a telepÜlÉsi ÖnkormÁnyzatok stratÉgiai vezetÉse
DESCRIPTION
A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK STRATÉGIAI VEZETÉSE. POLGÁRKÖZELI AUTONÓM ÉS VÁLLALKOZÓ SZELLEMŰ AKCIÓ-ORIENTÁLT KÜLDETÉS-CÉLOK-KOMPETENCIA ÖSSZHANGJA JELLEMZI STRUKTURÁLISAN SZERVEZETT. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
A TELEPÜLÉSI A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK ÖNKORMÁNYZATOK
STRATÉGIAI VEZETÉSE STRATÉGIAI VEZETÉSE
Milyen az igazán jó önkormányzat? Milyen az igazán jó önkormányzat?
POLGÁRKÖZELI
AUTONÓM ÉS VÁLLALKOZÓ SZELLEMŰ
AKCIÓ-ORIENTÁLT
KÜLDETÉS-CÉLOK-KOMPETENCIA ÖSSZHANGJA JELLEMZI
STRUKTURÁLISAN SZERVEZETT
A nemzetközi kutatásokat összehasonlítva a magyar helyi közigazgatási szerveknél végzett kutatással (1994-ig, közel 100 önkormányzatnál szerzett tanácsadói tapasztalat alapján), a következőket állapíthatjuk meg:
Stratégia:a kitűzött cél elérésének átfogó terve.
Stratégiai vezetés: egy elemző gondolkodás, akciók tervezése és erőforrások rendelkezésre bocsátása az akciók végrehajtásához.
Stratégiai vezetési alapfogalmak:Stratégiai vezetési alapfogalmak:
Stratégiai gondolkodás: összefüggésekben gondolkodik, alkotótevékenysége során egyesíti az analitikus és koncepcionális gondolkodást,
a saját, illetve a felettes szervezet / a Kormányzat céljainak megvalósítása érdekében stratégiákat, koncepciókat és akcióterveket alkot.
Stratégiai menedzsment: olyan vezetés, amely átfogja a stratégia kialakításához készített elemzéseket, a stratégia kidolgozását és megvalósítását:
tervezési, ellenőrzési, ösztönzési és szervezetfejlesztési folyamatokat.
Kapcsolatot teremt az operatív és stratégiai
rendszerek között.
STRATÉGIAI MŰKÖDÉS ÉS MENEDZSMENT
OPERATÍV MŰKÖDÉS ÉS MENEDZSMENT
Hosszú távban gondolkodikAz alternatív választási lehetőségeket
keresi, fejlesztőA politikai értékek által vezérelt
A szervezeti változások, folytonossági „szünetek” során kap szerepet,
fejlődikSzámára a környezet a meghatározóKifelé tekint, a hatásra összpontosít,
rugalmasságra törekszikA közösség szervezeteinek hálójára
figyel, abban értelmezi magátA funkciók/feladatok közötti
összefüggéseket néziA bizonytalanságra érzékeny, azt
tudatosan kezeli
Rövid távban gondolkodikA folytonosságra, a működési mód fenntartására törekszik, működtetőSzakmai követelményekre koncentrálA működés folytonosságát feltételezi
Számára a szervezet maga a meghatározó
Figyelmét adott tevékenységre koncentrálja, stabilitásra törekszik
A szervezet határain belül marad, csak arra korlátozza figyelmét
Meghatározott funkciókra/feladatokra koncentrál
A folytonosság bizonyosságát feltételezi
Értékek
Feladatrendszer
Struktúra
Kultúra
Emberi erőforrás
Működési hatékonyság
Információtechnológia
Szabályozás
Menedzsmentfejlesztés