เดอะมอลล บางแค 0 2454 9299 shopping...

Good Shopping Experience

HOMEPRO THAILAND

บร�ษท โฮม โปรดกส� เซนเตอร� จำกด (มหาชน)96/27 หม� 9 ต.บางเขน อ.เมอง จ.นนทบร� 11000โทรศพท� 0 2832 1000 โทรสาร 0 2832 1066

บร�ษท เมกา โฮม เซนเตอร� จำกด49 หม� 5 ต.คลองหนง อ.คลองหลวง จ.ปทมธาน 12120 โทรศพท� 0 2516 0099 โทรสาร 0 2516 0098

กรงเทพฯ และ ปร�มณฑล :แจ�งวฒนะ 0 2962 6955เดอะมอลล� บางแค 0 2454 9299ประชาชน 0 2955 5888พระราม 2 0 2895 6555พาราไดซ� พาร�ค 0 2746 0377พ�ทธมณฑลสาย 5 0 2444 5566เพชรเกษม 0 2444 4699เพลนจ�ต 0 2655 3400ฟ�วเจอร�มาร�ท 0 2689 0844แฟชน ไอส�แลนด� 0 2947 6365เมกาบางนา 0 2186 8811รงสต 0 2958 5699รชดาภเษก 0 2641 2900รตนาธเบศร� 0 2921 2400ราชพฤกษ� 0 2423 3222รามคำแหง 0 2735 4999ลาดพร�าว 0 2983 7444ลำลกกา 0 2997 4800สขาภบาล 3 0 2976 9114สวรรณภม 0 2325 1200เอกมย - รามอนทรา 0 2933 5000

กลาง : ลพบร� 0 3661 4100สระบร� 0 3622 4444อยธยา 0 3524 9499

ตะวนออกเฉยงเหนอ : ขอนแก�น 0 4336 5365เขาใหญ� 0 4432 8799โคราช - หวทะเล 0 4492 0500ชยภม 0 4405 1800 นครราชสมา 0 4428 2550บร�รมย� 0 4469 0755ร�อยเอด 0 4352 4988เลย 0 4284 5800สกลนคร 0 4273 0090สร�นทร� 0 4451 9988อดรธาน 0 4230 9000อบลราชธาน 045 34 4700

ตะวนออก : จนทบร� 0 3941 9000ฉะเชงเทรา 0 3881 2600ชลบร� 0 3878 5111ชลบร� - อมตะ 0 3304 5800ปราจ�นบร� 0 3748 2222พทยา 0 3836 0422พทยา - เหนอ 0 3819 0300ระยอง 0 3880 9333ศร�ราชา 0 3811 0111

เหนอ : เชยงราย 0 5360 4444เชยงใหม� 0 5385 1229เชยงใหม� - หางดง 0 5344 7939เชยงใหม� - สนทราย 0 5335 2456นครสวรรค� 0 5637 1300พ�ษณโลก 0 5528 9009เพชรบรณ� 0 5671 9555แพร� 0 5453 2222ลำปาง 0 5481 1499สโขทย 0 5561 6600

ตะวนตก : กาญจนบร� 0 3460 2700นครปฐม 0 3421 3200ประจวบคร�ขนธ� 0 3265 2123เพชรบร� 0 3247 4599มหาชย 0 3446 9688ราชบร� 0 3232 0999สมทรสงคราม 0 3477 0900สพรรณบร� 0 3554 3777หวหน 0 3252 6000

ใต� : กระบ 0 7581 0499ชมพร 0 7765 8900ตรง 0 7522 4466นครศร�ธรรมราช 0 7532 4740พทลง 0 7482 2118ภเกต 0 7625 5181ภเกต - ฉลอง 0 7660 2399ภเกต - ถลาง 0 7639 0400สมย 0 7723 1900สราษฏร�ธาน 0 7791 2474หาดใหญ� 0 7446 9055หาดใหญ� - กาญจนวนช 0 7421 0999

กรงเทพฯ และปร�มณฑล : รงสต 0 2516 0088มนบร� 0 2029 0888

ตะวนออก : บ�อว�น 0 3811 0900กบนทร�บร� 0 3748 0222อรญประเทศ 0 3764 0111

ตะวนออกเฉยงเหนอ : หนองคาย 0 4299 0499

เหนอ : แม�สอด 0 5550 6955

HomePro Thailand

รายงานประจำป� 2558บร�ษท โฮม โปรดกส� เซนเตอร� จำกด (มหาชน)

Home Product Center (Malaysia) Sdn. Bhd.Unit 5F-1A, 5th Floor, Tower 1 @PFCC, Jalan Puteri 1/2, Bandar Puteri,47100 Puchong, Selangor Darul Ehsan, MalaysiaTel: +603 8063 5179 Fax: +603 8063 5525IOI City Mall: +603 8800 8800

ตดตามโปรชนและข�าวสาร เร�องราวเกยวกบบ�านได�ท Line ID : HomePro Official Account

รายงานประจำป� 2558บร�ษท โฮม โปรดกส� เซนเตอร� จำกด (มหาชน)

Good

Sho

ppin

g Ex

perie

nce

สารบญ

014 สารจากคณะกรรมการบรษท

017 รายงานคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

018 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

020 รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

022 คณะกรรมการบรษท

035 คณะผบรหาร

038 สรปขอมลทางการเงน

039 วสยทศนและพนธกจ

040 เปาหมายการด�าเนนธรกจ

041 ขอมลทวไป

046 ลกษณะการประกอบธรกจ

050 ปจจยความเสยง

055 โครงสรางผถอหน

056 แผนผงองคกร

057 การจดการ

072 การก�ากบดแลกจการ

084 การจดการความเสยงและควบคมภายใน

088 นโยบายการจายปนผล

089 รายการระหวางกน

091 รายงานการพฒนาอยางยงยน

121 GRI Index

124 ค�าอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ

132 รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

133 รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

134 งบการเงน

หนา

Good

Sta

ffProfessional

Service Mind

บรษทฯมงมนใหความส�าคญกบการพฒนาศกยภาพ และสรางความสขแกพนกงาน

เพราะหวใจของเรา คอทมงานทมความร และใจทรกใน งานบรการ

การพฒนาความร และศกยภาพ บรษทฯ ใหความส�าคญในการฝกอบรม และพฒนาพนกงานใหมคณภาพอยางตอเนองในทกระดบ เพอรองรบการเจรญเตบโตทางธรกจ

บรษทฯส�ารวจความพงพอใจของพนกงานทกปพรอมทงเปดโอกาสใหพนกงานไดแสดงความคดเหนในเรองตางๆ เพอน�ามาพจารณาปรบปรง

ความสขของพนกงาน

Good

Pro

duct

วตถประสงคหลกของการคดสรรสนคาอยทความมงมนในการมอบสงทดทสด

บรษทฯ จงคดสรรสนคาทมคณภาพ คมคา และเพมความหลากหลายของสนคา เพอตอบโจทยความตองการของลกคาให ไดในทกๆวน

Private Brand

Certified Products

High Quality

สนคาทมคณภาพ บรษทฯมนโยบายตรวจสอบสนคาใหมมาตรฐานตามกฎหมายและค�านงถงสภาพแวดลอมรวมถงม การอ�านวยความสะดวกแกลกคาโดยสามารถเปลยนคนและซอมสนคาไดทกสาขาทวประเทศ

บรษทฯรวมมอกบคคาในการพฒนาสนคาโดยค�านงถงไลฟสไตลของลกคาอาทผามานปองกนUVเทยนLEDสขภณฑเคลอนทส�าหรบผสงอายเปนตน

นวตกรรมดานสนคา

Good

Priv

ilege

ทรวมเปนสมาชกบตรโฮมการด

มากกวา 2.6 ลานราย

บรษทฯ มอบสทธพเศษตางๆ เพอเพมความคมคาใหทก การจบจายของลกคา พรอมสงตออภสทธส�าหรบการ ซอสนคา และบรการเพมเตมผานบตรเครดต โฮมโปร วซาแพลทนม

Reward Points

Discount Benefits

บตรสมาชกโฮมการด ผ ถอบตรจะไดรบสทธสวนลดในการซอสนคา และบรการตางๆ ยอดซอผานบตรจะถกสะสมเปนคะแนนเพอน�ามาแลกใชแทนเงนสดหรอแลกรบสทธการเขารวมกจกรรมworkshopและประโยชนอนๆมากมาย

อกหนงขนของสทธพเศษทเหนอกวา ตอบสนองสนทรยภาพ ในเรองบานและการใชชวตพรอมมอบอภสทธส�าหรบการซอสนคาและบรการใหกบลกคาไดอยางคมคาทโฮมโปรทกสาขาทวประเทศ

บตรเครดต โฮมโปร วซา แพลทนม

Good

Ser

vice

+700 Professional Teams

Delivery Service

ขยายครอบคลมทวประเทศ

บรการครบวงจร

บรษทฯ ไดพฒนารปแบบการใหบรการ “โฮมเซอรวส” อยาง ตอเนองอาทบรการ“เลด เซอรวส”ส�าหรบลกคาสภาพสตรและผสงอายทพกอาศยโดยล�าพง รวมถงบรการจดสงสนคาพรอมการตดตามผานระบบGPS

โฮม เซอรวส กวา700ทมชางทพรอมใหบรการดานการออกแบบระบบ3DDesignบรการตดตงตกแตงซอมแซมตรวจเชคและบ�ารงรกษาตามความตองการของลกคาอยางแทจรง

บรษทฯอ�านวยความสะดวกใหกบลกคา โดยมบรการจดสงสนคา ทวประเทศตามเงอนไขทบรษทฯก�าหนด

บรการจดสงสนคา

Good

Cha

nnel

เพอลกคาคนสำาคญเชนคณ

หลากหลายชองทาง การตดตอ เลอกรบสทธประโยชนจากHomeProApplicationผานชองทางSocialMediaหรอเลอกซอสนคาออนไลนผานDirectToShopพรอมบรการสอบถามขอสงสยหรอรบฟงขอเสนอสดพเศษกบCallCenterท028326000

HomePro Application

Line Official Account : HomePro

FB : HomePro Thailand

IG : HOMEPROTHAILAND

HomePro Applicationเครองมอชวยชอป ใชงาย และคมคา เพออ�านวยความสะดวกและรบสทธประโยชนตางๆมากมาย

Line Official Account : HomeProรบขาวสาร และสทธประโยชนทสงตรงถงมอทกวนและรวมลนรางวลผานการพดคยกบพหมผานLine

Online Shopอกหนงชองทางของโฮมโปรทรวบรวมสนคาเกยวกบบานมากกวา30,000รายการพรอมทงใหสวนลด และรายการสงเสรมการขายตลอดทงป ลกคาสามารถเลอกซอสนคาไดทกททกเวลา ตลอด24ชวโมงมบรการจดสง ตดตง และรบประกนคณภาพสนคาท

www.directtoshop.com

012รายงานประจ�าป2558

HomePro โฮมโปร คอผ�นำในธรกจค�าปลกสนค�าเกยวกบบ�าน และทอย�อาศยในประเทศไทย

สมาชกโฮม การ�ด และเมกาโฮม การ�ด

สาขา

จำนวนสนค�า

เพ�อนพนกงาน

สาขา

สาขา โฮมโปร มาเลเซย

ในป� 2558 บร�ษทฯ ได�เป�ดสาขาใหม�ของโฮมโปรเพ��ม 5 แห�ง ได�แก� สโขทย สมทรสงคราม เพชรบร� พทลง และชลบร� (อมตะ)

ในป� 2558 บร�ษทฯ ได�เป�ดสาขาใหม�ของเมกา โฮม เพ��ม 3 แห�ง ได�แก� กบนทร�บร� มนบร� และอรญประเทศ

เร��มต�นเป�ดดำเนนการในเดอนพฤศจ�กายน 2557 ทศนย�การค�า IOI City Mall เมองปตราจายา

บตรอภสทธ เพ�อความค�มค�าแก�ลกค�าคนสำคญของเราโดยผ�ถอบตรจะได�สทธรบส�วนลดในการซอสนค�า และการบร�การต�างๆยอดซอผ�านบตรจะถกสะสมเป�นคะแนน เพ�อนำมาแลกใช�แทนเง�นสด หร�อแลกรบสทธประโยชน�อนๆ มากมาย

ยอดขาย กำไรสทธ สนทรพย�รวม

สโขทย

สมทรสงคราม เพชรบร�

พทลง

76

71

2555 2556 2557 2558

34,542

40,007

47,9653,499 46,991

25,868

35,942

เมกา โฮม โฮมโปร โฮมโปร (มาเลเซย)

44,313

2,671

3,0683,313

9.5% 5.6% 6.0%

64

24

7

71

5 3

จำนวนสาขาเป�ดใหม�

2555 2556 2557 2558 2555 2556 2557 2558 2556

53

2556 2557 2558

761

152,513

40,000-80,000รายการ +700

ทมช�างผ�ชำนาญ

โฮม เซอร�ว�ส

งานบร�การทโฮมโปรออกแบบข�นจากความเข�าใจในความต�องการของลกค�าอย�างแท�จร�ง โดยลกค�าจะได�รบบร�การจากทมช�างผ�ชำนาญงานทมความร�ในงาน สามารถคมงบประมาณ และเวลาได�อย�างแน�นอน

วตถประสงค�หลกของการคดสรรสนค�าอย�ทความม�งมนในการมอบส�งทดทสดให�กบลกค�า ดงนนหวใจสำคญของสนค�าจ�งอย�ทความครบครน คณภาพ และความค�มค�า

10,500 คน บร�ษทฯ มการสรรหาและคดเลอกพนกงานทมความร� ความสามารถในงาน และจ�ตใจใฝ�บร�การ พร�อมทงให�การอบรม และพฒนาพนกงานอย�างต�อเนอง เพ�อตอบสนองความต�องการของลกค�าทแตกต�างกน

ชลบร�(อมตะ)

กบนทร�บร�มนบร�

อรญประเทศ

+2.6 ล�านราย

โฮมโปรสาขา

เมกา โฮมสาขา

013บมจ.โฮมโปรดกสเซนเตอร

HomePro โฮมโปร คอผ�นำในธรกจค�าปลกสนค�าเกยวกบบ�าน และทอย�อาศยในประเทศไทย

สมาชกโฮม การ�ด และเมกาโฮม การ�ด

สาขา

จำนวนสนค�า

เพ�อนพนกงาน

สาขา

สาขา โฮมโปร มาเลเซย

ในป� 2558 บร�ษทฯ ได�เป�ดสาขาใหม�ของโฮมโปรเพ��ม 5 แห�ง ได�แก� สโขทย สมทรสงคราม เพชรบร� พทลง และชลบร� (อมตะ)

ในป� 2558 บร�ษทฯ ได�เป�ดสาขาใหม�ของเมกา โฮม เพ��ม 3 แห�ง ได�แก� กบนทร�บร� มนบร� และอรญประเทศ

เร��มต�นเป�ดดำเนนการในเดอนพฤศจ�กายน 2557 ทศนย�การค�า IOI City Mall เมองปตราจายา

บตรอภสทธ เพ�อความค�มค�าแก�ลกค�าคนสำคญของเราโดยผ�ถอบตรจะได�สทธรบส�วนลดในการซอสนค�า และการบร�การต�างๆยอดซอผ�านบตรจะถกสะสมเป�นคะแนน เพ�อนำมาแลกใช�แทนเง�นสด หร�อแลกรบสทธประโยชน�อนๆ มากมาย

ยอดขาย กำไรสทธ สนทรพย�รวม

สโขทย

สมทรสงคราม เพชรบร�

พทลง

76

71

2555 2556 2557 2558

34,542

40,007

47,9653,499 46,991

25,868

35,942

เมกา โฮม โฮมโปร โฮมโปร (มาเลเซย)

44,313

2,671

3,0683,313

9.5% 5.6% 6.0%

64

24

7

71

5 3

จำนวนสาขาเป�ดใหม�

2555 2556 2557 2558 2555 2556 2557 2558 2556

53

2556 2557 2558

761

152,513

40,000-80,000รายการ +700

ทมช�างผ�ชำนาญ

โฮม เซอร�ว�ส

งานบร�การทโฮมโปรออกแบบข�นจากความเข�าใจในความต�องการของลกค�าอย�างแท�จร�ง โดยลกค�าจะได�รบบร�การจากทมช�างผ�ชำนาญงานทมความร�ในงาน สามารถคมงบประมาณ และเวลาได�อย�างแน�นอน

วตถประสงค�หลกของการคดสรรสนค�าอย�ทความม�งมนในการมอบส�งทดทสดให�กบลกค�า ดงนนหวใจสำคญของสนค�าจ�งอย�ทความครบครน คณภาพ และความค�มค�า

10,500 คน บร�ษทฯ มการสรรหาและคดเลอกพนกงานทมความร� ความสามารถในงาน และจ�ตใจใฝ�บร�การ พร�อมทงให�การอบรม และพฒนาพนกงานอย�างต�อเนอง เพ�อตอบสนองความต�องการของลกค�าทแตกต�างกน

ชลบร�(อมตะ)

กบนทร�บร�มนบร�

อรญประเทศ

+2.6 ล�านราย

โฮมโปรสาขา

เมกา โฮมสาขา


สารจากคณะกรรมการบรษท

เรยน ทานผถอหน

เศรษฐกจไทยในป 2558 โดยรวมคอนขางออนแอ การฟนตวเปนไปคอนขางชาจากปญหาราคาสนคาเกษตรทตกลง รวมถงหนภาคครวเรอน

ทอยในระดบสง ท�าใหก�าลงการซอถกจ�ากด ส�าหรบการลงทนภาคเอกชนมการขยายตวคอนขางชา อยางไรกตามรฐบาลไดพยายามเรงกระตน

เศรษฐกจและฟนความเชอมนผบรโภคโดยการออกมาตรการตางๆ เชน การเรงการเบกจายภาครฐในการลงทนดานโครงสรางพนฐาน การสงเสรม

ภาคการทองเทยว การปรบลดอตราดอกเบยของคณะกรรมการนโยบายการเงน การใหสนเชอกองทนหมบาน มาตรการกระตนธรกจ SMEs มาตรการ

สงเสรมสนเชอทอยอาศย การลดคาธรรมเนยมการโอนอสงหารมทรพย และมาตรการ “ชอปชวยชาต” ทชวยกระตนการใชจายของผบรโภค

ซงธรกจของบรษทฯ กไดรบประโยชนจากมาตรการดงกลาว

การขยายธรกจ

ภายใตสถานการณทางเศรษฐกจทกดดน บรษทฯ ยงคงเดนหนาด�าเนนธรกจตามทแผนวางไว โดยไดเปดสาขาของโฮมโปรเพม 5 แหง ไดแก

สโขทย สมทรสงคราม เพชรบร พทลง และชลบร (อมตะ) เปดสาขาเมกา โฮม เพม 3 แหง ไดแก กบนทรบร มนบร และอรญประเทศ

ท�าให ณ สนป บรษทฯ มสาขาโฮมโปร ทงสน 76 แหง เมกา โฮม 7 แหง และโฮมโปร ทประเทศมาเลเซย 1 แหง มผลการด�าเนนงานของธรกจโฮมโปร

สวนใหญเปนไปตามเปาหมาย ส�าหรบธรกจเมกา โฮม มผลการด�าเนนงานเปนทนาพอใจ และสรางผลงานทดกวาแผนงานทวางไว

ทางดานธรกจโฮมโปร ทประเทศมาเลเซย ผลการด�าเนนงานยงไมเปนไปตามเปาหมาย เนองจากเปนผประกอบธรกจโฮมเซนเตอรแหงแรกท�าให

บรษทฯ ยงคงตองศกษาตลาด ตลอดจนพฤตกรรมการซอสนคาทเกยวของกบบานอยางตอเนอง เพอปรบรปแบบของสนคาและประโยชนใหตรงกบ

ความตองการ และพรอมทจะเปนสาขาตนแบบส�าหรบขยายสาขาในปตอๆ ไป

ส�าหรบเปาหมายในอนาคต บรษทฯ มงเนนการขยายสาขาทงในกรงเทพฯ และหวเมองทมความส�าคญทางเศรษฐกจในตางจงหวด และในประเทศ

เพอนบาน รวมถงการปรบปรงสาขาเดมใหมความทนสมย มบรรยากาศทนาจบจายใชสอย ตลอดจนการศกษากลมสนคาและบรการใหมๆ

ทจะสรางความคมคาและตอบสนองความตองการของลกคาใหไดมากยงขน พรอมกบพฒนา และบรหารสาขาใหมประสทธภาพสงขน ประกอบ

กบการประหยดพลงงานควบคไปกบการใชเทคโนโลยทเปนมตรตอสงแวดลอม

ผลการดำาเนนงาน

ผลการด�าเนนงานในป 2558 บรษทฯ และบรษทยอย มรายไดรวม 56,243 ลานบาท เพมขนรอยละ 9.8 จากปกอน ซงเปนผลมาจากการเพมขน

ของรายไดจากสาขาทเปดใหมของโฮมโปร รายไดของธรกจเมกา โฮม ทงสาขาเดม และสาขาใหม การเพมขนของพนทและอตราคาเชาในกลม

ธรกจมารเกต วลเลจ การบรหารกระบวนการท�างานภายใน และกจกรรมตางๆ เพอลดการสญเสย (Lean Management) สงผลใหคาใชจาย

โดยรวมลดลง ท�าใหก�าไรสทธเพมขนเปน 3,499 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 5.6 จากปกอน นอกเหนอจากการขยายธรกจ บรษทฯ ยงคงคดสรร

และพฒนาสนคาและบรการ เพอเพมทางเลอกใหลกคาอยางตอเนอง รวมถงเพมสทธประโยชนตางๆ ใหกบลกคาทเปนสมาชกบตรโฮมการด

ซงปจจบนมสมาชกทมยอดซอตอเนองกวา 2.6 ลานราย


การจดการเพอความยงยน

ควบคไปกบการด�าเนนธรกจ บรษทฯ ปฏบตตามหลกบรรษทภบาลตามแนวทางการก�ากบดแลกจการทดอยางตงใจ ทงการประกอบกจการ

ดวยความเปนธรรม การตอตานการทจรตคอรรปชน การเคารพสทธมนษยชน การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม การรบผดชอบตอผบรโภค

การดแลรกษาสงแวดลอม การรวมพฒนาชมชนและสงคม ท�าใหในปทผานมาบรษทฯ ไดรบคะแนนการประเมน และรบรางวลระดบประเทศ และ

สากล อาท ผลการประเมนคณภาพงานประชมผถอหน 100 คะแนนเตม โดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทย ผลประเมนการก�ากบดแลกจการทด

อยในระดบ 5 ดาว (ดเยยม) โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ไดรบเลอกเปน 1 ใน 100 บรษทจดทะเบยนทมการด�าเนนงาน

โดดเดนดานสงแวดลอม สงคม และธรรมาภบาล (ESG 100) โดยสถาบนไทยพฒน ไดรบการประเมนใหอยในดชน MSCI พรอมกบไดปรบเกรดจาก

BBB มาอยท A โดย Morgan Stanley Capital International ไดรบรางวล SET Awards 2015 ประเภทรางวลดเดนดานผลการด�าเนนงาน

(Best Company Performance) ซงเปนรางวลทมอบใหแกบรษทจดทะเบยนทมผลการด�าเนนงานยอดเยยม โดยน�าขอมลเกยวกบผลประกอบการ

ทางธรกจ การก�ากบดแลกจการทด รวมทงการปฏบตตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ ในประเดนการเปดเผยขอมลและคณภาพของ

งบการเงนมาพจารณาประกอบดวย โดยเปนรางวลทไดรบจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมกบนตยสารการเงนธนาคาร

ป 2558 เปนอกหนงปทบรษทฯ ด�าเนนธรกจดวยความพยายามเปนอยางมากภายใตแรงกดดนทางเศรษฐกจและสงคมในทกๆ ดาน ในนามของ

คณะกรรมการ ขอขอบพระคณทานผถอหน ลกคา และพนธมตรทางธรกจทใหความไววางใจและสนบสนนอยางดเสมอมา และขอขอบคณ

ในความรวมมอรวมใจของเพอนพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยกวา 10,500 ทาน ทปฏบตงานอยางเตมทเพอบรรลเปาหมาย บรษทฯ

ขอยนยนเจตนารมณในการด�าเนนงานภายใตหลกบรรษทภบาล ทค�านงถงผลประโยชนของผเกยวของทกกลม เพอรวมผลกดนใหทกภาคสวน

เตบโตไปดวยกนอยางมนคง และยงยนตลอดไป

(นาย อนนต อศวโภคน)

ประธานกรรมการ

(นาย คณวฒ ธรรมพรหมกล)

กรรมการผจดการ



คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ภายใตหนาททก�าหนดไวในกฎบตร

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ในการก�าหนดวธการ และหลกเกณฑการสรรหากรรมการบรษท กรรมการผจดการ รวมถง

การคดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอรายชอเปนกรรมการใหม ก�าหนดวธการและหลกเกณฑการจายคาตอบแทน และผลประโยชนอนใด

แกคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย พจารณาเสนอแนะการก�าหนดคาตอบแทนประจ�าป และผลประโยชนอนๆ แกกรรมการ

ผจดการ ตามหนาท ความรบผดชอบ และเกณฑการประเมนผลงานประจ�าปตามตวชวดดานตางๆ พจารณางบประมาณเกยวกบการปรบขน

เงนเดอน และเงนรางวลประจ�าป สวสดการ ตลอดจนผลประโยชนอนใดของพนกงานบรษทฯ และบรษทในเครอ

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน มการประชมในป 2558 ทงสน 3 ครง ซงไดพจารณาในเรองส�าคญตางๆ และรายงานผลการ

ประชม พรอมความเหนและขอเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษทโดยสรปได ดงน

1. พจารณาการสรรหา และคดเลอกบคคลเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย แทนกรรมการทครบวาระ

ซงไดพจารณาสรรหาจากบคคลทมคณสมบตทเหมาะสม ครบถวน ตามขอก�าหนดของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายก�าหนด โดยค�านงถงคณวฒ

ประสบการณ และความรความสามารถทจะเปนประโยชนตอบรษทฯ นอกจากนบรษทฯ ยงไดเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยสามารถ

เสนอรายชอบคคลเพอเปนกรรมการบรษทไดตงแตวนท 19 กนยายน 2557 ถง 16 มกราคม 2558 เพอเสนอตอคณะกรรมบรษท

และทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2558 ทงน ไมมผถอหนรายใดเสนอชอบคคลเพอพจารณา

2. พจารณาก�าหนดวธการ และหลกเกณฑการจายคาตอบแทนของกรรมการ และคณะกรรมการชดยอย

3. ประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการ ตามเปาหมายเพอพจารณาคาตอบแทนทเหมาะสม

4. พจารณางบประมาณเกยวกบการปรบขนเงนเดอน และเงนรางวลประจ�าป สวสดการ ตลอดจนผลประโยชนอนใดของพนกงานบรษทฯ

และบรษทในเครอในอตราทเหมาะสม สอดคลองกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และคาตอบแทนตามอตราตลาดในธรกจคาปลก

5. พจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน โดยในป 2558 ไมมการปรบปรงแกไข เนองจากกฎบตร

ฉบบปจจบนยงมความครบถวนและเหมาะสม

ทงน คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายตามหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยค�านงถง

ผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกฝายเปนส�าคญ

รายงานคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

(นาย รตน พานชพนธ)

ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน



คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระจ�านวน 3 ทาน ซงเปนผมความสามารถ

มคณสมบต และความเปนอสระตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยมนายบญสม เลศหรญวงศ เปนประธานฯ

นายทววฒน ตตยมณกล และ นายชนนทร รนส�าราญ ท�าหนาทเปนกรรมการตรวจสอบ

ในรอบป 2558 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบตามทไดก�าหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ

และตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยมการประชมรวม 12 ครง และนอกจากนไดเชญผสอบบญชเขาประชมดวยในวาระ

ทเกยวของ โดยรายละเอยดการเขารวมประชมของคณะกรรมการเปนดงน

ชอ-นามสกล จำานวนครงทเขารวม/จำานวนครงทจดประชมในป 2558

นาย บญสม เลศหรญวงศ 12/12

นาย ทววฒน ตตยมณกล 12/12

นาย ชนนทร รนส�าราญ 12/12

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทและความรบผดชอบ ตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบและตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ซงรวมถงการสอบทานใหมการรายงานงบการเงนของบรษทฯ อยางถกตอง และเพยงพอ มระบบควบคมภายในและกระบวนการก�ากบดแล

ทมประสทธภาพ มการปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนดตางๆ ทเกยวของ มการดแลการท�ารายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

ใหเปนไปตามกฎระเบยบทเกยวของ และใหเกดประโยชนสงสดตอบรษทฯ ตลอดจนมหนาทในการคดเลอกและเสนอความเหนแตงตงผสอบบญช

โดยการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบทเปนสาระส�าคญสรปไดดงน

สาระสำาคญของงานทไดปฏบตในป 2558

1. ไดพจารณาสอบทานงบการเงนของบรษทฯ ประจ�ารายไตรมาส และประจ�าป กอนเปดเผยไปยงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ในวาระพจารณาสอบทานงบการเงนของบรษทฯ

2. พจารณาคดเลอกเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ และก�าหนดคาตอบแทน เสนอใหคณะกรรมการบรษทเพอขออนมต

ทประชมผถอหน

3. ประชมหารอกบผสอบบญชรวม 4 ครง ถงแนวทางการปฏบตงาน และขอบเขตการด�าเนนงานสอบบญช ผลการตรวจสอบ และ

ขอเสนอแนะ เพอใหมนใจไดวาการตรวจสอบงบการเงนไดท�าไปอยางครบถวนเหมาะสมตามมาตรฐานการสอบบญช ครอบคลม

การด�าเนนงานทส�าคญและความเสยงทอาจมผลกระทบกบการด�าเนนงานของบรษทฯ ซงการประชมรวมกบผสอบบญชไมม

ฝายบรหารเขารวมประชมดวย

4. ประชมรวมกบส�านกตรวจสอบภายใน ถงการปฏบตงานและขอบเขตการด�าเนนงาน แผนการตรวจสอบเพอใหมนใจไดวา

การตรวจสอบภายในไดด�าเนนการไปอยางครบถวนเหมาะสมตามมาตรฐานการตรวจสอบภายใน โดยในป 2558 นไดท�าการ

ประเมนความเพยงพอและประสทธผลของระบบควบคมภายในของบรษทฯ และบรษทยอยในภาพรวม รวมถงการรบทราบรายงาน

ผลการตรวจสอบและตดตามผลการปรบปรงแกไขตามขอเสนอแนะ เพอใหระบบการควบคมภายในมประสทธภาพและประสทธผล

ยงขน และใหบรษทฯ สามารถแกไขปญหาไดทนเวลา

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ


5. ท�าการสอบทานการปฏบตงานใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

หรอกฎหมายทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

6. พจารณาการเปดเผยขอมล รายการธรกรรมระหวางกจการทเกยวของกน และรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

7. จดท�าการประเมนความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบการควบคมภายในทครอบคลมถงเรององคกร และสภาพแวดลอม

การบรหารความเสยง การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม

8. คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและประเมนผลการปฏบตงานของตนเองประจ�าป โดยไดเปรยบเทยบกบแนวทางปฏบตทด

และกฎบตร ซงผลของการประเมนคณะกรรมการตรวจสอบมการปฏบตงานทมประสทธภาพและเปนไปตามกฎบตรทก�าหนดไว

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบตอการปฏบตงานในป 2558

1. งบการเงนของบรษทฯ เปนทเชอถอได มความถกตอง ครบถวนเปนไปตามหลกการบญชทรบรองทวไป และมการเปดเผยขอมล

ทส�าคญอยางเพยงพอ และทนเวลา

2. บรษทฯ มระบบควบคมภายใน ระบบการควบคมการปฏบตงาน และระบบการตดตามทเพยงพอ และมประสทธภาพและประสทธผล

3. บรษทฯ ไมมการปฏบตอนใดเปนการฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย หรอ

กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4. การท�าธรกรรมกบกจการทเกยวของหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนนนไดมการปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย

ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย มความสมเหตสมผลเพอใหเกดประโยชนสงสดตอบรษทฯ ไมมขอบงชหรอขอสงเกตอนใด

ทสอถงความผดปกต

5. ผสอบบญชทไดรบแตงตงเปนผทมความรความสามารถ ตลอดจนประสบการณในการปฏบตงาน มความเปนอสระมความนาเชอถอ

ไมมความสมพนธหรอรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ ท�าใหเชอมนไดวาการตรวจสอบบญช

เปนไปอยางครบถวนเหมาะสมตามมาตรฐานการสอบบญชมประสทธภาพ และโปรงใส

6. คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานความเปนอสระ แผนการตรวจสอบภายในประจ�าป ขอบเขตงานของหนวยงานตรวจสอบภายใน

และพจารณาผลการตรวจสอบภายใน รวมทงไดพจารณาประเมนผลการปฏบตงานของหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา การตรวจสอบภายในของบรษทฯ เปนไปอยางอสระ เพยงพอและมประสทธผล

7. คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทดวยความอสระอยางครบถวนและถกตองตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ

ทไดก�าหนดไว โดยไดรบความรวมมอสนบสนนดวยดจากผทเกยวของทกฝาย

(นาย บญสม เลศหรญวงศ)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ



บรษทฯ ไดตระหนกถงความความส�าคญของการบรหารความเสยง เพอสรางความเชอมนตอการบรรลเปาหมายใหกบผมสวนไดเสย และ

ปองกนหรอลดความสญเสยทอาจเกดขน คณะกรรมการบรษทจงไดอนมตใหมการจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร (Risk

Management Committee) โดยมหนาทและความรบผดชอบ ในการก�าหนดนโยบายดานการบรหารความเสยง การประเมนความเสยง

ทางธรกจของบรษทฯ แผนการบรหารความเสยง รวมถงการตดตามผลและรายงานผลใหกบคณะกรรมการรบทราบอยางสม�าเสมอ ซงคณะกรรมการ

บรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการผจดการ และผชวยกรรมการผจดการ ผเปนเจาของความเสยง (Risk Owner) หลกขององคกร รวมทงสน

7 ทาน โดยในป 2558 มการประชมรวม 4 ครง โดยการปฏบตงานของคณะกรรมการความเสยงในป 2558 มขนตอนดงน

1. พจารณาความเสยงหรอเหตการณความเสยงหลกทอาจสงผลตอการด�าเนนงานของบรษทฯ และท�าการประเมนและจดล�าดบ

ความส�าคญของความเสยง และพจารณาความเพยงพอของวธการการจดการความเสยง (Mitigation Plan) ใหความเสยงนนๆ

อยในระดบทยอมรบไดหรอลดโอกาสทจะเกดขน

2. ตดตามและทบทวนความเสยงของบรษทฯ และแผนการบรหารความเสยง ประจ�าป 2558 ภายใตกรอบนโยบายบรหารความเสยง

ทก�าหนดไว เพอใหมนใจวาบรษทฯ มการบรหารจดการความเสยงอยางมระบบ และจะไมสงผลกระทบตอผลการด�าเนนงาน

ของบรษทฯ อยางเปนสาระส�าคญ

3. รายงานผลการด�าเนนงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษทฯ ใหคณะกรรมการบรษทไดรบทราบทกไตรมาส

ส�าหรบการบรหารความเสยง บรษทฯ ยงคงมงเนนการบรหารความเสยงทส�าคญ ทง 4 ดานคอ (1) ความเสยงดานกลยทธ (2) ความเสยง

ดานการปฏบตการ (3) ความเสยงดานกฎระเบยบ (4) ความเสยงดานการเงน โดยสรปสาระส�าคญในการปฏบตหนาทไดดงน

ความเสยงดานกลยทธ ไดแก

ความเสยงดานเศรษฐกจและการเมอง การรกษาความสามารถทางการแขงขน และการขยายสาขา เพอจะสามารถรกษาระดบความเปนผน�า

ในธรกจโฮมเซนเตอร บรษทฯ ไดมการบรหารความเสยงเชงบรณาการ เพอวเคราะหป จจยความเสยงใหครอบคลมรอบดาน

พรอมทงมตวชวดความเสยงทส�าคญ (Key Risk Indicator) ทจะบงบอกถงสถานะความเสยงแตละตว และสรางแผนงานรองรบอยางเปนรปธรรม

ความเสยงดานการลงทนในตางประเทศ บรษทฯ ไดตระหนกถงความแตกตางของภาวะตลาดและสภาวะการแขงขน ซงสงผลใหเกด

ความเสยงในการท�าธรกจ บรษทฯ จงมการศกษาความเปนไปไดของการพฒนาโครงการ (Project Feasibility Study) รวมถงปจจยเสยงอนๆ

ทอาจเกดขนกบประเทศทบรษทฯ ใหความสนใจลงทน ทงน กเพอใหการลงทนในตางประเทศเปนไปอยางระมดระวง และตงอยบนพนฐานของ

การเจรญเตบโตอยางยงยน

ความเสยงดานการปฏบตการ ไดแก

ความเสยงจากการรกษาและสรรหาบคลากรทมความสามารถ โดยบรษทฯ จดใหมการดแลสวสดภาพ สทธประโยชน ความพงพอใจ

ในการท�างาน การพฒนาความร ความสามารถ และสงเสรมความกาวหนาในการท�างานของพนกงานใหครอบคลมในทกระดบ

โดยมงหมายใหพนกงานมขวญก�าลงใจทด และพฒนาความสามารถในการท�างานใหมประสทธภาพและประสทธผลสงสด

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง



ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง

นอกจากน บรษทฯ ยงมการบรหารความเสยงดานการปฏบตการอนๆ ทเกยวของ เชน การจดหาสนคาใหเพยงพอตอการขายโดย

การวางแผนการสงซอลวงหนา การดแลสภาพแวดลอมใหมความปลอดภยโดยก�าหนดใหมทมงานปองกนการสญเสย รวมถงการบรหาร

ความเสยงเกยวกบระบบเทคโนโลยสารสนเทศโดยก�าหนดใหมแผนฉกเฉนกรณมเหตการณทท�าใหสถานะการท�างานของระบบหยดลง

(Disaster Recovery Plan) นอกจากนบรษทฯ ยงท�าการตดตามทบทวนแผนบรหารภาวะวกฤต (Crisis Management Plan)

โดยการจ�าลองสถานการณการเกดเหตการฉกเฉนกรณตางๆ และปรบแผนใหเปนแผนเชงรกและสามารถรองรบสถานการณตางๆ ตามมาตรฐาน

การบรหารความตอเนองทางธรกจ (Business Continuity Management)

ความเสยงดานกฎระเบยบ ไดแก

ความเสยงจากขอจ�ากดทางกฎหมาย จากนโยบายการเตบโตทางธรกจอยางตอเนอง ท�าใหมการขยายสาขาครอบคลมทงใน และ

ตางประเทศ ซงบรษทฯ ไดตระหนกถงความเสยงนและเตรยมความพรอมโดยมทมผเชยวชาญทางกฎหมาย เพอศกษาขอจ�ากดของ

กฎหมายตางๆ ตดตามและวเคราะหผลกระทบทอาจเปนอปสรรคตอการขยายตวขององคกร โดยความเสยงทางดานกฎระเบยบถอเปน

ความรบผดชอบและหนาทของทกฝายทเกยวของ ตงแตระดบคณะกรรมการบรษท ผ บรหาร และพนกงานของบรษทฯ ทตองม

สวนรวมรบผดชอบในการตรวจสอบ ควบคม และก�ากบดแลใหการด�าเนนงานเปนไปตามกฎหมายและขอก�าหนดตางๆ ทเกยวของอยางเครงครด

ความเสยงดานการเงน ไดแก

ความเสยงจากการหาแหลงเงนทนไดอยางเพยงพอ เพอใหบรษทฯ ยงคงศกยภาพในการด�าเนนทางธรกจ การขยายสาขา และสามารถ

ด�ารงสภาพคลองในการขยายธรกจ บรษทฯ จงบรหารความเสยงโดยจดโครงสรางเงนทนทเหมาะสม พยายามคงอตราหนสนทมภาระ

ดอกเบยตอทนทต�า รวมกบใชเครองมอทางการเงนในการระดมทนทเหมาะสมซงจะเปนปจจยทจะชวยเพมความยดหย นใหบรษทฯ

ในการจดหาเงนทนเพอการขยายธรกจในอนาคตไดอยางเพยงพอ

จากการด�าเนนงานขางตน คณะกรรมการบรหารความเสยงไดปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และมนใจวาการ

บรหารและการจดการความเสยงมประสทธภาพ โดยผลประเมนความเสยงในป 2558 อยในระดบทยอมรบได และไมมความเสยงใดทจะสงผล

กระทบตอบรษทฯ อยางมนยส�าคญ


คณะกรรมการบรษท

1 2

5 8


6

11

7

3

4

9

10

12

024รายงานประจ�าป 2558

นาย อนนต อศวโภคน (อาย 65 ป)


ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการ เมอ 29 พ.ค. 2544

สดสวนการถอหนดวยตนเอง : 0.15%

สดสวนการถอหนโดยคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร : ไมม

คณวฒทางการศกษา- ปรญญาโท MBA มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาโท วศวอตสาหการ Illinois Institute of Technology, USA

- ปรญญาตร วศวกรรมโยธา จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการอบรมสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

ป 2547 หลกสตร Directors Certification Program (DCP)

ประสบการณการท�างาน 5 ปยอนหลงโดยสงเขป

ด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย 4 แหง

2544 – ปจจบน ประธานกรรมการบมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร (คาปลก)

2552 – ปจจบน ประธานกรรมการบมจ. แอล เอช ไฟแนนซเชยล กรป (บรษทโฮลดง)

2528 – ปจจบน ประธานกรรมการ และประธานกรรมการบรหารบมจ. แลนดแอนดเฮาส (พฒนาอสงหารมทรพย)

2526 – ปจจบน กรรมการบมจ. ควอลตเฮาส (พฒนาอสงหารมทรพย)

ด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษททไมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย 15 แหง

2548 – ปจจบน ประธานกรรมการบมจ. ธนาคารแลนด แอนด เฮาส (ธนาคารพาณชย)

2548 – ปจจบน กรรมการบจ. แอล แอนด เอช พรอพเพอรต (บรษทโฮลดง)

2548 – ปจจบน กรรมการบจ. แอล แอนด เอช สาทร (พฒนาอสงหารมทรพย)

2547 – ปจจบน ประธานกรรมการบจ. แอล เอช เรยลเอสเตท (พฒนาอสงหารมทรพย)

2547 – ปจจบน กรรมการบจ. แอล เอช แอสเซท (พฒนาอสงหารมทรพย)

2545 – ปจจบน กรรมการกองทนรวมอสงหารมทรพยแลนด แอนด เฮาส 2

(บรหารเงนทน)

2543 – ปจจบน กรรมการกองทนรวมอสงหารมทรพยแลนด แอนด เฮาส 1


2543 – ปจจบน กรรมการบจ. เอเชย แอสเซท แอดไวเซอร (ทปรกษางานวศวกรรม)

2538 – ปจจบน กรรมการบจ. คว.เอช. อนเตอรเนชนแนล (อสงหารมทรพยใหเชา)

2536 – ปจจบน กรรมการบจ. สยามธาน เรยลเอสเตท (พฒนาอสงหารมทรพย)

2534 – ปจจบน กรรมการบจ. บญชยโฮลดง (พฒนาอสงหารมทรพย)

2533 – ปจจบน กรรมการบจ. สยามธาน พรอบเพอรต (พฒนาอสงหารมทรพย)

2531 – ปจจบน กรรมการบจ. แอตแลนตก เรยลเอสเตท (พฒนาอสงหารมทรพย)

2529 – ปจจบน กรรมการบจ. แปซฟค เรยลเอสเตท (พฒนาอสงหารมทรพย)

2523 – ปจจบน กรรมการบจ. พลาซา โฮเตล (โรงแรม)

1

กรรมการบรษท

025บมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร

นาย มานต อดมคณธรรม (อาย 70 ป)

กรรมการ และประธานกรรมการบรหาร

ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ เมอ 29 พ.ค. 2544

ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการบรหาร เมอ 21 ม.ย. 2550


สดสวนการถอหนโดยคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ : 0.0003%


คณวฒทางการศกษา : มธยมศกษาตอนปลาย


ป 2547 หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP)



2544 – ปจจบน กรรมการ และประธานกรรมการบรหารบมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร (คาปลก)


2550 – ปจจบน กรรมการ และประธานกรรมการบรหารบจ. อลเชยน ดเวลลอปเมนท (พฒนาอสงหารมทรพย)

2549 – ปจจบน กรรมการ และประธานกรรมการบรหารบจ. เซยงไฮ อนน (โรงแรม)

2546 – ปจจบน กรรมการบจ. เกาะมะพราว ไอสแลนด (โรงแรม)

2544 – ปจจบน กรรมการบจ. อาร แอล พ (ใหบรการพนทเชา)

2544 – ปจจบน ประธานกรรมการบรหารบจ. ย เอส ไอ โฮลดง (ใหบรการพนทเชา)

2544 – ปจจบน กรรมการบจ. แฟชน พเพล (จ�าหนายเสอผา)

2


นาย รตน พานชพนธ (อาย 68 ป)

กรรมการ กรรมการบรหาร และประธานกรรมการสรรหาและก�าหนด คาตอบแทน

ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการ เมอ 20 ธ.ค. 2544

ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรหาร เมอ 21 ม.ย. 2550

ไดรบการแตงตงเปนประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

เมอ 29 ม.ค. 2550

สดสวนการถอหนดวยตนเอง : ไมม



คณวฒทางการศกษา

- ปรญญาโท วทยาศาตรมหาบณฑต สาขาบรหารธรกจ Fort Hays

Kansas State University, USA

- ปรญญาตร วทยาศาสตรบณฑต มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ประวตการอบรม

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

- ป 2553 หลกสตร Financial Institutions Governance

Program (FGP)

- ป 2548 หลกสตร Directors Certification Program (DCP)

- ป 2546 หลกสตร Directors Accreditation Program (DAP)



2550 – ปจจบน กรรมการบรหาร และประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

2544 – ปจจบน กรรมการบมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร (คาปลก)

2557 – ปจจบน กรรมการตรวจสอบ

2548 – ปจจบน กรรมการอสระ และประธานกรรมการก�าหนด คาตอบแทนบมจ. บานป (ธรกจพลงงาน)

2552 – ปจจบน ประธานกรรมการบรหารบมจ. แอล เอช ไฟแนนซเชยล กรป (บรษทโฮลดง)

2544 – 2557 กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการ ผจดการบมจ. ควอลตเฮาส (พฒนาอสงหารมทรพย)


2556 – ปจจบน ประธานกรรมการบมจ. หลกทรพย แลนด แอนด เฮาส

(ธรกจซอขายหลกทรพย)

2553 – ปจจบน ประธานกรรมการบลจ. แลนด แอนด เฮาส (บรหารจดการกองทน)

2548 – ปจจบน กรรมการ และประธานกรรมการบรหารบมจ. ธนาคารแลนด แอนด เฮาส (ธนาคารพาณชย)

3


นาย บญสม เลศหรญวงศ (อาย 62 ป)

กรรมการอสระ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

ไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระ และประธานคณะกรรมการ

ตรวจสอบ เมอ 1 ต.ค. 2557





- ปรญญาเอก วศวกรรมโยธา INSA Toulouse, France

- ปรญญาโท วศวกรรมโยธา จฬาลงกรณมหาวทยาลย




- ป 2557 หลกสตร Role of Chairman Program (RCP)

- ป 2557 หลกสตร National Director Conference (NCD)

- ป 2556 หลกสตร Successful Formulation & Execution

of Strategy (SFE)


หลกสตร Financial Statement for Directors (FSD)

หลกสตร Audit Committee Program (ACP)

หลกสตร Monitoring Fraud Risk Management (MFM)

หลกสตร Monitoring of the Quality of Financial

Reporting (MFR)

หลกสตร Monitoring the Internal Audit Function (MIA)

หลกสตร Monitoring the System of Internal

Control and Risk (MIR)

หลกสตร Collective Action against Corruption

(C-Conference)

หลกสตรอน

- ป 2557 หลกสตร Corporate Governance: Effectiveness and

Accountability in the Boardroom, Kellogg School

of Management, Northwestern University

- ป 2556 หลกสตรผบรหาร ดานวทยาการพลงงาน รนท 3

- ป 2549 หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน รนท 19



2557 – ปจจบน กรรมการอสระ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบบมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร (คาปลก)

2558 – ปจจบน ประธานกรรมการ และกรรมการอสระบมจ. ควอลตเฮาส (พฒนาอสงหารมทรพย)

2555 – 2557 กรรมการ และกรรมการตรวจสอบบมจ. ปตท. (ธรกจพลงงานและสาธารณปโภค)

ด�ารงต�าแหนงกรรมการในองคกรอนทไมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย 2 แหง

2558 – ปจจบน ประธานกรรมการสถาบนเทคโนโลยนวเคลยรแหงชาต (องคกรมหาชน)

2553 – ปจจบน กรรมการ และประธานกรรมการบรหารอาคาร สถานทและระบบสาธารณปโภคสภากาชาดไทย (องคกรการกศล)

2551 – 2556 คณบด คณะวศวกรรมศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย (สถาบนการศกษา)

2556 – 2557 ประธานกรรมการการรถไฟแหงประเทศไทย

4


นาย ทววฒน ตตยมณกล (อาย 70 ป)

กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

ไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

เมอ 29 พ.ค. 2544




คณวฒทางการศกษา : ประถมศกษา






2544 – ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบบมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร (คาปลก)


2556 – ปจจบน กรรมการบจ. มณพณ (บรษทโฮลดง)

2532 – ปจจบน กรรมการบจ. สตารแฟชน (2551) (จ�าหนายเสอผา)

5

นาย ชนนทร รนส�าราญ (อาย 68 ป)

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและก�าหนด คาตอบแทนไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

เมอ 3 ต.ค. 2548

ไดรบการแตงตงเปนกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

เมอ 29 ม.ค. 2550





- ปรญญาโท MBA, Fort Hays State University, USA



- ป 2549 หลกสตร DCP Refresher

- ป 2548 หลกสตร Audit Committee Program (ACP)


- ป 2544 หลกสตร Role of Chairman Program (RCM)



2550 – ปจจบน กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

2548 – ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบบมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร (คาปลก)

2529 – ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบบมจ. ไทยรบประกนภยตอ (ธรกจประกนภย)

2546 – 2556 กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการบรหารความเสยงบมจ. สามคคประกนภย (ธรกจประกนภย)


2553 – ปจจบน ประธานกรรมการบรหารบจ. เอส.บ.แอล ลสซง (เชาซอรถจกรยานยนต)

6


นาย นพร สนทรจตตเจรญ (อาย 57 ป)

กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ เมอ 29 พ.ค. 2544


ไดรบการแตงตงเปนกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

เมอ 1 ม.ย. 2558




คณวฒทางการศกษา- ปรญญาโท MBA มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาตร วศวกรรมโยธา มหาวทยาลยเชยงใหม




- ป 2544 หลกสตร Financial Institutions Governance

Program (FGP)

หลกสตรอน

- ป 2549 หลกสตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปอ. 2549)



2558 – ปจจบน กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

2550 – ปจจบน กรรมการบรหาร

2544 – ปจจบน กรรมการ บมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร (คาปลก)

2556 – ปจจบน กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการผจดการบมจ. แลนดแอนดเฮาส (พฒนาอสงหารมทรพย)

2554 – ปจจบน กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนบมจ. แอล เอช ไฟแนนซเชยล กรป (บรษทโฮลดง)

2537 – ปจจบน กรรมการ บมจ. ควอลตคอนสตรคชนโปรดคส

(ผลตและจ�าหนายวสดกอสราง)

2545 – 2556 กรรมการ กรรมการบรหาร และรองกรรมการผจดการ บมจ. แลนดแอนดเฮาส (พฒนาอสงหารมทรพย)

2537 – 2554 กรรมการ บมจ. บางกอก เชน ฮอสปทอล (โรงพยาบาล)

7


2556 – ปจจบน กรรมการ บมจ. หลกทรพย แลนด แอนด เฮาส (บรษทหลกทรพย)

2555 – ปจจบน กรรมการ Land and Houses USA, INC (พฒนาอสงหารมทรพย)

2548 – ปจจบน กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บมจ. ธนาคารแลนด แอนด เฮาส (ธนาคารพาณชย)

2548 – ปจจบน กรรมการ บจ. ภเกต ฟวเจอร แพลน (พฒนาอสงหารมทรพย)

2548 – ปจจบน กรรมการ บจ. ดบเบลทร (พฒนาอสงหารมทรพย)

2547 – ปจจบน กรรมการ บจ. แอล เอช เรยลเอสเตท (พฒนาอสงหารมทรพย)

2547 – ปจจบน กรรมการ บจ. แอล เอช แอสเซท (พฒนาอสงหารมทรพย)

2545 – ปจจบน กรรมการ กองทนรวมอสงหารมทรพยแลนด แอนด เฮาส 2


2544 – ปจจบน กรรมการ บมจ. เมองใหม กตทร (ผลตน�ายาง)

2543 – ปจจบน กรรมการ กองทนรวมอสงหารมทรพยแลนด แอนด เฮาส 1


2538 – ปจจบน กรรมการ บจ. แลนด แอนด เฮาส นอรธอส (พฒนาอสงหารมทรพย)

2538 – ปจจบน กรรมการ บจ. แลนด แอนด เฮาส นอรธ (พฒนาอสงหารมทรพย)

2538 – ปจจบน กรรมการ บจ. แอล.เอช. เมองใหม (พฒนาอสงหารมทรพย)

2536 – ปจจบน กรรมการ บจ. สยามธาน เรยลเอสเตท (พฒนาอสงหารมทรพย)

2534 – ปจจบน กรรมการ บจ. สยามธาน พรอบเพอรต (พฒนาอสงหารมทรพย)

2531 – ปจจบน กรรมการ บจ. แอตแลนตก เรยลเอสเตท (พฒนาอสงหารมทรพย)

2529 – ปจจบน กรรมการ บจ. แปซฟค เรยลเอสเตท (พฒนาอสงหารมทรพย)


นาย ชชชาต สทธพนธ (อาย 49 ป)

กรรมการ

ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ เมอ 1 ม.ย. 2558





- ปรญญาเอก วศวกรรมโยธา University of Illinois, USA

- ปรญญาโท บรหารธรกจ จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาโท วศวกรรมโยธา (โครงสราง) Massachusetts

Institute of Technology, USA





หลกสตร Finance for Non-Finance Directors (FND)




2558 – ปจจบน กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการ ผจดการ และประธานกรรมการบรหารความเสยงบมจ. ควอลตเฮาส (พฒนาอสงหารมทรพย)

ส.ค. – ธ.ค.

2557

กรรมการ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และ ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง

2551 – ม.ค.

2555

กรรมการ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

บมจ. แลนดแอนดเฮาส (พฒนาอสงหารมทรพย)

ไมไดด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษททไมไดจดทะเบยนใน ตลาดหลกทรพย

2555 – 2557 รฐมนตรวาการกระทรวงคมนาคม(หนวยงานราชการ)

2555 รฐมนตรชวยวาการกระทรวงคมนาคม(หนวยงานราชการ)

2548 – 2555 ผชวยอธการบด ส�านกจดการทรพยสนจฬาลงกรณมหาวทยาลย (สถาบนการศกษา)

2547 – 2554 ผอ�านวยการศนยบรการวชาการ คณะวศวกรรมศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย (สถาบนการศกษา)

8


นาย คณวฒ ธรรมพรหมกล (อาย 58 ป)

กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ

ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ และกรรมการผจดการ

เมอ 29 พ.ค. 2544






- ปรญญาโท MBA สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

- ปรญญาตร มหาวทยาลยรามค�าแหง






2550 – ปจจบน กรรมการบรหาร

2544 – ปจจบน กรรมการ และกรรมการผจดการ บมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร (คาปลก)

2556 – ปจจบน กรรมการ และกรรมการบรหารบมจ. แอล เอช ไฟแนนซเชยล กรป (บรษทโฮลดง)


2556 – ปจจบน ประธานกรรมการบจ. ดซ เซอรวส เซนเตอร (ศนยกระจายสนคา)

2555 – ปจจบน กรรมการ และกรรมการบรหารบมจ. ธนาคารแลนด แอนด เฮาส (ธนาคารพาณชย)

2555 – ปจจบน ประธานกรรมการบจ. เมกา โฮม เซนเตอร (คาปลกวสดกอสราง)

2554 – ปจจบน ประธานกรรมการHome Product Center (Malaysia) Sdn. Bhd.

(คาปลก)

2548 – ปจจบน ประธานกรรมการบจ. มารเกต วลเลจ (บรหารพนทใหเชา)

9


นาง สวรรณา พทธประสาท (อาย 60 ป)


ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ เมอ 2 ก.ค. 2546





- ปรญญาโท MBA จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาตร พาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย



- ป 2554 หลกสตร Financial Institutions Governance Program

(FGP)






2554 – ปจจบน กรรมการ บมจ. แอล เอช ไฟแนนซเชยล กรป (บรษทโฮลดง)

2543 – ปจจบน กรรมการ กรรมการบรหารความเสยง กรรมการบรรษทภบาล รองกรรมการผจดการ และเลขานการบรษทบมจ. ควอลตเฮาส (พฒนาอสงหารมทรพย)


2556 – ปจจบน กรรมการบจ. พรอพเพอรต โฮสท (ตกแตงภายใน)

2556 – ปจจบน กรรมการบจ. คาซา วลล (ชลบร 2554) (พฒนาอสงหารมทรพย)

2555 – ปจจบน กรรมการบจ. เซนเตอร พอยต ฮอสพทอลต (อสงหารมทรพยใหเชา)

2555 – ปจจบน กรรมการบจ. แอล แอนด เอช โฮเทล แมเนจเมนท (โรงแรม)

2553 – ปจจบน กรรมการบจ. คว.เฮาส พรคาสท (ตกแตงภายใน)

2551 – ปจจบน กรรมการบจ. แอล แอนด เอช แมเนจเมนท (โรงแรม)

2546 – ปจจบน กรรมการบจ. คาซา วลล (พฒนาอสงหารมทรพย)

2546 – ปจจบน กรรมการบจ. คว.เอช. แมเนจเมนท (บรการ)

2543 – ปจจบน กรรมการบจ. คว.เอช.อนเตอรเนชนแนล (อสงหารมทรพยใหเชา)

2543 – ปจจบน กรรมการบจ. เดอะ คอนฟเดนซ (พฒนาอสงหารมทรพย)

2556 – 2557 กรรมการ

2548 – 2555 กรรมการ และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนบมจ. ธนาคารแลนด แอนด เฮาส (ธนาคารพาณชย)

10


นาย พรวฒ สารสน (อาย 56 ป)

กรรมการอสระ

ไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระ เมอ 1 ต.ค. 2558





- ปรญญาโท MBA, Pepperdine University, USA

- ปรญญาตร BBA, Boston University, USA






2558 – ปจจบน กรรมการอสระ บมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร (คาปลก)

2558 – ปจจบน กรรมการ บมจ. ฝาจบ (ผลตบรรจภณฑ)

2552 – ปจจบน กรรมการบมจ. เอพ (ไทยแลนด) (พฒนาอสงหารมทรพย)

2537 – ปจจบน กรรมการ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบบมจ. จรงไทยไวรแอนดเคเบล (ผลตและจ�าหนายสายเคเบล)

11


2557 – ปจจบน กรรมการบจ. กรงเทพธนาคม (ธรกจขนสง)

2557 – ปจจบน กรรมการบมจ. บางกอกกลาส (ผลตและจ�าหนายบรรจภณฑ)

2556 – ปจจบน ประธานกรรมการบจ. ไทยน�าทพย (ผลตและจ�าหนายเครองดม)

2543 – ปจจบน กรรมการบจ. ฮอนดา ออโตโมบล (ประเทศไทย) (ผลตรถยนต)

2541 – ปจจบน กรรมการบจ. เดนโซ (ประเทศไทย) (ผลตชนสวนอเลกทรอนกส)

2536 – ปจจบน กรรมการบจ. ไทยเอเชย แปซฟค บรวเวอร

(ผลตและจ�าหนายเครองดม)

2529 – ปจจบน กรรมการบจ. ไทย เอม-ซ (คาสงเคมภณฑ)

2529 – ปจจบน กรรมการบจ. อซซ มอเตอร (ประเทศไทย) (ผลตรถยนต)

2529 – ปจจบน กรรมการบจ. ตรเพชรอซซเซลส (จ�าหนายรถยนต)

2529 – ปจจบน กรรมการบจ. ตรเพชรอซซลสซง (เชาซอรถยนต)


นาย อาชวณ อศวโภคน (อาย 40 ป)


ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ เมอ 10 เม.ย. 2557





- ปรญญาตร คณะเศรษฐศาสตร University of Pennsylvania, USA

- ปรญญาตร คณะวศวกรรมศาสตร University of Pennsylvania,

USA







2554 – ปจจบน ผชวยกรรมการผจดการ บลจ. ไทยพาณชย (บรหารจดการกองทน)

ไมไดด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษททไมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

12


คณะผบรหาร

นาย วรพนธ องสมาล (53 ป) นาย เกษม ปนมณเฑยรทอง (57 ป)

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานปฏบตการ ผชวยกรรมการผจดการ - ดานปฏบตการ

สดสวนการถอหนทางตรง : 0.05% สดสวนการถอหนทางตรง : 0.0014%

สดสวนการถอหนโดยคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมม สดสวนการถอหนโดยคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมม

คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม

- ปรญญาโท วศวอตสาหการ สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย - บรหารธรกจ มหาวทยาลยรามค�าแหง

ประสบการณการท�างานในระยะ 5 ป ยอนหลง ประสบการณการท�างานในระยะ 5 ป ยอนหลง

2548 - ปจจบน ผชวยกรรมการผจดการ

บมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร

2556 - ปจจบน

2544 - 2556

ผชวยกรรมการผจดการ

ผจดการเขต


นางสาว จารโสภา ธรรมกถกานนท (56 ป) นางสาว ศรวรรณ เปยมเศรษฐสน (57 ป)

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานจดซอ Soft Line ผชวยกรรมการผจดการ - ดานจดซอ Home Electric Product




- ปรญญาตรเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยหอการคาไทย - อนปรญญา คอมพวเตอรธรกจ มหาวทยาลยราชภฏธนบร





2550 - 2554


ผจดการทวไป สายเครองใชไฟฟา


นางสาว สนนภา สวางพน (46 ป) นางสาว อษฏพร ศรสขวฒนา (51 ป)

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานจดซอ Hard Line ผชวยกรรมการผจดการ - ดานจดซอ Home Textile and Furniture




- ปรญญาโท บญช Griffith University, USA - ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยอสสมชญ




ม.ค. 58 - ปจจบน

2553 - 2557


ผจดการทวไป

บมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร2540 – 2556 ผจดการอาวโส

บจ. เอก-ชย ดสทรบวชน ซสเทม


นางสาว ธาราทพย ตรมนคง (55 ป) นาย ณฏฐ จรตชนะ (55 ป)

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานจดซอตางประเทศ และสรรหาสนคา

Direct Sourcing

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานการตลาด



คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม- มธยมศกษาตอนตน - ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร


2543 - ธ.ค. 58 ผชวยกรรมการผจดการ




หมายเหต : นางสาว ธาราทพย ตรมนคง เกษยณอายการท�างาน

เมอวนท 31 ธนวาคม 2558 และด�ารงต�าแหนงทปรกษา

ดานจดซอในวนท 1 มกราคม 2559

นาง อภรด ทวลาภ (44 ป) นาย ชยยทธ กรณยโสภณ (57 ป)

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานจดซอ Non-Trade สนบสนนงานจดซอ

และสวนจดซอเซรามคและสขภณฑ

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานบรหารศนยกระจายสนคา


สดสวนการถอหนโดยคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ : ไมม สดสวนการถอหนโดยคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ : 0.001%

คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม- MBA, Colorado State University, USA - ปรญญาตร การเงน มหาวทยาลยรามค�าแหง






2555 - 2556 หวหนาฝายสนบสนนงานจดซอ


นางสาว ถนอมศร รจเรขเสรกล (48 ป) นาย อนชา จตจาตรนต (52 ป)

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานจดซอตางประเทศ และสรรหาสนคา

Direct Sourcing

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานธรกจตางประเทศ



คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม- ปรญญาโท การจดการ มหาวทยาลยมหดล - ปรญญาโท บรหารธรกจ สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร

แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย


ก.ย. 58 - ปจจบน ผชวยกรรมการผจดการ




2551 - 2558 ผจดการอาวโส



นาง พรสข ด�ารงศร (50 ป) นาย วทญญ วสทธโกศล (51 ป)

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานบรหารสนคาคงคลง ผชวยกรรมการผจดการ - ดานพฒนาธรกจ



คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม - MS-CIS, Colorado State University, USA - MBA, Georgia State University, USA.






2550 – 2556 ผจดการอาวโส


นาย นทศน อรณทพยไพฑรย (50 ป) นางสาว สดาภา ชะมด (42 ป)

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานทรพยากรบคคล และปองกน

การสญเสย

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานเทคโนโลยสารสนเทศ



คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม- ปรญญาโท บรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร - ปรญญาโท บรหารธรกจ สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย



2548 - 2553


ผจดการทวไป ส�านกตรวจสอบภายใน




2542 - 2555 ผจดการอาวโส

บจ. เอคเซนเชอร โซลชนส

นางสาว วรรณ จนทามงคล (51 ป)

ผชวยกรรมการผจดการ - ดานบญชและการเงน และเลขานการบรษท

สดสวนการถอหนทางตรง : 0.07%


คณวฒทางการศกษาสงสด / ประวตอบรม

- ปรญญาโท บรหารธรกจ สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร

แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

- การอบรม

ป 2551 หลกสตรกฎหมายและระเบยบปฏบตส�าหรบ

เลขานการบรษทตามกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ

โดยคณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ป 2548 หลกสตร Company Secretary Program

โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

ประสบการณการท�างานในระยะ 5 ป ยอนหลง



เลขานการบรษท




สรปขอมลทางการเงน

หนวย : ลานบาท

รายการงบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2556 2558 2557 2556

สนทรพยรวม 46,991.04 44,312.82 35,941.68 45,383.94 43,299.37 34,870.21

หนสนรวม 30,088.41 28,611.19 23,225.30 28,290.20 27,484.11 22,136.99

สวนของผถอหน 16,902.63 15,701.63 12,716.38 17,093.74 15,815.26 12,733.23

รายไดจากการขาย 52,512.72 47,964.75 40,006.64 48,060.49 45,239.88 39,828.91

รายไดรวม 56,243.17 51,208.59 42,725.23 51,607.59 48,291.06 42,416.75

ก�าไรสทธ 3,498.81 3,313.33 3,068.48 3,525.33 3,386.74 3,119.93

ก�าไรตอหน (บาท) 0.27 0.25 0.23 0.27 0.26 0.24

มลคาปนผลตอหน (บาท)* 0.25 0.278889 0.3441 0.25 0.278889 0.3441

หนสามญทออกช�าระแลว (ลานหน) 13,151.20 12,329.32 9,589.55 13,151.20 12,329.32 9,589.55

หมายเหต : - เงนปนผลประจ�าป 2558 จ�านวน 0.25 บาท/หน จายจากผลประกอบการงวด 6 เดอนแรก จ�านวน 0.10 บาท/หน ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 8/2558

และจากผลประกอบการงวด 6 เดอนหลงอกจ�านวน 0.15 บาท/หน ตามททประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 2/2559 ไดมมตใหเสนอตอทประชมสามญผถอหน

ประจ�าป 2559

อตราสวนทางการเงน

รายการงบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2558 2557 2556 2558 2557 2556

อตราสวนสภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลอง (เทา)0.69 0.76 0.64 0.79 0.83 0.68

อตราสวนแสดงความสามารถในการท�าก�าไร

อตราก�าไรขนตน (%) 25.73 26.04 26.65 26.18 26.43 26.61

อตราก�าไรจากการด�าเนนงาน (%) 9.45 9.63 10.33 10.32 10.37 10.52

อตราก�าไรสทธตอรายไดรวม (%) 6.22 6.47 7.18 6.83 7.01 7.36

อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 21.46 23.32 27.10 21.43 23.73 27.58

อตราสวนแสดงประสทธภาพการด�าเนนงาน

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (%) 7.66 8.26 9.93 7.95 8.67 10.29

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) 1.78 1.82 1.83 1.66 1.74 1.74

อตราสวนความสามารถช�าระดอกเบย (เทา) 15.75 15.11 28.29 14.67 16.23 26.94

1. เราจะมอบความคมคาในดานสนคาบรการ และราคาใหแกลกคา เพอใหโฮมโปรเปนอนดบหนงในใจลกคา

2. เราจะรวมมอกบพนธมตรทางธรกจในการเพมประสทธภาพดานตางๆ เพอสรางสรรคความส�าเรจรวมกน

3. เราจะใหความส�าคญ และจะพฒนาบคลากรใหมศกยภาพในการท�างานมความรบผดชอบตองาน และลกคารวมทงมความพอใจ ความสข และความผกพนตอโฮมโปร

พนธกจ

วสยทศน

เปนผน�าในธรกจโฮมเซนเตอรในประเทศไทย และภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต

4. เราจะบรหารงานอยางมออาชพตามหลกธรรมาภบาลการสรางความสมพนธทดตอสงคมและชมชน

5. เราจะแสวงหาโอกาสใหมทางธรกจเพออนาคต และการสรางมลคาเพมทเหมาะสมแกผมสวนไดสวนเสย


เปาหมายการด�าเนนธรกจ

ตามทบรษทฯ มวสยทศนทจะเปนผ น�าในธรกจโฮมเซนเตอร

ในประเทศไทย และภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต ทมงเนน

เรองการใหบรการทครบวงจร (One Stop Shopping) บรษทฯ

มแผนทจะขยายการลงทนอยางตอเนอง เพอรองรบกบการเตบโต

ของสงคมเมอง ครอบคลมจงหวดทเปนยทธศาสตรของการเปด

ประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC : Asean Economic Community)

และในจงหวดทมศกยภาพในการเตบโต โดยมเปาหมายทจะขยาย

ใหครบ 100 สาขา ภายในป 2563 ครอบคลมทงในเขตกรงเทพฯ

และตางจงหวด รวมถงพฒนาการใหบรการ และคดเลอกสนคา

ใหมๆ เพมความหลากหลายในแตละกลมสนคา ณ สนป 2558

บรษทฯ มสาขาทงสน 76 สาขา กระจายครอบคลม 46 จงหวด

ทวประเทศ

นอกเหนอจากธรกจภายใตชอ “โฮมโปร” แลว บรษทฯ ยงไดขยาย

ธรกจใหมเพอรองรบตลาดสนคาวสดกอสราง โดยเปดศนยรวม

สนคาเกยวกบบานและวสดกอสรางครบวงจร จ�าหนายสนคาในรปแบบ

คาสงและคาปลกภายใตชอ “เมกา โฮม” โดยมลกคาเปาหมาย

เปนกลมชาง ผรบเหมา และเจาของโครงการ ณ สนป 2558

เมกา โฮม เปดด�าเนนการแลวทงสน 7 สาขา บรษทฯ มเปาหมาย

ทจะขยายใหครบ 15 - 20 สาขา ภายในป 2563

และเพอกาวส ความเปนผ น�าทางธรกจ และรองรบการเปด

ประชาคมเศรษฐกจอาเซยน บรษทฯ ไดขยายธรกจในรปแบบ

“โฮมโปร” ไปยงตางประเทศ โดยเรมตนสาขาแรกทศนยการคา

ไอโอไอ ซตมอลล (IOI City Mall) กรงกวลาลมเปอร ประเทศ

มาเลเซย ในชวงไตรมาส 4 ของป 2557 ส�าหรบการด�าเนนงาน

ในป 2558 ผลตอบรบยงไมเปนทนาพอใจ อยางไรกตามบรษทฯ

มความพยายามในการปรบเปลยนรปแบบสนคาและบรการอยาง

ตอเนอง เพอใหสามารถตอบโจทยความตองการของลกคาชาว

มาเลเซยใหไดมากทสด ทงนยงเปนการสรางสาขาตนแบบส�าหรบ

การขยายธรกจในอนาคตอกดวย ส�าหรบการขยายสาขาในประเทศ

มาเลเซย บรษทฯ มเปาหมายทจะขยายใหครบ 5 - 10 สาขา

ภายในป 2563


ขอมลทวไป

ขอมลบรษทท บมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร ถอครองตงแตรอยละ 10 ขนไป

ชอ บรษท มารเกต วลเลจ จ�ากด ชอ บรษท เมกา โฮม เซนเตอร จ�ากด

ทตง 234/1 ถ.เพชรเกษม ต.หวหน อ.หวหน

จ.ประจวบครขนธ 77110

ทตง 49 หมท 5 ต.คลองหนง อ.คลองหลวง

จ.ปทมธาน 12120

โทรศพท 0 3261 8888 โทรศพท 0 2516 0099

โทรสาร 0 3261 8800 โทรสาร 0 2516 0098

ประเภทธรกจ บรหารพนทใหเชา

และใหบรการดานสาธารณปโภค

ประเภทธรกจ คาปลก และคาสงวสดกอสราง

และสนคาเกยวกบบาน

หนจดทะเบยน หนสามญ 50,000 หน

มลคาหนละ 100 บาท

หนจดทะเบยน หนสามญ 10,000,000 หน


หนทถอครอง 49,993 หน (รอยละ 99.99) หนทถอครอง 9,999,998 หน (รอยละ 99.99)

ชอ Home Product Center (Malaysia) SDN. BHD.

ชอ บรษท ดซ เซอรวส เซนเตอร จ�ากด

ทตง Unit 5F-1A, 5th Floor, Tower 1

@PFCC, Jalan Puteri 1/2, Bandar

Puteri, 47100 Puchong,

Selangor Darul Ehsan

ทตง 100 หมท 2 ต.ล�าไทร อ.วงนอย จ.อยธยา

13170

ประเภทธรกจ คาปลกสนคาเกยวกบบาน

และใหบรการทเกยวของแบบครบวงจร

ประเภทธรกจ บรหารจดการคลงสนคา

และขนสงสนคา

หนจดทะเบยน หนสามญ 25,000,000 หน

มลคาหนละ 1 รงกต

หนจดทะเบยน หนสามญ 500,000 หน


หนทถอครอง 25,000,000 หน (รอยละ 100) หนทถอครอง 499,997 หน (รอยละ 99.99)

ขอมลบรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน)

ทตง 96/27 หมท 9 ต.บางเขน อ.เมอง จ.นนทบร 11000

โทรศพท 0 2832 1000

โทรสาร 0 2832 1400

Website www.homepro.co.th

ประเภทธรกจ จ�าหนายสนคา และใหบรการทเกยวของกบการกอสราง ตอเตม ตกแตง ซอมแซมบาน

และทอยอาศยแบบครบวงจร

เลขทะเบยนบรษท 0107544000043

จ�านวนหนจดทะเบยน หนสามญ 13,151,315,446 หน มลคาหนละ 1 บาท

จ�านวนหนช�าระแลว หนสามญ 13,151,198,025 หน

ชอตลาดหลกทรพยทจดทะเบยน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ชอทใชในการซอขาย HMPRO


ขอมลสาขาโฮมโปร

1. รงสต100 ถ.พหลโยธน ต.ประชาธปตย อ.ธญบร จ.ปทมธาน 12110

20. หวหน234/1 ถ.เพชรเกษม ต.หวหน อ.หวหน จ.ประจวบครขนธ 77110

2. รตนาธเบศร6/1 หมท 6 ต.เสาธงหน อ.บางใหญ จ.นนทบร 11140

21. สมย1/7 หมท 6 ต.บอผด อ.เกาะสมย จ.สราษฎรธาน 84320

3. แฟชน ไอสแลนด587, 589 ถ.รามอนทรา แขวงคนนายาว เขตคนนายาว กรงเทพฯ 10230

22. พษณโลก959 หมท 10 ต.อรญญก อ.เมอง จ.พษณโลก 65000

4. ฟวเจอรมารท295 ถ.พระราม 3 แขวงบางคอแหลม เขตบางคอแหลม กรงเทพฯ 10120

23. ขอนแกน177/98 หมท 17 ต.ในเมอง อ.เมอง จ.ขอนแกน 40000

5. พาราไดซ พารค61 ถ.ศรนครนทร แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรงเทพฯ 10250

24. อดรธาน89/20 หมท 9 ซ.บานหนองเหลก ต.หมากแขง อ.เมอง จ.อดรธาน 41000

6. เดอะมอลล บางแค275 หมท 1 ถ.เพชรเกษม แขวงบางแคเหนอ เขตบางแค กรงเทพฯ 10160

25. สราษฏรธาน86 หมท 3 ต�าบลวดประด อ.เมองสราษฎรธาน จ.สราษฎรธาน 84000

7. รชดาภเษก125 ถ.รชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400

26. เพชรเกษม224 ถ.เพชรเกษม แขวงหนองคางพล เขตหนองแขม กรงเทพฯ 10160

8. เพลนจต55 อาคารเวฟเพลส ถ.วทย แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330

27. ชลบร15/16 หมท 3 ต.หวยกะป อ.เมอง จ.ชลบร 20000

9. ภเกต104 หมท 5 ต.รษฎา อ.เมอง จ.ภเกต 83000

28. เอกมย-รามอนทรา41 ถ.ประดษฐมนธรรม แขวงลาดพราว เขตลาดพราว กรงเทพฯ 10230

10. เชยงใหม94 หมท 4 ถ.เชยงใหม-ล�าปาง ต.หนองปาคลง อ.เมอง จ.เชยงใหม 50000

29. ระยอง560 ถ.สขมวท ต.เนนพระ อ.เมอง จ.ระยอง 21000

11. รามค�าแหง647/19 ถ.รามค�าแหง (สขาภบาล 3) แขวงหวหมาก เขตบางกะป กรงเทพฯ 10240

30. อยธยา80 หมท 2 ต.บานกรด อ.บางปะอน จ.อยธยา 13160

12. พระราม 245/581 หมท 6 แขวงแสมด�า เขตบางขนเทยน กรงเทพฯ 10150

31. เชยงใหม-หางดง433/4-5 หมท 7 ต.แมเหยะ อ.เมอง จ.เชยงใหม 50100

13. ประชาชน96/27 หมท 9 ต.บางเขน อ.เมอง จ.นนทบร 11000

32. กระบ349 หมท 11 ต.กระบนอย อ.เมอง จ.กระบ 81000

14. ลาดพราว669 ถ.ลาดพราว แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900

33. ภเกต-ฉลอง61/10 หมท 10 ต.ฉลอง อ.เมอง จ.ภเกต 83130

15. พทยา333 หมท 9 ต.หนองปรอ อ.บางละมง จ.ชลบร 20150

34. เขาใหญ288 หมท 11 ต.หนองน�าแดง อ.ปากชอง จ.นครราชสมา 30130

16. แจงวฒนะ113 หมท 5 ต.ปากเกรด อ.ปากเกรด จ.นนทบร 11120

35. นครปฐม752/3 ถ.เพชรเกษม ต.หวยจรเข อ.เมอง จ.นครปฐม 73000

17. หาดใหญ677 ถ.เพชรเกษม ต.หาดใหญ อ.หาดใหญ จ.สงขลา 90110

36. นครราชสมา384 ถ.มตรภาพ ต.ในเมอง อ.เมอง จ.นครราชสมา 30000

18. ราชพฤกษ82 หมท 2 ต.บางขนกอง อ.บางกรวย จ.นนทบร 11130

37. ล�าลกกา99 หมท 6 ต.บงค�าพรอย อ.ล�าลกกา จ.ปทมธาน 12150

19. สวรรณภม99/28 หมท 1 ต.ราชาเทวะ อ.บางพล จ.สมทรปราการ 10540

38. สขาภบาล 3101 ถ.รามค�าแหง แขวงมนบร เขตมนบร กรงเทพฯ 10510


39. นครศรธรรมราช89 ถ.นคร-ปากพนง ต.ในเมอง อ.เมอง จ.นครศรธรรมราช 80000

58. พทธมณฑลสาย 5198 หมท 1 ต.บางเตย อ.สามพราน จ.นครปฐม 73210

40. ฉะเชงเทรา187/9 ถ.ฉะเชงเทรา-บางปะกง ต.หนาเมอง อ.เมอง จ.ฉะเชงเทรา 24000

59. สระบร24/3 หมท 2 ต.ตะกล อ.เมอง จ.สระบร 18000

41. รอยเอด116 หมท 3 ต.ดงลาน อ.เมอง จ.รอยเอด 45000

60. เพชรบรณ151 หมท 1 ต.ชอนไพร อ.เมอง จ.เพชรบรณ 67000

42. สพรรณบร133 ถ.มาลยแมน ต.รวใหญ อ.เมอง จ.สพรรณบร 72000

61. ชยภม164 หมท 7 ต.หนองนาแซง อ.เมอง จ.ชยภม 36000

43. ลพบร85 หมท 6 ต.ทาศาลา อ.เมอง จ.ลพบร 15000

62. เชยงราย157 หมท 2 ต.ทาสาย อ.เมอง จ.เชยงราย 57000

44. สกลนคร689/1 ถ.นตโย ต.ธาตเชงชม อ.เมอง จ.สกลนคร 47000

63. เลย117 หมท 9 ต.นาอาน อ.เมอง จ.เลย 42000

45. ตรง196 หมท 4 ต.บานควน อ.เมอง จ.ตรง 92000

64. ล�าปาง224 ถ. ไฮเวย-ล�าปาง-งาว ต.พระบาท อ.เมอง จ.ล�าปาง 52000

46. เมกาบางนา39 หมท 6 ต.บางแกว อ.บางพล จ.สมทรปราการ 10540

65. ประจวบครขนธ57 ถ. เพชรเกษม ต.ประจวบครขนธ อ.เมอง จ.ประจวบครขนธ 77000

47. บรรมย499 หมท 9 ต.อสาณ อ.เมอง จ.บรรมย 31000

66. สรนทร188 หมท 6 ต.นอกเมอง อ.เมอง จ.สรนทร 32000

48. หาดใหญ - กาญจนวนช33/40 หมท 5 ต.คอหงส อ.หาดใหญ จ.สงขลา 90110

67. เชยงใหม - สนทราย49 หมท 4 ต.สนทรายนอย อ.สนทราย จ.เชยงใหม 50210

49. นครสวรรค119/2 หมท 7 ต.บางมวง อ.เมอง จ.นครสวรรค 60000

68. หวทะเล233 หมท 1 ต.หนองบวศาลา อ.เมอง จ.นครราชสมา 30000

50. มหาชย68/98 หมท 8 ต.ทาทราย อ.เมอง จ.สมทรสาคร 74000

69. ศรราชา99/123 หมท 10 ต.หนองขาม อ.ศรราชา จ.ชลบร 20110

51. อบลราชธาน284 หมท 7 ต.แจระแม อ.เมอง จ.อบลราชธาน 34000

70. ภเกต - ถลาง18 หมท 1 ต.ศรสนทร อ.ถลาง จ.ภเกต 83110

52. ราชบร208 หมท 13 ต.เจดยหก อ.เมอง จ.ราชบร 70000

71. พทยาเหนอ384/40 หมท 6 ต.นาเกลอ อ.บางละมง จ.ชลบร 20150

53. จนทบร21/18 หมท 11 ต. พลบพลา อ.เมอง จ.จนทบร 22000

72. สโขทย33 หมท 12 ต.บานกลวย อ.เมอง จ.สโขทย 64000

54. ชมพร63 หมท 1 ต.วงไผ อ.เมอง จ.ชมพร 86000

73. สมทรสงคราม2/25 หมท 1 ต.บางแกว อ.เมอง จ.สมทรสงคราม 75000

55. ปราจนบร44/1 หมท 4 ต.บางบรบรณ อ.เมอง จ.ปราจนบร 25000

74. เพชรบร526 หมท 6 ต.บานหมอ อ.เมอง จ.เพชรบร 76000

56. กาญจนบร15 หมท 1 ต.ทาลอ อ.ทามวง จ.กาญจนบร 71000

75. พทลง219 หมท 1 ต.เขาเจยก อ.เมอง จ.พทลง 93000

57. แพร171 หมท 7 ต.ปาแมด อ.เมอง จ.แพร 54000

76. ชลบร - อมตะ108 หมท 12 ต.นาปา อ.เมอง จ.ชลบร 20000


ขอมลสาขาเมกา โฮม

1. รงสต

49 หมท 5 ต.คลองหนง อ.คลองหลวง จ.ปทมธาน 12120

5. กบนทรบร

61 หมท 8 ต�าบลเมองเกา อ�าเภอกบนทรบร จ.ปราจนบร 25240

2. แมสอด

1108 หมท 1 ต.ทาสายลวด อ.แมสอด จ.ตาก 63110

6. มนบร

81 ถ.สวนทวงศ แขวงมนบร เขตมนบร กรงเทพฯ 10510

3. หนองคาย

999 หมท 5 ต.มชย อ.เมอง จ.หนองคาย 43000

7. อรญประเทศ

52 หมท 7 ต.บานใหมหนองไทร อ.อรญประเทศ จ.สระแกว 27120

4. บอวน

333/143 หมท 3 ต.บอวน อ.ศรราชา จ.ชลบร 20230

ขอมลสาขาโฮมโปร ประเทศมาเลเซย

IOI City Mall

AT-2, Level LG, IOI City Mall, IOI Resort, 62502 Wilayah, Persekutuan Putrajaya, Malaysia

ขอมลบคคลอางอง

ผสอบบญช บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด

ชน 33 อาคารเลครชดา ชน 33 193/136-137 ถ.รชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท 0 2264 0777 โทรสาร 0 2264 0789-90

ทปรกษากฎหมาย Wissen & Co Ltd.

ชน 8 หอง 3801 อาคาร บบ 54 ซ.สขมวท 21 (อโศก) แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพฯ 10110

โทรศพท 0 2259 2627 โทรสาร 0 2259 2630

บรษทจดอนดบ บรษท ทรสเรทตง จ�ากด

เครดตองคกร ชน 24 อาคารสลมคอมเพลกซ 191 ถ.สลม แขวงสลม เขตบางรก กรงเทพฯ 10500

และตราสารหน โทรศพท 0 2231 3011 โทรสาร 0 2231 3012

นายทะเบยนหน บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด

ชน 1 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 93, ถ.รชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400

โทรศพท 0 2009 9999 โทรสาร 0 2009 9001


ขอมลบคคลอางอง

นายทะเบยนหนก หนกไมดอยสทธ และไมมประกนของ บมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร ครงท 1/2556

หนกไมดอยสทธ และไมมประกนของ บมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร ครงท 1/2557





ธนาคาร ซไอเอมบ ไทย จ�ากด (มหาชน)

44 ถ.หลงสวน แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330

โทรศพท 0 2626 7503-4 โทรสาร 0 2626 7542


ธนาคารกรงศรอยธยา จ�ากด (มหาชน)

1222 ถ.พระรามท 3 แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรงเทพฯ 10120

โทรศพท 0 2296 3582 โทรสาร 0 2683 1298


ธนาคารไทยพาณชย จ�ากด (มหาชน)

9 ถ.รชดาภเษก แขวงจตจกร เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900

โทรศพท 0 2544 3934 โทรสาร 0 2937 7783

(ตอ)


ลกษณะการประกอบธรกจ

โครงสรางของกลมธรกจ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558

บจ. มาร�เกต ว�ลเลจ

ถอครองห�น99.99%


บมจ. โฮม โปรดกส� เซนเตอร�

Home Product Center (Malaysia) Sdn. Bhd. บจ. เมกา โฮม เซนเตอร� บจ. ดซ เซอร�ว�ส เซนเตอร�




1. งานตดตง/ ยายจด/ แกปญหา (Installation Service)

2. งานตรวจเชค / ท�าความสะอาด / บ�ารงรกษาเครอง

ใชไฟฟาตางๆ (Maintenance Service)

3. งานปรบปรง / ตกแตงบาน (Home Improvement

Service)

นอกจากนยงมบรการจดหาชาง และผรบเหมา บรการ

เปลยนคนสนคา การจดสาธต DIY (Do It Yourself)

และกจกรรม Workshop ทเปนประโยชนแกการดแล

บานแกลกคาอกดวย

2. ธรกจใหบรการพนทเพอรานคาเชา

บรษทฯ มการจดสรรพนทในบางสาขาเพอใหบรการแกรานคา

เชา และมการพฒนารปแบบสาขาทเรยกวา “มารเกต วลเลจ”

(Market Village) ซงด�าเนนธรกจในลกษณะของศนยการคา

เตมรปแบบ ภายในโครงการ นอกจากจะมสาขาของโฮมโปร

แลว ยงมพนทในสวนของศนยการคา โดยผเชาสวนใหญ

ไดแก ซปเปอรมารเกต รานอาหาร ธนาคาร รานหนงสอ

รานสนคาไอท เปนตน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มสาขาในรปแบบ

“มารเกต วลเลจ” ทงสน 4 แหง ไดแก สวรรณภม หวหน

ภเกต (ฉลอง) และราชพฤกษ

ลกษณะการประกอบธรกจของบรษทยอย

1. บรษท มารเกต วลเลจ จ�ากด

จดตงขนเมอวนท 26 พฤษภาคม 2548 โดยมวตถประสงคเพอ

บรหารพนทใหเชา พรอมกบใหบรการทางดานสาธารณปโภค

แกผเชา เรมตนด�าเนนการทโครงการ “หวหน มารเกต วลเลจ”

(Hua-Hin Market Village) ซงตงอยบรเวณ ถ.เพชรเกษม

อ. หวหน จ.ประจวบครขนธ เปดด�าเนนการในไตรมาสแรก

ป 2549

2. Home Product Center (Malaysia) SDN. BHD.

จดตงขนเมอวนท 28 กรกฎาคม 2554 โดยมวตถประสงค

เพอด�าเนนธรกจคาปลกสนคาเกยวกบบานทประเทศมาเลเซย

เปดด�าเนนการสาขาแรกทศนยการคา ไอโอไอ ซตมอลล

(IOI City Mall) กรงกวลาลมเปอร

3. บรษท เมกา โฮม เซนเตอร จ�ากด

จดตงขนเมอวนท 4 กรกฎาคม 2555 โดยมวตถประสงคเพอ

ด�าเนนธรกจคาปลกและคาสงวสดกอสราง สนคาเกยวกบบาน

และของใชในครวเรอน ณ สนป 2558 เปดด�าเนนการทง

สน 7 สาขา

บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด กอตงขนเมอวนท 27

มถนายน 2538 โดยเปนการรวมลงทนของ บรษท แลนดแอนด

เฮาส จ�ากด (มหาชน) และบรษท ควอลตเฮาส จ�ากด (มหาชน)

ตอมาไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนในวนท 29 พฤษภาคม

2544 ดวยทนจดทะเบยนเรมตน 150 ลานบาท และไดเขาจด

ทะเบยนเปนบรษทรบอนญาตในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ในวนท 30 ตลาคม 2544

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มสาขาในรปแบบ “โฮมโปร”

76 แหง (เปดใหมในป 2558 จ�านวน 5 แหง ไดแก สโขทย

สมทรสงคราม เพชรบร พทลง และชลบร (อมตะ)) สาขาในรปแบบ

“เมกา โฮม” 7 แหง (เปดใหมในป 2558 จ�านวน 3 แหง ไดแก

กบนทรบร มนบร และอรญประเทศ) และ “โฮมโปร” ทประเทศ

มาเลเซย 1 แหง

ลกษณะการประกอบธรกจของบรษทฯ

บรษทฯ กอตงขนโดยมวตถประสงคเพอประกอบธรกจคาปลก โดย

จ�าหนายสนคา และใหบรการทเกยวของกบการกอสราง ตอเตม

ตกแตง ซอมแซม ปรบปรง อาคาร บาน และทอยอาศยแบบครบวงจร

(One Stop Shopping Home Center) โดยใชชอทางการคาวา

“โฮมโปร” (HomePro) ซงเปนเครองหมายการคาของบรษทฯ

โดยมลกษณะการประกอบธรกจ ดงน

1. ธรกจคาปลก

1.1 ประเภทของสนคา แบงเปน 2 กลมหลก ไดแก

Hard Line Soft Line

สนคาทเกยวกบวสดกอสราง

ส อปกรณปรบปรงบาน

หองน�าและสขภณฑ เครองครว

เครองใชไฟฟา อปกรณไฟฟา

และโคมไฟ

สนคาประเภท

เครองนอน ผามาน

และสนคาตกแตง

1.2 บรการทเกยวเนองกบธรกจคาปลก

เนองจากสนคาสวนใหญของบรษทฯ เปนสนคาทม

รายละเอยดของวธการ และขนตอนการใชงานทตองม

การถายทอดใหกบลกคา บรษทฯ จงจดใหมบรการดานตางๆ

ทเกยวของ โดยเรมตงแตการใหค�าปรกษา และขอมล

ทจะเปนประโยชนตอการตดสนใจเพอใหลกคาสามารถ

เลอกซอสนคาไดตรงกบวตถประสงคการใชงานมากทสด

อกทงยงมบรการ “โฮม เซอรวส” (Home Service)

ทใหบรการครอบคลมงานออกแบบหองดวยระบบ

คอมพวเตอร 3 มต (3D Design) และงานบรการ

ดงตอไปน


4. บรษท ดซ เซอรวส เซนเตอร จ�ากด

จดตงขนเมอวนท 4 กนยายน 2556 โดยมวตถประสงคเพอบรหารจดการคลงสนคา และใหบรการขนสงสนคา

โครงสรางรายได

รายไดของบรษทฯ และบรษทยอยประกอบดวย รายไดจากการขาย และรายไดอน โดยโครงสรางรายไดทงสน สามารถแสดงไดดงน


รายการ2558 2557 2556

จ�านวน % จ�านวน % จ�านวน %

1. รายไดจากการขายปลก

- สนคาประเภท Hard Line 39,108.8 69.5 36,965.9 72.2 32,162.4 75.3

- สนคาประเภท Soft Line 8,580.0 15.3 7,956.3 15.5 6,992.0 16.4

2. รายไดจากการขายใหโครงการ1

343.2 0.6 407.6 0.8 674.5 1.6

3. รายไดจากบรษทยอย 4,480.7 8.0 2,635.0 5.2 177.7 0.4

รวมรายไดจากการขาย 52,512.7 93.4 47,964.8 93.7 40,006.6 93.7

4. รายไดอน2

3,730.5 6.6 3,243.8 6.3 2,718.6 6.3

รวม 56,243.2 100.0 51,208.6 100.0 42,725.2 100.0

หมายเหต 1 รายไดจากการขายใหโครงการไมสามารถจ�าแนกตามสายผลตภณฑได

2 รายไดอน ประกอบดวย คาเชาพนท คาสนบสนนการขาย เปนตน

การจดหาผลตภณฑ

บรษทฯ จดหาสนคาโดย

1. สงซอ

บรษทฯ สงซอสนคาโดยแบงตามสายผลตภณฑแยกตาม

กลมสนคาจากผผลต หรอตวแทนจ�าหนายทงในและตาง

ประเทศ โดยมงเนนทคณภาพ และความหลากหลายของ

สนคาเปนหลก

2. สงผลต

บรษทฯ สงผลตสนคาประเภท Private Brand จากทงผผลต

ภายในประเทศ และตางประเทศ โดยในเบองตนจะคดเลอก

บรษทผผลตทไดรบการรบรองมาตรฐานการผลต ชอเสยง

การใหบรการ รวมถงรปแบบการด�าเนนงานทสอดคลองกน

นอกจากนบรษทฯ ยงมการเขาเยยมชมโรงงานและการตรวจ

สอบผลตภณฑเพอพจารณาคณภาพโดยรวมอกดวย

ปจจบนบรษทฯ จดหาสนคาจากผผลต และตวแทนจ�าหนายกวา

1,150 ราย โดยเปดโอกาสใหคคามชองทางในการน�าเสนอสนคา

และมการคดเลอกประเมนผลคคา (Vendor’s Service Level)

ใน 4 ดาน คอ ดานความสามารถทางการผลต ดานคณภาพ

สนคา ดานคณภาพการใหบรการ และความสามารถในการจดสง

ซงตลอดระยะเวลาทผานมาไดใหการสนบสนน และด�าเนนงาน

ร วมกนด วยดมาโดยตลอด ไม ว าจะเป นด านการโฆษณา

ประชาสมพนธ การจดกจกรรมสงเสรมการขายรวมกน การรวม

วางแผนทางการขาย การสนบสนนและเข าร วมในสาขา

ทก�าลงจะเปดใหม

ตลาด และภาวะการแขงขน

บรษทฯ จ�าแนกผประกอบการรายอนทจ�าหนายสนคาในลกษณะ

เดยวกน ดงน

1. ผประกอบธรกจโฮมเซนเตอร

1.1 โฮมเวรค (HomeWorks)

เปนหนวยธรกจคาปลกสนคาเกยวกบบานในเครอ

กลมบรษท เซนทรล รเทล คอรปอเรชน สนป 2558

มสาขาเปดด�าเนนการทงสน 7 แหง


1.2 ไทวสด (Thai Watsadu)

เปนหนวยธรกจคาปลกสนคาวสดกอสราง ตอเตม

ตกแตงทอยอาศย ในรปแบบแวรเฮาสสโตร ในเครอ

กลมบรษท เซนทรล รเทล คอรปอเรชน สนป 2558

มสาขาเปดด�าเนนการทงสน 41 แหง

1.3 โกลบอลเฮาส (Global House)

ประกอบธรกจจ�าหนายสนคาวสดกอสราง ตกแตง

เครองมอ อปกรณทใชในงานกอสราง ตอเตม ตกแตงบาน

และสวน ในรปแบบแวรเฮาสสโตร ด�าเนนธรกจโดย

บมจ. สยามโกลบอลเฮาส สนป 2558 มสาขาเปดด�าเนน

การทงสน 38 แหง

1.4 ดโฮม (Do Home)

ประกอบธรกจจ�าหนายสนคาวสดกอสราง เครองมออปกรณ

ทใชในงานกอสราง ตอเตมบาน ในรปแบบแวรเฮาสสโตร

ด�าเนนธรกจโดย บจ. อบลวสด สนป 2558 มสาขา

เปดด�าเนนการทงสน 8 แหง

อยางไรกตาม ในปทผ านมามการขยายตวของตลาด

อสงหารมทรพยอยางตอเนอง รวมทงการเปลยนแปลง

ความเปนสงคมเมอง สงผลใหความตองการสนคาและ

วสดตกแตงบานขยายตวทงในพนทเขตกรงเทพฯ และ

ตางจงหวด อกทงการขยายตวของการลงทนในภาคธรกจ

เพอรองรบการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) ยงถอ

เปนอกโอกาสในการขยายตวของตลาดอสงหารมทรพยใน

ภมภาคตางๆ ดวย

บรษทฯ เหนวาธรกจนยงมศกยภาพ และโอกาสทางการตลาด

อกมาก การทมผประกอบการในธรกจนเพมขน จะชวยกระตน

ใหผบรโภครจก และเปลยนพฤตกรรมใหหนมาซอสนคาจาก

รานสมยใหม (Modern Trade) แบบโฮมเซนเตอรไดมาก

และเรวขน

2. ผประกอบธรกจรานคาเฉพาะอยาง (Specialty Store)

ไดแก รานคารายยอยทเนนการขายสนคาเฉพาะอยาง ซงอาจ

มการแขงขนกบบรษทฯ ในบางสายผลตภณฑ ไดแก

– รานสนคาประเภทเซรามค สขภณฑ และชดครว ไดแก

บญถาวร แกรนด โฮมมารท

– รานเฟอรนเจอร และสนคาตกแตงบาน ไดแก อนเดกซ

ลฟวง มอลล อเกย

– รานคารายยอยทจ�าหนายเฉพาะวสดกอสราง ไดแก

ซเมนตไทยโฮมมารท

– รานจ�าหนายสนคาเฉพาะอยาง

3. ผประกอบธรกจคาปลกขนาดใหญในกลม Hypermarket

โดยธรกจเหลานมงเนนดานการจ�าหนายสนคาเพอการอปโภค

และบรโภคเปนหลกไมเนนสนคาเกยวกบบาน อาจมสนคา

บางกลมทจ�าหนายทบซอนกนแตกลมลกคาเปาหมายหลก

ตางกน


บรษทฯ ใหความส�าคญกบการบรหารความเสยง โดยไดมการ

ด�าเนนการอยางตอเนองจนท�าใหความเสยงดานตางๆ ไดรบ

การดแลจนสามารถควบคมใหอยในระดบทยอมรบได ส�าหรบ

ในป 2558 บรษทฯ ยงคงด�าเนนการตามนโยบายบรหารความ

เสยงองคกรทก�าหนดไว สอดคลองกบทศทางในการด�าเนน

ธรกจตามมาตรฐานสากล มงเนนการบรหารความเสยงทส�าคญ

ทง 4 ดาน ไดแก ดานกลยทธ ดานการปฏบตงาน ดานการเงน

และดานกฎระเบยบ โดยรายละเอยดมดงน

1. ความเสยงดานกลยทธ

ความเสยงทเกยวของกบการก�าหนดนโยบายการด�าเนนงาน

ของบรษทฯ เศรษฐกจ การลงทน การแขงขน

1.1 ความผนผวนของภาวะเศรษฐกจ

เศรษฐกจไทยในป 2558 โดยรวมคอนขางออนแอ การฟนตว

เปนไปคอนขางชา แมจะมปจจยบวกเพมขน เชน ราคาน�ามน

ทลดลง การด�าเนนมาตรการกระต นเศรษฐกจอย าง

ตอเนองของรฐบาล รวมถงการปรบลดอตราดอกเบยของ

คณะกรรมการนโยบายการเงน แตจากปญหาราคาสนคา

ปจจยความเสยง

เกษตรทตกต�า รวมถงหนภาคครวเรอนทอยในระดบสง

ท�าใหก�าลงการซอถกจ�ากด ความเชอมนของผบรโภคลดลง

ลงทนภาคเอกชนมการขยายตวคอนขางชา มเพยงภาคการ

ทองเทยวทฟนตวดขน

บรษทฯ พจารณาถงความเสยงขางตน จงไดก�าหนดนโยบาย

การลงทนขยายสาขาอยางระมดระวง เพอลดความเสยงท

ผลการด�าเนนงานจะไมเปนไปตามเปาหมาย พรอมกบเรง

จดการกระบวนการท�างานภายใน และกจกรรมตางๆ เพอลด

การสญเสย (Lean Management) ทจะท�าใหคาใชจายโดย

รวมลดลง

1.2 การลงทนในประเทศ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ เปดด�าเนนการธรกจ

ภายใตชอ “โฮมโปร” แลวทงสนรวม 76 สาขา ครอบคลม

46 จงหวดทวประเทศ เปนสาขาทเปดใหมระหวางป 2558

จ�านวน 5 สาขา ไดแก สาขาสโขทย สมทรสงคราม เพชรบร

พทลง และชลบร (อมตะ) ส�าหรบธรกจ “เมกา โฮม” เปด

ด�าเนนการแลว 7 สาขา เปนสาขาทเปดใหมในป 2558 จ�านวน

3 สาขา ไดแก สาขากบนทรบร มนบร และอรญประเทศ


จากทบรษทฯ ไดมนโยบายทจะขยายสาขาอยางตอเนอง

อาจมความเสยงเกยวกบผลการด�าเนนงานของสาขาใหม

ไมเปนไปตามทไดประมาณการไว ซงจะสงผลกระทบตอผล

การด�าเนนงานโดยรวม บรษทฯ บรหารความเสยงโดยได

ท�าการวเคราะหผลตอบแทนจากการลงทนกอนทจะตดสนใจ

ลงทนทกครง นอกจากนยงมการจดท�าแผนด�าเนนการ

งบประมาณประจ�าปเพอควบคมการด�าเนนงานของสาขา และ

เมอสาขาใหมเปดด�าเนนการจะมการตดตามผลประกอบการ

และความคบหนาของแผนทกเดอน โดยจะชวยใหบรษทฯ

สามารถวางแผนรบความเสยงและแกไขปญหาทอาจจะเกด

ไดทนทวงท

1.3 การลงทนในตางประเทศ

เพอกาวส ความเปนผ น�าทางธรกจ และรองรบการเปด

ประชาคมเศรษฐกจอาเซยน บรษทฯ เรมตนขยายธรกจ

ไปยงตางประเทศโดยลงทนเปดสาขาทประเทศมาเลเซย

เป นแห งแรก ทง น ได พ จารณาจากความพร อมใน

ดานตางๆ เชน ก�าลงซอของผบรโภค รปแบบการด�าเนนชวต

ระบบคมนาคมขนสง โครงสรางพนฐาน เปนตน บรษทฯ

เรมตนเปดสาขาแรกทศนยการคา ไอโอไอ ซตมอลล

กรงกวลาลมเปอร ชวงปลายป 2557 และเปดอยางเปน

ทางการในเดอนมกราคม 2558

บรษทฯ ยงคงมแผนการลงทนในตางประเทศอยางตอเนอง

เพอตอยอดธรกจปจจบน และเพมโอกาสในการเตบโตใน

ระยะยาว บรษทฯ บรหารความเสยงจากการลงทนในตาง

ประเทศ โดยไดมการศกษาและวเคราะหรายละเอยดดาน

การตลาด กฎหมาย ภาษ กฎเกณฑสงเสรมการลงทนจาก

ตางประเทศ นโยบายของรฐ และปจจยอนๆ เพอประเมน

ผลกระทบและโอกาสทอาจเกดขนมาประกอบการพจารณา

ก�าหนดแผนการลงทนดงกลาว รวมทงไดมการจดระบบและ

หนวยงานภายในเพอตดตามประมวลผลการประกอบการ

และเรงพฒนาขดความสามารถขององคกรและพฒนา

ศกยภาพของบคลากร

1.4 การแขงขน

ในปทผานมาธรกจสนคาเกยวกบบานยงมแนวโนมขยาย

ตวอยางตอเนอง ผลจากแรงหนนดานพฤตกรรมของ

ผบรโภคทนยมซอจากรานคาปลกสมยใหมมากขน การปรบ

เปลยนวถชวตเปนแบบสงคมเมอง และการขยายตวของ

ธรกจอสงหารมทรพยในภมภาคตางๆ สงผลใหการแขงขนใน

ธรกจเรมเพมสงขน ผประกอบการในธรกจแตละรายพยายาม

เรงขยายสาขาใหครอบคลมตลาดมากขน อยางไรกตาม

ในธรกจสนคาเกยวกบบาน มกลมลกคาทแตกตางกน โดยแบง

เปนกลมลกคาเจาของบานทมก�าลงซอ และกลมลกคาชาง

หรอผรบเหมา โดยกลมลกคาของบรษทฯ ในปจจบนยง

มงเนนไปทตลาดเจาของบานทมก�าลงซอสง

บรษทฯ บรหารความเสยงโดยการสรางความแตกตาง

มงเนนในเรองความหลากหลายของสนคา และการใหบรการ

ทครบวงจร อาท บรการ “โฮม เซอรวส” ทใหบรการครอบคลม

งานตดตง ตรวจเชค ท�าความสะอาดเครองใชไฟฟา งาน

ปรบปรง ตกแตงบาน งานออกแบบดวยระบบคอมพวเตอร

3 มต ฯลฯ นอกจากนบรษทฯ ไดเนนการเพมประสทธภาพ

การบรหารภายใน เสรมสรางศกยภาพของพนกงานและ

ความไดเปรยบตอคแขงดานการสงซอสนคาในปรมาณมาก

(Economies of Scale)

1.5 ความเสยงทมผลกระทบตอสทธ หรอการลงทน ของผถอหน

บมจ. แลนดแอนดเฮาส เปนผถอหนรายใหญอนดบท 1

ของบรษทฯ และเปนรายเดยวทถอหนมากกวารอยละ 25 โดย

ณ วนท 10 กนยายน 2558 ไดถอหนของบรษทฯ จ�านวน

3,975,878,432 หน คดเปนรอยละ 30.23 ของหนทจ�าหนาย

ไดแลวทงหมด จงท�าให บมจ. แลนดแอนดเฮาส มโอกาส

ทจะควบคมคะแนนเสยงทประชมผถอหนได ยกเวนเรอง

ทกฎหมาย หรอขอบงคบของบรษทฯ ก�าหนดใหตองไดรบ

คะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของทประชมผถอหน

อยางไรกตาม บรษทฯ มขอก�าหนดในการปฏบตงานตาม

จรยธรรมธรกจ และหลกการก�ากบดแลกจการทด รวมถง

ขอก�าหนดของกฎหมาย ทจะชวยปกปองสทธของผถอหน

และผ มสวนไดสวนเสย และควบคมใหการด�าเนนงาน

ดานตางๆ ของบรษทฯ มความโปรงใส ตรวจสอบได

2. ความเสยงดานการปฏบตงาน

ความเสยงทเกยวของกบระบบการปฏบตงาน ความพรอมของ

ระบบสารสนเทศ และบคลากร

2.1 การสญเสยบคลากร

“บคลากร” ถอเปนปจจยหลกในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

ตงแตการสรรหาพนกงาน ไดมการท�าความเขาใจในลกษณะธรกจ


และรายละเอยดของงาน ขอบเขตหนาท และความรบผดชอบ

ของพนกงานในทกระดบ พนกงานระดบปฏบตการทกคนจะได

รบการฝกอบรมพนฐานดานการคาปลก ความรเกยวกบตวสนคา

ความรในการใชงานระบบสารสนเทศ รวมถงขนตอนปฏบตงาน

ตางๆ กอนทจะเรมตนปฏบตงาน ส�าหรบพนกงานระดบจดการ

และบรหาร จะมการอบรมหลกสตรบรหารงาน ตามการพฒนา

ขดความสามารถตางๆ ตามโปรแกรมทเหมาะสม

ในสภาวะทธรกจมการแขงขนสง บรษทฯ มความเสยงใน

การสญเสยบคลากรทมความร ความสามารถใหกบคแขง

หรอธรกจคาปลกอน ดงนนบรษทฯ จงมความพยายามทจะ

ลดโอกาสการสญเสยลง โดยการพฒนาความสามารถ และ

ทกษะของพนกงานใหสงขน พรอมกบการพจารณาปรบเลอน

ต�าแหนงงานในทกๆ ระดบ ซงเปนเครองมอในการรกษาคน

ทเกดประโยชนทงสองฝายเปนอยางด นอกจากนยงไดม

การดแล มอบสวสดการ และจดตงโครงการตางๆ เพอให

พนกงานไดมความสข ความมนคง และเกดความผกพนกบ

บรษทฯ เชน

– สรางบรรยากาศและวฒนธรรมในการท�างานทมงเนน

ดานการสรางผลงานอยางสรางสรรค

– โครงการสขใจใกลบาน เพอใหโอกาสพนกงานยายไป

ท�างานทสาขาใน (หรอใกล) จงหวดบานเกด

– โครงการสะสมหนส�าหรบพนกงาน (EJIP)

– โครงการใหทนการศกษา ในระดบปรญญาตร-โท

– การวางแผนสบทอดต�าแหนง (Succession Planning)

– ระบบผจดการฝกหด (Management Trainee) เปนตน

2.2 ประสทธภาพของระบบสารสนเทศ

บรษทฯ ใชระบบสารสนเทศในการบรหารจดการขอมล โดย

ระบบจะเชอมโยงกบโปรแกรมขายหนาราน ทงน ขอมลจาก

โปรแกรมดงกลาวจะถกใชเพอประกอบการวเคราะหผลการ

ด�าเนนงานของกจการ ซงบรษทฯ อาจมความเสยงหากระบบ

ดงกลาวมปญหา หรอเกดการรวไหลของขอมล

บรษทฯ บรหารความเสยงของระบบสารสนเทศทอาจเกดขน

เชน ความเสยงในการเขาถงขอมลโดยบคคลทไมมอ�านาจ

หนาททเกยวของ ความเสยงของความไมถกตองครบถวน

ของขอมล และการท�างานของระบบสารสนเทศ ความเสยง

ในการไมสามารถใชขอมล หรอระบบไดอยางตอเนอง ฯลฯ

โดยไดก�าหนดสทธการเขาถงขอมลและระบบสารสนเทศ

ตามอ�านาจและความรบผดชอบของพนกงานแตละระดบ

ก�าหนดรหสผาน (Password) ในการเขาถงระบบอยางรดกม

เพมระบบตรวจสอบความครบถวนของขอมลกอนสงผาน

เขาระบบ จดใหมการส�ารองขอมล ก�าหนดใหมแผนฉกเฉน

กรณมเหตการณทท�าใหสถานะการท�างานของระบบหยดลง

(Disaster Recovery Plan : DRP) โดยมการซอมใชแผน

เปนประจ�าทกป ก�าหนดรอบการตรวจสอบการท�างานของ

ระบบ พรอมกบมเจาหนาทดานระบบคอยควบคมการท�างาน

และแกปญหาทอาจเกดขนตลอดเวลา

2.3 การสญหายของสนคา

การสญหายของสนคาเปนความเสยงทมความส�าคญเปนอน

ดบตนๆ ของธรกจคาปลก สาเหตหลกมาจากการทจรตโดย

ลกคา และพนกงาน การสญหายระหวางการขนสง รวมถง

ความผดพลาดจากระบบจดการภายใน

เพอจดการกบความเสยงขางตน บรษทฯ มหนวยงาน “ปองกน

การสญเสย” (Loss Prevention) ทดแลเรองการวางแผน

และปองกนการสญเสยในทรพยสนของบรษทฯ โดยท�างาน

รวมกบหนวยงานภายในทเกยวของ เพอก�าหนดวธการท�างาน

(Operating Procedure) และหามาตรการปองกนให

ความสญเสยอยในระดบต�าทสด

2.4 การจดการสนคาคงคลง

ณ วนท 31 ธนวาคม ป 2558 2557 และ 2556 บรษทฯ

มสนคาคงเหลอสทธ จ�านวน 8,364.76 ลานบาท 8,030.82

ลานบาท และ 6,505.64 ลานบาท ตามล�าดบ โดยมลคาสนคา

คงเหลอทเพมขนเปนผลมาจากการปรบตวตามยอดขาย และ

จ�านวนสาขาทเพมขน ส�าหรบระยะเวลาการขายสนคาเฉลย

อยท 77 วน 75 วน และ 74 วน ตามล�าดบ

อยางไรกตามบรษทฯ มความพยายามอยางตอเนองทจะ

เพมรอบการหมนของสนคาคงคลง ไมวาจะเปนการพฒนา

คณภาพการใหบรการของพนกงานขาย การจดรายการ

สงเสรมการขาย การปรบปรงรปแบบการจดเรยงสนคา

และรปลกษณภายในสาขา การเพมสนคาใหมเขารานอยาง

สม�าเสมอ เพอเพมจ�านวนลกคา และยอดขาย รวมทงการ

เพมประสทธภาพการจดการสนคาคงคลง

ทงนบรษทฯ มศนยกระจายสนคาซงสรางอยบนทดนทเปน

กรรมสทธของบรษท โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 มพนท

จดเกบรวมทงสนกวา 136,000 ตารางเมตร อกทงยงมแผนจะ

ขยายพนทเพมขนอยางตอเนอง เพอใหสามารถบรหารจดการ

สนคาไดอยางมประสทธภาพ และสามารถรองรบปรมาณการ

ขยายสาขาในอนาคต


2.5 การจดหาสนคา

ความเสยงดานปรมาณและราคาสนคาเปนปจจยความเสยง

หลกทส�าคญของผประกอบการดานคาปลก บรษทฯ มการ

จดหาและสงซอสนคา จากทงในประเทศและตางประเทศ ซง

สนคาสวนใหญมาจากผผลตและตวแทนภายในประเทศ โดย

ไดมการวางแผนลวงหนาในการจดหา เพอใหมสนคาเพยง

พอตอการขายตลอดเวลา และมหนวยงานเฉพาะทจะท�าการ

ส�ารวจสนคาและคดเลอกบรษทผผลตทไดรบการรบรอง

มาตรฐานการผลต เพอสามารถพฒนาเกยวกบคณภาพสนคา

และมสนคาทดแทนอยางตอเนอง

นอกจากนบรษทฯ มนโยบายกระจายการจดหาและสงซอสนคา

ไปยงผผลตและตวแทนทผานการคดเลอกแลวหลายราย

เพอลดความเสยงจากการพงพงผขายรายเดยว สรางความ

สมดลดานปรมาณ และการสรางอ�านาจในการตอรองดาน

ราคาในระยะยาว

3. ความเสยงดานการเงน

พจารณาจากการหาแหลงเงนทนทเหมาะสมเพยงพอตอการด�าเนน

ธรกจ อตราแลกเปลยนจากการซอสนคา และการลงทนของบรษทฯ

3.1 ลกหน

บรษทฯ แบงลกคาออกเปน 2 กลม คอ กลมลกคารายยอย

และกลมผรบเหมาและเจาของโครงการ กลมลกคารายยอย

คอลกคาหนารานทสวนใหญขายสนคาเปนเงนสด สวนกลม

ผรบเหมาและเจาของโครงการ คอกลมลกคาทขายในปรมาณ

มากโดยการใหเครดต รายไดจากการขายสวนใหญมาจาก

กลมลกคารายยอย โดยในป 2558 สดสวนการขายเปนเงนสด

อยทรอยละ 99.3 ของยอดขายทงหมด ส�าหรบป 2557 และ

2556 สดสวนอยทรอยละ 99.1 และ 98.3 ตามล�าดบ ส�าหรบ

การขายทใหเครดต บรษทฯ จะพจารณาเฉพาะโครงการทม

ฐานะการเงนทเชอถอได โดยไดตรวจสอบผลการด�าเนนงาน

และฐานะทางการเงนแลว หรอเปนผรบเหมาทมหนงสอ

ค�าประกนเปนหลกประกนการช�าระหน เปนตน

ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม ป 2558 2557 และ 2556 มลกหน

คางช�าระจ�านวน 302.72 ลานบาท 262.55 ลานบาท และ

329.66 ลานบาท ตามล�าดบ โดยสวนใหญเปนลกหนการคา

จากการขายโครงการและลกหนการคาจากการขายผาน

บตรเครดต มการตงส�ารองคาเผอหนสงสยจะสญจ�านวน

2.64 ลานบาท เพมขนจากป 2557 และ 2556 ทตงไวท

จ�านวน 1.34 ลานบาท ซงผ บรหารไดประเมนระยะ

การช�าระหน และสถานะทางการเงนของลกหนแตละรายแลว

บรษทฯ เหนวาคาเผอหนสงสยจะสญทตงไวเพยงพอ และ

เหมาะสมแลว

ส�าหรบลกหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 สวนใหญเปนลกหน

จากการสนบสนนการขายและจากการใชเชาพนทและบรการ

อนทเกยวของ ซงมยอดคงคางจ�านวน 1,375.85 ลานบาท

และมคาเผอหนสงสยจะสญ จ�านวน 13.32 ลานบาท

3.2 เงอนไขสญญาเงนก / การออกหนก

การเปลยนแปลงของอตราดอกเบยเปนอกปจจยหนงทม

ผลกระทบตอการด�าเนนงานของธรกจตางๆ ทตองอาศยเงน

ทนจากภายนอก โดยปทผานมาแนวโนมอตราดอกเบยและ

ภาพรวมเงนเฟอในตลาดยงทรงตวอยในระดบต�า จงสงผล

ใหความเสยงดานการบรหารการเงนในระยะสนยงไมสงมาก

นอกจากนผบรหารของบรษทฯ มกลไกก�ากบดแลการบรหาร

การเงน โดยมการวเคราะหและพจารณาตนทนจากการลงทน

ผานเครองมอตางๆ ทงการใชเงนจากกระแสเงนสด การก

เงนจากธนาคาร การออกหนก เพอบรหารตนทนใหสมดล

กบโครงสรางการลงทนในสนทรพยแตละประเภท และ

สอดคลองกบนโยบายของบรษทฯ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มเงนกยมระยะยาวคงคาง

จ�านวน 1,800 ลานบาท จากสถาบนการเงนในประเทศ และ

มหนกคงคาง 12,550 ลานบาท ซงมก�าหนดไถถอนระหวาง

ป 2559 ถง 2562 โดยบรษทฯ มขอตกลงกบเจาหนหนกวา

จะตองด�ารงอตราสวนหนทางการเงนสนตอทน (D/E) ไวไมให

เกน 1.75 เทา ส�าหรบหนกทออกกอนป 2556 และ 2.5 เทา

ส�าหรบหนกทออกตงแตป 2556 เปนตนไป โดย ณ วนท 31

ธนวาคม 2558 บรษทม D/E เทากบ 0.85 เทา

3.3 อตราแลกเปลยน

บรษทฯ และบรษทยอยอาจมความเสยงทเกดจากการ

เปลยนแปลงของอตราแลกเปลยน จากการสงซอสนคา

จากตางประเทศ และการขยายการลงทนไปยงตางประเทศ

ส�าหรบการขยายการลงทนไปยงตางประเทศนนจะกอใหเกด

ผลกระทบเกยวกบการแปลงคางบการเงน และเงนลงทนใน

สกลเงนตางประเทศ

อยางไรกตามส�าหรบการสงซอสนคา บรษทฯ และบรษทยอย

ไดมการด�าเนนการปองกนความเสยง (Hedging) โดยการท�า

สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเพอเปนเครองมอ

ในการบรหารความเสยงไวแลว


4. ความเสยงดานกฎระเบยบ

พจารณาความเสยงจากขอจ�ากดทางกฎหมายทงใน และตางประเทศ

ทมผลตอการด�าเนนธรกจ

4.1 พระราชบญญตผงเมองรวม

พระราชบญญตผงเมองรวมมวตถประสงคเพอเปนแนวทาง

ในการพฒนาประเทศ และรองรบการขยายตวเมองในอนาคต

หากในอนาคตมการปรบปรงผงเมองรวมดงกลาว บรษทฯ

จะไมไดรบผลกระทบจากขอจ�ากดนแตอยางใด เนองจากท

ผานมาบรษทฯ ไดลงทนครอบคลมพนทในเขตหวเมองหลก

เกอบทกจงหวดแลว แตกลบมองวาเปนการจ�ากดการขยาย

ธรกจของคแขง ซงจะเปนประโยชนแกบรษทฯ อกดวย

4.2 พระราชบญญตการแขงขนทางการคา

ในป พ.ศ. 2549 คณะกรรมการการแขงขนทางการคา มมต

ใหประกาศใชเกณฑแนวทางพจารณาการปฏบตทางการคา

ระหวางผประกอบธรกจคาสงคาปลกกบผผลต/ผจ�าหนาย

ภายใต พ.ร.บ. การแขงขนทางการคา พ.ศ. 2542 จ�านวน

8 แนวทาง ไดแก

1. การก�าหนดราคาทไมเปนธรรม

2. การเรยกรบผลประโยชนทางเศรษฐกจทไมเปนธรรม

3. การคนสนคาโดยไมเปนธรรม

4. การใชสญญาการฝากขายทไมเปนธรรม

5. การบงคบใหซอ หรอใหจายคาบรการ (Coercion to

Purchase)

6. การใชพนกงานของผผลต/ผจ�าหนาย อยางไมเปนธรรม

7. การปฏเสธการรบสนคาทสงซอ/ผลตพเศษ เปนตรา

เฉพาะของผสงผลต (Private Brand) หรอเปนตรา

เฉพาะของผประกอบธรกจคาสงคาปลก (House Brand)

อยางไมเปนธรรม

8. การปฏบตทไมเปนธรรมอนๆ

แนวทางพจารณาการปฏบตทางการคา 8 ขอดงกลาว

มผลกระทบตอผ คาปลกแบบสมยใหมทกราย (Modern

Trade) อยางไรกตาม เพอใหสามารถด�าเนนธรกจได

สอดคลองตามประกาศขางตน บรษทฯ ไดปรบแกขอ

สญญากบบรษทค ค าตามท ได มการตกลงร วมกนใหม

ความละเอยด และชดเจนยงขน

4.3 พระราชบญญตมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม พ.ศ. 2511

การเปดตลาดเสรการคาจากการจดตงประชาคมอาเซยน

จะสงผลใหการน�าเขาสนคาจากตางประเทศเพมสงขน

รฐบาลไทยจงตองก�าหนดมาตรการเพอควบคม และ

ปองกนอนตรายจากสนคาน�าเขาทอาจเกดขนกบผบรโภค

หนงในมาตรการนนคอการออกพระราชกฤษฎกาก�าหนด

มาตรฐานสนคาน�าเขา ส�าหรบสนคาบางรายการทจาก

เดมสามารถน�าเขาไดโดยไมตองขออนญาตมาตรฐาน

อตสาหกรรม แตในอนาคต การน�าเขาสนคานนๆ จะ

ตองผานการขออนญาตกอน ซงอาจท�าใหบรษทฯ ไดรบ

ผลกระทบเรองความสะดวกในการน�าเข าสนคาทอาจ

ถกควบคมมากขน

บรษทฯ ไดตระหนกถงความส�าคญของสนคาทไดมาตรฐาน

โดยบรษทฯ มการอบรมใหพนกงานทรบผดชอบใหมความร

ความเขาใจ ในสนคานนๆ นอกจากน ยงมพนกงานทรบผด

ชอบในการตรวจสอบสนคาทผลตในประเทศ และสนคาน�าเขา

ใหมมาตรฐานถกตองตามทกฎหมายก�าหนด และมการ

ตดตามและตรวจสอบสนคาทน�ามาขายเปนระยะ


โครงสรางผถอหน

ณ วนปดสมดทะเบยน วนท 10 กนยายน 2558 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 13,151,315,446 หน เรยกช�าระแลว 13,151,198,025 หน ผถอหน

ทถอหนสงสด 10 อนดบแรก ประกอบดวย

ล�าดบ ชอบคคล / นตบคคล จ�านวนหนรอยละของจ�านวนหน ทจ�าหนายแลวทงหมด

1. บรษท แลนด แอนด เฮาส จ�ากด (มหาชน) 3,975,878,432 30.23

2. บรษท ควอลต เฮาส จ�ากด (มหาชน) 2,613,023,098 19.87

3. นาย นต โอสถานเคราะห 621,415,762 4.73

4. นาย มานต อดมคณธรรม 340,991,997 2.59

5. AIA Company Limited-DI-LIFE 315,183,380 2.40

6. นาย จน วนวทย 289,731,264 2.20

7. ส�านกงานประกนสงคม 276,759,812 2.10

8. บรษท ไทยเอนวดอาร จ�ากด 246,257,507 1.87

9. CHASE NOMINEES LIMITED 209,008,208 1.59

10. บรษท สารสน จ�ากด 167,557,971 1.27

หมายเหต ณ วนท 10 กนยายน 2558 บรษทฯ มสดสวนจ�านวนผถอหนรายยอย (Free Float) อยทรอยละ 43.78 และมสดสวนการถอหนของนกลงทนสถาบน อยทรอยละ 20.05

ขอจ�ากดหนตางดาว

ผถอหนชาวตางชาตสามารถถอหน และมชอปรากฏบนทะเบยนหลกทรพยของบรษทฯ รวมกนไดไมเกนรอยละ 30 ของจ�านวนหนทออกและช�าระ

แลว โดย ณ วนท 30 ธนวาคม 2558 หนของบรษทฯ ทถอครองโดยชาวตางชาตอยทรอยละ 8.10

กรรมการทเปนตวแทนจากกลมผถอหนรายใหญ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ไดแก

ชอ – นามสกล ตวแทนกลมผถอหน ต�าแหนงกรรมการในโฮมโปร

1. นาย อนนต อศวโภคน บมจ. แลนด แอนด เฮาส ประธานกรรมการ

2. นาย นพร สนทรจตตเจรญ บมจ. แลนด แอนด เฮาส กรรมการ

3. นาย อาชวณ อศวโภคน บมจ. แลนด แอนด เฮาส กรรมการ

4. นาง สวรรณา พทธประสาท บมจ. ควอลต เฮาส กรรมการ

5. นาย ชชชาต สทธพนธ บมจ. ควอลต เฮาส กรรมการ


แผนผงองคกร

คณะกรรมการบร�ษท

คณะกรรมการบร�หาร คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบร�หารความเสยง

คณะกรรมการด�านการพฒนาอย�างยงยน สำนกตรวจสอบภายใน

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านปฏบตการ

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านจดซอ Hard-Line

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านจดซอ Soft-Line

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านจดซอ Home Electric Product

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านจดซอ Home Textile and Furniture

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านจดซอต�างประเทศ

และสรรหาสนค�า Direct Sourcing

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านจดซอ Non-Trade สนบสนนงานจดซอ

และส�วนจดซอเซรามคและสขภณฑ�

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านพฒนาธรกจ

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านธรกจต�างประเทศ

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านบร�หารสนค�าคงคลง

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านบร�หารศนย�กระจายสนค�า

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านการตลาด

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านเทคโนโลยสารสนเทศ

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านทรพยากรบคคล และป�องกนการสญเสย

ผ�ช�วยกรรมการผ�จดการด�านบญช และการเง�น

คณะกรรมการสรรหา และกำหนดค�าตอบแทน

กรรมการผ�จดการ



การจดการ

โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวยคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย และผบรหาร ส�าหรบคณะกรรมการชดยอยมทงหมด

3 ชด ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และ คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน โดยรายละเอยดมดงน

– มคณะกรรมการตรวจสอบ จ�านวน 3 ทาน โดยเปน

กรรมการอสระทงหมด กรรมการตรวจสอบทกคนม

ความรและประสบการณในการสอบทานความนาเชอถอ

ของงบการเงน รวมถงท�าหนาทอนในฐานะกรรมการ

ตรวจสอบได

– มการมอบอ�านาจระหวางกรรมการ และฝายจดการท

ชดเจน

– มากกวา 2 ปทผานมา กรรมการทกทานไมเคยเปน

พนกงาน ผถอหน หรอหนสวนของบรษท ส�านกงาน อวาย

จ�ากด ซงเปนบรษทผสอบบญชภายนอกทตรวจสอบ

งบการเงนใหกบบรษทฯ และบรษทยอย

1. คณะกรรมการบรษท

โครงสรางคณะกรรมการบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการบรษทมจ�านวน

ทงสน 12 ทาน ประกอบดวย

– กรรมการทเปนผบรหาร 1 ทาน คอ กรรมการผจดการ

– กรรมการทไมเปนผบรหาร 11 ทาน (รอยละ 92 ของ

กรรมการทงคณะ)

โครงสรางคณะกรรมการของบรษทฯ มการถวงดลกนอยาง

เพยงพอ โดย

– มกรรมการอสระจ�านวน 4 ทาน คดเปนหนงในสามของ

จ�านวนกรรมการทงหมด มความเปนอสระจากผบรหาร

และผถอหนรายใหญ


รายชอคณะกรรมการบรษท

ชอ – นามสกล ต�าแหนง

1. นาย อนนต อศวโภคน ประธานกรรมการ

2. นาย รตน พานชพนธ กรรมการ กรรมการบรหาร และประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

3. นาย ชชชาต1

สทธพนธ กรรมการ

4. นาย อาชวณ อศวโภคน กรรมการ

5. นาง สวรรณา พทธประสาท กรรมการ

6. นาย มานต อดมคณธรรม กรรมการ และประธานกรรมการบรหาร

7. นาย นพร2

สนทรจตตเจรญ กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

8. นาย คณวฒ ธรรมพรหมกล กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ

9. นาย พรวฒ3

สารสน กรรมการอสระ

10. นาย บญสม เลศหรญวงศ กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

11. นาย ทววฒน ตตยมณกล กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

12. นาย ชนนทร รนส�าราญ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

หมายเหต : 1 นาย ชชชาต สทธพนธ เขาด�ารงต�าแหนงกรรมการแทน นาย จมพล มสข ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2558 โดยมผลวนท 1 มถนายน 2558

2 นาย นพพร สนทรจตตเจรญ เขาด�ารงต�าแหนงกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนแทน นาย จมพล มสข ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2558

โดยมผลวนท 1 มถนายน 2558

3 นาย พรวฒ สารสน เขาด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระแทน นาย พงส สารสน ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 9/2558 โดยมผลวนท 1 ตลาคม 2558

กรรมการผมอ�านาจลงนาม

1. นาย อนนต อศวโภคน

2. นาย มานต อดมคณธรรม

3. นาย ชชชาต สทธพนธ

4. นาย นพร สนทรจตตเจรญ

5. นาง สวรรณา พทธประสาท

6. นาย คณวฒ ธรรมพรหมกล

โดยกรรมการสองในหกคนลงลายมอชอรวมกนพรอมประทบ

ตราบรษทฯ

อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทก�าหนดใหมการแบงอ�านาจหนาท

โดยไดก�าหนดอ�านาจอนมตและด�าเนนการของบรษทฯ

และบรษทยอยไวอยางชดเจนตามประเภทของธรกรรม

เพอกระจายอ�านาจหนาทในการตดสนใจและสงการ ตาม

หนาททไดรบมอบหมาย และเปนแนวทางใหผบรหาร และ

ผ ปฏบตงานใชเป นค มอในการปฏบตงาน โดยเรองท

เปนอ�านาจอนมตของกรรมการรวมถงแผนงานประจ�าป

งบประมาณประจ�าปของแตละหนวยงาน นโยบายจายเงนปนผล

เปนตน โดยมรายละเอยดดงน

1. คณะกรรมการมอ�านาจ และหนาทบรหารงานของบรษทฯ

ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงคและขอบงคบ

ของบรษทฯ ตลอดจนมตของทประชมผถอหน ดวยความ

ระมดระวงในการรกษาผลประโยชนของบรษทฯ

2. ก�าหนดวสยทศน นโยบาย และทศทางการด�าเนนงาน

ของบรษทฯ และก�ากบดแลใหฝายบรหารด�าเนนการ

ใหเปนไปตามนโยบายทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพ

และประสทธผล เพอเพมมลคาสงสดใหแกบรษทฯ และ

ผถอหน

3. คณะกรรมการมอ�านาจแต งต งกรรมการจ�านวน

หนงใหเปนคณะกรรมการชดยอย อนประกอบดวย

คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการสรรหาและก�าหนด

คาตอบแทน คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการ

ชดยอยอนๆ ตามเหตการณและความเหมาะสม โดยม

จ�านวนตามทคณะกรรมการก�าหนด เพอปฏบตงานตาม

ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท


4. คณะกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการคนหนงหรอ

หลายคนหรอบคคลอนใดปฏบตการอยางใดอยางหนง

แทนคณะกรรมการได ภายใต การควบคมของ

คณะกรรมการหรออาจมอบอ�านาจเพอใหบคคลดงกลาว

มอ�านาจตามทคณะกรรมการเหนสมควร และภายในเวลา

ทกรรมการเหนสมควร และคณะกรรมการอาจยกเลก

เพกถอน เปลยนแปลงหรอแกไขอ�านาจนนๆ ได

5. พจารณาและอนมตเปาหมายการด�าเนนงาน รวมถง

ประเมนผลการปฏบตการของคณะกรรมการชดยอย

ประธานกรรมการชดยอย คณะกรรมการเฉพาะเรอง

และกรรมการผจดการ

6. คณะกรรมการตองประชมอยางนอยสามเดอนตอครง

7. กรรมการจะตองไมประกอบกจการซงมสภาพอยาง

เดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ หรอ

เขาเปนหนสวนในหางหนสวนสามญ หรอเปนหนสวนไม

จ�ากดความรบผดในหางหนสวนจ�ากด หรอเปนกรรมการ

ของบรษทเอกชนหรอบรษทอนทประกอบกจการอนม

สภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของ

บรษทฯ ไมวาจะท�าเพอประโยชนตน หรอประโยชนผอน

เวนแตจะไดแจงทประชมผถอหนทราบกอนทจะมมต

แตงตง

8. การตดสนใจในการลงทนทมมลคาสงทไมใชการด�าเนน

งานตามปกตของบรษทฯ คณะกรรมการตองปฏบตตาม

กฎหมาย และขอบงคบของส�านกงานคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.)

9. ก�ากบดแลกจการใหมการปฏบตงานอยางมจรยธรรม

ดแลไมใหเกดปญหาความขดแยงทางผลประโยชน

ระหวางผมสวนไดเสยของบรษทฯ

10. กรรมการจะตองแจงใหบรษทฯ ทราบทนททมสวนไดเสย

ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมในสญญาใดๆ หรอถอหน

หรอหนกในบรษทฯ และบรษทในเครอ

11. กรรมการทมสวนไดเสยในเรองใดจะไมมสทธออกเสยง

ในเรองนน

12. ดแลใหมกระบวนการในการประเมนความเหมาะสม

ของการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในใหม

ประสทธภาพและประสทธผล

13. ก�าหนดแนวทางการบรหารจดการความเสยงอยาง

ครอบคลม และดแลใหผบรหารมระบบ หรอกระบวนการ

ทมประสทธภาพในการบรหารจดการบรหารความเสยง

14. ในกรณททประชมมการลงคะแนนเสยงเทากนใหประธาน

กรรมการเปนผชขาด

อ�านาจหนาทของประธานกรรมการ

1. สนบสนนและควบคมใหการปฏบตงานของคณะกรรมการ

และคณะกรรมการชดยอยตางๆ เปนไปอยางมประสทธภาพ

และเปนไปตามมาตรฐานสงสดของหลกธรรมภบาล

2. สนบสนนใหมชองทางและการสอสาร ระหวางผถอหน

หนวยงานของราชการและหนวยงานทเกยวของกบ

คณะกรรมการบรษท ใหเปนไปอยางมประสทธภาพ

3. ก�าหนดวาระการประชม ควบคมและด�าเนนการประชม

ของคณะกรรมการ รวมทงการเปดโอกาสใหมการแลก

เปลยนความคดเหน หลกการ และเหตผล เพอประกอบ

การตดสนใจอยางประสทธภาพ

4. ก�าหนดขนตอน หรอวธการสรรหาและแตงตงคณะ

กรรมการ และกรรมการชดยอยใหเปนไปอยางเหมาะสม

และสามารถสนบสนนการปฏบตงานของบรษทฯ

5. ก�าหนดใหมการปฐมนเทศ หรอใหความร เกยวกบ

การด�าเนนงานของบรษทฯ ตอกรรมการ และกรรมการ

ทไดรบต�าแหนงกรรมการใหม

6. สนบสนน กรรมการผจดการ ในการพฒนาและก�าหนด

กลยทธ ในการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมถงการให

ค�าแนะน�าในการด�าเนนงานดานตางๆ

7. สนบสนนใหมการสอสาร และสรางสมพนธทดระหวาง

กรรมการบรหาร และกรรมการทไมใชผบรหาร


“กรรมการอสระ” หมายถง กรรมการทมความเปนอสระใน

การแสดงความเหนตอการด�าเนนงานของบรษทฯ โดยจะตอง

เปนผทไมมสวนเกยวของ หรอสวนไดเสยตอผลการด�าเนน

งานทงทางตรงและทางออม

โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 กรรมการอสระของบรษทฯ

มจ�านวน 4 ทาน ประกอบดวย

1. นาย บญสม เลศหรญวงศ

2. นาย ทววฒน ตตยมณกล

3. นาย ชนนทร รนส�าราญ

4. นาย พรวฒ สารสน


คณสมบตของกรรมการอสระของบรษทฯ มดงน

1. ถอหนนอยกวารอยละ 1 ของทนช�าระแลวของบรษทฯ

บรษทในเครอ บรษทรวม บรษททเกยวของ ทงนใหนบ

รวมหนทถอโดยผทเกยวของดวย

2. มความเปนอสระไมวาโดยทางตรงหรอทางออม ทงใน

ดานการเงนและการบรหารงานของบรษทฯ หรอบรษท

รวม บรษทยอย ผบรหาร หรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ

และรวมถงไมมผลประโยชนหรอสวนไดสวนเสยใน

ลกษณะดงกลาวในเวลา 2 ป กอนไดรบการแตงตงเปน

กรรมการอสระ เวนแตคณะกรรมการบรษทไดพจารณา

อยางรอบคอบแลวเหนวาการเคยมผลประโยชนหรอสวน

ไดสวนเสยนนจะไมมผลกระทบตอการปฏบตหนาทและ

การใหความเหนทเปนอสระ

3. ตองไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเปนตวแทน

เพอรกษาผลประโยชนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหน

รายใหญ หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนราย

ใหญของบรษทฯ

4. ตองไมเปนผทมสวนรวมในการบรหารงาน รวมทงไมเปน

ลกจาง พนกงานหรอทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ�าใน

บรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม บรษททเกยวของหรอ

ผถอหนรายใหญของบรษทฯ

5. ตองไมเปนผทเกยวของ หรอญาตสนทของผบรหาร หรอ

ผถอหนรายใหญของบรษทฯ

6. สามารถปฏบตหนาท และแสดงความเหนหรอรายงาน

ผลการปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายจากคณะ

กรรมการบรษทไดโดยอสระ โดยไมอยภายใตการควบคม

ของผบรหารหรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ รวมทงผท

เกยวของหรอญาตสนทของบคคลดงกลาว

7. ไม มลกษณะอนใดทท�าให ไม สามารถใหความเหน

ตอการด�าเนนงานของบรษทฯ ไดอยางเปนอสระ

วาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการบรษท

การประชมผถอหนสามญประจ�าปทกครง กรรมการจะพนจาก

วาระจ�านวน 1 ใน 3 ของคณะกรรมการทงหมด โดยกรรมการ

ทด�ารงต�าแหนงนานทสดเปนผทจะพนจากวาระ ส�าหรบ

กรรมการทพนจากวาระอาจถกเลอกกลบเขามาด�ารงต�าแหนง

ใหมได และนอกจากการพนต�าแหนงตามวาระแลว กรรมการ

จะพนจากต�าแหนงเมอ

1. ลาออก

2. ตาย

3. ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตามมาตรา 68

แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน จ�ากด พ.ศ.2535

4. ทประชมผ ถอห นลงมตใหออกตามมาตรา 76 แหง

พระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535

5. ศาลมค�าสงใหออก

2. คณะกรรมการชดยอย

ประกอบดวยคณะกรรมการ 3 ชด ไดแก คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและก�าหนด

คาตอบแทน โดยรายละเอยดมดงน

2.1 คณะกรรมการบรหาร


1. นาย มานต อดมคณธรรม ประธานกรรมการบรหาร

2. นาย นพร สนทรจตตเจรญ กรรมการบรหาร

3. นาย คณวฒ ธรรมพรหมกล กรรมการบรหาร

4. นาย รตน พานชพนธ กรรมการบรหาร

หมายเหต : นายศภชย บญญวจตร ผจดการทวไป – ฝายการเงน ท�าหนาทเปน

เลขานการคณะกรรมการบรหาร

อ�านาจหนาท1. พจารณา และกลนกรองเรองทตองตดสนใจเบองตน กอน

เสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

2. พจารณาการลงทน การขยายสาขา การจดสรรงบประมาณ

ประจ�าป และการเสนอแผนกลยทธของบรษทฯ ตอ

คณะกรรมการบรษท

วาระการด�ารงต�าแหนง

1. กรรมการบรหารจะพนจากต�าแหนงเมอ

1.1 ครบก�าหนดตามวาระ

1.2 พนจากการเปนกรรมการบรษท

1.3 ลาออก

1.4 ตาย

1.5 คณะกรรมการบรษทมมตใหพนจากต�าแหนง

2. กรณการลาออก ใหยนใบลาตอประธานกรรมการ

บรษทลวงหนาไมนอยกวา 30 วน โดยคณะกรรมการ

บรษทเปนผอนมต

3. กรณทมต�าแหนงวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราว

ออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษทแตงตงบคคล

ทมคณสมบตครบถวนเปนกรรมการบรหาร เพอใหม

จ�านวนครบตามทคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดไวใน

ระเบยบขอบงคบ


2.2 คณะกรรมการตรวจสอบ


1. นาย บญสม เลศหรญวงศ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นาย ทววฒน ตตยมณกล กรรมการตรวจสอบ

3. นาย ชนนทร รนส�าราญ กรรมการตรวจสอบ

หมายเหต : นาย อายรทศน ไชยอนนต ผจดการทวไป-ส�านกตรวจสอบภายใน

ท�าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

อ�านาจหนาท

1. สอบทานรายการทางการเงนของบรษทฯ ใหมความถก

ตองครบถวน ตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป และ

มการเปดเผยอยางเพยงพอ

2. สอบทานระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบ

ภายในของบรษทฯ ใหมความเพยงพอ เหมาะสม ม

ประสทธภาพ และประสทธผล

3. สอบทานใหมการปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการ

ทด และจรยธรรมธรกจอยางเหมาะสม มประสทธภาพ

และประสทธผล

4. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยฯ ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจ

ของบรษทฯ

5. พจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความ

ขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมาย และ

กฎระเบยบทเกยวของ

6. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการบรหาร และจดการความ

เสยงทเหมาะสม มประสทธภาพ และประสทธผล

7. สอบทานและพจารณารวมกบผ สอบบญชเกยวกบ

รายงานทางการเงน ขอสงเกต และขอเสนอแนะ

8. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปน

อสระเพอท�าหนาทผ สอบบญชของบรษทฯ ตลอดจน

การพจารณาถอดถอนผ สอบบญช และน�าเสนอ

คาตอบแทนผสอบบญชตอคณะกรรมการบรษท

9. พจารณาความเปนอสระของส�านกตรวจสอบภายใน

ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย

และเลกจาง รวมทงการพจารณาผลการปฏบตงานประจ�า

ปของหวหนาส�านกตรวจสอบภายใน

10. ก�ากบดแลการปฏบตงานของส�านกตรวจสอบภายใน ใน

ระดบนโยบาย และการปฏบตงานตรวจสอบภายใน โดย

พจารณาใหอนมตกฎบตรของส�านกงานตรวจสอบภายใน

11. พจารณาอนมตแผนงานตรวจสอบภายในประจ�าป

รวมทงพจารณาขอบเขตการตรวจสอบ และแผนการ

ตรวจสอบของส�านกตรวจสอบภายใน และผสอบบญช

ของบรษทฯ ใหมความสมพนธเกอกลกน

12. ประสานใหคณะกรรมการตรวจสอบ ฝายบรหาร ส�านก

ตรวจสอบภายใน และผสอบบญชมความเขาใจใหอย

แนวทางเดยวกน รวมทงตดตามเพอใหมนใจวาฝาย

บรหารมการด�าเนนการตามขอเสนอแนะอยางเพยงพอ

มประสทธภาพ และภายในเวลาทเหมาะสม

13. สอบทานและพจารณารวมกบส�านกตรวจสอบภายใน เกยวกบ

ผลการตรวจสอบ ขอสงเกตและขอเสนอแนะ

14. สอบทานและแกไขกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบเปน

ปกตปละครงหรอตามความจ�าเปนเพอใหทนสมย และ

เหมาะสมกบสภาพแวดลอมขององคกร และน�าเสนอ

คณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

15. ด�าเนนการตรวจสอบเรองทไดรบแจงจากผสอบบญช

ของบรษทฯ ในกรณทผ สอบบญชพบพฤตกรรมอน

ควรสงสยวากรรมการผจดการ หรอบคคลซงรบผด

ชอบในการด�าเนนงานของบรษทฯ ไดกระท�าความ

ผดตามทก�าหนดไวในพระราชบญญตหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 และ รายงาน

ผลการตรวจสอบในเบองตนใหแกส�านกงานคณะ

กรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและ

ผ สอบบญชของบรษทฯ ทราบภายในเวลา 30 วน

นบตงแตวนทไดรบแจงจากผสอบบญช

16. ปฏบตการอนใดตามทกฎหมายก�าหนด หรอคณะกรรมการ

บรษทมอบหมายตามความเหนชอบของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

17. จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผย

ไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาว

ตองลงนาม โดยประธานกรรมการตรวจสอบ และตอง

ประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

17.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปน

ทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

ตามหลกการบญชทรบรองทวไป และการเปดเผย

ขอมลทส�าคญอยางเพยงพอและทนเวลา

17.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคม

ภายในของบรษทฯ

17.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนด ของ

ตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจ



17.4 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชน

17.5 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

17.6 จ�านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการ

เขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

17.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการ

ตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

17.8 รายการอนทเหนวาผถอหน และผลงทนทวไปควร

ทราบ ภายใตขอบเขตหนาท และความรบผดชอบ

ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท


1. คณะกรรมการตรวจสอบมวาระการด�ารงต�าแหนง คราว

ละไมเกน 3 ป

2. กรรมการตรวจสอบซงพนจากต�าแหนงตามวาระอาจได

รบการแตงตงเขามาด�ารงต�าแหนงไดอก

3. กรรมการตรวจสอบจะพนต�าแหนงเมอ



3.3 ลาออก

3.4 ตาย

3.5 ขาดคณสมบตการเปนกรรมการตรวจสอบตามขอ

บงคบน หรอตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย


4. กรณการลาออก ใหยนใบลาตอประธานกรรมการบรษท

ลวงหนาไมนอยกวา 30 วน โดยคณะกรรมการบรษทเปน

ผอนมต พรอมสงส�าเนาหนงสอลาออกใหตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยทราบ

5. ในกรณทต�าแหนงกรรมการตรวจสอบวางลงเพราะเหต

อนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษท

แตงตงบคคลทมคณสมบตครบถวนตามกฎบตรน

เปนกรรมการตรวจสอบใหครบถวนทนท หรอ อยางชา

ภายใน 3 เดอน นบแตวนทจ�านวนกรรมการไมครบถวน

เพอใหมจ�านวนครบตามทไดก�าหนดไวในระเบยบ

ขอบงคบน โดยบคคลทเขาเปนกรรมการตรวจสอบ

แทนอยในต�าแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของ

กรรมการตรวจสอบซงพนจากต�าแหนงทานนน

2.3 คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน


1. นาย รตน พานชพนธ ประธานกรรมการสรรหา

และก�าหนดคาตอบแทน

2. นาย ชนนทร รนส�าราญ กรรมการสรรหา


3. นาย นพร1

สนทรจตตเจรญ กรรมการสรรหา


หมายเหต : 1 นาย นพร สนทรจตตเจรญ เขาด�ารงต�าแหนงกรรมการสรรหาและ

ก�าหนดคาตอบแทน แทนนาย จมพล มสข ตามมตทประชมคณะ

กรรมการบรษท ครงท 5/2558 โดยมผลวนท 1 มถนายน 2558

2 นาย นทศน อรณทพยไพฑรย ผชวยกรรมการผจดการกล ม

ทรพยากรบคคลและปองกนการสญเสย ท�าหนาทเปนเลขานการ

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

อ�านาจหนาท

1. ท�าหนาทคดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอรายชอ

เปนกรรมการใหม หรอสรรหากรรมการผจดการ

2. ก�าหนดวธการ และหลกเกณฑการสรรหากรรมการบรษท

หรอกรรมการผจดการเพอใหเกดความโปรงใส

3. ก�าหนดวธการ และหลกเกณฑการจายคาตอบแทนและ

ผลประโยชนอนใดใหแกคณะกรรมการบรษท และคณะ

กรรมการชดยอยทคณะกรรมการบรษทแตงตง ทเปน

ธรรมและสมเหตสมผล และน�าเสนอทประชมผถอหน

เพอพจารณาอนมต

4. พจารณาเสนอแนะการก�าหนดค าตอบแทนและ

ผลประโยชนอนใด โดยค�านงถงหนาทและความ

รบผดชอบของกรรมการผจดการ ตลอดจนพจารณา

หลกเกณฑและประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการ

ผจดการ เพอก�าหนดผลตอบแทนการปฏบตงานประจ�าป

5. พจารณาทบทวนโครงสราง หลกเกณฑตางๆ เกยวกบ

คาตอบแทนตามขอ 3 และขอ 4 ใหเหมาะสมกบหนาท

ความรบผดชอบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และให

สอดคลองกบภาวะตลาดดวย

6. พจารณางบประมาณเกยวกบการขนเงนเดอน และเงน

รางวลประจ�าป สวสดการ โครงสรางหลกเกณฑตางๆ

เกยวกบคาตอบแทนของพนกงาน ตลอดจนผลประโยชน

อนใดของพนกงานบรษทฯ และบรษทในเครอ


7. จดท�ารายงานการปฏบตงานเสนอคณะกรรมการบรษท

อยางนอยปละ 1 ครง ก�าหนดนโยบายในภาพรวมเกยวกบ

การจดสรรหนใหแกพนกงาน (Employee Stock Option

Plan) ตามทกรรมการผจดการเสนอมา

8. ปฏบตหนาทอนใดทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย


1. กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนพนจาก

ต�าแหนงเมอ



1.3 ลาออก

1.4 ตาย


2. กรณการลาออก ใหยนใบลาตอประธานกรรมการบรษท

ลวงหนาไมนอยกวา 30 วน โดยคณะกรรมการบรษท

เปนผอนมต

3. กรณทมต�าแหนงวางลง เพราะเหตอนนอกจากถง

คราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษทแตงตง

บคคลทมคณสมบตครบถวนเปนกรรมการสรรหา

และก�าหนดคาตอบแทน เพอใหมจ�านวนครบตามท

คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดไวในระเบยบขอบงคบ

3. คณะกรรมการบรหารความเสยง

ประกอบดวยกรรมการผจดการและตวแทนของหนวยงานหลก

ของบรษทฯ หรอหนวยงานทเปนเจาของความเสยง (Risk Owner)

ไดแก

(1) ดานบญชและการเงน

(2) ดานปฏบตการ

(3) ดานบรหารสนคาคงคลง

(4) ดานจดซอ

(5) ดานทรพยากรบคคลและปองกนการสญเสย

(6) ดานเทคโนโลยสารสนเทศ

(7) ส�านกตรวจสอบภายใน เปนเลขานการคณะกรรมการบรหาร

ความเสยง

บทบาทหนาทและความรบผดชอบ

1. มหนาทในการรางนโยบาย และกรอบบรหารความเสยง

ขององคกร จดท�าคมอการบรหารความเสยง เพอน�า

เสนอตอคณะกรรมการบรษท พจารณาใหความเหน

และอนมต

2. พจารณาใหความเหนในการก�าหนดระดบความเสยง

ทยอมรบได (Risk Appetite) ขององคกร

3. ประเมนความเสยงของบรษทฯ ก�าหนดมาตรการจดการ

ความเสยง และก�าหนดแผนหรอกระบวนการบรหาร

ความเสยงทวทงองคกร

4. รายงานความเสยงทส�าคญขององคกร รวมถงสถานะ

ของความเสยง ความคบหนาใหแกคณะกรรมการบรษท

เพอรบทราบ อยางนอยไตรมาสละ 1 ครง

5. ดแลและสนบสนนใหการบรหารความเสยงประสบความ

ส�าเรจ เสนอแนะวธปองกน และวธลดระดบความเสยง

ใหอยในระดบทยอมรบได สงเสรมใหมการปรบปรงและ

พฒนาระบบงาน การบรหารความเสยง อยางตอเนอง

สม�าเสมอ

6. ตดตามผลการด�าเนนงานเพอใหมนใจวาการด�าเนน

งานของบรษทฯ เปนไปตามแผนงาน มการจดการและ

ควบคมความเสยงทอาจเกดขนนนอยางเหมาะสม

7. สอบทานและทบทวน นโยบายการบรหารความเสยง

ขององคกรเปนประจ�าอยางนอยทก 1 ป เพอใหแนใจ

วา กรอบการบรหารความเสยงดงกลาว ยงคงสอดคลอง

และเหมาะสมกบสภาพการด�าเนนธรกจในภาพรวม

4. การสรรหาและแตงตงกรรมการและกรรมการ ผจดการ

การสรรหาและแตงตงกรรมการ

ในการแตงตงกรรมการ คณะกรรมการสรรหาและก�าหนด

คาตอบแทน ซงประกอบดวยกรรมการอสระ 1 ทาน จาก

จ�านวนคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน 3 ทาน

มหนาทก�าหนดหลกเกณฑและนโยบายในการพจารณาสรรหา

คดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอชอเปนกรรมการของ

บรษทฯ และกรรมการชดยอย โดยพจารณาคณสมบต

ของกรรมการทมความร ความสามารถและประสบการณท

บรษทฯ ยงขาดอย รวมถงความหลากหลายในโครงสรางของ

คณะกรรมการบรษท (Board Diversity) เชน ความเหมาะสม

ของโครงสราง องคประกอบทกษะของคณะกรรมการ และ

จะตองไมมคณสมบตตองหามตามหลกเกณฑของส�านกงาน

คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมถง

กฎหมาย ระเบยบ หรอขอบงคบอนๆ ทเกยวของ

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน มความ

โปรงใสในการคดเลอกกรรมการเขามาใหม โดยพจารณา

จากรายชอกรรมการชดเดม รายชอทเสนอมาจากผถอหน

และรายชอทขนทะเบยนกบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ


บรษทไทย (Thai Institute of Directors หรอ IOD) เสนอ

ตอคณะกรรมการบรษท เพอขออนมตแตงตงจากทประชมผ

ถอหนตามหลกเกณฑตอไป โดยการน�าเสนอมรายละเอยดท

เพยงพอตอการตดสนใจ

หลกเกณฑการใหคะแนนแตงตงกรรมการบรษทในทประชมผถอหนมดงน

1. ผถอหนหนงคนมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนง

เสยง

2. ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมด

ตามขอ 1. เลอกตงบคคลคนเดยว หรอหลายคนเปน

กรรมการได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอย

เพยงใดไมได

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปน

ผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวน กรรมการท

จะพงม หรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซง

ไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากน

เกนจ�านวนกรรมการทจะพงม หรอจะพงเลอกตงในครง

นนใหผเปนประธานในทประชมเปนผออกเสยงชขาด

เพมอกหนงเสยง

ในป 2558 มกรรมการทครบก�าหนดตองออกตามวาระ

ทงสน 4 ทาน ไดแก (1) นาย นพร สนทรจตตเจรญ

(2) นาย รตน พานชพนธ (3) นาย มานต อดมคณธรรม และ

(4) นาย บญสม เลศหรญวงศ อยางไรกตามคณะกรรมการ

สรรหาและก�าหนดคาตอบแทนไดพจารณาตามหลกเกณฑ

การสรรหา เหนวากรรมการทตองออกตามวาระทง 4 ทาน

มคณสมบตครบถวนตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด

พ.ศ. 2535 รวมถงมความร ความสามารถ ประสบการณ

และความช�านาญในธรกจทเกยวของกบการด�าเนนงาน

ของบรษทฯ จงไดมการเสนอเรองผานมตคณะกรรมการ

บรษท เพอเปนวาระในทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2558

ซงทประชมมมตอนมตแตงตงกรรมการทง 4 ทานกลบเขา

ด�ารงต�าแหนงอกวาระหนง

การสรรหาและแตงตงกรรมการผจดการ

ในการสรรหาผ มาด�ารงต�าแหน งกรรมการผ จดการ

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจะเปน

ผพจารณาเบองตน ในการกลนกรองบคคลทมคณสมบตเหมาะ

สมมความรความสามารถ และประสบการณทเปนประโยชน

ตอการด�าเนนงานของบรษทฯ ตลอดจนสามารถบรหารงาน

ใหบรรลวตถประสงค และเปาหมายทคณะกรรมการบรษท

ก�าหนดไว เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทในการพจารณา

อนมตแตงตงตอไป

อ�านาจหนาทของกรรมการผจดการ

ตามทไดก�าหนดไวในมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท

7/2544 ซงประชมเมอวนท 21 มถนายน 2544 และทประชม

คณะกรรมการบรษท ครงท 9/2544 ซงประชมเมอวนท 16

สงหาคม 2544 กรรมการผจดการมอ�านาจหนาทเกยวกบการ

บรหารบรษทฯ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย และจะ

ตองบรหารตามแผนงาน หรองบประมาณทไดรบอนมตจาก

คณะกรรมการบรษทอยางเครงครด และระมดระวง รกษาผล

ประโยชนของบรษทฯ และผถอหนอยางดทสด อ�านาจหนาท

ของกรรมการผจดการ ยงครอบคลมถงเรองอนๆ ดงตอไปน

1. ด�าเนนกจการ และบรหารงานประจ�าวนของบรษทฯ

2. การอนมตคาใชจายในการด�าเนนงาน คาใชจายใน

การขาย และบรหาร และรายจายลงทนใหเปนไปตาม

งบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท ทงน

ไมรวมการกยม และการค�าประกน

3. บรรจ แตงตง ถอดถอน โยกยาย เลอนต�าแหนง ลด

ตดเงนเดอน หรอคาจาง ลงโทษทางวนย พนกงาน

และลกจาง ตลอดจนใหพนกงาน และลกจางออกจาก

ต�าแหนงตามระเบยบทคณะกรรมการบรษทก�าหนด

4. การด�าเนนงานอน ๆทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

โดยใหมอ�านาจดงน

– มอ�านาจในการบรหารตามวตถประสงค ขอบงคบ

นโยบาย ระเบยบ ขอก�าหนด ค�าสง และมตท

ประชมคณะกรรมการบรษท และทประชมผถอหน


– มอ�านาจด�าเนนการ ตลอดจนเขาลงนามในนตกรรม

สญญา เอกสารค�าสง หรอหนงสอใดๆ ทใชตดตอกบ

หนวยงานราชการ รฐวสาหกจ และบคคลอน ตลอด

จนใหมอ�านาจกระท�าการใดๆ ทจ�าเปนและสมควร

เพอใหการด�าเนนการขางตนส�าเรจลลวง

– มอ�านาจในการมอบอ�านาจชวงใหบคคลอนปฏบต

งานเฉพาะอยางแทนได โดยใหอยภายใตระเบยบ

ขอก�าหนด หรอค�าสงทคณะกรรมการบรษท หรอ

บรษทฯ ก�าหนดไว

ทงนกรรมการผจดการไมสามารถทจะอนมตรายการทตนหรอ

บคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใด

กบบรษทฯ หรอบรษทยอย

5. คาตอบแทนกรรมการ และผบรหารบรษทฯ มคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ท�าหนาท

ในการเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษท ในการก�าหนด

เกณฑทใชในการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการ ผบรหาร

ระดบสง และกรรมการผจดการ


คาตอบแทนกรรมการ

(1) คาตอบแทนทเปนตวเงน

องคประกอบของคาตอบแทนกรรมการ คอ คาตอบแทน

ในการใหค�าแนะน�าดานตางๆ แกคณะท�างานของ

บรษทฯ และเบยประชม ซงโดยปกตบรษทฯ ไดมการ

ประชมคณะกรรมการอยางนอยเดอนละ 1 ครง และ

มการจดประชมคณะกรรมการชดยอยอนๆ ไดแก

การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ การประชมคณะ

กรรมการบรหาร การประชมคณะกรรมการสรรหา


คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน และ

คณะกรรมการบรษทไดพจารณาก�าหนดคาตอบแทน

กรรมการจากผลงานของบรษทฯ ในภาพรวม การจาย

เงนปนผลใหกบผถอหน ภาระหนาทและความรบผดชอบ

ของกรรมการแตละคณะแลว โดยใชเกณฑเดยวกบ

การจายคาตอบแทนกรรมการของบรษทอนทประกอบ

ธรกจประเภทเดยวกน

โดยในวนท 9 เมษายน 2558 ทประชมสามญผถอหนม

มตอนมตคาตอบแทนคณะกรรมการบรษทประจ�าป 2558

ไมเกน 12,000,000 บาท และคาบ�าเหนจกรรมการ

ประจ�าป 2557 จ�านวน 27,000,000 บาท โดยราย

ละเอยดของการจายคาตอบแทนในป 2558 มดงน

คาตอบแทนรายเดอน :

ประธานกรรมการ 80,000 บาท / คน / เดอน

กรรมการ 40,000 บาท / คน / เดอน

คาเบยประชม :

ประธานกรรมการ 30,000 บาท / คน / ครง

กรรมการ 20,000 บาท / คน / ครง

รายละเอยดคาตอบแทนกรรมการทเปนตวเงนในป 2558 มดงน

ชอ – นามสกล

คาเบยประชมคาบ�าเหนจกรรมการ

รวม

(บาท)กรรมการบรษท กรรมการ บรหาร กรรมการ ตรวจสอบ

กรรมการสรรหา และก�าหนด คาตอบแทน

1. นาย อนนต อศวโภคน 1,320,000 4,153,847 5,473,847

2. นาย นพร สนทรจตตเจรญ1

700,000 200,000 20,000 2,076,923 2,996,923

3. นาย รตน พานชพนธ 720,000 220,000 90,000 2,076,923 3,106,923

4. นาง สวรรณา พทธประสาท 720,000 2,076,923 2,796,923

5. นาย มานต อดมคณธรรม 720,000 300,000 2,076,923 3,096,923

6. นาย คณวฒ ธรรมพรหมกล2

720,000 220,000 2,076,923 3,016,923

7. นาย อาชวณ อศวโภคน 700,000 2,076,923 2,776,923

8. นาย บญสม เลศหรญวงศ 720,000 360,000 2,076,923 3,156,923

9. นาย ทววฒน ตตยมณกล 720,000 240,000 2,076,923 3,036,923

10. นาย ชนนทร รนส�าราญ 720,000 240,000 60,000 2,076,923 3,096,923

11. นาย ชชชาต สทธพนธ3

420,000 420,000

12. นาย พรวฒ สารสน4

180,000 180,000

กรรมการทลาออกระหวางป 2558

1. นาย จมพล มสข5

240,000 2,076,923 2,316,923

2. นาย พงส สารสน6

380,000 2,076,923 2,456,923

รวม 8,980,000 940,000 840,000 170,000 27,000,000 37,930,000

หมายเหต : 1 ไดรบการแตงตงเปนกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท โดยมผลวนท 1 มถนายน 2558

2 ด�ารงต�าแหนงกรรมการ และกรรมการผจดการ ไดรบคาตอบแทนเปนคาเบยประชมกรรมการ คาบ�าเหนจกรรมการ เงนเดอน และโบนส โดยในสวนของเงนเดอน

และโบนสไดรวมอยในคาตอบแทนผบรหาร

3 ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท โดยมผลวนท 1 มถนายน 2558

4 ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ และกรรมการอสระ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท โดยมผลวนท 1 ตลาคม 2558

5 ลาออกจากการเปนกรรมการ โดยมผลวนท 1 พฤษภาคม 2558 และลาออกจากการเปนกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน โดยมผลวนท 30 เมษายน 2558

6 ลาออกจากการเปนกรรมการ และกรรมการอสระ โดยมผลวนท 1 กนยายน 2558


(2) คาตอบแทนอน

กรรมการจะไดรบสวสดการในการซอสนคาในราคาท

ไดรบสวนลดเทานน ซงสวนลดทใหนนเปนไปตามทระบ

ไวในขอบงคบของบรษทฯ ซงไดผานการพจารณาอนมต

จากทประชมผถอหนแลว และสวสดการดงกลาวบรษทฯ

ไดใหในอตราไมมากกวาทบรษทฯ ใหกบลกคาระดบ VIP

ทวไป โดยก�าหนดในอตราสงสดไมเกน 10%

คาตอบแทนผบรหาร

(1) คาตอบแทนทเปนตวเงน

บรษทฯ มเกณฑในการจายคาตอบแทนผบรหาร โดย

พจารณาจากความร ความสามารถ ประสบการณ และ

ผลงานทผานมา รวมถงไดพจารณาเทยบเคยงกบบรษท

อนในธรกจประเภทเดยวกนดวย

คาตอบแทนของคณะผบรหาร ประจ�าป 2558 และ 2557

ไดแก เงนเดอน โบนส และคาตอบแทนอนๆ คดเปน

จ�านวนรวมทงสน 89.29 ลานบาท และ 87.06 ลานบาท

ตามล�าดบ

(2) คาตอบแทนอน

ตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 บรษทฯ ไดเรมโครงการ

สะสมหนส�าหรบพนกงาน (EJIP) ผบรหารและพนกงาน

ทเขารวมโครงการจะไดรบเงนสมทบในการซอห น

สะสมดงกลาว โดยมระยะด�าเนนโครงการตงแตวนท

1 กรกฎาคม 2556 ถง 30 มถนายน 2561 รายละเอยด

เพมเตมสามารถอานไดทหวขอ 8 หนา 67 (EJIP)

คาตอบแทนกรรมการผจดการ

คาตอบแทนของกรรมการผจดการมการก�าหนดอยางเหมาะสม

ภายใตหลกเกณฑทชดเจนและโปรงใส โดยคณะกรรมการ

สรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจะเปนผพจารณาทบทวนคา

ตอบแทนของกรรมการผจดการ เพอเสนอคณะกรรมการบรษท

พจารณาอนมต โดยพจารณาจากผลการปฏบตงาน ผลการ

ด�าเนนงานของบรษทฯ รวมทงสอดคลองกบภาระหนาทความ

รบผดชอบของกรรมการผจดการดวย โดยมรายละเอยด ดงน

ระยะสน : จายคาตอบแทนในรปของเงนเดอน และโบนส

โดยพจารณาจากผลการปฏบตงาน

ระยะยาว : โครงการสะสมหนส�าหรบพนกงาน (EJIP)

โดยมระยะด�าเนนโครงการตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556

ถง 30 มถนายน 2561 รายละเอยดเพมเตมสามารถอานได

ทหวขอ 8 หนา 67 (EJIP)

6. เลขานการบรษท

เมอวนท 20 มนาคม 2551 คณะกรรมการมมตอนมตใหแตงตง

นางสาว วรรณ จนทามงคล เปนเลขานการบรษท เพอใหเปนไป

ตาม “พระราชบญญตหลกทรพย และตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4)

พ.ศ. 2551” ทงนบรษทฯ ไดแจงชอพรอมกบสถานทจดเกบเอกสาร

ของบรษทฯ ตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย และ

ตลาดหลกทรพยแลว เมอวนท 26 สงหาคม 2551 ทงน ขอมล

เพมเตมเกยวกบเลขานการบรษทเปดเผยไวในหวขอคณะผบรหาร

หนา 37

อ�านาจหนาทของเลขานการบรษท

1. อ�านวยความสะดวกส�าหรบกจกรรมตางๆ ของคณะ

กรรมการบรษท

2. ตดตาม และประสานงานกบผทเกยวของ เพอใหเกด

การปฏบตตามมตของคณะกรรมการบรษท และมต

ทประชมผถอหน พรอมกบรายงานผลการด�าเนนงาน

ดงกลาวอยางใกลชด

3. ก�าหนดตารางเวลาการประชมคณะกรรมการบรษท และ

กรรมการชดยอย รวมถงท�าหนาทในการด�าเนนการจด

ประชมคณะกรรมการบรษท และประชมผถอหน

4. จดท�า และรกษาเอกสารดงน

– ทะเบยนกรรมการ

– หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชม

คณะกรรมการ และรายงานประจ�าป

– หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชม

ผถอหน

5. เกบรกษารายงานการมส วนได เสยทรายงานโดย

กรรมการ หรอผบรหาร

6. ตดตอประสานงานกบหนวยงานทก�ากบดแล เชน

ส� าน กงานคณะกรรมการก� ากบห ลกทรพย และ

ตลาดหลกทรพย และดแลการเปดเผยขอมล และ

รายงานสารสนเทศตอหนวยงานทก�ากบดแลและ

สาธารณชนใหถกตองครบถวนตามกฎหมาย

7. ใหค�าแนะน�าดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทเกยวของ

และขอพงปฏบตด านการก�ากบดแลในการด�าเนน

กจกรรมของคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย

8. ด�าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการก�ากบตลาดทน

ก�าหนด

9. จดใหมการปฐมนเทศ ใหค�าแนะน�ากรณมกรรมการเขา

ด�ารงต�าแหนงใหม (Board of Director’s Orientation)

10. หนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากบรษทฯ


7. บคลากร

รายละเอยดจ�านวนพนกงาน และคาใชจายเกยวกบพนกงานระหวางป 2556 – 2558 มดงน

รายละเอยดพนกงาน 31 ธ.ค. 2556 31 ธ.ค. 2557 31 ธ.ค. 2558

พนกงานของบรษทฯ

- ส�านกงานใหญ 1,108 1,265 1,333

- สาขา 7,052 7,494 6,971

พนกงานของบรษทยอย 1,353 1,753 2,198

รวม (คน) 9,513 10,512 10,502

คาใชจายเกยวกบพนกงาน (ลานบาท) 3,105 3,705 4,010

หมายเหต : ขอมลเฉพาะพนกงานประจ�า

8. โครงการสะสมหนสาหรบพนกงาน (EJIP)

เมอวนท 30 เมษายน 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ มมตอนมตโครงการสะสมหนสาหรบพนกงาน (Employee Joint Investment

Program หรอ EJIP) โดยมรายละเอยดดงน

บรษททเขารวมโครงการ บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน)

ระยะเวลาโครงการ ตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 ถง 30 มถนายน 2561 รวมระยะเวลา 5 ป

พนกงานทมสทธเขารวมโครงการ ผบรหารระดบผจดการฝายหรอเทยบเทาขนไป ซงผานทดลองงาน โดยเปนไปตาม ความสมครใจ

ทงนไมรวมกรรมการบรษทฯ และทปรกษาบรษทฯ

รปแบบโครงการ เงนสวนทพนกงานจายเพอเขารวมโครงการ: อตราไมเกนรอยละ 5 ของเงนเดอน

เงนสวนทบรษทฯ จายสมทบใหพนกงานทเขารวมโครงการ: อตรารอยละ 100 ของเงนทพนกงาน

จายเขาโครงการ

ก�าหนดการซอหนเขาโครงการ ทกเดอน

เงอนไขการถอครองหลกทรพย ปท 1 - 3 ไมสามารถขายไดทงจ�านวน

ครบ 3 ป สามารถขายหนได 25% ของจ�านวนหนสะสมทมอย

ครบ 4 ป สามารถขายหนได 50% ของจ�านวนหนสะสมทมอย

ครบ 5 ป สามารถขายหนไดทงจ�านวน

ตวแทนด�าเนนงาน บรษทหลกทรพยฟลลป (ประเทศไทย) จ�ากด (มหาชน)

โครงการสะสมหนส�าหรบพนกงานนไดรบความเหนชอบจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเมอวนท 11 มถนายน 2556


กรรม

การ

และผ

บรหา

รทมอ

�านาจ

ควบค

มบรษ

ทยอย

ชอ –

นาม

สกล

บมจ.

โฮม

โปรด

กส เซ

นเตอ

รบร

ษทยอ

ย

บจ. ม

ารเก

ต วล

เลจ

Hom

e Pr

oduc

t Cen

ter

(Mal

aysi

a)บจ

. เมก

า โฮ

ม เซ

นเตอ

รบจ

. ดซ

เซอร

วส เซ

นเตอ

ร

1.

นาย อนนต

อศวโภคน


2.

นาย รตน

พานชพนธ


3.

นาย ชชชาต

สทธพนธ


4.

นาย อาชวณ

อศวโภคน


5.

นาง สวรรณ

าพทธประสาท


6.

นาย มานต

อดมคณ

ธรรม


7.

นาย นพร

สนทรจตตเจรญ


8.

นาย คณ

วฒ

ธรรมพรหมกล

กรรมการ และกรรมการผจดการ





9.

นาย พรวฒ

สารสน


10.

นาย บญ

สม

เลศหรญ

วงศ


11.

นาย ทววฒ

น

ตตยมณ

กล


12.

นาย ชนนทร

รนส�าราญ


13.

นาย วรพนธ

องสมาล



14.

นาย เกษม

ปนมณ

เฑยรทอง


15.

น.ส

. จารโสภา

ธรรมกถกานนท


16.

น.ส

. สนนภา

สวางพน


17.

น.ส

. ศรวรรณ

เปยมเศรษฐสน


18.

น.ส

. ธาราทพย

ตรมนคง


19.

น.ส

. อษฏพร

ศรสขวฒ

นา


20.

น.ส

. ถนอมศร

รจเรขเสรกล


21.

นาง อภรด

ทวลาภ


22.

นาย ชยยทธ

กรณ

ยโสภณ



23.

นาง พรสข

ด�ารงศร


24.

นาย วทญ

ญ

วสทธโกศล




25.

นาย อนชา

จตจาตรนต




26.

นาย ณ

ฏฐ

จรตชนะ



27.

น.ส

. สดาภา

ชะมด


28.

นาย นทศน

อรณ

ทพยไพฑรย




29.

น.ส

. วรรณ

จนทามงคล







รายละเอยดการเปลยนแปลงการถอครองหนของบรษทฯ ของกรรมการ ในป 2558

ล�าดบ ชอ – นามสกล ต�าแหนงจ�านวนหน

ทถอ ณ วนท 1 ม.ค. 2558

จ�านวนหน ทเปลยนแปลง

จ�านวนหน ทถอ ณ วนท

31 ธ.ค. 2558

สดสวนการถอหน (%)

1. นาย อนนต อศวโภคน ประธานกรรมการ 18,676,633 1,245,108 19,921,741 0.15

คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ - - - -

2. นาย รตน พานชพนธ กรรมการ กรรมการบรหาร

และประธานกรรมการสรรหา


- - - -


3. นาย ชชชาต สทธพนธ กรรมการ - - - -


4. นาย อาชวณ อศวโภคน กรรมการ - - - -


5. นาง สวรรณา พทธประสาท กรรมการ - - - -


6. นาย มานต อดมคณธรรม กรรมการ

และประธานกรรมการบรหาร

319,679,998 21,311,999 340,991,997 2.59

คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ - 41,066 41,066 0.0003

7. นาย นพร สนทรจตตเจรญ กรรมการ

และกรรมการบรหาร

- - - -


8. นาย คณวฒ ธรรมพรหมกล กรรมการ กรรมการบรหาร

และกรรมการผจดการ

132,912,434 8,963,879 141,876,313 1.08


9. นาย พรวฒ สารสน กรรมการอสระ - - - -


10. นาย บญสม เลศหรญวงศ กรรมการอสระ

และประธานคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

- - - -


11. นาย ทววฒน ตตยมณกล กรรมการอสระ

และกรรมการตรวจสอบ

- - - -


12. นาย ชนนทร รนส�าราญ กรรมการอสระ กรรมการตรวจ

สอบ และกรรมการสรรหา


- - - -


หมายเหต จ�านวนหนทเพมขนสวนใหญมาจากการรบหนปนผล


รายละเอยดการเปลยนแปลงการถอครองหนของบรษทฯ ของผบรหาร ในป 2558

ล�าดบ ชอ – นามสกล ต�าแหนงจ�านวนหนทถอ

ณ วนท 1 ม.ค. 2558

จ�านวนหนทเปลยนแปลง

จ�านวนหนทถอ ณ วนท

31 ธ.ค. 2558

สดสวนการถอหน (%)

1. นาย วรพนธ องสมาล ผชวยกรรมการผจดการ 6,027,009 308,587 6,335,596 0.05


2. นาย เกษม ปนมณเฑยรทอง ผชวยกรรมการผจดการ 162,964 15,911 178,875 0.0014


3. นางสาว จารโสภา ธรรมกถกานนท ผชวยกรรมการผจดการ 9,862,173 664,559 10,526,732 0.08


4. นางสาว สนนภา สวางพน ผชวยกรรมการผจดการ 13,002 6,128 19,130 0.0001


5. นางสาว ศรวรรณ เปยมเศรษฐสน ผชวยกรรมการผจดการ 3,407,707 231,810 3,639,517 0.03


6. นางสาว ธาราทพย ตรมนคง ผชวยกรรมการผจดการ 32,713,192 2,187,940 34,901,132 0.27


7. นาง อภรด ทวลาภ ผชวยกรรมการผจดการ - 42,782 42,782 0.0003


8. นาย ชยยทธ กรณยโสภณ ผชวยกรรมการผจดการ 3,037,760 (464,994) 2,572,766 0.02

คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ 126,000 8,400 134,400 0.001

9. นาง พรสข ด�ารงศร ผชวยกรรมการผจดการ 41,888 7,441 49,329 0.0004


10. นาย วทญญ วสทธโกศล ผชวยกรรมการผจดการ 9,190,013 619,687 9,809,700 0.07


11. นาย อนชา จตจาตรนต ผชวยกรรมการผจดการ 13,747,313 335,796 14,083,109 0.11


12. นาย ณฏฐ จรตชนะ ผชวยกรรมการผจดการ 9,248,146 (475,231) 8,772,915 0.07


13. นางสาว สดาภา ชะมด ผชวยกรรมการผจดการ 69,293 9,503 78,796 0.0006


14. นาย นทศน อรณทพยไพฑรย ผชวยกรรมการผจดการ 5,100,163 345,068 5,445,231 0.04


15. นางสาว วรรณ จนทามงคล ผชวยกรรมการผจดการ 9,074,271 653,147 9,727,418 0.07


16. นางสาว อษฏพร ศรสขวฒนา ผชวยกรรมการผจดการ 393,000 29,766 422,766 0.0032


17. นางสาว ถนอมศร รจเรขเสรกล ผชวยกรรมการผจดการ - 8,694 8,694 0.0001


หมายเหต จ�านวนหนทเพมขนสวนใหญมาจากการรบหนปนผล และหนจากโครงการสะสมหนส�าหรบพนกงานหรอ EJIP (Employee Joint Investment Program)


คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความส�าคญของการก�ากบ

ดแลกจการและเชอมนวาระบบและการก�ากบดแลกจการทดเปน

ปจจยส�าคญตอการด�าเนนธรกจ เพอใหการบรหารจดการธรกจ

เปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล มความมนคงและ

เจรญเตบโตอยางตอเนองและเกดความเปนธรรมกบทกฝายท

เกยวของ จากเหตผลดงกลาว คณะกรรมการบรษทจงไดก�าหนด

นโยบายและการก�ากบดแลกจการ โดยมเนอหาครอบคลมหลกการ

ส�าคญในเรอง สทธของผถอหน การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

การค�านงถงบทบาทของผมสวนไดเสย การเปดเผยขอมลและ

ความโปรงใส และความรบผดชอบของคณะกรรมการ เพอเปน

แนวทางการบรหารจดการธรกจใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายท

วางไวบนแนวทางของการด�าเนนธรกจทยดมนในความถกตองและ

โปรงใส โดยนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษทฯ ไดเปดเผย

ไวท http://hmpro-th.listedcompany.com

ทงน นโยบายดงกลาว ไดปรบปรงใหเปนปจจบนเพอใหมความ

ครบถวน ชดเจน และสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการ

ทดของบรษทจดทะเบยน ป 2555 ของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย และหลกเกณฑของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย (IOD) ตลอดจนหลกเกณฑระดบภมภาค เชน ASEAN

CG Scorecard

ตลอดป 2558 บรษทฯ ไดปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

ยกเวนเรองตอไปน

(1) ประธานกรรมการไมไดเปนกรรมการอสระ เนองจากธรกจของ

บรษทฯ จ�าเปนตองอาศยบคลากรทมความรความสามารถและ

ประสบการณในธรกจทยาวนาน อยางไรกตามการบรหารงาน

ของคณะกรรมการตงอยบนหลกการก�ากบดแลกจการทด

ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(2) บรษทฯ มกรรมการอสระทมวาระการด�ารงต�าแหนงเกน

9 ป 2 ทาน คอ นาย ทววฒน ตตยมณกล และนาย ชนนทร

รนส�าราญ เนองจากกรรมการอสระ 2 ทานนเปนผมความร

และความสามารถโดยตรงดานธรกจคาปลก โดยทผานมาได

ใหค�าปรกษาทเปนประโยชน ทงในฐานะของกรรมการอสระ

และแนวทางในการตรวจสอบของกรรมการตรวจสอบ โดย

เฉพาะนาย ชนนทร รนส�าราญ ซงเปนผทมความร และความ

เชยวชาญในดานบญช และการเงน ส�าหรบรายละเอยดการ

ด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระของบรษทฯ เปนดงน

การก�ากบดแลกจการ

ชอ – นามสกลวนทเขาด�ารง

ต�าแหนง กรรมการอสระ

จ�านวนป (วนทเขารบต�าแหนง – 31 ธ.ค. 2558)

1. นาย พรวฒ สารสน 1 ต.ค. 2558 3 เดอน

2. นาย บญสม เลศหรญวงศ 1 ต.ค. 2557 1 ป 3 เดอน

3. นาย ชนนทร รนส�าราญ 3 ต.ค. 2548 10 ป 3 เดอน

4. นาย ทววฒน ตตยมณกล 29 พ.ค. 2544 14 ป 7 เดอน

1. สทธของผถอหน

คณะกรรมการบรษทตระหนกและใหความส�าคญในการรกษาสทธ

ของผถอหนทกราย ในการใชสทธขนพนฐาน เชน สทธในการเขา

ประชมผถอหน สทธในการออกเสยงลงคะแนนเพอแตงตงหรอ

ถอดถอนกรรมการเปนรายบคคล สทธในการออกเสยงลงคะแนน

แตงตงผตรวจสอบบญชและก�าหนดคาตอบแทนผสอบบญช สทธ

ในการออกเสยงลงคะแนนในกจการตางๆ ทส�าคญ สทธในการ

แสดงความคดเหนอยางอสระในทประชมผถอหน สทธในการรบ

หนซอคน สทธทจะไดรบการอนมตจายเงนปนผลอยางเปนธรรม

และสทธในการไดรบขอมลของบรษทฯ อยางเพยงพอ ทนเวลา

และเทาเทยมกน โดยในปทผานมา บรษทฯ ไดสงเสรมสทธของ

ผถอหน ดงน

– เปดเผยโครงสรางผถอหนอยางชดเจน เพอใหผถอหนมนใจ

วาบรษทฯ มโครงสรางการด�าเนนงานทมความโปรงใสและ

ตรวจสอบได โดยไมมการถอหนทซบซอน ไมมผถอหนรวม

และไมมผถอหนไขว รวมถงไมมการถอหนแบบปรามดใน

กลมของบรษทฯ

– เผยแพรสารสนเทศ รายละเอยดการใชสทธในเรองตางๆ ผาน

ระบบขาวของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซต

ของบรษทฯ โดยค�านงถงความเทาเทยมกนในการรบรขาวสาร

ระยะเวลาในการใชสทธ และความสะดวกในการใชสทธ

ดงกลาวโดยจะไมกระท�าการใดๆ อนเปนการจ�ากดสทธในการ

เขาถงสารสนเทศของบรษทฯ หรอปดกนการตดตอสอสาร

ระหวางผถอหนดวยกน

– สงเสรมสทธของผถอหนในการจดประชมอยางตอเนอง การจดงาน

ประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2558 เมอวนพฤหสบดท 9

เมษายน 2558 ณ หองแกรนดบอลรม ชน 1 โรงแรมแมนดารน

เลขท 662 ถ.พระราม 4 แขวงบางรก เขตบางรก กรงเทพฯ

โดยมรายละเอยดดงน


กอนการประชม

– ใหสทธผถอหนในการเสนอวาระการประชมและเสนอ

ชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการ

ไดลวงหนาตงแตวนท 19 กนยายน 2557 ถง 16 มกราคม

2558 รวมถงเปดโอกาสใหผ ถอห นสงค�าถามเกยว

กบวาระการประชมถงเลขานการบรษทไดลวงหนา

กอนวนประชม โดยหลกเกณฑการพจารณาเกยวกบ

การเสนอวาระการประชมผถอหนและเสนอชอบคคล

เพอรบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการไดเผยแพรไว

บนเวบไซตของบรษทฯ ทงน การประชมสามญผถอหน

ประจ�าป 2558 ไมมผถอหนรายใดเสนอวาระการประชม

หรอเสนอชอบคคลเพอรบการพจารณาเลอกตง

เปนกรรมการ

– เปดเผยก�าหนดวนประชมสามญผถอหนประจ�าป 2558

ใหผถอหนทราบลวงหนา และสามารถวางแผนตาราง

เวลาในการเขารวมประชมได โดยแจงผานชองทางของ

ตลาดหลกทรพยฯ และบนเวบไซตของบรษทฯ ตงแต

วนท 24 กมภาพนธ 2558 ซงเปนวนเดยวกนกบทคณะ

กรรมการมมตก�าหนดวนประชม

– เผยแพรหนงสอเชญประชมสามญผถอหน ทงฉบบภาษาไทย

และภาษาองกฤษ บนเวบไซตของบรษทฯ ตงแตวนท 9

มนาคม 2558 ลวงหนากอนวนประชม 31 วน และจดสง

หนงสอเชญประชมใหแกผถอหนลวงหนากอนวนประชม

14 วน เพอใหผถอหนไดรบเอกสารลวงหนา รวมถงม

เวลาศกษาขอมลกอนวนประชมอยางเพยงพอ

– อ�านวยความสะดวกใหผ ถอห นทไมสามารถเขารวม

ประชมไดดวยตนเอง เชน ผถอหนรายยอย และนก

ลงทนสถาบน โดยการจดสงหนงสอมอบฉนทะแบบ ก.

แบบ ข. และแบบ ค. ไปพรอมกบหนงสอเชญประชม

สามญผถอหน รวมถงสามารถดาวนโหลดไดจากเวบไซต

ของบรษทฯ นอกจากน บรษทฯ ยงมรายชอพรอมประวต

ของกรรมการอสระทผถอหนสามารถเลอกเปนผรบมอบ

ฉนทะได โดยในการประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2558

บรษทฯ ไดแตงตงใหนาย ชนนทร รนส�าราญ กรรมการ

อสระเปนผรบมอบอ�านาจในการออกเสยงแทน

วนประชม

– อ�านวยความสะดวกใหผถอหน รวมถงนกลงทนสถาบน

โดยเลอกสถานทจดทมขนาดเพยงพอตอผมาประชม

และสามารถเดนทางไดสะดวก พรอมแนบแผนทจดการ

ประชม รวมถงจดเจาหนาทตอนรบเพอใหขอมลและ

ตรวจเอกสารในการลงทะเบยน ทงน ผถอหนสามารถ

ลงทะเบยนลวงหนากอนเวลาประชมประมาณ 2 ชวโมง

ผานระบบบารโคด (Bar Code) เพอความสะดวก

รวดเรว ถกตองและแมนย�า นอกจากน บรษทฯ ยง

ไดจดเตรยมอากรแสตมปใหกบผถอหนทตองการมอบ

ฉนทะดวย

– ก�าหนดใหสทธออกเสยงในทประชมเปนไปตามจ�านวน

หนทผถอหนถออย โดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง

– กอนเรมการประชม ประธานกรรมการจะชแจงแกผถอหน

ใหทราบถงสทธตามขอบงคบของบรษทฯ การด�าเนนการ

ประชม วธการใชสทธลงคะแนน รวมทงใหสทธแกผถอหน

ในการตงค�าถาม และแสดงความเหน ในทประชม

อยางเทาเทยมกน

– ใชระบบบารโคดในการนบคะแนนเสยง และแสดงผล

สรปของคะแนนเสยงในทกวาระอยางชดเจน ตลอดจน

น�าบตรลงคะแนนมาใชในการลงมต โดยจดท�าบตรลง

คะแนนแยกตามวาระเพอใหผถอหนสามารถลงคะแนน

ไดตามทเหนสมควร

– จดใหมทปรกษากฎหมายทเป นอสระจากภายนอก

(Inspector) เพอท�าหนาทในการดแลใหการประชม

เปนไปอยางโปรงใส ถกตองตามกฎหมายและขอบงคบ


– สนบสนนใหมตวแทนจากผถอหนในทประชมรวมเปน

พยานในการนบคะแนนเสยงในทกวาระ

– ประธานกรรมการจดสรรเวลาการประชมอยางเพยงพอ

และด�าเนนการประชมอยางเหมาะสมและโปรงใส

ตามล�าดบระเบยบวาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชม

โดยทผานมาไมเคยไมแจกเอกสารทมขอมลส�าคญ

ในทประชมผถอหนอยางกะทนหน รวมถงไมมการเพม

ระเบยบวาระในทประชมโดยไมไดแจงใหผถอหนทราบ

ลวงหนา ซงอาจไมเปนธรรมตอผ ถอห นทไมไดมา

เขารวมประชม

– ใหสทธผ ถอห นสามารถเขารวมประชมภายหลงจาก

เรมการประชมไปแลว โดยมสทธออกเสยงลงคะแนน

ไดเฉพาะวาระททประชมยงไมไดพจารณาลงมต

– เปดโอกาสใหผถอหนแสดงความคดเหนและซกถาม

อยางเตมท โดยมประธานกรรมการ ประธานกรรมการ

คณะตรวจสอบ ประธานคณะกรรมการสรรหาและ

ก�าหนดคาตอบแทน กรรมการผ จดการ ผ บรหาร

ระดบสง และผสอบบญช เขารวมประชมเพอตอบ

ขอซกถามของผถอหน


หลงการประชม

– น�าสงมตทประชมพรอมรายละเอยดจ�านวนคะแนนเสยง

ในแตละวาระอยางชดเจนแกตลาดหลกทรพยฯ และบน

เวบไซตของบรษทฯ ภายในวนประชมเพอใหผถอหนทไม

ไดเขารวมประชมรบทราบในทนท

– ผถอหนสามารถรบชมเทปบนทกภาพการประชมผถอ

หนผานเวบคาสต (Webcast) บนเวบไซตของบรษทฯ

– จดท�ารายงานการประชมผถอหน ทงภาษาไทยและภาษา

องกฤษเผยแพรทางตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซตของ

บรษทฯ ภายใน 14 วนนบจากวนประชม และน�าสงส�าเนา

รายงานการประชมผถอหนผานทางตลาดหลกทรพยฯ

ภายในเวลาทก�าหนด

ในป 2558 บรษทฯ ไดรบคะแนนประเมนคณภาพการจดงาน

ประชมผถอหน 100 คะแนนเตมตอเนองเปนปท 7 ภายใตโครงการ

ประเมนคณภาพ AGM ซงจดโดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทย รวมกบ

ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(ก.ล.ต.) และสมาคมบรษทจดทะเบยน โดยหลกเกณฑทใช

ในการประเมนคณภาพครอบคลมขนตอนตางๆ ในการจดประชม

ผถอหนตงแตกอนวนประชม วนประชม และภายหลงวนประชม

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ ใหความส�าคญและดแลใหมการปฏบตตอผถอหนทกราย

อยางเทาเทยมกน ทงผถอหนรายใหญ รายยอย นกลงทนสถาบน

หรอผถอหนตางชาต โดยมแนวทางปฏบต ดงน

(1) เผยแพรขอมลขาวสารใหแกผถอหนอยางสม�าเสมอ ผานชอง

ทางของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซตของบรษทฯ จดให

มชองทางทผถอหนสามารถตดตอขอรบขอมลหรอสอบถาม

ไดโดยตรงผานทาง E-mail ของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการอสระ และหนวยงานนกลงทนสมพนธ

(2) มระเบยบบงคบใชภายในบรษทฯ เรองการใชขอมลภายใน

อยางชดเจนสอดคลองกบกฎหมายเกยวกบหลกทรพย

และมการทบทวนอยางสม�าเสมอเพอใหเกดความยตธรรม

และเสมอภาคตอผมสวนไดเสยทกราย ดงน

– แจงกฎเกณฑ และนโยบายทเกยวของกบการใชขอมล

ภายในใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานไดรบทราบ

อยางสม�าเสมอ เพอใหมนใจวากฎเกณฑ และนโยบาย

ดงกลาวเปนทรบทราบ และปฏบตตาม

– หามซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวงเวลากอนเปด

เผยงบการเงนตอสาธารณชน 1 เดอน โดยสายงาน

เลขานการบรษทจะแจงใหกรรมการและผบรหารไดทราบ

ชวงเวลาการหามซอขาย (Silent Period)

– เปดเผยการถอหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร ใน

รายงานประจ�าปอยางครบถวน ตามทส�านกงาน ก.ล.ต.

ก�าหนด นอกจากน คณะกรรมการไดมการตดตามผล

การปฏบตตามหลกจรยธรรมธรกจเรองการใชขอมล

ภายในโดยก�าหนดใหกรรมการและผบรหารสงส�าเนา

รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยใหสายงาน

เลขานการบรษท เพอรายงานตอคณะกรรมการบรษททก

ครงทมการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย โดยสายงาน

เลขานการบรษทจะเปนผรวบรวมเพอรายงานทประชม

คณะกรรมการ รวมถงจดสงเอกสารใหกบส�านกงาน ก.ล.ต.


3. การค�านงถงบทบาทของผมสวนไดเสย

นโยบายการปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ

บรษทฯ ใหความส�าคญตอผมสวนไดเสยทกฝายโดยยดหลกผลประโยชนรวมกนอยางยงยน โดยก�าหนดเปนนโยบายและบทบาท

ตอผมสวนไดเสยไวอยางชดเจนใน “คมอจรยธรรมธรกจ” ซงมรายละเอยดการด�าเนนงาน ดงน

ผถอหน : ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ตลอดจนตดสนใจด�าเนนการใดๆ ดวยความรอบคอบและเปนธรรม เพอผลประโยชน

สงสดของผถอหนโดยรวม น�าเสนอรายงาน ผลประกอบการ ฐานะขอมลทางการเงน และรายงานอนๆ โดยสม�าเสมอ

และครบถวนตามความเปนจรง แจงใหผถอหนทกรายทราบอยางเทาเทยมกนถงแนวโนมของบรษทฯ ซงตงอยบนพนฐาน

ของความเปนไปได และมเหตผลอยางเพยงพอ

พนกงาน : ปฏบตตอพนกงานดวยความเปนธรรม ทงในดานโอกาส ผลตอบแทน การแตงตง โยกยาย ตลอดจนการพฒนาศกยภาพ

ใหความเคารพตอความเปนปจเจกชนและศกดศรของความเปนมนษย ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการท�างานใหมความ

ปลอดภยตอชวต และทรพยสนของพนกงาน รวมถงเปดโอกาสใหพนกงานรองเรยนในกรณทไมไดรบความเปนธรรม

ตามระบบ และกระบวนการทก�าหนด

ลกคา : สงมอบสนคา และใหบรการทมคณภาพ ตรงตามความคาดหมายของลกคาในราคาทเปนธรรม ใหขอมลขาวสาร

ทถกตอง เพยงพอ และทนตอเหตการณของลกคา ปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทมตอลกคาอยางเครงครด รวมถงตดตอ

กบลกคาดวยความสภาพ มประสทธภาพ จดใหมระบบ และกระบวนการทใหลกคารองเรยนเกยวกบคณภาพ ปรมาณ

ความปลอดภยของสนคาและบรการ ตลอดจนใหค�าแนะน�าเกยวกบวธการใชสนคาและบรการของบรษทฯ

คคา : ปฏบตกบคคาดวยความเสมอภาคและค�านงถงผลประโยชนรวมกน พฒนาและรกษาความสมพนธภาพทยงยนกบคคา

และสรางความเชอถอซงกนและกน โดยบรษทฯ ยดถอการปฏบตตามระเบยบจดซอจดจางซงมการก�าหนดขนตอนและ

วธปฏบตไวอยางชดเจน ตลอดจนไมเรยก หรอไมรบ หรอจายผลประโยชนใดๆ ทไมสจรตในการคากบคคา

เจาหน : ปฏบตตามเงอนไขทมตอเจาหนาทอยางเครงครด บรหารเงนกยมใหเปนไปตามวตถประสงคของการใชเงน ไมน�าเงน

ไปใชในทางทอาจกอใหเกดความเสยหายตอบรษทฯ ควบคมใหมการช�าระคนเงนกและดอกเบยใหกบเจาหนตามก�าหนด

เวลา และปฏบตตามเงอนไขการกยมเงนตามขอตกลงอยางครบถวน กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขใดได ตองรบ

แจงใหเจาหนทราบลวงหนา เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขปญหา

คแขงทางการคา : ด�าเนนธรกจภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการ

ทไมสจรตหรอไมเหมาะสม และไมท�าลายชอเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหาในทางราย

สงคม ชมชน และสงแวดลอม :

ด�าเนนธรกจทเปนประโยชนตอเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม ใหความส�าคญกบการดแลรกษาขนบธรรมเนยม

ประเพณทองถนทหนวยงานของบรษทฯ ตงอย โดยบรษทฯ จะยดมนปฏบตตนเปนพลเมองทด ปฏบตตามกฎหมาย และ

ขอบงคบทเกยวของอยางครบถวน เพอสงเสรมนโยบายดงกลาว บรษทฯ จะด�าเนนกจกรรมทมสวนสรางสรรคสงคม

อยางสม�าเสมอ และจะด�าเนนการปลกฝงจตส�านกของพนกงานทกระดบใหมความรบผดชอบตอสงคม ชมชม และ

สงแวดลอมอยางจรงจงและตอเนอง เพอใหด�ารงอยเปนวฒนธรรมองคกรทดตลอดไป

หมายเหต : ส�าหรบรายละเอยดดานบทบาทของบรษทฯ ทมตอผมสวนไดเสย ไดรายงานเพมเตมไวทหวขอ “รายงานการพฒนาอยางยงยน”

นโยบายและแนวปฏบตดานทรพยสนทางปญญา

บรษทฯ ไดก�าหนดใหบคลากรปฏบตหนาทภายใตกฎหมายหรอขอก�าหนดทเกยวกบสทธในทรพยสนทางปญญา ไมวาจะเปนเครองหมาย

ทางการคา และทรพยสนทางปญญาดานอนทกฎหมายก�าหนด โดยก�าหนดนโยบายในเรองตางๆ ดงน การใชโปรแกรมคอมพวเตอรทม

ลขสทธถกตอง โดยโปรแกรมคอมพวเตอรทกชนดจะตองผานการตรวจสอบและลงโปรแกรมโดยฝายเทคโนโลยสารสนเทศเทานน

การก�าหนดใหพนกงานตรวจสอบขอมลตางๆ กอนทจะน�ามาใชในการปฏบตงานวาไมเปนการละเมดทรพยสนทางปญญาของผอน เปนตน

รวมทงไดสงเสรมใหพนกงานมความร ความเขาใจ เกยวกบขอก�าหนดของกฎหมาย และความเสยหายทเกดขนกรณละเมดทรพยสน

ทางปญญา


นโยบายและแนวปฏบตดานการเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชน

การเคารพและปฏบตตามกฎหมายเปนพนฐานส�าคญในการ

ด�าเนนธรกจของบรษทฯ ซงรวมถงกฎหมายภายในประเทศ

และตางประเทศ ตลอดจนขนบธรรมเนยม ประเพณ และ

วฒนธรรมทเกยวของกบการด�าเนนงาน โดยมงยกระดบ

มาตรฐานการปฏบตใหสงกวาขอก�าหนดตามกฎหมาย

บรษทฯ สนบสนนและเคารพการปกปองสทธมนษยชน ดแล

ไมใหธรกจของบรษทฯ เขาไปมสวนเกยวของกบการลวง

ละเมดสทธมนษยชน เชน ไมสนบสนนการบงคบใชแรงงาน

(Forced Labor) ตอตานการใชแรงงานเดก (Child Labor)

ใหความเคารพนบถอและปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายดวย

ความเปนธรรมบนพนฐานของศกดศรความเปนมนษย ไม

เลอกปฏบต ไมแบงแยกถนก�าเนด เชอชาต เพศ อาย สผว

ศาสนา สภาพรางกาย ฐานะ ชาตตระกล ตลอดจนสง

เสรมใหมการเฝาระวงการปฏบตตามขอก�าหนดดานสทธ

มนษยนชนภายในบรษทฯ และสงเสรมใหบรษทยอย ผรวมทน

คคา และผมสวนไดเสยทกฝายปฏบตตามหลกสทธมนษยชน

ตามมาตรฐานสากล คมครองสทธของผมสวนไดเสยทไดรบ

ความเสยหายจากการละเมดสทธอนเกดจากการด�าเนนธรกจ

ของบรษทฯ โดยพจารณาชดเชยคาเสยหายใหไมต�ากวาอตรา

ทกฎหมายก�าหนด

นโยบายและแนวปฏบตดานการตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทฯ แสดงออกถงความมงมนในการตอตานคอรรปชน

โดยก�าหนดใหความมคณธรรมและจรยธรรม (Integrity)

เปนหนงในคานยมขององคกร และปลกฝงใหทกคนในองคกร

ถอปฏบต ทงน บรษทฯ ไดแสดงเจตนารมยเปนแนวรวม

ปฏบต (Collective Action Coalition) ในการตอตานการ

ทจรตคอรรปชนตงแตวนท 2 กนยายน 2557 ซงจดโดย

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบ

หอการคาไทย หอการคานานาชาต สมาคมบรษทจดทะเบยน

ไทย และสมาคมธนาคารไทย

โดยในป 2558 สถาบนไทยพฒน ไดประเมนการด�าเนน

การเพอความยงยนเรองการตอตานการทจรตคอรรปชน

ของบรษทฯ โดยประเมนจากขอมลทบรษทฯ ไดเปดเผยตอ

สาธารณะ ทงในแบบ 56-1 รายงานประจ�าป และรายงานอนๆ

สงผลใหบรษทฯ ไดรบการปรบคะแนนเพมขนจากระดบ 2

(Declared) ในปกอนมาอยทระดบ 3 (Established) ซง

แสดงใหเหนถงระดบของนโยบายทบรษทฯก�าหนดเพอด�าเนน

การ (ไมจายใหเจาหนาทรฐ ไมมสวนเกยวของ ไมเกยวของ

และตอตานผเกยวของ) การประเมนความเสยงของธรกจ

เพอระบการด�าเนนงานของบรษทฯ หรอบรษทยอยทมความ

เสยงวาอาจมสวนเกยวของกบการคอรรปชน การสอสาร

และฝกอบรมแกพนกงานเพอใหความรเกยวกบนโยบายและ

แนวปฏบตในการตอตานคอรรปชน รวมทงการดแลใหมการ

ด�าเนนการตามนโยบายและมการทบทวนความเหมาะสมของ

นโยบายโดยคณะกรรมการบรษทอยางนอยทกป

นอกจากนบรษทฯ ยงก�าหนดโนบายเกยวกบการให และรบ

ของขวญ โดยมรายละเอยดดงน

1. หามมใหผบรหารและพนกงานเรยก หรอรบผลประโยชนใดๆ

จากคคา ผรบเหมา ผจดสงสนคา ทปรกษา และผทบรษทฯ

ท�าธรกจดวย

2. ผบรหารและพนกงานควรหลกเลยงการให หรอรบของ

ขวญหรอของก�านลใดๆ จากค ค า หรอผ ทบรษทฯ


3. ผบรหารและพนกงานควรหลกเลยงการให หรอรบการ

เลยงรบรองในลกษณะทเกนกวาปกตจากบคคลทบรษทฯ


4. ผบรหารและพนกงานควรหลกเลยงการให หรอการรบ

รางวลการทองเทยวจากคคา

บรษทฯ ไดก�าหนดใหการบรหารความเสยงเปนความรบผด

ชอบของทกคน ตงแตกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน โดย

ความเสยงทเกยวของกบการทจรตคอรรปชนไดถกน�ามา

พจารณาในการประเมนความเสยง และไดรบการบรหาร

จดการรวมถงมการควบคมอยางเหมาะสมผานเครองมอตางๆ

เชน การรายงานความขดแยงทางผลประโยชน

นโยบายการแจงเบาะแสการกระท�าผด (Whistle Blowing Policy)

บรษทฯ ไดก�าหนดใหสายทรพยากรบคคลและหนวยงาน

ตรวจสอบภายในเปนหนวยงานในการรบเรองรองเรยน

เบาะแสการกระท�าผดรวมถงการตดตามการปฏบตตามคมอ

จรยธรรมธรกจ โดยไดก�าหนดใหมชองทางส�าหรบพนกงาน

คคา ลกคา ผถอหน และบคคลผมผลประโยชนเกยวของ

กบบรษทฯ สามารถแจงเรอง หรอรองเรยนถงการกระท�าใดๆ

ทตองสงสยวาเปนการกระท�าผด หรอเรองทอาจเปนปญหากบ

คณะกรรมการ เพอใหบรษทฯ สามารถสบสวน และด�าเนนการ

อยางเหมาะสมได

กรณทผมสวนไดเสยกลมตางๆ มขอสงสยหรอพบเหนการกระท�าท

สงสยวามการฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ

จรรยาบรรณทางธรกจ หรอตองการรองเรยนกรณถกละเมด ผ

มสวนไดเสยสามารถสอบถาม แจงเบาะแสหรอรองเรยน พรอม


สงรายละเอยดหลกฐานตางๆ ถงบคคลหรอหนวยงานทเกยวของ

ทางการตดตอดงน

กรรมการบรษท :กรณทตองการแจงหรอสอสารเกยวกบการด�าเนนงานของบรษทฯ

โดยขอมลจะถกสงถงกรรมการผจดการ ท

http://hmpro-th.listedcompany.com/contact_board.html

กรรมการตรวจสอบ :กรณทตองการรองเรยนเรองทเกยวกบการท�าผดกฎหมายหรอ

จรรยาบรรณ ขอสงสยทางบญช การควบคมภายใน เปนตน โดย

ขอมลดงกลาว จะสงถงส�านกตรวจสอบภายในของบรษทฯ เพอ

รวบรวมเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบในการพจารณาตอไปท

http://hmpro-th.listedcompany.com/contact_audit.html

หนวยรบเรองรองเรยนฝาย ทรพยากรบคคล :กรณทตองการแจงการกระท�าผดของพนกงาน หรอกรณทพนกงาน

ตองการรองเรยนตอบรษทฯ ท [email protected]

รายละเอยดชองทางการรองเรยนอนๆ ของผมสวนไดเสย สามารถ

อานเพมเตมไดท “รายงานการพฒนาอยางยงยน”

ทงน บรษทฯ จะเกบขอมลและตวตนของผ แจงเบาะแสไว

เปนความลบ โดยกรรมการผ จดการ และผ ช วยกรรมการ

ผจดการของสายงานทเกยวของเทานน ซงฝายจดการจะเปน

ผรวบรวมขอรองเรยนและน�าเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบและ

คณะกรรมการบรหารความเสยง เพอท�าการสอบสวนและ

รายงานตอคณะกรรมการบรษทตอไป โดยในป 2558 ทผานมา

ยงไมมการรองเรยนเรองการกระท�าผด

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

คณะกรรมการบรษทใหความส�าคญตอการเปดเผยขอมลทถกตอง

ครบถวน โปรงใส ทนเวลา และเทาเทยมกนแกนกลงทน และ

ผทเกยวของทราบ ทงในสวนของงบการเงนและขอมลส�าคญอนท

มผลกระทบตอมลคาหลกทรพยของบรษทฯ ผานทางการเผยแพร

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษทฯ

เพอใหนกลงทนและผ มสวนไดเสยทกฝายทงในประเทศและ

ตางประเทศมขอมลทเชอได และเพยงพอตอการตดสนใจอยาง

สม�าเสมอ

หนวยงานนกลงทนสมพนธ

บรษทฯ มหนวยงานนกลงทนสมพนธเพอรบผดชอบในการ

ใหขอมล และรบฟงความเหนของผถอหน นกวเคราะหและ

นกลงทนอยางสม�าเสมอ รวมถงน�าเสนอผลการปฏบตงาน

ขอคดเหนจากผ ถอห น นกลงทน และนกวเคราะหตอ

คณะกรรมการบรษทอยางนอยปละ 4 ครง โดยบรษทฯ มงหวง

วาหนวยงานนกลงทนสมพนธจะเปนสอกลางส�าคญใน

การใหขอมล ชแจง ตอบขอซกถาม รวมถงการรบฟงและแลก

เปลยนความคดเหนกบผถอหน นกลงทน นกวเคราะหหลก

ทรพยและผทสนใจโดยหวหนางานฝายนกลงทนสมพนธของ

บรษทฯ คอ นายรกพงศ อรณวฒนา ทงน สามารถตดตอเพอ

ขอรบทราบขอมลของบรษทฯ ได 3 วธ ไดแก

1. ทางโทรศพท : 0 2832 1416

2. ทางโทรสาร : 0 2832 1066

3. ทางอเมล : [email protected]

นอกจากน บรษทฯ ยงมการเผยแพรขอมลส�าคญของบรษทฯ

เพอเขาถงกลมเปาหมายไดอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา

และเทาเทยมกน ผาน 3 ชองทางหลก ไดแก

1. แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และ

รายงานประจ�าป (แบบ 56-2) ซงมรายละเอยดในหวขอ

ทส�าคญ อาท ภาพรวมการด�าเนนธรกจ ปจจยความเสยง

โครงสรางผถอหน การจดการ การท�ารายการระหวางกน

การก�ากบดแลกจการ เปนตน โดยแบบแสดงรายการ

ขอมลประจ�าป และรายงานประจ�าปจะถกเผยแพรภายใน

ระยะเวลาทก�าหนด เพอใหนกลงทนสามารถทราบราย

ละเอยดการด�าเนนงานในปทผานมาไดอยางทนเวลา

2. ค�าอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ (MD&A)

ประจ�าไตรมาส และประจ�าป ซงแสดงรายละเอยดผล

การด�าเนนงานดานการปฏบตการและการเงน พรอม

การวเคราะหและค�าอธบายถงสาเหตการเปลยนแปลง

โดยค�านงถงปจจยทสงผลกระทบตอการเปลยนแปลง

ของผลการด�าเนนงาน

3. การเปดเผยขอมลผานทางเวบไซตของบรษทฯ ในหวขอ

นกลงทนสมพนธ เพออ�านวยความสะดวกใหแกนกลงทน

และผทสนใจใหสามารถศกษาขอมลบรษทฯ ไดอยาง

ตอเนอง โดยมการปรบปรงใหเปนปจจบนและทน

ตอเหตการณอยเสมอ ซงหนวยงานนกลงทนสมพนธได

จดท�าและเปดเผยขอมลผานทางเวบไซตทงภาษาไทย

และภาษาองกฤษ ขอมลทเปดเผยบนเวบไซต อาท ลกษณะ

การด�าเนนธรกจของบรษทฯ งบการเงนทงงบปจจบน

และยอนหลง เอกสารขาว (Press Release) โครงสรางการ

ถอหนของบรษทฯ โครงสรางองคกร โครงสรางกลมธรกจ

ขอมลเกยวกบกรรมการและผบรหาร ขอมลดานนกลงทน

สมพนธ ขอบงคบของบรษทฯ และรายงานประจ�าปท

สามารถดาวนโหลดได เปนตน


การประชมนกวเคราะหหลกทรพย

บรษทฯ ไดจดการบรรยายส�าหรบนกวเคราะห และนกลงทน

รวมทงผถอหนทสนใจ ส�าหรบการเปดเผยผลประกอบการ

และจดท�าเอกสารขาว (Investor Release) เปนรายไตรมาส

แกนกลงทน

กจกรรมพบนกลงทน และการเยยมชมกจการ

ตลอดป 2558 บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหนกวเคราะหหลกทรพย

ผถอหน และนกลงทนสถาบนทงใน และตางประเทศเขาพบ

ผบรหารผานกจกรรมหลากหลายรปแบบอยางตอเนอง เพอ

ใหผลงทนทราบถงขอมล ผลการด�าเนนงาน แผนกลยทธ

แนวทางการเตบโต รวมถงสรปเหตการณส�าคญตางๆ ทเกดขน

ในรอบป และตอบขอซกถาม โดยในปทผานมา บรษทฯ มการ

ด�าเนนกจกรรมดงตอไปน

1. การเดนทางพบปะนกลงทน หรอ Roadshow แบงเปน

– การเดนทางพบปะนกลงทนตางประเทศ รวม 7 ครง

ไดแก สงคโปร 3 ครง ฮองกง 2 ครง มาเลเซย

1 ครง และยโรป 1 ครง

– การเดนทางพบปะนกลงทนในประเทศรวม 7 ครง

2. การจดใหนกวเคราะห นกลงทนรายยอย และนกลงทนสถาบน

ทงในประเทศและตางประเทศเขาพบผบรหารโดยผาน

การนดหมาย เพอสอบถามขอมลบรษทฯ (Company Visit)

รวม 74 ครง

3. การเยยมชมสาขาโดยการนดหมายลวงหนาจาก

นกวเคราะหหลกทรพย และนกลงทน (Site Visit) รวม

13 ครง

4. การประชมทางโทรศพทจากนกลงทน (Conference Call)

รวม 14 ครง

5. การจดกจกรรมบรษทจดทะเบยนพบนกลงทน (Opportunity

Day) รวม 2 ครง ซงจดโดยตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย

งานแถลงขาวและความสมพนธกบสอมวลชน

ในป 2558 บรษทฯ ไดจดใหมการแถลงขาว 1 ครง เกยวกบ

รายงานผลประกอบการประจ�าป 2557 และทศทางการ

ด�าเนนธรกจในป 2558 โดยไดมการจดท�าเอกสารขาว (Press

Release) ส�าหรบสอมวลชน รวมทงมการแจงขาวเกยวกบ

ความคบหนาของการด�าเนนธรกจ และกจกรรมทางการตลาด

ตางๆ ตลอดทงป

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการนอกจากอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษททบรษทฯ ไดเปดเผย

ไวในสวนของการจดการในหนา 59 แลว คณะกรรมการบรษท

ยงมบทบาทส�าคญในเรองตางๆ ดงน

– การก�าหนดนโยบายและทศทางการด�าเนนธรกจ :

คณะกรรมการไดมสวนรวมในการก�าหนดวสยทศน นโยบาย

เปาหมาย แผนธรกจ และงบประมาณของบรษทฯ โดยมการน�า

มาพจารณาทบทวนทกๆ ป ตลอดจนก�ากบดแลให

ฝายบรหารด�าเนนการใหเปนไปตามแผน และงบประมาณ

ทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล

– การก�ากบดแลกจการทด : คณะกรรมการก�าหนดให

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนยดถอปฏบต

ตามการก�ากบดแลกจการทดและคมอจรยธรรมธรกจ

ของบรษทฯ ในการด�าเนนธรกจใหมมาตรฐาน โปรงใส

มประสทธภาพ และสามารถตรวจสอบได

– การควบคมและการตรวจสอบภายใน : คณะกรรมการ

ตระหนกถงความส�าคญของระบบควบคมภายในและ

การตรวจสอบภายใน โดยก�าหนดใหบรษทฯ มระบบ

การควบคมภายในทมประสทธภาพ สอดคลองกบระดบ

ความเสยงทยอมรบได และไดมอบหมายใหคณะกรรมการ

ตรวจสอบท�าหนาทสอบทานและตดตามผลการควบคม

ภายในอยางสม�าเสมอ เพอสรางความมนใจใหกบ

ผบรหาร นกลงทน และผมสวนไดเสยอนๆ

– การบรหารความเสยง : คณะกรรมการมหนาทก�ากบดแล

ใหมการบรหารจดการความเสยงทจะสงผลกระทบตอการ

ด�าเนนธรกจ โดยจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงเพอ

ท�าหนาทและมความรบผดชอบในการก�ากบและสงเสรม

ใหการบรหารความเสยงเปนไปอยางมประสทธภาพ รวมถง

มการพจารณาความเสยงทมนยส�าคญ ตลอดจนการ

ก�าหนดแผนการด�าเนนการ ตดตาม ประเมนผล และ

ปรบปรงแผนงานดงกลาวอยางตอเนองเพอลดระดบ

ความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได

– การปองกนความขดแยงทางผลประโยชน : คณะกรรมการ

เปนผก�าหนดเครองมอในการบรหารจดการเพอใหเกด

ความมนใจวาบรษทฯ มการบรหารจดการธรกจอยางม

ประสทธภาพและโปรงใส เพอประโยชนสงสดของผถอหน

โดยดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนในการ

ด�าเนนงานทงน หากกรรมการหรอผบรหารมสวนไดเสย

ในเรองใด จะตองเปดเผยเรองดงกลาวอยางครบถวน

บรษทฯ ไดมการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงด�ารงต�าแหนง

เปนกรรมการอสระทกทาน เพอสอบทานความถกตอง การเปดเผย

ขอมลอยางเพยงพอและความนาเชอถอของงบการเงน การ

ก�ากบดแลกจการและการควบคมภายในของบรษทฯ ซงม

รายละเอยดภาระหนาทตามทระบไวในหวขอ “การจดการ”

สวนของหนาทคณะกรรมการตรวจสอบ


ในกรณทมการท�ารายการทไมใชการด�าเนนงานตามปกตของ

บรษทฯ คณะกรรมการบรษทมหนาทพจารณารายการดงกลาว

ซงมกรรมการทเปนอสระรวมอยในทประชมดวย

บรษทฯ มคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดค าตอบแทน

เพอก�าหนดวธการ และหลกเกณฑในการสรรหากรรมการบรษท

และก�าหนดการจายคาตอบแทนหรอประโยชนอนใด ทเปนธรรม

และสมเหตผล และน�าเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

บทบาทของประธานกรรมการและกรรมการผจดการ

ประธานกรรมการและกรรมการผจดการของบรษทฯ ไมเปน

บคคลเดยวกน เพอใหมการแบงแยกบทบาทอยางชดเจน

และมการถวงดลอ�านาจในการด�าเนนงาน

แมว าประธานกรรมการจะเป นตวแทนจากผ ถอห นท

ไมใชกรรมการอสระ แตอยางไรกตาม จากการพจารณา

ของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนผานความ

เหนชอบของคณะกรรมการบรษทมความเหนวา โครงสราง

ดงกลาวมความเหมาะสมกบลกษณะการประกอบธรกจของ

บรษทฯ และเปนจดแขงทชวยสงเสรมใหการด�าเนนธรกจ

ของบรษทฯ ประสบความส�าเรจและมการเตบโตอยาง

ตอเนองมาจนถงปจจบน เนองจากประธานกรรมการเปน

ผมความร ประสบการณ และความเชยวชาญหลายดาน

ทงธรกจทเกยวของกบบาน อสงหารมทรพย รวมถง

ดานการคาปลก จงท�าใหประธานกรรมการสามารถปฏบต

หนาทโดยค�านงถงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝาย

มาโดยตลอด

ประธานกรรมการมหนาท และความรบผดชอบในฐานะ

กรรมการตามกฎบตรคณะกรรมการบรษท ยดมนในจรรยา

บรรณและนโยบายการก�ากบดแลกจการเพอเปนแบบอยาง

ทดใหแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ ทงน

ประธานกรรมการเปนประธานในทประชมคณะกรรมการและ

ทประชมผถอหน ควบคมดแลการประชมดงกลาวใหด�าเนนไป

อยางเรยบรอย เปดโอกาสใหกรรมการและผถอหนไดแสดง

ความคดเหนหรอขอเสนอแนะอยางเตมทในเชงสรางสรรค

และเปนอสระ

กรรมการผจดการมหนาทและความรบผดชอบในการบรหาร

และจดการบรษทฯ ใหมการด�าเนนการตามแผนกลยทธ วสยทศน

และพนธกจทก�าหนดไว โดยมขอบเขตอ�านาจหนาทภายใต

กฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจน

มตทประชมคณะกรรมการและมตทประชมผถอหน

รายละเอยดเพมเตมเกยวกบอ�านาจหนาทของประธาน

กรรมการ และกรรมการผจดการ สามารถอานรายละเอยด

เพมเตมไดทหวขอ “การจดการ” หนา 58 และ 64 ตามล�าดบ

การปฐมนเทศกรรมการใหม

บรษทฯ มนโยบายใหความส�าคญในการจดปฐมนเทศใหกบ

กรรมการใหมทกครง เพอใหทราบถงบทบาท หนาท และ

ความรบผดชอบ รวมถงการใหความร ความเขาใจในธรกจ

และการด�าเนนงานดานตางๆ ของบรษทฯ เพอเตรยมความ

พรอมในการปฏบตหนาทของกรรมการ โดยน�าเสนอเอกสาร

และขอมลทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทของกรรมการ

ใหม เชน คมอกรรมการบรษทจดทะเบยน คมอการก�ากบ

ดแลกจการทด และจรรยาบรรณธรกจ ขอบงคบบรษทฯ

โครงสรางเงนทน โครงสรางผ ถอห น รายงานประจ�าป

แบบ 56-1 ผลการด�าเนนงาน กฎหมาย ขอพงปฏบตทด

กฎเกณฑตางๆ และหลกสตรการอบรมกรรมการ รวมทง

ขอมลอนๆ ทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ทงน

เพอเสรมสรางความรความเขาใจในธรกจและการด�าเนน

งานดานตางๆ ของบรษทฯ ใหแกกรรมการทเขารบต�าแหนง

เปนครงแรก

ในป 2558 บรษทฯ ไดจดปฐมนเทศใหกบกรรมการ 2 ทาน

ไดแก นายชชชาต สทธพนธ ต�าแหนงกรรมการ ในวนท 19

มถนายน 2558 และนายพรวฒ สารสน ต�าแหนงกรรมการ

อสระ ในวนท 16 ตลาคม 2558

การเขาอบรมหลกสตรของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท สงเสรมและอ�านวยความสะดวกให

กรรมการเขาอบรมหลกสตรหรอเขารวมกจกรรมสมมนาท

เปนการเพมพนความรในการปฏบตงานอยางตอเนอง โดย

มอบหมายใหเลขานการบรษทฯ ประสานงานกบกรรมการเพอ

แจงหลกสตรการฝกอบรมตางๆ ตามตารางการฝกอบรมเปน

ระยะๆ ทงน ในป 2558 ไมมกรรมการทานใดเขารบการอบรม

เนองจากกรรมการทเขาใหมในป 2558 ทงสองทาน ไดแก

คณชชชาต สทธพนธ ไดผานการอบรมหลกสตร DCP แลว

ในป 2549 และคณพรวฒ สารสน ไดผานการอบรมหลกสตร

DAP ในป 2548

การประชมคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการบรหารจะมการ

ประชมเปนประจ�าทกเดอน และอาจมการจดการประชม

พเศษเพมเตมตามความจ�าเปน โดยการประชมแตละครง

รวมถงการลงมตในทประชม บรษทฯไดก�าหนดนโยบาย

จ�านวนองคประชมขนต�าไว โดยจะตองมคณะกรรมการ

เขารวมประชมไมนอยกวากงหนง จงจะครบองคประชม ซง

จะก�าหนดวนและเวลาการประชมไวลวงหนาตลอดทงป และ

จะมการจดสงหนงสอเชญประชมระเบยบวาระการประชม

และเอกสารประกอบการประชม กอนการประชมลวงหนา


อยางนอย 5 วนท�าการ เพอใหกรรมการไดมเวลาการศกษา

มากอนลวงหนา

ในระหวางการประชม ประธานในทประชมไดมการจดสรร

เวลาอยางเพยงพอในการอภปรายประเดนทส�าคญ อกทง

สนบสนนใหกรรมการทกทานไดแสดงความคดเหนอยาง

สรางสรรคและเปนอสระ มการใชดลยพนจอยางรอบคอบ

ทงน เลขานการบรษทจะเขารวมประชมและจดบนทกรายงาน

การประชมทกครง

ในการประชมคณะกรรมการบรษท กรรมการทอาจมสวนได

เสยจะไมอยในทประชม และงดออกเสยงในวาระนน

เอกสารประกอบการประชม รายงานการประชม ตลอดจน

ขอมล หรอเอกสารทเกยวของมการเกบไวอยางครบถวนใน

ทปลอดภย โดยมการจดเกบในรปแบบไฟลอเลกทรอนกส

ควบคกบการจดเกบเอกสารตนฉบบ

นอกจากนคณะกรรมการบรษททไมเปนผบรหาร กรรมการ

อสระ กรรมการตรวจสอบ สามารถประชมระหวางกนเองตาม

ความเหมาะสม เพออภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการจดการ

ทอยในความสนใจโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย

คณะกรรมการมการพจารณาเกยวกบการเปลยนแปลงใน

กฎหมาย ขอบงคบ หลกเกณฑตางๆ ทส�าคญ เชน ขอมล

อตสาหกรรมตลอดจนขาวสารความเคลอนไหวดานการก�ากบ

ดแลกจการทดอยางสม�าเสมอ เพอใหการปฏบตหนาทใน

ฐานะกรรมการสอดคลองตามกฎหมาย ขอบงคบ หลกเกณฑ

และแนวปฏบตทด และเปนปจจบน

ในป 2558 บรษทฯไดมการประชมคณะกรรมการบรษท

ทงสน 12 ครง และการประชมคณะกรรมการชดยอย ไดแก

การประชมคณะกรรมการบรหาร 11 ครง การประชมคณะ

กรรมการตรวจสอบ 12 ครง และการประชมคณะกรรมการ

สรรหาและก�าหนดคาตอบแทน 3 ครง โดยรายละเอยดการ

เขารวมประชมของคณะกรรมการเปนดงน

ชอ – นามสกล

จ�านวนครงทเขารวม / จ�านวนครงทจดประชม

คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการ

ตรวจสอบคณะกรรมการสรรหา และก�าหนดคาตอบแทน

1. นาย อนนต อศวโภคน 12 / 12

2. นาย นพร สนทรจตตเจรญ1

11 / 12 10 / 11 1 / 1

3. นาย รตน พานชพนธ 12 / 12 11 / 11 3 / 3

4. นาง สวรรณา พทธประสาท 12 / 12

5. นาย มานต อดมคณธรรม 12 / 12 10 / 11

6. นาย คณวฒ ธรรมพรหมกล 12 / 12 11 / 11

7. นาย อาชวณ อศวโภคน 11 / 12

8. นาย บญสม เลศหรญวงศ 12 / 12 12 / 12

9. นาย ทววฒน ตตยมณกล 12 / 12 12 / 12

10. นาย ชนนทร รนส�าราญ 12 / 12 12 / 12 3 / 3

11. นาย ชชชาต สทธพนธ2

7 / 7

12. นาย พรวฒ สารสน3

3 / 3

กรรมการทลาออกระหวางป 2558

1. นาย จมพล มสข4

4 / 4 1 / 1

2. นาย พงส สารสน5

3 / 8

หมายเหต : 1 ไดรบการแตงตงเปนกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท โดยมผลวนท 1 มถนายน 2558

2 ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท โดยมผลวนท 1 มถนายน 2558

3 ไดรบการแตงตงเปนกรรมการ และกรรมการอสระ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท โดยมผลวนท 1 ตลาคม 2558

4 ลาออกจากการเปนกรรมการ โดยมผลวนท 1 พฤษภาคม 2558 และลาออกจากการเปนกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน โดยมผลวนท 30 เมษายน 2558

5 ลาออกจากการเปนกรรมการ และกรรมการอสระ โดยมผลวนท 1 กนยายน 2558


กระบวนการและหลกเกณฑ ในการประเมนผลงาน คณะกรรมการบรษท

การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการของบรษท

แบงออกเปนดงน

– การประเมนผลงานคณะกรรมการทงคณะ : บรษทฯ

ได มอบหมายคณะกรรมการสรรหาและก�าหนด

คาตอบแทน เปนตวแทนในการก�าหนดหลกเกณฑและ

ประเมนผลงานคณะกรรมการทงคณะในแตละปเพอ

พจารณาก�าหนดคาตอบแทน และคาบ�าเหนจกรรมการ

โดยคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

ไดพจารณาโดยมหลกเกณฑการประเมนจากการเตบโต

ของผลก�าไรสทธของบรษทฯ การจายเงนปนผล มลคา

ของหลกทรพยตามราคาตลาด และจ�านวนครงการเขา

ประชมการประเมนผลงานคณะกรรมการในแตละปม

จดมงหมายเพอพฒนาประสทธภาพของคณะกรรมการ

บรษท และหาแนวทางในการปรบปรงหลกเกณฑการ

ประเมนส�าหรบปถดไป

– การประเมนผลงานคณะกรรมการชดยอย : ในป

2558 บรษทฯ ไดจดใหมการประเมนผลการปฏบต

หนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยแบงเกณฑ

การประเมนเปน 2 สวน ไดแก (1) ความเหมาะสมของ

โครงสรางและองคประกอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

(2) การปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบในรอบป

ทผานมา

หลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานและนโยบายคาตอบแทนของกรรมการผจดการ

บรษทฯ มคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

ท�าหนาทในการเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษท

ในการพจารณาก�าหนดเกณฑทใชในการประเมนผลการ

ปฏบตงานประจ�าปของกรรมการผจดการ โดยเกณฑดงกลาว

จะตองสอดคลองกบเปาหมายของบรษทฯ ทงในระยะสน

และระยะยาว โดยมจดมงหมายเพอสรางแรงจงใจในการ

ปฏบตงาน และสรางความรสกมสวนรวมในความเปนเจาของ

บรษทฯ โดยมการจายคาตอบแทนดงน

ระยะสน : จายคาตอบแทนในรปของเงนเดอน และโบนส

โดยพจารณาจากผลการปฏบตงาน

ระยะยาว : โครงการสะสมหนส�าหรบพนกงาน (EJIP)

โดยมระยะด�าเนนโครงการตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556

ถง 30 มถนายน 2561 รายละเอยดเพมเตมสามารถอานไดท

หวขอ 8 หนา 67 (EJIP)

แผนการสบทอดต�าแหนงของผบรหารระดบสง

บรษทฯ ไดตระหนกถงความส�าคญของการด�าเนนธรกจอยาง

มประสทธภาพตอเนอง จงไดจดท�าแผนสบทอดต�าแหนงใน

การสรรหาบคลากรทมคณสมบตเหมาะสมเพอพฒนาใหม

ศกยภาพทจะสบทอดต�าแหนงทส�าคญในการด�าเนนธรกจ

โดยสามารถสบทอดต�าแหนงไดทนท หรอภายใน 1-2 ป โดยม

ขนตอนการด�าเนนงานทส�าคญ ดงน

1. ก�าหนดต�าแหนงงานส�าคญทเปนต�าแหนงงานหลก

(Key Position) ในการด�าเนนกจการของบรษทฯ

2. ก�าหนดหลกเกณฑการพจารณาคดเลอกผ สบทอด

ต�าแหนง โดยพจารณาจากความร ความสามารถ

ประสบการณ ศกยภาพ และวสยทศนในการบรหารจดการ

3. พจารณาคดเลอกผสบทอดต�าแหนงทมคณสมบตตาม

หลกเกณฑ ประเมนความพรอมของผไดรบการคดเลอก

ทงจดเดน และเรองทตองพฒนาเพมเตม

4. การวางแผนพฒนารายบคคล (Individual Development

Plan) โดยจดท�าแผนพฒนาความสามารถรายบคคล

ทไดรบการคดเลอกเพอใหมความพรอมในต�าแหนง

ทจะสบทอด

5. ประเมนผล และทบทวนการจดท�าแผนการสบทอด

ต�าแหนงประจ�าป เพอขออนมตจากคณะกรรมการบรษท

การก�ากบดแลบรษทยอย

คณะกรรมการบรษทไดมการแตงตงผบรหารของบรษทฯ

เปนกรรมการในบรษทยอย โดยมหนาทด�าเนนการเพอ

ประโยชนทดทสดของบรษทยอย และดแลใหมขอบงคบ

ในเรองการท�ารายการเกยวโยง การไดมาหรอจ�าหนายไป

ซงสนทรพยหรอการท�ารายการส�าคญอนใดอยางครบถวน

ถกตอง และก�าหนดใหบรษทยอยใชหลกเกณฑการเปดเผย

ขอมลและการท�ารายการขางตนในลกษณะเดยวกบหลก

เกณฑของบรษทฯ รวมถงก�ากบดแลใหมการจดเกบขอมล

และการบนทกบญชของบรษทยอย เพอใหบรษทฯ สามารถ

ตรวจสอบและรวบรวมมาจดท�างบการเงนรวมไดทนก�าหนด

หนวยงานก�ากบการปฏบตงาน (Compliance Unit)

ตามประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน เรองการจดให

มหนวยงานก�ากบดแลการปฏบตงานของผประกอบธรกจ

ทบงคบใชกบผไดรบใบอนญาตซงเปนผประกอบธรกจดงน

(1) การเปนนายหนาซอขายหลกทรพย (2) การคาหลกทรพย

(3) การจดจ�าหนายหลกทรพย (4) การจดการกองทนรวม (5)

การจดการกองทนสวนบคคล (6) การเปนตวแทนซอขาย

สญญาซอขายลวงหนา (7) การเปนผคาสญญาซอขายลวงหนา


และ (8) การเปนผจดการเงนทนสญญาซอขายลวงหนา

ใหจดตงหนวยงานก�ากบดแลการปฏบตงานเพอประโยชนใน

การควบคมดแลการปฏบตงานของผประกอบธรกจใหเปนไป

ตามการก�ากบดแลทด

บรษทฯ ไมไดจดตงหนวยงานก�ากบดแลโดยเฉพาะ แตจะเปน

การมอบหมายใหแตละหนวยงานทรบผดชอบในแตละ

เรองดแล เชน การก�ากบเรองทเกยวกบใบอนญาตตางๆ

และการปฏบตตามกฎหมาย การปฏบตตามกฎระเบยบ

ของตลาดหลกทรพยฯ และ ส�านกงาน ก.ล.ต. จะมอบหมายให

หนวยงานกฎหมายดแล การปฏบตตามมาตรฐานการท�างาน

ของสาขาอยในความรบผดชอบของสวนงานการปฏบตการ

สาขา และมหนวยงานตรวจสอบภายในท�าหนาทตรวจสอบ

การปฏบตงานของสวนงานตางๆ ในทกเรองใหเปนไปตาม

กฎหมาย และมาตรฐานตางๆ อกครงหนง

หนวยงานตรวจสอบภายใน

เพอสงเสรมใหเกดกระบวนการก�ากบทด บรษทฯ มการ

จดตงหนวยงานตรวจสอบภายใน เพอท�าหนาทสอบทาน

และตดตามผลการปฏบตงานใหกบฝายบรหาร โดยปฏบตงาน

ดวยความเปนอสระ และรายงานผลการด�าเนนงานใหกบ

คณะกรรมการตรวจสอบโดยตรงอยางสม�าเสมอ ทงน ผบรหาร

สงสดของส�านกตรวจสอบภายใน คอ นาย อายรทศน ไชยอนนต

ผจดการทวไปสายงานตรวจสอบภายใน ซงไดรบการแตงตง

ใหด�ารงต�าแหนงโดยคณะกรรมการตรวจสอบ

นอกจากนยงได มการเสนอแตงตงผ สอบบญชทผ าน

การพจารณาคดเลอกจากคณะกรรมการตรวจสอบและเพอ

ประเมนประสทธภาพการควบคมภายในดานบญช ซงจาก

มตทประชมผถอหนประจ�าป 2557 อนมตใหแตงตงผสอบ

บญชจากบรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด โดยนางสาว สมนา

พนธพงษสานนท ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 5872

เปนผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอยประจ�าป 2558

ทงนผ สอบบญชมไดมผลประโยชนหรอสวนไดสวนเสย

อยางเปนสาระส�าคญทงทางตรงและทางออม รวมถงมได

เปนลกหนหรอเจาหนของบรษทฯ / บรษทยอย / ผบรหาร /

ผถอหนรายใหญ หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว โดยผสอบ

บญชมความเปนอสระและมคณสมบตทไดรบการยอมรบ รวม

ถงเปนผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากส�านกงาน ก.ล.ต.

การก�ากบดแลการใชขอมลภายใน

คณะกรรมการก�าหนดใหมนโยบายทใชในการควบคมเกยวกบ

การใชขอมลภายใน และการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ

เพอใหเกดความเสมอภาคและยตธรรมตอผถอหนทกราย

และปองกนไมใหกรรมการและผบรหารทเกยวของซอขาย

หลกทรพยและหาผลประโยชนแกตนเองหรอผอนในทางมชอบ

– การควบคมเกยวกบขอมลภายใน : กรรมการ ผบรหาร

และพนกงานทกคน ตองไมใชขอมลภายในของบรษทฯ

ทมสาระส�าคญ และยงไม ได เป ดเผยสารสนเทศ

ตอสาธารณชนเพอประโยชนของตนเองและผอน และ

ตองยดถอปฏบตตามนโยบายการเกบรกษาและการใช

ขอมลภายในทบรษทฯ ก�าหนดขนอยางเครงครด

– การถอหลกทรพยของบรษทฯ : กรรมการ ผบรหาร

และพนกงานของบรษทฯ มสทธเสรภาพในการลงทน

ซอขายหลกทรพยของบรษทฯ แตเพอปองกนไมใหเกด

ความขดแยงทางผลประโยชน กรรมการ ผบรหาร และ

พนกงานรวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

ตองไมซอ ขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพยของบรษทฯ

ในชวงระยะเวลา 1 เดอนกอนการเปดเผยงบการเงนแก

สาธารณชน ทงน หากผบรหารหรอพนกงานรายใดฝาฝน

ไมปฏบตตามนโยบายดานการดแลการใชขอมลภายใน

ทกลาวขางตนน ถอเปนความผดทางวนยตามระเบยบ

บรษทฯ และอาจมโทษตามกฎหมาย

– การรายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯ : เลขานการ

บรษทรวบรวมขอมลการถอหลกทรพยของกรรมการและ

ผบรหารรวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

ใหทประชมคณะกรรมการทราบทกครง โดยจดใหเปนหนง

ในวาระการประชมทกเดอน นอกจากนบรษทฯ ยงได

ก�าหนดนโยบายใหกรรมการและผบรหารระดบสงแจงตอ

สายงานเลขานการบรษทเกยวกบการซอขายหลกทรพย

ของตนเองอยางนอย 1 วนลวงหนากอนท�าการซอขาย

การก�ากบดแลกจการดานความขดแยงทางผลประโยชน

บรษทฯ มนโยบายในการด�าเนนธรกจดวยความซอสตย สจรต

เปดกวาง โปรงใส และเปนธรรม โดยก�าหนดใหกรรมการ

ผบรหาร และพนกงานทกคน หามประกอบธรกจทแขงขน

กบบรษทฯ หลกเลยงการท�ารายการทเกยวโยงกบตนเองหรอ

บคคล/นตบคคลทเกยวของทอาจกอใหเกดความขดแยงทาง

ผลประโยชนกบบรษทฯ โดยคณะกรรมการบรษทมหนาทดแล

ใหบรษทฯ มการปฏบตตามหลกเกณฑ วธการ และการเปด

เผยขอมลรายการทเกยวโยงกน ตามทกฎหมายหรอหนวย

งานก�ากบดแลกจการก�าหนดไวอยางเครงครด

ในกรณทมความจ�าเปนตองท�ารายการทเกยวโยงกน รายการ

นนจะตองเปนไปตามเงอนไขทางการคาทวไปตามหลกการท

คณะกรรมการบรษทอนมต ดวยความโปรงใสและเปนธรรม

เปรยบเสมอนการท�ารายการกบบคคลภายนอก และค�านง

ถงประโยชนสงสดของบรษทฯ โดยผทมสวนไดเสยจะตอง

ไมมสวนในการพจารณารายการทตนมความขดแยงทางผล

ประโยชน ทงนในกรณทเปนรายการทเกยวโยงกนทไมเปนไป

ตามเงอนไขการคาทวไปตามหลกการทคณะกรรมการบรษท


อนมต ซงอาจะกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนตอง

ผานการสอบทานและใหความเหนจากคณะกรรมการตรวจสอบ

กอนน�าเสนอขออนมตจากคณะกรรมการบรษทหรอผถอหน

– การรายงานการท�ารายการทเกยวโยงกน : กรรมการ

และผบรหารตองตอบแบบชแจงรายการทเกยวโยงกน

ในรอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม เปนประจ�าทกป

เพอแสดงถงความโปรงใส รอบคอบ และระมดระวงใน

การท�าธรกรรมทเกยวโยงกนในรอบป โดยมเลขานการ

บรษทเปนผจดสงแบบชแจงรายการและรวบรวมขอมล

– การเปดเผยขอมลสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหาร

และผ ทเกยวของ : มการรายงานครงแรกภายใน

30 วนนบจากวนทเขารบด�ารงต�าแหนงในบรษทฯ

และรายงานขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม ของทก

ป ส�าหรบกรณระหวางป กรรมการหรอผบรหารรวม

ถงบคคลทมความเกยวของจ�าเปนตองเขาท�าธรกรรม

ใดๆ กบบรษทฯ และบรษทยอยไมวาโดยทางตรงหรอ

โดยทางออม กรรมการหรอผ บรหารมหนาทแจงให

บรษทฯ รบทราบโดยระบขอเทจจรงเกยวกบลกษณะ

ของสญญา ชอของคสญญา และสวนไดเสยของ

กรรมการหรอผ บรหารในสญญา เพอความโปรงใส

ในการเขาท�าธรกรรมนน

– การรายงานการมสวนไดเสย : กรรมการและผบรหาร

มหนาทรายงานการมสวนไดเสยของตนเองและของ

บคคลทมความเกยวของ ซงเปนสวนไดเสยทเกยวของ

กบการบรหารจดการกจการของบรษทฯ ตามหลกเกณฑ

เงอนไขและวธการตามทคณะกรรมการก�ากบตลาดทน

ก�าหนดซงเลขานการบรษทมหนาทรวบรวมและจดสง

ส�าเนารายงานการมสวนไดเสยใหแกประธานกรรมการ

และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วน

ท�าการ นบแตวนทไดรบรายงาน

– การเปดเผยผมสวนรวมในการบรหารงาน (Strategic

Shareholder) : บรษทฯ มหนาทในการจดท�ารายงาน

การกระจายหนซงถอโดยผถอหนรายยอย หรอ Free

Float โดยผ ถอห นรายยอย หมายถง ผ ถอห นท

มไดเปนผ มสวนรวมในการบรหารงาน ซงสดสวน

ของการกระจายหนโดยผถอหนรายยอยถอเปนสวน

ส�าคญของการมสภาพคลองในการซอขายหนของบรษทฯ

และเปนประโยชนตอผถอหนของบรษทฯ และนกลงทน

ทจะซอขายไดอยางคลองตว รวมถงไดราคาทเหมาะ

สมท�าใหเกดความนาสนใจทจะลงทนในหนของบรษทฯ

ทงน ในป 2558 บรษทฯ ไมไดรบขอรองเรยนใดๆ เกยวกบ

การกระท�าผดของกรรมการและผบรหารเกยวกบการใชขอมล

ภายในในทางมชอบ

คมอจรยธรรมธรกจ

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการด�าเนนธรกจอยางมจรยธรรม

โดยถอวาจรยธรรมธรกจเปนกรอบพฤตกรรมและเปน

เครองชน�าการด�าเนนธรกจทดใหกบกรรมการ ผบรหาร และ

พนกงานทกคนของบรษทฯ ไดยดถอปฏบต เพอใหเกดการ

ท�างานทมประสทธภาพ และสามารถตรวจสอบได ซงจะสราง

ความเชอมนและการยอมรบในการด�าเนนงานทโปรงใส

ของบรษทฯ ตลอดจนสรางคณคาในระยะยาวใหแกผมสวน

ไดเสยอยางยงยน และเปนธรรมกบทกฝาย โดยคณะกรรมการ

ไดจดใหม “ค มอจรยธรรมธรกจ” ซงเปนสวนหนงของ

“การก�ากบดแลกจการทด” ของบรษทฯ ซงสามารถ

ดาวนโหลดไดบนเวบไซตของบรษทฯ

คมอจรยธรรมธรกจของบรษทฯ ประกอบดวยนโยบาย และ

แนวปฏบต 6 เรอง ทสะทอนถงคานยมในการด�าเนนธรกจ

ขององคกร โดยก�าหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

ยดถอและปฏบตตาม ดงตอไปน

1. หลกการในการด�าเนนธรกจ

2. ความขดแยงทางผลประโยชนและการรกษาขอมล

อนเปนความลบ

3. ความรบผดชอบของตอบรษทฯ และทรพยสนของบรษทฯ

4. การปฏบตตอผมสวนไดสวนเสย

5. การดแลใหมการปฏบตตามจรยธรรมธรกจ

6. การรบขอรองเรยนทเกยวกบบรรษทภบาล และจรยธรรมธรกจ

บรษทฯ ไดแจกจายคมอจรยธรรมธรกจใหแกกรรมการ ผบรหาร

และพนกงานทกคน เพอใชอางองและถอปฏบตดวย โดยก�าหนด

ใหเปนหนาทและความรบผดชอบของทกคนทจะตองรบทราบ

ท�าความเขาใจ และปฏบตตามนโยบายและขอปฏบตตาม

ทก�าหนดไวในคมอจรยธรรมธรกจอยางเครงครด นอกจาก

น บรษทฯ ยงไดเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ ภายใต

หวขอเรองการก�ากบดแลกจการทดเพอใหผถอหน นกลงทน

และผทสนใจไดเขาดไดอยางสะดวกดวย

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการเสรมสรางความรความเขาใจ

ในเรองการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ

อยางตอเนอง โดยคณะกรรมการบรษท ไดดแลใหมการสอสาร

ในเรองดงกลาวเพอสรางความมนใจวากรรมการและ

บคลากรมการยดถอและปฏบตตามนโยบายดงกลาว ผานการ

ด�าเนนการตางๆ อาท บรรจเรองเกยวกบการก�ากบดแล

กจการทด และคมอจรยธรรมธรกจ เปนเรองหนงในการ

ปฐมนเทศใหกบกรรมการ และพนกงานทกคน โดยในป 2558

ไดจดใหกบกรรมการ 2 ครง และพนกงาน 24 ครง


การจดการความเสยง

บรษทฯ ใหความส�าคญกบความเสยงทอาจเกดขนและสงผลกระทบ

ตอผลการด�าเนนงาน โดยไดจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยง

เพอตดตาม และก�าหนดแนวทางบรหารจดการความเสยงใหอยใน

ระดบทยอมรบได คณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวย

กรรมการผจดการ เปนประธานกรรมการ และผชวยกรรมการผจดการ

จาก 6 กลมงานทครอบคลมความเสยงหลกของบรษทฯ เปนกรรมการ

โดยมการด�าเนนงานดงตอไปน

1. ก�าหนดนโยบายบรหารความเสยงองคกร ใหสอดคลอง

กบทศทางในการด�าเนนธรกจตามมาตรฐานสากล มงเนน

การบรหารความเสยงทส�าคญทง 4 ดาน ไดแก ความเสยงดาน

กลยทธ ดานการปฏบตงาน ดานการเงน และดานการปฏบต

ตามกฎระเบยบทเกยวของ

2. พจารณาความเสยงทส�าคญระดบองคกร รวมถงมการ

วเคราะห และประเมนความเสยงเพอจดท�าสรปความเสยง

ระดบองคกร (Corporate Risk Profile) และก�าหนดดชนชวด

ความเสยง (Key Risk Indicator) เพอใชเปนสญญานเตอนภย

ลวงหนา และใหมการบรหารจดการความเสยงเหลานนได

อยางมประสทธภาพ

การจดการความเสยงและควบคมภายใน

3. ตดตามและทบทวนความเสยงเหลานนทกไตรมาสเพอให

สอดคลองและทนกบสภาพแวดลอมในการด�าเนนธรกจ

ทเปลยนแปลงไป ก�ากบดแลใหมการบรหารจดการความเสยง

ใหอยในระดบทยอมรบได

4. รายงานผลการพจารณาความเสยงใหกบคณะกรรมการบรษท

รบทราบทกไตรมาส

การควบคมภายใน

ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2559 เมอวนท 26

มกราคม 2559 คณะกรรมการบรษทไดมการพจารณาความเพยงพอ

ของระบบการควบคมภายใน รวมกบคณะกรรมการตรวจสอบ และ

ผบรหาร ทง 5 ดาน เหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

มความเพยงพอเหมาะสม โดยสรปสาระส�าคญไดดงน

1. สภาพแวดลอมการควบคม (Control Environment)

บรษทฯ มการก�าหนดโครงสรางองคกรทชดเจน และได

ก�าหนดขอบเขตอ�านาจความรบผดชอบแตละฝายไวเปน

ลายลกษณอกษร มการก�าหนดเปาหมายการด�าเนนธรกจ

ทชดเจน วดผลได ซงในการก�าหนดเปาหมาย และแผนงาน


ฝายจดการและผบรหารแตละสายงานไดรวมกนพจารณา

และก�าหนดเปาหมายธรกจ พรอมกลยทธในการด�าเนนการ

โดยใชผลการด�าเนนงานในปทผานมา ปจจยทงภายในและ

ภายนอกทสงผลตอการด�าเนนธรกจมาเปนขอมล จงมนใจวาม

สภาพแวดลอมการควบคมมความเหมะสม และจะด�าเนนงาน

ไดตามเปาหมายทก�าหนด

บรษทฯ ไดใหความส�าคญในพฒนาศกยภาพของพนกงาน

โดยมแผนการฝกอบรม พฒนาทกษะ ความร ความสามารถ

ของพนกงานทกระดบอยางชดเจนทกป เพอใหพนกงาน

มศกยภาพในการปฏบตงานไดตามแผนงานทก�าหนด รวมถงม

ระบบการประเมนผลการปฏบตงาน เพอปรบต�าแหนงใหสงขน

มอบสวสดการและโครงการทเปนประโยชน เพอรกษา

พนกงานใหท�างานอยกบบรษทฯ ในระยะยาว

ส�าหรบนโยบาย ระเบยบปฏบตงาน และขอก�าหนดเกยวกบ

จรยธรรม (Code of Conduct) บรษทฯ ไดมการก�าหนดไว

ในคมอจรยธรรมธรกจ ซงมการพจารณาปรบเปลยนเปนระยะ

ใหเหมาะสมกบสภาวะทเปลยนแปลงไป เพอเปนแนวทางการ

ปฏบตงานของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกฝาย โดย

คมอจรยธรรมธรกจน บรษทฯ สอสารใหพนกงานทกระดบได

รบทราบโดยเผยแพรผานระบบ Intranet ส�าหรบพนกงานใหม

ไดสอสารใหรบทราบในการปฐมนเทศทกครง ทงนในป 2558

บรษทฯ ไดมการทบทวนคมอจรยธรรมธรกจ เพอปรบปรง

ใหมความเหมาะสมกบสถานการณทเปลยนแปลง โดยเมอ

พจารณาแลวพบวาสาระส�าคญของนโยบายตางๆ ยงมความ

เหมาะสม และสอดคลองกบสภาพการด�าเนนธรกจในปจจบน

2. การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดพจารณา และตดตาม

ปจจยความเสยง หรอเหตการณทอาจมผลกระทบตอ

การด�าเนนงานตามเปาหมายทกไตรมาส เพอใหมนใจวาได

มการบรหารและควบคมตามแผนงานทก�าหนด และจะไม

สงผลกระทบตอด�าเนนงานของบรษทฯ รวมทงมการพจารณา

เพมเตมถงปจจยความเสยงหรอเหตการณทอาจมผลกระทบ

ตอการด�าเนนงานตามสถานการณ หรอสภาพแวดลอม

ในการด�าเนนธรกจทเปลยนแปลงไป ส�าหรบขอมลในการ

พจารณา จะใชขอมลทงจากภายในและภายนอกองคกร

เพอใหการพจารณานนถกตอง และเหมาะสม

ส�าหรบความเสยงจากการทจรต คณะกรรมการบรหาร

ความเสยงจะมการพจารณาจากขอมลของหนวยงานปองกน

การสญเสย (Loss Prevention) ส�านกตรวจสอบภายใน

และสวนงานตางๆ ทเกยวของกบกจกรรมทมความเสยงนนๆ

เปนประจ�า รวมถงขอมลจากภายนอกทเกยวของ เพอประเมน

โอกาสทจะเกดเหตการณทจรต

3. กจกรรมการควบคม (Control Activities)

บรษทฯ มการจดท�านโยบาย ระเบยบการปฏบตงาน ก�าหนด

ขอบเขต อ�านาจหนาท วงเงนอ�านาจอนมตของฝายบรหาร

ในแตละระดบ และแยกหนาทความรบผดชอบดานการอนมต

ดานการบนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ ดานการดแล

จดเกบทรพยสน ของแตละกจกรรมการด�าเนนงานไวอยาง

ชดเจนเปนลายลกษณอกษร เพอใหมการตรวจสอบและ

ควบคมการปฏบตงานอยางเพยงพอ และรดกม ซงกจกรรม

การควบคมทก�าหนดไวขางตน จะมการปรบเปลยนใหเหมาะสม

สอดคลองกบสภาวะการท�างานทมการเปลยนแปลง

การควบคมความเสยงดานการทจรตทอาจเกดขน นอกจาก

กจกรรมควบคมทก�าหนดไวขางตน บรษทฯ ยงก�าหนดให

หนวยงานปองกนการสญเสย ส�านกตรวจสอบภายใน และ

พนกงานทกระดบสอดสองดแล และแจงขอมลใหบรษทฯ

ทราบผานทางชองทางทก�าหนดไวตามคมอจรยธรรมธรกจ

การควบคมดานสารสนเทศ บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบายการเขาถง

ขอมล (Access Control) ไวชดเจนเพอปองกนการเขาถง

ขอมลจากบคคลทไมเกยวของ ในดานความตอเนองของการ

ใชระบบสารสนเทศในการด�าเนนธรกจ บรษทฯ มการส�ารอง

ขอมลทส�าคญในการด�าเนนงานไวทศนยส�ารองขอมล และม

แผนการกระบบสารสนเทศ (Disaster Recovery Plan : DRP)

เมอเกดเหตการณฉกเฉน ซงจะมการฝกซอมเปนประจ�าทกป

เพอควบคมความเสยงดานสารสนเทศใหอยในระดบทยอมรบได

4. ระบบสารสนเทศ และการสอสารขอมล (Information and Communication)

การสอสารขอมลภายในบรษท บรษทฯ ไดก�าหนดนโยบาย

และชองทางการสอสารขอมลภายในองคกร เพอใหสามารถ

ควบคมการปฏบตงานไวอยางเพยงพอ และมประสทธภาพ

ดงน

– คณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบ

สามารถเขาถงแหลงสารสนเทศทจ�าเปนตอการปฏบต

งานสอบทานรายงานตามทตองการผานเลขานการของ

คณะกรรมการชดนนๆ รวมทงการตดตอสอบถามขอมล

จากผสอบบญช และผตรวจสอบภายในอยางอสระ

– ก�าหนดใหมการรายงานวาระการประชมของคณะกรรมการ

ตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษททกเดอน เพอรบทราบ

ปญหาเกยวกบการปฏบตงาน ระบบการควบคมภายใน

ในกจกรรมทมการตรวจสอบ

– คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาสอบทานงบการเงน

ของบรษทฯ ประจ�ารายไตรมาส และงบการเงนประจ�าป

รวมกบฝายบรหาร และผสอบบญช


– คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมวาระการประชมกบ

ผสอบบญชโดยไมมผบรหารเขารวมทกไตรมาส

– นอกจากน บรษทฯ จดใหมชองทางส�าหรบรบแจงเบาะแส

การกระท�าผดของพนกงาน ผบรหาร และคณะกรรมการ

บรษท และจดใหมนโยบายการแจงเบาะแสการกระท�าผด

(Whistle Blowing Policy) ซงเปนมาตรการในการ

คมครองพนกงานทรองเรยน หรอใหขอมลเกยวกบ

การไมปฏบตตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ และ

จรรยาบรรณของบรษทฯ

การสอสารขอมลภายนอกบรษท บรษทฯ ก�าหนดใหมหนวย

งานนกลงทนสมพนธ รบผดชอบในการสอสารและใหขอมล

กบผถอหน นกวเคราะห นกลงทน และหนวยงานภายนอกอนๆ

ทเกยวของ โดยขอมลหรอขอคดเหนจากภายนอกทม

ตอบรษทฯ จะถกน�ามาสอสารภายในบรษทฯ เพอใหเกด

ประโยชนในการปรบปรงและพฒนาการท�างานในดานตางๆ

ตอไป

การจดสงหนงสอเชญประชม และวาระการประชมของ

คณะกรรมการ บรษทฯ ไดจดท�าและสงหนงสอเชญประชม

พรอมกบใหขอมลและรายละเอยดในแตละวาระการประชม

ตอคณะกรรมการบรษท และกรรมการชดยอย เพอพจารณา

กอนการประชมลวงหนาไมนอยกวา 5 วน และมการบนทก

รายงานการประชม ซงมรายละเอยดทท�าใหสามารถตรวจ

สอบความเหมาะสมในการปฏบตหนาทของกรรมการได

ขอมลการจดท�าบญช คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายให

คณะกรรมการตรวจสอบ ท�าหนาทสอบทานและพจารณา

ความเหมาะสมของนโยบายบญช การบนทกรายการบญช

และการประมาณการทางบญช เพอใหงบการเงนของบรษทฯ

มความถกตอง และเปนไปตามหลกการบญชทรบรองทวไป

ทงนไดมการจดเกบเอกสารประกอบการบนทกรายการตางๆ

โดยไดวาจางบรษท รคอล เอนเตอรไพรส (ประเทศไทย)

จ�ากด ซงมความช�านาญ และมระบบในการดแลเอกสารท

เหมาะสมเปนผดแล

5. ระบบการตดตาม (Monitoring)

บรษทฯ มการตดตามและประเมนผลการด�าเนนงานในแตละ

กจกรรมเปนประจ�า เพอใหมนใจไดวาระบบการควบคมภายใน

หรอกจกรรมการควบคมทก�าหนดไวยงมการปฏบตตามท

ก�าหนด และสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงทเกดขน

อยเสมอ ดงน

– ก�าหนดใหมวาระการประชมเพอรบทราบผลการด�าเนนงาน

ปญหาทเกดขน และทอาจเกดขนในอนาคต ในการ

ประชมคณะกรรมการบรษททกครง เพอใหทราบความ

คบหนา ก�าหนดแนวทางแกไขปญหา หรอใหขอเสนอ

แนะในการปฏบตงาน

– คณะกรรมการบรษทมการพจารณาทบทวนทศทาง

และเปาหมายในการด�าเนนงาน เพอใหสอดคลองกบ

สถานการณ และสภาวะในการด�าเนนธรกจทกๆ 6 เดอน

– คณะกรรมการบรหารมการประชมเพอพจารณาผลการ

ด�าเนนงาน ท�าใหทราบปญหาทอาจเกดขน และสามารถ

ก�าหนดแนวทางแกไขไดทนทวงท

– คณะกรรมการบรหารความเสยงมการพจารณา และ

ทบทวนปจจยความเสยง ระดบ และโอกาสทจะเกดความ

เสยงในการประชมทกไตรมาส

– บรษทฯ จดใหมการตรวจสอบการปฏบตตามระบบการ

ควบคมภายในทวางไวอยางสม�าเสมอ โดยใชนโยบายการ

ควบคม 2 ระดบ คอ (1) ควบคมกนเองระหวางหนวยงาน

ทเกยวของกน ตามหลกการควบคมภายในทด และ (2)

จดใหมการตรวจสอบและประเมนผลการควบคมภายใน

โดยส�านกตรวจสอบภายใน ซงบรษทฯ ไดก�าหนดให

ผตรวจสอบภายในตองรายงานผลการตรวจสอบตรงตอ

คณะกรรมการตรวจสอบ ทงนเพอใหผตรวจสอบภายใน

สามารถปฏบตงานไดอยางอสระและเสนอรายงานผล

การตรวจสอบไดอยางตรงไปตรงมา

นอกจากน นาง สมนา พนธพงษสานนท ผสอบบญชรบอนญาต

เลขทะเบยน 5872 จาก บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด ผตรวจสอบ

งบการเงนของบรษทฯ ส�าหรบป สนสด 31 ธนวาคม 2558

ไดใหความเหนเกยวกบการประเมนประสทธภาพการควบคม

ภายในดานบญชวาไมพบขอบกพรองทเปนสาระส�าคญ


หวหนางานตรวจสอบภายใน

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ครงท 1/2557 วนท 9

มกราคม 2557 ไดแตงตง นายอายรทศน ไชยอนนต ผจดการ

ทวไป – ส�านกตรวจสอบภายใน ใหด�ารงต�าแหนงหวหนางานตรวจ

สอบภายใน เนองจากมประสบการณในการปฏบตงานตรวจสอบ

ภายในของบรษทฯ เปนเวลา 12 ป และงานตรวจสอบในธรกจทม

ลกษณะเดยวกบบรษทฯ รวมทงสนเปนระยะเวลา 15 ป สอบผาน

หลกสตรประกาศนยบตรผ ตรวจสอบภายในของประเทศไทย

(CPIAT) และเคยเขารบการอบรมในหลกสตรทเกยวของกบการ

ปฏบตงานดานตรวจสอบภายใน ไดแก มาตรฐานการตรวจสอบ

ภายใน การตรวจสอบภายในดานคอมพวเตอร การบรหารความเสยง

เปนตน อกทงมความเขาใจในการด�าเนนงานของบรษทฯ จงเหนวา

มความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดอยางเหมาะสมเพยงพอ

ทงน การพจารณา และอนมต แตงตง ถอดถอน โยกยายผด�ารง

ต�าแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ จะตองผาน

การอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบ

ประวตหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน

นาย อายรทศน ไชยอนนต (48 ป)

ผจดการทวไป – ส�านกตรวจสอบภายใน

ความสมพนธระหวางผบรหาร : ไมม


- ปรญญาตร สาขาบญช มหาวทยาลยหอการคาไทย


- 2558 COBIT 5 for enterprise framework และ CG forum

“Risk oversight: High priority roles of the board”

- 2557 Going From ‘Good’ to ‘Great’

- 2556 หลกสตรประกาศนยบตรผตรวจสอบภายในของ

ประเทศไทย (CPIAT)

- 2555 โครงการพฒนาผบรหาร Mini MBA - NIDA

- 2554 การตรวจสอบภายในเพอเตรยมตวเปนผตรวจสอบ

ภายในรบอนญาตสากล

- 2553 การบรหารความเสยง - เชงปฏบต

- 2549 Skill for new Auditor-In-charge

- 2548 Operation Audit

- 2546 มาตรฐานการตรวจสอบภายใน หลกสตร 2

- 2541 มาตรฐานการตรวจสอบภายใน หลกสตร 1 และ

การตรวจสอบภายในดานคอมพวเตอร หลกสตร 1

ประสบการณท�างาน

2553 - ปจจบน เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

2557 - ปจจบน ผจดการทวไป - ส�านกงานตรวจสอบภายใน

2546 - 2557 ผชวยผจดการทวไป ส�านกตรวจสอบภายใน

(บมจ. โฮม โปรดกส เซนเตอร)

2543 - 2546 ทปรกษาดานการบรหารสนคา

(บมจ. กะรต สขภณฑ)

2540 - 2543 หวแผนกตรวจสอบภายใน

(บมจ. ปนซเมนตนครหลวง)


นโยบายการจายเงนปนผลของ บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน)

บรษทฯ มนโยบายทจะจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมนอยกวารอยละ 40 ของก�าไรสทธในแตละป ทงนการพจารณาจายเงนปนผลจะมการน�าปจจย

ตางๆ มาพจารณาประกอบดวย เชน ผลการด�าเนนงาน และฐานะการเงนของบรษทฯ สภาพคลอง การขยายธรกจ และปจจยอนๆ ทเกยวของ

ในการบรหารงานของบรษทฯ โดยในการจายเงนปนผลจะตองไดรบความเหนชอบจากผถอหน และคณะกรรมการบรษททกครง

ประวตการจายเงนปนผลส�าหรบผลประกอบการประจ�าป 2556 – 2558 มดงน

ระยะเวลา 25561 25572 25583

อตราการจายหนปนผล (จ�านวนหนเดม : หนปนผล) (6 : 1) , (7 : 1)

(ระหวางกาล) , (สนป)

(8 : 1) , (15 : 1)

(ระหวางกาล) , (สนป)

-

มลคาหนปนผลตอหน (กอนปรบลด) 0.3096 0.191670 -

มลคาเงนสดปนผลตอหน (หนวย : บาท/ หน) 0.0345 0.087219 0.25

รวมมลคาการจายปนผล (หนวย : บาท/ หน) 0.3441 0.278889 0.25

อตราการจายเงนปนผลเทยบกบก�าไรสทธ 97.62% 95.91% n/a

หมายเหต : 1) เงนปนผลประจ�าป 2556 จ�านวน 0.3441 บาท/หน จายจากผลประกอบการงวด 6 เดอนแรก จ�านวน 0.1853 บาท/หน (ประกอบดวยเงนสดปนผล 0.0186 บาท/หน

และหนปนผลในอตรา 6 หนเดมตอ 1 หนปนผล หรอเทากบ 0.1667 บาท/หน) ตามมตทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2556 และจากผลประกอบการงวด 6 เดอน

หลงอกจ�านวน 0.1588 บาท/หน (ประกอบดวยเงนสดปนผล 0.0159 บาท/หน และหนปนผลในอตรา 7 หนเดมตอ 1 หนปนผล หรอเทากบ 0.1429 บาท/หน) ตามมต

ทประชมสามญประจ�าป 2557

2) เงนปนผลประจ�าป 2557 จ�านวน 0.278889 บาท/หน จายจากผลประกอบการงวด 6 เดอนแรก จ�านวน 0.138889 บาท/หน (ประกอบดวยเงนสดปนผล

0.013889 บาท/หน และหนปนผลในอตรา 8 หนเดมตอ 1 หนปนผล หรอเทากบ 0.125 บาท/หน) ตามมตทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2557 และจากผลประกอบการงวด

6 เดอนหลงอกจ�านวน 0.14 บาท/หน (ประกอบดวยเงนสดปนผล 0.07333 บาท/หน และหนปนผลในอตรา 15 หนเดมตอ 1 หนปนผล หรอเทากบ 0.06667 บาท/หน)

ตามมตทประชมสามญประจ�าป 2558

3) เงนปนผลประจ�าป 2558 จ�านวน 0.25 บาท/หน จายจากผลประกอบการงวด 6 เดอนแรก จ�านวน 0.10 บาท/หน ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 8/2558

และจากผลประกอบการงวด 6 เดอนหลงอกจ�านวน 0.15 บาท/หน ตามททประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 2/2559 ไดมมตใหเสนอตอทประชมสามญผถอหน

ประจ�าป 2559

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

บรษทยอยไมไดมการก�าหนดนโยบายการจายเงนปนผลไว หากแตจะพจารณาจายเปนกรณไป โดยบรษทยอยจะตองมก�าไรสทธจาก

การด�าเนนงาน และมกระแสเงนสดคงเหลอ (หลงจากทไดตงส�ารองตามกฎหมาย) เพยงพอ

นโยบายการจายปนผล


รายการระหวางกน

ป 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมรายการธรกจทส�าคญกบบรษททเกยวของกน (เกยวของโดยการถอหนหรอ มผถอหน และ/หรอ มกรรมการรวมกน)

โดยรายการดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคา และเกณฑตามทตกลงระหวางกน นอกจากน บรษทฯ ไมมรายการในลกษณะทเปนการให

ความชวยเหลอทางการเงน ไมวาจะเปนการใหกยมเงน การค�าประกนสนเชอแกบรษททไมใชบรษทยอย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 บรษทฯ มยอดคงคางกบกจการทเกยวของกนซงสรปไดดงน

ชอบรษท / ลกษณะความสมพนธ รายการจ�านวน (พนบาท) ความเหนของกรรมการ

ตรวจสอบ และผบรหาร31 ธ.ค. 58 31 ธ.ค. 57

1. บมจ. แลนดแอนดเฮาส

- เปนผถอหนรายใหญ โดยถอหนรอยละ

30.23 ของทนช�าระแลว ณ 10 ก.ย. 58

- มกรรมการรวม 2 ทาน คอ



ขายสนคา

ลกหนการคา

55,074

11,317

51,581

7,195

มลคาดงกลาวเกดจากราคาขาย

ทเหมาะสม โดยเปนราคาเดยวกบ

ราคาตลาดทบรษทฯ ขายใหกบลกคา

รายอน

2. บมจ. ควอลตเฮาส

- เปนผถอหนรายใหญ โดยถอหนรอยละ

19.87 ของทนช�าระแลว ณ 10 ก.ย. 58

- มกรรมการรวม 4 ทาน คอ

1. นาย บญสม เลศหรญวงศ

2. นาย ชชชาต สทธพนธ



ขายสนคา


483

20

373

30

มลคาดงกลาวเกดจากราคาขาย

ทเหมาะสม โดยเปนราคาเดยวกบ

ราคาตลาดทบรษทฯ ขายใหกบลกคา

รายอน

3. บมจ. ธนาคารแลนด แอนด เฮาส

- มผถอหนรวมกน ไดแก



- มกรรมการรวมกน 5 ทาน ไดแก



3. นาย คณวฒ ธรรมพรหมกล

4. นาย รตน พานชพนธ


ดอกเบยรบ

เงนฝากสถาบนการเงน

คาเชาและคาบรการรบ

21,151

1,943,121

14,941

4,702

1,955,128

11,956

บรษทฯ ได รบดอกเบยในอตรา

เด ย วก นก บล กค า ร ายอ น ของ

ธนาคารฯ โดยเปนอตราดอกเบย

ตามปกตของธนาคาร หรอสถาบน

การเงนอน

คาเชา และคาบรการจากการใหเชา

พนท บรษทฯ เรยกเกบในอตราปกต

เชนเดยวกบผเชารายอน


ชอบรษท / ลกษณะความสมพนธ รายการจ�านวน (พนบาท) ความเหนของกรรมการ

ตรวจสอบ และผบรหาร31 ธ.ค. 58 31 ธ.ค. 57

4. กองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย ควอลต เฮาส

- มผถอหนรวมกน ไดแก



ลกหนอน

คาเชาและคาบรกาจาย

เจาหนอน

เงนประกนการเชา

646

21,370

1,632

3,000

3,215

22,488

1,580

3,000

มลคาดงกลาวเกดจากรายการคาเชา

และคาบรการพนทในอาคารเวฟเพลส

โดยคาใชจายดงกลาวค�านวณจาก

อตราทสมเหตสมผล

ความจ�าเปน และความสมเหตสมผลของรายการ

การท�ารายการระหวางกนเปนความจ�าเปน และมความสมเหตสมผลของการท�ารายการเพอกอใหเกดประโยชนสงสดของบรษทฯ โดยคณะกรรมการ

ตรวจสอบไดใหความเหนวาเปนไปตามลกษณะธรกจทวไป ซงบรษทฯ ไดรบและจายคาตอบแทนในราคายตธรรม

มาตรการ / ขนตอนการอนมตการท�ารายการระหวางกน

ส�าหรบรายการระหวางกนทเกดขนในปจจบน และคาดวาจะเกดขนในอนาคต ไดแก การขายสนคาใหกบ บมจ. แลนดแอนดเฮาส และ

บมจ. ควอลตเฮาส การเชาพนทในอาคารเวฟเพลสของกองทนรวมสทธการเชาอสงหารมทรพย ควอลต เฮาส การใหเชาพนทและการท�าธรกรรม

ดานเงนฝากกบ บมจ. ธนาคารแลนด แอนด เฮาส

ส�าหรบรายการขายสนคา บรษทฯ ไดก�าหนดราคาตามราคาตลาด ซงเปนราคาทผซอสามารถซอไดจากผผลตหรอผจ�าหนายรายอน โดยทวไป

จะท�าการก�าหนดคณสมบต และราคาสนคากอนลวงหนา เชนเดยวกบรายการซอสนคา บรษทฯ สงซอสนคาตามราคาตลาด ซงสามารถสงซอ

ไดจากผผลต หรอผจ�าหนายรายอน โดยรายการระหวางกนนคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณา และใหความเหนวารายการดงกลาวเปนไปตาม

ลกษณะของการประกอบธรกจโดยทวไป ซงบรษทฯ ไดรบ และจายคาตอบแทนในราคายตธรรม

นโยบายหรอแนวโนมการท�ารายการระหวางกน

บรษทฯ มนโยบายทจะก�าหนดเงอนไขทางการคาส�าหรบการเขาท�ารายการระหวางกนใหเปนไปตามลกษณะการด�าเนนธรกจตามปกต ราคาสนคา

ทขายจะก�าหนดใหอยในระดบทสามารถแขงขนกบผขายรายอนได

รายการระหวางกนทอาจเกดขนในอนาคตนน คณะกรรมการบรษทจะตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

และขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการเปดเผย

ขอมลการท�ารายการเกยวโยงและการไดมาหรอจ�าหนายทรพยสนทส�าคญของบรษทฯ หรอบรษทยอย

ทงน หากมรายการระหวางกนของบรษทฯ หรอบรษทยอยเกดขนกบบคคล หรอผมสวนไดเสยทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน หรออาจม

ความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษทฯ จะเสนอใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจ�าเปนและความเหมาะสม

ของรายการนน ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช�านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทฯ จะใหผเชยวชาญอสระ

หรอผสอบบญชของบรษทฯ เปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอน�าไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท หรอ

ผถอหนตามแตกรณ ทงนบรษทฯ จะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษทฯ


ในรายงานฉบบน หนา

รายงานคณะกรรมการดานการพฒนาอยางยงยน 92

เกยวกบรายงานฉบบน 93

คณะกรรมการดานการพฒนาอยางยงยน 96

แผนงานและผลการด�าเนนงานในป 2558 96

ดานสนคาและบรการ 97

สนคาทเปนมตรตอสงแวดลอม

นวตกรรมดานสงแวดลอมและสงคม

บรการทเปนเลศ

ความรบผดชอบตอลกคา

การจดซอจดจางอยางมความรบผดชอบ

ดานประสทธภาพ 102

การบรหารจดการพลงงานและการใชน�า

การจดการขยะและของเสย

การบรหารจดการระบบนเวศ

การขนสงทมประสทธภาพ

การจดการสงแวดลอมของบรษทยอย

การรณรงคดานอนๆ เพอการใชทรพยากรอยางคมคา

ดานการดแลพนกงาน 107

การสรรหาพนกงานคณภาพ

การเพมศกยภาพดานความรและทกษะ

การดแลผลประโยชน และกจกรรมพนกงานสมพนธ

ความปลอดภยและสขภาพ

ดานสงคมและชมชน 113

โครงการทนทวภาค

โครงการหองน�าของหน

โครงการเถาแกนอย

โครงการเพอสงคมอนๆ

ดานการบรหารจดการ 118

การขยายสาขาและเพมโอกาสทางธรกจ

การคดเลอกคคาทเหมาะสม

การตอตานทจรตคอรรปชน

GRI Index 121

รายงานการพฒนาอยางยงยน


รายงานคณะกรรมการดานการพฒนาอยางยงยน

เรยน ผมสวนไดเสย

คณะกรรมการของบรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน) ก�าหนดนโยบายใหบรษทฯ มงมนด�าเนนธรกจภายใตจรรยาบรรณและนโยบาย

การก�ากบดแลกจการทด ควบคไปกบการพฒนาอยางยงยน โดยมคณะกรรมการดานการพฒนาอยางยงยนก�ากบดแลแผนงานและสอสารให

ทกคนในองคกรน�าไปปฏบตอยางทวถง โดยในป 2558 มรายละเอยดการด�าเนนงานทส�าคญดงน

1. พจารณาปรบปรงจรรยาบรรณและนโยบายก�ากบดแลกจการของบรษทฯ ใหมความครบถวน ชดเจน และเปนปจจบน สอดคลองกบหลกการ

ก�ากบดแลกจการทด ส�าหรบบรษทจดทะเบยน ป 2555 ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ต.ล.ท.) และหลกเกณฑของสมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ตลอดจนหลกเกณฑสากลระดบภมภาค อาท ASEAN CG Scorecard

2. ปรบผงโครงสรางของคณะกรรมการดานการพฒนาอยางยงยน เพอใหองคประกอบของคณะกรรมการมความสมบรณครอบคลมในสวนของ

การดแลนโยบายและแผนงานการพฒนาอยางยงยนเพมเตม

3. พจารณาทบทวนหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการดานการพฒนาอยางยงยนเพอใหสอดคลองกบการปฏบตหนาท และขอบเขต

งานดานการพฒนาอยางยงยนทเพมขน

4. พจารณาแผนงานใหเปนไปตามแนวปฏบตของโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต อาท การจดท�ามาตราการ

ตอตานการทจรตคอรรปชน การประเมนตนเองเกยวกบมาตราการตอตานการคอรรปชน การอบรมเกยวกบการจดการความขดแยงทาง

ผลประโยชนและการตอตานการทจรตคอรรปชน เปนตน โดยมการสอสารการด�าเนนงานทเกยวของอยางชดเจนตงแตระดบกรรมการ ผบรหาร

ไปสพนกงาน

5. พจารณาและใหขอเสนอแนะเกยวกบโครงการสงเสรมดานการก�ากบดแลกจการ โดยมงเนนใหมการด�าเนนงาน และการปฏบตตามแผนงาน

และนโยบายทวางไวอยางแทจรง

6. พจารณาและใหขอเสนอแนะเกยวกบโครงการสงเสรมดานการพฒนาอยางยงยน และการแสดงความรบผดชอบตอสงคม ตลอดจนตดตาม

การด�าเนนโครงการ และกจกรรมตางๆ ใหมความครบถวนและตอเนองทงในดานการจดการพลงงาน สงแวดลอม และการดแลผมสวนไดเสย

รวมไปถงโครงการเพอสงคมตางๆ อาทเชน โครงการหองน�าของหน โครงการทนการศกษาทวภาค โครงการเถาแกนอย ตลอดจนโครงการอนๆ

โดยมงเนนใหมการตรวจสอบ ตดตามประเมนผล และปรบปรงพฒนาการด�าเนนงานใหเหมาะสม และสามารถสรางความเขมแขงและ

พฒนาชมชนในระยะยาว

7. เขารวมการด�าเนนงานดานการพฒนาอยางยงยน และการเปดเผยขอมล รวมไปถงสถานการณตลาดและแนวโนมของโลกทเปลยนแปลงไป

ตามกรอบสงแวดลอม สงคม และการก�ากบดแลกจการ (ESG: Environment Social Governance) โดยมคณะกรรมการดานการพฒนา

อยางยงยนดแลรบผดชอบการด�าเนนงาน และตดตามน�าเสนอ

คณะกรรมการดานการพฒนาอยางยงยน


เกยวกบรายงานฉบบน

แนวทางการจดท�ารายงาน

รายงานฉบบนจดท�าขนเปนเลมท 3 เพอรายงานการด�าเนนงานดานการพฒนาอยางยงยนของบรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด

(มหาชน) ในประเดนทางเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม ครอบคลมระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม - 31 ธนวาคม 2558

ตามดชนชวดของ Global Reporting Initiatives (GRI) ฉบบ 4.0 โดยเลอกตวชวดทสอดคลองกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และ

เปนประเดนทผมสวนไดเสยใหความสนใจ

ขอบเขตเนอหาของรายงานฉบบนครอบคลมนโยบายภาพรวม กระบวนการ และกจกรรมเพอความยงยนดานเศรษฐกจ สงคม และ

สงแวดลอมของ บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย

การคดเลอกเนอหาเพอการรายงาน

เพอคดกรองประเดนทมความส�าคญตอบรษทฯ และตรงกบความสนใจของผมสวนไดเสย กระบวนการก�าหนดประเดนส�าคญของบรษทฯ

จงมขนตอน ดงน

1. ระบประเดนทส�าคญตอบรษทฯ จากการกลนกรองดวยกลยทธเชงธรกจ ความเสยง ความทาทาย กจกรรมตางๆ จากความคาดหวง

และความสนใจของผมสวนไดสวนเสย โดยครอบคลมทงดานการก�ากบดแลกจการ เศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม สรปได

ทงสน 5 ประเดนหลก ไดแก

– ดานสนคาและบรการ (สนคาทเปนมตรตอสงแวดลอม สนคานวตกรรม บรการตางๆ)

– ดานประสทธภาพ (การบรหารจดการพลงงาน การจดการขยะและของเสย การขนสง)

– ดานการดแลพนกงาน (การสรรหา การพฒนาความร การดแลผลประโยชน ความปลอดภย)

– ดานสงคมและชมชน (การท�ากจกรรมเพอสงคม)

– ดานการบรหารจดการ (การขยายสาขา การคดเลอกคคา การตอตานคอรรปชน)

2. จดล�าดบความส�าคญของประเดน โดยวดจากระดบความส�าคญทมตอบรษทฯ ตามเกณฑการประเมนความเสยงองคกรและระดบ

ความสนใจของผมสวนไดสวนเสย

ผลกระทบตอผมสวนไดเสย

1 1 สนคาและบรการ

2 2 สงคมและชมชน

3 4 3 การดแลพนกงาน

5 4 การบรหารจดการ

5 ประสทธภาพ

ผลกระทบตอบรษทฯ

3. เสนอผลทไดใหกบคณะกรรมการการพฒนาอยางยงยนเพอทบทวนและอนมตเนอหาทเกยวของ และน�าเสนอในรายงานประจ�าป

และเวบไซตของบรษทฯ

1

2

3 4

5


การมสวนรวมกบผมสวนไดเสย

บรษทฯ ก�าหนดผมสวนไดเสยโดยพจารณาจากกจกรรมภายในหวงโซคณคา (Value Chain) ซงประกอบดวยกจกรรมพนฐาน (Primary

Activities) และกจกรรมสนบสนน (Support Activities) ตามแผนภาพ ดงน

กจกรรมพนฐาน ไดแก การสงซอ/สงผลตสนคา การกระจายสนคาไปยงสาขาตางๆ ทวประเทศ การขายและการใหบรการ ดานกจกรรม

สนบสนน ประกอบดวยการการพฒนาเทคโนโลยดานการจดการสนคา การพฒนาความรแกบคลากร การเพมชองทางการจดจ�าหนาย

การพฒนารปแบบใหบรการ การพฒนาการบรหารจดการภายใน โดยคณคาทเพมขนจากทกกจกรรมจะรวมกน สงตอไปในรปแบบสนคา

และบรการทมคณภาพ ลดระยะเวลาในการด�าเนนการ ลกคาไดรบความสะดวกสบายมากขน ลดผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม

ขณะทบรษทฯ กสามารถลดการสญเสยและคาใชจายดานตางๆ ลงได

จากกจกรรมขางตน บรษทฯ จงก�าหนดผมสวนไดเสยหลกออกเปน 6 กลม ไดแก (1) คคา (2) พนกงาน (3) ผถอหน (4) เจาหน

(5) ลกคา (6) สงคมและชมชน ทงน ไดผนวกความสนใจและขอกงวลของผมสวนไดเสยเขาในแผนงานและประเดนความยงยน รวมถง

จดหาวธการตดตอ และแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยดงกลาวดวยวธการทหลากหลาย ทงแบบเปนทางการและไมเปนทางการตลอด

ป 2558 ดงน


ผมสวนไดเสย ความคาดหวง แนวปฏบต ชองทางการตดตอ

(1) คคา – การคาทเปนธรรม

– การเพมปรมาณการสงสนคา

– ปฏบตตอคคาอยางเทาเทยม

– มกระบวนการจดซอทชดเจน

– แบงปนความรและมการปรบปรง

– ปฏบตตามขอก�าหนดและเงอนไขทางการคา

– มการแขงขนการคาขายอยางเสร และเปนธรรม

ใหความส�าคญกบมาตรฐานการผลต

– มการด�าเนนงานอยางมจรยธรรม

– นโยบาย จรรยาบรรณในการด�าเนนธรกจ

และขอก�าหนดในการรวมธรกจ

– การเยยมชมและการตรวจประเมน

– โปรแกรมการฝกอบรมคคา

– Vendor day

– ตดตอผานทางผบรหาร

– Website : www.homepro.co.th

(2) พนกงาน – การจายคาตอบแทนทเปนธรรม

– ปฏบตตามจรยธรรมดานแรงงาน

– ความปลอดภยตอทรพยสนและชวต

– การพฒนาความรและโอกาสใน

การกาวหนา

– ความสมดลระหวางชวตและการท�างาน

– กจกรรมสรางความผกพนกบองคกร

– ความมนคง และโอกาสเจรญเตบโตในหนาท

การงาน

– ใหผลตอบแทนทเปนธรรม รวมถงสวสดการ

ตางๆ ในระดบทด สามารถแขงขนกบตลาด

แรงงานได

– มสภาพแวดลอมในทท�างานทด และปลอดภย

– ใหการฝกอบรมในทกษะทเกยวของกบงานท

รบผดชอบ

– การใหขอมลกบพนกงาน

– แบบส�ารวจความพงพอใจ

– การประชมประจ�าสายงาน

– หนวยรบเรองรองเรยน

ฝายทรพยากรบคคล

– รองเรยนโดยตรงกบผบรหาร

– Email : [email protected]

(3) ผถอหน – การปรบปรงผลการด�าเนนงานทางธรกจ

– การก�ากบดแลกจการทด

– ความโปรงใสของขอมล

– การดแลสทธและความเทาเทยมกน

– เผยแพรรายงาน และใหขอมลทโปรงใส

– ด�าเนนธรกจตามหลกธรรมาภบาล

– มงสรางผลตอบแทนตอเนองระยะยาว

– สรางประโยชนสงสดตอผถอหนโดยรวม

– รายงานประจ�าป

– การประชมผถอหน

– ตดตอฝายนกลงทนสมพนธ

โทร 0 2831 1000

– Email : [email protected]

– Website :

http://hmpro-th.listedcompany.com/

(4) เจาหน – การช�าระหนตรงตอเวลา

– การปฏบตตามขอก�าหนดสทธ

– จายช�าระหนตามระยะเวลา และเงอนไขท

ก�าหนด

– รบผดชอบในการรกษาอตราสวนหนสนทาง

การเงนทมดอกเบยตอสวนของผถอหนให

ไมเกนขอก�าหนดในการออกหนก และเงนก

ธนาคาร

– ตดตอผานทางผบรหาร


– ตดตอฝายการเงน โทร. 0 2832 1000

(5) ลกคา – ผลตภณฑทรบผดชอบตอสงคม และ

สงแวดลอม

– ราคาทเปนธรรม

– คณภาพและความปลอดภยของสนคา

– บรการหลงการขาย

– การสงเสรมการขายและโปรโมชน

– จ�าหนายสนคาทมมาตรฐาน และเปนไปตามท

ประชาสมพนธ

– ใหบรการทเทาเทยมกน

– ใหการดแลทงกอน และหลงการขาย

– รบฟงและตอบสนองตอขอรองเรยน

– การส�ารวจความพงพอใจของลกคา

– กลองรบความคดเหนทกสาขา

– Call Center โทร. 0 2831 6000

– ศนยบรการลกคา


(6) สงคมและชมชน

– ชมชน – การด�าเนนธรกจดวยความรบผดชอบ

– การพฒนาชมชน

– การปรบปรงเศรษฐกจของชมชน

– รกษาระบบนเวศส�าคญในบรเวณทจะด�าเนน

การสรางสาขา

– รบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะของชมชน

– สงเสรมการประกอบอาชพของคนในชมชน

– จดกจกรรมทางวฒนธรรมประเพณรวมกน

– กอนการกอสราง ทมส�ารวจจะเขาพบ

ปะชมชนโดยรอบ

– หลงการกอสราง ตดตอผาน

ผจดการสาขา


– ภาครฐ – การปฏบตตามกฎหมาย

– การเขารวมโครงการตางๆ

– สนบสนนและปฏบตตามกฎระเบยบอยาง

ครบถวน

– ใหความรวมมอในกจกรรมตางๆ ของหนวยงาน

ภาครฐ

– ตดตอผานทางผบรหาร และสวนตดตอ

ราชการ



คณะกรรมการดานการพฒนาเพอความยงยน

ในป 2558 บรษทฯ ไดมการปรบบทบาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการดานความรบผดชอบตอสงคม โดยเพมนาย ชยยทธ กรณยโสภณ

ผชวยกรรมการผจดการ – ดานบรหารคลงสนคา และปรบชอเปนคณะกรรมการดานการพฒนาอยางยงยน ซงประกอบดวยคณะผบรหาร

ระดบสงจากหนวยงานตางๆ ตลอดหวงโซคณคา เพอเขารวมท�าหนาทก�าหนดและทบทวนนโยบาย กลยทธ แผนการด�าเนนงาน ขอก�าหนด

และตดตามผลการด�าเนนงานดานการพฒนาอยางยงยนทเกยวเนองและสรางความสมดลระหวางการด�าเนนธรกจ การดแลสงแวดลอม

และการสรางความเปนอยทดใหกบสงคมและชมชน โดยอาศยการมสวนรวมจากผมสวนไดเสยฝายตางๆ ทงน คณะกรรมการดาน

การพฒนาอยางยงยน มรายชอดงตอไปน

1. นาย ณฏฐ จรตชนะ ผชวยกรรมการผจดการ – ดานการตลาด

2. นาย วรพนธ องสมาล ผชวยกรรมการผจดการ – ดานปฏบตการ

3. นาย วทญญ วสทธโกศล ผชวยกรรมการผจดการ – ดานพฒนาธรกจ

4. น.ส. ศรวรรณ เปยมเศรษฐสน ผชวยกรรมการผจดการ – ดานจดซอ Home Electric Product

5. นาย นทศน อรณทพยไพฑรย ผชวยกรรมการผจดการ – ดานทรพยากรบคคล และปองกนการสญเสย

6. น.ส. วรรณ จนทามงคล ผชวยกรรมการผจดการ – ดานบญชและการเงน

7. นาย ชยยทธ กรณยโสภณ ผชวยกรรมการผจดการ – ดานบรหารคลงสนคา

8. น.ส. อรพน ศรจตเกษม ผจดการทวไป – สายสอสารองคกร

9. นาย นพดล ผวเกลยง ผจดการทวไป – สายพฒนาองคกร

แผนงานและผลการด�าเนนงานในป 2558

แผนงาน ผลการด�าเนนงานป 2558 แผนงานในระยะถดไป

ดานสนคาและบรการ

ความพงพอใจ

ของลกคา

เพมคะแนนความพงพอใจ คะแนนความพงพอใจของ

ลกคาสงขนมาอยทรอยละ

94.44 จากรอยละ 94.29

รกษามาตราฐานของสนคา และคณภาพ

การใหบรการ รวมถงเพมความหลากหลาย

ใหกบกลมสนคา และบรการ

ดานประสทธภาพ

พลงงาน ลดการใชพลงงานรอยละ 20

ภายใน 5 ป (2557 - 2562)

ปรมาณการใชพลงงานตอ

พนทลดลงรอยละ 17.03

จากปฐาน (ป 2557)

สรางจตส�านกดานการอนรกษพลงงานกบ

พนกงานทกระดบ

ดานการดแลพนกงาน

การอบรมพนกงาน ฝกอบรม และพฒนาบคลากร

เพอรองรบการเตบโตของบรษทฯ

ความรของพนกงานเพมขน

จากรอยละ 96.00 มาอยท

รอยละ 96.89

ฝกอบรม และพฒนาศกยภาพบคลากร

เพอความกาวหนาในอาชพ พรอมกบสรางผน�า

เพอความส�าเรจขององคกร

ดานสขภาพและ

ความปลอดภย

ลดอตราการเกดอบตเหตตอสาขา การเกดอบตเหตตอสาขา

ลดลงมาอยท 0.16 ครง

จาก 0.20 ครง

รณรงคในการสรางพฤตกรรมเพอความปลอดภย

และจดกจกรรมสปดาหเพอความปลอดภย


แผนงาน ผลการด�าเนนงานป 2558 แผนงานในระยะถดไป

ดานสงคมและชมชน

พฒนากจกรรม

เพอสงคม

ไดรบการยอมรบจากชมชนรอบขาง ด�าเนนงานไดตามเปาหมาย เพมการด�าเนนการอยางตอเนอง รวมถง

ขยายกลมเปาหมายทหลากหลายขน

– โครงการหองน�าของหน – ขยายการด�าเนนงาน 13

โรงเรยน รวม 181 หอง

– ขยายการด�าเนนงานโครงการหองน�าผสงอาย

– โครงการทนทวภาค – มอบทนการศกษาระดบ

ปวส. จ�านวน 258 ทน และ

ปรญญาตร จ�านวน 100 ทน

– เพมสถาบนทเขารวมเปนเครอขาย

ดานการบรหารจดการ

การขยายธรกจ 100 สาขา โฮมโปร

15-20 สาขา เมกา โฮม

5-10 สาขา โฮมโปร มาเลเซย

(ภายในป 2563)

76 สาขา โฮมโปร

7 สาขา เมกา โฮม

1 สาขา โฮมโปร มาเลเซย

(ณ สนป 2558)

ขยายสาขาอยางตอเนอง ทงในประเทศและ

ตางประเทศ ครอบคลมทกกลมลกคาเปาหมาย

ในธรกจ Home Improvement

ทใชตดตงบนหลงคาบาน อกทงยงสงเสรมใหผบรโภค

สามารถผลตไฟฟาจากพลงงานแสงอาทตยไวใชเอง

ดวยการตดตงแผงอปกรณไวบนหลงคาเพอผลตไฟฟา

ไวใชเองในเวลากลางวน ซงจะชวยใหประชาชน

ประหยดคาไฟฟา และประหยดพลงงานดวยพลงงาน

สะอาดจากแสงอาทตยผานแผงโซลารเซลล

หลอดประหยดไฟ LED

หลอดประหยดไฟ LED เปนหลอดไฟประสทธภาพสง

มลกษณะเดนหลายประการ เชน อายการใชงานยาวนาน

ทนตอแรงสนสะเทอน ไมมสารปรอท ไมเปนพษตอ

สงแวดลอม เปนตน ตลอดป 2558 บรษทฯ ไดจ�าหนาย

หลอดประหยดไฟ LED ไปแลวกวา 3.1 ลานหลอด

ทวประเทศ

สขภณฑประหยดน�า ฉลากเขยว

บรษทฯ มการคดเลอกสนคากลมสขภณฑ และกอกน�า

ทไดรบฉลากเขยวฉบบใหม (ฉบบ TGL-5-R3-11) ซง

เปนการรบรองจากสถาบนสงแวดลอมไทย โดยสนคา

ดานสนคาและบรการ

วตถประสงคหลกของการคดสรรสนคา อยทความมงมนในการ

มอบสงทดทสดใหกบลกคา ดงนน หวใจส�าคญของสนคาจงอย

ทคณภาพ และความคมคา บรษทฯ มความมงมนในการจดหา

สนคาทมความหลากหลาย เชน หลอดไฟ LED สขภณฑประหยดน�า

และสนคาแหงนวตกรรมใหมๆ เพอตอบสนองความตองการ

ของผบรโภคทเปลยนแปลงไป นอกจากน บรษทฯ ยงเลงเหนถง

ความตองการของผบรโภคในดานการบรการ โดยการจดหาชาง

ผช�านาญการทมความรในงานออกแบบ 3D Design บรการตดตง

ตกแตง ซอมแซม ตรวจเชค และบ�ารงรกษา เพอใหลกคาสามารถ

ควบคมงบประมาณ และเวลาไดอยางแนนอน

บรษทฯ มการรวมมอกบบรษทคคาในการคดสรรผลตภณฑทม

การประหยดพลงงาน สนนสนนการจ�าหนายสนคาทเปนมตรตอ

สงแวดลอม ชวยประหยดพลงงาน และมมาตรฐานสากลรบรอง

ตลอดจนนวตกรรมใหมๆ เพอตอบสนองตอความตองการของ

ผบรโภคในเรองของการรกษาสงแวดลอม ดงน

สนคาทเปนมตรตอสงแวดลอม

โซลารเซลล

โซลารเซลล (Solar Cell) สามารถเปลยนพลงงาน

แสงอาทตยใหเปนพลงงานไฟฟา โดยกระแสไฟฟาท

ผลตไดจากโซลารเซลลจะเปนไฟฟากระแสตรง (Direct

Current) ซงสามารถน�ามาใชประโยชนไดทนท โดย

บรษทฯ ไดรวมมอกบ บรษท เอสพซจ จ�ากด (มหาชน)

รวมพฒนาธรกจ “ระบบผลตไฟฟาจากพลงงานแสง

อาทตย” หรอ “SPR Solar Roof” ซงเปนแผงผลตไฟฟา


ทไดรบการรบรองตองผานขนตอนการคดเลอกวตถดบ

มาเปนสขภณฑทใสใจในเรองของการประหยดน�าตอทก

การกดช�าระ สและสารเคลอบปลอดภยจากสวนผสม

ของสารโลหะหนกไดแก ปรอท ตะกว แคดเมยม

ฝารองนงของสขภณฑมสวนผสมของวสดเหลอใช ลดการ

ใชทรพยากรถงรอยละ 25 อกทงการบรรจภณฑ และสท

ใชพมพบนบรรจภณฑจะตองไมมสวนผสมของโลหะหนก

เครองฟอกอากาศ Allergy Friendly Product Award

บรษทฯ ไดมการคดเลอกสนคากลมเครองฟอกอากาศ

ทไดรบรางวล Allergy Friendly Product Award ซง

เปนผลตภณฑทจะเปนประโยชนส�าหรบลกคาทเปนโรค

ภมแพโรคหดหอบหรอแพอากาศ อกทงยงปลอดสารพษ

ทางเคมอกดวย

กระเบองและส ฉลากลดคารบอน (Carbon Reduction Label)

สนคากลมกระเบองและส ทวางจ�าหนายในโฮมโปรได

รบการรบรองฉลากลดคารบอน (Carbon Reduction

Label) โดยสถาบนสงแวดลอมไทย ซงเปนฉลากทแสดง

ระดบการลดการปลอยกาซเรอนกระจกสบรรยากาศตอ

หนวยผลตภณฑ โดยการประเมนการปลอยกาซเรอน

กระจกทเกดขนจากกระบวนการผลต อนเนองมาจาก

การใชไฟฟา เชอเพลงฟอสซล และของเสยในรปของ

กากของเสย น�าเสย และมลพษทางอากาศจากวงจรชวต

ผลตภณฑ (Life Cycle Assessment : LCA)

กลมสนคาผามานปองกน UV มาตรฐาน Smart Fabric

ฉลากเนอผาอจฉรยะ (Smart Fabric) ส�าหรบสนคา

ในกลมผามานปองกน UV จดท�าโดยสถาบนพฒนา

อตสาหกรรมสงทอ (Thailand Textile Institute : THTI)

โดยตองผานการทดสอบ 2 หวขอหลก ไดแก การทดสอบ

คณสมบตการปองกนรงสยว (UV Protection) และการ

ทดสอบฉลากคณภาพพนฐานสงทอ อาท การทดสอบ

สารเคมทมอนตรายตอผบรโภค การเปลยนแปลงขนาด

หลงการซก ความคงทนของสตอการซก เปนตน

กลมสนคาเครองนอนและผาขนหน

บรษทฯ คดเลอกสนคากลมเครองนอนเพอสขภาพทม

กระบวนการผลตทเปนมตรตอสงแวดลอม โดยใหความ

ส�าคญในการเลอกผผลตทไมใชสารเคม ไมใชคลอรนใน

การฟอกยอม และหลกเลยงการใชสารฟอรมาลดไฮด

(Formaldehyde) ในกระบวนการตกแตงส�าเรจ โดยใช

มาตรฐาน Okeo-Tex Standard 100 ซงผานการรบรอง

โดยสถาบนวจยดานสงทออสระในประเทศออสเตรยและ

เยอรมนน (The Austrian Textile Research Institute

and The German Hohenstein Research Institute)

ทเปนขอก�าหนดในการทดสอบสารตกคางในผลตภณฑ

สงทอและเครองนงหม เพอใหลกคามความมนใจใน

ความปลอดภยของผลตภณฑ


เครองปรบอากาศระบบอนเวอรเตอร (Inverter)

การใชเครองปรบอากาศระบบอนเวอรเตอรชวยให

ประหยดไฟไดกวารอยละ 20–30 เนองจากระบบ

คอมเพรสเซอรท�างานอยางตอเนอง โดยการเพมหรอ

ลดรอบการท�างาน ไมหยดเปนชวงๆ สามารถรกษา

อณภมของหองใหคงท รวมถงการใชน�ายา R32

ซงเปนน�ายาท�าความเยนทไมท�าลายชนบรรยากาศ

โอโซน และไมสรางมลพษ ดกวาน�ายาทวไปถง 3 เทา

จงเปนมตรตอสงแวดลอม โดยในชวง 3 ปทผานมา

(ป 2556 – 2558) บรษทฯ มจ�านวนการจ�าหนายเครอง

ปรบอากาศระบบอนเวอรเตอรเพมขนตอเนองเฉลย

มากกวารอยละ 45.72%

ถงขยะยอยสลาย

ถงขยะยอยสลาย เปนถงขยะทสามารถยอยสลายไดตาม

ธรรมชาตภายใน 1–2 ป โดยไมตองเผาท�าลาย ซงสาร

ชวยยอยสลายนไมมสวนผสมของสารกอมะเรง หรอสาร

ทเปนอนตรายตอมนษย สตว และสงแวดลอม ท�าให

ลดปญหาภาวะโลกรอน จากการใชทรพยากรธรรมชาต

และไมกอใหเกดปญหาสงแวดลอมเปนพษ โดยถงขยะ

ยอยสลายไดโดยธรรมชาต มความเหนยว ใชส�าหรบใส

ขยะเปยกและแหง และมกลนหอมจากกลนสตรอเบอรร

ทงน นอกจากกลมสนคาทไดกลาวมาขางตน บรษทฯ ยงม

ผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอมอนๆ จ�าหนายในสาขา

ของโฮมโปร และมแผนงานทจะขยายกลมสนคาใหมากขน

เพอยกระดบคณภาพชวตของลกคาอกดวย

นวตกรรมดานสงแวดลอมและสงคม

เทยน LED

เทยน LED เปนนวตกรรมดานสงแวดลอมทบรษทฯ

รวมกบคคาคดคนการผลตเทยนโดยใชหลอด LED

เพอทดแทนการใชเทยนจรง โดยเทยน LED เปนเทยน

เสมอนจรงทใหแสงสวาง อกทงยงมกลนหอม ซงนอกจาก

จะชวยลดปรมาณการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด

(CO2) จากควนเทยนแลว เทยน LED ยงชวยปองกน

การเกดอคคภยอกดวย ท�าใหลกคาสามารถร สก

ปลอดภยมากกวาการใชเทยนจรง

หองน�าผสงอาย

หองน�าถอเปนอกหนงหองทเกดอบตเหตไดงายตอผ

สงอาย บรษทฯจงไดมการพฒนาการออกแบบหองน�า

ส�าหรบผสงอาย ใหปลอดภยขณะใชงาน โดยไดมการ

คดเลอกอปกรณเพอความปลอดภยและเหมาะสมมาตด

ตงในหองน�า เชน ชกโครกขนาด 16-18 นว เพอความ

สะดวกของผใช ดวยความกวางทพอเหมาะกบการนง

และรองรบน�าหนก และสะดวกในการลกนงของผสงอาย

พรอมทงอปกรณเพอความปลอดภยอน เชน พรมกนลน

เกาอนงอาบน�าทงแบบลอยตวและตดผนง ราวจบ

ทแขวนฝกบวซงสามารถปรบระดบได ฉากกนอาบน�าซง

สามารถเปดไดทงสองฝงและสามารถน�ารถเขนเขาไปได

ตลอดจนสขภณฑเคลอนท ซงเปนการอ�านวยความ

สะดวกและสรางความปลอดภยใหแกผสงอาย

บรการทเปนเลศ

เนองจากสนคาสวนใหญของบรษทฯ เปนสนคาทมราย

ละเอยดของวธการ และขนตอนการใชงานทตองมการ

ถายทอดใหกบลกคา บรษทฯ จงจดใหมบรการดานตางๆ ท

เกยวของ โดยเรมตงแตการใหค�าปรกษา และขอมลทจะ

เปนประโยชนตอการตดสนใจ เพอใหลกคาสามารถเลอก

ซอสนคาไดตรงกบวตถประสงคการใชงานมากทสด อกทง

ยงมบรการ “โฮม เซอรวส” (Home Service) ทใหบรการ

ครอบคลมงานออกแบบหองดวยระบบคอมพวเตอร 3 มต

(3D Design) และงานบรการ 3 กลมหลกไดแก งานบรการ

ตดตง (Installation Service) งานตรวจเชค และบ�ารงรกษา

เครองใชไฟฟา (Maintenance Service) และงานบรการ

ปรบปรง และตกแตงบาน (Home Improvement Service)

รวมถงบรการจดหาชางและผรบเหมา นอกจากน บรษทฯ

ยงอ�านวยความสะดวกใหกบลกคา โดยลกคาสามารถ

เปลยนคน ซอมสนคาไดทกสาขาทวประเทศ ไมวาลกคาจะ

ซอสนคาจากโฮมโปรสาขาไหน และบรษทฯ ยงมบรการจดสง

สนคาทวประเทศ โดยลกคาจะไมเสยคาใชจายหากสถานท

จดสงของลกคาอยใกลสาขาโฮมโปรในระยะ 30 กโลเมตร

การจดสาธต DIY (Do It Yourself) และกจกรรม Workshop

ทเปนประโยชนแกการดแลบานของลกคา

Lady Service

ปจจบน มผบรโภคทเปนผสงอายและสภาพสตร ใชชวต

อยโดยล�าพงเปนจ�านวนมาก ความปลอดภยในการ

ใหบรการจงเปนสงส�าคญ บรษทฯ ตระหนกถงความ

ส�าคญในเรองน จงได คดค นและพฒนา บรการ

Lady Service โดยการคดเลอกชางทเปนสภาพสตร

มาฝกอบรมงานบรการทมมาตรฐาน เพอใหบรการ

ตดตงเครองใชไฟฟาและบรการบ�ารงรกษาเครองใช

ไฟฟา โดยในป 2558 มจ�านวนชาง Lady Service

ทงหมด 9 ทม รองรบงานบรการ สาขาในกรงเทพฯ และ

ปรมณฑล จ�านวน 21 สาขา


Tracking Service

เปนบรการทชวยในการควบคมคณภาพการใหบรการให

แกลกคา ทงในดานการจดสงและตดตง ซงไดจดตงศนย

ควบคมการจดสง (Tracking Center) ในการตดตาม

รถขนสนคาและการตดตงของทมชางดวยระบบ GPS

รวมถงในดานการบรการ Home Service มการใช

โปรแกรมตรวจสอบคณภาพการใหบรการผานทาง

Tablet เพอใหสามารถตรวจสอบการท�างานของทมชาง

ไดอยาง Real Time

ความรบผดชอบตอลกคา

การบรการลกคา

สนคาแตละชนดของบรษทฯ ไดรบการออกแบบมาให

เหมาะสมกบการใชงานในครวเรอน และผานการผลต

ทมมาตรฐาน ค�านงถงสงแวดลอม ท�าใหมคณภาพและ

คงทนตอการใชงาน อกทงมมาตรฐานในการดแลลกคา

ทงบรการกอนการขาย และบรการหลงการขาย โดย

ยงคงเนนแนวคด Service Excellence มอบใหกบ

ลกคา ดงน

1. บรการกอนการขาย

– บรการใหค�าแนะน�าสนคา และบรการตางๆ

อยางมออาชพและเชอถอได เพอใหมนใจวา

ลกคาจะไดรบสนคาและบรการ ทถกตองตรง

ความตองการ และไดรบสทธประโยชนเตมท

– บรการออกแบบ 3 มต ซงบรษทฯ มบรการ

ออกแบบให กบลกค าทมความประสงค

ปรบปรงหองน�า หองครว หรอตองการปรบ

เปลยนกระเบอง โดยผเชยวชาญจะเสนอ

แบบใหตรงตามความตองการ และประโยชน

ในการใชงานของลกคา เพอชวยใหลกคา

ไดเหนภาพและรปแบบกอนการตดสนใจ

พรอมทงหากลกคาไมสามารถจดหาชาง

ของตนเองได บรษทฯ มชางทเชยวชาญใน

การลงไปปฏบตงาน และท�าการควบคมการ

ปฏบตงานตามแบบ ตามก�าหนดเวลาทมการ

ตกลงกนดวย

2. บรการหลงการขาย

– บรการจดสงสนคาและตดตงสนคากลมเครอง

ใชไฟฟา อปกรณชดครว ใหกบลกคาตาม

เงอนไขของบรษทฯ โดยลกคาสามารถแจง

ก�าหนดวนนดหมายกบพนกงานในวนทซอ

สนคา โดยบรการจดสงและตดตงนสามารถ

ด�าเนนการไดทกสาขาทวประเทศ ลกคา

สามารถซอสนคาจากสาขาใดกได การจดสง

และตดตงสนคาจะด�าเนนการโดยสาขาท

ใกลกบสถานทจดสงทสด

– บรการซอมสนคา โดยบรษทฯ จะประสาน

งานน�าสงใหกบเจาของผลตภณฑ พรอมกบ

ตดตามการซอมจนแลวเสรจ เพออ�านวย

ความสะดวกใหกบลกคา

– บรการเปลยน-คนสนคา โดยลกคาสามารถ

ด�าเนนการไดทกสาขาภายใน 14 วน โดยอย

ภายใตขอก�าหนดทระบ

– บรการ “โฮม เซอรวส” (Home Service) เปน

บรการหลงการขายทใหบรการงาน 3 กลม

หลกไดแก (1) งานบรการตดตง (Installation

Service) (2) งานตรวจเชค และบ�ารงรกษา

เครองใชไฟฟา (Maintenance Service)

และ (3) งานบรการปรบปรง และตกแตงบาน

(Home Improvement Service) โดยลกคา

จะไดรบบรการจากทมชางผช�านาญงานทม

ความรในงานแตละประเภท และผลตภณฑ

ทเกยวของเปนอยางด นอกจากนยงสามารถ

คมงบประมาณ และเวลาไดอยางแนนอน

การรกษาขอมลของลกคา

บรษทฯ ตระหนกถงการเคารพสทธสวนบคคลและการ

คมครองขอมลสวนตวของผบรโภค จงใหความส�าคญ

ในเรองการดแลรกษาขอมลของลกคา โดยขอมลของ

ลกคาทงหมดจะถกจดเกบไวในระบบฐานขอมล การ

เขาดขอมล การบนทกขอมล และการแกไขขอมลตางๆ

จะมการก�าหนดสทธการใชงานตามระดบ (Level of

Authorization) สวนการขอขอมล การขอแกไขขอมล

หรอการขอใชสทธพเศษจากบตรสมาชกจากลกคา กจะ

มขนตอนทลกคาตองแสดงความเปนเจาของขอมล โดย

การแสดงบตรประจ�าตวประชาชนของลกคาเพอท�าการ

ตรวจสอบกอนการด�าเนนการ

การใหบรการอยางเทาเทยมกน

บรษทฯ มเปาหมายและนโยบายการใหบรการลกคา

โดยเทาเทยมกนอยางชดเจน พรอมถายทอดไปส

พนกงานทกระดบ โดยบรการลกคาดวยแนวคด Service


Excellence และมการก�าหนดแนวปฏบตในการให

บรการลกคาเปนมาตรฐานเดยวกนทกสาขา โดยใหการ

ดแลลกคาทกคน ทกระดบ ทกเพศ ทกวย ในแบบ

เดยวกน ไมเลอกปฏบต มการจดล�าดบการใหบรการ

กอนหลง มระบบการจองควในการใชบรการ จดน�าดม

ส�าหรบบรการแกลกคาทกคน จดบรการรถเขนนงส�าหรบ

ลกคาทเปนผพการหรอผสงอาย เปนตน

ภายหลงจากทลกคาใชบรการ บรษทฯ จะใหลกคา

ประเมนคณภาพการใหบรการ และความพงพอใจ โดย

ระดบความพงพอใจในชวงป 2554–2558 เพมขน

อยางตอเนองดงน

ในป 2558 ระดบความพงพอใจอยทรอยละ 94.44

เพมขนจากปกอนทรอยละ 94.29 โดยปจจยหลกมาจาก

คณภาพการใหบรการ และความสามารถในการปฏบตงาน

ของทมชาง

การสอสารอยางมความรบผดชอบ

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการสอสารดานการตลาด

อยางมความรบผดชอบและเคารพในสทธการรบขอมล

ของลกคา โดยเฉพาะกจกรรมประชาสมพนธหรอการ

สอสารผานทางระบบสงคมออนไลนตางๆ โดยบรษทฯ

ใหความเคารพตอความเปนสวนตวของลกคาและใหทาง

เลอกแกลกคาในการปฏเสธการรบขาวสารและขอมล

(Unsubscribe) นอกจากน บรษทฯ ยงดแลเพอใหแนใจ

วาเนอหาสาระของขอมลเปนไปตามขอเทจจรง

ในป 2558 บรษทฯ ไมพบกรณทมการกระท�าผดหรอ

ละเมดกฎหมายทเกยวของกบการสอสารเพอการตลาด

และไมพบวามการรองเรยนทมนยส�าคญทเกยวของกบ

การละเมดความเปนสวนตวของลกคาเชนกน

การจดซอจดจางอยางมความรบผดชอบ

ธรกจของบรษทฯ มกระบวนการจดหาสนคาทมความหลาก

หลายและเกยวของกบคคาจ�านวนมาก ดงนน บรษทฯ จงจ�า

เปนตองมระบบทเปนมาตรฐานในการคดเลอกค คา ซง

สามารถดรายละเอยดเพมเตมเกยวกบการคดเลอกคคาไดท

หนา 118 นอกจากน บรษทฯ ยงตระหนกถงความปลอดภย

ของสนคาทจ�าหนายใหแกผ บรโภค จงมการตรวจสอบ

มาตรฐานความปลอดภยของสนคา รวมถงมการประเมนคคา

ดงน

การตรวจสอบทมาและมาตรฐานความปลอดภยของสนคา

บรษทฯ ใหความส�าคญกบมาตรฐานความปลอดภยของ

สนคาทจ�าหนายแกลกคาอยางยง โดยหนวยงานจด

ซอจะท�างานรวมกนอยางใกลชดกบผจดจ�าหนายหรอ

ผผลตในการตรวจสอบ และรบรองความปลอดภยของ

สนคา เพราะบรษทฯ ตระหนกวาคณภาพและความ

ปลอดภยของสนคามความส�าคญเปนอยางมากตอ

สขอนามยของลกคา นอกจากนน ในระดบปฏบตการ

การจดฝกอบรมเรองมาตรฐานความปลอดภยและ

การจดวางสนคาอยางเประเบยบยงคงเปนสงทบรษทฯ

ใหความส�าคญอยางยง

บรษทฯ จ�าหนายสนคาทไดผานการตรวจสอบคณภาพ

ตามกฎหมาย ไมเปนสนคาละเมดทรพยสนทางปญญา

ละเมดลขสทธ หรอสทธบตร รวมทงตองผานการรบรอง

มาตรฐานความปลอดภย อาทเชน มาตรฐานผลตภณฑ

อตสาหกรรม (มอก.) มาตรฐานของส�านกงานคณะ

กรรมการคมครองผบรโภค (สคบ.) ส�านกงานคณะ

กรรมการอาหารและยา (อย.) และวตถอนตรายทใช

ในทางสาธารณสข (อย.วอส.) สนคากลมฉลากเบอร 5

และมาตรฐานสากลอยาง IEC (International Electro

Technical Commission) ซงเปนมาตรฐานทเกยวของ

กบไฟฟา ทงนในกรณทเกดปญหาเกยวกบสนคา บรษทฯ

รบเปลยนคนภายใน 14 วน

ในป 2558 บรษทฯ ไมพบผลตภณฑหรอบรการทไมเปน

ไปตามมาตรฐานความปลอดภยและสขอนามย

การประเมนและตรวจสอบคณภาพของคคา

ดวยความมงมนทจะรกษามาตรฐานความปลอดภยของ

สนคาใหแกลกคา บรษทฯ มกระบวนการประเมนคคา

อยางชดเจน โดยคคารายใหมทกรายตองผานเกณฑการ

คดเลอกในเรองคณภาพและมาตรฐานความปลอดภย

94.44

2558

94.29

2557

93.84

2556

92.36

2555

92.32

2554

ความพงพอใจของลกคา (รอยละ)

ป


อยางเครงครด ส�าหรบคคารายเดมจะตองไดรบการ

ประเมนอยางสม�าเสมอ และในกรณทพบประเดนปญหา

บรษทฯ จะรวมมอกบบรษทคคาเพอหาทางแกไขปญหา

นนอยางเหมาะสม โดยมหวขอประเมนคคาดงน

1. ความสามารถในการผลต (Ability to Produce)

2. ความสามารถในการควบคมคณภาพ (Ability to

Control Quality)

3. การบรหารความเสยง (Risk Management)

4. การตรวจสอบผลตภณฑส�าเรจรป (Product Audit)

5. การจดเกบรกษาผลตภณฑก อนการส งมอบ

(Warehouse Management)

ดานประสทธภาพ

กาซคารบอนไดออกไซด (CO2) เปนหนงในกาซเรอนกระจกทท�าให

เกดวกฤตภาวะโลกรอน (Global Warming Potential) บรษทฯ

ตระหนกถงปญหาดงกลาว จงใหความส�าคญในเรองการบรหาร

จดการพลงงานเปนอยางมาก โดยกจกรรมทเกยวของกบการใช

พลงงานของบรษทฯ ทมผลตอการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด

ไดแก การใชไฟฟา และการขนสงสนคา ดงนน บรษทฯ จงมการ

ปรบปรงและพฒนาการด�าเนนงานดานสงแวดลอมอยางตอเนอง

ซงนอกจากจะชวยลดผลกระทบตอสงแวดลอมแลว ยงชวยให

บรษทฯ สามารถลดคาใชจาย และชวยเพมประสทธภาพไดอกดวย

การบรหารจดการพลงงาน และการใชน�า

บรษทฯ ใหความส�าคญกบการบรหารจดการดานพลงงาน

เปนอยางมาก โดยบรษทฯ ไดวางแผนเรองการประหยดการ

ใชพลงงานไวตงแตชวงเรมตนของการออกแบบสาขา ซง

รวมถงการเลอกสรรวสดทมน�าหนกเบาในการกอสรางเพอ

ลดปรมาณการใชคอนกรตและเพอประหยดพลงงาน มการ

ตดตงระบบเซนเซอรการเปดปดไฟอตโนมตในลานจอดรถ

การตดตงระบบทจอดรถอจฉรยะ (Intelligent Car Park)

ในศนยการคามารเกตวลเลจ และการตดตงระบบบ�าบดน�า

เสยภายในสาขา

เมอเปดด�าเนนการแลว บรษทฯ ยงคงใหความส�าคญกบการ

อนรกษทรพยากร ผานระบบการน�ามาใชซ�า ระบบประหยด

พลงงาน และระบบจดการของเสยทมประสทธภาพ บรษทฯ

มการตดตงหลอดไฟประหยดพลงงานในสาขาใหไดมาก

ทสดเทาทสามารถท�าได น�าน�าทผานการบ�าบดแลวกลบมา

ใชรดน�าตนไม น�าวสดกลบมาใชซ�า เชน หบหอบรรจภณฑ

ทงวสดประเภทไม ลงกระดาษ และถงพลาสตก นอกจากน

บรษท ดซ เซนเตอร จ�ากด ซงเปนบรษทยอยในเครอ ยงได

มการผลตน�าแขงสะอาดใชในศนยกระจายสนคา เพอชวย

ลดปรมาณของเสยและการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด

ในระหวางการขนสง

ทงน ในป 2558 ไมพบวามกรณทมการกระท�าผดกฎหมายท

เกยวของกบสงแวดลอมแตอยางใด

การลดใชพลงงาน

บรษทฯ เลงเหนความส�าคญดานสงแวดลอมควบคกบ

ดานเศรษฐกจและสงคมมาโดยตลอด สอดคลองกบ

การบรหารการจดการภายในองคกรในการลดตนทนการ

ด�าเนนงานโดยเฉพาะการลดตนทนดานพลงงาน ดงนน

บรษทฯ จงก�าหนดแนวทางปฏบตดานพลงงานในแผน

ปฏบตงานของหนวยงานทเกยวของ พรอมตดตามผล

กระทบดานสงแวดลอมในการบรหารงานอยางสม�าเสมอ

โดยจดตงคณะท�างานในการก�าหนดแผนงาน เฝาตดตาม

และวดประสทธผลในการด�าเนนงานทเกยวกบสงแวดลอม

ครอบคลมดานตางๆ

โดยในป 2558 บรษทฯ ไดน�าเทคนคในการประหยด

ไฟมาปรบใชในหลายสาขา สงผลใหปรมาณการใชไฟ

ในภาพรวมลดลง พรอมกนนไดพจารณาเปรยบเทยบ

ดชนการใชพลงงานไฟฟาตอหนงหนวยพนท (Specific

Energy Consumption หรอ SEC) พบวาในป 2558

อตราดงกลาวมคาลดลงจากปกอนถง 63 GWh/Sq.m.

หรอรอยละ 17.03

ป

จ�านวนสาขาท น�ามา

ค�านวณ

ปรมาณการใชพลงงาน

ไฟฟา (GWh)

ปรมาณการใชไฟฟาตอหนงหนวยพนท

(kWh/Sq.m.)

2556 51 127 394

2557 63 155 370

2558 72 159 307


มาตรการลดใชพลงงานไฟฟาในป 2558 จ�านวนสาขาปรมาณพลงงาน ทลดลง (kWh)

ปรมาณ Ton CO2

ทลดได

ตดตงอปกรณก�าจดกลนทดแทนการใชเครองปรบอากาศในหองขยะ

จ�านวน 24 สาขาเกา และ สาขากอสรางใหม 4 สาขา

28 196,000 113,935

ตดตงอปกรณ Water Fog ทเครองท�าน�าเยน (Air Cool Chiller)

เพอลดพลงงานไฟฟาและเพมประสทธภาพการท�างานเครองท�าน�าเยน

11 3,300,000 1,918,290

การปรบเซตอณหภมของเครองท�าน�าเยนใหเหมาะสมกบการใชงานท 49 F 52 774,606 450,278

การปรบลดจ�านวนหลอดไฟ Fluorescent ในพนทขาย และส�านกงาน 32 1,612,000 937,056

ตดตงหลอด LED ทดแทนลอด Fluorescent T5 ในสาขาเปดใหม 4 63,500 36,913

หมายเหต : คา Ton CO2 / kWh = 0.5813 อางองขอมลจากองคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก (องคการมหาชน)

เพมโอกาสทางธรกจรองรบการเปลยนแปลงของสภาวะแวดลอม

บรษทฯ ไดลงนามท�าสญญาใหเชาพนทเพอตดตงแผง

โซลารเซลล โดยรวมมอกบ บรษท ไทย โซลาร เอนเนอรย

จ�ากด (มหาชน) หรอ TSE และธนาคารไทยพาณชย

รวมพฒนาโครงการผลตไฟฟาพลงงานแสงอาทตยท

ตดตงบนหลงคาของโฮมโปร ซงเทยบไดวาเปนอาคาร

พาณชย (Commercial Solar Rooftop) ใหญทสด

ของไทย จ�านวน 11 โครงการ โครงการละ 1 เมกะ

วตต รวม 11 เมกะวตต โดยเรมตนโครงการในป 2557

เพอจ�าหนายไฟฟาเขาระบบเชงพาณชยใหแกการไฟฟา

สวนภมภาค โดยโครงการนเกดจากการทบรษทฯ ม

แนวคดทจะเพมโอกาสการด�าเนนธรกจ ภายใตการ

ตระหนกถงการเปลยนแปลงถงสภาวะแวดลอมทมการ

เปลยนแปลงไป ซงสอดคลองกบนโยบายของรฐบาล

ทตองการสนบสนนและสงเสรมการแสวงหาพลงงาน

ทดแทน และยงชวยประเทศชาตลดการน�าเขาเชอ

เพลงจากตางประเทศอกดวย ณ สนป 2558 มสาขาท

ด�าเนนโครงการแลว 11 สาขา ไดแก นครศรธรรมราช

นครสวรรค ชมพร เขาใหญ ลพบร เอกมย-รามอนทรา

ราชพฤกษ สราษฎรธาน อบลราชธาน แพร และหาดใหญ

(กาญจนวนช) ซงสามารถผลตกระแสไฟฟาไดเฉลย

100,000 หนวย/สาขา/เดอน

สาขาตนแบบประหยดพลงงาน

โฮมโปร สาขาล�าลกกา เปนศนยคาปลกสนคาเกยวกบ

บานและอปกรณตกแตงบานรายแรกของไทยทได

รบการรบรองการขนทะเบยนคารบอนฟตพรนทและ

ฉลากคารบอน จากองคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก

(องคการมหาชน) หรอ อบก. เมอเดอนกนยายน

2558 โดยโฮมโปรสาขาล�าลกกามการปลอยกาซเรอน

กระจกจาก Scope 1 และ 2 จ�านวน 1,728 ตน

คารบอนไดออกไซดเทยบเทาตอป (tCo2 eq.) คดเปน

0.20 ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทาตอปตอตารางเมตร

และไดมการด�าเนนการลดการปลอยคารบอนดวย

กจกรรมประหยดพลงงาน อาท การเปลยนหลอดไฟ

LED การตดต งฉนวนกนความร อน การตดต ง

หลงคาโปรงแสง การตดตงระบบ VSD ควบคม

มอรเตอรในระบบท�าความเยน และไดมการชดเชย

คารบอนไดออกไซดเทากบศนย (Carbon Neutral)

ท�าใหสาขาล�าลกกาเปนรานคาปลกสนคาเกยวกบบาน

และอปกรณตกแตงบานปลอดคารบอนรายแรกของไทย


รายละเอยดการปลอยกาซเรอนกระจกของโฮมโปร

สาขาล�าลกกา สามาถแสดงรายละเอยด ไดดงน

การปลอยกาซเรอนกระจก ปรมาณ (Ton CO2)

Scope 1 15.18

Scope 2 1,712.57

Scope 3 78.85

การบรหารจดการทรพยากรน�า

บรษทฯ ใชน�าจากการประปา น�าบาดาล และน�าทผาน

กระบวนการบ�าบด (Recycle) ในการด�าเนนธรกจ

ทงหมด โดยการใชน�าสวนใหญใชในสาขา ส�านกงาน

การช�าระลางบรเวณลานจอดรถ รดน�าตนไม และการ

ใชน�าในสวนของรานคาเชา

ทงน บรษทฯ มความพยายามทจะลดปรมาณการใช

น�าลง โดยก�าหนดใหฝายซอมบ�ารงมการตรวจสอบทอ

ประปา มาตรวดน�า และอปกรณตางๆ อยางสม�าเสมอ

ทกเดอน เลอกใชโถสขภณฑ กอกน�า และสายช�าระ

แบบประหยดน�า เปลยนกอกน�าในหองน�าใหเปนแบบ

อตโนมต (Sensor) ตงเวลาการไหลของน�าทกดช�าระ

ในแตละครงอยางเหมาะสม นอกจากนยงมการใชน�า

จากแหลงน�าธรรมชาต โดยมการขดบอบาดาลเพอน�า

มาใชรดน�าตนไม (ผานการขออนญาตจากทางราชการ)

การจดการขยะและของเสย

การจดการน�าเสย

น�าจากการใชในระบบทงหมดจะถกผานการบ�าบด

และตรวจว ดคณภาพตามมาตรฐานกระทรวง

ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมกอนจะถกระบาย

ทงสทอสาธารณะ โดยน�าทถกบ�าบดบางสวนจะถกน�า

มาใชรดน�าตนไม

ส�าหรบสาขาใหม บรษทฯ ไดน�าระบบบ�าบดน�าเสย

Membrane Bioreactor (MBR) มาใชแทนระบบเดม

คอ Conventional Activated Sludge (CAS) ซงเมอ

เปรยบเทยบขนาดปมน�าแลว มขนาดเลกลง 35% และ

ชวยประหยดเวลาการบ�าบดลง 1 ใน 3 ของระบบเดม

นอกจากนระบบ MBR ยงสามารถกกเชอโรคขนาดใหญ

เชน แบคทเรย รวมถงสามารถขยายระบบไดงาย โดยไม

ตองรอถอนระบบเดม และยงชวยประหยดงบประมาณ

ลงทนถง 0.8 ลานบาทตอโครงการอกดวย

การจดการขยะ

บรษทฯ มกระบวนการคดแยกประเภทขยะ โดยแบง

ประเภทขยะออกเปน 3 แบบ (1) ขยะรไซเคล (2) ขยะ

เปยก (3) ขยะสารเคม

การจดการขยะรไซเคลประเภท กระดาษ พลาสตก แกว

บรษทฯ จะเรยกประกวดราคาไปยงบรษทคคา และ

ท�าการเรยกประกวดราคาซ�าทกๆ 1 ป หรอ 6 เดอน

ทงนขนอยกบการเปลยนแปลงของราคาขยะ ส�าหรบ

ขยะเปยก บรษทฯ จะท�าการคดแยก และน�าไปเกบใน

หองพกขยะเปยก เพอชะลอการเตบโตของแบคทเรย

และมอปกรณควบคมกลน โดยจะมหนวยงานเทศบาล

มาเกบทกวน ส�าหรบขยะสารเคม เชน หลอดไฟ หรอ

น�ายาเคม บรษทฯ จะท�าการคดแยก และสงกลบให

บรษทคสญญาน�าไปก�าจดอยางถกวธ

การบรหารจดการระบบนเวศ

ตามทบรษทฯ มแผนทจะขยายสาขาอยางตอเนอง จงมการ

ก�าหนดใหฝายออกแบบของหนวยงานพฒนาธรกจศกษา

ระบบนเวศบรเวณโดยรอบของพนทส�าหรบกอสรางสาขา

และพยายามรกษาระบบนเวศไวใหไดในสดสวนทเหมาะสม

และกลมกลนไปกบรปแบบของอาคารทออกแบบไว ซงระบบ

นเวศทบรษทฯ พยายามรกษาไว ไดแก ตนไมขนาดใหญทม

อยเดม โดยฝายออกแบบจะศกษารวมกบผเชยวชาญเพอท�าการ

ลอมตนไม และน�าไปตนไมไปพกไวในบรเวณทเหมาะสม

กอนจะน�ากลบมาปลกในบรเวณพนทโดยรอบของอาคารท

ปลกสรางอกครง

การขนสงทมประสทธภาพ

บรษทฯ มความพยายามทจะลดปรมาณการปลอยกาซ

คารบอนไดออกไซดทเกดจากการเผาไหมเชอเพลงของรถ

ขนสงสนคา โดยใชแนวคด Green Transport and Supply

Chain ทน�าเทคโนโลยทชวยลดผลกระทบตอสงแวดลอม

ผนวกกบประสทธภาพการจดการดานการขนสง โดยชวยให

บรษทฯ สามารถลดการใชเชอเพลง และลดการปลอยกาซ

คารบอนไดออกไซคไปพรอมกน

องคประกอบของแนวคด Green Transport and Supply

Chain ทเลอกใช ไดแก

1. การขนสงสนคาแบบ Full Truck Load เปนการตดตง

แทนชงน�าหนก และการควบคมการบรรจสนคาตอเทยว

ขนสงใหไดปรมาณทเหมาะสม


2. การรวมสนคาสงพรอมกน (Consolidation) โดยการ

วางแผนเสนทางการเดนรถ พรอมกบจดตารางเวลา

ขนสงใหเหมาะสม เพอใหสามารถสงสนคาใหลกคาหลาย

รายไดในเสนทางเดยวกน หรอใกลเคยงกน

3. การลดเทยวเปลา (Back Haul) โดยน�ารถทตองวงรถ

เทยวเปลาไปรบสนคาจากผผลตกลบมายงคลงสนคา

หรอสาขาของโฮมโปร โดยในป 2558 บรษทฯ สามารถ

ประหยดเชอเพลงไดรวม 356,917 ลตร

คลงสนคาสเขยว

บรษท ดซ เซอรวส เซนเตอร จ�ากด ตงอยทต�าบลล�าไทร

อ�าเภอวงนอย จงหวดอยธยา กอตงขนเมอป 2547 บน

พนทกวา136,000 ตร.ม. เพอบรหารคลงสนคาและให

บรการจดการการขนสงใหแกบรษทฯ ปจจบนมพนกงาน

กวา 850 คน โดยสวนมากเปนการจางงานในทองถน

ดวยความมงมนในการด�าเนนกจการเพอไปสมาตรฐาน

ระดบสงสด บรษท ดซ เซอรวส เซนเตอร จ�ากด จงลงทน

กอสรางคลงสนคาและระบบจดการภายในทไดมาตรฐาน

ทงในระดบประเทศและในระดบสากล อาท การใชเครอง

มอททนสมย การฝกอบรมพนกงานอยางสม�าเสมอ การ

ออกแบบเพอลดความเสยงจากภยพบตน�าทวม การ

วางระบบการเตมสตอกอตโนมต การบรหารจดการเกบ

สตอกเพอยดอายของผลตภณฑ และการลดปรมาณการ

สญหายของสนคา นอกจากน บรษทฯ ยงมการบรหาร

จดการดานสงแวดลอมโดยปฏบตตามมาตรฐาน ISO

50001 ซงเปนมาตรฐานระบบการจดการพลงงานทชวย

ใหการใชพลงงานมประสทธภาพมากขน และลดการ

ปลอยกาซเรอนกระจกทสงผลตอภาวะโลกรอน

โดยในป 2558 บรษท ดซ เซนเตอร จ�ากด ไดรบการคดเลอก

จากกระทรวงพลงงาน ใหเขารวมโครงการ “การพฒนาระบบ

การจดการพลงงานระดบสากล ISO 50001 ส�าหรบอาคารควบคม”

โดยไดเรมด�าเนนงานตามมาตรฐานดงกลาว ซงผานการตรวจสอบ

และรบรองจากกระทรวงพลงงาน และมแผนงานในการขอ

การรบรองระบบ ISO 50001:2011 ในป 2559

ทงน หนวยงานบรหารสนคาคงคลง (Inventory Management) ของ

บรษทฯ จะท�างานใกลชดกบบรษท ดซ เซอรวส เซนเตอร จ�ากด

ในการบรหารจดการการด�าเนนงานตางๆ และมกระบวนการก�ากบ

ดแล โดยทงสองฝายเหนตรงกนวาการรวมมออยางใกลชดไดกอให

เกดการแลกเปลยนความรเกยวกบอตสาหกรรมและวธการปฏบต

งานทดทสด ชวยลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดทเกดจาก

กระบวนการขนสง และท�าใหสามารถเพมประสทธภาพในการ

ตรวจสอบกระบวนการจดหาสนคาเพอใหมความมนใจในเรองความ

ตรงตอเวลา และเพยงพอตอการขายไดมากยงขน

โครงการลดปรมาณการใชฟลมพนสนคา

บรษทฯ ลดปรมาณการใชฟลมพนสนคา โดยเปลยน

จากการใชแรงงานคนมาเปนเครองจกร ตงแตตนป

2556 เปนตนมา และในป 2558 บรษทฯ มการเรมตน

ใชผาแถบพนประคองสนคากอนขนเครองพนฟลม ซง

ชวยลดปรมาณการใชฟลมลงไปไดอก

การจดการสงแวดลอมของบรษทยอย

บรษท มารเกต วลเลจ จ�ากด

ด�าเนนธรกจบรหารพนทใหเชาพรอมกบใหบรการดาน

สาธารณปโภคแกผเชา มการจดการดานสงแวดลอม

อยางตอเนอง เรมตงแตการออกแบบอาคาร ทเนนใหม

ความสอดคลองกบสงแวดลอมโดยรอบ มการปลกตนไม

และรกษาบรรยากาศภายนอกอาคารใหรมรนโดยการ

ใหความเยนดวยระบบไอน�า รวมถงมการดแลเรองการ

ประหยดพลงงานและรกษาสงแวดลอมดงน

– ก�าหนดเวลาการเปด-ปดระบบปรบอากาศ และ

หลกเลยงการเรมตนเปดระบบในชวงเวลาทม

ความตองการใชไฟฟามาก (On Peak) ไดแกชวง

เวลาประมาณ 9.00 น. และ 22.00 น. เนองจาก

เปนชวงทอตราคาไฟสง

– ใชระบบจดการเครองท�าความเยน (Chiller

Plant Management System) ทชวยควบคม

การท�างานของระบบปรบอากาศใหเปนอตโนมต

ท�าใหพลงงานถกใชอยางมประสทธภาพ ชวยให

ประหยดคาใชจาย

– ตดฟลมกนความรอนภายในอาคารในจดทม

แสงแดดสอง เพอลดการท�างานของเครองปรบ

อากาศ

– ตดตงระบบบ�าบดน�าเสย โดยน�าจากการใช

ทงหมดจะถกผานการบ�าบด และตรวจวดคณภาพ

ตามมาตรฐานกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ

สงแวดลอมกอนจะถกระบายทงสทอสาธารณะ

– การตดตงระบบทจอดรถอจฉรยะ (Intelligent Car

Park) ทใหความสะดวกในการหาทจอด ซงชวย

ลกคาประหยดการใชพลงงาน

– การบรหารจดการตามแผนบ�ารงรกษาเชง

ปองกน การประเมนประสทธภาพของแตละ

เทคนค (Machinery Efficiency Assessment)

การตรวจสอบการใชงานของระบบในอาคาร

การน�าเทคนคใหมๆ ทเปนมตรตอสงแวดลอม

มาปรบใช


– มาตรการอนๆ เชน ตดตงระบบบนไดเลอน

อตโนมต และปรบการท�างานของระบบปรบ

อากาศ

บรษท เมกา โฮม เซนเตอร จ�ากด

ด�าเนนธรกจคาปลก และคาสงสนคาเกยวกบบานครบ

วงจร มการเลอกใชระบบปรบอากาศ EVAP (Evaporative

Cooling System) ซงเปนระบบทอาศยหลกการระเหย

ของน�ามาชวยในการท�าความเยน เมออากาศรอนผาน

สอการระเหยน�า (Cooling Pad) น�าจะดงความรอนจาก

อากาศเพอใชเปลยนสถานะจากของเหลวเปนไอ โดย

อากาศทผาน Cooling Pad จะมอณหภมต�าลง และ

เมอน�าไปออกแบบการระบายอากาศทด จะท�าใหได

อากาศบรสทธทมความเยนสบาย ท�าใหบรษทฯ สามารถ

ประหยดเงนลงทน และประหยดการใชพลงงานไฟฟา

กวาการใชเครองปรบอากาศหลายเทา

การรณรงคดานอนๆ เพอการใชทรพยากรอยางคมคา

– ใหความร และฝกอบรมพนกงานในเรองสงแวดลอม

รวมถงมการประชาสมพนธ วธการลดใชพลงงาน

ในส�านกงาน ผานสอภายในองคกร เชน บอรด

ประชาสมพนธ อนทราเนต โครงการ Homepro Go

Green และโครงการ Homepro We Green

– สนบสนนใหพนกงานน�าวสดกลบมาใชใหม เชน การใช

กระดาษสองหนา

– การปดเครองปรบอากาศและปดไฟ ในชวงทพนกงาน

หรอผบรหารไมไดอยในหองท�างานเปนเวลานาน

– การเปลยนสวทชเปด-ปดไฟ เปนสวทชกระตกโดยให

พนกงานรบผดชอบบรเวณโตะท�างานของตวเอง

– จดกจกรรมรณรงคใหพนกงานรวมกนลดใชพลงงาน

เชน กจกรรม “HomePro Fun Walk” ใหพนกงานใช

บนไดแทนลฟต

– การปรบอณหภมภายในส�านกงานไมใหต�ากวา 24 องศา

เซลเซยส

– การใชรถรวมกนในทางเดยวกน (Car Pool)

– รณรงคลดการใชแกวพลาสตก โดยรวมกบรานขาย

เครองดมทส�านกงานใหญ โดยใหสวนลดแกพนกงานท

น�าแกวสวนตวมาซอเครองดม

– รณรงคประหยดน�าสภยแลง

การท�าโครงการดงกลาวแมจะไมสงผลชดเจนในเชงตวเลข

คาพลงงานหรอตวเลขคาใชจายทลดลง แตชวยในการปลก

ฝง และสรางจตส�านกใหเปนนสยสวนตวและน�ากลบไปใช

ในชวตประจ�าวนของครอบครวเพอเปนพลเมองทดของสงคม


ดานการดแลพนกงาน

บรษทฯ เชอวาพนกงานเปนทรพยากรทมคามากทสด และเปนกลไกส�าคญในการขบเคลอนกลยทธขององคกร ซงจะน�าไปสการบรรลเปาหมายท

ก�าหนดไว ดงนนบรษทฯ จงใหความส�าคญในการดแลและพฒนาพนกงานทกคนตามหลกสทธมนษยชน ไมเลอกปฏบต หรอแบงแยกเพศ อาย

สผว หรอลกษณะการแบงแยกอนๆ

โดยมโครงสรางของพนกงานแบงแยกตามลกษณะตางๆ ดงน

สดส�วนพนกงานแยกตามเพศ สดส�วนของผ�บร�หารแยกตามเพศ

สดส�วนพนกงานแยกตามประเภทการจ�างงาน สดส�วนพนกงานแยกตามอาย

สดส�วนพนกงานแยกตามอายงาน สดส�วนพนกงานแยกตามภมลำเนา

หญง46%

4,232 คน

ชาย

54%5,048 คน

ประจำ

95%9,280 คน

หญง47%7 คน

ชาย53%

8 คน

30-39 ป�52%

4,803 คน

ชวคราว5%

446 คน

40-49 ป�9%834 คน

20 ป�0.1%10 คน

50 ป�0.9%81 คน

20-29 ป�38%

3,552 คน

5-10 ป�19%1,749 คน

2-5 ป�34%

3,147 คน

>10 ป�11%985 คน

ทดลองงาน4%350 คน

4 เดอน-1ป�14%

1,315 คน

1-2 ป�18%

1,684 คน

เหนอ8%

763 คน

กลาง41%

3,762 คน

ตะวนออก6%594 คน

ตะวนออกเฉยงเหนอ25%2,279 คน

ใต�15%1,392 คน

ตะวนตก5%

490 คน


การสรรหาพนกงานคณภาพ

บรษทฯ ตระหนกและเคารพในสทธมนษยชน โดยปฏบตตอ

ลกคา พนกงานประจ�า พนกงานชวคราว คคา และผมสวน

ไดสวนเสยทกคนอยางเทาเทยมกน โดยไมเลอกปฏบตและ

ใหโอกาสทเทาเทยมกนในการจางงาน ไมมการแบงแยกเพศ

ศาสนา สผว เชอชาต ภมล�าเนา ความพการ รวมถงถงการ

ยอมรบในความแตกตางทางความคด สงคม สงแวดลอม

ขนบธรรมเนยม ประเพณ วฒนธรรมทแตกตางกนในแตละ

ทองถนทบรษทฯ เขาไปเปดสาขา

บรษทฯ เคารพสทธมนษยชนในเรองของสวสดภาพการใช

แรงงาน ไมใชแรงงานเดก มการก�าหนดชวโมงการท�างานตา

มกฏหมายแรงงาน การท�างานลวงเวลา (OT) รวมถงวนหยด

ทเหมาะสม บรษทฯ มการจางแรงงานตางดาวอยางถกตอง

ตามทกฎหมายก�าหนด และมมาตรฐาน/ตวชวดสากลดาน

สทธมนษยชนมาเปนแนวปฏบตของบรษทฯ สงเสรมความ

เทาเทยมกนทางเพศ ไมมนโยบายทก�าหนดเพศของผบรหาร

หากแตจะพจารณาตามผลงาน ประสบการณ และผานการ

สอบจากคณะกรรมการบรษทเทานน ซงหลกการนบรษทฯ

ไดใชครอบคลมถงบรษทในเครอดวย

ดงนน บรษทฯ จงตระหนกถงความส�าคญดานการพฒนาและ

สนบสนนโครงการดานการศกษา สรรหาบคลากรจากแหลง

ทเหมาะสม ตามแนวปฏบตในการสรรหาบคลากรทก�าหนด

เพอชวยอ�านวยความสะดวกในการจางงานภายใตกรอบเวลา

ทเหมาะสม เพอใหบรรลเปาหมายทก�าหนดไว นอกจากน

ยง มกระบวนการสรรหาและคดเลอกอยางเปนระบบ โดยม

กระบวนการสรรหาทหลากหลาย เพอคดเลอกพนกงานทเปน

คนเกงและคนดเขารวมงาน อาท

– การทดสอบ Personality Test เพอประเมนบคลกภาพ

ทเหมาะสมกบต�าแหนงทสมครงาน หากเปนต�าแหนง

ระดบผจดการฝายขนไป จะใชแบบทดสอบ Supervisory

Test เพอประเมนความสามารถในการบงคบบญชา

– เรมใชกระบวนการสมภาษณแบบ Competency-Based

Interview โดยคณะกรรมการสมภาษณ เพอใหมนใจวา

ไดคดเลอกบคลากรทตรงตามความตองการขององคกร

– โครงการคดเลอก Management Trainee เพอคดเลอก

ผบรหารรนใหมเขารวมงาน

โครงการ “สขใจใกลบาน”

บรษทฯ สนบสนนใหพนกงานไดมโอกาสในการโอนยาย

กลบไปท�างานยงภมล�าเนาของตน ภายใตโครงการ

“สขใจใกลบาน” เพอเสรมสรางใหพนกงานเกดความสข

ในการท�างาน ปจจบน มพนกงานทเขาโครงการไดกลบ

ภมล�าเนาแลว เปนจ�านวน 847 คน

ป จ�านวนพนกงาน (คน)

2555 254

2556 228

2557 264

2558 101

รวม 847

การจางงานคนพการ

บรษทฯ มนโยบายไมเลอกปฏบตและใหโอกาสทเทา

เทยมกนในการจางงาน โดยมการจางงานคนพการตาม

กฎหมายการจางงานคนพการ รวมถงสนบสนน และ

สงเสรมใหคนพการไดท�างานเทาเทยมกบคนปกตใน

ต�าแหนงทสามารถท�าได เชน งานฝายขาย งานซอมบ�ารง

บรการใหขอมลลกคา (Call Center) บรการสงสนคา

ฝายธรการ เปนตน โดยขอมลจ�านวนพนกงานผพการของ

บรษทฯ ในป 2555–2558 เปนดงน

ป จ�านวนพนกงานผพการ (คน)

2555 83

2556 91

2557 101

2558 96

รวม 371


การเพมศกยภาพดานความรและทกษะ

บรษทฯ ใหความส�าคญในการฝกอบรมและพฒนาพนกงาน

ใหมคณภาพอยางตอเนองในทกๆ ระดบ เพอรองรบการเจรญ

เตบโตทางธรกจ โดยสนบสนนใหพนกงานและผบรหารไดใช

ความรความสามารถของตนเองอยางเตมท โดยบรษทฯ ไดม

การสรางศนยฝกอบรมขนเปนการเฉพาะ เพอใหความร ความ

เขาใจและเสรมสรางศกยภาพในการท�างานของพนกงาน

รวมถงการตดตามผลจากการฝกอบรมและการน�าไปใชใน

ทางปฏบต โดยมทมงานในการดแลการฝกอบรมและพฒนา

หลกสตรเฉพาะ ส�าหรบการฝกอบรมและพฒนาบคลากรแบง

เปน 4 รปแบบ ดงน

1. ฝกอบรมความรพนฐาน (Corporate Fundamental

Training) ดานตาง ๆ ไมวาจะเปนหลกสตรดานความ

ปลอดภย การพฒนาทมงานหรอพฒนาดานจตใจ ตลอด

จนเตรยมความพรอมเพอรองรบการขยายธรกจไปยง

ตางประเทศ เชน ภาษาองกฤษ โดยมหลกสตรความร

พนฐานจ�านวน 23 หลกสตร

2. ฝกอบรมหนาทงานใหกบพนกงานใหม (Functional

Training) เพอใหพนกงานมทกษะการปฏบตงาน และ

สามารถท�างานในฟงกชนทปฏบตไดถกตอง โดยม

หลกสตรหนาทงานจ�านวน 82 หลกสตร

3. ฝ กอบรม และพฒนาศกยภาพตามสมรรถนะ

(Competency-Based Development) ซงมงเนนพฒนา

เพอเพมพนทกษะการปฏบตงานใหกบพนกงาน สามารถ

ท�างานเชงลก โดยมหลกสตรพฒนาศกยภาพตามหลก

ศกยภาพ จ�านวน 8 หลกสตร

4. หลกสตรการพฒนา การสรางผน�า/กลมคนเกง โดยม

จ�านวน 4 หลกสตร

นอกเหนอจากการฝกอบรมในหองเรยนแลว ศนยฝกอบรม

ยงไดสงเสรมการเรยนรในรปแบบตางๆ เชน

– สร างวฒนธรรมการสอนงานและการเป นพ เ ลยง

(Coaching and Mentoring) ใหเกดขนในองคกร ผาน

การเรยนรแบบ OJT (On-the-Job Training) ซงสอน

ในสถานทปฏบตจรง ผบรหารสาขาสามารถแบงปนความ

ร ประสบการณ Best Practice รวมถงขอมลตางๆ ให

กบพนกงานใหม

– สงเสรมใหผบรหารตงแตระดบตนขนไป ท�าหนาทเปน

วทยากร ซงชวยใหเกดการพฒนาทงตนเองและผอน

อกทงยงสามารถไดน�าความรทอยในตวบคคล (Tacit

Knowledge) แปลงใหเปนความรทสามารถจดเกบได

(Explicit Knowledge) ในรปแบบการจดท�าสอ/

เอกสารประกอบการสอนส�าหรบเผยแพรภายในบรษทฯ

ไดอกดวย

– บรษทฯ มการลงทนทางดานเทคโนโลย โดยจดใหทก

สาขามหอง Conference ทสามารถจดการเรยนการสอน

ไดรวดเรวและทนเวลาจากศนยฝกอบรม และยงชวยลด

ระยะเวลาในการเดนทางของพนกงาน

ในการตดตามและประเมนผลการพฒนาบคลากร บรษทฯ ได

จดท�าระบบการตดตามและประเมนผล 3 ระดบ คอ

1. ประสทธภาพ เชน การจดอบรมไดตามแผนงาน ความ

พงพอใจในการฝกอบรม ความสามารถของวทยากร ฯลฯ

2. ประสทธผล เชน ความรและทกษะทเพมขน การปรบ

เปลยนพฤตกรรม โดยศนยฝกอบรมฯด�าเนนการทดสอบ

ความร (Knowledge Survey Check) ของแตละสาขา

อยางนอย 1 ครง/ป

3. ผลกระทบตอธรกจ เชน การเพมขนของยอดขาย ความ

พงพอใจของลกคา บรษทฯ เรมวางแผนงานการตดตาม

ผลโดยดจากยอดขาย หรอความพงพอใจในการใหบรการ

ทเพมขนหลงจากอบรม


รายละเอยดการฝกอบรมและพฒนาพนกงาน สามารถแสดงไดดงน

การฝกอบรมและพฒนาพนกงาน 2556 2557 2558

การลงทนดานการฝกอบรมและพฒนา (ลานบาท) 5.57 8.89 6.09

สถตการฝกอบรม

Classroom (คน) 26,736 21,953 13,523 (2)

e-Learning (คน) เฉพาะสาขา 4,909 6,033 - (3)

OJT(1) (คน) เฉพาะสาขาเปดใหม 1,178 823 1,633

Classroom (ชวโมง) 217,120 183,823 106,818

e-Learning (ชวโมง) เฉพาะสาขา 16,411 21,906 - (3)

OJT (ชวโมง) เฉพาะสาขาเปดใหม 354,578 207,396 508,640

จ�านวนชวโมงการฝกอบรมโดยเฉลยตอคน

กลมพนกงานบรหารระดบสง 55.57 31.59 40.06

กลมพนกงานบรหารระดบกลาง 51.56 50.34 31.13

กลมพนกงานบรหารระดบตน 91.01 38.75 37.26

กลมพนกงานระดบปฏบตการ 103.92 49.93 100.55

จ�านวนชวโมงการฝกอบรมโดยเฉลยตอคนตอป 75.52 45.04 69.06

ความรของพนกงานสาขา (หลงอบรม) 96.20% 96.00% 96.89%

หมายเหต : 1 OJT (On-the-Job Training) คอ การอบรมในพนทปฏบตงานจรง (In store Training) สอนงานโดยหวหนางาน

2 จ�านวนพนกงานทผานการอบรมแบบ Classroom ลดลง เนองจากในป 2558 บรษทฯ มนโยบายเปลยนรปแบบการอบรม โดยเปนการอบรมในพนทปฏบตงานจรง

(In-Store Training) สอนงานโดยหวหนางาน เพอเนนการสรางวฒนธรรมการสอนงานทสาขา รวมทงจดใหมการอบรมผาน VDO Conference via Lync System

ซงท�าใหพนกงานไมตองเสยเวลาในการเดนทาง และชวยลดคาใชจายในการเดนทาง

3 ในป 2558 มการฝกอบรมในพนทปฏบตงานจรง (In-Store Training) และยกเลกการจดอบรมดวยระบบ e-Learning

การสรางความกาวหนาทางอาชพ

การบรหารเสนทางสายอาชพ เปนเครองมอในการ

พฒนาบคลากรอยางเปนระบบและมแบบแผน มการ

จดการประเมนสมรรถนะหลก ในต�าแหนงงานหลกท

เปนหวใจในการขบเคลอนธรกจ เชน กลมงานปฏบตการ

กลมงานจดซอ กลมงานบรหารสนคาคงคลง เปนตน

ตลอดจนการบรหารกลมคนเกง โดยพจารณาความร

ความสามารถ และองคประกอบในมตตางๆ เชน

ความรและผลการปฏบตงาน สมรรถนะความสามารถ

ประสบการณและอายงาน คณลกษณะสวนบคคล เปน

ระบบบรหารงานแบบหนงทท�าใหพนกงานมทศทางการ

พฒนาทชดเจน รองรบกบการเตบโตขององคกร กอให

เกดแรงจงใจทจะพฒนาตวเองตอไปเพอเปาหมายทสง

ยงขน และเกดการผกพนกบองคกร

โดยบรษทฯ ยงมโครงการมอบทนการศกษาตอในระดบ

ปรญญาตร ปรญญาโท รวมถงการจดอบรม Mini MBA

ใหกบกลมคนเกง ทสอดคลองกบเปาหมายในการพฒนา

บคลากรอยางชดเจน ใหเดนไปในทศทางเดยวกบการ

ด�าเนนธรกจ

นอกเหนอจากการพฒนาศกยภาพพนกงานผานการ

อบรมแลว บรษทฯ ไดก�าหนดแผนการพฒนาความ

กาวหนาในอาชพ (Career Path) เพอเตรยมก�าลงคน

และทมงานใหพรอมเสมอส�าหรบการเตบโตในสายอาชพ

เฉพาะบคคล สอดคลองกบการขยายธรกจอยางตอเนอง

ทงภายในประเทศและตางประเทศของบรษทฯ โดย

แนวทางในการพฒนาศกยภาพของพนกงานแตละคน

นนด�าเนนการโดยผบงคบบญชาเปนผก�าหนดแผนการ

พฒนาความกาวหนาทางอาชพ (Individual Career

Development Plan) ซงประกอบไปดวย


– การวางแผนอาชพ (Individual Career Plan)

ซงเปนการคาดการณถงเสนทางหรอแนวโนมใน

การเตบโตทางอาชพของพนกงานทงในระยะสน

และระยะยาว โดยพจารณาจากความสามารถ ณ

ปจจบนของพนกงานเปรยบเทยบกบความคาด

หวงขององคกรในต�าแหนงทสงขน

– แผนการพฒนารายบคคล ( I nd i v i dua l

Development Plan หรอ IDP) ทระบถงศกยภาพ

ทพนกงานควรไดรบการพฒนาและวธการท

สอดคลองกนตามทระบไวในคมอส�าหรบการจด

ท�าแผนความกาวหนาในอาชพรายบคคล เชน

การฝกอบรมในหลกสตร การฝกปฏบตในงาน

(On-the-Job Training) การสอนงาน (Coaching)

การรบมอบหมายโครงการ (Project Assignment)

เปนตน

พนกงานจะไดรบการตดตามความคบหนาของแผน IDP

และรบขอมลปอนกลบจากผบงคบบญชาในทกๆ 6 เดอน

โดยจะเปนการประเมนความคบหนาในการพฒนาตนเอง

และพดคยหารอกนในแผนดงกลาวระหวางตวพนกงาน

และผบงคบบญชา ทงนเพอใหการพฒนาศกยภาพเปน

ไปอยางตอเนองสะสมเปนพนฐานในการเตรยมความ

พรอมส�าหรบการเตบโตในอาชพของพนกงานตอไป โดย

กรอบการประเมนศกยภาพของบคลากรของบรษทฯ นน

จะใชกรอบเดยวกนในทกระดบต�าแหนงและสายงานเพอ

เปดกวางในการโอนยายขามสายงานกนไดในอนาคต

แบงออกเปน 3 ดาน ไดแก ดชนชวดผลงาน สมรรถนะ

ดานการบรหาร และคานยมองคกร

ผลของการประเมนศกยภาพทไดจะใชในการพจารณา

ควบคกบผลการประเมนการปฏบตงานประจ�าป เพอ

น�าเสนอตอผบรหารตามล�าดบขน เพอน�าไปประมวลผล

ส�าหรบการปรบเลอนต�าแหนง การบรหารกลมคนเกง

(Talent Group) และการพจารณาสรางผสบทอดต�าแหนง

(Successor) ซงเปนสวนหนงของแผนงานการพฒนา

ผน�าใหพรอมเตบโตไปกบการขยายตวขององคกร

การดแลผลประโยชน และกจกรรมพนกงานสมพนธ

บรษทฯ ไดมการส�ารวจความพงพอใจของพนกงานเปน

ประจ�าทกป และน�าผลดงกลาวมาใชพฒนาสภาพแวดลอม

การท�างาน โดยในป 2558 บรษทฯ ไดน�าผลทไดมาก�าหนด

กรอบการด�าเนนงานของบรษทฯ ภายใตจดมงหมาย “ท�างาน

แลวตองมความสข” อนประกอบไปดวย Happy Home,

Teamwork, Think Good Do Great และ Stay Healthy

โดยแบงแผนการด�าเนนงานไดดงน

– มอบสวสดการทเหนอกวาตลาดแรงงานโดยทวไป

ไดแก คาครองชพ คาน�ามนรถ กองทนส�ารองเลยงชพ

คาโทรศพทมอถอ คาประกนสขภาพ ประกนอบตเหต

เครองแบบพนกงาน ผาตดชดคลมทอง วงเงนซอสนคา

ในราคาพนกงาน เงนชวยเหลอฉกเฉน ของเยยมยาม

เจบปวย เงนชวยงานสมรส เงนชวยเหลอคาท�าศพทง

ของพนกงานและญาต ฯลฯ

– น�าเทคโนโลยมาใชในการบรหารจดการทรพยากรผาน

ระบบ HRMS (Human Resource Management

System) โดยพนกงานสามารถด�าเนนการไดดวยตนเอง

ทงเรองการตรวจสอบประวตการท�างาน การด�าเนนการ

เรองการลา รวมถงการเบกจายสวสดการ ทงนเพอลด

ขนตอนการอนมตตางๆ ท�าใหพนกงานบรหารเวลาได

อยางมประสทธภาพเพมขน รวมถงการประมวลผล

คาจางและเงนเดอนทมความรวดเรวและแมนย�า ซง

เปนหนงในผลจากการเปดกวางใหพนกงานสงความคด

เหนเพอการปรบปรงระบบทด

– ใหความเคารพในสทธของพนกงานในการรวมกล ม

โดยเสรภาพ ไมปดกนการกอตงสหภาพหรอรวมใน

สหภาพแรงงานอน นอกจากนนยงเป ดกว างให

ค�าปรกษาแกพนกงานในทกๆ ดาน ทงเรองงานและ

เรองสวนตว ไมปดกนการหารอแบบรายคน หรอรวม

ตวรายกลม โดยสามารถหารอผานเจาหนาทดานการ

ดแลบคลากรโดยตรงผานผบงคบบญชา ผานตวแทน

คณะกรรมการ หรอสงเรองผานชองทางรองเรยน เพอ

รวบรวมสงพจารณาแกไข และปรบปรงพฒนาโดยฝาย

ทรพยากรบคคล เพอใหพนกงานไดรบแนวทางในการ

แกไขปญหาและรวมเสนอแนะในดานตางๆ ไดครอบคลม

มากขน ทงน บรษทฯ ไมมการจดตงสหภาพแรงงาน

ภายในองคกรและไมมบคลากรใดของบรษทรวมอยใน

สหภาพแรงงานอน

– จดกจกรรมเพอเสรมสรางความเขมแขงใหกบพนกงาน

และเพมสมพนธภาพภายในองคกรผานกจกรรมทปรบ

เฉพาะตามความตองการและวฒนธรรมยอยของแตละ

หนวยงานมากขน เชน กจกรรม Staff Party ของ

ส�านกงานใหญ และสาขาทวประเทศ กจกรรม Sports

Day กจกรรมสานสมพนธนอกสถานท เปนตน


– โครงการปรบปรงสถานทท�างาน ใหสามารถรองรบก�าลง

คนทเพมขน โดยมการปรบปรงใหมรปแบบททนสมยและ

สะดวกสบาย อาท หองอาหารทมการควบคมความสะอาด

ทงในเรองของอาหาร น�าดม ภาชนะและอปกรณอนๆ

รวมถงมการก�าหนดใหจ�าหนายอาหารในราคาประหยด

การจดสวน Indoor เพอใหพนกงานรสกผอนคลายจาก

การท�างาน นอกจากนยงไดสรางหองออกก�าลงกาย ท

เปดใหบรการทกวนตงแตเวลา 06.15–22.00 น. สราง

หองเอนกประสงคส�าหรบประชม หรอท�ากจกรรมตางๆ

– เปดโอกาสใหพนกงานสามารถรวมกลมเพอจดตงชมรม

ตามความชอบและสมครใจ โดยพนกงานมการรวมกลม

ออกก�าลงกายประเภทตางๆ เชน ฟตบอล แบดมนตน

ปงปอง ฟตเนส

จากผลการด�าเนนงานตามแผนงานทก�าหนดดงกลาว สงผล

ใหคะแนนความพงพอใจของพนกงาน ประจ�าป 2558

มคะแนนเพมขนเปน 87.4% จาก 86.4%

ความปลอดภยและสขภาพ

ความปลอดภย และสขภาพของพนกงานเปนปจจยทมความ

ส�าคญอยางยง บรษทฯ จงใหความส�าคญและจดสภาพ

แวดลอมในทท�างานใหมความเหมาะสม คดสรรวสดอปกรณ

ทปลอดสารพษ ไมมสารเคมตกคาง เพอปองกนการเกด

มลพษ สารเคม ในระหวางการปฏบตงาน มการจดอปกรณ

เพอความปลอดภย ไมเปนอนตรายตอสขภาพในระยะสนและ

ระยะยาว เชน การมเขมขด Back Support ส�าหรบพนกงาน

ยกกระเบอง ยกของหนก การมพดลมระบายอากาศใหกบ

พนท Back Stock เปนตน ดานสภาพแวดลอมในการท�างาน

จดใหมการตรวจวดสภาพแวดลอมในการท�างาน ไดแก การ

ตรวจวดแสงสวางในการท�างาน เปนตน

นอกจากนยงมการก�าหนดนโยบายเกยวกบความปลอดภย

ในการท�างาน โดยก�าหนดหนวยงานรบผดชอบในดานความ

ปลอดโดยเฉพาะ ท�าหนาท ฝกอบรม ใหความรแกพนกงาน

ตรวจสอบและใหค�าแนะน�าสภาพแวดลอมในการท�างาน

ประเมนความเสยงอปกรณตางๆ รวมถงมการรณรงคและ

จดกจกรรมเกยวกบความปลอดภยในการท�างาน พรอมตรวจ

ตดตามผล สงผลใหในปทผานมา บรษทฯ สามารถลดอตรา

การเกดอบตเหตตอสาขาไดดงน

ในป 2558 บรษทฯ ไดมการเขารวมโครงการลดอบตเหตให

เปนศนยกบทางจากกรมสวสดการ และคมครองแรงงาน โดย

มรายละเอยดการรบรางวลดงน

ประเภทรางวลจ�านวนสาขา ทไดรบรางวล

ระดบตน (มชวโมงการท�างานสะสม

ของลกจางนอยกวา 1,000,000 ชวโมง)

23 สาขา

ระดบทองแดง (มชวโมงการท�างาน

สะสมของลกจางตงแต

1,000,000 – 2,999,999 ชวโมง)

4 สาขา

0.16

2558

0.20

2557

0.20

2556

0.21

2555

อตราการเกดอบตเหต (ครง/สาขา)

ป


นอกจากนทางบรษทฯ ไดเขารวมโครงการสถานประกอบ

การปลอดภย เฉลมพระเกยรตสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ

สยามบรมราชกมาร มวตถประสงคเพอสรางจตส�านก

ความปลอดภยในการท�างาน เพอคมครองและดแลสขภาพ

อนามยของพนกงาน ใหมความปลอดภยในการท�างานพรอม

กบยกระดบมาตรฐานความปลอดภย อาชวอนามย และ

สภาพแวดลอมในการท�างานทด อนจะกอประโยชนตอการ

พฒนาทางเศรษฐกจและสงคมของประเทศดวย และเปน

โอกาสรวมเฉลมพระเกยรตสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ

สยามบรมราชกมาร เนองในโอกาสทรงมพระชนมาย ๖๐

พรรษา ทงนบรษทฯ ไดเขารวมและไดรบมอบใบประกาศ

เกยรตคณสถานประกอบการปลอดภยเฉลมพระเกยรต

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร โดยม

รายละเอยดการรบรางวลดงน

สาขา จ�านวนสาขา

ในเขตกรงเทพและปรมณฑล 14 สาขา

ในตางจงหวด 37 สาขา

รวม 51 สาขา

นอกจากเรองการดแลเรองความปลอดภยในการท�างาน

สขภาพอนามยของพนกงาน ความปลอดภยของลกคาทเขา

มาใชบรการแลว ทางบรษทฯ ยงไดใหความส�าคญเกยวกบ

การการปองกนหรอระงบเหตวกฤตตางๆ เชน เหตเพลงไหม

โดยมการก�าหนดใหทกสาขาจดตงทมทท�าหนาทในการเผชญ

เหตวกฤต และมการเตรยมความพรอมตลอดเวลา โดยในป

2558 ไดมการจดแขงขนทมเผชญเหตวกฤต (Emergency

Response Team: ERT) เพอใหเกดความมนใจวาทมเผชญ

เหตวกฤตมความพรอมทงดานทกษะและสมรรถภาพรางกาย

สวนพนกงานทกคนกตองไดรบการอบรมและซกซอมอพยพ

หนไฟประจ�าป เพอใหทกคนรบรบทบาทหรอการปฏบตตว

เมอเกดเหตขน

ทงน บรษทฯ ไดขยายขอบเขตนโยบายดานความปลอดภย

สค คาทส�าคญในหวงโซอปทาน อาท ผรบเหมากอสราง

ซงมบทบาทส�าคญในชวงการกอสรางโครงการตางๆ ของ

บรษทฯ โดยก�าหนดเปนขอบงคบดานความปลอดภยใน

สญญาวาจางส�าหรบผรบเหมากอสรางทรวมงานกบบรษทฯ

วาจะตองด�าเนนการและปฏบตตาม Safety Checklist

อยางเครงครด มการก�าหนดใหมเจาหนาทความปลอดภย

ประจ�าอย ณ พนทกอสราง และมการวาจางทปรกษาภายนอก

ดานความปลอดภยทไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 9001

ในการตรวจประเมนเพมเตมนอกเหนอจากการประเมน

รายสปดาหโดยผจดการโครงการของบรษทฯ นอกจากนนยงม

การดแลดานความปลอดภยใหกบแรงงานสญญาเหมาชวง

ทผานการวาจางโดยผรบเหมาอกทอดหนง ทงค�านงถงหลก

สทธมนษยชน เชน หามจางแรงงานเดก หากจางแรงงาน

ตางดาวตองมใบขออนญาตท�างานทกคน และไมเอารด

เอาเปรยบในเรองคาแรง มการอ�านวยความสะดวกกบแรงงาน

อยางเหมาะสมเชน การสรางหองน�า หองอาบน�า ทซกลาง

โรงอาหาร รานคาสวสดการ หองรบเลยงดเดก ทพกอาศย

รวมไปถงการอบรมความปลอดภยใหกบแรงงานทวาจาง และ

บรษทฯ ไดก�าหนดใหผรบเหมาทกรายตองท�าประกนชวต

แรงงานหากเกดการเสยชวตระหวางปฏบตงาน ซงเพมเตม

จากทกฎหมายก�าหนด

ดานสงคมและชมชน

เพอกาวสความเปนผน�าทางธรกจโฮมเซนเตอร ในประเทศไทย

และภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต บรษทฯ มความม งมน

ทจะขยายสาขา และด�าเนนธรกจภายใตปณธานทจะพฒนาและ

ยกระดบความเปนอยใหกบสงคมและชมชน ตลอดจนการสราง

คณคารวมผานกจกรรมและโครงการตางๆ โดยการด�าเนนธรกจ

ของบรษทฯ จะตองไมกอใหเกดผลกระทบเชงลบตอชมชน เพอ

ใหเกดการยอมรบและเชอใจจากชมชนรอบขาง โดยในปทผานมา

บรษทฯ มการด�าเนนงานดานสงคมและชมชน ดงน


โครงการทนการศกษาทวภาค

วทยาการคาปลกเปนพนฐานของการคาขาย และสามารถน�า

ไปใชในการบรหารธรกจไดตงแตขนาดเลกไปจนถงขนาดใหญ

ในอดตทผานมาไมมสถาบนการศกษาใดในประเทศไทยทเปด

สอนสาขาวชาทางดานนอยางชดเจน บคลากรสวนใหญใน

ธรกจคาปลกเรยนรจากการปฏบตงานจรง

ในขณะทธรกจคาปลกในประเทศไทยมการขยายตวอยางตอ

เนอง บรษทฯ ไดเลงเหนถงความส�าคญของการพฒนาความ

กาวหนาในองคความรดานการคาปลก และมความมงมนทจะ

สงเสรมการพฒนาบคลากรเพอรองรบการขยายตวดงกลาว

โดยไดมการลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอกบส�านกงาน

คณะกรรมการการอาชวศกษา (สอศ.) เพอสรางความรวมมอ

ดานการจดการอาชวศกษาและฝกอบรมวชาชพประเภทวชา

พณชยกรรม สาขาธรกจคาปลก

โครงการนมวตถประสงคเพอรวมมอในการจดการเรยนการ

สอนอาชวศกษาระบบทวภาค ตลอดจนเปดโอกาสใหนกเรยน

นกศกษาเขารบการฝกประสบการณดานวชาชพ ประเภทวชา

พณชยกรรม สาขาธรกจคาปลก ใหมความร ทกษะ และ

ประสบการณตรงจากการปฏบตงานจรงในสถานประกอบการ

ความรวมมอครงนจะเปนการพฒนาการจดการเรยนการสอน

ทสงเสรมใหนกศกษามสมรรถนะอาชพสอดคลองกบวชาชพ

คร และนกศกษาทผานการอบรม และฝกปฏบตงานภายใต

ความรวมมอนจะมโอกาสเพมพนความรและประสบการณ

ดานวชาชพในสถานประกอบการไดกวางขวางยงขน โดย

เฉพาะอยางยงการสรางโอกาสใหนกศกษาไดเรยนรทกษะการ

ท�างานเกยวกบธรกจและบรการในสถานการณจรงซงจะชวย

สงเสรมใหมความรกในอาชพและเหนความกาวหนาของเสน

ทางอาชพในอนาคต โดยส�านกงานคณะกรรมการอาชวศกษา

จะมการจด 2 โปรแกรม คอ โปรแกรมการจดการเรยนการ

สอนระบบทวภาคระดบประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.)

และโปรแกรมการฝกงาน 1 ปการศกษา

สถานศกษาทเขารวมโครงการในครงน ถอเปนผทมบทบาท

ส�าคญอยางมากตอความส�าเรจของโครงการ กลาวคอสถาน

ศกษาและบรษทฯ ไดมสวนรวมในการออกแบบรายวชาท

เหมาะสมเพอชวยใหบณฑตมความรดานวชาการททนสมย

จงท�าใหบรษทฯ มนใจไดวาบณฑต (บคลากรใหม) มความ

รทเหมาะสมตรงกบความตองการของบรษทฯ การไดรบ

ความรวมมอจากหลายภาคสวนในครงน จงอาจกลาวไดวา

เปนการบรณาการการศกษาครงส�าคญของประเทศไทย ซง

จะชวยเพมศกยภาพใหผเรยนไดเรยนรทงภาคทฤษฎ และ

มประสบการณจรงจากการฝกภาคปฏบตทครบถวน ภายใต

การดแลอยางใกลชดจากศนยบรการการศกษา (Education

Service Centre) ของบรษทฯ

ในป 2558 มนกศกษาในโครงการผานการฝกอาชพในระบบ

ทวภาค และไดเขารวมพธมอบประกาศนยบตร “โครงการทน

การศกษาทวภาค” รนท 2 ทเขารวมโครงการตงแตป 2556

พรอมทงไดเขาบรรจเปนพนกงานโฮมโปรแลว 66 คน ตาม

สาขาตางๆ ทวประเทศ จ�านวน 16 สาขา

รายละเอยดการมอบทนการศกษาในปทผานมามดงน

ระดบประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.)

ป รนทจ�านวน

สถานศกษา ทเขารวม

จ�านวนทน

มลคาทนรวม (บาท)

2555 1 6 64 1,843,200

2556 2 10 123 3,542,400

2557 3 11 183 5,472,000

2558 4 10 258 7,430,400

รวม 37 628 18,288,800

ระดบปรญญาตร

ในป 2558 บรษทฯ ไดมการขยายการใหทนการศกษาระดบ

ปรญญาตร ดงน

ป รนทจ�านวน

สถานศกษา ทเขารวม

จ�านวนทน

มลคาทนรวม(บาท)

2558 1 2 100 1,360,000


พงษ มล อาย 22

อดตนกเรยนภายใตโครงการทนการศกษาทวภาค

“ผมเปนคนเชยงราย ครอบครวมฐานะยากจน หา

เชากนค�า ขณะศกษาอยมธยมท ร.ร.ศกษาสงเคราะห

บางกรวย จ.นนทบร กตองท�างานพเศษแบงเบาภาระ

ครอบครวชวงปดเทอม ชวงใกลจบมธยมคดวาคง

หมดหวงในการเรยนตอ แตกมความหวงอกครงเมอ

โฮมโปร มาแนะแนวเรองทนทวภาค ทใหทนเรยนฟร

และท�างานไปดวย ผมจงสมครรวมโครงการทนท โดย

เลอกท�างานท โฮมโปร สาขารตนาธเบศฯ และเรยน

ทวทยาลยเทคนคดอนเมอง ในการท�างานกมหวหนา

คอยใหค�าปรกษาตลอด ทงยงมทมทด เปนเหมอน

ครอบครวเดยวกน ตอนเรยนจบผมไดทงวฒของโฮมโปร

และวทยาลย และไดเขาเปนพนกงานประจ�าของโฮมโปร

ยงท�าใหผมดใจและภมใจกบโอกาสครงน ผมจงตงใจ

ท�างานอยางเตมความสามารถเพอตอบแทนโฮมโปร

ผมอบโอกาส ฝากถงนองๆทขาดโอกาส เมอไดรบ ก

ตองรบไขวควาไว สดทายนผมขอขอบคณโฮมโปรท

ท�าใหผมมทกวนนครบ”

โครงการหองน�าของหน

ในปจจบนโรงเรยนประถมศกษาในประเทศไทยจ�านวนมากยง

ขาดแคลนหองน�าทไดมาตรฐานและถกสขลกษณะ รวมถงยง

ขาดความร และวธการใชหองน�าอยางถกตอง ดวยปณธาน

ทตองการยกระดบคณภาพชวต และสงเสรมเรองสขอนามย

ในการใชหองน�าใหกบเดกนกเรยน บรษทฯ จงไดจดกจกรรม

เพอสงคมภายใตชอ “โครงการหองน�าของหน” โดยรวมกบ

กรมอนามย กระทรวงสาธารณะสข ส�านกงานคณะกรรมการ

การศกษาขนพนฐาน กระทรวงศกษาธการ และพนธมตร

ทางธรกจ อาท บรษท พาราซโซ กรป (ประเทศไทย) จ�ากด

ผผลตและจ�าหนายประต Parazzo และบรษท เบเยอร จ�ากด

ผผลตและจ�าหนายส Beger โดยไดท�าการเขาตรวจสอบ

และปรบปรง เพอยกระดบมาตรฐานหองน�าใหผานเกณฑ

มาตรฐานสวมสาธารณะระดบประเทศ หรอ HAS (Healthy

Accessibility and Safety) คอ สะอาด พอเพยง และ

ปลอดภย

โดยบรษทฯ ไดมการจดสรรงบประมาณในแตละปเพอ

ปรบปรงหองน�าใหกบโรงเรยนในตางจงหวด โดยเฉพาะใน

จงหวดทบรษทฯ เขาไปเปดสาขา รวมถงไดรบการสนบสนน

เงนทนสวนหนงจากลกคาทมาซอสนคาทโฮมโปร ซงทก

การชอปของลกคาทกคนเปนสวนหนงทจะถกน�าไปสรางรอย

ยมใหแกเดกจ�านวนมาก ผาน “โครงการหองน�าของหน”

โดยบรษทฯ และพนธมตรทางธรกจ รวมกบกรมอนามยได

เขาตรวจสอบ และปรบปรง เพอยกระดบมาตรฐานหองน�า

ของโรงเรยนใหผานเกณฑมาตรฐาน HAS โดยนบจากจด

เรมตนโครงการในเดอนธนวาคม 2549 จนถงสนป 2558

บรษทฯ ไดสงมอบหองน�าตามโครงการแลวทงสน 2,317 หอง

รวม 172 โรงเรยน ครอบคลม 45 จงหวดทวประเทศ ทงน

บรษทฯ ไดรวมผลกดนไปสการดแลรกษาหองน�าอยางยงยน

โดยไดรบมาตรฐาน HAS สวมสาธารณะในระดบประเทศ

เพอเปนการเปนการสรางความสข และเพมบรรยากาศใน

การเรยนใหมความสดชนแจมใส เพอนกเรยนจะไดมพลงใน

การสรางสรรคสงดๆใหสงคมตอไป

ผลการด�าเนนโครงการตงแตป 2549 ถงวนท 31 ธนวาคม

2558

ป จ�านวนจงหวด

จ�านวนโรงเรยน

จ�านวนหองน�า

2549 1 3 20

2550 6 20 215

2551 3 11 131

2552 4 18 210

2553 5 11 219

2554 5 17 200

2555 7 20 314

2556 10 35 494

2557 7 24 333

2558 5 13 181

รวม 45 172 2,317


ด.ญ.ภทรธดา พลเภา

นกเรยนชน ป.4

โรงเรยนนาปามโนรถ

ต�าบล นาปา อ�าเภอเมอง จงหวด ชลบร

“ในนามตวแทนของนกเรยนโรงเรยนนาปามโนรถ หน

อยากขอขอบพระคณพๆ โฮมโปร เปนอยางยง ทมา

ชวยปรบปรงหองน�าทโรงเรยนของพวกหน จากทเคย

มสภาพเกา มกลน และไมสะอาด ใหสวยงาม สะอาด

นาใชกวาเดม อกทงพวกหนกไมตองตอควเขาหองน�า

ยาวๆ แลว พวกหนดใจมากคะทไดใชหองน�าทสะอาด

สวยงาม ถกสขลกษณะ และยงมพๆ จากสาธารณะสข

จงหวดเขามาสอนการใชหองน�าอยางถกวธ หนหวงวา

ในอนาคตจะมโครงการดๆ อยางนอกนะคะ และพวก

หนสญญาวาจะใชหองน�าอยางถกวธ และดแลรกษา

หองน�าใหสะอาดนาใชตลอดไปคะ”

โครงการเถาแกนอย

บรษทฯ ใหการสนบสนนและชวยเหลอคคา บรษท Outsource

บรษทรบเหมาชวงรายยอยทยงขาดทนทรพย หรอสงอ�านวย

ความสะดวกพนฐานในการท�าธรกจ รวมกนสราง “โครงการ

เถาแกนอย” โดยบรษทฯ ไดกระจายงานดานการจดสง งาน

บรการ Home Service ใหกบผรบเหมาชวงภายนอก ทม

ชางทเขารวมโครงการจะไดรบการฝกอบรมเพอใหทราบถง

นโยบาย วธการและขนตอนการปฏบตงาน เพอสามารถให

บรการลกคาไดภายใตมาตรฐานการปฏบตงานเดยวกน

ในป 2558 บรษทฯ มการพฒนาชางในโครงการทวประเทศ

กวา 700 ทม ใหมทกษะทหลากหลาย เชน ชางทาสทสามารถ

ท�างานทาสพน Epoxy ตดตงฝาหลม และตดตงรางน�าฝน

ไดอกดวย โดยบรษทฯ มการฝกอบรมหลกสตรงานชาง ดงน

– หลกสตรการตดตงเครองใชไฟฟาภายในบาน จ�านวน

40 รน จ�านวนชางทเขาอบรม 400 คน

– หลกสตรการเดนสายไฟฟาภายในอาคารจ�านวน 4 รน

จ�านวนชางทเขาอบรม 80 คน

– หลกสตรการเดนงานบ�ารงรกษาเครองใชไฟฟา จ�านวน

10 รน จ�านวนชางทเขาอบรม 200 คน

– หลกสตรชางตดตงเครองปรบอากาศ จ�านวน 20 รน

จ�านวนชางทเขาอบรม 200 คน

– หลกสตรซอมฝา จ�านวน 4 รน จ�านวนชางทเขาอบรม

80 คน

อญชล ศรรงโรจน (ชางไก)

ผเขารวมในโครงการเถาแกนอย

และหนงในทมงาน Lady Service

“อาชพชางอยางเรามนไมมอะไรแนนอน โชคดทไดมา

เขารวมโครงการเถาแกนอยของโฮมโปร ทคอยมอบ

งานใหอยางสม�าเสมอ ในชวงเรมตนโฮมโปรมการจด

อบรมความรเรองชางใหความรเพมเตมหลายอยาง

เทคนคตางๆ ทชวยพฒนาฝมอ จนตอนน เปนเวลา

เกอบ 10 ปแลวทไดรวมงานกนมา คณภาพกเปนทไว

วางใจของลกคา กอนหนานพดไดวาไมมอะไรเลย ไมม

บาน ไมมรถ ตางไปจากตอนนทมเงนซอของทเราอยาก

ได ขณะทหนาทความรบผดชอบแมจะมากขนแตรสก

ดใจทมายนอยในจดนได ทกวนนเรามทมงานคณภาพ

7 ทม งานและรายไดเพมขนทกป”


โครงการเพอสงคมอนๆ

โครงการทวเกาแลกทวใหม

ปจจบนความกาวล�าทางเทคโนโลยมสวนเรงใหสนคา

อเลกทรอนกสอยในสภาพตกรนเรวยงขน โดยเฉพาะ

โทรทศน ทมการเปลยนแปลงจากระบบอนาลอกเปน

ดจตอล ท�าใหลกคามการเปลยนแปลงพฤตกรรมตาม

ความกาวหนาทางเทคโนโลย สงผลใหโทรทศนเครองเกา

ของลกคากลายเปนขยะอเลกทรอนกส บรษทฯ จงไดจด

โครงการ “ ทวเกาแลกทวใหม” โดยเชญชวนให

ลกคาและประชนทวไปน�าโทรทศนเครองเกาสภาพด

มาบรจาค เพอแลกเปนสวนลดในการซอโทรทศน

เครองใหมท โฮมโปร โดยโทรทศนทไดมา บรษทฯ ไดน�า

ไปบรจาคใหกบโรงเรยนในพนทขาดแคลนทวประเทศ

ซงนอกจากเปนการชวยลดขยะอเลกทรอนกสแลว

ยงเปนการชวยเหลอผดอยโอกาสทางสงคมอกดวย

ในป 2558 เครองโทรทศนทลกคาน�ามาบรจาค จ�านวน

761 เครอง ซงทางบรษทฯ ไดสงมอบใหกบมลนธ

ศภนมตรแหงประเทศไทย เพอเปนตวแทนในการสงมอบ

ตอใหกบโรงเรยน 167 โรงเรยน ศนยพฒนาเดกเลก 25

แหง กลมพฒนาอาชพ 2 แหง ศนยการเรยนร 10 แหง

ครอบครวยากจน 39 ครอบครว และครสตจกร 6 แหง

โครงการ Give & Get ผามานเกาแลกใหม

บรษทฯ รวมกบ PASAYA จดโครงการ “Give & Get

ผามานเกาแลกใหม” ซงเปนโครงการทเปดโอกาสให

ลกคามสวนรวมในการแบงปนใหสงคมและเปนการชวย

ลดของทไมไดใชแลว บรษทฯ มการตงจดรบบรจาคใน

โฮมโปรทกสาขา เพอใหลกคาน�าผามานผนเกามารวม

บรจาค จากนนทางบรษทฯ ไดน�าผามานทลกคาน�ามา

บรจาค กวา 1,000 ชน ไปสงมอบใหกบ มลนธบานนกขมน

ซงนอกจากจะเปนการแบงปนทางสงคมแลว ยงชวยลด

ปรมาณผามานเกาอกดวย

โครงการซกผาไดบญ

บรษทฯ รวมกบบรษท อเลคโทรลกซ ประเทศไทย จ�ากด

จด “โครงการซกผาไดบญ” ซงเปนโครงการทเปดโอกาส

ใหลกคาน�าเสอผามารวมบรจาคทโฮมโปร แลวน�าเสอผา

ทไดจากการรบบรจาคมาซก อบ รด กอนน�าไปบรจาค

ใหกบโรงเรยนทขาดแคลน ในป 2558 บรษทฯ ไดจด

กจกรรมนเปนครงท 6 โดยการตงกลองรบบรจาคเสอผา

ในโฮมโปร ทางบรษทฯ น�าเสอผาทไดจากการรบบรจาค

กวา 3,000 ชน ไปซก อบ รด และสงมอบใหกบนกเรยน

โรงเรยนบานกดตะเคยน อ�าเภอเมอง จงหวดนครนายก

ซงมเดกนกเรยนเดกเลกระดบอนบาล และประถมไดรบ

ประโยชน มากกวา 100 คน

กจกรรมบ�ารงศาสนา

บรษทฯ ไดจดกจกรรมทางดานศาสนาอยเสมอ โดย

การสงเสรมใหผบรหารและพนกงานเขารวมโครงการ

ทอดผาปา กฐนสามคค และการท�าบญเนองในวนส�าคญ

ตางๆ ในป 2558 บรษทฯ เปนเจาภาพท�าบญทอดกฐน

สามคค ดงน

วด จงหวด/ภาคจ�านวนเงนทบรจาค

(บาท)

วดล�าผกช กรงเทพฯ/ภาคกลาง 5,097,052

วดแมค�า

หนองบว

เชยงราย/ภาคเหนอ 1,299,840

รวม 6,396,892

นอกจากน บรษทฯ ยงไดจดกจกรรมท�าบญทอดผาปา

ในภมภาคอนๆ ดงน

วด จงหวด/ภาคจ�านวนเงนทบรจาค

(บาท)

วดสะทงใหญ พทลง/ภาคใต 181,000

วดบานกลวย นครราชสมา/

ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

271,299

วดมาบตอง ระยอง/ตะวนออก 183,999

รวม 636,298


กจกรรมสนบสนนการประกอบอาชพของชมชน

ในการขยายสาขาทกครง บรษทฯ ค�านงถงคนในชมชนในพนททเขาไปกอสรางสาขาเปนส�าคญ โดยจะไมด�าเนนการใดๆ ทจะกระทบตอ

การประกอบอาชพของคนในชมชนเหลานน และไดใหการสนบสนน เชน การใชบรการจากบรษทผรบเหมาในทองถน มหกรรมสนคา

ไทยโบราณ “วนวานยงหวานอย” ตลาดนากก การจดกจกรรมตลาดนดชมชน การจดงานแสดงมหกรรมสนคาธงฟา ตลาดนดตนไม

อาหารพนบาน และหตถกรรมพนบาน

โครงการบรจาคโลหต

ปจจบนประมาณโลหตส�ารองทสภากาชาดไทยไดรบบรจาคมไมเพยงพอตอความตองการของผปวย บรษทฯ ไดตระหนก และมความ

ตองการจะเปนสวนหนงทชวยสงเสรมกจกรรมเพอสงคม จงไดจดท�าโครงการบรจาคโลหตขน เพอรบบรจาคโลหตจากพนกงานทม

รางกายสมบรณแขงแรงใหกบสภากาชาดไทยทกป ปละ 4 ครง เพอส�ารองไวชวยเหลอผปวยทมความตองการโลหตตอไป จ�านวน

โลหตทไดบรจาคระหวางป 2555–2558 มดงน

ปจ�านวนทไดรบบรจาค (ยนต) จ�านวนทไดรบบรจาค

(มลลลตร)ส�านกงานใหญ สาขา รวม

2555 354 - 354 123,900

2556 438 2,454 2,892 1,156,800

2557 397 2,637 3,034 1,365,300

2558 398 3,627 4,025 1,811,250

ดานการบรหารจดการ

การพฒนาองคกรใหเตบโตอยางยงยนของบรษทฯ ไดรบการขบเคลอนโดยผมสวนไดเสยทกฝายตลอดหวงโซคณคา ทงน เพอรกษาความเปน

ผน�าในธรกจโฮมเซนเตอร บรษทฯ จงตองมระบบการบรหารงานทคลองตวและการด�าเนนงานทมประสทธภาพสง ภายใตการบรการอยางม

ธรรมาภบาลโดยคณะกรรมการ และคณะผบรหาร ตลอดจนพนกงานทกระดบ

การขยายสาขาและเพมโอกาสทางธรกจ

ธรกจโฮมโปร

ธรกจคาปลกสนคาเกยวกบบาน และบรการทเกยวของกบการกอสราง ตอเตม ตกแตง ซอมแซม ปรบปรง อาคาร บาน และทอยอาศย

แบบครบวงจร โดยมสนคาใหเลอกกวา 40,000 รายการ

แผนงาน

ประเทศไทย : ขยายใหครบ 100 สาขา ภายในป 2563

ประเทศมาเลเซย : ขยายใหครบ 5-10 สาขา ภายในป 2563

ความคบหนา ณ สนป 2558

ประเทศไทย : ปจจบนม 76 สาขา ครอบคลม 46 จงหวด โดยมการขยาย 5 สาขาในป 2558 ไดแก สาขาสโขทย

สมทรสงคราม เพชรบร พทลง และชลบร (อมตะ)

ประเทศมาลเซย : ปจจบนม 1 สาขา ตงอยทศนยการคาไอโอไอ ซตมอลล (IOI City Mall)


ธรกจเมกาโฮม

ศนยรวมวสดกอสราง ทจ�าหนายทงปลกและสง โดยมสนคาใหเลอกสรรกวา 80,000 รายการ ครบส�าหรบบานทงหลง ตงแต

งานโครงสราง งานระบบ งานตกแตง สนคาเครองใชตางๆ ส�าหรบบาน อกทงยงมมาตรฐานและราคาทถกใจทงชางมออาชพ

ผประกอบการ และลกคาทเปนเจาของบาน

แผนงาน ขยายสาขาใหครบ 15-20 สาขา ภายในป 2563

ความคบหนา ณ สนป 2558 ปจจบนม 7 สาขา ครอบคลม 7 จงหวด โดยมการขยาย 3 สาขาในป 2558 ไดแกสาขากบนทรบร

มนบร และอรญประเทศ

การคดเลอกคคาทเหมาะสม

บรษทฯ ใหความส�าคญตอคคา ดแลเปนเสมอนหนงพนธมตรทางการคาทเตบโตไปดวยกน พรอมทงสนบสนน และเปดโอกาสใหธรกจ

ของคคา หรอผประกอบการธรกจขนาดกลาง และขนาดยอมอยางเทาเทยม โดยยดประโยชนรวมกน ซงทางบรษทฯ มมาตราการ

ในการชวยแบงเบาภาระทางดานตนทนใหกบคคา หรอผประกอบการธรกจ และมาตรการดงกลาวสามารถชวยผประกอบการลดภาระ

ทางดานตนทน ไดในหลายสวน อาท เชน

ภาคการจดซอ : บรษทฯ เปดโอกาสใหคคามชองทางในการน�าเสนอสนคา โดยไมกดราคา มการคดเลอก และการประเมนผลคคาใน

4 ดาน คอ ดานความสามารถทางการผลต ดานคณภาพสนคา ดานคณภาพการใหบรการ ดานคณภาพ และ

ความสามารถในการจดสง อกทงวางแผนแบบมออาชพในการสงซอ/สงผลตสนคาลวงหนาอยางนอย 3 เดอน เพอให

คคาสามารถวางแผนการผลต อนจะน�ามาซงประโยชนทางธรกจรวมกน

ภาคการคา : ในป 2558 บรษทฯ มจ�านวนสาขาทงหมด 76 สาขาทวประเทศ จงเปนการเพมชองทางการจดจ�าหนายสนคาใหกบ

คคา หรอผประกอบการ ไดมากขนจากเดมทมอย และเปนการประหยดคาใชจายใหกบคคาในการจดสงสนคา และ

บรการทมคณภาพแกลกคา อกทงยงมการพฒนาความรตวแทนแตละฝายของคคา เชน พนกงานชวยขาย PC

(Product Consultant) เปนตน

ภาคการบรการ : บรษทฯ มศนยกระจายสนคา เพอสนบสนนการกระจายสนคาไปยงแหลงตางๆ ทวประเทศใหกบคคาเพอชวยลด

ตนทนดานการขนสง และการกระจายสนคา ทงยงสะดวกรวดเรว และทนสมย รวมทงยงมระบบ VRM (Vendor

Relationship Management) เพอสนบสนนขอมลในทกๆ ดานเสมอเหมอนพนธมตรทางการคาทสามารถตรวจสอบ

ขอมลของตนเองได

เกณฑในการคดเลอกคคา

บรษทฯ ใหความส�าคญอยางยงตอการคดเลอกคคาทเหมาะสม โดยจะตองมนใจวากระบวนการคดเลอกและการปฏบตตอคคา

เปนไปอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญของการมคคาทมชอเสยงทด มจรยธรรม ความเปนมออาชพ

และค�านงถงสวสดการของพนกงานทเปนไปตามมาตรฐาน โดยเรยนรจดแขงของกนและกนเพอน�าไปสการพฒนาธรกจรวมกนใหม

ความกาวหนายงขน

ในการด�าเนนธรกจ บรษทฯ ยดปฏบตตาม พ.ร.บ.การแขงขนทางการคา ตามมตคณะกรรมการการแขงขนทางการคาในป พ.ศ. 2549

ทประกาศใชเกณฑแนวทางพจารณาการปฏบตทางการคาระหวางผประกอบธรกจคาสงคาปลกกบผผลต/ผจ�าหนาย ภายใต พ.ร.บ.

การแขงขนทางการคา พ.ศ. 2542 และเพอใหสามารถด�าเนนธรกจไดสอดคลองตามประกาศขางตน บรษทฯ ไดตกลงรวมกนใน

การปรบแกขอสญญากบบรษทคคาใหมความละเอยด และชดเจนยงขน โดยบรษทฯ ดแลคคาเสมอนเปนหนสวนในการท�าธรกจ

ระหวางกน ส�าหรบเกณฑในการคดเลอกมดงน

1. มประวตทางการเงนทเชอถอได และมศกยภาพทจะเตบโตไปพรอมกบบรษทฯ ไดในระยะยาว

2. ผลต หรอจ�าหนายสนคาทมคณภาพตรงกบความตองการ และสามารถตรวจสอบคณภาพได

3. ใหการสนบสนนดานการสงเสรมการขาย และการใหบรการหลงการขายแกลกคา


โดยบรษทฯ มนโยบายทจะปฏบตตามกฎหมายทรพยสนทางปญญา โดยจะไมจ�าหนายสนคาทละเมดลขสทธ และเครองหมาย

ทางการคา ส�าหรบการคดเลอกสนคามาจ�าหนาย บรษทฯ จะท�าการตรวจสอบกอน และหากไมมการละเมดผใด บรษทฯ จะท�าการ

จดทะเบยนใหถกตอง

การด�าเนนการกอสรางสาขา

ในป 2558 บรษทฯ มจ�านวนสาขาทงหมด 76 สาขาทวประเทศ และยงคงมแผนทจะขยายสาขาอยางตอเนอง ส�าหรบการกอสราง

อาคาร บรษทฯ ด�าเนนการอยางโปรงใส โดยมรายละเอยดในการคดเลอกคคาดงน

1. มการวาจางผออกแบบสถาปตยกรรม ตกแตงภายใน และงานระบบ โดยผออกแบบจะก�าหนดสเปคและวสด น�าเสนอขอมล

ใหทางบรษทฯ เพอตดสนใจรวมกนกอนทจะบรรจในสเปควสดใหม

2. บรษทฯ คดเลอกผรบเหมา โดยพจารณาจากประวตการท�างานทมคณภาพ โดยจดการประมลงาน หรอ ตอรองอยางนอย 2 ครง

มคณะกรรมการในการคดเลอกผรบเหมาหรอคดเลอกวสดอปกรณ อยางโปรงใส และเปนธรรม และเนองจากบรษทฯ มการขยาย

สาขาอยางตอเนอง เมอไดผรบเหมาแลว อาจใชราคานนส�าหรบสรางสาขาตอไปได

3. ขนตอนการตรวจสอบงาน วศวกรผควบคมงานจะเปนผตรวจสอบวสด อปกรณ และวธการกอสรางใหเปนไปตามการออกแบบ

4. เมอสนสดโครงการ บรษทฯ จะท�าการประเมนใหคะแนนผรบเหมา เพอพจารณาเชญเขาประมลงานครงตอไป

การตอตานทจรตคอรรปชน

บรษทฯ ไดมการก�าหนดแนวปฎบตเกยวกบการก�ากบดแลและควบคมดแลเพอปองกนและตดตามความเสยงจากการทจรตคอรรปชน ดงน

1. ก�าหนดใหผบรหารและพนกงานทกคนรบทราบเกยวกบการปฎบตตามคมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจทบรษทฯ

ก�าหนดขน และสงเสรมใหพนกงานมความรความเขาใจในเรองดงกลาว โดยเผยแพรเอกสารทเกยวของผานทาง อนทราเนตเวบไซต

ของบรษทฯ และประชาสมพนธตามสถานทตางๆ ภายในบรษทฯ ทงนเพอใหผบรหาร และพนกงานทกคนรบทราบและถอปฏบตโดยทวกน

2. จดใหฝายตรวจสอบภายใน ท�าหนาทตรวจสอบการควบคมภายใน การบรหารความเสยง การก�ากบดแลกจการ และใหขอเสนอแนะ

อยางตอเนอง โดยด�าเนนการตรวจสอบตามแผนการตรวจสอบประจ�าปทไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ และรายงานผล

การตรวจสอบทมนยส�าคญและขอเสนอแนะตอคณะกรรมการตรวจสอบทกเดอน

3. ก�าหนดใหคณะกรรมการบรหารความเสยงและควบคมภายใน รบผดชอบในการตรวจสอบและประเมนความเสยงจากการทจรต

คอรรปชนอยางตอเนอง รวมถงน�าเสนอผลการประเมนตอคณะกรรมการบรษท

4. หากมการกระท�าซงอาจสงผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะทางการเงน และผลการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมถงการฝาฝน

การกระท�าผดกฎหมาย หรอจรยธรรมธรกจของบรษทฯ คณะกรรมการตรวจสอบจะรายงานตอคณะกรรมการบรษท เพอหาแนวทาง

ในการปองกน และบทลงโทษตอบคคลทฝาฝน ตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควร

โดยสามารถศกษารายละเอยดเพมเตมไดทหวขอ “นโยบายและแนวปฏบตดานการตอตานทจรตคอรรปชน” หนา 76


GRI

Indi

cato

rDe

scrip

tion

Refe

renc

e Lo

catio

nStrategy and Analysis Organizational Profile

G4-1

Message from

th

e Board

of Directo

rsรายงานประจ�าป หนา 15

G4-2

Key im

pact, risk and opportunities

รายงานประจ�าป หนา 50-54

G4-3

Nam

e of th

e org

anization

บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (ม

หาชน)

G4-4

Prim

ary

bra

nds, pro

ducts

and serv

ices


G4-5

Location of th

e org

anization’s headquarters

รายงานประจ�าป หนา 41

G4-6

Num

ber of countries where

th

e org

anization opera

tes


G4-7

Natu

re of owners

hip

and legal fo

rmรายงานประจ�าป หนา 41

G4-8

Mark

et serv

ed


G4-9

Scale of th

e org

anization


G4-10

Tota

l work

forc

e by re

gion and gender


G4-11

Collective barg

aining agre

em

ents

-

G4-12

Org

anization’s supply chain


G4-13

Org

anizational changes during th

e re

porting period


G4-14

If/H

ow th

e pre

cautionary

appro

ach or princip

le is addre

ssed by th

e org

anization

-

G4-15

Exte

rnal charters

, princip

les or oth

er initiatives

-

G4-16

Mem

bers

hip

associations

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย สมาคมคาปลก

สมาคมนกวเคราะห ฯลฯ

Material Aspect and Boundaries

G4-17

Entities included in financial sta

tem

ent


G4-18

Pro

cess fo

r defining re

port boundaries and conte

nt


G4-19

List all th

e m

ate

rial aspects

id

entified


G4-20

If/H

ow th

e aspect is m

ate

rial within th

e org

anization


G4-21

If/H

ow th

e aspect is m

ate

rial outs

ide th

e org

anization


G4-22

Explanation of th

e effect of any re

sta

tem

ents


G4-23

Significant changes from

pre

vious re

porting periods in th

e Score

and Aspect Boundaries

-

Stakeholder Engagement Report Profile

G4-24

List of sta

kehold

er gro

ups


G4-25

Basis fo

r id

entification and selection of sta

kehold

ers


G4-26

Appro

ach to

sta

kehold

er engagem

ent


G4-27

Key to

pics and concern

s ra

ised th

rough sta

kehold

er engagem

ent


G4-28

Reporting period

1 ม.ค

. – 31 ธ.ค

. 2558

G4-29

Date

of m

ost re

cent pre

vious re

port

รายงานประจ�าป 2557 (ส

นสด 31 ธ.ค

. 2557)

G4-30

Reporting cycle

รายงานประจ�าป

G4-31

Conta

ct point

ir@

hom

epro

.co.th


GRI

Indi

cato

rDe

scrip

tion

Refe

renc

e Lo

catio

nReport Profile

GovernanceG4-32

“In

accord

ance” option, GRI index


G4-34

Govern

ance structu

re of th

e org

anization


G4-35

Pro

cess fo

r delegating auth

ority

fo

r susta

inability to

pics from

th

e BOD to

senior executives and oth

er em

ployees


G4-36

Executive-level positions with re

sponsib

ility fo

r susta

inability to

pics


G4-37

Pro

cess fo

r consultation betw

een sta

kehold

ers

and th

e highest govern

ance body on susta

inability to

pics.


G4-38

Com

position of th

e BOD and its com

mitte

es


G4-39

Wheth

er th

e Chairm

an is also an executive office


G4-40

Nom

ination and selection pro

cesses fo

r th

e BOD and its com

mitte

es


G4-41

Pro

cess fo

r th

e BOD to

ensure

conflicts

of inte

rest are

avoid

ed and m

anaged


G4-42

The BOD and senior executives’ ro

les in th

e org

anization’s m

ission sta

tem

ents

, strate

gies, policies, and goals re

late

d

to susta

inability im

pacts


G4-43

Measure

s ta

ken to

develop and enhance th

e BOD’s knowledge of susta

inability to

pics


G4-46

The BOD’s ro

le in re

viewing risk m

anagem

ent pro

cesses


G4-47

Fre

quency of th

e BOD’s re

view of susta

inability im

pacts

, risks and opportunities


G4-48

Highest com

mitte

e or position th

at fo

rmally re

views and appro

ves th

e org

anization’s susta

inability re

port


G4-51

Rem

unera

tion policies fo

r th

e BOD and senior executives


G4-52

Pro

cess fo

r dete

rmining re

munera

tion


G4-53

Sta

kehold

ers

’ views on re

munera

tion


Ethics &

Integrity

G4-56

Codes of conduct


G4-57

Mechanism

s fo

r seeking advice on eth

ical and lawfu

l behavior


G4-58

Mechanism

s fo

r re

porting concern

s about uneth

ical and unlawfu

l behavior


Economic

G4-DM

AIm

pacts

th

at m

ake th

is aspect m

ate

rial


G4-EC1

Econom

ic value genera

ted


G4-EC7

Developm

ent and im

pact of infrastructu

re investm

ents

and serv

ices supported


G4-EC8

Indirect econom

ic im

pacts



GRI

Indi

cato

rDe

scrip

tion

Refe

renc

e Lo

catio

n

EnvironmentalG4-DM

AIm

pacts

th

at m

ake th

is aspect m

ate

rial


G4-EN3

Energ

y consum

ption within org

anization


G4-EN5

Energ

y inte

nsity


G4-EN6

Reduction of energ

y consum

ption


G4-EN7

Reduction of energ

y th

rough pro

ducts


G4-EN9

Affecte

d wate

r use


G4-EN13

Habitats

pro

tecte

dรายงานประจ�าป หนา 104

G4-EN15

Direct Gre

enhouse Gas (G

HG) em

issions (s

cope 1)


G4-EN16

Indirect Gre

enhouse Gas (G

HG) em

issions (s

cope 2)


G4-EN17

Indirect Gre

enhouse Gas (G

HG) em

issions (s

cope 3)


G4-EN18

Gre

enhouse Gas (G

HG) em

issions inte

nsity


G4-EN19

Reduction of Gre

enhouse Gas (G

HG) em

issions


G4-EN23

Waste

by ty

pe and disposal m

eth

od


G4-EN27

Mitigation of environm

enta

l im

pacts

of pro

ducts

and serv

ices


G4-EN30

Environm

enta

l im

pacts

of transporting pro

ducts


Social

G4-DM

AIm

pacts

th

at m

ake th

is aspect m

ate

rial


G4-LA1

Tota

l num

ber of new em

ployee hires by re

gion


G4-LA2

Benefits

pro

vid

ed to

fu

ll-tim

e em

ployees


G4-LA6

Type of injury

and ra

tes of injury


G4-LA9

Avera

ge hours

of training per em

ployee


G4-LA10

Pro

gra

ms fo

r skills m

anagem

ent and life

long learn

ing


G4-LA11

Perc

enta

ge of em

ployees re

ceiving re

gular perform

ance and care

er developm

ent re

view


G4-SO4

Com

munication and training on anti-corruption policies and pro

cedure

sรายงานประจ�าป หนา 119

G4-PR5

Results of surv

eys m

easuring custo

mer satisfa

ction



ค�าอธบาย และการวเคราะห ของฝายจดการ

1. ภาพรวมของผลการด�าเนนงานทผานมา

ภาพรวมเศรษฐกจไทยในป 2558 ยงถกกดดนจากปจจยทางเศรษฐกจหลายดาน โดยเฉพาะปจจยหลกจากราคาสนคาเกษตรทปรบตวลดลง สงผล

ใหก�าลงซอในตางจงหวดลดลง ในขณะทผบรโภคในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล ซงไดรบผลกระทบทนอยกวา ยงคงมก�าลงซอทดอย ในชวง

ครงปแรก รฐบาลพยายามออกมาตรการตางๆ เพอชวยกระตนเศรษฐกจ ทงเรองของการดแลราคาสนคาเกษตร การออกมาตรการกระตน

การจบจายใชสอย เชน การลดหยอนภาษจากการทองเทยวในประเทศ อยางไรกตาม การฟนตวของกจกรรมทางเศรษฐกจยงไดผลนอยกวาท

คาดไว ในชวงครงปหลงมการออกมาตรการใหมๆ เพมเตมขน โดยเฉพาะในไตรมาส 4 ดชนความเชอมนของผบรโภคมทศทางปรบตวดขนจาก

มาตรการกระตนเศรษฐกจเพมเตมของภาครฐ อาท มาตรการสงเสรมสนเชอทอยอาศย และการลดคาธรรมเนยมการโอนอสงหารมทรพย โดย

เฉพาะมาตรการ “ชอปชวยชาต” ทชวยกระตนการใชจายของผบรโภค ซงธรกจของบรษทฯ กไดรบประโยชนจากมาตรการดงกลาว

ภายใตสถานการณทางเศรษฐกจทเตบโตในอตราต�า บรษทฯ ยงคงเดนหนาขยายสาขาตามกลยทธทวางไว โดยไดเปดสาขาของโฮมโปร

เพม 5 สาขา ไดแก สโขทย สมทรสงคราม เพชรบร พทลง และชลบร (อมตะ) เปดสาขาเมกา โฮม เพม 3 สาขา ไดแก กบนทรบร มนบร

และอรญประเทศ ท�าให ณ สนป บรษทฯ มสาขาโฮมโปร ทงสน 76 แหง เมกา โฮม 7 สาขา และโฮมโปร ทประเทศมาเลเซย 1 สาขา

ซงยงคงเปนไปตามเปาหมายทไดก�าหนดไวทจะเปดสาขาโฮมโปรใหครบ 100 สาขา เมกา โฮม 15-20 สาขา และโฮมโปรทประเทศมาเลเซย

5-10 สาขา ภายในป 2563 ผลการด�าเนนงานของธรกจโฮมโปรสวนใหญเปนไปตามเปาหมาย ส�าหรบธรกจเมกา โฮม ผลการด�าเนนงานไดเปนท

นาพอใจ และสรางผลงานทดกวาแผนงานทวางไว ทางดานธรกจโฮมโปรทประเทศมาเลเซย ผลการด�าเนนงานยงไมเปนไปตามเปาหมาย เนองจาก

เปนผประกอบธรกจโฮมเซนเตอรแหงแรกท�าใหบรษทฯ ยงคงตองศกษาตลาดสนคา ตลอดจนพฤตกรรมการซอสนคาทเกยวของกบบานอยาง

ตอเนอง เพอปรบรปแบบของสนคาและประโยชนใหตรงกบความตองการของลกคา และพรอมทจะเปนสาขาตนแบบส�าหรบขยายสาขาในปตอๆ ไป

อยางไรกตาม บรษทฯ ยงคงมงเนนการเพมประสทธภาพดานการบรหารตนทน และคาใชจายอยางตอเนอง การเพมประสทธภาพก�าลงคน

การจดการสาขา การบรหารเงนทนหมนเวยน การจดสรรเงนลงทน และการบรหารหวงโซอปทาน ตลอดจนกระบวนการตางๆ สงผลใหในป

2558 บรษทฯ ยงสามารถเตบโตทงรายไดและก�าไรสทธ ทงน บรษทฯ มองการเตบโตในระยะยาว จงยงมแผนการขยายสาขาใหครอบคลม

ในทกพนท ทงในเขตกรงเทพฯ และหวเมองตางจงหวดทมศกยภาพในการเตบโต ตลอดจนประเทศเพอนบาน รวมถงการปรบปรงสาขาเดมใหม

ความทนสมย มบรรยากาศทนาจบจายใชสอย ตลอดจนการศกษากลมสนคาและบรการใหมๆ ทจะสรางความคมคาและตอบสนองความตองการ

ของลกคาใหไดมากยงขน

2. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม

2.1 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบในปปจจบน

บรษทฯและบรษทยอยไดน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2557) และฉบบใหมทออกโดยสภาวชาชพบญช

ซงมผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรม ในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2558 มาถอปฏบต มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาว

ไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ โดยสวนใหญเปนการปรบปรง

ถอยค�าและค�าศพท การตความและการให แนวปฏบตทางการบญชกบผใชมาตรฐาน การน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาว

มาถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอย อยางไรกตาม มาตรฐานรายงานทางการเงน

ตามทกลาวขางตนบางฉบบมการเปลยนแปลงหลกการส�าคญซงสามารถสรปไดดงน

1. มาตรฐานการบญชฉบบท 19 (ปรบปรง 2557) เรองผลประโยชนของพนกงาน

2. มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 10 เรอง งบการเงนรวม

3. มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 11 เรอง การรวมการงาน


4. มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 12 เรอง การเปดเผยขอมลเกยวกบสวนไดเสยในกจการอน

5. มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 13 เรอง การวดมลคายตธรรม

ทงน รายละเอยดของมาตรฐานทางการเงนขางตนไดแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ประจ�าป 2558 แลว

2.2 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบในอนาคต

ในระหวางปปจจบน สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2558) และฉบบใหม รวมถง

แนวปฏบตทางบญช จ�านวนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการ

เงนระหวางประเทศ ฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรงและฉบบใหม รวมถง

แนวปฏบตทางบญชดงกลาวจะไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนเมอน�ามาถอปฏบต

3. ผลการด�าเนนงาน และความสามารถในการท�าก�าไร

ผลการด�าเนนงานในป 2558 บรษทฯ และบรษทยอย มรายไดรวม 56,243.17 ลานบาท เพมขนรอยละ 9.83 จากปกอน ซงเปนผลมาจาก

การเพมขนของรายไดจากสาขาทเปดใหมของโฮมโปร รายไดของธรกจเมกา โฮม ทงสาขาเดม และสาขาใหม การเพมขนของพนทและอตราคาเชา

ในกลมธรกจมารเกต วลเลจ การบรหารกระบวนการท�างานภายใน และกจกรรมตางๆ เพอลดการสญเสย (Lean Management) สงผลให

คาใชจายโดยรวมลดลง ท�าใหก�าไรสทธเพมขนเปน 3,498.81 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 5.60 จากปกอน

3.1 รายไดจากการขาย


รายการ2558 2557 2556

จ�านวน % จ�านวน % จ�านวน %

1. รายไดจากการขายปลกโฮมโปร

- สนคาประเภท Hard Line1

39,108.8 74.5 36,965.9 77.1 32,162.4 80.4

- สนคาประเภท Soft Line2

8,580.0 16.3 7,956.3 16.6 6,992.0 17.5

2. รายไดจากการขายใหโครงการโฮมโปร3

343.2 0.7 407.6 0.8 674.5 1.7

3. รายไดจากบรษทยอย 4,480.7 8.5 2,635.0 5.5 177.7 0.4

รวมรายไดจากการขาย 52,512.7 100.0 47,964.8 100.0 40,006.6 100.0

หมายเหต : 1 สนคาประเภท Hard Line ไดแก สนคาทเกยวกบวสดกอสราง ส อปกรณปรบปรงบาน หองน�าและสขภณฑ เครองครว เครองใชไฟฟา อปกรณไฟฟา และโคมไฟ

2 สนคาประเภท Soft Line ไดแก สนคาประเภทเครองนอน ผามาน และสนคาตกแตง

3 รายไดจากการขายใหโครงการไมสามารถจ�าแนกตามสายผลตภณฑได

ป 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมรายไดจากการขายรวม 52,512.72 ลานบาท เพมขนจากปกอน จ�านวน 4,547.97 ลานบาท หรอ

รอยละ 9.48 โดยเปนการเพมขนของธรกจโฮมโปรทงในประเทศไทย และประเทศมาเลเซย รวมถงธรกจเมกา โฮมทมยอดขายเพมขน

จากปกอน

ส�าหรบรายไดจากการขายปลกของธรกจ “โฮมโปร” ซงสามารถแบงออกเปน Hard Line และ Soft Line ยงคงมอตราการเตบโตเพมขน

จากปกอนจ�านวน 2,142.9 ลานบาท และ 623.7 ลานบาทตามล�าดบ จากสาขาทเพมขนในป 2558 อยางไรกตาม เมอพจารณาการเตบโต

ของยอดขายของสาขาเดม (Same Store Sales Growth) มอตราการเตบโตตดลบเลกนอย ซงเปนผลจากการบรโภคทยงไมฟนตวในตาง

จงหวด และการเปดสาขาใหมในบรเวณทใกลเคยงกบสาขาเดม (Cannibalization) ทงน บรษทฯ เชอวาผลกระทบดงกลาวเปนเรองปกต

ของการขยายสาขาส�าหรบธรกจคาปลก และจะสามารถลดลงไปไดเองในระยะ 1-2 ป


3.2 รายไดอน

ป 2558 บรษทฯ และบรษทยอย มรายไดอนทงสน 3,730.45 ลานบาท เพมขนจากปกอน 486.61 ลานบาท หรอรอยละ 15 และม

สดสวนตอยอดขายอยทรอยละ 7.10 โดยรายละเอยดของการเปลยนแปลงมดงน

– รายไดคาเชาและคาบรการเพมขน 286.42 ลานบาท หรอรอยละ 24.05 จากการปรบปรงและขยายพนทเพมเตมมากกวา

20,000 ตร.ม. ของศนยการคาสวรรณภม มารเกต วลเลจ รวมถงการเพมขนของพนทใหเชาเพมจากการขยายสาขาของโฮมโปร

ในป 2558

– รายไดอนเพมขน 200.20 ลานบาท หรอรอยละ 9.75 จากรายไดคาโฆษณา คาสนบสนนกจกรรมสงเสรมการขายจากบรษทคคา

และคาบรการตางๆ ทเกยวเนองกบการขายสนคา

3.3 ตนทนขาย และก�าไรขนตน

ในป 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมตนทนขายทงสน 38,999.73 ลานบาท เพมขนจากปกอน 3,526.85 ลานบาท หรอรอยละ 9.94

โดยเปนผลมาจากการปรบตวตามยอดขาย

บรษทฯ มก�าไรขนตนจ�านวน 13,512.99 ลานบาท เพมขนจากปกอน 1,021.12 ลานบาท อตราก�าไรขนตนอยทรอยละ 25.73 ลดลง

จากป 2557 ทมอตราอย ทร อยละ 26.04 โดยเปนผลมาจากการเปลยนแปลงสวนผสมของกลมสนคาทขายของธรกจโฮมโปร

และโครงสรางอตราก�าไรขนตนของธรกจเมกา โฮมทต�ากวา

3.4 คาใชจายในการขาย และบรหาร

ป 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมคาใชจายในการขายและบรหารทงสน 12,282.96 ลานบาท เพมขนจากปกอน 1,164.25 ลานบาท หรอ

รอยละ 10.47 สดสวนตอยอดขายอยทรอยละ 23.39 เพมขนจากป 2557 ทมอตราเทากบ 23.18 โดยรายละเอยดคาใชจายในแตละกลม

มดงน

– คาใชจายในการขายและบรการ จ�านวน 10,647.81 ลานบาท เปนคาใชจายในสวนของสาขา ฝายปฏบตการ และฝายกระจายสนคา

เพมขน 1,022.44 ลานบาท จากเงนเดอน คาสาธารณปโภค คาขนสง คาใชจายทางการตลาด คาเสอมราคา คาใชจายในการขยายธรกจ

เมกา โฮม และการขยายสาขาทประเทศมาเลเซย

– คาใชจายในการบรหาร จ�านวน 1,612.11 ลานบาท เพมขน 179.15 ลานบาท จากคาใชจายในสวนของส�านกงานใหญเปนหลก

– คาใชจายอน จ�านวน 23.05 ลานบาท ลดลงจากปกอน 37.34 ลานบาท

3.5 คาใชจายทางการเงน

คาใชจายทางการเงน ส�าหรบป 2558 จ�านวน 543.68 ลานบาท เพมขน 77.67 ลานบาท หรอรอยละ 16.67 เมอเทยบกบปกอน เปนผล

จากการออกหนกในไตรมาส 1 และ 3 เพอรองรบการขยายธรกจในอนาคต อยางไรกตาม บรษทฯ มการวเคราะหและพจารณาตนทน

การบรหารการเงนผานเครองมอตางๆ ทงการใชเงนจากกระแสเงนสด การกเงนจากธนาคาร หรอออกหนก เพอบรหารตนทนสมดล

และสอดคลองกบนโยบายของบรษทฯ

3.6 ก�าไรสทธ

ผลการด�าเนนงานในป 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมก�าไรสทธอยท 3,498.81 ลานบาท เพมขนจากปกอน 185.48 ลานบาท หรอรอยละ 5.60

เมอพจารณาเฉพาะอตราสวนก�าไรสทธตอยอดขายของบรษทฯ และบรษทยอย มอตราผลก�าไรเทากบรอยละ 6.66 ลดลงจากปกอนท

มอตราสวนก�าไรสทธตอยอดขายเทากบรอยละ 6.91 โดยสาเหตหลกมาจากการเรมลงทนในธรกจใหมทงธรกจ “เมกา โฮม” และธรกจ

“โฮมโปร ทประเทศมาเลเซย” ซงในชวงแรกจะมอตราการท�าก�าไรทต�ากวาธรกจ “โฮมโปร” อยางไรกตาม การลงทนในธรกจใหมดงกลาว

กเปนการสรางโอกาสในการเตบโตในระยะยาวไดในอนาคต ทงนในป 2558 ธรกจ “เมกา โฮม” มแนวโนมดขนจากปกอน และมผลการ

ด�าเนนงานทนาพอใจ


3.7 อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 อยทรอยละ 21.46 ลดลงจากปกอนทมอตราผลตอบแทนตอสวนของ

ผถอหนอยทรอยละ 23.32 จากอตราการท�าก�าไรทลดลง รวมถงการเพมทนเพอจายหนปนผลในเดอนพฤษภาคม 2558 ทอตรา 15 หน

เดม ตอ 1 หนปนผล รวมเปนจ�านวนหนทเพมขน 821,882,579 หน คดเปนรอยละ 6.67 ทงน ในการจายหนปนผลดงกลาว กเพอเปน

ผลตอบแทนใหแกผถอหน และเพมสภาพคลองของการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในขณะทบรษทฯ กสามารถด�ารงเงนสดไวใชในการ

ขยายธรกจเพอเสรมสรางการเตบโตในระยะยาวได

4. ความสามารถในการบรหารทรพยสน

เปรยบเทยบฐานะทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 กบวนท 31 ธนวาคม 2557

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ และบรษทยอย มสนทรพยรวมจ�านวน 46,991.04 ลานบาท เพมขนจากปกอน 2,678.22 ลานบาท

หรอคดเปนรอยละ 6.04 โดยมลคาทเพมขนเปนผลมาจากการเปลยนแปลงของรายการทส�าคญ ดงตอไปน

– เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน 263.30 ลานบาท ซงเพมขนจากเงนฝากธนาคารคงเหลอจากการออกหนกในระหวางป

และเงนสดจากการด�าเนนงานคงคางทสาขา ณ วนสนป

– ลกหนการคาเพมขน 40.17 ลานบาท และลกหนอนเพมขน 43.85 ลานบาท โดยลกหนทเพมขนสวนใหญมาจากลกหนทคางช�าระ

คาสนบสนนการขาย คาเชาพนทและคาบรการอนทเกยวของ ซงเปนผลมาจากการปรบตวตามการขยายพนทใหเชาของพนทโฮมโปร

และศนยการคามารเกต วลเลจ อยางตอเนอง อยางไรกตามบรษทฯ ไดมการวเคราะหลกหน โดยแยกตามอายหนทคงคาง โดย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ลกหนการคาและลกหนอนคงคางทมอายมากกวา 12 เดอน มจ�านวน 23.77 ลานบาท โดยบรษทฯ

ไดมการตงส�ารองคาเผอหนสงสยจะสญไวท 15.97 ลานบาท

– สนคาคงเหลอ-สทธ เพมขน 333.94 ลานบาท โดยเปนผลมาจากการปรบตวตามจ�านวนสาขาทเพมขน ทงจากธรกจ “โฮมโปร”

“เมกา โฮม” และ “โฮมโปร” ทประเทศมาเลเซย ทงนบรษทฯ ไดมการบรหารจดการสนคาคงคลงโดยใชระบบคอมพวเตอรเพอ

ชวยในการตรวจตดตามตววดดานตางๆ เชน สนคาทมอตราการขายชากวาปกต (Aging Inventory) เปรยบเทยบกบคาทยอมรบได

ซงบรษทจะมมาตรการจดการ เพอจดการสนคาและปองกนการเสอมสภาพหรอลาสมยของสนคา รวมถงมแผนงานการตรวจนบสนคา

โดยมทมงานในการรบผดชอบดแล

– ทดน อาคาร และอปกรณ–สทธ ซอฟแวรคอมพวเตอร–สทธ และสทธการเชา–สทธ รวมเพมขน 1,599.68 ลานบาท หรอ

รอยละ 5.60 โดยเปนรายจายลงทนส�าหรบการขยายสาขาใหมในป 2558 และ 2559

– อสงหารมทรพยเพอการลงทนเพมขน 453.67 ลานบาท หรอรอยละ 16.41 จากการขยายพนทใหเชาทศนยการคา สวรรณภม

มารเกต วลเลจ

5. สภาพคลองทางการเงนและความเพยงพอของเงนทน

เปรยบเทยบกระแสเงนสด ส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 กบชวงเวลาเดยวกนของป 2557


รายการงบการเงนรวม งบเฉพาะบรษท

2558 2557 2558 2557

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน 6,892.81 4,912.80 6,354.27 5,390.26

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน (4,885.84) (7,060.91) (4,422.91) (7,675.88)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน (1,717.74) 3,784.73 (1,721.51) 3,779.79

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (25.92) (8.96) - -

เงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 263.30 1,627.30 209.86 1,494.18


ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ และบรษทยอย มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดจ�านวน 2,698.06 ลานบาท สทธเพมขนจาก

วนท 31 ธนวาคม 2557 จ�านวน 263.30 ลานบาท เนองจากกจกรรมดงน

– เงนสดสทธจากกจกรรมการด�าเนนงาน 6,892.81 ลานบาท ไดมาจากก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในรายการสนทรพย

และหนสนด�าเนนงาน 7,849.59 ลานบาท และเงนทนหมนเวยนทเพมขนจากการเปลยนแปลงของรายการสนทรพยและหนสน

ด�าเนนงานทส�าคญ ไดแก รายการลกหนการคาและลกหนอนเพมขน 89.28 ลานบาท สนคาคงเหลอเพมขน 474.60 ลานบาท

รายการเจาหนการคาและเจาหนอนเพมขน 692.80 ลานบาท เงนรบลวงหนาจากลกคาเพมขน 257.04 ลานบาท หนสนหมนเวยนอน

เพมขน 23.34 ลานบาท ทงน ไดมการจายดอกเบย และภาษเงนไดจ�านวน 1,440.20 ลานบาท

– เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน จ�านวน 4,885.84 ลานบาท ซงเปนการจายลงทนในทดน งานกอสราง และสนทรพยส�าหรบ

การขยายสาขาในป 2558 และ 2559 จ�านวน 4,739.77 ลานบาท และซอฟแวรคอมพวเตอร 146.08 ลานบาท

– เงนสดสทธไดใชไปในกจกรรมจดหาเงน จ�านวน 1,717.74 ลานบาท โดยในจ�านวนนเปนการช�าระคนเงนกยมระยะยาวจ�านวน

700 ลานบาท ช�าระคนหนกจ�านวน 2,300 ลานบาท และการจายเงนปนผลจ�านวน 2,218.67 ลานบาท ทงน บรษทฯ ไดมการจดหา

แหลงเงนเพมเตมโดยการออกหนกในไตรมาส 1 และ 3 รวมจ�านวน 3,500 ลานบาท

5.1 อตราสวนสภาพคลอง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมสนทรพยหมนเวยนจ�านวน 13,367.21 ลานบาท มหนสนหมนเวยนจ�านวน

19,474.35 ลานบาท ซงเมอคดเปนอตราสวนสภาพคลองจะอยท 0.69 เทา ลดลงจากปกอนทมอตราสวนสภาพคลองอยท 0.76 เทา

อยางไรกตามบรษทฯ ไดมแหลงเงนทนระยะสนเพอรกษาสภาพคลองทงในรปวงเงนเบกเกนบญช และตวเงนระยะสน วงเงนสนเชอ

การคาระหวางประเทศไวอยางพอเพยง

5.2 โครงสรางเงนทน

ในป 2558 บรษทฯ จดหาเงนทนส�าหรบขยายกจการจากการกอหนระยะยาว โดยมการกยมเงนแบบไมมหลกทรพยค�าประกนจากสถาบน

การเงนภายใตวงเงนสนเชอ และการออกหนกไมดอยสทธและไมมหลกประกน ท�าให ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มหนสนรวม

จ�านวน 30,088.41 ลานบาท โดยมอตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหนเทากบ 1.78 เทา ซงใกลเคยงกบปกอนซงมอตราอยท 1.82

ตามขอก�าหนดวาดวยสทธและหนาทในการออกหนก ก�าหนดใหบรษทฯ ตองด�ารงอตราสวนหนสนทางการเงนทมดอกเบยตอสวนของ

ผถอหนไมเกน 1.75 เทา ส�าหรบหนกทออกกอนป 2556 และส�าหรบหนกทออกใหมตงแตป 2556 ก�าหนดใหตองด�ารงอตราสวนหนสน

ทางการเงนทมดอกเบยตอสวนของผถอหนไมเกน 2.50 เทา ซงบรษทฯ ยงคงมฐานะการเงนทแขงแกรง ยงสามารถด�ารงอตราสวนดงกลาว

ไดต�ากวาเงอนไขการกยม ทงน ในป 2558 บรษทฯ มหนสนทางการเงนจ�านวน 14,377.11 ลานบาท โดยมอตราหนสนทมภาระ

ดอกเบยสทธตอสวนของผถอหนเทากบ 0.85 เทา ซงอตราสวนระหวางป 2556–2558 มรายละเอยดดงน

2558 2557 2556

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน 0.85 0.88 0.77

5.3 สวนของผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 สวนของผถอหนมจ�านวนเทากบ 16,902.63 ลานบาท เพมขนจากปกอน 1,201.00 ลานบาท หรอคดเปน

รอยละ 7.65 โดยการเพมขนเปนผลมาจากการเปลยนแปลงของรายการทส�าคญดงตอไปน

– หนสามญทออกและช�าระแลวเพมขน 821.88 ลานบาท จากการเพมทนเพอจายหนปนผลในเดอนพฤษภาคม 2558

– ก�าไรสะสมเพมขน 424.21 ลานบาท แยกเปนก�าไรสะสมทส�ารองตามกฎหมาย 176.7 ลานบาท และทยงไมไดจดสรรอก 247.51 ลานบาท


5.4 รายจายการลงทน

ในป 2558 บรษทฯ มรายจายเพอการลงทนสทธ 4,885.84 ลานบาท โดยมวตถประสงคเพอใชในการกอสรางอาคาร ซอทดน ช�าระคาสทธ

การเชาทดน เพอขยายสาขาใหมทงในป 2558 และปถดไป ทงธรกจ “โฮมโปร” “เมกา โฮม” และ “โฮมโปร มาเลเซย” รวมทงการปรบปรง

สาขาเดมใหมความทนสมย การเพมพนทการขาย และการขยายพนทใหเชาภายในศนยการคามารเกต วลเลจ จ�านวน 4,739.77 ลานบาท

และเปนการลงทนในคอมพวเตอรซอฟตแวร จ�านวน 146.08 ลานบาท โดยแหลงเงนทนมาจากเงนสดจากการด�าเนนงาน และเงนทนจาก

สถาบนการเงน รวมทงการออกตราสารหนหนก

5.5 ความสามารถในการจดหาแหลงเงนทน ความสามารถในการช�าระหน

ในปจจบนบรษทฯ จดหาแหลงเงนทนทงระยะสนและระยะยาว จากทงเงนกจากสถาบนการเงน และการออกหนก โดยไดรบการจดอนดบ

จาก TRIS rating เปนรายป และรายครงทออกตราสารหน โดยมเงอนไขการกยม (Covenant) ในเรองการด�ารงสดสวนหนสนทางการเงน

ตอทนไมเกน 1.75 เทา ส�าหรบหนกทออกกอนป 2556 และ 2.5 เทา ส�าหรบหนกทออกตงแตป 2556 เปนตนไป

ณ วนท 5 ตลาคม 2558 TRIS rating คงอนดบเครดตองคกรไวทระดบ A+ Stable

6. ภาระผกพนดานหนสน

หนสนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 มจ�านวน 30,088.41 ลานบาท เพมขนจากปกอน 1,477.22 ลานบาท

หรอรอยละ 5.16 ซงมลคาทเพมขนเปนผลมาจากการเปลยนแปลงของรายการทส�าคญ ดงตอไปน

– เจาหนการคาเพมขน 1,203.10 ลานบาท ซงเปนผลของการสงซอสนคาทปรบตวตามยอดขายและสาขาทเพมขน

– เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนสทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงปลดลง 700 ลานบาท ซงเปนการช�าระคนเงนตนใหแก

สถาบนการเงน อยางไรกตาม ในสวนของเงนกยมระยะยาวทถงก�าหนดช�าระภายในหนงปจ�านวน 700 ลานบาท บรษทฯ ไดมการจดหา

แหลงเงนกเพมเตมจากสถาบนการเงนเพอเตรยมความพรอมในการด�าเนนธรกจตอไป

– หนกสทธเพมขน 1,200 ลานบาท จากการออกหนกประเภทไมดอยสทธ และไมมหลกประกน ครงท 1/2558 และ 2/2558 จ�านวน

1,000 ลานบาท และ 2,500 ลานบาท ตามล�าดบ โดยมปจจยหลกเพอน�าเงนไปขยายสาขา และไถถอนหนกทครบก�าหนดในป 2558

จ�านวน 2,300 ลานบาท ทงน ในป 2559 บรษทฯ มหนกทถงก�าหนดช�าระภายในปจ�านวน 4,000 ลานบาท ซงบรษทฯ ไดจดเตรยม

แนวทางในการบรหารจดการเงนทนไวลวงหนา โดยการเตรยมความพรอมในการออกหนกเพมเตม

ส�าหรบรายละเอยดเกยวกบเงนกยมระยะยาว และหนก ไดเปดเผยไวในหมายเหตงบการเงน ขอ 19 และ 21 ตามล�าดบ

7. ปจจย หรอเหตการณทจะมผลตอฐานะการเงนหรอการด�าเนนงานในอนาคต

แนวโนมเศรษฐกจไทยในป 2559 คาดวาจะมการขยายตวเลกนอย จากการขบเคลอนของภาครฐเปนหลก โดยเฉพาะการลงทนในโครงสราง

พนฐาน อาท โครงการรถไฟฟา ซงคาดวาจะผลกดนการลงทนภาคเอกชนใหขยายตวตาม กอปรกบมาตรการเรงรดการลงทนภาคเอกชน

ทงเรองมาตรการชวยเหลอทางการเงน SMEs การใหสทธประโยชนจงใจในการลงทนเพมขน ซงจะชวยใหบรรยากาศการลงทนโดยรวมปรบตว

ดขน นอกจากน ดานการบรโภคโดยรวมมแนวโนมขยายตวเพมขนจากการออกมาตรการกระตนการใชจายเพมเตม แตยงคงมปจจยหนวงจาก

รายไดภาคเกษตรทยงอยในระดบต�า เชนเดยวกบภาคการสงออก ทยงมปจจยเสยงจากการชะลอของเศรษฐกจจนและความไมแนนอนของ

สถานการณราคาน�ามนและราคาสนคาโภคภณฑ

อยางไรกตาม บรษทฯ ไดมการจดท�าแผนงานประจ�าป พรอมตรวจตดตามผลจากฝายบรหารเปนประจ�าทกเดอน จงท�าใหสามารถปรบเปลยน

หรอก�าหนดแผนงาน เพอรองรบเหตการณทอาจจะเกดขนไดอยางทนทวงท รวมถงมการจดท�าแผนบรหารความเสยง ซงไดก�าหนดระดบของ

ความเสยงทยอมรบไดในแตละปจจย และสามารถใชเปนแนวทางในการจดการกบปญหาทอาจเกดขนอกทางหนง


8. บทวเคราะหของฝายจดการ และภาพรวมในอนาคต

จากปญหาหลายดานทเกดขนในป 2558 ทงปญหาเรองราคาสนคาเกษตรทลดลง และมลคาการสงออกทยงคงมแนวโนมลดลงจากปทผานมา

สงผลใหการลงทนและการบรโภคในภาคเอกชนชะลอตวลง และคาดวาจะสงผลกระทบตอเนองไปในครงแรกของป 2559

อยางไรกตามจากนโยบายการลงทนของภาครฐ ไมวาจะเปนการเรงแผนการสรางรถไฟฟาหลายสายในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล รวมถง

แผนการสรางรถไฟรางคเชอมจากหวเมองใหญตามแนวชายแดนทจะเปนเขตเศรษฐกจพเศษรองรบการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยน

หรอ AEC ถงแมวาจะเปนโครงการระยะยาวกตาม แตนาจะสงผลใหมการขยายตวของเมองเพอรองรบการลงทนดงกลาวได

จากปจจยดงกลาวขางตนจะเหนไดวา ถงแมวาในระยะสนอาจจะมผลกระทบทท�าใหเศรษฐกจเตบโตไดชา หรออาจชะลอตวลง แตยงมปจจย

ในระยะยาวทเกดจากภาครฐ และปจจยทางธรกจทเปนโอกาสของบรษทฯ ในอกหลายดาน ตวอยางเชน

– การเปลยนแปลงวถชวต และการขยายตวของสงคมเมองทจะเพมขนในอนาคต

– การเปลยนแปลงพฤตกรรมผบรโภคในการจบจายใชสอยทรานคาในรปแบบสมยใหม (Modern Trade)

– ภาพรวม Supply ในตลาดทบรษทฯ อย เมอเทยบกบประเทศพฒนาแลวยงต�า ท�าใหมโอกาสในการขยายตวได

– การเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยน หรอ AEC ซงท�าใหมโอกาสทางการตลาดเพมขน

จากจดนเอง บรษทฯ ยงคงมองการขยายสาขาในประเทศอยางตอเนอง ทงในธรกจ “โฮมโปร” เพอรองรบกลมลกคาทเปนเจาของบาน

ซงอยในเขตเมอง และการขยายสาขาในธรกจ “เมกา โฮม” เพอรองรบการขยายตวของภาคการกอสรางทจะเกดขนจากการขยายตวในอนาคต

ทงนกเพอรองรบการเตบโตในระยะยาวของบรษทฯ

ส�าหรบธรกจโฮมโปร ทประเทศมาเลเซย ยงคงมผลการด�าเนนงานทไมเปนไปตามเปาหมายมากนก เนองจากบรษทฯ ยงคงตองมการปรบปรง

ขนตอน และกระบวนการ เพอใหเหมาะสมกบพฤกตกรรมของลกคาทแตกตางกน แตกถอเปนปจจยส�าคญทจะไดเรยนร เพอเปนแนวทางส�าหรบ

การเปดธรกจในตางประเทศในอนาคต ทงธรกจโฮมโปร และธรกจเมกา โฮม

ทงน บรษทฯ ยงคงวสยทศนทจะเปนผน�าในธรกจโฮมเซนเตอรในประเทศไทย และภมภาคเอเซยตะวนออกเฉยงใต โดยมนใจวาจาก

การแผนงาน และการด�าเนนการ จะสามารถท�าใหบรษทฯ บรรลถงวสยทศนทวางไวได

9. คาตอบแทนของผสอบบญช

ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2558 ไดอนมตแตงตงผสอบบญชจากบรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ

และบรษทยอย โดยก�าหนดคาตอบแทนการสอบบญชส�าหรบป 2558 เปนเงนไมเกน 3,200,000 บาท คาตอบแทนอนๆ ไดแก คาสงเกตการณ

ท�าลายสนคาประมาณ 100,000 บาท และคาสอบบญชทอาจเพมขนจากการขยายสาขาเพมเตม หรอการจดทะเบยนจดตงบรษทใหมอกไมเกน

1,000,000 บาท

ส�าหรบคาตอบแทนทจายใหแกผสอบบญชในรอบป 2558 และ 2557 ประกอบดวย คาตอบแทนการสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอย

และคาบรการอน โดยมรายละเอยดดงน

หนวย : บาท

รายการ 2558 2557

คาสอบบญช 3,384,676 3,475,388

คาบรการอน (คาสงเกตการณการท�าลายสนคา) 100,000 100,000

รวม 3,484,676 3,575,388



งบการเงนรวมของบรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย ไดจดขนตามขอก�าหนดพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด

พ.ศ. 2535 พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และประกาศกรมทะเบยนการคา วนท 14 กนยายน พ.ศ. 2544

โดยปฏบตตามมาตรฐานการบญชทก�าหนดโดยสภาวชาชพบญช

คณะกรรมการบรษท มความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทฯ โดยรวมอยในระดบทนาพอใจ เพยงพอทจะด�ารงรกษาไวซงทรพยสน

รวมทงปองกนการทจรต และขอรบผดชอบตอรายงานทางการเงนของ บรษทฯ และบรษทยอย เพอใหเกดความมนใจวาไดแสดงผล

การด�าเนนงาน ฐานะการเงน และกระแสเงนสดอยางเปนจรง มการบนทกขอมลทางบญชทถกตอง ครบถวน การจดท�ารายงานทางการเงนไดม

การพจารณาเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสม และถอปฏบตอยางสม�าเสมอ เปนไปตามมาตรฐานบญชทรบรองโดยทวไป รวมทงไดมการเปดเผย

ขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

(นาย อนนต อศวโภคน)





เสนอตอผถอหนของบรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมของบรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงน

รวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวม และงบกระแสเงนสดรวม ส�าหรบ

ปสนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญและหมายเหตเรองอนๆ และไดตรวจสอบงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท

โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน) ดวยเชนกน

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐาน การรายงานทางการเงนและรบผดชอบ

เกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระ

ส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตาม

มาตรฐานการสอบบญช ซงก�าหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความ

เชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจ�านวนเงนและ การเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการ

ตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญ

ของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของ

กบการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอ

วตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบาย

การบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดท�าขนโดยผบรหาร รวมทงการประเมนการน�าเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหน

ขาพเจาเหนวางบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ผลการด�าเนนงาน และกระแสเงนสด ส�าหรบปสนสด

วนเดยวกนของบรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ�ากด (มหาชน)

โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

สมนา พนธพงษสานนท

ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 5872

บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด

กรงเทพฯ: 23 กมภาพนธ 2559


งบแสดงฐานะการเงน


บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบแสดงฐานะการเงนณ วนท 31 ธนวาคม 2558

(หนวย: บาท)

ณ วนท ณ วนท ณ วนท ณ วนทหมายเหต 31 ธนวาคม 2558 31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2558 31 ธนวาคม 2557

สนทรพยสนทรพยหมนเวยนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 2,698,062,771 2,434,763,379 2,391,213,347 2,181,356,782 ลกหนการคาและลกหนอน 8 1,704,101,361 1,620,156,733 1,583,790,301 1,567,497,711 เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 6 - - 2,793,561,500 1,869,374,000 สนคาคงเหลอ 9 8,364,757,754 8,030,815,876 7,082,564,354 7,025,531,806 ภาษมลคาเพมคางรบ 341,103,718 392,375,137 68,894,127 183,190,566 สนทรพยหมนเวยนอน 10 259,188,165 312,599,745 199,580,463 265,329,897 รวมสนทรพยหมนเวยน 13,367,213,769 12,790,710,870 14,119,604,092 13,092,280,762 สนทรพยไมหมนเวยนเงนลงทนในบรษทยอย 11 - - 1,258,678,088 1,258,678,088 อสงหารมทรพยเพอการลงทน 12 3,218,237,904 2,764,571,869 4,024,163,329 3,340,263,794 ทดน อาคารและอปกรณ 13 27,655,131,878 26,351,908,598 23,549,180,597 23,428,936,773 คอมพวเตอรซอฟตแวร 14 352,132,621 246,256,330 312,952,054 202,246,048 สทธการเชา 15 2,157,905,312 1,967,320,615 1,933,313,328 1,823,405,690 อสงหารมทรพยรอการขาย 3,229,639 3,229,639 3,229,639 3,229,639 เงนประกนการเชา 53,258,350 53,279,810 52,553,350 52,574,810 สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 26 135,386,433 118,289,801 118,893,734 93,455,315 สนทรพยไมหมนเวยนอน 48,539,222 17,251,243 11,370,536 4,295,382 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 33,623,821,359 31,522,107,905 31,264,334,655 30,207,085,539 รวมสนทรพย 46,991,035,128 44,312,818,775 45,383,938,747 43,299,366,301

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน


บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558



หนสนและสวนของผถอหนหนสนหมนเวยนเจาหนการคาและเจาหนอน 17 12,773,312,636 12,075,365,147 11,176,958,259 11,092,889,038 สวนของหนสนตามสญญาเชาการเงน ทถงก าหนดช าระภายในหนงป 18 17,744,698 10,448,636 7,150,951 4,103,001 เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน 6 - - 90,000,000 90,000,000 เงนกยมระยะยาวทถงก าหนดช าระภายในหนงป 19 700,000,000 700,000,000 700,000,000 700,000,000 หนกทถงก าหนดช าระภายในหนงป 21 4,000,000,000 2,300,000,000 4,000,000,000 2,300,000,000 ภาษเงนไดคางจาย 380,181,939 364,566,980 380,181,939 364,566,980 ภาษมลคาเพมคางจาย 1,594,463 5,484,643 - - เงนรบลวงหนาจากลกคา 1,018,944,922 761,902,078 982,188,295 740,033,806 หนสนหมนเวยนอน 582,569,895 558,794,362 542,786,366 530,837,296 รวมหนสนหมนเวยน 19,474,348,553 16,776,561,846 17,879,265,810 15,822,430,121 หนสนไมหมนเวยนหนสนตามสญญาเชาการเงน - สทธจาก สวนทถงก าหนดช าระภายในหนงป 18 9,364,050 15,730,561 1,409,239 7,292,294 เงนกยมระยะยาว - สทธจาก สวนทถงก าหนดช าระภายในหนงป 19 1,100,000,000 1,800,000,000 1,100,000,000 1,800,000,000 หนก - สทธจากสวนทถงก าหนดช าระภายในหนงป 21 8,550,000,000 9,050,000,000 8,550,000,000 9,050,000,000 ส ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 20 165,053,409 106,761,135 148,472,947 101,004,260 คาเชารบลวงหนา - สทธจากสวนทรอรบรรายไดภายในหนงป 396,268,066 404,034,556 396,268,066 404,034,556 หนสนไมหมนเวยนอน 393,371,978 458,097,056 214,779,317 299,345,462 รวมหนสนไมหมนเวยน 10,614,057,503 11,834,623,308 10,410,929,569 11,661,676,572 รวมหนสน 30,088,406,056 28,611,185,154 28,290,195,379 27,484,106,693


งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)




บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบแสดงฐานะการเงน (ตอ)ณ วนท 31 ธนวาคม 2558



สวนของผถอหนทนเรอนหน 22 ทนจดทะเบยน หนสามญ 13,151,315,446 หน มลคาหนละ 1 บาท (2557: หนสามญ 12,329,396,991 หน มลคาหนละ 1 บาท) 13,151,315,446 12,329,396,991 13,151,315,446 12,329,396,991 ทนออกจ าหนายและช าระเตมมลคาแลว หนสามญ 13,151,198,025 หน มลคาหนละ 1 บาท (2557: หนสามญ 12,329,315,446 หน มลคาหนละ 1 บาท) 13,151,198,025 12,329,315,446 13,151,198,025 12,329,315,446 สวนเกนมลคาหนสามญ 22 646,323,076 646,323,076 646,323,076 646,323,076 ก าไรสะสม จดสรรแลว 24 ส ารองตามกฎหมาย - บรษทฯ 1,052,880,000 876,180,000 1,052,880,000 876,180,000 ส ารองตามกฎหมาย - บรษทยอย 1,000,000 1,000,000 - - ยงไมไดจดสรร 2,120,204,357 1,872,691,349 2,243,342,267 1,963,441,086 องคประกอบอนของสวนของผ ถอหน (68,984,115) (23,886,379) - - สวนของผ ถอหนของบรษทฯ 16,902,621,343 15,701,623,492 17,093,743,368 15,815,259,608 สวนของผ มสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมของบรษทยอย 7,729 10,129 - - รวมสวนของผถอหน 16,902,629,072 15,701,633,621 17,093,743,368 15,815,259,608 รวมหนสนและสวนของผถอหน 46,991,035,128 44,312,818,775 45,383,938,747 43,299,366,301

- - - -


งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)




งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบก าไรขาดทนเบดเสรจส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558


หมายเหต 2558 2557 2558 2557ก าไรขาดทน:รายไดรายไดจากการขาย 52,512,720,072 47,964,748,720 48,060,490,391 45,239,883,150 รายไดคาเชาและคาบรการ 1,477,234,811 1,190,817,576 1,241,855,276 983,544,545 รายไดอน 2,253,219,052 2,053,022,932 2,305,246,010 2,067,633,658 รวมรายได 56,243,173,935 51,208,589,228 51,607,591,677 48,291,061,353 คาใชจายตนทนขาย 38,999,730,076 35,472,881,516 35,477,375,578 33,283,348,396 คาใชจายในการขายและบรการ 10,647,805,210 9,625,363,716 9,728,899,821 8,982,735,405 คาใชจายในการบรหาร 1,612,107,108 1,432,959,324 1,419,994,534 1,278,296,256 คาใชจายอน 23,046,943 60,388,124 19,145,167 55,891,165 รวมคาใชจาย 51,282,689,337 46,591,592,680 46,645,415,100 43,600,271,222 ก าไรกอนคาใชจายทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 4,960,484,598 4,616,996,548 4,962,176,577 4,690,790,131 คาใชจายทางการเงน (543,681,249) (466,015,519) (544,514,312) (466,003,339) ก าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 4,416,803,349 4,150,981,029 4,417,662,265 4,224,786,792 คาใชจายภาษเงนได 26 (917,995,235) (837,646,944) (892,327,624) (838,045,623) ก าไรส าหรบป 3,498,808,114 3,313,334,085 3,525,334,641 3,386,741,169

ก าไรขาดทนเบดเสรจอน:รายการทจะถกบนทกในสวนของก าไรขาดทนในภายหลงผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา งบการเงนทเปนเงนตราตางประเทศ (45,097,736) (23,376,580) - -

(45,097,736) (23,376,580) - - รายการทจะไมถกบนทกในสวนของก าไรขาดทนในภายหลงผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย 20 (42,008,886) - (34,678,829) - หก: ผลกระทบของภาษเงนได 26 8,401,777 - 6,935,766 -

(33,607,109) - (27,743,063) -

ก าไรขาดทนเบดเสรจอนส าหรบป (78,704,845) (23,376,580) (27,743,063) -

ก าไรขาดทนเบดเสรจรวมส าหรบป 3,420,103,269 3,289,957,505 3,497,591,578 3,386,741,169




งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ (ตอ)


บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบก าไรขาดทนเบดเสรจ (ตอ)ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558


หมายเหต 2558 2557 2558 2557(ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

การแบงปนก าไรสวนทเปนของผ ถอหนของบรษทฯ 3,498,810,514 3,313,328,487 3,525,334,641 3,386,741,169 สวนทเปนของผ มสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม ของบรษทยอย (2,400) 5,598

3,498,808,114 3,313,334,085

การแบงปนก าไรขาดทนเบดเสรจรวมสวนทเปนของผ ถอหนของบรษทฯ 3,420,105,669 3,289,951,907 3,497,591,578 3,386,741,169 สวนทเปนของผ มสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม ของบรษทยอย (2,400) 5,598

3,420,103,269 3,289,957,505

ก าไรตอหน 27ก าไรตอหนขนพนฐาน ก าไรสวนทเปนของผ ถอหนของบรษทฯ 0.27 0.25 0.27 0.26




งบกระแสเงนสด


บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสดส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558


2558 2557 2558 2557กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงานก าไรกอนภาษ 4,416,803,349 4,150,981,029 4,417,662,265 4,224,786,792 รายการปรบกระทบยอดก าไรกอนภาษเปน เงนสดรบ (จาย) จากกจกรรมด าเนนงาน คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 2,720,703,271 2,264,495,995 2,440,400,944 2,063,494,247 การปรบลดสนคาคงเหลอเปนมลคาสทธทจะไดรบ 140,661,717 25,561,893 125,588,245 16,230,644 ขาดทนจากการจ าหนายและตดจ าหนายสนทรพย 17,414,276 54,707,770 17,412,042 53,136,995 คาเผอหนสงสยจะสญ 5,338,864 - 5,338,864 - โอนกลบคาเผอการดอยคาของสนทรพย (8,417,781) (51,871,000) (8,417,781) (51,871,000) ส ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 22,812,988 15,238,422 19,319,458 13,318,176 (ก าไร) ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขน (2,969,777) 1,097,501 (340,420) (445,269) เงนปนผลรบจากบรษทยอย - - (59,997,600) (1,249,995) คาใชจายดอกเบย 537,242,240 458,361,162 538,251,241 458,772,617 ก าไรจากการด าเนนงานกอนการเปลยนแปลง ในสนทรพยและหนสนด าเนนงาน 7,849,589,147 6,918,572,772 7,495,217,258 6,776,173,207 สนทรพยด าเนนงาน (เพมขน) ลดลง ลกหนการคาและลกหนอน (89,283,492) (209,373,245) (21,631,454) (158,376,143) สนคาคงเหลอ (474,603,595) (1,550,738,992) (182,620,793) (1,066,176,790) ภาษมลคาเพมคางรบ 51,271,419 (214,324,196) 114,296,439 (72,140,886) สนทรพยหมนเวยนอน 53,411,580 6,290,859 65,749,434 (7,694,543) สนทรพยไมหมนเวยนอน (31,266,519) (649,767) (7,053,694) 1,147,740 หนสนด าเนนงานเพมขน (ลดลง) เจาหนการคาและเจาหนอน 692,797,806 966,361,875 76,290,180 957,037,188 เงนรบลวงหนาจากลกคา 257,042,844 52,483,213 242,154,489 37,980,692 ภาษมลคาเพมคางจาย (3,890,180) 4,879,123 - - หนสนหมนเวยนอน 23,342,158 188,920,604 11,515,695 177,989,047 คาเชารบลวงหนา (7,766,490) (30,577,606) (7,766,490) (30,577,606) ส ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน (6,529,600) (352,100) (6,529,600) (352,100) หนสนไมหมนเวยน 18,893,139 19,924,500 - - เงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน 8,333,008,217 6,151,417,040 7,779,621,464 6,615,009,806 จายดอกเบย (529,122,780) (407,170,770) (530,131,780) (407,582,225) จายภาษเงนได (911,075,130) (831,443,843) (895,215,318) (817,164,311) เงนสดสทธจากกจกรรมด าเนนงาน 6,892,810,307 4,912,802,427 6,354,274,366 5,390,263,270




บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด (ตอ)ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558


2558 2557 2558 2557กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทนเงนลงทนในบรษทยอย - - - (722,629,065) เงนปนผลรบจากบรษทยอย - - 59,997,600 1,249,995 เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน - - (924,187,500) (1,215,374,000) ซอคอมพวเตอรซอฟตแวร (146,075,183) (38,855,252) (145,715,890) (33,232,765) ช าระคาสทธการเชา (262,710,382) (496,295,734) (179,589,704) (420,820,990) ซอทดน อาคารและอปกรณ (3,794,493,592) (5,501,924,168) (2,549,895,399) (4,268,146,174) เงนค าประกนการกอสรางลดลง (83,618,217) (10,330,852) (84,566,145) (2,377,397) ซออสงหารมทรพยเพอการลงทน (603,733,047) (1,020,536,333) (603,733,047) (1,020,536,333) เงนสดรบจากการขายอปกรณ 4,646,025 6,992,197 4,638,817 5,946,593 เงนสดรบจากการขายอปกรณของอสงหารมทรพยพอการลงทน 143,015 41,268 143,015 41,268 เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (4,885,841,381) (7,060,908,874) (4,422,908,253) (7,675,878,868) กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนลดลง - (1,360,000,000) - (1,360,000,000) หนสนจากสญญาเชาการเงนเพมขน (ลดลง) 929,551 (909,649) (2,835,105) (5,488,379) เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว - 1,000,000,000 - 1,000,000,000 ช าระคนเงนกยมระยะยาว (700,000,000) (600,000,000) (700,000,000) (600,000,000) เงนสดรบจากหนก 3,500,000,000 5,050,000,000 3,500,000,000 5,050,000,000 ช าระคนหนก (2,300,000,000) - (2,300,000,000) - เงนปนผลจาย (2,218,674,443) (304,716,770) (2,218,674,443) (304,716,770) เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน (1,717,744,892) 3,784,373,581 (1,721,509,548) 3,779,794,851 ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (25,924,642) (8,963,120) - - เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ 263,299,392 1,627,304,014 209,856,565 1,494,179,253 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 2,434,763,379 807,459,365 2,181,356,782 687,177,529 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป (หมายเหต 7) 2,698,062,771 2,434,763,379 2,391,213,347 2,181,356,782

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตมรายการทมใชเงนสดประกอบดวย รายการซออปกรณทยงไมไดจายช าระ - - - 20,885,604 เงนปนผลคางจาย 433,375 - 433,375 - หนปนผล 821,882,579 2,739,764,458 821,882,579 2,739,764,458 ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย 42,008,886 - 34,678,829 -


งบกระแสเงนสด




งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นส�า

หรบป

สนสด

วนท

31 ธ

นวาค

ม 25

58

บรษท

โฮม โปรด

กส เซ

นเตอ

ร จ าก

ด (มหา

ชน) แ

ละบร

ษทยอ

ยงบ

แสดง

การเป

ลยนแ

ปลงส

วนขอ

งผถอ

หนส า

หรบป

สนสด

วนท

31 ธนว

าคม

2558

(หนวย

: บาท

)

องคป

ระกอบอนของ

สวนของผถอหน

ก าไรข

าดทน

เบดเสร

จอน

ก าไรส

ะสม

ผลตางจา

กการแ

ปลงคา

สวนของผมสวนได

เสยทนเรอ

นหนทออก

สวนเก

นงบการเงนทเปน

รวมสวนของ

ทไมมอ านาจควบค

มรวม

หมายเหต

และช าระ

แลว

มลคาหนสามญ

บรษท

ฯบรษท

ยอย

ยงไมไ

ดจดสรร

เงนตราตางป

ระเทศ

ผถอหนของบรษท

ฯของบรษทยอย


ยอดค

งเหลอ

ณ วน

ท 1 ม

กราค

ม 25

579,5

89,55

0,988

64

6,323

,076

706,7

80,00

0

1,0

00,00

0

1,773

,234,9

95

(509,7

99)

12

,716,3

79,26

0

4,5

31

12

,716,3

83,79

1

การเป

ลยนแปลงร ะ

หวางป

ก าไรส

าหรบป

-

-

-

-

3,313

,328,4

87

-

3,3

13,32

8,487

5,5

98

3,3

13,33

4,085

ก าไรข

าดทนเบด

เสรจอนส าหรบป

-

-

-

-

-

(23

,376,5

80)

(23,37

6,580

)

-

(23,37

6,580

)

ก าไรข


เสรจรว

มส าหรบป

-

-

-

-

3,313

,328,4

87

(23,37

6,580

)

3,2

89,95

1,907

5,5

98

3,2

89,95

7,505

หนปน

ผล30

2,739

,764,4

58

-

-

-

(2,

739,7

64,45

8)

-

-

-

-

เงนปน

ผลจาย

30-

-

-

-

(30

4,707

,675)

-

(304,7

07,67

5)

-

(30

4,707

,675)

โอน

ก าไรส

ะสมจดสรรแ

ลว - ส

ารองตามกฎหมาย

24-

-

16

9,400

,000

-

(16

9,400

,000)

-

-

-

-

ยอ

ดคงเห

ลอ ณ

วนท

31 ธนว

าคม

2557

12,32

9,315

,446

646,3

23,07

6

87

6,180

,000

1,000

,000

1,8

72,69

1,349

(23

,886,3

79)

15,70

1,623

,492

10,12

9

15

,701,6

33,62

1

ยอดค

งเหลอ

ณ วน

ท 1 ม

กราค

ม 25

58

12,32

9,315

,446

646,3

23,07

6

87

6,180

,000

1 ,000

,000

1,8

72,69

1,349

(23

,886,3

79)

15,70

1,623

,492

10,12

9

15

,701,6

33,62

1

การเป

ลยนแปลงระ

หวางป

ก าไรส

าหรบป

-

-

-

-

3,498

,810,5

14

-

3,4

98,81

0,514

(2,

400)

3,498

,808,1

14

ก าไรข



-

-

-

-

(33,60

7,109

)

(45

,097,7

36)

(78,70

4,845

)

-

(78,70

4,845

)

ก าไรข


เสรจรว


-

-

-

-

3,465

,203,4

05

(45,09

7,736

)

3,4

20,10

5,669

(2,

400)

3,420

,103,2

69

หนปน

ผล22

, 30

821,8

82,57

9

-

-

-

(821,8

82,57

9)

-

-

-

-

เงนปน

ผลจาย

30-

-

-

-

(2,

219,1

07,81

8)

-

(2,

219,1

07,81

8)

-

(2,

219,1

07,81

8)

โอนก าไรส


ลว - ส

ารองตามกฎหมาย

24-

-

17

6,700

,000

-

(17

6,700

,000)

-

-

-

-

ยอ

ดคงเห

ลอ ณ

วนท

31 ธนว

าคม

2558

13,15

1,198

,025

646,3

23,07

6

1,0

52,88

0,000

1,0

00,00

0

2,120

,204,3

57

(68,98

4,115

)

16

,902,6

21,34

3

7,7

29

16

,902,6

29,07

2

งบกา

รเงนร

วมสวนของผถอหนของบรษท

ฯ

จดสรรแล

ว - ส า

รองตามกฎหมาย



งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นส�า

หรบป

สนสด

วนท

31 ธ

นวาค

ม 25

58

บรษท

โฮม โปรด

กส เซ

นเตอ

ร จ ากด

(มหา

ชน) แ

ละบร

ษทยอ

ยงบ

แสดง

การเป

ลยนแ

ปลงส

วนขอ

งผถอ

หนส า

หรบป

สนสด

วนท

31 ธนว

าคม

2558

(หนวย

: บาท

)

ทนเรอ

นหนทออก

สวนเก

นจดสรรแล

วรวม

หมายเหต

และช าระ

แลว

มลคาหนสามญ

- ส ารอ

งตามกฎหม

ายยงไมไ

ดจดสรร


ยอดค

งเหลอ

ณ วน

ท 1 ม

กราค

ม 25

57

9,589

,550,9

88

64

6,323

,076

70

6,780

,000

1,7

90,57

2,050

12,73

3,226

,114

การเป


หวางป

ก าไรส

าหรบป

-

-

-

3,386

,741,1

69

3,3

86,74

1,169

ก าไรข



-

-

-

-

-

ก าไรข


เสรจรว


-

-

-

3,386

,741,1

69

3,3

86,74

1,169

หนปน

ผลจาย

302,7

39,76

4,458

-

-

(2,73

9,764

,458)

-

เงนปน

ผลจาย

30-

-

-

(30

4,707

,675)

(304,7

07,67

5)

โอน

ก าไรส


ลว - ส

ารองตามกฎหม

าย24

-

-

169,4

00,00

0

(169,4

00,00

0)

-

ยอ

ดคงเห

ลอ ณ

วนท

31 ธนว

าคม

2557

12,32

9,315

,446

646,3

23,07

6

876,1

80,00

0

1,963

,441,0

86

15

,815,2

59,60

8

ยอดค

งเหลอ

ณ วน

ท 1 ม

กราค

ม 25

5812

,329,3

15,44

6

64

6,323

,076

87

6,180

,000

1,9

63,44

1,086

15,81

5,259

,608

การเป


หวางป

ก าไรส

าหรบป

-

-

-

3,525

,334,6

41

3,5

25,33

4,641

ก าไรข



-

-

-

(27,74

3,063

)

(27,74

3,063

)

ก าไรข


เสรจรว


-

-

-

3,497

,591,5

78

3,4

97,59

1,578

หนปน

ผลจาย

22, 3

082

1,882

,579

-

-

(82

1,882

,579)

-

เงนปน

ผลจาย

30-

-

-

(2,

219,1

07,81

8)

(2,

219,1

07,81

8)

โอน

ก าไรส


ลว - ส

ารองตามกฎหม

าย24

-

-

176,7

00,00

0

(176,7

00,00

0)

-

ยอ

ดคงเห

ลอ ณ

วนท

31 ธนว

าคม

2558

13,15

1,198

,025

646,3

23,07

6

1,052

,880,0

00

2,2

43,34

2,267

17,09

3,743

,368

งบกา

รเงนเฉพ

าะกจ

การ ก าไรส

ะสม



หมายเหตประกอบงบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย หมายเหตประกอบงบการเงนรวม ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

1. ขอมลทวไป บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) เปนบรษทมหาชนซงจดตงและมภมล าเนาในประเทศไทย โดยม

บรษท แลนด แอนด เฮาส จ ากด (มหาชน) และบรษท ควอลต เฮาส จ ากด (มหาชน) ซงเปนบรษททจดทะเบยนจดตงในประเทศไทยเปนผ ถอหนรายใหญ ธรกจหลกของบรษทฯคอการจ าหนายสนคาและใหบรการทเกยวของกบการตกแตง กอสราง ตอเตมและซอมแซมอาคารบานและทอยอาศยแบบครบวงจรและใหบรการทเกยวเนองกบธรกจคาปลก รวมถงการใหเชาพนท และใหบรการทเกยวของ ทอยตามทจดทะเบยนของบรษทฯอยท 96/27 หม 9 ต าบลบางเขน อ าเภอเมองนนทบร จงหวดนนทบร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯและบรษทยอยมสาขารวม 84 สาขา (2557: 76 สาขา) (เฉพาะบรษทฯ: 76 สาขา 2557: 71 สาขา)

2. เกณฑในการจดท างบการเงน

2.1 งบการเงนนจดท าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทก าหนดในพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 โดยแสดงรายการในงบการเงนตามขอก าหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 28 กนยายน 2554 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนฉบบภาษาไทยเปนงบการเงนฉบบทบรษทฯใชเปนทางการตามกฎหมาย งบการเงนฉบบภาษาองกฤษแปลมาจากงบการเงนฉบบภาษาไทยน

งบการเงนนไดจดท าขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช 2.2 เกณฑในการจดท างบการเงนรวม ก) งบการเงนรวมนจดท าขนโดยรวมงบการเงนของบรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) (ซงตอไปนเรยกวา “บรษท

ฯ”) และบรษทยอย (ซงตอไปนเรยกวา “บรษทยอย”) ดงตอไปน

จดตงขนใน อตรารอยละ ชอบรษท ลกษณะธรกจ ประเทศ ของการถอหน

2558 2557 รอยละ รอยละ บรษท มารเกต วลเลจ จ ากด บรหารพนทใหเชาและใหบรการดาน

สาธารณปโภค ไทย 99.99 99.99

Home Product Center (Malaysia) Sdn. Bhd. คาปลกสนคาเกยวกบบานและใหบรการทเกยวของแบบครบวงจร

มาเลเซย 100.00 100.00

บรษท เมกา โฮม เซนเตอร จ ากด คาปลก คาสง วสดกอสรางและสนคาเกยวกบบาน

ไทย 99.99 99.99

บรษท ดซ เซอรวส เซนเตอร จ ากด บรหารจดการคลงสนคา และขนสงสนคา

ไทย 99.99 99.99


ข) บรษทฯจะถอวามการควบคมกจการทเขาไปลงทนหรอบรษทยอยได หากบรษทฯมสทธไดรบหรอมสวนไดเสยในผลตอบแทนของกจการทเขาไปลงทน และสามารถใชอ านาจในการสงการกจกรรมทสงผลกระทบอยางมนยส าคญตอจ านวนเงนผลตอบแทนนนได

ค) บรษทฯ น างบการเงนของบรษทยอยมารวมในการจดท างบการเงนรวมตงแตวนทบรษทฯมอ านาจในการควบคมบรษทยอยจนถงวนทบรษทฯสนสดการควบคมบรษทยอยนน

ง) งบการเงนของบรษทยอยไดจดท าขนโดยใชนโยบายการบญชทส าคญเชนเดยวกนกบของบรษทฯ จ) สนทรพยและหนสนตามงบการเงนของบรษทยอยซงจดตงในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ

วนสนรอบระยะเวลารายงาน สวนรายไดและคาใชจายแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนถวเฉลยรายเดอน ผลตางซงเกดขนจากการแปลงคาดงกลาวไดแสดงไวเปนรายการ “ผลตางจากการแปลงคางบการเงนทเปนเงนตราตางประเทศ” ในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหน

ฉ) ยอดคงคางระหวางบรษทฯ และบรษทยอย รายการคาระหวางกนทมสาระส าคญไดถกตดออกจากงบการเงนรวมนแลว ช) สวนของผ มสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม คอ จ านวนก าไรหรอขาดทนและสนทรพยสทธของบรษทยอยสวนทไมไดเปน

ของบรษทฯ และแสดงเปนรายการแยกตางหากในสวนของก าไรขาดทนรวมและสวนของผ ถอหนในงบแสดงฐานะการเงนรวม

2.3 บรษทฯ จดท างบการเงนเฉพาะกจการ โดยแสดงเงนลงทนในบรษทยอยตามวธราคาทน 3. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม

มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบในปบญชปจจบนและทจะมผลบงคบในอนาคตมรายละเอยดดงน

ก. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบใชในปปจจบน

บรษทฯ และบรษทยอยไดน ามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2557) และฉบบใหมทออกโดยสภาวชาชพบญช ซงมผลบงคบใชส าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2558 มาถอปฏบต มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ โดยสวนใหญเปนการปรบปรงถอยค าและค าศพท การตความและการใหแนวปฏบตทางการบญชกบผ ใชมาตรฐาน การน ามาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวมา ถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปนสาระส าคญตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอย อยางไรกตาม มาตรฐานการรายงานทางการเงนตามทกลาวขางตนบางฉบบมการเปลยนแปลงหลกการส าคญซงสามารถสรปไดดงน

มาตรฐานการบญชฉบบท 19 (ปรบปรง 2557) เรอง ผลประโยชนของพนกงาน

มาตรฐานฉบบปรบปรงนก าหนดใหกจการตองรบรรายการก าไรขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทนทในก าไรขาดทนเบดเสรจอน ในขณะทมาตรฐานฉบบเดมอนญาตใหกจการเลอกรบรรายการดงกลาวทนทในก าไรขาดทน หรอในก าไรขาดทนเบดเสรจอน หรอทยอยรบรในก าไรขาดทนกได

มาตรฐานฉบบปรบปรงดงกลาวไมมผลกระทบตองบการเงนนเนองจากบรษทฯ และบรษทยอยรบรรายการก าไรขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทนทในก าไรขาดทนเบดเสรจอนอยแตเดมแลว


มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 10 เรอง งบการเงนรวม

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 10 ก าหนดหลกเกณฑเกยวกบการจดท างบการเงนรวม โดยใชแทนเนอหาเกยวกบการบญชส าหรบงบการเงนรวมทเดมก าหนดอยในมาตรฐานการบญช ฉบบท 27 เรอง งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ มาตรฐานฉบบนเปลยนแปลงหลกการเกยวกบการพจารณาวาผลงทนมอ านาจการควบคมหรอไม กลาวคอ ภายใตมาตรฐานฉบบนผ ลงทนจะถอวาตนควบคมกจการทเขาไปลงทนได หากตนมสทธไดรบหรอมสวนไดเสยในผลตอบแทนของกจการทเขาไปลงทน และตนสามารถใชอ านาจในการสงการกจกรรมทสงผลกระทบตอจ านวนเงนผลตอบแทนนนได ถงแมวาตนจะมสดสวนการถอหนหรอสทธในการออกเสยงโดยรวมนอยกวากงหนงกตาม การเปลยนแปลงทส าคญนสงผลใหฝายบรหารตองใชดลยพนจอยางมาก ในการทบทวนวาบรษทฯและบรษทยอยมอ านาจควบคมในกจการทเขาไปลงทนหรอไมและจะตองน าบรษทใดในกลมกจการมาจดท างบการเงนรวมบาง

การเปลยนแปลงหลกการนไมมผลกระทบตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอย

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 11 เรอง การรวมการงาน

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 11 ใชแทนมาตรฐานการบญชฉบบท 31 เรอง สวนไดเสยในการรวมคา ซงไดถกยกเลกไป มาตรฐานฉบบนก าหนดใหกจการทลงทนในกจการใดๆตองพจารณาวาตนมการควบคมรวม (Joint control) กบผลงทนรายอนในกจการนนหรอไม หากกจการมการควบคมรวมกบผลงทนรายอนในกจการทถกลงทนนนแลวใหถอวากจการนนเปนการรวมการงาน (Joint arrangement) หลงจากนน กจการตองใชดลยพนจในการก าหนดประเภทของการรวมการงานนนวาเปนการด าเนนงานรวมกน (Joint operation) หรอการรวมคา (Joint venture) และบนทกสวนไดเสยจากการลงทนใหเหมาะสมกบประเภทของการรวมการงาน กลาวคอ หากเปนการด าเนนงานรวมกน ใหกจการรบรสวนแบงในสนทรพย หนสน รายได และคาใชจายแตละรายการของการด าเนนงานรวมกนตามสวนทตนมสทธตามสญญาในงบการเงนเฉพาะกจการของตน แตหากเปนการรวมคา ใหกจการรบรเงนลงทนในการรวมคาตามวธสวนไดเสยในงบการเงนทแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสยหรองบการเงนรวม (หากม) และรบรเงนลงทนในการรวมคาตามวธราคาทนในงบการเงนเฉพาะกจการ

การเปลยนแปลงหลกการนไมมผลกระทบตองบการเงนของบรษทฯและบรษทยอย

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 12 เรอง การเปดเผยขอมลเกยวกบสวนไดเสยในกจการอน

มาตรฐานฉบบนก าหนดเรองการเปดเผยขอมลทเกยวของกบสวนไดเสยของกจการในบรษทยอย การรวมการงาน บรษทรวม รวมถงกจการทมโครงสรางเฉพาะตว มาตรฐานฉบบนจงไมมผลกระทบทางการเงนตองบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 13 เรอง การวดมลคายตธรรม

มาตรฐานฉบบนก าหนดแนวทางเกยวกบการวดมลคายตธรรมและการเปดเผยขอมลทเกยวกบการวดมลคายตธรรม กลาวคอ หากกจการตองวดมลคายตธรรมของสนทรพยหรอหนสนใดตามขอก าหนดของมาตรฐานทเกยวของอน กจการจะตองวดมลคายตธรรมนนตามหลกการของมาตรฐานฉบบนและใชวธเปลยนทนทเปนตนไปในการรบรผลกระทบจากการเรมใชมาตรฐานน

มาตรฐานฉบบนไมมผลกระทบอยางเปนสาระส าคญตองบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย


ข. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบในอนาคต

ในระหวางปปจจบน สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2558) และฉบบใหม รวมถงแนวปฏบตทางบญช จ านวนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชส าหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559 มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ ฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรงและฉบบใหม รวมถงแนวปฏบตทางบญชดงกลาวจะไมมผลกระทบอยางเปนสาระส าคญตองบการเงนเมอน ามาถอปฏบต

4. นโยบายการบญชทส าคญ 4.1 การรบรรายได

รายไดจากการขายสนคา รายไดจากการขายสนคารบรเมอบรษทฯและบรษทยอยไดโอนความเสยงและผลตอบแทนทมนยส าคญของความเปนเจาของ

สนคาใหกบผซอแลว รายไดจากการขายแสดงมลคาตามราคาในใบก ากบสนคาโดยไมรวมภาษมลคาเพม ส าหรบสนคาทไดสงมอบหลงจากหกสวนลดแลว

รายไดจากการขายสนคา - โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา บรษทฯและบรษทยอยไดจดใหมโปรแกรมสทธพเศษแกลกคา โดยจะใหคะแนนสะสมแกลกคาทซอสนคาจากบรษทฯและบรษท

ยอย ซงสามารถน าไปใชเปนสวนลดในการซอสนคาในอนาคต

บรษทฯและบรษทยอยปนสวนมลคาจากรายการขายใหกบคะแนนสะสมดวยมลคายตธรรมของคะแนนสะสมดงกลาว และทยอยรบรเปนรายไดเมอลกคามาใชสทธและบรษทฯและบรษทยอยไดปฏบตตามสญญาภาระผกพนทจะจดหารางวลนน

รายไดคาเชา บรษทฯและบรษทยอยรบรรายไดจากการใหเชาพนทตามระยะเวลาทใหเชา

รายไดคาบรการ รายไดคาบรการรบรเมอบรษทฯและบรษทยอยไดใหบรการแลว

ดอกเบยรบ ดอกเบยรบถอเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยค านงถงอตราผลตอบแทนทแทจรง

เงนปนผลรบ เงนปนผลรบถอเปนรายไดเมอบรษทฯและบรษทยอยมสทธในการรบเงนปนผล

4.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายถง เงนสดและเงนฝากธนาคาร และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง ซงถงก าหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจ ากดในการเบกใช

4.3 ลกหนการคา

ลกหนการคาแสดงมลคาตามจ านวนมลคาสทธทจะไดรบ บรษทฯและบรษทยอยบนทกคาเผอหนสงสยจะสญส าหรบผลขาดทนโดยประมาณทอาจเกดขนจากการเกบเงนจากลกหนไมได ซงโดยทวไปพจารณาจากประสบการณการเกบเงนและการวเคราะหอายหน


4.4 สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอแสดงมลคาตามราคาทน (วธถวเฉลยถวงน าหนก) หรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะต ากวา

สวนลดรบจากปรมาณการซอซงบรษทฯและบรษทยอยไดรบจากผขายจะบนทกลดมลคาของสนคาทเกยวของและรบรในสวนของก าไรขาดทนเมอสนคานนขายได

4.5 เงนลงทน

เงนลงทนในบรษทยอยทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการแสดงมลคาตามวธราคาทน

4.6 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

บรษทฯและบรษทยอยบนทกมลคาเรมแรกของอสงหารมทรพยเพอการลงทนในราคาทนซงรวมตนทนการท ารายการ หลงจากนน บรษทฯและบรษทยอยจะบนทกอสงหารมทรพยเพอการลงทนดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม)

คาเสอมราคาของอสงหารมทรพยเพอการลงทนค านวณจากราคาทนโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชน เชงเศรษฐกจโดยประมาณ 5 - 37 ป คาเสอมราคาของอสงหารมทรพยเพอการลงทนรวมอยในการค านวณผลการด าเนนงาน

บรษทฯและบรษทยอยรบรผลตางระหวางจ านวนเงนทไดรบสทธจากการจ าหนายกบมลคาตามบญชของสนทรพยในสวนของก าไรขาดทนในงวดทตดรายการอสงหารมทรพยเพอการลงทนออกจากบญช

ในระหวางป 2557 บรษทฯและบรษทยอยไดเปลยนแปลงประมาณการอายการใหประโยชนเชงเศรษฐกจของอาคารและสงปลกสรางสวนหนงทแสดงอยในอสงหารมทรพยเพอการลงทน จากเดม 30 ป เปน 37 ป ซงผ บรหารของบรษทฯเชอวาการเปลยนแปลงอายการใหประโยชนของสนทรพยดงกลาวมความเหมาะสมยงขนเพราะอายการใหประโยชนดงกลาวสอดคลองกบประโยชนทบรษทฯและบรษทยอยคาดวาจะไดรบจากการใชงานสนทรพยดงกลาว

ในการเปลยนแปลงประมาณการดงกลาว บรษทฯและบรษทยอยไดใชวธเปลยนทนทเปนตนไป จงไมมการปรบปรงยอนหลงงบการเงนในอดต ฝายบรหารของบรษทฯและบรษทยอยไดประเมนแลวเหนวาการเปลยนแปลงอายการใหประโยชนดงกลาวไมมผลกระทบอยางเปนสาระส าคญตองบการเงนป 2557

4.7 ทดน อาคารและอปกรณ และคาเสอมราคา

ทดนแสดงมลคาตามราคาทน อาคารและอปกรณแสดงมลคาตามราคาทนหกคาเสอมราคาสะสม และคาเผอการดอยคาของสนทรพย (ถาม)

คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณค านวณจากราคาทนโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนเชงเศรษฐกจโดยประมาณดงน อาคาร - 20 - 30 ป อาคารบนทดนเชาและสวนปรบปรงอาคาร - ตามอายการใชงานแตไมเกนอายสญญาเชา อปกรณคอมพวเตอร - 3 - 10 ป เครองตกแตงและเครองใชส านกงาน - 5 - 10 ป ยานพาหนะ - 5 ป คาเสอมราคารวมอยในการค านวณผลการด าเนนงาน

ไมมการคดคาเสอมราคาส าหรบทดนและสนทรพยระหวางตดตงและกอสราง


บรษทฯ และบรษทยอยตดรายการทดน อาคาร และอปกรณ ออกจากบญช เมอจ าหนายสนทรพยหรอคาดวาจะไมไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากการใช รายการผลก าไรหรอขาดทนจากการจ าหนายสนทรพยจะรบรใน สวนของก าไรขาดทนเมอบรษทฯตดรายการสนทรพยนนออกจากบญช

4.8 ตนทนการกยม

ตนทนการก ยมของเงนก ทใชในการไดมาหรอการกอสรางสนทรพยทตองใชระยะเวลานานใน การแปลงสภาพใหพรอมใชหรอขาย ไดถกน าไปรวมเปนราคาทนของสนทรพยจนกวาสนทรพยนนจะอยในสภาพพรอมทจะใชไดตามทมงประสงค สวนตนทนการก ยมอนถอเปนคาใชจายในงวดทเกดรายการ ตนทนการก ยมประกอบดวยดอกเบยและตนทนอนทเกดขนจากการก ยมนน

4.9 สนทรพยไมมตวตน

บรษทฯและบรษทยอยบนทกตนทนเรมแรกของสนทรพยไมมตวตนตามราคาทน ภายหลงการรบรรายการเรมแรกสนทรพยไมมตวตนแสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจ าหนายสะสมและคาเผอ การดอยคาสะสม (ถาม) ของสนทรพยนน

บรษทฯและบรษทยอยตดจ าหนายสนทรพยไมมตวตน (คอมพวเตอรซอฟทแวร) ทมอายการใหประโยชนจ ากดอยางมระบบตลอดอายการใหประโยชนเชงเศรษฐกจของสนทรพยนน (5 ป และ 10 ป) และจะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอมขอบงชวาสนทรพยนนเกดการดอยคา บรษทฯและบรษทยอยจะทบทวนระยะเวลาการตดจ าหนายและวธการตดจ าหนายของสนทรพยไมมตวตนดงกลาวทกสนปเปนอยางนอย คาตดจ าหนายรบรเปนคาใชจายในสวนของก าไรขาดทน

4.10 สทธการเชา

สทธการเชาแสดงตามราคาทนหกคาตดจ าหนายสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม) บรษทฯและบรษทยอยตดจ าหนายสทธการเชาโดยวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชา

คาตดจ าหนายรบรเปนคาใชจายในสวนของก าไรขาดทน

4.11 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทฯ หมายถง บคคลหรอกจการทมอ านาจควบคมบรษทฯ หรอถกบรษทฯควบคมไมวาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออม หรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบ บรษทฯ

นอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวมและบคคลทมสทธออกเสยงโดยทางตรงหรอทางออมซงท าใหมอทธพลอยางเปนสาระส าคญตอบรษทฯ ผบรหารส าคญ กรรมการหรอพนกงานของบรษทฯทมอ านาจในการวางแผนและควบคมการด าเนนงานของบรษทฯ

4.12 สญญาเชาระยะยาว

สญญาเชาทดน อาคารและอปกรณ ทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบผ เชาถอเปนสญญาเชาการเงน สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชาหรอมลคาปจจบนสทธของจ านวนเงนทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะต ากวา ภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในสวนของก าไรขาดทนตลอดอายของสญญาเชา สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใชงานของสนทรพยทเชา

สญญาเชาทดน อาคารและอปกรณ ทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไมไดโอนไปใหกบผ เชาถอเปนสญญาเชาด าเนนงาน จ านวนเงนทจายตามสญญาเชาด าเนนงานรบรเปนคาใชจายในสวนของก าไรขาดทนตามวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชา


4.13 เงนตราตางประเทศ

บรษทฯแสดงงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเปนสกลเงนบาท ซงเปนสกลเงนทใชในการด าเนนงานของบรษทฯ รายการตางๆของแตละกจการทรวมอยในงบการเงนรวมวดมลคาดวยสกลเงนทใชในการด าเนนงานของแตละกจการนน

รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนซงอยในสกลเงนตราตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

ก าไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในการค านวณผลการด าเนนงาน

4.14 การดอยคาของสนทรพย

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯและบรษทยอยจะท าการประเมนการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณ อสงหารมทรพยเพอการลงทนหรอสนทรพยไมมตวตนอน หากมขอบงชวาสนทรพยดงกลาวอาจดอยคา บรษทฯและบรษทยอยรบรขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยมมลคาต ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ทงน มลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอมลคาจากการใชสนทรพยแลวแตราคาใดจะสงกวา

ในการประเมนมลคาจากการใชสนทรพย บรษทฯและบรษทยอยประมาณการกระแสเงนสดในอนาคตทกจการคาดวาจะไดรบจากสนทรพยและค านวณคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตรา คดลดกอนภาษทสะทอนถงการประเมนความเสยงในสภาพตลาดปจจบนของเงนสดตามระยะเวลาและความเสยงซงเปนลกษณะเฉพาะของสนทรพย ทก าลงพจารณาอย ในการประเมนมลคายตธรรมหกตนทนในการขาย บรษทฯและบรษทยอยใชแบบจ าลองการประเมนมลคาทดทสดซงเหมาะสมกบสนทรพย ซงสะทอนถงจ านวนเงนทกจการสามารถจะไดมาจากการจ าหนายสนทรพยหกดวยตนทนในการจ าหนาย โดยการจ าหนายนนผ ซอกบผขายมความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะของผ ทไมมความเกยวของกน

บรษทฯและบรษทยอยจะรบรรายการขาดทนจากการดอยคาในสวนของก าไรขาดทน

หากในการประเมนการดอยคาของสนทรพย มขอบงชทแสดงใหเหนวาผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทรบรในงวดกอนไดหมดไปหรอลดลง บรษทฯและบรษทยอยจะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยนน และจะกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาทรบรในงวดกอนกตอเมอมการเปลยนแปลงประมาณการทใชก าหนดมลคาทคาดวาจะไดรบคนภายหลงจากการรบรผลขาดทนจากการดอยคาครงลาสด โดยมลคาตามบญชของสนทรพยทเพมขนจากการกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาตองไมสงกวามลคาตามบญชทควรจะเปนหากกจการไมเคยรบรผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยในงวดกอนๆ บรษทฯและบรษทยอยจะบนทกกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยโดยรบรไปยงสวนของก าไรขาดทนทนท

4.15 ผลประโยชนของพนกงาน ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน

บรษทฯและบรษทยอยรบร เงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

โครงการสะสมหนส าหรบพนกงาน (Employee Joint Investment Program หรอ EJIP)

บรษทฯไดจดตงโครงการสะสมหนส าหรบพนกงาน (EJIP) ซงประกอบดวยเงนทพนกงานทเขารวมโครงการจายสะสมและเงนทบรษทฯจายสมทบใหพนกงานทเขารวมโครงการเปนรายเดอน โดยมรายละเอยดโครงการตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 23 บรษทฯจะบนทกเงนสมทบโครงการเปนคาใชจายเมอเกดรายการ


ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน

โครงการสมทบเงน

บรษทฯและบรษทยอยและพนกงานของบรษทและบรษทยอยไดรวมกนจดตงกองทนส ารองเลยงชพ ซงประกอบดวยเงนทพนกงานจายสะสมและเงนทบรษทฯและบรษทยอยจายสมทบใหเปนรายเดอน สนทรพยของกองทนส ารองเลยงชพไดแยกออกจากสนทรพยของบรษทฯและบรษทยอย เงนทบรษทฯและบรษทยอยจายสมทบกองทนส ารองเลยงชพบนทกเปนคาใชจายในปทเกดรายการ

โครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน

บรษทฯและบรษทยอยมภาระส าหรบเงนชดเชยทตองจายใหแกพนกงานเมอออกจากงานตามกฎหมายแรงงาน ซงบรษทฯและบรษทยอยถอวาเงนชดเชยดงกลาวเปนโครงการผลประโยชน หลงออกจากงานส าหรบพนกงาน

บรษทฯและบรษทยอยค านวณหนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน โดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) โดยผ เชยวชาญอสระไดท าการประเมนภาระผกพนดงกลาวตามหลกคณตศาสตรประกนภย

ผลก าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยส าหรบโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานจะรบรทนทในก าไรขาดทนเบดเสรจอน

4.16 ประมาณการหนสน

บรษทฯ และบรษทยอยจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลว และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯและบรษทยอยจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนน และบรษทฯ และบรษทยอยสามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

4.17 ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดปจจบน

บรษทฯ และบรษทยอยบนทกภาษเงนไดปจจบนตามจ านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยค านวณจากก าไรทางภาษตามหลกเกณฑทก าหนดในกฎหมายภาษอากร

ภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯ และบรษทยอยบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสน ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

บรษทฯ และบรษทยอยรบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจ านวนเทาทมความเปนไปไดคอนขางแนทบรษทฯและบรษทยอยจะมก าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวทใช หกภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

บรษทฯ และบรษทยอยจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและจะท าการปรบลดมลคาตามบญชดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯและบรษทยอยจะไมมก าไรทางภาษเพยงพอตอการน าสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน


บรษทฯ และบรษทยอยจะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผ ถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการทไดบนทกโดยตรงไปยงสวนของผ ถอหน

4.18 การวดมลคายตธรรม

มลคายตธรรม หมายถง ราคาทคาดวาจะไดรบจากจากการขายสนทรพยหรอเปนราคาทจะตองจายเพอโอนหนสนใหผ อนโดยรายการดงกลาวเปนรายการทเกดขนในสภาพปกตระหวางผ ซอและผขาย (ผ รวมในตลาด) ณ วนทวดมลคา บรษทฯ และบรษทยอยใชราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนซงมาตรฐานการรายงานทางการเงนทเกยวของก าหนดใหตองวดมลคาดวยมลคายตธรรม ยกเวนในกรณทไมมตลาดทมสภาพคลองส าหรบสนทรพยหรอหนสนทมลกษณะเดยวกนหรอไมสามารถหาราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองได บรษทฯและบรษทยอยจะประมาณมลคายตธรรมโดยใชเทคนคการประเมนมลคาทเหมาะสมกบแตละสถานการณ และพยายามใชขอมลทสามารถสงเกตไดทเกยวของกบสนทรพยหรอหนสนทจะวดมลคายตธรรมนนใหมากทสด

ล าดบชนของมลคายตธรรมทใชวดมลคาและเปดเผยมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนในงบการเงนออกเปนสามระดบตามประเภทของขอมลทน ามาใชในการวดมลคายตธรรม ดงน

ระดบ 1 ใชขอมลราคาเสนอซอขายของสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกนในตลาดทมสภาพคลอง ระดบ 2 ใชขอมลอนทสามารถสงเกตไดของสนทรพยหรอหนสน ไมวาจะเปนขอมลทางตรงหรอทางออม ระดบ 3 ใชขอมลทไมสามารถสงเกตได เชน ขอมลเกยวกบกระแสเงนในอนาคตทกจการประมาณขน

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯและบรษทยอยจะประเมนความจ าเปนในการโอนรายการระหวางล าดบชนของมลคายตธรรมส าหรบสนทรพยและหนสนทถออย ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานทมการวดมลคายตธรรมแบบเกดขนประจ า

5. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส าคญ

ในการจดท างบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารจ าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรองทมความไมแนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ านวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ านวนทประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณการทส าคญมดงน

การรบรและการตดรายการสนทรพยและหนสน ในการพจารณาการรบรหรอการตดรายการสนทรพยและหนสน ฝายบรหารตองใชดลยพนจในการพจารณาวาบรษทฯ และ

บรษทยอยไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยและหนสนดงกลาวแลวหรอไม โดยใชดลยพนจบนพนฐานของขอมลทดทสดทรบรไดในสภาวะปจจบน

สญญาเชา ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาด าเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการ

ประเมนเงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวา บรษทฯ และบรษทยอยไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม

คาเผอสนคาเสยหาย ในการประมาณคาเผอสนคาเสยหายอนเนองมาจากการสญหายหรอเสอมสภาพ ฝายบรหารจ าเปนตองใชดลยพนจในการ

ประมาณการโดยพจารณาจากสภาพของสนคา และระยะเวลาในการเกบสนคา


คาเผอหนสงสยจะสญของลกหน ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหน ฝายบรหารจ าเปนตองใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะ

เกดขนจากลกหนแตละราย โดยค านงถงประสบการณการเกบเงนในอดต อายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนน เปนตน

มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน ในการประเมนมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนทบนทกในงบแสดงฐานะการเงน ทไมมการซอขายในตลาดและไม

สามารถหาราคาไดในตลาดซอขายคลอง ฝายบรหารตองใชดลยพนจในการประเมนมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนดงกลาว โดยใชเทคนคและแบบจ าลองการประเมนมลคา ซงตวแปรทใชในแบบจ าลองไดมาจากการเทยบเคยงกบตวแปรทมอยในตลาด โดยค านงถงความเสยงทางดานเครดต สภาพคลอง ขอมลความสมพนธ และการเปลยนแปลงของมลคาของเครองมอทางการเงนในระยะยาว การเปลยนแปลงของสมมตฐานทเกยวของกบตวแปรทใชในการค านวณอาจมผลกระทบตอมลคายตธรรมทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงน และการเปดเผยล าดบชนของมลคายตธรรม

อสงหารมทรพยเพอการลงทน และคาเสอมราคา ในการค านวณคาเสอมราคาของอสงหารมทรพยเพอการลงทน ฝายบรหารจ าเปนตองท าการประมาณอายการใหประโยชนและ

มลคาคงเหลอเมอเลกใชงานของอสงหารมทรพยเพอการลงทน และตองทบทวนอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอใหมหากมการเปลยนแปลงเกดขน

นอกจากนฝายบรหารจ าเปนตองสอบทานการดอยคาของอสงหารมทรพยเพอการลงทนในแตละชวงเวลา และบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ในการนฝายบรหารจ าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

ทดน อาคารและอปกรณ และคาเสอมราคา ในการค านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจ าเปนตองท าการประมาณอายการใหประโยชนและมลคา

คงเหลอเมอเลกใชงานของอาคารและอปกรณ และตองทบทวนอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอใหมหากมการเปลยนแปลงเกดขน

นอกจากน ฝายบรหารจ าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ในการนฝายบรหารจ าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช บรษทฯและบรษทยอยจะรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและขาดทนทางภาษท

ไมไดใชเมอมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯและบรษทยอยจะมก าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวและขาดทนนน ในการนฝายบรหารจ าเปนตองประมาณการวาบรษทฯและบรษทยอยควรรบรจ านวนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชเปนจ านวนเทาใด โดยพจารณาถงจ านวนก าไรทางภาษทคาดวาจะเกดในอนาคตในแตละชวงเวลา

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานตามโครงการผลประโยชน หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานประมาณขนตามหลกคณตศาสตรประกนภย ซงตองอาศยขอ

สมมตฐานตางๆ ในการประมาณการนน เชน อตราคดลด อตราการขนเงนเดอนในอนาคต อตรามรณะ และอตราการเปลยนแปลงในจ านวนพนกงาน เปนตน


คดฟองรอง

บรษทฯและบรษทยอยมหนสนทอาจจะเกดขนจากการถกฟองรองเรยกคาเสยหาย ซงฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนผลของคดทถกฟองรองแลวและเชอมนวาจะไมมความเสยหายเกดขนจงไมไดบนทกประมาณการหนสนดงกลาว ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

6. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

ในระหวางป บรษทฯและบรษทยอยมรายการธรกจทส าคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯและบรษทยอย และบคคลหรอกจการทเกยวของกนเหลานน ซงเปนไปตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน

(หนวย: พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ นโยบายการก าหนดราคา

2558 2557 2558 2557

รายการธรกจกบบรษทยอย (ไดตดออกจากงบการเงนรวมแลว) รายไดจากการขาย - - 30,353 32,084 ตนทนบวกก าไรสวนเพม รายไดคาเชาและคาบรการ - - 233,638 227,204 เดอนละ 2 ลานบาท และ 18 ลาน

บาท (2557: เดอนละ 2 ลานบาท และ 18 ลาน)

รายไดคาบรหารจดการ - - 40,252 36,526 ตามตนทนทเกดขนจรง และ ตามอตราทระบไวในสญญา

เงนปนผลรบ - - 59,998 1,250 ตามอตราทประกาศจาย คาบรการรบ - - 13,837 12,085 ตามตนทนทเกดขนจรง คาบรการจาย - - 789,666 807,766 ตามตนทนทเกดขนจรง และ

ตามอตราทระบไวในสญญา คาใชจายอน - - - 3,183 ตามตนทนทเกดขนจรง ดอกเบยรบ - - 100,292 74,272 รอยละ 4.50 - 4.75 ตอป

(2557: รอยละ 4.50 - 4.75 ตอป) ดอกเบยจาย - - 1,784 2,113 รอยละ 1.75 - 2.25 ตอป (2557: รอยละ 2.25 - 2.75 ตอป) รายการธรกจกบบรษททเกยวของกน รายไดจากการขาย 55,557 51,954 55,557 51,954 ราคาตลาด รายไดคาเชาและคาบรการ 14,941 11,956 14,941 11,956 ตามอตราทระบไวในสญญา ดอกเบยรบ 21,151 4,702 21,151 4,702 รอยละ 0.75 - 2.40 ตอป (2557: รอยละ 0.75 - 2.25 ตอป) คาเชาและคาบรการจาย 21,370 22,488 21,370 22,488 รอยละของรายได แตไมนอยกวา

อตราขนต า


วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 บรษทฯและบรษทยอยมยอดคงคางกบกจการทเกยวของกน ซงแสดงในงบแสดงฐานะการเงนรวมอยในรายการดงน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 เงนฝากสถาบนการเงน (แสดงรวมในเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด) บรษททเกยวของกน(1) 1,943,121 1,955,128 1,887,379 1,929,232 ลกหนการคาและลกหนอน บรษทยอย - - 8,149 57,984 บรษททเกยวของกน(1) 646 3,215 646 3,215 บรษททเกยวของกน(2) 11,337 7,225 11,337 7,225 รวม 11,983 10,440 20,132 68,424 เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน บรษทยอย - - 2,793,562 1,869,374 เงนประกนการเชา บรษททเกยวของกน(1) 3,000 3,000 3,000 3,000 เจาหนการคาและเจาหนอน บรษทยอย - - 123,738 116,394 บรษททเกยวของกน(1) 1,632 1,580 1,632 1,580 รวม 1,632 1,580 125,370 117,974 เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน บรษทยอย - - 90,000 90,000 ลกษณะความสมพนธกบบรษททเกยวของกน (1) มผ ถอหนรายใหญรวมกน (2) เปนผ ถอหนรายใหญ

เงนใหก ยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯไดใหก ยมเงนแบบไมมหลกทรพยค าประกนแกบรษทยอยจ านวน 2,794 ลานบาท (2557: 1,869 ลานบาท) ช าระดอกเบยเปนรายเดอนในอตราดอกเบยรอยละ 4.50 – 4.75 ตอป (2557: รอยละ 4.50 – 4.75 ตอป) ครบก าหนดช าระคนเงนตนเมอทวงถาม โดยมรายการเคลอนไหวในระหวางปดงตอไปน


(หนวย: พนบาท) งบการเงนเฉพาะกจการ ยอดคงเหลอ ยอดคงเหลอ ณ วนท ในระหวางป ณ วนท 1 มกราคม 2558 เพมขน ลดลง 31 ธนวาคม 2558 เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน บรษท เมกา โฮม เซนเตอร จ ากด 1,847,000 2,243,000 (1,482,000) 2,608,000 Home Product Center (Malaysia) Sdn. Bhd. 22,374 165,788 (2,600) 185,562 รวม 1,869,374 2,408,788 (1,484,600) 2,793,562

เงนก ยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ ไดก ยมเงนแบบไมมหลกทรพยค าประกนจากบรษทยอยจ านวน 90 ลานบาท (2557: 90 ลานบาท) ช าระดอกเบยเปนรายเดอนในอตราดอกเบยรอยละ 1.75 ตอป (2557: รอยละ 2.25 ตอป) ครบก าหนดช าระคนเงนตนเมอทวงถาม โดยมรายการเคลอนไหวในระหวางปดงตอไปน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนเฉพาะกจการ ยอดคงเหลอ ยอดคงเหลอ ณ วนท ในระหวางป ณ วนท 1 มกราคม 2558 เพมขน ลดลง 31 ธนวาคม 2558 เงนกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน บรษท มารเกต วลเลจ จ ากด 90,000 - - 90,000

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 บรษทฯ และบรษทยอยมคาใชจายผลประโยชนพนกงานทใหแกกรรมการและผบรหาร ดงตอไปน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 ผลประโยชนระยะสน 142,360 130,943 130,850 116,183 ผลประโยชนหลงออกจากงาน 3,993 2,360 3,107 1,752 รวม 146,353 133,303 133,957 117,935


7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 เงนสด 202,329 165,282 170,146 149,312 เงนฝากธนาคาร 625,734 369,481 351,067 132,045 เงนฝากประจ า 1,870,000 1,900,000 1,870,000 1,900,000 รวม 2,698,063 2,434,763 2,391,213 2,181,357

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 เงนฝากออมทรพย และเงนฝากประจ ามอตราดอกเบยระหวางรอยละ 0.37 – 3.40 ตอป (2557: รอยละ 0.50 – 2.25 ตอป)

8. ลกหนการคาและลกหนอน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 ลกหนการคา 302,719 262,554 299,741 256,437 ลกหนอน 1,375,851 1,332,001 1,264,269 1,291,009 รายไดคางรบ 25,531 25,602 19,780 20,052 รวมลกหนการคาและลกหนอน 1,704,101 1,620,157 1,583,790 1,567,498


(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 ลกหนการคา 106,351 125,315 103,737 121,122 ลกหนเชคคน 210 450 210 450 ลกหนบตรเครดตและคปอง 198,800 138,131 198,436 136,207 รวม 305,361 263,896 302,383 257,779 หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (2,642) (1,342) (2,642) (1,342) รวมลกหนการคา - สทธ 302,719 262,554 299,741 256,437


ยอดคงคางของลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 แยกตามอายหนทคงคางไดดงน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 ลกหนการคา ยงไมถงก าหนดช าระ 286,790 248,988 284,574 247,228 คางช าระ ไมเกน 3 เดอน 11,473 10,903 10,709 6,546 3 - 6 เดอน 4,522 703 4,522 703 6 - 12 เดอน 6 2,907 6 2,907 มากกวา 12 เดอน 2,570 395 2,572 395

รวม 305,361 263,896 302,383 257,779 หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (2,642) (1,342) (2,642) (1,342) รวมลกหนการคา - สทธ 302,719 262,554 299,741 256,437

ลกหนอน

ลกหนอนสวนใหญประกอบดวยลกหนทเกดจากการด าเนนงานทเกยวเนองกบการสนบสนนการขายและลกหนจากการใหเชาพนทและบรการอนทเกยวของ

ยอดคงเหลอของลกหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 แยกตามอายหนทคงคางไดดงน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 ลกหนอน ยงไมถงก าหนดช าระ 766,123 662,226 710,525 676,995 คางช าระ ไมเกน 3 เดอน 564,243 633,502 521,789 590,428 3 - 6 เดอน 20,743 22,744 13,207 16,517 6 - 12 เดอน 16,871 10,824 14,426 5,188 มากกวา 12 เดอน 21,195 4,680 17,336 3,856

รวม 1,389,175 1,333,976 1,277,283 1,292,984 หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (13,324) (1,975) (13,014) (1,975) รวมลกหนอน - สทธ 1,375,851 1,332,001 1,264,269 1,291,009


9. สนคาคงเหลอ (หนวย: พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 สนคาคงเหลอ 10,540,513 9,844,866 9,025,015 8,711,764 หก: รายการปรบลดราคาทน

ใหเปนมลคาสทธทจะไดรบ (341,053) (272,585) (327,707) (266,622) สทธ 10,199,460 9,572,281 8,697,308 8,445,142 หก: สนคาทจายช าระคาสนคา

เมอขาย (1,410,497) (1,193,260) (1,232,139) (1,097,005) สวนลดจากการซอสนคา (424,205) (348,205) (382,605) (322,605) สนคาคงเหลอ - สทธ 8,364,758 8,030,816 7,082,564 7,025,532

ในระหวางปปจจบน บรษทฯและบรษทยอยบนทกการปรบลดราคาทนของสนคาคงเหลอใหเปนมลคาสทธทจะไดรบ เปนจ านวน 141 ลานบาท (เฉพาะบรษทฯ: 126 ลานบาท) โดยแสดงเปนสวนหนงของคาใชจายในการขาย และมการกลบรายการปรบลดมลคาสนคาคงเหลอเปนจ านวน 72 ลานบาท (เฉพาะบรษทฯ 65 ลานบาท) โดยน าไปหกจากมลคาของสนคาคงเหลอทรบรเปนคาใชจายในระหวางป

10. สนทรพยหมนเวยนอน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 คาใชจายลวงหนา 117,009 61,315 108,537 56,566 ภาษซอรอใบก ากบ 81,081 112,426 66,969 106,199 อนๆ 61,098 138,859 24,074 102,565 รวมสนทรพยหมนเวยนอน 259,188 312,600 199,580 265,330

11. เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยตามทแสดงในงบการเงนเฉพาะกจการมรายละเอยดดงน (หนวย: พนบาท)

สดสวน เงนปนผลทบรษทฯ ทนเรยกช าระแลว เงนลงทน ราคาทน รบระหวางป

ชอบรษท 2558 2557 2558 2557 2558 2557 2558 2557 (รอยละ) (รอยละ) บรษท มารเกต วลเลจ จ ากด 5,000 5,000 99.99 99.99 4,999 4,999 59,998 - Home Product Center (Malaysia) Sdn. Bhd. 251,179 251,179 100.00 100.00 251,179 251,179 - - บรษท เมกา โฮม เซนเตอร จ ากด 1,000,000 1,000,000 99.99 99.99 1,000,000 1,000,000 - - บรษท ดซ เซอรวส เซนเตอร จ ากด 2,500 2,500 99.99 99.99 2,500 2,500 - 1,250 1,258,678 1,258,678 59,998 1,250


12. อสงหารมทรพยเพอการลงทน

มลคาตามบญชของอสงหารมทรพยเพอการลงทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 แสดงไดดงน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม

ทดนและสวนปรบปรงทดน

อาคารส านกงานและอปกรณ ใหเชา

สนทรพยระหวางตดตงและกอสราง

รวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ราคาทน 150,000 3,069,093 790,209 4,009,302 หก: คาเสอมราคาสะสม - (791,064) - (791,064) มลคาตามบญช - สทธ 150,000 2,278,029 790,209 3,218,238 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ราคาทน 150,000 1,450,058 1,806,409 3,406,467 หก: คาเสอมราคาสะสม - (641,895) - (641,895) มลคาตามบญช - สทธ 150,000 808,163 1,806,409 2,764,572

(หนวย: พนบาท) งบการเงนเฉพาะกจการ

ทดนและสวนปรบปรงทดน

อาคารส านกงานและอปกรณ ใหเชา

สนทรพยระหวางตดตงและกอสราง

รวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ราคาทน 955,925 3,069,093 790,209 4,815,227 หก: คาเสอมราคาสะสม - (791,064) - (791,064) มลคาตามบญช - สทธ 955,925 2,278,029 790,209 4,024,163 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ราคาทน 725,692 1,450,058 1,806,409 3,982,159 หก: คาเสอมราคาสะสม - (641,895) - (641,895) มลคาตามบญช - สทธ 725,692 808,163 1,806,409 3,340,264


การกระทบยอดมลคาตามบญชของอสงหารมทรพยเพอการลงทนส าหรบป 2558 และ 2557 แสดงไดดงน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 มลคาตามบญชตนป 2,764,572 1,552,260 3,340,264 1,552,260 ซอสนทรพย 603,733 1,020,536 603,733 1,020,536 รบโอนทดน อาคารและอปกรณ

- ราคาทน - 250,020 230,233 825,712 จ าหนายและตดจ าหนาย

- มลคาสทธตามบญช (440) (418) (440) (418) คาเสอมราคา (149,627) (57,826) (149,627) (57,826) มลคาตามบญชปลายป 3,218,238 2,764,572 4,024,163 3,340,264

มลคายตธรรมของอสงหารมทรพยเพอการลงทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 แสดงไดดงน (หนวย: ลานบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557

ทดนพรอมอาคารใหเชา 5,002 2,925 5,002 2,925 ทดนใหเชา - - 806 576

เกณฑทใชในการประเมนมลคายตธรรมของสนทรพยมดงน

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 ทดนใหเชา ถอตามราคาทซอมา ฝายบรหารเชอวามลคายตธรรมไม มผลแตกตางอยางเปนสาระส าคญกบราคาซอ

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ทดนพรอมอาคารใหเชา ประเมนราคาโดยผประเมนอสระ โดยใชวธพจารณาจากรายได (Income Approach) ขอสมมตฐานหลกทใชในการประเมนมลคายตธรรมประกอบดวย อตราผลตอบแทน อตราเงนเฟอ อตราพนทวางระยะยาว และอตราการเตบโตระยะยาวของคาเชา

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ทดนพรอมอาคารใหเชา ประเมนราคาโดยผประเมนอสระ โดยใชวธเปรยบเทยบราคาตลาดในบรเวณใกลเคยงปรบปรงดวยผลแตกตางอนๆ (Market Approach) ส าหรบทดน และใชวธมลคาตนทนทดแทนสทธ (Depreciated Replacement Cost Approach) ส าหรบอาคารใหเชา


13. ทดน อาคารและอปกรณ (หนวย: พนบาท)

งบการเงนรวม ทดนและ เครองตกแตง สนทรพย สวนปรบปรง อาคารและ อปกรณ และเครองใช ระหวางตดตง ทดน สงปลกสราง คอมพวเตอร ส านกงาน ยานพาหนะ และกอสราง รวม ราคาทน ณ วนท 1 มกราคม 2557 7,516,658 10,451,484 434,423 4,660,839 72,425 6,657,199 29,793,028 ซอเพม 250,994 251,063 61,163 592,445 6,164 4,340,095 5,501,924 จ าหนายและตดจ านาย - (115,577) (26,698) (142,338) (2,268) (1,639) (288,520) โอนไปอสงหารมทรพย เพอการลงทน - - - - - (250,020) (250,020) โอนเขา (ออก) 7,172 5,726,211 2,313 426,738 - (6,162,434) - ผลตางจากการแปลงคางบ การเงน

-

(3,158)

(445)

(419)

-

(10,819)

(14,841)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 7,774,824 16,310,023 470,756 5,537,265 76,321 4,572,382 34,741,571 ซอเพม 346,742 303,864 37,737 318,152 5,351 2,782,646 3,794,492 จ าหนายและตดจ าหนาย (2,000) (63,544) (4,011) (195,445) (5,185) - (270,185) โอนเขา (ออก) ผลตางจากการแปลงคางบ การเงน

5,696

-

4,215,512

(7,633)

1,255

(687)

611,341

(5,427)

-

-

(4,833,804)

(7,667)

-

(21,414) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 8,125,262 20,758,222 505,050 6,265,886 76,487 2,513,557 38,244,464 คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 1 มกราคม 2557 - 3,512,390 343,056 2,595,102 29,648 - 6,480,196 คาเสอมราคาส าหรบป - 1,219,187 58,547 821,373 13,743 - 2,112,850 คาเสอมราคาส าหรบสวนท จ าหนายและตดจ าหนาย ผลตางจากการแปลงคางบ การเงน

-

-

(68,106)

(160)

(26,640)

(63)

(132,099)

(241)

(2,042)

-

-

-

(228,887)

(464) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 - 4,663,311 374,900 3,284,135 41,349 - 8,363,695 คาเสอมราคาส าหรบป - 1,406,562 59,979 978,140 14,124 - 2,458,805 คาเสอมราคาส าหรบสวนท จ าหนายและตดจ าหนาย - (49,631) (3,974) (189,905) (4,912) - (248,422) ผลตางจากการแปลงคา งบการเงน - (692) (229) (1,374) - - (2,295) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 6,019,550 430,676 4,070,996 50,561 - 10,571,783 คาเผอการดอยคา ณ วนท 1 มกราคม 2557 9,430 68,408 - - - - 77,838 เพมขนระหวางป - 5,000 - - - - 5,000 ลดลงระหวางป - (56,871) - - - - (56,871) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 9,430 16,537 - - - - 25,967 เพมขนระหวางป - 18,881 - - - - 18,881 ลดลงระหวางป - (27,299) - - - - (27,299) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 9,430 8,119 - - - - 17,549 มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 7,765,394 11,630,175 95,856 2,253,130 34,972 4,572,382 26,351,909 ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 8,115,832 14,730,553 74,374 2,194,890 25,926 2,513,557 27,655,132 คาเสอมราคาส าหรบป 2557 (จ านวน 1,967 ลานบาท รวมอยในคาใชจายในการขาย สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 2,112,850 2558 (จ านวน 2,430 ลานบาท รวมอยในคาใชจายในการขาย สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 2,458,805


(หนวย: พนบาท) งบการเงนเฉพาะกจการ

ทดนและ เครองตกแตง สนทรพย สวนปรบปรง อาคารและ อปกรณ และเครองใช ระหวางตดตง ทดน สงปลกสราง คอมพวเตอร ส านกงาน ยานพาหนะ และกอสราง รวม ราคาทน ณ วนท 1 มกราคม 2557 7,516,658 10,313,526 424,564 4,538,285 71,647 5,545,630 28,410,310 ซอเพม 250,994 184,764 49,453 437,152 6,164 3,360,504 4,289,031 จ าหนายและตดจ านาย - (114,627) (26,676) (142,032) (2,268) - (285,603) โอนไปอสงหารมทรพย เพอการลงทน (575,692) - - - - (250,020) (825,712) โอนเขา (ออก) 7,172 5,526,602 2,070 389,207 - (5,925,051) - ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 7,199,132 15,910,265 449,411 5,222,612 75,543 2,731,063 31,588,026 ซอเพม 215,879 140,976 30,738 198,826 5,351 1,958,126 2,549,896 จ าหนายและตดจ าหนาย (2,000) (63,544) (4,011) (194,711) (5,185) - (269,451) โอนไปอสงหารมทรพย เพอการลงทน (230,233) - - - - - (230,233) โอนเขา (ออก) 5,696 2,173,505 10 348,855 - (2,528,066) - ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 7,188,474 18,161,202 476,148 5,575,582 75,709 2,161,123 33,638,238 คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 1 มกราคม 2557 - 3,503,782 341,781 2,568,066 29,447 - 6,443,076 คาเสอมราคาส าหรบป - 1,117,187 52,685 735,173 13,588 - 1,918,633 คาเสอมราคาส าหรบสวนท

จ าหนายและตดจ าหนาย - (68,034) (26,619) (131,892) (2,041) - (228,586) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 - 4,552,935 367,847 3,171,347 40,994 - 8,133,123 คาเสอมราคาส าหรบป - 1,270,706 51,674 849,734 13,969 - 2,186,083 คาเสอมราคาส าหรบสวนท

จ าหนายและตดจ าหนาย - (49,470) (4,003) (189,311) (4,913) - (247,697) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 - 5,774,171 415,518 3,831,770 50,050 - 10,071,509 คาเผอการดอยคา ณ วนท 1 มกราคม 2557 9,430 68,408 - - - - 77,838 เพมขนระหวางป - 5,000 - - - - 5,000 ลดลงระหวางป - (56,871) - - - - (56,871) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 9,430 16,537 - - - - 25,967 เพมขนระหวางป - 18,881 - - - - 18,881 ลดลงระหวางป - (27,299) - - - - (27,299) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 9,430 8,119 - - - - 17,549 มลคาสทธตามบญช 31 ธนวาคม 2557 7,189,702 11,340,793 81,564 2,051,265 34,549 2,731,063 23,428,936

31 ธนวาคม 2558 7,179,044 12,378,912 60,630 1,743,812 25,659 2,161,123 23,549,180

คาเสอมราคาส าหรบป 2557 (จ านวน 1,785 ลานบาท รวมอยในคาใชจายในการขาย สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 1,918,633

2558 (จ านวน 2,124 ลานบาท รวมอยในคาใชจายในการขาย สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 2,186,083


ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมยอดคงเหลอของยานพาหนะและอปกรณซงไดมาภายใตสญญาเชาทางการเงน โดยมมลคาสทธตามบญชเปนจ านวนเงน 27 ลานบาท (2557: 27 ลานบาท) (เฉพาะบรษทฯ 9 ลานบาท 2557: 10 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ และบรษทยอยมอาคารและอปกรณจ านวนหนงซงตดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอย มลคาตามบญชกอนหกคาเสอมราคาสะสมของสนทรพยดงกลาวมจ านวนเงนประมาณ 2,412 ลานบาท (2557: 1,893 ลานบาท) (เฉพาะบรษทฯ: 2,394 ลานบาท 2557: 1,876 ลานบาท)

14. คอมพวเตอรซอฟแวร


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ ราคาทน 1 มกราคม 2557 352,546 307,302 ซอเพมระหวางป 38,855 33,232 ตดจ าหนายระหวางป (2) (2) ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (40) - 31 ธนวาคม 2557 391,359 340,532 ซอเพมระหวางป 146,075 145,716 ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (62) - 31 ธนวาคม 2558 537,372 486,248 คาตดจ าหนายสะสม 1 มกราคม 2557 110,974 109,379 คาตดจ าหนายระหวางป 34,134 28,909 คาตดจ าหนายของสวนทตดจ าหนายระหวางป (2) (2) ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (3) - 31 ธนวาคม 2557 145,103 138,286 คาตดจ าหนายระหวางป 40,146 35,010 ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (10) - 31 ธนวาคม 2558 185,239 173,296 มลคาสทธตามบญช 31 ธนวาคม 2557 246,256 202,246 31 ธนวาคม 2558 352,133 312,952


15. สทธการเชา



ราคาทน 1 มกราคม 2557 1,863,941 1,793,941 ซอเพมระหวางป 496,296 420,821 ตดจ าหนายระหวางป (4,812) (4,812) 31 ธนวาคม 2557 2,355,425 2,209,950 ซอเพมระหวางป 262,710 179,589 31 ธนวาคม 2558 2,618,135 2,389,539 คาตดจ าหนายสะสม 1 มกราคม 2557 331,541 331,541 คาตดจ าหนายระหวางป 59,686 58,126 คาตดจ าหนายของสวนทตดจ าหนายระหวางป (3,123) (3,123) 31 ธนวาคม 2557 388,104 386,544 คาตดจ าหนายระหวางป 72,126 69,682 31 ธนวาคม 2558 460,230 456,226 มลคาสทธตามบญช 31 ธนวาคม 2557 1,967,321 1,823,406 31 ธนวาคม 2558 2,157,905 1,933,313

16. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มวงเงนเบกเกนบญชธนาคารหลายแหงและวงเงนสนเชออนๆ ทยงมไดเบกใชเปนจ านวนทงสน 305 ลานบาท และ 11,176 ลานบาท ตามล าดบ (2557: 305 ลานบาท และ 6,507 ลานบาท ตามล าดบ)

17. เจาหนการคาและเจาหนอน


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 เจาหนการคา 10,859,894 9,656,790 9,528,026 8,853,575 เจาหนอน 485,170 498,643 423,453 449,441 เจาหนคาซอทรพยสน 418,056 949,888 305,322 930,557 คาใชจายคางจาย 1,010,193 970,044 920,157 859,316 รวมเจาหนการคาและเจาหนอน 12,773,313 12,075,365 11,176,958 11,092,889


18. หนสนตามสญญาเชาการเงน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม

สวนทถงก าหนดช าระในหนงป สวนทถงก าหนดช าระเกนหนงป

2558 2557 2558 2557

หนสนตามสญญาเชาการเงน 18,641 12,380 9,791 16,493 หก: ดอกเบยรอการตดจ าหนาย (896) (1,931) (427) (763)

สทธ 17,745 10,449 9,364 15,730

(หนวย: พนบาท) งบการเงนเฉพาะกจการ สวนทถงก าหนดช าระในหนงป สวนทถงก าหนดช าระเกนหนงป 2558 2557 2558 2557 หนสนตามสญญาเชาการเงน 7,332 4,725 1,486 7,446 หก: ดอกเบยรอการตดจ าหนาย (181) (622) (77) (154) สทธ 7,151 4,103 1,409 7,292

บรษทฯและบรษทยอยไดท าสญญาเชาการเงนกบบรษทลสซงเพอเชายานพาหนะและอปกรณใชในการด าเนนงานของกจการโดยมก าหนดการช าระคาเชาเปนรายเดอน อายของสญญามระยะเวลาโดยเฉลยประมาณ 3 ถง 5 ป

บรษทฯและบรษทยอยมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาขนต าตามสญญาเชาการเงนดงน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม 31 ธนวาคม 2558 ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจ านวนเงนขนต าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 18,641 9,791 28,432 ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (896) (427) (1,323) มลคาปจจบนของจ านวนเงนขนต าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 17,745 9,364 27,109

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม 31 ธนวาคม 2557 ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจ านวนเงนขนต าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 12,380 16,493 28,873 ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (1,931) (763) (2,694) มลคาปจจบนของจ านวนเงนขนต าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 10,449 15,730 26,179



งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 2558 ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจ านวนเงนขนต าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 7,332 1,486 8,818 ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (181) (77) (258)

มลคาปจจบนของจ านวนเงนขนต าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 7,151 1,409 8,560


งบการเงนเฉพาะกจการ 31 ธนวาคม 2557 ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจ านวนเงนขนต าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 4,725 7,446 12,171 ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (622) (154) (776) มลคาปจจบนของจ านวนเงนขนต าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 4,103 7,292 11,395

19. เงนกยมระยะยาว


อตรา งบการเงนรวมและ ดอกเบย งบการเงนเฉพาะกจการ

เงนก (รอยละตอป) การช าระคน 2558 2557 1 3.70 ช าระดอกเบยเปนรายงวดทก 3 เดอน เรมช าระงวดแรก

ในเดอนทสามนบตงแตเดอนทเบกรบเงนก ช าระคนเงนตนเปนรายงวดทก 6 เดอน เรมช าระงวดแรกในเดอนทหกนบตงแตเดอนทเบกรบเงนกงวดแรก โดยตองช าระหนเงนตนใหเสรจสนภายใน 10 งวด หรอ 60 เดอนนบจากเดอนทเบกรบเงนกงวดแรก 600,000 900,000

2 3.71 ช าระดอกเบยเปนรายงวดทก 3 เดอน เรมช าระงวดแรกในเดอนทสามนบตงแตเดอนทเบกรบเงนก

ช าระคนเงนตนเปนรายงวดทก 6 เดอน เรมช าระงวดแรกในเดอนทหกนบตงแตเดอนทเบกรบเงนกงวดแรก โดยตองช าระหนเงนตนใหเสรจสนภายใน 10 งวด หรอ 60 เดอนนบจากเดอนทเบกรบเงนกงวดแรก 500,000 700,000


3 3.59 ช าระดอกเบยเปนรายงวดทก 3 เดอน เรมช าระงวดแรกในเดอนทสามนบตงแตเดอนทเบกรบเงนก

ช าระคนเงนตนเปนรายงวดทก 6 เดอน เรมช าระงวดแรกในเดอนทหกนบตงแตเดอนทเบกรบเงนกงวดแรก โดยตองช าระหนเงนตนใหเสรจสนภายใน 10 งวด หรอ 60 เดอนนบจากเดอนทเบกรบเงนกงวดแรก

700,000

900,000 รวม 1,800,000 2,500,000 หก: สวนทถงก าหนดช าระภายในหนงป (700,000) (700,000) เงนกยมระยะยาว - สทธจากสวนทถงก าหนดช าระภายในหนงป 1,100,000 1,800,000

เงนก ยมดงกลาวเปนเงนก ยมแบบไมมหลกทรพยค าประกนจากสถาบนการเงนแหงหนง ภายใตสญญาเงนก บรษทฯ ตองปฎบตตามเงอนไขทางการเงนบางประการตามทระบในสญญา เชน การด ารงอตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน เปนตน

20. ส ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน

จ านวนเงนส ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานซงเปนเงนชดเชยพนกงานเมอออกจากงานแสดงไดดงน


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 ส ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานตนป 106,761 91,875 101,004 88,038

สวนทรบรในก าไรขาดทน: ตนทนบรการในปจจบน 18,201 11,276 15,391 9,864 ตนทนดอกเบย 4,612 3,962 3,928 3,454

สวนทรบรในก าไรขาดทนเบดเสรจอน: สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตดานประชากรศาสตร

(19,750)

-

(16,304)

-

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตทางการเงน 9,913 - 8,184 - สวนทเกดจากการปรบปรงจากประสบการณ 51,845 - 42,799 - (ก าไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

42,008

-

34,679

-

ผลประโยชนทจายในระหวางป (6,529) (352) (6,529) (352) ส ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานปลายป 165,053 106,761 148,473 101,004


คาใชจายเกยวกบผลประโยชนระยะยาวของพนกงานรวมอยในสวนของก าไรขาดทนแสดงไดดงน



คาใชจายในการขายและการบรหาร 22,813 15,238 19,319 13,318

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯและบรษทยอยคาดวาจะจายช าระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานภายใน 1 ปขางหนา เปนจ านวนประมาณ 19 ลานบาท (2557: 17 ลานบาท) (เฉพาะบรษทฯ: 19 ลานบาท 2557: 16 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ระยะเวลาเฉลยถวงน าหนกในการจายช าระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานของบรษทฯและบรษทยอยประมาณ 12 ป (2557: 12 ป) (เฉพาะบรษทฯ: 12 ป 2557: 12 ป)

สมมตฐานทส าคญในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ณ วนประเมนสรปไดดงน

(หนวย: รอยละตอป) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 อตราคดลด 3.1% 4.0% 3.1% 4.0% อตราการขนเงนเดอนในอนาคต 6.0% - 6.5% 6.0% - 6.5% 6.0% - 6.5% 6.0% - 6.5% อตราการเปลยนแปลงในจ านวนพนกงาน (ขนกบชวงอาย) 0 - 50% 0 - 50% 0 - 50% 0 - 50%

ผลกระทบของการเปลยนแปลงสมมตฐานทส าคญตอมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 สรปไดดงน

(หนวย: ลานบาท)


เพมขน 0.5% ลดลง 0.5% เพมขน 0.5% ลดลง 0.5%

อตราคดลด (6) 7 (6) 6


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ เพมขน 1% ลดลง 1% เพมขน 1% ลดลง 1% อตราการขนเงนเดอนในอนาคต 15 (13) 14 (12)



เพมขน 10% ลดลง 10% เพมขน 10% ลดลง 10%

อตราการเปลยนแปลงในจ านวนพนกงาน (ขนกบชวงอาย) (13) 15 (14) 12


21. หนก

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ จ านวนหน (หน) จ านวนเงน (พนบาท)

ครงท อตราดอกเบยตอป อาย คนเงนตน ครบก าหนด 2558 2557 2558 2557 หนกประเภทไมมหลกประกนและไมดอยสทธ ครงท 1/2554 คงทรอยละ 4.60 4 ป เมอครบก าหนด 15 กนยายน 2558 - 1,000,000 - 1,000,000 ครงท 1/2555 คงทรอยละ 3.85 3 ป เมอครบก าหนด 14 กนยายน 2558 - 1,300,000 - 1,300,000 ครงท 1/2556 คงทรอยละ 4.05 3 ป เมอครบก าหนด 18 กนยายน 2559 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 ครงท 1/2557 คงทรอยละ 3.63 3 ป เมอครบก าหนด 7 มนาคม 2560 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 ครงท 2/2557 คงทรอยละ 3.53 3 ป เมอครบก าหนด 25 กรกฏาคม 2560 530,000 530,000 530,000 530,000 ครงท 3/2557 คงทรอยละ 3.53 3 ป เมอครบก าหนด 8 สงหาคม 2560 520,000 520,000 520,000 520,000 ครงท 4/2557 คงทรอยละ 3.54 3 ป เมอครบก าหนด 1 กนยายน 2560 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 ครงท 5/2557 คงทรอยละ 3.47 5 ป เมอครบก าหนด 26 ธนวาคม 2562 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 ครงท 1/2558 คงทรอยละ 3.05 3 ป เมอครบก าหนด 24 กมภาพนธ

2561 1,000,000 - 1,000,000 -

ครงท 2/2558 คงทรอยละ 2.25 3 ป เมอครบก าหนด 15 กนยายน 2561 2,500,000 - 2,500,000 - รวม 12,550,000 11,350,000 12,550,000 11,350,000 หก: หนก ทถงก าหนดช าระภายในหนงป (4,000,000) (2,300,000) สทธ 8,550,000 9,050,000

หนก ขางตนไดระบถงขอปฏบตและขอจ ากดบางประการ เชน การด า รงสดสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน และขอจ ากดการประกาศจายเงนปนผล และการจ าหนาย จายหรอโอนทรพยสน

22. ทนจดทะเบยน

จ านวนหนสามญ ทนช าระแลว และสวนเกนมลคาหนสามญของบรษทฯมการเปลยนแปลงดงน สวนเกนมลคา จ านวนหน ทนช าระแลว หนสามญ (พนหน) (พนบาท) (พนบาท)

หนสามญจดทะเบยน ณ วนตนป 12,329,397 เพมขนระหวางป 822,000 ลดลงระหวางป (82) ณ วนปลายป 13,151,315

หนสามญทออกและช าระแลว ณ วนตนป 12,329,315 12,329,315 646,323 เพมทนจากการจายหนปนผล 821,883 821,883 - ณ วนปลายป 13,151,198 13,151,198 646,323

เมอวนท 9 เมษายน 2558 ทประชมสามญผ ถอหนของบรษทฯมมตอนมตเรองทนจดทะเบยนดงน

1. อนมตลดทนจดทะเบยนของบรษทฯ จากทนจดทะเบยนเดมจ านวน 12,329,396,991 บาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ านวน 12,329,315,446 บาท โดยยกเลกหนสามญจดทะเบยนทคงเหลอจากการจดสรรหนปนผลระหวางกาลตามมตทประชมวสามญผ ถอหนครงท 1/2557 จ านวน 81,545 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท


2. อนมตการจายปนผลเปนหนสามญของบรษทฯ จ านวนไมเกน 822 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท ใหแกผ ถอหนของบรษทฯ ในอตรา 15 หนเดมตอ 1 หนปนผล รวมมลคาทงสนไมเกนจ านวน 822 ลานบาท หรอคดเปนอตราการจายปนผล 0.06667 บาทตอหน ทงนในกรณทผ ถอหนรายใดมเศษของหนเดมหลงการจดสรรหนปนผลแลว ใหจายปนผลเปนเงนสดแทน ในอตราหนละ 0.06667 บาท

3. อนมตเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ จากทนจดทะเบยนเดมจ านวน 12,329,315,446 บาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ านวน 13,151,315,446 บาท โดยการออกหนสามญใหมจ านวน 822,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท เพอรองรบการจายหนปนผล

เมอวนท 7 พฤษภาคม 2558 บรษทฯ ไดรายงานผลจ านวนหนสามญทจดสรรเปนหนปนผลจรงจ านวน 821,882,579 หน แกตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

23. โครงการสะสมหนส าหรบพนกงาน

เมอวนท 30 เมษายน 2556 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ มมตอนมตโครงการสะสมหนส าหรบพนกงาน (Employee Joint Investment Program หรอ EJIP) โดยมรายละเอยดดงน

บรษททเขารวมโครงการ บรษท โฮม โปรดกส เซนเตอร จ ากด (มหาชน) ระยะเวลาโครงการ ตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2556 ถง 30 มถนายน 2561 รวมระยะเวลา 5 ป พนกงานทมสทธเขารวมโครงการ ผบรหารระดบผจดการฝายหรอเทยบเทาขนไป ซงผานทดลองงาน โดยเปนไปตาม ความสมครใจ ทงนไมรวมกรรมการบรษทฯ และทปรกษาบรษทฯ รปแบบโครงการ เงนสวนทพนกงานจายเพอเขารวมโครงการ: อตราไมเกนรอยละ 5 ของเงนเดอน

เงนสวนทบรษทฯจายสมทบใหพนกงานทเขารวมโครงการ: อตรารอยละ 100 ของเงนทพนกงานจายเขาโครงการ

ก าหนดการซอหนเขาโครงการ ทกเดอน เงอนไขการถอครองหลกทรพย ปท 1 - 3 ไมสามารถขายไดทงจ านวน ครบ 3 ป สามารถขายหนได 25% ของจ านวนหนสะสมทมอย ครบ 4 ป สามารถขายหนได 50% ของจ านวนหนสะสมทมอย ครบ 5 ป สามารถขายหนไดทงจ านวน ตวแทนด าเนนงาน บรษทหลกทรพยฟลลป (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

โครงการสะสมหนส าหรบพนกงานนไดรบความเหนชอบจากส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเมอวนท 11 มถนายน 2556

ในระหวางป 2558 บรษทฯไดจายเงนสมทบโครงการเปนจ านวนเงน 24 ลานบาท (2557: 23 ลานบาท)

24. ส ารองตามกฎหมาย

ภายใตบทบญญตของมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พ.ศ. 2535 บรษทฯตองจดสรรก าไรสทธประจ าปสวนหนงไวเปนทนส ารองไมนอยกวารอยละ 5 ของก าไรสทธประจ าปหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนส ารองนจะมจ านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน ส ารองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถน าไปจายเงนปนผลได

ในระหวางป 2558 บรษทฯไดจดสรรส ารองตามกฎหมายเปนจ านวนเงน 177 ลานบาท (2557: 169 ลานบาท)


25. คาใชจายตามลกษณะ

รายการคาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทส าคญดงตอไปน


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 เงนเดอนและคาแรงและผลประโยชนอนของพนกงาน 4,010 3,705 3,634 3,449 คาใชจายเกยวกบอาคารและสถานท 1,494 1,677 1,583 1,593 คาเสอมราคาและคาตดจ าหนาย 2,721 2,264 2,440 2,063 คาสนบสนนการขายและการด าเนนงาน 3,109 2,956 2,935 2,835 คาใชจายทางการเงน 544 466 544 466 คาใชจายทางภาษและคาธรรมเนยมราชการ 1,027 969 1,002 934 การเปลยนแปลงในสนคาส าเรจรป 627 1,622 252 1,089

26. ภาษเงนได

คาใชจายภาษเงนไดส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 สรปไดดงน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 ภาษเงนไดปจจบน: ภาษเงนไดนตบคคลส าหรบป 926,483 874,428 910,589 860,139 รายการปรบปรงคาใชจายภาษเงนไดนตบคคลของปกอน 207 (5,014) 241 (5,005) ภาษเงนไดรอการตดบญช: ภาษเงนไดรอการตดบญชจากการเกดผลแตกตาง

ชวคราวและการกลบรายการผลแตกตางชวคราว (8,695) (31,767) (18,503) (17,088) คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบก าไรขาดทน

เบดเสรจ 917,995 837,647 892,327 838,046

จ านวนภาษเงนไดทเกยวของกบสวนประกอบแตละสวนของก าไรขาดทนเบดเสรจอนส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 และ 2557 สรปไดดงน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 ภาษเงนไดรอการตดบญชทเกยวของกบขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย 8,402 - 6,936 -


รายการกระทบยอดระหวางก าไรทางบญชกบคาใชจายภาษเงนไดมดงน

(หนวย: พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 ก าไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคล 4,416,803 4,150,975 4,417,662 4,224,787 อตราภาษเงนไดนตบคคล 20% 20% 20% 20% ก าไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคลคณอตราภาษ 883,361 830,195 883,532 844,957 รายการปรบปรงคาใชจายภาษเงนไดนตบคคลของปกอน 207 (5,014) 241 (5,005) ผลกระทบทางภาษส าหรบ: รายไดทไดรบยกเวนภาษ - - (12,000) (250) คาใชจายตองหาม 27,676 5,691 25,352 4,072 คาใชจายทมสทธหกไดเพมขน (6,456) (5,216) (4,931) (5,114) ขาดทนทางภาษทไมไดใชประโยชน 16,510 12,691 - - อนๆ (3,303) (700) 133 (614) รวม 34,427 12,466 8,554 (1,906) คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบก าไรขาดทน

เบดเสรจ 917,995 837,647 892,327 838,046

สวนประกอบของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ประกอบดวยรายการดงตอไปน (หนวย: พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช คาเผอหนสงสยจะสญ 3,131 663 3,131 663 คาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ 85,241 70,041 76,921 64,921 คาเผอการดอยคาของสนทรพย 3,510 5,193 3,510 5,193 ส ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 29,295 26,038 27,445 24,887 สวนลดชดเชยสนคารอตดบญช 5,722 2,556 5,707 2,547 ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย 3,645 - 2,180 - ขาดทนทางภาษทยงไมไดใช 4,842 18,555 - -

รวม 135,386 123,046 118,894 98,211 หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ก าไรจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย - 4,756 - 4,756

รวม - 4,756 - 4,756

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชสทธ 135,386 118,290 118,894 93,455


ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯและบรษทยอยมรายการผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษจ านวน 335 ลานบาท (2557: 270 ลานบาท) (เฉพาะบรษทฯ: 326 ลานบาท 2557: 265 ลานบาท) ทไมไดบนทกสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช เนองจากบรษทฯ และบรษทยอยพจารณาแลวเหนวาอาจไมไดใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวขางตน

27. ก าไรตอหน

ก าไรตอหนขนพนฐานค านวณโดยหารก าไรส าหรบปทเปนของผ ถอหนของบรษทฯ (ไมรวมก าไรขาดทนเบดเสรจอน) ดวยจ านวนถวเฉลยถวงน าหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป และไดปรบปรงจ านวนหนสามญทใชในการค านวณก าไรตอหนของปกอนทน ามาเปรยบเทยบ (ปรบปรงจ านวนหนสามญทเปลยนแปลงโดยการออกหนปนผล ณ วนท 7 พฤษภาคม 2558 จ านวน 822 ลานหน โดยถอเสมอนวาการออกหนปนผลไดเกดขนตงแตวนทเรมตนของงวดแรกทเสนอรายงาน)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2558 2557 2558 2557 ก าไรส าหรบป (พนบาท) 3,498,811 3,313,328 3,525,335 3,386,741 จ านวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนก (พนหน) 13,151,198 13,151,198 13,151,198 13,151,198 ก าไรตอหน (บาท/หน) 0.27 0.25 0.27 0.26

28. ขอมลทางการเงนจ าแนกตามสวนงาน

ขอมลสวนงานด าเนนงานทน าเสนอนสอดคลองกบรายงานภายในของบรษทฯทผ มอ านาจตดสนใจสงสดดานการด าเนนงานไดรบและสอบทานอยางสม าเสมอเพอใชในการตดสนใจในการจดสรรทรพยากรใหกบสวนงานและประเมนผลการด าเนนงานของสวนงาน ทงนผ มอ านาจตดสนใจสงสดดานการด าเนนงานของบรษทคอคณะกรรมการบรษทฯ

บรษทฯและบรษทยอยด าเนนธรกจหลกในสวนงานด าเนนงานทรายงานเพยงสวนงานเดยว คอ ธรกจคาปลกและคาสง ซงเปนการจ าหนายสนคาและใหบรการทเกยวของกบการตกแตง กอสราง ตอเตม ซอมแซมอาคาร บานและทอยอาศยแบบครบวงจร และใหบรการทเกยวเนองกบธรกจคาปลกและคาสง รวมถงธรกจใหเชาพนทและใหบรการสาธารณปโภคทเกยวของ (ซงมยอดรวมของรายไดและ/หรอก าไรและ/หรอสนทรพย นอยกวารอยละ 10 ของรายไดรวมและ/หรอก าไรและ/หรอสนทรพยของทกสวนงาน ซงไมเขาเงอนไขทตองแยกแสดงตามทก าหนดในมาตรฐานการรายงานทางการเงน)

บรษทฯและบรษทยอยประเมนผลการปฏบตงานของสวนงานโดยพจารณาจากก าไรหรอขาดทนจากการด าเนนงานซงวดมลคาโดยใชเกณฑเดยวกบทใชในการวดก าไรหรอขาดทนจากการด าเนนงานและสนทรพยรวมในงบการเงน ดงนน รายได ก าไรจากการด าเนนงาน และสนทรพยทแสดงอยในงบการเงน จงถอเปนการรายงานตามสวนงานด าเนนงานแลว

ขอมลเกยวกบเขตภมศาสตร

รายไดจากการขายจากลกคาภายนอกก าหนดขนตามสถานทตงของลกคาของบรษทฯ และบรษทยอย สามารถสรปไดดงน (หนวย: ลานบาท)

2558 2557 รายไดจากการขายจากลกคาภายนอก ประเทศไทย 52,048 47,908 ประเทศมาเลเซย 465 57 รวม 52,513 47,965


สนทรพยไมหมนเวยน (ไมรวมเครองมอทางการเงนสนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช และสนทรพยผลประโยชนหลงออกจากงาน)

ประเทศไทย 33,334 31,213 ประเทศมาเลเซย 154 191 รวม 33,488 31,404

ขอมลเกยวกบลกคารายใหญ

ในป 2558 และ 2557 บรษทฯและบรษทยอยไมมรายไดจากลกคารายใดทมมลคาเทากบหรอมากกวารอยละ 10 ของรายไดของกจการ

29. กองทนส ารองเลยงชพ

บรษทฯและบรษทยอย และพนกงานของบรษทฯและบรษทยอย ไดรวมกนจดตงกองทนส ารองเลยงชพขนตามพระราชบญญตกองทนส ารองเลยงชพ พ.ศ. 2530 โดยบรษทฯและบรษทยอย และพนกงานของบรษทฯและบรษทยอย จะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรารอยละ 3 - 5 ของเงนเดอน กองทนส ารองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน แลนด แอนด เฮาส จ ากด และจะจายใหแกพนกงานเมอพนกงานนนออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของบรษทฯและบรษทยอย

ในระหวางป 2558 บรษทฯและบรษทยอย รบรเงนสมทบดงกลาวเปนคาใชจายจ านวน 71 ลานบาท (2557: 65 ลานบาท) (เฉพาะบรษทฯ: 64 ลานบาท 2557: 59 ลานบาท)

30. เงนปนผลจาย

เงนปนผล อนมตโดย เงนปนผลจาย เงนปนผลจายตอหน (ลานบาท) (บาท) เงนปนผลประจ าป 2556 ทประชมสามญผ ถอหนเมอ วนท 10 เมษายน 2557 152 0.0159 หนปนผลประจ าป 2556 ทประชมสามญผ ถอหนเมอ วนท 10 เมษายน 2557 1,370 0.1429 เงนปนผลระหวางกาล ส าหรบป 2557 ทประชมวสามญผ ถอหนเมอ วนท 15 ตลาคม 2557 152 0.0139 หนปนผลระหวางกาล ส าหรบป 2557 ทประชมวสามญผ ถอหนเมอ วนท 15 ตลาคม 2557 1,370 0.1250 รวมเงนปนผลส าหรบป 2557 3,044 เงนปนผลประจ าป 2557 ทประชมสามญผ ถอหนเมอ วนท 9 เมษายน 2558 904 0.0733 หนปนผลประจ าป 2557 ทประชมสามญผ ถอหนเมอ วนท 9 เมษายน 2558 822 0.0667 เงนปนผลระหวางกาล ส าหรบป 2558 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ วนท 25 สงหาคม 2558 1,315 0.1000 รวมเงนปนผลส าหรบป 2558 3,041


31. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

31.1 ภาระผกพนตามสญญาเชาด าเนนงาน

ก) บรษทฯและบรษทยอยไดเขาท าสญญาเชาทดน อายของสญญามระยะเวลาโดยเฉลยประมาณ 3 - 30 ป และสญญาดงกลาวเปนสญญาทบอกเลกไมได เวนแตคสญญาทงสองฝายตกลงยนยอมรวมกน

บรษทฯและบรษทยอยมจ านวนเงนขนต าทตองจายในอนาคตทงสนภายใตสญญาเชาด าเนนการดงน (หนวย: ลานบาท)


จายช าระ ภายใน 1 ป 97 88 92 86 มากกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 434 398 412 379 มากกวา 5 ป 2,331 2,197 2,119 2,013

ข) บรษทฯและบรษทยอยไดเขาท าสญญาเชาพนทศนยการคา อายของสญญามระยะเวลาโดยเฉลยประมาณ 3 - 30 ป และ

สญญาดงกลาวเปนสญญาทบอกเลกไมได เวนแตคสญญาทงสองฝายตกลงยนยอมรวมกน บรษทฯ และบรษทยอยมจ านวนเงนขนต าทตองจายในอนาคตทงสนภายใตสญญาเชาด าเนนการดงน



จายช าระ ภายใน 1 ป 114 114 100 98 มากกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 407 426 402 404 มากกวา 5 ป 902 1,001 902 1,001

31.2 ภาระผกพนตามสญญาบรการ

บรษทฯไดท าสญญาการรบความชวยเหลอทางดานการบรหารงานและการจดการเกยวกบสนคากบบรษทยอยแหงหนง ภายใตเงอนไขของสญญาดงกลาวบรษทฯมภาระผกพนทตองจายคาตอบแทนในอตรารอยละของตนทนทเกดขนจรงของบรษทยอยดงกลาว ภายใตเงอนไขทระบในสญญา

31.3 สญญาใหเชาระยะยาว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ ไดเขาท าสญญาจ านวน 7 สญญา (2557: 7 สญญา) กบบรษทอน 3 แหง (2557: 2 แหง) ในการใหเชาและใหเชาชวงพนทบางสวนในสาขาของบรษทฯ จ านวน 6 สาขา (2557: 5 สาขา) อายสญญา 18 - 30 ป โดยมคาเชารบลวงหนารวมจ านวน 642 ลานบาท (2557: 627 ลานบาท) สญญาครบก าหนดระหวางป 2576 - 2579 บรษทฯ รบรรายไดตามเกณฑทเปนระบบตลอดอายการใหประโยชนของสทธการเชาโดยวธเสนตรงตามอายสญญาเชา ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯมยอดคงคางของคาเชารบลวงหนา (สทธจากจ านวนทรบรเปนรายได) ตามสญญาใหเชาพนทดงกลาวจ านวน 418 ลานบาท (2557: 425 ลานบาท)


31.4 การค าประกน ก) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯและบรษทยอยมหนงสอค าประกนทออกโดยธนาคารในนามของบรษทฯและบรษทยอย

ซงเกยวเนองกบภาระผกพนการเชา การซอสนคาหรอจางท าของ และค าประกนตอหนวยงานรฐวสาหกจ เปนจ านวนเงนรวม 167 ลานบาท (2557: 171 ลานบาท) (เฉพาะบรษทฯ: 160 ลานบาท 2557: 159 ลานบาท) หนงสอค าประกนทออกโดยธนาคารในนามของบรษทยอยจ านวนเงน 7 ลานบาท (2557: 12 ลานบาท) ค าประกนโดยบรษทฯ

ข) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯมภาระผกพนจากการเปดวงเงนเลตเตอรออฟเครดตกบธนาคารพาณชยวงเงน 3 ลานเหรยญสหรฐ และ 3 ลานหยวน (2557: 2 ลานเหรยญสหรฐ)

31.5 คดฟองรอง

ก) ในเดอนกมภาพนธ 2554 บรษทฯมคดทเกยวกบสญญาซอขาย โดยบรษทฯไดระงบการจายเงนคาสนคาของคคาจ านวน 14 ลานบาท อนเนองมาจากเหนวาสนคามความช ารดบกพรอง อยางไรกตาม บรษทฯไดบนทกหนสนคา (เจาหนการคา) ไวแลวในงบการเงนจ านวน 14 ลานบาท ซงผลทสดของคดในเดอนมกราคม 2559 ศาลไดตดสนใหบรษทฯคนเงนคาสนคาใหกบคคาจ านวน 14 ลานบาท พรอมดอกเบยในอตรารอยละ 7.5 ตอป เนองจากคคาไดมการลดราคาสนคาใหกบบรษทฯแลวจงเปนการเพยงพอในการเยยวยาความเสยหายแลว ซงบรษทฯไดช าระคนเงนพรอมดอกเบยใหกบคคาแลว

ข) ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯมคดอนๆ ทอยระหวางการพจารณาคดของศาล ซงมทนทรพยรวมจ านวน 0.8 ลานบาท (2557: 3 ลานบาท) โดยบรษทฯชนะคดในศาลชนตนแลว ขณะนอยระหวางกระบวนการพจารณาของศาลสง ซงฝายกฎหมายของบรษทฯ เชอวาผลของคดดงกลาวจะไมมผลกระทบอยางมนยส าคญ ดงนนบรษทฯจงไมไดบนทกส ารองคาเผอหนสนดงกลาวไวในงบการเงน

ค) ในเดอนเมษายน 2558 เจาหนาททองถนของจงหวดทตงสาขาของบรษทแหงหนงถกผประกอบการทองถนฟองรองเกยวกบเกยวกบเรองการออกใบอนญาตใหกบผประกอบการกจการในทองถนโดยยนค ารองตอศาลปกครอง ทงนบรษทฯไดรองสอดเขาเปนคความในคดแลวเพอรกษาสทธของบรษทฯ โดยบรษทฯไดยนค าใหการและแถลงขอเทจจรงตอศาลแลววาการใชประโยชนในทดนของบรษทฯไมขดหรอแยงกบกฏกระทรวงใหใชบงคบผงเมองรวม กฏหมายควบคมอาคารฯ กฏหมายผงเมอง และกฏหมายอนทเกยวของ อยางไรกตามฝายกฏหมายของบรษทฯเหนวาบรษทฯไดด าเนนการอยางถกตองตามกฏหมายแลว เชอวาผลของคดนาจะเปนไปในทางทเปนประโยชนแกบรษทฯ ซงขณะนคดอยระหวางการพจารณาคดของศาลปกครอง

32. ล าดบชนของมลคายตธรรม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯและบรษทยอยมสนทรพยทเปดเผยมลคายตธรรมแยกแสดงตามล าดบชนของมลคายตธรรม ดงน


งบการเงนรวม

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม สนทรพยทเปดเผยมลคายตธรรม อสงหารมทรพยเพอการลงทน - - 5,002 5,002

มลคายตธรรมของสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาทเปน สนทรพย

-

-

2

2

หนสนทเปดเผยมลคายตธรรม หนก - 12,788 - 12,788




ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม สนทรพยทเปดเผยมลคายตธรรม อสงหารมทรพยเพอการลงทน - - 5,808 5,808

มลคายตธรรมของสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาทเปน สนทรพย

-

-

1

1

หนสนทเปดเผยมลคายตธรรม หนก - 12,788 - 12,788

33. เครองมอทางการเงน

33.1 นโยบายการบรหารความเสยง

เครองมอทางการเงนทส าคญของบรษทฯและบรษทยอยตามทนยามอยในมาตรฐานการบญช ฉบบท 107 “การแสดงรายการและการเปดเผยขอมลส าหรบเครองมอทางการเงน” ประกอบดวย เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลกหนการคาและลกหน อน เงนใหก ยมระยะสน เจาหนการคาและเจาหนอน เงนก ยมระยะสน เงนก ยมระยะยาว และหนก บรษทฯและบรษทยอยมความเสยงทเกยวของกบเครองมอทางการเงนดงกลาว และมนโยบายการบรหารความเสยงดงน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษทฯและบรษทยอยมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนการคาและลกหนอน ฝายบรหารควบคมความเสยงน โดยการก าหนดใหมนโยบายและวธการในการควบคมสนเชอทเหมาะสม ดงนนบรษทฯ และบรษทยอยจงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระส าคญจากการใหสนเชอ นอกจากน การใหสนเชอของบรษทฯและบรษทยอยไมมการกระจกตวเนองจากบรษทฯ และบรษทยอยมฐานของลกคาทหลากหลายและมอยจ านวนมากราย จ านวนเงนสงสดทบรษทฯ และบรษทยอยอาจตองสญเสยจากการใหสนเชอคอมลคาตามบญชของลกหนการคาและลกหนอนทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงน

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯ และบรษทยอยมความเสยงจากอตราดอกเบยทส าคญอนเกยวเนองกบเงนฝากสถาบนการเงน เงนก ยมและหนก อยางไรกตาม เนองจากสนทรพยทางการเงนมอตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด และมหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทซงใกลเคยงกบอตราตลาดในปจจบน ความเสยงจากอตราดอกเบยของบรษทฯและบรษทยอยจงอยในระดบต า

สนทรพย และหนสนทางการเงนทส าคญสามารถจดตามประเภทอตราดอกเบย และส าหรบสนทรพย และหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตามวนทครบก าหนด หรอ วนทมการก าหนดอตราดอกเบยใหม (หากวนทมการก าหนดอตราดอกเบยใหมถงกอน) ไดดงน


งบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย ไมม ภายใน มากกวา 1 ปรบขนลง อตรา รวม อตรา 1 ป ถง 5 ป ตามราคาตลาด ดอกเบย ดอกเบย (ลานบาท) (รอยละตอป) สนทรพยทางการเงน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1,870 - 231 597 2,698 0.37 - 3.40 ลกหนการคาและลกหนอน - - - 1,722 1,722 - 1,870 - 231 2,319 4,420 หนสนทางการเงน เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 12,773 12,773 - เงนกยมระยะยาว 700 1,100 - - 1,800 3.59 - 3.71 หนก 4,000 8,550 - - 12,550 2.25 - 4.60 4,700 9,650 - 12,773 27,123 งบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย ไมม ภายใน มากกวา 1 ปรบขนลง อตรา รวม อตรา 1 ป ถง 5 ป ตามราคาตลาด ดอกเบย ดอกเบย (ลานบาท) (รอยละตอป) สนทรพยทางการเงน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1,900 - 210 325 2,435 0.50 - 2.25 ลกหนการคาและลกหนอน - - - 1,620 1,620 - 1,900 - 210 1,945 4,055 หนสนทางการเงน เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 12,075 12,075 - เงนกยมระยะยาว 700 1,800 - - 2,500 3.59 - 3.71 หนก 2,300 9,050 - - 11,350 3.47 - 4.60 3,000 10,850 - 12,075 25,925


งบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย ไมม ภายใน มากกวา 1 ปรบขนลง อตรา รวม อตรา 1 ป ถง 5 ป ตามราคาตลาด ดอกเบย ดอกเบย (ลานบาท) (รอยละตอป) สนทรพยทางการเงน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1,870 - 28 493 2,391 0.37 - 1.00 ลกหนการคาและลกหนอน - - - 1,602 1,602 - เงนใหกยมระยะสนแกกจการ ทเกยวของกน

2,794

-

-

-

2,794

4.50 - 4.75

4,664 - 28 2,095 6,787 หนสนทางการเงน เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 11,177 11,177 - เงนกยมระยะสนจากกจการ ทเกยวของกน 90 - - - 90 1.75 - 2.25 เงนกยมระยะยาว 700 1,100 - - 1,800 3.59 - 3.71 หนก 4,000 8,550 - - 12,550 2.25 - 4.60 4,790 9,650 - 11,177 25,617 งบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย ไมม ภายใน มากกวา 1 ปรบขนลง อตรา รวม อตรา 1 ป ถง 5 ป ตามราคาตลาด ดอกเบย ดอกเบย (ลานบาท) (รอยละตอป) สนทรพยทางการเงน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1,900 - 27 254 2,181 0.50 - 2.25 ลกหนการคาและลกหนอน - - - 1,567 1,567 - เงนใหกยมระยะสนแกกจการ ทเกยวของกน

1,869

-

-

-

1,869

4.50 - 4.75

3,769 - 27 1,821 5,617 หนสนทางการเงน เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 11,093 11,093 - เงนกยมระยะสนจากกจการ ทเกยวของกน 90 - - - 90 2.25 - 2.75 เงนกยมระยะยาว 700 1,800 - - 2,500 3.59 - 3.71 หนก 2,300 9,050 - - 11,350 3.47 - 4.60 3,090 10,850 - 11,093 25,033


ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯและบรษทยอยมความเสยงจากอตราแลกเปลยนทส าคญอนเกยวเนองจากการซอสนคา บรษทฯและบรษทยอยไดตกลงท าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ซงสวนใหญมอายสญญาไมเกนหนงปเพอใชเปนเครองมอในการบรหารความเสยง

บรษทฯ และบรษทยอยมยอดคงเหลอของสนทรพย และหนสนทางการเงนทเปนสกลเงนตราตางประเทศ ดงน

งบการเงนรวม

สกลเงน สนทรพยทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม

หนสนทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม

อตราแลกเปลยนเฉลย ณ วนท 31 ธนวาคม

2558 2557 2558 2557 2558 2557 (ลาน) (ลาน) (ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา - - - 1 36.04 33.11 หยวน - - 4 - 5.53 5.35 มาเลเซยรงกต 1 1 12 18 8.42 9.40


สกลเงน สนทรพยทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม

หนสนทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม

อตราแลกเปลยนเฉลย ณ วนท 31 ธนวาคม

2558 2557 2558 2557 2558 2557 (ลาน) (ลาน) (ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา - - - 1 36.04 33.11 หยวน - - 4 - 5.53 5.35

บรษทฯและบรษทยอยมสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาคงเหลอดงน

งบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2558

อตราแลกเปลยนตามสญญาของ สกลเงน จ านวนทซอ จ านวนทขาย จ านวนทซอ จ านวนทขาย วนครบก าหนดตามสญญา

(ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ) เหรยญสหรฐอเมรกา 7 - 34.33 - 35.97 - ภายในเดอนพฤษภาคม 2559 หยวน 52 - 5.51 - 5.57 - ภายในเดอนเมษายน 2559

งบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558


(ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ) เหรยญสหรฐอเมรกา 6 - 34.33 - 35.97 - ภายในเดอนพฤษภาคม 2559 หยวน 52 - 5.51 - 5.57 - ภายในเดอนเมษายน 2559


งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557


(ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ) เหรยญสหรฐอเมรกา 3 - 33.05 - 33.20 - ภายในเดอนมถนายน 2558

33.2 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

ตารางตอไปนเปนการสรปเปรยบเทยบมลคาตามบญช และมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ มลคาตามบญช มลคายตธรรม มลคาตามบญช มลคายตธรรม สนทรพยทางการเงน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 2,698 2,698 2,391 2,391 ลกหนการคาและลกหนอน 1,722 1,722 1,602 1,602 เงนใหก ยมระยะสนแกกจการ ทเกยวของกน

-

-

2,794

2,794

มลคายตธรรมของสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาทเปนสนทรพย

-

2

-

1

หนสนทางการเงน เจาหนการคาและเจาหนอน 12,773 12,773 11,177 11,177 เงนก ยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน - - 90 90 เงนก ยมระยะยาว 1,800 1,800 1,800 1,800 หนก 12,550 12,788 12,550 12,788

บรษทฯและบรษทยอยมการประมาณการมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนตามหลกเกณฑดงน

ก) สนทรพยและหนสนทางการเงนทจะครบก าหนดในระยะเวลาอนสน ไดแก เงนสดและเงนฝากสถาบนการเงน ลกหนและเจาหน แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณตามมลคาตามบญชทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

ข) เงนใหก ยมและเงนก ยมทมดอกเบยในอตราใกลเคยงกบอตราดอกเบยในตลาดแสดงมลคายตธรรมโดยประมาณตามมลคาตามบญชทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

ค) หนก ทจายดอกเบยในอตราคงทแสดงมลคายตธรรมโดยการค านวณมลคาปจจบนของกระแสเงนสดจายในอนาคต คดลดดวยอตราดอกเบยโดยประมาณในตลาดปจจบนส าหรบเงนก ยมทมเงอนไขใกลเคยงกน

ง) สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา แสดงมลคายตธรรมซงค านวณโดยใชเทคนคการคดลดกระแสเงนสดในอนาคตและแบบจ าลองตามทฤษฎในการประเมนมลคา ซงขอมลทน ามาใชในการประเมนมลคาเปนขอมลทสามารถสงเกตไดในตลาดทเกยวของ เชน อตราแลกเปลยนทนท


34. การบรหารจดการทน

วตถประสงคในการบรหารจดการทนทส าคญของบรษทฯ คอ การจดใหมซงโครงสรางทนทเหมาะสมเพอสนบสนนการด าเนนธรกจของบรษทฯและเสรมสรางมลคาการถอหนใหกบผ ถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯบรหารจดการสถานะของทนโดยใชอตราสวนหนสนตอทน (Debt-to-Equity Ratio) เพอใหสอดคลองกบเงอนไขในขอก าหนดของเงนก ยมระยาวและหนก ซงตองรกษาระดบของอตราสวนหนสนตอทนใหไมเกน 2.50 ตอ 1 (2557: 1.75 ตอ 1)

35. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

เมอวนท 23 กมภาพนธ 2559 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯไดมมตอนมตเพอน าเสนอตอทประชมผ ถอห นเพอพจารณาอนมตการจายปนผลจากผลการด าเนนงานของเดอนกรกฎาคม 2558 ถงธนวาคม 2558 โดยจายปนผลเปนเงนสดในอตราหนละ 0.15 บาท หรอคดเปนจ านวนเงนไมเกน 1,973 ลานบาท โดยมก าหนดจายเงนปนผลจ านวนดงกลาวภายในวนท 29 เมษายน 2559

เนองจากในการประชมคณะกรรมการบรษทฯเมอวนท 25 สงหาคม 2558 ไดมมตอนมตการจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผ ถอหนเปนเงนสดในอตราหนละ 0.10 บาท ซงไดจายเงนปนผลไปเมอวนท 22 กนยายน 2558 ดงนน รวมการจายปนผลส าหรบป 2558 คดเปน 0.25 บาทตอหน

36. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการบรษทฯเมอวนท 23 กมภาพนธ 2559

เดอะมอลล บางแค 0 2454 9299 shopping...

Documents