a r k i n o r d › fileadmin › billeder › ... · digitalisering i byggeriet det digitale...
TRANSCRIPT
DIGITALISERING I BYGGERIET
DET DIGITALE BYGGERI OG BIM
30.01.2013 A R K I N O R D
A R K I N O R D
AGENDA
BAGGRUND FOR DETTE INDLÆG:
VORES ERFARINGER MED DET DIGITALE BYGGERI (DDB) OG BIM
HVILKE UDFORDRINGER, GEVINSTER OG MULIGHEDER SER VI
HISTORIEN- VORES KUNDER OG DIGITALE KRAV
PRIVATE
BOLIGEJERE
PRIVATE
EJENDOMSSELKABER
& VIRKSOMHEDER
KOMMUNER
BOLIGFORENINGER
STAT,
FORSVAR OG KIRKE
A R K I N O R D
HISTORIEN – DE FØRSTE ”BIM” PROJEKTER
o 1991-1996 – ARKINORD ”DIGITALISERES”
AUTOCAD 10, WORD MV.
o 1997 – NETVÆRK, EMAIL, DOKUMENT-
HÅNDTERING OG BACKUP INDFØRES
PÅ DEN HÅRDE MÅDE
o 1997 – POINT 4 PÅ AUTOCAD 14 / 2000
o 1997 – FBT KRAV OM 3D OBJEKT PROJEKTER
TEGNER FØRSTE 3D PROJEKT, BL.A. VÆGGE
MED U-VÆRDI OG BRAND BETEGNELSER
ERFARING:
• STORE SYSTEMER, DATABASER MV. KRÆVER EN IMPLEMENTERINGSSTRATEGI
FOR IKKE AT SPILDE PENGE OG TID
• FÆLLES MANUAL FOR PROJEKTMATERIALE FOR AT KUNNE HJÆLPE HINANDEN
HISTORIEN– DE FØRSTE ”DDB” PROJEKTER
o 2001 – FBT TILBYGGER BYGNING VI HAR 3D
PROJEKTERET, VI KAN IKKE ANVENDE GAMLE
TEGNING DA FILER ER FORÆLDET
o 2001 – DET DIGITALE BYGGERI OPSTART
PROBLEMTIK OMKRING FORMAT OG VERSION
o 2003-2007 – DE FØRSTE DDB PROJEKTER
GENNEMFØRES I ARKINORD – BIPS
BESK.SYSTEM, PROJEKTWEB OSV.
o 2003 – FBT NEDSJUSTERER KRAV TIL REN
AUTOCAD
ERFARING:
• VI LÆGGER MANGE INFORMATIONER IND I PROJEKTER SOM IKKE
BRUGES/GENBRUGES I DRIFTSFASEN ELLER VED FREMTIDIGT BYGGERI
• VI HÆNGER FAST I GAMLE VERSIONER AF ACAD PGA. EGEN TEGN.MANUAL
HISTORIEN –”BIM” PROJEKTER VERS. 2
o 2003 – VI OVERGÅR TIL ARCHITECTURE 2003
MINDRE DELE I PROGRAM ANVENDES
o 2006-2008 – STRATEGISK PLAN FOR
IMPLEMENTERING OG BRUG AF
ARCHITECTURE UDARBEJDES OG
GENNEMFØRES (REVIT OVERVEJES)
BIPS VÆLGES SOM STANDART,
FIRMASTANDARD UNDLADES
VI BRUGER DE SMÅSKRIDTS TAKTIK
FOKUS PÅ NEED TO HAVE OG NICE TO HAVE
ERFARING:
• FOKUS PÅ NEED TO HAVE OG NICE TO HAVE. I DIALOG MED BYGHERRE OMKRING
IKT-AFTALE OG REDUCERER SPILDTID PÅ PROJEKT INPUT DER IKKE ANVENDES.
• MED BIPS INGEN DISKUSSION OM HVORDAN VI GØR DET
DA
C C
ATH
ED
RA
L AA
LBO
RG
HISTORIEN – ”BIM” LYSET VISER SIG AHA
o 2007 –FIRMAKATALOG MED BYGNINGSDELE
OPRETTES KLAR TIL BRUG
o 2008 – EFFEKTIVITETEN ØGES MED
OBJEKTORIENTERET PROJEKTERING – 3D
DELEN ER DOG TUNG I ARCHITECTURE
o 2008 – TRIBLET TOWER VISER BIM’S STORE
POTENTIALE (REVIT GENOVERVEJES)
o 2009 – REVIT INDKØBES MEN ARCHITECTURE
BIBEHOLDES SOM VÆRKTØJ
(MEDARBEJDERNE FÅR REVIT MED HJEM)
ERFARING:
• FIRMAKATALOG ER SPILDT ARBEJDE EFTER 2 UPDATERINGE AF ARCHITECTURE,
SÅ SKAL DE GENETABLERES – UDGÅR – VI ETABLERE DET LØBENDE ISTEDET
• PROGRAM INDKØB OG UDDANNELSE I HVERT SIT ÅR, SELVSTUDIER
TR
IBLE
T T
OW
ER
AA
LBO
RG
HISTORIEN – FULL 3D BIM BANKER PÅ
o 2009 – MEDLEM AF BIPS CAD UDVALG
ÆNDRES I 2012 TIL MEDLEM AF
BYGNINGSMODEL MANAGEMENT FORA
o 2010 – ARKINORD STARTER STOR STRATEGI-
PROCES – REVIT BESLUTTES INDFØRT
o 2011 – REVIT (BIM = DATABASE / MODEL)
INDFØRES
STRATEGIPLAN, IMPLEMENTERING AF REVIT
EVALUERING PÅ VORES ARB.PROCESSER
NYTÆNKE HVAD VI GØR OG HVAD VI LAVER
FLYT TID FRA RUTINEARB. TIL KREATIV FASE ERFARING:
• BYG VIDERE PÅ TIDLIGERE PROCES MED IMPLEMENTERING AF ARCHITECTURE
• PDF, DWF OG IFC FORMAT GIVER EN VIS FRIGØRELSE FRA SPECIFIKKE
PROGRAMER OG VERSIONER (DOG KUN I NOGEN GRAD PÅ VERSIONSSIDEN)
TR
IBLE
T T
OW
ER
AA
LBO
RG
NU – DE FØRSTE SKRIDT I FULL ”BIM” PROJEKTER
o STRATEGIPLANEN, BIM IMPLEMENTERING:
o SMÅ PRØVEPROJEKTER
o UNDERVISNING I REVIT FOR ALLE
o DE SMÅ SKRIDTS TAKTIK
o INVESTER GEVINDST I VIDEREUDVIKLING
o FASEOPDELT IMPLEMENTERING FOR AT
SYNLIGGØRE MÅL
o FOKUS PÅ SMÅ GEVINSTER
o VEDHOLDENHED FRA LEDELSEN, TRYKKE PÅ
OG MOTIVERER
o ALLE SKAL FORSTÅ BIM TANKEGANGEN
o MULTIPLATFORM – BÅDE REVIT, AUTOCAD,
3DSTUDIE MAX, SKETCH UP MV. ER NØDV.
o FLEXIBILITET I SAMARBEJDET BÅDE INTERNT
OG EKSTERNT
FLE
KSIB
ELT
LÆR
ING
SMILJØ
KLA
RU
P SK
OLE
Implementering
Tid
100%
75%
50%
25%
3-4 kvartal
2011
1-2 kvartal
2012 3-4 kvartal
2012
1-2 kvartal
2013
Grøn pil
illustere
ideal
implementering
B
A
Fra A til B – Autodesk Revit (BIM) Implementering
i Arkinord a/s
4. Virksomhedstilpasset projektledelse med fokus på
projektledelsens ensartethed på tværs af projekter
udarbejdet i Autodesk Revit med fokus på
effektivisering af projektforløbet.
5. Sammenkobling af bæredygtighedsstrategi (evt.
Passivhus) i Revit projektering.
6. Uddannelse eller ansættelse af BIM koordinator.
7. Gennemførelse af et aktuelt projekt med krav om
BIM projektering.
8. Konsolidering af resultater og intern videns og
erfaringsdeling.
1
2
3
4
5
Implementeringsstep: 1. Analyse af virksomheds grundlag og kompetencer,
udarbejdelse af helt konkret handlingsplan herunder nøjagtig
tidsplan og implementeringsbudget.
2. Virksomhedstilpasset forløb om Det Digitale Byggeri og
fælles forståelse for “hvorfor” vi skal implementere Revit.
3. Virksomhedstilpasset Revit undervisning – herunder
virksomhedstemplates, firmaspecifikke families.
6
7
8
Lodrette streger illusterer
kompetenceudvikling
Vandrette streger illusterer
afprøvning i virksomhed,
konsolidering i
virksomhedskulturen.
NU – DE FØRSTE SKRIDT I FULL ”BIM” PROJEKTER
Strate
gip
lan
for im
ple
me
nte
ring
NU – DE FØRSTE SKRIDT I FULL ”BIM” PROJEKTER
o STRATEGIPLANEN, BIM/DDB IMPLEMENTERING:
o FASE 1 TIL 3 – MÅL (30%) GENNEFØRT
NEED TO HAVE NICE TO HAVE
SKITSEFORSLAG OG MYNDIGHEDSPROJEKT
FORSTÅELSE AF PRIMÆRE FUNKTIONER
o FASE 3 TIL 7 – MÅL (50%) GENNEMFØRT
VIZUALISERINGER OG LYSSTUDIER
HOVEDPROJEKT, SKEMAER MV.
PROJEKTFORSLAG TILBAGE, RISIKOANALYSE
ANALYSER OG STUDIER MV.
o FASE 8 TIL MÅL (20%) IGANG
DATAUDTRÆK, KEYNOTES
KOLLISIONSKONTROLLER
UDTRÆK (BESK. & ØKONOMI)
DIV. MODELANALYSER
STJE
RN
EN
, FR
ED
ER
IKSH
AV
N B
YSK
OLE
NU – DE UMIDDELBARE UDFORDRINGER
o BIM/DDB IMPLEMENTERING – UDFORDRINGER:
o DET ER EN ANDEN MÅDE AT TÆNKE
PROJEKTER PÅ – NEMT MEGET STORT
TIDSFORBRUG I DE TIDLIGE FASER
o KAOSFORNEMMELSEN I STARTEN (NU KAN
JEG SLET INGEN TING MERE – MAN BLIVER
RYKKET UD AF DE TRYKKE RAMMER)
o AT FLYTTE ET VINDUE OG FORSTÅ DET DER
SKER – EN SIMPEL RUTINE ER NÆRMEST
UMULIGT I STARTEN
o ARKITEKTERNE ER HÆMMET AF MANGLENDE
ERFARING MED PROGRAMMET
TR
AN
UM
KLIT
FE
RIE
CE
NTE
R
NU – DE UMIDDELBARE UDFORDRINGER
o BIM/DDB IMPLEMENTERING – UDFORDRINGER:
o TIDSBUDGETTER, DEADLINES DER SKAL
HOLDES PÅ TRODS AF NYT VÆRKTØJ
o NEMT AT FALDE TILBAGE I GAMLE RUTINER
o LEDELSENS VEDHOLDENHED KAN VAKLE NÅR
SITUATIONER SPIDSER TIL
o TINGENE SER MÅSKE IKKE HELT UD SOM DE
PLEJER, ARBEJDSGANGEN ER IKKE SOM FØR
o BALANCEGANG MELLEM MULIGHEDER I
PROGRAM OG FREMDRIFT I PROJEKT
NE
W A
CA
DE
MY, M
AN
DIE
SEL
NU – DE FØRSTE GEVINDSTER
o BIM/DDB IMPLEMENTERING – GEVINSTER:
o SKULPTØREN ER TILBAGE I KREATIV AFD.
o HÅNDVÆRKEREN ER TILBAGE I KONST.AFD.
o STOR FLEXIBILITET I SAMARBEJDET INTERNT
VIA CENTRALFIL SOM FLERE KAN ARBEJDE PÅ
SIMULTANT
o DK’S FØRSTE EKSTERNE REVITSERVER
(UDEN FOR 2 FIREWALLS) BLEV SAT OP SÅ
ARKITEMA OG ARKINORD SIMULTANT KUNNE
ARBEJDER PÅ SAMME CENTRALFIL I
BYGNINGSMODELLEN PÅ NORDSTJERNE
SKOLEN
NU – DE FØRSTE GEVINDSTER
o BIM/DDB IMPLEMENTERING – GEVINSTER:
o SAMARBEJDE PÅ MULTIPLATFORM KØRER
FORNUFTIGT, REVIT, MEP OG ACAD MV.
o VI MODELLERER IKKE FORAN PROCESSERNE
(ER SAMTIDIG EN UDFORDRING, KRÆVER
DISCIPLIN OG FOKUS)
o NEMT AT UDTRÆKKE 3D VIEWS, PRINCIPSNIT
OG DETALJER TIL BRUG I DIALOG MED
BYGHERRER, INGENIØR, HÅNDVÆRKERE MV.
o GEJST OG ENGAGEMENT I VIRKSOMHEDEN
NÅR TINGENE BEGYNDER AT FLYDE FREMAD –
LYSENE BLIVER SKARPERE OG SKARPERE
NO
RD
STJE
RN
E SK
OLE
N, F
RE
DE
RIK
SHA
VN
NU – DE FØRSTE GEVINDSTER
o DIGITALISERING hvad gør vi nu:
o BIM Modeller – intelligente modeller med tegnings- og
skemaudtræk
o Intranet som erfaringsdatabase
o Projektweb – lager på internettet, adgang for alle
o Digitalt arkiv – gamle projekter ind scannes digitalt
o Digitale udbud – både fuldt ud og delvist
o Digital korrespondance direkte på/fra telefon/tablet
o Digital fakturering inkl. anvisning digitalt
o Adgang til vores digitale ”sky” overalt for alle
o Digital mødeafholdelse - ”skype”
NO
RD
STJE
RN
E SK
OLE
N, F
RE
DE
RIK
SHA
VN
FREMTID – DE NÆSTE SKRIDT
o BIM/DDB IMPLEMENTERING – UDFORDRINGER:
o AFGRÆNSNINGEN AF KRAV TIL DET DIGITALE
INDHOLD – NEED TO HAVE / NICE TO HAVE
o PROGRAM OG VERSONSPROBLEMATIKKEN. HVOR LANG TID HOLDER VORES PROGRAMMER?
o KUN LAVE SYSTEMER FOR TING DER BLIVER
GENTAGET I HVERT ENESTE PROJEKT /
ARBEJDSPROCES
o SAMARBEJDET MED DEM DER ARBEJDER I
MEGET GAMLE VERSIONER AF PROGRAMMER
o MINDRE VIRKSOMHEDER KAN HAVE SVÆRT
VED AT HÅNDTERER DIGITALT UDBUD
FREMTID – DE NÆSTE SKRIDT
o BIM/DDB IMPLEMENTERING – MULIGHEDERNE:
o AUTOMATICERER FLERE RUTINEJOBS I
PROCESSERNE, FLYT TID TIL KREATIVT ARB.
F.EKS ØKONOMI, TID OG ARBEJDSBESK. PÅ
MODELLERNE
o SAMARBEJDET MED BYGHERREN, I KREATIV
FASE KAN I ENDNU HØJERE GRAD LAVES
SAMMEN – WORKSHOPS, BRUGERINDRAG.
o SAMARBEJDET MED INGENIØRER OG
HÅNDVÆRKER KAN I ENDNU HØJERE GRAD
FOREGÅ VIA MODELLEN, KOLLISIONS-
KONTROLLER, MODELLEN PÅ PLADSEN OSV.
BO
LIGE
R, SÆ
BY
FA
RM
FU
N
FREMTID – DE NÆSTE SKRIDT
o BIM/DDB IMPLEMENTERING – MULIGHEDERNE:
o ENKLERE UDBUD OG MINDRE
OMKOSTNINGER VED DIGITALT UDBUD FOR
BYGHERREN
o PROJEKTWEB SIKRE AT ALLE HAR ADGANG TIL
DET SAMME MATERIALE
o MERE ENSARTET SYSTEMATIK I UDBUDENE
o DIGITAL BYGGESAGSBEHANDLING
EN STOR FORENKLING I VORES ØJNE
o DIGITAL FAKTURERING, EN STOR FORENKLING
I VORES ØJNE
GR
AN
GÅ
RD
SCE
NTR
ET ST
ØV
RIN
G
o BIM/DDB IMPLEMENTERING – MULIGHEDERNE:
o BYGNINGERNE LIGGER SOM MODELLER MED
DIGITALE DRIFTSDATA KOBLET PÅ SOM DOKS,
PDF WORD OSV.
SAMARBEJDET PÅ TVÆRS AF FAGGRÆNSER
SKER VIA MODELLEN OG DE DIGITALE DATA.
LØBENDE DRIFT OG VEDLIGEHOLD PÅ
BYGNINGER STYRES VIA MODELLEN INCL.
ØKONOMI MV.
FREMTID – DE NÆSTE SKRIDT
SPØRGSMÅL
A R K I N O R D