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20ª Semana do Meio AmbienteA Indústria como Protagonista do Desenvolvimento Sustentável
A importância estratégica dos objetivos de desenvolvimento
sustentável e exemplos de sucesso na implementação
07/06/2018
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1- Contexto
2- Diagnóstico ambiental
3- Principais pontos identificados
4- Proposta de soluções
5- Descrição de ações
6- Conclusão
Apresentação
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• Empresa 100% Nacional situada na cidade de Cotia/SP
• Segmento Químico: Produtos químicos analíticos inorgânicos,
ácidos inorgânicos, comercialização e distribuição de produtos
químicos
• 32 anos no mercado
• 27 colaboradores
• Área Total / Edificada: 12.000 m² / 4.000 m²
• Certificações: ISO 9001:2015 14001:2004 PRODIR/Associquim
A Empresa
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Contexto - Visão de futuro
- Auto Análise
- Cultura / Pessoas / Processos / Recursos Financeiros
- Visão de Futuro
Hoje Amanhã
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Fundamentos
do Negócio
Valores
Missão
Identidade
Organizacional
• Objetivos
estratégicos
• Indicadores
• Metas
• Planos de
Ação
ONDE
ESTAMOS
Situação Atual
AONDE
VAMOS
Situação
Desejada
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Pensamento reverso
- Se eu fosse um fabricante, que tipo de empresa eu gostaria
que distribuísse meus produtos?
- Se eu fosse um cliente, como eu gostaria de ser atendido?
- Se eu fosse um colaborador, que tipo de empresa eu gostaria
de trabalhar?
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O ciclo de vida de uma empresa
Início
Crescimento
Maturidade
Declínio
CrescimentoReestruturação
Recuperação
Falência
Reorganização
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Strengths
(Pontos Fortes)
Weaknesses
(Pontos Fracos)
Opportunities
(Opportunidades)
Threats
(Ameaças)
Análise SWOT
- Velocidade das mudanças
- Exigências maiores dos
clientes e fornecedores
- Legislação cada vez mais
rigorosa
- Transferência ônus
- Baixa qualificação mão obra
- Gestão
- Infra estrutura
- Resistência ao novo
- Comportamento
colaboradores
- Know-How
- Long term purpose
- Política investimentos
- Austeridade administrativa
- Barreiras de entrada
- Autorização de novos
entrantes na região
- Aumento rigor fiscalização
prods. químicos controlados
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Parte do diagnóstico
- 90% capital humano – semi-analfabeto
- Cultura organizacional
- Nosso mercado: commodities
- Tecnologia: zero
- Recursos financeiros limitados
- Margens decrescentes
- Saúde e segurança: ruim
- Limpeza e organização: péssima
- Linha de produtos limitada
- A EQUAÇÃO IMPOSSÍVEL...
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Tendências
- Fornecedores
- Clientes
- Segmento
- Megatendências
- Esgotamento de recursos naturais
- Ultratransparência
- Exigências crescentes
- Velocidade das mudanças
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Evolução da gestão
Pré-cumprimentolegal
Cumprimentolegal
Além do cumprimento
legal
Estratégia integrada
Propósito & paixão
Estágio 1 Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4 Estágio 4
Pressão regulatória
EcoeficiênciaAmeaça regulatóriaCrise de relações públicas
Oportunidades de negóciosGerenciamento de riscos
Fundador / Chairman /
CEO apaixonado
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• Sozinho não dá, mas...
• Mapeamento recursos humanos
• Comportamento da equipe
• Finanças
• Algumas frentes• Check-list geral
• Plano orçamentário
• Infra-estrutura
• Contabilidade
• Processos
• Custos
• Precificação
O início…
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• Produção Mais Limpa
• Uso racional da água
• Treinamentos / Conscientização
• Comunicação Interna e Externa
Prevenção a poluição
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Lavagem Embalagens -
Resultados
Lavagem de Embalagens: economia água
Investimento: 2 hidrômetros, 1 máquina tipo wap
De 2 litros/bb para 0,9 l/bb (última medição: 0,4 l/bb)
De 30 l/IBC para 15l/IBC (última medição: 12l/IBC)
Economia total água: 60 m³/ano
Pay back: 2,0 anos
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Reaproveitamento de
Produtos- ResultadosLavagem de embalagens: Reaproveitamento de
produtos
Antes resíduos – agora produtos
Menor volume de efluente gerado
Investimento: 2 IBC’s usados
Economia: R$ 20.000,00/ano
Pay-back: 5 dias
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Captação Água de Chuva
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Captação Água de Chuva
Resultados
Investimento obra: R$ 36 m
Captação água chuva: 1,2 m³/ano – R$ 12 m/ano
Pay-back: 3 anos
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Conclusão
• A Empresa deve ser um agente de mudança
• Treinamento e Educação
• Inovação de Gestão
• Oportunidades > Ameaças
• Múltiplos caminhos para múltiplas demandas
• Desenvolver a capacidade de adaptação
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Conclusão
• Foco na GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO
• Maior desafio é interno
• Simplicidade não quer dizer facilidade
• Automotivação do gestor
• Prevenção ambiental / P+Limpa: resultados rápidos
• Apesar dos limites...“Yes we can”
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As empresas são parceiras vitais no alcance
dos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável. Elas podem contribuir através
das suas atividades principais, e solicitamos
que as empresas de todos os lugares
avaliem o seu impacto, estabeleçam metas
ambiciosas e comuniquem seus resultados
de forma transparente.
Ban Ki-moon, Secretário Geral das Nações
Unidas
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OBRIGADO!