พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด...

20

Upload: others

Post on 03-Aug-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด
Page 2: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

พอประมาณ

นำส

ชวต/เศรษฐกจ/สงคม/สงแวดลอม

สมดล/มนคง/ยงยน

มเหตผล มภมคมกนในตวทด

ทางสายกลาง

เงอนไขความร(รอบร รอบคอบ ระมดระวง)

เงอนไขคณธรรม(ซอสตย สจรต ขยน อดทน

สตปญญา แบงปน)

สรปปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

Page 3: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

หลกการทรงงานในพระบาทสมเดจพระเจาอยหว รชกาลท ๙

ทมา : ส�านกงาน กปร.(http://www.rdpb.go.th)

8๑. ศกษาขอมลอยางเปนระบบ๒. ระเบดจากขางใน๓. แกปญหาทจดเลก๔. ท�าตามล�าดบขนคอยเปนคอยไป๕. ภมสงคม๖. องครวม๗. ไมตดต�ารา๘. ประหยดเรยบงายไดประโยชนสงสด๙. ท�าใหงาย๑๐. การมสวนรวม๑๑. ประโยชนสวนรวม๑๒.บรการรวมทจดเดยวOneStopServices๑๓.ใชธรรมชาตชวยธรรมชาต๑๔. ใชอธรรมปราบอธรรม๑๕.ปลกปาในใจคน๑๖. ขาดทนคอก�าไรคมคามากกวาคมทน๑๗.การพงตนเอง๑๘.พออยพอกน๑๙. เศรษฐกจพอเพยง๒๐.ความซอสตยสจรตและกตญญ๒๑.ท�างานใหสนกมความสขในการท�างาน๒๒.ความเพยร:พระมหาชนก๒๓.รรกสามคค๒๔.ความอดทนมงมนยดธรรมะและความถกตอง

Page 4: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด
Page 5: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

ค�าน�า เปาหมายหลกของกรมสงเสรมการเกษตรคอการท�าใหเกษตรกรอยดมสข อยางยงยน ซงการจะไปถงเปาหมายดงกลาวตองประกอบดวยการท�างาน ในหลายๆ ดานดวยกน ยงสถานการณปจจบน มแรงบบเคนจากทงภายนอก และภายใน ผลกดนใหกรมสงเสรมการเกษตรตองรบผดชอบงานทกวางขวาง และหลากหลายมากขน ในขณะทปจจยตางๆ มจ�ากด ดงนน การก�าหนดทศทาง การด�าเนนงานทมความชดเจนและสรางความเขาใจใหตรงกนในทกระดบของ ผเกยวของจะมสวนชวยใหการบรรลเปาหมายไมยากจนเกนไป

ส�าหรบปงบประมาณ ๒๕๖๐ กรมสงเสรมการเกษตร ก�าหนดภาพรวม ของการด�าเนนงานโดยมงใหระบบการผลตทางการเกษตรของเกษตรกรแตละราย ไปสระบบการผลตทมคณภาพ ไดมาตรฐาน เพอใหผลผลตทเกดขนสามารถ จ�าหนายไดในราคาทเหมาะสม ซงจะสงผลมายงเกษตรกรใหไดรบผลตอบแทน ทดขนตามไปดวย การผลกดนใหไปสจดนนไดเกษตรกรตองเปน smart farmer เพอใหท�าการผลตทางการเกษตรในลกษณะ smart agriculture เกดความยงยน ในการพฒนาและสรางความอยดมสขไดอยางแทจรง

จากเปาหมายในการพฒนาดงกลาวเจาหนาทของกรมสงเสรมการเกษตรจ�าเปนตองเปนผรอบรเรองการเกษตรอยางแทจรง ตลอดจนสาขาวชาอนทเกยวของส�าหรบการท�าการเกษตรสมยใหม เพอทจะสามารถใหค�าแนะน�าทถกตองตาม หลกวชาการ ผลกดนใหเกษตรกรพงพาตนเองได ความรวมมอ รวมใจในการ ด�าเนนงานตามบทบาทหนาทของแตละฝาย แตละสวนงาน จะสงเสรมให กรมสงเสรมการเกษตรเปนองคกรแหงการเรยนร สมยใหม พรอมตอการเปน องคกรหลกในการพฒนาการเกษตรของประเทศตอไป

(นายสมชาย ชาญณรงคกล)อธบดกรมสงเสรมการเกษตร

Page 6: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด
Page 7: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๑.ภาพรวมของการด�าเนนงาน

ทศทางการด�าเนนงานของกรมสงเสรมการเกษตร

ประจ�าปงบประมาณ๒๕๖๐

BetterQualityof Life

QualityStandardPriceReturn

HIGH

SMART FARMER

SMART AGRICULTURESMART AGRICULTURE

กรมสงเสรมการเกษตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ 1

Page 8: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๒.กรอบการด�าเนนงาน

๒.๑ ใหความส�าคญกบงานโครงการพระราชด�าร โดยเฉพาะอยางยง การขยายผลโครงการใหส�าเรจตามเปาหมายของการด�าเนนงานและสอดคลองกบวตถประสงคของโครงการ ตลอดจนการสนบสนนการท�าการเกษตรตามแนวเกษตรทฤษฎใหม

๒.๒ เรงรดการด�าเนนงานตามนโยบายของกระทรวงเกษตรและสหกรณทงในสวนทกรมสงเสรมการเกษตรเปนเจาภาพหลกคอการสงเสรมเกษตรตามระบบแปลงใหญ และศนยเรยนรการเพมประสทธภาพการผลตสนคาเกษตร (ศพก.) และสวนทรวมด�าเนนการ เชน Agri-Mapเกษตรอนทรยและธนาคารสนคาเกษตรเปนตน

๒.๓ ด�าเนนการสงเสรมการเกษตรภายใตความเชอทวา“การเกษตรไทย มศกยภาพ ภายใตจดแขง” แบงกลมเปาหมายใหชดเจน พฒนาศกยภาพใหเปนผประกอบการดานการเกษตร(Entrepreneur)

๒.๔ จดกลมการท�าฟารมเพอเพมประสทธภาพในการสงเสรมการเกษตรซงจะสงผลตอวธการ เครองมอ และกลไกทใช โดยแบงออกเปน ๓ กลมหลก ไดแก (๑) Commercial farming (๒) Semi- commercialfarmingและ(๓)Subsistencefarming

๒.๕ นกสงเสรมการเกษตรตองท�าความเขาใจแนวทางการสงเสรมการเกษตรสมยใหมทมลกษณะผสมผสานทงการเรยนรนอกระบบการเรยนรตลอดชวต ตามความตองการทจ�าเปนอยางแทจรง เพอใหเกษตรกรกลมเปาหมายสามารถพงพาตนเองได จากการ เรยนรอยางมสวนรวม

ทศทางการด�าเนนงานของกรมสงเสรมการเกษตรประจ�าปงบประมาณ๒๕๖๐2

Page 9: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๒.๖ ด�าเนนการสงเสรมตามลกษณะของการท�าฟารมและเกษตรกร โดยตองมองวาเกษตรกร คอ ผ ประกอบการดานการเกษตร (Entrepreneur)ดงตอไปน

๒.๖.๑ การเพมประสทธภาพการผลต โดยเนนการเพมคณภาพของผลผลตทางการเกษตร โดยใชเทคโนโลย ในพนทม การลงทนดานโครงสรางพนฐานดานการเกษตรทสมบรณเชน เขตชลประทาน ใหเนนเปนแหลงผลตสนคาเกษตรทมมลคาสง โดยใหน�าความช�านาญของเกษตรกรและภมปญญาทองถนผสมผสานเขากบนวตกรรมสมยใหม ในรปแบบของเครอขายการพฒนา

๒.๖.๒ การสงเสรมแบบมสวนรวมโดยใหเกษตรกรกลมเปาหมายรวมคด วางแผน ตดสนใจ ลงมอท�า และรบประโยชน รวมกนทงกลมและชมชน เพอใหชมชนนนมความเขมแขงสามารถรกษาระบบนเวศของชมชนใหคงอย ไมเกดความขดแยงจากผลการสงเสรม

๒.๖.๓ การสงเสรมแบบการตลาดน�าการผลต โดยก�าหนดชนด ของผลผลตทางการเกษตรทตองใชนวตกรรม และตอบสนองตอความตองการของตลาด ทงตลาดสงออกและ ตลาดบน ม งเพมผลผลตคณภาพ พฒนาการแปรรป เพอเพมมลคา พฒนาบรรจภณฑ สรางความแตกตาง ซงการสงเสรมแบบตลาดน�าการผลต ตองน�ามาตรฐานสนคาเกษตรและอาหารมาใชตลอดหวงโซการผลต

กรมสงเสรมการเกษตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ 3

Page 10: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๒.๖.๔ การสงเสรมแบบใหการศกษานอกระบบ เนนการเรยนร รวมกนระหวางนกสงเสรมการเกษตรกบเกษตรกรทกขนตอน มความยดหย นในการเรยนร เพอใหเกดความยงยน ในการผลต โดยใหความส�าคญทงผผลต ผบรโภค และสงแวดลอม ทงในลกษณะของเกษตรกรกรรายยอยและวสาหกจชมชนสรางเครอขายในการท�างานใหเขมแขง

๒.๗ ยดการสงเสรมทม งเนนการจดการองคความร และการจดการ ดานบคลากร

๒.๗.๑ ด�าเนนการสงเสรมในลกษณะของการท�างานอยางเปนระบบ มองภาพการสงเสรมในลกษณะองครวม ตลอด หวงโซอปทาน

๒.๗.๒ ใหผมสวนไดสวนเสยในระบบการสงเสรมเขามามสวนรวมในการด�าเนนงาน ผสมผสานความร เทคโนโลยสมยใหมเขากบภมปญญาทองถน

๒.๗.๓ น�าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาเปนพนฐานในการจดการองคความรบคลากรและเกษตรกรเปาหมาย

๒.๘ นกสงเสรมการเกษตรตองมความรอบรและตดตามสถานการณการเปลยนแปลงตางๆของโลกใหรเทาทน เงอนไขการผลตทาง การเกษตร เพอใหเกดความยงยนในทกมต รวมถงเงอนไขการ เกษตรสมยใหม ทงน ความร ความสามารถดานการถายทอดเทคโนโลยของนกสงเสรมการเกษตร ถอเปนหวใจส�าคญทตอง มความเขาใจอยางถองแท

ทศทางการด�าเนนงานของกรมสงเสรมการเกษตรประจ�าปงบประมาณ๒๕๖๐4

Page 11: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๓. เปาหมายการด�าเนนงานสงเสรมการเกษตร

๓.๑ เกษตรกร คอ ผ ประกอบการดานการเกษตรมออาชพ ตองม แผนการผลตรายบคคล(IndividualFarmProductionPlan–IFPP)

๓.๒ กลมเปาหมายการท�างานชดเจนมงสการเปนSmartFarmer

๓.๓ กลมกจกรรมทตองมการปรบปรงเปลยนแปลง ตองจ�าแนกวาปรบปรงเปลยนแปลงในประเดนใดใหชดเจน และตองท�าการ ขบเคลอนตลอดหวงโซอปทานใหสอดคลองกบแผนการผลต

๔.แนวทางการด�าเนนงานสงเสรมการเกษตร

๔.๑ การด�าเนนงานสงเสรมการเกษตรในทกระดบ ทงสวนกลาง และสวนภมภาค ตองมระบบการท�างานทชดเจน ประเมนและ วดผลสมฤทธได

๔.๒ จดการสงเสรมใหสอดคลองกบแผนการผลตรายบคคล มความสอดคลองกบสถานการณแวดลอม ใกลชดกบเกษตรกรเปาหมายโดยใชเทคโนโลยในการสอสารและการสงผานขอมลททนสมย เปนระบบสนบสนนการปฏบตงาน

๔.๓ พฒนาศกยภาพของนกสงเสรมการเกษตรใหเปนผมความรอบร ดานวชาการเกษตร และสาขาวชาอนทเกยวของ มจตส�านก ในบทบาทหนาทของตน พรอมตอการพฒนาความรใหครอบคลมทกประเดนทเกยวของกบการสงเสรมเกษตรสมยใหม

๔.๔ ใหความส�าคญตอเนอหา (Content) ในทกมต ทงในสวนของ CommodityและDiscipline

กรมสงเสรมการเกษตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ 5

Page 12: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๔.๕ สงเสรมระบบคณธรรมและความรบผดชอบตอผลส�าเรจของงาน รวมทงสรางภาพลกษณความนาเชอถอของนกสงเสรมการเกษตรในทกระดบ

๔.๖ สนบสนนการด�าเนนงานสงเสรมการเกษตรทมงใหเกดผลส�าเรจ ของงานไมใชท�าโครงการเสรจ

๔.๗ สรางสมดลระหวางงานสงเสรมการเกษตร กบงานสงเคราะหการเกษตรตามสถานการณแวดลอม โดยยดงานสงเสรมการเกษตรเปนภารกจหลก

๕.กลไกและเครองมอในการด�าเนนงาน

๕.๑ นกสงเสรมการเกษตรทมศกยภาพในลกษณะของSmartOfficer ๕.๒ องคกรภาคประชาชนเปาหมายในทกลกษณะ ๕.๓ โครงการ/กจกรรมทมความเฉพาะเจาะจง ๕.๔ เครอขายการสงเสรมการเกษตรในทกมต

๖.แนวทางในการขบเคลอนการด�าเนนงาน เพอใหบรรลเปาหมาย

๖.๑ องคกรแหงการเรยนรสมยใหม ภายใตแนวคด Smart officers lead smart organization to bemodernization DOAE โดยเร งรดการพฒนาศกยภาพของนกส งเสรมการเกษตร พฒนาฐานขอมลความร ดานการเกษตรและขอมลทเกยวของ

ทศทางการด�าเนนงานของกรมสงเสรมการเกษตรประจ�าปงบประมาณ๒๕๖๐6

Page 13: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

(Knowledge Tank) ใหสามารถรองรบการท�างานและเขาถงไดตลอดเวลา และการสรางเครอขายผ เชยวชาญงานสงเสรมการเกษตรใหสามารถเปนทปรกษาของนกสงเสรมการเกษตรได รวมถงสรางเครอขาย Smart Farmer ตนแบบใหเกดการ แลกเปลยนเรยนรระหวางกน ตลอดจนการสรางระบบสงผาน ขอมลทเกยวของกบการสงเสรมการเกษตรทมความเปนปจจบน และทนตอเหตการณใหกบนกสงเสรมการเกษตร

๖.๒ เครอขายงานสงเสรมการเกษตรเขมแขง ภายใตแนวคด Supply chain management system : All for one ดวยการน�า มาตรการตางๆ มาสนบสนน ไดแก การใชการตลาดน�าการผลตการถายทอดเทคโนโลยการผลตทถกตองและเหมาะสม มการ ใชปจจยการผลตทมคณภาพ การผลตสนคาเกษตรเพอตลาดเฉพาะและพฒนาชองทางการจ�าหนายใหเขาถงเปาหมายไดอยางรวดเรวและชดเจนมากขน

๖.๓ แผนการผลตเฉพาะราย ภายใตแนวคด Strengthen farming plan to optimize specific needs โดยตองมการวเคราะห ตวตนของเกษตรกร ก�าหนดแผนการผลต/แผนธรกจของตนเองพฒนาส ระบบกล มการผลตทมแผนการผลตสนบสนนซงกน และกน สรางพลงกล ม ใหเกดการเรยนร และใชเทคโนโลยท เหมาะสมกบรปแบบการผลต เพมประสทธภาพการผลต พฒนา ใหเกดการเชอมโยงเครอขายการผลตทสนบสนนและเกอกลกน น�าไปสการผลตในลกษณะของแปลงรวม/แปลงใหญ ในลกษณะของProductionUnit

กรมสงเสรมการเกษตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ 7

Page 14: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๗.การด�าเนนงานตามนโยบายของกระทรวงเกษตร และสหกรณ

๗.๑ การสงเสรมการเกษตรแปลงใหญ

๗.๑.๑ ขบเคลอนการสงเสรมใหเกดแปลงใหญในรปแบบของ หนวยการผลต (Production Unit) ของระบบการผลตทงหมด ภายใตหลกการลดตนทนการผลต เพมโอกาส ในการแขงขน และน�าไปส การปรบเปลยนเปนการ ท�าการเกษตรทเหมาะสมและยงยน (Smart Agriculture)

๗.๑.๒ ขบเคลอนแปลงเดมอยางตอเนอง และพฒนาแปลงใหม ทมศกยภาพ โดยใหเปนไปในลกษณะของ bottom up ซงสมาชกรายแปลงตองมแผนการผลตของตนเอง และ รวมตวกนเปนแปลงใหญ จดท�าแผนการผลต/แผนธรกจ ของแปลงใหญ เปนแนวทางในการพฒนาของแปลงใหญแตละแปลงในลกษณะของProductionUnit

๗.๑.๓ น�าตลาดทองถนเขามาเปนสวนหนงของหวงโซอปทาน(Supplychain)

๗.๑.๔ นกสงเสรมการเกษตรตองท�าหนาทเปน Facilitator/ Connectorในการด�าเนนกจกรรมของแปลงใหญทงหมด

ทศทางการด�าเนนงานของกรมสงเสรมการเกษตรประจ�าปงบประมาณ๒๕๖๐8

Page 15: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๗.๒ ศนยเรยนรการเพมประสทธภาพการผลตสนคาเกษตร(ศพก.)

ก�าหนดให ศพก. เปนศนยกลางในการด�าเนนกจกรรมภาคการ เกษตรทงหมดในเขตทรบผดชอบทงนศพก.จะเปนผทมบทบาท ชน�าและสนบสนนการด�าเนนงานของสวนราชการและสวนอน ทเกยวของ จงเปนจดทกอใหเกดการเปลยนแปลงของการท�า การเกษตรสมยใหม

๗.๒.๑ ทกส วนราชการภายใต การขบเคลอนของ Single Command ตองเขามาด�าเนนการและใหการสนบสนน ตามความตองการของศพก.ในแตละพนท

๗.๒.๒ สรางและขยายเครอขายของ ศพก. ภายในอ�าเภอให มากขน ใหเกดการเชอมโยงและสนบสนนการด�าเนนงานระหวางกน

๗.๒.๓ ศพก. แตละพนท ตองด�าเนนการใหเกดแปลงใหญในลกษณะของ Production Unit ตามลกษณะผลผลตทางการเกษตรของแตละศพก.และเครอขาย

๗.๒.๔ ผลกดนให เกดการด�าเนนการตลอดหวงโซ อปทาน มระบบการตลาดมารองรบผลผลตของแตละ ศพก. และเครอขายทชดเจน

๗.๒.๕ การด�านนงานของ ศพก. แต ละพนทต องก�าหนด เปาหมายใหชดเจน มแผนการด�าเนนงานทงระยะสนและระยะยาว เพอใหสามารถเปนแกนหลกของการพฒนา การเกษตรของชมชน สรางเครอขายระหวาง ศพก.ทกระดบ(จงหวด/เขต/ประเทศ)ใหเกดความเขมแขง

กรมสงเสรมการเกษตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ 9

Page 16: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๗.๓ การน�าAgri-Mapมาใชประโยชน

๗.๓.๑ จดท�าแผนทการท�าการเกษตรในพนททรบผดชอบทงในระดบต�าบลอ�าเภอจงหวดเขตและประเทศ

๗.๓.๒ วเคราะหแผนทการท�าการเกษตรในพนททรบผดชอบ เพอจดท�าแผนพฒนาการเกษตรระยะสนและระยะยาว ใชเปนแนวทางในการสงเสรมการเกษตรใหเหมาะสมตอไป

๗.๔ เกษตรทองเทยว(Agro-tourism)

๗.๔.๑ สนบสนน ศพก./วสาหกจชมชน ทมศกยภาพใหด�าเนนกจกรรมเกษตรทองเทยว โดยจดท�าปฏทนทองเทยว เชงเกษตร เผยแพรตอสาธารณะ และจดกจกรรมสงเสรมการทองเทยวเชงเกษตรรวมกบหนวยงานทเกยวของ

๗.๔.๒ สรางเครอขายเกษตรทองเทยวภายใตการสนบสนนของ กรมสงเสรมการเกษตร เพอสรางตลาดใหมขนมารองรบผลผลตทางการเกษตรและผลตภณฑของชมชน เพอให เกดความเขมแขงและยงยนในการพฒนา

๗.๕ ความฉบไวตอการรายงานสถานการณดานการเกษตรและงาน ทเกยวของ

๗.๕.๑ ใหแตละหนวยงานก�าหนดผประสานงานใหชดเจนกรณ เกดสถานการณทไมปกตทเกยวของกบการด�าเนนงาน ของกรมสงเสรมการเกษตร

๗.๕.๒ เมอเกดสถานการณทไมปกต ตองรายงานใหกรมรบทราบโดยทนท และตดตามสถานการณพรอมการด�าเนนการ แกไขใหชดเจน รวมทงประเดนการขอรบการสนบสนน หากไมสามารถด�าเนนการแกไขไดภายในพนท

ทศทางการด�าเนนงานของกรมสงเสรมการเกษตรประจ�าปงบประมาณ๒๕๖๐10

Page 17: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๘.พนฐานการด�าเนนงาน

การด�าเนนงานของกรมสงเสรมการเกษตรทกขนตอน ตองโปรงใส ตรวจสอบไดเปนธรรมยดผลส�าเรจของงานเปนทตง

“ Today’s work,

tomorrow’s heritage ”

◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆

กรมสงเสรมการเกษตรกระทรวงเกษตรและสหกรณ 11

Page 18: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

๑. มความรกชาต ศาสนา พระมหากษตรย

๒. ซอสตย เสยสละ อดทน

๓. กตญญตอพอแม ผปกครอง ครบาอาจารย

๔. ใฝหาความร หมนศกษาเลาเรยนทงทางตรงและทางออม

๕. รกษาวฒนธรรมประเพณไทย

๖. มศลธรรม รกษาความสตย

๗. เขาใจเรยนรการเปนประชาธปไตย

๘. มระเบยบ วนย เคารพกฎหมาย ผนอยรจกการเคารพผใหญ

๙. มสตรตว รคด รท�า

๑๐. รจกด�ารงตนอยโดยใชหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

๑๑. มความเขมแขงทงรางกาย และจตใจ ไมยอมแพ ตออ�านาจฝายต�า

๑๒. ค�านงถงผลประโยชนของสวนรวมมากกวาผลประโยชน ของตนเอง

Rคานยม ๑๒ ประการ

ทศทางการด�าเนนงานของกรมสงเสรมการเกษตรประจ�าปงบประมาณ๒๕๖๐12

Page 19: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด

Aug

2559

Grow

th

Oct 2

559

Oct 2

560

Tim

es

Key

Succ

esse

sเค

รองม

อ (A

gri M

ap)

กลไก

(ศพ

ก.)

ตวอย

างคว

ามสำ

เรจ

(แปล

งใหญ

)

Smar

t Agr

icul

ture

Smar

t Fa

rmer

Smar

t Co

nsum

erSm

art

Offi

cer

Smar

t Se

rvic

esSm

art

Law

sSm

art

Budg

etin

g

สงคม

เรมเ

รยนร

การป

รบตว

/เปล

ยนแป

ลง

ตวชว

ดสำค

ญ1.

ตน

ทนกา

รผลต

ลดลง

หรอ

ผล

กำไร

สทธเ

พมข

น2.

ใช

ประโ

ยชนจ

ากเท

คโนโ

ลย

สม

ยใหม

3.

แป

ลงเก

ษตรร

ปแบบ

Sm

art

Ag

ricul

ture

เพมข

น4.

สด

สวนป

รมาณ

สนคา

เกษต

ทไดร

บมาต

รฐาน

เพมข

น5.

กำ

กบ ป

องกน

ควบ

คม

ปราบ

ปราม

ใหค

วามร

6.

PR

-IO ส

รางก

ารรบ

รควา

เขาใ

จเพ

อปรบ

เปลย

นจาก

กา

รเกษ

ตรแบ

บดงเ

ดมไป

การเ

กษตร

สมยใ

หม S

mar

t

Agric

ultu

re

Und

erst

andi

ngU

gent

& M

ega

Tren

d

Inov

atio

n S&

THo

listic

Kno

wle

dge

Shar

e Va

lued

Law

s En

forc

emen

tFo

od S

afet

y St

anda

rd,

(Inte

rnat

iona

l & D

omes

tic)

Low

Ski

ll Fa

rmer

sPr

ogra

m

Chan

ge A

gent

Tea

ms

ทมเก

ษตรก

รผนำ

การเ

ปลยน

แปลง

Smar

t แป

ลงให

ญ &

ศพ

ก.

Futu

re W

ater

Man

agem

ent

Adap

tatio

n &

Miti

gatio

n

Smar

t Bu

dget

ing

Sing

le C

omm

and

Smar

tO

ffice

r & A

llian

ce

“256

0 ป�แ

ห�งกา

รยกร

ะดบม

าตรฐ

านกา

รเกษ

ตรส�ค

วามย

งยน”

(201

7 : C

hang

ing

Towa

rds S

mar

t Agr

icultu

re)

“256

0 ป�แ

ห�งกา

รยกร

ะดบม

าตรฐ

านกา

รเกษ

ตรส�ค

วามย

งยน”

(201

7 : C

hang

ing

Towa

rds S

mar

t Agr

icultu

re)

Chan

ge fr

om T

radi

tion

to S

mar

t Agr

icul

ture

การเ

กษตร

ทใชว

ทยาศ

าสตร

และเ

ทคโน

โลย

และอ

งคคว

ามรแ

บบอง

ครวม

มกระ

บวนก

ารผล

ตสะอ

าดปล

อดภย

ไดมา

ตรฐา

นและ

เปนม

ตรตอ

สงแว

ดลอม

มการ

บรหา

รจดก

ารแบ

บธรก

จเกษ

ตร เช

น (บ

รหาร

Zon

ing

by A

gri M

ap (ส

มดล

นำ ด

น ตล

าด)

บร

หารก

ารเง

นและ

การบ

ญชต

นทน

บรหา

รการ

ตลาด

การ

พฒ

นาผล

ตภณ

ฑตอ

เนอง

และส

ราง

แบ

รนดส

นคา

ฯ)●

ยดหล

กปรช

ญาข

องเศ

รษฐก

จพอเ

พยง

เพอก

ารพ

ฒนา

ทยงย

2559

ป แ

หงกา

รลดต

นทน

แล

ะเพ

มโอก

าสใน

การแ

ขงขน

Agri

Map

App

licat

ion

ศนยเ

รยนร

882

ศนย

แปลง

ใหญ

650

แปล

ent

y St

antio

nal

Cha

มเกษ

How

to M

ove

Tow

ards

S-Cu

rve

Page 20: พอประมาณ¸—ิศทางการ... · ๒. กรอบการด าเนินงาน ๒.๑ ให้ความส าคัญกับงานโครงการพระราชด