a living experience for the new generation · 2019-02-13 · bedrijfsplan live-to-be, versie...
TRANSCRIPT
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 1
alivingexperienceforthenewgenerationBedrijfsplan
versiedecember2018
Inonzevisiedraagtdenieuwegeneratiejongereneenvandesleutelsinzichvooreenharmonische samenleving. Veel van deze jongeren zijn hooggevoelig, creatief,intelligentenwijs.Zijhebbenruimteenvrijheidnodigomhunauthentiekekwaliteitente ontdekken en te laten rijpen, op een andere manier dan regulier onderwijs enopleidingenhenbiedt.InAlmereOosterwoldbiedenwijhenderuimteomtebouwenaaneennieuwetoekomstvoorhenzelfenvooronzewereld.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 2
Inhoud pagi pagina
1 Samenvatting 2 2 WaaromLive-to-Be
• Missieenvisie 4• Opleidingtotlevensondernemer 4• Achtergronddoelgroepenmaatschappelijkerelevantie 4• AchtergrondinitiatiefnemersenontstaansgeschiedenisLive-to-Be 6• Live-to-Bealsdoorgaandleerproject 6
3 AanbodenwerkwijzevanLive-to-Be
• Langerebegeleidingstrajecten 7• Opbouwvanhetlangerebegeleidingstrajecten 8• Korterebegeleidingstrajecten 9• Workshop,wekenenweekendenvoorjongeren 9• Verbindingmetdeomgeving 10
4 OntwikkelingenvormgevingLive-to-Be
• Delocatie 11• Inrichtingvandeplek 11• DevoorbereidingsfasevanLive-to-Be 12• augustus2017–eind2018:inrichtenvrijwilligerskamp,bouw
tunnelkasen‘Lichtschip’13
• Plannen2019:afbouwenLichtschipenstarttrajectenenactiviteiten 14 5 OrganisatieLive-to-Be
• De‘nieuweeconomie’inLive-to-Be 15• EigendomenvermogeninStichtingOndersteuningLive-to-Be 15• ActiviteitenvanLive-to-BelopenviadeCoöperatieLive-to-Be 16• Dragersalsonafhankelijkezelfstandigelevensondernemers 16
6 FinancieringLive-to-Be
• Investerenombijtedragenaaneenbeteresamenleving 17• InvesteringsramingStichtingOndersteuningLive-to-Be 18• Fondsenencrowdfunding:donaties,ObligatiesenPersoonlijke
Leningen19
• CoöperatiebetaaltaanStichtingvoorgebruikonroerendgoed 21• InkomstenenuitgavenCoöperatieLive-to-Be 23• BegrotingCoöperatie2019 26• BegrotingenCoöperatievanaf2020inverschillendescenario’s 27
Bijlagen:BegrotingenCoöperatieentekeningenLichtschip
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 3
1 SamenvattingLive-to-Be,alivingexperienceforthenewgeneration,iseenwoon-,leef-,werk-,leergemeenschapvoorjongeren.Live-to-Becreëerteenplekvoor-m.n.hooggevoelige-jongemensendieopeenkruispuntinhunlevenstaanenslechtsmoeizaamaansluitingvindeninreguliereopleidingenofwerksituaties.Zijkunnenhiereentrajectvolgen,waarbijzijtijdelijkbijLive-to-Bewonenenzichzelfverderontplooien.Erisruimtevoorhunbewustzijnenuniciteitenzemakenmeerverbindingmethuninspiratieendezinvanhunbestaan.Zelerenomhundromenindewereldtemanifesterenenhieruiteindelijkhuneigenbestaanmeeoptebouwen.Deinitiatiefnemerseneenaantaljongelevensondernemersbouwenendragenhetproject.Samenmetdedoelgroepvormenzijeenleefgemeenschap.
ImpressievanhetterreinvanLive-to-Be.Hetrood-grijzevlakishetjongerengebouw,metschuindaarbovendetunnelkas.Dedonkerbruinevlakkenzijndegroente-enbloementuinen.
Live-to-Beheeftzichvanafdezomer2017inAlmere-Oosterwoldgevestigd.Heteerstenajaariseentunnelkaseneengroeps-ger*gebouwdenisdefunderinggelegdvoorhetjongerenhuismetwerkplaats,grotekeuken,groepsruimte,sanitairevoorzieningeneneenaantalslaapplekken.Vanaf2018isgewerktaaneengrotegroente-enbloementuin,eenvoedselbos,eenzwemvijverenveelnatuurophetterrein.In2019wordthetjongerenhuisverderafgebouwd.OphetterreinvanLive-to-Beisruimteomindetoekomstmeergebouwenteplaatsen.
*EengeriseenMongoolsetent,ookwelYurtgenoemd
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 4
2 WaaromLive-to-BeMissieenvisieDemissievanLive-to-Beisomhooggevoeligejongerenruimte,vrijheidenontplooiingtebieden,zodatzijbijkunnendragenaaneenmeerleefbarewereldinharmoniemetdenatuur.Voordetoekomstvanonzesamenlevingenplaneetzijnweafhankelijkvandenieuwegeneratiejongeren.Eengrootdeelvandienieuwegeneratievindtzijnweginhetbestaandeonderwijsenviareguliereopleidingennaardearbeidsmarkt.Maareenanderdeelkanhiernietmeeuitdevoeten.Zijhebbenuitgesprokenideeënenidealenoverhoedewereldereigenlijkuitzoumoetenzien,maarziendaarmaarweinigvanterugindehuidigesamenlevingeninhet(onderwijs)systeemwaarzijdagelijksmeetemakenhebben.Hierdoorhakenzijeerderaf,wordenziekofkomenopeenanderemanierindeproblemen.Ditgeeftveelzorgenvoorhenzelfenvoorhunfamilie,maarisookeenverliesvoordesamenlevingomdathunpotentieniettotzijnrechtkomt.Live-to-Bevoeltzichsterkbetrokkenbijdezejongerenenwilhenzogoedmogelijkopweghelpennaareenzinvolbestaan,waarinzijhunvollebijdragekunnenleverenaaneen(ookvoorhen)idealewereld.Datdoetzijdooreenvrijplaatstezijn,waardedoelgroepeentrajectkanvolgenwaarbijzijtijdelijkkunnenwonen,werken,leven,lerenenzichverderkunnenontwikkelen.KernwaardenvanLive-to-Bezijnzelfontplooiing,community,gelijkwaardigheid,vrijheid,creativiteit,onvoorwaardelijkheid,opencommunicatie,duurzaamheid,zelfvoorziening,zorgvooralhetlevendeenvoordenatuurensamenbouwenaandenieuweaarde.Onzeervaringisdatdezekernwaardenaansluitenbijveelvandeidealenvanhooggevoeligejongeren.Tijdenshunverblijflerenzijomditconcreetvormtegeveninhunlevenenindewereldomhenheen.OpleidingtotlevensondernemerLive-to-Beleidtjongerenoptot‘levensondernemer’.Levensondernemersstaanondernemendinhetleven,zijnzelfbewust,volgenhunpassieenhebbendenodigevaardighedenendeondernemerszinomdezepassiedaadwerkelijkinderealiteittebrengenenhiereenbestaanmeeoptebouwen.DepersonendieLive-to-Bedragenzijnzelfooklevensondernemerendaarmeeeenbelangrijkeinspiratiebronvoordedoelgroep.Zijleven,lerenenwerkensamenmetdedoelgroepenondersteunenheninhunontwikkelingsproces.Zijhebbenallemaaleenzelfstandigbestaanopgebouwd,zijntrouwaanhundiepstepassieengeventegelijkertijdinvullingaanhunideaalvooreenbeterewereld.DelevensondernemersbinnenLive-to-Bezijnnietalleeneenbelangrijkeinspiratiebronvoordeelnemendejongereninhetproject,maarookeenbronvankennis,ervaringenpraktischevaardighedenopdiversegebieden.Bijvoorbeeldkennisenervaringinzelfvoorzienendleven(telen,verwerkingenbereidingvanvoeding),duurzamebouwen(stro,leem,zelfopwekkenenergie,onderhoud),onderhoudnatuur,mindfulness,yoga,opvoeding,crowdfunding,opzettenenrunnenvaneenorganisatie,diverseinternetdiensten,socialemedia,etc.AchtergronddoelgroepenmaatschappelijkerelevantieVeelhooggevoeligejongemensenvoelenzichnietgezien,begrepenenondersteundinwiezijzijn.Hunsensitiviteitmaaktdatzijzichgemakkelijkafsluitenofterugtrekkenenzijrakendeverbindingkwijtmethundieperekern.Onzeervaringisdathoogsensitiviteiteenbelangrijke
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 5
onderliggendeoorzaakisvoorveelvandejongerenmetdiagnoseszoalsASS,ADD,ADHD,dyslexie,dyscalculie,etc.,.Omdatdezeoorzaaknietwordtherkendenerkendinderegulieregezondheidszorg,sluitenveelgangbareprogramma’senbehandelingennietvoldoendeaan.Dejongerenvooralinpraktischzingeholpenomhunlevenbeterteorganiseren,maarerisvaakbeperktaandachtvoordedieperliggendoorzaakwaaromzijlasthebbenvaneenpsychose,angststoornissen,autistischgedrag,etc..Vaakrakendezejongerenhierdoorjuistverdervanhuisenallekwaliteitendiezijwélhebben,komenniettothunrecht.Zeverliezenhetvertrouweninzichzelfenwordenmoedeloosomdatzeuiteindelijktochnietdeomgeving,deopleidingofhetwerkkunnenvindenwatechtbijhenpast.Hierdoorlukthethenopdelangeduurvaaknietomeeneigenbestaanoptebouwenen(financieel)zelfstandigtefunctionerenindesamenleving.Wijzienditteruginhetschrikbarendeaantaljongerenopdemiddelbareschooldievastlopenof‘thuiszitter’wordeneninhetgroteaantaluitvallersinhetvervolgonderwijs.Hiervoorzijnnatuurlijkmeerdereredenenaantewijzen,maarvooreendeelbetreftditgetalenteerdejongeren,waareigenlijknietsmeemisis,behalvedatzenietpassenin(ofzelfsfysiekziekwordenvan)deaanpakingangbareopleidingenenberoepsvoorbereiding.Voordehooggevoeligejongerendiehetnetwelreddenomzichaantepassenaanhet‘systeem’leidtditregelmatigtoteenpersoonlijkecrisis,stress,depressieofeengevoelvanzinloosheid,omdatzijniettrouwzijnaanwatwerkelijkvanbinnenleeft.Tochzijnditvaakbegaafdejongerenmetuniekekwaliteiteneneenideaalomdesamenlevingrechtvaardigerenleefbaardertemaken.
EenimpressievanhetperceelwaaropLive-to-BehaaractiviteitenzalstartenEenbevestigingvanhethierbovengenoemdeistevindeninhetfeitdatsteedsmeerregulierescholendemisfittussendezegrotegroepjongerenenhetbestaandeonderwijserkennenenopzoekzijnnaaranderemanierenomdezeleerlingentebedienen.Zowordeneropgroteschaalinitiatievengenomenmetvormenvanmeerpersoonsgerichtonderwijs.Daarnaastontstaan
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 6
steedsmeernieuweschoolvormen,zoalshet‘democratischonderwijs’,waarinmetnamebovengenoemdejongerenveelbetergedijendanopregulierescholen.Voordeleeftijdsgroepvan17-25jaariserechternognauwelijkseenaanbodwaarinzijeenplekvinden.Live-to-Bewilindezehiaatvoorzien.AchtergrondinitiatiefnemersenontstaansgeschiedenisvanLive-to-BeLive-to-BeisgeïnitieerddoorJoannevanWijgerdenenJaapVermuë.JoanneenJaapzijnbeidenpioniersmeteenuitgebreideervaringinhetwerkmethooggevoeligejongeren,in(jongeren)coachingeninhetonderwijs.Verderzijnzeervareninhetopzettenenrunnenvanhuneigenbedrijf,hetverzorgenvanopleidingenrondhealingenbewustzijnsontwikkelingeninhetbegeleidenvanorganisatiesenteams.
Beidenorganiseerden,samenmetJohnenElainevonNuding(uitdeUK),vanaf2012jongerenwekenvoordezelfdedoelgroepdiehierbovenisbeschreven.Tijdensdezejongerenwekenkomendejongerenvaakletterlijk‘thuis’.Eindelijkhoevenzijzichnietmeeraantepassen,zeervarenvrijheid,zekunnenzijnwiezewerkelijkzijnenookhunandere,mindergangbare,vermogensmogenerhelemaalzijn.Ditgeefteenenormeontspanningenveelverandering.Zegaanletterlijkmeeropenenlatenmeervanzichzelfzienopeenvolstrektnatuurlijkemanier.Allepatronendiesamenhangenmethunzogenaamde‘labels’verdwijnenindezewekenalsvanzelfnaardeachtergrond.Hetgezondedeelwordtaangesproken,eriseenbeddingvanrustenvertrouwenendeliefdesfrequentiesluitaanbijwatzijnodighebbenommeertotbloeitekomen.Voorveeljongerenwashetdeelnemenaaneenofmeerderewekenenweekendeneenkeerpuntinhunleven.Vooreenaantalwasduidelijkdatermeernodig,eenlangereperiodeachterelkaar,waarbijzijuithundagelijkse(familie-)omgevingzijnommeertijdtehebbenomopeendieperelaaginverbindingmetzichzelfteraken,ofomtrauma’suithunjeugdteverwerken.EenaantaljongerenheeftgedurendeeenaantalmaandenbijJoanneenJaapinhuisgewoondenmethensamengewerktindeprojectenwaarmeezijopdatmomentbezigwaren.Deveranderingendieindieperiodesplaatskondenvindenwarenvaakenorm.VoorJoanneenJaapwasditdeinspiratieomeenplektecreërenwaarmeerjongerenineenkleinecommunitysamenkunnenlevenineenzelfdeopzet.Eenplekdiesamenmetanderejongerenwordtgedragen,zodatereensterkerebasisvangelijkwaardigheidinhetprojectkomtenwaardoorjongerengeïnspireerdkunnenrakendoorleeftijdgenotenmetdezelfdeproblematiek,waarzijzelfookmeetemakenhebben.JoanneenJaapbeslotenin2016omhunhuisindeBetuweteverkopeneneengrootstukgrondtekopeninAlmereOosterwold.EendeelhiervanwordteenkavelwaaropzijvoorzichzelfeennieuwhuisgaanbouwenenhetgrootstedeelwordtgekochtvoorhetnieuwejongerenprojectLive-to-BeenondergebrachtineenonafhankelijkeStichting.
Live-to-BealsdoorgaandleerprojectLive-to-Beiseenleerproject.Ookbijdeopzetenontwikkelingvanditprojectvolgenwezoveelmogelijkditprincipe.Eeninspirerendeenlerendeomgevingvraagtdatnietalleendedeelnemersleren,maarookdatdedragerswerkenaaninhuneigenpersoonlijkeenspiritueleontwikkeling.In2017en2018hebbenwijveelgeleerdoversamenwerking,Weontdektendateenhelderedoelstellingeneengedeeldepassienietgenoegis.Erisookstructuurnodigmetheldereuitgangspunten,afsprakenoververantwoordelijkhedenenduidelijkheidwaarieders
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 7
eigenruimtezitomLive-to-Bevormtegeven.Tegelijkertijdlerenwelossertekomenvaneengestructureerdeplanning,waardoorhetprojectzichorganischkanontvouwenenweinkunnenspelenopnieuweontwikkelingen.WenemenindeontwikkelingvanLive-to-Bezoveelmogelijkmensenmee.Opdeeersteplaatszijnditalledragersendeelnemers,maarookdevrijwilligersdiezichtijdelijkinzettenvoorLive-to-Belerenwatkomtkijkenbijhetopzettenvanditproject.Doordezeopenbenaderingheefthetprojecteenzogrootmogelijkespin-off.
Vrijwilligers-bijeenkomstoktober2017
3 AanbodenwerkwijzevanLive-to-BeHetbelangrijksteaanbodvanLive-to-Bezijnbegeleidingstrajectenvaneentotzesmaanden(delangeretrajecten).Vooralindeaanvangsfase,waarinhetjongerengebouwnognietgereedis,wordenookkorteretrajectenaangebodenvan3tot5dagen.DaarnaastorganiseertLive-to-BewekenenweekendenvoorjongerenendegroepsruimteinhetjongerengebouwkanwordengebruiktvoorhetgevenvantrainingenwaarvandeinhoudendedoelgroepvoldoendeaansluitbijdedoelstellingenvanLive-to-Be.LangerebegeleidingstrajectenLive-to-Bebiedteenplekwaar6tot10jongerenvanongeveer17tot25jaarvooreenperiodevaneentotzesmaandenkunnenwonen,leven,lerenenwerken.Tijdensdezeperiodedoorlopenzeeenintensiefscholings-envormingstraject,waarinzijontdekkenwiezijzijn,wat
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 8
hundromenenidealenzijn,hoezijaankijkentegenhunplaatsindewereldenhoezijhunvisievormzoudenkunnengevenindesamenleving.Eenbelangrijkdeelvanhettrajectishetlerenomgaanmethooggevoeligheidenontdekkenhoeditnietalleenietsiswaarjeziekvankuntworden,maarookietswatjealskwaliteitkuntlerengebruiken.Tijdenshunverblijfdraaiendedeelnemersmeeinalleaspectenvanhetproject.Zemakenkennismethetlevenineencommunityenmetalledagelijkseactiviteitenrondonderhoud,werkindegroentetuinenvoedselbos,huishouden,onderhoudvandenatuurendebloementuin,dewerkplaats,hetbouwenvanTinyHousesenalleswatnodigisomhetLive-to-Bejongerenprojectdraaiendtehouden.Dezelfstandigelevensondernemersdiehetprojectdragen,zijneenspiegelenzijneenbronvankennis,vaardighedeneninspiratievoordedeelnemersinhetproject.Onzedoelgroepkijktandersenleertandersdanwaardemeesteopleidingenenprogramma’svanuitgaan.Zijlerenvooraldoorervaringoptedoenenteexperimenterenineenveiligeenvrijeruimtezonderstrikteregelsenvastgelegdeprogramma’s.Dieervaringenwillenzijopdoenineengebiedwataansluitbijhunidealen.Zonderdeverbindingmetzingevingisvoorhenlerenenervarenzinloos.Live-to-Bewilzo’ninspirerendeleeromgevingbiedenvoordedeelnemers,waardoorhunbijzonderebewustzijnmeertotzijnrechtkomtenwaardoorzijweergemotiveerdeninstaatzijnomzichzelfinhununiciteitteontwikkelen.OpbouwvandelangerebegeleidingstrajectenEentrajectbevatdevolgendeelementen:• Intakegesprekmetdejongereenmetdeouders/verzorgers.Inditgesprekwordt
vastgesteldinhoeverredebehoeftevandejongereaansluitbijhetaanbodvanLive-to-Be,ofervoldoendebeschikbareruimteisenofdebegeleidersbinnenLive-to-Beookinstaatzijnomdattebieden,watdezejongereopdatmomentnodigheeft.Alsditallespositiefis,danstellenwegezamenlijkeenovereenkomstopvoorhettrajectmeteenheldereinddoel.
• Indewen-periodevaneenofenkelewekenligtdenadrukophetverkennenenervarenvandeverschillendeaspectenvanhetproject.Dedeelnemerkanervarenwaarzijn/haarpersoonlijkefocuszalgaanliggentijdenshetverblijfinLive-to-Beenwordtbegeleidomzijn/haarontwikkeldoelenvoorhetverdereverblijfnogeenslagconcretertemaken.
• NaastdedagelijksebegeleidingkrijgtiederedeelnemerminimaaleensperweekeenbegeleidingssessiebijeenvandedragersvanLive-to-Be,zodatdevoortgangwordtgevolgdengewerktkanwordenaanpersoonlijkethema’s.
• Iederemaandisereenverdiepingsweekend,gerichtophetherkennenenontwikkelenvaniedersuniciteitenkwaliteiten.Dezeweekendenzijneenmaandelijkseboostindeontwikkelingenhetleerprocesvandedeelnemers.
• Opregelmatigetijdenwordteryogaenmeditatiebeoefendwaariedereenaandeelkannemen.Gaandewegontdekkendeelnemerswelkevormenwelkdagelijksritmebijhenpastomgegrond,gefocustenbijzichzelfteblijven.
• Eenbelangrijkdeelvanhettrajectishetgezamenlijkwerkindebouw,degroentetuin,samenkokeneneten,etc..Hiergaathetnietopdeeersteplaatsomdeproductie,maarvooralompersoonlijkeontwikkelingdieplaatsvindtinhetsamenwerkenen–levenenhetopdoenvankennisenvaardighedenopdegebiedenwaardedeelnemerszichverderwillenontwikkelen.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 9
• TijdensdeafrondingsfasewordendejongerenondersteundinhoezijnahetLive-to-Betrajecthunontwikkelingverderkunnenvervolgen.Bijvoorbeeldhoezijhundagelijksleveninwillenrichtenofhoezijhuneigennetwerkopkunnenbouwenomzichzelfstandigtekunnenreddenindevolgendefasevanhunleven.WemakendebalansopenbesprekenwatdejongeremeeneemtinzijnofhaarvolgendestapenwelkeondersteuningvanLive-to-Benogwenselijkis.Alsdatnodigis,heeftLive-to-Bealtijdeengoedoverzichtvaninitiatievenenorganisatieswaarbinnendeelnemersvervolgstappenkunnenzetten.
DebegeleidinginLive-to-Beisaltijdmaatwerk,afhankelijkvandepersoonlijkesituatieendedoelendiededeelnemersteltvoorhetverblijf.Wewerkennietmeteenvooropgesteldstappenplanofleerprogramma.Weinvesterenjuistineengoedeafstemmingvanonsaanbodopdeindividueledeelnemerenopdefasewaarindezepersoonzit.Elktrajectisuniek.
Vuur-ceremonieophettoekomstiglandvanLive-to-Beop21maart2017
KorterebegeleidingstrajectenNaastdelangeretrajectenbiedtLive-to-Belossecoachtrajectenaanvan5tot10sessiesofkortereverblijvenvan2,3of5dagen,waarbijdedeelnemersvakerterugkomenvooreendergelijkverblijf.Ookhierstarteentrajectmeteenintake,waarindebehoeftewordtgepeildenafsprakenwordengemaaktoverdeinhoudenwerkwijzetijdensdetrajecten.Ookbijdekorteretrajectendraaiendeelnemersmeeinhetritmevandecommunity.Workshops,weekendenenwekenvoorjongerenLive-to-Bebiedtthematischeworkshopsaan,waaraanzoweldeelnemersvandetrajectenalsdeelnemersdie(nog)nietineentrajectzittenaandeelnemen.Daarnaastwordenerm.n.indezomerperiodewekenenweekendengeorganiseerdvoorjongerendiezichzelfenhunlevenopeennieuwemanierwillenervaren.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 10
ImpressievanhetperceelvanLive-to-Be,gezienvanafhetzuiden,meteennatuurvijverendevierpercelenvoordeteeltvangroenten.VerbindingmetdeomgevingLive-to-Beheeftcontactenmeteennetwerkvanverwanteinstantiesenprofessionalsophetgebiedvanonderwijs,jeugdzorgenhulpverlening,omaltijddeoptimaleondersteuningtekunnenbiedeningevalzichsituatiesvoordoendiedeexpertisevandebegeleidersvanLive-to-Beoverstijgt.Live-to-Bewilbewustgeeneilandvormenbinnendesamenleving,maarermiddeninstaan.Daaromzoekenwesteedsdeverbindingmetdebuitenwereld.WeonderhoudengoedecontactenmetdenaasteomgevinginOosterwold.Allereerstdeburen,waarmeewesamenwerkeninpraktischezin(tuin,groenten,natuurontwikkeling,uitwisselingwerkzaamheden,kinderenuitdebuurtdiegraagspelenophetterreinvanLive-to-Be).AlindeaanloopfasehebbenwevanmeerderefamiliesvragengekregenoveronsprojectomdatLive-to-Bemogelijkeengoedetijdelijkeleerplekzoukunnenzijnvooreenvanhunkinderen.Verderhebbenzichalmeerdereprofessionalsuitdedirectewoonomgevinggemeld,diegraagwillenondersteunenalsdatnodigis.Ditbetreftbijvoorbeeldmensenmetachtergrondindebouwenjeugdzorg.DedeelnemendejongerenwordengestimuleerdomeennetwerkoptebouwenbuitenLive-to-Be,metdeintentiedatzijooknahunverblijfinhetprojectgemakkelijkhunwegkunnenvindenindesamenleving.Wijvindenhetbelangrijkdatzijookbrederecontactenhebben,danalleenbinnenhetproject.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 11
4 OntwikkelingenvormgevingvanLive-to-Be
DelocatieHetLive-to-BejongerenprojectheefteenstuklandgekochtvanbijnaeenhectareinOosterwold(inhetbuitengebiedvanAlmere).DitligtcentraalinNederland,dichtbijUtrechtenAmsterdamenbiedtdemogelijkheidomrelatiefveeltebouwen.Hetlandligt300mvaneenbestaandbos.Ophetterreinwordtvolopgeïnvesteerdinnieuwenatuurengroen.Erisvanuitdegemeenteeenopgaveomdehelftvandegrondtebestemmenvoorproductievaneigengroentenenfruit,watnaadloosaansluitbijonzeeigendoelstellingomzelfvoorzienendteleven.Deoverheidheeftzichvergaandteruggetrokkenindeplanvormingvanditgebied,waardoorOosterwoldeenbroedplaatsisgewordenvoorpioniersophetgebiedvanduurzaamenzelfvoorzienendwonen,werkenenleven.EenuitstekendeomgevingvoorLive-to-Beeneenuniekekansomzelfeenstukjenieuweaardetecreëren.
PlattegrondvanhetterreinvanLive-to-BeInrichtingvandeplekHiervoorstaatdeplattegrondvanhetjongerenproject.Witisde‘roodkavel’,hetdeelvandegrondwaaropgebouwdmagworden.Dedonkergrijzelangwerpigerechthoekisdetunnelkas(225m2)endepuntigedonkergrijzevormdaarnaastishet‘Lichtschip’.Ditisheteerstejongerengebouw(265m2),metwerkplaats/workshopruimte,eengroteleefkeuken,groepsruimte,sanitairen4tot6slaapkamers.Blauwiswater:eengrotezwemvijver,eenrechthoekighelofytenfilter(voorzuiveringvanhetafvalwater)en2kleinerenatuurvijvers.Groenisnatuur,groentetuinenvoedselbosrand.Lichtgrijsisverharding(ontsluitingswegenenparkeerplaatsen).HetdonkergrijzegebouwrechtsbovenisdeprivéwoningvanJaapenJoanne.Dezewoningmetomliggendegrondisgeendeel(engeeneigendom)vanLive-to-Be.Opderoodkavelhetgrotewittestukmiddenopdekavel)kannogca.450m2aangebouwenwordengebouwd.WaarschijnlijkwordenditmeerdereTinyHousesvoordragersendeelnemersenmogelijkkomternogeengroterjongerenhuisofgroepsruimte.Depreciezeinvullingvan
N
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 12
dezebebouwingisopditmomentnognietingevuldennietmeegenomeninditeerstebedrijfsplan.DedeelnemendejongerendiebijLive-to-Beeentrajectvolgenkrijgeneeneigen(slaap)kamerenkunnengebruikvanallegemeenschappelijkeruimten.Degroepsruimteendeworkshopruimtewordengebruiktvoortrainingen,workshops,yoga,meditatiesenalscentraleruimtevoorbijvoorbeeldjongerenwekenenweekenden.Onsstrevenisominenmetdenatuurtelevenmeteengrotebiodiversiteit.O.a.doorhetcreërenvanhoogteverschillen,natuurlijkevijverseneengrotediversiteitaan(m.n.eetbare)planten,struikenenbomen.Alonsvoedselproducerenwijbiologisch,metveelaandachtvooreengezondebodemengebruikvanprincipesvanpermacultuurenvoedselbosranden.Ditallesleidttoteenrijkenatuurlijkeomgeving,waarinveeldiepgangenrustervarenkanworden.
Live-to-Beorganiseertregelmatigorganisatie-opstellingenommeerinzichttekrijgenindedynamiekrondjongeren,samenlevingenhooggevoeligheid.
DevoorbereidingsfasevanLive-to-BeDevoorbereidingvanhetprojectisdoorJoannevanWijgerdenenJaapVermuëgestartinjanuari2016.Gedurende2016iseenvoorlopigkoopcontractgetekendvoordegrondenzijnallenoodzakelijkevergunningenaangevraagd.Indeloopvan2016zijnookdeeerstedragersnaarvorengekomen.Samenzijnplannenuitgewerktvoordefysiekeinrichtingvanhetland(ontwerpvandegroentetuinenvoedselbos,positievanroodkavelenvangebouwen,waterpartijen,natuur,etc.).I.s.m.eenarchitectishetontwerpvanhetLichtschip(heteerstejongerengebouw)uitgewerktenisgestartmetdebouwvoorbereiding.Deeerstevoorlichtingsbijeenkomstenvoorhetprojectzijngehoudenomvrijwilligersenfinanciersteinteressereneneennetwerkvanbetrokkenenoptebouwen.ErzijnconcretereplannenenbeeldmateriaalontwikkeldvoorcrowdfundingactiesomhetLichtschiptefinancieren.Eneriseenstartgemaaktmetexternecommunicatie(introductiefilmoverLive-to-Be,website,Facebook).Inmei2017zijndeStichtingOndersteuningLive-to-BeendeCoöperatieLive-to-BeUAopgericht.Ronddezomer2017warendebouwvergunningendefinitiefeneindaugustus2017wasdeformelegrondoverdracht.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 13
augustus2017–eind2018:inrichtenvrijwilligerskamp,bouwtunnelkasen‘Lichtschip’Vanafaugustus2017kreegLive-to-Betoegangtotdegrond.Erismeteengestartmetbouwenvantijdelijkeverblijfsplekkenvoordedragersenvrijwilligers,zoalsdegroeps-gerendetunnelkas.Hierdoorwasereenverwarmdegemeenschapsruimteeneenruimedrogekas,dieookalswerkplekkondienenindewinter.InseptemberzijndeheipalendegrondingegaanvanhetLichtschip,halfnovember2017wasdecompletefunderingenBeganeGrondvloerklaarenstondendeeerstestalenspanten.
DebeganegrondvloervanhetLichtschipmetalleleidingen.Opdevoorgronddewerkplaats/groepsruimte,hierisdevloerverwarmingalinaangelegd.Inhetachterstestukvoorbijdestaalconstructiekomthetwoongedeelte,metuitgebreidesanitairevoorzieningen,eengroteleefkeukenserre/groepsruimte.Opdeeersteverdiepingkomenkamersvoordedeelnemers.
Inhetvoorjaar2018isheteerstestukvanhetvoedselbosaangeplant,metveelverschillendesoortenfruit.Allerleisoortenbessen,bramenenframbozenwordenhiervermeerderd,zodatwehetvoedselboslaterverderuitkunnenbreiden.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 14
In2018isveelaandachtgeweestvoorhetbouwenvandeorganisatievanLive-to-Be.Erisruimervaringopgedaanmethetwerkenmetvrijwilligersvoorhulpindetuinendeeerstegroepvandragersheefteenseizoenlangsamengewerkt.Hierinisveelgeleerdendekadersvanhetprojectzijnsteedshelderdergeworden.Erisveelervaringopgedaaninsamenwerking,taakverdeling,overlegstructuren,financiëleorganisatie,etc.Eenaantaldragerszijnookweervertrokkenomuiteenlopende(vakerookpersoonlijke)redenen.
In2018isookheteerstevolleseizoengedraaidophetland.Detunnelkasgafeenovervloedaantomatenenkomkommers,heteerstedeelvanhetvoedselbosisaangeplant,degroentetuingafhaarrijkeoogstvanafdezomerenerbloeideeenweeldeaanbloemen.Erisveelwerkverzetvoorcrowdfunding,metalsresultaatdatdefinancieringomhetLichtschipwind-enwaterdichtovereindtezettenalrondis.Inaugustus2018zijneerstekortetrajectenzijngeweest.
Plannenvoor2019:afbouwenvanhetLichtschipenstarttrajectenenactiviteitenVanafhetvoorjaar2019wordthetLichtschipverderafgebouwd.Wemakenhierbijgebruikvandenieuwsteontwikkelingeninduurzaambouwen.Deverblijfsruimtenwordengebouwdmetstroenleemstuc,hetdakendewerkplaats/workshopruimtewordengeïsoleerdmethoutvezel.Debuitenwandenwordenbetimmerdmetduurzaamhout.Ditalleszorgtvooreenerggoedeisolatie,waardoordeenergiekostenlaagblijven.Wezuiverenenhergebruikenzelfonsafvalwater(helofytenfilter)enophetdakwekkenwijonzeeigenstroomopmetzonnepanelen.Dewarmwatervoorzieningvindtplaatsmetuiterstefficiëntewarmtepomp,aangevuldmeteenhoutkachel.Verderishetgebouwzoontworpendatweoptimaalgebruikmakenvandezonentegelijkertijdisheteenheelmooienlichtgebouw.Wehoudendekostenvanhetgebouwzolaagmogelijkdoorveelmetvrijwilligerstewerkenendoorgebruikvanbouwmateriaalwatandersafvalzouzijn.In2019wordthetteamvandragersverderuitgebreidenronddezomervanwordtopbescheidenschaalgestartmettrajectenvoordeelnemersenwordenmeeractiviteitenvoorjongerengeorganiseerd,zoalseenzomerweekenlosseweekenden.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 15
5 OrganisatieLive-to-BeHierondereenplaatjevandeorganisatievanLive-to-Be,inclusiefderelatiestussendeverschillendeonderdelen.Westrevennaarzoveelmogelijkuitwisselinginnaturainplaatsvaningeld.Hiermeegevenwijinvullingaaneen‘nieuweeconomie’waaringeldmindercentraalstaat.
EigendomenvermogenwordtondergebrachtinStichtingOndersteuningLive-to-Be
EriseenrelatiefgrootinvesteringsbedragnodiginonroerendgoedomLive-to-Bemogelijktemaken,metnamevooraankoopvandegrond,aanleginfrastructuurenvoordegebouwen.HiervoorisdeStichtingOndersteuningLive-to-Beopgericht,metalsdoelomgeldtewervenenhetonroerendgoedtekopen,bouwenenteonderhouden.DeStichtingiseigenaarenbeheerdervanalhetonroerendgoedensteltdittegeneenjaarlijksevergoedingterbeschikkingaanhetLive-to-Bejongerenproject.
ActiviteitenvanLive-to-BelopenviadeCoöperatieLive-to-BeAlleactiviteitenvanhetLive-to-Bejongerenproject,dienietmetheteigendomvanhetonroerendgoedtemakenhebben,lopenviadeCoöperatieLive-to-BeUA.DedragersvanLive-to-BezijnlidvandeCoöperatieenzijnviadeCoöperatiealscollectiefverantwoordelijkomhet
Stichting Ondersteuning
Live-to-Be
investeerders,donateurs,sponsors,fondsen
CoöperatieLive-to-Be
Deelnemers
Coöperatie
Levens-ondernemers
- beperkte geldstroom in €- goederen en diensten worden ‘geruild’
geldgrond en gebouwen passie / talentenwerkpersoonlijke ontplooiing / skillsproducten (eten, ruimte, diensten)
producten uit coöp
grond en gebouwen
€
€
1 deelnemers krijgen begeleiding en ondersteuning 2 deelnemers worden geïnspireerd door de levensondernemers3 vergoeding voor verblijf en begeleiding4 Stichting stelt grond en gebouwen beschikbaar en ontvangt vergoeding op basis van kosten jaarlijks onderhoud5 leningen of donaties aan Stichitng en rapportages terug naar de investeerders6 sponsoring van goederen voor Coöperatie7 rente in natura 8 passie en ontplooiing van alle mensen in Live-to-Be is inspiratiebron voor investeerders, donateurs en sponsors9 ook levensondernemers leren en ontwikkelen zich en gebruiken producten van Coöperatie10 levensondernemers dragen Live-to-Be en runnen Coöperatie11 arbeid of diensten aan externe klanten12 inkomen uit 11, eigen ondernemerschap13 gebruik van grond en gebouwen voor privé en voor eigen onderneming14 levensondernemers kunnen investeren in een eigen woonplek. Dit blijft hun eigendom als het mobiel is. Het is automatisch eigendom van de Stichting als het niet mobiel is. De Stichting gaat in dit geval een lening aan met de levensondernemer voor het geïnvesteerde bedrag.
persoonlijke ontplooiing
en skills passie entalenten
€
werk en inzet
externeklanten
De ‘nieuwe economie’ in Live-to-Be:
€
74
3
12
5
13
11
1
9
8
14
2
6
10
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 16
Live-to-Bejongerenprojecttoteensuccestemaken.DeCoöperatiezorgtdatergenoegdeelnemerszijn,dateretenis,datdezedeelnemersdejuistebegeleidingkrijgendathetterreingoedingerichtenonderhoudenwordtendatdecompleteorganisatievanLive-to-Begoedverloopt.AllelopendeinkomstenenuitgavenvanLive-to-BelopenviadeCoöperatie.Zijzorgtvooreengezondejaarlijkseexploitatie,waarbijzegenoeggeldgenereerdomdejaarlijksevergoedingvoorhetgebruikvanhetonroerendgoedtebetalen.Dedragerszijnookverantwoordelijkvoorhetuitvoerenvandecampagnesvoorcrowdfunding,zodatdeStichtinggenoegexterngeldverwerftvoorhetaanschaf/bouw/verdereontwikkelingvanhetonroerendgoed.Waarmogelijkzorgendedragersookvoorhetonderhoudvanhetonroerendgoed,zodatditmindergeldkostendeCoöperatievervolgensookminderhoefttebetalenvoorhetgebruikvanhetonroerendgoed.Alleformelelijnen(financiëletransacties,overeenkomsten,contracten)rondcrowdfunding,fondsenwervingenbeheervanhetonroerendgoedlopenviadeStichting.AllegrotestructureleinvesteringenwordengedaanviadeStichting(gekoppeldaanderolvan‘verhuurder’),lopendekostenenhetinrichtenenonderhoudenvanhetterreinzijnvoordeCoöperatie(gekoppeldaangebruik;het‘huurdersdeel’).HetzwaartepuntvanLive-to-BeligtbijdeCoöperatieennietbijdeStichting.DeStichtingheefteenondersteunende,mogelijk-makenderol.
DeeerstegroentenwordengeplantdoorTomenGabriël.Opdeachtergronddeaardenwaldiedientalsafscheidingrondhetterrein.Hierstaanbomenomdewindtebreken.Debloeiendeplantenzijnpervakgeplantindekleurenvandezevenchakra’s.
DragersalsonafhankelijkezelfstandigelevensondernemersDedragersvanLive-to-Bekrijgengeeninkomstenuitinloondienstvoorhetmeedragenvanhetprojectenhetondersteunenvandedeelnemers.Alslevensondernemerszijnzijzelfverantwoordelijkvoorhuneigeninkomen,watzebinnenofbuitenLive-to-Beverdienen,bijvoorbeelddooreendienstverbandofalszelfstandigondernemer.Live-to-Bezorgtwelvooreen‘vergoedinginnatura’.DeelzijnvanLive-to-Beisvoordedragerseengoedebasisominkomentegenereren,bijvoorbeelddoortoegangtotnetwerken,inspiratieenookdefysiekeruimte(tuin,gebouwen).Zokunjebijvoorbeeldgeldverdienendoorverkoopvangroentenofandereproductenvanhetland,hetverzorgenvanmaaltijdenineenhuiskamerrestaurant,hetaanbiedenvanyogalessenofsessiesindegroepsruimten,etc..Defaciliteitenvanhetproject
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 17
staantegengeenofrelatieflagevergoedingterbeschikkingvandedragers.Zokunnendedragersetenvanhetlandengebruikmakenvanallefaciliteiten,waaronderdeproject-auto.Okkunnenzijhuneigenwoonplekrealiserenophetland.DitkaneenmobielTinyHouseofYurtwelkezijzelfkopenenwathuneigendomblijft.Ofzijbouwenmeeaaneen‘vast’TinyHouse,watdanhunwoonplekiszolangzijinLive-to-Bewonen.Doordezemogelijkhedenishetdagelijkslevenaanzienlijkgoedkoperdanbuitenhetproject.OmdatdelevensondernemersnietinloondienstzijnbijhetprojectenmedeondernemerszijnindeCoöperatie,wordthetvoordeelvangoedkoperwonenenlevennietbelastdoordefiscus.
Detunnelkas.Indehelftvandekaswordtvanafhetvoorjaar2018algroentengeteeld.
Derestvandekasisingebruikalstijdelijkeopslagenwerkplaats,zolangheteerstejongeren-gebouwnognietafis.
6 FinancieringLive-to-Be
InvesterenombijtedragenaaneenbeteresamenlevingVoordefinancieringvanLive-to-BewillenwetrouwblijvenaandeuitgangspuntenvanLive-to-Be.DedoelgroepjongerenvanLive-to-Bewilgraagbouwenaaneennieuwesamenleving,maarheeftdoorgaansgeeneigenvermogen,afgerondeopleidingofeenstabielebaan.Live-to-Bebiedtvoorheneeninspirerendeplek,waarharmonischsamenleven,lerenenwerkeninverbindingmetdenatuurendeaardemogelijkis.Eenplekwaarzijdekanskrijgenomzichzelfteontwikkelenentewerkenaanhuneigenlevensonderneming.Ditisvoorhenvrijwelonmogelijkalszijhiervoorafhankelijkzijnvandetraditionelevormvanfinanciering.Zekeromdatdeoverheidvrijwelgeenbudgetbeschikbaarheeftvoordezecategoriejongeren.VoorLive-to-Bebetekenteennieuwesamenlevingookeennieuweeconomie,waarbij(hethebbenvan)geldofbezitminderopdevoorgrondstaat.Live-to-Betrektdaaromfondseninvesteerdersaandieerbelangaanhechtendathungeldzoveelmogelijkbijdraagtaaneenbeteresamenleving,OmdieredenhebbendeeersteinitiatiefnemersvanLive-to-Bebeslotenomhetgeldvoordeaankoopvandegrondmetallebouwrechten,terbeschikkingtestellenaandeStichtingviaeenlening,waarbijgeenrentewordtgerekendenwaardeeerste20jaaralleenterugbetaaldhoefttewordenalsLive-to-Beophoudttebestaan.Hierdoorheeftde
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 18
Stichtingdeeerste20jaargeenfinancieringslastvoordegrond.NaastdegrondwordtookalleoverigonroerendgoedondergebrachtindezeStichting.Hetisnietvan‘iemand’,niemandheeftpersoonlijkvoordeeldoorbezitvanhetonroerendgoed.Hetisbeschikbaarvoorhetcollectief.Live-to-Bedaagtanderenuitomopeenzelfdemanierteinvesterenmeteenpositievemaatschappelijkeimpact.Debasisvanhaarcrowdfundingishetverkrijgenvanleningenzonderrentemeteenlooptijdvanmaximaal20jaarendonatiesofbijdragenuitfondsen.
InvesteringsramingStichtingOndersteuningLive-to-BeHierondereenramingvandeinvesteringenvooraanschaf/bouwvanhetonroerendgoedvandeStichtingOndersteuningLive-to-Be.Decijfersvoor2017en2018zijnalgrotendeelsvaststaandecijfers.
InvesteringsramingStichting 2017 2018 2019
aankoopgrond
210.858,22
faseIIIarcheologischonderzoek 1.895,32 aanleg/onderhoudontsluitingswegen 31.527,35 105,00 11.000,00algemenekostenStichting,incl.kostenbank 497,82 200,00 200,00
Investeren voor de winst:onderneming moet veel geld
verdienen omdat een groot deel terugstroomt naar de investeerder.
Geldverstrekker verdient geld met geld
investeren voor de winst
zoekt rendement
onderneming uitgedaagd meer winst te maken zodat ze rente kan betalen en
de onderneming meer waard wordt
aandeelhouderstevreden
wil bijdragen aan mens, natuur en
samenleving
onderneming uitgedaagd om zichte richten op waardencreatie
mens, natuuren samenleving
tevreden
Investeren om bij te dragen: onderneming wordt uitgedaagd om bij
te dragen aan een betere wereld. De geldverstrekker ontvangt rente in
natura, voldoening, liefde en geluk
Live-to-Be wil bijdragen aan een positieve economie, waar de wereld beter van wordt
investeren om bij te dragen
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 19
bouwLichtschip 109.455,23 17.723,504 225.000,00eten+kostenvrijwilligerst.b.v.bouw 900,00 2.160,00diversenbouw 792,49 1.500,00Grondverbetering(compost/zand/loonwerk) 1.261,00 1.000,00inrichtingbuitenruimteenaanlegnatuur 487,98 6.000,00 2.500,00bouwtunnelkas/reparatiestormschade 2.254,10 800,00onkostencrowdfunding 1.804,10 787,08 1.000,00tijdelijkegemeenschapsruimte(groeps-ger) 7.667,52 Eenmaligeaansluitkostenstroom,water,glasvezel 804,56 500,00divterrein/helofytenfilter 20.832,73 5.000,00
totaal
388.972,86
31.881,14
245.660,00
totaal2017t/m2019 666.514,00 Fondsenencrowdfunding:donaties,ObligatiesenPersoonlijkeLeningenLive-to-Betrektfinanciëlemiddelenaanviafondsenencrowdfunding,waarbijbewustgezochtwordtnaarmensenenorganisatiesdieLive-to-Beeenwarmharttoedragen.Detweebelangrijksteredenenomtekiezenvoordezevormvanfinancieringisdatereenbetrokkenheidisvandefinanciermethetprojectendatdefinanciëlelastenrelatiefbeperktblijven.Crowdfundingkanindevormvandonatiesofleningen.Eendonatieiseengift‘omniet’,waarbijhetgeldopdebalansvandeStichtingkomtalseigenvermogen.BijleningenkomthetgeleendebedragalsschuldopdebalansvandeStichtingenhetblijfteigenvermogenvandeuitlener.Voorleningenwordtuitsluitendrenteinnaturaverstrekt.DeStichtinglostdeleningenwelaf,maarbetaaltgeenrenteinEuro’s.Hierondereenoverzichtvandeverschillendevormenvancrowdfundingenfondsenwerving:1. Donaties:Donatiestot€500,-kunnenrechtstreekswordengedaanviadewebsitevanLive-
to-Be(www.live-to-be.com),m.b.v.Ideal.Voorbedragenvan€500,-enhogerwerktLive-to-BesamenmeteenANBI-stichting,waardooreenbelastingaftrekmogelijkisvoordedonateur.OmdatLive-to-Beeensociaalbelangbehartigt,hoeftzijgeenschenkbelastingtebetalenoverontvangendonaties.HetgedoneerdegeldkomtdusvolledigterbeschikkingvanLive-to-Be.
2. Obligatieleningen:deStichtinggeeftObligatiesuitterwaardevan€1.000,-.HiermeekoopjeeenaandeelinLive-to-Be.Obligatieshebbeneenmaximumlooptijdvan20jaar.JaarlijkswordendooreennotarisdeObligatiesuitgelootdieindatjaarwordenterugbetaaldaandeObligatiehouder.Binnen20jaarwordenalleObligatiesuitgelootendusterugbetaald.
3. PersoonlijkeLeningen:wanneeriemandeengroterbedragwillenen,ofspecifiekewensenheeftt.a.v.deterugbetaaltermijn,dankaneenindividueleLeenovereenkomstwordenaangegaan.OokvoorPersoonlijkeLeningengeldtdatdezewelwordenafgelost,maardatgeenrenteinEuro’swordtbetaald.Deleningvoordegrondwordtpasafgelostna20jaarendeoverigeleningenwordenbinnen20jaar(ofkorteralsdatisovereengekomen)afgelost.
4. Fondsen:naastdecrowdfundingwordenookfondsenaangeschrevenomeenbijdrageteleverenindekosteneninvesteringenvanLive-to-Be.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 20
TomverteltoverLive-to-Beopdelanceringvande1ecrowdfundingcampagneop21oktober2017
Iedereendiegeldbeschikbaarheeftgesteldindevormvaneendonatievanaf€500,-ofindevormvaneenObligatieleningofPersoonlijkeLeningontvangt‘renteinnatura’(ookalishetvoordonateursstriktgenomengeen‘rente’).ZijvormendeSupportCirclerondomLive-to-Be,zijwordenregelmatigopdehoogtegehoudenvandeontwikkelingenbinnenLive-to-BeenwordenjaarlijksuitgenodigdvoorhetLive-to-Befestival.HierwordtdeoogstvanLive-to-Begedeeldindevormvanlekkereten,inspirerendeverhalenvanjongereninhetprojecteneenfeestelijkesfeer.Voormensendiemeerdan€3.000,-donerenofinvesteren,isaanvullenderenteinnaturamogelijk,zoalsbijvoorbeeldextragroentepakketten,gebruikmakenvandegroepsruimte,verblijfvaneendeelnemerinhetproject,etc..Afsprakenhieroverwordenopgenomenindeafgeslotenovereenkomst.
VoordeObligatieleningenenPersoonlijkeLeningenzijndooreenjuristovereenkomstenopgesteld.DezeovereenkomstenvoldoenaandevoorwaardenvandeBelastingdienstenvandeAutoriteitFinanciëleMarkten(AFM).Hierinisondermeervastgelegdwatdeafsprakenzijnvoorterugbetaling,voorrenteinnaturaenwatgebeurtbijeventueleverkoopvanhetonroerendgoed.Meerdetailsendetekstenvandeverschillendeovereenkomstenzijntevindenopdewebsite:https://live-to-be.com/crowdfunding-2/.DeStichtingOndersteuningLive-to-Beisinmei2017begonnenmetcrowdfunding.Inonderstaandoverzichtstaandebedragendiein2017en2018reedszijnbinnengekomenendebedragendievoor2019binnenmoetenkomen.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 21
ontvangstencrowdfundingenfondsen
2017
2018
2019doelstelling
donaties
2.333,44 1.100,00 6.222,34
Obligaties
13.000,00 3.000,00 10.000,00leninggrondaankoop 210.858,22 - overigepersoonlijkeleningen 170.000,00 100.000,00 fondsen 150.000,00totaal
396.191,66 104.100,00 166.222,34
alontvangenin2017en2018 500.291,66 totaal2017t/m2019 666.514,00
CoöperatiebetaaltaanStichtingvoorhetgebruikvanhetonroerendgoedDeStichtingOndersteuningLive-to-Bemoetdeuitstaandeleningenterugbetalenenmoetdejaarlijksekostenvanhetonroerendgoedbetalen.HiervoorvraagtzijaandeCoöperatieLive-to-Beeenjaarlijksevergoedingvoorhetgebruikvanhetonroerendgoed.Hierondervolgteenberekeningvandezejaarlijksevergoeding.
DemaximumlooptijdvandeObligatiesis20jaar,demeestePersoonlijkeLeningenlopencirca15jaarendeaflossingvoordeleningvandeaankoopvandegrondstartpasnahet20ejaar.Inalleovereenkomstenisgeregelddatdeeerste3jaarnoggeenverplichtingisomietsterugtebetalen.HierdoorheeftdeCoöperatieLive-to-Bedegelegenheidhetprojecteerstoptebouwenvoordatzijgeldmoetbetalenommetdeaflossingtebeginnen.DeStichtingmoetbinnen20jaarhettotaalbedragaanleningen(minusgrondlening)terugbetalen.Hetbedragwatbinnenkomtaandonatiesenhetgeldwatgeleendisvoordegrondhoeftdieperiodenietterugbetaaldteworden:
totaalbedraguitgavenStichting'17t/m'19 666.514,00af:totaaldonaties 9.655,78af:leningaankoopgrond 210.858,22af:ontvangstenuitfondsen 150.000,00totaalterugtebetalenleningenineerste20jaar
296.000,00
NaastdeaflossingenheeftdeStichtingookdejaarlijksedoorlopendekostenvooronderhoudvangebouwenenwegen,belastingen,verzekeringen,etc.diedoordeCoöperatiebetaaldmoetenworden.JaarlijksekostenbeheerenonderhoudonroerendgoedStichting
verzekeringen(opstal,brand,glaseninboedel) 750,00WOZbelasting
1.000,00
Waterschapsbelasting 105,00overigegemeentelijkebelastingen
500,00onderhoudopenbarewegen 400,00onderhoudgebouwen
1.000,00
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 22
afschrijvingtunnelkasengroeps-ger 1.600,00
totaaljaarlijksekostenStichting
5.355,00
Delichtblauwegerisdegezamenlijkegroeps-gervoor‘Ger’isdemongoolsenaamvoor‘thuis’.Zonoemenzijhunnomadischetenten.Inhetwestenwordengersvaak‘yurt’genoemd.
DeStichtingbepaaltdejaarlijksevergoedingvoorhetgebruikvanhetonroerendgoedvandeCoöperatieopbasisvandeaflossingenvandeleningenendejaarlijksekosten.DeStichtingberekentditalsvolgt:• DeStichtingbegintpasnahet3ejaarmetterugbetalenvandeleningen.• Hetbedragvan€296.000,wordtdusterugbetaaldin17jaar.Ditis€17.412,-perjaaren€
1.450,-permaand.• Hiernaastmoet€5.355,-perjaar,ofwel€446,25permaandwordenbetaaldaankosten
voorbeheer,onderhoudenafschrijving.DezebetalingbegintvanafhetmomentdatdeeerstedeelnemersbijLive-to-Bekomen.
• In2019en2020betaaltdeCoöperatiealleenhetbedragvoorbeheer,onderhoudenafschrijving(€5.355,-perjaar).ExtrainkomstenindezejarenkandeCoöperatiegebruikenvoorhetopbouwenvanhetproject.ZijkanerookvoorkiezenomaltestartenmetterugbetalingvandeeersteObligaties.
• Vanaf2021betaaltdeCoöperatie€17.412,-+€5.355,-=€22.767,-perjaarof€1.897,25permaandvoorgebruikersvergoedingaandeStichting.
• Ditbedragwordthogeralsminderfondsenbinnenkomenenmeerleningenwordenafgesloten.Wanneerhetbinnenhalenvanfondsennietlukt,moet€150.000,-meerwordenafgelost.Ditbetekenteenextramaandlastvan€735,-inhet3et/m20ejaar.HiermeezoudemaandlastvandeCoöperatieop€2.632,25,-uitkomen.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 23
InkomstenenuitgavenCoöperatieLive-to-BeOmtezienofdeCoöperatiebovenstaandejaarlijksevergoedingookdaadwerkelijkopkanbrengenishetbelangrijkominzichttehebbenindejaarlijkseinkomstenenuitgavenvandeCoöperatie.
InkomstenDebelangrijksteinkomstenvandeCoöperatiekomenvandeelnemersdietijdelijkophetprojectverblijvenenbetalenvoorbegeleiding,ondersteuning,woneneneten.Deelszullenerjongerenkomenmeteenzorgindicatiewaaraaneenzorgbudgetisgekoppeld(bijvoorbeeldeenPersoonsgebondenBudget).Zijbetaleneenmaandelijksevergoedingvan€700,00voorwonenenetenenca.€1.300,00extravoorondersteuningenbegeleiding.Hetbedragvoorondersteuningenbegeleidingkanietsafwijken,afhankelijkvandeaardvandeproblematiek.Jongerenzondereenzorgbudgetbetalen€1.100,00permaandvoorbegeleiding,ondersteuning,woneneneten.
Omeenindruktekrijgenhoerealistischhetisdatbovenstaandebedragenookdaadwerkelijkbetaaldkunnenworden,hebbenweeenkleinmarktonderzoekgedaandoorgesprekkenmeteenaantalpotentiëledoorverwijzers(GGZ,gemeentelijkecoördinatorenjeugdzorg,jongerencoaches,mentorenmiddelbarescholen).Hierblijktdatermomenteelrelatiefveeljongerenzijndievastlopen,dienietterechtkunnenopeenreguliereopleidingofdienietinstaatzijnomhuneigenbestaanoptebouwen.DitbeeldwordtbevestigddoordatLive-to-Bein2018alaanvragenkreegvanjongerendiegraagwillenkomenalsdeelnemer,terwijlwijtoennognietgestartwarenmetwervingenoponzewebsitenogduidelijkhaddenstaandatwijnoggeenjongerenopkunnenvangen.Eendeelvandepotentiëledoelgroepisonvoldoendedraagkrachtigomzelfdedeelnemersbijdragetebetalen.Maarregelmatigblijkenoudersbereidtebetalenvooreentrajectomhunkinderenweereennieuwperspectieftebieden.Ofjongerengevenaanhierzelfvoortewillengaanwerken.Ervaringmetvergelijkbaretrajecten,zoalsBreekjaarleertdathetgeldnieteenonneembaredrempelis.BijBreekjaarbetalen
deelnemers€5.870,-vooreentrajectvaneenhalfjaar.Ditisalleenvoordebegeleiding.Deelnemersmoetendaarnaastzelfnogallekostenvoorwonenenetenbetalen.Breekjaargroeitaljarenachterelkaarenzijervarendatdekostenvooreengrotegroepdeelnemersgeenredenisvoorniet-deelname.DoordezeervaringvertrouwenwijeroptedatervoldoendebetalendedeelnemerszullenzijnvoorLive-to-Be.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 24
UitgavenEerstvolgteenoverzichtvandebelangrijksteuitgavenvandeCoöperatie.Debijbehorendepostenenbedragenkomenterugindebegroting.
• Vergoedingvoorhetgebruikvanhetonroerendgoed:ditisuitgewerktinbovenstaandeparagraaf.
• Diverseinvesteringen:o BouwgereedschapkomtopdebegrotingvandeStichtingomdathetdeelisvanbouwen
vanhetonroerendgoed.o Tuingereedschapenmechanisatiewordtgrotendeelsingebrachtdoordedragersofvia
donatiesinnatura;zomogelijkwordtgebruikgemaaktvanMarktplaatsofveilingen;hierdoorisdezepostindebegrotingrelatiefbeperkt.
o Deinrichtingvanhetjongerengebouw:hetgrootstedeelvandeinrichtingvanhetjongerengebouwwordtverkregendoorgiftenvanvriendenenfamilie.
o Voorgrondverbetering(grondbewerking,aanvoercompostenzand)staateenbedragvanopdebegrotingvandeStichtingalsbegininvestering.Ditwordtmeegenomenindevergoedingvoorgebruikonroerendgoed.
o Dekostenvoordeaanlegvandegroente-enfruittuinzijnrelatieflaag:debelangrijkstekostenpostzijndegroentezaden;plantjeswordenzelfopgekweektindetunnelkas.Struikenvoorklein-fruitzijngrotendeelszelfopgekweektuitstekkeneneengrootdeelvandefruitbomenzijngedoneerddoorvriendenenfamilie.
o Debelangrijkstekostenronddeinrichtingvandebuitenruimteenaanlegvannatuurzijnhetgrondwerk(aanvoerengrond,vijversgraven,aanleggenvaneengrondwal),hetaanplantenvandeeerstebomenenstruikenenstraatwerk.DitisindebegrotingvandeStichtingopgenomen.DeoverigeinrichtingvandebuitenruimtekomtvoorrekeningvandeCoöperatie.HierwordtweerveelgebruikgemaaktvangiftenvanbekendenenvanMarktplaats.
HetdeelvanbovengenoemdeinvesteringenwelkedoordeCoöperatiewordenbetaald,staanopdebegrotingvandeCoöperatieals‘jaarlijksekosten’.Hieroverwordtnietafgeschreven.DepostendiedoordeStichtingwordengedragen,staanvermeldals‘begininvestering’indekostenramingvandeStichting.
• Etendragers,deelnemersenvrijwilligers:o Wijgaanuitvankostenvooretenvan€6,-perpersoonperdag.Dezekostenzijn
relatieflaag,terwijlwetochzoveelalsmogelijkbiologischeten.Ditkomtdoordatwezoveelmogelijketenuiteigentuin.
o EtenskostenvoordeelnemerskomenvolledigvoorrekeningvandeCoöperatie;deinkomstenvandedeelnemerszijnimmersookvoordeCoöperatie.
o Indeperiodevandebouwvanheteerstejongerengebouwendeperiodedaternoggeendeelnemerszijn,wordtergebruikgemaaktvanvrijwilligers.TijdensdebouwdraagtdeStichtingdezeetenskostenomdathetgaatompersonendiewerkenindebouw(ca.90dagenx4personenx€6,-inclusiefdragers;=€2.160,-).Ditisopgenomenindebegrotingvandebouwvoor2019.
o KostenvooretenvanvrijwilligerslosvandebouwkomenvoorrekeningvandeCoöperatie.Ditzalvooralspelenindeperiodedaternoggeendeelnemerszijn.
o Indebeginperiodebetalendedragerszelfvoorhuneigeneten.WanneerdeCoöperatielangeretijdeengezondeexploitatieheeft,waarbijzeruimkanvoldoenaandefinanciëleverplichtingenaandeStichting,zalookhetetenvoordedragersbetaaldwordenuitde
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 25
begrotingvandeCoöperatie.VoordeeerstejarenstaatditnogalsPM(PostMemorie)indebegroting.
• Detijdelijkegroepsruimte(groeps-ger),voordeperiodedathetjongerengebouwnognietgereedis,isin2017gefinancierddoordeStichting.DeStichtingschrijftdezeGerafover5jaar.DeCoöperatiebetaaltditdezejaarlijkseafschrijvingenalsdeelvandejaarlijksevergoedingvanhetgebruikvanhetonroerendgoed,tebeginnenin2018.
• DeCoöperatieheefteenbedrijfsbus.Dezebusisgedoneerd,waardoorvoorlopigalleendelopendekosten(verzekering,belasting,brandstof,kleinonderhoud)opdebegrotingkomen.
• DeCoöperatiesluiteenBedrijfsaansprakelijkheidsverzekeringeneenRechtsbijstandverzekeringaf.
• Voorwaterverbruikis€500,-begroot.Stroomkostenzijnnihildoordatwezelfstroomopwekken.Alleendejaarlijksekostenvooraansluitingophetnetzijnaanzienlijk(€1300,-vooreenzwareaansluitingi.v.m.mogelijkheidstroomterugteleveren).Voorinternetaansluitingen-abonnementis€600,-begroot.In2019isdehelftvanditbedragbegrootomdatdeaansluitingmaarvooreenhalfjaargeldt.Deeenmaligeaansluitkostenvoorstroom,watereninternetkomenopdebegrotingvandeStichting.
• Hetverschiltusseninkomstenenuitgavenstaatindebegrotingals‘exploitatiesaldoCoöperatie’.DeledenvergaderingvandeCoöperatiebeslistwelkdeelvanditbedragwordtuitgekeerdals‘winstuitkering’voordeledenvandeCoöperatieenwelkdeelwordtbestemdalseigenvermogenofalsreserveringvoorkostenindekomendjaren.UitgangspuntisdatdeCoöperatiealtijdvoldoendereservemoethebbenvooronvoorzieneuitgavenéndatzoveelmogelijkdekostenvooretenvandedragerswordtterugbetaald.
ImpressievanhetLichtschipendetunnelkas,gezienvanafhetnoordoosten,metopdevoorgrondeengrotezwemvijver.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 26
BegrotingCoöperatie2019
uitgaven2019 inkomsten2019
vergoedinggebruikonroerendgoed 2.500,00aanleggroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.500,00inrichtingjongerengebouw 1.500,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 4.000,00etendeelnemers:150dgx4persx€6,- 3.600,00etenvrijwilligerslosvandebouw:90dgx2persx€6,- 1.620,00etendragers(losvanbouw);PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 2.400,00inkomstendeelnemers:5mndx4persx€1.100
22.000,00
verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00
water,energie,internet(incl.vastrecht) 1.800,00 inkomstenuitfondsen:PMopbegroting
-
exploitatiesaldoCoöperatie 1.580,00totaal 22.000,00 22.000,00
Opmerkingenbijbegroting2019:
• Vergoedinggebruikonroerendgoedislagerdannormaalomdateenaantalkostenpasgeldenalshetjongerengebouwverderklaaris(WOZ,verzekeringenenonderhoudgebouwen).
• Water,energieeninternetkostminderdanhetnormalejaarlijksebedragomdatditpashalverwegehetjaarwordtaangesloten.
VanrestantenhoutuitdebouwheeftTacoeenmooie‘dome’gebouwd,dieergensophetterreinnogeenmooieplekkrijgt.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 27
BegrotingenCoöperatievanaf2020inverschillendescenario’s
Ineenbijlagezijndebegrotingenvan2020eneenaantaljarendaarnauitgewerktinverschillendescenario’s.
In2020iseenverwachtbatigsaldovan€16.829,-.Ditbedragisrelatiefhoogomdatdatjaarnoggeenaflossingenzijnvoorzien,terwijleralwelnormaleinkomstenvan4deelnemerszijn.Ditgeeftfinanciëleruimteomin2020tewerkenaanextratijdelijkeverblijfsruimtenommeerdeelnemerstekunnenontvangen.Zokanbijvoorbeelddegroeps-gerwordeningerichtalsslaapplekvoordeelnemers,oferkunnenanderetijdelijkewoonplekkenwordengerealiseerd.Alsermeerdeelnemerskomen,zonderdatererggroteinvesteringenwordengedaan,danheeftdateenerggunstigeffectophetbatigsaldovandeCoöperatie.
OpditmomentkunnenwenogniethelemaalvoorzienhoeLive-to-Bezichverderontwikkeltvanaf2020.Eriseenmogelijkheidomineenrustigtempotegroeiennaarmaximaal10à12betalendedeelnemers.Erisruimteophetterreinendegemeentegeefttoestemmingommeerfaciliteitentebouwen.MaarhetbelangrijksteuitgangspuntblijftdatdekwaliteitdieLive-to-Bebiedtvoorhaardeelnemersaltijdvooropstaat.
DeinvesteringenvooreventueleextragebouwenzullenwordengedaandoordeStichtingmetnieuwecrowdfundingcampagnesendoorhetaanvragenvanbijdragenuitfondsen.Welatenditbewustnietdrukkenopdefinancieringenaflossingvandebegininvesteringengedaanin2017t/m2019.Omdatalveelbegininvesteringenzijngedaan(aanlegwegen,inrichtingterrein,helofytenfilter,werkplaats,extrasanitair,groepskeuken),zullendebouwkostenperkamerintoekomstigegebouwenlagerzijndanvandeeerstekamersinhetLichtschip.Hierdoorwordendegemiddeldewoonkostenperdeelnemerlager,waardoordebegrotingvandeCoöperatiegunstigeruitzalvallen.
OmeniggevoeltekrijgenvandefinanciëledynamiekvanLive-to-Beoverdewatlangeretermijn,werkenweindebijlageseenvoorlopigebegrotinguitvoor2021en2024.Webekijkenhierverschillendescenario’s:
1. Voorzichtigscenario:alleenheteerstejongerengebouwwordtgerealiseerdennemennietmeerdan4deelnemersaan,ookalzijninhethoofdgebouw2extrakamersbeschikbaar.
2. Lichtegroeiscenario:alleenheteerstejongerengebouwwordtgerealiseerdenerworden2extraslaapkamersinhethoofdgebouwingebruikgenomenvoor2extradeelnemers.Intotaalkomtzoruimtevoor6betalendejongeren.
3. Doorgroeiscenario:tussen2020en2024wordenextrafaciliteitengebouwdindevormvaneenofmeerderetinyhouses.Hierdoorkunnengeleidelijkmeerdeelnemerskomen(van6naar10tussen2020en2024).Eenpreciezebegrotinghiervoorisnognietgemaakt.Daaromgaanweindebegrotingenuitvannormbedragenvoorkostenvoorgebruikvanonroerendgoedperdeelnemer.InprincipekunneninLive-to-Beintotaal20personen(bijvoorbeeld8dragersen12deelnemers).Ditisopzijnvroegstna2024aandeorde.
Inhetvoorzichtigscenario(4deelnemers)heeftdeCoöperatiein2021eenbatigsaldovan€917,-(ziebijlage).Ditbedragiszolaagomdatin2021deaflossingenzijnbegonnen.InditscenarioisdusgeenruimtevoorinkomstenofvergoedingvooretenvoordedragersuitdeCoöperatie.DedragershalenhunbelangrijksteinkomstenuitwerkwatzijlosvandeCoöperatiedoen.Hiervoorisgenoegruimteomdat4deelnemersvooreengroepvancirca4dragersgeen
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 28
zwarebelastingis.Bijlichtegroeinaar6deelnemerszijnallekamersinhethoofdgebouwbezet.Ditgeefteenexploitatiesaldovan€17.109,-.
Inhetdoorgroeiscenario(8of10deelnemers)ishetsaldorespectievelijk€25.301,-.en€24.929,-Hierinisaldeaflossingmeegenomenvoortinyhousesvoorde2extradeelnemers.Hierbijgaanweervanuitdatalhetgeldwordtgeleendviacrowdfunding.Alshetmogelijkisomfondsenaantesprekenofalsbijdebouwmeervrijwilligersurenwordeningezetzullendesaldo’shogeruitvallen.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 29
BIJLAGEBegrotingencoöperatie2019,2021en2024inverschillendescenario’s
BegrotingCoöperatie2020,4deelnemers
uitgaven2020 inkomsten2020
vergoedinggebruikonroerendgoed 5.355,00aanleggroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.000,00inrichingjongerengebouw 500,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 3.000,00etendeelnemers:330dgx4persx80%bezetting€6,- 6.336,00etendragers(losvanbouw);PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 2.400,00inkomstendeelnemers:11mndx4pers,80%x€1.100
38.720,00
verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00
water,energie,internet(incl.vastrecht) 1.800,00 inkomstenuitfondsen:PMopbegroting
-
exploitatiesaldoCoöperatie 16.829,00 totaal 38.720,00 38.720,00 Opmerkingenbijbegroting2020:
• Eenaantalpostenzijnlagerdanin2019omdatin2019meerbegininvesteringenwordengedaandanin2020
• Wegaanuitvanbetalendedeelnemersgedurende11maandenperjaar.Voordebegrotingrekenenwemeteenbezettingvan80%.
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 30
BegrotingCoöperatie2021,voorzichtigscenario:4deelnemers uitgaven2021 inkomsten2021
vergoedinggebruikonroerendgoed,variabelekosten 5.355,00vergoedinggebruikonroerendgoed,kostenaflossing 17.412,00onderhoudgroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.000,00inrichtingjongerengebouw 1.000,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 1.000,00etendeelnemers:330dgx4persx80%bezetting€6,- 6.336,00etendragers,PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 2.400,00inkomstendeelnemers:11mndx4pers,80%x€1.100 38.720,00
verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00
water,energie,internet(incl.vastrecht) 1.800,00inkomstenuitfondsen:PMopbegroting
-
exploitatiesaldoCoöperatie 917,00totaal
38.720,00 38.720,00
BegrotingCoöperatie2021,lichtegroeiscenario:6deelnemers(dezebegrotingkomtovereenmetdebegrotingvoorlaterejarenmet6deelnemers)
uitgaven2021 inkomsten2021
vergoedinggebruikonroerendgoed,variabelekosten 5.355,00vergoedinggebruikonroerendgoed,kostenaflossing 17.412,00onderhoudgroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.000,00inrichtingjongerengebouw 1.000,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 1.000,00etendeelnemers:330dgx6persx80%bezetting€6,- 9.504,00etendragers,PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 2.400,00inkomstendeelnemers:11mndx6pers,80%x€1.100 58.080,00
verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00
water,energie,internet(incl.vastrecht) 1.800,00inkomstenuitfondsen:PMopbegroting
-
exploitatiesaldoCoöperatie 17.109,00totaal
58.080,00 58.080,00
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 31
BegrotingCoöperatie2021,doorgroeiscenario:8deelnemers(dezebegrotingkomtovereenmetdebegrotingvoorlaterejarenmet8deelnemers)
uitgaven2021 inkomsten2021
vergoedinggebruikonroerendgoed,variabelekosten 5.355,00vergoedinggebruikonroerendgoed,kostenaflossing 17.412,00jaarlijkseaflossingfaciliteitenvoor2extradeelnemers 8.000,00onderhoudgroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.000,00inrichtingjongerengebouw 1.000,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 1.000,00etendeelnemers:330dgx8persx80%bezetting€6,- 12.672,00etendragers,PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 2.400,00inkomstendeelnemers:11mndx8pers,80%x€1.100 77.440,00
verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00
water,energie,internet(incl.vastrecht) 1.800,00inkomstenuitfondsen:PMopbegroting
-
exploitatiesaldoCoöperatie 25.301,00totaal
77.440,00 77.440,00
BegrotingCoöperatie2024,doorgroeiscenario:10deelnemers(dezebegrotingkomtovereenmetdebegrotingvoorlaterejarenmet8deelnemers)
uitgaven2024 inkomsten2024
vergoedinggebruikonroerendgoed,variabelekosten 3.650,00vergoedinggebruikonroerendgoed,kostenaflossing 24.081,00jaarlijkseaflossingfaciliteitenvoor4extradeelnemers 16.000,00onderhoudgroente-enfruittuin 1.000,00tuingereedschapenmechanisatie 1.000,00inrichtingjongerengebouw 1.000,00inrichtingbuitenruimte,aanlegnatuurenbestrating 3.000,00etendeelnemers:330dgx10persx80%bezetting€6,- 15.840,00etendragers,PMopbegroting -kostenbedrijfsbus 3.400,00inkomstendeelnemers:11mndx8pers,80%x€1.100
verzekeringenbedrijfsaansprakelijkheidenrechtsbijstand 500,00
water,energie,internet(incl.vastrecht) 2.400,00inkomstenuitfondsen:PMopbegroting
exploitatiesaldoCoöperatie 24.929,00totaal
96.800,00 96.800,00
BedrijfsplanLive-to-Be,versiedecember2018 32
BIJLAGE:hetLichtschip:woonruimteenwerkplaats;bouwvanafaugustus2017