a magyar gazdasÁg versenykÉpessÉge És befolyÁsolÓ tÉnyezŐi

18
1 A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI Chikán Attila a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézetének egyetemi tanára, a BCE Versenyképesség Kutató Központjának igazgatója VÁLLALATI TREASURY KONFERENCIA Budapest, 2010. november 18.

Upload: fawzi

Post on 24-Jan-2016

32 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

VÁLLALATI TREASURY KONFERENCIA. A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI. Chikán Attila a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézetének egyetemi tanára, a BCE Versenyképesség Kutató Központjának igazgatója. Budapest, 2010. november 18. GONDOLATMENET. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

1

A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

Chikán Attilaa Budapesti Corvinus Egyetem

Vállalatgazdaságtan Intézetének egyetemi tanára,a BCE Versenyképesség Kutató Központjának

igazgatója

VÁLLALATI TREASURY KONFERENCIA

Budapest, 2010. november 18.

Page 2: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

2

GONDOLATMENET

1. A jelenlegi helyzet és meghatározó tényezôi

2. A versenyképesség-javítás perspektívái

3. Aktuális dilemmák

4. Összefoglaló

Page 3: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

3

Magyar-ország

Cseh-ország

Szlovákia Szlovénia Észtország Megjegyzés

2001 28 37 40 31 29 Magyarország az első

2002 29 40 49 28 26 Megelőz Észtország

2003 33 39 43 31 22 Megelőz Szlovénia

2004 39 40 43 33 20 --

2005 39 38 41 32 20 Megelőz Csehország

2006 41 29 37 33 25 Megelőz Szlovákia

2007 47 33 41 39 27 Magyarország az utolsó

2008 62 33 46 42 32 Leszakadunk

2009 58 31 47 37 35

2010 52 36 60 45 33 Javulás

A rangsort évről évre növekvő számú országra készítik 2001: 75 ország, 2009: 133 ország

A VILÁGGAZDASÁGI FÓRUMVERSENYKÉPESSÉGI RANGSORAI 2001-2010Néhány új EU tagállam helyezése

Page 4: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

4

A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGÉT MEGHATÁROZÓ TÉNYEZÔK

• Örökölt, tartós elemek

• Gazdaságpolitikai tévút

• Világgazdasági válság

Page 5: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

5

GAZDASÁGUNKAT BEFOLYÁSOLÓ LEGFÔBB ÖRÖKÖLT ELEMEK

• Kulturális tényezôk

• Korrupció• Költségvetési túlköltés

Page 6: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

6TTra

dic

ion

ális

-val

láso

s / v

ilág

i-ra

cio

nál

is g

on

do

lko

dás

rad

icio

nál

is-v

allá

sos

/ vilá

gi-

raci

on

ális

go

nd

olk

od

ás

Zárt gondolkodás / nyitott gondolkodásZárt gondolkodás / nyitott gondolkodás

MAGYARORSZÁG A VILÁG ÉRTÉKTÉRKÉPÉN

TÁRKI, 2009

Page 7: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

7

Transparency International korrupciós index

Európai Unió és Nyugat-Európa

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0

8,0

9,0

10,0

1 D

ánia

2 Fi

nnor

szág

2 Sv

édor

szág

4 H

olla

ndia …

.

….

….

10 A

uszt

ria

10 N

émet

orsz

ág

….

….

….

21 L

engy

elor

szág

22 L

itván

ia

23 M

agya

rors

zág

24 C

seho

rszá

g

25 L

etto

rszá

g

25 S

zlov

ákia …

.

28 R

omán

ia

29 B

ulgá

ria

30 G

örög

orsz

ág

Page 8: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

8

GAZDASÁGILAG AKTÍVAK ILLETVE ELLÁTÁSBAN RÉSZESÜLŐK 1960-2009

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

1960 1970 1980 1990 2000

Gazdaságilag aktív népesség száma (ezer fő)

Nyugdíjasok, járadékosok, egyéb ellátásban részesülők száma (ezer fő)

Page 9: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

9

GAZDASÁGPOLITIKAI TÉVÚT

• A politikai szempontok túlzott dominanciája

• Az ôszinte szembenézés hiánya

• Átfogó koncepció hiánya

Page 10: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

10

A GLOBÁLIS VÁLSÁG HATÁSA

• Egy leromlott (válságban lévô) gazdaságot ért

• Instabil politikai háttér

• Morális és bizalmi válság

Page 11: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

11

TÁRSADALMI VÁLASZOK A VÁLSÁGRA

• Reformszövetség

• Bajnai kormány

• Választási földcsuszamlás

Page 12: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

12

VERSENYKÉPESSÉG JAVÍTÁSÁNAK TÁRSADALMI-POLITIKAI HÁTTERE

• A kiindulás: mély válság, széleskörű bizalom, jelentôs hatalmi eszközök

• Átfogó koncepcióra van szükség

– Eszmei háttér és gyakorlatba ültetése

– Prioritások és konzisztencia

– A jövô kihívásai: a globalizációtól az informatikáig

Page 13: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

13

A VERSENYKÉPESSÉG GAZDASÁGPOLITIKÁJA

• Stabilitás és növekedés

• Szerkezeti-intézményi reformok

• Kulcskérdés a foglalkoztatás

• Versenyképességi fókuszok a reálgazdaságban

Page 14: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

14

„VERSENYBEN A VILÁGGAL” VÁLLALATI SZEMMEL

1246 vállalatvezető felmérése, 2009 április-november

• Kedvezôtlen gazdasági/társadalmi környezet• Defenzív stratégiák• Forráshiány• Lassan modernizálódó struktúrák• Tovább romló innovációs helyzet

• Beszűkülô, megtakarító attitűd• Módszertani fejlôdés• Emelkedő tranzakciós költségek

BCE Versenyképesség Kutató Központ

Page 15: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

15

MAGYARORSZÁG A GLOBÁLIS GAZDASÁGBAN

• Exportorientált növekedés

• Tôkevonzó képesség

• Külgazdasági stratégia

• Viszony a nemzetközi intézményekhez

Page 16: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

16

AKTUÁLIS DILEMMÁK

• A költségvetési egyensúly

• Az adórendszer

• A növekedés beindítása

• A termelés és infrastruktúrája/innováció

• A KKV-k szerepének növekedése

• EU források felhasználása

CÉLOK ÉS ESZKÖZÖK VISZONYA

Page 17: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

17

EGY KIS KITÉRŐ

• A politikai és gazdasági racionalitás találkozásának igénye

• A két szféra sajátos logikájának kölcsönös megértése és tiszteletben tartása

• Új elvek és attitűdök kellenek szabadulás évtizedes berögzôdésektôl

Page 18: A MAGYAR GAZDASÁG VERSENYKÉPESSÉGE ÉS BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐI

18

ÖSSZEFOGLALÁS

• A válság mélysége az összetevők bonyolultsága

• Világos kormányzati preferenciák

• Lehetőség és szándék az elmozdulásra

• Kétséges az eszköztár

• Erős kockázatok