2010. március 31.

Karajánnisz Manoliszügyvezető

A kutatás szerepea klaszterépítésben

Bemutató a számára

Molnár Sándorüzletág-vezető

Ariosz Kft.

2010. március 31.

A kutatás célterületei

2

22

11

33

44

A kutatás feladataiA kutatás feladatai

Innovációs platformokhoz szükséges piackutatás előkészítése

A Klaszter kompetencia adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése

A Klaszter innovációs adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése

A Szeged Pólus Fejlesztési Nonprofit Kft., mint a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter („Infopólus”) menedzsment feladatait ellátó szerv a következő tevékenységek elvégzését tűzte ki célul:

Új tagok felkutatása, a partnerség-építés módszertani megalapozása

2010. március 31.

A kutatás célterületei

3

11Miért

szükséges?Miért

szükséges?A Klaszter kompetencia adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése

A Szeged Pólus Fejlesztési Nonprofit Kft., mint a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter („Infopólus”) menedzsment feladatait ellátó szerv a következő tevékenységek elvégzését tűzte ki célul:

Az Infopólus Klaszter tagjai jellemzően szoftverfejlesztésben, információ-technológiában (IT) érdekelt cégek

Az IT-projektek gyakran igen összetett, rendkívül speciális szakmai kompetenciák együttes jelenlétét feltételezik

A klasztertagok közötti együttműködési potenciált erősíti, katalizálja a tagok számára hozzáférhető „kompetencia adatbázis”

A közös projektek a klaszter akkreditációnál is „pontokat” érnek

2010. március 31.

A felmérés módszertani felépítéseA felmérés 3 fázisból épül fel. Elsőként a tesztelésre szánt kérdőívtervezet kialakítása történik, majd ennek a fázisnak a keretében a kialakított kérdőív a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter meghatározó tagjai segítségével véleményezésre kerül. Ezt követően az Ariosz Kft. véglegesíti a kérdőívet.A felmérés harmadik szakaszában a végleges kérdőívet a Klasztertagok kompetens személyeihez juttatjuk el, a kitöltött kérdőívek segítségével adatbázis struktúra kialakítására kerül sor.

4

Kérdőív előkészítése Adatbázis struktúrájának kialakítása

Kérdőívtervezet tesztelése

- A kiválasztott klasztertagok (15) személyes felkeresése és a kérdőívtervezetek kitöltése, véleményeztetése.

- HR kompetencia adatbázisra vonatkozó kérdőívtervezet kézhez vétele.

- A kérdőívtervezet az Ariosz saját IT partnerével való tesztelése és további kategóriákkal, pontokkal való bővítése.

- Az innovációs adatbázis felépítéséhez szükséges kérdőívtervezet kialakítása

- A kérdőív Klasztertagoknak való kiküldése.- Kitöltési ösztönzők alkalmazása

1

2

3

2010. március 31.

A kérdőívtervezet tesztelésébenrészt vett klasztertagok

5

Tag neve Interjú helyszíne

1 SZTE Informatika Szeged

2 FrontEndART Szoftver Kft. Szeged

3 SZEGED Software Zrt. Szeged

4 RITEK Zrt. Szeged

5 GriffSoft Informatikai Zrt. Szeged

6 Polygon Kft. Szeged

7 Montana Zrt. Budapest

8 3C Szeged Kft. Szeged

9 GE Healthcare Szeged

10 HC Linear Kft. Pécs

11 Siemens PSE Kft. Szeged

12 Debreceni Egyetem Debrecen

13 AENsys Kft. Szeged

14 iPont Consulting Kft. Békéscsaba

15 Loxon Solutions Kft. Budapest

2010. március 31.

Elektronikus adatlapa Kompetencia Adatbázis felépítéséhez

6

Cég szintű kompetenciák ...Cég szintű kompetenciák ...

2010. március 31.

Elektronikus adatlapa Kompetencia Adatbázis felépítéséhez

7

Személyi szintű kompetenciák ...

Személyi szintű kompetenciák ...

2010. március 31.

Elektronikus adatlapa Kompetencia Adatbázis felépítéséhez

8

A cég alapjellemzői ...A cég alapjellemzői ...

2010. március 31.

A kutatás célterületei

9

33Innovációs platformokhoz szükséges piackutatás előkészítése

11A Klaszter kompetencia adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése

A Szeged Pólus Fejlesztési Nonprofit Kft., mint a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter („Infopólus”) menedzsment feladatait ellátó szerv a következő tevékenységek elvégzését tűzte ki célul:

44Új tagok felkutatása, a partnerség-építés módszertani megalapozása

22A Klaszter innovációs adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése

Miért szükséges?

Miért szükséges?

Az innovációs projektek rövid bemutatása

K+F, K+F+I források, pályázati pénzek felhasználása – támogatás-intenzitás

A klasztertagok közötti együttműködések bemutatása

A 4. szintű akkreditációhoz is szükséges információk

2010. március 31.

Elektronikus adatlapaz Innovációs Adatbázis felépítéséhez

10

Cég szintű adatlap ...Cég szintű adatlap ...

2010. március 31.

Elektronikus adatlapaz Innovációs Adatbázis felépítéséhez

11

Projekt szintű adatlap ...Projekt szintű adatlap ...

2010. március 31.

A kutatás célterületei

12

33Innovációs platformokhoz szükséges piackutatás előkészítése

11A Klaszter kompetencia adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése

A Szeged Pólus Fejlesztési Nonprofit Kft., mint a Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter („Infopólus”) menedzsment feladatait ellátó szerv a következő tevékenységek elvégzését tűzte ki célul:

44Új tagok felkutatása, a partnerség-építés módszertani megalapozása

22A Klaszter innovációs adatbázis struktúrájának kialakítása, adatokkal feltöltése

Miért szükséges?

Miért szükséges?

Cél:

Feltérképezni a klasztertagok igényeit olyan piackutatások megvalósítására, amelyek a klaszter egészének érdekeit szolgálják, illetve ha lehetséges, ezek közös nevezőjének megtalálása

Felmérni a tagok attitűdjét a klaszter bővítése iránt (komplementer vs. kompetitív szituáció), konkrét javaslatok kanalizálása

2010. március 31.

Tervezett aktivitása Hungarikum ELIT klaszter erősítése

érdekében

13

Közösen kialakított vezérfonal alapján strukturált mélyinterjúk lefolytatása10-15 jelenlegi klasztertaggal

A mélyinterjúk elsődleges céljai:

Helyzetértékelés: a klaszter belső információáramlásának erősítése

Inputok a klaszter szintű marketing koncepció kidolgozásához

Az innovatív területek számba vétele

A klaszterben rejlő együttműködési potenciál feltérképezése

Más klaszterekkel való együttműködés lehetőségeinek feltárása

Tervezett outputok

A mélyinterjúk rögzített hanganyagának gépelt változata – belső használatra

Összefoglaló kutatási jelentés

Vezetői prezentáció

Ajánlások a továbblépés lehetőségeire

2010. március 31.

MagunkrólAz Ariosz valamennyi munkatársa tudása legjavát nyújtja annak érdekében, hogy cégünk az intenzív csapatmunkára épülő, magas hozzáadott értéket képviselő komplex kutatási, elemzési és tanácsadási megbízásokat a lehető legmagasabb színvonalon lássa el.

Bevételeink túlnyomó részét tanácsadás és szakértői közreműködés eredményezte, emellett a piackutatási megbízások is jelentős részt képviseltek.

2010. március 31.

Főbb stratégia-alkotási referenciák

Nemzeti Szélessávú Stratégia alapozó kutatás(Informatikai és Hírközlése Minisztérium)

Stratégiai alapozó kutatás a háztartások számítástechnikai eszközökkel és internet-hozzáféréssel való felszereltségének felmérése, az erre vonatkozó jövőbeli tervek, várakozások megismerése

A piaci igények és a várható kereslet feltérképezése, valamint ezek alapján prognózisok, forgatókönyvek felállítása

Tartalomfogyasztás alapú szegmentáció(Magyar Telekom)

Stratégiai jellegű alapozó kutatás, amelynek távlati célja a termékfejlesztés, célcsoportképzés támogatása

Közvetlen célja a célsokaság online és offline tartalomfogyasztási szokásainak, életstílus-jellemzőinek megismerése és ezen jellemzők mentén történő szegmentációja

2010. március 31. 16

Mit jelent az Ariosz?

Fantázianév. Az Areiosz Pagosz egy szikladomb Athénban, ahol a bölcsek tanácsa ülésezett.

Csapatunk néhány tagja Athénban az Areiosz Pagosz szikláin élőképként megformálta cégünk logóját.

2010. március 31.

Karajánnisz Manoliszmanolisz@ariosz.hu

A kutatás szerepea klaszterépítésben

Köszönjük a figyelmet!

Molnár Sándormolnar.sandor@ariosz.h

uwww.ariosz.hu