ศูนย ศิลปวัฒนธรรม - southeast bangkok college...ต วบ งช...

ศูนยศิลปวัฒนธรรม

ผลการปรับปรุงตามขอเสนอแนะของผลการประเมินคุณภาพการศึกษาปท่ีผานมา

องคประกอบและตัวบงชี ้คะแนน

ป 2559

ขอเสนอแนะ

ปการศึกษา 2559

ผลการปรับปรุง


ตัวบงชี้กลางสําหรับทุกหนวยงานสายสนับสนุน

องคประกอบท่ี 1 กระบวนการพัฒนาแผน 5.00 จุดท่ีควรพัฒนา

1. ควรมีการสงเสริมผลักดันใหบุคลากรมีการฝกอบรม

ภายนอก เพ่ือนํามาพัฒนาทักษะการทํางานเฉพาะดาน

มากข้ึน

ขอเสนอแนะเพ่ิมเติม

1. ควรจัดใหมีโครงการการอนุรักษ สืบสาน ปกปอง

คุมครองมรดกทางวัฒนธรรมของชุมชน ในพ้ืนท่ีที

วิทยาลัยตั้งอยูอยางนอย 1 เรื่อง

ปการศึกษา 2560 ศูนยศิลปวัฒนธรรม

ไดดําเนินการตามท่ีคณะกรรมการให

ขอเสนอแนะไว ดังน้ี

1. มีการสงเสริมผลักดันใหบุคลากรมีการ

ฝกอบรมภายนอก เพ่ือนํามาพัฒนาทักษะการ

ทํางานเฉพาะดานมากข้ึน โดยการไปศึกษาดู

งานกับเครือขายศิลปวัฒนธรรมอุดมศึกษา

ภาคกลางเอกชน ณ ศูนยศิลปาชีพบางไทร

จ.พระนครศรีอยุธยา เมื่อวันท่ี 25 เมษายน

2561 และไดสงบุคลากรเขารวมอบรมพัฒนา

วิชาชีพท่ีสถาบันบัณฑิตพัฒนศิลป กระทรวง

วัฒนธรรม วันท่ี 14-16 พ.ค.2561

2. มีการดําเนินการจัดกิจกรรมการประกวด

การอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 1 “สืบสําเนียง

เสียงเสนาะ” ชิงโลองคมนตรี โดยไดรับการ

สนับสนุนงบประมาณจาก กรมสงเสริม

วัฒนธรรม กระทรวงวัฒนธรรม ซึ่งสอดคลอง

กับพันธกิจของกรมในการสงเสริมการอนุรักษ

ฟนฟู สืบสาน ปกปองคุมครองภูมิปญญา

วัฒนธรรม

ตัวบงช้ีท่ี 1.1 กระบวนการพัฒนาแผน 5.00

องคประกอบท่ี 2 การบริหารและการจัดการ 4.40

ตัวบงช้ีท่ี 2.1 ภาวะผูนําของผูบริหารหนวยงาน 5.00

ตัวบงช้ีท่ี 2.2 ระบบงานภายใน 4.00

ตัวบงช้ีท่ี 2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการบริหารและการตดัสินใจ 4.00

ตัวบงช้ีท่ี 2.4 การบริหารและการพัฒนาบุคลากร 4.00

ตัวบงช้ีท่ี 2.5 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณสําหรับ

หนวยงานสนับสนุน

5.00

องคประกอบท่ี 3 ระบบและกลไกการประกันคณุภาพภายใน 4.00

ตัวบงช้ีท่ี 3.1 ระบบและกลไกการประกันคณุภาพภายใน 4.00

รวมคะแนนตัวบงชี้กลาง 4.43

ตัวบงชี้เพ่ิมเติมรายหนวยงานสนับสนุน

ตัวบงช้ี ศธ.1 การสงเสรมิและสนับสนุนดานศลิปะและวัฒนธรรม - -


วิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก

รายงานการประเมินตนเอง

การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับหนวยงานสนับสนุน



(รอบระยะเวลา : 1 มิถุนายน 2560 - 31 พฤษภาคม 2561)

บทสรุปสําหรับผูบริหาร

รายงานการประเมินตนเองเลมนี้ จัดทําข้ึนเพ่ือใชขอมูลท่ีใชสําหรับการตรวจประกันคุณภาพ

การศึกษาภายใน ระดับหนวยงานสนับสนุน ประจําปการศึกษา 2560 ซ่ึงเริ่มรอบระยะเวลาตั้งแต

วันท่ี 1 มิถุนายน 2560 - 31 พฤษภาคม 2561 โดยท้ังนี้ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดดําเนินการปฏิบัติงานตาม

แผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2560 เปนไปตามกรอบระยะเวลาท่ีกําหนดไวทุกประการ

ในสาระของรายงานเลมนี้ประกอบไปดวย 4 สวน ไดแก สวนท่ี 1 ขอมูลเบื้องตนของหนวยงาน

สนับสนุน เก่ียวกับ ประวัติความเปนมาสํานัก ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน พันธกิจ และวัตถุประสงค โครงสราง

หนวยงานและภาระงานของหนวยงาน สวนท่ี 2 เปนสวนท่ีเก่ียวกับตัวบงชี้กลางสําหรับทุกหนวยงานสาย

สนับสนนุ มี 3 องคประกอบ สวนท่ี 3 เปนเรื่องตัวบงชี้เพ่ิมเติมรายหนวยงานสนับสนุนและสวนท่ี 4 คือตาราง

วิเคราะหผลการประเมินระดับหนวยงานสายสนับสนุน

ท้ังนี้ศูนยศิลปวัฒนธรรม ไดดําเนินการตามข้ันตอนของการเตรียมการสําหรับการประกันคุณภาพ

การศึกษาทุกประการ หวังเปนอยางยิ่งวารายงานการประเมินตนเองเลมนี้จะชวยเปนประโยชนตอการพัฒนา

คุณภาพการทํางานในหนวยงานและเปนการสง เสริมการพัฒนาการประคุณภาพการศึกษาของ

ศูนยศิลปวัฒนธรรมและหนวยงานท่ีเก่ียวของอ่ืนๆตอไป


พฤษภาคม 2561

ก

สารบัญ

บทสรุปสําหรับผูบริหาร ก

สารบัญ ข

สวนท่ี 1 ขอมูลเบ้ืองตนของหนวยงานสนับสนุน 1

ประวัติความเปนมา 2

ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน พันธกิจ และวัตถุประสงค 2

โครงสรางหนวยงาน 3

ภาระงานของหนวยงาน 6

สวนท่ี 2 ตัวบงช้ีกลางสําหรับทุกหนวยงานสายสนับสนุน 7

องคประกอบท่ี 1 กระบวนการพัฒนาแผน 9

ตัวบงชี้ท่ี 1.1 กระบวนการพัฒนาแผน 9

องคประกอบท่ี 2 การบริหารและการจัดการ 13

ตัวบงชี้ท่ี 2.1 ภาวะผูนําของผูบริหารหนวยงาน 13

ตัวบงชี้ท่ี 2.2 รายงานภายใน 16

ตัวบงชี้ท่ี 2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการบริหารและการตัดสินใจ 19

ตัวบงชี้ท่ี 2.4 การบริหารและการพัฒนาบุคลากร 22

ตัวบงชี้ท่ี 2.5 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณสําหรับหนวยงานสนับสนุน 25

องคประกอบท่ี 3 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายใน 27

ตัวบงชี้ท่ี 3.1 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายใน 27

สวนท่ี 3 ตัวบงช้ีเพ่ิมเติมรายหนวยงานสนับสนุน 31

ตัวบงชี้ ศธ.1 การสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรม 32

สวนท่ี 4 ตารางวิเคราะหผลการประเมินระดับหนวยงานสายสนับสนุน 35

ตารางวิเคราะหผลการประเมินตัวบงชี้กลางสําหรับทุกหนวยงานสายสนับสนุน 36

ตารางวิเคราะหเชิงคุณภาพเก่ียวกับจุดเดนและจุดท่ีควรพัฒนาในแตละตัวบงชี้เพ่ิมเติม 36

รายหนวยงานสนับสนุน

ข

ภาคผนวก 37

- แผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560

ยุทธศาสตรท่ี 5 การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติ ชุมชนและภูมิปญญาทองถ่ิน 38

- สรุปแผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560 52

- ประเมินผลแผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560 55

สวนที่ 1 |

ขอมูลเบื้องตนของหนวยงาน

สนับสนุน

2

ขอมูลเบื้องตน


1. ประวัติความเปนมา

ศูนย ศิลปวัฒนธรรมได มีการจัด ต้ั ง ข้ึน เ ม่ือวัน ท่ี 3 กุมภาพันธ พ .ศ . 2546 แต เดิ ม เป น

ฝายศิลปวัฒนธรรม ภายใตสังกัดของรองอธิการบดีฝายกิจการนักศึกษาและกิจการพิเศษเปนผูรับผิดชอบดูแล

ตอมาป พ.ศ. 2548 ไดมีการปรับเปลี่ยนแบงแยกใหฝายกิจการนักศึกษาและฝายกิจการพิเศษ

เปนคนละสวน โดยแบงออกเปนสํานัก ฝายกิจการพิเศษจึงยกระดับเปน สํานักกิจการพิเศษ มี 3 ฝาย คือ

1) ศูนยศิลปวัฒนธรรม

2) ฝายดนตรีสากล

3) ฝายเชียรลีดเดอร

ท้ังนี้ฝายดนตรีไทยและนาฏศิลปไทย ใหจัดเปน ศูนยศิลปวัฒนธรรม ภายใตการสังกัดของ

สํานักกิจการพิเศษ

เม่ือวันท่ี 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2556 ทางวิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก ไดมีการประชุมปรับเปล่ียน

โครงสรางองคกรภายใน โดยจัดใหฝายดนตรีไทย นาฏศิลปไทย เชียรลีดเดอรและดนตรีสากลอยูใน

ศูนยศิลปวัฒนธรรม ภายใตการบริหารโดย ดร.สมศักดิ์ รุงเรือง อธิการบดีและ อาจารยภัทรดา รุงเรือง

ผูชวยอธิการบดีฝายบริหาร (ณ ขณะนั้น) เปนท่ีปรึกษา มีผลบังคับใชตั้งแตวันอาทิตยท่ี 2 มิถุนายน

พ.ศ. 2556 เปนตนมา

2. ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน พันธกิจ และวัตถุประสงค

2.1 ปรัชญา

“สงเสริม สืบสาน สรางสรรคงานศิลปวัฒนธรรม”

2.2 ปณิธาน

มุงพัฒนางานศิลปวัฒนธรรมใหเปนท่ียอมรับสูระดับสากลและเปนหนวยงานแหงการเรียนรู

ดานศิลปวัฒนธรรมของชุมชนและสังคม

2.3 วิสัยทัศน

มุงสรางสรรคพัฒนาองคกรใหเปนศูนยการเรียนรูทางศิลปวัฒนธรรมของชุมชนและสังคม

3

2.4 พันธกิจ

ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีพันธกิจหลักในการทํานุบํารุงงานดานศิลปวัฒนธรรมเปนสําคัญและ

มุงพัฒนาศักยภาพนักศึกษาและบุคคลากรใหมีความรู ความเขาใจและมีความสามารถในดาน

ศิลปวัฒนธรรม

2.5 วัตถุประสงค

1. เพ่ือกําหนดกรอบระยะเวลาและทิศทางการดําเนินงานดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมและ

นําไปสูการปฏิบัติ

2. เพ่ือทํานุบํารุง อนุรักษ สืบสานและเผยแพรศิลปวัฒนธรรมและประเพณีอันดีงามของไทย

3. เพ่ือสงเสริมใหบุคลากรและนักศึกษาของวิทยาลัยไดมีสวนรวมในการสืบสาน อนุรักษและ

เผยแพร ศิลปวัฒนธรรมและประเพณีอันดีงามของไทย

3. โครงสรางศูนยศิลปวัฒนธรรม

3.1 โครงสรางศูนยศิลปวัฒนธรรม

อธิการบด ี

รองอธิการบดีฝายบริหาร

อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม

ฝายนาฏศิลป ฝายดนตรีไทย ฝายเชียรลีดเดอร ฝายดนตรีสากล

4

ดร.สมศักด์ิ รุงเรือง

อธิการบดี

ดร.ภัทรดา รุงเรือง

รองอธิการบดีฝายบริหาร

นางสาวสุพัตรา สดุาชาร ี

อาจารยประจาํศูนยศิลปวัฒนธรรม

(นาฏศิลป)

วาที่ ร.ต.อนุชติ เพ็งบุปผา


(ดนตรีไทย)

นายเพียวพันธ เทวงษรักษา


(ดนตรีสากล)

นายอัณณพ อนันตรักษ


(เชียรลีดเดอร)

โครงสรางการบริหารศูนยศิลปวัฒนธรรม

5

3.2 บุคลากรประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม

1) อาจารยสุพัตรา สุดชารี อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม (นาฏศิลป)

2) วาท่ี ร.ต.อนุชิต เพ็งบุปผา อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม (ดนตรีไทย)

3) อาจารยอัณณพ อนันตรักษ อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม (เชียรลีดเดอร)

4) อาจารยเพียวพันธ เทวงษรักษา อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม (ดนตรีสากล)

บุคลากรของศูนยศิลปวัฒนธรรมในแตละฝายมีภาระงานตามหนาท่ีแตกตางกัน โดยไดรับมอบหมาย

นโยบายจากฝายบริหาร โดยกําหนดการบริหารงานตางๆ ดังนี้

อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม

- ดูแลควบคุม ฝกหัดฝกซอม พัฒนาศักยภาพนักศึกษา

- จัดทําแผนปฏิบัติการและงบประมาณประจําป

- จัดเตรียมเอกสารงานประกันคุณภาพการศึกษา

- ติดตอประสานงานกับหนวยงานภายนอก-ภายใน

- ตรวจสอบ วัดผลและประเมินผลการดําเนินกิจกรรม

1. ฝายนาฏศิลป

- ดูแลควบคุม ฝกซอม ฝกหัด พัฒนาศักยภาพนักศึกษานาฏศิลปเพ่ือการแสดงผลงาน

- จัดโครงการสงเสริมและสนับสนุนศิลปวัฒนธรรม

- ดูแลงานธุรการภายในศูนยฯ

- ดูแลงานเอกสารประกันคุณภาพการศึกษา ภายใน-ภายนอก


- ประสานงานกับหนวยงานอ่ืนๆท้ังภายในและภายนอกสถาบัน

- จดบันทึกวาระการประชุม

- รวบรวมโครงการและสรุปโครงการ

2. ฝายดนตรีไทย

- ดูแลควบคุม ฝกซอม ฝกหัด พัฒนาศักยภาพนักศึกษาดนตรีไทยเพ่ือการแสดงผลงาน

- จัดโครงการสงเสริมและสนับสนุนศิลปวัฒนธรรม


- ดูแลงานเอกสารประกันคุณภาพการศึกษา ภายใน-ภายนอก



- ดูแลงานสารบรรณ

- รวบรวมโครงการและสรุปโครงการ

6

3. ฝายเชียรลีดเดอร

- ดูแลควบคุม ฝกซอม ฝกหัด พัฒนาศักยภาพนักกีฬาเชียรลีดเดอรเพ่ือการประกวดแขงขัน

- จัดโครงการเขารวมประกวด




- ออกแบบงานทัศนศิลป

4. ฝายดนตรีสากล

- ดูแลควบคุม ฝกซอม ฝกหัด พัฒนาศักยภาพนักศึกษาดนตรีสากลเพ่ือการแสดง

- จัดโครงการเขารวมประกวด




การแบงภาระหนาท่ีการบริหารจัดการของศูนยศิลปวัฒนธรรมนั้น ก็เพ่ือใหเกิดควาเรียบรอย

และเกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการทํางาน โดยบุคลากรทุกคนจะตองยึดถือตามขอปฏิบัติแลรับผิดชอบ

งานตามภาระหนาท่ีของตนเองใหเรียบรอยและสมบูรณ

4. ภาระงานของศูนยศิลปวัฒนธรรม

ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีภารกิจหลักในการดําเนินงานกิจกรรมดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของ

วิทยาลัยใหดํารงคงอยู มีนโยบายหลักในการสืบสานศิลปวัฒนธรรมการสงเสริมงานศิลปวัฒนธรรม การพัฒนา

ศักยภาพของนักศึกษาและบุคลากรใหมีความรู ความสามารถทางดานศิลปวัฒนธรรม รวมไปจนถึงการ

สรางสรรค งานดานศิลปวัฒนธรรมท้ังแนวอนุรักษตามขนบและการสรางสรรคงานศิลปวัฒนธรรมรวมสมัย

เพ่ือใหเกิดความหลากหลายทางดานวัฒนธรรม ภายใตกรอบของแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติงานประจําป

นโยบายในการดําเนินงานของศูนยศิลปวัฒนธรรม

1) ดําเนินงานตามหลักปรัชญา วิสัยทัศน พันธกิจและวัตถุประสงคท่ีกําหนดข้ึนเพ่ือใหสอดคลองกับ

พันธกิจหลักของวิทยาลัยในการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม

2) จัดทําแผนปฏิบัติการประจําปและแผนดําเนินงานดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมเพ่ือใหสอดคลอง

กับพันธกิจหลัก

3) จัดทําโครงการสงเสริมและสนับสนุนศิลปวัฒนธรรม

4) สงเสริมและสนับสนุนใหนักศึกษาและบุคลากรไดมีสวนรวมในกิจกรรมการทํานุบํารุงงาน


5) ทําการอนุรักษ และ/หรือ ฟนฟู สืบสาน พัฒนาและเผยแพรศิลปวัฒนธรรมสูชุมชนภายนอก

7


ตัวบงชี้กลางสําหรับทุกหนวยงาน

สายสนับสนุน

8

ผลการดําเนินงานและผลการประเมินตนเองตามตัวบงช้ีการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน


การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ปการศึกษา 2560 ระดับหนวยงานสนับสนุน ไดกําหนดตัวบงชี้

และเปาหมายการพัฒนาคุณภาพไวจํานวน 7 ตัวบงชี้ 3 องคประกอบ หนวยงานภายในวิทยาลัยเซาธอีสท

บางกอก มีรายละเอียดของตัวบงชี้และเปาหมายท่ีกําหนดดังนี้

องคประกอบของ

หนวยงานสนับสนุน ตัวบงช้ี เกณฑพิจารณา

คา

เปาหมาย

1. กระบวนการพัฒนา

แผน

1.1 กระบวนการพัฒนาแผน เกณฑมาตรฐาน 8 ขอ 3 คะแนน

2. การบริหารและการ

จัดการ

2 . 1 ภ า ว ะ ผู นํ า ข อ ง ผู บ ริ ห า ร

หนวยงาน

เกณฑมาตรฐาน 5 ขอ 3 คะแนน

2.2 ระบบงานภายใน เกณฑมาตรฐาน 6 ขอ 3 คะแนน

2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการบริหาร

และการตัดสินใจ


2.4 การบริหารและการ พัฒนา

บุคลากร


2.5 ระบบและกลไกการเงินและ

งบประมาณสําหรับหนวยงาน


3. ระบบและกลไกการ

ประกันคุณภาพภายใน

3.1 ระบบและกลไกการประกัน

คุณภาพภายใน

เกณฑท่ัวไป 5 ขอ 3 คะแนน

เกณฑเพ่ิมเติมเฉพาะ 6 ขอ

9

องคประกอบท่ี 1 กระบวนการพัฒนาแผน

ตัวบงช้ีท่ี 1.1 กระบวนการพัฒนาแผน

เกณฑการประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มีการดําเนินการ

1 ขอ


2 หรือ 3 ขอ






8 ขอ

เกณฑมาตรฐาน

1. หนวยงานมีการจัดทําแผนกลยุทธท่ีสอดคลองกับแผนกลยุทธของสถาบัน โดยการมีสวนรวมของบุคลากร

ทุกระดับในหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดมีการจัดทําแผนกลยุทธท่ีสอดคลองกับแผนกลยุทธของสถาบัน โดยในปการศึกษา

2560 ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดมีสวนรวมในการเสนอปรับแกชื่อโครงการดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมใหมี

ความสอดคลองกับบริบทของแผนกลยุทธวิทยาลัย ท้ังนี้มีการดําเนินการประชุมแตงตั้งคณะกรรมการจัดทํา

แผนกลยุทธของหนวยงาน ซ่ึงไดมีการจัดประชุมเม่ือวันท่ี 30 พฤษภาคม2560 (ปลายภาคการศึกษา 2559)

เพ่ือรวมกันจัดทําแผนกลยุทธท่ีสอดคลองกับแผนกลยุทธของสถาบันท่ีจะนํามาสูการถายทอดแผนกลยุทธของ

หนวยงานลงไปสูบุคลากรทุกระดับในหนวยงานในข้ันตอไป

หลักฐาน

1. คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560

2. รายงานการประชุมศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 2/2559

2. หนวยงานมีการถายทอดแผนกลยุทธของหนวยงานลงไปสูบุคลากรทุกระดับในหนวยงาน


- หลังจากท่ีมีการประชุมแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธของหนวยงานแลว ศูนยศิลปวัฒนธรรม

ภายใตการบริหารกํากับดูแลโดยมีผูชวยอธิการบดีฝายบริหาร มีการจัดประชุมวันท่ี 30 พฤษภาคม 2560

เพ่ือชี้แจงการถายทอดแผนกลยุทธใหบุคลากรในหนวยงานทุกคนไดรับทราบถึงแนวทางปฏิบัติตามแผน

กลยุทธท่ีไดกําหนดเปาหมายไวเพ่ือใหเกิดความเขาใจในแผนงานและนํามาสูการปฏิบัติงานตามแผนท่ี

กําหนดไว


1. เอกสารประกอบการประชุม ครั้งท่ี พิเศษ/2559

10

3. หนวยงานมีกระบวนการแปลงแผนกลยุทธเปนแผนปฏิบัติการประจําปครอบคลุมทุกภารกิจของหนวยงาน


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมโดยอาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม มีกระบวนการแปลงแผนกลยุทธไปสูการจัดทํา

แผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2560 หลังจากท่ีไดรับการถายทอดแผนกลยุทธจากหัวหนาสายงานแลว มีการ

ถายทอดแผนงานสูบุคลากรทุกระดับครอบคลุมทุกภารกิจของหนวยงาน โดยภารกิจท่ีไดรับมอบหมายเปน

การดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมอันเปนพันธกิจหลัก สําหรับภารกิจในดานอ่ืนๆก็แยกสวน

งานตามฝายตางๆ ซ่ึงไดกําหนดขอบเขตงานไวอยางชัดเจนอยูในแผนปฏิบัติการศูนยศิลปวัฒนธรรม



1. โครงการท่ีเสนอบรรจุในแผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2560

2. แผนปฏิบัติการศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560

4. หนวยงานจัดทําตัวบงชี้ของแผนกลยุทธ แผนปฏิบัติการประจําปและคาเปาหมายของแตละตัวบงชี้

เพ่ือวัดความสําเร็จของการดําเนินงานตามแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการประจําป


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการจัดทําตัวบงชี้ของแผนกลยุทธ แผนปฏิบัติการประจําปและคาเปาหมายของแต

ละตัวบงชี้ เพ่ือวัดความสําเร็จของการดําเนินงานตามแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการประจําป ซ่ึงมีการกํากับ

อยูในแผนปฏิบัติการศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560 อยางชัดเจน




5. หนวยงานมีการดําเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจําป


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการจัดทําตารางการดําเนินงานเพ่ือใชเปนกรอบระยะเวลาและกําหนดทิศทางของการ

ดําเนินงาน ซ่ึงมีการกํากับไวในแผนปฏิบัติการประจําป 2560 ท่ีใชเปนเครื่องมือในการการดําเนินงาน

ตามแผนและเปนเครื่องมือในการกํากับและติดตามอีกดวย



2. ตารางแผนการดําเนินงานดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

3. ตารางกํากับและติดตามการดําเนินงานดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจาํปการศึกษา 2560

11

6. หนวยงานมีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ของแผนปฏิบัติการประจําป อยางนอยปละ 2 ครั้ง

และรายงานผลตอผูบริหารระดับสูง


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ของแผนปฏิบัติการประจําป ปละ 2 ครั้ง

โดยการประชุมติดตามผลการดําเนินงาน ชวง 6 เดือนแรก (มิ.ย.-พ.ย.60) และ 6 เดือนหลัง (ธ.ค.60-พ.ค.61)

และมีการจัดทํารายงานผลตอรองอธิการบดีฝายวางแผนและพัฒนาผานผูชวยอธิการบดีฝายบริหาร

โดยมีการจัดประชุมเพ่ือติดตามผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ของแผนปฏิบัติการประจําป ครั้งท่ี 1/2560

เม่ือวันท่ี 23 พฤศจิกายน 2560 และครั้งท่ี 2/2560 เม่ือ 24 พฤษภาคม 2561 ท่ีผานมา


1. รายงานการประชุมติดตามผลการดําเนินงาน ครั้งท่ี 1/2560

2. รายงานการประชุมติดตามผลการดําเนินงาน ครั้งท่ี 2/2560

3. รายงานสรุปผลการแผนการดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจาํปการศึกษา 2560

7. หนวยงานมีการประเมินผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ของแผนกลยุทธอยางนอยปละ 1 ครั้ง และรายงานผล

ตอผูบริหารระดับสูง


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการประเมินผลการดําเนินงานโครงการ/กิจกรรมตามตัวบงชี้ของแผนกลยุทธ

ปละ 1 ครั้งโดยจะมีการประเมินผลในเดือนพฤษภาคม 2561 (เดือนสุดทายของปการศึกษา 2560)

และสรุปผลรายงานตอรองอธิการบดีฝายวางแผนและพัฒนาผานผูชวยอธิการบดีฝายบริหาร ใหไดรับทราบ

ถึงผลการดําเนินงานท่ีผานมาของปการศึกษา 2560


1. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

2. แบบประเมินโครงการท่ีบรรจุอยูในแผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2560

8. หนวยงานมีการนําผลการประเมินและผลการพิจารณา ขอคิดเห็นและขอเสนอแนะของผูบริหารและ

คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายในไปปรับปรุงแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการประจําป


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการนําผลการประเมินและผลการพิจารณา ขอคิดเห็นและขอเสนอแนะของผูบริหาร

และคณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน ปการศึกษา 2559 มาปรับปรุงแผนกลยุทธและพัฒนาแผนปฏิบัติ

การประจําป 2560 ใหมีความสอดคลองตามแผนกลยุทธของวิทยาลัย โดยไดนําขอเสนอจากคณะกรรมการ

การประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ป 2559 มาปรับปรุงแผนปการศึกษา 2560 ซ่ึงในปการศึกษา 2559

คณะกรรมการการตรวจประเมินไดเสนอวา ควรจัดใหมีโครงการการอนุรักษ สืบสาน ปกปอง คุมครองมรดก

12

ทางวัฒนธรรมของชุมชน ในพ้ืนท่ีทีวิทยาลัยตั้งอยูอยางนอย 1 เรื่อง ปการศึกษา 2560 นี้ ทางศูนยฯ ได

ดําเนินการตามขอเสนอท่ีกลาวมา โดยไดจัดทําโครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติชุมชน

ทางภูมิปญญาทองถ่ิน กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 1 ซ่ึงเปนโครงการ กิจกรรมท่ีเปน

การอนุรักษ สืบสาน ปกปอง คุมครองมรดกทางวัฒนธรรมของชาติและชุมชน โดยไดรับการสงเสริม

งบประมาณจาก กรมสงเสริมวัฒนธรรม อีกดวย


1. แผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2560

2. สรุปโครงการ/กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 1

ผลการประเมินตนเอง

จากผลการดําเนินงานขางตน ในปการศึกษา 2560 ระดับหนวยงานสนับสนุน มีผลการประเมิน สรุปไดดังนี้

ตัวบงชี ้เปาหมาย

ป 2560

เกณฑ

มาตรฐาน

ผลการ

ดําเนินงาน

การบรรลุเปาหมาย

(/)

คาคะแนน

ท่ีได

1.1 กระบวนการพัฒนาแผน 3 คะแนน 8 ขอ ...8.. ขอ ...5...คะแนน

13

องคประกอบท่ี 2 การบริหารและการจัดการ

ตัวบงช้ีท่ี 2.1 ภาวะผูนําของผูบริหารหนวยงาน




1 ขอ


2 ขอ


3 ขอ


4 ขอ


5 ขอ


1. ผูบริหารของหนวยงานมีวิสัยทัศน กําหนดทิศทางการดําเนินงานและสามารถถายทอดไปยังบุคลากรทุก

ระดับ มีความสามารถในการวางแผนกลยุทธ มีการนําขอมูลสารสนเทศเปนฐานในการปฏิบัติงานและพัฒนา



- ผูบริหารหนวยงานโดยรองอธิการบดีฝายบริหารจัดใหมีการแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธและ

คณะกรรมการดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

โดยใหคณะกรรมการมีสวนรวมในการกําหนดแผนกลยุทธ วิสัยทัศน พันธกิจ การจัดทําแผนปฏิบัติการพรอม

งบประมาณอยางชัดเจน หลังจากการจัดทําแผนกลยุทธ และแผนปฏิบัติการดังกลาวแลว ไดทําการจัด

ประชุม เพ่ือถายทอดวิสัยทัศน แผนกลยุทธและแผนการปฏิบั ติการสูบุคลากรทุกคนในหนวยงาน

โดยแบงภาระรับผิดชอบงานตามความเหมาะสมของบุคลากร พรอมท้ังใหบุคลากรเขาใจและมีสวนรวมใน

การดําเนินการตามแผนกลยุทธและการติดตาม การประเมินผลแผนของหนวยงาน และไดรับฟงขอเสนอแนะ

ในการจัดทําแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการ การจัดทําโครงการและกิจกรรมตางๆ ท้ังกอนและหลังการ

ดําเนิน ท้ังนี้ผูบริหารหนวยงานไดสงเสริมการจัดทําระบบฐานขอมูลท่ีจะทําใหเขาถึงขอมูลพ้ืนฐานของหนวย

ไดสะดวกตอการใชงาน มีประสิทธิภาพและไมตองใชคาใชจายสูง โดยเนนการใชระบบพ้ืนฐานของ Window

ผานการแชรไฟลภายในกลุมของบุคลากรและการใชสื่อ Social media (Face book Fan page) หรือ

ระบบ outlook ในการสื่อสารกับบุคคลภายนอกหนวยงานและองคกร


1. คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

2. คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ศูนยศิลปวัฒนธรรม

ประจําปการศึกษา 2560

3. รายงานการประชุมศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 2/2559, ครั้งท่ี 1/2560 และครั้งท่ี 2/2560

4. แผนกลยทุธศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560


6. ทะเบียนหนังสือรับ-สง/ภาพโฟลเดอรแชรไฟล/fan page face book/outlook

14

2. ผูบริหารของหนวยงานมีการกํากับ ติดตาม และประเมินผลการดําเนินงานใหเปนไปตามแผนและภารกิจ

ของหนวยงาน


- ผูบริหารหนวยงานไดกําหนดใหมีการประชุมคณะกรรมการดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม

ศูนยศิลปวัฒนธรรม จํานวน 2 ครั้ง /ป ในชวงปลายภาคการศึกษาท่ี 1/2560 และชวงปลายภาคการศึกษา

ท่ี 2/2560 เพ่ือเปนการกํากับ ติดตาม และประเมินผลการดําเนินงานของศูนยและนํานโยบายของสถาบัน

มาถายทอดและเชื่อมโยงเขาสูการจัดทําแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการของหนวยงานในปถัดไป พรอมท้ังให

มีการทบทวนเปาหมายหรือปรับแผนท่ีไดตั้งไวในแผนกลยุทธระยะสั้นของศูนยและแผนทํานุบํารุง

ศิลปวัฒนธรรมของสถาบันและใหเปนตามสถานการณ พรอมท้ังทําการติดตาม ประเมินผลตามกําหนดการ

ของแผนและตัวชี้วัดความสําเร็จ


1. รายงานการประชุมศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 1/2560 และครั้งท่ี 2/2560


3. ผูบริหารของหนวยงานสนับสนุนใหบุคลากรของหนวยงานมีสวนรวมในการบริหารจัดการ ใหอํานาจ

การตัดสินใจแกบุคลากรตามความเหมาะสม


- ผูบริหารหนวยงานใหการสนับสนุนบุคลากรมีสวนในการบริหารงานโดยใหอํานาจการตัดสินใจ แกบุคลากร

ในหนวยงานตามภาระงานและหนาท่ีตามความรับผิดชอบ ตามแผนปฏิบัติการพรอมรับฟงความคิดเห็น

ขอเสนอแนะเพ่ิมเติมจากบุคลากรในหนวยงาน ผานการประชุมคณะกรรมการ การประชุมยอยของหนวยงาน

และการประชุมกอนและหลังการดําเนินงานทุกโครงการและกิจกรรมท่ีอยูในแผนปฏิบัติงาน


1. รายงานการประชุมศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 1/2560 และครั้งท่ี 2/2560

15

4. ผูบริหารของหนวยงานถายทอดความรูและสงเสริมพัฒนาผูรวมงานเพ่ือใหสามารถทํางานบรรลุเปาหมาย

วัตถุประสงคของหนวยงานเต็มตามศักยภาพ


- ผูบริหารหนวยงานมีการสงเสริม ถายทอดความรูและทักษะ ประสบการณในการบริหารจัดการกิจกรรมและ

โครงการตางๆ อยางตอเนื่อง พรอมท้ังถายทอดการแกไขเหตุการณเฉพาะหนาและนําขอเสนอแนะเพ่ือมา

ปรับปรุงตนเองและการทํางานของบุคลากรในหนวยงานอยูเสมอ



2. แผนปฏิบัติการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560


5. ผูบริหารของหนวยงานบริหารงานดวยหลักธรรมาภิบาล โดยคํานึงถึงประโยชนของหนวยงาน สถาบัน และ

ผูมีสวนไดสวนเสีย


- ผูบริหารไดนําหลักธรรมาภิบาลมาชวยในการบริหารจัดการหนวยงาน พรอมท้ังทําการติดตามการ

ดําเนินงานภายในอยางสมํ่าเสมอ โดยผานการแตงตั้งคณะกรรมการ ในการจัดทําหรือดําเนินโครงการตางๆ

ของหนวยงาน การถายทอดแผน / แบงภาระความรับผิดชอบ / การจัดทํางบประมาณ โดยมีการติดตาม

และประเมินผลการดําเนินงานอยางตอเนื่อง






ป 2560

เกณฑ


ผลการ



(/)


ท่ีได

2.1 ภาวะผู นําของผูบริหาร


3 คะแนน 5 ขอ ..5... ขอ ...5... คะแนน

16

ตัวบงช้ีท่ี 2.2 ระบบงานภายใน




1 - 2 ขอ


3 ขอ


4 ขอ


5 ขอ


6 ขอ


1. หนวยงานมีระบบและกลไกในการดําเนินกิจกรรมของหนวยงานตามภารกิจท่ีไดรับมอบหมายจากสถาบัน

ครบทุกภารกิจ


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีระบบและกลไกในการดําเนินกิจกรรมของหนวยงานตามภารกิจท่ีไดรับมอบหมายจาก

สถาบันครบทุกภารกิจ มีการกําหนดผูรับผิดชอบและจัดสรรทรัพยากรเพ่ือสนับสนุนใหการดําเนินกิจกรรม

ตามภารกิจท่ีไดรับขับเคลื่อนไปไดอยางมีประสิทธิภาพและมีกระบวนการทํางานตามข้ันตอนอยางชัดเจน

โดยท้ังนี้ศูนยไดจัดทําเปนคูมือการดําเนินงานไวใหสําหรับใหบุคลากรภายในหนวยงานไดปฏิบัติหนาท่ีของตน

ตามภารกิจอยางถูกตองตามข้ันตอนรวมท้ังปฏิบัติหนาท่ีตามภารกิจในแผนปฏิบัติการ


1. คูมือการดําเนินงานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม ศูนยศิลปวัฒนธรรม


2. หนวยงานมีระบบและกลไกในการติดตามการดําเนินงานตามภารกิจใหบรรลุเปาหมาย


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีระบบและกลไกในการติดตามการดําเนินงานตามภารกิจท่ีชัดเจน โดยหลักการ

ปฏิบัติการนั้นศูนยจะดําเนินการตามข้ันตอนของการปฏิบัติงานตามแผนงานท่ีไดกําหนดไว และใชกลไกการ

ติดตามจากแผนกลยุทธการดําเนินงานโครงการ/กิจกรรมท่ีไดจัดทําไวเพ่ือใชเปนเครื่องมือในการติดตาม

การดําเนินงานตามภารกิจใหบรรลุเปาหมาย



17

3. หนวยงานมีการรายงานผลการดําเนินงานใหผูบริหารหรือสถาบันทราบตามระยะเวลาท่ีหนวยงานกําหนด


- ศูนย ศิลปวัฒนธรรมมีการรายงานผลการดําเนินงานตอรองอธิการบดีฝายวางแผนและพัฒนา

ผานรองอธิการบดีฝายบริหาร โดยจัดทําเปนแบบประเมินโครงการท่ีบรรจุอยูในแผนปฏิบัติการ

ปการศึกษา 2560 ตามระยะเวลาท่ีกําหนด


1. แบบประเมินโครงการท่ีบรรจุอยูในแผนปฏิบัติการปการศึกษา 2560

4. หนวยงานมีการประเมินผลการดําเนินงานตามภารกิจ


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการจัดแบบประเมินโครงการท่ีบรรจุอยูในแผนปฏิบัติการปการศึกษา 2560

ท่ีแสดงผลการดําเนินงานตามภารกิจตางๆ เพ่ือใชเปนฐานขอมูลในการตรวจสอบและพัฒนางานพรอมท้ังนํา

ขอเสนอแนะมาปรับแกไขการดําเนินงานในครั้งตอไป



2. รายงานผลกิจกรรม

5. หนวยงานมีการนําผลการประเมินไปปรับปรุงการดําเนินงานตามภารกิจ


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม หลังจากท่ีมีการดําเนินงานตามภารกิจแลวจะมีการประเมินผลการดําเนินงานรวมกัน

โดยไดนําผลจากการประเมินจากแบบประเมินโครงการท่ีบรรจุอยูในแผนปฏิบัติการปการศึกษา 2560 มาใช

ในการปรับปรุงงานและหาแนวทางพัฒนางานในครั้งตอไป




18

6. หนวยงานมีการดําเนินการจัดการความรูตามระบบเพ่ือนํามาปรับปรุงประสิทธิภาพการดําเนินงาน


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการดําเนินการจัดการความรูตามระบบในการถายทอดแผนงานและข้ันตอน

การดําเนินการตามแผน เพ่ือไปสูการปฏิบัติ โดยจัดทําเปนคูมือการดําเนินงานเพ่ือใหบุคลากรในหนวยงานได

ศึกษาเรียนรูถึงกระบวนการดําเนินงานในแตละข้ันตอน ท้ังนี้เพ่ือเปนการเพ่ิมประสิทธิภาพการดําเนินงาน

ของบุคลากรในหนวยงานใหมีความเขาใจในทิศทางการดําเนินงานท่ีตรงกัน


1. คูมือการดําเนินงานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม




ป 2560

เกณฑ


ผลการ



(/)


ท่ีได

2.2 ระบบงานภายใน 3 คะแนน 6 ขอ ...6.. ขอ 5

19

ตัวบงช้ีท่ี 2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการบริหารและการตัดสินใจ




1 ขอ


2 ขอ


3 ขอ


4 ขอ


5 ขอ


1. หนวยงานมีระบบสารสนเทศท่ีครอบคลุมภารกิจหลักของหนวยงานท่ีสามารถนําไปใชเพ่ือการบริหารและ

การตัดสินใจ


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการจัดทําระบบสารสนเทศท่ีจัดเก็บฐานขอมูลท่ีจะทําใหเขาถึงขอมูลพ้ืนฐานของ

หนวยไดสะดวกตอการใชงาน มีประสิทธิภาพและไมตองใชคาใชจายสูง โดยเนนการใชระบบพ้ืนฐานของ

Window ผานการแชรไฟลภายในกลุมของบุคลากรและการใชสื่อ Social media (Face book Fan page)

ระบบ outlook และ Google Drive ในการสื่อสารกับบุคคลภายนอกหนวยงานและองคกร


1. การแชรไฟลภายในกลุมของบุคลากร

2. ระบบ outlook ในการสื่อสารกับบุคคลภายนอกหนวยงานและองคกร

3. Google Drive

2. หนวยงานมีระบบและกลไกในการจัดเก็บขอมูลทําในรูปแบบเอกสารหรือสารสนเทศท่ีครอบคลุมทุกภารกิจ



- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการจัดทําระบบการจัดเก็บขอมูลทําในรูปแบบเอกสารอยางมีข้ันตอนท่ีเปนระเบียบ

ตอการบริหารงาน โดยกลไกท่ีใชในการจัดเก็บขอมูลของหนวยงานคือการบันทึกเลขกํากับอยูในเอกสารผาน

บุคลากรในหนวยงานและใชระบบสารสนเทศเปนชองทางในการจัดเก็บขอมูลไฟลเอกสารอีกชองทางหนึ่ง

ท้ังนี้เพ่ือใหเกิดความเปนระบบระเบียบในการทํางานอยางมีประสิทธิภาพ


1. ทะเบียนหนังสือสง-รับ

2. บันทึกขอความหนังสือสง-รับ ปการศึกษา 2560

3. รายงานผลการดําเนินงานโครงการ/กิจกรรม ปการศึกษา 2560

4. ไฟลการจัดเก็บขอมูลเอกสารของบุคลากร

20

3. หนวยงานมีระบบและกลไกในการตรวจสอบความถูกตองของขอมูลและรักษาความปลอดภัยของขอมูล


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการจัดทําระบบการตรวจสอบขอมูลความถูกตอง โดยการตรวจสอบจากการเรียงเลข

ลําดับเอกสารวามีเลขตรงกันหรือไม ท้ังในทะเบียนหนังสือสง-รับ และขอมูลไฟลเอกสารงาน รวมถึงการ

ตรวจสอบขอมูลในชวยปลายปการศึกษา ศูนยจะดําเนินการตรวจสอบวามีเอกสารครบตามจํานวนเลขท่ี

กํากับไวในระเบียนหนังสือสง-รับ ครบท้ังหมดหรือไม เพ่ือเปนการตรวจสอบขอมูลยอนหลัง สวนในดานการ

รักษาความปลอดภัยของมูลทางศูนยไดดําเนินการจัดทําอีเมลศูนยท่ีใชสําหรับบันทึกขอมูลสวนกลางของ

หนวยงานเพ่ือเปนการปองกันในกรณีท่ีเกิดความเสียหายจากระบบสารสนเทศในหนวยงาน โดยใชชื่อวา

[email protected] เปนการเก็บขอมูลไวเมลสวนกลาง


1. ทะเบียนหนังสือสง-รับ

2. บันทึกขอความหนังสือสง-รับ ปการศึกษา 2560

3. อีเมลศูนยศิลปวัฒนธรรม [email protected]

4. หนวยงานมีการนําระบบสารสนเทศมาใชในการดําเนินงาน


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการนําระบบสารสนเทศมาใชในการดําเนินงานอยางมีข้ันตอนการดําเนินงานอยาง

เปนระบบ โดยเริ่มตั้งการจัดทําขอมูลเอกสารตางๆ ผานระบบสารสนเทศในคอมพิวเตอร และจัดเก็บบันทึก

ขอมูลเรียงอยางเปนระบบระเบียบ โดยการสรางโฟลเดอรไฟลงาน เชน ไฟลโครงการ/บันทึกขอความ/คําสั่ง

และมีการจัดแยกปการศึกษา 2556, 2557, 2558, 2559 และ 2560 จากนั้นก็บันทึกไฟลลงใน Google

Drive ท่ีกําหนดข้ึน หรือการดําเนินการในรูปแบบของการบันทึกภาพกิจกรรมในโครงการตางๆ ท่ีมีการบันทึก

ในระบบและสวนหนึ่งก็เผยแพรสูสาธารณะทางโซเชียลมีเดีย ซ่ึงทางศูนยไดจัดทําเพจ Facebook ท่ีใชในการ

เผยแพรผลงานการดําเนินงานกิจกรรมในโครงการตางๆ ซ่ึงขอมูลท่ีถูกเผยแพรออกไปสวนหนึ่งก็จะถูกบันทึก

ไวใน Facebook เชน ขอมูลภาพกิจกรรม


1. โฟลเดอรไฟลงาน เชน ไฟลโครงการ/บันทึกขอความ/คําสั่ง

2. เพจ Facebook

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

21

5. หนวยงานมีการประเมินผลความพึงพอใจของผูใชระบบสารสนเทศ และนําผลการประเมินมาใชในการ

ปรับปรุงการดําเนินงาน


ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการนําระบบสารสนเทศมาใชในการประเมินผลความพึงพอใจของผูใชระบบสารสนเทศ

ทางโซเชียลมีเดีย โดยการจัดทําแบบสอบถามความพึงพอใจของผูใชระบบสารสนเทศ ทาง Google Form

เพ่ือเปนการประเมินผลและนําผลการประเมินมาใชในการปรับปรุงการดําเนินงานปตอไป


1. ผลการประเมินความพึงพอใจ




ป 2560

เกณฑ


ผลการ



(/)


ท่ีได

2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการ

บริหารและการตัดสินใจ

3 คะแนน 5 ขอ ..5... ขอ 5

22

ตัวบงช้ีท่ี 2.4 การบริหารและการพัฒนาบุคลากร




1 ขอ


2 ขอ


3 ขอ


4 - 5 ขอ


6 ขอ


1. หนวยงานมีการจัดทําแผนการบริหารพัฒนาบุคลากรใหสอดคลองกับแผนกลยุทธของหนวยงาน


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการจัดทําแผนพัฒนาบุคลากร เพ่ือใหบุคลากรมีขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน

ตามแผนกลยุทธซ่ึงสอดคลองกับแผนกลยุทธของหนวยงาน โดยมีแผนระยะยาวสนับสนุนใหบุคคลากรได

ศึกษาตอในระดับปริญญาโท (ในกรอบนระยะเวลา 2-4 ป) และแผนระยะสั้นมีการอบรมหรือสัมมนา

เพ่ือพัฒนาองคความรูในการทํางาน อยางนอยปละ 1-2 ครั้ง


1. แผนพัฒนาบคุลากรศูนยศิลปวัฒนธรรม

2. แผนปฏิบัติการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

2. หนวยงานมีการบริหารและพัฒนาบุคลากรใหเปนไปตามแผนท่ีกําหนด


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการบริหารและพัฒนาบุคลากรเปนไปตามแผนท่ีกําหนด โดยใหบุคลากรในหนวยงาน

ไดออกๆปศึกษาดูงาน/อบรม /ประชุม หรือสัมมนาท้ังภายในและภายนอกสถาบันตามแผนระยะสั้น

( อยางนอยปละ 1-2 ครั้ง/ป) และแผนระยะยาวสนับสนุนใหบุคลากรไดศึกษาตอในระดับปริญญาโท

(ในกรอบระยะเวลา 2-4 ป) ซ่ึงปจจุบันการพัฒนาบุคลากรศูนย ณ ยังอยูในกรอบระยะเวลาตามแผน

ท่ีกําหนด


1. แผนพัฒนาบคุลากรศูนยศิลปวัฒนธรรม

23

3. หนวยงานมีระบบการติดตามใหบุคลากรนําความรูและทักษะท่ีไดจากการพัฒนามาใชในการปฏิบัติงาน


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีข้ันตอนในการติดตามใหบุคลากรนําความรูและทักษะท่ีไดจากการพัฒนามาใชในการ

ปฏิบัติงาน โดยการถายทอดองคความรูสูการฝกทักษะการปฏิบัติใหแกนักศึกษาทุนความสามารถและสงเสริม

ใหมีการแลกเปลี่ยนเรียนรูองคความรูจากการทํางานรวมกันของบุคลากรภายในศูนยฯ เพ่ือแบงปนความรู

จากการพัฒนาตนเองในรูปแบบของการประชุมกลุมยอย การประชุมสรุปผลการดําเนินงานและการสอน

ทักษะการปฏิบัติการใหกับนักศึกษาทุนความสามารถพิเศษศูนยศิลปวัฒนธรรม


1. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 1/2560 และ ครั้งท่ี 2/2560

4. หนวยงานมีการสํารวจความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในหนวยงาน


- ศูนย ศิลปวัฒนธรรม มีการจัดประชุมสรุปผลการดําเนินงานประจําปการศึกษา 2560 ในวัน ท่ี

24 พ.ค. 2561 และแทรกวาระการประชุมเรื่องสํารวจความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคคลากรใน

หนวยงาน โดยการสอบถามและพูดคุยเพ่ือจะไดทราบผลของความพึงพอใจของบุคคลากรแตละคน โดยมี

ดร.ภัทรดา รุงเรือง รองอธิการบดีฝายบริหาร เปนหัวหนาการประชุมและเปนผูประเมินผลการสํารวจความ

พึงพอใจ


1. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครัง้ท่ี 2/2560

5. หนวยงานมีการประเมินผลความสําเร็จของการบริหารและพัฒนาบุคลากรตามเปาหมายท่ีกําหนด


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการประเมินผลความสําเร็จของการบริหารงานตามแผนและการพัฒนาบุคลากร

ตามท่ีกําหนดไวในแผนตามเปาหมายปการศึกษา 2560 โดยมีการจัดทําเปนรายงานสรุปผลแผนดําเนินงาน

การทํานุบํารุ ง ศิลปวัฒนธรรมและรายงานผลการพัฒนาบุคลากรตามเปาหมายท่ี กําหนดไว ใน



1. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560

2. รายงานสรุปแผนพัฒนาบุคลากร ปการศึกษา 2560

24

6. หนวยงานมีการพัฒนาผลประเมินในขอ 4 และขอ 5 นําผลมาปรับปรุงแผนการบริหารแลพัฒนาบุคลากร



- ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดนําผลการประเมินในขอ 4 และขอ 5 มาปรับปรุงแผนการบริหารและพัฒนาบุคลากร

ของหนวยงานเพ่ือการดําเนินงานในปการศึกษา 2561 ตอไป


1. ราง แผนพัฒนาบุลากรศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561-2564




ป 2560

เกณฑ


ผลการ



(/)


ท่ีได

2.4 การบริหารและการพัฒนา

บุคลากร

3 คะแนน 6 ขอ ..6... ขอ 5

25

ตัวบงช้ีท่ี 2.5 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณสําหรับหนวยงานสนับสนุน




1 ขอ


2 ขอ


3 ขอ


4 ขอ


5 ขอ


1. หนวยงานมีการจัดทํางบประมาณประจําปท่ีสอดคลองกับแผนปฏิบัติการประจําป โดยการมีสวนรวมของ

บุคลากรในหนวยงาน


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม ไดทําการแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธ ศูนยศิลปวัฒนธรรมประจําป

การศึกษา 2560 โดยมีการประชุมคณะกรรมการในหนวยงานรวมกันจัดทําแผนงบประมาณประจําป

เพ่ือนําไปดําเนินการตามแผนงานท่ีสอดคลองกับแผนปฏิบัติการประจําป 2560


1. คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

2. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 2/2559

2. หนวยงานมีการบรหิารจัดการงบประมาณประจําปตามแผนการปฏิบัติการประจําป


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการบริหารจัดสรรงบประมาณตามแผนปฏิบัติการประจําปการศึกษา 2560

ท่ีไดรับการอนุมัติจากสภาวิทยาลัย โดยแบงการบริหารงบประมาณเปน 4 สวน ดังนี้

1) วัสดุสํานักงาน จํานวน 5,788 บาท

2) อุปกรณดนตรีไทย+เครื่องแตงหนา จํานวน 14,980 บาท

3) ยุทธศาสตรท่ี 3 การสงเสริมการทํางานฯ 5,400 บาท

4) ยุทธศาสตรท่ี 5 การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม 360,300 บาท

รวมท้ังสิ้นเปนเงิน 386,468 บาท


1. แผนปฏิบตัิการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

2. แผนงบประมาณศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

26

3. หนวยงานมีการติดตามการใชงบประมาณใหเปนไปตามแผนการปฏิบัติการประจําป


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการติดตามผลการใชงบประมาณประจําป โดยมีการประชุมสรุปผลการดําเนินงาน

ปละ 2 ครั้ง (ทุก 6 เดือน) เพ่ือติดตามผลการใชงบประมาณประจําปใหเปนไปตามแผนประจําปท่ีกําหนดไว




4. หนวยงานมีการประเมินผลการใชงบประมาณประจําป


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการประเมินผลการใชงบประมาณประจําป โดยการประชุมสรุปผลการดําเนินปลายป

การศึกษา 2560 เปนการประเมินผลการใชงบประมาณปการศึกษา 2560 ท่ีผานมาเพ่ือจะไดนํามาปรับปรุง

แผนงบประมาณประจําปการศึกษา 2561 ตอไป


1. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครัง้ท่ี 2/2560


5. หนวยงานมีการนําผลประเมินมาใชในการวางแผนจัดทํางบประมาณในปถัดไป


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการนําผลประเมินมาใชในการวางแผนจัดทํางบประมาณในปการศึกษา 2561

โดยไดเสนอไวในตารางสรุปโครงการท่ีเสนอบรรจุในแผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2561


1. โครงการท่ีเสนอบรรจุในแผนปฏิบัตกิาร ปการศึกษา 2561




ป 2560

เกณฑ


ผลการ



(/)


ท่ีได

2.5 ระบบและกลไกการเงินและ

งบประมาณสําหรับหนวยงาน


3 คะแนน 5 ขอ ...5.. ขอ ...5.. คะแนน

27

องคประกอบท่ี 3 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายใน

ตัวบงช้ีท่ี 3.1 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายใน


1. เกณฑท่ัวไป



1 ขอ


2 ขอ


3 ขอ


4 ขอ


5 ขอ

2. เกณฑเพ่ิมเติมเฉพาะหนวยงาน



1 - 2 ขอ


3 ขอ


4 ขอ


5 ขอ


6 ขอ


1. หนวยงานมีการดําเนินงานตามระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายในท่ีครบถวนตามท่ีวิทยาลัยกําหนด


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการดําเนินงานตามระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายในท่ีครบถวนตามท่ี

วิทยาลัยกําหนด โดยการแตงต้ังคณะกรรมการประกันคุณภาพ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

เพ่ือใหการดําเนินงานเปนไปตามระบบและข้ันตอนอยางถูกตองตามระบบและกลไกการประกันคุณภาพ

ภายใน โดยมีบุคลากรของศูนยเปนกลไกท่ีใชในการขับเคลื่อนงานประกันอยางมีคุณภาพและมีการจัดทํา

รายงานประเมินตนเองในปลายปการศึกษา 2560


1. คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการประกันคุณภาพ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

2. คูมือการประกันคุณภาพ

3. รายงานประเมินตนเอง ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

28

2. หนวยงานนําผลการประเมินคุณภาพภายในมาปรับปรุงการทํางาน สงผลใหมีการพัฒนาผลการดําเนินงาน

ตามตัวบงชี้ของแผนกลยุทธ


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการนําผลการประเมินคุณภาพภายใน ปการศึกษา 2559 มาปรับปรุงการทํางาน

โดยไดนําจุดออนของการประเมินท่ียังไมเรียบรอยมาปรับปรุงแกไขงาน เพ่ือใหเกิดคุณภาพและเกิดการ

พัฒนาในหนวยงานอยางมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพเพ่ิมข้ึน โดยในปการศึกษา 2559 คณะกรรมการการ

ตรวจประเมินไดเสนอวา ควรจัดใหมีโครงการการอนุรักษ สืบสาน ปกปอง คุมครองมรดกทางวัฒนธรรมของ

ชุมชน ในพ้ืนท่ีทีวิทยาลัยต้ังอยูอยางนอย 1 เรื่อง ซ่ึงในปการศึกษา 2560 นี้ ทางศูนยฯ ไดดําเนินการตาม

ขอเสนอท่ีกลาวมา โดยไดรวมเปนคณะทํางานการจัดเก็บขอมูลมรดกภู มิปญญาทางวัฒนธรรม

ของ สํานักงานวัฒนธรรม จ.สมุทรปราการ เพ่ือรวมจัดทํางานวิจัยสงตอกรมสงเสริมวัฒนธรรมตอไปและ

นอกจากนี้ศูนยศิลปวัฒนธรรม ยังไดจัดทําโครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติชุมชนทาง

ภูมิปญญาทองถ่ิน กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 1 ซ่ึงเปนโครงการ กิจกรรมท่ีเปนการ

อนุรักษ สืบสาน ปกปอง คุมครองมรดกทางวัฒนธรรมของชาติและชุมชน โดยไดรับการสงเสริมงบประมาณ

จาก กรมสงเสรมิวัฒนธรรม


1. ผลการปรับปรุงตามขอเสนอแนะของผลการประเมินคุณภาพการศึกษา ปการศึกษา 2559

2. คําสั่งแตงตั้งคณะทํางานจัดเก็บขอมูลมรดกภูมิปญญาทางวัฒนธรรม จ.สมุทรปราการ ท่ี 1611/2560

3. รายงานสรุปโครงการ/กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครัง้ท่ี 1

3. หนวยงานมีระบบสารสนเทศท่ีใหขอมูลสนับสนุนการประกันคุณภาพภายในตามภารกิจท่ีเก่ียวของ


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีระบบสารสนเทศท่ีใหขอมูลสนับสนุนการประกันคุณภาพภายในตามภารกิจ

ท่ีเก่ียวของ โดยการจัดทําขอมูลและเอกสารท่ีใชสําหรับการประกันคุณภาพสงใหกับสํานักประกันคุณภาพ

ของวิทยาลัยซ่ึงเปนหนวยงานกลางในการรวบรวมและตรวจสอบผลงานการจัดทํารายงานประเมินตนเอง

ระกับหนวยงาน (SAR) ท้ังในรูปแบบของไฟลงานเอกสารและรูปเลมรายงานผานทาง ระบบ Outlook

และ Google Drive ของสถาบันท่ีใชสําหรับสงขอมูลในระหวางหนวยงาน โดยขอมูลรายงานประเมินตนเอง

จะประกอบไปดวย ขอมูลของหนวยงานตามภารกิจซ่ึงบรรจุอยูในแผนปฏิบัติการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม





29

4. หนวยงานเปดโอกาสใหผูมีสวนไดสวนเสียมีสวนรวมในกระบวนการประกันคุณภาพของหนวยงานตาม

เกณฑมาตรฐานเพ่ิมเติมเฉพาะหนวยงาน


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมเปดโอกาสใหผูมีสวนไดสวนเสียมีสวนรวมในกระบวนการประกันคุณภาพของหนวยงาน

ตามเกณฑมาตรฐานเพ่ิมเติมเฉพาะหนวยงาน โดยการรับฟงและเปดโอกาสใหบุคคลภายนอกหนวยงานไดเขา

มาแสดงแนวความคิดหรือแบงปนประสบการณเก่ียวกับกระบวนการประกันคุณภาพภายในของหนวยงาน ซ่ึง

ไดมีการประเมินผานไปเม่ือ 12 มิถุนายน 2560 ท้ังนี้เพ่ือนําสิ่งท่ีไดรับขอเสนอแนะจากคณะกรรมการและ

ขอเสนอแนะจากบุคคลภายนอก มาปรับใชในการพัฒนาการประกันคุณภาพของหนวยงานตอไป


1. ผลการปรับปรุงตามขอเสนอแนะของผลการประเมินคุณภาพการศึกษา ปการศึกษา 2559

5. หนวยงานมีเครือขายแลกเปลี่ยนความรูดานการประกันคุณภาพระหวางหนวยงานภายในหรือภายนอก

สถาบัน


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีเครือขายแลกเปลี่ยนความรูดานการประกันคุณภาพระหวางหนวยงานภายใน

คือ สํานักประกันคุณภาพการศึกษาของวิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก ซ่ึงเปนหนวยงานกลางท่ีคอยชวยเหลือ

และประสานงานเก่ียวกับการประกันคุณภาพภายในและภายนอก โดยการท่ีทางสํานักประกันฯจะคอยให

คําแนะนําตางๆในการเตรียมการสําหรับการตรวจประเมิน


-

เกณฑมาตรฐานเพ่ิมเตมิเฉพาะหนวยงาน

6. หนวยงานมีการดําเนินงานครบถวนตัวบงชี้การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ท่ีไดรับมอบหมายตาม

ประกาศวิทยาลัย


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการดําเนินงานครบถวนตัวบงชี้การประกันคุณภาพการศึกษาภายในท่ีไดรับมอบหมาย

ตามประกาศวิทยาลัย โดยการดําเนินการตามข้ันตอนตางๆท่ีทางสํานักประกันฯไดกําหนดแนวทางและกรอบ

ระยะไว รวมท้ังจัดทํารายงานประเมินตนเอง ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560 ท่ีใชเปนหลักฐาน

ในการตรวจประกันคุณภาพเพ่ือนําเสนอตอคณะกรรมการตรวจประกันคุณภาพตอไป



30




ป 2560 เกณฑท่ัวไป

ผลการ



(/)

คาคะแนนท่ี

ได



3 คะแนน 5 ขอ ..... ขอ ...... คะแนน


ป 2559

เกณฑเพ่ิมเติม

เฉพาะหนวยงาน

ผลการ



(/)

คาคะแนนท่ี

ได



3 คะแนน 6 ขอ ..6... ขอ ..5...คะแนน

31


ตัวบงชี้เพิ่มเติมรายหนวยงาน


32

ผลการดําเนินงานและผลการประเมินตนเองตามตัวบงช้ีการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน


การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560 ไดกําหนดตัวบงชี้และเปาหมาย

การพัฒนาคุณภาพไวจํานวน 1 ตัวบงชี้ มีรายละเอียดของตัวบงชี้และเปาหมายท่ีกําหนดดังนี้

ตัวบงช้ี เกณฑพิจารณา คา

เปาหมาย

ศธ.1 การสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรม เกณฑมาตรฐาน 5 ขอ 3 คะแนน

ตัวบงช้ี ศธ.1 การสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรม




1 ขอ


2 ขอ


3 ขอ


4 ขอ


5 ขอ


1. หนวยงานมีการดําเนินการดานการสงเสริมสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรมตามวงจรคุณภาพ (PDCA)


ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดมีการดําเนินงานตามกระบวนการ (PDCA)

P ศูนยศิลปวัฒนธรรม จัดทําแผนกลยุทธประจําป ท่ีครอบคลุมพันธกิจของวิทยาลัย ซ่ึงกําหนดใหการสงเสริม

และสนับสนุนดานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม มีการถายทอดไปสูการปฏิบัติโดยจัดทําแผนปฏิบัติการ

ประจําป ซ่ึงไดกําหนดตัวบงชี้การดําเนินงานและกําหนดผูรับผิดชอบไวอยางชัดเจน

D ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดดําเนินโครงการตามกิจกรรมท่ีกําหนดไวในแผนทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําป

2560 จํานวน 3 โครงการ 14 กิจกรรม

C หลังจากเสร็จสิ้นการดําเนินงานในแตละโครงการ ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดมีการประชุมเพ่ือสรุปผล ติดตาม

และประเมินผลการดําเนิน เพ่ือนําผลไปพัฒนาการจัดกิจกรรมในครั้งตอไป

A ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการประเมินผลการดําเนินงานโครงการเพ่ือหาแนวทางในการพัฒนาการจัดกิจกรรม

ในครั้งตอไปใหบรรลุเปาหมายท่ีกําหนดไวอยางมีประสิทธิภาพ


1. แผนปฏิบัติการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560



4. รายงานสรุปผลการดําเนินงานโครงการ/กิจกรรม ปการศึกษา 2560

33

2. หนวยงานสามารถดําเนินการใหบรรลุเปาหมายตามแผนปฏิบัติการประจําปไมต่ํากวารอยละ 80


- ในปงบประมาณ 2560 ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการดําเนินงานตามแผนปฏิบัติท่ีตั้งไว ไมตํ่ากวารอยละ 80

ตามกรอบระยะเวลาท่ีกําหนดไวในแผนและจัดทํารูปเลมสรุปกิจกรรม และแบบประเมินโครงการ




3. รายงานสรุปผลการแผนการดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจาํปการศึกษา 2560

3. หนวยงานมีการดําเนินงานดานการสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรมอยางตอเนื่อง


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดดําเนินการจัดกิจกรรมดานการสงเสริมและสนับสนุนศิลปะและวัฒนธรรมอยาง

ตอเนื่องตลอดปการศึกษา 2560 ท้ังภายในและภายนอก ท้ังจํานวน 3 โครงการ 14 กิจกรรม




3. รายงานสรุปผลการแผนการดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

4. โครงการหรือกิจกรรมท่ีดําเนินการเกิดประโยชนและสรางคุณคาตอชุมชนภายใน/ภายนอก


- ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดดําเนินการจัดกิจกรรมตางๆอยางตอเนื่องสมํ่าเสมอ โดยไดรับความรวมมือในการทํา

กิจกรรมจากบุคคลากรและนักศึกษาของวิทยาลัย การจัดกิจกรรมนี้เปนการสรางความมีสวนรวมรวมถึงการ

สงเสริมกิจกรรมของชุมชนโดยไดมีการดําเนินงานรวมกับศูนยเยาวชนบางนาและสภาวัฒนธรรมเขตบางนา

เพ่ือมุงเนนใหเยาวชนรุนหลังตระหนักถึงประโยชนและคุณคาแกการเขารวมกิจกรรมการอนุรักษประเพณี

ศิลปวัฒนธรรม ซ่ึงเปนการสรางคุณคาแกสังคม /ชุมชนท้ังภายในและภายนอก โดยการจัดโครงการสงเสริม

การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชนทางประเพณี ศาสนาและวัฒนธรรม โครงการสงเสริมการ

ทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชนทางภูมิปญญาทองถ่ินและโครงการสงเสริมการทํานุบํารุง

ศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชนทางความรวมมือของภาครัฐและเอกชน ท่ีสอดคลองกับแผนปฏิบัติการ

เชน กิจกรรมแหเทียน ประเพณีลอยกระทง ลานวัฒนธรรม งานโยนบัว กิจกรรมเผยแพรศิลปวัฒนธรรม

ดนตรีไทย ณ ศูนยเยาวชนบางนา กิจกรรมเครือขายศิลปวัฒนธรรม ซ่ึงกิจกรรมเหลานี้เปนกิจกรรมท่ี

กอใหเกิดประโยชนและสรางคุณคาตอชุมชนท้ังภายในและภายนอกไดอยางชัดเจน



34

5. โครงการหรือกิจกรรมท่ีดําเนินการไดรับการยกยองระดับชาติและ/หรือนานาชาติ


- ศูนยศิลปวัฒนธรรม ไดดําเนินการโครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติชุมชนทางภูมิ

ปญญาทองถ่ิน กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 1 ชิงโลองคมนตรี ซ่ึงเปนโครงการ

กิจกรรมท่ีเปนการอนุรักษ สืบสาน ปกปอง คุมครองมรดกทางวัฒนธรรมของชาติและชุมชน โดยไดรับการ

สงเสริมงบประมาณจาก กรมสงเสริมวัฒนธรรม กระทรวงวัฒนธรรม ซ่ึงเปนหนวยงานภาครัฐในระดับชาต ิ

ท่ีใหการสนับสนุนในสวนนี้ศูนยฯ เห็นวาเปนโครงการท่ีสามารถยกระดับมาตรฐานสากลสูระดับชาติได

เปนโครงการท่ีพัฒนาองคกรใหเกิดคุณภาพและประสิทธิภาพมากข้ึน ท้ังมีการสรางเครือขายจากองคกร

ภาครัฐเขามามีสวนสนับสนุนและชวยเหลือผลักดันใหโครงการดานศิลปวัฒนธรรมสามารถนําไปสูการเปนท่ี

ยอมรับในระดับชาติ


1. สรุปโครงการ/กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 1




ป 2559

เกณฑ


ผลการ



(/)


ท่ีได

ศธ.1 การสงเสริมและ

สนับสนุนดานศิลปะและ

วัฒนธรรม

3 คะแนน 5 ขอ ...4.. ขอ ....4... คะแนน

35


สรุปผลการวิเคราะหคุณภาพ

การศึกษาภายใน

36

ศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560

การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560 ไดกําหนดตัวบงชี้กลางสําหรับ

ทุกหนวยงานสายสนับสนุนจํานวน 7 ตัวบงชี้ 3 องคประกอบและตัวบงชี้เพ่ิมเติมรายหนวยงานสนับสนุน

จํานวน 1 ตัวบงชี้ สรุปผลการประเมินไดดังตารางตอไปนี้

ตารางวิเคราะหผลการประเมินตัวบงช้ีกลางสําหรับทุกหนวยงานสายสนับสนุน

องคประกอบของ

หนวยงานสนับสนุน ตัวบงช้ี ผลการประเมิน

1. กระบวนการพัฒนาแผน 1.1 กระบวนการพัฒนาแผน 5 คะแนน

2. การบริหารและการจัดการ 2.1 ภาวะผูนําของผูบริหารหนวยงาน 5 คะแนน

2.2 ระบบงานภายใน 5 คะแนน

2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการบริหารและการตัดสินใจ 5 คะแนน

2.4 การบริหารและการพัฒนาบุคลากร 5 คะแนน

2.5 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณสําหรับ


5 คะแนน

3. ระบบและกลไกการประกัน


3.1 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายใน 5 คะแนน

เฉล่ียรวมตัวบงช้ีกลาง (ผลการประเมินท้ังหมด หารดวย 7 ตัวบงช้ี) 5

ตารางวิเคราะหเชิงคุณภาพเกี่ยวกับจุดเดนและจุดท่ีควรพัฒนาในแตละตัวบงช้ีเพ่ิมเติมรายหนวยงาน


ตัวบงช้ี ศธ.1 การสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรม .......5....... คะแนน

จุดเดน

1. มีบุคลากรตรงตามคุณวุฒิตามสายงานท่ีชัดเจน

จุดท่ีควรพัฒนา

1. การยกระดับคุณภาพงานใหเปนท่ียอมรับในระดับชาติ

2. การผลิตงานวิจัยดานศิลปวัฒนธรรมท่ีเปนการพัฒนาองคกร/ชุมชน

แนวทางการพัฒนาตนเอง

1. การหาเครือขายทางวัฒนธรรมท้ังภาครัฐและเอกชนเพ่ือเขามาสนับสนุนการทํางานใหมีประสิทธิภาพ

และประสิทธิผลเพ่ิมข้ึน


วิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก

37

ภาคผนวก 1. แผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560

ยุทธศาสตรที่ 5 การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติ ชุมชนและภูมิปญญาทองถิ่น

2. สรุปแผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560

3. ประเมินผลแผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560

องคประกอบท่ี 4 การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม

แผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560

ยุทธศาสตรที่ 5 การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติ ชุมชนและภูมิปญญาทองถิ่น

ยุทธศาสตรท่ี

วัตถุประสงค แผนการดําเนนิงาน

(กิจกรรมของโครงการ) ตัวชี้วัด หนวยนับ คาเปาหมาย งบประมาณ

หมายเหต ุ

งบประมาณ

ปรับเพ่ิมขึ้น

ปละ 5 % ช่ือโครงการ/กิจกรรม

ยุทธศาสตรท่ี 1

การพัฒนา SBC

เปนองคกรแหงการเรียนรู

1. โครงการการจัดการความรู

(KM)

1. เพ่ือกําหนดความรูท่ีจําเปนตอ

การทํางาน

2. เพ่ือเปนการสราง/แสวง/

เสาะหาความรู

3. เพ่ือการจัดความรูใหเปน

ระบบ/เหมาะกับการทํางาน

4. เพ่ือการประมวล กล่ันกรอง/

ปรับปรุง/ประยุกต ความรูเพ่ือการ

ทํางาน

5. เพ่ือการเขาถึง/แบงปน/

แลกเปล่ียนเรียนรู

1. จัดการประชุมและวางแผนการ

ทํางาน

2. ดําเนินการตามแผนงาน

3. จัดกิจกรรมแลกเปนความรู

4. ติดตามประเมินผลการดําเนินงาน

5. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

จํานวน กิจกรรม

ท่ีดําเนินการ

1 กิจกรรม

- กิจกรรม 1 -

39


การสงเสริมการงาน

แบบมืออาชีพ

3.1 โครงการฝกและสรางทักษะ

ทางสังคมและการทํางาน

3.1.1 กิจกรรม เสริมสราง

บรรยากาศการทํางาน

ดวยสุนทรยีศาสตร

(อบรมภายใน)

1. เพ่ือเสรมิสรางบรรยากาศการ

ทํางานดวยสุนทรียศาสตร

2. เพ่ือผอนคลายความเครียด

ในการทํางาน

1. วางแผน จัดทําโครงการ

2. เสนอขออนุมัติโครงการ

จากอธิการบด ี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ




- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

30 คนและ

มีผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

30

≥ 3.51

5,400

3.1.2 กิจกรรมเสริมสรางศักยภาพ

บุคลากรและพัฒนา

องคความรูทางวิชาชีพ

ใหมีประสิทธิภาพและ

ประประสิทธิผลในการทํางาน

(อบรมภายนอก)

1. เพ่ือเสริมสรางศักยภาพ

บุคลากรและพัฒนา

องคความรูทางวิชาชีพ

ใหมีประสิทธิภาพและ

ประประสิทธิผลในการทํางาน

2. เพ่ือสรางเครือขายทาง






ตามแผน

- จํานวนการเขา

รวมการกิจกรรม

อบรม/สัมมนา

อยางนอย 2 ครั้ง

ตอปการศึกษา

- กิจกรรม 2 25,000

40

วัฒนธรรมของสถาบันอุดมศึกษา 5. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ





การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม

ของชาติ ชุมชนและภูมิปญญา

ทองถ่ิน

5.1 โครงการสงเสริมการทํานุ

บํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติ

และชมุชนทางประเพณี ศาสนา

และวัฒนธรรม

5.1.1 กิจกรรมแหเทียนจํานํา

พรรษา

1. เพ่ือเปนการปลูกจติสํานึกท่ีดี

ใหกับนักศึกษาและบุคลากรใน

การรวมสืบสานและรักษา

ประเพณีอันดีงามของไทย

2. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากร

เขาใจถึงความสําคญัของพิธีกรรม

ทางศาสนาของประเพณีแหเทียน

จํานําพรรษา

3. เพ่ือเปนการทํานุบํารุง

พระพุทธศาสนาใหยั่งยืนถาวร

1. วางแผน จัดทําโครงการและคาํสั่ง

แตงตั้ง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําสั่ง

แตงตั้งจากอธิการบด ี




ตามแผน





150 คนและมี

ผูเขารวม


รอยละ 80




- คน


150

≥ 3.51

14,700

41


มีความใกลชิดและคุนเคยกับวัด

มากยิ่งข้ึน



5.1.2 กิจกรรมวันเฉลมิพระ

ชนมพรรษา สมเด็จพระนางเจา

สิริกิติฯ์พระบรมราชินีนาถ

1. เพ่ือจัดกิจกรรมนอมเกลาฯ

ถวายพระพรชัยมงคล

2. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากรได

แสดงถึงความจงรักภักดีตอ

สถาบันพระมหากษัตริย








ตามแผน










รอยละ 80




- คน


100

≥ 3.51

9,800

5.1.3 กิจกรรม วันลอยกระทง 1. เพ่ือเปนการปลูกจติสํานึกท่ีดี





เขาใจถึงขนบ ธรรมเนียมประเพณี

การลอยกระทง








ตามแผน






รอยละ 80

- คน

120

46,000

42

3. เพ่ือสงเสรมิใหนักศึกษาได

แสดงออกทางวัฒนธรรมท่ีดีงามใน

วันลอยกระทง









≥ 3.51

5.1.4 กิจกรรม วันคลายวันเฉลิม

พระชนมพรรษาพระบาทสมเด็จ

พระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช

1. เพ่ือจัดกิจกรรมนอมเกลาฯ

รําลึกในพระมหากรุณาธิคณุ

2. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากรได

แสดงถึงความจงรักภักดีตอ

สถาบันพระมหากษัตริย



2. เสนอขออนุมัตโิครงการและคําสั่ง





ตามแผน










รอยละ 80




- คน


100

≥ 3.51

9,000

5.1.5 กิจกรรม วันสถาปนา

วิทยาลัย

1. เพ่ือรักษาวัฒนธรรม

ขนบธรรมเนียมและประเพณีอันดี

งามของวิทยาลัยใหคงอยู









ไมต่ํากวา 80%

- คน

150

74,500

43

2. เพ่ือใหบุคลากรของวิทยาลัยท่ี

เขารวมกิจกรรมเกิดเจตคติท่ีดีและ

รําลึกถึงคุณของผูกอตั้งวิทยาลัย

3. เพ่ือใหบุคลากรของวิทยาลัยมี

ความเขาใจถึงธรรมเนียม

ปฏิบัติการประกอบพิธีกรรมในวัน

สถาปนาฯ




ตามแผน









≥ 3.51

5.1.6 กิจกรรม วันสงกรานต 1. เพ่ือเปนการปลูกจติสํานึกท่ีดี





เขาใจถึงขนบ ธรรมเนียมประเพณี

วันสงกรานต

3. เพ่ือสงเสรมิใหนักศึกษาและ

บุคลากรไดแสดงออกทาง

วัฒนธรรมท่ีดีงามในวันสงกรานต








ตามแผน










รอยละ 80




- คน


250

≥ 3.51

26,000

44

5.2 โครงการสงเสริมสงเสริมการ

ทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของ

ชาติและชมุชนทางภูมิปญญา

ทองถิ่น

5.2.1 กิจกรรม ลานวัฒนธรรม 1. เพ่ือสงเสรมิการจดักิจกรรมการ

ทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติ

และชุมชนทาง

ภูมิปญญาทองถ่ิน


เขาใจและเห็นคุณคาในความเปน

ไทย

3. เพ่ือสรางความรวมมือและ

เครือขายทางดานศลิปวัฒนธรรม

ท้ังภายใน

และภายนอกสถาบัน








ตามแผน










รอยละ 80




- คน


300

≥ 3.51

41,000

5.2.2 กิจกรรม การประกวด

ผาไทยบุคลากร

1. เพ่ือสงเสรมิวัฒนธรรมการแตง

กายผาไทยแกบุคลากรภายใน

วิทยาลัย









70 คนและ



รอยละ 80

- คน

70

10,550

45

2. เพ่ือสรางเอกลักษณและ

คานิยมดานวัฒนธรรมการแตง

กายผาไทยของวิทยาลัยใหเปนท่ี

ประจักษ

3. เพ่ือสงเสรมิภูมิปญญาทางดาน

หัตถกรรมพ้ืนบาน


ตามแผน









≥ 3.51

5.2.3 กิจกรรม เผยแพร

ศิลปวัฒนธรรมสูบุคคลภายนอก

- คายดนตรไีทย-นาฏศิลป

- บริการวิชาการดาน

ดนตรไีทย ณ ศูนยเยาวชนบางนา

1. เพ่ือเผยแพรดนตร-ีนาฏศิลป

ไทยสูชุมชน

2. เพ่ือบริการวิชาการดานดนตร-ี

นาฏศิลปไทยไทยสูชุมชน3. เพ่ือ

สรางความสัมพันธอันดรีะหวาง

สถาบันการศึกษาและชุมชน

4. เพ่ือประชาสัมพันธช่ือเสยีงของ

ศูนยศิลปวัฒนธรรม วิทยาลัยเซาธ

อีสทบางกอก

5. เพ่ือพัฒนาศักยภาพของ

นักศึกษาและบุคลากรในศูนย

ศิลปวัฒนธรรม วิทยาลัยเซาธอีสท

บางกอก







ตามแผน







100 คนและ



รอยละ 80




- คน


100

≥ 3.51

38,700

5.2.4 กิจกรรม รวบรวมและ

เผยแพรองคความรูดานศิลปะและ

วัฒนธรรมอุษคเนย

1. เพ่ือรวบรวมและเผยแพรองค

ความรูดานศิลปะและวัฒนธรรม

อุษาคเนย




- จํานวน

จุลสาร 2 ฉบับ/ป

และจดัทํา

ไมต่ํากวา 80%

- ฉบับ

2

5,600

46

2. เพ่ือใชเปนฐานขอมูลในการ

จัดทําจุลสารศิลปะและวัฒนธรรม


3. เพ่ือใชเปนสื่อในการศึกษา

คนควาขอมูลศลิปะและวัฒนธรรม





ตามแผน





5.2.5 กิจกรรม การประกวดการ

อานทํานองเสนาะ

1. เพ่ือจัดกิจกรรมการประกวด

ทักษะความสามารถการอาน

ทํานองเสนาะท่ีสะทอนใหเห็นถึง

ภูมิปญญาทางภาษาไทย

2. เพ่ือสงเสรมิ อนุรักษและ

สืบสานภูมิปญญาดานการอาน

ทํานองเสนาะ

3. เพ่ือสรางเอกลักษณและคุณคา

ทางภูมิปญญาดานการอานทํานอง

เสนาะ

1. วางแผน จัดทําโครงการและคําส่ังแตงต้ัง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําส่ังแตงต้ัง

จากอธิการบดี


4. จัดเตรียมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจัดกิจกรรม

ตามแผน



7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและแกไข

เพ่ือการจัดกิจกรรมครั้งตอไป


ประกวด

30 คนและ


ประกวด


รอยละ 80




- คน


30

≥ 3.51

37,500

47

5.3 โครงการสงเสริมสงเสริมการ

ทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของ

ชาติและชมุชนทาง

ความรวมมือกับหนวยงาน

ภาครัฐและเอกชน

5.3.1 กิจกรรม ดนตรีไทย

อุดมศึกษา

1. เพ่ือนํานักศึกษาเขารวมแสดง

งานดนตรไีทยอุดมศึกษา

2. เพ่ือเสริมสรางกระบวนการ

เรียนรูและการพัฒนาศักยภาพ

ของนักศึกษาใหมีความสามารถ

ทางดนตรีไทยยิ่งข้ึน

3. เพ่ือเปนการแลกเปลี่ยน

ประสบการณถายทอดองคความรู

ทางดนตรีไทยระหวาง

สถาบันอุดมศึกษาดวยกัน

4. เพ่ือเปนการสรางเครือขายทาง

วัฒนธรรมในระดบั

สถาบันอุดมศึกษา

1. เขารวมประชุมรับทราบรายละเอียด

การจัดงาน ณ สํานักงานคณะกรรมการ

การอุดมศึกษา (สกอ.)

2. เสนอขออนุมัติโครงการจาก


3. จัดสงโครงการเพ่ือขอรับการจดัสรร

งบประมาณจากสํานักงาน

คณะกรรมการการอุดมศึกษา(สกอ.)

4. ประสานงานกับสถาบันเจาภาพและ

หนวยงานอ่ืนๆ ท่ีเก่ียวของท้ังภายนอก

และภายใน

5. คัดเลือกนักแสดง และทําการ

ฝกซอมการแสดง

6. เขารวมฝกซอมการแสดงรวมกลุม

สถาบันเครือขาย

7. เขารวมงานตามระยะเวลา


8. ดําเนินการกิจกรรมตามแผน



10 คนและ




รอยละ 80




- คน


10

≥ 3.51

20,000 สกอ.สนับสนุน


สวนหนึ่ง

48



10. สรุปผลการดาํเนินงานสงตอ

สํานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา

(สกอ.)



5.3.2 กิจกรรม ศิลปวัฒนธรรม

อุดมศึกษา

1. เพ่ือนํานักศึกษาเขารวมแสดง

งานศิลปวัฒนธรรมอุดมศึกษา




การแสดงนาฏศิลปยิ่งข้ึน



ทางนาฏศิลประหวาง






การจัดงาน ณ สํานักงานคณะกรรมการ

การอุดมศึกษา (สกอ.)



3. จัดสงโครงการเพ่ือขอรับการจดัสรร

งบประมาณจากสํานักงาน

คณะกรรมการการอุดมศึกษา(สกอ.)


หนวยงานอ่ืนๆท่ีเก่ียวของท้ังภายนอก


5. คัดเลือกนักแสดง และทําการ

ฝกซอมการแสดง

6. เขารวมฝกซอมการแสดงรวมกลุม

สถาบันเครือขาย



10 คนและ




รอยละ 80




- คน


10

≥ 3.51

20,000 สกอ.สนับสนุน


สวนหนึ่ง

49






10. สรุปผลการดาํเนินงานสงตอ

สํานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา

(สกอ.)



5.3.3 กิจกรรม เครือขาย


1. เพ่ือนํานักศึกษาเขารวม

กิจกรรมเครือขายศลิปวัฒนธรรม




ทางศิลปวัฒนธรรม



ทางศิลปวัฒนธรรมระหวาง






การจัดงาน




หนวยงานอ่ืนๆท่ีเก่ียวของท้ังภายนอก









10 คนและ




รอยละ 80




- คน


10

≥ 3.51

6,950

50




การบริหารจัดการดวยหลัก

ธรรมาภิบาลเพ่ือใหเกิด

ประสิทธิภาพและประสิทธิผล

6.1 โครงการการบริหารแบบ

โปรงใสมีสวนรวมและ

ตรวจสอบได

- เพ่ือการบริหารจดัการ

หนวยงานแบบโปรงใสมสีวนรวม

และตรวจสอบได

1. จัดประชุมและวางแผนการทํางาน





- จํานวนกิจกรรม - กิจกรรม ทุกกิจกรรม -

6.2 โครงการการบริหาร

ความเสี่ยง

- เพ่ือสรางแนวทางการลดอัตรา

ความเสีย่งท่ีจะเกิดข้ึน






- จํานวนเรื่อง - เรื่อง 1 -

6.3 โครงการจัดทํา

JOB DESCRIPTION

- เพ่ือจัดระบบการทํางานใหเปน

ระเบียบมากข้ึน






- จํานวนภาระงาน -ภาระงาน ทุกงาน -

51

6.4 โครงการการเพ่ิม

ประสิทธิภาพและคุณภาพการ

ใหบริการ

- เพ่ือเพ่ิมประสิทธิภาพและ

คุณภาพการใหบริการ









- คาเฉลี่ย ≥ 3.51 -

52

ตารางสรุปผลแผนการดําเนินการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม


แผนการดําเนินการ โครงการ/กิจกรรม

ผลการดําเนินการ ตัวชี้วดั เปาหมาย งบประมาณ

ผูรับผิดชอบ หมายเหต ุดําเนินการ

แลว

ยังไม

ดําเนินการ

อยูระหวาง

ดําเนินการ

คาเฉลี่ย

≥ 3.51

จํานวน


≥ 80%

งปม. (บาท)

วิทยาลยั จายจริง

1. โครงการสงเสรมิการทาํนุบาํรุงศิลปวัฒนธรรมของชาตแิละ

ชุมชนทางประเพณี ศาสนาและวัฒนธรรม

ศูนยศิลป จัดตามกรอบระยะเวลา

- กิจกรรมแหเทียนจํานําพรรษา - - 14,700 14,700 ศูนยศิลป

- กิจกรรมวันเฉลิมพระชนมพรรษา สมเด็จพระนางเจาฯ - - 9,800 9,000 ศูนยศิลป - วันลอยกระทง - - 46,000 32,700 ศูนยศิลป - วันคลายวันเฉลิมพระชนมพรรษา พระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว ร.9 - - 9,000 9,000 ศูนยศิลป - วันสถาปนาวิทยาลัย - - 74,500 74,500 ศูนยศิลป - วันสงกรานต - - 26,000 26,000 ศูนยศิลป

2. โครงการสงเสรมิการทาํนุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาตแิละ

ชุมชนทางภมูปิญญาทองถ่ิน


- กิจกรรมลานวัฒนธรรม คร้ังที่ 4 - - 41,000 39,500 ศูนยศิลป

- กิจกรรม การประกวดผาไทยบุคลากร - 10,550 - ศูนยศิลป - กิจกรรม เผยแพรศิลปวัฒนธรรมสูบุคคลภายนอก - 38,700 23,700 ศูนยศิลป - กิจกรรมรวบรวมและเผยแพรองคความรูฯ (จุลสาร) - 5,600 - ศูนยศิลป - กิจกรรมการประกวดการอานทํานองเสนาะ - - 37,500 37,500 ศูนยศิลป

53

3. โครงการสงเสรมิการทาํนุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาตแิละ

ชุมชนทางความรวมมือกับภาครัฐและเอกชน


- กิจกรรม ดนตรีไทยอุดมศึกษา คร้ังที่ 43 - - 20,000 31,300 ศูนยศิลป งบ สกอ. สนับสนุน 38,920 บาท

- กิจกรรม ศิลปวัฒนธรรมอุดมศึกษา คร้ังที่ 18 - - 20,000 35,000 ศูนยศิลป งบ สกอ. สนับสนุน 17,640 บาท

- กิจกรรม เครือขายศิลปวัฒนธรรม คร้ังที่ 4 - - 6,950 3,300 ศูนยศิลป

ผลสรุปการดาํเนินงานทกุโครงการ 360,300 338,500 ศูนยศิลป จัดตามกรอบระยะเวลา/

สกอ.สนับสนุนงบ 56,560 บ.

***สรุปผลการดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560 จํานวน 3 โครงการ ดําเนินการครบ เปนไปตามกรอบระยะเวลาท่ีกําหนด

- มีจํานวนกจิกรรม 14 กิจกรรม ดําเนินการสําเร็จ 12 กิจกรรม คิดเปนรอยละ 85.72 ไมไดดําเนินการ 2 กิจกรรม คิดเปนรอยละ 14.28

- มีการใชงบประมาณดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2560 เปนงบประมาณวิทยาลัย 360,300 บาท จายจริง 338,500 บาท ไดรับการสนับสนุนจาก สกอ. 56,560 บาท

สรุปผลแผนการดําเนินงาน

จากการดําเนินงานตามแผนดําเนินการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2560

คณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธศูนยศิลปวัฒนธรรม วิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก ไดจัดโครงการ/กิจกรรม

สงเสริมและสนับสนุนดานศิลปวัฒนธรรม ตลอดปการศึกษา 2560 ท้ังหมด 3 โครงการ 14 กิจกรรม

ประกอบไปดวย

1. โครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชนทางประเพณี ศาสนา

และวัฒนธรรม

1.1 กิจกรรม แหเทียนจํานําพรรษา

1.2 กิจกรรม วันเฉลิมพระชนมพรรษา สมเด็จพระนางเจาฯ พระบรมราชินีนาถ

1.3 กิจกรรม วันลอยกระทง

1.4 กิจกรรม วันคลายวันเฉลิมพระชนมพรรษา พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพล

1.5 กิจกรรม วันสถาปนาวิทยาลัย

1.6 กิจกรรม วันสงกรานต

2. โครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชนทางภูมิปญญา

ทองถิ่น

2.1 กิจกรรม ลานวฒันธรรม ครัง้ท่ี 4

2.2 กิจกรรม ประกวดผาไทยบุคลากร

2.3 กิจกรรม เผยแพรศิลปวัฒนธรรมสูบุคคลภายนอก

2.4 รวบรวมและเผยแพรองคความรูดานศิลปะและวัฒนธรรมอุษาคเนย

2.5 กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ

3. โครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชนทางความรวมมือกับ

หนวยงานภาครัฐและเอกชน

3.1 กิจกรรม ดนตรีไทยอุดมศึกษา ครั้งท่ี 43

3.2 กิจกรรม ศิลปวัฒนธรรมอุดมศึกษา ครั้งท่ี 18

3.3 กิจกรรม เครือขายศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 5

โครงการดังกลาวนี้คณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธไดมอบหมายใหคณะกรรมการดําเนินงาน

ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดดําเนินโครงการตามแผนกลยุทธ โดยจัดกิจกรรมท้ังภายในและภายนอกสถาบัน

รวม 3 โครงการ 14 กิจกรรม ตลอดปการศึกษา 2560 ซ่ึงการดําเนินการโครงการดังกลาว เปนไปตามกรอบ

ของระยะเวลาท่ีกําหนดข้ึนทําใหบรรลุผลสําเร็จตามเปาหมายตัวชี้วัดท่ีตั้งไว สามารถประเมินผลการดําเนินงาน

ไดดังนี้

55

ประเมินผลแผนดําเนินงาน

วัตถุประสงค

1. เพ่ือกําหนดกรอบระยะเวลาและทิศทางการดําเนินงานดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมและ

นําไปสูการปฏิบัติ

2. เพ่ือทํานุบํารุง อนุรักษ สืบสานและเผยแพรศิลปวัฒนธรรมและประเพณีอันดีงามของไทย

3. เพ่ือสงเสริมใหบุคลากรและนักศึกษาของวิทยาลัยไดมีสวนรวมในการสืบสาน อนุรักษและ

เผยแพร ศิลปวัฒนธรรมและประเพณีอันดีงามของไทย

- ประเมินผลตัวชี้วัด

ตัวช้ีวัด : 1. มีการดําเนินการตามกรอบระยะเวลาของแผนท่ีกําหนดไว ไมต่ํากวา

รอยละ 80

2. จํานวนโครงการ/กิจกรรมดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม

ตลอดปการศึกษา 14 กิจกรรม และมีการดําเนินการไมต่ํากวา รอยละ 80

3. จํานวนผูเขารวมโครงการ/กิจกรรม ตลอดปการศึกษา จํานวน 800 คน

และมีผูเขารวมไมต่ํากวา รอยละ 80

ผลการประเมิน

1. หนวยงานมีการดําเนินตามแผนท่ีกําหนดไวตามกรอบระยะเวลา ไมตํ่ากวา รอยละ 80

ของโครงการท้ังหมด

โครงการท้ังหมด 3 โครงการ 14 กิจกรรม สรุปผลไดดังนี้

จํานวนโครงการตามแผน

(รอยละ 100)

จํานวนโครงการ

ท่ีทําไดตามแผน คิดเปนรอยละ

ผลสรุป

ผาน ไมผาน

3 3 100 -

2. หนวยงานมีการดําเนินโครงการ/กิจกรรม ดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม 3 โครงการ

14 กิจกรรม มีการดําเนินการไมต่ํากวา รอยละ 80 สรุปผลไดดังนี้

จํานวนกิจกรรม


จํานวนกิจกรรม

ท่ีทําได คิดเปนรอยละ

ผลสรุป


14 12 85.72 -

56

3. มีเขารวมโครงการตลอดปการศึกษา 2560 ท้ังภายในและภายนอกสถาบันรวมกัน

ไมต่ํากวา 800 คน (ผูเขารวมโครงการ ไมต่ํากวา รอยละ 80)

จํานวนผูเขารวมโครงการ

ตองการ (คน)


จํานวนผูเขารวม

โครงการท่ีไดรับ

(หนวย:คน) คิดเปนรอยละ

ผลสรุป


800 742 92.75 -

จากการดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของศูนยศิลปวัฒนธรรม วิทยาลัยเซาธอีสท

บางกอก ตามแผนการดําเนินงานปการศึกษา 2560 สรุปผลไดวา มีการดําเนินงานเปนไปตาม

วัตถุประสงคของแผนท่ีตั้งไว และ บรรลุผลสําเร็จตามตัวช้ีวัดและคาเปาหมายท่ีกําหนด ดังท่ีแสดงผลการ

ประเมินขางตนท่ีกลาวมา

ศูนย ศิลปวัฒนธรรม - southeast bangkok college...ต วบ งช...

Documents