a v i informe de resultats 2017 - obra social la caixa · alianÇa per a la vacunaciÓ infantil...

ALIANÇA PER A LA VACUNACIÓ INFANTIL

INFORME DE RESULTATS 2017

©G

AV

I/20

17/G

uid

o D

ing

eman

s

5 AGRAÏMENTS

6 ALIANÇA PER A LA VACUNACIÓ INFANTIL

7 ELS RESULTATS DE LA NOSTRA TASCA L’ANY 2017

8 GAVI, THE VACCINE ALLIANCE

9 1=4

10 ISGLOBAL

11 LA VACUNA PNEUMOCÒCCICA A MOÇAMBIC

13 EMPRESES PATROCINADORES 2017

SUMARI


La mortalitat infantil és un indicador del benestar general; també és indicador de progrés.

Melinda Gates

©G

AV

I/20

17/G

uid

o D

ing

eman

s

AGRAÏMENTS

L’Aliança per a la Vacunació Infantil fa deu anys.

Una dècada de salvar vides de nenes i nens. En els deu anys de vida que té, el programa de vacunació infantil que impulsa la Fundació Bancària ”la Caixa”en col·laboració amb Gavi, the Vaccine Alliance, conjuntament amb la Fundació Bill i Melinda Gates i ISGlobal (Institut de Salut Global de Barcelona), ha contribuït a vacunar més de quatre milions i mig de nens en països en via de desenvolupament.

És una xifra que ens omple de satisfacció, però també és molt més que això. És una raó de ser, que ens ha fet recaptar més de 25 milions d’euros en aquesta dècada per mitjà d’una fórmula pionera a Europa, el matching-fund. Una fórmula creativa mitjançant la qual cada euro que dona una empresa o un particular s’acaba convertint en quatre euros: la Fundació Bancària ”la Caixa” n’aporta un més, i la Fundació Bill i Melinda Gates, dos més.

Durant l’any 2017 es van vacunar 539.362 nenes i nens. Volem donar les gràcies a totes les persones que heu col·laborat, amb el vostre esforç i compromís, a fer-ho possible.

L’Aliança per a la Vacunació Infantil ha arribat a deu països, i en els últims anys ha dedicat un esforç especial a Moçambic amb la vacuna pneumocòccica contra la pneumònia, la causa principal de mortalitat infantil arreu del món. Ha estat una dècada positiva, però encara queda molta feina per fer i una missió per complir, perquè cada 20 segons mor un nen al món per causes que són evitables amb vacunes, segons l’Organització Mundial de la Salut (OMS).

Una realitat esfereïdora contra la qual continuem lluitant i a la qual s’oposa una altra realitat esperançadora: les vides salvades. Pràcticament una generació sencera d’infants que, sense vacunes, no haurien tingut futur. Una nova generació, la dels nascuts durant aquests deu anys, de la qual ens sentim part. Una generació que a la Fundació Bancària ”la Caixa” hem anomenat Decennials.

Des del 1990, la mortalitat infantil al món s’ha reduït a la meitat i, des que es va posar en marxa l’any 2000, Gavi ha vacunat 690 milions de nens, amb la qual cosa ha evitat la mort de deu milions d’infants. La Fundació Bancària ”la Caixa” es va sumar l’any 2008 a aquest compromís, al compromís de Gavi d’aconseguir que cap nen mori perquè no té accés a vacunes.

Per arribar-hi, la vostra col·laboració és fonamental. Sabem que hi podem comptar, com també podem comptar amb la vostra confiança. I, en nom de Gavi, the Vaccine Alliance, i de la Fundació Bancària ”la Caixa”, us ho volem agrair.

Per aquests deu anys i, sobretot, en nom de tots els infants vacunats, gràcies. Moltes gràcies.

Atentament,

Jaume Giró Seth BerkleyDirector General Chief Executive OfficerFundació Bancària ”la Caixa” Gavi, the Vaccine Alliance

NOTA: podeu trobar informació més detallada sobre el projecte, i el reconeixement a les empreses adherides, a: https://obrasociallacaixa.org

5


ALIANÇA PER A LA VACUNACIÓ INFANTIL

L’Aliança per a la Vacunació Infantil és una iniciativa de responsabilitat social que lluita per salvar la vida de milions d’infants que corren el risc de morir abans dels 5 anys per malalties comunes i evitables amb una simple vacuna. Per mitjà de l’Aliança, totes les empreses i persones solidàries que vulguin poden col·laborar en el projecte de Gavi, the Vaccine Alliance en la lluita contra la mortalitat infantil.

L’Aliança la va crear el 2008 la Fundació Bancària ”la Caixa” amb el suport de Gavi. Des del 2015, ISGlobal, l’Institut de Salut Global de Barcelona, és soci estratègic de l’Aliança i dota de contingut científic i acadèmic el projecte de vacunació.

Cada any moren 5,9 milions de nens abans de fer els 5 anys i la pneumònia n’és la causa principal.

4.569.975 nens vacunats des del 2008.

CAUSES DE MORTALITAT INFANTIL EN MENORS DE 5 ANYS

0-27 dies

NEONATAL

POSTNEONATAL1-59 mesos

PNEUMÒNIA

Prematuritat

Complicacions durant el part

Sèpsia neonatal

Anomalies congènites

Tètanus neonatal

Altres causes

Pneumònia

Pneumònia

Diarrea

Xarampió

Malària

VIH/Sida

Lesions

Prematuritat

Altres trastorns del grup 1

Anomalies congènites i altres

malalties no contagioses

16 %

11 %

7 %

5 %

1 %

3 %

3 %

13 %

9 %

1 %

5 %

1 %

6 %

2 %

10 %

8 %

ELS RESULTATS DEL 2017, UNA FITA DE TOTS

Dades auditades per:

EVOLUCIÓ DE LES APORTACIONS DES DEL 2008

2014 457.691 €€

2013 415.840 €€

2012 318.328 €€

2011 278.068 €€

2010 214.332 €€

2009 230.406 €€

2008 287.771 €€

2015 627.923 €€

2016 746.970 €€

2017 1.274.340 €€ +70,6 %

TOTAL D’APORTACIONS EL 2017: 2.548.680 €

La Fundació Bancària ”la Caixa”, a través de l’Àrea Internacional, garanteix que totes les aportacions es destinen íntegrament a vacunar infants.

7


660.684 € 44.982 € 126.864 € 1.274.340 € 441.810 €

280empreses

756empleats

75.695microdonatius

192clients

Fundació Bancària”la Caixa”

539.362nens vacunats a Moçambic contra la pneumònia l’any 2017 gràcies a: • Empreses• Clients i empleats del Grup ”la Caixa”• Fundació Bancària ”la Caixa”• Fundació Bill i Melinda Gates

GAVI, THE VACCINE ALLIANCE

Gavi, the Vaccine Alliance neix l’any 2000 com un partenariat publicoprivat amb la missió central de salvar la vida dels nens i protegir la salut de la població augmentant l’accés a la vacunació als 73 països més pobres del món. En aquests països hi viuen el 85 % dels infants que no reben vacunes.

La col·laboració entre la Fundació Bancària ”la Caixa” i Gavi, the Vaccine Alliance contribueix a assolir el tercer Objectiu de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides: garantir una vida saludable i promoure el benestar per a tothom.

Des de l’any 2000, Gavi, the Vaccine Alliance ha pogut vacunar 690 milions d’infants i ha evitat 10 milions de morts prematures.

OBJECTIUS DE DESENVOLUPAMENT SOSTENIBLE

CONSELL EXECUTIU DE GAVI

GOVERNS DE PAÏSOS EXECUTORS

ORGANITZACIONS DE LA SOCIETAT CIVIL

FABRICANTS DE VACUNES

SOCIS DEL SECTOR PRIVAT

ORGANISMES DE RECERCA

GOVERNS DE PAÏSOSDONANTS

Amb la finalitat de motivar i promoure els ajuts a l’Aliança per a la Vacunació Infantil, la Fundació Bancària ”la Caixa” i la Fundació Bill i Melinda Gates multipliquen per 4 l’import de les donacions mitjançant aportacions paral·leles i, d’aquesta manera, aconsegueixen augmentar els esforços contra la mortalitat dels més petits.

Ens sumem al compromís de Gavi de vacunar 300 milions de nens més abans que no acabi l’any 2020, a fi d’evitar al voltant de 6 milions de morts prematures.

Als països més desafavorits, l’objectiu és augmentar el percentatge de nens immunitzats amb les 11 vacunes que recomana l’OMS, i passar del 5 % actual al 50 % l’any 2020.

LA VACUNACIÓ COM A INSTRUMENT CONTRA LA MORTALITAT INFANTIL

Les vacunes són una de les eines clau per al desenvolupament de les poblacions més desafavorides del món:

• Ajuden a evitar entre 2 i 3 milions de morts a l’any i afavoreixen que els nens vacunats tinguin una vida més llarga, sana i productiva.

• Són una de les intervencions en salut més rendibles. Per cada dòlar invertit en vacunació s’obté un retorn de 16 dòlars.

1=4. JUNTS, MULTIPLIQUEM ELS ESFORÇOS CONTRA LA MORTALITAT INFANTIL

©G

AV

I/20

17/G

uid

o D

ing

eman

s

9


1=4

ISGLOBAL

El 2016, ISGlobal va entrar a formar part del comitè assessor d’organitzacions civils a Gavi, the Vaccine Alliance. Aquest comitè, compost per 19 membres de 15 països diferents, té la missió de coordinar les activitats dels més de 3.000 organismes civils membres de l’Aliança que treballen per aconseguir que les vacunes arribin als nens fins i tot en els països més pobres.

L’enhorabona! L’Aliança per a la Vacunació Infantil fa una dècada. Deu anys en què gràcies al compromís de les empreses i la Fundació Bancària ”la Caixa”, amb el suport tècnic de l’Institut de Salut Global de Barcelona (ISGlobal), s’ha desenvolupat un model d’èxit per aconseguir que hi hagi més vacunes, que siguin més efectives i que acabin arribant a qui més ho necessita. Una dècada en què s’ha aconseguit reduir més de la meitat la mortalitat infantil. Un èxit sense precedents que ens empeny a renovar aquest compromís amb Gavi, the Vaccine Alliance, com a organització que garanteix l’accés a la vacunació, però sobretot amb els menors que han nascut en països amb economies que no els permetrien disposar de les vacunes necessàries per sobreviure mentre desenvolupen la immunitat.

L’Aliança s’ha consolidat com un dels programes de desenvolupament més efectius entre actors privats. D’una banda, cada any se supera el nombre d’aportacions; de l’altra, l’impacte que s’obté cada vegada és més gran. Les vacunes no tan sols salven vides, també ajuden milions de nens i nenes a sortir de la pobresa, garantint-ne el desenvolupament personal i el de la família. El benefici de la vacunació és enorme. En prevenir malalties, la immunització millora la capacitat cognitiva dels nens, la seva capacitat física i el rendiment personal en els estudis i la formació.

Proporcionar accés a la vacunació als qui encara no en tenen és sens dubte un dels objectius principals per continuar reduint la pèrdua de vides que no arriben als 5 anys. Una feinada immensa, la que queda per fer, a la qual des de l’Aliança contribuïm apostant per la vacuna del pneumococ: la causa principal de mortalitat entre els menors de 5 anys continua sent la pneumònia i és aquí on aconseguim més impacte a partir de les contribucions d’aquest programa.

Amb deu anys d’experiència podem assegurar que anem pel bon camí. Sabem que aquesta estratègia és la més efectiva, ja que per cada euro invertit per vacunar un nen, el retorn és de 16 euros, entre l’estalvi posterior per als sistemes de salut i la contribució al desenvolupament econòmic. Però a més, és un compromís per un món molt més just, en el qual tenir oportunitats no depengui d’haver nascut en un país ric o en un de més pobre. L’èxit aconseguit durant tot aquest temps ens ha de fer tenir encara més confiança respecte del camí recorregut i, ben lluny d’abaixar la guàrdia, renovar el compromís.

Rafael Vilasanjuan Director d’Anàlisi i Desenvolupament Global d’ISGlobal

UNA DÈCADA DE SALVAR VIDES©

GA

VI/

2017

/Gu

ido

Din

gem

ans

LA VACUNA PNEUMOCÒCCICA A MOÇAMBIC

En 16 anys s’ha aconseguit introduir la vacuna pneumocòccica en 45 països. Se n’aconsegueix l’efectivitat amb l’administració de 3 dosis: la primera quan es tenen 2 mesos de vida; la segona, quan se’n tenen 4, i la tercera, entre els 12 i els 15 mesos de vida.

A fi d’accelerar el desenvolupament i la producció d’una nova generació de vacunes pneumocòcciques, que s’adaptessin millor a les necessitats dels països en desenvolupament i fossin més assequibles, Gavi, el Banc Mundial i els donants van crear l’any 2009 el Compromís Anticipat de Mercat (AMC).

La vacuna contra la pneumònia es va introduir a Moçambic el març de l’any 2013.

Moçambic és un dels països més pobres del món. A més, aquesta pobresa es veu agreujada per l’impacte d’una guerra civil de 16 anys (1977-92), que va interrompre seriosament els serveis de salut, i unes inundacions freqüents que continuen perjudicant una xarxa molt fràgil de centres de salut.

Població total l’any 2017: 29.537.849

Taxa de mortalitat en nens menors d’1 any: 57/1.000

Taxa de mortalitat en nens menors de 5 anys: 79/1.000

11


Desafortunadament, la vida o la mort d’un nen sovint depèn de si ha nascut en un país

amb accés a vacunes o no.

Nelson Mandela (1918-2013), membre fundador de Gavi

©G

AV

I/20

17/G

uid

o D

ing

eman

s

ACCIONAACEITUNAS MIROLIVAACSM AGENCIA MARÍTIMA, SLADDINGESTION ADMINISTRATIVA, SLAGAETE CABO, SLAGEFRED, SLAGRÍCOLA EL COMÚN, SAAGROAMB PRODALT, SLAGROHERNI, S. COOP. L.AICOX SOLUCIONES, SAAIR NOSTRUM LAM, SAAIR VAL INTERNATIONAL, SAALARTEC ENTIDAD DE TELEVIGILANCIA, SLALBA D’OR, SL ALBERTO ALCOCER TORRAALBERTO CORTINA ALCOCERALIANZA ALEMÁN BLAKER, SLALMACENES CARMONA, SAALUMINIOS MARTON, SLAMERICAN SUPPLY CORPORATION, SAANDEL AUTOMOCIÓNANDIEXANTONI PONS, SAANZAMAR, SLAPARCAMIENTOS TRIANA, SAAPARTAMENTOS TURÍSTICOS LEO, SLAPOYO Y LOGÍSTICA INDUSTRIAL CANARIAS, SLARAMARK SERVICIOS DE CATERING, SLUARCHELA CONTRACHAPADOS

ARCHIPIÉLAGO RENTING, SLARCOIRIS LIGHTING SYSTEMS, SAAREALOURA, SAASISTENCIAL EUROPEA REIFS, SLASISTENCIAL GERIÁTRICA ANDALUZA REIFS UTE ALCALÁASISTENCIAL GERIÁTRICA MARACENAAURELIO CASTRO Y GONZÁLEZ, SAAVINTIA PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES, SLAZKOYEN, SABAGU, SLBDMED 2010, SLBENYBEN SPORT, SLUBERNABÉ CAMPAL, SLBINTER CANARIAS, SABINTER TECHNIC, SLBLOWAIR, SLBODEGAS HIJOS DE JUAN GIL, SLBODEGAS MORCA, SLBODELEC, SABOLLHOFF, SABORAL QUÍMICA, SABOSFORO TEXTIL, SLBURMIMAGO, SLCAIXABANK CONSUMER FINANCECALAF GRUP 1964, SLCANAAUTO - CANARIOALEMANA DE AUTOMÓVILES, SLCANARIAS AIRLINES COMPAÑÍA DE AVIACIÓN, SLUCARTAGO NOVA, SACARTONAJES PANS, SA

|||| PATROCINADOR PLATA 2017

AMBILAMPCALIDAD PASCUAL, SAUCARTONES DE EUROPA, SA - EUROPACCASP 1-13 BARCELONA, SLCOATRESA, SLDAISALUX, SAUEUROPA PRESS DELEGACIONES, SAFRUTAS NIQUI MADRIMPORT, SLFUNDACIÓ PRIVADA CASTELL DE PERALADAFUNDACIÓN ACSFUNDACIÓN EBRO FOODSGAES SOLIDARIA

INCATEMA CONSULTING ENGINEERINGINICIATIVAS DE GESTIÓN ACCT 2010, SLINVERSIONES Y PROYECTOS DIGITALES, SLJEALSA RIANXEIRA, SALODISNA, SL UNIPERSONALNETWORK STEEL, SLPRYCONSAREJILLAS CALIBRADAS, SLSEGURCAIXA ADESLAS, SAVEGANARCEA, SAVIDACAIXA

|||| PATROCINADOR OR 2017

13


EMPRESES PATROCINADORES 2017

CASLI, SACATALANA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO GRUPO KDCDAD. PROP. CTRO. CMAL. Y DE OCIO 7 PALMASCELLNEX TELECOM, SACERÁMICA MERIDIANO, SA UNIPERSONALCHEMIFLOOR, SACLASIFICACIÓN Y LAVAJE DE LANAS, SACOCEDERO DE MARISCOS, SACOCINA SIN LÍMITES, SLCOLEGIO CERRADO DE CALDERÓN, SLCOLOR DEC ESPAÑA, SLCOLOROBBIA ESPAÑACOMERCIAL CONAUTO, SACOMERCIAL DE HOJALATA Y METALES, SACOMERCIAL ELÉCTRICA DEL LLOBREGAT, SACOMERCIAL IMPORMOVIL, SACOMPAÑÍA DE TRATAMIENTOS LEVANTE, SLCOMPRE Y COMPARE, SACOMUNIDADES SANTA GEMA PROMOCIÓNCONDEPOLS, SACONFEDERACIÓN PROV. DE EMPRESAS DE GUADALAJARACONGELADOS NAVARRACONSTRUCCIONES ECAYCONSTRUCCIONES INDUSTRIALES DE TENERIFE, SACONSTRUCCIONES Y EXCAVACIONES ERRIBERRI, SLCONTANK, SACOPYWRITE EUROPE GROUPCOVIRAN S. COOP. AND.CRIBAS Y TAMICES INTERVENISPADE MARÍA RESTAURANTEDEPÓSITOS ALMACENES NÚMERO UNODESGUACES LA CABANA, SLDIGITAL LOLA COMMERCE, SADIMOTOR, SADISTRIBUCIONES BETA CANARIAS, SLDISTRIBUIDORA LEVANTINA DE ALIMENTACIÓN, SLDOLORES FONT CORTÉS, SADYNAMOBEL, SAEBA VALLCARCA, SLPECUS SLEEP, SLUELECTRICIDAD XONXA, SLELIDENTE, SAELKARKIDE, SLENTUR 99, SLEPONA, SLERMEC, SLESTABLIMENTS ANDREU, SLESTEVEETOSA OBRAS Y SERVICIOS BUILDINGETRALUX, SAEUROCOYALEURODIVISASEUROPER, SAEUROPILOW, SLEXCLUSIVAS DE ELITE, SLEXPLOTACIONES AGRÍCOLAS LAS MERCEDESFABRICADOS ELECTROMECÁNICOS ESTÉVEZ FABREZ, SLFAGOR EDERLAN TAFALLA, S. COOP.FATEC, SAFÉLIX SANTIAGO MELIÁN, SLFELTRERO DIVISIÓN ARTE, SLFERRALLES BATLLEFONDÓN REDES Y FLUIDOS, SLFORMACIÓN UNIVERSITARIA, SLFRANCISCO MARTÍNEZ PIEDRAS, SLFRES PALOS, SA

FRUTAS ESTHER, SAFRUTOS SECOS PELLUZ, SLFUNDACIÓN ATHLETIC CLUB FUNDAZIOAFUNDACIÓN AYESAFUNDACIÓN GRUPO AZVIFUNDACIÓN GRUPO COOPERATIVO ANFUNDACIÓN GRUPO SIFUFUNDACIÓN ISABEL GRUPO MERCADONAFUNDACIÓN MIGUEL TORRESFUNDACIÓN PRIVADA SALASFUNDACIÓN SAMUFUNERÀRIA MONTSERRAT TRUYOLS, SAGERORESIDENCIAS, SLGESEME 1996, SLGESTIÓN AERONÁUTICA INTEGRAL CANARIA, SLGESTIÓN AGRO GANADERÍAGESTIÓN GLOBAL DE RECURSOS, SLGIMÉNEZ TODO PARA LA INDUSTRIA CÁRNICA, SLGLOBAL DISPLAY, SLGLOBAL PLASTIC, SAGMP PROPERTY SOCIMI, SAGRANJA LOS ALECOS, SLGRUPO COSMEN - ÁREAS CONCESIONALES, SLGRUPO COSMEN - CMC XXI, SLUGRUPO COSMEN - COFINEX EMPORIUMGRUPO COSMEN - PRESSTO ENTERPRISESGRUPO EMPRESARIAL ENHOL, SLGRUPO GRANSOLAR, SLGRUPO NORTE AGRUPACIÓN EMPRESARIALGRUPO VÍA AUGUSTA. RAMÓN PASCUAL GUTSER, SAUHAUSMANN, SA HELICÓPTEROS SANITARIOSHEROGRA FERTILIZANTES, SAHIDRÁULICA TINERFEÑA, SLIBO ENGINEERINGIMC TOYS, SAIMCAR TOOLS IN TIME EXPRESS EUROPE, SLINCARGOINDUSTRIAS QUÍMICAS BADAJOZ, SAINDUSTRIAS QUÍMICAS KUPSA, SLINICIATIVAS CANAMER, SLINICIATIVES EVENTS, SLINMOBILIARIA DEL SUR, SAINSDE, SL (COLEGIO S. PATRICIO)INTEGRAPMC, SLINTERLIMPINVERSIÓN Y EDIFICACIONES SODELOR, SLINVERSIONES REUNIDAS IBIZA, SLJAMONES IBÉRICOS BLÁZQUEZJARDINES DE NIVARIA, SLJOYLU SPORT, SLJUAN LUIS CEBRIÁNJUCARNE, SLJULIÁN SOLER, SALA FINCA PROMOCIÓN Y CONCIERTOSLA VOZ DE GALICIA, SALEGUMBRES LUENGOLOGITEK, SALONIX INVEST, SLLOS GADUARES, SLLUCTA, SAM. TORRES DISEÑOS INDUSTRIALES, SAMACER, SLMAIER, S. COOP. LAB.

MANUFACTURADOS ESPAÑOLES RESINAS FLUORADAS MANUFACTURAS IRULAR, SAMARCHA, SAMARENY SOL, SLMARTÍN E HIJOS, SLMARTÍN IGLESIAS, SLMEDINA CUADROS Y ASOCIADOS, SLMEETING POINT HOTEL MANAGEMENT, SLMEETING POINT INVESTMENT, SLMEETING POINT SPAIN, SLMERITEM, SA META KUNSTSTOFF PLÁSTICO, SLMETROSUP, SAMICROCLIMA, SAMIELSOMILAN CLASSIC, SAMUTUA DE PROPIETARIOSNATURHOGAR, SLNAVARRA DE TÉCNICAS DE SOLDADURA Y FIJACIÓN, SLNAVEGACIÓN Y SERVICIOS AÉREOS CANARIOS, SANETMIND, SLNIMO GORDILLO AUTOMÓVILES, SANIVELL PUBLICITARI DIGITAL, SLNOAWORK ETTNORTHGATE ESPAÑA RENTING FLEXIBLEOBRAS CIVILES DEL ATLÁNTICO, SLOBRAS ESPECIALES EDIFICACIÓN E INFRAESTRUCTURASOCA GLOBAL INVESTMENTS, SLORTIZ CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS, SAP&A CONSULTORÍA Y FORMACIÓNPAMESA GRUPO EMPRESARIAL, SLPARK THEMING PROJECTS, SLPATATAS MELÉNDEZ, SLPAVIMENTS KONNIK, SAPEDRO GIL CONSTRUCCIONES MECÁNICAS, SLPESCADOS IKAMAR, SLPEVISA 1983, SLPINTADOS Y DERIVADOS, SLPMS INTERNACIONAL, SLPRECOMAR, SLPROMOCIONES HORNERAS, SLPROYECTOS INMOBILIARIOS LAS ARENAS, SLPROYECTOS MÉDICO SANITARIOS INTEGRALESQUESOS CORCUERA, SLRECICLADO DE NEUMÁTICOS DE ANDALUCÍA, SL

RECIPHARM PARETS, SLREVISIONS DE VEHICLES, SARIBÉ SALAT, BROKER CORREDORIA D’ASSEGURANCES, SLRIBERGLAS, SLRITRAMA, SARODAMIENTOS Y SERVICIOS, SLROSARIO VERARÚBRICA INGENIERÍA Y ARQUITECTURASABINSA, SLSÁNCHEZ NORIEGA HERMANOS, SLSECOTUR, SLSEDENA, SLSERPROQUIM FOOD, SLSERTRAM, SASERVICIOS INDUSTRIALES REUNIDOSSERVICIOS TÉCNICOS NAPAL, SLSETEX APARKI, SASEVERIANO SERVICIO MÓVIL, SASIGMADIAMANT, SLSNOW FACTORY, SLU SOLA DE ANTEQUERA, SASPORT STREET, SLSR 2001, SLSUMINISTROS ELÉCTRICOS URGÓN, SASUMINISTROS INDUSTRIALES COGULLATAILORED PERFUMES, SLTÉCNICAS DE ALIMENTACIÓN DINÁMICASTENDENCIAS CERÁMICAS, SLTEOCALI, SLTEODORO GARCÍA - TGT, SA TORRES SERVICIOS TÉCNICOS, SLTRANSFRUTALLA, SLTROPICANA ATLÁNTICO, SLTRUCK AND WHEEL, SLTSK ELECTRÓNICA Y ELECTRICIDAD, SATSK - INGENIERÍA Y REALIZACIONES ELÉCTRICASUNIRAUNITS-4 CONSTRUCTORS, SLURZANTE, SLVALOM, SLVALSAY, SLVENJUSA, SL - GRUPO JULIÁN GÓMEZ VENTURA WINGENIA, SLZARTELLI, SLZIRAKETAN

15

LA SUPERVISIÓ SOBRE EL TERRENY, CLAU PER A L’ÈXIT DEL PROJECTE Pocs mesos abans que l’Aliança per a la Vacunació Infantil complís 10 anys, una part de l’equip de la Fundació Bancària ”la Caixa” que impulsa la iniciativa va fer un viatge de seguiment a Moçambic. En el marc d’aquest viatge es van mantenir reunions amb la ministra de Salut de Moçambic, Nazira Karimo Vali Abdula, i la directora del Programa d’Immunització de Moçambic, Graça Machel, entre d’altres.

©G

AV

I/20

17/G

uid

o D

ing

eman

s


Per a més informació contacti amb nosaltres [email protected]

obrasociallacaixa.org/ca/internacional

Hi pot fer una aportació mitjançant:• La xarxa d’oficines de CaixaBank

• Una transferència bancària al compte:ES32 2100 0555 3902 0231 5638 (empreses)

ES32 2100 0555 3802 0239 0752 (clients de Banca Privada)

LA SEVA COL·LABORACIÓ AMB AQUESTA INICIATIVA CONTRIBUEIX A REDUIR LA MORTALITAT INFANTIL

a v i informe de resultats 2017 - obra social la caixa · alianÇa per a la vacunaciÓ infantil...

Documents