บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำากัด ......ส...

บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน)

แบบ 56-1

แบบแสดงรายการขอมลประจำาป

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 3

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 11

3. ปจจยความเสยง 21

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 25

5. ขอพพาททางกฎหมาย 38

6. ขอมลทวไปและขอมลสำาคญอน 39

สวนท 2 การจดการและการกำากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 41

8. โครงสรางการจดการ 43

9. การกำากบดแลกจการ 53

10. ความรบผดชอบตอสงคม 67

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 72

12. รายการระหวางกน 74

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดำาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทสำาคญ 81

14. การวเคราะหและคำาอธบายของฝายจดการ 83

การรบรองความถกตองของขอมล 85

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอำานาจควบคม และเลขานการของบรษท 86

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 100

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน 101

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน 102

เอกสารแนบ 5 รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง 103

สารบญแบบ 56-1 | บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน)

แบบ 56-1 | แบบแสดงรายการขอมลประจำาป สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

3บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน)

สวนท 1

การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน) (Siam Global House Public Company Limited) เกดจากการควบรวมกน

ระหวาง บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด และบรษท สยามโกลบอลเฮาส (ขอนแกน) จำากด โดยดำาเนนการควบรวมเสรจเรยบรอย

ตามหนงสอแสดงการจดทะเบยนกอตงบรษทเมอวนท 8 มถนายน 2550 ดวยทนจดทะเบยนเรมแรก 700,000,000 บาท (เจดรอยลาน

บาทถวน) เพอประกอบธรกจจำาหนายสนคาวสดกอสราง วสดตกแตง เครองมอ อปกรณ ทใชในงานกอสราง ตอเตม ตกแตง บานและ

สวน ภายในอาคารหลงเดยวขนาดใหญ โดยใชชอทางการคาวา “โกลบอล เฮาส” (Global House) ซงเปนหนงในตวแทนจำาหนายวสด

อปกรณกอสรางและตกแตงบานครบวงจรทใหญทสดแหงหนงในประเทศไทย โดยกอตงธรกจเปนสาขาแรกในจงหวดรอยเอด ดำาเนน

งานโดย นายวทร สรยวนากล ประธานเจาหนาทบรหาร ดวยแรงบนดาลใจและความมงมนทจะสรางสงใหมๆใหเกดขนแกวงการคาวสด

กอสรางของประเทศไทย ประกอบกบเปนผมความรและประสบการณในธรกจคาวสดกอสรางมาเปนเวลานานกวา 20 ป “โกลบอล

เฮาส”จงไดเกดขน ดวยแนวคด และปรชญา “ครบ และหลากหลาย” ซงถอเปนตนตำารบในการบรณาการกจการจำาหนายวสดกอสราง

ทวไปใหกลายเปนกจการในรปแบบแวรเฮาสสโตร ทรวมสนคาในกลมสนคาโครงสราง สนคาประเภทเครองตกแตงบาน อาคารและ

สวน และเครองมอชาง รวมถงสนคาอน ๆ อกหลากหลายชนด ดวยจำานวนรายการกวา 210,000 รายการ โดยถกจดวางอยางเปน

ระเบยบภายในอาคารขนาดใหญ โดยมขนาดพนทตงแต 18,000 – 32,000 ตารางเมตร ทงนเพออำานวยความสะดวกใหลกคาสามารถ

เลอกชม และสมผสสนคาไดอยางใกลชดดวยตวเอง

1.1 วสยทศน วตถประสงคและเปาหมายการดำาเนนงานของบรษท

วสยทศน :

เปนชองทางจดจำาหนายสนคาวสดกอสรางและสนคาตกแตงบานทดทสดในภมภาคอาเซยน (A Better Choice for A

Better Home)

พนธกจ :

. บรษทจะมงสรางคณคาของสนคาและบรการใหเหมาะสมกบความตองการของลกคาในแตละพนท ควบคไปกบการ

บรหารตนทนและคาใชจายในการดำาเนนธรกจใหอยในระดบทเหมาะสมเพอใหบรษทสามารถสงมอบความคมคาของ

สนคาและบรการใหแกลกคาไดสงทสด

. เพอใหบรรลวสยทศนในการเปนชองทางจดจำาหนายสนคาวสดกอสรางและสนคาตกแตงบานทดทสดในอาเซยน นอกจาก

การบรหารงานภายใตหลกธรรมาภบาลและมงเนนกระบวนการทำางานทเปนเลศแลว บรษทยงจะมงพฒนาชองทาง

จดจำาหนายสนคา การสรางความสมพนธกบลกคา การทำางานรวมกบพนธมตรทางธรกจ ควบคไปกบการพฒนาระบบ

เทคโนโลยสารสนเทศและการพฒนาบคคลากรเพอรองรบการเตบโตและสรางมลคาเพมทเหมาะสมใหแกผมสวนไดเสย

และสงคมโดยรวม

วตถประสงคและเปาหมายการดำาเนนงาน

บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน) เปนบรษททจดทะเบยนกอตงขนโดยมวตถประสงคเพอประกอบธรกจจำาหนาย

สนคาวสดกอสราง วสดตกแตง เครองมอ อปกรณ ทใชในงานกอสราง ตอเตม ตกแตง บานและสวน ภายในอาคารหลงเดยวขนาดใหญ

โดยใชชอทางการคาวา “โกลบอล เฮาส” (Global House) โดยสนป 2560 มจำานวนสาขาใหบรการรวมทงสน 55 สาขา ครอบคลม

4 ภมภาค คอ ภาคกลางและภาคตะวนออก 17 สาขา ไดแก สาขานครปฐม สาขาราชบร สาขาระยอง สาขาลพบร สาขาชลบร สาขา

จนทบร สาขาตราด สาขานครนายก สาขาปราณบร(จงหวดประจวบครขนธ) สาขาศาลายา (จงหวดนครปฐม) สาขาปทมธาน สาขา



สงหบร สาขาสมทรสงคราม สาขากาญจนบร สาขาอางทอง สาขาเทพารกษ(จงหวดสมทรปราการ) และ สาขาประจวบครขนธ ภาค

ตะวนออกเฉยงเหนอ 23 สาขา ไดแก สาขารอยเอด สาขาขอนแกน สาขาอดรธาน สาขากาฬสนธ สาขามหาสารคาม สาขาหนองคาย

สาขานครราชสมา สาขาสกลนคร สาขานครพนม สาขาชยภม สาขาสรนทร สาขามกดาหาร สาขาบานไผ(จงหวดขอนแกน) สาขา

อบลราชธาน สาขาบานตาด (จงหวดอดรธาน) สาขาหนองบวลำาภ สาขาบรรมย สาขายโสธร สาขาบงกาฬ สาขาชมแพ(จงหวด

ขอนแกน) สาขาพงโคน(จงหวดสกลนคร) สาขาเลย และสาขาโชคชย(จงหวดนครราชสมา) ภาคเหนอ 12 สาขา ไดแก สาขาเวยงกม

กาม(จงหวดเชยงใหม) สาขานครสวรรค สาขาพษณโลก สาขาลำาพน สาขาแพร สาขาลำาปาง สาขานาน สาขาสโขทย สาขากำาแพงเพชร

สาขาเพชรบรณ สาขาเชยงราย และสาขาอตรดตถ และภาคใต 3 สาขา ไดแก สาขาสราษฏรธาน สาขานครศรธรรมราช และสาขา

พทลง โดยสาขาแตละแหงตงอยในทำาเลทเหมาะสมและสะดวกตอการเดนทางมาใชบรการของลกคาทกกลม

นอกจากนเพอใหบรรลเปาหมายของบรษททตงใจจะเปนชองทางจดจำาหนายสนคาวสดกอสรางและสนคาตกแตงบานทด

ทสดในภมภาคอาเซยน บรษทยงอยในระหวางขยายสาขาใหครอบคลมทกพนทของประเทศไทย รวมถงการพฒนาชองทางการจด

จำาหนายสนคาในชองทางใหมเพอรองรบวถการดำารงชวตของประชาชนทเปลยนแปลงอยตลอดเวลา นอกจากนบรษทยงอยระหวาง

การศกษาโอกาสในการขยายชองทางจดจำาหนายของบรษทไปยงประเทศอนในภมภาคอาเซยนควบคไปดวย

โดยบรษทมความตระหนกดวา การเตบโตทางธรกจอยางตอเนองนน โดยเฉพาะในชวงนนน จะตองมาจากการเตบโตจาก

ผลงานการดำาเนนธรกจ และการเตบโตจากการขยายสาขา ดงนน บรษทจงมงเนนการตอบสนองความตองการของลกคาเปนหลก โดย

จะเนนการพจารณาเพอทบทวนถงสนคา และกระบวนการใหบรการทมตอกลมลกคา ทงประเภทและสวนผสมของสนคา ความหลาก

หลาย การจดหาสนคา การกำาหนดราคาอยางสมเหตสมผล มความยตธรรม การจดเกบสนคาทมประสทธภาพและประหยดตนทน

ตลอดจนการนำาเสนอสนคาในแตละสาขา โดยคำานงถงความตองการของตลาดและพฤตกรรมของผบรโภคในแตละสาขาเปนสำาคญ

นอกจากนบรษทมเปาหมายการขยายสาขา เพอใหสามารถตอบสนองตอความตองการของกลมลกคาไดอยางทวถง โดยการขยายสาขา

ใหครอบคลมไปยงจงหวดตางๆ ในทกภมภาคอยางตอเนอง ซงปจจบนมสาขาทเปดใหบรการแลวรวม 55 สาขา มรายละเอยดดงน



ลำาดบท สาขา ทอย เปดบรการ พนทบรการ (ตร.ม.)

1 รอยเอด 232 หมท 19 ต.รอบเมอง อ.เมองรอยเอด

จ.รอยเอด 45000

14 พฤศจกายน 2540 20,200

2 ขอนแกน 377 หมท 21 ถ.มะลวลย ต.บานเปด

อ.เมองขอนแกน จ.ขอนแกน 40000

19 มกราคม 2545 23,280

3 อดรธาน 202 หมท 5 ต.สามพราว อ.เมองอดรธาน

จ.อดรธาน 41000

15 พฤษภาคม 2547 20,420

4 เวยงกมกาม 99/3 หมท 11 ต.ทาวงตาล อ.สารภ

จ.เชยงใหม 50140

6 กรกฎาคม 2549 26,635

5 ระยอง 137 หมท 4 ต.ทบมา อ.เมองระยอง จ.ระยอง

21000

21 ตลาคม 2550 24,482

6 ชลบร 25/74 หมท 3 ต.บานสวน อ.เมองชลบร

จ.ชลบร 20000

28 มถนายน 2551 26,150

7 นครปฐม 222 หมท 8 ต.ลำาพยา อ.เมองนครปฐม

จ.นครปฐม 73000

27 กนยายน 2551 23,585

8 ราชบร 280 หมท 2 ต.เจดยหก อ.เมองราชบร

จ.ราชบร 70000

19 กนยายน 2552 22,135

9 กาฬสนธ 193 หมท 10 ต.ลำาพาน อ.เมองกาฬสนธ

จ.กาฬสนธ 46000

27 มนาคม 2553 18,250

10 นครสวรรค 99/6 หมท 10 ต.หนองกรด อ.เมองนครสวรรค

จ.นครสวรรค 60240

26 มถนายน 2553 20,030

11 มหาสารคาม 28 ถ.สารคาม-วาปปทม ต.ตลาด

อ.เมองมหาสารคาม จ.มหาสารคาม 44000

25 ธนวาคม 2553 23,650

12 หนองคาย 365 หมท 6 ต.หนองกอมเกาะ

อ.เมองหนองคาย จ.หนองคาย 43000

12 มนาคม 2554 24,290




13 นครราชสมา 493 หมท 2 ต.บานเกาะ อ.เมองนครราชสมา

จ.นครราชสมา 30000

8 ตลาคม 2554 31,884

14 สกลนคร 444 หมท 9 ถ.บานนาออย ต.ธาตเชงชม

อ.เมองสกลนคร จ.สกลนคร 47000

3 มนาคม 2555 24,290

15 นครพนม 147/3 ถ.ประชารวมมตร ต.หนองญาต

อ.เมองนครพนม จ.นครพนม 48000

7 เมษายน 2555 25,340

16 ชยภม 8 หมท 11 ต.หนองนาแซง อ.เมองชยภม

จ.ชยภม 36000

23 มถนายน 2555 24,750

17 สรนทร 88 หมท 13 ต.เฉนยง อ.เมองสรนทร จ.สรนทร

32000

3 พฤศจกายน 2555 24,561

18 พษณโลก 9/9 หมท 7 ต.วดจนทร อ.เมองพษณโลก

จ.พษณโลก 65000

1 ธนวาคม 2555 24,454

19 ลำาพน 161 หมท 5 ต.เวยงยอง อ.เมองลำาพน

จ.ลำาพน 51000

8 ธนวาคม 2555 25,462

20 มกดาหาร 35/8 ถนนชยางกร ต.มกดาหาร

อ.เมองมกดาหาร จ.มกดาหาร 49000

22 ธนวาคม 2555 27,708

21 แพร 158 หมท 2 ต.รองกาศ อ.สงเมน จ.แพร

54130

9 มนาคม 2556 22,676

22 ลำาปาง 518 หมท 11 ต.ปงแสนทอง อ.เมองลำาปาง

จ.ลำาปาง 52000

18 พฤษภาคม 2556 27,060

23 นาน 288 หมท11 ต.ไชยสถาน อ.เมองนาน จ.นาน

55000

22 มถนายน 2556 26,602

24 สโขทย 88 หมท 6 ต.บานกลวย อ.เมองสโขทย

จ.สโขทย 64000

20 กรกฎาคม 2556 30,023

25 บานไผ 77 หมท 6 ต.หวหนอง อ.บานไผ จ.ขอนแกน

40110

3 สงหาคม 2556 21,769

26 กำาแพงเพชร 11 หมท10 ต.นครชม อ.เมองกำาแพงเพชร

จ.กำาแพงเพชร 62000

28 กนยายน 2556 26,751




27 อบลราชธาน 90 หมท 2 ต.โนนผง อ.วารนชำาราบ

จ.อบลราชธาน 34190

21 ธนวาคม 2556 25,372

28 บานตาด 823 หมท 4 ต.บานจน อ.เมองอดรธาน

จ.อดรธาน 41000

8 กมภาพนธ 2557 31,700

29 ลพบร 41/3 หมท 1 ต.นคมสรางตนเอง อ.เมองลพบร

จ.ลพบร 15000

8 มนาคม 2557 26,756

30 ตราด 62/26 หมท 5 ต.วงกระแจะ อ.เมองตราด

จ.ตราด 23000

28 กนยายน 2557 23,874

31 จนทบร 83 หมท 6 ต.เขาวว อ.ทาใหม จ.จนทบร 22120 29 กนยายน 2557 30,503

32 หนองบวลำาภ 240 หมท 9 ต.หนองบว อ.เมองหนองบวลำาภ

จ.หนองบวลำาภ 39000

6 ธนวาคม 2557 24,384

33 เพชรบรณ 333 หมท 12 ต.นางว อ.เมองเพชรบรณ

จ.เพชรบรณ 67000

20 กมภาพนธ 2558 24,100

34 บรรมย 54 หมท 16 ต.กระสง อ.เมองบรรมย จ.บรรมย

31000

19 มนาคม 2558 23,950

35 นครนายก 86/40 หมท10 ต.พรหมณ อ.เมองนครนายก

จ.นครนายก 26000

3 กนยายน 2558 21,760

36 ยโสธร 364 หมท3 ต.ตาดทอง อ.เมองยโสธร จ.ยโสธร

35000

10 พฤศจกายน 2558 19,392

37 บงกาฬ 328 หมท10 ต.บงกาฬ อ.เมองบงกาฬ

จ.บงกาฬ 38000

25 พฤศจกายน 2558 19,840

38 ปราณบร 1441 หมท2 ต.วงกพง อ.ปราณบร

จ.ประจวบครขนธ 77120

28 ธนวาคม 2558 13,711

39 ปทมธาน 1/88 หมท 3 ต.บางโพธเหนอ อ.สามโคก

จ.ปทมธาน 12160

28 พฤษภาคม 2559 15,440




40 ศาลายา 8/8 หมท 1 ต.ทรงคนอง อ.สามพราน

จ.นครปฐม 73210

16 มถนายน 2559 15,440

41 สงหบร 68 หมท 4 ต.ตนโพธ อ.เมองสงหบร

จ.สงหบร 16000

9 กรกฎาคม 2559 14,352

42 สมทรสงคราม 99/1 หมท 11 ต.ลาดใหญ

อ.เมองสมทรสงคราม จ.สมทรสงคราม

75000

26 สงหาคม 2559 14,054

43 เชยงราย 296 หมท 1 ต.ทาสาย อ.เมองเชยงราย

จ.เชยงราย 57000

17 กนยายน 2559 16,408

44 สราษฏรธาน 17/5 หมท 2 ถนนเลยงเมอง ต.บางกง

อ.เมองสราษฎรธาน จ.สราษฎรธาน 84000

19 พฤศจกายน 2559 16,408

45 กาญจนบร 116 หมท 8 ต.แกงเสยน อ.เมองกาญจนบร

จ.กาญจนบร 71000

21 ธนวาคม 2559 14,992

46 นครศรธรรมราช 100/1 หมท 5 ต.ปากพน

อ.เมองนครศรธรรมราช จ.นครศรธรรมราช

80000

24 ธนวาคม 2559 16,408

47 ประจวบครขนธ 1/2 ถ.เพชรเกษม ต.ประจวบครขนธ

อ.เมองประจวบครขนธ จ.ประจวบครขนธ

77000

11 กมภาพนธ 2560 14,352

48 อตรดตถ 159 หมท 8 ต.ปาเซา อ.เมองอตรดตถ

จ.อตรดตถ 53000

4 มนาคม 2560 15,256

49 อางทอง 99/99 หมท 8 ต.โพสะ อ.เมองอางทอง

จ.อางทอง 14000

18 มนาคม 2560 15,256

50 เลย 292 หมท 6 ต.นาอาน อ.เมองเลย จ.เลย

42000

30 มนาคม 2560 14,424

51 ชมแพ 998 หมท 9 ต.ชมแพ อ.ชมแพ จ.ขอนแกน

40130

24 มถนายน 2560 13,024




52 พงโคน 642 หมท 1 ต.พงโคน อ.พงโคน จ.สกลนคร

47160

12 สงหาคม 2560 15,644

53 พทลง 228 หมท 10 ต.เขาเจยก อ.เมองพทลง

จ.พทลง 93000

28 ตลาคม 2560 14,512

54 เทพารกษ 76/12 หมท 3 ต.บางพลใหญ อ.บางพล

จ.สมทรปราการ 10540

16 ธนวาคม 2560 18,200

55 โชคชย 363 หมท 12 ต.โชคชย อ.โชคชย

จ.นครราชสมา 30190

23 ธนวาคม 2560 18,029

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำาคญในชวง 3 ปทผานมาป 2558 . 25 กมภาพนธ 2558 ไดจดตงบรษท โกลบอลเฮาส อนเตอรเนชนแนล จำากด โดยเขารวมทนกบบรษทเอสซ

จ ดสทรบวชน จำากด ในสดสวนรอยละ 50 : 50 เพอรองรบการขยายธรกจคาปลกวสดกอสรางในรปแบบคลง

สนคาในอาเซยน ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4 / 2557

. 22 เมษายน 2558 ทประชมสามญผถอหนประจำาป 2558 มมตใหบรษทเพมทนจดทะเบยนเปน

3,484,285,851 บาท (สามพนสรอยแปดสบสลานสองแสนแปดหมนหาพนแปดรอยหาสบเอดบาทถวน) โดย

ออกเปนหนสามญรวม 435,535,731 หน มลคาทตราไว หนละ 1 บาท เพอรองรบการจายปนผลเปนหน

สามญ เปดดำาเนนการเพม 6 สาขา คอ เพชรบรณ บรรมย นครนายก บงกาฬ ยโสธร และปราณบร ณ สนป

2558 มจำานวนสาขารวมทงสน 38 สาขา

ป 2559 . 21 เมษายน 2559 ทประชมสามญผถอหนประจำาป 2559 มมตใหบรษทเพมทนจดทะเบยนเปน

3,658,495,056 บาท (สามพนหกรอยหาสบแปดลานสแสนเกาหมนหาพนหาสบหกบาทถวน) โดยออกเปน

หนสามญรวม 174,214,050 หน มลคาทตราไว หนละ 1 บาท เพอรองรบการจายปนผลเปนหนสามญ

. 21 ธนวาคม 2559 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2559 มมตอนมตใหลงนามในสญญารวมทนกบ

กลมนกลงทนทองถนชาวกมพชา เพอรองรบการขยายธรกจในประเทศกมพชา

เปดดำาเนนการเพม 8 สาขา คอ ปทมธาน ศาลายา สงหบร สมทรสงคราม เชยงราย สราษฎรธาน กาญจนบร

และนครศรธรรมราช ณ สนป 2559 มจำานวนสาขารวมทงสน 46 สาขา

ป 2560 . 12 มกราคม 2560 ไดลงนามสญญารวมทนกบนกลงทนชาวกมพชาและ 27 กมภาพนธ 2560ไดจดทะเบยน

จดตงบรษท Global House Cambodia Co.,Ltd. เพอดำาเนนธรกจจำาหนายสนคาวสดกอสรางและเครอง

ตกแตงบานในประเทศกมพชา

. 24 เมษายน 2560 ทประชมสามญผถอหนประจำาป 2560 มมตใหบรษทเพมทนจดทะเบยนเปน

3,841,416,727 บาท (สามพนแปดรอยสสบเอดลานสแสนหนงหมนหกพนเจดรอยยสบเจดบาทถวน) โดย

ออกเปนหนสามญรวม 182,924,606 หน มลคาทตราไว หนละ 1 บาท เพอรองรบการจายปนผลเปนหน

สามญป 2560 . 9 ตลาคม 2560 เปดดำาเนนการศนยกระจายสนคาวงนอยใชระบบ ASRS (Automated Storage Retrieval

System) ในการบรหารสนคา ซงเปนระบบทควบคมผานคอมพวเตอรทงหมด ทำาใหเพมความรวดเรว แมนยำา

และลดตนทนในการบรหารจดการสนคาทง Supply Chain ไดอยางมประสทธภาพ

. เปดดำาเนนการเพม 9 สาขา คอ ประจวบครขนธ อางทอง อตรดตถ เลย ชมแพ พงโคน พทลง โชคชย และ

เทพารกษ ณ สนป 2560 มจำานวนสาขารวมทงสน 55 สาขา



1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท (ณ 31 ธนวาคม 2560)



2. ลกษณะการประกอบธรกจ

ลกษณะการประกอบธรกจของโกลบอลเฮาส

“โกลบอล เฮาส” เปนศนยจำาหนายสนคาวสดกอสราง วสดตกแตง เครองมอ อปกรณ ทใชในงานกอสราง ตอเตม ตกแตง

บานและสวน แบบครบวงจร ในรปแบบ One Stop Shopping Home Center โดยกลมลกคาเปาหมายทสำาคญคอ กลมลกคาทเปน

เจาของบาน กลมผประกอบอาชพอสระ ชาง ผรบเหมาขนาดเลกและขนาดกลาง รานคาวสดกอสรางขนาดเลก และโครงการกอสราง

อาคารและทพกอาศย ซงสนคาทจดจำาหนายจะอยภายใตอาคารหลงเดยวในลกษณะแวรเฮาสสโตร ทจดเกบสนคาพรอมสงมอบใหกบ

ลกคาไดทนท โดยสนคาสามารถแบงออกเปน 2 ประเภทหลก ดงน

1. ประเภทวสดกอสราง สำาหรบงานดานโครงสราง ประกอบดวย

1. กลมปนซเมนตและกอสราง

2. กลมเหลก ตะป และลวด

3. กลมหลงคาและอปกรณตดตง

4. กลมถงนำา ทอนำา ระบบนำาและจดสวน

2. ประเภทวสดตกแตง สำาหรบงานตกแตงอาคาร ประกอบดวย

1. กลมประต หนาตาง ไมและอปกรณ

2. กลมเครองมอชาง

3. กลมไฟฟาและอปกรณ

4. กลมสขภณฑ หองนำาและหองครว

5. กลมกระเบองเซรามค วสดตกแตงพนและผนง

6. กลมสและเคมภณฑ

7. กลมเฟอรนเจอรและเครองใชภายในบาน

ลกษณะการประกอบธรกจของบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทโกลบอลเฮาส(แคมโบเดย) จำากด(“GBC”) เปนบรษทยอย ถกจดตงเมอวนท 27 กมภาพนธ 2560 โดยมวตถประสงค

เพอการคาปลกสนคาวสดกอสรางและสนคาตกแตงบานในประเทศกมพชา โดย บรษทสยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน) มสดสวน

การถอครองหนใน GBC รอยละ 55

บรษทโกลบอลเฮาส อนเตอรเนชนแนล จำากด (“GBI”) เปนบรษทรวมคา(Joint Venture) จดตงเมอวนท 25 กมภาพนธ

2558 เกดจากความรวมมอระหวาง บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน) และ บรษท เอสซจ ดสทรบวชน จำากด ในสดสวนรอย

ละ 50:50 มวตถประสงคหลกเพอเปน Holding Company สำาหรบการลงทนในธรกจคาปลกสนคาวสดกอสรางและสนคาตกแตง

บานในภมภาคอาเซยน ซงการลงทนของ GBI จะมงเนนไปทการเขาไปถอหนและมสวนรวมในการบรหารงานรวมกบพนธมตรทองถน

ในแตละประเทศ เพออาศยความรและความชำานาญในการบรหารธรกจของ GBI รวมกบความเชยวชาญในพนทของพนธมตรทองถน

ปจจบน GBI ไดเขาไปลงทนในสาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว โดยการถอหนใน บรษท สวนน โฮมเซนเตอร มหาชน ในสดสวน

รอยละ 34



โครงสรางรายได

มลคารายได (ลานบาท)

โครงสรางรายได ณ 31 ธ.ค. 2558 ณ 31 ธ.ค. 2559 ณ 31 ธ.ค. 2560

จำานวน % จำานวน % จำานวน %

มลคารายไดจากการขาย 16,863.78 96.86 18,857.44 96.83 20,830.56 96.65

. กลมวสดกอสรางสำาหรบ

งานดานโครงสราง

6,780.19 38.94 5,879.69 30.19 8,507.35 39.47

. กลมวสดตกแตงสำาหรบ

งานดานตกแตงอาคาร

10,083.59 57.92 12,977.75 66.64 12,323.21 57.18

มลคารายไดอน 547.15 3.14 616.67 3.17 721.62 3.35

รายไดรวม 17,410.93 100.00 19,474.11 100.00 21,552.18 100.00

หมายเหต - รายไดอน คอ รายไดบรการขนสง รายไดคาตดตง คาเชารบ ดอกเบยรบอน ๆ กำาไรขาดทนจากอตราแลก

เปลยน กำาไรขาดทนจากการจำาหนายทรพยสน รายไดจากการสงเสรมการขาย

2.1 ลกษณะของผลตภณฑและบรการ

บรษทมสนคาครอบคลมประเภทของงานกอสราง ตอเตม ตกแตง อาคารทกประเภท เปนจำานวนรายการรวมกวา 210,000

รายการ ครอบคลมทกระดบราคา โดยสนคาทวางจำาหนายในแตละประเภทนน ลวนไดรบการคดเลอกมาแลววามคณภาพมาตรฐาน

ทงยงอยในความตองการและความนยมของตลาดทงในปจจบนและอนาคต โดยมพนทการขายเฉลยของแตละสาขาตงแต 18,000

– 32,000 ตารางเมตร และพนทจอดรถทเตรยมไวรองรบเปนจำานวนกวา 200 คน ทงน สามารถแบงสนคาทจำาหนายออกเปน 2

ประเภทหลก โดยมตวอยางรายการสนคาตามลกษณะผลตภณฑดงน



ลกษณะผลตภณฑ

ประเภทของสนคา ตวอยางรายการสนคาจำานวนรายการ

ทจดจำาหนาย

1. กลมวสดกอสราง สำาหรบงานดานโครงสราง

. กลมปนซเมนตและโครงสราง ปนซเมนตปอรตแลนด ปนกอฉาบ 437

. กลมเหลก ตะป และลวด เหลกเสนกลม เหลกขอออย เหลกตวซ เหลกฉาก 3,438

. กลมหลงคาและอปกรณตดตง กระเบองมงหลงคา กระเบองคอนกรต แผนยปซม 10,394

. กลมถงนำา ทอนำา ระบบนำาและจดสวน ถงนำาพลาสตก และถงสแตนเลส ทอนำา รวมถงอปกรณ

ตาง ๆ ทใชในการตกแตงและจดสวน

17,296

2. กลมวสดตกแตง สำาหรบงานตกแตงอาคาร

. กลมประต หนาตาง ไมและอปกรณ ประตไม ประตพวซ หนาตาง วงกบ ไมคว ไมบว ราว

บนได ลกกรงไม ไมแปรรป ไมฝา

15,074

. กลมเครองมอชาง เครองมอชางปน ชางไม ชางเหลก ชางส 34,589

. กลมไฟฟาและอปกรณ สวทช ปลก สายไฟฟา หลอดไฟฟา ดวงโคมไฟฟา เครอง

ใชไฟฟาในบาน เครองครวไฟฟา อปกรณเครองครวไฟ

ฟา

37,290

. กลมสขภณฑ หองนำาและหองครว สขภณฑ กอกนำา อางอาบนำา 34,278

. กลมกระเบองเซรามควสดตกแตงพนและผนง กระเบองปพน บผนง กระเบองแกรนต 28,862

. กลมสและเคมภณฑ สทาบาน สรองพน สนำามน สยอมไม 15,955

. กลมอปกรณเฟอรนเจอร มอจบและปมเฟอรนเจอร,บานพบ,ตวตอ ปมรบชน,อปก

รณลอคเเละตวยด,อปกรณภายในหองครว,รางลนชก

8,077

. กลมเฟอรนเจอรและเครองใชภายในบาน

อปกรณสำานกงาน

ต เตยง เกาอ ทนอน และอปกรณสำานกงาน อปกรณตอ

พวง

12,343

รวมรายการสนคาทงสนเทากบ 218,033 รายการ

จากจำานวนรายการสนคาทมใหเลอกอยางหลากหลายรวมกวา 210,000 รายการนน เปนไปตามแนวคดและหลกปรชญาเรม

ตนของการกอตง ทเนนความ “ครบ และหลากหลาย” โดยเนนแนวคดเพอการบรณาการจากกจการจำาหนายวสดกอสรางทสามารถ

พบเหนไดโดยทวไป ใหกลายเปนกจการในรปแบบแวรเฮาสสโตรขนาดใหญ ทงนสามารถแบงพนทบรการออกไดเปน 2 สวนคอ

สวนท 1 สวน Shopping Area คอ พนทสวนใหญทลกคาสามารถเดนเลอกชม และเลอกซอสนคาไดอยางใกลชด ตาม

ความพงพอใจ ซงภายในบรเวณ Shopping Area ทก ๆ จด จะมพนกงานทพรอมใหบรการ ยนประจำาตามจดตาง ๆ ซงพรอมใหความ

ชวยเหลอและใหคำาแนะนำาแกลกคาในทนททตองการ

สวนท 2 สวน Drive Through คอ สวนทวางจำาหนายประเภทสนคาในกลมโครงสราง ซงในบรเวณพนทสวนน จะม รถ

โฟลคลฟท และ โอเวอรเฮด เครน พรอมใหบรการและอำานวยความสะดวกแกลกคา และจะเปนพนททลกคาสามารถนำารถเขามาจอด

เพอจะไดเขามาเลอกซอสนคาไดในบรเวณดานหลงของศนยจำาหนาย ซงจะจดพนทใหสามารถจายเงน ออกบล และรบสนคาไดภายใน

10 นาท พรอมบรรทกสนคาทซอกลบบานไดทนท



การใหบรการ

โกลบอลเฮาส ยดมนปรชญาการจำาหนายสนคาและการใหบรการ ภายใตนโยบายคณภาพ 5 ประการทสำาคญ ดงน

FAST – การอำานวยความสะดวกใหเกดความรวดเรวในการใหบรการ

RIGHT - การจำาหนายสนคาทมคณภาพและการใหบรการอยางถกตอง เชอถอได

CHEAP - การจำาหนายสนคาในราคายตธรรม และยอมเยา

EASY - การบรการอยางเปนกนเอง พนกงานมขดความสามารถใหคำาปรกษาแกลกคาไดเปนอยางด

การจดแสดงสนคาทสะดวกตอการเลอกชมและเลอกซอ รวมถงบรการจดสงถงบาน

POLITE - การบรการลกคาดวยความสภาพ มมารยาท ใหเกยรตลกคา มความเปนมออาชพ

บรการสนคาสงพเศษ

บรษทใหบรการสนคาสงพเศษในกรณทลกคาตองการสนคาททางรานไมไดเกบสนคาไวจำาหนายตามปกต

บรการรบเปลยนและรบคนสนคา

บรษทจะรบเปลยนและรบคนสนคา ในกรณทลกคาไมพงพอใจในสนคาหรอสนคาเกดขอบกพรองจากการผลตหรอการใชงาน

ตามปกต โดยมเงอนไขการรบคนสนคาภายในระยะเวลา 30 วน เพยงแตลกคานำาใบเสรจรบเงนและสนคาในสภาพทสมบรณมาแสดง

เทานน ทางบรษทจะพจารณาและจายคนเปนเงนสดทนท

บรการตดตง Installation Service

บรษทมบรการรบตดตงสนคาทจำาหนายภายในรานหลายประเภท และรบประกนการตดตงนาน 180 วน โดยทมชางมอ

อาชพ นอกจากนยงไดเพมบรการ Lady Service เพอบรการตดตงเครองใชไฟฟาและปรบปรงบานแกลกคาสภาพสตรโดยเฉพาะ

2.2 การตลาดและการแขงขน

2.2.1 นโยบายการทำาตลาดของผลตภณฑ

บรษทมกลยทธในระดบองคกรทใชในการทำาตลาดของผลตภณฑทสำาคญ โดยใชการสรางความแตกตาง (Differentiation)

ดงน

การสรางความแตกตางดานผลตภณฑ (Product Differentiation) โดยบรษทจะสงซอและจำาหนายสนคาวสด อปกรณ

เครองมอทใชในงานกอสรางและตกแตงบานและสวนไดครบครน ทงในแบบทเปนวสดและสนคาสำาเรจรป โดยบรษทจะเนนใหตรงตาม

ความตองการของลกคา ทงยงจำาหนายสนคาพเศษทรานคาอน ๆ ไมนยมเกบไวเปนสนคาคงคลง

การสรางความแตกตางทางดานบรการ (Service Differentiation) บรษทจดรานในรปแบบททนสมย (Modern Trade)

ซงแสดงสนคาใหลกคาเหน สามารถสมผสและเลอกซอสนคาจรงไดทกรายการ รวมทงใหบรการตดตง ตอเตม ตกแตง สงสนคาพเศษ

และใหคำาปรกษาแนะนำากบลกคาโดยทมผเชยวชาญของบรษท (Global Pro) นอกจากนบรษทยงเนนความสะดวกสบายของลกคา

ตงแตการจอดรถ จนกระทงออกจากบรเวณราน โดยลกคาสามารถซอสนคาแบบ Drive Through คอรถของลกคาสามารถขบเขามา

ซอสนคาไดในบรเวณดานหลงอาคาร นอกจากนบรษทยงมบรการรบประกนความพอใจภายใน 30 วน โดยยนดรบคนสนคา และจาย

คนเปนเงนสดทนท

การสรางความแตกตางดานบคลากร (Personal Differentiation) โดยพนกงานจะกลาวทกทายลกคาเสมอ ทำาใหลกคา

ไดสมผสกบความเปนกนเอง และรสกวาพนกงานมความพรอมทจะบรการลกคาตลอดเวลา ทงน พนกงานของบรษทยงสามารถสราง

ความประทบใจใหกบลกคาดวยความรในตวสนคาและผลตภณฑเปนอยางด ตลอดจนการใหบรการทรวดเรว มคณภาพ และเตมไป

ดวยจตสำานกของการใหบรการและความเปนผประกอบการ (Service Mind and Entrepreneur Spirit) นอกจากน ทางบรษทยงม

นโยบายใหลกคาไดเดนเลอกซอสนคาตามความพงพอใจ โดยพนกงานของบรษทจะเขาไปใหขอมลเมอลกคาตองการเทานน



การสรางความแตกตางดานภาพลกษณ (Image Differentiation) โดยบรษทมภาพลกษณของการเปน Home Center

ขนาดใหญ ทมรปแบบอาคาร สถานท การจดสนคาททำาใหลกคาเกดความประทบใจ และไมรสกอดอดหรอเกดความกงวลในเรองของ

ราคาสนคา สามารถเลอกซอไดตามความพงพอใจ รวมทงมบรรยากาศภายนอกและภายในทแตกตางจากรานวสดกอสรางของคแขงขน

ทวไปอยางสนเชง

ทงนสำาหรบกลยทธในการสรางความแตกตางดงกลาวมวตถประสงคเพอพฒนาความเปนเลศใหกบ โกลบอล เฮาส ใน

แนวทาง 2P3S ดงน

BEST PRICE จำาหนายสนคาในราคาทสมเหตสมผล และยตธรรมทสด

EST PERSONAL บคลากรทพรอมใหบรการอยางดทสด

BEST SELECTION มสนคาใหเลอกมากทสด ทงระดบลาง ระดบกลาง และระดบบน

BEST SERVICE บรการดทสด เมอเทยบกบมาตรฐานสากล

BEST STORE พฒนาการจดวางและการจดแสดงสนคาใหดทสด

นอกเหนอจากกลยทธการสรางความแตกตางแลว บรษทไดวางแผนกลยทธทางการตลาดตามหลกการ 4Ps ไว ดงน

กลยทธดานสนคาและผลตภณฑ และดานบรการ (Product and Service)

บรษทจะวางสนคาในแตละประเภทใหมากทสด ซงปจจบนมรายการสนคาใหเลอกไมตำากวา 210,000 รายการ ซงรายการ

จำาหนายทมมากดงกลาว จะชวยสรางความรสกนาตนตาตนใจในการพจารณาเลอกชมและเลอกซอสนคาใหกบลกคา และเพอให

สามารถตอบสนองตอความตองการของลกคาไดอยางครบครน

นอกจากกลยทธทางดานผลตภณฑแลว บรษทยงใหความสำาคญอยางยงสำาหรบกลยทธทางดานการใหบรการ เพอการอำานวย

ความสะดวกใหกบลกคา โดยจะพฒนาและหาวธทจะอำานวยความสะดวก และสรางความพงพอใจใหกบลกคาทเขาซอสนคา ดงน

1. การออกแบบใหมระบบ Drive Through คอ รถของลกคาสามารถขบเขามาซอสนคาไดในบรเวณดานหลง ซงจะ

สามารถจายเงน ออกบล และรบสนคาไดภายใน 10 นาท พรอมบรรทกสนคาทซอกลบบานไดทนท

2. ระบบการขนสงสนคาตอไปยงรถขนสงจะเนนการจดการดวยระบบเครน (Crane) โดยแตละสาขาจะมเครนไมตำากวา 5

ตว และ Forklift ไมตำากวา 4 คน สำาหรบการจดวางสนคาในแตละแผนก เพอความสะดวกและรวดเรวในการใหบรการ

แกลกคาในแตละสาขา

3. มระบบจดการกระเบอง โดยจำาลองมาจากระบบทใชในโลจสตคส (Logistics) สามารถคนหากระเบองในลายท

ลกคาตองการไดภายในเวลาประมาณ 1 นาท ซงถอไดวาเรวทสดในประเทศไทย นอกจากนในปจจบนบรษทมการ

สตอกกระเบองคดเปนพนทมากกวา 200,000 ตารางเมตรตอสาขา

4. บรษทมการปรบปรงวธการจดเรยงสนคาตลอดเวลา ซงสวนหนงสามารถชวยในเรองการตดตามสนคาทหายจากชน

ทำาใหมอตราการสญเสยหรอชำารดตำามากเพยงประมาณรอยละ 0.1- 0.3 เทานน

5. การใหบรการขนสงสนคาถงบานของลกคา

กลยทธดานราคา (Price)

บรษทมนโยบายตงราคาสนคาทแตกตางกนไปตามประเภทของสนคา โดยกำาหนดราคาขายใหสามารถแขงขนกบคแขงได

สำาหรบกลมสนคาทหมนเวยนเรว เปนทนยมในตลาด เพอเพมและรกษาสวนแบงตลาด และกำาหนดราคาทมงกำาไรใหไดผลตอบแทน

ตามเปาหมาย สำาหรบสนคาทหมนเวยนชาหรอสนคาใหมทไมมจำาหนายในตลาดมากอน

กลยทธดานชองทางการจำาหนาย (Place)

บรษทเนนสถานทตงรานคาทสะดวกในการคมนาคมและใกลแหลงทอยอาศยของชมชน ซงจะเปนกลมลกคาเปาหมายท

สำาคญ รปแบบของสงปลกสรางหรอตวอาคารจะมลกษณะคลายกบคลงสนคาทปลกสรางเปนอาคารชนเดยว โปรงโลง มอากาศถายเท

สะดวก โดยสามารถจดเรยงสนคาไดมากและสะดวกในการคนหา โดยเนนระบบการวางแสดงสนคาทสวยงาม ระบบการขนถายสนคาท

สะดวก รวดเรว มประสทธภาพ เนนสรางภาพลกษณความทนสมยและความเปนผนำาดานการจดจำาหนายสนคา



ในป 2559 บรษทไดมการลงทนตดตงระบบการจดเกบคลงสนคาอตโนมต ASRS (Automated Storage & Retrieval

System) ซงเปนระบบชวยในการบรหารคลงสนคาใหมประสทธภาพยงขนโดยสามารถรบและจดเกบสนคาเขาคลงไดอยางรวดเรว

แมนยำา ลดระยะเวลาในการทำางาน ลดจำานวนพนกงานในการจดเกบสนคา ลดพนทในการจดเกบสนคา ลดพนทในการขนถายสนคา

เพมปรมาณการจดเกบสนคา เพมประสทธภาพในการเบกจายสนคา รวมถงสามารถลดขนาดของทดนทตองใชสำาหรบการกอสราง

สาขาดวย โดยบรษทไดทำาการตดตงระบบการจดเกบคลงสนคาอตโนมตASRS กบศนยกระจายสนคา(Distribution Center) และสาขา

ทเปดดำาเนนการในป 2559 เปนตนมา

กลยทธดานการสงเสรมการตลาด (Promotion)

บรษทมนโยบายการสงเสรมการตลาดทแตกตางกนไปตามประเภทของสนคา โดยจะสงเสรมการตลาดมากและขายสนคาใน

ราคาถกสำาหรบตลาดคาสงและสนคาทมจำาหนายในพนทเปาหมาย และสงเสรมการตลาดมากพรอมขายสนคาในราคาปานกลางสำาหรบ

สนคาทไมมจำาหนายในพนทเปาหมาย

นอกจากน บรษทยงวางแผนการตลาดตามเปาหมายในแตละสวนของตลาด (Segmentation) เพอใหมประสทธภาพในการ

เพมสวนแบงตลาดโดยรวมของบรษทในการแขงขนกบคแขง ซงสวนใหญจะมความชำานาญเฉพาะประเภทสนคา ดงน

1. การโฆษณา โดยมวตถประสงคเพอสรางการรจก (Awareness) และการรบร (Perception) ชอของ

“โกลบอล เฮาส” ในแงของการจำาหนาย รปแบบ ทตงรานคา สนคาทจำาหนาย วนและเวลาเปดทำาการ ตลอด

จนสรางภาพลกษณของศนยจำาหนาย (Brand Image) วาเปน Home Center ขนาดยกษทมสนคาใหเลอก

มากทสดและจำาหนายในราคาทสมเหตสมผลทสด มบรการทเปนกนเอง โดยใชสอโฆษณาหลายประเภท เชน

วทยทองถน สอโฆษณาเคลอนท ปายโฆษณาขนาดใหญ สงพมพและใบปลว ปายและการแสดง ณ จดซอ

(Point of Purchase Display) จดหมายตรง (Direct mail) สมดรายชอโทรศพท เปนตน

2. การสงเสรมการขาย โดยมวตถประสงคเพอกระตนใหเกดการซอและสนบสนนความพยายามทางการโฆษณาและ

การตลาด เชน การแจกของแถม การลดราคาสนคา การจบรางวลชงโชค คปองสวนลด รวมทงบรการขนสงฟรและ

การคนเงนหรอแลกรางวลตามยอดซอสะสมในแตละชวงเวลาสำาหรบลกคารายใหญ

3. การประชาสมพนธ โดยมวตถประสงคเพอสรางการรจก (Awareness) สรางความนาเชอถอของบรษทและหลก

เลยงความสบสน (Creditability and Avoidance of Clutter) การเผยแพรขาวสาร (Lend Generation) สราง

ภาพพจน (Image Building) และลดตนทนการโฆษณา (Reduce Advertising Cost) โดยมกลมเปาหมายเปน

ลกคา สอมวลชน สถาบนการเงน กลมสมาคมและรานคาภายในประเทศ ซงรปแบบกจกรรมประกอบดวยการ

จดแถลงขาวเปดสาขาของบรษท การใหขาวสอมวลชน เชน หนงสอพมพธรกจ หนงสอพมพทองถน รวมทงฝาย

ประชาสมพนธของคคาเปนระยะ และการจดงานพธวนเปดทำาการ การใหการสนบสนนกจกรรมของชมชน การให

ทนการศกษาแกนกเรยนในโรงเรยนบรเวณใกลเคยง เปนตน

กลมลกคาเปาหมาย

กลมลกคาเปาหมายของบรษท สามารถจำาแนกไดออกเปน 5 กลม โดยมรายละเอยด ดงน

1. กลมลกคาปลก คอ กลมลกคารายยอยทวไป ทเปนเจาของบาน ชางรายยอย ทซอสนคาและนำากลบไปใชเอง(End-

user)

2. กลมรานคาชวง คอ กลมลกคาทเปนรานคาวสดกอสรางขนาดเลกทซอสนคาแลวนำาไปจำาหนายตอ

3. กลมผรบเหมา คอ กลมลกคาทซอสนคาไปเพอนำาไปใชในการกอสราง รบเหมา ตอเตมและตกแตงใหกบกลมลกคา

รายยอย ทกลมลกคาเหลานรบงานกอสรางอกท

4. กลมโครงการกอสราง คอ กลมลกคาในลกษณะของการกอสรางโครงการบานจดสรร โรงแรม รสอรท และอพารต

เมนท

5. กลมหนวยงานราชการ – เอกชน คอ กลมลกคาทเปนหนวยงานทงในสวนของราชการ และเอกชน



สำาหรบแนวโนมการจำาหนายใหกบกลมลกคาทเพมสงขน สวนใหญจะอยในกลมลกคาปลก ซงเปน เจาของบาน ชางและผรบ

เหมาขนาดเลกและขนาดกลาง

2.2.2 ภาวะการตลาดและการแขงขน

ในชวงตนปทผานมาภาวะเศรษฐกจของประเทศไดรบผลกระทบจากสถานการณทางการเมอง สงผลใหกจกรรมการลงทน

และการซอขายอสงหารมทรพยชะลอตว มผลกระทบตอยอดขายสนคาวสดกอสราง แตอยางไรกดตลาดวสดกอสรางยงไดรบแรงขบ

เคลอนจากปจจยบวกทสำาคญ 2 ดาน คอ กจกรรมการซอมแซมทอยอาศยเนองจากเหตการณภยพบตทางธรรมชาต และการขยายตว

ของเมองในจงหวดชายแดนและพนทใกลเคยง รวมถงมลกคาจากประเทศเพอนบานเดนทางเขามาซอสนคาวสดกอสรางและตกแตงใน

ฝงไทยมากขน สงผลใหยอดขายสนคาวสดกอสรางเตบโตไดดในพนทดงกลาว

จากปจจยขางตนทำาใหมผประกอบการรายใหญขยายสาขาไปในพนทตางจงหวดเพมขนอยางตอเนอง รวมไปถงผประกอบ

การทองถนกไดปรบปรงรานใหทนสมยมากขน เพอรองรบพฤตกรรมผบรโภคทเรมเปลยนไป สงผลใหภาวะการแขงขนมแนวโนมสงขน

ดงนนบรษทจงมการทบทวนปรบแผนกลยทธทางการตลาด สมำาเสมอ เพอใหสอดคลองกบภาวะเศรษฐกจ และการแขงขนทจะสงขน

อยางตอเนอง

กลมคแขงขน

กลมคแขงขนทอยในอตสาหกรรมการจำาหนายวสดกอสรางและตกแตงบานสามารถแยกเปนกลมตางๆ ไดดงน

กลมผประกอบธรกจโฮม เซนเตอร ไดแก

1. โฮม โปร (Home Pro): บรหารงานโดย บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จำากด (มหาชน) ประกอบธรกจคาปลก โดย

จำาหนายสนคาและใหบรการทเกยวของกบการกอสราง ตอเตม ตกแตง ซอมแซม ปรบปรง อาคาร บานและทอย

อาศยแบบครบวงจร (One Stop Shopping Home Center) ปจจบนมสาขาทเปดใหบรการจำานวน 82 สาขา

2. โฮมเวรค (HomeWorks): บรหารโดยบรษท ซอารซ เพาเวอร รเทล จำากด ผบรหาร ประกอบธรกจคาปลกในเครอ

เซนทรล รเทลฯ โดยจำาหนายสนคา และวสดอปกรณเพอการตกแตงซอมแซมทอยอาศยอยางครบวงจร ปจจบนม

สาขาทเปดใหบรการจำานวน 4 สาขา คอ สาขาราชพฤกษ สาขาภเกต สาขาพทยาใต สาขาเพชรเกษม

3. ไทวสด : บรหารงานโดยบรษท ซ อาร ซ ไทวสด จำากด จำาหนายวสดอปกรณเพอการตกแตงซอมแซมทอยอาศย

อยางครบวงจร ภายใตจดขาย “ ครบ ถก ด ทไทวสด” โดยเปดใหบรการครงแรก ป 2553 ปจจบนมสาขาทเปดให

บรการจำานวน 43 สาขา

4. โฮมฮบ(Home HUB) : บรหารงานโดยคณองอาจ ตงมตรประชา จำาหนายวสดกอสรางและตกแตงบาน ภายใต

สโลแกน “โฮมฮบ เรว งาย ไดอยางใจ ” ปจจบนมจำานวนสาขาทงหมด 5 สาขา ตงอยทจงหวดอบลราชธาน 3

สาขา ขอนแกน และ อดรธาน

5. ดโฮม (Do Home) : บรหารงานโดยบรษท อบลวสด จำากด จำาหนายวสดกอสรางและอปกรณตกแตงบาน ภาย

ใตสโลแกน “ครบ ถก ด...ทดโฮม ” ปจจบนมสาขาทเปดใหบรการ 8 สาขา คอ สาขาอบลราชธาน สาขา

นครราชสมา สาขารงสต คลอง 7 สาขาขอนแกน สาขาอดรธาน สาขาพระราม2 สาขาบางบวทอง และสาขา

เชยงใหม

6. เมกาโฮม (MEGA HOME): บรหารงานโดยบรษท เมกาโฮม เซนเตอร จำากด ศนยจำาหนายสนคาวสดกอสราง และ

เครองใชตางๆ โดยมผถอหนใหญคอ บรษทโฮม โปรดกส เซนเตอร จำากด(มหาชน) (โฮมโปร) เปดดำาเนนการป

2556 ปจจบนมสาขาทเปดใหบรการ 11 สาขา คอ สาขารงสต สาขามนบร สาขาแมสอด สาขาหนองคาย สาขา

บอวน สาขากบนทรบร สาขาอรญประเทศ สาขาโรจนะ สาขาหาดใหญ สาขานครราชสมา และสาขานครพนม

7. บาน แอนด บยอนด(baan &BEYOND): บรหารงานโดยบรษท ซอารซ ไทวสด จำากด ในเครอเซนทรลรเทล

คอรปอเรชน เปนดพารทเมนทสโตรสำาหรบบาน เปดดำาเนนงานป 2556 ปจจบนม 3 สาขา ตงอยทจงหวดเชยงใหม

ขอนแกน และพทยา



กลมผประกอบธรกจรานคาเฉพาะอยาง (Specialty Store) ไดแก รานคารายยอยทเนนการขายสนคาเฉพาะอยางแตเปน

สนคาทอยในกลมวสดกอสรางและตกแตงบาน ดงน

1. รานคารายยอยทจำาหนายเฉพาะวสดกอสราง ไดแก ซเมนตไทยโฮมมารท ซงเนนการจำาหนายสนคาของกลมเครอซ

เมนตไทย แตสำาหรบสนคาประเภทอน เชน กระเบองสขภณฑ ส อปกรณไฟฟา ประปา ยงมจำาหนายไมมาก

2. กลมเซรามคและสขภณฑ ไดแก รานสขภณฑเซนเตอร บญถาวร เดคคอรมารท แกรนด โฮมมารท และอนเตอร

สขภณฑ โดยมกลมสนคาเนนทางดานเซรามค สขภณฑและอปกรณในหองนำา

3. กลมเฟอรนเจอร สนคาตกแตงบาน ไดแก Index Living Mall , S.B. Furniture , IKEA ซงประกอบธรกจคาปลก

สนคาทเกยวกบบาน โดยเนนทอปกรณตกแตง เฟอรนเจอร ชดหองนอน ชดรบแขก เครองครว โดยลกคาเปาหมาย

เปนกลมทมกำาลงซอสง

4. กลมเครองใชไฟฟา ไดแก รานเพาเวอรบาย (Power Buy) เปนรานคาปลกเครองใชไฟฟาในเครอเซนทรล รเทล

คอรปปอเรชน และรานเพาเวอร มอลล(Power Mall) รานคาในเครอบ.เดอะมอลล กรป จำากด

5. รานขายสนคาเฉพาะอยาง เชน รานขายส รานขายอปกรณประปา รานขายอปกรณไฟฟา รานฮารดแวร ฯลฯ

โดยรานคาเหลานยงขาดในเรองความหลากหลายของสนคา อกทงรปแบบการจดเรยงยงเปนแบบเกา (Traditional

Trade)

2.3 การจดหาผลตภณฑ

2.3.1 ลกษณะการจดหาผลตภณฑ

ในการจดหาผลตภณฑของบรษทนน หนาทในการสงซอสนคาทกรายการจะถกควบคมและดำาเนนการโดยสำานกงานจด

ซอ ฝายบรหารสนคา ซงตงอยภายในสำานกงานใหญจงหวดรอยเอด ปจจบนบรษทมการจดหาผลตภณฑใหม ๆ มาวางจำาหนายอยาง

สมำาเสมอ โดยมวธการจดหาผลตภณฑดงน

1. ผผลตเปนผมาเสนอจำาหนายสนคาใหกบบรษท

2. ฝายบรหารสนคาและจดซอเปนผตดตอไปยงผผลตทงในประเทศและตางประเทศ โดยไดตรวจสอบสนคา และนด

เยยมชมสนคาและโรงงานของผผลตกอนตดสนใจเลอกสนคามาจำาหนาย

3. ฝายบรหารสนคาและจดซอทำาการศกษาความตองการของตลาดและลกคา เพอนำามาเปนขอมล ประกอบการจดหา

ผลตภณฑตอบสนองความตองการของลกคา

แหลงทมาของผลตภณฑ

บรษทเปนผจดจำาหนายสนคาจากผผลต ตวแทนจำาหนาย วสดกอสราง เครองมอ อปกรณตกแตงบานครบวงจร โดยสนคา

ภายในราน มการสงซอแบงเปน 2 สวน คอการจดซอผลตภณฑในประเทศประมาณรอยละ 80 และการจดซอผลตภณฑจากตาง

ประเทศประมาณรอยละ 20 โดยมรายละเอยด ดงน

1. ผผลตภายในประเทศโดยแบงตามสายผลตภณฑแยกตามกลมสนคา ปจจบนบรษทฯมผแทนจำาหนายทเปนพนธมตร

ทางการคารวมกนกวา 500 ราย ซงตลอดเวลาทผานมาไดใหการสนบสนน และดำาเนนงานรวมกนดวยดเสมอมา ทงดาน

การโฆษณา ประชาสมพนธ กจกรรมสงเสรมการขาย เรอยไปจนถงการรวมสนบสนนการเปดสาขาใหม

2. ผลตในตางประเทศ คอ กลมผผลตในประเทศจน เวยดนาม และมาเลเซย รวมกนกวา 200 ราย โดยสนคาทนำาเขา

มาจำาหนาย ไดแก กระเบองแกรนต อฐแกว สขภณฑ อปกรณหองนำา อางสปา ฉากกนอาบนำา ไมอด ประต หนาตาง

สำาเรจรป เครองมอชาง ลกบด บานพบ โคมไฟ อปกรณทำาความสะอาด เครองใชไฟฟา เครองใชภายในครว เครองมอ

และอปกรณสำาหรบงานสวน และ เฟอรนเจอรสำานกงาน เปนตน



2.3.2 ผลกระทบตอสงแวดลอม

ในการดำาเนนธรกจของบรษทไมไดกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอมแตอยางใด ในขณะเดยวกนบรษทไดใหความสำาคญกบ

นโยบายการประหยดพลงงานภายในอาคารจำาหนายสนคาของบรษท โดยบรษทใหความสำาคญตงแตการออกแบบตวอาคาร โดยการ

กอสรางอาคารชนเดยว ออกแบบในลกษณะทมหลงคาสงและมลกษณะโปรงโลง พรอมทงมชองระบายอากาศรอบตวอาคารพรอมกบ

ตดตงฉนวนกนความรอนทวทงตวอาคาร นอกจากนไดตดตงระบบแอรนำา (Evaporative Cooling) เพอเพมความเยนสบายใหอาคาร

โดยไมตองใชเครองปรบอากาศ ซงจะชวยประหยดคาพลงงานดานไฟฟาไดเปนอยางด สำาหรบในสวนของสำานกงานมการแบงฝายตาง

ๆ เปนหองเลก เพอเปดไฟและเครองปรบอากาศเฉพาะหอง เปนการประหยดคาใชจายและอนรกษพลงงานอกทางหนง



3. ปจจยความเสยง

ปจจยความเสยงทอาจเกดขนและมผลกระทบตอการดำาเนนงานในอนาคตของบรษท มดงน

3.1 ความเสยงตอการดำาเนนธรกจ

ธรกจคาวสดกอสรางในปทผานมามแนวโนมคอยๆปรบตวดขน โดยมแรงหนนจากการทรฐบาลมนโยบายตางๆ เพอสงเสรม

การลงทนและกระตนเศรษฐกจ เชน โครงสรางพนฐานทางดานคมนาคมยงเปนกลมทภาครฐพยายามจะเรงรดการลงทน ซงไมเพยงแต

ผลกดนโครงการขนาดใหญเทานน แตมโครงการขนาดกลาง และขนาดเลก ไดแก โครงการปรบปรงถนนในสวนทองถน โครงการฝาย

ทดนำา และ การซอมแซมอาคาร สถานทราชการ เปนตน ซงสงผลดตอธรกจวสดกอสราง สำาหรบตลาดวสดกอสรางทเนนกลมผบรโภค

รายยอยยงไมสามารถปรบตวไดดนก เนองจากภาวะเศรษฐกจยงไมฟนตว ทำาใหผบรโภคชะลอการใชจาย

บรษทฯไดตระหนกถงความเสยงและผลกระทบทอาจเกดขนตอการดำาเนนธรกจ และเพอใหสามารถดำาเนนธรกจเปนไปตาม

เปาหมายทกำาหนดไว จงไดกำาหนดความเสยงและการจดการความเสยงทอาจเกดขนไดดงน

(1) ความเสยงจากการขยายการลงทน

ป 2560 บรษทฯไดขยายการลงทน โดยเปดดำาเนนการเพม 9 สาขา รวมมสาขาทงสน 55 สาขา ครอบคลม 48 จงหวด

ไดแก จงหวดรอยเอด ขอนแกน(3 สาขา) อดรธาน(2 สาขา) เชยงใหม ระยอง ชลบร นครปฐม(2สาขา) ราชบร กาฬสนธ นครสวรรค

มหาสารคาม หนองคาย นครราชสมา(2สาขา) สกลนคร(2 สาขา) นครพนม ชยภม สรนทร พษณโลก ลำาพน มกดาหาร แพร นาน ลำาปาง

สโขทย กำาแพงเพชร อบลราชธาน ลพบร ตราด จนทบร หนองบวลำาภ เพชรบรณ บรรมย นครนายก ยโสธร บงกาฬ ประจวบครขนธ

(2 สาขา) ปทมธาน สงหบร สมทรสงคราม เชยงราย สราษฎรธาน กาญจนบร นครศรธรรมราช อางทอง อตรดตถ เลย พทลง และ

สมทรปราการ โดยบรษทอยในระหวางขยายสาขาใหครอบคลมทวประเทศ ซงขณะนมสาขาทอยระหวางดำาเนนการกอสรางอก จำานวน

10 แหงในพนทจงหวดอยธยา แมฮองสอน ภเกต เชยงใหม(ฝาง) สตล นครราชสมา(ดานขนทด) บรรมย(นางรอง) ศรสะเกษ(กนทรลกษ)

เพชรบร และประเทศกมพชา(พนมเปญ) ซงคาดวาจะสามารถเปดดำาเนนการทงหมดไดภายในป 2561 โดยแตละสาขานนตองใชเงน

ลงทนประมาณ สาขาละ 300-400 ลานบาท

จากการทบรษทฯ มนโยบายขยายสาขาอยางตอเนองนน อาจมความเสยงหากเกดกรณผลการดำาเนนงานไมเปนไปตามเปา

หมายทกำาหนดไว ซงสาเหตอาจเกดจากปจจยทไมสามารถควบคมได (Uncontrollable factor) อาท ภาวะเศรษฐกจของประเทศไทย

ภาวะเศรษฐกจโลก การเปลยนแปลงทางการเมอง พฤตกรรมผบรโภคทเปลยนแปลงไป เปนตน บรษทฯไดหลกเลยงความเสยง โดยกอน

การตดสนใจลงทนขยายสาขา บรษทไดทำาการศกษาและวเคราะหความเปนไปไดของการลงทน โดยพจารณาพนททมศกยภาพในเชง

เศรษฐกจทเหมาะสมและสอดคลองกบธรกจของบรษท พรอมสำารวจพฤตกรรมและความตองการสนคาประเภทวสดกอสรางและตกแตง

ของกลมลกคาเปาหมายในพนทจงหวดนน ๆ กอน ซงจะชวยใหบรษทสามารถวางแผนรบมอกบความเสยงทอาจจะเกดขนได นอกจาก

นบรษทยงมความไดเปรยบในเรองของความ เชยวชาญในธรกจ จากประสบการณดำาเนนธรกจมาเปนเวลากวา 20 ป การมตนทนการ

กอสรางเพอขยายสาขา ทงในสวน ของการจดหาทดนและตนทนการกอสรางในระดบตนทนทมความไดเปรยบในการแขงขน ซงจาก

ปจจยตาง ๆ ขางตน จะชวยลดความเสยงจากการขยายการลงทนใหกบบรษทได

(2) ความเสยงจากการลงทนในสนคาคงคลง

บรษทมสนคาคงเหลอสทธ ณ 31 ธนวาคม 2558 ,31 ธนวาคม 2559 และ 31 ธนวาคม 2560 จำานวน 7,579.40 ลาน

บาท 10,249.66 ลานบาทและ 12,603.61 ลานบาท ตามลำาดบ หรอคดเปนรอยละ 32.90,44.43 และ 44.65 ของมลคาสนทรพย

รวม บรษทมจำานวนรายการสนคาทจำาหนายมากกวา 210,000 รายการ จากจำานวนรายการและมลคาของสนคาคงคลงทสงน อาจ

ทำาใหมความเสยงดานความลาสมยของสนคา ทำาใหจำาหนายสนคาไดนอย หรอไมสามารถจำาหนายได หรอกรณสนคาสญหาย ทำาให

เกดตนทนในการบรหารจดการ หรอเงนทนจมในสนคา รวมถงความเสยหายในดานตาง ๆ อนอาจสงผลตอปญหาสภาพคลองในการ

ดำาเนนธรกจได ดงนนเพอลดความเสยงดงกลาว บรษทจงไดกำาหนดกลยทธ แผนการดำาเนนงาน เชน จดรายการสงเสรมการขายโดย



การลดราคาสนคา, การแลกซอสนคา, การใหสวนลดคาขนสง และ จดชงโชค เปนตน ซงเปนชองทางหนงในการระบายสนคา นอกจาก

นสนคาบางประเภทบรษทฯสามารถขอเปลยนรน หรอสงคนใหกบผจดจำาหนาย (Supplier) ไดเพอเปนการหมนเวยนสนคา ซงจะชวย

ลดตนทนการบรหารสนคาคงคลงและปญหาเงนทนจมได

นอกจากนบรษทฯไดตดตงระบบการจดเกบคลงสนคาอตโนมต( Automated Storage & Retrieval System : ASRS )

สำาหรบสาขาทเปดดำาเนนการในป 2559 เปนตนมา ซงเปนระบบการบรหารคลงสนคาใหมประสทธภาพยงขน และสามารถลดปรมาณ

สนคาคงคลงจากการเชอมตอระบบIT เขากบระบบการจดการสนคาของบรษทฯ ซงจะชวยลดความเสยงจากการลงทนในสนคาคงคลง

ของบรษทได

(3) ความเสยงจากการแขงขนในอตสาหกรรม

ภาพรวมธรกจคาปลกวสดกอสราง อปกรณตกแตงและซอมแซมทอยอาศย มภาวะการแขงขนสงขนมาก เนองจากมจำานวนผ

ประกอบการเพมขนหลายราย อกทงมลคาตลาดทเพมขนอยางตอเนองในหลายปทผานมา ทำาใหกลมผประกอบการคาสงและคาปลก

รายใหญ อาท โฮมโปร (Home Pro) โฮมเวรค ซเมนตไทย โฮมมารท (Home Mart) ไทวสด โฮมฮบ และ ดโฮม ทำาการขยายสาขา

หรอ แตงตงตวแทนจำาหนายไปยงบรเวณพนทใกลแหลงชมชน ยานธรกจและศนยการคาในเขตกรงเทพมหานครและภมภาคตาง ๆ

เพมขนอยางตอเนอง ซงบรษทอาจไดรบผลกระทบทางดานสวนแบงการตลาด (Market share) จากยอดขายทอาจไมเปนไปตามเปา

หมายทคาดการณไว และอาจสงผลกระทบในสวนของอตราการทำากำาไรของบรษทจากการแขงขนดานราคา

อยางไรกตาม บรษทไดวางแผนเพอรบมอกบการแขงขนดงกลาว โดยเนนกลยทธการสรางความแตกตางดานการจำาหนาย

และการใหบรการ อาท การจดจำาหนายสนคาประเภทวสดและอปกรณกอสรางทหลากหลาย มจำานวนรายการสนคาใหเลอกมากกวา

210,000 รายการ ทำาใหลกคาทเขามาใชบรการสามารถหาซอสนคาไดครบ ทกประเภท ซงเปนสนคาทมความจำาเปนสำาหรบใชใน

การกอสราง ตอเตม หรอเพอการตกแตง นอกจากนยงมสนคาประเภทโครงสราง อาท ปนซเมนต เหลกเสน เหลกรปพรรณ กระเบอง

มงหลงคาและวสดกอสราง ทพรอมจำาหนาย ซงผลตภณฑเหลานมจำาหนายในกลมผประกอบการคาสงและคาปลกบางรายเทานน

ประกอบกบบรษทใหความสำาคญกบการพจารณาสรรหาแหลงโรงงานผผลตสนคาทสามารถผลตสนคาทมคณภาพสงตามมาตรฐาน

ในราคาตนทนผลตทสามารถสรางความไดเปรยบดานการแขงขนใหกบบรษท เหลานจงเปนปจจยสำาคญทชวยลดความเสยงจากการ

แขงขนในอตสาหกรรมใหกบบรษทได

(4) ความเสยงจากความผนผวนของตนทนผลตภณฑ

เนองจากตนทนผลตภณฑมความผนผวนตามสภาวะเศรษฐกจ สงผลตอสนคาบางประเภททบรษท จดจำาหนาย ซงประกอบ

ดวยกลมสนคาทมราคาตนทนผนผวนนอย และกลมสนคาโครงสรางทมราคาตนทนผนผวนขนลงตลอดเวลา อาท เหลกเสน เหลกรป

พรรณ สายไฟ เปนตน บรษทจงอาจมความเสยงในกรณทมการเกบสนคาคงคลงของสนคากลมน อยางไรกตาม บรษทมนโยบายการ

กำาหนดราคาทมความยดหยนตามตนทนทผนผวน และมการบรหารจดการระยะเวลาการเกบสนคาคงคลงอยางใกลชด ทำาใหบรษทได

รบผลกระทบจากการผนผวนของราคาไมมากนก นอกจากน การทบรษทไดสงซอสนคาสวนใหญตรงจากผผลตจะทำาใหไดราคาสนคาท

คอนขางแนนอน และมราคาถกกวาการซอผานตวแทนจำาหนาย สงผลใหบรษทสามารถกำาหนดราคาสนคาไดในระดบทเหมาะสมและ

สามารถแขงขนในตลาดได ในขณะทบรษทยงมความสามารถในการทำากำาไรไดเทาเดมหรอมากกวาเดม

(5) ความเสยงจากกรณการเกดเหตเพลงไหมตวอาคารจำาหนายสนคา

ภายในอาคารจำาหนายสนคาของบรษท มจำานวนสนคาทจดวางเพอสรางความพรอมในการใหบรการซงเปนสนคาประเภท

วสดกอสราง วสดตกแตง เครองมอ อปกรณ ทใชในงานกอสราง ตอเตม ตกแตง บานและสวน อยภายในจำานวนมาก ประกอบกบรป

แบบของการจดวางสนคาในรปแบบแวรเฮาสสโตร ทำาใหบรษทมความเสยงตอการสญเสยหากเกดเหตเพลงไหมขนภายในตวอาคาร

จำาหนายสนคาของบรษทได ซงการเกดเหตเพลงไหมอาจสงผลกระทบตอความสญเสยของชวต ในสวนของสนคาทวางจำาหนาย และ

ความเสยหายทจะเกดขนกบตวอาคาร ซงบรษทตระหนกถงความเสยงดงกลาวเปนอยางด โดยทผานมาทางบรษทไดจดใหมการทำา

ประกนอคคภย เพอคมครองความเสยหายทอาจจะเกดขนกบตวอาคารจำาหนายสนคา รวมทงการทำาประกนภยเพอคมครองความเสย

หายทอาจเกดกบสนคา ตลอดจนจดใหมการทบทวนมลคาจำานวนเงนทเอาประกนโดยจะพจารณาวงเงนความคมครองใหครอบคลมกบ



มลคาทรพยสนทมอยตลอดเวลา ทงนสำาหรบสนคาคงคลงจะมการทบทวนมลคาวงเงนประกนภยทกป นอกจากน ทางบรษทไดจดใหม

การเตรยมอปกรณดบเพลงสำาหรบกรณเกดเหตฉกเฉน ไดแก ถงดบเพลง สายยางฉดนำา ซงไดตดตงไวตามจดตาง ๆ รอบตวอาคาร และ

มการตรวจสอบอปกรณดบเพลงเปนประจำาทกวน นอกจากนบรษทมนโยบายใหพนกงานแตละสาขาไดรบการอบรมและฝกซอมดบ

เพลงเปนประจำาทกป อยางนอยปละ 1 ครง เพอปองกนความเสยงหากเกดอคคภย

(6) ความเสยงจากภยธรรมชาต

จากเหตการณภยพบตทางธรรมชาตทเกดขนในปทผานมา ฝายบรหารไดตระหนกถงความปลอดภยของตวอาคาร ผท

เกยวของทกฝาย และสนคาคงคลง จงมอบหมายใหทมวศวกรตรวจสอบอาคารพรอมกบเสรมความแขงแรงใหตวอาคารทกสาขา

นอกจากน บรษทฯยงไดจดทำาประกนภยพบต เพอรองรบความเสยงหากเกดภยธรรมชาตตางๆ ซงอาจทำาความเสยหายตอ

ตวอาคาร และสนคาคงคลงทงหมด

(7) ความเสยงจากการเปลยนแปลงคานยมของผบรโภคและความลาสมยของผลตภณฑ

เนองจากบรษทประกอบธรกจจำาหนายสนคาประเภทวสดกอสราง วสดตกแตง เครองมอ อปกรณ ทใชในงานกอสราง ตอ

เตม ตกแตง บานและสวน ซงสนคาบางประเภทเชน สขภณฑและเครองใชในบานจะเปนทนยมในระยะหนงเทานน ทำาใหบรษทอาจ

มความเสยงคอ ไมสามารถขายสนคาทลาสมยได นอกจากนสนคาประเภทกระเบองเซรามคจดเปนสนคาทตองมการเกบสนคาคงคลง

เปนจำานวนมากเพอใหเพยงพอตอความตองการของลกคา และมการผลตลวดลายใหมออกมาอยางตอเนอง อยางไรกตาม สนคาทเปน

รายไดหลกของบรษทเปนผลตภณฑพนฐาน เชน สนคาโครงสรางในกลมปนซเมนต เหลก และไม ซงเปนสนคาทสามารถจำาหนายได

อยางตอเนอง สวนสนคาประเภทกระเบองเซรามค สขภณฑ และเครองใชในบานอน ๆ บรษทสามารถโอนสนคาไปขายทสาขาอนหรอ

สาขาเปดใหมได ทงยงมการจดรายการสงเสรมการขายเพอลดจำานวนสนคาลาสมยออกจากสตอก นอกจากนบรษทยงมอำานาจในการ

ตอรองกบผผลตหลายราย ทำาใหสามารถเปลยนสนคาทตกรนเปนสนคารนใหมไดในหลายรายการ ซงจะชวยลดความเสยงจากการ

เปลยนแปลงคานยมของผบรโภค และความลาสมยของผลตภณฑใหกบบรษทไดสวนหนง

(8) ความเสยงจากการทจรต

บรษทมโครงขายการจดการททำาการควบคมดแล การฉอฉล และพฤตกรรมอนเปนการทจรตตาง ๆ ทมประสทธภาพดวยทม

งานตรวจสอบผทรงคณวฒ โดยมวตถประสงคทจะทำาใหพนกงานทกคนมพฤตกรรมทมความโปรงใสมากทสด

นอกจากนทางบรษทยงมกระบวนการทเรยกวา Whistle Blowing คอการทใหพนกงานทกคนเปนกระบอกเสยง ทำาการสอด

สองดแลปญหาและพฤตกรรมการทจรตภายใน เพอใหสามารถทำาการตรวจสอบไดทวถงและละเอยดมากยงขน โดยทมงานตรวจสอบ

จะทำาการรวบรวมขอมลและประเดนทสำาคญใหแกคณะกรรมการตรวจสอบ ทำาการสอบสวนและวนจฉยตอไป

3.2 ความเสยงดานการเงน

(1) ความเสยงทางการเงน

ความเสยงทางการเงนของบรษทฯนน มปจจยมาจากอตราดอกเบยเงนกเนองจากบรษทฯยงอาศยการกยมเงนจากสถาบน

การเงนเพอเปนเงนทนในการขยายกจการสาขา อยางไรกดบรษทฯไดบรหารความเสยงดงกลาว โดยใชบรการสนเชอกบหลายธนาคาร

เพอเพมความสามารถในการตอรองเรองอตราดอกเบยเงนกทงระยะสนและระยะยาว

นอกจากน บรษทยงมนโยบายหลกในการจำาหนายสนคาเปนเงนสด ทำาใหบรษทมรายไดจากการขายสดสงมาตลอด โดย

เปรยบเทยบกบรายไดจากการจำาหนายทงหมดมสดสวน ดงน ป 2558 รอยละ 98.78 ป 2559 รอยละ 97.47 และป 2560 รอย

ละ 98.60 และบรษทมลกหนการคา ณ 31 ธนวาคม 2560 จำานวน 34.78 ลานบาท แตอยางไรกตามบรษทไดใหความสำาคญและ

เขมงวดในการพจารณาวงเงนสนเชอแกลกคา เพอลดความเสยงจากการไมไดรบชำาระหน โดยไดกำาหนดนโยบายการพจารณาสน

เชอเฉพาะลกคารายทมประวตการชำาระหนด พรอมทงกำาหนดใหมหลกประกนเปนหนงสอคำาประกนของธนาคารพาณชย และจด

ทำานตกรรมสญญาใหครบถวน เพอปองกนความเสยงหากตองดำาเนนคดกบลกคา นอกจากนบรษทยงมนโยบายการตงสำารองคาเผอ



หนสงสยจะสญโดยการประมาณการทอาจจะเกดขนจากการเกบเงนจากลกหนไมได โดยพจารณาจากลกหนทคางชำาระเกนกำาหนด

มากกวา 6 เดอน แตไมเกน 12 เดอน จะตงสำารองคาเผอหนสงสยจะสญเปนจำานวนรอยละ 50 ของหนคงคางทงหมดของลกหนราย

นน และตงสำารองคาเผอหนสงสยจะสญจำานวนรอยละ 100 ในลกหนการคาทคางชำาระเกนกำาหนดมากกวา 12 เดอนขนไป โดยในป

2560 บรษทไดบนทกบญชคาเผอหนสงสยจะสญ จำานวน 1.94 ลานบาท และในปทผานมาบรษทไมมหนสญ

(2) ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

เนองจากบรษทมการสงซอสนคาจากตางประเทศ จงมความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน โดยบรษทมการ

บรหารความเสยงเพอลดผลกระทบจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนดงกลาว ผานนโยบายการตดตามความเคลอนไหวของอตรา

แลกเปลยนจากแหลงขาวสารตางๆอยางใกลชด และไดจดทำาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา(Forward Contract) ไวกบ

ทางสถาบนการเงน โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทมวงเงนสญญาแลกเปลยนเงนตราตางประเทศลวงหนาจำานวน 2 สญญา

เทากบ 2,160 ลานบาท และ 53.34 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา โดยมยอดใชวงเงน 73.45 ลานบาท ทงนวงเงนสญญาแลกเปลยนดง

กลาวจะเปนชองทางหนงในการลดผลกระทบจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนทอาจจะเกดขนไดในอนาคต และทผานมาบรษท

ไมไดรบผลกระทบจากความเสยงเรองอตราแลกเปลยนแตอยางใด

3.3 ความเสยงทมผลกระทบตอสทธหรอการลงทนของผถอหลกทรพย

(1) ความเสยงจากบรษทมผถอหนรายใหญ >25%

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 กลมตระกล สรยวนากล และ บรษทเอสซจ ดสทรบวชน จำากด ถอหนในบรษทจำานวนรวม

2,601,964,354 หน คดเปนรอยละ 67.74 ของจำานวนหนทจำาหนายไดแลวทงหมดของบรษท จงทำาใหกลมตระกล สรยวนากล และ

บรษทเอสซจ ดสทรบวชน จำากด สามารถควบคมมตทประชมผถอหนไดเกอบทงหมด ไมวาจะเปนเรองแตงตงกรรมการ หรอการขอมต

ในเรองอนทตองใชเสยงสวนใหญของทประชมผถอหน ยกเวนเรองกฎหมายหรอ ขอบงคบบรษทกำาหนดตองใหไดรบเสยง 3 ใน 4 ของ

ทประชมผถอหน ดงนน ผถอหนรายอนจงอาจไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบและถวงดลเรองทผถอหนใหญเสนอได



4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

4.1 ทรพยสนถาวรหลก

บรษทมสนทรพยหลกทใชในการประกอบธรกจ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ดงตอไปน

รายการ จำานวนเงน (พนบาท)

ทดนและสวนปรบปรงทดน-ราคาทน 6,588,065.65

อาคารและอปกรณ-ราคาทน 8,687,870.58

อาคาร,สงปลกสรางอน และอปกรณระหวางทำา 544,158.45

ยานพาหนะ 320,085.92

สทธการเชาทดน 259,628.63

โปรแกรมคอมพวเตอร 26,825.52

รวม 16,426,634.74

หก คาเสอมราคาสะสม-ราคาทน -3,147,994.23

คาตดจำาหนายสะสม -20,795.03

ทดน อาคาร และอปกรณสทธ (รวม Software และสทธการเชาทดน) 13,257,845.48

หมายเหต : ขอมลเกยวกบสนทรพยขางตน สามารถดไดจากหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 3,10,11,13,31



รายละเอยดทดน สทธการเชาทดน อาคาร และอปกรณ สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มดงน

ลกษณะกรรมสทธ/สาขา เนอท มลคาทางบญช (ลานบาท) สนสดอาย

โดยประมาณ ทดน / สทธ

การเชาทดน

อาคารและ

อปกรณ

สญญาเชา

1. สทธการเชาทดน

สมทรปราการ ปทมธาน ศาลายา เลย ภเกต

เชยงราย (อ.แมสาย) แมฮองสอน

276 ไร

- งาน

94.80 ตรว.

259.63 890.39 2587-2590

2. ถอกรรมสทธ (บรษทฯเปนเจาของ)

รอยเอด ขอนแกน บานไผ อดรธาน บานตาด เวยงกม

กาม ระยอง นครปฐม ชลบร กาฬสนธ มหาสารคาม

พระนครศรอยธยา นครราชสมา ราชบร นครสวรรค

หนองคาย นนทบร สกลนคร นครพนม สรนทร

พษณโลก ลำาพน แพร มกดาหาร ประจวบครขนธ นาน

ชยภม สโขทย เชยงราย อบลราชธาน กำาแพงเพชร

จนทบร เพชรบรณ ลำาปาง ตราด ลพบร ปราณบร

พะเยา ชยบาดาล อทยธาน พระนครศรอยธยา

(วงนอย) แมรม สมทรสงคราม บรรมย นครนายก

หนองบวลำาภ นครศรธรรมราช บงกาฬ ยโสธร

สราษฎรธาน สงหบร กาญจนบร สระแกว อางทอง

พทลง อตรดตถ คลองรงสต ชมแพ อรญประเทศ

พงโคน พงงา โชคชย ชยนาท ฝาง สตล ดานขนทด

นางรอง ศรสะเกษ เดชอดม ไทรนอย กมพชา

2,883 ไร

2 งาน

48.83 ตรว.

5,675.69 6,426.11 -

สนทรพยไมมตวตนทสำาคญในการประกอบธรกจของบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม ป 2558 ป 2559 ป 2560 บรษทมรายการสนทรพยไมมตวตน มลคาสทธเทากบ 7,617,580.25

บาท 5,011,570.40 บาท และ 6,030,488.24 บาท ตามลำาดบ โดยสนทรพยไมมตวตนดงกลาว ไดแก โปรแกรมคอมพวเตอร ซงได

แสดงรวมเปนสวนหนงของสนทรพยหลกทใชในการประกอบกจการ และทดนทยงไมไดใชในการดำาเนนงานตามทกลาวขางตน



นอกจากน บรษทไดมการจดทะเบยนเครองหมายการคาของบรษท โดยมรายการเครองหมายการคา ดงน

กลมสนคา เครองหมายการคา/ ชอ สนคา

ลกบด บานพบ อปกรณเกยวกบประต

Big Row / บกโรว

อปกรณเกยวกบประต เชน ลกบด บานพบ

กญแจ มอจบประต เปนตน

Jane / เจน



Fighter / ไฟเตอร



ฮก

บานพบ

เครองครว อปกรณสำาหรบใชในครว

และภาชนะบรรจอาหาร

Close’ / โคลเซ

- เครองครว อปกรณสำาหรบใชในครว เชน

เครองดดควน เตาฝง อางลางจาน เปนตน

- ชดเครองครว เตาบารบคว

- อางซงค

Cle’O / คล โอ

- ภาชนะบรรจอาหาร เชน กลองบรรจ

อาหาร ปนโต ถาด กลองเกบอณหภม ชน

วางจาน

Crown / โครวน

- อางซงคและอปกรณ

Adamas / อะดามส

-ถวยจาน ภาชนะและอปกรณสำาหรบใชกบ

อาหาร




JANNINE / เจนไนน

- ชดภาชนะเซรามค

- ชดแกวกาแฟ

- ชดจาน

KUP / คฟ

- แกว ถวย จาน ตะเกยบ ภาชนะและ

อปกรณสำาหรบใชกบอาหาร

SEN / เซน

- ชดกานำาชา ภาชนะและอปกรณสำาหรบใช

กบอาหาร

เครองมอชาง

Tuf / ทฟ

- เครองมอชางทใชเครองยนตหรอใชไฟฟา

ทกชนด เชน เครองขดกระดาษทรายแบบ

สายพาน เครองจปน เครองเชอมทอ เครอง

ตดกระเบอง พดลมอตสาหกรรม สวาน

เครองเจยร โมปน รถเขนปน เปนตน

- เครองมอชางสำาหรบงานกอสราง เชน นง

ราน

BiSon / ไบซน

- เครองมอชางทใชเครองยนตหรอใชไฟฟา

ทกชนด เชน ตเชอม เครองพนยา เครอง

หวาน ปมลม เครองยนต เครองปนไฟ

เครองฉดนำาแรงดนสง เปนตน

Venon / วนอน

- เครองมอชาง สำาหรบงานทาสทวไป เชน

เกยง แปรงขด




Hummer / ฮมเมอร

- เครองมอชาง (Hand tools) ทกชนด เชน

คม ไขควง คอน ตลบเมตร บนได แปรงทาส

ลกกลงทาส

Comfort Grip / คอมฟอรท กรป

- เครองมอชาง สำาหรบงานทาสทวไป เชน

เกยง แปรงขด

Prosafe / โปรเซฟ

- เครองมอชางดานความปลอดภย เชน

หนากากเชอม แวนตานรภย เสอจราจร

(ผลตภณฑจาก โปร เซฟ)

Protx / โพรเทกซ

- เครองมอชางดานความปลอดภย เชน

หมวกนรภย กระบองเรองแสง หนากาก

เชอม แวนตานรภย กรวยจราจร กระจกนน

เสอจราจร

- ตนรภย (ชนดกนไฟ)

- ตปน

เฟอรนเจอร

Smith / สมท

- เฟอรนเจอรสำานกงานทกชนด เชน เกาอ

โตะ ชนวาง

- อปกรณสำานกงาน

- เกาอบารสตล

อลา

- เกาอสำานกงาน

Delicato / เดลคาโต

- เฟอรนเจอรภายในบานทกชนด (Indoor

living) เชน ชดโตะอาหาร โตะ เกาอ โซฟา

ชนวางตดผนง




Tree’O / ทร โอ

- เฟอรนเจอรสำาหรบใชภายนอกอาคาร

(Outdoor living) เชน เกาอพลาสตก โตะ

พบ รม ชดโตะสนาม เฟอรนเจอรผลตจาก

หวายเทยม โตะ-เกาอพบพลาสตก

DIBANO / ดวาโน

- โซฟา

PULITO / พลโต

- โตะ เกาอ เฟอรนเจอรใชภายในบาน

Nice / ไนซ

- กระจกมกรอบ กรอบรป

Haritage/ฮารเทจ

- ตเซฟ

- ตปน

Hato/ฮาโตะ

- ตจดหมาย

- ตกญแจ

Hawdd/ฮาวด

- ชนวางของสเตนเลส




Truffle / ทรฟเฟล

- ทนอน ชดเครองนอน ชดผาปทนอน

ผาหม หมอน

Davinci / ดาวนช

- ผามาน ราวผามาน ชดอปกรณราวผามาน

Solar / โซลา

- เตาผงไฟฟา ฮตเตอร

เครองใชไฟฟา และอปกรณ

Inova / อโนวา

- เครองใชไฟฟาภายในบาน (Home

Appliance) เชน เครองดดฝน เครองทำานำา

เตาห เปนตน

- อปกรณไฟฟา เชน เครองชงนำาหนก

ดจตอล

KENKO / เกนโกะ

- เครองใชไฟฟาภายในบาน(Home

Appliance) เชนเครองตมไข หมอตม หมอ

ตน เปนตน

V.E.G. / ว.อ.จ

- ผลตภณฑเกยวกบหลอดไฟ และโคมไฟ

- โคมไฟเซนเซอรแสงสวาง ดาวนไลน

- โคมไฟพลงงานแสงอาทตย ปลกราง

- อปกรณไฟฟา เชน เซนเซอรจบความ

เคลอนไหว

- โคมไฟชอสไตลคลาสสค

Delicato / เดลคาโต

- โคมไฟสไตลทนสมย

Verdini / เวอรดน

- โคมไฟชอ โคมไฟระยา




G Safe / จ เซฟ

- อปกรณไฟฟา ดานความปลอดภย เชน

เครองตดไฟ เครองสำารองไฟ

G Lamp / จ แลมพ

- หลอดไฟ

Evision / อวชชน

- อปกรณเสรมสำาหรบเครองใชไฟา

- ขายดจอโทรทศน

- ชดบนทกภาพ กลองวงจรปด

Ecovitta / อโควทตา

- อปกรณทำาความสะอาดระบบไอนำา

Hagenbel / ฮาเกนเบล

- เครองทำานำารอนชนดหมอตม

Lapis / ลาพส

- เครองทำานำาดาง

- ตกดนำา รอน - เยน

สขภณฑ และอปกรณภายในหองนำา

Iris / เออลส

- อปกรณภายในหองนำา (Fitting) ทกชนด

เชน สายฉด ตะแกรงกนกลน ชนวางของ

ราวพาดผา สะดออาง สายถกนำาด ชดฝกบว

Vero / วโร

- อปกรณภายในหองนำา (Fitting) ทกชนด

เชน สายฉด ตะแกรงกนกลน ชนวางของ

ราวพาดผา สะดออาง สายถกนำาด

Mendko / เมนโกะ

- อปกรณภายในหองนำา (Fitting ) เชน ราว

พาดผา ทวางสบ ขอแขวน ทใสกระดาษ

ทชช




CRATE / คราเต

- สขภณฑ เชน อางลางหนา ชกโครก

โถปสสาวะ ฉากกนอาบนำา ตอาบนำา

อางอาบนำาวน เคานเตอรอางลางหนา อาง

แกวลางหนา

Verno / เวอรโน

- สขภณฑ เชน อางลางหนา ชกโครก

โถปสสาวะ ฉากกนอาบนำา ตอาบนำา

อางอาบนำาวน เคานเตอรอางลางหนา อาง

แกวลางหนา

Appollo / อะพอลโล

- อางอาบนำาวน อางสปา

ประต หนาตาง พน

Great wood / เกรทวด

- ประต หนาตาง ผลตจากไม เชน ประตไม

โอคแดง ไมพนพลาสตก ไมคว ไมบว วงกบ

ประต รวไมเทยม

Wellington / เวลลงตน

- หนาตาง ประต รว ผลตจากไวนล

อะลมเนยม หรอเหลก เชน เหนาตางไวนล

หนาตางอะลมเนยม ชดกนสาด ระเบยง

เหลกดด

- ชดมอจบ

- รางนำาฝน

Gunner / กนเนอร

- รวสแตนเลส




Tapio / ตาปโอ

- ไมพนลามเนท

หลงคา

Cool Guard / คลการด

- แผนปดรอยตอ

- ฉนวนกนความรอน

- ฟลม (สำาหรบหอหรอพนสนคา เชน ฟลม

พนพาเลท ฟลมพนเฟอรนเจอร)

เซรามค

Mac / แมค

- ควกระเบองพลาสตก และอะลมเนยม

- จมกบนได

- ตวชวยจดแนวรองกระเบอง

Pazz Tile / พสไทล

- กระเบอง โมเสค บลอคแกว

เคมภณฑ

Double /ดบเบล

- เคมภณฑ เชน กาวพลงตะป อะครลคซล

แลนซ ซลโคน

- กาวแหงเรว

- นำายาประสานทอ PVC

บานและสวน

Tree’O / ทรโอ

- เครองมอและอปกรณสำาหรบงานสวน เชน

กรรไกรตดกง บวรดนำา สายยาง รถตดหญา

กระถางตนไม

Pollo / โปโย


พลว คราด จอบ เสยม มดเกษตร แสลน

กรองแสง





Daye / ดาเย


กรรไกรตดกง บวรดนำา สายยาง รถตดหญา

กระถางตนไม (ผลตภณฑจาก ดาเย)

Vavo / วาโว

- ปมนำา ถงนำา

- กอกบอลวาลว

- อปกรณสำาหรบงานประปา เชน ทอนำา

ERA / เอรา

- ทอนำา อปกรณเกยวกบทอ PPR

- รางนำาฝนไวนล

Boyu / โบหย

- ตปลา และอปกรณสำาหรบตปลา

- ของตกแตงตปลา เชน ดอกไมเทยม

สตกเกอร หลอดไฟ

- ปมนำาสำาหรบบอปลา

Maxhome / แมกซโฮม

- ของใชภายในบาน เชน กลองควบคม

อณหภม กลองบรรจอาหาร กลองกระดาษ

ทชช

Graffe / กราฟ ฟ

- พรมทกชนด

Cozy / คอชช

- พรมทกชนด

Katell / คาเทลล

- ผลตภณฑพลาสตก เชน ผาปโตะ ผามาน

หองนำา พลาสตกตดผนง

Primo / พรโม

- ผามานหองนำา





Saku / ซาก

อปกรณทำาความสะอาด

- ชดมอบ 2 ระบบ (ปนซกปนแหง)

ของใชในบาน

- สระวายนำา

- ราวตากผา

- เครองรดผา เครองอบผา (สนคาเดม)

Uci / อช

- ภาชนะอปกรณสำาหรบใชภายในบาน

-ทกดสบ

Kofuku / โคฟก

- กระดาษชำาระ และกลองใสกระดาษชำาระ

WETZLARS /เวสลา

- กระเปาเดนทาง

Cover / คฟเวอร

- พรมรถยนต ถงใสเครองมอสำาหรบรถยนต

อปกรณและของใชสำาหรบใชงานภายใน

รถยนต

อปกรณทำาความสะอาด

Iclean / ไอคลน

- อปกรณสำาหรบทำาความสะอาดทกชนด

เชน ผาถพน ไมถพน ไมกวาด

- ถงขยะ

ปนใหญ

- วสดกอสราง เหลกทกชนด เชน ตะป แปบ

โปรง แปบแบน ตะแกรง ลวดเหลกตด




สนทนาการ

Masdeco / มาเดโค

- จกรยาน

Fortem / ฟอเทม

- อปกรณออกกำาลงกาย เชน บอลโยคะ เสอ

โยคะ

- เครองออกกำาลงกาย เชน ลวงไฟฟา

- ลกบอลโยคะ

Graffe / กราฟ ฟ

- ลกบอลโยคะ

โดยรายการเครองหมายการคาทจดทะเบยนดงกลาว เปนการสรางและยนยนความมนใจใหกบลกคาวาเปนสนคาทมคณภาพ

ระดบด และมราคาตำากวาสนคาระดบเดยวกนทจำาหนายในทองตลาด นอกจากนในสนคาบางรายการยงมการรบประกนคณภาพสนคา

ในเครองหมายการคาของบรษททยาวนานกวามาตรฐานในทองตลาด ซงทงนเปนผลจากประสทธภาพในการจดหาผผลตทสามารถผลต

สนคาไดคณภาพด ในราคาตนทนทสรางความไดเปรยบใหกบบรษท

นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

นโยบายการลงทนของบรษท คอ บรษทจะพจารณาลงทนในธรกจทเกอหนนและเออประโยชนตอการทำาธรกจของบรษท

หรอเปนธรกจซงอยในอตสาหกรรมทมแนวโนมการเจรญเตบโตและจะคำานงถงอตราผลตอบแทนทไดรบจากการลงทนเปนสำาคญ

โดยบรษทจะควบคมดแลดวยการสงกรรมการเขาไปเปนตวแทนตามสดสวนการถอหน ในกรณทเปนบรษทรวม บรษทจะไมเขาไป

ควบคมดแลอยางเครงครด เพยงแตจดสงตวแทนจากบรษทเขาไปเปนกรรมการในบรษทนน ๆ ทงนจำานวนตวแทนจากบรษทท

เขาไปเปนกรรมการจะขนอยกบสดสวนการถอหนของบรษท อยางไรกตามปจจบน บรษทยงไมมนโยบายทจะลงทนในบรษทยอย

หรอบรษทรวมใด ๆ



5. ขอพพาททางกฎหมาย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯไมมขอพพาททางกฎหมาย



6. ขอมลทวไปและขอมลสำาคญอน

6.1 ขอมลทวไป

ขอมลบรษท

ชอ : บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน)

ชอยอหลกทรพย : GLOBAL

ทตงสำานกงานใหญ : เลขท 232 หมท 19 ตำาบลรอบเมอง อำาเภอเมอง จงหวดรอยเอด 45000

ประเภทธรกจ : จดจำาหนายวสดกอสราง วสดตกแตง เครองมอ อปกรณ ทใชในงาน

กอสราง ตอเตม ตกแตง บานและสวน

เลขทะเบยนบรษท : 0107551000029

โทรศพท : 043-519-597

โทรสาร : 043-511-492, 043-519-649

Home Page : www.globalhouse.co.th

ทนจดทะเบยน : 3,841,416,727.00 บาท

ทนชำาระแลว : 3,841,414,033.00 บาท

มลคาทตราไวหนละ : 1 บาท

ขอมลบคคลอางอง :

นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำากด

ทอย : 93 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก

แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400โทรศพท : 02-009-9000

โทรสาร : 02-009-9991

http://www.globalhouse.co.th/



ผสอบบญช : บรษท เอม อาร แอนด แอสโซซเอท จำากด

ทอย :หอง 705-706 อาคารเจาพระยาทาวเวอร 89 ซอยวดสวนพล

ถนนเจรญกรง เขตบางรก กรงเทพฯ 10500

โทรศพท : 02-630-7500

โทรสาร : 02-630-7506

:

นายทะเบยนหนก : หนกของบรษทสยามโกลบอลเฮาส จำากด(มหาชน) ครงท 1/2557

ทอย :ธนาคารกรงไทย จำากด(มหาชน) เลขท 35 ถนนสขมวท

แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพฯ 10110

โทรศพท : 02-298-0821 ตอ 108

โทรสาร : 02-298-0835



สวนท 2

การจดการและการกำากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 จำานวนทนจดทะเบยนและทนชำาระแลว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทมทนจดทะเบยน 3,841,416,727.00 บาท เปนทนชำาระแลว 3,841,414,033.00 บาท

แบงเปนหนสามญจำานวน 3,841,414,033.00 หน มลคาหนละ 1 บาท

7.2 ผถอหน

ผถอหนรายใหญ 10 อนดบแรกของบรษท ทปรากฏรายชอตามสมดทะเบยนผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ประกอบดวย

รายชอผถอหนรายใหญ 10 อนดบแรก

ลำาดบ รายชอ จำานวนหน รอยละของหนทชำาระแลว

1 กลมครอบครว “ สรยวนากล “ 1,448,959,080 37.72

2 บรษท เอสซจ ดสทรบวชน จำากด 1,153,005,274 30.02

3 บรษทไทยเอนวดอาร จำากด 161,947,927 4.22

4 สำานกงานประกนสงคม 103,719,477 2.70

5 นายเจยรนย เลศรชตกล 75,884,150 1.97

6 กองทนเปดบวหลวงหนระยะยาว 71,531,324 1.86

7 นางพชญา พลลาภ 50,151,850 1.30

8 นายบญยง ธญญะวฒ 45,660,699 1.19

9 กองทนเปดบวหลวงระยะยาว 75/25 36,297,379 0.94

10 กองทนเปดบวหลวงเฟลกซเบลเพอการเลยงชพ 20,611,604 0.54

11 อนๆ 673,645,269 17.54

รวม 3,841,414,033 100.00

หมายเหต : กลมครอบครว “ สรยวนากล” มรายชอผถอหนตามตาราง ดงน



รายชอผถอหนกลมครอบครว “สรยวนากล“

ลำาดบ รายชอ จำานวนหน รอยละของหนทชำาระแลว

1 น.ส. กณฑ สรยวนากล 451,688,627 11.76

2 นาย เกรยงไกร สรยวนากล 446,250,960 11.62

3 นาย กองภพ สรยวนากล 151,199,997 3.94

4 น.ส. ชามา สรยวนากล 149,940,000 3.90

5 ด.ช. กอกฤษต สรยวนากล 148,837,500 3.87

6 นาง รตนาวด สรยวนากล 27,914,122 0.73

7 นาย อนวช สรยวนากล 20,789,445 0.54

8 นาย วทร สรยวนากล 19,358,658 0.50

9 นาง วารณ สรยวนากล 17,362,298 0.45

10 น.ส. ประทมวน สรยวนากล 5,175,840 0.13

11 นาย อภลาศ สรยวนากล 3,635,310 0.09

12 นาง กรณา สรยวนากล 2,057,998 0.05

13 นาย วบลย สรยวนากล 1,926,768 0.05

14 นาย ยทธนา สรยวนากล 1,492,047 0.04

15 นาย พงษศกด สรยวนากล 791,188 0.02

16 นาย พงษกร สรยวนากล 283,161 0.01

17 นาย อดศกด สรยวนากล 114,408 0.00

18 นาย จกรพงษ สรยวนากล 67,628 0.00

19 น.ส นภาพรรณ สรยวนากล 28,600 0.00

20 นาย พชต สรยวนากล 25,136 0.00

21 นาย จารพล สรยวนากล 14,747 0.00

22 นาย วทยา สรยวนากล 4,642 0.00

รวม 1,448,959,080 37.72



7.3 การออกหลกทรพยอน

บรษทฯ ไดออกและเสนอขายหนกเปนจำานวนเงน 3,000 ลานบาท ซงไดรบอนมตวงเงนจากมตทประชมวสามญผถอหน ครง

ท 1 / 2556 เมอวนท 20 กนยายน 2556 ในวงเงนไมเกน 5,000 ลานบาท และมตทประชมสามญ ผถอหนประจำาป 2558 เมอวนท

22 เมษายน 2558 อนมตใหออกและเสนอขายหนกโดยเพมวงเงนอก 3,000 ลานบาท รวมเปนวงเงนทงสน 8,000 ลานบาทโดย มราย

ละเอยดดงน

ชอเฉพาะของหนก : หนกของบรษทสยามโกลบอลเฮาส จำากด(มหาชน)ครงท1/2557

ประเภทของหนก : หนกชนดระบชอผถอ ประเภทไมดอยสทธ ไมมหลกประกน และไมมผแทนผถอหนก

จำานวนทเสนอขาย : 3,000,000 หนวย

มลคารวมของหนกทเสนอขาย : 3,000 ลานบาท

มลคาทตราไวตอหนวย : 1,000 บาท

ราคาเสนอขายตอหนวย : 1,000 บาท

วนทออกหนก : 27 กมภาพนธ 2557

อายหนก : อาย 3 ป นบจากวนทออกหนก

วนทครบกำาหนดไถถอนหนก : 27 กมภาพนธ 2560

อตราดอกเบย : อตราดอกเบยคงทรอยละ 3.85 ตอป

การชำาระดอกเบยของหนก : ทก 6 เดอน

การชำาระคนเงนตนของหนก : ชำาระคนเงนตนทงจำานวนในวนทครบกำาหนดไถถอนหนก

โดยเมอวนท 27 กมภาพนธ 2560 บรษทฯไดดำาเนนการไถถอนหนกครงท1/2557กเรยบรอยแลว และยงไมมการเสนอขาย

หนกครงใหม

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล

บรษท มนโยบายการจายเงนปนผลในแตละปในอตราไมนอยกวารอยละ 30 ของกำาไรสทธทเหลอหลงจากหกเงนสำารองตางๆ

ทกประเภทตามทไดกำาหนดไวในขอบงคบของบรษทและตามกฎหมาย หากไมม เหตจำาเปนอนใดทจะตองใชเงนดงกลาว และการจาย

เงนปนผลนนไมมผลกระทบตอการดำาเนนงานปกตของบรษทอยางมนยสำาคญ

ประวตการจายปนผลสำาหรบผลประกอบการประจำาป 2556 - 2559 มดงน

ป 2556 2557 2558 2559

อตรากำาไรสทธตอหน (หนวยบาท: หน) 0.3437 0.2302 0.2519 0.4348

อตราเงนปนผลตอหน (หนวยบาท: หน) 0.1852 0.1587 0.0956 0.2156

อตราการจายเงนปนผล ตอ กำาไรสทธ (%) 57.56 72.60 39.93 55.76

หมายเหต : ขอมลอตรากำาไรสทธขางตน เปนขอมลกำาไรตอหนขนพนฐานตามงบการเงนในแตละปนนๆ ซงไมไดปรบปรง

จำานวนหนสามญของงวดกอนๆ อนเนองมาจากการเพมทนจากการจายหนปนผล



8. โครงสรางการจดการ

โครงสรางการจดการของบรษทฯประกอบดวยคณะกรรมการบรษทฯ และคณะอนกรรมการ 3 ชด โดยคณะอนกรรมการ

ประกอบดวย คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง และคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคา

ตอบแทน โดยมแผนผงองคกร ดงน



8.1 คณะกรรมการบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการบรษทมจำานวนทงหมด 10 ทาน ประกอบดวย กรรมการทเปนผบรหาร 3 ทาน

และกรรมการทไมไดเปนผบรหาร 7 ทาน

โครงสรางคณะกรรมการบรษทฯ มการถวงดลกนอยางเพยงพอ และมโครงสรางคณะกรรมการทเหมาะสม โดย

. มกรรมการอสระ 4 ทาน คดเปนจำานวนหนงในสาม ของจำานวนกรรมการทงหมด

. มคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ 3 ทาน ซงมความเปนอสระ มความรและประสบการณท

สามารถสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน รวมถงทำาหนาทอนในฐานะกรรมการตรวจสอบได

รายชอคณะกรรมการบรษท

ชอ-นามสกล ตำาแหนง

การประชมคณะกรรมการบรษทป 2560

จำานวนครง

การประชม

จำานวนครงท

เขารวมประชม

1. นายอภสทธ รจเกยรตกำาจร ประธานกรรมการ/ กรรมการอสระ 6 6

2. นายวทร สรยวนากล* กรรมการบรษท / กรรมการบรหาร /

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

6 3

3. นายอนวช สรยวนากล กรรมการบรษท / กรรมการบรหาร 6 6

4. นางวารณ สรยวนากล กรรมการบรษท / กรรมการบรหาร 6 6

5. รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ กรรมการบรษท / กรรมการอสระ

ประธานกรรมการตรวจสอบฯ

6 6

6. นายพรศกด ศกดพนธพนม กรรมการบรษท / กรรมการอสระ /

กรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง

ประธานกรรมการสรรหาพจารณาคาตอบแทน

6 6

7. ดร.วงศศกด สวสดพาณชย กรรมการบรษท / กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง


6 5

8. นายขจรเดช แสงสพรรณ กรรมการบรษท 6 6

9. นายนธ ภทรโชค กรรมการบรษท / กรรมการบรหาร 6 6

10. นายอารย ชวลตชวนกล กรรมการบรษท 6 6

11. รศ.ดร.พงษศกด สรยวนากล* กรรมการบรษท /


6 3

หมายเหต : รศ.ดร.พงษศกด สรยวนากล ลาออกจากตำาแหนงเมอวนท 10 พ.ค. 60 และ นายวทร สรยวนากล เขารบ

ตำาแหนงเมอวนท 10 พ.ค. 60



กรรมการผมอำานาจลงนาม

1. นายวทร สรยวนากล ลงลายมอชอและประทบตราสำาคญบรษท หรอ

2. สองในสามของบคคลดงตอไปน คอ นายอนวช สรยวนากล หรอ นางวารณ สรยวนากล หรอ นายนธ ภทรโชค ลง

ลายมอชอรวมกนและประทบตราสำาคญของบรษท

ขอบเขตอำานาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหนดวย

ความซอสตยสจรต และระมดระวงผลประโยชนของบรษท

2. มความรบผดชอบตอผถอหนโดยสมำาเสมอ ดำาเนนงานโดยรกษาผลประโยชนของผถอหน มการเปดเผยขอมลตอ ผ

ลงทนอยางถกตอง ครบถวน ไดมาตรฐาน

3. กำาหนดนโยบายและทศทางการดำาเนนงานของบรษท

4. พจารณาอนมตผงอำานาจอนมต

5. กำากบ ควบคม ดแล ใหฝายจดการดำาเนนการใหเปนไปตามนโยบายทกำาหนดไวอยางมประสทธภาพ เพอเพมมลคาทาง

เศรษฐกจสงสดใหแกกจการ

6. พจารณาอนมตการลงทนในการขยายธรกจ ตลอดจนการเขารวมทนกบผประกอบการรายอน

7. รบผดชอบในการจดทำารายงานทางการเงน ใหผสอบบญชตรวจสอบ และ/หรอสอบทานและเสนอตอคณะกรรมการตรวจ

สอบ

8. แตงตงคณะกรรมการบรหาร และกำาหนดขอบเขตอำานาจหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร

ทงนกำาหนดใหกรรมการหรอบคคลอนใดซงมหรออาจมความขดแยงในสวนไดเสย หรอความขดแยงทางผลประโยชนอนใด

กบบรษท ไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน

นอกจากนนในกรณตอไปนจะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการและทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงไม

นอยกวา 3 ใน 4 ของจำานวนเสยงทงหมดของผถอหนทเขาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

. การขายหรอโอนกจการของบรษททงหมดหรอบางสวนทสำาคญ

. การซอหรอรบโอนกจการของบรษทอน หรอบรษทเอกชนมาเปนของบรษท

. การทำา แกไข หรอเลกสญญาทเกยวของกบการใหเชากจการของบรษททงหมดหรอบางสวนทสำาคญ การมอบหมายให

บคคลอนเขาจดการธรกจของบรษท หรอการรวมกจการกบบคคลอนโดยมวตถประสงคจะแบงกำาไรขาดทนกน

. การแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบ

. การเพมทน การลดทน การออกหนก การควบหรอเลกบรษท

บทบาทหนาทของประธานกรรมการ

1. สนบสนนและควบคมใหการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท และคณะอนกรรมการ เปนไปอยางม ประสทธภาพ

และบรรลวตถประสงคตามแผนงานทกำาหนด

2. พจารณากำาหนดวาระการประชมคณะกรรมการบรษท และดแลใหกรรมการบรษทไดรบขอมลอยางถกตอง

ครบถวน และทนเวลากอนการประชมเพอใหกรรมการบรษทสามารถตดสนใจไดอยางเหมาะสม

3. เปนผนำาของคณะกรรมการบรษท และเปนประธานในการประชมคณะกรรมการบรษท โดยควบคมและดำาเนนการ

ประชมคณะกรรมการ รวมทงเปดโอกาสใหกรรมการทกคนอภปราย แลกเปลยนความคดเหน เพอประกอบการตดสนใจ

อยางมประสทธภาพ

4. เปนผนำาในการประชมผถอหนใหเปนไปตามระเบยบวาระ ขอบงคบของบรษท และกฎหมาย รวมทงเปดโอกาสใหผถอหน

แสดงความคดเหนอยางเทาเทยมกน และดแลใหมการตอบขอซกถามของผถอหนอยางเหมาะสมและโปรงใส

5. เสรมสรางความสมพนธอนดระหวางกรรมการบรหาร และกรรมการทไมใชผบรหาร



วาระการดำารงตำาแหนงของกรรมการบรษท

ตามขอบงคบขอ 19 ของบรษทระบวา ในการประชมผถอหนสามญประจำาปทกครง ใหกรรมการลาออกจากตำาแหนงจำานวน

หนงในสาม(1/3) ของจำานวนกรรมการในขณะนน ถาจำานวนกรรมการจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจำานวน

ใกลทสดกบสวนหนงในสาม(1/3) และกรรมการซงพนจากตำาแหนงอาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบตำาแหนงไดอก นอกจากการพน

ตำาแหนงตามวาระแลว กรรมการจะพนจากตำาแหนงเมอ

1. ตาย

2. ลาออก

3. ขาดคณสมบต หรอมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

4. ทประชมผถอหนลงมตใหออก

5. ศาลมคำาสงใหออก

การประชมคณะกรรมการบรษท

มการกำาหนดวนนดประชมคณะกรรมการไวลวงหนาตลอดทงป ซงในป 2560 มการประชมรวม 6 ครง

8.2 ผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯมผบรหาร จำานวน 7 ทาน ดงน

รายชอผบรหาร ตำาแหนง

1. นายวทร สรยวนากล ประธานเจาหนาทบรหาร

2. นายอนวช สรยวนากล รองประธานเจาหนาทบรหาร - ฝายบรหารสนคาและการตลาด

3. นางวารณ สรยวนากล รองประธานเจาหนาทบรหาร - ฝายทรพยากรมนษย

4. นายยทธนา สรยวนากล รองประธานเจาหนาทบรหาร - ฝายสนคานำาเขา

5. นางสาวชตกาญจน ศรแสงจนทร รองประธานเจาหนาทบรหาร - ฝายบญชและการเงน

6. นายภภพ วาสนาอาชาสกล รองประธานเจาหนาทบรหาร - ฝายพฒนาธรกจ

7. นายเขมชาต สงฆะคาม รองประธานเจาหนาทบรหาร - ฝายInnovation & System Development

ประธานเจาหนาทบรหาร

ขอบเขตอำานาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร

ใหประธานเจาหนาทบรหารมอำานาจดำาเนนการตามทคณะกรรมการบรษทไดมอบหมายให ซงอยภายใตกฎ

ระเบยบและขอบงคบของบรษท รายละเอยดอำานาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหารสามารถสรปไดดงน

1. เปนผบรหารจดการและควบคมดแลการดำาเนนธรกจตามปกตของบรษท

2. ดำาเนนการตามทคณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการบรหาร ไดมอบหมาย

3. เปนผกำาหนดและกำากบดแลการดำาเนนการโดยรวมในทางปฏบต เพอใหเปนไปตามนโยบายทคณะกรรมการบรษท

กำาหนด

4. มอำานาจในการอนมตการซอ เชา หรอลงทน ตามแผนงานทไดมมตอนมตไวแลว หรอ มอำานาจในการอนมตหรอ

ยกเลกการซอ การจาง การเชา การเชาซอ การขาย ทรพยสน การลงทน และการชำาระราคาหรอคาใชจายตาง ๆ ท

จำาเปนตอการดำาเนนงานของบรษท โดยมรายละเอยดตามผงอำานาจอนมตทคณะกรรมการบรษทกำาหนด

5. มอำานาจในการอนมตการซอทรพยสน หรอการชำาระราคาหรอคาใชจายตาง ๆ อนสบเนองมาจากการดำาเนนงาน

ของบรษทตามสญญา และ/หรอ ขอตกลงกบคคา โดยมรายละเอยดตามผงอำานาจอนมตทคณะกรรมการบรษท

กำาหนด



6. เปนผพจารณาเรอง กลยทธทางธรกจ และการระดมทนของบรษท เพอนำาเสนอตอคณะกรรมการบรษทตามลำาดบ

ของความสำาคญ

7. มอำานาจจาง แตงตง ปลดออก ใหออก ไลออก ซงพนกงานทกระดบ

8. มอำานาจดำาเนนการเปดและปดบญชเงนฝากประเภทตาง ๆ กบธนาคารและสถาบนการเงนเพอความสะดวกในการ

ดำาเนนงานตามปกตธรกจของบรษท โดยตองคำานงถงประโยชนของบรษทเปนสำาคญ

9. ขออนมตการแตงตงทปรกษาดานตาง ๆ ทจำาเปนตอการดำาเนนงานของบรษทโดยผานคณะกรรมการบรหารของ

บรษท

ทงนการมอบอำานาจดงกลาวขางตน ประธานเจาหนาทบรหารจะตองปฏบตตามขอกำาหนดและระเบยบวาระตาง ๆ ทได

รบอนมตจากคณะกรรมการบรษท และตองไมอนมตรายการใด ๆ ทตนเองหรอบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวน

ไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทและบรษทยอย และจะตองเปดเผยรายการดงกลาวตอ

คณะกรรมการบรษทเพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

การอนใดนอกเหนอจากทกลาวมาขางตน กรรรมการผจดการไมสามารถกระทำาได เวนแตจะไดรบมอบหมายจากทประชม

คณะกรรมการบรษทเปนคราว ๆ ไป

ผงอำานาจอนมตมรายละเอยดดงน

ตำาแหนง

สงหารมทรพย อสงหารมทรพย ซอเครองมอและอปกรณเพอ

ใชในการดำาเนนงาน

(ตอเดอน)ซอตอครง ขายตอครง ซอตอครง ขายตอครง

คณะกรรมการบรหาร 50,000,000 50,000,000 300,000,000 100,000,000 ตามการดำาเนนงานตามปกต

ธรกจ

ประธานเจาหนาทบรหาร 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 ตามการดำาเนนงานตามปกต

ธรกจ

รองประธานเจาหนาทบรหาร 500,000 500,000 500,000 500,000 ตามการดำาเนนงานตามปกต

ธรกจ

หมายเหต : เนองจากปรมาณในการซอสนคาเพอจำาหนาย เครองมอและอปกรณเพอใชในการดำาเนนงาน ในแตละชวงเวลา

นน ขนอยกบสภาวะการจำาหนายสนคาแกลกคา ความจำาเปน หรอความตองการใช รวมถงความเหมาะสมของระดบราคา จงอาจ

มชวงเวลาทจะมการสงซอเปนจำานวนมาก ดงนนบรษทจงไมสามารถระบจำานวนวงเงนสำาหรบการซอทแนนอนไดอยางไรกตามการ

จดการทกครงจะตองยดหลกเกณฑของบรษท และราคาทเปนไปตามปกตธรกจ

8.3 เลขานการคณะกรรมการบรษท

เมอวนท 15 กมภาพนธ 2555 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2555 มมตแตงตง นางสาวสรวรรณ ณ นาน หวหนา

งานตรวจสอบภายใน ใหดำารงตำาแหนงเลขานการคณะกรรมการบรษท (ประวตของเลขานการบรษทไดระบไวท (เอกสารแนบ1)

หนาทและความรบผดชอบของเลขานการคณะกรรมการบรษท

1. จดทำาและรกษาเอกสาร ดงน

. ทะเบยนกรรมการ

. หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงานประจำาปของบรษท

. หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน



2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการ หรอผบรหาร

3. ดำาเนนการอนๆตามทคณะกรรมการกำากบตลาดทนประกาศกำาหนด

4. อำานวยความสะดวกสำาหรบกจกรรมตางๆของคณะกรรมการบรษท

5. ประสานงานกบผเกยวของ เพอใหเกดการปฏบตตามมตของคณะกรรมการบรษท

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

8.4.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน

คาตอบแทนกรรมการ คอคาตอบแทนการใหคำาแนะนำาดานตางๆ แกคณะทำางานของบรษท และคาเบยประชมในการ

ประชมแตละครง สำาหรบเกณฑการจายคาตอบแทนใชเกณฑเดยวกบการจายคาตอบแทนกรรมการของบรษททประกอบธรกจประเภท

เดยวกน

ในการประชมสามญผถอหนประจำาป 2560 เมอวนท 24 เมษายน 2560 ทประชมไดอนมตคาตอบแทนกรรมการ เปน

จำานวนไมเกน 15,000,000 บาท โดยคาตอบแทนกรรมการ ไดแก คาตอบแทนรายเดอนเฉพาะกรรมการทไมไดเปนพนกงานประจำา

ของบรษทฯ คาเบยประชมของกรรมการทกคณะ และเงนโบนสในอตรารอยละ 0.50 ของเงนปนผลทมการจายใหแกผถอหน โดยมองค

ประกอบของคาตอบแทนกรรมการในป 2560 ดงน

คาตอบแทนรายเดอน

. ประธานกรรมการ 70,000 บาท/คน/เดอน

. กรรมการอสระ/ กรรมการทไมใชพนกงาน 35,000 บาท/คน/เดอน

คาเบยประชมคณะกรรมการบรษท

. ประธานกรรมการ 40,000 บาท/คน/ครง

. กรรมการ 35,000 บาท/คน/ครง

คาเบยประชมคณะอนกรรมการ*

. ประธานกรรมการ 30,000 บาท/คน/ครง

. กรรมการ 25,000 บาท/คน/ครง

หมายเหต : * คณะอนกรรมการประกอบดวย คณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง และคณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน



(ก) รายละเอยดคาตอบแทนกรรมการทเปนตวเงนป 2560

หนวย : บาท

รายชอกรรมการ ตำาแหนงคาเบยประชม

ทกคณะ

คาตอบแทน

รายเดอน

โบนส

กรรมการ รวม

นายอภสทธ รจเกยรตกำาจร ประธานกรรมการบรษท 225,000.00 760,000.00 410,712.00 1,395,712.00

นายวทร สรยวนากล กรรมการบรษท /

กรรมการสรรหาฯ

100,000.00 - - 100,000.00

นายอนวช สรยวนากล กรรมการบรษท 195,000.00 - - 195,000.00

นางวารณ สรยวนากล กรรมการบรษท 195,000.00 - - 195,000.00

รศ.ดร.พงษศกด สรยวนากล* กรรมการบรษท /


135,000.00 110,500.00 209,000.00 454,500.00

รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ กรรมการบรษท /

ประธานกรรมการ

ตรวจสอบฯ

340,000.00 380,000.00 209,000.00 929,000.00

นายพรศกด ศกดพนธพนม กรรมการบรษท /

กรรมการตรวจสอบฯ /


สรรหาฯ

320,000.00 380,000.00 209,000.00 909,000.00

ดร.วงศศกด สวสดพาณชย กรรมการบรษท /

กรรมการตรวจสอบฯ /


300,000.00 380,000.00 - 680,000.00

นายขจรเดช แสงสพรรณ กรรมการบรษท 195,000.00 380,000.00 209,000.00 784,000.00

นายนธ ภทรโชค กรรมการบรษท 195,000.00 380,000.00 209,000.00 784,000.00

นายอารย ชวลตชวนกล กรรมการบรษท 195,000.00 380,000.00 209,000.00 784,000.00

หมายเหต * การจายโบนสกรรมการมาจากผลการดำาเนนงานป 2559 และรศ.ดร.พงษศกด สรยวนากล พนจากตำาแหนง

กรรมการและกรรมการสรรหาฯ เมอวนท 10 พ.ค. 60 โดยมนายวทร สรยวนากล เขาดำารงตำาแหนงแทน



(ข) คาตอบแทนผบรหาร

คาตอบแทนผบรหาร ประกอบดวย เงนเดอน โบนส เงนกองทนสำารองเลยงชพ เงนประกนสงคม และคาตอบแทนอนๆ ซง

เกณฑในการจายคาตอบแทนผบรหาร โดยพจารณาจากความรความสามารถ ประสบการณ และผลการดำาเนนงาน ทงนไดพจารณา

เปรยบเทยบกบบรษททประกอบธรกจประเภทเดยวกนแลว โดยคาตอบแทนผบรหารของบรษท ตงแตป 2558 - 2560 มรายละเอยด

ดงน

คาตอบแทนผบรหาร

ป 2558 ป 2559 ป 2560

จำานวนราย

(คน)

จำานวนเงน

(บาท)


(คน)


(บาท)


(คน)


(บาท)

เงนเดอน 5 23,865,000.00 5 19,292,666.66 5 26,801,550.00

โบนส 5 2,917,200.00 5 4,261,000.00 4 4,261,200.00

เงนกองทนสำารอง

เลยงชพ5 715,950.00 5 567,108.00 5 797,561.00

ประกนสงคม 5 45,000.00 5 38,250.00 5 42,000.00

คาตอบแทนอน 5 3,602,400.00 5 3,192,983.34 5 3,542,150.00

รวม 31,145,550.00 27,352,208.00 35,444,461.00

8.4.2 คาตอบแทนอนทไมใชตวเงน

ตงแตป 2554 เปนตนมา บรษทฯไดมการตงคาใชจายสำารองเกยวกบผลประโยชนกรรมการทเปนพนกงานตามมาตรฐานการ

บญช ฉบบท 19 เรองผลประโยชนของพนกงาน เพอสำารองเอาไวเปนคาใชจายเมอพนกงานเกษยณอายหรอออกจากงานซงเปนเงน

ชดเชยตามกฎหมายคมครองแรงงาน โดยในป 2560 บรษทฯไดสำารองคาใชจายตามเรองน จำานวน 1,454,513.00 บาท

นโยบายคาตอบแทนของกรรมการผจดการ / ประธานเจาหนาทบรหาร

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทในการพจารณากำาหนดเกณฑท

ใชประเมนผลการปฏบตงานประจำาปของกรรมการผจดการ/ประธานเจาหนาทบรหาร โดยเกณฑดงกลาวจะตองสอดคลองกบเปาหมาย

ของบรษทฯ เพอสรางแรงจงใจในการปฏบตงานโดยมการจายคาตอบแทนในรปของเงนเดอน และโบนส ซงพจารณาจากผลการปฏบต

งาน

8.5 บคลากร

จำานวนพนกงานทงหมดของบรษท ระหวางป 2558 - 2560 มรายละเอยดดงน

พนกงาน ณ 31 ธนวาคม 2558 ณ 31 ธนวาคม 2559 ณ 31 ธนวาคม 2560

จำานวนพนกงาน รวม (คน)* 5,602 6,746 7,771

จำานวนสาขา 38 46 55

หมายเหต : *จำานวนพนกงานไดรวมพนกงานของสาขาทกำาลงเตรยมเปดในปถดไปแลว



รายละเอยดพนกงานสายงานหลก

จำานวนพนกงานสายงานหลก ณ 31 ธนวาคม 2558 ณ 31 ธนวาคม 2559 ณ 31 ธนวาคม 2560

ฝายจดซอ 72 81 85

ฝายพฒนาระบบ 57 59 74

ฝายบญช 226 261 296

ฝายทรพยากรมนษย 96 115 140

ฝายขยายกจการสาขา 16 22 26

ฝายปฏบตการ 5,135 6,208 7,150

รวมพนกงานทงสน(คน) 5,602 6,746 7,771

การเปลยนแปลงจำานวนพนกงานอยางมนยสำาคญ

จำานวนพนกงานของบรษทมการเปลยนแปลงเพมขนอยางตอเนองตงแต ป 2558 เปนตนมา เนองจากบรษทมการขยาย

สาขาเพมขน จาก 38 สาขา ณ สนป 2558 เพมเปน 46 สาขา ณ สนป 2559 และเพมเปน 55 สาขา ณ สนป 2560 โดยม

จำานวนพนกงานรวม ณ ณ 31 ธนวาคม 2558 จำานวน 5,602 คน ณ 31 ธนวาคม 2559 จำานวน 6,746 คน และ ณ 31 ธนวาคม

2560 จำานวน 7,771 คน

โดยตลอดระยะเวลา 3 ปทผานมา บรษทฯไมมขอพพาทดานแรงงานทมนยสำาคญ

คาตอบแทนพนกงาน

คาตอบแทนพนกงาน

ป 2558 ป 2559 ป 2560


(คน)


(พนบาท)


(คน)

จำานวนเงน(พน

บาท)


(คน)


(พนบาท)

เงนเดอน 5,966 664,722 6,998 818,339 8,122 1,002,306

โบนส - 77,316 - 92,751 - 92,759

เงนกองทนสำารองเลยงชพ 4,386 15,938 5,252 19,958 6,199 24,780

ประกนสงคม 5,694 31,492 6,976 38,143 8,122 46,670

รวม 789,468 969,191 1,166,515

หมายเหต : โบนสป 2560 เปนการตงคาใชจายคางจายไว แตยงไมไดจดสรร ดงนนจงยงไมทราบจำานวนคนทไดรบโบนส

สำาหรบจำานวนพนกงานทแสดงการจายเงนเดอนในป 2560 ไดรวมคนทลาออกไปแลวดวย

นโยบายดานการบรหารทรพยากรมนษยและการดแลพนกงาน

บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน) ใหความสำาคญกบ ”คณคาของบคลากร” ตามนโยบายของบรษททใชในการ

ดำาเนนธรกจและยดถอปฏบตสบตอกนมาอยางยาวนาน ในการใหความสำาคญกบการบรหารทรพยากรมนษย นอกเหนอจากการ

พฒนาบคลากรใหมความรความสามารถในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพและเพมขดความสามารถในการดำาเนนธรกจแลว

บรษทยงใหความสำาคญและใสใจในการสรางบรรยากาศและสภาพแวดลอมในการทำางาน เพอใหพนกงานมสขภาพกายและสขภาพใจท

ดซงจะนำาไปสการสรางสรรคผลงานทมคณภาพ โดยแบงออกเปน 5 ดาน ดงน



1) โครงสรางแรงงาน

บรษท ใสใจและใหความสำาคญกบประชาชนรวมถงผดอยโอกาสในชมชนโดยรอบทตงของทกสาขา โดยสรางโอกาสและสง

เสรมการจางงานใหเกดขนในพนท ผานขนตอนการสรรหาและคดเลอก ดวยระบบคณะกรรมการ รวมถงการสงเสรมและสนบสนนให

นกศกษาในพนทไดมโอกาสเขารบการฝกประสบการณเพอเตรยมความพรอมกอนเขาสตลาดแรงงานตอไป

2) สทธและความเสมอภาคของพนกงาน

บรษท ยดถอหลกการเคารพสทธ ความเสมอภาคและความสามารถของพนกงานทกคนตามจรรยาบรรณของบรษท โดยปลก

ฝงพนกงานตงแตเขารวมงาน อนครอบคลมหลกสทธมนษยชนทกฎหมายกำาหนด บรษทใหความสำาคญกบคณภาพชวตการทำางานของ

พนกงาน โดยใหการฝกอบรมทจำาเปนและเปดโอกาสใหมสวนรวมในการทำากจกรรมของบรษท นอกจากนยงสนบสนนพนกงานในการ

พฒนาตนเองอยางตอเนอง

3) การบรหารคาจางและสวสดการ

บรษท บรหารคาตอบแทนพนกงานภายใตระบบคณธรรม และใหความสำาคญกบความสามารถของพนกงานแตละคน รวมถง

ความกาวหนาในวชาชพไปพรอมกบการพฒนาและปรบปรงตนเอง สำาหรบดานสวสดการ บรษทยดหลกความเหมาะสมกบประโยชน

และความจำาเปนของพนกงานสวนใหญ ซงสอดคลองกบสถานการณจรงและความสามารถของบรษทประกอบกน โดยดแลและ

ปรบปรงอยางสมำาเสมอ เพอใหพนกงานมความมนคงในการทำางานรวมกบบรษท

4) การจดการดานอาชวอนามยและความปลอดภย

บรษท ยดมนในนโยบายเรองอาชวอนามยและความปลอดภยในการทำางานของพนกงานเปนหลก และกำาหนดเปาหมาย “อบตเหตตอง

เปนศนย” โดยมาตรการกำากบดแลดานความปลอดภยทกำาหนดขนครอบคลมถงคธรกจ บคคลภายนอกทเขามาเกยวของและชมชน

โดยรอบ

5) การพฒนาพนกงาน

บรษท ดำาเนนการปรบปรงและพฒนาหลกสตรและรปแบบการพฒนาพนกงานอยางสมำาเสมอใหสอดคลองกบสภาพแวดลอม

และแนวทางการดำาเนนธรกจ เพอใหพนกงานมความรความสามารถในการปฎบตงานไดอยางมประสทธภาพ โดยบรษทไดสราง

แนวทางการพฒนาพนกงาน เพอเพมศกยภาพในการทำางาน ไวหลายรปแบบ เชน

. การทำาระบบ e-Learning เพอกอใหเกดการเรยนรดวยตนเองอยางตอเนอง

. การทำาระบบ Skill Base ใหกบพนกงานในแตละ Function หนาทงาน

. การพฒนาผานกระบวนการสอนงานและปฏบตงานจรง (On the job training) และการถายทอดงานโดยทมพเลยง

(Mentor)

. โครงการพฒนาผบรหารระดบตน (Management Trainee) ดวยการเรยนรงานใน Function ตางๆ และลงมอปฏบต

งานจรงในพนท

. โปรแกรมการพฒนาทมงานผบรหารสาขา โดยการคดเลอกผมศกยภาพเขาเรยนรงานทสำานกงานใหญ ซง เปนศนยการ

เรยนรหลกของบรษท

ขอมลการฝกอบรมและพฒนาพนกงานในป 2560

กลมพนกงาน จำานวน (คน) ระยะเวลาการอบรม(ชวโมง) จำานวนชวโมงเฉลย/คน

กลมพนกงานระดบบรหาร 698 16,656 23.86

กลมพนกงานระดบปฏบตการ 6,770 54,160 8

รวมทงสน 7,468 70,816 9.48



9. การกำากบดแลกจการ

บรษทไดใหความสำาคญกบการกำากบดแลกจการทด ระบบการบรหารจดการทโปรงใสและสามารถตรวจสอบได เพอ

เปนการเสรมสรางความเชอมนในกลมผถอหน ผลงทนและผทเกยวของทกฝาย ดงนนคณะกรรมการบรษทจงไดกำาหนดคมอนโยบาย

การกำากบดแลกจการ ขอกำาหนดเกยวกบจรยธรรมทางธรกจและขอพงปฏบตในการทำางานของบรษทฯ โดยไดเปดเผยไวท https://

globalhouse.co.th/service/inv_corpor

บรษทฯ ไดปฏบตตามหลกการกำากบดแลกจการทดมาโดยตลอด ยกเวนเรองกรรมการอสระทมวาระการดำารงตำาแหนงเกน

9 ป ในป 2560 จำานวน 2 ทาน คอ นายอภสทธ รจเกยรตกำาจร และ รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ เนองจากกรรมการอสระทง 2 ทานน

เปนผมความร ความสามารถ และประสบการณ ซงสามารถใหคำาแนะนำาทเปนประโยชนตอการดำาเนนธรกจได สำาหรบ รศ.พรสร ทวา

วรรณวงศ ดำารงตำาแหนงประธานกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง เปนผทมความร และประสบการณในดานบญชและการ

เงน โดยการดำารงตำาแหนงกรรมการอสระของบรษทฯมรายละเอยด ดงน

ชอ - สกลวนทเขาดำารงตำาแหนง

กรรมการอสระ

จำานวนป

(วนทเขารบตำาแหนง - 31 ธ.ค. 2560)

1. นายอภสทธ รจเกยรตกำาจร 26 กมภาพนธ 2551 9 ป 11 เดอน

2. รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ 26 กมภาพนธ 2551 9 ป 11 เดอน

3. นายพรศกด ศกดพนธพนม 4 เมษายน 2556 4 ป 8 เดอน

4. ดร.วงศศกด สวสดพาณชย 11 พฤษภาคม 2559 1 ป 7 เดอน

9.1 นโยบายการกำากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทไดยดมนในหลกการบรหารจดการและแนวปฏบตเกยวกบการกำากบดแลกจการทด ตามแนวทางท

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดกำาหนดไว โดยแบงออกเปน 5 หมวด ดงน

1. สทธของผถอหน (Rights of Shareholders)

บรษทจะใหความสำาคญกบสทธของผถอหนทก ๆ ทาน อยางเทาเทยมกน นอกจากจะกำาหนดเปนนโยบายในการกำากบดแล

กจการ ทคำานงถงสทธของผถอหนโดยจะไมจำากดแตเพยงเฉพาะสทธทกฎหมายกำาหนดไวเทานน ในป 2560 บรษทฯไดดำาเนนการ

ตามหลกเกณฑการกำากบดแลกจการทด ดงน

(1) บรษทฯไดเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชม คำาถามเกยวกบการดำาเนนงานของบรษทฯและรายชอ

บคคลขนเปนกรรมการ เปนการลวงหนาสำาหรบการประชมสามญผถอหนประจำาป 2560 ผานทางเวบไซต ของ

บรษทฯ ตงแตวนท 12 ตลาคม 2559 ถงวนท 15 มกราคม 2560

(2) บรษทจะดแลใหมการใหขอมล วน เวลา สถานท และวาระการประชม ตลอดจนขอมลทงหมดทเกยวของ

กบเรองทตองตดสนใจในทประชมแกผถอหนเปนการลวงหนาอยางเพยงพอและทนเวลา โดยจะถอปฏบตใหจดสงหนงสอนดประชม

พรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตาง ๆ ใหผถอหนทราบลวงหนากอนวนประชมอยางนอย 7 วน ซงเปนไปตามขอบงคบ

ของบรษท หรอ 14 วน แลวแตเรองทจะพจารณาและ/หรอ เปนไปตามทกฎหมายกำาหนด โดยกำาหนดใหในแตละวาระมความเหน

ของคณะกรรมการประกอบและมการบนทกการประชมถกตอง ครบถวน เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบไดทงภาษาไทยและภาษา

องกฤษ

(3) บรษทมนโยบายสงเสรมและอำานวยความสะดวกใหแกผถอหน รวมถงนกลงทนสถาบนในการเขารวมประชมผ

ถอหน โดยบรษทไดคดเลอกสถานทจดการประชมซงมระบบขนสงมวลชนเขาถง และเพยงพอเพอใหผถอหนสามารถเดนทางเขารวม

การประชมไดอยางสะดวก

https://globalhouse.co.th/service/inv_corpor




(4) บรษทจะแจงใหผถอหนทราบกฎเกณฑตาง ๆ ทใชในการประชม รวมถงขนตอนการออกเสยงลงมต รวมถงการ

เผยแพรขอมลดงกลาวไวในเวบไซตของบรษทเปนการลวงหนากอนทจะจดสงเอกสาร เพอเปดโอกาสใหผถอหนไดมเวลาศกษาขอมล

ประกอบการประชมลวงหนาอยางเพยงพอกอนไดรบขอมลในรปแบบเอกสารจากบรษท

(5) บรษทจะอำานวยความสะดวกใหผถอหนไดใชสทธในการเขารวมประชมและออกเสยงอยางเตมท และจะ

ละเวนการกระทำาใด ๆ ทอาจจะเปนการจำากดโอกาสการเขาประชมของผถอหน

(6) ในการประชมผถอหน บรษทจะจดสรรเวลาใหเหมาะสมและสงเสรมใหผถอหนมโอกาสในการแสดงความเหน

และตงคำาถามตอทประชมในเรองทเกยวของกบบรษทได นอกจากนบรษทจะดำาเนนการประชมตามลำาดบระเบยบวาระทไดแจงไวใน

หนงสอเชญประชม โดยทผานมาไมเคยมการเพมระเบยบวาระในทประชมโดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนา ซงอาจไมเปนธรรมตอ

ผถอหนทไมไดเขารวมประชม

(7) กรณทผถอหนทงรายยอยและสถาบนไมสามารถเขารวมประชม สามารถมอบฉนทะใหกบกรรมการอสระใน

การออกเสยงลงคะแนนแทน หรอสามารถกำาหนดการลงคะแนนเสยงเองได โดยในป 2560 บรษทฯไดจดให รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ

และ นายพรศกด ศกดพนธพนม เปนกรรมการอสระ ผรบมอบฉนทะ

(8) ภายหลงการประชมผถอหน บรษทไดเปดเผยมตทประชมพรอมรายละเอยดจำานวนคะแนนเสยงในแตละวาระ

อยางชดเจนแกตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในวนทำาการถดไปจากวนทประชมผถอหน และจดสงรายงานการประชมใหตลาด

หลกทรพยฯ กระทรวงพาณชย และเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯภายใน 14 วน

(9) บรษทจะแจงใหผถอหนทราบถงความคบหนาจากการดำาเนนงานอยางสมำาเสมอ โดยจะแจงใหผถอหนทราบ

โดยตรงผานทางเวบไซตของบรษท หรอผานทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน (Equitable Treatment of Shareholders)

บรษทมนโยบายปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการตรวจสอบและแสดงความคดเหนตอการดำาเนนการของ

บรษท โดยกำาหนดใหกรรมการอสระเปนผมหนาทดแลผถอหนสวนนอย โดยผถอหนสวนนอยสามารถเสนอแนะ แสดงความคดเหน

หรอขอรองเรยนไปยงกรรมการอสระ โดยกรรมการอสระจะเปนผพจารณาดำาเนนการ ใหเหมาะสมในแตละเรอง เชน หากเปนขอรอง

เรยน กรรมการอสระจะดำาเนนการตรวจสอบขอเทจจรงและหาวธการเยยวยาทเหมาะสม ทงน ผถอหนยงสามารถเสนอคำาถามตางๆ

และเรองพจารณาหารอ เพอบรรจเปนวาระการประชม รวมถงการเสนอชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการ ผานทางเวบไซต

https://globalhouse.co.th/

คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำาหนดมาตรการปองกนการใชขอมลภายในโดยมชอบของบคคลทเกยวของซงรวมถง กรรมการ

ผบรหาร พนกงาน และลกจางของกลมบรษททเกยวของกบขอมล (รวมทงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของบคคลดงกลาว)

ใชขอมลภายในซงยงมไดเปดเผยเพอทำาการซอ ขาย โอน หรอรบโอน หลกทรพยของบรษท เปนระยะเวลา 30 วน ในชวงระยะเวลา

กอนการนำาเสนองบการเงนประจำางวดตอ สำานกงาน ก.ล.ต. หรอกอนทขอมลนนจะเปดเผยตอสาธารณชน และไดกำาหนดโทษเกยว

กบการเปดเผยขอมลของบรษท หรอการนำาขอมลของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตนไวแลวตามนโยบายการปองกนการนำาขอมล

ภายในไปใชประโยชน รวมทงไดใหความร ความเขาใจแกคณะกรรมการของบรษทและผบรหาร ในหนาทการรายงานการถอหลก

ทรพยตอสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 รวมทงจะแจงขาวสารและขอกำาหนดตางๆ ของสำานกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยให

แกคณะกรรมการของบรษท และผบรหารตามทไดรบแจงจากทางหนวยงานดงกลาวอยางสมำาเสมอ

ในป 2560 กรรมการและผบรหารของบรษท ไมมการซอขายหลกทรพย โดยใชขอมลภายในและไมมการฝาฝนหลกเกณฑ

ของการซอขายหลกทรพย ตามหลกเกณฑของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

https://globalhouse.co.th/



3. บทบาทของผมสวนไดเสย ( Roles of Stakeholders)

บรษทคำานงถงสทธของผมสวนไดเสยทกกลมทเกยวของกบบรษท ทงผมสวนไดสวนเสยภายใน ไดแก ผถอหน พนกงาน และ

ผบรหารของบรษท หรอ ผมสวนไดสวนเสยภายนอก ไดแก คแขง คคา ลกคา ชมชนและสงคม เปนตน โดยบรษทตระหนกดวาการ

สนบสนน และรบฟงขอคดเหน ตลอดจนการสรางสมพนธอนด กบผมสวนไดสวนเสยทกกลม จะเปนประโยชนในการดำาเนนงาน และ

พฒนาใหธรกจของบรษทมการเตบโต และขยายตวไดในอนาคตฃ โดยบรษทจะจดใหทกกลมมสทธไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมกน

และเปนธรรม รวมทงปฏบตตามขอกำาหนดของกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของ ดงน

(1) ผถอหน : บรษทมงเนนการเปนตวแทนทดของผถอหนในการดำาเนนธรกจเพอสรางความพงพอใจแก ผถอหน โดย

คำานงถงการเจรญเตบโตของมลคาบรษทในระยะยาว รวมทงมระบบการควบคมและตรวจสอบภายในทด การเปด

เผยขอมลอยางโปรงใส

(2) พนกงาน : บรษทจะสนบสนนการพฒนาศกยภาพของทรพยากรบคคลใหเกดประโยชนสงสด เพราะบรษทตระหนก

ดวาพนกงานเปนหนงในทรพยากรหลกทมความสำาคญในการพฒนาองคกรใหมความเตบโต บรษทจงปฏบตตอ

พนกงานทกคนอยางเทาเทยม เปนธรรม ไมเลอกปฏบต โดยใหผลตอบแทนและสวสดการทเหมาะสม สอดคลองกบ

การจายผลตอบแทนของอตสาหกรรมเดยวกน ไดแก การจดตงกองทนสำารองเลยงชพ การดแลรกษาสภาพแวดลอม

ในการทำางานใหมความปลอดภยและถกสขลกษณะ การสงเสรมกจกรรมตางๆใหกบพนกงาน เชน การจดการ

แขงขนกฬาประจำาป การจดกจกรรมปใหม เพอใหพนกงานไดทำากจกรรมรวมกน

(3) คคา : บรษทจะปฏบตตอคคาตามกรอบการคาทสจรต โดยยดหลกการปฏบตตามสญญา เงอนไขทางการคา และ

คำามนทใหไวกบคคา เพอใหเกดความสมพนธอนดทางธรกจซงจะเปนประโยชนตอทกฝาย

(4) คแขง : บรษทจะปฏบตตอคแขงอยางมจรรยาบรรณ ตามการแขงขนทด โดยหลกเลยงการแขงขนดวยวธทไมสจรต

เพอทำาลายคแขง

(5) ลกคา : บรษทมความมงมนทจะใหบรการทดและสรางความพงพอใจแกลกคา จดหาสนคาและบรการทมคณภาพ

ทำาการคากบลกคาดวยความซอสตยและเปนธรรม

(6) ชมชน สงคมและสงแวดลอม : บรษทใหความสำาคญในการดแลรกษาสภาพแวดลอมของชมชนรอบ ๆ ทตง

สำานกงานของบรษท โดยมการรณรงคใหประหยดพลงงาน รวมถงการดำาเนนธรกจทไมขดตอขนบธรรมเนยม

ประเพณ หรอไมเกดความเสยหายตอสงคม

(7) เจาหน : บรษทไดปฏบตตามเงอนไขทมตอเจาหนอยางเครงครด บรหารเงนกยมใหเปนไปตามวตถประสงคของการ

ใชเงน และควบคมใหมการชำาระคนเงนกใหกบเจาหนตามกำาหนดเวลา พรอมทงปฏบตตามเงอนไขของการกยมเงน

ตามขอตกลงอยางครบถวน

นอกจากน บรษทสงเสรมการกำากบดแลกจการทดโดยการปฏบตในเรองดงตอไปน

การตอตานการทจรตคอรรปชน (Anti – Corruption)

บรษทมความมงมนทจะปองกนและสงเสรมการตอตานการทจรตคอรรปชน โดยถอเปนนโยบายสำาคญ ทมงมนจะดำาเนน

ธรกจดวยความซอสตย สจรต โปรงใส และตรวจสอบได โดยบรษทฯไดเขารวมแสดงเจตนารมณในโครงการปฏบตของภาคเอกชนไทย

ในการตอตานการทจรต(Collective Action Coalition against Corruption) ในป 2558 และในการประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 6/2559 เมอวนท 21 ธนวาคม 2559 ทประชมมมตอนมต “นโยบายตอตานคอรรปชน (Anti-corruption Policy)” ทกำาหนด

ใหบคลากรทงหมดของบรษทตองปฏบตตามนโยบายตอตานคอรรปชน โดยตองไมเขาไปเกยวของกบการคอรรปชนในทกรปแบบไม

วาโดยทางตรง หรอ ทางออม พรอมทงไดกำาหนดคำานยามตามนโยบายตอตานคอรรปชน หนาทความรบผดชอบ แนวปฏบต และบท

ลงโทษ โดยประกาศใชทวทงองคกร เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ไดทราบและนำานโยบายตอตานคอรรปชนไปยดถอปฏบต

โดยทวกน โดยมแนวทางปฏบตเพอตอตานการทจรตคอรรปชน ดงน



(1) กรรรมการ ผบรหาร พนกงานทกระดบของบรษท ตองปฏบตตามนโยบายตอตานคอรรปชนและตองไมกระทำาหรอ

มสวนเกยวของกบการคอรรปชน ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม

(2) หามมใหผบรหาร พนกงานของบรษทฯ เรยกหรอรบผลประโยชนใดๆ จากคคา ผมาตดตอ เพอธรกจการคาหรอ

บคคลใดๆ ททำาธรกจกบบรษท

(3) กำาหนดใหผบรหารและพนกงานของบรษทหลกเลยงการใหหรอรบสงของจากบคคลทมาตดตอเพอทำาการคา คคา

หรอผททำาธรกจกบบรษท เวนแตเปนการใหหรอรบตามเทศกาล ประเพณแหงทองถน หรอจารตทางการคา

(4) ใหผบรหารและพนกงานหลกเลยงการไปเลยงรบรองหรอรบการเลยงรบรองจากบคคลทเปนคคา ผทมาทำาธรกจ

กบบรษทอยแลว หรอผทกำาลงเจรจาทำาธรกจกบบรษท เวนแตจะมเหตอนสมควร และการเลยงนนจะมลกษณะ

เปนการเลยงตามปกตของการเลยงรบรองทวไป

(5) พนกงานไมพงละเลยหรอเพกเฉย เมอพบเหนการกระทำาทเขาขายคอรรปชนทเกยวของกบบรษทตองแจงใหผบงคบ

บญชา หรอบคคลทรบผดชอบ ผานทางชองทางทกำาหนด และใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงตางๆ

(6) บรษทจะใหความเปนธรรมและคมครองพนกงานทปฏเสธ หรอแจงเรองคอรรปชนทเกยวของกบบรษท โดยใช

มาตรการคมครองผรองเรยน หรอผทใหความรวมมอในการรายงานการทจรตคอรรปชนตามทกำาหนดไวในคมอ

นโยบายการกำากบดแลกจการ เรอง การรบขอรองเรยนและขอเสนอแนะฯ

(7) ผทกระทำาคอรรปชน เปนการกระทำาผดขอกำาหนดเกยวกบจรยธรรมทางธรกจ และขอพงปฏบตในการทำางาน ซงจะ

ตองไดรบการพจารณาทางวนยตามระเบยบทกำาหนดไว นอกจากน อาจจะไดรบโทษตามกฎหมาย หากการกระทำา

นนผดกฎหมาย

(8) บรษทตระหนกถงความสำาคญในการเผยแพรใหความรและทำาความเขาใจกบบคคลอนทตองปฏบตหนาททเกยวกบ

บรษท หรออาจเกดผลกระทบตอบรษท ในเรองทตองปฏบตใหเปนไปตามนโยบายตอตานคอรรปชน

(9) บรษทจะไดกำาหนดใหมการประเมนผล การปฏบตตามนโยบายการตอตานคอรรปชนโดยใหมหนวยงานรบผดชอบ

ในการตดตามและสรปผลการปฏบตตามนโยบายเพอนำาเสนอตอคณะกรรมตรวจสอลเพอใหเกดความมนใจวาการ

ดำาเนนการตามนโยบายดงกลาวเปนไปโดยไดรบการตอบสนองจากบคคลทเกยวของ

(10) บรษทมงมนทจะสรางและรกษาวฒนธรรมองคกรทยดมนวาการคอรรปชนเปนสงทยอมรบไมไดทงการทำาธรกรรม

กบภาครฐและภาคเอกชน

ทงนเพอใหเกดการปฏบตดานการตอตานการคอรรปชนอยางเปนรปธรรมตลอดจนเปนการแสดงเจตนารมณดวยความมงมน

ในการตอตานการคอรรปชนทกรปแบบ บรษทจงไดดำาเนนการ ดงน

. บรษทไดสอสารและเผยแพรนโยบายตอตานคอรรปชนให กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ตลอดจนผมสวนไดเสยรบ

ทราบและถอปฏบต รายละเอยดปรากฏบน website ของบรษท https://globalhouse.co.th/service/inv_corpor

บรษทกำาหนดใหมการอบรมพนกงานดานจรยธรรมและใหความรเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน โดยปฏตในวน

ปฐมนเทศพนกงานใหมทกๆวนท 1 และ 16 ของทกเดอน

การตดตามดแลใหมการปฏบตและการแจงเบาะแส

กรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคนมหนาทและความรบผดชอบตองรบทราบ ทำาควมเขาใจนโยบายกำากบดแลกจการทด

และยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงาน เพอสงเสรมใหบรษทเปนบรษททมประสทธภาพในการดำาเนนงาน มการบรหารงานและกำากบ

ดแลกจการทด ทงน บรษทไดจดชองทางการตดตอ และรองเรยนใหกบผมสวนไดสวนเสยทกกลม ในเรองทอาจเกดปญหากบบรษท

โดยตรงกบคณะกรรมการบรษท (Whistle Blowing) ผานทาง Web Site ของบรษท ในหวขอหลกการกำากบกจการทด แจงเบาแส

การกระทำาผด https://globalhouse.co.th/Contactinvs/contract_inv หรอ ทาง E-mail [email protected]


https://globalhouse.co.th/Contactinvs/contract_inv

mailto:[email protected]



4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส (Disclosure and Transparency)

บรษทตระหนกดถงความสำาคญของการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน ทนเวลาและโปรงใส ทงรายงานขอมล

ทางการเงนและขอมลทวไป ตามหลกเกณฑการเปดเผยขอมลและสารสนเทศของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตลอดจนขอมลอนทสำาคญทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษท ซง

มผลตอกระบวนการตดสนใจของผลงทนและผมสวนไดเสยของบรษท โดยบรษทจะเผยแพรขอมลสารสนเทศของบรษทตอผถอ

หน นกลงทน และสาธารณชนผานชองทางและสอตาง ๆ ของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงเวบไซตของบรษท หนงสอพมพ เพอใหผถอหนไดเขาถงขอมลโดยเทาเทยมกน

บรษทไดมอบหมายใหหนวยงานนกลงทนสมพนธรบผดชอบในการใหขอมล และรบฟงความเหนของผถอหนและนกลงทน

อยางสมำาเสมอ โดยตดตอคณธนศร ภาษผล สามารถตดตอไดทโทรศพท 043-519777 043-519596 โทรสาร 043-519649 หรอผาน

ทางเวปไซตของบรษท https://globalhouse.co.th/Contactinvs/contract_inv หรอทาง E-mail : [email protected]

โดยในป 2560 บรษทมการเปดเผยขอมลการดำาเนนงานผานชองทางตางๆ ดงน

1) เวบไซตของบรษท https://globalhouse.co.th/service/mianinv ไดแก ขาวสารเกยวกบบรษท งบการเงน รายงาน

ประจำาป รายงานประชมผถอหน ขาวแจงตลาดหลกทรพย ขอมลเกยวกบการกำากบดแลกจการ โครงสรางคณะกรรมการ

โครงสรางการถอหน นอกจากน ผถอหน นกลงทน และผมสวนไดเสย สามารถแสดงความคดเหน ตลอดจนเสนอวาระ

การประชม คำาถามตางๆ และเสนอชอผทมคณสมบตจะดำารงตำาแหนงกรรมการ กอนทจะมการสงหนงสอเชญประชมผาน

เวบไซต ในหนานกลงทนสมพนธได

2) การเยยมชมกจการของนกลงทน ตลอดป 2560 บรษทเปดโอกาสใหนกลงทนสถาบนทงในและตางประเทศ เขาพบผ

บรหารเพอตอบขอซกถามการดำาเนนธรกจ และเยยมชมกจการตามสาขาตางๆรวม 10 ครง

3) การประชมทางโทรศพทจากนกลงทน (Conference) รวม 5 ครง

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ (Board Responsibilities)

คณะกรรมการบรษททำาหนาทพจารณาและใหความเหนชอบในเรองทสำาคญเกยวกบการดำาเนนงานของบรษท เชน วสยทศน

และภารกจ กลยทธ ความเสยง แผนงานและงบประมาณของบรษท รวมทงกำากบดแลใหการบรหารจดการเปนไปตามเปาหมาย ภาย

ใตขอกำาหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจ เพอผลประโยชนของบรษทและผทเกยวของทกฝาย

1) บรษทไดกำาหนดนโยบายเกยวกบการกำากบดแลกจการเปนลายลกษณอกษร โดยนโยบายดงกลาวไดรบความเหนชอบจาก

ทประชมคณะกรรมการบรษท ทงนเพอเปนแนวทางแก กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ในการปฏบตตามนโยบายดง

กลาว โดยจะจดใหมการทบทวนนโยบายดงกลาวเปนประจำา

2) บรษทมนโยบายในการดำาเนนธรกจอยางโปรงใส ถกตองและเปนธรรม โดยมการกำาหนดจรรยาบรรณธรกจเปนลาย

ลกษณอกษร เพอเผยแพรใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ไดยดถอและปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยางเครงครด

3) บรษทไดกำาหนดนโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชนบนหลกการทวา การตดสนใจใด ๆ ในการดำาเนนกจกรรม

ทางธรกจจะตองทำาเพอผลประโยชนสงสดของบรษทเทานน และควรหลกเลยงการกระทำาทกอใหเกดความขดแยงทางผล

ประโยชน โดยกำาหนดใหผทมสวนเกยวของหรอเกยวโยงกบรายการทพจารณา ตองแจงใหบรษททราบถงความสมพนธ

หรอการเกยวโยงของตนในรายการดงกลาว และตองไมเขารวมการพจารณาตดสน รวมถง ไมมอำานาจอนมตในธรกรรม

นน ๆ

คณะกรรมการตรวจสอบจะนำาเสนอคณะกรรมการบรษทเกยวกบรายการทเกยวโยงกน และรายการทมความขดแยง

ทางผลประโยชน ซงไดมการพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบ รวมทงบรษทฯ ไดปฏบตตามหลกเกณฑของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครดในเรองการกำาหนดราคาและเงอนไขตางๆ กบบคคลทอาจมความขดแยง

ทางผลประโยชนใหเสมอนทำารายการกบบคคลภายนอกและสงรายงานตามระยะเวลาทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

กำาหนด และจะไดมการเปดเผยไวใน งบการเงน รายงานประจำาปและแบบแสดงรายการขอมลประจำาป (แบบ 56-1) ดวย

mailto:[email protected]

https://globalhouse.co.th/service/mianinv



4) บรษทใหความสำาคญในการจดใหมระบบควบคมภายในทด โดยไดจดใหมการจดทำาคมอระเบยบและวธปฏบตงานเปน

ลายลกษณอกษร โดยกำาหนดใหมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบ อำานาจดำาเนนการของผปฏบตงานและผบรหารใน

เรองตาง ๆ

คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบรบผดชอบการสอบทานความเหมาะสมและมประสทธภาพ

ของระบบควบคมภายในทบรษทจดใหมขน รวมทงไดจดทำาและทบทวนระบบควบคม ทงดานการดำาเนนงาน การรายงาน

ทางการเงน การปฏบตตามกฎ ระเบยบ นโยบาย และการกำากบดแลการปฏบตงาน โดยบรษทได จดใหมฝายควบคม

ภายใน ทำาหนาทตรวจสอบระบบการควบคมภายในของบรษท และรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

5) บรษทไดกำาหนดนโยบายเกยวกบจำานวนองคประชมขนตำาในการลงมตทประชมคณะกรรมการ โดยจะตองมกรรมการอย

ไมนอยกวา 2 ใน 3 ของจำานวนกรรมการทงหมด นอกจากนคณะกรรมการบรษททไมใชผบรหาร สามารถประชมระหวาง

กนเองตามความเหมาะสม เพออภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจโดย ไมมฝายจดการเขารวม

ประชมดวย

6) คณะกรรมการไดกำาหนดนโยบายการดำารงตำาแหนงในบรษทอนของประธานเจาหนาทบรหาร โดยหามมใหไปดำารง

ตำาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน เพอใหสามารถอทศเวลาสำาหรบปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ

7) คณะกรรมการไดพจารณากำาหนดจำานวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการแตละคนไปดำารงตำาแหนงไวไมเกน 5 แหง เพอให

กรรมการปฏบตหนาทอยางเหมาะสม และมสวนรวมตองานทไดรบมอบหมาย

8) ดแลสนบสนนใหกรรมการบรษทเขารบการอบรมหรอการสมมนาจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

9.2 คณะกรรมการชดยอย

9.2.1 โครงสรางกรรมการบรษท

โครงสรางกรรมการของบรษทฯประกอบดวยคณะกรรมการบรษทฯ และคณะอนกรรมการ 3 ชด โดยคณะอนกรรมการ

ประกอบดวย คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง และ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคา

ตอบแทน

คณะอนกรรมการ

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2554 มมตปรบปรงคณะอนกรรมการใหมจากเดม ม 5 ชดคงเหลอ 3 ชด ทงน เพอให

เกดความคลองตวในการบรหารงาน และกอประโยชนสงสดตอบรษทฯ และไดรบอนมตตามมตทประชมสามญผถอหนประจำาป 2554

เมอ 28 เมษายน 2554 ดงน



1) คณะกรรมการบรหาร

รายชอกรรมการ ตำาแหนง

การประชมคณะ

กรรมการบรหาร

ป 2560 **

1. นายวทร สรยวนากล ประธานคณะกรรมการบรหาร 3/9

2. นายอนวช สรยวนากล กรรมการบรหาร 9/9

3. นางวารณ สรยวนากล กรรมการบรหาร 8/9

4. นายนธ ภทรโชค กรรมการบรหาร -

5. นายยทธนา สรยวนากล รองประธานเจาหนาทบรหาร - ฝายสนคานำาเขา 9/9

6. น.ส.ชตกาญจน ศรแสงจนทร รองประธานเจาหนาทบรหาร - ฝายบญชและการเงน 9/9

หมายเหต : *ระหวางป 2560 นายอนวช สรยวนากล ไดลาออกจากตำาแหนงประธานกรรมการบรหาร เมอวนท 10

พฤษภาคม 2560 โดยมนายวทร สรยวนากล เขาดำารงตำาแหนงแทน

** จำานวนครงทกรรมการเขารวมประชม/จำานวนครงทจดการประชมฯ

ขอบเขตอำานาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร

1) มอำานาจสงการ วางแผน และดำาเนนกจการของบรษทใหเปนไปตามนโยบายทคณะกรรมการของบรษทกำาหนด

2) กำาหนดกลยทธในการดำาเนนธรกจของบรษท ภายใตขอบเขตวตถประสงค และ/หรอแนวนโยบายของบรษท

3) เสนอแผนการลงทน และ/หรอการระดมทนของบรษท เพอใหคณะกรรมการบรษทและ/หรอทประชมผถอหนพจารณา

อนมต แลวแตกรณ

4) อนมตการแตงตงทปรกษาดานตาง ๆ ทจำาเปนตอการดำาเนนงานของบรษท

5) มอำานาจดำาเนนการซอ ขาย จดหา รบ เชา เชาซอ ถอกรรมสทธ ครอบครอง ปรบปรง ใช หรอจดการโดยประการอนซง

ทรพยสนใด ๆ รวมถงการลงทน ตามแผนงานทคณะกรรมการของบรษทไดมมตอนมตแลว

6) มอำานาจในการอนมตการซอทรพยสน หรอการชำาระราคาใด ๆ อนสบเนองมาจากการดำาเนนงานของบรษทตามสญญา

และ/หรอ ขอตกลงกบคคา โดยมรายละเอยดตามผงอำานาจอนมตทคณะกรรมการบรษทกำาหนด

7) ภายในวงเงนทคณะกรรมการไดมอบอำานาจไว คณะกรรมการบรหารมอำานาจอนมตการซอ การจดจาง การเชา การเชา

ซอ ทรพยสนใด ๆ ตลอดจนมอำานาจลงทน และดำาเนนการชำาระคาใชจายใด ๆ ทจำาเปนตอการดำาเนนงานของบรษท โดย

มรายละเอยดตามผงอำานาจอนมตทคณะกรรมการบรษทกำาหนด

8) ภายในวงเงนทคณะกรรมการไดมอบอำานาจไว คณะกรรมการบรหารมอำานาจอนมตการกยมเงน เบกเงนเกนบญชจาก

ธนาคาร นตบคคลหรอสถาบนการเงนอนใด เพอประโยชนในการดำาเนนธรกจของบรษท โดยมรายละเอยดตามผงอำานาจ

อนมตทคณะกรรมการบรษทกำาหนด

ทงนการอนมตรายการของคณะกรรมการบรหารขางตน จะไมรวมถงการอนมตรายการทคณะกรรมการบรหารหรอบคคลท

อาจมความขดแยง มสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย (ถามในอนาคต) ซง

การอนมตในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ และ/หรอทประชมผถอหน (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมต

รายการดงกลาว ตามทขอบงคบของบรษทหรอกฎหมายทเกยวของกำาหนด



2) คณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง

รายชอกรรมการ ตำาแหนงการประชมคณะกรรมการตรวจสอบฯ

ป 2560*

1. ร.ศ.พรสร ทวาวรรณวงศ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบฯ 5/5

2. นายพรศกด ศกดพนธพนม กรรมการตรวจสอบฯ 5/5

3. ดร.วงศศกด สวสดพาณชย กรรมการตรวจสอบฯ 5/5

หมายเหต : กรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงน ไดแก ร.ศ.พรสร ทวาวรรณวงศ

* จำานวนครงทกรรมการเขารวมประชม/จำานวนครงทจดการประชมฯ

ขอบเขตอำานาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง

ดานการตรวจสอบ(Audit Committee)

(1) สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

(2) สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal

Audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนให

ความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบ

ผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

(3) สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย และ

กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

(4) พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงและเลกจางผสอบบญชภายนอกของบรษท โดยคดเลอกบคคลซงมความเปนอสระ

ผลการปฏบตงานและประสบการณ และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว เพอใหคณะกรรมการบรษทนำาเสนอ

อนมตตอทประชมผถอหน รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยป

ละ 1 ครง

(5) พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอ

กำาหนดของตลาดหลกทรพย ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

(6) จดทำารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจำาปของบรษท ซงรายงานดงกลาวตองลง

นามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอย ดงตอไปน

6.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท

6.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท

6.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำาหนดของ

ตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

6.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

6.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

6.6 จำานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

6.7 ความเหนหรอขอสงเกต โดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

(Charter)

6.8 รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบ

หมายจากคณะกรรมการบรษท

(7) ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ



ดานบรหารความเสยง

(1) กำาหนดนโยบาย และกรอบการบรหารความเสยง เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

(2) พจารณาปญหาหรอปจจยความเสยงทอาจจะเกดขน

(3) ประเมนและอนมตแผนการจดการความเสยง

(4) รายงานตอคณะกรรมการบรษทเกยวกบความเสยงและการจดการความเสยงทเกยวของกบเปาหมายและการดำาเนน

งานในภาพรวมของบรษท

(5) ความเสยงดานการปฏบตงานของแตละฝายงาน

(6) ความเสยงดานการรายงาน ทงภายในและภายนอกองคกร

(7) ความเสยงดานปฏบตตามกฎระเบยบตาง ๆ และกฎหมาย

ทงน การมอบหมายอำานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยงดงกลาวขางตนนน จะไมรวม

ถงอำานาจ และ/หรอการมอบอำานาจชวงในการอนมตรายการใดทตน หรอผรบมอบอำานาจชวง หรอบคคลทอาจมความขดแยง (ตาม

ทนยามไวในประกาศคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) มสวนไดเสยหรอผลประโยชนในลกษณะอนใดขดแยงกบ

บรษทฯ หรอบรษทยอยของบรษท ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ และ/หรอทประชม

ผถอหน (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมตรายการดงกลาว ตามทขอบงคบของบรษทยอยหรอกฎหมายทเกยวของกำาหนด

3) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

รายชอกรรมการ ตำาแหนงการประชมคณะกรรมการ

สรรหาฯป2560*

1. นายพรศกด ศกดพนธพนมประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

(กรรมการอสระ)1/1

2. ดร.วงศศกด สวสดพาณชยกรรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

(กรรมการอสระ)1/1

3. รศ.ดร.พงษศกด สรยวนากล** กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 1/1

4. นายวทร สรยวนากล** กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน -

หมายเหต : * จำานวนครงทกรรมการเขารวมประชม/จำานวนครงทจดการประชมฯ

** รศ.ดร.พงษศกด สรยวนากล ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษท และ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เมอ

10 พ.ค. 60 โดย นายวทร สรยวนากล ไดเขาดำารงตำาแหนงแทน ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2560

ขอบเขตอำานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

ดานการสรรหา

พจารณาสรรหา/คดเลอกบคคล เพอเขาเปนกรรมการและ/หรอผบรหารระดบสงของบรษท โดยเสนอรายชอบคคลทเหน

สมควร ใหคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนพจารณาอนมต แลวแตกรณ โดยมขอบเขตอำานาจหนาท และหลกเกณฑ

การสรรหาดงตอไปน



(1) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนตองจดการใหบรษทมคณะกรรมการ เพอดำาเนนกจการของบรษท

อนประกอบดวยกรรมการอยางนอยหา (5) ทาน โดยกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำานวนกรรมการทงหมด

จะตองมถนทอยในราชอาณาจกร และกรรมการของบรษทฯจะตองเปนผมคณสมบตตามทกฎหมายกำาหนด และ

กรรมการบรษทจะเปนผถอหนของบรษทหรอไมกได

(2) เสนอใหทประชมผถอหนเปนผเลอกตงกรรมการบรษท ตามหลกเกณฑ และวธการ อนสอดคลองกบขอบงคบของ

บรษท ดงตอไปน

2.1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนง (1) เสยง ตอหนง (1) หน

2.2) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม 2.1 เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปน

กรรมการกได กรณเลอกบคคลหลายคนเปนกรรมการจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอย เพยงใดไมได

2.3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำาดบลงมาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจำานวน

กรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำาดบถดลงมามคะแนนเสยง

เทากนเกนจำานวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด

(3) ในการประชมผถอหนสามญประจำาปทกครง ตองจดการใหกรรมการออกจากตำาแหนงจำานวนหนงในสามของจำานวน

กรรมการในขณะนน ถาจำานวนกรรมการจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจำานวนใกลทสดกบ

สวนหนงในสาม และกรรมการซงพนจากตำาแหนง อาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบตำาแหนงอกไดและกรรมการท

จะตองออกจากตำาแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทฯนน ใหจบสลากกนสวนปหลง ๆ ตอไปให

กรรมการคนทอยในตำาแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตำาแหนง

(4) หากกรรมการคนใดจะลาออกจากตำาแหนง ตองจดการใหกรรมการผนนยนใบลาออกตอบรษท โดยการลาออก นน

จะมผลนบแตวนทใบลาออกไปถงบรษท

(5) ในกรณทตำาแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน คดเลอกและเสนอชอบคคลซงมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวย

บรษทมหาชนจำากดหรอกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ใหคณะกรรมการบรษท อนมตเขาเปน

กรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการผนนจะเหลอนอยกวาสอง (2)

เดอน โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในตำาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของ

กรรมการทตนเขามาแทน และมตของคณะกรรมการตามความในวรรคแรกจะตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอย

กวาสามในส (3/4) ของจำานวนกรรมการทยงเหลออย

(6) จดการเสนอรายชอกรรมการ ใหคณะกรรมการบรษท อนมตแตงตงเปนประธานกรรมการ และในกรณทคณะ

กรรมการบรษท พจารณาเหนสมควร จะเลอกกรรมการคนหนงหรอหลายคนเปนรองประธานกรรมการกได รอง

ประธานกรรมการมหนาทตามขอบงคบในกจการซงประธานกรรมการมอบหมาย

ดานการพจารณาคาตอบแทน

ใหขอเสนอแนะเกยวกบคาตอบแทนและการจายคาตอบแทนตอคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ คณะผบรหาร และ

พนกงานของบรษท เพอใหคณะกรรมการของบรษท และ/หรอทประชมผถอหนพจารณาอนมต แลวแตกรณ

โดยมขอบเขตอำานาจหนาท และหลกเกณฑการพจารณาคาตอบแทน ดงตอไปน

(1) เสนอแนวทางการจายคาตอบแทนกรรมการโดยใหทประชมผถอหนพจารณาและมมตอนมต โดยแนวทางการจาย

คาตอบแทนกรรมการดงกลาว อาจถกกำาหนดไวเปนจำานวนทแนนอนหรอวางเปนหลกเกณฑเฉพาะ และจะกำาหนด

ไวเปนคราว ๆ หรอใหมผลตลอดไปจนกวาทประชมผถอหนจะมมตเปลยนแปลงเปนอยางอนกได ทงน กรรมการ

บรษทฯ ยงมสทธไดรบเบยเลยงและสวสดการอนใดตามระเบยบของบรษท

(2) เสนอแนวทางการจายคาตอบแทนและสวสดการอนใดแกคณะอนกรรมการทไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการ

ของบรษท

(3) เสนอแนวทางการจายคาตอบแทนและสวสดการอนใดแกประธานเจาหนาทบรหารและเจาหนาทบรหาร โดยคำานง

ถงหนาทความรบผดชอบและผลการดำาเนนการของบรษท



(4) เสนอแนวทางการกำาหนดผลตอบแทนหรอสวสดการอนใดแกพนกงานของบรษท

(5) พจารณาสรปจำานวนงบประมาณสำาหรบการพจารณาขนเงนเดอนและเงนรางวลประจำาป ตลอดจนสวสดการอนใด

ของพนกงานของบรษท

(6) ในการพจารณากำาหนดแนวทางการจายคาตอบแทนและสวสดการแกคณะกรรมการ คณะอนกรรมการ ผบรหาร

และพนกงานของบรษทฯ ใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มอำานาจเรยกใหฝายจดการ หวหนา

งาน และ/หรอบคคลอนใดทเกยวของ เขารวมประชมและ/หรอจดสงเอกสารเพอใชประกอบการพจารณากำาหนด

แนวทาง แลวแตกรณ

(7) คาใชจายใด ๆ ทเกดขนจากการดำาเนนการวางแผนเพอกำาหนดแนวทางการจายคาตอบแทนและสวสดการดงกลาว

ทงน รวมถงคาจางทปรกษา และ/หรอคาใชจายอนใดทเกยวกบการปฏบตหนาท บรษทจะเปนผรบผดชอบทงหมด

(8) ปฏบตหนาทอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ทงน การมอบหมายอำานาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทนดงกลาวขางตนนน

จะไมรวมถงอำานาจ และ/หรอการมอบอำานาจชวงในการอนมตรายการใดทตน หรอผรบมอบอำานาจชวง หรอบคคลทอาจมความขด

แยง (ตามทนยามไวในประกาศคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) มสวนไดเสยหรอผลประโยชนในลกษณะอนใดขด

แยงกบบรษท หรอบรษทยอยของบรษทฯ ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ และ/หรอท

ประชมผถอหน (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมตรายการดงกลาว ตามทขอบงคบของบรษทยอยหรอกฎหมายทเกยวของกำาหนด

9.2.2 การสอบทานงบการเงน

กรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณ ในการสอบทานงบการเงนของบรษท ไดแก ร.ศ.พรสร ทวาวรรณวงศ

ประธานกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง

9.3 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสง

9.3.1 กรรมการอสระ

นยามและคณสมบตของกรรมการอสระ

เพอใหเปนไปตามนโยบายการกำากบดแลกจการของบรษท และสอดคลองกบหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย บรษทไดกำาหนดนยามกรรมการอสระไว ดงน

กรรมการอสระ หมายถง กรรมการทมอสระในการแสดงความเหนตอการดำาเนนงานของบรษท โดยจะตองเปนผไมมสวน

เกยวของ หรอสวนไดเสยตอผลการดำาเนนงานของบรษททงทางตรงและทางออม

บรษทไดกำาหนดคณสมบตกรรมการอสระไวดงตอไปน

1) ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของทนชำาระแลวของบรษท บรษทในเครอ บรษทรวม หรอบรษททเกยวของ ทงนใหนบรวมหนท

ถอโดยผทเกยวของดวย

2) ไมมสวนรวมในการบรหารงานในบรษท บรษทในเครอ บรษทรวม บรษททเกยวของหรอผถอหนรายใหญของบรษท และ

ตองไมเปนลกจาง พนกงาน หรอทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำาจากบรษท บรษทในเครอ บรษทรวม บรษททเกยวของ

หรอผถอหนรายใหญของบรษท

3) ไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยไมวาทางตรงหรอทางออม ทงในดานการเงนและการบรหารงานของบรษท บรษทใน

เครอ บรษทรวม หรอผถอหนรายใหญของบรษท และเปนกรรมการทไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยในลกษณะขางตน

มากอนในระยะเวลา 2 ป กอนไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระ เวนแตคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอยางรอบคอบ

แลวเหนวาการเคยมผลประโยชนหรอสวนไดสวนเสยนนจะไมมผลกระทบตอการปฏบตหนาท และการใหความเหนทเปน

อสระ



4) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตของกรรมการรายอน ผบรหารบรษท ผถอหนรายใหญ ผมอำานาจควบคม หรอ

บคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการ ผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย

5) ไมไดรบการแตงตงขนเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการบรษทผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผท

เกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท

6) สามารถปฏบตหนาท แสดงความเหน หรอรายงานผลการปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

บรษท โดยไมอยภายใตการควบคมของผบรหาร หรอผถอหนรายใหญของบรษท รวมทงผทเกยวของหรอญาตสนทของ

บคคลดงกลาว

7) ไมมลกษณะอนใดททำาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดำาเนนงานของบรษท

ซงนยามดงกลาวเทากบขอกำาหนดท กลต.และตลาดหลกทรพยกำาหนดไว

หลกเกณฑการแตงตงกรรมการอสระ

คณะกรรมการบรษทจะเปนผสรรหาผมคณสมบตเหมาะสมทจะเปนกรรมการอสระและนำาเสนอใหทประชมคณะกรรมการ

บรษท และ/หรอทประชมผถอหนบรษท พจารณาแตงตงเปนกรรมการอสระ

9.3.2 การสรรหาและการแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสง

1. การสรรหาและแตงตงกรรมการ

ในการแตงตงกรรมการ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนซงประกอบดวยกรรมการอสระ 2 ทาน

จากจำานวนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 3 ทาน ทำาหนาทคดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอชอเปนกรรมการ

โดยพจารณาบคคลทมความร ความสามารถ และประสบการณตามทบรษทฯกำาหนด และคำานงถงความหลากหลายในโครงสรางของ

คณะกรรมการ(Board Diversity) โดยจะตองไมมคณสมบตตองหามตามหลกเกณฑของสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย รวมถงกฎหมาย หรอขอบงคบอนๆทเกยวของ และเมอผานการพจารณาเหนชอบจากคณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทนแลว จะนำาเสนอตอทประชมสามญผถอหน เพอลงมตแตงตงเปนกรรมการบรษทตอไป

การคดเลอกกรรมการใหม จะพจารณาจากรายชอกรรมการชดเดม รายชอทถกเสนอมาจากผถอหน และฐาน

ขอมลกรรมการ (Director Pool) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) เปนสวนประกอบในการสรรหากรรมการใหม และ

นำาเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอขออนมตแตงตงจากทประชมผถอหนเปนผเลอกตงกรรมการตามหลกเกณฑ

หลกเกณฑการแตงตงกรรมการบรษทผานทประชมผถอหน

(1) ใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการ ตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

. ผถอหนรายหนงมคะแนนเสยงเทากบ 1 หนตอ 1 เสยง

. ผถอหนแตละรายจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม (1)เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการ

กได กรณเลอกบคคลหลายคนเปนกรรมการจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

. บคคลทไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตง เปนกรรมการเทาจำานวนกรรมการท

จะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทา

กนเกนจำานวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนนใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด

(2) ในการประชมผถอหนสามญประจำาปทกครง ใหกรรมการออกจากตำาแหนงจำานวนหนงในสาม (1/3) ของจำานวน

กรรมการในขณะนน ถาจำานวนกรรมการจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจำานวนใกลทสดกบสวน

หนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตำาแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหจบสลากกน

สวนปหลง ๆ ตอไปใหกรรมการคนทอยในตำาแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตำาแหนง กรรมการซงพนจากตำาแหนง

อาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบตำาแหนงอกได



(3) กรรมการคนใดจะลาออกจากตำาแหนงใหยนใบลาออกตอบรษท โดยการลาออกนนจะมผลนบแตวนทใบลาออกไป

ถงบรษท

(4) ในการลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตำาแหนงกอนถงคราวออกตามวาระใหถอคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส

ของจำานวนผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจำานวนหนทถอ

โดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

2. การสรรหาและแตงตงผบรหารระดบสง

ในการคดเลอกบคคลทจะแตงตงเปนผบรหารระดบสง บรษทฯจะพจารณาบคคลทมคณสมบตครบถวนเหมาะ

สม โดยพจารณาจากคณวฒการศกษา ความสามารถ ทกษะและประสบการณทเปนประโยชนตอการดำาเนนงานของบรษทฯ สามารถ

บรหารงานใหบรรลวตถประสงค และมความร ความเขาใจในธรกจของบรษทฯเปนอยางด รวมถงตองไมมลกษณะตองหามตามท

กำาหนดโดยประกาศคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

9.4 การกำากบดแลการดำาเนนงานของบรษทยอย และบรษทรวม

บรษทโกลบอลเฮาส(แคมโบเดย) จำากด(“GBC”) และ บรษทโกลบอลเฮาส อนเตอรเนชนแนล จำากด (“GBI”) เปนบรษทยอย

และบรษทรวม โดยจดตงขนมาเพอวตถประสงคการลงทนในธรกจคาปลกสนคาวสดกอสรางและสนคาตกแตงบานในภมภาคอาเซยน

และในประเทศกมพชา ซงการลงทนมงเนนการเขาไปถอหนและมสวนรวมในการบรหารงานรวมกบพนธมตรทองถน ในแตละประเทศ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการและผบรหารของบรษทเปนกรรมการใน GBC และ GBI เพอดแลรกษาผลประโยชน

ในการลงทนของบรษท และใชนโยบายกำากบดแลกจการในลกษณะเดยวกนกบบรษท

9.5 การดแลการใชขอมลภายใน

นโยบายการดแลการใชขอมลภายใน

บรษทฯไดตระหนกถงความสำาคญในการดแลเรองการใชขอมลภายใน โดยเฉพาะอยางยงขอมลภายในทยงไมเปดเผยตอ

สาธารณะ ซงอาจมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย โดยไดกำาหนดเปนนโยบายไวในคมอนโยบายการกำากบดแลกจการ ซงม

แนวทางปฏบต ดงน

1. คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำาหนดมาตรการปองกนการใชขอมลภายในโดยมชอบของบคคลทเกยวของซงรวมถง กรรมการ

ผบรหาร พนกงาน และลกจางของกลมบรษททเกยวของกบขอมล (รวมทงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของ

บคคลดงกลาว) ใชขอมลภายในซงยงมไดเปดเผยเพอทำาการซอ ขาย โอน หรอรบโอน หลกทรพยของบรษท เปนระยะ

เวลา 30 วน ในชวงระยะเวลากอนการนำาเสนองบการเงนประจำางวดตอ สำานกงาน ก.ล.ต. หรอกอนทขอมลนนจะเปดเผย

ตอสาธารณชน

2. กำาหนดใหฝายบญชและการเงนเปนหนวยงานเดยวททำาหนาทในการสงงบการเงนและรายงานทางการเงน ตอ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำานกงาน ก.ล.ต. โดยผานกระบวนการพจารณาสอบทานความถกตอง จากคณะ

กรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทตามลำาดบ ทงนเพอใหมนใจวาขอมลภายในของบรษทฯจะไมถกเปดเผยตอ

บคคลภายนอกกอนเวลาอนควร

3. ใหความรแกกรรมการ และ ผบรหารเกยวกบหนาททตองรายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯตอสำานกงานคณะ

กรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย(ก.ล.ต.)ตามมาตรา 59 และบทลงโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 และขอกำาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย



มาตรการลงโทษ

บรษทฯไดถอปฏบตเกยวกบมาตรการลงโทษเรองการใชขอมลภายในตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

พ.ศ.2535 (รวมทงทมการแกไขเพมเตม) รวมถงกฎเกณฑทางการอนๆทเกยวของ ทงนเพอความโปรงใส และการปฏบตตอผมสวนได

เสยทกฝายอยางเปนธรรม

รายละเอยดการถอครองหนของคณะกรรมการบรษทและผบรหารระดบสง ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

ลำาดบ รายชอ ตำาแหนงหนสามญ (หน)

31 ธ.ค.2560 31 ธ.ค.2559 เพม (ลด)

1. นายอภสทธ รจเกยรตกำาจร ประธานกรรมการ - - -

2. นายวทร สรยวนากล กรรมการ/กรรมการบรหาร 19,358,658 15,340,918 4,017,740

3. นายอนวช สรยวนากล กรรมการ/กรรมการบรหาร 20,789,445 18,492,711 2,296,734

คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ 176,751,622 168,715,831 8,035,791

4. นางวารณ สรยวนากล กรรมการ/กรรมการบรหาร 17,362,298 16,535,522 826,776

5. รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ กรรมการ/ กรรมการตรวจสอบ - - -

6. นายพรศกด ศกดพนธพนม กรรมการ/ กรรมการตรวจสอบ - - -

7. ดร.วงศศกด สวสดพาณชย กรรมการ/ กรรมการตรวจสอบ - - -

8. นายขจรเดช แสงสพรรณ กรรมการ - - -

9. นายนธ ภทรโชค กรรมการ/กรรมการบรหาร - - -

10. นายอารย ชวลตชวนกล กรรมการ - - -

11. นายยทธนา สรยวนากล รองประธานเจาหนาทบรหาร 1,492,047 1,420,998 71,049

12. นางสาวชตกาญจน ศรแสงจนทร รองประธานเจาหนาทบรหาร 1,050,000 1,000,000 50,000

13. นายภภพ วาสนาอาชาสกล รองประธานเจาหนาทบรหาร - - -

14. นายเขมชาต สงฆะคาม รองประธานเจาหนาทบรหาร 119 275,109 (274,990)

หมายเหต : จำานวนหนทเพมขนในป 2560 มาจากการทบรษทจายหนปนผล

9.6 คาตอบแทนของผสอบบญช

มตทประชมสามญผถอหนประจำาป 2560 อนมตแตงตง นายกรมณฑ จตรพรพรหม ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท

6210 หรอ นายเมธ รตนศรเมธา ผสอบบญชรบอนญาตทะเบยนเลขท 3425 หรอ นายอครเดช เปลยนสกล ผสอบบญชรบอนญาต

ทะเบยนเลขท 5389 แหงบรษท เอม อาร แอนด แอสโซซเอท จำากด เปนผสอบบญชของบรษท โดยกำาหนดคาตอบแทนการสอบบญช

สำาหรบป 2560 จำานวน 2,6000,000 บาท



สำาหรบคาตอบแทนทจายใหแกผสอบบญชประกอบดวย คาตอบแทนของผสอบบญช และคาบรการอน ๆ ดงน

หนวย : บาท

รายการ / ป 2558 2559 2560

คาตอบแทนการสอบบญช (Audit Fee) 2,300,000 2,6000,000 2,600,000

คาบรการอน ๆ ( Non Audit Fee) 121,300 130,040 128,950

9.7 การปฏบตตามหลกการกำากบดแลกจการทดในเรองอน ๆ

1. การเขาอบรมหลกสตรของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทสงเสรมและสนบสนนใหกรรมการทกทานเขาอบรม หรอเขารวมกจกรรมสมมนาเพอเพมพนความรใน

การปฏบตงานอยางตอเนองเปนประจำาทกปอยางนอยปละ 1 ทาน โดยมอบหมายใหเลขานการบรษทฯประสานงานกบกรรมการเพอ

แจงหลกสตรการอบรม และการสมมนาตางๆ

โดยในป 2560 มกรรมการบรษท ไดเขารวมการอบรมและสมมนาหลกสตรตางๆทจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และ สำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ดงน

รายชอ ตำาแหนง การอบรม/ การสมมนา วนท

ดร.วงศศกด สวสดพาณชย กรรมการบรษท / กรรมการตรวจสอบ /กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

หลกสตร Director Accreditation

Program รนท 134/2017 สถาบนสง

เสรมสถาบนกรรมการแหงบรษทไทย

3 เม.ย.60

2. การปฐมนเทศแกกรรมการใหม

บรษทฯใหความสำาคญในการปฐมนเทศแกกรรมการทานใหม เพอใหทราบถงบทบาท หนาท ความรบผดชอบ รวมถง

โครงสราง และธรกจของบรษท โดยมอบเอกสารขอบงคบบรษท คมอการกำากบดแลกจการ ขอกำาหนดเกยวกบจรยธรรมทางธรกจ

ขอพงปฏบตในการทำางาน ขอมลอนๆทเกยวของกบการดำาเนนธรกจของบรษท รวมถงการสงกรรมการเขาอบรมหลกสตรกรรมการ

ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) ใหแกกรรมการทเขารบตำาแหนงในบรษทฯเปนครงแรก

ในป 2560 บรษทฯ ไมไดจดปฐมนเทศใหกบกรรมการเนองจากไมมกรรมการเขาใหม

3. การจดตงหนวยงานตรวจสอบภายใน

บรษทฯไดจดตงสำานกงานตรวจสอบภายใน เพอสงเสรมกระบวนการกำากบกจการทด ในการทำาหนาทสอบทานและตดตาม

การปฏบตงานใหฝายบรหาร และรายงานผลการดำาเนนงานแกคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบ

ไดพจารณาคดเลอกผสอบบญชของบรษทฯ จากมตทประชมสามญ ผถอหนประจำาป 2560 อนมตแตงตงผสอบบญชจากบรษท เอม

อาร แอนด แอสโซซเอท จำากด โดยมนายกรมณฑ จตรพรพรหม ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 6210 หรอ นายเมธ รตนศรเมธา

ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3425 หรอ นายอครเดช เปลยนสกล ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 5389 เปนผสอบบญชขอ

งบรษทฯประจำาป 2560 โดยผสอบบญชไมไดมความสมพนธ และมสวนไดเสยกบบรษทฯ/ผบรหาร/ผถอหนรายใหญแตอยางใด

4. การแจงเบาะแสกรณทจรต

บรษทมนโยบายดแลผมสวนไดเสยทกฝาย ไดแก ผถอหน ลกคา คคา และผมสวนไดเสยอนๆ โดยสามารถแจงเรองรองเรยน

เกยวกบ สนคา บรการ การดำาเนนงาน รวมถงเบาะแสการทจรต หรอประพฤตมชอบของพนกงานและผบรหาร ผานทางWeb site

ของบรษท เพอใหบรษทสามารถสบสวน และดำาเนนการไดอยางเหมาะสมทนตอเวลา โดยกำาหนดใหหนวยงานตรวจสอบภายใน

สำานกงานเลขานการบรษท เปนหนวยงานรบเรองรองเรยนดงกลาว ดงน



. กรณทมการรองเรยนเกยวกบการดำาเนนงาน สนคา หรอบรการ สำานกงานเลขานการบรษทจะตรวจสอบและ

รวบรวมขอเทจจรงจากฝายทเกยวของ แลวรายงานตรงตอประธานเจาหนาทบรหาร

. กรณทมการแจงเบาะแสการการทจรต หรอประพฤตมชอบของพนกงานและผบรหารหนวยงานตรวจสอบ

ภายในจะตรวจสอบและรวบรวมขอเทจจรงจากฝายทเกยวของ แลวรายงานตรงตอประธานเจาหนาทบรหาร

และกรรมการตรวจสอบ ซงจะเปนผพจารณานยสำาคญของขอรองเรยนและเสนอใหกรรมการบรษททราบ

ทงน บรษทฯจะเกบขอมลของผแจงเบาะแสไวเปนความลบ

5. การประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการและคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผกำาหนดหลกเกณฑการประเมนผลงานของกรรมการในแตละปเพอ

พจารณากำาหนดคาตอบแทน และคาบำาเหนจกรรมการ โดยพจารณาจากการเตบโตของกำาไรสทธ การจายเงนปนผล จำานวนครงของ

การเขาประชม และการพฒนาตนเอง โดยใชแนวทางจากแบบประเมนทเสนอแนะโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และนำามา

ปรบปรงใหเหมาะสมกบการดำาเนนธรกจของบรษทฯ โดยมจดมงหมายเพอพฒนาประสทธภาพของคณะกรรมการทกคณะ

6. นโยบายความหลากหลายในโครงสรางของคณะกรรมการ (Board Diversity)

คณะกรรมการบรษทไดกำาหนดคณสมบตของกรรมการทตองการสรรหา ใหมความหลากหลาย สำาหรบผทจะมาทำาหนาทเปน

กรรมการ โดยพจารณาจากบคคลทมทกษะ ความสามารถ ความร ประสบการณ ความเชยวชาญเฉพาะดาน และ เพศ เปนตน ดงจะ

เหนไดจากคณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการอสระทเปนผหญงจำานวน 1 ทาน เพอใหมความหลากหลายของโครงสรางคณะ

กรรมการบรษท ไดแก รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ ซงเปนผทมความรและความเชยวชาญดานบญชและการเงน



10. ความรบผดชอบตอสงคม

นโยบายภาพรวม

บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน) ตระหนกถงความสำาคญกบความรบผดชอบตอสงคมตลอดระยะเวลาทผานมา

บรษทฯไดดำาเนนธรกจควบคไปกบการใสใจสงคม โดยคำานงถงผมสวนไดเสยทกฝายรวมถง ผถอหน บรษทคคา ลกคา และพนกงาน

นอกจากนไดนำาหลกการความรบผดชอบตอสงคม 8 ประการ มากำาหนดเปนนโยบายและแนวทางปฏบตแกองคกรซงมรายละเอยด

ดงน

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

บรษทประกอบกจการดวยความเปนธรรมแกผมสวนเกยวของทกฝาย คอ

(1) ดานคแขงขน บรษทดำาเนนธรกจตามกรอบกตกาการแขงขนทเปนธรรมและไมขดตอกฎหมายหรอขอบงคบ รวมทง

หลกเลยงวธการทไมสจรต เพอทำาลายคแขงทางการคา โดยไดกำาหนดไวในนโยบายกำากบดแลกจการของบรษทฯ

(2) ดานคคา บรษทปฏบตตอคคาอยางเปนธรรม และเปนไปตามเงอนไขทางการคาตามสญญาทตกลงรวมกน รวมทง

การสรางและพฒนาความสมพนธทดกบคคาอยางตอเนอง โดยไดกำาหนดไวในนโยบายกำากบดแลกจการของบรษท

(3) ดานลกคา บรษทเอาใจใสและรบผดชอบตอลกคาในดานคณภาพของสนคาและ การใหบรการทดไดมาตรฐาน รวม

ถงการตอบสนองตอความตองการของลกคาใหครบถวนและครอบคลมใหมาก โดยไดกำาหนดไวในนโยบายกำากบ

ดแลกจการและ ขอกำาหนดเกยวกบจรยธรรมทางธรกจ และขอพงปฏบตในการทำางานของบรษทฯ

(4) ดานสนคา สนคาทบรษทนำามาจำาหนายตองไมละเมดทรพยสนทางปญญา

(5) ดานความเปนกลางทางการเมอง บรษทกำาหนดใหพนกงานไมเขารวมชมนมทางการเมอง หรอสนบสนนทางตรง

หรอทางออม ไมสนบสนนทางการเงน และการสนบสนนอนใดตอกลมการเมองใดๆ

2. การตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทมความมงมนทจะปองกนและสงเสรมการตอตานการทจรตคอรรปชน โดยถอเปนนโยบายสำาคญ ทมงมนจะดำาเนน

ธรกจดวยความซอสตย สจรต โปรงใส และตรวจสอบได โดยบรษทฯไดเขารวมแสดงเจตนารมณในโครงการปฏบตของภาคเอกชนไทย

ในการตอตานการทจรต(Collective Action Coalition against Corruption) ในป 2558 และในการประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 6/2559 เมอวนท 21 ธนวาคม 2559 ทประชมมมตอนมต “นโยบายตอตานคอรรปชน (Anti-corruption Policy)” ทกำาหนด

ใหบคลากรทงหมดของบรษทตองปฏบตตามนโยบายตอตานคอรรปชน โดยตองไมเขาไปเกยวของกบการคอรรปชนในทกรปแบบไม

วาโดยทางตรง หรอ ทางออม พรอมทงไดกำาหนดคำานยามตามนโยบายตอตานคอรรปชน หนาทความรบผดชอบ แนวปฏบต และบท

ลงโทษ โดยประกาศใชทวทงองคกร เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ไดทราบและนำานโยบายตอตานคอรรปชนไปยดถอปฏบต

โดยทวกน โดยมแนวทางปฏบตเพอตอตานการทจรตคอรรปชน

(1) บรษทฯ กำาหนด แนวทางในการรบและใหของขวญ โดยหามมใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานเรยก หรอรบผล

ประโยชนใดๆจากคคา หรอผทบรษทฯทำาธรกจดวย โดยคณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายตอตานคอรรปชน

(Anti-Corruption Policy) ขอกำาหนดเกยวกบจรยธรรมธรกจ (Code of Conduct) และขอพงปฏบตในการ

ทำางาน เพอเปนแนวทางปฏบตแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

(2) บรษทฯสงเสรมใหผบรหารและพนกงานทกคนปฏบตงานดวยความซอสตย สจรต ถกตองตามกฎหมายโดยกำาหนด

ไวในกฎระเบยบของพนกงานบรษทฯ

(3) บรษทฯกำาหนดใหมการอบรมพนกงานดานจรยธรรมและใหความรเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน โดย

ปฏบตในวนปฐมนเทศแกพนกงานใหมทกๆวนท 1 และ 16 ของเดอน รวมถงทำาหนงสอชมเชยแกพนกงานผ



ทำาความดและแจงประกาศใหทกหนวยงานสาขารบทราบ เพอเปนแบบอยางทดแกพนกงานทานอนๆ

(4) บรษทฯกำาหนดให กรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคนรบทราบเกยวกบการปฏบตตามนโยบายตอตานคอรรปชน

ขอกำาหนดเกยวกบจรยธรรมธรกจ และขอพงปฏบตในการทำางาน โดยเผยแพรเอกสารผานทางอนทราเนต และ

เวบไซตของบรษทฯ (http://globalhouse.co.th/investor/inv_corpo) เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

ตลอดจนผมสวนไดเสยรบทราบและถอปฏบตโดยทวกน

(5) บรษทฯจดใหมฝายตรวจสอบภายในทำาหนาทตรวจสอบการควบคมภายใน การบรหารความเสยง การกำากบดแล

กจการ และใหขอเสนอแนะแกฝายปฏบตการอยางตอเนอง ตามแผนการตรวจสอบประจำาปทไดรบความเหนชอบ

จากคณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง

(6) บรษทฯไดจดใหมชองทางแจงเบาะแสและขอรองเรยนทฝาฝนกฎหมายหรอจรยธรรม โดยสงไปยงเลขานการบรษท

ทอเมล [email protected] หรอสงผานไปรษณย ถง เลขานการบรษท บมจ.สยามโกลบอลเฮาส เลขท

232 หม 19 ถนนรอบเมอง ต.รอบเมอง อ.เมอง จ.รอยเอด 45000

(7) บรษทฯไดกำาหนดมาตรการคมครองผรองเรยน เพอใหกระบวนการตรวจสอบเปนไปดวยความยตธรรม โดยกำาหนด

ไวในขอกำาหนดเกยวกบจรยธรรมทางธรกจและขอพงปฏบตในการทำางานของบรษท

3. การเคารพสทธมนษยชน

บรษทฯสนบสนนและเคารพในสทธมนษยชน รวมถงการปฏบตใหถกตองตามกฎหมาย ดงน

(1) บรษทฯกำาหนดใหพนกงาน ตองมอายไมตำากวา 20 ป โดยไมมการจางแรงงานเดก หรอการบงคบใชแรงงาน รวมถง

ไมมการกดกนทางเพศ

(2) บรษทใหการคมครองพนกงานทตงครรภ โดยไดรบคาจางและสทธการลาคลอดตามทกฎหมายกำาหนด และ ไมจด

ใหทำางานทตองยนเปนเวลานาน หรอยกของหนก หรอ ทำางานในวนหยด พรอมทงจดใหมสวสดการของเยยมคลอด

ลกพนกงาน

(3) บรษทฯสนบสนนการจางแรงงานคนพการ และจดใหมการทำางานทเหมาะสมกบความสามารถและศกยภาพของ

แรงงาน นอกจากนไดจดพนทใหคนพการจำาหนายสลากกนแบงรฐบาล โดยไมคดคาใชจาย เพอเปนการสนบสนน

และสงเสรมใหคนพการมอาชพสามารถเลยงตนเองได โดยมรายละเอยดดงน

ขอมลจำานวนพนกงานผพการ

รายละเอยด ณ 31 ธ.ค.60

จำานวนพนกงานผพการ 60

จดพนทเพอจำาหนายสลากกนแบงรฐบาล โดยไมมคาใชจาย 7

รวมจำานวนผพการ 67

จำานวนพนกงานทงหมด 7,771

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทฯสนบสนนการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม โดยยดหลกการ 3 ดานคอ การเคารพสทธในการทำางานตามหลกสทธ

มนษยชน การใหความคมครองทางสงคม และการใหความคมครองสขภาพและความปลอดภยในการทำางาน ซงมแนวทางปฏบต ดงน

(1) บรษทฯ ปฏบตตอพนกงานทกคนอยางเทาเทยมกน ไมมการเลอกปฏบต โดยไมปลด หรอเลกจางพนกงานอนเกด

จากการตดสนใจของฝายบรหารเพยงฝายเดยว

http://globalhouse.co.th/investor/inv_corpo



(2) บรษทฯกำาหนดใหชวโมงการทำางานของพนกงานไมเกนกวาอตราทกฎหมายกำาหนดไว 8 ชวโมง

(3) บรษทฯไมสนบสนนการใชแรงงานเดก โดยกำาหนดอายของพนกงานตองไมตำากวา 20 ป

(4) บรษทฯเคารพสทธในการแสดงความเหนของพนกงานอยางอสระ โดยไดจดชองทางการสอสารระหวางพนกงานถง

ประธานเจาหนาทบรหาร เพอรบฟงความคดเหนตางๆของพนกงาน

(5) บรษทฯกำาหนดคาตอบแทนทเหมาะสมและเปนธรรม ตามศกยภาพของพนกงาน โดยไมตำากวาอตราทกฎหมาย

กำาหนด

(6) บรษทฯจดใหมสภาพการทำางานทเหมาะสมและปลอดภย โดยสนบสนนอปกรณเพอความปลอดภยของพนกงานใน

งานทอาจมความเสยงตอพนกงาน เชน เขมขด Back Support รองเทาSafety และ ถงมอหนง เปนตน

(7) บรษทฯสงเสรมใหพนกงานมสขภาพทด โดยจดใหมการตรวจสขภาพอนามยของพนกงานประจำาป

(8) บรษทฯกำาหนดใหมคณะกรรมการความปลอดภยและอาชวอนามย ทกสาขา เพอดแลความปลอดภยในการปฏบต

งานของพนกงานทกคน

(9) บรษทฯกำาหนดใหเจาหนาททำาการบนทกและสอบสวนการเกดอบตในงาน และรายงานตอคณะกรรมการบคคลและ

ความปลอดภยเพอหาแนวทางปองกน เพอลดการเกดอบตเหต

(10) นโยบายคาตอบแทนและผลประโยชนพนกงาน

. คาตอบแทนพนกงาน : บรษทฯมเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานอยางเปนระบบ โดยทำาการประเมนผล

งานเปนประจำาทกไตรมาส รวม 4 ครงตอป ผานโปรแกรมประเมนพนกงาน HR Employee นอกจากนยง

มการปรบเงนเดอนระหวางปเปนกรณพเศษ (Special Adjust) อก 1 ครง สำาหรบพนกงานทกระดบทมผล

การปฏบตงานอยในเกณฑดเยยม เพอเปนขวญและกำาลงใจแกพนกงานดงกลาว โดยผลการประเมนทงหมด

จะถกสงไปยงฝายทรพยากรบคคลและฝายปฏบตการ เพอนำาไปประมวลผลการปรบเงนเดอน และการเลอน

ตำาแหนงตอไป

. ผลประโยชนของพนกงาน : บรษทฯมอบผลประโยชนและจดกจกรรมเสรมสรางความสขใหแกพนกงาน เชน

การประกนอบตเหต เครองแบบพนกงาน ทนการศกษาแกบตรพนกงาน เงนสวสดการพนกงาน การจด

แขงกฬาสภายในองคกร และการจดทองเทยวในประเทศ-ตางประเทศใหแกพนกงานทปฎบตงาน ไดตามเปา

หมายและสรางความพงพอใจใหกบลกคา เปนตน

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค

บรษทฯตระหนกถงความรบผดชอบทมตอลกคา โดยมแนวทาง ดงน

(1) บรการกอนการขาย

. บรษทฯยดมนในการตลาดทเปนธรรม โดยกำาหนดใหพนกงานตองใหขอมลของสนคาและบรการตามจรงและ

ไมปกปดขอมลสำาคญทจะนำาไปสความเขาใจผด ซงมผลตอการตดสนใจเลอกซอสนคาของลกคา

. พนกงานตองใหคำาแนะนำาการใชงานของสนคา และความเสยงทอาจเกดขนจากการใชงาน พรอมทงวธการ

ปองกนอนตรายทอาจเกดขนแกลกคา

(2) บรการหลงการขาย

. บรการจดสงสนคา และบรการตดตง(INSTALLATION SERVICE) สนคากลมเครองใชไฟฟา ระบบไฟ

กระเบองปพน ประต-หนาตาง ไมพน-ลามเนต ถงนำา-ปมนำา และงานทาส ตามเงอนไขของบรษท รวมถงการ

รบประกนหลงงานตดตง

. บรการซอมสนคา สำาหรบสนคาHOUSE BRAND จะดำาเนนการซอมใหตามเงอนไขทกำาหนด และสำาหรบ

สนคาทมเจาของผลตภณฑ บรษทฯจะเปนผประสานงานนำาสงใหกบเจาของผลตภณฑ พรอมกบตดตามการ

ซอมจนแลวเสรจ

. บรษทฯกำาหนดนโยบายใหมการรบคนสนคาภายหลงการขาย โดยมระยะเวลาไมเกน 30 วน นบจากวนท

ลกคาซอสนคา



6. การดแลรกษาสงแวดลอม

บรษทตระหนกถงความสำาคญของสงแวดลอม และไดกำาหนดนโยบายดำาเนนธรกจควบคไปกบการดแลรกษาไมใหมผลก

ระทบตอสงแวดลอม โดยยดแนวทางการใชทรพยากรอยางยงยน(Sustainable Resource Use) พรอมกบการลดและปรบตวใหเขา

กบภาวะโลกรอน (Climate Change Mitigation and Adaptation) ซงเรมตงแตการออกแบบโครงสรางตวอาคารในลกษณะทม

หลงคาสงโปรง มชองระบายอากาศรอบทศทาง การตดตงฉนวนกนความรอนทวอาคาร และระบบการบรหารคลงสนคา (Automated

Storage & Retrieval System)

นอกจากนเพอเปนการสงเสรมการอนรกษพลงงาน ธรรมชาต และสงแวดลอม บรษทฯจงไดมนโยบายปรบเปลยนอปกรณใน

พนทใหบรการแกลกคา และสำานกงาน ดงน

(1) ดำาเนนการตดตงระบบแอรไอนำา (Evaporative Cooling System) เพอเพมความเยนสบายใหกบลกคา โดยไมไดใช

เครองปรบอากาศ ซงการตดตงระบบแอรไอนำา จะชวยลดการใชไฟฟาประมาณ 80% นอกจากนนำาประปาท ผาน

ระบบแอรไอนำา บรษทฯไมไดปลอยทง แตไดนำากลบมาใชใหม ซงถอเปนการประหยดนำา และไมทำาลายสงแวดลอม

ของชมชน

(2) ดำาเนนการปรบเปลยนหลอดไฟสองสวางในราน เปน LED High Bay ทำาใหบรษทฯลดการใชไฟฟา ซงม สดสวน

การประหยดการใชพลงงานไดมากถง 75%

(3) ดำาเนนการปรบปรงเพมชองแสงของโครงหลงคารานคา เพอลดการใชไฟฟาในราน

(4) สำาหรบพนทสำานกงาน ไดดำาเนนการแบงแยกหนวยงานเปนหองทำางานเลก เพอลดการใชเครองปรบอากาศ

ขนาดใหญ

(5) ดำาเนนการเปลยนการใชกระดาษสำาหรบใบเสรจรบเงน/ใบกำากบภาษ จากการใชกระดาษขนาด A4 เปลยนเปน

ขนาดA5 แทน รวมถงกำาหนดใหพนกงานในสวนสำานกงานพมพเอกสารนอยลงเพอลดการใชกระดาษ (Reduce)

และพมพบนกระดาษทใชแลว (Reused) อกทงการสงเสรมการทำางานแบบ Paperless แทน

(6) ป 2559 บรษทดำาเนนการตดตงระบบการจดเกบคลงสนคาอตโนมต (Automated Storage & Retrieval System

: ASRS ) สำาหรบสาขาทเปดดำาเนนการในป 2559 เปนตนมา ซงเปนระบบการบรหารคลงสนคาใหมประสทธภาพ

ยงขน โดยการทำางานของASRS เปนระบบปดไมตองใชแสงสวางในการทำางาน เปนผลใหบรษทสามารถลดการใช

พลงงานไฟฟาลงได

7. การรวมพฒนาชมชน และสงคม

บรษทฯมงมนสรางสรรคสงดๆทยงยนใหกบสงคมมาโดยตลอดเกอบ 20ป โดยถอวาบรษทฯคอสวนหนงของชมชนสงคมนน

รวมถงไดกำาหนดนโยบายการดำาเนนธรกจ ทตระหนกถงดานการศกษา การสรางการจางงาน การดแลสขภาพ และการลงทนทางสงคม

เพอเปนการรวมพฒนาชมชนสงคม ดงน

(1) สนบสนนการจางงาน โดยกำาหนดเปนโยบายใหจางแรงงานทอยในพนทเปนหลก เพอสงเสรมใหประชาชนในพนท

นนมรายได และคณภาพชวตทดขน ซงสงผลถงสงคมและประเทศชาตตอไป

(2) สงเสรมใหพนกงานไดรบการอบรมพฒนา โดยรวมกบสถาบนพฒนาฝมอแรงงานในพนทเปนประจำาทกป ทงนเพอ

พฒนาทกษะความรความสามารถของพนกงานใหเปนแรงงานทมศกยภาพ

(3) การนำาสงภาษมลคาเพมของแตละสาขาแกสรรพากรพนท เพอใหเงนภาษนนำาไปพฒนาทองถน

(4) สงเสรม และสนบสนนการศกษาของชมชน โดยรวมมอกบผจำาหนายมอบทนการศกษาของโรงเรยนในชมชน เมอม

การเปดดำาเนนการสาขาใหมทกครง แทนการรบกระเชาของขวญ

(5) รณรงคตอตานยาเสพตด โดยกำาหนดนโยบายใหตรวจหาสารเสพตดของพนกงานเปนประจำาทกป รวมถงการอบรม

พนกงานใหรถงโทษของการใชยาเสพตดอยเสมอ เพอสนบสนนใหชมชนนนปลอดสารเสพตด



8. นวตกรรมและการเผยแพรนวตกรรมจากการดำาเนนความรบผดชอบตอสงคม

บรษทฯตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคมสวนรวม โดยกำาหนดใหพนกงานของแตละพนทหมนตรวจตราอยางสมำาเสมอม

ใหกระบวนการดำาเนนธรกจของบรษทฯ กอใหเกดความเสยง หรอสงผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม พรอมทงเปดโอกาสใหชมชน

หรอผมสวนเกยวของแสดงความคดเหนตางๆหรอใหขอมล ทอาจสงผลกระทบตอชมชนนน ซงกำาหนดใหมชองทางรบเรองรองเรยน

และมาตรการดำาเนนการแกไขทนท รวมถงตองรายงานผลการแกไขตอผบรหารระดบสงรบทราบทกกรณ

กจกรรมเพอประโยชนตอสงคม

ในป 2560 ทผานมา บรษทฯยงคงใหการสนบสนนกจกรรมเพอประโยชนตอสงคมอยางตอเนอง ไมวาจะเปนในรปแบบ

ของการบรจาคเงนชวยเหลอ สงของ หรอการใหความรวมมอกบภาครฐและเอกชน โดยผานทางสาขาตางๆทวประเทศรวม 164 งาน

จำานวนเงน 3,802,134.10 บาท ดงน

(1) โครงการ GLOBAL HOUSE 101 RUN เปนกจกรรมพเศษเนองในโอกาสฉลองครบรอบ 20 ปของบรษทฯ เพอ

ระดมเงนบรจาคมาพฒนาจงหวดรอยเอดซงเปนถนกำาเนดของรานโกลบอลเฮาสสาขาแรกเมอ 20 ปทแลว โดยคา

สมครของนกวงทกคนซงไมหกคาใชจายรวมกบทบรษทฯไดสมทบเพม จำานวนรวมทงสน 2,000,000 บาท ไดถกนำา

ไปมอบใหกบโครงการและหนวยงานทเกยวของกบ การรกษา การศกษาและชมชน ในจงหวดรอยเอด ทตองการทน

สนบสนน รวม 20 โครงการ

(2) ดานการแพทย บรษทฯ ใหความสำาคญและตระหนกในการชวยเหลอชวตเพอนมนษย ซงในปทผานมาไดมสวนรวม

ในกจกรรมเกยวกบการแพทยหลายดาน ดงน

. การบรจาคเครองมอและอปกรณทางการแพทย โดยบรษทฯไดรวบรวมเงนจากผจำาหนายทมอบใหเพอรวม

แสดงความยนดในงานเปดดำาเนนการสาขาใหม (Grand Opening) พรอมกบสมทบทนเพมเตม เพอนำาไป

ซอเครองมอและอปกรณทางการแพทยทยงขาดแคลน ใหแกโรงพยาบาล 8 แหงในจงหวด อตรดตถ เลย

สกลนคร อางทอง กาญจนบร ประจวบครขนธ สราษฎรธาน และนครศรธรรมราช

. การบรจาคโลหต บรษทใหความรวมมอกบสำานกงานเหลากาชาดจงหวดและโรงพยาบาลประจำาจงหวด ใน

การประสานงานจดหาผบรจาคโลหตและอำานวยความสะดวกดานสถานท โดยในป 2560 มพนกงานบรษท

รวมบรจาคโลหตรวม 1,584 ราย ปรมาณโลหตรวม 608,700 ซซ และบรจาคดวงตาและอวยวะอนอก 52

ราย

. โครงการกาวคนละกาว โดยสนนสนนโครงการผานมลนธธรรมด ไดด จงหวดชยภม เพอชวยเหลอโรงพยาบาล

11 แหงทวประเทศ

(3) ดานการศกษา และการพฒนาเยาวชน บรษทฯเหนความสำาคญของการศกษา และการพฒนาเยาวชน โดยใหการ

สนบสนนการศกษา และกจกรรมดานตาง ๆ ดงน

. สนบสนนการสรางอาคารหองสมดโรงเรยนเมองอาจสามารถ เพอเปนแหลงความรใหกบนกเรยน และ

ประชาชนในพนท โดยบรษทไดรวมบรจาคเงนจำานวน 1,000,000 บาท

. สนบสนนกจกรรมการพฒนาเยาวชน เพอสงเสรมและพฒนาเยาวชนใหมความสามารถ ความคดสรางสรรค

และใชเวลาวางใหเปนประโยชน และหางไกลยาเสพตด โดยบรษทฯไดสนบสนนโครงการตางๆ ดงน สนบสนน

เงนและของรางวลเพอกจกรรมวนเดกแหงชาตในพนทตางๆผานสาขาทเปดบรการ ,โครงการ KKUIC THE

INSIDER#3 โดยวทยาลยนานาชาต มหาวทยาลยขอนแกน ,กจกรรมกฬาเขมสมพนธ สโมสรนกศกษาคณะ

แพทยศาสตร มหาวทยาลยขอนแกน ,โครงการคายอาสาพฒนาชนบทครงท 1 IBMP CAMP คณะพาณชย

ศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร และ โครงการ Start Up Club ในสถานศกษา เปนตน

. มอบทนการศกษาใหแกนกเรยนทเรยนดแตขาดแคลนทนทรพยในจงหวดรอยเอดและกาฬสนธ จำานวน 2 ราย

ในระดบปรญญาตรหลกสตรพยาบาลศาสตรบณฑต มหาวทยาลยครสเตยน จนสำาเรจการศกษา โดยมระยะ

เวลาการศกษาตงแตป 2558 -2561



(4) การชวยเหลอผพการและผดอยโอกาส : เปนสวนหนงในการระดมเงนบรจาคจากลกคาผมจตศรทธาและพนกงาน

โกลบอลเฮาสทกสาขากบ “โครงการ 1 บาทของทาน รวมสรางฝน สรางโอกาส” ใหแกโรงเรยนการศกษาคน

ตาบอดรอยเอด โดยการตงตรบบรจาคเงนภายในรานซงสามารถรวบรวมเงนบรจาคไดมากถง 450,000 บาท

นอกจากนยงไดรวมสนบสนนของขวญในวนคนพการสากล ประจำาป 2560

(5) ดานศาสนา รวมทำาบญสรางอโบสถ วหารศาลาการเปรยญ สรางพระพทธรป งานถวายผาพระกฐนพระราชทาน

รวมกบหนวยงานของภาครฐ เพอรวมทำานบำารงพระพทธศาสนา

(6) งานประเพณและกจกรรมทองถน รวมสนบสนนงานเทศกาลประเพณและกจกรรมภายในทองถน เพอเปนการ

อนรกษวฒนธรรมประเพณและสรางสมพนธทดกบชมชน เชน ประเพณแหเทยนพรรษาจงหวดอบลราชธาน,

โครงการอนรกษวฒนธรรม ประเพณลอยกระทง แขงเรอไทยไหวพระกลางนำา จงหวดเพชรบรณ ,งานเทศกาลไหม

สากลประเพณผกเสยว จงหวดขอนแกนเปนตน

(7) กจกรรมรวมกบหนวยงานภาครฐและเอกชน โดยรวมสนบสนนอปกรณ สงของ เงนบรจาค และใหความรวมมอแก

หนวยงานภาครฐผานหนวยงานสาขาตาง ๆ ไดแก กจกรรมวนแรงงานแหงชาต , งานกาชาดประจำาป, โครงการ To

Be Number One , สถานตำารวจภธร โดยบรษทฯไดมอบอปกรณ วสดกอสราง สงของเพอใชในการปรบปรงอาคาร

และจดพกสายตรวจ รวมถงอปกรณเกยวกบภารกจงานจราจร

(8) การชวยเหลอผประสบอทกภยภาคใต โดยบรษทฯไดมอบขาวสารจากสหกรณการเกษตรเมองรอยเอด แกผประสบ

อทกภยในจงหวดสราษฎรธาน และนครศรธรรมราช จำานวน 4,000 ถง



11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

11.1 ความเหนของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท มอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง ซงประกอบดวยกรรมการอสระ 3 ทาน

โดยแตละทานไมไดเปนพนกงานของบรษทฯ มหนาทความรบผดชอบในการสอบทานความถกตองเชอถอไดของรายงานทางการเงน

และความมประสทธภาพของระบบการควบคมภายใน

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1 / 2561 วนท 9 กมภาพนธ 2561 โดยมคณะกรรมการได รวมประเมนระบบ

การควบคมภายใน กบคณะกรรมการตรวจสอบ ถงความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษท โดยคณะกรรมการมความ

เหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯทง 5 ดาน มความเพยงพอและเหมาะสมกบลกษณะของธรกจ อยในระดบทนาพอใจ และ

สอดคลองกบแนวทางการควบคมภายในตามมาตรฐานสากลของ COSO (The Committee of Sponsoring Organization of the

Tread way Commission) ดงน

1. องคกร และสภาพแวดลอม

คณะกรรมการเหนวาบรษทฯมโครงสรางองคกรทชดเจน และไดกำาหนดขอบเขตอำานาจ ความรบผดชอบแตละฝายไวเปน

ลายลกษณอกษร มการกำาหนดเปาหมายการดำาเนนธรกจทชดเจน ซงในการกำาหนดเปาหมาย และแผนงาน ฝายจดการและผบรหาร

แตละสายงาน ไดพจารณา และกำาหนดเปาหมายธรกจ พรอมกลยทธในการดำาเนนการ รวมกน จงเชอมนวาสามารถดำาเนนการไดอยาง

มประสทธผล ซงนโยบาย หรอระเบยบขอบงคบตางๆ สามารถปรบเปลยนใหเหมาะสมกบสภาวะทเปลยนแปลงไป

คณะกรรมการไดพจารณาอนมตคมอ นโยบายกำากบดแลกจการ ขอกำาหนดเกยวกบจรยธรรมทางธรกจ และขอพงปฏบตใน

การทำางาน(Code of Conduct) เปนลายลกษณอกษรและเผยแพรผานทางระบบ Share Point (Intranet) และเวบไซตของบรษท

เพอเปนแนวทางใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานใชเปนแนวทางปฏบต บรษทฯมนโยบายพฒนาพนกงาน โดยมการจดอบรม เพอ

ทบทวนแนวทางการปฏบตงาน และเพมความรความสามารถแกพนกงาน รวมถงการสนบสนนใหมสภาพแวดลอมการทำางานและ

สวสดการทด ตลอดจนกำาหนดมาตรฐานในการประเมนผลการปฏบตงานและผลตอบแทนทชดเจนเปนธรรม

2. การบรหารความเสยง

คณะกรรมการเหนวา บรษทฯไดพจารณาและประเมนความเสยงทอาจมผลกระทบตอการดำาเนนงานอยางสมำาเสมอ โดย

กำาหนดใหมการประชมรวมกนระหวางฝายบรหาร ฝายปฏบตการ ฝายจดซอ และฝายบญช เปนประจำาทกเดอน เพอรบทราบปญหา

และกำาหนดวธการบรหารจดการรวมกน เพอควบคมความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได

3. การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร

คณะกรรมการเหนวา บรษทฯมการกำาหนดขอบเขตอำานาจหนาท รายละเอยดการอนมตของแตละระดบอยางชดเจน และ

แยกหนาทความรบผดชอบในการอนมต การบนทกบญช และขอมลสารสนเทศ ออกจากกนโดยเดดขาด ทงนเพอเปนการตรวจสอบซง

กนและกน

4. ระบบสารสนเทศ และการสอสารขอมล

คณะกรรมการเหนวา บรษทฯใหความสำาคญเกยวกบระบบสารสนเทศ เปนอยางมาก โดยบรษทฯไดพฒนาโปรแกรมการปฏบตงาน

และรายงานตางๆ เพอเพมประสทธภาพในการปฏบตงาน และสนบสนนการควบคมภายใน

สำาหรบการสอสารขอมล บรษทไดพฒนาระบบ Share Point ชองทางการสอสารระหวางหนวยงานภายในใหมประสทธภาพ

ยงขน เพอใหพนกงานรบทราบนโยบาย และระเบยบปฏบตจากสวนกลาง นอกจากนไดกำาหนดใหทกสาขามการทำา KYT เพอรบทราบ

ขอมลตางๆเปนประจำาทกวนกอนเรมปฏบตงาน ทงนเพอใหการปฏบตงานถกตองและเปนแนวทางเดยวกน



5. ระบบการตดตาม

คณะกรรมการเหนวา บรษทฯ ไดกำาหนดใหมการประชมรวมกนระหวางฝายบรหาร ฝายปฏบตการ ฝายจดซอ และฝายบญช

เปนประจำาทกเดอน เพอรบทราบและตดตามผลการดำาเนนงานอยางสมำาเสมอ นอกจากนไดกำาหนดใหฝายตรวจสอบภายในรายงาน

ผลการตรวจสอบ และประเมนระบบการควบคมภายในของหนวยงานโดยตรงตอคณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงนเพอใหผตรวจสอบสามารถปฏบตงานไดอยางอสระ

คณะกรรมการมความเหนวานอกจากระบบการควบคมภายในทง 5 ดานของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสมแลว ยง

เหนวาบรษทไดจดใหมบคลากรเพยงพอทสามารถดำาเนนการเกยวกบการควบคมภายในใหมประสทธภาพ นอกจากน ในปทผานมา

ฝายจดการไดเนนใหความรความเขาใจเกยวกบระบบการควบคมภายในโดยจดอบรมใหพนกงานระดบหวหนางานของสาขา เพอเพม

ประสทธภาพของการดำาเนนงานใหดยงขน

สำาหรบเรองการดแลทรพยสนของบรษทนน คณะกรรมการบรหารไดมอบนโยบายใหแกฝายบญชและการเงน ในการตรวจ

นบทรพยสนของบรษทเปนประจำาอยางสมำาเสมอ ทงนเพอตรวจสอบความครบถวนถกตองของทรพยสนของบรษท

นอกจากนจากการตรวจสอบงบการเงนของบรษทประจำาป 2560 โดยผสอบบญชของบรษทมไดมขอสงเกตเกยวกบระบบการควบคม

ภายในของบรษทแตประการใด

11.2 ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบในกรณทมความเหนแตกตางไปจากความเหนของคณะกรรมการบรษท

-ไมม-

11.3 ขอมลหวหนางานตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบไดแตงตง นางสาวสรวรรณ ณ นาน ใหดำารงตำาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายใน ของบรษท

เนองจากมวฒการศกษา ประสบการณในการตรวจสอบภายใน การฝกอบรม และมความเขาใจในกจกรรมการดำาเนนงานของบรษท

จงเหนวามความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดอยางเหมาะสมและเพยงพอ

ทงนการพจารณาและอนมตแตงตง ถอดถอน โยกยายผดำารงตำาแหนง หวหนางานตรวจสอบภายในของบรษทจะตองผาน

การอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบ โดยคณสมบตของผดำารงตำาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในปรากฏในเอกสารแนบ 3 ของ

แบบ 56-1



12. รายการระหวางกน

ป 2560 บรษทฯ มรายการธรกจทสำาคญกบบรษททเกยวของกน(เกยวของโดยการถอหน หรอ มผถอหน และ / หรอ ม

กรรมการรวมกน) ซงรายการดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคา และเกณฑตามทตกลงระหวางกน โดยรายการระหวางกนทเกดขน

ระหวางป 2558 -2560 มรายละเอยดดงน

(หนวย : ลานบาท)ชอบรษท / ลกษณะความสมพนธ รายการ 2560 2559 2558

1. บรษท อนเตอรคอนกรตอตสาหกรรม จำากด

(อนเตอรคอนกรต)

มกรรมการรวมกน 3 ทาน และกรรมการดงกลาว

เปนกลมผถอหนรายใหญของอนเตอรคอนกรตโดยถอ

หนรวมรอยละ 80.81 คอ

1.นายวทร สรยวนากล

2.นายอนวช สรยวนากล

3.นางวารณ สรยวนากล

ขายสนคา

ลกหนการคา

ซอสนทรพย

(ณ 31 ธ.ค.)

9.29

0.38

0.16

11.19

0.76

-

7.51

0.97

-

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ : การทำารายการนเปนการทำารายการทสมเหตสมผล และเปนราคาเดยวกบราคาตลาด

ทบรษทฯขายใหกบลกคารายอน ๆ

2. บรษท สยามโกลบอลเอนจเนยรง จำากด

(โกลบอลเอนจเนยรง)

มกรรมการรวมกน 1 ทาน คอ นายอนวช สรยวนากล

และ กรรมการของบรษท 3 ทานเปนกลมผถอหนของ

โกลบอลเอนจเนยรง โดยถอหนรวมกนรอยละ 29.65

คอ

1. นายวทร สรยวนากล

2. นายอนวช สรยวนากล

3. นางวารณ สรยวนากล


ซอสนคา


ซอสนทรพย

เจาหนอน

( ณ 31 ธ.ค.)

79.38

-

0.24

537.22

174.05

36.14

-

34.98

244.66

75.21

67.74

-

2.51

58.77

3.04

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ : การทำารายการนเปนการทำารายการทสมเหตสมผล และเปนราคาเดยวกบราคาตลาด

ทบรษทฯขายใหกบลกคารายอน ๆ

3. คณะบคคลเพชรนำาหนง

โดยนางวารณ สรยวนากล

นางวารณ สรยวนากล เปนกรรมการของบรษทฯ คาเชา - 0.24 0.24

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ : การทำารายการนเปนการทำารายการทสมเหตสมผลและเปนราคาตามสญญา




4. บรษท กระเบองทพย จำากด

บรษทยอยของ บมจ. ปนซเมนตไทย ซอสนคา

เจาหนการคา

รายไดสงเสรม

การขาย

รายไดอน


การขายคางรบ

(ณ 31 ธ.ค.)

-

-

-

-

-

220.23

-

25.89

1.55

5.88

593.81

8.06

22.44

-

6.10

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ : การทำารายการนเปนการทำารายการทสมเหตสมผล และเปนไปตามลกษณะของการประกอบ

ธรกจโดยทวไป และเปนราคาเดยวกบราคาตลาด

5. บรษท เอสซจ ซอรสซง จำากด

บรษทยอยของ บจก. เอสซจ ดสทรบวชน


ซอสนคา


(ณ 31 ธ.ค.)

-

-

-

1.06

-

-

13.10

-

1.04



6. บรษท โสสโก แอนดกรป(2008) จำากด

บรษทยอยของ บมจ. ปนซเมนตไทย

ซอสนคา



การขาย



(ณ 31 ธ.ค.)

128.49

1.01

10.59

4.41

160.98

10.81

12.48

3.23

164.05

7.83

18.24

2.76






7. บรษท ไทย-เยอรมน เซรามค อนดสทร จำากด

(มหาชน)

บรษทยอยของบมจ.ปนซเมนตไทย

ซอสนคา



การขาย



(ณ 31 ธ.ค.)

160.67

2.51

12.44

0.35

236.43

22.89

20.05

3.53

222.83

12.27

16.78

2.79



8.บรษท เอสซจ โลจสตกส แมเนจเมนท จำากด

บรษทยอยของบจก.เอสซจ ดสทรบวชน

ซอสนคา


คาเชาคลงสนคา

(ณ 31 ธ.ค.)

69.35

0.82

-

162.23

-

-

52.73

-

-



9. บรษท เซรามคอตสาหกรรมไทย จำากด

บรษทยอยของบมจ.ปนซเมนตไทย ซอสนคา



การขาย



(ณ 31 ธ.ค.)

193.40

1.93

2.79

0.57

202.64

19.17

1.90

0.40

160.05

13.94

1.28

0.24






10. บรษท สยามซานทารแวรอนดสทร จำากด

บรษทยอยของบมจ.ปนซเมนตไทย


ซอสนคา


การขาย



(ณ 31 ธ.ค.)

15.67

77.40

6.76

2.50

10.70

-

2.28

0.30

7.55

-

1.85

0.89



11.บรษท นวพลาสตกอตสาหกรรม(สระบร) จำากด

บรษทยอยของ บมจ.ปนซเมนตไทย

ซอสนคา



การขาย



(ณ 31 ธ.ค.)

250.40

10.97

2.09

2.04

189.76

-

1.71

1.66

117.15

-

1.27

1.25



12. บรษท สยามคราฟทอตสาหกรรม จำากด

บรษทยอยของ บมจ.ปนซเมนตไทย



(ณ 31 ธ.ค.)

0.01

-

0.17

-

0.54

-






13. บรษท เอสซจ ซเมนต-ผลตภณฑกอสราง จำากด

บรษทยอยของบจก.เอสซจ ดสทรบวชน

ซอสนคา


คาบรหาร


การขาย



( ณ 31 ธ.ค.)

699.35

9.58

8.84

37.45

8.28

420.19

19.23

8.84

-

-

-

-

9.20

-

-



14. บรษท สวนนโฮมเซนเตอร มหาชน

บรษทรวมของบจก.โกลบอลเฮาสอนเตอรเนชนแนล




(ณ 31 ธ.ค.)

16.47

0.69

0.04

44.68

3.00

15.23

0.13

-

-



15. บรษทโกลบอลเฮาส อนเตอรเนชนแนล จำากด

(GBI)

กจการรวมคา

ดอกเบยจาย


ลกหนอน

เจาหนอน

รายจายอน

(ณ 31 ธ.ค.)

1.29

0.10

0.10

0.02

0.02

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ : การทำารายการนเปนการทำารายการทสมเหตสมผล และเปนราคาเดยวกบราคาตลาดทบรษทฯ

ขายใหกบลกคารายอน ๆ

16. Global House (Cambodia) Co., Ltd.

บรษทยอยของบมจ.สยามโกลบอลเฮาส

ลกหนอน

( ณ 31 ธ.ค.)

0.01 - -






17. SCG Trading Vietnam Co.,Ltd,

บรษทยอยของบจก. เอสซจ ซเมนต - ผลตภณฑ

กอสราง

ซอสนคา

(ณ 31 ธ.ค.)

126.57 - -



18. Lok Chum Teav Kim Heang

ผถอหนบรษทยอย รายจายคาเชา

คาเชาคางจาย

(ณ 31 ธ.ค.)

17.31

17.17

-

-

-

-

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ : การทำารายการนเปนการทำารายการทสมเหตสมผล และเปนราคาเดยวกบราคาตลาดทบรษทฯ

ขายใหกบลกคารายอน ๆ

12.1 ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบครงท 1/2561 เมอวนท 9 กมภาพนธ 2561 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาให

ความเหนเกยวกบรายการระหวางกนของบรษทกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยง

ทางผลประโยชนในอนาคต ตามประกาศคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงในทประชมไดพจารณาแลว มมตเปน

เอกฉนทใหความเหนวา รายการระหวางกนตาง ๆ ดงกลาว เปนรายการทมความสมเหตสมผล มการกำาหนดราคาและเงอนไขอน ๆ

ตามราคาตลาดเชนเดยวกบการกำาหนดราคาใหกบบคคลหรอกจการอนทไมเกยวของกน และไมมการถายเทผลประโยชนระหวางบรษท

และบคคลทอาจมความขดแยงดงกลาว

12.2 มาตรการหรอขนตอนการอนมตการทำารายการระหวางกน

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2551 เมอวนท 11 สงหาคม 2551 คณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมต

หลกการเกยวกบขอตกลงทางการคาทมเงอนไขการคาโดยทวไป ในการทำาธรกรรมระหวางบรษท กบ กรรมการ ผบรหาร หรอ

บคคลทมความเกยวของ โดยไดมการกำาหนดใหการทำารายการระหวางกนของบรษทกบบคคลทอาจมความขดแยงจะตองเปนไป

ตามเงอนไขการคาปกตหรอราคาตลาด ภายใตเงอนไขทสมเหตสมผล สามารถตรวจสอบได และไมกอใหเกดการถายเทผลประโยชน

โดยในกรณของการทำารายการระหวางกนทเปนไปตามการคาปกต ฝายบรหารสามารถดำาเนนการไดตามปกตภายใตหลกการททาง

คณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไวตามมตการประชมในวนดงกลาว ทงนทางบรษทจะจดทำารายงานสรปการทำาธรกรรม

ทมขนาดเกนกวาสบลานบาทขนไป เพอรายงานในการประชมคณะกรรมการบรษททกไตรมาสหรอตามความประสงคของคณะ

กรรมการบรษท อยางไรกดแมการทำาธรกรรมนนจะมมลคาไมเกนสบลาน ฝายบรหารกจะแจงใหทประชมคณะกรรมการตรวจสอบ

ทราบทกไตรมาสเชนกน

สำาหรบในกรณทการทำารายการระหวางกนไมเปนรายการทางการคาปกต จะกำาหนดใหตองนำาเสนอตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบพจารณาความเหมาะสมกอนการเขาทำารายการ ทงนหากคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชำานาญในการพจารณา

รายการดงกลาว บรษทจะพจารณาใหผประเมนราคาอสระ หรอผเชยวชาญเฉพาะดานนน ๆ เปนผใหความเหนเกยวกบรายการ

ระหวางกนดงกลาวตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบใชในการประกอบการตดสนใจและใหความเหนตอ

คณะกรรมการบรษท หรอผถอหนตามแตกรณเพออนมตรายการดงกลาวกอนการเขาทำารายการ ทงนการพจารณาอนมตการทำา



รายการระหวางกนดงกลาวตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ คำาสง

หรอขอกำาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงผทอาจมความขดแยงหรอมสวนไดเสยในการทำารายการระหวางกนจะไมม

สทธออกเสยงลงมตในการทำารายการระหวางกนนน ๆ

12.3 นโยบายหรอแนวโนมการทำารายการระหวางกนในอนาคต

ในอนาคตหากบรษทมความจำาเปนตองทำารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษท บรษท

มนโยบายทจะกำาหนดเงอนไขตาง ๆ ใหเปนไปตามลกษณะการดำาเนนการคาปกตและเปนราคาตลาดซงสามารถเปรยบเทยบไดกบ

ราคาทเกดขนกบบคคลภายนอกหรอเปนราคาตามทตกลงกนไว ทงนบรษทจะไดใหคณะกรรมการตรวจสอบหรอผสอบบญชของบรษท

หรอผเชยวชาญอสระ พจารณาตรวจสอบและใหความเหนถงความสมเหตสมผลของการทำารายการและความเหมาะสมของราคาดวย

รายการระหวางกนทอาจเกดขนในอนาคตนน กรรมการจะตองปฏบตตามระเบยบตาง ๆ ทไดกำาหนดขนและกรรมการจะ

ตองไมอนมตรายการใด ๆ ทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ในลกษณะอนใดกบบรษทและจะตองเปดเผยรายการ

ดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทเพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา ซงบรษทจะตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ คำาสง หรอขอกำาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตาม

ขอกำาหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทำารายการทเกยวโยงกน และการไดมาหรอจำาหนายไปซงทรพยสนของบรษทหรอบรษทยอย

และบรษทจะไมทำารายการระหวางกนกบบรษททเกยวของทไมใชการดำาเนนธรกจตามปกตของบรษทอกตอไป

ทงนหากมรายการระหวางกนของบรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน) เกดขนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผล

ประโยชนหรอมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษทจะไดใหคณะกรรมการตรวจสอบ เปนผใหความ

เหนเกยวกบราคา อตราคาตอบแทน รวมทงความจำาเปนและความเหมาะสมของรายการนน ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมม

ความชำานาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทจะไดใหผเชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความ

เหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอนำาไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการ หรอผถอหนตามแตกรณ ทงนบรษทจะ

เปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท แบบแสดงรายการขอมล

ประจำาป (56-1) และรายงานประจำาปของบรษท (56-2)

12.4 มาตรการคมครองผลงทน

เพอเปนการคมครองผลงทน ในอนาคตถามรายการระหวางกนของบรษทเกดขนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผล

ประโยชน มสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษทจะจดใหผานทประชมคณะกรรมการทมกรรมการ

ตรวจสอบเขารวมประชม เพอดแลใหรายการระหวางกนเปนไปอยางยตธรรมและมนโยบายการกำาหนดราคาทเหมาะสม โดยคณะ

กรรมการบรษทจะตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ ขอกำาหนด

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอกำาหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทำารายการทเกยวโยงกน และการ

ไดมาหรอจำาหนายทรพยสนทสำาคญของบรษทจดทะเบยนอยางเครงครด



สวนท 3

ฐานะการเงนและผลการดำาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทสำาคญ

(ก) ผสอบบญชและนโยบายบญชทสำาคญ

รายงานผสอบบญชรบอนญาตทไดตรวจสอบงบการเงนของบรษทระหวางป 2558 – 2560 สามารถสรปไดดงน

งบการเงนสำาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

นายพศษฐ ชวะเรองโรจน ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 2803 จากบรษท เอม อาร แอนด แอสโซซเอท จำากด

(อยในรายชอผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย)แจงไวในรายงาน

ของผสอบบญชวา ไดแสดงความเหนในรายงานของผสอบบญชอยางไมมเงอนไขวา งบการเงนทแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31

ธนวาคม 2558 แสดงผลการดำาเนนงาน และกระแสเงนสด สำาหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท โดยถกตองตามทควรในสาระ

สำาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และตงแตวนท 1 มกราคม 2558 เปนตนไป บรษทถอปฏบตตามมาตรฐานการบญช

และมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมโดยสภาวชาชพบญช ในการจดทำาและนำาเสนองบการเงน


นายพศษฐ ชวะเรองโรจน ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 2803 จากบรษท เอม อาร แอนด แอสโซซเอท จำากด


ของผสอบบญชวา ไดแสดงความเหนในรายงานของผสอบบญชอยางไมมเงอนไขวา งบการเงนทแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31



และมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมโดยสภาวชาชพบญช ในการจดทำาและนำาเสนองบการเงน


นายกรมณฑ จตรพรพรหม ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 6210 จากบรษท เอม อาร แอนด แอสโซซเอท จำากด


ของผสอบบญชวา ไดแสดงความเหนในรายงานของผสอบบญชอยางไมมเงอนไขวางบการเงนทแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31



และมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมโดยสภาวชาชพบญชในการจดทำาและนำาเสนองบการเงน

บรษท

สยา

มโกล

บอลเ

ฮาส

จำากด

(มหา

ชน)

บรษท

สยา

มโกล

บอลเ

ฮาส

จำากด

(มหา

ชน)

85

(ข) ต

าราง

สรปฐ

านะก

ารเง

นและ

ผลกา

รดำาเ

นนงา

น

หน

วย :

ลานบ

าทสร

ปราย

การง

บการ

เงน

งบกา

รเงน

รวม

งบกา

รเงน

ตามว

ธสวน

ไดเส

ยงบ

การเ

งนเฉ

พาะ

กจกา

ร

2560

2559

2558

2560

2559

2558

งบกำา

ไร (ข

าดทน

)

รายไ

ดจาก

การข

าย20

,830

.56

18,8

57.4

416

,863

.78

20,8

30.5

618

,857

.44

16,8

63.7

8

รายไ

ดรวม

21,5

52.1

819

,474

.11

17,4

10.9

321

,552

.13

19,4

74.1

117

,410

.93

กำาไร

(ขาด

ทน)ข

นตน

4,28

6.91

3,87

7.03

2,81

9.18

4,28

6.91

3,87

7.03

2,81

9.18

กำาไร

(ขาด

ทน)ก

อนตน

ทนทา

งการ

เงนแ

ละภา

ษ2,

146.

972,

254.

431,

243.

742,

161.

422,

248.

711,

240.

87

กำาไร

(ขาด

ทน)ส

ทธ

1,60

2.09

1,67

6.03

880.

591,

612.

941,

670.

3187

7.72

งบดล

สนทร

พยรว

ม28

,229

.56

23,0

67.2

717

,922

.57

28,1

77.3

423

,058

.76

17,9

19.7

1

หนสน

รวม

14,8

49.4

610

,721

.60

7,09

6.01

14,8

30.2

910

,721

.60

7,09

6.01

สวนข

องผถ

อหน

13,3

80.1

012

,345

.67

10,8

26.5

613

,347

.05

12,3

37.1

610

,823

.70

อตรา

สวนท

างกา

รเงน

อตรา

กำาไร

ขนตน

(%)

20.5

820

.56

16.7

220

.58

20.5

616

.72

อตรา

กำาไร

สทธ

(%)

7.43

8.61

5.06

7.48

8.58

5.04

อตรา

ผลตอ

บแทน

ผถอห

น (%

)12

.46

12.3

06.

0712

.56

12.2

66.

05

อตรา

ผลตอ

บแทน

ตอสน

ทรพย

(%)

6.25

7.27

3.98

6.30

7.25

3.97

อตรา

สวนห

นสนต

อสวน

ของผ

ถอหน

(%)

1.11

0.87

0.54

1.11

0.87

0.54

ผลกา

รดำาเ

นนงา

นตอห

น (บ

าท)

กำาไร

(ขาด

ทน) ส

ทธตอ

หน0.

4187

0.43

630.

2407

0.41

990.

4348

0.23

99

มลคา

ตามบ

ญชต

อหน

3.48

313.

3745

4.28

143.

4745

3.37

224.

2806

จำานว

นหนส

ามญ

(หน)

3,84

1,41

4,03

33,

658,

492,

121

3,48

4,28

1,00

63,

841,

414,

033

3,65

8,49

2,12

13,

484,

281,

006



14. การวเคราะหและคำาอธบายของฝายจดการ

ภาพรวมของผลการดำาเนนงานทผานมา

ตลอดระยะเวลา 3 ป ทผานมา ตงแตป 2558 - 2560 บรษทมผลการดำาเนนงานทดอยางตอเนอง เปนผลมาจากการเพม

ขนของยอดขายในสาขาเดมและการเปดสาขาใหมอยางตอเนอง รวมถงการใชกลยทธการเพมสดสวนของการขายสนคา HOUSE

BRAND แมวาในชวงเวลาทผานมาเศรษฐกจของประเทศไทยจะไดรบผลกระทบจากการเปลยนแปลงทางการเมอง เหตการณความ

ไมสงบภายในประเทศ รวมถงภยธรรมชาตในบางพนทซง ลวนแลวแตสงผลตอทกภาคธรกจ แตเหตการณดงกลาวทเกดขนนนไมได

สงผลกระทบใหบรษทเปลยนแปลงแผนในระยะยาวของบรษท ทตองการจะขยายสาขาใหครอบคลมทวประเทศไทย ดงจะเหนไดจาก

จำานวนสาขา ณ สนป 2560 ทเพมเปน 55 สาขา จาก 38 สาขา ณ สนป 2558 โดย 17 สาขา ทเปดภายในระยะเวลา 2 ป ทผานมา

ไดแก สาขา ศาลายา ปทมธาน สงหบร สมทรสงคราม เชยงราย สราษฎรธาน กาญจนบร นครศรธรรมราช ประจวบครขนธ อางทอง

อตรดตถ เลย ชมแพ พงโคน พทลง โชคชย และเทพารกษ

สำาหรบผลการดำาเนนงาน ประจำาป 2560 บรษทมผลกำาไรสทธ(งบการเงนรวม)เทากบ 1,602.09 ลานบาท ลดลง 73.94

ลานบาท หรอลดลง 4.41% เมอเทยบกบป 2559 โดยมสาเหตหลกมาจากยอดขายไมเปนไปตามเปาหมาย เนองจากกำาลงซอของ

ประชาชนยงไมฟนตว แมวาบรษทฯจะมการขยายสาขาและเพมชองทางการจำาหนายมากขนรวมถงการลงทนในบรษทยอยอยในชวง

เรมตนของกจการจงยงไมมรายได โดยมภาพรวมผลการดำาเนนงานระหวางป 2558 - 2560 ดงน

ผลการดำาเนนงาน

รายได

บรษทฯมรายไดรวม ตลอดระยะเวลา 3 ปทผานมาตงแตป2558 -2560 ดงน ป 2558 จำานวน 17,410.93 ลานบาท ป 2559

จำานวน 19,474.11 ลานบาทและป 2560 จำานวน 21,552.18 ลานบาท ซงเปนผลจากการดำาเนนงานของสาขาเดม และการขยาย

สาขาเพมอยางตอเนองทกป

ตนทนในการจดจำาหนายและคาใชจายในการบรหาร

บรษทมสดสวนตนทนขายสำาหรบป 2558 - 2560 เมอเทยบกบรายไดรวมเทากบ รอยละ 80.62 รอยละ 76.92 และรอยละ

76.76 ตามลำาดบ สำาหรบคาใชจายในการขายและบรหาร ป 2558- 2560 เทากบ 2,125.47 ลานบาท 2,471.31 ลานบาทและ 2,865.09

ลานบาท ตามลำาดบ โดยสาเหตหลกของการเพมขนของคาใชจายในการขายและบรหาร คอการเพมขนของจำานวนพนกงานตามสาขาท

เปดใหม และสาขาทเพมขนจาก 38 สาขา ในป 2558 เพมเปน 55 สาขา ในป 2560

อตรากำาไรขนตนและอตรากำาไรสทธ

บรษทมอตรากำาไรขนตนเมอพจารณาเฉพาะรายไดจากการขายในป 2558 - 2560 เทากบรอยละ 16.72 รอยละ 20.56 และ

รอยละ 20.58 ตามลำาดบ

อตรากำาไรสทธสำาหรบรอบระยะเวลาบญชป 2558 - 2560 เมอเทยบกบรายไดรวมของบรษท เทากบ รอยละ 5.04 รอยละ

7.65 และ รอยละ 7.43 ตามลำาดบ

สนทรพยรวม

สนทรพยรวมของบรษทในงวดบญชป 2558- 2560 เทากบ 17,922.57 ลานบาท 23,067.27 ลานบาท และ 28,229.56

ลานบาท ตามลำาดบ โดยการเปลยนแปลงของสนทรพยรวมมสาเหตสำาคญมาจาก

1) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ 31 ธนวาคม 2558 เทากบ 297.43 ลานบาท 31 ธนวาคม 2559 เทากบ 168.99

ลานบาทและ 31 ธนวาคม 2560 เทากบ 346.97 ลานบาท



2) ลกหนการคา ณ 31 ธนวาคม 2558 เทากบ 34.92 ลานบาท 31 ธนวาคม 2559 เทากบ 101.20 ลานบาทและ ณ 31

ธนวาคม 2560 เทากบ 34.78 ลานบาท โดยบรษทฯจะคงเนนการขายสนคาเปนเงนสด ควบคไปกบนโยบายการพจารณา

วงเงนเครดตทเขมงวด อาท มหนงสอคำาประกนวงเงนเครดตจากธนาคารทนาเชอถอ และนโยบายการตดตามการชำาระ

หนอยางใกลชด ทงนเพอลดความเสยงจากการผดนดชำาระหน

3) สนคาคงเหลอ ณ 31 ธนวาคม 2558 เทากบ 7,579.40 ลานบาท 31 ธนวาคม 2559 เทากบ 10,249.66 ลานบาทและ

31 ธนวาคม 2560 เทากบ 12,603.61 ลานบาท โดยมลคาสนคาคงเหลอทเพมขนเกดจากการเปดสาขาเพมเตม

4) ทดน อาคาร และอปกรณสทธ ณ 31 ธนวาคม 2558 เทากบ 8,062.93 ลานบาท 31 ธนวาคม 2559 เทากบ 10,347.19

ลานบาท และ 31 ธนวาคม 2560 เทากบ 12,491.83 ลานบาท ทงนมสาเหตจากการลงทนเพอขยายสาขาเพมขนทกป

และไมมเรองการตราคาใหมแลว

หนสน

บรษทมหนสนรวม ณ 31 ธนวาคม 2558 เทากบ 7,096.01 ลานบาท 31 ธนวาคม 2559 เทากบ 10,721.60 ลานบาทและ

31 ธนวาคม 2560 เทากบ 14,849.46 ลานบาท ซงเมอเปรยบเทยบกบสวนของผถอหน ณ วนทเดยวกนพบวามอตราสวนของหนสน

ตอสวนของผถอหนเปน 0.54, 0.87 และ 1.11 เทา ตามลำาดบ

สวนของผถอหน

บรษทมสวนของผถอหน 31 ธนวาคม 2558 เทากบ 10,826.56 ลานบาท 31 ธนวาคม 2559 เทากบ 12,345.67 ลานบาท

และ 31 ธนวาคม 2560 เทากบ 13,380.10 ลานบาท โดยในป 2560 บรษทไดเพมทนจดทะเบยนเปน 3,841,416,727.00 บาท

โดยเปนทนทออกและเรยกชำาระแลวจำานวน 3,841,414,033.00 บาท และในป 2560 บรษทมกำาไรสทธจากการดำาเนนงานจำานวน

1,602.09 ลานบาท ซงถกจดสรรไปเปนสำารองตามกฎหมาย จำานวน 81.00 ลานบาท สงผลให ณ 31 ธนวาคม 2560 บรษทมกำาไร

สะสมทจดสรรเปนสำารองตามกฎหมายเทากบ 384.18 ลานบาท และสวนของกำาไรสะสมทยงไมไดจดสรรจำานวน 4,386.38 ลานบาท

สวนของผถอหนเพมขนจากสนป 2559 ประมาณ รอยละ8.37

ปจจยทอาจสงผลกระทบตอผลการดำาเนนงานในอนาคต

ปจจยสำาคญทอาจมผลกระทบตอการดำาเนนงานของบรษทฯในอนาคต ม 4 ปจจยดงน

5. ความผนผวนของเศรษฐกจภายในประเทศ

ในปจจบนนกวชาการและผเชยวชาญดานเศรษฐกจจากหลายแหง ไดใหความเหนถงสภาพเศรษฐกจของประเทศไทยวาอาจม

การชะลอตวจากปจจยหลายๆอยาง โดยเฉพาะปญหาภยแลงในหลายภมภาคของประเทศ ทจะสงผลถงรายไดและการจบจายใชสอยของ

ภาคประชาชนภายในประเทศ รวมถงความเชอมนในการลงทนของภาคเอกชน ซงในชวงทผานมา บรษทไดทำาการตดตามสถานการณ

ตางๆ และวเคราะหผลกระทบตอยอดขายของบรษทอยางตอเนอง โดยบรษทยงคงเชอมนในฐานะการเงนทแขงแกรงของบรษทวาพรอม

จะรองรบแผนระยะยาวของบรษททตองการจะขยายสาขาใหครอบคลมทวประเทศไทย และประเทศตางๆในอาเซยน นอกจากนบรษทได

ลงทนสรางศนยกระจายสนคาในพนท จงหวดพระนครศรอยธยา เพอเพมประสทธภาพในการบรหาร Supply chain ซงจะชวยเพมความ

สามารถในการทำากำาไรของบรษทในระยะยาวซงเปดดำาเนนการแลวในเดอนตลาคม 2560

6. ความผนผวนของอตราแลกเปลยน

จากการทบรษทไดนำาเขาสนคาจากตางประเทศเพอจำาหนาย ความผนผวนของอตราแลกเปลยนเปนปจจยเสยงสำาคญปจจย

หนงของการดำาเนนธรกจ โดยในการประชมผบรหารรายเดอนของบรษทไดมการตดตามสถานการณทางเศรษฐกจและการเงน สำาหรบ

การประเมนความเสยงและผลกระทบจากอตราแลกเปลยน พรอมทงกำาหนดแนวทางในการปองกนความเสยงจากอตราแลกเปลยน

อยางตอเนอง



7. การแขงขนในอตสาหกรรม

ในชวง 3 ปทผานมา มการเรงขยายสาขาของคแขงหลายราย รวมถงการทมผประกอบการรายใหมเขามาในตลาด ทำาใหการ

แขงขนในการดำาเนนธรกจของบรษทมความทาทายและเขมขนมากยงขน โดยบรษทจะยงคงมงเนนในการนำาเสนอสนคา ทเกยวกบวสด

กอสราง และทอยอาศยใหเหมาะสมกบลกคาเปาหมายของบรษท ตรงตามนโยบาย “ครบ หลากหลาย ใหบานคณ” นอกจากน บรษท

จะยงคงมงเนนสรางความแตกตางจากการบรการและความรในตวสนคาของพนกงาน เพอดงดดใหลกคาอยกบบรษทในระยะยาวตอไป

8. การสรรหาทรพยากรบคคล

ปจจบนบรษทอยในชวงของการขยายกจการใหมสาขาครอบคลมทวประเทศไทย บรษทตระหนกดวาการสรรหา การพฒนา

และการดแลรกษาใหบคลากรในหนวยงานตางๆอยกบบรษทในระยะยาวเปนเรองทสำาคญเปนอยางมาก โดยบรษทไดมการพฒนา

หลกสตรในการฝกอบรมพนกงาน รวมถงมการกำาหนดนโยบายการบรหารบคคลของบรษท รวมกบบรษทเอสซจ ดสทรบวชน จำากด ซง

เปน Strategic partner ของบรษท โดยบรษทมความมนใจเปนอยางยงวาจะสามารถสรรหาและพฒนาบคลากรเพอรองรบการขยาย

ตวในอตราทสงของบรษทไดอยางไมมปญหา



การรบรองความถกตองของขอมล

“บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจำาปฉบบนแลว ดวยความระมดระวงบรษทขอรบรองวา ขอมลดง

กลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทำาใหผอนสำาคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระสำาคญ นอกจากนขาพเจาขอรบรองวา

งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจำาป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระ

สำาคญเกยวกบฐานะทางการเงน ผลการดำาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทแลว

บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษท ไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระสำาคญของบรษท อยาง

ถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

บรษทไดจดใหมระบบควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการ

ประเมนระบบควบคมภายใน ณ วนท 9 กมภาพนธ 2561 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซงครอบคลมถงขอ

บกพรองและการเปลยนแปลงทสำาคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระทำาทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดทำารายงาน

ทางการเงนของบรษท

ในการน เพ อเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบท บรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษท

ไดมอบหมายให นายวทร สรยวนากล เปนผ ลงลายมอช อกำากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอช อของ

นายวทร สรยวนากล กำากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลท บรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ผรบมอบอำานาจ

ชอ ตำาแหนง ลายมอชอ

1. นายวทร สรยวนากล กรรมการ / ประธานเจาหนาทบรหาร



เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการบรษท ณ 31 ธนวาคม 2560

1. นายอภสทธ รจเกยรตกำาจร (อาย 72 ป)

. ตำาแหนง ประธานกรรมการบรษท / กรรมการอสระ โดยไดรบแตงตงเมอวนท 26 กมภาพนธ 2551

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม

. ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร Civil Engineering Lamar University, Texas, USA

. ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยขอนแกน

. หลกสตร Director Accreditation Program รนท 21/2004 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

. หลกสตร Finance for Non-Finance Director(FND) รนท 24/2005

. หลกสตร Understanding the Fundamental of Financial Statements Program(UFS) รนท 5/2006

. หลกสตร Audit Committee Program รนท 22/2008

. หลกสตร The Role of Chairman Program รนท 26/2011

. หลกสตรDirector Certification Program รนท 166/2012

สดสวนการถอหนในบรษท (%) ตนเอง -ไมม- , คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ –ไมม-

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร -ไมม-

ประสบการณทำางานในระยะ 5 ป ยอนหลงโดยสงเขป

ชวงเวลา ตำาแหนง ชอบรษท ประเภทธรกจ

ดำารงตำาแหนงกรรมการในบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย 3 แหง

2551-ปจจบน ประธานกรรมการ /

กรรมการอสระ

บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบานแบบครบวงจร

2557-ปจจบน ประธานกรรมการ บมจ.เอเชย กรน เอนเนอจ นำาเขาและจำาหนายถานหนคณภาพจากตางประเทศ

2555-ปจจบน ประธานกรรมการ บมจ. ซออยล จำาหนายนำามนเชอเพลง

ดำารงตำาแหนงกรรมการในบรษททไมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย 7 แหง

2560-ปจจบน ประธานกรรมการ บรษทลาวอาโกรเทค มหาชน อตสาหกรรมปาลมนำามนครบวงจร

2560-ปจจบน ประธานกรรมการ บจก.โกลบอลเฮาส (แคมโบเดย) คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบานในกมพชา

2559-ปจจบน ประธานกรรมการ บจก.โอพจ เทค ผลตและจำาหนายนำามนปาลม

2558-ปจจบน ประธานกรรมการ บจก.ด ท ซ เอนเตอรไพรส ผลตและจำาหนายอปกรณตดตามยานพาหนะ

2558-ปจจบน กรรมการ บจก.โกลบอลเฮาสอนเตอรเนชนแนล คาปลกวสดกอสรางและ ตกแตงบานในภมภาค

อาเซยน2557-ปจจบน ประธานกรรมการ บจก.เอเชย ไบโอแมส จำาหนายเชอเพลงชวมวล

2554-ปจจบน ประธานกรรมการ บจก.อโคไลทตง คาสงอปกรณใหแสงสวาง



เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการบรษท ณ 31 ธนวาคม 2560 (ตอ)

2. นายวทร สรยวนากล (อาย 59 ป)

. ตำาแหนง กรรมการ / กรรมการบรหาร / ประธานเจาหนาทบรหาร / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยไดรบแตงตงเมอ

วนท 10 พฤษภาคม 2560


. ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยขอนแกน

. ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร ภาควชาโยธา มหาวทยาลยขอนแกน

. หลกสตร Director Accreditation Program รนท 68/2008

สดสวนการถอหนในบรษท (%)

. 0.50% (ตนเอง 0.50% ,บตรทยงไมบรรลนตภาวะ - ไมม-)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร

. พชายของนายอนวช สรยวนากล และสามของนางวารณ สรยวนากล




พ.ค. 2560-ปจจบน กรรมการ กรรมการ

บรหาร

กรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน/

ประธานเจาหนาท

บรหาร

บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบานแบบครบ

วงจร2551-ม.ค.2559


2560-ปจจบน กรรมการ บจก.โกลบอลเฮาส (แคมโบเดย) คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบานในกมพชา

2558-ปจจบน ประธานกรรมการ บจก.โกลบอลเฮาสอนเตอรเนชนแนล คาปลกวสดกอสรางและ ตกแตงบานใน

ภมภาคอาเซยน

2540-ปจจบน กรรมการ บจก.อนเตอรคอนกรตอตสาหกรรม ผลตและจำาหนายคอนกรตผสมเสรจ

2540-ปจจบน กรรมการ บจก.สยามโกลบอลแอทเซท พฒนาอสงหารมทรพย




3. นายอนวช สรยวนากล (อาย 57 ป)

. ตำาแหนง กรรมการบรษท / กรรมการบรหาร /รองประธานเจาหนาทบรหารฝายบรหารสนคาและการตลาด โดยไดรบแตงตง

เมอวนท 26 กมภาพนธ 2551คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม

. ระดบกอนอดมการศกษา



. 5.14% (ตนเอง 0.54%, คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ 4.60%)


. นองชายของนายวทร สรยวนากล




พ.ค.2560-ปจจบน กรรมการ

กรรมการบรหาร/

รองประธาน

เจาหนาทบรหาร

บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบาน

แบบครบวงจร

ม.ค.2559-พ.ค.2560 ประธานเจาหนาทบรหาร

กรรมการ


2551- ม.ค.2559 กรรมการ

กรรมการบรหาร/

รองประธาน

เจาหนาทบรหาร


2558-ปจจบน กรรมการ บจก.โกลบอลเฮาสอนเตอร

เนชนแนล

คาปลกวสดกอสรางและ ตกแตงบาน

ในภมภาคอาเซยน

2540-ปจจบน กรรมการ บจก.สยามโกลบอลเอนจเนยรง รบเหมากอสราง สะพาน ถนน

อโมงค และงานโยธาทกประเภท

2540-ปจจบน กรรมการ บจก.อนเตอรคอนกรต

อตสาหกรรม

ผลตและจำาหนายคอนกรตผสมเสรจ

2540-ปจจบน กรรมการ บจก.โกลบอลคอนกรต ใหเชาหรอเชาซออสงหารมทรพย

2540-ปจจบน กรรมการ บจก.สยามโกลบอลแอทเซท พฒนาอสงหารมทรพย




4. นางวารณ สรยวนากล (อาย 57 ป)

. ตำาแหนง กรรมการ/ กรรมการบรหาร / รองประธานเจาหนาทบรหารฝายทรพยากรมนษย โดยไดรบแตงตงเมอ วนท 26

กมภาพนธ 2551


. ระดบกอนอดมการศกษา



. 0.45%(ตนเอง 0.45% , บตรทยงไมบรรลนตภาวะ –ไมม-)


. ภรรยาของนายวทร สรยวนากล




พ.ค.2551-ปจจบน กรรมการ

กรรมการบรหาร/รอง





2558-ปจจบน กรรมการ บจก.โกลบอลเฮาสอนเตอร




2540-ปจจบน กรรมการ บจก.อนเตอรคอนกรต

อตสาหกรรม

ผลตและจำาหนายคอนกรตผสมเสรจ



เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการบรษท ณ 31 ธนวาคม 2560(ตอ)

5. นายขจรเดช แสงสพรรณ (อาย 64 ป)

. ตำาแหนง กรรมการ โดยไดรบแตงตงเมอวนท 23 พฤศจกายน 2555


. Advanced Management Program (AMP) Harvard University ประเทศสหรฐอเมรกา

. ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (สาขาโยธา) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

. หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP) 10/2004 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

. หลกสตร Finance for Non-finance Directors Program 7/2003 สมาคมสงเสรมกรรมการบรษทไทย

สดสวนการถอหนในบรษท (%) ตนเอง –ไมม- , คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ –ไมม-





2555 -ปจจบน กรรมการ บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบานแบบ

ครบวงจร

2553-ปจจบน ประธานกรรมการ บมจ.ควอลตคอนสตรคชนโปรดกส ผลตและจำาหนายคอนกรตมวลเบา

2551-ปจจบน ประธานกรรมการ บมจ.ไทย-เยอรมน เซรามค อนดสทร ผลตและจำาหนายกระเบองปพน


2558 –ปจจบน กรรมการ บจก.โกลบอลเฮาสอนเตอรเนชนแนล คาปลกวสดกอสรางและ ตกแตงบานใน

ภมภาคอาเซยน

2557-ปจจบน กรรมการ บจก.สยามสนธร เชาและบรหาร อสงหารมทรพย

2546-ปจจบน กรรมการ บจก.โสสโก เซรามค ผลตและจำาหนายกระเบองเคลอบเซรามค

2553-ปจจบน กรรมการ บจก.คว-คอน อสเทอรน ผลต ผลตภณฑคอนกรตเพอใชในการ

กอสรางเครองมอและอปกรณตาง ๆ




6. นายนธ ภทรโชค (อาย 54 ป)

. ตำาแหนง กรรมการ/กรรมการบรหาร โดยไดรบแตงตงเมอวนท 23 พฤศจกายน 2555


. Advanced Management Program (AMP) Harvard University ประเทศสหรฐอเมรกา

. ปรญญาโท MBA (Finance and Operations Management) University of Chicago,ประเทศสหรฐอเมรกา

. ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (สาขาอตสาหการ) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

สดสวนการถอหนในบรษท (%) ตนเอง -ไมม- , คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ –ไมม-





2555 -ปจจบน กรรมการ/กรรมการ

บรหาร




2558 –ปจจบน กรรมการ บจก.โกลบอลเฮาสอนเตอรเนชนแนล คาปลกวสดกอสรางและ ตกแตงบาน


2556-ปจจบน กรรมการ บจก.เอสซจ ซเมนต-ผลตภณฑกอสราง คาสงสนคาซเมนตและวสดกอสราง

2556-ปจจบน รองประธาน สมาคมการจดการธรกจแหงประเทศไทย ศนยรวมนกบรหาร นกธรกจ และ

นกวชาการตาง ๆ




7. นายอารย ชวลตชวนกล (อาย 54 ป)

. ตำาแหนง กรรมการ โดยไดรบแตงตงเมอวนท 7 พฤศจกายน 2557


. Advanced Management Program(AMP) Harvard University ประเทศสหรฐอเมรกา

. ปรญญาโท สาขาวศวกรรมอตสาหกรรมและการจดการ สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย

. ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาไฟฟา (เกยรตนยม) มหาวทยาลยเชยงใหม

สดสวนการถอหนในบรษท (%) ตนเอง -ไมม- , คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ -ไมม-





2557 -ปจจบน กรรมการ บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบาน


2554-ปจจบน กรรมการ/


บมจ.ควอลตคอนสตรคชนโปรดกส ผลตและจำาหนายคอนกรตมวลเบา

2551-ปจจบน กรรมการ/


บมจ.ไทย-เยอรมน เซรามค อนดสทร ผลตและจำาหนายกระเบองปพนและ

ปผนงชนดเคลอบ


2558 –ปจจบน กรรมการ บจก.โกลบอลเฮาสอนเตอรเนชนแนล คาปลกวสดกอสรางและ ตกแตงบาน


2555-ปจจบน กรรมการ

ผจดการใหญ

บจก.เอสซจ ซเมนต-ผลตภณฑกอสราง คาสงสนคาซเมนตและวสดกอสราง




8. รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ (อาย 65 ป)

. ตำาแหนง กรรมการ / กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง โดยไดรบแตงตงเมอวนท 26 กมภาพนธ 2551


. ปรญญาโท M.B.A.(Finance) UNIVERSITY OF WISCONSIN AT MADISON U.S.A.

. ปรญญาตร บญชบณฑต( เกยรตนยมเหรยญทอง) คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย


สดสวนการถอหนในบรษท (%) ตนเอง -ไมม- , คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ -ไมม





2556 -ปจจบน ประธานกรรมการตรวจสอบ บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบานแบบ


2551-2555 กรรมการตรวจสอบ บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบานแบบ


ดำารงตำาแหนงกรรมการในบรษททไมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย –ไมม-




9. นายพรศกด ศกดพนธพนม (อาย 70 ป)

. ตำาแหนง กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยไดรบแตงตงเมอวนท 4 เมษายน

2556


. เนตบณฑตไทย สำานกศกษาอบรมกฎหมายแหงเนตบณฑตสภา

. ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต (เกยรตนยมด) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

. หลกสตร Director Accreditation Program รนท 111/2014 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการแหงบรษทไทย






2556 - ปจจบน กรรมการตรวจสอบ/


สรรหาและพจารณา

คาตอบแทน

บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบานแบบครบ

วงจร


2552 – ปจจบน กรรมการ บจก.สยามอภวฒน ใหบรการดานกฎหมาย




10. ดร.วงศศกด สวสดพาณชย (อาย 66 ป)

. ตำาแหนง กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ โดยไดรบแตงตงเมอวนท 11 พฤษภาคม 2559


. ปรญญาเอก (D.Litt.PA) St Clements University ประเทศองกฤษ

. ปรญญาโท MPA (Public Affairs) Kentucky State University ประเทศสหรฐอเมรกา

. ปรญญาตร รฐศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม

. หลกสตร วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รนท 44

. หลกสตร นกบรหารการวางแผนระดบสงของ NIDA

. หลกสตรนกบรหารมหาดไทย ระดบ 8 สถาบนดำารงราชานภาพ กระทรวงมหาดไทย

. หลกสตรนกบรหารมหาดไทย ระดบ 9 สถาบนดำารงราชานภาพ กระทรวงมหาดไทย

. หลกสตร Director Accreditation Program รนท 134/2017 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการแหงบรษทไทย






2559 -ปจจบน กรรมการตรวจสอบ

และบรหารความเสยง

/ กรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน



ดำารงตำาแหนงกรรมการในบรษททไมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย -ไมม-



เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบผบรหารของบรษท ณ 31 ธนวาคม 2560

11. นางสาวชตกาญจน ศรแสงจนทร (อาย 48 ป)

. ตำาแหนง รองประธานเจาหนาทบรหารฝายบญชและการเงน โดยไดรบแตงตงเมอวนท 23 พฤศจกายน 2555


. ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยขอนแกน

. ปรญญาตร บญชบณฑต พาณชยศาสตรและการบญชมหาวทยาลยธรรมศาสตร



. 0.03% (ตนเอง 0.03% , คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ –ไมม-)




พ.ย. 2555 -ปจจบน รองประธานเจาหนาทบรหาร

ฝายบญชและการเงน /




2551- ต.ค.2555 ผชวยประธานเจาหนาท

บรหารฝายบญชและการเงน /

กรรมการบรษท





เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบผบรหารของบรษท ณ 31 ธนวาคม 2560 (ตอ)

12. นายภภพ วาสนาอาชาสกล (อาย 47 ป)

. ตำาแหนงรองประธานเจาหนาทบรหารฝายพฒนาธรกจ โดยไดรบแตงตงเมอวนท 11ธนวาคม 2560


. ปรญญาตร มนษยศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

. LDP 1,2 (Leadership Development Program) หลกสตรการพฒนาความเปนผนำา

. Store Tour Modern Trade in USA (Home Depot ,Lowes)

. กลยทธการรกษาลกคาคนสำาคญ รปแบบ CRM





ธ.ค.2560 -ปจจบน รองประธานเจาหนาท

บรหารฝายพฒนาธรกจ



2557-พ.ย.2560 ผชวยรองประธานเจาหนาท

บรหารฝายพฒนาธรกจ


ธ.ค.2560 -ปจจบน กรรมการ บจก.โกลบอลเฮาสอนเตอร






เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบผบรหารของบรษท ณ 31 ธนวาคม 2560 (ตอ)

13. นายยทธนา สรยวนากล (อาย 46 ป)

. ตำาแหนง รองประธานเจาหนาทบรหารฝายสนคานำาเขา โดยไดรบแตงตงเมอวนท 23 พฤศจกายน 2555


. ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยเทคซส ประเทศสหรฐอเมรกา

. ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (อตสาหการ) มหาวทยาลยเกษตรศาสตร



. 0.04% (ตนเอง 0.04%, คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ –ไมม-)


. หลานชายของนายวทร สรยวนากล



พ.ย. 2555 -ปจจบน รองประธานเจาหนาทบรหาร

ฝายสนคานำาเขา/ กรรมการ

บรหาร



2551- ต.ค.2555 ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร

ฝายจดซอ/ กรรมการบรษท





เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบผบรหารของบรษท ณ 31 ธนวาคม 2560(ตอ)

14. นายเขมชาต สงฆะคาม (อาย 35 ป)

. ตำาแหนง รองประธานเจาหนาทบรหารฝาย Innovation & System Development โดยไดรบแตงตงเมอวนท 11 ธนวาคม

2560


. ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (อตสาหการ) มหาวทยาลยขอนแกน






ธ.ค.60 -ปจจบน รองประธานเจาหนาทบรหาร

ฝาย Innovation & System

Development



2555-พ.ย.2560 ผอำานวยการฝาย System &

Development





เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบเลขานการคณะกรรมการบรษท ณ 31 ธนวาคม 2560

15. นางสาวสรวรรณ ณ นาน (อาย 45 ป)

. ตำาแหนง เลขานการคณะกรรมการบรษท โดยไดรบแตงตงเมอวนท 15 กมภาพนธ 2555


. ปรญญาโท เศรษฐศาสตรธรกจ มหาวทยาลยรามคำาแหง

. ปรญญาตร บรหารธรกจ (บญช) มหาวทยาลยเชยงใหม




ประสบการณทำางาน


ก.พ. 2555 -ปจจบน เลขานการคณะกรรมการบรษท บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบาน


ก.ค. 2553 - ปจจบน ผจดการสวนสำานกตรวจสอบ บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบาน


2538 - ม.ย.2553 เจาหนาทตรวจสอบภายใน บมจ.ธนาคารทหารไทย ธนาคารพาณชย

หนาทและความรบผดชอบของเลขานการคณะกรรมการบรษท

(1) จดทำาและรกษาเอกสาร ดงน

. ทะเบยนกรรมการ

. หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงานประจำาปของบรษท

. หนงสอนดประชมผถอหน และ รายงานการประชมผถอหน

(2) เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการ หรอผบรหาร

(3) ดำาเนนการอนๆตามทคณะกรรมการกำากบตลาดทนประกาศกำาหนด

(4) อำานวยความสะดวกสำาหรบกจกรรมตาง ๆ ของคณะกรรมการบรษท

(5) ประสานงานกบผเกยวของ เพอใหเกดการปฏบตตามมตของคณะกรรมการบรษท



กรรมการ และผบรหารทมอำานาจควบคมบรษท บรษทยอยและกจการรวมคา

ชอ-นามสกล บมจ.สยามโกลบอลเฮาส

บรษทยอยและกจการรวมคา

บจก.โกลบอลเฮาส

(แคมโบเดย)

บจก.โกลบอลเฮาส

อนเตอรเนชนแนล

1. นายวทร สรยวนากล กรรมการ /


กรรมการ ประธานกรรมการ

2. นางวารณ สรยวนากล กรรมการ /

รองประธานเจาหนาทบรหาร


3. นายอนวช สรยวนากล กรรมการ /

รองประธานเจาหนาทบรหาร


4. นายอภสทธ รจเกยรตกำาจร ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ กรรมการ

5. นายขจรเดช แสงสพรรณ กรรมการ กรรมการ

6. นายนธ ภทรโชค กรรมการ กรรมการ

7. นายอารย ชวลตชวนกล กรรมการ กรรมการ

8. รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ กรรมการ

9. ดร.วงศศกด สวสดพาณชย กรรมการ

10. นายพรศกด ศกดพนธพนม กรรมการ

11. นายภภพ วาสนาอาชาสกล รองประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการ

12. น.ส.ชตกาญจน ศรแสงจนทร รองประธานเจาหนาทบรหาร

13. นายยทธนา สรยวนากล รองประธานเจาหนาทบรหาร

14. นายเขมชาต สงฆะคาม รองประธานเจาหนาทบรหาร

15. นายเกรยงไกร สรยวนากล ผชวยประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการ



เอกสารแนบ 2

รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย



เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอยและกจการรวมคา

ชอ-นามสกล บจก.โกลบอลเฮาส (แคมโบเดย) บจก.โกลบอลเฮาส อนเตอรเนชนแนล

1. นายวทร สรยวนากล กรรมการ ประธานกรรมการ

2. นางวารณ สรยวนากล กรรมการ

3. นายอนวช สรยวนากล กรรมการ

4. นายอภสทธ รจเกยรตกำาจร ประธานกรรมการ กรรมการ

5. นายขจรเดช แสงสพรรณ กรรมการ

6. นายนธ ภทรโชค กรรมการ

7. นายอารย ชวลตชวนกล กรรมการ

8. นายภภพ วาสนาอาชาสกล กรรมการ

9. นายเกรยงไกร สรยวนากล กรรมการ

10. Lok Chumteav KIM HEANG กรรมการ

11. Mr. IN KUOT กรรมการ

หมายเหต : ณ 31 ธนวาคม 2560 ไมมบรษทยอยและกจการรวมคาใดมรายไดเกนกวารอยละ10 ของรายไดรวมตามงบกำาไร

ขาดทนรวมของปบญชลาสดของบรษท




รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน



เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน ณ 31 ธนวาคม 2560

นางสาวสรวรรณ ณ นาน (อาย 45 ป)

. ไดรบแตงตงเมอวนท 7 กรกฎาคม 2553


. ปรญญาโท เศรษฐศาสตรธรกจ มหาวทยาลยรามคำาแหง

. ปรญญาตร บรหารธรกจ(บญช) มหาวทยาลยเชยงใหม

หนาทความรบผดชอบ

. จดทำาแผนการตรวจสอบประจำาปทผานการเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

. จดทำาแนวทางการตรวจสอบ(Audit Program) ของแตละงานตรวจสอบ

. กำากบดแลการปฏบตงานของสาขา วาเปนไปตามนโยบาย ขอบงคบทเกยวของ และระเบยบบรษทฯ

. สอบทานรายงานผลการตรวจสอบและตดตามผลการปฏบตงานตามขอเสนอแนะ

. จดทำารายงานเสนอตอฝายบรหาร และคณะกรรมการตรวจสอบ

. ใหคำาปรกษา และคำาแนะนำาเกยวกบการควบคมภายในและความเสยงแกหนวยงานตางๆ

. ปฏบตงานพเศษตามรบมอบหมายจากฝายบรหาร

. ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการบรษทฯ

ประสบการณทำางาน


ก.พ.2555 -ปจจบน เลขานการคณะกรรมการบรษท บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบาน

แบบครบวงจรก.ค.2553-ปจจบน ผจดการสวนสำานกตรวจสอบ บมจ.สยามโกลบอลเฮาส คาปลกวสดกอสรางและตกแตงบาน

แบบครบวงจร2538-ม.ย.2553 เจาหนาทตรวจสอบภายใน บมจ.ธนาคารทหารไทย ธนาคารพาณชย




รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

- ไมม -




รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง



รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง

เรยน ทานผถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยงของบรษทสยามโกลบอลเฮาส จำากด(มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระทงหมด 3 ทาน เปนผมความรความสามารถ และมคณสมบตตามขอกำาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงน

1. รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ ประธานกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง

2. นายพรศกด ศกดพนธพนม กรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง

3. ดร.วงศศกด สวสดพาณชย กรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง

ในป 2560 คณะกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยงไดปฏบตหนาทตามขอบเขตทกำาหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ และหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯอยางครบถวน โดยมการประชมรวมกนทงหมด 5 ครง ซงสามารถสรปสาระสำาคญได ดงน

1. สอบทานรายงานทางการเงนของบรษท ประจำารายไตรมาส และงบการเงนประจำาป 2560 รวมกบผบรหารระดบสงของ

บรษท(รองประธานเจาหนาทบรหารฝายบญชและการเงน) กอนเปดเผยไปยงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยผล

การสอบทานพบวาบรษทฯมรายงานทางการเงนถกตอง เปนไปตามมาตรฐานการบญช รวมถงมการเปดเผยขอมลใน

รายงานการเงนอยางเพยงพอ และทนเวลา

2. สอบทานรายการระหวางกจการ และบคคลทเกยวของกบบรษทฯ โดยผลการสอบทานพบวารายการทางการคาทเกด

ขนนนเปนไปตามเงอนไขธรกจปกต ไมกอใหเกดการถายเทผลประโยชน รวมถงไดมการเปดเผยขอมลในงบการเงนของบ

รษทฯครบถวนแลว

3. สอบทานระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยคณะกรรมการตรวจสอบฯ มความเหนวาบรษทฯมระบบการควบคม

ภายในทเพยงพอ ซงครอบคลมถงเรอง องคกรและสภาพแวดลอม การบรหารความเสยง การควบคมการปฏบตงานของ

ฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม

4. กำากบงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ โดยคณะกรรมการตรวจสอบฯไดสอบทานแผนการตรวจสอบประจำาป 2560และ

รบทราบผลการตรวจสอบ พรอมใหขอเสนอแนะในการปฏบตงานแกฝายตรวจสอบภายใน เพอใหการปฏบตงานม

ประสทธภาพยงขน

5. สอบทานการปฏบตงานตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย และตลาดหลกทรพย ขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย และ

กฎหมายทเกยวของกบการดำาเนนธรกจของบรษทฯ โดยผลการสอบทานพบวาบรษทฯมไดปฏบตฝาฝน และกำาชบให

ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำาหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบ

ธรกจของบรษทฯ อยางเครงครด

6. พจารณาคดเลอกเสนอแตงตงผสอบบญชประจำาป 2560 ของบรษทฯ และกำาหนดคาสอบบญชทเหมาะสม เสนอตอคณะ

กรรมการบรษทฯ เพอนำาเสนอขออนมตตอทประชมสามญผถอหนประจำาป 2560 โดยคณะกรรมการตรวจสอบฯไดเสนอ

นายกรมณฑ จตรพรพรหม ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 6210 หรอ นายเมธ รตนศรเมธา ผสอบบญชรบอนญาตเลขท

3425 หรอนายอครเดชร เปลยนสกล ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 5389 แหงบรษท เอม อาร แอนด แอสโซซเอท จำากด

เปนผสอบบญชของ บรษทฯประจำาป 2560 และกำาหนดคาสอบบญชเปนจำานวนเงน 2.60 ลานบาท

7. ประชมหารอกบผสอบบญช เพอปรกษาถงประเดนสำาคญในการจดทำางบการเงน รวมถงรบทราบผลการปฏบตงานสอบ

บญช ขอสงเกตทตรวจพบ และขอเสนอแนะตางๆจากผสอบบญช โดยในการประชมนนไมมฝายบรหารเขารวมประชม

ดวย



ผลการสอบทานการดำาเนนงานในดานตางๆของบรษทฯ ตามรายละเอยดขางตน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาในป 2560 บรษทฯ ไดดำาเนนการตามกฎหมายและขอบงคบตางๆทเกยวของอยางครบถวน สอดคลองกบแนวปฏบตเกยวกบการกำากบดแลกจการทด และบรษทฯยงมระบบการควบคมภายใน การบรหารความเสยงทดและเหมาะสมกบการดำาเนนธรกจ

(รศ.พรสร ทวาวรรณวงศ)

ประธานกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง

บรษทสยามโกลบอลเฮาส จำากด(มหาชน)

9 กมภาพนธ 2561

บรษท สยามโกลบอลเฮาส จำากด (มหาชน)SIAM GLOBAL HOUSE PUBLIC COMPANY LIMITED

232 หมท 19 ตำาบลรอบเมอง อำาเภอเมองรอยเอด จงหวดรอยเอด 45000232 Moo 19, Tumbon Rob Muang, Amphur Muang Roi-et, Roi-et, 45000

www.globalhouse.co.thCall Center : 0-4351-9777, 0-4352-7222

บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำากัด ......ส...

Documents