A költségvetési elvek néhány jellemzője

Jellemzők Tételsoros

(1921-1939)

Teljesítményi

(1939-1959)

PPBS

(1960-1969)

Alapvető orientáció

Irányítás Menedzsment Tervezés

Irányultsági kör Inputok Inputok és outputok Inputok, outputok, hatások és alternatívák

Szakmai irányultság

Számvitel Menedzsment Közgazdaságtan és tervezés

Kritikus információ A kiadások tárgyai A hivatal tevékenységei

A hivatal céljai

A politika-készítés stílusa

Növekményi Növekményi Rendszerszerű

Tervezői felelősség Központi Központi Központi

A költségvetési hivatal szerepe

Fiskális szabályozás Hatékonyság Politika

Jellemzők MBO

(1970-1976)

ZBB

(1977-1980)

Politikai Menedzsment (1981-től)

Alapvető orientáció Menedzsment Döntéshozatal Irányítás és a kizárólagos rendszercél elérése

Irányultsági kör Inputok, outputok és hatások

Alternatívák Célirányos inputok és célirányos hatások

Szakmai irányultság Menedzseri "józan ész" Menedzsment és tervezés

Politikai, koordinatív és a rendszercélnak megfelelő tudás

Kritikus információ Programhatékonyság A program vagy a hivatal célja

Elősegíti-e a rendszercélt a program vagy a hivatal?

A politika-készítés stílusa

Decentralizált Növekményi és részvételi

Rendszerszerű és aggresszív

Tervezői felelősség Átfogó de felosztott Decentralizált Centralizált

A költségvetési hivatal szerepe

Program hatásosság és hatékonyság

Politikai prioritások meghatározása

A kizárólagos rendszercél elérése