เร ่อง การขอแก ไขข อมูลรายงานประจำป...

เร�อง การขอแก ไขขอมลรายงานประจำป 2557เร�ยน ทานผถอหน บร�ษท แอล.พ�.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด(มหาชน)ส�งทสงมาดวย เอกสารแทรกในรายงานประจำป 2557

ขอแสดงความนบถอคณะผจดทำรายงานประจำป 2557บร�ษท แอล.พ�.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด(มหาชน)

สบเนองจากรายงานประจำป 2557 ของบร�ษท แอล.พ�.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ซงไดจดสงใหแกทานผถอหน พรอมกบหนงสอเชญประชมสามญผถอหนประจำป 2558 นน ไดเกดความผ�ดพลาดในระหวางการจดพ�มพ หนาท 187 เกยวกบรายชอกรรมการบร�ษทและจำนวนของการถอครองหนของกรรมการบร�ษท ดงนน คณะผจดทำจงขอแก ไขโดย การจดพ�มพใบแทรกแก ไขความถกตองสงใหแกทานผถอหนมาพรอมกบจดหมายฉบบน

ทงน คณะผจดทำขอนอมรบความผ�ดพลาดและขออภยมา ณ ทนดวย.

คณะผจดทำรายงานประจำป 2557โทรศพท (02) 285-5011-6 ตอ 140

LET’SCREATE

HAPPINESS TOGETHER

สข สรางไดทลมพน

รายงานประจำาป 2557

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

สารบญ

บทท 1 สขสรางไดทลมพน

บทท 3 ความสขทมนคง

บทท 5 สขภายใตหลกธรรมาภบาล

บทท 7 ภาคผนวก

บทท 6 สขกบอนาคตทยงยน

บทท 2 เมลดพนธแหงความสข

• สารจากประธานกรรมการ• เปาหมายเพอการเตบโตอยางยงยน• LPNWAY• สรปภาพรวมการดำาเนนงานป2557• สรปขอมลทางการเงน• โครงสรางองคกร• คณะกรรมการบรษท• ประวตบรษท• รางวลทไดรบ• กวา90โครงการคณภาพภายใต“ชมชนนาอย”• พฒนาการคอนโดมเนยมแบรนดและชมชนนาอย

• การลงทน• ขอมลหลกทรพยและผถอหน• รายไดของกจการ• สถานการณอสงหาและภาวะแขงขน

• ความยงยนระดบนโยบาย(GreenPolicy)• TripleBottomLine• หลกธรรมาภบาลและความรบผดชอบ• กลยทธเพอความยงยน(GreenStrategy)• ความยงยนระดบการปฏบตการ(GreenOperation)

4681012141631363844

70747982

4748495057

• การกำากบดแลกจการ• นโยบายการตอตานทจรตคอรปชน• การเปลยนแปลงโครงสรางการจดการ• โครงสรางการจดการ• จรรยาบรรณทางธรกจ• การควบคมภายใน• ขอพพาททางกฏหมาย

• การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ• ขอมลโครงการ• ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ• ทอยโครงการ• แผนทตงโครงการ

• แนวโนมภาวะธรกจอสงหารมทรพยป2558• แนวทางการดำาเนนงานป2558• ปจจยเสยง

151189192198212218221

229236241246250

223224225

บทท 4 ทลมพน สขดๆ มไวแบงปน

• รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ตอรายงานทางการเงน• รายงานผสอบบญชรบอนญาตและงบแสดงฐานะการเงน• คำาอธบายและวเคราะหของฝายจดการ• การกยมของบรษท• คาตอบแทนผสอบบญช• รายการระหวางกน• รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ• รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง• รายงานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล• รายงานคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการ ดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

87

88128132133134142145147149

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ�กด (มห�ชน) LET’S CREATEHAPPINESS TOGETHER 3

1สข

สรางไดทลมพนเพอรอยยมทอบอนและสขใจ เราพรอมสงตอความสขทแทจรงของการอยอาศยใหกบทกครอบครว


บรษทยงคงมงปรบปรงกระบวนการทำางานภายใน เพอสรางและสงมอบคณคาของผลตภณฑและบรการไปยงกลมลกคาเปาหมาย รวมถงการวางแผนพฒนาพนกงานเพอเสรมสรางศกยภาพอยางตอเนอง และทสำาคญอยางยง คอการใหความสำาคญตอความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมอยางเครงครดและตอเนอง โดยกำาหนดไว ในแผนภมกลยทธของบรษท ทงในกระบวนการ นอกกระบวนการ และองกระบวนการ ดวยตระหนกวาจะมสวนสรางการเตบโตใหกบบรษท ควบคไปกบการดแลสงแวดลอมและสงคมอยางยงยน

สารจากประธานกรรมการ


ป2557เปนปทมการเปลยนแปลงของสถานการณการเมองภายใน

ประเทศทตอเนองมาจากป2556 ซงสงผลตอภาพรวมตลาดและ

บรรยากาศการซอขายอสงหารมทรพยตลอดทงป จากผลกระทบ

ดงกลาว บรษทไดประเมนสถานการณเปนระยะๆ เพอปรบ

แผนการดำาเนนงานใหสอดคลองกบภาวการณในชวงตางๆ ซงใน

9 เดอนแรก บรษทยงคงมผลการดำาเนนงานเปนไปตามแผนงาน

ทวางไว แตเนองจากมปจจยภายนอกทสงผลกระทบตอธรกจของ

บรษท เชน การขออนมตรายงานผลกระทบตอสงแวดลอมในบาง

โครงการจงสงผลใหผลประกอบการของบรษทในปนตำากวาเปาหมาย

ทตงไว อยางไรกตาม ในดานของกระบวนการดำาเนนงาน บรษท

ยงคงมงปรบปรงกระบวนการทำางานภายใน เพอสรางและสงมอบ

คณคาของผลตภณฑและบรการไปยงกลมลกคาเปาหมาย รวมถง

การวางแผนพฒนาพนกงานเพอเสรมสรางศกยภาพอยางตอเนอง

และทสำาคญอยางยง คอการใหความสำาคญตอความรบผดชอบตอ

สงแวดลอมและสงคมอยางเครงครดและตอเนองโดยกำาหนดไวใน

แผนภมกลยทธของบรษททงในกระบวนการนอกกระบวนการและ

องกระบวนการดวยตระหนกวาจะมสวนสรางการเตบโตใหกบบรษท

ควบคไปกบการดแลสงแวดลอมและสงคมอยางยงยน

บรษทเปน1 ใน8 บรษทในหมวดอสงหารมทรพยทไดรบรางวล

4 ดาวจากการกำากบดแลกจการทด จากสำานกงานคณะกรรมการ

กำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(กลต.)และ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)ภายใตหลกการ

ประเมนทเขมขนขนสะทอนถงการยดมนในหลกธรรมาภบาลทให

ความสำาคญกบการดำาเนนงานบนความรอบคอบโปรงใสและตรวจ

สอบไดในทกมตของการทำาธรกจบรษทยงไดเขารวมใน“แนวรวม

ปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต”เพอกำาหนดเปน

แนวปฏบตทชดเจนดานการตอตานการคอรรปชนใหกบกรรมการ(ปกรณทวสน)

ประธานกรรมการบรษท

และพนกงานทกระดบในองคกร ซงนอกจากจะหมายถงการไม

กระทำาการคอรรปชนเองแลว ยงครอบคลมถงการไมละเลยเมอ

พบเหนการกระทำาคอรรปชนทเกยวของกบบรษท ในขณะเดยวกน

บรษทยงกำาหนดใหมการอบรมเพอรกษาคานยมองคกร(CLASSIC)

ในหวขอI-Integrityอยางสมำาเสมอเพอสรางการตระหนกถงความ

มจรยธรรมในการปฏบตงานอกดวย

ทกกาวแหงการเตบโตของบรษทลวนเกดจากความตงใจและความ

รวมแรงรวมใจจากผทเกยวของทกฝาย ผมจงขอขอบคณผบรหาร

พนกงานและปยมตรตลอดจนสถาบนการเงนสอมวลชนและ

หนวยงานตางๆจากภาครฐและเอกชนสำาหรบความรวมมอรวมใจ

อยางดตลอดปทผานมาทกทานคอกลไกสำาคญทมสวนในการสราง

คณคาใหกบบรษทอนเปนความแตกตางทจะสราง“ชมชนนาอย”ให

ทกครอบครว“ลมพน”ไดรบความสขทแทจรงของการอยอาศยและ

ทายทสดนผมขอขอบคณผถอหนทกทานสำาหรบความไววางใจทม

ใหกบบรษทมาอยางยาวนานการสนบสนนจากทกทานเปนกำาลงใจ

ทยงใหญและเปนรากฐานแหงความยงยนใหกบบรษทและผมสวนได

เสยทกกลมเพอใหบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

เปนผนำาดานการพฒนาอสงหารมทรพยทมคณภาพตลอดไป

เรยนทานผถอหนทเคารพทกทาน


ผนำาดานการพฒนาอาคารชดพกอาศยสำาหรบ

กลมเปาหมายระดบกลางถงกลาง-ลาง

เปนผนำาในการพฒนาทพกอาศยในเมองดวย

การสรางสรรคและสงมอบคณคาแบบบรณาการ

แกผมสวนไดเสยในการดำาเนนงานเพอนำาไป

สการพฒนาและการเตบโตอยางยงยน

คงไวซงสถานะผนำ�ในการพฒน�อ�ค�รชดพกอ�ศย ในกลมเปาหมายระดบกลางถงกลาง-ลาง ภายใตแนวทาง “ชมชนน�อย” ดวยการดำาเนนการตามวถ “องคกรคณค�” เพอการพฒน� และเตบโตอย�งยงยน

ดำารงไวซงความเปนผนำาตลาด และเพมพน

ประสทธภาพดวยการพฒนาอาคารชดพกอาศย

แบบบรณาการเพอการสรางสรรคชมชนคณภาพ

มงมนดำาเนนการในการรกษาภาวะผนำา ดานการ

พฒนาอาคารชดพกอาศย ดวยการสรางสรรค

คณคาแบบบรณาการ เพอพฒนาคณภาพชวต

ทเหมาะสมและพงพอใจของผอยอาศยในชมชน

โดยทยงคงไวซงผลตอบแทนตอผถอหน และ

ผมสวนไดเสยอยางยงยน ภายใตหลกการ

ธรรมาภบาล

บรษทไดกำาหนดวสยทศนเพอเปนแนวทางในการดำาเนนธรกจของบรษททกรอบ3ปเพอนำาไปสเปาหมายการเตบโตอยางยงยนโดยคำานงถง

ความสมดลของผลตอบแทนทงเชงปรมาณและคณภาพตอผมสวนไดเสยทกกลมอกทงยงคำานงถงความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

ดวยการดำาเนนงานภายใตหลกธรรมาภบาล รวมถงการกำาหนดพนธกจในแตละปเพอใหสอดคลองกบสภาพแวดลอมทเปลยนแปลง

ซงขบเคลอนดวยวถแอล.พ.เอน.(LPNWay)ทหลอหลอมมาจากประสบการณในการดำาเนนธรกจ

ชมชนนาอย คอ ชมชนลมพนทอยอาศยอยรวมกนอยางมคว�มสข โดยมองคประกอบทเหม�ะสม มคณภ�พชวต สงแวดลอมและสงคมทด รวมทงจตสำานกของการอยรวมกน ดแลหวงใยและแบงปน

องคกรทไดมการพฒน�คณค�แบบบรณ�ก�รในการดำาเนนงานทกภาคสวน เพอสงมอบใหกบผมสวนไดสวนเสย รวมทงสงแวดลอมและสงคม

เปาหมายเพอการเตบโตอยางยงยน

วสยทศนป 2545 - 2547

วสยทศนป 2554 - 2556

ชมชนนาอยVibrant Community

องคกรคณคาValue Organization

วสยทศนป 2557 - 2559

วสยทศนป 2548 - 2550

วสยทศนป 2551 - 2553


ลกคา / ผอยอาศย

สรางสรรคและสงมอบ“ชมชนนาอย”

ดวยคณคาของ6 GREEN LPN

ทจะนำาไปสความสขทแทจรง

ของการอยอาศย

ปยมตรทางธรกจ

สรางความเปนหนงเดยวภายใต

วฒนธรรมหวงใยและแบงปนและ

เตบโตรวมกนอยางตอเนองใน

ผลตอบแทนทเหมาะสม

พนกงาน

เสรมสรางคณภาพชวตความร

ความสามารถและคณธรรม

เพอความสขความผกพน

ความกาวหนามนคงผานLPN Way

และสถาบนแอล.พ.เอน. ภายใต

วฒนธรรมหวงใยและแบงปนของ

“องคกรแหงคณคา”

การดำาเนนงานภายใน

การปฏบตงานทมงเนนประสทธผล

และสรางสรรคนวตกรรมรวมกนผาน

แผนธรกจและตวชวดเชงประสทธภาพ

อยางยดหยนภายใต LPN Way

ผถอหน

สรางการเตบโตอยางเหมาะสม

เพอผลตอบแทนอยางยงยน

ภายใตการบรหารความเสยงและ

หลกการธรรมาธบาล

สงแวดลอมและสงคม

สงเสรมและมสวนรวมในจตสำานก

รบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

ทงภายในกระบวนการ นอกกระบวนการ

และองกระบวนการเพอการพฒนา

อยางยงยน

พนธกจ


วถแอล.พ.เอน.ประกอบดวยคณคา2เสาหลกคอ

“การพฒนาอยางตอเนอง”และ“การยอมรบนบถอผมสวนไดเสย”

โดยมองคประกอบคานยม7ประการคอ “CLASSIC”ซงเปน

แนวทางบรณาการในการดำาเนนธรกจททกองคาพยพของบรษท

ยดถอและนำาไปปฏบตซงพฒนาไปเปนคานยมองคกร(Corporate

Values) และพฒนาอยางตอเนอง เกดเปนวถแอล.พ.เอน.(LPN

Way)โดยมวตถประสงคเพอใหการดำาเนนงานในทกภาคสวนบรรล

เปาหมายทงเชงคณภาพและเชงปรมาณและขบเคลอนองคกรไปส

“การพฒนาและเตบโตอยางยงยน”

COST WITH QUALITYบรหารตนทนพรอมคณภาพ

LATERAL THINKINGคดนอกกรอบ

SERVICE MINDEDใจบรการ

ALLIANCEปยมตร

INTEGRITYจรยธรรม

SPEED WITH QUALITYรวดเรว

COLLABORATIONความรวมมอรวมใจ

LPN WAY

CONTINUOUSDEVELOPMENT

การพฒนาอยางตอเนอง

CLASSIC(CoreCompetency)

สมรรถนะหลกองคกร

CORPORATE VALUESคานยมองคกร

LPN WAYวถแอล.พ.เอน.

RESPECT FOR STAKEHOLDERS การยอมรบนบถอ

ผมสวนไดเสย


การตระหนกถงความสำาคญของการใชทรพยากรดวยความ

ระมดระวงและรอบคอบและบรหารโครงการอยางมประสทธภาพ

โดยมงเนนลดตนทนทงตนทนตรงและตนทนแปรรวมทงคาใช

จายสวนเกนในทกสวนงานอยางตอเนองโดยคำานงถงคณภาพของ

โครงการเปนเปาหมายสำาคญดวย

การคดใหมทยดหยนและแตกตางจากเดมโดยไมกงวลถงอปสรรค

เพอปรบปรง เปลยนแปลง พฒนา และสรางสรรคอยางตอเนอง

เพอนำาไปปฏบตและวดผลไดจรงโดยมเปาหมายเพอเพมคณคาให

กบผลตภณฑการบรการและความกาวหนาขององคกร

การปฏบตตอมตรแททางธรกจททำางานรวมกนมายาวนาน

ดวยความไววางใจและเปนธรรมรวมมอเกอหนนกนและกนและ

พฒนาการทำางานอยางตอเนองเสมอนหนงเปนองคกรเดยวกน

เพอบรรลความสำาเรจรวมกน

การมงมนพฒนากระบวนการทำางานและการแกไขปญหา ดวย

การคดเรว ทำาเรว ใสใจในรายละเอยด เพอใหงานมคณภาพและ

เสรจกอนกำาหนดหรอเรวกวาเดมจนลำาหนาผอนตลอดเวลา

การดแลเอาใจใสผมสวนไดสวนเสยทกกลมตลอดเวลาดวยการคด

ในมมมองของเขาและแสดงออกอยางกระตอรอรนใหบรการอยาง

ครบวงจรดวยความเตมใจและเกนความคาดหมายเพอเพมคณคา

การบรการและความประทบใจ

การปฏบตตนตอองคกรและทำาธรกจกบผเกยวของดวยความ

ซอสตยรบผดชอบโปรงใสไมเอาเปรยบและมศลธรรม

การรวมพลงเปนหนงเดยวกนโดยการรวมมอรวมใจทำางานรวม

กนรบผดชอบและชวยเหลอซงกนและกนในงานหรอกจกรรมของ

บรษทดวยจตอาสาและจตสำานกการแบงปนและเอออาทรเพอมง

สเปาหมายเดยวกน

C – Cost with Qualityบรหารตนทนพรอมคณภาพ

L - Lateral Thinkingคดนอกกรอบ

A – Allianceปยมตร

S – Speed with Qualityรวดเรว

S – Service Mindedใจบรการ

I – Integrityจรยธรรม

C- Collaborationความรวมมอรวมใจ


บรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)ผดำาเนนธรกจ

พฒนาอสงหารมทรพยประเภทอาคารชดพกอาศย ภายใตวสยทศน

และพนธกจทกำาหนดโดยคณะกรรมการบรษทเพอนำาไปสเปาหมาย

การพฒนาและเตบโตอยางยงยนโดยใหความสำาคญกบความรบผดชอบ

ตอสงแวดลอมและสงคมภายใตการบรหารงานทคำานงถงผมสวนไดเสย

และความสมดลในทกมตดวยBalancedScorecardอนเปนเครองมอ

ทางดานการบรหารจดการในระดบสากล สำาหรบมตทางดานการเงน

บรษทมรายไดหลก12,867.10ลานบาทหรอลดลงรอยละประมาณ10

จากปกอนหนาโดยมกำาไรสทธตอหน1.37บาทลดลงจากปกอนหนา

ประมาณรอยละ13อนเนองมาจากปญหาความสงบเรยบรอยภายใน

ประเทศในชวงครงปแรกทสงผลตอความเชอมนของผบรโภค และ

ระยะเวลาการดำาเนนธรกจของบรษทททำาไดแคเพยงครงปหลงใน

ภาวะทคอนขางปกต เชนเดยวกบบรษททวๆ ไป โดยรายไดดงกลาว

สวนใหญมาจากโครงการทพฒนาและกอสรางแลวเสรจจำานวน

9โครงการมลคารวมประมาณ13,000ลานบาทแบงเปนโครงการ

ในกรงเทพฯ และปรมณฑล6 โครงการ โครงการในตางจงหวด3

โครงการมอตรากำาไรขนตนประมาณรอยละ32.5ทางดานการกำากบ

ดแลกจการ บรษทไดรบการประเมนใหเปนบรษททมการกำากบดแล

กจการในระดบดมาก(ระดบ4ตราสญลกษณ) โดยไดรบคะแนน

ในหมวดสทธของผถอหนและการเปดเผยขอมลและความโปรงใส

อยในเกณฑ“ดเลศ”และบรษทมคะแนนเฉลยสงกวาคะแนนเฉลยของ

ทงบรษทในกลมอสงหารมทรพยและกอสรางบรษทในกลมSET100

และบรษทในกลมทมMarketCapitalization10,000ลานบาทขนไป

โดยในป2557 มการปรบแนวทางและหลกเกณฑการประเมนทม

ความเขมขนขน

ในป2557บรษทเปดตวโครงการใหมทงสน8โครงการมมลคา

รวมประมาณ13,100 ลานบาท โดยบรษทมสวนแบงการตลาด

ประมาณรอยละ13จากโครงการอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมใน

กรงเทพฯและปรมณฑลจำานวนทงหมดประมาณ78,000หนวย

และประมาณกลางเดอนพฤศจกายน บรษทไดรบความเหนชอบ

รายงานวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม(EIA)จากสำานกนโยบายและ

แผนสงแวดลอม(สผ.)โครงการลมพนทาวนชปรงสต-คลอง1

ซงเปนโครงการยทธศาสตรของบรษททไดชะลอการดำาเนนงาน

มากวา1ปโดยบรษทไดเรมลงมอกอสรางทนททไดรบใบอนญาต

และคาดวางานกอสรางโครงการในเฟส1และ เฟส2บางสวน

ประมาณ5,000ยนตจะสามารถสงมอบใหแกลกคาไดในชวงปลาย

ป2558 พรอมกนนบรษทไดเรมกจกรรมทางการตลาดเพอสอสาร

คณคาโครงการไปยงกลมเปาหมายทงลกคาทไดจองซอโครงการแลว

และกลมลกคาเปาหมาย โดยบรษทคาดวาจะเรมกจกรรมการขาย

(Relaunch)อกครงประมาณเดอนมนาคมป2558ทงนตลอดป

2557บรษทมยอดขายจากโครงการภายใตการพฒนากวา17,000

ลานบาทและณสนป2557บรษทมยอดขายรอโอน(Backlog)

รวมประมาณ18,600ลานบาทแบงเปนยอดขายรอโอนในป2558

ประมาณ14,000ลานบาทและยอดขายรอโอนในป2559ประมาณ

4,600ลานบาทและในป2557บรษทกอสรางโครงการแลวเสรจและ

สงมอบใหแกลกคาจำานวน9โครงการมลคารวมประมาณ13,000

ลานบาทโดยบรษทมสวนแบงการตลาดอาคารชดแลวเสรจและ

จดทะเบยนประมาณรอยละ14หรอจากจำานวนอาคารชดพกอาศย

กอสรางแลวเสรจและจดทะเบยนในกรงเทพฯ และปรมณฑล

จำานวนประมาณ45,000หนวยโดยโครงการกอสรางแลวเสรจของ

บรษทจำานวน3โครงการเปนโครงการทพฒนาในตางจงหวดไดแก

โครงการลมพนคอนโดทาวนชลบร-สขมวท(เฟส2)โครงการลมพน

ซววจอมเทยนและโครงการลมพนเพลสยด-โพศรซงเปนโครงการ

อาคารชดพกอาศยโครงการแรกของบรษทในภาคอสานตอนบน

สรปภาพรวมการดำาเนนงานป 2557


โครงการลมพน เพลส ยด-โพศร เปนโครงการอาคารชดพกอาศยโครงการแรกของบรษทในภาคอสานตอนบน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ผดำาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทอาคารชดพกอาศย ภายใตวสยทศนและพนธกจทกำาหนด เพอนำาไปสเปาหมายการพฒนาและเตบโตอยางยงยน โดยใหความสำาคญกบความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม ภายใตการบรหารงานทคำานงถงผมสวนไดเสย และความสมดลในทกมตดวย Balanced Scorecardอนเปนเครองมอทางดานการบรหารจดการในระดบสากล

สำาหรบฐานะทางการเงนของบรษท ณ วนท31 ธนวาคม2557

บรษทและบรษทยอยมสนทรพยรวมเพมขน2,363.50 ลานบาท

หรอเพมขนประมาณรอยละ14 จากปกอนหนา จากการเพมขน

ของทดนและตนทนโครงการระหวางการกอสรางประมาณ318.90

ลานบาทหรอเพมขนรอยละ3สนคาคงเหลอเพมขน1,456.60

ลานบาท หรอเพมขนรอยละ41.60 สนคาคงเหลอดงกลาวจะสง

มอบและโอนกรรมสทธใหแกลกคาภายในป2558 สนทรพยไม

หมนเวยนเพมขน622.20ลานบาทหรอเพมขนรอยละ24.2มาจาก

การลงทนในอสงหารมทรพยเพอการเชาเพมขน สำาหรบหนสนรวม

บรษทมหนสนรวมเพมขนประมาณ1,580.90ลานบาทหรอเพม

ขนรอยละ44.60 อนเนองมาจากการลงทนตามแผนงานและการ

พฒนาโครงการตามแผนธรกจสงผลใหอตราสวนหนสนทมดอกเบย

ตอสวนของผถอหนและหนสนรวมตอสวนของผถอหนเพมขนจาก

0.55:1เปน0.63:1และ0.81:1เปน0.90:1ณ31ธนวาคม2556

และ31ธนวาคม2557ตามลำาดบเมอพจารณางบกระแสเงนสดณ

31ธนวาคม2557บรษทมเงนสดคงเหลอลดลงจากปกอน135.78

ลานบาทหรอลดลงรอยละ11.40จากการลงทนในอสงหารมทรพย

เพอการเชาเพมและการโอนกรรมสทธอาคารชดและรบรรายไดไม

เปนไปตามประมาณการ


14,021.178,148.742,750.18896.73406.26

1,836.64992.005,539.451,475.708,481.71

13,482.5212,950.328,741.534,208.792,229.09

5.751.5116.6228.3718.800.76

10,381.364,483.412,811.96922.78336.06

890.86862.654,299.541,475.706,081.82

10,047.249,676.236,357.443,318.791,636.97

4.121.1116.3428.8917.720.56

9,697.996,473.45934.97799.80386.45

600.240.10

2,464.541,475.707,233.45

12,444.5112,034.788,031.884,002.902,022.17

4.901.3716.3527.9620.850.65

2555 2554 2553

สนทรพย

สนทรพยรวม ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง สนคาคงเหลอ ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา อสงหารมทรพยเพอการลงทน หนสนและสวนของผถอหน

เงนกยมระยะสน เงนกยมระยะยาว หนสนรวม หนทออกและเรยกชำาระแลว สวนของผถอหน ผลการดำาเนนงาน

รายไดรวม รายไดจากการขาย ตนทนขาย กำาไรขนตนจากการขาย กำาไร(ขาดทน)สทธ อตราสวนทางการเงน มลคาตามบญชตอหน(บาท/หน)* กำาไรสทธตอหนขนพนฐาน(บาท/หน)* อตรากำาไรสทธตอรายไดรวม(%) อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน(%) อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม(%) เงนปนผลตอหน(บาท/หน)

* คดจากจำานวนหนถวเฉลย**รอผลการอนมตจากทประชมใหญสามญผถอหนประจำาป2558 หมายเหต:1.เปนขอมลจากงบการเงนรวม 2.รายไดรวมหมายถงรายไดซงรวมสวนแบงกำาไรจากการลงทนในบรษทรวม 3.การคำานวณอตราสวนทางการเงนใชหลกเกณฑของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ในกลมอตสาหกรรมและบรการ

หนวย : ลานบาท

25562557

17,420.1911,202.883,500.00414.19550.40

5,148.27125.527,794.381,475.709,625.80

14,400.5013,871.099,312.684,558.412,328.58

6.521.5816.1725.7214.810.84

19,783.6911,521.764,956.59517.87975.86

4,986.451,571.799,375.311,475.70

10,408.38

12,959.9212,321.098,315.374,005.732,021.42

7.051.37

15.6020.1810.87

**

สรปขอมลทางการเงน

สนทรพย

(ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)




อตราสวนทางการเงน 2557

**รอผลการอนมตจากทประชมใหญสามญผถอหนประจำาป2558

งบดล 2557

งบกำาไรขาดทน 2557

สนทรพยรวม หนสนรวม สวนของผถอหน

2553 : 10,381.36

2554 : 9,697.99

2555 : 14,021.17

2556 : 17,420.19

2557 : 19,783.69

2553 : 6,081.82

2554 : 7,233.45

2555 : 8,481.71

2556 : 9,625.80

2557 : 10,408.38

19,783.69 9,375.31 10,408.382553 : 4,299.54

2554 : 2,464.54

2555 : 5,539.45

2556 : 7,794.38

2557 : 9,375.31

รายไดรวม12,959.92

รายไดจากการขาย12,321.09

กำาไรขนตนจากการขาย4,005.73

กำาไรสทธ2,021.42

15,00014,00013,00012,00011,00010,0009,0008,0007,0006,0005,0004,0003,0002,0001,000

02553 2553 2553 25532554 2554 2554 25542555 2555 2555 25552556 2556 2556 25562557 2557 2557 2557

10.0

47.2

4

12,4

44.5

1

13,4

82.5

2

14.4

00.5

0

12,9

59.9

2

15,00014,00013,00012,00011,00010,0009,0008,0007,0006,0005,0004,0003,0002,0001,000

0

9,67

6.23

12,0

34.7

8

12,9

50.3

2

13,8

71.0

9

12,3

21.0

9

5,000

4,000

3,000

2,000

1,000

0

2,500

2,000

1,500

1,000

500

0

3,31

8.79

4,00

2.90

4,20

8.79

4,55

8.41

4,00

5.73

1,63

6.97

2,02

2.17

2,22

9.09

2,32

8.58

2,02

1.42

มลคาตามบญชตอหน(บาท/หน)

7.058

7

6

5

4

3

2

1

0

2553 2553 2553 2553 25532554 2554 2554 2554 25542555 2555 2555 2555 25552556 2556 2556 2556 25562557 2557 2557 2557 2557

4.12

4.90

5.75

6.52

7.05

กำาไรสทธตอหนขนพนฐาน (บาท/หน)

1.372

1.5

1

0.5

0

1.11

1.37

1.51

1.58

1.37

เงนปนผลตอหน(บาท/หน)

**0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0

0.56

0.65

0.76

0.84

**

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (%)

20.1830

25

20

15

10

5

0

28.8

9

27.9

6

28.3

7

25.7

2

20.1

8

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (%)

10.8720

15

10

5

0

17.7

2

20.8

5

18.8

0

14.8

1

10.8

7


สายงานบรหารงานพฒนาโครงการบานพกอาศย

สายงานบรหารรานคา

สำานกตรวจสอบ

โครงสรางองคกร

คณะกรรมการบรษท

สายงานบรหารการเงน

สายงานบรหารแบรนด

สายงานบรหารการตลาด

สายงานบรหารการขาย

สายงานพฒนาธรกจ

สายงานอำานวยการ

กรรมการผจดการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท

จำากด (มหาชน)

กรรมการผจดการ บรษท พรสนต จำากด

คณะอนกรรมการดานความรบผดชอบ

ตอสงแวดลอมและสงคมคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร


สถาบนแอล.พ.เอน.

สายงานบรหารโครงการกอนกอสราง

สายงานบรหารโครงการกอสราง

กรรมการผจดการบรษท ลมพน โปรเจค

มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

กรรมการผจดการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท จำากด

กรรมการผจดการ บรษท ลมพน พรอพเพอรตเซอรวส แอนด แคร จำากด

สายงานบรหารชมชน 1,2,3

สายงานบรหารทรพยสน

สายงานบรหารการบรการชมชน

สายงานสนบสนนการบรการชมชน

สายงานสนบสนนการบรหารชมชน

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

สำานกบรหารทรพยากรมนษย


นายปกรณ ทวสนอาย : 75 ปประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ

การศกษา

ประวตการอบรม

ประสบการณการทำางานยอนหลง 5 ป จนถงปจจบน

ประสบการณการทำางานในอดต

•TheCharteredInstituteofBankers,London

•ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร(วปอ.รน311)

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram

(DCP0/2000)และCertificationofAttendanceofRoleof

theChairmanProgram(RCP16/2007)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

•ประธานกรรมการบรษทและกรรมการอสระบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรษทคอลเกต-ปาลมโอลฟ(ประเทศไทย)จำากด

•ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระโรงแรมรอยลออคด(ประเทศไทย)จำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรษทศกรกมลจำากด

•ประธานกรรมการบรษทคสคนธจำากด

•กรรมการบรษทธนาคารกรงศรอยธยาจำากด(มหาชน)

•รองประธานกรรมการบรษทเงนทนหลกทรพยเอมซซจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทอโนเวรบเบอร(ประเทศไทย)จำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบ.กรมเอนจเนยรงซสเตมจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรษทไทยประกนภยจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการและประธานเจาหนาทบรหารธนาคารไทยทนจำากด(มหาชน)

•ประธานASEANBANKERSCOUNCIL

•ประธานสมาคมธนาคารไทย

•กรรมการมลนธรามาธบด

• กรรมการมลนธปองกนและปราบปรามยาเสพตด

คณะกรรมการ

ประวตการทำาผดทางกฎหมายในระยะ10ปทผานมา : ไมม

สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2557) : ไมม


ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษดอาย : 85 ปรองประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ





•ดษฎบณฑตกตตมศกดสาขานตศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย

•เนตบณฑตไทยสำานกอบรมกฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา

•นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร

•ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร(วปอ.รน25)

•หลกสตรการศกษาอบรมดานการพฒนาสาขาการถอครอง

และการบรหารงานทดนมหาวทยาลยเคมบรดจประเทศองกฤษ

•DirectorAccreditationProgram(DAP25/2004),FinanceforNon-FinanceDirectors(FND14/2004)

และAuditCommitteeProgram(ACP7/2005)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

•รองประธานกรรมการบรษทและกรรมการอสระบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการรางกฎหมายกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคม

•กรรมการรางกฎหมายคณะท7สำานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา

•กรรมการผทรงคณวฒคณะกรรมการจดทดนแหงชาตกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

•ทปรกษาคณะกรรมการสงเสรมความปลอดภยฯสมาคมสงเสรมความปลอดภยและอนามยในการทำางาน

•ทปรกษากรรมการประเมนทนทรพยสมาคมประเมนทนทรพย

•ทปรกษาคณะกรรมการพจารณาปญหาขอกฎหมายกรมทดน

•กรรมการรางกฎหมายสำานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา


•อธบดกรมแรงงานกรมแรงงาน

•อธบดกรมทดนกรมทดน

•รองอธบดกรมทดนกรมทดน

•กรรมการทปรกษาในคณะกรรมการปรบปรงและพฒนากฎหมายกรมทดน

•ประธานกรรมการอทธรณกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคมสำานกงานประกนสงคม

•ทปรกษารองประธานวฒสภาคนท1วฒสภา

•กรรมการรฐวสาหกจสมพนธกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคม

•กรรมการประเมนทนทรพยในการจดทะเบยนสทธและนตกรรม

•กรรมการผทรงคณวฒสาขากฎหมายสำานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน

•กรรมการจดทดนแหงชาต


•กรรมการชางรงวดเอกชน




นายทวชย จตตสรณชย อาย : 76 ปรองประธานกรรมการบรษท กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ




•วศวกรรมศาสตรบณฑต

สาขาวศวกรรมเคมTianjinUniversity,Tianjin,China

•DirectorAccreditationProgram(DAP26/2004)


•รองประธานกรรมการบรษทกรรมการตรวจสอบ

กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลและกรรมการอสระ

บรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทอรทยอนเตอรเนชนแนลจำากด




นายอมรศกด นพรมภา อาย : 69 ปกรรมการบรษท ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ





•เนตบณฑตองกฤษสำานกLincoln’sInn,London

•เนตบณฑตไทยสำานกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา

•นตศาสตรบณฑต(เกยรตนยมด)มหาวทยาลยธรรมศาสตร

•ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร(วปอ.399)

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram(DCP30/2003),

AuditCommitteeProgram(ACP23/2008)และRoleofCompensationCommittee(RCC9/2009)


•หลกสตรจตวทยาความมนคงรนท31

•หลกสตรนกบรหารชนสงรนท7

•กรรมการบรษทประธานกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

และกรรมการอสระบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

บรษทอารซแอลจำากด(มหาชน)

•ทปรกษาคณะกรรมการบรหารบรษทการบนไทยจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทกรรมการบรหารและกรรมการสรรหากำาหนดคาตอบแทนและพฒนาบคลากร

บรษทการบนไทยจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรษทบรษทสยามเรยลตแอนดเซอรวสจำากด

•ประธานกรรมการบรษทบรษทหลกทรพยกรงศรอยธยาจำากด(มหาชน)

•รองกรรมการผจดการใหญธนาคารกรงศรอยธยาจำากด(มหาชน)

•อธบดกรมคมประพฤตกระทรวงยตธรรม

•รองอธบดกรมบงคบคดกระทรวงยตธรรม

•ผพพากษาศาลตางๆ




นายเทพ รงธนาภรมยอาย : 70 ปกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ





•บรหารธรกจมหาบณฑตสาขาการเงนและการบญช

มหาวทยาลยโคลมเบยสหรฐอเมรกา

•บญชบณฑต(เกยรตนยม)มหาวทยาลยธรรมศาสตร

•พาณชยศาสตรบณฑต(เกยรตนยม)มหาวทยาลยธรรมศาสตร


(DCP20/2002),AuditCommitteeProgram(ACP8/2005),

MonitoringtheInternalAuditFunction(MIA1/2007)


•CapitalMarketAcademy(CMA4/2007)จากสถาบนวทยาลยการตลาดทน

•CharteredDirectorClass(CDC3/2008),RoleofCompensationCommittee(RCC9/2009),

MonitoringtheSystemofInternalControl&RiskManagement(MIR12/2012)และSuccessful

Formulation&ExecutionofStrategy(SFE14/2012)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

•กรรมการบรษทกรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลและกรรมการอสระ


•กรรมการบรษทกรรมการตรวจสอบและกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

บรษทอารซแอลจำากด(มหาชน)

•รองกรรมการผจดการธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทหลกทรพยไทยคาจำากด

•กรรมการบรษทนวอมพเรยลโฮเตลจำากด

•กรรมการบรษทเอกธนบดจำากด

•กรรมการบรษทโรงทอผากรงเทพจำากด

•กรรมการบรษทอาหารสยามจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทอตสาหกรรมกรดมะนาวจำากด

•ผชวยกรรมการผจดการธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•ผอำานวยการฝายอาวโสฝายพฒนาธรกจธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•ผอำานวยการฝายอาวโสฝายกจการตางประเทศธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•ผอำานวยการฝายอาวโสฝายพฒนาธรกจธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•ผอำานวยการฝายพฒนาธรกจธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•รองผอำานวยการฝายพฒนาธรกจธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)

•ผชวยผอำานวยการฝายกจการตางประเทศธนาคารกสกรไทยจำากด(มหาชน)


สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท8สงหาคม2557) : รอยละ0.02ของจำานวนหนทจำาหนายไดทงหมด

หมายเหต:นายเทพรงธนาภรมยไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทกรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลและกรรมการอสระ

โดยมผลนบตงแตวนท1สงหาคมพ.ศ.2557


นายวระศกด วหาวศาลอาย : 58 ปกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ





•บรหารธรกจมหาบณฑต

สาขาบญชมหาวทยาลยอลลนอยสสหรฐอเมรกา

•บรหารธรกจมหาบณฑต

สาขาบรหารทวไปมหาวทยาลยโอไฮโอสหรฐอเมรกา

•พาณชยศาสตรบณฑต(เกยรตนยม)มหาวทยาลยธรรมศาสตร

•DirectorAccreditationProgram(DAP63/2007),DirectorCertificationProgram(DCP91/2007),

RoleofCompensationCommittee(RCC15/2012),AuditCommitteeProgram(ACP45/2013),

•DirectorCertificationProgramUpdate(DCPU1/2014)และCharteredDirectorClass(CDC8/2014)




•ผอำานวยการฝายบญชบรษทอารซแอลจำากด(มหาชน)

•ผชวยกรรมการผจดการใหญอาวโสบรษทฮทชสนซเอทไวรเลสมลตมเดยจำากด

•HeadofFinanceSupportบรษททเอออเรนจจำากด




นายวฒพล สรยาภวฒนอาย : 70 ปกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ



ประวตการสมมนา



•BachelorofCommerce(Accounting)

UniversityofNewSouthWales,Australia

•นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช

•Diploma,ManagementCourse,IMD,Lausanne,Switzerland

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram(DCP36/2003)

และAuditCommitteeProgram(ACP7/2005)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

•ความทาทายของกรรมการตรวจสอบกบการพฒนาอยางยงยนของบรษทจดทะเบยน

จากสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย(2557)



•กรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนและกรรมการอสระ

บรษทไทยวาฟดโปรดกสจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยงและกรรมการอสระ

บรษทลากนารสอรทแอนดโฮเตลจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระบรษทบางกอกแรนชจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทอสตเอเชยตก(ประเทศไทย)จำากด(มหาชน)


สดสวนการถอหนในบรษท(ณวนท31ธนวาคม2557) : รอยละ0.08ของจำานวนหนทจำาหนายไดทงหมด

(รวมคสมรส)


นางจงจตต ฐปนางกรอาย : 68 ปกรรมการบรษท





•เศรษฐศาสตรมหาบณฑตมหาวทยาลยรามคำาแหง

•เศรษฐศาสตรบณฑตมหาวทยาลยรามคำาแหง

•CertificateEnglishofProficiencyAUALanguageInstitute

•DiamondGradingGemologicalInstituteofAmerica

•DirectorAccreditationProgram(DAP4/2003)

และFinanceforNon-FinanceDirectors(FND14/2004)


•กรรมการบรษทบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทบรพากอลฟแอนดคนทรคลบจำากด

•รองประธานกรรมการและกรรมการผจดการบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•ประธานกรรมการบรษทเซนทรลเอเชยเจมสจำากด

•กรรมการบรษทบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

•กรรมการบรษทบรษทพรสนตจำากด

•กรรมการผจดการบรษทบรพากอลฟแอนดคนทรคลบจำากด

•หนสวนผจดการหางหนสวนจำากดยเฮงหลง

•กรรมการผจดการบรษทโรงงานศรสำาอางคจำากด



*นางยพาเตชะไกรศรนางจงจตตฐปนางกรและนายคมภรจองธระกจมความสมพนธเปนพนอง


นายขนธชย วจกขณะอาย : 66 ปกรรมการบรษท และ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล





•รฐศาสตรมหาบณฑต(บรหารรฐกจ)มหาวทยาลยธรรมศาสตร

•นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร

•หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย

สำาหรบนกบรหารระดบสงรนท8สถาบนพระปกเกลา

•หลกสตรผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง(CIO)

•หลกสตรทดสอบสมรรถนะของนกบรหารสำานกงานขาราชการพลเรอน(ก.พ.)

•หลกสตรคอมพวเตอรสำาหรบขาราชการมหาวทยาลยเกษตรศาสตรตามมตค.ร.ม.

•หลกสตรการสรางขอสอบเพอการคดเลอกบคคลของกรมทดนรนท2กองฝกอบรมกรมทดน

•หลกสตรเทคนคการสรางความสมพนธทดนสำานกงานปลดกระทรวงมหาดไทย

•หลกสตรนกปกครองระดบสงรนท30วทยาลยการปกครองกรมการปกครอง

•หลกสตรโรงเรยนนกบรหารงานทดนระดบสงรนท3กองการเจาหนาทกรมทดน

•หลกสตรกองอำานวยการรกษาความมนคงภายในราชอาณาจกร(กอ.รมน.)กองทพบก

•หลกสตรวทยากรกรมทดนรนท2กองการเจาหนาทกรมทดน

•หลกสตรบรรเทาสาธารณภยกรมตำารวจดบเพลงกรมตำารวจ

•หลกสตรนตวทยาศาสตรรนท9นตวทยาศาสตรสมาคมแหงประเทศไทย

•DirectorAccreditationProgram(DAP112/2014)และRoleofCompensationCommittee

(RCC19/2014)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

•กรรมการบรษทและกรรมการอสระบรษททพไอโพลนจำากด(มหาชน)

•กรรมการผทรงคณวฒสภามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลกรงเทพ

•กรรมการผทรงคณวฒสภาลกเสอไทย

•กรรมการจดการทรพยสนสภากาชาดไทย

•อนกรรมการวนจฉยคำารองและปญหาหรอขอโตแยงคณะท11สำานกงานคณะกรรมการการเลอกตง

•กรรมการสมาคมและมลนธขาราชการบำานาญมหาดไทย

•นายกสมาคมผปกครองและครโรงเรยนเตรยมอดมศกษา

•รองอธบดกรมทดน(นกบรหาร9)

•ผอำานวยการสำานกมาตรฐานการทะเบยนทดน(เจาหนาทบรหารงานทดน9)

•เจาหนาทวเคราะหนโยบายและแผน(งานทดน)(9ชช)

•ผตรวจราชการกรมทดน(เจาหนาทบรหารงานทดน8)

•ผอำานวยการกองควบคมธรกจทดน

•ผอำานวยการกองจดทดน

•ผอำานวยการกองหนงสอสำาคญ

•เจาพนกงานทดนจงหวดชลบรจงหวดภเกต(เจาหนาทบรหารงานทดน8)จงหวดนนทบร

จงหวดนครนายกจงหวดอตรดตถ(เจาหนาทบรหารงานทดน7)



หมายเหต:ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท4/2557เมอวนท8สงหาคม2557ไดมมตแตงตงนายขนธชยวจกขณะเปนกรรมการบรษท

และกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลแทนนายเทพรงธนาภรมยทลาออกไป


นายทฆมพร เปลงศรสขอาย : 65 ปกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ ประธานกรรมการบรหารความเสยง





•วศวกรรมศาสตรบณฑตจฬาลงกรณมหาวทยาลย


(DCP23/2002)และFinanceforNon-FinanceDirectors(FND4/2003)


•กรรมการบรษทประธานกรรมการบรหารประธานเจาหนาทบรหาร

กรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลและ

ประธานกรรมการบรหารความเสยงบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทลมพนโปรเจคมาเนจเมนทเซอรวสจำากด



•ทปรกษาบรษทแกรนดยนตดเวลลอปเมนทจำากด

•กรรมการบรษทบรษทแกรนดยนตดเวลลอปเมนทจำากด

•กรรมการและรองกรรมการผจดการบรษทปญจทรพยเคหะการจำากด

•ผชวยวศวกรโครงการRobertMathew&JohnsonMarshalCo.,Ltd.

•วศวกรโครงการสถาบนเทคโนโลยภาคพนเอเชย(AIT)




นายพเชษฐ ศภกจจานสนตอาย : 65 ปกรรมการบรษท กรรมการบรหาร กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล กรรมการบรหารความเสยงและ ประธานอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม





•สถาปตยกรรมศาสตรบณฑตจฬาลงกรณมหาวทยาลย


(DCP27/2003),FinanceforNon-FinanceDirectors(FND4/2003)

และAuditCommitteeProgram(ACP21/2008)


•กรรมการบรษทกรรมการบรหารกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาล

กรรมการบรหารความเสยงและประธานอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบ

ตอสงแวดลอมและสงคมบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)




•กรรมการผทรงคณวฒโครงการวศวกรรมศาสตรและจดการเชงธรกจ(EBM)

คณะวศวกรรมศาสตรมหาวทยาลยธรรมศาสตร

•กรรมการบรษทกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระบรษทหลกทรพยเมอรชนพารทเนอรจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทแกรนดยนตดเวลลอปเมนทจำากด

•กรรมการผจดการสำานกงานสถาปนกพเอดซายน

•สถาปนกออกแบบและควบคมงานกอสรางบรษทยไนโกเอสเตทสจำากด

•สถาปนกหนสวนบรษทสถาปนกเอ.อ.ซจำากด

•สถาปนกออกแบบบรษทจมพลเฮลเดอแมนแอนดคอแรนชนจำากด




นางยพา เตชะไกรศร อาย : 64 ปกรรมการบรษท กรรมการบรหาร และ กรรมการบรหารความเสยง




•เศรษฐศาสตรบณฑตมหาวทยาลยรามคำาแหง

•ประกาศนยบตรชนสงสาขาบญชAccountingAdvance

ofPitmanExaminationInstitute


(DCP32/2003)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

•กรรมการบรษทกรรมการบรหารและกรรมการบรหารความเสยง





•กรรมการบรษทบรษทศรสำาอางซพพลายเออรจำากด

•กรรมการบรษทและกรรมการบรหารบรษทท.กรงไทยอตสาหกรรมจำากด(มหาชน)





นายคมภร จองธระกจอาย : 60 ปกรรมการบรษท กรรมการบรหาร และ กรรมการบรหารความเสยง





•บรหารธรกจบณฑตมหาวทยาลยอสสมชญ

•DirectorAccreditationProgram(DAP4/2003)และ CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram


•กรรมการบรษทกรรมการบรหารและกรรมการบรหารความเสยง





•กรรมการบรษทบรษทท.กรงไทยอตสาหกรรมจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทโรงงานศรสำาอางคจำากด

•กรรมการบรษทบรษทเอส.เอส.เอ.อตสาหกรรมจำากด

•กรรมการบรษทบรษทศรสำาอางคซพพลายเออรจำากด

•เจาหนาทฝายการตลาดบรษทดทแฮลมกรงเทพจำากด



(รวมคสมรส)



นายโอภาส ศรพยคฆ อาย : 52 ปกรรมการบรษท กรรมการบรหาร กรรมการบรหารความเสยง และ กรรมการผจดการ


‘ประวตการอบรม



•MiniM.B.A.มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• สถาปตยกรรมศาสตรบณฑตมหาวทยาลยศลปากร

•FinanceforNon-FinanceDirectors(FND24/2005)

และCertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram


•กรรมการบรษทกรรมการบรหารกรรมการบรหารความเสยง

และกรรมการผจดการบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการบรษทบรษทลมพนพรอพเพอรตเซอรวสแอนดแครจำากด

•ผชวยกรรมการผจดการบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

•ผจดการฝายวจยและพฒนาบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

•ผจดการฝายขายบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•ผจดการฝายบรการลกคาบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)




นางสาวสมศร เตชะไกรศรอาย : 53 ปเลขานการบรษท และ กรรมการบรหารความเสยง







•MiniM.B.A.มหาวทยาลยธรรมศาสตร•นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร

•CertificationofCompletionofDirectorsCertificationProgram(DCP70/2006)จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)•หลกสตรพนฐานสำาหรบผปฏบตงานเลขานการบรษทจากสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

•เลขานการบรษทและกรรมการบรหารความเสยงบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการผจดการบรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำากด

•กรรมการบรษทบรษทลมพนพรอพเพอรตเซอรวสแอนดแครจำากด

•รองกรรมการผจดการบรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำากด(มหาชน)

•กรรมการผจดการบรษทพรสนตจำากด


ประวตบรษท

เรมตนธรกจกบการพฒนาโครงการลมพน ทาวเวอร อาคารสำานกงาน สง 36 ชน บนถนนพระราม 4

2532

ยคกอตงจดเรมตนแหงความสำาเรจ

2535

2539

2537

จดตงบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด เพอบรหารอาคารหลงการสงมอบ

ลงทนในบรษท เอน.ท.เอน.คอนกรต จำากด ซงประกอบธรกจประเภทวสดกอสราง

จดทะเบยนในตลาดหลกทรพย ดวยปณธาน “มงมน สรางสรรค อยางจรงใจ”

ลงทนในบรษท Elec & Eltek (Guangzhou) Real Estate Development Ltd. ซงเปนบรษทพฒนาอสงหารมทรพยในประเทศจน


2540 2541

2542

2544

เขาสสภาวะหนสนลนพนจากวกฤตเศรษฐกจในประเทศ อตราหนสนตอทน 3 : 1 ขาดแคลนเงนสดอยางรนแรง

ลดจำานวนพนกงาน แตยงดำาเนนกจกรรมการขายอยางตอเนอง ดวยแรงสนบสนนจากปยมตร พนกงาน และผเกยวของทกสวน

ถอนการลงทนในบรษท Elec & Eltek (Guangzhou) Real Estate Development Ltd.

ถอนลงทนในบรษท เอน.ท.เอน.คอนกรต จำากด

เจรจาปรบปรงโครงสรางหนสำาเรจมลคารวม 3,705 ลานบาท

คนพบความเปนตวตนของ LPN และโอกาสทางธรกจในสภาวะวกฤต

ชวง Turn Around สรางความแขงแกรงของแบรนดและพนกงาน

เรมตนแนวคด “City Condo” หองชด LPN Design 30 ตร.ม.

พฒนากระบวนการกอสราง โดยทกโครงการกอสรางเสรจไมเกน 1 ป

กำาหนดสมรรถนะหลก (Core Competency) ดวย CLASSIC

กอตง บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด รวมกบบรษท ยนเวนเจอร จำากด (มหาชน)เพอพฒนาโครงการ “อาคารสรางคาง”

วกฤตองคกรประเทศไทยเผชญวกฤตเศรษฐกจ

คนพบตวตน LPN กบการพฒนาCity Condo


2545 2547

2546

2548ปรบปรงโครงสรางหนไดทงหมด เพมทนเพอขยายกจการ

City Condo ทกโครงการ ประสบความสำาเรจอยางสง

ตงเปาหมายในการเปนผนำาพฒนาอาคารชด

จดกจกรรม LPN Family Day เพอขอบคณลกคา และสรางความสมพนธทดระหวางกน

เพมสดสวนการถอหนในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด จากรอยละ 25 เปนรอยละ 33.33

ปดการขายโครงการ ลมพน สวท สขมวท 41 หมดภายใน 1 ชวโมง

เรมกลยทธ “ชมชนนาอย” ทมงเนนในการบรหารคณภาพชวตใหกบผพกอาศย

ขยายกรอบการพฒนาโครงการขนาดเลกไปสชมชนเมองขนาดยอม (Small Size Township)

LPN มงพฒนาตอเนองสราง “ชมชนนาอย”


2549

2554

2551

2550

2552

2553

พฒนาแบรนด ลมพน คอนโดทาวน สำาหรบกลมเปาหมายระดบกลาง-ลาง

ทกแบรนดลมพน ไดรบการตอบรบอยางสง เกดนวตกรรมทางการขายดวยกลยทธการออก Tag

ขยายฐานการพฒนาโครงการสตางจงหวด ภายใตแบรนด “ลมพน พารคบช”

รวมกบ TK Park ในการพฒนาและสงเสรมการเรยนรในชมชนดวยแนวคด “หองสมดมชวต”

จดตงบรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด บรการรกษาความสะอาดในชมชนเพอสรางอาชพ รายได และคณภาพชวตทดใหกบสตรดอยโอกาส โดยมเปาหมายระยะยาวใหดำาเนนงานในลกษณะองคกรเพอสงคม (Social Enterprise)

รางวลเกยรตคณจาก สคบ.ในฐานะผประกอบการทดอยางตอเนอง

พฒนาโครงการภายใตแนวคด “LPN Green” ทมงเนนในความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

สอสารแบรนด ลมพน ผานแคมเปญ 30 Happy Days ไดรบเสยงสะทอนดวยความสขของผอยอาศยจาก Door Hanging กวา 3,000 ชน

แนวคด Corporate ESR to Community ESR กอใหเกดชมรมจากครอบครวลมพนหลายชมรม โดยมจดประสงครวมกนทำากจกรรมสาธารณประโยชน

พฒนาแบรนด “ลมพน พารค” ทเพมคณคาผลตภณฑ ดวย “สวนรวมใจ”

ไดรบการประเมนจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ใหเปนบรษททมการกำากบดแลกจการในระดบดเลศ 5 ตราสญลกษณ 2 ปซอน

R A T T A N A T H I B E T


2556 2557รเรมแนวคดในการพฒนา “ชมชนเมองนาอย” ทมหองชดกวา 10,000 ยนต เพอตอบสนองความตองการบานหลงแรก กบโครงการลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 บนพนทกวา 100 ไร

รวมกบบรษท ซ.พ.ออลล จำากด (มหาชน) และบรษท สยามฟวเจอร ดเวลอปเมนท จำากด (มหาชน) เพอแบงปนคณคาองคกร (CSV) ในการพฒนาสงอำานวยความสะดวกในโครงการใหสมบรณแบบ

พฒนาโครงการ เดอะ ลมพน 24 บนถนนสขมวท เพอขยายฐานสกลมลกคาระดบบน

เรมใชนวตกรรมหนจำาลองฐานขอมลอาคาร (Building Information Modeling) เพอพฒนาระบบบรหารงานออกแบบและกอสรางโครงการ

ถอนการลงทนในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด

26 ป LPNมงสการเตบโตอยางยงยน

2555ใหความสำาคญกบกลมเปาหมายสงวย ดวยแนวคด “ครอบครว สขสนต” (Pleasure Family) เพอให “ชมชนนาอย” สามารถตอบสนองตอวถชวตรวมกนของคนวยทำางานและคนสงวย

มงเนนแนวทางการพฒนาองคกรไปสความยงยน

จดตงสถาบนแอล.พ.เอน. (LPN Academy) เพอพฒนาองคความรและจดอบรมใหกบพนกงานภายในองคกร

พฒนาสความยงยน

มงส “องคกรคณคา”

ทใหความสำาคญกบการดำาเนนงาน เพอความยงยนในทกภาคสวน ตามแนวทาง “6 GREEN LPN”

ตอยอดแนวคดการสราง “ชมชนตนแบบ” เพอ “ชมชนนาอย” ทยงยน ภายใตวฒนธรรมการอยอาศย“รวมใจ หวงใย แบงปน”

พฒนาตนแบบโครงการสเขยวLPN Signature Green Project ภายใตมาตรฐานการออกแบบอาคารทเปนมตรตอสงแวดลอมโครงการแรก กบโครงการลมพน พารค นวมนทร-ศรบรพา


2555

ป 2556

ป 2557

ป 2555

บรษทไดรบรางวล“บรษททมอตราการเตบโตของมลคาแบรนดองคกรสงสด”ในหมวดอสงหารมทรพยและกอสรางจากภาควชา

การตลาดคณะพาณชยศาสตรและการบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลย

บรษทไดรบการจดอนดบใหเปนบรษททมการกำากบดแลกจการในระดบดเลศ(ระดบ5 ตราสญลกษณ) ตดตอกนเปนปท4 จาก

สำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

บรษทไดรบรางวลรษฎากรพพฒนจากกรมสรรพากรในฐานะผเสยภาษทดควรคาแกการยกยองและเปนการรบรองผประพฤตด

ดานภาษอากร

บรษทไดรบการประเมนระดบการพฒนาความยงยนจากสถาบนไทยพฒนใน2ดานโดยดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

ไดรบการประเมนในระดบ3 (ผสานเขากลยทธ) สวนดานการปองกนการมสวนเกยวของกบคอรรปชน ไดรบการประเมนในระดบ2

(ประกาศเจตนารมณ)

นายทฆมพรเปลงศรสขประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหารไดรบการเสนอชอเขาชงSetAwards2014ใน

สาขาBestCEOAwards จากสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

บรษทไดรบการคดเลอกใหเปน 1 ใน 18 บรษททมสทธไดรบรางวล บรษทจดทะเบยนดานผลการดำาเนนงานยอดเยยม (Best

CompanyPerformanceAward)ในกลมบรษททมมลคาหลกทรพยสงกวา10,000ลานบาทจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

โครงการลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด ของบรษทไดรบโลรางวลอสงหารมทรพยดเดน ประเภทอาคารชดราคายอมเยา

จากฯพณฯนายกรฐมนตรและรฐมนตรวาการกระทรวงการคลง

บรษทไดรบรางวลประกาศเกยรตคณจากสำานกการโยธา กรงเทพมหานคร ในฐานะผบรหารจดการโครงการทมความโดดเดนดาน

การบรหารจดการความปลอดภย “อาคารปลอดภย อนใจทงเมอง” จากโครงการลมพน เพลส รชโยธน และ โครงการลมพน เพลส

พระราม9-รชดา

บรษทไดรบการประเมนคณภาพในระดบดเลศในการจดการประชมผถอหนสามญประจำาป2555 จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย โดย

ไดคะแนนเตม100คะแนน

•

•

•

•

•

•

•

•

•

2557 | 2556

รางวลทไดรบ


ป 2554บรษทไดรบรางวลThailandMostInnovativeCompanies2011:InSearchofSustainableInnovationโดยบรษทเปน1ใน5บรษท

ในกลม Non-service ทไดรบรางวลน ซงจดขนโดยคณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย และหนงสอพมพ

กรงเทพธรกจ

หลกทรพยของบรษท(LPN)ไดรบคดเลอกใหอยในกลมSETHighDividend30Index(SETHD)

บรษทไดรบผลการประเมนคณภาพในระดบดเยยมในการประชมผถอหนสามญประจำาป2554จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย

•

•

•

ป 2552

ป 2553

ป 2548

ป 2549

ป 2551

บรษทไดรบรางวลประกาศเกยรตคณเปนปท2ตดตอกนจากสำานกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภคสำานกนายกรฐมนตร(สคบ.)

ในฐานะ“ผประกอบธรกจอสงหารมทรพยทดประจำาป2552-2553”

นายทฆมพรเปลงศรสขประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหารไดรบการเสนอชอเขาชงSetAwards2010ในสาขา

BestCEOAwardsจากสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสมาคม

สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

แคมเปญการสอสารการตลาด“30Happydays”และ“HappinessofCaring”ไดรบรางวลCertificateofExcellence2010ในหมวด

InteractiveandDigitalMedia(Web-siteDesign)จากBangkokArtDirectorsAssociation(BADAward)

บรษทไดรบการจดอนดบจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)ใหเปนบรษททมการกำากบดแลกจการในระดบ4ตราสญลกษณ

เปนปท6ตดตอกน

บรษทไดรบการจดอนดบหลกทรพยใหอยในดชนSETIndex100

1ใน93บรษทจดทะเบยนทไดรบการประเมนผลการดำาเนนงานดานการกำากบดแลกจการดเดนในกลมTopQuartileเปนปท3ตดตอกน

บรษทไดรบการจดอนดบใหเปนบรษททมการกำากบดแลกจการในระดบ4ตราสญลกษณเปนปท4ตดตอกน

1ใน3ของบรษททไดรบการเสนอชอเขาชงรางวลSETAwards2006ประเภทBestPerformance ในหมวดProperty&

Construction

“ผประกอบธรกจอสงหารมทรพยทดประจำาป2550-2551”จากสำานกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภคสำานกนายกรฐมนตร(สคบ.)

1ใน7บรษทไทยทไดรบการจดอนดบใน“200BestUnderABillion”ของภมภาคเอเชยแปซฟกจากนตยสารForbesAsia

บรษทไดรบการจดอนดบใหเปนบรษททมการกำากบดแลกจการในระดบ4ตราสญลกษณเปนปท5ตดตอกน

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

255125532554


กวา 90 โครงการคณภาพภายใต “ชมชนนาอย”

พ.เอส.ท.มนออฟฟศ

สพระยารเวอรวว

พ.เอส.ท.คอนโดวลล

แอล.พ.เอน.ทาวเวอร แอล.พ.เอน.มนออฟฟศลมพนเพลส

ลมพนทาวเวอร

พ.เอส.ท.ซตโฮม บานลมพนบางบวทอง บานลมพนบางบวทอง2

ลมพนเพลสสาทรลมพนเซนเตอรแฮปปแลนด

ลมพนเซนเตอรลาดพราว111 ลมพนเพลสสวนพล-สาทร ลมพนเพลสพระราม4-สาทร ลมพนเรสซเดนทสาทร

“ชมชนนาอย”

ความสขทแทจรงของการอยอาศย


ลมพนสวทสขมวท41

ลมพนวลลศนยวฒนธรรม

ลมพนเพลสปนเกลา(2)

ลมพนเพลสนราธวาส-เจาพระยา ลมพนเพลสพหล-สะพานควาย

ลมพนเพลสนราธวาส24 ลมพนเพลสพระราม3-เจรญกรง ลมพนวลลพระแมมาร-สาทร ลมพนเพลสนราธวาสราชนครนทร

ลมพนเพลสพระราม3-รเวอรวว ลมพนเซนเตอรสขมวท77 ลมพนวลลพหล-สทธสาร

ลมพนเซนเตอรนวมนทร ลมพนวลลสขมวท77

ลมพนเพลสปนเกลา

ลมพนวลลรามคำาแหง44

ลมพนคอนโดทาวนบดนทรเดชา-รามคำาแหง

ลมพนวลลรามอนทรา-หลกส

ลมพนเพลสรชดา-ทาพระ

ลมพนวลลประชาชน-พงษเพชร

ลมพนคอนโดทาวนรามอนทรา-หลกส


ลมพนคอนโดทาวนรตนาธเบศร ลมพนวลลรามคำาแหง26 ลมพนพระราม8

ลมพนเพลสพระราม4-กลวยนำาไท

ลมพนวลลลาดพราว-โชคชย4 ลมพนวลลราษฎรบรณะ-รเวอรวว

ลมพนคอนโดทาวนนดา-เสรไทย ลมพนคอนโดทาวนนดา-เสรไทย(2) ลมพนคอนโดทาวนรามอนทรา-นวมนทรลมพนพารครเวอรไซด-พระราม3

ลมพนเพลสรามอนทรา-หลกส

ลมพนวลลลาซาล-แบรง

ลมพนสวทปนเกลา ลมพนเพลสพระราม9-รชดา

ลมพนคอนโดทาวนบางแค

ลมพนวลลบางแค

ลมพนพารคปนเกลา ลมพนเพลสรชโยธน

ความสขทแทจรงของการอยอาศย


ลมพนคอนโดทาวนรามอนทรา-ลาดปลาเคา

ลมพนเพลสสขสวสด-พระราม2 ลมพนเพลสยด-โพศร ลมพนเพลสศรนครนทร-หวหมากสเตชน

ลมพนวลลสขมวท109-แบรง

ลมพนคอนโดทาวนรามอนทรา-ลาดปลาเคา2

ลมพนวลลพบลสงคราม-รเวอรวว

ลมพนวลลสขมวท77(2)

ลมพนวลลแจงวฒนะ-ปากเกรด ลมพนวลลพฒนาการ-เพชรบรตดใหม ลมพนคอนโดทาวนพทยาเหนอ-สขมวท

ลมพนพารคบชจอมเทยน ลมพนเมกะซตบางนา

ลมพนวลลนาเกลอ-วงศอมาตย

ลมพนคอนโดทาวนชลบร-สขมวท

ลมพนพารคพระราม9

รวมใจหวงใยแบงปน


เดอะลมพน24

ลมพนวลลรามคำาแหง60/2

ลมพนวลลประชาชน-พงษเพชร2

บานลมพนสวนหลวงร.9

ลมพนทาวนเพลสสขมวท62

ลมพนทาวนโฮมรชดา-พระราม3

ลมพนซววจอมเทยน

ลมพนทาวนชปรงสต-คลอง1

ลมพนวลลพฒนาการ-เพชรบรตดใหม ลมพนคอนโดทาวนพทยาเหนอ-สขมวท

ลมพนวลลออนนช-ลาดกระบง

ลมพนวลลออนนช-พฒนาการ

ลมพนวลลออนนช46


บานลมพนทาวนเรสซเดนซบางนา-ศรนครนทร

ลมพนเพลสวอเตอรคลฟ

ลมพนสวทรชดา-พระราม3

แกรนดเฮอรเทจทองหลอ

ลมพนทาวนเพลสรชโยธน-เสนาฯ

แกรนดพารคววอโศก พารควววภาวด

ลมพนทาวนเรสซเดนซลาดพราวสเตชน

ลมพนทาวนวลลศรนครนทร-แบรง

กวา 90 โครงการ ท LPN รวมสงความสขความหวงใยและการแบงปนใหกบทกครอบครว


พฒนาการคอนโดมเนยม แบรนด และชมชนนาอย

2532-2536

5 โครงการ1,800 ยนต



2537-2541 2542-2546

จดเรมตนของการกอตงองคกร

และบรษทลมพนพรอพเพอรต

มาเนจเมนทจำากดเพอใหบรการหลง

การขายโดยโครงการในชวงนนไดแก

ลมพนทาวเวอรลมพนเพลส(ซอย

ไกรสห)แอล.พ.เอน.ทาวเวอร

ความสำาเรจจากการพฒนาโครงการ

นำาไปสการจดทะเบยนเขา

ตลาดหลกทรพยในป2537

และพฒนาโครงการในหลากหลาย

รปแบบเชนมนออฟฟศ,

มนแฟคทอร,ทาวนเฮาส

เผชญวกฤตเศรษฐกจป2540บรษท

มภาระหนกวา3พนลานและจำาเปน

ตองเขาสกระบวนการปรบโครงสรางหน

อยางไรกตามLPNยงคงพฒนา

โครงการอยางตอเนอง

การรเรมซตคอนโดสงผลใหLPNเปน

ทยอมรบอยางกวางขวางในดานตนแบบ

ของการพฒนาซตคอนโดทำาใหคนพบ

ตวตนและโอกาสทางธรกจอกดวย

หองชดในรปแบบLPNDesignไดรบ

การยอมรบดานประโยชนใชสอยสงสด

(SmallSizeFullFunction)เมอผนวก

กบรปแบบของซตคอนโดหองชด

ในราคาลานตนๆใกลแนวรถไฟฟา

ทำาใหทกโครงการของLPNสราง

ปรากฏการณใหมใหแกตลาดคอนโด

ทปดการขายในเวลารวดเรวและยงคง

จดแขงเรองความรวดเรวในการพฒนา

(Speed)ใหแลวเสรจภายใน1ป

จดเรมตนของแบรนด “ลมพน” พฒนาแบรนด “ลมพน เซนเตอร” สำาหรบกลมเปาหมายระดบกลาง-ลาง

รเรมพฒนา City Condo





2547-2551 2552-2556 2557

กลบมาพฒนาอาคารสง(Medium

RiseCondominium)และแบรนดใหม

“ลมพนคอนโดทาวน”เพอรองรบ

ความตองการทอยอาศยของ

กลมเปาหมายขนาดกลาง-ลางซงเปน

FlagShipของบรษทมาจนถงปจจบน

รเรมการบรหารจดการชมชนดวย

กลยทธ“ชมชนนาอย”และดวย

ความเชอมนของตลาดจงเรมพฒนา

โครงการทมขนาดใหญขนซงพรงพรอม

ดวยสงอำานวยความสะดวกทจำาเปน

สำาหรบการใชชวตในเมองหรอ“ชมชน

เมองขนาดยอม”

คนหาตวตนของแบรนด“ลมพน”เพอ

กำาหนดกลยทธและพฒนาแบรนดใหอย

ในใจคนเมอง

เพมคณคาของผลตภณฑดวยสวน

ขนาดใหญ“สวนรวมใจ”เพอคณภาพ

ชวตทดและ“ชมชนนาอย”ของคนเมอง

ขยายการพฒนาโครงการไปยงเมอง

ตางๆเชนชลบรอดรพทยาและ

พฒนาแบรนดใหม“ลมพนพารคบช”

บานพกตากอากาศรมทะเลและ

“ลมพนทาวนชป”ตนแบบบาน

หลงแรกใน“ชมชนเมองนาอย”

ตอยอดการพฒนา“ชมชนนาอย”

ใหเปน“ชมชนตนแบบ”ชมชนทม

มาตรฐานในการบรหารจดการ

“ชมชนนาอย”อยางเปนรปธรรม

เรมวสยทศนในรอบท 5 เพมความเขมขนของการดำาเนนงานดวยความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมในทกกระบวนการ ตามแนว 6 GREEN LPN เพอมงส “องคกรคณคา” ทใหความสำาคญกบ “การพฒนาและเตบโตอยางยงยน”

พฒนาองคความรแกพนกงานในทกระดบอยางบรณาการผาน “สถาบนแอล.พ.เอน.”

ไมเพยงแตเปนผพฒนาโครงการแลวสงมอบใหลกคาเทานน แตยงใหความสำาคญกบการดแลคณภาพชวต กลยทธ “ชมชนนาอย” จงเกดขนตงแตการสงมอบสนคาในโครงการแรก และเพมความเขมขนมากขนเรอยๆ

ตระหนกถงความรบผดชอบของผประกอบการ ทมตอผมสวนไดเสยทกกลม และขยายไปสสงแวดลอมและสงคมทกวางขน เพอการเตบโตและอยรวมกบสงคมอยางยงยน

รเรมกลยทธ “ชมชนนาอย” เพอการบรหารจดการชมชนทมคณภาพ

คนพบตวตนของแบรนด “ลมพน” คอ“ความสขทแทจรงของการอยอาศย” และสอสารแบรนดอยางตอเนองภายใตวฒนธรรม รวมใจ หวงใย แบงปน

มงเนนการพฒนาและเตบโตอยางยงยนทงดานคณภาพชวตของผอยอาศย สงแวดลอมและสงคม


เมลดพนธแหงความสขของชมชนลมพน

เพอความยงยนของชมชนนาอย

เราพรอมสงตอความหวงใยใหแกกนเสมอ

2


ความยงยนระดบนโยบาย (GREEN POLICY) พนฐานการพฒนาอยางยงยน

หลกคดในดานการพฒนาอยางยงยนไดถกรวบรวมและกลนกรองเปนองคความรภายในองคกร รวมทงเปนแนวทางททกภาคสวนปฏบต

อยางตอเนอง ซงแนวคดตางๆ เหลาน จะเปนพนฐานทสำาคญและมนคง เพอใหเกดการขบเคลอนองคกร ทงในระดบนโยบายองคกร ระดบ

กลยทธ และระดบปฏบตการ

นโยบายองคกร ระดบปฏบตการระดบกลยทธ

หลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

นบตงแตเรมกอตง บรษทดำาเนนธรกจดวยความรบผดชอบและเปนธรรม โดยการสรางสมดลระหวางผลตอบแทนแกผมสวนไดเสยทเกยวของ

รวมทงใหความสำาคญกบการดำาเนนงานภายใน เพอใหองคกรมความแขงแกรง ควบคไปกบการพฒนาบคลากร ภายหลงจากการเกดวกฤต

เศรษฐกจป 2540 บรษทมงเนนการพฒนาโครงการทสอดคลองกบกลยทธขององคกรและสภาวะเศรษฐกจโดยรวม ทงยงรกษาการเตบโตให

เปนไปอยางเหมาะสม นอกจากนน ยงไดนำาเอาหลกปรชญา “เศรษฐกจพอเพยง” ของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว มาปรบใชเปนแนวทาง

การดำาเนนธรกจของบรษท

3 หวง ไดแกอตราการเตบโตทเหมาะสม โดยมงเนนการพฒนาบคลากร

ภายใน (In-house)

ผลกำาไรทพอประมาณ ไมเอารดเอาเปรยบ และไมเบยดเบยน

ลกคาและสงคม

คำานงถงผลกระทบจากการดำาเนนธรกจทกมต

พฒนาทพกอาศยสำาหรบกลมเปาหมายรายไดระดบกลางถง

กลาง-ลาง

คำานงถงคณภาพชวตของผอยอาศยดวยแนวคด “ชมชนนาอย”

สรางความสมดลของผลตอบแทนของผเกยวของ

ใหความสำาคญกบการพฒนาบคลากร

กำาหนดกลยทธทเหมาะสมทกสภาวะของธรกจ

1. ความพอประมาณ

1. ความร กำาหนดใหเปนองคกรแหงการเรยนร และแบงปนความร โดยมสถาบนแอล.พ.เอน. เปนแกนกลางในการขบเคลอน

2. คณธรรม กำาหนดให “คณธรรม” เปนหนงในคานยมองคกร เพอนำาไปสบรรษทภบาล

2. ความมเหตผล

3. การสรางภมคมกน

มเหตผล

2

พอประมาณ

1สราง

ภมคมกน

3

ความร

คณธรรม

2 เงอนไข ไดแก


TRIPLE BOTTOM LINE

บรษทนำาหลก Triple Bottom Line มาเปนแนวทางในการกำาหนดเปาหมาย กลยทธ และการดำาเนนงาน ดงปรากฏอยในแผนธรกจภายใต

วสยทศนเพอความยงยน เพอรกษาสมดลขององคประกอบทงสามและสรางการเตบโตทมนคง โดยกำาหนดปรชญาการดำาเนนธรกจดวย

ความรบผดชอบตอเปาหมายสดทายของธรกจทง 3 องคประกอบ ตามหลกการของ Triple Bottom Line ดงน

เปาหมายในเชงเศรษฐกจทสำาคญ

ของบรษท คอ การสรางสมดลของ

ผลตอบแทนหรอกำาไรในการดำาเนนงาน

ทพอประมาณและตอเนอง

บนพนฐานของการกำากบดแลกจการ

ทด มความรบผดชอบในการประกอบ

กจการดวยความโปรงใสและเปดเผย

รวมถงคำานงถงการแบงปนผลตอบแทน

ไปสผมสวนไดเสยทกกลม

บรษทคำานงอยเสมอวา ธรกจนน

จะเตบโตไดดวยพนฐานของสงคมทด

มคณภาพ มความปลอดภย

การรบผดชอบตอสงคมของบรษท

จงไมไดจำากดอยเฉพาะบคลากรภายใน

เทานน แตยงคำานงถงสงคมภายนอก

บคลากรของคคา ลกคา และผพกอาศย

ในโครงการ รวมถงสงคมภายนอก

อนไดแก ชมชนเพอนบาน

แรงงานกอสราง ตลอดจนสภาพสงคม

โดยรวมของประเทศ

บรษทในฐานะผประกอบธรกจพฒนา

อสงหารมทรพย มบทบาทและสราง

ผลกระทบตอสงแวดลอมในหลายดาน

จงใหความสำาคญตอการรบผดชอบ

ตอสงแวดลอม ดวยการลดผลกระทบ

จากการพฒนาโครงการในกระบวนการ

(In process) ตงแตกระบวนการออกแบบ

และกระบวนการกอสราง รวมทงดแล

สงแวดลอมและคณภาพชวตของ

ผอยอาศยในชมชนและชมชนขางเคยง

ภายหลงการสงมอบ โดยกำาหนดใหการ

รบผดชอบตอสงแวดลอม เปนหนงใน

กลยทธของการดำาเนนงานทงสวน

ของการบรหารโครงการ

(Project Management) และการ

บรหารชมชน (Community Management)

Profit (Economy) People (Society) Planet (Environment)

Profit(Economy)

Planet(Environment)

People(Society)

SUSTAINABLEDEVELOPMENT


หลกธรรมาภบาลและความรบผดชอบ

หลกธรรมาภบาล คอ หลกการปกครอง การบรหารจดการ ควบคมดแลกจการตางๆ ดวยความรบผดชอบ ใหเปนไปตามครรลองธรรม

ซงธรรมทใชในการบรหารงานน มความหมายรวมถง ศลธรรม คณธรรม จรยธรรม และความถกตองชอบธรรมทพงประพฤตปฏบต

เชน ความโปรงใสตรวจสอบได การปราศจากการแทรกแซงจากองคกรภายนอก เปนตน โดยหลกธรรมาภบาล เปนหลกการทนำามาใช

บรหารงานในปจจบนอยางแพรหลาย เพอสรางและสงเสรมองคกรใหมศกยภาพและประสทธภาพ นอกจากนน ยงสรางศรทธาและเชอมนใน

องคกรนนๆ อนจะกอใหเกดการพฒนาอยางตอเนอง

การตอตานการทจรตคอรปชน

ในฐานะผพฒนาธรกจอสงหารมทรพยทเกยวของกบภาครฐหลายสวนงาน บรษทม

นโยบายในการตอตานการคอรปชนโดยกำาหนดใหการดำาเนนงานทกกระบวนการอย

ในขอบเขตของกฎหมายอยางเครงครด และไดบรรจเรองความเสยงตอระบบราชการ

(Compliance Risk) เขาเปนสวนหนงของแผนธรกจ และมการตดตามธรกรรมกบทาง

ราชการอยางสมำาเสมอ นอกจากนน ยงไดกำาหนดใหบคลากรทกคนปฏบตตามกฎหมาย

จรรณยาบรรณของบรษท (Code of Conduct) และนโยบายตอตานคอรรปชน อยาง

เครงครด เพอสรางความรบผดชอบและคณธรรม รวมทงกำาหนดใหคณธรรม (Integrity)

เปนคานยมหลกของบคลากรอกดวย โดยบคลากรทกคนตองไดรบทราบแนวทางปฏบต

ดานการตอตานการคอรรปชนและการอบรมเรองคานยมองคกรดงกลาวในการปฐมนเทศ

พนกงานใหม

โดยทงหมดของการเตบโตอยางยงยนของบรษทนน จะมพนฐานของความพอเพยง ความสมดล และการบรหารความเสยง เนนการพฒนา

องคความร เพมประสทธภาพการดำาเนนงานและความสามารถของบคลากรภายในองคกร และสรางความเปนหนงเดยวกบปยมตรอยางท

ไดทำามาอยางตอเนองตลอดการดำาเนนงานของบรษท

ปรชญา 20 Miles March การกาวเดนอยางตอเนอง คอ หนงในวถปฏบตของบรษท ทจะไมหยดทจะกาวไปขางหนา

โดยรกษาระยะ สรางการเตบโตอยางยงยน ไมวาชวงเวลานนจะมอปสรรคหรอเปน

ชวงเวลาแหงโอกาส ดงหลกปรชญา 20 Miles March ทเนนการกาวเดนอยางตอเนอง

โดยบรษทไดนำาหลกการดงกลาวมากำาหนดเปาหมายการเตบโตและการพฒนาอยาง

ชดเจนในทกหนวยงานและในทกกระบวนการของการทำางาน เพอใหสามารถวดผลได และ

ปรบปรงแกไขอยางตอเนอง


กลยทธเพอความยงยน (GREEN STRATEGY)

ตลอดระยะเวลากวา 25 ปของการดำาเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมอยางจรงจงในทกกระบวนการ กอใหเกดการ

พฒนาแนวคด GREEN LPN ทกลนกรองจากประสบการณการพฒนาอสงหารมทรพยและการบรหารชมชน เพอเปนแนวทางและหลกปฏบต

ในการสรางสมดลอยางยงยนแกผมสวนไดเสยทกกลม รวมทงไดผสมผสานกบหลกการพฒนาอยางยงยนและหลกปรชญาของเศรษฐกจ

พอเพยง

ปจจบนแนวคด GREEN LPN ครอบคลมความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมทงหมด 6 ประการ ตงแตระดบนโยบายองคกรและ

การบรหารจดการภายใน รวมทงกระบวนการดำาเนนธรกจหลกของบรษท 5 กระบวนการ ไดแก

GreenEnterprise

GreenMarketing Management

GreenDesign Concept

GreenConstruction Process

GreenFinancial Statement

GreenCommunity Management

การดำาเนนธรกจทใหความสำาคญ

กบการบรหารจดการและทนมนษย

การตลาดทเปนธรรมกบผบรโภค

และคแขง

การออกแบบผลตภณฑภายใต

ความรบผดชอบตอสงแวดลอม

การบรหารจดการผลกระทบทม

ผลตอสงแวดลอมและสงคม

ในกระบวนการกอสราง

การจดทำางบการเงนทถกตอง

โปรงใส และเชอถอได

การดแลและบรหารจดการคณภาพชวต

ของผอยอาศยในโครงการหลงสงมอบ


GREEN Enterprise คอ การดำาเนนธรกจทใหความสำาคญกบการบรหารจดการและทนมนษย ซงเปน

จดเรมตนของการดำาเนนงานในกระบวนการตามหลก GREEN LPN ทใหความสำาคญกบการพฒนาอยาง

ยงยน ดวยการกำาหนดนโยบายระดบองคกร (Corporate Policy) ทมงส “องคกรคณคา” โดยแบงออกเปน

2 สวน ไดแก

Green Enterprise

1. การบรหารจดการเพอความยงยน (Management)

การเตบโตและการสรางผลกำาไรอยางเหมาะสม

จตสำานกและความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมบานทสามารถเปนเจาของได ตามหลกเศรษฐกจพอเพยงคณคาจากผลตภณฑและบรการการสรางความสมดลของผลตอบแทนแกผมสวนไดเสยการบรหารดวยหลกธรรมาภบาลการบรหารความเสยงการตอตานการทจรตทกรปแบบ

1.11.21.31.41.51.61.71.8

2. การจดการทนมนษย (Human Capital)

คานยมองคกร (Corporate Value)บรษทใหความสำาคญกบการสรางบคลากรเพอตอยอดความสำาเรจของธรกจ วถแอล.พ.เอน. หรอ LPN Way จงไดรบการพฒนาขน

จากสมรรถนะหลกของบคลากร หรอ Core Competency เพอเปนหลกปฏบตทจะสงเสรมและกอใหเกดความยงยนในการบรหาร

จดการบคลากรแบบบรณาการ เพอสรางเอกลกษณขององคกร และเปนบรรทดฐานในการทำางาน ซงวถแอล.พ.เอน. น ประกอบดวย

คณคา 2 เสาหลก คอ “การพฒนาอยางตอเนอง” และ “การยอมรบนบถอผมสวนไดเสย” โดยมองคประกอบ คานยม 7 ประการ

ทบรษทใหนยามวา “C-L-A-S-S-I-C”

2.1

2.2 องคกรนาอย (Vibrant Organization) หลกคดพนฐานของการจดการทนมนษยของบรษท คอ การสรางความสขผาน 6 ปจจยในการทำางาน Real Pleasure of Working

โดยเนนการพฒนาบคลากรใหมคณภาพอยางตอเนอง สงเสรมบรรยากาศในการแลกเปลยนประสบการณและความร เพอนำาไป

สการเปนองคกรแหงการเรยนร พรอมปลกฝงวธการทำางานภายใตวฒนธรรมและวถแอล.พ.เอน. (LPN Way) ตามแนวทางการสราง

“องคกรนาอย”

องคกรแหงการเรยนรและเตบโต (Learning & Growth)ดวยความมงมนพฒนาองคกรไปสความยงยน บรษทจงไดจดตงสถาบนแอล.พ.เอน. หรอ LPN Academy เพอทำาหนาทในการ

พฒนาบคลากรใหเตบโตทนตอการขยายตวของธรกจ ถายทอดคณคาและวฒนธรรมองคกรตามวถแอล.พ.เอน. หรอ LPN Way

ผานการอบรมและหลกสตรการเรยนใหแกบคลากรภายในองคกร โดยมเปาหมายทจะถายทอดองคความรแกภายนอกในอนาคต

ความสมดลระหวางการทำางานและชวต (Work-life balance)บรษทดแลคณภาพชวตและการทำางานของพนกงาน สงเสรมใหรจกการแบงเวลาใหกบตนเองและครอบครว ไมหมกมนและทมเท

ใหกบการทำางานมากจนเกนควร โดยกำาหนดเวลาทำางานตอสปดาหใหเหมาะสม และกำาหนดใหพนกงานทกสวนงานตองหยดพกรอน

ประจำาปตามทไดรบสทธ

2.3

2.4


GREEN Design Concept คอ การออกแบบผลตภณฑภายใตความรบผดชอบตอสงแวดลอม บรษทให

ความสำาคญกบการออกแบบและพฒนาโครงการ ตงแตแนวคดการออกแบบผลตภณฑและวางผงโครงการ

เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม ซงแนวทางดงกลาวเปนแนวทางทบรษทพฒนาขนและสอดคลองกบมาตรฐาน

อาคารเขยว (Green Building) ของสหรฐอเมรกา (LEED - The Leadership in Energy and Environmental

Design) โดย GREEN Design Concept มองคประกอบ ดงน

GREEN Financial Statement คอ การจดทำางบการเงนทถกตองและเชอถอได บรษทตระหนกถง

ความสำาคญในความถกตองและโปรงใสของงบการเงน โดยจดใหมระบบควบคมภายในทเหมาะสมและม

ประสทธภาพ จดใหมการเปดเผยขอมลทสำาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน พรอมทง

คำาอธบายและการวเคราะห เพอใหความมนใจวาการบนทกขอมลทางบญชมความถกตองครบถวน เพอ

ประโยชนสงสดของผถอหน และนกลงทนในการใชงบการเงน ตามหลกการของ Accountability Financial

Statement อนไดแก

Green Design Concept

Green Financial Statement

1. Strategic Location

1. ความโปรงใส (Transparency)

2. LPN Green Project – LEED

2. การตรวจสอบอยางสมาเสมอ (Auditability)

คอ การเลอกทำาเลเชงกลยทธ ทมคแขงนอย แตมศกยภาพในการพฒนา และอยใกลสงอำานวยความสะดวก ระบบขนสงมวลชนและ

ทางดวน เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอมอนเนองมาจากการพฒนาโครงการ ลดปรมาณการจราจร และการใชพลงงานทางตรงจากการ

ใชยานพาหนะในการเดนทาง

บรษทมนโยบายการจดการดานการเงนอยางโปรงใสภายใตหลกการกำากบดแลกจการทด โดยจดใหมระบบควบคมภายในทเหมาะสมและ

มประสทธภาพ โดยคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ทำาหนาทสอบทานนโยบายการบญชและตรวจสอบคณภาพ

ของรายงานทางการเงน รวมทงระบบการควบคมภายใน

คอ การกำาหนดแนวทางการออกแบบและวางผงโครงการภายใตแนวคด “LPN Green Project” ซงบรษทไดนำาเสนอออกสสาธารณชน และได

รบการตอบรบเปนอยางดในดานยอดขาย อยางไรกตาม แม “LPN Green Project” จะเปนแนวคดทพฒนาจากเกณฑอาคารเขยวของสหรฐ

(LEED : Leadership in Energy & Environmental Design) แตบรษทไดปรบปรงหลกเกณฑเพอใหเหมาะสมกบสภาพภมอากาศและสภาพ

แวดลอมของประเทศไทย และตอบสนองตอการประกอบธรกจ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ เพอทำาการกำากบดแลและตรวจสอบการดำาเนนงาน รวมถงสอบทานแผนการ

ตรวจสอบประจำาป และแผนการตรวจสอบระยะยาว โดยเนนใหสมสอบทานเกยวกบรายการในงบการเงน โดยมการพจารณาผลการสอบทาน

ทกฉบบเปนรายไตรมาส และใหตดตามแกไขในประเดนทสำาคญโดยเรว

3. Blue Ocean Strategy (กลยทธนานนาสคราม)คอ การหลกเลยงทำาเลทมคแขงจำานวนมาก ราคาทดนสง เพอลดตนทนและสามารถพฒนาโครงการทเหมาะกบกลมลกคาเปาหมาย

ระดบกลางถงกลาง-ลาง โดยเพมคณคาดวยการจดรถรบสงเชอมตอไปยงระบบขนสงมวลชน การจดใหมสงอำานวยความสะดวกทครบครนใน

โครงการ เชน รานสะดวกซอ 7-11 รานซกรด รานอาหาร และการออกแบบพนทสวนกลางใหเหมาะกบวถชวตของผอยอาศย เพอสงเสรม

การใชพนทสวนกลางและสรางชมชนทด


GREEN Marketing Management คอ การตลาดทเปนธรรมกบผบรโภคและคแขง บรษทกำาหนดกลยทธ

การตลาดใหสอดคลองกบปณธานในการสรางบานหลงแรกทมคณภาพในราคาทสามารถเปนเจาของได ใหกบ

กลมเปาหมายระดบกลางถงกลาง-ลาง เพอสรางคณภาพชวตและสงคมทด ดวยความรบผดชอบตอผบรโภค

ตงแตกอนและหลงการสงมอบ และดำาเนนนโยบายการตลาดทเปนธรรม เคารพสทธของผบรโภครวมทง

ปฏบตตอคแขงอยางเปนธรรม ไมโจมต โดยแบงตามกลยทธทางการตลาด 6 ประการ (6Ps) อนไดแก

GREEN Marketing Management

3. การเปดเผย (Disclosure) ไมมวาระซอนเรน (Hidden Agenda)

1. กลยทธดานผลตภณฑ (Product)

2. กลยทธดานราคา (Price)

3. กลยทธดานชองทางจดจาหนาย (Place)

4. สอบวดได (Measurable)

บรษททำาการเปดเผยขอมลทสำาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน พรอมทงคำาอธบายและการวเคราะห เพอใหความมนใจ

วาการบนทกขอมลทางบญชมความถกตองครบถวน เพอประโยชนสงสดของผถอหน และนกลงทนในการใชงบการเงน

สงมอบคณคาผลตภณฑทโดดเดนแตกตางจากคแขง ทงหองชดและพนทสวนกลาง โดยพฒนารปแบบจากองคความร

และประสบการณในการพฒนาโครงการและการบรหารจดการชมชนตามแนวทาง “ชมชนนาอย” เพอตอบสนองกบวถชวต

ของผอยอาศย รวมทงควบคมมาตรฐานการกอสรางและการเลอกใชวสด เพอใหไดผลตภณฑหองชดทเหมาะกบการใชชวต

ตงราคาผลตภณฑตำากวาของคแขงในระดบเดยวกน ดวยการบรหารตนทน คาใชจายในทกกระบวนการผลต เพอใหลกคา

สามารถเปนเจาของได โดยกำาหนดอตรากำาไรและวางเงอนไขการผอนดาวนทเหมาะสมตามสถานะกลมเปาหมาย พรอม

ทงการจดหาบรการทางการเงน เพอชวยเหลอใหลกคามความสะดวกในการยนขอสนเชอและสรางโอกาสในการมทอยอาศย

ไดงายขน

ทำาเลทตงของสำานกงานขายตองตงอยหรออยใกลกบพนททจะพฒนาโครงการ เพอความสะดวกในการเดนทางและเขาถง

ขอมลโครงการ รวมถงตองสามารถใหรายละเอยดการขายทชดเจน ไมมวาระซอนเรน เขาใจงาย ในโครงการตางจงหวด

บางโครงการอาจมหองตวอยางใหชมในสำานกงานขายกลางยานธรกจใจกลางเมอง เพอความสะดวกในการเดนทางแกลกคา

ทสนใจ

เพอการสรางมาตรฐานของการตรวจสอบใหเกดความโปรงใสและเปดเผย ทจะเปนผลตอความยงยนของบรษท การรายงานทางการเงนของ

บรษท จะเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนภายใตพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 และแสดงรายการตามประกาศ

กรมพฒนาธรกจการคา โดยกระทรวงพาณชย

5. มวนย (Discipline)

6. ความเสยงทางการเงน (Risk Management)

การบรหารจดการทางการเงนของบรษท เปนไปอยางมวนยและไดรบการตรวจสอบตลอดเวลา มการควบคมการลงทน ไมนำาเงนทนของ

บรษทไปลงทนในธรกจทไมมความถนด ไมนำาเงนทนไปลงทนในกจกรรมทมความขดแยงทางผลประโยชนของบรษท และการรกษาระดบ

ทนหมนเวยนในบรษทใหเพยงพอตอการจายเงนตอบแทนการทำางานใหแกพนกงานและผมสวนไดเสยทงหมด

บรษททำาการลงทนหรอดำาเนนงานทางการเงนโดยมองความเสยงเปนสำาคญ ไมลงทนโดยการกยมจนเกนกำาลง แตลงทนดวยทรพยากร

ทมและองคความรเปนหลก รกษาระดบสดสวนหนตอทนไมเกน 1 : 1 และถกตรวจสอบจากคณะกรรมการความเสยงตลอดเวลา


4. กลยทธดานกจกรรมสงเสรมการขาย (Promotion)

5. กลยทธดานบคคลทเกยวของ (People)

6. กลยทธดานขนตอนและกระบวนการ (Process)

ทำาการสงเสรมการขายผลตภณฑใหกบผบรโภคดวยความโปรงใส คำานงถงผลประโยชนของทง 2 ฝาย มเงอนไขการขาย

ทคำานงถงความสามารถดานการเงนของลกคา โฆษณาประชาสมพนธในทางสรางสรรค ชดเจน ไมเอารดเอาเปรยบ และ

ไมมวาระซอนเรน รวมทงการปฏบตตอคแขงทางธรกจอยางเปนธรรม ไมโจมต หรอเอาเปรยบในการแขงขน

ใหความสำาคญกบความพงพอใจของลกคา โดยมการกำาหนดมาตรฐานและอบรมในเรองของการบรการแกจดสมผส (Touch

Point) เชน พนกงานขาย แมบาน รปภ. ตาม LPN Services Culture (S-E-R-V-I-C-E-S) อยางตอเนอง เพอสราง

ประสบการณเชงบวก รวมทงมชองทางในการรบขอเสนอแนะและเรองรองเรยน เพอนำามาปรบปรงการใหบรการ

คำานงถงความสะดวกสบายของลกคาเปนสำาคญ ขนตอนการจองและทำาสญญาจะตองรวดเรว ไมซบซอน วธและชองทางการ

ชำาระเงนทสะดวก ทำาไดหลายชองทาง การยดและคนเงนมดจำา ตองพจารณาอยางรอบคอบและคำานงถงปญหาและความ

จำาเปนของลกคาเปนหลก

GREEN Construction Process คอ การบรหารจดการผลกระทบทมผลตอสงแวดลอมและสงคมในกระบวนการกอสราง ซงเปนกระบวนการทสงผลกระทบตอสงแวดลอมและสงคมมากทสด ดวยความตระหนกในประเดนดงกลาว บรษทไดพฒนากระบวนการกอสรางอยางตอเนอง โดยนำาเทคโนโลยและนวตกรรมมาเพมประสทธภาพการทำางานและลดผลกระทบตอสงแวดลอมและสงคม และไดพฒนากลยทธ Q-C-S-E-S+P เพอเปนแนวทางในการดำาเนนงานดานการกอสรางใหทงบคลากรของบรษท รวมถงปยมตรผออกแบบ และผรบเหมากอสราง โดยเฉพาะการใหความสำาคญกบความรบผดชอบตอสงแวดลอม (Environment Responsibility) และความปลอดภยสำาหรบคนงานและผเกยวของ (Safety of Workers and Participants)

Green Construction Process

1. Quality of Product

2. Cost Control and Management

3. Speed of Delivery

4. Environment Responsibility

คอ การบรหารโครงการกอสรางโดยคำานงถงคณภาพผลตภณฑ เพอใหเปนไปตามความคาดหวงทงพนทสวนกลางและหองชดทสงมอบ

ซงนอกจากการเลอกใชวสดทมคณภาพในการกอสรางแลว หนวยงานกอสรางตองมระเบยบและไดมาตรฐาน เพอชวยลดผลกระทบอนเกด

จากการกอสรางอกทางหนง

คอ การควบคมและบรหารตนทน ใหรดกมอยในระดบทประเมนไว เพอใหสามารถพฒนาผลตภณฑในราคาทลกคาสามารถเปนเจาของ

ได (Affordable House) ทงตนทนทางตรงและตนทนทางออม เชน คาวสด คาแรง คาใชจายในการกอสรางและดำาเนนงาน โดยไมลดหยอน

คณภาพของวสดและฝมอในการทำางานกอสราง แตเนนการสรางประสทธภาพของกระบวนการทำางาน

คอ การควบคมความเรวในการกอสรางและกระบวนการทำางานใหรวดเรวกวาระยะเวลาทกำาหนด เพอชวยลดตนทนของการกอสรางและ

ลดความเสยงของลกคา ซงตองอาศยความชำานาญในการทำางานและความรวมมอจากผเกยวของทกสวนงาน

คอ ความรบผดชอบตอสงแวดลอม เพอลดผลกระทบในระหวางการกอสราง ทงในบรเวณกอสรางและบรเวณขางเคยง โดยกำาหนดให

มการปฏบตตามแนวทางลดผลกระทบในรายงานผลกระทบสงแวดลอมอยางเครงครด

- - - - +Q C S E S P


Green Community Management คอ การดแลคณภาพชวตของผอยอาศยในโครงการหลงสงมอบ ตลอดเวลากวา 25 ป บรษทสรางสรรคและสงมอบ “บาน” ใหกบสมาชก “ครอบครวลมพน” กวา 100,000 ครอบครว รวมทงดแลรกษาสงแวดลอมและคณภาพชวตใหกบผอยอาศยและชมชนโดยรอบโครงการทอาจไดรบผลกระทบจากการพฒนาโครงการ ดวยกลยทธ “ชมชนนาอย” หรอ “Vibrant Community” ซงไมเพยงดแลรกษาอปกรณและทรพยสนตางๆ ใหเกดความพรอมและความปลอดภยในการใชงานเทานน แตยงใหความสำาคญกบการสรางความสขและสงคมทด มความอบอน ปลอดภย และรวมทงสรางจตสำานกของการใสใจสงแวดลอมอยางจรงจงและสมำาเสมอ ตามแนวทาง F-B-L-E-S+P ทไดศกษาพฒนามาจากประสบการณการบรหารชมชนมาเปนระยะเวลานาน เพอสงมอบคณภาพชวต สงแวดลอม และสงคมทด

GREEN Community Management

5. Safety of Workers and Participants

1. Facility Management

6. People Management

2. Budgeting Management

3. Life Quality Management

คอ การดแลความปลอดภยของคนงานและผเกยวของในระหวางการกอสราง โดยกำาหนดมาตรฐานการปฏบตงานทเขมงวดในดาน

ความปลอดภยและจดใหมเจาหนาททรบผดชอบใหคำาแนะนำาทางดานความปลอดภยโดยตรง เพอปองกนอบตเหตทอาจเกดขน เชน การ

หลกเลยงไมใหคนงานสมผสกบสงทเปนอนตราย การใชอปกรณปองกนในขณะปฏบตงาน นอกจากน ยงมการตรวจสอบความปลอดภย

อปกรณกอสรางและตวอาคาร เชน การกำาหนดใหมราวกนตก หลงคากนวสดตกหลน บนไดชวคราว เปนตน รวมทงใหความสำาคญดาน

อาชวอนามย และจดกจกรรมเพอดแลและเสรมสรางคณภาพชวตและสขภาพทด

คอ การบรหารจดการทรพยสวนกลาง ดวยการดแลทรพยสวนกลางใหคงประสทธภาพสำาหรบการใชงาน ทงทรพยสวนกลางทเปนงาน

สถาปตยกรรม สงอำานวยความสะดวก และงานระบบอาคารตางๆ เชน ลฟต เครองกำาเนดไฟฟา ระบบไฟฟา ระบบสขาภบาล เปนตน

ซงเปนหนาทของฝายงานบำารงรกษา ทตองบำารงรกษาในเชงปองกนเพอใหมนใจไดวาทกสวนประกอบของอาคารทำางานเปนปกต พรอมและ

ปลอดภยตอการใชงาน

คอ การบรหารจดการดแลผลกระทบทเกดขนกบผมสวนไดเสย อนไดแก การใหความเปนธรรมดานสทธแรงงานและคณภาพชวตแก

แรงงานกอสรางทมกจะถกมองขามจากผประกอบการ การดแลรบผดชอบผลกระทบกบเพอนบานขางเคยงทอยรอบพนทกอสราง การสงมอบ

คณคาผลตภณฑแกลกคา การพฒนาและเตบโตรวมกนกบปยมตรหรอคคาของบรษท รวมทงการปลกฝงคานยมองคกรของ LPN

แกพนกงานของบรษททกคน เพอประสทธภาพการดำาเนนงานของ Green Construction Process

คอ การบรหารจดการงบประมาณการเงน เปนการบรหารงบประมาณของนตบคคลอาคารชดทไมมวตถประสงคในการแสวงหากำาไร ให

เปนไปตามนโยบายทไดรบการอนมตจากทประชมใหญสามญเจาของรวม และบรหารเงนกองทนใหมเสถยรภาพและเพมพน เพอความ

มนคงในฐานะทางการเงนของชมชน ฝายบรหารชมชนมหนาทจดทำารายงานการเงนทงายตอความเขาใจ เนนความโปรงใสและตรวจสอบได

และบรหารทรพยสนสวนกลางทไดรบอนมตจากทประชมใหญเจาของรวมใหเกดรายไดเพมเตม ซงจะเปนการชวยลดภาระในการเพม

คาใชจายสวนกลางของนตหรอชวยเพมเงนกองทนใหพอกพนขนทกป

คอ การบรหารจดการคณภาพชวต สงเสรมใหสมาชกปฏบตตามกฎระเบยบ ขอบงคบอาคารชด เพอการมวนยในการอยอาศยและ

จตสำานกในการอยรวมกน ดแล หวงใยและแบงปน สนบสนนการมสวนรวมในการแสดงความคดเหน เพอรวมพฒนาชมชน รวมทงจด

กจกรรมเพอสงแวดลอมและสงคม สรางความสมพนธภายในครอบครวและระหวางสมาชก “ลมพน” ตางๆ และสานตอวฒนธรรมอนดงาม

ของสงคม และขยายการสรางความรวมมอรวมใจไปยงผอยอาศยในบรเวณโดยรอบ

- - - - +F B L E S P


4. Environment Management

5. Security & Safety Management

6. People Management

คอ การบรหารจดการสงแวดลอม ซงเปนสงทบรษทใหความสำาคญอยางยง โดยยดหลก Green Clean Lean เปนสำาคญ อาท การบำารง

รกษาดแลพนทสเขยวหรอการปลกตนไมทดแทนใหแกสงคมโดยรวมทงในและนอกชมชนลมพนเพอเพมพนทสเขยวใหกบสงคมโดยรวม

การจดการขยะโดยการคดแยกขยะออกเปนสวนเพอใหงายตอการกำาจด หรอนำากลบไปเขากระบวนการ Recycle การบำาบดนำาเสยให

ไดคณภาพตามเกณฑทหนวยงานราชการกำาหนดแลวนำากลบมาใชใหมสำาหรบรดนำาตนไมในโครงการ และการรณรงคประหยดพลงงาน

และสนบสนนพลงงานทางเลอก โดยบรษทไดจดตงหนวยงานทมหนาทรบผดชอบโดยตรง ในการสงเสรมและสรางจตสำานก รวมทงจด

กจกรรมเพอดแลสงแวดลอม ในพนททไดรบผลกระทบจากการพฒนาโครงการ ทงในระหวางการกอสรางและภายหลงการกอสราง

คอ การบรหารจดการความปลอดภย โดยใหความสำาคญตงแตการออกแบบผงโครงการ การตรวจสอบและรกษามาตรฐานของระบบและ

อปกรณ เชน กลองโทรทศนวงจรปด ระบบเตอนภย และระบบสอสาร รวมถงการอบรมพฒนาบคลากรททำาหนาทในการรกษาความ

ปลอดภย ทงฝายจดการและบรษทรกษาความปลอดภยอยเสมอ รวมทงการสรางเครอขายความมสวนรวมจากทงภายในชมชนและหนวย

ราชการทเกยวของ เพอความปลอดภยสงสดของสมาชกภายในชมชนเปนสำาคญ

คอ การบรหารจดการผเกยวของในงานบรหารชมชน ไมวาจะเปนฝายบรหารจดการชมชน คณะกรรมการนตฯ และผอยอาศย เพอใหเกด

ความรวมมอรวมใจและความพงพอใจ รวมทงบรหารจดการปญหาขอขดแยงของผพกอาศยทอาจสงผลกระทบตอชมชน โดยมงเนนทจะ

พฒนาทศนคตและทกษะของฝายบรหารจดการชมชน และกำาหนดแนวทางการสอสารเพอเพมความรและความเขาใจในการบรหารชมชน

แกคณะกรรมการนตบคคลโดยเฉพาะประธานกรรมการนตบคคล เพอใหการบรหารจดการชมชนเปนไปในแนวทางเดยวกน สงผลใหการ

ดำาเนนการตามแนวทาง F-B-L-E-S+P มประสทธภาพไปดวย

LPN ใหความสำาคญกบการอบรมเพอพฒนาความรและทกษะแกผดแลชมชนทกคน ทงฝายบรหารจดการชมชน แมบาน และพนกงานรกษาความปลอดภย เพอสราง“ชมชนนาอย” ทยงยน


ความยงยนระดบการปฏบตการ (GREEN OPERATION)

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยมผลกระทบโดยตรงตอสงแวดลอมและสงคมอยางสง โดยเฉพาะโครงการพฒนาอสงหารมทรพยขนาดใหญ จะเหน

ไดวาอสงหารมทรพยทไมมคณภาพมกสรางปญหาใหกบสงแวดลอมและสงคมเปนอยางมาก บรษทจงใหความสำาคญกบการดำาเนนธรกจโดย

คำานงถงความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมและไดกำาหนดไวในแผนธรกจของบรษท เพอนำาไปสความยงยนทแทจรง ซงไมเพยงแตความ

รบผดชอบในกระบวนการ (In Process) ตามแนวทาง 6 GREEN LPN แตรวมถงความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมนอกกระบวนการ

(Out Process) ในรปแบบของกจกรรม เพอสรางวฒนธรรม “รวมใจ หวงใย แบงปน” รวมทงการปลกจตสำานกดานความรบผดชอบใหกบ

บคลากรทกสายงาน พรอมสงตอไปยงผพกอาศยในชมชน “ลมพน” ตามแนวคด Corporate Environment & Social Responsibility to

Community Environment & Social Responsibility และไดตงงบประมาณในการดำาเนนการสเปาหมายใหเปนสดสวนตอยอดขายของบรษท

อกดวย

นอกจากนน บรษทไดจดตงองคกรแยกจากการดำาเนนธรกจหลก แตมสวนเกยวของกบกระบวนการบางสวนของธรกจ โดยมวตถประสงคเพอ

ชวยเหลอสงคม และไมมงหวงผลกำาไรจากการประกอบกจการ นบเปนความรบผดชอบองกระบวนการ (As Process) ไดแก สถาบนแอล.พ.เอน.

และบรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด ซงเปนศนยกลางในการพฒนาบคลากรและแบงปนองคความรแกสาธารณะ

และพฒนาคณภาพชวตแกสตรดอยโอกาส ตามลำาดบ

ความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมของบรษท แบงตามรปแบบการดาเนนงานออกเปน 3 องคประกอบ ไดแก1. ในกระบวนการ (In Process)

In Process Out Process

As Process

2. นอกกระบวนการ (Out Process)

3. องกระบวนการ (As Process)

คอ ความรบผดชอบจากผลกระทบและสรางคณคาจากการดำาเนนธรกจขององคกรทมตอผมสวนไดเสย รวมทงสงแวดลอมและสงคม

ในกระบวนการดำาเนนงานทกกระบวนการขององคกร

คอ การมสวนรวมและสนบสนนกจกรรมเพอสงแวดลอมและสงคมทไมมสวนเกยวของกบการดำาเนนงานขององคกร

คอ การสนบสนนและดำาเนนกจกรรมเพอสงแวดลอมและสงคมทไมมอยในการดำาเนนธรกจหลกขององคกร แตมสวนเกยวของกบกระบวนการ

บางสวนของธรกจ

GREEN

Enterprise

GREENDesign

Concept

GREENFinancial

Statement

GREENMarketing

Management

GREENConstruction

Process

GREENCommunity

Management

LPN Academy

TogethernessCare and

Share

Corporate ESR to

Community ESR

Social Enterprise


Green Enterpriseการดาเนนธรกจทใหความสาคญกบการบรหารจดการและทนมนษย

บรษทไดกำาหนดแนวทางการดำาเนนธรกจดวยหลกธรรมาภบาลทยดมนในความรบผดชอบในผลกระทบของทกมตของการทำาธรกจ และให

ความสำาคญในการตอตานทจรตคอรรปชนมาโดยตลอด ในป 2556 บรษทไดเขารวมใน “แนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตาน

การทจรต” และเพอเปนแนวทางปฏบตของกรรมการ พนกงานทงหมด บรษทไดจดทำา “นโยบายตอตานคอรรปชน” ขนเปนลายลกษณอกษร

เพอใหเปนแนวทางปฏบตทชดเจนในการปฏบตงานทกภาคสวน

การตอตานการทจรตคอรปชน

การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรมบรษทใหความสำาคญกบการสรางองคกรใหกาวไปสการเปน “องคกรนาอย” โดยใหความสำาคญกบบคลากรทกคนและตระหนกวาบคลากร

เปนทรพยากรทมคณคาของบรษท ทจะสามารถขบเคลอนองคกรไปสความยงยนได ซงนอกเหนอจากการพฒนาศกยภาพและความสามารถ

ของบคลากรทกระดบแลว บรษทยงสงเสรมวฒนธรรมและสรางบรรยากาศทดในการทำางาน ปรบปรงสภาพแวดลอมใหมความปลอดภย

ตอชวต สขภาพ และทรพยสนของบคลากร และมสวสดการตางๆ เชน การประกนสขภาพแกบคลากร การตรวจสขภาพประจำาป กองทน

สำารองเลยงชพ สวสดการกยม เปนตน นอกจากนน ยงไดจดสรรสวสดการใหกบบคลากรทสมรส หรอคลอดบตร ทงชายและหญงอยาง

เตมทตามทกฎหมายกำาหนด และสงเสรมกจกรรมตางๆ สำาหรบบคลากรและครอบครว เชน กจกรรมวนครอบครว การเดนทางไปพกผอน

รวมกน การมอบทนการศกษาแกบตรของบคลากร เปนตน ซงในอนาคต บรษทไดกำาหนดแผนในการพฒนาระบบการใหคำาปรกษาเรอง

การเลยงดบตรหลาน และสรางระบบเครอขายภายในองคกร เพอใหเกดการแลกเปลยนขอมลความรอยางเปดกวางและเปนประโยชนมากขน

ทำาใหเกดความสขในการทำางานและความภมใจในการเปนบคลากรขององคกร

แนวคดในการจางแรงงานของบรษทบรษทยดถอหลกดานความเทาเทยมทางเพศและปฏบตกบบคลากรอยางเปนธรรม โดยการจางงานจะพจารณาความสามารถของผสมครเปนหลก

โดยไมมการคำานงถงเรองเพศ (Gender) หรอรสนยมทางเพศ (Sexual Orientation) หรอเรองสวนตวใดๆ ทไมเกยวของกบการทำางาน โดย

สถานภาพการจางงานจะมทงการจางชวคราว (Temporary Employment) แบบสญญาจางและรายวน และจางถาวร (Permanent Employment)

เปนพนกงานประจำา โดยกอนทจะมการพจารณาจางงานเปนพนกงานประจำา บรษทกำาหนดใหพนกงานทกคนทดลองงานเปนเวลา 3 เดอน

โดยจะไดรบสวสดการพนฐาน เชน คารกษาพยาบาล เงนชดเชยในกรณเกดอบตเหตจากการทำางาน อยางครบถวน

นโยบายเรองการปฏบตอยางเทาเทยมของ LPNบรษทมนโยบายเรองการใหโอกาสและปฏบตอยางเทาเทยม โดยมหลกเกณฑและขอกำาหนดทชดเจนระหวางการทำางาน และเรองสวนตว

ดงนน การคำานวณรายได คาตอบแทน และผลประโยชนใดๆ จะใชเงอนไขของประสทธภาพและประสทธผลในการทำางานของบคคลเปน

ทตงเทานน โดยไมมเรองเพศ รสนยมทางเพศ หรอ การแสดงตนทางเพศ เขามาเกยวของ นอกจากนนบรษทยงเปดโอกาสใหแกผพการ

ไดทำางานตามความสามารถและไมมการเลอกปฏบต รวมทงตงสดสวนในการรบเขาทำางานไว ซงมผพการจำานวนหนงทไดเขาทำางาน และ

เกดความภาคภมใจในความสามารถหาเลยงตนเองและครอบครว

หลกคดเรองความสมดลระหวางการทางาน และชวตสวนตวของ LPNหลกคดเรองความสมดลระหวางงานและชวตครอบครว (Work-life balance) ถกพฒนาขน เพอใหบคลากรไดรจกการแบงเวลาใหกบตวเองและ

ครอบครว โดยไมหมกมนและทมเทใหกบการทำางานมากจนเกนควรดวยการกำาหนดเวลางานตอสปดาหใหเหมาะสม และยงกำาหนดให

บคลากรทกสวนงานตองหยดพกรอนประจำาปตามทไดรบสทธ นอกจากนน ยงไดพฒนากลยทธในสวนของสำานกทรพยากรมนษย และมการ

จดกจกรรมตางๆ เพอสงเสรมสขภาพบคลากร ทงสขภาพกายและจตใจ เชน การจดกจกรรมใหมการเตนแอโรบคในสำานกงาน การจดสอน

โยคะหลงเลกงาน การใหความรดานการดแลสขภาพ การจดโครงการนงสมาธ และการบรรยายเกยวกบหลกธรรมในการใชชวต เปนตน

IN PROCESS


Green Design Conceptการออกแบบผลตภณฑภายใตความรบผดชอบตอสงแวดลอม

นโยบายเกยวกบการปฏบตภายใตหลกสทธมนษยชนตอแรงงานตางดาวของบรษทถงแมวาในปจจบนบรษทจะไมมการจางแรงงานตางดาวเปนลกจางโดยตรง แตปยมตรทดำาเนนธรกจรวมกน เชน บรษทรบเหมากอสราง

มการจางแรงงานตางดาวจำานวนมากกวารอยละ 80 ของแรงงานทงหมด ภายใต “หลกการเตบโตไปดวยกน” และ “หลกความเปนหนงเดยว”

ทบรษทยดถอในการดำาเนนงานรวมกบปยมตรขององคกร โดยบรษทจะเขาไปชวยเหลอคคาและนำาเสนอแนวทางการบรหารจดการดานตางๆ

รวมถงใหการดแลแรงงานของปยมตรเสมอนหนงเปนบคลากรของบรษท โดยเรมจากการสรางความเขาใจและกำาหนดนโยบายใหคคาทเปน

ผจางแรงงานตางดาวโดยตรง ใหความสำาคญกบแรงงานเหลานและจายคาจางรวมถงสวสดการตางๆ ตามความสามารถโดยไมเลอกปฏบต

พรอมกนนบรษทไดใหคำาปรกษาทงในการวางแผน การบรหารจดการ หรอในบางกรณ บรษทยงใหการชวยเหลอโดยตรงและสนบสนน

คาใชจาย เปนตน

การเคารพสทธมนษยชนบรษทเคารพในสทธเสรภาพของพนกงานในการทำางาน และเปดโอกาสใหพนกงานทกคนมสวนรวมในการกำาหนดแนวทางดานการทำางานและ

สวสดการ โดยไดจดการเลอกตงคณะกรรมการสวสดการ เพอคดเลอกตวแทนจากบรษทและบรษทยอย เพอทำาหนาทเปนสอกลางระหวาง

พนกงานและผบรหาร รวมทงเสนอแนะขอคดเหน และแนวทางในการจดสวสดการทเปนประโยชน โดยปจจบน มคณะกรรมการสวสดการ

ทงสน 20 คน ซงมบทบาทหนาทตามมาตรา 96 แหง พ.ร.บ. คมครองแรงงาน พ.ศ. 2541 ดงน

1. รวมหารอกบนายจางเพอจดสวสดการสำาหรบลกจาง

2. เสนอแนะความเหนแกนายจางในการจดสวสดการสำาหรบลกจาง

3. ตรวจตรา ควบคม ดแล การจดสวสดการทนายจางจดใหแกลกจาง

4. เสนอขอคดเหนและแนวทางในการจดสวสดการทเปนประโยชนสำาหรบลกจางตอคณะกรรมการสวสดการแรงงาน

IN PROCESS

ในกระบวนการดำาเนนธรกจตามหลกการ 6 GREEN LPN หนงในขนตอนทสำาคญอนเปนยทธศาสตรของการสรางความยงยนทเปนรปธรรม

ของบรษท ไดแก การออกแบบผลตภณฑภายใตความรบผดชอบตอสงแวดลอม ซงบรษทไดพฒนาโครงการตามแนวคดการออกแบบ

สถาปตยกรรมเพอความยงยนขน หรอ LPN Green Project เพอเปนมาตรฐานในการพฒนาโครงการ รวมทงพฒนาโครงการ LPN Signature

Green Project ซงเปนตนแบบโครงการสเขยว ทใหความสำาคญกบผลกระทบตอสงแวดลอมอยางเขมขน อนจะทำาใหโครงการมความเปนมตร

ตอสงแวดลอม ลดการใชพลงงานและทรพยากร และสรางสภาพแวดลอมทดสำาหรบการอยอาศยใหแกผอยอาศย ตามแนวทางการสราง

“ชมชนนาอย”

แนวทางการออกแบบ LPN Green Project มไดครอบคลมแตเพยงการออกแบบพนทสเขยวภายในโครงการเพอความรมรนเทานน แตยง

คำานงถงการออกแบบเพอลดการรบพลงงานความรอนโดยตรงจากแสงอาทตย การวางผงอาคารเพอใหรบลมธรรมชาต และการออกแบบพนท

สเขยวเพอประโยชนใชสอยและเปนศนยรวมในการทำากจกรรมของผอยอาศย หรอ ”สวนรวมใจ” ซงเปนอกหนงคณคาผลตภณฑ เพอรวม

สรางวฒนธรรมการอยอาศย “รวมใจ หวงใย แบงปน” แกชมชน

โดยในป 2557 บรษทไดพฒนาโครงการตามมาตรฐาน LPN Signature Green Project ทงสน 2 โครงการ ไดแก โครงการมลล เพลส โพศร

ศนยการคาชมชน หรอ คอมมนต มอลล ทพฒนาภายใตมาตรฐานอาคารเขยว “LEED” (Leadership in Energy & Environmental Design)

ซงเปนมาตรฐานอาคารเขยวในระดบสากล ตงอยบรเวณหนาโครงการลมพน เพลส ยด-โพศร และ โครงการลมพน พารค นวมนทร-ศรบรพา

โครงการอาคารชดพกอาศยสง 15 ชน บนเนอท 15 ไรเศษ

การออกแบบตามแนวทาง LPN GREEN PROJECT


Green Financial Statementการจดทางบการเงนทถกตอง โปรงใส และเชอถอได

Green Marketing Managementการตลาดทเปนธรรมกบผบรโภคและคแขง

สำาหรบการบรหารจดการดานการเงนเพอความยงยน บรษทไดดำาเนนการบรหารงานดานความยงยนทางการเงนอยางจรงจง ทงเรองความ

โปรงใส ตรวจสอบได การรายงานและเปดเผยงบการเงนตอสาธารณะอยางตอเนองกอนรอบเวลาทกำาหนดในฐานะทเปนบรษทจดทะเบยน

ในตลาดหลกทรพย

นอกจากการดำาเนนงานดงกลาว บรษทยงไดกำาหนดกรอบของการบรหารจดการทางการเงนทใหความสำาคญกบวนยทางการเงน โดยม

ตวชวด หรอ Indicator เพอใหทราบสถานะและตดตามผลการดำาเนนงานของบรษท ทงยงเปนเครองมอเพอควบคมการดำาเนนกจการใหเปนไป

ตามความเหมาะสม บรหารความเสยงทางการเงน เพอการเตบโตอยางตอเนองและมนคง และสรางผลกำาไรจากระบบงานทมประสทธภาพ

ซงตวชวดทบรษทไดกำาหนดเปนตวหลกนน ไดแก 1. อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (Debt to Equity Ratio)

2. อตรากำาไรขนตน (Gross Profit Margin)

3. กำาไรสทธตอหน (Earning Per Share)

นอกเหนอจากกลยทธการตลาดทเปนธรรมกบผบรโภคและคแขง บรษทยงใหความสำาคญกบการดแลลกคา เพอใหเกดความเชอมนในแบรนด

“ลมพน” และพฒนาไปสความจงรกภกด (Brand Loyalty) ทเปนองคประกอบหนงของการพฒนาอยางยงยน ซงตามแนวคดการดำาเนนงาน

ของบรษทนน การดแลลกคาครอบคลมตงแตผทสนใจในผลตภณฑ ผทซอผลตภณฑเพอพกอาศย ผซอผลตภณฑเพอการลงทน และสดทาย

คอ ผทเชาพกอาศย ซงทกกลมลวนถอเปน “ลกคา” ทบรษทตองใหการดแลทงสน ขอบเขตของการดแลลกคาของบรษทแบงเปน 2 ระยะ

ไดแก การดแลลกคากอนการสงมอบ ตงแตสนใจชมโครงการ ทำาสญญาซอขาย อยระหวางการผอนชำาระเงนดาวน และการดแลลกคาหลง

การสงมอบผลตภณฑโครงการ

IN PROCESS

IN PROCESS

การดแลลกคากอนการสงมอบขอบเขตของการบรการลกคากอนการสงมอบของบรษท ครอบคลมกระบวนการปฏสมพนธกบลกคา ตงแตสนใจโครงการ ทำาสญญาซอขาย

อยระหวางการผอนชำาระเงนดาวน ไปจนถงการรบมอบผลตภณฑโครงการ บรษทไดจดตงสายงานบรหารความสมพนธลกคา (Customer

Relation Management) ซงตอมาไดพฒนาเปนสายงานบรหารประสบการณลกคา (Customer Experience Management) เพอรบผดชอบ

ในการบรหารประสบการณลกคาผานจดสมผส (Touch Point) ทกจด เพอสรางประสบการณทด นอกจากนนบรษทไดกำาหนดกลยทธในการ

สรางความเชอมน ความผกพนไปจนถงความจงรกภกด ดวยแนวคดในการสงมอบคณคาของผลตภณฑและบรการใหกบลกคาทกกลม

การดแลลกคาหลงการสงมอบหลงจากทลกคารบมอบผลตภณฑหองชดทสงมอบจากบรษทและเขา

มาอยอาศย การเขามาบรหารอาคารและชมชนใหอยรวมกนอยางม

ความสข ถอเปนอกหนงคณคาของการบรการทสำาคญทบรษทมอบให

กบลกคา กลยทธ “ชมชนนาอย” ไดถกพฒนาเพอสานตอคณคาของ

การบรการใหกบลกคา ภายใตนยามของ “ชมชนนาอย” คอ ชมชน

ลมพนทอยอาศยรวมกนอยางมความสข โดยมองคประกอบทเหมาะสม

มคณภาพชวต มสงแวดลอมและสงคมทด รวมทงจตสำานกของการ

อยรวมกน ดแล หวงใย และแบงปน


Green Construction Processการบรหารจดการผลกระทบทมผลตอสงแวดลอมและสงคมในกระบวนการกอสราง

IN PROCESS

การบรหารจดการสงแวดลอมบรษทใหความสำาคญกบการบรหารจดการสงแวดลอมในพนทกอสรางทกสวน ไมเพยงแตเฉพาะในบรเวณกอสราง แตยงบรหารจดการ

สงแวดลอมบรเวณบานพกคนงานและชมชนขางเคยงทมพนทตดกบพนทกอสราง เพอปองกนและลดผลกระทบ และสรางความสมพนธ

ทดกบผพกอาศยบรเวณขางเคยงโครงการ รวมทงการปฏบตตามมาตรการดานความปลอดภยอยางเครงครด เพอความปลอดภย

ของผเกยวของ ควบคไปกบการดแลคณภาพชวตคนงานกอสราง

บรเวณขางเคยง

จดตงทมงานผบรหารระดบสงเขาไปใหขอมลกบชมชนรอบขางและหนวยงานราชการทเกยวของ เพอสรางความเขาใจและความสมพนธท

ด โดยเฉพาะอยางยงบานหรออาคารทมพนทตดกบโครงการซงไดรบผลกระทบโดยตรง ทงทางดานเสยง ฝนละออง การจราจร และควบคม

การกอสรางใหเปนไปตามทออกแบบและเปนไปตามเวลาทกำาหนด

บรเวณกอสรางใหความสำาคญกบการดแลพนทกอสรางทง ฝน เสยง ทศนยภาพ และผลกระทบอนๆ เชน การทำาความสะอาดลอรถขนสงวสดอปกรณกอน

ออกจากหนวยงานกอสราง การพฒนานวตกรรมดานการปกปองอาคาร เพอลดฝนละอองจากพนทกอสราง เปนตน

บรเวณบานพกคนงานดแลสงแวดลอมใหเหมาะสมตามหลกอาชวอนามย โดยคำานงถงคณภาพชวตของคนงานกอสรางและสงเสรมสขภาพคนงาน ดวยการจด

กจกรรมตางๆ เชน กจกรรม 5 ส กจกรรมตรวจสขภาพ กจกรรมอบรมปฐมพยาบาลเบองตน กจกรรมซอมดบเพลง กจกรรมตดผมฟร

เปนตน

การบรหารโครงการเปนหวใจหลกของการพฒนาอสงหารมทรพย ซงการดำาเนนงานจะประสบความสำาเรจไดนนตองมการวางกรอบการ

ดำาเนนงานทด เพอใหสามารถลดผลกระทบและวางแนวทางแกปญหาไดอยางเปนระบบ บรษทจงวางกรอบการบรหารโครงการภายใต

หลก “Q-C-S-E-S+P” เพอเปนแนวทางการดำาเนนงานและบทบาทหนาทแกบคลากรของฝายบรหารโครงการ ดวยความรบผดชอบตอ

สงแวดลอมและสงคม เนองจากกระบวนการทำางานนนมผลกระทบตอภายนอกในหลายมต นอกจากนนยงใหความสำาคญกบการสรางความ

สมพนธอนดกบผอยอาศยโดยรอบบรเวณกอสรางโครงการอกดวย โดยในทกโครงการทบรษทพฒนา จะมการจดหนวยเฉพาะกจเขาไป

ทำาความเขาใจ นำาเสนอขอมลเกยวกบโครงการทจะเกดขน และรบฟงปญหาและขอคดจากชมชน โดยจะมการจดเกบขอมลอยางเปนระบบ เพอ

นำามาวเคราะหและหาแนวทางแกไข ตงแตเรมการกอสราง จนสงมอบโครงการใหกบนตบคคล

การบรหารโครงการ

การบรหารจดการดานความปลอดภยความปลอดภยในการกอสรางเปนสงสำาคญทตองดแลอยางใกลชด โดยบรษทจะควบคมใหมการปฏบตตามแนวทางและหลกการดานความ

ปลอดภยและอาชวอนามยอยางเครงครดในทกขนตอนการกอสราง ตงแตความปลอดภยของคนงานกอสรางไปจนถงบานขางเคยง

ตามรายละเอยดดงน

ตดตงปายแสดงรายละเอยดการกอสราง เพอแสดงสถานะ ระยะเวลา ผรบผดชอบ และรายละเอยดตางๆ ของโครงการดานหนาโครงการ

การตดตงปายกฎระเบยบ การทำางานใตสายไฟฟาแรงสง

จดกจกรรม Morning Talk ทกเชากอนเรมทำางาน โดยจะมการพดคยในประเดนตางๆ เกยวกบการทำางานตลอดระยะเวลาการกอสราง

โครงการ เพอสรางความเขาใจและสามารถบรรลผลสำาเรจตามแผน

ตรวจเครองแตงกายของคนงานกอสรางใหเหมาะสมรดกม และตรวจเชคอปกรณปองกนอบตเหตสวนบคคลใหครบถวน เพอความเรยบรอย

และความปลอดภย

ตดตงแผงกนตกบรเวณหนาลฟตและปดชองลฟตทก 5 ชน และแผงกนตกบนดาดฟากอนเทคอนกรต

ตดตงหลงคากนวสดทงบนตวอาคารและทางเดนเชอม


Green Community Managementการบรหารชมชน

IN PROCESS

การบรหารชมชนจะดำาเนนการโดยใช “FBLES+P” ทไดจากการพฒนารปแบบและประสบการณการบรหารชมชนมาเปนเวลานาน เพอ

สงมอบคณภาพชวต สงคม และสงแวดลอมทดใหกบผพกอาศย จนเกดเปน “ชมชนนาอย”

การบรหารชมชน

การบรหารจดการคณภาพชวต การทผคนจำานวนมากมาอาศยอยรวมกนในพนทเดยวกนนน จะตองมการสรางวฒนธรรมการมสวนรวม การแบงปน และการมสมพนธภาพ

ทด มการสอสารเพอใหเกดความเขาใจระหวางนตบคคลกบผพกอาศย และผพกอาศยกบผพกอาศยดวยกนเอง ผานกจกรรมตางๆ เชน

กจกรรมหองสมดเคลอนท เปนกจกรรมหนงทบรษทจดขนเปนประจำารวมกบกองนนทนาการ กรงเทพมหานคร มวตถประสงคเพอสงเสรมการ

อานใหผพกอาศย และสรางสมพนธระหวางสมาชกในชมชน โดยกจกรรมนไดดำาเนนการแลวทงหมด 30 โครงการ

การบรหารจดการสงแวดลอม บรษทมงเนนใหผพกอาศยอยในสภาพแวดลอมทด จงมระบบการดแลรกษาสงแวดลอมภายในโครงการดงน

1. การเพมพนทสเขยว

เปนททราบกนดวาอาคารชดทวไปจะมพนทสเขยวไมมากนก แตสำาหรบโครงการของลมพนไดสรางความแตกตางจากอาคารชดทวไป

โดยมงเนนการเพมพนทสเขยว เพอใหผพกอาศยมสภาพแวดลอมทด ดงนน จงมการจดสรรพนทสเขยวภายในโครงการ และม

“สวนรวมใจ” ใหกบผพกอาศยไดเปนทพกผอนหยอนใจ

ปจจบน มการบรหารพนทสเขยวทงหมด 95 โครงการ โดยมโครงการทยงคงรกษาพนทสเขยวใหอยในสภาพทดทงหมด 84 โครงการ

โครงการทมการเพมพนทสเขยว 9 โครงการ สวนอก 2 โครงการพนทสเขยวลดลง เนองจากดนทใชไมเหมาะสมกบพชทปลกและม

แมลงศตรพชมากนใบ ซงขณะนโครงการกำาลงดำาเนนการแกไขโดยดแลพนทสเขยวทเหลอใหอยในสภาพด และรณรงคใหมการเพมพนท

สเขยวในโครงการ

โดยสวนใหญการดแลรกษาพนทสเขยวจะเปนหนาทของนตบคคล แตทงนผพกอาศยกไดรวมเปนสวนหนงในการดแลรกษาและชวย

เพมพนทสเขยวผานกจกรรม “ลมพน ปลก แปลง แบงปน” ซงกจกรรมนมวตถประสงคเพอมงเนนใหผพกอาศยมสวนรวมในการเพม

พนทสเขยวในโครงการตนเองปละ 1 แปลง ในรปแบบตางๆ อาท แปลงสวนครว สวนไมดอก ไมประดบ หรอสวนแนวตง ทงนในป 2557

ไดดำาเนนการทงหมด 87 โครงการ โดยแบงรปแบบการเพมพนทสเขยวเปนปลกในพนทวางจำานวน 53 โครงการ ปลกเปนสวนแนวตง

จำานวน 13 โครงการ ปลกในกระบะหรอกระถางจำานวน 15 โครงการ และปลกโดยขวดพลาสตกจำานวน 6 โครงการ โดยในทกโครงการม

ทงผใหญและเดกใหความสนใจเขารวมกจกรรมจำานวนมาก และผพกอาศยบางคนไดนำาไอเดยการเพมพนทสเขยวไปใชเพอเพมพนทสเขยว

ในหองพกของตนเองดวย

บรรยากาศการปลกตนไมรวมกนของชมชนผานกจกรรม“ปลก แปลง แบงปน”


บรษทไดมการพฒนารปแบบและวธการการบรหารจดการขยะและวสดเหลอใชมาอยางตอเนองเพอใหเหมาะกบการใชงานมากทสด เรม

ตงแตการรณรงคสรางความรความเขาใจถงความแตกตางของขยะแตละประเภท จนปจจบนมถงขยะแยกประเภททงหมด 5 ประเภท คอ

ถงขยะทวไป ถงขยะเศษอาหาร ถงขยะรไซเคล ถงขยะอนตราย และถงคดแยกกลองเครองดม ตงตามจดตางๆ ภายในโครงการ ซง

ในป 2557 ไดสงมอบถงขยะแยกประเภทใหกบโครงการแลวทงสน 25 โครงการ

การตงถงขยะแยกประเภท นอกจากจะชวยลดปญหาในการนำาขยะไปกำาจดแลว ยงมขยะบางสวนทสามารถนำามาเพมมลคาและนำากลบ

ไปใชประโยชนใหมได คอ ขยะรไซเคล โดยไดจดกจกรรมตงจดรบบรจาคขยะรไซเคล เพอเปลยนเปนเงนและนำาไปทำากจกรรมการกศล

รวมกบ 5 ชมรมลมพนอาสา ณ วดจนทรสข จงหวดปทมธาน ซงตงอยใกลกบโครงการลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1

ปจจบนความตองการใชทรพยากรมแนวโนมเพมขน โดยในแตละปทกโครงการตองเสยคาใชจายเปนจำานวนมาก ดงนนการลดการ

ใชทรพยากรจงเปนนโยบายหนงในการบรหารชมชนทชวยลดตนทนในการบรหารจดการ รวมทงชวยลดการใชทรพยากรโดยรวมของ

ประเทศ

การจดการนำาเสย ซงจะมการบำาบดนำาเสยกอนปลอยออกสสาธารณะ และมการตรวจวดคณภาพนำาทผานการบำาบดแลวอยางสมำาเสมอ

ในปจจบนมนตบคคลทบำาบดนำาเสยกอนปลอยออกสสาธารณะ จำานวน 93 นตบคคล โดยมการตรวจวดคณภาพนำาทผานการบำาบดแลว

จำานวน 87 นตบคคล ทงน ผลจากการตรวจวดพบวา คณภาพนำาทผานเกณฑมจำานวน 73 นตบคคล และคณภาพนำาทไมผานเกณฑม

จำานวน 15 นตบคคล เนองจากอยระหวางการปรบปรงระบบบำาบดนำาเสยจำานวน 9 นตบคคล อยระหวางการเลยงเชอในระบบบำาบดนำาเสย

จำานวน 4 นตบคคล และนำาไหลยอนเนองจากฝนตกหนกจำานวน 2 นตบคคล สวนทเหลออก 6 นตบคคล ไมมการตรวจคณภาพนำาท

ผานการบำาบดแลว เนองจากสงนำาเสยไปบำาบดภายนอก

2. การจดการขยะในโครงการ

3. การจดการทรพยากรในโครงการ

4. การจดการนำา

จดรบบรจาคขยะรไซเคลภายในโครงการตางๆ

บรษทตระหนกถงความสำาคญในเรองการประหยดพลงงานไฟฟาเปนอยางยง ดงนนในการบรหารชมชนจงมการจดทำามาตรการประหยด

ไฟฟาภายในโครงการ โดยการเชญชวนใหนตบคคลรวมกนปดไฟบรเวณสวนกลาง (ลานจอดรถและลฟต) วนละ 1 ชวโมงครง ซงมนตบคคล

เขารวมทงหมด 81 นตบคคล สามารถประหยดไฟได 11,374.70 กโลวตต

นอกจากน ยงไดเขารวมโครงการ ESCO FUND โดยความรวมมอกบ LeKise, Phillips และ Slyvania เพอเปลยนหลอดฟลออเรสเซนต

ชนดคอมแพกตเปน LED บรเวณพนทสวนกลาง ซงจะสามารถลดการใชพลงงานไฟฟาไดประมาณรอยละ 60 และมระยะเวลาคมทน

ประมาณ 2-5 ป ทงนมโครงการทไดรบการอนมตจากคณะกรรมการนตบคคลแลวทงหมด 57 โครงการ แบงเปนโครงการทลงทนเอง

จำานวน 4 โครงการ โครงการทลงทนเองและผอนจายจำานวน 3 โครงการ และผอนจายจำานวน 50 โครงการ ซงไดดำาเนนการเปลยน

หลอดไฟแลวทงสน 58,179 หลอด สามารถประหยดไฟฟาไดเฉลย 174,537 หนวย/เดอน หรอเทากบ 523,611 บาท

5. การประหยดพลงงานไฟฟา


OUT PROCESS

กจกรรมเพอความยงยน (Out Process)แนวทางการดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมนอกกระบวนการของบรษท มงเนนสงเสรมจตสำานกความรบผดชอบท

เรมตนจากตนเอง ซงหมายถง ภายในองคกรและภายในชมชนทบรษทพฒนา แลวจงขยายสสงคมภายนอก โดยตองอาศยความรวมมอรวมใจ

จากผมสวนไดเสยทกกลม เชน บคลากร ลกคา ปยมตร ดงคำาทวา “สงแวดลอมและสงคมทด ตองเรมตนจากตวเรากอน เมอเราพรอมจง

ขยายออกไปสชมชนทเราพฒนาและบรหาร และสดทายจงขยายไปสชมชนรอบขาง” (Corporate ESR to Community ESR) แนวคด

ดงกลาวจงเปนทมาของนโยบายการบรหารจดการชมชนทบรษทมงพฒนาใหทกโครงการเปน “ชมชนนาอย” เพอเปนตวอยางใหผประกอบการ

ธรกจอสงหารมทรพยรายอน และสงผลไปสแนวคดในการทำากจกรรมเพอสงแวดลอมและสงคม โดยกจกรรมเพอสงแวดลอมและสงคมนอก

กระบวนการ แบงเปนกจกรรมเพอสงแวดลอมและสงคมของบรษท และกจกรรมเพอสงแวดลอมและสงคมของชมรมลมพนอาสา

กจกรรมเพอสงแวดลอมและสงคมของบรษทกจกรรมเพอสงเสรมการรวมใจ (Togetherness)

LPN นอมเกลาฯ ถวายรถรบบรจาคโลหต เนองในโอกาสมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา 80 พรรษา สมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ และครบรอบ 23 ป การกอตงบรษท

บรษทไดสนบสนนการจดสรางรถรบบรจาคโลหตเคลอนทขนาด 8 เตยง พรอมอปกรณ จำานวน 1 คน เพอใชในกจการรบบรจาคโลหต

เคลอนทของศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย ซงเปนผดำาเนนการจดหาโลหตใหมปรมาณเพยงพอ และมคณภาพปลอดภย

เพอจายใหกบผปวยทวประเทศตามโรงพยาบาลตางๆ ทมเปาหมายในการจดหาโลหตวนละ 1,600 ยนต โดยปรมาณโลหตรอยละ 70 มาจาก

การจดรบบรจาคจากหนวยเคลอนท

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร อปนายกา ผอำานวยการสภากาชาดไทย ทรงพระกรณาโปรดเกลาฯ ใหคณะผบรหารบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) เขาเฝาฯ และนอมเกลาฯ ถวายรถรบบรจาคโลหตเคลอนท

โครงการ “แลงนไมแลงนำาใจ ดวยการใหโลหตฯ” ในชวงฤดรอนของทกป โดยเฉพาะชวงวนหยดยาวเทศกาลสงกรานต ศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย ตองประสบภาวะปรมาณ

โลหตสำารองในคลงลดลงกวาเดมรอยละ 25 แตมความตองการใชโลหตเปนจำานวนมาก บรษทไดเลงเหนถงความสำาคญของสถานการณ

ดงกลาว จงเขารวมสนบสนนโครงการ “แลงนไมแลงนำาใจ ดวยการใหโลหต สงกรานตทวไทย ขบขปลอดภย ไรแอลกอฮอล ลดอบตเหต”

ของศนยบรการโลหตฯ เพอรณรงคใหประชาชนทวไปรวมกนแสดงพลงนำาใจ ดวยการบรจาคโลหตชวยเหลอชวตเพอนมนษย

รวมถงการรณรงคเพอลดอบตเหตบนทองถนน ซงบรษทไดรวมสนบสนนโครงการดงกลาวตอเนองเปนปท 3 โดยวนท 8 เมษายน 2557

คณสมพงษ ขวญอำาไพพนธ ผชวยกรรมการผจดการ ไดเปนตวแทนสงมอบเสอยดใหกบแพทยหญงสรอยสอางค พกลสด ผอำานวยการศนย

บรการโลหตฯ เพอเปนทระลกใหแกผทมาบรจาคโลหตระหวางวนท 8-16 เมษายน 2557 ณ ศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย


กจกรรมดแลและสรางความสมพนธชมชนขางเคยงนอกจากการสรางความสมพนธทดกบชมชนขางเคยงโครงการกอสรางแลว บรษทใหความสำาคญกบการสรางเครอขายและสรางความสมพนธ

ทดกบหนวยงานราชการ และองคกรทอยใกลเคยงกบพนทดวยเชนกน โดยสนบสนนงบประมาณเพอการดำาเนนงานทเปนประโยชนตอ

สงคมและการสนบสนนกจกรรมของหนวยงานทองถน เชน การปรบปรงพนทการเรยนรในสำานกงานเขตตางๆ ของกรงเทพมหานคร

ดวยการจดมมสำาหรบการอานหนงสอ ซงมวตถประสงคเพอสงเสรมการเรยนรสชมชน และรองรบประชาชนทวไปทเขามาตดตองานภายใน

สำานกงานเขต ในป 2557 บรษทปรบปรงพนทการเรยนรในสำานกงานเขตจำานวน 4 แหง คอ สำานกงานเขตราชเทว สำานกงานเขตคลองเตย

สำานกงานเขตจตจกร และสำานกงานเขตตลงชน และมแผนทจะจดทำาพนทแหงการเรยนรเพมอก 2 แหง คอ สำานกงานเขตบงกม และ

สำานกงานเขตสวนหลวง ซงอยระหวางการพจารณารปแบบทเหมาะสม

กจกรรมเพอสงเสรมการดแลหวงใย (Care)

จากแนวคดการสงตอจตสำานกความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมสชมชนลมพน กอใหเกดชมรมจตอาสาขน และรวมทำากจกรรมสาธารณประโยชนในหลากหลายรปแบบดวยกน

กจกรรมบรจาคโลหต ปจจบนมหนวยรบบรจาคโลหตใน 6 แหง ไดแก อาคารลมพน ทาวเวอร กลมโครงการลมพน สขมวท 77 กลมโครงการ พ.เอส.ท. กลม

โครงการรามอนทรา-หลกส กลมโครงการรามอนทรา-นวมนทร และโครงการลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง โดยจะรบ

บรจาคโลหตในโครงการทก 3 เดอน ซงในป 2557 ไดจดกจกรรมทงหมด 24 ครง ไดรบโลหตทงสน 2,667 ยนต คดเปนปรมาณโลหต

933,450 ซ.ซ. สามารถนำาไปชวยเหลอผปวยไดประมาณ 10,668 คน (คำานวณจากปรมาณโลหต 350 - 450 ซ.ซ. ตอ 1 ยนต นำาไปชวย

ชวตผปวยได 4 คน)

กจกรรมเพอสงเสรมการแบงปน (Share)

กจกรรมเพอสงแวดลอมและสงคมของชมรมลมพนอาสา จากแนวคดการสงตอจตสำานกความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมสชมชนลมพน กอใหเกดกลมผพกอาศยในชมชนลมพนทมจตอาสา

ตองการรวมทำากจกรรมสาธารณประโยชนในหลากหลายรปแบบ และจดเปนตงชมรมจตอาสาขน เพอทำากจกรรมและสานตอแนวคด

ความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม ปจจบนมชมรมลมพนอาสาทกอตงโดยสมาชกครอบครวลมพนทงสน 5 ชมรม ไดแก ชมรม

ชมชนนาอย ลมพนสมพนธ ชมรมฅนอาสา ชมรมรวมพลคนใจด ลมพนอาสา ชมรมลมพน เดน-วงเพอสขภาพ และชมรมปนนำาใจ ลมพน

รามอนทรา-นวมนทร

AS PROCESS

สถาบนแอล.พ.เอน. (LPN Academy)คานยมทางสงคมทเปลยนแปลงไป ทำาใหองคกรสวนใหญมความเสยงในเรองการสรรหาอตรากำาลงและพฒนาศกยภาพบคลากรใหตอบรบ

กบเปาหมายขององคกร บรษทจงแกปญหาดงกลาวดวยการเพมความเขมขนในการบรหารจดการความเสยง ดวยการจดตง “สถาบน

แอล.พ.เอน.” ขน เมอตนป 2556 เปนหนวยงานในการพฒนาและฝกอบรมอยางเปนระบบและมประสทธภาพใหแกบคลากรของบรษท

และบรษทยอยทงหมด เพอสงเสรมการเปนองคกรแหงการเรยนร (Learning Organization) และ “องคกรนาอย” (Vibrant Organization)

เพอมงไปสการเปนองคกรคณคา (Value Organization) โดยมรายละเอยดดงน


บรษทกำาหนดเปนนโยบายประจำาป 2557 ใหพนกงานทกคนไดรบโอกาสการพฒนาตนเอง โดยกำาหนดเปาหมายใหมพนกงานทเขาฝกอบรม

ไดครบ 56 ชวโมงตอปเปนจำานวนมากกวารอยละ 80 ของทงองคกร ซงในปนสถาบนฯ ทำาไดคดเปนรอยละ 81

สถาบนฯ ใชกระบวนการเรยนรรวมกนในทกระดบ (Knowledge Sharing) เพอรวมกนวเคราะห แบงปนความรและประสบการณจากกรณ

ศกษาตางๆ (Case Study) อยางกวางขวางตลอดป เพอการปรบปรงพฒนาความรและกระบวนการบรหารงานและการบรการลกคาอยาง

ตอเนอง

ทงน จะมการกระจายโอกาสการเรยนรและพฒนาพนกงานระดบปฏบตการ (General Staff) เพอใหโอกาสในการเรยนรกระจายไดทวถง

ตามเปาหมายขององคกรใหมากและเขมขนยงขน

2. การกาหนดคณสมบตหรอสมรรถนะหลก (Core Competency & Functional Competency) ของพนกงาน และหนวยงาน รวมทงการกาหนดแผนการพฒนา

1. การสรางโอกาสใหพนกงานไดรบการพฒนา ฝกอบรม และบรหารจดการองคความรอยางตอเนอง

แผนพฒนาการบรหารจดการ (Management Development) : มงเนนการพฒนาความร ทกษะ และสมรรถนะ (Competency) ใน

ดานการบรหารจดการและการเงน การบรหารทมงาน การบรหารจดการบคลากร และการบรหารความเสยงและการเปลยนแปลง

รวมทงมมมองทางธรกจ เปนตน

แผนพฒนาสายงานบรหารชมชน (CM Centric) : มงเนนการพฒนาทศนคต ความร และทกษะทตอบสนอง กลยทธ F-B-L-E-S+P

โดยเนนหลกสตรหลกดงน

1. Community Management Training Course (CMTC)

2. การบรหารชมชนตนแบบ

3. การบรหารทมงาน

4. การบรหารการเงนและงบประมาณทมประสทธภาพ

5. ความรดานกฎหมายอาคารชด

6. การบรหารการประชมและการบนทกรายงานการประชม

7. การบรการและมาตรฐานการทำางาน เพอสรางความประทบใจ

8. Executive Sharing @ Vibrant Community Meeting

9. การจด Knowledge Sharing จากผบรหารทกระดบ

แผนพฒนาสายงานบรการชมชน (Community Service) : มงเนนการพฒนาพนกงานบรการชมชนจำานวนกวา 1,100 คน ใหได

รบการฝกอบรมตาม 4 แผนกลยทธทประกอบดวยการอบรมวชาชพหลกเพอมงเนนการสรางทศนคต ทกษะและความรในงานบรการ

ความสะอาดและงานทเกยวของอยางมออาชพ โดยมเปาหมายทจะจดสรรงานบรการความสะอาดในชมชน “ลมพน” ทงหมด รวมทงม

การอบรมวชาชพเสรมและสงเสรมการศกษาตอใหกบพนกงานและครอบครว เพอเพมคณคาและคณภาพชวตใหแกพนกงานและ

ครอบครว ทำาใหสามารถดำารงชวตในสงคมไดอยางภาคภม มศกดศร และมความสข

แผนพฒนาสายงานกอสรางและบรหารโครงการ (Project Management) : มงเนนการแบงปนความรและทกษะทตอบสนองกลยทธ

Q-C-S-E-S+P โดยจดใหม Knowledge Sharing, Executive Sharing และการจดดงาน (Site Visit) ทกเดอน เพอใหพนกงาน

ของบรษทและพนกงานของปยมตร (LPN Team) รวมแลกเปลยนประสบการณทำางาน ทงดานความสำาเรจ (Success Story) และ

บทเรยนจากความผดพลาด (Lesson Learnt) ทเกดขนในงาน เพอรวมกนปรบปรงวางแนวทางการทำางานทเปนมาตรฐาน

เดยวกน และสามารถตอยอดความรอยางเปนระบบ

แผนพฒนาสายงานบรหารงานขายและธรกจนายหนา (Sales & Brokerage Management) : มงเนนการแบงปนความรและประสบการณ

การทำางาน (Knowledge Sharing) และบทเรยนขอผดพลาด (Lesson Learnt) ทเกดในงาน รวมทงการทดสอบความรและทกษะ

ในงานขายและธรกจนายหนา ตลอดจนมการจดอบรมหลกสตรทเกยวของกบธรกจนายหนา

แผนพฒนาวทยากรคณภาพภายในองคกร (Train the trainer) : เพอมงเนนการออกแบบหลกสตรทตอบสนองวสยทศนและกลยทธของ

องคกรและสอนดวยวทยากรภายในดวยการเตรยมความร ความสามารถใหกบบคลากรเพอเพมขดความสามารถในการสอน โดยไดม

การจดอบรมพฒนาวทยากรคณภาพภายในองคกร (Train the trainer) จำานวน 3 รน รวมทงหมด 40 คน

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6


3. การใหทนการศกษา

4. E-Learning

บรษทใหทนการศกษาตอระดบปรญญาโทแกพนกงานทวไป 3 ทน/ป (ทนละ 400,000 บาท) และทนเรยนระดบวชาชพ (ปวช./ปวส.) แก

กลมแมบาน 17 ทน (ทนละ 12,000 บาท) อยางตอเนองเปนประจำาทกป เพอสงเสรมและพฒนาศกยภาพ รวมทงเสรมสรางความรและ

ความสามารถของพนกงานใหมโอกาสเตบโตและกาวหนาไปพรอมกบองคกร

บรษทไดพฒนาสอการเรยนการสอนเปนระบบ E-Learning ซงเปนระบบการศกษาผานทางสออเลคทรอนกสทใชประโยชนจากเทคโนโลย

และเครอขายของ Internet หรอ Intranet เปนการเรยนลกษณะ “Self Study” ซงผเรยนสามารถเลอกเวลาเขาไปศกษาไดดวยตนเองใน

เวลาใด หรอจากสถานทใดกได และในปจจบนมการพฒนาสอการอบรม (E-Learning) สามารถใชงานไดแลว 10 หวขอ เชน ประวตองคกร

(History of LPN) วถแอล.พ.เอน. (LPN Way) และการพฒนาอยางยงยน (Sustainable Development) เปนตน

ทงน ในป 2558 จะมการบรณาการ (Integrate) แผนพฒนาบคลากรของสถาบนฯ เชอมตอกบกระบวนการสรรหา การพฒนาและเตบโต

การสรางผสบทอดตำาแหนง การพฒนาพนกงานศกยภาพสง การแตงตงโยกยาย และการประเมนผลงาน รวมทงการคดคาตอบแทน ฯลฯ

เพอใหระบบการบรหารงานบคคล (HRM) มประสทธภาพสงสด เพอมงไปสการสราง “องคกรแหงการเรยนร (Learning Organization)” และ

“องคกรนาอย (Vibrant Organization)” และมงไปสการเปน “องคกรแหงคณคา (Value Organization)” อยางยงยน อนเปนเปาหมายสงสด

ขององคกร

5. สรปภาพรวมการพฒนาบคลากรในป 2557

1,002,589.39

833,093.80

8,318,243.80

ภายใน

ภายนอกอนๆ

คาใชจายในการพฒนาฝกอบรม ป 2557รวม 18,873,185 บาท

(หนวย : บาท)

ป 2557

องคกรธรกจเพอสงคม Social Enterpriseบรษทประกอบธรกจอสงหารมทรพย ซงเปนธรกจทตองอาศยธรกจทเกยวของหลายดาน โดยเฉพาะธรกจบรการ จงไดจดตงหนวยงาน

บรการรกษาความสะอาดใหกบชมชนทบรษทบรหารขน โดยมแนวทางเพอเปดโอกาสใหสตรดอยโอกาสในสงคมไดอบรมวชาชพโดยมงเนน

วชาชพบรการทำาความสะอาด และจดสรรงานทำาความสะอาดในชมชน “ลมพน” ทงหมดใหกบพนกงาน รวมทงการมงเนนทางดานการเพม

คณภาพชวตใหกบสตรดอยโอกาสและครอบครว สามารถดำารงชวตอยในสงคมไดอยางมศกดศรและมความสข โดยปฏบตตอพนกงานใน

สายงานน เทยบเทากบพนกงานของบรษทในสายงานอนๆ และจายคาแรงสงกวาคาแรงขนตำา 10% มสวสดการและโบนส รวมทงการสงเสรม

ใหมโอกาสไดรบการศกษาทงของตวเองและบตรหลานดวยงบประมาณของบรษทอกดวย

ปจจบนมพนกงานในสายงานมากกวา 1,200 คน ซงทางบรษทตง KPI สำาหรบสายงานนสวนหนงเปนดชนตวชวด ทมงเขาไปทการบรหาร

ความสขของพนกงาน ซงประสบความสำาเรจอยางสงจากการสำารวจความพงพอใจของงานบรการความสะอาดของชมชน และการยกระดบ

คณภาพชวตและความสขของพนกงานเอง

การยกระดบคณภาพชวตสตรดอยโอกาส

ยกระดบการศกษาขนพนฐาน

บรษทเลงเหนถงความสำาคญในเรองของการศกษา ซงถอเปนสงสำาคญสำาหรบทกคน เพราะถามการศกษาสงเทาไรกยอมจะมโอกาสทาง

สงคมสงเทานน บรษทจงไดจดการศกษาใหกบแมบาน โดยแบงเปน หลกสตรการศกษานอกระบบ (กศน.) และหลกสตรประกาศนยบตรวชาชพ


กจกรรมเพอสงแวดลอม

กจกรรมเพอสงคม

บรษทสงเสรมใหแมบานมสวนรวมในการดแลรกษาสงแวดลอม โดยการเพมพนทสเขยวในบรเวณพนทโครงการ เชน การปลกไมแขวนตาม

ระแนงหนาหองควบคมระบบบำาบดนำาเสย และการปลกเตยหอมบรเวณหนาหองหองพกขยะ ซงนอกจากจะเปนการชวยเพมพนทสเขยว

แลว ยงเปนการชวยลดปญหาเรองกลนทเกดจากหองพกขยะอกดวย ในป 2557 มโครงการทดำาเนนการแลวทงสน 5 โครงการ คอ โครงการ

ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง โครงการลมพน วลล รามคำาแหง 26 โครงการลมพน วลล ศนยวฒนธรรม โครงการลมพน

วลล รามอนทรา-หลกส และโครงการลมพน เพลส พระราม 9-รชดา

การชวยเหลอสงคมเปนสงหนงทบรษทสนบสนนใหแมบานปฏบตมาอยางสมำาเสมอและตอเนอง โดยกจกรรมสวนใหญจะเปนในลกษณะการ

ทำาความสะอาดพนทสาธารณะใกลเคยงโครงการ ทงนในป 2557 ไดดำาเนนการแลวทงหมด 410 ครง แบงเปน ศาสนสถาน ไดแก การทำาความ

สะอาดบรเวณ และการชวยเหลองานพธการตางๆ ของวด และพนทสาธารณะ ไดแก การทำาความสะอาดบรเวณปายรถโดยสาร สะพานลอย

และบรเวณถนนใกลเคยงโครงการ เปนตน

การสรางโอกาสการเตบโตในสายวชาชพ

การสรางความสขผานกจกรรมจตอาสาตางๆ

บรษทไดใหโอกาสพนกงานทมการทำางานทด ไดมโอกาสเตบโตในสายงานอยางตอเนอง โดยในป 2557 มพนกงานทเตบโตในการทำางาน

จำานวน 26 คน แบงเปนพนกงานรปภ.สมพนธ ซงทำาหนาทตอนรบลกคาอยบรเวณหองโถงโครงการ โอนยายไปเปนเจาหนาทปฏบตการ จำานวน

6 คน และแมบานโอนยายไปเปนพนกงาน รปภ. สมพนธจำานวน 17 คน และแมบานโอนยายไปเปนเจาหนาทธรการบรการชมชน จำานวน 4 คน

การพฒนานวตกรรมบนพนฐานของการวจยและพฒนาบรษทใหความสำาคญกบการพฒนานวตกรรมของธรกจอยตลอดเวลา โดยเฉพาะนวตกรรมของกระบวนการในการพฒนาอสงหารมทรพย

(Process Innovation) ซงสงเสรมคณคาใหผลตภณฑและบรการขององคกรมาอยางตอเนอง โดยไดกำาหนดขอบเขตของนวตกรรมของ

บรษทไว ดงน 1. นวตกรรมควรสนบสนนวสยทศนและกลยทธ

2. นวตกรรมตองเปนการเนนคณคาของผลตภณฑและบรการ

เมอป 2538 บรษทไดจดตงฝายวจยและพฒนาขน ซงประกอบดวยบคลากรทมความร ความสามารถ มประสบการณในหลากหลายสาขาวชาชพ

ทขนตรงตอกรรมการผจดการ เปนผรบผดชอบงานดานการวจยและพฒนาของบรษท

การวจย

การพฒนาผลตภณฑ

การวจยของบรษทจะครอบคลมตลอดทงกระบวนการในการดำาเนนงาน เรมตงแตการวจยเพอใหไดมาซงขอมลประกอบการตดสนใจสำาหรบ

คณะผบรหาร โดยครอบคลมตงแตขอมลในระดบมหภาค เชน สภาวะโดยรวมทางเศรษฐกจ สงคม การเมอง และความตองการของ

ตลาด ขอมลสำาหรบการพฒนาโครงการในแตละโครงการ เชน ทำาเลทเหมาะสมในการพฒนา ระดบราคาทเหมาะสม ตลอดจนขอมลความ

ตองการของลกคา เพอใชพฒนาผลตภณฑใหสอดคลองกบพฤตกรรมผบรโภคมากทสด การวจยเพอคนหาโอกาสทางธรกจใหมๆ อนเกด

จากความเปลยนแปลงของสภาวะแวดลอม สงคม พฤตกรรมผบรโภค รองรบการขยายตวของบรษทในอนาคต รวมถงการวจยเพอพฒนา

และปรบปรงประสทธภาพในการดำาเนนการของบรษท เพอตอบสนองตอความพงพอใจของลกคา คณคาผลตภณฑและบรการ รวมถง

การพฒนากระบวนการของบรษท (Reprocess) เพอเพมประสทธภาพการดำาเนนงาน ลดตนทนการกอสราง และเพมความรวดเรวในการ

ดำาเนนการในดานตางๆ ตามกลยทธหลกขององคกร

โดยในชวงระยะ 2-3 ปทผานมา บรษทไดสงเสรมและสนบสนนใหทกสายงานคดคนนวตกรรม ทงดานผลตภณฑและบรการ ซงครอบคลม

ตลอดทงกระบวนการพฒนาและออกแบบโครงการ การตลาดและการสอสารแบรนด กระบวนการกอสราง กระบวนการโอนกรรมสทธอาคารชด

และกระบวนการบรหารชมชน

การพฒนาผลตภณฑของบรษท มงเนนในการเพมคณคา โดยตองตอบสนองตอความตองการของผบรโภค และตองคงไวซงความไดเปรยบ

ในการแขงขน อนนำาไปสความเชอมนทมตอแบรนด “ลมพน” ตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทไดมพฒนาการทสำาคญในดานการพฒนา

ผลตภณฑ จนถอไดวาหองชดของบรษทเปนตนแบบของการพฒนาอาคารชดพกอาศยภายในเมอง ทมการนำาไปพฒนาตอในหลายผประกอบการ

เนองจากตอบสนองความตองการของผพกอาศยไดอยางครบถวน


กระบวนการพฒนาและออกแบบโครงการ

กระบวนการพฒนาและออกแบบโครงการทสำาคญของบรษทประกอบดวย การพฒนาหองชดในรปแบบ “LPN Design” ทไดรบการยอมรบ

อยางกวางขวาง รวมถงแนวคดในการพฒนาโครงการ “LPN Green Project” ภายใตมาตรฐาน LEED และ Mixed Target Development

ทเปนการพฒนาโครงการทผสมผสานกลมเปาหมายวยทำางานและวยเกษยณเขาไวดวยกน

การตลาดและการสอสารแบรนด

กระบวนการกอสราง

ในชวงแรกของการดำาเนนงานดานการตลาด บรษทไมไดมงเนนเรองการสอสารผานสอมวลชน (Mass Media) ซงมคาใชจายทสงมาก

หากแตเลอกใชสอทางการตลาดทมประสทธภาพ และเขาถงกลมเปาหมายไดโดยตรง โดยเฉพาะกลมลกคาเดมในโครงการตางๆ ของ

บรษท และกำาหนดเปนนโยบายหลกของบรษทในการบรหารจดการชมชนทมงพฒนาคณภาพชวตทดของผอยอาศยในโครงการเปนสำาคญ

ผลจากการบรหารจดการชมชนทมประสทธภาพ ทำาใหเกดการบอกตอ (Word of Mouth) จากลกคากลมเดมไปยงลกคากลมใหมๆ มากขน

ซงเปนการตลาดทไมมคาใชจาย

ในกระบวนการกอสราง บรษทไดคดคนระบบการกอสราง Semi Prefabrication ทเปนการผสมผสานระหวางระบบผนงสำาเรจรปภายนอกตว

อาคารกบระบบกออฐฉาบปนผนงภายในอาคาร ซงเปนการลดระยะเวลาในการกอสรางและปญหาแตกราวของผนงหลงการสงมอบ

นอกจากนน บรษทยงสงเสรมใหชางรบเหมาทกระดบคดคนระบบหรออปกรณทใชในการกอสราง รวมทงกระบวนการทเปนการเพมคณคาของ

งานกอสราง โดยจดประกวดนวตกรรมของฝายบรหารโครงการและปยมตร (LPN Team) เพอกระตนใหทกฝายทเกยวของสรางสรรคผลงาน

นวตกรรม ซงสามารถสงผลใหเกดนวตกรรมของงานกอสรางทกๆ ป

การพฒนาการบรการความเปนตวตนของบรษท (Identity) นอกจากการพฒนาผลตภณฑเพอตอบสนองตอความตองการของผบรโภคแลว การบรการถอ

เปนอกหนงองคประกอบทสรางความแตกตางใหเกดแกแบรนด “ลมพน” จนเปนทยอมรบและบอกตออยางกวางขวาง พฒนาการของ

“การบรหารชมชน” ของบรษท ดำาเนนการโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด ซงกอตงมาแลวกวา 20 ป รบผดชอบบรหาร

ชมชนใหแกโครงการภายใตการพฒนาของบรษททงหมด

กระบวนการขาย

จากความเชอมนทผบรโภคมตอแบรนด “ลมพน” สงผลใหผลตภณฑของบรษทเปนทตองการของตลาดอยางมาก บางโครงการลกคา

จำาเปนตองเขาควเพอจองซอในวนเปดขายกอนหลายชวโมง ซงสรางความลำาบากอยางสงใหกบลกคา สายงานตลาดและขาย จงไดคดคน

ระบบการออก Tag และจบสลาก เพออำานวยความสะดวกใหกบลกคา และเปนการสรางสรรคคณคาของการบรการลกคาอยางชดเจน

กระบวนการโอนกรรมสทธอาคารชด

การพฒนาผลตภณฑของบรษทมงเนนทอาคารชดระดบกลางถงกลาง-ลาง ซงเปนกลมทมความตองการทพกอาศยสง ทำาใหจำานวน

ผลตภณฑของบรษททตอบสนองตอลกคาเพมขนทกป ประกอบกบการสงมอบไมไดเปนไปอยางสมำาเสมอทกเดอน สายงานทรบผดชอบ

การโอนจงไดปรบกระบวนการโอนกรรมสทธ ซงเกยวของกบหลายฝาย ไมวาจะเปนสายงานภายในบรษทกบผเกยวของภายนอก ทงลกคา

ธนาคาร และหนวยงานราชการ ใหมความสะดวก รวดเรวอยเสมอ ทำาใหสามารถสรางสถตการโอนกรรมสทธไดถง 550 ยนต ใน 1 วน

ทำาการ ถอเปนนวตกรรมทางกระบวนการ และเปนการเพมประสทธผลของธรกจเปนอยางสง

กระบวนการบรหารชมชน

การรบผดชอบตอลกคาสำาหรบธรกจอสงหารมทรพย ผประกอบการสวนใหญถอวา การสงมอบหองชดใหกบลกคาเปนการหยดความ

รบผดชอบของธรกจ ซงนโยบายบรษทเหนวา ความรบผดชอบของธรกจ ผประกอบการไมเพยงแตเขาไปดแลอาคาร หรอสงปลกสราง

ทตนเองไดพฒนาขน แตยงเขาไปดแลคณภาพชวตและสงคมของลกคาทพกอาศยในโครงการ รวมทงสงแวดลอม ซงเปนสวนทสำาคญ

มากทสดในการอยอาศย จงเปนทมาของกลยทธ “ชมชนนาอย” ซงถอวาเปนนวตกรรมทางบรการทโดดเดน และสรางความไววางใจ

ของลกคาทมตอบรษท ซงไดมการพฒนาตอยอดรวมกบนวตกรรมทางผลตภณฑเพมเตมตลอดมา ไมวาจะเปน “สวนรวมใจ” “หอง

สมดมชวต” นอกจากนน เพอใหการบรหารชมชนเกดความสขทแทจรงแกผอยอาศย บรษทไดจดเสวนาระหวางผบรหาร ฝายจดการ

และประธานกรรมการนตบคคลเปนประจำาทกป โดยมวตถประสงคเพอสอสารนโยบายของบรษท รบฟงและแลกเปลยนแนวคด รวมทง

ระดมความคดเหนผานกจกรรมแบงกลม ซงถอวาเปนนวตกรรมเชงบรการทสงผลใหบรษทสามารถปรบปรงและพฒนากระบวนการบรหาร

ชมชนใหสอดคลองกบความตองการของผอยอาศยไดอยางแทจรง


3 ความสขทมนคงเพอดแลทกหวใจของลมพน เราพรอมแบงปน

ผลตอบแทนทยงยนสทกครอบครว


การลงทน

บรษทรวมปจจบนบรษทไมมการลงทนในบรษทรวม เนองจากไดถอนการลงทนในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด ซงไดรวมทนจดตงกบ

บรษท ยนเวนเจอร จำากด (มหาชน) บรษท แสนสร จำากด (มหาชน) และบรษท เยาววงศ จำากด ในป 2544 เพอพฒนาโครงการสรางคาง

ในกรงเทพมหานครทมอยเปนจำานวนมากในขณะนน และดำาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยจวบจนปจจบน โดยบรษทถอหนอย

ในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด จำานวน 12,000,000 หน คดเปนรอยละ 20 ของจำานวนหนทออกและจำาหนายไดแลวทงหมด

โดยในป 2555 บรษท ยนเวนเจอร จำากด (มหาชน) มความตองการทจะขยายกจการ จงขอเสนอซอหนทงหมดคนจากบรษทในราคาหนละ

15 บาท ซงไดรบการอนมตใหความเหนชอบจากทประชมผถอหนของบรษท ยนเวนเจอร จำากด (มหาชน) โดยมตทประชมคณะกรรมการ

บรษทของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ครงท 9/2555 ไดใหความเหนชอบในการขายหนสามญของบรษท แกรนด ยนต

ดเวลลอปเมนท จำากด ใหแกบรษท ยนเวนเจอร จำากด (มหาชน)

นโยบายการแบงการดำาเนนงานและการลงทนของบรษทยอยและบรษทรวมบรษทมนโยบายการแบงการดำาเนนงานของบรษทในกลม ตามลกษณะการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม ดงน

บรษทยอยบรษทไดมการลงทนในบรษทยอยจำานวน 4 บรษท โดยบรษทถอหนมากกวารอยละ 99 และแบงลกษณะของการประกอบธรกจ ดงน

1บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท

เซอรวส จำากด

3บรษท ลมพน พรอพเพอรตเซอรวส แอนด แคร จำากด

2บรษท ลมพน พรอพเพอรต


4บรษท พรสนต จำากด

ดำาเนนธรกจใหบรการบรหาร

งานกอสรางแบบครบวงจรให

แกโครงการทพฒนาโดยบรษท

และบรษทยอย

ดำาเนนธรกจการใหบรการดาน

รกษาความสะอาด โดยมเปาหมาย

ทจะพฒนาไปสองคกรธรกจเพอ

สงคม (Social Enterprise) เพอ

สรางอาชพใหแกสตรดอยโอกาส

ซงเปนหนงในการดำาเนนงานดาน

ความรบผดชอบตอสงแวดลอม

และสงคม

ดำาเนนธรกจใหบรการบรหารชมชน

แบบครบวงจรใหแกโครงการท

พฒนาโดยบรษท บรษทยอย

และบรษทรวม

ดำาเนนธรกจการพฒนาอสงหา

รมทรพยทมใชโครงการอาคารชด

พกอาศย โดยมวตถประสงคเพอ

กระจายความเสยงในการลงทน

และเพอชวยเพมศกยภาพในการ

พฒนาของบรษทสำาหรบแปลง

ทดนเปลาทไมเหมาะสมทจะ

พฒนาเปนอาคารชดพกอาศย


วนกอตงบรษท 21 มถนายน 2532ชนดของหน หนสามญจำานวนหน 1,475,698,768 หนชำาระแลว 1,475,698,768 หนมลคาหนละ 1.00 บาททนจดทะเบยน 1,475,698,768 บาททนชำาระแลว 1,475,698,768 บาท

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในรปแบบอาคารชดพกอาศย


บรษทยอย




* บรษทขายหนสามญของบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท ใหแกบรษท ยนเวนเจอร จำากด (มหาชน) ในป 2555

ณ สนป 2557 บรษทมพฒนาการในทกดานและมเปาหมายในโครงสรางการถอหนของกลมบรษทยอย ดงน

ธรกจใหบรการบรหารจดการชมชนแบบครบวงจร

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย ในรปแบบอนๆ นอกเหนอจากอาคารชดพกอาศย

บรษท พรสนต จำากด

ธรกจใหบรการงานบรการดานตางๆ ในชมชน

วนกอตงบรษท 28 มนาคม 2554ชนดของหน หนสามญจำานวนหน 10,000 หนมลคาหนละ 100.00 บาททนจดทะเบยน 1.00 ลานบาทสดสวนการลงทน รอยละ 99.95

วนกอตงบรษท 14 พฤษภาคม 2533ชนดของหน หนสามญจำานวนหน 3,500,000 หนมลคาหนละ 100.00 บาททนจดทะเบยน 350.00 ลานบาทสดสวนการลงทน รอยละ 99.99

บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด

วนกอตงบรษท 11 ธนวาคม 2550ชนดของหน หนสามญจำานวนหน 10,000 หนมลคาหนละ 100.00 บาททนจดทะเบยน 1.00 ลานบาท สดสวนการลงทน รอยละ 99.93

วนกอตงบรษท 2 เมษายน 2535ชนดของหน หนสามญจำานวนหน 10,000 หนมลคาหนละ 100.00 บาททนจดทะเบยน 1.00 ลานบาท สดสวนการลงทน รอยละ 99.88

ธรกจใหบรการบรหารงานกอสรางโครงการ

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด


เปาประสงคของบรษทยอย

โครงสรางเงนทนของบรษท

บรษท

บรษท วนทไดมาทน

ชำาระแลว(ลานบาท)

มลคาเงนลงทนตามวธสวนไดเสย

(ลานบาท)

สดสวนการถอหน(รอยละ)

มลคาตนทนเงนลงทน(ลานบาท)

เปาประสงค

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด บรหารโครงการรวมกบ LPN Team ในการสงมอบ “คณคาผลตภณฑ” แบบบรณาการใหกบลกคา

กระจายฐานธรกจอสงหารมทรพยไปสกลมเปาหมายทไมใชอาคารชด โดยคงไวซง “คณคาผลตภณฑและบรการ” ตามมาตรฐานของ LPN

บรหารจดการและพฒนา “คณคาบรการ” ของชมชนลมพน ภายใตมาตรฐานทเขมขนและตอเนอง เพอนำาไปส “ชมชนนาอยยงยน”

พฒนา ฝกอบรม และสรางงาน ใหกบกลมสตรดอยโอกาสเพอยกระดบคณภาพชวต


1. บจก. พรสนต

2. บจก. ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท

3. บจก. ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส

4. บจก. ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร

350.00

1.00

1.00

1.00

473.037

0.9988

0.9993

0.9995

99.99

99.88

99.93

99.95

-

-

-

-

30 ก.ย. 2536

25 ม.ค. 2535

14 พ.ย. 2550

28 ม.ค. 2554





ขอมลหลกทรพยและผถอหน

ลำาดบ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

204.08

74.33

67.75

59.32

47.87

36.39

35.46

28.37

26.04

22.63

602.24

13.83

5.04

4.59

4.02

3.24

2.47

2.40

1.92

1.76

1.53

40.80

จำานวนทนจดทะเบยนและทนชำาระแลว

1. บรษทเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย มทนจดทะเบยนรวมทงสน 1,475,698,768 บาท ชำาระเตมจำานวน

คดเปนทนชำาระแลว 1,475,698,768 บาท โดยเปนหนสามญทงหมด 1,475,698,768 หน มลคาหนละ 1.-บาท (หนงบาทถวน)

2. บรษทไมมการออกหนประเภทอนนอกเหนอจากหนสามญ

ผถอหน

บรษทไดรวบรวมรายชอผถอหน ณ วนกำาหนดรายชอผถอหน (Record Date) วนท 22 สงหาคม 2557 ตามมาตรา 225 ของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยวธการปดสมดทะเบยนในวนท 25 สงหาคม 2557 บรษทมผถอหน 10 อนดบแรก โดยแบงตาม

กลมตางๆ ดงน

หมายเหต : บรษท ไทยเอนวดอาร จำากด เปนบรษทยอยของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทประกอบธรกจโดยการออกตราสาร Non-Voting Depository Receipt

(NVDR) ซงเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยมวตถประสงคเพอขายใหนกลงทน และนำาเงนทไดจากการขาย NVDR ไป

ลงทนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงนกลงทนทถอ NVDR จะไดรบเงนปนผลเสมอนผถอหนในบรษทจดทะเบยน แตไมมสทธออกเสยงใน

ทประชมผถอหน ทงน สามารถหาขอมลการลงทนของบรษท ไทยเอนวดอาร จำากด ไดในเวบไซต www.set.or.th

บรษทไมมขอตกลงระหวางกน (Shareholding Agreement) ในกลมผถอหนรายใหญ หรอผถอหนรายอนๆ ในเรองทมผลกระทบตอการบรหารงานของบรษท

1. *

2.

รายชอผถอหนใหญ 10 อนดบแรก

บรษท ไทยเอนวดอาร จำากด*

Chase Nominees Limited 28

กรงศรหนระยะยาวปนผล

นายสเมธ เตชะไกรศร

HSBC, Fund Services Department

State Street Bank Europe Limited

กรงศรหนปนผล

Chase Nominees Limited 1

นางยพา เตชะไกรศร

State Street Bank and Trust Company

รวม 10 อนดบแรก

จำานวนหน (ลานหน) คดเปนรอยละ รายชอผถอหน


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

59.32

26.04

18.61

12.00

10.12

10.00

8.00

8.00

8.00

4.51

164.60

67.75

35.46

19.77

17.44

16.98

16.55

13.38

11.19

10.81

10.58

219.91

4.02

1.76

1.26

0.81

0.69

0.68

0.54

0.54

0.54

0.31

11.15

4.59

2.40

1.34

1.18

1.15

1.12

0.91

0.76

0.73

0.72

14.90

รายชอผถอหนประเภทสถาบนไทย 10 อนดบแรก

รายชอผถอหนรายยอย 10 อนดบแรก

บรษทมสดสวนการถอหนของนกลงทนสถาบนมากกวารอยละ 5 ของผถอหนทงหมด โดยแบงเปนผถอหนประเภทสถาบนไทย และผถอหน

ประเภทสถาบนตางชาต โดยมผถอหน 10 อนดบแรก ดงน

นายสเมธ เตชะไกรศร


นายคมภร จองธระกจ

มสซงโรมนคาทอลก

นายบาหรทบซน กวาตรา

นายศรชย เจรญศกดวฒนา

นายโสภณ มตรพนธพานชย

นายทฆมพร เปลงศรสข

นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

นางสาวพณ ศภกจจานสนต


กรงศรหนระยะยาวปนผล

กรงศรหนปนผล

บำาเหนจบำานาญขาราชการ (EQ-TH)

อเบอรดนโกรท

ไทย แวล โฟกส อควต ปนผล

อเบอรดนหนระยะยาว

กรงศรหนปนผลเพอการเลยงชพ

อเบอรดนสมอลแคพ

บำาเหนจบำานาญขาราชการ โดย บลจ.กรงศร

กรงศรหนระยะยาวปนผล 70/30


ลำาดบ

ลำาดบ

จำานวนหน (ลานหน)

จำานวนหน (ลานหน)

คดเปนรอยละ

คดเปนรอยละ

รายชอผถอหน

รายชอผถอหน


นโยบายการจายเงนปนผล

ขอจำากดการถอหนของบคคลตางดาวบรษทมขอจำากดในการถอหนของบคคลตางดาว (Foreign Limit) รอยละ 39 ของจำานวนหนทงหมดของบรษท ซงเปนไปตามขอบงคบ

บรษทขอ 5 โดย ณ วนท 25 สงหาคม 2557 มบคคลตางดาวถอหนของบรษทรอยละ 30.20 ของจำานวนหนทงหมดของบรษท

การถอหนไขวบรษทไมมการถอหนไขวในกลมของบรษท หรอมโครงสรางการถอหนเปนแบบปรามดในกลมของบรษท หรอมการถอหนไขวกบผถอหน

รายใหญหรอผถอหนรายอนๆ จงไมทำาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนใหแกฝายหนงฝายใด และไมเกดกระบวนการทเปนการครอบงำา

กจการ

ผถอหนรายยอย (Free Float) ณ วนท 4 มนาคม 2557 ซงเปนวนปดสมดทะเบยนพกการโอนหน บรษทมจำานวนผถอหนทงสน 7,682 ราย โดยมจำานวนผถอหนรายยอย

(Free Float) จำานวน 7,230 ราย คดเปนรอยละ 82.86 ของจำานวนผถอหนทงหมด

การซอหนคน (Treasury Stock)ในชวงปทผานมา บรษทไมมนโยบายเกยวกบการซอหนคน

การออกหลกทรพยอน-ไมม-

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษท

โดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2554 เมอวนท 15 ธนวาคม 2554 กำาหนดใหบรษทมนโยบายในการจายเงนปนผลใหแก

ผถอหนในอตราไมตำากวารอยละ 50 ของกำาไรสทธจากงบการเงนรวม

ในป 2557 บรษทมกำาไรสทธตามงบการเงนรวมเปน 2,021,416,093.94 บาท (สองพนยสบเอดลานสแสนหนงหมนหกพนเกาสบสามบาท

เกาสบสสตางค) คดเปนกำาไรสทธตอหน 1.37 บาท (หนงบาทสามสบเจดสตางค) และในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2558 เมอ

วนท 12 กมภาพนธ 2558 คณะกรรมการบรษทไดมตใหความเหนชอบการจายเงนปนผลในอตราหนละ 0.80 บาท (แปดสบสตางค) เพอ

ใหนำาเสนอตอผถอหนพจารณาอนมตในการประชมสามญผถอหนประจำาป 2558 ซงจะจดใหมขน ณ วนท 2 เมษายน 2558 ทงน บรษทได

จายเงนปนผลระหวางกาลสำาหรบผลการดำาเนนงานงวด 6 เดอนสนสดไตรมาส 2/2557 ในอตราหนละ 0.26 บาท (ยสบหกสตางค) โดยจาย

เมอวนท 3 กนยายน 2557 ทงนรายละเอยดการจายเงนปนผลของบรษทตงแตป 2537 จนถง ป 2557 มดงน

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

74.33

47.87

36.39

28.37

22.63

22.17

21.12

20.16

13.67

13.65

300.37

5.04

3.24

2.47

1.92

1.53

1.50

1.43

1.37

0.93

0.93

20.36

รายชอผถอหนประเภทสถาบนตางชาต 10 อนดบแรก

CHASE NOMINEES LIMITED 28

HSBC, FUND SERVICES DEPARTMENT

STATE STREET BANK EUROPE LIMITED


STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY

HSBC (SINGAPORE) NOMINEES PTE LTD.

THE BANK OF NEW YORK (NOMINEES)

HSBC, AIFMD CLIENTS - GENERAL OMNIBUS A/C

THE BANK OF NEW YORK MELLON



ลำาดบ จำานวนหน (ลานหน) คดเปนรอยละ รายชอผถอหน


2537

2538

2539

2540

2541

2542

2543

2544

2545

2546

2547

2548

2549

2550

2551

2552

2553

2554

2555

2556

2557

ป พ.ศ. กำาไรสทธตอหน (บาท)

4.98

5.14

3.81

-

-

-

-

-

2.01

0.50

0.41

0.43

0.52

0.62

0.80

0.95

1.11

1.30

1.50

1.58

1.37

2.50

2.75

1.00

-

-

-

-

-

1.00

0.25

0.20

0.22

0.26

0.32

0.4115

0.50

0.56

0.65

0.76

0.84

0.80

(บาท/หน) อตรา (%)

50.20

53.50

26.25

-

-

-

-

-

49.75

50.00

48.78

51.16

50.00

51.61

51.44

52.63

50.45

50.00

50.67

53.16

58.39

เงนปนผลจายระหวางกาล

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

0.08

0.10

0.14

0.16

0.18

0.21

0.23

0.26

0.26

เงนปนผลจาย

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

นโยบายในการจายเงนปนผลของบรษทยอย ซงบรษทถอหนประมาณรอยละ 99 นน จะพจารณาจากผลการดำาเนนงานและคำานงถงโครงสราง

และสถานะทางการเงนของบรษทในแตละปเปนสำาคญ โดยไมมนโยบายใดๆ ทจะเปนการถายเทผลประโยชน ทงนบรษทและบรษทยอย

มนโยบายในการเปดเผยขอมลดวยความถกตองและโปรงใสตามหลกการกำากบดแลกจการมาโดยตลอด

หมายเหต : บรษทมนโยบายการจายเงนปนผล ดงน 1.1 ป 2537-2549 บรษทจายเงนปนผลจากกำาไรสทธจากงบการเงนรวม 1.2 ป 2550-2553 บรษทจายเงนปนผลจากกำาไรสทธจากงบการเงนเฉพาะกจการ 1.3 ป 2554 เปนตนไป บรษทจายเงนปนผลจากกำาไรสทธจากงบการเงนรวม

ตามมตทประชมสามญผถอหนประจำาป 2547 ลงวนท 7 เมษายน 2547 อนมตการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนจากเดมทตราไวหนละ 10.- บาท เปนหนละ 1.- บาท สำาหรบการรบเงนปนผลจากผลการดำาเนนงานประจำาป 2546 จงรบตามมลคาหนทตราไวหนละ 1.- บาทตามทไดจดทะเบยนเปลยนแปลง

รออนมตจากทประชมสามญผถอหนประจำาป 2558

1.

2.

3.*


ในป 2557 บรษทไดซอทดนเพอพฒนาโครงการใหมจำานวน 2 แปลง คดเปนเนอทรวม 12,304 ตารางวา มมลคารวม 572.00 ลานบาท ไดแก

บรษทมนโยบายเพอลดความเสยงจากขอกำาหนดทางกฎหมายทเกยวของ โดยกอนทบรษทจะซอทดน บรษทมหนวยงานและกระบวนการใน

การศกษาความเปนไปไดในการพฒนาโครงการ (Feasibility Study) ทงทางดานการตลาด การกอสราง การออกแบบ ขอกำาหนดทางกฎหมาย

ทเกยวของ รวมทงทางดานการเงน โดยเมอพจารณาแลวเหนวาเหมาะสมและมความเปนไปไดในการพฒนาโครงการตามแนวทางและกลยทธ

ของบรษท บรษทจงจะดำาเนนการซอทดน ทงนบรษทมนโยบายไมสะสมทดน เพอโอกาสในการพฒนาในระยะยาว

ทงนบรษทมหลกปฏบตวา ทดนทกแปลงทบรษทจดซอ บรษทไดวาจางใหผประเมนอสระดำาเนนการประเมนราคา เพอใหเกดความโปรงใส

และเปนการสอบทานความเหมาะสมของราคาทดนอกทางหนง อกทงบรษทยงไดรายงานขอสนเทศของการจดซอทดนทกแปลงตอตลาด

หลกทรพยฯ เพอใหเปนไปตามหลกธรรมาภบาล โดยทดนทกแปลงทบรษทจดซอมความเหมาะสมตามกลยทธของบรษท ทงขนาด ราคา

และทำาเลทตง (Strategic Location)

การประเมนทรพยสนการประเมนทรพยสนของบรษทและบรษทยอย ซงประกอบดวยทรพยสนเพอการลงทน ทรพยสนสำานกงาน ทรพยสนเพอขาย และทรพยสน

เพอการพฒนา บรษทไดมอบหมายใหบรษทประเมนมลคาทรพยสนในตลาดทนทอยในบญชรายชอทสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยใหความเหนชอบ ซงประกอบดวย

1. บรษท เยยร แอพไพรซล จำากด

2. บรษท จ.พ.ว. โกลบอล พรอพเพอรต แวลเอชน จำากด

3. บรษท สยามพธวฒน จำากด

4. บรษท แพนซ อนทเกรดเตด พรอพเพอรต จำากด

ตารางสรปการซอทดนเพอพฒนาโครงการป 2557

ประเภท

โครงการ

ตอเนอง


ลมพน วลล นครอนทร-รเวอรวว

ลมพน คอนโดทาวน เทพารกษ-ศรนครนทร

รวมป 2557

1.

2.

วนทโอนกรรมสทธ

19 ธ.ค. 57

-

ขนาด(ตร.ว.)

3,251

9,053

12,304

ราคา(บาท/ตร.ว.)

74,500

36,500

มลคารวม(ลานบาท)

242.00

330.00

572.00

ราคาประเมน(ลานบาท)

253.50

อยระหวางประเมน

การลงทนซอทดนเพอพฒนาโครงการใหม

หมายเหต : เนองจากบรษทมทดนในปจจบนอยทงหมด 7 แปลง มลคาโครงการรวมกวา 12,000 ลานบาท ซงเพยงพอสำาหรบการพฒนา โดยเฉพาะในชวงครงปแรกของป

2558 จงไมมความจำาเปนในการซอทดนจำานวนมากในปน


* เรมทำางบการเงนรวมในป 2536

** รายไดอนๆ ประกอบดวย คาโอนสทธเปลยนมอ รายไดยดจองยดสญญา คาเปลยนแปลงสญญา ดอกเบยรบ คานายหนา

คาทจอดรถ และ อน ๆ

ตารางแสดงรายไดแยกตามประเภทธรกจหลกของบรษทและบรษทยอย

ตารางแสดงรายไดแยกตามประเภทธรกจหลกของบรษท

รายไดจำาแนกตามลกษณะผลตภณฑ

รายไดจำาแนกตามลกษณะผลตภณฑ

ธรกจอสงหารมทรพยเพอขาย

โครงการอาคารชดพกอาศย

รวมรายไดจากการขาย

อตราการเตบโต

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอเชา

โครงการอาคารสำานกงาน


รวมรายไดจากการเชา


รายไดจากการบรหาร


กำาไรจากสวนไดเสยเงนลงทนในบรษทรวม *

รายไดอนๆ **

ยอดรวมรายไดทงหมด


ธรกจอสงหารมทรพยเพอขาย


รวมรายไดจากการขาย


ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเพอเชา

โครงการอาคารสำานกงาน


รวมรายไดจากการเชา


เงนปนผลรบ

รายไดอนๆ **

ยอดรวมรายไดทงหมด


รายได ป 2557 รายได ป 2556 รายได ป 2555

12,321.09

12,321.09

5.72

45.50

51.22

494.78

-

92.82

12,959.91

11,726.65

11,726.65

10.89

44.13

55.02

-

86.68

11,868.35

13,871.08

13,871.08

7.34

35.76

43.10

432.50

-

53.82

14,400.50

13,565.98

13,565.98

12.50

34.57

47.07

-

161.87

13,774.92

12,950.32

12,950.32

7.11

33.06

40.17

334.88

67.89

89.25

13,482.51

12,279.29

12,279.29

12.02

31.62

43.64

147.60

98.38

12,568.91

95.07

95.07

(11.17)

0.04

0.35

0.40

18.84

3.82

14.40

-

0.72

100.00

(10.00)

98.81

98.81

(13.56)

0.09

0.37

0.46

16.89

-

0.73

100.00

(13.84)

96.32

96.32

7.11

0.05

0.25

0.30

7.29

3.00

29.15

-

0.37

100.00

6.81

98.48

98.48

10.48

0.09

0.25

0.34

7.86

-

1.18

100.00

9.60

96.05

96.05

7.61

0.05

0.25

0.30

(2.00)

2.48

29.05

0.50

0.66

100.00

8.34

97.70

97.70

2.21

0.10

0.25

0.35

2.18

1.17

0.78

100.00

3.27

รายไดของกจการ

ลานบาท รอยละ






** รายไดอนๆ ประกอบดวย คาโอนสทธเปลยนมอ รายไดยดจองยดสญญา คาเปลยนแปลงสญญา ดอกเบยรบ คานายหนา

คาทจอดรถ และ อน ๆ



โครงสรางรายไดของกจการ ตารางแสดงโครงสรางรายไดของกจการทบรษทถอหนตงแตรอยละ 20 ขนไป

(สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557, 2556 และ 2555)

ดำาเนนการโดย ลกษณะธรกจ รอยละ

การถอหน ของบรษท




บรษท ลมพน โปรเจคมาเนจเมนท เซอรวส จำากด


บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด

พฒนาอสงหารมทรพย ในรปแบบอาคารชดพกอาศย

พฒนาอสงหารมทรพย ในรปแบบอนๆ นอกเหนอจากอาคารชดพกอาศย

บรการบรหารจดการชมชนแบบครบวงจร

บรการบรหารงานกอสรางโครงสราง

บรการงานบรการดานตางๆ ในชมชน

พฒนา อสงหารมทรพย


ลานบาทลานบาทลานบาท รอยละรอยละรอยละ

12,406.74

669.29

224.80

1.74

112.05

67.89

13,482.51

13,672.52

290.42

285.04

1.48

151.04

-

14,400.50

11,861.63

596.55

314.90

1.51

185.32

-

12,959.91

-

99.99

99.88

99.93

99.95

20.00

92.02

4.96

1.67

0.01

0.83

0.51

100.00

94.94

2.02

1.98

0.01

1.05

-

100.00

91.53

4.60

2.43

0.01

1.43

-

100.00

-


เงนคางชำาระสะสม

ลกหนทขอผอนชำาระ เงนคางชำาระสะสม

โครงการลมพน วลล ศนยวฒนธรรม

โครงการลมพน วลล พฒนาการ-เพชรบรตดใหม

โครงการลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด

โครงการลมพน เมกะซต-บางนา

โครงการลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

โครงการลมพน เพลส ยด-โพศร

โครงการลมพน วลล ออนนช 46

รวม

2

2

1

1

3

2

8

19

0.352

0.128

0.054

0.040

0.063

0.345

0.042

1.024

จำานวนราย ลานบาท


สรปสภาวะธรกจอสงหารมทรพยป 2557ป 2557 เปนปทประเทศตองเผชญกบปญหาความสงบเรยบรอยภายในประเทศ จากสถานการณความขดแยงทางการเมอง ซงตอเนองมา

ตงแตปลายป 2556 สถานการณดงกลาวสงผลใหตลาดอสงหารมทรพย อยในภาวะชะงกงนในชวงครงปแรก ดงจะเหนไดจากจำานวนอาคาร

ชดพกอาศยเปดตวใหมในชวงไตรมาส 1 ลดลงจากชวงเดยวกนของปกอนถงรอยละ 54 โดยอปทานทเขาสตลาดทยอยฟนตวและเพมขน

สงสดในไตรมาส 4 หลงจากสถานการณอยในความสงบเรยบรอย โดยมอาคารชดเปดตวใหมถง 38 โครงการ 27,500 หนวย หรอเพมขน

รอยละ 12 จากชวงเดยวกนของปกอน และเพมขนรอยละ 70 จากไตรมาส 3 นอกจากสถานการณทางการเมอง อตราการเพมสงขนของ

หนภาคครวเรอน กเปนแรงกดดนทำาใหสถาบนการเงนระมดระวงในการใหสนเชอเพมขน โดยเฉพาะในกลมเสยง ผประกอบการหลายราย

จงปรบแผนโดยเพมสดสวนการพฒนาโครงการทมงเนนกลมเปาหมายทมระดบรายไดสงเพมขน ทงโครงการอาคารชดพกอาศย และโครงการ

จดสรร ดงจะเหนไดจากอาคารชดพกอาศยทมราคาขายมากกวา 3 ลานบาทขนไป เพมขนจากรอยละ 18 เปนรอยละ 25 จากจำานวนหนวย

อาคารชดพกอาศยเปดตวใหมทงตลาด

สำาหรบโครงการอาคารชดพกอาศยในหวเมองหลก เชน ขอนแกน อดรธาน เชยงใหม หวหน พทยา ซงไดรบความสนใจจากทงผประกอบการ

และผบรโภค ภายหลงเหตการณนำาทวมใหญในป 2554 คอนขางประสบปญหาในการดำาเนนโครงการ หลายโครงการจำาเปนตองประกาศ

ยตโครงการและคนเงนดาวนใหกบลกคา อนเนองมาจากยอดขายไมเปนไปตามเปา และภาวะอปทานลนตลาด ซงภาวะดงกลาวยงคงตองใช

เวลาอกหลายปเพอใหอปทานทมอยถกดดซบออกจากตลาด อยางไรกตามหวเมองหลกทไดรบประโยชนจาก AEC เชน อดรธาน เมอ AEC

มความเปนรปธรรมและมความชดเจนมากขน ตลาดอาคารชดพกอาศยในหวเมองดงกลาวนาจะกลบมาคกคกอกครงหนง


การตลาดและภาวะการแขงขนทศทางการพฒนาอสงหารมทรพยประเภททพกอาศยในปจจบนอาจแบงออกไดเปน 2 ประเภท ไดแก อาคารชดพกอาศย ซงสวนใหญมกเปน

โครงการประเภทอาคารสงทำาเลใจกลางเมองทมการคมนาคมทสะดวกรวดเรว และโครงการจดสรรแนวราบทงบานเดยวและทาวนเฮาส

ซงพฒนาอยในเขตชานเมองเปนสวนใหญ

หากมองภาพรวมปจจบน โครงการประเภทอาคารชดพกอาศยครองสวนแบงการตลาดประมาณรอยละ 70 และโครงการจดสรรแนวราบ

ครองสวนแบงการตลาดประมาณรอยละ 30 อนเนองมาจากการขยายตวของระบบขนสงมวลชนและราคาทดนทปรบตวสงขนอยางตอเนอง

จนยากตอการพฒนาโครงการจดสรรแนวราบ ซงตองการทดนทมแปลงขนาดใหญและราคาไมสงนก ประกอบกบการเปลยนแปลง

ดานพฤตกรรมและกลมผบรโภคทยอมรบการพกอาศยในอาคารสงมากขน โดยเฉพาะกลมผบรโภคทมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลาง

ซงมกำาลงซอไมสงมากนก อกทงโครงการอาคารชดพกอาศยในตลอดระยะเวลา 10 กวาปทผานมาไดมการพฒนาในดานตางๆ อยางตอเนอง

ทงดานรปแบบ ประโยชนใชสอย และขนาดของอาคารชดทพอเหมาะและใชสอยประโยชนไดอยางเตมท รวมถงสงอำานวยความสะดวกท

จำาเปนและเพยงพอตอการอยอาศยอยางมคณภาพ ในระดบราคาทซอได (Affordable Price) อกทงยงตงอยในทำาเลทมการคมนาคมสะดวก

พรงพรอมดวยสาธารณปโภคและสาธารณปการ เปนเหตใหโครงการอาคารชดพกอาศยไดรบการตอบรบทดจากผบรโภค และเปนแรงผลกดน

ใหบรษทพฒนาอสงหารมทรพยสวนใหญหนมาพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยเพมขนเพอรองรบความตองการของผบรโภค

ในป 2557 มโครงการอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมประมาณ 78,000 หนวย หรอลดลงประมาณรอยละ 8 จากปกอนหนา อนเนอง

มาจากสถานการณทางการเมองทตอเนองมาจากปลายป 2556 จนถงกลางป 2557 จากสถานการณดงกลาวสงผลใหตลาดอสงหารมทรพย

อยในภาวะชะงกงนทงทางดานอปสงคและอปทานในชวงครงปแรก และเรมฟนตวบางในชวงครงปหลงซงสอดคลองกบสถานการณโดย

รวมของประเทศ อยางไรกตาม ธรกจอสงหารมทรพยยงไดรบแรงกดดนจากหนภาคครวเรอนทสงขนอกดวย สำาหรบสวนแบงการตลาด

โครงการอาคารชดพกอาศยครองสวนแบงการตลาดประมาณรอยละ 68 และโครงการจดสรรแนวราบครองสวนแบงการตลาดประมาณ

รอยละ 32 โดยบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เปนผพฒนาหลกของตลาดอาคารชดพกอาศยโดยครองสวนแบงการตลาดประมาณ

รอยละ 65 อนเนองมาจากความแขงแกรงทางดานเงนทนและความนาเชอถอ

ตารางเปรยบเทยบโครงการทพกอาศยเปดตวใหมระหวางป 2553-2557

ทมา : สำานกวจย บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

ประเภท ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2556 ป 2557

อาคารชดแนวราบ

58 %42 %

50 %50 %

60 %40 %

67 %33 %

68 %32 %

ดานระดบราคาโครงการอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมป 2557 มราคาขายเฉลยตอหนวย 1-3 ลานบาท ซงยงคงเปนตลาดหลกของทง

ผประกอบการและผบรโภค โดยทำาเลในการพฒนายงคงเนนทำาเลใกลระบบขนสงมวลชนเปนหลก โดยเฉพาะบรเวณรถไฟฟาสายสมวง

ซงกำาลงใกลจะแลวเสรจและเปดใหบรการ สำาหรบอาคารชดพกอาศยในระดบราคา 3-5 ลานบาท ในปทผานมา ผประกอบการใหความสนใจ

ในการพฒนาเพมมากขน อนเนองมาจากความกงวลตอภาวะลนตลาดของอาคารชดในระดบราคา 1-3 ลานบาท ดงปรากฎในตาราง


จำานวนหนวยเปดตวใหม ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2556 ป 2557

67,651

7,723

11%

45,106

8,607

19%

62,860

9,068

18%

74,868

10,753

13%

78,894

10,130

13%

กรงเทพฯ และปรมณฑล

แอล.พ.เอน.

สวนแบงการตลาดของบรษท

จำานวนคแขงขนโดยประมาณขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขนจากขอมลทสำานกวจยของบรษทไดทำาการรวบรวม ณ สนป 2557 มผประกอบการทพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยรวมทงสน

75 ราย ลดลงจากป 2556 ซงมผประกอบการพฒนาอาคารชดพกอาศยจำานวน 83 ราย โดยในป 2557 มโครงการอาคารชดพกอาศย

เปดตวใหมรวม 132 โครงการ โดยมจำานวนหนวยทพฒนาทงหมดประมาณ 78,000 หนวย ลดลงจากปกอนประมาณรอยละ 8 โดยแบงเปน

ผประกอบการทพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยในระดบราคามากกวา 5 ลานบาท จำานวน 16 ราย มจำานวนหนวยทพฒนา 6,947 หนวย

คดเปนประมาณรอยละ 9 ผประกอบการทพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยในระดบราคา 3-5 ลานบาท จำานวน 18 ราย มจำานวนหนวยท

พฒนา 12,722 หนวย ประมาณรอยละ 16 ผประกอบการทพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยในระดบราคา 1-3 ลานบาท มจำานวนทงสน

50 ราย มจำานวนหนวยทพฒนา 48,909 หนวย คดเปนรอยละ 62 สวนทเหลอเปนโครงการอาคารชดพกอาศยราคาตำากวา 1 ลานบาท ม

จำานวนทงสน 4 ราย โดยมจำานวนหนวยทพฒนาทงสน 10,316 หนวย คดเปนประมาณรอยละ 13

โดยในสวนของบรษทไดครองสวนแบงการตลาดอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมประมาณรอยละ 13 เมอเทยบกบจำานวนอาคารชดพกอาศย

เปดตวใหมทงหมด

ตารางแสดงสวนแบงการตลาดอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมระหวางป 2553-2557

ตารางเปรยบเทยบโครงการทพกอาศยเปดตวใหมระหวางป 2553-2557


หมายเหต : ไมรวมการเคหะแหงชาต


ราคาขาย ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2556 ป 2557

มากกวา 5 ลานบาท3-5 ลานบาท1-3 ลานบาทตำากวา 1 ลานบาท

7%9%

72%12%

7%7%

69%17%

6%12%76%6%

8%10%70%12%

9%16%62%13%

90,000

80,000

70,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

25%

15%

20%

10%

5%

0%2553 2554 2555 2556 2557

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

30%

20%

25%

15%

10%

5%

0%2553 2554 2555 2556 2557


สวนแบงการตลาด

LPN

แผนภมแสดงจำานวนหนวยอาคารชดพกอาศยเปดตวใหม ป 2553-2557


สำาหรบโครงการอาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยนในป 2557 มจำานวนหนวยรวมทงสนประมาณ 45,200 หนวย ลดลงจาก

ปกอนหนารอยละ 14 โดยบรษทครองสวนแบงการตลาดประมาณรอยละ 14 และมหนวยของอาคารชดสรางเสรจและจดทะเบยนรวมทงสน

45,210 หนวย หากแบงตามระดบราคา อาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยนในระดบราคามากกวา 5 ลานบาท คดเปนรอยละ 3

อาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยนในระดบราคา 3-5 ลานบาท คดเปนรอยละ 7 อาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยนใน

ระดบราคา 1-3 ลานบาท คดเปนรอยละ 75 และอาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยนในระดบราคาตำากวา 1 ลานบาท คดเปนรอย

ละ 15 ของอาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยนทงในกรงเทพฯ และปรมณฑล

ตารางเปรยบเทยบอาคารชดพกอาศยสรางเสรจและจดทะเบยนระหวางป 2553-2557

จำานวนหนวยเปดตวใหม ป 2553 ป 2554 ป 2555 ป 2556 ป 2557

33,300

6,140

16%

38,370

7,290

25%

29,400

9,610

22%

44,180

6,980

13%

45,200

6,090

14%



แอล.พ.เอน.

สวนแบงการตลาดของบรษท

90,000

80,000

70,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

25%

15%

20%

10%

5%

0%2553 2554 2555 2556 2557

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

30%

20%

25%

15%

10%

5%

0%2553 2554 2555 2556 2557


สวนแบงการตลาด

LPN

แผนภมแสดงจำานวนหนวยอาคารชดจดทะเบยน ป 2553-2557

4 ทลมพน สขดๆ มไวแบงปน

เพอมตรภาพทแขงแรงและสวยงามเราพรอมดำาเนนงานดวยความโปรงใส


คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอย ตลอดจน

สารสนเทศทางการเงนทปรากฏในแบบรายงาน 56-1 และรายงานประจำาป ทงนงบการเงนดงกลาวจดทำาขนตามมาตรฐานการบญชทรบรอง

ทวไป โดยใชนโยบายบญชทเหมาะสม และถอปฏบตอยางสมำาเสมอ โดยใชดลยพนจอยางระมดระวง และประมาณการทดทสดในการจดทำา

รวมทงไดมการเปดเผยขอมลสำาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำาคญในดานความถกตองและโปรงใสของงบการเงน โดยจดใหมระบบควบคมภายใน ทเหมาะสมและ

มประสทธภาพ จดใหมการเปดเผยขอมลทสำาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน พรอมทงคำาอธบายและการวเคราะห เพอให

ความมนใจวาการบนทกขอมลทางบญชมความถกตองครบถวน เพอประโยชนสงสดของผถอหน และนกลงทนในการใชงบการเงน

ในการน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ จำานวน 3 ทาน โดยมกรรมการตรวจสอบ

จำานวน 2 ทาน ทมความรและประสบการณในดานบญช-การเงน ทำาหนาทสอบทานนโยบายการบญช และคณภาพของรายงานทางการเงน

และระบบการควบคมภายในซงความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองนปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงแสดง

ไวในแบบรายงาน 56-1 และรายงานประจำาปแลว

คณะกรรมการบรษทมความเหนวา ระบบควบคมภายในของบรษทโดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผล

ตอความเชอถอไดของงบการเงนของบรษท และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2557

(ปกรณ ทวสน)


รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน


สำ�หรบป 2557 ร�ยง�นของผสอบบญชรบอนญ�ต มดงน

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

และของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ซงประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงน

เฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 งบกำาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลง

สวนของผถอหนรวมและ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสด

เฉพาะกจการ สำาหรบป สนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทสำาคญและหมายเหตเรองอนๆ

คว�มรบผดชอบของผบรห�รตองบก�รเงน

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทำาและการนำาเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และ

รบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจำาเปนเพอใหสามารถจดทำางบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรง

อนเปนสาระสำาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

คว�มรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตาม

มาตรฐานการสอบบญช ซงกำาหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอกำาหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความ

เชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจำานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธ

การตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระ

สำาคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในท

เกยวของกบการจดทำาและการนำาเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ

แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความ

เหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทำาขนโดยผบรหาร รวมทงการประเมนการ

นำาเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

คว�มเหน

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษท

แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และ บรษทยอยและของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ณ วนท

31 ธนวาคม 2557 และผลการดำาเนนงานรวม และผลการดำาเนนงานเฉพาะกจการ และ กระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ

สำาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสำาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

บรษท สอบบญช ด ไอ เอ อนเตอรเนชนแนล จำากด

(นางสวมล กฤตยาเกยรณ)

ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 2982

วนท 12 กมภาพนธ 2558



ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

และของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ซงประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงน

เฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 งบกำาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลง

สวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ

สำาหรบป สนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทสำาคญและหมายเหตเรองอนๆ


ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทำาและการนำาเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และ

รบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจำาเปนเพอใหสามารถจดทำางบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขด

ตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด





การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจำานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน

วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรง

อนเปนสาระสำาคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณา

การควบคมภายในทเกยวของกบการจดทำาและการนำาเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบท

เหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบ

รวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทำาขนโดย

ผบรหาร รวมทงการประเมนการนำาเสนองบการเงนโดยรวม




แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และ บรษทยอยและของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และผลการดำาเนนงานรวม และผลการดำาเนนงานเฉพาะกจการ และ กระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสด

เฉพาะกจการ สำาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสำาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน












ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอยและ

ของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ซงประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะ

กจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 งบกำาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของ

ผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สำาหรบป

สนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทสำาคญและหมายเหตเรองอนๆ


ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทำาและการนำาเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบ

ผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจำาเปนเพอใหสามารถจดทำางบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรง

อนเปนสาระสำาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด





การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจำานวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการ

เงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจ

จรงอนเปนสาระสำาคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณา

การควบคมภายในทเกยวของกบการจดทำาและการนำาเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบท

เหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบ

รวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทำาขนโดย

ผบรหาร รวมทงการประเมนการนำาเสนองบการเงนโดยรวม




แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และ บรษทยอยและของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ณ วนท

31 ธนวาคม 2555 และผลการดำาเนนงานรวม และผลการดำาเนนงานเฉพาะกจการ และ กระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ

สำาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสำาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน



งบการเงน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ�กด (มห�ชน) และบรษทยอย

สนทรพย สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนลงทนชวคราว

ลกหนการคาและลกหนอน

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน

ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง

สนคาคงเหลอ

รวมสนทรพยหมนเวยน

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอย

ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา

อสงหารมทรพยเพอการลงทน

ทดน อาคารและอปกรณ

สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

สนทรพยไมหมนเวยนอน

ภาษถกหก ณ ทจาย

อนๆ

รวมสนทรพยไมหมนเวยน

รวมสนทรพย

หนสนและสวนของผถอหนหนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจาก

สถาบนการเงน

เจาหนการคาและเจาหนอน

เงนกยมและหนสนตามสญญาเชาการเงน

ทถงกำาหนดชำาระภายใน 1 ป

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย

รวมหนสนหมนเวยน

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม (บาท)

หมายเหต 31 ธนวาคม2557

31 ธนวาคม2557



งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

3.2

3.3

4

7.2

3.5 , 5.1

3.6, 6

3.7, 7.3

3.8, 5.2

3.9, 8

3.10, 9

3.11, 10

3.14, 11

12

13

14

1,047,351,098.30

66,113,648.34

231,757,600.70

-

11,521,763,567.62

4,956,585,847.96

17,823,571,762.92

-

517,874,491.45

975,263,689.16

208,461,126.32

27,100,806.99

113,968,354.63

29,817,843.61

87,635,693.27

1,960,122,005.43

19,783,693,768.35

4,277,773,734.72

2,359,057,342.92

708,680,198.69

252,833,082.34

7,598,344,358.67

1,191,567,644.44

-

130,149,846.26

-

11,202,881,652.23

3,499,995,335.30

16,024,594,478.23

-

414,189,349.41

550,402,857.79

224,762,302.90

13,274,495.15

118,209,357.21

20,844,550.22

53,908,105.15

1,395,591,017.83

17,420,185,496.06

4,234,232,725.78

2,100,931,728.38

914,034,406.96

230,587,733.83

7,479,786,594.95

700,318,433.60

-

160,696,809.32

50,000,000.00

10,621,013,382.15

4,863,960,929.51

16,395,989,554.58

476,034,837.15

517,874,491.45

1,030,397,537.09

74,526,268.27

24,191,777.72

96,768,598.32

14,749,840.96

67,859,909.90

2,302,403,260.86

18,698,392,815.44

3,934,773,734.72

2,254,210,344.97

708,592,821.19

243,128,979.15

7,140,705,880.03

893,826,656.49

-

133,191,556.72

-

10,275,998,194.29

3,425,526,448.07

14,728,542,855.57

476,034,837.15

414,189,349.41

607,261,989.51

85,980,498.90

11,387,458.80

103,634,806.64

14,749,840.96

41,759,557.55

1,754,998,338.92

16,483,541,194.49

3,863,804,125.78

1,880,915,015.47

913,940,477.25

225,454,071.37

6,884,113,689.87

งบแสดงฐ�นะก�รเงน ณ วนท 31 ธนว�คม 2557



หนสนและสวนของผถอหน (ตอ) หนสนไมหมนเวยน

หนสนตามสญญาเชาการเงน

เงนกยมระยะยาว

ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน

หนสนไมหมนเวยนอน

เงนมดจำาคาเชาและบรการ

อนๆ

รวมหนสนไมหมนเวยน

รวมหนสน

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

หนสามญ จำานวน 1,475,698,768 หน

มลคาหนละ 1.00 บาท

ทนทออกและเรยกชำาระแลว

หนสามญ จำานวน 1,475,698,768 หน

มลคาหนละ 1.00 บาท

สวนเกนมลคาหน

สวนเกนมลคาหนทนซอคน

กำาไรสะสม

จดสรรแลว

สำารองตามกฎหมาย

ยงไมไดจดสรร

รวมสวนของบรษทใหญ

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำานาจ

ควบคม

รวมสวนของผถอหน

รวมหนสนและสวนของผถอหน



หมายเหต 31 ธนวาคม2557





3.13, 15

16

3.18.2, 17

21

10,968,319.51

1,571,790,000.00

157,053,301.00

10,881,061.80

26,271,770.56

1,776,964,452.87

9,375,308,811.54

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

441,807,166.00

39,061,748.24

148,000,000.00

8,303,490,623.68

10,408,058,305.92

326,650.89

10,408,384,956.81

19,783,693,768.35

14,838,265.24

125,515,500.00

142,348,689.00

8,990,802.83

22,902,868.29

314,596,125.36

7,794,382,720.31

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

441,807,166.00

39,061,748.24

148,000,000.00

7,521,045,100.04

9,625,612,782.28

189,993.47

9,625,802,775.75

17,420,185,496.06

10,729,007.72

1,491,790,000.00

54,690,499.00

10,566,061.80

24,162,150.56

1,591,937,719.08

8,732,643,599.11

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

441,807,166.00

39,061,748.24

148,000,000.00

7,861,181,534.09

9,965,749,216.33

-

9,965,749,216.33

18,698,392,815.44

14,724,217.55

119,000,000.00

53,588,687.00

8,754,802.83

22,373,648.29

218,441,355.67

7,102,555,045.54

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

441,807,166.00

39,061,748.24

148,000,000.00

7,276,418,466.71

9,380,986,148.95

-

9,380,986,148.95

16,483,541,194.49

งบแสดงฐ�นะก�รเงน (ตอ) ณ วนท 31 ธนว�คม 2557




ร�ยไดจ�กก�รข�ยและบรก�ร

รายไดจากการขาย

รายไดจากธรกจใหเชาและบรการ

รายไดจากธรกจรบจางบรหารจดการ

รวมรายไดจากการขายและบรการ

ตนทนข�ยและบรก�ร

ตนทนขาย

ตนทนจากธรกจใหเชาและบรการ

ตนทนจากธรกจรบจางบรหารจดการ

รวมตนทนจากการขายและบรการ

กำ�ไรขนตน

ร�ยไดอน

ดอกเบยรบ

รายไดจากการเปลยนแปลงสญญา

กำาไรจากการกลบรายการดอยคาทรพยสน

อนๆ

รวมรายไดอน

คาใชจายในการขาย

คาใชจายในการบรหาร

คาตอบแทนผบรหาร

คาตอบแทนกรรมการ

ตนทนทางการเงน

กำาไรกอนภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนได

กำาไรสำาหรบป

กำาไร (ขาดทน) เบดเสรจอนสทธจากภาษ

ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภย

กำาไรเบดเสรจรวมสำาหรบป

ก�รปนสวนกำ�ไร

สวนทเปนของบรษทใหญ

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม

ก�รปนสวนกำ�ไรเบดเสรจรวม


สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม

กำาไรตอหนขนพนฐาน

จำานวนหนถวเฉลย


หมายเหต 2557 25572556 2556


3.13, 11

3.17

12,321,094,830.70

51,221,518.18

494,779,665.19

12,867,096,014.07

(8,315,365,274.08)

(25,929,648.10)

(363,196,650.20)

(8,704,491,572.38)

4,162,604,441.69

15,108,388.06

28,555,229.38

-

49,156,026.06

92,819,643.50

(839,181,456.76)

(723,263,810.49)

(100,201,829.44)

(16,651,000.00)

(20,730,436.90)

2,555,395,551.60

(533,842,800.24)

2,021,552,751.36

-

2,021,552,751.36

2,021,416,093.94

136,657.42

2,021,552,751.36

-

-

-

1.37

1,475,698,768

13,871,085,814.59

43,097,109.12

432,495,813.72

14,346,678,737.43

(9,312,679,489.38)

(21,903,607.17)

(321,953,014.86)

(9,656,536,111.41)

4,690,142,626.02

12,125,764.32

29,336,150.54

-

12,361,581.13

53,823,495.99

(898,271,420.55)

(771,472,297.97)

(92,844,601.22)

(15,917,527.00)

(11,596,707.87)

2,953,863,567.40

(625,203,750.24)

2,328,659,817.16

-

(19,799,878.40)

2,308,859,938.76

2,328,576,930.28

82,886.88

2,328,659,817.16

2,308,786,906.58

73,032.18

2,308,859,938.76

1.58

1,475,698,768

11,726,646,830.70

55,021,098.76

-

11,781,667,929.46

(8,062,548,763.10)

(31,796,276.85)

-

(8,094,345,039.95)

3,687,322,889.51

9,584,561.53

28,388,750.41

-

48,708,522.73

86,681,834.67

(996,153,033.72)

(367,984,102.25)

(64,965,643.50)

(16,651,000.00)

(18,832,274.85)

2,309,418,669.86

(485,685,032.18)

1,823,733,637.68

-

1,823,733,637.68

1,823,733,637.68

-

1,823,733,637.68

-

-

-

1.24

1,475,698,768

13,565,978,329.25

47,071,529.71

-

13,613,049,858.96

(9,273,204,783.87)

(25,511,460.30)

-

(9,298,716,244.17)

4,314,333,614.79

8,791,917.32

29,327,465.54

111,425,191.36

12,321,105.34

161,865,679.56

(1,057,245,423.93)

(432,421,313.93)

(51,739,786.30)

(15,917,527.00)

(11,480,704.11)

2,907,394,539.08

(613,406,078.26)

2,293,988,460.82

-

(6,461,781.60)

2,287,526,679.22

2,293,988,460.82

-

2,293,988,460.82

2,287,526,679.22

-

2,287,526,679.22

1.55

1,475,698,768

งบกำ�ไรข�ดทนเบดเสรจ สำ�หรบป สนสดวนท 31 ธนว�คม 2557



ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม 2556




ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556





ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม 2556










งบก�รเงนรวม (บ�ท)

งบก�รเงนเฉพ�ะบรษท (บ�ท)

หมายเหต




สวนเกนมลคาหนซอคน

สวนเกนมลคาหนซอคน

สวนเกนมลคาหนสามญ

สวนเกนมลคาหนสามญ

20.3

20.4

20.1

20.2

20.3

20.4

20.1

20.2

1,475,698,768.00

-

-

-

1,475,698,768.00

-

-

-

1,475,698,768.00

1,475,698,768.00

-

-

-

1,475,698,768.00

-

-

-

1,475,698,768.00

441,807,166.00

-

-

-

441,807,166.00

-

-

-

441,807,166.00

441,807,166.00

-

-

-

441,807,166.00

-

-

-

441,807,166.00

39,061,748.24

-

-

-

39,061,748.24

-

-

-

39,061,748.24

39,061,748.24

-

-

-

39,061,748.24

-

-

-

39,061,748.24

งบแสดงก�รเปลยนแปลงสวนของผถอหน สำ�หรบป สนสดวนท 31 ธนว�คม 2557




รวม

รวม

รวมยงไมไดจดสรร

ยงไมไดจดสรร

สวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม

148,000,000.00

-

-

-

148,000,000.00

-

-

-

148,000,000.00

148,000,000.00

-

-

-

148,000,000.00

-

-

-

148,000,000.00

6,377,027,329.08

2,308,786,906.58

(383,648,087.68)

(781,121,047.94)

7,521,045,100.04

2,021,416,093.94

(383,678,013.68)

(855,292,556.62)

8,303,490,623.68

6,153,660,923.11

2,287,526,679.22

(383,648,087.68)

(781,121,047.94)

7,276,418,466.71

1,823,733,637.68

(383,678,013.68)

(855,292,556.62)

7,861,181,534.09

8,481,595,011.32

2,308,786,906.58

(383,648,087.68)

(781,121,047.94)

9,625,612,782.28

2,021,416,093.94

(383,678,013.68)

(855,292,556.62)

10,408,058,305.92

8,258,228,605.35

2,287,526,679.22

(383,648,087.68)

(781,121,047.94)

9,380,986,148.95

1,823,733,637.68

(383,678,013.68)

(855,292,556.62)

9,965,749,216.33

116,961.29

73,032.18

-

-

189,993.47

136,657.42

-

-

326,650.89

8,481,711,972.61

2,308,859,938.76

(383,648,087.68)

(781,121,047.94)

9,625,802,775.75

2,021,552,751.36

(383,678,013.68)

(855,292,556.62)

10,408,384,956.81



กระแสเงนสดจ�กกจกรรมดำ�เนนง�น กำาไรกอนภาษเงนได

รายการปรบปรงกระทบกำาไรสทธเปนเงนสดรบ (จาย)

จากกจกรรมดำาเนนงาน

ประมาณการผลประโยชนพนกงาน

ประมาณการเงนชวยเหลอพนกงานกรณฉกเฉน

คาเสอมราคาสนทรพยดำาเนนงานและสนทรพย

ลงทนและคาตดจำาหนายสนทรพยไมมตวตน

กำาไรจากการกลบดอยคาทรพยสน

ขาดทน(กำาไร)จากการจำาหนายทรพยสน

ขาดทนจากการตดจำาหนายทรพยสนสญหาย/บรจาค

คาใชจายดอกเบย

กำาไรจากการดำาเนนงานกอนการเปลยนแปลง

ในสนทรพยและหนสนดำาเนนงาน

สนทรพยจากการดำาเนนงาน (เพมขน) ลดลง

ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนและเงนใหกยมกจการทเกยวของกน

ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง


ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา

สนทรพยไมหมนเวยนอน

สนทรพยจากการดำาเนนงาน(เพมขน) ลดลง

หนสนจากการดำาเนนงาน เพมขน (ลดลง)

เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนกจการทเกยวของกน

หนสนไมหมนเวยนอน

จายผลประโยชนพนกงาน

หนสนจากการดำาเนนงานเพมขน (ลดลง)

เงนสดรบ(จาย)จากการดำาเนนงาน

จายดอกเบย

รบคนภาษเงนได

จายภาษเงนได

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมดำาเนนงาน



2557 25572556 2556


2,555,395,551.60

21,002,166.00

1,759,063.02

38,964,680.19

-

(45,606,680.95)

566,665.90

20,730,436.90

2,592,811,882.66

(104,320,046.13)

-

(335,078,259.79)

(1,525,693,119.51)

(103,685,142.04)

(38,394,084.80)

(2,107,170,652.27)

263,337,981.86

-

3,500,098.22

(6,297,554.00)

260,540,526.08

746,181,756.47

(298,317,146.94)

-

(513,600,886.10)

(65,736,276.57)

2,953,863,567.40

20,305,804.00

2,954,883.60

36,656,216.43

-

30,223,234.81

744,065.17

11,596,707.87

3,056,344,479.28

99,508,593.40

1,237,205.34

(2,965,064,668.97)

(826,207,707.47)

482,544,648.44

(2,146,683.33)

(3,210,128,612.59)

2,921,034.79

-

2,121,241.30

(6,560,180.00)

(1,517,903.91)

(155,302,037.22)

(214,382,367.06)

1,912,031.48

(870,233,655.37)

(1,238,006,028.17)

2,309,418,669.86

7,050,672.00

1,759,063.02

33,105,309.48

-

(45,596,581.83)

482,720.72

18,832,274.85

2,325,052,128.10

(85,081,723.69)

63,717,218.67

(375,300,659.32)

(1,507,537,088.29)

(103,685,142.04)

(26,100,352.35)

(2,033,987,747.02)

378,618,396.35

(14,346,781.64)

1,840,698.22

(2,483,964.00)

363,628,348.93

654,692,730.01

(282,370,304.40)

-

(461,143,916.08)

(88,821,490.47)

2,907,394,539.08

6,916,120.00

2,954,883.60

30,489,287.63

(111,425,191.36)

30,223,234.81

734,153.26

11,480,704.11

2,878,767,731.13

42,422,735.50

(63,021,627.00)

(2,307,050,539.90)

(865,955,037.58)

482,544,648.44

(8,425,885.98)

(2,719,485,706.52)

(116,501,800.59)

12,624,273.73

2,084,411.87

(1,048,380.00)

(102,841,494.99)

56,440,529.62

(204,253,632.56)

-

(811,765,995.55)

(959,579,098.49)

งบกระแสเงนสด สำ�หรบป สนสดวนท 31 ธนว�คม 2557



กระแสเงนสดจ�กกจกรรมก�รลงทนเงนลงทนในตวแลกเงน

เงนสดรบจากตวสญญาใชเงนและตวแลกเงนครบกำาหนด

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน (เพมขน) ลดลง

ซออสงหารมทรพยเพอการลงทน

ซอสนทรพยถาวร

ซอสนทรพยไมมตวตน

เงนสดรบจากการขายสนทรพยถาวร

เงนสดรบจากการขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมการลงทน

กระแสเงนสดจ�กกจกรรมจดห�เงนรบ(คน)เงนเบกเกนบญช

รบเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

คนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

รบเงนกยมระยะยาว

คนเงนกยมระยะยาว

จายชำาระหนสนตามสญญาเชาการเงน

จายเงนปนผล

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

ก�รเปดเผยขอมลเกยวกบกระแสเงนสดเพมเตม ดหม�ยเหตประกอบงบก�รเงน ขอ 23



2557 25572556 2556


(66,113,648.34)

-

-

(132,033,238.06)

(7,373,835.41)

(17,656,410.89)

268,447.79

104,511,100.00

(118,397,584.91)

10,249,608.94

6,509,367,500.00

(6,476,076,100.00)

5,880,689,167.48

(4,639,241,426.48)

(6,100,864.30)

(1,238,970,570.30)

39,917,315.34

(144,216,546.14)

1,191,567,644.44

1,047,351,098.30

(45,074,357.76)

45,074,357.76

-

(64,598,583.39)

(16,609,462.73)

(7,527,320.50)

934,579.44

75,856,025.73

(11,944,761.45)

(20,305,129.13)

6,687,320,000.00

(3,546,170,000.00)

4,817,280,000.00

(5,494,057,741.00)

(5,409,565.83)

(1,164,769,135.62)

1,273,888,428.42

23,937,638.80

1,167,630,005.64

1,191,567,644.44

-

-

(50,000,000.00)

(132,033,238.06)

(5,451,545.94)

(15,967,911.29)

258,106.67

104,511,100.00

(98,683,488.62)

10,249,608.94

6,301,000,000.00

(6,240,280,000.00)

5,773,449,167.48

(4,605,485,926.48)

(5,965,523.44)

(1,238,970,570.30)

(6,003,243.80)

(193,508,222.89)

893,826,656.49

700,318,433.60

-

-

-

(64,470,204.79)

(14,610,559.21)

(6,565,820.50)

934,579.44

75,856,025.73

(8,855,979.33)

(20,305,129.13)

6,278,320,000.00

(3,397,340,000.00)

4,799,000,000.00

(5,482,293,241.00)

(5,244,638.19)

(1,164,769,135.62)

1,007,367,856.06

38,932,778.24

854,893,878.25

893,826,656.49

งบกระแสเงนสด สำ�หรบป สนสดวนท 31 ธนว�คม 2557


หมายเหตประกอบงบการเงน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ�กด (มห�ชน) และบรษทยอยหม�ยเหตประกอบงบก�รเงนสำ�หรบป สนสดวนท 31 ธนว�คม 2557

1. ก�รดำ�เนนง�นของบรษท บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) เปนบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 21 มถนายน 2537

ธรกจหลกของบรษท คอ ธรกจอสงหารมทรพย สถานทตงของบรษท 1168/109 อาคารลมพน ทาวเวอร ชน 36 ถนนพระราม 4

แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร

2. หลกเกณฑในก�รจดทำ�งบก�รเงนและนำ�เสนองบก�รเงน2.1 เกณฑในการจดทำางบการเงน

งบการเงนนไดจดทำาขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ภายใตพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 และแสดงรายการตาม

ประกาศกรมพฒนาธรกจการคาโดยกระทรวงพาณชย ลงวนท 28 กนยายน 2554 เรอง กำาหนดรายการยอทตองมในงบการเงน พ.ศ. 2554 และ

ตามขอกำาหนดของคณะกรรมการกำากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยวาดวยการจดทำาและนำาเสนอรายงานทางการเงนภายใตพระราช

บญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

งบการเงนของบรษท จดทำาขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมในการวดมลคาขององคประกอบของรายการในงบการเงน ยกเวนรายการทเปดเผย

ไวในนโยบายการบญชทเกยวของ

2.2 ในการจดทำางบการเงนรวมสำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ประกอบดวย งบการเงนของบรษท แอล.พ.เอน. ดเวลลอปเมนท

จำากด (มหาชน) ซงเปนบรษทใหญโดยเขาถอหนในบรษทยอย ดงน

2.3 รายการบญชระหวางกน

ในการจดทำางบการเงนรวม รายการบญชระหวางกนทเปนสาระสำาคญไดตดออกในการทำางบการเงนรวมแลว

2.4 งบการเงนรวมนจดทำาขนโดยมวตถประสงคเพอแสดงฐานะการเงนรวม และผลการดำาเนนงานรวมของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท

จำากด (มหาชน) และบรษทยอยเทานน การใชขอมลตามงบการเงนรวมเพอวตถประสงคอน อาจมขอจำากดดานลกษณะทคอนขาง

แตกตางกนในบรรดาบรษทยอยทนำางบการเงนมาประกอบเปนงบการเงนรวม

2.5 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมทไดใชในระหวางป

สภาวชาชพบญชไดออกมาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการบญชและการตความมาตรฐาน

การรายงานทางการเงนซงมผลบงคบสำาหรบงบการเงนทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2557 ตามรายละเอยดขางลางน





ฉบบท 1 (ปรบปรง 2555) เรอง การนำาเสนองบการเงน

ฉบบท 7 (ปรบปรง 2555) เรอง งบกระแสเงนสด

ฉบบท 12 (ปรบปรง 2555) เรอง ภาษเงนได

ฉบบท 17 (ปรบปรง 2555) เรอง สญญาเชา

ฉบบท 18 (ปรบปรง 2555) เรอง รายได

ฉบบท 19 (ปรบปรง 2555) เรอง ผลประโยชนของพนกงาน

ฉบบท 21 (ปรบปรง 2555) เรอง ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

99.99

99.88

99.93

99.95

อสงหารมทรพย

ใหบรการ



ผถอหน, ควบคมโดยกรรมการ




อตราการถอหนรอยละ

มาตรฐานการบญช

ประเภทธรกจ ความสมพนธ


ฉบบท 24 (ปรบปรง 2555) เรอง การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

ฉบบท 28 (ปรบปรง 2555) เรอง เงนลงทนในบรษทรวม

ฉบบท 31 (ปรบปรง 2555) เรอง สวนไดเสยในการรวมคา

ฉบบท 34 (ปรบปรง 2555) เรอง งบการเงนระหวางกาล

ฉบบท 36 (ปรบปรง 2555) เรอง การดอยคาของสนทรพย

ฉบบท 38 (ปรบปรง 2555) เรอง สนทรพยไมมตวตน

ฉบบท 2 (ปรบปรง 2555) เรอง การจายโดยใชหนเปนเกณฑ

ฉบบท 3 (ปรบปรง 2555) เรอง การรวมธรกจ

ฉบบท 5 (ปรบปรง 2555) เรอง สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำาเนนงานทยกเลก

ฉบบท 8 (ปรบปรง 2555) เรอง สวนงานดำาเนนงาน

ฉบบท 15 เรอง เรองสญญาเชาดำาเนนงาน - สงจงใจทใหแกผเชา

ฉบบท 27 เรอง การประเมนเนอหาสญญาเชาททำาขนตามรปกฎหมาย

ฉบบท 29 เรอง การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ

ฉบบท 32 เรอง สนทรพยไมมตวตน - ตนทนเวบไซต

ฉบบท 1 เรอง การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอน การบรณะ และหนสนทมลกษณะคลายคลงกน

ฉบบท 4 เรอง การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม

ฉบบท 5 เรอง สทธในสวนไดเสยจากกองทนการรอถอน การบรณะและการปรบปรงสภาพแวดลอม

ฉบบท 7 เรอง การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญช ฉบบท 29 เรอง การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทมเงนเฟอรนแรง

ฉบบท 10 เรอง งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา

ฉบบท 12 เรอง ขอตกลงสมปทานบรการ

ฉบบท 13 เรอง โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา

ฉบบท 17 เรอง การจายสนทรพยทไมใชเงนสดใหเจาของ

ฉบบท 18 เรอง การโอนสนทรพยจากลกคา

มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการบญช และการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ขางตนไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำาคญตองบการเงนน

มาตรฐานการบญช (ตอ)

มาตรฐานการรายงานทางการเงน

การตความมาตรฐานการบญช

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน


ม�ตรฐ�นก�รบญช

ฉบบท 1 (ปรบปรง 2557)

























ม�ตรฐ�นก�รร�ยง�นท�งก�รเงน











กรอบแนวคดสำาหรบการรายงานทางการเงน (ปรบปรง 2557)

การนำาเสนองบการเงน


งบกระแสเงนสด

นโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการทางบญชและขอผดพลาด

เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

สญญากอสราง

ภาษเงนได

ทดน อาคารและอปกรณ

สญญาเชา

รายได

ผลประโยชนพนกงาน

การบญชสำาหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและการเปดเผยขอมลเกยวกบ

ความชวยเหลอจากรฐบาล

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

ตนทนการกยม

การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเมอออกจากงาน

งบการเงนเฉพาะกจการ

เงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา

การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรง

กำาไรตอหน

งบการเงนระหวางกาล

การดอยคาของสนทรพย

ประมาณการหนสน หนสนทอาจเกดขน และสนทรพยทอาจเกดขน

สนทรพยไมมตวตน


การจายโดยใชหนเปนเกณฑ

การรวมธรกจ

สญญาประกนภย

สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำาเนนงานทยกเลก

การสำารวจและประเมนคาแหลงทรพยากรแร

สวนงานดำาเนนงาน

งบการเงนรวม

การรวมการงาน

การเปดเผยขอมลเกยวกบสวนไดเสยในกจการอน

การวดมลคายตธรรม

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2559

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผลบงคบใช

2.6 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช

บรษทยงไมไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงตอไปน ณ วนทรายงาน เนองจากยงไมมการบงคบ

ใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหม ซงกำาหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนรอบระยะเวลาสำาหรบบญชทเรมใน

หรอหลงวนท 1 มกราคม ในปดงตอไปน


ก�รตคว�มม�ตรฐ�นก�รบญช








ก�รตคว�มม�ตรฐ�น

ก�รร�ยง�นท�งก�รเงน













ความชวยเหลอจากรฐบาล-กรณทไมมความเกยวของอยางเฉพาะเจาะจง

กบกจกรรมดำาเนนงาน

สญญาเชาดำาเนนงาน-สงจงใจใหแกผเชา

ภาษเงนได-การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอของผถอหน

การประเมนเนอหาสญญาเชาททำาขนตามรปแบบกฎหมาย

การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ

รายได-รายการแลกเปลยนเกยวกบบรการโฆษณา

สนทรพยไมมตวตน-ตนทนเวบไซต

การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอน การบรณะ และ หนสนทมลกษณะ

คลายคลงกน

การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม

สทธในสวนไดเสยจากกองทนการรอถอน การบรณะและการปรบปรง

สภาพแวดลอม

การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญช ฉบบท 29 (ปรบปรง 2557)

เรอง การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรง

งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา

ขอตกลงสมปทานบรการ

โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา

ขอจำากดสนทรพยตามโครงการผลประโยชนขอกำาหนดเงนทนขนตำาและปฏสมพนธ

ของรายการเหลาน สำาหรบมาตรฐานการบญช ฉบบท 19 เรอง ผลประโยชน

ของพนกงาน

สญญาการกอสรางอสงหารมทรพย

การจายสนทรพยทไมใชเงนสดใหเจาของ

การโอนสนทรพยจากลกคา

ตนทนการเปดหนาดนในชวงการผลตสำาหรบเหมองผวดน

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

2558

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง ปทมผลบงคบใช

ผบรหารคาดวาจะนำามาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมตามประกาศสภาวชาชพบญชมาใช และถอปฏบตโดยผบรหาร

อยระหวางการพจารณาถงผลกระทบทอาจเกดขนจากการถอปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมดงกลาวตอ

งบการเงนของบรษท ซงคาดวาไมมผลกระทบทมสาระสำาคญตองบการเงนในงวดทถอปฏบต

3. สรปนโยบ�ยบญชทสำ�คญ3.1 การรบรรายไดและคาใชจาย

3.1.1 รายไดจากการขายสนคา (อาคารชดและบานพรอมทดน) รบรเปนรายไดเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนทเปนสาระสำาคญ

ของความเปนเจาของสนคาใหกบผซอแลวโดยกจการไมเกยวของในการบรหาร หรอควบคมสนคาทขายไปแลวทงทางตรงและ

ทางออม ซงมลคาทรบรรายได และตนทนทเกดขนเนองมาจากรายการนน สามารถวดมลคาไดอยางนาเชอถอ

3.1.2 รายไดคาเชาและบรการทเกยวของในอสงหารมทรพยเพอการลงทน จะรบรเปนรายไดตามเกณฑคงคาง

3.1.3 รายไดจากการใหบรการจะรบรเปนรายไดเมอการใหบรการเสรจสนลง

3.1.4 รายไดอนและคาใชจายรบรตามเกณฑคงคาง

3.1.5 บรษท คำานวณตนทนจากการขายบานพรอมทดน และอาคารชดพกอาศย ตามเกณฑพนท และตามเกณฑราคาขาย


3.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายรวมถง เงนสด เงนฝากธนาคารและเงนลงทนในตวแลกเงนทถงกำาหนดจายคนในระยะเวลา

ไมเกน 3 เดอน และไมมขอจำากดในการเบกใช

3.3 เงนลงทนชวคราว

เงนลงทนในตวแลกเงนทออกโดยสถาบนการเงนทมอายคงเหลอเกนกวา 3 เดอน แตไมเกน 1 ป หรอทมวนทถงกำาหนดภายใน 3 เดอน แตม

ความตงใจจะถอตอไปในรปแบบเดม ซงแสดงดวยราคาทน

3.4 ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญบรษท บนทกคาเผอหนสงสยจะสญโดยประมาณจากลกหน

ทคาดวาจะเกบเงนไมได และอาศยประสบการณในการเกบหนทผานมาเปนเกณฑ

3.5 ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง

ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง แสดงดวยราคาทนโดยวธเฉพาะเจาะจง หรอมลคาสทธทคาดวาจะไดรบ แลวแตอยางใดจะตำากวา

ราคาทนประกอบดวย ทดน คาพฒนาทดน คากอสราง คาใชจายทเกยวของโดยตรงกบโครงการและดอกเบยเงนกยมทเกยวของ ซงจะหยด

บนทกดอกเบยจายเขามาเปนตนทน เมองานกอสรางแลวเสรจหรอโครงการหยดพฒนา

3.6 สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอ ประกอบดวย อาคารหองชดและบานพรอมทดนทสรางเสรจในสวนทยงไมไดโอนกรรมสทธใหผซอบรษทแสดงไวในราคาทน

โดยวธเฉพาะเจาะจงหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำากวา

3.7 เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะกจการ แสดงไวโดยวธราคาทน (Cost Method) หกดวยคาเผอการดอยคา (ถาม)

3.8 ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา หมายถงทดนและตนทนโครงการทถอไวเพอพฒนาโครงการในอนาคต โดยแสดงตามราคาทน

หกดวยคาเผอการดอยคา (ถาม) ราคาทนประกอบดวย คาทดนและคาใชจายอนทเกยวของ เพอใหไดมาซงทดนและตนทนโครงการ

รวมถงตนทนการกยมทเกยวของทเกดขนในระหวางการพฒนาและหยดรวมตนทนกยมเมอหยดการพฒนา

3.9 อสงหารมทรพยเพอการลงทน/คาเสอมราคา

อสงหารมทรพยเพอการลงทน ซงหมายถง อสงหารมทรพยทถอครองเพอหาประโยชนจากรายไดคาเชาหรอจากการเพมขนของมลคา

ของสนทรพยหรอทงสองอยาง ซงแสดงไวในราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม) ราคาทนไดรวมตนทนประมาณ

การเบองตนสำาหรบการรอถอน การขนยายและการบรณะสถานทตงของสนทรพย ซงเปนภาระผกพนของกจการ และกจการจะทบทวน

อายการใหประโยชนมลคาคงเหลอ และวธการคดคาเสอมราคาอยางนอยทสดทกสน รอบบญชคาเสอมราคาคำานวณโดยวธเสนตรง

ในอตราดงน

3.10 ทดน อาคารและอปกรณ/คาเสอมราคา

- ทดน แสดงไวในราคาทน

- อาคารและอปกรณ แสดงไวในราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม)

- ราคาทนไดรวมตนทนประมาณการเบองตนสำาหรบการรอถอน การขนยายและการบรณะสถานทตงของสนทรพยซงเปนภาระผกพน

ของกจการ และกจการจะทบทวนอายการใหประโยชนมลคาคงเหลอ และวธการคดคาเสอมราคาอยางนอยทสดทกสนรอบบญช

- คาเสอมราคาคำานวณโดยวธเสนตรงในอตราดงน

อาคารชด(สำานกงานและทอยอาศย) และ ลานจอดรถ

คาตกแตง และ เฟอรนเจอรในอาคารชด

40

5-10

จำานวนป


3.11 สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนแสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจำาหนายสะสมและคาเผอการดอยคาสะสม (ถาม) ของสนทรพยนน บรษท

และบรษทยอยตดจำาหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจำากดอยางมระบบตลอดอายการใหประโยชนเชงเศรษฐกจของ

สนทรพยนน และจะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอมขอบงชวาสนทรพยนนเกดการดอยคาบรษทและบรษทยอยจะทบทวน

ระยะเวลาการตดจำาหนายและวธการตดจำาหนายของสนทรพยไมมตวตนดงกลาวทกสนปเปนอยางนอย คาตดจำาหนายรบรเปนคาใชจาย

ในสวนของกำาไรหรอขาดทน คาตดจำาหนายสนทรพยไมมตวตนคำานวณจากราคาทนของสนทรพยโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชน

โดยประมาณดงน

3.12 การดอยคาของสนทรพย

บรษทพจารณาการดอยคาของสนทรพยประเภทอสงหารมทรพยเพอการลงทน เงนลงทนทดนและตนทนโครงการรอการพฒนาและ

สนทรพยไมมตวตนตางๆ เมอมขอบงชวา สนทรพยจะเกดการดอยคา โดยพจารณาจากมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยหาก

มราคาตำากวาราคาตามบญช ถอวาสนทรพยนนเกดการดอยคา ซงจะรบรผลขาดทนจากการดอยคาดงกลาวในงบกำาไรขาดทนเบดเสรจ

และบรษทจะบนทกกลบรายการจากการดอยคา ตอเมอมขอบงชวาการดอยคานนไมมอยอกตอไปหรอยงมอยแตเปนไปในทางทลดลง

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพย หมายถง ราคาขายสทธหรอมลคาจากการใชสนทรพย แลวแตราคาใดจะสงกวาและจะประมาณ

จากสนทรพยแตละรายการ หรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดแลวแตกรณ

3.13 สนทรพยตามสญญาเชาการเงน

บรษทบนทกสนทรพยตามสญญาเชาการเงนเปนสนทรพยและหนสนในงบแสดงฐานะการเงนดวยจำานวนเทากบราคายตธรรมของ

สนทรพยทเชา ณ วนเรมตนของสญญาเชา ดอกเบยจายตามสญญาจะถกบนทกตามงวดตางๆ ตลอดอายสญญาเชาตามยอดคงเหลอ

ของหนสนตามสญญาเชาในแตละงวด

3.14 คาใชจายภาษเงนได

รายจายเกยวกบภาษในรอบระยะเวลาบญชประกอบดวย ภาษเงนไดงวดปจจบนและภาษเงนไดรอตดบญช

3.14.1 ภาษเงนไดนตบคคลงวดปจจบน

บรษทและบรษทยอยบนทกภาษเงนไดนตบคคลทตองจายในแตละงวดเปนคาใชจายทงหมดในงวดนน และคำานวณภาษเงนได

ตามทกำาหนดไวในประมวลรษฎากร

คอมพวเตอรซอฟทแวร

อาคารชด-สำานกงาน

คาตกแตง และ เครองใชสำานกงาน

เครองคอมพวเตอร

ยานพาหนะ

5

40

10

5

5




3.14.2 ภาษเงนไดรอตดบญช

บรษทและบรษทยอยบนทกภาษเงนไดรอตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสนท

ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน กบฐานภาษของสนทรพยและหนสนนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ วนสนรอบระยะ

เวลารายงาน

บรษทและบรษทยอยรบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพย

ภาษเงนไดรอตดบญชสำาหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจำานวนเทาทมความ

เปนไปไดคอนขางแน ทบรษทและบรษทยอยจะมกำาไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราว

ทใชหกภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

บรษทและบรษทยอยจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกวนสนรอบระยะเวลารายงานและ

จะปรบลดมลคาตามบญชดงกลาวหากมความเปนไปคอนขางแนวา บรษทและบรษทยอยจะไมมกำาไรทางภาษเพยงพอ

ตอการนำาสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

บรษทและบรษทยอยจะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการ

ทไดบนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน

3.15 ประมาณการทางบญช

ในการจดทำางบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารตองใชการประมาณการรายการบญชบางรายการ ซงม

ผลกระทบตอจำานวนเงนทแสดงในงบการเงนและหมายเหตประกอบงบการเงน ดวยเหตนผลทเกดขนจรงในภายหลง จงอาจแตกตาง

ไปจากจำานวนทประมาณไวประมาณการและขอสมมตฐานทอาจมความเสยงตอการปรบปรงบญชในปถดไปตอมลคาสนทรพยยกไป

ณ วนทในงบแสดงฐานะการเงนไดแก สำารองผลประโยชนของพนกงาน เปนมลคาทประมาณการโดยผเชยวชาญ ตามหลกคณตศาสตร

ประกนภยและผบรหารใหการรบรองการประมาณการในเรองนคอนขางมความไมแนนอน อนเนองมาจากลกษณะของโครงการทมระยะ

เวลายาว (หมายเหต 3.18.2) การประมาณการในเรองอนๆ ไดถกเปดเผยในแตละสวนทเกยวของของหมายเหตประกอบงบการเงนน

3.16 ประมาณการหนสน

บรษทจะบนทกประมาณการหนสนเมอมความเปนไปไดคอนขางแนของการเกดภาระผกพนในปจจบนตามกฎหมายหรอจากการอนมาน

อนเปนผลสบเนองมาจากเหตการณในอดต ภาระผกพนดงกลาวคาดวาจะสงผลใหสญเสยทรพยากรทมประโยชนเชงเศรษฐกจ

เพอจายชำาระภาระผกพนและจำานวนทตองจายสามารถประมาณการไดอยางนาเชอถอ หากบรษท คาดวาจะไดรบคนรายจายชำาระ

ไปตามประมาณการหนสนทงหมดหรอบางสวนอยางแนนอน บรษทจะรบรรายจายไดรบคนเปนสนทรพยแยกตางหากแตตอง

ไมเกนจำานวนประมาณการหนสนทเกยวของ

3.17 กำาไรตอหน

กำาไรตอหน ทแสดงไวในงบกำาไรขาดทนเบดเสรจเปนกำาไรตอหนขนพนฐาน คำานวณโดยการหารกำาไรหรอขาดทนสำาหรบปดวยจำานวนหน

สามญถวเฉลยถวงนำาหนกทถอโดยผถอหนในระหวางป

3.18 กองทนสำารองเลยงชพ และ ผลประโยชนของพนกงาน

3.18.1 กองทนสำารองเลยงชพพนกงาน

บรษทจดใหมกองทนสำารองเลยงชพ ซงเปนลกษณะของแผนการจายสมทบตามทไดกำาหนดการจายสมทบไวแลว สนทรพย

ของกองทนสำารองเลยงชพ ไดแยกออกไปจากสนทรพยของบรษท และไดรบการบรหารโดยผจดการกองทนภายนอก กองทน

สำารองเลยงชพดงกลาวไดรบเงนสะสมเขากองทนจากพนกงานและเงนสมทบจากบรษท เงนจายสมทบกองทนสำารองเลยงชพ

บนทกเปนคาใชจายในงบกำาไรขาดทนเบดเสรจสำาหรบรอบระยะเวลาบญชทเกดรายการนน

3.18.2 ผลประโยชนของพนกงาน

บรษทและบรษทยอยจดใหมผลประโยชนของพนกงาน หลงการเลกจางเพอจายใหแกพนกงานเปนไปตามกฎหมายแรงงาน

ไทยมลคาปจจบนของหนสนผลประโยชนพนกงานไดถกรบรรายการในงบแสดงฐานะการเงนโดยการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภยโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) ภายใตสมมตฐานเกยวกบ

เหตการณในอนาคตทบรษทกำาหนดขนอยางเหมาะสม สมมตฐานทใชในการประเมนคาใชจายผลประโยชนของพนกงาน

สทธประจำาปไดรวมถงอตราสวนลดอตราการเพมขนของเงนเดอนพนกงานและอตราการเปลยนแปลงในจำานวนพนกงาน

การเปลยนแปลงในอตราเหลานมผลตอประมาณการคาใชจายทเกยวของกบผลประโยชนของพนกงานสทธในทกป บรษท

และบรษทยอยไดมการทบทวนอตราสวนลดทเหมาะสม ซงสะทอนถงอตราดอกเบยทควรนำามาใชในการคำานวณมลคาปจจบน

สทธของกระแสเงนสดจายในอนาคตทคาดวาจะตองจายใหกบพนกงานในการประเมนอตราสวนลดทเหมาะสม บรษท

และบรษทยอยจะพจารณาจากอตราดอกเบยของพนธบตรรฐบาล ซงจายในสกลเงนทไดรบประโยชน

สมมตฐานทางสถตทสำาคญทใชในการคำานวณสรปไวดงน


4. ลกหนก�รค�และลกหนอนณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ประกอบดวย

อตราคดลด

อตราการตาย

อตราการเปลยนแปลงในจำานวนพนกงาน

รอยละ 4.1 ตอป

อตราตามตารางมรณะไทยป 2551

แยกเกณฑตามเพศชายและเพศหญง

ผนแปรตามอายพนกงานและแบงตามประเภทพนกงานประจำาและพนกงานรายวน

รอยละ 4.1 ตอป

อตราตามตารางมรณะไทยป 2551

แยกเกณฑตามเพศชายและเพศหญง

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

2557 2556

67,217,097.00

67,217,097.00

-

-

14,869,500.84

37,690,543.77

13,414,415.11

65,974,459.72

133,191,556.72

4.1 ลกหนก�รค�-กจก�รทเกยวของกน (ดหม�ยเหตขอ 7.1)

ลกหนการคา-กจการทเกยวของกน

รวมลกหนการคา-กจการทเกยวของกน - สทธ

4.2 ลกหนอน

เงนมดจำาคาทดน

รายไดคางรบ

เงนทดรองจาย

คาใชจายจายลวงหนา

อนๆ

รวมลกหนอน

รวมลกหนการคาและลกหนอน-สทธ

-

-

68,500,000.00

45,934,365.23

6,686,819.00

24,697,900.10

85,938,516.37

231,757,600.70

231,757,600.70

-

-

-

49,634,143.63

15,625,874.22

38,374,673.94

26,515,154.47

130,149,846.26

130,149,846.26

9,645,014.33

9,645,014.33

49,500,000.00

-

4,196,299.31

23,748,049.76

73,607,445.92

151,051,794.99

160,696,809.32


2557 25572556 2556



6,813,244,678.93

3,188,586,929.44

147,243,563.74

126,923,022.18

10,275,998,194.29

271,006,526.87

9,610,586,209.44

161,958,244.40

262,951,712.34

10,306,502,693.05

7,084,251,205.80

12,799,173,138.88

309,201,808.14

389,874,734.52

20,582,500,887.34

(9,564,565,179.35)

(293,237,183.80)

(103,685,142.04)

(9,961,487,505.19)

10,621,013,382.15


2556 เพมขน 2557

ทดน

คากอสรางและออกแบบ

คาใชจายอนในโครงการ

ดอกเบยจาย

รวม

หก โอนเขาสนคาคงเหลอ

โอนเขาอสงหารมทรพยเพอการลงทน

โอนเขาตนทนโครงการรอพฒนา

รวมสวนทโอนแลว

ทดน และตนทนโครงการระหวางกอสราง-สทธ

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทเหลอโครงการทอยระหวางการกอสรางจำานวน 18 โครงการ (เฉพาะกจการ 15 โครงการ)

และ 30 โครงการ (เฉพาะกจการ 26 โครงการ) ตามลำาดบ

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทไดโอนทดนและตนทนโครงการระหวางกอสรางจำานวน 293.23 ลานบาท และ 118.44

ลานบาท ตามลำาดบ ไปเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน ตามทกลาวไวในหมายเหตขอ 8

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสรางบางสวนจำานวน 11,258.14 ลานบาท (เฉพาะกจการ

จำานวน 10,372.72 ลานบาท) และจำานวน 10,193.71 ลานบาท (เฉพาะกจการจำานวน 9,363.63 ลานบาท) ตามลำาดบ บรษทไดนำาไป

จดจำานองเพอเปนหลกทรพยคำาประกน ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ไดมการบนทกดอกเบยเขาเปนตนทนโครงการจำานวน 278.59 ลานบาท (เฉพาะกจการจำานวน

262.95 ลานบาท) และจำานวน 209.37 ลานบาท (เฉพาะกจการจำานวน 196.67 ลานบาท) ตามลำาดบ

5. ทดนและตนทนโครงก�รระหว�งกอสร�ง และทดนและตนทนโครงก�รรอก�รพฒน�5.1 ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ประกอบดวย

7,460,635,724.99

3,447,240,868.49

153,940,171.72

141,064,887.03

11,202,881,652.23

431,373,525.22

9,838,728,350.41

181,779,471.54

278,588,159.93

10,730,523,507.10

7,892,009,250.21

13,286,023,218.90

335,719,643.26

419,653,046.96

21,933,405,159.33

(10,014,719,265.87)

(293,237,183.80)

(103,685,142.04)

(10,411,641,591.71)

11,521,763,567.62


2556 เพมขน 2557

ทดน



ดอกเบยจาย

รวม

หก โอนเขาสนคาคงเหลอ

โอนเขาอสงหารมทรพยเพอการลงทน

โอนเขาตนทนโครงการรอพฒนา

รวมสวนทโอนแลว

ทดน และตนทนโครงการระหวางกอสราง - สทธ


726,698,224.24

79,251,877.58

72,850.00

806,022,951.82

(391,833,602.41)

414,189,349.41

4,863,960,929.51

92,624,918.45

4,956,585,847.96

4,863,960,929.51

-

4,863,960,929.51

3,425,526,448.07

74,468,887.23

3,499,995,335.30

3,425,526,448.07

-

3,425,526,448.07

103,379,947.04

93,090.00

212,105.00

103,685,142.04

-

103,685,142.04

830,078,171.28

79,344,967.58

284,955.00

909,708,093.86

(391,833,602.41)

517,874,491.45

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)งบการเงนรวม (บาท)

2556

2557 2557

เพมขน (ลดลง) 2557

2556 2556

ทดน



รวม

หก คาเผอการดอยคาของสนทรพย

ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา - สทธ

อาคารชดพกอาศย

ทาวนโฮม

รวม

- ในป 2557 และในป 2556 บรษทไดโอนสนคาคงเหลอ จำานวน 70.11 ลานบาท และจำานวน 76.39 ลานบาท ตามลำาดบไปเปน

อสงหารมทรพยเพอการลงทน ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 8

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 สนคาคงเหลอ จำานวน 693.29 ลานบาท (เฉพาะกจการ 676.27 ลานบาท) และ 676.03 ลานบาท

(เฉพาะกจการ จำานวน 666.50 ลานบาท) ตามลำาดบ ไดทำาสญญาจะซอจะขายแลว แตยงไมโอนกรรมสทธ

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 สนคาคงเหลอ จำานวน 1,118.89 ลานบาท (เฉพาะกจการ 1,044.42 ลานบาท) บรษท ไดนำาไปจดจำานอง

เพอเปนหลกทรพยคำาประกน ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ประกอบดวย

6. สนค�คงเหลอ

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ทดนรอการพฒนาบางสวน มลคา 274.18 ลานบาท และมลคา 170.49 ลานบาท ตามลำาดบ

บรษทไดนำาไปจดจำานองเพอเปนหลกทรพยคำาประกน ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

5.2 ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ประกอบดวย


- บรษทเชาอาคารสำานกงานของบรษทยอย

(แสดงเปน คาใชจายในการบรหาร)

- บรษทใหเชาอาคารสำานกงานแกบรษทยอย

(แสดงเปน รายไดจากธรกจใหเชาและบรการ)

- บรษทขายทดนเปลาใหแกบรษทยอย

(แสดงเปน รายไดจากการขายทดน)

- บรษทใหกยมเงนแกบรษทยอย

(แสดงเปน เงนใหกยมระยะสนกจการทเกยวของกน)

- บรษทไดรบบรการบรหารงานระบบการจดการ

สนทรพยใหเชา

(แสดงเปน รายจายตนทนจากธรกจใหเชาและบรการ)



- บรษทไดรบบรการบรหารงานระบบการจดการสนทรพย

ใหเชา, วางระบบ - บรหารจดการอาคารชดจากบรษทยอย

(แสดงเปน รายจายตนทนในการพฒนาอสงหารมทรพย

และ รายจายตนทนจากธรกจใหเชาและบรการ)

- บรษทไดรบบรการสงเสรม - บรหารแบรนด

รวมฐานลกคาจากบรษทยอย

(แสดงเปน คาใชจายในการขาย)



- บรษทไดรบบรการการบรหารงานกอสราง

จากบรษทยอย

(แสดงเปน รายจายตนทนในการพฒนาอสงหารมทรพย)



- บรษทไดรบบรการทำาความสะอาด, บรการพนกงาน

ตอนรบและบรการรกษาความปลอดภยจากบรษทยอย

(แสดงเปน รายจายตนทนในการพฒนา

อสงหารมทรพย, รายจายตนทนจากธรกจใหเชาและ

บรการ และคาใชจายในการบรหาร)

- บรษทไดรบบรการสงเสรม - บรหารแบรนด

จากบรษทยอย (แสดงเปน คาใชจายในการขาย)

ราคาตามสญญา ซงเปนไปตามราคาทองตลาด


ตามราคาทตกลงในสญญาซงใกลเคยงกบราคา

ประเมนจากผประเมนอสระ

ตวสญญาใชเงนครบกำาหนดเมอทวงถาม

อตราดอกเบยรอยละ 3.88-4.34 ตอป

คาบรการเรยกเกบตามสญญาซงเปนไป

ตามราคาทองตลาด


คาบรการเรยกเกบตามสญญาซงเปนไป

ตามราคาทองตลาด

คาบรการเรยกเกบตามสญญาทตกลงกน

ราคาตามสญญาซงเปนไปตามราคาทองตลาด


ซงเปนไปตามราคาทองตลาด

ราคาตามสญญาซงเปนไปตามราคาทองตลาด


ซงเปนไปตามราคาทองตลาด


นโยบายราคาลกษณะรายการกจการ

1. บรษท พรสนต จำากด

2. บรษท ลมพน

พรอพเพอรต


3. บรษท ลมพน โปรเจค

มาเนจเมนท

เซอรวส จำากด

4. บรษท ลมพน

พรอพเพอรต เซอรวส

แอนด แคร จำากด

7. ร�ยก�รบญชทเกยวของกน




31 ธนวาคม 2557 และ 2556

2557

2557

อตราการถอหน


วธสวนไดเสย


วธราคาทนเงนปนผล (บาท)

2556

2556




รวม


รวม






รวม

99.99

99.88

99.93

99.95

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

473,037,237.15

998,800.00

999,300.00

999,500.00

476,034,837.15

12,977.00

8,256,581.33

1,375,456.00

9,645,014.33

50,000,000.00

50,000,000.00

63,740,000.00

3,447,097.00

30,000.00

67,217,097.00

-

-

7.1 ลกหนกจการทเกยวของกน

7.2 เงนใหกยมระยะสนกจการทเกยวของกน

7.3 เงนลงทนในบรษทยอย



งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) งบการเงนรวม (บาท)

2557

2557 2557

2556

2556 2556





รวม

7.5.1 รายไดจากการขายทดน


รวม

7.5.2 รายไดจากธรกจใหเชาและบรการ





7.5.3 รายไดจากดอกเบยรบ


รวม

7.5.4 รายจายตนทนในการพฒนาอสงหารมทรพย




รวม

7.5.5 รายจายตนทนจากธรกจใหเชาและบรการ




รวม

560,021.94

10,663,706.25

9,409.00

3,061,147.15

14,294,284.34

2,700.00

8,599,210.46

6,704,737.00

3,724,386.52

19,031,033.98

70,000,000.00

70,000,000.00

18,000.00

3,791,484.00

1,137,360.00

220,680.00

5,167,524.00

2,118,110.69

2,118,110.69

24,249,434.08

117,706,838.32

16,371,147.61

158,327,420.01

-

4,115,312.27

2,701,564.16

6,816,876.43

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

18,000.00

3,791,730.00

1,137,360.00

220,680.00

5,167,770.00

1,547,320.53

1,547,320.53

24,431,670.08

138,347,253.20

15,718,497.38

178,497,420.66

842,956.80

4,189,258.36

3,850,478.42

8,882,693.58

7.4 เจาหนกจการทเกยวของกน

7.5 รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน


งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) งบการเงนรวม (บาท)


2557

อาคารระหวางกอสราง

2557

คาตกแตงอาคาร และเฟอรนเจอร

2556

อาคารชด

2556

รวม

161,541,560.00

26,038,159.33

187,579,719.33

4,440,000.00

-

9,586,097.94

14,026,097.94

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

58,456,996.11

58,456,996.11

131,075,881.34

-

240,838,265.41

430,371,142.86

-

-

-

-

-

-

-

430,371,142.86

58,456,996.11

478,597,906.30

62,052,808.00

(118,916,414.94)

136,373,556.80

558,107,856.16

7,990.00

(62,400,484.35)

122,724,754.75

618,440,116.56

76,029,654.22

8,774,768.68

(14,572,639.72)

70,231,783.18

10,799,375.67

(4,037,221.65)

76,993,937.20

541,446,179.36

487,876,072.98

15,179,120.04

2,386,396.79

(5,293,959.73)

450,000.00

12,721,557.10

422,995.99

(188,074.74)

-

12,956,478.35

11,491,612.96

814,702.46

(3,654,547.02)

8,651,768.40

858,914.96

(571.95)

9,510,111.41

3,446,366.94

4,069,788.70

493,777,026.34

64,439,204.79

(124,210,374.67)

195,280,552.91

629,286,409.37

131,506,867.33

(62,588,559.09)

363,563,020.16

1,061,767,737.77

87,521,267.18

9,589,471.14

(18,227,186.74)

78,883,551.58

11,658,290.63

(4,037,793.60)

86,504,048.61

975,263,689.16

550,402,857.79

11,658,290.63

9,589,471.14

-

-

-

-

-

-

-

177,761,400.00

23,880,000.00

201,641,400.00

4,440,000.00

640,000.00

8,217,821.32

13,297,821.32

7.5.6 คาใชจายในการขาย



รวม

ร�ค�ทน

ณ วนท 1 มกราคม 2556

ซอ

จำาหนาย / ตดจำาหนาย

อนๆ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

ซอ


อนๆ


ค�เสอมร�ค�สะสม


คาเสอมราคาสำาหรบป

คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย





มลคาสทธตามบญช



คาเสอมราคา สำาหรบป สนสด

วนท 31 ธนวาคม 2557


7.5.7 คาใชจายในการบรหาร




รวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ประกอบดวย

8. อสงห�รมทรพยเพอก�รลงทน



อาคารระหวางกอสราง

คาตกแตงอาคาร และเฟอรนเจอร

อาคารชด รวม

-

-

-

58,456,996.11

58,456,996.11

131,075,881.34

-

240,838,265.41

430,371,142.86

-

-

-

-

-

-

-

430,371,142.86

58,456,996.11

530,806,278.11

62,052,808.00

(118,916,414.94)

136,373,556.80

610,316,227.97

7,990.00

(62,400,484.35)

122,724,754.75

670,648,488.37

75,469,831.73

10,038,550.37

(14,572,639.72)

70,935,742.38

12,063,157.36

(4,037,221.65)

78,961,678.09

591,686,810.28

539,380,485.59

19,618,819.11

2,417,396.79

(5,293,959.73)

450,000.00

17,192,256.17

683,600.37

(188,074.74)

-

17,687,781.80

9,899,609.44

1,522,685.94

(3,654,547.02)

7,767,748.36

1,581,021.44

(571.95)

9,348,197.85

8,339,583.95

9,424,507.81

550,425,097.22

64,470,204.79

(124,210,374.67)

195,280,552.91

685,965,480.25

131,767,471.71

(62,588,559.09)

363,563,020.16

1,118,707,413.03

85,369,441.17

11,561,236.31

(18,227,186.74)

78,703,490.74

13,644,178.80

(4,037,793.60)

88,309,875.94

1,030,397,537.09

607,261,989.51

13,644,178.80

11,561,236.31

ร�ค�ทน


ซอ


อนๆ


ซอ


อนๆ


ค�เสอมร�ค�สะสม











คาเสอมราคา สำาหรบป สนสด




ตอมาในไตรมาส 4 ป 2556 บรษท ไดทำาการซอโครงการลมพน เรสซเดนท กลบคนมาในราคา 60.11 ลานบาท โดยผขาย (คอผซอในวรรค

หนง) ไดทำาการปรบปรงและตกแตงเพอเพมมลคาอาคารบางสวน และมคาใชจายในการโอนกรรมสทธจำานวน 3.02 ลานบาท รวมเปนราคา

ซอสทธจำานวน 63.13 ลานบาท เนองจากการบรหารชมชนใหมคณภาพชวตทดเปนพนธกจหลกของบรษท แตปรากฎวาการบรหารในสวน

สนทนาการใหแกเจาของรวมและผพกอาศยเกดปญหาการขดแยงอยางรนแรง และมผลกระทบตอภาพลกษณของบรษท ดงนนเพอดำารงไว

ซงภาพลกษณและมาตรฐานในการบรหารชมชน คณะกรรมการบรหารของบรษท จงมมตครงท 13/2556 วนท 5 พฤศจกายน 2556 ใหซอ

โครงการลมพน เรสซเดนท กลบคนมาบรหารจดการเอง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 อสงหารมทรพยเพอการลงทน จำานวน 153.83 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 144.22 ลานบาท)

และจำานวน 277.99 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 268.03 ลานบาท) ตามลำาดบ บรษทไดนำาไปจดจำานองเพอเปนหลกทรพย คำาประกน

ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทมอสงหารมทรพยเพอการลงทนทคดคาเสอมราคาเตมมลคาแลว แตยงใชงานอย คดเปนมลคา

ตนทน เปนจำานวน 8.51 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 4.48 ลานบาท) และจำานวน 7.52 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 3.49 ลาน

บาท) ตามลำาดบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 อสงหารมทรพยเพอการลงทนมราคามลคายตธรรม รวมเปนจำานวน 1,320.98 ลานบาท (เฉพาะ

กจการ จำานวน 1,386.77 ลานบาท) และจำานวน 870.71 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 936.50 ลานบาท) ตามลำาดบ

ในป 2557 และในป 2556 บรษทไดโอนทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง จำานวน 293.23 และจำานวน 118.44 ลานบาท ตามลำาดบ

มาเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน ตามทกลาวไวในหมายเหตขอ 5

ในป 2557 และในป 2556 บรษท ไดโอนสนคาคงเหลอ จำานวน 70.11 ลานบาท และจำานวน 76.39 ลานบาท ตามลำาดบ มาเปนอสงหารมทรพย

เพอการลงทน ตามทกลาวไวในหมายเหต ขอ 6

ในไตรมาส 1 ป 2556 บรษท ไดมการจำาหนายอสงหารมทรพยเพอการลงทน-โครงการลมพน เรสซเดนท สาธร ซงมราคาทนของทรพยสน

สวนทเปนหองพก และสนทนาการสทธ จำานวน 83.15 ลานบาท ในราคาขายสทธจากคาใชจายในการขาย 41.00 ลานบาท มผลขาดทน

จำานวน 42.15 ลานบาท โดยเงอนไขในการซอขายครงนคอ ผซอตองรบภาระในการใหบรการในสวนสนทนาการของทรพยสนทซอแกเจาของ

รวมและผพกอาศย ในโครงการลมพน เพลส สาทร ตลอดไป


9. ทดน อ�ค�รและอปกรณ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 ประกอบดวย

ราคาทน ณ วนท 1 มกราคม 2556 ซอเพม จำาหนาย / ตดจำาหนาย อนๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ซอเพม จำาหนาย / ตดจำาหนาย อนๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 1 มกราคม 2556 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

ราคาทน ณ วนท 1 มกราคม 2556 ซอเพม จำาหนาย / ตดจำาหนาย อนๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ซอเพม จำาหนาย / ตดจำาหนาย อนๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 1 มกราคม 2556 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 คาเสอมราคาสำาหรบป คาเสอมราคาจำาหนาย / ตดจำาหนาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557คาเสอมราคา สำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

199,671,793.08 8,446,756.00

- -

208,118,549.08 - - -

208,118,549.08

42,583,849.25 4,654,146.27

- 47,237,995.52

4,804,829.60 -

52,042,825.12 156,075,723.96 160,880,553.56

33,387,006.97 8,446,756.00

- -

41,833,762.97 - - -

41,833,762.97

7,607,736.16 815,646.63

- 8,423,382.79 966,329.96

- 9,389,712.75

32,444,050.22 33,410,380.18

46,126,794.88 1,972,183.72

- -

48,098,978.60 3,373,288.60 (11,765.50) 300,000.00

51,760,501.70

37,222,384.50 3,586,320.24

- 40,808,704.74 3,469,440.73

(2,912.92)44,275,232.55

7,485,269.15 7,290,273.86

25,422,166.91 1,823,933.72

- -

27,246,100.63 2,655,580.80 (11,765.50) 300,000.00

30,189,915.93

18,492,360.71 2,649,976.81

- 21,142,337.52

2,735,313.28 (2,912.92)

23,874,737.88

6,315,178.05 6,103,763.11

33,050,085.41 528,539.30

- -

33,578,624.71 731,023.39

- -

34,309,648.10

13,518,766.61 3,254,776.73

- 16,773,543.34

3,301,077.69 -

20,074,621.03

14,235,027.07 16,805,081.37

23,370,183.59 497,539.30

- -

23,867,722.89 470,419.01

- -

24,338,141.90

10,369,476.54 2,306,360.48

- 12,675,837.02 2,346,560.56

- 15,022,397.58

9,315,744.32 11,191,885.87

51,229,793.76 3,656,318.01

(1,292,540.25)262,050.00

53,855,621.52 2,137,108.93

(5,411,975.99) -

50,580,754.46

35,235,639.18 3,163,978.55 (548,475.08)

37,851,142.65 3,240,421.66

(4,204,064.90)36,887,499.41

13,693,255.05 16,004,478.87

41,269,465.57 2,432,330.19

(1,270,290.25) -

42,431,505.51 1,494,962.68

(3,850,627.20) -

40,075,840.99

27,436,813.53 2,284,852.24 (536,136.99)

29,185,528.78 2,245,666.21

(2,726,903.29)28,704,291.70

11,371,549.29 13,245,976.73





เครองตกแตงและตดตง

เครองตกแตงและตดตง

คอมพวเตอร

คอมพวเตอร

เครองใชสำานกงาน

เครองใชสำานกงาน


34,849,020.00 6,542,000.00

(1,410,000.00) -

39,981,020.00 1,200,000.00

(1,576,000.00) -

39,605,020.00

10,310,374.06 8,021,500.88 (379,347.95)

17,952,526.99 8,003,668.30

(1,430,921.68)24,525,273.61

15,079,746.39 22,028,493.01

34,849,020.00 6,542,000.00

(1,410,000.00) -

39,981,020.00 1,200,000.00

(1,576,000.00) -

39,605,020.00

10,310,374.06 8,021,500.88 (379,347.95)

17,952,526.99 8,003,668.30

(1,430,921.68)24,525,273.61

15,079,746.39 22,028,493.01

134,550.00 - -

(134,550.00) -

780,000.00 -

(780,000.00) -

- - - - - - -

- -

- - - - -

780,000.00 -

(780,000.00) -

- - - - - - -

-

4,644,351.43 755,044.30

- -

5,399,395.73 795,535.00

- -

6,194,930.73

3,042,147.87 603,825.63

- 3,645,973.50

656,852.53 -

4,302,826.03

1,892,104.70 1,753,422.23

369,706,388.56 21,900,841.33 (2,702,540.25)

127,500.00 389,032,189.64

9,016,955.92 (6,999,741.49)(480,000.00)

390,569,404.07

141,913,161.47 23,284,548.30 (927,823.03)

164,269,886.74 23,476,290.51 (5,637,899.50)

182,108,277.75

208,461,126.32 224,762,302.90 23,476,290.51 23,284,548.30

158,297,843.04 19,742,559.21 (2,680,290.25)

- 175,360,112.00

6,600,962.49 (5,438,392.70)(480,000.00)

176,042,681.79

74,216,761.00 16,078,337.04 (915,484.94)

89,379,613.10 16,297,538.31 (4,160,737.89)

101,516,413.52

74,526,268.27 85,980,498.90 16,297,538.31 16,078,337.04





เครองมอ เครองใชงานระหวางตกแตง

งานระหวางตกแตง

รวม

รวม


10. สนทรพย ไมมตวตน

ราคาทน


ซอเพม


อนๆ


ซอเพม


อนๆ


คาตดจำาหนายสะสม


คาตดจำาหนายสำาหรบป








สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557

สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

34,264,107.05

5,245,868.50

-

54,409.50

39,564,385.05

5,370,795.90

-

12,027,699.99

56,962,880.94

26,008,078.29

3,782,196.99

29,790,275.28

3,830,099.05

33,620,374.33

23,342,506.61

9,774,109.77

29,598,074.19

5,245,868.50

-

54,409.50

34,898,352.19

5,224,211.30

-

12,027,699.99

52,150,263.48

23,107,664.49

2,849,714.28

25,957,378.77

3,163,592.37

29,120,971.14

23,029,292.34

8,940,973.42

1,850,842.88

1,831,452.00

-

(181,909.50)

3,500,385.38

12,585,614.99

-

(12,327,699.99)

3,758,300.38

-

-

-

-

-

3,758,300.38

3,500,385.38

1,630,942.88

869,952.00

-

(54,409.50)

2,446,485.38

11,043,699.99

-

(12,327,699.99)

1,162,485.38

-

-

-

-

-

1,162,485.38

2,446,485.38

36,114,949.93

7,077,320.50

-

(127,500.00)

43,064,770.43

17,956,410.89

-

(300,000.00)

60,721,181.32

26,008,078.29

3,782,196.99

29,790,275.28

3,830,099.05

33,620,374.33

27,100,806.99

13,274,495.15

3,830,099.05

3,782,196.99

31,229,017.07

6,115,820.50

-

-

37,344,837.57

16,267,911.29

-

(300,000.00)

53,312,748.86

23,107,664.49

2,849,714.28

25,957,378.77

3,163,592.37

29,120,971.14

24,191,777.72

11,387,458.80

3,163,592.37

2,849,714.28


โปรแกรมคอมพวเตอร

โปรแกรมคอมพวเตอร

งานพฒนาโปรแกรม

งานพฒนาโปรแกรมรวม รวม


ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ทดนและอาคาร จำานวน 30.04 ลานบาท และจำานวน 32.26 ลานบาท ตามลำาดบ บรษทไดนำาไป

จดจำานองเพอเปนหลกทรพยคำาประกน ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทมทรพยสนถาวรทคดคาเสอมราคาเตมมลคาแลวแตยงใชงานอย คดเปนมลคาตนทนจำานวน

89.22 ลานบาท (เฉพาะกจการจำานวน 58.49 ลานบาท) และจำานวน 79.80 ลานบาท (เฉพาะกจการจำานวน 54.34 ลานบาท) ตามลำาดบ


คาใชจายภาษเงนไดสำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 สรปไดดงน

รายการกระทบยอดจำานวนเงนระหวางคาใชจายภาษเงนไดกบผลคณของกำาไรทางบญชกบอตราภาษทใชสำาหรบป

สนสด วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 สามารถแสดงไดดงน

ภ�ษเงนไดปจจบน :

ภาษเงนไดนตบคคลสำาหรบป

ภ�ษเงนไดรอก�รตดบญช :

ภาษเงนไดรอการตดบญชจากการเกด

ผลแตกตางชวคราวและการกลบรายการ

ผลแตกตางชวคราว

ค�ใชจ�ยภ�ษเงนไดทแสดงอยในงบกำ�ไรข�ดทนเบดเสรจ

กำาไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคล

อตราภาษเงนไดนตบคคล

กำาไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคลคณ อตราภาษ

ผลกระทบทางภาษสำาหรบ :

รายจายอนทเกณฑบญชตางจากเกณฑภาษ

รายไดอนทเกณฑบญชตางจากเกณฑภาษ

รายไดทตองรบรภาษเพมเตม

รายจายทไมสามารถนำามาหกภาษได

อนๆ

รวม

คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบกำาไรขาดทน

เบดเสรจ

อตราภาษเงนไดทแทจรง

529,601,797.66

4,241,002.58

533,842,800.24

2,555,395,551.60

20%

511,079,110.32

(2,638,594.62)

106,403.68

19,655,920.00

5,535,404.45

104,556.41

22,763,689.92

533,842,800.24

20.89%

478,818,823.86

6,866,208.32

485,685,032.18

2,309,418,669.86

20%

461,883,733.97

(1,061,569.74)

(10.58)

19,655,920.00

5,105,897.97

101,060.56

23,801,298.21

485,685,032.18

21.03%

621,239,433.00

3,964,317.24

625,203,750.24

2,953,863,567.40

20%

590,772,713.48

(5,106,043.37)

(97,403.12)

31,224,228.02

7,696,101.20

714,154.03

34,431,036.76

625,203,750.24

21.17%

594,638,466.63

18,767,611.63

613,406,078.26

2,907,394,539.08

20%

581,478,907.82

(3,873,605.77)

(196,594.37)

31,224,228.02

4,795,674.87

(22,532.31)

31,927,170.44

613,406,078.26

21.10%

11. ค�ใชจ�ยภ�ษเงนได / ภ�ษเงนไดรอก�รตดบญช



งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556




สวนประกอบของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช และ หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ประกอบดวยรายการดงตอไปน

12. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจ�กสถ�บนก�รเงนณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ประกอบดวย

13. เจ�หนก�รค�และเจ�หนอนณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ประกอบดวย

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

การรบรรายไดจากการขายอสงหารมทรพย

ตามเกณฑภาษ

เงนมดจำาลกคาเชาและบรการ

คาเผอการปรบลดมลคาของสนทรพย

สำารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน

ประมาณการคาใชจาย

สญญาเชาการเงน

อน ๆ

เงนเบกเกนบญชธนาคาร

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

รวม

13.1 เจาหนการคา

เจาหนการคา

รวมเจาหนการคา - สทธ

13.2 เจาหนการคา - กจการทเกยวของ

เจาหนการคา - กจการทเกยวของ

รวมเจาหนการคา -

กจการทเกยวของ - สทธ

-

1,146,221.89

78,366,720.48

31,410,660.20

4,567,386.35

1,543,660.18

(3,066,294.47)

113,968,354.63

34,073,734.72

4,243,700,000.00

4,277,773,734.72

386,486,040.07

386,486,040.07

-

-

-

1,352,731.51

78,366,720.48

10,938,099.80

4,567,386.35

1,543,660.18

-

96,768,598.32

34,073,734.72

3,900,700,000.00

3,934,773,734.72

358,395,372.15

358,395,372.15

14,294,284.34

14,294,284.34

4,775,824.86

1,177,765.84

78,366,720.48

28,469,737.80

4,215,573.75

1,203,734.48

-

118,209,357.21

23,824,125.78

4,210,408,600.00

4,234,232,725.78

625,612,277.27

625,612,277.27

-

-

7,842,119.33

1,288,921.20

78,366,720.48

10,717,737.40

4,215,573.75

1,203,734.48

-

103,634,806.64

23,824,125.78

3,839,980,000.00

3,863,804,125.78

459,069,201.85

459,069,201.85

19,031,033.98

19,031,033.98



2557

2557

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556



งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน คำาประกนโดยหลกทรพยของบรษท ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18


14. เงนกยมและหนสนระยะย�วทถงกำ�หนดชำ�ระภ�ยใน 1 ปณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ประกอบดวย

15. หนสนต�มสญญ�เช�ก�รเงนรายละเอยดเกยวกบสนทรพยทเชาตามสญาเชาการเงน มดงน

เงนกยมระยะยาวทถงกำาหนดชำาระภายใน 1 ป คำาประกนโดยหลกทรพยของบรษท ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

13.3 เจาหนอน

เงนรบลวงหนา

เงนประกนผลงาน

อนๆ

รวมเจาหนอน

รวมเจาหนการคาและ

เจาหนอน - สทธ

เงนกยมระยะยาวทถงกำาหนดชำาระ

ภายใน 1 ป


ทครบกำาหนดภายใน 1 ป

รวม


เครองถายเอกสาร

รวม

หก คาเสอมราคาสะสม

ราคาตามบญช - สทธ

16

15

1,541,886,680.32

229,550,899.03

201,133,723.50

1,972,571,302.85

2,359,057,342.92

703,380,000.00

5,300,198.69

708,680,198.69

39,299,000.00

2,260,852.90

41,559,852.90

25,431,774.90

16,128,078.00

1,532,126,680.32

208,472,019.70

140,921,988.46

1,881,520,688.48

2,254,210,344.97

703,380,000.00

5,212,821.19

708,592,821.19

39,299,000.00

1,293,253.32

40,592,253.32

24,777,952.66

15,814,300.66

1,066,820,529.92

252,633,462.04

155,865,459.15

1,475,319,451.11

2,100,931,728.38

908,206,759.00

5,827,647.96

914,034,406.96

39,675,000.00

1,778,336.77

41,453,336.77

18,465,543.70

22,987,793.07

1,064,431,229.92

241,476,033.12

96,907,516.60

1,402,814,779.64

1,880,915,015.47

908,206,759.00

5,733,718.25

913,940,477.25

39,675,000.00

1,043,836.77

40,718,836.77

17,999,279.43

22,719,557.34


2557

2557

2557


2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556







ภายใน 1 ป

เกน 1 ป แตไมเกน 3 ป

เกน 3 ป แตไมเกน 5 ป

หกดอกเบยจายในอนาคต

ของสญญาเชาการเงน

มลคาปจจบนของหนสน

ตามสญญาเชาการเงน


หก หนสนตามสญญาเชา

การเงนทครบกำาหนดภายใน 1 ป

หนสนตามสญญาเชาการเงน-สทธ

เงนกยมจากสถาบนการเงน

หก เงนกยมระยะยาวทถงกำาหนด

ชำาระภายใน 1 ป

สทธ

8,825,698.12

8,132,097.59

1,075,922.34

18,033,718.05

(1,765,199.85)

16,268,518.20

16,268,518.20

(5,300,198.69)

10,968,319.51

2,275,170,000.00

(703,380,000.00)

1,571,790,000.00

8,718,340.72

7,937,363.97

997,396.17

17,653,100.86

(1,711,271.95)

15,941,828.91

15,941,828.91

(5,212,821.19)

10,729,007.72

2,195,170,000.00

(703,380,000.00)

1,491,790,000.00

7,157,670.12

11,673,294.24

4,675,767.47

23,506,731.83

(2,840,818.63)

20,665,913.20

20,665,913.20

(5,827,647.96)

14,838,265.24

1,033,722,259.00

(908,206,759.00)

125,515,500.00

7,053,029.47

11,577,379.44

4,647,791.25

23,278,200.16

(2,820,264.36)

20,457,935.80

20,457,935.80

(5,733,718.25)

14,724,217.55

1,027,206,759.00

(908,206,759.00)

119,000,000.00

16. เงนกยมระยะย�วณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ประกอบดวย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทมเงนกยมจากสถาบนการเงนจายดอกเบยในอตราตลาดเงน (Market Rate) และจายคนเมอ

จบโครงการ เงนกยมระยะยาวคำาประกนโดยหลกทรพยบรษท ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18

จำานวนขนตำาทตองจายสำาหรบสญญาเชาการเงนขางตนม ดงน

หนสนตามสญญาเชาการเงนไมรวมดอกเบยจายในอนาคต มดงน

2557

2557

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556

2556

2556








ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม

ตนทนบรการปจจบน

ตนทนดอกเบย

ผลขาดทนจากการประมาณการตาม

หลกคณตศาสตรประกนภย

ปรบปรงประมาณการผลประโยชน

พนกงานโอนยายบรษท

จายผลประโยชนพนกงาน

ยอดคงเหลอ ณ 31 ธนวาคม

142,348,689.00

15,402,646.00

5,599,520.00

-

-

(6,297,554.00)

157,053,301.00

53,588,687.00

4,884,117.00

2,166,555.00

-

(3,464,896.00)

(2,483,964.00)

54,690,499.00

103,853,217.00

15,247,186.00

5,058,618.00

24,749,848.00

-

(6,560,180.00)

142,348,689.00

39,643,720.00

4,986,998.00

1,929,122.00

8,077,227.00

-

(1,048,380.00)

53,588,687.00

17. ประม�ณก�รหนสนผลประโยชนพนกง�นการเปลยนแปลงของภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษท ไดนำาไปจดจำานองเพอเปนหลกทรพยคำาประกนเงนกยมธนาคารพาณชยและสถาบนการเงน

ภายในวงเงนกยม จำานวน 15,626.50 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 14,745.50 ลานบาท) และจำานวน 14,422.11 ลานบาท

(เฉพาะกจการ จำานวน 13,889.71 ลานบาท) ตามลำาดบ ตามหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 12, ขอ 14 และ ขอ 16

18. หลกทรพยทนำ�ไปคำ�ประกน

2557 25572556 2556


ทดนและตนทนโครงการ

ระหวางกอสรางบางสวน

และทดนรอการพฒนาบางสวน


อสงหาเพอการลงทน

ประเภททดนและอาคารใหเชา

ทดนและอาคารสำานกงาน

รวม

5.1, 5.2

6

8

9

11,532,315,432.60

-

153,825,069.91

30,038,371.32

11,716,178,873.83

10,646,896,719.48

-

144,216,465.58

30,038,371.32

10,821,151,556.38

10,364,207,076.40

1,118,893,454.94

277,988,393.86

32,260,643.63

11,793,349,568.83

9,534,126,308.01

1,044,424,567.71

268,026,280.46

32,260,643.63

10,878,837,799.81

2557หมายเหต

25572556 2556



19. หนสนทอ�จเกดขนภ�ยหน�และภ�ระผกพน

20. เงนปนผลจ�ย

19.1 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษท และบรษทยอยมหนสนทอาจเกดขนจากการใหธนาคารออกหนงสอคำาประกนดงตอไปน

19.1.1 ใหธนาคารออกหนงสอคำาประกนใหกบกรมสรรพากร จำานวน 17.07 ลานบาท จากการทบรษท และบรษทยอยถกประเมน

ภาษอากรของปกอนๆ จำานวน 27.57 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 7.41 ลานบาท) ซงผลของการอทธรณตอคณะกรรมการ

พจารณาอทธรณของกรมสรรพากร เมอวนท 13 พฤศจกายน 2546 ใหลดหนเบยปรบพรอมเงนเพมเหลอ จำานวน 17.07 ลานบาท

(เฉพาะกจการ จำานวน 2.62 ลานบาท) แตบรษท ยงไมไดบนทกเปนภาระหนสน เนองจากบรษทไดยนฟองตอศาลภาษอากร

ซงไดพพากษาใหบรษทชนะคด ตอมากรมสรรพากรไดยนอทธรณตอศาลฎกา ซงไดพพากษาใหยอนสำานวนกลบไปทศาล

ภาษอากร เมอวนท 9 ตลาคม 2552 ศาลภาษอากรไดมคำาพพากษาใหบรษทชำาระภาษโดยลดเบยปรบทงจำานวน ปจจบน

บรษท และกรมสรรพากรตาง ยนอทธรณตอศาลฎกา และอยระหวางรอฟงคำาพพากษา

19.1.2 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษท มหนสนทอาจเกดขนจากการใหธนาคารออกหนงสอคำาประกนใหกบหนวยงาน

ราชการ และรฐวสาหกจ จำานวนรวม 1.89 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 1.88 ลานบาท) และจำานวน 3.71 ลานบาท

(เฉพาะกจการจำานวน 3.58 ลานบาท) ตามลำาดบ

19.2 ในปลายป 2555 บรษท ถกฟองรองเปนจำาเลยท 3 จากการทบรษทซอทดนเพอใชในการพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศย

แหงหนง ซงผขายไดถกฟองเปนจำาเลยท 2 โดยโจทกไดขอใหเพกถอนนตกรรมหนงสอสญญาซอขายและสงมอบโฉนดทดน

พรอมปรบสภาพทดน ใหอยในสภาพสมบรณดงเดมรวมถงใหรวมใชคาเสยหาย จำานวน 200 ลานบาท พรอมการเพกถอนนตกรรม

สญญาซอขายทดนและสงมอบโฉนดทดน แตการซอทดนของบรษท จากจำาเลยท 2 เปนการกระทำาโดยสจรต ทงนหากโจกทชนะคด

บรษทจะตองเพกถอนนตกรรมหนงสอสญญาซอขายและสงมอบโฉนดทดนคนใหโจทกตามทกลาวขางตนแตเนองจากบรษทไดพฒนา

โครงการจนเสรจสมบรณ และโอนกรรมสทธใหกบลกคาของบรษทแลว จงไมสามารถปฏบตไดตามกฎหมายคมครองผบรโภค ดงนน

บรษท จงตองจายคาทดนเพมในสวนผลตางระหวางราคาทซอกบราคาตลาด ณ วนโอน และวนท 29 มกราคม 2558 ศาลชนตน

ไดพพากษาใหยกฟองโดยโจทกอยระหวางยนอทรณ

19.3 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษท มภาระผกพนตามสญญากบผรบเหมากอสรางโครงการทจะตองกอสรางให

เสรจตามสญญาคงเหลออกจำานวน 5,782.57 ลานบาท (เฉพาะกจการ จำานวน 5,741.73 ลานบาท) และจำานวน 6,244.49 ลานบาท

(เฉพาะกจการ จำานวน 6,208.82 ลานบาท) ตามลำาดบ

19.4 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทและบรษทยอยมภาระผกพนทจะตองจายชำาระคาทดนตามขอตกลงและตามสญญาในสวน

ทเหลออกจำานวน 356.50 ลานบาท (เฉพาะกจการ 280.50 ลานบาท)

19.5 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษท มหนสนทอาจเกดขนจากการใหธนาคารอาวลตวสญญาใชเงนเพอคำาประกน

สญญาซอวสดกอสราง วตถดบใหแกผรบเหมากอสรางของบรษท จำานวน 2 ราย เปนจำานวน 255.52 ลานบาท และ 166.21 ลานบาท

ตามลำาดบ

สำาหรบป 2557

20.1 ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2557 ลงวนท 8 สงหาคม 2557 อนมตใหจายเงนปนผลแกผถอหน จากผลการดำาเนนงาน

สำาหรบงวด 6 เดอน ของป 2557 ในอตราหนละ 0.26 บาท จำานวน 1,475.70 ลานหน เปนจำานวน 383.68 ลานบาท ซงบรษทไดม

การจายเงนปนผลในวนท 3 กนยายน 2557

20.2 ตามมตทประชมสามญผถอหน ครงท 1/2557 ลงวนท 27 มนาคม 2557 อนมตใหจายเงนปนผลแกผถอหน จากผลการดำาเนนงาน

สำาหรบป 2556 ในอตราหนละ 0.84 บาท จำานวน 1,475.70 ลานหน เปนจำานวน 1,239.59 ลานบาท หกหนทไมมสทธไดรบเงนปนผล

ระหวางกาล จำานวน 0.13 ลานหน ในอตราหนละ 0.26 บาท เปนจำานวน 0.03 ลานบาท และหนทไมมสทธไดรบเงนปนผลประจำาป

จำานวน 1.06 ลานหน ในอตราหนละ 0.58 บาท เปนจำานวน 0.61 ลานบาท คงเหลอเงนปนผลทตองจายจรงจำานวน 1,238.95 ลานบาท

โดยหกเงนปนผลระหวางกาลทจายไปแลวจำานวน 383.65 ลานบาท คงเหลอเปนเงนปนผลจาย จำานวน 855.30 ลานบาท ซงบรษท

ไดมการจายเงนปนผลในวนท 4 เมษายน 2557

สำาหรบป 2556

20.3 ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2556 ลงวนท 8 สงหาคม 2556 อนมตใหจายเงนปนผลระหวางกาลแกผถอหนจากผลการ

ดำาเนนงานสำาหรบงวด 6 เดอนของป 2556 ในอตราหนละ 0.26 บาท จำานวน 1,475.70 ลานหน เปนจำานวน 383.68 ลานบาท

หกหนทไมมสทธไดรบเงนปนผลระหวางกาล จำานวน 0.13 ลานหน ในอตราหนะ 0.26 บาท เปนจำานวน 0.03 ลานบาท คงเหลอ

เงนปนผลทตองจายจรงจำานวน 383.65 ลานบาท ซงบรษท ไดจายเงนปนผลแลวเมอวนท 4 กนยายน 2556


20.4 ตามมตทประชมสามญผถอหน ครงท 1/2556 ลงวนท 28 มนาคม 2556 อนมตใหจายเงนปนผลแกผถอหน จากผลการดำาเนนงาน

สำาหรบป 2555 ในอตราหนละ 0.76 บาท จำานวน 1,475.70 ลานหน เปนจำานวน 1,121.53 ลานบาท หกหนทไมมสทธไดรบเงนปนผล

ระหวางกาล จำานวน 9.69 ลานหน ในอตราหนละ 0.23 บาท เปนจำานวน 2.23 ลานบาท และหนทไมมสทธไดรบเงนปนผลประจำาป

จำานวน 1.89 ลานหนในอตราหนละ 0.53 บาท เปนจำานวน 1.00 ลานบาท คงเหลอเงนปนผลทตองจายจรงจำานวน 1,118.30 ลานบาท

โดยหกเงนปนผลระหวางกาลทจายไปแลวจำานวน 337.18 ลานบาท คงเหลอเปนเงนปนผลจาย จำานวน 781.12 ลานบาท ซงบรษท

ไดมการจายเงนปนผลในวนท 11 เมษายน 2556

21. กำ�ไรสะสมสำารองตามกฎหมาย - สำารองครบถวน

ตามพระราชบญญตบรษท มหาชน จำากด พ.ศ. 2535 บรษท ตองจดสรรกำาไรสทธประจำาปเปนทนสำารองตามกฎหมายไมนอยกวารอยละ 5

ของกำาไรสทธประจำาปหลงจากหกยอดขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนสำารองนจะมจำานวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน

สำารองตามกฎหมายดงกลาวจะนำาไปจายเงนปนผลไมได

22. เครองมอท�งก�รเงนนโยบ�ยก�รบรห�รคว�มเสยงท�งก�รเงน

บรษท และบรษทยอยมความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย และจากการทคสญญาไมปฏบตตามสญญา บรษท และบรษท

ยอยไมมนโยบายประกอบธรกรรมตราสารอนพนธทางการเงนเพอการเกงกำาไรหรอเพอการคา

คว�มเสยงจ�กอตร�ดอกเบย

ความเสยงจากอตราดอกเบยนเกดขนจากความผนผวนของอตราดอกเบยในตลาดในอนาคต ซงจะสงผลกระทบตอผลการดำาเนนงานและกระแส

เงนสดของบรษท และบรษทยอย บรษท และบรษทยอยมความเสยงจากอตราดอกเบยเนองจากมเงนฝากกบสถาบนการเงน เงนเบกเกน

บญชธนาคารและเงนกยมเปนจำานวนมาก บรษท และบรษทยอยมไดใชตราสารอนพนธทางการเงนเพอปองกนความเสยงดงกลาว เนองจาก

ฝายบรหารของบรษท และบรษทยอยเหนวาไมมตลาดภายในประเทศรองรบการปองกนความเสยงจากอตราดอกเบย

คว�มเสยงด�นก�รใหสนเชอ

บรษท และบรษทยอยมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหน อยางไรกตาม เนองจากบรษท และบรษทยอยไมโอนกรรมสทธ

ในสนทรพยทขายใหกบผซอจนกวาจะไดรบชำาระมลคาตามสญญาทงหมด ดงนนบรษท จงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระสำาคญ

จากการเกบหน

มลค�ยตธรรมของสนทรพยและหนสนท�งก�รเงน

บรษท และบรษทยอยใชวธและขอสมมตฐานดงตอไปน ในการประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

- เงนสด เงนฝากธนาคารและเงนลงทนชวคราว แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณตามจำานวนเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

- ลกหนการคาและตวเงนรบทครบกำาหนดชำาระนบตงแตวนสนงวดนอยกวา 90 วน หรอลกหนทผดนดชำาระหน แสดงมลคายตธรรม

โดยประมาณตามจำานวนเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

- เงนใหกยม แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณตามจำานวนเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

- เงนเบกเกนบญชธนาคาร เจาหนการคาและตวเงนจายทมกำาหนดการชำาระหนไมเกน 90 วน มลคายตธรรมโดยประมาณ แสดงตาม

จำานวนเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

- ดอกเบยคางจาย มลคายตธรรมโดยประมาณแสดงตามจำานวนเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

- เงนกยมระยะยาวซงมอตราดอกเบยลอยตว ราคาตามบญชมจำานวนเทากบมลคายตธรรมโดยประมาณ


23. เปดเผยขอมลเพมเตมเกยวกบงบกระแสเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดประกอบดวย เงนสดในมอและยอดคงเหลอในธนาคาร จากรายการในงบแสดงฐานะการเงนดงน23.1 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

23.2 ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทไดมการโอนทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง จำานวน 103.69 ลานบาท ไปเปนทดนและ

ตนทนโครงการรอการพฒนา

23.3 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

ป 2557 และ ป 2556 บรษทไดโอนทดน และ ตนทนโครงการระหวางกอสราง ไปเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน จำานวน 293.23 ลานบาท

และ จำานวน 118.44 ลานบาท ตามลำาดบ

ป 2557 และ ป 2556 บรษท ไดโอนสนคาคงเหลออาคารชดไปเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน จำานวน 70.11 ลานบาท และจำานวน

76.39 ลานบาท ตามลำาดบ

23.4 ประมาณการหนสนผลประโยชนพนกงาน

ในป 2557 และ ป 2556 บรษทมการบนทกประมาณการผลประโยชนพนกงาน จำานวน 21.00 ลานบาท และ 20.31 ลานบาท

(เฉพาะกจการ จำานวน 7.05 ลานบาท และ 6.91 ลานบาท )

ตามลำาดบ ป 2557 บรษทมการบนทกปรบปรงประมาณการผลประโยชนพนกงาน เนองจากโอนยายบรษท จำานวน 3.46 ลานบาท

โดยแสดงไวเปนลกหน และ เจาหนกจการทเกยวของกน

23.5 สนทรพยตามสญญาเชาการเงน

ป 2557 และป 2556 บรษทไดเชาซอสนทรพย เปนจำานวน 1.68 ลานบาท (เฉพาะกจการ 1.45 ลานบาท) และ 5.13 ลานบาท

ตามลำาดบ โดยจายชำาระเปน จำานวนเงนรวม จำานวน 0.36 ลานบาท (เฉพาะกจการจำานวน 0.29 ลานบาท) และ 0.87 ลานบาท ตามลำาดบ

สวนทเหลอบนทกไวเปนหนสนตามสญญาเชาการเงนทงหมด

เงนสด

เงนฝากธนาคาร

ประเภทกระแสรายวน

เงนฝากธนาคาร ประเภทออมทรพย

เชคระหวางทาง

ตวแลกเงน

1,471,363.68

267,664,033.55

590,306,379.79

22,457,902.11

165,451,419.17

1,047,351,098.30

950,098.28

260,256,141.79

416,834,291.42

22,277,902.11

-

700,318,433.60

2,907,465.00

33,860,148.94

896,328,262.67

132,361,281.38

126,110,486.45

1,191,567,644.44

2,399,224.50

30,564,616.74

734,284,319.65

126,578,495.60

-

893,826,656.49

2557 25572556 2556



24. ขอมลเกยวกบก�รดำ�เนนง�นต�มประเภทสวนง�นทดำ�เนนง�น

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ประกอบดวย

ขาย-สทธ


กำาไรขนตน

รายไดอน






กำาไร (ขาดทน)

กอนภาษเงนได



เบดเสรจรวมสำาหรบป

11,726.65

(8,062.55)

3,664.10

-

-

-

-

-

-

3,664.10

-

3,664.10

55.02

(31.80)

23.22

-

-

-

-

-

-

23.22

-

23.22

1,030.40

-

-

-

86.68

(996.15)

(367.98)

(64.97)

(16.65)

(18.83)

(1,377.90)

(485.69)

(1,863.59)

98.72

594.45

(439.18)

155.27

-

-

-

-

-

-

155.27

-

155.27

-

11,781.67

(8,094.35)

3,687.32

86.68

(996.15)

(367.98)

(64.97)

(16.65)

(18.83)

2,309.42

(485.69)

1,823.73

1,129.12

5.81

(3.37)

2.44

-

-

-

-

-

-

2.44

-

2.44

74.24

902.19

(365.10)

537.09

-

-

-

-

-

-

537.09

-

537.09

-

-

-

-

8.53

(44.67)

(375.55)

(35.24)

-

(1.90)

(448.83)

(48.05)

(496.88)

7.47

(417.02)

197.49

(219.52)

(2.39)

201.64

20.27

-

-

-

-

(0.11)

(0.11)

-

13,284.11

(8,901.99)

4,382.13

95.21

(1,040.82)

(743.54)

(100.20)

(16.65)

(20.73)

2,555.40

(533.74)

2,021.66

1,210.83

12,867.10

(8,704.49)

4,162.60

92.82

(839.18)

(723.26)

(100.20)

(16.65)

(20.73)

2,555.40

(533.84)

2,021.55

1,210.83

การแบงปนกำาไร


สวนทเปนของสวนไดเสยทไมม

อำานาจควบคม

สนทรพยถาวร


รายการตดบญชระหวางกน เปนรายไดคาเชาพนท การใหบรการและดอกเบยรบ รายการดงกลาวเปนไปตามธรกจปกตทางการคา

2,021.42

0.14

2,021.55

บรษทใหญ

ธรกจ อสงหาฯ


ธรกจใหเชาและบรการ


ตดบญช

ธรกจบรการและบรหาร

จดการอาคาร

รวม รวม รวมอนๆ อนๆ


(หนวย : ลานบาท)

ประเภทสวนงาน

ทดำาเนนงาน


ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ประกอบดวย

ขาย-สทธ


กำาไรขนตน

รายไดอน






สวนแบงกำาไรจาก

เงนลงทนในบรษทรวม

กำาไร(ขาดทน)กอนภาษ

เงนได


กำาไร(ขาดทน)สำาหรบป

กำาไร (ขาดทน) เบดเสรจอน


เบดเสรจรวมสำาหรบป

13,565.98

(9,273.20)

4,292.78

-

-

-

-

-

-

-

4,292.78

-

4,292.78

-

4,292.78

47.07

(25.51)

21.56

-

-

-

-

-

-

-

21.56

-

21.56

-

21.56

607.26

-

-

-

161.87

(1,057.25)

(432.42)

(51.74)

(15.92)

(11.48)

-

(1,406.94)

(613.41)

(2,020.35)

(6.46)

(2,026.81)

97.37

288.79

(204.90)

83.89

-

-

-

-

-

-

-

83.89

-

83.89

-

83.89

-

13,613.05

(9,298.71)

4,314.34

161.87

(1,057.25)

(432.42)

(51.74)

(15.92)

(11.48)

-

2,907.40

(613.41)

2,293.99

(6.46)

2,287.53

704.63

5.63

(3.33)

2.30

-

-

-

-

-

-

-

2.30

-

2.30

-

2.30

76.81

803.07

(324.10)

478.97

-

-

-

-

-

-

-

478.97

-

478.97

-

478.97

-

-

-

-

5.50

(28.61)

(359.26)

(41.10)

-

(0.12)

-

(423.59)

(31.09)

(454.68)

(13.34)

(468.02)

7.00

(363.86)

174.51

(189.36)

(113.54)

187.58

20.21

-

-

-

-

(95.11)

19.29

(75.82)

-

(75.82)

-

14,710.54

(9,831.04)

4,879.51

167.37

(1,085.86)

(791.68)

(92.84)

(15.92)

(11.60)

-

3,048.98

(644.50)

2,404.48

(19.80)

2,384.68

788.44

14,346.68

(9,656.53)

4,690.15

53.83

(898.28)

(771.47)

(92.84)

(15.92)

(11.60)

-

2,953.87

(625.21)

2,328.66

(19.80)

2,308.86

788.44

การแบงปนกำาไร


สวนทเปนของสวนไดเสยทไมม

อำานาจควบคม

สนทรพยถาวร


รายการตดบญชระหวางกน เปนรายไดคาเชาพนท การใหบรการและดอกเบยรบ รายการดงกลาวเปนไปตามธรกจปกตทางการคา

2,328.58

0.08

2,328.66

บรษทใหญ





ตดบญช

ธรกจบรการและบรหาร

จดการอาคาร

รวม รวม รวมอนๆ อนๆ



ประเภทสวนงาน

ทดำาเนนงาน


25. ค�ใชจ�ยต�มลกษณะ

26. เงนกองทนสำ�รองเลยงชพ

27. นโยบ�ยก�รจ�ยค�ตอบแทนกรรมก�ร

28. นโยบ�ยก�รจ�ยค�ตอบแทนผบรห�ร

รายการคาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทสำาคญดงตอไปน

ไดแก เงนทนทประกอบดวยเงนทพนกงานออกสมทบดวยความสมครใจ ในอตรา 2-4 % ของเงนเดอน และบรษทจายสมทบจำานวนไมเกน

3-7% ของเงนเดอนทพนกงานจายเขากองทนสำารองเลยงชพ บรษทและบรษทยอยจายเงนสมทบทนเขากองทนฯ ดงน

ทประชมสามญผถอหน ประจำาป 2557 เมอวนท 27 มนาคม 2557 และประจำาป 2556 เมอวนท 28 มนาคม 2556 กำาหนดจายคาตอบแทน

กรรมการบรษททปฏบตงานมาดวยความอตสาหะ จำานวนไมเกน 16.83 ลานบาทตอป และ 15.92 ลานบาทตอป ตามลำาดบ ทงน ไมรวมถง

คาตอบแทนหรอสวสดการทกรรมการไดรบในฐานะพนกงานหรอลกจางของบรษท และการจดสรรเงนดงกลาวใหอยในความรบผดชอบของ

คณะกรรมการบรษท และใหมผลใชตอไปทกปจนกวาจะมการเปลยนแปลง ซงรายการนบรษทบนทกไวในหมวดคาใชจายของบรษท

คาตอบแทนกรรมการบรหาร ผจดการและผบรหารสรายแรกรองจากผจดการลงมา และผบรหารในระดบเทยบเทารายทสทกรายประกอบ

ดวยเงนเดอน คาทปรกษา โบนส เบยประชม บำาเหนจ คานำามน คาโทรศพท บรษทมคาตอบแทนผบรหารสำาหรบงวด 1 ป สนสดวนท

31 ธนวาคม 2557 และ 2556 จำานวน 100.20 ลานบาท (เฉพาะบรษท จำานวน 64.97 ลานบาท) และจำานวน 92.84 ลานบาท (เฉพาะบรษท

จำานวน 51.74 ลานบาท) ตามลำาดบ

ซอทดนและจายคากอสรางระหวางป

การเปลยนแปลงในสนคาคงเหลอ

เงนเดอนและคาแรงและผลประโยชน

อนของพนกงาน

ภาษธรกจเฉพาะและ

คาธรรมเนยมโอน

คาเสอมราคา

ขาดทน (กำาไร) จากการจำาหนาย

ทรพยสน

เงนสมทบกองทนสำารองเลยงชพ

10,106,169,174.48

(1,790,803,900.40)

946,274,946.57

527,877,475.26

38,964,680.19

(45,606,680.95)

16.07

9,845,998,432.40

(1,783,449,669.30)

251,428,985.35

505,812,006.26

33,105,309.48

(45,596,581.83)

5.71

13,115,655,273.67

(3,802,975,784.30)

898,169,936.39

593,251,562.14

36,656,216.43

30,223,234.81

14.04

12,448,053,288.41

(3,174,848,504.54)

254,114,506.35

582,655,434.14

30,489,287.63

30,223,234.81

5.03

2557

2557

2557

2557

2556

2556

2556

2556


งบการเงนรวม (ลานบาท)


งบการเงนเฉพาะกจการ (ลานบาท)


29. ก�รบรห�รจดก�รทน

30. เหตก�รณภ�ยหลงรอบระยะเวล�ร�ยง�น

วตถประสงคในการบรหารจดการทนทสำาคญของบรษทและบรษทยอย คอการจดใหมซงโครงสรางทางการเงนทเหมาะสมและการดำารงไวซง

ความสามารถในการดำาเนนธรกจอยางตอเนอง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทและบรษทยอย มอตราสวนหนสนตอทนสรปไดดงน

เมอวนท 12 กมภาพนธ 2558 ทประชมคณะกรรมการบรษท ไดมมตเหนชอบใหเสนอทประชมผถอหนสามญ อนมตจายเงนปนผลสำาหรบป

2557 ในอตราหนละ 0.80 บาท เปนเงนทงสน 1,180.56 ลานบาท ทงนการอนมตดงกลาวขนอยกบทประชมผถอหนในวนท 2 เมษายน 2558

งบการเงนนไดรบการอนมตใหออกงบการเงนจากคณะกรรมการของบรษท เมอวนท 12 กมภาพนธ 2558

อตราสวนหนสนตอทน 0.90 0.880.81 0.76

2557 25572556 2556

งบการเงนรวม (ลานบาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (ลานบาท)

31. ก�รอนมตงบก�รเงน


คำาอธบายและบทวเคราะหของฝายจดการ

1. ภ�พรวม บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ผดำาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยประเภทอาคารชดพกอาศย ภายใตวสยทศน

และพนธกจทกำาหนดโดยคณะกรรมการบรษท เพอนำาไปสเปาหมายการพฒนาและเตบโตอยางยงยน โดยใหความสำาคญกบ

ความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม ภายใตการบรหารงานทคำานงถงผมสวนไดเสย และความสมดลในทกมต

ความเชอมนทลดลงของทกภาคสวนตงแตปลายป 2556 จนถงชวงตนป 2557 ในเรองความไมแนนอนทางการเมองซงไมเอออำานวย

ตอธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในภาพรวม ทำาใหบรษทตองปรบแผนและเปาหมายเพอใหสอดคลองกบสถานการณทเกดขน แตในชวง

ตนไตรมาส 3 สถานการณเรมคลคลายไปในทางทดขน ทำาใหการเปดตวขายโครงการ และการโอนกรรมสทธเปนไปตามเปาหมายทไดม

การปรบแผนแลว โดยไตรมาสท 4 บรษทไดสงมอบโครงการลมพน เพลส ยด-โพศร ซงเปนโครงการแหงท 2 ทอยตางจงหวด (ภาคอสาน

ตอนบน) ซงไดรบการตอบรบจากลกคาอยางนาพอใจ ทงน ในสนป 2557 บรษทมยอดขายรอโอน (Backlog) รวม 18,600 ลานบาท

แยกเปนป 2558 จำานวน 14,000 ลานบาท และป 2559 จำานวน 4,600 ลานบาท

โดยสรปในป 2557 บรษทเปดขาย 8 โครงการ มลคา 13,100 ลานบาท และมโครงการทสงมอบในปเดยวกนอก 9 โครงการ มลคารวม

13,000 ลานบาท จากเหตการณขางตนทกลาวมาแลว ทำาใหบรษทมรายไดจากการขายป 2557 ลดลงจากปกอน 1,550 ลานบาท หรอลดลง

รอยละ 11.17

2. ผลดำ�เนนง�นและคว�มส�ม�รถในก�รทำ�กำ�ไร โครงสรางรายไดหลกของบรษทมาจากรายไดจากการขายถงรอยละ 96 ดงนน เมอรายไดจากการขายในป 2557 ลดลงจากป 2556

จงทำาใหกำาไรสทธลดลงจาก 2,328.58 ลานบาท ในป 2556 เหลอ 2,021.42 ลานบาท ในป 2557 หรอลดลง 307.16 ลานบาท คดเปน

รอยละ 13.19 และสงผลกระทบตออตราผลตอบแทนผถอหน ปรบลดลงในป 2557 เทากบรอยละ 20.18 เมอเทยบกบปกอนท

รอยละ 25.75 อยางไรกตามบรษทสามารถรกษาอตรากำาไรขนตนในป 2557 ทรอยละ 32.51 ซงอยในระดบใกลเคยงกบป 2556 ในอตรา

รอยละ 32.86

3. คว�มส�ม�รถในก�รบรห�รทรพยสนและหนสน สนทรพยรวม

บรษทมสนทรพยรวมเพมขน 2,363.50 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 13.57 อนเนองมาจากสาเหตดงน

1. ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสรางเพมขน 318.88 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 2.85 และสนคาคงเหลอเพมขน

1,456.59 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 41.62 ทง 2 รายการ เกดจากในป 2557 บรษทไดลงทนพฒนาโครงการใหมอยางตอเนองและ

สงมอบโครงการทสรางแลวเสรจอก 9 โครงการ

2. สนทรพยไมหมนเวยนเพมขน 630.64 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 45.19 สวนใหญเกดจากอสงหารมทรพยเพอการลงทนเพมขน

หนสนรวม

บรษทมหนสนรวมเพมขน 1,580.93 ลานบาท หรอ เพมขนรอยละ 20.28 อนเนองมาจากการขยายตวตามแผนธรกจทำาใหมเงนกยมจาก

สถาบนการเงนเพมขน 1,280.59 ลานบาท หรอ เพมขนรอยละ 24.21 เพอนำามาใชพฒนาโครงการตามแผนงาน

จากเหตผลดงกลาวขางตน ทำาใหบรษทมอตราสวนหนสนทมดอกเบยตอสวนของผถอหน และหนสนรวมตอสวนของผถอหนเพมขน

จาก 0.55 : 1 เปน 0.63 : 1 และ 0.81 : 1 เปน 0.90 : 1 ณ 31 ธนวาคม 2556 และ ณ 31 ธนวาคม 2557 ตามลำาดบ ซงอตราสวนหนสน

ดงกลาวเปนไปตามนโยบายดานการบรหารการเงนทกำาหนด


4. สภ�พคลองและคว�มเพยงพอของเงนทน อตราสวนสภาพคลองของบรษทยงอยในระดบสงหรอเกนกวา 2 เทาของหนสนหมนเวยน โดยพจารณาจากป 2556-2557 เทากบ 2.14 และ

2.35 เทา ตามลำาดบ สวนกระแสเงนสดสทธ ณ 31 ธนวาคม 2557 ลดลงจากป 2556 จำานวน 144.22 ลานบาท หรอลดลงรอยละ 12.10

สาเหตเกดจากการโอนกรรมสทธทนอยลงกวาปกอน และเพมการพฒนาโครงการเพอขาย/เพอลงทนอยางตอเนอง

ทงน จากเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดทมอย ณ สนป 2557 จำานวน 1,047.35 ลานบาท และสนคาคงเหลออก 4,956.59 ลานบาท

ทพรอมขายและเปลยนเปนเงนสด ทำาใหบรษทมเงนหมนเวยนเพยงพอตอการพฒนาโครงการ รวมถงความสามารถในการชำาระหนและ

การปฏบตตามเงอนไขเงนกทสำาคญ

5. ภ�ระผกพนด�นหนสนและก�รบรห�รจดก�รภ�ระนอกงบดล รายการใหญทอาจมผลกระทบตองบการเงน คอ บรษทถกฟองเปนจำาเลยท 3 ในการซอทดนอยางสจรตเพอพฒนาโครงการอาคารชด

แหงหนงซงไดกอสรางเสรจสมบรณและโอนกรรมสทธใหกบลกคาหมดแลว แตโจทกขอใหเพกถอนนตกรรมการซอขายทดนพรอมให

ปรบสสภาพเดมซงบรษทไมสามารถปฏบตไดตามกฎหมายคมครองผบรโภค โดยมมลคาความเสยหายรวม 200.00 ลานบาท อยางไรกตาม

หากแพคดบรษทรบผดชอบเพยงสวนตางของราคาทซอกบราคาตลาด ณ วนโอนเทานน ทงน ศาลชนตนไดพพากษาใหยกฟองโจทกแลว

เมอปลายเดอนมกราคม 2558 ปจจบนบรษทไดประสานงานและตดตามกบบรษททปรกษากฎหมายอยางใกลชด โดยใหความเหนวา คดน

มความเปนไปไดสงทจะถกยกฟองในขนสดทาย

6. ปจจยทมผลกระทบตอผลก�รดำ�เนนง�นในอน�คต สรปปจจยทมผลกระทบตอบรษท

ทงน บรษทไดกำาหนดวสยทศน พนธกจ และแผนธรกจ เพอบรหารจดการปจจยตางๆ ขางตนแลว และมยอดขายรอโอน (Backlog) รวม

18,600 ลานบาท โดยแยกเปนรอโอนในป 2558 จำานวน 14,000 ลานบาท สวนอก 4,600 ลานบาท จะโอนในป 2559

1. ปจจยดานเศรษฐกจ

2. ปจจยดานสงคม

3. ปจจยดานนโยบายและกฎหมาย

4. ปจจยดานสงแวดลอม

1.1 ผลตผลมวลรวมประชาชาตขยายตวตำาและชา

1.2 สภาวะการแขงขนททวความรนแรง

1.3 สนคาคางขายของผประกอบการอน

1.4 หนภาคครวเรอนทปรบตวสงขน จากนโยบายกระตนเศรษฐกจ

2.1 การรกษาสทธของผบรโภคและชมชนขางเคยง

2.2 การขยายตวของสอสงคมออนไลนทมความออนไหว

- ความไมแนนอนในระดบนโยบายภาครฐ

- ผบรโภคใหความสำาคญกบความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม




รวม

รวม

โครงก�รทจะแลวเสรจในป 2558 จำ�นวน 7 โครงก�ร มลค�รวม 17,100 ล�นบ�ท

โครงก�รเปดตวใหมต�มแผนง�นป 2558 จำ�นวน 11 โครงก�ร มลค�รวมโดยประม�ณ 20,000 ล�นบ�ท

ลมพน เพลส สขสวสด-พระราม 2

ลมพน เพลส ศรนครนทร-หวหมาก สเตชน

ลมพน พารค รตนาธเบศร-งามวงศวาน

ลมพน พารค พระราม 9-รชดา

ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 (A,B,C)

ลมพน เพลส บรมราชชนน-ปนเกลา

ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง (2)

ลมพน พารคบช ชะอำา


ลมพน คอนโดทาวน เทพารกษ-ศรนครนทร

ลมพน พารค เพชรเกษม 98 (เฟส 2)

ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 (เฟส 2)

ลมพน ซวว ชะอำา

ลมพน เพลส หวหน ซอย 7

4 โครงการอยระหวางพจารณาซอทดน

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.-11.

ไตรมาส 1




ไตรมาส 3-4



747

1,613

2,826

1,540

5,128

996

1,033

13,883

413

1,544

1,900

1,355

3,674

1,134

339

-

10,359

1,100.00

3,000.00

4,000.00

2,600.00

3,600.00

1,700.00

1,100.00

17,100.00

1,090.00

2,100.00

1,600.00

1,900.00

2,600.00

1,500.00

500.00

8,000.00

19,290.00

จำานวน (ยนต)

จำานวน (ยนต)

มลคา (ลานบาท)

มลคา (ลานบาท)

กำาหนดแลวเสรจ


การกยมเงนของบรษทร�ยก�รกยม บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ�กด (มห�ชน)และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนว�คม 2557

สถ�บนก�รเงนทตดตอ ณ วนท 31 ธนว�คม 2557

1

1

ลำาดบ

ลำาดบ

สถาบน

สถาบนการเงน จำานวนเงน

ประเภทการกยม วงเงน (ลานบาท)

ยอดคงคาง(ลานบาท)

สดสวนรอยละ

อตราดอกเบย เฉลยรอยละ หลกประกน

เงนกยม 9 สถาบนการเงน

เงนฝากกบสถาบนการเงน 10 แหง

รวม

รวม

เงนก 15,626.50

15,626.50

1,113.46

1,113.46

6,518.87

6,518.87

4.38% 45.20

45.20

ทดนพรอมสงปลกสราง




คาตอบแทนของผสอบบญชค�ตอบแทนจ�กก�รสอบบญช (Audit fee)- ผสอบบญชของบรษทในรอบปทผานมามจำานวนเงนรวม 1,052,000 บาท

- สำานกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคล หรอกจการทเกยวของกบผสอบบญช และ สำานกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกดในรอบป

บญชทผานมามจำานวนเงนรวม 640,000 บาท

ค�บรก�รอน (Non-audit fee)-ไมม-


ในป 2557 มรายการระหวางกนทเกดขนกบบรษทยอย ทไดทำาการซอขาย หรอตกลงวาจางกน โดยใชเงอนไขและราคาตลาดเชนเดยวกบ

ททำากบบคคลภายนอก ณ ขณะนนๆ สรป ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ดงนคอ

ร�ยก�รระหว�งกนทเกดขนระหว�งบรษท กบ บรษท ลมพน พรอพเพอรต ม�เนจเมนท จำ�กด ไดแก

รายการระหวางกน

1. สญญ�จ�งบรห�รจดก�รเครองหม�ยก�รค�และภ�พลกษณองคกร

1.1 คาจางบรหารจดการเครองหมายการคา

1.2 คาบรหารจดการภาพลกษณองคกร

2. สญญ�จ�งบรห�รง�นเช�

2.1 คาบรการจดหาผเชา/ตอสญญาเชา

2.2 คาบรหารงานเชา Full Service Apartment

3. สญญ�ว�จ�งบรห�รและจดเกบร�ยไดทจอดรถ

3.1 คาบรหารลานจอด 2 โครงการ (อาคารลมพน ทาวเวอร และ

อาคารแอล.พ.เอน.ทาวเวอร)

3.2 คาจดเกบรายไดลานจอด 2 โครงการ (อาคารลมพน ทาวเวอร

และอาคารแอล.พ.เอน.ทาวเวอร)

4. สญญ�บรห�รจดก�รอ�ค�รชด, บรก�รว�งระบบอ�ค�รชด,

บรก�รจดทะเบยนอ�ค�รชด

4.1 การบรการบรหารจดการอาคารชด

- โครงการ ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย (อาคาร A)

- โครงการ ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย (อาคาร B)

- โครงการ ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย (อาคาร C)

- โครงการ ลมพน ซวว จอมเทยน

- โครงการ ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2 เฟส 2

- โครงการ ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2 เฟส 2

- โครงการ ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท เฟส 1

- โครงการ ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท เฟส 2

- โครงการ ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 2

- โครงการ ลมพน เพลส ยด-โพศร

- โครงการ ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง


- โครงการ ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา 2

- โครงการ ลมพน วลล ออนนช 46 อาคาร C, D เฟส 1

- โครงการ ลมพน วลล ออนนช 46 อาคาร A, B เฟส 2

- โครงการ ลมพน วลล ออนนช-พฒนาการ

- โครงการ ลมพน เรสซเดนท สาทร

- โครงการ ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 อาคาร F

4.2 การบรการวางระบบอาคารชด




8,209,100 บาท / เดอน

6,541,600 บาท / เดอน

ตามงวดการปฎบตงานจรง


64,800 บาท / เดอน

รอยละ 3 ของรายได / เดอน

112,500 บาท / เดอน

162,000 บาท / เดอน

175,500 บาท / เดอน

200,000 บาท / เดอน

125,000 บาท / เดอน

308,000 บาท / เดอน

125,000 บาท / เดอน

125,000 บาท / เดอน

350,000 บาท / เดอน

353,100 บาท / เดอน

320,000 บาท / เดอน

320,000 บาท / เดอน

150,000 บาท / เดอน

200,000 บาท / เดอน

180,000 บาท / เดอน

400,000 บาท / เดอน

9,345.79 บาท / เดอน

9,345.79 บาท / เดอน

200,000 บาท / เดอน

200,000 บาท / เดอน

200,000 บาท / เดอน

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

28 ก.พ. 57

เม.ย. 57

ม.ย. 57

31 ธ.ค. 57

ม.ค. 57

เม.ย. 57

เม.ย. 57

เม.ย. 57

31 ต.ค. 57

ธ.ค. 57

30 ก.ย. 57

พ.ย. 57

31 ม.ค. 57

31 ธ.ค. 57

ก.พ. 58

ม.ค. 58

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ม.ค.

ม.ค.

ม.ค.

ม.ค.

ม.ค.

ม.ค.

16 ส.ค. 56

พ.ย. 56

ม.ค. 57

16 ส.ค. 57

ก.พ. 57

เม.ย. 57

ต.ค. 56

ธ.ค. 56

16 ก.ค. 57

ต.ค. 57

15 ม.ย. 57

ต.ค. 57

15 ม.ค. 57

15 ส.ค. 57

พ.ย. 57

ต.ค. 57

ม.ค. 57

ม.ค. 57

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ร�ยได บรษท ลมพน พรอพเพอรต ม�เนจเมนท จำ�กด จำ�นวนเงนต�มสญญ� ระยะเวล�


ร�ยก�รระหว�งกนทเกดขนระหว�งบรษท กบ บรษท ลมพน พรอพเพอรต ม�เนจเมนท จำ�กด ไดแก (ตอ)

200,000 บาท / เดอน

200,000 บาท / เดอน

200,000 บาท / เดอน

200,000 บาท / เดอน

150,000 บาท / เดอน

150,000 บาท / เดอน

150,000 บาท / เดอน

150,000 บาท / เดอน

150,000 บาท / เดอน

150,000 บาท / เดอน

150,000 บาท / เดอน

210,739.20 บาท / เดอน


825,030.84 บาท / เดอน

1,800,000.00 บาท




176,110 บาท / เดอน

176,110 บาท / เดอน

3,609.00 บาท / เดอน

2,792.70 บาท / เดอน

3,861.90 บาท / เดอน

5,871.60 บาท / เดอน

2,113.20 บาท / เดอน

8,421.00 บาท / เดอน

6,516.30 บาท / เดอน

9,011.10 บาท / เดอน

13,700.40 บาท / เดอน

4,930.80 บาท / เดอน

ส.ค. 57

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ม.ค.

ม.ค.

ม.ค.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ก.ย. 58

เม.ย 57

เม.ย 60

เม.ย 57

เม.ย 60

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ม.ย. 57

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ม.ย. 57

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ต.ค. 55

พ.ค. 54

พ.ค. 57

พ.ค. 54

พ.ค. 57

ม.ค. 56

ม.ค. 56

ม.ค. 55

ส.ค. 55

ต.ค. 56

ม.ค. 56

ม.ค. 56

ม.ค. 55

ส.ค. 55

ต.ค. 56

ร�ยได บรษท ลมพน พรอพเพอรต ม�เนจเมนท จำ�กด

ค�ใชจ�ย บรษท ลมพน พรอพเพอรต ม�เนจเมนท จำ�กด

จำ�นวนเงนต�มสญญ�


ระยะเวล�



- โครงการ ลมพน วลล ออนนช 46



4.3 การบรการจดทะเบยนอาคารชด








5. ค�บรห�รและจดก�รร�นค�ภ�ยในโครงก�ร (เหม�จ�ย)

6. สญญ�ว�จ�งบรห�รง�นโครงก�ร (ข�ย Shop และหองพกอ�ศย)

7. สญญ�ง�นบรก�รชมชน (ง�นซอมหลงโอน) เหม�จ�ย

8. สญญ�จ�งวจยและพฒน�ก�รบรห�รอ�ค�รชดโครงก�ร

เดอะ ลมพน 24 (เหม�จ�ย)

1. ค�เช�อ�ค�ร ลมพน ท�วเวอร ชน 36 โซน D

2. สญญ�เช�พนทสำ�นกง�น อ�ค�ร ลมพน ท�วเวอร ชน 28

- สญญาเชาพนทสำานกงาน

- รายไดคาบรการสำานกงาน

3. สญญาเชาพนท Shop

- โครงการลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง

- โครงการลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร

- โครงการลมพน เพลส พระราม 9-รชดา

- โครงการลมพน พารค ปนเกลา

- โครงการลมพน เมกะซต บางนา

4. รายไดคาบรการ Shop

- โครงการลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง

- โครงการลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร

- โครงการลมพน เพลส พระราม 9-รชดา

- โครงการลมพน พารค ปนเกลา

- โครงการลมพน เมกะซต บางนา


1. ค�บรห�รง�นกอสร�งโครงก�ร


- โครงการ ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2

- โครงการ ลมพน พารค รตนาธเบศร-งามวงศวาน

- โครงการ ลมพน เพลส ศรนครนทร-หวหมาก สเตชน

- โครงการ ลมพน เพลส ศรนครนทร-หวหมาก สเตชน



- โครงการ ลมพน เพลส สขสวสด-พระราม 2

- โครงการ ลมพน เพลส สขสวสด-พระราม 2




- โครงการ ลมพน ซวว ชะอำา

- โครงการ ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1

- โครงการ ลมพน พารค พระราม 9-รชดา



- โครงการ ลมพน พารค เพชรเกษม 98

- โครงการ ลมพน เพลส บรมราชชนน-ปนเกลา

- โครงการ ลมพน คอนโดทาวน รมเกลา-สวรรณภม

- โครงการ ลมพน พารค นวมนทร-ศรบรพา

1. ค�เช�อ�ค�ร ลมพน ท�วเวอร ชน 36 โซน E, F

2. ค�เช�และบรก�รสำ�นกง�น อ�ค�รลมพน ท�วเวอร ชน 28


- สญญาจางบรการ

569,310.28 บาท / เดอน

424,822.43 บาท / เดอน

1,068,106.54 บาท / เดอน

963,785.05 บาท / เดอน

963,785.05 บาท / เดอน

481,210.28 บาท / เดอน

481,210.28 บาท / เดอน

998,831.78 บาท / เดอน

998,831.78 บาท / เดอน

1,1750,96.26 บาท / เดอน

1,175,096.26 บาท / เดอน

483,092.52 บาท / เดอน

750,373.83 บาท / เดอน

1,580,996.26 บาท / เดอน

1,084,112.15 บาท / เดอน

956,635.51 บาท / เดอน

1,208,971.96 บาท / เดอน

1,295,327.10 บาท / เดอน

785,046.73 บาท / เดอน

718,504.67 บาท / เดอน

1,150,654.21 บาท / เดอน






ม.ค. 56

ต.ค. 55

ส.ค. 57

ม.ย. 56

ต.ค. 57

เม.ย. 57

ส.ค. 57

ก.พ. 56

ม.ย. 57

เม.ย. 56

ม.ย. 57

ก.ย. 56

พ.ย. 57

ม.ย. 56

พ.ย. 56

ธ.ค. 56

ธ.ค. 56

ต.ค. 57

ก.ย. 57

พ.ย. 57

ก.ย. 57

ต.ค. 55

พ.ค. 54

พ.ค. 57

พ.ค. 54

พ.ค. 57

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

พ.ค. 57

ม.ค. 57

ม.ย. 58

ก.ย. 57

เม.ย. 58

ก.ค. 57

ก.ย. 57

พ.ค. 57

ก.พ. 58

ก.ค. 57

ธ.ค. 57

ต.ค. 57

เม.ย. 59

พ.ค. 58

ม.ค. 58

พ.ย. 57

พ.ย. 57

พ.ค. 59

พ.ย. 58

เม.ย. 59

ก.พ. 59

ก.ย. 58

เม.ย. 57

เม.ย. 60

เม.ย. 57

เม.ย. 60

ร�ยได บรษท ลมพน โปรเจค ม�เนจเมนท เซอรวส จำ�กด

ค�ใชจ�ย บรษท ลมพน โปรเจค ม�เนจเมนท เซอรวส จำ�กด





ร�ยก�รระหว�งกนทเกดขนระหว�งบรษท กบ บรษท ลมพน โปรเจค ม�เนจเมนท เซอรวส จำ�กด ไดแก


1,990,000 บาท / เดอน

28,000 บาท/ เดอน








183,288.68 บาท / เดอน




300 บาท / เดอน






1. สญญ�จ�งบรห�รจดก�รเครองหม�ยก�รค�และภ�พลกษณองคกร

2. ค�บรก�รรกษ�คว�มสะอ�ด

- ลานจอดอาคารลมพน ทาวเวอร

- ลานจอดอาคารแอล.พ.เอน.ทาวเวอร

- อาคารลมพน ทาวเวอร สำานกงาน ชน 36

- อาคารลมพน ทาวเวอร หองสมมนาชน 11

- ศนยฝกอบรม ซตโฮม

- สำานกงานนตบคคลอาคารชด / ตามโครงการ

- สำานกงานกอสราง / ตามโครงการ

- สำานกงานขาย / ตามโครงการ

3. ค�บรก�รรกษ�คว�มปลอดภย / พนกง�นตอนรบ

- ลานจอดอาคารลมพน ทาวเวอร

- สำานกงานนตบคคลอาคารชด / ตามโครงการ

- สำานกงานกอสราง / ตามโครงการ

- สำานกงานขาย / ตามโครงการ

1. ค�เช� (รวมค�นำ�ประป�, ค�ไฟฟ� , ค�โทรศพท) อ�ค�รลมพน

ท�วเวอร ชน 36 โซน D

2. ค�เช�และบรก�รสำ�นกง�นอ�ค�รลมพน ท�วเวอร ชน 28


- สญญาจางบรการสำานกงาน

ร�ยได บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด จำ�นวนเงนต�มสญญ�

ค�ใชจ�ย บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด จำ�นวนเงนต�มสญญ� ระยะเวล�

ม.ค.

ม.ค.

ม.ค.

พ.ค. 54

พ.ค. 57

พ.ค. 54

พ.ค. 57

พ.ค. 54

พ.ค. 57

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

เม.ย. 57

เม.ย. 60

เม.ย. 57

เม.ย. 60

เม.ย. 57

เม.ย. 60

ร�ยก�รระหว�งกนทเกดขนระหว�งบรษท กบ บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด ไดแก

ร�ยได บรษท พรสนต จำ�กด จำ�นวนเงนต�มสญญ� ระยะเวล�

ก.ย.

ก.ค. 56

-

-

ธ.ค. 57

ธ.ค. 59

1. ค�บรห�รจดก�รร�นค�ภ�ยในโครงก�รอ�ค�รชดพกอ�ศย (เหม�จ�ย)

2. ค�เช�ศนยฝกอบรมซตโฮม

210,739.20 บาท / เดอน

370,000 บาท / เดอน

ร�ยก�รระหว�งกนทเกดขนระหว�งบรษท กบ บรษท พรสนต จำ�กด ไดแก

1. ค�เช�และบรก�รสำ�นกง�นอ�ค�รลมพน ท�วเวอร ชน 36 โซน E, F


- สญญาจางบรการ

- รายไดคาไฟฟา, คานำาประปา, คาโทรศพท




เม.ย. 57

เม.ย. 57

เม.ย. 57

-

-

-

ม.ค. 60

ม.ค. 60

ม.ค. 60

ค�ใชจ�ย บรษท พรสนต จำ�กด จำ�นวนเงนต�มสญญ� ระยะเวล�


ไมมร�ยก�ร

1. สญญ�จ�งบรก�รเจ�หน�ทรกษ�คว�มปลอดภยสมพนธ

2. สญญ�จ�งบรก�รทำ�คว�มสะอ�ด

3. สญญ�จ�งบรก�รพนกง�นรกษ�คว�มปลอดภยสมพนธ (CTH)




ค�ใชจ�ย บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด

ร�ยได บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด





ม.ค.

ม.ค.

-

-

-

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

31 ธ.ค. 57

ร�ยก�รระหว�งกนทเกดขนระหว�งบรษท พรสนต จำ�กด กบ บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด ไดแก

16 ก.พ. 57

1. สญญ�ว�จ�งบรห�รง�นเช�



ร�ยได บรษท ลมพน พรอพเพอรต ม�เนจเมนท จำ�กด

ค�ใชจ�ย บรษท ลมพน พรอพเพอรต ม�เนจเมนท จำ�กด จำ�นวนเงนต�มสญญ�

จำ�นวนเงนต�มสญญ� ระยะเวล�


ม.ค. - ธ.ค. 57

ร�ยก�รระหว�งกนทเกดขนระหว�งบรษท พรสนต จำ�กด กบ บรษท ลมพน พรอพเพอรต ม�เนจเมนท จำ�กด ไดแก


1. สญญ�บรห�รง�นโครงก�ร ตามงวดการปฎบตงานจรง

ร�ยได บรษท ลมพน โปรเจค ม�เนจเมนท เซอรวส จำ�กด

ค�ใชจ�ย บรษท ลมพน โปรเจค ม�เนจเมนท เซอรวส จำ�กด





ม.ค. - ธ.ค. 57

ร�ยก�รระหว�งกนทเกดขนระหว�งบรษท พรสนต จำ�กด กบ บรษท ลมพน โปรเจค ม�เนจเมนท เซอรวส จำ�กด ไดแก



ค�ใชจ�ย บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด จำ�นวนเงนต�มสญญ� ระยะเวล�

1. ค�จ�งบรก�รทำ�คว�มสะอ�ด

- สำานกงานอาคารลมพน ทาวเวอร ชน 28

- สำานกงานฝายธรกจนายหนา

ทำางาน 7 วน / สปดาห

ทำางาน 6 วน / สปดาห

- โครงการสวางคนเวศ

- ทำาความสะอาดคดตามขนาดหอง

21-24 ตรม.

25-29 ตรม.

30-34 ตรม.

35-51 ตรม.

52-70 ตรม.

71-90 ตรม.

91-130 ตรม.

2. ค�จ�งบรก�รเจ�หน�ทรกษ�คว�มปลอดภยสมพนธ

- โครงการสวางคนเวศ





186.92 บาท / ครง

280.37 บาท / ครง

467.29 บาท / ครง

560.75 บาท / ครง

747.66 บาท / ครง

934.58 บาท / ครง

1,121.50 บาท / ครง

121,000 บาท / เดอน

ร�ยได บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด จำ�นวนเงนต�มสญญ� ระยะเวล�

ม.ค.

ม.ค.

ต.ค. 56

ต.ค. 56

-

-

-

-

ธ.ค. 57

ธ.ค. 57

ก.ย. 57

ก.ย. 57

ร�ยก�รระหว�งกนทเกดขนระหว�งบรษท ลมพน พรอพเพอรต ม�เนจเมนท จำ�กด กบบรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด ไดแก



1. สญญ�จ�งบรก�รทำ�คว�มสะอ�ด

- สำานกงานอาคาร ลมพน ทาวเวอร ชน 28

ร�ยได บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด

ค�ใชจ�ย บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด





ม.ค. - ธ.ค. 57

ร�ยก�รระหว�งกนทเกดขนระหว�งบรษท ลมพน โปรเจค ม�เนจเมนท เซอรวส จำ�กด กบบรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำ�กด ไดแก


ร�ยก�รระหว�งกนกบบคคลทมผลประโยชนรวม

บรษท มนโยบายสนบสนนใหพนกงานและผเกยวของมทพกเปนของตนเองโดยใหสวนลดเปนสวสดการ สำาหรบพนกงานทจองซอหองชด

ในโครงการตางๆ ของบรษท โดยกำาหนดหลกการดงน

1) เปนการซอ-ขายในนามพนกงานและมวตถประสงคเพอการพกอาศยเทานน

2) ใหสวนลดเมอโอนกรรมสทธหองชด ในสวนลดจะมการแจงประกาศใหทราบทวกนทงบรษทเปนรายโครงการ

3) สทธประโยชนอนๆ ใชหลกการเดยวกบลกคาทวไปทกประการ

เดอะ ลมพน 24

1. พรทพย ชยพล

รวม

ลมพน เมกะซต-บ�งน�

1. มณเฑยร วโรทย

รวม

ลมพน วลล น�เกลอ-วงศอม�ตย


2. พมพทอง ชยพล

รวม

ลมพน พ�รค รตน�ธเบศร-ง�มวงศว�น

1. สมศร เตชะไกรศร

2. วภา ศรพยคฆ

3. ยคลธร ซอวาจา

4. ธาสน จยสวสด

รวม

ลมพน เพลส ศรนครนทร-หวหม�ก สเตชน


2. พมพทอง ชยพล

3. สมพงษ ขวญอำาไพพนธ

4. ธวชชย วรดลก

5. ธาสน จยสวสด

รวม

A-2006

B-2310

C-1507

C-1508

C-2806

B-2222

B-1422, B-1423

E-1413

B-1809

A-0905, A-0906

A-0826

B-1921

A-1618

B-2216

1

1

1

1

1

1

2

1

1

2

1

1

1

1

8,910,000.00

8,910,000.00

1,200,000.00

1,200,000.00

1,738,000.00

1,738,000.00

1,500,000.00

4,976,000.00

1,348,000.00

2,616,000.00

1,238,000.00

988,000.00

6,190,000.00

4,620,000.00

2,460,000.00

1,704,000.00

1,703,000.00

1,490,000.00

11,977,000.00

-

-

40,000.00

40,000.00

26,719.60

35,694.00

-

62,413.60

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ยงไมโอน

โอน ธค. 2557

โอน มค. 2557

โอน มค. 2557

โอน เมย. 2557










ยนตจำ�นวนหองชด ร�ค�ข�ยรวม สวนลดเมอโอน หม�ยเหต


ลมพน วลล ประช�ชน-พงษเพชร 2

1. สมศร เตชะไกรศร

2. สวฒนา แซตง

3. ยคลธร ซอวาจา

รวม

ลมพน คอนโดท�วน ร�มอนทร�-ล�ดปล�เค� 2

1. ศภกา ชยพล

รวม

ลมพน วลล ออนนช-พฒน�ก�ร

1. สวฒนา แซตง

รวม

ลมพน เพลส บรมร�ชชน-ปนเกล�

1.ธาสน จยสวสด

รวม

B-1704, B-1804

B-2618

A-2311

B-0830

D2-0125

A-1907, A-1921

2

1

1

1

1

2

3,677,793.00

1,630,000.00

2,090,000.00

7,397,793.00

1,500,000.00

1,500,000.00

2,150,000.00

2,150,000.00

3,310,000.00

3,310,000.00

897,793.00

340,000.00

500,000.00

1,737,793.00

355,000.00

355,000.00

760,000.00

760,000.00

-

-




โอน มย. 2557



ยนตจำ�นวนหองชด ร�ค�ข�ยรวม สวนลดเมอโอน หม�ยเหต


รายงานคณะกรรมการตรวจสอบประจำาป 2557คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ประกอบดวย กรรมการอสระ จำานวน 4 ทาน โดยม

นายอมรศกด นพรมภา เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นายวฒพล สรยาภวฒน นายวระศกด วหาวศาล และ นายเทพ รงธนาภรมย

เปนกรรมการตรวจสอบ ในป 2557 ซงในทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2557 ไดแจงการลาออกจากการเปนกรรมการของ

นายเทพ รงธนาภรมย เนองจากมปญหาดานสขภาพ โดยมผลตงแตวนท 8 สงหาคม 2557 ดงนนคณะกรรมการตรวจสอบปจจบนจงเหลอ

เพยง 3 ทานตามรายชอทระบขางตน

ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทอยางเปนอสระตามขอบเขตความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

เพอชวยสอบทานใหบรษทมการกำากบดแลกจการทด ซงสอดคลองกบขอกำาหนดและแนวทางการปฏบตทดของสำานกงานคณะกรรมการ

กำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงนคณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมประจำาป รวม 4 ครง โดยมผบรหาร

ผตรวจสอบบญช เขารวมประชมในวาระทเกยวของกบรายงานผลการตรวจสอบและพจารณาขอมลทางการเงน เพอรบทราบความเหนของ

ผตรวจสอบบญชตอการจดทำางบการเงนของบรษทตลอดจนความเหนอนทมนยสำาคญ และไดรายงานผลการประชมใหคณะกรรมการบรษท

ทราบทกครง พอสรปกจกรรมทสำาคญของคณะกรรมการตรวจสอบได ดงน

1. การสอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบ ไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาส งบการเงนประจำาป 2557 และงบการเงน

รวมของบรษท รวมถงรายการระหวางกน รวมกบฝายบรหาร โดยไดเชญผสอบบญชรวมประชมทกครงทมการพจารณางบการเงน

รายไตรมาส และงบการเงนประจำาปของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบถามผสอบบญชในเรองความถกตอง ครบถวนของ

งบการเงน การปรบปรงรายการบญชทสำาคญ และการตงขอสงเกตทมผลกระทบตองบการเงน รวมทงการเปดเผยขอมลอยางถกตอง

ครบถวนเพยงพอ เพอใหมนใจวาการจดทำางบการเงนเปนไปตามขอกำาหนดของกฎหมายและมาตรฐานบญชตามหลกการบญชท

รบรองทวไปวามความถกตอง เชอถอไดและทนเวลา เพอเปนประโยชนตอการตดสนใจของนกลงทนหรอผใชงบการเงน อกทง

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาขอบเขต แนวทางการสอบบญช และแผนประจำาปของผสอบบญช นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบ

ไดประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการ 1 ครง เพอปรกษาหารออยางเปนอสระถงประเดนสำาคญในการจดทำางบการเงนและ

การเปดเผยขอมลทเปนประโยชนตอผใชงบการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและมความเหนวาการจดทำางบการเงน

รวมทงการเปดเผยหมายเหตประกอบในงบการเงนเปนไปตามขอกำาหนดของกฎหมายและมาตรฐานการรายงานทางการเงน

จงใหความเหนชอบตองบการเงนดงกลาว

2. การสอบทานการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดสอบทานการประเมนการบรหารความเสยงของธรกจ

โดยพจารณาปจจยภายในและภายนอก และโอกาสทจะเกดผลกระทบ เพอใหแนวทางการบรหารความเสยงอยในระดบทยอมรบได

โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดตดตามอยางตอเนอง พรอมทงใหแนวทาง และขอเสนอแนะเพอการบรหารความเสยงใหสอดคลอง

และสนบสนนกลยทธองคกร

3. การสอบทานระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาทบทวนระบบการควบคมภายใน รวมกบหวหนาหนวยงาน

ตรวจสอบภายใน และผสอบบญชเปนรายไตรมาส โดยพจารณาในเรองการดำาเนนงาน การดแลทรพยากรและทรพยสน การปองกน

ความผดพลาด การทจรต การเพมความนาเชอถอของรายงานทางการเงน การปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบขอบงคบอยางเครงครด

โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและตดตามผลจากรายงานการตรวจสอบภายในเปนรายไตรมาส เพอใหมนใจวามจดควบคม

ภายในทรดกม และเพมขดการพฒนาดานคณภาพของทกระบบงานใหไดผลเลศ


ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

4. การสอบทานการกำากบกจการทด คณะกรรมการตรวจสอบ ไดทบทวนการดำาเนนธรกจของบรษท และสอบทานการปฏบตงานตามระบบ

งานทกำาหนดไว ใหการดำาเนนธรกจของบรษทมคณธรรม มการปฏบตตามขอกำาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยตาม

ขอกฎหมายทเกยวกบการประกอบธรกจพฒนาอสงหารมทรพย โดยเฉพาะเรองรายการระหวางกนของบรษทในเครอ เพอใหมนใจวา

บรษทมการดำาเนนการตามเงอนไขทางธรกจปกตอยางโปรงใส สมเหตสมผล และตรวจสอบไดทกรายการ

5. การกำากบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบ ไดสอบทานแผนการตรวจสอบประจำาป และแผนการตรวจสอบระยะยาว

โดยเนนใหสมสอบทานเกยวกบรายการในงบการเงน โดยมการพจารณาผลการสอบทานทกฉบบเปนรายไตรมาส และใหตดตามแกไข

ในประเดนทสำาคญโดยเรว คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทมระบบการตรวจสอบภายในทเพยงพอ เหมาะสมและ

มประสทธผล รวมทงสนบสนนใหมการพฒนาคณภาพงานตรวจสอบในดานบคลากร และการปฏบตงานตรวจสอบใหเปนไปตาม

มาตรฐานสากลอยางตอเนอง

6. การพจารณาแตงตงผสอบบญชประจำาป 2558 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาเหนชอบใหบรษท สอบบญช ด ไอ เอ

อนเตอร เนชนแนล จำากด เปนผสอบบญชประจำาป 2558 ของ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) โดยนำาเสนอคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณา และขออนมตทประชมผถอหนประจำาป 2558 ตอไป

(นายอมรศกด นพรมภา)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ


รายงานความรบผดชอบการกำากบดแลกจการคณะกรรมการตรวจสอบ ตระหนกถงความสำาคญของการดแลกจการทดอนเปนปจจยหลกทสงเสรมใหองคกรมความนาเชอถอ และตอยอด

พฒนาการสความเปนเลศ และการเตบโตอยางยงยน นอกจากการสรางความเขาใจ และปลกฝงใหเกดจตสำานกในหลกทด 5 เรอง คอ

1. สทธและความเทาเทยมกนของผถอหน และผมสวนไดเสย

2. บทบาทคณะกรรมการ

3. การเปดเผยขอมล และความโปรงใส

4. การควบคม และการบรหารความเสยง

5. จรยธรรมธรกจ

ในป 2557 นโยบายองคกร มงเนนสรางสรรคดานสงแวดลอมและสงคม ไดกำาหนดนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชน รวมทงนโยบายการ

คมครองผรองเรยนหรอแจงเบาะแส (Whistle Blower) และใหการสนบสนนสถาบนแอล.พ.เอน. (LPN Academy) เพอเปนศนยรวมแหลง

ความรดานการพฒนาธรกจอสงหารมทรพยและงานบรการบรหารชมชนนาอยอยางยงยน


รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยงคณะกรรมการบรหารความเสยงไดรบการแตงตงโดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2554 เมอวนท 17 กมภาพนธ 2554 โดยคณะ

กรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวย กรรมการบรหารและกรรมการผจดการของบรษทและบรษทยอย จำานวนรวม 9 คน ประกอบดวย

คณะกรรมการบรหารความเสยงมหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตร ซงคณะกรรมการบรษทไดพจารณาใหความเหนชอบ เมอวนท

17 กมภาพนธ 2554

ในป 2557 คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประชมรวมทงสน 4 ครง โดยเปนการทบทวนและประเมนความเสยง รวมทงการบรหาร

จดการความเสยงทมแนวโนมจะกอใหเกดผลกระทบตอองคกร และรายงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบเปนประจำาทกไตรมาส โดยสรป

สาระสำาคญดงน

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดสรปและประเมนความเสยงทอาจมผลกระทบตอองคกรในป 2557 ดงน

คว�มเสยงด�นก�รเงน 1. ปจจยเสยง : วกฤตทางการเงนของอเมรกา

ก�รจดก�ร : ไดตดตามสถานการณอยางใกลชดและดำาเนนการตามแผนธรกจทวางไว รวมทงคงไวซงความระมดระวงในการบรหาร

กระแสเงนสดของบรษท และพจารณาเพมชองทางทางการเงน

ผล : ไมสงผลกระทบตอการบรหารการเงน

2. ปจจยเสยง : อตราการปฏเสธสนเชอรายยอย

ก�รจดก�ร : บรหารจดการและทำางานรวมกบสถาบนการเงนอยางใกลชด และจดตงทมบรหารเครดตลกคา

ผล : อตราการปฏเสธสนเชอรายยอยอยในระดบทยอมรบได

คว�มเสยงด�นกลยทธ 1. ปจจยเสยง : สภาวะการแขงขนของกลมเปาหมายระดบกลาง-ลาง

ก�รจดก�ร : ไดดำาเนนการบรหารตนทนคาใชจายทงทางตรงและทางออม ในขณะเดยวกนไดเพมคณคาผลตภณฑและบรการ รวมถง

กลยทธดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม และพฒนา “ชมชนเมอง” ตามแผนธรกจ

ผล : ไดดำาเนนงานตามแผนธรกจ

2. ปจจยเสยง : สภาวะฟองสบอสงหารมทรพย

ก�รจดก�ร : ตดตามขอมลอยางใกลชด และกระจายฐานธรกจ โดยการเพมรายไดจากการใหเชาและบรการ

ผล : ชะลอการเปดตวบางโครงการจากแผนธรกจ

3. ปจจยเสยง : มงเนนลกคาเฉพาะกลม (Focus)

ก�รจดก�ร : ขยายการพฒนาโครงการทไมใชอาคารชด (Non Condo) และพฒนาโครงการในตางจงหวด

ผล : การกระจายฐานธรกจไดรบการตอบรบจากตลาดอยางด

4. ปจจยเสยง : การดำาเนนงานโดยบคลากรภายใน

ก�รจดก�ร : พฒนาประสทธภาพของ Outsource ใหไดตาม Corporate Values และพจารณาปรบการเตบโตของผลประกอบการ

ผล : สามารถลดการขยายตวของจำานวนพนกงานในองคกรได

1. นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานกรรมการบรหาร

2. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการบรหาร

3. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการบรหาร

4. นายคมภร จองธระกจ กรรมการบรหาร

5. นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการผจดการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

6. นายจรญ เกษร กรรมการผจดการ บรษท พรสนต จำากด

7. นายปราโมทย ชยพล กรรมการผจดการ บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท จำากด

8. นางสาวสมศร เตชะไกรศร กรรมการผจดการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

9. นางสาวสรสวด ซอวาจา กรรมการผจดการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด


คว�มเสยงจ�กก�รดำ�เนนง�น 1. ปจจยเสยง : การพฒนาและจดหาบคลากรไมรองรบตอการเตบโตขององคกร

ก�รจดก�ร : พจารณาการขยายตวขององคกร รวมทงเพมประสทธภาพการบรหารบคลากร และเพมบทบาทของสถาบนแอล.พ.เอน.

ผล : สามารถแกปญหาการจดหาบคลากรและพฒนาบทบาทของสถาบนแอล.พ.เอน. อยางตอเนอง

2. ปจจยเสยง : ความตนตวตอผลกระทบทมตอสงแวดลอมและสงคมของธรกจ

ก�รจดก�ร : เพมความเขมขนของกลยทธความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

3. ปจจยเสยง : ความตนตวของชมชนขางเคยง

ก�รจดก�ร : ดำาเนนการบรหารความสมพนธกบชมชนโดยรอบระหวางกอสรางและหลงสงมอบ รวมทงพจารณาทำาเลโครงการทม

ความเสยงกบขางเคยง

คว�มเสยงด�นกฎระเบยบ 1. ปจจยเสยง : ผลกระทบจากกฎ ระเบยบภาครฐ

ก�รจดก�ร : ดำาเนนงานตามกฎ ระเบยบ อยางเครงครด

คว�มเสยงด�นก�รเมอง 1. ปจจยเสยง : สถานภาพของรฐบาล

ก�รจดก�ร : ควบคมการเตบโตขององคกร ควบคไปกบการลดคาใชจาย รวมทงลดขนาดโครงการทจะพฒนา

ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยงตลอดป 2557 นน คณะกรรมการไดศกษาขอมล และจดการความเสยงตามแผน

ธรกจทวางไวอยางระเอยดรอบคอบ โดยสามารถบรหารจดการความเสยงไดตามแนวทางทวางไว ซงสงผลใหการดำาเนนงานขององคกรใน

ป 2557 เปนไปตามเปาหมาย

ทฆมพร เปลงศรสข

ประธานกรรมการบรหารความเสยง



รายงานของคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลตามทคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเมอวนท 6 พฤศจกายน พ.ศ. 2551 และตอมาเมอ

วนท 14 ธนวาคม พ.ศ.2555 ไดมมตใหแตงตงเปนคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล โดยมวตถประสงคเพอคงไวซง

นโยบายการกำากบดแลกจการทดของบรษทและหลกการกำากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในดานทเกยวกบการ

สรรหาและการพจารณาคาตอบแทนใหกบกรรมการ ผบรหารระดบสงและพนกงานใหเปนไปอยางโปรงใสมความเปนธรรมตอผมสวนไดเสย

ตลอดจนมประสทธภาพตอกจการโดยมบทบาทหนาท ดงน

ด�นก�รสรรห�

1. เสนอหลกเกณฑและแนวทางในการคดเลอกกรรมการบรษท อนกรรมการชดตางๆ และผบรหารระดบสง

2. ดำาเนนการสรรหา คดเลอก และเสนอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมใหดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทอนกรรมการชดตางๆ และผบรหาร

ระดบสง ตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา

3. เสนอหลกเกณฑและแนวทางประเมนผลงานของกรรมการบรษทและประธานเจาหนาทบรหาร

ด�นค�ตอบแทน

1. เสนอหลกเกณฑและแนวทางการกำาหนดคาตอบแทนกรรมการบรษท อนกรรมการชดตางๆ ผบรหารระดบสงและพนกงานของบรษท

2. พจารณาการปรบปรงนโยบายและโครงสรางการบรหารคาตอบแทนของกรรมการบรษท อนกรรมการชดตางๆ ผบรหารระดบสงและ

พนกงานของบรษทใหสอดคลองกบสภาวะของตลาดแรงงานในขณะนน เพอนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษท

ด�นบรรษทภบ�ล

1. กำาหนดนโยบายการกำากบดแลกจการ (Corporate Governance Policy) เพอเสนอตอคณะกรรมการเพอพจารณาอนมต โดยจดทำาเปน

ลายลกษณอกษร เพอใชเปนแนวทางปฏบตทด

2. พจารณาและกำาหนดจรรยาบรรณทางธรกจ (Code of Business Conduct) และจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน (Code of Conduct)

โดยจดทำาเปนลายลกษณอกษร เพอใชเปนแนวทางปฏบตทด

3. พจารณา ทบทวน และปรบปรงนโยบายการกำากบดแลกจการ จรรยาบรรณทางธรกจ และจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน เพอให

สอดคลองกบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจนหลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบ กฎหมายตางๆ ทเกยวของกบธรกจของบรษท

สำาหรบป 2557 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ประกอบดวย

กรรมการบรษทจำานวน 7 คน โดยกรรมการเกนกวากงหนงเปนกรรมการอสระและไมเปนผบรหาร

1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ

2. นายทวชย จตตสรณชย รองประธานกรรมการ และกรรมการอสระ

3. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ

4. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ

5. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการอสระ**

นายขนธชย วจกขณะ กรรมการ

6. นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหารและประธานกรรมการบรหารความเสยง

7. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการบรหาร กรรมการบรหารความเสยงและ

ประธานอนกรรมการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

โดยมนายอมรศกด นพรมภา เปนประธานคณะกรรมการ

** ในระหวางป 2557 นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการบรษทและกรรมการอสระ ไดขอลาออกจากการเปนกรรมการบรษทเนองจากมปญหา

ดานสขภาพ มผลนบตงแตวนท 1 สงหาคม 2557 เปนตนไป โดยทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557 ไดรบ

ทราบการลาออกของนายเทพ รงธนาภรมย และแตงตงนายขนธชย วจกขณะ ดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทและกรรมการสรรหา คาตอบแทน

และบรรษทภบาล แทน นายเทพ รงธนาภรมย

ในป 2557 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล มการประชมรวมทงสน 3 ครง โดยไดมการพจารณาเรองตางๆ ตามบทบาท

หนาท และนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษทดงน


1. ด�นสรรห�

- คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดดำาเนนการคดเลอกและเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมและไมมลกษณะ

ตองหามตามหลกเกณฑทกำาหนด โดยคำานงถงสดสวนจำานวน ความหลากหลาย องคประกอบของคณะกรรมการในดานตางๆ

โดยใหเปนไปตามขอกำาหนดกฎหมาย ขอบงคบของบรษทและหลกการกำากบดแลกจการทด โดยพจารณาคณสมบตหลากหลาย

ของบคคลทจะดำารงตำาแหนงกรรมการ หรอทปรกษาบรษท ทงในดานทกษะประสบการณและความสามารถเฉพาะดานทเปน

ประโยชนกบบรษท โดยในป 2557 ไดพจารณาคดเลอกและเสนอชอนายขนธชย วจกขณะ และนายจรญ เกษร ตอคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณาแตงตงเปนกรรมการบรษทแทนกรรมการทขอลาออก

- การประเมนผลกรรมการประจำาป คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดจดใหมการประเมนกรรมการ ซงประกอบ

ดวยแบบประเมนจำานวน 4 ชด ไดแกแบบประเมนตนเอง แบบการประเมนโดยกรรมการทานอน (ประเมนแบบไขว) จำานวน 3 ราย

แบบประเมนกรรมการทงคณะ และแบบประเมนประธานเจาหนาทบรหาร โดยมการทบทวนแบบประเมนใหเหมาะสมเพอใหผล

ของการประเมนสะทอนบทบาทหนาทกรรมการไดอยางชดเจนผลการประเมนโดยภาพรวมในทกประเภทมคะแนนเพมขนเมอ

เทยบกบป 2556 ซงเปนตวสะทอนใหเหนถงประสทธภาพตามบทบาทหนาทและบรรยากาศทดในการทำางานรวมกนของ

คณะกรรมการบรษท โดยไดจดใหมการวเคราะหผลการประเมนและนำาเสนอรายงานสรปผลการประเมนเสนอตอคณะกรรมการบรษท

2. ด�นค�ตอบแทน

ไดมการวางแนวทางทจะพจารณาทบทวนอตราคาตอบแทนกรรมการทกรอบ 3 ป โดยจะพจารณาจากขอมลภายในองคกร ผลประกอบการ

ของบรษทและจากรายงานการสำารวจคาตอบแทนกรรมการของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) สำาหรบคาตอบแทน

ผบรหารและพนกงานมการพจารณาอยางเหมาะสม โดยใชขอมลเงนเฟอ(Inflation) และผลผลตมวลรวมภายในประเทศ (GDP) ประกอบกบ

รายงานสำารวจอตราคาตอบแทนพนกงานในกลมธรกจอสงหารมทรพย ซงในป 2557 มการพจารณาดงน

- การจายเงนปนผลระหวางกาลผถอหน

- บำาเหนจกรรมการบรษทประจำาป 2556

- การจายรางวลผลตอบแทนการทำางานของพนกงานประจำาป 2557

- คาตอบแทนกรรมการบรษทประจำาป 2557

- การปรบเงนเดอนพนกงานประจำาป 2558

3. ด�นบรรษทภบ�ล

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดดำาเนนการตามคำาแนะนำาของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

ตามรายงานการกำากบดแลกจการของบรษทเพอยกระดบความเชอมนแกผถอหนและนกลงทน โดยไดมการพจารณามาตรการตอตาน

คอรรปชน และพจารณาปรบปรงการกำากบดแลกจการใหสอดคลองกบหลกเกณฑของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย โดยได

พจารณาและเสนอใหมการประกาศใชนโยบายการคมครองผรองเรยน ผใหขอมลและพยานหรอแจงเบาะแสเกยวกบการทจรต

ผดกฎหมาย และจรรยาบรรณ (Whistle Blower Policy) และนโยบายตอตานคอรรปชน (Anti -Corruption Policy ) ตามทสมาคม

สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยไดมการปรบเพม หลกเกณฑในโครงการสำารวจการกำากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย

เพอใหสอดคลองแนวปฏบตในระดบสากล

4. ก�รพจ�รณ�เรองอนๆ

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดทำาการพจารณากลนกรองเรองตางๆ ตามบทบาทหนาทเพอเสนอคณะกรรมการ

บรษทพจารณาอนมตตามระเบยบวาระการประชมในแตละไตรมาส ดงน

ทบทวนหลกปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษท และจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน มการกำาหนดใหพนกงาน

ทบทวนและทำาความเขาใจเรองจรรยาบรรณของพนกงานและรายงานเมอพบเหนความผดปกตอยางตอเนอง

ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ตลอดป 2557 กรรมการทกทานใหความสำาคญกบการ

เขารวมประชม การนำาเสนอความคดเหน การศกษาขอมลเพมเตมในเรองทเกยวของอยางรอบดานดวยความรอบคอบ สงเสรมการแสดง

ความคดเหนของกรรมการแตละทานอยางเปนอสระและสรางสรรค ทงน เพอวางมาตรฐานและกำาหนดเปนแบบแผนและหลกปฏบต

ใหเกดความชดเจน โปรงใส เปนธรรม ตามแนวทางการกำากบดแลกจการทดและตรวจสอบขนตอนปฏบตได สามารถเปนเครองมอ

ใหคณะกรรมการบรษทใชในการพจารณาเรองทมอบหมายใหคณะกรรมการชดยอยดำาเนนการไดอยางเชอมนและไววางใจโดยคำานง

ถงผลประโยชนสงสดของบรษทและผถอหนเปนสำาคญ

(นายอมรศกด นพรมภา)

ประธานกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล


รายงานคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม ไดรบการแตงตงโดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 6/2555 เมอวนท 23 สงหาคม 2555 มหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตร ซงไดรบอนมต โดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 1/2556 เมอวนท 14 กมภาพนธ 2556

ในป 2557 คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมมการประชมทงสน 4 ครง โดยเปนการพจารณา

ใหความเหนชอบนโยบายและกรอบกจกรรมดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมของบรษท บรษทยอย และบรษทคคา เพอลด

ผลกระทบการดำาเนนงานตอผมสวนไดเสยทกกลม ตามแนวทางการดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมของบรษท

(Corporate Environmental & Social Responsibility:CESR) โดยเฉพาะความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมในกระบวนการดำาเนนธรกจ

(In Process) ตงแตการออกแบบโดยใชวสดทไมทำาลายสงแวดลอม รปแบบตวอาคารทชวยลดการใชพลงงาน ไปจนถงการบรหารชมชนทเนน

หลก F B L E S + P เพอใหผพกอาศยอยรวมกนอยางมความสข นอกจากนบรษทไดดำาเนนการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

นอกกระบวนการ (Out Process) เชน การจดกจกรรมรบบรจาคโลหต เพอสรางวฒนธรรม “รวมใจ หวงใย แบงปน” ใหแกสมาชกครอบครว

ลมพนทกครอบครว ทงยงไดดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมองกระบวนการ (As Process) ในการใหบรการชมชน

ททางบรษทเขาไปบรหาร โดยมงเนนการสรางโอกาสทางสงคมและยกระดบคณภาพชวตทดใหกบสตรดอยโอกาส ใหสามารถดำารงชวตอยใน

สงคมไดอยางมศกดศรและมความสข อกทงจดตงสถาบนแอล.พ.เอน. (LPN Academy) เพอพฒนาความรดานตางๆ ใหกบพนกงานทกคน

ทงหมดนนบเปนความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมทบรษทมงมนทจะปฏบตควบคไปกบการดำาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

การปฏบตหนาทดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมตลอดป 2557 นน คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการไดวางแผนและดำาเนน

งานตามกลยทธและพนธกจตอผมสวนไดเสยทไดกำาหนดไวอยางละเอยดรอบคอบ เพอเสรมสรางการมสวนรวมจากบคลากรทกภาคสวนและ

นำาพาองคกรไปสการเปน “องคกรแหงคณคา” เพอการพฒนาอยางยงยน

(พเชษฐ ศภกจจานสนต)

ประธานอนกรรมการกำากบดแลกจการ

ดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม



5 สขภายใตหลกธรรมาภบาลเพอการพฒนาคณคาแบบบรณาการ

เราพรอมสรางสรรคทกพนธกจใหเตบโตอยางเตมภาคภม


วตถประสงคและเปาหมายระยะยาวของบรษทในฐานะบรษทผพฒนาอสงหารมทรพย คอ การใหความสำาคญกบการพฒนาอาคารชดพกอาศย

เพอตอบสนองความตองการ “บาน” คณภาพสำาหรบกลมเปาหมายระดบกลางถงกลาง-ลาง ในราคาทสามารถเปนเจาของไดภายใตแบรนด

“ลมพน” ควบคไปกบวสยทศนทมงสความยงยน คณะกรรมการบรษทจงไดใหความสำาคญตอการกำากบดแลกจการทด เนองจากตระหนกดวา

การกำากบดแลกจการทดสามารถเพมขดความสามารถในการแขงขนทางธรกจ อนประกอบไปดวยการบรหารงานบนพนฐานแหงความ

รบ ผดชอบ ซอสตยสจรต มคณธรรมและจรยธรรม ซงเปนปจจยสำาคญทสงผลใหการดำาเนนธรกจของบรษทเปนไปอยางโปรงใส มประสทธภาพ

และประสทธผล มนคงและเจรญเตบโตอยางยงยน ตลอดจนเพมมลคาทางเศรษฐกจ

นโยบายการกำากบดแลกจการของบรษทและบรษทยอย

คณะกรรมการบรษทตระหนกและใหความสำาคญในหลกการกำากบการดแลกจการทด โดยเนนความโปรงใสของการดำาเนนธรกจเพอเพมความ

เชอมนแกผถอหน นกลงทน และผมสวนไดเสย โดยมหลกการทเปนแนวทางสำาคญสำาหรบการกำากบดแลกจการของบรษท และบรษทยอย

ซงบรษทถอหนอยมากกวารอยละ 90 ดงน

1. ปฏบตตอผถอหน และผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมและเปนธรรม

2. มงมน ทมเท ในการปฏบตหนาทดวยความรอบคอบ โปรงใส เพอประโยชนสงสดตอองคกร ผถอหน นกลงทน และผมสวนไดเสยทงหมด

3. กำาหนดจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษทและพนกงาน เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานใหสอดคลองกบหลกการ

กำากบดแลกจการทด

คณะกรรมการชดยอย

โครงสรางการจดการในสวนคณะกรรมการของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ประกอบดวย

คณะกรรมการชดยอยจำานวน 5 คณะ ไดแก

1. คณะกรรมการตรวจสอบ

2. คณะกรรมการบรหาร

3. คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

4. คณะกรรมการบรหารความเสยง

5. คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการบรษททมคณสมบตของกรรมการอสระครบถวนตามประกาศของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ซงทกคนมความเปนอสระและมคณสมบตครบถวนตามทสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(กลต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) กำาหนด โดยมหนาท ความรบผดชอบ และมบทบาทการปฏบตงานในฐานะทเปนองคกร

อสระทใหการสนบสนนคณะกรรมการบรษทในการดแลกำากบกจการใหเปนไปตามหลกการกำากบดแลกจการทด ขจดปญหาความขดแยงทาง

ผลประโยชน สอบทานขอมลทางการเงนทเสนอตอสาธารณชนและผถอหน สอบทานระบบการควบคมภายในรวมถงกระบวนการตรวจสอบ

ภายใน และการสอสารกบผสอบบญชของบรษท

ทงน เพอใหสอดคลองกบการปฏบตตามหมวด 3/1 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฉบบแกไขเพมเตม (ฉบบท 4) พ.ศ.

2551 ดงนนทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2553 เมอวนท 18 กมภาพนธ 2553 จงไดมมตพจารณาเปลยนแปลงหนาทความรบผด

ชอบของคณะกรรมการตรวจสอบใหมความเขมขนขน เพอใหสอดคลองกบประกาศของตลาดหลกทรพย เรองคณสมบตและขอบเขตการ

ดำาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551 ทงน คณะกรรมการตรวจสอบ จำานวน 4 คน ดงมรายนามดงตอไปน

การกำากบดแลกจการ


คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมกนอยางสมำาเสมอ และมการรายงานตอคณะกรรมการบรษทเปนประจำา โดยในป 2557 มการประชม

ของคณะกรรมการตรวจสอบรวมทงหมด 4 ครง โดยมรายละเอยดดงน

กฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ 1. องคประกอบและคณสมบต 1.1 คณะกรรมการตรวจสอบตองมจำานวนไมนอยกวา 3 คน

1.2 คณะกรรมการตรวจสอบตองมทกษะความชำานาญทเหมาะสมตามภารกจทไดรบมอบหมาย กรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คน

ตองมความรความเขาใจหรอมประสบการณดานการบญชหรอการเงน และมความรตอเนองเกยวกบเหตทมตอการเปลยนแปลง

ของรายงานทางการเงน

1.3 เปนกรรมการในคณะกรรมการบรษท แตตองไมมสวนรวมในการบรหารงานในบรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษททเกยวของ

หรอผถอหนรายใหญของบรษท

1.4 ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของทนชำาระแลวของบรษท บรษทยอย บรษทรวม หรอบรษททเกยวของ ทงนใหนบรวมหนทถอโดย

ผทเกยวของดวย

1.5 เปนกรรมการทไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยสวนตน ไมวาทางตรงหรอทางออมทงในดานการเงนและการบรหารงาน

ของบรษท บรษทยอย บรษทรวม หรอผถอหนรายใหญของบรษท รวมถงไมมผลประโยชน หรอสวนไดเสยในลกษณะธรกรรม

ใดๆ ของบรษทในเวลา 1 ป กอนไดรบการแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ

1.6 เปนผทสามารถปฏบตหนาทและแสดงความเหน หรอรายงานผลการปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายไดอยางเปนอสระ

โดยไมอยภายใตการควบคมของผบรหาร หรอผถอหนรายใหญของบรษท รวมทงผทเกยวของ หรอญาตสนทของบคคลดงกลาว

1.7 สามารถอทศเวลาอยางเพยงพอในการดำาเนนหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

2. การแตงตงวาระการปฏบตงานและการพนจากตำาแหนง 2.1 การแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ

- คณะกรรมการบรษทเปนผแตงตงกรรมการอสระของบรษทเปนกรรมการตรวจสอบ

- เมอกรรมการตรวจสอบครบวาระการดำารงตำาแหนง หรอมเหตทกรรมการตรวจสอบไมสามารถอยไดจนครบวาระและมผลให

จำานวนสมาชกนอยกวา 3 คน คณะกรรมการบรษทจะแตงตงกรรมการตรวจสอบทดแทนใหครบถวนภายใน 3 เดอนนบแต

วนทจำานวนสมาชกไมครบถวน เพอใหเกดความตอเนองในการดำาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

1

2

3

4


6 พฤษภาคม 2557

31 กรกฎาคม 2557

30 ตลาคม 2557

ประชมครงท วน/เดอน/ป สาระสำาคญของการประชม

พจารณาใหความเหนชอบงบการเงนประจำาป 2556

พจารณาใหความเหนชอบรบรองงบการเงนไตรมาส 1/2557



หมายเหต : นายเทพ รงธนาภรมย ไมสามารถเขารวมประชมในครงท 1 ครงท 2 และครงท 3 เนองจากปญหาสขภาพ

คณะกรรมการตรวจสอบ มรายนามดงตอไปน

1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการผมความรทางบญชและการเงน

3. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการผมความรทางบญชและการเงน

4. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการผมความรทางบญชและการเงน

โดยม นางปยะนช นาวนวคณ เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน นายเทพ รงธนาภรมย ไดลาออกจากการเปนกรรมการตรวจสอบ โดยมผลนบตงแตวนท 1 สงหาคม 2557 โดยทประชมคณะกรรมการ

บรษทครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557 ไดรบทราบการลาออกของนายเทพ รงธนาภรมย


2.2 ประธานกรรมการตรวจสอบ

- คณะกรรมการบรษทเปนผคดเลอกสมาชกคณะกรรมการตรวจสอบ 1 คน ใหดำารงตำาแหนงประธานกรรมการตรวจสอบ

- ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผนำาในการประชมใหเปนไปในแนวปฏบตทด เปนบคคลทใหความมนใจในความมประสทธผล

โดยรวมของคณะกรรมการตรวจสอบ

2.3 เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

- ผจดการสำานกตรวจสอบภายในของบรษท ทำาหนาทเลขานการของคณะกรรมการตรวจสอบ

- เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบทำาหนาทสนบสนนการดำาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบการกำาหนดแผนการ

ปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ นดหมายประชม จดเตรยมวาระการประชมตามทประธานกรรมการตรวจสอบสงการนำาสง

เอกสารประกอบการประชม และบนทกรายงานการประชม

2.4 วาระการดำารงตำาแหนง

- กรรมการตรวจสอบมวาระการปฏบตงานตามวาระของการดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท

2.5 การพนจากตำาแหนง

2.5.1 กรรมการตรวจสอบพนจากตำาแหนงเมอ

1) ตาย

2) ลาออก

3) คณะกรรมการบรษทมมตใหออก

2.5.2 ในกรณกรรมการตรวจสอบลาออกกอนครบวาระการดำารงตำาแหนง ควรแจงเปนหนงสอตอบรษทลวงหนาอยางนอย

1 เดอน พรอมเหตผล เพอคณะกรรมการบรษทจะไดพจารณาแตงตงกรรมการทดแทนบคคลทลาออก โดยบรษทจะแจง

เรองการลาออกพรอมสงสำาเนาหนงสอลาออกใหตลาดหลกทรพยฯ ทราบ

2.5.3 ในกรณกรรมการตรวจสอบถกถอดถอนกอนครบวาระการดำารงตำาแหนง บรษทจะแจงการถกถอดถอนพรอมสาเหต

ใหตลาดหลกทรพยฯ ทราบ

3. หนาทและความรบผดชอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ซงไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท ดงน

3.1 สอบทานกระบวนการตรวจสอบระบบการควบคมภายใน และกระบวนการในการจดทำารายงานทางการเงน

3.2 พจารณาและเสนอแตงตงผสอบบญชรบอนญาต รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทน

3.3 สอบทานกระบวนการในการดแลใหมการปฏบตตามนโยบาย กฎ ระเบยบขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ ตลอดจนมตของ

ทประชมคณะกรรมการบรษท

3.4 ใหคำาแนะนำาฝายบรหารในการปรบปรงกระบวนการทำางานหรอระบบงาน เพอลดความเสยงในเรองตางๆ และเพอใหมระบบการ

ทำางานทมประสทธภาพ

3.5 ใหคำาแนะนำาในการกำาหนดนโยบายดานการกำากบดแลกจการทด รวมทงตดตาม ประเมน และรายงานการปฏบตตาม

แนวทางการกำากบดแลกจการทด

3.6 กำาหนดขอบเขตในการตรวจสอบภายใน และพจารณารายงานผลการตรวจของสำานกตรวจสอบภายใน

3.7 พจารณาและใหความเหนตอคณะกรรมการบรษทในการแตงตง โยกยาย ถอดถอน กำาหนดคาตอบแทนและการพจารณาความด

ความชอบของเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

3.8 จดหาทปรกษาจากภายนอก เพอใหคำาแนะนำาหรอชวยเหลอการปฏบตงานตรวจสอบตามความเหนชอบของคณะกรรมการบรษท

3.9 ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย และคณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบ


คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการบรหารไดรบการแตงตงขนโดยคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหารจำานวน 4 คน และเปน

ผบรหารระดบสงของบรษทจำานวน 1 คน โดยคดเลอกจากบคคลทมความรความสามารถ มความเขาใจในบทบาทหนาททตองรบผดชอบและ

มความเขาใจลกษณะงานการดำาเนนธรกจของบรษทเปนอยางด มหนาทในการดแลบรหารจดการกจการของบรษทใหสอดคลองกบนโยบาย

ของคณะกรรมการบรษท โดยคำานงถงผลประโยชนสงสดของบรษทเสมอ

คณะกรรมการบรหาร มรายนามดงตอไปน

1. นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานกรรมการบรหาร

2. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต

3. นางยพา เตชะไกรศร

4. นายคมภร จองธระกจ

5. นายโอภาส ศรพยคฆ

4. การประชม

4.1 จำานวนครงการประชม

4.1.1 คณะกรรมการตรวจสอบตองประชมรวมกนอยางนอยปละ 4 ครง

4.1.2 ประธานกรรมการตรวจสอบจะเรยกประชมคณะกรรมการตรวจสอบเปนพเศษได หากมการรองขอจากกรรมการ

ตรวจสอบ ผจดการสำานกตรวจสอบภายใน ผสอบบญช หรอประธานกรรมการบรษท ใหพจารณาประเดนปญหาทจำาเปนตองหารอ

รวมกน หรอเมอประธานกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

4.2 ผเขารวมประชม

4.2.1 การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ตองมกรรมการมาประชมไมนอยกวากงหนงของจำานวนกรรมการตรวจสอบทงหมด

จงจะเปนองคประชม โดยประธานกรรมการตรวจสอบเปนประธานในทประชม

4.2.2 คณะกรรมการตรวจสอบอาจเชญผบรหารของบรษทหรอผสอบบญชเขารวมประชมดวยในเรองทเกยวของ

4.2.3 คณะกรรมการตรวจสอบอาจเชญผเชยวชาญหรอนกกฎหมายจากภายนอกเขารวมประชมตามความจำาเปนและเหมาะสม

4.3 การลงคะแนนเสยง

4.3.1 มตทประชมคณะกรรมการตรวจสอบใหถอเสยงขางมาก กรรมการตรวจสอบคนหนงใหมเสยงหนงในการลงคะแนนถาคะแนน

เสยงเทากน ใหประธานในทประชมออกเสยงเพมขนเปนเสยงชขาด

4.3.2 กรรมการตรวจสอบทมสวนไดสวนเสยใดๆ ในเรองทพจารณา ใหงดแสดงความเหนและงดออกเสยงลงคะแนนในเรองนนๆ

4.4 การบนทกรายงานการประชม ใหเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบหรอผทไดรบมอบหมายเปนผบนทกรายงานการประชม

ทงน ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2558 เมอวนท 12 กมภาพนธ 2558 ไดมมตเพมหนาทและความรบผดชอบของ

คณะกรรมการตรวจสอบขอ 3.2 จากเดม “3.2 พจารณาและเสนอแตงตงผสอบบญชรบอนญาต รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทน”

เปน “3.2 พจารณา เสนอแตงตงและเลกจางผสอบบญชรบอนญาต รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทน”


หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร 1. กำากบดแลการจดการ และการดำาเนนธรกจของบรษท

2. วางแผนงานและกำาหนดกลยทธในการดำาเนนธรกจของบรษทและบรษทยอยใหเปนไปตามวสยทศน พนธกจ และนโยบาย

ททางคณะกรรมการบรษทกำาหนด

3. ควบคมการบรหารจดการใหบรรลผลตามแผนงานทไดกำาหนดไว

4. พจารณากำาหนดทศทางการลงทนและการขยายฐานธรกจ

5. พจารณาและบรหารงบประมาณตามทไดรบอนมตหลกเกณฑจากคณะกรรมการบรษท

6. พจารณาและอนมตการลงทนในโครงการหรอกจกรรมทไมอยในแผนงานทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทในวงเงน

ไมเกน 10,000,000 บาท (สบลานบาท) ตอครง

7. ไดรบมอบอำานาจจากคณะกรรมการบรษทในการกระทำาทางดานนตกรรมและเอกสาร ซงเปนธรกรรมปกตในการดำาเนนธรกจ

ดงตอไปน

7.1 การจดทะเบยน ซอ-ขายทดน ทดนพรอมสงปลกสราง สงปลกสราง และหองชด

7.2 การจดทะเบยนและการเชา-ใหเชาทดน ทดนพรอมสงปลกสราง สงปลกสราง และหองชด

7.3 การจดทะเบยนจำานอง การรบจำานอง การขนเงนจำานอง การจดทะเบยนไถถอนจำานอง การจดทะเบยนปลอดจำานองทดน

ทดนพรอมสงปลกสราง สงปลกสรางและหองชด

7.4 การขอรงวดทดน การขอออกโฉนดทดน การขอแบงแยกและการรวมทดน การขออนญาตจดสรรทดน

7.5 การจดทะเบยนภารจำายอมเปนภารยทรพยและสามยทรพยของทดน

7.6 การจดทะเบยนอาคารชด การจดทะเบยนนตบคคลอาคารชด การแตงตงผจดการนตบคคลอาคารชด การเลอกตง และการแตงตง

กรรมการนตบคคลอาคารชด

7.7 การทำาสญญากเงน สญญาตางๆ กบธนาคารพาณชยและสถาบนการเงน รวมทงการเปดบญชเงนฝาก

7.8 การประชมเจาของรวมนตบคคลอาคารชดและการแตงตงตวแทนเขารวมประชมและการเขาสมครรบเลอกตงเปน

กรรมการนตบคคลอาคารชดในฐานะเจาของรวม รวมทงการประชมผถอหนของบรษทยอย บรษทรวมและบรษทยอย

7.9 มอำานาจมอบหมายใหบคคลอนกระทำาการแทนรวมถงนตกรรมทเกยวเนองกบธรกรรมของบรษทตามขอ 7.1-7.8

8. ใหคำาปรกษา และ/หรอ แนะนำาการบรหารจดการแกผบรหารระดบสง

9. พจารณา และ/หรอ กำาหนดบคคลในการดำารงตำาแหนงผบรหารระดบสงของบรษทและบรษทยอย

10. พจารณาเรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ในป 2557 มการประชมทคณะกรรมการบรหารกำาหนดไวลวงหนาจำานวน 13 ครง โดยมรายละเอยดดงน

นอกจากน คณะกรรมการบรหารไดกำาหนดใหมการประชมรวมกบกรรมการผจดการของบรษทยอยเปนประจำาทกสปดาห เพอใหการดำาเนน

งานตางๆ ของบรษทเปนไปตามแผนงานทไดกำาหนดไว

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

7 มกราคม 2557


4 มนาคม 2557

25 มนาคม 2557

1 เมษายน 2557


3 มถนายน 2557


5 สงหาคม 2557

2 กนยายน 2557

7 ตลาคม 2557

4 พฤศจกายน 2557

2 ธนวาคม 2557


- พจารณาอนมตทางดานนตกรรมตางๆ ตามทไดรบมอบหมาย

จากคณะกรรมการบรษท

- กำากบ ดแล และกำาหนดแนวทางในการดำาเนนการในเรองตางๆ

ตามแผนธรกจประจำาปทคณะกรรมการบรษทอนมต

- ตดตามผลการดำาเนนงานของฝายจดการ พรอมใหคำาแนะนำา

และแนวทางในการจดการ


คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลไดรบการแตงตงขนโดยคณะกรรมการบรษทมจำานวนทงหมด 7 คน โดย ณ วนท 31

ธนวาคม 2557 คณะกรรมการประกอบดวย กรรมการอสระ จำานวน 4 คน กรรมการบรหาร จำานวน 2 คน และกรรมการทไมเปนผบรหาร

จำานวน 1 คน เพอใหเกดการถวงดล โดยมหนาทสำาคญเพอแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษทและผถอหน มรายนามดงตอไปน

1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

2. นายทวชย จตตสรณชย กรรมการอสระ

3. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการอสระ

นายขนธชย วจกขณะ กรรมการทไมเปนผบรหาร (ดำารงตำาแหนงแทน นายเทพ รงธนาภรมย)

4. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการอสระ

5. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการอสระ

6. นายทฆมพร เปลงศรสข กรรมการทเปนผบรหาร

7. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการทเปนผบรหาร

โดยม นางสาวสมศร เตชะไกรศร เปนเลขานการ

ทงน นายเทพ รงธนาภรมย ลาออกจากการเปนคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล โดยมผลนบตงแตวนท 1 สงหาคม พ.ศ. 2557

เปนตนไป โดยทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557 ไดรบทราบการลาออกของนายเทพ รงธนาภรมย และ

แตงตงนายขนธชย วจกขณะ ดำารงตำาแหนงแทน

ในป 2557 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดมการประชมรวมกนจำานวน 4 ครง โดยมรายละเอยดดงน

หมายเหต : 1. นายเทพ รงธนาภรมย ไมสามารถเขารวมประชมในครงท 1 เนองจากปญหาสขภาพ

1

2

3

4






- พจารณาสรปรายงานผลการประเมนกรรมการประจำาป 2557

- พจารณาการจายคาตอบแทนพนกงานประจำาป 2558

- พจารณาการจายรางวลตอบแทนการทำางานของพนกงาน

สำาหรบผลการดำาเนนงานป 2557

- พจารณาเสนอแตงตงกรรมการบรษททดแทนตำาแหนงทวาง

- พจารณาสรปรายงานผลประเมนกรรมการ และประธาน

เจาหนาทบรหาร

- พจารณาเลอกกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระ

เพอนำาเสนอตอทประชมสามญผถอหน

- พจารณาการจายเงนปนผล

- พจารณาการจายคาตอบแทนพนกงาน และการจายรางวล

ตอบแทนการทำางานของพนกงาน


กฎบตรคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

1. องคประกอบและคณสมบต 1.1 คณะกรรมการเปนผพจารณาแตงตงคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ซงประกอบดวยกรรมการบรษท

จำานวนไมเกน 7 คน

1.2 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ควรมาจากกรรมการอสระเปนสวนใหญ ถามกรรมการทเปนผบรหาร

กใหเปนสวนนอยของจำานวนกรรมการทงคณะ

1.3 ใหคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล เลอกกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลทเปนกรรมการอสระ

จำานวน 1 คน เพอดำารงตำาแหนงประธานกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

1.4 ใหคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล พจารณาแตงตงบคคลเพอทำาหนาทเลขานการคณะกรรมการ

สรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล และรายงานใหคณะกรรมการทราบ

2.วาระการดำารงตำาแหนงและคาตอบแทน 2.1 กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล มวาระดำารงตำาแหนงคราวละ 2 (สอง) ป

2.2 นอกจากการพนตำาแหนงตามวาระแลว กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล อาจพนจากตำาแหนงเมอ

1) ตาย

2) ลาออก

3) ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจำากด และ/หรอตาม พ.ร.บ.หลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย และ/หรอตามทสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำาหนด

4) คณะกรรมการมมตใหออก

2.3 กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล คนใดจะลาออกจากตำาแหนง ใหยนใบลาออกตอประธานคณะกรรมการ

2.4 ในกรณทตำาแหนงกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล วางลง เพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระให

คณะกรรมการเลอกกรรมการบรษทคนใดคนหนงดำารงตำาแหนงกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล เพอทดแทนตำาแหนง

ทวาง โดยผไดรบการแตงตงจะมวาระการดำารงตำาแหนงเพยงเทาวาระทเหลออยของกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

2.5 กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ซงพนจากตำาแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงใหกลบเขาดำารงตำาแหนงตอไปได

2.6 กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะไดรบคาตอบแทนเพยงใดใหเปนไปตามททประชมผถอหนกำาหนด

3.หนาทและความรบผดชอบ 3.1 ดานการสรรหา

3.1.1 เสนอหลกเกณฑและแนวทางในการคดเลอกกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย และผบรหารระดบสงในตำาแหนง

กรรมการผจดการ

3.1.2 ดำาเนนการสรรหา คดเลอก และเสนอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมใหดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ชดยอย และผบรหารระดบสงในตำาแหนงกรรมการผจดการตอคณะกรรมการเพอพจารณา

3.1.3 เสนอหลกเกณฑและแนวทางประเมนผลงานของกรรมการบรษท และประธานเจาหนาทบรหาร

3.1.4 เรองอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

3.2 ดานคาตอบแทน

3.2.1 เสนอหลกเกณฑและแนวทางการกำาหนดคาตอบแทนกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหารระดบสง

ในตำาแหนงกรรมการผจดการ และพนกงานของบรษท

3.2.2 พจารณาการปรบปรงนโยบายและโครงสรางการบรหารคาตอบแทนของกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหาร

ระดบสงในตำาแหนงกรรมการผจดการ และพนกงานของบรษท ใหสอดคลองกบสภาวะของตลาดแรงงาน ในขณะนน

เพอนำาเสนอตอคณะกรรมการ


3.3 ดานบรรษทภบาล

3.3.1 กำาหนดนโยบายการกำากบดแลกจการ (Corporate Governance Policy) เพอเสนอตอคณะกรรมการเพอพจารณา

อนมตโดยจดทำาเปนลายลกษณอกษรเพอใชเปนแนวทางปฏบตทด

3.3.2 พจารณาและกำาหนดจรรยาบรรณทางธรกจ (Code of Business Conduct) และจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน

(Code of Conduct) โดยจดทำาเปนลายลกษณอกษรเพอใชเปนแนวทางปฏบตทด


3.3.3 พจารณา ทบทวน และปรบปรงนโยบายการกำากบดแลกจการ จรรยาบรรณทางธรกจ และจรรยาบรรณทางธรกจ

ของพนกงาน เพอใหสอดคลองกบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจนหลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบ

กฎหมายตางๆ ทเกยวของกบธรกจของบรษท


4. การประชม 4.1 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะตองจดใหมหรอเรยกประชมอยางนอยปละ 4 ครง

4.2 ในการประชมคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะตองมกรรมการเขารวมในการประชมแตละครงเกนกวา

กงหนงของจำานวนกรรมการทงหมด และในการประชมแตละครงกรรมการอสระจะตองมจำานวนทมากกวาจงจะครบเปน

องคประชม

4.3 มตทประชมของคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะถอตามเสยงขางมากของกรรมการทมาประชมและ

ครบองคประชม ทงนกรรมการผมสวนไดเสยในเรองใดจะตองไมเขารวมในการพจารณาหรอลงมตเกยวกบเรองนน

ในป 2557 คณะกรรมการบรหารความเสยงไดมการประชมรวมกนจำานวน 4 ครง โดยมรายละเอยดดงน

นอกจากน คณะกรรมการบรหารความเสยง ยงไดกำาหนดใหมการประชมรวมกนเปนประจำาทกสปดาห เพอประชมตดตามผลการดำาเนนงาน

และความเสยง

1

2

3

4

11 มนาคม 2557


9 กนยายน 2557



พจารณาความเสยงและการบรหารความเสยง เพอนำาเสนอ

ตอคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหารความเสยงคณะกรรมการบรหารความเสยง มจำานวน 9 คน โดยมรายนามดงตอไปน

1. นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานกรรมการ





6. นายปราโมทย ชยพล

7. นายจรญ เกษร

8. นางสาวสมศร เตชะไกรศร

9. นางสาวสรสวด ซอวาจา


กฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง1.องคประกอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวย บคคลทดำารงตำาแหนงกรรมการบรหารของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด

(มหาชน) และบคคลทดำารงตำาแหนงกรรมการผจดการของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) บรษท ลมพน พรอพเพอรต

มาเนจเมนท จำากด บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด บรษท พรสนต จำากด และบรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส

แอนด แคร จำากด โดยมประธานกรรมการบรหารของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ดำารงตำาแหนงประธานกรรมการ

บรหารความเสยง

2. วาระการดำารงตำาแหนง 2.1 คณะกรรมการบรหารความเสยงมวาระการดำารงตำาแหนงเทาวาระการดำารงตำาแหนงกรรมการบรหารหรอกรรมการผจดการ

2.2 คณะกรรมการบรหารความเสยง พนจากตำาแหนงเมอ

1) ตาย

2) ลาออก

3) พนจากตำาแหนงของกรรมการบรหารหรอกรรมการผจดการ

4) คณะกรรมการบรษทมมตใหออก

2.3 การลาออกจากตำาแหนง มผลตอเมอไดยนใบลาตอประธานคณะกรรมการบรษท

3.หนาทและความรบผดชอบ 3.1 ศกษา ทบทวน และประเมนความเสยงทอาจเกดขน รวมทงแนวโนมของผลกระทบทอาจมตอองคกร รวมตลอดถงความเสยงภายใน

และภายนอกของบรษท และบรษทยอย

3.2 กำาหนดนโยบายการบรหารความเสยงเสนอตอคณะกรรมการบรษท

3.3 กำาหนดกลยทธใหสอดคลองกบนโยบายบรหารความเสยงและทศทางธรกจของบรษท และบรษทยอย

3.4 ทบทวนความเพยงพอของนโยบาย ตดตามและประเมนผลระบบบรหารความเสยงของบรษท และบรษทยอย

3.5 เรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

4.การประชม 4.1 คณะกรรมการบรหารความเสยงจะตองจดใหมการประชมไตรมาสละ 1 ครง หรอตามสถานการณและความจำาเปน

4.2 ในการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงจะตองมกรรมการเขารวมการประชมไมนอยกวากงหนงของจำานวนกรรมการทงหมด

จงจะครบเปนองคประชม

4.3 มตทประชมของคณะกรรมการบรหารความเสยง จะถอตามเสยงขางมากของกรรมการทมาประชม

4.4 ในกรณทประธานคณะกรรมการบรหารความเสยงไมอยในทประชมหรอไมสามารถปฏบตหนาทได ใหกรรมการทมาประชมเลอก

กรรมการคนหนง เปนประธานในทประชมแทน

4.5 คณะกรรมการบรหารความเสยงอาจเชญฝายจดการหรอผทเกยวของเขารวมประชม และใหขอมลหรอเอกสารในสวนทเกยวของได

4.6 ผจดการสำานกกรรมการทำาหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยมหนาทรบผดชอบตอการเตรยมความพรอม

สำาหรบการประชม การนดหมาย การจดเตรยมเอกสารประกอบการประชม การจดทำารายงานการประชม และอนๆ ตามทไดรบ

มอบหมายจากคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

5.การรายงานผลการปฏบตงาน คณะกรรมการบรหารความเสยงมหนาทรายงานการปฏบตหนาทตอคณะกรรมการบรษทโดยสมำาเสมอและจดทำารายงานการทำาหนาท

ในรอบปทผานมาตอผถอหนในรายงานประจำาป โดยเปดเผยรายละเอยดดงน

1) จำานวนครงทประชม

2) จำานวนครงทกรรมการบรหารความเสยงเขารวมประชม

3) ผลการปฏบตหนาทตามกฎบตรทกำาหนดไว


ในป 2557 คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมไดมการประชมรวมกนจำานวน 3 ครง

โดยมรายละเอยดดงน

1

2

3

6 มนาคม 2557


9 ตลาคม 2557

- กำากบดแล และตดตามผลการดำาเนนงาน

ใหเปนไปตามแผนธรกจ


กฎบตรคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม1. ภารกจ คณะกรรมการบรษทเปนผพจารณาแตงตงคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

เพอกำากบดแลการดำาเนนงานของบรษทและบรษทยอยดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม โดยมงเนนทผลกระทบตอ

ผมสวนไดเสย

2. องคประกอบและคณสมบต 2.1 คณะกรรมการบรษทเปนผพจารณาแตงตงคณะอนกรรมการซงประกอบดวยกรรมการบรหาร 1 คน ดำารงตำาแหนง

ประธานอนกรรมการ

2.2 ใหประธานอนกรรมการเปนผคดเลอกคณะอนกรรมการ

3. วาระการดำารงตำาแหนง 3.1 ประธานอนกรรมการและคณะอนกรรมการ มวาระการดำารงตำาแหนงคราวละ 2 (สอง) ป

3.2 นอกจากการพนตำาแหนงตามวาระแลว ประธานอนกรรมการและคณะอนกรรมการ อาจพนจากตำาแหนงเมอ

1) ตาย

2) ลาออก

3) คณะอนกรรมการมมตใหออก

3.3 อนกรรมการคนใดจะลาออกจากตำาแหนงใหยนใบลาออกตอประธานอนกรรมการ

3.4 ใหกรณทตำาแหนงอนกรรมการวางลงเพราะเหตอน นอกจากถงคราวออกตามวาระใหประธานอนกรรมการเปนผคดเลอก

และแตงตง เพอทดแทนตำาแหนงทวาง โดยผไดรบการแตงตงจะมวาระการดำารงตำาแหนงเพยงเทาวาระทเหลอของอนกรรมการ

3.5 อนกรรมการซงพนจากตำาแหนงตามวาระอาจไดรบการแตงตงใหกลบเขาดำารงตำาแหนงตอไปได

คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม จำานวน 13 คน โดยเปนบคคลทไดรบการแตงตงจากบรษท

บรษทยอย และบรษทคคา (ซงเปนกลมบรษทภายใตชอวา LPN Team) ดงมรายนามดงตอไปน

1. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต ประธานอนกรรมการ

2. นางสาวสรสวด ซอวาจา อนกรรมการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด

3. นางปยะนช นาวนวคณ อนกรรมการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

4. นายธำารงคพล แดงบบผา อนกรรมการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

5. นายไพศาล เลศบรรธนาวงศ อนกรรมการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

6. นางสาวสวฒนา แซตง อนกรรมการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

7. นางจารณ คงรน อนกรรมการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด

8. นายแสงชย เหลองจฑามาศ อนกรรมการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

9. นายพเชฐ จฬาจนทร อนกรรมการ บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

10. นายวรพจน รชตะปต อนกรรมการ บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

11. นางสาวรตกร ไทรงาม อนกรรมการ LPN Team (บรษทคคา)

12. นางสาวมนพทธ ศภกจจานสนต อนกรรมการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

13. นางสาวกลธรา สรนธกร อนกรรมการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และเลขานการ


4. หนาทและความรบผดชอบ 4.1 พจารณาและใหความเหนชอบนโยบายและกรอบกจกรรมดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมของบรษท

และบรษทยอย

4.2 พจารณาทรพยากรและงบประมาณสำาหรบโครงการและกจกรรมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

5. การประชม 5.1 คณะอนกรรมการจะตองจดใหมหรอเรยกประชมตามทเหนสมควร

5.2 ในการประชมคณะอนกรรมการ จะตองมอนกรรมการเขารวมในการประชมแตละครงอยางนอย 5 คน จงจะครบเปนองคประชม

5.3 มตทประชมของอนกรรมการจะถอตามเสยงขางมากของอนกรรมการทมาประชมและครบองคประชม ทงนอนกรรมการผม

สวนไดเสยในเรองใดจะตองไมเขารวมในการพจารณาหรอลงมตเกยวกบเรองนน

5.4 ประธานอนกรรมการเปนผพจารณาแตงตงเลขานการคณะอนกรรมการตามทเหนสมควร

6. การรายงาน คณะอนกรรมการรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทและรายงานผลการดำาเนนงาน (ถาม) ในการประชมคณะกรรมการบรษททกครง

7.ทปรกษา คณะอนกรรมการสามารถขอรบคำาปรกษาจากผเชยวชาญอสระตามความเหมาะสมดวยคาใชจายของบรษท

รายงานการเขารวมประชมของกรรมการสำาหรบคณะกรรมการชดตางๆในป 2557 มการประชมของคณะกรรมการชดตางๆ โดยมรายละเอยดดงตอไปน

1. คณะกรรมการตรวจสอบในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมทงสน 4 ครง ซงเปนการประชมทกำาหนดไวลวงหนา โดยมกรรมการตรวจสอบเขารวม

ประชมดงตอไปน

หมายเหต : นายเทพ รงธนาภรมย ไมสามารถเขารวมประชม เนองจากปญหาสขภาพ และไดแจงขอลาออกจากการเปนกรรมการตรวจสอบ

โดยใหมผลนบตงแตวนท 1 สงหาคม 2557

1

2

3

4

นายอมรศกด นพรมภา

นายวฒพล สรยาภวฒน

นายเทพ รงธนาภรมย

นายวระศกด วหาวศาล

ประธานกรรมการ

กรรมการ



4/4

4/4

-

4/4

ลำาดบ รายชอคณะกรรมการ ตำาแหนงจำานวนครง

ในการเขารวมประชม


2. คณะกรรมการบรหารในป 2557 คณะกรรมการบรหารมการประชมรวมทงสน 13 ครง ซงเปนการประชมทกำาหนดไวลวงหนา โดยมกรรมการบรหารเขารวม

ประชมดงตอไปน

3. คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทนและบรรษทภบาลในป 2557 คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลมการประชมทงสน 3 ครง ซงเปนการประชมทกำาหนดไวลวงหนา โดยม

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล เขารวมประชมดงตอไปน

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

6

7





นายโอภาส ศรพยคฆ


นายทวชย จตตสรณชย


นายขนธชย วจกขณะ


















ลำาดบ

ลำาดบ

รายชอคณะกรรมการ

รายชอคณะกรรมการ

ตำาแหนง


จำานวนครงในการเขารวมประชม

จำานวนครงในการเขารวมประชม

หมายเหต : 1. นายเทพ รงธนาภรมย ไมสามารถเขารวมประชมในครงท 1 เนองจากปญหาสขภาพ และไดขอลาออกโดยมผลนบตงแตวนท


2. นายขนธชย วจกขณะ ไดรบการแตงตงในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557 ใหดำารง

ตำาแหนงแทน นายเทพ รงธนาภรมย โดยไดเขารวมประชมหลงจากการแตงตง จำานวน 1 ครง

หมายเหต : คณะกรรมการบรหารมการประชมรวมกบกรรมการผจดการของบรษทยอยเปนประจำาทกสปดาห เพอใหการดำาเนนงานตางๆ

ของบรษทเปนไปตามแผนงานทไดกำาหนดไว

13/13

13/13

13/13

13/13

13/13

3/3

3/3

-

1/1

3/3

3/3

3/3

3/3


4.คณะกรรมการบรหารความเสยงในป 2557 คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประชมทงสน 4 ครง ซงเปนการประชมทกำาหนดไวลวงหนา โดยมกรรมการบรหาร

ความเสยงเขารวมประชมดงตอไปน

5. การประชมกรรมการทไมเปนผบรหาร(Non-ExecutiveDirectors)คณะกรรมการบรษทไดใหความสำาคญกบการกำากบดแลกจการทดโดยไดกำาหนดใหกรรมการทไมเปนผบรหารมการประชมกนเองตาม

ความเหมาะสม โดยไมมกรรมการทเปนผบรหารหรอฝายบรหารเขารวมการประชม เพอเปดโอกาสใหอภปรายปญหาตางๆ ทงทเกยวกบ

ธรกจของบรษทและเรองทอยในความสนใจ ทงน ในป 2557 ไดมการประชมกรรมการทไมเปนผบรหารจำานวน 1 ครง โดยมกรรมการท

ไมเปนผบรหารเขารวมประชมกนโดยพรอมเพรยงกน ดงน

1. นายปกรณ ทวสน ประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

2. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด รองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

3. นายทวชย จตตสรณชย รองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

4. นายอมรศกด นพรมภา กรรมการ และ กรรมการอสระ

5. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการ และ กรรมการอสระ

6. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการ และ กรรมการอสระ

7. นางจงจตต ฐปนางกร กรรมการทไมเปนผบรหาร

8. นายขนธชย วจกขณะ กรรมการทไมเปนผบรหาร

1

2

3

4

5

6

7

8

9






นายปราโมทย ชยพล

นายจรญ เกษร

นางสาวสมศร เตชะไกรศร

นางสาวสรสวด ซอวาจา










ลำาดบ รายชอคณะกรรมการ จำานวนครงในการเขารวมประชม

1.กรรมการอสระณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทมกรรมการอสระ จำานวน 6 คน โดยคดเปนสดสวนคดเปนรอยละ 46 ของจำานวนกรรมการบรษททงหมด

จำานวน 13 คน ไดแก

1. นายปกรณ ทวสน

2. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด

3. นายทวชย จตตสรณชย

4. นายอมรศกด นพรมภา

5. นายวฒพล สรยาภวฒน

6. นายวระศกด วหาวศาล

การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด


หมายเหต : นางสาวสรสวด ซอวาจา ไดรบแตงตงเปนกรรมการผจดการของ บจก. ลมพน เซอรวส แอนด แคร ในเดอนพฤษภาคม 2557

จงมฐานะเปนกรรมการบรหารความเสยงโดยตำาแหนง และไดเรมเขารวมประชมในฐานะกรรมการบรหารความเสยงในการ

ประชมครงท 2/2557 ดงนนจงไดเขารวมประชมเพยง 3 ครง

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

4/4

3/3


1) ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 ของจำานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอผมอำานาจ

ควบคมของบรษท ทงนใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

2) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจางพนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจำา หรอผมอำานาจควบคม ของบรษท

บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอของผมอำานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอย

กวา 2 ป

3) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และ

บตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำานาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหาร

หรอผมอำานาจควบคมของบรษท บรษทยอย บรษทรวม

4) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำานาจควบคมของบรษทใน

ลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอำานาจควบคม

ของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำานาจควบคมของบรษท เวนแตจะได

พนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนง รวมถงการทำารายงานทางการคาทกระทำาเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอ

ใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนดวยการรบหรอ

ใหกยม คำาประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนทำานองเดยวกนซงเปนผลใหบรษทหรอ

คสญญามภาระหนทตองชำาระตออกฝายหนงตงแตรอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทหรอตงแต 20 ลานบาท

ขนไปแลวแตจำานวนใดจะตำากวา ทงน การคำานวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคำานวณมลคาของรายการทเกยวโยง

กนตามประกาศคณะกรรมการกำากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการทำารายการทเกยวโยงกนโดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหน

ดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวาง 1 ป กอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

5) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำานาจควบคมของบรษท และไมเปนผถอหน

ทมนย ผมอำานาจควบคม หรอหนสวนของ สำานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ

หรอผมอำานาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป

6) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบ

คาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษท บรษทยอย บรษทรวม ผถอหน รายใหญ หรอผมอำานาจควบคมของ บรษท และไมเปน

ผถอหนทมนย ผมอำานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว

ไมนอยกวา 2 ป

7) ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผเกยวของกบผถอหน

รายใหญของบรษท

8) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการ แขงขนทมนยกบกจการของบรษท บรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยใน

หางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจำา หรอถอหนเกนรอยละ 1 ของ

จำานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของ

บรษทหรอบรษทยอย

9) สามารถเขารวมการประชมคณะกรรมการของบรษทเพอ ตดสนใจในเรองตางๆ ไดโดยอสระ

10) ไมมลกษณะอนใดททำาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดำาเนนงานของบรษท

11) สามารถดแลผลประโยชนของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน

12) สามารถดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

13) ไมเคยตองคำาพพากษาวาไดกระทำาความผดตามกฎหมายวาดวยหลกเกณฑและตลาดหลกทรพย กฎหมายวาดวยธรกจสถาบนการเงน

กฎหมายวาดวยการประกนชวตกฎหมายวาดวยการประกนวนาศภยกฎหมายวาดวยการปองกนและปราบปรามการฟอกเงน

หรอกฎหมายทเกยวกบธรกจการเงนในทำานองเดยวกน ไมวาจะเปนกฎหมายไทยหรอกฎหมายตางประเทศโดยหนวยงานทมอำานาจ

ตามกฎหมายนน ทงน ในความผดเกยวกบการกระทำาอนไมเปนธรรมทเกยวกบการซอขายหลกทรพย หรอการบรหารงานทมลกษณะ

เปนการหลอกลวง ฉอฉล หรอทจรต

บรษทไดกำาหนดนยามกรรมการอสระ ตามขอกำาหนดของคณะกรรมการกำากบตลาดทนทกำาหนดคณสมบตของกรรมการอสระใหตองสามารถ

ดแลผลประโยชนของผถอหนไดอยางเทาเทยมกนและไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน นอกจากนนยงมเวลาเพยงพอในการปฏบต

หนาทกรรมการ และสามารถเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทไดอยางสมำาเสมอ และสามารถใหความเหนอยางเปนอสระ

ทงน โดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2556 เมอวนท 8 สงหาคม 2556 ไดกำาหนดคณสมบตของกรรมการอสระของบรษทท

เขมกวาคณสมบตของกรรมการอสระตามหลกเกณฑของคณะกรรมการกำากบตลาดทน ดงน


การกำากบดแลการดำาเนนงานของบรษทยอยบรษทไดจดตงบรษทยอย เพอแยกลกษณะของการดำาเนนธรกจใหชดเจน โดยถอหนอยบรษทยอยมากกวารอยละ 90 และไดสงกรรมการ

บรหารของบรษทใหดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทในบรษทยอย ตามรายละเอยดดงน

1. บรษท พรสนต จำากด

ดำาเนนธรกจพฒนาอสงหารมทรพยในรปแบบอนๆ นอกเหนอจากอาคารชดพกอาศย

2. บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

ดำาเนนธรกจใหบรการบรหารจดการชมชนแบบครบวงจร

3. บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด

ดำาเนนธรกจใหบรการบรหารงานกอสรางโครงการ

4. บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด

ดำาเนนธรกจใหบรการงานบรการดานตางๆ ในชมชนโดยในเบองตนไดใหบรการดานการรกษาความสะอาดและสงแวดลอมภายใน

โครงการของบรษท และเปนบรษททกอตงขนเพอดแลสตรดอยโอกาสในรปแบบของการอบรมอาชพ สรางงานดแลคณภาพชวต

และมนโยบายในการพฒนาเปนองคกรธรกจเพอสงคมในอนาคต

ดงนนแนวทางการดำาเนนงานธรกจของบรษทยอยทงหมดจะดำาเนการภายใตการกำากบดแลใหเปนไปตามนโยบาย และการควบคมจาก

บรษท โดยผานทางคณะกรรมการบรหารซงนโยบาย เปาหมายรวมทงกลยทธของการดำาเนนงานของบรษทยอยทงหมดมาจาก

คณะกรรมการบรษทการปฏบตตอพนกงานทงหมดของบรษทยอยจะปฏบตในแนวทางเดยวกนกบบรษท มสวสดการผลตอบแทนและ

ระเบยบปฏบต คานยมองคกร เชนเดยวกบบรษททกประการเพอใหเปนไปตามนโยบายแนวทางหนงเดยวของบรษท (ONE LPN)

นอกจากน ในดานการเปดเผยขอมลฐานะการเงน ผลการดำาเนนงาน การรายการระหวางบรษทและบรษทยอย การไดมาและจำาหนายไป

ซงสนทรพย คณะกรรมการบรษทไดกำาหนดเปนนโยบายวาการดำาเนนการหรอรายการตางๆ จะตองเปนไปตามหลกเกณฑและวธการตาม

กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยหรอกฎหมายอนๆ ทเกยวของ

อนง บรษทไมมขอตกลงใดๆระหวางบรษท กบผถอหนรายใหญหรอผถอหนรายอนๆในการบรหารจดการบรษทและบรษทยอย

(Shareholder Agreement)

14) หากมคณสมบตตามขอ 1-13 กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดำาเนนกจการ

ของบรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยมการตดสนใจแบบองคคณะ

(Collective Decision) ไดโดยไมถอวากรรมการอสระเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน

2. การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด

2.1 การสรรหากรรมการบรษท

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาลมหนาทสรรหาบคคลเพอดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท โดยการสรรหาบคคล

ทมคณสมบตเหมาะสมอนไดแก คณวฒ ประสบการณ ความชำานาญในวชาชพมภาวะผนำา วสยทศนกวางไกล มคณธรรมและจรยธรรม

มประวตการทำางานทโปรงใส มความสามารถในการแสดงความเหนอยางเปนอสระ โดยคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทน

และบรรษทภบาล จะนำาเสนอบคคลทเหมาะสมตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาใหความเหนชอบกอนจะนำาเสนอตอ

ทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงตงหรอเลอกตง และในกรณทตำาแหนงกรรมการบรษทวางลง โดยมใชเปนการออกตามวาระคณะ

กรรมการสรรหา คาตอบแทนและบรรษทภบาลจะทำาหนาทในการพจารณาสรรหาบคคลทเหมาะสมเสนอตอทประชม คณะกรรมการ

บรษท เพอพจารณาแตงตงบคคลเขาเปนกรรมการบรษทในตำาแหนงทวางลงไดตามขอบงคบของบรษท

2.2 การสรรหาผบรหารสงสด

การสรรหาและการแตงตงผบรหารระดบสงสด คอ กรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ ผชวยกรรมการผจดการของบรษทและ

บรษทยอย คณะกรรมการบรษทไดกำาหนดใหคณะกรรมการบรหารเปนผพจารณาคดเลอกบคลากรทงจากภายในและภายนอกบรษท

โดยพจารณาจากคณวฒ ประสบการณ ความชำานาญในวชาชพทเหมาะสมกบองคกร มประวตการทำางานทโปรงใส และเสนอชอเพอ

ใหคณะกรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาล พจารณาใหความเหนชอบ และเสนอชอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอ

พจารณาและอนมต


นโยบายในการคดเลอกบคคลเขาเปนกรรมการบรษทในบรษทยอยเพอใหการกำากบดแลการดำาเนนงานของบรษทยอยเปนไปตามนโยบายทคณะกรรมการบรษทไดกำาหนดไว คณะกรรมการบรษทจงไดให

ความเหนชอบแตงตงกรรมการบรหารเขาไปดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท โดยมวตถประสงคเพอกำาหนดกลไกในการกำากบดแล การควบคม

การบรหารงาน ใหเปนไปตามนโยบายของคณะกรรมการบรษท

ทงน ในสวนของกรรมการบรษทซงดำารงตำาแหนงกรรมการผจดการ ซงถอวาเปนหวหนาฝายบรหารของบรษทยอย คณะกรรมการบรษท

พจารณาคดเลอกและแตงตงจากบคลากรภายในองคกร โดยพจารณาความเหมาะสมดวยวยวฒ คณวฒ ประสบการณในการทำางาน และม

ความเขาใจในคานยมและวฒนธรรมภายในองคกรเปนอยางด ซงจะชวยสนบสนนใหนโยบายตางๆ ของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท

จำากด (มหาชน) ดำาเนนไปไดอยางราบรนและมความตอเนอง

อำานาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการบรษทในบรษทยอยคณะกรรมการบรษทไดกำาหนดหนาทของกรรมการบรษทในบรษทยอยทมตอบรษท ดงน

1. รบผดชอบในการบรหารกจการใหเปนไปตามเปาหมายและนโยบายของคณะกรรมการบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

2. รบผดชอบเสนอนโยบาย กลยทธ แผนงานและงบประมาณประจำาปของบรษทตอคณะกรรมการบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

3. รบผดชอบในการเพมประสทธภาพ และศกยภาพในการแขงขนของบรษทยอย

4. รบผดชอบในการจดทำางบการเงน และผลการดำาเนนงาน เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

5 รบผดชอบใหการดำาเนนงานของบรษทยอยใหเปนไปโดยไมขดตอกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบของสวนราชการ และขอบงคบของบรษท

6. เรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) มอบหมาย

นโยบายในการทำารายการทเกยวโยงและรายการระหวางกนกบกรรมการ ผบรหาร พนกงานทงในบรษทและบรษทยอย เนองดวย พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (พ.ร.บ.ฉบบแกไขเพมเตม) ทมผลบงคบใชตงแตวนท 31 สงหาคม

พ.ศ. 2551 และประกาศคณะกรรมการกำากบตลาดทน ท ทจ.21/2551 เรอง หลกเกณฑในการทำารายการทเกยวโยง ทมผลบงคบใชตงแต

วนท 31 สงหาคม พ.ศ.2551 ดงนนเพอใหเปนไปตามหลกการกำากบดแลกจการทดและปฎบตตามกฎหมาย กฎ ระเบยบของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยโดยเครงครด บรษทจงไดกำาหนดให กรรมการบรษท

ผบรหาร และพนกงานทกคน รวมทงพนกงานในบรษทยอย ถอปฎบตตามทกฎหมาย กฎ ระเบยบกำาหนดอยางเครงครด โดยยดหลกการ ดงน

- เปนรายการทผานกระบวนการอนมตทโปรงใสโดยผมสวนไดเสยไมไดมสวนรวมในการตดสนใจ

- เปนรายการทกระทำาโดยคำานงถงผลประโยชนของบรษทเสมอนการทำารายการกบบคคลภายนอก

- เปนรายการระหวางกนทเปนไปตามเงอนไขการคาโดยทวไป ยตธรรม สมเหตสมผล และมนโยบายกำาหนดราคา หรอมลคาทเหมาะสม

ในกรณทบรษทมการทำารายการทเกยวโยงหรอรายการระหวางกนซงประกอบดวย

1. รายการธรกจปกต บรษทจะพจารณาโดยการใชเงอนไขการคาโดยทวไปและเปนหลกเกณฑเดยวกบการทำารายการกบบคคลอนหรอ

ลกคาทวไป

2. รายการสนบสนนปกต บรษทจะใชการพจารณาโดยการหลกเกณฑทเปนเงอนไขการคาโดยทวไปและมคาตอบแทนทสามารถคำานวณได

หรอมมลคาอางอง

3. รายการเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพยระยะสน บรษทจะใชการพจารณาอยางรอบคอบและสามารถแสดงใหเหนไดวาเปนไปตามเงอนไข

การคาโดยทวไป

4. รายการเกยวกบทรพยสนหรอบรการ เชนการลงทนหรอการขายเงนลงทนในกจการ บรษทจะมการประเมนตามมลคารวมของ

สงตอบแทนทจะไดหรอทจะให หรอมลคาตามบญช หรอมลคาตามราคาตลาดของทรพยสนหรอบรการ แลวแตจำานวนใดจะสงกวา

5. รายการความชวยเหลอทางการเงน ซงประกอบดวยการรบหรอการใชความชวยเหลอทางการเงน บรษทพจารณาอยางรอบคอบ

เปนธรรมและกอใหเกดประโยชนสงสดกบบรษท ยกตวอยางเชน ในการคดคำานวณอตราดอกเบยจะตองเปนอตราดอกเบยทเปนไปตาม

การคาทวไปและสมเหตสมผล


ดงนน ในกรณทมการทำารายการทเกยวโยงหรอรายการระหวางกนทไมเปนไปตามการคาทวไป จะตองมการขอความเหนชอบวามความ

จำาเปนและความเหมาะสมของรายการจากคณะกรรมการตรวจสอบ และนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตการทำารายการ

ตอไปอยางไรกตามในกรณทรายการทเกยวโยงหรอรายการระหวางกนนนๆ คณะกรรมการตรวจสอบทจะเปนผใหความเหนชอบไมมความ

ชำานาญ บรษทจะใหผสอบบญชของบรษท หรอผเชยวชาญอสระเปนผใหความเหนเพอใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท

หากบรษทมการทำารายการทเกยวโยงหรอรายการระหวางกนอนๆทเขาขายตามขอกำาหนด และ/หรอ หลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยและสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย บรษทจะปฎบตตามอยางเครงครด

ทงน บรษทจะทำาการเปดเผยขอมลเกยวกบรายการทเกยวโยงหรอรายการระหวางกนในแบบแสดงรายงานขอมลประจำาป (แบบ 56-1) และ

รายงานประจำาป (แบบ 56-2) อยางครบถวน

ในป 2557 บรษทมไดมการกระทำาใดๆ ทเปนการผด ขอกำาหนด กฎ ระเบยบ ทเกยวกบรายการทเกยวโยงและรายการระหวางกนโดยสรป ดงน

1. บรษทไมมรายการทเปนการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษททไมใชบรษทยอย โดยสามารถตรวจสอบขอมลจาก งบการเงน

ประจำาป 2557

2. บรษทไมมกรณทเปนการฝาฝนและ/หรอไมปฎบตตามนโยบายการทำารายการทเกยวโยงและรายการระหวางกนของบรษท

นโยบายในการทำารายการการไดมาหรอจำาหนายซงสนทรพยของบรษทและบรษทยอยเนองดวย พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 (พ.ร.บ.ฉบบแกไขเพมเตม) ทมผลบงคบใชตงแตวนท 31 สงหาคม

พ.ศ. 2551 และประกาศคณะกรรมการกำากบตลาดทน ท ทจ.20/2551 เรอง หลกเกณฑในการทำารายการทมนยสำาคญทเขาขายเปนการได

มาหรอจำาหนายไปซงทรพยสน ทมผลบงคบใชตงแตวนท 31 สงหาคม พ.ศ. 2551 ดงนนเพอใหเปนไปตามหลกการกำากบดแลกจการทดและ

ปฎบตตามกฎหมาย กฎ ระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

โดยเครงครด บรษทจงไดกำาหนดให กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน รวมทงพนกงานในบรษทยอย ถอปฎบตตามทกฎหมาย

กฎ ระเบยบกำาหนดอยางเครงครด

ในกรณทบรษทจะมการไดมาหรอจำาหนายไปสนทรพยของบรษทและบรษทยอย เชน การซอ การขาย การโอน การรบโอน การไดสทธ การสละสทธ

การลงทน หรอยกเลกลงทน ซงอาจจะมผลกระทบตอฐานะและผลการดำาเนนงานอยางมนยสำาคญ บรษทจะดำาเนนการตามขนตอน

ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำาหนดโดยเครงครด โดยมหลกการวา

1. การทำารายการตองโปรงใสและเปนธรรม

2. บรษทจะตองไดรบประโยชนสงสดเสมอนทำารายการกบบคคลอน

3. จะตองดำาเนนการตามขนตอนของกฎหมาย กฎ ระเบยบทเกยวของอยางถกตอง

ทงน จะตองมการขอความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ และนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตการทำารายการตอไป

อยางไรกตามในกรณของการไดมาหรอจำาหนายไปสนทรพย คณะกรรมการตรวจสอบทจะเปนผใหความเหนชอบไมมความชำานาญ บรษทจะ

ใหผเชยวชาญอสระ หรอทปรกษาทางการเงน เปนผใหความเหนเพอใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท

ทงน ในป 2557 บรษทมไดมการกระทำาใด ๆ ทเปนการฝาฝนและ/หรอไมปฎบตตามหลกเกณฑทเกยวกบการไดมาหรอจำาหนายไปสนทรพย

ของบรษทและบรษทยอย

บรษทไมมขอตกลงใดๆ ระหวางบรษท กบผถอหนรายใหญ หรอผถอหนรายอนๆในการบรหารจดการบรษทและบรษทยอย (Shareholder

Agreement)


การดแลเรองการใชขอมลภายในบรษทไดระบขอกำาหนดเกยวกบขอบเขตการเปดเผยขอมลภายในใหแกบคคลนอกไวในจรรยาบรรณทางธรกจทงของกรรมการ

ผบรหารและพนกงาน ทงนในสวนของจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน บรษทจดทำาไวในคมอพนกงานซงจะมอบใหแกพนกงาน

เมอแรกเขาทำางานและเพอใหเกดความมนใจวาพนกงานไดปฏบตตามขอกำาหนดอยางถกตอง บรษทไดกำาหนดใหผบงคบบญชาและ

สำานกทรพยากรมนษยดแลการใชขอมลของพนกงานในเบองตน (รายละเอยดปรากฏในจรรยาบรรณทางธรกจของกรรมการผบรหาร)

บรษทมการวางระบบขอมลของบรษท โดยกำาหนดลำาดบความสำาคญและอำานาจของผทสามารถพจารณาตรวจสอบแกไขขอมลเปนลำาดบขน

ตอนทชดเจน โดยมฝายสารสนเทศททำาหนาทดแลตรวจสอบความครบถวน ถกตองอยเสมอ นอกจากนนยงมสำานกตรวจสอบภายในคอยสม

ตรวจอยเปนระยะๆ อกชนหนงดวย

สำาหรบการรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของคณะกรรมการบรษทตอสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 บรษทกำาหนดใหกรรมการบรษททกคน

มหนาทแจงเรองการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของบรษททนท โดยผานทางแผนกนกลงทนสมพนธ สงกดสำานกกรรมการ เพอจด

ทำารายงานสงใหสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมถงการจดทำาบนทกการเปลยนแปลง และสรปจำานวนหลก

ทรพยของคณะกรรมการเปนรายบคคล เพอนำาเสนอใหแกคณะกรรมการบรษททราบในการประชมคณะกรรมการบรษท

อนง ในกรณทกรรมการและผบรหารระดบสงประสงคทจะซอ ขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพยของบรษท บรษทไดกำาหนดใหบคคลดงกลาว

ดำาเนนการแจงความประสงควา จะดำาเนนการดงกลาวตอเลขานการบรษทอยางนอย 1 วนกอนดำาเนนการดงกลาว

นอกจากน บรษทมการดแลเรองการใชขอมลภายในโดยมนโยบายหามกรรมการและผบรหารใชขอมลภายในทมสาระสำาคญของบรษทและ

บรษทยอย ซงยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชนเพอประโยชนของตนเองหรอผอน รวมถงการซอขายหลกทรพยของบรษท โดยกรรมการ ผบรหาร

และพนกงานทอยในหนวยงานททราบขอมลภายในจะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1 เดอนกอนการเปดเผยงบการเงน

ตอสาธารณชน

ทงน บรษทไมเคยมกรณทกรรมการหรอผบรหารระดบสงของบรษทดำาเนนการซอขายหลกทรพยโดยใชขอมลภายในแตอยางใด

คาตอบแทนของผสอบบญชคาตอบแทนจากการสอบบญช(AuditFee)

ในป 2557 บรษท สอบบญช ดไอเอ อนเตอรเนชนแนล จำากด เปนสำานกงานสอบบญชประจำาป 2557 ของบรษทและบรษทยอยโดยม

รายละเอยดดงน

ทงน บรษท สอบบญช ดไอเอ อนเตอรเนชนแนล จำากด และผสอบบญชไมเปนกรรมการบรษท พนกงาน ลกจางหรอดำารงตำาแหนง

หนาทใดๆ ของบรษท ตามทกำาหนดไวในมาตรา 121 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน จำากด พ.ศ.2535 รวมตลอดถงไมมความสมพนธ

และไมมสวนไดเสยกบบรษท บรษทยอย ผบรหาร ผถอหนรายใหญหรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว โดยผสอบบญชมความเปนอสระและ

เปนผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากจากสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย นอกจากนน บรษทไมไดใชบรการ

ทางวชาชพดานอนๆ จากบรษท สอบบญช ดไอเอ อนเตอรเนชนแนล จำากด

อนง ในทำานองเดยวกน กรรมการบรษท และผบรหารของบรษทไมเคยเปนพนกงานหรอหนสวนหรอมความเกยวของใดๆ ในบรษท

สอบบญช ดไอเอ อนเตอรเนชนแนล จำากด

1

2

3

4

5






รวมทงสน

1,052,000

225,000

180,000

125,000

110,000

1,692,000

ลำาดบ บรษท จำานวนเงน (บาท)


การปฏบตตามหลกการกำากบดแลกจการทดในเรองอนๆคณะกรรมการบรษทไดใหความสำาคญตอการกำากบดแลกจการทด และมความเชอมนวา ระบบการบรหารจดการทด การมคณะกรรมการ

บรษทและผบรหารทมวสยทศนและมความรบผดชอบตอหนาท มกลไกการควบคมและการถวงดลอำานาจ เพอใหการบรหารงานเปนไปอยาง

โปรงใสตรวจสอบได การเคารพในสทธความเทาเทยมกนของผถอหนและมความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยจะเปนปจจยสำาคญในการเพม

มลคาและผลตอบแทนสงสดใหแกผถอหนของบรษทในระยะยาว

คณะกรรมการบรษทประกาศใชนโยบายการกำากบดแลกจการทด จรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษท จรรยาบรรณทางธรกจ

ของพนกงาน โดยยดแนวทางการดำาเนนธรกจทสอดคลองกบหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงใหเปนแบบแผนของการปฏบตทดของกรรมการ

ผบรหาร และพนกงาน รวมทงพนกงานของบรษทยอย เพอใหมนใจไดวาการปฏบตงานตามภาระหนาททไดรบมอบหมายนนเปนไปโดยถก

ตองตามแนวทางของหลกการกำากบดแลกจการทดหรอระเบยบตางๆของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสำานกงานคณะกรรมการกำากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยไดมการทบทวนและประเมนผลการปฎบตอยางครบถวน คอ

1. สทธของผถอหน

2. การปฎบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

3. บทบาทของผมสวนไดเสย

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

5. ความรบผดชอบของกรรมการ

และไดเผยแพรในเวบไซตของบรษทคอ www.lpn.co.th โดยมรายละเอยดดงตอไปน

คาบรการอน (Non-Audit Fee)-ไมม-

หมวดท 1 สทธของผถอหน บรษทใหความเคารพตอสทธขนพนฐานของผถอหนทงในฐานะของนกลงทนและในฐานะเจาของบรษทดวยการปฏบตตอผถอหนอยางเทา

เทยมกน ซงผถอหนสามารถรบทราบผลการดำาเนนงาน นโยบายการบรหารงาน หรอการเขาทำารายการทเกยวโยงกนอยางถกตองครบถวน

ตามความเปนจรงผานชองทางเวบไซตของบรษทคอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ หรอเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยคอ www.set.or.th ผถอหนสามารถมนใจไดวาสทธดงกลาวไดรบการคมครองและปฏบตดวยดเสมอ โดยมหลกเกณฑดงตอไปน

1. บรษทไดแตงตงใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำากด ทำาหนาทเปนนายทะเบยนหลกทรพยของบรษท เพออำานวย

ความสะดวกใหกบผถอหนในการดำาเนนงานเกยวกบงานทะเบยนหลกทรพยของบรษท

2. ในการกำาหนดวนประชมผถอหน บรษทจะไมกำาหนดการประชมในวนหยดนกขตฤกษ วนหยดทำาการของธนาคารพาณชย โดยจะ

กำาหนดชวงเวลาทเหมาะสม คอระหวางเวลา 08.30 น. - 17.00 น. และสถานทประชมจะอยในเขตกรงเทพมหานคร

3. สทธในการเขารวมประชมสามญผถอหน ซงจดใหมปละ 1 ครง ในวน เวลา และสถานททเหมาะสม ภายในเวลาไมเกน 4 เดอน

นบแตวนสนรอบปบญชของบรษท โดยบรษทไดสงหนงสอนดประชม พรอมเอกสารขอมลประกอบการประชมทมรายละเอยดเพยงพอ

ครบถวน แสดงรายละเอยดความเปนมาและความเหนของคณะกรรมการบรษทในทกวาระ มรายละเอยดในเรองดงตอไปน

- ขอมลของบคคลทไดรบการเสนอชอใหเขาดำารงตำาแหนงกรรมการแทนกรรมการทครบกำาหนดออกจากตำาแหนงตามวาระ

- ขอมลของบคคลทเสนอชอใหเขาดำารงตำาแหนงกรรมการ

- ขอบงคบของบรษทเฉพาะทเกยวกบการประชมผถอหน

- เอกสารและหลกฐานทผเขารวมประชมตองแสดงกอนเขารวมประชม วธการมอบฉนทะการลงทะเบยน และการออกเสยงลงคะแนน

ในการประชมผถอหน

- แผนทสถานทจดการประชมสามญผถอหน

- หนงสอมอบฉนทะแบบ ข. (แบบทกำาหนดรายการตางๆ ทจะมอบฉนทะทละเอยดชดเจน ตายตว)

ทงนบรษทไดจดทำาหนงสอมอบฉนทะตามแบบประกาศของกระทรวงพาณชย ซงม 2 แบบคอ แบบ ข. และแบบ ค. โดยผถอหน

สามารถ Download หนงสอมอบฉนทะจากทางเวบไซตของบรษททงนเพอใหผถอหนใชประกอบการพจารณาตดสนใจลงคะแนนใน

วาระตางๆ เปนการลวงหนาไมนอยกวา 7 วน นอกจากนบรษทไดลงประกาศโฆษณาในหนงสอพมพเปนเวลาตดตอกน 3 วน และ

ลงประกาศลวงหนากอนวนประชมไมนอยกวา 3 วน และดานการลงทะเบยนเขาประชมเปนไปโดยสะดวก สามารถลงทะเบยนลวงหนา

กอนการประชมไมนอยกวา 1 ชวโมง

4. บรษทไดเพมชองทางการเผยแพรหนงสอนดประชมผถอหนและเอกสารประกอบการประชมผานทางเวบไซตของบรษท คอ

www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษเปนการลวงหนากอนวนประชมอยางนอย 30 วน เพอใหผถอหนมเวลาพจารณาวาระ

ทสำาคญตางๆ อยางพอเพยง


5. บรษทมอบหมายใหบรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำากด ซงเปนนายทะเบยนหนของบรษทเปนผจดสงหนงสอนดประชม

ผถอหนใหแกผถอหนลวงหนากอนวนประชมไมนอยกวา 14 วน บรษทใหสทธแกผถอหนทเขามารวมประชมผถอหนในภายหลง

ทไดเรมการประชมแลว โดยมสทธออกเสยงลงคะแนนในวาระทอยระหวางการพจารณาและยงไมไดลงมต พรอมนบเปนองคประชม

ตงแตวาระทเขารวมประชมและออกเสยงเปนตนไป

6. ในการประชมผถอหน บรษทไดกำาหนดใหมขนตอนในการประชมอยางถกตองตามกฎหมาย และคำานงถงความสะดวก สทธและ

ความเทาเทยมกนของผถอหนเปนหลก โดยในการลงทะเบยนเพอเขารวมประชม บรษทไดจดใหมเจาหนาทและเทคโนโลยท

เหมาะสม เพยงพอ เพออำานวยความสะดวกในการตรวจสอบเอกสารของผถอหนลวงหนากอนการประชมมากกวา 1 ชวโมง

7. ในการประชมผถอหน กอนเรมการประชมตามวาระ ประธานกรรมการบรษทจะกลาวแนะนำาคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ชดตางๆ ผสอบบญชของบรษท ทปรกษากฎหมายของบรษท คณะผบรหารระดบสงทเขารวมประชมดวยตอผถอหน พรอมทงชแจง

ใหผถอหนทราบถงวธการในการลงคะแนนเสยงและสทธของผถอหน โดยประธานทประชมทำาหนาทควบคมการประชมใหเปนไปตาม

ลำาดบวาระทแจงในหนงสอนดประชมผถอหน จดสรรเวลาใหเหมาะสมเพยงพอสำาหรบการนำาเสนอประเดนตางๆ ของแตละวาระ

โดยไมมการเพมวาระอนนอกเหนอจากทระบไวในหนงสอนดประชม

นอกจากนน บรษทยงไดจดใหมบตรลงคะแนนเสยงสำาหรบผถอหนใชในการลงคะแนนเสยงในแตละวาระ และไดตรวจนบคะแนนเสยง

พรอมทงเปดเผยคะแนนเสยงในทกวาระ ทงเหนดวย และไมเหนดวย และงดออกเสยงดวยความโปรงใสและเปนธรรม

ทงนคณะกรรมการบรษทไดเปดโอกาสใหผถอหนแสดงความคดเหน ซกถามเรองตางๆ เกยวกบการดำาเนนธรกจของบรษท และบรษทยอย

พรอมทงมการบนทกการประชมอยางถกตองครบถวน

8. บรษทไดเปดเผยรายชอผถอหน 10 อนดบแรกของบรษท ณ วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนกอนการประชมสามญผถอหน

ประจำาปใหผถอหนทราบผานทางเวบไซตของบรษท คอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

9. การประชมสามญผถอหนประจำาปทกครง ในวาระเลอกตงกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระ บรษทไดเปดโอกาสใหผถอหน

ลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล ทงนเพอเปดโอกาสใหผถอหนมสทธเลอกกรรมการทตองการไดอยางแทจรง

โดยบรษทไดแนบรายละเอยดเกยวกบกรรมการแตละคนทไดรบการเสนอเขารบการเลอกตงทมขอมลทเพยงพอทผถอหนสามารถ

ใชประกอบการพจารณา

10. ในการประชมสามญผถอหนประจำาปทกครง บรษทยงไดใหสทธผถอหนในการพจารณาอนมตคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท

และคณะกรรมการชดยอย โดยบรษทไดแนบรายละเอยดเกยวกบคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย

ทมขอมลทเพยงพอทผถอหนสามารถใชประกอบการพจารณา

11. ในการประชมสามญผถอหนประจำาปทกครง บรษทไดกำาหนดใหมวาระการแตงตงผสอบบญชและการกำาหนดคาตอบแทน

ของผสอบบญช โดยเสนอใหผถอหนพจารณาอนมต ซงบรษทไดแนบรายละเอยดเกยวกบผสอบบญชทเสนอเขารบการแตงตง

รวมทงรายละเอยดเกยวกบคาตอบแทนของผสอบบญชทมขอมลเพยงพอทผถอหนสามารถใชประกอบการพจารณา

12. ในป 2557 บรษทไดนำาระบบ E-Voting ของบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำากด มาใชในการลงทะเบยนและตรวจนบ

องคประชม ผถอหน รวมทงการนบคะแนนในการลงมตตามวาระการประชม

13. ในระหวางการประชม คณะกรรมการบรษทไดเปดโอกาสใหผถอหนแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอตงคำาถามในวาระตางๆ

อยางอสระกอนลงมต

14. บรษทไดดำาเนนการจดทำารายงานการประชมผถอหน ภายหลงทประชมผถอหนสนสดลงอยางละเอยดครบถวนตามขอเทจจรงท

ปรากฏในการประชมผถอหน โดยจดสงใหแกตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วนหลงการประชม พรอมทงเผยแพรผาน

ทางเวบไซตของบรษทคอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

ทงน ในป 2557 ภายหลงจากการประชมสามญผถอหนประจำาป 2557 เมอวนท 27 มนาคม 2557 บรษทไดดำาเนนการแจงมต

ทประชมสามญผถอหนพรอมผลการลงคะแนนเสยง โดยแจงไปยงกรรมการและผจดการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยผานระบบ

ขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ภายในวนประชม คอ วนท 27 มนาคม 2557 และจดสงรายงานการประชมสามญผถอหนซงม

การจดบนทกการประชม การออกเสยงแตละวาระ พรอมคำาถามหรอขอคดเหนของผถอหนไวอยางครบถวนไปยงกรรมการและ

ผจดการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วนนบแตวนประชม คอ ในวนท 10 เมษายน 2557 และไดเผยแพรในเวบไซต

ของบรษทคอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ รวมทงบรษทไดบนทกภาพการประชมเผยแพรในเวบไซตของบรษทดวย

15. การออกเสยงคะแนนกระทำาโดยเปดเผย โดยมบตรลงคะแนนในแตละวาระ เพอใหผถอหนสามารถลงคะแนนไดโดยอสระ

16. บรษทมนโยบายการจายเงนปนผลแกผถอหนทกรายในอตราทเทาเทยมกน

17. เพมชองทางการเผยแพรจดหมายเชญประชมและเอกสารประกอบการพจารณา รวมถงกฎเกณฑการเขาประชมและขอบงคบ

เกยวกบการประชมในเวบไซตของบรษท คอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษเปนการลวงหนากอนไดรบเอกสาร

การประชม เพอใหผถอหนมเวลาพจารณามากยงขน โดยขอมลดงกลาวมรายละเอยดอยางเพยงพอและครบถวน


18. ใหสทธผถอหนทเขารวมประชมในภายหลงทไดเรมการประชมแลวในการออกเสยงลงคะแนน สำาหรบวาระทอยในระหวางการพจารณา

และยงไมมการลงมต โดยนบเปนองคประชมตงแตวาระทไดเขารวมประชมและออกเสยงเปนตนไป

19. บรษทไดดแลผถอหน โดยการใหรบทราบขอมล ขาวสาร ผลการดำาเนนงาน และนโยบายในการบรหารงานอยางสมำาเสมอ

และทนเวลา โดยนอกจากการเปดเผยขอมลผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว บรษทยงไดนำาขอมลทสำาคญ

รวมทงขาวสารตางๆ ทเปนปจจบนแสดงไวบนเวบไซตของบรษทคอ www.lpn.co.th

20. บรษทมนโยบายเชญผถอหนรายยอยเสนอระเบยบวาระการประชมทสมควรไดรบการพจารณาจากทประชมสามญผถอหนเปนการ

ลวงหนาในระหวางวนท 1 กนยายน - 30 พฤศจกายนของทกๆ ป โดยประกาศผานระบบการเผยแพรสารสนเทศของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทคอ www.lpn.co.th ในหมวดนกลงทนสมพนธ

ทงน สำาหรบการประชมสามญผถอหนประจำาป 2558 บรษทไดเชญผถอหนรายยอยเสนอระเบยบวาระการประชมทสมควรไดรบการ

พจารณาจากทประชมสามญผถอหนป 2558 เปนการลวงหนาในระหวางวนท 1 กนยายน - 30 พฤศจกายน 2557 เมอวนท

25 สงหาคม 2557 โดยผานระบบการเผยแพรสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซตของบรษท คอ

www.lpn.co.th ในหมวดนกลงทนสมพนธ โดยเมอสนสดระยะเวลาตามทกำาหนดไว คอ วนท 30 พฤศจกายน 2557

21. เพออำานวยความสะดวกในการเดนทางมาประชมของผถอหนบรษทไดแจงใหผถอหนในหนงสอเชญประชมใหทราบถงเสนทางในการ

เดนทางมาประชมซงมหลากหลายเสนทาง โดยไดทำาแผนทสถานทประชม รถเมลสายทผาน และการเดนทางมาโดยรถไฟใตดน

ทงน ในป 2557 บรษทไดกำาหนดใหมการประชมผถอหนเปนจำานวน 1 ครง คอ การประชมสามญผถอหนประจำาป 2557 คอ เมอวน

พฤหสบดท 27 มนาคม 2557 สถานทประชมคอ หองประชมชน 11 เลขท 1168/7 อาคารลมพนทาวเวอร ถนนพระราม 4

แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร โดยบรษทไดดำาเนนการเพอใหเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑวาดวยการปฏบตตอ

ผถอหน โดยในป 2557 ไมมการประชมวสามญผถอหนแตอยางใด

22. ในการประชมสามญผถอหนในแตละป บรษทจะกำาหนดการเชญใหผถอหนของบรษทไดเขาเยยมชมโครงการของบรษท โดยม

วตถประสงคเพอใหผถอหนไดรบทราบแนวโยบายของบรษทในดานการบรหารการขาย บรหารกอสราง และบรหารชมชน และบรษท

ตองการไดมโอกาสในการตอตอสอสารระหวางกน

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนบรษทดำาเนนธรกจโดยยดหลกคณธรรม จรยธรรม รบผดชอบตอสงคมและผทเกยวของทกฝาย คณะกรรมการบรษทปฏบตหนาทโดยคำานง

ถงผลประโยชนสงสดสำาหรบผถอหนอยางเทาเทยมกน โดยใหความสำาคญและเคารพตอสทธแหงความเปนเจาของของผถอหน โดยไมเออ

ประโยชนตอผมสวนไดเสยกลมใดกลมหนง

ทงนผถอหนจงสามารถมนใจไดวา สทธของตนจะไดรบการคมครองและปฏบตดวยดเสมอ คณะกรรมการบรษทมแนวทางในการรกษาไวซง

สทธดงกลาว ดงน

1. บรษทเปดเผยขอมลใหผถอหนทราบอยางเพยงพอ ทนเวลาและทวถงเกยวกบผลการดำาเนนงาน นโยบายการบรหารงาน

ขอมลการทำารายการทเกยวโยงกนอยางถกตองครบถวน รวมถงการเผยแพรขอมลทจำาเปนตอการตดสนใจของผถอหนผานชองทาง

เวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยคอ www.set.or.th และเวบไซตบรษทคอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

2. บรษทจดการประชมผถอหนใหเปนไปตามลำาดบวาระทแจงไวในหนงสอนดประชมผถอหน โดยบรษทจะไมเพมวาระการประชม

โดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนา หากจะมการเพมวาระเพอพจารณาเรองอนนอกเหนอจากทกำาหนดไวในหนงสอนดประชม

ผถอหน จะตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 1 ใน 3 ของผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

3. ในการประชมผถอหนทกครง บรษทไดดำาเนนการจดสงหนงสอเชญประชมพรอมเอกสารขอมลประกอบการประชม โดยมรายละเอยด

ครบถวนถกตอง รวมทงความเหนของคณะกรรมการบรษทในแตละวาระอยางเพยงพอภายในระยะเวลาทกฎหมายกำาหนด อกทง

ยงมการเผยแพรจดหมายเชญประชมผถอหนและเอกสารประกอบการประชมทงภาษาไทยและภาษาองกฤษเปนการลวงหนากอน

การประชม เพอใหผถอหนไดมเวลาในการพจารณามากยงขนทางเวบไซตบรษทคอ www.lpn.co.th

4. หากผถอหนไมสามารถเขารวมประชมได บรษทไดจดสงหนงสอมอบฉนทะตามแบบของกระทรวงพาณชยไปพรอมหนงสอนดประชม

ผถอหน เพอใหผถอหนทประสงคจะมอบฉนทะใหผอนมาประชมแทน โดยเลอกทจะมอบฉนทะใหบคคลใดบคคลหนงแทนหรอกรรมการ

อสระคนใดคนหนงของบรษทเขารวมประชมแทน เพอเปนการรกษาสทธของผถอหนได

5. บรษทกำาหนดใหสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเปนไปตามจำานวนหนทผถอหนถออย โดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง

6. บรษทมการดแลเรองการใชขอมลภายในโดยมนโยบายหามกรรมการและผบรหารใชขอมลภายในทมสาระสำาคญของบรษทและ

บรษทยอย ซงยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชนเพอประโยชนของตนเองหรอผอน รวมถงการซอขายหลกทรพยของบรษท โดยกรรมการ

ผบรหาร และพนกงานทอยในหนวยงานททราบขอมลภายในจะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1 เดอนกอนการเปดเผย

งบการเงนตอสาธารณชน


7. ในกรณทกรรมการและผบรหารคนใดทำาการซอขาย โอนหรอรบโอนหลกทรพยของบรษทจะตองแจงใหสำานกงานคณะกรรมการกำากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยทราบทกครงภายใน 3 วนทำาการนบจากวนทมการเปลยนแปลง และแจงใหเลขานการบรษท

ไดรบทราบรวมทงไดกำาหนดใหบรรจวาระการรายงานการถอครองหลกทรพยบรษทของกรรมการ รวมทงคสมรส เปนวาระประจำา

ในการประชมคณะกรรมการบรษททกไตรมาส

8. บรษทมแนวทางปฏบตทชดเจนในการดแลและขจดปญหาความขดแยงทางผลประโยชน โดยมคณะกรรมการตรวจสอบซงมหนาท

ตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอบทานการปฏบตตามกฎระเบยบและขอบงคบตางๆ ใหเปนไปตามกฎหมายตามหลกเกณฑ

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงหากทประชมมมตทำารายการ

ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน หรอเขาทำารายการทเกยวโยงกน บรษทจะทำาการเปดเผยมลคารายการชอคสญญาและบคคล

ทเกยวโยงกน เหตผลความจำาเปน และรายละเอยดอนๆ ทเกยวของในการเขาทำารายการดงกลาวอยางถกตองครบถวนทงภาษาไทย

และภาษาองกฤษ ผานชองทางเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยคอ www.set.or.th และเวบไซตบรษทคอ www.lpn.co.th

หมวดท 3 การคำานงถงบทบาทของผมสวนไดเสยบรษทใหความสำาคญตอการคำานงถงประโยชนของผมสวนไดเสยกลมตางๆ โดยดำาเนนธรกจดวยความรบผดชอบและเปนธรรมตอผมสวน

เกยวของทกฝาย มงมนในการพฒนากจการของบรษทใหเจรญกาวหนามนคงอยางยงยน สามารถสรางผลตอบแทนแกผถอหนอยาง

เหมาะสม ปกปองผลประโยชนและดแลทรพยสนของบรษทเสมอนวญญชนพงรกษาทรพยสนของตน ในการนบรษทไดดแลสทธของผมสวน

ไดเสยกลมตางๆ ดวยการปฏบตทดอยางเทาเทยมกน ดงน (โดยรายละเอยดตางๆ จะอยในหมวดท 10 วาดวยความรบผดชอบตอสงคม)

1. ผถอหน

บรษทเคารพตอสทธขนพนฐานของผถอหนตามทกำาหนดไวโดยกฎหมายและขอบงคบของบรษท โดยปฏบตตอผถอหนทกราย

อยางเทาเทยมกน บรษทมกลไกททำาใหผถอหนมความเชอมนวา จะไดรบขอมลทถกตองและผลตอบแทนทเหมาะสม การรบผลตอบแทน

ตามนโยบายการจายเงนปนผลของบรษท มการควบคมการทำารายการระหวางกน มมาตรการปองกนการขดแยงทางผลประโยชน ปองกน

การใชขอมลภายในเกยวกบขาวสารทเปนความลบและหามกรรมการและผบรหารทรบทราบขอมลภายใน ไมใหนำาขอมลภายใน

ของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน รวมทงเพอการซอขายหลกทรพยของบรษทโดยเฉพาะในชวง 1 เดอนกอนเผยแพรงบการเงน

แกสาธารณชน

2. ลกคา บรษทไดใหความสำาคญและรบผดชอบตอลกคาทกรายอยางสมำาเสมอ รวมถงเชอมนในคณคาของการสรางความพงพอใจ

และความมนใจอยางตอเนองใหกบลกคา โดยมงมนในการพฒนาผลตภณฑ รบผดชอบตอคณภาพและมาตรฐานผลตภณฑ

ตามทไดโฆษณาหรอสญญาไว พฒนาและปรบปรงการใหบรการแกลกคา รกษาความลบลกคา ทงนบรษทไดใหความสำาคญตอการ

สรางคณภาพชวตทด เสรมสรางความอบอนของสมาชกในครอบครวและสรางความสมพนธระหวางลกคาดวยกจกรรมตางๆ

อยางตอเนอง พรอมทงมหนวยงานททำาหนาทรบเร องรองเรยนของลกคา ไดแก ศนยรบแจงเหต ฝายบรหารประสบการณลกคา

(Call Center) โทร (02) 689-6888

3. คคา

บรษทไดปฏบตตามขอตกลงและเงอนไขการคาตามกรอบกตกาการแขงขนทสจรต เสมอภาค และเปนธรรม คำานงถงประโยชนสงสด

ของบรษท โดยอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมทงสองฝาย โดยรกษาคำามนทใหไวกบคคาอยางเครงครด รวมทง

การเสรมสรางสมพนธภาพและความเขาใจทดตอกน หลกเลยงสถานการณทอาจจะทำาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนดวยการ

เจรจาแกปญหาบนพนฐานของความสมพนธทางธรกจ รวมถงการไมเรยกรบหรอยนยอมทจะรบทรพยสน หรอประโยชนอนใดทอย

นอกเหนอขอตกลงทางการคา

ในปจจบน คคาของบรษทเปนเครอขายของผประกอบการดานตางๆ อาทเชน บรษทสถาปนก วศวกร ทปรกษา บรษทผรบเหมา

กอสราง บรษทคาวสดกอสราง ผประกอบธรกจขนสง บรษทรกษาความปลอดภย เปนตน บรษทเหลานถอวามความสมพนธ

ทเรยกวา ปยมตร ซงบรษทไดใหความสำาคญกบการใหผลตอบแทนทเหมาะสม ไมเอารดเอาเปรยบหรอคำานงแตผลกำาไรของบรษท

แตดำาเนนธรกจรวมกนโดยอยบนพนฐานของความเปนธรรม

4. คแขง บรษทดำาเนนธรกจโดยปฏบตตามกรอบกตกาของการแขงขนทางการคาดวยความสจรตและเปนธรรม โดยใชหลกคแขงทางการคา

เชงพนธมตรอนเปนการสงเสรมซงกนและกนในกรอบทไมกอใหเกดความเสยหายทางธรกจและความสมพนธระหวางกน โดยตลอด

ระยะเวลาทผานมา บรษทไมเคยมขอพพาทใดๆ ในเรองทเกยวกบคแขงทางการคา


5. เจาหน บรษทยดถอและปฏบตตามขอตกลงเงอนไขทางการคาตอเจาหนทางการคาดวยความซอสตยสจรต เพอสรางความเชอมน

และไววางใจซงกนและกน ในกรณเจาหนทเปนสถาบนการเงน บรษทไดปฏบตตามเงอนไขของสญญากยมเงน หรอสญญาสนเชอ

มาโดยตลอด เพอสรางความมนใจแกสถาบนการเงน โดยปฏบตตามเงอนไขตางๆ ตามทระบในสญญาและขอตกลงอยางเครงครด

ทงนเงอนไขทบรษทนำามาปฏบตและยดถอเปนกฎเกณฑในการปฏบตตอเจาหน คอ

1) ปฏบตตามขอตกลงทมตอคคา เจาหนทกรายอยางเสมอภาคและเปนธรรม โดยตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทน

ทเปนธรรมทงสองฝาย

2) ละเวนการเรยก รบ และไมใหผลประโยชนใดๆ ทไมสจรตทางการคา

3) ในกรณของการกเงน บรษทจะไมนำาเงนทไดจากการกยมไปใชในทางทขดกบวตถประสงคในขอตกลง / เงอนไขของการกยม

6. พนกงาน บรษทใหความสำาคญตอพนกงานทกคนและตระหนกวาพนกงานเปนทรพยากรทมคณคาของบรษท เปนปจจยแหงความสำาเรจของการ

บรรลเปาหมายของบรษท โดยบรษทไดใหการดแลและมการปฏบตทเปนธรรม ทงในดานโอกาส ผลตอบแทน การแตงตง โยกยาย

โดยเหมาะสมกบผลการปฏบตงานของพนกงานแตละคน และผลสำาเรจทางธรกจ ของบรษท

บรษทมนโยบายโครงสรางคาตอบแทนรายเดอนของพนกงานทงในระยะสนและระยะยาววาจะตองสอดคลองกบอตราคาตอบแทน

ในตลาดแรงงาน โดยคำานงถงความรความสามารถ ประสบการณ และผลการปฏบตงานของแตละบคคลเปนสำาคญ ซงแนวทางการ

กำาหนดโครงสรางคาตอบแทนของบรษทนน ไมเพยงแตพจารณาจากอตราคาจางคาตอบแทนทแขงขนไดในตลาดแรงงาน แตยง

คำานงถงความเทาเทยมกนภายในบรษทอกดวย ซงความเทาเทยมกน บรษทไดประเมนจากขอบเขตความรบผดชอบของแตละตำาแหนง

งาน ประสบการณและทกษะทใชในการทำางานตางๆ ทแตกตางกน และในแตละป บรษทจะมการปรบเงนเดอนแกพนกงานโดยพจารณา

จากขอมลเงนเฟอ (Inflation) และผลผลตมวลรวมภายในประเทศ (GDP)

ทงน นอกเหนอจากคาตอบแทนรายเดอนแลว บรษทยงมการใหรางวลตอบแทนการทำางานแกพนกงานเปนรายป โดยพจารณาจาก

ผลการดำาเนนงานของบรษทในแตละป และมสวสดการตางๆ เชน การประกนสขภาพแกพนกงาน การตรวจสขภาพประจำาป กองทนสำารอง

เลยงชพ สวสดการกยม เงนชวยเหลอกรณพนกงาน หรอบดามารดาของพนกงาน หรอคสมรสถงแกกรรม การจดใหมสถานทออกกำาลงกาย

(Fitness) เปนตน นอกจากน บรษทยงคำานงถงความสมดลของการทำางานและชวตสวนตวของพนกงาน (Work-Life Balance)

การตรวจสอบความปลอดภยของสถานททำางานอยางสมำาเสมอ การจดใหมอปกรณดานความปลอดภยตางๆ แกพนกงาน การฝกซอม

อพยพหนไฟ นอกจากนน บรษทไดใหความสำาคญตอการพฒนาศกยภาพและความสามารถของพนกงานทกระดบ สรางเสรมใหมความร

ความสามารถในหนาท และพฒนาพนกงานทมศกยภาพไปสสภาวะผนำา รวมทงการใหพนกงานมสวนรวมในการกำาหนดทศทางการ

ดำาเนนงานใหเปนไปในทศทางเดยวกน เสรมสรางวฒนธรรมและบรรยากาศทดในการทำางาน ปรบปรงสภาพแวดลอมใหม

ความปลอดภยตอชวต สขภาพทรพยสนของพนกงาน

7. สงแวดลอมและสงคม บรษทตระหนกวา บรษทไดเจรญเตบโตทางธรกจอยางยงยนและมนคงดวยอาศยสงแวดลอมและสงคม และสำานกอยเสมอวาตอง

รบผดชอบในการชวยเหลอสงคม ตองไมเอาเปรยบ และพยายามทจะเขาไปมสวนรวมและสรางสมดลในสงคม ทงนบรษทไดคนกำาไร

สวนหนงใหแกสงคม โดยจดงบประมาณสวนหนงจากรายไดของบรษทเพอสนบสนนกจกรรมตางๆ ทางดานสงแวดลอมและสงคม

ทงน บรษทตระหนกวาธรกจพฒนาอสงหารมทรพยมผลกระทบโดยตรงตอสงแวดลอมและสงคม โดยเฉพาะอสงหารมทรพยทเปน

โครงการขนาดใหญ ดงนนแนวทางการดำาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมของบรษทจงมงเนนสงเสรมจตสำานก

ความรบผดชอบทเรมตนจากตนเอง ซงไดจดอบรมสวนงานทมผลกระทบตอสงแวดลอมทกเดอน โดยคณะอนกรรมการดานความ

รบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมของบรษท และไดกำาหนดความรบผดชอบไวในแผนธรกจของบรษท โดยแบงเปน ความรบผดชอบ

ตอสงแวดลอมและสงคมในกระบวนการ (In Process) ความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมนอกกระบวนการ (Out Process)

และความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมองกระบวนการ (As Process) โดยในป 2557 โดยสรปสาระสำาคญ ดงน (ทงนรายละเอยด

เพมเตมสามารถดไดในหวขอท 10 ความรบผดชอบตอสงคม และรายงานการพฒนาอยางยงยนประจำาป 2557 ของบรษท)

1. การจดการขยะรไซเคลในโครงการ

วตถประสงคคอ เพอปลกจตสำานกดานสงแวดลอม สรางความรความเขาใจใหผพกอาศยในโครงการตางๆของบรษทให

เหนถงความสำาคญของการเขามามสวนรวมในการคดแยกขยะอยางจรงจง ดแลรกษาสงแวดลอมในโครงการ ลดปรมาณ

และปญหาการจดการขยะในโครงการเพอสะดวกตอการนำาไปกำาจด หรอนำาไปใชประโยชน จากความสำาเรจของโครงการ

ตนแบบการคดแยกขยะป 2556 คอ โครงการ ลมพน พารค ปนเกลา และ โครงการลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3

ดงนน ในป 2557 จงไดมการขยายผลเพมอกทงหมด 34 โครงการ ดงนนตงแตป 2554 ซงเรมมการคดแยกขยะรไซเคล

จงมโครงการทเขารวมรวมทงสน 55 โครงการ


2. ดแลคณภาพชวตคนงานกอสราง

วตถประสงค คอ เพอดแลคณภาพสงแวดลอมภายในบานพกคนงานกอสรางใหเหมาะสมตามหลกสขาภบาล

และจดกจกรรมเพอดแลคณภาพชวตคนงานกอสราง โดยเขาสำารวจบานพกคนงาน ฉดยง จดกจกรรมตดผม และเลยง

อาหารคนงานกอสรางเพอสรางขวญกำาลงใจในการทำางาน จำานวน 7 โครงการ ดงนนตงแตป 2554 ไดมการทำากจกรรม

ดงกลาวนรวมทงสน 25 โครงการ ดงนน รวมตงแตเรมโครงการน เมอป 2554 ไดจดกจกรรมแลว 25 โครงการ

3. พฒนาชมชนหรอหนวยงานราชการบรเวณโดยรอบโครงการ ดงน

- จดทำาพนทแหงการเรยนร ภายในสำานกงานเขตของกรงเทพมหานคร โดยมเปาหมายทจะตองปรบปรงทงหมด

50 สำานกงานเขตจากแนวคดทจะขยายการเรยนรไปสชมชน ดวยการมมอานหนงสอ เพอใชเปนแหลงเรยนรสำาหรบ

ประชาชนทวไปทเขามาตดตอกบหนวยงานตางๆ ของสำานกงานเขต ทงน ในป 2557 บรษทไดดำาเนนการใน 2

สำานกงานเขต คอ สำานกงานเขตตลงชน และสำานกงานเขตบงกม ดงนน รวมมพนทสำานกงานเขตทปรบปรงตงแต

เรมโครงการเมอป 2555 แลว จำานวน 9 โครงการ

- ปรบปรงสถานท เพมพนทสเขยว และบรจาคสงของใหกบชมชนทอยโดยรอบโครงการ รวมเปน 5 ชมชน

4. พฒนาหองสมดมชวตในโครงการ

วตถประสงคเพอพฒนาหองสมดในชมชนลมพน ใหเปนหองสมดมชวต สงเสรมใหเกดการใชหองสมดใหมากขน

และเปนพนทแหงการเรยนร โดยปรบปรงรปแบบภายในหองสมดใหสวยงามดงดดผพกอาศย จดกจกรรมกระตนการใช

หองสมด ในป 2557 ดำาเนนการพฒนา 3 โครงการ ดงนน รวมตงแตเรมตนโครงการ เมอป 2555 ปรบปรงแลวรวม

9 โครงการ

5. กจกรรมบรจาคโลหต

บรษทไดจดกจกรรมรบบรจาคโลหตตามโครงการตางๆของบรษท โดยตลอดทงป 2557 ไดจดกจกรรมทโครงการ

จำานวน 6 โครงการ โดยจดกจกรรมโครงการละ 4 ครงตอป รวม 24 ครง โดยมผมาบรจาครวมทงสน 3,174 คน และเปน

ผทบรจาคไดจำานวน 2,667 คน (คดเปนโลหตปรมาณ 933,450 ซซ )

6. กจกรรมอนๆ

- สนบสนนกจกรรมของศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย 2 ครงตอป ไดแก โครงการแลงนไมแลงนำาใจ (ตอเนอง

เปนปท 3) และงานวนผบรจาคโลหตโลก (ตอเนองปท 4)

- สนบสนนเงนบรจาคใหกบ วด โรงเรยน และองคกรสาธารณกศลตางๆ ตามทเสนอขอสนบสนน จำานวน 13 หนวยงาน

อนง คณะกรรมการบรษทไดใหความสำาคญตอการมสวนรวมของผมสวนไดเสยในการเสรมสรางผลการดำาเนนงานของบรษท

เพอสรางความมนคงยงยนใหแกบรษท โดยการเปดเผยขอมลทสำาคญทเกยวของในการดำาเนนธรกจใหผมสวนไดเสยไดรบทราบ

อยางเพยงพอและโปรงใส โดยจดใหมชองทางสำาหรบผมสวนไดเสย ผถอหน และนกลงทน สามารถสงความคดเหน ขอรองเรยน

หรอขอแนะนำาทเปนประโยชน และสามารถสรางมลคาเพมใหกบบรษทได โดยการสงจดหมายทางไปรษณยถง

1. ประธานกรรมการบรษท หรอ

2. ประธานกรรมการตรวจสอบ หรอ

3. ประธานเจาหนาทบรหาร หรอ

4. กรรมการผจดการ


หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใสบรษทมนโยบายในการใหขอมลเปดเผยแกผเกยวของอยางโปรงใส ไมวาจะเปน ผถอหน ลกคา หรอพนกงาน เปนตน โดยมรายละเอยด

ดงตอไปน

1. ผถอหน

บรษทมนโยบายในการเปดเผยขอมลและสารสนเทศ อาท ขอมลทางการเงน ขอมลทวไปทสำาคญเกยวกบธรกจและผลประกอบการของ

บรษททตรงกบความเปนจรง ครบถวน เพยงพอ สมำาเสมอ ทนเวลาอยางทวถงและเทาเทยมกน โดยไดเผยแพรขอมลขาวสารตางๆ

เพอใหผถอหน นกลงทน นกวเคราะห และผมสวนไดเสยอนๆไดรบทราบผานชองทางตางๆ โดยมแผนกนกลงทนสมพนธ สงกดสำานก

กรรมการ ในการใหบรการขอมลและขาวสารกจกรรมตางๆของบรษทกบผลงทน ผถอหน นกวเคราะห และผทเกยวของ อาท

- การรายงานผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ELCID)

- แบบแสดงรายการขอมลประจำาป (แบบ 56-1)

- รายงานประจำาป (แบบ 56-2)

- เวบไซตของบรษทคอ www.lpn.co.th นอกจากนน แผนกนกลงทนสมพนธไดประสานงานกบฝายประชาสมพนธ สายงานบรหารแบรนด

ในการเผยแพรขอมลผานชองทางตางๆ อาท

- สอมวลชนตางๆ ทงดานหนงสอพมพและวารสารธรกจ โทรทศน

- จดหมายขาวรายไตรมาส (Newsletter)

ทงนผถอหนรายยอย นกลงทนทวไป และนกวเคราะหทตองการขอมลทเกยวกบบรษท สามารถตดตอกบเจาหนาทแผนกนกลงทน

สมพนธของบรษทไดโดยตรง ซงเปนการสรางความสมพนธอนดระหวางกน และบรษทเชอวาในปจจบนผถอหนรายยอยและนกลงทน

ทวไปตางใหความสำาคญกบขอมลการลงทนเปนอยางมาก โดยเจาหนาทของบรษทจะตงมนอยบนพนฐานของการเปดเผยขอมลท

เทาเทยมกน บรษทไดตระหนกและมความรบผดชอบตอความเชอถอไดของขอมลทางการเงน โดยคณะกรรมการบรษทไดจดทำารายงาน

ทางการเงนทมขอมลถกตอง ครบถวน ตามมาตรฐานการบญชและหลกบญชทรบรองทวไป รวมทงการเปดเผยสารสนเทศสำาคญทม

ผลกระทบหรออาจมผลกระทบตอการเปลยนแปลงในราคาหลกทรพยของบรษทตอการตดสนใจลงทน โดยการปฏบตตามกฎหมาย

กฎเกณฑ ขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และหนวยงานอนๆ

ของรฐอยางเครงครดและตดตามแกไขเปลยนแปลงอยางสมำาเสมอ เพอใหมนใจวากฎหมาย กฎเกณฑมความทนสมย และเปนหลกประกน

ใหผถอหนเชอมนในการดำาเนนธรกจอยางตรงไปตรงมา

ตามทอยตอไปน


1168/109 ชน 36 อาคารลมพน ทาวเวอร ถนนพระราม 4 แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120 หรอ

E-mail Address : director @lpn.co.th

ทงน บคคลดงกลาวจะดำาเนนการรวบรวมขอมลเพอเสนอใหกรรมการบรษทพจารณา โดยบรษทมนโยบายในการคมครอง

ผสงความคดเหนหรอขอแนะนำาดวยการเกบรกษาขอมลของผสงความคดเหนหรอขอเสนอแนะไวเปนความลบ

ทงน บรษทไดใหความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม รวมถงผมสวนไดเสยในกลมตางๆ โดยบรษทใหความสำาคญกบ

การดำาเนนธรกจโดยคำานงผลกระทบทจะเกดขนกบสงคม สงแวดลอม ลกคา คคา คแขง พนกงาน เจาหน ซงในป 2557 บรษท

ไมมกรณของการฝาฝนกฎหมายแรงงาน การจางงาน การแขงขนทางการคา รวมตลอดถงบรษทไมมกรณของการถกดำาเนนการ

ใดๆ จากหนวยราชการ หรอหนวยงานทกำากบดแลกฎหมาย กฎ แลระเบยบตางๆตางๆ อนเนองมาจากการทบรษทไมไดประกาศ

ขอมลทเปนเหตการณสำาคญภายในระยะเวลาทหนวยราชการตองการใหบรษทตองดำาเนนการ


อนง ในป 2557 บรษทไดดำาเนนการเพอใหบรการขอมลและขาวสารของบรษทผานชองทางตางๆ และผานสอมวลชนอยางสมำาเสมอ

เพอใหผถอหน นกลงทน นกวเคราะห ผมสวนไดเสยอน และบคคลทวไปรบทราบขอมลอยางทวถง ดงน

1) การจดประชมแถลงขอมลผลการดำาเนนงานรายไตรมาสใหแกนกวเคราะห (Analysts Meeting) จำานวน 3 ครง

2) การเขารวมโครงการพบปะนกวเคราะหหลกทรพยและนกลงทนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จำานวน 1 ครง ทบรษทรวมกบ

ทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในกจกรรม Opportunity Day

3) การทผบรหารระดบสงของบรษทไดมการพบปะกบนกลงทนและผถอหนอยางสมำาเสมอ (Company Visit) โดยผบรหารของบรษท

ไดใชเวลาในการใหขอมลในภาพรวมของการดำาเนนงานและตอบขอซกถามอยางเพยงพอเปนจำานวน 71 ครง และมรายงานของ

นกวเคราะหทวเคราะหขอมลของบรษทประมาณ 135 รายงาน

4) การเดนทางไปใหขอมลแกนกลงทนภายในประเทศ (Road Show) จำานวน 5 ครง

5) การจดประชมใหขอมลแกสอมวลชน/การแถลงขาวตอสอมวลชน จำานวน 10 ครง

6) การใหขาวประชาสมพนธบรษทตอสอมวลชนไมวาจะเปน หนงสอพมพ นตยสารและวารสารตางๆ เกยวกบธรกจของบรษท

และบรษทยอย ผลการดำาเนนงานของบรษทและบรษทยอย รวมตลอดถงการใหสมภาษณของผบรหารของบรษทซงประกอบดวย

กรรมการบรหาร กรรมการผจดการของบรษทและบรษทยอย รวมทงหมด 106 ขาว

7) การใหขอมลผานทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ไดแก

- รายงานประจำาป

- แบบ 56-1

- งบการเงนของบรษท

- รายงานการวเคราะหงบการเงนรายไตรมาสและประจำาป

- การแจงมตคณะกรรมการบรษท การแจงมตทประชมผถอหนและอนๆ

8) จดหมายขาวรายไตรมาส (Newsletter) ถงผถอหน จำานวน 3 ฉบบ

ทงน ผถอหน นกลงทน และบคคลทวไป สามารถสอบถามขอมลและซกถามขอสงสยตางๆ โดยตดตอ

แผนกนกลงทนสมพนธ : นายสรยา สรยาภวฒน

E-mail Address : [email protected]

โทรศพท : (02) 285-5011

2. ลกคา บรษทมนโยบายในการเปดเผยขอมลตางๆ เกยวกบอาคารชดในโครงการตางๆของบรษทและบรษทยอยผานเวปไซตของ บรษท คอ www.lpn.co.th3. พนกงาน พนกงานของบรษทและบรษทยอยไมวาจะเปนพนกงานทประจำาทสำานกงานใหญ ตามโครงการตางๆทงในกรงเทพมหานคร และตางจงหวด จะไดรบการดแล และไดรบขอมลโดยเทาเทยมกนผานระบบ Intranet รวมทงการสอสารในรปแบบตางๆ อาท เชน การตดประกาศทบอรดของบรษทและทโครงการตางๆ การสอสารผานกลมของฝายตางๆ ในรปแบบ whatsapp ซงจะม ผบรหารระดบสงอยดวย โดยมวตถประสงค เพอใหพนกงานไดรบรขาวสารตางๆของบรษท อาทเชน - ขาวกจกรรมตางๆของบรษท - ขาวหรอขอมลทเกยวกบสวสดการตางๆ - ขาวเกยวกบพนกงานในเรองตางๆ เชน การเลอนตำาแหนง การปรบตำาแหนง พนกงานเขาไมหรอพนกงานลาออกขาว พนกงานมบตร และอนๆ เปนตน - ขาวทเปนความรแกพนกงาน เชน ขาวเกยวกบภาษ ขาวเกยวกบประกนสงคม เปนตน


หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท 1. โครงสรางคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษท ประกอบดวย บคคลทมความร ความสามารถและมประสบการณในหลายสาขา เชน วศวกรรมศาสตร สถาปตยกรรมศาสตร เศรษฐศาสตร บรหารธรกจ กฎหมาย บญช การเงน เปนตน ซงกรรมการทกคนผานการอบรมหลกสตร กรรมการจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ บรษทไทย (Thai Institute of Directors Association : IOD) ทงนคณะบคคล ดงกลาวนมบทบาทสำาคญในการกำาหนดนโยบายของบรษทรวมกบผบรหารระดบสง วางแผนการดำาเนนงานทงระยะสนและ ระยะยาว ตลอดจนกำาหนดนโยบายทางการเงน การบรหารความเสยง และภาพรวมขององคกรมบทบาทสำาคญในการกำากบ ดแล ตรวจสอบและประเมนผลการดำาเนนงานของบรษท รวมถงผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสงใหเปนไปตามแผนท วางไวอยางเปนอสระ โครงสรางคณะกรรมการของบรษทในป 2557 ประกอบดวยคณะกรรมการทงหมดจำานวน 6 คณะ ดงน 1. คณะกรรมการบรษท 2. คณะกรรมการตรวจสอบ 3. คณะกรรมการบรหาร 4. คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล 5. คณะกรรมการบรหารความเสยง 6. คณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมบรษทมการกำาหนดและแยกอำานาจของคณะกรรมการแตละชดไวอยางชดเจน โดยในการพจารณาตดสนใจในเรองสำาคญ จะตอง ผานความเหนชอบของคณะกรรมการแตละชด ซงมหนาทเฉพาะเรองและเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษทพจารณาหรอรบทราบ เพอถวงดลและสอบทานใหเกดความโปรงใสและเปนธรรมตอผทเกยวของทกฝาย

2. การเลอกตงการแตงตงและวาระการดำารงตำาแหนงของกรรมการบรษท หลกเกณฑการเลอกตงการแตงตงกรรมการบรษท กรรมการบรษทมคณสมบตและประสบการณตามทบรษทตองการและไมมลกษณะตองหามตามพระราชบญญตบรษทมหาชน จำากด พ.ศ. 2535 พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 และกฎหมายอนทเกยวของ โดยกรรมการ ตองมเวลาอยางเพยงพอ อทศความรความสามารถปฏบตหนาทใหแกบรษท โดยบรษทมหลกเกณฑในการคดเลอกบคคลทจะ แตงตงเปนกรรมการตามขอบงคบของบรษท โดยสรป ดงน 1. กรรมการบรษทไดรบการแตงตง เลอกตงและถอดถอนโดยทประชมผถอหนมวาระการดำารงตำาแหนงตามขอบงคบของ บรษท และเมอครบวาระแลวอาจไดรบการเลอกตงกลบเขาดำารงตำาแหนงตอไปไดอก เวนแตในกรณทตำาแหนงกรรมการ บรษทวางลง โดยมใชเปนการออกตามวาระ คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะทำาหนาทพจารณา สรรหาบคคลทเหมาะสมเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอแตงตงบคคลเขาเปนกรรมการในตำาแหนงทวางลง ตามขอบงคบของบรษท 2. การเสนอชอบคคลใหทประชมผถอหนเลอกตงเปนกรรมการแทนกรรมการทครบกำาหนดออกตามวาระ คณะกรรมการ สรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะเปนผสรรหาเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณากอนเสนอตอทประชม ผถอหนพจารณาและเลอก 3. ในการประชมสามญผถอหนประจำาป กรรมการตองออกจากตำาแหนงจำานวนหนงในสาม ถาจำานวนกรรมการแบงออกใหตรง เปนสามสวนไมได กใหออกโดยจำานวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม 4. ในการเลอกตงกรรมการ ใหใชวธออกเสยงลงคะแนนเลอกกรรมการเปนรายบคคล และผถอหนมสทธเลอกตงบคคลทได รบการเสนอชอเปนกรรมการทจะเลอกตงในครงนน โดยจะแบงคะแนนเสยงไมได 5. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำาดบลงมาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจำานวนกรรมการทจะเลอกตงใน ครงนน โดยกรรมการทครบกำาหนดออกตามวาระ อาจไดรบการเลอกตงเขามาใหมได 6. ผถอหนมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง


ทงน ในป 2557 ในการเลอกตงกรรมการแทนกรรมการทครบกำาหนดออกตามวาระในการประชมสามญผถอหนประจำาป 2557 เมอวนท 27 มนาคม 2557 มกรรมการทครบกำาหนดออกตามวาระจำานวน 5 คน คอ

1. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด 2. นายอมรศกด นพรมภา 3. นายวฒพล สรยาภวฒน 4. นายทฆมพร เปลงศรสข 5. นางยพา เตชะไกรศ

ทงน ทประชมผถอหนประจำาป 2557ไดมมตดวยคะแนนเสยงขางมากของจำานวนเสยงทงหมดของผถอหนทมาประชมและ มสทธออกเสยงใหทง 5 คนกลบมาดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทอกวาระหนง

วาระการดำารงตำาแหนงของกรรมการบรษทบรษทมไดกำาหนดอายกรรมการ และ/หรอ จำานวนวาระสงสดทจะดำารงตำาแหนงอยางตอเนองได โดยเชอวาอายหรอระยะเวลาดำารงตำาแหนงมไดเปนอปสรรค หากเปรยบเทยบกบความรความสามารถและประสบการณอนทรงคณคาทแตละคนม และพรอมทจะนำามากอใหเกดประโยชนตอบรษท

3.จำานวนบรษททกรรมการดำารงตำาแหนงบรษทไดกำาหนดนโยบายในการดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทในบรษทจดทะเบยนไดคนละไมเกน 5 แหง แตมไดกำาหนดนโยบายการจำากด

จำานวนการเปนกรรมการบรษทในบรษทยอยของบรษทจดทะเบยนอน โดยสรปดงน

ทงน บรษทไดเปดเผยรายละเอยดขอมลการดำารงตำาแหนงกรรมการในบรษทอนของกรรมการแตละคนไวอยางละเอยดในแบบ 56-1 และ

ในรายงานประจำาป (Annual Report) ซงบรษทมนใจวา จะไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและไมมผลกระทบตอการปฏบตงาน

หนาทกรรมการบรษท โดยตลอดระยะเวลาทผานมาคณะกรรมการบรษทไดแสดงใหเหนวา คณะกรรมการบรษทสามารถอทศเวลาในการ

ปฏบตหนาทอยางมประสทธภาพ โดยบรษทไดรบคำาปรกษา คำาแนะนำา และขอเสนอแนะ ทมประโยชนในการดำาเนนธรกจของบรษทอยาง

ตอเนองและสมำาเสมอ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

นายปกรณ ทวสน

ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด







นางจงจตต ฐปนางกร






ลำาดบ ชอ-นามสกล บรษทจดทะเบยนอน บรษทยอยของบรษทจดทะเบยนอน

1

-

-

1

-

1

-

3

-

-

-

1

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-


4.นโยบายการดำารงตำาแหนงในบรษทอนของกรรมการผจดการคณะกรรมการบรษทเลงเหนวา เพอใหบรษทไดรบประโยชนสงสดในการทกรรมการผจดการจะสามารถอทศเวลาสำาหรบการปฏบตหนาทใน

ฐานะกรรมการผจดการไดอยางมประสทธภาพ จงไดกำาหนดเปนนโยบายวา หามมใหกรรมการผจดการดำารงตำาแหนงเปนกรรมการผจดการ

ในบรษทจดทะเบยนอน

5.คณะกรรมการชดยอยคณะกรรมการบรษทมการแตงตงคณะกรรมการชดยอยตางๆ ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา

คาตอบแทน และบรรษทภบาล คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอม

และสงคม เพอใหปฏบตหนาทเฉพาะเรองและนำาเสนอผลใหคณะกรรมการบรษทพจารณาและรบทราบ ซงคณะกรรมการชดยอยมหนาท และ

ความรบผดชอบตามทกำาหนด

6.ภาวะผนำาและวสยทศนคณะกรรมการบรษทเปนผกำาหนดวสยทศน พนธกจ และนโยบาย รวมถงเปนผกำากบดแลกจการของบรษทใหเปนไปตามวตถประสงค และ

เปาหมายทกำาหนดไว อนกอใหเกดประโยชนสงสดเพอเพมมลคาทางเศรษฐกจใหแกบรษทและผถอหน โดยคำานงถงผลประโยชนของผมสวน

ไดเสยทกฝาย มความเปนอสระในการแสดงความคดเหน และการตดสนใจไมแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอแกผหนงผใด ไมดำาเนนการ

ใดๆ ทเปนการขดแยง หรอเปนการแขงขนกบผลประโยชนของบรษทหรอบรษทยอย

คณะกรรมการบรษทไดกำาหนดบทบาท หนาท และความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา

คาตอบแทน และบรรษทภบาล คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรหาร และคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความรบผดชอบ

ตอสงแวดลอมและสงคมไวอยางชดเจนและเปนลายลกษณอกษร นอกจากน ยงจดใหมกลไกในการกำากบดแลและตดตามการปฏบตงานและ

การควบคมฝายบรหารในชวงเวลาทจำาเปนและเหมาะสมคณะกรรมการบรษทใหความสำาคญตอรายงานทางการเงนทตองสะทอนใหเหนถง

ผลการดำาเนนงานอยางแทจรง มการประเมน กำาหนด และวางมาตรฐานในการบรหาร ปองกน และจดการความเสยงใหอยในระดบทเหมาะ

สมอยางมประสทธภาพและประสทธผลภายใตหลกการถวงดลอำานาจ และสามารถตรวจสอบได โดยคณะกรรมการบรษทมความมงมนในการ

พฒนา เพอใหธรกจของบรษทมความเจรญกาวหนาอยางมนคงและยงยน สามารถสรางผลตอบแทนแกผถอหนไดอยางเหมาะสม

7.การแบงแยกบทบาทหนาทของคณะกรรมการบรษทมการกำาหนดและแยกอำานาจของคณะกรรมการบรษทและฝายจดการในระดบตางๆ ไวอยางชดเจน โดยในการพจารณาและตดสนใจ

ในเรองทสำาคญๆ จะตองผานความเหนชอบของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย เพอถวงดลและสอบทานใหเกดความโปรงใส

และเปนธรรมตอผทเกยวของทกฝาย

8.การรวมหรอแยกตำาแหนงบรษทมนโยบายในการแบงแยกหนาทความรบผดชอบของประธานกรรมการบรษทและประธานเจาหนาทบรหาร (Chief Executive Officer :

CEO) โดยจะตองเปนบคคลทมความรความสามารถ มประสบการณและคณสมบตทเหมาะสม และตองไมเปนบคคลเดยวกน เพอใหมการ

ถวงดลอำานาจโดยการแยกหนาทการกำากบดแลและบรหารงานออกจากกน

ประธานกรรมการบรษท:

เปนกรรมการอสระและไมเปนผบรหาร รวมทงไมเปนบคคลเดยวกบประธานกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหาร หรอดำารงตำาแหนง

ในคณะกรรมการชดยอย โดยประธานกรรมการบรษทมความเปนอสระจากฝายบรหารมการแบงแยกหนาทในการกำาหนดนโยบายการกำากบ

ดแลและการบรหารงานประจำาออกจากกนอยางชดเจน ประธานกรรมการบรษทมหนาทเปนประธานในทประชมคณะกรรมการบรษท ซงเปน

ผกำาหนดวสยทศน พนธกจ และนโยบายทสำาคญใหฝายบรหารนำาไปปฏบต โดยกรรมการบรษททกคนมความเปนอสระในการเสนอวาระการ

ประชม การแสดงความคดเหนตอการดำาเนนงานของบรษทในดานตางๆ รวมถงพจารณาอยางรอบคอบในเรองทอาจขดแยงทางผลประโยชน

เพอใหมความถกตองโปรงใสสามารถตรวจสอบได

ประธานเจาหนาทบรหาร:

เปนหวหนาคณะผบรหารรบผดชอบในการกำากบดแลการบรหารงานของบรษทใหสอดคลองกบวสยทศน พนธกจ และนโยบายของคณะ

กรรมการบรษท โดยมการบรหารตดตามการดำาเนนงานของฝายบรหารและฝายจดการ โดยกำาหนดใหมการประชมรวมกน เพอรายงานความ

กาวหนาของผลการดำาเนนงาน และผลประกอบการของบรษทเปนประจำาทกเดอน มการกระจายอำานาจลงไปสฝายบรหารในการกำาหนดหนาท

ความรบผดชอบและวงเงนอนมต


9.แผนการสบทอดตำาแหนงผบรหารระดบสงคณะกรรมการบรษทไดใหความสำาคญกบการสบทอดตำาแหนงในระดบผบรหารระดบสงทกตำาแหนง โดยเฉพาะอยางยงตำาแหนงทเปนผนำา

องคกร คอ ประธานเจาหนาทบรหาร และ กรรมการผจดการในบรษทและบรษทยอย โดยมวตถประสงคเพอรกษาความเชอมนใหกบผลงทน

องคกร ตลอดจนพนกงานวาการดำาเนนงานของบรษทจะไดรบการสานตออยางทนทวงท จงไดมอบหมายใหคณะกรรมการบรหารทำาหนาท

พจารณากำาหนดหลกเกณฑและแผนการสบทอดตำาแหนง

ดงนน คณะกรรมการบรหารไดรวมกนกำาหนดหลกเกณฑและแผนการสบทอดตำาแหนง โดยกำาหนดนโยบายเตรยมความพรอมดานบคลากร

และกำาหนดแนวทางการพฒนา รวมทงจดทำาแผนพฒนารายบคคล เพอเปนการวาง Succession Plan สำาหรบเตรยมบคลากรใหมความพรอม

สำาหรบตำาแหนงผบรหารระดบสง โดยมอบหมายสถาบน แอล.พ.เอน เปนผรบผดชอบ และถอวาเปนโครงการหนงทตองทำาอยางตอเนอง

10.การประเมนตนเองของกรรมการบรษทและการประเมนประธานเจาหนาทบรหาร(ChiefExecutiveOfficer:CEO)ประธานกรรมการบรษทใหความสำาคญตอการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและประธานเจาหนาทบรหาร

โดยมวตถประสงคในการนำาผลการประเมนไปใชประโยชนในการปรบปรงการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทในดานตางๆ โดยคณะ

กรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล เปนผดำาเนนการคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน

และบรรษทภบาล ดำาเนนการใหมการประเมนตนเองของกรรมการ โดยแบงออกเปน 3 ประเภท

ประเภทท1การประเมนตนเองของกรรมการ(SelfEvaluation)โดยประเมนในดานตางๆคอ

- ความโดดเดนในความรความสามารถ (Core Competency)

- ความเปนอสระ (Independence)

- ความพรอมในการปฏบตภารกจ (Preparedness)

- ความเอาใจใสตอหนาทและความรบผดชอบ (Practice as a Director)

- การปฏบตหนาทในคณะกรรมการ (Board Activities)

- ความมงมนในการพฒนาองคกร (Development of Organization)

ประเภทท2การประเมนไขวของกรรมการ(CrossEvaluation)โดยเปนการประเมนกรรมการคนอนในดานตางๆคอ

- ความโดดเดนในความรความสามารถ (Core Competency)

- ความเปนอสระ (Independence)

- ความพรอมในการปฏบตภารกจ (Preparedness)

- ความเอาใจใสตอหนาทและความรบผดชอบ (Practice as a Director)

- การปฏบตหนาทในคณะกรรมการ (Board Activities)

- ความมงมนในการพฒนาองคกร (Development of Organization)

ประเภทท3การประเมนตนเองของคณะกรรมการ(BoardEvaluation)โดยประเมนในดานตางๆคอ

- โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

- บทบาท หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

- การประชมคณะกรรมการ

- การทำาหนาทของกรรมการ

- ความสมพนธฝายจดการ

- การพฒนาตนเองของคณะกรรมการและการพฒนาผบรหาร

ทงน ขนตอนการประเมนเรมตนประมาณเดอนธนวาคม โดยมเลขานการคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ทำาหนาท

จดสงแบบประเมนใหกรรมการแตละคนประเมนตนเองโดยอสระ หลงจากนนเลขานการคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

ทำาการรวบรวมแบบประเมนผล เพอจดทำารายงานสรป ประมวลผลการประเมน และนำาเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท

อนง ผลการประเมนผลปฏบตงานคณะกรรมการบรษทในป 2557 ไดนำาเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2557 เมอวนท

11 ธนวาคม พ.ศ. 2557 โดยสรปดงน


ผลการประเมนตนเองของกรรมการ

ผลการประเมนไขวกรรมการ

1

2

3

4

5

6

79.49

71.15

78.37

89.56

89.53

85.16

87.93

83.02

82.00

90.78

95.07

93.19

98.97

98.58

99.36

99.27

97.95

97.01

ด

ด

ด

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

1

2

3

4

5

6

ความโดดเดนในความรความสามารถ (Core Competency)

ความเปนอสระ (Independence)

ความพรอมในการปฏบตภารกจ (Preparedness)

ความเอาใจใสตอหนาทและความรบผดชอบ (Practice as a Director)

การปฏบตหนาทในคณะกรรมการ (Board Activities)

ความมงมนในการพฒนาองคกร (Development of Organization)

ความโดดเดนในความรความสามารถ (Core Competency)

ความเปนอสระ (Independence)

ความพรอมในการปฏบตภารกจ (Preparedness)

ความเอาใจใสตอหนาทและความรบผดชอบ (Practice as a Director)

การปฏบตหนาทในคณะกรรมการ (Board Activities)

ความมงมนในการพฒนาองคกร (Development of Organization)

ลำาดบ

ลำาดบ

หวขอประเมน

หวขอประเมน

ภาพรวมเฉลย ดมาก

ดมาก

ดมาก

82.21

88.67

98.52

ภาพรวมเฉลย

ผลประเมน

(รอยละ)


(รอยละ)

ระดบ

ระดบ

ผลการประเมนตนเองของคณะกรรมการเปนดงน

1

2

3

4

5

6

โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

การประชมคณะกรรมการ

การทำาหนาทของกรรมการ

ความสมพนธกบฝายจดการ

การพฒนาตนเองของกรรมการ และการพฒนาผบรหาร

ลำาดบ หวขอประเมน



(รอยละ)ระดบ


นอกจากนนคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล ไดใหคณะกรรมการบรษททำาการประเมนประธานเจาหนาทบรหาร (CEO)

โดยประเมนในดานตางๆ คอ ความเปนผนำา การกำาหนดกลยทธ การปฏบตตามกลยทธ การวางแผน และผลปฏบตทาง การเงน ความสมพนธ

กบคณะกรรมการ ความสมพนธกบภายนอก การบรหารงานและความสมพนธกบบคลากร การสบทอดตำาแหนง ความรดานผลตภณฑและ

บรการ คณลกษณะสวนตว โดยเปนการปรบปรงจากตวอยางแบบประเมนผลงานของ CEO ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ผลการประเมนผลงานของประธานเจาหนาทบรหาร

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ความเปนผนำา

การกำาหนดกลยทธ

การปฏบตตามกลยทธ

การวางแผนและผลปฏบตทางการเงน

ความสมพนธกบคณะกรรมการ

ความสมพนธกบภายนอก

การบรหารงานและความสมพนธกบบคลากร

การสบทอดตำาแหนง

ความรดานผลตภณฑและบรการ

คณลกษณะสวนตว

ลำาดบ หวขอประเมน


ทงนในการประเมนประธานเจาหนาทบรหารนน ผลการประเมนจะเปนสวนหนงของการกำาหนดคาตอบแทนของประธานเจาหนาทบรหาร

ในแตละปดวย

อยางไรกตามในป 2557 บรษทยงมไดดำาเนนการประเมนคณะกรรมการชดยอย แตจะเรมดำาเนนการในป 2558


(รอยละ)ระดบ

99.62

97.35

98.48

95.45

98.48

99.55

97.35

93.21

100.00

99.62

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก

ดมาก98.21


การพฒนากรรมการและผบรหารคณะกรรมการบรษทและผบรหารใหความสำาคญตอการเขารวมสมมนาหลกสตรทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาท โดยเลงเหนประโยชน

ของการศกษาอบรมตามนโยบายการพฒนาบคคลากรทเปนผบรหารระดบสง เพอมงสการเปนองคกรแหงการเรยนร โดยเขารวม

รบการอบรมหลกสตรกรรมการของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ตามทสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย (กลต.) กำาหนดใหกรรมการของบรษทจดทะเบยนตองผานการอบรมอยางนอยหนงหลกสตร ไดแก Director Accreditation

Program (DAP) หรอ Director Certification Program (DCP) นอกจากหลกสตรทกำาหนดแลว คณะกรรมการบรษทยงใหความสำาคญ

ในการเขารบการอบรมหลกสตรอนๆ ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) เชน หลกสตร Role of Compensation

Committee (RCC) หลกสตร Company Secretary ของสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย โดยมวตถประสงคเพอเสรมสรางศกยภาพ

ความเปนผนำาทเปนมออาชพ มความร ความเขาใจในบทบาทหนาทอยางแทจรง และเปนตนแบบในการขบเคลอนองคกรเพอนำาไปส

การกำากบดแลกจการทด โดยมรายละเอยดดงน

1

2

3

4

5






- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 0/2000) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Certification of Attendance of Role of the Chairman Program (RCP 16/2007) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- หลกสตรการศกษาอบรมดานการพฒนาสาขาการถอครองและการบรหาร งานทดน มหาวทยาลยแคมบรดจ ประเทศองกฤษ- Director Accreditation Program (DAP 25/2004) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Finance for Non-Finance Directors 14/2004 (FND 14/2004) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Audit Committee Program (ACP 7/2005) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Director Accreditation Program (DAP 26/2004) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 30/2003) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Audit Committee Program (ACP 23/2008) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Role of Compensation Committee (RCC 9/2009) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- หลกสตรจตวทยาความมนคง รนท 31- หลกสตรนกบรหารชนสง รนท 7- วทยาลยปองกนราชอาณาจกร วปรอ. รน 399

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 20/2002) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Audit Committee Program (ACP 8/2005) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Monitoring the Internal Audit Function (MIA 1/2007) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Capital Market Academy (CMA 4/2007) จากสถาบนวทยาการตลาดทน- Chartered Director Class (CDC 3/2008) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Role of Compensation Committee (RCC 9/2009) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Monitoring the System of Internal Control & Risk Management

(MIR 12/2012) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Successful Formulation & Execution of Strategy (SFE 14/2012)

จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

ลำาดบ รายชอ หลกสตรทเขารบการอบรม


- Director Accreditation Program (DAP 4/2003) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 48/2004) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 71/2006) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Finance for Non-Finance Directors (FND 24/2005) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

6

7

8

9

10

11

12

13

14

นายวระศกด วหาวศาล - Director Accreditation Program (DAP 63/2007) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Director Certification Program (DCP 91/2007) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Role of Compensation Committee (RCC 15/2012) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Audit Committee Program (ACP 45/2013) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Director Certification Program Update (DCPU 1/2014) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Chartered Director Class (CDC 8/2014) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย




- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 36/2003) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Audit Committee Program (ACP 7/2005) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Director Accreditation Program (DAP 4/2003) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Finance for Non-Finance Directors (FND 14/2004) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Director Accreditation Program (DAP 112/2014) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Role of Compensation Committee (RCC 19/2014) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 23/2002) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Finance for Non-Finance Directors (FND 4/2003) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 27/2003) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Finance for Non-Finance Directors (FND 4/2003) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย- Audit Committee Program (ACP 21/2007) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

- Certification of Completion of Directors Certification Program (DCP 32/2003) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย








ทงนในป 2557 กรรมการบรษทจำานวน 2 คน ไดเขารวมในการอบรมและการสมมนาในหลกสตรตางๆ ดงน

1

2



- Director Certification Program Update (DCPU 1/2014)


- Chartered Director Class (CDC 8/2014)


- Director Accreditation Program (DAP 112/2014)


- Role of Compensation Committee (RCC 19/2014)




1. การประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 13 กมภาพนธ 2557

2. การประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2557 เมอวนท 9 พฤษภาคม 2557

3. การประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557

4. การประชมคณะกรรมการบรษทครงท 5/2557 เมอวนท 12 พฤศจกายน 2557

ทงน การถอหนของกรรมการบรษทซงนบรวมถงการถอหนของคสมรส และผบรหาร 4 รายแรก ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คดเปนสดสวน

รอยละ 4.48 ของจำานวนหนทจำาหนายไดแลวทงหมด โดยในรอบป 2557 มรายละเอยดดงน

การรายงานการถอหลกทรพยของกรรมการและผบรหารบรษทไดกำาหนดใหกรรมการและผบรหารมหนาทรายงานการถอหลกทรพยและรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตามมาตรา 59

แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ภายใน 3 วนทำาการนบจากวนทซอ ขาย โอนหรอรบโอนตอสำานกงานคณะ

กรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมทงหามการซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1 เดอน กอนทเผยแพรงบการเงนตอ

สาธารณชน

นอกจากนน บรษทมนโยบายวา ในการประชมคณะกรรมการบรษท จะตองมการรายงานการถอหลกทรพยของกรรมการบรษทซงนบรวม

ถงการถอหนของคสมรส และผบรหาร 4 รายแรก นบตอจากกรรมการผจดการ โดยรวมถงผจดการฝายบญชและผจดการฝายการเงน และ

ในป 2557 ไดมการรายงานการถอหนของกรรมการบรษทซงนบรวมถงการถอหนของคสมรสและผบรหาร เปนจำานวนทงสน 4 ครง คอ

ประวตการกระทำาผดกฎหมายของกรรมการบรษทและผบรหารในรอบปทผานมา บรษทไมมกรณของการกระทำาทเปนการขดตอกฎ ระเบยบ กฎหมายตางๆ ไมวาจะเปนกฎหมายตามพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พระราชบญญตบรษทมหาชน หรอกฎหมายตางๆ อาทเชน กรณการไมสงงบการเงนตามกำาหนด หรอม

กรณทมชอเสยงในทางลบ อนเนองมาจากความลมเหลวในการปฎบตงานของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ ชดยอย รวมตลอดถงไมม

กรรมการทไมเปนผบรหารลาออก อนเนองมาจากประเดนเรองการกำากบดแลกจการของบรษท

นอกจากน กรรมการบรษทและผบรหารของบรษทและบรษทยอยไมมการกระทำาทเปนการขดตอกฎ ระเบยบ กฎหมายตางๆ ไมวาจะเปน

กฎหมายตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พระราชบญญตบรษทมหาชน หรอกฎหมายตางๆ ทงทางแพงและทางอาญา

รวมทงไมมการกระทำาทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน นอกจากน กรรมการบรษทและผบรหารของบรษทและบรษทยอย ไมมการก

ระทำาดงตอไปน

1. ไมมการกระทำาทเปนการซอขายหลกทรพยโดยใชขอมลภายใน

2. ไมมการกระทำาผดดานการการทจรต หรอการกระทำาผดทางดานจรยธรรม

ปฐมนเทศกรรมการใหมในกรณมกรรมการเขาใหม บรษทไดกำาหนดแนวปฏบต เกยวกบการเตรยมความพรอมในการปฏบตหนาทกรรมการบรษท

เพอใหกรรมการเขารบตำาแหนงสามารถปฏบตหนาทไดทนท โดยมเลขานการบรษทเปนผประสานงานในดานตางๆ ดงน

1. ประสานงานในการใหขอมลเกยวกบบรษทในดานกฏหมายและอนๆ เชน ขอบงคบบรษท วตถประสงคบรษท โครงสราง

องคกร จรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษท เปนตน

2. จดใหมการพบปะกบประธานกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย และผบรหารของบรษท เพอรบทราบ

ขอมลเกยวกบการดำาเนนธรกจของบรษท

โดยในป 2557 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557 ไดมมตแตงตง นายขนธชย วจกขณะ ดำารงตำาแหนง

กรรมการบรษท ซง นางสาวสมศร เตชะไกรศร เลขานการบรษท ไดดำาเนนการประสานงานในการปฐมนเทศในฐานะกรรมการใหมใหแก

นายขนธชย วจกขณะ ตามแนวปฎบตทบรษทกำาหนดไว


ทงน การถอหนของกรรมการบรษทซงนบรวมถงการถอหนของคสมรส และผบรหาร 4 รายแรก ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คดเปนสดสวน

รอยละ 4.46 ของจำานวนหนทจำาหนายไดแลวทงหมด โดยในรอบป 2557 มรายละเอยดดงน

หมายเหต : ** ในระหวางป 2557 นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการบรษทและกรรมการอสระ ไดขอลาออกจากการเปนกรรมการ

บรษท โดยมผลนบตงแตวนท 1 สงหาคม 2557 เปนตนไป โดยทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2557

เมอวนท 8 สงหาคม 2557 ไดรบทราบการลาออกของนายเทพ รงธนาภรมย และแตงตง นายขนธชย วจกขณะ

ดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทแทนนายเทพ รงธนาภรมย

1. นายปกรณ ทวสน

2. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด


4. นายอมรศกด นพรมภา

5. นายเทพ รงธนาภรมย **




นางทศนย สรยาภวฒน (คสมรส)

8. นางจงจตต ฐปนางกร

9. นายทฆมพร เปลงศรสข




นางชพรรณ จองธระกจ (คสมรส)


14. นางสาวสมศร เตชะไกรศร

15. นายสมบต กตตโภครตน

16. นายมณเฑยร วโรทย

17. นางนพวรรณ กฤษณะราช

18. นางปยะนช นาวนวคณ

19. นางสาวเสาวณย องกรพพฒน

20. นางสาวสวฒนา แซตง

21. นายธวชชย วรดลก

22. นางสาวสภรณ วองไวไพโรจน

23. นางปนดดา ขจรศลป

-

-

-

-

300,000

-

-

400,000

700,000

4,000,000

8,014,400

8,016,300

26,040,499

18,606,570

50,000

-

-

-

--

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

400,000

700,000

4,000,000

8,000,000

8,000,000

26,040,499

18,606,570

50,000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(14,400)

(16,300)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ชอ - สกล จำานวนหน( 13 ก.พ. 2557)

รวม 66,127,769 65,797,069 (30,700)

จำานวนหน( 31 ธ.ค. 2557)

เพม(ลด)ระหวางป


การรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหารเพอใหเปนไปตามมาตรา 89/14 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท4) พ.ศ.2551 และประกาศคณะกรรมการกำากบ

ตลาดทนท ทจ. 2/2552 เรองการรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหารและบคคลทเกยวของ ซงกำาหนดใหกรรมการและผบรหาร

ตองรายงานใหบรษททราบถงการมสวนไดเสยของตนหรอของบคคลทมความเกยวของซงเปนสวนไดเสยของตนหรอของบคคลทมความ

เกยวของ บรษทจงไดปฎบตตามนโยบายวาดวยการรายงานการมสวนไดเสย โดยทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2552 เมอวนท

6 สงหาคม พ.ศ. 2552 ไดพจารณาและมมตอนมตหลกเกณฑการรายงานการสวนไดเสย โดยใหมผลใชบงคบตงแตวนท 1 กนยายน พ.ศ. 2552

เปนตนไป โดยมสาระสำาคญดงน

1. ดานการรายงาน

กำาหนดใหกรรมการและผบรหาร ซงหมายถง กรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ ผชวยกรรมการผจดการและผดำารงตำาแหนงระดบ

บรหาร 4 รายแรก นบตอจากกรรมการผจดการลงมา ผซงดำารงตำาแหนงเทยบเทากบผดำารงตำาแหนงระดบบรหารรายท 4 ทกราย รวมถง

ผดำารงตำาแหนงระดบบรหารสงสดในสายงานบญชหรอการเงน รายงานใหบรษทไดรบทราบถงการมสวนไดเสยของตน และบคคลทเกยวของ

2. วธการรายงาน

จดทำารายงานและสงใหเลขานการบรษท รวมตลอดถงในกรณทมการเปลยนแปลงขอมลใหจดทำารายงานสงใหเลขานการบรษททกครง

ภายใน 7 วนนบแตวนทมการเปลยนแปลงขอมลทไดรายงานไป

3. การรายงานคณะกรรมการบรษท

เลขานการบรษทจะตองรายงานการมสวนไดเสยใหคณะกรรมการบรษททราบในการประชมคณะกรรมการบรษทประจำาไตรมาส ท 3 ของทกป

ในป 2557 ไดมการรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหารในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2557 เมอวนท 12

พฤศจกายน 2557 ซงเปนการประชมเพอพจารณางบการเงนและผลการดำาเนนงานไตรมาสท 3/2557


นโยบายการตอตานทจรตคอรปชนคอรรปชน (Corruption) ในทน หมายถง หมายถง การตดสนบนในทกรปแบบ โดยการเสนอให สญญาจะให ซงเงน ทรพยสน หรอประโยชน

อน ทไมถกตองและเหมาะสมกบเจาหนาท หนวยงานภาครฐ หรอเอกชน เพอใหบคคลดงกลาวกระทำาหรอละเวนการปฏบตหนาท หรอให

ไดมา หรอรกษาไวซงผลประโยชนอนใด ทไมเหมาะสมทางธรกจ เวนแตเปนกรณทกฎหมาย ระเบยบขอบงคบ ขนบธรรมเนยม ประเพณ

ทองถนใหกระทำาได

สวนใหญหมายถง ธรกรรมระหวางผประกอบการกบหนวยงานราชการ เพอประโยชนของผประกอบการในทางตรงและทางออม ประเทศไทย

ถกจดอนดบของปญหาคอรปชนอยในระดบตนๆ ของโลก ทงนเกดจากจตสำานกของการประกอบธรกจดวยจรยธรรมของผประกอบการและ

จตสำานกดานจรยธรรมของเจาหนาทภาครฐ ซงสงผลเสยใหกบการเตบโตทางระบบเศรษฐกจและภาพลกษณของประเทศอยางสงในนโยบาย

ของผประกอบการอสงหารมทรพยทเกยวของกบภาครฐหลายสวนงาน บรษทเองไดมนโยบายในการตอตานการคอรปชน โดยกำาหนดใหการ

ดำาเนนงานทกกระบวนการอยในขอบเขตของกฎหมายอยางเครงครดเพอหลกเลยงการเจรจาตอรอง ไมวาในกระบวนการขออนญาตปลกสราง

ระหวางกอสรางหรอกระบวนการโอนกรรมสทธ หรอแมกระทงรายละเอยดปลกยอยทเกยวเนองกบเจาหนาทภาครฐ ซงถาเกดกรณ

ผดพลาดเพราะความประมาท รเทาไมถงการณ กใหรบบทลงโทษจากภาครฐโดยไมตองมการวงเตน เพอใหพน

ทงน ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 13 กมภาพนธ 2557 ไดมมตใหมการลงนามในคำาประกาศเจตนารมณ

แนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรตของคณะกรรมการแนวรวมปฏบต ของภาคเอกชนไทย

ในการตอตานการทจรต (Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption Council)

ตอมา ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2557 เมอวนท 11 ธนวาคม 2557 ไดมมตอนมตนโยบายการตอตานคอรปชนเพอให

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทและบรษทยอยไดถอปฎบต โดยนโยบายดงกลาวนจะบรรจในคมอพนกงาน และจะมการอบรม

ใหแกพนกงานเขาใหม รวมตลอดถงมการทดสอบอยางสมำาเสมอ โดยสรปดงน

1. คำานยาม

คอรรปชน (Corruption) หมายถง การตดสนบนในทกรปแบบ โดยการเสนอให สญญาจะใหซงเงน ทรพยสน หรอประโยชนอน ทไมถกตอง

และเหมาะสมกบเจาหนาท หนวยงานภาครฐ หรอเอกชน เพอใหบคคลดงกลาวกระทำาหรอละเวนการปฏบตหนาท หรอใหไดมา หรอรกษา

ไวซงผลประโยชนอนใดทไมเหมาะสมทางธรกจ เวนแตเปนกรณทกฎหมาย ระเบยบขอบงคบ ขนบธรรมเนยม ประเพณทองถนใหกระทำาได

2. นโยบายตอตานคอรรปชน

- หามกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ทกคน ดำาเนนการ หรอยอมรบการคอรรปชนทกรปแบบทงทางตรงและทางออม

- สอบทานการปฏบตตามนโยบายอยางสมำาเสมอ

- ทบทวนแนวทางการปฏบต และขอกำาหนดในการดำาเนนการ เพอใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงทางธรกจ และขอกำาหนดทางกฎหมาย

3. แนวทางการปฏบตและดำาเนนงาน

3.1 กรรมการบรหาร พนกงาน ทกระดบตองปฏบตตามนโยบายอยางเครงครด โดยไมมขอยกเวน

3.2 พนกงาน LPN ตองไมละเลย หรอเพกเฉย เมอพบเหนการกระทำาทเขาขายคอรรปชนทเกยวของกบ LPN โดยตองแจงใหผบงคบ

บญชา หรอบคคลทรบผดชอบทราบ

3.3 บรษทจะใหความเปนธรรม และคมครองพนกงานทแจงเบาะแสเรองคอรรปชน โดยใชมาตรการคมครองผรองเรยน ตามทไดกำาหนดไว

ในนโยบายการคมครองผรองเรยน พยาน ผใหขอมล หรอแจงเบาะแสเกยวกบการทจรตผดกฎหมาย และจรรยาบรรณ (Whistle

Blower Policy)

3.4 ผทกระทำาคอรรปชน จะตองไดรบการพจารณาลงโทษทางวนยตามทไดกำาหนดไว โดยไมมขอยกเวน

3.5 บรษทจะทำาการเผยแพร ใหความร และทำาความเขาใจกบบคคลอนทตองปฏบตหนาททเกยวของกบบรษท ในเรองทตองปฏบตตาม

นโยบายน

3.6 บรษทจะตองอบรม และรกษาคานยมองคกร (CLASSIC) ในหวขอ I-Integrity ใหพนกงานตระหนกในดานคอรรปชน อยางสมำาเสมอ

และตอเนอง

3.7 นโยบายตอตานคอรรปชนน ครอบคลมไปถงกระบวนการบรหารงานบคคล ตงแตการสรรหา การคดเลอก การเลอนตำาแหนง

การฝกอบรม การประเมนผล และการใหผลตอบแทน โดยใหผบงคบบญชาทกระดบ สอสาร ทำาความเขาใจกบพนกงานใหชดเจน


นโยบายการคมครองผรองเรยน พยาน ผใหขอมล หรอแจงเบาะแสเกยวกบการทจรตผดกฎหมายและจรรยาบรรณ (Whistle Blower Policy)ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6//2557 เมอวนท 11 ธนวาคม 2557 ไดมมตอนมตนโยบายการคมครองผรองเรยน พยาน ผให

ขอมล หรอแจงเบาะแสเกยวกบการทจรตผดกฎหมาย และจรรยาบรรณ (Whistle Blower Policy) เพอใหกรรมการ ผบรหารและหนกงาน

ของบรษทและบรษทยอย โดยสรปสาระสำาคญ ดงน

1. คำาจำากดความ

ผรองเรยน หมายถง พนกงานของ บมจ.แอล.พ.เอน. ดเวลลอปเมนท และบรษทยอย ของ บมจ. แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท

ไมวาจะเปนพนกงานประจำา พนกงานรายวน พนกงานจดจางพเศษ ผรบขอรองเรยน หมายถง กรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ

กรรมการบรหาร กรรมการผจดการคนใดคนหนง

2. เรองทรองเรยน หรอ ใหขอมล คอ เรองทจรต ผดกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ หรอจรรยาบรรณ ทสงผลกระทบตอชอเสยง

ภาพลกษณ คานยม ฐานะทางการเงน หรอขดแยงกบนโยบายในการดำาเนนธรกจ และเกยวของกบผบรหารระดบสง

3. ชองทางการรองเรยน หรอ แจงขอมล คอ

1) ดวยวาจาหรอลายลกษณอกษร

2) ผานทาง E-mail ของผรบขอมล หรอสงใหชองทาง [email protected]

3) WhatsApp และ LINE

4. แนวทางการรองเรยน

1) ผรองเรยนสามารถรองเรยนไดมากกวาหนงชองทางและไมจำาเปนตองเปดเผยตวตน แตหากเปดเผยตนเอง จะทำาใหผรบขอ

รองเรยนสามารถแจงผลการดำาเนนการในเรองทรองเรยนใหทราบไดรกษาไวซงผลประโยชนอนใดทไมเหมาะสมทางธรกจ

เวนแตเปนกรณทกฎหมาย ระเบยบขอบงคบ ขนบธรรมเนยม ประเพณทองถนใหกระทำาได

2) ในกรณทผรองเรยนเลอกทจะไมเปดเผยชอ ตองระบรายละเอยดขอเทจจรง หรอหลกฐานทชดเจนเพยงพอทแสดงใหเหนวา

มเหตอนควรเชอวามการกระทำาเกดขนจรงตามทใหขอมล รวมทงควรแจงชองทางในการ สอสารกลบ เพอใหสามารถแจงผล

การดำาเนนการในเรองทรองเรยนใหทราบได ทงนการรองเรยนจะถอเปนความลบ

5.ขนตอนการตรวจสอบขอเทจจรงจากการรองเรยน

1) ผรบขอรองเรยนจะเปนผดำาเนนการดวยตวเอง หรอมอบหมายใหบคคล หรอคณะบคคลดำาเนนการแทนตน

2) หากตรวจสอบวาเปนจรง ถาเปนเรองสำาคญทกระทบตอชอเสยง คานยม ภาพลกษณ ใหเสนอเรองตอ คณะกรรมการบรหาร

เพอพจารณา และนำาเสนอเรองตอคณะกรรมการตรวจสอบในลำาดบตอไป เพอพจารณาดำาเนนการ หรอลงโทษตามหลกเกณฑ

ขอกำาหนดของบรษท

6.การคมครองปกปองผรองเรยนหรอใหขอมล

1) การคมครองจะเกดขนทนททผรองเรยนไดแจงขอมลและใหเบาะแส

2) ขอมลทเกยวของถอเปนความลบ และจะเปดเผยเทาทจำาเปน โดยคำานงถงความเสยหาย ความปลอดภยของผรองเรยน

3) กรณทผรองเรยนเหนวา ตนอาจไมปลอดภย หรออาจเกดความเสยหายเดอดรอน ผรองเรยนสามารถรองขอใหบรษทกำาหนด

มาตรการคมครองทเหมาะสม หรอบรษทอาจกำาหนดมาตรการคมครอง โดยผรองเรยนไมตองรองขอกได หากเหนวา เปนเรองทม

แนวโนมจะเกดความเดอดรอนเสยหาย และไมปลอดภย

3.8 เพอความชดเจนในการดำาเนนงานในเรองทมความเสยงสงกบการเกดคอรรปชน กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน LPN

ทกระดบ ตองปฏบตดวยความระมดระวงในเรองดงตอไปน

- ของกำานล การเลยงรบรอง การให มอบ หรอรบ ของกำานลการเลยงรบรอง ใหเปนไปตาม ทกำาหนดในคมอ และจรรยาบรรณ

ของพนกงาน

- เงนบรจาคเพอการกศล หรอเงนสนบสนนการใหหรอรบเงนบรจาค หรอเงนสนบสนนตองเปนไปอยางโปรงใส และถกตอง

ตามกฎหมาย โดยตองมนใจวา เงนบรจาค หรอเงนสนบสนนไมไดถกนำาไปใชเพอเปนขออางในการตดสนบน

- ความสมพนธทางธรกจ คอ หามให หรอรบสนบน ในการดำาเนนธรกจทกมต และตองเปนไปอยางโปรงใส ซอสตย และเปนไป

ตามกฎหมายทเกยวของ


การประเมนความเสยงดานการทจรตบรษทกำาหนดใหมการประเมนความเสยงดานการทจรตของทกฝายในบรษทและบรษทยอยอยางนอยปละ 1 ครง โดยมขนตอนดงตอไปน

1) การประเมนความเสยงและการรายงานผล โดยการใหทกฝายในบรษทและบรษทยอยรวมกนประเมนความเสยงในฝายของตนเอง

หลงจากนนใหทำาการรวบรวมและนำาเสนอความเสยงตอคณะกรรมการบรหารความเสยง

2) การจดการความเสยง คณะกรรมการบรหารความเสยงจะรวมกนประเมนและวเคราะหความเสยง เพอจดลำาดบความเสยง กำาหนด

แนวทางและกลยทธในการจดการความเสยง และรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทเพอใหพจารณาและ

ใหความเหนชอบ

3) การสอสาร โดยจดใหมการสอสารการจดการความเสยง เพอใหทกฝายไดรบทราบและปฎบต

4) การตดตามและการรายงานผล ตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษท

นโยบายทางดานทรพยสนทางปญญาบรษทมนโยบายชดเจนทจะไมกระทำาการใดๆ ทจะเปนการละเมดทรพยสนทางปญญา ไมวาจะเปนทางดานลขสทธ สทธบตร หรอ

เครองหมายการคา โดยบรษทมแนวทางในการดำาเนนการทชดเจน เชน ทางดานลขสทธ บรษทมการกำาหนดนโยบายในการใชระบบเทคโนโลย

สารสนเทศของบรษทและบรษทยอย โดยมการตรวจสอบการใชงานระบบโปรแกรมซอฟตแวรตางๆ ในการทำางานของพนกงานเพอปองกน

การใชซอฟตแวรทละเมดลขสทธหรอทไมเกยวของกบการทำางาน เปนตน

นโยบายทางดานสทธมนษยชนบรษทมนโยบายชดเจนทางดานสทธมนษยชน โดยกำาหนดไวเปนลายลกษณอกษรในจรรยาบรรณทางธรกจในการปฏบตตอพนกงานของบรษท

บรษทยอย และบรษทคคาทกคนดวยความเปนธรรมโดยไมเลอกปฏบต เนองจากเชอชาต ศาสนา สญชาต เพศ อาย พนฐานการศกษา การ

ใหสทธเทาเทยมตอคนพการ รวมตลอดถงไมละเมดสทธและเสรภาพสวนบคคลทงโดยทางตรงและทางออม ทงนพนกงานของบรษทและ

บรษทยอยตองปฏบตตอกนและปฏบตตอบคคลอนดวยความเคารพและใหเกยรตซงกนและกน รวมทงปฏบตตนอยางเหมาะสมกบหนาทการ

งานตามระเบยบขอบงคบของบรษทและขนบธรรมเนยมประเพณทด โดยไมกอใหเกดผลกระทบตอภาพลกษณของบรษท


การเปลยนแปลงโครงสรางการจดการ

ป 2537 บรษทไดจดทะเบยนเขาตลาดหลกทรพยเปนบรษทมหาชน เมอวนท 21 มถนายน 2537 ซงประกอบดวยคณะกรรมการผทรงคณวฒ

16 ทาน ไดแก

1. นายจำาลอง รตนกล เสรเรงฤทธ ประธานกรรมการ

2. นายพงส สารสน รองประธานกรรมการ

3. นายปกรณ ทวสน รองประธานกรรมการ

4. นายทวชย จตตสรณชย ประธานกรรมการบรหาร

5. นายศร เกวลนสฤษด กรรมการอสระ

6. นายโมรา บณยผล กรรมการอสระ

7. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการอสระ

8. นายธรชย ปญจทรพย กรรมการ

9. นางจงจตต ฐปนางกร กรรมการ

10. นายศรชย เจรญศกดวฒนา กรรมการ

11. นายชาลลส เย กวอง ล กรรมการ

12. นายสมเกยรต ตงถาวร กรรมการ

13. ผศ.ดร.สมชาย ภคภาสนววฒน กรรมการอสระ

14. นายทฆมพร เปลงศรสข กรรมการผจดการ

15. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการ รองกรรมการผจดการ

16. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการ รองกรรมการผจดการ

ป 2540 นายจำาลอง รตนกล เสรเรงฤทธ ขอลาออกจากประธานกรรมการ เนองจากปญหาสขภาพ และนายพงส สารสน ขอลาออกจากกรรมการ

เนองจากภารกจในขณะนนทำาใหไมสามารถใหเวลาไดเตมท คณะกรรมการจงไดเรยนเชญนายโมรา บณยผล เขาดำารงตำาแหนงประธาน

กรรมการแทน

ป 2541 นายปกรณ ทวสน ขอลาออกจากกรรมการอสระ เนองจากภาวะทางเศรษฐกจมแนวโนมทจะกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

กบบรษท นายสมชาย ภคภาสนววฒน ขอลาออกจากกรรมการอสระ เนองจากภารกจทเพมมากขน คณะกรรมการจงไดเรยนเชญ

นายวฒพล สรยาภวฒน เขาดำารงตำาแหนงกรรมการและกรรมการอสระของบรษท

ป 2543 เพอใหเปนไปตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในการกำากบดแลกจการ ทประชมคณะกรรมการบรษท เมอวนท

1 กมภาพนธ 2543 มมตเปนเอกฉนทแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ รวมทงไดกำาหนดขอบเขต อำานาจ หนาท และความรบผดชอบ

โดยมรายนามคณะกรรมการตรวจสอบ ดงน

1. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

2. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการตรวจสอบ

3. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการตรวจสอบ

โดยม นางนวนช จนตพทกษ เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ป 2544 ทประชมคณะกรรมการบรษท มมตเปนเอกฉนทพจารณาแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบชดเดม ซงครบวาระการทำางาน 2 ป ใหเขา

ดำารงตำาแหนงอกวาระหนง


ป 2545 ทประชมคณะกรรมการบรษท มมตใหเสนอทประชมผถอหนแตงตง นายปกรณ ทวสน ใหดำารงตำาแหนงรองประธานกรรมการของบรษท

ป 2548 ศาสตราจารยโมรา บณยผล ประธานกรรมการบรษท ไดถงแกกรรมเมอวนท 30 กรกฎาคม 2548 และทประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 4/2548 ไดมมตแตงตง นายปกรณ ทวสน ใหดำารงตำาแหนงประธานกรรมการบรษท โดยมผลตงแตวนท 11 สงหาคม 2548

ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตแตงตงนายอมรศกด นพรมภา ดำารงตำาแหนงกรรมการอสระ โดยมผลตงแตวนท 22 ธนวาคม 2548

ทประชมคณะกรรมการบรษทมมตแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบชดเดมใหดำารงตำาแหนงอกวาระหนงระหวางวนท 1 กมภาพนธ 2549

ถงวนท 30 เมษายน 2551 โดยคณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวย

1. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด ประธานกรรมการตรวจสอบ


3. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการตรวจสอบ

4. นายอมรศกด นพรมภา กรรมการตรวจสอบ

ป 2549 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2549 มมตแตงตงนายทฆมพร เปลงศรสข ใหดำารงตำาแหนงประธานกรรมการบรหาร

แทนนายทวชย จตตสรณชย ทขอลาออก โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม 2549

แตงตงศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด และนายทวชย จตตสรณชย ใหดำารงตำาแหนงรองประธานกรรมการ โดยมผลตงแตวนท

25 เมษายน 2549

แตงตงนายวระศกด วหาวศาล ใหดำารงตำาแหนงกรรมการ โดยมผลตงแตวนท 25 เมษายน 2549 แตงตงนายอมรศกด นพรมภา

และ นายวระศกด วหาวศาล ใหดำารงตำาแหนงประธานกรรมการตรวจสอบ และ กรรมการตรวจสอบตามลำาดบ แทนศาสตราจารยศร

เกวลนสฤษด และนายวฒพล สรยาภวฒน ทขอลาออก โดยมผลตงแตวนท 25 เมษายน 2549 และมกำาหนดวาระถงวนท 30 เมษายน 2551

โดย คณะกรรมการตรวจสอบจำานวน 3 ทาน มรายนามดงตอไปน

1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานกรรมการตรวจสอบ


3. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบ

แตงตงนายโอภาส ศรพยคฆ ดำารงตำาแหนงกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ โดยมผลตงแตวนท 25 เมษายน 2549

ป 2547 บรษทสงเสรมและสนบสนนใหคณะกรรมการไดเขารบการอบรมในหลกสตรตางๆ ของสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) และ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยมกรรมการเขาอบรมในหวขอตางๆ ดงน

1. Director Certification Program

2. Board Performance Evaluation

3. Finance for Non-Finance Directors

4. Director Accreditation Program

5. CEO Performance Evaluation

6. New COSO Enterprise Risk Management


ป 2550 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2550 เมอวนท 8 พฤศจกายน 2550 ไดแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

เพอพจารณาคาตอบแทนของคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในองคกร

บรษทไดจดการประชมผถอหนประจำาป 2550 ในวนท 26 เมษายน 2550 และเปนครงแรกทบรษทไดเชญผถอหนไปเยยมชมโครงการ

ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา หลงจากเสรจสนการประชมผถอหน เพอใหผถอหนเขาใจการดำาเนนธรกจของบรษท รวมถงแนวทาง

ในการพฒนาและบรหารโครงการของบรษท ซงไดรบการตอบรบอยางดยง

บรษทยงคงนโยบายในการสงเสรมและสนบสนนใหคณะกรรมการไดเขารบการอบรมในหลกสตรตางๆ ของสถาบนกรรมการบรษทไทย

(IOD) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยมกรรมการเขาอบรมในหวขอตางๆ ดงน

1. Director Certification Program

2. Director Accreditation Program

3. Role of the Chairman Program

บรษทไดจดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหม โดยนำาเสนอภาพรวมของการดำาเนนธรกจ วสยทศน พนธกจ กลยทธ ความเสยง และการ

บรหารความเสยง รวมไปถงกฎระเบยบตางๆ นโยบายการกำากบดแลกจการ และมการสงมอบจรรยาบรรณของกรรมการ รวมทงไดพาไป

เยยมชมโครงการของบรษท เพอใหเกดความเขาใจการดำาเนนธรกจในเชงลกอกดวย

บรษทจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการเพอการปรบปรงการปฏบตงานของคณะกรรมการในดานตางๆ ไดแก

1. ความพรอมของกรรมการ

2. การกำาหนดกลยทธและวางแผนธรกจ (Strategy Setting and Policy Making)

3. การจดการความเสยงและการควบคมภายใน (Risk Management and Internal Control)

4. การดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest)

5. การตดตามรายงานทางการเงนและการดำาเนนการ (Financial Reporting)

6. การประชมคณะกรรมการ

7. อนๆ ไดแก การสรรหาและแตงตงกรรมการ การพจารณาคาตอบแทน การประเมนผลงานกรรมการผจดการ

ป 2551 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2551 วนท 24 เมษายน 2551 มมตดงตอไปนคอ

1. แตงตงกรรมการบรษทเพอดำารงตำาแหนงตางๆ ดงมรายนามตอไปน

1.1 นายปกรณ ทวสน ประธานกรรมการบรษท

1.2 ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด รองประธานกรรมการบรษท

1.3 นายอมรศกด นพรมภา กรรมการบรษท

1.4 นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหาร

2. แตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมวาระการดำารงตำาแหนง 2 ป ตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2551 ถงวนท 30 เมษายน 2553

ดงมรายนามตอไปน

2.1 นายอมรศกด นพรมภา ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

2.2 นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการตรวจสอบ

2.3 นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบ

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 7/2551 วนท 6 พฤศจกายน 2551 มมตแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

จำานวน 7 คน ดงมรายนามตอไปน

1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


3. นายเทพ รงธนาภรมย



6. นายทฆมพร เปลงศรสข



ป 2552 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2552 เมอวนท 28 เมษายน 2552 มมตแตงตง

1. นายทวชย จตตสรณชย รองประธานกรรมการบรษท และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

3. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการบรหาร

4. นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการบรหาร และ กรรมการผจดการ เมอเดอนพฤศจกายน 2552 กรรมการบรษท ไดแก นายอมรศกด นพรมภา และนายเทพ รงธนาภรมย ไดเขารวมอบรมหลกสตร

Role of Compensation Committee (RCC 9/2009) ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2552 วนท 17 ธนวาคม 2552 มมตใหดำาเนนโครงการประเมนผลกรรมการบรษท ประจำาป 2552

โดยแบงเปน

1. ประเมนผลกรรมการบรษททงคณะ

2. ประเมนผลกรรมการบรษทรายบคคล

3. ประเมนประธานเจาหนาทบรหาร (CEO)

ป 2553 ทประชมสามญผถอหนประจำาป ซงจดขนเมอวนท 8 เมษายน 2553 มมตแตงตงกรรมการซงครบกำาหนดออกตามวาระใหกลบ

ดำารงตำาแหนงตามเดม ดงมรายนามตอไปน

1. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ และ

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2. นางจงจตต ฐปนางกร กรรมการบรษท

3. นายทฆมพร เปลงศรสข กรรมการบรษท กรรมการบรหาร และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

4. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการบรษท กรรมการบรหาร และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

5. นายคมภร จองธระกจ กรรมการบรษท และ กรรมการบรหาร

ป 2554 ทประชมสามญผถอหนประจำาป ซงจดขนเมอวนท 31 มนาคม 2554 มมตแตงตงกรรมการซงครบกำาหนดออกตามวาระใหกลบ

ดำารงตำาแหนงตามเดม ดงมรายนามตอไปน

1. นายปกรณ ทวสน กรรมการบรษท ประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ

2. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด กรรมการบรษท รองประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ

3. นายอมรศกด นพรมภา กรรมการบรษท ประธานกรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และ กรรมการอสระ

4. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และ

กรรมการอสระ

5. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการบรษท และ กรรมการบรหาร

ป 2555 ในการประชมสามญผถอหนประจำาป 2555 เมอวนท 29 มนาคม 2555 นายธรชย ปญจทรพย กรรมการบรษท ไดแจงความประสงค

ไมขอดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท ดงนนกรรมการบรษทจงมจำานวนทงสน 13 คน นบตงแตวนท 29 มนาคม 2555 เปนตนมา ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2555 เมอวนท 23 สงหาคม 2555 ไดมมตตงคณะอนกรรมการกำากบดแลกจการดานความ

รบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม โดยแตงตง นายพเชษฐ ศภกจจานสนต เปนประธานอนกรรมการ ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 9/2555 เมอวนท 14 ธนวาคม 2555 ไดมมตเปลยนชอ “คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน”

เปน “คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล” โดยใหมผลนบตงแตวนท 14 ธนวาคม 2555 เปนตนไป โดยองคคณะ ของคณะกรรมการยงคงเปนชดเดม บรษทไดขอถอนตวจากการเปนผถอหนของบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด โดยการขายหนสามญ ใหแก บรษท ยนเวนเจอร

จำากด (มหาชน)


ป 2556 นางยพา เตชะไกรศร ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทของ บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด เนองจากบรษทไดขอถอนตว

จากการเปนผถอหนของบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำากด ในป 2555

ป 2557 นายเทพ รงธนาภรมย ไดขอลาออกจากการเปนกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา คาตอบแทนและบรรษทภบาล

และกรรมการอสระ โดยใหมผลนบตงแตวนท 1 สงหาคม 2557 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557

จงมมตแตงตง นายขนธชย วจกขณะ ดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท และ กรรมการสรรหา คาตอบแทนและบรรษทภบาล แทน

นายเทพ รงธนาภรมย โดยมวาระการดำารงตำาแหนงเทาทคงเหลออยของ นายเทพ รงธนาภรมย โดยใหมผลนบตงแตวนท 8 สงหาคม

2557 เปนตนไป

นายปกรณ ทวสน แจงความประสงคขอลาออกจากการเปนกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรษท และกรรมการอสระ โดยใหมผล

นบตงแตวนท 1 มกราคม 2558 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 5/2557 เมอวนท 12 พฤศจกายน 2557 จงไดมมตแตงตง

การดำารงตำาแหนงของกรรมการและกรรมการชดยอย โดยใหมผลนบตงแตวนท 1 มกราคม 2558 ดงน

1. แตงตง นายปกรณ ทวสน ดำารงตำาแหนง ประธานกตตมศกด

2. แตงตง นายอมรศกด นพรมภา ดำารงตำาแหนง ประธานกรรมการบรษท

3. แตงตง นายวฒพล สรยาภวฒน ดำารงตำาแหนง ประธานกรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการสรรหาคาตอบแทน

และบรรษทภบาล

4. แตงตง นายทวชย จตตสรณชย ดำารงตำาแหนง กรรมการตรวจสอบ

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2557 เมอวนท 11 ธนวาคม 2557 ไดมมตแตงตง นายจรญ เกษร ดำารงตำาแหนง กรรมการบรษท

แทนนายปกรณ ทวสน โดยมวาระการดำารงตำาแหนงเทาทคงเหลออยของนายปกรณ ทวสน โดยใหมผลนบตงแตวนท 1 มกราคม 2558

เปนตนไป


นอกจากคณะกรรมการบรษทจะปฏบตงานตามหนาทความรบผดชอบตามทกำาหนดไวในโครงสรางการจดการ โดยยดหลกการกำากบดแลกจการ

ทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว คณะกรรมการบรษทยงเขามามสวนรวมในกจกรรมตางๆ ของบรษท ดงน

การเขารวมในกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการบรษท

ทงโครงการทเรมกจกรรมงานขาย โครงการระหวางการกอสราง และโครงการทกอสรางแลวเสรจ เพอรบทราบแนวทางและกลยทธใน

การพฒนาและบรหารโครงการของบรษท รวมถงใหขอคดเหนและคำาแนะนำาแกเจาหนาททปฏบตงาน อนเปนผลทำาใหขวญ กำาลงใจ และ

ความสมพนธระหวางพนกงานและคณะกรรมการบรษทเพมมากขนตามลำาดบ โดยในป 2557 คณะกรรมการบรษทไดเขาเยยมชมโครงการ

ตางๆ ดงน

วนท 13 มนาคม 2557 เยยมชมโครงการลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

วนท 16 ตลาคม 2557 เยยมชมโครงการลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส และ โครงการลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา

2. การรวมเปนวทยากรถายทอดความรทงแกพนกงาน (Executive Sharing) และบคคลภายนอก คณะกรรมการของบรษทไดรวมเปนผถายทอดความร ประสบการณตางๆ ในการทำางานใหแกพนกงาน เพอตอยอดองคความรขององคกร

ใหเกดการนำาไปใชประโยชนอยางมประสทธภาพและประสทธผลสงสด รวมทงไดรบคำาเชญในการรวมแบงปนแนวคดการทำาธรกจแก

สถาบนและองคกรตางๆ อยางสมำาเสมอ โดยในป 2557 คณะกรรมการบรษทไดรวมเปนวทยากรแบงปนความร ตามรายละเอยด ดงน

วนท 19 กมภาพนธ 2557 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

เรอง : กระบวนการพฒนาอาคารชด หวขอ : Financial Management (Financial Statement)

วนท 9 กรกฎาคม 2557 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

เรอง : กระบวนการพฒนาอาคารชด หวขอ : Financial Management (Source of Fund / Cost of Fund / Bank Policy)


เรอง : กระบวนการพฒนาอาคารชด หวขอ : Customer Services


เรอง : กระบวนการพฒนาอาคารชด หวขอ : Construction Management (Q-Quality)

วนท 1 ตลาคม 2557 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

เรอง : กระบวนการพฒนาอาคารชด หวขอ : Construction Management (C-Cost)

วนท 29 ตลาคม 2557 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

เรอง : กระบวนการพฒนาอาคารชด หวขอ : Construction Management (S-Speed / E-Environment / S-Safety / P-People)

วนท 19 พฤศจกายน 2557 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

เรอง : กระบวนการพฒนาอาคารชด หวขอ : Product Handover และ Customer Move In

วนท 17 ธนวาคม 2557 นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายทฆมพร เปลงศรสข

เรอง : กระบวนการพฒนาอาคารชด หวขอ : Community Management

1. การเยยมชมโครงการ

3. การเขารวมในกจกรรมภายในบรษท เชน งานวนครอบครวเนองในเทศกาลสงกรานต พธสกการบชา ร.6 เนองในวนครบรอบการดำาเนนงานของบรษท หรองานวนปใหม

ของบรษท เปนตน









คณะกรรมการบรหาร

สำานกตรวจสอบ กรรมการผจดการ สำานกบรหารทรพยากรมนษย

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะอนกรรมการดานความรบผดชอบตอ


คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการสรรหาคาตอบแทน และบรรษทภบาล

ฝายการเงน

ฝายบญช

ฝายประชาสมพนธ

ฝายบรหารประสบการณลกคา

ฝายบรหารสงคมและสงแวดลอม

ฝายขาย 1

ฝายขาย 2

ฝายบรการลกคา

ฝายโอนกรรมสทธ

สำานกกฎหมาย

สำานกวจย

สำานกสารสนเทศ

ฝายการตลาด 1



โครงสรางการจดการ


สำานกกรรมการ

ฝายธรการ

สถาบนแอล.พ.เอน.


คณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มจำานวนทงสน 13 คน ตามหนงสอรบรอง

การจดทะเบยนของกระทรวงพาณชย ซงประกอบดวย ผทรงคณวฒทมความร ความสามารถ และประสบการณทเปนประโยชนตอการดำาเนน

ธรกจของบรษท โดยมรายนามดงน

1. นายปกรณ ทวสน ประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

2. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด รองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

3. นายทวชย จตตสรณชย รองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

4. นายอมรศกด นพรมภา กรรมการ และ กรรมการอสระ

5. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการ และ กรรมการอสระ** (ลาออกโดยมผลในเดอนสงหาคม 2557)

นายขนธชย วจกขณะ กรรมการ (ดำารงตำาแหนงแทนนายเทพ รงธนาภรมย ในเดอนสงหาคม 2557)

6. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการ และ กรรมการอสระ

7. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการ และ กรรมการอสระ

8. นางจงจตต ฐปนางกร กรรมการทไมเปนผบรหาร

9. นายทฆมพร เปลงศรสข กรรมการทเปนผบรหาร

10. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการทเปนผบรหาร

11. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการทเปนผบรหาร

12. นายคมภร จองธระกจ กรรมการทเปนผบรหาร

13. นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการทเปนผบรหาร และ กรรมการผจดการ

โดยม นางสาวสมศร เตชะไกรศร เปนเลขานการบรษท

ทงน ในระหวางป 2557 นายเทพ รงธนาภรมย ไดขอลาออกจากการเปนกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา คาตอบแทน

และบรรษทภบาล และกรรมการอสระ เนองจากปญหาสขภาพทำาใหไมสามารถปฏบตหนาทในฐานะกรรมการบรษท กรรมการตรวจสอบ

และ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล โดยแจงความประสงคขอลาออกใหมผลตงแตวนท 1 สงหาคม 2557 เปนตนไป

โดยทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557 ไดรบทราบการลาออกของนายเทพ รงธนาภรมย และแตงตง

นายขนธชย วจกขณะ ดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท แทนนายเทพ รงธนาภรมย

องคประกอบของคณะกรรมการบรษทเพอใหเปนไปตามหลกการกำากบดแลกจการทด (Corporate Governance) และใหมการถวงดลกนระหวางกรรมการอสระ กรรมการท

ไมเปนผบรหาร และกรรมการทเปนผบรหาร ดงนน องคประกอบของคณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มดงน

อำานาจลงนามผกพนบรษทกรรมการผมอำานาจลงนามผกพนบรษท คอ “นายทฆมพร เปลงศรสข หรอ นางยพา เตชะไกรศร หรอ นายพเชษฐ ศภกจจานสนต หรอ

นายคมภร จองธระกจ หรอ นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการสองในหาคนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราสำาคญของบรษท”

กรรมการอสระจำานวน 6 คน (คดเปนรอยละ 46) คอ นายปกรณ ทวสน ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด นายทวชย จตตสรณชย

นายอมรศกด นพรมภา นายวฒพล สรยาภวฒน และ นายวระศกด วหาวศาล

ทงน ในสวนของกรรมการอสระ ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2556 เมอวนท 8 สงหาคม 2556 ไดกำาหนดคณสมบตของกรรมการ

อสระของบรษททเขมกวาคณสมบตของกรรมการอสระตามหลกเกณฑของคณะกรรมการกำากบตลาดทน

กรรมการทไมเปนผบรหารจำานวน 8 คน (คดเปนรอยละ 61) คอ นายปกรณ ทวสน ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด นายทวชย จตตสรณชย

นายอมรศกด นพรมภา นายวฒพล สรยาภวฒน นายวระศกด วหาวศาล นายขนธชย วจกขณะ และ นางจงจตต ฐปนางกร

กรรมการทเปนผบรหารจำานวน 5 คน (คดเปนรอยละ 38) คอ นายทฆมพร เปลงศรสข นายพเชษฐ ศภกจจานสนต นางยพา เตชะไกรศร

นายคมภร จองธระกจ และนายโอภาส ศรพยคฆ

1.

2.

3.


หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทบรษทไดกำาหนดหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ โดยยดหลกการกำากบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และนโยบายเรองขอพงปฏบตทดสำาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ดงตอไปน

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท และมตทประชมผถอหน ดวยความซอสตยสจรต ระมดระวง

และมความรบผดชอบอยางสมำาเสมอ และดำาเนนการโดยการรกษาผลประโยชนของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน

2. กำาหนดวสยทศน พนธกจ และนโยบาย เพอกำากบทศทางการดำาเนนงานของบรษทและบรษทยอย รวมตลอดถงควบคมดแลใหฝาย

บรหารของบรษทและบรษทยอย ดำาเนนงานตามนโยบายทกำาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมมลคาทเหมาะสม

ใหแกบรษทและผถอหนอยางมนคงและยงยน

3. ตองจดใหมการเปดเผยขอมลตอผถอหน ผลงทน และผมสวนไดเสยทกกลมอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส และทนเวลา

4. จดใหมระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ

5. จดใหมการบรหารความเสยงทมประสทธภาพและมการตดตามผลอยางสมำาเสมอ

6. จดใหมการกำากบดแลใหมการดำาเนนงานตามหลกการกำากบดแลกจการทดและมการตดตามผลอยางสมำาเสมอ

7. จดใหมเลขานการบรษท เพอชวยดแลกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการและชวยใหคณะกรรมการบรษทปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย

และขอกำาหนดทเกยวของ

8. จดใหมระเบยบจรรยาบรรณทางธรกจของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน เพอเปนมาตรฐานการปฏบตงานภายในบรษท

9. คณะกรรมการสามารถแสวงหาความเหนทางวชาชพทเกยวกบการดำาเนนธรกจดวยการวาจางทปรกษาภายนอกดวยคาใชจายของบรษท

10. กำากบดแลและจดการแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชนของผบรหาร กรรมการ และผถอหน รวมทงการใชทรพยสนของบรษท

และบรษทยอยในทางมชอบ

11. รบทราบการรายงานดำาเนนงานของคณะกรรมการชดยอย

12. พจารณาและใหความเหนชอบในงบการเงน รายงานทางการเงนทผสอบบญชใดตรวจสอบ และ/หรอสอบทานแลว ซงไดผานการสอบทาน

และความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบแลว

13. จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอยและประธานเจาหนาทบรหาร รวมทงตดตามผล

การประเมนเพอพจารณารวมกนในคณะกรรมการบรษท

14. พจารณาแผนสบทอดและแผนพฒนาผบรหารระดบสงของบรษทและบรษทยอย และกำากบดแลใหมการประเมนผลการปฏบตงานเปน

ประจำาทกป รวมตลอดถงการพจารณาคาตอบแทนทเหมาะสม และสอดคลองกบผลการดำาเนนงาน

15. มหนาทรายงานการถอหลกทรพยบรษทของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะใหทประชมคณะกรรมการบรษทรบทราบ

และรายงานการเปลยนแปลงการเขาถอหลกทรพยบรษทของตน คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะตอสำานกงานคณะกรรมการกำากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย

16. ในกรณกรรมการมสวนไดเสยไมวาโดยตรงหรอโดยออมในสญญาหรอกจการใดๆ ทบรษทไดทำาขนในระหวางรอบปบญช กรรมการมหนาท

ตองรายงานตอทประชมคณะกรรมการบรษท

17. กำาหนด วน เวลา สถานทจดประชมผถอหน รวมทงกำาหนดระเบยบวาระการประชมผถอหน วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนและ

พจารณาสรปผลการดำาเนนงานเสนอตอผถอหน

อำานาจอนมตของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทมอำานาจอนมตเรองตางๆของบรษทและบรษทยอยตามทกำาหนดโดยกฎหมาย ขอบงคบบรษท และมตทประชมผถอหน

ซงรวมถงการอนมตเรองตางๆ ของบรษทและบรษทยอย ดงตอไปน

- การกำาหนดแผนภมกลยทธ การกำาหนดพนธกจ การกำาหนดและทบทวนวสยทศน

- นโยบายบรหารความเสยง

- โครงสรางองคกร เปาประสงคของบรษทและบรษทยอย

- แผนธรกจและแผนงบประมาณประจำาป

- การตดตามและประเมนการดำาเนนงานประจำาปและรายไตรมาส

- งบประมาณในการจดซอทดน

- งบประมาณการลงทนในโครงการตางๆ เชน ตนทน รายรบ และกำาไรขนตน เปนตน


การเขารวมประชมและการมกจกรรมรวมกนกบบรษท ถอวาเปนหนาทสำาคญของกรรมการบรษท เพอรบทราบและรวมกนตดสนใจในการ

ดำาเนนธรกจ โดยบรษทมการกำาหนดวนและเวลาประชมของคณะกรรมการบรษทไวลวงหนาตลอดป เพอใหคณะกรรมการบรษทไดมเวลา

ในการพจารณาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม

คณะกรรมการบรษทไดมการประชมรวมกนในการกำาหนดการประชมลวงหนาทงปในแตละป ดงน

1. การประชมคณะกรรมการบรษทโดยการประชมในลกษณะนในแตละปจะกำาหนดไวลวงหนาอยางนอยปละ 6 ครง ซงจะเปนการประชมเกยวกบการพจารณาผลการดำาเนนงาน

แผนการดำาเนนงาน พจารณานโยบายและกลยทธของบรษท พจารณางบการเงน และอนๆ ทเกยวกบบรษทและบรษทยอย ทงน

คณะกรรมการบรษทอาจจะมการประชมครงพเศษในกรณทจะตองมการพจารณาเรองทมความสำาคญเรงดวน

- ในการประชมแตละครง จะมการกำาหนดวาระการประชมไวอยางชดเจน โดยประธานกรรมการบรษทและประธานกรรมการบรหาร

รวมกนกำาหนดวาระการประชมและพจารณาเรองเขาวาระการประชมคณะกรรมการบรษท โดยเปดโอกาสใหกรรมการบรษทแตละคนหรอ

คณะกรรมการชดยอยสามารถเสนอเรองตางๆ เพอเขารบการพจารณาเปนวาระการประชมได โดยในการประชมแตละครง สำานกกรรมการ

ของบรษทจะดำาเนนการจดสงจดหมายเชญประชมและเอกสารประกอบวาระการประชมใหกบกรรมการบรษทแตละคนลวงหนา

อยางนอย 7 วน เพอใหกรรมการบรษทไดมเวลาในการพจารณาและศกษาขอมลทจะใชในการประชมอยางเพยงพอ และในการประชม

แตละครงจะมฝายบรหาร คอ กรรมการผจดการของบรษทยอย รองกรรมการผจดการของบรษทและบรษทยอย และทปรกษาคณะกรรมการ

บรษทเขารวมประชม เพอนำาเสนอขอมลแกคณะกรรมการบรษท และรบทราบนโยบายของคณะกรรมการบรษทโดยตรง เพอใหสามารถ

นำาไปปฏบตไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล

- ในระหวางการประชมคณะกรรมการบรษท ตองมกรรมการมารวมประชมไมนอยกวากงหนงของจำานวนกรรมการทงหมดจงจะครบเปน

องคประชมซงเปนไปตามขอบงคบของบรษท ขอ 15 โดยประธานกรรมการบรษทจะทำาหนาทเปนประธานทประชม ซงจะเปดโอกาส

ใหกรรมการบรษทและผเขารวมประชมไดแสดงความคดเหนอยางอสระ

- การลงมตในทประชมจะเปนไปตามกฎหมาย คอใหถอมตเสยงขางมากโดยใหกรรมการคนหนงมหนงเสยงในการลงคะแนน อยางไรกตาม

แมวาขอบงคบบรษทจะกำาหนดองคประชมขนตำาไวแตคณะกรรมการบรษทตระหนกถงหนาทในการบรหารกจการใหเปนไปเพอประโยชน

ทดทสดตอผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลม ดงนนคณะกรรมการบรษทไดกำาหนดเปนนโยบายเพมขนนอกเหนอจากทกำาหนดไววา จำานวน

องคประชมขนตำาของคณะกรรมการบรษททจะลงมตในแตะวาระจะตองมกรรมการอยไมนอยกวา 2 ใน 3 ของกรรมการทงหมดของบรษท

- ในการประชมทกครง คณะกรรมการบรษทจะใหความสำาคญกบความขดแยงทางดานผลประโยชน การเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน

และโปรงใส ในกรณทกรรมการบรษทคนใดคนหนงมสวนไดเสยกบผลประโยชนในเรองทมการพจารณา กรรมการทมสวนไดเสยจะไมเขารวม

ประชมหรอสละสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน และการประชมแตละครงใชเวลาประมาณ 3-4 ชวโมง

การประชมของคณะกรรมการบรษท

ทงน ในการประชมคณะกรรมการบรษททกครง สำานกกรรมการซงรบผดชอบในการจดการการประชม จะใหกรรมการบรษททกคนประเมน

ประสทธภาพในการประชมจำานวน 10 หวขอ ดงน

1. สงจดหมายเชญและแจงการประชมลวงหนาอยางนอย 7 วน

2. ความครบถวนของขอมลทไดรบลวงหนา พรอมกบจดหมายเชญ

3. ความชดเจนและความเหมาะสมของวาระการประชม

4. การเรมประชมตรงเวลาและการจดสรรและควบคมเวลาการประชม

5. อตราการเขารวมประชมของกรรมการ

6. คณภาพของการเสนอของฝายจดการ

7. การอภปรายและการมสวนรวมของกรรมการ รวมถงคณภาพของคำาถาม

8. การคำานงถงผลประโยชนของผถอหน และผมสวนไดเสยในการลงมต

9. การสรปมตอยางชดเจน

10. การควบคมการประชมของประธานและการจดการขอขดแยง

และนำาผลประเมนดงกลาวแจงในการประชมครงถดไป โดยมวตถประสงคเพอปรบปรงและพฒนาการประชมใหดยงๆ ขนไป


2. การประชมคณะกรรมการบรษทในรปแบบของการเยยมชมโครงการ โดยการประชมในลกษณะนในแตละปจะกำาหนดไวลวงหนาอยางนอยปละ 2 ครง โดยมวตถประสงคเพอใหกรรมการบรษทไดรจกโครงการ

ตางๆของบรษทและบรษทยอยในดานตางๆ เชน ดานการกอสราง ดานการขาย ดานการบรหารชมชน เปนตน

3. การประชมสามญผถอหนประจำาปซงจะเปนการประชมทกำาหนดไวปละ 1 ครง ทงน ในกรณทมเรองสำาคญเรงดวนทจะตองไดรบการพจารณาและอนมตจากผถอหน

คณะกรรมการบรษทจะกำาหนดเปนคราวๆ ไป โดยเรยกวา การประชมวสามญผถอหน โดยคณะกรรมการบรษทจะปฏบตตามพระราชบญญต

บรษทมหาชน พ.ศ. 2535 และพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และกฎหมายตางๆ ทเกยวของกำาหนดไว

เพอใหเปนไปตามกฎหมายและหลกการกำากบดแลกจการทดอยางเครงครด

4. การประชมกรรมการทไมเปนผบรหารซงจะเปนการประชมทกำาหนดไวปละ 1 ครง โดยจะเปนการประชมเฉพาะกรรมการทไมเปนผบรหาร โดยไมมกรรมการบรหาร กรรมการผจดการ

หรอฝายบรหารอนๆเขารวมประชมดวย โดยมวตถประสงคเพอใหกรรมการทไมเปนผบรหารมโอกาสทจะไดประชมระหวางกนเอง

เพอพจารณาเกยวกบประเดนปญหาตางๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจอยางอสระ โดยไมมฝายบรหารหรอฝายจดการเขารวมดวย

และนำาขอเสนอหรอบทสรปใหฝายบรหารพจารณา

ในป 2557 คณะกรรมการบรษทไดมการประชมรวมกนตามทกำาหนดไวลวงหนาจำานวน 6 ครง และเขารวมในการประชมผถอหนจำานวน

1 ครง รวมทงสน 7 ครง โดยมรายละเอยดดงน (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2557)

1

2

3

4

5

6

7


27 มนาคม 2557

27 มนาคม 2557





พจารณางบการเงนประจำาป 2556 แจงมตการจายเงนปนผล และกำาหนดวนประชมผถอหน

ประชมสามญผถอหนประจำาป 2557

พจารณาแตงตงกรรมการบรษทดำารงตำาแหนงตางๆ ในคณะกรรมการชดตางๆ

พจารณาอนมตงบการเงนประจำาไตรมาสท 1/2557


และแจงมตการจายเงนปนผลระหวางกาล


พจารณาผลการดำาเนนงานป 2557 และแผนธรกจป 2558

ประชม

ครงทวน/เดอน/ป สาระสำาคญของการประชม

อนง ภายหลงจากการประชมสนสดลง สำานกกรรมการจะรบผดชอบในการจดทำารายงานการประชมและนำาเสนอใหกรรมการบรษทและผท

เกยวของไดแกไขเพมเตมรายงานการประชมใหมความถกตอง ครบถวนตามทประชม และเมอมการแกไขแลว สำานกกรรมการจะนำารายงาน

การประชมดงกลาวใหทประชมคณะกรรมการบรษทรบรองในครงถดไป และใหประธานกรรมการบรษทซงทำาหนาทประธานทประชมลงลายมอ

ชอรบรองความถกตอง ทงน รายงานการประชมทไดรบการรบรองและลงนามแลว จะถกจดเกบอยางเปนระบบทงในรปแบบของเอกสาร

ทสำานกกรรมการ และจดเกบในรปแบบเอกสารอเลคโทรนคสพรอมเอกสารประกอบวาระการประชมตางๆ เพอความสะดวกในการอางอง


หมายเหต : 1. นายเทพ รงธนาภรมย ไมสามารถเขารวมประชมได เนองจากปญหาสขภาพ

2. นายขนธชย วจกขณะ ไดรบการแตงตงตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557

โดยไดเขารวมประชมทกครงนบตงแตไดรบการแตงตง โดยเขารวมประชมครงแรกในการประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557 รวมทงสน 3 ครง คอ การประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2557

ครงท 5/2557 และ ครงท 6/2557

3. ไมรวมการเขารวมประชมในรปแบบของการเยยมชมโครงการ

โดยมกรรมการบรษททเขารวมการประชม โดยมรายละเอยดดงตอไปน

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1/1

1/1

1/1

1/1

-

1/1

1/1

1/1

1/1

1/1

1/1

1/1

1/1

1/1

100

100

100

100

0

100

100

100

100

100

100

100

100

100

6/6

6/6

6/6

6/6

-

3/3

6/6

6/6

6/6

6/6

6/6

6/6

6/6

6/6















ประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ

รองประธานกรรมการบรษท และ

กรรมการอสระ

รองประธานกรรมการบรษท

กรรมการอสระ และ

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และ

บรรษทภบาล

ประธานกรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการสรรหา คาตอบแทน และ

บรรษทภบาล และ กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการอสระ และ



กรรมการบรษท และ









กรรมการบรษท

ประธานกรรมการบรหาร

ประธานเจาหนาทบรหาร และ



กรรมการบรหาร

กรรมการสรรหา คาตอบแทน

และบรรษทภบาล



กรรมการบรษท และ กรรมการผจดการ

ลำาดบ รายชอคณะกรรมการ ตำาแหนงอตราการเขารวม

ประชม (%)

ประชมผถอหน

(จำานวน 1 ครง)

จำานวนครงในการเขารวม

ประชม


หมายเหต : 1. นายเทพ รงธนาภรมย ไมสามารถเขารวมประชมได เนองจากปญหาสขภาพ

2. นายขนธชย วจกขณะ ไดรบการแตงตงตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557

โดยไดเขารวมการเยยมชมโครงการจำานวน 1 ครง โดยเขาเยยมชมโครงการครงท 2/2558

ทงน ในป 2557 คณะกรรมการบรษทมการประชมในลกษณะของการเยยมชมโครงการรวมทงสน 2 ครง ดงน

โดยมกรรมการบรษททเขารวม โดยมรายละเอยดดงตอไปน

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13















ประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ

รองประธานกรรมการบรษท และ กรรมการอสระ

รองประธานกรรมการบรษท กรรมการอสระ และ

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหา

คาตอบแทน และบรรษทภบาล และ กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และ



และ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล






ประธานกรรมการบรหาร ประธานเจาหนาทบรหาร

และ กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

กรรมการบรหาร และ

กรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล



กรรมการบรหาร และ กรรมการผจดการ

2/2

2/2

2/2

2/2

-

1/1

2/2

2/2

2/2

2/2

2/2

2/2

2/2

2/2

ลำาดบ รายชอคณะกรรมการ ตำาแหนงจำานวนครง

ในการเขารวม

1

2

13 มนาคม 2557

16 ตลาคม 2557

โครงการลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท (LT-CS)

โครงการลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส และ (LT-RL)

โครงการลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา (LP-NC)

ประชม

ครงทวน/เดอน/ป สถานท


การสรรหา แตงตงหรอเลอกตงกรรมการบรษทคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล มหนาทสรรหาบคคลเพอดำารงตำาแหนงกรรมการบรษท โดยการสรรหาบคคล

ทมคณสมบตเหมาะสม อนไดแก คณวฒ ประสบการณ ความชำานาญในวชาชพ มภาวะผนำา วสยทศนกวางไกล มคณธรรมและจรยธรรม

มประวตการทำางานทโปรงใส มความสามารถในการแสดงความเหนอยางเปนอสระ โดยคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล

จะนำาเสนอบคคลทเหมาะสมตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาใหความเหนชอบกอนจะนำาเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจารณา

แตงตงหรอเลอกตง และในกรณทตำาแหนงกรรมการบรษทวางลง โดยมใชเปนการออกตามวาระ คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และ

บรรษทภบาล จะทำาหนาทในการพจารณาสรรหาบคคลทเหมาะสมเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาแตงตงบคคลเขาเปน

กรรมการบรษทในตำาแหนงทวางลงไดตามขอบงคบของบรษท

ทงน ในปจจบน คณะกรรมการบรษทมคณสมบตทหลากหลายและมความรความชำานาญเฉพาะดานทบรษทพฒนาอสงหารมทรพยจำาเปน

ตองม เพอใหคณะกรรมการบรษทสามารถกำาหนดกลยทธ นโยบาย และกำากบดแลใหมการปฏบตอยางมประสทธภาพและประสทธผล ดงน

1. ดานวศวกรรม คอ นายทฆมพร เปลงศรสข

2. ดานสถาปตยกรรม คอ นายพเชษฐ ศภกจจานสนต และ นายโอภาส ศรพยคฆ

3. ดานการบรหาร คอ นายปกรณ ทวสน นายทวชย จตตสรณชย และนางจงจตต ฐปนางกร

4. ดานบญช-การเงน คอ นายปกรณ ทวสน นายวฒพล สรยาภวฒน นายวระศกด วหาวศาล และ นางยพา เตชะไกรศร

5. ดานกฎหมาย คอ ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด นายอมรศกด นพรมภา และ นายขนธชย วจกขณะ

6. ดานทดน คอ นายอมรศกด นพรมภา และ นายขนธชย วจกขณะ

7. ดานการตลาด คอ นายคมภร จองธระกจ

อนง วาระการดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทเปนไปตามขอบงคบของบรษทหมวดท 3 วาดวยคณะกรรมการขอ 11 กำาหนดใหทประชม

ผถอหนเลอกตงกรรมการบรษทตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

“ในการประชมสามญประจำาปทกครงใหคณะกรรมการออกจากตำาแหนงจำานวนหนงในสามเปนอตรา ถาจำานวนกรรมการทจะแบงออกให

ตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจำานวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตำาแหนงในปแรกและปทสอง ภายหลง

จดทะเบยนบรษทนนใหใชวธจบสลากกน สวนปหลงๆ ตอไป ใหกรรมการคนทอยในตำาแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตำาแหนง หากมผอย

ในตำาแหนงนานทสดมากกวาจำานวนทตองออกใหใชวธจบสลากกนระหวางผทอยในตำาแหนงนานทสดนน กรรมการผออกไปนนอาจไดรบเลอก

ตงใหมได”

ผบรหาร

บรษทมผบรหารลำาดบ 4 รายแรก รองลงมาจากกรรมการผจดการ รวมตลอดถงผบรหารในสายงานบญชและการเงน รวม 9 คน ดงม

รายนามตอไปน

1. นายสมบต กตตโภครตน รองกรรมการผจดการ สายงานบรหารการเงน

2. นายมณเฑยร วโรทย ผอำานวยการ สถาบน แอล.พ.เอน.

3. นางปยะนช นาวนวคณ ผอำานวยการสำานกตรวจสอบ

4. นางนพวรรณ กฤษณะราช ผชวยกรรมการผจดการ สายงานบรหารการขาย

5. นางสาวเสาวณ องกรพพฒน ผชวยกรรมการผจดการ สายงานบรหารการตลาด

6. นางสาวสวฒนา แซตง ผชวยกรรมการผจดการ สำานกบรหารทรพยากรมนษย

7. นายธวชชย วรดลก ผชวยกรรมการผจดการ สำานกกฎหมาย

8. นางสาวสภรณ วองไวไพโรจน ผจดการฝายบญช

9. นางปนดดา ขจรศลป ผจดการฝายการเงน

ทงน ผบรหารระดบสงของบรษทเปนไปตามประกาศของคณะกรรมการกำากบตลาดทนท ทจ.23/2551 เรอง กำาหนดบทนยามผบรหาร

เพอการปฏบตตามหมวด 3/1 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 โดยผบรหารระดบสงทง 9 คน ไมมคณสมบตตองหาม ดงน

1. ไมมประวตการกระทำาผดอาญาในความผดทเกยวกบทรพยซงไดกระทำาโดยทจรต

2. ไมมประวตการทำารายการททำาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษท

อนง กรรมการบรษทและผบรหารของบรษทไมเปนบคคลทมลกษณะของการขาดความนาไววางใจ ตามประกาศคณะกรรมการกำากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย ท กจ.8/2553 เรองการกำาหนดลกษณะความนาไววางใจของกรรมการและผบรหารของบรษท


เลขานการบรษทคณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสำาคญของบทบาทและหนาทของเลขานการบรษท ซงมสวนชวยสนบสนนการดำาเนนงานของบรษท

ใหเปนไปตามหลกการกำากบดแลกจการทด ปฏบตถกตองตามหลกเกณฑและขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำานกงาน

คณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

คณะกรรมการบรษทไดแตงตง นางสาวสมศร เตชะไกรศร กรรมการผจดการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด ดำารงตำาแหนง

เลขานการบรษท ทำาหนาทประสานงานระหวางกรรมการบรษทและฝายจดการ ดแลและประสานงานดานกฎหมาย กฎเกณฑตางๆ ทเกยวของ

สนบสนนใหดำาเนนการตามหลกการกำากบดแลกจการทด พรอมปฏบตตามขอบงคบและประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมทงการตดตามผลการปฏบตตามมตของคณะกรรมการบรษทและ

มตทประชมผถอหน ตลอดจนรบผดชอบการจดเกบเอกสารตามทกฎหมายกำาหนด โดยไดมการเปดเผยคณสมบตและประสบการณของ

เลขานการไวในแบบ 56-1 และรายงานประจำาป

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล เปนผเสนอหลกเกณฑและแนวทางการกำาหนดคาตอบแทนกรรมการ คณะกรรมการ

ชดยอย และผบรหาร และนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา โดยเปรยบเทยบอางองจากอตสาหกรรมเดยวกนและมขนาดใกล

เคยงกน รวมทงพจารณาอตราการขยายตวทางธรกจและการเตบโตของบรษทควบคกนไป โดยคาตอบแทนแบงออกเปน 2 ประเภท ดงน

1. คาตอบแทนกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย ประกอบดวย คาเบยประชมและบำาเหนจ ดงนคาตอบแทนของกรรมการบรษทประจำาป 2557 ทไดรบตามสทธและผลประโยชนตอบแทนในการปฏบตหนาท ไดแก คาพาหนะ คารบรอง

คาเบยเลยง คาเบยประชม และคาใชจายทจำาเปน (ขอบงคบบรษทหมวดท 3 วาดวยคณะกรรมการขอ 18) โดยในการประชมสามญ

ผถอหนประจำาป 2557 เมอวนท 27 มนาคม 2557 ทประชมไดมมตอนมตวงเงนคาตอบแทนเปนเงนตามตำาแหนง จำานวน 7,290,000 บาท

และอนมตบำาเหนจกรรมการป 2557 ซงเปนคาตอบแทนจากผลการดำาเนนงานของกรรมการบรษทในป 2556

โดยมรายละเอยดดงตอไปน เปนจำานวนเงนรวม 9,536,000 บาท ซงคณะกรรมการบรษทจะนำาไปจดสรรกนเอง

คาตอบแทนของกรรมการบรษทและผบรหาร



รองประธานกรรมการบรษท

ประธานกรรมการตรวจสอบ


ประธานกรรมการสรรหา

คาตอบแทน และบรรษทภบาล



25,000

-

-

-

-

-

-

-

60,000

30,000

45,000

35,000

7,500

5,000

ตำาแหนงคาตอบแทน (บาท)

คาตอบแทนรายเดอน

คาตอบแทนประจำาตำาแหนง

บำาเหนจกรรมการสำาหรบผลการปฏบตงานป 2556 แตจายในป 2557

เพมขนรอยละ 10.53 ของบำาเหนจกรรมการรวมในป 2555


หมายเหต : 1. บำาเหนจกรรมการป 2557 เปนคาตอบแทนจากผลการดำาเนนงานของกรรมการบรษทในป 2556 ซงไดรบการอนมต

จากทประชมสามญผถอหนประจำาป 2557 เมอวนท 27 มนาคม 2557

2. นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการผจดการ เปนกรรมการบรษทและกรรมการบรหารโดยตำาแหนง และมฐานะเปนพนกงานบรษท

ดงนน จงมไดรบคาตอบแทนรายเดอนและบำาเหนจกรรมการในฐานะกรรมการบรษทและกรรมการบรหาร

3. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการบรษทและกรรมการอสระ ไดขอลาออกจากการเปนกรรมการบรษท โดยมผลนบตงแตวนท

1 สงหาคม 2557 เปนตนไป โดยทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2557 เมอวนท 8 สงหาคม 2557 ไดรบทราบการลาออก

ของนายเทพ รงธนาภรมย และแตงตง นายขนธชย วจกขณะ ดำารงตำาแหนงกรรมการบรษทแทน นายเทพ รงธนาภรมย

ดงนน คาตอบแทนของนายเทพ รงธนาภรมย จงสนสดในเดอนกรกฎาคม 2557 และคาตอบแทนของ นายขนธชย วจกขณะ

จงเรมตนเดอนสงหาคม 2557 เปนตนมา

คาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยรายบคคล ป 2557

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13















1,020,000

660,000

720,000

930,000

780,000

455,000

150,000

780,000

300,000

360,000

360,000

300,000

300,000

-

1,334,255

863,342

941,827

1,216,527

1,020,313

1,020,313

-

1,020,313

392,428

470,913

470,913

392,428

392,428

-

ลำาดบ รายชอกรรมการ คาตอบแทน ป 2557 (บาท) บำาเหนจกรรมการทจายในป 2557 (บาท)


3. คาตอบแทนของผบรหารผบรหาร ในทนหมายถง คาตอบแทนของผบรหาร ซงหมายถง กรรมการผจดการ รองกรรมการผจดการ ผชวยกรรมการผจดการ ผจดการ

ผจดการฝายบญช และผจดการฝายการเงน รวม 10 คน จะไดรบคาตอบแทนในฐานะพนกงาน ดงนน คณะกรรมการบรหารจะเปนผพจารณา

คาตอบแทน โดยจะใชวธการประเมนตามผลการปฏบตงาน และกำาหนดคาตอบแทนใหสอดคลองกบผลการดำาเนนงานของบรษท

ดงนน ในป 2557 คาตอบแทนของผบรหารรวม 10 คนดงกลาว ซงประกอบดวย เงนเดอน คาครองชพ และโบนส เปนตน รวมเปนเงน

ทงสน 31,871,352 บาท

4. คาตอบแทนอน นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการผจดการ เปนกรรมการบรษทและกรรมการบรหารโดยตำาแหนงและมฐานะเปนพนกงานบรษท ดงนนจงม

กองทนสำารองเลยงชพในฐานะพนกงาน สวนกรรมการบรษทไมมกองทนสำารองเลยงชพ

บรษทยงไมมนโยบายเกยวกบ ESOP และ EJIP

2. คาตอบแทนของกรรมการบรหารคณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะรวมกนพจารณาคาตอบแทนกรรมการบรหาร ประธานกรรมการบรหาร ซงดำารง

ตำาแหนงประธานเจาหนาทบรหารดวย และนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต โดยพจารณาจากผลการดำาเนนงานทางธรกจ

ของบรษท การดำาเนนการตามนโยบายทไดรบจากคณะกรรมการบรษท ประกอบกบสภาวการณของเศรษฐกจและสงคมโดยรวม โดยจะนำา

ขอมลทงปปจจบน และเปรยบเทยบยอนหลงไปใชในการพจารณา รวมตลอดถงความสามารถในการพฒนาธรกจและปรบปรงประสทธภาพ

การดำาเนนงานของบรษทใหดขนในแตละป ทงนในสวนของประธานกรรมการบรหารซงดำารงตำาแหนงประธานเจาหนาทบรหารดวย

คณะกรรมการสรรหา คาตอบแทน และบรรษทภบาล จะนำาผลประเมนทคณะกรรมการบรษทประเมนประธานเจาหนาทบรหารเปนสวนหนง

ในการพจารณาดวยเชนกน

ในป 2557 คาตอบแทนของกรรมการบรหาร จำานวน 5 คน ประกอบดวยคาจางบรหารและโบนส รวมเปนเงนทงสน 24,738,000 บาท

โดยมรายละเอยดดงตอไปน

หมายเหต 1. นายทฆมพร เปลงศรสข กรรมการบรหาร และดำารงตำาแหนงประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหารดวย

2. นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการผจดการ เปนกรรมการบรษทและกรรมการบรหารโดยตำาแหนง และมฐานะเปนพนกงาน

บรษท ดงนนจงมไดรบคาตอบแทนรายเดอนและบำาเหนจกรรมการในฐานะกรรมการบรษทและกรรมการบรหาร

1

2

3

4

5






7,657,000

6,441,000

6,441,000

4,199,000

-

ลำาดบ รายชอกรรมการ คาตอบแทนรวม ป 2557


1. จำานวนบคลากรและคาตอบแทนโครงสรางการบรหารดานบคลากรของบรษทและบรษทยอยเปนแบบรวมศนย เพอใหมความเปนเอกภาพและเปนไปในทศทางเดยวกนภายใต

การกำากบดแลของประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหาร ทงน บคลากรของบรษทและบรษทยอยสามารถถายโอนภาระ

ความรบผดชอบเพอการเตบโตกาวหนาไดตลอดเวลา

ทงน ในการพจารณาคาตอบแทนของพนกงาน บรษทพจารณาจากขอมลเงนเฟอ (Inflation) และผลผลตมวลรวมภายในประเทศ (GDP)

รวมตลอดถง ขอมลอางองจากรายงานการสำารวจในกลมธรกจอสงหารมทรพยและกอสราง ซงเปนกลมธรกจเดยวกบบรษท รวมตลอดถง

ผลการดำาเนนงานของบรษท ทงน บรษทมนโยบายการจายคาตอบแทนแกพนกงานในรปแบบของเงนเดอน คาครองชพ รางวลผลตอบแทน

การทำางาน ซงไดกำาหนดใหพจารณาจากประมาณการผลการดำาเนนงานในแตละป เพอเปนการตอบแทนความทมเท ความรวมมอรวมใจ

ของบคลากรทกคนทชวยผลกดนใหการดำาเนนธรกจของบรษทบรรลเปาหมาย

โดยมคาตอบแทนรวม ดงน

ในป 2557 บรษทและบรษทยอยมบคลากรจำานวนทงสน 2,745 คน โดยแยกตามสายงานดงน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2557)

อนง ในชวงป 2555-2557 บรษทไมมการเปลยนแปลงจำานวนพนกงานอยางมนยสำาคญ และไมมขอพพาทดานแรงงานทสำาคญ

บคลากร







สำานกตรวจสอบ

สำานกบรหารทรพยากรมนษยและสถาบน แอล.พ.เอน.





1. คาตอบแทน (เงนเดอน คาครองชพ รางวลผลตอบแทนการทำางาน)

2. เงนกองทนสำารองเลยงชพ และสวสดการอนๆ

3. การอบรมพฒนา

รวม

844,542,426บาท

38,409,048บาท

18,873,185บาท

901,824,659บาท

51 คน

38 คน

11 คน

174 คน

57 คน

31 คน

6 คน

24 คน

710 คน

122 คน

1,502 คน

19 คน


2. นโยบายในการพฒนาพนกงานทามกลางสภาวะทางเศรษฐกจทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวและการแขงขนทมความเขมขนยงขน องคกรทจะประสบความสำาเรจไดนน

จะตองไดรบแรงสนบสนนจากพนกงานทกคนทมสวนสำาคญอยางยงในการผลกดนใหเกดการพฒนาและเตบโตไดอยางตอเนองและยงยน

บรษทจงใหความสำาคญกบการบรหารจดการและพฒนาบคลากร รวมทงการปลกฝงคณคาองคกรตลอดจนสบสานวฒนธรรมองคกรอยาง

ตอเนอง เพราะบคลากรคอทรพยากรทมคณคาทสด

อยางไรกตาม ดวยคานยมทางสงคมทเปลยนแปลงไป ทำาใหองคกรสวนใหญมความเสยงในเรองการสรรหาอตรากำาลงและพฒนาศกยภาพ

บคลากรใหตอบรบกบเปาหมายขององคกร บรษทจงแกปญหาดงกลาวดวยการเพมความเขมขนในการบรหารจดการความเสยง ดงนน

ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทไดใหความเหนชอบในการจดตง “สถาบน แอล.พ.เอน.” ขน โดยเปนหนวยงานในการ

พฒนาและฝกอบรมอยางเปนระบบและมประสทธภาพใหแกบคลากรของบรษทและบรษทยอยทงหมด โดยมวตถประสงคเพอสงเสรม

การเปนองคกรแหงการเรยนร (Learning Organization) และ “องคกรนาอย” (Vibrant Organization) เพอมงไปสการเปน “องคกรคณคา”

(Value Organization) สำาหรบรายละเอยดการดำาเนนงานของสถาบน แอล.พ.เอน. สามารถดเพมเตมไดในรายงานการพฒนาอยางยงยน

3. นโยบายในการใหความรเกยวกบสงแวดลอมและสงคมบรษทดำาเนนธรกจโดยคำานงถงความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม และมงมนทจะใหพนกงานของบรษทมความภาคภมใจและเชอมน

ในองคกร มแนวทางรวมกนในการดำาเนนธรกจทยงยนเคยงคไปกบสงคม โดยตลอดทงป 2557 สถาบน แอล.พ.เอน. ไดจดการอบรมแก

พนกงานและผบรหารระดบกลางเกยวกบกระบวนการในการพฒนาโครงการของบรษทเพอความยงยน เชน

- กระบวนการออกแบบโครงการ ทจะมงเนนในเรองการลดผลกระทบตอสงแวดลอม ตามแนวทาง LPN Green Project ซงการออกแบบของ

LPN จะมมาตรฐานใกลเคยงกบมาตรฐานอาคารเขยวของ LEED (Leadership in Energy & Environment Design)

- กระบวนการบรหารชมชน ซงมใชเพยงชมชนในโครงการของบรษทเทานน แตรวมถงการเขาไปดแลชมชนรอบขางดวย

4. นโยบายในการใหความรเกยวกบการทจรตคอรปชนบรษทมนโยบายทเกยวของกบมาตรการตอตานการทจรตคอรปชน โดยกำาหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทและบรษทยอย

ปฏบตตามอยางเครงครด ไดแก

1. นโยบายตอตานคอรปชน (Anti-Corruption Policy) โดยไดรบอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2557 และใหม

ผลบงคบใชตงแตวนท 11 ธนวาคม พ.ศ. 2557 เปนตนไป

2. นโยบายการคมครองผรองเรยน พยาน ผใหขอมล หรอแจงเบาะแสเกยวกบการทจรต ผดกฎหมาย และจรรยาบรรณ (Whistle Blower

Policy) โดยไดรบอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2557 และใหมผลบงคบใชตงแตวนท 11 ธนวาคม พ.ศ. 2557 เปนตนไป

ทงน นอกเหนอจากนโยบายดงกลาวขางตน บรษทยงไดกำาหนดเปนนโยบายเกยวกบการใหและรบของกำานล การหามเรยก รบหรอยนยอม

จะรบเงน สงของหรอประโยชนอนใดจากผทเกยวของทางธรกจโดยบรรจไวในจรรยาบรรณทางธรกจซงเปนสวนหนงของคมอพนกงาน

และเปนสวนหนงของการปฐมนเทศพนกงานใหมทกครง


จรรยาบรรณทางธรกจคณะกรรมการบรษทจดใหมจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษทและของพนกงาน เพอเปนแนวทางปฏบตใหสอดคลองกบ

หลกการกำากบดแลกจการทด เพอประโยชนตอบรษท ผถอหน กรรมการ พนกงาน และผมสวนไดเสยอนๆ ดงน

จรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

จรรยาบรรณของคณะกรรมการฉบบน จดทำาขนโดยมจดประสงคเพอใหกรรมการของบรษทยดถอเปนแนวทางในการปฏบตตน เพอให

สอดคลองกบหลกการกำากบดแลกจการทด ซงเปนไปตามเจตนารมณและหลกการ รวมถงมาตรฐานดานจรยธรรมเพอประโยชนตอบรษท

ผถอหน พนกงาน ลกคา และผมสวนไดเสยอนๆ คณะกรรมการของบรษทถอเปนผกำาหนดนโยบายในการบรหารองคกร และวางหลกการ

กำากบดแลกจการ เพอใหการดำาเนนกจการเปนไปอยางมประสทธภาพและบรรลตามวตถประสงคของวสยทศนและพนธกจ เพอใหบรษท

แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) ไดรบความเชอมนในมาตรฐานการดำาเนนธรกจจากผถอหน นกลงทน และสาธารณชนทวไป

สงผลใหกรรมการของบรษททกทาน จะตองปฏบตตามขอบญญตและเจตนารมณของกฎหมายดวยความรอบคอบและเอาใจใส รวมถง

การปฏบตตนใหเปนแบบอยางทดตอพนกงาน เพอรกษาชอเสยงและภาพพจนทดของบรษททสงสมมาใหคงอยตลอดไป

จรรยาบรรณทางธรกจ มดงตอไปน

1.ความซอสตยยตธรรมและคณธรรมปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ยดมนตอความจรง และไมเลอกปฏบตจากความแตกตางดานเชอชาต ศาสนา เพศ สถานภาพสมรส

หรอความไรสมรรถภาพทางรางกาย ยดมนตอความจรง และจะไมทำาใหเกดความเขาใจผดทงโดยทางตรงและทางออม จะไมพดหรอกระทำา

การอนเปนเทจ และจะไมกอใหเกดความเขาใจผดโดยละเวนการพด หรอการปฏบต

2.ความเปนอสระตดสนใจและปฏบตหนาทดวยความเปนอสระ โดยจะไมใหผลประโยชนสวนตว ผลตอบแทน คาตอบแทนทเปนตวเงน หรอไมเปนตวเงนมา

อยเหนอความเปนอสระในการใชขอมลทเปนความจรง ครบถวน มเหตผลในการปฏบตหนาท

3.การดำาเนนธรกรรมสวนตวและการรกษาความลบการดำาเนนธรกรรมสวนตว หรอธรกจอนๆ ของกรรมการจะตองแยกออกจากการดำาเนนกจการของบรษทในฐานะกรรมการบรษท ไมใชชอ

บรษทในการดำาเนนธรกรรมสวนตวหรอธรกจอนๆ และไมเกยวของในกจการซงจะนำาความเสอมเสยมาสบรษท รวมถงไมเปดเผยขอมลท

เปนความลบของลกคา พนกงาน และการดำาเนนงานของบรษทตอบคคลทสามเวนแตจะไดรบความยนยอมจากบรษท อกทงจะไมใชขอมล

ทไดรบในฐานะเปนกรรมการไปในทางทไมถกตอง

4.การเปดเผยเรองผลประโยชนตองเปดเผยผลประโยชนจากธรกจสวนตวหรอธรกจอนๆ รวมทงเรองใดๆ ทเปนความขดแยงทางผลประโยชน หรออาจนำาไปสความขดแยง

ทางผลประโยชนใหบรษททราบ การดำาเนนการใดๆ กบบรษทจะตองอยในระดบทเหมาะสม เพอหลกเลยงความขดแยงทางผลประโยชนท

อาจเกดขน หรอถกเขาใจวาเกดขน

5.การยดถอปฏบตตามกฎหมายยดถอปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ และขอกำาหนดทเกยวของกบการดำาเนนธรกจ และจะไมใชชองวางของกฎหมาย ขอบงคบขอกำาหนด

เพอประโยชนของบรษท หรอประโยชนสวนตนโดยมชอบ

6.การใหโอกาสผถอหนอยางเทาเทยมกนรกษาสทธประโยชนของผถอหนตามหนาททไดรบความไววางใจ และคำานงถงสทธประโยชนของผมสวนไดเสยอนๆ กบบรษท


การปฏบตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ1. หนาทตอบรษท 1.1 อทศเวลาใหบรษทอยางเตมทในการปฏบตภารกจในฐานะ

กรรมการบรษท ตามแนวทางการกำากบดแลกจการทด

และจรรยาบรรณทางธรกจของบรษท

1.2 ใชดลยพนจทเปนอสระในการกำากบดแลกจการ

1.3 มความรบผดชอบตอผถอหน คำานงถงสทธประโยชนของ

ผมสวนไดเสยอนๆ โดยยดถอหลกจรรยาบรรณและปฏบต

ตามกฎหมาย

1.4 สรรหาผบรหารระดบสงทมศกยภาพ สามารถอทศตนเพอ

ประโยชนของบรษทไดอยางเตมท

1.5 ดแลใหฝายบรหารรายงานเรองทสำาคญของบรษทเพอให

การดำาเนนกจการเปนไปอยางมประสทธภาพ

1.6 แจงใหบรษททราบเปนลายลกษณอกษร กรณทกรรมการ

ไปเปนกรรมการทปรกษาในบรษท องคกร หรอสมาคม

อนใด การดำาเนนการดงกลาวจะตองไมขดตอประโยชนของ

บรษท และการประกอบหนาทโดยตรง หรอเขาไปเปน

ผถอหนในกจการใดๆ ซงอาจมผลประโยชนหรอกอใหเกด

ความขดแยงทางธรกจตอบรษท เปนผถอหนในกจการใดๆ

ซงอาจมผลประโยชนหรอกอใหเกดความขดแยงทางธรกจ

ตอบรษท

2. หนาทตอผถอหน

2.1 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทมสถานะทางการ

เงน การบรหาร และการจดการทเหมาะสม เพอกอใหเกด

ผลตอบแทนทเหมาะสมตอผถอหน

2.2 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทไดเปดเผยขอมล

ทมสาระสำาคญครบถวน ถกตอง เปนความจรง ทนเวลา

2.3 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทใหความสำาคญ

และเคารพตอสทธของผถอหนทกรายอยางเสมอภาค และ

เทาเทยมกน

2.4 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทใหคำาชแจง

รายละเอยดเกยวกบผลการดำาเนนงานและสถานะทาง

การเงนของบรษทเปนไปตามหลกเกณฑการเปดเผยขอมล


ตอขอเสนอแนะตางๆ ของผถอหน และนำาขอเสนอแนะทด

ไปปฏบตใหเกดประโยชนตอการดำาเนนงาน

3. หนาทตอพนกงาน 3.1 ปฏบตตอพนกงานทกคนดวยความเปนธรรมโดยไมเลอก

ปฏบตตอผใดผหนงเนองจากความแตกตางในเรองเชอชาต

ศาสนา สญชาต เพศ อาย พนฐานการศกษา หรอความชอบ

พอสวนตว

3.2 พงรบฟงความคดเหนหรอขอเสนอแนะของพนกงาน และ

พจารณานำาไปใชในทางทเปนประโยชนตอบรษท

3.3 ไมละเมดสทธและเสรภาพสวนบคคลทงทางตรงและ

ทางออม

4. หนาทตอผมสวนไดเสยอนๆ 4.1 กำากบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทไดปฏบตตาม

กฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ


ตอผลกระทบทจะเกดแกผมสวนไดเสยอนๆ ชมชน


ความรอบคอบในการปฏบตหนาท1. เขาประชมคณะกรรมการบรษททกครง ในกรณทมความจำาเปน

ทไมสามารถเขารวมประชมได จะแจงใหบรษททราบลวงหนา

2. หาขอมลความรเกยวกบสภาพแวดลอมทมผลกระทบตอธรกจ

ของบรษท

3. ศกษาถงขอกฎหมาย กฎระเบยบ หรอขอกำาหนดทเกยวของ

ทมผลตอการปฏบตหนาทในฐานะกรรมการของบรษท

4. ใชเวลาอยางเพยงพอในการพจารณาขอมลเปนการลวงหนา

ดวยความรอบคอบ

5. พจารณาและใหความเหนอยางเปนอสระ กรณทกรรมการทานใด

ไมเหนดวยกบมตของทประชม กรรมการทานนนสามารถ

กำาหนดใหมการบนทกความเหนแยงไวในรายงานการประชม


6. สงเสรมใหมการสอสารระหวางคณะกรรมการและผสอบบญช

รบอนญาต เพอใหเกดความมนใจไดวาการปฏบตงานของผสอบ

บญชรบอนญาตเปนไปอยางมอสระและมประสทธภาพ โดยไดรบ

ความรวมมอจากฝายบรหารและฝายตรวจสอบภายใน

7. ปฏบตหนาท ในฐานะกรรมการให เปนไปตามกฎหมาย

กฎระเบยบขอกำาหนด ขอบงคบทเกยวของ รวมถงมาตรฐาน

ธรกจและจรยธรรม

8. ในกรณมขอสงสยใดๆ คณะกรรมการสามารถขอขอมลเพมเตม

หรอคำาชแจงจากฝายบรหาร หรอทปรกษาของบรษท

9. ไมกระทำาการใดๆ ทอาจเปนขอครหาในเรองความซอสตย

สจรตและเทยงธรรม โดยหลกเลยงทงโดยตนเองและครอบครว

ในการเรยกรบหรอยนยอมจะรบเงนสงของ หรอประโยชนอนใด

จากผเกยวของทางธรกจของบรษท เชน ลกคา ผรบเหมา

พอคา เปนตน เวนแตในโอกาสหรอเทศกาลอนเปนประเพณนยม

ทงน จะตองไมมราคามากจนเกนสมควรหรอเกนกวาปกตวสย


ความขดแยงของผลประโยชน1. ไมใชอำานาจหนาทในตำาแหนงกรรมการ เพอแสวงประโยชนสวนตนหรอของผใกลชด ไมวาทางตรงหรอทางออม

2. แจงใหบรษททราบโดยไมชกชา เมอมเหตดงน

2.1 การตอบรบเชญเปนกรรมการ หรอทปรกษาของบรษทอน

2.2 กรรมการและบคคลในครอบครวมสวนรวม หรอเปนผถอหนในกจการใดๆ ซงอาจมผลประโยชน หรอเกดความขดแยงทางผลประโยชน

กบบรษท

2.3 มสวนไดเสยโดยตรงหรอโดยออมในสญญาใดๆ ททำากบบรษท โดยตองระบลกษณะของสญญา ชอของคสญญา และสวนไดเสย

ในสญญา

2.4 เขาถอหลกทรพยหรอหนกของบรษทหรอบรษทในเครอ โดยจะตองระบจำานวนหลกทรพย รวมทงการเปลยนแปลง

3. หาทางหลกเลยงไมใหมความขดแยงของผลประโยชนเกดขน หากมกรณเกดความขดแยงขน กรรมการจะตองพจารณาวา จะของดเวน

จากการรวมอภปรายใหความเหน หรองดการออกเสยงลงคะแนนในวาระดงกลาว หรอไมเขารวมประชมในวาระดงกลาว หรอขอไมรบ

เอกสารวาระการประชมทเกยวของ หรอขอลาออกจากตำาแหนงกรรมการ หากความขดแยงนนถอเปนเรองสำาคญ

4. กรรมการทเปนผบรหารจะตองใชความระมดระวงอยางยงตอความขดแยงของผลประโยชนทอาจเกดขนระหวางทำางานในฐานะของ

ฝายบรหาร และการดำาเนนงานในฐานะทเปนกรรมการ ซงไดรบความไววางใจจากผถอหน

5. กรรมการไมควรเกยวของในการซอขายหนของบรษท เพอการลงทนระยะสน

การใชขอมลของบรษท1. ไมใชขอมลทไดรบในฐานะกรรมการบรษทไปในทางทมชอบ

2. ไมเปดเผยขอมลตางๆ เชน ขอมลทเปนความลบทางธรกจหรอขอมลทมผลกระทบตอการทำาธรกจตอบคคลภายนอก

3. ไมซอหรอขายหนในขณะทมขอมล ซงถาเปดเผยตอสาธารณชนจะมผลกระทบตอราคาหน

4. รกษาขอมลความลบของบรษท ระมดระวงมใหเอกสารหรอขาวสารอนเปนความลบของบรษทรวไหล หรอตกไปถงผทไมเกยวของ

อนอาจเปนเหตใหบรษทเกดความเสยหาย

5. ไมใชขอมลภายในเพอประโยชนสวนตวหรอผอน โดยเฉพาะอยางยงขอมลนนเปนสาระสำาคญตอการเปลยนแปลงราคาของหลกทรพย

ทยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะ

6. จะตองไมแจงขอมลซงอาจมผลกระทบตอราคาหนของบรษทซงยงไมเปดเผยตอสาธารณชน ซงขอมลเหลานนจะรวมถง

6.1 การคาดการณผลกำาไร

6.2 การออกหลกทรพยใหม

6.3 การกยม

6.4 การครอบงำากจการทอาจจะเกดขน

6.5 การเปลยนแปลงการประกอบการทสำาคญ

6.6 โครงการลงทนใหม

6.7 ปญหาเกยวกบสภาพคลอง

จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงานบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) เปนบรษททดำาเนนธรกจดานการพฒนาอสงหารมทรพย โดยมความรบผดชอบ

ตอผมสวนไดเสยตางๆ ตงแตผถอหน ลกคา คคา คสญญา พนกงาน ตลอดจนความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม ซงพนกงาน

ของบรษททกคนจะตองมสวนชวยผลกดนใหบรษทบรรลเปาหมายของวสยทศนตามทบรษทกำาหนดไว บรษทมความมงมนทจะใหพนกงาน

ทกคนของบรษทตระหนกถงความรบผดชอบจากการไดรบความไววางใจในการประกอบธรกจ ซงในการดำาเนนธรกจไปสความสำาเรจ ความ

มนคง ยงยน และเปนทไดรบความเชอถอจากลกคา ผถอหน และประชาชนโดยทวไป บรษทไดกำาหนดจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน

เพอเปนหลกในการประพฤตปฏบตของพนกงาน จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงานฉบบนกำาหนดขน เพอเปนมาตรฐานเบองตนสำาหรบ

พนกงานในการปฏบตตนอยางมจรรยาบรรณ เปนเครองมออยางหนงในการเตอนพนกงานใหมความระมดระวง และปองกนไมใหพนกงาน

กระทำาการใดๆ ทเปนการละเมดกฎระเบยบ ขอบงคบ ทนำาความเสอมเสยมาสชอเสยงของบรษท บรษทมอบหมายใหฝายทรพยากรมนษย

เปนผมหนาทตรวจสอบการปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน โดยใหผบงคบบญชาแตละฝายรวมดแลใหพนกงานปฏบตตาม

ขอกำาหนดทบญญตไวดวย


จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน มดงตอไปน1.ขอบเขตของจรรยาบรรณจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงานฉบบน ใชบงคบสำาหรบพนกงาน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) บรษท ลมพน

พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด บรษท พรสนต จำากด และบรษท

ในเครออนๆ โดยหมายความถง พนกงานประจำา พนกงานชวคราว

พนกงานภายใตสญญาพเศษ ผรวมสญญา และพนกงานของบรษท

ทไดรบการวาจาง ซงจะตองปฏบตตามจรรยาบรรณดวยความเขาใจ

ยอมรบ ศรทธา ระมดระวง และหลกเลยง มใหมการประพฤตผด

จรรยาบรรณ ในกรณทพนกงานมขอสงสยสามารถสอบถามไดทง

ผบงคบบญชาหรอฝายทรพยากรมนษย

2.การปฏบตตามกฎหมายและการรกษากฎระเบยบของบรษทพนกงานทกคนมความรบผดชอบทจะทำาความคนเคย และปฏบต

ตามจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน ตลอดจนนโยบายอนๆ

ของบรษททออกมาเพมเตมภายหลง

2.1 กฎหมายและกฎระเบยบของบรษท

- พนกงานจะตองปฏบตตามกฎหมาย และกฎระเบยบ

ของบรษทอยางถกตองและครบถวน

- การฝาฝนหรอการขอใหผอนฝาฝนกฎหมาย มตผถอหน

มตคณะกรรมการ นโยบาย ขอบงคบ ระเบยบคำาสง

ของบรษท หรอนโยบายของบรษท โดยอางวาเปนการ

กระทำาเพอเพมผลกำาไรใหแกบรษท หรอเหตผลอนใด

มใชเหตผลพงจะรบฟง

- พนกงานจะตองปฏบตหนาทของตนดวยความซอสตย

สจรต โดยคำานงถงประโยชนอนชอบธรรมของบรษท

ถงแมจะมชองวางของขอบงคบ ระเบยบ และคำาสง

ของบรษทกตาม

- พนกงานจะตองรายงานการฝาฝน หรอพฤตกรรม

ทนาสงสยตอการฝาฝนนโยบายของบรษทโดยทนท

และใหความรวมมอในการสอบสวนหาสาเหตของการ

ฝาฝนดงกลาว

- พนกงานจะตองแสดงออกซงความเปนผนำา และความ

ระมดระวงทจะทำาใหเกดการประพฤตปฏบตตามนโยบาย

ของบรษท หรอกฎระเบยบทเกยวของ

2.2 กฎหมายเกยวกบหลกทรพย และการเปดเผยขอมล

ภายใน

- พนกงานจะปฏบตตามขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย สำานกงานคณะกรรมการกำากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของ

โดยเครงครด ซงรวมถงการเปดเผยขอมลตอผถอหน

หรอตอสาธารณะโดยเทาเทยมกน

- การทพนกงานใชขอมลภายในทยงไม เปดเผยตอ

สาธารณะหรอตอผถอหนทวไป เพอประโยชนในการซอ

ขายหลกทรพยเปนการสวนตน ถอวาเปนการกระทำาท

ผดจรรยาบรรณ

- การเปดเผยขอมลทมผลกระทบตอธรกจและราคาหน

จะตองไดรบความเหนชอบจากกรรมการผจดการ โดย

กรรมการผจดการจะเปนผดำาเนนการหรอมอบหมายใหผใด

ผหนงเปนผรบผดชอบ การเปดเผยขอมลดงกลาว ผบรหาร

พงแสดงความยดมนตอจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน

โดยสงเสรมใหมการปฏบตตามจรรยาบรรณและปฏบตตน

เปนแบบอยางทด รวมทงถายทอดนโยบายวธปฏบต

ตลอดจนรบฟงความเหนอยางเปดกวางเกยวกบการปฏบต

ตามจรรยาบรรณ พนกงานทฝาฝนจรรยาบรรณ หรอ

นโยบายของบรษท หรอยนยอมใหผใตบงคบบญชาฝาฝน

จรรยาบรรณ จะถกพจารณาลงโทษทางวนย ซงรวมถงการ

เลกจาง การใหชดใชคาเสยหาย การดำาเนนคดทมโทษ

ทางแพงหรอโทษทางอาญาตามแตกรณ

3.ความเชอถอไดของขอมลผบรหาร ผถอหน เจาหน และหนวยงานกำากบดแลตางๆ ตอง

อาศยความถกตองของขอมลของบรษทในการตดตามการดำาเนน

งานของบรษทเพอใชประกอบการตดสนใจ ดงนนบรษทจงไว

วางใจวาพนกงานทกคนจะรวมมอกนในการจดทำาขอมลใหถกตอง

โดยบนทกขอมลและจดทำารายงานอยางถกตองและทนการณ

รวบรวมรายการทางบญชตางๆ ทกรายการ ไมวาจะมปรมาณมาก

หรอนอย ขอมลทกประเภทของบรษทตองการบรรทดฐานของ

ความถกตอง แมนยำา และความโปรงใส ไมวาจะเปนการสงขอมล

สวนบคคลใหฝายทรพยากรมนษย การจดทำารายงานคาใชจาย

การบนทกเวลาทำางาน การบนทกขอมลลกคา การบนทกรายได

การบนทกรายการทางการเงนและรายการตางๆ การบนทกขอมล

ดานการลงทนหรอขอมลโดยรวมของบรษท ทงน การบนทกและการ

จดทำารายงานทผดพลาดหรอบดเบอน ถอเปนการฝาฝนจรรยาบรรณ

4.การรกษาความลบของขอมลพนกงานจะตองไมเปดเผยขอมลของบรษททยงมไดมการเปดเผย

ตอสาธารณะ ยกเวนในกรณทเปนไปตามกฎหมาย หรอไดรบการ

อนมตจากผบรหารระดบสง การรกษาความลบของขอมลนน รวม

ถงขอมลของลกคา ผลตภณฑ บรการ แผนงาน กลยทธ วธการ

ดำาเนนการ และระบบงาน พนกงานจะตองไมนำาขอมลทไดรบทราบ

หรอจดทำาขนจากหนาทการงานของบรษท ไปใชในทางทกอใหเกด

ผลประโยชนสวนตนหรอผอน การรกษาความลบของขอมลน ให

รวมถงขอมลสวนบคคลของพนกงาน ขอมลเกยวกบรายไดและผล

ประโยชนและขอมลทางการแพทยดวย ขอมลดงกลาวจะสามารถ

เผยแพรใหบคคลภายในหรอภายนอกบรษทได เมอเปนความ

รบผดชอบโดยตรงและมความจำาเปนอยางยงเทานน พนกงานท

มหนาทเกยวของกบขอมลสวนบคคลนตองปฏบตตามนโยบาย

ดงกลาว โดยใชความระมดระวงอยางยง และพงรกษาความลบ

อยางเครงครด

5.การสอสารบรษทยดมนตอการประกอบธรกจดวยความซอสตยและเปดเผย

การสอสารทงภายในและภายนอกองคกรจะตองถกตอง เทยงตรง

ตรงไปตรงมา และมการใชชองทางในการสอสารทเหมาะสมใน

แตละสถานการณ หามการสอสาร การตพมพประกาศทงภายในและ

ภายนอกองคกร ไมวาจะเปนการสอสารดวยวาจาหรอลายลกษณ

อกษรทไมเปนจรง บดเบอน ประสงคราย หรอทำาลายชอเสยงของ


บคคลหรอกลมบคคล ในการสอสารทกครงตองใชภาษาและนำา

เสยงทสภาพ และไมทำาใหภาพลกษณหรอชอเสยงของบรษทตอง

เสอมเสย

6.การใชขอมลภายในเพอการซอขายหลกทรพยหามพนกงานซอขายหลกทรพยของบรษท โดยทพนกงานรขอมล

ในฐานะพนกงานและเปนขอมลทยงไมเปดเผยตอสาธารณะ รวม

ทงหามแนะนำาบคคลอนซอขายหลกทรพยของบรษททพนกงานม

ขอมลภายใน

7.การคกคามบรษทยดมนในการสรางบรรยากาศทด ในการทำางานใหเกด

ประสทธภาพและปราศจากการคกคามใดๆ บรษทจะทำาการสบหา

ขอเทจจรงอยางจรงจง เมอไดรบรายงานถงเหตการณหรอ

พฤตกรรมใดทขดตอแนวปฏบตน และหากเปนจรง จะสงผลตอการ

ลงโทษทางวนยรปแบบตางๆ ของการคกคาม ไดแก

1. การคกคามทางวาจา เชน บดเบอน ใสความ หรอทำาให

เสอมเสยชอเสยง

2. การคกคามทางกาย เชน การขมข การทำารายรางกาย

ขจะทำารายรางกาย

3. การคกคามทมองเหนได เชน การสอขอความกาวราว

การแสดงอากปกรยา หรอรปภาพทกอใหเกดความขนเคอง

4. การคกคามทางเพศ เชน การเกยวพาราส การรองขอ

ผลประโยชน หรอการลวงละเมดทางเพศดวยกายหรอวาจา

8.การพนนเครองดมแอลกอฮอลและสงเสพตดหามพนกงานครอบครอง ซอ ขาย ขนยาย ดม หรอใชเครองดม

แอลกอฮอล ยาเสพตด หรอสารควบคม (ยกเวนยาตามใบสงของ

แพทย) ในขณะอยในททำางานหรอในระหวางทำาธรกจของบรษท

ทงนอาจอนญาตใหพนกงานดมเครองดมแอลกอฮอลในปรมาณ

ทเหมาะสมในสถานททำางานได เฉพาะในงานเลยงสงสรรค หรอ

ในโอกาสอนๆ โดยตองไดรบอนญาตจากผบรหารระดบสง หาม

พนกงานเลนการพนนทกประเภทในระหวางเวลาทำางาน หรอใน

พนทของบรษท

9.การใหและรบของกำานลการเลยงรบรองบรษทมงมนในการสรางความสมพนธทมนคงและยงยนกบลกคา

ผถอหน คคา และผทำาธรกจรวมกบบรษท คณธรรม และชอเสยง

ทดของบรษท ยอมเปนรากฐานสำาคญสำาหรบการสรางสมพนธ

ดงกลาว พนกงานตองไมรบของกำานลจากบคคลอน ไมเรยกรอง

หรอรบสนบน สงลอใจ เงนใหกยม หรอการไดรบการปฏบตเปน

พเศษทอาจมผลตอการตดสนใจทางธรกจของพนกงานในนามบรษท

การแลกเปลยนของกำานล หรอการเลยงตอบแทนตามธรรมเนยม

สามารถทำาไดตามความเหมาะสม เพอวตถประสงคทางธรกจและ

เปนการรกษาสมพนธภาพทางธรกจ การรบของขวญทไมใชตว

เงน อาจจะรบไดในโอกาสทเปนพธการหรอตามธรรมเนยม อยางไร

กตาม พนกงานควรหลกเลยงการเลยงรบรอง หรอการแลกเปลยน

ของกำานลทมมลคาสง หรอมความถเกนสมควร หรอเปนกรณท

อาจทำาใหเกดภาพลกษณของการเกอหนน หรอการมพนธะตอ

กน เมอไมแนใจถงความเหมาะสมในการรบของกำานล การบรการ

ผลประโยชน หรอการแสดงนำาใจใดๆ ควรขอรบคำาปรกษาจาก

ผบงคบบญชา

10.การทำางานอนหรอกจกรรมภายนอกพนกงานบรษทตองไมเปนพนกงานบรษทอน หรอทำากจกรรมภาย

นอกอนๆ ทไมเกยวของกบบรษทในระหวางการเปนพนกงานบรษท

หรอระหวางการปฏบตหนาท

การปฏบตหนาทและความรบผดชอบของพนกงาน

1. หนาทตอบรษท

- รกษาชอเสยงและเกยรตภมของบรษท

- มความซอสตยสจรต

- ประพฤตปฏบตตามกฎระเบยบ ขอบงคบและวนยของบรษท

- มทศนคตทดและมความภาคภมใจ ไมกลาวรายตอบรษท

- แจงเหตการณทอาจมผลกระทบตอบรษท การปฏบตโดย

มชอบ หรอผดกฎหมาย ตอหนวยงานทเกยวของในเรอง

ดงกลาวของบรษท เพอดำาเนนการปองกนและแกไข

- ใชทรพยสนของบรษทใหเกดประโยชนสงสด

- ปฏบตหนาทอยางเตมความสามารถ รอบคอบ รวดเรว

ขยนหมนเพยร ถกตองสมเหตสมผล โดยคำานงถง

ผลประโยชนของบรษทเปนสำาคญ

- ประพฤตตนเปนคนตรงตอเวลา และใชเวลาปฏบตงาน

ใหเปนประโยชนตอบรษทอยางเตมท

- งดออกเสยงหรอลงมตในการประชม กรณทเขาขายอนอาจ

กอใหเกดปญหาความขดแยงทางผลประโยชน

- ใหความรวมมอและปฏบตใหเปนไปตามหลกการกำากบดแล

กจการทดของบรษท

2. หนาทตอลกคา

- ปฏบตตอลกคาดวยความสภาพ ใหบรการอยางรวดเรว

ถกตองและดวยความเสมอภาค

- รกษาความลบและขอมลของลกคาอยางเครงครด

- ประพฤตตนใหเปนทเชอถอของลกคา

- ละเวนการรบทรพยสนหรอผลประโยชนอนใด ซงมมลคา

เกนปกตวสยทวญญชนจะใหกนโดยเสนหาจากลกคา

หากไดรบไวแลวและทราบภายหลงวาทรพยสน หรอ

ประโยชนอนใดทไดรบไวมมลคาเกนปกตวสย ใหรายงาน

ผบงคบบญชาทราบโดยเรว เพอดำาเนนการตามสมควร

แกกรณ

- หลกเลยงสถานการณทอาจทำาใหเกดความขดแยงทาง

ผลประโยชนกบลกคา

3. หนาทตอผถอหน

- มงมนทจะสรางความเจรญเตบโตบนศกยภาพหรอขด

ความสามารถทแทจรง เพอใหผถอหนไดรบผลตอบแทน

ทยงยนจากการทำางานทมประสทธภาพและผลประกอบการ

ทดของบรษท

- เคารพสทธของผถอหนในการไดรบขอมลทจำาเปนเพอ

ประเมนบรษทโดยเทาเทยมกนและจะเปดเผยผลประกอบการ

ฐานะการเงน พรอมขอมลสนบสนนทถกตองตามความจรง

ตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำานกงานคณะ

กรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำาหนด

- ปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการประชม

ผถอหน


4. หนาทตอผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน

- ใหความรวมมอ ชวยเหลอในการทำางานซงกนและกน

- ใหความเคารพนบถอผบงคบบญชา

- ใหความใสใจดแลทกขสข และมเมตตาธรรมตอผใตบงคบบญชา

- ใหความรและถายทอดประสบการณในการทำางานใหแกผรวมงาน

- หลกเลยงการรบของขวญ ของกำานลอนมมลคาสงจากผรวมงานและผใตบงคบบญชา

- ไมนำาเรองสวนตวหรอขอมลของผรวมงานไปวพากษวจารณในทางเสอมเสย

- ปฏบตตอผบงคบบญชาและเพอนรวมงานดวยความสภาพ มนำาใจ และมนษยสมพนธอนด

- ละเวนการนำาผลงานของผอนมาเปนของตน

- มทศนคตทด ไมกลาวรายตอผบงคบบญชาหรอเพอนรวมงาน โดยปราศจากความจรงและไมเปนธรรม

5. หนาทตอตนเอง

- เปนผมศลธรรมอนด และประพฤตตนใหเหมาะสม ละเวนอบายมขและการพนนทกประเภท

- มสจจะตอตนเองและผอน

- พฒนาความรอบรและความสามารถ เพอเพมทกษะในการปฏบตงานอยเสมอ

- ใชวชาชพในการปฏบตหนาทดวยความซอสตย ไมแสวงหาผลประโยชนโดยมชอบ

- งดเวนการใชทรพยสน อปกรณ และเวลาปฏบตงานของบรษท เพอประโยชนสวนตน

- งดเวนการนำาตำาแหนงหนาทและความเกยวของกบบรษทของตนไปแสดงออก เพอผลประโยชนทางการเมอง หรอเพอสนบสนน

พรรคการเมองใดๆ

ความขดแยงของผลประโยชน

1. พนกงานตองหลกเลยงการขดแยงระหวางผลประโยชนสวนตวและผลประโยชนของบรษทในการตดตอกบคคา และบคคลอนใด

2. ระหวางปฏบตงานใหบรษท และหลงจากพนสภาพการปฏบตงานแลว พนกงานจะตองไมเปดเผยขอมลทถอวาเปนความลบ

ของบรษท เพอประโยชนแกผใดทงสน

3. การทพนกงานไปเปนกรรมการหรอทปรกษาในบรษท องคกรหรอสมาคมทางธรกจอน จะตองไมขดตอประโยชนและการปฏบตหนาท

โดยตรง รวมทงตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทกอน

4. ในกรณทพนกงานหรอบคคลในครอบครวเขาไปมสวนรวมหรอเปนผถอหนในกจการใดๆ ซงอาจมผลประโยชน หรอกอใหเกด

ความขดแยงทางธรกจตอบรษท จะตองแจงใหกรรมการผจดการทราบเปนลายลกษณอกษร

5. พนกงานตองไมกยมเงนจากคคาทบรษทดำาเนนธรกจดวยยกเวนสถาบนการเงน เนองจากมอทธพลตอการปฏบตหนาทในฐานะ

ตวแทนบรษท

6. หามพนกงานจายเงนหรอมอบทรพยสนของบรษทแกผใด โดยไมไดรบอนมตจากผมอำานาจ

การใชขอมลของบรษท

1. พนกงานทไดรบมอบหมายเทานนทมสทธเขาถงแฟมขอมล ไมวาจะเกบในรปของแฟมขอมลคอมพวเตอรหรอในรปแบบอนๆ

2. หามพนกงานทไมไดรบมอบหมายเขาดขอมล ทำาซำา เผยแพร ลบทง ทำาลาย หรอเปลยนแปลงขอมล เปลยนรหสผาน หรอกระทำา

การอนใดททำาใหเกดความเสยหาย

บรษทจะตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ โดยใหอยในความดแลของฝายทรพยากรมนษย และหวหนา

สายงานเพอใหแนใจวามการปฏบตทถกตอง การทบทวน และปรบปรงจรรยาบรรณจะกระทำาตามความเหมาะสมกบสภาพแวดลอม

ทางธรกจ


การควบคมภายในและการบรหารความเสยงการควบคมภายในคณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมเพยงพอ และจดใหมการบรหารความเสยงอยางเปนระบบ โดยการวเคราะห

และประเมนปจจยเสยงทงจากภายในและภายนอก ซงอาจจะมผลกระทบตอการดำาเนนธรกจ รวมทงการกำากบดแลการดำาเนนกจการใหเปน

ไปตามเปาหมาย วตถประสงค กฎหมาย ขอกำาหนดทเกยวของไดอยางมประสทธภาพ จดใหมนโยบายตอตานทจรต คอรรปชน และสอสาร

ใหพนกงานทกระดบรบทราบ ถอปฏบตอยางเครงครด โดยกำาหนดใหมการสอบทานและรายงานผลการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษท

อยางสมำาเสมอ

คณะกรรมการบรษทไดรวมกนประเมนระบบการควบคมภายในจากรายงานผลการประเมนของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยใชแบบประเมน

ความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ทสอดคลองกบแนวทางการ

ควบคมภายในตามมาตรฐานสากลของ COSO ทง 5 องคประกอบ ดงน

1.การควบคมภายในองคกรซงประกอบดวย - จดใหมกจกรรมควบคมภายใน ซงประกอบดวยการสอบทานดานการเงนและการดำาเนนงานใหเปนตามกฎระเบยบ ขอบงคบและ

กฎหมายทเกยวของ

- จดใหมโครงสรางสายการรายงาน มการกระจายอำานาจ กำาหนดอำานาจผบรหารในความรบผดชอบ และสงการทเหมาะสม ภายใต

การกำากบดแลของคณะกรรมการบรษท

- คณะกรรมการบรษท มความเปนอสระจากฝายบรหาร ทำาหนาทกำากบดแล และสอบทานระบบการควบคมภายในเพอใหบรรล

เปาหมายตามแผนธรกจขององคกรอยางมประสทธภาพ และประสทธผล

- บรษทมงเนนในคณคาของธรรมาภบาลองคกร จรยธรรมของพนกงาน และไดกำาหนดเปนหนงในคณคาขององคกรทพนกงาน

ทกระดบพงปฏบตตามอยางเครงครด

- บรษทใหความสำาคญตอการพฒนาบคลากรโดยมสถาบนแอล.พ.เอน. วางแผนพฒนาศกยภาพของพนกงานเพอนำาไปสองคกร

แหงการเรยนร และรองรบกบการขยายงานในอนาคต

2.การประเมนความเสยงซงประกอบดวย - กำาหนดวสยทศน พนธกจ วตถประสงค ของบรษทในการวางแผนธรกจ แตละปไวอยางชดเจน และมการประเมนความเสยงทกหวขอ

ทเกยวของเพอใหองคกรสามารถบรรลเปาหมายไดตามแผน

- จดใหมรายงานทระบความสยง ประเมนความเสยง ตดตาม ควบคมความเสยง และรายงานโดยคณะกรรมการบรหารความเสยง

อยางตอเนอง สมำาเสมอ จดใหมนโยบายตอตานทจรต คอรรปชน และประเมนความเสยงดานทจรตทเกยวของกบการดำาเนนกจการ

ของบรษทอยางใกลชด

3.การควบคมการปฏบตงานซงประกอบดวย - จดใหมคมอในการปฏบตงานของทกสายงาน เพอใชอางองในการปฏบตงาน โดยมคณะกรรมการบรหารคอยกำากบ ดแล ใหเปนไปตาม

นโยบายของบรษท

- ดแลรกษา ทรพยสน และใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ รวมทงจดใหมกระบวนการปองกนการทจรตในทกกจกรรมดำาเนนงาน

- เขารวมประกาศเจตนารมณตอตานการคอรรปชน ในโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนในการตอตานทจรต (Private Sector

Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

- กำาหนดนโยบาย และแนวทางคมครองผรองเรยน (Whistle Blower) เพอใหความคมครองตอพนกงาน ผแจงเบาะแสการปฏบตงาน

ทไมเปนไปตามจรรยาบรรณ ระเบยบ ขอบงคบ หรอเกดการทจรต

4.ระบบสารสนเทศและการสอสารซงประกอบดวย - พฒนาเทคโนโลยสารสนเทศการสอสารใหครอบคลมทกกระบวนการทำางานอยางตอเนองรวมทงใหความสำาคญกบความปลอดภย

ในระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการจดเกบรกษาขอมลทางอเลกทรอนกส

- สอสารขอมลภายในองคกรใหรบทราบถงวตถประสงค ความรบผดชอบเพอใหพนกงานทกระดบไดตระหนกถงความเสยงและ

การควบคมภายในอยเสมอ

- จดชองทางการสอสารทเชอมโยงทวถงกนทงองคกรพรอมทงมการประเมนและตดตามเพอใหไดขอมลสารสนเทศทถกตองตรงกน

และเชอถอได เพอใหฝายบรหารไดใชขอมลในการตดสนใจทนตอเหตการณ

- เพมชองทางใหบคคลภายนอก สามารถสอสารถงผลกระทบทอาจเกดขนกบองคกรหรอขอแนะนำาเกยวกบผลตภณฑ และงานบรการ

เพอนำาไปสการพฒนาใหเกดนวตกรรมใหม


5.ระบบการตดตามซงประกอบดวย - มการประชม เพอตดตาม และประเมนระบบการควบคมภายในใหดำาเนนไปอยางครบถวน เหมาะสม

- ประเมน และปรบกจกรรมการควบคมภายในใหสอดคลองกบสถานการณปจจบนและสอสารทนตอเหตการณตอบคคลทรบผดชอบ

รวมถงผบรหารระดบสง และคณะกรรมการบรหารตามความเหมาะสม

การบรหารความเสยงคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง ซงประกอบดวยคณะกรรมการบรหาร ทำาหนาทกำาหนดนโยบายและแนวทาง

การบรหารความเสยงใหครอบคลมทกกระบวนการในแผนธรกจ ซงขนตอนการจดทำาแผนธรกจ ไดมการวเคราะห และระบถงปจจยความ

เสยงดานตางๆทเกยวของเพอใชเปนแนวทางกำาหนดกลยทธการบรหารความเสยง ตลอดจนจดใหมการประเมน ตดตาม ควบคมและรายงาน

ความเสยงใหกบคณะกรรมการบรษททกไตรมาส

ในกระบวนการบรหารจดการความเสยงของบรษทประกอบดวย

1 ความเสยงดานกลยทธ

2 ความเสยงดานการเงน

3 ความเสยงดานการปฏบตงาน

4 ความเสยงดานกฎระเบยบ

และยงมความเสยงดานอนๆ ทอาจจะเกดขนจากปจจยภายในและภายนอกในระหวางปของการดำาเนนงาน คณะกรรมการบรหารความเสยง

ไดรวมกบฝายจดการโดยผบรหารระดบสง จดประชมเพอตดตามและประเมนผลการบรหารความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได และปรบเปลยน

กลยทธใหสอดคลองกบสถานการณแวดลอมปจจบน ในกรณทมปจจยภายในและภายนอกเขามากระทบ พรอมสอสารใหพนกงานทกระดบ

รบทราบผานชองทางการสอสารของบรษท เพอการมสวนรวมในการบรหารจดการความเสยงจงทำาใหบรษทสามารถกำากบ ดแล การบรหาร

ความเสยงไดอยางมประสทธภาพ

ดงนน ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6 / 2557 เมอวนท 11 ธนวาคม 2557 จงไดสรปความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบระบบ

การควบคมภายในและการบรหารความเสยง ตามทปรากฏในรายงาน ดงน


ความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบระบบการควบคมภายในในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2557 เมอวนท 11 ธนวาคม 2557 คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบควบคมภายใน

จากรายงานผลการประเมนของคณะกรรมการตรวจสอบแลว สรปไดวา จากการประเมนระบบควบคมภายในของบรษทในดานตางๆ

ทง 5 องคประกอบ คอ การควบคมภายในองคกร การประเมนความเสยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศ การสอสารขอมล

และระบบการตดตาม คณะกรรมการบรษทเหนวา บรษทมระบบการควบคมภายในในเรองการทำาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ

ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวอยางเพยงพอแลว และบรษทไดจดใหมบคลากรอยางเพยงพอทจะดำาเนนการตามระบบไดอยาง

มประสทธภาพ

ในป 2557 บรษทไดกำาหนดแนวปฏบตเกยวกบอำานาจการอนมตคาใชจายโดยองตามลกษณะงาน (By Nature) และบรษทไดจดทำา

ชองทางการสอสารพเศษทงภายในและภายนอกองคกรเปนลายลกษณอกษร และกำาหนดเปนนโยบายการคมครองผรองเรยน ผใหขอมล

หรอแจงเบาะแสเกยวกบการทจรต ผดกฎหมาย และจรรยาบรรณ (Whistle-Blower Policy) ไดอยางปลอดภย

สำาหรบการควบคมภายในในหวขออน คณะกรรมการบรษทเหนวา บรษทมการควบคมภายในทเพยงพอแลวเชนกน อยางไรกตาม คณะ

กรรมการตรวจสอบมขอสงเกตเพมเตมเกยวกบการประเมนโดยผเชยวชาญทเปนอสระจากภายนอกองคกร ซงบรษทจะพจารณาดำาเนน

การตอไป นอกจากน ผสอบบญชของบรษท คอ บรษท สอบบญช ด ไอ เอ อนเตอรเนชนแนล จำากด โดย นางสวมล กฤตยาเกยรณ

ซงเปนผตรวจสอบงบการเงนรายไตรมาส และประจำาป 2557 ไมไดมความเหนในรายงานการสอบบญช วาบรษทมขอบกพรองเกยวกบระบบ

ควบคมภายในแตอยางไร

(นายปกรณ ทวสน)



ขอพพาททางกฎหมายขอพพาททางกฎหมายทบรษทเปนคความหรอคกรณ ซงเปนคดหรอขอพพาททยงไมสนสด และเปนคดทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดย

ปกตของบรษท มจำานวน 1 คด ซงเปนคดทเกดขนในป 2555 และตอเนองมาจนถงป 2557 สรปไดดงน

1. คดขอใหเพกถอนนตกรรม ขบไล และเรยกคาเสยหายจำานวน 200,000,000.-บาทสบเนองจากบรษทไดจดทะเบยนซอทดนโฉนดทดนเลขท 7802 และ 30339 ตำาบลนาเกลอ อำาเภอเมอง จงหวดชลบร เนอทรวมประมาณ

7-3-98 ไร เมอเดอนมนาคม 2554 ซงในปจจบนไดพฒนาเปน “โครงการลมพน คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวท”

ตอมาปลายป 2555 บรษทผขายไดยนฟองกรรมการผมอำานาจของบรษทผขายเปนจำาเลยท 1 และ บรษทเปนจำาเลยท 3 ในฐานะผซอ

ทดน ทศาลจงหวดพระโขนง เปนคดหมายเลขดำาท 1579/2555 โดยกลาวหาวา กรรมการคนหนง ไดปลอมลายมอชอของกรรมการ

คนอนในเอกสารตางๆ และใชเปนหลกฐานในการจดทะเบยนซอขายทดนใหแกบรษท โดยขอใหเพกถอนนตกรรมการซอขาย สงมอบ

โฉนดทดน และเรยกคาเสยหายเปนจำานวน 200,000,000.-บาท (สองรอยลานบาทถวน) แตเนองจากบรษทไดพฒนาโครงการจนเสรจ

สมบรณ และโอนกรรมสทธใหแกลกคาของบรษทแลว จงไมสามารถปฎบตไดตามกฎหมายคมครองผบรโภค ดงนน หากบรษทแพคด

บรษทจะตองจายคาทดนเพมในสวนผลตางระหวางราคาทซอกบราคาตลาด ณ วนโอน

ในวนท 29 มกราคม 2558 ศาลชนตนไดพพากษายกฟอง ทงน ณ วนททำารายงานฉบบนอยในระยะเวลาการอทธรณของโจทก

222 รายงานประจำาป 2557

6 สขกบการเดนหนาสรางอนาคตอยางยงยน

เพอทกครอบครวลมพนเราพรอมสรางคณคาผลตภณฑและบรการ

ดวยการพฒนานวตกรรม

223บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำ�กด (มห�ชน) LET’S CREATEHAPPINESS TOGETHER

แนวโนมภาวะธรกจอสงหารมทรพยป 2558

ตลาดอสงหารมทรพยในประเทศไทยโดยเฉพาะอาคารชดพกอาศยไดเตบโตอยางตอเนองมาเปนระยะเวลายาวนาน นบตงแตเกดวกฤตการณ

ทางการเงนในป 2540 จนหลายฝายออกมาแสดงความวตกกงวลเรองภาวะอปทานลนตลาดเปนระยะๆ หลายหนวยงานไดกำากบ ดแลและ

พยายามออกมาตรการดานตางๆ เพอชะลอความรอนแรง สำาหรบป 2558 หากพจารณาจากปจจยหลกทสงผลตอตลาดอสงหารมทรพย เชน

เศรษฐกจในระดบมหภาค การขยายตวทางเศรษฐกจภายในประเทศ อตราดอกเบย ความเชอมนผบรโภค ตนทนทงราคาทดน คาแรง คาวสด

กอสราง ลวนเปนปจจยลบตออตราการเตบโตของตลาดอสงหารมทรพย แมวาอตราการวางงานและอตราดอกเบยจะยงทรงตวอยในระดบตำา

ราคานำามนททยอยปรบตวลดลงอยางตอเนอง กดดนใหภาวะเงนเฟออยในระดบตำา แตผบรโภคยงคงลงเลและชะลอการตดสนใจซอ

เนองจากยงมความวตกกงวลในสถานการณและความเปลยนแปลง อนอาจเกดขนไดตลอดเวลา หากจะบอกวาอสงหารมทรพยอยในขาลงก

คงไมแปลกนก ผประกอบการหลายรายรวมถงบรษทเอง ไดตระหนกถงภาวะการณเหลานโดยพยายามดำาเนนธรกจดวยความรอบคอบ ให

ความสำาคญในการบรหารความเสยง ดแลสภาพคลองภายในองคกร หนมาพฒนาโครงการในกลมเปาหมายทตนเองมความไดเปรยบ และ

กระจายความเสยงในการพฒนาเพมขน เชอวาภาวะการดงกลาวจะสงผลใหโครงการอสงหารมทรพยทเปดตวใหมในป 2558 จะมงเนนไปท

กลมลกคาทมรายไดระดบกลางถงระดบสงมสดสวนเพมขน โดยจะมราคาตอหนวยมากกวา 3 ลานบาท สำาหรบโครงการอาคารชดพกอาศย

ทมราคาตอหนวย 1-2 ลานบาท จะปรบตวลดลง อนเนองจากตนทนทดนทเพมขน และแรงกดดนทางดานหนภาคครวเรอน โดยคาดวาจะม

โครงการอาคารชดพกอาศยเปดตวใหมประมาณ 70,000-80,000 หนวย ซงเตบโตจากป 2557 เพยงเลกนอย และมอาคารชดพกอาศยสรางเสรจ

และจดทะเบยนในกรงเทพฯ และปรมณฑลประมาณ 50,000-60,000 หนวย

ผบรโภคยงคงลงเลและชะลอการตดสนใจซอ เนองจากยงมความวตกกงวลในสถานการณและความเปลยนแปลง อนอาจเกดขนไดตลอดเวลา บรษทไดตระหนกถงภาวะการณเหลานโดยพยายามดำาเนนธรกจดวยความรอบคอบ ใหความสำาคญในการบรหารความเสยง ดแลสภาพคลองภายในองคกร


แนวทางการดำาเนนงานป 2558

จากสถานการณโดยรวมของประเทศ ภาวะตลาดอสงหารมทรพยในชวงขาลง ประกอบกบหนภาคครวเรอนทอยในระดบสง และความเขมงวดของ

สถาบนการเงน บรษทจงไดกำาหนดแนวทางในการดำาเนนงานสำาหรบป 2558 ดงน

1. กำาหนดเปาหมายยอดขาย 20,000-25,000 ลานบาท จาก 17,000 ลานบาท ในป 2557

2. กำาหนดเปาหมายรายไดจากการขาย 16,000-18,000 ลานบาท จาก 11,700 ลานบาท ในป 2557 จดทำาแผนสำารองในการดำาเนนงาน

(Plan B) พรอมทงตดตามและทบทวนผลการดำาเนนงานอยางสมำาเสมอ โดยพรอมทจะปรบเปาหมายและแผนงานใหสอดคลอง

กบสถานการณไดตลอดเวลา

3. กำาหนดเปาหมายการเปดตวโครงการใหมมลคารวมประมาณ 20,000 ลานบาท จาก 13,000 ลานบาท ในป 2557

4. กำาหนดสภาพคลองทางการเงนในระดบปกต พรอมทงตดตามอยางใกลชด

5. เพมความเขมขนในการบรหารตนทน โดยนำาเอาเทคโนโลยทางดานคอมพวเตอรซอฟแวร ไดแก Building Information Modeling : BIM

มาใชควบคมตนทนตงแตเรมกระบวนการออกแบบ

6. บรหารคาใชจายใหมประสทธภาพสงสด โดยเฉพาะคาใชจายทางดานการขนสงและการตลาด

7. พฒนาบคลากรอยางเขมขน ผานทาง “สถาบนแอล.พ.เอน.” เพอรองรบการเตบโตขององคกร

8. เพมความเขมขนในการดและตดตาม และบรหารเครดตดวยหนวยงานเฉพาะ เพอลดอตราการปฎเสธสนเชอจากสถาบนการเงน

9. พจารณาขนาดโครงการทเหมาะสม โดยไมใหญหรอเลกเกนไป

10. เรงขายโครงการพรอมอย (สนคาคงเหลอ) โดยเฉพาะโครงการในตางจงหวด เพอเพมสภาพคลองและลดคาใชจายในการดแลรกษา

ภายใตภาวะการณปจจบนซงมความเสยงรอบดาน เนองจากความเปลยนแปลงอยางเฉยบพลนและผนผวน การปรบตวไดอยางรวดเรวและ

เหมาะกบสถานการณ จะชวยใหบรษทสามารถบรรลเปาหมายทงในระยะสน และในระยะยาว เพอการพฒนาและการเตบโตอยางยงยน

ภายใตภาวะการณปจจบน ซงมความเสยงรอบดาน การปรบตวไดอยางรวดเรวและเหมาะกบสถานการณ จะชวยใหบรษทสามารถบรรลเปาหมายทงในระยะสน และในระยะยาว เพอการพฒนาและเตบโตอยางยงยน


ปจจยเสยง

คณะกรรมการบรษทไดมมตใหจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงขน เมอวนท 17 กมภาพนธ 2554 ซงประกอบดวยกรรมการบรหาร

และกรรมการผจดการของบรษทและบรษทยอย เปนผดแลรบผดชอบในการบรหารความเสยง ในการดำาเนนธรกจของบรษทใหอยในเกณฑ

ทยอมรบได และสอดคลองกบสภาวะแวดลอมทเปลยนแปลงอยางตอเนอง โดยกำาหนดใหคณะกรรมการบรหารความเสยง ตองมการประชม

และมการรายงานผลของการบรหารความเสยงตอคณะกรรมการบรษท อยางนอยไตรมาสละ 1 ครง กรอบการบรหารความเสยงของบรษท

ประกอบดวยกระบวนการหลก ดงน

1. กำาหนดนโยบายและแนวทางในการบรหารความเสยง เพอใหทกสวนในองคกรเขาใจและมการบรหารความเสยงไปในทศทางเดยวกน

พรอมทงกำาหนดระดบของความเสยงทบรษทยอมรบได หรอความสญเสยทยอมรบได

2. การประเมน บรหารและจดการความเสยงรวมทงการตดตามผลอยางสมำาเสมอ ดวยเครองมอการจดการทเหมาะสม เพอใหเกด

ประสทธภาพครอบคลมความเสยง และผลทงหมดทอาจเกดขน พรอมทงหาวธในการบรหารจดการความเสยงใหอยในเกณฑท

บรษทยอมรบได

3. การรายงานผลการบรหารความเสยง โดยรายงานตอคณะกรรมการบรษทเปนประจำาทกไตรมาส และหากมความเสยงใหมเกดขน

โดยมไดคาดการณไว และมแนวโนมจะกระทบกบการดำาเนนธรกจของบรษทอยางรนแรง คณะกรรมการบรษทอาจตองทบทวน

แผนธรกจและเปาหมายใหมทงหมด เพอใหการดำาเนนธรกจของบรษทยงคงดำาเนนตอไปไดอยางมนคงและปลอดภย

สำาหรบป 2558 บรษทกำาหนดความเสยงและแนวทางในการบรหารจดการโดยมรายละเอยดดงน

ความเสยงทางการเงน

อตราปฏเสธสนเชอรายยอย

มาตรการในการปองกนและจดการแกไข

สบเนองจากภาวะหนภาคครวเรอนทปรบตวสงขน สงผลใหสถาบนการเงนเพมความเขมงวดในการพจารณาสนเชอสำาหรบลกคาของ

บรษท ทจองซออาคารชดพกอาศยประมาณรอยละ 70-80 จะชำาระเงนงวดสดทายดวยการขอสนเชอจากสถาบนการเงน หากลกคากลม

ดงกลาวขาดความระมดระวงหรอขาดวนยทางการเงนในชวงผอนเงนดาวน ลกคาอาจไมไดรบอนมตสนเชอจากสถาบนการเงน ซงจะสง

ผลกระทบโดยตรงตอรายไดของบรษท สำาหรบอตราปฏเสธสนเชอของบรษทอยระหวางรอยละ 5-10 ขนอยกบสถานการณของโครงการ

และแบรนดยอย

บรษทไดกำาหนดกระบวนการและทมงานในการลดอตราการปฏเสธสนเชอดวยการเตรยมความพรอมลกคา ในการขอสนเชอจากสถาบน

การเงนลวงหนาอยางนอย 6 เดอน เพอแกไขปญหาทางดานเครดตของลกคา หรอในกรณทไมสามารถแกไขได กจะทำาการยกเลกคนเงน

และนำาหองชดกลบเขากระบวนการของการขายทนท


ความเสยงทางกลยทธ

ความเสยงดานการดำาเนนงาน

ความเสยงทางดานตนทน (Cost Overrun)

สนคาคางขายของผประกอบการรายอน

ความตนตวตอผลกระทบทมตอสงคม และสงแวดลอมของธรกจ

มาตรการในการปองกน และจดการแกไข


มาตรการในการปองกน และจดการแกไข

จากภาวะการแขงขนของผประกอบการในชวง 3-4 ปทผานมา ซงเปนชวงขาขน ผประกอบทกรายตางเรงผลกดนอปทานเขาตลาดเพอ

ชวงชงสวนแบงการตลาด ซงโครงการตางๆ ทเปดตวในชวงทผานมาเรมทยอยสรางแลวเสรจ ประกอบกบปญหาหนภาคครวเรอน ความ

เขมงวดของสถาบนการเงน และการชะลอตวของเศรฐกจภายในประเทศ สงผลใหอาจจะมหองชดคางขายเพมสงขน เนองจากผซอไมได

รบอนมตสนเชอจากสถาบนการเงน หากหองชดคางขายเพมสงขนถงระดบทผประกอบการมความวตกกงวลหรอมปญหาสภาพคลอง

มความเปนไปไดวาผประกอบการจะนำาสนคาคางขายเหลานออกมาลดราคาขาย เพอระบายสนคาออกจากสตอกและหากสถานการณ

ดงกลาวทวความรนแรงมากขน อาจเกดสงครามราคา (Price War)

โครงการอสงหารมทรพยเปนโครงการขนาดใหญ ซงสงผลโดยตรงตอสงคม สงแวดลอม และชมชนขางเคยง ทงทางดานฝน เสยง และ

การจราจร หากไมมการระมดระวงและเตรยมพรอมมาตรการรองรบ อาจกอใหเกดความเดอดรอนรำาคาญ จนนำาไปสการฟองรองดำาเนนคด

และการสงระงบการกอสรางจากศาล กอใหเกดผลกระทบอยางใหญหลวงตอแผนการดำาเนนงานและการทำาธรกจของบรษท ทงทางดาน

รายไดและภาพลกษณ

สำาหรบโครงการอาคารชดพกอาศย งานขายโดยทวไปจะเปนการขายกอนสราง จงมความเสยงทางดานการควบคมตนทน ในกรณทเกด

ความผนผวน ไมวาจะเปนคาวตถดบหรอแรงงานดงเชนทเคยเกดขน ซงการปรบขนของตนทนดงกลาว สงผลโดยตรงตออตรากำาไรขนตน

ซงบรษทกำาหนดอตรกำาไรขนตนเฉลยของโครงการในอตรารอยละ 30

คณะกรรมการบรหารไดมอบหมายใหสำานกวจยตดตามขอมลสนคาคางขายอยางใกลชด เพอประเมนสถานการณและกำาหนดมาตรการท

เหมาะสมในการรบมอ ในสวนสนคาคางขายของบรษทซงอยในทำาเลทมศกยภาพ บรษทไดจดเตรยมแผนงานในการปรบสนคาดงกลาว

ใหเปนอสงหารมทรพยเพอการเชา โดยมหนวยงานทรบผดชอบทชดเจน ซงกระบวนการดงกลาวสามารถเพมรายไดจากการเชาใหกบ

บรษทอกทางหนง

บรษทไดกำาหนดใหความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมเปนมตหนงในแผนภมกลยทธ เพอใหเกดความเขมขนในการกำากบดแลและตดตาม

แกไข พรอมทงใหความสำาคญตอความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม “ในกระบวนการ” โดยกำาหนดเปนความรบผดชอบหลกของ

หนวยงานสวนหนาทกสายงาน (Front Line) และจดตงหนวยงาน “ชมชนสมพนธ” เพอรบผดชอบโดยตรงตอกระบวนการบรหารความสมพนธ

กบชมชนโดยรอบระหวางกอสรางและหลงสงมอบ

บรษทไดกำาหนดใหมการปรบราคาขายขนเปนชวง เพอเพมกำาไรขนตนใหกบโครงการ โดยยงคงคงามไดเปรยบทางดานราคา เมอเทยบ

กบคแขง นอกจากการเพมรายได ซงเปนมาตรการเชงแกไขแลว บรษทยงไดเรมนำาระบบ BIM (Building Information Modeling) มาใช

ตงแตเรมตนกระบวนการออกแบบ ซงซอฟทแวรดงกลาวจะชวยใหบรษทควบคมตนทนไดอยางมประสทธภาพ


ความเสยงดานกฏระเบยบ

ความเสยงอนเกดจากความผดพลาดของการดำาเนนงานทขดตอกฏหมาย


โครงการพฒนาอสงหารมทรพยเปนโครงการทเกยวของกบกฏหมายหลายฉบบ และมความซบซอนมาก หากขาดความรอบคอบอาจนำามา

ซงความเสยหายอยางใหญหลวงตอแผนการดำาเนนงานของบรษท ตวอยางเชน การใชประโยชนทดนทเปลยนแปลงไปตาม พรบ.ผงเมอง

รวมทมการปรบปรงใหม อาจสงผลใหแปลงทดนทบรษทจดซอไมสามารถดำาเนนการไดตามทวางแผนไว

กรรมการบรหารไดมอบหมายใหสำานกกฏหมายและสำานกวจย ไดตดตามตรวจสอบและควบคมกฏระเบยบตางๆ ใหทนสมยอยเสมอ พรอม

ทงใหความสำาคญกบการปฏบตตามกฏระเบยบอยางเครงครด

LPN ใหความสำาคญกบการดแลเรองการกอสรางใหเรยบรอย ไมใหสงผลกระทบตอสงคมสงแวดลอม และชมชนขางเคยงทงดานฝน เสยง และการจราจร


ภาคผนวก7


การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

1. ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

“ลมพน วลล”

“ลมพน พารค”“ลมพน เซนเตอร” และ “ลมพน คอนโดทาวน”

บรษทและบรษทยอย ประกอบธรกจใน 2 สวน ทงการผลตและการบรการทตอเนองกนตลอดทงกระบวนการ ไดแก ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

และธรกจการใหบรการดานงานบรหารอสงหารมทรพยแบบครบวงจร โดยมรายละเอยดดงน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) และบรษทยอย ประกอบธรกจดานการพฒนาอสงหารมทรพย โดยมวตถประสงคเพอ

การขายและการใหเชาแบบครบวงจร มงเนนการพฒนาอาคารชดพกอาศยสำาหรบผทมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลางเปนกลมเปาหมายหลก

(Focus Strategy) โดยใชกลยทธการตลาดในการสรางความแตกตางทงดานผลตภณฑและการบรการ (Differentiation Strategy) บรษทได

พฒนารปแบบหองชดพกอาศยภายใตแนวคด “LPN Design” ซงเนนประโยชนใชสอยทครบถวนในพนทขนาดเลก ซงมความแตกตางจาก

รปแบบผลตภณฑทวไป และยงไดพฒนาการบรการหลงการขายในรปแบบของการบรหารชมชน ทใหความสำาคญกบคณภาพชวตของผอย

อาศย ซงเปนกลยทธทแตกตางทสรางความเชอมนใหกบลกคา นอกจากนยงใชกลยทธการเปนผนำาดานการบรหารตนทน (Cost Leadership

Strategy) ซงเปนจดแขงของบรษทมาสนบสนนใหเกดความไดเปรยบทางการแขงขน บรษทไดจำาแนกและกำาหนดตำาแหนงของผลตภณฑ

เพอใหเกดความชดเจนในการรบร สอดคลอง และครอบคลม กบกลมลกคาเปาหมายของบรษทภายใตชอและตราสนคาดงน

แบรนดทถกออกแบบและพฒนาขนเพอคนในวยทำางานซงอาจเปน

ผบรหารระดบตนอายไมเกน 35 ป ตองการความสะดวกในการ

เดนทางและการอยอาศยทเปนสวนตว มความสามารถในการใชจาย

เพอทอยอาศยประมาณเดอนละ 10,000 บาท ทำาเลทตงโครงการ

จงอยในเขตทมความหนาแนนสง ใกลแหลงงาน หางสรรพสนคา

แบรนด “ลมพน วลล” จงเปนทางเลอกสำาหรบคนรนใหมทตองการ

ใชชวตในแบบของตนเองขณะทยงคงอยใกลชดกบครอบครวเดม

แบรนดซงไดรบการพฒนาขนสำาหรบชมชนขนาดใหญ เพอเพม

คณคาของผลตภณฑ ทนำาไปสคณคาของงานบรการ ดวยการพฒนา

“สวนรวมใจ” (Community Park) สวนพกผอนขนาดใหญ ทรมรน

ดวยพนทสเขยวและพนททผอยอาศยสามารถทำากจกรรมรวมกนได

ไมวาจะเปนระหวางครอบครวหรอเพอนบานในโครงการ สอดรบ

กบแนวคดของการสราง “ชมชนนาอย” ทผอยอาศยรวมกนดวย

วฒนธรรม “รวมใจ หวงใย และแบงปน” โดยเรมโครงการแรกท

โครงการลมพน พารค ปนเกลา

แบรนดทมงสรางทอยอาศยในราคาทไมสงเพอคณภาพชวตทดให

กบกลมคนวยเรมตนการทำางานทวไป ผประกอบวชาชพอสระ ม

ความสามารถในการใชจายดานทอยอาศยเดอนละ 5,000 บาท โดย

ทำาเลทตงโครงการจะอยในเขตรอยตอระหวางใจกลางเมองกบเขต

รอบนอกทมความหนาแนนสง ซงเปนกลมเปาหมายขนาดใหญทม

ความตองการทพกอาศยสง บรษทจงวางตำาแหนงให “ลมพน คอน

โดทาวน” เปนเปาหมายหลกหรอ “เรอธง” (Flagship) ของการ

พฒนาอาคารชดพกอาศยของบรษท เพอใหเปนทอยอาศยหลงแรก

ทมคณภาพและเปนจดเรมตนของครอบครวทอบอน สำาหรบผทอย

ในวยเรมตนของชวตครอบครว

“ลมพน สวท” และ “ลมพน เพลส”

แบรนดทไดรบการพฒนาขนเพอตอบสนองความตองการทอย

อาศยของคนในวยทำางาน ทเปนผบรหารระดบกลางคอนขางสง

มความสามารถในการใชจายเพอทอยอาศยไดเดอนละประมาณ

20,000 บาท ทำาเลในการพฒนาโครงการดงกลาวจงอยในเขตทม

ความหนาแนนสง อาจอยในเขตใจกลางหรอรอบศนยกลางธรกจ

(CBD) สะดวกในการเดนทางดวยระบบคมนาคมขนาดใหญ ครบครน

ดวยสงอำานวยความสะดวกทสมบรณพรอมทจำาเปนตอการใชชวต

ประจำาวน


“ลมพน ทาวนชป”

แบรนดใหมทบรษทพฒนาขนเพอสรางโอกาสในการเปนเจาของ

ทอยอาศยไดโดยงาย ดวยราคาทจบตองได (Affordable House)

ภายใตกลยทธการสราง “ชมชนเมองนาอย” (Vibrant Township)

สำาหรบกลมเปาหมายระดบลาง เรมตนเปนโครงการแรกทโครงการ

“ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1” ดวยหองชดขนาด 21.50-26.0

ตารางเมตร จำานวนกวา 10,000 ยนต พรงพรอมดวยสงอำานวย

ความสะดวกทจำาเปนตอการใชชวตภายในโครงการอยางครบครน

เชน สนทนาการทหลากหลาย ศนยการคาชมชนดานหนาโครงการ

รานสะดวกซอ เพอสรางคณภาพชวต สงคม และสงแวดลอมทด

แกผอยอาศย

2. ธรกจใหบรการดานงานบรหารอสงหารมทรพย

2.1 การบรหารงานขายและการตลาด

2.2 การบรหารงานโครงการ

บรษทไดกำาหนดนโยบายสำาหรบการบรการหลงการขายเพอดแลลกคาอยางตอเนองในทกโครงการภายหลงการสงมอบ โดยจดตงบรษทยอย

ชอ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด โดยถอหนรอยละ 99.88 ซงตงแตป 2540 เปนตนมา บรษทไดมอบหมายใหบรษท ลมพน

พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด เปนผรบผดชอบงานบรหารชมชนและงานบรการหลงการขายแบบครบวงจร เพอความสมบรณพรอมของ

แตละชมชนและชวยยกระดบมาตรฐานคณภาพชวตของผอยอาศยในทกๆ ดาน เรมตงแตงานบรหารโครงการไมวาจะเปนงานบรการ ซอ ขาย

โอน แลกเปลยน จดหาผเชา การบำารงรกษาอปกรณและสวนประกอบอาคาร ซงเปนนโยบาย “บรการหลงการขาย” ของบรษทเพอรองรบ

การเตบโตในอนาคต ในป พ.ศ. 2550 บรษทไดจดตงบรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด เพอบรหารโครงการกอสราง ให

เกดความชดเจนและรองรบการเตบโตในอนาคต โดยบรษทถอหนรอยละ 99.93 และในป 2554 บรษทไดแยกฝายรกษาความสะอาดออกจาก

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด และจดตงขนเปน บรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด เพอประกอบ

ธรกจดานรกษาความสะอาด เพอสรางอาชพ รายได และคณภาพชวตทดใหกบสตรดอยโอกาส

ดำาเนนการโดยบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) (LPN) ครอบคลมถงการสำารวจขอมล

ของตลาด ความตองการของผบรโภค วเคราะหคแขงขน การกำาหนดราคาขาย วางกลยทธทางการตลาด

วางแผนการขาย เตรยมเอกสารสญญานตกรรมตางๆ ทเกยวของ ประสานงานการตดตามเกบคางวด

โอนกรรมสทธหองชดและสาธารณปโภคใหกบลกคา ซงจะรายงานผลการดำาเนนงานอยางสมำาเสมอทก

สปดาหตอผบรหารระดบสง โดยทกขนตอนของการดำาเนนการ บรษทไดจดทมงานทมประสบการณในธรกจ

อสงหารมทรพยมาดแลรบผดชอบตลอดทงกระบวนการ

ดำาเนนงานโดยบรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำากด (LPS) เปนการบรหารงานดานการ

พฒนาโครงการของบรษทและบรษทในเครอ โดยเรมตงแตการเขาปรบปรงสภาพทดนภายหลงการซอ

วางแนวทางการบรหารโครงการใหเปนไปตามแนวคดเรมตนทงทางดานการเงน การตลาด การขาย การ

กอสราง ตลอดจนถงการสงมอบหองชด โดยมงเนนการบรหารงานใหมคณภาพและประสทธภาพ

ภายใตกลยทธ “Q-C-S-E-S+P”

“ลมพน พารคบช”

“ลมพน ซวว”

แบรนดใหมทตอยอดมาจากแบรนด “ลมพน พารค” ทผสมผสาน

ระหวางบรรยากาศของ “สวนรวมใจ” และความมชวตชวาของ

บรรยากาศชายทะเล โดยพฒนาเปนทแรกทโครงการลมพน พารคบช

จอมเทยน รมหาดจอมเทยน พทยา และเปนการนำาการบรหาร

จดการชมชนนาอยซงเปนจดแขงของบรษทนำาเสนอแกผพกอาศย

ในพทยา

แบรนดใหมทเรมพฒนาขนตอเนองจากโครงการลมพน พารคบช จอมเทยน ซงเปนรสอรทคอนโดโครงการแรกของบรษท เพอใหเปนบานพก

ตากอากาศในราคาทสามารถเปนเจาของไดโดยงาย สำาหรบกลมลกคาทมรายไดระดบกลาง ซงเปนกลมลกคาหลกของบรษท พรอมสมผส

มมมองและกลนอายทะเลทกวางสดตา ภายใตการบรหารจดการ “ชมชนนาอย” และวฒนธรรมการอยอาศยทด


2.3 งานบรหารชมชน

ดำาเนนงานโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด (LPP) รบผดชอบในการบรหารจดการ

ชมชน ซงถอเปนนโยบายหลกในการสรางความแตกตางทางดานการบรการ เพอการสรางความเชอมนและ

ความไววางใจในบรษทมาโดยตลอด โดยบรหารจดการทรพยสนภายในโครงการ บรหารจดการงบประมาณ

ดแลคณภาพชวต สงแวดลอม รวมทงความปลอดภยภายในชมชน ภายใตกลยทธ “F-B-L-E-S+P”

2.4 งานบรหารทรพยสนเพอเชา ประเภทพาณชยกรรม

ดำาเนนงานโดยบรษท พรสนต จำากด (PST) เพอบรหารจดการทรพยสนใหเชา ประเภทพาณชยกรรมของ

บรษท อนไดแก หองชดเพอการพาณชยในโครงการอาคารชดพกอาศย สำาหรบรองรบนโยบายการบรการ

แบบครบวงจรภายในชมชน (Total Solutions Service) เพออำานวยความสะดวกในการดำารงชวตประจำาวน

ของผอยอาศย รวมทงบรหารจดการรานคาในศนยการคาชมชนของบรษท ซงการบรหารพนทเพอเชา

เหลาน นอกจากจะสรางมลคาเพมใหแกโครงการแลว ยงทำารายไดอยางสมำาเสมอ (Recurring Income)

จากการเชาใหกบบรษทอกดวย

2.5 งานบรหารทรพยสนเพอเชา ประเภททพกอาศย

ดำาเนนงานโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด (LPP) รบผดชอบในการบรหารทรพยสน

ประเภทหองชดพกอาศยทตองการรบบรการจดหาผเชาและผซอ เพอเปนศนยกลางใหแกผตองการรบบรการ

นอกจากนน ยงดำาเนนการตรวจคดกรองผเชา เพอดแลคณภาพชวตและความปลอดภยในชมชน

2.6 งานบรหารพนทจอดรถยนต

ดำาเนนงานโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด (LPP) เพอบรหารพนทจอดรถยนต

ในอาคารสำานกงานขนาดใหญทมทจอดรถยนตเปนจำานวนมากและเปนทรพยสนของบรษท รวมทงให

บรการเชา จดเกบรายได และบำารงรกษา เพออำานวยความสะดวกใหลกคาและผมาตดตอทงหมดใหม

ความคลองตว ปลอดภย และเปนระเบยบ

ดำาเนนงานโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต เซอรวส แอนด แคร จำากด (LPC) เพอใหบรการในเรองการดแล

รกษาความสะอาดและการบรการชมชนอยางครบวงจร รวมถงใหบรการในสวนของงานตอนรบในโครงการ

การตลาดของผลตภณฑและบรการ1. กลยทธการตลาดนอกจากขดความสามารถทางการแขงขนแลว บรษทยงไดใหความสำาคญตอกลยทธการตลาดซงเปนกลยทธยอยในแตละโครงการทมความ

แตกตางกน โดยเรมจาก

การวจย เพอกำาหนดแนวทางและทศทางของการพฒนาโครงการ การกำาหนดทำาเล วเคราะหกลมลกคาเปาหมาย จากการสำารวจ

และเกบรวบรวมขอมล เพอใหเกดความแมนยำาในการนำาสนคาออกสตลาด

การกำาหนดราคาขาย ไมเพยงแตราคาขายของคแขงในตลาดในบรเวณใกลเคยงเทานนทเปนปจจยพนฐานในการกำาหนดราคาขาย

บรษทยงคงใหความสำาคญตอการควบคมตนทนโครงการทงทางตรงและทางออม ซงเปนตวแปรสำาคญ เพอใหบรษทสามารถกำาหนด

ราคาไดอยางเหมาะสม และรกษาผลตอบแทนการลงทนใหอยในระดบทกำาหนดแมเผชญสภาวะการแขงขนทรนแรง

การสอสารการตลาด เนนการสอสาร การโฆษณา และประชาสมพนธโดยตรงสกลมลกคาเปาหมาย ซงกระจายอยบรเวณโดย

รอบโครงการ รวมทงกลมลกคาเปาหมายซงเคยแวะเยยมชมโครงการของบรษทดวยปายโฆษณาประชาสมพนธขนาดใหญและ

ปายยอย รวมถงไดเรคเมลทใหสทธพเศษในชวงของการเปดขาย เปนชองทางการสอสารทไดรบการตอบรบทดมาโดยตลอด และ

ยงสามารถรกษาคาใชจายทางการตลาดใหอยในระดบตำามาก โดยมคาใชจายทางการตลาดประมาณรอยละ 1 ของยอดขาย

การตลาดและภาวะการแขงขน

2.7 งานบรการชมชน


กลมลกคาตามลกษณะผลตภณฑและบรการ

ลกษณะลกคา

1. กลมผซอโครงการอสงหารมทรพยลกคาในกลมนจะเปนผซอเพอพกอาศยเปนสำาคญ โดยในปจจบนฐานลกคาของบรษทในกลมนมอยมากกวา 100,000 ราย สวนหนงของ

กลมลกคามาจากการแนะนำาหรอบอกตออนเกดจากความเชอมนทมตอแบรนด “ลมพน” (Trusted Brand) จากการรวบรวมขอมลของฝาย

วจยและพฒนาสามารถแบงลกคาออกไดตามวตถประสงคและพฤตกรรมการซอได 5 กลมดงน

2. การทำาการตลาดบรษทจดใหมการทำาการตลาด การสอสารการตลาด และกจกรรมทางการตลาด โดยเฉพาะในชวงเปดตวโครงการซงเปนชวงทลกคาใหความ

สนใจและเขาชมโครงการสงสดดงน

จดหมายเชอเชญ (Direct Mail) ทกครงทมการเปดตวโครงการ จะมการสงจดหมายเชอเชญใหแกฐานลกคาของบรษท เพอ

ประชาสมพนธโครงการ และมอบสทธพเศษเพอนำามาใชเปนสวนลดในวนเปดตวโครงการ โดยลกคาทสนใจสามารถตดตอเขามาท

ฝายขายของบรษทหรอเขาชมรายละเอยดของโครงการพรอมหองตวอยางทบรษทจดขนตามรายละเอยดทแจงไวในจดหมายเชอเชญ

โฆษณาและประชาสมพนธ โดยมงเนนจดทำาโฆษณาและประชาสมพนธผานสอตางๆ บรเวณโดยรอบโครงการ รวมถงภายใน

หางสรรพสนคา อนเตอรเนต ขอความสนผานโทรศพทเคลอนท แผนปายโฆษณาและนตยสารตางๆ เปนตน โดยพจารณาเลอก

สอทมประสทธภาพสง และสามารถเขาถงกลมลกคาเปาหมาย

ออกบธแสดงสนคา เปนการประชาสมพนธโครงการในเชงรก โดยเนนการออกบธในหางสรรพสนคายานใกลเคยงโครงการและ

ยานใจกลางธรกจ หรองานมหกรรมบานและคอนโดซงจดตอเนองทกป เพอใหไดกลมลกคาทตรงกบกลมเปาหมายของโครงการ

อนเตอรเนต เปนชองทางการตลาดใหมชองทางหนงทปจจบนไดรบการยอมรบจากผบรโภคอยางกวางขวางวาเปนการสอสารท

เขาถงกลมผบรโภคโดยตรงตลอด 24 ชวโมง และคาใชจายตำา เมอเทยบกบสอการตลาดอนๆ ซงบรษทไดใหความสำาคญกบการ

พฒนาเวบไซต www.lpn.co.th เพอเปนชองทางใหลกคากลมเปาหมายของบรษทไดรบทราบขอมลขาวสารและความเคลอนไหว

ของโครงการ

สทธพเศษ บรษทเสนอสทธพเศษสำาหรบลกคาผจองซอโครงการในชวงเวลาเปดตวโครงการ เชน ราคาพเศษเฉพาะชวงเปดโครงการ

แถมเฟอรนเจอร แถมชดครวหรอเครองปรบอากาศ เปนตน

กลมผซอเพอเปนบานหลงแรก เปนกลมทอยในชวงเรมตนของวยทำางาน ทตองการมทอยอาศยทมคณภาพเปนของตนเองใน

ราคาทไมสงมาก

กลมผซอเพอเปนบานหลงทสอง เปนกลมลกคาทตองการทพกอาศยในเขตศนยกลางธรกจ หรอแหลงงานเพอแกไขปญหา

คาใชจายและระยะเวลาทตองสญเสยในการเดนทาง

กลมผซอเพอตองการขยายครอบครว เปนกลมลกคาททำาการคา หรอมธรกจอยในบรเวณทตงโครงการซงตองการทพกอาศย

อยในบรเวณเดยวกน หรอเพอการขยายครอบครวของบตรหลานในอนาคต

กลมผซอเพอบตรหลาน เปนกลมลกคาทซอเพอเปนการเตรยมพรอมสำาหรบบตรหลานทจะเขาศกษาในสถานศกษาทมชอเสยง

ซงอยไมหางจากโครงการทบรษทพฒนา

กลมผซอเพอการลงทน เปนกลมลกคาทตองการลงทนในทรพยสนในระยะยาว ซงอาจจะอยในลกษณะของการซอเพอปลอยเชา

เนองจากโครงการตางๆ ของบรษทอยในทำาเลทมศกยภาพ และอตราผลตอบแทนจากการเชาอยในระดบทสงกวาอตราดอกเบย

การบรหารประสบการณลกคา เพอเปนแนวทางในการใหบรการลกคา บรษทไดออกแบบมาตรฐานของจดสมผสตางๆ อนจะนำา

มาซงการบรการอนนาประทบใจ ทงตอบสนองตอขอเสนอแนะหรอขอรองเรยนตางๆ และจดกจกรรมตางๆ อยางตอเนอง เพอสราง

ความสมพนธอนด สงตางๆ เหลานไดกอใหเกดความเชอมนตอตราสนคาจนเกดการบอกตอไดอยางเตมภาคภม ซงสะทอนใหเหน

ไดจากยอดขายของโครงการเปดตวใหมทเกดจากการแนะนำาและบอกตอทมจำานวนทเพมมากขนในทกป

การบรหารภาพลกษณขององคกร ตราสนคาและภาพลกษณองคกร อนเกดจากจตสำานกในความรบผดชอบตอลกคาและความมง

มนพฒนาคณภาพสนคาและบรการอยางตอเนองสมำาเสมอ เปนอกหนงปจจยสำาคญของการประสบความสำาเรจในดานการขาย

ซงการตอบรบทดเหลานสวนหนงมาจากการทลกคาใหความเชอมนตอการดำาเนนงานและภาพลกษณขององคกร


2. กลมผเชาโครงการอสงหารมทรพยสำาหรบกลมผเชาโครงการอสงหารมทรพยแบงออกเปน 2 สวน ไดแก

ผเชาเพอการพกอาศย ลกคาในกลมนสวนใหญเปนกลมของผบรหารระดบสงทงชาวไทยและชาวตางประเทศ ทมระดบรายได

คอนขางสงซงตองการทอยอาศยใกลแหลงงาน โดยโครงการของบรษทสามารถรองรบความตองการในสวนนไดเปนอยางด

ผเชาเพอการพาณชย ลกคาในกลมนคอผประกอบธรกจดานตางๆ ในหองชดเพอการพาณชยในโครงการของบรษท ซงบรษท

มงหวงทจะสรางเครอขายการคาปลกตามนโยบายการบรการแบบครบวงจร (Total Solutions Services) และเปนการขยายแหลง

ทมาของรายไดนอกเหนอรายไดจากการขาย

กลมลกคาเปาหมาย

บรษทกำาหนดกลมลกคาเปาหมายของบรษทเปนผทตองการทพกอาศยในทำาเลทมความหนาแนน อยไมไกลจากระบบขนสงมวลชนหรอ

ทางดวนซงงายตอการเดนทาง เพยบพรอมดวยสงอำานวยความสะดวก โดยมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลางหรอประมาณ 15,000-50,000

บาทตอครอบครว มอายอยระหวาง 25-45 ป ซงครอบคลมประชากรสวนใหญทเปนกำาลงซอหลก และปจจบนพกอาศยอยในบานเชา หอพก

อพารทเมนต หรอพกอาศยอยกบบดามารดา โดยมความตองการทจะแยกตวออกมาเพอสรางครอบครวใหม ตามวถชวตปจจบนของคนเมอง

3. กลมผรบบรการโครงการอสงหารมทรพย สำาหรบกลมผรบบรการโครงการอสงหารมทรพย ไดแก การวาจางบรหารชมชนซงดำาเนนการโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำากด

โดยจะรบบรหารเฉพาะชมชนทบรษทและบรษทในเครอพฒนาขนเทานน เพอสรางภาพลกษณทด รวมทงเปนกลยทธในการสรางความ

แตกตางทางดานการบรการ

การจำาหนาย และชองทางการจำาหนาย

บรษทใชวธการจำาหนายหรอการขายในลกษณะขายตรง โดยทมงานขายของบรษทซงประกอบดวยพนกงานขายหลก ทมประสบการณดาน

การขาย มความรความเขาใจในผลตภณฑและบรการของบรษทเปนอยางด ใหขอมลและคำาแนะนำาเพอประกอบการตดสนใจแกลกคาในทก

โครงการ และพนกงานขายเสรม ซงเปนพนกงานของบรษททประจำาในสวนสนบสนน เชน ฝายบญชและการเงน ฝายธรการ เปนตน โดย

พนกงานเหลานจะไดรบการอบรมความรในดานผลตภณฑของบรษทและเทคนคการขายเบองตนอยางสมำาเสมอ เพอชวยงานขายในชวงเปด

ตวโครงการรวมกบพนกงานขายหลก นอกจากนนบรษทยงใหความสำาคญกบการตกแตงสำานกงานขาย (Office Presentation) ซงเปนชอง

ทางการจดจำาหนายหลกของบรษท รวมทงการตกแตงหองตวอยาง การตกแตงบรเวณโครงการ (Site Presentation) เพอแสดงรายละเอยด

โครงการ สรางความประทบใจและความเชอมนใหกบลกคาทชมโครงการ นอกจากนนบรษทไดจดสรางสำานกงานขายกลางในยานศนยกลาง

ธรกจ เพออำานวยความสะดวกใหแกลกคาและกลมเปาหมายโดยสามารถเยยมชมหองตวอยาง จองซอหองชด ชำาระคางวด รวมถงธรกรรมอนๆ

ไดเชนเดยวกบสำานกงานขายในบรเวณทตงโครงการ

สถานภาพและศกยภาพในการแขงขน

ตงแตเรมกอตงเปนตนมา บรษทพยายามแสวงหาตลาดใหมๆ ทมการแขงขนนอยหรอปราศจากการแขงขน (Blue Ocean Strategy)

อนเปนกลยทธหลกในการแขงขนเพอคงไวซงผลตอบแทนจากการลงทน และยงเปนการกระจายฐานลกคาออกไปเปนวงกวางเพอโอกาส

สำาหรบการเตบโตในอนาคต อนไดแก การขยายทำาเลของการพฒนาจากการกระจกตวอยบรเวณโดยรอบศนยกลางธรกจไปยงบรเวณทมความ

หนาแนนสง ซงเปนเขตรอยตอระหวางเขตกรงเทพชนในและเขตกรงเทพชนกลาง ผนวกกบการขยายกลมเปาหมาย จากเดมทบรษทมงเนน

เฉพาะกลมผมรายไดระดบกลางไปสผมรายไดระดบกลาง-ลาง ซงครอบคลมประชากรสวนใหญของกรงเทพและปรมณฑลทมความตองการ

ทพกอาศยทแทจรง แตยงขาดการรองรบอยางจรงจงจากผประกอบการ นอกจากการแสวงหาตลาดใหมดวยการขยายทำาเลในการพฒนาและ

การขยายกลมเปาหมายแลว บรษทยงคงเพมขดความสามารถทางการแขงขนเพอรกษาสวนแบงของตลาดดงน


การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

1. การจดให ไดมาซงผลตภณฑและบรการผลตภณฑหลกของบรษทคอโครงการอาคารชดพกอาศยสำาหรบกลมเปาหมายทมรายไดระดบกลางถงกลาง-ลาง ทตองการทอยอาศยทม

คณภาพในราคาทเหมาะสม มความปลอดภย แวดลอมดวยสาธารณปโภค และอยในทำาเลทใกลระบบขนสงมวลชนหรอทางดวน เพอความ

คลองตวในการเดนทาง เพอใหสอดคลองกบสภาพการแขงขน กฎหมายและตนทนทเปลยนไป บรษทไดกำาหนดแนวทางการพฒนาโครงการ

และขนตอนตางๆ ไวดงตอไปน

สำารวจความตองการของตลาดในบรเวณตางๆ ทงในกรงเทพมหานครและปรมณฑล รวมทงจงหวดทมความเตบโตทางเศรษฐกจ

เพอใชเปนขอมลในการกำาหนดทำาเลเปาหมายในการขยายฐานลกคาและพนทในการพฒนา รวมถงการสำารวจภาวะตลาด คแขงขน

อปสงค อปทาน สภาวะเศรษฐกจและสงคมในชวงเวลานนๆ

วเคราะหโครงการ วางเปาหมายทางการตลาด พจารณาจดหาทดน รวมทงวเคราะหทำาเลทตง รปราง ขนาด สภาพแวดลอม

โดยรอบ กฎระเบยบตางๆ ของทางภาครฐทมผลกระทบตอโครงการ รวมถงคแขงขน เพอกำาหนดลกษณะ ขนาดของโครงการ

และขนตอนในการพฒนา รวมถงคณคาของผลตภณฑทสงมอบใหแกลกคา (Product Value) โดยพจารณาจากผลตอบแทนการ

ลงทน ความสอดคลองเหมาะสมของทำาเลทตงและรปแบบในการพฒนาโครงการ

วางผงและออกแบบโครงการใหสอดคลองกบผลการศกษา โดยคดเลอกสถาปนกและทปรกษาโครงการทมคณภาพ เขาใจใน

แนวทางของบรษท เนองจากผออกแบบทงสถาปนกและวศวกรอยในสวนของตนนำาทมผลโดยตรงตอตนทนโดยเฉพาะตนทนทาง

ออม เชน อตราสวนพนทขายตอทดนทแสดงถงประสทธภาพในการออกแบบ การควบคมตนทนทางออมถอวาเปนหนงในขอได

เปรยบของบรษทเพอรกษาความสามารถในการแขงขน

จดทำาแผนงานการพฒนาโครงการ วางแผนทางการเงนและจดหาแหลงเงนทนสำาหรบโครงการ (Project Financing)

วางแผนการบรหารการขายและการตลาด พรอมทงแผนการบรหารชมชนภายหลงการสงมอบ

จดเตรยมทมงานรวมทงกำาหนดอตรากำาลงของบคลากร เพอบรหารโครงการซงดำาเนนการโดยบรษทยอย ตงแตทมงานขาย

ทมงานกอสราง ทมงานโอนกรรมสทธและสงมอบ รวมถงทมงานบรหารชมชน

การบรหารงานดานการขายและการตลาด ไดแก

• การวางแผนการขาย อนไดแก การกำาหนดราคาขาย วางแผนการชำาระเงนของลกคาพรอมทงจดหาแหลงเงนกใหกบ

ลกคาในชวงโอนกรรมสทธ (Housing Loan) โดยพจารณาสถาบนการเงนทใหสทธประโยชนสงสดแกลกคา กำาหนด

เปาหมายการขาย รวมทงอบรมทมงานขาย

• การวางแผนการตลาด อนไดแก การวางแผนการโฆษณาประชาสมพนธทเขาถงกลมเปาหมาย การจดทำาเอกสาร

ประกอบการขาย รวมถงกำาหนดการและกระบวนการในการเปดขาย

2. การสรางความแตกตาง (Differentiation) เพอสรางความพงพอใจสงสดแกลกคา บรษทเลอกทจะสรางความแตกตางทางผลตภณฑ (Product Differentiation) ดวยการออกแบบ

ผลตภณฑภายใตแนวคด “LPN Design” ซงมงเนนการออกแบบใหหองชดขนาดเลกมประโยชนใชสอยทตอบสนองตอวถชวตของผอยอาศย

ไดอยางครบถวน ตองการการดแลรกษานอย มการระบายอากาศทด ซงนบเปนนวตกรรมสำาหรบการออกแบบอาคารชดพกอาศยภายใตการ

วจยและพฒนามาอยางตอเนอง จนเปนตนแบบใหหลายๆ บรษทนำาไปปรบใช และความแตกตางทางการบรการ (Services Differentiation)

ซงบรษทไดใหความสำาคญกบการบรการตลอดกระบวนการ เพอความพงพอใจสงสดของลกคาโดยเนนทการบรการหลงการขาย อนไดแก

การบรหารชมชนภายใตกลยทธ “ชมชนนาอย” ทมงเนนคณภาพชวตของผอยอาศย

1. การเปนผนำาดานตนทน (Cost Leadership) อนเปนจดแขงของบรษท เรมตงแตคณะผบรหารซงประกอบดวยสถาปนกและวศวกรทมประสบการณและเขาใจในเรองตนทนอยางลกซง

รวมถงกลมพนธมตรททำางานกบบรษทมาเปนระยะเวลานานจนเกดความเขาใจในทศทาง และมองเหนเปาหมายรวมกนในการผลกดนใหเกด

ประสทธภาพในดานการกอสราง ซงนำาไปสการพฒนาอยางตอเนองจนเกดเปนนวตกรรม ซงเปนรปแบบเฉพาะของบรษท


การบรหารงานกอสรางโครงการ โดยมขนตอนทสำาคญดงน

• ประสานงานและใหขอมลโครงการแกผทเกยวของทงชมชนทอยใกลเคยงและหนวยราชการ โดยเฉพาะชมชนในบรเวณ

ใกลเคยงทอาจไดรบผลกระทบและมความกงวลตอการพฒนาโครงการโดยตรง

• จดทำารายงานการศกษาผลกระทบตอสงแวดลอมเพอขออนมตจากสำานกนโยบายและแผนสงแวดลอม (สผ.) และขออนญาต

ปลกสรางจากหนวยงานทเกยวของตามลำาดบ

• วางแผนการกอสรางและคดเลอกผรบเหมาในการดำาเนนการกอสราง โดยจำากดระยะเวลาในการกอสรางใหแลวเสรจ ภายใน

18 เดอน (Economy of Speed) สำาหรบโครงการทเปนอาคารสง และไมเกน 12 เดอน สำาหรบอาคารทไมเกน 8 ชน

โดยนบตงแตเรมเปดขาย ซงบรษทไดพฒนาระบบงานกอสราง และเทคนคทางการกอสรางดวยการนำาชนสวนสำาเรจรป

เขามาใช โดยมบรษทยอยเปนผบรหารและควบคมงานกอสรางในทกขนตอน ตามบทบาทและหนาททไดรบมอบหมาย

• รายงานความคบหนาของโครงการแกลกคาอยางสมำาเสมอ

ประเมนและตดตามผลการขาย ผลตอบแทนของโครงการ โดยจดทำารายงานสรปเพอเปนขอมลและกรณศกษาของบรษท

สำาหรบโครงการตอไป

บรหารชมชนภายหลงการสงมอบ ภายใตบทบาทหนาท ความรบผดชอบ และกลยทธ “ชมชนนาอย” โดยมเปาหมายทการ

สรางคณภาพชวตทเหมาะสม ภายใตความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม

2. กำาลงการผลตและปรมาณการผลตบรษทมไดมกำาลงการผลตหรอปรมาณการผลตโดยตรง แตมการวาจางผรบเหมากอสรางทเปนพนธมตรทมความนาเชอถอ ตลอดจนม

ประสบการณทเหมาะสมกบโครงการแตละโครงการเปนผดำาเนนการในการกอสราง โดยมบรษทยอยเปนผบรหารงานกอสรางและควบคมดแล

อยางใกลชด และใชวธการประมลหรอสบราคาในการกำาหนดมลคางานกอสรางเพอใหไดราคาคากอสรางทเหมาะสม โดยเปนการจดจางแบบ

เหมารวม ทงวสดและคาแรงเพอลดความเสยงในการผนผวนของราคาวสดกอสราง นอกจากน บรษทยงมนโยบายในการประมลทไมผกตด

กบผรบเหมาหลก โดยแยกประมลเปนสวนๆ ตามลกษณะของงาน เชน งานเสาเขม งานโครงสราง งานฝาเพดาน งานกระจกและอลมเนยม

งานระบบไฟฟาและประปา เปนตน เพอเปนการลดความเสยงและตนทนทางออม โดยทผรบเหมาแตละรายจะตองทำางานไดสอดประสานกน

เพอความรวดเรวและคณภาพของงานกอสรางทตองสงมอบใหแกลกคาโดยมผรบเหมาหลกและบรษทยอยเปนแกนกลางในการประสานงาน

ดานตางๆ อกทงในบางกรณบรษทจะดำาเนนการสงซอวสดบางรายการโดยตรง เชน ลฟต ซงมยอดสงซอสงและเปนงานทตองใชบรการจาก

ผขายโดยตรง กระบวนการทงหมดดงกลาวขางตนดำาเนนการไดอยางมประสทธภาพทงในดานตนทนและระยะเวลาทเหมาะสม ภายใตกลยทธ

กลมพนธมตรทแขงแกรงและเปนทไววางใจของทางบรษท ซงถอเปนหนงในความไดเปรยบในการแขงขน

3. การจดหาวตถดบบรษทไดจดจางผรบเหมาทเปนพนธมตรทมความนาเชอถอและมประสบการณทเหมาะสมกบแตละโครงการเปนผดำาเนนการกอสราง โดยการ

จดจางรวมทงวสดและคาแรง เพอเปนการลดความเสยงในการผนผวนของราคาวสดกอสราง อยางไรกตาม ทดนสำาหรบการพฒนาโครงการเปน

วตถดบทสำาคญทสดในการพฒนา บรษทจงกำาหนดปจจยทใชเปนเกณฑในการพจารณาทดนเพอการพฒนาและแนวทางในการจดหาทดนดงน

ทำาเลทตงของทดนจะตองอยในบรเวณทมความหนาแนนและตงอยรมถนนสายหลก มสาธารณปโภคครบครน อยใกลแหลงงาน

หรอแหลงชมชนขนาดใหญ ใกลระบบขนสงมวลชนหรอทางดวน โดยมทางเขาออกทสะดวก

ขนาดหนากวางของทดนและรปรางของทดนตองเหมาะสมและสอดคลองกบ พ.ร.บ. ควบคมอาคาร เพอใหเกดการใชประโยชน

ทดนไดสงสด นอกจากนยงตองสอดคลองกบขอกำาหนดการใชประโยชนทดนตามผงเมอง

ราคาของทดนจะตองไมอยในเกณฑสงเกนกวารอยละ 30 ของตนทนโครงการ เพอใหบรษทยงคงสามารถรกษาระดบราคาขาย

และผลตอบแทนในการลงทนใหเปนไปตามนโยบายและกลยทธการแขงขนของบรษท

การจดหาทดนโดยการลงประกาศทางสอหนงสอพมพเพอตดตอกบเจาของทโดยตรง หรอผานทางตวแทนนายหนา หรอเสนอซอจากสถาบนการเงน และสถาบนบรหารทรพยสน (บสท.) โดยบรษทไดจดใหมหนวยงานทรบผดชอบโดยตรงในการ

จดหาและตรวจคณสมบตของทดนโดยตรง และบรษทไดดำาเนนการแจงขอสารสนเทศตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอม

การจดซอทดนเพอความโปรงใส อกทงยงมการประเมนราคาโดยผประเมนอสระเพอเปนการตรวจสอบอกชนหนง ซงทดนทกแปลง

ทบรษทจดซอมราคาตำากวาราคาประเมน


ขอมลโครงการ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

ลมพน เพลส (ซอยไกรสห)

สพระยา รเวอรวว

ลมพน เซนเตอร แฮปปแลนด อาคาร A-H

ลมพน เพลส สาทร อาคาร A-D

ลมพน เรสซเดนซ สาทร

ลมพน เซนเตอร ลาดพราว 111 อาคาร A-G

ลมพน เพลส สวนพล-สาทร

ลมพน เพลส พระราม 4-สาทร

ลมพน เพลส นราธวาส 24

ลมพน วลล พระแมมาร-สาทร

ลมพน เพลส พระราม 3-เจรญกรง

ลมพน เพลส นราธวาสราชนครนทร

ลมพน สวท สขมวท 41

ลมพน เพลส พระราม 3-รเวอรวว

ลมพน เซนเตอร สขมวท 77

ลมพน วลล พหล-สทธสาร

ลมพน เซนเตอร นวมนทร

ลมพน วลล สขมวท 77

ลมพน เพลส ปนเกลา

ลมพน วลล ศนยวฒนธรรม

ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา

ลมพน เพลส พหล-สะพานควาย

ลมพน เพลส ปนเกลา 2

ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ

ลมพน วลล รามคำาแหง 44

ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส

ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร

ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร

ลมพน สวท ปนเกลา


ลมพน เพลส พระราม 8

ลมพน สวท พระราม 8

ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกส

ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา เฟส 1

ลมพน วลล บางแค

ลำาดบ โครงการเนอทโครงการ

(ไร-งาน-วา)

ความสง

(ชน)

จำานวน

(อาคาร)

จำานวน

(ยนต)

ระยะเวลา

พฒนา

มลคาโครงการ(ลานบาท)

1-3-26.00

2-0-16.60

12-2-26.00

3-2-52.60

0-1-99.00

6-2-17.00

2-2-22.50

2-0-38.00

2-0-25.00

2-3-65.00

2-3-79.00

2-2-11.20

1-2-78.00

3-0-65.10

6-2-30.20

5-0-76.90

3-2-65.70

4-3-29.80

3-0-33.00

12-2-63.00

9-0-72.00

7-1-68.00

3-3-83.30

6-2-26.00

4-2-56.00

32-3-28.00

13-0-40.00

7-2-58.30

7-3-83.80

19-0-59.10

3-1-67.00

10-2-74.00

9-3-4.40

1-3-55.90

4-1-96.30

6-0-19.00

1-2-68.00

19

31

7, 8

9

9

8

9

9

9

9

9

9

9

19

9

21

8

23

22

8

29

29

26

29, 4

23

8

8

14

19

8

21

8

13

12

14

25, 30

22

1

1

20

4

1

7

2

2

2

2

2

2

2

1

5

2

3

3

1

9

3

2

1

3

2

14

7

1

2

8

1

5

2

1

1

2

1

34

310

1,765

603

37

856

281

231

190

300

312

233

159

497

872

861

442

987

580

1,324

1,306

1,093

651

898

827

3,445

1,568

1,271

958

1,944

547

998

1,131

182

516

1,165

271

408.00

1,100.00

857.00

726.00

95.00

663.00

372.00

405.00

353.00

457.00

485.00

481.00

486.00

1,031.00

898.00

1,408.00

389.00

1,561.00

1,107.00

1,956.00

3,598.00

2,237.00

1,138.00

1,650.00

1,304.00

3,074.00

1,272.00

1,388.00

1,360.00

1,796.00

1,353.00

1,388.00

1,956.00

518.00

925.00

2,910.00

318.00

2534-2537

2537-2541

2542-2545

2544-2545

2545-2546

2545-2547

2545-2546

2545-2546

2545-2546

2546-2547

2546-2547

2546-2547

2546-2547

2547-2548

2547-2548

2547-2548

2548-2549

2547-2549

2548-2549

2548-2549

2548-2550

2549-2550

2549-2550

2549-2551

2549-2551

2550-2551

2550-2551

2550-2551

2550-2552

2550-2552

2550-2552

2551-2552

2551-2552

2551-2552

2552-2552

2551-2553

2552-2553

ตารางแสดงรายละเอยดโครงการทพฒนาเสรจสมบรณของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

โครงการทพฒนาเสรจสมบรณ ประเภทอาคารชดพกอาศย


38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

ลมพน วลล ราษฎรบรณะ-รเวอรวว

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-นวมนทร

อาคาร A, B

ลมพน คอนโดทาวน บางแค


อาคาร C

ลมพน วลล ลาดพราว-โชคชย 4

ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา เฟส 2


อาคาร D

ลมพน พารค ปนเกลา

ลมพน เพลส พระราม 4-กลวยนำาไท

ลมพน เพลส รชโยธน

ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย

ลมพน วลล ลาซาล-แบรง

ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย 2

ลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3

ลมพน วลล พบลสงคราม-รเวอรวว

ลมพน วลล พฒนาการ-เพชรบรตดใหม

ลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด

ลมพน คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวท

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา

ลมพน วลล สขมวท 109-แบรง

ลมพน เมกะซต บางนา

ลมพน พารคบช จอมเทยน

ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย

ลมพน วลล สขมวท 77 (2)

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท

ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา 2

ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 2

ลมพน วลล ออนนช 46

ลมพน วลล ออนนช-พฒนาการ

ลมพน ซวว จอมเทยน

ลมพน เพลส ยด-โพศร

ลำาดบ โครงการเนอทโครงการ


ความสง

(ชน)

จำานวน

(อาคาร)

จำานวน

(ยนต)


พฒนา


5-0-38.80

6-1-51.58

7-3-94.00

3-1-29.50

7-1-70.00

5-0-95.00

3-3-5.00

12-0-11.20

4-1-4.00

15-1-78.00

6-2-00.00

7-1-58.00

7-2-46.50

14-1-42.10

3-1-41.70

13-2-96.80

6-0-75.00

7-0-66.80

9-3-46.40

6-1-48.00

17-2-29.00

10-2-92.00

12-2-65.90

6-1-46.00

37-2-25.00

8-0-64.80

4-3-75.80

11-2-89.00

10-0-80.70

13-0-73.70

15-2-53.50

5-0-76.00

13-1-53.50

29, 31

25

8

25

18

29, 24

24

30

26

20

5, 8

15, 20

5, 8

3, 5, 36

27

8

32

32

8

8

18,28,29

30

20,28,30

16, 18

8

15, 25

8

8

32

8

8

30

14

2

2

4

1

2

2

1

2

1

4

4

4

6

4

1

7

1

2

4

4

5

1

3

4

19

3

2

4

2

7

7

1

3

1,028

1,120

795

739

1,026

1,165

709

2,702

887

1,827

598

1,032

696

2,405

768

1,489

1,622

1,448

1,035

742

4,046

1,846

2,168

956

4,101

1,212

532

1,118

1,395

1,450

1,594

1,154

1,370

1,317.00

1,028.00

702.00

732.00

1,438.00

2,649.00

576.00

3,793.00

1,580.00

3,217.00

472.00

927.00

590.00

5,963.00

952.00

1,761.00

1,754.00

1,305.00

1,046.00

952.00

4,466.00

4,254.00

2,914.00

1,197.00

2,743.00

1,503.00

563.00

1,091.00

2,027.00

1,436.00

1,948.00

1,303.00

2,114.00

2552-2553

2552-2553

2553-2553

2552-2553

2552-2553

2552-2553

2553-2554

2552-2554

2553-2554

2553-2554

2554-2555

2554-2555

2554-2555

2553-2555

2554-2555

2554-2555

2554-2555

2554-2555

2554-2555

2554-2556

2554-2556

2554-2556

2554-2556

2555-2556

2555-2556

2555-2556

2556-2557

2556-2557

2555-2557

2557-2557

2557-2557

2557-2557

2556-2557

*


ตารางแสดงรายละเอยดโครงการทพฒนาเสรจสมบรณของบรษท พรสนต จำากด

1

2

3

1

2

3

1

2

1

2

3

1

2

3

4

5

6

7

8

9

ลมพน ทาวเวอร

แอล.พ.เอน. ทาวเวอร

แอล.พ.เอน. มนออฟฟศ

บานลมพน บางบวทอง (ทาวนเฮาส)

บานลมพน 2 บางบวทอง (อาคารพาณชย)

ลมพน เซนเตอร (อาคารพาณชย)

พ.เอส.ท. คอนโดวลล ทาวเวอร 1,2

พ.เอส.ท. ซตโฮม

พ.เอส.ท. มนออฟฟศ

อาคารพาณชย พหล-สทธสาร 2

โฮมออฟฟศ ปนเกลา

อาคารพาณชย ศนยวฒนธรรม

อาคารพาณชย นวมนทร

ทาวนโฮม รามอนทรา-หลกส

อาคารพาณชย พหล-สทธสาร 1

ลมพน ทาวน เพลส รชโยธน-เสนาฯ

ลมพน ทาวน เรสซเดนซ ลาดพราว สเตชน

ลมพน ทาวน เพลส สขมวท 62

ลมพน ทาวน วลล ศรนครนทร-แบรง

ลมพน ทาวน เรสซเดนซ บางนา-ศรนครนทร

ลำาดบ

ลำาดบ



เนอทโครงการ




ความสง

(ชน)

ความสง

(ชน)

จำานวน

(อาคาร)

จำานวน

(อาคาร)

จำานวน

(ยนต)

จำานวน

(ยนต)


พฒนา


พฒนา



2-3-33.00

1-2-42.00

0-0-90.00

36-1-31.20

2-1-84.90

1-1-81.20

6-2-78.70

4-1-34.20

4-1-35.00

0-1-87.00

0-1-58.00

0-1-50.00

0-0-34.30

0-0-82.00

0-0-49.00

6-3-39.00

4-0-79.40

9-0-22.00

7-2-61.00

4-1-60.00

38

18

7

-

-

-

22

29

7

5

4

-

-

-

4

3

3

3

3

3

1

1

1

-

-

-

2

1

5

1

1

-

-

-

1

-

-

-

-

-

113

76

1

704

35

23

1,548

764

10

1

1

5

1

4

1

71

46

73

93

27

2,118.00

564.00

29.00

725.00

97.00

62.00

1,944.00

1,480.00

131.00

44.00

36.00

41.00

12.00

16.46

10.00

375.00

423.00

470.00

340.00

220.00

2532-2535

2532-2535

2537-2537

2537-2539

2540-2542

2542-2543

2533-2537

2537-2542

2535-2536

2552-2553

2553-2554

2550-2550

2550-2550

2551-2552

2552-2553

2554-2555

2554-2555

2556-2557

2556-2557

2556-2557

โครงการทพฒนาเสรจสมบรณ ประเภทแนวราบ

โครงการทพฒนาเสรจสมบรณ ประเภทอาคารชดพกอาศย

โครงการทพฒนาเสรจสมบรณ ประเภทอาคารสำานกงาน

โครงการทพฒนาเสรจสมบรณ ประเภทอาคารสำานกงาน

โครงการทพฒนาเสรจสมบรณ ประเภทแนวราบ


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1




ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1



ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง 2

ลมพน พารค นวมนทร-ศรบรพา


ลมพน คอนโดทาวน รมเกลา-สวรรณภม

ลมพน พารค เพชรเกษม 98

บานลมพน สวนหลวง ร.9

ลำาดบ

ลำาดบ



4-0-18.00

14-2-75.60

7-1-77.00

89-1-10.70

9-3-90.30

6-1.00.00

10-3-69.00

15-1-61.40

3-0-96.70

18-1-82.00

19-0-79.50

26-0-0.00

32

29, 30

25

8

24

25

8

15

8, 46

8

20, 21

3

1

5

1

56

1

1

4

7

2

7

4

104.00

747

2,824

1,613

10,074

1,540

992

1,043

1,831

402

1,961

2,706

1,100.00

4,000.00

1,960.00

7,000.00

2,640.00

1,660.00

1,160.00

2,000.00

3,100.00

1,570.00

3,350.00

1,092.00

2556-2558

2555-2558

2556-2558

2556-2558

2556-2558

2557-2558

2557-2558

2557-2559

2556-2559

2557-2559

2557-2559

2556-2558

ตารางแสดงรายละเอยดโครงการทดำาเนนการอยในปจจบนของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน)

ตารางแสดงรายละเอยดโครงการทดำาเนนการอยในปจจบนของบรษท พรสนต จำากด





ความสง

(ชน)

ความสง

(ชน)

จำานวน

(อาคาร)

จำานวน

(ยนต)

จำานวน

(ยนต)


พฒนา


พฒนา




ตารางแสดงรายละเอยดโครงการทยงไมสงมอบ

1

1

2

3

4

5

6

7

1

2

3

4

กอนป 2558

2558

2559

โครงการอนๆ





ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 (เฟส 1)


ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง 2



ลมพน พารค เพชรเกษม 98 (เฟส 1)


หมายเหต : ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

59

730

1,591

2,738

1,528

1,814

975

222

312

860

742

594

12,165

67.25

1,094.18

2,923.99

3,992.61

2,609.86

1,357.16

1,665.90

240.47

2,119.07

1,091.96

982.21

456.02

18,600.68

67.25

1,094.18

2,923.99

3,992.61

2,609.86

1,357.16

1,665.90

240.47

13,951.42

2,119.07

1,091.96

982.21

456.02

4,649.25

ลำาดบโครงการสราง

เสรจปโครงการ

จำานวน(ยนต)


คาดวาจะรบรรายไดในป

25592558


ราคาตลาด





































5,625.56

799.56

4,409.44

184.14

2,238.55

44.92

176.81

36.95

311.13

339.80

488.80

99.28

614.16

120.52

239.44

50.53

194.85

252.37

132.19

181.19

72.31

368.16

163.18

97.79

173.74

360.65

153.30

339.60

88.91

296.66

149.91

193.05

933.50

374.90

106.47

177.75

111.30

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

ทรพยสนถาวรหลก


แอล.พ.เอน.ทาวเวอร

สพระยา รเวอรวว

ลมพน เพลส สาทร

ลมพน เรสซเดนท สาทร

ลมพน วลล พระแมมาร-สาทร

ลมพน วลล สขมวท 77

ลมพน เพลส ปนเกลา

ลมพน เพลส ปนเกลา 2

ลมพน สวท ปนเกลา



ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา

ลมพน เพลส พหล-สะพานควาย


ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส


ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร



ลมพน คอนโดทาวน บางแค

ลมพน วลล ราษฎรบรณะ

ลมพน วลล ลาดพราว-โชคชย 4

ลมพน เพลส รชโยธน

ลมพน เพลส พระราม 4-กลวยนำาไท


ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย


ลมพน วลล พบลยสงคราม รเวอรวว


ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย 2



(Minimall)




(Minimall)


ลำาดบรายการทรพยสน



ทตงโครงการผประเมน

ราคา

ภาระ

ผกพน

มลคาตามบญช(ลานบาท)

พนท(ตารางเมตร)

ราคาประเมน


ถ.พระราม 4

ถ.รชดาภเษก

ถ.โยธา

ถ.นราธวาสราชนครนทร


ถ.สาทร

ถ.ออนนช

ถ.บรมราชชนน




ถ.ประชาอทศ


ถ.ประดพทธ

ถ.รามคำาแหง

ถ.รามอนทรา


ถ.รตนาธเบศร

ถ.อรณอมรนทร


ถ.บางแค

ถ.ราษฎรบรณะ

ถ.ลาดพราว

ถ.พหลโยธน



ถ.เสรไทย

ถ.พฒนาการ

ถ.พบลสงคราม

ถ.แจงวฒนะ

ถ.เสรไทย

ถ.สขมวท

ถ.สขมวท

ถ.บางนา

ถ.พทยา-นาเกลอ



212.34

39.93

114.86

10.80

61.70

2.20

9.23

2.38

20.22

27.22

25.27

5.31

35.76

7.84

13.17

2.80

10.72

10.42

8.00

7.81

2.90

17.67

8.32

6.83

11.30

23.54

6.92

23.79

5.07

16.97

8.28

9.11

35.92

20.57

6.95

16.46

6.68

127.79

16.42

15.50

6.86

61.70

1.75

5.09

1.65

11.79

16.92

14.94

3.77

24.95

4.48

5.93

2.34

7.28

7.12

5.11

5.42

1.94

11.34

4.44

5.19

7.27

11.60

5.11

12.04

3.63

12.53

6.00

6.93

35.92

14.16

4.17

16.46

4.56

TB,BAY,BBL

TB

-

-

TB

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ


พ.เอส.ท.คอนโดวลล ทาวเวอร 1






ลมพน วลล ราษฎรบรณะ-รเวอรวว







ลมพน พารคบช จอมเทยน

ลมพน ซวว จอมเทยน

1

2


อาคารพาณชย บรเวณหนาโครงการ


รวมทรพยสนสำานกงาน


ต.บานสวน อ.เมอง

1,450.58

124.00

57.79

8.27

66.05

30.04

8.27

38.31

TB , BAY

-



38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

ลมพน คอนโดทาวน

รามอนทรา-ลาดปลาเคา

ลมพน วลล สขมวท 109 - แบรง




(Minimall)-งานระหวางทำา

ลมพน ทาวนชป รงสต คลอง 1 อาคาร F

ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 (พลาซา)

-งานระหวางทำา

ลมพน คอนโดทาวน

รามอนทรา-ลาดปลาเคา (2)


(อาคารพาณชย)-งานระหวางทำา

ลมพน วลล เพชรเกษม 98

(อาคารพาณชย)-งานระหวางทำา

รวมอสงหารมทรพยเพอการลงทน




ราคา

ภาระ

ผกพน






-ลาดปลาเคา

ถ.สขมวท

ถ.สขมวท 77


ต.หมากแขง อ.เมอง

ถ.รงสต

ถ.รงสต



ถ.ออนนช

ถ.เพชรเกษม

ถ.นนทร


ถ.ประชาอทศ




ถ.ราษฎรบรณะ


ถ.พฒนาการ

ถ.แจงวฒนะ

ถ.สขมวท

ถ.บางนา


ถ.พทยา-จอมเทยน

สาย 2

ถ.พทยา-จอมเทยน

สาย 2

168.86

187.65

118.76

233.64

1,514.70

518.80

2,744.30

134.18

557.20

674.00

81.45

110.32

35.85

64.07

98.73

49.93

119.16

2,082.20

287.08

56.19

172.64

5,371.75

17,170.60

12,138.11

20,393.88

9.31

8.63

6.54

9.37

90.31

59.80

189.53

7.48

89.06

61.47

1,386.77

2.13

5.41

1.80

3.52

5.98

2.16

5.72

206.16

19.14

3.18

7.13

324.89

1,102.47

938.41

1,218.92

6.74

7.09

4.19

6.65

90.31

59.80

189.53

5.48

89.06

61.47

1,030.40

2.13

3.59

1.53

2.65

4.17

1.64

3.93

101.34

10.43

1.92

4.76

176.26

607.64

507.40

672.54

-

-

-

-

-

-

-

-

-

UOB

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-


























ทรพยสนสำานกงาน

สนคาเพอขาย


ถ.สขมวท

ถ.รตนาธเบศร


ถ.ศรนครนทร

ถ.สขสวสด

ต.ชะอำา อ.ชะอำา


ถ.รงสต


ถ.หวหน ซอย 7

ถ.เพชรเกษม


ถ.รมเกลา

ถ.ลาดกระบง

ถ.นวมนทร

ถ.สายวดนครอนทร


ลมพน วลล สขมวท 109-แบรง



ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร (2)


ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา

-ลาดปลาเคา (2)


ลมพน วลล ออนนช-พฒนาการ

รวมสนคาเพอขาย

เดอะลมพน 24


ทดนบรเวณหนาโครงการ




ลมพน พารค บช-ชะอำา

ลมพน ซวว ชะอำา

ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 (คอนโด)


ลมพน เพลส หวหน ซอย 7

ลมพน วลล เพชรเกษม 98






รวมทรพยสนอยระหวางการพฒนา

623.10

188.82

91.73

23,458.08

7,616.64

18,675.06

2,527.09

62.85

16,739.32

22,646.46

3-2-22.50

14-2-76.70

0-1-95

7-1-93.00

3-3-61.80

15-3-88

8-0-48

89-0-51.30

10-3-69.00

4-0-12.80

19-0-80.80

6-1-0

18-1-82.00

11-0-16.00

15-1-75.00

8-0-44.70

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16



ผประเมน

ราคา

ภาระ

ผกพน





23.03

6.66

3.43

500.39

273.41

665.17

78.25

2.59

479.01

730.10

4,863.96

766.09

2,097.71

2.98

1,483.87

699.38

241.35

161.90

1,132.02

1,461.68

131.01

609.56

355.17

356.74

277.37

598.86

245.31

10,621.01

35.12

10.93

4.81

861.24

514.34

1,223.20

134.48

3.56

911.51

1,587.27

9,133.46

766.09

2,097.71

2.98

1,483.87

699.38

241.35

161.90

1,132.02

1,461.68

131.01

609.56

355.17

356.74

277.37

598.86

245.31

10,621.01



























-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

BBL

BBL

-

KTB

KTB

BBL

BBL

BBL

KBANK

KTB

UOB

SCB

SCB

KBANK

BAY

-

ทตงโครงการ



ถ.สขมวท

ถ.สขมวท 77


ถ.ประชาชน

ต.หมากแขง อ.เมอง

ถ.ออนนช-ลาดกระบง



ถ.ออนนช

ถ.ออนนช



ทรพยสนอยระหวางการพฒนา


ราคา

ภาระ

ผกพน


พนท(ไร-งาน-ตารางวา)




รวมทรพยสนของบรษท (1) + (2) 18,123.83 22,869.14

1,143.97 รวมทรพยสนของ บรษท พรสนต จำากด (2)

278.45

136.71

11,637.89

26-0-5.00

4-1-60.50

14-1-2.4

229.90

346.60

123

12

3

1

พ.เอส.ท.คอนโดวลล ทาวเวอร 1 พ.เอส.ท.คอนโดวลล ทาวเวอร 2 พ.เอส.ท.ซตโฮม

บานลมพน สวนหลวง ร.9 บานลมพน ทาวน เรสซเดนท บางนา-ศรนครนทร ลมพน ทาวน สขสวสด-พระราม 2

รวมอสงหารมทรพยเพอการลงทน

รวมทรพยสนอยระหวางการพฒนา

ถ.นนทรถ.นนทรถ.นนทร

ถ.เฉลมพระเกยรต ถ.บางนา ถ.สขสวสด

ถ.สขมวท ถ.ศรนครนทร

รวมสนคาเพอขาย

ลมพน ทาวน เพลส สขมวท 62 ลมพน ทาวน วลล ศรนครนทร-แบรง

ลำาดบ

ลำาดบ

รายการทรพยสน


รายการทรพยสน



ทรพยสนอยระหวางการพฒนา

สนคาเพอขาย


ราคา


ราคา

ภาระ

ผกพน

ภาระ

ผกพน









0.733.85

69.65

74.24

578.99154.54

151.89

885.42

44.1548.47

92.62

3.481.71

120.60

125.79

578.99154.54

151.89

885.42

64.4668.30

132.76









-

-

TB

BBL

KBANK

SCB

-

-



ทดนหนาโครงการ บานลมพน

บางบวทอง 3





ทดนโครงการลมพน ชะอำา

7-2-38.2

2-1-96.4

0-0-73

4-1-48.00

1

2

3

4

165.11

241.72

7.36

103.69

517.87

17,071.55

1,052.28

21,725.17

165.11

241.72

7.36

103.69

517.87





-

TB

-

BBL



ทรพยสนรอการพฒนา


ราคา

ภาระ

ผกพน





ถ.ตลงชน-สพรรณบร




รวมทรพยสนของ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำากด (มหาชน) (1)

รวมทรพยสนรอการพฒนา


ในป 2556 บรษทไดตงเปาหมายในการพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยประมาณ 12 โครงการ มลคารวมประมาณ 21,360 ลานบาท ซงบรษท

ไดซอทดนเพอการพฒนาแลว ดงน

1) โครงการลมพน ซวว ชะอำาเนอท/ทตง : 7-1-82 ไร บรเวณ ถนนเจาลาย อำาเภอชะอำา

จงหวดเพชรบร

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 1,134 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 1,230 ลานบาท

กำาหนดเปดตว : ไตรมาส 1

3) โครงการลมพน วลล นครอนทร-รเวอรววเนอท/ทตง : 8-0-51 ไร บรเวณ ถนนนครอนทร อำาเภอเมอง

จงหวดนนทบร

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศยชด จำานวน 1,544 ยนต



5) โครงการลมพน คอนโดทาวน เทพารกษ-ศรนครนทรเนอท/ทตง : 22-2-53 ไร บรเวณ ถนนเทพารกษ




7) โครงการลมพน ซวว หวหน ซอย 7เนอท/ทตง : 4-0-13 ไร บรเวณ หวหน ซอย 7

จงหวดประจวบครขนธ

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 339 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 510 ลานบาท


2) โครงการลมพน พารคบช ชะอำาเนอท/ทตง : 15-3-88 ไร บรเวณ ถนนรวมจตร อำาเภอชะอำา

จงหวดเพชรบร

ลกษณะโครงการ : อาคารชดพกอาศย จำานวน 413 ยนต

มลคาโครงการ : ประมาณ 800 ลานบาท


4) โครงการลมพน พารค เพชรเกษม 98 (เฟส 2)เนอท/ทตง : 19-0-79.5 ไร (พรทรวมโครงการ)

บรเวณ ถนนเพชรเกษม ซอย 98




6) โครงการลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1 (เฟส 2)เนอท/ทตง : 89-1-10 ไร (พนทรวมทงโครงการ)

บรเวณ ถนนรงสต-คลอง 1 จงหวดปทมธาน




โครงการภายใตแผนงานในป 2557


ทอยโครงการอาคารชดสำานกงานลมพน ทาวเวอร 1168 ถนนพระราม 4 ทงมหาเมฆ สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-677-6356-7, 02-286-9855 โทรสาร 02-286-9856

แอล.พ.เอน. ทาวเวอร 216 ถนนนางลนจ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-285-4225-6 โทรสาร 02-285-4089

อาคารชดพกอาศยลมพน เพลส 111 ซอยไกรสห ถนนศรบำาเพญ ทงมหาเมฆ สาทร กรงเทพฯ 10120 โทร. 02-671-1368-70 โทรสาร 02-249-1793

สพระยา รเวอรวว 108 ถนนโยธา ตลาดนอย สมพนธวงศ กรงเทพฯ 10100 โทร. 02-639-5002-4 โทรสาร 02-639-5004

พ.เอส.ท. คอนโดวลล ทาวเวอร 1 118 ซอยนาคสวรรณ ถนนนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-681-3112-3 โทรสาร 02-681-3113

พ.เอส.ท. คอนโดวลล ทาวเวอร 2 120 ซอยนาคสวรรณ ถนนนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-681-3523-5 โทรสาร 02-681-3524

พ.เอส.ท. ซตโฮม 128 ซอยนาคสวรรณ ถนนนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-681-3501, 02-681-3505 โทรสาร 02-681-3509

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน สวท”ลมพน สวท สขมวท 41 28 ถนนสขมวท 41 คลองตนเหนอ วฒนา กรงเทพฯ 10110โทร. 02-261-9330 โทรสาร 02-261-9331

ลมพน สวท ปนเกลา 1 ถนนสมเดจพระปนเกลา บางยขน บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-497-0777-8 โทรสาร 02-497-0779

ลมพน สวท พระราม 81 ซอยอรณอมรนทร 53 ถนนอรณอมรนทร บางยขน บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-497-5000, 02-497-5100 โทรสาร 02-497-5001

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เพลส”ลมพน เพลส สาทร 124 ถนนนราธวาสราชนครนทร ทงวดดอน สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-287-4567 โทรสาร 02-287-4257

ลมพน เพลส สวนพล-สาทร 435 ซอยสวนพล 8 ถนนสาทร 3 ทงมหาเมฆ สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-286-1585 โทรสาร 02-286-1850

ลมพน เพลส พระราม 4-สาทร 164 ซอยศรบำาเพญ ถนนพระราม 4 ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-350-2895 โทรสาร 02-350-2897

ลมพน เพลส นราธวาส 24 253, 255 ถนนสาธประดษฐ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-211-4351 โทรสาร 02-211-4375

ลมพน เพลส พระราม 3-เจรญกรง 101 ถนนพระราม 3 บางคอแหลม กรงเทพฯ 10120โทร. 02-291-8632, 02-291-9333 โทรสาร 02-291-8607

ลมพน เพลส นราธวาสราชนครนทร 471 อาคาร A ชน B ถนนนราธวาสราชนครนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-294-6877 โทรสาร 02-294-6876

ลมพน เพลส พระราม 3-รเวอรวว 279 ถนนพระราม 3 บางโคล บางคอแหลม กรงเทพฯ 10120โทร. 02-291-9915, 02-291-9918 โทรสาร 02-291-9923

ลมพน เพลส ปนเกลา 28 ถนนบรมราชชนน บางบำาหร บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-458-3111-2 โทรสาร 02-458-3113

ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา 78 ถนนพระราม 3 ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-293-1111 โทรสาร 02-293-1234

ลมพน เพลส พหล-สะพานควาย 171 ถนนประดพทธ สามเสนใน พญาไท กรงเทพฯ 10400โทร. 02-279-1010-1 โทรสาร 02-279-1180

ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ 18 ถนนรชดาภเษก (ทาพระ-ตากสน) บคคโล ธนบร กรงเทพฯ 10600โทร. 02-466-1144, 02-460-2250 โทรสาร 02- 466-1145

ลมพน เพลส ปนเกลา 289 ถนนบรมราชชนน อรณอมรนทร บางกอกนอย กรงเทพฯ 10700โทร. 02-433-2551, 02-433-4444 โทรสาร 02-433-2552

ลมพน เพลส พระราม 83 ซอยอรณอมรนทร 53 ถนนอรณอมรนทร บางยขน บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-497-5200, 02-497-5400 โทรสาร 02-497-5201

ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา เฟส 195 ถนนพระราม 9 หวยขวาง กรงเทพฯ 10310โทร. 02-169-3998-9 โทรสาร 02-169-3997

ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา เฟส 299 ถนนพระราม 9 หวยขวาง กรงเทพฯ 10310โทร. 02-169-3755-6 โทรสาร 02-169-3754

ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกส20 ถนนรามอนทรา อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-552-4242 โทรสาร 02-552-4646

ลมพน เพลส พระราม 4-กลวยนำาไท4004 ถนนพระราม 4 พระโขนง คลองเตย กรงเทพฯ 10110โทร. 02-120-0000-1 โทรสาร 02-120-0002


ลมพน เพลส รชโยธน1484 ถนนพหลโยธน จนทรเกษม จตจกร กรงเทพฯ 10900โทร. 02-513-6100 โทรสาร 02-513-2323

ลมพน เพลส ยด-โพศร686 ถนนโพศร หมากแขง เมองอดรธาน อดรธาน 41000โทร. 042-244-042-3, 042-242-122 โทรสาร 042-242-123

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน วลล”ลมพน วลล พระแมมาร-สาทร 88 ซอยจนทร 27 ถนนจนทน ทงวดดอน สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-212-4515 โทรสาร 02-212-4375

ลมพน วลล พหล-สทธสาร 23 ถนนสทธสารวนจฉย สามเสนใน พญาไท กรงเทพฯ 10400โทร. 02-278-4125 โทรสาร 02-278-4128

ลมพน วลล สขมวท 77 615 ถนนสวนหลวง 77 สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-332-3004-5 โทรสาร 02-331-7526

ลมพน วลล ศนยวฒนธรรม 601 ถนนประชาอทศ สามเสนนอก หวยขวาง กรงเทพฯ 10310โทร. 02-274-4210-2 โทรสาร 02-274-4211 ตอ 5134

ลมพน วลล รามคำาแหง 4411 ซอยรามคำาแหง 44 ถนนรามคำาแหง หวหมาก บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-370-4444 โทรสาร 02-370-4443

ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส 2 ถนนรามอนทรา อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-197-9383 โทรสาร 02-197-9090

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 93 หม 9 ถนนประชาชน บางเขน อำาเภอเมอง นนทบร 11000โทร. 02-149-3000 โทรสาร 02-149-3001

ลมพน วลล รามคำาแหง 2659/1179 ถนนกรงเทพกรฑา รามคำาแหง 26 หวหมาก บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-300-0500 โทรสาร 02-300-0504

ลมพน วลล บางแค18/272 ถนนบางแค บางแค กรงเทพฯ 10160โทร. 02-482-7500 โทรสาร 02-482-7502

ลมพน วลล ลาดพราว-โชคชย 448 ซอยลาดพราว 51 สะพาน 2 วงทองหลาง กรงเทพฯ 10310โทร. 02-196-9886-7 โทรสาร 02-196-9898

ลมพน วลล ราษฎรบรณะ-รเวอรวว9 ซอยราษฎรบรณะ 6/1 ถนนราษฎรบรณะ บางปะกอก ราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140โทร. 02-490-2001-2 โทรสาร 02-490-2003

ลมพน วลล ลาซาล-แบรง547 ถนนลาซาล บางนา กรงเทพฯ 10260โทร. 02-173-6200-1 โทรสาร 02-173-6202

ลมพน วลล พบลสงคราม-รเวอรวว55 หมท 8 สวนใหญ เมองนนทบร นนทบร 11000 โทร. 02-158-5444-5 โทรสาร 02-158-5446

ลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรด175 หมท 5 ถนนแจงวฒนะ ปากเกรด นนทบร 11120โทร. 02-183-5901 โทรสาร 02-375-5600

ลมพน วลล พฒนาการ-เพชรบรตดใหม4 ซอยพฒนาการ 26 ถนนพฒนาการ สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-184-8400-1 โทรสาร 02-184-8402

ลมพน วลล สขมวท 77(2)604 ถนนออนนช สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-311-1678 โทรสาร 02-311-0811

ลมพน วลล สขมวท 109-แบรง16 หมท 7 ถนนสขมวท เมองสมทรปราการ สมทรปราการ 10270โทร. 02-361-6226 โทรสาร 02-361-6060

ลมพน วลล รามคำาแหง 60/25,7 ซอยรามคำาแหง 60/1 ถนนรามคำาแหง หวหมาก บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-184-4989 โทรสาร 02-184-4990

ลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตย 502, 503, 504 ถนนพทยา-นาเกลอ หมท 5 นาเกลอ บางละมง ชลบร 20150โทร. 038-225-927, 038-225-558 โทรสาร 038-225-559

ลมพน วลล ออนนช 46 (A,B) 233 ซอยออนนช 46 สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-320-3477 โทรสาร 02-320-3478

ลมพน วลล ออนนช 46 (C,D)288 ซอยออนนช 46 สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-320-3477 โทรสาร 02-320-3478

ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบง66 ลาดกระบง กรงเทพฯ 10520โทร. 02-329-1100, 02-329-1319-20 โทรสาร 02-329-1321

ลมพน วลล ออนนช-พฒนาการ3 ซอยออนนช 55/1 ประเวศ ประเวศ กรงเทพฯ 10250โทร. 02-320-2311-2 โทรสาร 02-320-2313

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 21362 ถนนประชาชน วงศสวาง บางซอ กรงเทพฯ 10800โทร. 02-591-8766-7 โทรสาร 02-591-8788


อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เซนเตอร”ลมพน เซนเตอร แฮปปแลนด อาคาร A, B, C, F, G, H556/1, 560/1, 568/1, 432/1, 582, 580 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-374-7270-1 โทรสาร 02-374-7270อาคาร D335/1 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-374-6301-2 โทรสาร 02-377-3072อาคาร E557 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-377-9395-6 โทรสาร 02-378-4370

ลมพน เซนเตอร ลาดพราว 111 อาคาร A, B, C, D58, 60, 62, 64 ซอยลาดพราว 111 ถนนลาดพราว คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-370-2698, 02-370-2530 โทรสาร 02-370-2606อาคาร E, F,G3041, 3033 ซอยอยเยน 111 ถนนลาดพราว คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-374-8394-5 โทรสาร 02-374-8395

ลมพน เซนเตอร สขมวท 77 577 ถนนสขมวท 77 สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-332-3803-4 โทรสาร 02-332-3805

ลมพน เซนเตอร นวมนทร 821 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-184-6118 โทรสาร 02-184-6248

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน”ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหง 120 ซอยรามคำาแหง 43/1 วงทองหลาง กรงเทพฯ 10310โทร. 02-192-7291 โทรสาร 02-192-7292

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส 4 ซอยรามอนทรา 3 อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-197-9222, 02-552-3222 โทรสาร 02-197-9221

ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร 141 ถนนรตนาธเบศร อำาเภอเมอง นนทบร 11000โทร. 02-149-5000 โทรสาร 02-149-5002

ลมพน คอนโดทาวน บางแค99 ถนนบางแค บางแค กรงเทพฯ 10160โทร. 02-482-9000-1 โทรสาร. 02-482-9002

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-นวมนทร4 ซอยรามอนทรา 3 ถนนรามอนทรา อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-552-3222 โทรสาร 02-197-9221

ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย301 ถนนเสรไทย คลองกม บงกม กรงเทพฯ 10240โทร. 02-377-7141 โทรสาร 02-377-7142

ลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย 2304 ถนนเสรไทย คลองกม บงกม กรงเทพฯ 10240โทร. 02-158-5444-5 โทรสาร 02-158-5446

ลมพน คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวท86 หมท 6 นาเกลอ บางละมง ชลบร 20150โทร. 038-224-655 โทรสาร 038-224-656

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา93 ถนนลาดปลาเคา อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-197-2700-1 โทรสาร 02-197-2702

ลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวท271-272 หม 4 ถนนสขมวท บานสวน เมองชลบร ชลบร 20000โทร. 038-270-072 โทรสาร 038-270-075

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา 2ซอยลาดปลาเคา 70 ถนนลาดปลาเคา อนสาวรย บางเขน กรงเทพฯ 10220โทร. 02-197-2888-9 โทรสาร 02-197-2890

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน พารค”ลมพน พารค ปนเกลา618 ถนนบรมราชชนน บางบำาหร บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-489-9001-2 โทรสาร 02-489-9003

ลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 34, 6, 12, 14 ถนนพระราม 3 บางโพงพาง ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-164-1800-1 โทรสาร 02-164-1818

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน พารคบช”ลมพน พารคบช จอมเทยน 552 หม 12 หนองปรอ บางละมง ชลบร 20150โทร. 038-231-700, 038-231-392-4 โทรสาร 038-231-701

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน ซวว”ลมพน ซวว จอมเทยน 533 หม 12 ถนนเลยบชายหาดจอมเทยน หนองปรอ บางละมง ชลบร 20150โทร. 038-231-700, 038-051-460-2 โทรสาร 038-051-462

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เมกะซต”ลมพน เมกะซต บางนา78 หม 13 บางแกว บางพล สมทรปราการ 10540 โทร. 02-182-9797-9, 02-316-2111 โทรสาร 02-316-2033

ทาวนเฮาสบานลมพน บางบวทอง เฟส 1, 2 222 ถนนตลงชน-บางบวทอง บางบวทอง นนทบร 11110สำานกงานใหญ โทร. 02-285-5011-6 โทรสาร 02-285-5017


โครงการในนามบรษทรวมทนลมพน เพลส วอเตอรคลฟ427, 421 ถนนสาธประดษฐ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-673-5596-7, 02-673-6360-1 โทรสาร 02-673-5595, 02-673-6362

ลมพน สวท รชดา-พระราม 3 441 ถนนรชดาภเษก ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-212-7909 โทรสาร 02-212-7908

ลมพน ทาวนโฮม รชดา-พระราม 3 431 ถนนสาธประดษฐ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-211-9221 โทรสาร 02-673-5595

แกรนด เฮอรเทจ ทองหลอ 21 ซอยอรรคพฒน (ทองหลอ 13) ถนนสขมวท 55 คลองตนเหนอ วฒนา กรงเทพฯ 10110โทร. 02-390-0910 โทรสาร 02-390-0911

แกรนด พารควว อโศก 189 ถนนสขมวท 21 คลองตนเหนอ วฒนา กรงเทพฯ 10110โทร. 02-261-3218-9 โทรสาร 02-258-0506

พารควว วภาวด 1 ถนนโลคลโรด ทงสกน ดอนเมอง กรงเทพฯ 10210โทร. 02-573-3401-3 โทรสาร 02-573-3401

โครงการแนวราบในนามบรษทพรสนตลมพน ทาวน เพลส รชโยธน-เสนาฯ 310 ซอยพหลโยธน 30 ถนนพหลโยธน จนทรเกษม จตจกร กรงเทพฯ 10900โทร. 02-561-3883 โทรสาร 02-561-3883

ลมพน ทาวน เรสซเดนซ ลาดพราว สเตชน 22 ซอยลาดพราว 21 ถนนลาดพราว จอมพล จตจกร กรงเทพฯ 10900โทร. 02-513-8228 โทรสาร 02-513-8228

ลมพน ทาวน เพลส สขมวท 62178 ซอยสขมวท 62 ถนนสขมวท บางจาก พระโขนง กรงเทพฯ 10260 โทร. 02-331-3915 โทรสาร 02-331-3918

ลมพน ทาวน วลล ศรนครนทร-แบรง112 หมท16 ถนนศรนครนทร บางแกว บางพล สมทรปราการ 10540 โทร. 02-383-4806 โทรสาร 02-383-4805

บานลมพน ทาวน เรสซเดนซ บางนา-ศรนครนทร11 ถนนศรนครนทร บางนา กรงเทพฯ 10260โทร. 02-745-0971-2 โทรสาร 02-745-0973

บานลมพน สวนหลวง ร.9105 ซอยเฉลมพระเกยรต ร.9 40/1 หนองบอน ประเวศ กรงเทพฯ 10250โทร. 02-333-6193 โทรสาร 02-333-6195

หนวยงานอนสำานกงานขายกลางอยในบรเวณเดยวกบโครงการลมพน เพลส สาทร ตดหางแมคโคร ออฟฟศ สาทร ถนนนราธวาสราชนครนทรโทร. 02-287-3388 โทรสาร 02-287-3377


อาคารชดสำานกงานลมพน ทาวเวอรแอล.พ.เอน. ทาวเวอร

อาคารชดพกอาศยลมพน เพลส (ซอยไกรสห)สพระยา รเวอรววพ.เอส.ท. คอนโดวลลพ.เอส.ท. ซตโฮมลมพน เรสซเดนซ สาทร

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน สวท”ลมพน สวท สขมวท 41ลมพน สวท ปนเกลาลมพน สวท พระราม 8

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เพลส”ลมพน เพลส สาทรลมพน เพลส สวนพล-สาทรลมพน เพลส พระราม 4-สาทรลมพน เพลส นราธวาส 24ลมพน เพลส พระราม 3-เจรญกรงลมพน เพลส นราธวาสราชนครนทรลมพน เพลส พระราม 3-รเวอรววลมพน เพลส ปนเกลาลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยาลมพน เพลส พหล-สะพานควายลมพน เพลส รชดา-ทาพระลมพน เพลส ปนเกลา (2)ลมพน เพลส พระราม 8ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกสลมพน เพลส พระราม 9-รชดาลมพน เพลส พระราม 4-กลวยนำาไทลมพน เพลส รชโยธนลมพน เพลส สขสวสด-พระราม 2ลมพน เพลส ศรนครนทร-หวหมากลมพน เพลส ยด-โพศรลมพน เพลส บรมราชชนน-ปนเกลา

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน วลล”ลมพน วลล พระแมมาร-สาทรลมพน วลล พหล-สทธสารลมพน วลล สขมวท 77ลมพน วลล ศนยวฒนธรรมลมพน วลล รามคำาแหง 44ลมพน วลล รามอทรา-หลกสลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชรลมพน วลล รามคำาแหง 26ลมพน วลล บางแคลมพน วลล ราษฎรบรณะ-รเวอรววลมพน วลล ลาดพราว-โชคชย 4ลมพน วลล ลาซาล-แบรงลมพน วลล พบลสงคราม-รเวอรววลมพน วลล พฒนาการ-เพชรบรตดใหมลมพน วลล แจงวฒนะ-ปากเกรดลมพน วลล สขมวท 109-แบรงลมพน วลล นาเกลอ-วงศอมาตยลมพน วลล สขมวท 77 (2)ลมพน วลล รามคำาแหง 60/2ลมพน วลล ออนนช-ลาดกระบงลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร (2)ลมพน วลล ออนนช 46ลมพน วลล ออนนช-พฒนาการ


อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เซนเตอร”ลมพน เซนเตอร แฮปปแลนดลมพน เซนเตอร ลาดพราว 111ลมพน เซนเตอร สขมวท 77ลมพน เซนเตอร นวมนทร

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน”ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำาแหงลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกสลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศรลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-นวมนทรลมพน คอนโดทาวน บางแคลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทยลมพน คอนโดทาวน นดา-เสรไทย (2) ลมพน คอนโดทาวน พทยาเหนอ-สขมวทลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคาลมพน คอนโดทาวน ชลบร-สขมวทลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-ลาดปลาเคา (2)ลมพน คอนโดทาวน รมเกลา-สวรรณภม

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน พารค”ลมพน พารค ปนเกลาลมพน พารค รเวอรไซด-พระราม 3ลมพน พารค รตนาธเบศร-งามวงศวานลมพน พารค พระราม 9-รชดาลมพน พารค นวมนทร-ศรบรพาลมพน พารค เพชรเกษม 98

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน พารคบช”ลมพน พารคบช จอมเทยน

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เมกะซต”ลมพน เมกะซต-บางนา

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “เดอะ ลมพน”เดอะ ลมพน 24

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน ทาวนชป”ลมพน ทาวนชป รงสต-คลอง 1

ทาวนเฮาสบานลมพน บางบวทอง

โครงการในนามบรษทรวมทนลมพน เพลส วอเตอรคลฟลมพน สวท รชดา-พระราม 3ลมพน ทาวนโฮม รชดา-พระราม 3แกรนด เฮอรเทจ ทองหลอแกรนด พารควว อโศกพารควว วภาวด

โครงการแนวราบในนามบรษท พรสนตลมพน ทาวน เพลส รชโยธน-เสนาฯลมพน ทาวน เรสซเดนซ ลาดพราว สเตชนลมพน ทาวน เพลส สขมวท 62ลมพน ทาวน วลล ศรนครนทร-แบรงบานลมพน ทาวน เรสซเดนซ บางนา-ศรนครนทรบานลมพน สวนหลวง ร.9

หนวยงานอนสำานกงานขายกลาง

แผนทตงโครงการ


แผนทตงโครงการตางจงหวด

ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษทเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจำาป (แบบ 56-1)ทแสดงไวใน www.sec.or.th หรอ www.lpn.co.th


LET’SCREATE

HAPPINESS TOGETHER

สข สรางไดทลมพน

เร ่อง การขอแก ไขข อมูลรายงานประจำป...

Documents