สรปการตรวจราชการ รอบท 1 ปงบประมาณ ๒๕๖๐ เขตสขภาพท 6 จงหวดสมทรปราการ วนท 22 - 24 กมภาพนธ 2560

รายชอผนเทศ ๑. นายจกรกฤษณ สรการ ผอ านวยการโรงพยาบาลตาพระยา ๒. น.ส.ชตญา บญพงศไพศาล นกวชาการสาธารณสขช านาญการ ๓. น.ส. สนภา ชนวฒ พยาบาลวชาชพช านาญการพเศษ๔. น.ส. นาฎอนงค สวรรณจตต พยาบาลวชาชพช านาญการพเศษ๕. น.ส. วราภา จนทรโชต พยาบาลวชาชพช านาญการพเศษ๖. นางมณฑา กตตวราวฒ นกวชาการสาธารณสขช านาญการพเศษ๗. นายบญชย พทธนมตกล นายชางเทคนคอาวโส

ตวชวดท ๗๒ ระดบความส าเรจของเขตสขภาพทมการบรหารจดการระบบการผลตและพฒนาก าลงคนไดตามเกณฑเปาหมายทก าหนด

องคประกอบ ผลการบรหารจดการ

๑การวางแผนการผลตและพฒนาก าลงคนของจงหวด

ระดบ๕ มแผนพฒนาก าลงคนเชอมโยงกบยทธศาสตร ๔ Excellence และครอบคลมทง ๕ กลมสาขาวชา(ทกสายงาน)ทกระดบบรการ

๒การสรางความรวมมอดานการผลตและพฒนาก าลงคน

ระดบ๕มความรวมมอในการผลตและพฒนาก าลงคนทตงอยในพนทของเขตสขภาพครอบคลมรอยละ ๑๐๐

๓ การบรหารงบประมาณดานการผลตและพฒนาก าลงคน

ระดบ๓ บคลากรไดรบการพฒนาตามความตองการของเขตสขภาพ จ านวนงบประมาณ ๕๒๕,๐๐๐ บาทเบกจายแลว ๔๕๑,๐๐๐ บาทคดเปนรอยละ ๘๕.๙๐

องคประกอบ ผลการบรหารจดการ

๔ การบรหารจดการดานการผลตและพฒนาก าลงคน

ระดบ๑ เปาหมายพฒนาบคลากร ๖๗๙ คน บคลากรไดรบการพฒนา ๒๓๖ คน คดเปนรอยละ ๓๔.๗๖

๕ การประเมนผลกระทบของระบบการบรหารจดการการผลตและพฒนาก าลงคนของจงหวด

ระดบ๕ไมพบขอรองเรยน

เรองการจดการการพฒนา

ก าลงคนของจงหวด

ตวชวดท ๗๒ ระดบความส าเรจของเขตสขภาพทมการบรหารจดการระบบการผลตและพฒนาก าลงคนไดตามเกณฑเปาหมายทก าหนด

ขอเสนอแนะ

จงหวดรวบรวมและจดเกบจ านวนบคลากรทไดรบการพฒนาโดยการจดท าฐานขอมลของหนวยงานการพฒนาบคลากรของจงหวดเพอสามารถตดตามการน าผลจากการพฒนาไปใชในการปฏบตงาน

ประเดนส าคญทเปนความเสยง

• แผนพฒนาบคลากรยงไมสามารถเชอมโยงกบ Service Plan ไดอยางมประสทธภาพ เนองจาก Service Plan หลายสาขายงไมระบความตองการดานบคลากรไวใหชดเจนควรใหกลมงานพฒนาบคลากรมสวนรวมในการวางแผนพฒนาบคลากรใหสอดคลองกบ Service Plan

มระบบการคดเลอกบคคลไปพฒนาทชดเจน ผบรหารใชเกณฑการคดเลอกและเหตผลในการพจารณา ทชดเจนและโปรงใส รวมถงการจดล าดบผทจะไปพฒนาไวอยางชดเจน

กลมงานทรพยากรบคคล สรางเครอขายและสมพนธภาพทดกบหนวยงานในสงกด จงเกดความรวมมอ ในการใหขอมลดานการพฒนาบคลากร และการใชระเบยบตางๆ

สงดๆ ทพบ

ตวชวด 74 Happy work life index,

Core value MOPHขนตอนการด าเนนการ ผลการบรหารจดการ

1.การชแจงแนวทางการด าเนนงาน - ด าเนนการแลว- อยระหวางเตรยมประกวดสอประชาสมพนธ MOPH

2.การส ารวจความสขของการท างาน/MOPH

อยระหวางรอแบบฯจากกระทรวง โดยมการศกษาวธส ารวจโดยแบบฯอนๆ

3.การวเคราะหสงเคราะหขอมล

4.การจดท าแผนพฒนาความสข/สรางคานยม

5.การใชแผนด าเนนการ/สรางคานยม

มการศกษาวธการประเมนความสขโดยใชเครองมอ Happinometer และ Happy 8

พนทไดมการก าหนดใหบคลากรเขยนพฤตกรรมทแสดงคานยม MOPH ของตนเอง

สงดๆ ทพบ

ตวชวด 78 รอยละของครอบครวทมศกยภาพในการดแลตนเองไดตามเกณฑ ทก าหนด รอยละ50

ป 2560 ผลการด าเนนการ

ไตรมาส 1 คดเลอกและพฒนาตามเปาหมาย - มการก าหนดจ านวน อสค. ตามทไดรบจดสรร6,816 คน-CKD ระดบ 3-4 = 869 คน-LTC ตดบาน,ตดเตยง = 2,539 คน- NCD ควบคมระดบน าตาล,ความดนไมได = 3,408 คน

ไตรมาส 2 คดเลอกและพฒนาตามเปาหมาย

ไตรมาส 3 คดเลอกและพฒนาตามเปาหมาย

ไตรมาส 4 ครอบครวมศกยภาพฯรอยละ 50 เปาสมประเมนศกยภาพในเดอน กค .-สค .60 จ านวน 30% = 2,044 คน ตองผานเกณฑ 50% = 1,022 คน

ขอเสนอแนะทใหตอหนวยรบตรวจ -การแลกเปลยนเรยนรการพฒนา อสค.กรณตวอยางการดแล Case ผปวยตางๆของ อสค-การใชปจจยหนนสรม ตอยอดงานการขบเคลอน อสค เชงคณภาพ

จดเดน : -การขบเคลอนงาน อสค.ผาน การพฒนาระบบบฐมภม สมทรปราการโมเดล /โครงการพฒนาหมบานจดการสขภาพ/ DHS /การพฒนาทมสหเวชศาสตรชมชน,อสม.พนกงานเวชศาสตรชมชน,อสม.นกจดการ,อสม.เชยวชาญ, อสม.ดเดน /CM/CG จะเปนปจจยเสรมหนนใหการด าเนนงานประสบความส าเรจ

ขนตอนการด าเนนงานอาสาสมครประจ าครอบครว (อสค.)

1. คดเลอกผทจะมาเปน อสค. 2. เรยนร ฝกปฏบต

4. เรยนรตอเนอง 3. ปฐมนเทศสรางเครอขาย

ญาต/ผดแลจากครอบครวหรอเพอนบานกรณทอยคนเดยว-CKD 869 คน -LTC 2,539 คน -NCDs 3,408 คน

ทรพ. หรอทรพ.สต.หรอทบานโดย FCT/นกสหเวช/อสม.สหเวช

รพ.สต. /รพ.รจกและเปนเครอขาย อสม.

มอบประกาศนยบตร บตร อสค.และขนทะเบยน อสค.

รร.อสม./รร.ผสงอาย/FCT

Application/สอออนไลน/คมอ

869 คน 6,816 คน

1. ครอบครวผปวยโรคไตเรอรง (CKD) จ านวน 869 คน จากขอมล HDC ของกระทรวงสาธารณสข

2. ครอบครวผสงอายตดบานตดเตยง (LTC) จ านวน 2,539 คน เปาหมายครอบครวเดยวกบพนทฝกอบรมผดแลผสงอาย (Care Giver) ของกรมอนามย เพอเชอมโยงสงตอการด าเนนงานแบบบรณาการ

3. ครอบครวผปวยโรคไมตดตอเรอรง(NCD) จ านวน 3,408 คน จากขอมล HDC ของกระทรวงสาธารณสข

ครอบครวทมศกยภาพในการดแลตนเองไดตามเกณฑทก าหนด หมายถง ครอบครวทม อสค. ท าหนาทดแลสขภาพ และสมาชกในครอบครวปฏบตตนในการดแลสขภาพตนเอง

เปาหมายการด าเนนงาน อสค.ปงบประมาณ 2560

เพมเปนรอบ 3 เดอน

ชแจง/เตรยมความพรอมรบนโยบาย/คดเลอก อสค.เปาหมาย 869 คน

รอบ 6 เดอน

ชแจง/คดเลอกและพฒนาอสค. เปาหมาย (6,816 คน)

รอบ 9 เดอนคดเลอกและพฒนา อสค. /เตรยมการประเมนฯ

รอบ 12 เดอน ครอบครวทมศกยภาพในการดแลสขภาพตนเองได ตามเกณฑทก าหนด 50 %

เปาหมายการด าเนนงาน อสค.จงหวดสมทรปราการ ป 2560

อ าเภอ เปาหมาย (คน/ครอบครว) รวมรายอ าเภอCKD LTC NCD

เมองสมทรปราการ 432 1,033 1,150 2,615

บางบอ 97 270 300 667

บางพล 148 468 498 1,114พระประแดง 86 513 720 1,319พระสมทรเจดย 97 150 640 887บางเสาธง 9 105 100 214รวม 869 2,539 3,408 6,816

เปาหมายการสมประเมนศกยภาพ (สมประเมนครอบครวของ อสค. รอยละ 30 ในไตรมาส 4 :เดอนกรกฎาคม 2560)

อ าเภอ เปาหมาย (คน/ครอบครว) รวมรายอ าเภอCKD LTC NCD

เมองสมทรปราการ 129 309 345 783บางบอ 29 81 90 200บางพล 45 140 149 334พระประแดง 26 154 216 396พระสมทรเจดย 29 45 192 266บางเสาธง 3 32 30 65รวม 261 761 1,022 2,044

ครอบครวทมศกยภาพในการดแลตนเองไดตามเกณฑทก าหนด : ครอบครวทม อสค.ท าหนาท ดแลสขภาพและสมาชกในครอบครวปฏบตตนในการดแลตนเอง

สขภาพดอยางยงยน

ประชาชนจดการสขภาพตนเอง

เจาหนาทมความสข ระบบสขภาพยงยน

สขภาพเปนของเรา

เสรมสรางศกยภาพการดแลตนเองในระดบ

ครอบครว

สมประเมนศกยภาพในเดอน กค .-สค .60 จ านวน 30% = 2,044 คน

ตองผานเกณฑ 50% = 1,022 คน

คดเลอกและพฒนา อสค. = 6,816 คน -CKD ระดบ 3-4 = 869 คน

-LTC ตดบาน,ตดเตยง = 2,539 คน - NCD ควบคมระดบน าตาล,ความดนไมได =3,408 คนอยระหวางด าเนนการ,แลวเสรจม.ย. 2560

อสค

04 รอยละของหนวยบรการทประสบภาวะวกฤตทางการเงน

05 ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทใหหนวยงานตางๆ น าไปใชประโยชน

06 การพฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพ

ผาน

ผาน

ไมผาน

ผาน

คณะท 4 การบรหารจดการ

จ านวนตวชวด

01 รอยละของหนวยงานในสงกดกระทรวงสาธารณสขทผานเกณฑการประเมน ITA

03 รอยละของประชากรเขาถงบรการการแพทยฉกเฉน

02 การบรหารจดการยาและเวชภณฑทมใชยาอยางมประสทธภาพ และมจรยธรรม

ผาน

ไมผาน

ประเดนการตรวจราชการแผนงานท ๑๒ ระบบธรรมาภบาลและคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

ตวชวดท ๗๙ รอยละของหนวยงานในสงกดกระทรวงสาธารณสขทผานเกณฑการประเมน ITA

ผลส าเรจ/ตวชวด จงหวด๑

อ าเภอ ๑

อ าเภอ๑

รพช.๑

รพช.๑

รวม

หนวยงานมการด าเนนการตามขอค าถามการประเมนใชหลกฐานเชงประจกษ (Evidence-Based Integrity and Transparency Assessment)

เปาหมาย ระดบ ๕

๕

ระดบ ๕

๕

ระดบ ๕

๕

ระดบ ๕

๕

ระดบ ๕

๕ ๕

ขอ EB๔ – Eb๖

01 รอยละของหนวยงานในสงกดกระทรวงสาธารณสขทผานเกณฑการประเมน ITA

ปจจยส าคญทท าใหการด าเนนงานส าเรจ (กรณทบรรลเปาหมาย)๑. ผบรหารทกระดบใหความส าคญและมการประกาศแสดงเจตจ านงสจรต ในการบรหารงาน

หนวยงานทกระดบแลว ๒. มผรบผดชอบด าเนนการและประสานงานชดเจน

มลคาการจดซอรวมยาและเวชภณฑทมใชยาของหนวยงาน (เทากบหรอมากกวารอยละ 20 ของมลคาการจดซอยาและเวชภณฑทมใชยาทงหมด)

(จากมลคาการจดซอทงหมด 174,963,321 บาท) คดเปนรอยละ 10.45 ไมมรพ.ใดทท าไดตามเปาหมาย

มลคาการจดซอยารวมและเวชภณฑฯ ภาพรวมของจงหวด• จดซอรวมของยา 7,514,700 บาท • วสดการแพทย 5,832,836 บาท • วสดวทยาศาสตร 4,139,212 บาท• วสดเอกซเรย - บาท

รวม 18,287,014 บาท

02 การบรหารจดการยาและเวชภณฑทมใชยาอยางมประสทธภาพ และมจรยธรรม

การบรหารจดการดานยาและเวชภณฑทไมใชยา (ขอมล ตค. – ธค. 2559)

1. มการแตงตงคณะกรรมการบรหารจดการดานยาและเวชภณฑในทกระดบ2. มการจดท ากรอบบญชรายการยาและเวชภณฑทมใชยาของรพ.ในจงหวด ทมความสอดคลองและลดหลนกนตามระดบของรพ.3. มแผนจดซอยาและเวชภณฑทมใชยา ทไดรบการอนมตจาก นพ.สสจ. 4. มการด าเนนการจดซอถกตองตามระเบยบฯพสด5. มการจดซอยา เวชภณฑทมใชยา รวมระดบจงหวด6. มแผนการส ารองรวมโดยก าหนดเกณฑอตราการส ารองยาของรพศ.ไมเกน1.2ด. รพช.ไมเกน 2 เดอน และใชระบบการสนบสนนกนภายในจงหวด

7. มการด าเนนการตามระเบยบวาดวยการบรหารจดการการจดซอยาฯ เนน

ความโปรงใสและตรวจสอบได

การด าเนนงาน

การปฏบตการฉกเฉน ของชดปฏบตการฉกเฉนทไดมาตรฐาน

จ านวน รอยละ(เปาหมาย 25)

ผานเปาหมาย 3,587 26.84

การเขาถงการแพทยฉกเฉน

ปญหาและอปสรรคการครอบคลม และการกระจายของชดปฏบตการในพนทจงหวด (บางจดไมมการใหบรการ, ปญหาจราจรในหลายพนท)

03 รอยละของประชากรเขาถงบรการการแพทยฉกเฉน

ขอเสนอแนะ• จดท าแผนทชดปฏบตการ เพอทราบวาพนทไหนเปนยงไมไดด าเนนการหรอ

ประชาชนเขาถงบรการลาชา• ใหหารอและขอสนบสนนจากทองถนจงหวดในการชแจงและกระตนใหองคกร

ปกครองสวนทองถนด าเนนการ เสนอตอผวาราชการจงหวด • ประสานและสงเสรมสนบสนนให อบจ. เขามาด าเนนการการบรหารจดการ

การแพทยฉกเฉนนอกโรงพยาบาล

ประเดนการตรวจราชการ

04 รอยละของหนวยบรการทประสบภาวะวกฤตทางการเงน

ตวชวด รอยละของหนวยบรการทประสบภาวะวกฤตทางการเงน ไมเกนรอยละ 8

1. หนวยบรการไดรบการจดสรรทเพยงพอตอการใหบรการ มรายไดไมต ากวาคาใชจาย2. ประเมนประสทธภาพในการด าเนนงาน โดยใชดชน 7 ตว (7 Plus)3.การบรหารตดตามก ากบแผนการเงนการคลงดวยแผนทางการเงน PlanFin Management

4.การประเมนกระบวนการท างาน FAI5.การตรวจสอบบญชหนวยบรการทกแหง/คะแนนคณภาพบญชผานเกณฑ6.มเครอขายดานการเงนการคลงและการพฒนาศกยภาพบคลากร

ขอสงเกต• มเงน OP/PP ของ UC โอนมา 50% ในชวงไตรมาส 1/2560 และรบรเปนรายได

ทงหมด (25/10/2559)

• หนวยบรการไมควรมระดบวกฤต

ผลการด าเนนการ

การเฝาระวงสถานการณการเงนการคลงของหนวยบรการจงหวดสมทรปราการ ในไตรมาสท 1/2560 ไมพบโรงพยาบาลทประสบภาวะวกฤตปญหาทางการเงนระดบ 7

ตวชวด รอยละของหนวยบรการทประสบภาวะวกฤตทางการเงน ไมเกนรอยละ 8

1. หนวยบรการไดรบการจดสรรทเพยงพอตอการใหบรการมรายได ไมต ากวาคาใชจาย

ผลการด าเนนงาน1. แผนทางการเงนป 2560 ม หนวยบรการมรายได ≥ คาใชจาย จ านวน รพ. 5 แหง และหนวยบรการมรายได < คาใชจายจ านวน 1 แหง2. หนวยบรการไดรบการจดสรรเงน UC ตามหลกเกณฑ ทก าหนด3. รายงานผลการจดสรรเปนรายไตรมาสและผลการจายชดเชยเปนรายเดอน

สมทรปราการ บางบอ บางพล บางจาก พระสมทรเจดย บางเสาธง

รวมรายได (ไมรวมงบลงทน) 1,324,178,500.00 283,692,854.00 688,606,000.00 196,813,000.00 154,486,130.00 54,732,536.37

รวมคาใชจาย (ไมรวมคาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย) 1,324,022,200.00 285,488,471.98 641,417,000.00 191,572,000.00 147,007,795.00 50,108,633.50

EBITDA 156,300.00 -1,795,617.98 47,189,000.00 5,241,000.00 7,478,335.00 4,623,902.87

-200,000,000.00

0.00

200,000,000.00

400,000,000.00

600,000,000.00

800,000,000.00

1,000,000,000.00

1,200,000,000.00

1,400,000,000.00

1.1 รอยละของหนวยบรการมรายได ≥ คาใชจาย ไมนอยกวา รอยละ 80 1.2 รอยละของหนวยบรการไดรบการจดสรร/ชดเชยเงน UC ตามเวลาทก าหนด รอยละ 100

2. ประเมนประสทธภาพในการด าเนนงาน โดยใชดชน 7 ตว (7 Plus)

ล าดบ

หนวยบรการ Current Ratio

Quick Ratio

Cash NWC Net Income Risk Scoring

7 Plus Efficiency

Score Ratio (ลานบาท) (ลานบาท)

1 รพ.สมทรปราการ 1.73 1.63 1.24 314.17 92.18 0 0B

2 รพ.บางบอ 1.4 1.26 1.01 53.41 6.90 1 1B

3 รพ.บางพล 2.24 2.18 1.88 260.14 35.64 0 0B

4 รพ.บางจาก 2.37 2.27 2.12 75.11 29.73 0 0A-

5 รพ.พระสมทรเจดยฯ 1.19 1.14 1.08 17.05 0.27 1 1B

6 รพ.บางเสาธง 6.44 6.23 6.23 87.85 25.82 0 0B

เกณฑการวด : รอยละของหนวยบรการผานเกณฑประเมน > 4 ตว จากเกณฑประสทธภาพทางการเงน 7 ตว > รอยละ 50

(ระดบ B ขนไป )

หนวยบรการทกแหงผานเกณฑการประเมนประสทธการบรหารการเงนการคลง โดยมระดบ B ขนไป ทกแหง คดเปน รอยละ 100

สงทดทพบ

ผลการด าเนนงาน ไตรมาสท 1/2560

3.การบรหารตดตามก ากบแผนการเงนการคลงดวยแผนทางการเงน Plan Fin Management

ผลการด าเนนงาน

1. ขอสงเกต : การรบรเงน UC ทโอนมาเปนรายไดทงหมด ท าใหรายไดมากกวาแผน Plan Fin ทจดท า ในสวนทไดต าเกดจากการตงแผน Planfin ทไมเหมาะสม ตองมการปรบแผนใหเหมาะสมขอเสนอแนะ : การเฝาระวงสถานการณและการใช Plan Fin ควรแบงการรบรเงน UC เปนรายเดอน ประเมน PlanFinดการก ากบรายได รายจาย รายหมวด หาสาเหตทไมเปนไปตามแผน ทบทวนปรบปรง การวางระบบก ากบ ท าแผนปรบประสทธภาพ

3.1 รอยละของหนวยบรการมแผนทางการเงน (Planfin) เปนไปตามนโยบาย มความครบถวน ถกตอง สมบรณ รอยละ 1003.2 รอยละของหนวยบรการทมผลตางของแผนและผล ไมเกนรอยละ5 (รายไดและคาใชจายสงกวาหรอต ากวาแผน <รอยละ 5)

1. มแผนทางการเงนมความครบถวน ถกตอง สมบรณ ของหนวยบรการทกแหงในจงหวด2. ผลตางของแผนและผล ไมเกนรอยละ5 มผานจ านวน 1 แหง คอ รพ.พระสมทรเจดย

สมทรปราการ บางบอ บางพล บางจาก พระสมทรเจดย บางเสาธง

รายได 10.25 11.89 -3.63 35.05 -3.37 100.82รายจาย -2.33 11.98 -20.21 -21.88 4.59 -65.08

-100.00

-50.00

0.00

50.00

100.00

150.00

ชอแก

น

4.การประเมนกระบวนการท างาน FAI ขอมล ไตรมาสท 1 / 2560

ผลการด าเนนงาน การประเมนคาเฉลยคะแนน FAI ไมผานเกณฑทกแหง

เกณฑการประเมน : รอยละของหนวยบรการมคาเฉลยคะแนน FAI >90 > รอยละ 75

รพ.สมทรปราการ รพ.บางบอ รพ.บางพล รพ.บางจากรพ.พระสมทรเจดย

ฯรพ.บางเสาธง ภาพรวม

ชดขอมล1 86 80 82 82 84 82 82.67

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

ชอแก

น

5.การตรวจสอบบญชหนวยบรการทกแหง/คะแนนคณภาพบญชผานเกณฑ

ผลการด าเนนงาน

หนวยบรการ คณภาพ

ระบบบญช

คณภาพบญชเกณฑคงคาง

ตลาคม 2559 พฤศจกายน 2559 ธนวาคม 2559

รพ.สมทรปราการ B (77.78) 100 100 100

รพ.บางบอ B (77.70) 100 100 100

รพ.บางพล A (84.27) 100 100 100

รพ.บางจาก A (84.09) 100 100 100

รพ.พระสมทรเจดยฯ B (72.91) 100 100 100

รพ.บางเสาธง 100 95 95

ตารางคะแนนคณภาพระบบบญชและคณภาพบญชเกณฑคงคางของหนวยบรการดวยการตรวจทางอเลคทรอนกส ปงบประมาณ 2560

5.1 รอยละของหนวยบรการ มคะแนนคณภาพบญช (ตรวจสอบบญชดวยวธอเลคทรอนกส) มความถกตอง > รอยละ 85 5.2 รอยละของหนวยบรการไดรบการตรวจและมคะแนนคณภาพบญชตามเกณฑทกระทรวง/เขต ก าหนด > รอยละ 80

ขอเสนอแนะ : ควรพฒนาคณภาพระบบบญช จาก B ใหเปนระดบ A ขนไป

6 มเครอขายดานการเงนการคลงและการพฒนาศกยภาพบคลากร

ผลการด าเนนงาน1.มเครอขายดานการเงนการคลง มคณะท างานบรหารการเงนการคลง (CFO)ระดบจงหวดและอ าเภอและมการประชมทกเดอนและทกไตรมาส

6.1 จ านวนเครอขายการเงนการคลงทกระดบ6.2 รอยละของ CFO ระดบเขต ผานการอบรมตามหลกสตร รอยละ 806.3 รอยละของผตรวจสอบบญช (Accounting Audit) ผานการอบรมตามหลกสตร รอยละ 80

2. การพฒนาศกยภาพบคลากร1) การจดอบรมพฒนาศกยภาพคณะท างานเฝาระวงสถานการณการเงนการคลงหนวยบรการและ

นกบญชทกระดบ (วนท 27 - 28 ตลาคม 2559) 2) จดอบรมการบนทกบญชเกณฑคงคางของโรงพยาบาล (วนท 19 - 20 พฤศจกายน 2559)3) จดอบรมการบนทกโปรแกรมบญชเกณฑคงคางในโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพต าบล

(วนท 22 ธนวาคม 2559)

1.มการพฒนาศกยภาพนกบญช มการแลกเปลยนเรยนร และมระบบพเลยงใหกบนกบญชใหม 2.จดท ากรอบอตราก าลงในสวนของนกบญชในหนวยบรการ และการสรางขวญและก าลงใจ 3.ควรมการประเมนคณภาพระบบบญช รพ.บางเสาธง เพอการพฒนาฯ

ขอเสนอแนะ

แผนงานท 15 การพฒนางานวจยและองคความรดานสขภาพ

05 ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทใหหนวยงานตางๆ น าไปใชประโยชน

ผลการด าเนนงาน จงหวดสมทรปราการผลส าเรจตวชวด เปาหมาย ผลงาน รอยละ

1.รอยละของงานวจย /R2R ดานสขภาพทใหหนวยงานตางๆน าไปใชประโยชน (รอยละ 20 )

20 เรอง 10 เรอง 50

2. บคลากรทางการแพทยและสาธารณสขในจงหวดผานการอบรมเชงปฏบตการเพอเพมศกยภาพทมสนบสนนงานวจย ( อยางนอย จงหวดละ 1 คน )

1 -ผานการอบรมหลกสตร R2R Facilitator ระยะสน 13 คน -หลกสตร R2R Facilitator Advanced Courseจะเขาอบรมในวนท 1-3 มนาคม 2560

100

3. ผลงานวจย /R2R ดานสขภาพ อยางนอย 5 เรอง / จงหวด

6 เรอง อยระหวางด าเนนการ

ผลส าเรจตวชวด เปาหมาย ผลงาน รอยละ

4. หนวยงานทมคณะกรรมการจรยธรรมไดจดท า SOPs

2 1 50

5. จงหวดรวบรวมและวเคราะหผลงานวจย/R2R เพอจดท าฐานขอมล

20 10 50

สรปผลส าเรจตามตวชวดยอย 5 ตวชวด - ผานเกณฑ 4 ตวชวด (80%) - อยระหวางด าเนนการ 1 ตวชวด (20%)

ผลการด าเนนงาน จงหวดสมทรปราการ

1. ผบรหารใหความส าคญและมนโยบายในขบเคลอนอยางเปนรปธรรม 1.1 ดานโครงสราง : มการตงคณะกรรมการเพอขบเคลอนการพฒนาวจยและองคความรดานสขภาพในระดบจงหวด ทงดานจรยธรรม และทมพฒนาดานวจย

1.2 ดานงบประมาณ มการสนบสนนงบประมาณ ส าหรบงานวจย รอยละ 4.132. กระบวนการขบเคลอนเพอใหเกดผลในการปฏบต มแผนพฒนาศกยภาพบคลากรดานงานวจย 3. การน าไปใชประโยชน มการจดเวทน าเสนอและคดเลอกผลงานเดนทงระดบ คปสอ. และระดบ

จงหวดเพอแลกเปลยนเรยนรในเครอขายสขภาพ

จดเดน

ขอเสนอแนะ

ในระดบจงหวด ควรมการจดท าฐานขอมลงานวจย (ปทานานกรมงานวจย) ทงในสวนงานวจยของจงหวดและผลงานวจยทไดรบจากหนวยงานอน

06 การพฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพ

ประเดนการตรวจราชการคณภาพขอมลบรการสขภาพ มความครบถวนถกตอง ไมนอยกวารอยละ 80

ผลการด าเนนงาน

1) คณภาพขอมลสาเหตการตาย (ill defined < 25%)ขอมลพนฐาน(Baseline data)

ระดบจงหวด

คนตาย (คน) การใหขอมลการตาย

ทไมทราบสาเหต (คน)

คดเปน

รอยละ

7,374 1,987 26.95

1. มการจดอบรมการบนทกสาเหตการตายใหแพทยใชทนจบใหม2. จดอบรมฟนฟการบนทกสาเหตการตายใหกบแพทยทท างานอยเดมในโรงพยาบาล3. จดอบรมฟนฟการบนทกสาเหตการตายส าหรบนายทะเบยนในกรณการตายนอกสถานพยาบาล

06 การพฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพ

ผลการด าเนนงาน

2) คณภาพขอมลบรการสขภาพคณภาพขอมลเวชระเบยนการบนทกขอมลและการวนจฉยมความครบถวนถกตอง > 75 %

การพฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพ

สวนท 1 คณภาพขอมลสาเหตการตาย

สวนท 2 คณภาพขอมลบรการสขภาพ คณภาพขอมล I

คณภาพขอมล OPD

กลไกการขบเคลอน

ทมพฒนาคณภาพขอมลระดบจงหวดและระดบอ าเภอ

(ตามแนวทางของ สนย.)

คณะท างานพฒนารปแบบการบรการจดการระบบขอมลสขภาพ

จงหวดสมทรปราการ

ปญหาอปสรรค ปจจยทท าใหการด าเนนงาน

ไมบรรลเปาหมาย

ขอเสนอแนะทใหตอหนวยรบตรวจ

บคลากรผรบผดชอบงานมการเปลยนแปลงอย

เสมอ ท าใหการเรยนร และความเขาใจในการ

ด าเนนงานไมตอเนอง รวมทง แพทย พยาบาล

และนายทะเบยนทปฏบตงานยงขาดความร

ความเขาใจ

จดประชมเชงปฏบตการการบนทกสาเหตการตาย

และบนทกเวชระเบยน ฟนฟเปนประจ าทกป โดย

จดหาวทยากรผเชยวชาญบรรยายใหความร ทงน

เนองจากบคลากรทมความเชยวชาญมจ านวนนอย

ซงกระทรวงควรพฒนาบคลากรทมความเชยวชาญ

และเปนทปรกษาใหมากขน

ขอบคณคะ

ประเภทตวชวดประสทธภาพ

เกณฑประเมน แนวทางก ากบ

๑. ประสทธภาพในการด าเนนงาน(Operating Margin)

ประสทธภาพการท าก าไรOperating Margin >= คากลาง

1. ประเมน PlanFin ดการก ากบรายได รายจาย รายหมวด 2. หาสาเหตทไมเปนไปตามแผน ทบทวนปรบปรง3. การวางระบบก ากบ ท าแผนปรบประสทธภาพ

๒. อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (Return on Asset)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย Return on Asset >= คากลาง

1. การใชสนทรพยเดมใหสรางมลคา เพม Productivity 2. การลงทนสนทรพยใหมๆ ตองศกษา Feasibility3. จดล าดบแผนในการลงทน

๓.ระยะเวลาถวเฉลยในการช าระหนการคากลมบรการ (คายา เวชภณฑมใช

ยาฯ) (Average payment Period)

ระยะเวลาถวเฉลยในการช าระหนการคากลมบรการ(คายา เวชภณฑมใชยาฯ) Average payment Period) การคากลมบรการ

1. มแผนบรหารเจาหน 2. ระบบการจายช าระเจาหนการคา กอน- หลง3. ระบบบรหารการสงซอ การรบรหนสน

ถา cash < 0.8 (สภาพคลองต า) อนโลมใหยดระยะเวลาช าระหนได ... ภายใน 180 วน

ถา cash > 0.8 (สภาพคลองปกต) ใหช าระหนตามรอบเวลา ปกต ... ภายใน 90 วน

๔. ระยะเวลาถวเฉลยในการเรยกเกบหน (Average Collection Period) สปสช.

ระยะเวลาถวเฉลยในการเรยกเกบหน UC (Average Collection Period) <=60

1. มการจดตงศนยเกบรายได 2. มการเชอมโยงขอมลลกหนกบบญช

3. ม Flow งาน ประกนระยะเวลา ในแตละขนตอน4. มระบบการตดตามหนสน

๕. ระยะเวลาถวเฉลยในการเรยกเกบหน (Average Collection Period) กรมบญชกลาง

ระยะเวลาถวเฉลยในการเรยกเกบหน CSMBS (Average Collection Period) <=60

1. มการจดตงศนยเกบรายได 2. มการเชอมโยงขอมลลกหนกบบญช

3. ม Flow งาน ประกนระยะเวลา ในแตละขนตอน4. มระบบการตดตามหนสน

๖.ระยะเวลาถวเฉลยในการเรยกเกบหน (Average Collection Period) ประกนสงคม

ระยะเวลาถวเฉลยในการเรยกเกบหน SSS (Average Collection Period) <=60

1. มการจดตงศนยเกบรายได 2. มการเชอมโยงขอมลลกหนกบบญช

3. ม Flow งาน ประกนระยะเวลา ในแตละขนตอน4. มระบบการตดตามหนสน

๗. การบรหารสนคาคงคลง (Inventory Management)

การบรหารสนคาคงคลง ยา (Inventory Management) <=60

1. รายงานอตราคงคลง กอนจดซอ ระบบควบคมคลงยอย2. ตรวจรบแลวสงการเงนใน 3 วน3. ก ากบ รบรหนสนระหวางทางเปนปจจบน

แนวทางในการก ากบและตดตามผลการประเมนประสทธภาพบรหารการเงน 7 Plus Efficiency Score