สารบัญ - pg ·...

สารบญ

ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจาก “แบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1)”

ของบรษททแสดงไวใน www.sec.or.th หรอ www.pg.co.th

2 ขอมลสำคญทางการเงน

5 รายงานจากคณะกรรมการ

6 ประวตบรษท

10 โครงสรางการถอหนและการจดการ

26 ประวตคณะกรรมการและผบรหาร

33 โครงสรางองคกร

36 ผลตภณฑบรษท

44 สถานการณสงทอและเครองนงหม

46 ลกษณะการประกอบธรกจ

50 คำอธบายและการวเคราะหผลการดำเนนงาน

และฐานะการเงน

54 ปจจยความเสยง

56 การควบคมภายใน

58 รายการระหวางกน

60 รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

61 รายงานการกำกบดแลกจการ

ของคณะกรรมการตรวจสอบ

63 รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

ตอรายงานทางการเงน

64 รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

65 งบการเงน

100 คาตอบแทนของผสอบบญช

101 ขอมลทวไป

102 รายงานการกำกบดแลกจการ

ของคณะกรรมการกำกบดแลกจการ

103 การกำกบดแลกจการ

รายงานความรบผดชอบตอสงคม

1. ขอมลเกยวกบรายงาน 137

2. สารจากประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ 138

3. การดำเนนธรกจอยางยงยน 139 2.1 แนวทางการบรหารจดการทเกยวของกบ CSR 139

2.2 การกำกบดแลกจการทด 140

4. การดำเนนธรกจอยางยงยนดานเศรษฐกจ 142 4.1 การประกอบกจการดวยความเปนธรรม 142

4.2 การสงเสรมความรบผดชอบตอสงคมในหวงโซธรกจ 143

4.3 ความรบผดชอบตอผบรโภค 145

5. การดำเนนธรกจอยางยงยนดานสงคม 147 5.1 การตอตานการทจรต 147

5.2 การเคารพสทธมนษยชน 147

5.3 การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม 148

5.3.1 การสรรหาและการจางงานบคลากร 149

5.3.2 การบรหารคาจาง เงนเดอน ผลตอบแทน และสวสดการ 150

5.3.3 การพฒนาบคลากร 151

5.3.4 สมดลยภาพระหวางชวตสวนตวกบการทำงาน

(Work-life Balance) 154

5.3.5 การบรหารจดการดานความปลอดภย

อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน 157

5.4 การรวมพฒนาชมชนและสงคม 161

6. การดำเนนธรกจอยางยงยนดานสงแวดลอม 169 6.1 การจดการพลงงาน 169

6.2 การจดการสงแวดลอม 172

6.2.1 การใชทรพยากรอยางยงยน 173

6.2.2 การปองกนมลพษ 174

6.2.3 การจดการคณภาพอากาศ 175

6.3 การจดการของเสย 175

6.4 การจดการคณภาพนำเสย 176

7. นวตกรรมของ PG จากการดำเนนธรกจ ดวยความรบผดชอบ 177

8. รางวลแหงความภาคภมใจของ PG 181

รายงานประจำป

บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) �

ขอมลสำคญทางการเงน

รายการ 2556 2555 2554

ผลการดำเนนงาน (ลานบาท)

ยอดขายสทธ 1,057.62 1,197.54 1,266.12

กำไรกอนภาษเงนได 87.34 135.09 139.12

กำไรสทธ 84.03 119.66 118.91

ขอมลตอหน (บาท)

มลคาทตราไว 1.00 1.00 1.00

มลคาหนตามบญช 15.62 16.42 14.77

กำไรสทธ 0.88 1.25 1.24

เงนปนผล *0.45 0.60 0.60

ราคาตลาด 11.20 12.70 11.10

สภาพคลองของกจการ (เทา)

อตราสวนสภาพคลอง 4.92 5.43 5.89

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว 2.84 3.55 3.96

ประสทธภาพการทำกำไร (%)

ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน 5.46 7.99 8.66

ผลตอบแทนตอยอดขาย 7.95 9.99 9.39

ผลตอบแทนตอสนทรพยรวม 4.47 6.63 7.27

วเคราะหนโยบายทางการเงน (เทา)

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน 0.23 0.22 0.20

อตราสวนความสามารถชำระภาระผกพน 0.04 0.51 0.33

อตราการจายเงนปนผล (%) **51.41 48.14 48.44

ความเจรญเตบโตของกจการ (%)

สนทรพยรวม (3.73) 12.97 7.62

สวนของผถอหน 12.33 12.33 7.32

ยอดขายสทธ (11.68) (5.42) 26.50

กำไรกอนภาษเงนได (35.35) (2.90) 1.69

กำไรสทธ (29.78) 0.63 (3.83)

* ทประชมคณะกรรมการบรษท มมตใหจายเงนปนผลหนละ 0.45 บาท และนำเสนอตอทประชมสามญผถอหน ซงกำหนดใหมในวนท 22 เมษายน 2557

** บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมเกนรอยละ 50 ของกำไรสทธ ทงนขนอยกบผลการดำเนนงานของบรษทและภาวะเศรษฐกจ

เปนหลก

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 �

งบแสดงฐานะการเงน

ขอมลทางการเงน

ความรวดเรวเปนปจจย

สำคญของความสำเรจ

ของโลกธรกจในอนาคต

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 �

รายงานจากคณะกรรมการ

อตสาหกรรมสงทอและเครองนงหมไทยในป 2556 การสงออกมอตราการขยายตวเพมขน เนองจากตลาดอยาง

สหรฐอเมรกาและสหภาพยโรป เศรษฐกจเรมมการฟนตว และมคำสงซออยางตอเนองจากกลมประเทศทเปนตลาดหลก

เชน ญปน จน และอาเซยน โดยกลมสงทอมการขยายตวเพมขน แตเครองนงหมมอตราลดลงจากป 2555 สวนเสอผา

สำเรจรปยงคงนำเขาเพมขนจาก จน เวยดนาม ตรก และฮองกง ซงสวนใหญเปนสนคาแนวแฟชน ทงนจากรายงานภาวะ

เศรษฐกจอตสาหกรรม สำนกเศรษฐกจอตสาหกรรม เศรษฐกจไทยในไตรมาส 4 ของป 2556 ดชนความเชอมนผบรโภค

ทกรายการปรบลดลง เนองจากความกงวลเกยวกบสถานการณทางการเมองไทย ผบรโภคชะลอการใชจาย ลกคามการ

ปรบปรมาณสนคาคงคลงใหมความเหมาะสมกบภาวะการณ สงผลใหดชนความเชอมนทางธรกจปรบลดลงทงผลประกอบการ

คำสงซอ การลงทน การจางงาน และการผลต

ผลการดำเนนงานในป 2556 บรษทมรายไดจากการขาย 1,057.62 ลานบาท และกำไรสทธ 84.03 ลานบาท จาก

การพจารณาผลการดำเนนงานและฐานะการเงน รวมถงสภาวะเศรษฐกจโดยรวม คณะกรรมการบรษทมมตเหนสมควร

เสนอทประชมสามญผถอหนครงท 35 ในวนท 22 เมษายน 2557 เพอพจารณาอนมตการจายเงนปนผลประจำป 2556 ใน

อตราหนละ 0.45 บาท คดเปนรอยละ 51.41 ของกำไรสทธ โดยจายจากกจการทไดรบการสงเสรมการลงทน (BOI) และ

กำหนดจายในวนท 20 พฤษภาคม 2557

คณะกรรมการบรษทและผบรหารมงมนในการบรหารจดการตามหลกการกำกบดแลกจการทด มระบบการ

ควบคมภายในและการบรหารความเสยงอยางเหมาะสม และจากการเปนหนงในบรษทเครอสหพฒน ไดยดมนปรชญาการ

ทำงานของ ดร.เทยม โชควฒนา โดยกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน ถอมนในการปฏบตหนาทดวยความขยน

ซอสตย ยตธรรม อยางเครงครดมาโดยตลอด และเมอวนท 19 กมภาพนธ 2557 คณะกรรมการบรษทไดมมตใหรวมลง

นามในคำประกาศเจตนารมณแนวรวมปฏบต (Collective Action Coalition) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการ

ทจรต โดยเชอมนวาตลอดระยะเวลา 33 ป บรษทไดดำเนนธรกจดวยความโปรงใส ตรวจสอบได และมคณธรรม อกทง

ยงไดตระหนกถงความสำคญในการมสวนรวมรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมอยางตอเนองเสมอมา สงผลใหบรษทเปน

องคกรทมคณคาของสงคม ในป 2556 บรษทไดรบรางวล “CSRI Recognition” จากสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI) และ

รางวล “SET Awards 2013” ประเภทบรษทจดทะเบยนดานความรบผดชอบตอสงคม “ดเดน” (Outstanding Corporate

Social Responsibility Awards) จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมกบวารสารการเงนการธนาคารและไดรบ

การประเมนผลสำรวจบรรษทภบาลบรษทจดทะเบยนในระดบ “ดเลศ” จากสมาคมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

ในนามคณะกรรมการบรษท ขอขอบคณทานผถอหน ลกคา คคา ชนชนทตงกจการของบรษท ผมสวนไดเสย

หนวยงานตางๆ ทงภาครฐและเอกชน รวมถงคณะผบรหารและพนกงานทใหความรวมมอสนบสนนการดำเนนงานของ

บรษทดวยดเสมอมา

นายบญเกยรต โชควฒนา นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม

ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรหาร


: ไดรบสทธ ให เปนผผลตเสอผาสภาพบรษ

ประเภท CASUAL และผลตภณฑชดวายนำ

ภายใตเครองหมายการคา “BSC”

การรวมทน ป 2532 : รวมทนกบบรษท MIZUNO COPORATION

ประเทศญปนตง บรษท ไทยสปอรตการเมนต

จำกด ผลตเสอผากฬาสงจำหนายประเทศ

ญปน

การขยายฐานการผลต ป 2531 : ขยายฐานการผลตสรางโรงงานทจงหวดลำพน

ป 2537 : เรมสรางโรงงานท อำเภอกบนทรบร จงหวด

ปราจนบร

ป 2538 : เรมกอสรางโรงงานทนคมอตสาหกรรมเวลโกรว

ถนนบางนา-ตราด กม.36

ป 2549 : ขยายโรงถกและการผลตเสอผาสำเรจรป ท

กบนทรบร

กจกรรมรวมกบเครอสหกรป ป 2538 : บรษทฯ ไดเขารวมนทรรศการ “กาวไกล ไทย

ทำ 38” ภายใตชอ “BOI FAIR 95” ซงจดโดย

สำนกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

รวมกบภาคเอกชน ณ บรเวณทาเรอพาณชย

แหลม-ฉบง จงหวดชลบร โดยเขารวมในนาม

สหกรป

ป 2540 : เขารวมงาน “ไทยชวยไทย เพมคาเงนบาท”

ซ งจดโดยกรงเทพมหานคร รวมกบเครอ

สหพฒน จดจำหนายสนคาราคาประหยด

ภายใตสญลกษณ “สหกรปไทยแลนดเบสท”

ททองสนามหลวง

ป 2541 : เขารวมงาน “ไทยชวยไทย เพมคาเงนบาท

คร งท 2” ททองสนามหลวง ในนามของ

สหกรป

ป 2545 : ได ร วมกบบรษท เคร อสหพฒนสนบสนน

โครงการปฏทนเฉลมพระเกยรต “ในหลวงใน

หวใจของศลปน” โดยเสดจพระราชกศลผาน

มลนธราชประชานเคราะหในพระบรมราชปถมภ

ในวโรกาสเฉลมพระชนมพรรษา 75 พรรษา

ดร.เทยม โชควฒนา ผกอตงอาณาจกรธรกจ

เครอสหพฒน โดยมปรชญาการทำงาน “โตแลวแตก แตก

แลวโต” สรางใหเครอฯ มธรกจทหลากหลาย และบรษท

ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) เปนหนงในเครอสหพฒน

กอตงขนเมอวนท 30 มกราคม 2523 ดำเนนธรกจประเภท

สงทอและเครองนงหม

ป 2523 : จดตงบรษท ดวยทนจดทะเบยน 3 ลานบาท

ป 2526 : เพมทนจดทะเบยนเปน 6 ลานบาท



ป 2532 : เพมทนจดทะเบยนเปน 48 ลานบาท และ

แปลงมลคาหนทตราไวหนละ 100 บาท เปน

หนละ 10 บาท


ป 2546 : แปลงมลคาหนทตราไวหนละ 10 บาท เปน

หนละ 1 บาท เมอวนท 2 พฤษภาคม 2546


การเปลยนแปลงสถานภาพของบรษท ป 2531 : บรษท ไดรบอนมตจากกระทรวงการคลงให

เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย เมอวนท 29 กนยายน 2531

ป 2537 : แปรสภาพเปน บรษท ประชาอาภรณ จำกด

(มหาชน) เมอวนท 12 พฤษภาคม 2537

พฒนาการของบรษท ป 2523 : ปแรกของการดำเนนงานบรษทฯ ไดรบอนญาต

จากเจาของเครองหมายการคา Arrow ใหผลต

กางเกงสำเรจรปสภาพบรษ Arrow ปตอมาได

ขยายสายผลตภณฑโดยผลตเสอผาทตดเยบ

จากผายด ไดแก เสอโปโล ชดวอรม และชด

กฬา ภายใตชอ Arrow เชนกน

ป 2528 : ไดรบลขสทธใหเปนผผลตชดวายนำ Arena

ป 2530 : ไดรบลขสทธใหเปนผผลตครบทกขบวนการผลต

เสอผาสำเรจรป Lacoste จากประเทศฝรงเศส

ป 2541 : ไดรบลขสทธใหเปนผผลตชดวายนำ Elle

ป 2542 : เปนผผลตชดวายนำ ภายใต เครองหมาย

การคา “STREAM LINE”

ประวตบรษท

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 �

ป 2546 : ไดรวมการกศล 2 โครงการ คอ ผลตภณฑ

Arrow “อยาทำชางเจบ” (มลนธเพอนชาง)

และผลตภณฑ Lacoste มลนธเดกโรคหวใจ

ในพระอปถมภของพระเจาพนางเธอเจาฟา-

กลยาณวฒนา กรมหลวงนราธวาสราชนครนทร

ป 2548 : รวมสนบสนนการประกวด Miss Universe

2005 ภายใตเครองหมายการคา “BSC” ทจด

ขนในประเทศไทย

ป 2549 : ได ร วมกบบรษท เคร อสหพฒนสนบสนน

โครงการปฏทนเฉลมพระเกยรต “60 ป

เยนศระเพราะพระบรบาล” โดยเสดจพระราช

กศลผานมลนธราชประชานเคราะหในพระบรม

ราชปถมภ เพอรวมเฉลมพระเกยรตพระบาท

สมเดจพระเจาอยหว เนองในวโรกาสฉลองสร

ราชสมบตครบ 60 ป

ป 2550-2552

: ผลตภณฑ ARROW คอลเลคชนพเศษ “ชวย

ชางกลบบาน” เขารวมโครงการ “คนชางส

ธรรมชาต” ใน พระราชดำรของสมเดจพระ

นางเจาฯ พระบรมราชนนาถ ในป 2550-2551

ไดนำชางคนสปา จำนวน 5 เชอก ในป 2552

ไดนำชางคนสปา จำนวน 3 เชอก

ป 2540-2556

: รวมงาน “SAHA GROUP EXPORT & TRADE

EXHIBITION” ณ ศนยประชมแหงชาตสรกต

โดยในป 2556 จดเปน ครงท 17 ภายใต

Concept “Heal The World”

การพฒนาดานบรหารจดการ ป 2541 : ไดเรมดำเนนการโครงการพฒนาระบบคณภาพ

มาตรฐาน ISO 9001

ป 2542 : บรษทฯ ไดรบการรบรองระบบคณภาพ ISO

9001 ซงเปนบรษทออกแบบและผลตเสอผา

รายแรกของประเทศไทยทไดรบการรบรอง

เมอวนท 3 กมภาพนธ 2542 จากสถาบน

รบรองคณภาพ BUREAU VERITAS QUALITY

(BVQI)

ป 2544 : บรษทฯ ไดพฒนาระบบขอมลโดยนำโปรแกรม

คอมพวเตอรระบบ SAP R/3 (System Applica-

tion Products) เขามาใชในการปฏบตงาน

เพอการบรหารการจดการอยางมประสทธภาพ

ป 2546 : บรษทฯ ไดปรบปรงและพฒนาการรบรอง

ระบบคณภาพจากเดม ISO 9001: 1994 เปน

ISO 9001: 2000 โดยไดรบการรบรอง เมอ

วนท 24 กมภาพนธ 2546 จากสถาบนรบรอง

คณภาพ United Registrar of Systems

(Thailand)

ป 2548 : บรษทฯ ได Upgrade Software SAP R/3

จาก Version 4.0 เปน Version 4.7 เพอ

รองรบกบเทคโนโลยทจะเปลยนแปลงใน

อนาคต และเพอใหระบบการบรหารจดการม

ประสทธภาพยงขน

ป 2552 : บรษทฯ ไดปรบปรงและพฒนาการรบรอง

ระบบคณภาพจากเดม ISO 9001 : 2000 เปน

ISO 9001 : 2008 โดยไดรบการรบรองเมอ

วนท 1 พฤษภาคม 2552 จากสถาบนรบรอง

คณภาพ United Registrar of Systems

(Thailand)

ป 2555 : บรษทฯ ไดประกาศนโยบายและดำเนนการ

ตามมาตรฐานความรบผดชอบดานสงคมและ

ดานแรงงาน (WRAP) โดยไดรบการรบรอง

มาตรฐานระดบทอง (Gold Certificate of

Compliance) จากองคกร WRAP (World-

wide Responsible Accredited Production)

เมอวนท 19 ตลาคม 2555

ป 2556 : บรษทฯ ไดประกาศนโยบายและดำเนนการ

ตามมาตรฐานความรบผดชอบ ดานสงคมและ

ดานแรงงาน (WRAP) โดยไดรบการรบรอง

มาตรฐานระดบทอง (Gold Cert i f icate of

Compliance) จากองคกร WRAP (Worldwide

Responsible Accredited Production)

สาขากบนทรบร เมอวนท 22 มกราคม 2556

: บรษทฯ ไดรวมกบสถาบนพฒนาอตสาหกรรม

สงทอ ภายใต โครงการ “การใชเทคโนโลย

สะอาด (Cleaner Technology) สำหรบ

อตสาหกรรมสงทอขนาดกลาง ขนาดเลก

ในสวนกลางและสวนภมภาค” เพอพฒนา

ผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอม เมอวนท

27 มนาคม 2556

: บรษทฯ ไดรบการรบรองระบบจดการดาน

ส ง แวดลอม I SO 14001 :2004 สำหรบ

กระบวนการออกแบบ และผลตเสอผาบรษ

เสอผาสตร ชดวายนำ ชดเดก และผาถก

จากสถาบนรบรองคณภาพ United Registrar

of Systems (Thailand) เมอวนท 30 ตลาคม

2556


รางวลทางสงคมและสงแวดลอม

หนวยงาน/องคกร ป รางวลเกยรตยศ

กระทรวงแรงงาน 2542 ไดรบการรบรอง “เปนสถานประกอบการทเขารวมโครงการ ตรวจคมครอง

แรงงานหญงและเดกเชงรกเพอสนบสนนการสงออก และปฏบตถกตองตาม

มาตรฐานการคมครองแรงงานหญงและเดก”

2545 ประกาศเกยรตคณทประสบความสำเรจในการปฏบตตามมาตรฐานแรงงานโดย

สมครใจ และใหความรวมมอกบภาครฐ

2547 - ประกาศเกยรตคณ “สถานประกอบการดเดนการจางงานคนพการ”

- ไดรบ “เกยรตบตรและปายประกาศโดยโครงการโรงงานสขาว”

- ไดรบ “ใบรบรองมาตรฐานการบรหารจดการเรองเอดสตามเกณฑมาตรฐาน

ASO Thailand ระดบทอง”

- ไดรบรางวล “โรงงานสเขยวเฉลมพระเกยรต 72 พรรษามหาราชน”

2550 - ไดรบ “เกยรตบตรและปายประกาศโดยโครงการโรงงานสขาว” ขนสงสด

เนองจากไดดำเนนการปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบ

กจการตามโครงการโรงงานสขาว

- ไดรบ “ใบรบรอง มรท. 8001-2546” ระดบสมบรณ ขนรเรม โดยปฏบตเปน

ไปตามมาตรฐานความรบผดชอบทางสงคมของธรกจไทย

- ประกาศเกยรตคณ “สถานประกอบการดเดนการจางงานคนพการ”

2551 ไดรบรางวลมาตรฐานการบรหารจดการดานเอดสและวณโรคในสถานประกอบ

กจการ (ASO-T Thailand) ประจำป 2551 ระดบแพลตนม

2552 รางวล “สถานประกอบกจการดเดนขนาดกลาง ประเภทไมมสหภาพแรงงาน

ดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน”

2553 - รางวลสถานประกอบกจการดเดนดานแรงงานสมพนธ และสวสดการแรงงาน

(ตอเนองเปนปท 3)

- รางวลผใหความรวมมอและสนบสนนการจดงาน “โครงการเพมโอกาสการ

จางงานและการประกอบอาชพคนพการ”

- ไดรบการรบรองมาตรฐานแรงงานไทย มรท. 8001-2553 ระดบสมบรณ

ขนรเรม

- เกยรตบตรและปายประกาศโรงงานสขาวในสถานประกอบกจการ ป 2553

2554 - รางวล มาตฐานแรงงานไทย TSL 8001 : 2010 ระดบสมบรณ ขนรเรม

- รางวลสถานประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน

(ตอเนองเปนปท 4)

2555 รางวลสถานประกอบกจการดเดนดานแรงงานสมพนธ และสวสดการแรงงาน 5

ป ตดตอกน (พ.ศ. 2551-2555)

2556 รางวลสถานประกอบกจการดเดนดานแรงงานสมพนธ และสวสดการแรงงาน

- สำนกงานใหญ : 6 ป ตดตอกน (พ.ศ. 2551 - 2556)

- สาขาลำพน : 6 ป ตดตอกน (พ.ศ. 2551 - 2556)

- สาขากบนทรบร : 5 ป ตดตอกน (พ.ศ. 2552 - 2556)

- สาขาเวลโกรว : 2 ป ตดตอกน (พ.ศ. 2555 - 2556)

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 �

หนวยงาน/องคกร ป รางวลเกยรตยศ

กระทรวงแรงงาน 2556 - ไดรบรางวลมาตรการปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบการ

(มยส.)

- สถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพ

แวดลอมในการทำงานระดบจงหวด สาขาลำพน

- สถานประกอบการดเดนดานการพฒนาฝมอแรงงาน สาขากบนทรบร

- รางวลสถตอบตเหตจากการทำงานใหเปนศนย ระดบทอง (Zero Accident

Campaign)

กระทรวงพฒนาสงคมและ

ความมนคงของมนษย

2553 รางวลองคกรดเดนทสนบสนนการดำเนนการดานคนพการ

2556 ไดรบเกยรตบตรสถานประกอบการทใหการสนบสนนการจางงานคนพการ

เกนโควตากวาทกฎหมายกำหนด

กระทรวงอตสาหกรรม 2549 ประกาศเกยรตคณ “ปรบภมทศนโรงงานใหนาอยและเปนมตรกบสงแวดลอม”

รวมใจเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เนองในโอกาสฉลอง

สรราชสมบตครบ 60 ป

2554 รบรางวลความรบผดชอบตอสงคม CSR - DIW

หอการคาไทย 2546 ไดรบพระราชทานพระบรมราชานญาต “สวรรณชาด” เสอทองแดง เมอวนท

21 มกราคม 2546

สถาบนเพมผลผลต

แหงชาต

2546 ไดรบใบประกาศเกยรตคณเนองจากมสวนรวมสรางฐานขอมลของประเทศ

ภายใตโครงการ “การสำรวจระดบการเพมผลผลตและบรรยากาศการลงทนใน

ประเทศไทย ป 2546”

กระทรวงสาธารณสข 2553 รางวลและใบรบรองมาตรฐานการบรหารจดการโรคเอดส ASO Thailand

ระดบทอง

สภากาชาดไทย 2548 สาขาลำพน ไดรบประกาศเกยรตคณ “สถานประกอบการดเดนในวนเอดสโลก”

2553 รางวลสถานประกอบการทใหความรวมมอจดหาผบรจาคโลหตเปนหมคณะ

เพอชวยเหลอเพอนมนษยอยางสมำเสมอ นานกวา 5 ป

ผวาราชการจงหวด 2552 - ไดรบเกยรตบตร “เปนสถานประกอบการทใหการสนบสนนการจางงานคน

พการ พ.ศ. 2552” จากผวาราชการจงหวดลำพน

- ไดรบ “โลประกาศเกยรตคณสถานประกอบการดเดนดานโรงงานเขมแขง

ตอตานยาเสพตด” จากผวาราชการจงหวดปราจนบร

องคการบรหารจดการ

กาซเรอนกระจก

(องคการมหาชน)

2554 ไดรบใบรบรองฉลากคารบอนฟตพรนท จากองคการบรหารจดการกาซเรอน

กระจก (องคการมหาชน) กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ภายใต

ผลตภณฑเสอโปโลผาฝายสำหรบสภาพบรษ ARROW สขาว

บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 10

กระจายการถอหนตามสญชาตณ วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนในวนท 26 มนาคม 2556

นตบคคล บคคลธรรมดา

จำนวนราย จำนวนหน % จำนวนราย จำนวนหน % จำนวนราย จำนวนหน %

สญชาตไทย 764 95,280,000 99.25 30 54,229,362 56.49 734 41,050,638 42.76

สญชาตตางดาว 1 720,000 0.75 1 720,000 0.75 - - -

รวม 765 96,000,000 100.00 31 54,949,362 57.24 734 41,050,638 42.76

กระจายการถอหนตามอตราสวนของผถอหนทถอณ วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนในวนท 26 มนาคม 2556

นตบคคล บคคลธรรมดา

ผถอหน จำนวนราย จำนวนหน % จำนวนราย จำนวนหน % จำนวนราย จำนวนหน %

- ถอหนเกนกวา 0.5% 22 78,098,594 81.35 10 53,420,665 55.65 12 24,677,929 25.70

- ถอหนไม เกน 0.5%

แตไมตำกวา 1 หนวย

การซอขาย

672 17,900,495 18.65 18 1,528,658 1.59 654 16,371,837 17.06

- ถอหนตำกวา 1 หนวย

การซอขาย

71 911 0.00 3 39 0.00 68 872 0.00

รวม 765 96,000,000 100.00 31 54,949,362 57.24 734 41,050,638 42.76

ผถอหนรายใหญ10อนดบแรกของบรษทณวนท26มนาคม2556

รายชอผถอหน จำนวนหน %

1. บรษท ธนลกษณ จำกด (มหาชน) 13,484,000 14.046

2. บรษท สหพฒนาอนเตอรโฮลดง จำกด (มหาชน) 12,240,000 12.750

3. นายสำเรง มนญผล 10,135,066 10.557

4. บรษท สหพฒนพบล จำกด (มหาชน) 8,450,000 8.802

5. บรษท ไอ.ด.เอฟ. จำกด 7,290,000 7.594

6. นายบณยสทธ โชควฒนา 5,256,666 5.476

7. บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) 5,040,000 5.250

8. บรษท นราภรณ จำกด 3,930,533 4.094

9. นายบญเกยรต โชควฒนา 2,562,933 2.670

10. นางศรนา ปวโรฬารวทยา 1,308,133 1.363

โครงสรางการถอหนและการจดการ

หมายเหต : “ผลงทนสามารถดขอมลผถอหนทเปนปจจบน จาก Website ของบรษท กอนการประชมสามญผถอหนครงท 35” www.pg.co.th

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 11

นโยบายการจายเงนปนผล บรษท มนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไม เกนรอยละ 50 ของกำไรสทธ ท งนขนอยกบผลการ

ดำเนนงานของบรษทและภาวะเศรษฐกจเปนหลก เมอคณะกรรมการบรษทมมตเหนชอบใหจายเงนปนผลประจำปแลว จะ

ตองนำเสนอขออนมตตอทประชมผถอหน เวนแตจะเปนการจายเงนปนผลระหวางกาล ใหคณะกรรมการบรษทมอำนาจ

อนมตใหจายเงนปนผลได แลวใหรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมคราวตอไป

ขอมลการจายเงนปนผลในปทผานมา

ป 2556 ป 2555 ป 2554 ป 2553 ป 2552

กำไรตอหน 0.88 1.25 1.15 1.27 1.34

เงนปนผลตอหน **0.45 0.60 0.60 0.60 0.60

อตราการจายเงนปนผล (%) 51.41 49.93 52.25 47.36 44.88

การถอหนไขวระหวางกน บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) (PG) มโครงสรางการถอหนไขวระหวางกน แตการถอหนไขว

ดงกลาวไมมลกษณะเปนการถอหนไขวระหวางกนทขดหรอแยงกบหลกเกณฑ ตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทน

ท ทจ.28/2551 เรอง “การขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขายหนทออกใหม” ขอ 14

การถอหนไขวระหวางกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

ชอบรษท สดสวนการถอหน (%)

PG ถอหนบรษทอน บรษทอนถอหน PG

1. กรณการถอหนเกนกวา 50%

(ก) บรษทอนเปนผถอหนในบรษทฯ เกนกวา 50%

บรษทฯ ตองไมถอหนไขวในบรษทอน

(ข) บรษทฯ เปนผถอหนในบรษทอน เกนกวา 50%

บรษทอนตองไมถอหนไขวในบรษทฯ

(ค) บรษทฯ เปนผถอหนเกนกวา 50% ในบรษทอน ตงแต 2 บรษทขนไป

บรษทอนเหลานนตองไมถอหนไขวระหวางกน

-

-

-

-

-

-

2. กรณการถอหนเกนกวา 25% แตไมเกนกวา 50%

(ก) บรษทอนเปนผถอหนในบรษทฯ เกนกวา 25% แตไมเกนกวา 50%

บรษทฯ ตองไมถอหนไขวในบรษทอนเกนกวา 10%

(ข) บรษทฯ เปนผถอหนในบรษทอนเกนกวา 25% แตไมเกนกวา 50%

บรษทอนตองไมถอหนไขวในบรษทฯ เกนกวา 10%

-

-

-

-

3. กรณการถอหนไมเกนกวา 25%*

(ก) บรษทอนเปนผถอหนในบรษทฯ ไมเกนกวา 25%

บรษทฯ ตองไมถอหนไขวในบรษทอนเกนกวา 25%

(ข) บรษทฯ เปนผถอหนในบรษทอนไมเกนกวา 25%

บรษทอนตองไมถอหนไขวในบรษทฯ เกนกวา 25%

1. บรษท สหพฒนาอนเตอรโฮลดง จำกด (มหาชน) (SPI)

2. บรษท สหพฒนพบล จำกด (มหาชน) (SPC)

3. บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) (ICC)

-

-

0.44

0.07

0.60

-

-

13.78

8.80

5.25

หมายเหต ** ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2557 เมอวนท 19 กมภาพนธ 2557 มมตใหนำเสนอตอทประชมสามญผถอหน

ครงท 35 ซงกำหนดใหมขนในวนท 22 เมษายน 2557 เพออนมตการจายเงนปนผลในอตราหนละ 0.45 บาท

หมายเหต : * แสดงรายการเฉพาะบรษททมการถอหนไขวระหวางกน


โครงสรางการจดการ โครงสรางกรรมการของบรษท ประกอบดวย

1. คณะกรรมการบรษท

2. คณะกรรมการตรวจสอบ

3. คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน

4. คณะกรรมการสรรหา

5. คณะกรรมการบรหารความเสยง

6. คณะกรรมการกำกบดแลกจการ

7. คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษท ป 2556 คณะกรรมการบรษททปรากฏชอในหนงสอรบรองของกระทรวงพาณชย มจำนวน 12 ทาน ประกอบดวย

รายชอกรรมการ ตำแหนง วนทไดรบการแตงตง จำนวนป

ดำรงตำแหนง

1. นายบญเกยรต โชควฒนา

2. นางสมพร ตยะวบลยศร

3. นายชยเลศ มนญผล

4. นางสนนท นยมในธรรม

5. นางสาวพสมย ชนมน

6. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม

7. นางธรดา อำพนวงษ

8. นางนชนาถ ธรรมมโนมย

9. นายอมร อศวานนท

10. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา

11. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต

12. นายสนต บางออ

นางสวมล เจรญศรชย

ประธานกรรมการ

กรรมการ






กรรมการอสระ





เลขานการบรษท

24 เมษายน 2532

2 กรกฎาคม 2525











24 ป

31 ป

28 ป

27 ป

25 ป

21 ป

14 ป

14 ป

11 ป

11 ป

4 ป

4 ป

กรรมการผมอำนาจลงนามแทนบรษท กรรมการซงมอำนาจลงลายมอชอแทนบรษท คอ กรรมการสองคนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราสำคญของ

บรษท ซงบรษทไดกำหนดรายชอกรรมการ 2 ใน 7 ลงลายมอชอและประทบตราสำคญของบรษท ไดดงน


2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม

3. นางสนนท นยมในธรรม

4. นางสมพร ตยะวบลยศร

5. นายชยเลศ มนญผล


7. นางธรดา อำพนวงษ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 13

รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของกรรมการและผบรหารบรษท ณวนท31ธนวาคม2556

รายชอ ป 2555 เพม (ลด)

ระหวางป

ป 2556

รวม

คดเปน

%

ป 2556

กรรมการ คสมรส กรรมการ คสมรส

1. นายบญเกยรต โชควฒนา 2,562,933 90,000 - 2,652,933 2.76 2,562,933 90,000

2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม 39,000 - - 39,000 0.04 39,000 -

3. นางสนนท นยมในธรรม 150,000 40,000 - 190,000 0.20 150,000 40,000

4. นางสมพร ตยะวบลยศร 795,000 240,000 - 1,035,000 1.08 795,000 240,000

5. นายชยเลศ มนญผล 280,000 170,000 - 450,000 0.47 280,000 170,000

6. นางสาวพสมย ชนมน 232,000 - - 232,000 0.24 232,000 -

7. นางธรดา อำพนวงษ 224,550 - - 224,550 0.23 224,550 -

8. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา 10,000 - - 10,000 0.01 10,000 -

9. นายอมร อศวานนท - - - - - - -

10. นางนชนาถ ธรรมมโนมย - 10,000 - 10,000 0.01 - 10,000

11. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต - - - - - - -

12. นายสนต บางออ - - - - - - -

13. นางสาวอรวรรณ ธมมะรกขต 45,000 - - 45,000 0.05 45,000 - 14. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ 36,000 - - 36,000 0.04 36,000 - 15. นางศศวมล ขลยศรตระกล 33,000 - - 33,000 0.03 33,000 -

องคประกอบคณะกรรมการบรษท ตามขอบงคบบรษท หมวดท 3 คณะกรรมการ

ขอ 18 กำหนดใหบรษทมคณะกรรมการของบรษท ไมนอย

กวา 5 คน และกรรมการกงหนงของจำนวนกรรมการ

ทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร

การแตงตงและถอดถอนกรรมการบรษทวธการแตงตง

ตามขอบงคบบรษท หมวดท 3 คณะกรรมการ

ขอ 20 กำหนดใหกรรมการบรษทใหทประชมผถอหนเลอก

ตงตามหลกเกณฑและวธการ ดงน

1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหน

ตอเสยงหนง

2. ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอย

ทงหมดตาม (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอ

หลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนน

เสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลง

มาเปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวน

กรรมการททประชมผถอหนตองเลอกตงใน

ครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตง

ในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกน

จำนวนกรรมการททประชมผถอหนตองเลอก

ตงในครงนนใหประธานเปนผออกเสยงชขาด

วธการถอดถอน - การออกตามวาระ


ขอ 21 กำหนดใหในการประชมสามญประจำ

ปทกครงใหกรรมการออกจากตำแหนงเปน

จำนวนหน งในสามเปนอตรา ถาจำนวน

กรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไม

ได กใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนง

ในสาม กรรมการทจะตองออกจากตำแหนงใน

ปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนน

ใหจบฉลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ

ตอไปใหกรรมการคนทอยในตำแหนงนานทสด

นนเปนผออกจากตำแหนง

- การออกนอกวาระ


ขอ 22 กำหนดใหกรรมการพนจากตำแหนง

ตามวาระ ขอ 21 ดงน

หมายเหต : นบรวมคสมรส แตไมรวมบตร เนองจากบรรลนตภาวะแลว และบตรไมไดถอหน


(1) ตาย

(2) ลาออก

(3) ขาดคณสมบต หรอมลกษณะตองหามตาม

กฎหมายหรอขอบงคบน

(4) ทประชมผถอหนลงมตใหออก

(5) ศาลมคำสงใหออก

และเมอตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอน

นอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกบคคล

ซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขา

เปนกรรมการแทน ตำแหนงกรรมการทวางในการประชม

คณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการจะ

เหลอนอยกวาสอง (2) เดอน

ตามขอบงคบบรษท หมวดท 3 คณะกรรมการขอ

25 กำหนดใหทประชมผถอหน อาจลงมตใหกรรมการ

คนใดออกจากตำแหนงกอนถงคราวออกตามวาระได ดวย

คะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของจำนวนผถอหน

ซงมาประชม และมสทธออกเสยงและมหนนบรวมกนไดไม

นอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอโดยผถอหนทมาประชม

และมสทธออกเสยง

คณะกรรมการบรษทอำนาจของคณะกรรมการบรษท

1. กำกบดแลการบรหารจดการใหเปนไปตาม

วตถประสงค ขอบงคบ และมตของทประชม

ผถอหนและไมขดตอกฎหมาย

2. แตงตงกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการ

และจะแตงตงรองประธานกรรมการกได ตาม

ทคณะกรรมการเหนสมควร

3. แตงตง ถอดถอน มอบอำนาจหนาทใหแกท

ปรกษาคณะกรรมการบรษท กรรมการผจดการ

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน คณะกรรม-

การสรรหา คณะกรรมการบรหารความเสยง

และเลขานการบรษท ตามทคณะกรรมการ

เหนสมควร

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

1. ปฏบตหนาทตามขอบงคบของบรษท และ

กำกบดแลจดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย

วตถประสงค ขอบงคบ และมตทประชมผ

ถอหน

2. กำหนดวสยทศน พนธกจ และนโยบายทาง

ธรกจของบรษท

3. อนมตแผนการดำเนนงานระยะยาวและงบ

ประมาณประจำป

4. จดใหมระบบการบญช รายงานทางการเงน

และการสอบบญช ระบบการควบคมภายใน

และการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพและ

ประสทธผล

5. ดแลและจดการแกไขปญหาความขดแยงทาง

ผลประโยชนทอาจเกดขน รวมถงรายการท

เกยวโยงกน

6. ดแลและรกษาผลประโยชนของผถอหนอยาง

เทาเทยมกน เปดเผยขอมลอยางถกตอง

ครบถวน ทนเหตการณ โปรงใส สามารถ

ตรวจสอบได

7. พจารณาการจายเงนปนผลระหวางกาล และ

รายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชม

คราวตอไป

8. พจารณาอนมตการทำรายการอนใดทนอก

เหนออำนาจของคณะกรรมการบรหาร ทงน

ตองไมขดกบบรคณหสนธของบรษท

9. จดประชมคณะกรรมการ จดใหมและเรยก

ประชมผถอหน จดทำรายงานการประชม

คณะกรรมการและรายงานการประชมผถอหน

10. จดทำความเหนของกรรมการเกยวกบเรองท

เสนอตอทประชมผถอหน

11. รายงานการถอหลกทรพยของบรษททกครง

เมอมการเปลยนแปลง

12. อนมตกฎบตรคณะกรรมการบรษทและ/หรอ

คณะกรรมการชดตางๆ

13. เปนผนำและเปนตวอยางทดในการปฏบตงาน

คณะกรรมการตรวจสอบ ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท

2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมต

แตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมคณสมบตตามท

กฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำหนด มจำนวน

อยางนอย 3 คน และตองมความรทางดานบญชและ

การเงนอยางนอย 1 คน ดงน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 15

ชอ-นามสกล ตำแหนง

1. นายอมร อศวานนท ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระและมความรดานบญชและการเงน

2. นางนชนาถ ธรรมมโนมย กรรมการ กรรมการอสระและมความรดานกฎหมาย

3. นายสนต บางออ กรรมการ กรรมการอสระและมความรดานการเงน

นางนภสสร สดลาภา เลขานการคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

โดยปฏบตตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ดงน

1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงน

อยางถกตองและเพยงพอ

2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน

(Internal Control) และระบบการตรวจสอบ

ภายใน (Internal Audit) ทเหมาะสมและม

ประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของ

หนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหน

ชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจาง

หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงาน

อนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนด

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ

กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงม

ความเปนอสระ เพอทำหนาทเปนผสอบบญช

ของบรษทและเสนอคาตอบแทนของบคคล

ดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญช

โดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยาง

นอยปละ 1 ครง

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการท

อาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไป

ตามกฎหมายและขอกำหนดของตลาดหลก-

ทรพยแหงประเทศไทย ทงนเพอใหมนใจวา

รายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชน

สงสดตอบรษท

6. จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

โดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษท

ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธาน

คณะกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบ

ดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

หมายเหต : คณะกรรมการตรวจสอบ มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป

การประชม : ป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการจดใหมการประชม 4 ครง กรรมการทง 3 ทานเขารวมประชมครบ

(ก) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน

เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของ

บรษท

(ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบ

ควบคมภายในของบรษท

(ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมาย

วาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ-

ไทยหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของ

บรษท

(ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบ

บญช

(จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขด

แยงทางผลประโยชน

(ฉ) จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ

และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจ

สอบแตละทาน

(ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะ

กรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบต

หนาทตามกฎบตร (charter)

(ซ) รายการอนท เหนวาผถอหนและผลงทน

ทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและ

ความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะ

กรรมการบรษท

7. ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจ

สอบ หากพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอ

การกระทำดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบอยาง

มนยสำคญตอฐานะการเงนและผลการดำเนน

งานของบรษท ใหคณะกรรมการตรวจสอบ

รายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอดำเนน

การปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการ

ตรวจสอบเหนสมควร


(ก) รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน

(ข) การทจรต หรอมสงผดปกต หรอมความ

บกพรองทสำคญในระบบควบคมภายใน

(ค) การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมาย

ทเกยวของกบธรกจของบรษทหากคณะ

กรรมการบรษทหรอผบรหาร ไมดำเนน

การใหมการปรบปรงแกไขภายในเวลาท

กำหนด กรรมการตรวจสอบรายใดราย

หนงอาจรายงานวามรายการหรอการกระทำ

ดงกลาว ตอสำนกงานคณะกรรมการ

กำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

8. สนบสนนและตดตามใหบรษทมระบบการ

บรหารความเสยงอยางมประสทธภาพ

9. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการตรวจ

สอบและนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอ

พจารณาอนมต

10. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษท

มอบหมาย ดวยความเหนชอบจากคณะกรรม-

การตรวจสอบโดยอาศยอำนาจตามขอบงคบ

ของบรษทและกฎหมาย

ความรบผดชอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอ

คณะกรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและความรบผด

ชอบทไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ ยงคงม

ความรบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ ตอบคคล

ภายนอก


1. นายบญเกยรต โชควฒนา ประธานกรรมการกำหนดคาตอบแทน กรรมการทไมเปนผบรหาร

2. นางสนนท นยมในธรรม กรรมการ กรรมการบรหาร

3. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา กรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต : คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป

การประชม : ป 2556 คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนไดจดใหมการประชม 2 ครง กรรมการทง 3 ทานเขารวมประชมครบ เพอพจารณาเสนอคา

ตอบแทนแกกรรมการบรษทประจำป 2556 และนำเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต พรอมพจารณากำหนดวงเงนคาตอบแทน

กรรมการบรษทประจำป 2557 โดยนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาเหนชอบ และนำเสนอทประชมสามญผถอหนเพอพจารณาอนมต

ตามลำดบ

คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมต

แตงตงคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนจำนวน 3 ทาน ใหประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 1 ทาน ดงน

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน

1. พจารณากำหนดวงเงนคาตอบแทนสำหรบ

กรรมการบรษท ใหอยในลกษณะทเปรยบ

เทยบไดในอตสาหกรรมเดยวกนและพจารณา

จากผลการดำเนนงานของบรษท วงเงนคา

ตอบแทนทไดรบอนมตจากทประชมผถอหน

และจำนวนเงนคาตอบแทนทจายในปทผานมา

เพอนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณา

และนำเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต

2. พจารณากำหนดคาตอบแทนแกกรรมการ

บรษทและคณะกรรมการทกชดทคณะกรรม-

การบรษทแตงต งใหสอดคลองกบผลการ

ดำเนนงานของบรษท และผลการปฏบตงาน

รายบคคลของกรรมการ ภายในวงเงนทผถอ

หนอนมตและนำเสนอตอทประชมคณะกรรม-

การบรษทเพอพจารณาอนมตตอไป

3. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการ

กำหนดคาตอบแทนและนำเสนอตอคณะ

กรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

4. ปฏบตการใดๆ อนเปนลกษณะเฉพาะตามท

คณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ความรบผดชอบ คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนมความรบผด

ชอบตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและ

ความรบผดชอบทไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ

ยงคงมความรบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ

ตอบคคลภายนอก

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 17

คณะกรรมการสรรหา ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมตแตงตง

คณะกรรมการสรรหา จำนวน 3 ทาน ใหประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 1 ทาน ดงน

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหา

1. พจารณากำหนดหลกเกณฑและวธการในการ

สรรหากรรมการบรษท

2. พจารณากำหนดคณสมบตของกรรมการบรษท

โดยไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท

ซงในการแตงตงกรรมการบรษทแตละครง

กรรมการทไดรบการแตงตงจะตองมคณสมบต

ตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ มความร

ความสามารถและประสบการณในการดำเนน

ธรกจ มความเปนผนำและมความคดเชงกล-

ยทธ ตลอดจนมคณสมบตสวนตนทเหมาะสม

3. พจารณาแตงตงกรรมการบรษท คณะกรรม-

การสรรหามหนาทนำเสนอรายชอผทมคณสมบต

เหมาะสมเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณา โดยในกรณตำแหนง

กรรมการบรษทวางลงเนองจากการลาออก

คณะกรรมการบรษทจะเปนผแตงตงกรรมการ

ทจะมาดำรงตำแหนงแทน สำหรบกรณอนๆ

การแตงตงกรรมการบรษทจะตองนำเสนอผถอ

หน เพอพจารณาตามหลกเกณฑทกำหนดใน

ขอบงคบของบรษท

4. พจารณาทบทวนโครงสรางและองคประกอบ

ของคณะกรรมการบรษท

5. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการสรรหา

และนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอ





คณะกรรมการสรรหามความรบผดชอบตอคณะ

กรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและความรบผดชอบท

ไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ ยงคงมความ

รบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ ตอบคคลภายนอก

ทงนไดประชมหารอเพอสรรหากรรมการอสระ

ทมคณสมบตตามทคณะกรรมการกำกบตลาดทนกำหนดไว

เพอสนบสนนโครงสรางกรรมการบรษทใหเปนไปตามหลก

การกำกบดแลกจการทด ซงบรษทไดดำเนนการใหม

กรรมการอสระเปนจำนวน 1 ใน 3 ของคณะกรรมการแลว


1. นายบญเกยรต โชควฒนา ประธานกรรมการสรรหา กรรมการทไมเปนผบรหาร

2. นางสมพร ตยะวบลยศร กรรมการ กรรมการทไมเปนผบรหาร

3. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา กรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต : คณะกรรมการกำหนดสรรหา มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป

การประชม : ป 2556 คณะกรรมการสรรหา ไดจดใหมการประชม 2 ครง กรรมการทง 3 ทานเขารวมประชมครบในป 2556 คณะกรรมการสรรหาได

จดใหมการประชม 2 ครง กรรมการทง 3 ทานเขาประชมครบทกครง เพอรวมกนพจารณาสรรหาแตงตงกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระใน

ป 2556 เพอนำเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทและทประชมสามญผถอหนพจารณาอนมตตามลำดบ และภายหลงการประชมผถอหนจะ

พจารณาสรรหาแตงตงคณะกรรมการชดยอยตางๆ ทดำรงตำแหนงครบตามวาระ เพอนำเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต


คณะกรรมการบรหารความเสยง ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมต

แตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงจำนวน 4 ทาน ใหประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 1 ทาน ดงน


1. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต ประธานกรรมการบรหารความเสยง กรรมการอสระ

2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม กรรมการ กรรมการบรหาร

3. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ กรรมการ กรรมการบรหาร

4. นางสวมล เจรญศรชย กรรมการ/เลขานการบรหารความเสยง เลขานการบรษท

หมายเหต : คณะกรรมการบรหารความเสยง มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป

การประชม : ป 2556 คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดจดใหมการประชม 4 ครง กรรมการทง 4 ทานเขารวมประชมครบ

6. กำกบดแลประสทธผลของการบรหารความ

เสยง

7. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการบรหาร

ความเสยงและนำเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณาอนมต




คณะกรรมการบรหารความเสยงมความรบผด

ชอบตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและ

ความรบผดชอบทไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ

ยงคงมความรบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ ตอ

บคคลภายนอก

คณะกรรมการกำกบดแลกจการ ในป 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมตแตงตง

คณะกรรมการกำกบดแลกจการ จำนวน 4 ทาน ใหประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 1 ทาน ดงน


1. นายสนต บางออ ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ กรรมการอสระ

2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม กรรมการ กรรมการบรหาร

3. นางสนนท นยมในธรรม กรรมการ กรรมการบรหาร

4. นางสวมล เจรญศรชย กรรมการและเลขานการ

คณะกรรมการกำกบดแลกจการ


หมายเหต : คณะกรรมการกำกบดแลกจการ มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป

การประชม : ป 2556 คณะกรรมการกำกบดแลกจการ ไดจดใหมการประชม 2 ครง กรรมการทง 4 ทานเขารวมประชมครบ

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร

ความเสยง

1. รบมอบนโยบายดานการบรหารความเสยงตอ

คณะกรรมการบรษท เพอกำหนดแนวทางการ

บรหารความเสยงใหครอบคลมทงองคกร

2. นำเสนอการแตงตงคณะทำงานบรหารความ

เสยงตอคณะกรรมการบรษทและคณะกรรม-

การบรหาร เพอทราบ

3. ตดตามกระบวนการระบและประเมนความ

เสยงทคณะทำงานบรหารความเสยงนำเสนอ

4. ประเมนและอนมตแผนการจดการความเสยง

ทคณะทำงานบรหารความเสยงนำเสนอ

5. นำเสนอรายงานการบรหารความเสยงตอคณะ

กรรมการบรษทเพอใหความเหนชอบ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 19

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการกำกบ

ดแลกจการ

1. ทบทวนและปรบปรงนโยบายการกำกบดแล

กจการ จรยธรรมธรกจ และจรรยาบรรณ

พนกงาน ใหเหมาะสมทนสมยอยางตอเนอง

2. เสนอแนะแนวทางการปฏบตตามหลกการ

กำกบดแลกจการและขอพงปฏบตทดตอ

กรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหาร

ตลอดจนพนกงานทกระดบ

3. ตดตามดแลการปฏบตงานของคณะกรรมการ

บรษท ฝายจดการ และพนกงาน ใหเปนไป

ตามกรอบการกำกบดแลกจการทด สอดคลอง

กบนโยบายของบรษทและกฎหมายทเกยวของ

4. นำเสนอรายงานการกำกบดแลกจการตอ

คณะกรรมการบรษท พรอมความเหนและขอเสนอ

แนะเพอแกไขปรบปรงตามความเหมาะสม

5. มอบหมายนโยบายและแนวปฏบตการดำเนน

งานดานความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และ

สงแวดลอม (Corporate Social Responsi-

bility) และตดตามการดำเนนงานดาน CSR

และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

6. กำกบดแลประสทธผลของการกำกบดแลกจการ

ใหมผลในทางปฏบตมความตอเนองและ

เหมาะสม

7. นำเสนอการแตงตงคณะทำงานกำกบดแล

กจการตอคณะกรรมการบรษท เพอใหความเหน

ชอบ

8. ปรบปรงและแกไขกฎบตรคณะกรรมการกำกบ

ดแลกจการ และนำเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณาอนมต




คณะกรรมการกำกบดแลกจการมความรบผดชอบ

ตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและความ

รบผดชอบทไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ ยง

คงมความรบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ ตอบคคล

ภายนอก


1. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ

2. นางสนนท นยมในธรรม รองกรรมการผจดการ และผบรหารสงสดดานบญชและการเงน

3. นางสาวอรวรรณ ธมมะรกขต ผจดการฝายธรกจ 1

4. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ รองผจดการฝายบคคล - ธรการ

5. นางศศวมล ขลยศรตระกล รองผจดการฝายบญช - การเงน

6. นางณฐชพนธพร สนทรวเศษ ผจดการสวนธรกจ 1

7. นายสวฒน พาณชเลศ ผจดการสวนผลต

8. นางสาวประกายรตน แซนา ผจดการสวนสารสนเทศ

9. นางกลยาณ จนทรพกล ผจดการสวนจดซอ

10. นางพจมาลย องคณสาร ผจดการสวนธรกจ 2

11. นางสวมล เจรญศรชย ผจดการสวนทะเบยนหน/เลขานการคณะบรหาร

หมายเหต : คณะกรรมการบรหารดำรงตำแหนงตามวาระคราวละ 1 ป นบตงแตวนท 14 พฤษภาคม 2556 เปนตนไป

คณะกรรมการบรหาร ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ไดมมตอนมตแตงตงคณะกรรมการ

บรหารชดเดม จำนวน 11 ทาน ใหดำรงตำแหนงกรรมการบรหารอกวาระหนง


หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร 1. กำกบดแลการดำเนนงานใหเปนไปตามพนธกจ

และปฏบตตามนโยบายการดำเนนธรกจของ

บรษทเพอใหบรรลเปาหมายธรกจของบรษท

และบรรลวตถประสงคตามมตของทประชม

ผถอหน

2. พฒนาองคกรและบคลากรใหมความรความ

สามารถเตมศกยภาพ สรางวฒนธรรมองคกร

3. จดลำดบความสำคญของผลการตดสนใจของ

คณะกรรมการบรษท เพอนำไปบรหารจดการ

อยางมประสทธผล

4. พจารณาระเบยบวาระการประชมกอนนำเสนอ

คณะกรรมการบรษท

5. มหนาทรายงานความกาวหนาตามแผนและ

งบประมาณทไดรบอนมตตอคณะกรรมการใน

ทกไตรมาส

6. กำหนดใหมการประชมรวมกบผบงคบบญชา

สงสดของทกหนวยงานเปนประจำทกเดอน

และรายไตรมาสเพอตดตามและทบทวนผล

การดำเนนงาน

7. กำหนดใหมการประชมใหญรวมกบผบงคบ

บญชาสงสดของทกหนวยงานในไตรมาส 4

ของทกป เพอรวมกนกำหนดเปาหมายธรกจ

และแผนงานในปถดไปของบรษท เพอสราง

ความเจรญเตบโตอยางตอเนองและยงยน

8. พจารณานโยบายดานการเงน การกยม การ

ลงทน การเชา/ทำสญญาเชา ในวงเงนไมเกน

30 ลานบาท

9. พจารณานโยบายดานการบรหารงาน การปรบ

โครงสรางองคกร

10. พจารณานโยบายธรกจและการตลาด

11. พจารณานโยบายดานพนกงาน การอนมตปรบ

อตราเงนเดอนและโบนสพนกงาน

12. พจารณาอนมตการจดทำนตกรรมใดๆ ท

ผกพนบรษทหรอการกระทำทมใชปกตวสย

ของธรกจในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท

13. รายงานการถอหลกทรพยทกคร งทมการ

เปลยนแปลง

14. สงเสรมใหผบรหารและพนกงานมจตสำนกทด

ในการปฏบตหนาทโดยปฏบตตามนโยบาย

ธรกจของบรษท จรยธรรมธรกจ จรรยาบรรณ

พนกงาน และวฒนธรรมองคกร




คณะกรรมการบรหารมความรบผดชอบตอคณะ

กรรมการบรษทฯ โดยตรงตามหนาทและความรบผดชอบท

ไดรบมอบหมายและคณะกรรมการบรษทฯ ยงคงมความ

รบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทฯ ตอบคคลภายนอก

อำนาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการ

คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสำคญ

ของการกำกบดแลกจการทด (Good Corporate Gover-

nance) และเพอใหสอดคลองกบการปฏบตตามหมวด 3/1

แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.

2535 ซงแกไขเพมเตม โดยพระราชบญญตหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 จงกำหนดอำนาจ

หนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการ ดงน

1. มอำนาจในการบรหารกจการของบรษทใหเปน

ไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของ

บรษท มตทประชมผถอหน มตทประชมคณะ

กรรมการบรษท มตทประชมคณะกรรมการ

บรหาร ตลอดจนระเบยบปฏบตทเกยวของ

2. มอำนาจในการสงการ ดำเนนการใดๆ ท

จำเปนและสมควร เพอใหการดำเนนการตาม

ขอ 1. สำเรจลลวงไป และหากเปนเรองสำคญ

ใหรายงานและ/หรอแจงใหคณะกรรมการ

บรหารรบทราบ

3. มอำนาจบงคบบญชา บรรจ แตงตง ถอดถอน

โอนยาย พจารณาความดความชอบ มาตรการ

ทางวนย ตลอดจนกำหนดคาตอบแทนและ

สวสดการของพนกงาน ทงนการดำเนนการ

ตางๆ ดงกลาวตองไมขดแยงกบอำนาจของ

คณะกรรมการบรหาร

4. มอำนาจออกระเบยบวาดวยการปฏบตงาน

ของบรษท โดยไมขดหรอแยงกบนโยบาย ขอ

บงคบ ระเบยบขอกำหนด คำสงและมตใดๆ

ของคณะกรรมการบรษทและ/หรอคณะกรรม-

การบรหาร

5. มอำนาจอนมตจดหา และลงทนในสนทรพย

ถาวรในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท

6. มอำนาจอนมตเงนลงทน ขายเงนลงทนในหน

สามญและ/หรอหลกทรพยอนใดทออกโดย

บรษทอนในวงเงนไมเกน 30 ลานบาท

7. มอำนาจอนมตการเขาทำนตกรรมทมใชธรกรรม

ทางการเงนในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 21

8. เมอมการดำเนนการใดๆ ตามขอ 5, 6, 7 ให

แจงการดำเนนการนนๆ แกคณะกรรมการ

บรหารรบทราบตามความเหมาะสมในการ

ประชมครงตอไป

9. มอบอำนาจและ/หรอมอบหมายใหบคคลอน

ปฏบตงานเฉพาะอยางแทนได

10. การใชอำนาจของกรรมการผจดการขางตน

ไมสามารถกระทำได หากกรรมการผจดการ

อาจมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชนในลกษณะใดๆ กบบรษท

11. ในการใชอำนาจดงกลาวหากมขอสงสยหรอ

ความไมชดเจนในการใชอำนาจหนาทตามท

กำหนดน ใหเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษท

พจารณา

12. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษท

และ/หรอคณะกรรมการบรหารมอบหมาย

นอกจากนคณะกรรมการบรหารไดจดตงคณะ

อนกรรมการชดตางๆ เพอใหพนกงานมสวนรวมในการ

จดการเรองตางๆ ภายในบรษทใหมความถกตอง เหมาะสม

มประสทธภาพและประสทธผลตอบรษท โดยมคณะ

กรรมการบรหารเปนทปรกษาจำนวน 1 ทานในแตละคณะ

ซงประกอบดวย

สรปจำนวนครงทเขารวมประชมในป2556 คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยตางๆ มการเขารวมประชม ดงน

รายชอ กรรมการ

บรษท


ตรวจ

สอบ


คา

ตอบแทน


สรรหา


บรหาร

ความ

เสยง


กำกบ

ดแล

กจการ

สามญ

ผถอหน

ครงท 34 23/4/2556

1. นายบญเกยรต โชควฒนา 5/5 - 2/2 2/2 - - 1

2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม 5/5 - - - 4/4 2/2 1

3. นางสนนท นยมในธรรม 5/5 - 2/2 - - 2/2 1

4. นางสมพร ตยะวบลยศร 5/5 - - 2/2 - - 1

5. นายชยเลศ มนญผล 5/5 - - - - - 1

6. นางสาวพสมย ชนมน *4/5 - - - - - 1

7. นางธรดา อำพนวงษ 5/5 - - - - - 1

8. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา 5/5 - 2/2 2/2 - - 1

9. นายอมร อศวานนท 5/5 4/4 - - - - 1

10. นางนชนาถ ธรรมมโนมย 5/5 4/4 - - - - 1

11. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต 5/5 - - - 4/4 - 1

12. นายสนต บางออ 5/5 4/4 - - - 2/2 1

13. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ - - - - 4/4 - 1

14. นางสวมล เจรญศรชย - - - - 4/4 2/2 1

คณะอนกรรมการ กรรมการทปรกษา

1. คณะกรรมการมาตรฐานคณภาพ ISO9001 นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม

2. คณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม

3. คณะกรรมการมาตรฐานการจดการดานสงแวดลอม ISO14001 นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม

4. คณะกรรมการมาตรฐานแรงงานไทย มรท.8001 นางสนนท นยมในธรรม

5. คณะกรรมการมาตรฐานความรบผดชอบทางสงคมดานแรงงาน WRAP นางสนนท นยมในธรรม

6. คณะกรรมการสวสดการในสถานประกอบกจการ นางสนนท นยมในธรรม

7. คณะกรรมการมาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบการ นางสนนท นยมในธรรม

8. คณะกรรมการอนรกษพลงงาน นางสาวนพรตน อศวศรพงศ

9. คณะกรรมการไคเซน นายสวฒน พาณชเลศ

10. คณะกรรมการนวตกรรม นายสวฒน พาณชเลศ

หมายเหต : *ขาดประชมคณะกรรมการบรษท 1 ครง เนองจากเดนทางไปปฏบตหนาทยงตางประเทศ


รายชอ กรรมการบรหาร สามญผถอหน ครงท 34

23/4/2556

1. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม 12/12 1

2. นางสนนท นยมในธรรม **11/12 1

3. นางสาวอรวรรณ ธมมะรกขต 12/12 1

4. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ 12/12 1

5. นางศศวมล ขลยศรตระกล 12/12 1

6. นางณฐชพนธพร สนทรวเศษ 12/12 1

7. นายสวฒน พาณชเลศ 12/12 1

8. นางสาวประกายรตน แซนา 12/12 1

9. นางกลยาณ จนทรพกล 12/12 1

10. นางพจมาลย องคณสาร 12/12 1

11. นางสวมล เจรญศรชย 12/12 1

หมายเหต : ** ขาดประชมคณะกรรมการบรหาร 1 ครง เนองจากเดนทางไปปฏบตหนาทยงตางประเทศ

คาตอบแทนของคณะกรรมการและผบรหาร จากทประชมคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนไดพจารณากำหนดคาตอบแทนแกคณะกรรมการบรษท โดย

พจารณาจากบรษทอนในอตสาหกรรมเดยวกน การขยายตวของบรษทและการเตบโตของผลการดำเนนงานของบรษท

และผลการปฏบตหนาทของกรรมการและผบรหารแตละราย ซงไดผานการพจารณาเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท

ครงท 5/2555 เมอวนท 21 ธนวาคม 2555 และผานการอนมตจากทประชมสามญผถอหนครงท 34 เมอวนท 23

เมษายน 2556 ในวงเงนไมเกน 10 ลานบาท

1. คาตอบแทนทเปนตวเงน

- คาตอบแทนกรรมการบรษทประจำป (กรรมการบรษททกทาน)

- คาเบยประชมคณะกรรมการแตละชด (เฉพาะกรรมการทเขารวมประชม)

ป 2556 (บาท/ครง) ป 2555 (บาท/ครง)

ประธานกรรมการบรษท 12,000 10,000

กรรมการบรษท 9,000 9,000

ประธานกรรมการตรวจสอบ 12,000 10,000

กรรมการตรวจสอบ 9,000 9,000

ประธานกรรมการกำหนดคาตอบแทน 10,000 6,000

กรรมการกำหนดคาตอบแทน 5,000 5,000

ประธานกรรมการสรรหา 10,000 6,000

กรรมการสรรหา 5,000 5,000

ประธานกรรมการบรหารความเสยง 10,000 6,000

กรรมการบรหารความเสยง 5,000 5,000

ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ 10,000 -

กรรมการกำกบดแลกจการ 5,000 -

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 23

- สำหรบคาตอบแทนของคณะกรรมการชดยอยอนทคณะกรรมการบรษทแตงตงขน กำหนดใหอยในดลยพนจ

ของคณะกรรมการบรษทโดยพจารณาตามความเหมาะสมและสอดคลองกบภาระหนาทความรบผดชอบ

1.1 คาตอบแทนคณะกรรมการบรษท ประกอบดวย คาเบยประชมและคาตอบแทน รายละเอยดดงน

รายนาม คาตอบแทน ป 2556 คาตอบแทน ป 2555

เบยประชม คาตอบแทน รวม เบยประชม คาตอบแทน รวม

1. นายบญเกยรต โชควฒนา 84,000 400,000 484,000 59,000 600,000 659,000

2. นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม 75,000 400,000 475,000 69,000 600,000 669,000

3. นางสนนท นยมในธรรม 65,000 380,000 445,000 49,000 580,000 629,000

4. นางสมพร ตยะวบลยศร 55,000 200,000 255,000 40,000 600,000 640,000

5. นายชยเลศ มนญผล 45,000 200,000 245,000 35,000 200,000 235,000

6. นางสาวพสมย ชนมน 36,000 200,000 236,000 44,000 200,000 244,000

7. นางธรดา อำพนวงษ 45,000 200,000 245,000 36,000 200,000 236,000

8. นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยา 65,000 200,000 265,000 54,000 200,000 254,000

9. นายอมร อศวานนท 89,000 350,000 439,000 94,000 360,000 454,000

10. นางนชนาถ ธรรมมโนมย 81,000 250,000 331,000 88,000 250,000 338,000

11. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต 77,000 300,000 377,000 73,000 300,000 373,000

12. นายสนต บางออ 101,000 300,000 401,000 88,000 250,000 338,000

818,000 3,380,000 4,198,000 729,000 4,340,000 5,069,000

1.2 สรปเปรยบเทยบคาตอบแทนกรรมการ

ป 2556 ป 2555

จำนวนราย คาตอบแทน จำนวนราย คาตอบแทน

คาเบยประชม 12 818,000 12 729,000

คาตอบแทนกรรมการ 12 3,380,000 12 4,340,000

รวม 4,198,000 5,069,000

1.3 คาตอบแทนรวมของผบรหารทไดรบจากบรษท

คาตอบแทนกรรมการบรหารและผบรหารสรายแรกรองจากผจดการลงมา และผบรหารในระดบเทยบเทารายทส

ทกราย มจำนวน 5 ทาน

คาตอบแทน ป 2556 ป 2555

จำนวนราย จำนวนเงน (บาท) จำนวนราย จำนวนเงน (บาท)

เงนเดอน และเงนอดหนน 5 13,800,500 5 11,738,500

คาเบยประชม 5 470,000 5 272,000

รวม 14,270,500 12,010,500


2. คาตอบแทนอน

บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) ไดตงกองทนสำรองเลยงชพ โดยผบรหารทเปนสมาชกกองทนสำรอง

เลยงชพจะไดรบเงนสมทบกองทนทกเดอนในอตรารอยละ 3-5 ของคาจาง โดยสมาชกตองสะสมเงนเขากองทนใน

อตราเดยวกนดวย หากเดอนใดสมาชกไมไดสะสมเงนเขากองทน นายจางไมตองจายเงนสมทบใหสมาชกผนนในเดอน

นนๆ เมอสมาชกสนสภาพลงสมาชกจะไดรบเงนสมทบรวมทงสวนเฉลยผลประโยชนสทธตามเงอนไขของกองทน

พนกงาน

ณ 31 ธนวาคม 2556 บรษทมจำนวนพนกงานทงสน 1,314 คน

ฝาย

สำนกงาน ฝายโรงงาน รวม

พนกงานราย

เดอน

พนกงานราย

วน รวม

ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง ชาย หญง

สำนกงานใหญ: กรงเทพฯ 84 210 21 189 105 399 96 238 9 161 105 399

สาขาลำพน 23 16 77 351 100 367 38 42 62 325 100 367

สาขากบนทรบร 26 15 49 136 75 151 59 41 16 110 75 151

สาขาเวลโกรว 5 5 12 95 17 100 11 19 6 81 17 100

รวม 138 246 159 771 297 1,017 204 340 93 677 297 1,017

คาตอบแทนรวมของพนกงาน ในป 2556 รายเดอนและรายวน ประกอบดวย เงนเดอน โบนส เบยเลยง คาลวง

เวลา คาจางแรงงาน คาเปาหมาย คาทกษะ รวมเปนจำนวนเงน 304.15 ลานบาท

คาตอบแทน ป 2556 (บาท) ป 2555 (บาท)

เงนเดอน คาแรง 221,449,621.90 210,130,787.72

โบนส และอนๆ 82,698,329.57 88,847,933.17

รวม 304,147,951.47 298,978,720.89

เงนเดอนและคาแรง

คาตอบแทนรายเดอนทจายใหพนกงานเนองจากการปฏบตงานของพนกงานใหกบบรษท ซงจะพจารณาจาก

ตำแหนงงาน หนาท และความรบผดชอบทมตอองคกร

โบนส

เงนพเศษทจายใหพนกงาน โดยพจารณาจากผลประกอบการในปนน โดยไมมการกำหนดเปนอตราตายตว และ

ตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทเปนปๆ ไป

เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ

บรษทไดจดตงกองทนสำรองเลยงชพเพอเปนสวสดการทจดใหพนกงาน และเปนการสงเสรมการออมเงนอก

วธหนง รวมทงเปนแรงจงใจใหพนกงานปฏบตงานกบบรษทเปนระยะเวลานาน โดยพนกงานทเปนสมาชกกองทนสำรอง

เลยงชพ จะไดรบเงนสมทบกองทนทกเดอนในอตรารอยละ 3-5 ของคาจาง โดยสมาชกตองสะสมเงนเขากองทนในอตรา

เดยวกนดวย เมอสมาชกสนสภาพลงสมาชกจะไดรบเงนสมทบรวมทงสวนเฉลยผลประโยชนสทธของกองทน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 25

รายช

อ PG

บรษท

ทเกย

วของ

SPI

ICC

Far ea

st

DDB

BRC

SCG

TSG

CA

เทรช

เชอร

ฮลล

แพน

แลนด

SS

DC

ไทย

บนกะ

S&

J OCC

ไหมท

อง

PAF


X /

//

X X

X X

/

X

X

X

2. นายเจรญ

เจรญวฒนาสขสม

//

/

3. นางสนนท

นยมในธรรม

//

//

4. นางสมพร

ตยะวบลยศร

//

//

/

/

/

5. นายชยเลศ

มนญผล

//

//

//


/

//

7. นางธรดา

อำพนวงษ

/

/ //

8. นางชอทพ

ปราโมช ณ อยธยา

/

9. นายอมร

อศวานนท

**

**

**

**

10. นางนชนาถ

ธรรมมโนมย

**

/

11. พลเอกโกญจนาท จณณะภาต

/

12. นายสนต

บางออ

**

13. นางสาวอรวรรณ ธมมะรกขต

//

14. นางสาวนพรตน อศวศรพงศ

//

15. นางศศวมล

ขลยศรตระกล

//

16. นางณฐชพนพร สนทรวเศษ

//

17. นายสวฒน

พาณชเลศ

//

18. นางสาวประกายรตน แซนา

//

19. นางกลยาณ

จนทรพกล

//

20. นางพจมาลย

องคณสาร

//

21. นางสวมล

เจรญศรชย

//

รายละเอยดเกยวก

บผบรห

ารและผมอำนาจควบคม

X =

ประ

ธานกร

รมกา

ร

/

=

กรร

มกา

ร

//

=

กรรม

การบ

รหาร

** =

กร

รมกา

รตรว

จสอบ

1. PG บมจ.ประชาอาภรณ

7. TSG บจก.ไทยสปอรตการเมนต

13. S&J บมจ.เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล เอนเตอรไพรส

2. SPI บมจ.สหพฒนาอนเตอรโฮลดง

8. CA บจก.แชมปเอช

14. OCC บมจ.โอ ซ ซ

3. ICC บมจ.ไอ.ซ.ซ.อนเตอรเนชนแนล

9. บจก.เทรชเชอร ฮลล

15. บจก.ไหมทอง

4. Far East DDB บมจ. ฟารอสท ดดบ

10. บจก.แพนแลนด

16. PAF บมจ.แพนเอเชย ฟตแวร

5. BRC บมจ.บางกอกรบเบอร

11. SSDC บจก.เอสเอสดซ ไทเกอรเทกซ

6. SCG บมจ.สหโคเจน

12. บจก.ไทยบนกะแฟชน


ชอ-ส

กล/ต

ำแหนง

อาย

(ป)

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รอบร

ม

สดสว

นกา

รถอ

หนใน

บรษท

ความ

สมพนธ

ทาง

ครอบ

ครว

ระหวา

งผบร

หาร

ประ

สบกา

รณ

ชวงเวล

า ตำแ

หนง

บรษท

1. น

ายบญ

เกยร

ต โชค

วฒนา

ตำ

แหนง

:

ประ

ธานก

รรมก

ารบร

ษท

ประ

ธานก

รรมก

ารกำ

หนด

คา

ตอบแ

ทน

ประ

ธานก

รรมก

ารสร

รหา

กรร

มการ

ผมอำ

นาจล

งนาม

ผกพน

ระ

ยะเวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 24

ป 8

เดอ

น

66

ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาวศวกรรมเครองกล

สถาบนวรสเตอรโพลเทคนค รฐแมสซาชเซทสประเทศ

สหรฐอเมรกา

ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด

สาขาวชาการจดการ มหาวทยาลยศรปทม


วทยาลยพาณชยศาสตร มหาวทยาลยบรพา


มหาวทยาลยนเรศวร

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย

Director Accreditation Program (DAP) 3/2003

Director Certification Program (DCP) 41/2004

2,56

2,93

3 คด

เปน

2.67

%

เปนอ

าของ

นา

งธรด

า

อำพนว

งษ

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

6 แห

ง

2523 - ปจจบน



2532 - 2536




กรรมการผอำนวยการและ

ประธานกรรมการบรหาร







บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล

บมจ. สหพฒนาอนเตอรโฮลดง

บมจ. เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล

บมจ. ประชาอาภรณ


บมจ. สหโคเจน (ชลบร)

บมจ. แพนเอเชย ฟตแวร

กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

47

แหง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

จำนว

น 5

แหง

กรรมการผอำนวยการ






บมจ. สหพฒนาอนเตอรโฮลดง

บจก. แชมปเอช

บจก. ไทยสปอรตการเมนต

บจก. ไหมทอง

2. น

ายเจ

รญ เจ

รญวฒ

นาสข

สม

ตำแห

นง :

ก

รรมก

ารบร

ษท

กรร

มการ

ผจดก

าร

กรร

มการ

บรหา

รควา

มเสย

ง ก

รรมก

ารกำ

กบดแ

ลกจก

าร

กรร

มการ

ผมอำ

นาจล

งนาม

ผกพน

ระ

ยะเวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 21

ป 8

เดอ

น

53

ปรญญาตร เศรษฐศาสตร การเงน

มหาวทยาลยรามคำแหง

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย


39,000

คด

เปน

0.04

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง




กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

3. น

างสน

นท นย

มในธ

รรม

ตำแห

นง :

ก

รรมก

ารบร

ษท

รอง

กรรม

การผ

จดกา

ร ผ

บรหา

รสงส

ดดาน

บญชแ

ละกา

รเงน

ก

รรมก

ารกำ

หนดค

าตอบ

แทน

กรร

มการ

กำกบ

ดแลก

จการ

ก

รรมก

ารผม

อำนา

จลงน

ามผก

พน

ระยะ

เวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 27

ป 5

เดอ

น

55

ปรญญาตร รฐศาสตรการคลง

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ปรญญาโท การจดการภาครฐและภาคเอกชน

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย


Roles of Compensation Committee 1/2006

Training

of In

tern

al A

udit

and

Con

trol

Chief Finance Officer (CFO) 3/2005

150,00

0 คด

เปน

0.16

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง




กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

จำนว

น 1

แห

ง



รายละเอยดกรรมการและผบรห

าร

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 27

ชอ-ส

กล/ต

ำแหนง

อาย

(ป)

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รอบร

ม

สดสว

นกา

รถอ

หนใน

บรษท

ความ

สมพนธ

ทาง

ครอบ

ครว

ระหวา

งผบร

หาร

ประ

สบกา

รณ

ชวงเวล

า ตำแ

หนง

บรษท

4. น

างสม

พร

ตยะ

วบลย

ศร

ตำแห

นง :

ก

รรมก

ารบร

ษท

กรร

มการ

สรรห

า ก

รรมก

ารผม

อำนา

จลงน

ามผก

พน

ระยะ

เวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 31

ป 5

เดอ

น

65

ปรญญาโท ดานการศกษา

EMPORIA STATE UNIVERSITY KANSAS U.S.A.

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย



Roles of Compensation Committee 3/2007

795,00

0 คด

เปน

0.83

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง





2544 - 2555

กรรมการผจดการ

กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

4 แห

ง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

จำนว

น 3

แห

ง






บจก. ไหมทอง

5. น

ายชย

เลศ

มนญ

ผล

ตำแห

นง :

กรร

มการ

บรษท

กรร

มการ

ผมอำ

นาจล

งนาม

ผกพน

ระยะ

เวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 28

ป 5

เดอ

น

54

ปรญญาโทการจดการ

ABILENE CHRISTIAN

UNIVERSITY TEXAS U.S.A.

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย


280,00

0

คดเป

น 0.29

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

3 แห

ง

2544 - 2554



2543 - 2553


กรรมการรองผจดการ



รองผอำนวยการฝาย I

กรรมการบรหารผอำนวย

การฝาย S



บมจ. โอ ซ ซ



กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

9 แห

ง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

จำนว

น 2

แห

ง





6. น

างสา

วพสม

ย ช

นมน

ตำแห

นง :

กรร

มการ

บรษท

กรร

มการ

ผมอำ

นาจล

งนาม

ผกพน

ระยะ

เวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 25

ป 8

เดอ

น

63

ปรญญาตร นเทศศาสตรสอสารมวลชน


สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย


232,00

0

คดเป

น 0.24

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

2 แห

ง





ผอำนวยการฝาย I


กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

5 แห

ง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

จำนว

น 1

แห

ง

ผอำนวยการฝาย I



ชอ-ส

กล/ต

ำแหนง

อาย

(ป)

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รอบร

ม

สดสว

นกา

รถอ

หนใน

บรษท

ความ

สมพนธ

ทาง

ครอบ

ครว

ระหวา

งผบร

หาร

ประ

สบกา

รณ

ชวงเวล

า ตำแ

หนง

บรษท

7. น

างธร

ดา อำ

พนว

งษ

ตำแห

นง :

กรร

มการ

บรษท

กรร

มการ

ผมอำ

นาจล

งนาม

ผกพน

ระยะ

เวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 14

ป 8

เดอ

น

43

ปรญญาโท บรหารธรกจ (การตลาด)

สถาบนบรหารธรกจศศนทร

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย



224,55

0

คดเป

น 0.23

%

เปนห

ลาน

นายบ

ญเก

ยรต

โชคว

ฒนา

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

4 แห

ง

2542 - 2549





กรรมการตรวจสอบ




ผชวยผอำนวยการฝาย



บมจ. โอ ซ ซ

บมจ. เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล


กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

17

แหง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

จำนว

น 1

แหง

ผชวยผอำนวยการฝาย


8. น

ายอม

ร อ

ศวาน

นท

ตำแห

นง :

กรร

มการ

อสระ

ประ

ธานก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

ระยะ

เวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 11

ป 8

เดอ

น

65

M.B.A. Bowling Green State University, Ohio, U.S.A.

ปรญญาตร บญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

Stanford-NUS Executive Program, Stanford

University รวมกบ National University of Singapore

Changing Organizational Behavior Program,

Wharton School, University of Pennsylvania, USA

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย


- ไ

มม -

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

6 แห

ง

2523 - 2541











กรรมการบรหารความเสยง

ประธานกรรมการตรวจสอบ



กรรมการบรหาร


กรรมการบรหารความเสยง





บมจ. สหโคเจน (ชลบร)

บมจ. ฟารอสท ดดบ

บมจ. ธนาคารทหารไทย

บมจ. กรงเทพโสภณ

บมจ. กรงเทพโสภณ

กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

3 แห

ง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

จ

ำนวน

1

แหง


บมจ. ไอ.ซ.ซ อนเตอรเนชนแนล

9. น

างนช

นาถ

ธรร

มมโน

มย

ตำแห

นง :

กรร

มการ

อสระ

กรร

มการ

ตรวจ

สอบ

ระยะ

เวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 14

ป 8

เดอ

น

62

ปรญญาตร นตศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย


- ไ

มม -

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

2 แห

ง






บมจ. บางกอกรบเบอร

กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 29

ชอ-ส

กล/ต

ำแหนง

อาย

(ป)

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รอบร

ม

สดสว

นกา

รถอ

หนใน

บรษท

ความ

สมพนธ

ทาง

ครอบ

ครว

ระหวา

งผบร

หาร

ประ

สบกา

รณ

ชวงเวล

า ตำแ

หนง

บรษท

10. น

างชอ

ทพ ปร

าโมช

ณ อ

ยธยา

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

อสระ

กรร

มการ

กำหน

ดคาต

อบแท

น

กรร

มการ

สรรห

า

ระยะ

เวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 11

ป 8

เดอ

น

62

ปรญญาตร ศลปศาสตร สาขาการบรหารทวไป

มหาวทยาลยเกรก

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย


Audit Committee Program 19/2007

10,000

คดเป

น 0.01

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

2545 - 2549

2549 - 2551








กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

11. พ

ลเอก

โกญ

จนาท

จณ

ณะภ

าต

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

อสระ

ประ

ธานก

รรมก

ารบร

หารค

วามเ

สยง

ระยะ

เวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 4

ป 8

เดอน

66

วปอ.สปท.บก.ทหารสงสด

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร

สปท.บก.ทหารสงสด

วทยาลยเสนาธการทหาร

- ไ

มม -

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

2552 - 2553






กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

2 แห

ง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

12. น

ายสน

ต บ

างออ

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

อสระ

ประ

ธานก

รรมก

ารกำ

กบดแ

ลกจก

าร

กรร

มการ

ตรวจ

สอบ

ระยะ

เวลา

ทดำร

งตำแ

หนง

กร

รมกา

รบรษ

ท 4

ป 8

เดอน

67

ปรญญาตร รฐศาสตรการคลง


ปรญญาโท เศรษฐศาสตรการเกษตร

Texas Tech University, USA.

ประกาศนยบตร สาขาการพฒนา มหาวทยาเคมบรดจ

สหราชอาณาจกร

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปอ.) รนท 38

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย


Advanced Audit Committee Program (ACP)

10/2013

Role of the Compensation Committee Program

(RCC) 16/2013

- ไ

มม -

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

2552 - 2553






กรรมการอสระ/

ประธานกรรมการกำกบดแล

กจการและกรรมการ


กรรมการอสระ/

ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ




บมจ. โทรเซนไทย เอเยนตซส


กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-


ชอ-ส

กล/ต

ำแหนง

อาย

(ป)

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รอบร

ม

สดสว

นกา

รถอ

หนใน

บรษท

ความ

สมพนธ

ทาง

ครอบ

ครว

ระหวา

งผบร

หาร

ประ

สบกา

รณ

ชวงเวล

า ตำแ

หนง

บรษท

Monitoring Fraud Risk Management (MFM) 9/2013

Monitoring the System of Internal Control and

Risk Management (MIR) 14/2013

Monitoring the Internal Audit Function (MIA)

14/2013

Monitoring the Quality of Financial Reporting

(MFR) 17/2013

13. น

างสา

วอรว

รรณ

ธม

มะรก

ขต

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

บรหา

ร

ผจด

การฝ

ายธร

กจ

60

MINI MBA จฬาลงกรณมหาวทยาลย

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย


45,000

คดเป

น 0.05

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง




กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

-ไม

ม-

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

14. น

างสา

วนพรต

น อ

ศวศร

พงศ

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

บรหา

ร

กรร

มการ

บรหา

รควา

มเสย

ง

รอง

ผจดก

ารฝา

ยบคค

ล-ธร

การ

52

ปรญญาโท สาขาจตวทยาการปรกษา

คณะครศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย

Finance for Non-Finance Director 36/2007

36,000

คดเป

น

0.04

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

2538 - 2545

2546 - 2555


ผชวยผจดการสวนบคคล-

ธรการ

ผจดการสวนบคคล-ธรการ



รองผจดการฝายบคคล-

ธรการ


กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

-ไม

ม-

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

15. น

างศศ

วมล

ขลย

ศรตร

ะกล

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

บรหา

ร

รอง

ผจดก

ารฝา

ยบญ

ช-กา

รเงน

53

ปรญญาตร สาขาการบญช


วฒบตรนกบรหารภาษชนสง

สำหรบธรกจทวไป จากโรงเรยนภาษ

Training

of In

tern

al A

udit

and

Con

trol

Chief Finance Officer (CFO) 12/2009

33,000

คดเป

น

0.03

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

2538 - 2545

2546 - 2555


ผชวยผจดการสวนบญช-

การเงน

ผจดการสวนบญช-การเงน

รองผจดการฝายบญช-การเงน




กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

-ไม

ม-

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 31

ชอ-ส

กล/ต

ำแหนง

อาย

(ป)

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รอบร

ม

สดสว

นกา

รถอ

หนใน

บรษท

ความ

สมพนธ

ทาง

ครอบ

ครว

ระหวา

งผบร

หาร

ประ

สบกา

รณ

ชวงเวล

า ตำแ

หนง

บรษท

16. น

างณ

ฐชพนธ

พร

สนท

รวเศ

ษ

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

บรหา

ร

ผจด

การส

วนธร

กจ

48

ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด

มหาวทยาลยกรงเทพ

5,00

0

คดเป

น 0.00

5%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

2543 - 2546

2546 - 2549


ผจดการแผนกธรกจ

ผชวยผจดการสวนธรกจ

ผจดการสวนธรกจ




กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

-ไม

ม-

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

17. น

ายสว

ฒน

พาณ

ชเลศ

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

บรหา

ร

ผจด

การส

วนผล

ต

49

ปรญญาตร วศวกรรมอตสาหการ

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลธญบร

-ไมม

- - ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

2538 - 2546

2546 - 2554


ผจดการแผนกวจยและ

พฒนา

ผชวยผจดการสวนวจยและ

พฒนา

ผจดการสวนผลต




กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

-ไม

ม-

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

18. น

างสา

วประ

กายร

ตน แซ

นา

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

บรหา

ร

ผจด

การส

วนสา

รสนเ

ทศ

54

ปรญญาตร สาขาบรหารการจดการทวไป

มหาวทยาลยราชภฏบานสมเดจเจาพระยา

60,800

คดเป

น

0.06

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

2538 - 2549

2549 - 2554


ผจดการแผนกสารสนเทศ

ผชวยผจดการสวน

สารสนเทศ

ผจดการสวนสารสนเทศ




กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

-ไม

ม-

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

19. น

างกล

ยาณ

จ

นทรพ

กล

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

บรหา

ร

ผจด

การส

วนจด

ซอ

49

ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการตลาด


11,000

คดเป

น

0.01

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

2546 - 2549

2549 - 2554

2554 -ปจจบน

ผจดการแผนกจดซอ

ผชวยผจดการสวนจดซอ

ผจดการสวนจดซอ




กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

-ไม

ม-

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-


ชอ-ส

กล/ต

ำแหนง

อาย

(ป)

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา/

ประ

วตกา

รอบร

ม

สดสว

นกา

รถอ

หนใน

บรษท

ความ

สมพนธ

ทาง

ครอบ

ครว

ระหวา

งผบร

หาร

ประ

สบกา

รณ

ชวงเวล

า ตำแ

หนง

บรษท

20. น

างพจม

าลย

องค

ณสา

ร

ตำ

แหนง

:

กรร

มการ

บรหา

ร

ผจด

การส

วนธร

กจ

47

ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการตลาด


11,000

คดเป

น

0.01

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง

2546 - 2549

2549 - 2554


ผจดการแผนกธรกจ

ผชวยผจดการสวนธรกจ

ผจดการสวนธรกจ




กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

-ไม

ม-

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

21. น

างสว

มล เจ

รญศร

ชย

ตำ

แหนง

:

เลข

านกา

รบรษ

ท

กรร

มการ

บรหา

ร

กรร

มการ

บรหา

รควา

มเสย

ง

กรร

มการ

กำกบ

ดแลก

จการ

ผจด

การส

วน

50

ปรญญาตร สาขาบรหารการจดการทวไป

มหาวทยาลยราชภฏบานสมเดจเจาพระยา

สมาค

มสงเสร

มสถา

บนกร

รมกา

รบรษ

ทไทย

Company Secretary Program (CSP) 7/2004

589,53

3

คดเป

น

0.61

%

- ไ

มม -

บรษท

จดทะ

เบยน

จำ

นวน

1 แห

ง


2547 - 2554



ผจดการแผนก

ผจดการสวน




กจกา

รอนท

ไมใช

บรษท

จดทะ

เบยน

-ไม

ม-

การด

ำรงต

ำแหน

งกรร

มการ

ในบร

ษททเ

กยวข

อง

-ไม

ม-

หม

ายเห

ต : (คณะกรรมการและผบรหารทง 21 ทาน : ขอพพาททางกฎหมาย - ไมม-)

ค

ณสม

บตตอ

งหาม

1. ไมมประวตการกระทำความผดอาญาในความผดทเกยวกบทรพยซงไดกระทำโดยทจรต

2. ไมมประวตการทำรายการทอาจเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทในรอบป 2556

: วนทไดรบการแตงตง ตามโครงสรางการถอหนและการจดการหนา 12

โครงสรางองคกร

คณะกรรมการ

คณะกรรมการ กำหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการ ตรวจสอบ

ตรวจสอบภายใน คณะกรรมการ

สรรหา

คณะกรรมการ บรหารความสยง



แผนกความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอม

ในการทำงาน

ฝายบรหาร ฝายธรกจ ฝายผลต ฝายจดซอ

ผถอหน

ผสอบบญช

คณะกรรมการ กำกบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษท

นายบญเกยรต โชควฒนา

Mr.Boonkiet Chokwatana ประธานกรรมการบรษท Chairman

นางสนนท นยมในธรรม Mrs.Sunan Niyomnaitham รองกรรมการผจดการ Deputy Managing Director

นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม Mr.Charoen Charoenwatanasuksom กรรมการผจดการ Managing Director

นางสมพร ตยะวบลยศร Mrs.Somporn Tiyaviboonsiri กรรมการ Director

นายชยเลศ มนญผล Mr.Chailert Manoonpol กรรมการ Director

นางสาวพสมย ชนมน Ms.Pisamai Chunmanu กรรมการ Director

นางธรดา อำพนวงษ Mrs.Teerada Ambhanwong กรรมการ Director

กรรมการอสระ Independent

Director นายอมร อศวานนท

Mr.Amorn Asvanunt กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ Independent Director Chairman of Audit Committee

พลเอกโกญจนาท จณณะภาต GEN Konecharnart Chunnabhata กรรมการอสระ/ประธานกรรมการบรหารความเสยง Independent Director Chairman of Risk Management Committee

นายสนต บางออMr.Santi Bangor ประธานการกำกบดแลกจการ/กรรมการตรวจสอบChairman of Corporate Governmence CommitteeAudit Committee

นางนชนาถ ธรรมมโนมยMrs.Nuchanart Thammanomai กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบIndependent DirectorAudit Committee

นางชอทพ ปราโมช ณ อยธยาMrs.Chortip Pramoj Na Ayudhya กรรมการอสระ/กรรมการสรรหา/กรรมการกำหนดคาตอบแทนIndependent DirectorNomination Committee Remuneration Committee

UNIFORM

Saha Group Fair Trade Export Exhibition 17th

สถานการณและแนวโนมอตสาหกรรมสงทอ

และเครองนงหมไทย

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 45

ในป 2556 การสงออกสงทอและเครองนงหม

ของไทย มมลคารวม 7,511.16 ลานเหรยญสหรฐฯ เพมขน

รอยละ 4.01 เทยบกบป 2555 เนองจากคำสงซอจาก

ตลาดสหรฐอเมรกา อาเซยน และญปน มอตราขยายตว

ขน ในสวนอาเซยน โดยเฉพาะตลาดเวยดนาม อนโดนเซย

พมา และบงคลาเทศ มความตองการเพอนำไปผลตและ

สงออกไปตลาดอนๆ รายละเอยดประกอบ ดงน

1.กลมสงทอ มมลคาการสงออก 4,639.76 ลาน

เหรยญสหรฐฯ เพมขนรอยละ 8.61 เมอเทยบกบปกอน

คดเปนสดสวนรอยละ 61.77 ของการสงออกสงทอและ

เครองนงหมทงหมด ผลตภณฑทสำคญ คอ ผาผนและ

ดาย ตลาดสงออกมากทสด ไดแก จน เวยดนาม ญปน

อนโดนเซย และบงคลาเทศ

2 . กล ม เคร อ งน งหม ม ม ลค าการส งออก

2,476.39 ลานเหรยญสหรฐฯ ลดลงรอยละ 2.31 เมอเทยบ

กบปกอน คดเปนสดสวนรอยละ 38.23 ของการสงออก

สงทอและเครองนงหมทงหมด สวนหนงเปนผลจากคำสง

ซอทลดลงจากตลาดสำคญ คอ สหภาพยโรป เนองจาก

การชะลอตวทางเศรษฐกจ สงผลใหคำสงซอลดลงคอน

ขางมาก ตลาดสงออกสำคญ คอ อาเซยน ญปน สหรฐ-

อเมรกาและสหภาพยโรป

ภาวะการแขงขน อตสาหกรรมสงทอไทยยงตองเผชญความทาทาย

ในการแขงขนและกาวผานแรงกดดนทางดานตนทนท

สงขนจากนโยบายการปรบคาแรงของภาครฐ อกทงการ

สงออกในตลาดหลกลดลง คอ สหรฐอเมรกา สหภาพยโรป

จากการชะลอตวทางเศรษฐกจ ผบรโภคระมดระวงการ

ใชจาย ลกคามการปรบปรมาณสนคาคงคลงใหมความ

เหมาะสมกบภาวะการณ ทำใหมการลดปรมาณการสงซอ

ผประกอบการควรใชกลยทธเชงรก

1. มงสตลาดกลมใหมทมศกยภาพ ไดแก ตลาด

ในกลมเอเชยทงอาเซยนและญปน ซงมแนวโนมเตบโต

และมศกยภาพ ปจจบนญปนไดลดการพงพาการนำเขา

จากจน และหนมาสงซอสงทอจากไทยเพมมากขน พรอม

พจารณาการขยายฐานการผลตไปยงประเทศในกลม CLMV

ทมตนทนการผลตตำกวาไทย ดวยการสรางเครอขาย

พนธมตรทางการคาทเปนพารตเนอรหรอการรวมทนกบ

นกธรกจในประเทศนนๆ เพอลดขนตอนการทำธรกจและ

สามารถตอบสนองไดตรงตามความตองการของลกคา

2. มงขยายตลาดในดานการขายวตถดบ เสนดาย

ผาผน และผาถก เพอรองรบความตองการของกลมประเทศ

CLMV ซงเปนผผลตเครองนงหมรายใหญของโลก ซงมการ

พงพาแหลงวตถดบจากไทย สรางความหลากหลายของ

วตถดบใหมศกยภาพในการแขงขนดานคณภาพ รวมถง

การสรางมลคาเพมใหมความแตกตาง เพอรองรบกบการ

แขงขนทรนแรงขนในการเปดเสร AEC ในป 2558

แนวโนมสงทอและเครองนงหมไทยป2557 สำหรบป 2557 แนวโนมอตสาหกรรมสงทอและ

เครองนงหม คาดวาภาพรวมการสงออกยงคงขยายตว

เพมขน เนองจากเศรษฐกจประเทศคคามแนวโนมฟน

ตวอยางคอยเปนคอยไป ซงคาดวาจะมคำสงซอเขามา

อยางตอเนอง โดยเฉพาะการสงออกสนคาประเภทตนนำ

และกลางนำ เชน ผาผนและเสนใย ใหประเทศสมาชกใน

กลมอาเซยน สวนผาผนอาจไดรบผลกระทบจากสนคาจน

ราคาถกทเขามาแยงสวนแบงทางการตลาดของผาผนไทย

สำหรบเครองนงหมอาจไดรบคำสงซอจากสหรฐฯ และ

สหภาพยโรป จากภาวะเศรษฐกจทกำลงฟนตว แตอาจได

รบผลกระทบจากสถานการณทางการเมองในประเทศทยง

คงยดเยอ ซงอาจจะสงผลตอความมนใจของนกลงทนตาง

ประเทศ

ทมา: ขอมลอางองจากสำนกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม


ลกษณะการประกอบธรกจ

บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) เรมธรกจดวยการเปนผผลตเสอผาสำเรจรปตงแตป 2523 ตอมาไดลงทน

ในการผลตผาถก ทำใหปจจบนบรษทเปนผประกอบการอตสาหกรรมสงทอและเครองนงหมอยางครบวงจร ดงน

ไดเปรยบใหกบบรษทในการเปนผผลตเสอยดทครบวงจร

ตงแตการออกแบบ การถกผา และกระบวนการผลตเปน

เสอผาสำเรจรป พรอมเครองจกรและเทคโนโลยททนสมย

ควบคกบการพฒนาศกยภาพในดานฝมอแรงงานใหมทกษะ

ทดอยางตอเนอง เพอเสรมสรางกระบวนการผลตใหม

ประสทธภาพ

การเปนผผลตและจดจำหนาย บรษทมงมนในการสรางการเตบโตอยางตอเนอง

ไดตระหนกถงความสำคญในการสรางแบรนดสนคาของ

ตนเอง (House Brand) โดยจดจำหนายตรงถงผบรโภค

ปจจบนบรษทมเครองหมายการคาของบรษทเอง ดงน

PRIMO LINEA, PROUD, 360 (THREE-SIX-O) และ

SWOOP

จากศกยภาพและความเชยวชาญในการประกอบ

ธรกจ บรษทไดขยายการตลาดในการผลตชดฟอรมพนกงาน

(Uniform) ทงสำนกงาน (Office Wear) และโรงงาน (Work

Wear) สองคกรชนนำทงภาครฐและเอกชน

สถานทตงสำนกงานและโรงงานแตละสาขา มดงน

สถานทตง

สำนกงานใหญ กรงเทพมหานคร ศนยกลางบรหารจดการผลตเสอยดและชดวายนำ

โรงงานสาขาลำพน จงหวดลำพน เสอผาสำเรจรปทผลตจากผาทอ

โรงงานสาขากบนทรบร จงหวดปราจนบร ผลตผายดผนและเสอผาสำเรจรปทผลตจากผาถก

โรงงานสาขาเวลโกรว จงหวดฉะเชงเทรา เสอผาสำเรจรปทหลากหลาย

โครงสรางรายไดของบรษท (หนวย:ลานบาท)

รายไดจากการขาย ป2556 % ป2555 % ป2554 % ป2553 %

ในประเทศ 970.42 91.75 1,138.71 95.09 1,098.82 86.79 941.13 94.03

ตางประเทศ 87.20 8.25 58.83 4.91 167.31 13.21 59.79 5.97

รวม 1,057.62 100.00 1,197.54 100.00 1,266.12 100.00 1,000.92 100.00

ธรกจเครองนงหม(ผลตและจำหนายเสอผา

สำเรจรป) บรษทดำเนนธรกจหลกในการผลตเสอผาสำเรจรป

ทง เสอผาบรษ สตร เดก ชดวายนำ ภายใตเครองหมาย

การคาสากล (International Brand) ทไดรบลขสทธ

และเครองหมายการคา (House Brand) ประกอบดวย

ARROW, LACOSTE, ELLE, ARENA, STREAM LINE และ

BSC โดยบรษทมความเชยวชาญในการผลตกางเกง

Slacks เสอเชต เสอยด และชดวายนำ

รวมถงการผลต ชดกฬา, Tracksuit, Blazer,

Jacket ภายใตเครองหมายการคารบอนญาต และตามคำ

สงซอของลกคา และชด Uniform

ธรกจสงทอ เพอสนบสนนธรกจหลกของบรษทไดลงทนสาย

การผลตดานโรงถกผายด (Knitted Fabric) ทสาขากบนทรบร

เพอใหมความหลากหลายและความแตกตาง สรางความ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 47

ผลการดำเนนงาน ป 2556 บรษทมรายไดจากการขายรวม 1,057.61

ลานบาท ลดลงรอยละ11.68 เทยบกบปกอน โดยจำแนก

เปนรายไดจากการขายในประเทศ 970.41 ลานบาท ลดลง

รอยละ 14.78 และรายไดจากการขายตางประเทศ 87.20

ลานบาท เพมขนรอยละ 48.23 เทยบกบปกอน และเปน

สดสวนการจำหนายกางเกง Slacks เสอยด และอนๆ ใน

อตรารอยละ 40, 50 และ 10 ตามลำดบ

ตลาดตางประเทศ ภาพรวมการสงออกเสอผาสำเรจรปมอตราการ

ขยายตวลดลงในป 2556 จากคำสงซอทลดลงจากตลาด

สำคญของสหภาพยโรป แตคาดวาแนวโนมป 2557 การ

สงออกจะขยายตวเพมขนเลกนอยจากการฟนตวทาง

เศรษฐกจของสหภาพยโรปและสหรฐอเมรกา รวมถงการ

ขยายตวเพมขนอยางตอเนองในตลาดญปนและเกาหล

ในป 2556 บรษทไดมงเนนการขยายฐานตลาด

สงออกไปยงกลมประเทศ ญปน เกาหล เวยดนาม และ

กลม AEC โดยสรางสรรคผลตภณฑและนวตกรรมใหมๆ

ทงผาถก ผาทอ และเสอผาสำเรจรป เพอตอบสนองตอ

ความตองการของลกคาอยางตอเนอง และจากการเปนผ

ผลตผาถก บรษทไดผลตวตถดบทมความหลากหลายและ

ความเปนพเศษทงดานการออกแบบโครงสรางและลายผา

รวมถงการพฒนารปแบบเสอผาใหมความทนสมย พรอม

นำเสนอสนคาตวอยางเพอพฒนาผลตภณฑใหเหมาะกบ

ความตองการของลกคากลมเปาหมาย จากการทบรษทม

ระบบการบรหารจดการและการบรการทดเปนทยอมรบของ

ลกคา ทำใหลกคามความเชอมนในศกยภาพและมนใจใน

คณภาพของสนคาสงผลใหบรษทไดรบคำสงซอเพมมากขน

และบรรลเปาหมายทกำหนดไว

ทงนบรษทยงไดรวมมอกบพนธมตรทางธรกจใน

สวนของ Supplier และบรษทคคาในการขยายตลาดไปส

กลมลกคาตลาดยโรปและองกฤษอยางตอเนอง ดวยการ

รวมพฒนาผาผนและเสอผาสำเรจรปกบลกคาและไดรบ

การนำเขาส Fabric library ของลกคา เพอพจารณา

การนำเสนอเขาใน Collection รวม จงเปนอกชองทาง

หนงในการเพมโอกาสการขายมากขน และไดมการพฒนา

ชองทางการจดจำหนาย เพอใหเกดความสามารถเชงการ

แขงขนใหเปนทรจกและยอมรบในตลาดตางประเทศเพม

มากขน

นอกจากนบรษทไดมทมงานเดนทางไปพบ

ตวแทน (Agent) และลกคาในตางประเทศโดยตรง เพอ

สรางความสมพนธอนดตอกน อาท ประเทศเกาหล

เวยดนาม และญปน เพอนำเสนอขายผลตภณฑและ

นวตกรรมใหมๆ ตงแต การออกแบบ การผลตผา การ

สรางแพทเทรน การตดเยบเปนเสอผาสำเรจรปแบบครบ

วงจร (Original Design Manufacture: ODM) เพอสราง

เสรมศกยภาพเชงการแขงขน รวมถงการเขารวมกจกรรม

การออกแสดงสนคาในตางประเทศ อาท งาน Texworld

ทประเทศฝรงเศส โดยนำนวตกรรมผาถก (knitted

fabric) และ เสอผาสำเรจรป รวมแสดงในงานดงกลาว

ชองทางการจำหนายตลาดตางประเทศ บรษทฯ

จดจำหนายผาถกและเสอผาสำเรจรปผาน Trading Firm

และจำหนายตรงใหกบลกคาทงในสหรฐอเมรกา ยโรป

เอเชยและกลมอาเซยน

สำหรบป 2557 บรษทยงคงมงขยายตลาดส

ประเทศญปน เกาหล ยโรป และอเมรกา โดยคาดวาจะม

อตราการเตบโตเพมขนจากป 2556 และมแนวโนมขยาย

ตลาดสกลมสนคา Sport wear เนองจากปจจบนผบรโภค

ไดตระหนกถงการดแลสขภาพและการมสวนรวมรบผด

ชอบตอสงแวดลอมมากยงขน

ตลาดในประเทศ จากการปรบขนอตราคาจางแรงงานทวประเทศ

ไดสงผลกระทบตอตนทนการผลตเปนอยางมาก รวมถง

การนำเขาเสอผาสำเรจรปในป 2556 จาก จน เวยดนาม

ฮองกง และตรก ซงเปนคแขงทผลตไดในตนทนทตำกวา

ทำใหตลาดไทยเตมไปดวยสนคาจากประเทศดงกลาว รวม

ถงการนำเขาสนคาแบรนดเนมใหมๆ จากตางประเทศเขา

มาจำหนายเปนจำนวนมาก ทำใหเกดการแขงขนเพอชวง

ชงสวนแบงการตลาด

ในป 2556 สถานการณทางการเมองในประเทศ

ในไตรมาส 4 ไดสงผลกระทบตอการประกอบธรกจ

และภาคอตสาหกรรมตางๆ รวมถงการทองเทยว ทำให

ผบรโภคระมดระวงการใชจาย นกทองเทยวลดลง ลกคา

หลกมการบรหารปรมาณสนคาคงคลงใหมความเหมาะสม

กบภาวะการณ จงไดลดปรมาณคำสงซอลง สงผลกระทบ

ตอเปาหมายธรกจของบรษท บรษทจงไดปรบกลยทธการ

บรหารโดยตระหนกถงการบรหารตนทนใหเกดประสทธ-

ภาพสงสด ควบคมดแลคาใชจาย ศกษาขอมลตางๆ ใน

ภาพรวมและพฒนาในทกดาน

ทงนบรษทยงตระหนกถงความสำคญในการรวม

ทำการตลาดเชงรก กบ บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล

ซงเปนลกคาหลกและเปนตวแทนจดจำหนาย โดยจดทำ

ขอมลสำรวจความตองการและความพงพอใจของผบรโภค

อยางตอเนองและสมำเสมอ เพอสามารถตอบสนองความ


ตองการของผบรโภคไดมากทสด และรวมจดทำกจกรรม

ตางๆ เพอใหเขาถงผบรโภคกลมเปาหมาย ซงการจดการ

สงเสรมการขายไดคำนงถงภาพลกษณของแบรนดและ

สรางคณคาตอสงคม

ปจจบนการแขงขนดานเครองหมายการคาเปน

ปจจยหนงทสำคญทผบรโภคสวนใหญยงนยมในสนคา

แบรนดเนม แตบรษทมนใจวาสนคาของบรษทมชอเสยง

เปนทนยมและยอมรบในคณภาพมาตรฐานสากล

ชดUniform ในป 2556 มรายไดจากการจดจำหนายชด Uniform

เตบโตกวาปกอน และเชอมนวามสวนแบงทางการตลาด

มากขน ทงชดทำงานในโรงงานและสำนกงาน เนองจาก

บรษทมหนวยงานรบจางผลต (Made To Order) ทม

ความเชยวชาญและมประสทธภาพตงแตการออกแบบ การ

ถกผา จนถงการสงมอบสนคา รวมถงการมบรการทดทง

กอนและหลงการขาย คำนงถงหลกการแขงขนทงดาน

คณภาพและราคาทเหมาะสม ซงไดจดทำชด Uniform ให

แกองคกรทมชอเสยงทงสถาบนการเงน รฐวสาหกจ บรษท

เอกชน และสถาบนการศกษาหลายแหง

ผาถก(KnittedFabric) บรษทมความมงมนในการขยายฐานการตลาด

ผาถก (Knitted Fabric) ทงในและตางประเทศ เพอ

สามารถสรางใหเปนรายไดหลกในอนาคต โดยมทมงานท

เชยวชาญและมประสบการณตงแตการออกแบบโครงสราง

และลายผา ใหมความหลากหลายและพฒนาใหมนวตกรรม

ใหมๆ และคำนงถงแหลงวตถดบตนนำทมคณภาพ มความ

ปลอดภยตอผบรโภคและเปนมตรตอสงแวดลอม ซงเปน

วตถดบหลกสนบสนนการผลตเสอยดคณภาพทดของบรษท

มาโดยตลอด

เครองหมายการคาของบรษท (House

Brand) สำหรบป 2556 รายไดจากการจำหนายสนคา

House Brand ทง 4 แบรนด มอตราการเตบโตกวาปกอน

เพยงเลกนอย บรษทมนโยบายขยายฐานการตลาดอยาง

ตอเนอง โดยจะเพมจำนวนรานคาและมงขยายสตลาดกลม

AEC เพอรองรบแผนการตลาดทงในปจจบนและอนาคต

ซงเชอมนวาบรษทมความไดเปรยบจากการเปนผผลตสนคา

ทมชอเสยงและคณภาพชนนำ ทำใหลกคามความเชอมน

และพงพอใจในคณภาพและราคาทเหมาะสม

“PRIMOLINEA” เสอผาสไตลคลาสสค มสสนททนสมย เหมาะ

สำหรบทกๆ ไลฟสไตล และหลากหลายโอกาส จากการ

ออกแบบใหมความหลากหลายของสสนทำใหงายตอการ

สรางสรรคลคทเหมาะกบสไตลการสวมใสทงของคณสภาพ

บรษและสภาพสตร เปนสนคาทมความเทและทนสมยมา

รวมไวในเสอผา Brand ไทยสไตล “PRIMO LINEA” ทง

เสอเชต เสอโปโล และ Slacks

“PROUD” เสอผาสำหรบสภาพสตรรปรางพเศษทมรปแบบ

ตามสมยนยม ซงบรษทไดพฒนานวตกรรมผาทงในกลมผา

ยดและผาทอเพอใหมคณสมบตพเศษแตกตางจากคแขงขน

โดยมคณภาพด สวมใสสบาย ซงไดรบความสนใจจากผ

บรโภคกลมเปาหมาย

“360(THREESIXO)” แบรนด 360 (THREE SIX O) เปนสนคาสำหรบ

กลมผหญงททนสมย เนนการตบแตงผลตภณฑดวยงาน

ฝมอ (Handmade) โดยมรปแบบสสนทหลากหลายตาม

แฟชน และมจดเดนในการใหลกคาเลอกซอสนคาไดตาม

ความพงพอใจ รปแบบและขนาดทเหมาะสมกบรปราง

โดยสามารถมกซแอนดแมทชชดสวนบนหรอสวนลางได

อยางอสระ ตางสตางขนาด เขาดวยกน สรางสไตลเฉพาะ

ตวไดอยางงายดาย ซงสามารถสรางความโดดเดนและ

ความแตกตางใหกบแบรนดไดเปนอยางด และเปนทนยม

สวมใสในกลมนกทองเทยวทงในและตางประเทศ

“SWOOP” เส อผาสไตลลำลอง เปนการผสมผสานกน

ระหวางวตถดบทเปนมตรกบสงแวดลอม และการออกแบบ

ททนสมยสำหรบสภาพบรษและสภาพสตร มเอกลกษณ

ของแบรนด คอ ดไซนทนสมยสไตลลำลอง ควบคไปกบ

การใสใจตอสงแวดลอม

ชองทางการจดจำหนาย 1. บรษทแตงตงตวแทนจดจำหนาย คอ บรษท

ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) เปนบรษทใน

กลมสหพฒนและเปนลกคารายใหญของบรษท เปนบรษท

ชนนำทมศกยภาพและความเชยวชาญในการทำการตลาด

ในประเทศ โดยมชองทางจดจำหนายหลกใหกบหางสรรพ

สนคา ดสเคานสโตร รวมถงการเปดรานคาในศนยการคา

ชนนำทวประเทศ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 49

2. เปดรานคา (SHOP) โดยบรหารจดการเอง

รวมถง Corner/Counter ในหางสรรพสนคาชนนำทงใน

กรงเทพฯ และปรมณฑล ภายใตเครองหมายการคาของ

บรษท (House Brand) เพอใหครอบคลมผบรโภคกลม

เปาหมายในทกพนทไดอยางมประสทธภาพ ปจจบนไดมง

ขยายส Community Mall ตลอดจนจำหนายผาน Factory

Outlet ทงของเครอสหพฒนและคคาภายนอก ซงในปท

ผานมาบรษทไดมการจดกจกรรมสงเสรมการขาย และ

การนำสนคาจดแสดงในงานตางๆ เพอเปนการประชา-

สมพนธ brand ใหเปนทรจกอยางตอเนอง

3. จำหนายตรงใหกบลกคาผบรโภคในการจดทำ

ชดเครองแบบ (Uniform) สำนกงาน (Office Wear) และ

โรงงาน (Work Wear) ใหกบองคกรชนนำทงภาครฐ

เอกชน และรฐวสาหกจ

การจดหาผลตภณฑ บรษทจดหาและสงซอวตถดบในประเทศเปนหลก

เนองจากมความเชอมนในคณภาพและไดรวมพฒนากบ

คคาอยางตอเนอง เพอสนบสนนการคาในประเทศ สวน

ดานผาถก(Knitted Fabric) ใชผลผลตจากโรงถกผายด

ของบรษท ซงนบเปนความไดเปรยบจากการทบรษทฯ เปน

ผผลตเสอยดทครบวงจรตงแตการออกแบบ การถกผา

และกระบวนการผลตเปนเสอผาสำเรจรป รวมถงการท

บรษทฯ ไดจดตงโรงงานในเขตสงเสรมการลงทน โซน 3

ทำใหไดสทธพเศษจาก BOI กอใหเกดความไดเปรยบใน

การพฒนาตนทน จากการพฒนาทงกระบวนการผลตและ

ผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอมอยางตอเนอง ผลตภณฑ

ของบรษทไดผานเกณฑมาตรฐานสากลในการใชสารเคมท

มความปลอดภยตอผบรโภคและเปนทยอมรบจากลกคาทง

ในและตางประเทศ ซงบรษทไดรบความรวมมอจากคคา

เปนอยางดในการควบคมสารเคมใหไดมาตรฐานของ

WRAP และภายใตการมระบบการจดการสงแวดลอม

มาตรฐาน ISO 14001:2004 ดานการสงซอวตถดบเสน

ดายถกภายในประเทศ บรษทจะคำนงถงแหลงวตถดบ

ตนนำซงสวนใหญมาจากประเทศออสเตรเลยและอเมรกา

ซงเปนวตถดบตนนำทมการยอมรบในระดบสากล

ในป 2556 บรษทมการจดซอจดหาวตถดบหลก

และวตถดบเสรมสำหรบผลตสนคาจากคคาทงในประเทศ

และตางประเทศ คดเปนอตรารอยละ 80 จากภายใน

ประเทศและอตรารอยละ 20 จากการนำเขาจากตางประเทศ

ปจจบนบรษทมคคา (Supplier) จำนวน 215 ราย โดย

มการประเมนคคาตามระบบ ISO9001:2008 ในการจด

ประเภทคคาเพอใหไดผลตภณฑระดบมาตรฐานสากล

ทงนบรษทยงจดหาวตถดบจากแหลงอนทงในและ

ตางประเทศมาทดแทน โดยมคณภาพเทาเทยมกน เพอ

พฒนาสความเปนมตรตอสงแวดลอมและเปนไปตาม

นโยบายการทำธรกจทยงยน

กลยทธในการดำเนนธรกจ คณภาพ คอ หวใจสำคญในการดำเนนธรกจของ

บรษทและถอเปนวฒนธรรมองคกรของบรษททตองปลกฝง

อยในจตสำนกของพนกงานทกคน ทกขนตอนการผลต

ตงแตคดสรรวตถดบจนถงผลตเปนเสอผาสำเรจรป ลวนม

ขนตอนในการดแลอยางมประสทธภาพ

มงเนนการตอบสนองความตองการของลกคา

โดยพฒนาสนคาใหตรงกบความตองการของลกคาแตละ

กลม เพอหลกเลยงการแขงขนดานราคา ใหความสำคญ

กบการวจยและพฒนานวตกรรมดานสนคาตลอดจน

กระบวนการทำงานและกระบวนการผลตททนสมย ทนตอ

ความตองการของตลาด รวมทงลดขนตอนการสญเสยเวลา

ในการผลต และเนนสรางมลคาเพมดวยนวตกรรม

รวมกบตวแทนจำหนายสำรวจความพงพอใจและ

ความตองการของผบรโภคอยางสมำเสมอและตอเนอง

เนองจากพฤตกรรมผบรโภคมความเปลยนแปลงอยางรวดเรว

และรวมจดทำโฆษณาสงเสรมการขาย จดกจกรรมทาง

การตลาดโดยคำนงถงภาพลกษณของแบรนดและการม

สวนรวมในการสรางประโยชนตอสงคมสวนรวม


คำอธบายและการวเคราะหผลการดำเนนงานและฐานะการเงน

ภาพรวม ภาพรวมเศรษฐกจของโลกยงคงออนแอเศรษฐกจ

หลายๆ ประเทศจะขยายตวลดลงจากป 2555 เศรษฐกจ

สหรฐฯ ฟนตวอยางชาๆ เศรษฐกจยโรปเรมคลคลายแต

ปญหาหนสาธารณะยงคงมอยและอตราการวางงานยงคง

อยในระดบสง เศรษฐกจประเทศจนชะลอตวสงผลกระทบ

ตอเศรษฐกจของประเทศอนๆ โดยเฉพาะอยางยงกระทบ

ตอผสงออกสนคาในกลมประเทศเกดใหม สถานการณการ

เงนโลกธนาคารกลางหลายๆ ประเทศ มแนวโนมคงอตรา

ดอกเบยนโยบายใหอยในระดบตำ เนองจากอตราเงนเฟอ

ยงคงอยในระดบตำ และเพอกระตนเศรษฐกจทฟนตวอยาง

เปราะบาง

เศรษฐกจไทย อปสงคในประเทศหดตวลง

โดยการใชจายเพอการอปโภคบรโภคของครวเรอนลดลง

เนองจากการใชจายสนคาคงทนประเภทยานยนตหดตวสง

ภายหลงผลของนโยบายคนภาษรถยนตคนแรกหมดลง

การลงทนภาครฐและภาคเอกชนลดลง สวนการใชจาย

เพอการอปโภคของรฐบาลขยายตว แตอปสงคตางประเทศ

ปรบตวดขนโดยเฉพาะภาคบรการ แตการสงออกสนคา

และการนำเขาสนคาลดลง

ภาวะอตสาหกรรมไทยป 2556 เปนอกหนงปท

ภาคอตสาหกรรมตองเผชญบททดสอบสำคญ ซงไดแกการ

ชะลอตวของอปสงคหรอความตองการซอในเกอบทกดาน

โดยเฉพาะแรงขบเคลอนทงจากอปสงคในประเทศและการ

ฟนตวของภาคการสงออกตำกวาทคาดไว โดยการบรโภค

ในประเทศ ภาคครวเรอนระมดระวงในการใชจายมากขน

ตามภาระหนท เพมขนและความเชอมนทลดลง ขณะ

เดยวกนการสงออกสนคามแนวโนมฟนตวชาตามแนวโนม

เศรษฐกจประเทศสำคญของโลก

อตสาหกรรมสงทอและเครองนงหมไทยป 2556

มแนวโนมขยายตวดขนจากคำสงซอทมเขามาอยางตอเนอง

โดยคาดวาจะไดรบคำสงซอจากผนำเขาในตลาดหลก ไดแก

สหรฐอเมรกา สหภาพยโรป และญปน ทำใหปรมาณคำสง

ซอเขามาอยางตอเนอง ซงจะทำใหกลมผผลตสงทอและ

เครองนงหมไทยไดอานสงส อยางไรกตาม อตสาหกรรม

เครองนงหมยงคงประสบปญหาการขาดแคลนแรงงานและ

ตนทนสงขน จากการปรบคาจางขนตำ 300 บาทตอวน

สงผลใหผประกอบการขนาดใหญบางรายจำเปนตอง

ออกไปลงทนขยายฐานการผลตในประเทศเพอนบานทม

กำลงแรงงานจำนวนมากและคาจางแรงงานทตำกวา รวม

ถงสทธพเศษทางการคาเพอรกษาความสามารถในการ

แขงขนไว

ในอตสาหกรรมสงทอและเครองนงหม ดานการ

สงออกเพมขน รอยละ 4.01 เมอเทยบกบปกอน เนองจาก

คำสงซอจากตลาดสหรฐอเมรกา อาเซยน และญปน ดาน

การนำเขาลดลง รอยละ 3.19 เมอเทยบกบปกอน

ผลการดำเนนงานในป 2556 บรษทไดรบผล

กระทบจากเหตการณภายนอกเปนสาระสำคญ การบรโภค

ในประเทศ ภาคครวเรอนระมดระวงในการใชจายมากขน

ตามภาระหนทเพมขนและความเชอมนทลดลงประกอบ

กบสถานการณทางการเมองกระทบอตสาหกรรมการ

ทองเทยว สงผลใหยอดขายในประเทศลดลง สวนดานการ

สงออกเพมขนจากตลาดอาเซยนและยโรป บรษทวเคราะห

สถานการณและปรบกลยทธใหสอดคลอง มการบรหารงาน

อยางใกลชด ตดตามผลการดำเนนงานใหบรรลเปาหมาย

แมวายอดขายในป 2556 ไมไดตามเปาหมายทกำหนด

ผบรหารไดรวมกนประเมน วางแผน และกำหนดกลยทธ

ใหม บรหารจดการ และประสานงานรวมกน เพอการ

เตบโตของบรษท

รายไดจากการขาย บรษท มรายไดจากการขายในป 2556 จำนวน

1,057.62 ลานบาท ป 2555 จำนวน 1,197.54 ลานบาท

ลดลง 139.92 ลานบาท คดเปนรอยละ 11.68 มาจากการ

ขายในประเทศทลดลง 168.29 ลานบาท คดเปนรอยละ

14.78 และจากการขายตางประเทศเพมขน 28.37 ลาน

บาท คดเปนรอยละ 48.23 เนองจากลกคารายใหญชะลอ

คำสงซอ จงตองขยายฐานลกคาอนในประเทศและตาง

ประเทศ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 51

(หนวย:ลานบาท)

รายไดจากการขาย ป2556 ป2555 ป2554ป2556/2555

%เพมขน(ลดลง)

ป2555/2554

%เพมขน(ลดลง)

ในประเทศ 970.42 1,138.71 1,098.82 (14.78) 3.63

ตางประเทศ 87.20 58.83 167.30 48.23 (64.84)

รวม 1,057.62 1,197.54 1,266.12 (11.68) (5.42)

รายไดอน บรษท มรายไดอน ในป 2556 จำนวน 49.33

ลานบาท ป 2555 จำนวน 51.23 ลานบาท ลดลง 1.89

ลานบาท คดเปนรอยละ 3.70 มาจากผลตอบแทนในรป

ของดอกเบยรบทลดลง 3.60 ลานบาท คดเปนรอยละ

17.10

ตนทนขาย บรษท มตนทนขายตอรายไดจากการขายในป

2556 อตรารอยละ 69.85 เปรยบเทยบกบป 2555 ซงอย

ในอตรารอยละ 67.72 เพมขนอตรารอยละ 2.13 ทำให

บรษท มอตรากำไรขนตนอยทรอยละ 32.01 ลดลงจาก

ปกอน ซงอยทรอยละ 36.71 ป 2556 กำไรขนตน อตรา

รอยละ 30.15 ป 2555 กำไรขนตน อตรารอยละ 32.28

การขยายฐานลกคาอนในประเทศและตางประเทศ สงผล

ใหราคาขายเฉลยลดลงรอยละ 2.27 และประกอบกบการ

ปรบคาแรงขนตำ ทำใหคาแรงของบรษทในตางจงหวด

เพมขน 25%

คาใชจายในการบรหาร บรษท มคาใชจายในการบรหาร ป 2556 จำนวน

228.34 ลานบาท ป 2555 จำนวน 241.52 ลานบาท ลดลง

13.18 ลานบาท คดเปนรอยละ 5.45 มาจากคาใชจายใน

สวนของบคลากรของบรษททลดลง 17.60 ลานบาท

คาใชจายในการขาย บรษท มคาใชจายในการขาย ป 2556 จำนวน


9.06 ลานบาท คดเปนรอยละ 14.16 โดยคาใชจายทลดลง

เกยวกบคาลขสทธการใชตราสนคา จำนวน 9.61 ลานบาท

บรษทไดจดประเภทรายการใหมบางรายการใน

งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ

1 มกราคม 2555 และงบกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบ

ปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 เพอใหสอดคลองกบการ

แสดงรายการในงบการเงนปปจจบน

คาใชจายภาษเงนได บรษท มคาใชจายภาษเงนได ป 2556 จำนวน


จำนวน 12.12 ลานบาท คดเปนรอยละ 78.54 บรหารภาษ

ในสวนไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล จากกจการทไดรบ

การสงเสรมการลงทน

คาใชจายภาษเงนไดทางภาษ ป 2556 จำนวน

7.75 ลานบาท

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและ

ภาษเงนไดรอตดบญช

กำไรสำหรบป บรษท มกำไรสำหรบป 2556 จำนวน 84.03 ลาน

บาท ป 2555 จำนวน 119.66 ลานบาท ลดลง 35.63

ลานบาท คดเปนรอยละ 29.78 อนเนองมาจากรายได

จากการขายในประเทศลดลงและตนทนขายทสงขน

กำไร(ขาดทน)เบดเสรจ บรษท มกำไร(ขาดทน)เบดเสรจรวม สำหรบป

2556 จำนวน (18.71) ลานบาท ป 2555 จำนวน 215.91

ลานบาท ลดลงเนองจากกำไรสำหรบป และผลกำไร

(ขาดทน) จากการวดมลคาเงนลงทน ซงมาจากเงนลงทน

ในหลกทรพยเผอขายเปนหลกทรพยในความตองการของ

ตลาด แสดงตามราคายตธรรม

ผลตอบแทนตอสวนของผถอหน

ป2556 จากมตทประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 1/2556 เมอวนท 19 กมภาพนธ 2556 ไดเสนอ

จายเงนปนผลสำหรบผลการดำเนนงานประจำป 2556

ในอตราหนละ 0.45 บาท (จำนวน 96,000,000 หน)

เปนจำนวนเงนทงสน 43.2 ลานบาท คดเปนรอยละ 51.41

ของกำไรสทธนำเสนอขออนมตตอทประชมสามญผถอหน


ป2555 บรษทจายเงนปนผลในอตราหนละ 0.60 บาท (จำนวน 96,000,000 หน) เปนจำนวนเงนทงสน 57.60

ลานบาท คดเปนรอยละ 48.14 ของกำไรสทธ

ป2556 ป2555 ป2554

อตราการจายปนผล (%) 51.41 48.14 48.44

ฐานะการเงน บรษท มสนทรพยรวม ณ วนสนป 2556 จำนวน

1,844.21 ลานบาท ป 2555 จำนวน 1,915.61 ลานบาท

ลดลง 71.40 ลานบาท คดเปนอตรารอยละ 3.73 ใน

ขณะทมหนสนรวม 344.45 ลานบาท สวนของผถอหน

1,499.76 ลานบาท

สนทรพย รวมของบรษท ณ วนสนป 2556

ประกอบไปดวย :

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด คดเปนรอยละ

6.46 เงนลงทนชวคราวคดเปนรอยละ 6.87 ลกหนการคา

และลกหนอน คดเปนรอยละ 10.72 สนคาคงเหลอ คด

เปนรอยละ 21.14 เปนสนคาคงเหลอทเตรยมผลตและ

ขายในตนป 2556 เงนลงทนระยะยาว ประกอบไปดวย

เงนลงทนในตราสารหนทครบกำหนดไถถอนเกน 1 ป

หลกทรพยเผอขาย เงนลงทนในบรษททเกยวของกน และ

เงนฝากสถาบนการเงน คดเปนรอยละ 36.47 ทดน อาคาร

และอปกรณ สทธ คดเปนอตรารอยละ 11.39

บรษท ดำเนนธรกจทำใหเงนสดสทธไดจาก

การดำเนนงานจำนวน 7.02 ลานบาท และในระหวางปได

ลงทนในการซอเครองจกร อปกรณตางๆ และหลกทรพย

เผอขาย

หนสนรวม

บรษท มหนสนรวม ณ วนสนป 2556 จำนวน

344.45 ลานบาท ป 2555 จำนวน 339.54 ลานบาท เพม

ขน 4.91 ลานบาท คดเปนเพมขนอตรารอยละ 1.45

สวนของผถอหน

ณ วนสนป 2556 จำนวน 1,499.76 ลานบาท ป

2555 จำนวน 1,576.07 ลานบาท ลดลง 76.31 ลานบาท

คดเปนอตรารอยละ 4.84 เนองจากกำไรสทธ และผลกำไร

(ขาดทน) จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย

อตรากำไรตอหน

ป 2556 เทากบ 0.88 ป 2555 เทากบ 1.25 บาท

ลดลงจากปกอน 0.37 บาทตอหน

มลคาตามบญช

ป 2556 เทากบ 15.62 บาท ป 2555 เทากบ

16.42 บาท เพมขน 0.80 บาท ตอหน

สนทรพยรวมป2556

14.11%

11.39%

36.49%

49.42%

สนทรพยหมนเวยน เงนลงทนระยะยาว ทดนอาคารและอปกรณ อนๆ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 53

สภาพคลอง ในป 2556 บรษท มเงนสดและรายการเทยบเทา

เงนสดเพมขน 48.32 ลานบาท มาจากกจกรรมดำเนนงาน

7.02 ลานบาท จากกจกรรมการลงทน 98.90 ลานบาท

และใชไปในกจกรรมจดหาเงน 57.60 ลานบาท

กจกรรมการลงทน บรษทไดลงทนในเงนลงทน

ระยะยาว หลกทรพยหนทน และตราสารหน ทกอใหเกด

ประโยชนสงสด นอกจากนน บรษทมการลงทนในทรพยสน

ถาวร เพอเพมประสทธภาพในการทำงานโดยมวตถประสงค

ความเพยงพอของสภาพคลอง ป2556 ป2555 ป2554

อตราสภาพคลอง (เทา) 4.92 5.43 5.89

อตราสภาพคลองหมนเรว (เทา) 2.84 3.55 3.96

เงนสดเพมจากกจกรรมดำเนนงาน (ลานบาท) 7.02 138.82 42.15

แหลงทมาของเงนทน สวนของผถอหน ณ สนป 2556 จำนวน 1,499.76 ลานบาท ป 2555 จำนวน 1,576.07 ลานบาท ลดลง 76.31

ลานบาท คดเปนเพมขนอตรารอยละ 4.84

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทากบ 0.23 แสดงถงฐานะสวนของผถอหนทมมากกวาหนสนรวม บรษทยง

สามารถทจะขยายฐานหนไดอกมาก

ความเหมาะสมของโครงสรางเงนทน ป2556 ป2555 ป2554

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.23 0.22 0.20

การใชทรพยสนถาวรอยางคมคา และเปนการบรหารทรพย

สนถาวรอยางมประสทธภาพ

กจกรรมจดหาเงน เปนการจายเงนปนผลใหกบ

ผถอหนของบรษทตามนโยบายการจายเงนปนผล

อตราสวนสภาพคลอง ณ สนป 2556 เทากบ

4.92 เทา ป 2555 เทากบ 5.43 เทา

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว ณ สนป 2556

เทากบ 2.84 เทา ป 2555 เทากบ 3.55 เทา


ปจจยความเสยง

ความเสยงโครงสรางลกคามการพงพาลกคา

หรอผจดจำหนายรายใหญนอยราย

บรษทฯ ประกอบธรกจสงทอและเครองนงหมผลต

สนคาตามคำสงของลกคา โดยมลกคารายใหญในประเทศ

เพยงรายเดยว คอ บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด

(มหาชน) ซงเปนลกคาของบรษทฯ มาตงแตเรมดำเนน

ธรกจในป 2523 แลว ในป 2556 มยอดสงซอสนคาคดเปน

รอยละ 74.55 ของยอดขายในประเทศ และคดเปนรอยละ

68.41 ของยอดขายทงหมด

บรษทฯ มความเชอมนวาลกคารายนจะสงซอ

สนคาและเปนลกคาของบรษทฯ ตอไปในอนาคต ทผาน

มาบรษทฯ มความสมพนธทดกบลกคารายนมาโดยตลอด

ไดรวมกนพฒนาธรกจในเชงรกและออกผลตภณฑใหมๆ

เพอสนองตอบความตองการและสามารถสรางความพง

พอใจแกลกคาเพมมากขน เพอรกษาผลประกอบการทดใน

ระยะยาวทง 2 ฝาย

ความเสยงการใชเครองหมายการคารบ อนญาต บรษทดำเนนธรกจสงทอและเครองนงหมภายใต

เครองหมายการคารบอนญาตจากตางประเทศท เปน

International Brand จากเจาของเครองหมายการคา

โดยตรง และบางสวนผานผถอหนรายใหญของบรษท เปน

เครองหมายการคาสากลทนยมกนทงในและตางประเทศ

ตามทบรษทไดรบสทธใหเปน “ผไดรบอนญาต”

ผลตและจำหนายเครองนงหม ภายใตเครองหมายการคา

รบอนญาต “LACOSTE”จาก Devanlay S.A. ซงเปน

เจาของเครองหมายการคา ตงแตป 2530 จนถงปจจบน

เปนระยะเวลา 27 ป ปจจบนเจาของเครองหมายการคา

ดงกลาวไดเปลยนแปลงนโยบายการดำเนนธรกจใหม โดย

เจาของเครองหมายการคาจะเปนผลงทนทำการผลตและ

จำหนายตรงใหกบ “ผแทนจำหนาย” ทวโลกเอง สงผลให

สญญาการเปน “ผไดรบอนญาต” ผลตและจำหนายเครอง

นงหม ภายใตเครองหมายการคารบอนญาต LACOSTE ให

กบ “ผแทนจำหนาย” ทไดรบอนญาต สำหรบตลาดใน

ประเทศไทยของบรษทจะสนสดลงในวนท 30 กนยายน

2557

ประโยชนจากการทบรษทไดเปนผผลตสนคาภาย

ใตเครองหมายการคารบอนญาตทเปน International

Brand ทำใหบรษทไดรบความรดานการผลตและพฒนา

สนคาใหมคณภาพมาตรฐานสากลตามขอกำหนดของ

สญญา โดยผานการตรวจสอบคณภาพจากเจาของ

เครองหมายการคาในทกขนตอน ซงถอเปนทรพยสนทมคา

ตอองคกร จากความรดงกลาวทำใหบรษทพฒนาสนคาได

มาตรฐานโลก โดยบรษทมความมงเนนในการผลตสนคาท

มคณภาพ ปลอดภยตอผบรโภค และเปนมตรกบสง

แวดลอม ตรงกบนโยบายในการดำเนนธรกจของบรษททม

ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ดงนนบรษท

คาดวาจะมโอกาสเปนสวนหนงในการเปนผผลตหรอคคา

ทางธรกจกบเจาของเครองหมายการคารบอนญาต

LACOSTE ตอไปในอนาคต

ทงนบรษทไดรวมกบบรษทในเครอสหพฒนสราง

เครองหมายการคาของตนเอง ภายใตชอ “BSC” เพอมง

พฒนาการเปน International Brand ในอนาคต ซง

บรษทไดรบอนญาตใหผลตชดวายนำและเสอผาสภาพบรษ

นอกจากน บรษทมสนคาทเปนเครองหมายการคาของ

บรษท (House Brand) เพอจำหนายตรงใหกบผบรโภค

ผานทางรานคา (Shop) ของตนเอง และ Factory Outlet

รวมถงการรบจดทำชด Uniform ทงในสวนสำนกงานและ

โรงงานใหกบองคกรและสถาบนทมชอเสยงตาง ๆ และ

การจำหนายผาถก (Knitted Fabric) เปนการเพมชอง

ทางการจำหนายสนคาทงสงทอและเสอผาสำเรจรปอกชอง

ทางหนง ทงยงเปนสวนหนงในการลดความเสยงจากการ

ใชเครองหมายการคารบอนญาตและการพงพาลกคาเพยง

รายเดยว

ความเสยงเกยวกบBrandLoyalty ความตองการของผบรโภคในประเทศยงนยม

สนคาทมแบรนดเนมและพฤตกรรมของผบรโภคในปจจบน

เปลยนแปลงอยางรวดเรว นยมบรโภคแฟชนมากขน ทำให

การแขงขนทางการคาดานเสอผาสำเรจรปรนแรงขน พรอม

ทงการเปดเสรทางการคาทำใหมสนคาแบรนดเนมทมชอ

เสยงเขามาเปนคแขงมากขน

บรษทฯ เชอมนในคณภาพของสนคาทผลตทง

สนคาทเปน International Brand และสนคา House

Brand มการพฒนาคณภาพและสรางความแตกตางจาก

ตลาด สามารถสรางความพงพอใจใหกบผบรโภคทงคณภาพ

คณคาจากการสวมใสและราคาทเหมาะสม และสรางความ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 55

รสกทดใหอยในใจของผบรโภค ทำใหลกคาเกดความภกด

กบแบรนดสนคาตางๆ มาโดยตลอด รวมทงไดรวมกบ

บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) ซง

เปนตวแทนจดจำหนายสนคา ไดทำการตลาดโดยใช

กลยทธเชงรกอยางตอเนอง เพอรกษาฐานลกคาเดมและ

ขยายฐานลกคารายใหม

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน บรษทมการสงออกสนคาไปตางประเทศ และนำ

เขาวตถดบ เครองจกร-อปกรณ จากตางประเทศ ซงอาจ

ไดรบผลกระทบจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงน

ตราตางประเทศเลกนอย

บรษทไดมแนวทางการบรหารความเสยงดาน

อตราแลกเปลยน ดวยการจดตงคณะทำงาน เพอเฝา

ตดตามและวเคราะหขาวสารและสถานการณของอตรา

แลกเปลยนอยางใกลชด เพอลดผลกระทบจากความ

ผนผวนของอตราแลกเปลยน

โดยการสรางสมดลของรายได และคาใชจายท

เปนสกลเงนตางประเทศ (Natural Hedging) รวมทงการ

บรหารเงนในบญชเงนฝากทเปนสกลตางประเทศ (Foreign

Currency Deposit) และมการทำสญญาซอขายเงนตรา

ตางประเทศลวงหนา (Forward Contract) เพอบรหาร

เงนและลดความเสยงจากอตราแลกเปลยน

ความเสยงจากการลงทน บรษทดำเนนการลงทนตามนโยบายและสดสวน

การบรหารเงนลงทนทกำหนด โดยคณะกรรมการบรหาร

โดยมคณะทำงานบรหารเงนลงทนควบคมดแลการลงทนให

สอดคลองกบนโยบายและสดสวนทกำหนด ทงนบรษทจะม

การทบทวนนโยบายและสดสวนการบรหารเงนลงทนเปน

ประจำทกไตรมาส บรษทไดมการบรหารความเสยงทอาจ

จะเกดขนโดยลงทนในหลายๆ สถาบน และกำหนดวงเงน

ในแตละสถาบนการเงน เพอใหมการกระจายการลงทน

อยางเหมาะสม เพอใหมนใจไดวากรณเกดความเสยหาย

ขนจะสงผลกระทบตอเงนลงทนในวงจำกด สำหรบตราสาร

หนจะลงทนในพนธบตร เงนฝาก กองทนรวมตลาดเงน

และตราสารหนเอกชนทไดรบการจดอนดบความนาเชอถอ

ในระดบ A- ขนไปหรอเทยบเทา

บรษทไดมการตดตามสถานะความเสยงจากการ

ลงทนเพอใหแนใจวามลคาความเสยงอยภายในระดบท

กำหนดไว และไดมการทบทวนการกำหนดวงเงน การ

บรหารเงนและการลงทนของบรษท ใหมความสอดคลอง

กบสถานการณและความเสยงทอาจเกดขน

ความเสยงทางดานสนเชอ ความเสยงทางดานสนเชอทเกดจากคณภาพของ

ลกหนทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขทไดตกลงไวกบบรษท

ซงอาจสงผลกระทบตอเงนทนหมนเวยน และสภาพคลอง

ตอการดำเนนธรกจของบรษทได

การบรหารความเสยง- วเคราะหฐานะทางการเงน และนำระบบประเมน

คณภาพของลกคา ใชพจารณาเพอกำหนด

และทบทวนวงเงนสนเชอ รวมถงระยะเวลาการ

ชำระเงนของลกคาแตละราย ดวยระบบ Credit

Management เพอเปนมาตรการควบคม

วงเงนสนเชอใหมประสทธภาพมากขน

- จดประชมรวมกนระหวางฝายบญชและฝาย

ธรกจทกเดอน เพอตดตามคณภาพลกหนอยาง

สมำเสมอ

- ตดตามเรงรดชำระหนจากลกหนอยางสมำเสมอ

รวมถงมการตดตามหนคางชำระจนถงทสด

โดยเจาหนาทบญชและเจาหนาทธรกจรวมกน

อกทงไดรบการตรวจสอบดแลจากฝายบรหาร

และฝายกฎหมายของบรษทอยางใกลชด ซงได

มการประเมนมลคาของความเสยงดานการให

สนเชออยางสมำเสมอ

- บรษทฯ มนโยบายตงคาเผอหนสงสยจะสญ

สำหรบลกคาทคาดวาจะเรยกเกบเงนไมได

และไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการ

เงนของบรษทดำเนนการ

- บรษทจะขอใหมเครองมอปองกนความเสยง

ทางดานการเงน อาทเชน หนงสอสญญาคำ

ประกนจากทางธนาคารหรอเลตเตอรออฟ

เครดต เปนตน รวมถงการใหลกคารายใหมๆ

จายเงนลวงหนาคาสนคากอนเรมดำเนนการ

- มการขยายฐานลกหนใหกระจายตวและม

จำนวนมากราย ซงบรษทไมไดยดตดกบฐาน

ลกหนการคากลมใดกลมหน ง ซ งบรษทม

เปาหมายการดำเนนธรกจใหมการขยายกลม

ลกคา เพอใหบรษทเตบโตและยงยน


การควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทประชมครงท 1/2557 เมอ

วนท 19 กมภาพนธ 2557 ไดรวมกนประเมนความเพยงพอ

ระบบการควบคมภายในของบรษท ซงคณะกรรมการ

ตรวจสอบไดรายงานผลการประเมนระบบการควบคม

ภายในวามความเหมาะสมมแนวการปฏบตตามมาตรฐาน

สากลมระบบการบรหารความเสยง โดยการดำเนนธรกจม

ประสทธภาพและประสทธผล โปรงใสปฏบตตามระเบยบ

ขอกำหนดตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและกฎหมายท

เกยวของ

ในป 2556บรษทไดจดตงคณะกรรมการกำกบ

ดแลกจการตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท

2/2556 เมอวนท 14พฤษภาคม 2556 โดยบรษทมการ

บรหารจดการภายใตหลกการกำกบดแลกจการทดอยาง

ตอเนองพรอมทงมการกำกบดแลนโยบายการดำเนนธรกจ

ควบคกบความรบผดชอบตอสงคมชมชนและสงแวดลอม

รวมถงการดแลผมสวนไดเสยทกภาคสวนทงนเพอสงเสรม

และพฒนาใหบรษทกาวสมาตรฐานสากลทดยงขน

ระบบการควบคมภายในของบรษททง 5 องค

ประกอบ ไดแก สภาพแวดลอมการควบคม (Control

Environment)การประเมนความเสยง(RiskAssessment)

การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) ระบบ

สารสนเทศและการสอสารขอมล ( Informat ion &

Communication) และระบบการตดตาม (Monitoring

Activities) คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนระบบการ

ควบคมภายใน เหนวากระบวนการบรหารและการจดการ

ภายในองคกรมอยางชดเจนโดยสอสารขอมลรวมกนใน

รายการทมสาระสำคญ และมการตดตามผลอยางเปน

ระบบมหนวยงานตรวจสอบภายในปฏบตหนาทอยางเปน

อสระผตรวจสอบภายในนำเสนอรายงานผลการตรวจสอบ

ภายในแกคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง มหวหนา

หนวยงานตรวจสอบภายในของบรษททำหนาทกำกบดแล

การปฏบตหนาทตรวจสอบตามกฎบตรหนวยงานตรวจสอบ

ภายใน และสนบสนนภารกจหนาทของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ เพอใหมกระบวนการประเมนความเพยงพอใน

ดานระบบ การปฏบตงาน กจกรรมหนวยงานตางๆ ใน

องคกร รวมถงการแสดงความเหนขอเสนอแนะเปนอสระ

ในรายการทมขอบกพรอง เพอใหมการจดระบบงานและ

ทบทวนกระบวนการทำงาน โดยมการตรวจตดตามผลการ

แกไขในรายการทมสาระสำคญเพอใหมนใจวาขอบกพรอง

ไดมการดำเนนการแกไขอยางเหมาะสมทกรายการ

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาการประเมนความเสยง

ตางๆตามทคณะทำงานบรหารความเสยงกำหนดไว

แบบประเมนระบบการควบคมภายในของ

สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย (ก.ล.ต.) ตามแนวคด COSOทไดปรบปรง

Framework ใหมเมอเดอนพฤษภาคม 2556 แสดง

แบบประเมนใหมความเขาใจและสามารถประเมนแตละ

สวนไดอยางชดเจน ซงคณะกรรมการตรวจสอบและ

คณะกรรมการบรษทรวมกนพจารณาตามแบบประเมน

ระบบการควบคมภายในพอสรปไดแตละสวนดงน

•สภาพแวดล อมการควบคม (Con t ro l

Environment) คณะกรรมการพจารณารวมกนในการ

บรหารองคกรตระหนกถงความยดมนในคณคาของความ

ซอตรง (Integrity)และจรยธรรมซงคณะกรรมการบรษท

มหนาทในการกำกบดแลใหการดำเนนธรกจของบรษท

บรรลเปาหมายทกำหนด บทบาทหนาทของกรรมการได

กำหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการแตละชดอยางชดเจน

โครงสรางองคกรมการแบงแยกอำนาจหนาทและความ

รบผดชอบฝายบรหารไดจดโครงสรางสายงานสายบงคบ

บญชา สวนงานทสำคญใหเกดการถวงดลอำนาจหนาท

สามารถตรวจสอบระหวางกนไดอยางชดเจนคณะกรรม-

การบรษททำหนาทกำกบดแลฝายบรหารเพอบรหารงานให

บรรลวตถประสงคและกำกบดแลใหมการพฒนาการปฏบต

งานภายใตกรอบการควบคมภายในทกำหนด

•การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดจดตงคณะทำงาน

บรหารความเสยงในองคกรเพอใหการบรหารความเสยงได

รบทราบปจจยภายในปจจยภายนอก ไดทนเวลาสามารถ

กำหนดความเสยงเพอประเมนโอกาส ผลกระทบตอการ

ดำเนนธรกจครอบคลมวตถประสงคการบรหารความเสยง

องคกร ใหกระบวนการบรหารความเสยงกำหนดมาตรการ

แผนจดการความเสยงโดยพจารณาถงวธการจดการ

บรหารความเสยงยอมรบความเสยง (acceptance)การ

ลดความเสยง (reduction) การหลกเลยงความเสยง

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 57

(avoidance) หรอการรวมรบความเสยง (sharing)

สามารถบรหารจดการไดอยางเหมาะสมและจดการความ

เสยงแตละเหตการณไดอยางมประสทธภาพการพจารณา

ความเสยงโอกาสทจะเกดทจรตคอรรปชนในองคกร

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดพจารณาถงการรายงาน

ทางการเงนแสดงขอมลเปลยนแปลงทสำคญ ไมพบ

รายการใดทสะทอนการปฏบตงานไมถกตอง บรษทมการ

สอสารแนวทางปฏบตภายใตหลกการกำกบดแลกจการให

พนกงานรบทราบทวทงองคกร

•การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities)

บรษทไดกำหนดนโยบายและระเบยบปฏบตทสำคญในการ

ปฏบตดานธรกรรมการเงนการจดซอการบรหารทวไปม

การกำหนดขนตอนอำนาจหนาทและระดบอำนาจในการ

อนมตทเหมาะสม โดยมการแบงแยกหนาทในการปฏบต

งานใหมการตรวจสอบระหวางกนไดเพอใหการปฏบตงาน

โปรงใส ตรวจสอบขอบกพรองและรายการแกไขขอผด

พลาดไดอยางชดเจน ทงนมการนำเทคโนโลยสารสนเทศ

มาใชในการบนทกรายการทางบญชทมประสทธภาพฝาย

บรหารมการทบทวนนโยบายและกระบวนการตดตามการ

ปฏบตงานอยางสมำเสมอ เพอใหบรษทมนโยบายทรดกม

บรรลวตถประสงคองคกร

•ระบบสารสนเทศและการส อสารขอมล

(Information & Communication) การสอสารภายใน

องคกรมการสอสารบนระบบ Intranet มกระบวนการ

สอสารทชดเจนและฉบไวสามารถสนบสนนการปฏบตงาน

ใหมการดำเนนงานไดบรรลเปาหมายทกำหนดไว ฝาย

บรหารมการรายงานขอมลทสำคญใหแกคณะกรรมการ

ไดรบทราบ เพอใหมการพจารณาตดสนใจไดอยางม


•ระบบการตดตาม (Monitoring Activities)

กระบวนการตดตามการปฏบตงาน ผบงคบบญชาหนวย

งานเปนผประเมนการปฏบตงานใหมระบบการควบคม

ภายในอยางสมำเสมอ และพจารณาการปรบปรงหรอ

เปลยนแปลงการควบคมภายในใหเกดความเหมาะสมซงม

ผตรวจสอบภายในทำหนาทตดตามประเมนผลการควบคม

ภายในเพอใหเกดความมนใจวาการควบคมภายในมความ

เหมาะสมและมประสทธผล ขอบกพรองทพบเปนสาระ

สำคญมการรายงานผลการปรบปรงและความคบหนาของ

แนวทางปฏบตงานตอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะ

กรรมการบรษทใหรบทราบ เพอพจารณารวมกนในการ

ตดสนใจใหมการดำเนนการควบคมภายในดานตางๆ

อยางเหมาะสมและครบถวน

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาสรปผลการ

ตรวจสอบภายในประจำป 2556 ไมพบขอบกพรองใดทม

นยสำคญตอบรษทและไดประเมนระบบการควบคมภายใน

มความเพยงพอตามเกณฑมาตรฐานการประเมนระบบการ

ควบคมภายในของการตรวจสอบภายในทไดกำหนดขน

และเหนชอบรวมกนกบฝายบรหารของบรษท รวมถงผสอบ

บญชมความเหนตอระบบการควบคมภายในของบรษท ได

พจารณารวมกบฝายบรหารและชแจงหลกการปฏบตตาม

มาตรฐานการบญช เพอใหมการปฏบตสอดคลองตามหลก

การบญชทรบรองทวไป

ป2556คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบ

การควบคมภายในมความเพยงพอ โดยไมมรายการใดทม

นยสำคญและไมพบขอบกพรองทสอใหเหนวาบรษทไม

ปฏบตตามระเบยบขอกำหนดและกฎหมายทเกยวของกบ

บรษทหรอมขอทจรตใด บรษทไดมสวนรวมในการรบผด

ชอบตอสงคมอยางเปนรปธรรมและดำเนนกจการอยาง

โปรงใส การทำธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ

ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวไมมสวนได

สวนเสย และการรายงานทางการเงนมความนาเชอถอ

เปดเผยขอมลอยางถกตองครบถวน


รายการทเกยวโยงกน (รายการระหวางกน)

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท5/2555เมอวนท21ธนวาคม2555ไดมมตอนมตการทำรายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการกบบคคลทเกยวโยงกน(สำหรบป2556)

โดยกรรมการทเปนบคคลเกยวโยงกนทไมเขาประชมและไมมสทธออกเสยงรายละเอยดดงน(มจำนวน4รายการ)

บรษททเก

ยวโย

ง

PG ถ

อหน

ในบร

ษทท

เกยว

โยง

ลกษณ

ะควา

มสม

พนธ/

บคคล

ทเก

ยวโย

งกน

ประ

เภทรา

ยการ

มลค

าราย

การ

ทได

รบกา

ร

อนมต

มลค

าราย

การท

เกด

ขนจร

ง กร

รมกา

รรวม

กน

ผถอห

นรา

ยใหญ

รวมกน

1.บรษทไทยสปอรตการเมนตจำกด(TSG)

19.00%

นายบญเกยรตโชควฒนา

นางสมพร

ตยะวบลยศร

นายชยเลศมนญผล

นางสนนท

นยมในธรรม

บมจ.สหพฒนาอนเตอรโฮลดง

(ถอหนPG12.75%)

(ถอหนTSG15.00%)

รายก

ารทเก

ยวกบ

สนทรพ

ยและ

บรกา

ร

-คาเชารบ

-คาทปรกษารบ

4.5ลานบาท


3,898,080.00บาท

1,200,000.00บาท

5,09

8,08

0.00บาท

2.บมจ.ไอ.ซ.ซ.อนเตอรเนชนแนล(ICC)

ICCถอหนPG5.25%

0.60%


นายอมร

อศวานนท

บมจ.สหพฒนาอนเตอรโฮลดง


(ถอหนICC22.10%)

รายก

ารทาง

การค

า

-คาลขสทธจาย


1,006,898.85บาท

3.บมจ.สหพฒนาอนเตอรโฮลดง(SPI)

SPIถอหนPG13.78%

0.44%


เปนผถอหนรายใหญของPG

รายก

ารทเก

ยวกบ

สนทรพ

ยและ

บรกา

ร

-คาทปรกษาจาย

400,000บาท

360,000.00บาท

4.บมจ.สหพฒนพบล(SPC)

SPCถอหนPG8.80%

0.07%

-บมจ.สหพฒนาอนเตอรโฮลดง


(ถอหนSPC20.63%)

รายก

ารทเก

ยวกบ

สนทรพ

ยและ

บรกา

ร

-คาเชาจาย

8ลานบาท

6,480,000.00บาท

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 59

นโยบายในการกำหนดคาตอบแทน คาเชารบ - กำหนดคาตอบแทนตามราคาตลาด

โดยพจารณาจากทำเลทตง ลกษณะ

สภาพและการใชประโยชนของทรพยสน

คาทปรกษารบ - กำหนดคาตอบแทนจากลกษณะความ

ยากงายและขอบขายของการใหบรการ

คาลขสทธจาย - กำหนดอตราตอบแทนเปนอตรา

รอยละของราคาขายสทธหนาโรงงาน

คาทปรกษาจาย - กำหนดคาตอบแทนจากลกษณะความ

ยากงายและขอบขายของการใหบรการ

คาเชาจาย - กำหนดคาตอบแทนตามราคาตลาด

โดยพจารณาจากทำเลทตง ลกษณะ

สภาพและการใชประโยชนของทรพยสน

ขนาดรายการ รายการดงกลาว เปนการทำรายการระหวาง

บรษทกบบรษททเกยวโยงกนซงเปนรายการเกยวโยงตาม

ประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ประเภทท2รายการสนบสนนธรกจปกต

ประเภทท4รายการเกยวกบทรพยสนหรอบรการ

ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย เรอง การเปดเผยขอมลและการปฏบตการ

ของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกนพ.ศ. 2546

รายการประเภทท2และ4ลกษณะโดยทวไปของรายการ

ขนาดรายการมากกวา 1ลานบาทแตนอยกวา 20ลาน

บาทหรอมากกวา0.03%แตนอยกวา3%ของNTAแลว

แตจำนวนใดจะสงกวาNTAณวนท 31 ธนวาคม 2556

เทากบ1,485.31ลานบาท

ความเหนของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบ รายการทง 4 รายการ เหนควรใหอนมตการทำ

ธรกรรมเกยวกบสนทรพยหรอบรการในดานตางๆดวยม

ความสมเหตสมผลในเรองของราคาและเงอนไขอนๆท

เกยวของ รายการทเกยวโยงกนขางตนน เปนรายการท

เกยวกบสนทรพยหรอบรการ ขนาดรายการมากกวา 1

ลานบาทแตนอยกวา 20ลานบาทหรอมากกวา 0.03%

แตนอยกวา3%ของNTAแลวแตจำนวนใดจะสงกวาซง

ตองขออนมตจากคณะกรรมการ และเปดเผยขอมลตอ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไมตองขออนมตจาก

ผถอหน

ขนตอนการอนมตการทำรายการ ระหวางกน 1. รายการระหวางกนทเปนธรกรรมปกต ฝาย

จดการไดขออนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครง

ท 2/2556 เมอวนท 14 พฤษภาคม 2556 ใหฝายจดการ

สามารถอนมตการทำธรกรรมทมขอตกลงทางการคาทเปน

เงอนไขทางการคาโดยทวไป ในลกษณะเดยวกนทวญญชน

จะพงกระทำกบคสญญาทวไปในสถานการณเดยวกน ดวย

อำนาจตอรองทางการคาทปราศจากอทธพลในการทตน

มสถานะเปนกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ

และฝายจดการตองรายงานธรกรรมภายใตเงอนไขดงกลาว

ทงหมดทเกดขนใหทประชมคณะกรรมการบรษทรบทราบเปน

ประจำทกไตรมาส

2.รายการระหวางกนทมใชรายการปกตหากมไดม

ขนาดของรายการซงจะตองไดรบการอนมตจากทประชมผถอ

หนตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยฯ แลว จะตองไดรบ

การพจารณาจากคณะกรรมการบรหารของบรษทกอนเปน

ลำดบแรกและถาขนาดของธรกรรมทเกดขนนนอยในอำนาจ

หนาททจะสามารถอนมตได การอนมตการทำรายการระหวาง

กนจะจบลงทขนตอนน โดยผมสวนไดเสยไมเขารวมประชม

และมไดออกเสยงลงคะแนนแตถาขนาดของรายการระหวาง

กนมขนาดทเกนอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหารทจะ

อนมตได คณะกรรมการบรหารจะสรปมตของทประชมเสนอ

ตอคณะกรรมการบรษทซงมคณะกรรมการตรวจสอบรวมอย

ดวยพจารณาอนมตตอไป โดยผทมสวนไดเสยไมเขารวม

ประชมและมไดออกเสยงลงคะแนน

คณะกรรมการบรษทไดพจารณารายการทอาจม

ความขดแยงทางผลประโยชนหรอรายการทเกยวโยงกนหรอ

รายการระหวางกนอยางเหมาะสม โดยผานการกลนกรอง

จากคณะกรรมการตรวจสอบ ตลอดจนพจารณาเปดเผย

ขอมลการทำรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

ตอสาธารณชนใหมความถกตองและครบถวน ซงบรษท

ไดปฏบตตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทน ท

ทจ.21/2551เรองหลกเกณฑในการทำรายการทเกยวโยงกน

การทำรายการระหวางกนในอนาคต การทำรายการระหวางกนยงคงดำเนนตอไป จะม

ประมาณมากขนหรอนอยลงขนอยกบภาวะเศรษฐกจ เพราะ

บคคลทอาจมความขดแยงเหลานเปน SUPPLYCHAINของ

บรษทความยดหยนและความคลองตวของการเปน SUPPLY

CHAIN เออประโยชนตอการแขงขนของธรกจและตอผมสวน

ไดเสยในทสด

และกรณเปนรายการทดำเนนการคาทางธรกจปกต

ไมมการถายเทผลประโยชนกบบรษททเกยวของหรอบคคลท

เกยวของ ยดหลกปฏบตตามเกณฑของคณะกรรมการกำกบ

ตลาดทน หรอหนวยงานกำกบดแลอนอยางเครงครด และ

คำนงถงความสมเหตสมผล ความเหมาะสมในเงอนไขและ

ราคา เพอใหผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝายไดรบการดแล

ผลประโยชนอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน


รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

ในป 2556ทผานมาระบบเศรษฐกจโดยทวไปตองประสบภาวะวกฤต ธรกจในภาคอตสาหกรรมหลายๆดาน

เกดผลกระทบตอการดำเนนกจการ สบเนองจากทงปจจยภายนอกและปจจยภายในหลายประการ อาท สถานการณ

ดานภยพบตธรรมชาตทเกดแปรปรวนสภาวการณดานการเมองทมความไมแนนอน อนเปนททราบกนโดยทวไป เปนผล

ใหคณะกรรมการบรหารความเสยงตองเนนการประเมนและวเคราะหความเสยงทผานมาเปนเฉพาะกรณ ทงในทกไตรมาส

ของป2556รวมทงสภาวะทคาดวาจะเปนโอกาสททำใหเกดผลกระทบในไตรมาสตอไปอยางตอเนองในป2557

คณะกรรมการบรษทมความหวงใยตดตามสถานการณทเกดขนอยางใกลชด ไดมการปรบเปลยนนโยบายกำหนด

แผนการตลาดใหสอดคลองตอสถานการณ และปจจยททำใหเกดผลกระทบโดยตรงตอธรกจตลอดระยะเวลา การบรหาร

ความเสยงเปนหนทางปฏบตแนวทางหนง ซงองคกรไดนำมาใชเปนเครองมอหลกชวยในการควบคมและบรหารจดการ

เพอชวดประสทธภาพการดำเนนการทางธรกจใหบงเกดประสทธผล จากแนวทางการปฏบต สามารถกลาวไดวาองคกร

ผานพนวกฤตทางธรกจทเกดขนไดอยางเปนผลในระดบหนงภาพรวมในองคกรโดยสรปยงมสนทรพยทมนคงมสภาพ

คลองในระบบดำเนนกจการ กำไรสทธตอหนขนพนฐานอยในอตราสวนทยอมรบไดเมอเปรยบเทยบกบองคกรอนๆ

ทามกลางสภาวะความผนผวนซงระบบเศรษฐกจทวไปไดรบผลกระทบเปนอยางมากในปจจบน

เพอความมนใจตอผถอหนขององคกร คณะกรรมการบรษทไดกำหนดยทธศาสตรมอบนโยบายใหมการจดทำ

แผนการดำเนนงานระยะยาว 3ป ครอบคลมการปฏบตทกดาน โดยผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท เพอ

รองรบแผนการดำเนนงานในป 2557สำหรบเปนหลกประกนความเสยงขององคกรซงอาจมโอกาสททำใหเกดผลกระทบ

ขนได ทงนคณะกรรมการบรหารความเสยงจกไดระดมความคด บรณาการรวมกบทกฝายในองคกร ดำเนนการบรหาร

ความเสยงตามขอบเขตความรบผดชอบทไดรบมอบหมายใหบรรลผลประโยชนทจะบงเกดตอองคกรอยางแทจรง

พล.อ.

(โกญจนาท จณณะภาต)

ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 61

รายงานการกำกบดแลกจการของคณะกรรมการ ตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทประชาอาภรณจำกด(มหาชน)ประกอบดวยกรรมการอสระ3ทานไดแก

นายอมรอศวานนทดำรงตำแหนงประธานกรรมการตรวจสอบนางนชนาถธรรมโนมยและนายสนตบางออกรรมการ

ตรวจสอบ โดยคณะกรรมการตรวจสอบทกทานมคณสมบตครบถวนตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เปนผทรงคณวฒและมประสบการณดานบญชการเงนกฎหมายเศรษฐศาสตรและการบรหารจดการ

แนวทางปฎบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบไดกำหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบอยางชดเจน ซงม

การทบทวนอยางสมำเสมอคณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทความรบผดชอบอยางเปนอสระ ตระหนก และใหความ

สำคญของการกำกบดแลกจการทด เพอใหบรษทสามารถดำเนนธรกจทมการเตบโตอยางตอเนองและยงยน บรหารงาน

ใหเกดความนาเชอถอแกผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝายตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยและคณะกรรมการกำกบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบทสำคญป2556สรปไดดงน

การสอบทานรายงานทางการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานทางการเงน พจารณารวมกบผสอบบญชของบรษทแตละไตรมาส

และประจำป2556รบฟงขอสงเกตและขอเสนอแนะของผสอบบญชอยางเปนเหตผลไดรวมหารอกบฝายบรหารและฝาย

บญชของบรษทในรายการทมขอสงเกต เพอใหเกดความเขาใจในหลกการปฏบตทเปนสาระสำคญตอบรษท โดยคณะ

กรรมการตรวจสอบหารอกบผสอบบญชในแนวทางปฎบตเพอใหมการสะทอนขอมลทางการเงนทถกตองและจดทำรายงาน

ทางการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการบญชและขอกำหนดของตลาดหลกทรพย นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบได

สอบถามกบผสอบบญชอยางเปนอสระถงขอจำกดในการสอบบญช เพอใหผสอบบญชไดรบขอมลทถกตองครบถวนใน

งานสอบบญช โดยรายงานของผสอบบญชแสดงความเหนแบบไมมเงอนไข การรายงานทางการเงนมความถกตองและ

สอดคลองกบมาตรฐานการบญช การเปดเผยขอมลครบถวนปราศจากการแสดงขอมลทมขอขดแยงกบขอเทจจรงอนเปน

สาระสำคญคณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบตอรายงานทางการเงนดงกลาวไดจดทำขนตามมาตรฐานรายงานทางการ

เงนจงนำเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณารบรองงบการเงนประจำป2556

การสอบทานรายการทเกยวโยงกน

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณารายการทเกยวโยงกนประจำป 2556 เปนรายการคาปกต โปรงใสมความ

เปนธรรมและเปนประโยชนตอบรษท ไมมความขดแยงทางผลประโยชน ปฏบตตามขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย มการรายงานผลรายการทเกยวโยงกน เสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะ

กรรมการบรษทใหรบทราบทกไตรมาส

การสอบทานระบบการควบคมภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบพจารณารายงานผลสรปการตรวจสอบภายในประจำป2556มการปฏบตงานตรวจสอบ

ครอบคลมแผนงานตรวจสอบและงานทไดรบมอบหมายพเศษซงฝายตรวจสอบภายในมความเปนอสระและนาเชอถอ

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาเหนชอบแนวทางการปฏบตงานตรวจสอบภายใน ใหคำปรกษาอนมตแผนงานตรวจ

สอบประจำป รวมทงพจารณาแผนงานเพอใหการตรวจสอบภายในมเปาหมายทชดเจน และสอดคลองกบแผนงาน

บรหารธรกจของบรษทประจำป


ป2556คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทในระบบงานและ

การปฏบตงาน โดยสรปผลการตรวจสอบภายในทมสาระจากการประเมนกจกรรมหนวยงานตางๆพบวามขอบกพรองใน

การปฏบตงานไมเปนนยสำคญการตรวจตดตามการปรบปรงและแกไขมการดำเนนการตามขอเสนอแนะอยางเหมาะสม

ทกรายการ ซงผตรวจสอบภายในนำเสนอรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบใหรบทราบความเพยงพอของระบบการ

ควบคมภายในและรายงานผลการบรหารความเสยงมการจดการความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได ทงนขอบกพรอง

การควบคมภายในไมสงผลกระทบตอบรษททมนยสำคญไมวาจะเกดจากความผดพลาดใด โดยมการปรบปรงแกไขอยาง

เหมาะสมสะทอนใหเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทมอยางเพยงพอ

สอบทานการปฎบตตามกฎหมาย ขอบงคบและระเบยบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาการปฎบตตามระเบยบ ขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบบรษท แลวเหนวา การดำเนนธรกจของบรษทมการปฏบตทสอดคลองกบขอ

กำหนดทางธรกจและกฎหมาย รวมถงมความรบผดชอบในการดำเนนธรกจสอดคลองกฎหมายและขอกำหนดทสำคญ

อยางสมำเสมอ

การพจารณาเสนอแตงตงและคาตอบแทนผสอบบญช

คณะกรรมการตรวจสอบพจารณางานสอบบญชของผสอบบญชประจำป2556เหนวากระบวนการตรวจสอบบญช

ของผสอบบญชไดสนบสนนประสทธภาพการควบคมภายในและเสนอความเหนตอระบบการควบคมภายในของบรษท

อยางเปนประโยชนปฏบตงานตามมาตรฐานการสอบบญชโดยใหมการจดทำรายงานทางการเงนทถกตองและชดเจนยงขน

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนชอบเสนอผสอบบญชรายเดมโดยบรษทเอเอนเอสออดทจำกดเปนผสอบบญชทม

คณสมบตครบถวนตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยจงขอเสนอแตงตงนายวชยรจตานนททะเบยนเลขท4054หรอ

นายอธพงศ อธพงศสกลทะเบยนเลขท 3500หรอนายเสถยร วงศสนนททะเบยนเลขท 3495หรอนางสาวกลธดาภาสรกล

ทะเบยนเลขท 5946 เปนผสอบบญชสำหรบงวดปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และเสนอคาสอบบญชเปนจำนวน

790,000บาทเพอนำเสนอขออนมตทประชมสามญผถอหนประจำป2557ตอไป

การประชมและการประเมนผลการปฎบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

ในรอบป2556คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมทงสน4ครงโดยกรรมการตรวจสอบทง3ทานไดเขา

ประชมครบทกครง วาระการประชมพจารณารบรองทสำคญคอการสอบทานและใหความเหนเกยวกบความถกตองครบ

ถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนความเพยงพอของระบบควบคมภายในแผนงานการตรวจสอบภายในคณะ

กรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามความรบผดชอบทกำหนดไวดวยความระมดระวงและรอบคอบมความเปนอสระ

สำหรบการประเมนผลการปฏบตงานอยในเกณฑด สนบสนนใหคณะกรรมการบรษทปฏบตตามขอกำหนดของ

ตลาดหลกทรพยรกษาผลประโยชนสงสดแกผถอหนและผมสวนไดสวนเสยกบบรษทบนหลกการการกำกบดแลกจการทด

คณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตรฯ ทกำหนดไวและภารกจทไดรบมอบหมายจาก

บรษทโดยทำหนาทพจารณามดลยพนจตดสนใจประเมนการตรวจสอบภายในแสดงความเหนชอบและขอเสนอแนะท

มสาระสำคญ โดยใชความรความสามารถความระมดระวงและรอบคอบ เปนอสระ เพอประโยชนตอผมสวนไดเสยทก

ฝายอยางเทาเทยมกน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทไดปฏบตตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพย และ

กฎหมายทเกยวของอยางเพยงพอ จดใหมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพและประสทธผล มนโยบายบญชท

ชดเจนการรายงานทางการเงนอยางนาเชอถอ

ในนามของคณะกรรมการตรวจสอบ

นาย อมร อศวานนท

ประธานกรรมการตรวจสอบ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 63

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ตอรายงานทางการเงน

งบการเงนของบรษทประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) ไดจดทำขนภายใตนโยบายของคณะกรรมการบรษทซง

กำหนดใหปฏบตตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป และบนทกบญชดวยความระมดระวง ประกอบกบการใชดลยพนจ

ในการประมาณการอยางรอบคอบในการจดทำงบการเงนเพอใหสะทอนผลการดำเนนงานทเปนจรงของบรษท

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญในดานคณภาพของงบการเงน โดยใหมการสอบทานขอมลทางการ

เงน และจดใหมการเปดเผยขอมลทสำคญเพมเตมอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน มคำอธบายและการ

วเคราะหเพอประโยชนของผถอหนนกลงทนสถาบนและผลงทนทวไปในการใชงบการเงน

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระ เปนผดแลเกยวกบ

คณภาพของรายงานทางการเงนโดยตรงประเมนระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในใหมประสทธผล เพอ

ใหมนใจไดวามการบนทกขอมลทางบญชถกตองครบถวนอยางเพยงพอและรวมประเมนความเสยงของบรษท เพอปองกน

และลดความเสยงทอาจเกดขนจากการทจรต หรอการดำเนนการทผดปกตอยางมสาระสำคญ และเพยงพอทจะดำรง

รกษาไวซงทรพยสนของบรษท โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

ซงไดแสดงไวในรายงานประจำปนแลว

จากโครงสรางการบรหารและระบบการควบคมภายในดงกลาวตลอดจนผลการตรวจสอบของผสอบบญชรบ

อนญาตคณะกรรมการบรษทจงมความเหนวางบการเงนของบรษทประชาอาภรณจำกด(มหาชน)ณวนท31ธนวาคม

2556 ไดแสดงฐานะการเงนผลการดำเนนงานและกระแสเงนสด โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามมาตรฐานการ

บญชทรบรองทวไป

นายบญเกยรต โชควฒนา นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม

ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ


เสนอ คณะกรรมการและผถอหนบรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนของบรษทประชาอาภรณจำกด(มหาชน)ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงน

ณวนท 31 ธนวาคม2556และงบกำไรขาดทนเบดเสรจ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนและงบกระแสเงนสด

สำหรบปสนสดวนเดยวกนรวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทสำคญและหมายเหตเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทำและการนำเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการ

รายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจำเปน เพอใหสามารถจดทำงบการ

เงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจาขาพเจา

ไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชซงกำหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอกำหนดดานจรรยาบรรณรวมถง

วางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมลทขดตอ

ขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบ เพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจำนวนเงนและการ

เปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญชซงรวมถงการประเมนความเสยง

จากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดในการ

ประเมนความเสยงดงกลาวผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดทำและการนำเสนองบการเงนโดย

ถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการ

แสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถง การประเมนความเหมาะสมของ

นโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทำขนโดยผบรหาร รวมทงการ

ประเมนการนำเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสม เพอใชเปนเกณฑในการแสดงความ

เหนของขาพเจา

ความเหน ขาพเจาเหนวางบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงนของ บรษทประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)ณวนท 31

ธนวาคม2556และผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดสำหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญ

ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ขอมลและเหตการณทเนน ตามทอธบายไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 2 ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556บรษทไดใช

มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกใหมและปรบปรงใหม ซงออกโดยสภาวชาชพบญช ซงกำหนดใหถอปฏบตกบ

งบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 เปนตนไป เพอจดทำและนำเสนองบการ

เงนน ดงนน งบการเงนสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และงบแสดงฐานะการเงนณวนท 1มกราคม 2555

ทแสดงเปนขอมลเปรยบเทยบไดมการปรบยอนหลงจากผลกระทบของการใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและ

ปรบปรงใหมดงกลาว

เรองอน งบการเงนของบรษทประชาอาภรณจำกด (มหาชน)สำหรบปสนสด วนท 31ธนวาคม2555 (กอนปรบปรง

ใหม) และงบแสดงฐานะการเงนณ วนท 1 มกราคม 2555 (กอนปรบปรงใหม) ตรวจสอบโดยผสอบบญชอนซงแสดง

ความเหนอยางไมมเงอนไขตามรายงานลงวนท20กมภาพนธ2556และลงวนท13กมภาพนธ2555ตามลำดบ

บรษทเอเอนเอสออดทจำกด (นายวชย รจตานนท) กรงเทพฯวนท19กมภาพนธ2557 ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4054

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 65

งบแสดงฐานะการเงน บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

สนทรพย

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

หนวย : พนบาท

หมายเหต 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2555 1 มกราคม 2555

(ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 119,119 70,802 171,630

เงนลงทนชวคราว-สทธ 6 126,797 267,440 138,471

เงนลงทนระยะยาวทครบกำหนดไถถอน

ภายใน1ป 10.1 77,000 40,000 60,000

ลกหนการคาและลกหนอน-สทธ 4,7 197,674 205,704 217,656

สนคาคงเหลอ-สทธ 8 389,806 317,584 295,830

สนทรพยหมนเวยนอน 1,080 3,466 2,926

รวมสนทรพยหมนเวยน 911,476 904,996 886,513

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนระยะยาว-หลกทรพยเผอขาย 9 468,601 462,078 341,761

เงนลงทนระยะยาว-อน 10 203,944 277,501 192,957

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 11 387 387 387

ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 12 210,133 231,586 240,129

สนทรพยไมมตวตน-สทธ 13 11,039 6,448 6,658

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 14 32,219 26,634 21,423

สนทรพยไมหมนเวยนอน 6,414 5,984 5,789

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 932,737 1,010,618 809,104

รวมสนทรพย 1,844,213 1,915,614 1,695,617


งบแสดงฐานะการเงน บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

หนสนและสวนของผถอหน



หมายเหต 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2555 1 มกราคม 2555

(ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 18,366 - -

เจาหนการคาและเจาหนอน 4,15 162,085 150,614 129,817

ภาษเงนไดคางจาย 2,429 9,771 14,411

หนสนหมนเวยนอน 2,306 6,262 6,284

รวมหนสนหมนเวยน 185,186 166,647 150,512

หนสนไมหมนเวยน

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 14 48,100 72,642 47,667

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 16 111,170 100,256 79,682

รวมหนสนไมหมนเวยน 159,270 172,898 127,349

รวมหนสน 344,456 339,545 277,861

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

หนสามญ96,000,000หน

มลคาหนละ1บาท 96,000 96,000 96,000

ทนทออกและชำระแลว

หนสามญ96,000,000หน

มลคาหนละ1บาท 96,000 96,000 96,000

สวนเกนมลคาหนสามญ 325,200 325,200 325,200

กำไรสะสม

จดสรรแลว

สำรองตามกฎหมาย 17 9,600 9,600 9,600

สำรองทวไป 18 2,500 2,500 2,500

ยงไมไดจดสรร 883,980 857,552 795,492

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 182,477 285,217 188,964

รวมสวนของผถอหน 1,499,757 1,576,069 1,417,756

รวมหนสนและสวนของผถอหน 1,844,213 1,915,614 1,695,617

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 67

งบกำไรขาดทนเบดเสรจ บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)

สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556



หมายเหต 2556 2555

3, 4, 22 (ปรบปรงใหม)

รายได

รายไดจากการขาย 1,057,616 1,197,540

รายไดอน 20 49,336 51,230

รวมรายได 1,106,952 1,248,770

คาใชจาย 21

ตนทนขาย 738,733 810,960

คาใชจายในการขาย 52,535 61,202

คาใชจายในการบรหาร 228,344 241,518

รวมคาใชจาย 1,019,612 1,113,680

กำไรกอนตนทนทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 87,340 135,090

ตนทนทางการเงน (1) (2)

กำไรกอนคาใชจายภาษเงนได 87,339 135,088

คาใชจายภาษเงนได 14 (3,311) (15,428)

กำไรสำหรบป 84,028 119,660

กำไรขาดทนเบดเสรจอน

ผลกำไร(ขาดทน)

จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย (128,425) 120,316

บวกผลประโยชน(คาใชจาย)ภาษเงนได 25,685 (24,063)

ผลกำไร(ขาดทน)จากการวดมลคาเงนลงทน

เผอขาย-สทธจากภาษ (102,740) 96,253

กำไร (ขาดทน) เบดเสรจรวมสำหรบป (18,712) 215,913

กำไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 3 0.88 1.25

จำนวนหนสามญทออกและชำระแลว(หน) 96,000,000 96,000,000

บ ร ษ ท ป ร ะ ช า อ า ภ ร ณ จ า ก ด ( ม ห า ช น ) 68งบแสดงการเปลยนแป

ลงสวนขอ

งผถอหน

บรษท ป

ระชา

อาภรณ

จำก

ด (ม

หาช

น)

สำหรบ

ปสน

สด ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

6

หนวย

: พ

นบา

ท

รายก

าร

หมาย

เหต

ทออ

กและ

ชำระ

แลว

สวนเก

นมลค

า

หนสา

มญ

กำไร

สะสม

อง

คประ

กอบอ

น

ในสว

นของ

ผถอห

น

รวม

จดสร

รแลว

ยงไม

ไดจด

สรร

กำไร

(ขา

ดทน)

จากก

ารวด

มลค

า

เงนลง

ทนเผ

อขาย

ทนสำ

รองต

าม

กฎหมาย

สำ

รองท

วไป

ยอดคงเ

หลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม 2

554

ตาม

ทเค

ย

รายง

านไว

96,000

325,200

9,600

2,500

774,495

236,205

1,444,000

ผลสะสมจากการเปลยนแปลงนโยบายการบญช

ภาษเงนไดรอตดบญช

2

-

-

-

-

20,997

(47,241)

(26,244)

ยอดคงเ

หลอ

ณ ว

นท 1

มกรา

คม 2

555-

หลงก

าร

ปรบ

ปรง

96,000

325,200

9,600

2,500

795,492

188,964

1,417,756

เงนปนผลจาย

19

--

--

(57,600)

-

(57,600)

กำไรเบดเสรจรวมสำหรบป

-

--

-(119,660)

96,253

215,913

ยอดค

งเหลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

5

96,000

325,200

9,600

2,500

857,552

285,217

1,576,069

เงนปนผลจาย

19

--

--

(57,600)

-

(57,600)

กำไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมสำหรบป

-

--

-84,028

(102,740)

(18,712)

ยอดค

งเหลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

6

96,000

325,200

9,600

2,500

883,980

182,477

1,499,757

หมาย

เหตประ

กอบง

บการ

เงนเป

นสว

นหนงข

องงบ

การเงน

น

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 69

งบกระแสเงนสด บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)

สำหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2556



2556 2555

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน:

กำไรกอนภาษเงนได 87,339 135,088

ปรบกระทบกำไรเปนเงนสดรบสทธจากกจกรรมดำเนนงาน

คาเสอมราคา 37,110 41,151

สนทรพยไมมตวตนตดจำหนาย 2,299 2,052

สทธการเชาตดจำหนาย 470 470

กลบรายการคาเผอหนสงสยจะสญ - (743)

หนสญเพมขน 598 615

(กลบรายการ)คาเผอจากการรบคนสนคา 711 (1,000)

คาเผอสนคาเสอมสภาพ 3,545 6,174

(กลบรายการ)คาเผอเงนลงทนระยะยาว-อน (225) 456

กำไรจากการจำหนายเงนลงทนระยะยาว (9,665) -

ขาดทนจากการโอนเปลยนประเภทเงนลงทนเพอคาเปนเผอขาย 12,974 -

กำไรทยงไมเกดขนจรงจากเงนลงทนเพอคา (141) (16)

รายไดเงนปนผลรบจากเงนลงทน (13,565) (12,978)

ดอกเบยรบ (17,433) (21,029)

กำไรจากการจำหนายสนทรพยถาวร (488) (386)

(กำไร)ขาดทนทยงไมเกดขนจากอตราแลกเปลยน 618 (130)

คาใชจายดอกเบย 1 2

ประมาณการภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 15,968 23,715

กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลงใน

สนทรพยและหนสนดำเนนงาน 120,116 173,441

สนทรพยดำเนนงาน(เพมขน)ลดลง

เงนลงทนชวคราว (47,595) (10,954)

ลกหนการคาและลกหนอน 7,109 13,183

สนคาคงเหลอ (75,767) (27,930)

สนทรพยหมนเวยนอน (670) 281

สนทรพยไมหมนเวยนอน (900) (664)

หนสนดำเนนงานเพมขน(ลดลง)

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 18,366 -

เจาหนการคาและเจาหนอน 10,465 18,998

หนสนหมนเวยนอน (3,956) (22)


งบกระแสเงนสด (ตอ) บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)

สำหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2556



2556 2555

เงนสดรบจากกจกรรมดำเนนงาน 27,168 166,333

จายชำระภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน (5,054) (3,141)

จายดอกเบย (1) (2)

จายภาษเงนได (15,095) (24,368)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำเนนงาน 7,018 138,822

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน:

เงนฝากสถาบนการเงน(เพมขน)ลดลง 173,000 (138,000)

เงนสดจายซอเงนลงทนระยะยาว (115,762) -

เงนสดรบจากการจำหนายเงนลงทนระยะยาว 14,666 -

เงนสดรบจากเงนลงทนตราสารหนทจะถอจนครบกำหนด 40,000 60,000

เงนสดจายซอเงนลงทนตราสารหนทจะถอจนครบกำหนด (25,000) (105,000)

เงนปนผลรบจากเงนลงทน 13,565 12,978

รบดอกเบย 20,489 20,210

เงนสดจายซออปกรณ (15,679) (30,781)

เงนสดรบจากการจำหนายสนทรพยถาวร 510 387

เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน (6,890) (1,844)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน 98,899 (182,050)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน:

เงนปนผลจาย (57,600) (57,600)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (57,600) (57,600)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 48,317 (100,828)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอตนป 70,802 171,630

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอสนป 119,119 70,802

การเปดเผยขอมลเกยวกบกระแสเงนสดเพมเตม

รายการทไมใชเงนสด

ผลกำไร(ขาดทน)จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย-สทธจากภาษ (102,740) 96,253

เจาหนซอทรพยสนเพมขน - 1,828

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 71

หมายเหตประกอบงบการเงน บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)

สำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

1.ขอมลทวไป

บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) (บรษทฯ) เปนนตบคคลจดตงขนตามกฎหมายไทยและจดทะเบยนใน

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

สำนกงานใหญและโรงงาน ตงอยเลขท 666 ถนนพระราม 3 แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา

กรงเทพมหานคร 10120

โรงงานสาขาท 1 ตงอยเลขท 77 หมท 6 ถนนลำปาง-เชยงใหม ตำบลบานกลาง อำเภอเมอง

จงหวดลำพน 51000

โรงงานสาขาท 2 ตงอยเลขท 114 หม 5 นคมอตสาหกรรมเวลโกรว ถนนบางนาตราด

ตำบลบางสมคร อำเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา 24130

โรงงานสาขาท 3 ตงอยเลขท 216 หม 5 ถนนสวรรณศร ตำบลนนทร อำเภอกบนทรบร

จงหวดปราจนบร 25110

บรษทฯ ประกอบธรกจผลตและจำหนายเสอผาสำเรจรป

2. เกณฑในการจดทำงบการเงน

งบการเงนนจดทำขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนไทย (“มาตรฐานการรายงานทางการเงน”) รวมถง

การตความและแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภาวชาชพบญช”) เพอใหเปนไปตามหลก

การบญชทรบรองทวไปของประเทศไทยและกฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยท

เกยวของ

การแสดงรายการในงบการเงน ไดทำขนเพอใหเปนไปตามขอกำหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท

28 กนยายน 2554 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนนไดจดทำขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

งบการเงนของบรษทฯ ไดจดทำเปนภาษาไทย และมหนวยเงนตราเปนบาท ซงการจดทำงบการเงนดงกลาวเปน

ไปตามวตถประสงคของการจดทำรายงานในประเทศ ดงนนเพอความสะดวกของผอานงบการเงนทไมคนเคยกบภาษาไทย

บรษทไดจดทำงบการเงนฉบบภาษาองกฤษขนโดยแปลจากงบการเงนฉบบภาษาไทย

ในการจดทำงบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชการประมาณและ

ขอสมมตฐานหลายประการ ซงมผลกระทบตอการกำหนดนโยบายและการรายงานจำนวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน

รายได และคาใชจาย การประมาณและขอสมมตฐานมาจากประสบการณในอดตและปจจยตางๆ ทผบรหารมความ

เชอมนอยางสมเหตสมผลภายใตสภาวการณแวดลอมนน ซงไมอาจอาศยขอมลจากแหลงอนและนำไปสการตดสนใจ

เกยวกบการกำหนดจำนวนสนทรพยและหนสนนนๆ ดงนนผลทเกดขนจรงจากการตงขอสมมตฐานตอมลคาตามบญชของ

สนทรพยและหนสนอาจแตกตางไปจากทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดทำงบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางสมำเสมอ การปรบประมาณการ

ทางบญชจะบนทกในงวดบญชทการประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวน หากการปรบประมาณการกระทบเฉพาะ

งวดนนๆ และจะบนทกในงวดทปรบและงวดในอนาคต หากการปรบประมาณการกระทบทงงวดปจจบนและอนาคต


การเปลยนแปลงจากการใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหม

สภาวชาชพบญชไดออกมาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการบญชและ

แนวปฏบตทางบญช ซงมผลบงคบใชสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 ดงตอไปน

มาตรฐานการบญช/มาตรฐานการรายงานทางการเงน/

การตความมาตรฐานการบญช/ประกาศสภาวชาชพบญช เรอง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 ภาษเงนได

มาตรฐานการบญช ฉบบท 20 (ปรบปรง 2552) การบญชสำหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและเปดเผยขอมล

เกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล

มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2552) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงน

ตราตางประเทศ

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 8 สวนงานดำเนนงาน

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 10 ความชวยเหลอจากรฐบาล - กรณทไมมความเกยวของ

อยางเฉพาะเจาะจงกบกจกรรมดำเนนงาน

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 21 ภาษเงนได - การไดรบประโยชนจากสนทรพยทไมไดคด

คาเสอมราคาทตราคาใหม

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 25 ภาษเงนได - การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของ

กจการหรอของผถอหน

ประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 34/2555 แนวปฏบตทางบญชเกยวกบการโอนและการรบโอน

สนทรพยทางการเงน

ในป 2556 บรษทฯ ไดนำมาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการบญช

และแนวปฏบตทางบญชทออกและปรบปรงใหมซงกำหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมใน

หรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 มาถอปฏบต การเปลยนแปลงดงกลาวมผลกระทบตอฐานะการเงนโดยรวมและผลการ

ดำเนนงานโดยรวมของบรษทฯ สรปไดดงน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 เรอง ภาษเงนได

การเปลยนแปลงทสำคญของมาตรฐานการบญช ฉบบท 12 ระบให บรษทฯ ตองบนทกสนทรพยภาษเงนไดรอ

การตดบญช และหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ในงบการเงน สนทรพย และหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชคอ

จำนวนภาษเงนไดทบรษทตองไดรบหรอจายในอนาคต ตามลำดบ ซงเกดจากผลแตกตางชวคราวระหวางมลคาตามบญช

ของสนทรพยและหนสนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนนน และขาดทนทางภาษท

ยงไมไดใช

บรษทฯ ถอปฏบตมาตรฐานการบญช ฉบบท 12 สำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตงแตวนท 1 มกราคม 2556

เปนตนไป ผลกระทบของการเปลยนแปลงมการปรบปรงยอนหลงในงบการเงนและปรากฏในงบแสดงฐานะการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และวนท 1 มกราคม 2555 และงบกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2556 และ 2555 ผบรหารประมาณผลกระทบตองบการเงนสรปไดดงน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 73


รายการ 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2555 1 มกราคม 2555


สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชเพมขน 32,219 26,634 21,423

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญชเพมขน 48,100 72,642 47,667

กำไรสะสมเพมขน 29,738 25,296 20,997

องคประกอบอนของสวนของผถอหนลดลง 45,619 71,304 47,241

งบกำไรขาดทนเบดเสรจ

คาใชจายภาษเงนไดลดลง 4,442 4,299

กำไรสำหรบงวดเพมขน 4,442 4,299

กำไรขาดทนเบดเสรจอนเพมขน (ลดลง) 25,685 (24,063)

กำไรเบดเสรจรวมเพมขน (ลดลง) 30,127 (19,764)

กำไรตอหนขนพนฐานเพมขน (บาทตอหน) 0.05 0.04

มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหม แตยงไมมผลบงคบใช

บรษทฯ ยงไมไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหม ดงตอไปน

ก) มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน และการ

ตความมาตรฐานการบญช ซงมผลบงคบใชสำหรบงบการเงนทมรอบบญชเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2557 ดงตอไปน


การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน/

การตความมาตรฐานการบญช

เรอง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2555) การนำเสนองบการเงน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 (ปรบปรง 2555) ภาษเงนได

มาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง 2555) สญญาเชา

มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2555) รายได

มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2555) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 28 (ปรบปรง 2555) เงนลงทนในบรษทรวม

มาตรฐานการบญช ฉบบท 31 (ปรบปรง 2555) สวนไดเสยในการรวมคา

มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 (ปรบปรง 2555) งบการเงนระหวางกาล

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 2

(ปรบปรง 2555)

การจายโดยใชหนเปนเกณฑ



การรวมธรกจ



สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำเนนงานท

ยกเลก



การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน/

การตความมาตรฐานการบญช

เรอง



สวนงานดำเนนงาน

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 1 การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอน การ

บรณะและหนสนทมลกษณะคลายคลงกน

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 4 การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5 สทธในสวนไดเสยจากกองทนการรอถอน การบรณะและ

การปรบปรงสภาพแวดลอม

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 7 การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญชฉบบท 29

เรอง การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทมภาวะ

เงนเฟอรนแรง

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 10 งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 12 ขอตกลงสมปทานบรการ

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 13 โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 17 การจายสนทรพยทไมใชเงนสดใหเจาของ

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 18 การโอนสนทรพยจากลกคา

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 15 สญญาเชาดำเนนงาน-สงจงใจทใหแกผเชา

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 27 การประเมนเนอหาสญญาเชาททำขนตามรปแบบกฎหมาย

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 29 การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 32 สนทรพยไมมตวตน-ตนทนเวบไซต

ฝายบรหารของบรษทฯ อยระหวางการประเมนผลกระทบตองบการเงนในปทเรมใชมาตรฐานการบญช มาตรฐาน

การรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน และการตความมาตรฐานการบญชฉบบดงกลาว

ข) มาตรฐานการรายงานทางการเงน ซงมผลบงคบใชสำหรบงบการเงนทมรอบบญชเรมในหรอหลงวนท 1

มกราคม 2559 ดงตอไปน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน เรอง

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 4 สญญาประกนภย

ฝายบรหารของบรษทฯ อยระหวางการประเมนผลกระทบตองบการเงนในปทเรมใชมาตรฐานการรายงานทาง

การเงน ฉบบดงกลาว

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 75

3.นโยบายการบญชทสำคญ

การรบรรายไดและคาใชจาย

บรษทฯ รบรรายไดและคาใชจายตามเกณฑคงคาง

บรษทฯ รบรรายไดจากการขายสนคา เมอมการสงมอบสนคาและไดโอนความเสยงและผลตอบแทนทเปนสาระ

สำคญใหกบผซอแลว

บรษทฯ รบรรายไดเงนปนผลรบรเมอมสทธในการรบเงนปนผล

บรษทฯ รบรรายไดคาเชารบรตามระยะเวลาของการใหเชา

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ประกอบดวยเงนสดในมอ เงนฝากสถาบนการเงนและเงนลงทนระยะสนทม

สภาพคลองสง ซงถงกำหนดในระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมาและปราศจากภาระผกพน

เงนลงทนในกองทนเปด

เงนลงทนในกองทนเปด ซงจดประเภทเปนหลกทรพยเพอคาแสดงในงบแสดงฐานะการเงนดวยมลคายตธรรม

คำนวณโดยใชมลคาทรพยสนสทธของกองทน ณ วนทในงบการเงน บรษทฯ บนทกกำไรขาดทนจากการเปลยนแปลง

มลคายตธรรมในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ

บรษทฯ คำนวณราคาทนของหลกทรพยทจำหนายในระหวางป โดยใชวธถวเฉลยถวงนำหนก

เงนลงทนในหลกทรพย

เงนลงทนในหลกทรพยเผอคา เปนหลกทรพยในความตองการของตลาด แสดงตามมลคายตธรรม โดยม

วตถประสงคเพอคา บรษทฯ รบรการเปลยนแปลงมลคาของหลกทรพยเผอคาในงบกำไรขาดทนเบดเสรจอน

เงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย เปนหลกทรพยในความตองการของตลาด แสดงตามมลคายตธรรม โดยม

วตถประสงคเพอเปนเงนลงทนระยะยาว บรษทรบรการเปลยนแปลงมลคาของหลกทรพยเผอขาย เปนรายการแยกตางหาก

ในสวนของกำไรขาดทนเบดเสรจอน ภายใตหวขอ “ผลกำไร (ขาดทน) จากการวดมลคาเงนลงทนเผอขาย”

บรษทฯ รบรการโอนเปลยนเงนลงทนในตราสารทนในความตองการของตลาดจากหลกทรพยเพอคาไปเปนหลก

ทรพยเผอขาย โดยใชมลคายตธรรม ณ วนทโอนในการบนทกบญชและรบรผลตางระหวางราคาตามบญชกบมลคา

ยตธรรม ณ วนนนในงบกำไรขาดทนทนท

บรษทฯ คำนวณราคาทนของหลกทรพยทจำหนายในระหวางป โดยใชวธถวเฉลยถวงนำหนก

เงนลงทนในตราสารหน เปนเงนลงทนประเภททจะถอจนครบกำหนด

ลกหนการคา

ลกหนการคาแสดงตามจำนวนมลคาสทธทจะไดรบ

คาเผอหนสงสยจะสญ

บรษทฯ ตงคาเผอหนสงสยจะสญ สำหรบลกหนทคาดวาจะเรยกเกบเงนไมได ซงโดยทวไปพจารณาจาก

ประสบการณการเกบเงน การวเคราะหอายหนและปจจยอนๆ ทเกยวของ

คาเผอจากการรบคนสนคา

บรษทฯ ตงคาเผอจากการรบคนสนคา ซงโดยทวไปพจารณาจากประสบการณในอดตและปจจยอนๆ ทเกยวของ

สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอ แสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตมลคาใดจะตำกวา

ราคาทน คำนวณโดยวธถวเฉลย

สนคาระหวางผลตแสดงในราคาทนวตถดบถวเฉลย รวมคาแรงงานและคาใชจายในการผลต

บรษทฯ ตงคาเผอการลดมลคาสนคา สำหรบสนคาทคางนานเกนกวา 6 เดอนขนไป


เงนลงทนในบรษททเกยวของกน

บรษททเกยวของกน หมายถง บรษททบรษทถอหนและหรอบรษททมผบรหาร ผถอหนรายใหญหรอผทเกยวของ

กบบคคลดงกลาวบางสวนรวมกน ไมวาในทางตรงหรอทางออม บรษทบนทกเงนลงทนในบรษททเกยวของกนในราคาทน

และหกดวยคาเผอการลดมลคาของเงนลงทน

อสงหารมทรพยเพอการลงทน

อสงหารมทรพยเพอการลงทน ประกอบดวย ทดนและอาคาร แสดงในราคาทน คาเสอมราคาอาคาร คำนวณโดย

วธเสนตรงตามอายการใหประโยชน 20 ป

ทดน อาคารและอปกรณ

ทดน อาคารและอปกรณ แสดงในราคาทน คาเสอมราคาคำนวณโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดย

ประมาณของสนทรพย ดงน

อายการใหประโยชน (ป)

อาคาร 20 และ 50

เครองจกร 5, 10, 15 และ 20

อนๆ 3, 5, 10 และ 15

สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตน หมายถง คาโปรแกรมคอมพวเตอรทใชในการดำเนนงานของบรษทฯ แสดงในราคาทนหก

ดวยคาตดจำหนายสะสม

สนทรพยไมมตวตน ตดจำหนายเปนคาใชจายตามวธเสนตรง ตามอายการใหประโยชน 5 ป

สทธการเชาอาคาร

สทธการเชาอาคารแสดงในราคาทน หกดวยคาตดจำหนายสะสม

สทธการเชาอาคาร ตดจำหนายเปนคาใชจายตามวธเสนตรง ตามอายสญญาเชา

ผลประโยชนพนกงาน

ผลประโยชนระยะสน

บรษทฯ รบรเงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายตามเกณฑคงคาง

ผลประโยชนหลงออกจากงาน - โครงการสมทบเงนทกำหนดไว

บรษทฯ ดำเนนการจดตงกองทนสำรองเลยงชพทเปนแผนจายสมทบทกำหนดการจายสมทบไวเปนกองทนโดย

สนทรพยของกองทนแยกออกจากสนทรพยของบรษทฯ กองทนสำรองเลยงชพดงกลาวไดรบเงนสมทบเขากองทนจากทง

พนกงานและบรษทฯ เงนจายสมทบกองทนสำรองเลยงชพและภาระหนสนตามโครงการสมทบเงนจะบนทกเปนคาใชจาย

ในงบกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเกยวของ

ผลประโยชนหลงออกจากงาน - โครงการผลประโยชนทกำหนดไว

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานสวนทเปนเงนชดเชยตามกฎหมายแรงงานบนทกเปนคาใชจายตลอดอายการ

ทำงานของพนกงาน โดยการประมาณจำนวนเงนผลประโยชนในอนาคตทพนกงานจะไดรบจากการทำงานใหกบบรษทฯ

ตลอดระยะเวลาทำงานถงปทเกษยณอายงานในอนาคตตามหลกคณตศาสตรประกนภย โดยผลประโยชนดงกลาวไดถกคด

ลดเปนมลคาปจจบน อตราคดลดใชอตราผลตอบแทนของพนธบตรรฐบาลเปนอตราอางองเรมตน การประมาณการหนสน

ดงกลาวคำนวณตามหลกคณตศาสตรประกนภยโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit

Method)

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 77

เมอผลประโยชนพนกงานมการเปลยนแปลงสวนของผลประโยชนทเพมขนซงเกยวของกบการทำงานใหกบ

บรษทฯ ในอดตของพนกงานจะถกบนทกในงบกำไรขาดทนเบดเสรจตามวธเสนตรงตามอายงานคงเหลอโดยเฉลยจน

กระทงผลประโยชนไดมการจายจรง

เมอขอสมมตทใชในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยมการเปลยนแปลง บรษทฯ รบรผลกำไร

ขาดทนจากการเปลยนแปลงประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทเกดขนในงบกำไรขาดทนเบดเสรจในงวดทเกด

รายการ

ประมาณการหนสน

บรษทฯ จะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลว

และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯ จะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนน และ

บรษทฯ สามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดปจจบน

บรษทฯ บนทกภาษเงนไดปจจบนตามจำนวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยคำนวณจาก

กำไรทางภาษตามหลกเกณฑทกำหนดในกฎหมายภาษอากร

ภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯ บนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสน

ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ วน

สนรอบระยะเวลารายงาน

บรษทฯ รบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพย

ภาษเงนไดรอการตดบญชสำหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจำนวนเทาทม

ความเปนไปไดคอนขางแนทบรษทฯ จะมกำไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวทใชหก

ภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

บรษทฯ จะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและจะ

ทำการปรบลดมลคาตามบญชดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯ จะไมมกำไรทางภาษเพยงพอตอการนำ

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

บรษทฯ จะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการท

ไดบนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน

สญญาเชาระยะยาว

สญญาเชาทดน อาคาร และอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบ

ผเชาถอเปนสญญาเชาการเงน สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชา

หรอมลคาปจจบนสทธของจำนวนเงนทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะตำกวา ภาระผกพนตามสญญาเชาหก

คาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในงบกำไรขาดทนเบดเสรจตลอดอายของ

สญญาเชา สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใชงานของสนทรพยทเชา

การเชาสนทรพยซงความเสยง และกรรมสทธของสนทรพยทเชาเปนของผใหเชาไดจดประเภทเปนการเชาดำเนน

งาน คาเชาทจายภายใตสญญาเชาดำเนนงานไดบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทนเบดเสรจตลอดอายของสญญาเชา


เงนตราตางประเทศ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการสนทรพยและ

หนสนทเปนตวเงนซงอยในสกลเงนตราตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทในงบแสดง

ฐานะการเงน

กำไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ

กำไรตอหน

กำไรตอหนขนพนฐาน คำนวณโดยการหารกำไรสทธสำหรบป ดวยจำนวนหนสามญทออกและชำระแลว ณ

วนสนป

4.รายการบญชกบกจการทเกยวของกน

บรษทฯ มรายการธรกจทสำคญกบกจการทเกยวของกนซงมความเกยวของกนทงโดยทางตรงและโดยทางออมใน

หนสามญและ/หรอเปนกรรมการชดเดยวกน ผลของรายการดงกลาวไดแสดงไวในงบการเงนตามสญญาทตกลงรวมกนและ

เปนไปตามปกตธรกจโดยบรษทฯ กบบคคลและบรษททเกยวของกนเหลาน

กจการทเกยวของกน ลกษณะความสมพนธ

1. บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย ดหมายเหต 9

2. บรษททเกยวของกน ดหมายเหต 10

3. บรษท ธนลกษณ จำกด (มหาชน) ผถอหน

4. บรษท เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล เอนเตอร ไพรส จำกด (มหาชน) กรรมการรวมกน

บรษท ฯ มรายการกบกจการทเกยวของกนทสำคญ ณ วนท 31 ธนวาคม ดงน


รายการ 2556 2555



- บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) 114,872 141,513

- บรษทอนๆ 1,601 4,320

รวม 116,473 145,832

ลกหนอน 238 680

เงนลงทน-มลคายตธรรม (หมายเหต 9 และ 10) 406,675 496,204

เจาหนการคา 5,854 7,698

เจาหนอน 1,302 1,033

คาเผอจากการรบคนสนคา 5,711 5,000

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 79

รายการ 2556 2555


รายไดจากการขาย

- บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) 729,271 919,764

- บรษท เอส แอนด เจ อนเตอรเนชนแนล

เอนเตอรไพรส จำกด (มหาชน) 6,348 12,286

- บรษทอนๆ 4,676 9,472

รวม 740,295 941,522

เงนปนผลรบ 12,187 12,598

รายไดอน 9,350 10,941

ซอสนคาและวตถดบ 28,471 34,262

คาลขสทธจาย 18,313 23,709

คาใชจายอน 9,788 11,216

รายไดจากการขาย ซอสนคาและวตถดบ รายไดและคาใชจายอน ทแสดงในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ เปนไปตาม

เงอนไขการคาโดยทวไป โดยมการกำหนดราคาหรอคาตอบแทนตามราคาตลาดหรอเปนไปตามสญญาทไดตกลงกนไว

สำหรบรายการทไมมราคาตลาดอางอง

คาตอบแทนทจายใหผบรหารสำคญ

คาตอบแทนทจายใหผบรหารสำคญ สำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ 2556 2555

ผลประโยชนระยะสน 19,877 23,104

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 435 703

รวมคาตอบแทนทจายใหผบรหารสำคญ 20,312 23,807

5. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ 2556 2555

เงนสด 347 406

เงนฝากกระแสรายวน 9,840 12,820

เงนฝากออมทรพย 13,929 16,573

เงนฝากประจำ/ใบรบฝากเงน/ตวแลกเงน 95,003 41,003

รวมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 119,119 70,802



6. เงนลงทนชวคราว-สทธ

เงนลงทนชวคราว ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ 2556 2555

เงนฝากสถาบนการเงน 99,003 243,003

กองทนเปดตราสารหน 27,653 24,372

รวมเงนลงทนชวคราว - ราคาทน 126,656 267,375

บวก กำไรทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลง

มลคายตธรรมเงนลงทน 141 65

รวมเงนลงทนชวคราว - สทธ 126,797 267,440

7.ลกหนการคาและลกหนอน-สทธ

ลกหนการคาและลกหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ 2556 2555


ลกหนการคาบรษททเกยวของกน 116,473 145,832

ลกหนการคาบรษทอน 79,777 62,061

รวมลกหนการคา 196,250 207,893

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (2,000) (2,000)

หก คาเผอจากการรบคนสนคา (5,711) (5,000)

ลกหนการคา - สทธ 188,539 200,893

ลกหนอน

ลกหนอนบรษททเกยวของกน 238 680

ลกหนอนบรษทอน 8,897 4,131

รวมลกหนอน 9,135 4,811

รวมลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 197,674 205,704

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 81

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทฯ มยอดลกหนการคาคงเหลอ โดยจำแนกตามอายทคางชำระไดดงน


รายการ 2556 2555

ลกหนการคาบรษททเกยวของกน

ยงไมครบกำหนดชำระ 116,228 145,635

เกนกวากำหนดชำระ

นอยกวา 2 เดอน 245 149

มากกวา 2 เดอนถง 6 เดอน - 29

มากกวา 6 เดอนถง 12 เดอน - 19

รวมลกหนการคาบรษททเกยวของกน 116,473 145,832

ลกหนการคาบรษทอน

ยงไมครบกำหนดชำระ 56,951 41,937

เกนกวากำหนดชำระ

นอยกวา 2 เดอน 13,638 14,411

มากกวา 2 เดอนถง 6 เดอน 3,677 3,403

มากกวา 6 เดอนถง 12 เดอน 3,167 162

มากกวา 12 เดอนขนไป 2,344 2,148

รวมลกหนการคาบรษทอน 79,777 62,061

รวมลกหนการคา 196,250 207,893

8.สนคาคงเหลอ-สทธ

สนคาคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ 2556 2555

สนคาสำเรจรป 220,694 208,995

สนคาระหวางผลต 42,493 29,667

วตถดบ 117,455 86,937

วสดสนเปลอง 4,501 4,906

วตถดบระหวางทาง 27,269 6,140

รวมสนคาคงเหลอ 412,412 336,645

หก คาเผอมลคาสนคาลดลง (22,606) (19,061)

รวมสนคาคงเหลอ - สทธ 389,806 317,584


9. เงนลงทนระยะยาว-หลกทรพยเผอขาย

เงนลงทนระยะยาวอน - หลกทรพยเผอขาย ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ สดสวนการถอหน (%) เงนลงทน เงนปนผล

2556 2555 2556 2555 2556 2555

หลกทรพยทอยในความตองการของตลาด

เงนลงทนในบรษททเกยวของกน

บมจ. สหพฒนาอนเตอร โฮลดง 0.44 0.44 25,597 25,597 501 501

บมจ. ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล 0.60 0.60 45,655 45,655 2,173 1,912

บมจ. บตคนวซต 0.02 0.02 124 124 1 1

บมจ. ฟารอสท ดดบ 0.03 0.03 117 117 19 21

บมจ. ไทยเพรซเดนทฟดส 0.04 0.04 1,046 1,046 260 237

บมจ. บางกอกรบเบอร 0.02 0.02 385 385 - -

บมจ. สหพฒนพบล 0.07 0.07 1,220 1,220 233 210

บมจ. ไทยวาโก 0.04 0.04 760 760 120 105

บมจ. เพรซเดนท เบเกอร 1.00 1.00 13,500 13,500 4,365 4,365

บมจ. สหโคเจน (ชลบร) 0.54 0.54 12,152 12,152 922 769

รวม-ราคาทน 100,556 100,556 8,594 8,121

บวก กำไรทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลงมลคายตธรรม

เงนลงทนบรษทในทเกยวของกน

252,175

349,147

เงนลงทนในบรษททเกยวของกน - มลคายตธรรม 352,731 449,703

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 83


รายการ เงนลงทน เงนปนผล

2556 2555 2556 2555

เงนลงทนในบรษทอน

บมจ. เซนทรลพฒนา 13,144 - 105 -

บมจ. แลนดแอนดเฮาส 4,986 - - -

บมจ. ไมเนอร อนเตอรเนชนแนล 4,960 - 60 -

บมจ. ธนาคารกรงไทย 14,678 - 250 -

บมจ. ด เอราวณ กรป 10,499 - - -

บมจ. ทสโกไฟแนนเชยลกรป 10,600 - - -

กองทนรวมโครงสรางพนฐานระบบขนสงมวลชน

ทางรางบทเอสโกรท

421

-

11

-

บมจ. ช.การชาง 7,548 - 68 -

บมจ. เอพ (ไ ทยแลนด) 5,450 - 250 -

บมจ. ธนาคารกสกรไทย 8,812 - 25 -

บมจ. แสนสร 9,595 - - -

บมจ. ธนาคารกรงเทพ - 5,001 - 379

รวม-ราคาทน 90,693 5,001 769 379

บวก กำไร (ขาดทน) ทยงไมเกดขนจรงจากการ

เปลยนแปลงมลคายตธรรมเงนลงทนบรษทอน

(24,029)

7,374

เงนลงทนในบรษทอน - มลคายตธรรม 66,664 12,375

กองทนเปดตราสารหนและตราสารทน 49,256 -

บวก ขาดทนทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลง

มลคายตธรรมเงนลงทน

(50)

-

กองทนเปดตราสารหนและตารสารทน

- มลคายตธรรม

49,206

-

เงนลงทนในหลกทรพยเผอขาย - มลคายตธรรม 468,601 462,078 9,363 8,500


ในระหวางปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทฯ ไดรบรกำไรขาดทนจากการเปลยนแปลงมลคา

ยตธรรม การจำหนาย และการโอนเปลยนประเภทเงนลงทนรวมสทธ ภายใตหวขอ “รายไดอน” ในงบกำไรขาดทน

เบดเสรจ ดงน


รายการ 2556 2555

รายการขาดทนทยงไมเกดขนทเกดจากการโอนเปลยน

ประเภทหลกทรพยเพอคาเปนหลกทรพยเผอขาย (12,974) -

รายการกำไรทเกดขนจากการจำหนายเงนลงทน

หลกทรพยเพอคา 4,014 -

หลกทรพยเผอขาย 9,677 270

รายการกำไรทยงไมเกดขนจากหลกทรพยเพอคา 141 -

รวม 858 270


บรษททเกยวของกน ประเภทกจการ ลกษณะ

ความสมพนธ

ทนชำระแลว

31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2555

บรษท สหพฒนาอนเตอร โฮลดง จำกด (มหาชน) การลงทน กรรมการและ

ผถอหนรวมกน

494,034 494,034

บรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) พาณชย กรรมการและ


290,634 290,634

บรษท บตคนวซต จำกด (มหาชน) เครองนงหม ผถอหนรวมกน 120,000 120,000

บรษท ฟารอสท ดดบ จำกด (มหาชน) นายหนาตวแทน

และโฆษณา

กรรมการและ


75,000 75,000

บรษทไทยเพรซเดนทฟดส จำกด (มหาชน) อาหาร ผถอหนรวมกน 180,000 180,000

บรษท บางกอกรบเบอร จำกด (มหาชน) รองเทา กรรมการและ


1,634,572 1,634,572

บรษท สหพฒนพบล จำกด (มหาชน) พาณชย ผถอหนรวมกน 318,422 318,422

บรษท ไทยวาโก จำกด (มหาชน) เครองนงหม ผถอหนรวมกน 120,000 120,000

บรษท เพรซเดนท เบเกอร จำกด (มหาชน) อาหาร ผถอหนรวมกน 450,000 450,000

บรษท สหโคเจน (ชลบร) จำกด (มหาชน) ผลตและจำหนาย

กระแสไฟฟา



955,000 955,000

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 85

10. เงนลงทนระยะยาว-อน

เงนลงทนระยะยาวอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ 2556 2555

เงนลงทนตราสารหนทครบกำหนดไถถอน 2 - 5 ป 75,000 97,000

เงนลงทนตราสารหนทครบกำหนดไถถอน 6 - 7 ป 35,000 65,000

เงนลงทนในบรษททเกยวของกน 62,574 55,356

เงนฝากสถาบนการเงน (ถงกำหนดไถถอนเกนกวา 12 เดอน) 40,000 69,000

หก คาเผอการลดมลคาของเงนลงทน (8,630) (8,855)

รวมเงนลงทนระยะยาว - อน 203,944 277,501

10.1 เงนลงทนตราสารหน


รายการ

2556 2555

ครบกำหนดภายใน ครบกำหนดภายใน

1 ป 2 - 5 ป 6 - 7 ป รวม 1 ป 2 - 5 ป 6 - 7 ป รวม

บรษท ปตท. โกลบอล เคมคอล จำกด

(มหาชน)

7,000 - - 7,000 20,000 7,000 - 27,000

บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน) 20,000 - - 20,000 - 20,000 - 20,000

บรษท บานป จำกด (มหาชน) 30,000 - - 30,000 - 30,000 - 30,000

บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) 20,000 30,000 35,000 85,000 - 20,000 60,000 80,000

ธนาคารกรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) - 20,000 - 20,000 - 20,000 - 20,000

ธนาคารทสโก จำกด (มหาชน) - - - - 20,000 - - 20,000

บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) - 5,000 - 5,000 - - 5,000 5,000

บรษท ซพ ออลล จำกด (มหาชน) - 20,000 - 20,000 - - - -

รวมเงนลงทนในตราสารหน 77,000 75,000 35,000 187,000 40,000 97,000 65,000 202,000


10.2 เงนลงทนในบรษททเกยวของกน


รายการ สดสวนการถอหน (%) เงนลงทน เงนปนผล

2556 2555 2556 2555 2556 2555

บรษท ไทยสปอรตการเมนต จำกด 19.00 19.00 1,900 1,900 950 1,900

บรษท แชมปเอช จำกด 15.00 15.00 6,000 6,000 1,500 1,500

บรษท เอส.ท.จ.ซ. จำกด 10.00 10.00 250 *250 - -

บรษท วาเซดะ เอดดเคชน (ไทยแลนด) จำกด 7.14 7.14 4,000 4,000 - -

บรษท ไทยทาคายา จำกด 3.33 3.33 1,000 1,000 40 60

บรษท คอสโม เอกซเพรส เทรดดง จำกด 4.00 4.00 *256 *256 - -

บรษท ศรราชา เอวเอชน จำกด 1.82 1.82 *1,000 *1,000 - -

บรษท เอสเอสดซ (ไทเกอรเทกซ) จำกด 2.35 2.35 8,977 8,977 304 228

บรษท ทรพยสนสหพฒน จำกด 2.00 2.00 *400 400 - -

บรษท ไทยสเตเฟลกซ จำกด 2.00 2.00 1,200 1,200 180 144

บรษท เทรชเชอร ฮลล จำกด 2.00 2.00 *4,000 *4,000 - -

บรษท สหพฒนเรยลเอสเตท จำกด 2.00 2.00 5,000 5,000 150 150

บรษท ไทยแนกซส จำกด 1.50 1.50 300 300 50 18

บรษท แพนแลนด จำกด 0.67 0.67 *2,000 *2,000 - -

บรษท ไฟว สตาร พลส จำกด 5.00 5.00 *2,500 *2,500 - -

บรษท ไทย บนกะ แฟชน จำกด 4.00 4.00 *1,000 *1,000 - -

บรษท เอราวณสงทอ จำกด 2.46 2.33 17,041 9,823 - 128

บรษท บางกอกโตเกยว ซอคส จำกด 4.89 4.89 5,750 5,750 420 350

รวมเงนลงทนในบรษททเกยวของกน 62,574 55,356 3,594 4,478

หก *คาเผอการลดมลคาของเงนลงทน (8,630) (8,855) - -

เงนลงทนในบรษททเกยวของกน-สทธ 53,944 46,501 3,594 4,478

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 87


ชอบรษท ประเภทกจการ ลกษณะความ

สมพนธ

ทนชำระแลว


บรษท ไทยสปอรตการเมนต จำกด ผลตและจำหนาย

เสอผาสำเรจรป

ผบรหาร/กรรมการ

และผถอหนรวมกน

10,000 10,000

บรษท แชมปเอช จำกด ผลตและจำหนาย

เสอผา สำเรจรปและ

เครองหนง

ผบรหาร/กรรมการ

และผถอหนรวมกน

40,000 40,000

บรษท เอส.ท.จ.ซ. จำกด วจยและพฒนาสงทอ ผถอหน 2,500 2,500

บรษท วาเซดะ เอดดเคชน (ไทยแลนด) จำกด สถาบนภาษา ผถอหน 56,000 56,000

บรษท ไทยทาคายา จำกด ผลตและจำหนาย


ผถอหน 30,000 30,000

บรษท คอสโม เอกซเพรส เทรดดง จำกด เทรดดง ผถอหน 8,000 8,000

บรษท ศรราชา เอวเอชน จำกด บรการซอมบำรง ผถอหน 55,000 55,000

บรษท เอสเอสดซ (ไทเกอรเทกซ) จำกด รบฟอกยอม กรรมการและ


324,000 324,000

บรษท ทรพยสนสหพฒน จำกด ลงทน ผถอหน 20,000 20,000

บรษท ไทยสเตเฟลกซ จำกด ผลตและจำหนาย

ผาซบในฉาบกาว

ผถอหน 60,000 60,000

บรษท เทรชเชอร ฮลล จำกด สนามกอลฟ กรรมการและ


200,000 200,000

บรษท สหพฒนเรยลเอสเตท จำกด อสงหารมทรพย ผถอหน 250,000 250,000

บรษท ไทยแนกซส จำกด ผลตและจำหนาย

ลาเบล

ผถอหน 20,000 20,000

บรษท แพนแลนด จำกด อสงหารมทรพย กรรมการและ


300,000 300,000

บรษท ไฟว สตาร พลส จำกด ผลตและจำหนาย




50,000 50,000

บรษท ไทย บนกะ แฟชน จำกด สถานศกษาเพอเปด

สอนการออกแบบ



25,000 25,000

บรษท เอราวณสงทอ จำกด ปนดายและทอผา ผถอหน 465,094 181,832

บรษท บางกอกโตเกยว ซอคส จำกด ผลตและขายถงเทา ผถอหน 143,220 143,220


11.อสงหารมทรพยเพอการลงทน

อสงหารมทรพยเพอการลงทน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ 2556 2555

อสงหารมทรพยเพอการลงทน - สทธ 387 387

มลคายตธรรม 11,000 11,000

รายไดคาเชา 3,898 3,898

มลคายตธรรมประเมนโดยผประเมนราคาอสระ โดยใชวธเปรยบเทยบขอมลตลาดและวธตนทนทดแทน

อสงหารมทรพยเพอการลงทนดงกลาว เปนทดนและอาคารโรงงาน ซงบรษทฯ ใหเชาแกบรษททเกยวของกน

แหงหนง ในอตราคาเชาปละ 3.9 ลานบาท สญญานสามารถตออายสญญาโดยอตโนมตเวนแตฝายหนงฝายใดจะแจง

ยกเลกสญญา

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 89

12.ทดนอาคารและอปกรณ

-สทธ

ทดน อาคาร และอปกรณ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ประกอบดวย

หนวย

: พ

นบา

ท

รายก

าร

ทดน

อา

คาร

เครอ

งจกร

เค

รองม

อ

อปกร

ณ

เครอ

ง

ตกแ

ตงแ

ละ

ตดต

ง

เฟอร

นเจ

อร

และค

รภณ

ฑ

ยานพาห

นะ

เครอ

งมอ

อปกร

ณ

ระหวา

ง

ตดต

ง

เครอ

ง

ตกแ

ตงแ

ละ

ตดต

ง

ระหวา

งทำ

เฟอร

นเจ

อร

และค

รภณ

ฑ

ระหวา

ง

ตดต

ง

รวม

ราคา

ทน

ยอดค

งเหลอ

ณ ว

นท 1

มกร

าคม 2

556

43,540

117,460

303,789

54,322

112,330

115,209

23,256

29

9,896

737

780,568

เพมขนระหวางป

-

191

1,500

822

1,519

3,008

6,053

102

2,257

227

15,679

ลดลงระหวางป

-

-

-

-

(25)

(2,105)

(2,700)

-

-

-

(4,830)

ยอดค

งเหลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

6 43,540

117,651

305,289

55,144

113,824

116,112

26,609

131

12,153

964

791,417

คาเส

อมรา

คาสะ

สม

ยอดค

งเหลอ

ณ ว

นท 1

มกร

าคม 2

556

-

67,511

233,432

44,825

89,274

95,903

18,037

-

-

-

548,982

เพมขนระหวางป

-

4,215

12,812

1,408

9,468

6,684

2,523

-

-

-

37,110

ลดลงระหวางป

-

-

-

-

(6)

(2,102)

(2,700)

-

-

-

(4,808)

ยอดค

งเหลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

6 -

71,726

246,244

46,233

98,736

100,485

17,860

-

-

-

581,284

ราคา

ตาม

บญช

ณ ว

นท 1

มกร

าคม 2

556

43,540

49,949

70,357

9,497

23,056

19,306

5,219

29

9,896

737

231,586

ราคา

ตาม

บญช

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

6 43,540

45,925

59,045

8,911

15,088

15,627

8,749

131

12,153

964

210,133

คาเสอมราคาสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 จำนวน 37.11 ลานบาท และ 41.15 ลานบาท ตามลำดบ รวมอยในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทฯ มอาคารและอปกรณ ซงหกคาเสอมราคาทงจำนวนแลวแตยงคงใชงานอย จำนวน 431.58 ลานบาท และ 382.82 ลานบาท ตามลำดบ


13.สนทรพยไมมตวตน-สทธ

สนทรพยไมมตวตน ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 ประกอบดวย


รายการ

โปรแกรม

คอมพวเตอรรอตด

จำหนาย

โปรแกรม

คอมพวเตอร

ระหวางตดตง

รวม

ราคาทน

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2556 20,168 817 20,985

เพมขนระหวางป 6,890 - 6,890

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 27,058 817 27,875

คาตดจำหนายสะสม

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2556 14,537 - 14,537

เพมขนระหวางป 2,299 - 2,299

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 16,836 - 16,836

ราคาตามบญช ณ วนท 1 มกราคม 2556 5,632 817 6,448

ราคาตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 10,222 817 11,039

14.สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช

รายการเคลอนไหวของสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชทเกดขนในระหวางปมดงน


รายการ 1 มกราคม 2556

การเปลยนแปลงเพมขน(ลดลง)

31 ธนวาคม 2556 กำไรขาดทน

กำไรขาดทน

เบดเสรจอน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช :

ประมาณการรบคนสนคา 1,000 143 - 1,143

สนคาคงเหลอ 3,812 709 - 4,521

เงนลงทนในบรษททเกยวของกน 1,771 (45) - 1,726

ขาดทนทยงไมเกดขนจากการโอน

เปลยนประเภทหลกทรพยเพอคา

เปนหลกทรพยเผอขาย

-

2,595

-

2,595

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 20,051 2,183 - 22,234

รวมสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 26,634 5,585 - 32,219

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช :

เงนลงทนหลกทรพยเผอขาย 71,304 - (25,685) 45,619

ทดน อาคาร และอปกรณ

(คาเสอมราคา)

1,338 1,143 - 2,481

รวมหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 72,642 1,143 (25,685) 48,100

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 91

ภาษเงนไดสำหรบป สนสด 31 ธนวาคม มดงน


รายการ 2556 2555

กำไรกอนภาษเงนได 87,339 135,088

อตราภาษทใช 20% 23%

ภาษเงนไดงวดปจจบนตามอตราภาษ 17,468 31,070

คาใชจายทไมถอเปนคาใชจายตามประมวลรษฎากร 296 454

คาใชจายทมสทธหกไดเพมขนจากรายจายทจายจรง (1,452) (2,151)

รายไดทไดรบยกเวนภาษเงนได

- รายไดเงนปนผล (2,713) (2,985)

- BOI (10,288) (11,128)

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงอตราภาษ - 168

คาใชจายภาษเงนได 3,311 15,428

อตราภาษทแทจรงถวเฉลย 4% 11%

บรษทฯ ใชอตราภาษเงนไดรอยละ 20 ในการคำนวณภาษเงนไดนตบคคลสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

2556 และอตราภาษเงนไดรอยละ 23 ในการคำนวณภาษเงนไดนตบคคลสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

โดยอาศยความตามมาตรา 5 แหงพระราชกฤษฎกาออกตามความในประมวลรษฎากรวาดวยการลดอตรารษฎากร

(ฉบบท 530) พ.ศ. 2554

15. เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาและเจาหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ 2556 2555

เจาหนการคา

เจาหนการคา - บรษททเกยวของกน 5,854 7,698

เจาหนการคา - บรษทอน 122,777 88,321

รวมเจาหนการคา 128,631 96,019

เจาหนอน

คาลขสทธคางจาย 6,464 7,905

รายไดรบลวงหนา 450 1,423

โบนสคางจาย 8,675 28,131

เจาหนอน 17,865 17,136

รวมเจาหนอน 33,454 54,595

รวมเจาหนการคาและเจาหนอน 162,085 150,614


16.ภาระผกพนผลประโยชนของพนกงาน

การเปลยนแปลงมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนพนกงานสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

และ 2555 มดงน


รายการ 2556 2555

โครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ณ ตนป

100,256

79,682

ตนทนบรการปจจบน 12,984 10,156

ตนทนดอกเบย 3,228 3,143

จายชำระภาระผกพนผลประโยชนพนกงานระหวางป (5,054) (3,141)

ผลตางจากการประมาณหนสน (244) 10,416

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ณ สนป 111,170 100,256

คาใชจายผลประโยชนพนกงานในงบกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ 2556 2555

ตนทนบรการปจจบน 12,984 10,156

ตนทนดอกเบยจากภาระผกพน 3,228 3,143

(กำไร) ขาดทนจากการประมาณการ (244) 10,416

รวมคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 15,968 23,715

คาใชจายผลประโยชนพนกงานสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม ไดแสดงไวในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ ดงน


รายการ 2556 2555

ตนทนขาย 6,303 8,988

คาใชจายในการบรการ 9,665 14,727

รวมคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 15,968 23,715

ขอสมมตในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทสำคญ (แสดงดวยคาเฉลยถวงนำหนก) มดงน

รายการ อตรารอยละ


อตราคดลด 3.31 3.31

เงนเดอนรายเดอนในอนาคตทเพมขน 5.00 - 10.00 5.00 - 10.00

อตราการเปลยนแปลงในจำนวนพนกงานรายเดอน 8 - 40 8 - 40

อตราการเปลยนแปลงในจำนวนพนกงานรายวน 17 - 70 17 - 70

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 93

ขอสมมตเกยวกบอตราคดลดประมาณการจากอตราผลตอบแทนถวเฉลยของพนธบตรรฐบาล ณ วนสนรอบระยะ

เวลารายงานและสะทอนประมาณการของจงหวะเวลาของการจายผลประโยชน

ขอสมมตเกยวกบอตรามรณะในการประมาณการความเปนไปไดทจะอยจนเกษยณในอนาคตอยางสมเหตสมผล

ประมาณการจากตารางมรณะ

17.ทนสำรองตามกฎหมาย

ตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 บรษทจะตองจดสรรกำไรสทธประจำปสวนหนงไวเปนเงน

ทนสำรองตามกฎหมายไมนอยกวารอยละหาของกำไรสทธประจำป จนกวาทนสำรองนจะมจำนวนไมนอยกวารอยละสบ

ของทนจดทะเบยน เงนทนสำรองดงกลาวจะนำไปจายเปนเงนปนผลไมได บรษทไดตงทนสำรองตามกฎหมายครบรอยละ

10 ของทนจดทะเบยนแลว

18.สำรองทวไป

บรษทไดจดสรรกำไรสวนหนงไวเปนสำรองทวไป ซงไมไดระบวตถประสงคเพอการใดการหนงโดยเฉพาะ

19.การจายเงนปนผล

ตามมตทประชมสามญผถอหน ครงท 34 เมอวนท 23 เมษายน 2556 ผถอหนไดอนมตจายเงนปนผลประจำป

2555 ใหแกผถอหนในอตราหนละ 0.60 บาท รวมจำนวนเงน 57.60 ลานบาท โดยจายจากกำไรสทธสวนทไดรบการ

สงเสรมการลงทนในอตราหนละ 0.52 บาทจากบตรสงเสรมเลขท 1446 (2)/2550 และจายจากกำไรสทธสวนทไมไดรบ

การสงเสรมการลงทนทไดเสยภาษไวในอตรารอยละ 30 ในอตราหนละ 0.08 บาท กำหนดจายเงนปนผลในวนท 21

พฤษภาคม 2556

ตามมตทประชมสามญผถอหน ครงท 33 เมอวนท 24 เมษายน 2555 ผถอหนไดอนมตจายเงนปนผลประจำป

2554 ใหแกผถอหนในอตราหนละ 0.60 บาท รวมจำนวนเงน 57.60 ลานบาท โดยจายจากกำไรสทธสวนทไดรบการ

สงเสรมการลงทนในอตราหนละ 0.33 บาทจากบตรสงเสรมเลขท 1446(2)/2550และจายจากกำไรสทธสวนทไมไดรบการ

สงเสรมการลงทนทไดเสยภาษไวในอตรารอยละ 30 ในอตราหนละ 0.27 บาท กำหนดจายเงนปนผลในวนท 18 พฤษภาคม 2555

20.รายไดอน

รายไดอนสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย


รายการ 2556 2555

คาเชารบ 5,703 5,450

ดอกเบยรบ 17,433 21,029

รายไดเงนปนผล 13,565 12,978

ผลกำไรจากเงนลงทน (หมายเหต 9) 858 270

อนๆ 11,777 11,503

รวมรายไดอน 49,336 51,230


21.คาใชจายตามลกษณะ

บรษทฯ มคาใชจายตามลกษณะทมสาระสำคญ สำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม ดงน


รายการ 2556 2555

การเปลยนแปลงในสนคาสำเรจรปและงานระหวางทำเพมขน (24,525) (26,817)

ซอสนคาสำเรจรปสทธ 55,006 70,803

วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 477,945 593,045

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 19,877 23,104

คาใชจายพนกงาน 285,992 303,596

คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 39,879 43,674

คาลขสทธจาย 39,854 49,465

ขาดทนจากการลดมลคาสนคา 3,546 6,174

22.สวนงานดำเนนงาน

บรษทฯ ดำเนนกจการในสวนงานทางธรกจเพยงสวนงานเดยว คอ ผลตและจำหนายเสอผาสำเรจรปและม

สวนงานทางภมศาสตร โดยมการขายสนคาทงในประเทศและตางประเทศ ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงานดำเนน

งานทางภมศาสตร สำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม มดงน


รายการ

2556 2555 (ปรบปรงใหม)

ในประเทศ ตาง

ประเทศ รวม ในประเทศ

ตาง

ประเทศ รวม

รายไดจากการขาย 970,414 87,202 1,057,616 1,138,713 58,827 1,197,540

รายไดอน 49,336 51,230

ตนทนขาย (738,733) (810,960)

คาใชจายในการขาย (52,535) (61,202)

คาใชจายในการบรหาร (228,344) (241,518)

ตนทนทางการเงน (1) (2)

คาใชจายภาษเงนได (3,311) (15,428)

กำไร (ขาดทน) สำหรบป 87,260 (3,232) 84,028 122,527 (2,867) 119,660

ทดน อาคาร และอปกรณ-สทธ 210,133 231,586

บรษทฯ แสดงสวนงานดำเนนงานของ ป 2555 ใหม เพอใหสอดคลองกบการแสดงสวนงานดำเนนงานในป

ปจจบน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 95

23.การเปดเผยขอมลเกยวกบเครองมอทางการเงน

บรษทฯ มขอมลเกยวกบเครองมอทางการเงนทงในงบแสดงฐานะการเงนและนอกงบแสดงฐานะการเงน ดงน

23.1 นโยบายการบญชและวธการปฏบตทางการบญช

นโยบายการบญชไดมการเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3

23.2 ความเสยงจากการใหสนเชอ

- บรษทฯ มความเสยงจากการกระจกตวของสนเชอเนองจากลกคาสวนใหญของบรษทคอบรษทท

เกยวของกน อยางไรกดลกหนดงกลาวเปนลกคาทมรายการคาตอเนองกนมาเปนเวลานานและมความ

สามารถในการชำระหนในเกณฑด

- สำหรบลกคารายอน ฝายบรหารไดกำหนดนโยบายทางดานการใหสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดาน

การใหสนเชอดงกลาวโดยสมำเสมอ โดยการวเคราะหฐานะทางการเงนของลกคาทกรายทขอวงเงน

สนเชอเปนระยะ

- สำหรบสนทรพยทางการเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน ราคาตามบญชของสนทรพยดงกลาวได

หกสำรองตางๆ แลวเพอใหเปนราคายตธรรมโดยประมาณ โดยสำรองดงกลาวถอเปนมลคาสงสดของ

ความเสยงทเกดจากการใหสนเชอ

23.3 ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงทจะเกดจากการเปลยนแปลงของอตราดอกเบย ซงอาจกอใหเกดผลเสยหายแกบรษทในงวด

ปจจบนและงวดตอๆ ไป บรษทฯ คาดวาจะสามารถบรหารความเสยงทอาจเกดขนได เนองจากบรษทฯ ไดมการ

วางแผนและตดตามสถานการณอยตลอดเวลา

23.4 ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯ มความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนในสกลเงนตราตางประเทศ เนองจากม

ลกหน เจาหนทเกดจากการซอขายในสกลเงนตราตางประเทศ โดยบรษทฯ มการจดทำสญญาประกนความ

เสยงเปนการลวงหนาบางสวน ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 24.2 และบรษทเหนวาสนทรพยและหนสน

เหลานมระยะสน จงคาดวาจะไมมความเสยงจากอตราแลกเปลยนทเปนสาระสำคญ

23.5 ราคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

บรษทฯ ใชวธการและขอสมมตฐานดงตอไปน ในการประมาณราคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

- สนทรพยทางการเงน แสดงราคาตามบญช ซงเทากบราคายตธรรมโดยประมาณ

- หนสนทางการเงน แสดงราคาตามบญช ซงเทากบราคายตธรรมโดยประมาณ เนองจากหนสนดงกลาว

จะครบกำหนดในระยะเวลาอนใกล

23.6 การบรหารจดการทน

นโยบายของคณะกรรมการบรษทคอการดำรงฐานเงนทนทแขงแกรงเพอรกษาความเชอมนของผถอหน

ผลงทนเจาหน และตลาดเงนทน และเพอการดำเนนงานทางธรกจอยางตอเนองในอนาคต คณะกรรมการเฝา

ตดตามผลตอบแทนจากเงนลงทน ซงบรษทฯ กำหนดวาเปนผลของกจกรรมการดำเนนงานหารดวยสวนของ

ผถอหนทงหมดโดยไมรวมสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคมและตดตามระดบการจายเงนปนผลใหแกผถอหนสามญ


24.รายการทเปนเงนตราตางประเทศ

24.1 สนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศ

บรษทฯ มนโยบายการบรหารสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศ โดยบรษทฯ จะนำเงนรบชำระหนคา

ขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศฝากธนาคารในรปเงนตราตางประเทศ เพอจายคาใชจายและชำระหนสนทเปนเงนตรา

ตางประเทศ รายการยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนของบรษทฯ ทเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนท 31 ธนวาคม ท

มสาระสำคญ มดงน


รายการ

2556 2555

สกลเงน

ตางประเทศ

แปลงคา

เปนเงนบาท

สกลเงน


แปลงคา

เปนเงนบาท

สนทรพย

ดอลลารสหรฐอเมรกา 855 27,859 562 17,091

ยโร - - 122 4,903

รวมสนทรพย 27,859 21,994

หนสน

ดอลลารสหรฐอเมรกา 1,484 48,996 241 7,426

ยโร 1 38 1 34

ดอลลารฮองกง 8 34 9 35

เยน 72 23 - -

รวมหนสน 49,091 7,495

24.2 สนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนากบธนาคารพาณชย เพอปองกน

ความเสยงจากอตราแลกเปลยนในการรบและจายชำระหนในรปของเงนตราตางประเทศของรายการซอขายทคาดวาจะ

เกดขน ซงวนครบกำหนดชำระเงนของสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาทเปดสถานะไวมอายไมเกน 1 ป โดยม

รายละเอยดดงน

สกลเงน จำนวนเงนตราตางประเทศ เทยบเทาเงนบาท

สญญาซอเงนตราตางประเทศ

USD

81,370

2,635,750

25. เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ

บรษทฯ ไดจดตงกองทนสำรองเลยงชพตามพระราชบญญตกองทนสำรองเลยงชพ พ.ศ. 2530 เพอเปนสวสดการ

ตลอดจนเปนหลกประกนแกพนกงาน เมอลาออกจากงานหรอครบอายการทำงาน (เกษยณ) ตามระเบยบของบรษท โดย

พนกงานจายสะสมสวนหนง และบรษทฯ จายสมทบอกสวนหนงในอตรารอยละ 3 ถงรอยละ 5 ของเงนเดอน ทงน

บรษทฯ ไดแตงตงบรษทหลกทรพยจดการกองทน ทสโก จำกด เปนผจดการกองทนเพอบรหารกองทนดงกลาว

เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพในสวนของบรษทฯ ทจายสำหรบพนกงาน และไดบนทกเปนคาใชจายในงบกำไร

ขาดทนเบดเสรจ สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 มจำนวนเงน 5.70 ลานบาท และ 5.38 ลานบาท

ตามลำดบ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 97

26.สทธและประโยชนจากการสงเสรมการลงทน

บรษทฯ ไดรบบตรสงเสรมการลงทนจำนวน 1 ฉบบ ตามรายละเอยดดงน

รายการ สทธประโยชน

1. บตรสงเสรมเลขท 1446(2)/2550

2. วนทไดรบบตรสงเสรม 4/5/2550

3. วนทเรมใชสทธ 15/2/2551

4. เพอสงเสรมการลงทนในกจการ ผลตผลตภณฑสงทอหรอชนสวน

5. สทธประโยชนสำคญทบรษทไดรบ

5.1 ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกำไรสทธทได จากการ

ประกอบกจการทไดรบการสงเสรมนบแตวนทมรายไดจากการ

ประกอบกจการ

8 ป ไมเกน 184.63 ลานบาท

5.2 ไดรบยกเวนไมตองนำเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมซง

ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล ตามขอ 5.1 ไปรวมคำนวณ

เพอเสยภาษเงนได

8 ป

5.3 ไดรบการลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกำไรสทธทไดรบ

จากการลงทนในอตรารอยละ 50 ของอตราปกตนบแตวนทพน

กำหนดระยะเวลาตามขอ 5.1

5 ป

5.4 ไดรบอนญาตใหหกคาขนสง คาไฟฟา และคานำประปา 2 เทา

ของคาใชจายดงกลาวนบแตวนทเรมมรายได

10 ป

5.5 ไดรบอนญาตใหหกเงนลงทนในการตดตงหรอกอสรางสงอำนวย

ความสะดวก นอกเหนอไปจากการหกคาเสอมราคาปกต

รอยละ 25 ของเงนลงทน

27.ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขนในอนาคต

27.1 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 และ 2555 บรษทฯ มภาระผกพนจากการใหสถาบนการเงนออกหนงสอ

คำประกนเปนจำนวนเงน 7.29 ลานบาท และ 2.72 ลานบาทตามลำดบ

27.2 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556 บรษทฯ มเลตเตอรออฟเครดตทยงไมไดใช จำนวน 50,803.20 เหรยญสหรฐ

27.3 บรษทฯ ไดทำสญญากบผมสทธในเครองหมายการคา เกยวกบการใชเครองหมายการคาเพอผลตและ

จำหนายสนคาเสอผาสำเรจรป ซงเปนสญญาตางตอบแทนทตางฝายตองปฏบตตามเงอนไขทระบในสญญา

รวม 4 เครองหมาย คาสทธทตองจาย 5.00%-7.50% ของจำนวนเงนทขายได

27.4 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาอาคาร เลขท 21/33 และ 21/77 ซอยศนยวจย แขวงบางกะป เขตหวยขวาง

กรงเทพมหานคร กบบรษท นารายณรวมพพฒน จำกด ซงมระยะเวลาเชา 27 ป เรมตงแตวนท 1

ธนวาคม 2536 ถงวนท 30 พฤศจกายน 2563 โดยมการจายคาตอบแทนในการโอนสทธการเชา ณ วนทำ

สญญา จำนวน 12,688,421 บาท และชำระคาเชาเปนรายเดอน ดงน

- 1 ธนวาคม 2551 ถง 30 พฤศจกายน 2556 อตราคาเชาเดอนละ 3,997 บาท



27.5 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาพนทในอาคาร ชน 2 หองเลขท 2 เอส ซ 3 ของอาคารศนยการคาเดอะมอลล

ตงอยเลขท 99 ถนนรชดาภเษก แขวงบคคโล เขตธนบร กรงเทพมหานคร กบ บรษท นราภรณ จำกด

ซงมระยะเวลาเชา 2 ป 4 เดอน เรมตงแตวนท 1 กนยายน 2554 ถงวนท 31 ธนวาคม 2556 โดยตอง

จายคาเชาในอตราเดอนละ 50,000 บาท


27.6 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาพนทในโครงการเขาใหญ วลเลจ มอลล ตงอยเลขท 146/1 หม 4 ตำบลหมส

อำเภอปากชอง จงหวดนครราชสมา กบ บรษท เขาใหญ วลเลจ มอลล จำกด ซงมระยะเวลาเชา 6 ป

เรมตงแตวนท 1 เมษายน 2554 ถงวนท 31 มนาคม 2560 โดยตองจายคาเชาตามสญญาเชา 3 ปแรกเปน

จำนวนเงน 539,000 บาท และ 3 ปถดไปใหทำสญญาเชากนใหมตามเงอนไขและขอกำหนดของสญญา

เชาฉบบเดมทกประการ ยกเวนเฉพาะเรองของอตราคาเชาซงจะขนคาเชาไดไมเกนรอยละ 15

27.7 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาพนทในโครงการ เดอะ เซอรเคล ราชพฤกษ ตงอยเลขท 39 ถนนราชพฤกษ

แขวงบางระมาด เขตตลงชน กรงเทพมหานคร กบ บรษท สวรรณ ราชพฤกษ จำกด ซงมระยะเวลาเชา

3 ป เรมตงแตวนท 29 ธนวาคม 2554 ถงวนท 28 ธนวาคม 2557 โดยมอตราคาเชา ดงน

- ปท 1 อตราคาเชาเดอนละ 24,000 บาท

- ปท 2-3 อตราคาเชาเดอนละ 25,200 บาท

27.8 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาพนทในโครงการ SANTORINI PARK CHA-AM ตงอยเลขท 555 หม 3 ตำบล

เขาใหญ อำเภอชะอำ จงหวดเพชรบร กบ บรษท ธม พลาซา ดวลอปเมนท จำกด มระยะเวลาเชา 3 ป

เรมตงแตวนท 11 เมษายน 2555 ถงวนท 10 เมษายน 2558 โดยตองจายคาเชาในอตราเดอนละ

21,656.25 บาท

27.9 บรษทฯ ไดทำสญญาเชาพนทในโครงการ พอรโต ชโน ตงอยเลขท 93/120 หม 4 ตำบลนาด อำเภอเมอง

สมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร กบ บรษท ด-แลนด พรอพเพอรต จำกด ซงมระยะเวลาเชา 3 ป เรมตง

แตวนท 1 สงหาคม 2555 ถงวนท 31 กรกฎาคม 2558 โดยตองจายคาเชาในอตราเดอนละ 27,000 บาท

28.การจดประเภทรายการใหม

บรษทฯ ไดจดประเภทรายการใหมบางรายการในงบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 1

มกราคม 2555 และงบกำไรขาดทนเบดเสรจสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 เพอใหสอดคลองกบการแสดง

รายการในงบการเงนปปจจบน


รายการ

31 ธนวาคม 2555 1 มกราคม 2555

กอนจด

ประเภทใหม

รายการจด


หลงจด


กอนจด




หลงจด



สนทรพยหมนเวยน

เงนลงทนระยะยาวทครบ

กำหนดไถถอนภายใน 1 ป - 40,000 40,000 - 60,000 60,000

เงนลงทนชวคราว - สทธ 307,440 (40,000) 267,440 198,471 (60,000) 138,471

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในตาราสารหน

ทครบกำหนดไถถอนเกน

1 ป

162,000

(162,000)

-

97,000

(97,000)

-

เงนลงทนในบรษททเกยวของกน 46,501 (46,501) - 46,957 (46,957) -

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 99


รายการ กอนจด




หลงจด



เงนปนผลรบ 12,978 (12,978) -

คาเชารบ 5,449 (5,449) -

ดอกเบยรบ 21,029 (21,029) -

กำไรจากอตราแลกเปลยน 1,070 (1,070) -

อนๆ 10,704 (10,704) -

รายไดอน - 51,230 51,230

คาใชจายในการบรหาร 236,069 5,449 241,518

คาตอบแทนกรรมการ 5,449 (5,449) -

รายการ

31 ธนวาคม 2555 1 มกราคม 2555

กอนจด




หลงจด


กอนจด




หลงจด


เงนฝากสถาบนการเงน 69,000 (69,000) - 49,000 (49,000) -

เงนลงทนระยะยาว-อน - 277,501 277,501 - 192,957 192,957

สทธการเชาอาคาร 3,873 (3,873) - 4,343 (4,343) -

สนทรพยไมหมนเวยนอน 2,111 3,873 5,984 1,446 4,343 5,789

หนสนหมนเวยน

เจาหนการคาและเจาหนอน 122,484 28,130 150,614 100,751 29,066 129,817

โบนสคางจาย 28,130 (28,130) - 29,066 (29,066) -


29.การอนมตงบการเงน

กรรมการผมอำนาจของบรษทฯ ไดอนมตใหออกงบการเงนน เมอวนท 19 กมภาพนธ 2557


1.คาตอบแทนจากการสอบบญช(auditfee)

หนวย : บาท

บรษทผจาย ชอผสอบบญช คาสอบบญช

บมจ.ประชาอาภรณ นายวชย รจตานนท 700,000

รวมคาตอบแทนจากการสอบบญช 700,000

2.คาบรการอน(non-auditfee)


บรษทผจาย ผใหบรการ ประเภทของงานบรการอน

(non-audit fee)

คาตอบแทนของงานบรการอน

สวนทจายไปใน

ระหวางป

สวนทจะตองจาย

ในอนาคต

บมจ.ประชาอาภรณ บรษท เอเอนเอส ออดท จำกด ตรวจสอบลขสทธ - 20,000

ตรวจสอบ BOI - 30,000

สงเกตการณการทำลายสนคา - -

รวมคาตอบแทนสำหรบงานบรการอน (non-audit fee) - 50,000

3.ขอมลเปรยบเทยบคาสอบบญชในป2556และ2555


ประเภทคาตอบแทน ป 2556 ป 2555

คาสอบทานงบการเงนไตรมาส 1,2,3

คาตรวจสอบงบการเงนประจำป

330,000

370,000

330,000

340,000

รวม 700,000 670,000

การตรวจสอบคาลขสทธ

การตรวจสอบการปฏบตตามเงอนไขของบตรสงเสรมการลงทน

20,000

30,000

25,000

30,000

รวมทงสน 750,000 725,000

คาตอบแทนของผสอบบญช

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 101

ขอมลทวไปของบรษท

ชอบรษท บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)

ชอยอหลกทรพย PG

เลขทะเบยนบรษท 0107537001552

ปทกอตง ป 2523

วนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย 29 กนยายน 2531

ประเภทธรกจ ผลตและจำหนายเสอผาสำเรจรป

ทตงสำนกงานใหญ 666 ถนนพระรามท 3 แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรงเทพมหานคร 10120

โทรศพท : 0-2685-6500 โทรสาร : 0-2294-5159 เวบไซต : http://www.pg.co.th

ทนจดทะเบยน 96 ลานบาท

ทนชำระแลว 96 ลานบาท ประกอบดวยหนสามญ 96 ลานหน

มลคาทตราไว หนละ 1 บาท

หนบรมสทธ ไมม

บคคลอางอง

นายทะเบยน บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด

62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก

แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท : 0-2229-2800 โทรสาร : 0-2654-5642, 0-2654-5645

ผสอบบญช นายวชย รจตานนท ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 4054

นายอธพงศ อธพงศสกล ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3500

นายเสถยร วงศสนนท ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3495

นางกลธดา ภาสรกล ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 5946

บรษท เอเอนเอส ออดท จำกด 100/72 ชน 22 110/2 อาคารวองวานช

อาคาร B ถนนพระราม 9 เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10310

โทรศพท : (662) 645 0109 โทรสาร : (662) 645 0110

การลงทนในบรษทอนหรอบรษทเอกชนทบรษทถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป

บรษท/ทตง ประเภทกจการ ทนชำระแลว

(หนสามญ)

จำนวนหนทถอ สดสวน

(%) จำนวนหน จำนวนเงน

บรษท ไทยสปอรตการเมนต จำกด

666 ถนนพระราม 3 แขวงบางโพงพาง

เขตยานนาวา กรงเทพฯ 10120

ผลตและจำหนายเสอผาสำเรจรป 10,000,000 19,000 1,900,000 19

บรษท แชมปเอช จำกด

58 ซอยเจรญราษฎร 7 แยก 29-1 (ฝงขวา)

แขวงบางโคล เขตบางคอแหลม

กรงเทพฯ 10120

ผลตและจำหนายเสอผาสำเรจรป

และเครองหนง

40,000,000 60,000 6,000,000 15

บรษท เอส.ท.จ.ซ. จำกด

930/1 ซอยประด 1 ถนนสาธประดษฐ

แขวงบางโคล เขตบางคอแหลม

กรงเทพฯ 10120

วจยและพฒนาสงทอ 2,500,000 2,500 250,000 10


รายงานคณะกรรมการกำกบดแลกจการ

คณะกรรมการ บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) ไดแตงตงคณะกรรมการกำกบดแลกจการในคราวการ

ประชมคณะกรรมการฯ ครงท 2/2556 วนท 14 พฤษภาคม 2556 เพอสนบสนนการดำเนนการการกำกบดแลกจการของ

คณะกรรมการบรษท ประกอบดวย

นายสนต บางออ กรรมการอสระเปนประธานคณะกรรมการกำกบดแลกจการ

นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม กรรมการ

นางสนนท นยมในธรรม กรรมการ

นางสวมล เจรญศรชย กรรมการ

เลขานการคณะกรรมการกำกบดแลกจการ

มหนาทรบผดชอบดานการกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด

สอดคลองกบขอกำหนด กฎหมาย และกฎระเบยบทเกยวของ รวมถงการดแลการดำเนนงานดานกรอบจรยธรรม จรรยาบรรณ

ตลอดจนดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ในป 2556 คณะกรรมการกำกบดแลกจการมการประชมรวม 2 ครง

โดยไดใหความสำคญเรองการพฒนาและการรกษามาตรฐานการกำกบดแลกจการทดใหเปนวฒนธรรมขององคกร สำหรบ

ผลการดำเนนงานทสำคญ สรปไดดงน

1. จดทำกฎบตรคณะกรรมการกำกบดแลกจการ เพอใชเปนกรอบและแนวทางในการดำเนนงานของการกำกบ

ดแลกจการและของคณะกรรมการฯ

2. ทบทวนนโยบายการกำกบดแลกจการ หลกการกำกบดแลกจการ 5 หมวด จรยธรรมในการดำเนนธรกจ และ

จรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงาน เพอใหเหมาะสมกบธรกจของบรษทและสอดคลองกบกฎหมาย แนว

ปฏบตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และแนว

ปฏบตสากล

คณะกรรมการกำกบดแลกจการไดปฏบตหนาทดวยความระมดระวง รอบคอบ และคำนงถงประโยชนสงสดของ

องคกร ผถอหนและผมสวนไดเสยทกภาคสวน และเชอมนวาบรษทไดดำเนนธรกจดวยความโปรงใส เปนธรรม และม

ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมมาโดยตลอดอยางตอเนอง

(นายสนต บางออ)

ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 103

การกำกบดแลกจการ

1.นโยบายการกำกบดแลกจการ

2.หลกการกำกบดแลกจการ5หมวด

3.จรยธรรมในการดำเนนธรกจ

4.จรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และ

พนกงาน

ซงไดผานการอนมตจากทประชมคณะกรรมการ

บรษทครงท 1/2557 เมอวนท 19กมภาพนธ 2557และ

ไดเผยแพรบนเวบไซตของบรษท www.pg.co.th และ

ระบบ Intranet ของบรษท เพอใหรบทราบและเปน

แนวทางเดยวกนในการปฏบตตนในการดำเนนธรกจและ

เปนหลกยดถอในการทำงาน

ทงน คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความ

สำคญของการกำกบดแลกจการทด ไดแตงต งคณะ

กรรมการกำกบดแลกจการ ในคราวการประชมคณะ

กรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 14พฤษภาคม

2556 เพอทำหนาทสนบสนนการดำเนนงานของคณะ

กรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหาร และ

พนกงานทกระดบใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการ

ทด และสอดคลองกบขอกำหนดกฎหมายตลอดจนหลกการ

ทเปนมาตรฐานสากล รวมถงกฎเกณฑของหนวยงานท

เกยวของดวยพรอมกำหนดกฎบตรคณะกรรมการกำกบ

ดแลกจการซงไดรบอนมตโดยมตทประชมคณะกรรมการ

บรษทครงท3/2556เมอวนท13สงหาคม2556และม

ผลใชบงคบตงแตวนท14สงหาคม2556เปนตนไป

คณะกรรมการบรษท ประชาอาภรณ จำกด

(มหาชน) ใหความสำคญและมงมนในการดำเนนธรกจบน

พนฐานของหลกการกำกบดแลกจการทดโดยนำหลกเกณฑ

การกำกบดแลกจการทด และระเบยบปฏบตของคณะ

กรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยมาเปน

ปจจยในการเสรมสรางใหองคกรมระบบการบรหารจดการ

ทมประสทธภาพมความซอสตย สจรต โปรงใสมความ

เปนธรรม รบผดชอบและคำนงถงสทธของผมสวนไดเสย

ทกฝาย อยางครบถวน เหมาะสม และสอดคลองกบ

สภาวการณพรอมอยบนพนฐานเศรษฐกจพอเพยง

หลกการกำกบดแลกจการทดของบรษท อน

ประกอบไปดวยนโยบายการกำกบดแลกจการ จรยธรรม

ธรกจ และจรรยาบรรณพนกงาน ไดผานการปรบปรงและ

อนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2548เมอ

วนท 22 กมภาพนธ 2548 และเพอใหเหมาะสมกบ

สถานการณปจจบน และเพอใหสอดคลองกบหลกเกณฑ

ASEANCorporateGovernance Scorecard (ASEAN

CGScorecard)ซงเปนเครองมอหนงทใชวดระดบ “การ

กำกบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยน” สำหรบ

ประเทศในกลมอาเซยน ดงนน ในป 2556 บรษทจงได

พฒนาหลกการกำกบดแลกจการทด เพอใหสอดคลองกบ

หลกเกณฑใหม และไดปรบปรงหลกการกำกบดแลกจการ

ทดของบรษท ใหเปนไปตามแนวทาง “หลกการกำกบดแล

กจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยนป2555”ซงประกอบดวย

การเขาเปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต ดวยเหนถงความสำคญของการตอตานการทจรตและเพอสรางมาตรฐานการประกอบธรกจทใสสะอาดบรษทได

มสวนรวมแสดงเจตนารมณโดยเขารวมกจกรรมรณรงคกบภาคเครอขายของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตอยาง

ตอเนองมาโดยตลอด

และเพอยกระดบมาตรฐานในการประกอบธรกจอยางโปรงใสของบรษท ในป 2557 คณะกรรมการกำกบดแล

กจการไดนำเสนอตอคณะกรรมการบรษท โดยใหเขารวมประกาศเจตนารมณในการเขาแนวรวมปฏบตของภาคเอกชน

ไทยในการตอตานการทจรต ซงไดผานการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 19

กมภาพนธ 2557 บรษทจงไดกำหนดแนวทางการดำเนนธรกจทเกยวของกบการตอตานการทจรตและคอรรปชนไวใน

“นโยบายการกำกบดแลกจการหลกการกำกบดแลกจการจรยธรรมในการดำเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท

ผบรหารและพนกงาน”(ฉบบปรบปรงครงท2)

นอกจากน บรษทยงไดจดใหมชองทางในการสอสารเพอใหพนกงานและผทมสวนเกยวของสามารถทจะแจง

เบาะแสอนควรสงสยหรอขอรองเรยน (Whistle Blowing) เมอพบเรองทอาจเปนการกระทำผดกฎหมายการทจรตหรอ

ประพฤตมชอบของผบรหารและพนกงานในบรษท ตลอดจนพฤตกรรมทอาจเปนปญหาและกอใหเกดความเสยหายตอ

บรษท โดยบรษทจะรบฟงและดำเนนการกบทกขอรองเรยนอยางเสมอภาค โปรงใส และเปนธรรม โดยมมาตรการ

คมครองผรองเรยนทเปนระบบและยตธรรมขอมลของผรองเรยนจะถกเกบรกษาไวเปนความลบของบรษท


ในป 2556บรษทไดรบรางวลจากการเปนบรษท

จดทะเบยนทปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการ และ

การจดประชมผถอหนดงน

- รางวล Investors’ChoiceAwardคะแนน

AGM100%ตอเนอง4ปซอนตงแตป2552

- 2555และจากการประชมสามญผถอหนครง

ท34ประจำป2556บรษทไดคะแนนAGM

100%ตอเนองเปนปท5

- ไดรบการประเมนผลใหเปน 1 ใน 87 บรษท

จดทะเบยนไดรบคะแนนอยในระดบ “ดเลศ”

จากรายงานการกำกบดแลกจการบรษทจด

ทะเบยนประจำป2556

เพอใหสอดคลองกบ “หลกการกำกบดแลกจการ

ทดสำหรบบรษทจดทะเบยน ป 2555” ของตลาดหลก-

ทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการบรษทตระหนกถง

ความสำคญในการมสวนรวมพฒนาการกำกบดแลกจการ

ใหสอดคลองกบสภาวการณปจจบน และกำหนดใหมแนว

ปฏบตโดยไดจดแบงเปน5หมวดดงน

หมวดท 1: สทธของผถอหน คณะกรรมการบรษทใหความสำคญและเคารพ

สทธของผถอหนทกราย รวมถงนกลงทนสถาบน สงเสรม

และอำนวยความสะดวกใหผถอหนใชสทธในเรองตางๆทง

สทธขนพนฐาน และสทธทตนเองสมควรไดรบอยางเตมท

ดวยวธการและมาตรฐานทเปนทยอมรบไมกระทำการใดๆ

อนเปนการละเมดหรอลดรอนสทธของผถอหน โดยแตละ

หนมสทธออกเสยงหนงเสยง และไมมหนใดมสทธพเศษ

เหนอผถอหนรายอนดงนน ไดกำหนดแนวปฏบตเกยวกบ

สทธของผถอหนในเรองตางๆทสำคญดงน

•สทธในการเปนเจาของหน การซอขาย หรอ

โอนหนทตนถออยอยางเปนอสระ

•สทธในการเขารวมประชมผถอหน และออก

เสยงลงคะแนนเพออนมตเรองทสำคญ

•สทธในการมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอ

บคคลใดๆเขารวมประชมแทนตน

•สทธในการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการและ

กำหนดคาตอบแทนกรรมการ

•สทธในการแตงตงผสอบบญช และกำหนดคา

ตอบแทนผสอบบญช

•สทธในการแสดงความคดเหน ซกถามในการ

ประชมผถอหน

•สทธการไดรบสวนแบงในผลกำไร/เงนปนผล

อยางเทาเทยมกน

•สทธในการรบทราบขอมลขาวสารของกจการท

เพยงพอทนเวลา และทนตอเหตการณ โดย

บางเรองแมวาตามกฎหมายจะไมไดอยใน

เกณฑทกำหนดใหตองเปดเผย แตหากบรษท

เหนวามความจำเปนทผถอหนควรไดรบทราบ

บรษทกจะเปดเผยขอมลนนทงภาษาไทยและ

ภาษาองกฤษผานทางเวบไซตของตลาดหลก

ทรพยฯwww.set.or.thและผานทางเวบไซต

ของบรษทwww.pg.co.th

1. สทธในการรบทราบขอมล

ผถอหนมสทธรบทราบขอมลอยางเทาเทยมกน

โดยบรษทไดเผยแพรทงภาษาไทยและภาษาองกฤษผาน

ชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซต

ของบรษท www.pg.co.th เพอใหผถอหนสามารถรบ

ขอมลขาวสารไดหลากหลายชองทาง อาท บรษทไดเปด

เผยโครงสรางการถอหนของบรษท รวมถงรายชอผถอหน

10 อนดบแรกของบรษทณ วนปดสมดทะเบยนผถอหน

เพอประชมสามญประจำปกอนวนประชม จำนวนการถอ

หนของผถอหนสวนนอย รายงานการประชมผถอหน

ภายใน 14 วนนบจากวนประชมผถอหน และขอมลท

จำเปนตอการตดสนใจของผถอหน เพอใหผถอหนมนใจ

และเชอมนวาโครงสรางการดำเนนงานมความโปรงใสและ

ตรวจสอบได พรอมดำเนนงานอยางมประสทธภาพ เพอ

สรางความเจรญเตบโตอยางยงยน สรางผลตอบแทนแก

ผถอหนในอตราทเหมาะสมและตอเนอง

บรษทตระหนกถงหลกการเปดเผยขอมลทถกตอง

และมความเทาเทยมกน จงไดจดชองทางใหผถอหน ไมวา

จะเปนผถอหนรายใหญผถอหนสวนนอยนกลงทนสถาบน

หรอผถอหนตางชาต สามารถตดตอสอบถามขอมลเกยว

กบบรษทโดยตรงจากเลขานการบรษท ผาน E-mail :

[email protected]หรอโทรศพทสายตรง0-2685-6509

2. สทธในการเขารวมประชมผถอหน

คณะกรรมการบรษทสงเสรมใหมการจดการ

ประชมผถอหนทคำนงถงสทธและความเทาเทยมกนของ

ผถอหนในการเขารวมประชม ตามแนวทางของกฎหมาย

ควบคกบหลกปฏบตเพอการกำกบดแลกจการทดของ

สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลก-

ทรพย (ก.ล.ต.) รวมถงมาตรฐานการกำกบดแลกจการทด

ทงในเรองสทธของผถอหน และการปฏบตตอผถอหนอยาง

เทาเทยมกน โดยไดกำหนดใหมการประชมสามญถอหน

ปละ1ครงภายในเวลาไมเกน4เดอน(120วน)นบแต

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 105

วนสนสดรอบปบญช และในกรณทมความจำเปนเรงดวน

ตองเสนอวาระเปนกรณพเศษซงเปนเรองทกระทบหรอ

เกยวกบผลประโยชนของผถอหนหรอเกยวของกบเงอนไข

หรอกฎเกณฑ กฎหมายทใชบงคบทตองไดรบการอนมต

จากผถอหนแลว บรษทจะเรยกประชมวสามญผถอหนเปน

กรณไป

ทงนในป2556ไมมการเรยกประชมวสามญผถอหน

การปฏบตตอผถอหนกอนวนประชมผถอหน

ในป 2556 บรษทจดการประชมสามญผถอหน

ครงท34เมอวนท23เมษายน2556บรษทไดเปดโอกาส

ใหผถอหนรายเดยวหรอหลายรายทถอหนนบรวมกนไดไม

นอยกวารอยละ5ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมด

เสนอระเบยบวาระการประชม และเสนอชอบคคลเพอรบ

การพจารณาเลอกตงเปนกรรมการของบรษทกอนการ

ประชมฯ เปนการลวงหนาไดตามเกณฑทบรษทกำหนด

ระหวางวนท 1 - 30 ธนวาคม 2555 โดยแจงใหผถอหน

ทราบผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ เมอวนท 8

พฤศจกายน2555และบนเวบไซตของบรษทwww.pg.co.th

ภายใตหวขอ “นกลงทนสมพนธ ” หรอ “ Investor

Relations” หวขอยอย “ขอมลสำหรบนกลงทน” หรอ

“Shareholders Information” ซงไมมผถอหนเสนอวาระ

การประชมและเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตง

เปนกรรมการบรษท

•แจงมตคณะกรรมการบรษทกำหนดการประชม

ผถอหนครงท34ใหทราบลวงหนา2เดอนกอนวนประชม

คอ ในวนท 20 กมภาพนธ 2556 บนเวบไซตของบรษท

www.pg.co.th และ ผานระบบของตลาดหลกทรพยฯ

เพอใหผถอหนสามารถจดสรรเวลาในการเขารวมประชม

• เผยแพรหนงสอนดประชมพรอมเอกสาร

ประกอบการประชมทงหมดทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

ไวบนWebsite ของบรษทwww.pg.co.th ในวนท 21

มนาคม 2556 เปนการลวงหนา 30 วนกอนวนประชม

และเปนขอมลเดยวกบทบรษทมอบใหบรษท ศนยรบฝาก

หลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด ซงเปนนายทะเบยนหน

ของบรษทเปนผจดสงใหผถอหนในรปแบบเอกสาร (เปน

ภาษาองกฤษกรณผถอหนเปนชาวตางชาต) ลวงหนาในวน

ท2เมษายน2556กอนวนประชมผถอหน21วนเพอให

ผถอหนไดมเวลาศกษาขอมลประกอบการประชม รวมทง

ไดลงประกาศโฆษณาหนงสอพมพรายวนเปนเวลาตดตอ

กน 3 วน และกอนวนประชม 5 วนคอในวนท 9 - 11

เมษายน2556

•แจงหลกเกณฑและขนตอนการเขารวมประชม

ใหผถอหนทราบในหนงสอนดประชม พรอมแนบหนงสอ

มอบฉนทะ แบบข. ซงเปนแบบทผถอหนกำหนดทศทาง

การลงคะแนนได และเปนแบบทกระทรวงพาณชยกำหนด

เพอใหผถอหนท ไมสามารถเขาประชมดวยตนเองได

สามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆตาม

ทระบไวใหเปนผรบมอบฉนทะหรอจะเลอกใชหนงสอมอบ

ฉนทะแบบ ก. หรอ แบบ ค. แบบใดแบบหนงกได ซง

สามารถดาวนโหลดหนงสอมอบฉนทะทง 3 แบบ ไดท

Website ของบรษทwww.pg.co.th ทงนบรษทไดแจง

แนวทางการเผยแพรดงกลาวผานระบบขาวของตลาดหลก

ทรพยฯอกชองทางหนง

สำหรบป 2557บรษทไดกำหนดวนประชมสามญผถอหนครงท 35 ในวนองคารท 22 เมษายน2557

เวลา 09.00น.ณหองเจาพระยา 1 โรงแรมมณเฑยรรเวอรไซด เลขท 372ถนนพระราม 3แขวงบางโคล

เขตบางคอแหลมกรงเทพฯ10120เปนประจำทกป เพออำนวยความสะดวกตอผถอหนในการเดนทางโดยบรษท

ไดใชสถานทดงกลาวในการจดประชมอยางตอเนองมาโดยตลอด

ทงน บรษทยงไดเปดโอกาสใหผถอหนใชสทธเสนอวาระการประชมเพอพจารณาบรรจเปนระเบยบวาระการ

ประชมผถอหน และเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทประจำป 2557 เปนการลวงหนา

ตงแตวนท1ธนวาคม2556ถงวนท30ธนวาคม2556หลกเกณฑดงกลาวแจงผานระบบขาวของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยและเผยแพรบนเวบไซตของบรษทwww.pg.co.thทงภาษาไทยและภาษาองกฤษโดยใหจดทำเปน

หนงสอตามแบบทกำหนด

ในป2557ไมมผถอหนเสนอวาระการประชมและไมมการเสนอชอบคคลพจารณาเลอกตงเปนกรรมการ

การปฏบตตอผถอหนในวนประชมผถอหน

•บรษทเปดใหผถอหนลงทะเบยนดวยระบบBarcodeลวงหนากอนการประชมไมนอยกวา 2ชวโมง และตอ

เนองจนกวาการประชมจะแลวเสรจ เพอใหสทธแกผถอหนทมารวมประชมภายหลงจากทไดเรมการประชมแลว โดยมสทธ

ออกเสยงลงคะแนนในวาระทอยระหวางการพจารณาและยงไมไดลงมต พรอมนบเปนองคประชมตงแตวาระทเขารวม


ประชมและออกเสยงเปนตนไป เวนแตผถอหนจะมความ

เหนเปนอยางอน โดยในการลงทะเบยนบรษทไดจดใหม

บคลากรอยางเพยงพอสำหรบการลงทะเบยนเขาประชม

พรอมกบจดเตรยมอากรแสตมปสำหรบตดหนงสอมอบ

ฉนทะโดยไมคดคาใชจายไวบรการแกผถอหนทมอบฉนทะ

ใหผอนมาประชมแทนตน อกทงมการจดเตรยมปาย

คะแนนและบตรลงคะแนนเสยงสำหรบผถอหนทกรายเพอ

ใชในการลงคะแนนเสยง

กรณผถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง

สามารถมอบฉนทะใหบคคลใดบคคลหนงหรอกรรมการ

อสระซงเปนกรรมการตรวจสอบของบรษทคนใดคนหนงเขา

ประชมแทนเพอเปนตวแทนรกษาสทธของตน

•คณะกรรมการบรษทใหความสำคญตอการ

ประชมผถอหน โดยถอเปนหนาททจะตองเขารวมประชม

ทกครงยกเวนเจบปวยหรอตดภารกจสำคญ ในการประชม

สามญผถอหนครงท34เมอวนองคารท23เมษายน2556

มกรรมการบรษทเขารวมประชมครบทงคณะจำนวน 12

ทาน ซงรวมประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการ

ตรวจสอบประธานกรรมการกำหนดคาตอบแทนประธาน

กรรมการสรรหา ประธานกรรมการบรหาร ประธาน

กรรมการบรหารความเสยง กรรมการผจดการ และผ

บรหารสงสดดานบญชและการเงน เขารวมประชมเพอ

ชแจงและตอบขอซกถามในเรองทเกยวของกบวาระการ

ประชมหรอเกยวของกบบรษท

นอกจากน ยงมผสอบบญชรบอนญาตของบรษท

จำนวน1ทานคอนายปรชาสวนแหงบรษทสำนกงาน

ดร.วรชแอนดแอสโซซเอทสจำกดซงไมไดเปนผลงนาม

ในงบการเงนของประจำป 2555 เขารวมประชมและเปน

สกขพยานในการนบคะแนนเสยง

•กอนเรมการประชมตามวาระเลขานการบรษท

ทำหนาทแจงจำนวนและสดสวนผถอหนทเขารวมประชม

พรอมชแจงใหทราบถงวธการลงคะแนน และวธการนบ

คะแนนเสยงของผถอหนทตองลงมตในแตละวาระตาม

กฎหมายและขอบงคบของบรษทและประธานกรรมการซง

ทำหนาทประธานทประชมกลาวเปดการประชม

การกำหนดสทธออกเสยงในทประชมใหเปนไป

ตามจำนวนหนทผถอหนถออย โดยหนงหนมสทธเทากบ

หนงเสยงและไมมหนใดมสทธพเศษทจะจำกดสทธผถอหน

รายอน

• ดำเนนการประชมผถอหนตามลำดบระเบยบ

วาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชม ไมเพมวาระหรอ

เปลยนแปลงขอมลสำคญโดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวง

หนา และจดสรรเวลาใหเหมาะสมเพยงพอกบการนำเสนอ

ประเดนตางๆของแตละวาระพรอมเปดโอกาสใหผถอหน

ซกถามและแสดงความคดเหนอยางเตมทในแตละวาระ

หากมผถอหนประสงคจะเพมวาระระหวางการประชมเพอ

พจารณาเรองอนนอกเหนอจากทกำหนดไวในหนงสอเชญ

ประชมจะตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนดวยคะแนน

เสยงไมนอยกวา 1 ใน 3 ของผถอหนทมาประชมและม

สทธออกเสยง

ในป 2556 มผถอหน 1 รายซกถาม เปนผรบ

มอบฉนทะจากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย ซงคณะกรรมการ

บรษทไดตอบขอซกถามดงกลาวอยางชดเจนตรงประเดน

•การลงคะแนนจะกระทำโดยเปดเผย ในการใช

สทธออกเสยงแตละวาระใชวธเกบบตรยนยนลงคะแนนของ

ผถอหนเฉพาะบตรยนยนลงคะแนนเสยงทไมเหนดวยและ

งดออกเสยง เพอคำนวณหกออกจากผมสทธออกเสยงลง

คะแนนทงหมดและสำหรบวธการนบคะแนนบรษทไดนำ

ระบบBarcodeเปนเครองมอชวยนบคะแนนมการแสดง

ผลการลงมตบนจอภาพใหผถอหนรบทราบพรอมกน เพอ

ใหเกดความถกตอง รวดเรว สามารถประกาศผลคะแนน

ไดทนทหลงจากจบการพจารณาแตละวาระในป2556ได

ใชบตรลงคะแนนในระเบยบวาระสำคญ คอ การแตงตง

กรรมการ โดยเปดโอกาสใหผถอหนคดเลอกกรรมการเปน

รายบคคล และเพอความโปรงใสจะจดเกบบตรลงคะแนน

กรณดงกลาวไวทสำนกงานใหญกรงเทพฯ เพอสามารถ

ตรวจสอบไดภายหลงจากเสรจสนการประชม

สรปผลการลงคะแนนเสยงของผถอหนในแตละวาระ

ในการประชมสามญผถอหน ครงท 34 เมอวน

องคารท23เมษายน2556มตเปนเอกฉนททกวาระ

เหนดวย

วาระท ราย หน %

1 109 78,767,619 100

3 109 78,767,619 100

4 109 78,767,619 100

5 110 78,768,119 100

6 110 78,768,119 100

7 112 80,076,252 100

สำหรบวาระการประชมผถอหนทสำคญไดแก

1.การแตงตงกรรมการบรษท : บรษทไดเปด

โอกาสใหผถอหนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล โดยม

ขอมลเบองตนของบคคลทเสนอใหเลอกตง การดำรง

ตำแหนงในกจการอนโดยระบไวชดเจน หากเปนบรษท

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 107

ทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท และการเขารวมประชมคณะกรรมการ

บรษทโดยกรรมการแตละทานไดผานการพจารณากลนกรองจากคณะกรรมการสรรหาซงพจารณาถงความเหมาะสมดาน

คณวฒประสบการณและความเชยวชาญจากหลากหลายวชาชพรวมถงผลการปฏบตงานในฐานะกรรมการบรษทในชวง

ทผานมาหากเปนการพจารณากรรมการทครบตามวาระเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทซงคณะกรรมการบรษทเปน

ผมอำนาจในการพจารณาคดเลอกผมคณสมบตเหมาะสมจากรายชอทคณะกรรมการสรรหานำเสนอตามจำนวนทตองการ

2.คาตอบแทนกรรมการ:คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนเปนผพจารณาวงเงนและจดสรรโดยพจารณาตาม

ผลการดำเนนงานของบรษทและหนาทและความรบผดชอบซงเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑการกำหนดคาตอบแทน

ทงนบรษทไดเสนอวงเงนคาตอบแทนใหทประชมผถอหนอนมตเปนประจำทกป โดยแบงเปนคาเบยประชมและคาตอบแทน

ประจำป และไดเปดเผยใหผถอหนทราบจำนวนและประเภทคาตอบแทนของกรรมการเปนรายบคคล โดยเปรยบเทยบ

ระหวางปปจจบนกบปทผานมาซงไดมการเปดเผยไวในรายงานประจำปหนา23และในแบบ56-1

ขอมลเปรยบเทยบคาตอบแทนของผสอบบญชป2556และ2555

คาตอบแทนจากการสอบบญช ป2556ผสอบบญชใหม ป2555ผสอบบญชเดม

คาสอบทานงบการเงนไตรมาส1,2,3รวม 330,000บาท 330,000บาท

คาตรวจสอบงบการเงนประจำป 370,000บาท 340,000บาท

รวม 700,000บาท 670,000บาท

คาบรการอน ป2556ผสอบบญชใหม ป2555ผสอบบญชเดม

การตรวจสอบคาลขสทธ 20,000บาท 25,000บาท

การตรวจสอบการปฏบตตามเงอนไขของบตรสงเสรมการลงทน 30,000บาท 30,000บาท

รวม 50,000บาท 55,000บาท

3.การแตงตงผสอบบญชและกำหนดจำนวนเงน

คาสอบบญช : บรษทไดใหรายละเอยดเกยวกบชอผสอบ

บญช สำนกงานสอบบญช คาตอบแทน เหตผลการคด

เลอกผสอบบญชคณภาพของการปฏบตงานในชวงปทผาน

มาและความสมพนธกบบรษทฯจำนวนปททำหนาทเปนผ

สอบบญชใหกบบรษท ขอมลเปรยบเทยบคาตอบแทนของผ

สอบบญชระหวางปปจจบนกบปทผานมาและคาบรการอน

ทมการรบบรการจากสำนกงานสอบบญชทผสอบบญช

สงกดอย โดยไดผานการพจารณาจากคณะกรรมการตรวจ

สอบของบรษทซงไดมการชแจงอยางละเอยดไวในรายงาน

ประจำปหนา100

4.การจายเงนปนผล :บรษทไดใหรายละเอยด

เกยวกบการจดสรรกำไรการจายเงนปนผลซงเปนไปตาม

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทและมการเปรยบเทยบ

เงนปนผลทจายระหวางปปจจบนกบปทผานมาพรอมทงระบ

วนกำหนดรายชอผถอหน(RecordDate)และวนปดสมด

ทะเบยนเพอกำหนดสทธในการรบเงนปนผล

การปฏบตตอผถอหนหลงวนประชมผถอหน

• เลขานการบรษทบนทกขอมลและจดทำรายงาน

การประชมสามญผถอหนอยางถกตองครบถวนมรายชอ

กรรมการบรษททเขา/ไมเขารวมประชม รวมทงสาเหต

การลาคำชแจงทเปนสาระสำคญคำถามหรอคำตอบหรอ

ขอคดเหนโดยสรป รายละเอยดในแตละวาระเปนไปตาม

ขอเทจจรงในทประชม มการสรปผลการลงคะแนนเสยง

ในแตละวาระ โดยแยกเปน เหนดวย ไมเหนดวย และงด

ออกเสยง รายงานการประชมดงกลาวลงนามโดยประธาน

กรรมการบรษทซงเปนประธานทประชมและจดสงรายงาน

ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสำนกงานคณะ

กรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยภายใน 14

วนนบแตวนประชมผถอหน พรอมทงเผยแพรขอมลและ

การบนทกภาพการประชมผถอหนในWebsiteของบรษท

ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอเปนชองทางใหผถอหน

รบทราบและสามารถตรวจสอบขอมลไดโดยไมตองรอใหถง

การประชมในคราวถดไป พรอมทงดำเนนการนำสงตอ

กระทรวงพาณชยภายในเวลาทกฎหมายกำหนด


• จดใหมการบนทกเทปและถายภาพบรรยากาศ

ในการประชม เพอใหผถอหนทไมไดเขารวมประชมไดรบ

ทราบโดยไดเผยแพรไวในเวบไซตของบรษท

• หลงจากทประชมผถอหนไดอนมตการจาย

เงนปนผลบรษทไดแจงมตทประชมรวมถงรายละเอยดการ

จายเงนปนผลใหผถอหนทราบผานระบบขาวของตลาด

หลกทรพยฯ และประสานงานกบนายทะเบยนบรษท ศนย

รบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด เพอใหผถอหน

มนใจวาจะไดรบผลตอบแทนตามสทธอยางถกตองและ

ครบถวน

3. การกระจายการถอหนของผถอหน

บรษทกำหนดรายชอผถอหนทมสทธ เขารวม

ประชมผถอหนณ วนกำหนดรายชอผถอหน (Record

Date) เมอวนท 25มนาคม2556และใหรวบรวมรายชอ

ตามมาตรา 225ของพ.ร.บ.หลกทรพยฯ โดยวธปดสมด

ทะเบยนพกการโอนหนในวนท26มนาคม2556

•คณะกรรมการบรษทรวมคสมรสและบตรทยง

ไมบรรลนตภาวะ รวมถงกรรมการผจดการ ผบรหาร ผท

เกยวของและมความสมพนธ ถอหนรวมกนเทากบรอยละ

5.16 ซงไมเกนกวารอยละ 25ของหนทออกจำหนายแลว

ของบรษท

•สดสวนการถอหนของหน Free Float เทากบ

รอยละ 26.18 ของหนทออกจำหนายแลวทงหมด ซงเกน

กวารอยละ25ของหนทออกจำหนายแลวทงหมด

•บรษทมสดสวนการถอหนของนกลงทนสถาบน

รวมกน เทากบรอยละ 0.003 ของหนทออกจำหนายแลว

ทงหมด

หมวดท 2 : การปฏบตตอผถอหนอยาง เทาเทยมกน บรษทมงมนสรางความเทาเทยมกนใหเกดกบผถอ

หนทกรายทกกลม ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผถอหน

รายยอย นกลงทนสถาบน หรอผถอหนตางชาต ซงเปน

เรองทบรษทใหความสำคญและไดกำหนดเครองมอท

สนบสนนใหเกดความเทาเทยมกน โดยการกำหนดกระบวน-

การทอำนวยความสะดวกใหผถอหนเขาประชมไดโดยไมยง

ยากจนเกนไปดงน

การใชสทธในการประชมผถอหน

(1) หากเปนผถอหนตางชาต บรษทไดจดทำ

หนงสอนดประชมรวมทงเอกสารประกอบการประชมและ

รายงานการประชมเปนภาษาองกฤษและจดสงไปพรอมกบ

ชดภาษาไทยพรอมทงสามารถดไดจากเวบไซตของบรษท

ซงมทงฉบบภาษาไทยและองกฤษ

(2)การกำหนดสทธออกเสยงในทประชมเปนไป

ตามจำนวนหนทผถอหนถออย โดยหนงหนมสทธเทากบ

หนงเสยง(หนของบรษทเปนหนสามญทงหมด)

(3)เปดโอกาสใหผถอหนรายเดยวหรอหลายราย

ทถอหนนบรวมกนไดไมนอยกวารอยละ5ของจำนวนหนท

มสทธออกเสยงทงหมด เสนอชอบคคลเพอรบการพจารณา

เลอกตงเปนกรรมการของบรษทกอนการประชมฯ เปนการ

ลวงหนาไดตามเกณฑทบรษทกำหนดระหวางวนท1-30

ธนวาคม2555 โดยแจงใหผถอหนทราบผานระบบขาวของ

ตลาดหลกทรพยฯเมอวนท8พฤศจกายน2555และบน

เวบไซตของบรษทwww.pg.co.thภายใตหวขอ “ขอมล

สำหรบนกลงทน”ซงไมมผถอหนเสนอชอบคคลเพอรบการ

พจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษท

(4) ในป2556บรษทจดการประชมสามญถอหน

ทงหมด 1ครง ในวนองคารท 23 เมษายน2556 โดยม

กรรมการบรษทเขารวมประชมครบทง 12 ทาน และได

มอบใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย)

จำกดซงเปนนายทะเบยนหนของบรษทดำเนนการจดสง

หนงสอเชญประชมใหแกผถอหนลวงหนา 21 วนกอนวน

ประชมและเผยแพรบนเวบไซตของบรษทwww.pg.co.th

ภายใตหวขอ “ขอมลสำหรบนกลงทน” เปนการลวงหนา

30 วนกอนวนประชม เพอใหผถอหนไดมเวลาศกษาขอมล

ประกอบการประชม

(5)บรษทไดอำนวยความสะดวกแกผถอหนทไม

สามารถเขารวมประชมดวยตนเอง ซงสามารถมอบฉนทะ

ใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆ เขาประชมเพอเปน

ตวแทนรกษาสทธของตน โดยเฉพาะหนงสอมอบฉนทะ

แบบข.ซงเปนแบบทผถอหนกำหนดทศทางการลงคะแนน

ได หรอสามารถเลอกใชหนงสอมอบฉนทะแบบ ก. หรอ

แบบค. (แบบค. ใชเฉพาะกรณผถอหนเปนผลงทนตาง

ประเทศและแตงตงใหคสโตเดยนในประเทศไทย เปนผรบ

ฝากและดแลหน)ซงไดแนบไปพรอมกบหนงสอเชญประชม

พรอมกบเผยแพรลงในเวบไซตของบรษทwww.pg.co.th

เพอใหผถอหนสามารถDownloadได

บรษทจดใหมอากรแสตมปไวบรการเพออำนวย

ความสะดวกแกผถอหนสำหรบตดหนงสอมอบฉนทะ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 109

ในป2556มผมอบฉนทะใหกรรมการตรวจสอบท

เปนกรรมการอสระและมอบฉนทะใหบคคลอนดงน

จำนวนหนทเขารวมประชมทงหมด 80,076,252

หนคดเปน83.41ของจำนวนหนทงหมด96,000,000หน

ผรบมอบฉนทะจำนวน

(ราย)จำนวนหน

สดสวน

รอยละ

กรรมการตรวจสอบ 1 10,266 0.01

บคคลอน 15 2,904,057 3.63

(6) บรษทดำเนนการประชมตามลำดบระเบยบ-

วาระการประชม ไมมการสลบวาระและไมมการเพมวาระ

การประชมหรอเปลยนแปลงขอมลสำคญโดยไมไดแจงให

ผถอหนทราบลวงหนา

(7) การลงคะแนนจะกระทำโดยเปดเผย ในการ

ใชสทธออกเสยงแตละวาระใชวธเกบบตรยนยนลงคะแนน

ของผถอหนเฉพาะบตรยนยนลงคะแนนเสยงทไมเหนดวย

และงดออกเสยง ในป 2556 ไดใชบตรลงคะแนนใน

ระเบยบวาระสำคญ คอ การแตงตงกรรมการ โดยเปด

โอกาสใหผถอหนคดเลอกกรรมการเปนรายบคคลและเพอ

ความโปรงใสจะจดเกบบตรลงคะแนนกรณดงกลาวไวท

สำนกงานใหญกรงเทพฯเพอสามารถตรวจสอบไดภายหลง

จากเสรจสนการประชม

การดแลเรองการใชขอมลภายใน

•บรษทมมาตรการดแลการใชขอมลภายในโดย

กำหนดไวในจรยธรรมทตองปฏบตตอบรษทและผถอหน

และกำหนดไวในจรรยาบรรณพนกงาน ใหกรรมการบรษท

ผบรหาร และพนกงาน ปฏบตหนาทดวยความซอสตย

มความรบผดชอบ มวนยและมจตสำนกทดตอสวนรวม

และตอตนเอง ไมใชตำแหนงหนาทแสวงหาประโยชนเพอ

ตนเองและ/หรอผอนโดยมชอบ รกษาผลประโยชนและ

ทรพยสนของบรษท โดยไมนำขอมลและทรพยสนของ

บรษทไปใชเพอประโยชนของตนเองและ/หรอผอน และ

หามกระทำการอนเปนการสนบสนนบคคลอนใหทำธรกจ

แขงขนกบบรษท ซงบรษทไดมอบใหแกกรรมการบรษท

ผบรหารและพนกงานพรอมเผยแพรบนเวบไซตของบรษท

เพอเปนแนวทางในการปฏบตตนในการดำเนนธรกจและ

เปนหลกยดถอในการทำงาน

•นอกจากนในระเบยบขอบงคบเกยวกบการ

ทำงานของบรษทกมการกำหนดในเรองดงกลาว โดย

กำหนดบทลงโทษทางวนยไว ซงกรรมการบรษท ผบรหาร

และพนกงานกไดปฏบตตามทกำหนด

•ในป 2556 ไมปรากฏกรณทกรรมการและ

ผบรหารของบรษทมการซอขายหลกทรพยโดยใชขอมล

ภายใน

การกำหนดเรองการซอขายหลกทรพยของบรษท

•บรษทไดกำหนดหามมใหกรรมการบรษท ผ

บรหาร และพนกงานซงอยในหนวยงานทรบทราบขอมล

ภายในทำการซอหรอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1

เดอนกอนการเปดเผยงบการเงนแกสาธารณชนนอกจากน

ยงกำหนดใหกรรมการบรษทและผบรหาร (รวมทงคสมรส

และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ) ทมหนาทรายงานการถอ

ครองหลกทรพย หากมการซอขายหนของบรษท ตอง

แจงตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยภายใน 3 วนทำการนบจากวนทมการเปลยน-

แปลงและสงสำเนาใหเลขานการบรษท เพอรายงานตอ

คณะกรรมการบรษทในการประชมคณะกรรมการบรษท

ครงตอไปซงในการประชมคณะกรรมการบรษททกครงจะ

มวาระการถอหลกทรพยบรษทของกรรมการบรษทและ

ผบรหารซงเปนหนาททจะตองปฏบตและดำเนนการตามท

กำหนดทงนใหนบรวมถงกรรมการและผบรหาร เมอแรก

เขารบตำแหนงใหมตองรายงานการถอหลกทรพยของ

บรษทตอกลต.

• เลขานการบรษทไดจดทำกำหนดการประชม

คณะกรรมการบรษทประจำป และจดสงใหกรรมการบรษท

ทกทานเปนการลวงหนา เพอทราบถงระยะเวลาทควรงด

เวนการซอขายหลกทรพย

•ในป2556กรรมการและผบรหารของบรษทได

ปฏบตตามนโยบายอยางเครงครด ไมปรากฏวามการซอ

ขายหนในชวงเวลาทหาม

•บรษทมนโยบายจะดำเนนการใหมแนวปฏบต

ใหกรรมการและผบรหารระดบสง กรณจะทำการซอขายหน

ของบรษทใหแจงตอคณะกรรมการและ/หรอเลขานการ

บรษทลวงหนาอยางนอย1วนกอนทำการซอขาย

การปองกนความขดแยงทางผลประโยชน

•บรษทมโครงสรางการถอหนทชดเจน โปรงใส

จงไมทำใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนแกฝายใด

ฝายหนง โดยไดเปดเผยโครงสรางการถอหนของบรษทไว

ในรายงานประจำปอยางละเอยด รวมถงการเปดเผยการ

ถอหลกทรพยของคณะกรรมการบรษทอยางครบถวน

•คณะกรรมการบรษทไดดำเนนการดวยความ

รอบคอบ สมเหตสมผล คำนงถงผลประโยชนสงสดของ

บรษท และการกำหนดราคาเปนไปตามราคาตลาดและ


เปนไปตามปกตธรกจการคา และเงอนไขการคาทเปน

ธรรมเสมอนการทำรายการกบบคคลภายนอกดวยการจด

วางระบบการปฏบตในเรองดงกลาวดวยความโปรงใสและ

ปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย โดยกำหนดเปนนโยบายหนงในการกำกบดแลกจการ

ทดและกำหนดไวในจรยธรรมทตองปฏบตตอบรษทและ

ผถอหน

•บรษทไดเปดเผยขอมลเพอใหเกดความเทา

เทยมกนในการรบทราบขอมล เชน รายการทเกยวโยงกน

บรษทไดปฏบตตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลก-

ทรพยแหงประเทศไทย เรอง การเปดเผยขอมลและการ

ปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกน

•บรษทกำหนดใหกรรมการบรษทมสวนไดเสย

ตองออกจากหองประชมและ/หรองดออกเสยงในวาระนน

เพอใหกรรมการบรษททไมมสวนไดเสยสามารถแสดง

ความคดเหนไดอยางเตมทและมอสระในการลงมต

โดยเลขานการบรษทจะแจงใหทประชมทราบวาในวาระ

ดงกลาวกรรมการบรษททมสวนไดเสยมทานใดบาง เมอ

เสรจสนการประชมไดเปดเผยชอความสมพนธของบคคล

ทเกยวโยง การกำหนดราคา มลคาของรายการ และ

กรรมการบรษททมความเหนตางจากความเหนของคณะ

กรรมการบรษท (หากม)ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย ตามเวลาทกำหนดและไดเผยแพรบนเวบไซตของ

บรษทอกทางหนงเพอใหเกดความโปรงใส รวมทงมการ

บนทกไวในรายงานการประชมสามารถตรวจสอบได

•ในป 2556 บรษทไมมรายการระหวางกน

ในลกษณะทเปนการใหความชวยเหลอทางการเงน คอ

ไมมการใหกยมและการคำประกนบรษทอน ไมมการทำ

รายการทเกยวโยงกน และไมมการซอขายสนทรพยใน

ลกษณะทเปนการฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎเกณฑของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและก.ล.ต.

หมวดท 3 : บทบาทของผมสวนไดเสย บรษทยดมนในความรบผดชอบและเคารพตอ

สทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆทงภายในและภายนอก

บรษท ภาครฐ และหนวยงานทเกยวของ ตลอดจนความ

รบผดชอบตอสงคมชมชนและสงแวดลอม

คำนงถงการเจรญเตบโตทางธรกจรวมกน เออ

ประโยชนซงกนและกน อนจะนำไปสการทำธรกจทยงยน

และไดกำหนดเปนแนวปฏบตไวในจรยธรรมธรกจของบรษท

เพอใหเกดความมนใจวาสทธตามกฎหมายทเกยวของของ

ผมสวนไดเสยจะไดรบการคมครองดแลอยางเปนธรรม

ทกฝาย และปฏบตดวยความเสมอภาค และกรณทเกด

ความเสยหายบรษทและผมสวนไดเสยกลมตางๆ จะ

รวมกนหาแนวทางแกไข และกำหนดมาตรการทเหมาะสม

เปนประโยชนกบทกฝาย

ชองทางการมสวนรวมของพนกงานและผมสวนไดเสย

บรษทเปดโอกาสใหพนกงานและผมสวนไดเสย

ตดตอสอสาร เสนอแนะหรอแจงเบาะแส เมอพบเรองท

อาจเปนการกระทำผดกฎหมาย การทจรตหรอประพฤต

มชอบของพนกงานในบรษทตลอดจนพฤตกรรมทอาจเปน

ปญหาและกอใหเกดความเสยหายตอบรษท รวมทงการรบ

ขอรองเรยนในกรณทพนกงานและผมสวนไดเสยถกละเมด

สทธหรอไมไดรบความเปนธรรมผานชองทางดงน

โทรศพท/E-mail

คณะกรรมการตรวจสอบ/

เลขานการคณะกรรมการ


0-2685-6533

[email protected]


ความเสยง

[email protected]

เลขานการบรษท/

นกลงทนสมพนธ

0-2685-6509

[email protected]

หรอทอยทางไปรษณยไดแกบรษทประชาอาภรณ

จำกด (มหาชน) เลขท 666 ถนนพระราม 3 แขวง

บางโพงพาง เขตยานนาวา กรงเทพฯ 10120 โทรสาร

0-2294-5159

ผมสวนไดเสยสามารถสงขอรองเรยนไปยงคณะ

กรรมการตรวจสอบและ/หรอคณะกรรมการบรหารความ

เสยงไดโดยตรง อกทงบรษทยงกำหนดใหเลขานการบรษท

และ/หรอเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบเปนผรบผดชอบ

ในการรบขอรองเรยน และรายงานตรงตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการบรหารความเสยงหรอกรรมการ

ทเกยวของเพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทตอไป

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 111

มาตรการคมครองผรองเรยน

1.ผรองเรยนสามารถเลอกทจะไมเปดเผยตนเอง

ได หากเหนวาการเปดเผยนนจะทำใหเกดความไมปลอดภย

หรอความเสยหาย

2.บรษทจะเกบขอมลทเกยวของไวเปนความลบ

และคำนงถงความปลอดภยของผรองเรยน โดยกำหนด

มาตรการคมครองผรองเรยนทเปนพนกงาน รวมถงผให

ความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง จะไดรบความ

คมครองจากการปฏบตทไมเปนธรรม อนเนองมาจาก

สาเหตแหงการแจงขอรองเรยนเชนรบกวนการปฏบตงาน

เปลยนตำแหนงงานเลกจางเปนตน

นอกจากนบรษทไดเปดโอกาสใหผมสวนไดสวน

เสยแสดงความคดเหนขอเสนอแนะ ตลอดจนขอรองเรยน

ผานชองทางและกจกรรมทบรษทจดขน อาท การประชม

สามญผถอหนประจำปของบรษทซงเปนอกหนงชองทางท

คณะกรรมการบรษทผบรหารพนกงานผถอหนซงรวมถง

ผถอหนรายใหญ ผถอหนรายยอย และนกลงทนสถาบน

มโอกาสพบปะ สอสาร และรบฟงรายงานความกาวหนา

และผลการดำเนนงานของบรษทในปทผานมา ทงในเชง

เศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม ซงขอซกถาม ขอตชม

ขอเสนอแนะและขอรองเรยนตางๆจะสงตอใหหนวยงาน

ทเกยวของดำเนนการแกไขปรบปรงเพอตอบสนองความ

ตองการของผมสวนไดสวนเสยทกภาคสวน

ทงน บรษทจะรบฟงและดำเนนการกบทกขอ

รองเรยนอยางเสมอภาค โปรงใส และเปนธรรม ดำเนน

การโดยใชกลไกทไมกอใหเกดผลกระทบตอผแจงเบาะแส

โดยมมาตรการคมครองผรองเรยนทเปนระบบและยตธรรม

ขอมลของผรองเรยนจะถกเกบรกษาไวเปนความลบของ

บรษท

คณะกรรมการบรษทไดคำนงถงความสำคญใน

ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยขององคกรอยางตอเนอง

มาโดยตลอด ทำใหปทผานมาของการดำเนนธรกจไม

ปรากฏวาบรษทถกดำเนนการโดยหนวยงานกำกบดแล

เนองจากไมไดประกาศขอมลจากเหตการณสำคญภายใน

ระยะเวลาททางการกำหนด รวมถงไมปรากฏกรณท

บรษทฝาฝนกฎหมายดานแรงงาน การจางงาน ผบรโภค

การแขงขนทางการคาและสงแวดลอม และไมปรากฏขอ

รองเรยนจากผมสวนไดเสย

จรยธรรมธรกจในการดำเนนธรกจและจรรยาบรรณ

กรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน

บรษทไดกำหนดนโยบายการปฏบตตอผมสวน

ไดเสยโดยจดทำเปนคมอ“จรยธรรมในการดำเนนธรกจ

และจรรยาบรรณกรรมการบรษทผบรหาร และพนกงาน”

(ฉบบปรบปรงครงท 2) และเผยแพรใหกบกรรมการ

ผบรหารและพนกงานทกระดบ เพอเปนกรอบความประพฤต

ดานจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจทคำนง

ถงการสรางความสมดลและเปนธรรมแกผมสวนไดเสย ซง

ไดเผยแพรขอมลผานWebsiteและระบบ Intranetของ

บรษทดวย รวมทงพฒนาแนวทางการมสวนรวมของผม

สวนไดเสยในการเสรมสรางผลการดำเนนงานของบรษท

อยางยงยนโดยกำหนดไวดงน

ผถอหน

บรษทเคารพตอสทธขนพนฐานของผถอหนตามท

กำหนดไวโดยกฎหมายและกฎระเบยบตางๆทเกยวของ

โดยปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน มงมนใน

การสรางความพงพอใจสงสดใหกบผถอหน โดยคำนงถง

การเจรญเตบโตและสรางผลตอบแทนทเหมาะสมและเปน

ธรรมอยางตอเนอง รวมทงมระบบบรหารจดการอยาง

โปรงใสและมระบบบญชทเชอถอได

ในป 2556 บรษทไดจ ายเงนปนผลจากผล

ประกอบการป 2555 ในอตราหนละ 0.60 บาท จาก

กจการทไดรบการสงเสรมการลงทน (BOI) ในอตราหนละ

0.52 บาท และจายจากสวนทไมไดรบการสงเสรมการ

ลงทน(NON-BOI)ในอตราหนละ0.08บาทเมอวนท21

พฤษภาคม 2556 คดเปนอตรารอยละ 48.14 ของกำไร

สทธ ถอเปนการจายเงนปนผลใหกบผถอหนอยางตอเนอง

และเปนการสรางความมงคงระยะยาวใหกบผถอหนอยาง

แทจรง

นอกจากนไดรายงานผลการดำเนนของกจการท

ถกตอง ครบถวน ตามความเปนจรงอยางสมำเสมอเปน

ประจำทกไตรมาส และเปดเผยการทำรายการกบบคคลท

เกยวโยงในเงอนไขทเสมอนทำกบบคคลภายนอกผานระบบ

ขาวของตลาดหลกทรพยฯและWebsiteของบรษท

พนกงาน

พนกงานของบรษททกคนเปนทรพยากรทมคา

และเปนสวนสำคญทสดในการขบเคลอนธรกจสความ

สำเรจตอเปาหมายทางธรกจขององคกรและมงมนทจะให

พนกงานทกคนมความภาคภมใจและเชอมนในองคกรโดย

ดแลพนกงานอยางเสมอภาคกนปราศจากการเลอกปฏบต

สนบสนนและเสรมสรางบรรยากาศการทำงานรวมกนเพอ

สรางสรรคสงใหมๆ ทงนวตกรรมและเทคโนโลยใหมมา

สนบสนนการทำงาน บรษทมนโยบายพนฐานในการสง

เสรมใหพนกงานรรกสามคค มความเชอมนและไวใจกน


ปฏบตตอกนอยางสภาพ เคารพศกดศรในความเปนมนษย

และสทธสวนบคคล

ทงยงตระหนกถงความสำคญในการสงเสรม

พฒนาศกยภาพพนกงานทกคนใหมความรความสามารถ

ใหพรอมปฏบตงานและรบมอกบสภาวะเศรษฐกจทผนผวน

รวมถงการสรางความมนคงในอาชพและใหโอกาสในการ

เจรญกาวหนาตามศกยภาพของแตละคน รวมถงการให

มสวนรวมในการกำหนดทศทางการดำเนนงานมการให

ผลตอบแทนดวยความเปนธรรม เหมาะสมกบความร

ความสามารถความรบผดชอบและผลการปฏบตงานของ

พนกงานแตละคน

สวสดการพนกงาน

บรษทไดจดตงกองทนสำรองเลยงชพเพอดแล

ผลประโยชนแกพนกงานในระยะยาวและเพอสงเสรมการ

ออมเงนไวในอนาคต รวมทงเปนแรงจงใจใหพนกงาน

ปฏบตงานกบบรษทเปนระยะเวลานาน โดยพนกงานทเปน

สมาชกกองทนสำรองเลยงชพจะไดรบเงนสมทบกองทน

ทกเดอนในอตรารอยละ 3 - 5 ของอตราคาจาง และ

สมาชกตองสะสมเงนเขากองทนในอตราเดยวกนดวย เมอ

พนกงานพนสมาชกภาพพนกงานจะไดรบเงนสมทบรวมทง

สวนเฉลยผลประโยชนสทธของกองทน

บรษทจดตงคณะกรรมการสวสดการ เพอให

พนกงานมสวนรวมในการบรหารงานดานสวสดการ เปน

สอกลางใหความชวยเหลอในเรองสวสดการตางๆ แก

พนกงานและดแลพนกงานใหมคณภาพชวตการทำงานทด

สามารถปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพและมความสข

โดยจดสวสดการตางๆใหแกพนกงานดงน

1. สวสดการทมงพฒนาพนกงาน

•การสงเสรมการศกษาทงในและนอกเวลา

ทำงาน

•การอบรมความรเกยวกบการทำงานทงในและ

นอกสถานทอยางตอเนองอาท

- หลกสตรกลยทธการจดการธรกจ

- หลกสตรTeamBuilding

- หลกสตรการจดการลดตนทนทพนกงานม

สวนรวม

• การจดใหมหองสมดสอวดทศน มมอนเตอรเนต

และระบบอนทราเนต(Intranet)ในองคกร

2. สวสดการทชวยเหลอคาครองชพ

•จดตงรานคาสวสดการ การจำหนายสนคา

อปโภคบรโภคทงในและนอกเครอสหพฒน

ในราคาประหยด

• เงนจงใจ โบนสคาเขากะคาประสบการณ

ฯลฯ

•จดใหมเครองแบบพนกงานรายวน และ

พนกงานรายเดอน

•จดใหมรถรบ-สงพนกงาน

•คาใชจายในการเดนทาง คาพาหนะ คา

นำมน

•สวสดการเงนชวยเหลอกรณประสบภยกรณ

เสยชวตของบดา มารดา และคสมรสของ

พนกงาน

•จดโรงอาหารทถกสขลกษณะและราคา

ประหยด

3. สวสดการทชวยเหลอการออมของพนกงาน

•กองทนสำรองเลยงชพ

• สหกรณออมทรพยเพอพนกงานเครอสหพฒน

• โครงการออมทรพยกบธนาคารออมสน

4. สวสดการทพฒนาสถาบนครอบครวของ

พนกงาน

•จดงานวนเดกใหบตรพนกงาน

•ทนการศกษาบตร-ธดาพนกงานบรษทใน

เครอสหพฒน

5. สวสดการทสงเสรมความมนคงในอนาคต

•จดใหมเงนบำเหนจใหแกพนกงาน เพอ

ประโยชนหลงจากเกษยณอายงาน

•ประกาศเกยรตคณและมอบของทระลก

แกพนกงานทปฏบตงานครบ 10, 20 และ

30ป

• เงนสงเคราะหเมอพนกงานถงแกกรรม

• เงนก เพ อสวสดการทพกอาศยร วมกบ

ธนาคารอาคารสงเคราะห

6. สวสดการสขภาพอนามย

•หองพยาบาลของบรษท โดยมแพทยแผน

ปจจบนและพยาบาลวชาชพ พรอมทงยา

และเวชภณฑ

•จดกจกรรมโครงการ “ยดเหยยดกลามเนอ”

ใหพนกงานทกสาขา เพอปองกนโรคอนเกด

จากการทำงาน

•การตรวจสขภาพทวไปตรวจมะเรงเตานม

ตรวจมะเรงปากมดลกฯลฯ

•ตรวจสขภาพตามปจจยเสยงจากการทำงาน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 113

•ใหความรเรองสขภาพอนามยดานตางๆ

•จดของเยยมพนกงานเจบปวย

7. สวสดการกฬาและนนทนาการ

•จดการแขงขนกฬา เพอเสรมสรางสขภาพท

ด สรางความสามคค และสานสมพนธอนด

ในหมพนกงาน

•การจดกจกรรมประเพณ เชน วนสงกรานต

วนลอยกระทง

•การจดกจกรรมทางศาสนา เชน แหเทยน

พรรษา

•Sport Club สำหรบออกกำลงกาย สนาม

ฟตบอล สนามเทนนส สนามแบดมนตน

ปงปองพรอมหอง Fitness และสระวายนำ

มาตรฐาน รวมกบบรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอร

เนชนแนลจำกด(มหาชน)

ความปลอดภยและสขอนามยในการทำงาน

บรษทใหความสำคญกบการดแลเรองความปลอดภย

และสขอนามยในการทำงาน โดยมการจดตงคณะกรรมการ

ความปลอดภยอาชวอนามยและสงแวดลอมเพอดำเนน

งานเกยวกบความปลอดภยและสขอนามยทดแกพนกงาน

โดยจดใหมการตรวจสอบความปลอดภยของสถานททำงาน

สมำเสมอ มเจาหนาทรกษาความปลอดภยตลอด 24

ชวโมงตดตงกลองวงจรปด (CCTV)ตดตงระบบสญญาณ

เตอนภยภายในอาคารถงดบเพลงประตหนไฟตลอดจน

จดใหมการฝกซอมดบเพลงเบองตน ฝกซอมอพยพหนไฟ

และการปฐมพยาบาลเบองตนแกพนกงานตอเนองทกๆป

นอกจากน บรษทยงมการสอสารเผยแพรขอมล

ขาวสารความรตางๆ เกยวกบการปองกนโรคและการดแล

สขภาพแกพนกงานผานนทรรศการปายประชาสมพนธ เสยง

ตามสาย และระบบ Intranet ของบรษท (รายละเอยด

ปรากฏอยในหวขอ“การบรหารจดการดานความปลอดภย

อาชวอนามยและสภาพแวดลอมฯ”หนา157)

นโยบายในการพฒนาพนกงาน

บรษทมนโยบายพฒนาพนกงานใหเปนผมความร

ความสามารถตามความตองการของแตละหนวยงาน เพอ

สรางความสามารถในการแขงขนขององคกรทงในดานการ

ตลาดพฒนาวชาชพการจดการ และคณภาพชวต (ราย

ละเอยดปรากฏอยใน หวขอ “การพฒนาบคลากร” หนา

151)

ชองทางการสอสารสำหรบพนกงาน

นอกจากชองทางการรองเรยนของผมสวนไดเสย

ขางตนแลว บรษทยงไดเปดโอกาสใหพนกงานมชองทาง

โดยตรงในการการสอสาร เสนอแนะ รองเรยน และแจง

ปญหาตางๆ ระหวางพนกงานกบผบงคบบญชา โดยผาน

กลองรบขอมลตอคณะกรรมการสวสดการ โทรศพท

0-2685-6518 หรอระบบ Intranet ของบรษท ซงคณะ

กรรมการสวสดการจะรบขอรองเรยน และดำเนนการ

สรปขอเสนอแนะและประเดนตางๆ เพอเสนอแนะตอ

คณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการตามลำดบตอไป

บรษทกำหนดมาตรการคมครองผรองเรยนทเปน

พนกงานรวมถงผใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง

จะไดรบความคมครองจากการปฏบตทไมเปนธรรม อน

เนองมาจากสาเหตแหงการแจงขอรองเรยน เชน รบกวน

การปฏบตงานเปลยนตำแหนงงานเลกจางเปนตน

ในป2556ขอเสนอแนะตางๆไดรบการพจารณา

และดำเนนการแกไข เพอเปนการรกษาความสมพนธอนด

ตอกน บรษทรบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะจากพนกงาน

ทกระดบอยางเทาเทยมและเสมอภาคกน และดำเนนการ

โดยใชกลไกทไมกอใหเกดผลกระทบตอพนกงานผแจง

เบาะแสซงไดถกรกษาไวเปนความลบของบรษท

สทธมนษยชน

บรษทดำเนนธรกจโดยเคารพตอกฎหมายและ

หลกสทธมนษยชนอยางเครงครด และถอวาพนกงานทก

คนไดรบเกยรตและเคารพในสทธสวนบคคลอยางเทาเทยม

กน ไมมการเลอกปฏบต ทงการแบงแยกสผว เชอชาต

ศาสนา เพศ สงคม สทธทางการเมอง ตามแนวปฏบต

พนฐานตามหลกสทธมนษยชน

•ใหความรเรองสทธมนษยชนใหกบพนกงาน

และไมสนบสนนกจการทละเมดหลกสทธมนษยชน

•ใหสทธพนกงานในการโตแยงเพอพสจนตนเอง

กรณถกบงชความผดหรอทจรตตอหนาทการงาน ไมมการ

เลกจางอยางไมเปนธรรม

•จดใหมชองทางการสอสาร เพอใหพนกงาน

หรอผทเชอวาสทธของตนถกละเมดหรอไดรบการปฏบต

อยางไมเปนธรรมสามารถรองเรยนตอบรษทและคำรอง

เรยนพงไดรบการเอาใจใสและดำเนนการอยางเปนธรรม

ตลอดระยะเวลาของการดำเนนธรกจ ไมเคยม

ประวตการปฏบตตอพนกงานอยางไมเปนธรรมและไมเคย

มคดขนสศาลในเรองดงกลาว


ลกคา

บรษทมนโยบายในการตอบสนองความพงพอใจ

ของลกคา เพอนำไปสความสำเรจของธรกจบรษทดวยการ

ปฏบตตามเงอนไขตางๆทไดตกลงไวกบลกคา

พงปฏบตตอลกคาอยางเสมอภาคและเปนธรรม

โดยตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรม

ของทงสองฝายและสงมอบสนคาและบรการในราคาทเปน

ธรรม

• จดใหมการใหคำแนะนำ รวมถงขอมลทถกตอง

และเพยงพอแกลกคา ตอบสนองความตองการของลกคา

ดวยความรวดเรว และรกษาความลบของลกคา รวมถงไม

นำความลบของลกคาไปใชเพอประโยชนของตนหรอผท

เกยวของโดยมชอบ

•คดคนนวตกรรมใหมๆ เพอเพมคณคาใหแก

สนคาและบรการอยางตอเนองตามนโยบายคณภาพของ

บรษท “มงมนผลตสนคาทมคณภาพ สงมอบตรงเวลา

พฒนาอยางตอเนอง”

•จดใหมระบบและชองทางใหลกคารองเรยน

สอบถามขอมลและเสนอแนะเกยวกบคณภาพของสนคา

และบรการไดอยางสะดวก โดยสามารถตดตอไดหลายชอง

ทางไดแก

•ไมแสวงหาขอมลท เปนความลบของคแขง

ทางการคาดวยวธการทไมสจรตหรอไมเหมาะสม และไม

ทำลายชอเสยงโดยการกลาวหาใหรายคแขงทางการคา

ในป 2556 บรษทไมมขอพพาทใดๆ ในเรองท

เกยวกบคแขงทางการคา

คคา

บรษทใหความสำคญในการปฏบตตอคคาอยาง

เสมอภาคและเปนธรรม โดยตงอยบนพนฐานของการไดรบ

ผลตอบแทนทเปนธรรมทงสองฝาย การดำเนนธรกจกบค

คาตองไมนำมาซงความเสอมเสยตอชอเสยงของบรษทหรอ

ขดตอกฎหมาย

•มระบบการคดเลอกคคาเพอใหมนใจวาหวงโซ

อปทาน (ValueChain)ของบรษทประกอบไปดวยคคาท

มการดำเนนธรกจตามกฎหมายปฏบตตามมาตรฐานความ

ปลอดภยและอาชวอนามยเปนมตรตอสงแวดลอม

•กระบวนการจดซอจดหา เปนกระบวนการ

สำคญในการบรหารคาใชจายและคณภาพสนคา เพอ

ประโยชนสงสดตอบรษท จงมหลกเกณฑและระบบการ

ประเมนและคดเลอกคคา ระบบการตรวจสอบและตดตาม

การปฏบตงานผานระบบApprovedVender Listตาม

มาตรฐานสากลISO9001

•ไมเรยกรบหรอยนยอมทจะรบทรพยสนหรอ

ประโยชนอนใดซงอยนอกเหนอขอตกลงทางการคา

•มงสรางความสมพนธ ความรวมมอทด และ

การพฒนาผลตภณฑรวมกบคคา เพอเสรมสรางศกยภาพ

และประสทธภาพในการดำเนนธรกจรวมกนในระยะยาว

ลกษณะWinWinSituation

บรษทใหความสำคญตอการพฒนาศกยภาพของ

คคาควบคไปพรอมกบการเจรญเจบโตรวมกบบรษททำให

ในป2556ไมปรากฏวามกรณทบรษทไมปฏบตตามสญญา

ทมตอคคา

เจาหน

บรษทรกษาและปฏบตตามเงอนไขทมตอเจาหน

โดยเครงครดพรอมสรางความสมพนธกบเจาหน เพอให

เกดความเชอมนและความไววางใจกน โดยจายชำระให

เจาหนตรงตามกำหนดเวลาและตามขอตกลงอยางเครงครด

บรษทใชวธการโอนเงนผานธนาคารในระบบ

Media Clearing ซงเปนการอำนวยความสะดวกแก

เจาหน

โทรศพท/E-mail

หนวยงานธรกจ1 0-2685-6635

[email protected]

หนวยงานธรกจ2 0-2685-6566

[email protected]

เลขานการบรษท 0-2685-6509

[email protected]

ในป2556ไมปรากฏขอรองเรยนจากลกคาทเปน

นยสำคญ สวนขอรองเรยนอนๆบรษทไดนำมาวเคราะห

หาสาเหต เพอดำเนนการแกไขปองกนตดตามทงระบบ

และปรบใชกบทงองคกรเพอมใหขอบกพรองนนเกดขนอก

คแขงทางการคา

•บรษทดำเนนธรกจโดยปฏบตตามกรอบการ

แขงขนทางการคาทสจรตและเปนธรรม ปฏบตตามขอ

ตกลงทมตอคแขงทางการคาอยางเสมอภาคภายใตกรอบ

ของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจของบรษท

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 115

äกำหนดวนวางบล ทกวนท5-11ของทกเดอน

äกำหนดวนโอนจายเงน

ทกวนท25ของทกเดอน

ปจจบนบรษทมเพยงเจาหนทางธรกจ ซงในปท

ผานมาไมปรากฏวาบรษทมการผดนดชำระหนใดๆ

แรงงาน

บรษทดแลใหการดำเนนงานทกสาขาทปฏบตงาน

ไมใชแรงงานทผดกฎหมาย

สทธทางการเมอง

•บรษทสงเสรมใหผบรหารและพนกงานใชสทธ

ของตนในฐานะพลเมองดตามกฎหมายรฐธรรมนญและ

กฎหมายอนทเกยวของ

•ผบรหารและพนกงานไมควรใชอำนาจหนาท

ชชวนใหเพอนรวมงาน รวมทงผใตบงคบบญชาสนบสนน

กจกรรมใดๆทางการเมองไมวาทางตรงหรอทางออม

ภาครฐ

บรษทดำเนนธรกจภายใตขอกำหนดของกฎหมาย

และระเบยบตางๆ ของหนวยงานทกำกบดแลอยางเครงครด

โดยใหความรวมมอในการใหขอมลขาวสารทถกตองตามท

หนวยงานภาครฐรองขอพรอมสรางความสมพนธทดกบ

หนวยงานภาครฐ ทงนบรษทไดจายภาษถกตอง ครบถวน

ทนเวลา ตามขอกำหนดของกฎหมายทงภาษมลคาเพม

ภาษธรกจเฉพาะภาษเงนไดหกณทจายภาษปายภาษ

โรงเรอนภาษศลกากรอากรแสตมปตลอดจนภาษเงนได

นตบคคล

นโยบายทจะไมเกยวของกบการละเมดทรพยสน

ทางปญญา

บรษทยดถอนโยบายการดำเนนธรกจบนพนฐาน

ของจรยธรรมและคณธรรม ดำเนนธรกจใหสอดคลองกบ

กฎหมาย ขอบงคบ และขอผกพนตามสญญาทเกยวกบ

สทธในทรพยสนทางปญญาดงน

ดานเครองหมายการคา

• เครองหมายการคาตางประเทศ บรษทม

นโยบายไมเกยวของกบการละเมดทรพยสนทางปญญา

ไมละเมดหรอนำผลงานของผอนไปใชเพอประโยชนสวนตน

เวนแตไดรบอนญาตหรอใหคาตอบแทนแกเจาของผลงาน

บรษทไดรบอนญาตใหผลตสนคาภายใตเครอง

หมายการคารบอนญาตท เปน International Brand

อยางถกตอง และไดปฏบตตามขอตกลงทางการคาอยาง

เครงครด ยดมนในทางธรกจ ไมมการลวงละเมดลขสทธ

ทางการคา พรอมรณรงคปลกจตสำนกใหพนกงานในองคกร

รวมตอตานและงดการใชผลตภณฑลอกเลยนแบบดวย

• เครองหมายการคาของบรษท (HouseBrand)

บรษทมนโยบายสรางสรรคนวตกรรมทางธรกจของตนเอง

โดยการสนบสนนใหพนกงานสรางสรรคนวตกรรมตางๆ

ทงดานกระบวนการผลต ผลตภณฑ และบรการ รวมถง

การรวมคดรวมทำกบลกคาคคาและองคกรภาครฐอยาง

ตอเนอง เพอใหไดนวตกรรมสนคาทมคณภาพตอบสนอง

ความตองการของตลาดและลกคาซงบรษทไดจดทะเบยน

เครองหมายการคาดงกลาวตอกรมทรพยสนทางปญญา

กระทรวงพาณชยแลว ทงนบรษทไดจำหนายสนคาทเปน

เครองหมายการคาของบรษท (House Brand) ไปยงตาง

ประเทศ บรษทไดดำเนนการจดทะเบยนเครองหมาย-

การคายงประเทศนนๆเปนทเรยบรอยแลว

นอกจากนบรษทไดรวมกบบรษทในเครอสหพฒน

สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานสงนวตกรรมเขาประกวด

ในโครงการประกวดนวตกรรมเครอสหพฒน (Chairman

Awards) เปนประจำซงสรางความภาคภมใจใหแกพนกงาน

และเปนแรงบนดาลใจใหพนกงานมงสรางสรรคผลงาน

นวตกรรมอยางตอเนองและสมำเสมอ

ดานการใชโปรแกรมคอมพวเตอร

บรษทมนโยบายการใชเครอขายคอมพวเตอร

ของบรษทอยางถกตองเหมาะสม และการใชโปรแกรม

คอมพวเตอรทมลขสทธถกตองตามกฎหมายซงบรษทได

ออกเปนระเบยบแนวทางปฏบตสำหรบทกคนในองคกร

ดงน

•ไมใชเครอขายคอมพวเตอรเพอกระทำผด

กฎหมายหรอเพอกอใหเกดความเสยหายแกบคคลอน

•ไมใชเครอขายคอมพวเตอรกระทำการทขดตอ

ความสงบเรยบรอยหรอศลธรรมอนดของประชาชน

•ไมใชเครอขายคอมพวเตอรเพอสงเอกสารหรอ

กระทำการใดๆ ทมลกษณะเปนการละเมดสทธในทรพย

ทางปญญาของบคคลอน

•จะตองใชเครอขายคอมพวเตอรในการคนหา

ขอมลเพอการทำงานหรอเพอการคนหาทมประโยชนดาน

ความรเพอพฒนางานใหมประสทธภาพ


• โปรแกรมคอมพวเตอรทตดตงและใชในเครอง

คอมพวเตอรตองเปนโปรแกรมทมลขสทธถกตองตาม

กฎหมายเทานน

• ไมตดตงโปรแกรมคอมพวเตอรทเปนการละเมด

สทธในทรพยสนทางปญญาของผอน

ทงนในป2556บรษทไมมกรณการละเมดทรพย

สนทางปญญาและการละเมดลขสทธทางการคาแตอยางใด

นโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการ

ทจรตคอรรปชน และการใหหรอรบสนบน เพอประโยชน

ทางธรกจ

บรษทดำเนนธรกจดวยความโปรงใส ยดมนใน

ความถกตอง โดยจดใหมแนวทางในการตอตานการทจรต

คอรรปชน รวมถงการสรางจตสำนก คานยม ทศนคต

โดยการสนนสนนกจกรรมทสงเสรมและปลกฝงใหผบรหาร

และพนกงานปฏบตตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบท

เกยวของ ไมสนบสนนใหมการสรางความสำเรจของงาน

ดวยวธการทจรต โดยพนกงานทกคนทผานการอบรม

ปฐมนเทศพนกงานใหม จะตองไดรบการฝกอบรมและให

ความรเกยวกบนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตาน

การทจรตคอรรปชนของบรษท

คณะกรรมการบรษทมน โยบายปฏบตตาม

กฎหมายตอตานการทจรต การคอรรปชน โดยกำหนด

แนวทางปฏบตดงน

•หามกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน

กระทำการใดๆอนเปนการเรยกรองหรอยอมรบซงทรพยสน

หรอผลประโยชนอนใด สำหรบตนเองหรอผอนทสอไป

ในทางจงใจใหปฏบตหรอละเวนการปฏบตหนาทในทางท

มชอบหรออาจทำใหบรษทเสยประโยชนอนชอบธรรม

•หามกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน

ใหหรอเสนอทจะใหทรพยสน หรอผลประโยชนอนใดแก

บคคลภายนอก เพอจงใจใหบคคลนนกระทำหรอละเวน

การกระทำใดทผดตอกฎหมายหรอโดยมชอบตอตำแหนง

หนาทของตน

•จดใหมกลไกการรายงานสถานะทางการเงนท

โปรงใสและถกตอง

•จดใหมชองทางในการสอสารเพอใหพนกงาน

และผทมสวนเกยวของสามารถทจะแจงเบาะแสอนควร

สงสย โดยมนใจไดวาจะไดรบการคมครอง และตองมการ

แตงตงเจาหนาททมหนาทตรวจสอบทกเบาะแสทมการแจง

เขามา

นอกจากน บรษทมหนวยงานตรวจสอบภายในทำ

หนาทในการจดใหมระบบการควบคมภายในทมประสทธ-

ภาพและประสทธผล มการตรวจสอบ ตดตาม และ

ประเมนความเสยงจากการทจรต เพอปองกนมใหพนกงาน

ทจรตหรอมสวนเกยวของกบการทจรตคอรรปชนตางๆ

ทงยงมคณะกรรมการตรวจสอบทำหนาทพจารณาสอบทาน

ระบบการควบคมภายในและตดตามผลการตรวจสอบ

ภายในหากพบกรณการทจรตหนวยงานตรวจสอบภายใน

จะรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะ

กรรมการตรวจสอบจะรายงานตอคณะกรรมการบรษทตาม

ลำดบ

และเพอยกระดบมาตรฐานในการประกอบธรกจ

อยางโปรงใสของบรษท ในป 2557 บรษทไดประกาศ

เจตนารมณในการเขาแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทย

ในการตอตานการทจรต ซงไดผานการอนมตจากท

ประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 19

กมภาพนธ2557

ตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทดำเนนธรกจ

ดวยความซอสตย ยตธรรมตามปรชญาการทำงานของผ

กอตงเครอสหพฒน ทานดร.เทยม โชควฒนาซงถอเปน

วฒนธรรมองคกรทปฏบตอยางตอเนองมาโดยตลอดสงผล

ใหไมปรากฏกรณการรองเรยน เรองการใหหรอรบสนบน

เพอประโยชนทางธรกจของบรษทแตอยางใด

นโยบายและแนวปฏบตการใหหรอรบของขวญ

หรอผลประโยชนอนใด

•บรษทมนโยบายการใหหรอรบของขวญหรอ

ผลประโยชนอนใด จากผทเกยวของทางธรกจกบบรษท

ผบรหารและพนกงาน อาจรบหรอใหของขวญไดตาม

ประเพณนยม โดยตองไมสงผลตอการตดสนใจเชงธรกจ

ตองกระทำดวยความโปรงใสและสามารถเปดเผยได

•ของขวญทไดรบควรเปนสงทมมลคาไมมากนก

ไมควรเปนเงนสดหรอเทยบเทาเงนสด

•กรณทผบรหารและพนกงานไดรบของขวญหรอ

ผลประโยชนอนใด ในโอกาสตามประเพณนยมจากผท

เกยวของทางธรกจกบบรษท สวนงานเลขานการบรษทจะ

ทำการบนทกรายละเอยดของขวญทงหมดไวเปนหลกฐาน

และรายงานผลตอคณะกรรมการบรหาร

ในป2556ผบรหารและพนกงานบรษทไดสงมอบ

ของขวญทไดรบจากคคามายงสวนงานเลขานการบรษท

และไดรวมกนนำไปจดสรรใหกบพนกงานในองคกรตอ

เนองเปนปท 2ภายใตโครงการ “จากใจคคา ... ส PG”

ทำใหพนกงานเกดความภาคภมใจในการมสวนรวมสำหรบ

ความสำเรจขององคกร

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 117

สงคมและชมชน

โดยจดกจกรรมหรอเขาไปมสวนรวมสนบสนน

กจกรรมทเกยวของกบการพฒนาสงคมและชมชน

คณะกรรมการบรษทปลกฝงจตสำนกในเรอง

ความรบผดชอบตอสงคมและชมชน ใหกบผบรหารและ

พนกงาน โดยรวมกบชมชนและหนวยงานราชการในการ

สนบสนนกจกรรรม เพอพฒนาคณภาพชวตและเสรมสราง

ประโยชนใหกบสงคมและชมชนทบรษทเขาไปดำเนนธรกจ

เพอเปนการคนกำไรใหกบสงคมและชมชนอยางสมำเสมอ

• สรางความเขาใจและสอสารกบสงคมและชมชน

ถงการดำเนนงานของบรษทความรบผดชอบตอสงคมและ

ชมชนโดยไมปกปดขอเทจจรงทอาจเปดเผยได

• จดกจกรรมทสรางประโยชนตอสงคมและชมชน

อยางแทจรง อาท การสรางอาชพใหกบกลมแมบานใน

การเยบชนสวนงาน การมอบทนการศกษา การมอบเงน

สนบสนนใหแกมลนธและองคกรสาธารณกศลโรงพยาบาล

และกจกรรมทางพทธศาสนาเปนตน

• เลอกใชประโยชนจากทรพยากรเทาทจำเปน

โดยใหเกดผลกระทบตอสงคมและชมชนนอยทสด

บรษทมการสรางปฏสมพนธอนดตอสงคมและ

ชมชนอยางสมำเสมอ ในป 2556 บรษทไดรบรางวล

เกยรตยศความรบผดชอบตอสงคมอยางตอเนองCSR-DIW

Continuous Award 2013 จากกระทรวงอตสาหกรรม

และไมปรากฏขอรองเรยนจากสงคมและชมชน (ราย

ละเอยดปรากฏอยใน หวขอการรวมพฒนาชมชนและสงคม

หนา161)

สงแวดลอม

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญใน

การดำเนนธรกจใหสอดคลองตามกฎหมาย กฎระเบยบ

และนโยบายดานสงแวดลอม โดยคำนงถงผลกระทบตอ

ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม มการทบทวนและ

ประเมนผลการดำเนนงานอยางสมำเสมอและกำหนดให

เปนนโยบายหนงในพนธกจของบรษท

•สงเสรมใหพนกงานมจตสำนกในเรองความ

รบผดชอบตอสงแวดลอมทวทงองคกรอยางตอเนอง โดย

ขบเคลอนทงจากภายในสภายนอกและภายนอกสภายใน

•ปรบปรงและพฒนากระบวนการผลต เครอง-

จกรและเทคโนโลยอยางตอเนองมการบรหารจดการอยาง

เปนระบบทงในกระบวนการผลตสนคาและบรการเพอลด

ผลกระทบตอสงแวดลอม

•ใหมการประชมและสอสารผานระบบVideo

Conferenceณสำนกงานใหญโดยเชอมโยงทกสาขาเพอ

มสวนชวยในการลดภาวะโลกรอนและยงสงผลใหลดความ

เสยงและประหยดคาใชจายในการเดนทาง

• พฒนาผลตภณฑสงทอทเปนมตรตอสงแวดลอม

เพอมสวนชวยลดภาวะโลกรอนอยางตอเนอง อาท การ

ประเมนคารบอนฟตพรน(Carbonfootprint),EcoYard

Dyed Look,CoolMode เปนตน (รายละเอยดปรากฏ

อยในหวขอนวตกรรมของPGจากการดำเนนธรกจดวย

ความรบผดชอบหนา177)

ดวยความมงมนและนโยบายในการดำเนนธรกจ

พรอมไปกบการดแลส งแวดลอม ในป 2556 บรษท

ซงรวมไปถงสำนกงานใหญ โรงงานสาขาลำพน โรงงาน

สาขากบนทรบร และโรงงานสาขาเวลโกรวไดรบการ

รบรองระบบจดการดานสงแวดลอม ISO 14001:2004

ในกระบวนการออกแบบและผลตเสอผาบรษ เสอผาสตร

ชดวายนำ ชดเดก และผา จากสถาบนรบรองคณภาพ

United Registrar of Systems (Thailand) และไดรบ

การรบรองอตสาหกรรมสเขยวระดบท 3 ระบบสเขยว

(GreenSystem)จากกระทรวงอตสาหกรรม

การส ง เสรมใหมการใชทรพยากรอย างม


คณะกรรมการบรษทกำหนดนโยบายใหพนกงาน

ใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและคมคา มระบบ

ควบคมการใชพลงงาน และสรางจตสำนกใหพนกงานทง

องคกรมสวนรวมในการประหยดพลงงานในทกดานทง

ไฟฟา นำมน และนำประปาอยางตอเนอง ทงสถานท

ทำงานและในครวเรอน ใหความรเกยวกบการประหยด

พลงงานและรบทราบถงผลกระทบของภาวะโลกรอน

• สงเสรมใหมกระบวนการผลตทใสใจสงแวดลอม

ในดานการอนรกษพลงงานและการจดการของเสย ทงใน

สวนโรงงานและสำนกงาน อาท การตดตงระบบควบคม

คาดมานด (Peak Demand Control System) เพอ

ควบคมการใชพลงงานไฟฟา การตดตงระบบปรบอากาศ

แบบประหยดพลงงาน (Evaporative) เปนตน (ราย

ละเอยดปรากฏอยในหวขอการจดการพลงงานหนา169)

•พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ในรปแบบ

ระบบWorkflow เพอทดแทนการใชกระดาษและการ

รณรงคใหใชกระดาษ2หนา

ในป 2556 บรษทเขารวมโครงการ “การใช

เทคโนโลยสะอาด (Clean Technology)” เพอพฒนา

ปรบปรงหรอเปลยนแปลงกระบวนการผลตและผลตภณฑ

อยางตอเนอง เพอใชทรพยากรใหเกดประสทธภาพสงสด

ชวยลดผลกระทบหรอความเสยงทางดานมลพษตอมนษย


และสงแวดลอมใหเหลอนอยทสดและเปนการเตรยมความ

พรอมใหกบบรษทในการขอรบรองฉลากสงแวดลอม

ประเภท“ฉลากเขยว(GreenLabel)”ตอไป

การใหความรและฝกอบรมพนกงานในเรอง


บรษทตระหนกถงความสำคญตอการรณรงค

ปลกจตทดแกผบรหารและพนกงานในการมสวนรวมดแล

รกษาสงแวดลอม เสรมสรางความรเรองสงแวดลอมผาน

นทรรศการปายประชาสมพนธ เสยงตามสายและระบบ

Intranet ของบรษท พรอมเอกสารใหความรเกยวกบ

สงแวดลอมในหองสมด ทงมการจดกจกรรมภายในและ

ภายนอกองคกร อาท การปลอยพนธสตวนำ ปลกตนไม

ปลกปาชายเลนสรางฝายชะลอนำซงจดทำอยางตอเนอง

โดยมหลกสตรทจดใหพนกงานเขารวมอบรมอาท

- หลกสตรวธการดำเนนงานเทคโนโลยสะอาดใน

องคกร(CleanTechnology)

- หลกสตรการจดทำระบบการจดการสงแวดลอม

ISO14001:2004

- หลกสตรผตรวจประเมนภายในระบบการจดการ

สงแวดลอมISO14001:2004

หมวดท 4 : การเปดเผยขอมลและความ โปรงใส คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญใน

คณภาพขอมลและการเปดเผยขอมลอยางเทาเทยมกน

โปรงใสและเปนธรรม ดแลใหมการเปดเผยสารสนเทศท

สำคญทเกยวของกบบรษททงขอมลทางการเงนและไมใช

ขอมลทางการเงน หรอขอมลทอาจมผลกระทบตอการ

เปลยนแปลงราคาหลกทรพยของบรษท เพอใหผถอหนและ

ผสนใจลงทนไดทราบขาวสารทสำคญของบรษทอยาง

ถกตองครบถวน รวดเรวทนเวลา โปรงใส เทาเทยมกน

และคณภาพเดยวกน

บรษทเปดเผยขอมลผานชองทางทเขาถงไดงาย

และหลากหลาย ซงเผยแพรขอมลทงภาษาไทยและภาษา

องกฤษผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และผานเวบไซตของบรษทwww.pg.co.thเพอใหผมสวน

ไดเสยทกฝายเกดความมนใจดงน

1.การกำกบดแลกจการบรษทไดจดทำและไดม

การเปดเผย “นโยบายการกำกบดแลกจการ หลกการ

กำกบดแลกจการจรยธรรมในการดำเนนธรกจและจรรยา

บรรณกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน” (ฉบบ

ปรบปรงครงท 2) เปนลายลกษณอกษรใหเปนคมอแก

กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ทงยงจดทำบอรด

ประชาสมพนธและระบบIntranetภายในองคกร

ในป2556บรษทมการรายงานผลการปฏบตตาม

นโยบายการกำกบดแลกจการ ซงสอดคลองกบหลกการ

กำกบดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยน ของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไดเผยแพรทาง

รายงานประจำป แบบแสดงรายงานขอมลประจำป (แบบ

56-1)และเวบไซตของบรษทwww.pg.co.th

2. เปดเผยขอมลสำคญทงขอมลทางการเงน

และไมใชขอมลทางการเงน บรษทไดดำเนนการเปดเผย

ขอมลสำคญของบรษททงขอมลทางการเงนและขอมลท

มใชขอมลทางการเงนตามขอกำหนดตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และ ก.ล.ต. อยางถกตอง ครบถวน

ทนเวลา โปรงใสซงผานการพจารณาตรวจสอบตามขนตอน

ทกำหนดไว โดยเผยแพรผานชองทางตลาดหลกทรพย

และเวบไซตของบรษทwww.pg.co.thทงภาษาไทยและ

ภาษาองกฤษดงน

•ขอมลทเปดเผยในแบบแสดงรายงานขอมล

ประจำป (แบบ 56-1) และรายงานประจำปของบรษท

บรษทไดจดทำและเปดเผยชดเจน ครบถวน ตามหลก

เกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและก.ล.ต.

เพอประโยชนสำหรบผถอหนในการพจารณาตดสนใจ โดย

ไดมการดแลปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยเสมอ โดยได

เผยแพรผานเวบไซตของบรษท

ในปทผานมาบรษทไมไดรบการดำเนนการจาก

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ/หรอ ก.ล.ต. อน

เนองมาจากการเปดเผยขอมลไมเปนไปตามขอกำหนด

•ดานงบการเงนประจำปและงบการเงนประจำ

ไตรมาส คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญ

ของการจดทำรายงานทางการเงนทถกตองและโปรงใส

ตามหลกการบญชทรบรองทวไป บนทกบญชดวยความ

ระมดระวง ประกอบกบการใชดลยพนจในการประมาณ

การจดทำงบการเงน เพอใหสะทอนผลการดำเนนงานท

แทจรงของบรษท ซงไดจดทำงบการเงนและผานกระบวน-

การพจารณาตรวจสอบจากผสอบบญชผานความเหนชอบ

จากคณะกรรมการตรวจสอบ และอนมตจากคณะกรรม-

การบรษทกอนเผยแพรตอผถอหนและนำสงตลาดหลก

ทรพยฯ และ ก.ล.ต. ทงนไดเปดเผยตอผถอหนหรอนก

ลงทนกอนครบระยะเวลาทกำหนดพรอมเปดเผยขอมล

ทสำคญเพมเตมอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบ

การเงน มคำอธบาย และการวเคราะหเพอประโยชนของ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 119

ผถอหน และผลงทนทวไปซงสามารถใชเปนขอมลประกอบ

การพจารณาตดสนใจในการลงทน

ทงน ผสอบบญชของบรษท เปนผทมความร

ความชำนาญมความเปนอสระ และไดรบความเหนชอบ

จากก.ล.ต.นอกจากน ผสอบบญชไมมความสมพนธหรอ

สวนไดเสยกบบรษท/บรษทยอย/บรษทรวม/ผบรหาร/

ผถอหนรายใหญ หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวจงม

ความเปนอสระในการตรวจสอบและแสดงความเหนตอ

งบการเงนของบรษทอยางแทจรง ทงนบรษทไดเปดเผยคา

สอบบญชและคาบรการอนๆทจายใหกบผสอบบญชไวใน

หนา100ของรายงานประจำปน

ในป 2556 งบการเงนของบรษทไดรบการรบรอง

แบบไมมเงอนไขและมขอสงเกตจากผสอบบญชของบรษท

บรษทไดนำสงงบการเงนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทยและก.ล.ต.ตรงตอเวลาและไมถกสงแกไขงบการเงน

แตอยางใดและไมไดรบการดำเนนการอนเนองมาจากการ

เปดเผยขอมลไมเปนไปตามขอกำหนด

3.การกำกบดแลการจดทำรายงานความรบผด

ชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

บรษทตระหนกถงการจดทำรายงานทางการเงนใหมขอมล

ทถกตอง ครบถวน และเปนไปตามมาตรฐานการบญช

ซงการเปดเผยขอมลดงกลาวไดผานการตรวจสอบจาก

ผสอบบญชท เปนอสระ และผานความเหนชอบจาก

คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทกอน

เผยแพรตอผถอหนและเพอให เกดความมนใจคณะ

กรรมการบรษทไดจดทำรายงานความรบผดชอบของ

คณะกรรมการตอรายงานทางการเงน เปดเผยไวใน

รายงานประจำป และแบบ 56-1 ควบคกบรายงานของ

ผสอบบญช ซงนกลงทนสามารถใชเปนขอมลประกอบการ

พจารณาตดสนใจ (ปรากฏอยในหนา 63 ของรายงาน

ประจำปน)

4. การเปดเผยการทำรายการทเกยวโยงกน

(รายการระหวางกน)และ/หรอการไดมาหรอจำหนายไป

ซงสนทรพย การทำรายการดงกลาวของบรษทจะตองได

รบการพจารณาเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบและ

อนมตจากคณะกรรมการบรษท เพอขจดปญหาความขด

แยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ มเหตผล และเพอ

ประโยชนสงสดของบรษทและผถอหน บรษทจดใหมการ

เปดเผยรายการดงกลาวทไดรบการพจารณาและอนมต โดย

ปฏบตตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และก.ล.ต. เปดเผยชอบคคลททำรายการ ความสมพนธ

ลกษณะของรายการ และมลคาของรายการทงภาษาไทย

และภาษาองกฤษตอตลาดหลกทรพยฯ และเผยแพรผาน

ทางเวบไซตของบรษท พรอมจดทำรายการสรปไวใน

รายงานประจำปและแบบ56-1ของบรษท

ในป 2556คณะกรรมการบรษทไดอนมตการทำ

รายการทเกยวโยงกน 4 รายการ ซงไดปฏบตตามกฎ

เกณฑทกำหนดไวแลว รวมถงการทำรายการไมเกนวงเงน

ทไดรบอนมต(รายละเอยดปรากฏอยในหวขอ“รายการท

เกยวโยงกน(รายการระหวางกน)”หนา58)

5. การกำหนดใหกรรมการบรษทและผบรหาร

ตองจดทำแบบรายงานการซอขายหลกทรพย การถอ

ครองหลกทรพยของบรษท และการมสวนไดเสยของตน

และบคคลทมความเกยวของ ไดแก คสมรส และบตรท

ยงไมบรรลนตภาวะ ซงเปนสวนไดเสยทเกยวของกบการ

บรหารจดการกจการของบรษท ใหรายงานตอทประชม

คณะกรรมการบรษททราบทกครงทมการเปลยนแปลง โดย

มมาตรการดแลและนโยบายใหปฏบตตามหลกเกณฑทได

กำหนดไวดงน

•รายงานเมอเขาดำรงตำแหนงกรรมการหรอ

ผบรหารครงแรก

•รายงานทกครงเมอมการเปลยนแปลงขอมล

การมสวนไดเสย

•รายงานเปนประจำทกสนป

•ในกรณทกรรมการพนจากตำแหนง และได

กลบเขาดำรงตำแหนงกรรมการใหมโดยตอเนองกรรมการ

ทานนนไมตองยนแบบรายงานใหม หากไมมการเปลยน-

แปลงขอมลการมสวนไดเสย

•ใหกรรมการและผบรหารสงแบบรายงานการม

สวนไดเสยแกเลขานการบรษท ภายใน 1 เดอนนบจาก

วนทไดรบการเลอกตง/แตงตง และมการเปลยนแปลง

เลขานการบรษทจะตองสงสำเนารายงานการมสวนไดเสยน

ใหแกประธานกรรมการบรษทและประธานกรรมการตรวจ

สอบภายใน7วนทำการนบแตวนทไดรบรายงาน

ในป 2556 กรรมการบรษทและผบรหาร ได

ดำเนนการจดทำแบบรายงานการซอขายหลกทรพย การ

ถอครองหลกทรพยของบรษท และการมสวนไดเสยกรณ

ทมการเปลยนแปลงในรอบปเปนทเรยบรอยแลว (ราย

ละเอยดปรากฏอยใน หวขอ “โครงสรางการถอหน และ

การจดการ”หนา13)

6. การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษท

มมาตรการดแลเรองการใชขอมลภายใน โดยกำหนดไว


ในจรยธรรมในการดำเนนธรกจ เรองความขดแยงของ

ผลประโยชนและเปดเผยไวในรายงานประจำปเรองการ

กำกบดแลกจการหวขอ “การปฏบตตอผถอหนอยางเทา

เทยมกน”หนา108

7.การกำหนดนโยบายความรบผดชอบตอสงคม

ชมชนและสงแวดลอมบรษทไดกำหนดไวในพนธกจของ

บรษท เพอใหเปนหลกปฏบตและดำเนนการใหเกดเปน

รปธรรม ซงถอเปนภารกจททกคนในองคกรมสวนรวม

สำหรบรายละเอยดดงกลาวไดเปดเผยขอมลไวในรายงาน

ประจำป หวขอ “รายงานความรบผดชอบตอสงคม”

หนา137-180

8. การพบปะและสอสารขอมลระหวางคณะ

กรรมการบรหารกบผบรหารระดบสงและผบงคบบญชา

สงสดของทกหนวยงาน บรษทจดใหมการประชมรวมกน

ระหวางคณะกรรมการบรหารกบผบรหารระดบสงและ

ผบงคบบญชาสงสดของทกหนวยงานเปนประจำทกเดอน

เพอรบทราบถงเปาหมายธรกจขององคกรและกลยทธการ

ดำเนนธรกจ โดยมการสอสารใหพนกงานทวทงองคกร

เขาใจและปฏบตไปในทศทางเดยวกนพรอมทงเปนแนวทาง

ในการปฏบตหนาทตามความรบผดชอบของตนทไดรบ

มอบหมายเพอใหบรรลเปาหมายธรกจ

ประธานกรรมการบรษทไดใหความสำคญกบการ

เขารวมสมมนากบคณะกรรมการบรหารผบรหารระดบสง

และผบงคบบญชาสงสดของทกหนวยงาน โดยเสนอแนะ

หลกคด กลยทธเชงรกและปรชญาการทำงานพรอมแลก

เปลยนความคดเหนกนอยางเปนอสระ เพอสนบสนนการ

บรหารจดการใหบรรลเปาหมายทางธรกจขององคกร โดย

ในป2556ไดเขารวมประชมจำนวน2ครง

9. งานดานผลงทนสมพนธบรษทไดกำหนด

บคคลททำหนาทเปนศนยกลางในการเปดเผยขอมลสำคญ

ตอนกลงทนและผทเกยวของ เพออำนวยความสะดวกให

ผมสวนไดเสยสามารถเขาถงขอมลไดงายและหลากหลาย

ชองทางโดยสามารถตดตอไดโดยตรงท

•นางสวมลเจรญศรชย

เลขานการบรษท/เลขานการบรหาร

โทรศพท: 0-2685-6509

โทรสาร: 0-2294-5159

E-mail : [email protected]

•นางสาวอรณกนกโศภตนตกร

โทรศพท: 0-2685-6510


บรษทไดเผยแพรชอบคคลและชองทางการตดตอ

ทสะดวกผานหวขอ “นกลงทนสมพนธ” หรอ “Investor

Relations” หวขอยอย “ตดตอนกลงทนสมพนธ” ใน

เวบไซตของบรษทwww.pg.co.th

นอกจากน นกลงทนทวไปและนกศกษาไดมการ

ตดตอสอสารกบเจาหนาทของบรษท เพอขอขอมลในการ

พจารณาการลงทนและขอมลสำหรบการทำวทยานพนธ

หนวยงานดงกลาวไดใหความสำคญและใหความรวมมอ

เปนอยางดกบบคคลดงกลาวมาโดยตลอด

ในป 2556 บรษทและบรษทในกลมสหพฒน

จำนวน 14บรษทไดรวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทยจดงาน “นกวเคราะห นกลงทนพบกลมสหพฒน

ครงท5”ในงานSahaGroupTradeFairครงท17ณ

ศนยประชมแหงชาตสรกต เมอวนศกรท 29 มถนายน

2556 เพอเปดโอกาสใหนกวเคราะห นกลงทน รวมถง

สอมวลชนไดรบฟงมมมองเกยวกบธรกจ นโยบาย และ

ทศทางการบรหารงานของบรษท โดยมกรรมการผจดการ

รวมตอนรบและใหขอมลเกยวกบกจการ บรษทในกลม

สหพฒนไดรวมกนจดทำหนงสอสรปขอมลประวตและ

ผลประกอบการของบรษทมอบใหกบผทมารวมงาน ซงได

รบการตอบรบเปนอยางดจากนกลงทนและนกวเคราะห

เพมมากขนอยางตอเนองทกป ทงน บรษทยงคงมงมน

พฒนาและขยายผลเพอจดตอเนองในปถดไป

นอกเหนอจากการเปดเผยรายงานทางการเงน

หรอสารสนเทศอนๆตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และ ก.ล.ต. ผานชองทางตางๆ ตามขอกำหนดอยาง

ถกตอง ครบถวน และตรงเวลาแลว บรษทยงไดเปดเผย

ขอมลตอไปน

1. เปดเผยโครงสรางการถอหน โดยเปดเผย

รายชอผถอหนรายใหญ 10 อนดบแรกของบรษทณ วน

ปดสมดทะเบยนผถอหน ในหนา 10ของรายงานประจำป

นและเผยแพรผานเวบไซตของบรษทwww.pg.co.th

2. เปดเผยการถอหนของกรรมการและผบรหาร

ในหนา13ของรายงานประจำปน

3. เปดเผยลกษณะการประกอบธรกจและผลการ

ดำเนนงานของบรษทและวเคราะหภาวะอตสาหกรรมและ

ศกยภาพในการแขงขนของบรษท รวมถงมการวเคราะห

ผลการดำเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทพรอม

วตถประสงคและเปาหมายของบรษท หนา 44, 46 และ

50ตามลำดบของรายงานประจำปน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 121

4. เปดเผยปจจยความเสยงในการดำเนนธรกจ

ของบรษทลกษณะความเสยงสาเหตและผลกระทบรวม

ทงแนวทางการปองกนหรอลดความเสยง ในหนา 54ของ

รายงานประจำปน

5. เปดเผยนโยบายการจายเงนปนผล ในหนา

111ของรายงานประจำปน

6. เปดเผยรายชอกรรมการกรรมการอสระและ

คณะกรรมการชดยอยตางๆ รวมทงประวต บทบาทและ

หนาท จำนวนครงของการเขารวมประชม ขอมลการ

ฝกอบรมในหนา12-22และ26-32ของรายงานประจำป

น รวมทงไดเผยแพรขอมลเกยวกบคณะกรรมการและผ

บรหารผานเวบไซตของบรษท

7. เปดเผยนโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการ

และผบรหาร รวมทงรปแบบ ลกษณะ และจำนวนคา

ตอบแทนเปนรายบคคลในหนา22ของรายงานประจำปน

8. เปดเผยโครงสรางองคกรของบรษท ในหนา

33ของรายงานประจำปน

9. เปดเผยการควบคมภายในและการตรวจสอบ

ภายใน ผลการประเมนระบบควบคมภายใน โดยใชแบบ

ประเมนทจดทำตามแนวคดของ COSO ทไดปรบปรง

Framework ใหมในเดอนพฤษภาคม 2556 ใหเหมาะสม

กบบรษทจดทะเบยนไทย ในสวนตางๆ 5สวนประกอบ

ไปดวย17หลกการในหนา56พรอมรายงานการกำกบ

ดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ หนา 61 ของ

รายงานประจำปน

10. เปดเผยนโยบายการแจงเบาะแสการกระทำ

ผดในหนา110ของรายงานประจำปน

11. เปดเผยงบการเงนของบรษททกรายไตรมาส

ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานเวบไซตของบรษท

และสามารถดาวนโหลดได

12. เปดเผยรายงานประจำปของบรษท และ

หนงสอนดประชมผถอหน ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

ผานเวบไซตของบรษทและสามารถดาวนโหลดได

13. เปดเผยกฎบตร กำหนดหนาท และความ

รบผดชอบ คณสมบต วาระการดำรงตำแหนงของคณะ

กรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยทกคณะผาน

เวบไซตของบรษท

14. เปดเผยขอบงคบ วสยทศน และพนธกจของ

บรษทผานเวบไซตของบรษท

หมวดท 5 : ความรบผดชอบของคณะ

กรรมการ คณะกรรมการบรษทมบทบาทหนาทสำคญในการ

ชแนะทศทางการดำเนนงานของบรษท ตดตามดแลการ

ทำงานของฝายจดการ จดใหมนโยบายการกำกบดแล

กจการ จรยธรรมธรกจ และจรรยาบรรณพนกงานกำกบ

ดแลกจการเพอผลประโยชนสงสดของบรษทและผถอหน

พรอมดแลใหบรษทมการดำเนนกจกรรมตางๆ อยาง

ถกตองตามกฎหมาย

ในปทผานมาไมปรากฏวาบรษท

- มการกระทำทขดตอกฎระเบยบทรายแรงตาม

กฎระเบยบของก.ล.ต.และตลาดหลกทรพยฯ

- มการกระทำผดดานการทจรตหรอกระทำผด

จรยธรรม

- มกรณทกรรมการทไมเปนผบรหารลาออก

เนองจากประเดนการกำกบดแลกจการของ

บรษท

- มกรณเกยวกบชอเสยงในทางลบของบรษท

เนองจากความลมเหลวในการทำหนาทสอด

สองดแลของคณะกรรมการ

1. โครงสรางคณะกรรมการบรษท

ประกอบดวยคณะกรรมการบรษทคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมกำหนดคาตอบแทนคณะกรรมการ

สรรหา คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการ

กำกบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหาร รวมถง

กรรมการผจดการ และเลขานการบรษท ซงมความ

เหมาะสมตรวจสอบไดและเปนการถวงดลระหวางกน

หล งจากการประชมสามญผ ถ อห นทกคร ง

คณะกรรมการบรษทจะจดใหมการประชมเพอแตงตง

คณะกรรมการชดยอย โดยไดผานการกลนกรองจาก

คณะกรรมการสรรหา และในป 2556 ทประชมคณะ

กรรมการบรษทครงท 2/2556 เมอวนท 7 พฤษภาคม

2556โดยมมตแตงตงคณะกรรมการชดยอยจำนวน6ชด

และมอบหมายอำนาจหนาท ความรบผดชอบและวาระ

การดำรงตำแหนงไวอยางชดเจน

ขอบงคบของบรษทกำหนดใหบรษทมคณะกรรมการ

ไมนอยกวา 5 คน โดยกรรมการไมนอยกวากงหนงของ

จำนวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร

ในป2556คณะกรรมการบรษทมจำนวน12คนประกอบ

ดวย


จำนวน(ราย) สดสวน

รอยละชาย หญง รวม

กรรมการทเปนผบรหาร 1 1 2 16.66

กรรมการทไมเปน

ผบรหาร

2 3 5 41.67

กรรมการอสระ 3 2 5 41.67

รวม 6 6 12 100.00

คณะกรรมการบรษทประกอบดวย กรรมการ

อสระจำนวน5ทานคดเปนรอยละ41.67ของกรรมการ

ทงคณะซงเปนสดสวนทมากกวามาตรฐาน1 ใน3หรอ

รอยละ 33.33 ตามขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบ

ตลาดทน

1.1ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการ

ตามขอบงคบบรษท กรรมการมอำนาจหนาท

ตดสนใจและดแลการดำเนนงานของบรษทและปฏบต

ภายใตกฎบตรคณะกรรมแตละคณะซงไดกำหนดอำนาจ

หนาทและความรบผดชอบไวอยางชดเจน

ในป 2556 บรษทมรายการทเกยวโยงกน ซง

เปนรายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการทมขนาดรายการ

มากกวา 1ลานบาทแตนอยกวา 20ลานบาทหรอมาก

กวา0.03%แตนอยกวา3%ของNTAแลวแตจำนวนใด

จะสงกวา ซงไดขออนมตจากคณะกรรมการ และเปดเผย

ขอมลตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไมตองขอ

อนมตจากทประชมผถอหน (รายละเอยดเปดเผยไวใน

หวขอ“รายการระหวางกน(รายการเกยวโยง)”หนา58)

1.2การสรรหากรรมการ

บรษทมคณะกรรมการสรรหาเพ อคด เลอก

กรรมการจากผทรงคณวฒทมความรความสามารถ และ

ประสบการณทหลากหลายวชาชพทงดานอตสาหกรรม

การบรหารจดการบญชและการเงน กฎหมาย และการ

ตรวจสอบ พรอมทกษะทจำเปนในการบรหารงานของ

บรษท ดวยคณสมบตและนำประสบการณมาใชใหเปน

ประโยชนตอบรษทรวมถงการมวสยทศนเปนผมคณธรรม

และมประวตการทำงานทไมดางพรอยแสดงความคดเหน

อยางอสระ โดยคณะกรรมการบรษทไดกำหนดหนาท

ความรบผดชอบของคณะกรรมการไวอยางชดเจน รวมถง

การปฏบตตามหลกการทวไปของคมอกรรมการบรษท

จดทะเบยนดงน

1.ปฏบตหนาทตามกฎหมาย(FiduciaryDuties)

2.ปฏบตหนาทดวยความระมดระวง (Duty of

Care)

3.ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต (Dutyof

Loyalty)

4.กรรมการตอง “รบผดชอบ” (accountable)

ตอหนาท

ในป 2556 บรษทไดมการจดโครงสรางคณะ

กรรมการ ทำใหสดสวนกรรมการทเปนผบรหาร กรรมการ

ทไมเปนผบรหารและกรรมการอสระมความเหมาะสม และ

ไดปฏบตหนาทตามหลกการกำกบดแลกจการทดอยาง

เครงครดแมวากรรมการอสระไมถงเกณฑรอยละ50

1.3การกำหนดคณสมบตของกรรมการอสระ

ตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทนททจ.

4/2552 เรอง การขออนญาตและการอนญาตใหเสนอขาย

หนทออกใหม (ฉบบท 2)ประกาศณวนท 20กมภาพนธ

2552 โดยมผลใชบงคบตงแตวนท 1 มนาคม 2552

เปนตนไป ไดแกไขหลกเกณฑกรรมการอสระ ดงนน

คณสมบตของกรรมการอสระของบรษทตองเปนไปตาม

ประกาศดงกลาวคณะกรรมการบรษทเหนชอบใหกำหนด

นยามกรรมการอสระของบรษท ซงมความเขมงวดกวา

ขอกำหนดขนตำของคณะกรรมการกำกบตลาดทน โดย

กำหนดใหถอหนไมเกนรอยละ 0.50 (ก.ล.ต. กำหนด

รอยละ 1) โดยกรรมการอสระเปนบคคลทมความเปน

อสระและมคณสมบตดงตอไปน

(1) ถอหนไมเกนรอยละ0.50ของจำนวนหนทม

สทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย

บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจควบคมของ

บรษท ทงนใหนบรวมการถอหนของผท เกยวของของ

กรรมการอสระรายนนๆดวย

(2) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวม

บรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอน

ประจำ หรอผมอำนาจควบคมของบรษท บรษทใหญ

บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบเดยวกน ผถอหน

รายใหญ หรอของผมอำนาจควบคมของบรษท เวนแตจะ

ไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

กอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระทงนลกษณะตอง

หามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปน

ขาราชการ หรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหน

รายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษท

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 123

(3) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต

หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดา

มารดาคสมรสพนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร

ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอ

บคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอำนาจ

ควบคมของบรษทหรอบรษทยอย

(4) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบ

บรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญ

หรอผมอำนาจควบคมของบรษท ในลกษณะทอาจเปนการ

ขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไม

เปนหรอเคยเปนผถอหนทมนยหรอผมอำนาจควบคมของ

ผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษท

ยอยบรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจควบคม

ของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมา

แลวไมนอยกวาสองปกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการ

อสระ

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนง รวมถงการ

ทำรายการทางการคาทกระทำเปนปกตเพอประกอบกจการ

การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพย

หรอบรการหรอการให หรอรบความชวยเหลอทางการเงน

ดวยการรบ หรอใหกยม คำประกน การใหสนทรพยเปน

หลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนทำนองเดยวกน

ซงเปนผลใหบรษทหรอคสญญามภาระหนทตองชำระตออก

ฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตนสทธของ

บรษท หรอตงแตยสบลานบาทขนไปแลวแตจำนวนใดจะ

ตำกวาทงนการคำนวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธ

การคำนวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศ

คณะกรรมการกำกบตลาดทน วาดวยหลกเกณฑในการทำ

รายการทเกยวโยงกนโดยอนโลม แตในการพจารณาภาระ

หนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงป

กอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

(5) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท

บรษทใหญ บรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอ

ผมอำนาจควบคมของบรษทและไมเปนผถอหนทมนยผม

อำนาจควบคมหรอหนสวนของสำนกงานสอบบญช ซงม

ผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม

ผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษทสงกดอย

เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอย

กวาสองปกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ

(6) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพ

ใดๆซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอท

ปรกษาทางการเงนซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาท

ตอปจากบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหน

รายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษทและไมเปนผถอ

หนทมนย ผมอำนาจควบคมหรอหนสวนของผใหบรการ

ทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะ

ดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทไดรบแตงตงเปน


(7) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขน เพอ

เปนตวแทนของกรรมการของบรษทผถอหนรายใหญหรอ

ผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

(8) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกน

และเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท หรอบรษท

ยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปน

กรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษา

ทรบเงนเดอนประจำหรอถอหนเกนรอยละหนงของจำนวน

หนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบ

กจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบ

กจการของบรษทหรอบรษทยอย

(9) ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความ

เหนอยางเปนอสระเกยวกบการดำเนนงานของบรษทภาย

หลงไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระทมลกษณะ

เปนไปตาม (1) ถง (9) แลว กรรมการอสระอาจไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการ

ดำเนนกจการของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวม

บรษทยอยลำดบเดยวกนผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจ

ควบคมของบรษท โดยมการตดสนใจในรปแบบขององค

คณะ(collectivedecision)ได

หลก เกณฑ ในการคด เลอกกรรมการอสระและ

กระบวนการสรรหา

คณะกรรมการสรรหา พจารณาสรรหาคดเลอก

กรรมการอสระโดยใหเปนไปตามหลกเกณฑและคณสมบต

ของตลาดหลกทรพยและคณะกรรมการกำกบตลาดทน

เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทและทประชมผถอหน

1.4วาระการดำรงตำแหนงของกรรมการ

•คณะกรรมการบรษทไดรบการเลอกตงจากท

ประชมผถอหน มวาระดำรงตำแหนงตามขอบงคบของ

บรษท กรรมการมวาระการดำรงตำแหนงในแตละวาระ

คราวละ 3 ป สอดคลองกบสอดคลองกบ พ.ร.บ.บรษท

มหาชนจำกด และเมอครบวาระแลว อาจไดรบการเลอก

ตงกลบเขาดำรงตำแหนงตอไปไดอก โดยมคณะกรรมการ

สรรหา เปนผสรรหาและกลนกรองบคคลทเหมาะสม เพอ

ใหมนใจวาบคคลทจะเขามาเปนกรรมการบรษทเปนผม

ความร ความสามารถ และมประสบการณ กอนเสนอ


ชอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา บรษทไดเปดเผยวน เดอน ป ทกรรมการบรษทและกรรมการอสระไดเขาดำรง

ตำแหนงไวในหวขอ“โครงสรางการถอหนและการจดการ”หนา12

•คณะกรรมการบรษทไมไดกำหนดวาระการดำรงตำแหนงของกรรมการอสระไว เนองจากทประชม

ผถอหนเปนผอนมตมตเลอกตงกรรมการบรษทและกรรมการอสระเทานน

•คณะกรรมการบรษท ไดมขอมลประกอบการพจารณากรณเลอกตงกรรมการอสระทออกตามวาระโดยมจำนวน

ปการดำรงตำแหนงประกอบการพจารณาทงในหนงสอเชญประชมและรายงานประจำป

ในป2556บรษทมกรรมการอสระจำนวน5ทานดงน

รายชอกรรมการอสระ วนทไดรบการแตงตง จำนวนป

1.นางนชนาถ ธรรมมโนมย 26เมษายน2542 14ป

2.นายอมร อศวานนท 22เมษายน2545 11ป

3.นางชอทพ ปราโมชณอยธยา 22เมษายน2545 11ป

4.พลเอกโกญจนาท จณณะภาต 28เมษายน2552 4ป

5.นายสนต บางออ 28เมษายน2552 4ป

ดำรงตำแหนงกรรมการบรษท

จดทะเบยน(จำนวนบรษท)

กรรมการบรษท

จำนวน(ราย)สดสวนรอยละ รายนามกรรมการบรษท

มากกวา5แหง 2 16.67 นายบญเกยรต โชควฒนา

นายอมร อศวานนท**

4แหง 1 8.33 นางธรดา อำพนวงษ

3แหง 1 8.33 นายชยเลศ มนญผล

2แหง 2 16.67 นางนชนาถ ธรรมมโนมย

นายสนต บางออ

1แหง 6 50.00 นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม***

นางสมพร ตยะวบลยศร

นางสนนท นยมในธรรม***

นางสาวพสมย ชนมน

พลเอกโกญจนาทจณณะภาต

นางชอทพ ปราโมชณอยธยา

12 100.00

หมายเหต**กรรมการอสระทดำรงตำแหนงในบรษทจดทะเบยนมากกวา5แหง

***กรรมการบรหารทดำรงตำแหนงในบรษทจดทะเบยนเพยง1แหง

1.5การกำหนดจำนวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการบรษทและ/หรอกรรมการผจดการจะไปดำรงตำแหนง


•คณะกรรมการบรษทไมไดกำหนดจำนวนบรษทจดทะเบยนทกรรมการบรษทแตละคนจะไปดำรงตำแหนง

กรรมการ เนองจากเชอวาความสามารถในทางธรกจและความเชยวชาญของกรรมการบรษทแตละทาน ไมไดขนอยกบ

จำนวนบรษททดำรงตำแหนงหากกรรมการบรษททกทานมความตงใจและมงมนในการปฏบตหนาทกรรมการบรษทตามท

ไดรบความไววางใจจากคณะกรรมการบรษทและผถอหน

•คณะกรรมการบรษทมนโยบายกำหนดแนวปฏบตในการทกรรมการผจดการจะไปดำรงตำแหนงกรรมการใน

บรษทอนตองผานการพจารณาโดยไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษท

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 125

บรษทไดเปดเผยรายชอและรายละเอยดขอมลการ

ดำรงตำแหนงของกรรมการแตละทานในบรษทอนทงใน

แบบ 56-1 และในรายงานประจำป ปจจบนมกรรมการ

จำนวน2ทานทดำรงตำแหนงกรรมการบรษทจดทะเบยน

มากกวา 5 บรษท บรษทมนใจวาไมมผลกระทบตอการ

ปฏบตหนาทแตอยางใด เนองจากกรรมการไดอทศเวลาใน

การปฏบตหนาทใหกบบรษทอยางมประสทธภาพ โดยได

เขารวมประชมอยางสมำเสมอทกครงและทำคณประโยชน

แกบรษทมาโดยตลอด

ทงน บรษทยงมนโยบายและวธปฏบตในการไป

ดำรงตำแหนงกรรมการบรษททบรษทอนของกรรมการ

บรษทและผบรหาร บรษทในเครอสหพฒนมกรรมการ

บรษทและทมผบรหารระดบสงเปนผพจารณาวา บรษท

อนนนประกอบธรกจประเภทใด มความจำเปนตองให

กรรมการบรษทหรอผบรหารจากบรษทใดบรษทหนงใน

กลมเขาไปเปนตวแทนของกลมในฐานะผรวมลงทนหรอ

ตามสญญารวมทนหรอไม หากจำเปนตองสงจะพจารณา

กรรมการบรษทหรอผบรหารในกลมทมความรความ

สามารถและมความชำนาญในธรกจนน

1 . 6 การแบ ง แยกบทบาทหน าท ร ะหว า ง

คณะกรรมการบรษทกบฝายจดการ (การรวมหรอแยก

ตำแหนง)

บรษทกำหนดใหประธานกรรมการบรษทไมเปน

กรรมการทเปนผบรหาร ไมเปนบคคลเดยวกบกรรมการ

ผจดการ และไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหารทง

คณะ โดยมอำนาจหนาทตางกนระหวางการกำหนด

นโยบายการกำกบดแลและการบรหารปฏบตงานประจำ

อยางชดเจนซงบรษทไดดำเนนการจดทำกฎบตรของคณะ

กรรมการทกำหนดและแยกอำนาจของคณะกรรมการทก

ชดและกรรมการผจดการไวอยางชดเจน

ประธานกรรมการบรษททำหนาทเปนผนำและผ

ควบคมการประชมคณะกรรมการใหมความเปนอสระ โดย

กรรมการทกคนสามารถแสดงความคดเหนหรอขอเสนอ

แนะไดอยางเตมทและสนบสนนการบรหารจดการของฝาย

บรหารโดยใหอำนาจแกกรรมการผจดการเปนผรบผดชอบ

ซงไมเขาไปกาวกายงานประจำของฝายบรหาร

แมประธานกรรมการบรษทมใชกรรมการอสระ

แตเชอมนวาไดปฏบตหนาทดวยความเขาใจในหลกการ

กำกบดแลกจการทดมาโดยตลอด ซงในการพจารณา

ตดสนใจเรองทสำคญตองผานความเหนชอบของคณะ

กรรมการแตละคณะทเกยวของ ใหเกดความถวงดลและม

การสอบทานสนบสนนใหปฏบตตามโดยเครงครด

ในป 2556บรษทมกรรมการบรหารมจำนวน11

คน โดยกรรมการผจดการเปนผนำในการบรหารงาน

วางแผนการปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบายทคณะ

กรรมการบรษทกำหนดซงคณะกรรมการบรหารไดมสวน

รวมกำหนดนโยบายและเปาหมายทางธรกจขององคกรรวม

กบคณะกรรมการบรษท

1.7เลขานการบรษท

ตาม พ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(ฉบบท4)พ.ศ.2551กำหนดใหคณะกรรมการบรษทตอง

จดใหมเลขานการบรษท รบผดชอบดำเนนการตามท

กฎหมายกำหนดในนามของบรษทหรอคณะกรรมการบรษท

ซงเลขานการบรษทมบทบาทสำคญในการประสานงาน

อยางมประสทธภาพ ท งภายในและภายนอก คณะ

กรรมการบรษทจงไดแตงตงให

นางสวมล เจรญศรชย เปนเลขานการบรษท

เมอวนท 5 กนยายน 2551 และไดผานการอบรม

หลกสตรCompany Secretary Program (CSP) 7/

2004 ซงเปนหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตหนาท

เลขานการบรษท จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย (IOD) และยงไดดำรงตำแหนงกรรมการ

บรหารรายละเอยดเปดเผยไวในหวขอ“ประวตกรรมการ”

หนา 32 พรอมกำหนดขอบเขตหนาทความรบผดชอบ

ดงน

1.ใหคำแนะนำดานกฎระเบยบ และกฎเกณฑ

ตางๆทคณะกรรมการควรทราบและพงปฏบต

2.จดทำและจดเกบรกษาเอกสารสำคญ

- ทะเบยนกรรมการ

- หนงสอเชญประชมกรรมการบรษท/รายงาน

การประชมกรรมการบรษท

- หนงสอเชญประชมผถอหน/รายงานการ

ประชมผถอหน

- รายงานสารสนเทศใหเปนไปตามกฎหมาย

ระเบยบทเกยวของ

- รายงานประจำปและแบบขอมล56-1

3.เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงาน

โดยกรรมการหรอผบรหาร และจดสงสำเนารายงานการม

สวนไดเสยตามมาตรา 89/14 ใหประธานคณะกรรมการ

และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน7วนทำการ

นบแตวนทบรษทไดรบรายงานนน


4. ประสานงานระหวางกรรมการบรษทและฝาย

บรหาร และสนบสนนใหดำเนนการตามหลกการกำกบ

ดแลกจการทดพรอมปฏบตตามขอบงคบและประกาศ

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำนกงาน

คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและ

คณะกรรมการกำกบตลาดทน

5. ดแลใหคณะกรรมการบรษทและผบรหาร

ปฏบตงานอยางถกตองและรอบคอบ โดยคำนงถงสทธของ

ผถอหนและการปฏบตทเปนธรรมตอผถอหน

6.ตดตอสอสารกบหนวยงานกำกบดแลทเกยวของ

7. ดำเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการกำกบ

ตลาดทนประกาศกำหนด

นอกจากนเลขานการบรษทยงมหนาทอนตามท

คณะกรรมการบรษทมอบหมายดงน

- ทำหนาทในการดำเนนการจดประชมคณะ

กรรมการบรษทและการประชมผถอหน

- ตดตอประสานงานกบหนวยงานภายใน

บรษทใหปฏบตตามมตคณะกรรมการบรษท

และมตทประชมผถอหน

- ดแลใหคณะกรรมการบรษทและผบรหาร

ปฏบตงานอยางถกตองและรอบคอบ โดย

คำนงถงสทธของผถอหน และการปฏบตท

เปนธรรมตอผถอหน

- จดใหมการปฐมนเทศ ใหคำแนะนำแก

กรรมการทไดรบการแตงตงใหม

- หนาทอนๆ ตามท ไดรบมอบหมายจาก

บรษท

ทงน ในสวนงานของเลขานการบรษท ไดประกอบ

ดวยเจาหนาททมความร

- ดานกฎหมาย

- ดานการบญชสาขาการตรวจสอบ

ซงไดผานการอบรมหลกสตรทเกยวของกบการ

ปฏบตหนาท เลขานการบรษท จากสมาคมบรษทจด

ทะเบยนไทยสนบสนนใหการทำงานมประสทธภาพยงขน

นอกจากน ไดรบมอบหมายใหดำเนนการจดปฐมนเทศ

กรรมการใหม และการสงเสรมความรความเขาใจในเรอง

การกำกบดแลกจการทดใหกบ กรรมการ ผบรหาร และ

พนกงาน รวมไปถงการไดรบความไววางใจใหดแลดาน

ภาพลกษณขององคกร เปรยบเสมอนเปนหนวยงานกำกบ

การปฏบตงาน(ComplianceUnit)ขององคกร

2. คณะกรรมการชดยอย

บรษทมคณะกรรมการชดยอยจำนวน5คณะประกอบดวย

จำนวน

(ราย)


อสระ

กรรมการท

ไมเปนผ

บรหาร

กรรมการท

เปนผบรหารผบรหาร**

1.คณะกรรมการตรวจสอบ 3 3 - - -

2.คณะกรรมการสรรหา 3 1 2 - -

3.คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน 3 1 1 1 -

4.คณะกรรมการบรหารความเสยง 4 1 - 1 2

5.คณะกรรมการกำกบดแลกจการ 4 1 - 2 1

6.คณะกรรมการบรหาร 11 - - 2 9

หมายเหต:กรรมการชดยอยทง6คณะมวาระการดำรงตำแหนงคราวละ1ป

**ผบรหารไมไดดำรงตำแหนงกรรมการบรษท

คณะกรรมการชดยอยตองผานการคดเลอกจากกระบวนการพจารณาของคณะกรรมการสรรหา ซงมหนาท

พจารณาดวยความรอบคอบในการเสนอชอบคคลทเหมาะสม เพอใหคณะกรรมการบรษทแตงตงตอไป เพอปฏบตหนาท

เฉพาะเรอง และเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษทพจารณารบทราบ ซงคณะกรรมการบรษทอาจแตงตงคณะอนกรรมการ

เฉพาะเรองชดอนๆ ตามความเหมาะสมกบสถานการณทเปลยนแปลงได คณะกรรมการชดยอยบางคณะมใชกรรมการ

อสระแตประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหารกรรมการทเปนผบรหารและกรรมการอสระทกทานลวนเปนผมคณวฒ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 127

เขาใจในบทบาทหนาทการดำรงตำแหนงกรรมการบรษท

และกรรมการชดยอยปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบม

ความซอสตยสจรตมคณธรรมระมดระวงรอบคอบและ

มความเปนอสระ เชอไดวากรรมการทกทานเขาใจและ

ปฏบตตามอยางเครงครด และโครงสรางในคณะกรรมการ

ชดตางๆ เปนทยอมรบของผถอหน นอกจากนนบรษทยง

จดใหมการทบทวนผลการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ

บรษทและคณะอนกรรมการตางๆเปนประจำทกป

บรษทไดจดทำกฎบตรคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะ

กรรมการกำหนดคาตอบแทน คณะกรรมการบรหาร

และคณะกรรมการบรหารความเสยง และอำนาจหนาท

ของกรรมการผจดการ โดยไดผานความเหนชอบของคณะ

กรรมการชดยอยแตละคณะ และไดรบการอนมตจากท


ธนวาคม2551

ในป 2556บรษทไดจดทำกฎบตรคณะกรรมการ

กำกบดแลกจการ โดยไดผานความเหนชอบของคณะ

กรรมการชดยอยแตละคณะ และไดรบการอนมตจากท


สงหาคม2556

(รายละเอยดอำนาจหนาทและความรบผดชอบ

ของคณะกรรมการแตละชด เปดเผยไวในโครงสรางการถอ

หนและการจดการหนา14-22)

ทงนกรรมการและผบรหารระดบสงของบรษท

ไมเคยเปนพนกงานหรอหนสวนของบรษทสอบบญช

ภายนอกทบรษทใหบรการอยในชวง2ปทผานมา

3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดรบการเลอกตงจากผถอ

หนเพอเปนตวแทนของผถอหน มความสำคญในการ

กำหนดนโยบายการบรหาร โดยไดรวมกบผบรหารกำหนด

วสยทศน ภารกจ กลยทธ ทศทางในการดำเนนธรกจ

แผนปฏบตงาน และงบประมาณประจำป เพอใหผบรหาร

และพนกงานมจดมงหมายไปในทศทางเดยวกนทงนรวม

ถงการกำกบดแลและตดตามผลการดำเนนงาน

บรษทเปดเผยอำนาจ หนาท และความรบผด

ชอบของคณะกรรมการบรษทในหวขอ “โครงสรางการ

ถอหนและการจดการ”หนา14-22

ในป 2556 คณะกรรมบรษทไดปฏบตหนาทใน

การกำกบดแลใหการดำเนนงานของบรษทเปนไปโดย

ถกตองตามกฎหมาย และระเบยบตางๆ จงไมปรากฏวา

บรษทมการกระทำใด ทเปนการฝาฝนกฎระเบยบของ

ทางการ

3.1ภาวะผนำและวสยทศน

ภาวะผนำ

คณะกรรมการบรษทเปนผมความรความสามารถ

ทกษะและประสบการณในธรกจหลกของบรษท ไดกำหนด

วสยทศน ภารกจ กลยทธ และเปาหมาย ไวอยางชดเจน

ตลอดจนแผนปฏบตงานและงบประมาณประจำป เพอเพม

ประสทธภาพในการทำงานใหเกดประโยชนสงสดตอกจการ

และบรรลเปาหมายธรกจของบรษทโดยทำหนาทตดตาม

ผลการปฏบตงานของฝายบรหารใหเปนไปตามแผนงาน

ตางๆ มความเปนอสระในการแสดงความคดเหนและ

ตดสนใจ รวมทงไดกำหนดและแยกบทบาทหนาท และ

ความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการ ผบรหารพนกงาน

และผเกยวของ

นอกจากนยงกำหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบ

เปนผดแลฝายตรวจสอบภายในในการปฏบตงานตลอดจน

ระบบการควบคมภายในใหมความเพยงพอตอกจการและ

ดแลใหมการบรหารความเสยงทเหมาะสมเพอรกษาผล

ประโยชนอยางเตมท โดยนำหลกบรรษทภบาลมาเปน

เครองมอในการบรหารจดการเพอเพมมลคาใหแกกจการ

และผถอหน

วสยทศน


การดำเนนงานของบรษท โดยไดกำหนดวสยทศนและ

พนธกจของบรษท เพอใหกรรมการผบรหาร และพนกงาน

มจดมงหมายในการดำเนนงานไปในทศทางเดยวกน และ

บรษทมนโยบายทจะพจารณาทบทวนเปนประจำทกป ในป

2556 บรษทไดกำหนดวสยทศนใหสอดคลองกบนโยบาย

การดำเนนธรกจทมความรบผดชอบตอสงคม และสง

แวดลอม

นอกจากนคณะกรรมการบรษทมการตดตามผล

การดำเนนงานของฝายจดการ โดยกำหนดใหรายงานผล

การดำเนนงานและผลประกอบการของบรษทและการถอ

ครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหารในการประชม

คณะกรรมการบรษททกรายไตรมาส เพอปรบเปลยน

กลยทธการดำเนนงานใหเหมาะกบสถานการณทเปลยนไป

3.2ดานการกำกบดแลกจการกจการทด

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญของ

การกำกบดแลกจการทด ไดกำหนดนโยบายการกำกบดแล


กจการไวเปนลายลกษณอกษรประกอบดวยขอมล4สวน

คอ “นโยบายการกำกบดแลกจการหลกการกำกบดแล

กจการ จรยธรรมในการดำเนนธรกจ และจรรยาบรรณ

กรรมการบรษทผบรหารและพนกงาน” (ฉบบปรบปรง

ครงท 2) และมอบใหแกคณะกรรมการ ผบรหาร รวมถง

พนกงานทกคนในบรษท โดยมการทบทวนปรบปรงให

เหมาะสมกบสถานการณ ซงไดผานการอนมตจากท


กมภาพนธ 2557 เพอเปนแนวทางในการประพฤตปฏบต

ของทกคนในองคกรในการทำหนาทตามภารกจของบรษท

ดวยจตสำนกทด เพอเสรมสรางใหองคกรมระบบการ

บรหารจดการทด โปรงใสในการดำเนนธรกจ กอใหเกด

ความเชอมนแกผถอหนและนกลงทนทวไป สรางความ

มนคงแกกจการและสรางผลตอบแทนทเปนประโยชนตอ

ผถอหน ผมสวนไดเสย และสงคมโดยสวนรวมตลอดจน

เปนการเสรมสรางความกาวหนาแกพนกงานพรอมไดนำ

ขนเผยแพรทงในIntranetและWebsiteของบรษท

บรษทสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร รวมถง

พนกงานเขาใจและปฏบตตามคมอจรยธรรมในการดำเนน

ธรกจ และจรรยาบรรณากรรมการบรษท ผบรหาร และ

พนกงาน โดยคณะกรรมการบรษทนำไปปฏบตเพอเปน

ตวอยางทดของพนกงาน นอกจากนในการปฐมนเทศ

กรรมการและพนกงานใหมทกคนจะไดรบคมอฯพรอมลง

นามรบทราบและยอมรบเปนหลกปฏบต เพอเปนการแสดง

ถงพนธะสญญาทจะรวมกนยดถอสาระสำคญในคมอฯเปน

แนวปฏบตในการดำเนนงาน

บรษทมคณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการ

กำกบดแล และหนวยงานตรวจสอบภายใน ทำหนาท

ในการตรวจสอบ และตดตามการปฏบตตามคมอฯ

ซ งกำหนดให เปนแผนงานประจำป และรายงานตอ

คณะกรรมการตรวจสอบรบทราบผลการตรวจสอบพรอม

ขอเสนอและแนวทางการแกไขและปองกนความเสยหาย

เปนประจำทกไตรมาส

3.3ดานความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการบรษทมแนวทางปฏบตทชดเจนใน

การดแล เพอขจดปญหาความขดแยงทางผลประโยชน

อยางรอบคอบดวยความมเหตมผลและเพอประโยชนสงสด

ของบรษทและผถอหนการทำรายการทอาจมความขดแยง

ทางผลประโยชน บรษทไดแจงและเปดเผยมตทประชมใน

การทำรายการดงกลาวตามหลกเกณฑของตลาดหลก-

ทรพยแหงประเทศไทย โดยกรรมการผมสวนไดเสยออก

จากหองประชมและไมไดออกเสยงในวาระนนๆ เพอความ

เปนอสระในการตดสนใจและเปดเผยขอมลทนทเพอความ

โปรงใส

รายการทเกยวโยงกนจะไดรบการพจารณาจากท

ประชมคณะกรรมการบรษทถงความเหมาะสมของรายการ

และคณะกรรมการตรวจสอบจะใหความเหนชอบในการ

เปดเผยขอมลในแบบ56-1และรายงานประจำป

ในป 2556คณะกรรมการบรษทไดอนมตการทำ

รายการทเกยวโยงกน 4 รายการ ซงไดปฏบตตามกฎ

เกณฑทกำหนดไวแลว รวมถงการทำรายการไมเกนวงเงน

ทไดรบอนมต (รายละเอยดปรากฏในหวขอ “รายการท

เกยวโยง (รายการระหวางกน)” หนา 58 ในรายงาน

ประจำป)

และกำหนดใหกรรมการบรษทและผบรหารตอง

จดทำแบบรายงานการมสวนไดเสยของตนและบคคลทม

ความเกยวของซงเปนสวนไดเสยทเกยวของกบการบรหาร

จดการกจการของบรษทโดยปฏบตตามหลกเกณฑทได

กำหนดไวดงน

1.ใหกรรมการ ผบรหาร รายงานการมสวนได

เสยของตนและบคคลทมความเกยวของในแบบรายงานฯ

ภายใน 1 (หนง) เดอนนบแตวนทกฎหมายมผลใชบงคบ

หรอวนทไดรบการเลอกตง/แตงตง

2.หากมการเปลยนแปลงขอมลการมสวนไดเสย

ใหนำสงแบบรายงานการมสวนไดเสยฯฉบบเปลยนแปลง

ตอเลขานการบรษทภายใน 1 (หนง) เดอนนบแตวนทม

การเปลยนแปลง

3.ใหเลขานการบรษทจดสงสำเนารายงานฯ ให

ประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบภายใน

7 (เจด) วนทำการ นบแตวนทไดรบแบบรายงานการม

สวนไดเสยฯ

ในป 2556 กรรมการบรษทและผบรหาร ได

ดำเนนการจดทำแบบรายงานการมสวนไดเสยกรณทมการ

เปลยนแปลงในรอบปเปนทเรยบรอยแลวโดยไดปฏบตตาม

หลกเกณฑทกำหนดไวอยางเครงครด

3.4 ดานการสงเสรมความรบผดชอบตอสงคม

สงแวดลอมและสทธมนษยชน


ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมควบคไปกบการ

ดำเนนธรกจของบรษท โดยมสวนรวมในการสรางเสรม

คณภาพชวตของชมชนรอบโรงงานใหดขน เคารพในหลก

สทธมนษยชน และการใชแรงงานอยางเปนธรรม สรางให

ชมชนและโรงงานอยรวมกนไดอยางยงยน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 129

3.5ระบบควบคมและตรวจสอบภายใน

การควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทใหความสำคญและจดใหม

ระบบการควบคมดานการดำเนนงานดานรายงานทางการ

เงน และดานการปฏบตตามกฎระเบยบและนโยบาย โดย

กำหนดใหหนวยงานตรวจสอบภายในมหนาทรบผดชอบใน

การตรวจสอบการปฏบตตามระบบควบคมภายในทวางไว

เพอรายงานคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการ

บรษท โดยหนวยงานตรวจสอบดงกลาวมความเปนอสระ

ในการปฏบตหนาท คณะกรรมการบรษทพจารณาทบทวน

ความเหมาะสมและความเพยงพอของระบบควบคมภายใน

ทง 5 ดาน คอ องคกรและสภาพแวดลอม การบรหาร

ความเสยงการควบคมการปฏบตงานของฝายบรหารระบบ

สารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม

เปนประจำปละ1ครง

ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2557

เมอวนท 19 กมภาพนธ 2557 โดยคณะกรรมการตรวจ

สอบเขารวมประชมดวย ไดพจารณาแบบประเมนความ

เพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทสำหรบป

2556 มความเหนสรปไดวา บรษทมระบบการควบคม

ภายในทเพยงพอและมประสทธผลตามรายงานของคณะ

กรรมการตรวจสอบและการควบคมภายในซงไดแสดงไว

ใน แบบ56-1 และรายงานประจำป หวขอ “การควบคม

ภายใน”(หนา56)

การตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษท ไดมอบหมายใหคณะ

กรรมการตรวจสอบทำหนาทสอบทานใหบรษทมระบบการ

ควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมกบการดำเนนธรกจ

และมประสทธผลในการดำเนนงาน และรายงานใหคณะ

กรรมการบรษทและผถอหนทราบ และจดใหมหนวยงาน

ตรวจสอบภายในแยกเปนหนวยงานหนงของบรษท ม

สายการบงคบบญชาตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบซงได

มอบหมายให

นางนภสสรสดลาภา เลขานการคณะกรรมการ

ตรวจสอบดำรงตำแหนงผจดการแผนกตรวจสอบภายใน

ประวตโดยสงเขป

คณวฒการศกษา:

ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ สาขาการบญช


ประวตการฝกอบรม:

หลกสตรSustainabilityAccounting :Global

Warmingจดโดยสภาวชาชพบญช ในพระบรม-

ราชปถมภ

ประสบการณทำงาน:

ป2543-ปจจบนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ป2540-ปจจบนหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน

ป2533-2540 ผชวยผสอบบญช

สำนกงานธรรมการยการบญช

หนาทความรบผดชอบ:

ทำหนาทในการสอบทานประเมนความเพยงพอ

ความเหมาะสมและประสทธภาพของระบบการควบคม

ภายใน มมาตรฐานการตรวจสอบและมความเปนอสระ

เพยงพอ โดยใหขอเสนอแนะในการปรบปรงเพอใหเกด

มลคาเพมตอองคกร และสนบสนนกระบวนการกำกบดแล

กจการของบรษท

ในป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบต

หนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทอยาง

ครบถวนเพยงพอมหนวยงานตรวจสอบภายในเปนเครองมอ

ชวยสนบสนนทำหนาทใหบรรลภารกจ โดยมผตรวจสอบ

ภายในเปนบคคลทมคณสมบตในการปฏบตหนาทไดอยาง

เหมาะสม ซงผลการประเมนระบบการควบคมภายในได

มการรายงานประเดนทตองมการแกไขปรบปรงแกผรบ

การตรวจและหนวยงานทเกยวของ รวมถงขอเสนอแนะ

ทเหมาะสมตามทฝายบรหารเหนวาจำเปนสำหรบการ

ประกอบธรกจของบรษท และนำเสนอตอคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณาในการประชมคณะกรรมการบรษท

ทกไตรมาส

หนวยงานตรวจสอบภายในจะรายงานผลการ

ประเมนและสอบทานระบบการควบคมภายในตอคณะ

กรรมการตรวจสอบทกไตรมาส และในป 2556 คณะ

กรรมการตรวจสอบไดมการประชมจำนวน 4 ครงและ

รายงานผลตอคณะกรรมการบรษทในทกไตรมาส ทงน

คณะกรรมการตรวจสอบไดมการรายงานถงความคดเหน

ทมตอความเพยงพอของระบบควบคมภายในและระบบ

บรหารความเสยงของบรษทไว ในรายงานประจำป หวขอ

“รายงานการกำกบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจ

สอบ”หนา61

3.6การบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายใหมการ

บรหารความเสยงอยางเปนระบบทวทงองคกร โดยไดมการ

แตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง มองคประกอบท

สำคญ ดงน กรรมการอสระ กรรมการผจดการ และ

กรรมการบรหาร


ทงนยงไดจดตงคณะทำงานประกอบดวยผบรหาร

ระดบสงของทกหนวยงาน โดยใหมสวนรวมในความรบผด

ชอบการบรหารความเสยงตามนโยบายและตามขอบเขต

หนาทในการทำงานและรายงานการบรหารความเสยงของ

บรษทตอคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร

และคณะกรรมการบรษท หรอเมอมประเดนความเสยงท

สำคญหรอมรายการผดปกต เพอพจารณาความเหมาะสม

และความเพยงพอตอการดำเนนงานบรหารและประสทธผล

ของการจดการความเสยง เพอใหระดบและขนาดของ

ความเสยหายทจะเกดขนอยในระดบทองคกรยอมรบได

ประเมนได ควบคมและตรวจสอบไดอยางมระบบ โดย

คำนงถงเปาหมายขององคกรเปนสำคญ

ในป 2556คณะกรรมการบรหารความเสยงไดม

การประชมจำนวน 4 ครงและรายงานตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการบรษท

ในแตละไตรมาสโดยเปนขอเสนอแนะและขอพจารณาซง

ไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการขางตน ซงเปน

ประโยชนตอการบรหารจดการองคกรบรษทไดเปดเผยถง

แนวทางในการจดการกบความเสยงไวใน หวขอ “ปจจย

ความเสยง”หนา54และ“รายงานคณะกรรมการบรหาร

ความเสยง”หนา60ของรายงานประจำปน

4. การประชมคณะกรรมการ

•คณะกรรมการบรษทไดกำหนดใหมการประชม

ไมนอยกวาไตรมาสละ 1 ครง โดยไดจดทำกำหนดการ

ประชมกรรมการลวงหนาเปนรายป มวาระทชดเจน ซง

เลขานการบรษทจะสงกำหนดการดงกลาวในคราวประชม

เดอนธนวาคมของทกปพรอมทงมการนำสงเอกสารกอน

การประชมลวงหนาไมนอยกวา7วนเพอใหคณะกรรมการ

ไดพจารณาและศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวม

ประชม เวนแตเปนกรณเรงดวนเพอรกษาผลประโยชนของ

บรษท อาจมการแจงลวงหนานอยกวา 7 วนการประชม

แตละครงจะใชเวลาประมาณ2ชวโมง

การพจารณาเรองตางๆประธานกรรมการซงทำ

หนาทประธานในทประชมไดเปดโอกาสใหกรรมการแสดง

ความเหนไดอยางอสระ การลงมตใหถอมตเสยงขางมาก

โดยใหกรรมการคนหนงมหนงเสยงและกรรมการทมสวนได

เสยในแตละวาระการประชม ตองงดออกเสยงหรองดให

ความเหนหรอไมเขารวมประชมในวาระนนๆตามแตกรณ

หากคะแนนเสยงเทากน ประธานในทประชมจะออกเสยง

เพมอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด นอกจากนในการลงมต

แตละวาระของการประชมจะตองมกรรมการบรษทอยไม

นอยกวา2ใน3ของจำนวนกรรมการทงหมด

คณะกรรมการบรษทใหความสำคญเรองการ

จดการเกยวกบความขดแยงดานผลประโยชนของผ

เกยวของอยางรอบคอบและเปนธรรมใหมการเปดเผยขอมล

อยางครบถวน ในกรณทกรรมการบรษทคนหนงคนใดม

สวนไดเสยกบผลประโยชนเกยวกบเรองทมการพจารณา

กรรมการทมสวนไดเสยจะตองไมมสวนรวมในการตดสนใจ

การประชมคณะกรรมการบรษทหากมขอสงสย

หรอตองการขอมลเพมเตมจากผ เกยวของ กรรมการ

ผจดการจะเชญผบรหารระดบสงทเกยวของเขาชแจง

เมอสนสดการประชมเลขานการบรษทเปนผจดทำ

รายงานการประชมเสนอใหทประชมคณะกรรมการบรษท

รบรองในวาระแรกของการประชมครงถดไป และใหประธาน

กรรมการบรษทลงนามทงนกรรมการบรษทสามารถแสดง

ความคดเหน ขอแกไขเพมเตมรายงานการประชมไดกอน

การรบรอง

รายงานการประชมทรบรองแลวจะถกจดเกบอยาง

เปนระบบณ สำนกงานใหญของบรษท และจดเกบใน

รปแบบเอกสารแฟมขอมลทเปนตนฉบบไวพรอมกบเอกสาร

ประกอบวาระการประชมเพอความสะดวกในการสบคน

อางอง

•คณะกรรมการบรษทไดกำหนดใหมการประชม

กรรมการบรษทปละ 5 ครง ตามกำหนดการทใหแก

กรรมการบรษททกทานลวงหนา หากกรณเรงดวนสามารถ

เรยกประชมไดตามความจำเปน

นอกจากนคณะกรรมการบรษทยงเปดโอกาสให

กรรมการทไมเปนผบรหารสามารถประชมระหวางกนเอง

ตามความจำเปน โดยไมมฝายจดการได และเสนอตอท

ประชมคณะกรรมการบรษทเพอทราบ

จากการทบรษทไดมการประชมคณะกรรมการ

บรษทในป 2556 จำนวน 5ครง ซงจำนวนครงของการ

ประชมมความเหมาะสมและเพยงพอตอการทำหนาทของ

คณะกรรมการและลกษณะธรกจ และกรรมการบรษท

ทกทานเขารวมการประชมไมนอยกวารอยละ 80ของการ

ประชม หากกรณทกรรมการบรษทตองการทราบขอมล

บางประการสามารถตดตอผานเลขานการบรษท

•คณะกรรมการตรวจสอบและหนวยงานตรวจ

สอบภายในไดกำหนดใหมการประชมรวมกบผสอบบญช

ของบรษท อยางนอยปละ 1 ครง เปนประจำทกป ในป

2556 ไดดำเนนการประชมพรอมไดเชญตวแทนฝายบรหาร

เขารวมประชมดวย

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 131

และในป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบ และ

ตวแทนฝายบรหาร 2 ทาน (กรรมการผจดการและรอง

กรรมการ)ไดมการประชมหารอรวมกนอยางเปนอสระและ

ไดแจงตอคณะกรรมการบรษท

โครงสรางกรรมการของบรษทประกอบดวย

1.คณะกรรมการบรษท

2.คณะกรรมการตรวจสอบ

3.คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน

4.คณะกรรมการสรรหา

5.คณะกรรมการบรหารความเสยง

6.คณะกรรมการกำกบดแลกจการ

7.คณะกรรมการบรหาร

ไดมการกำหนดหนาท และความรบผดชอบ

ของคณะกรรมการทกชด/จำนวนครงการเขารวมประชม/

คาตอบแทน/วาระการดำรงตำแหนง ซงไดเปดเผย

รายละเอยดไวในหวขอ “โครงสรางการถอหนและการ

จดการ”หนา10-24

5. การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ

บรษท

ในป 2556 คณะกรรมการบรษทไดจดทำแบบ

ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท โดย

แบบประเมนดงกลาวเปนความเหนของกรรมการแตละทาน

ตอผลการปฏบตงานของคณะกรรมการทงคณะโดยรวม

มไดเปนการประเมนกรรมการรายบคคล โดยมวตถประสงค

เพอใหมการพจารณาทบทวนผลงานและปญหาเพอ

จะไดมการปรบปรงแกไขตอไป ชวยใหการทำงานของ

คณะกรรมการมประสทธผลยงขน และชวยประสานความ

สมพนธระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายจดการ

ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท5/2556

เมอวนท20ธนวาคม2556กรรมการบรษททกทานไดจด

ทำแบบประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท

ประจำป 2556 และไดจดสงใหกบเลขานการบรษทเปนท

เรยบรอยแลว ซงกรรมการทกทานมความเปนอสระในการ

ทำแบบประเมนดงกลาว ผลการประเมนโดยรวมอยใน

เกณฑ“ด”

สวนการประเมนผลกรรมการผจดการและผ

บรหารระดบสง คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ

กำหนดคาตอบแทนจะพจารณาจากผลการดำเนนงานตาม

กลยทธและเปาหมายทางธรกจของบรษทและการบรหาร

จดการ การบรหารศกยภาพขององคกรและธรกจตลอด

ทงปประกอบกบสภาวการณเศรษฐกจและสงคมโดยรวม

บรษทมนโยบายจะจดทำการประเมนผลการ

ปฏบตงานของกรรมการผจดการ โดยประธานกรรมการ

บรษทเปนผประเมนตามแบบประเมน CEO ของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย และคณะกรรมการสรรหา

จะรวมกบกรรมการผจดการประเมนผบรหารระดบสง เพอ

พจารณาคาตอบแทนในดานตางๆ

6. คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนเปนผพจารณา

วงเงนคาตอบแทนกรรมการในระดบท เหมาะสม โดย

พจารณาจากประสบการณ ภาระหนาท ขอบเขตและ

บทบาทความมสวนรวม และความรบผดชอบของกรรมการ

แตละทานนำเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและ

เสนอทประชมผถอหนอนมตวงเงนคาตอบแทนดงกลาว

ทงนทประชมสามญผถอหนครงท 34 เมอวน

องคารท 23 เมษายน 2556 ไดอนมตวงเงนคาตอบแทน

กรรมการไมเกน 10 ลานบาทตอป โดยคณะกรรมการ

บรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน

ทำหนาทพจารณากำหนดคาตอบแทนของกรรมการและ

กรรมการชดยอยและเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอ


คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนกำหนด

โครงสราง/องคประกอบของคาตอบแทน เหมาะสมกบ

ภาระหนาทความรบผดชอบและประโยชนทไดรบจาก

กรรมการแตละคน และสอดคลองกบผลการดำเนนงาน

ของบรษทและเทยบเคยงไดในอตสาหกรรมระดบเดยวกน

กรรมการทไดรบมอบหมายหนาทและความรบผดชอบใน

การเปนกรรมการชดยอยจะไดรบคาตอบแทนเพมจากการ

ปฏบตหนาทนนอยางเหมาะสม

คาตอบแทนผบรหารของบรษทเปนไปตามหลก

เกณฑและนโยบายทคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน

พจารณา ซงกำหนดจากผลการดำเนนงานของผบรหาร

แตละทาน

ในป2556ไดมการประชมคณะกรรมการกำหนด

คาตอบแทน 2 ครง กรรมการเขารวมประชมครบทง 3

ทาน ไดกำหนดคาตอบแทนแกกรรมการบรษทประจำป

2556และเสนอวงเงนคาตอบแทนกรรมการประจำป 2557

เพอพจารณาอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทและ

ทประชมผถอหนตามลำดบ บรษทไดเปดเผยรายละเอยด

จำนวนเงนคาตอบแทนทงในสวนกรรมการทเปนผบรหาร

และกรรมการทไมเปนผบรหารเปนรายบคคลไวใน “โครง

สรางการถอหนและการจดการ”ในรายงานประจำป(หนา

23)และแบบ56-1


7. การพฒนากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษทและผบรหารไดตระหนกถง

บทบาท หนาท และความรบผดชอบตอบรษท ซงบรษท

ไดใหความสำคญกบการพฒนาบคลากรทวทงองคกร เพอ

ใหสอดคลองกบภาวะผนำและวสยทศนของกรรมการและ

ผบรหารใหมความรความสามารถทกษะ และมศกยภาพ

โดยสนบสนนใหคณะกรรมการและผบรหารเขาสมมนาและ

อบรมในหลกสตรทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาททง

ภายในและภายนอกสถานทอยางตอเนอง รวมถงการเดน

ทางไปดงานยงตางประเทศ ตวอยางหลกสตรทจดโดย

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)อาท

- DirectorAccreditationProgram(DAP)

- DirectorCertificationProgram(DCP)

- FinanceforNon-FinanceDirector

- Roles of Compensation Committee

Program(RCC)

ในป2556กรรมการบรษทเขาอบรมหลกสตรของ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)ดงน

- Advanced Audit Committee Program

(ACP)

- Monitoring Fraud Risk Management

(MFM)

- Monitoring the Systemof InternalControl

andRiskManagement(MIR)

- Monitoring the Internal Audit Function

(MIA)

- Monitoring the Quality of Financial

Reporting(MFR)

กรรมการเขาใหม

บรษทไดจดใหมการปฐมนเทศสำหรบกรรมการ

ใหม เพอใหทราบนโยบายธรกจบรษท ขอมลทเกยวของ

เชน ธรกจหลกของบรษท ผลการดำเนนงาน โครงสราง

องคกรผถอหนรวมถงกฎระเบยบตางๆทเกยวของและ

จดใหม Plant Visit เพอเยยมชมสถานทปฏบตงานแตละ

สาขาของบรษท เพอเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทของ

กรรมการใหม บรษทฯ จงไดจดทำคมอสำหรบกรรมการ

ดงน

คมอกรรมการ

1.พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลก-

ทรพย(ฉบบท4)พ.ศ.2551

2.กฎบตรคณะกรรมการบรษท

3.ใบสำคญแสดงการจดทะเบยนบรษทมหาชน

4.หนงสอรบรองบรษทและวตถประสงคของบรษท

5.ขอบงคบบรษท

6.คมอนโยบายการกำกบดแลกจการทดของบรษท

7.คมอกรรมการบรษทจดทะเบยนของก.ล.ต.

ขอมลอนๆ

- วสยทศนและเปาหมายธรกจของบรษท

- รายงานประจำป พรอมกบจดทำ Presentation

เพอแนะนำลกษณะธรกจของบรษทใหแก

กรรมการใหม

กรรมการปจจบนและผบรหาร

บรษทใหความสำคญตอการสงเสรมความรแก

กรรมการปจจบน สนบสนนใหกรรมการเขาอบรมหลกสตร

ท เกยวของกบบทบาทหนาทกรรมการทจดโดย IOD

กรรมการบรษทไดผานการอบรมกบ IODแลวจำนวน 11

ทานจากจำนวนกรรมการ12ทานคดเปนรอยละ91.67

รวมถงหลกสตรทเกยวของกบบทบาทหนาทกรรมการและ

เกยวของกบธรกจของบรษทและสงเสรมใหผบรหารไดรบ

ความรเกยวกบกฎหมาย กฎเกณฑตางๆทเกยวของตอ

การปฏบตหนาทผบรหาร รวมถงการอบรม/สมมนาทเปน

ประโยชนตอองคกรและผอบรม

ผทเกยวของกบสวนการกำกบดแลกจการ

สำหรบเลขานการบรษท เลขานการคณะกรรมการ

ตรวจสอบและผทเกยวของบรษทฯสนบสนนและสงเสรม

ใหอบรม/สมมนาหลกสตรตางๆทเกยวของ ทงทจดโดย

สำนกงาน ก.ล.ต./ตลาดหลกทรพยฯ/สมาคมบรษทจด

ทะเบยนไทย สถาบน IOD และสถาบนตางๆ อยางตอ

เนองและสมำเสมอ

8. แผนการสบทอดงาน

คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสำคญใน

การเตรยมความพรอมสำหรบบคลากรทจะเปนผรบมอบ

หมายงาน เพอทดแทนตำแหนงผบรหารระดบสงและผ

บงคบบญชาสงสดของทกหนวยงานทจะเกษยณอาย โดย

ไดมอบหมายใหกรรมการผจดการ และฝายจดการจดทำ

แผนสบทอดดงน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 133

1.จดใหมการพฒนาผบรหารระดบรองทมศกยภาพ

ทางดานวสยทศน ความร และความสามารถ

เพอสงเสรมใหเปนผบรหารระดบสงอยางเปน

ลำดบขนตอนตอเนอง

2.จดอบรมพฒนาทงดานเพมพนความรวชาการ

และเรยนรในการปฏบตจรงในสถานการณตางๆ

3.จดใหผบรหารระดบรองไดรวมทำงานและรวม

ประชมกบผบรหารระดบสง

4.กำหนดผบรหารระดบรองทมศกยภาพเปน

ผสบทอดและวางตำแหนงใหเหมาะสม

5.เตรยมบคลากรทมความสามารถเฉพาะทางให

มความสามารถบรหารงานครบวงจรมากขน

6.จดใหผบรหารระดบกลางมโอกาสบรหารงาน

มากขนในระดบสายงาน

7.จดใหมการฝกอบรมในแตละลกษณะงานอยาง

เปนระบบ

8.จดอบรมผบรหารระดบสงและระดบกลางให

ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ และความ

ซอสตยตอองคกรและมองภาพรวมขององคกร

เพอสการเปนผบรหารในลำดบตอไป

ตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทจดใหมการ

ประชมรวมกนระหวางคณะกรรมการบรหาร ผบรหาร

ระดบสง และผบรหารระดบรอง (ทจะเปนผสบทอด

ตำแหนง) เปนประจำทกเดอนรวมถงการรวมประชมใหญ

ประจำปเพอรวมกำหนดเปาหมายธรกจขององคกรของป

ถดไป เพอสรางการมสวนรวมและปลกจตสำนกในการ

ทำงานในระดบการบรหารองคกรมากขนเปนสวนหนงของ

แผนการสบทอดงาน

รวมถงการกำหนดนโยบายในการจดใหมการ

ประชมระหวางคณะกรรมการบรหาร ผบรหารระดบสง

และผบรหารระดบรอง (ทจะเปนผสบทอดตำแหนง) รวม

กบประธานกรรมการบรษท (ซงดำรงตำแหนงประธาน

กรรมการสรรหา)เปนประจำทกเดอนเพอเปนสวนหนงใน

การสนบสนนแผนการสบทอดงาน

ทงน คณะกรรมการสรรหาและคณะกรรมการ

บรหารไดมการตดตามและประเมนผลการปฏบตงานของ

บคคลทจะไดรบการสงเสรมใหเปนผบรหารในลำดบตอไป

อยางตอเนอง เพอพจารณาใหความเหนชอบเสนอตอท

ประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตตอไป

9. ผลสำรวจการกำกบดแลกจการบรษทจดทะเบยน

ในป 2556 สถาบนสงเสรมกรรมการบรษทไทย

(IOD) ไดรวมกบสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย ไดประกาศผลสำรวจการกำกบดแลกจการบรษทจด

ทะเบยนประจำป 2556 ซงมจำนวนบรษทจดทะเบยน

ทงสน526บรษทโดยประเมนจากรายงานประจำป2555

และขอมลป 2556 ทเปดเผยสสาธารณชน บรษทไดผล

สำรวจในระดบ“ดเลศ”

ชวงคะแนน ความหมาย

70-79 ด

80-89 ดมาก

90-100 ดเลศ

จำนวนหลกเกณฑทใชในการประเมน

หมวด ป2556(ขอ) ป2555(ขอ) ป2554(ขอ)

1.สทธของผถอหน 24 24 24

2.การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน 16 16 16

3.สทธของผมสวนไดเสย 18 18 18

4.การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 36 36 36

5.ความรบผดชอบของคณะกรรมการ 54 54 54

รวม 148 148 148


ผลประเมนการกำกบดแลกจการของบรษทรายละเอยดดงน

หมวด ป2556(ขอ) ป2555(ขอ) ป2554(ขอ)

สทธของผถอหน 90 90 90

การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน 95 88 88

สทธของผมสวนไดเสย 98 95 88

การเปดเผยขอมลและความโปรงใส 98 95 94

ความรบผดชอบของคณะกรรมการ 81 78 78

คะแนนเฉลยโดยรวม 92 88 87

บรษทมความมงมนและใหความสำคญตอการพฒนาการกำกบดแลกจการทดอยางตอเนองและเพอยกระดบ

มาตรฐานในการประกอบธรกจทใสสะอาด และขจดการทจรตทเปนอปสรรคสำคญของการพฒนาประเทศ บรษทได

กำหนดการตอตานคอรรปชนไวในหลกการกำกบดแลกจการทดของบรษท และในป 2557 บรษทไดรวมประกาศ

เจตนารมณในการเขาแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต ไปยงสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย(IOD)ซงไดผานการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2557เมอวนท19กมภาพนธ2557เพอ

สรางใหเปนองคกรทมคณคาตอสงคมภายใตความสมดลทงดานผลประกอบการและการมความรบผดชอบตอผมสวนได

เสยขององคกรทงสงคมชมชนและสงแวดลอมเพอพฒนาสความยงยนในระยะยาว

นกวเคราะห นกลงทน พบกลมสหพฒน ครงท 5

ประชมสามญผถอหน ครงท 34 ประจำป 2556


ขอมลเกยวกบรายงาน

บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน) หรอ

People’s Garment Public Company Limited: PG ได

จดทำรายงานความรบผดชอบตอสงคม (CSR Report)

ฉบบน เพอแสดงเจตนารมณในการบรหารงานเพอความ

เตบโตอยางยงยน ครอบคลมการดำเนนงานทสำคญดาน

สงคม ชมชน และสงแวดลอม โดยอางองตามแนวทางของ

กรอบการรายงานขอมล CSR แบบบรณาการ (Integrated

CSR Reporting Framework) ซงจดทำโดยสถาบน

ไทยพฒน เพอใหบรษทจดทะเบยนใชเปนแนวทางในการ

จดทำรายงาน CSR ทสอดคลองกบกรอบการรายงาน

ระดบสากล

โดยบรษทกำหนดประเดนดานความยงยนท

สำคญ และการประเมนระดบความสำคญของประเดนท

เกยวของตอเปาหมายและการดำเนนงานของบรษท

ขอบเขตของเนอหาในรายงานฉบบน แสดงถงผลการ

ดำเนนงานทสำคญดานสงคม ชมชน และสงแวดลอม

ตามรอบปงบประมาณ ระหวางวนท 1 มกราคม 2556 ถง

วนท 31 ธนวาคม 2556 ครอบคลมถงการปฏบตงาน

ของบรษท และโรงงานทง 3 สาขา ไดแก สาขาลำพน

สาขากบนทรบร และสาขาเวลโกรว

จดเกบขอมลอยางสมำเสมอเพอใหแนวทางและขนตอน

การเกบขอมลมความชดเจนและมความสมบรณครบถวน

ของขอมลมากทสด และสอสารผลการดำเนนงานดาน

ความรบผดชอบตอสงคมของบรษทตอผมสวนไดเสยอยาง

ตอเนอง ทงนสามารถดาวนโหลดรายงานฉบบนซงไดรวม

อยในรายงานประจำป ไดจากเวบไซตของบรษทหรอ

สอบถามขอมลเพมเตม ไดท :

ทงน บรษทไดเขารวมโครงการพฒนาบรษท

จดทะเบยนดานการจดทำรายงานความรบผดชอบตอ

สงคมรวมกบสถาบนไทยพฒน มลนธบรณะชนบท

แหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ และสถาบนธรกจ

เพอสงคม เพอแสดงใหเหนวา บรษทมนโยบายในการ

ดำเนนธรกจท เปนไปดวยความรบผดชอบตอสงคม

สงแวดลอม และผทเกยวของ หรอเปนไปเพอความยงยน

ของบรษท รวมทงระบบเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม

โดยรวม

บรษทมแผนงานทจะจดทำรายงานความรบผดชอบ

ตอสงคมเปนประจำทกป ตลอดจนพฒนาระบบและวธการ

เลขานการบรษท และนกลงทนสมพนธ

โทรศพท 0-2685-6509 - 10


บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)

เลขท 666 ถนนพระราม 3 แขวงบางโพงพาง

เขตยานนาวา กรงเทพฯ 10120

โทรศพท : 0-2685-6500

โทรสาร : 0-2294-5159

เวบไซต : www.pg.co.th

รายงานความรบผดชอบตอสงคม ป 2556


สารจากประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ

ปจจบนภาวะการแขงขนทางธรกจมมากขน ทำใหการใชทรพยากร

ตางๆ และเทคโนโลยมมากขนและเปนไปอยางรวดเรว สงผลใหสงคมและ

สงแวดลอมมการเปลยนแปลง เกดความไมสมดล บรษทมความตระหนกถง

ผลกระทบดงกลาว ตลอดระยะเวลาในการดำเนนธรกจบรษทมงมนทจะสราง

การพฒนาอยางยงยนในสงคมผานกจกรรมทางธรกจของบรษททอยบนพนฐาน

ของปรชญาองคกร คอ นโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

นโยบายการบรหารจดการแบบบรณาการและจรยธรรมธรกจ จรรยาบรรณองคกร

รวมถงการใหความสำคญตอการรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกภาคสวน

ทงผถอหน พนกงาน ลกคา คคา ชนชนรอบขาง และสงแวดลอม โดยในขนตอน

การผลตสนคาเรมตงแตการออกแบบผลตภณฑ กระบวนการผลต จนถงการ

สงมอบสนคาใหกบลกคาหรอผบรโภค มงเนนการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ

มผลกระทบตอสงแวดลอมนอยทสด รวมถงการมระบบการบรหารจดการของ

เสยอยางมประสทธภาพและการรณรงคสรางจตสำนกในดานสงแวดลอมทวทง

องคกร

บรษทไดสรรคสรางนวตกรรมสนคาดวยการใชความสามารถสรางองคความรและเทคโนโลยทมรวมกบพนธมตรทาง

ธรกจพฒนาสงทอและเครองนงหมใหเปนมตรกบสงแวดลอม มความปลอดภยและตอบสนองตอความตองการของผบรโภค

ลดการใชพลงงาน เพอเพมทางเลอกใหกบผบรโภคไดมสวนรวมชวยลดผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม อาท ผาทม

คณสมบตสวมใสเยนสบาย ดดซบเหงอไดด ชวยประหยดพลงงานไฟฟาจากเครองปรบอากาศ ภายใตสญลกษณ COOL

MODE และผลตภณฑ ECO YARN DYED LOOK ซงเปนนวตกรรมการผลตสงทอทลดการใชพลงงานและการใชสารเคม

ในป 2556 บรษทไดรบการรบรองระบบมาตรฐาน ISO14001 ซงเปนระบบการบรหารจดการดานสงแวดลอม

จากบรษท United Registrar of Systems และไดเรมโครงการเทคโนโลยสะอาด (Cleaning Technology: CT) ซงเปน

โครงการนำรองในการจดการลดของเสยจากกระบวนการผลต และจากความมงมนในการพฒนางานดานความรบผดชอบตอ

สงคมอยางตอเนองของผบรหารและพนกงาน จงไดรวมแรงรวมใจใหความสำคญและขบเคลอนสแนวทางปฏบตจรงจนบรรล

ผลสำเรจ ทำใหบรษทไดรบรางวล CSRI Recognition จากสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI) และรางวล “SET Awards 2013”

รางวลบรษทจดทะเบยนดานความรบผดชอบตอสงคม “ดเดน” (Outstanding Corporate Social Responsibility Awards)

จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมกบวารสารการเงนการธนาคาร

“ธรกจจะหยดคดไมได” การวจยและพฒนาจงเปนปจจยสำคญในการเพมศกยภาพตอการเตรยมพรอมรบการ

แขงขนทงในและตางประเทศ รวมถงการเปดเสรการคาสประชาคมอาเซยน โดยใหความสำคญกบบคลากรและการวจย

เชงพาณชย บรษทมงสงเสรมคคาทางธรกจในการรวมพฒนากระบวนการผลตใหเปนมตรกบสงแวดลอม รวมถงการจดซอ

จดจางทเปนมตรกบสงแวดลอม (Green Procurement) ใหมปรมาณเพมขน พรอมสนบสนนใหคคาทางธรกจดำเนนธรกจ

ดวยความโปรงใสและเปนธรรม เพอเปนหวงโซอปทานรวมกนในการสรางประโยชนใหกบสงคมและเสรมสรางความมนคง

ใหกบเศรษฐกจไทย

ในนามของคณะกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานทกคน ใครขอขอบคณผถอหน ลกคา คคา ชมชนและ

สงคม รวมถงผเกยวของทกภาคสวน ทสนบสนนการดำเนนงานของบรษทดวยดตลอดมา บรษทจะยดมนในการดำเนนธรกจ

ตามหลกธรรมาภบาล มความรบผดชอบตอสงคม เพอใหเกดประโยชนสงสดตอผเกยวของทกฝายและเปนสวนหนงในการ

สรางความยงยนใหกบสงคมสวนรวม

(นายเจรญ เจรญวฒนาสขสม)

ประธานกรรมการบรหารและกรรมการผจดการ


ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 139

1. แนวทางการบรหารจดการ บรษทมงมนทจะบรหารจดการโดยใหความสำคญ

กบการพฒนาองคกรใหกาวหนาและยงยน ในฐานะ

ผประกอบธรกจประเภทสงทอและเครองนงหมแบบครบ

วงจร พรอมเปาหมายในการดำเนนธรกจเพอใหผบรโภค

สวมใสเสอผาคณภาพมาตรฐานสากลทผลตโดยฝมอ

คนไทย นอกจากการบรหารจดการอยางรอบคอบ เพอให

องคกรเตบโตอยางมนคงแลว บรษทยงตระหนกดวาความ

ยงยนของสงคม สงแวดลอมและผมสวนไดเสยทกภาคสวน

ลวนเปนรากฐานความสำเรจขององคกร บรษทจงยดมน

ในการดำเนนงานตามวสยทศนทวา “พฒนาธรกจสงทอ

และเครองนงหมอยางยงยนไปกบสงคมและสงแวดลอม”

อนประกอบดวย

การบรหารจดการดานธรกจ : มงมนทจะบรหาร

จดการกระบวนการผลตและการบรการ โดยใชทรพยากร

ใหเกดประโยชนสงสด และมงสการพฒนาผลตภณฑท

เปนมตรตอสงแวดลอมอยางตอเนอง พรอมดำเนนการ

ส เปาหมายในการลดการปลดปลอยกาซเรอนกระจก

เพอมสวนรวมชวยลดผลกระทบตอภาวะโลกรอน อาท

การประเมนคาคารบอน ฟตพรนท (Carbon Footprint)

บนเสอโปโล และผลตภณฑ Eco Yarn Dyed Look

การยอมผาผนใหมลวดลายสสนแทนการยอมเสนดาย

รวมถงโครงการประหยดพลงงานลดและตดการใชพลงงาน

ทไมจำเปนเปนตน

การสรางความสมดลตอสงคม ชมชน และ

สงแวดลอม : มงเนนการปลกฝงและพฒนาจตสำนกของ

ผบรหารและพนกงานทวทงองคกรใหมสวนรวมรบผดชอบ

ตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม รวมพฒนาสรางความ

เปนอยทดขนใหแกสงคม อาท โครงการประหยดไฟฟา

และนำ โครงการคดแยกขยะ โครงการปลกปา และการ

รวมสรางฝายชะลอนำ รวมถงการมสวนรวมสรางงาน

สรางอาชพแกชมชน บรษทไดผานการรบรองการปฏบต

ตามมาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการตอสงคม

อยางมสวนรวม มความตอเนองและยงยน (CSR-DIW

Continuous)เปนตน

พรอมทงเชอมนวาการบรหารจดการธรกจดวย

หลกการกำกบดแลกจการทดจะสงเสรมใหระบบการ

บรหารจดการของบรษทมประสทธภาพ โปรงใส เปนธรรม

และตรวจสอบได ซงนอกจากจะชวยสรางความมนใจตอ

ผถอหน ผมสวนไดสวนเสย และผเกยวของทกฝายแลว

การดำเนนธรกจอยางยงยน

ยงสรางเสรมใหสงคม ชมชน และสงแวดลอม มความ

เขมแขง นำไปสการเตบโตอยางยงยน และเพมขดความ

สามารถในการแขงขนระยะยาวใหกบองคกรอกดวย

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการ

ชดยอยและคณะอนกรรมการภายใตการแตงตงของฝาย

จดการขนหลายคณะ เพอทำหนาทบรหารจดการงาน

เฉพาะดานครอบคลมดานเศรษฐกจสงคมและสงแวดลอม

ตลอดจนพจารณาเรองตางๆ ใหเปนไปดวยความถกตอง

เหมาะสมและมประสทธภาพดงน

ดานเศรษฐกจ คณะกรรมการบรหาร ประกอบไปดวยผบรหาร

จำนวน 11 ทาน โดยมกรรมการผจดการเปนประธาน

คณะกรรมการบรหาร มหนาทกำกบดแลการดำเนนงาน

ใหเปนไปตามพนธกจ และปฏบตตามนโยบายการดำเนน

ธรกจของบรษท เพอใหบรรลเปาหมายธรกจของบรษท

และบรรลวตถประสงคตามมตของทประชมผถอหน

คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวย

กรรมการจำนวน 4 ทาน เปนกรรมการอสระ กรรมการ

ผจดการและผบรหารระดบสงทำหนาทตดตามกระบวนการ

ระบและประเมนความเสยง รวมทงประเมนและอนมตแผนการ

จดการความเสยงทคณะทำงานบรหารความเสยงนำเสนอ

ดานสงคม คณะกรรมการกำกบดแลกจการทด ทำหนาท

เสนอแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการทด ทบทวน

แนวทางและหลกการกำกบดแลกจการทด รวมทงตดตาม

การดำเนนงานความรบผดชอบตอสงคมใหสามารถตอบ

สนองตอผมสวนไดเสยอยางครบถวน เทาเทยมกน และ

มประสทธภาพภายใตนโยบายการกำกบดแลกจการ

จรยธรรมในการดำเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการ

บรษทผบรหารและพนกงาน

คณะอนกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย

และสภาพแวดลอมในการทำงาน มหนาทกำหนดแนวทาง

และแผนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และ

สงแวดลอม(SHE)ของบรษทรวมทงจดใหมการดำเนนงาน

ดาน SHE ของบรษท ตลอดจนตดตามและประเมนผล

การดำเนนงานอยางตอเนองเพอปรบปรงและพฒนางาน



คณะอนกรรมการสวสดการในสถานประกอบ

กจการ เพอเปนสอกลางในการใหความชวยเหลอในเรอง

สวสดการตางๆ แกพนกงาน พรอมดแลใหพนกงานม

คณภาพชวตทด นอกจากนยงมหนาทในการสงเสรมการม

สวนรวมพฒนาชมชนและสงคม มหนาทกำหนดแนวทาง

และแผนงานดานการมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคมของ

บรษท รวมทงจดใหมการดำเนนงานดงกลาว ตลอดจน

ตดตามและประเมนผลการดำเนนงานอยางตอเนองเพอ

ปรบปรงและพฒนางานอยางสมำเสมอ

ดานสงแวดลอม คณะอนกรรมการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม

มหนาทดำเนนการจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบาย

อนรกษพลงงานทกำหนดขน รวมทงควบคมดแลใหวธการ

จดการพลงงานเปนไปอยางมประสทธภาพ ตลอดจน

ประสานความรวมมอกบทกฝายทเกยวของ เพอใหการ

จดการพลงงานเปนไปตามเปาหมายทกำหนดไว

2. การกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษท ประชาอาภรณ จำกด

(มหาชน) ใหความสำคญและมงมนในการดำเนนธรกจบน

พนฐานของหลกการกำกบดแลกจการทด โดยนำหลก

เกณฑการกำกบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย และระเบยบปฏบตของคณะกรรมการกำกบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และคณะกรรมการกำกบ

ตลาดทนมาเปนปจจยในการเสรมสรางใหองคกรมระบบ

การบรหารจดการทมประสทธภาพ มความซอสตย สจรต

โปรงใส มความเปนธรรม รบผดชอบ และคำนงถงสทธ

ของผมสวนไดเสยทกฝาย อยางครบถวน เหมาะสม และ

สอดคลองกบสภาวการณ พรอมอยบนพนฐานเศรษฐกจ

พอเพยง

นโยบายการกำกบดแลกจการ หลกการกำกบดแลกจการทดของบรษทอน

ประกอบไปดวย นโยบายการกำกบดแลกจการ จรยธรรม

ธรกจ และจรรยาบรรณพนกงาน ไดผานการปรบปรงและ


วนท 22 กมภาพนธ 2548 และไดมการทบทวนปรบปรง

เพอใหเหมาะสมกบสถานการณปจจบนเสมอ

ในป2556บรษทจงไดทบทวนปรบปรงหลกการ

กำกบดแลกจการทด ซงประกอบดวย “นโยบายการกำกบ

ดแลกจการ หลกการกำกบดแลกจการทด จรยธรรมในการ

ดำเนนธรกจ และจรรยาบรรณกรรมการบรษท ผบรหาร

และพนกงาน” (ฉบบปรบปรงครงท 2) ซงไดผานการ


วนท 19 กมภาพนธ 2557 และไดเผยแพรบนเวบไซต

www.pg.co.th และระบบ Intranet ของบรษท เพอให

รบทราบและเปนแนวทางเดยวกนในการปฏบตตนในการ

ดำเนนธรกจและเปนหลกยดถอในการทำงาน

โครงสรางการจดการของบรษท คณะกรรมการบรษทมบทบาทหนาทสำคญในการ

ชแนะทศทางการดำเนนงานของบรษท ตดตามดแลการ

ทำงานของฝายจดการ จดใหมนโยบายการกำกบดแล

กจการ จรยธรรมธรกจ และจรรยาบรรณพนกงาน กำกบ

ดแลกจการเพอผลประโยชนสงสดของบรษท และผถอหน

พรอมดแลใหบรษทมการดำเนนกจกรรมตางๆ อยาง

ถกตองตามกฎหมาย

โครงสรางคณะกรรมการบรษทประกอบดวย

กรรมการบรษท กรรมการอสระ กรรมการชดยอย

กรรมการผจดการและเลขานการบรษทซงมความเหมาะสม

ตรวจสอบได และเปนการถวงดลระหวางกนขอบงคบของ

บรษทกำหนดใหบรษทมคณะกรรมการไมนอยกวา 5 คน

โดยกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวนกรรมการ

ทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร ไมคำนงถงความ

แตกตางทางเพศจำนวนกรรมการอสระเปน1ใน3ของ

คณะกรรมการบรษททงคณะ ตามขอกำหนดของคณะ

กรรมการกำกบตลาดทน

ในป2556คณะกรรมการบรษทมจำนวน12คน

(ชาย 6 / หญง 6) และกรรมการอสระจำนวน 5 ทาน

(ชาย 3 / หญง 2) รายละเอยดเปดเผยไวในหวขอ การ

กำกบดแลกจการ เรอง “ความรบผดชอบของคณะ

กรรมการ”หนา121-134

นอกจากน เพอใหการปฏบตหนาทของคณะ

กรรมการบรษทเปนไปอยางมประสทธภาพ บรษทจงจดตง

คณะกรรมการชดยอย 6 คณะ ทกคณะจะมกรรมการ

อสระประกอบอยดวย (ยกเวนคณะกรรมการบรหาร) เพอ

กลนกรองงานตามทไดรบมอบหมายอยางรอบคอบ ภายใต

หลกการกำกบดแลกจการทดดงน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 141

นอกจากน ในป 2556 คณะกรรมการบรษทซง

ตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการทดจงได

แตงตงคณะกรรมการกำกบดแลกจการ เพอทำหนาท

สนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทในการ

กำกบดแลการดำเนนกจการของบรษทและการปฏบตงาน

ของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหาร

และพนกงานทกระดบ ใหเปนไปตามหลกการกำกบดแล

กจการทดและสอดคลองกบขอกำหนดกฎหมาย ตลอดจน

หลกการทเปนมาตรฐานสากล รวมถงกฎเกณฑของหนวย

งานท เกยวของดวย คณะกรรมการกำกบดแลกจการ

ประกอบไปดวยกรรมการจำนวน 4 ทาน กรรมการอสระ

กรรมการทเปนผบรหาร กรรมการผจดการ และผบรหาร

ระดบสง ซงมกรรมการอสระทำหนาทประธานคณะ

กรรมการชดน พรอมกำหนดกฎบตรคณะกรรมการกำกบ

ดแลกจการ ซงไดรบอนมตโดยมตทประชมคณะกรรมการ

บรษทครงท3/2556เมอวนท13สงหาคม2556และม

ผลใชบงคบตงแตวนท14สงหาคม2556เปนตนไป

ในป 2556คณะกรรมการกำกบดแลกจการมการ

ประชม 2 ครง โดยมงเนนการรกษามาตรฐานและการ

พฒนาการกำกบดแลกจการทดใหเปนไปอยางตอเนองและ

ยงยนสรางใหเปนวฒนธรรมขององคกรและใหถอปฏบต

รายละเอยดการปฏบตตอผมสวนไดสวนเสยเปด

เผยไวในรายงานประจำป 2556 หวขอ “การกำกบดแล

กจการ” หนา 103-134 รวมทงรายงานคณะกรรมการ

กำกบดแลกจการหนา102

โครงสราง อำนาจ หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอยแตละคณะ เปดเผยไวในรายงานประจำป 2556 หวขอ

โครงสรางการถอหนและการจดการ หนา 10-24

การตดตามการปฏบตตามนโยบายการกำกบดแลกจการ

คณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานบรษทได

ปฏบตตามนโยบายการกำกบดแลกจการทด และตดตาม

ผลการปฏบตงานตามแผนการดำเนนงานอยางเครงครด

และสมำเสมอ

ในป 2556 ไมพบสถานการณใดทปฏบตโดยไม

สอดคลองกบตามนโยบายขางตน และบรษทไมไดรบการ

รองเรยนใดๆจากผมสวนไดสวนเสย

รายละเอยดการกำกบดแลกจการของบรษท

เปดเผยในหวขอ “การกำกบดแลกจการ” หนา 103-134

ในรายงานประจำป


การดำเนนธรกจอยางยงยนดานเศรษฐกจ

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม บรษทใหความสำคญในการดำเนนธรกจโดย

ปฏบตตามกรอบการแขงขนทางการคาทสจรตและเปน

ธรรมภายใตกรอบของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจของ

บรษทและยดกตกาของการแขงขนอยางเสมอภาคโดยตง

อยบนพนฐานของการรกษาผลประโยชนรวมกบคคาและ

เจาหนใหไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมแกทงสองฝาย ไม

เรยกรบหรอยนยอมทจะรบทรพยสนหรอประโยชนอนใด

ซงอยนอกเหนอขอตกลงทางการคา การดำเนนธรกจกบ

คคาลกคาทงภาครฐและเอกชนรวมถงคแขงทางการคา

จะตองไมนำมาซงความเสอมเสยตอชอเสยงของบรษทหรอ

ขดตอกฎหมายดงน

• มงมนสรางความพงพอใจและความมนใจให

กบลกคา เอาใจใสและรบผดชอบตอลกคา

โดยลกคาจะตองไดรบสนคาทด มคณภาพม

ความปลอดภย และเปนมตรตอสงแวดลอม

ในราคาทเหมาะสมและเปนไปตามมาตรฐาน

ทไดกำหนดไวพรอมการใหขอมลทจำเปนตอ

การตดสนใจโดยไมปดบงหรอบดเบอนขอเทจ

จรง รวมทงปฏบตตามเงอนไขและขอตกลงท

มตอลกคาอยางเครงครด มการพฒนายก

ระดบมาตรฐานเพอเพมคณคาสนคาและ

บรการใหสงขนเพอตอบสนองความตองการ

ของลกคาอยางตอเนอง รกษาสมพนธภาพทด

และยงยนกบลกคาอยางจรงจงและสมำเสมอ

รวมถงไมกระทำการใดๆ ทเปนการละเมด

สทธของลกคา รกษาความลบทางการคาของ

ลกคา ไมนำไปใชเพอประโยชนตนเองหรอผท

เกยวของโดยมชอบ

• ปฏบตตามขอตกลงทางการคาตงอยบนพน

ฐานของการแขงขนทเปนธรรม โดยคำนงถง

ความเสมอภาค ไมเอารดเอาเปรยบ และม

ความซอสตยในการดำเนนธรกจ รกษาผล

ประโยชนรวมกบคคามระบบการคดเลอกคคา

เพอใหมนใจวาหวงโซอปทาน(ValueChain)

ของบรษทประกอบไปดวยคคาทมการดำเนน

ธรกจตามกฎหมาย ปฏบตตามมาตรฐาน

ความปลอดภยและอาชวอนามย เปนมตรตอ

สงแวดลอมพรอมสรางสมพนธภาพและความ

เขาใจทดตอกน แลกเปลยนความร รวมกน

พฒนาและเพมคณคาใหแกสนคาและบรการ

เพอการเจรญเตบโตรวมกน

• ปฏบตตอคแขงทางการคาภายใตกรอบกตกา

ของการแขงขนทเปนธรรม ไมแสวงหาขอมลท

เปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการท

ไมสจรตหรอไมเหมาะสม ไมทำลายชอเสยง

ของคแขงทางการคาดวยการกลาวหา ใหราย

คแขงทางการคา

• ใหความสำคญกบความโปรงใส และคำนงถง

ความซอสตยสจรตในการตดตอทำธรกรรมกบ

หนวยงานภาครฐ เพอหลกเลยงการดำเนน

การทอาจสงผลตอการกระทำทไมเหมาะสม

และขดแยงตอหลกการบรหารจดการทด รวม

ทงตอตานการใหสนบนตางๆ ตอเจาหนาท

ของรฐ เพออำนวยความสะดวกหรอผล

ประโยชนทางธรกจของบรษท

ทงนบรษทไดจดใหมชองทางการสอสารเพอให

คคาลกคาและผมสวนไดเสยทเกยวของสามารถรองเรยน

ตอบรษท และคำรองเรยนพงไดรบการเอาใจใสและดำเนน

การอยางเปนธรรม

การเลยงรบรอง การรบ หรอการใหของขวญ

บรษทมงหวงใหการดำเนนธรกจของบรษทเปนไป

ในทางทมการแขงขนอยางเปนธรรม อยางไรกตาม การ

เลยงรบรอง การรบ หรอการใหของขวญ หรอการรบการ

เลยงรบรองตามธรรมเนยมประเพณปฏบตเพอรกษาไวซง

ความสมพนธอนดระหวางกน เปนสงอนควรปฏบตตาม

ความเหมาะสมโดยกำหนดแนวทางปฏบตดงน

1.ไมรบ หรอใหของขวญ ของกำนล การเลยง

รบรอง ทอาจทำใหเกดอทธพลในการตดสนใจอยางหนง

อยางใด หากจำเปนตองรบหรอใหของขวญ ของกำนล

การเลยงรบรอง ตามประเพณทมมลคาเกนกวาปกตวสย

ใหรายงานผบงคบบญชาตามลำดบ

2.กรณไดรบมอบหมาย หรอไดรบอนญาตจาก

ผบงคบบญชาใหไปชวยเหลอหนวยงานภายนอกอาจ

รบเงน สงของ หรอของขวญไดตามหลกเกณฑหรอ

มาตรฐานภายนอกนนกำหนดและใชเปนการทวไป เชน

การไดรบของขวญ ของกำนล การจบฉลากชงรางวล

เปนตน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 143

3.กรณทตวแทน คสญญา หนสวน หรอผอนใด

ทตองการใหของขวญ ของกำนล หรอการเลยงรบรองใน

นามของบรษทตองไดรบการอนมตจากบรษทกอน

4.คาใชจายตางๆทเกยวของในเรองเหลานควร

จะอยภายใตงบประมาณทเหมาะสม

ในป 2556 ผบรหารและพนกงานบรษท ไดสง

มอบของขวญทไดรบจากคคามายงสวนงานเลขานการ

บรษท และไดรวมกนนำไปจดสรรใหกบพนกงานในองคกร

ตอเนองเปนปท 2 ภายใตโครงการ “จากใจคคา ... ส

PG” ทำใหพนกงานเกดความภาคภมใจในการมสวนรวม

สำหรบความสำเรจขององคกร

การไมละเมดทรพยสนทางปญญา บรษทไมดำเนนการใดๆ ทเกยวของกบการละเมด

ทรพยสนทางปญญา รวมทงสงเสรมใหกรรมการ ผบรหาร

และพนกงานใชทรพยากรและทรพยสนของบรษทอยางม

ประสทธภาพ ใชสนคาและบรการทมลขสทธถกตองและ

ไมสนบสนนสนคาหรอการกระทำทเปนการละเมดทรพยสน

ทางปญญาโดยกำหนดแนวทางปฏบตดงน

1.ดำเนนธรกจใหสอดคลองกบกฎหมาย ขอบงคบ

และขอผกพนตามสญญาทเกยวกบสทธในทรพยสนทาง

ปญญา

2.ดแลรกษางานอนเปนทรพยสนทางปญญาของ

บรษท และไมนำทรพยสนทางปญญาดงกลาวไปใชหรอให

บคคลอนใชโดยมไดรบอนญาต

3. เคารพสทธในทรพยสนทางปญญาของผอน

ไมละเมดหรอนำผลงานของผอนไปใชเพอประโยชนสวนตน

เวนแตไดรบอนญาตหรอใหคาตอบแทนแกเจาของผลงาน

4.ผลงานทพนกงานไดสรางสรรคหรอทเกดขน

จากการปฏบตหนาทใหถอเปนทรพยสนทางปญญาของ

บรษท และเมอพนสภาพจากการเปนพนกงานแลวจะตอง

สงมอบทรพยสนทางปญญาดงกลาวคนใหบรษท ไมวาจะ

เปนขอมลทเกบไวในรปแบบใด

ตลอดระยะการดำเนนงานทผานมาบรษทได

แสดงถงความม งมนในการดแลผมส วนได เสยผาน

กระบวนการผลตทมความรบผดชอบตอสงคม โดยไดรบ

มาตรฐานระดบทอง (Golden Cer t i f icate of

Compl iance) จาก Wor ldwide Respons ib le

AccreditedProduction(WRAP)

2. การสงเสรมความรบผดชอบตอสงคม ในหวงโซธรกจ กระบวนการจดซอจดจางเปนกระบวนการสำคญ

ในการบรหารคาใชจายและคณภาพสนคา เพอประโยชน

สงสดตอบรษท จงมหลกเกณฑระบบการประเมนและคด

เลอกคคา ระบบการตรวจสอบและตดตามการปฏบตงาน

ผานระบบApprovedVender List ตามมาตรฐานสากล

ISO9001

บรษทไดดำเนนการประเมนและคดเลอกคคา

อยางเทาเทยมกน โดยยดหลกความมนคงทางธรกจและ

ความเชอถอไดของคคา ตลอดจนความสามารถในการ

ตอบสนองตอบรษทไดตรงตามความตองการ โดยมการจด

ทำทะเบยนคคา เพอคดเลอกคคาทมศกยภาพมาดำเนน

ธรกรรมกบบรษท

สดสวนแสดงผลการประเมนคคาตามมาตรฐาน ISO 9001


การจดการหวงโซอปทาน บรษทไดนำแนวปฏบตการพฒนาอยางยงยนและ

ความมงมนในการดำเนนธรกจอยางมคณธรรมภายใตหลก

บรรษทภบาล มาใชเปนกลไกและกลยทธในการพฒนาการ

จดการหวงโซอปทานของบรษทอยางยงยน เพอใหเกด

ความเชอมโยงของการดำเนนงานในแตละสวน และ

กำหนดเปนนโยบายทตองดำเนนการ เพอการนำไปปฏบต

อยางมประสทธผลดงน

• กระบวนการผลต บรษทปรบปรงประสทธภาพวเคราะหกระบวนการ

ตงแตรบวตถดบไปตลอดจนถงเปนผลตภณฑ สนคา

ซงครอบคลมไปถงการขนสงดวยระบบ LEAN ระบบ PMS

อาท การปรบเปลยนกระบวนการผลตโดยใชชนไมสบ

(Chip Wood) เปนเชอเพลง แทนการใชนำมนเตา ซง

สามารถลดการใชนำมนเตาไดถง รอยละ 100 นอกจากน

ยงมการนำเทคโนโลยใหมๆ ในการใหความเยน โดยใช

ระบบทำความเยน Evaporative Cooling System หรอ

EVAPแทนระบบปรบอากาศ(AirCondition)ซงสามารถ

ลดการใชพลงงานไฟฟาไดถง 623,740 กโลวตต คดเปน

รอยละ 86.76 กลาวอกนยหนงคอถงแมจะมการเพมกำลง

การผลตแตผลกระทบจากกระบวนการผลตกตองลดลง

ดวย

• คคา ผใหบรการ และผจดจำหนาย บรษทมความตงใจทจะสรางความเขมแขงและ

เพมโอกาสทางการแขงขนใหกบคคาทางธรกจ และ

เนองจากในป 2556 บรษทไดรบการรบรองระบบจดการ

ดานสงแวดลอม ISO 14001:2004 สำหรบกระบวนการ

ออกแบบและผลตเสอผาบรษ เสอผาสตร ชดวายนำ

ชดเดก และผาถก จากสถาบนรบรองคณภาพ United

Registrar of Systems (Thailand) พรอมการกำหนด

นโยบายการจดการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม ทำให

บรษทมการคดเลอกคคาอยางเปนระบบเพอใหมนใจวาหวง

โซอปทาน(ValueChain)ของบรษทประกอบไปดวยคคา

ทมการดำเนนธรกจตามกฎหมายปฏบตตามมาตรฐาน

ความปลอดภยและอาชวอนามย เปนมตรตอสงแวดลอม

โดยสนบสนนการจดหาทเปนมตรตอสงแวดลอมทพจารณา

จากสนคาและบรการของผประกอบการทปฏบตตาม

มาตรฐานดานสงแวดลอม หรอไดมาตรฐานตามเกณฑของ

บรษทอาทการปฏบตตามกฎหมายการใชทรพยากรและ

พลงงานอยางคมคา การควบคมการผลต การจดการของ

เสย ทงนเพอเปนการเสรมสรางศกยภาพและประสทธภาพ

ในการดำเนนธรกจรวมกน และเพอยกระดบกระบวนการ

จดซอจดจางของบรษทใหเปน Green Procurement

อยางสมบรณตอไปในอนาคต

จากการดำเนนการดงกลาวขางตน บรษท

คาดหวงวา คคา ผใหบรการ และผจดจำหนาย ซงเปน

คธรกจของบรษทจะสามารถนำแนวทางการจดการดาน

สงแวดลอมไปขยายผลเปนมาตรฐานในหวงโซตอๆไป

• ลกคา ผอปโภค และผใชสนคา บรษทตระหนกดวา การทองคกรธรกจจะยงยน

อยไดนนตองเขาใจความตองการทแทจรงของลกคา ซง

ในปจจบนพบวา ความคาดหวงของลกคานนไมไดจำกด

ขอบเขตเฉพาะในสวนทเปนผลกระทบโดยตรงจากการ

ดำเนนธรกจ แตไดขยายไปสการสนบสนนเพอสรางความ

ยงยนใหกบสงคมและสงแวดลอมดวย บรษทพฒนาและ

สรางสรรคนวตกรรมในสนคาทคำนงถงผลกระทบตอสงคม

และสงแวดลอมอยางตอเนอง พรอมเพมความสามารถใน

การแขงขนและมลคาเพมทางธรกจไปในขณะเดยวกนอาท

การประเมนคาคารบอน ฟตพรนท (Carbon Footprint)

บนเสอโปโลและผลตภณฑEcoYarnDyedLookหรอ

การยอมผาผนใหมลวดลายสสนแทนการยอมเสนดาย

เปนตน

ระบบการผลตแบบลน (LEAN) เปนเครองมอในการจดการ

กระบวนการทชวยเพมขดความสามารถใหแกสายการผลต

และองคกร โดยการพจารณาคณคาในการดำเนนงานเพอ

มงตอบสนองความตองการของลกคา มงสรางคณคาในตว

สนคาและบรการ และกำจดความสญเสยทเกดขนตลอด

ทงกระบวนการอยางตอเนอง ทำใหสามารถลดตนทนการผลต

เพมผลกำไรและผลลพธทดทางธรกจในทสด ในขณะเดยวกน

กใหความสำคญกบการผลตสนคาทมคณภาพ รวมถงการ

มสวนรวมของพนกงานควบคไปดวย

ระบบ PMS เปนระบบทใชในการตดตามผลผลตทเกดขนจรง

แบบ REAL TIME สามารถใชเปนเครองมอสำหรบผควบคม

การผลตในการตดตามผลผลต การปอนขอมลผลผลตจะใช

วธการยงบารโคดทกๆ ตวทมผลผลตออกจากทม ทำใหเกด

ความรวดเรวและแมนยำ ระบบสามารถแสดงผลผลตจรง

เปรยบเทยบกบเปาหมายทตงไว และคำนวณไดวาในแตละ

ชวงเวลาสามารถผลตไดตามเปาหมายหรอไม

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 145

3. ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทตระหนกดวาความพงพอใจและความเชอ

มนของลกคาเปนกญแจสำคญ อนนำไปสความสำเรจของ

บรษทอยางยงยน โดยกำหนดเปนนโยบายและแนวทาง

ปฏบตดงน

1.ดำเนนธรกจโดยผลตสนคาทปลอดภยตอผ

บรโภคและเปนมตรตอสงแวดลอม

2.พฒนาสนคาและบรการ คดคนนวตกรรมใหมๆ

เพมคณคาใหแกสนคาและบรการ เพอตอบสนองความ

ตองการของลกคาอยางตอเนอง พรอมกบการใหขอมล

ทจำเปนตอการตดสนใจโดยไมปดบงหรอบดเบอนขอเทจ

จรง

3.ดำเนนธรกจโดยยดถอความซอสตยสจรต

เปนธรรม และไมกระทำการใดๆ ทเปนการละเมดสทธ

ของลกคารกษาความลบทางการคาของลกคา ไมนำไปใช

เพอประโยชนตนเองหรอผทเกยวของโดยมชอบ

4.ไมเรยก รบ หรอยนยอมทจะรบ ทรพยสน

หรอประโยชนอนใดทไมสจรตจากลกคา ทงทางตรงและ

ทางออม

บรษทมงมนทจะผลตสนคาทมคณภาพ มอาย

การใชงาน และราคาทเหมาะสม ทงน ดวยตระหนกถง

คณภาพมาตรฐานความปลอดภยในตวสนคา บรษทจงม

ระบบตรวจสอบคณภาพสนคาตงแตขนตอนของการคด

เลอกวตถดบเขาสกระบวนการผลตเปนสนคาจนถงมอ

ผบรโภค เพอไมกอใหเกดความเสยงหรออนตรายตอ

ผบรโภคดงน

• ควบคมความปลอดภยของวตถดบดวยการ

นำระบบระเบยบสารเคมของสหภาพยโรป

(REACH : Registration Evaluation and

Authorization of Chemicals) เปนตว

กำหนดมาตรฐานควบคมการสงซอวตถดบ

ของบรษท วตถดบของบรษทจะตองปราศจาก

ซงสารอนตราย อาท สารฟอรมาดไฮล สาร

ฟลออเรสเซนตเปนตน

• ควบคมความปลอดภยของสนคาในกระบวนการ

ผลตกอนถงมอผบรโภคไดแก

oควบคมพนท ในการผลตใหปลอดจาก

สารเคมตามมาตรฐานของลกคาทงในและ


oการตรวจสอบโลหะหนกในสนคา เชนสาร

ปรอทสารตะกว

oการตรวจเขม/เศษโลหะในสนคา

• บรรจภณฑของสนคาสามารถนำกลบมาใช

ใหมได และสามารถยอยสลายไดโดยไมสงผล

กระทบตอสงแวดลอม

การแสดงฉลากผลตภณฑและบรการ บรษทไดตระหนกถงความสำคญในการแสดง

ขอมลทถกตองของสนคา จงกำหนดใหตด/แขวนฉลาก

หรอปายแสดงขอมลการใชสนคา คำแนะนำการใชสนคา

และขอมลอนซงสอดคลองตามกฎหมาย ระเบยบขอบงคบ

และมาตรฐานสากลตางๆในทกผลตภณฑของบรษททงน

เพอใหผบรโภคไดรบอรรถประโยชนสงสดในการใชสนคา

นอกจากน บรษทยงแสดงฉลากคารบอนฟต

พรนทบนตวผลตภณฑเสอโปโลผาฝายสำหรบสภาพบรษ

ARROWสขาวขนาดM,L,XL,XXLซงไดรบการรบรอง

จากองคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก (องคการ

มหาชน) กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ให

ใชเครองหมายคารบอน ฟตพรนท เพอแสดงปรมาณกาซ

เรอนกระจก (กาซคารบอนไดออกไซด) ทงหมดทปลอย

ออกจากวงจรชวตของผลตภณฑ คารบอนฟตพรนทเปน

ฉลากสงแวดลอมประเภทหนงทแสดงขอมลดานผลกระทบ

ตอสงแวดลอมของผลตภณฑนนๆใหแกผบรโภคทราบเพอ

ประกอบการตดสนใจเลอกซอผลตภณฑรวมกบราคาและ

คณภาพของสนคาเปนการกระตนใหผบรโภคปรบเปลยน

พฤตกรรมการเลอกซอผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอม

และแสดงถงความรวมมอในการมสวนชวยลดผลกระทบ

ปญหาภาวะโลกรอน


โทรศพท E-mail

หนวยงานธรกจ 1 0-2685-6537 [email protected]

หนวยงานธรกจ 2 0-2985-6566 [email protected]

เลขานการบรษท 0-2685-6509 [email protected]

การวดความพงพอใจของลกคา บรษทเชอวาระดบความพงพอใจของลกคาเปน

หนงในตวชวดขององคกร จงใหความสำคญในการรบฟง

ความคดเหนของลกคา พรอมทงมกระบวนการการวด

ความพงพอใจของลกคา ซงหากมขอเสนอแนะจากลกคา

บรษทจะนำมาวเคราะหและปรบปรงกระบวนการทำงานให

ดยงขน รวมถงการพฒนาสนคาใหสอดคลองกบความ

ตองการของลกคาได

การรบขอรองเรยน บรษทจดใหมระบบและชองทางใหลกคารองเรยน

สอบถามขอมลและเสนอแนะเกยวกบคณภาพของสนคา

และบรการไดอยางสะดวก โดยสามารถตดตอไดหลายชอง

ทาง มระบบศนยลกคาสมพนธโดยเชอมโยงกบฐานขอมล

ของบรษทไอ.ซ.ซอนเตอรเนชนแนลจำกด(มหาชน)ซง

เปนลกคาหลกของบรษท และเปนผจดจำหนายถงผบรโภค

ทงน บรษทไดมการตดตามเพอแกไขขอรองเรยนตางๆ


ชองทางการสอสาร บรษทจดใหมระบบและชองทางใหลกคารองเรยน

สอบถามขอมล และเสนอแนะ เกยวกบคณภาพของสนคา

และบรการไดอยางสะดวก โดยสามารถตดตอไดหลาย

ชองทางไดแก

สดสวนแสดงผลการวดระดบความพงพอใจของลกคาตามมาตรฐานISO9001

นอกจากน บรษทจดใหมชองทางการสอสารขอมล

ผลตภณฑผาน Social Media ไดแก www.pg.co.th

และ Facebook เพอตอบสนองกบวถชวตของลกคาและ

ผบรโภคทเปลยนแปลงไป ทำใหสามารถสอสารไดอยาง

มประสทธภาพ รวดเรว และผานงานแสดงสนคาตางๆ

อาท Saha Group Fair Trade Export Exhibition ซง

บรษทเขารวมการแสดงสนคาอยางตอเนองเพอใหผบรโภค

สามารถเลอกชมสนคา พรอมแนะนำตชมสนคาของบรษท

ได และกอใหเกดการปรบปรงและพฒนาการดำเนนงาน

อยางตอเนอง

ในป 2556 ไมปรากฏขอรองเรยนจากลกคา

ทเปนนยสำคญ สวนขอรองเรยนอนๆ บรษทไดนำมา

วเคราะหหาสาเหต เพอดำเนนการแกไข ปองกน ตดตาม

ทงระบบ และปรบใชกบทงองคกร เพอมใหขอบกพรองนน

เกดขนอก

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 147

การดำเนนธรกจอยางยงยนดานสงคม

1. การตอตานการทจรต บรษทดำเนนธรกจดวยความโปรงใส ยดมนใน

ความถกตอง โดยจดใหมแนวทางในการตอตานการทจรต

คอรรปชน รวมถงการสรางจตสำนก คานยม ทศนคต

โดยการสนนสนนกจกรรมทสงเสรมและปลกฝงใหผบรหาร

และพนกงานปฏบตตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบท

เกยวของ ไมสนบสนนใหมการสรางความสำเรจของงาน

ดวยวธการทจรต โดยพนกงานทกคนทผานการอบรม

ปฐมนเทศพนกงานใหม จะตองไดรบการฝกอบรมและให

ความรเกยวกบนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตาน

การทจรตคอรรปชนของบรษท

คณะกรรมการบรษทมน โยบายปฏบตตาม

กฎหมายตอตานการทจรตการคอรรปชน โดยกำหนด

แนวทางปฏบตดงน

• หามกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน

กระทำการใดๆ อนเปนการเรยกรอง หรอ

ยอมรบซงทรพยสนหรอผลประโยชนอนใด

สำหรบตนเองหรอผอนทสอไปในทางจงใจ

ใหปฏบตหรอละเวนการปฏบตหนาทในทางท

มชอบ หรออาจทำใหบรษทเสยประโยชน

อนชอบธรรม

• หามกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงาน

ให ห ร อ เ สนอท จ ะ ให ท ร พย ส น หร อผล

ประโยชนอนใดแกบคคลภายนอกเพอจงใจให

บคคลนนกระทำหรอละเวนการกระทำใดทผด

ตอกฎหมายหรอโดยมชอบตอตำแหนงหนาท

ของตน

• จดใหมกลไกการรายงานสถานะทางการเงนท

โปรงใสและถกตอง

• จดใหมชองทางในการสอสารเพอใหพนกงาน

และผทมสวนเกยวของสามารถทจะแจง

เบาะแสอนควรสงสย โดยมนใจไดวาจะไดรบ

การคมครอง และตองมการแตงตงเจาหนาท

ทมหนาทตรวจสอบทกเบาะแสทมการแจง

เขามา

นอกจากน บรษทมหนวยงานตรวจสอบภายใน

ทำหนาท ในการจดใหมระบบการควบคมภายในทม

ประสทธภาพและประสทธผล มการตรวจสอบ ตดตาม

และประเมนความเสยงจากการทจรต เพอปองกนมให

พนกงานทจรตหรอมสวนเกยวของกบการทจรต คอรรปชน

ตางๆ ทงยงมคณะกรรมการตรวจสอบ ทำหนาทพจารณา

สอบทานระบบการควบคมภายในและตดตามผลการ

ตรวจสอบภายใน หากพบกรณการทจรต หนวยงาน

ตรวจสอบภายในจะรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

และคณะกรรมการตรวจสอบจะรายงานตอคณะกรรมการ

บรษทตามลำดบ

และเพอยกระดบมาตรฐานในการประกอบธรกจ

อยางโปรงใสของบรษท ในตนป 2557 คณะกรรมการ

กำกบดแลกจการไดนำเสนอตอคณะกรรมการบรษท โดย

ไดประกาศเจตนารมณในการเขาแนวรวมปฏบตของภาค

เอกชนไทยในการตอตานการทจรต ซงไดมมตอนมตจาก

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2557 เมอวนท 19

กมภาพนธ2557

ตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทดำเนนธรกจ

ดวยความซอสตย ยตธรรม ตามปรชญาการทำงานของ

ผกอตงเครอสหพฒนทานดร.เทยมโชควฒนาสงผลให

ในป 2556 ไมปรากฏกรณการรองเรยน เรองการทจรต

คอรรปชน การให หรอรบสนบนเพอประโยชนทางธรกจ

ของบรษทแตอยางใด

2. การเคารพสทธมนษยชน บรษทตระหนกในคณคาของทรพยากรมนษย

ดำเนนธรกจโดยเคารพตอกฎหมายและหลกสทธมนษยชน

อยางเครงครด และถอวาพนกงานทกคนไดรบเกยรตและ

เคารพในสทธสวนบคคลอยางเทาเทยมกน ไมมการเลอก

ปฏบต ทงการแบงแยกสผว เชอชาต ศาสนา เพศสงคม

สทธทางการเมอง ตามแนวปฏบตพนฐานตามหลกสทธ

มนษยชน โดยเฉพาะอยางยงการปฏบตอยางถกตองตอ

พนกงานของบรษท ทำใหบรษทไดรบการรบรองในระบบ

มาตรฐานความรบผดชอบทางสงคมดานแรงงาน (World

Wide Responsible Accredited Production) หรอ

WRAP ซงเปนมาตรฐานททวโลกใหการยอมรบในดาน

แรงงาน

นอกจากนยงไดปฏบตตามขอกำหนดมาตรฐาน

แรงงานไทย ความรบผดชอบทางสงคมของธรกจไทย

(มรท. 8001-2553) โดยบรษทไดประกาศนโยบายมาตรฐาน

ความรบผดชอบทางสงคมดานแรงงาน (Worldwide

Responsible Accredited Production = WRAP) โดยม


สาระสำคญ อาท การไมใชแรงงานบงคบ ไมจางแรงงาน

เดก ปฏบตกบพนกงานดวยความสภาพ เคารพในศกดศร

ความเปนมนษย ไมใชกรยาวาจา ภาษากายรวมถง

พฤตกรรมอนใดท เปนการคกคามทางเพศ ปฏบตกบ

พนกงานดวยความเสมอภาค ไมนำความแตกตางในเรอง

เชอชาต สญชาต เพศ การเบยงเบนทางเพศ ความพการ

มาเปนเงอนไขในการวาจางหรอกำหนดคาตอบแทน โดย

เผยแพรไวในระบบIntranetของบรษทดงน

1. นโยบายดานการปฏบตตามกฎหมายและ

ระเบยบของสถานประกอบการ

2. นโยบายดานแรงงานบงคบ

3. นโยบายดานแรงงานเดก

4. นโยบายการลวงละเมดทางเพศหรอโดยวาจา

5. นโยบายคาจางและสวสดการ

6. นโยบายชวโมงการทำงาน

7. นโยบายการเลอกปฏบต

8. นโยบายสขภาพและความปลอดภย

9. นโยบายเสรภาพในการสมาคมและสทธใน

การรวมเจรจาตอรอง

10.นโยบายสงแวดลอม

11.นโยบายความสอดคลองดานศลกากร

12.นโยบายความมนคงปลอดภย

มาตรการทใชกบบรษทจางเหมาแรงงาน บรษทไดกำหนดไวในสญญาใหผรบจางตอง

ปฏบตตอลกจางของตนใหถกตองครบถวนตามทกำหนดไว

ในกฎหมายตางๆอาทกฎหมายแรงงานกฎหมายประกน

สงคมและเงนทดแทน และกฎหมายอนๆ ท เกยวกบ

การคมครองแรงงาน หากผรบจางไมปฏบตหนาทตาม

กฎหมายใหถอวาผรบจางผดสญญาและผวาจางมสทธ

บอกเลกสญญาไดโดยไมตองบอกลวงหนา

ในดานการใหความรตางๆ กบเจาหนาทจาก

บรษทรบเหมา บรษทจางเหมาแรงงาน ผประกอบอาหาร

และจำหนายอาหารในโรงอาหาร เจาหนาทจากบรษท

ทำความสะอาดและเจาหนาทรกษาความปลอดภย บรษท

ไดจดอบรมกอนการเรมปฏบตงานซงหากเปนชาวตางชาต

กใหความรผานทางลาม ใหเขาใจเรองระบบมาตรฐาน

ความปลอดภยสงแวดลอมและพลงงานเปาหมายนโยบาย

กฎระเบยบขอบงคบของบรษทเพอลดความเสยงในการ

ปฏบตงานทอาจไมสอดคลองกนโดยคำนงถงการเคารพ

สทธมนษยชนของผอน ความไมเขาใจทอาจนำไปสการ

ปฏบตอยางไมเทาเทยม ความไมปลอดภยของผมาตดตอ

งานหรอผมสวนไดเสยอน

3. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม พนกงานของบรษททกคนเปนทรพยากรทมคา

และเปนสวนสำคญทสดในการขบเคลอนธรกจสความ

สำเรจตอเปาหมายทางธรกจขององคกร และมงมนทจะให

พนกงานทกคนมความภาคภมใจและเชอมนในองคกรโดย

ดแลพนกงานอยางเสมอภาคกน ปราศจากการเลอกปฏบต

สนบสนนและเสรมสรางบรรยากาศการทำงานรวมกนเพอ

สรางสรรคสงใหมๆ ทงนวตกรรมและเทคโนโลยใหม

มาสนบสนนการทำงาน บรษทมนโยบายพนฐานในการ

สงเสรมใหพนกงาน รรกสามคค มความเชอมนและ

ไวใจกน ปฏบตตอกนอยางสภาพ และเคารพศกดศร

ในความเปนมนษยและสทธสวนบคคล

บรษทจดตงคณะกรรมการสวสดการ รวมทง

มการกำหนดนโยบายดานการบรหารแรงงานสมพนธ

เพอใหพนกงานมสวนรวมในการบรหารงานดานสวสดการ

เปนสอกลางใหความชวยเหลอในเรองสวสดการตางๆ

แกพนกงาน สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานไดรบสทธ

และสวสดการอยางเปนธรรม และดแลพนกงานใหม

คณภาพชวตการทำงานทดสามารถปฏบตงานไดอยาง

มประสทธภาพและมความสข

ทงน บรษทไดกำหนดนโยบายและแนวทางปฏบต

ตอพนกงานในจรยธรรมในการดำเนนธรกจดงน

1. ปฏบตตอพนกงานโดยเคารพตอศกดศรความ

เปนมนษย และสทธขนพนฐานในการทำงาน

ตลอดจนไมเปดเผยหรอสงผานขอมลหรอ

ความลบของพนกงานตอบคคลภายนอกหรอ

ผไมเกยวของ

2. ปฏบตตอพนกงานภายใตกรอบกฎหมาย

ระเบยบขอบงคบเกยวกบการทำงานของ

บรษท

3. สงเสรมความเทาเทยมกนในการจางแรงงาน

ไมเลอกปฏบต ไมกดกนดวยเหตทางเพศ ส

ผว เชอชาต ศาสนา อาย ความพการหรอ

สถานะอนใดทไมไดเกยวของโดยตรงกบการ

ปฏบตงาน

4. สนบสนนและสงเสรมใหมการฝกอบรม แลก

เปลยนความร เพอพฒนาความร ความ

สามารถของบคลากรอยางทวถง สรางความ

มนคงในอาชพ และใหโอกาสในการเจรญ

กาวหนาตามศกยภาพของแตละคน

5. สงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการกำหนด

ทศทางการดำเนนงานและการพฒนาบรษท

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 149

6.ใหผลตอบแทนดวยความเปนธรรมเหมาะสม

ตามความรความสามารถหนาทความรบผดชอบและผล

การปฏบตงาน

7. จดใหมสวสดการและสทธประโยชนทเหมาะ

สมแกพนกงาน อาท การรกษาพยาบาล

กองทนสำรองเลยงชพ สหกรณออมทรพย

เปนตน

8. เปดโอกาสใหพนกงานมชองทางสอสารเสนอ

แนะและรองทกขเกยวกบการทำงาน ซงขอ

เสนอตางๆจะไดรบการพจารณาและกำหนด

วธการแกไข เพอใหเกดประโยชนแกทกฝาย

และสรางความสมพนธอนดในการทำงานรวม

กน

9. จดหาสงอำนวยความสะดวกทจำเปนในการ

ปฏบตหนาท รวมทงจดสภาพแวดลอมการ

ทำงานโดยคำนงถงหลกความปลอดภยอาชว

อนามย เพอเปนการสงเสรมและยกระดบ

คณภาพชวตของพนกงาน

10.สงเสรมการมสวนรวมของพนกงานทกระดบ

ในการดำเนนกจกรรมดานความรบผดชอบ

ตอสงคม

การสรรหาและการจางงานบคลากร บรษทดำเนนการสรรหา คดเลอก และจางงาน

โดยยดหลกความสามารถความเสมอภาคคณธรรมและ

ความจำเปนในการประกอบธรกจ เพอใหได “คนด” และ

“คนเกง” ทมทศนคตสอดคลองกบงานและวฒนธรรมของ

บรษทเขามารวมงาน

บรษทไดกำหนดนโยบายอยางชดเจนเปนรปธรรม

ตามหลกทางธรกจ โดยมกระบวนการการสรรหาคดเลอก

และการวาจางทโปรงใสเปนธรรมและเปดใหมการสรรหา

ทงภายในและภายนอกองคกร เพอเพมโอกาสความกาวหนา

ในหนาทการงานของพนกงาน และเพอใหไดบคลากรทม

ความเหมาะสมกบงานอยางแทจรง

ในป 2556 บรษทมพนกงานทงหมด 1,314 คน

มอายของพนกงานเฉลย 38 ป อายงานเฉลย 9.7 ป

มระบบคดเลอกพนกงานทเปนมาตรฐานกำหนดเปนนโยบาย

และแนวทางปฏบตในการพจารณาคดเลอกตามความร

ความสามารถทกษะตางๆของแตละตำแหนงงาน


การบรหารคาจาง เงนเดอน ผลตอบแทน และสวสดการ

• บรษทดำเนนนโยบายการบรหารคาจางและ

ผลตอบแทนพนกงานดวยหลกความเปนธรรม

เหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบสอดคลอง

กบความสามารถของพนกงานและเทาเทยมกน

ทงชาย-หญงผทมความเบยงเบนทางเพศผทม

ความพการรวมทงมการปรบคาตอบแทนของ

บรษทฯ ใหสามารถแขงขนไดในอตสาหกรรม

เดยวกนเพอดงดดผมความรความสามารถ

เขามารวมงานกบบรษทฯและจงใจใหพนกงาน

ปจจบนพฒนาผลการปฏบตงานอยางตอเนอง

• บรษทจดใหมสวสดการทเหมาะสมแกพนกงาน

สอดคลองกบการเปลยนแปลงของสภาพสงคม

เศรษฐกจและความจำเปนของธรกจในป2556

บรษทไดปรบปรงสวสดการเพอใหเหมาะสมกบ

สภาพเศรษฐกจปจจบนเชน

o ปรบเพมวงเงนของทระลกทมอบแกพนกงาน

ทปฏบตงานกบองคกรเปนเวลานานเพอเปน

การสรางขวญและกำลงใจในการปฏบตงาน

รวมทงสรางความผกพนตอองคกรอยาง

ความเหมาะสมกบสภาวะเศรษฐกจ อตรา

เงนเฟอและคาครองชพในปจจบนบรษทจง

เหนสมควรในการปรบเพมวงเงนของทระลก

ดงกลาวซงในแตละปมพนกงานทปฏบตงาน

ครบ10ป20ปและ30ปดงน

• การสนบสนนการจางงานคนพการ บรษทยงมองเหนศกยภาพและความสามารถของ

ผทมความพการโดยมการจางงานคนพการอยางตอเนอง

ตลอดมานบตงแตป2545จนถงปจจบนเปนเวลากวา11ป

รวมถงการจดสถานททำงาน อปกรณทสอดคลองกบการ

ทำงานและความพการเพอชวยใหการทำงานและการใช

ชวตประจำวนของผพการมความสะดวกและปลอดภยขน

ประเภท ตราสารหน ตราสารทน %เลอก

F 100 100 0 72

90:10 90 10 12

70:30 70 30 16

oกองทนสำรองเลยงชพ เพอแสดงถงความ

ตระหนกและการเคารพสทธมนษยชน

บรษทจงได เพมทางเลอกการลงทนใน

กองทนสำรองเลยงชพ จากเดมมเพยง

นโยบายเดยวกนทงองคกรปรบเปลยนเปน

Employee’s Choices จำนวน 3 ทาง

เลอกโดยมวตถประสงคใหสมาชกกองทนฯ

สามารถเลอกการลงทนตามความตองการ

ทศนคตการใชชวต และความสามารถใน

การยอมรบความเสยงทแตกตางกนทเหมาะ

สมดวยตนเองสรปไดดงน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 151

o สหกรณออมทรพย เพ อพนกงานเครอ

สหพฒน เพอเปนการสงเสรมวฒนธรรม

และสรางนสยการออมซงเปนพนฐานของ

อนาคตทมนคง มการชวยเหลอเกอกลกน

ในกลมสมาชกกรณมความจำเปนดานการ

เงน และเปนการเพมโอกาสใหพนกงานได

ลงทนในสถาบนการเงนทมการจายผลตอบ

แทนดมความเสยงตำปลอดภาษบรษทจง

เปดโอกาสใหพนกงานไดสมครเปนสมาชก

สหกรณออมทรพย เพ อพนกงานเครอ

สหพฒนตงแตวนท 16 สงหาคม 2556

เปนตนมา นบถงเดอนธนวาคม 2556 ม

สมาชกสหกรณรวม242ราย

• นอกจากสวสดการทจดใหแกพนกงานตาม

ปกตแลวปลายป 2556 จงหวดปราจนบร

เกดอทกภยหนกทสดในรอบ 24 ป สงผลให

พนกงานไดรบความเดอนรอนอยางมาก เพอ

เปนการบรรเทาความเดอดรอนใหทเลาลง

บรษทจงจดสวสดการเงนชวยเหลอแกพนกงาน

ทประสบอทกภยเพม เตมเปนกรณพ เศษ

ตลอดจนใหพนกงานทมจตอาสาเขาชวย

ทำความสะอาดบานเรอนหลงนำลดอกดวย

• ดานโภชนาการ บรษทไดจดสถานทจำหนาย

อาหารใหกบพนกงานของบรษท บรษทใน

เครอและประชาชนในบรเวณใกลเคยงได

บรโภคอาหารทสะอาดถกหลกโภชนาการ

ราคาสมเหตสมผล โดยมงสงเสรมคณภาพ

ความสะอาดถกหลกอนามยของอาหารและ

ผปรงโดยกำหนดใหผปรงอาหารทกคนตอง

ผานการตรวจสขภาพและเขารบการอบรมจาก

ฝายสงแวดลอมและสขาภบาล พรอมทง

สมตรวจสอบอาหารทจำหนายหนารานเปน

ประจำทกปโดยไมมการแจงลวงหนาเพอตรวจ

หาสารปนเปอนอนอาจนำไปสการเจบปวยของ

พนกงาน

• ดานพนกงานเกษยณอายนอกเหนอจาก

เงนชดเชยตามกฎหมายแลว บรษทยงไดจด

สวสดการบำเหนจพเศษเพมเตมใหอก กรณ

ปฏบตงานกบบรษทเปนเวลานาน

การพฒนาบคลากร บรษทมงมนในการพฒนาบคลากรใหสอดคลอง

กบนโยบายและสภาวการณ โดยอยบนพนฐานของการ

สรางศาสตรแบบบรณาการ (Integrated Knowledge)

เพอใหพนกงานมความร ทกษะ และสมรรถนะทหลาก

หลายดาน ตลอดจนมคณธรรม จรยธรรม และคณภาพ

ชวตทด

บรษทจงกำหนดแนวทางการบรหารจดการความร

โดยเรมจากการสำรวจความจำเปนในการฝกอบรมและ

พฒนาบคลากร การออกแบบหลกสตรใหเหมาะสมกบ

ลกษณะงาน การถายโอนความรทอยในตวพนกงานมาเปน

คมอการปฏบตงาน และการนำความรมาประยกตใชกบ

งานตลอดจนเกดเปนนวตกรรม ทงนเพอสงเสรมใหพนก

งานไดฝกฝน ทบทวนความรอยางสมำเสมอ มสวนรวมใน

การเรยนรและแบงปนประสบการณทำงานของตนเองส

เพอนรวมงานเพอใหความรอยคกบองคกรตลอดไป

บรษทไดใหความสำคญกบการฝกอบรมแบบการ

ฝกปฏบตงานจรง (On the Job Training: OJT) โดยม

ผชำนาญในแตละงานคอยดแลการฝกปฏบตงานของผเขา

รบการฝกอบรมมวธการฝกอบรมทมงเนนไปในทางการฝก

ปฏบตดวยการสรางความร ความเขาใจ ใหเหมาะกบงาน

นนโดยตรง ซงเกดผลลพธทางการปฏบตงานทชดเจน

ตนทนตำ และเปนการเรยนรจากการลงมอปฏบตภายใต

สถานการณจรง


การพฒนาบคลากรไดออกแบบหลกสตรอยาง

ครอบคลมและตอบสนองตอทศทางการดำเนนงานของ

บรษท โดยเนนในเชงปฏบตทผเรยนสามารถนำไปปฏบต

งานหรอนำไปใชในการดำเนนชวตประจำวนไดทนท ซงม

จำนวนชวโมงการอบรมโดยเฉลย 4.39 ชวโมงตอคนตอป

ซงสงขนจากป 2555 คดเปน 2.42 ชวโมง และแบง

หลกสตรการออบรมออกเปน5หมวดไดแก

1. หมวดความปลอดภย อาชวอนามย และ

สงแวดลอม ใหความรและปลกฝงจตสำนกในการปฏบตงาน

ทถกวธและปลอดภยตามหลกความปลอดภยอาชวอนามย

และสงแวดลอมใหสอดคลองกบมาตรฐานสากลกฎหมาย

และทศทางการดำเนนงานของบรษท

2. หมวดพฒนาทกษะการทำงาน พฒนาองค

ความรและทกษะทจำเปนตอการทำงานตามลกษณะงาน

โดยพจารณาจากความรบผดชอบของแตละบคคล วสย

ทศน และนโยบายของบรษท เพอจดหาหลกสตรทตอบ

สนองตอการดำเนนงาน ชวยเพมประสทธภาพและ

ประสทธผลอยางครอบคลมทกลกษณะงาน

การพฒนาทางดานวชาชพ พฒนาความรและ

ทกษะกลมแรงงานฝมอ(ชางเยบ)ในสายการผลตดวยการ

จดอบรมหลกสตร “การวเคราะหงานเพอเพมประสทธภาพ

การปฏบตงาน” โดยวศวกรและหวหนางานสายการผลต

เพอสรางสมดลการผลตใหผลตสนคาไดตามเปาหมายทตง

ไวและตรงเวลา

การพฒนาทางการตลาด พฒนาตอยอดทางการ

ตลาดอยางตอเนอง เพอทนตอสภาวะการแขงขนทางธรกจ

และรองรบประชาคมอาเซยนทจะเกดขนในอนาคต โดย

การจดอบรมใหพนกงานไดเรยนรการวเคราะหตลาด

ลกคาและคแขง ศาสตรและศลปะการเจรจาตอรองทาง

ธรกจการพฒนาเครองมอสงเสรมทางการตลาดตลอดจน

การสรางนวตกรรมทางการตลาด

3. หมวดการบรหารจดการและอนรกษพลงงาน

พฒนาองคความร ทศนคต ตลอดจนเกดพฤตกรรมทพง

ประสงคทวทงองคกรเนนการทำงานเปนทม ดวยการจด

อบรมหลกสตร Team Building อยางตอเนอง เพอให

พนกงานยอมรบในคณคาการปฏบตงานของผรวมทม

กระตอรอรนทจะชวยเหลอเพอนรวมงานอยางเตมใจ และ

มงมนอทศตนทำงานใหบรรลเปาหมายขององคกรอยางม


บรษทปลกฝงจตสำนกใหทกคนในองคกรไดม

สวนรวมตอการจดการทรพยากรในองคกรใหคมคาและเกด

ประโยชนสงสด โดยการปฏบตงานตามขอกำหนดระบบ

มาตรฐานดานสงแวดลอมISO14001:2004ซงพนกงาน

ไดรบการอบรมทวทงองคกร และนำวธการดำเนนงาน

เทคโนโลยสะอาดในองคกร (Clean Technology) มา

ตอยอดการทำงาน สงผลใหเกดการลดตนทนททกคนม

สวนรวมทวทงองคกร

4. หมวดคณภาพชวตและอนๆปลกฝงMindset

ในเรอง “มงมน คดบวก รวดเรว กลาเปลยนแปลง” ดวย

การประชาสมพนธเสยงตามสาย การจดอบรมหลกสตร

“ชวตเปนสข สนกกบงาน” เพอกอใหเกดแนวปฏบตทสราง

ความสขในการบรหารชวตสวนตวและชวตการทำงานอยาง

สมดล

ในป 2556 บรษทไดใหความรการวางแผนทาง

ดานการเงนโดยจดอบรม “โครงการสงเสรมการออมและ

การวางแผนการเงนสวนบคคล” รวมกบศนยสงเสรมการ

พฒนาความรตลาดทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

โดยการสราง Trainer จากพนกงานในบรษทฯ จำนวน

37 คน เปนตวแทนในการใหคำปรกษาเกยวกบการออม

การทำบญชรายรบ-รายจาย การปรบโครงสรางหน และ

การวางแผนทางการเงนระยะยาว

นอกจากนบรษทไดมงเนนการยกระดบคณภาพ

ชวตของพนกงานโดยเขารวมโครงการสนเชอธนาคาร

ประชาชนของธนาคารออมสน เพอเปนการสงเสรม

สวสดการพเศษใหกบพนกงานของบรษทอกดวย

บรษทไดตระหนกถงการประเมนผลและการตด

ตามผลการอบรม โดยกำหนดตวชวดเปนขอมลเชงปรมาณ

และขอมลเชงพฤตกรรม เพอนำผลทไดกลบมาประยกต

ตอยอดและปรบปรงการทำงานใหเกดประโยชนตอองคกร

อยางสงสด

บรษทไดจดกลมกจกรรมเพอการพฒนาตนเอง

คอ กจกรรมกลม Kaizen ของบรษท และกลมพฒนา

นวตกรรมรวมกบเครอสหพฒน นอกจากนไดสงเสรมการ

เรยนรดวยตนเอง โดยการจดหนงสอทหลากหลายและ

คอมพวเตอรพรอมโสตทศนปกรณอำนวยความสะดวกท

หองสมดบรษท เพอสงเสรมการเรยนรอยางตอเนอง

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 153

พรอมทจะดำเนนสองคกรแหงการเรยนร (Learning

Organization) ตามวตถประสงคการพฒนาบคลากรใน

ระยะยาว

ทงน บรษทไดสำรวจความพงพอใจของพนกงาน

ตอองคกรรวมกบสถาบนทรพยากรมนษยมหาวทยาลย

ธรรมศาสตรโดยสำรวจความพงพอใจในการทำงานรวม

5 ดานไดแก ดานงาน ดานสวสดการ ดานเพอนรวมงาน

ดานหวหนางาน ดานองคกร มคะแนนเฉลยเทากบ 3.16

(เตม 5 คะแนน) หรอ Percentile ท 63.2 และบรษทฯ

มความมงมนทจะนำผลทไดจากการสำรวจมาพฒนา

องคกรในทกๆดาน เพอใหพนกงานมความพงพอใจรวม

แรงรวมใจ และทมเทการทำงานมงสความสำเรจของ

องคกรรวมกน

ในป 2556 บรษทจดอบรมแกพนกงานทงสน

75หลกสตรแบงเปน4หมวดดงน

1.หมวดความปลอดภย อาชวอนามย และ


2.หมวดพฒนาทกษะการทำงาน

3.หมวดการบรหารจดการ

4.หมวดคณภาพชวตและอนๆ

• จำนวนสดสวนการอบรมแบงตามเพศ ในป 2556 บรษทมพนกงานรวม 1,373 คน

พนกงานชายอบรมทงสน 315 คนคดเปน

รอยละ 23 ของพนกงานทงหมด พนกงาน

หญงอบรมทงสน 1,058คนคดเปนรอยละ

77 ของพนกงานทงหมด ทงน หลกสตรขอ

กำหนดระบบ ISO 14001 : 2004 ไดมการ

อบรมทกคนทวทงองคกร

• จำนวนสดสวนการอบรมแบงตามตำแหนง ในป 2556 จำนวนพนกงานรวม 1,373 คน

หวหนางานอบรม ทงสน 170 คน คดเปน

รอยละ 12 ของพนกงานทงหมด พนกงาน

ปฏบตการอบรมทงสน 1,203 คน คดเปน

รอยละ88ของพนกงานทงหมดทงนหลกสตร

ขอกำหนดระบบISO14001:2004ไดมการ

อบรมทกระดบทวทงองคกร

*หมายเหตกราฟเสนแสดงคาเฉลยดานภาพรวมของบรษท63.2%


สมดลยภาพระหวางชวตสวนตวกบการทำงาน (Work-life Balance) บรษทมหลกคดในการจดกจกรรมตางๆ ทจะ

ผลกดนและมอบความสขใหพนกงานทกคน และความสข

นจะเปนปจจยสงผลตอสภาพจตใจและรางกาย สงผลให

พนกงานทำงานไดอยางมประสทธภาพดเยยม รวมถง

จตอาสาทจะชวยเหลอสงคมของพนกงานและองคกร

“Happy8Workplace”จงเปนแนวทางในการดำเนนงาน

ใหองคกรสองคกรสขภาวะ ซงไดดำเนนกจกรรมตางๆ

ดงน

• ตรวจมวลกระดก ร วมกบผลตภณฑนม

แอนลน

• ตรวจสขภาพตามปจจยเสยงจากการทำงาน

เชน ตรวจสมรรถภาพการทำงานของปอด

ตรวจสมรรถภาพการไดยน ตรวจหาปรมาณ

สารเคมในรางกาย โดยเปนการตรวจตาม

ลกษณะงาน

• กจกรรมรณรงค งดบหร-สรา เปนกจกรรมท

รณรงคใหความรในเรองของบหร สรายาเสพ

ตด โดยเฉพาะรณรงคใหขบขปลอดภยและ

อนตรายจากการดมสราขณะขบรถ

• การแขงกฬาตางๆ ทงในบรษทฯ ในเครอ

เพอสรางความสามคคและความสมพนธอนด

ระหวางผบรหาร พนกงาน และพนกงาน

ในเครอ

ความสขท 2 Happy Heart นำใจงาม

• รวมบรจาคโลหตใหสภากาชาดไทย เปน

ประจำทก 3 เดอน/ครง รวมเปนการบรจาค

โลหตทงสน77,000ซซ

• รวมบรจาคปฏทนต ง โตะมอบใหแกศนย

เทคโนโลยการศกษาเพอคนตาบอดเพอจดทำ

เปนตวอกษรเบลลเปนจำนวน 180 ฉบบ

ปฏทน

• การจดของเยยมใหพนกงานทเจบปวยและตอง

พกรกษาตวทบานหรอโรงพยาบาล โดยการ

มอบกระเชาเยยมไขแกพนกงาน เพอแสดง

ความหวงใยและใหกำลงใจ

ความสขท 1 Happy Body สขภาพด

บรษทไดดำเนนนโยบายดานสงเสรมสขภาพเพอ

ใหพนกงานไดดแลสขภาพโดยมกจกรรมตางๆดงน

• มหองพยาบาลโดยมแพทยแผนปจจบนและ

พยาบาลวชาชพประจำรวมทงเวชภณฑและยา

• ใหความร เรองสขอนามยตางๆ และตรวจ

สขภาพทวไป

• สงเสรมใหพนกงาน “ยดเหยยดกลามเนอ”

ทกวน

• ตรวจมะเร ง เต านม โดยมลนธถนยรกษ

โรงพยาบาลศรราช

• ตรวจมะเรงปากมดลก รวมกบโรงพยาบาล

สขสวสด

ความสขท 3 Happy Society สงคมด

• แจกกลาไมใหพนกงานนำไปปลกทบาน เพอ

เปนการชวยลดภาวะโลกรอนและรวมกน

อนรกษธรรมชาตจำนวน7,120ตน

• ผาปารไซเคลพนกงานไดรวมกนคดแยกขยะ

เหลอใชทยงคงมมลคาประกอบดวยกลองนม

ขวดพลาสตกกระดาษรวบรวมนำไปจำหนาย

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 155

ถวายวดพระสงหเคงและวดข เหลกจงหวด

ลำพน เพอนำไปใชเปนสาธารณประโยชน

และยงชวยลดภาวะโลกรอนอกทางหนง

• จตอาสาทำความสะอาดบานพนกงานทไดรบ

ผลกระทบจากภยบตนำทวมในกบนทรบร

เปนการปลกจตสำนกเรองความชวยเหลอ

เกอกลในองคกรดวย

ความสขท 4 Happy Relax ผอนคลาย

• เดอนสงหาคมจดคอนเสรตการกศล รกแม

ตองทำดเพอแมนำรายไดมอบใหคนพการ

สถานสงเคราะหคนพการทพลภาพบางปะกง

ฉะเชงเทราจำนวน12,000บาท

• เดอนพฤศจกายน จดแขงขน Kabinburi

KaraokeContest

• เดอนธนวาคมจดการแขงขนPGGotTalent

ForDad

ปฏบตดวยการสรางความรความเขาใจให

เหมาะกบงานนนโดยตรง ซงเกดผลลพธ

ทางการปฏบตงานทชดเจน ตนทนตำ และ

เปนการเรยนรจากการลงมอปฏบตภายใต

สถานการณจรง

• จดหาหนงสอทมประโยชนในหลากหลายดาน

รวมถงสอการเรยนรอนๆ อาท CD DVD

ระบบ Internet ในหองสมดทสามารถศกษา

คนควาไดดวยตนเอง เพอสรางนสยรกการ

อานและการเรยนรดวยตนเองตลอดชวต

(LifelongLearning)

ความสขท 6 Happy Family ครอบครวด

• กจกรรมวนเดกแหงชาต เพอใหพนกงานและ

บตรพนกงาน ครอบครว ไดม โอกาสทำ

กจกรรมรวมกนเปนสายสมพนธทดระหวาง

ครอบครวพนกงานและบรษท

• จดทำมมนมแม เพอสงเสรมใหพนกงานเลยง

ลกดวยนมแม

ความสขท 5 Happy Brain ใฝร

• จดอบรมหลกสตรตางๆทงอบรมภายในและ

ภายนอกใหครอบคลมทกดาน อาท ดานการ

ตลาดดานการจดการดานคณภาพชวตดาน

วชาชพ

• บรษทไดใหความสำคญกบการฝกอบรมแบบ

การฝกปฏบตงานจรง(OntheJobTraining

:OJT) โดยมผชำนาญในแตละงานคอยดแล

การฝกปฏบตงานของผเขารบการฝกอบรมม

วธการฝกอบรมทม งเนนไปในทางการฝก


ความสขท 7 Happy Money ปลอดหน

• จดกจกรรมงดเหลาเขาพรรษาณรงคใหพนกงานและคนในชมชนงดดมเหลาในชวงวนเขาพรรษา สงเสรมทง

ทางดานสขภาพการเงนและสงคมทด

• อบรมโครงการสงเสรมการออมและการวางแผนการเงนสวนบคคลรวมกบศนยสงเสรมการพฒนาความรตลาด

ทนตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยการอบรมและสรางTrainerจำนวน37คนเพอใหคำปรกษาและ

แนะนำวธการตางๆเรองการออมการวางแผนทางการเงนและการลงทนดงน

1.จดทำบญชรายรบ-รายจายตรวจสขภาพการเงน

2.สนบสนนอาชพเสรมเพมรายได

3.รวมกบธนาคารออมสนในโครงการธนาคารออมสนเพอประชาชนเพอชวยเหลอพนกงานชำระหน

• โครงการลดคาครองชพใหพนกงาน โดยการตดตอผขายสนคาโดยตรงนำสนคามาจดจำหนายในราคาถกกวา

ทองตลาดเชนผลไมตามฤดกาลอาหารสำเรจรปอาหารแชแขง

ความสขท 8 Happy Soul การมคณธรรม

เพอเปนการอนรกษและสบสานวฒนธรรมประเพณอนดงามของไทยไดจดกจกรรม

• จดกจกรรมทำบญตกบาตรวนปใหมวนครบรอบการกอตงบรษทวนสงกรานต

• รดนำดำหวขอพรจากผใหญวนสงกรานต

• แหเทยนเขาพรรษา

• ประดษฐกระทงใบตอง เพออนรกษสงแวดลอม และรจกการนำเอาวสดจากธรรมชาตมาประยกตใชใหเกด

ประโยชน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 157

การบรหารจดการดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน บรษทใหความสำคญตอการบรหารและการดำเนนการดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมใน

การทำงานอยางจรงจงและตอเนอง ดวยการกำหนดนโยบายทชดเจนและเปนรปธรรมเกยวกบการดแลเรองความปลอดภย

อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน มเจาหนาทความปลอดภยในการทำงานระดบวชาชพเตมเวลาดแลรบผด

ชอบงานดานความปลอดภยโดยเฉพาะโดยแบงการดำเนนงานหลกเปน3สวนคอการบรหารจดการดานความปลอดภย

อาชวอนามยและสงเสรมสขภาพและการบรหารจดการดานสงแวดลอมไดดำเนนการตางๆดงน

1. คณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน ทกสาขา

2. เจาหนาทความปลอดภยในการทำงาน

บรษทมเจาหนาทความปลอดภยในการทำงานระดบวชาชพเตมเวลาซงดแลรบผดชอบงานดานความปลอดภย

โดยเฉพาะ มจำนวน 2 อตรา คณวฒการศกษาปรญญาตร สาขาอาชวอนามยและความปลอดภย คณะสาธารณสขศาสตร

และคณวฒการศกษาปรญญาตรหลกสตรอาชวอนามยและความปลอดภยสาขาวทยาศาสตรสขภาพ

การบรหารจดการดานความปลอดภย

• การปฏบตตามกฎหมาย (Compliance) บรษทฯ ใหความสำคญกบการปฏบตตามกฎหมายความปลอดภยและสงแวดลอมอยางเครงครดโดยกำหนดเปน

แนวทางปฏบตผานนโยบายความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงานและนโยบายสงแวดลอมของ

บรษทฯ มอบหมายใหหนวยงานความปลอดภยฯ รบผดชอบในการตดตามสรปและประเมนความสอดคลองในการปฏบต

ตามกฎหมายใหมอยางตอเนอง รวมถงมการตรวจตดตามการปฏบตตามกฎหมายความปลอดภย อาชวอนามยและ

สงแวดลอมโดยคณะตรวจประเมนระบบการจดการสงแวดลอมอยางนอยปละ2ครงจงทำใหสามารถปฏบตตามกฎหมาย

ทเกยวของกบบรษทฯ ไดอยางถกตอง ไมเคยเสยคาปรบหรอถกบงคบใชมาตรการลงโทษจากการไมปฏบตตามกฎหมาย

และขอบงคบดานความปลอดภยและสงแวดลอม


• การสงเสรมจตสำนกดานความปลอดภยและสงเสรมสขภาพ บรษทฯ ไดดำเนนงานเรอง “อบตเหตเปนศนย” อยางตอเนองทกป ในป 2556 ไดเนนการดำเนนงาน เพอ

ปองกนอบตเหตจากการทำงานและนอกงานดวยการสงเสรมจตสำนกดานความปลอดภยและสงเสรมสขภาพใหกบพนก

งานทกระดบไดแกจดอบรมหลกสตรความปลอดภยในการใชสารเคมความรดานการดบเพลงขนตนใหกบพนกงานทวไป

และฝกซอมหนไฟปละ2ครงทงแผนกลางวนและแผนกรณทำงานลวงเวลาจดอบรมหลกสตรการขบขรถจกรยานยนตให

ปลอดภย การปฐมพยาบาลเบองตนและการปฐมพยาบาลหลกสตรครบมาตรฐานโดยวทยากรจากสภากาชาดไทย (The

Thai Red Cross Society) การปองกนโรคตามฤดกาลและการดแลรกษาสขภาพ การตรวจความปลอดภยระหวางสาขา

(CrossAudit)รวมถงการจดกจกรรมสงเสรมความปลอดภยเชนนทรรศการความปลอดภยในการทำงานกจกรรม5ส.

เพอความปลอดภยการศกษาดงานดานความปลอดภยและสงแวดลอมเปนตน

อบรมหลกสตรการปฐมพยาบาลเบองตน

จดอบรมหลกสตรเทคนคการดบเพลงขนกาวหนา (Advance Fire

Fighting Training Course) ใหกบทมผจญเพลงขนรนแรงของบรษททกสาขา

เพอใหมความรและความชำนาญในการดบเพลงอยางจรงจง ทงเทคนคการ

ดบเพลงดวยอปกรณตางๆ อยางมประสทธภาพ สามารถทำการวางแผนกอน

เกดเหต การประเมนสถานการณ การเขาควบคมเพลงดวยยทธศาสตรและ

ยทธวธตางๆ การควบคมเพลงดวยกำลงคนนอย การชวยเหลอผประสบภย

รวมไปถงการเปนหวหนาทมชดดบเพลงดวย จดอบรมวนท 13-14 กนยายน

2556 โดยวทยากรจากงานปองกนและบรรเทาสาธารณภยเทศบาลเมองลำพน

จงหวดลำพน

อบรมหลกสตรการดบเพลงขนตนและการฝกซอมดบเพลง

อบรมหลกสตรการดบเพลงขนกาวหนาใหกบทมดบเพลงขนรนแรงของบรษท

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 159

• การบรหารความเสยงและความตอเนองทางธรกจกรณเกดไฟไหม เพอเปนการสรางความเชอมนตอผมสวนไดเสยตอองคกร บรษทฯ ไดจดทำแผนความตอเนองทางธรกจ

(Business Continuity Plan: BCP) กรณเกดไฟไหม ซงสงผลกระทบใหฝายผลตของบรษทฯ ไมสามารถผลตเสอผา

สำเรจรปไดโดยมสาเหตมาจาก1)ไมสามารถเขาใชโรงงานผลตหรอเครองจกรและ2)โรงงานหรอเครองจกรไดรบความ

เสยหายมาก โดยมวตถประสงคเพอใหสามารถตอบสนองและจดการเหตการณฉกเฉนเมอเกดไฟไหมไดอยางเหมาะสม

สามารถดำเนนการผลตเสอผาสำเรจรปตอเนองทโรงงานสำรองจนกวาโรงงานหลกจะสามารถดำเนนงานได ซงแผน

ประกอบดวยขนตอนการปฏบตตางๆ ในการจดการเหตการณการดำเนนธรกจตอเนองจนถงการฟนคนหลงเหตการณให

กลบสสภาพปกต โดยมเปาหมายระยะเวลาการฟนคน 3 วนหลงจากประกาศสถานการณฉกเฉนและดำเนนการผลตได

อยางนอย 50% ของกำลงการผลต ตลอดจนลดความสญเสยทมตอลกคา การสญเสยดานการเงนและชอเสยงของบรษท

ใหนอยทสด

• การซอมแผนฉกเฉนและเตรยมความพรอมรบมอภยพบต บรษทใหความสำคญกบการเตรยมความพรอมและการตอบสนองตอภาวะฉกเฉนและความพรอมรบมอภยพบต

อยางมประสทธภาพ โดยการจดทำแผนฉกเฉนเพอกำหนดแนวทางและวธการปฏบตเพอระงบเหต การกำหนดแผนฟนฟ

และการบรรเทาทกขและการประสานงานกบหนวยงานภายนอก มการกำหนดบทบาทหนาท ของบคลากรฝายตางๆ รวม

ถงทบทวนบทบาทหนาทอยางตอเนองโดยจดฝกซอมแผนฉกเฉนอยางนอยปละ1ครงเพอลดผลกระทบตอชวตและทรพย

สนของพนกงานและบรษทฯ ตลอดจนเปนการสรางความเชอมนตอผมสวนไดเสยตอองคกรและชมชนใกลเคยง การฝก

ซอมแผนฉกเฉน ไดแก แผนฉกเฉนกรณเกดอคคภยซงฝกซอมปละ 2 ครง ทงแผนกลางวนและแผนกรณทำงานลวงเวลา

แผนฉกเฉนกรณหมอไอนำรวหรอระเบดและแผนฉกเฉนกรณสารเคมหรอนำมนหกรวไหล สวนแผนรบมอภยพบต ไดแก

แผนอพยพกรณเแผนดนไหวและแผนอพยพกรณนำทวม

ฝกซอมแผนอพยพหนไฟ กรณทำงานลวงเวลา

ฝกซอมแผนฉกเฉนกรณสารเคมและนำมนหกรวไหล

ฝกซอมแผนรบมอภยพบตกรณเกดแผนดนไหว


รบโลประกาศเกยรตคณระดบทองใน“โครงการรณรงคลดสถตอบตเหตจากการทำงานใหเปนศนย

ZeroAccidentCampaign”ประจำป2556

• การจดการสารเคม บรษทฯไดจดทำเอกสารความปลอดภย(SafetyDataSheet:SDS)ของสารเคมทมการใชงานในกระบวนการ

ผลตทงหมดโดยจำแนกความเปนอนตรายทางกายภาพ16ประเภทตามระบบGHS(GloballyHarmonizedSystemof

Classification and Labeling of Chemicals) หรอการจำแนกประเภทและการตดฉลากสารเคมทเปนระบบเดยวกน

ทวโลก เพอใหผเกยวของสามารถดำเนนการเกยวกบวตถอนตรายนนๆ ไดอยางปลอดภย รวมถงจดเตรยมชดควบคม

การหกรวไหลของสารเคมทลางตาฉกเฉน(EyeWash)และฝกบวฉกเฉน(EmergencyShower)ไวในพนทปฏบตงาน

ตลอดจนฝกอบรมผรบผดชอบเพอทำการตรวจสอบอยางมประสทธภาพ

จากการปองกนอบตเหตในเชงรกดงกลาวทำใหบรษทไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยดงาน รวมถงการ

เจบปวยหรอโรคจากการทำงาน บรษทจงไดรบโลประกาศเกยรตคณระดบทอง (ไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยด

งานตอเนอง 11,413,312 ชวโมงการทำงาน) ใน “โครงการรณรงคลดสถตอบตเหตจากการทำงานใหเปนศนย Zero

Accident Campaign” ประจำป 2556 ของกระทรวงแรงงาน เปนปท 6 ตดตอกนและไดรบรางวลสถานประกอบการด

เดนดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน ประจำป 2556 ระดบจงหวดจากกระทรวงแรงงาน

เปนปท 3 ตดตอกน

ในป 2556 บรษทไดรบโลรางวลประกาศเกยรตคณโครงการ “รณรงคลดสถตอบตเหตจากการทำงานใหเปนศนย

(Zeroaccidentcampaign)”จากกรมสวสดการและคมครองแรงงานกระทรวงแรงงานดงน

• สาขาเวลโกรว รบโลรางวลประกาศเกยรตคณระดบทองแดง ไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยดงาน

1,324,368ชวโมงการทำงาน

• สาขาลำพน รบโลรางวลประกาศเกยรตคณระดบทอง ไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยดงานตอเนอง


• สาขากบนทรบร โลรางวลประกาศเกยรตคณระดบทองแดง ไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยดงาน


อาชวอนามย และสงเสรมสขภาพ

• การจดลกษณะทาทางในการทำงาน คอ ลกษณะงานนงและยน ดวยรปแบบการทำงานในกระบวนการผลตของบรษททตองนงหรอยนทำงานในทวงทาจำกดหรอมการเคลอนไหว

รางกายดวยทาทางการทำงานซำๆ ตอเนองกนเปนระยะเวลานาน ซงอาจกอใหเกดความเมอยลาบรเวณคอ หลง ไหล

แขน มอ นวมอและเทา บรษทฯ จงจดโครงการปองกนปญหาดานสขภาพอนามยในการทำงาน ดวยโปรแกรม

การยศาสตร(Ergonomicsprogram)ในการจดลกษณะทาทางในการทำงานตางๆดงน

จำนวนชวโมงการทำงานทไมเกดอบตเหตจากการทำงานถงขนหยดงาน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 161

o จดเกาอทมพนกพงเพอพยงหลงสวนลางและสามารถปรบระดบ

สง – ตำไดตามขนาดรางกายมเนอทวางใตโตะอยางเพยงพอ

สำหรบวางขาของพนกงานทำใหสามารถขยบขาไดงาย

o จดใหมแผนรองยนเพอลดความเมอยลาใหกบพนกงานทตอง

ยนทำงานเปนเวลานาน เชน งานรดผา งานตรวจผา เปนตน

เครองรดผาสามารถปรบระดบความสงใหเหมาะกบความสง

ของพนกงานได สำหรบลกษณะงานทตองยนทำงานตอเนอง

เปนเวลานานไดจดใหมเกาอหรอทนงเพอใหพนกงานไดนงพก

ในระหวางการทำงาน

o นอกจากนบรษทยงจดทำโปรแกรมการออกกำลงกายเพอปองกน

การบาดเจบของกลามเนอและโรคอนเนองจากการทำงาน

ภายใตชอกจกรรมการยดเหยยดกลามเนอ โดยแผนกความ

ปลอดภยฯ รวมกบนกกายภาพบำบดชำนาญการจากโรงพยาบาล

สมเดจเจาพระยาทำการศกษาลกษณะการทำงานทงหมดของ

บรษทโดยแบงลกษณะงานเปน3สวนไดแกงานสำนกงานผลตและคลงสนคาจากนนนำขอมลทไดมา

ออกแบบทายดเหยยดกลามเนอใหเหมาะสมกบลกษณะงาน ซงกจกรรมนดำเนนการมาตงแต ป 2551

ตอเนองจนถงปจจบนเปนระยะเวลา 6 ปและมการเปลยนทายดเหยยดกลามเนอทกๆ 3 ป จากการ

ประเมนผลโดยใชแบบสอบถามหลงจดกจกรรมพบวาพนกงานทเคยมอาการปวดหลงลดลงรอยละ 90

พนกงานสวนใหญสามารถกมตวและยนทรงตวไดดขน จากการจดกจกรรมสงเสรมสขภาพดงกลาวทำให

พนกงานมความสขในการทำงานมสขภาพกายสขภาพใจและคณภาพชวตทดขน รวมตลอดถงครอบครว

ของพนกงานดวย(Happyfamily)เปนการปองกนการบาดเจบของกลามเนอและโรคอนเนองจากการทำงาน

เพมประสทธภาพในการทำงานและเพมผลผลต

4. การรวมพฒนาชมชนและสงคม การมสวนรวมในการพฒนาสงคมและชมชนถอเปนแนวปฏบตในการดำเนนกจการของบรษททแสดงเจตนารมณ

ในการดำเนนงานเพอการพฒนาสงคมและชมชนอยางยงยน อกทงชวยลดผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม บรษทม

แนวทางในการดำเนนการดานสงคมและการพฒนาชมชนโดยการดำเนนกจกรรมทสามารถตอบสนองความตองการของ

สงคมและชมชนควบคไปกบการดำเนนกจการขององคกร

บรษทไดกำหนดกรอบการดำเนนการพฒนาคณภาพชวตชมชนและสงคมในพนทรอบสำนกงานและโรงงาน

ทกสาขาครอบคลมการดำเนนงานดงน

1.การสงเสรมการเรยนรสำหรบเยาวชนและพฒนาทกษะทเปนประโยชนตอการประกอบอาชพ

2.การอนรกษทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

3.การสนบสนนการจางงานในชมชน

4.การเสรมสรางสขอนามยทดใหกบชมชน

บนทกเทปรายการ “Fat Fact ความจรงรอบพง” ออกอากาศทางชอง ThaiPBS


เสนทางการสงเสรมและพฒนาชมชนและสงคม การศกษา -โครงการนกศกษาฝกงาน

ภาคฤดรอนเครอสหพฒน

-โครงการสนบสนน

การศกษาแกโรงเรยน

เฉลมพระเกยรต48พรรษา

-โครงการปฏบตการ

เปลยนชวต

-โครงการธารนำใจPG

สชนบท

-โครงการธารนำใจPG

สชนบท

สงแวดลอม -โครงการPGจตอาสา

พทกษปาแบบยงยน

-โครงการผาปาขยะรไซเคล

-โครงการวนสงแวดลอมโลก

-โครงการปลกตนไม

เฉลมพระเกยรต

-โครงการPGรกษโลก

ฟนฟปารกษาสงแวดลอม

-โครงการบรจาคกลอง

เครองดมใหศนยรไซเคล

กลองเครองดม

สงคม -โครงการรวมบรจาคโลหต -โครงการรวมบรจาคโลหต -โครงการรวมบรจาคโลหต

เศรษฐกจและอาชพ -โครงการเยยมชมโรงงาน

สขภาพ -โครงการ“สหพฒน

พรเมยรลก”

-โครงการ“ไตรกฬาสหพฒน

ชมชนสมพนธตานยาเสพตด”

สำนกงานใหญ ลำพน กบนทรบร เวลโกรว

ในป 2556 บรษท ซงรวมไปถงสำนกงานใหญ โรงงานสาขาลำพน โรงงานสาขากบนทรบร และโรงงานสาขา

เวลโกรวดำเนนกจกรรมพฒนาชมชนและสงคม6ดานไดแก

การศกษา

• โครงการนกศกษาฝกงานภาคฤดรอนเครอสหพฒน SAHA Group Summer Internship Program ในป 2556 บรษทไดเขารวมโครงการนกศกษาฝกงานภาคฤดรอนเครอสหพฒน SAHA Group Summer

Internship Program เพอสงเสรมใหนสตและนกศกษาจากมหาวทยาลยทงภาครฐและเอกชนเขารบการฝกงานในชวงปด

ภาคเรยนเปนการเปดพนททางความคดใหนสตและนกศกษาไดนำความรมาประยกตใชในการทำงานแสดงผลงานเชง

ประจกษและเตรยมพรอมกอนการกาวเขาสโลกแหงการทำงานทแทจรง

บรษทไดรบนกศกษาทบกพรองทางการไดยนจากคณะศลปกรรมศาสตร สาขาศลปะการออกแบบพสตราภรณ

มหาวทยาลยธรรมศาสตร เขารบการฝกงานในสวนการออกแบบลายผา มผลงานเปนทยอมรบคอ ลายเสอยดนกฮกรกษ

โลกแบรนด SwoopซงเปนHouse Brandของบรษท และไดผลตจำหนายในงาน SahaGroup Fair Trade Export

Exhibitionครงท17เมอวนท27–30มถนายน2556

การออกแบบผลงานนกศกษา

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 163

• โครงการสนบสนนการศกษาแกโรงเรยนเฉลมพระเกยรต 48 พรรษา บรษทรวมกบ บรษท ไทยสปอรตการเมนต จำกด (บรษทรวมทน)

บรจาคทนทรพยใหกบโรงเรยนเฉลมพระเกยรต48พรรษา เพอรวมเปนสวน

หนงในการสนบสนนการศกษาแกเดกหญงยากไรในถนกนดาร เพอปองกน

การเปนโสเภณเดก และเพอรองรบลกกำพราเอดสและเดกทถกลวงละเมด

ตลอดจนเดกดอยโอกาสและขาดแคลนทนทรพย ใหไดรบการดแลและการ

ศกษาทดมคณภาพ เพอทจะไดไมเปนภาระแกสงคมในอนาคตและสามารถ

ดำเนนชวตอยางปกตไดในสงคม

• โครงการปฏบตการเปลยนชวต บรษทรวมกบมลนธ ดร.เทยม โชควฒนา ใหความชวยเหลอ

ด.ญ.มนตรา ศรอยกลด ศกษาอยโรงเรยนหนองหญาปลอง จงหวดเพชรบร

อยางตอเนองเปนปท 3 โดยใหการสนบสนนดานทนการศกษาและเปดราน

ขายสนคาอปโภคบรโภคใหแกครอบครว เพอใหสรางอาชพสรางรายไดใหแก

ครอบครวอนจะสงผลใหครอบครวมคณภาพชวตทดอยางยงยน

• โครงการธารนำใจ PG สชนบท บรษทมวตถประสงคหลกในการสนบสนนดาน

การศกษาแกนกเรยนโรงเรยนในถนทรกนดารตางๆ โดย

บรษทสนบสนนอปกรณการเรยนการสอน ทนการศกษา

อปกรณกฬา ตลอดจนสงของเครองใชจำเปนตางๆ ใหแก

นกเรยนและโรงเรยน ซงบรษทไดดำเนนโครงการนอยาง

ตอเนองมาโดยตลอดเปนปท10

ในป 2556 บรษทไดจดโครงการขนทโรงเรยนวด

บานกลวยอำเภอศรประจนตจงหวดสพรรณบร


• โครงการ PG จตอาสา พทกษปา แบบยงยน บรษทตระหนกถงการมสวนรวมอนรกษสงแวดลอมจงจดกจกรรมปลกปาอยางสมำเสมอพรอมทงการตดตามดแล

ตนไมทปลกอยางจรงจง เพอมงหวงการคนระบบนเวศใหกลบคนสธรรมชาต ดวยการสรางผนปาใหมขนาดใหญขน

โดยการรวมผนปาหลายๆผนทแยกสวนกนอยคอปาทาฤทธปาลำพญากลางปาลำทองหลางใหตดกนเปนผนปาขนาด

ใหญ ผนปาดงกลาวเปนแหลงตนนำของเขอนปาสกชลสทธ เขอนสำคญเขอนหนงของภาคกลาง สรางความมนคงใหกบ

ทรพยากรนำของประเทศ ทงยงเปนการฟนระบบนเวศใหกลบคนสธรรมชาต สงผลใหอณหภมโดยรอบผนปาเยนลง

ลดภาวะโลกรอน สตวปากลบคนถนทอยเดม เกดความสมดลของธรรมชาตอยางยงยน จงไดดำเนนโครงการภายใตชอ

“PG จตอาสา พทกษปา แบบยงยน”โดยการปลกปาและอนบาลตนไมเปนระยะเวลา10ปเรมตงแตป2555เปนตนมา

โดยความรวมมอกบสำนกจดการทรพยากรปาไมท 5 (สระบร) เปนผคดเลอกพนธไมใหเหมาะสมกบระบบนเวศและ

อนบาลตนไมใหเตบใหญแขงแรง

ในป2556บรษทจดโครงการฯทเขตปาสงวนแหงชาตปาทาฤทธปาลำทองหลางและปาลำพญากลางตำบล

พญากลางอำเภอมวกเหลกจงหวดสระบรโดยเรมตงแตป2555-2567เปนระยะเวลา10ปปละ3ไรๆละ600ตน

(หมายเหต:1ปไดตนไม600ตนคดเปนคาCO2=15TonCO

210ปไดตนไม6,000ตนคดเปนคาCO

2=825

TonCO2)


นอกจากนยงมโครงการทสนบสนนใหพนกงานม

สวนรวมรกษาสงแวดลอมผานโครงการแจกกลาพนธไมให

พนกงานนำไปปลก ดแลรกษาแหลงนำสาธารณะ โดยได

รบความรวมมอจากชมชนรอบบรเวณทบรษทตงอย อาท

ชมชนบานเหลา ชมชนลำนำแมกวง จงหวดลำพน และ

ชมชนบานหนองมนปลาจงหวดปราจนบรเปนตน

ในป 2556 บรษทจดกจกรรมปลกตนไม และ

แจกกลาไมใหพนกงานทงสน จำนวน 7,120 ตน ซง

สามารถดดกลบกาซคารบอนไดออกไซด (CO2) ใน

อากาศได178TonCO2

• โครงการผาปาขยะรไซเคล บรษทสงเสรมใหพนกงานและชมชนมความรดานการคดแยกขยะ และมสวนรวมในการรกษาสงแวดลอม

ในป 2556 บรษทรวมกบเทศบาลตำบลบานกลาง จงหวดลำพน ไดเขารวมกจกรรมโครงการผาปาขยะรไซเคล เพอให

พนกงานรวมกจกรรมคดแยกขยะเหลอใชทมมลคา ประกอบดวยกลองนม ขวดพลาสตก กระดาษ มาสรางประโยชนตอ

สงคม โดยนำรายไดจากการขายรวมสมทบในการจดกจกรรมทอดผาปาของวดพระสงหเคง และวดฆองคำ ตำบาลบาน

กลางอำเภอเมองลำพนจงหวดลำพนเพอนำไปใชเปนสาธารณประโยชนตอไปซงเปนกจกรรมทบรษทจดตอเนองมาเปน

ปท3

• โครงการบรจาคกลองเครองดมใหศนย

รไซเคลกลองเครองดม จดโครงการ “ธนาคารกลองเครอง

ดม”เพอสนบสนนใหพนกงานทกคนในองคกร

รวบรวมกลองเครองดมทบรโภคแลวมาให

บรษทนำไปบรจาคผานศนยรไซเคลกลอง

เครองดมเพอรไซเคลเปนแผนหลงคาเขยว(GreenRoof)มอบใหกบมลนธอาสาเพอนพง(ภาฯ)ยามยากสภากาชาดไทย

เพอชวยเหลอดานทอยอาศยแกผประสบอทกภยในพนทตางๆรวมถงผขาดแคลน

โครงการดงกลาวบรษทไดดำเนนการตงแตป2553ตอเนองเปนปท4ตดตอกนสามารถรวบรวมกลองเครองดม

ทงสนจำนวน211,683กลองนำไปรไซเคลเปนแผนหลงคาเขยวได106แผนใชทำหลงคาบานเดยวขนาด30ตารางเมตร

ได3หลงชวยลดปรมาณกาซคารบอนไดออกไซดจากการเผาหรอฝงกลบได1,905kgCO2และชวยประหยดพนทในการ

จดเกบขยะได

สงคม

• โครงการรวมบรจาคโลหต บรษทจดกจกรรมสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการบรจาคโลหตเปนประจำทกๆ 3 เดอน เพอเปนการชวย

เหลอชวตผอนโดยการบรจาคโลหตจะทำใหผบรจาคสขภาพรางกายแขงแรงขนเพราะรางการจะสรางเมดเลอดใหมขนมา

ทดแทน นอกจากนน ยงเปนการสนบสนนใหผบรจาคมจตสำนกในการชวยเหลอสงคมดวย ในป 2556 พนกงานของ

บรษทรวมกนบรจาคโลหตจำนวนทงสน77,000cc

เศรษฐกจ และอาชพ

• โครงการเยยมชมโรงงาน ในป 2556 บรษทไดรวมกบบรษท โตโยตา มอเตอร ประเทศไทย จำกด ในโครงการพฒนาสงคม “นวตกรรม

สงคม” ซงเปนโครงการชวยเสรมสรางใหสงคมมความยงยนในเศรษฐกจจากการประกอบธรกจในภาคผประกอบการ

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 165

ทองถนโดยToyotaนำหลกการTPS(ToyotaProductionSystem)เขาไปพฒนาระบบธรกจและระบบการผลตใหเกด

ประสทธภาพ และลดตนทน ซงเปนหลกการพฒนาปรบปรงอยางตอเนอง และเปนการชวยเหลอธรกจชมชนแบบใหเปลา

บรษทไดมสวนรวมใชประสบการณจากความเปนผเชยวชาญดานการผลตเสอผาใหความรทกษะและเทคโนโลยในการผลต

เสอยด แกบรษท ฮารท สปอรตแวร จำกด ซงเปน SME ในจงหวดกาญจนบร ในการเขาศกษาดงานดานกระบวนการ

ผลตเสอโปโลทกบนทรบรนบเปนการแลกเปลยนความรทดตอกนและเปนการรวมทำCSRกบToyotaทงยงเปนไปตาม

นโยบายในการทำธรกจขององคกรควบคกบการมสวนรวมชวยเหลอพฒนาธรกจไทย

สขภาพ

• โครงการ “สหพฒนพรเมยรลก”/โครงการ “ไตรกฬาสหพฒนชมชนสมพนธตานยาเสพตด” บรษทรวมกบชมรมบรหารบคคลเครอสหพฒนจดการแขงขน “สหพฒนพรเมยรลก” และ “ไตรกฬาสหพฒน

ชมชนสมพนธตานยาเสพตด” ประจำป 2556 โดยนกกฬาทเขารวมแขงขนนอกจากจะเปนพนกงานของบรษท และพนก

งานของบรษทอนๆ ในเครอสหพฒนแลว ยงประกอบไปดวยประชาชนจากชมชนใกลเคยง ทงนเพอเปนการสรางสาย

สมพนธอนดระหวางพนกงานและชมชน พนกงานทไมไดเขารวมการแขงขนสามารถเขารวมเปนสวนหนงของการจด

กจกรรมไดดวยการเขาเปนกองเชยรซงสรางความสนกสนานใหแกพนกงานและชมชนเปนอยางมาก

อนๆ

• กจกรรมเฉลมพระเกยรต บรษทไดเขารวมกบบรษท ไอ.ซ.ซ. อนเตอรเนชนแนล จำกด (มหาชน) ทำบญตกบาตรพระสงฆ ในวนท 4

ธนวาคม2556เพอถวายเปนพระราชกศลแดพระบาทสมเดจพระเจาอยหวเนองในวโรกาสพระชนมพรรษา84พรรษา


• มลนธ ดร.เทยม โชควฒนา เปนองคกรสาธารณกศลทมเจตนารมณในการม

สวนรวมชวยเหลอสงเสรมสาธารณประโยชนตางๆ และ

รวมมอกบองคกรการกศลอนๆ ทงดานการศกษา

ศาสนาชมชนสงคมและชวยเหลอบรรเทาสาธารณภย

เพอชวยเหลอและจรรโลงสงคมโดยไมขดตอศลธรรม ทง

ยงสนบสนนและสงเสรมการดแลรกษาสงแวดลอม

ตลอดจนทรพยากรธรรมชาตรวมถงการสงเสรมการพฒนาประเทศในดานตางๆและเปนศนยกลางใหบรษทและพนกงาน

ในเครอสหพฒนไดรวมทำบญและทำประโยชนใหกบสงคมในป2556รวมยอดเงนบรจาคทงสน896,850บาท

• สภากาชาดไทย รวมบรจาคสนบสนน“โครงการกอสรางอาคารภมสรมงคลานสรณ”(เดม“โครงการกอสรางอาคารรกษาพยาบาล

รวมเฉลมพระเกยรตฯ”) อาคารศนยความเปนเลศทางการแพทย โรงพยาบาลจฬาลงกรณ สภากาชาดไทยบรษทใหการ

สนบสนนเปนจำนวนเงน1,000,000บาทตอเนองเปนปท5(ป2552-2556)

• มลนธรามาธบด รวมบรจาคใหกบมลนธรามาธบด ศนยการแพทย โรงพยาบาลรามาธบดโครงการศนยปลกถายอวยวะ ศนยการ

แพทยสรกตเพอใหเปนศนยปลกถายอวยวะททนสมยและสมบรณแบบในระดบสากลทดแทนศนยเดมททรดโทรมประกอบ

ดวยศนยหวใจ ศนยปลกถายเซลลตนกำเนด ศนยปลกถายตบ และศนยปลกถายไตชวยใหผปวยไดมชวตใหม และ

สามารถดำเนนชวตตอไปไดอยางคนปกตทวไป

นอกจากน ในป 2556 บรษทไดสนบสนนเงนสมทบเงนบรจาคในโครงการตางๆ ทงในสวนของภาครฐและ

ภาคเอกชนรวมถงการสนบสนนกจกรรมสาธารณประโยชนตอชมชนและสงคมดงน

วนท การสนบสนน จำนวน (บาท)

9 ม.ค. 56 สนบสนนโครงการศนยปลกถายอวยวะศนยการแพทยสรกตโรงพยาบาลรรามาธบด 30,000

31 ม.ค. 56 สนบสนนการจดกจกรรมวนเดกโรงเรยนวดดอกไมจงหวดกรงเทพมหานคร 20,000

9 เม.ย. 56 สนบสนนการบำรงวดทองบนจงหวดกรงเทพมหานคร 7,000

3 ต.ค. 56 สนบสนน“โครงการกอสรางอาคารภมสรมงคลานสรณ”โรงพยาบาลจฬาลงกรณ 1,000,000

18 ต.ค. 56 สนบสนนการบรณะพระวหารหลวงวดราชสทธารามจงหวดกรงเทพมหานคร 10,000

27 ต.ค. 56 ทำบญทอดกฐนสามคควดสทธสารประดษฐ(วดโคกยาง)จงหวดนราธวาส 10,000

2 พ.ย. 56 ทอดกฐนสามคควดเขารวกสามคคจงหวดลพบร 6,000

7 พ.ย. 56 สนบสนนการทอดกฐนเพอสรางศาลาวดโพธคณจงหวดตาก 5,000

17 พ.ย. 56 สนบสนนการสรางอาคารปฏบตธรรมวดดานในจงหวดนครราชสมา 5,000

14 ธ.ค. 56 สนบสนนอปกรณเพอการศกษาโรงเรยนเฉลมพระเกยรต48พรรษาจงหวดลำพน 100,000

17 ธ.ค. 56 สนบสนนการศกษาและพฒนาโรงเรยนวดบณฑรการามจงหวดสราษฎรธาน 5,000

การรบเรองรองเรยนจากชมชน ดวยตระหนกถงการปลกฝงและพฒนาจตสำนกของคณะกรรมการผบรหารและพนกงานทงองคกรใหมสวนรวม

ในความรบผดชอบตอสงคมและชมชนทอาจไดรบผลกระทบจากการประกอบกจการของบรษทประกอบกบการทบรษทได

เขารวมโครงการ CSR-DIW และไดผานการรบรองจากกระทรวงอตสาหกรรมในฐานะทเปนผประกอบการตอสงคมอยางม

สวนรวม มความตอเนองและยงยน (CSR–DIW Continuous) ตลอดระยะเวลาการดำเนนธรกจทผานมา จงไมเปนท

ปรากฏวาบรษทประชาอาภรณจำกด(มหาชน)ไดรบคำขอรองเรยนจากชมชนรอบบรเวณทตง

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 167

ท งนบรษทมความม งมนทจะรกษาคณภาพและ

มาตรฐานการประกอบกจการและพฒนาใหดยงขน เพอมให

สรางผลกระทบทางลบกบสงคมและชมชน

การสานเสวนากบผมสวนไดเสย บรษทไดดำเนนการสำรวจความตองการของผมสวน

ไดเสยทกภาคสวน และไดจดกจกรรมสานเสวนากบผมสวน

ไดเสยจำนวน 9 กลม ไดแก ผถอหน พนกงาน ชมชน

และสงคม คคา ลกคา/ผบรโภค คแขงทางการคา เจาหน

หนวยงานภาครฐ และสอมวลชน เพอทราบถงความคาดหวง

ความตองการของผมสวนไดเสย และสามารถตอบสนองได

อยางถกตองและมสวนรวมอยางแทจรง

ลำดบ ผมสวนไดเสย กระบวนการสอสารอยางมสวนรวม ประเดนความคาดหวง การตอบสนอง

1 ผถอหน รายงาน:รายงานประจำป/ความรบผดชอบ

ตอสงคมชมชนและสงแวดลอมนโยบายการ

กำกบดแลกจการทด

การประชม:การประชมใหญสามญประจำป

กจกรรม:กจกรรม“นกวเคราะหนกลงทน

พบกลมสหพฒนครงท5”

ชองทางสอสาร:Websiteบรษท/ระบบขาว

ตลาดหลกทรพย

ผลตอบแทนและการ

เตบโตขององคกร

การดำเนนกจการท

โปรงใสตรวจสอบได

เงนปนผล

2 พนกงาน รายงาน:รายงานประจำป/ความรบผดชอบ

ตอสงคมชมชนและสงแวดลอม

การประชม:

กจกรรม:

วนครบรอบกอตงบรษท

ปฐมนเทศพนกงาน

กจกรรมสรางความผกพนกบพนกงาน

ชองทางสอสาร:

อนทราเนต

บอรดประชาสมพนธ

E-learning

เสยงตามสาย

คาตอบแทนและ

สวสดการ

โครงการพฒนา

พนกงาน

การสรางความผกพน

พนกงาน

โครงการพฒนาพนกงาน

กจกรรมสรางความ

ผกพนกบพนกงาน

3 ชมชน

และสงคม

กจกรรม:

กจกรรมสานเสวนาชมชน

ประชมรวมกน

รบฟงขอคดเหน

ดแลสงแวดลอมและความ

ปลอดภย

แบงปนความรทกษะ

ขององคกรสชมชน

ในดานอาชพ

โครงการเพอชมชน

ทงดานอาชพ

การศกษาและการ

ดแลสงแวดลอม


ลำดบ ผมสวนไดเสย กระบวนการสอสารอยางมสวนรวม ประเดนความคาดหวง การตอบสนอง

4 คคา การประชม:

ความเปนธรรมและเสมอภาค

แลกเปลยนความรประสบการณ

และความเชยวชาญระหวางกน

สงมอบผลตภณฑตรงเวลา/

ตามสญญา

ผลตภณฑทมคณภาพ

การบรการทรวดเรว

ความสะอาดและสวยงาม

ของจดใหบรการฐานะ

การเงนทมนคง

รวมมอกบพนธมตรทางธรกจ

ในการพฒนาโดยปฏบต

อยางเปนธรรมและเสมอภาค

เพอสรางความเชอถอ

พฒนาและรกษา

สมพนธภาพทดตอกน

ดงน

คำนงถงผลประโยชน

รวมกน

แลกเปลยนองคความร

ประสบการณและความ

เชยวชาญ

สนบสนนกจกรรม

สรางสรรคของคคา

5 ลกคา/

ผบรโภค

รายงาน: รายงานประจำป/ความรบผดชอบตอ

สงคมชมชนและสงแวดลอม

การประชม:ประชมรวมกบลกคา

ชองทางสอสาร:เวบไซตบรษท/

การเยยมเยยนลกคา/เอกสารแผนพบ/

Facebook/E-mail/งานแสดงสนคา

ผลตภณฑทมคณภาพ

สงมอบตรงเวลา

พฒนาคณภาพ

ผลตภณฑ

6 คแขงทาง

การคา

ชองทางสอสาร:รบขอมลจากเวทสาธารณะ การแขงขนอยางเสร

และดำเนนกจกรรมทาง

การตลาดอยางเปนธรรม

ดำเนนกจการดวยความ

โปรงใสภายใตการคาและ

การแขงขนอยางเปนธรรม

7 เจาหนทาง

ธรกจ/

เจาหนการคา

รายงาน: รายงานประจำป/ความรบผดชอบตอ

สงคมชมชนและสงแวดลอม

รกษาและปฏบตตาม

เงอนไขทมตอเจาหน

โดยเครงครด

ชำระเงนใหเจาหนตรง

ตามกำหนดเวลาและ

ตามขอตกลงโดยไมม

การผดนดชำระ

8 หนวยงาน

ภาครฐ

รายงาน:รายงานประจำป/ความรบผดชอบ

ตอสงคมชมชนและสงแวดลอม

กฎ ระเบยบ:ปฏบตตามกฎหมายระเบยบ,

ขอบงคบและการกำกบดแลกจการ

ชองทางสอสาร:การใหขอมลกบหนวยงาน

ทเกยวของอยางถกตองและตรงเวลา/

เวบไซต

การปฏบตตามกฎหมาย

ความรบผดชอบตอสงคม

และสงแวดลอม

ปฏบตตามกฎหมาย

ระเบยบขอบงคบตางๆ

ทเกยวของกบการ

ดำเนนธรกจอยาง

ถกตองโปรงใส

การควบคณภาพ

สงแวดลอมใหดกวา

มาตรฐานทกฎหมาย

กำหนด

การเขาชแจงขอมลกบ

หนวยงานราชการท

กำกบดแลอยางถกตอง

รวดเรว

9 สอมวลชน ชองทางสอสาร:การใหสมภาษณใหขอมล

ทางวารสารนตยสารนทรรศการเวบไซต

การสอสารขอมลทม


ขอมลทถกตองรวดเรว

ใหขอมลทถกตองครบถวน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 169

บรษทไดใชระบบมาตรฐาน ISO 14001 เปนเครองมอหลกในการบรหารจดการดานสงแวดลอมเพอมงสการ

พฒนาดานสงแวดลอมอยางตอเนองทงในสวนของสำนกงานและโรงงานทกสาขา

บรษทสามารถรกษาระบบไดเปนอยางดดวยแรงขบเคลอนหลกจากคณะกรรมการและผบรหาร โดยมคณะ

กรรมการอนรกษพลงงานซงเปนคณะทำงานของระบบการจดการดานสงแวดลอมรวมทงไดรบความรวมมอจากพนกงาน

ทกคนภายในองคกรและผสงมอบ จงสงผลใหในป 2556 บรษทไดรบการรบรองระบบมาตรฐานสงแวดลอม ISO14001 :

2004จากสถาบนรบรองคณภาพUnitedRegistrarofSystems(Thailand)เมอวนท30ตลาคม2556

นอกจากน บรษทไดรบการรบรองอตสาหกรรมสเขยว (Green Industry) ระดบท 3 ระบบสเขยว (Green

System) จากกระทรวงอตสาหกรรม เพอใหเกดการพฒนาอยางตอเนองดานการจดการสงแวดลอมตอไป ซงเปนผลจาก

การททกคนในองคกรใหความรวมมอรวมใจดำเนนงานอยางเปนมตรกบสงแวดลอมในทกดานของการประกอบกจการจน

เปนสวนหนงของวฒนธรรมองคกรสวสยทศน“พฒนาธรกจสงทอและเครองนงหมอยางยงยนไปกบสงคมและสงแวดลอม”

ทงน บรษทยงสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการอนรกษพลงงาน ใชทรพยากรตางๆ ใหเกดประโยชนอยาง

คมคาและมการสงเสรมกระบวนการจดซอสนคาทเปนมตรกบสงแวดลอม

การจดการพลงงาน บรษทบรหารจดการพลงงานโดยกำหนดนโยบายการจดการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม เพอใชเปนแนวทาง

การดำเนนงานดานพลงงานและเพอสงเสรมการใชพลงงานใหเกดประสทธภาพและเกดประโยชนสงสด ซงเปดเผยให

ผบรหารและพนกงานทวทงองคกรยดเปนแนวปฏบตโดยทวกนในระบบIntranetและบอรดประชาสมพนธดงน

1.มงมนปฏบตตามกฎหมายกฎระเบยบสำคญทเกยวของกบการอนรกษพลงงานและสงแวดลอมขององคกร

2.สรางวฒนธรรมองคกรและสรางจตสำนกใหพนกงานทกระดบเกดความรวมมอและความรบผดชอบในการ

จดการอนรกษพลงงานและสงแวดลอม

3.สงเสรมพฒนาดานการจดการอนรกษพลงงานและสงแวดลอมโดยคำนงถงผลกระทบทางดานพลงงานและสง

แวดลอมในทกขนตอนการผลต ตงแตกระบวนการออกแบบผลตภณฑ การผลต การจำหนาย การใชงาน

การจดการของเสยรวมถงการใชทรพยากรอยางยงยนและคมคา

4.สงเสรมกจกรรมการอนรกษพลงงาน และสงแวดลอม โดยใหทกกจกรรมของบรษท มงปรบปรงและ

พฒนาการใชพลงงานและทรพยากรธรรมชาตอยางมประสทธภาพและตอเนอง เพอลดผลกระทบตอการ

เปลยนแปลงสภาพภมอากาศและระบบนเวศ

5.สงเสรมระบบการจดการดานอนรกษพลงงานและสงแวดลอมตงแตการใชทรพยากรอยางประหยด โดยใช

หลก5R(ReduceReuseRecycleRepairReject)ลดการใชใชซำนำกลบมาใชใหมซอมแลวใชหลก

เลยงการใชและสงเสรมใหมการบำบดและฟนฟการทดแทนการเฝาระวงดแลและปองกนอยางตอเนองเพอ

ดำรงคงไวซงระบบนเวศตามธรรมชาตและความผาสกของทกคน

ในป 2556 บรษทรวมกบกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงานจดกจกรรมเพมประสทธภาพการใช

พลงงานและสาธตการจดการพลงงานในโรงงานอตสาหกรรม ภายใตโครงการเพมประสทธภาพการใชพลงงานสำหรบ

โรงงานขนาดกลาง กลมกระดาษและสงทอโดยมเจาหนาทเขามาอบรมและวเคราะหการใชพลงงานภายในบรษทใหความ

รทถกตองในการใชพลงงานและการใชพลงงานเทาทจำเปนและเกดประโยชนสงสด

บรษทดำเนนการควบคมประสทธภาพการใชพลงงานทงในอาคารสำนกงาน และโรงงาน โดยใหความสำคญกบ

การลดการใชพลงงาน และลดการปลดปลอยกาซเรอนกระจก (คารบอนไดออกไซด) ไปในขณะเดยวกน ผานกจกรรม

ตางๆอาทการบรหารจดการการใชไฟฟาในอปกรณเครองใชสำนกงานไดแก

การดำเนนธรกจอยางยงยนดานสงแวดลอม


• คอมพวเตอร การตงคาพกหนาจอ เมอไมใชงานเปนเวลานาน หรอตง Sleepmode การปดหนาจอ

(Monitor) ในชวงทไมไดใชเครองคอมพวเตอรเกนกวา 15นาทการเลอกใชจอคอมพวเตอรแบบหนาจอแบน

เพราะใชพลงงานนอยเมอเทยบกบจอแบบCRT

• เครองพมพ การใชเครองพมพแบบเครอขาย(NetworkPrinter)เพอลดจำนวนเครองพมพซงเปนการลดการ

ใชพลงงาน

• เครองถายเอกสาร ใชระบบประหยดพลงงานPowerSaver

นอกจากนบรษทยงดำเนนนโยบายลดการใชพลงงานผานโครงการตางๆ4สวนไดแกระบบปรบอากาศระบบ

แสงสวางระบบไอนำและลดการใชพลงงานดงน

1. ระบบปรบอากาศ

o การบำรงรกษาระบบปรบอากาศ บรษทจดใหมหนวยงานซอมบำรง และหนวยงานธรการ ซงประกอบไปดวยเจาหนาททมความเชยวชาญในการ

ดำเนนการบำรงรกษาระบบปรบอากาศเครองจกรอปกรณไฟฟาหมอแปลงไฟฟาอยสมำเสมอทงนเพอใหระบบมความ

ทนทานในการใชงานเพมประสทธภาพในการใชงานและประหยดพลงงาน

โดยเฉพาะอยางยงเครองปรบอากาศ ซงเปนเครองใชไฟฟาในสำนกงานทใชพลงงานมากทสด บรษทจงใหความ

สำคญในการทำความสะอาดเพอลดและกำจดสงอดตนและฝนละอองอดรอยรวตางๆในพนทปรบอากาศตรวจสอบสาร

ทำความเยนและฉนวนหมทอสมำเสมอ บรษทกำหนดแผนการลางทำความสะอาดเครองปรบอากาศ ในทอคอนเดนเซอร

ระบบคลลงทาวเวอรและAirCompressorดงน

1.ทำความสะอาดแผนกรองฝนเครองปรบอากาศในสวนสำนกงาน 2ครงตอเดอน และสวนผลตหรอโรงงาน

2ครงตอสปดาห

2.ทำความสะอาดคอยลรอนเครองปรบอากาศ1ครงตอเดอน

3.ทำความสะอาดตวเครองปรบอากาศเปนประจำทก6เดอน

4.ทำความสะอาดครงใหญพรอมตรวจเชคประจำป1ครงตอป

o ตดตงอปกรณ Standard Temperature ของเครองปรบอากาศ บรษทตดตงอปกรณทเรยกวา Standard Temperature เพอกำหนดใหมการปรบตงอณหภมของเครองปรบ

อากาศไมใหตำกวา 25°C ซงสามารถชวยใหประหยดไฟฟาไดถงรอยละ 10 เมอเทยบกบเครองปรบอากาศทไมไดตดตง

อปกรณ และรณรงคใหทกคนในองคกรเปด-ปดเครองปรบอากาศเปนเวลา เชน ปดเครองปรบอากาศในชวงทไมมการ

ทำงานในสำนกงานเปนตน

ลดการใชพลงงานไฟฟา 17,022 กโลวตตตอป และลดการปลดปลอย CO2 10,622 kgCO

2 ตอป

o ตดตงระบบควบคมความตองการพลงไฟฟาสงสด (Peak Demand Control System) ระบบควบคมความตองการพลงไฟฟาสงสดหรอPeakDemandControlSystemเปนระบบทใชในการลดคา

ใชจายดานพลงงานไฟฟาซงเกดจากความตองการพลงงานไฟฟาสงสด (Peak Demand) โดยระบบจะตรวจสอบตดตาม

คาความตองการพลงงานไฟฟา (DemandPower)อยางตอเนอง และเมอคาความตองการพลงงานไฟฟามแนวโนมทจะ

เกนกวาคาควบคมทกำหนด (Demand Limiting) ระบบสงสญญาณเตอน เพอใหตดการโหลดไฟฟาหรอเครองจกรทไม

จำเปนหรอตงเปนระบบแบบอตโนมตกจะสงปดระบบไฟฟาโดยอตโนมตลำดบตามความสำคญทตงไว ทงน เพอลดคา

ความตองการพลงไฟฟาไมใหเกนคาทกำหนดโดยบรษทใชเพอควบคมคาพลงงานไฟฟาสงสดในระบบปรบอากาศ


2 ตอป

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 171

o ระบบปรบอากาศแบบประหยดพลงงาน (Evaporative Cooling

System – EVAP) ดวยความมงมนในการลดการใชพลงงาน บรษทไดตดตงระบบทำความ

เยน Evaporative Cooling System หรอ EVAP แทนระบบปรบอากาศ (Air

Condition) ในพนททมความเหมาะสม ทงในดานลกษณะของงาน และลกษณะ

ของพนทอาคาร

ระบบ EVAP เปนทงระบบปรบอากาศและระบายอากาศในหนงเดยว

สามารถลดอณหภมในพนททำงานได 5 – 8 องศาเซลเซยส จากสภาพอากาศ

ภายนอก และในขณะเดยวกนกเปนระบบระบายอากาศ ทำใหภายในอาคารม

อากาศใหมทมอณหภมเยนผานเขามา พรอมกบระบายอากาศเกาออกดานนอก

อาคาร ชวยลดปรมาณฝนในการผลต มความเยนสบายเพมมากขนจากแรงลมท

พดผานรางกายตลอดเวลา(Wind-chillEffect)ซงเปนการสรางบรรยากาศทดให

แกพนกงานขององคกรในการทำงาน

นอกจากน เมอเปรยบเทยบกบระบบปรบอากาศ ระบบ EVAP สามารถประหยดพลงงานไฟฟาไดถงรอยละ 80

เมอเทยบกบเครองปรบอากาศ ซงสามารถลดการใชพลงงานไฟฟา ลดคาใชจายในการบำรงรกษา และยงเปนมตรตอสง

แวดลอม เนองจากปราศจากสารทำความเยน (CFC)จงไมสรางสภาวะเรอนกระจกในชนบรรยากาศทเปนสาเหตของการ

เกดภาวะโลกรอน


2 ตอป

2. ระบบแสงสวาง

o การบำรงรกษาอปกรณไฟฟาแสงสวาง เนองจากฝนหรอสงสกปรกเขามาเกาะทหลอดหรอโคม จะสงผลตอความสวางใหลดลงดงนนการบำรงรกษาจะชวยใหระบบคงสภาพการใชงานไดดมประสทธภาพและลดคาใชจายดวยการ

ทำความสะอาดหลอดไฟโคมไฟและอปกรณไฟฟาอยางนอยปละ2ครง

o ตดตงสวตชกระตก เพอเปด-ปดไฟไดตามความตองการของผใชงานในแตละพนทและเปนการประหยดพลงงานไดถกเปาหมาย

o ตดตงแผนผงสวตช เปด-ปดไฟและอปกรณไฟฟาทำใหประหยด

พลงงานเนองจากสามารถเปด-ปดไดถกตำแหนงไมเกดการลองผดลองถก

o ตดตงระบบการควบคมการเปดปดแสงอตโนมตเมอมการ

เคลอนไหว (ระบบ Move Sensor และ Timer) บรษทตดตงระบบเปดปดแสงอตโนมต เพอลดการใชพลงงานโดยไมจำเปนในพนททมการใชงานนอย ไดแกบรเวณหนาลฟทขนสงสนคา ในหองนำ

และทางเดนสาธารณะ

ลดการใชพลงงานไฟฟา 254 กโลวตตตอป และลดการปลดปลอย CO2 158 kgCO

2 ตอป

o การเปลยนชดหลอดไฟฟาแสงสวางจาก T8 มาเปนหลอด T5 ทกสาขา ในป2553บรษทจงไดดำเนนงานโครงการเปลยนชดหลอดไฟฟาจากเดมT8(50w)มาเปนหลอดT5(30w)ทก

สาขา ซงนอกจากจะสามารถชวยลดการใชพลงงานไฟฟาของระบบแสงสวางภายในองคกรใหนอยลงแลว ยงสามารถลด

การปลดปลอยกาซคารบอนไดออกไซดไดถง 64,000 kgCO2 ตอป หรอคดเปน 358,580 บาทตอป เมอเปรยบเทยบกบ

หลอดไฟT8นอกจากจะเปนการชวยลดการใชพลงงานแลวยงเปนการชวยลดตนทนการผลตในทางออมอกดวย


2 ตอป


3. ระบบไอนำ

o ระบบหมอไอนำ (Condensate) ระบบหมอไอนำ มกระบวนการนำไอนำทผานการใชในกระบวนการผลตซงควบแนนกลายเปน Condensate

โดยยงมอณหภมความรอนอยกลบมาใชปอนหมอไอนำเพอทำใหอณหภมนำสงขนเปนการประหยดเชอเพลงและผลตไอนำ

ไดเรวขน

จากการนำ Condensate กลบมาใชทำใหนำปอนหมอไอนำทำใหมอณหภมอยทประมาณ 80–90ºC จากเดม

มอณหภมท40ºCซงสงผลใหประสทธภาพของหมอไอนำเพมขน6–8%หรอลดการใชพลงงานเชอเพลงลงได6–8%

4. ลดการใชพลงงาน

o ระบบ Video Conference การประชมดวยระบบ Video

Conference เปนการตดตอสอสารทม

ประสทธภาพและความรวดเรว ซงชวย

ลดการสญเสยเวลาและความเสยงในการ

เดนทาง เปนการตระหนกถ งการใช

ทรพยากรดานพลงงานอยางคมคา ทงยง

เปนอกวธหนงในการลดการปลดปลอย

กาซคารบอนไดออกไซด

การจดการสงแวดลอม บรษทเนนการดำเนนธรกจเชงรกดานการอนรกษสงแวดลอมมงการใชทรพยากรใหยงยนยาวนาน หมนทรพยากร

นำกลบมาใชใหมควบคมของเสยและมลพษทเกดขนโดยใชหลก3Rsคอเทคโนโลยสะอาด(Cleantechnology)การ

ปรบปรงผลตภาพสเขยว (Green productivity) การออกแบบผลตภณฑรกษสงแวดลอม (Eco design) นอกจากนนยง

พจารณาเรองการลดของเสยลดมลพษและการลดการปลอยกาซเรอนกระจกทงนกระบวนการทำงานภายในทกระบบจะ

มการวางแผนตดตามประเมนผลและทบทวนเพอเปนการพฒนาอยางตอเนอง

ภาพรวมการดำเนนงานดานการจดการพลงงาน

ในป 2556 บรษทมการใชพลงงานไฟฟาไปทงสน 1,045,000 ยนต (คดเปนปรมาณการปลดปลอย

คารบอนไดออกไซดออกสบรรยากาศเทากบ 652 TonCO2) ลดลงจากปกอนเทากบ 354,977 ยนต หรอคดเปนรอยละ

25.36 ซงนบไดวาเปนการแสดงถงความสำเรจในขนหนงของการจดการพลงงานของบรษท อนเกดมาการสนบสนนของ

คณะกรรมการและผบรหารประกอบกบความรวมมอรวมใจของทกคนในองคกรบรษทยงคงมงมนทจะยกระดบระบบการ

จดการพลงงานของบรษทใหพฒนาตอไปในอนาคต

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 173

การใชทรพยากรอยางยงยน

o การพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศ Workflow บรษทพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศในรปแบบ

ระบบ Workflow ระบบ Workflow คอการบรหารจดการ

ลำดบขนตอนของการปฏบตงานระหวางบคลากร หรอหนวย

งาน โดยกำหนดเปนกฎเกณฑ และใชระบบคอมพวเตอรเขา

มาชวยสนบสนนในการกำกบงาน

บรษทรณรงคและสนบสนนใหพนกงานทกคนใน

องคกรทำงานโดยใชระบบ Workflow แทนการใชกระดาษ

จากสถตการใชกระดาษในป2556พบวาลดลงจากปกอนคด

เปนรอยละ3.79โดยสามารถสรปผลการดำเนนงานไดดงน

o โครงการ Boiler Bio-Mass (สาขาลำพน และกบนทรบร) บรษทตระหนกถงปญหาทรพยากรทมอยอยางจำกด ปจจบนความตองการใชพลงงานนำมนเพมสงขน ในขณะท

แหลงนำมนดบเรมลดนอยลงบรษทใหความสำคญกบปญหาพลงงานดงกลาวประกอบกบมความมงมนตองการลดการใช

พลงงานนำมนและเพอใหเกดการใชทรพยากรทมประสทธภาพ

โรงงานสาขาลำพนและกบนทรบรใชระบบBoilerBio-Massเพอผลตพลงงานความรอนโดยใชชนไมสบ(Chip

Wood) เปนเชอเพลงแทนการใชนำมนเตา ซงนอกจากเปนมตรตอสงแวดลอมแลวยงสามารถลดมลพษทางอากาศจาก

ควนทเกดจากเผาไหม ซงการเผาไหมชนไมสบนนปราศจากซลเฟอรไดออกไซดจงไมทำลายสขภาพของพนกงานและ

ชมชนบรเวณขางเคยงโรงงานทำใหลดคาใชจายดานเชอเพลงซงเปนการลดตนทนการผลตสนคาของบรษทไดอกทางหนง

ทงน บรษทไดดำเนนการกำจดขเถาและเถาถานอยางถกตองตามกฎหมายและเปนไปตามมาตรฐานระบบ

ISO14001

ลดการใชนำมนเตา 349,355 ลตรตอป และ ลดการปลดปลอย CO2 1,075,315 KgCO

2

เนองจากคณภาพของเชอเพลงเปนปจจยทมความสำคญเปนอยางมาก บรษทจงมระบบการบรหารจดการควบคม

ประสทธภาพของเชอเพลงตงแตการจดซอการขนสงการจดเกบตลอดจนการนำไปใชอยางเหมาะสมดงน

การจดซอและการขนสงเชอเพลง 1. เลอกซอชนไมสบ (ChipWood) ทมคณภาพเหมาะสม โดยใหความสำคญกบการปองกนความชนและ

สงปนเปอนในเชอเพลง

2.วางแผนการซอเชอเพลงเพอสำรองเชอเพลงในปรมาณทเพยงพอตอการใชงานอยางเหมาะสม

3.ขนสงเชอเพลงโดยผใหบรการทมมาตรฐานการควบคมคณภาพของเชอเพลงระหวางการขนสง


การจดเกบและเตรยมเชอเพลง 1.จดเกบชนไมสบในบรเวณทมหลงคาปดมดชด เพอปองกนฝนและความชน ซงมผลตอประสทธภาพของการ

เผาไหมการสญเสยความรอนของการเผาไหม

2. ในกรณทชนไมสบมความชนสง เกนกวารอยละ30จะดำเนนการนำเศษไมไปลดความชนกอนนำไปใช อาท

การนำไปตากแดด

การควบคมประสทธภาพการใชเชอเพลง 1.กำหนดแผนบำรงรกษาทำความสะอาดเตาหองเผาไหมและปลองควนทก3เดอนเพอลดการสะสมของ

ขเถาจากการเผาไหมเชอเพลงซงมผลตอการถายเทความรอน

2.กำหนดมาตรการทำความสะอาดพนทถายเทความรอนของหมอไอนำ ในชวงหยดเดนเครองเพอบำรงรกษา

ทก1ป

การปองกนมลพษ บรษทจดใหมการปองกนมลพษดานสงแวดลอมทอาจเกดขนจากของเสยอนตรายหรอจากการใชทรพยากรตางๆ

โดยดำเนนกจกรรมการควบคมมลพษตามขอกำหนดของกระทรวงแรงงานและกระทรวงอตสาหกรรมอยางตอเนอง ทงใน

ดานแสงสวางในการทำงานคณภาพนำเสยทปลอยออกสแหลงนำสาธารณะเสยงดงในพนทปฏบตงานการวดปรมาณฝน

ในอากาศในพนททำงานโดยมการตรวจวเคราะหเฝาตดตามอยางตอเนอง

การจดการคณภาพอากาศ บรษทใหความสำคญกบการจดการคณภาพอากาศเพราะตระหนกวามลพษทางอากาศสงผลกระทบตอการ

เปลยนแปลงของภมอากาศ(ClimateChange)โดยบรษทไดมการดำเนนการควบคมปองกนมลพษเพอใหสอดคลองตาม

ทกฎหมายกำหนดและควบคมและลดผลกระทบตอสงแวดลอมทเกดจากกระบวนการดำเนนธรกจ อาท การตรวจ

วเคราะหปรมาณสารเจอปนในอากาศทระบายออกจากปลองของหมอนำ (Boiler) ไดแก ฝนละอองรวม (Total Suspend

Particulate) ซลเฟอรไดออกไซด (Sulfur Dioxide) ไนโตรเจนไดออกไซด (Nitrogen Dioxide) และคารบอนมอน

ออกไซด(CarbonMonoxide)

ในป2556บรษทไดมการตรวจตดตามและพบวาคณภาพอากาศทระบายจากปลองของหมอไอนำมคาไมเกนคา

มาตรฐานตามประกาศกระทรวงอตสาหกรรม ซงจะชวยสรางความมนใจวา คณภาพอากาศทปลอยออกจากโรงงานจะไม

สงผลกระทบตอชมชนโดยรอบ

o กจกรรมการดดซบกาซคารบอนไดออกไซด บรษทไดใชพลงงานตางๆ ในการดำเนนธรกจ และมการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดสชนบรรยากาศอนเปน

สาเหตหนงทำใหโลกรอน

บรษทไดตระหนกถงความสำคญของเรองนตอสงคม จงมนโยบายในการบรหารจดการสงแวดลอมดวยการ

ทดแทนการดดซบกาซคารบอนไดออกไซดและลดอณหภมดวยการจดกจกรรมตงแต

• โครงการPGจตอาสาพทกษปาแบบยงยน

• การปลกตนไมรวมกบชมชน

• เพาะกลาอนบาลภายในบรษทและแจกกลาไมใหแกพนกงานและผสนใจทวไป

การปลกตนไมดงกลาวน สามารถทำใหกาซคารบอนไดออกไซดถกดงจากอากาศเขาไปในชวภาพของตนไมทง

ลำตน กง ใบ และราก ผานกระบวนการสงเคราะหแสง ทำใหคารบอนสามารถยดอยกบเนอเยอและเนอของตนไมอยาง

ถาวรและเปนระยะเวลาทยาวนานเปนการคนระบบนเวศใหกลบคนสธรรมชาต

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 175

ภาพรวมการดำเนนงานดานการจดการคณภาพอากาศ ในป 2556 บรษทปลดปลอยกาซคารบอนไดออกไซดจากการดำเนนกจกรรมตางๆ เทากบ 2,777 TonCO

2 ซง

ลดลงจากปกอน254TonCO2หรอคดเปนรอยละ21.43และเพอเปนการลดผลกระทบตอสภาพแวดลอมและฟนฟสภาพ

อากาศบรษทจงไดดำเนนกจกรรมตางๆเพอเปนการดดซบกาซคารบอนไดออกไซดซงสามารถดดซบได595TonCO2

การจดการของเสย บรษทไดดำเนนการจดการของ

เสยทเกดขนจากกจกรรมในกระบวนการ

ผลต โดยยดแนวปฏบตตามกฎหมาย

อยางเครงครดและใชหลกการกำจดของ

เสย 5R ไดแก ลดการใชหรอใชนอยเทา

ทจำเปน (Reduce) การนำมาใชซำ

(Reuse) การซอมแซมแกไขสงของตางๆ

ใหสามารถใชงานตอได (Repair) การ

หล ก เ ล ย ง ใ ช ส ง ท ก อ ให เ ก ดมลพ ษ

(Reject) และการแปรรปมาใชใหม

(Recycle) เพอใหมการหมนเวยนและใช

ทรพยากรใหเกดประสทธภาพสงสด บรษทไดแบงขยะเปน 4 ประเภท คอ ขยะทวไป ขยะยอยสลาย ขยะรไซเคล และ

ขยะอนตราย

บรษทมการจดการขยะทวไปขยะนำกลบมาใชใหมได และขยะยอยสลายถกวธสอดคลองตามกฎหมายกระทรวง

อตสาหกรรมและมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001:2004 โดยมการจดทำขอปฏบตการกำจดตงแตการ

คดแยกขยะ การจดเกบ และการตวจสอบสภาพใหมความพรอมในการขนสง และคดเลอกผรบเหมากำจดขยะทไดรบ

ใบอนญาตถกตองตามกฎหมาย

สดสวนแสดงการปลดปลอย และการดดซบกาซคารบอนไดออกไซดจากกจกรรมตางๆ ของบรษทในป 2556

สดสวนแสดงปรมาณของเสยของบรษทประเภทตางๆ


บรษทดำเนนการจดการของเสยทงในสวนของโรงงานและสำนกงานผานโครงการตางๆดงน

o โครงการ “PG หวงใยสงแวดลอม” โครงการคดแยกขยะ (5R) โดยใชหลก “5R” Reduce, Reuse, Recycle, Repair และ Reject เพอปลกฝง

จตสำนกใหทกคนในองคกรรวมไปถงบคคลภายนอกทตดตอกบบรษท มสวนรวมในการทงขยะลงในถงทถกตองกบ

ประเภทของขยะนนๆ ผลจากการดำเนนโครงการนทำใหทกคนในบรษทมสวนรวมในการรกษาสงแวดลอมและชวยลด

สภาวะโลกรอน ทงยงเปนการสรางแนวทางการกำจดขยะไดอยางถกตองครบวงจรชวตขยะ ซงจะไมกอผลกระทบตอ

สงแวดลอมในบรษทและสงคมอกดวย

ลดการฝงกลบขยะได 215,815 กโลกรม/ป และลดการปลดปลอย CO2 485,312 kgCO

2 ตอป

o โครงการ “Clean Technology” บรษทมกระบวนการผลตทใชหลกการลดของเสยใหเหลอนอยทสด

เพอใหเกดการใชวตถดบ พลงงาน และทรพยากรธรรมชาตไดอยางม

ประสทธภาพ ไมวาจะเปนวธการเปลยนวตถดบ การใชซำ และการนำกลบ

มาใชใหม ซงทำใหเกดการอนรกษสงแวดลอมรวมไปกบการลดตนทนการ

ผลตควบคกน

ในป 2556 บรษทรวมกบสถาบนพฒนาอตสาหกรรมส งทอ

(Thailand Textile Institute: THTI) จดโครงการ “การใชเทคโนโลยสะอาด

(Cleaner Technology) สำหรบอตสาหกรรมสงทอขนาดกลาง ขนาดเลกในสวนกลางและสวนภมภาค เพอพฒนา

ผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอม” ซงกจกรรมของโครงการเปนการเกบขอมลการใชทรพยากรในกระบวนการผลตเสอ

โปโลและชดวายนำ โดยมผเชยวชาญเฉพาะทางจากสถาบนเปนผใหคำปรกษาและหาแนวทางแกไขรวมกนกบทมงานใน

บรษท

จากการเขารวมโครงการดงกลาวทำใหบรษทสามารถพฒนากระบวนการผลตรวมถงลดเวลาการผลตสนคาและ

การใชทรพยากรไดอยางมประสทธภาพมากขน ในป 2557 บรษทไดนำโครงการ “การใชเทคโนโลยสะอาด (Cleaner

Technology) มาประยกตใชกบการจดการดานสงแวดลอมโดยการกำหนดเปาหมายของทกสวนงาน โดยใชหลกการลด

ของเสย ลดการใช จนถงควบคมการใช เพอลดของเสย และควบคมการใชทรพยากรตางๆ ใหเกดประโยชนและม

ประสทธภาพยงขนทำใหลดผลกระทบดานสงแวดลอมควบคไปกบการลดตนทนดานการผลต

การจดการคณภาพนำเสย นำเสยทเกดจากกระบวนการผลตของบรษทใชการบำบดนำเสย

แบบธรรมชาต (Natural Treatment) หลกการทำงานของระบบอาศย

ธรรมชาตเปนหลกในการลดสงปนเปอนในนำ ไมมการใชสารเคม (Non-

chemical) ในการบำบดนำเสยจงไมสงผลกระทบตอสงแวดลอม สงมชวต

ตางๆ สามารถดำรงชวตไดทำใหเกดความสมดลของระบบนเวศและ

สภาพแวดลอม

ในป 2556 บรษทมการตรวจสอบและตดตามในการตรวจวเคราะหคณภาพนำทงอยางสมำเสมอและมการบำบด

นำทงใหมคณภาพอยในเกณฑมาตรฐานตามทกฎหมายกำหนดกอนปลอยออกสแหลงนำสาธารณะตอไป

นอกจากนบรษทไดตดตงกงหนเตมอากาศขนาด 10 ใบพดเพอเตมออกซเจนในบอนำเสยกอนปลอยนำเสยออกส

แหลงนำสาธารณะ จากการสงตวอยางนำกอนปลอยลงบอนำเสยและตวอยางนำหลงจากทเตมอากาศแลว พบวาคาพารา

มเตอรตางๆลดลงและผลตรวจวเคราะหคณภาพนำทงมคาตำกวามาตรฐานซงบรษทไดนำนำเสยทผานการบำบดโดยไม

ใชสารเคมและนำฝนไหลลนมารดนำตนไมซงเปนการบรหารจดการนำแบบยงยน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 177

บรษทไดใหความสำคญตอการวจยพฒนาผลตภณฑสงทอและเครองนงหม โดยการนำความร ความชำนาญ

ทเกดจากประสบการณในการดำเนนธรกจมาพฒนาปรบใชและคดคนสรางสรรคใหเกดนวตกรรมทางธรกจทคำนงถง

ผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอมอยางตอเนอง พรอมเพมความสามารถในการแขงขนและมลคาเพมทางธรกจไป

ในขณะเดยวกน

ดวยเลงเหนถงความสำคญของการพฒนานวตกรรมในสนคาของบรษท บรษทจงจดใหมทมงานทมความ

เชยวชาญดานการวจยและพฒนาผลตภณฑสงทอและเครองนงหมโดยเฉพาะ เพอตอยอดการพฒนาสนคาและสรางมลคา

เพมใหแกสนคาของบรษท นอกจากนบรษทยงไดรบความรวมมอและการสนบสนนจากทงหนวยงานราชการและภาคเอกชน

อยางตอเนอง

บรษทมงมนและตงใจในการสรางสรรคนวตกรรมในผลตภณฑของบรษทใหเปนผลตภณฑทมคณคา โดยม

องคประกอบสำคญคอปลอดภยตอผบรโภค และเปนมตรตอสงแวดลอม ดงน

ป 2552 – ปจจบน COOL MODE

บรษทไดพฒนาผลตภณฑผาและเสอโปโลทมคณคาในดานความปลอดภยตอผบรโภค

และเปนมตรตอสงแวดลอม ซงมคณสมบตททำใหผสวมใสรสกเยนสบาย กลาวคอ ผบรโภค

ยงคงสวมใสสบายอยแมจะปรบลดอณหภมเครองปรบอากาศท 25๐C ซงเปนการลดการใช

พลงงานไฟฟา นอกจากนยงสามารถระบายความรอนจากรางกายสภายนอกไดด ดดซบเหงอด

และรวดเรว ผลตภณฑคลโมดของบรษทไดผานการรบรองคณภาพและมาตรฐานการทดสอบ

คณสมบตจากสถาบนพฒนาอตสาหกรรมสงทอ (Thailand Textile Institute: THTI) และ

องคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก (องคการมหาชน) โดยไดรบอนญาตใหใช “ฉลากคลโมด

(COOLMODE)”เปนรายแรกของประเทศไทย

คณสมบตพเศษของผลตภณฑ COOL MODE

เปนผาทสวมใสแลวเยนสบาย ทำความสะอาดไดงาย มคณภาพและความทนทาน และมความปลอดภยสำหรบ

ผสวมใสโดยมคณสมบตพเศษ3ประการดงน

• กระบวนการผลตใชสารเคมและสยอมทปลอดภยจากสารกอมะเรงและโลหะหนก

• คณภาพและความคงทนมคณสมบตความแขงแรงคงทนตอการเปลยนแปลงขนาดหลงการซกมความคงทน

ของสตอการซกแสงและเหงอสามารถใชงานไดเทยบเทามาตรฐานมอก.และมาตรฐานสากล

• คณลกษณะลดความรอน เปนคณสมบตพเศษในการชวยลดอณหภมของรางกายทำใหผสวมใสรสกเยนสบาย

และชวยลดการใชพลงงานจากเครองปรบอากาศ

นวตกรรมของ PG จากการดำเนนธรกจดวยความรบผดชอบ


ป 2553 – ปจจบน CARBON FOOTPRINT

บรษทเปนผนำรายแรกในประเทศไทยไดรวมกบสถาบนพฒนา

อตสาหกรรมสงทอ (Thailand Textile Institute: THTI) ในการประเมนคา

คารบอนฟตพรนทบนผลตภณฑ “เสอโปโลผาฝายสำหรบสภาพบรษ ARROW ส

ขาว ขนาด M, L, XL, XXL” โดยการศกษาและประเมนวฏจกรชวตของ

ผลตภณฑ

ตงแตการไดมาของวตถดบ การผลต

การกระจายสนคาการใชงานและการกำจดซาก

หลงการใชงาน(LifeCycleAssessment:LCA)

ในรปของปรมาณคารบอนไดออกไซดเทยบเทา

(CarbondioxideEquivalent:CO2eq.)ซงได

ผานการรบรองจากองคการบรหารจดการกาซ

เรอนกระจก(องคการมหาชน)

การประเมนคาคารบอนฟตพรนทบน

ผลตภณฑ นอกจากจะเปนการสรางความ

ตระหนก สงเสรมและกระตนใหผบรโภคเหนถง

ความสำคญในผลตภณฑทมความหวงใยตอสงคมและสงแวดลอมแลวยงสรางสามารถสรางประโยชนในดานอนๆดงน

• เพมทางเลอกในการตดสนใจซอสนคาใหกบผบรโภคทตระหนกถงการปลอยกาซเรอนกระจก

• สรางภาพลกษณทดตออตสาหกรรมสงทอและเครองนงหมของประเทศไทย ในการมสวนรวมในความรบผด

ชอบตอชมชนสงคมและสงแวดลอม

• ทำใหธรกจสงทอและเครองนงหมไทยมฐานขอมลเกยวกบคาคารบอนฟตพรนทของผลตภณฑประเภทเสอโปโล

ผาฝายสขาว

• เปนบรษทตวอยางในการทำคารบอนฟตพรนทเพอใหบรษทตางๆรวมทำคารบอนฟตพรนทของผลตภณฑให

มากขน

* เปนกลไกทางการตลาดในการกระตนใหผผลตพฒนาสนคาทสามารถลดการปลอยกาซเรอนกระจกสงผลด

ตอสงแวดลอมในระยะยาว

* บรษทสามารถปรบตวเพอรองรบกฎระเบยบดานสงแวดลอมของผลตภณฑสงทอและเครองนงหมและสามารถ

ตอบสนองความตองการของลกคาในประเทศและตางประเทศไดอยางเปนรปธรรม

ป 2553 –ปจจบน ECO YARN DYED LOOK

บรษทไดพฒนานวตกรรมกระบวนการผลตผายดซงเปนวตถดบหลกของ

บรษท ใหกระบวนการเปนมตรตอสงแวดลอมในดานของการใชทรพยากรตางๆ

ใหเกดประโยชนสงสดโดยมเปาหมายทจะชวยลดการปลดปลอยกาซเรอนกระจก

ใหนอยกวาการผลตผาแบบเดม ภายใตผลตภณฑชอ “ECO YARN DYED

LOOK”

นวตกรรม ECOYARNDYED LOOK เกดจากการทบรษทมแนวความ

คดทจะลดการใชพลงงานและการปลดปลอยกาซเรอนกระจกในกระบวนการผลต โดยไดการปรบปรงและพฒนาการผลต

ผายดสวนผสมฝาย100%ใหยอมครงเดยวแตไดผาทมรวสมากกวาหนงสซงเปนนวตกรรมดานกระบวนการผลตผายดท

สามารถชวยลดปรมาณนำไฟฟาสารเคมเวลาและการปลดปลอยCO2ทใชในกระบวนการยอม

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 179

ในป 2556 ผลตภณฑผายด ECOYARNDYED LOOK ไดรบคดเลอกเพอเขาแสดงในหองสมดวสดMaterial

ConneXion ซงเปนอกความภาคภมใจขององคกรในดานการพฒนานวตกรรมทเปนมตรกบสงแวดลอมและเปนการ

ประชาสมพนธองคกรและผลตภณฑของบรษทในระดบนานาชาต โดยหองสมดวสด Material ConneXion นเปนแหลง

รวบรวมขอมลวสดและนวตกรรมใหมๆ ระดบโลก ปจจบนเปดใหบรการถง 10 สาขา ทวโลก ไดแก นวยอรก มลาน

โคโลญกรงเทพฯแดกโซลอสตนบลปกกงเซยงไฮและฮฟเดประเทศสวเดน

ป 2553 – ปจจบน SILK PLUS

บรษทไดพฒนาผลตภณฑผาไหมทเปนผายด ภายใตชอทางการคา “Silk

Plus” โดยการคดเลอกวตถดบใหมความเปนมตรตอสงแวดลอม ดวยการคดเลอก

เสนใยไหมทมาจากเศษไหมทเหลอทงจากกระบวนการสาวไหม และนำเศษไหม

ดงกลาวมาปนเปนดายและนำมาถกเปนผนผาทมคณคาตอผบรโภคในแงของ

คณสมบตทสวมใสสบายทกสภาพอากาศ ดแลรกษางาย และเมอป 2551

ผลตภณฑ Silk Plus เปนอกผลตภณฑหนงของบรษททไดรบคดเลอกใหจดแสดง

ในหองสมดวสดMaterialConneXion

เมอป2553SilkPlusยงไดรบคดเลอกใหไปจดแสดงในหองสมดวสดเพอ

การออกแบบของประเทศเนเธอรแลนด ซงถอเปนอกชองทางหนงในการสรางการ

รบรผลตภณฑผาไหมของไทยไปสนานาชาต และเปนการเพมศกยภาพในการ

แขงขนใหกบบรษทฯอกชองทางหนง

และในป 2556 บรษทไดรบรางวลชนะเลศอนดบ 1 สาขา The Best ECO

2013 จากการประกวด “ECO Innovation Treat the World with Sustainability”

ในงานBIFF&BILL2013จากกรมสงเสรมการคาระหวางประเทศณศนยการแสดงสนคา

อมแพคเมองทองธาน


ป 2556 – 2557 Modern Thai Silk

บรษทไดเขารวมโครงการ “กจกรรมศกษาวจยและพฒนาตนแบบไหมไทยรวมสมย (Modern Thai Silk)”จดขน

โดยสถาบนพฒนาอตสาหกรรมสงทอ(THTI)รวมกบสำนกงานบรหารและพฒนาองคความร(OKMD)และกรมหมอนไหม

มจดประสงคเพอพฒนาผาไหมไทยใหมคณสมบตภาพลกษณทรวมสมยโดยคงไวซงอตลกษณความเปนไทย ทำใหสามารถ

แขงขนไดในตลาดโลกรวมทงเปนการเผยแพรคณลกษณะผาไหมทถกตองแกประชาชนทวไปสงเสรมและกระตนใหคนไทย

ใชผลตภณฑจากผาไหมเพมมากขนซงโครงการนจะแลวเสรจในไตรมาส1ของป2557

ในป 2556บรษทมรายไดจากการขายผลตภณฑจากการตอยอดทางนวตกรรมรอยละ2ของรายไดจากการขาย

ทงหมดโดยไดตงเปาหมายใหสดสวนการขายผลตภณฑกลมดงกลาวเพมสงขนทกป

บรษทยงคงมงมนพฒนาตอยอดนวตกรรมในสนคาใหเปนผลตภณฑทมคณคาตอผบรโภคและไมสงผลกระทบตอ

สงแวดลอมโดยในป2557บรษทมแผนทจะกำหนดฉลากสนคาและบรการทเปนมตรตอสงแวดลอมประเภทฉลากเขยวหรอ

Green Label ในสนคาของบรษท ฉลากเขยว หรอ Green Label เปนฉลากสงแวดลอมของประเทศไทย

โดยผลตภณฑไดรบฉลากเขยวจะพจารณาผลกระทบตอสงแวดลอมทเกดขนตลอดวงจรชวตของผลตภณฑ อาท

การออกแบบ การลดการใชวตถดบ พลงงาน การนำกลบมาใชใหม การลดของเสย และการปลอยกาซเรอนกระจก

วาสามารถจะปรบลดผลกระทบตอสงแวดลอมไดอยางไรบาง ผลตภณฑทไดรบฉลากเขยวจะปลอดภยจากสและสารเคม

ทเปนอนตราย เนองจากมการอางองไปยงมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม ซงนบเปนกำไรของผบรโภค กลาวคอ

นอกจากจะชวยรกษาสงแวดลอมแลวผบรโภคยงไดรบผลตภณฑทมคณภาพดและไมตองเสยงทจะไดรบสารอนตรายจาก

การใชผลตภณฑดวย

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 181

รางวลแหงความภาคภมใจของ PG

9 มกราคม 2556

ไดรบใบประกาศเกยรตคณเปนหนวยงานทใหการสนบสนนการการ

จางงานคนพการเกนโควตากวาทกฎหมายกำหนด จากกรมพฒนาสงคม และ

ความมนคงของมนษย

29 มนาคม 2556

บรษทไดรบใบรบรองอตสาหกรรมสเขยวระดบ3(GreenIndustry)

จากกระทรวงอตสาหกรรม


บรษทไดรบรางวลสถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย

อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน ระดบจงหวด จากกรม

สวสดการและคมครองแรงงานกระทรวงแรงงาน

27 มถนายน 2556

บรษทไดรบรางวลนวตกรรมเครอสหพฒน ครงท 17 จากผลงาน

“EnergySaving&GlobalWarming&Environment:จตอาสาพทกษปา

แบบยงยน”


ผลตภณฑ Silk Plus ของบรษทไดรบรางวลชนะเลศอนดบ 1 สาขา

The Best ECO 2013 จากการประกวด “ECO + Innovation Treat the

WorldwithSustainability”จากBangkok InternationalFashionFair&

BangkokInternationalLeatherFair2013(BIFF&BIL2013)


16 ตลาคม 2556

บรษทไดรบรางวล “ดเลศ” จากการตรวจประเมนการกำกบดแล

กจการบรษทจดทะเบยนประจำป2556ตามโครงการCorporateGovernance

ReportofThaiListedCompanies2013(CGR)และไดรบตราสญลกษณ

ของคณะกรรมการบรรษทภบาลแหงชาต 5 ดวง จากสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย

20 กนยายน 2556

บรษทไดรบรางวลสถานประกอบการดเดนดานการพฒนาฝมอ

แรงงานจากกรมพฒนาฝมอแรงงานกระทรวงแรงงาน


บรษทไดรบใบประกาศเกยรตคณจากโครงการสงเสรมโรงงาน

อตสาหกรรมทมความรบผดชอบตอสงคมใหยกระดบสวฒนธรรมและเครอขาย

สเขยวอยางตอเนองและยงยน(CSR-DIW)จากกระทรวงอตสาหกรรม


บรษทไดรบรางวลสถานประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและ

สวสดการแรงงาน (Excellent Establishment on Labor Relations and

Welfare)ประเภทสถานประกอบการขนาดเลกและไมมสหภาพประจำป2556

จากกรมสวสดการและคมครองแรงงานกระทรวงแรงงาน

28 สงหาคม 2556

บรษทไดรบรางวลสถตอบตเหตจากการทำงานใหเปนศนยระดบทอง

(Zero Accident Campaign) จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน

กระทรวงแรงงาน

8 สงหาคม 2556

บรษทไดรบใบรบรองมาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตด

ในสถานประกอบกจการ(มยส.)จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน

ร า ย ง า น ป ร ะ จ ำ ป 2 5 5 6 183

20 พฤศจกายน 2556

บรษทไดรบรางวล “SET Awards 2013” ประเภทบรษทจดทะเบยน

ดานความรบผดชอบตอสงคมดเดน (Outstanding Corporate Social

ResponsibilityAwards)จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมกบวารสาร

การเงนการธนาคาร

11 พฤศจกายน 2556

บรษทไดรบรางวล“CSRIRecognition2013”ดานความรบผดชอบ

ตอสงคมยอดเยยม (BestCorporateSocialResponsibilityAwards:CSR

Awards)จากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสถาบนธรกจเพอสงคม

30 ตลาคม 2556

บรษทไดรบการรบรองมาตรฐานระบบจดการดานสงแวดลอม ISO

14001:2004(EnvironmentalManagementSystem)กระบวนการออกแบบ

และผลตเสอผาบรษ เสอผาสตรชดวายนำ เสอผาเดกและผาถก (Knitting)

ของบรษทไดรบการรบรองมาตรฐานISO14001จากสถาบนคณภาพUnited

RegistrarofSystems(Thailand)Ltd.

19 ตลาคม 2556

บรษทไดประกาศนโยบายและดำเนนการตามมาตรฐานความรบผดชอบ

ดานสงคมและดานแรงงาน (WRAP) โดยไดรบการรบรองมาตรฐานระดบทอง

(Gold Certificate of Compliance) จากองคกร WRAP (Worldwide

ResponsibleAccreditedProduction)

เรามงมนดำเนนกจการดวยการรวมพฒนาธรกจ อตสาหกรรมไทยใหกาวไกลระดบสากล

โดยพฒนาธรกจสงทอและเครองนงหมอยางยงยน ไปกบสงคมและสงแวดลอม

เราคอ บรษท ประชาอาภรณ จำกด (มหาชน)

สารบัญ - pg ·...

Documents