ร่าง แผนปฏิบัติการดิจิทัล ·...
TRANSCRIPT
(ราง) แผนปฏบตการดจทลมหาวทยาลยธรรมศาสตร
Digital University for the People
ปงบประมาณ 2563-2565
การศกษา สำรวจ วเคราะห บรบทภายนอก1) แผนยทธศาสตร/ มหาวทยาลยธรรมศาสตร/ ฉบบท 12 (2560-
2564)
2) แผนพฒนาดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม
3) แผนพฒนารฐบาลดจทลของประเทศไทยระยะ 5 ปS (พ.ศ.2560-2564)
4) แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหUงชาตฉบบท 12 (พ.ศ.2560-2564)
5) ยทธศาสตร/ชาต 20 ปS (พ.ศ.2560-2579)
6) กรอบนโยบายเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร ICT 2020พ.ศ.2554-2563
7) กฏหมายดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารทเกยวของกบกบการดำเนนธรกจขององค/กร เชUน พระราชบญญตวUาดวยความผดเกยวกบคอมพวเตอร/ พ.ศ.2550 พระราชบญญตวUาดวยธรกรรมทางอเลกทรอนกส/ พ.ศ.2554
8) แนวโน^มนวตกรรมดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร หรอการเปลยนแปลงทอาจมผลกระทบตUอการบรการขององค/กร และอตราการสร^างนวตกรรม รวมถงภยคกคามบนโลกไซเบอร/ (Cyber Threats)
(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565
วสยทศน
เป#นมหาวทยาลยดจทล เพอประชาชน “Digital University for the People”
มหาวทยาลยธรรมศาสตร
• ปรบเปลยนจากการแยกการดำเนนงานตามหนวยงานใหเกดการใชทรพยากรทางดจทลรวมกนอยางคมคา
• ปรบเปลยนวธการทำงานโดยการนำเอาเทคโนโลย AI มาใชเพอสนบสนนการดำเนนงานของบคลากรตามพนธกจของมหาวทยาลย
• ปรบเปลยนจากมหาวทยาลยทมการเรยนการสอนเฉพาะบน campus เปนมหาวทยาลยทสามารถเขาถงไดจากทกท ทกเวลา
• ปรบเปลยนจาก Physical Campus ใหเปน Smart Campus
Smart Campus
Education Beyond Campus
Shared Digital
Platform
AI becomes Intelligent Assistant
ผลลพธทคาดหวง (เปาประสงคหลก) จากการดำเนนงานตามแผนปฏบตการดจทล มหาวทยาลยธรรมศาสตรปงบประมาณ 2563-2565
Education Beyond Campus
Shared Digital Platform
AI Becomes Intelligent Assistants
Smart Campus
ตวชวดระดบแผน (KPI)
รอยละของผเรยนทงหมดผาน Digital Channel (20)
จำนวน Digital Service ทสามารถใชงานรวมกน(3)
รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาดาน Digital Skill (90)
ระดบความสำเรจของการเปน Smart Campus (90)
แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565มหาวทยาลยธรรมศาสตร
แผนพฒนาเศรษฐกจ สงคมดจทล และนวตกรรม ปงบประมาณ 2561-2566
มหาวทยาลย
ธรรมศาสตร
สามารถเขาถงได
จากทกท ทกเวลา(Ubiquitous)ผานชองทางดจทล
ทหลากหลาย
(Multichannel)) ทเชอมประสานกน
อยางลงตว (Seamless)
ปรบเปลยน Content และ Service ใหอยในรปแบบดจทล (Digitize)
สรางชองทางดจทลเพอ
เขาถง Content และ Service (Distribute)
ป 2563 ป 2564 ป 2565ผลลพธทคาดหวง
ปรบเปลยนจากมหาวทยาลยทมการเรยนการสอนเฉพาะบน campus เปนมหาวทยาลยทสามารถเขาถงไดจากทกท ทกเวลา (D3)
โครงการบรณาการ Digital Learning Platform สำหรบการจดการเรยนการสอนและการใหบรการ Lifelong Learning ( 5 ลบ.)
จดอบรมการใชงาน Moodle เพอการเรยนการสอนแบบ online
สรางความรวมมอกบ Digital Platform หนวยงานชนนำ ในการเผยแพร Content และ Service (Develop Partnership)
โครงการจดทำ courseware บน International MOOCs
(1 ลบ.)โครงการ TU Smart App
(Partnership)
โครงการกระตน สงเสรมศกยภาพการสราง และ จดเกบ online content(ปละ 2 ลบ.)
มหาวทยาลยธรรมศาสตร
(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565
โครงการพฒนา Line Business Connect Application (5 ลบ.)
โครงการจดทำ Smart eClassroom (5 ลบ.)
กลยทธ
ยทธศาสตรท 1
Student placement management system
(7 ลบ.)
องคการสรา กรมสรรพสามต
หนวยงานภายใน
มหาวทยาลย
ธรรมศาสตร
สามารถใช
ทรพยากรทาง
ดจทลรวมกนได
อยางคมคา ลดความซำซอน
(Sharing culture) เกดแพลตฟอรม (Platform
culture) และวฒนธรรมการ
ทำงานแบบดจทล
รวมกน (Digital culture)
สงเสรมการใชงานรวมกนของบรการโครงสรางพนฐานดานดจทล (Infrastructure Sharing)
ผลลพธทคาดหวง กลยทธ
ยทธศาสตรท 2 ปรบเปลยนการดำเนนการแบบ Decentralized -> Shared (S3)
พฒนา Digital Platform และ Service ทสามารถใชงานรวมกนไดทงมหาวทยาลย (Platform Sharing)
ป 2563 ป 2564 ป 2565
โครงการบรณาการขอมลดานวจย(5 ลบ.)
มหาวทยาลยธรรมศาสตร
(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565
บรณาการใชงานรวมกนของขอมล และ การใหบรการดานการจดเกบและการวเคราะหขอมล(Data Sharing)
โครงการ TU Open Data(3 ลบ.)
โครงการจดทำระบบทะเบยนนกศกษาใหม (2 ปๆละ 10 ลบ.)
โครงการพฒนาระบบ Workflow เพอการบรหารงานของมหาวทยาลย
(5 ลบ.)
กจกรรมขบเคลอนแผน โดยDigital Transformation Unit (DTU) (ปละ 2 ลบ.)
โครงการปรบปรง Data Center (ปละ 5 ลบ.)
โครงการ Services enablement
(3 ลบ.)
แผนพฒนาเศรษฐกจ สงคมดจทล และนวตกรรม ปงบประมาณ 2561-2566
บคลากรทกระดบในมหาวทยาลย มความรและความเขาใจในเทคโนโลยดจทล(Awareness)สามารถใชประโยชนจากขอมล
(Analytics) เกดประสทธภาพในการดำเนนงาน และการตดสนใจ(Automated)
พฒนาบคลากรใหรเทาทนเทคโนโลยดจทล และสามารถประยกตใชเทคโนโลยใหเปนประโยชน (Amplify)
ผลลพธทคาดหวง
เสรมสรางประสทธภาพในการทำงานของบคคลากรดวย AI เพอสงเสรมการทำงานใหมประสทธภาพทดขน (A3)
จดหา และส+งเสรมการพฒนา
เครองมอเพอการทำงาน การใช=
ข=อมลเพอการพฒนางาน และ
การตดสนใจ
(Augmented)
ใช=ประโยชนDจากเทคโนโลย
(AI) ในการช+วยให=การ
ปฏบตงานของบคลากรทำได=
อย+างมประสทธภาพ
ป 2563 ป 2564 ป 2565
โครงการ Predictive Analytic
สำหรบผบรหาร(10 ลบ.)
โครงการพฒนา Digital Literacy, Digital Leadership, IT Professional และ Innovative Mindset ของ
ผ=บรหารและบคลากร (ปgละ 1 ลบ.)
โครงการพฒนาระบบ AI เพอการเรยนการสอน (พฒนาการ
เรยนการสอน)(7 ลบ.)
โครงการ Online Training
Platform สำหรบบคลากร(2 ลบ.)
โครงการพฒนา Data
Consolidation Platform(5 ลบ.)
โครงการจดทำระบบ Job
Matching Human Analytic
(5 ลบ.)
องคการสรา กรมสรรพสามตมหาวทยาลยธรรมศาสตร(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565
โครงการจดทำระบบบรหารทรพยากรบคคล
(15 ลบ.)
กลยทธ
ยทธศาสตรท 3
แผนพฒนาเศรษฐกจ สงคมดจทล และนวตกรรม ปงบประมาณ 2561-2566
มหาวทยาลยมโครงสรางพนฐานทงดาน network และดาน physical ทมความ ทนสมย ปลอดภย
(secured) และเปนมาตรฐาน(standard)
สามารถตอบสนองตอความตองการของผใชงาน และสงแวดลอมไดอยางชาญฉลาด (smart)
จดเตรยมความพรอม
ของโครงสรางพนฐาน
ใหเออตอการสราง
ขอมลทจำเปนตอการ
บรหารจดการ
(Instrumentalize)
ผลลพธทคาดหวง
ยกระดบการใหบรการโครงสรางพนฐานใหมความชาญฉลาดในการใชเทคโนโลยและขอมล (I3)
บรณาการเพอใหเกด
การพฒนาดาน Smart Facility (Integrate)
สงเสรมการนำขอมลไป
ใชเพอสงเสรมใหเกด
นวตกรรม (Innovate) บนโครงสรางพนฐานท
สามารถตอบสนองความ
ตองการไดอยางชาญ
ฉลาด
องคการสรา กรมสรรพสามตมหาวทยาลยธรรมศาสตร
(ราง) แผนปฏบตการดจทล ปงบประมาณ 2563-2565
ป 2563 ป 2564 ป 2565
โครงการ Smart Facility(ปละ 10 ลบ.)
โครงการ Smart Safety Campus (Partnership)
โครงการปรบปรงระบบเครอขายหลกของมหาวทยาลย – 100GB upgrade, SDN (ปละ 15 ลบ.)
โครงการสงเสรมและพฒนาดานความมนคงปลอดภยของโครงสรางพนฐาน
(ปละ 4 ลบ.)
โครงการ TU Smart Campus Hackathon(ปละ 1 ลบ.)
กลยทธ
ยทธศาสตรท 4
โครงการ Smart Facility(ปละ 10 ลบ.)
การขบเคลอนแผนฯ ไปส5การปฏบต
การขบเคลอนแผนงาน/โครงการ ตามยทธศาสตร<ในแผนปฏบตการดจทล ใชDงบประมาณทงสน ประมาณ 210 ลDานบาท
12
8
21
29
70
13
27
10
20
70
9
15 16
30
70
ยทธศาสต ร ท, . ยทธศาสต ร ท, / ยทธศาสต ร ท, 0 ยทธศาสต ร ท, 1 รวม ( ล านบาท)
งบประมาณแยกตามยทธศาสตรและป
2563 2564 2565
2563 2564 2565 รวม (ลานบาท)ยทธศาสตรท 1 12 13 9 34ยทธศาสตรท 2 8 27 15 50ยทธศาสตรท 3 21 10 16 47ยทธศาสตรท 4 29 20 30 79รวม (ลานบาท) 70 70 70 210
การขบเคลอนแผนฯ ไปส5การปฏบต
แผนปฏบตการดจทลมหาวทยาลยธรรมศาสตร
นำโครงการฯ ไปสการปฏบต ทงในขนตอนการพฒนาและขนตอนการดำเนนงานตอเนอง
วางแผน บรณาการ ประสานงานและตดตามผล
แหลงงบประมาณคณะ สำนก ศนย สถาบน กองDTU
ภายใน
คณะกรรมการดจทลมหาวทยาลยธรรมศาสตร
ภายนอก/รปแบบอนๆ
11
2563
2564
2565
Digital Ready
Digital Engaged
Digital University for the People
Digital Roadmap
Borderless People Platform Campus
T R A N S F O R M A T I O N
Smart & Secured Network
Infra
Digital LiterateDistance
Learning
Smart Facility
Digital Engaged
Integrated Learning Platform
Smart Campus
Service
Smart People
Life Long Learning Platform
Digital Transformed
Data
ปจจยความสำเรจ ในการขบเคลอนแผนปฏบตการดจทลสการปฏบต
การขบเคลอนจากผบรหารระดบสง
ความรวมมอจากหนวยงานภายใน
การเปดกวางตอการมสวนรวมจากภาคเอกชน (Partnership)
การเสรมสรางความเขาใจในแผนยทธศาสตรการพฒนาดจทลมหาวทยาลยธรรมศาสตร
การทบทวนอยางตอเนอง
Digital University for the People
ขอบคณครบ