เกริ่นนํา ทบทวนความเข้าใจกับ ha ·...
TRANSCRIPT
เกรนนา
ทบทวนความเขาใจกบ HA
สถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน)
20 มถนายน 2556
1
2
วสยทศน (VISION)
“ประเทศไทยมบรการสขภาพทไดมาตรฐาน เปนทไววางใจของสงคม โดย สรพ.
มบทบาทในการสงเสรมการขบเคลอนวฒนธรรมคณภาพ”
พนธกจ (MISSION)
“สงเสรม สนบสนน และขบเคลอนการพฒนาคณภาพของระบบบรการสขภาพ
โดยใชการประเมนตนเอง การเยยมสารวจจากภายนอก
และการรบรองกระบวนการคณภาพ เปนกลไกกระตน สงเสรมการพฒนาคณภาพ
สถานพยาบาลอยางสมดล”
กลไก HA
คอการสงเสรมให รพ.มกระจกสองตนเอง แลวปรบปรงตว
HA ชวยเขาไปดคณภาพของกระจก และดการใชกระจกใหเปนประโยชน
3
ภาพทขอเชญชวนมาฝนรวมกน
บรการสขภาพของไทย
เปนบรการทมคณภาพ นาไววางใจ
ในทกมต ทกขนตอน ทกเวลา สาหรบทกคน
4
เอกลกษณ HA ไทย
ไมมทไหนในโลก
1. มงเนนกระบวนการเรยนร
(Learning Process)
2. การดแลดวยหวใจของความเปนมนษย
(Humanized Healthcare)
3. การกระตนการพฒนาดวยความเปนกลยาณมตร
(Appreciated Inquiry)
4. การพฒนาตามแนวคดไตรสกขา
(พฤตสมพนธ จต ปญญา)
พว. วรวรรณ ใหญมาก
สถาบนรบรองคณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน)
Quality Tools
4 วง 6 Track 8 Tracing
6
1. Unit Optimization 2. Patient Safety 3. Clinical Population
5. Strategic Management 6. Self Assessment
4. Standard Implementation
ตามรอยคณภาพ ของแตละหนวยงาน
ตามรอย AE ตามรอย SIMPLE
ตามรอย Clinical Tracer ตามรอยผปวยแตละราย
ตามรอยมาตรฐานและ SPA
ตามรอยแผนกลยทธ
ตามรอยการประเมนตนเอง
4 วง 6 Track 8 Tracing
7
1. คดถงเปาหมายของมาตรฐานเรองทจะตามรอย
2. คดถง object หรอขอมล หรอเนอหาทสามารถใชเปนตวเชอมโยง หรอ
ตามรอยได (ถาม) เชน ผปวย ยา ขอมลขาวสาร
3. คดถงหนวยงาน/บคคลทเกยวของตงแตตนทางถงปลายทาง
(ผวางแผน ผปฏบต ผรบผลงาน)
4. คดถงประเดนสาคญทควรใสใจในแตละจด
• เปาหมาย คณภาพ ความเสยง
• การเชอมตอกบขนตอนหรอจดบรการอน
5. คดถงวธการทจะรบรขอมลในประเดนสาคญดงกลาว
(สมภาษณ สงเกต ศกษาขอมล)
6. คดถงระบบอนๆ ทเกยวของ และสามารถตามรอยดได
แนวทางการตามรอยเพอเหนของจรง
Purpose เปาหมายของมาตรฐาน
Pathway เสนทางทจะตามรอย
Process-Normal วธการทางานในยามปกต/การสอสาร/สงมอบ
Preparedness การเตรยมพรอมรบสถานการณไมปกต กลมผปวยทมความเฉพาะ
ชวงเวลาบางชวง
สงแวดลอมทไมพรอม/ไมเปนไปตามคาด
อบตการณทเคยเกด
Performance-Learning เรยนรจากการประเมนและปรบปรง
ภาพใหญของโรงพยาบาล ประเดนสาคญ
การเยยมสารวจหนวยงาน ควรเนนประเดนสาคญของ
แตละหนวยงานทจะบงถงคณภาพของหนวยงานนนๆ
การเยยมสารวจหนวยงาน ควรเดนตามทางทสงของ
เขา-ออก ไปจนถงผรบบรการ และกลบมายงหนวยงาน
อกครง โดยดทงกระบวนการทางาน เทคนค และผลลพธของงาน
การปฏบตงานของหนวยงาน เชอมโยงกบหนวยงานใดบาง
ภายใตมาตรการและการตดตามผลของคณะกรรมการใดบาง
ภาพใหญของโรงพยาบาล การตามรอย
การเยยมสารวจหนวยงาน ควรเดนตามทางทสงของเขา-ออก
ไปจนถงผรบบรการ และกลบมายงหนวยงานอกครง โดยดทง
กระบวนการทางาน เทคนค และผลลพธของงาน
การปฏบตงานของหนวยงานเชอมโยงกบหนวยงานใดบาง
ภายใตมาตรการและการตดตามผลของคณะกรรมการใดบาง
ตามรอยคณภาพงานพสด
เปาหมายของงานพสด: ของด มใหใชเมอตองการ ราคาเหมาะสม
สงทจะใชตามรอย: วสด ครภณฑ
จาแนกกลมหรอชเฉพาะ:
จาแนกกลม: วสดทวไป วสดการแพทย ครภณฑ
ชเฉพาะ:
พสดทมปญหาคณภาพ เชน elastic bandage
พสดทมมลคาการใชสง
พสดทมกจะขาดสตอก
แหลงขอมลเพอการชเฉพาะ
สนทนากลมกบผใช
สถตการใชวสด
ตามรอยคณภาพงานพสด
ตวตามรอย ประเดนสาคญและกระบวนการ
Elastic bandage การคดเลอกยหอและผขายเพอใหไดคณภาพ
พสดทขาดสตอค การทาแผนจดซอ ความรวดเรวในการจดซอ
ปรมาณพสดสารอง
พสดทใชประจา ความถและความสะดวกในการเบกจาย
ตามรอยคณภาพงานพสด
สารวจความตองการ
แผนจดซอ
จดซอ
ตรวจรบ
เกบเขาคลงพสด
เบกจาย
ตดสตอกและทาสถต
พสดทใชประจา
พสดทขาดสตอก
Elastic bandage
14
กจกรรมท 1 ตามรอย NSO
ใบงานท 1 Page 72-75
เปาหมายคออะไร
สงทจะใชตามรอย :
จาแนกกลมหรอชเฉพาะ:
จาแนกกลม:
ชเฉพาะ:
แหลงขอมลเพอการชเฉพาะ
02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01
Track 2 : Patient Safety ทบทวนความครอบคลมของกจกรรมทบทวน
ใชประโยชนจากกจกรรมทบทวน
ตามรอย PSG: SIMPLE & Improve
ทบทวน / วางระบบบรหารความเสยง
วเคราะหความเสยง/ปองกน (หนวยงาน/ระบบงาน)
Trigger Tool
RCA, Standardized Work
บรณาการขอมล & ระบบบรหารความเสยง
16
การตามรอย
•Adverse event
•PSG: SIMPLE
•Clinical tracer
•HA scoring 2011
17
การทบทวนเวชระเบยน
ประเมนผปวย
Assessment วางแผน
Planning ดแลตามแผน
Implementation ประเมนผล
Evaluation รบเขา
Entry จาหนาย
Discharge
การทบทวนขางเตยง
Care & Risk Communication Continuity & D/C plan Team work HRD Environment & Equipment
การทบทวนอนๆ
การทบทวนคารองเรยนของผปวย การทบทวนเหตการณสาคญ (เสยชวต ภาวะแทรกซอน)
การคนหาความเสยง
การทบทวนศกยภาพ (การสงตอ การตรวจรกษา) การตดเชอในโรงพยาบาล การใชยา
การใชทรพยากร การใชความรวชาการ – gap analysis ตวชวด
Holistic Empowerment Lifestyle Prevention
การทบทวนเพอคนหาโอกาสพฒนา
มองทกมมอยางไมมอคต
เมอมองยอนหลง เราเหนจดออนหรอโอกาสพฒนาอะไร
เมอมองในมมมองของผปฏบตงาน ขณะนนมขอจากดอะไร (อตรากาลง ปรมาณงาน ความร ทกษะผปฏบต
บรรยากาศในองคกร )
เมอมองในมมมองของการพฒนา จะลดขอจากดทเกดขนกบผปฏบตงาน เพอใหเกดการกระทาทพงจะเกดขนไดอยางไร
19
กจกรรมท 2 ตามรอย AE
Adverse event (เพอการวเคราะหโอกาสการวางระบบทรดกม)
• แตละคน ศกษากรณศกษาทไดรบในแตละกลม
• ใหคยกนในกลมวา 1) AE คออะไร
2) จะไปตามรอยในหนวยงานใด
3) วางแผนการตามรอย จะใชวธไหน • ใหแตละกลมนาเสนอผลการวเคราะหทได ตามใบงาน
ประเดนสาคญ หนวยงาน วธการตามรอย: ศกษาเอกสาร/คย
เจาหนาท,ผปวย
20
กจกรรมท 2
ตามรอยอบตการณ
Adverse Event
ใบงานท 2 Page 76
21
III - 1 การเขาถงและเขารบบรการ
ตอนท III กระบวนการดแลผปวย
III - 2 การประเมนผปวย
III - 4 การดแลผปวย
III - 5 การใหขอมลและเสรมพลง
III - 6 การดแลตอเนอง III - 3.1 วางแผนดแลผปวย
III - 3.2 วางแผนจาหนาย
Access
Entry
Assessment Investigation
Diagnosis
Plan of Care Discharge Plan
Care of Patient Reassess Communication Information & Empowerment
Discharge
Continuity of Care
กระบวนการดแลผปวย & กระบวนการพยาบาล
22
Access
Entry
Assessment Investigation
Diagnosis
Plan of Care Discharge Plan
Care of Patient Reassess Communication Information & Empowerment
Discharge
Continuity of Care
Ac. Appendicitis Ectopic Preg Ac MI Head Injury UGIB
DM HT Asthma Stroke Back pain
Drug abuse CA breast CRF Sepsis
CVA Head Injury COPD
TB
Spinal Inj
UGIB DHF Sepsis Alc wirhdraw
DHF Stroke Sepsis
Multiple Trauma
Multiple Trauma HIV
จากกลมผปวยสภาพรวมของการดแลผปวย
23
24
การตามรอย
•Adverse event
•PSG: SIMPLE
•Clinical tracer
•HA scoring 2011
ทาไมตอง PSG: SIMPLE SIMPLE เปนแหลงรวม evidence-based guidelines
SIMPLE ชวยทบทวนกระบวนการทางานใหรดกม กอนทจะเกดปญหา
25
26
ตามรอย SIMPLE (2)
Gap Analysis : SIMPLE
มงเนนท action มากกวาการทา guideline
มอสระทจะเลอก วาสามารถทาอะไรไดทนท
Action Plan Desired Practice Current/Actual
Practice Recommendation
ขอแนะนาจาก SIMPLE หรอขอมลวชาการอน
สงทปฏบตจรง ในปจจบน
คยกนเลน-เหนของจรง
GAP
Patient Safety Goals / Guides : SIMPLE
E 1: (Rapid) Response to the Deteriorating Patient
1. เปดโอกาสใหเจาหนาททดแลผปวยสามารถขอความชวยเหลอ
จากบคคลทไดรบการฝกอบรมมาเปนพเศษ ในกรณทอาการ
ของผปวยทรดลง โดยสามารถทาไดตลอดเวลา
2. กาหนดเกณฑสาหรบการรองขอความชวยเหลอเพอตอบสนอง
ตอการเปลยนแปลงอาการของผปวย หรอเมอเจาหนาท ผปวย
และครอบครวรสกตองการความชวยเหลอ
28
Patient Safety Goals / Guides : SIMPLE: E1 3. สรางความมนใจวาเจาหนาททใหการดแลผปวยทมการเจบปวย
เฉยบพลน มความรความสามารถทจาเปนในการตดตาม วด แปล
ความหมาย และตอบสนองโดยทนทอยางเหมาะสมกบระดบของการ
ดแลทกาลงใหอย
4. ใหความรแกเจาหนาททอาจจะตองขอความชวยเหลอและผทหนาทให
ความชวยเหลอ เกยวกบนโยบายและวธปฏบตในการตอบสนองอยาง
เรงดวน
5. วดอตราการเกด cardiopulmonary arrest และอตราการเสยชวตกอน
และหลงการดาเนนการตามระบบน ปรบปรงคาจากดความของกรณท
สามารถปองกนไดโดยแยกเอาผปวยระยะสดทายทคาดวาจะตอง
เสยชวตและผปวยทมคาสงไมตองชวยฟนชพออกจากการคานวณ 29
SIMPLE: E1
6. ประเมนผลไดและประสทธผลของ intervention ทใชเพอ
คนหาและรกษาผปวยทมอาการทรดลง เชน จานวนการ
เรยก code ชวยชวตทลดลง, จานวนการยายผปวยเขา
ICU ทลดลง, จานวนผปวยเสยชวตทลดลง
7. สงเสรมการทบทวนและวเคราะห (เชน RCA) เหตการณ
ทผปวยมอาการทรดลงและไมมการให intervention ใน
เวลาทเหมาะสม
30
กจกรรมท 3
• ขอใหแตละกลม เลอก SIMPLE มา
1 เรองพจารณาวามประเดนสาคญอะไร
• การตามรอย ถาจะเขาไปเยยมหนวยงานท
เกยวของ จะไปหนวยงานไหนบาง และ
แตละหนวยจะดประเดนอะไร ดอยางไร
ใบงาน page 77
31
32
การตามรอย
•Adverse event
•PSG: SIMPLE
•Clinical tracer โรคทใชเปนตวตามรอย
เพอตดตามคณภาพการดแลผปวย
•HA scoring 2011
ทาไมตอง Clinical Tracer
เพอทบทวนการดแลผปวยแตละโรคในภาพรวม ในทกองคประกอบ ทบทวนท งขอมลสถต และการปฏบตจรงในพนท
เพอนาไปสการพฒนาอยางตอเนอง และผลลพธท ดข น
33
Treatment Goals
02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01
3. Clinical Population
วเคราะหโรคสาคญ / เปาหมาย / ประเดนสาคญ (20 โรค)
ตามรอย
กาหนดประเดนพฒนาทชดเจน
ดาเนนการพฒนา
สรป Clinical Tracer Highlight
เนอหาทเปนประเดนสาคญในการดแลโรคททมงานตามรอย
34
35
Asthma: Treatment Goals
ทากจกรรมตางๆ
ไดตามปกต
ลดการอกเสบ
ของหลอดลม
เพมสมรรถภาพ
ของปอด
จดการกบการกาเรบ/
ภาวะฉกเฉน
ใชยาเหมาะสมกบ
ระดบความรนแรง
/การควบคมโรค
ควบคมสงแวดลอม
กายภาพบาบด
และการฝกหายใจ
Customer need
Treatment Goals
Performance Standards CTQ
กรอบความคดเพอใหเขยน
clinical tracer highlight ไดสมบรณและตรงประเดน
Assessment Planning Care Delivery Empower Entry Discharge
Evidence-based Practice
Holistic Care
Multidisciplinary Team
Benchmarking
Root cause Analysis from Incidence
Medical Record/Bedside Review
KPI Monitoring
Patient Care Process (Part III)
Patient Care Improvement )
Technology Evidence Context
Diseases
Procedures
Health conditions
Target groups
Clinical Outcome
1. บรบท 2. ประเดนสาคญ/ความเสยงสาคญ
3. เครองชวดสาคญ และการใชประโยชน
4.กระบวนการเพอใหไดคณภาพ
Clinical Self Enquiry การประมวลภาพรวมของการดแลผปวย
กจกรรมท 4 • เอกสาร Clinical Tracer
• วเคราะหขอมลทไดรบ 1) แลกเปลยน
ประเดนสาคญ 2) พจารณาความ
ครอบคลม 3) วางแผนการตามรอย
38
ประเดนสาคญ หนวยงาน ศกษาเอกสาร/คย
เจาหนาท,ผปวย ใบงาน p - 78
02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01
Track 4: Standard Deployment
กาหนดโครงสรางทมนาระดบกลาง
เขยน SA ตามมาตรฐานตอนท I-IV
ทมทเกยวของศกษาแนวทางใน SPA
ตามรอยเพอเหนของจรง & องวจย
พฒนาระบบ
เชอมโยงกบหนวยงานและรบบอนๆ
39
ทาไมตอง SPA
เพอใหมาตรฐานเขาไปอยในชวตประจาวน
P เปนตวขยายความมาตรฐานใหเหนตวอยางแนวทางการนาไปปฏบตท ชดเจน
A เปนการชแนะประเดนทควรทบทวนและนามาสรปในรายงานการประเมนตนเอง
Standard
Practice
Assessment 40
การใชมาตรฐาน
1. คยกนเลน เหนของจรง องการวเคราะห/วจย 2. Data/Knowledge Driven
• ตองรอะไร • เอาขอมลและความรไปทาอะไร • ใชประโยชนจากสงททาอยางไร
41
ทาความเขาใจกบศพทยาก
เชอมโยงกบเรองเลา
ทบทวนความสาเรจ
บงชโอกาสพฒนา
คยกนเลน
เหนของจรง
องวจย
ตามรอย
รบร สรางความเขาใจ
วเคราะหขอมล
Mini-research
R2R
รายงาน
ประเมนตนเอง
จากมาตรฐานสการปฏบต
หลกสตร SPA โรงแรมรามาการเดน 29 กนยายน 2553
HA Scoring
วตถประสงคของ scoring guideline
• เปนเครองมอเพอสงเสรมการพฒนาอยางตอเนองของโรงพยาบาล
• เปาหมายสาคญของการใหคะแนนนน คอใหทราบถงทศทางการพฒนา
ขางหนา
แนวทางการใช • ใชประเมนการปฏบตตามมาตรฐาน หรอเปรยบเทยบกบเปาหมายของ
หนวยงาน
• การตดสนใจตองอาศยการมองในภาพรวม และการใชดลยพนจรวมกน
การใช scoring guideline ของผเยยมสารวจ
• เพอเสนอแนะตอคณะกรรมการรบรอง
• เพอเขยนขอเสนอแนะตอโรงพยาบาล
Scoring Guideline
45
แกไขเมอเกดปญหา
ตงทม วางกรอบการทางาน
ปรบปรงโครงสราง
กจกรรม คณภาพพนฐาน
5 ส., ขอเสนอแนะ
ออกแบบ กระบวนการ
เหมาะสม
นาไปปฏบต ครอบคลม
ถกตอง
บรรลเปาหมาย
พนฐาน ปรบปรงระบบ
บรณาการ
นวตกรรม
เปนแบบอยางทด ของการปฏบต มวฒนธรรม
คณภาพ
ผลลพธดเลศ
ผลลพธดกวา
ระดบเฉลย ผลลพธอยใน
ระดบเฉลย ผลลพธไมนาพงพอใจ
ประเมนผล
อยางเปนระบบ
วฒนธรรม
เรยนร
สอสาร
มความเขาใจ
Scoring Guideline: For Continuous Improvement to Excellence
1 2 3 4 5 1.5 2.5 3.5
สอดคลองกบ
บรบท
เรมตน
นาไปปฏบต
พอใจกบผลงาน
โดดเดนพรอมเลา
ยงตองปรบปรง
ในประเดนสาคญ เพงเรมตน
สงเกตความเชอมโยง
ของแตละระดบขน
-> พฒนาตอเนอง
ประเภทของ HA Scoring
ประเมนในรายละเอยดของแตละขอยอย
(multiple requirement)
ใชสาหรบการเตรยมตวและการเยยมสารวจ
เพอการรบรอง HA (บนไดขนท 3)
Detailed Scoring
Overall Scoring ประเมนตามขอกาหนดโดยรวม
(overall requirement)
ใชเวลานอยลงในการเขาถงหวใจของขอกาหนด
ใชเปนเกณฑในการพจารณารบรองขนท 1 & 2
เปนคะแนน 5 ระดบทงค แตคะแนนทไดจาก Overall Scoring จะสงกวา
(การประเมนในรายละเอยด จะทาใหเหนโอกาสพฒนามากขน)
Overall Scoring
II-2 การกากบดแลดานวชาชพ (PFG)
2.1 การพยาบาล (PFG.1/NUR)
มระบบบรหารการพยาบาลรบผดชอบตอการจดบรการพยาบาลทมคณภาพสง เพอบรรลพนธกจขององคกร
35 ระบบ
บรหารการ
พยาบาล
มโครงสรางการ
บรหารการพยาบาล
ทชดเจน, ผนาทม
การพยาบาลม
คณสมบตเหมาะสม,
มแนวทางหรอ
มาตรฐานการ
ปฏบตงานทจาเปน
มการจดอตรากาลง
ทางการพยาบาลท
สอดคลองกบความ
ตองการของผปวย
และหนาท
รบผดชอบ, มระบบ
ประกนคณภาพ
ทางการพยาบาลใน
ประเดนทสาคญ
มการบรหารการ
พยาบาลโดยการม
สวนรวม, มระบบ
กากบดแลทม
ประสทธภาพ, ใช
หลกการเปนโคชใน
การนเทศงาน, มการ
ประสานความ
รวมมอทดกบ
กรรมการ/
ระบบงานทเกยวของ
มความโดดเดน เชน
การใชนวตกรรม
ทางการบรหาร, การ
ประเมนการบรรล
เปาหมายของระบบ
บรการพยาบาล
มการประเมนและ
ปรบปรงการบรหาร
การพยาบาลอยาง
เปนระบบสงผลใหได
บรการพยาบาลทม
คณภาพสง
?
1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0
36 ปฏบตการ
ทางการพยาบาล
ใหการดแลทางการ
พยาบาลขนพนฐานทด ใหการดแล
ตามแผนการ
พยาบาลท
สอดคลองกบ
ผลการประเมน
ผปวย และ
สนบสนน
แผนการรกษา
ของแพทย
ใชกระบวนการ
พยาบาลเพอ
ดแลผปวยอยาง
เหมาะสม,
ปญหาและ
ความเสยงของ
ผปวยไดรบการ
ตรวจพบทน
การณและ
ตอบสนองอยาง
เหมาะสม, ม
บนทกทางการ
พยาบาลทม
คณภาพ
มความโดดเดน
เชน ใชความร
วชาการททนสมย,
มการเรยนร
รวมกบสหสาขา
วชาชพเพอ
ปรบปรงระบบงาน
และพฒนาวชาชพ
, การดแลเปนองค
รวม
มการประเมน
และปรบปรง
บรการพยาบาล
อยางเปนระบบ
สงผลใหได
บรการพยาบาล
ทปลอดภย ม
คณภาพสง เปน
องครวม มหวใจ
ของความเปน
มนษย
สอดคลองกบ
ปญหา วถชวต
และบรบททาง
สงคม 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0
1 2 3 4 5
Scoring Summation 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
50
กจกรรมท 5
ตามรอยมาตรฐาน
ใบงานท 5 P - 79