„A türelem és kitartás olyan kulcs, amely a végcélhoz vezető

minden zárat megnyit.”(Carl Gustav Jung)

MUNKAERŐ-PIACI TERENDEK

1. Megállíthatatlan trend: hihetetlen mértékben csökken a munkaerő

• Baby-boom generáció/1946-1964 között születettek (kb. 76 millió fő)

• Következő generáció/1964-76.

(kb. 76 millió fő)• Újabb

generáció/1977-93.• (kb. 73 millió fő)

• A szakképzettség hiánya meg fogja előzni a munkaerőhiányt.

• Mai helyzet:

jó szakmunkások hiánya

Következmények

• Lehetséges világgazdasági válság, amely néhány éven belül elérheti a világot.

• 2050-re Európa teljes népességének 40 %-a, az aktív népesség 60%-a 60 évnél idősebb.

• Növekvő nyugdíjkiadások, csökkenő számú munkaerő várható.

• 2. Megállíthatatlan trend: munkaerő bárhol, bármikor

Régen: munkát keresni = olyan állás, ahonnan munkaidő után rövid utazással, viszonylag kényelmes ingázással hazaérhetünk

MANAPSÁG

• Piacgazdaság reformjai +technológiai fejlődés földrajzi határok elmosódása: a munkavállalók a képességeiket bárhol értékesíthetik =GLOBÁLIS PIACRA TÖRTÉNŐ KILÉPÉS

• Termelés, HR, IT, Call Center a világ másik felére viszik a nagy cégek = tömegével megvalósuló stratégiai kiszervezések.

Miért?

• Olcsó munkaerő• Nagy számban

jelenlévő képzett diplomás

• Olcsó technológiák

3. Megállíthatatlan trend: 24/7 virtuális munkahely

• Mobiltelefonok, nagy sebességű, szélessávú internetkapcsolat, kézi számítógépek és egyéb technológiai vívmányok, az elektronikusan továbbítható munka növekvő aránya teljesen átformálja a munkahelyről és a munkaidőről alkotott fogalmat.

• A jövő generációja a hét mind a hét napján, a nap 24 órájában elérhető munkaerővé válhat, aki nem ismer határokat a munkában. TÁVMUNKA MEGNÖVEKEDETT SZEREPE.

A VIRTUÁLIS MUNKAHELY VESZÉLYE

• Sokak számára jelent megelégedést, de a munka, a magánélet közötti egyensúly megbomlása miatt rossz szokások kialakulásához vezethet (munkamánia, fokozódó stressz a munkahely elvesztése miatt, magánéleti konfliktusok növekvő száma stb.)

4. Megállíthatatlan trend: halmozottan sokféle munkaerő

• A munkavállalók korábban lépnek be a munkaerőpiacra és tovább vannak jelen.

• Jövedelemszerzés szüksége miatt többen próbálnak meg visszalépni a munkaerő-piacra.

• 3 generáció van jelen a munkaerő-piacon, ami a munkáltatók számára az eltérő igények miatt újonnan felmerülő nehézséget okoz.

Az életpálya modell változása

• Életpályamodell 1990-ben:

18 – 60 év: tanulmányok, aktív élet, pihenés

• Életpálya modell napjainkban:

Tanulmányok, aktív, évek,

Pihenés, inaktív évek

• Fehér Könyv a növekedésről, versenyképességről és foglalkoztatásról (White Paper on growth, competitiveness and employment)– Az Európai Bizottság által, 1993-ban kiadott

jelentés stratégiai javaslatokat tesz a munka világával kapcsolatos több területre.

Az uniós cél megvalósítása érdekében szükséges tennivalók

• Élethosszig tartó tanulás (LLL=Life Long Learning)

• Nagyobb rugalmasság belső/vállalati, ágazati és külső értelemben.

• Decentralizáció, innováció.

• Az alacsonyan képzett munkások arányának csökkentése.

FONTOS ÜZENET a munkaerőpiacra éppen csak belépőknek: a ma munkahelyei, munkakörei és ágazatai pár év múlva talán már nem is léteznek!

Keresett szakmák 2010 után

• Bio- és környezettechnika: a foglalkoztatottak száma évente megduplázódik: alternatív energiaforrások kutatatás, biotechnológia, gyógyszeripar.

• Egészségügy: öregedő társadalomban egyre nagyobb szerephez jut. Egészséges életmód elterjedése, welness iparág fejlődése.

Új fogalom: tudásmunkás (knowledge worker)

• A fizikai ereje helyett a „fejével dolgozó” munkaerő.

A munkaerő-piac anomália I.

• A pályaválasztással kapcsolatos első komoly döntés meghozatala tapasztalatok nélkül történik.

• A munkaerő-piacon a mennyiségi szükséglet legfeljebb egy évtized tekintetében állandó (ennyi idő alatt képesa piac ugyanannyi munkavállaló foglalkoztatását és megélhetését biztosítani az adott gazdasági ágazatban).

A munkaerő-piac anomáliái II.

• A minőségi szempontok azonban ennél gyorsabban, folyamatosan változnak:- technológiai fejlődés,- fogyasztói szükségletek, illetve a

- az üzleti érdekek hatására.• A profitmaximalizálásra épülő üzleti

vállalkozások valójában nem igénylik a kialakult és elavult viszonyok megváltoztatását.

Ebben a rendszerben a profit szabadon kisajátítható, a termelési költségek jelentés része (beleértve az oktatás és képzés költségeit is) részben vagy teljesen áthárítható a fogadó országra.

A magyar munkaerő-piac helyzete

• 1990 óta a nemzetközi trendnek megfelelően az ingatlanforgalomban, üzleti szolgáltatásokban, valamint a kereskedelemben dolgozók aránya nőtt a legnagyobb mértékben.

• Kisebb mértékű növekedés: közigazgatós, egészségügy, szociális ellátás területén.

• Iparban dolgozók aránya csökkent, mezőgazdaságban foglalkoztatottak aránya rendkívül alacsony.

• A felsőfokú végzettségűek zöme a szolgáltató szektorban dolgozik (egészségügy, szociális ellátás, közegészségügy).

• Versenyszféra hosszútávon elsődlegesen műszaki végzettségűekre tart igényt, ezt követik a gazdasági végzettségűek.

• Költségvetési szektor szakemberigénye: döntően közgazdászok, jogászok, orvosok, egészségügyi végzettségűek.

Mi IS AZ AKOMPETENCIA?

• Minden olyan készség, képesség, tapasztalat (jártasság) kompetenciává válik, amelyet a munkavállaló fel tud ajánlani, a munkáltató pedig elfogad.

• Az egyén teljesítménye és hatékonysága megítélését illetően nemcsak az iskolai bizonyítványok és teljesítmények a mérvadók, hanem a készségek, képességek jártasságok, szóval:

A KOMPETENCIA

VÁLLALATI KOMPETENCIA I.

• Jó csapatjátékos: aki tisztában van azokkal a szerepekkel, amelyek az adott csoport latens és manifeszt funkcióiból, formális és informális struktúrájából erednek. (Kellő tudatosság, társadalomtudományos műveltség).

• Problémamegoldó készség: számtalan nem várt akadály, nehézség merülhet fel, csak ezek megoldása után lesz alkalom bizonyítani a szakmai alkalmasságot.

Vállalati kompetenciák II.

• Konfliktustűrés/konfliktuskezelés: a munka világában korántsem problémamentes a beilleszkedés és beválás.

• Számítógépes ismeret

• Innovatív kapacitás

• Kommunikációs készség

• Nyelvtudás

• Mások irányítása

Köszönöm a figyelmet!