a marca ambiental atividade: gerenciamento integrado de resíduos – coleta, transporte, tratamento...
TRANSCRIPT
A Marca Ambiental Atividade: Gerenciamento Integrado de Resíduos – coleta, transporte, tratamento e destinação final.
Início das Atividades: 18 de agosto de 1995 – 1o Aterro Sanitário Privado do ES
Mão de Obra - Direta: 273 Colaboradores (37 Reeducandos - 68 NRP- Cariacica).
Municípios Atendidos: RSU - Vitória, Cariacica, Serra, Marechal Floriano, Domingos Martins, Santa Leopoldina, Venda Nova do Imigrante, Santa Maria de Jetibá – 1.500 t/dia
RSS - são 16 municípios atendidos – 13 t/dia Mais de 500 Empresas Privadas
Prêmios e Certificações • ISO 9001/2008• 07 Projetos vencedores do Prêmio Ecologia 2004/2005/2006/2008/2010• Prêmio SESI de Qualidade no Trabalho: 2006/2007/2008/2010• Diploma de Destaque Nacional em Desenvolvimento Sustentável• Homenagem Governo do Estado 2009 – Empresa de Inovação Tecnológica pela SECT - ES• Prêmio Tião Sá – Pesquisa Biocombustível – 2010.• CEDAGRO – Prêmio Empresa Empreendedora do Agronegócio - 2012
A CTR Marca Ambiental
LOCALIZAÇÃO: BR 101 - KM 282 – NRP – Cariacica/ESVitória 26 km, Cariacica 15 km e Serra 37 Km
Cariacica/ESBrasil
CST
Porto Praia Mole
Porto de Tubarão
Oceano Atlântico
BR
101
Su
lB
R 1
01 N
ort
e
BR 262 / BR 101 Sul
BR 262 / BR 101 Sul
SERRA
VITÓRIA
VILA VELHA
BR 262 / BR 101 Sul
Localização
NBR 13.896 – Aterro de Resíduos não perigosos
Item 4.1 – Critérios de Localização
O Instituto Marca
Caracteriza-se como uma organização não governamental com
titularidade de OSCIP - Organização da Sociedade Civil de
Interesse Público. Fundado no final de 2006, O IMADESA tem por
objetivo atuar na área socioambiental e fomentar empresas no
ramo do econegócios, através do processo de Incubação, visando
o desenvolvimento da sua área de influência e da sociedade,
além de promover os princípios da sustentabilidade, por meio de
desenvolvimento de projetos sócio-educativo.
O IMADESA é a entidade gestora que facilita a integração entre
universidades, instituições de pesquisa, empresas, instituições
públicas e privadas. Tem como mantenedor a MARCA.
Organograma
Estatuto de Constituição :30/07/06Lei OSCIP nº 9.790/99Prestação de contas ao Ministério da Justiça
Conselho de Administração:• - Diretor Presidente: Mirela Chiapani Souto• - Diretor Tesoureiro: Vinicius Travizani Moreira• - Diretor Secretario: Rogério Francisco Gonçalves Conselho Fiscal:Membros:• - Igor Basílio Araújo• - Guilherme Bastazini Guerra• - Sandra Lauriano de Oliveira
Conselho Técnico (Projeto Ciranda): Membros: Julgar projetos Sociais apresentados.• Fernanda Brettas• Wilker da Silva• Viviane do Nascimento Fonseca
Composição dos ConselhosMudança de Membros - Eleição através de Edital de Convocação.
• Assembleia Geral Ordinária• Assembleia Geral Extraordinária• Reunião mensal do Conselho de
Administração• Reunião do Conselho Fiscal
Ciranda do Saber
Ações com a Comunidade
Projeto Ciranda do Saber - Desenvolvendo desde 2003, em 2009 passou a ser escolhido através de Edital de Seleção Pública de Projetos Socioambiental. Atualmente são desenvolvidos 04 Projetos junta a Instituições da NRP.
Empresa amiga da
escola
Socioambiental Premio SESI PSQT/ES sustentabilidade2010
Relação Empresa X Comunidade
Unidade de Triagem: Visitas periódicas, apoio e acompanhamento técnico;
Canal Aberto: Funciona como uma Ouvidoria, em que através do site pode-se manter um dialogo com as comunidas. Exclusivo para recebimento de críticas, reclamações, sugestões e elogios.
Reeducando: Programa do Governo Estadual do ES através de parceria com a SEJUS no Projeto “Começar de Novo”, visa a Ressocialização de presos no sistema seme-aberto, garantindo trabalho, educação socioambiental e inserção no mercado de trabalho. Inicio em 2012 e conta hoje com 37 reeducandos.
Projetos de Educação Ambiental – Coleta Seletiva, vistas, palestras, oficinas, atendimento a alunos (TCC, Mestrado, Doutorado)
Parceria: Empresa “Anjo”
Alinhamento
O que é uma incubadora?É um local especialmente criado para “proteger” as empresas em seus primeiros anos de vida de forma a apoiar, estimular, agilizar e favorecer os resultados de suas atividades até que estejam maduras para competir sozinhas no mercado.
O que é Econegócio?É o segmento de mercado que reúne produtos e serviços que se propõe a solucionar problemas ambientais, ou que utilizam métodos mais racionais de exploração dos recursos naturais para a produção de bens e serviços.
Primeira incubadora brasileira com foco exclusivo em econegócios;
Real integração entre a cadeia produtiva da grande empresa e o negócio da pequena, gerando potenciais oportunidades para ambas as partes;
Redução do custo e do risco de fornecimento da matéria-prima para as empresas incubadas, devido a localização estratégica da Incubadora.
A IncubaLIX é uma INCUBADORA com foco em empresas de ECONEGÓCIOS. Vinculada ao Instituto MARCA de Desenvolvimento Sócio Ambiental - IMADESA.
Infraestrutura da IncubaLIX
• Convênio SEBRAE/ES – nº . 126 de 30/11/2006 com objetivo de promover a cooperação técnica e
financeira no sentido de viabilizar a IncubaLIX;
• Comitê Gestor de Resíduos Sólidos do Estado do Espírito Santo - COGERES, instituído pelo Decreto n.
1.730-R de 01/09/2006 e reestruturado por meio do Decreto nº 2362-R, de 24/09/2009;
• As empresas incubadas participam da EcoCIENCIAS – Associação das Empresas e Profissionais da
Cadeia de Materiais Reaproveitáveis – 05/10/2007.
• Política Estadual de Resíduos Sólidos - PERS Lei nº. 9.264 de 16/07/2009;
• Integra uma das ações do Programa Capixaba de Materiais Reaproveitáveis do Espírito Santo,
intitulado através do Decreto nº nº. 2.363-R, de 24/09/2009 - SEBRAE, como objetivo de
transformar os problemas relacionados à gestão dos resíduos em oportunidade de negócios;
• Política Nacional de Resíduos Sólidos - PNRS – Lei nº 12.305 de 02/08/2010;
• Instrução Normativa - IN IEMA Nº 3 de 27/06/2011;
• Plano de Negócios Ambientais Amigáveis com o Clima - Agosto 2006, resultou na AEMA -
Associação das Empresas e Instituições do Mercado do Meio Ambiente – Inicio 2011.
Instrumentos Legais
Critérios Relevantes para Escolha
• O projeto deve apresentar uma inovação com relação ao que já existe no mercado;
• A empresa deve ser totalmente transparente para a equipe de gestão;
• A incubadora deve ter acesso a todos os indicadores de desempenho e documentação para avaliar o desenvolvimento da empresa;
• O empreendedor deve se dedicar totalmente a empresa no processo de incubação.
Compartilhamento de despesas;
Redução de custos e riscos do processo de inovação;
Facilidades para acesso rápido ao mercado;
Estímulo à criação de cultura empreendedora;
Acesso a equipamentos de investimento elevado;
Redução de custos operacionais;
Diminuição da taxa de mortalidade;
Resolução de problemas em conjunto e de forma supervisionada;
Intercâmbio entre o setor empresarial, instituições acadêmicas, centros de
tecnologia e parceiros (Ex: SEBRAE, ANPROTEC, EcoCIENCIAS, IFES, TECVITÓRIA,
etc);
Facilitação do processo de licenciamento ambiental.
Vantagens de Incubar
• Alto custo de construção dos galpões e de equipamentos de processamento;
• Custo fixo alto desde o início da Incubação (energia, empregados, impostos e etc.);
• Inovação do mercado x empreendedorismo incipiente;• Falta de incentivo para o setor (fiscal e ambiental);• Ausência de Selo de Qualidade oriundo dos produtos de resíduos
(preconceito ambiental);• Alto custo dos produtos.
Peculiaridades do Econegócios
INCUBADORAINCUBALIX
PRÉ-INCUBAÇÃO
03 à 12 meses.
INCUBAÇÃOPeríodo Ideal até
03 anos.
A IncubaLIX adota a metodologia recomendada pela ANPROTEC, buscando proporcionar às empresas estágios de pré-incubação e
incubação, visando a graduação.
Metodologia de Incubação
ANPROTEC – Associação Nacional das Entidades Promotora de Empreendimentos Inovadores.
PRÉ-INCUBAÇÃO
03 à 12 meses.
INCUBAÇÃOPeríodo Ideal até
03 anos.
Contrato específico - Não há taxa de incubação; Não é necessário permanecer nas instalações;Necessidade de realizar o plano de negócios e licenciamento ambiental;
Novo contrato com forma de pagamento de taxa;Necessário proceder a instalação da empresaIniciar as atividades somente com o licenciamento ambiental.
Premissas do Processo - Negociação
Fluxo de Incubação
Produtos e Serviços
Relações Públicas Interface com parceiros Consultoria Técnica Infra-Estrutura Física
Apoio Administrativo Programas de educação ambiental Segurança Patrimonial Serviços de Recepção
Viabiliza participação em eventos e palestras
Apoio na Captação de Recursos
FINEP
Acesso a MercadoSEBRAE
Facilidade para Elaboração do Plano
de Negócios
Salas de Reunião Internet Telefone Estacionamento
Coleta de lixo Limpa fossa Educação Ambiental Compartilhamento de Ideias
O que a Incubadora Viabiliza
Obrigações
Plano de Negócios Licenciamento Ambiental
Implantação da Unidade
Implantar a Infraestrutura Física
Pagamento de Luz Internet própria Segurança Patrimonialde sua unidade
PessoalProventos e encargos
EPIs e EPCs PPRA e PCMSO Relatório de Atividade Taxa de IPTU
Alvará de Licença Corpo de Bombeiros Telefone Cumprir normas internas da MARCA
Obrigações dos Incubados
Final do Convênio SEBRAE – Maio de 2010.
Fase de Incubação Empresa Negócio Ano de
Incubação
Empresas em Processo
de Incubação / Pré-Incubação
Biococo Reciclagem deResíduo de Coco Verde 2009
Revertec Reciclagem deEletro-Eletrônicos 2010
BioMarca
Reciclagem de Óleo de Fritura
Produção de BioDiesel - Sabão Barra e Detergente
20072010
ReciclapReciclagem de Pneus 2011
RCC Projeto de Reciclagem de RCC 2011
Econegócios na IncubaLIX
PROCESSO DE CONTROLE/RELATÓRIO
Indicadores de Verificação1) Fábrica / Empresa Incubada:Serviços/Produtos e ProcessosInstalações, Limpeza, ConservaçãoUniformes, Epi´sNormas de Segurança / Mapa de RiscoRelatórios Técnicos com Indicadores de DesempenhoDemonstrativo de Resultados Obtidos2) Documentação Legal:Certidão Negativa EstadualCertidão Conjunta Negativa FederalINSSFGTSCertidão MunicipalRegistro de EmpregadosFolha de Pagamento Mensal
Comprovante de Pagamento de Encargos – Folha de PagamentoMedidor de Energia ElétricaComprovante de Pagamento da Taxa de Incubação
Relatório de Atividades
Base de Cálculo1º ao 4º mês R$ 4,00 por m² de galpão
5º ao 8º mês R$ 6,00 por m² de galpão
À partir do 9º mês R$8,00 por m² de galpão
Processo de negociação Pré-incubaçãoSerá devido pela empresa em forma de contra partida financeira a taxa de Incubação.
1º ao 4º mês, o IMADESA concederá um desconto de 50% sobre o valor ; 5º ao 8º mês, o IMADESA concederá um desconto de 25% sobre o valor; 9º mês em diante a Taxa alcançará o valor definido em contrato de Incubação.
Realiza-se Contrato Empresaria com a MARCA Ambiental, caso acertado entre as partes, definindo as formas da Parceria.
Resultados Processo de Incubação• Biococo foi contemplada com verba para Desenvolvimento de máquina para
fabricação de Biomanta, através do SESI/SENAI (em andamento);
• BioMARCA foi beneficiada com a cessão de 1 caminhão para coleta de óleo de fritura usada, através do convenio com a PMV e o IMADESA;
• Regularização de procedimentos com adesão do novo Contrato de Incubação;
• Apoio técnico as solicitações dos incubados inerentes as suas rotinas administrativas, operacionais e etc.
• Participação em Eventos para divulgação da Marca e produtos: Feiras, Seminários, Workshop e etc.
• Resolução Invest n° 752/12 – Reciclap – Tratamento Tributário
• Instrução Normativa IEMA Nº 3 de 27/06/2011 • PAPIT - Programa de Ampliação de Produtividade das Incubadoras Tecnológicas do
ES, Edital FIMEP
Ecoindústrias
A CTR Marca Ambiental
Condomínio do Econegócios
Primeira e única incubadora brasileira com foco exclusivo em econegócios;
Redução do custo e do risco de fornecimento da matéria-prima para as empresas de eco-negócio incubadas devido a localização estratégica da incubadora.
Unidade de Beneficiamento de Casca de Coco Verde - BioCOCO
Matéria-prima: Fibra de casca de coco para fabricação de manta vegetal (revegetação de taludes), artefatos (vasos de plantas)
e substrato agrícola; Quantidade de resíduo: 40t/mês
Mão de Obra: 04 empregos (2 NRP e 02 Reeducandos);Capacidade de Produção: Fibra 3 ton/mês e Substrato Agrícola –
6 ton/mês (3 ton/dia de coco verde). Faturamento: 240.000,00/ano
2010
Categoria :Projeto Ambiental PE
Unidade de Gerenciamento, Logística e Manufatura Reversa de Resíduos de Equipamentos Eletroeletrônicos - Revertec
Matéria-prima: Eletroeletrônico: Refrigeradores, equipamentos de informática e telefonia;
Mão de Obra: 05 empregos; Capacidade de Produção: Manufatura Reversa de 20 Ton/Mês. Quantidade resíduo: 20 t/mês Faturamento: R$ 250.000,00 ano.
Unidade de Beneficiamento de Óleo de Fritura - BioMARCA
Matéria Prima: óleo de fritura residualMão de Obra: 04 empregosCapacidade de Produção: Biocombustível, Sabão em Barra e Detergente
Quantidade de resíduo: 45.000 litros/mês Faturamento: 600.000,00 /ano.
2008
Categoria : Empresarial PECategoria: Pesquisa Ambiental – Tião Sá
2010
Fábrica de Sabão - 2012
Matéria Prima: Óleo Vegetal Mão de Obra: 3 colaboradoresCapacidade de Produção: 40.000 kgMargem: 15%
Reciclap Reciclagem de Pneus
Atendimento a Resolução CONAMA Nº 416/209;
Processo: Tratamento de carcaças de pneus inservíveis;
Matéria-prima: 600 t/mês de pneu; Insumo: Pó de borracha a ser utilizado
para pavimentação asfáltica, denominado de asfalto ecológico;
Capacidade de Produção: 600 toneladas mês;
Mão de obra: 17 funcionários (05 Adm); O valor do produto final: varia de R$
900,00 a R$ 1.500,00 a tonelada; Faturamento Médio: R$ 3.600.000,00
Pré-incubados - 2012
Unidade de Fabricação de Grãos e Sacolas
Confeccionadas a partir de plástico pós consumo adquiridas de associação Capacidade de Produção: 55 ton/mês.Mão de Obra: 9 empregos (4 NRP e 5 Reeducando) Quantidade resíduo: 60 t/mês Faturamento: 720.000,00/ano.
Confeccionadas a partir dos grãos gerados do beneficiamento do plástico. Capacidade de Produção: 30 ton/mês. Mão de Obra: 07 empregos (1 NRP e 3 Reed.) Faturamento: 1.350.000,00 /ano.
GRÃOS SACOLAS
Projeto: Fábrica de Papel Reciclado
Matéria-prima: aparas de papel de gráficas e de coleta seletiva para produção de objetos artesanais – agendas, blocos, cadernos e etc.Quantidade de Resíduos: 300 kg/mês;Produção: 3600 folhas A2/mês;Mão de obra: 02 empregos;