www.baka.org.tr • www.investinwmr.org.tr

T.C.BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI ANTALYA, ISPARTA, BURDUR

Grup Raportörleri: Osman AĞRALI - Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Sinan FELEK - Süleyman Demirel Üniversitesi B-SANAYİ GRUBU

Grup Moderatörü: Doç. Dr. İrfan ATEŞOĞLU - Süleyman Demirel Üniversitesi Grup Raportörü: Yusuf YILMAZ - Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı

C-HİZMETLER GRUBU

Grup Moderatörü: Yrd. Doç. Dr. Duygu Çukur GÖKÇE - Süleyman Demirel Üniversitesi

Grup Raportörleri: Zübeyde DURMUŞ - Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Mustafa CENGİZ - Süleyman Demirel Üniversitesi

GRUP 3: MEKÂNSAL GELİŞİM SENARYOLARI

Grup Moderatörleri: Doç. Dr. Ali TÜRK - Süleyman Demirel Üniversitesi Yüksek Mimar Merve KUYU - Isparta Mimarlar Odası Doç. Dr. Gülin BEYHAN - Süleyman Demirel Üniversitesi

Grup Raportörü: Gülden KARAKUŞ - Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı

ÇALIŞTAY DÜZENLEME KURULU Tuncay ENGİN - BAKA Genel Sekreteri Ziya GENÇEL - SDÜ Mimarlık Fakültesi Dekanı Ali TÜRK - SDÜ Mimarlık Fakültesi Dekan Yardımcısı Lokman PEHLİVAN - BAKA-Birim Başkanı İsmail KILINÇ - BAKA-Birim Başkanı Ali Galip BİLGİLİ - BAKA-YDO Koordinatörü Zübeyde DURMUŞ - BAKA-Uzman Osman AĞRALI - BAKA-Uzman

ÇALIŞTAY MODERATÖRÜ Prof. Dr. Ziya GENÇEL - Süleyman Demirel Üniversitesi

GRUP 1: BÖLGESEL BÜTÜNLEŞME

Grup Moderatörü: Erkan AYAN - Süleyman Demirel Üniversitesi

Grup Raportörleri: Ömer Ferda AKYOL - Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Seda TEMİZ - Süleyman Demirel Üniversitesi Muzaffer ULUSÇU - Süleyman Demirel Üniversitesi

GRUP 2: EKONOMİK GELİŞİM SENARYOLARI A-TARIM GRUBU

Grup Moderatörü: Prof. Dr. Bahri KARLI - Süleyman Demirel Üniversitesi

4 5

ÇALIŞTAY AMAÇ VE KAPSAMI

Planlama hiyerarşisinde kalkınma planlarından hemen sonra gelen bölge planları, bölgenin sosyo-ekonomik kalkınma eğilimlerini, yerleşmelerin gelişme potansiyelini, sektörel hedefleri, faaliyetlerin ve altyapıların dağılımını ortaya koyan ve bunların ge-leceğine dair kararları içeren strateji dokümanlarıdır. TR 61 Düzey 2 Bölgesi (Antalya, Isparta, Burdur) 2014-2023 Dönemi Bölge Planı Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı (BAKA) koordinatörlüğü ve bölge paydaşlarının katkıları hazırlanmaktadır. Isparta Kentsel Gelişim Senaryoları Çalıştayı hazırlanmakta olan Bölge Planına altlık teşkil etmek üzere BAKA ve Süleyman Demirel Üniversitesi işbirliği ile 02 Nisan 2013 Salı tarihinde gerçekleştirilmiştir. Çalıştay TR61 Düzey 2 Bölgesi illerinden olan Isparta’nın stratejik vizyonunun ve bu vizyonun mekana nasıl yansıtılacağının ilgili aktörler ile belirlenmesi amacını taşımaktadır. Çalıştaya Isparta’dan Üniversite, Kamu kurumu ve Sektör Temsilcileri, STK’lar, Ticaret Odaları katılım sağlamıştır. Çalıştayda katılımcılar Isparta şu anda nerede? Is-parta nereye gitmeli? Isparta’nın stretejik yönü ne olmalı? Bölge ile nasıl bütünleşme-li? gibi sorulara cevaplar aranmış ve katılımcılar karşılıklı olarak görüşlerini paylaşma fırsatı bulmuşlardır. Çalıştayda üç alt konu başlığında katılımcıların görüşleri alınmıştır. 1. Bölgesel Bütünleşme 2. Ekonomik Gelişim Senaryoları 3. Mekânsal Gelişim Senaryoları

Grup moderatörlüklerini Süleyman Demirel Üniversitesinden akademisyenler yürütmüşlerdir. Çalıştay çıktıları Ajans uzmanlarınca özetlenerek rapor haline geti-rilmiştir. Çalıştay taslak raporu 28 Mayıs 2013 Salı tarihinde gerçekleştirilen Isparta Kentsel Gelişim Senaryoları Doğrulama çalıştayında katılımcılara sunulmuş ve katılım-cıların ilave görüşleri alınarak nihai hale getirilmiştir.

ÇALIŞTAY MODERATÖRÜ10 11

GRUP 1: BÖLGESEL BÜTÜNLEŞMEGrup Moderatörü:Erkan AYAN - Süleyman Demirel Üniversitesi

Grup Raportörleri:Ömer Ferda AKYOL - Batı Akdeniz Kalkınma AjansıSeda TEMİZ - Süleyman Demirel Üniversitesi Muzaffer ULUSÇU - Süleyman Demirel Üniversitesi

teşekkür ediyorum. Bu çalıştay özellikle uzman arkadaşlarımızın geceli gündüzlü çalışmaları ile basit gibi görünse de büyük uğraşlarla yapıldı. Çalıştayın temel amaç-larından bir tanesi de Batı Akdeniz Bölge Planına altlık oluşturması. Bunun altını çi-ziyorum. Bir diğeri de Isparta’nın stratejik öz yetenekleri nelerdir ve bu stratejik ön yeteneklere göre nasıl stratejik eksenler tanımlayabiliriz? Bu bağlamda çalıştay üç oturumdan oluşmaktadır. Birinci oturum da Isparta Ne-rede sorunun cevabı aranacak. Temel sorunları, fırsatları neler? Değerleri ve potan-siyelleri neler? Bunları nasıl değerlendirilebilir? İkinci oturumda ise Isparta nereye gitmeli? Isparta’nın stretejik yönü ne olmalı? so-rularına cevap aranacaktır. Mevcut potansiyellerini nasıl değerlendirmeli? Stratejik yönünün belirlenmesi ile birlikte bunu mekana nasıl yansıtmalı? Bunlara yönelik pro-jeler neler olabilir? Üçüncü oturumda ise tüm katılımcıların ortak katılımı ile gruplarda çıkan sonuç-lar burada sunulacak ve diğer katılımcıların da ilave görüşleri alınacaktır. BAKA’nın koordinatörlüğünde ve fakültemiz moderasyonunda düzenlenen bu ça-lıştaya emeği geçen özellikle BAKA Genel Sekreterimiz Tuncay Engin ve değerli uzmanlarına, Mimarlık Fakültesinin değerli hocalarına ve siz değerli kamu, özel sivil toplum temsilcilerine vermiş olduğunuz katkılardan dolayı teşekkür ediyorum.

14 15

ULAŞIM ALTYAPISI ÖNERİLERİ

• Ulaşım açısından Batı Akdeniz Bölgesindeki iller arası karayollarının duble yol siste mine dönüştürülerek bölgenin ulaşımı zenginleştirilmelidir.

• Afyon-Burdur-Antalya otoyol projesi ile bölgenin ulaşım ağı ve diğer bağlantı yolları entegre edilmelidir.

• Yeni Isparta çevre yolu ekonomik ve sosyal yaşamdan uzak planlanmamalıdır.

• Havalimanının çevresiyle birlikte potansiyeli yeniden değerlendirilmeli ve havali-manını daha aktif kullanmaya dayanan yeni bir yaklaşım geliştirilmelidir.

• Bölgesel yurtdışı lojistik çalışmaları için hava yolu kargo kullanımı teşvik edilerek, gelişmesi sağlanmalıdır.

• Hava limanı özelleştirilmelidir.

• Uçak bakım şirketlerinin sayısı artırılmalıdır.

• Hava limanında, eğitim amaçlı uçuş ve teknik eğitim artırılmalıdır.

• Antalya’ya turizm amaçlı gelen uçakların bir kısmı Isparta havalimanını kullanması teşvik edilmelidir.

• İç güvenlikteki askerlerin görev yerlerine havayolu ile ulaşımlarının sağlanması için gerekli çalışmalar yapılmalıdır.

• Havalimanı çıkışlı alternatif turizm imkânları artırılmalıdır.

• Doğuda yer alan hava meydanlarına çapraz uçuş hatları sağlanmalıdır.

• Antalya-Isparta-İstanbul, Antalya-Isparta-Ankara ve Konya-Alanya-Antalya hızlı tren taşımacılığı için gerekli çalışmalar hızlı bir şekilde yapılmalıdır.

• Demir yolları alt yapısı aktif şekilde kullanılmalı ve yük taşıyıcılığı artırılmalıdır. Yük taşımacılığı için demir yolu bağlantısı biran önce hayata geçirilmelidir.

• Demiryolu bağlantısının Antalya limanına bağlantısı sağlanmalıdır.

• Konya Alanya ve Antalya tren yolu çalışması başlatılmalıdır. Burdur – Isparta ve Is-parta - Eğirdir banliyöleri tekrar hayata geçirilmelidir. Isparta kent içi hafif raylı sistemi kurulmalıdır.

• Yüksek hızlı tren ile yük taşımacılığı yapılması sağlanmalıdır.

• Isparta OSB ve Antalya limanın entegrasyonu için her türlü ulaşım çalışmaları des-teklenmelidir.

• Yüksek hızlı tren, karayolu, otoyol çakışması Antalya’ya ivedi olarak entegre edil-melidir.

• Antalya’dan deniz taşımacılığı için etkin bir planlama yapılmalıdır.

PLANLAMA ÖNERİLERİ

• Çevre Düzeni Planı Isparta, Burdur ve Antalya’yı kapsayacak şekilde yapılmalıdır. Isparta Konya Çevre Düzeni Planı çalışmasından dönülmelidir. Isparta, Antalya ve Burdur’un tamamına yönelik bir plan anlayışı tanımlanmalıdır.• Bölgesel sanayi gelişim planı BAKA desteği ile sağlanmalıdır. • Kent içinde kalmış sanayi tesislerinin alt yapısı oluşturulmuş yerlere taşınması sağ-lanmalıdır. • Havalimanı çevresi ile birlikte potansiyeli değerlendirilerek yeniden yapılandırıl-malıdır. Havalimanının; karayolu, otoyol ve demir yolu çakışma noktasında olması önemli bir avantajdır. Bu avantajın tanıtımı yapılarak çalışmalar artırılmalıdır.• Karacaören barajının değerlendirilmesi yönünde üç ilin ortak planlama anlayışı or-taya konulmalıdır. Baraj tabiat parkı olarak değerlendirilmeli, turizm ve diğer imkanlar da içerisine katılmalıdır. • Koruma kanununda koruma kavramı ve tanımı yeniden net bir şekilde ifade edil-melidir.• Mevcut mekânsal yapı yeniden dönüşüme tabi tutulmalıdır.Bölge hastanesi proje alanı çevresi ile birlikte bir bütün olarak değerlendirilerek böl-gesel rekreasyon ve cazibe merkezi haline getirilmelidir.• Tren istasyonunun şu anki bulunduğu yerde planlanan ve BAKA tarafından fizibilite çalışmasına destek verilen Gülpark projesi biran önce hayata geçirilmelidir.Fonksiyonel planlama anlayışı yerine bölgesel katılımcı planlama anlayışına geçilme-lidir.• Üst ölçek ve alt ölçekli planlar birbirlerinden bağımsız olmamalıdır.

16 17

Kurumlar arası birliktelik geliştirilmelidir.• Mevcut mekânsal yapı gelişmeye engel görünmektedir ve mekânsal yapı yeniden yapılandırılmalıdır. Bunun için de üç ile ortak bir planlama anlayışı belirlenmelidir.

TURİZM ALTYAPISI ÖNERİLERİ

• Bölgesel turizm kurulu kurulmalıdır.Alternatif turizm olanakları için destekler artırılmalıdır.

• Turizm veri tabanı oluşturulmalı ve bölgesel turizm planı yapılmalıdır.Antalya turizm sektörü ile Isparta ve Burdur turizm işletmecileri daha fazla işbirliği yapmalıdır.

• Bölgesel tanıtım tüm yönleri ile tekrar değerlendirilmelidir.

• Bölgesel doğal ve kültürel değerler, doğa ve kültür koridorları halinde planlan-malıdır.• EXPO 2016, Isparta ve Burdur’u da kapsayacak şekilde turizm hareketliliğine ortak edilmeli ve Bölgeye katkıda bulunacak şekilde tanıtılmalıdır.

• Bölge; Kongre Vadisi adı altında, kongre turizmi ekseninde planlanarak, gelişti-rilmelidir.

DİĞER ÖNERİLER

• Bölgesel kalkınma için yenilenebilir enerji kaynakları ortaya konulmalı ve değer-lendirilmelidir.

• Bölge ormanlarının kullanımı, bölge halkının talepleri doğrultusunda değerlendi-rilebilmelidir.

• Bölge ormanları; aynı anda milli park, tabiat alanı, arkeojik sit gibi koruma altına alınabiliyor. Bu sebeple, tek bir koruma planı altına alarak, koruma kavramı ve ta-nımı netleştirilmelidir.

• Birinci derece tarım arazileri korunmalıdır.

ADI SOYADI KURUMU UZMANLIK ALANI/GÖREVİ

Özkan ACAR DSİ Mühendis

Lütfi AKMAN Antalya Hava Limanı Başmüdür Yardımcısı

Ömer Ferda AKYOL BAKA Uzman

Erkan AYAN Süleyman Demirel Üniversitesi Su Ürünleri Fakültesi Sekreteri

Mehmet Kürşat ÇARIKÇI Karayolları 13. Bölge Müdürlüğü Proje Şefi

Hüsamettin ÇELENOĞLU Antalya Hava Limanı Başmüdür Yardımcısı

İlhan DEMİR Süleyman Demirel Havalimanı Müdür

Ceren GÖKÇE EXPO Antalya 2016 Dış ilişkiler Direktörü

R. SÜHA KAYA İGSİAD Üyesi, İTSO Meclis Üyesi Makine mühendisi

Bircan Arıkan TEKİN Isparta Orman Bölge Müdürlüğü Mühendis

Seda TEMİZ Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Hüseyin UÇAR Devlet Demir Yolları Isparta İl Müdürü

Muzaffer ULUSÇU Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Sema ÜLKER Orman ve Su İşleri B. Isparta Şube Müdürü Isparta Şube Müdürlüğü

Adnan YILMAZ Orman 6. Bölge Müdürlüğü Bölge Müdürü

GRUP KATILIMCILARI

18 19

ÖNERİLER

• Arazi toplulaştırması çalışması yapılmalıdır.• Üreticiler tarımsal üretim, tarımsal teşvikler, tarımsal krediler konularında bilinç-lendirilmelidir. • Tarımsal üretim konusunda faaliyet gösteren kurum ve kuruluşlar arasında iş birliği artırılmalıdır. • Üreticilerin iş birliği ve örgütlenme hususunda bilgilendirilmesi ve örnek uygulama-ların yerinde görülmesi sağlanmalıdır.• Kırsal turizm geliştirilmelidir.• İyi tarım uygulamaları, organik tarım, tıbbi ve aromatik bitkiler ile kesme çiçek alanlarında detaylı analizler yapılmalı, uygun alanlar tespit edilmelidir.• Organize hayvancılık bölgeleri teşvik edilmelidir. • Tarım alanları dışındaki konut ve sanayi alanları belirlenmelidir. • Tarım alanlarının amaç dışında kullanımı engellenmelidir. • Arazi kiralama sistemi konusunda gerekli düzenleme çalışmaları yapılmalı, profes-yonel yatırımcıların Bölgeye çekilmesi sağlanmalıdır.• Kırsal kesimlerde (orman arazilerinde) ekonomik getiri sağlayan ceviz, kestane, defne, ıhlamur, zeytin ve badem gibi türlerin dikimi sağlanmalıdır.• Elma nakliyesinde soğuk zincir araçların kullanılması sağlanmalıdır.• Su ürünleri avcılığı ve üretimi yapılan alanların statüleri kesinleştirilerek korunması sağlanmalı ve başka amaçlar için kullanılması önlenmelidir. • Mevcut su kaynaklarının limnolojik ve ekolojik araştırmaları yapılmalı, üretime uy-gun olanlar belirlenmeli, alternatif olarak akvaryum balıkçılığı, mikro alg yetiştiriciliği konuları gündeme alınmalıdır.• Çevre kirliliği önlenmelidir. • Göl ve göletlerde su ürünlerinin geçişini engelleyecek tedbirler alınmalıdır.

GRUP 2: EKONOMİK GELİŞİM SENARYOLARIA-TARIM GRUBUGrup Moderatörü:Prof. Dr. Bahri KARLI - Süleyman Demirel Üniversitesi

Grup Raportörleri:Osman AĞRALI - Batı Akdeniz Kalkınma AjansıSinan FELEK - Süleyman Demirel Üniversitesi

20 21

B-SANAYİ GRUBUGrup Moderatörü:Doç. Dr. İrfan ATEŞOĞLU - Süleyman Demirel Üniversitesi Grup Raportörü:Yusuf YILMAZ - Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı

ADI SOYADI KURUMU UZMANLIK ALANI/GÖREVİ

Osman AĞRALI BAKA Uzman

Uğur BÜYÜKÇULCU TOBB GGK Başkan

Prof. Dr. Osman ÇETİNKAYA SDÜ Su Ürünleri Fakültesi Dekan

Doç. Dr. Orhan DEMİR Su Ürünleri Fakültesi Öğretim Üyesi

Sinan FELEK Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Mustafa HOBANOĞLU Has Su ürünleri Tic. San. A.Ş./ITSO Temsilcisi İşletmeci

Hasan KARATAŞ Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müd. Peyzaj Mimarı

Prof. Dr. Bahri KARLI SDÜ Ziraat Fakültesi Dekan

Rafet KISTIR SDÜ Mimarlık Fakültesi Mimar

Ali TOKER TKDK Gıda Mühendisi

Mustafa ULUSOY Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müd. Ziraat Mühendisi

GRUP KATILIMCILARI

22 23

SORUN ve ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

Sorun 1: Sanayi üretiminin katma değeri yüksek malları içermemesiÖneri: Üniversite sanayi işbirliği ile ortak Ar-Ge ve inovasyon projeleri geliştirilme-lidir.

Sorun 2: Sanayi alt sektörlerinde kümelenme olmamasıÖneri: Orman ürünleri-mobilya, gül-kozmetik, kompozit malzemeler vb. sektör-lerde kümelenme çalışmaları yapılmalıdır.

Sorun 3: Sanayi sektöründe kalifiye eleman bulma sıkıntısı Öneri: İlköğretim ikinci kademe öğrencileri için danışma ve teknik eğitim konuların-da yönlendirme çalışmaları yapılmalıdır.Öneri: Üniversite öğrencileri için işyerlerinde mesleki eğitim modeli yaygınlaştırıl-malıdır.Öneri: Lise ve üniversite öğrencilerin staj uygulaması sistemi geliştirilmeli, staj süre-cinde öğrenilmesi beklenen konular hakkında staj yapılan işyerleri bilgilendirilmelidir.Öneri: Çıraklık eğitim merkezine giden öğrencilerin ikinci kademe eğitim almış sa-yılmalarının önü açılmalıdır.

Sorun 4: Girişimcilik kültürünün gelişmemiş olmasıÖneri: Üniversite tüm bölümlere girişimcilik dersi konulmalıdır.Öneri: Uygulamalı tekno-girişim eğitimleri verilmelidir.Öneri: Proje tasarlama ve hazırlama süreçleri eğitim sisteminin içerisinde uygulamalı olarak yer almalıdır.Öneri: Üniversite öğrencilerine uygulamalı girişimcilik denemeleri yaptırılmalıdır.

Sorun 5: Üniversite sanayi ve kamu işbirliğinin zayıf olmasıÖneri: Teknoloji transfer ofisinin kurulması ile işbirliğine katkı sağlanmalıdır.

Sorun 6: Sanayi işletmelerinde Ar-Ge ve inovasyon kültürünün gelişmemiş olmasıÖneri: Üniversite sanayi işbirliği tesis edilerek sanayi işletmelerinde öncelikli olarak Ar-Ge ve inovasyon farkındalığı oluşturulması çalışmaları yapılmalıdır.

Sorun 7: Sanayi sektörü küçük ve orta ölçekli girişim yetkililerinin ihracat prosedür-leri ve iletişim konularında tecrübesiz olmasıÖneri: Sanayicilere yönelik dış ticaret ve yabancı dil eğitimi organize edilmelidir.

Sorun 8: Sanayi işletmeleri için ilde yer sıkıntısı olmasıÖneri: Büyük ölçekli işletmeler organize sanayi bölgelerine yönlendirilmelidir.Öneri: Küçük ölçekli imalat sanayi işletmeleri için 1000 m²’lik alanlar içeren şehre yakın alt sektör küme sanayi bölgeleri oluşturulmalıdır.

Sorun 9: İmalat sanayi işletmelerinin atıkların değerlendirilmemesiÖneri: İlave yeni yatırımların yapılırken atıkların değerlendirilmesine yönelik Ar-Ge projeleri oluşturulmalıdır.

Sorun 10: Tarım sektöründe güçlü olunmasına karşın tarıma dayalı sanayinin zayıf olmasıÖneri: Meyve suyu, kuru meyve üretimi, güle dayalı kozmetik ürünleri gibi tarıma dayalı sanayi işletmelerinin kurulması teşvik edilmelidir.

Sorun 11: Halıcılık sektörünün yok olması, mevcut diğer sektörlerin zor durumda olmasıÖneri: İlde hâlihazırda altyapısı olan sektörleri destekleyecek girişimlerin kurulmasına öncelik verilmelidir (orman ürünleri sek-törü için mobilya, ahşap yapı imalatı; deri üretim sektörü için ayakkabı, deri ürün imalatı vb).

ADI SOYADI KURUMU UZMANLIK ALANI/GÖREVİ

Mehmet ALBAYRAK Bilim Sanayi Teknoloji İl Müdürlüğü İl Müdürü

Mesut ALBENİ SDÜ İİBF Öğretim Üyesi

İrfan ATEŞOĞLU Göller Bölgesi Teknokenti Genel Müdür

Tezcan AYDEMİR Isparta Deri İhtisas OSB Bölge Müdürü

Alican DAL Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Kadir Cem ECİT Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Bahaettin ERDOĞAN IGSİAD Yönetim Kurulu Üyesi

Reşat EVREN Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Tahsin GÜRSU Betaş Beton Prefabrik Ltd Şti Yönetim Kurulu Başkanı

Ahmet KABALAK İTSO Meclis Üyesi

Mehmet KÜÇÜKKÖSE Genç Güçsan Tarım Makineleri İmalatı Firma Sahibi

Gürsel ÖKSÜZ Çalışma ve İş Kurumu Şube Müdürü

Özcan PINARCI ISİAD Yönetim Kurulu Başkanı

Kadir TEKİN Isparta Süleyman Demirel OSB Bölge Müdürü

Akın TUNA TÜMSİAD Yönetim Kurulu Başkanı

Yurdun YILDIRIM KOSGEB İl Müdürü

Yusuf YILMAZ BAKA Uzman

GRUP KATILIMCILARI

24 25

C-HİZMETLER GRUBU Grup Moderatörü:Yrd. Doç. Dr. Duygu Çukur GÖKÇE - Süleyman Demirel Üniversitesi

Grup Raportörleri:Zübeyde DURMUŞ - Batı Akdeniz Kalkınma AjansıMustafa CENGİZ - Süleyman Demirel Üniversitesi

ÖNERİLER

• Tüm değerlerimiz bütüncül olarak planlanmalı ve pazarlanmalıdır.

• Isparta’ya bir kimlik biçilmeli, sonra farkındalık oluşturulmalı ve marka yaratılmalıdır.

• Bütün hizmet sektöründe kalitenin artırılmasına önem gösterilmelidir.

• Turizmde alt yapı eksiklikleri giderilmelidir.

• Turizm potansiyeli bir mevsime değil tüm yıla yayılmalıdır.

• Ticarette standartlaşma olmalıdır.

• Üniversite öğrencileri turizm açısından tanıtım elçisi olarak değerlendirilmelidir.

• Ankara da güçlü bir lobi oluşturulmalıdır.

• Prosedürlerden ve bürokrasiden kaynaklanan sorunlar aşılmalıdır.

• Çekicilik yaratmak için cazibe merkezleri oluşturulmalı ya da artırılmalı, bu konuda gerekli donatılar oluşturulmalıdır.

• İlgili planlar yapılanırken uzman görüşleri alınmalıdır.

• Turizm acentalarına kazanç sağlayacak ortamlar oluşturulmalı böylece acentalar ilimize çekilmelidir.

• Turizm acentaları ile ortaklaşa çalışılıp reklamlarla ilimiz tanıtılmalıdır.

• Profesyonel olarak ilin reklamı yapılmalı ve bütün kurumlarla organize şekilde ilin bir profesyonel tanıtım organizasyonu kurulmalıdır.

• Turizm master planı günün koşullarına cevap verememektedir. Bu nedenle master plan ihtiyaçlara cevap verecek şekilde düzenlenmelidir.

• Sağlıkta ihtisaslaşmak gerekmektedir. Eğirdir Kemik Hastanesi örneği gibi bir alanda büyüyüp isim yapılmalıdır.

• Öğrencilere konaklama ve ulaşım açısından kolaylıklar sağlanmalıdır.

• Birbirine benzer veya birbirini destekleyici yapılar mimari olarak da yakın yerlerde konumlandırılmalıdır.

• Yönetimden yönetişime geçildiği dönemde her şey kamudan beklenmemelidir.

• Bakanlığın açıkladığı 2023 turizm hedefleri doğrultusunda Isparta kış turizmi ve inanç turizmine yönelmeli ve bu noktalarda gelişmelidir.

• Kentsel dönüşüm ve Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Desteklerinin hizmet sektörü-nün gelişimine katkıları değerlendirilmelidir.

26 27

• Sosyal Yaşam ekonomisine destek sağlanmalıdır.

• İnanç Turizmi alanında stratejiler geliştirilmelidir. Yalvaç Psidia Antiocheia Antik Kentinde bulunan St. Paul kilisesi Hristiyanlar için çok önemli bu kilise kullanılabilir hale getirilmelidir.

• Aziz Paula yolu Türk girişimciler tarafından da kullanılmalı ve bu yol üzerine kişilerin temel ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri tesisler yaptırılmalıdır.Yerli ve yabancı turistlere hizmet veren restoran ve otellere beyaz bayrak uygulaması getirilmeli böylece standartları yükseltilmelidir.

• İlin önemli değerlerinden olan “Isparta Elması” yurtdışında tanıtılmalıdır.

• Güneydoğu Anadolu Projesi (GAP) ile sulu tarıma geçilmesi ve Konya Ovasının tahıl ambarı olarak bilinirken Konya Ovası Projesi (KOP) ile sulu tarıma ilerleyen yıllarda geçilecek olması ve elma üretilmesi Isparta’daki elma üretimlerini de etki-leyeceğinden bunlar dikkate alınarak ilerleyen yıllardaki elma üretimi planlanmalı ve gerekirse sınırlandırmalıdır.

• Tarımda profesyonel üretime geçilmelidir.

• Eğirdir havza planı oluşturulmalıdır.

• Kentsel dönüşün fırsatlarından yararlanılmalıdır.

• Kentsel dönüşüm sırasında engelli ve çocuklara yönelik mekanlar artırılmalıdır.

• Davraz kayak merkezinde otopark, tuvalet, mescit gibi altyapı eksikleri giderilmeli, hafta sonu yeterli olmayan telesiyej sayısı artırılmalıdır.

• İlimizde antreman için gelen futbol takımlarının çalışacakları yerlerdeki olanaklar iyileştirilmelidir.

• Yerli turiste yönelik günübirlik veya hafta sonunu kapsayacak kültür turları düzen-lenmelidir.

• Spor turizminin gelişmesine yönelik yeni tesisler yapılmalıdır.Isparta’da yatak kapasitesi olarak bir envanter çıkartılmalıdır. Apartlar yazın boş kalı-yor. Bunlar turizm açısından değerlendirilebilir. Ramazan ayı yaz aylarına rast geldiği için bu apartlar Antalyalılara kiralanabilir.

ADI SOYADI KURUMU UZMANLIK ALANI/GÖREVİ

Kadir BOŞGELMEZ Ceng Turizm Müdür

Mustafa CENGİZ SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Furkan CEYLAN BAKA Burdur YDO Uzman

Tülay ÇETİN Valilik İl Planlama Müd. Müdür

Ceren Nur ÇEVİK Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Adem DEMİRALAY İGİAD YK Başkanı

Zübeyde DURMUŞ BAKA Uzman

Yrd. Doç. Dr. SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğretim ÜyesiDuygu ÇUKUR GÖKÇE

Melis GÜLCÜOĞLU Süleyman Demirel Üniversitesi Şehir Plancısı

Engin KEPENEK Süleyman Demirel Üniversitesi Araştırma Görevlisi

İlknur KIRCI Süleyman Demirel Üniversitesi

Aysel KOCADAL Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Ali KOYAK Isparta Ticaret Borsası Genel Sekreter

Mustafa NALÇACIOĞLU BAKA Burdur YDO Uzman

Sami ÖNGÖR Barida Hotels YK Başkanı

Fevzi ÖZDEMİR Turizm Derneği Başkan

Hayri ÖZDİL Süleyman Demirel Üniversitesi

Yrd. Doç. Dr. Zeynep PEKER SDÜ Mimarlık Fakültesi Bölüm Başkan Yardımcısı

Betül PORSUK Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Mehmet SESLİ TOBB Genç Girişimciler Derneği

Yeşim SIRT Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Resul TAŞTAN Isparta İl Kültür Turizm Müd. Müdür Yardımcısı

İrem YEMİÇERİ Süleyman Demirel Üniversitesi

GRUP KATILIMCILARI

28 29

GRUP 3: MEKÂNSAL GELİŞİM SENARYOLARI

Grup Moderatörleri:Doç. Dr. Ali TÜRK - Süleyman Demirel ÜniversitesiYüksek Mimar Merve KUYU - Isparta Mimarlar OdasıDoç. Dr. Gülin BEYHAN - Süleyman Demirel Üniversitesi

Grup Raportörü:Gülden KARAKUŞ - Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı

KORUMA AMAÇLI İMAR PLANINA İLİŞKİN ÖNERİLER• Isparta’da tescillenen tarihi evlerin çoğu mülk sahipleri tarafından terk edilmiştir, bu kişiler eski evlerinin yerlerine yeni modern ev yapılmasını tercih etmektedirler. Bu-nun önlenmesi için yerel yönetimlerin özendirme konularında çalışmalar yapmaları gerekmektedir. Eskişehir - Odunpazarı, Safranbolu, Manisa – Kula benzeri Isparta’da da böyle bir çalışma yapılmalıdır.

• Tarihi eser niteliği taşıyan evlerle ilgili olarak yapılan birçok çalışma var. Örneğin dünya bankası bu konuya ilişkin krediler veriyor, en önemli unsur halkın bunu kabul etmesi. Elimizdeki tarihi eser niteliğindeki evlerden sadece 3 tanesi tadil edilmiş du-rumda. Halkın bu konuda isteksiz olduğu anlaşılmaktadır. Halkın bu konuyu içselleş-tirmesi için çalışmalar yapmak gerekmektedir. Bu eserler tekrar gözden geçirilerek tarihi eser niteliğinde olmayanlar çıkartılmalı. Mülk sahiplerinin bu eserleri restore etme gücü yoksa devletin bu eserleri restore etmesi için çalışmalar yapılmalıdır.

• Isparta’da sit alanı belirlendiğinden bu yana koruma amaçlı imar planı oluşturula-mamıştır. Bu planın eksikliği tarihi evlerin korunmasını çok zorlaştırmaktadır. Daha fazla vakit kaybetmeden koruma amaçlı imar planı oluşturulmalıdır.

• Koruma amaçlı imar planları yapılırken yerel yönetimlerden sivil toplum kuruluşla-rından da fikir alınmalıdır. Bu çalışmalar yereli yansıtacak şekilde bütüncül bir şekilde yapılmalıdır.

DEPREM ve DOĞAL AFETLERE KARŞI ÖNLEM AMAÇLIÖNERİLER• Birinci derecede deprem bölgesinde yer alan Isparta depreme göre düzenleme yapılmazsa yerleşime açılan alanların sonradan boşaltılması gerekecektir. Bu yüzden Isparta’da yapısal planlamayla ilgili kararlar alınmadan önce depreme göre bir planla-ma yapılması gerekmektedir.

İŞBİRLİĞİ ÖNERİLERİ• Üniversite, meslek odaları, ticaret odaları, il özel idaresi ayrı ayrı güzel çalışmalar yapıyor, bir veri tabanı bilgi paylaşım ortamı olması hem yapılan çalışmalara katkı sağlayacak hem de konuyla ilgili kurumların işbirliğini güçlendirecektir.Isparta’nın ortak bir stratejik plana ihtiyacı vardır. Bu planın oluşturulması için BAKA’nın öncülük etmesi beklenmektedir.

30 31

• Mekânsal stratejik planlama çalışması yapılmasında kurumların birlikte çalışması

gerekmektedir. Ulaşım master planlaması, çevre karayolu yeni otogar alanı gibi ça-lışmalara, Kaymakkapı Meydanı Mimar Sinan Cad. çevresi bölgesi yayalaştırma ve alt ve üst geçit yapımı gibi çalışmalara üniversite de mutlaka dahil edilmelidir.

• İmar planlama, çevre ve şehir düzenlemesi gibi konularda yerel yönetimlerin uz-man kişilerden destek alınmalıdır.

MEVCUT PLANLARIN REVİZYON VE GELİŞİMİNE İLİŞKİNÖNERİLER • 1/100.000’lik çevre düzeni planının Isparta için Konya ile beraber yapılması büyük bir sorun teşkil etmektedir. Bu planın iptali için davalar sürdürülmektedir. Burada yapılan çalışmaların planlara bilgi sağlayacağını düşünüyorum fakat bu noktada konu-ların takipçilerinin çok net belirlenmesi gerekmektedir. BAKA burada çok önemli bir

kurumdur.

• 1/100.000’lik plan çok eleştirilmektedir ama plan askıya çıktığında çok az eleştiri almıştır. Planlama yapılırken yerel yönetimler, kurumlar, STK’lar daha katılımcı olma-

lıdır. Planların askı süreçleri iyi değerlendirilmelidir.

• Isparta’nın en son 1980 yılında yapılmış olan haritasının yenilenmesi ve güncel olarak tekrar hazırlanması gerekmektedir.

• Taşınmaz değerleme haritası, kent bilgi sistemi ya da coğrafi bilgi sistemi adı altında dijital ortamda da hazırlanmalıdır.

• Kent planları ‘ekolojik, katılımcı, işlevsel ve koruma kullanma dengesini gözeten’ ilkelerine göre revize edilmelidir.

ŞEHRİN MEKÂNSAL DÜZEN VE GELİŞİMİNE İLİŞKİN ÖNERİLER• Her geçen gün küçük parçalara bölünen tarım arazileri toplulaştırılmalıdır.Şehirde vasfını kaybetmiş alanların belirlenip bunların dönüştürülmesi sağlanmalıdır.

Bu alanların daha verimli kullanılması için daha iyi bir planlama yapılmalıdır.

• Şehrin dinamikleri şehrin mekânsal gelişiminin de yönünü belirlemektedir. Bu nok-tada şehrin mekânsal olarak kendi kendine gelişimini önlemek için planlar gecikme-

den bu faktörler göz önünde bulundurularak yapılmalıdır.

• Kent dokusuna uygun olarak ekonominin de canlanması için bir takım öneriler getirilmesi gerekmektedir. Bu konuda en önemli unsur altyapıdır. Yollar, konaklama

imkânları, alışveriş merkezleri, iletişim altyapısı gibi konularda şehrin eksiği kalma-

malıdır.

• Yeni binalar kent dokusuna uygun, estetik olmalıdır.

• Isparta’da mekân potansiyelinin ortaya koyulmalı, boş alanlar imara açılmadan önce şehrin içinde ya da çeperinde yer alan sorunlu alanların sorununun çözümü

konusunda yerel yönetimler çalışma yapmalıdır.

• Isparta’nın en önemli sorunlarından olan trafik sorunu için katlı otopark çalışmaları

yapılmalı ve özellikle araç park sistemi konusunda şehirde düzenlemeler yapılmalıdır.

• Üniversite şehri imajına yakışır şekilde şehirde öğrencileri de düşünerek mekânsal bir tasarım yapılmalıdır. Öğrencilerin sosyal olarak vakit geçirebileceği alanların sayısı

artırılmalıdır.

• Gölcük ile Üniversiteye kadar uzanan alan çok güzel bir ekolojik koridordur. Bura-nın imara açılmaması ve çevresine hava sirkülasyonunu kesecek yüksek katlı binaların

yapılmaması gerekmektedir. Bu alan kesme çiçekçilik için kullanılabilir durumdadır.

DİĞER SORUNLARIN ÇÖZÜMÜNE İLİŞKİN ÖNERİLER• Çalıştaylarda ortaya çıkan sonuçlar; valilik, üniversite ve Ajanslar kanalıyla Kalkınma

Bakanlığı’na iletilmelidir.

• Isparta’da planlama yapılırken mutlaka konaklama, alışveriş, rekreasyon, spor, park

ve bahçeler de planlanmalıdır.

• Atıl kalmış olan Isparta – Burdur, Isparta – Afyon - İstanbul demiryolu canlandırıl-

malıdır. Havalimanı İstanbul, Ankara ve İzmir ulaşımına açılmalıdır.

• Kara Havacılık Okulu’nun Isparta’ya gelmesi söz konusudur. Yaklaşık 10.000 kişilik

ek nüfus gelecek ve bunun 1000 kişisinin askeri imkânlarla barındırılması söz konusu, geri kalanların Isparta’da kentin imkânları içerisinde yaşamaya başlaması beklenmek-tedir. Bu 3 yıllık bir süreç bu konuya ilişkin revizyon imar planı yapılması çok aciliyet

kazanmaktadır.

• Kentsel dönüşüm makro ölçekte, rant baskısı göz etmeksizin halkın da yararına ve

eşdeğerlik ilkesi göz önünde bulundurularak yapılmalıdır.

• Ahlaki ve kültürel değerlerin geliştirilmesine ilişkin belediye aile boyu yaşam mer-

kezi çalışmaları yapmalıdır.

32 33

ADI SOYADI KURUMU UZMANLIK ALANI/GÖREVİ

Esra ACAR SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Güren Serhat ACAR SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Mustafa AKASLAN Isparta Müze Müdürlüğü Müdür Vekili

Yonca AKBOĞA SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Sinan AKDEMİR SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Naime AKSU SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Cengiz AKTAŞ Isparta Belediyesi İnşaat Mühendisi

Murat ALACALI Çevre Ve Şehircilik İl Müdürü Şehir Plancısı

Cavidan ARI SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Berna ARICAN SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Ramazan ATILGAN Antalya İhracatçılar Birliği Başkan Yardımcısı

Kadir AZAT SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Alper BAYHAN IGSİAD YK Başkanı

Ulviye BAYRAKTAR SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Figen BEŞİK Valilik İl Mahalli İdareler Müdürlüğü Müdür

Doç. Dr. Ş. Gülin BEYHAN SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi

Ömer BOZKURT SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

H. Ünal ÇAĞLAR Serbest Mimar Mimar

Bekir ÇELİK SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Fatıma Betül ÇITIŞLI SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Feyza DEMİRKIRAN SDÜ Mimarlık Fakültesi Araştırma Görevlisi

Neşe DİKMEN SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi

Elif DİLMEÇ İl Özel İdaresi İmar Ve Kentsel İşler Müdürlüğü Şehir Plancısı

Fırat ELMAKAS SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Dr. İlker ERKAN SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi

GRUP KATILIMCILARI

ADI SOYADI KURUMU UZMANLIK ALANI/GÖREVİ

Elif ERTEKİN SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Tuba GEDİK SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

İbrahim GÖÇER İnşaat Mühendisleri Odası İnşaat Mühendisi

İsa GÖKCEYLAN Hasder Başk. , Kent Konseyi Yürütme Kurulu Üyesiİsmail GÖKDAYI SDÜ İibf Kentleşme Ve Çevre Sorunları Abd Ana Bilim Dalı Başkanı

Atila GÜL SDÜ Peyzaj Mimarlığı Öğretim Üyesi

Süleyman GÜLBOY Harita Kadastro Mühendisleri Odası, Kent Konseyi İl Temsilcisiİbrahim GÜLER Milli Emlak Müdürlüğü Milli Emlak İl MüdürüE. Pelin GÜLMEZ SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciAbdurrahman GÜNEŞ Pala Planlama Tasarım Şehir PlancısıDr. Hasan HAŞTEMOĞLU Mimarlar Odası YK - Sekreter ÜyeYavuz Selim IRGIT SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciAbdullah İŞBİLİR SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciEmine KALAY SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciYrd. Doç. Dr. Hüseyin KALELİ SDÜ İİBF İktisat Bölümü Öğretim ÜyesiAbdullah KILIÇ İl Kültür Ve Turizm Müdürlüğü İl MüdürüProf. Dr. M. Ilgar KIRZIOĞLU SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğretim ÜyesiŞerife KOÇ SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciNurcihan KOÇAL SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciHatice KORUCU SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciDuygu KÖSE SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğretim ÜyesiSüleyman KURUÖZ SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciY. Mimar Merve KUYU Mimarlar Odası BaşkanOrhan Gazi ODACIOĞLU Süleyman Demirel Üniversitesi ÖğrenciBüşra OKURTERZİ SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciKorhan OLCAY SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciHümeyra ÖNER SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciEzgi ÖZAY SDÜ Mimarlık Fakültesi ÖğrenciKadir ÖZCAN TOBB Genç Girişimciler Kurulu Başkan Yardımcısı-Mimar

Gizem EZGİ ÖZER SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

GRUP KATILIMCILARI

34 35

DOĞRULAMA ÇALIŞTAYINDA İLAVE OLARAK DİLE GETİRİLENLER

• Bu sonuçlar mutlaka yetkili mercilere iletilmeli ve takibi yapılmalıdır.

Burada belirlenen faaliyetlerin kısa-orta-uzun vade planlaması yapılmalıdır. Örneğin:

Kargo taşımacılığı uzun vadede duble yol çalışmaları ise kısa vadede ele alınmalıdır.

Isparta bir lojistik kent, bir transfer odağı olmalıdır.

• Yatak kapasitesi olarak envanter çıkarılmalı mesela apartlar yazın boş kalıyor.

• Ramazan yaz ayına denk geldiği için Antalya halkına apartlar kiralanabilir.

Isparta’nın sanayileşmemiş il olması dezavantaj olarak görülüyor ama bu çevre güzel-

liği açısından bir fırsat. Önceki sanayileşmiş bölgelere bakıldığında ağır sanayilerin ve

şu anda işe yaramayan yatırımların Isparta’ya gelmemiş olması Isparta için avantaj. Şu

anda ileri teknolojiye yönelik yatırımlar yapılması Isparta’nın çevresi açısından daha

avantajlı.

• 5000 hektar olan Isparta’da %17 si sosyal ve teknik alan olması lazım ama maale-

sef Isparta da bu oranlar %5-6 olarak gerçekleşiyor.

ADI SOYADI KURUMU UZMANLIK ALANI/GÖREVİ

Elif ÖZIŞIK SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Ziya ÖZTÜRK Isparta Belediyesi

V. Nejat SALALI HKMO İl Temsilciliği Harita mühendisi

Vuslat SALALI SDÜ TBMYO Harita Kadastro Programı Bölüm Başkanı

Özge SARICA SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Aysel SAY Mimarlar Odası Ve Kent Konseyi Üyesi Mimar

Yıldız SEMERCİ Mimarlar Odası Mimar

Çetin SEPTEL Jeofizik Mühendisleri Odası Jeofizik Mühendisi

Ömür SÖZEYATAR SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Candan ŞAHİN SDÜ Orman Fakültesi Öğretim Üyesi

Suat TANYERİ Belediye Başkanlığı Kent Konseyi Belediye Başkan Danışmanı

Hüseyin TAŞTAN Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Resul TAŞTAN İl Kültür Ve Turizm Müdürlüğü Müdür Yardımcısı

Tansu TEKİN SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Mesut TİREN SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Seda ŞİMŞEK TOLACI SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi

Doç. Dr. Ali TÜRK SDÜ Mimarlık Fakültesi Dekan Yardımcısı

A. Samet UÇAROĞLU SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Sevgi UĞURLU SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Kamuran Birsu URGANCI Süleyman Demirel Üniversitesi Öğrenci

Gizem ÜÇÖZ SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Tuğba YEYNİ SDÜ Mimarlık Fakültesi Öğrenci

Mustafa YILDIZ Kent Konseyi Parti TemsilciliğiHüseyin YILDIZHAN Serbest Meslek Şehir Plancısı

GRUP KATILIMCILARI

36 37

ADI SOYADI KURUMU UZMANLIK ALANI/GÖREVİ

Mustafa AKASLAN İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Müze Müdür V.

Murat ALACALI Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü Şehir Plancısı

Doç. Dr. Mesut ALBENİ Süleyman Demirel Üniversitesi Öğretim üyesi

Yrd. Doç. Dr. İrfan ATEŞOĞLU Süleyman Demirel Üniversitesi Öğretim üyesi

Alper BAYAN İGSİAD Başkan

Şükrü BAYSAL DSİ 18. Bölge Müdürlüğü Bölge Müdür Yardımcısı

Doç. Dr. Şefika Gülin BEYHAN Süleyman Demirel Üniversitesi Öğretim üyesi

Metin ÇELİK İTSO Başkan Yardımcısı

Zeki ÇETİN Orman ve Su İşleri Bakanlığı 6. Bölge Müdürlüğü Biyolog

Elif DİLMEÇ İl Özel İdaresi Şehir Plancısı

Orhan EREN Isparta Belediyesi Başkan Yardımcısı

Prof. Dr. Ziya GENÇEL Süleyman Demirel Üniversitesi Dekan

İbrahim GÖÇER İnşaat Müh. Odası Başkan

Yrd. Doç. Dr. Duygu ÇUKUR GÖKÇE Süleyman Demirel Üniversitesi Öğretim Üyesi

Ertuğrul Savaş GÜRDAL Isparta Genç İş Adamları Derneği(IGİAD) Yönetim Kurulu Üyesi

Hasan Şehmuz HAŞTEMOĞLU Isparta Mimarlar Odası Mimar

Ahmet KABALAK İTSO Yönetim Kurulu Üyesi

Prof. Dr. Bahri KARLI Süleyman Demirel Üniversitesi Öğretim üyesi

Prof. Dr. Ilgar KIRZIOĞLU Süleyman Demirel Üniversitesi Öğretim Üyesi

Rafet KISTIR Mimar

Güner MERDAN Bilim, Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü Şube Müdür V.

Gürsel ÖKSÜZ İŞKUR

Hüseyin SARIKURT Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü Şehir Plancısı

Cenk ŞÖLEN Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü İl Müdürü

GRUP KATILIMCILARI

ADI SOYADI KURUMU UZMANLIK ALANI/GÖREVİ

Resul TAŞTAN İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü Müdür Yrdımcısı

Bircan Arıkan TEKİN Isparta Orman Bölge Müdürlüğü Orman Y. Mühendisi

Akın TUNA TÜMSİAD YK Başkanı

Onur TURAN Isparta Belediye Başkanlığı Şehir Plancısı

Doç. Dr. Ali TÜRK Süleyman Demirel Üniversitesi Dekan Yardımcısı

Mehmet UÇAN İl Özel İdaresi

Mustafa ULUSOY Tarım, Gıda ve Hayvancılık Müdürlüğü Ziraat Mühendisi

Hüseyin USLU İSİAD Başkan Yardımcısı

Hasan UYSAL İSİAD Yönetim Kurulu Üyesi

Yurdun YILDIRIM KOSGEB Isparta Hizmet Merkezi Müdürlüğü İl Müdürü

Hayrullah YILDIRIM Orman Genel Müdürlüğü Şube Müdürü

GRUP KATILIMCILARI

38 39

ISPARTAISPISPARTAISPARTA

ISPARTA ISPAR40 41

ISPAISPARISPARTAISPTAISP

ISPARTAISTAIS

42 43

ISPARTAIS

44

www.renklikalem.com.tr