www.apower-magagine.net/

vol.16 Tháng Chín 2012

số tháng 9

Đầy ắp những thông tin thiết thực cho du học sinh

W o r l d o f J a p a n e s e unknown to you

Những điều bạn chưa biết vềdoanh nghiệp Nhật Bản

Chuyên mục ◉ Những điều cần biết trước khi đi xin việc

Introducing Japanese Culture　report: JAPAN CREATIVE

such as movies, Anime,MANGA,novels, games, software,design,music,foods,services,fashion,industrial products and so on...

エヴァ新し ん さ く も く ぜ ん

作目前

アニメとシンクロ写し ゃ し ん て ん

真展社し ゃ か い げ ん し ょ う

会現象にもなったアニメ・『エヴァンゲリオン』の劇げ き じ ょ う ば ん さ い し ん さ く

場版最新作が今こ と し

年11月が つ

に公こ う か い

開されるのを前ま え

に、“エヴァ×美

び し ょ う じ ょ

少女”をテーマにした写し ゃ し ん て ん

真展が開か い さ い

催された。

日ひ

の当あ

たらない教きょうしつ

室で微ほ ほ え

笑む

綾あ や な み

波レイ。学が っ こ う

校の屋おくじょう

上に佇たたず

む

真ま き な み

希波・マリ・イラストリアス。イ

ラストではない。原げ ん さ く

作アニメのキャラクター

たちの服ふ く そ う

装に身み

を包つ つ

んだ女じ ょ ゆ う

優やアイドルた

ちの姿すがた

が、幻げ ん そ う て き

想的な写し ゃ し ん

真に収お さ

まっている。

　このイベント「エヴァンゲリオン×美び し ょ う じ ょ

少女

写し ゃ し ん て ん

真展」は、今こ と し

年11月が つ

17日に ち

に劇げきじょう

場版ば ん

最さ い

新し ん さ く

作が公こ う か い

開される人に ん き

気アニメ『エヴァンゲ

リオン』の舞ぶ た い

台やキャラクターが現げ ん じ つ せ か い

実世界

とシンクロしたら……というのがモチーフ。

女じ ょ ゆ う

優・川か わ し ま う み か

島海荷や加か と う な つ き

藤夏希、トリンドル

玲れ い な

奈など、まさに“美び し ょ う じ ょ

少女”たちが、エヴァの

世せ か い

界のキャラクターたちになりきり、作さ く ひ ん

品世せ

界か い

と現げ ん じ つ せ か い

実世界を繋つ な

ぐ架か

け橋は し

となっている。

　イベント開か い さ い

催を前ま え

に開ひ ら

かれたプレス向む

け

内な い ら ん か い

覧会には、出しゅつえん

演した川か わ し ま う み か

島海荷らが所し ょ ぞ く

属

するアイドルグループ9nineのメンバーが

登と う だ ん

壇。川か わ し ま

島は「エヴァの世せ か い

界に入はいり

り込こ

んで

楽た の

しんでもらいたい」と話は な

していた。

計け い

38人に ん

の女じ ょ ゆ う

優やアイドルたちが、エヴァの世せ か い

界に入は い

り込こ

んだ

最さ い し ゅ う び

終日には20万ま ん に ん

人を超こ

える来らいじょうしゃ

場者が。次じ か い

回は2012年

ね ん

12月げ つ ま つ

末に予よ て い

定されている

日　　　　　に

本ほ ん

最さ い だ い

大の同ど う じ ん

人イベントである

「コミックマーケット82」が8月が つ

1と う か

0日~12日に ち

の日に っ て い

程で開か い さ い

催さ

れた。数か ず か ず

々の同ど う じ ん

人グッズの販は ん ば い

売のほか、

大だ い す

好きなキャラクターの姿すがた

に身み

を包つ つ

んだコ

スプレイヤーたちで、会かいじょう

場の東とうきょう

京ビッグサイ

トは熱ねっきょう

狂に包つ つ

まれた。3日か か ん

間の来ら い じ ょ う し ゃ す う

場者数は

約や く

56万ま ん に ん

人と過か こ さ い た

去最多タイ。

　今こ と し

年は“異い ぎ ょ う し ゅ

業種”の企き ぎ ょ う

業・団だ ん た い さ ん か

体参加も

目め だ

立った。初は つ さ ん か

参加のグーグルは同ど う し ゃ

社のSNS

「Google+」のカバーイラストの抽ちゅうせんかい

選会を

行おこな

ったほか、鳥と っ と り け ん

取県が県け ん

として出しゅってん

展し、

同ど う け ん

県で行おこな

われるマンガ関か ん れ ん

連のイベントの

PRを行い

った。

56万ま ん に ん

人が熱ね っ き ょ う

狂

コミケ開か い さ い

催

エヴァ×美び し ょ う じ ょ

少女で魅

み

せる

2 3

※本ほんぶんちゅう

文中のアーティストは敬けいしょうりゃく

称略

取し ゅ ざ い た い け ん

材体験してみませんか？A Power Magazineでは読

ど く し ゃ

者を、本ほ ん

ページで紹しょうかい

介するような会か い け ん

見やイベント取し ゅ ざ い

材に同ど う こ う

行していただきます（無

む り ょ う

料、交こ う つ う ひ

通費は自じ こ ふ た ん

己負担）。感か ん そ う

想を書か

いていただくことがあります。詳く わ

しくは編へ ん し ゅ う ぶ

集部まで☞info@apower-now.net

注ち ゅ う も く目☞

イベントの模も よ う

様は9月がつ

16日に ち し ん や

深夜2時じ

45分ふ ん

〜テレビ東とうきょう

京で放ほ う そ う

送される

飯い い く ぼ は る な

窪春菜ら2ふ た り

人は芸げいしゃすがた

者姿にも扮ふ ん

し、客きゃくせき

席からの熱あ つ

い声せ い え ん

援が送お く

られた

名　　　　　めい

作さ く

アニメとともに記き お く

憶に刻き ざ

まれるアニメソング＝アニソ

ン。日に ほ ん

本のアニメ史し じ ょ う

上に残の こ

る名めいきょく

曲の数か ず か ず

を々、アーティストたちがライブ

で聴き

かせるイベント「ジャパンアニソンカッ

プ2012」が、8月が つ

13日に ち と な い

都内で開ひ ら

かれた。

　司し か い

会を務つ と

めた「しょこたん」こと中な か が わ し ょ う こ

川翔子

は、「アニソンは地ち き ゅ う

球の、そして宇う ち ゅ う

宙の宝たから

！」

と興こ う ふ ん ぎ み

奮気味に話は な

しながら進し ん こ う

行。自じ し ん

身もアー

ティストとして、アニメ『天て ん げ ん と っ ぱ

元突破グレンラガ

ン』のOP曲きょく

となった『空そ ら い ろ

色デイズ』などを

歌う た

い上あ

げた。

　イベントの後こ う は ん

半では、スペシャルゲストと

して「アニソンの帝て い お う

王」の異い み ょ う

名を持も

つ水み ず き

木

一い ち ろ う

郎が登とうじょう

場し、会かいじょう

場のボルテージは最さ い こ う

高

潮ちょう

に。最さ い ご

後は出し ゅ つ え ん し ゃ ぜ ん い ん

演者全員が熱ねっしょう

唱する『マジ

ンガーZ』の主し ゅ だ い か

題歌で締し

めくくった。

夏　　　　　　なつ

に似に あ

合うといえばやっぱり

浴ゆ か た

衣。人に ん き

気アイドル「モーニ

ング娘むすめ

。」のメンバーたちが、

爽さ わ

やかな浴ゆ か た す が た

衣姿で「和わ

」の心こころ

を身み

につけよ

うというライブイベントが8月が つ

21日に ち

、東とうきょう

京・

赤あ か さ か

坂で行おこな

われた。

　プロの日に ほ ん ぶ と う か

本舞踏家に、着き も の

物を来き

た時と き

の

振ふ

る舞ま

い方か た

を習な ら

った、9期き

・10期き

のメン

バー8人に ん

。日に ほ ん

本の伝で ん と う て き

統的なダンス、“盆ぼ ん お ど

踊

り”のリズムに合あ

わせて、モーニング娘むすめ

。の

楽がっきょく

曲を踊お ど

るという、ちょっと不ふ し ぎ

思議なコー

ナーも設も う

けられた。意い が い

外や意い が い

外、振ふ り つ き

付のタ

イミンはばっちり合あ

い、いっしょに踊お ど

っていた

ファンの方か た が た

も々、サイリウムを振ふ

りながら

大だ い ま ん ぞ く

満足そうだった。

34曲きょく

にきらめくサイリウム

しょこたん「アニソンは宇

う ち ゅ う

宙の宝た か ら

！」

真ま な つ

夏はやっぱり浴ゆ か た

衣

アイドルにも「和わ

」の心こ こ ろ

2 3

4 5

アジア出しゅっしん

身の外が い こ く じ ん

国人・留り ゅ う が く せ い

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登と う ろ く

録無む り ょ う

料

ポイント2

ポイント3

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く・暮く

らすなら

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学、専せんもんがっこう

門学校、日に ほ ん ご が っ こ う

本語学校の中なか

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職に有ゆ う り

利な学がっこう

校を厳げんせん

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とくちょう

徴や実じっさい

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っている学がくせい

生の声こえ

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当に知し

りたい」ナマの情じょうほう

報をお届とど

けします！

学が っ こ う じ ょ う ほ う

校情報

4 5

Ａ Ｐｏｗｅｒ Ｎｏｗ！ のCONTENTS

［発は っ こ う

行］A Power Now株か ぶ し き が い し ゃ

式会社　〒101-0023　東と う き ょ う と

京都千ち よ だ く

代田区神か ん だ

田松まつながちょう

永町18 ビオレ秋あ き は ば ら

葉原8F　TEL 03-6206-8178／FAX 03-6206-8179

発は っ こ う に ん

行人◉神か ん べ

部 旬じゅん

　　編へんしゅうちょう

集長◉濱は ま だ

田 優まさる

スタッフ◉漆うるしばら

原充み つ た か

孝／飯い い づ か と も あ き

塚智聡　稲い な ば

葉 功いさお

　合ご う だ

田千ち か

華　高た か は し

橋千ち さ と

里　張ちょう

博は く

　牧ま き た

田孝た か ふ み

史　松ま つ も と

本浩ひ ろ な お

直　楊よ う

東と う り つ

立

写し ゃ し ん

真◉鰐わ に べ

部春は る お

雄　デザイン◉初は つ か の

鹿野文あ や

広こ う こ く

告掲け い さ い

載に関か ん

するお問と

い合あ

わせ◉E-mail:info@apower-now.net

次じ ご う

号の見み

どころ

◉特とくしゅう

集 日に ほ ん

本での就し ゅ う し ょ く

職の実じ っ た い

態が分わ

かる!　「外がいこくじんしゅうしょくかんれん

国人就職関連データベース」 NEXT ISSUE次じ ご う

号10月が つ ご う

号は9月がつ

30日に ち

発は っ こ う

行Vol.15

9月が つ ご う

号 vol.16 SEPTEMBER 2012

◉ ココがヘンだよ日に

本ほ ん

企き

業ぎょう

　◉ コレが日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の実じ っ た い

態だ!◉ 日

に ほ ん

本で働はたら

く外が い こ く じ ん

国人のホンネ座ざ だ ん か い

談会◉ 法ほうせいだいがくひかくけいざいけんきゅうじょ

政大学比較経済研究所　教きょうじゅ

授・胥しょ

鵬ほう

氏インタビュー　「日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の実じ っ た い

態を見み き わ

極める」◉ 3つのポイントでチェック!! キャリアアップを狙

ね ら

うなら中ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

小企業だ!

◉ Experience of job hunting

「“紙か み

のプロ”を目め ざ

指して奮ふ ん と う ち ゅ う

闘中　将し ょ う ら い

来は貿ぼ う え き か ん け い

易関係の仕し ご と

事も」紙かみ

・パルプ代だ い り は ん ば い

理販売・趙チョウ

媛エンエン

媛さん

◉ COLUMN

就し ゅ う か つ

活で初は じ

めて知し

った言こ と ば

葉は？ 「お祈い の

りメール」ってなんですか？

◉エヴァ新し ん さ く も く ぜ ん

作目前　アニメとシンクロ写し ゃ し ん て ん

真展　◉56万ま ん に ん

人が熱ね っ き ょ う

狂　コミケ開か い さ い

催◉34曲

きょく

にきらめくサイリウム　しょこたん「アニソンは宇う ち ゅ う

宙の宝たから

！」◉真

ま な つ

夏はやっぱり浴ゆ か た

衣　アイドルにも「和わ

」の心こころ

FEATURES

15

Introducing Japanese Culture　report: JAPAN CREATIVE

外が い こ く じ ん

国人＆日に ほ ん じ ん が く せ い

本人学生のための 「就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動の掟お き て

」

02

31

REGULARS

読ど く し ゃ

者からの手て が み

紙 Pick Up NEWSALL about “VISA”ALL about “SCHOLARSHIP” 語ご が く

学学が く し ゅ う

習のヒント

国こ く

際さ い

交こ う

流りゅう

情じょう

報ほ う

REPORT家や ち ん

賃5万ま ん い か

以下ドットコム推す い せ ん

薦! おすすめ物ぶ っ け ん

件今こ ん げ つ

月のPick Up 正せ い し ゃ い ん じ ょ う ほ う

社員情報APM調

ち ょ う さ た い

査隊 「どんな資し か く

格を持も

っているか」

06

36

10

3808

12

4142

43

特集◉就し ゅ う か つ ま え

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

業

6 7

①外が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

国人留学生に伝つ た

えたい知ち し き

識や出で き ご と

来事②外

が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

国人留学生として日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業に伝つ た

えたい知ち し き

識や出で き ご と

来事③外

が い こ く じ ん

国人として日に っ ぽ ん じ ん

本人に伝つ た

えたい母ぼ こ く

国の出で き ご と

来事

④外が い こ く じ ん

国人として納な っ と く

得できない日に ほ ん

本の出で き ご と

来事⑤身

み

の回ま わ

りの出で き ご と

来事やおすすめのお店み せ

⑥その他ほ か

、読ど く し ゃ

者が興き ょ う み

味を持も

ちそうな記き じ

事

次じ か い

回テーマ 以い か

下から自じ ゆ う

由に選せ ん た く

択してください

6

読 者 か ら の 手 紙

Lettersfrom readers

読どく

者しゃ

か ら の 手て

紙がみ

Lettersfrom readers

記き じ

事募ぼ し ゅ う ち ゅ う

集中

10元げ ん

、20元げ ん

、50元げ ん

、100元げ ん

の

人じ ん み ん げ ん

民元の場ば あ い

合は硬こ う か

貨がない。

物ぶ っ か

価が上あ

がるとともに、「分ぶ

」の

単た ん い

位としての人じ ん み ん げ ん

民元はだんだん

無な

くなっていった。2角か く

と2元げ ん

もあ

まり流り ゅ う つ う

通していない。

　1999年ね ん

10月が つ

1ついたち

日から建け ん こ く

国50

周し ゅ う ね ん

年を記き ね ん

念して第だ い

5版は ん

の発は っ こ う

行が

始は じ

まった。発は っ こ う

行されたのは1元げ ん

、5

元げ ん

、10元げ ん

、20元げ ん

、50元げ ん

、100元げ ん

の

セットである。色い ろ

はそれぞれ違ち が

う

のだが、正し ょ う め ん

面の肖し ょ う ぞ う が

像画は全ぜ ん ぶ

部毛も う

沢た く と う

東である。裏う ら め ん

面のモチーフは

中ち ゅ う ご く

国の代だ い ひ ょ う て き

表的な観か ん こ う ち

光地になっ

ている。

　今い ま

の日に ほ ん え ん

本円と人じ ん み ん げ ん

民元の為か わ せ

替

レートは100円え ん た い

対7．937元げ ん

で、

去き ょ ね ん

年よりも円え ん だ か

高になっている。

日に ほ ん え ん

本円の額が く め ん き ん が く

面金額で最もっと

も高た か

い

中　　　　　　ちゅう

国ご く

の通つ う か

貨は「人じ ん み ん

民

元げ ん

」であり、中ち ゅ う ご く ご

国語

では「人じ ん み ん

民幣へ い

」と言い

う。英え い ご

語での表ひ ょ う き

記は「RMB」と

なっていて、「￥」の記き ご う

号が用も ち

い

られている。

「元げ ん

」と言い

う漢か ん じ

字には、「貨か へ い

幣」と

いう概が い ね ん

念が含ふ く

まれていて、清し ん ま つ

末

に貨か へ い た ん い

幣単位として公こ う し き

式に登と う じ ょ う

場し

た。中ち ゅ う ご く

国は 1948年ね ん

12月が つ

1ついたち

日初は じ

め

て人じ ん み ん げ ん

民元を発は っ こ う

行している。

　人じ ん み ん げ ん

民元には硬こ う か

貨とお札さ つ

があり、

単た ん い

位は分ぶ

、角か く

、元げ ん

である。単た ん い

位の

間あいだ

の関か ん け い

係は、1元げ ん

=10角か く

=100分ぶ

となっている。それぞれ硬こ う か

貨とお

札さ つ

の両り ょ う ほ う

方ともあるのだが、1分ぶ

、2

分ぶ

、5分ぶ

と1角か く

、2角か く

、5角か く

と1元げ ん

で

は硬こ う か

貨が使つ か

われる場ば あ い

合が多お お

い。

ただし１元げ ん い じ ょ う

以上、つまり2元げ ん

、5元げ ん

、

一い ち ま ん え ん さ つ

万円札は人じ ん み ん げ ん

民元の額が く め ん き ん が く

面金額

で最もっと

も高た か

い100元げ ん さ つ

札8枚ま い

に相そ う と う

当

するので、日に ほ ん

本の物ぶ っ か

価がいかに

高た か

いかが窺うかが

い知し

れるだろう。今い ま

中ち ゅ う ご く

国の経け い ざ い

済は発は っ て ん

展しており、国こ く

際さ い て き

的に人じ ん み ん げ ん

民元の地ち い

位も重じ ゅ う よ う

要に

なっている。だからこそ、人じ ん み ん げ ん

民元

を切き

り上あ

げるべきだという声こ え

が

多お お

いようだ。

　日に ほ ん え ん

本円に比く ら

べて、人じ ん み ん げ ん

民元の

一い ち ば ん

番いいところは硬こ う か

貨が少す く

ない

というところだと思お も

う。それと比く ら

べ

ると、日に ほ ん

本は「硬こ う か

貨の世よ

の中な か

」と

いう感か ん

じがする。いつの間あいだ

にか、

財さ い ふ

布の中な か

にいつも硬こ う か

貨が集あ つ

まっ

てしまう。じつは、私わたし

は硬こ う か

貨が嫌き ら

いである。それで、なるべく硬こ う か

貨

で支し は ら

払うようにして、早は や

めになく

すように一い っ し ょ う け ん め い ど り ょ く

生懸命努力している。

5,000円

え ん獲かく

とく

得賞しょう

きん

金

楊よう て ん

甜（中ちゅうごく

国出しゅっしん

身）

日に ほ ん

本は硬こ う か

貨が多お お

すぎる！

6 7

応お う ぼ ほ う ほ う

募方法

画が ぞ う

像付つ

き記き じ

事の採さ い よ う し ゃ

用者には現げ ん き ん

金7,000円え ん

、記き じ

事のみの採さ い よ う し ゃ

用者には現げ ん き ん

金5,000円え ん

差さ

し上あ

げます。原げ ん こ う

稿は400 〜 1200文も じ

字程て い ど

度、画が ぞ う

像（お持も

ちのかた）を添て ん ぷ

付して、Emailにて提ていしゅつ

出願ね が

います。氏し め い

名・国こ く せ き

籍・出しゅっしん

身地ち

・年ね ん れ い

齢を明め い き

記の上う え

、writer@apower-now.netまで。締

し め き り

切：2012年ね ん

9月がつ

20日にち

（木も く

）。

7

読 者 か ら の 手 紙

Lettersfrom readers

読どく

者しゃ

か ら の 手て

紙がみ

Lettersfrom readers

ではいけない」と、韓か ん こ く

国は国こ く な い

内の

整せ い け い ぎ ょ う か い

形業界を発は っ て ん

展させたとも言い

わ

れている。

　今い ま

タイは、日に ほ ん

本と同お な

じく韓は ん り ゅ う

流ブー

ム。アイドルが大だ い に ん き

人気で、整せ い け い

形も

韓か ん こ く

国スタイルになっている。鼻は な

を

直な お

し、Vライン顔か お

に整せ い け い

形するのが、

今い ま

の若わ か も の

者に大お お は や

流行りである。韓か ん こ く

国

に行い

く整せ い け い

形ツアーがあるなどニー

ズが高た か

いので、タイの医い し

師は韓か ん こ く

国

スタイルの鼻は な な ど

等を取と

り入い

れて、

整せ い け い

形サービスを提て い き ょ う

供している。

　日に ほ ん

本では親お や

からもらった身か ら だ

体

を傷き ず

つけるのはよくないと考かんが

える

人ひ と

が多お お

く、仮か り

に整せ い け い

形しても自みずか

ら人ひ と

韓　　　　　　かん

国こ く

では「親お や

が子こ ど も

供

に整せ い け い

形をプレゼント

する」と言い

われるほ

ど、整せ い け い

形が普ふ つ う

通のことだとテレビ

で報ほ う ど う

道されている。「整せ い け い

形」とい

えば、日に ほ ん じ ん

本人なら韓か ん こ く

国を思お も

い出だ

すに違ち が

いない。ところが、韓か ん こ く

国の

整せ い け い

形の始は じ

まりはタイだったりする。

　日に ほ ん

本ではあまり知し

られていな

いかもしれないが、じつはタイは

昔むかし

から整せ い け い た い こ く

形大国。数す う ね ん ま え

年前までは

韓か ん こ く じ ん

国人に大だ い に ん き

人気で、たくさんの

韓か ん こ く じ ん か ん こ う き ゃ く

国人観光客が整せ い け い

形するため

にタイにやってきた。あまりにも

多お お

くの人ひ と

がタイに行い

くので、「これ

に話は な

したりはしないものだが、タ

イでは整せ い け い

形に罪ざ い あ く か ん

悪感がない。

必ひ つ よ う

要だと思お も

えば、働はたら

いてお金か ね

を

貯た

めて整せ い け い

形する。韓か ん こ く

国のように

子こ ど も

供の頃こ ろ

から親お や

が整せ い け い

形をすると

いう例れ い

は、あまり多お お

くない。整せ い け い

形し

て自じ し ん

信がついたという人ひ と

は平へ い き

気

で口く ち

にする。要よ う

するに、タイは

日に ほ ん

本と韓か ん こ く

国の中ち ゅ う か ん

間くらいである。

　それにもう一ひ と

つ。タイは整せ い け い

形だ

けでなく、性せ い て ん か ん

転換の手し ゅ じ ゅ つ

術でも

有ゆ う め い

名。それで、外が い こ く

国からたくさん

の患か ん じ ゃ

者が手し ゅ じ ゅ つ

術にやってくる国く に

で

もある。皆み な

さん、一い ち ど

度、タイに行い

っ

てみてください。

5,000円

え ん獲かく

とく

得賞しょう

きん

金 整せ い け い た い こ く

形大国は韓か ん こ く

国ではなく、性せ い て ん か ん し ゅ じ ゅ つ

転換手術で有ゆ う め い

名なタイである？！

7

Saengduan（タイ出しゅっしん

身）

EWSEWSPICK UP 就しゅうしょく

職に関か ん

する情じ ょ う ほ う

報から、気き

になる話わ だ い

題まで

外が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

国人留学生に役や く だ

立つニュースをピックアップ！

次じ

ページにベトナム語ご

訳や く

☞

「命　　　　いのち

をかけて守ま も

らなければならない価

か ち

値がある」――。報ほ う ど う

道によると、韓

か ん こ く

国の李イ

明ミョンバク

博大だいとうりょう

統領は、8月

がつ

1と う か

0日上じょうりく

陸した竹た け し ま

島（韓か ん こ く め い

国名：独ド ク ト

島）でこう発

は つ げ ん

言し、同ど う と う

島の領りょうゆうけん

有権を強つ よ

く主しゅちょう

張した。　ここのところ、従

じ ゅ う ぐ ん い あ ん ふ も ん だ い な ど

軍慰安婦問題等で強きょうこうてき

硬的な姿

し せ い

勢を見み

せる韓か ん こ く が わ

国側と、それに反は ん ぱ つ

発する日に ほ ん が わ

本側は、政せ い じ

治的て き

にぎくしゃくした関か ん け い

係となっていたが、そうした状

じょうきょう

況に油あぶら

を注そ そ

いだ格か っ こ う

好となった。　政

せ い じ て き

治的な緊きんちょうじょうたい

張状態を生う

み出だ

しかねない今こ ん か い

回の問

も ん だ い

題。日に ほ ん

本の玄げ ん ば こ う い ち ろ う が い む だ い じ ん

葉光一郎外務大臣は「毅き ぜ ん

然とした態

た い ど

度で臨の ぞ

む」と述の

べ、国こ く さ い し ほ う さ い ば ん し ょ

際司法裁判所への提

て い そ

訴を行おこな

う構か ま

えだが、一い っ ぽ う

方で経け い ざ い て き

済的な影えいきょう

響は最さいしょうげん

小限に留と ど

めたいという思お も

いも見み

え隠か く

れする。

外が い む し ょ う

務省によると、日に っ か ん ぼ う え き

韓貿易は日に ほ ん が わ

本側は米べいちゅう

中に次

つ

ぐ3位い

、韓か ん こ く が わ

国側は中ちゅうごく

国に次つ

ぐ2位い

であり、訪ほ う に ち が い こ く じ ん

日外国人の国く に べ つ

別トップは韓か ん こ く

国（27％）。モロッコやインドネシアの資

し げ ん か い は つ

源開発など第だ い さ ん ご く

三国での事じ ぎ ょ う れ ん け い

業連携も伸の

びているという。　任

に ん き ま ぎ わ

期間際の李イ

明ミョンバク

博大だいとうりょう

統領の“人に ん き と

気取り”という批

ひ は ん

判も聞き

こえるが、一い ち じ て き

時的な感かんじょう

情で両りょうこく

国の経け い ざ い か ん け い

済関係を破は か い

壊すれば、結けっきょく

局のところ困こんきゅう

窮するのは両

りょうこくこくみん

国国民の生せ い か つ

活なのは間ま ち が

違いない。　韓

か ん こ く

国が実じ っ こ う し は い

効支配している同ど う と う

島の領りょうゆうけん

有権を巡め ぐ

っては、日に ほ ん が わ

本側は17世せ い き な か

紀半ばには領りょうゆうけん

有権を確か く り つ

立し、1905年ね ん

に「竹た け し ま

島」の名めいしょう

称を正せ い し き

式に閣か く ぎ け っ て い

議決定。第だ い に じ せ か い た い せ ん ご

二次世界大戦後のサンフランシスコ平

へ い わ じ ょ う や く

和条約では、占せんりょう

領した旧きゅうにほんりょう

日本領の放ほ う き

棄

が規き て い

定されたが、その中な か

には同ど う と う

島は含ふ く

まれておらず、現

げ ん ざ い

在でも日に ほ ん り ょ う

本領であると主しゅちょう

張している。これに対

た い

し韓か ん こ く が わ

国側は、サンフランシスコ平へ い わ じ ょ う や く

和条約締て い け つ ご

結後、いわゆる「李り し ょ う ば ん

承晩ライン（軍ぐんきょうかいせん

境界線）」を設

せ っ て い

定し、ライン内な い

に含ふ く

まれる同ど う と う

島を占せ ん ゆ う

有し、以い ご じ っ こ う し は い

後実効支配して領りょう

有ゆ う け ん

権を主しゅちょう

張している。

韓か ん こ く だ い と う り ょ う

国大統領の強き ょ う こ う じ ょ う り く

行上陸　経け い ざ い え い き ょ う

済影響は>>> アジア経

け い ざ い

済ニュース

韓か ん こ く

国の李イ

明ミョンバク

博大だ い と う り ょ う

統領は8月が つ

1と う か

0日、日に っ か ん り ょ う こ く

韓両国が領り ょ う ゆ う け ん

有権を主しゅちょう

張する竹た け し ま

島（韓か ん こ く め い

国名：独ド ク ト

島）に同ど う こ く だ い と う り ょ う

国大統領として初は つ じ ょ う り く

上陸した。日に っ か ん か ん け い

韓関係に緊きんちょうじょうたい

張状態をもたらしかねない問も ん だ い

題に、両り ょ う こ く み ん

国民から懸け ね ん

念の声こ え

も上あ

がっている。

こ のランキングは、アメリカの航こうくうぎょう

空業界か い し

誌『アビエーション・ウィーク』が毎ま い と し お こ

年行なっている。世せ か い

界の航こ う く う

空会が い

社し ゃ

を営えいぎょうめん

業面や財ざ い む め ん

務面から評ひ ょ う か

価し、ランク付つ

けする。アジア最

さ い だ い

大のLCCでマレーシアを拠き ょ て ん

点とするエアアジアが、同

ど う

ランクで世せ か い

界トップの航こ う く う が い し ゃ

空会社に選え ら

ばれた。同ど う し

誌によると、今こ と し

年は

例れ い ね ん

年に比く ら

べLCCが高た か

い評ひ ょ う か

価を受う

けることが多お お

かったという。エアアジアは、イギリスの航こ う く う

空サービスリサーチ会

か い し ゃ

社が発はっぴょう

表している「ワールド・ベスト・エアライン」でも2009年

ね ん

から4年ね ん れ ん ぞ く

連続で1位い

を受じゅしょう

賞している。　欧

お う べ い

米で誕たんじょう

生し歴れ き し

史を紡つ む

いできたLCCだが、1990年

ね ん だ い

代からアジアでも台た い と う

頭し始は じ

めた。元もともとこうくうぎょうかい

々航空業界は行ぎ ょ う せ い か ん り

政管理が非ひ じ ょ う

常に強つ よ

い傾け い こ う

向があり、競

きょうそう

争が阻そ が い

害されやすかったが、同ど う ね ん だ い

年代以い こ う か っ こ く

降各国で規き せ い か ん わ

制緩和が進す す

み、海か い が い し ほ ん

外資本のLCCなどが次

つ ぎ つ ぎ

と々誕たんじょう

生した。LCCの明め い か く

確な定て い ぎ

義は定さ だ

められていないが、アジアでは少す く

なくとも10カ国

こ く

30社し ゃ い じ ょ う

以上のLCCが就しゅうこう

航し、空そ ら

を舞ぶ た い

台に格かくやすきょうそう

安競争でしのぎを削け ず

っている。日に ほ ん せ い

本政

策さ く と う し ぎ ん こ う

投資銀行によると、航こ う く う か く し ゃ

空各社におけるLCCのシェア率

り つ

は、欧お う べ い

米では30％程て い ど

度だが、アジアではまだ15％にとどまっており、今

こ ん ご

後も成せいちょう

長が期き た い

待できるという。　LCCは消

し ょ う ひ し ゃ し ん り

費者心理を最もっと

もつかみやすい「低

て い か か く

価格」を売う

りにしている一い っ ぽ う

方で、利り よ う し ゃ が わ

用者側は低て い か か く

価格ゆえに起お

こりうるデメリットも知し

っておいたほうがいいだろう。最

もっと

もデメリットであろうことは欠け っ こ う

航しやすいことだろう。使し よ う

用する飛ひ こ う き

行機を、航こ う ろ

路ごとに最さ い て い げ ん

低限に抑お さ

えているLCCは多お お

く、1機

き

が故こ し ょ う

障すると後こ う ぞ く

続の便び ん

が欠け っ こ う

航しやすく他た し ゃ び ん

社便への振ふ り か え

替も行おこな

われない。こうしたリスクも踏

ふ

まえ、成せいちょういちじる

長著しいLCCを、私わたし

たち消し ょ う ひ し ゃ

費者も賢かしこ

く利り よ う

用していこう。

最さ い ゆ う し ゅ う こ う く う が い し ゃ

優秀航空会社にLCCエアアジア>>> アジア経

け い ざ い

済ニュース

世せ か い て き

界的に利り よ う し ゃ

用者が拡か く だ い

大しているLCC＝格か く や す こ う く う が い し ゃ

安航空会社。アジア最さ い だ い

大のLCCで、今こ と し に ほ ん

年日本の国こ く な い せ ん

内線にも就しゅうこう

航したエアアジアが、今こ と し

年の世せ か い さ い ゆ う し ゅ う こ う く う が い し ゃ

界最優秀航空会社に選え ら

ばれた。アメリカの航こ う く う ぎ ょ う か い し

空業界誌が選せ ん ば つ

抜した。

海う み

から見み

た竹た け し ま

島（韓か ん こ く な

国名：独ド ク ト

島）の様よ う す

子 ©Rachouette

海外LCCの日本国内線の就航はエアアジアで3社目©WIKI0001

8 9

EWSPICK UP

ベトナム語ご

訳や く

>>> Thông tin kinh tế châu Á

Tổng thống Hàn Quốc thăm đảo Ảnh hưởng kinh tế?Ngày 10 tháng 8 vừa qua, Tổng thống Lee Myung-Bak đã tuyên bố chủ quyền đối với đảo Takeshima (tên HQ: Dokdo) và trở thành vị Tổng thống đầu tiên viếng thăm. Dân chúng 2 nước bày tỏ sự lo lắng đối với tình hình căng thẳng hiện nay.　

Theo hãng Kyodo Nhật Bản, Tổng thống Hàn Quốc Lee Myung-Bak đã tuyên bố “Dù có phải hy sinh tính mạng cũng phải bảo vệ đảo” trong cuộc viếng thăm đảo Takeshima (tên Hàn: đảo Dokdo) ngày 10 tháng 8 vừa qua. Nhân đó phía Nhật Bản cũng phản pháo lại vấn đề nô lệ tình dục trong thế chiến thứ 2, như đổ thêm dầu vào lửa, làm mối quan hệ chính trị giữa hai bên vốn đã không tốt đẹp nay càng căng thẳng hơn.Trong tình hình quan hệ chính trị đang căng thẳng hiện nay, Ngoại trưởng Nhật Bản GENBA Kouichirou cho rằng “cần phải có thái độ cứng rắn”, một mặt đệ đơn lên tòa án quốc tế, mặt khác lại úp mở về vấn đề giảm thiểu ảnh hưởng đến quan hệ về mặt kinh tế. Theo Bộ Ngoại Giao Nhật Bản thì, quan hệ thương mại với Hàn Quốc xếp thứ 3 chỉ sau Mỹ và Trung Quốc (với Hàn Quốc thì Nhật xếp thứ 2 sau Trung Quốc), lượng khách HQ du lịch đến Nhật Bản chiếm đầu bảng (27%) và trong ngành khai thác khoáng sản tại các nước thứ ba như Ma-rốc hay Indonesia, quan hệ đang diễn ra tốt đẹp. Hành động của Tổng thống Lee Myung-bak cũng được đánh giá là nhằm “lấy cảm tình của công chúng” nhưng nếu để cảm xúc nhất thời này phá hỏng mối bang giao kinh tế giữa hai nước thì rốt cuộc chỉ có dân chúng là phải chịu khổ.Trong vấn đề tranh chấp chủ quyền với HQ, NB cho rằng mình đã xác định chủ quyền từ nửa sau thế kỷ XVII và đến năm 1905 thì chính thức đặt tên đảo là Takeshima. Trong hiệp ước hòa bình San Francisco ký kết sau Thế chiến 2, NB bị buộc phải từ bỏ chủ quyền đối với các hòn đảo lớn nhỏ đã chiếm lúc bấy giờ, nhưng đảo Takeshima không nằm trong số đó và nhấn mạnh chủ quyền hiện nay đối với đảo Takeshima. Nhưng mặt khác, phía HQ lại cho rằng, cũng trong bản hiệp ước thì ranh giới Lee Seung-man (chia chủ quyền trên biển giữa HQ & NB, được đặt theo tên vị Tổng thống đầu tiên của HQ) được thiết lập và hòn đảo này nằm trong ranh giới của HQ, và nhấn mạnh chủ quyền đối với hòn đảo.

Quang cảnh đảo Takeshima (tên HQ: Dokdo)Bản quyền: Rachouette©Rachouette

>>> Thông tin kinh tế châu Á

Hãng hàng không tốt nhất thế giới: LCC Air AsiaHàng không giá rẻ (LCC = Low cost carrier) đang có số lượng lớn khách hàng trên khắp thế giới. và năm nay, hãng LCC mạnh nhất của khu vực châu Á đã bắt đầu khai thác tuyến nội địa của Nhật Bản - Air Asia - được tạp chí Hàng không của Mỹ bình chọn là hãng hàng không tốt nhất thế giới.　

Bình chọn được thực hiện hằng năm bởi Tạp chí hàng không “Aviation Week” của Mỹ, dựa trên đánh giá về tình hình kinh doanh và tài chính của các hãng hàng không trên thế giới. Và năm nay hãng hàng không giá rẻ LCC Air Asia với trụ sở đầu tiên ở Malaysia được bình chọn là hãng hàng không tốt nhất thế giới. Đánh giá của người tiêu dùng đối với hàng không giá rẻ cũng cao hơn các năm trước. Hãng Air Asia được công ty Điều tra về dịch vụ hàng không Skytrax của Anh bầu chọn là “hãng hàng không tốt nhất thế giới (World Best Airline) 4 năm liền từ năm 2009.Hàng không giá rẻ hình thành và phát triển tại các nước Âu Mỹ nhưng bắt đầu từ những năm 90 cũng đã nhen nhóm thành lập tại châu Á. Ban đầu do thủ tục hành chính phức tạp, cạnh tranh không lại nhưng dần dần thủ tục này tại các nước được nới lỏng ra, hàng không giá rẻ với vốn đầu tư nước ngoài liên tiếp được thành lập. Tuy chưa có số liệu thống kê rõ ràng nhưng ít nhất cũng có trên 30 hãng hàng không giá rẻ của 10 quốc gia đang cạnh tranh gay gắt, quyết liệt trên bầu trời châu Á. Hàng không giá rẻ đang chiếm khoảng 30% thị phần hàng không tại Âu Mỹ nhưng tại châu Á, con số này mới đang dừng ở 15%, và có thể kỳ vọng vào sự tăng trưởng của nó hơn nữa.Hàng không giá rẻ đánh vào tâm lý người tiêu dùng khi thực hiện chiến dịch kinh doanh “giá cạnh tranh”, nhưng “lợi bất cập hại”. Và yếu điểm lớn nhất đó là trễ - hủy chuyến bay. Rất nhiều hãng hàng không giá rẻ sử dụng số lượng máy bay tối thiểu cho các lộ trình khác nhau nên nếu có 1 chiếc gặp sự cố thì sẽ kéo theo nhiều chuyến sau đó bị hủy mà cũng không được chuyển sang đi hãng khác. Chúng ta – những người tiêu dùng, cần nắm rõ những điểm bất lợi của hàng không giá rẻ và sử dụng một cách khôn ngoan.

Air Asia – Hãng hàng không ngoại quốc giá rẻ thứ ba tham gia vào khai thác tuyến bay nội địa của Nhật Bản ©WIKI0001

8 9

AL

L a

bo

utVISA

10

文ぶん

◎漆うるしばら

原充みつたか

孝

次じ

ページにベトナム語ご

訳や く

☞

危き き か ん う

機感浮き彫ほ

りにアジアを積

せ っ き ょ く て き

極的に受う

け入い

れへ

「アジアで唯ゆ い い つ

一の先せ ん し ん こ く

進国という地ち い

位が保ほ し ょ う

障された時じ だ い

代はとうの昔むかし

に終お

わっている」――。7月

が つ

31日に ち

に閣か く ぎ け っ て い

議決定された「日

に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略」には、日に ほ ん せ い ふ

本政府の危き

機き か ん

感が鮮せ ん め い

明に打う

ち出だ

された。 「日

に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略」は2010年ね ん

に政せ い ふ

府・民み ん し ゅ と う

主党が策さ く て い

定した「新し ん せ い ち ょ う せ ん り ゃ く

成長戦略」を、東ひ が し に ほ ん だ い し ん さ い ご

日本大震災後の事じ し ょ う

象を踏ふ

まえて、練ね

り直な お

した戦せ ん り ゃ く あ ん

略案だ。未み ぞ う

曾有の災さ い が い

害と歴れ き し て き

史的な円え ん だ か

高というダブルパンチによって沈

し ず

みかけている日に ほ ん

本を、2020年ね ん

までに“質し つ て き

的”に成せいちょう

長させるとしている。国く に

づくりのコンセプトとして掲か か

げるのは「共

きょうそう

創の国く に

」。日に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略によると、「共

きょうそう

創の国く に

」とは「すべての人ひ と

に「居い ば

場所し ょ

」と「出で ば ん

番」があり、全ぜ ん い ん さ ん か

員参加、生しょうがい

涯現げ ん

役え き

で、各お の お の

々が『新あたら

しい公こうきょう

共』の担に な

い手て

となる社

し ゃ か い

会である」としている。そして「共

と も そ う

創の国く に

」は「国こ く さ い し ゃ か い

際社会においてもその能

のうりょく

力を発は っ き

揮しなくてはならない」と宣せ ん げ ん

言している。 「日

に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略」では、11の戦せんりゃく

略を柱はしら

にしており、その中な か

には「アジア太た い へ い よ う

平洋経け い ざ い せ ん り ゃ く

済戦略」も含ふ く

まれる。同ど う せ ん り ゃ く

戦略のうち重じ ゅ う て ん し さ く

点施策として「ヒト・モノ・カネの受う

け入

い

れ拡か く だ い

大とアジア拠き ょ て ん か

点化の推す い し ん

進」が打う

ち出だ

されている。この施し さ く

策は、アジアの企き ぎ ょ う

業・アジアの人じ ん ざ い

材を積せっきょくてき

極的に受う

け入い

れていこうというものだ。

日に ほ ん ご の う り ょ く こ う じ ょ う

本語能力向上の支し え ん

援も耳み み よ

寄りの戦せ ん り ゃ く

略を見み の が

逃すな

　詳しょうさい

細を見み

ていくと、7月が つ

に導どうにゅう

入された新し ん ざ い り ゅ う か ん り せ い ど

在留管理制度を始は じ

め、2014年ね ん ど

度までに「高

こ う ど が い こ く じ ん ざ い

度外国人材にとって魅み り ょ く

力ある雇こ よ う

用・労ろ う ど う か ん き ょ う

働環境や社し ゃ か い

会・生せ い か つ か ん き ょ う

活環境の

整せ い び

備」「現げ ん こ う き じ ゅ ん

行基準に該が い と う

当しない専せ ん も ん

門・技ぎ じ ゅ つ じ ん ざ い

術人材につき、引ひ

き続つ づ

きニーズ等な ど

を聴ちょうしゅ

取し、我わ

が国く に

の労ろ う ど う し じ ょ う

働市場や産さんぎょう

業、国こ く み ん せ い か つ

民生活に与あ た

える影え い き ょ う な ど

響等を勘か ん あ ん

案しつつ、随

ず い じ け ん と う

時検討」「日に ほ ん ご の う り ょ く な ど

本語能力等の向こうじょう

上に向

む

けての取と り く み

組・受じ ゅ け ん き か い

験機会の拡か く だ い な ど

大等の検

け ん と う

討」などを、実じ っ し

施すべき事じ こ う

項として掲

か か

げている。最さ い し ゅ う て き

終的に2020年ね ん ど

度には「高

こ う ど か い が い じ ん ざ い

度海外人材の集し ゅ う せ き か く だ い

積拡大」と「在

ざいりゅう

留高こ う ど が い こ く じ ん ざ い

度外国人材の倍ば い ぞ う

増」を目もくひょう

標としている。　外

が い こ く じ ん

国人の受う

け入い

れについて、日に ほ ん

本政せ い

府ふ

が積せ っ き ょ く あ ん

極案を前ぜ ん め ん

面に出だ

している背は い け い

景には、優

ゆうしゅう

秀な人じ ん ざ い

材なくして国く に

の再さ い せ い

生はおぼつかないという強

つ よ

い危き き か ん

機感があると言

い

えるだろう。留り ゅ う が く せ い

学生の方か た が た

に々とって、大お お

きなチャンスの到と う ら い

来だ。特と く

に「日に ほ ん ご

本語能のうりょくこうじょう

力向上の支し え ん さ く

援策」と「新あたら

しい専せ ん も ん

門技ぎ

術じゅつしゃ

者の受う

け入い

れ策さ く

」は、将し ょ う ら い に ほ ん

来日本で働はたら

きたいと考かんが

えている留り ゅ う が く せ い

学生にとって朗ろ う ほ う

報ではないだろうか。　この2つの政

せ い さ く

策は、いずれも2014年ね ん ど

度までに実じ っ し

施すべき事じ こ う

項なので、それまでの間

あいだ

、関か ん け い

係するニュースや情じょうほう

報に気

き

を配く ば

っておくのが良よ

いだろう。

「日に ほ ん

本再さ い せ い せ ん り ゃ く

生戦略」が閣か く ぎ け っ て い

議決定── ビザ発

は っ き ゅ う よ う け ん

給要件の見み な お

直し盛さ か

り込こ

む 2020年

ね ん

までの日に ほ ん せ い ち ょ う も く ひ ょ う

本成長目標などを示し め

す「日に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略」が7月が つ

、閣か く ぎ け っ て い

議決定した。東ひ が し に ほ ん だ い し ん さ い

日本大震災などで落お

ち込こ

んだ日に ほ ん

本の経け い ざ い り ょ く

済力や、国こ く さ い し ゃ か い

際社会での存そ ん ざ い か ん

在感を高た か

めることを目も く ひ ょ う

標とするが、その中

な か

にビザの発は っ き ゅ う よ う け ん

給要件の見み な お

直しも盛さ か

り込こ

まれた。

◉ALL about“VISA”

日に ほ ん さ い せ い せ ん り ゃ く

本再生戦略の詳しょうさい

細は、内な い か く ふ

閣府のHPから見み

られるhttp://www.npu.go.jp/saisei/index.html

ALL about“VISA”

1111

ベトナム語ご

訳や く

Giảm khủng hoảngTích cực đón nhận châu Á“Đã hết thời Nhật Bản là nước phát triển duy nhất tại châu Á” – chính phủ Nhật bày tỏ về sự khủng hoảng đối với “Chiến lược tái sinh Nhật Bản” do Nội các thông qua vào ngày 31 tháng 7 vừa qua.“Chiến lược tái sinh Nhật Bản” dựa trên “Chiến lược phát triển mới” do chính phủ Đảng Dân chủ đề ra vào năm 2010, nay được sửa đổi lại cho phù hợp tình hình thảm họa động đất năm ngoái. Đối mặt với tình hình tuột dốc thê thảm của Nhật sau thảm họa chưa từng có và đồng yên lên cao nhất trong lịch sử, chính phủ đặt mục tiêu “chất lượng” trong tăng trưởng và đề ra khái niệm “Kyousou no kuni”. Theo như chiến lược thì khái niệm có nghĩa là mọi người dân đều có công ăn việc làm, nơi ăn chốn ở, tất cả đểu tham gia vào xây dựng đất nước, và phát huy năng lực trong cả môi trường xã hội quốc tế.“Chiến lược tái sinh Nhật Bản” với trọng tâm chiến lược cho năm 2011, trong đó “Chiến lược kinh tế châu Á Thái Bình Dương” chú trọng mở rộng tiếp nhận con người – vật chất – tiền bạc, đẩy mạnh sự phát triển của châu Á thông qua tích cực tiếp nhận nguồn nhân lực và các xí nghiệp của châu Á.

Hỗ trợ nâng cao tiếng NhậtKhông bỏ qua các tin tức đáng ngheCụ thể thì, bắt đầu từ tháng 7 cùng với chế độ quản lý lưu trú mới, các mục tiêu được đề ra cho đến năm 2014 là “tạo môi trường sinh hoạt – lao động thu hút nguồn nhân lực ưu tú”, “cân nhắc, xem xét nhu cầu về chuyên môn – chuyên viên kỹ thuật không phù hợp với tình hình hiện nay, các ảnh hưởng đến môi trường sinh hoạt, lao động của Nhật”, “xem xét mở rộng cơ hội thi cử cho nâng cao năng lực tiếng Nhật” và cho đến năm 2020 thì “mở rộng thu hút nguồn nhân lực ưu tú nước ngoài” cùng với “tăng số lượng nguồn nhân lực lưu trú tại Nhật”.Về vấn đề tiếp nhận người nước ngoài: Có thể nói trong tình hình Nhật Bản hiện nay, nếu thiếu nguồn nhân lực

ưu tú thì khó có thể tái thiết lại đất nước. Và đối với DHS nước ngoài, “cơ hội đã tới”. Đặc biệt, đối với các DHS mong muốn làm việc tại Nhật trong tương lai thì các chính sách “hỗ trợ nâng cao tiếng Nhật” và “tiếp nhận chuyên viên kỹ thuật ở mảng chuyên môn mới” là các tin đáng tốt lành.Cả 2 chính sách trên, cái nào cũng sẽ được thực hiện từ nay cho đến năm 2014. vì vậy, từ nay đến lúc đó hãy thu thập sẵn các tin tức liên quan nhé.

>>>TẤT CẢ "VISA"Nội các thông qua “Chiến lược tái sinh Nhật Bản”Thay đổi trong điều kiện cấp visaTháng 7 vừa qua, nội các Nhật Bản đã thông qua kế hoạch tái thiết mang tên “Chiến lược tái sinh Nhật Bản” với các mục tiêu tăng trưởng từ nay đến năm 2020, chủ yếu là khôi phục nền kinh tế trên trường quốc tế sau thảm họa động đất. Và trong tình hình đó, điều kiện để được cấp visa cũng đã được thay đổi.

Xem kế hoạch tái thiết “Chiến lược tái sinh Nhật Bản” tại trang web của nội các Nhật Bảnhttp://www.npu.go.jp/saisei/index.html

次じ

ページに英え い

語ご

訳や く

☞

AL

L a

bo

utSCHOLARSHIP

12

◉ALL about“SCHOLARSHIP”

文ぶん

◎稲いな

葉ば

功 いさお

次じ

ページにベトナム語ご

訳や く

☞

申し ん せ い し ょ

請書や卒そ つ ぎ ょ う し ょ う め い し ょ

業証明書を提て い し ゅ つ

出

　文も ん ぶ か が く し ょ う

部科学省による国こ く ひ が い こ く じ ん

費外国人留りゅうがく

学生せ い

の募ぼ し ゅ う

集に応お う ぼ

募するためには、指し て い

定された書

し ょ る い

類を在ざ い が い こ う か ん

外公館に提ていしゅつ

出する必ひ つ よ う

要があります。この提

て い し ゅ つ し ょ る い

出書類には、さまざまなものがあります。　まず、国

こ く ひ が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

費外国人留学生に応お う ぼ

募する「申

し ん せ い し ょ

請書」が必ひ つ よ う

要です。申し ん せ い し ょ

請書には、本ほ ん に ん

人の「写し ゃ し ん

真」を貼ち ょ う ふ

付する必ひ つ よ う

要があり、写し ゃ し ん

真は最さ い き ん

近６カ月げ つ い な い

以内に撮さ つ え い

影したものに限

か ぎ

られます。写し ゃ し ん

真の大お お

きさは4.5×3.5cmで、上

じょうはんしん

半身・正しょうめん

面・脱だ つ ぼ う

帽のもので、裏う ら め ん

面に国こ く せ き

籍と氏し め い

名を記き に ゅ う

入した上う え

、申し ん せ い し ょ

請書に貼は

り付つ

けます。　また、健

け ん こ う じ ょ う た い

康状態を示し め

す「健け ん こ う し ん だ ん し ょ

康診断書」も提

ていしゅつ

出する必ひ つ よ う

要があります。これらの書し ょ る い

類は、文も ん ぶ か が く し ょ う

部科学省が用よ う い

意した所し ょ て い

定の用

よ う し

紙に記き に ゅ う

入して提ていしゅつ

出します。所し ょ て い

定の用よ う し

紙は、文も ん ぶ か が く し ょ う

部科学省のウェブサイトからでも入

にゅうしゅ

手できます。　さらに、「専

せ ん こ う ぶ ん や

攻分野や研け ん き ゅ う け い か く

究計画を明め い き

記した書し ょ る い

類」や「学が く い ろ ん ぶ ん

位論文の概が い よ う

要」なども必

ひ つ よ う

要です。これまでどんな分ぶ ん や

野を専せ ん こ う

攻し、留り ゅ う が く ご

学後はどんな分ぶ ん や

野を研けんきゅう

究したいのかを明

あ き

らかにするためです。　その上

う え

、最さいしゅうしゅっしんだいがく

終出身大学から発は っ こ う

行された「成

せ い せ き し ょ う め い し ょ

績証明書」「卒そつぎょうしょうめいしょ

業証明書」「推すいせんじょう

薦状」なども必

ひ つ よ う

要になります。卒そつぎょう

業見み こ

込みの人ひ と

は、卒そつぎょうしょうめいしょ

業証明書の代か

わりに「卒そ つ ぎ ょ う み こ

業見込み証

しょうめいしょ

明書」でも応お う ぼ か の う

募可能です。現げ ん ざ い

在、職しょく

に就つ

いている人ひ と

は、勤き ん む さ き

務先の上じ ょ う し

司からの推

すいせんじょう

薦状も必ひ つ よ う

要です。　このように応

お う ぼ

募にはさまざまな書し ょ る い

類が要

い

るので、注ち ゅ う い

意が必ひ つ よ う

要です。

書し ょ る い て い し ゅ つ

類提出の注ち ゅ う い て ん

意点

　在ざ い が い こ う か ん

外公館に提ていしゅつ

出するすべての書し ょ る い

類は、基

き ほ ん て き

本的に日に ほ ん ご

本語か英え い ご

語で作さ く せ い

成する必ひ つ よ う

要があります。もしも日に ほ ん ご

本語か英え い ご

語以い が い

外の言げ ん ご

語で記き さ い

載する場ば あ い

合は、日に ほ ん ご

本語か英

え い ご

語による訳や く ぶ ん

文を添て ん ぷ

付しなければならないので注

ち ゅ う い

意が必ひ つ よ う

要です。　また、在

ざ い が い こ う か ん

外公館に提ていしゅつ

出した書し ょ る い

類は一い っ さ い へ ん き ゃ く

切返却が認み と

められません。そのため、申し ん せ い し ょ

請書に「自じ ぶ ん

分が何な に

を書か

いたのか」がわからなくならないように、事

じ ぜ ん

前にコピーを取

と

って保ほ か ん

管するなどの工

く ふ う

夫をしておくとよいでしょう。　さらに、各

か く し ょ る い べ つ

書類別にも注

ち ゅ う い て ん

意点があります。たとえば「専

せ ん こ う ぶ ん や

攻分野や研

け ん き ゅ う け い か く

究計画を明め い き

記した書

し ょ る い

類」では、内な い よ う

容の説せ つ め い

明を疎おろそ

かにせず、詳しょうさい

細に記き じ ゅ つ

述した方か た

がよいでしょう。文

も ん ぶ

部科か

学がくしょう

省が配は い ち さ き

置先の大だ い が く

学を決き

める際さ い

の重じゅうよう

要な資し り ょ う

料となるため、丁て い ね い

寧に記き さ い

載した方

か た

が有ゆ う り

利なのです。「成

せ い せ き し ょ う め い し ょ

績証明書」の注ち ゅ う い て ん

意点は、大だ い が く

学や大だ い が く い ん

学院で自じ ぶ ん

分が取し ゅ と く

得した全ぜ ん か も く

科目の成せ い せ き

績がわかるものを提ていしゅつ

出する必ひ つ よ う

要があるということです。また、その成

せ い せ き

績は何な ん だ ん か い

段階で評ひ ょ う か

価されているのかもわかるようなものでなければなりません。そのため、単

た ん

に「第だ い な ん い

何位で卒そつぎょう

業した」などの表ひ ょ う き

記がある卒そつぎょうしょうめいしょ

業証明書では、代だ い よ う

用することができないのです。　このように書

し ょ る い

類の提ていしゅつ

出だけでも、さまざまな注

ち ゅ う い て ん

意点があります。しかし、在ざ い が い こ う か ん

外公館に提ていしゅつ

出する資し り ょ う

料によって、応お う ぼ し ゃ

募者の命め い う ん

運が別わ か

れることもあります。細さ い し ん

心の注ち ゅ う い

意を払は ら

って書し ょ る い

類を揃そ ろ

えたほうが賢

け ん め い

明でしょう。

“奨し ょ う

学が く き ん

金”って何な に

？10 　 ── 在ざ い が い こ う か ん

外公館に提ていしゅつ

出する書し ょ る い

類 国こ く ひ が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

費外国人留学生に応お う ぼ

募するには、在ざ い が い こ う か ん

外公館にさまざまな書し ょ る い

類を提ていしゅつ

出しなくてはなりません。今こ ん か い

回はどのような書し ょ る い

類が必ひ つ よ う

要なのか、提ていしゅつ

出する書し ょ る い

類を確か く に ん

認してみましょう。

在ざ い が い こ う か ん

外公館に提て い し ゅ つ

出する書し ょ る い

類

①申し ん せ い し ょ

請書（文も ん ぶ か が く し ょ う

部科学省の所し ょ て い

定の用よ う し

紙によるもの）

②専せ ん こ う ぶ ん や

攻分野 および 研け ん き ゅ う け い か く

究計画についての書し ょ る い

類

③写し ゃ し ん

真（最さ い き ん

近 6 カ月つ き い な い

以内に撮さ つ え い

影したもの。大お お

きさは 4.5 × 3.5cm　で、上

じ ょ う は ん し ん

半身・　正しょうめん

面・脱だ つ ぼ う

帽のもの。裏う ら め ん

面に国こ く せ き

籍と氏し め い

名を記き に ゅ う

入し、　申

し ん せ い し ょ る い

請書類に貼ち ょ う ふ

付する）

④最さ い し ゅ う し ゅ っ し ん だ い が く

終出身大学の成せ い せ き し ょ う め い し ょ

績証明書（出し ゅ っ し ん だ い が く

身大学で発は っ こ う

行したもの）

⑤最さ い し ゅ う し ゅ っ し ん だ い が く

終出身大学の卒そ つ ぎ ょ う し ょ う め い し ょ

業証明書（卒そ つ ぎ ょ う み こ

業見込みの人ひ と

の場ば あ い

合は卒そ つ ぎ ょ う み こ

業見込　み証

しょうめい

明書し ょ

）または 学が く い し ゅ と く し ょ う め い し ょ

位取得証明書

⑥最さ い し ゅ う し ゅ っ し ん だ い が く

終出身大学の学がくちょう

長または担た ん に ん き ょ う い ん

任教員の推す い せ ん じ ょ う

薦状

⑦勤き ん む さ き じ ょ う し

務先上司の推す い せ ん じ ょ う

薦状 ( 現げ ん ざ い

在、職しょく

に就つ

いている人ひ と

のみ )

⑧健け ん こ う し ん だ ん し ょ

康診断書（文も ん ぶ か が く し ょ う

部科学省の所し ょ て い

定の用よ う し

紙によるもの）

⑨学が く い ろ ん ぶ ん

位論文の概が い よ う

要

12 13

次じ

ページに英え い

語ご

訳や く

☞

ALL about“SCHOLARSHIP”SCHOLARSHIP

13

ベトナム語ご

訳や く

>>>Học bổng là gì? 10

―― Những giấy tờ cần thiết phải nộpĐể nộp đơn xin học bổng của Bộ Giáo dục Nhật Bản dành cho đối tượng là du học sinh tư phí bạn cần phải nộp các loại giấy tờ được yêu cầu cho cơ quan chức năng. Những giấy tờ nào cần thiết? Cùng kiểm tra check thử nhé.

Nộp bằng tốt nghiệp và Đơn xin học bổngĐể nộp đơn xin học bổng của Bộ Giáo dục Nhật Bản dành cho đối tượng là du học sinh tư phí bạn cần phải nộp các loại giấy tờ được yêu cầu cho cơ quan chức năng. Các loại giấy tờ này bao gồm nhiều loại khác nhau.Trước hết bạn cần nộp <Đơn xin học bổng>. Trong đơn xin học bổng này bạn cần dán một tấm hình được chụp trong thời gian 6 tháng trở lại, có kích cỡ 4.5 x 3.5cm theo tiêu chuẩn hình thẻ. Phía sau hình bạn cần viết rõ quốc tịch và tên họ cùa mình.Ngoài ra bạn cần nộp <Phiếu kiểm tra sức khỏe> để khai báo tình hình sức khỏe của mình. Với loại giầy tờ này bạn cần khai theo mẫu của Bộ Giáo dục Nhật Bản. Bạn có thể in mẫu từ website chính thức của Bộ.Thêm vào đó, các loại giấy tờ như <Bản khai báo lĩnh vực chuyên môn>, <Bản kế hoạch nghiên cứu>, <Tóm tắt luận văn> cũng cần thiết. Mục đích của các loại giấy tờ này là để giới thiệu về ngành mà bạn đã theo học cũng như lĩnh vực mà bạn muốn nghiên cứu sau khi du học.Cuối cùng, bạn cần nộp <Bảng điểm>, <Bằng tốt nghiệp> và <Thư giới thiệu> của trường mà bạn đã theo học gần đây nhất.Với các bạn chưa tốt nghiệp, <Chứng nhận tốt nghiệp tạm thời> có thể dung để thay thế <Bằng tốt nghiệp>. Với những bạn đang làm việc, cần có thư giới thiệu của cấp trên tại nơi đang công tác.Có rất nhiều loại giầy tờ cần thiết khi nộp đơn xin học bổng nên các bạn hãy kiểm tra thật cẩn thận nhé.

Những điều cần lưu ý khi nộp hồ sơ: Các loại giấy tờ khi nộp phải được viết bằng tiếng Anh hoặc tiếng Nhật. Trong trường hợp giấy tờ được viết bằng ngôn ngữ không phải là tiếng Anh hoặc tiếng Nhật, bạn phải đính kèm bản dịch bằng một trong hai ngôn ngữ trên.Ngoài ra, các loại giấy tờ một khi được gửi tới cơ quan chức năng sẽ không được trả lại. Do đó, bạn nên copy các giấy tờ này trước khi gửi đi để tránh trường hợp không biết mình đã viết những gì trong hồ sơ.Thêm vào đó, trong mỗi loại giấy tờ đều có những điều cần lưu ý riêng. Ví dụ trong <Bản khai lĩnh vực chuyên môn và Kế hoạch nghiên cứu> bạn nên viết đầy đủ và chi tiết thay vì chỉ kê khai một cách chung chung, đại khái. Vì đây sẽ là tài liệu tham khảo quan trọng cho Bộ Giáo dục Nhật Bản trong việc quyết đinh xem trường Đại học nào mà họ sẽ tiến cử bạn, nên việc viết thật tỉ mỉ, cẩn trọng sẽ rất hữu ích với bạn.Về<Bảng điểm>, bạn cần nộp Bảng điểm có ghi rõ thành tích của bạn trong tất cả các môn học. Ngoài ra, trong bảng điểm cũng cần ghi rõ thành tích của bạn được đánh giá ở mức độ nào. Theo đó, với Bảng điểm chỉ ghi đơn giản <đã tốt nghiệp với thứ hạng…> không được xem là hợp lệ.Như trên đã nói, việc nộp hồ sơ có rất nhiều điểm cần lưu ý. Tuy nhiên, vận mệnh của người nộp hồ sơ khác nhau tùy thuộc vào các giấy tờ mà họ nộp. Do đó, bạn nên cẩn trọng và nộp hồ sơ thật đầy đủ, đúng không?

Các loại giấy tờ cần nộp

① Đơn xin học bổng (Mẫu quy định của Bộ Giáo dục Nhật

② Bản khai lĩnh vực chuyên môn và Kế hoạch nghiên cứu

③ Hình (chụp trong vòng 6 tháng, khổ 4.5x3.5 cm, chụp thẳng, nửa người phía trên, không đội mũ. Mặt sau ghi tên và quốc tịch. Hình phải được dán vào đơn xin)

④ Bảng điểm ĐH

⑤ Bằng tốt nghiệp ĐH (trường hợp chưa tốt nghiệp thì nộp “giấy chứng nhận tốt nghiệp tạm thời”)

⑥ Giấy giới thiệu (thư tiến cử) của hiệu trưởng hoặc chủ

⑦ Giấy giới thiệu của cấp trên (với những người đang đi

⑧Giấy khám sức khỏe (theo mẫu quy định của Bộ)

⑨ Tóm tắt luận văn tốt nghiệp.

12 13

新卒主義

って本当

？

定時に

帰れない

？

日本の昇

進システ

ムは

複雑？

年功序列

って？

キャリア

アップを

狙うなら

「中小企

業」？

「ほう・れん

・そう」

って何？

14 15

能力より

もの

「人柄」で採

用す

るの?

「博士号」は

扱いづら

いの？

新卒主義

って本当

？

定時に

帰れない

？

終身雇用

が

一般的？

第一印象

が

ポイント

？

日本の昇

進システ

ムは

複雑？

年功序列

って？

約束の時

間に

厳しいっ

て

本当？

キャリア

アップを

狙うなら

「中小企

業」？

「ほう・れん

・そう」

って何？

世せ か い

界の中な か

でも特と く し ゅ

殊と言い

われる“ニッポン”企き ぎ ょ う

業。不

ふ し ぎ

思議な日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の実じ っ た い

態を解と

き明あ

かす。実じ っ た い

態を知し

ってしまえば、就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動も怖こ わ

くない。

あなたの知し

らない

ニッポン企き ぎ ょ う

業就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい特

とくしゅう集

Những điều cần biết trước khi đi xin việc

Những điều bạn chưa biết về doanh nghiệp Nhật BảnĐặc trưng của doanh nghiệp Nhật BảnThực - hư về “kỳ lạ” trong doanh nghiệp NhậtBiết rõ sự thực thì xin việc chỉ là “chuyện nhỏ”

14 15

16 17

朝　　　　　ちょう

礼れ い

は、社し ゃ い ん か ん

員間の情じょうほうきょうゆう

報共有の効こ う り つ か

率化など有ゆ う こ う

効な

面め ん

もある。ただ日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業では、社しゃちょう

長がずーっと

自じ ぶ ん

分の話はなし

をし続つ づ

ける光こ う け い

景がよく見み

られる。まだ

眠ね む け

気が取と

れない朝あ さ は や

早くから、退た い く つ

屈な話はなし

を長な が な が

と々聞き

かされれば、そ

れだけで効こ う り つ

率が落お

ちちゃうかも。

定　　　　　　てい

時じ

になれば帰か え

れる。これは労ろ う ど う し ゃ

働者の大た い せ つ

切な権け ん り

利。

だけれどもなぜか日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業では、上じ ょ う し

司が帰か え

るまで

“なんとなく”帰か え

らない人ひ と

が多お お

い。しかも、特と く

に何な に

か

しているわけでもないのに。先さ き

に帰か え

ると陰か げ ぐ ち

口を叩た た

かれる会か い し ゃ

社もあ

るので、要よ う ち ゅ う い

注意。

「ほう・れん・そう」は「報ほ う こ く

告・連れ ん ら く

絡・相そ う だ ん

談」の頭か し ら も じ

文字

をつなげたもの。この3つの行こ う ど う

動をきちんと

上じ ょ う し

司にすることが大た い せ つ

切だ。でも上じ ょ う し

司の中な か

には

相そ う だ ん

談しに言い

ったら「今いまいそが

忙しい」と言い

われ受う

けてくれないことも。

相そ う だ ん

談しなかったら怒お こ

るくせに……。

海　　　　　かい

外が い

では院い ん そ つ

卒は優ゆうしゅう

秀な人じ ん ざ い

材と見み

なされることが多お お

いようだが、日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業で院い ん そ つ し ゃ

卒者は（特と く

に文ぶ ん け い

系）

「変か

わり者も の

」扱あつか

い。面め ん せ つ

接では、大だ い が く

学で何な に

を学ま な

んだ

かよりも、人ひ と あ

当たりの良よ

さ・礼れ い ぎ た だ

儀正しさの方か た

が重じ ゅ う し

視される。たくさ

ん勉べんきょう

強した方か た

が評ひ ょ う か

価されない不ふ し ぎ

思議。

特とくしゅう

集◉就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

業

朝ちょうれい

礼で社しゃちょう

長の話はなし

がダラダラと長な が

いです

01CASE

ココがヘンだよ日に

本ほ ん

企き

業ぎ ょ う

マジっすか!?

「ほう・れん・そう」のタイミングが難むずか

しい

02CASE

04CASE

03CASE

能のうりょく

力よりも人ひ と が ら

柄で採さ い よ う

用するのが不

ふ し ぎ

思議

学が く せ い

生の皆み な

さんにとって、ビジネスの世せ か い

界は知し

らないコトだらけかもしれない。中な か

でも日に ほ ん

本のビジネスマナーは、世せ か い

界の中な か

でも特と く し ゅ

殊なことで知し

られている。外が い こ く じ ん

国人が感か ん

じた、その“変へ ん

なトコロ”をまとめた。

上じ ょ う し

司が帰か え

らないと定て い じ

時を過す

ぎても帰か え

れません

ペラペラ　ダラダラ 人

柄報告ほうこく

連絡相談

能力

のう　　りょく

ひと　　　 がら

定時てい　じ

ピタッ!

お先に

失礼します♪

さき

しつ

れい

れんらく

そうだん

ペラペラ　ダラダラ 人

柄報告ほうこく

連絡相談

能力

のう　　りょく

ひと　　　 がら

定時てい　じ

ピタッ!

お先に

失礼します♪

さき

しつ

れい

れんらく

そうだん

ペラペラ　ダラダラ 人

柄報告ほうこく

連絡相談

能力

のう　　りょく

ひと　　　 がら

定時てい　じ

ピタッ!

お先に

失礼します♪

さき

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そうだん

ペラペラ　ダラダラ 人

柄報告ほうこく

連絡相談

能力

のう　　りょく

ひと　　　 がら

定時てい　じ

ピタッ!

お先に

失礼します♪

さき

しつ

れい

れんらく

そうだん

次じ

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訳や く

☞

16 17

上じ ょ う し

司が帰か え

らないと定て い じ

時を過す

ぎても帰か え

れません

ベトナム語ご

訳や く

Thiệt không đó?

Quái lạ ở cộng ty NhậtHẳn có nhiều chuyện về business world mà các bạn HSSV không biết được nhưng có những quy định của Nhật mà ngay cả thế giới không phải ai cũng biết. Ở đây chúng tôi tóm lược lại “một số chuyện kỳ quặc” của Nhật.

Trường hợp 01

Họp đầu giờ: lúc nào giám đốc cũng phát biểu dài lê thêHọp đầu giờ là thời gian nhân viên trao đổi thông tin qua lại một cách tích cực. Nhưng tại các công ty của Nhật rất thường thấy cảnh các giám đốc cứ kể về đời tư một cách hăng hái không chán. Sáng ra còn chưa tỉnh ngủ mà cứ phải nghe những câu chuyện nhàm chán như thế này thì việc họp đầu giờ cũng sẽ kém hiệu quả đi.

Trường hợp 02

Lúc nào “hou – ren – sou” thì được?“Hou – ren – sou” là viết tắt của “houkoku – renraku – soudan” (báo cáo – liên lạc – bàn bạc”. Có gì cũng phải báo cáo với cấp trên nhưng lúc cần báo cáo hay bàn bạc thì sếp lại “bây giờ đang bận”, mà không báo cáo thì lại bị sếp chửi…

Trường hợp 03

Tuyển dụng kiểu “chọn mặt gửi vàng”chứ không đánh giá năng lực. Gì kỳ vậy??Ở nước ngoài, tốt nghiệp cao học được đánh giá là “thành phần ưu tú”, thế nhưng với các công ty Nhật, những người tốt nghiệp cao học, mà nhất là bên Bunkei (Nhân văn – xã hội…) lại bị xếp vào dạng “kawarimono” (người kỳ quặc). Trong phỏng vấn cũng thế, công ty coi trọng thái độ ứng xử với người chung quanh hay có lễ phép, ngoan ngoãn hay không, hơn là việc bạn đã học cái gì ở trường ĐH. Học nhiều không có nghĩa là sẽ được đánh giá cao. Thật là kỳ quặc.

Trường hợp 04

Sếp mà không về thì hết giờ làm việc cũng phải ngồi lạiVề đúng giờ là quyền lợi của người lao động, thế nhưng như “luật bất thành văn”, tại các công ty Nhật, nếu sếp không về thì sẽ có ối người cũng còn ngồi đó, mà chẳng phải là ở lại làm gì. Cũng có những nơi nói xấu người chuồn về trước nên hãy cảnh giác tối đa nhé.

特とくしゅう

集◉就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

業

18 19

コレが日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の

実じ

った

い

態だ!数あ ま た

多の企き ぎ ょ う

業はあれど、日に ほ ん

本の多お お

くの企き ぎ ょ う

業には共き ょ う つ う

通する

“日に ほ ん て き

本的”システムがある。こうしたシステムを知し

っておかないと、

就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動の時と き

に不ふ り

利になりかねない。

実じ っ た い

態01

実じ っ た い

態02

年ね ん こ う

功序じ ょ れ つ

列

新し ん そ つ し ゅ ぎ

卒主義

能の う り ょ く

力よりも年ね ん れ い

齢が重じ ゅ う し

視される

最さ い し ょ

初の関か ん も ん

門を逃の が

すと大た い へ ん

変

出しゅっしょ

所：内な い か く ふ

閣府「今こ ん ご

後の採さいよう

用のあり方かた

に関かん

する調ちょうさ

査」2006

日に

本ほ ん き ぎ ょ う

企業の象しょうちょう

徴ともされてきたのが「年ね ん こ う じ ょ れ つ

功序列」という

システムだ。読よ

んで字じ

の如ご と

く、年ね ん れ い

齢ごとに序じ ょ れ つ

列が決き

まっていくというシステムだ。特と く

に大だ い き ぎ ょ う

企業や官かんこうちょう

公庁で

顕け ん ち ょ

著に見み

られる。年ね ん こ う じ ょ れ つ

功序列システムを採さ い よ う

用している場ば あ い

合、給き ゅ う よ

与も

年ね ん れ い

齢によって決き

まることが多お お

い。

　例た と

えば1億お く え ん

円の売う

り上あ

げを挙あ

げた20代だ い

の社し ゃ い ん

員と、100万ま ん え ん

円の

売う

り上あ

げを挙あ

げた40代だ い

の社し ゃ い ん

員の1カ月げ つ

の給き ゅ う よ

与を比ひ か く

較した場ば あ い

合、

40代だ い

の社し ゃ い ん

員の方か た

が多お お

い、ということが当あ

たり前ま え

のようにある（ボー

ナスの査さ て い

定では20代だ い

の方か た

が良よ

いと評ひ ょ う か

価されるが）。年ね ん れ い

齢ごとに

出し ゅ っ せ

世スピードも同お な

じなため、「同ど う き

期」と呼よ

ばれる入に ゅ う し ゃ じ き

社時期が同お な

じ

同ど う り ょ う ど う し

僚同士が、同お な

じ時じ き

期に昇しょうしん

進する。しかし出し ゅ っ せ

世するほどポスト争あらそ

い

が激は げ

しくなる。

大　　　　　　だい

企き ぎ ょ う

業は特と く

に、新し ん そ つ し ゃ

卒者の採さ い よ う

用を重じ ゅ う し

視する。大だ い き ぼ

規模な

採さ い よ う

用を行おこな

うのは、ほとんどの場ば あ い し ん そ つ さ い よ う

合新卒採用のみだ。

大お お て き ぎ ょ う

手企業でも中ち ゅ う と さ い よ う

途採用の枠わ く

はあるが非ひ じ ょ う

常に狭せ ま

い。

新し ん そ つ じ

卒時に大お お て き ぎ ょ う

手企業に入は い

ることができなければ、以い こ う て ん し ょ く

降転職をして

大お お て き ぎ ょ う

手企業に入は い

ろうと思お も

っても、そのハードルは非ひ じ ょ う

常に高た か

い。そのた

め学が く せ い が わ

生側も新し ん そ つ じ

卒時にとにかく「大お お て

手」であればどこでもいいから入は い

ろうという意い し き

識が強つ よ

く、雇こ よ う

用のミスマッチを生う

みやすい。新し ん そ つ し ゅ ぎ

卒主義

は、入に ゅ う し ゃ ご

社後の昇しょうしん

進システムにも組く

み込こ

まれることが多お お

く、出し ゅ っ せ

世コー

スに乗の

ってどんどん出し ゅ っ せ

世できるのは新し ん そ つ

卒の「プロパー」たちだけで、

中ち ゅ う と さ い よ う し ゃ

途採用者は出し ゅ っ せ

世しにくいという弊へ い が い

害も生う

まれ易や す

い。

40

45

2002

50.5%

51.6%

35.7%

32.6%

15.5%

4.2%

2.4%

52.1%

60.8%

59.0%

63.7%

67.8%

03 04 05 06 07

50

55

60

65

70

75

80（%）

0 10 20 30 40 50 60

年ね ん こ う じ ょ れ つ功序列のヒエラルキー

20代だ い

・一い っ ぱ ん し ゃ い ん

般社員

30代だ い

・課か ち ょ う

長クラス

40代だ い

・部ぶ ち ょ う

長クラス

50代だ い

・役や く い ん

員クラス

今こ ん ご ふ

後増やしていきたい正せ い し ゃ い ん

社員の採さ い よ う ほ う し ん用方針

（%）

新し ん そ つ さ い よ う

卒採用

中ち ゅ う と さ い よ う

途採用（就し ゅ う ぎ ょ う け い け ん し ゃ

業経験者）

現げ ん じ ょ う

状で良よ

い

第だ い に し ん そ つ

二新卒

中ち ゅ う と さ い よ う

途採用（就し ゅ う ぎ ょ う み け い け ん し ゃ

業未経験者）

無む か い と う

回答

次じ

ページにベトナム語ご

訳や く

☞

「日　　　　に

本ほ ん て き け い え い

的経営」が生う

まれた背は い け い

景には諸し ょ せ つ

説あるようだ。ただ少

す く

なくとも1960年ね ん だ い い こ う

代以降の高

こ う ど け い ざ い せ い ち ょ う

度経済成長を支さ さ

えたのが、そうした日

に ほ ん て き け い え い

本的経営であったという意

い し き

識が日に っ ぽ ん じ ん

本人の間あいだ

で強つ よ

いのは間ま ち が

違いない。結けっきょく

局のところ成

せ い こ う

功の思お も

い出で

があるので、古

ふ る

いシステムであっても改か い か く

革するのが難むずか

しいのだろう。　ただ終

し ゅ う し ん こ よ う せ い ど

身雇用制度については、高

こ う ど け い ざ い せ い ち ょ う き

度経済成長期よりもっと昔

むかし

、鎌か ま く ら じ だ い

倉時代から続つ づ

いた封ほ う

建け ん せ い ど

制度の名な ご

残りが生う

み出だ

した

ものではないだろうか。当と う じ

時の「御

ご お ん

恩」と「奉ほ う こ う

公」と呼よ

ばれるギブアンドテイクの主

し ゅ じ ゅ う か ん け い

従関係が、長

ち ょ う き

期に渡わ た

り日に ほ ん し ゃ か い

本社会の根こ ん て い

底に残の こ

ったため、日に ほ ん じ ん

本人の心し ん り

理には、「主あるじ

」である会か い し ゃ

社を辞

や

めて別べ つ

の会か い し ゃ

社に所し ょ ぞ く

属することは、裏

う ら ぎ

切り行こ う い

為に見み

えてしまうのだ。　日

に ほ ん て き け い え い

本的経営は徐じ ょ じ ょ

々に変か

わりつつある。しかし日

に ほ ん じ ん

本人の中な か

には、まだ根ね づ よ

強く封ほ う け ん じ だ い

建時代の考

かんが

えを捨す

て切き

れない人ひ と

もいることを知

し

っておいたほうがよいだろう。

18 19

実じ っ た い

態03

終し ゅ う し ん こ よ う

身雇用 変へ ん か

化が見み

られるも風ふ う ち ょ う の こ

潮残る

©Dick Thomas Johnson

出しゅっしょ

所：産さんぎょうのうりつだいがく

業能率大学「新しんにゅうしゃいん

入社員の会かいしゃせいかつちょうさ

社生活調査」2011年ね ん ど

度

一　　　　　いっ

回か い か い し ゃ

会社に入は い

ってしまえば、よほどのことが無な

い限か ぎ

り

解か い こ

雇されることは無な

いのが終し ゅ う し ん こ よ う せ い ど

身雇用制度だ。

昭し ょ う わ じ だ い

和時代には特と く

にこの制せ い ど

度が強つ よ

く、会か い し ゃ

社と社し ゃ い ん

員

はいわば親お や

と子こ

のような関か ん け い

係だった。親お や

が雇こ よ う

用を守ま も

る代か

わりに、子こ

は親お や

の経け い え い

営を支さ さ

えるわけだ。近き ん ね ん

年になって景け い き

気が減げ ん そ く

速。日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業

も余よ り ょ く

力がなくなり、リストラが散さ ん け ん

見されるなど、この制せ い ど

度は徐じ ょ じ ょ

々に

崩ほ う か い

壊しつつある。しかし不ふ け い き

景気の中な か

で、新し ん に ゅ う し ゃ い ん

入社員が「一い っ し ょ う お な

生同じ

会か い し ゃ

社で働はたら

きたい」という思お も

いは強つ よ

くなっている。日に ほ ん し ゃ か い

本社会では、

様さ ま ざ ま

々な組そ し き

織で自じ ぶ ん

分の能のうりょく

力を活い

かすよりも、ひとつの会か い し ゃ

社で

一いっしょうはたら

生働くというスタイルのほうが一い っ ぱ ん て き

般的なのだ。

40

45

2002

50.5%

52.1%

60.8%

59.0%

63.7%

67.8%66.4%

73.5%

74.5%

71.1%

03 04 05 06 07 08 09 10 11

50

55

60

65

70

75

80（%）

COLUMN

日に ほ ん て き け い え い

本的経営が生う

まれたワケ

終し ゅ う し ん こ よ う身雇用”を望

の ぞ

みますか？

（年ねん

）

20 21

ベトナム語ご

訳や く

Sự thật về các doanh nghiệp Nhật Bản!Có nhiều loại doanh nghiệp nhưng điểm chung của các doanh nghiệp Nhật đó là các đặc trưng đậm chất Nhật Bản mà nếu các bạn không biết trước khi bắt tay vào xin việc thì sẽ thiệt thòi.

Sự thật 01: Chế độ thâm niênTuổi tác hơn thực lựcĐặc trưng trong doanh nghiệp NB là “chế độ thâm niên”, nghĩa là tuổi tác càng lớn thì chức vụ, lương bổng càng tăng, nhất là trong các cơ quan Nhà nước hoặc các tập đoàn lớn, có thể dễ dàng nhận thấy điều này. Ví dụ như so sánh tiền lương một tháng của 1 anh U20 có doanh số bán hàng 10 tỷ yên với 1 anh U40 doanh số bán hàng 1 triệu yên, lương của anh U40 cao hơn là chuyện không có gì phải bàn cãi (tuy nếu tính tiền thưởng thì anh U20 được thưởng nhiều hơn). Quá trình được thăng chức cũng tương ứng với số năm làm việc, cho nên những người vào công ty cùng thời điểm giống nhau (douki) thì được thăng tiến như nhau tuy cũng phải cạnh tranh rất gay go, quyết liệt.

Sự thật 02: chế độ tuyển SV sắp tốt nghiệpChướng ngại khi bỏ lỡ rào cản đầu tiên

Đặc biệt, các tập đoàn lớn rất coi trọng việc tuyển dụng SV sắp tốt nghiệp. Việc tuyển dụng hằng năm nay được thực hiện với quy mô lớn và hầu hết chỉ tuyển SV sắp tốt nghiệp. Cũng có các tập đoàn cũng tuyển dụng dạng mid-career nhưng hầu như rất ít. Giả sử trong trường hợp không xin được việc làm ở các công ty này khi còn đang là SV, sau này nhảy công ty, muốn xin vào làm ở các công ty lớn thì cũng rất trần ai. Bởi vậy, nhiều SV quyết tâm, “đâu cũng được, miễn là công ty lớn”, nên làm nảy sinh việc tuyển dụng không phù hợp. Chế độ tuyển dụng SV sắp tốt nghiệp này cũng liên quan đến việc thăng tiến sau này, bởi lẽ được thăng tiến hầu hết là những người được tuyển vào khi còn là SV, và những người được tuyển theo mid-career thì có rất ít cơ hội.

U20 lính trơn

U30 phó phòng

U40 trưởng phòng

U50 giám đốc

Thứ bậc trong chế độ thâm

Trích “Khảo sát về các loại tuyển dụng” – Nội các, 2006.

40

45

2002

50.5%

51.6%

35.7%

32.6%

15.5%

4.2%

2.4%

52.1%

60.8%

59.0%

63.7%

67.8%

03 04 05 06 07

50

55

60

65

70

75

80（%）

0 10 20 30 40 50 60

Phương châm tuyển dụng

Tuyển dụng dành cho SV sắp tốt nghiệp

Mid-career recruiting (đ/v người đã có kinh nghiệm làm việc)

Hiện trạng tốt

SV đã tốt nghiệp

Mid-career recruiting (đ/v người chưa có kinh nghiệm làm việc)

Không trả lời

20 21

ベトナム語ご

訳や く

Sự thật 03: chế độ tuyển dụng suốt đờiThời thế thay đổi nhưng tư duy vẫn còn sót đó

Chế độ tuyển dụng suốt đời nghĩa là, một khi đã vào công ty, nếu không có chuyện gì đáng kể xảy ra thì bạn sẽ được làm việc tại công ty đó cho đến khi nghỉ hưu. Nhất là thời Showa, chế độ này tồn tại một cách mạnh mẽ, và quan hệ công ty – nhân viên giống như cha mẹ - con cái, cha mẹ thuê con làm và con thì giúp đỡ việc kinh doanh của cha mẹ. Những năm gần đây, tình hình kinh tế giảm sút, nhân viên bị sa thải hàng loạt là một trong những nguyên nhân dẫn đến sự sụp đổ của chế độ này. Nhưng cho dù tình hình kinh tế có khó khăn đi nữa, nguyện vọng “làm việc suốt đời cho 1 công ty” của các “lính mới” thì không hề giảm sút. Ở Nhật, thay vì dựa vào năng lực nhảy từ công ty nọ sang công ty kia thì kiểu làm việc suốt đời cho một công ty duy nhất là trường hợp rất phổ biến.

Sự ra đời của kinh doanh kiểu NhậtCó nhiều ý kiến trái ngược nhau về nguồn gốc ra đời của sự “kinh doanh kiểu Nhật”, thế nhưng người Nhật nào cũng đồng tình rằng, chính sự “kinh doanh kiểu Nhật” này đã góp phần làm tăng trưởng kinh tế Nhật suốt từ sau những năm 60 đến thời kỳ tăng trưởng thần kỳ. Chính vì những thành công đó mà muốn đổi mới hệ thống đã cũ kỹ, lạc hậu đó cũng rất nan giải.Thực chất chế độ tuyển dụng suốt đời này không phải hình thành trong thời kỳ tăng trưởng thần kỳ mà đã có từ xa xưa, bắt nguồn từ chế độ phong kiến thời Kamakura. Dưới thời này, quan hệ cho – nhận giữa chủ và tớ với tên gọi “ơn” – “phụng công”, trải qua hàng trăm năm làm thành nền tảng cho xã hội Nhật hiện nay. Đối với người Nhật, hành động thôi việc ở công ty này sang làm cho công ty khác không khác gì hành động “phản chủ”.“Kinh doanh kiểu Nhật” đang dần thay đổi nhưng trong thâm tâm người Nhật vẫn còn tồn tại mạnh mẽ những suy nghĩ có từ thời phong kiến. Biết sẵn những điều này thì vẫn có lợi hơn chứ nhỉ.

Trích “Khảo sát thực trạng sinh hoạt tại công ty của “lính mới””, trường ĐH Sanno, 2011

40

45

2002

50.5%

52.1%

60.8%

59.0%

63.7%

67.8%66.4%

73.5%

74.5%

71.1%

03 04 05 06 07 08 09 10 11

50

55

60

65

70

75

80（%）

Bạn có nguyện vọng “làm việc suốt đời” không?

năm

特とくしゅう

集◉就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

業

22 23

ダメなところ・イイところ 働は た ら

いているから分わ

かる事じ じ つ

実

——今き ょ う

日は中ちゅうごく

国から来き

たYさんと、ベトナ

ムから来き

たNさんに、日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業で働はたら

く者も の

と

して、色い ろ い ろ

と々ホンネを伺うかが

いたいと思お も

います。

Yさんは今い ま

どんなお仕し ご と

事を？Y ネットサービス関

か ん け い

係の営えいぎょう

業をしています。

2005年ね ん

に来ら い に ち

日して、8年ね ん め

目になりますね。

Nさんは来ら い に ち

日してどれくらいです？N 僕

ぼ く

は02年ね ん

に来ら い に ち

日したので、11年ね ん

になり

ます。元も と も と

々はベトナムから国こ く ひ り ゅ う が く

費留学して、

卒そ つ ぎ ょ う ご

業後ICチップの設せ っ け い

計に携たずさ

わって来き

まし

た。今い ま

は転てんしょく

職して、ベトナムの優ゆうしゅう

秀な人じ ん ざ い

材

を日に ほ ん

本の企き ぎ ょ う

業に売う

り込こ

む仕し ご と

事をしています。

——お二ふ た り

人とも日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業で経け い け ん

験を積つ

んで

きていますが、日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の風ふうしゅう

習が母ぼ こ く

国と

は違ち が

うなぁと、どんな点て ん

で思お も

いましたか？N 日

に ほ ん じ ん

本人の良よ

いところは、とにかく

仕し ご と ね っ し ん

事熱心だし、仕し ご と

事が好す

きなところですよ

ね。定て い じ

時で帰か え

れないくらいに（笑わらい

）Y そうそう（笑

わらい

）。欧お う べ い

米だと定て い じ

時になれば

ちゃんと帰か え

るけど、日に ほ ん

本では定て い じ

時にはやっぱ

り帰か え

りづらい。でも休や す

みの人ひ と

には、よほどの

急きゅうよう

用で無な

い限か ぎ

り連れ ん ら く

絡はしないなど個こ じ ん

人の

プライベートは、重じ ゅ う し

視されているようには思お も

いますね。N 日

に ほ ん

本は時じ か ん

間の正せ い か く

確さをとても重じ ゅ う よ う し

要視し

ますよね。約や く そ く

束の時じ か ん

間を守ま も

ることは基き ほ ん ち ゅ う

本中

の基き ほ ん

本ですし、遅ち こ く

刻しそうな場ば あ い

合は必かなら

ず

連れ ん ら く

絡します。ベトナムだと例た と

えば5時じ

に

集しゅうごう

合しようと約や く そ く

束したら、大だ い た い

体みんなが集あ つ

ま

るのは5時じ は ん

半です。だから5時じ

にみんなを集あ つ

めたかったら4時じ は ん し ゅ う ご う

半集合を約や く そ く

束しなくちゃい

けない（笑わらい

）。僕ぼ く

が昔むかし

、日に ほ ん

本でホームステイし

ていた時と き

の話はなし

なんですが、8時じ し ゅ う ご う

集合で8時じ

に現げ ん ち

地に行い

ったら「遅お そ

いよ」と言い

われてビッ

クリしたことがあります。「遅お そ

くとも5分ふ ん ま え

前に

は来き

なさい」と教お し

えてもらい、ベトナムとの

違ち が

いを実じ っ か ん

感しました。でも日に ほ ん し ゃ か い

本社会で生い

き

ていくのには大た い せ つ

切なことでしたね。Y 時

じ か ん

間を守ま も

ることはビジネスの基き ほ ん

本だから、

日に ほ ん

本で働は た ら

く外が い こ く じ ん

国人の

ホンネ座ざ だ ん か い

談会現げ ん ざ い に ほ ん き ぎ ょ う

在日本企業で働はたら

く、先せ ん ぱ い が い こ く じ ん

輩外国人のお二ふ た り

人に編へ ん し ゅ う ぶ

集部に来き

てもらった。日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業に勤つ と

める大た い へ ん

変さや、やりがいのほか、ちょっと変

へ ん

に思お も

うところなど、覆ふ く め ん

面でホンネを語か た

ってもらった。

具ぐ た い て き

体的なアドバイスとしては、とにかくエクセルは使つ か

いこなせるようになっていた方

ほ う

がいいです。使つ か

う機き か い

会が多お お

いので、ただグラフが作

つ く

れるだけではなく関か ん す う

数やマクロも知し

っていると、会

か い し ゃ

社で重ち ょ う ほ う

宝されやすい。「アイツはデキるヤツだ」って思

お も

ってもらいやすいツールなんです。第

だ い い ち い ん し ょ う

一印象が良よ

いと、ほかの仕し ご と

事もやりやすいですからね。

ベトナム出しゅっしん

身・31歳と し

2002年ね ん ら い に ち

来日

第だ い い ち い ん し ょ う

一印象が超ち ょ う じ ゅ う よ う

重要

次じ

ページにベトナム語ご

訳や く

☞22 23

遅ち こ く

刻しそうだったら事じ ぜ ん

前に連れ ん ら く

絡するといっ

た行こ う ど う

動をちゃんと取と

れるかどうかで、ちゃんと

したビジネスマナーが身み

に付つ

いているか分わ

かりますよね。

——仕し ご と

事をしていると同どうりょう

僚や上じ ょ う し

司たちと

のコミュニケーションを取と

ることも大だ い じ

事なこ

とですが、お二ふ た り

人とも大た い へ ん

変ではなかったで

すか？Y 私

わ た し

が働はたら

いている会か い し ゃ

社は、比ひ か く て き ひ と

較的人の

入い

れ替か

わりが激は げ

しいので、かなり早は や

く先せ ん ぱ い

輩と

して扱あつか

われるので大た い へ ん

変な部ぶ ぶ ん

分はあります。

でも男だ ん せ い

性が多お お

い職し ょ く ば

場なので、よくお酒さ け

を飲の

みに行い

って積せ っ き ょ く て き

極的にコミュニケーションを

取と

るようにしています。お酒さ け

を片か た て

手に人じ ん せ い

生

について語か た

ったりね（笑わらい

）。もちろん会か い し ゃ

社の

中な か

には、苦に が て

手な人ひ と

もいます。でも人ひ と

の好す

き

嫌き ら

いを仕し ご と

事に持も

ち込こ

んでは支し し ょ う

障が出で

ます。

そこは仕し ご と

事とプライベートをきっちりと分わ

け

る必ひ つ よ う

要があります。N 僕

ぼ く

も結け っ こ う

構おしゃべりなほうなので、自じ ぶ ん

分

から積せ っ き ょ く て き

極的に話は な

すようにしていますね。

日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業では厳き び

しいくらいに「報ほ う こ く

告・連れ ん ら く

絡・

相そ う だ ん

談」が大た い せ つ

切ですから。正しょうじき

直そこまで厳き び

しく

「報ほ う こ く

告・連れ ん ら く

絡・相そ う だ ん

談」しなくてもいいだろうと、

新し ん じ ん

人の時と き

には思お も

っていましたが、今い ま ぶ か

部下を

抱か か

える立た ち ば

場になると、その3つをしない部ぶ か

下

は怖こ わ

い。1つの報ほ う こ く

告ミスでプロジェクトが

失し っ ぱ い

敗することもあるし、信し ん ら い

頼できなくなってし

まう。先せ ん ぱ い

輩に報ほ う こ く

告するのが怖こ わ

い時と き

もあるか

もしれませんが、結け っ か て き

果的にはちゃんと報ほ う こ く

告し

たほうがいいんですよね。

——外が い こ く じ ん

国人として働はたら

くことで、何な に

か嫌い や

なこ

とを受う

けた経け い け ん

験はありますか？Y いまやっている営

えいぎょう

業は別べ つ

の職しょくしゅ

種から

異い ど う

動したんですが、最さ い し ょ

初うまくいかずに

挫ざ せ つ

折しかけたことがあるんです。顧こ き ゃ く

客と話は な

す時と き

に失し っ ぱ い

敗して、これは「私わたし

が外が い こ く じ ん

国人だか

らかな？」と思お も

ったんですね。そうしたら先せ ん ぱ い

輩

が「外が い こ く じ ん

国人だから失し っ ぱ い

敗しただなんて思お も

うな。

国く に

なんか関か ん け い

係なく、対た い と う

等に見み

ているんだ」と

励は げ

ましてくれたんです。N 同

お な

じですね。ベトナム人じ ん

だからということ

で、待た い ぐ う

遇とか仕し ご と

事のやり方か た

で差さ べ つ て き

別的なこと

を受う

けたことは一い っ さ い

切ありません。

——ありがとうございます。最さ い ご

後のお二ふ た り

人

が考かんが

える日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の魅み り ょ く

力について教お し

えて

下く だ

さい。Y 中

ちゅうしょうきぎょう

小企業は特と く

にそうですが、1つのプロ

ジェクトを複ふ く す う

数の会か い し ゃ

社で協きょうりょく

力して成せ い こ う

功させ

ようという意い し き

識が非ひ じ ょ う

常に強つ よ

い。これは中ちゅうごく

国

ではあまり見み

られないことで、勉べんきょう

強になるし

良よ

い慣かんしゅう

習ですね。N それが日

に ほ ん き ぎ ょ う

本企業ですよね。僕ぼ く

は将しょうらい

来起き

業ぎょう

したいと思お も

っていて、日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業の文ぶ ん か

化の

中な か

で、どのような企き ぎ ょ う

業が発は っ て ん

展できるのかを

見み き わ

極めようと思お も

っています。だから日に ほ ん

本企き

業ぎょう

で働はたら

くのはとても貴き ち ょ う

重な経け い け ん

験。日に ほ ん

本で

仕し ご と

事の進す す

め方か た

を覚お ぼ

えれば、どこでもやって

いけます。

会か い し ゃ

社に入は い

ったら誰だ れ

かから教お し

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Yさん Nさん

Chia sẻ của người ngoại quốclàm việc tại NhậtKhó khăn, ý nghĩa của công việc hay đơn giản chỉ là “thấy kỳ kỳ”…Tâm sự của 2 sempai người ngoại quốc đang làm việc cho các công ty Nhật.

Điểm tốt – điểm xấuNhững điều ngẫm thấy khi làm việcBuổi nói chuyện hôm nay gồm có 2 bạn đang làm việc cho các công ty của Nhật, bạn Y người Trung Quốc và bạn N người Việt Nam. Bạn Y hiện đang làm công việc gì thế?Y Tôi làm kinh doanh dịch vụ trên net. Qua Nhật từ năm 2005, năm nay là năm thứ 8 tôi ở Nhật. Anh N sang Nhật bao lâu rồi?N Tôi sang Nhật từ năm 2002, đến giờ cũng đã 11 năm. Tôi là du học sinh quốc phí, sau khi tốt nghiệp thì làm cho công ty chuyên sản xuất thiết kế chip điện tử. Bây giờ chuyển việc, làm công việc kiếm những người ưu tú Vn cho các công ty Nhật. Cả hai đều có kinh nghiệm làm việc cho các công ty của Nhật nhưng các bạn thấy công ty Nhật với công ty của nước mình, có gì khác biệt?N Ưu điểm của người Nhật là thích làm việc. Hết giờ cũng không chịu về (cười).Y Đúng đúng, tôi cũng thấy thế (cười). Ở Âu Mỹ, hết giờ, về là chuyện đương nhiên nhưng ở Nhật, hết giờ không phải muốn về là được. Nhưng ngày nghỉ, nếu không phải là chuyện hệ trọng thì người ta cũng tránh liên lạc. Về điểm này, tôi thấy họ rất coi trọng sự riêng tư trong cuộc sống cá nhân.N Người Nhật rất coi trọng giờ giấc. Giữ lời hứa là nguyên tắc cơ bản. Và trong trường hợp có thể trễ hẹn cũng phải liên lạc. Ở Việt Nam hẹn nhau 5h thì thể nào cũng dây thun ra thành 5h rưỡi. Bởi vậy, muốn mọi người tập hợp đông đủ lúc 5h thì phải hẹn nhau 4 rưỡi (cười). Ngày xưa khi tôi homestay ở Nhật, hẹn 8h, đúng 8h tôi đến nơi tập trung thì bị mắng “sao trễ thế”. Sao lại thế, tôi ngạc nhiên. “Trễ lắm thì cũng phải đến nơi hẹn trước 5 phút”, tôi đã được dạy như thế. Điều này quá khác với Việt Nam. Nhưng đúng là sống ở Nhật thì chuyện này quả thật rất quan trọng.Y Giờ giấc nghiêm chỉnh là điều cơ bản trong business. Có thể nhận ra ngay rằng người này có business manner không thông qua việc người đó biết trễ và có liên lạc hay không.Làm việc chung phải giao tiếp với đồng nghiệp và cấp trên là một điều hẳn rất khó khăn. Các bạn có vất vả lắm không?Y Công ty tôi đang làm nhân sự thay đổi nhiều. Bởi vậy tôi lên làm sempai cũng khá sớm nên công việc cũng khá là vất vả. Nhưng chỗ làm nhiều nam giới nên chúng tôi hay đi nhậu chung, tích cực nói chuyện, rồi mượn rượu để kể chuyện đời (cười). Đương nhiên cũng có những người mà mình không thích nhưng nếu trong công việc mà đem cảm xúc riêng vào thì chỉ thiệt cho mình. Bởi vậy, cần phải phân định rạch ròi ranh giới việc công và việc tư.N Tôi cũng thích buôn chuyện nên cũng hay gợi chuyện với mọi người bởi vì trong công ty Nhật, nguyên tắc “báo cáo – liên lạc – bàn bạc” rất quan trọng. Nói thật chứ hồi mới vào công ty, tôi cũng đã cho rằng, làm gì mà phải quan trọng hóa vấn đề thế, báo cáo với chẳng liên lạc. Nhưng

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bây giờ làm sếp quản lý lính, tôi rất sợ mấy đứa không “báo cáo – liên lạc – bàn bạc”. Bởi lẽ chỉ cần 1 lỗi nhỏ thôi thì cả cái dự án cũng có thể đi tong, mà lại làm sứt mẻ niềm tin của nhau. Cũng có lúc thấy ngại, thấy sợ khi báo cáo với cấp trên nhưng xét đến kết quả cuối cùng thì rốt cục cũng phải nên báo cáo.Là người nước ngoài làm việc tại Nhật, các bạn có trải qua kinh nghiệm nào khó chịu không?Y Tôi chuyển từ ngành nghề khác sang bộ phận kinh doanh hiện nay nên mới đầu gặp thất bại hoài, rất nản. Trao đổi với khách hàng bị thất bại, tôi nghĩ “tại mình là người ngoại quốc hay sao?”. Nhưng mà sempai bảo “Mày đừng nghĩ mày thất bại là vì mày là người nước ngoài. Nước nào không quan trọng. Mọi người như nhau cả thôi”. N GIống nhau cả. Là người Việt thì được đối đãi tốt hơn hay trong công việc thì bị phân biệt hơn, hoàn toàn không có. Cám ơn các bạn. Cuối cùng xin hai bạn hãy cho biết hai bạn nghĩ đâu là ưu điểm của các công ty Nhật?Y Đặc biệt ở các công ty nhỏ và vừa, người Nhật có ý thức cao trong hợp tác cùng làm một dự án thành công, điều mà ít thấy ở Trung Quốc. Đây là một thói quen, tập quán rất tốt.N Đây là đặc trưng của Nhật. Tôi dự định trong tương lai sẽ thành lập công ty riêng nên bây giờ tích cực tìm hiểu văn hóa công ty của Nhật, công ty như thế nào thì có thể phát triển tốt. Bởi vậy, thời gian làm việc cho các công ty Nhật rất có ích. Kiểu làm việc của Nhật, đi đâu cũng sống được.

Gửi những bạn đang nhắm làm cho công ty của Nhật Lời khuyênPhải xây dựng mục tiêu phấn đấu:Anh YĐi làm không phải là chờ ai đó chỉ bảo cho mình mà phải tập, phải làm gì để mang lại lợi ích cho công ty. Mình muốn trở thành người như thế nào, muốn làm gì, mục tiêu phấn đấu trong công việc là gì, điều đó rất quan trọng. Điều này không hẳn là lời khuyên nhưng cần biết, trách nhiệm của seishain (nhân viên chính thức) rất nặng.Người Trung Quốc. Sang Nhật từ năm 2005. 30 tuổi.

Ấn tượng đầu tiên vô cùng quan trọng:Anh NLời khuyên căn bản: học excel! Sẽ có rất nhiều cơ hội sử dụng đến nó. Không phải chỉ đơn giản tạo đồ thị mà còn cần phải biết các hàm, các macro. Làm được thế thì sẽ dễ được công ty coi trọng hơn. Đây là cái món để người ta nghĩ “A, thằng này “được” đây”. Ấn tượng đầu tiên mà đã tốt thì những công việc khác cũng sẽ dễ dàng hơn.Người Việt Nam. Sang Nhật năm 2002. 31 tuổi.

ベトナム語ご

訳や く

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次じ

ページにベトナム語ご

訳や く

☞

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26 27

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PROFILE胥し ょ

鵬ほ う

中ち ゅ う ご く

国・揚よ う し ゅ う し ゅ っ し ん

州出身。東と う き ょ う だ い が く け い ざ い が く ぶ

京大学経済学部研け ん

究き ゅ う か

科修し ゅ う り ょ う ご

了後、法ほ う せ い だ い が く け い ざ い が く ぶ せ ん に ん

政大学経済学部専任助じ ょ

手し ゅ

、助じ ょ き ょ う じ ゅ

教授を経へ

て現げ ん し ょ く

職。

法ほ う せ い だ い が く ひ か く け い ざ い け ん き ゅ う じ ょ

政大学比較経済研究所　

胥し ょ

鵬ほ う

教き ょ う じ ゅ

授

INTERVIEW

ベトナム語ご

訳や く

Bạn có thể làm việc tại công ty Nhật không? Hay bạn không thể?

Nắm rõ thực trạng của các công ty NhậtCó nhiều du học sinh đến Nhật du học nhưng lại lo lắng không biết mình có thể làm việc tại công ty Nhật được không. Vậy tính riêng biệt của các công ty Nhật là gì và hình ảnh tương lai của nó ra sao? Hãy cùng trò chuyện với chuyên gia về vấn đề này.

“Trở thành phó phòng ở tuổi 40” “Bằng tiến sĩ gây trở ngại”<Muốn làm việc tại công ty Nhật, nhưng liệu có vấn đề gì không…?> Tôi thường nghe từ các du học sinh những lo lắng như vậy. Phong tục tập quán cũng như những điều kiện tốt ở quê hương, sự khác biệt trong con đường thăng tiến chẳng hạn, đối với du học sinh tính riêng biệt của công ty Nhật là một phương diện khó lý giải.Do đó, với tư cách là nhà chuyên môn về so sánh kinh tế, Giáo sư Xu Peng người Trung Quốc hiện đang giảng dạy tại trường Đại học Hosei đã chia sẻ về tính riêng biệt của công ty Nhật và những triển vọng tương lai.Trước hết, về hệ thống thăng tiến trong các công ty Nhật, sự thật là <Nhìn chung tốc độ thăng tiến trong các công ty Nhật khá chậm. Trong các công ty lớn, khoảng 40 tuổi mới có cơ hội trở thành giám đốc. Trong các cơ quan hành chính cũng vậy, ngay cả doanh nghiệp nhỏ cũng phải từ 35 tuổi trở đi mới được thăng chức Giám đốc>Hệ thống thăng tiến như thế này đối với người Nhật là chuyện bình thường nhưng ở dưới con mắt người nước ngoài lại là chuyện kì lạ.<Vì công ty Nhật được cấu tạo theo cơ chế tháp tam giác, do đó càng lên cao chức vụ càng ít đi. Vậy những người thất bại sẽ ra sao? Sẽ có một hình thức gọi là chuyển hướng hoặc chuyển công tác sang công ty con hoặc công ty lien quan khác.Giáo sưXu Peng cho rằng xã hội Nhật Bản là xã hội sàng lọc nhưng lại không làm tốt chức năng đó.Nước Mỹ, nơi tập trung rất nhiều du học sinh trên khắp thế giới, những sinh viên ưu tú lấy được bằng Tiến sĩ đều có thể được nhận vào làm việc tại những công ty hàng đầu như Apple hay Microsoft. Kiến thức được học tại trường được đánh giá đúng mức khi xin việc. Thế nhưng tại Nhật lại có suy nghĩ rằng <Những người lấy bằng Tiến sĩ là những người lập dị, gặp bất lợi khi có ý định xin việc làm>. Ở Mỹ những nhân tài trên khắp thế giới được tuyển chọn qua năng lực tại trường Đại học có ý chí rất rõ ràng rằng họ muốn xây dựng nền tảng cho các doanh nghiệp trong nước, trong khi ở Nhật vẫn chưa có những lý tưởng như vậy>.Như vậy chẳng phải các doanh nghiệp Nhật sẽ không thể tiến tới toàn cầu hóa và ngày càng tách khỏi thế giới hay sao?Những công ty như Rakuten chẳng hạn, đều đang tiến đến toàn cầu hóa. Tuy nhiên ví dụ như có các công ty thực sự toàn cầu hóa như Toyota thì cũng có những công ty phải chuyển trụ sở ra nước ngoài, chứng minh với thể giới rằng mình là công ty đa quốc gia, đúng không? So với thời điểm tôi mới đến Nhật, các công ty Nhật đã thay đổi. Việc tuyển dụng người nước ngoài vào làm nhân viên chính thức, theo tôi đánh giá là một bước nhảy vọt. Vấn đề là sau khi tuyển dụng, làm thế nào để phát huy tối đa khả năng của họ. Đó chính là thách thức đối với doanh nghiệp Nhật đang nhắm tới mục tiêu toàn cầu hóa.

Lý lịchGiảng viên Đại học Hosei – Khoa nghiên cứu so sánh Kinh tếXU PENG Quê tỉnh Dương Châu, Trung QuốcSau khi hoàn thành nghiên cứu tại Đại học Tokyo, làm phụ giảng tại khoa Kinh tế Đại học Hosei. Hiện tại là Trợ giảng.

26 27

28 29

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小し ょ う き ぎ ょ う

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のポイントは、「昇しょうしん

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中ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

小企業だ!3つのポイントでチェック!!

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ここまで日に ほ ん き ぎ ょ う

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はとても多お お

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任も増ふ

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れないでほしい。自じ ぶ ん

分は何な に

がしたいかというビジョンを明め い か く

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きな責せ き に ん

任のもとで成せいちょう

長していきたいという強つ よ

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志があれば、中

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小企業で様さ ま ざ ま

々な仕し ご と

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進し ん

給与

特とくしゅう

集◉就しゅうかつまえ

活前に覚お ぼ

えておきたい

あなたの知し

らないニッポン企き ぎ ょ う

業

グラフで見み

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大だ い き ぎ ょ う

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次じ

ページにベトナム語ご

訳や く

☞28 29

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本企業の実じ っ た い

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職支援サイト

Tech総そ う け ん

研が行おこな

った調ち ょ う さ

査によると、大お お て

手企き

業ぎょう

とベンチャー企き ぎ ょ う

業を比ひ か く

較した場ば あ い

合、年ねんしゅう

収

400万ま ん え ん み ま ん

円未満の人に ん ず う

数は、大お お て

手13％・ベン

チャー22％となるが、年ねんしゅう

収1000万ま ん え ん

円以い

上じょう

は大お お て

手1％・ベンチャー4％となる。ある

程て い ど

度給き ゅ う よ

与が安あ ん て い

定しているのが大お お て き ぎ ょ う

手企業だ

としたら、給き ゅ う よ

与が安や す

いリスクもあるが、能のうりょく

力

を示し め

せば高た か

い給き ゅ う よ

与が得え

られるチャンスも大お お

きいのがベンチャーなのだ。

　最さ い ご

後に3つ目め

のポイントとして、「積つ

める

キャリアの豊ほ う ふ

富さ」がある。大だ い き ぎ ょ う

企業では

分ぶ ん ぎ ょ う か

業化が進す す

み、営え い ぎ ょ う た ん と う し ゃ

業担当者は営えいぎょう

業だけ、

経け い り た ん と う し ゃ

理担当者は経け い り

理だけが業ぎ ょ う む

務のことが多お お

い。中ちゅうしょうきぎょう

小企業の場ば あ い

合、そうは言い

っていられ

ない。経け い り

理をしながら広こ う ほ う

報の仕し ご と

事をし、余あ ま

っ

た時じ か ん

間は営えいぎょう

業に回ま わ

るといった仕し ご と

事の仕し か た

方

は当あ

たり前ま え

のように行おこな

われている。その

分ふ ん し ご と

仕事はハードだし、覚お ぼ

えることもたくさんあ

るので、入に ゅ う し ゃ と う し ょ

社当初は大た い へ ん

変だろう。しかしそれ

がキャリアアップにつながるのだ。いま

日に ほ ん き ぎ ょ う

本企業は語ご が く

学プラス別べ つ

のスキル（語ご が く

学

＋経け い り

理など）を持も

つ人じ ん ざ い

材を求も と

めている。

社し ゃ か い

会で通つ う

じる幅は ば ひ ろ

広いスキルを最さ い し ょ

初に身み

に

着つ

けておけば、中ちゅうしょうきぎょう

小企業をステップアップ

にして、さらなる活か つ や く

躍のチャンスが広ひ ろ

がる。

　以い じ ょ う

上3つのポイントを抑お さ

えて、就しゅうしょくかつどう

職活動

が始は じ

まる前ま え

に、自じ ぶ ん

分にはどのような企き ぎ ょ う

業が

合あ

うのか、考かんが

えてみてはいかがだろうか。

キャリアアップを狙ね ら

うなら

中ち ゅ う し ょ う き ぎ ょ う

小企業だ!

給与

給与

中ちゅうしょうきぎょう

小企業 大だ い き ぎ ょ う

企業

大お お て き ぎ ょ う

手企業の給き ゅ う よ

与は平へ い き ん て き

均的には良よ

い。大お お て

手メーカーであれば、30代だ い ぜ ん は ん

前半で 600 万ま ん え ん ぜ ん ご

円前後はもらえるだろう。ただし、年ね ん れ い

齢ごとに横よ こ な ら

並びなので、特

とくしゅつ

出した能のうりょく

力を持も

っていても評ひ ょ う か

価されにくい。中ちゅうしょうきぎょう

小企業では 30 代

だ い ぜ ん は ん

前半で 300 万ま ん え ん

円くらいの場ば あ い

合もある。ただ数か ず

が少す く

ない分ふ ん

だけ実じ っ せ き

績を上あ

げれば目め だ

立つ。優ゆうしゅう

秀な人じ ん ざ い

材を放ほうしゅつ

出したくないので、経け い え い し ゃ

営者から給き ゅ う よ

与で評ひ ょ う か

価されやすい側そ く め ん

面もある。

給きゅう

与よ

中ちゅうしょうきぎょう

小企業 大だ い き ぎ ょ う

企業

中ちゅうしょうきぎょう

小企業は不ふ あ ん て い

安定だと思お も

われがちだが、例た と

え東とうしょういちぶじょうじょうきぎょう

証一部上場企業でも年

ね ん

に 0.5％は倒と う さ ん

産する。一い っ ぽ う

方で中ちゅうしょうきぎょう

小企業の倒と う さ ん り つ

産率は約や く

0.9％（いずれも 2009 年

ね ん

）。実じ つ

のところ、あまり大お お

きな開ひ ら

きはないのだ。むしろ現

げ ん ざ い

在は、ナショナルフラッグの日に ほ ん こ う く う

本航空でさえ経け い え い は た ん

営破綻してしまう時じ だ い

代なのだ。中ちゅうしょうきぎょう

小企業でも大だ い き ぎ ょ う

企業でも、「とにかく入は い

れれば安あ ん し ん

心」とは思

お も

わないほうが良よ

いだろう。

安あ ん て い せ い

定性

出しゅっしょ

所：総そうむしょう

務省「平へいせい

成21年ねんけいざい

経済センサス基き そ ち ょ う さ

礎調査」

30 31

Kiểm tra 3 điểm Nếu muốn nhắm đến việc làm Các công ty vừa và nhỏĐến thời điểm này, tuy đã tìm hiểu nhiểu về ưu và nhược điểm của các công ty Nhật Bản nhưng những công ty to mà ai cũng biết không hẳn là lựa chọn để tìm kiếm việc làm. Nếu du học sinh đến Nhật Bản nổ lực tìm việc thì trên thực tế những công ty vừa và nhỏ mới đúng là đích nhắm tìm việc.

Các bạn nghĩ đến điều gì khi nghe đến cụm từ “ Các công ty vừa và nhỏ”?“Tiền lương thấp....” “sử dụng người không hợp lý....”. Có phải những suy nghĩ này hiện ra trước tiên trong đầu các bạn hay không ? Đương nhiên nếu đêm so sánh với các công ty lớn thì nó vẫn có mặt ít trội hơn. Tuy nhiên, ngược lại các công ty vừa và nhỏ vẫn có những ưu điểm nhiều hơn các công ty lớn. Và những ưu điểm đó lại giúp ích cho du học sinh nhiều hơn là cho người bản xứ.Vấn đề đầu tiên là “dễ xin vào làm”. Hiện tại có nhiều công ty Nhật Bản đang rơi vào tình trạng ngợp thở vì suy thoái kinh tế. Đặc biệt là các công ty hàng đầu Nhật Bản về lĩnh vực điện tử có tiếng như Sharp, Panasonic, Sony v.v...hàng loạt các chi nhánh rơi vào tình trạng kinh tế khó khăn, dẫn đến khó tránh khỏi vấn đề sa thải va cắt giảm nhân viên. Trong bối cảnh đó các công ty cũng thắt chặt vấn đề tuyển dụng nhân sự. Dưới đây là một vài số liệu về tỷ lệ việc làm cho người mới tốt nghiệp do cơ quan nghiên cứu Recruit Works điều tra : tỷ lệ tuyển dụng của các công ty lớn là 5000 người ( = tỷ lệ được tính theo số lượng người ứng tuyển chia cho số lượng tuyển dụng) la 0.6 người. Nếu công ty tuyển 1000 người mà số lượng dự tuyển lên đến 4999 người thì tỷ lệ la 0.81 người . Nghĩa là mỗi một người dự tuyển thì cơ hội được việc làm chưa bằng 1. Tỷ lệ trên đây chỉ ra tình trạng thực tế của các doanh nghiệp. Tuy nhiên nguyên nhân dẫn đến tình trạng này không chỉ là vấn đề suy thoái kinh tế vì khi xem xét tỷ lệ tuyển dụng của các công ty vừa và nhỏ thì con số là 3.27 (!). Nói cách khác, mỗi 1 người dự tuyển sẽ tìm được 3 công việc.Cũng có thể guyên nhân hình thành sự khác biệt giữa các công ty kể trên cũng có thể là do suy nghĩ của các bạn học sinh về “suy nghi đầu tiên” mà tôi đã đề cập ở trên.“Vì lý do nào đó” mà mọi người tránh né các công ty vừa và nhỏ khi xin việc. Nhưng có tới 40% học sinh vừa tốt nghiệp nghỉ việc ngay sau 3 năm làm việc vi “ lý do nào đó”. Dù là công ty lớn đi chăng nữa, nhưng nếu ở công ty đó các bạn không tìm được niềm vui trong công việc và mục tiêu để phấn đấu thi thật khó để tiếp tục ở lại làm việc.Nói cách khác, nếu các bạn xác định đươc mục tiêu rõ ràng thì quy mô công ty dù to hay nhỏ sẽ không còn là vấn đề nữa. Ngay cả người Nhật Bản , khi xin việc họ cũng có nhiều lựa chọn , hoặc là cố hết sức để vào các công ty lớn, hoặc là nhắm đến những công ty vừa và nhỏ để sau đó họ sẽ nổ lực làm việc sau khi trúng tuyển.Ưu điểm thứ hai là “ tốc độ thăng tiến”. Chuyên đề đặc biệt trang 2 cũng có đề cập về “Đây là thực trạng của các công ty Nhật Bản”, tuy nhiên trường hợp tại các công ty lớn thì tốc độ thăng tiến rất chậm, và hầu hết trường hợp là bắt đầu thăng tiến khi ngoài 30 tuổi. Năng lực làm việc của mỗi người khác nhau, nhìn từ vị trí của người giỏi giang thì có lẽ họ sẽ bất mãn và nghĩ thế này : “ vì sao lương của mình vẫn bằng lương của người không làm được việc gì !” Nếu trường hợp là người Nhật thì họ sẽ nghĩ điều đó là bình thường vì đã quen với chế độ thâm niên, nhưng có lẽ các bạn du học sinh sẽ lấy làm lạ. Về điểm này thì tại các công ty vừa và nhỏ, nhất là các công ty đầu tư mạo hiểm thường có khuynh hướng trọng dụng người tài. Nhân viên 20 tuổi, 30 tuổi, hay nhân viên mới chỉ cần có năng lực thì tốc độ thăng tiến rất nhanh.Dựa vào điều tra của cơ quan nghiên cứu tổng hợp Tech nơi có hỗ trợ tìm việc giành cho các kỹ sư đã được huấn luyện thì tỷ lệ thu nhập hàng năm của người làm ở các công ty lớn so với các công ty đầu tư mạo hiểm là : thu nhập dưới 4 triệu Yen : công ty lớn 13% VS công ty nhỏ là 22%. Tuy nhiên tỷ lệ so sánh thu nhập hàng năm dưới 10 triệu Yen ở các công ty lớn chỉ 1%, các công ty đầu tư mạo hiểm là 4%. Dựa vào số liệu trên, có thể thấy ở các công ty lớn tuy thu nhập ổn định nhưng thu nhập thấp thì cũng có những rủi ro, mặt khác nếu có thực lực thì cơ hội tìm được việc làm với mức lương cao là rất lớn nhưng cũng rất mạo hiểm.Vấn đề cuối cùng là “sự phong phú về kinh nghiệm làm việc”. Ở các công ty lớn thường có sự phân chia rõ ràng nội dung công việc, ví dụ người phụ trách bộ phận kinh doanh thì chỉ đảm nhiệｍ vấn đề kinh doanh, người phục trách các bộ phận khác như tài chính, kế toán cũng vậy. Ở các công ty vừa và nhỏ thì có phần hơi khác, ví dụ người làm kế toán thì vẫn phụ trách vấn đề quảng bá, hoặc khi hoàn thành nhiệm vụ được giao mà vẫn còn dư thời gian thì họ sẽ giúp đỡ cho các bộ phận khác như kinh doanh, v.v...Vì phải tham gia giải quyết nhiều vấn đề khác nhau nên cần nhiều thời gian để học, để nhớ trình tự công việc, cách phối hợp với đồng nghiệp. Vì thế khoảng thời gian đầu thường gặp nhiều thử thách, gian nan. Tuy nhiên đó lại là bàn đạp để tiến đến gần hơn sự chuyên nghiệp trong công việc. Hiện tại, các công ty Nhật Bản thường đòi hỏi thêm ngoài năng lực ngôn ngữ như kế toán. Vì thế các bạn nên chuẩn bị cho mình kiến thức cơ bản, cần thiết kh bước ra xã hội, tiến đến các công ty vừa và nhỏ , rồi thì mở rộng cơ hội việc làm cho mình sau này.Trước khi xin việc, các bạn hãy đọc về 3 vấn đề ở trên, và suy nghĩ làm sao để tìm được công ty phu hợp với mình.

So sánh 3 lĩnh vực của “ Công ty vừa và nhỏ VS công ty lớn “ . Tham khảo xem công ty nào phù hợp với mình.

“ Thăng tiến”Lợi thế của công ty vừa và nhỏ là tốc độ thăng tiến. Nếu là lĩnh vực đầu tư mạo hiểm ngành IT thì số lượng người sau 20 tuổi rất nhiều. Tuy nhiên, các bạn hãy nhớ rằng khi quyề hạn càng tăng thì trách nhiệm cũng trở nên nặng nề. Nếu bạn có ý định muốn làm gì thì hãy suy nghĩ thật kỹ, xác định vấn đề, và có trách nhiệm về vấn đề đó thì bạn sẽ trưởng thành nhanh chóng, ngoài ra còn có thể trải nghiệm được nhiều công việc tại các công ty vừa và nhỏ.

“ Lương bổng”Thu nhập bình quân tại các công ty lớn thường cao. Nếu là công ty nổi tiếng thì thu nhập sau 30 tuổi là trên dưới 6 triệu Yen. Tuy nhiên, thu nhập tăng theo độ tuổi nên dù có thực lực đi chăng nữa thì cũng rất khó được đánh giá đúng. Ở các công ty vừa và nhỏ thì người ngoài 30 tuổi thường có thu nhập khoảng 3 triệu Yen. Nhưng nếu thành tích làm việc tốt thì sẽ được cất nhắc. Vì tại đây họ không muốn mất người tài giỏi nên nhà kinh doanh sẽ giữ chân họ bằng tiền lương.

“Tính ổn định”Mọi người thường có suy nghĩ rằng các công ty vừa và nhỏ thì không ổn định nhưng hàng năm có đến 0.5% các công ty -----phá sản. Mặt khác, tỷ lệ phá sản ở các công ty vừa và nhỏ là 0.9%(năm 2009). Điển hình hiện tại công ty hàng không Nhật Bản National Black đang rơi vào tình trạng khủng hoảng trầm trọng. Công ty dù là lớn hay nhỏ thì các bạn cũng đừng nghĩ là sẽ an toàn tuyệt đối nhé !

ベトナム語ご

訳や く

JHR

30 31

外がいこくじん

国人＆日にほんじんがくせい

本人学生のための「就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動の掟お き て

」

外国&日本学

生的「求职活

动的规则」

Hoạt động tìm việc là mối bận tâm lớn không chỉ riêng của du học sinh mà cũng là của giới trẻ người Nhật. Phỏng vấn với nhà tuyển dụng hay giam doc cong ty,

tin tức lien quan đến hoạt động tìm việc, đầy ắp thông tin. Nắm bắt “nguyên tắc” để hướng tới “thành công” được hay không, điều đó phụ thuộc vào bản thân của các bạn.

外が い こ く じ ん り ゅ う が く せ い

国人留学生だけでなく、日に ほ ん じ ん

本人の若わ か も の

者にとっても、就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動は大お お

きな悩な や

み。企き ぎ ょ う

業の社し ゃ ち ょ う

長や採さ い よ う た ん と う し ゃ

用担当者のインタビュー、就し ゅ う か つ か ん れ ん

活関連のニュース、情じ ょ う ほ う

報を掲け い さ い

載。就し ゅ う か つ

活を成せ い こ う

功に導みちび

く“掟おきて

”を見み

つけられるかどうかは、自じ ぶ ん し だ い

分次第だ。

JHRJob Hunting Rules　For foreigners and Japanese students　

31

P.34

P.32-33

>>>COLUMN

就し ゅ う か つ

活で初は じ

めて知し

った言こ と ば

葉は？

「お祈い の

りメール」ってなんですか？Từ đầu tiên biết được khi tham gia hoạt động tìm việc?

Thế nào là “thư chúc phúc”?

>>>Experience of job hunting

趙チョウ

媛エ ン エ ン

媛さん 紙かみ

・パルプ代だいりはんばい

理販売

“紙か み

のプロ”を目め ざ

指して奮ふ ん と う ち ゅ う

闘中　将し ょ う ら い

来は貿ぼ う え き か ん け い

易関係の仕し ご と

事もZhao Yuanyuan ● Đại lý bán giấy- bột giấy

Phấn đấu đạt mục tiêu “ chuyên nghiệp giấy” Công việc liên quan đến thương mại trong tương lai

COMPANY PROFILE◉ 株か ぶ し き が い し ゃ

式会社ユーピテル〒106-0045 東

と う き ょ う と み な と く あ ざ ぶ じ ゅ う ば ん

京都港区麻布十番2-11-5　TEL:03-5443-3111　FAX:03-5443-3117　http://www.jp-jupiter.com/index.html

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※このページで紹しょうかい

介した仕し ご と

事がサイトで必かなら

ず紹しょうかい

介　されている訳

わ け

ではありません。

就しゅうしょくかつどう

職活動の掟おきて

［Experience of job hunting］JHR

Job Hunting Rules For foreigners and Japanese students

大た い へ ん

変よく

頑が

んば

張って

ます！

上じ ょ う し

司の評ひ ょ う か

価は？

次じ

ページにベトナム語ご

訳や く

☞

☞ 仕し ご と

事のやりがいは？先せ ん ぱ い

輩から教お し

えてもらって仕し ご と

事ができるようになるのが一い ち ば ん た の

番楽しいことです。先せ ん ぱ い

輩は紙か み

の手て は い

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年携わっているプロで優や さ

しく教お し

えてくれます。ただ、ある程

て い ど

度できるようになると「自じ ぶ ん

分でやってごらん」と成せいちょう

長を促うなが

してくれます。

将し ょ う ら い て き

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も ん だ い

題もなくスムーズに働はたら

いてもらうことができましたね。彼か の じ ょ さ い だ い

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るさ」にあると思お も

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敗することももちろんあるんですが、そこをカバーできていますね。電

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話応対などもしっかりコミュニケーションが取

と

れていますし、お客きゃくさま

様にも可か わ い

愛がってもらえているので、会

か い し ゃ

社によい影えいきょう

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えてくれています。

ユーピテル株かぶしきがいしゃ

式会社　営え い ぎ ょ う き か く ぶ ぶ ち ょ う

業企画部部長　

小こ も り か ず き

森一希さん

☞ 今い ま

の会か い し ゃ

社に入に ゅ う し ゃ

社した経け い い

緯は？

☞ 仕し ご と

事で大た い へ ん

変なことは？

●プロフィール

やはり日に ほ ん

本でどうしても働はたら

きたいという思お も

いがあり、就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動をしていました。就し ゅ う し ょ く か つ ど う

職活動では幅は ば ひ ろ

広く様さ ま ざ ま

々な会か い し ゃ

社を検け ん と う

討したのですが、最さ い し ゅ う て き

終的に中ち ゅ う ご く

国との取と り ひ き

引もある弊

へ い し ゃ

社に入に ゅ う し ゃ

社することを決き

めました。

最さ い し ょ

初は紙か み

を手て は い

配するというのがどういう仕し ご と

事なのか分わ

からなく、得と く い さ き

意先も多お お

くあるので大た い へ ん

変でした。今い ま

はルーティンな注ち ゅ う も ん

文を手て は い

配するのが仕し ご と

事の中ち ゅ う し ん

心ですが、今

こ ん ご

後は急きゅう

な注ち ゅ う も ん

文にも対た い お う

応していけるようになっていきたいです。

中ちゅうごくりょうねいしょうしゅっしん

国遼寧省出身。2007年ね ん ら い に ち

来日。日に ほ ん ご が っ こ う

本語学校からPC専せ ん も ん が っ こ う

門学校を経へ

て、2012年ね ん

4月がつ

ユーピテル株

か ぶ し き が い し ゃ に ゅ う し ゃ

式会社入社。

☞ どのようなお仕し ご と

事をしていますか？

様さ ま ざ ま

々な種し ゅ る い

類の紙か み

を、用よ う と

途ごとにお客き ゃ く さ ま

様に販は ん ば い

売する仕し ご と

事です。私わたし

が担た ん と う

当しているのは主

お も

に出し ゅ っ ぱ ん し ゃ

版社なので、雑ざ っ し

誌や書し ょ せ き

籍などに使つ か

われる紙か み

を、出し ゅ っ ぱ ん し ゃ

版社ごとの細こ ま

かい希き ぼ う

望に応お う

じて手て は い

配し、印い ん さ つ じ ょ

刷所に納の う に ゅ う

入しています。

とても良よ

い雰ふ ん い き

囲気です。社し ゃ い ん

員みんなが家か ぞ く

族みたいで、とても親し ん せ つ

切にしてもらえますので、この会

か い し ゃ

社に入は い

って良よ

かったなぁと思お も

えます。会か い し ゃ

社が終お

わった後あ と

にはいっしょに食し ょ く じ

事に行い

くこともありますね。

☞ 会社の雰ふ ん い き

囲気は？　

趙チョウ

媛エ ン エ ン

媛 さん 紙か み

・パルプ代だ い り は ん ば い

理販売●職しょくしゅ

種●氏し め い

名

☞ これからの目も く ひ ょ う

標は？

“紙か み

のプロ”を目め ざ

指して奮ふ ん と う ち ゅ う

闘中将

し ょ う ら い

来は貿ぼ う え き か ん け い

易関係の仕し ご と

事も

32 33

ベトナム語ご

訳や く

Tạ Reirei, phòng kinh doanhCông ty cổ phần JupiterĐịa chỉ : Tokyo, quận Minato, Azubu so 10, 2-11-5Điện thoai : 03-5443-3111 FAX:03-5443-3117http://www.jp-jupiter.com/index.html

Phấn đấu đạt mục tiêu “ chuyên nghiệp giấy” Công việc liên quan đến thương mại trong tương lai Zhao Yuanyuan　Đại lý bán giấy- bột giấy

Xuất thân tỉnh Ryoneisho, Trung Quốc. Đến Nhật năm 2007. Học trường tiếng Nhật sau chuyển sang trường trung cấp PC, vào công ty cổ phần Jupiter tháng 4 năm 20012.

● Quá trình gia nhập công tyôi rất muốn làm việc tại Nhật nên đã tìm việc ở đây. Trong quá trình tìm việc tôi đã trải nghiệm được ở nhiều công ty khác nhau nhưng cuối cùng tôi đã quyết định vào làm tại công ty có quan hệ mua bán với Trung Quốc.● Nội dung công việcCông việc bán nhiều chủng loại giáy ứng dụng vào nhiều mục đích cho khách hang. Tôi hầu hết đảm nhiệm mua bán với các công ty xuất bản cho nên phải cố gắng để đáp ứng được các yêu cầu chi tiết tại mỗi công ty .● Khó khăn làm việcLúc đầu, tôi không hiểu phân phối giấy là thế nào, khách hang than thiết cũng rất nhiều nên quả thực rất khó khăn. Hầu hết là phân phối theo đơn đặt hang có sẵn, tuy nhiên từ đây về sau tôi mong muốn sẽ đáp ứng được nhưng đơn hang gấp.● mục đich làm việcViệc tôi vui mừng nhất là đã thành thạo việc nhờ vào sự chỉ bảo của các bậc tiền bối. Các anh/ chị với nhiều năm kinh nghiệm đã tận tình chỉ bảo tôi hết lòng. Ngoai ra, họ còn khích lệ tôi tự lực làm viêc nữa. Thật sự tôi rất cảm kích.● Không khí làm việc trong công tyRất tốt. Mọi người như gia đình vật rật thân thiết. Tôi rất vui vì đã được vào làm tại đây, sau giờ làm chúng tôi còn cùng nhau đi ăn uống nữa.● Mục tiêuTrong tương lai, tôi rất muốn được tiêp tục học hỏi và tích lũy kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại nhiều hơn nữa. Hiện tại tôi đang rất cố gắng học hỏi, cố gắng nhớ phương pháp làm việc, rồi thi rang học them lĩnh vực thương mại, nếu có điều kiện, tôi muốn học lấy bằng quản trị.

Đánh giá của cấp trên Công ty cổ phần Jupiter Bộ phận kinh doanh Komori Kazuki

Cô ấy là du học sinh đầu tiên vào làm việc tại công ty này, tuy nhiên vì công ty chúng tôi có đặt văn phòng tại Thượng Hải nên thường hay đi lại làm việc, và cô ấy hoàn toàn không hề phản đối hoặc từ chối, ngoài ra trong công việc cô ấy làm rất tốt, không hề có vần đề nào xảy ra cả. Theo tôi nghĩ, ưu điểm lớn nhất của cô ấy là sự nhanh nhẹn, sang dạ. Đối với nhân viên mới thì thất bại là điều đương nhiên nhưng cô ấy đã cố gắng vượt qua được. Thái độ niềm nở khi tiếp khách qua điện thoại tạo thiên cảm tốt với khách hang cũng như năng lực tiếp khách của cô ấy làm khách hang rất hài lòng và yêu mến, những điều đó ảnh hưởng rất nhiều đến bộ mặt của công ty chúng tôi.

32 33

就しゅうしょくかつどう

職活動の掟おきて

［ CO

LU

MN］JHR

Job Hunting Rules For foreigners and Japanese students

Từ đầu tiên biết được khi tham gia hoạt động tìm việc?　

Thế nào là “thư chúc phúc”?Hẳn có rất nhiều bạn lần đầu tiên đối mặt muôn vàn vấn đề khi bắt đầu đặt chân vào thế - giới – của – người – lớn - đi xin việc làm. Dưới đây là kết quả điều tra về từ đầu tiên về otona (người lớn) khi đi xin việc. Bạn có biết thế nào là “thư chúc phúc” không?

Bảng điều tra được thực hiện trong vòng 1 tuần từ ngày 23 đến ngày 20 tháng 5 năm 2012, với đối tượng 500 SV ĐH – Cao học tốt nghiệp vào mùa xuân năm 2013, thông qua các trang web xin việc như Jobweb.Câu hỏi “từ (bao gồm cả thuật ngữ kinh doanh) lần đầu nghe thấy khi bắt đầu đi xin việc là tử gì?”Đứng đầu 764 phiếu cho từ “recruiter” (nhà tuyển dụng), 193 phiếu cho từ “thư chúc phúc”, 174 phiếu cho “B to B/ B to C”, 169 phiếu cho “nainaitei” (quyết định tuyển dụng), 93 phiếu cho “SPI/ test center”, 80 phiếu cho “silent”. Các bạn DHS có hiểu hết nghĩa của những từ này không?Recruiter: nhà tuyển dụng, lo các hoạt động tuyển dụng SV cho công ty, là người tìm kiếm nguồn nhân công ưu tú cho các xí nghiệp và cũng có một số công ty tổ chức các buổi OB/OG (old boy old girl – đàn anh đàn chị) tại các trường ĐH danh tiếng thu hút nhiều SV tham gia,Thư chúc phúc: là thư thông báo “không tuyển dụng” sau khi thi. Không thẳng thừng “chúng tôi không tuyển bạn” mà nói khéo “chúng tôi không đáp ứng được yêu cầu của bạn nhưng xin cầu chúc cho các hoạt động sau này của bạn”.B to B, B to C (Business to Business, Business to Consumer): kinh doanh giữa các doanh nghiệp, kinh doanh giữa doanh nghiệp và khách hàng.SPI: thi viết trong xin việc.Test Center: trung tâm tổ chức thi SPI.Silent: nghĩa gần giống với “thư chúc phúc”, nghĩa là bên tuyển dụng im lặng, không liên lạc thông báo kết quả. Trong trường hợp này nghĩa là “không tuyển dụng”.Để không phải nhận được “thư chúc phúc”, hãy cùng chuẩn bị kỹ lưỡng khi bắt đầu đi xin việc bạn nhé.

ベトナム語ご

訳や く

このアンケートは就しゅうかつ

活サイトを運う ん え い

営する「ジョブウェブ」などが、2013年

ねんはるにゅうしゃ

春入社を希き ぼ う

望する大

だ い が く せ い

学生・大だ い が く い ん せ い や く

学院生約5000人に ん

を対たいしょう

象に行お こ

なった。調ち ょ う さ き か ん

査期間は2012年ね ん

5月がつ

23~30日にち

まで。　アンケートは、「就

しゅう

活か つ

を通と お

して初は じ

めて知

し

った就し ゅ う か つ よ う ご

活用語（ビジネス用よ う ご

語を含ふ く

む）は何

な ん

ですか？」というもの。この結け っ か

果、1位

い

になったのは「リクルーター」で764票ひょう

。以い か

下「お祈い の

りメール」（193票ひょう

）、「B to B／B to C」（174票

ひょう

）、「内な い な い て い

々定」（169票

ひょう

）、「SPI／テストセンター」（93票ひょう

）、「サイレント」（80票ひょう

）と続つ づ

いた。　留

りゅうがくせい

学生の皆み な

さんは、これらの意い み

味がすべて理

り か い

解できただろうか？　分わ

からなかった人

ひ と

のために、1つずつ解か い せ つ

説しよう。 「リクルーター」は、学

が く せ い

生に向む

けて、自じ し ゃ

社に就

しゅうしょく

職するよう働はたら

きかける企き ぎ ょ う が わ

業側の人に ん げ ん

間のこと。優ゆうしゅう

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会か い わ

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法

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参さ ん か し ゃ

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格取得を。

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語ご が く け い

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学」が多お お

かったが、語ご が く い が い

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も多お お

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りゅうがくせい

学生と言い

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学に関か ん

する学がくしゅうほうほう

習方法は体からだ

に染し

み込こ

んでいるのだろう。ただ語

ご が く

学でも「独ど く が く

学」に次つ

いで「スクール」も多お お

く、時じ か ん

間と財さ い ふ

布と相そ う だ ん

談しながら、自

じ ぶ ん

分に合あ

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習方法を選え ら

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語など日に ほ ん ご い が い

本語以外を取し ゅ と く

得したいという留りゅうがくせい

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25

15

5

20

10

0

Q1 Q2

Q4Q3

59%

24%

24%

16%

32%

4%

15%

7%

19%

語学系

IT系

技術系

営業系

秘書系

その他

5 15 25 35 400 10 20 30

35109

200

4 3

20

9

3 2

21

2 20

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