a szervezet És kÖrnyezete
DESCRIPTION
A SZERVEZET ÉS KÖRNYEZETE. Szuhár Gabriella egyetemi adjunktus. Szervezetek felosztása. A társadalom irányítási szintjei szerint: - állami * politikai * nem politikai - társadalmi * politikai * nem politikai - magántulajdonon alapuló szervezetek. Szervezetek felosztása. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
A SZERVEZET ÉS KÖRNYEZETE
Szuhár Gabriella egyetemi adjunktus
Szervezetek felosztása
A társadalom irányítási szintjei szerint:
- állami
* politikai
* nem politikai
- társadalmi
* politikai
* nem politikai
- magántulajdonon alapuló szervezetek
Az elért eredmények alapján- produktív- improduktív
A tevékenység célja alapján - profit-orientált- nonprofit
Vezetési rendszer szerint- irányító- végrehajtó
Szervezetek felosztása
Szervezetek felosztása Struktúra szerint:
- lineáris- lineáris törzskari kiegészítéssel- funkcionális- divizionális- mátrix
A kapcsolatok jellege szerint:- formális- informális
A szervezet működését befolyásoló tényezők
Külső környezet
- természeti-földrajzi
- társadalmi-jogi
- gazdasági-piaci
- tudományos-technikai
- kulturális-vallási
Belső adottságok
- profil
- méret
- eredet
- telepítési hely
- szervezeti kultúra
A szervezet strukturális jellemzői MUNKAMEGOSZTÁS
- funkcionális (homogén tevékenységek elkülönítése)- tárgyi (termékek, szolg.szerint)
- regionális (földrajzi, területi) HATÁSKÖR-MEGOSZTÁS
- egyvonalas (egy közvetlen felettes)- többvonalas (több)
KOORDINÁCIÓS ESZKÖZÖK- strukturális (hierarchia,projekt,team)- technokratikus (szabály, elj.)- személyorientált (kult.,vezető, érték)
KONFIGURÁCIÓ (származtatott)
A SZERVEZÉSI FOLYAMAT CÉLKITŰZÉS HELYZETELEMZÉS CÉLOK ELÉRÉSÉT BEFOLYÁSOLÓ
TÉNYEZŐK SZÁMBAVÉTELE ALTERNATÍVÁK KIDOLGOZÁSA ALTERNATÍVÁK KÖZÖTTI VÁLASZTÁS
(DÖNTÉS) TEVÉKENYSÉG MEGSZERVEZÉSE,
MEGVALÓSÍTÁS BEVEZETÉS, ELLENŐRZÉS, KORREKCIÓ
CÉLKITŰZÉS
Reális cél megjelölése Célrendszer kialakítása Tervezési metódus
- állapot-tervezés
- folyamat-tervezés Tervezési időtartam A tervezés
dokumentumai
Cél
Magyarország egyik legjelentősebb lovas turisztikai központjának létrehozatala és eredményes működtetése
HELYZETELEMZÉS
ANYAGI ERŐFORRÁSOK FELMÉRÉSE
(bankszámla, értékesíthető ingó és ingatlan, értékpapír, kölcsön felvételi lehetőség stb.)
SZEMÉLYI ERŐFORRÁSOK FELKUTATÁSA
(képességek és készségek, humán kapacitás körvonalazása)
TÁRGYI ERŐFORRÁSOK SZÁMBAVÉTELE
(álló-és forgóeszközök, készletek stb.)
CÉLOK ELÉRÉSÉT BEFOLYÁSOLÓ ERŐFORRÁSOK Anyagi: szabad földterület, készpénz és
kölcsön Személyi: lovász és lovas oktató
munkatársak, adminisztratív személyzet Tárgyi: lovas felszerelések, kocsik, fa és fém
CÉLOK ELÉRÉSÉT BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐK
SZÁMBAVÉTELE Azok az anyagi, személyi és tárgyi jellegű erőforrások, amelyek közvetlenül hozzájárulnak a célkitűzés megvalósításához
Pl. a lovarda létesítéséhez szükséges: tőke, szabadidő, családi segítség, hozzáértés stb)
ALTERNATÍVÁK KIDOLGOZÁSA
Több megoldási javaslat keresése (Simon!) Módszerei pl.
- brainstorming
- Delphi módszer
- 666 módszer …
ALTERNATÍVÁK KIDOLGOZÁSA
Saját tőkéből és kölcsönökből épülő központ Meglévő lovas centrumhoz való társulással
megvalósuló lovas turisztikai centrum Tenyésztők összefogása, gazdasági társaság
alakítása Stb.
A döntési ciklus
egyénicselekvés
környezetiesemények
szervezeticselekvés
egyéniészlelés
A DÖNTÉS SZAKASZAI
DÖNTÉS- ELŐKÉSZÍTÉS- információgyűjtés, szelekció, javaslatok elk.
DÖNTÉS- analízis (SWOT, egyéb elemzés)
HATÁSVIZSGÁLAT- ellenőrzés, javítás
Döntés előkészítés, döntés
A TEVÉKENYSÉG MEGSZERVEZÉSE,
MEGVALÓSÍTÁS Munkatársak tájékoztatása- értekezlet megszervezése- hírlevél szerkesztése
Munkafolyamat kialakítása az érkezett javaslatok figyelembevételével- technológiai leírás- folyamatábra készítése- gyakorlati prezentáció
A TEVÉKENYSÉG MEGSZERVEZÉSE, MEGVALÓSÍTÁS Társak keresése, pályázatok követése
Tőke mobilizáció Szervezetalakítás Építési munkálatok Szervezeti folyamatok megtervezése,
SZMSZ készítése… stb.
BEVEZETÉS, ELLENŐRZÉS, VISSZACSATOLÁS
EREDMÉNYEK ÉS CÉLOK EGYBEVETÉSE
- hiba esetén korrekció
- hatékony működés esetén: a szervezeti-működési szabályzat, munkaköri leírások felülvizsgálata