Tu a quale paradigma aderisci?insegnamento sui presupposti per riconoscere il

presente

PRIMO INSEGNAMENTO 2011

Presupposti del paradigma meccanicista: Prevedibilità, efficienza, routine, affidabilità

I presupposti di ciascuno interagiscon

o e generano

uno schemaculturale e di comportame

nto dominante

L’emergenza del paradigma dominante(ns. rielaborazione da Caldart, Ricart, 2004)

NECESSITA’ DI ALLARGARE LO SGUARDO (Critical Reflexivity)

NECESSITA’ SOCIALE DI MIGLIORARE LE CONDIZIONI

DI VITA DI TUTTI GLI AMBIENTI UMANI, AZIENDE COMPRESE

I principi dello schema culturale dominante

(Schema comportamento individualista) Focus: sull’individuo

separatamente

Presupposto fondamentale: dobbiamo sopravvivere lotta

Obiettivo: avere il più possibile benessere materiale personale

Strategia: competizione utilizzo forza

Potere: comando e controllo dominio

Emozioni: paura, rabbia conflitti con interessi divergenti, alleanze con interessi convergenti

I principi dello schema culturale della complessità

(Schema comportamento relazionale) Focus: sulla relazione

all’interno della rete di comunità

Presupposto fondamentale: viviamo desiderando uno stato di felicità per noi e per gli altri

Obiettivo: raggiungere un benessere relazionale

Strategia: collaborazione etica ed allineamento

Potere: generare con l’altro nuove possibilità da condividere essere responsabili

Emozioni: coraggio, fiducia, affettività

La combinazione di “relazioni + individui” genera un insieme dotato di qualità e caratteristiche proprie e sconosciute a livello individuale

Come ogni particella, ogni persona è inseparabile dal tutto

«Tu credi che perché capisci uno debba capire anche due, perché uno e uno fa due. Ma devi capire anche e » (antico proverbio Sufi)