a testÜleti vezetŐk És testÜleti tagok proaktivitÁsÁnak fejlesztÉse

19
C soportos tanácsadás, a tanácsadásanyagának diavetítésselés szakszerű m agyarázatokkal, tisztázó vitávaltörténő elsajátításának elősegítése DIAVETÍTÉS SZAKSZERŰ TANÁCSADÁS TISZTÁZÓ V ITA M EGÉRTÉS ELSAJÁTÍTÁS GYAKORLATI GYAKORLATI TAPASZTALAT TAPASZTALAT

Upload: dustin-boyle

Post on 02-Jan-2016

20 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE (A FLOW ELMÉLET GYAKORLATI ALKALMAZÁSA A TESTÜLETI MUNKÁBAN) FLOW AKTIVITÁS. KÉPZŐ TRÉNING. EURÓPAI TANÁCSADÓK SZÖVETSÉGE (ETSZ), European Consultants Unit (ECU) Magyar Tagozat. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

Csoportostanácsadás,

a tanácsadás anyagának diavetítéssel és szakszerű magyarázatokkal, tisztázó

vitával történő elsajátításának elősegítése

DIAVETÍTÉS SZAKSZERŰ

TANÁCSADÁSTISZTÁZÓ

VITA

MEGÉRTÉSELSAJÁTÍTÁS

GYAKORLATIGYAKORLATITAPASZTALATTAPASZTALAT

Page 2: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI

TAGOK PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

(A FLOW ELMÉLET GYAKORLATI ALKALMAZÁSA A TESTÜLETI MUNKÁBAN)

FLOW AKTIVITÁS EURÓPAI TANÁCSADÓK SZÖVETSÉGE

(ETSZ),

European Consultants Unit (ECU) Magyar Tagozat

KÉPZŐ TRÉNING

Page 3: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI

TAGOK PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

(A FLOW ELMÉLET GYAKORLATI ALKALMAZÁSA A TESTÜLETI MUNKÁBAN)

FLOW AKTIVITÁS EURÓPAI TANÁCSADÓK SZÖVETSÉGE

(ETSZ),

European Consultants Unit (ECU) Magyar Tagozat

KÉPZŐ TRÉNING 1. RÉSZ1. RÉSZ

„A FLOWAKTIVITÁS RÖVID ÉS ÉRTHETŐ MEGHATÁROZÁSA”

Page 4: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

Egy flow aktivitás szakértő az alábbiakat mondja:"A flow aktivitás lényegének megértéséhez nagyon sok előzményt kell megismerni, és ezért gyakran kapok olyan kérést, hogy próbáljam meg röviden és érthetően megmagyarázni, hogy tulajdonképpen mi is a flow aktivitás. Ilyenkor azt szoktam mondani, hogy:A flow aktivitás az embernek egy kellemes állapota, melyben külső befolyásolás nélkül a tőle telhető leghatékonyabban képes cselekedni. A válasz természetesen a legtöbb kérdezőt nem elégíti ki, mert azonnal jön a következő kérdés, vagy gyakran egy egész sor újabb kérdés:•Hogyan kerül az ember a proaktivitás állapotába?•Miért képes az ember a flow aktivitás állapotában kiemelkedőbb teljesítményekre, mint normál állapotában?• Miért nincs az ember állandóan a flow aktivitás állapotában, ha az annyira jó? •Mindenki képes a flow aktivitás állapotába kerülni, vagy csak a kivételesek? •Bármikor képes az ember a flow aktivitás állapotába kerülni, vagy csak valamilyen meghatározott időpontban? Stb.”

„A FLOW AKTIVITÁS RÖVID ÉS ÉRTHETŐ MEGHATÁROZÁSA”

Page 5: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

„„A tudás gyökerei keserűek, A tudás gyökerei keserűek, de a gyümölcsei édesek”de a gyümölcsei édesek”

Page 6: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

„„A tudás A tudás gyökerei gyökerei keserűek, keserűek,

de a de a gyümölcsei gyümölcsei

édesek”édesek”

Page 7: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

A FLOW AKTIVITÁS ELSAJÁTÍTHATÓ TULAJDONSÁG

• Az, aki igazán élni akar a flow aktivitás nyújtotta lehetőségekkel, meg kell, hogy „küszködjön” a flow aktivitás alapelveinek megértésével és el kell fogadnia, hogy eredményes érvényesülésünkhöz sokkal inkább az EQ-ra, mint az IQ-ra támaszkodhatunk.

• A flow aktivitást, mivel tanult tulajdonságunk, csak akkor tudjuk eredményesen kialakítani magunkban, ha pontosan ismerjük kialakulásának feltételeit, és mivel a flow aktivitás során jelentkező hatékonyságnövelés forrása a bennünk felhalmozódott érzelmi-tudástőke, nagy figyelmet kell fordítanunk érzelmi képességeink fejlesztésére.

Page 8: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

„„A tudás gyökerei keserűek, A tudás gyökerei keserűek, de a gyümölcsei édesek”de a gyümölcsei édesek”

Page 9: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

Mit mondanak azok, akik elvégezték a flow aktivitás fejlesztő tréninget: 1.

"Én, már a flow aktivitás tréning előtt is törekedtem arra, hogy valahogyan "ráhangoljam" magamat a munkára, de a tréning alatt értettem meg pontosabban, hogy a flow feltételeket hogyan kell megteremteni."

Page 10: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

Mit mondanak azok, akik elvégezték a flow aktivitás fejlesztő tréninget: 2.

"A tréningre csak azért mentem el, mert a főnököm ragaszkodott hozzá. Amikor a tréning elején a tréningvezető azt mondta, hogy a flow aktivitás beleélést igényel, már biztos voltam benne, hogy ez a tréning is, mint a legtöbb csak valami "süket duma”.

A Csikszentmihályi flow elmélete azonban nagyon meglepett, korábban nem hallottam róla. A flow elmélet megismerése után egyre, másra jutottak eszembe saját sikereim és kudarcaim. A tréning második napján már én voltam a legaktívabb, nyugodtan mondhatom, hogy flow aktivitásban töltöttem az egész tréninget."

Page 11: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

Mit mondanak azok, akik elvégezték a flow aktivitás fejlesztő tréninget: 3.

„Én egyik munkatársamtól hallottam először a flowaktivitásról. Azt hittem, hogy a munkatársam ugratni akar a flow aktivitással, de amikor személyesen tapasztaltam, hogy munkatársamat szinte kicserélték, olyan mértékben megváltozott a viszonya a munkához, és egyre eredményesebb és elismertebb lett, akkor kezdtem érdeklődni a flow aktivitás iránt. Ma már nekem is a természetemmé vált.”

Page 12: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

„„A tudás gyökerei keserűek, A tudás gyökerei keserűek, de a gyümölcsei édesek”de a gyümölcsei édesek”

Page 13: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

A másokra hatás főbb lépcsői:A másokra hatás főbb lépcsői:KérésKérés

Sok mindent elérhetünk egyszerű kérésselSok mindent elérhetünk egyszerű kérésselBefolyásolás Befolyásolás "befolyásolás az a folyamat melynek során hatni tudunk másokra, hogy változtassák meg "befolyásolás az a folyamat melynek során hatni tudunk másokra, hogy változtassák meg attitűdjüket, mindenféle erőszak és formális hatalom nélkül.”attitűdjüket, mindenféle erőszak és formális hatalom nélkül.”MegnyerésMegnyerés

Valaki bizonytalankodik, hogy megtegyen valamit, vagy nem és Valaki bizonytalankodik, hogy megtegyen valamit, vagy nem és befolyásolással megnyerjük, hogy tegye.befolyásolással megnyerjük, hogy tegye.

MeggyőzésMeggyőzésValaki belső indíttatásból nem akar valamit megtenni, de a mi befolyásunk Valaki belső indíttatásból nem akar valamit megtenni, de a mi befolyásunk eredményeként megteszi.eredményeként megteszi.

UtasításUtasításFormális hatalmunk alapján utasítunk valakit, hogy tegyen meg valamit, Formális hatalmunk alapján utasítunk valakit, hogy tegyen meg valamit, amiért ellenszolgáltatást kap.amiért ellenszolgáltatást kap.

Parancs Parancs Formális hatalmunk alapján parancsoljuk, hogy valaki ellenszolgáltatás Formális hatalmunk alapján parancsoljuk, hogy valaki ellenszolgáltatás nélkül tegye meg, amit akarunk.nélkül tegye meg, amit akarunk.

ErőszakErőszakHatalmi és erőfölényünk alapján súlyos fenyegetéssel kényszerítünk valakit, Hatalmi és erőfölényünk alapján súlyos fenyegetéssel kényszerítünk valakit, hogy ellenszolgáltatás nélkül tegye meg, amit akarunk.hogy ellenszolgáltatás nélkül tegye meg, amit akarunk.

Page 14: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

„Utasítás az a folyamat, melynek során hatni tudunk másokra, hogy változtassák meg attitűdjüket, formális hatalom vagy kényszerítő erőszak alkalmazásával”

UTASÍTÁSUTASÍTÁS

Page 15: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

BEFOLYÁSOLÁSBEFOLYÁSOLÁS

A testületek vezetőjA testületek vezetőjének,ének, mivel "vezetői mivel "vezetői kényszerítő" eszközökkel nem rendelkezik, a kényszerítő" eszközökkel nem rendelkezik, a

vezetés legfőbb eszköze a vezetés legfőbb eszköze a befolyásolásbefolyásolás..

FELIDÉZÉS

Page 16: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

„Befolyásolás az a folyamat, melynek során hatni tudunk másokra, hogy változtassák

meg attitűdjüket, mindenféle erőszak és formális hatalom

nélkül.”

BEFOLYÁSOLÁSBEFOLYÁSOLÁS

Page 17: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

FLOW AKTIVIÁSFLOW AKTIVIÁS

A testületek tagjai A testületek tagjai

KEZDEMÉNYEZÉSI KEZDEMÉNYEZÉSI

KÖTELEZETTSÉGEIKNEKKÖTELEZETTSÉGEIKNEK

a a flow aktivitásukflow aktivitásuk folyamatos fejlesztésével tudnak folyamatos fejlesztésével tudnak eleget tenni.eleget tenni.

Page 18: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

„flow aktivitás az a folyamat melynek során hatni tudunk önmagunkra, hogy a lehető

legjobb eredményeket érjük el, mindenféle külső befolyásolás, erőszak és formális kényszerítés

nélkül.”

FLOW AKTIVITÁSFLOW AKTIVITÁS

Page 19: A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI TAGOK  PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

A TESTÜLETI VEZETŐK ÉS TESTÜLETI

TAGOK PROAKTIVITÁSÁNAK FEJLESZTÉSE

(A FLOW ELMÉLET GYAKORLATI ALKALMAZÁSA A TESTÜLETI MUNKÁBAN)

FLOW AKTIVITÁS EURÓPAI TANÁCSADÓK SZÖVETSÉGE

(ETSZ),

European Consultants Unit (ECU) Magyar Tagozat

KÉPZŐ TRÉNING1.1.RÉSZRÉSZVÉGEVÉGE

„A FLOWAKTIVITÁS RÖVID ÉS ÉRTHETŐ MEGHATÁROZÁSA”