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A Liderança e seus A Liderança e seus Conceitos Conceitos

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A Liderança e seus ConceitosA Liderança e seus Conceitos

Ao longo do tempo a definição de liderança vem sofrendo diversas modificações na tentativa de melhor se adaptar ao modelo de gestão do contexto. Muitos são os estudos que tentam explicar esse fenômeno tão positivo para as organizações, bem como a sua evolução.

“Liderança é a capacidade de influenciar um grupo para que as metas sejam alcançadas”.

(Stephen P. Robbins)

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A Liderança e seus ConceitosA Liderança e seus ConceitosEm alguns pontos todos concordam, os líderes são alegres, motivadores, criativos e acima de tudo carismáticos. Antigamente, o carisma era uma característica ligada a dons divinos, hoje, sabemos que seu significado nada mais é do que um poder de persuasão que podemos exercer sobre outras pessoas. Apesar de algumas pessoas já nascerem com essa característica, não significa que ela não esteja ao alcance de todos, neste caso será necessário um empenho para desenvolvê-la.

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A Liderança e seus ConceitosA Liderança e seus Conceitos

Considerada como essencial no interior de qualquer grupo, a liderança assume dentro dos grupos de trabalho um papel importante no desenvolvimento das tarefas da equipe. Porém, uma diferenciação é importante que se faça neste momento inicial de nosso estudo: liderança e gerência representam dois diferentes estilos ou posturas

organizacionais.

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A Liderança e seus ConceitosA Liderança e seus Conceitos

Enquanto os gerentes estão preocupados em fazer com que seu grupo cumpra prazos e normas estabelecidos pela empresa, os gerentes desenvolvem ações que:

Possam ajudar ao grupo a tingir suas metas ou objetivos; Possibilitem a mediação de possíveis conflitos que

possam surgir; Possam impulsionar o início das tarefas; O transformem em ponte entre objetivos organizacionais

e os objetivos individuais de seus liderados.

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A Liderança e seus ConceitosA Liderança e seus ConceitosImportante observarmos que todas essas ações indicadas acima são bem mais facilmente desenvolvidas quando o líder é escolhido por seu próprio grupo para representá-lo e não quando o mesmo é indicado.

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Segundo Abraham Zaleznik, “os líderes se diferem dos gerentes em: motivação, história de vida e quanto aos seus modos de pensar e agir”. Mas, não podemos deixar de lado o valor do gerente, principalmente quanto às suas atividades de desenvolvimento de planejamentos formais, desenhos organizacionais fixos ou mesmo sua rigidez no monitoramento dos resultados a serem alcançados pela equipe. Koter nos afirma que “tanto uma liderança forte quanto uma gerência sólida são necessárias para uma eficácia organizacional excelente”.

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O Líder como PonteToda organização é formada por diferentes tipos de pessoas que em sua interação desenvolverão ações que possam possibilitar o alcance das metas da empresa. Por mais recursos materiais que disponha uma organização, esta jamais poderá funcionar sem os colaboradores, ou recursos humanos. Em contrapartida, a maioria das pessoas depende das empresas para alcançar seus objetivos pessoais e profissionais.

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O Líder como PonteObserve o quadro abaixo:

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As Teorias e Características da LiderançaAs Teorias da

Liderança

Teoria de Traço de

Personalidade

Teoria de Estilo de

Liderança

Teoria Situacional de

Liderança

Refere-se às características de

personalidade mais marcantes que o

líder possui.

São os estilos de comportamento adotados pelo

líder.

Capacidade de adequação do

comportamento do líder frente a

diferentes situações.

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Teoria de Traço de PersonalidadeDas teorias sobre liderança esta é considerada a mais antiga e refere-se a uma característica específica que o líder possui e que o difere das outras pessoas. Esta teoria foi defendida por Thomas Carlyle e essas características podem ser físicas, intelectuais sociais ou outras relacionadas diretamente com as tarefas a serem desenvolvidas pelo líder. Importante observar que qualquer que seja a situação o líder deverá inspirar em seus liderados confiança, inteligência e percepção.

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Teoria de Estilo de Liderança

Esta teoria busca explicar a liderança através dos diferentes comportamentos dos líderes frente aos seus liderados, ou seja, a maneira pela qual ele se comporta os orientar seus subordinados quando do desenvolvimento de suas tarefas. Esta teoria nos aponta três diferentes estilos de liderança: autocrática, liberal e democrática.

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Teoria Situacional de Liderança

Esta teoria busca explicar o processo de liderança através de uma visão mais ampla. Parte do princípio que o líder se comporta de acordo com a situação em que o mesmo se encontra, desta forma, ela nega um estilo único de liderança. Ela considera que o líder eficaz é aquele capaz ajustar-se a diferentes tipos de pessoas ou grupos de pessoas, sob as mais diversas situações.