ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต...

23

Upload: others

Post on 15-Jul-2020

7 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให
Page 2: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

ประวตความเปนมา

สภามหาวทยาลยพะเยาใหความเหนชอบในคราวประชมครงท 4/2555 เมอวนท 2 มถนายน

2555 ใหจดตงคณะทนตแพทยศาสตร เพอผลตทนตแพทยเพมตามความตองการของประเทศ และ

สามารถตอบสนองนโยบายการพฒนาสขภาพของประชาชนของรฐบาล ในการแกปญหาการกระจาย

บคลากรทางวทยาศาสตรสขภาพ และทางดานสาธารณสขของประเทศเปนรปธรรม ซงทนตแพทยเปน

สาขาวชาทขาดแคลน โดยเฉพาะในเขตภาคเหนอตอนบน 4 จงหวด ไดแก จงหวดพะเยา จงหวดแพร

จงหวดนาน และจงหวดเชยงราย คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา ไดดาเนนการเปด

หลกสตรทนตแพทยศาสตรบณฑต โดยสภามหาวทยาลยพะเยา มมตอนมตหลกสตรทนต

แพทยศาสตรบณฑต หลกสตรใหม พ.ศ.2556 ในคราวประชมครงท 7/2555 เมอวนท 17 พฤศจกายน

2555 และหลกสตรไดรบอนมต จากทนตแพทยสภา เมอวนท 24 เมษายน 2557 ปจจบนมนสตรนแรก

ปการศกษา 2557 จานวน 30 คน

Page 3: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา    

แผนกลยทธ คณะทนตแพทยศาสตร

ป 2558-2561

ประวตความเปนมา

สภามหาวทยาลยพะเยาใหความเหนชอบในคราวประชมครงท 4/2555 เมอวนท 2 มถนายน

2555 ใหจดตงคณะทนตแพทยศาสตร เพอผลตทนตแพทยเพมตามความตองการของประเทศ และ

สามารถตอบสนองนโยบายการพฒนาสขภาพของประชาชนของรฐบาล ในการแกปญหาการกระจาย

บคลากรทางวทยาศาสตรสขภาพ และทางดานสาธารณสขของประเทศเปนรปธรรม ซงทนตแพทยเปน

สาขาวชาทขาดแคลน โดยเฉพาะในเขตภาคเหนอตอนบน 4 จงหวด ไดแก จงหวดพะเยา จงหวดแพร

จงหวดนาน และจงหวดเชยงราย คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา ไดดาเนนการเปด

หลกสตรทนตแพทยศาสตรบณฑต โดยสภามหาวทยาลยพะเยา มมตอนม ตหลกสตรทนต

แพทยศาสตรบณฑต หลกสตรใหม พ.ศ.2556 ในคราวประชมครงท 7/2555 เมอวนท 17 พฤศจกายน

2555 และหลกสตรไดรบอนมต จากทนตแพทยสภา เมอวนท 24 เมษายน 2557 ปจจบนมนสตรนแรก

ปการศกษา 2557 จานวน 30 คน

ปรชญา

ทนตแพทยเปนผมคณธรรม จรยธรรม มจรรยาบรรณ มความรและความชานาญในวชาชพ

ชวยเหลอชมชน สงคม ใหมคณภาพชวตทด

ปณธาน

มงผลตบณฑตสาขาวชาทนตแพทยศาสตรทมความรความสามารถเพอเสรมสรางความ

เขมแขงของสงคม

วสยทศน

ผลตทนตบคลากรทม ทกษะดานวชาการ พรอมรบใชสงคม ชมชน สรางสรรคผลงานวจยเพอ

ความเขมแขงของชมชน พรอมกาวสสากล ในป 2562

Page 4: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา    

สภาพแวดลอมทมผลตอการพฒนาคณะ

การวเคราะหสภาพแวดลอมทมผลตอการพฒนาคณะทนตแพทยศาสตร โดยพจารณาจาก

ปจจยภายใน ไดแก 1) บคลากร 2) การเงนและงบประมาณ 3) การบรหารจดการ 4) อปกรณเครองมอ

และอาคารสถานท และพจารณาจากปจจยภายนอก ไดแก 1) การเมอง 2) เศรษฐกจ 3) สงคมและ

วฒนธรรม 4) เทคโนโลย ซงสามารถสรปไดดงน

จดแขง (Strengths)

1. วตถประสงคของการจดตงคณะ สอดคลองกบวสยทศนและพนธกจของมหาวทยาลย

2. บคลากรทมในปจจบนบางสวน มประสบการณและมทกษะในการปฏบตงาน

3. บคลากรมความกระตอรอรนทจะเรยนร และเพมพนทกษะในการปฏบตงาน

4. บคลากรมมนษยสมพนธทด ทงกบเพอนรวมงานในคณะและบคลากรภายนอกคณะ

5. เปนคณะทเปนความหวงของสงคมและชมชน ในการพฒนาสขภาพอยางยงยน

6. ผบรหารมความรและมประสบการณทางดานทนตกรรม ซงเปนภารกจหลกของคณะ

จดออน (Weaknesses)

1. บคลากรทางดานการศกษา และการบรหารยงไมเพยงพอตอภารกจทจะนาองคกรไปส

การปฏบตงานในอนาคต

2. ผบรหารมาจากหลายๆ ท สงผลใหมการบรหารงานหลากหลายรปแบบและแตกตางกน

3. การพฒนาบคลากรของคณะยงไมมความชดเจน ทงสายสนบสนนและสายวชาการ

4. บคลากรใหมยงขาดการสรางวฒนธรรมองคกรและความรกองคกร

5. บคลากรใหม ยงขาดประสบการณในการปฏบตงานตามทไดรบมอบหมาย

6. ขาดอปกรณและเครองมอทพรอม และทนสมย

Page 5: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา    

โอกาส (Opportunities)

1. เปนคณะทเปดทาการเรยนการสอนในสาขาวชาชพทขาดแคลน สามารถผลตบณฑตได

ตอเนองและสอดคลองกบนโยบายของมหาวทยาลยและประเทศ

2. เปนคณะทใหโอกาสทงดานการศกษาและการบรการวชาการแกประชาชนในพนทจงหวด

พะเยาและจงหวดใกลเคยงในเขต 8 จงหวดภาคเหนอตอนบน

3. ผบรหารมหาวทยาลยมวสยทศน ตระหนกและสนบสนนการดาเนนงานและจดการเรยน

การสอนดานวทยาศาสตรสขภาพ

4. รฐบาลมนโยบายสนบสนนการผลตบคลากรทางดานทนตกรรม

5. หนวยงานภายนอกใหการสนบสนนและสงเสรมภารกจของคณะ

6. มหาวทยาลยตองปฏบตตามประกาศทนตแพทยสภา เรอง หลกเกณฑการพจารณา

เหนชอบหลกสตรทนตแพทยศาสตรบณฑต และการรบรองสถาบนการศกษาทนต

แพทยศาสตร

7. ตลาดแรงงานรองรบบคลากรทางดานทนตกรรมจานวนมาก

อปสรรค (Threats)

1. ขาดแคลนบคลากรทางดานทนตกรรม

2. บคลากรและหนวยงานภายนอก ยงขาดความเชอมนในการดาเนนงานของคณะ

3. มหาวทยาลยมงบประมาณคอนขางจากด สงผลใหการจดสรรงบประมาณใหกบคณะ

ไมเพยงพอตอการดาเนนงานและการบรหารจดการ

4. ไดรบจดสรรทรพยากรและสงอานวยความสะดวกในการปฏบตงานลาชา

5. สถานการณการเมองของประเทศมการเปลยนแปลงอยางตอเนอง สงผลใหการ

ปฏบตงานลาชาและไมตอเนอง

Page 6: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

Vision : ผลตทนตบคลากรท�มทกษะดานวชาการ พรอมรบใชสงคม ชมชน สรางสรรคผลงานวจยเพ�อความเขมแขงของชมชน พรอมกาวสสากล ในป 2562

Vision : ผลตทนตบคลากรท�มทกษะดานวชาการ พรอมรบใชสงคม ชมชน สรางสรรคผลงานวจยเพ�อความเขมแขงของชมชน พรอมกาวสสากล ในป 2562

บณฑตผานเกณฑมาตรฐานสากล

บณฑตผานเกณฑมาตรฐานสากล

พฒนาระบบบรหารแบบมงผลสมฤทธ�พฒนาระบบบรหารแบบมงผลสมฤทธ�

พฒนาระบบการจดการความร

พฒนาระบบการจดการความร

พฒนาวฒนธรรมองคกร

พฒนาวฒนธรรมองคกร

พฒนาระบบ ICTพฒนาระบบ ICT

งานวจยไดรบการเผยแพรสสากล

งานวจยไดรบการเผยแพรสสากล

พฒนาระบบบรหารทรพยากรบคคล

พฒนาระบบบรหารทรพยากรบคคล

บคลากรนาระบบ พฒนาคณภาพมาใชบคลากรนาระบบ

พฒนาคณภาพมาใช

Driver

มต ดานคณภาพมต ดานคณภาพ

มต ดานการพฒนาองคกรมต ดานการพฒนาองคกร

การบรหารโปรงใสทกระดบพอใจ

การบรหารโปรงใสทกระดบพอใจ

Results

การเรยนการสอนและพฒนานสต

การเรยนการสอนและพฒนานสต

ประเดนยทธศาสตรประเดนยทธศาสตร

การวจยการวจย การบรหารการบรหาร

ทานบารงศลปะและวฒนธรรมทานบารงศลปะและวฒนธรรม

พลงงาน และส�งแวดลอมพลงงาน และส�งแวดลอม

การใหบรการสขภาพการใหบรการสขภาพการบรกาวชาการการบรกาวชาการ

หลกสตรไดมาตรฐาน, หลกสตรไดมาตรฐาน, สอดคลองกบความตองการ

ผสอนมความร ผสอนมความร ความสามารถในการสอน

ผ เรยนมความสข ใชผ เรยนมความสข ใชศกยภาพในการเรยนเตมท�

ผลงานวจยท�ตอบสนองท �งระดบ Global และ Localผลงานวจยท�ตอบสนองท �งระดบ Global และ Local

เครอขายงานวจย สหสาขา และดาเนนการรวมกบชมชนเครอขายงานวจย สหสาขา

และดาเนนการรวมกบชมชน

บรการวชาการท�ใชสหสาขาบรการวชาการท�ใชสหสาขาเพ�อความเขมแขงแกชมชน

ระบบบรหารท�ชดเจนคลองตว ม

ประสทธภาพโดยยดหลกธรรมาภบาล

ระบบบรหารท�ชดเจนคลองตว ม

ประสทธภาพโดยยดหลกธรรมาภบาล

บรหารสงสรมปองกนรกษาทางทนตกรรมท�สอดคลองกบความตองการของชมชน

บรหารสงสรมปองกนรกษาทางทนตกรรมท�สอดคลองกบความตองการของชมชน

อยในสภาวะท�เปนมตรกบส�งแวดลอมอยในสภาวะท�เปนมตรกบส�งแวดลอม

บณฑตท�มความร ความสามารถตาม

มาตรฐาน

บณฑตท�มความร ความสามารถตาม

มาตรฐาน

ภมปญญาทองถ�นท�เก�ยวกบการดแลตนเอง

ทางทนตสขภาพ

ภมปญญาทองถ�นท�เก�ยวกบการดแลตนเอง

ทางทนตสขภาพ

มตดานประสทธผลมตดานประสทธผล

คณวฒ และตาแหนงทางวชาการท�เพ�มข �น คณวฒ และตาแหนงทางวชาการท�เพ�มข �น

Systemมต ดานประสทธภาพมต ดาน

ประสทธภาพการบรหารงบฯมประสทธภาพการบรหารงบฯมประสทธภาพ

ตนทนตอหนวยลดลง

ตนทนตอหนวยลดลง

ใชทรพยากร และพลงงาน

อยางประหยด

ใชทรพยากร และพลงงาน

อยางประหยด

บคคลากรทางานไดตามเกณฑมาตรฐานบคคลากรทางานไดตามเกณฑมาตรฐาน

บรณาการทกกจกรรมเขากบการเรยนการสอนบรณาการทกกจกรรมเขากบการเรยนการสอน

Page 7: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

แผนกลยทธ คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา พ.ศ. 2558 – 2561

1. ประเดนยทธศาสตรดานการเรยนการสอนและพฒนานสต

จดการเรยนการสอนทเนนใหนสตอยและเรยน (Live and Learn) อยางมความสข จบไปมงานทา และเปนคนดของสงคม บณฑตมคณภาพ ไดมาตรฐานตาม

คณลกษณะทพงประสงค ตอบสนองความเปนสากลและแขงขนไดในประชาคมอาเซยน

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 1

พฒนาหลกสตร

ใหสอดคลองกบ

มาตรฐาน

วชาชพ

1. จดทาหลกสตร และการบรหาร

หลกสตรตามมาตรฐานวชาชพ

2. มการตดตามผลการจดการ

เรยนการสอน เพอนาไปพฒนา

หลกสตรใหมมาตรฐาน

3. จดใหมการจดการเรยนการ

สอนโดยเนนผเรยนเปน

ศนยกลาง

1. หลกสตรผานการ

ประเมนของทนต

แพทยสภา

1 1 1 1 1 รองคณบด

ฝายวชาการ

3,4,5

2. รอยละของจานวน

รายวชาทม

รายละเอยดของ

รายวชา (มคอ.3)

ประสบการณ

ภาคสนาม (มคอ.4)

และรายงานผลการ

ดาเนนงานของรายวชา

(มคอ.5-6) ตาม

ระยะเวลาทกาหนด

- 100 100 100 100 รองคณบด

ฝายวชาการ

3,4,5

แบบจดทาแผนหมายเลข 2 (บผ.2)

Page 8: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

จดการเรยนการสอนทเนนใหนสตอยและเรยน (Live and Learn) อยางมความสข จบไปมงานทา และเปนคนดของสงคม บณฑตมคณภาพ ไดมาตรฐานตาม

คณลกษณะทพงประสงค ตอบสนองความเปนสากลและแขงขนไดในประชาคมอาเซยน

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

3. รอยละของจานวน

รายวชาทมการศกษา

คนควาดวยตนเอง

และมการจดการ

เรยนการสอนทเนน

ผเรยนเปนศนยกลาง

- 100 100 100 100 รองคณบด

ฝายวชาการ

กลยทธท 2

ตอบสนองตอ

ความตองการ

ของชมชน ผใช

และชมชนมสวน

รวมในการ

กาหนด

หลกสตร

1. สารวจลกษณะพงประสงคของ

สงคม ของบณฑตทนตแพทย

2. ปรบปรงหลกสตรและกระบวน

การเรยนการสอน เพอตอบ

สนองผลการสารวจลกษณะพง

ประสงคของบณฑตทนตแพทย

3. เชญผมประสบการณทางวชาการ

กรรมการทนตแพทยสภา และ

ตวแทนชมชน มาเปนคณะ

กรรมการพฒนาหลกสตรฯ

4. ชดขอมลสารวจ

ลกษณะพงประสงค

ของบณฑตทนตแพทย

- 1 - - 1 รองคณบด

ฝายวชาการ

3,4,5

5. หลกสตรและ

กระบวนการเรยนการ

สอนทปรบปรงแลว

- - 1 1 1 รองคณบด

ฝายวชาการ

2,3

6. หลกสตรทมผม

ประสบการณทาง

วชาการ วชาชพ

ชมชนมสวนรวมใน

การพฒนาหลกสตร

- 1 1 1 1 รองคณบด

ฝายวชาการ

2,4,

5,6

Page 9: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

จดการเรยนการสอนทเนนใหนสตอยและเรยน (Live and Learn) อยางมความสข จบไปมงานทา และเปนคนดของสงคม บณฑตมคณภาพ ไดมาตรฐานตาม

คณลกษณะทพงประสงค ตอบสนองความเปนสากลและแขงขนไดในประชาคมอาเซยน

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 3

สงเสรมและ

พฒนาขด

ความสามารถ

ทางวชาการของ

บคลากร ให

นาไปสการ

พฒนาการ

จดการเรยนการ

สอนใหม

คณภาพและได

มาตรฐานสากล

1. สรางความรความเขาใจทดของ

อาจารยใหมตอภารกจและ

บทบาทหนาทของอาจารย ทง

ในดานการจดการเรยนการ

สอน การวจย การบรการ

วชาการ การทานบารง

ศลปวฒนธรรม และทาความ

เขาใจถงนโยบายของ

มหาวทยาลย ความร ความ

เขาใจ เกยวกบระเบยบ

ขอบงคบของมหาวทยาลย

ตลอดจนการประพฤตปฏบต

ตนใหอยในจรรยาบรรณแหง

วชาชพ และมทศนคตทดในการ

ปฏบตงาน

2. สงเสรมอาจารยใหไดรบการฝก

อบรมภาษาองกฤษในระยะสน

ทงในประเทศและตางประเทศ

7. รอยละของอาจารย

ใหมมความรความ

เขาใจเกยวกบ

ระเบยบขอบงคบของ

มหาวทยาลย ตลอด

ทงกระบวนการ

จดการเรยนการสอน

- 70 70 80 80 รองคณบด

ฝายวชาการ

6

8. รอยละของอาจารยท

ไดรบการพฒนาดาน

ภาษาองกฤษ

- 20 40 60 60 รองคณบด

ฝายวชาการ

6,8

9. คาเฉลยระดบความ

พงพอใจของนสตทม

ตอการจดการเรยน

การสอน

- ≥3.51 ≥3.51 ≥3.51 ≥3.51 รองคณบด

ฝายวชาการ

2,6

10. จานวนบคลากรทม

คณวฒและตาแหนง

ทางวชาการเพมขน

- - - - 1 รองคณบด

ฝายบรหาร

6

Page 10: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

จดการเรยนการสอนทเนนใหนสตอยและเรยน (Live and Learn) อยางมความสข จบไปมงานทา และเปนคนดของสงคม บณฑตมคณภาพ ไดมาตรฐานตาม

คณลกษณะทพงประสงค ตอบสนองความเปนสากลและแขงขนไดในประชาคมอาเซยน

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

3. ประเมนผลความพงพอใจของนสต

ทมตอการจดการเรยนการสอน

4. สนบสนนพฒนาคณวฒและ

ตาแหนงทางวชาการของ

บคลากร

กลยทธท 4

สงเสรมการ

เรยนรในการ

พฒนานสตให

เปนบณฑตทพง

ประสงคของ

มหาวทยาลย

และมคณภาพ

ตามมาตรฐาน

สากล

1. พฒนาความสามารถในการใช

ภาษาองกฤษของนสต

2. สนบสนนใหมการจดกจกรรม

เสรมหลกสตร ใหเปนไปตาม

กรอบมาตรฐานคณวฒ

ระดบอดมศกษาแหงชาต (TQF)

และอตลกษณบณฑตของ

มหาวทยาลยพะเยา

3. สนบสนนใหนสตนาความรและ

ทกษะดานการประกนคณภาพ

ไปใชจดกจกรรมใหครบตาม

11. รอยละของนสตทผาน

เกณฑการทดสอบ

ภาษาองกฤษ

- 85

85 85 85 รองคณบด

ฝายวชาการ

8

12. รอยละของนสตทผาน

เกณฑประเมนบณฑต

ทพงประสงค

- 80 80 80 80 รองคณบด

ฝายกจการ

นสต

1,2,3

13. รอยละของนสตทนา

ความรและทกษะ

ดานการประกน

คณภาพไปใชใน

กจกรรมของนสต

- 80 80 80 80 รองคณบด

ฝายกจการ

นสต

3

Page 11: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

จดการเรยนการสอนทเนนใหนสตอยและเรยน (Live and Learn) อยางมความสข จบไปมงานทา และเปนคนดของสงคม บณฑตมคณภาพ ไดมาตรฐานตาม

คณลกษณะทพงประสงค ตอบสนองความเปนสากลและแขงขนไดในประชาคมอาเซยน

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

เกณฑสกอ. 5 ดาน สาหรบ

ระดบปรญญาตร

4. สนบสนนใหมความรวมมอและ

การแลกเปลยน การสราง

เครอขาย ทางดานกจกรรมการ

พฒนาคณภาพนสต ทงในและ

ตางประเทศ

14. จานวนโครงการ

ความรวมมอ/และ

แลก เปลยนททารวม

กบเครอขายของนสต

ทนากระบวนการ

พฒนาคณภาพมาใช

- 1 1 1 1 รองคณบด

ฝายกจการ

นสต

3

กลยทธท 5

สงเสรมใหนสต

เรยนใน

มหาวทยาลย

อยางมความสข

1. พฒนาระบบและกลไกการให

นสตมความสนทสนม เออเฟอ

ชวยเหลอกน ในดานการเรยน

การสอบ

2. สงเสรมและสนบสนนใหม

กจกรรมดานสขภาพและ

นนทนาการแกนสต

15. SD ของคาเฉลยของ

คะแนนการสอบ

ลดลงแปรผนตามปท

นสตเรยนหนงสอ

ดวยกน

- SD

ลดลง

ปละ

10%

SD

ลดลง

ปละ

10%

SD

ลดลง

ปละ

10%

SD

ลดลง

ปละ

10%

รองคณบด

ฝายวชาการ

1,2

16. รอยละของนสตท

ไดรบการเฝาระวง

ปจจยเสยงดาน

สขภาพ

- 80 85 90 95 รองคณบด

ฝายวชาการ

1,2

Page 12: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

จดการเรยนการสอนทเนนใหนสตอยและเรยน (Live and Learn) อยางมความสข จบไปมงานทา และเปนคนดของสงคม บณฑตมคณภาพ ไดมาตรฐานตาม

คณลกษณะทพงประสงค ตอบสนองความเปนสากลและแขงขนไดในประชาคมอาเซยน

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 6

สงเสรมใหนสต

ใชชวตอยใน

มหาวทยาลย

อยางมความสข

1. สงเสรมใหมการบรการและ

สวสดการ กจกรรมดานสขภาพ

และนนทนาการแกนสต ทเออ

ตอการดาเนนชวตใน

มหาวทยาลยอยางทวถง

17. ระดบคาเฉลยของ

นสตทมความพง

พอใจทไดรบการ

บรการ สวสดการ

และการจด

สภาพแวดลอมตางๆ

- ≥3.51 ≥3.51 ≥3.51 ≥3.51 รองคณบด

ฝายกจการ

นสต

1,2,3

18. รอยละของคะแนน

เฉลยระดบความสข

ของนสต

- ≥80 ≥80 ≥80 ≥80 รองคณบด

ฝายกจการ

นสต

1,2

Page 13: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

2. ประเดนยทธศาสตรดานการวจย

ทาการวจยทเนนการสรางปญญารวมหม (Collective Intelligence) เคยงคชมชน (สนบสนนแนวคด OUOP – One University One Province) มงสความเปนเลศ

ทางดานการวจยสระดบนานาชาต โดยการเชอมโยงองคความรของชมชน ทองถน และองคความรทเปนสากลเขาดวยกนอยางเปนระบบ ใหนาไปสการแขงขนได

อยางยงยนในประชาคมโลก

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 1

เชอมโยงคาถาม

งานวจย ระดบ

Local Global

1. สงเคราะหหวขอวจยจากขอมล

ระดบ พนท และระดบสากล

โดยบรณาการกบการเรยนการ

สอนนสต

2. ดาเนนงานวจย โดยใชชมชน

เปนฐานการเรยนร โดยบรณา

การกบการเรยนการสอนนสต

3. เผยแพรงานวจยสระดบสากล

19. ชดขอมลผลการ

สงเคราะห หวขอ

วจยระดบพนท และ

ระดบสากล

- 1 - - 1 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

, รองคณบด

ฝายวชาการ

1,10

20. จานวนงานวจยโดยใช

ชมชนเปนฐาน ท

ดาเนนการ

- - 1 1 1 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

3,8

21. จานวนงานวจยท

เผยแพรสสากล

- - - 1 1 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

2,3,8

Page 14: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

ทาการวจยทเนนการสรางปญญารวมหม (Collective Intelligence) เคยงคชมชน (สนบสนนแนวคด OUOP – One University One Province) มงสความเปนเลศ

ทางดานการวจยสระดบนานาชาต โดยการเชอมโยงองคความรของชมชน ทองถน และองคความรทเปนสากลเขาดวยกนอยางเปนระบบ ใหนาไปสการแขงขนได

อยางยงยนในประชาคมโลก

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 2

สรางเครอขาย

งานวจยกบ

ชมชน คณะ

ตางๆ และ

ตางชาต

1. กาหนดหวขอวจยทเปนทสนใจ

ของชมชน สหสาขา และ

เครอขายตางชาต

2. ดาเนนงานวจยรวมกน

22. จานวน ขอเสนอ

โครงการวจยทม

ลกษณะการทางาน

รวมกนระหวาง ชมชน

สหสาขาและ

เครอขายตางชาต

- - - - 1 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

2,3,8

Page 15: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

3. ประเดนยทธศาสตรดานบรการวชาการ

บรการวชาการแบบมสวนรวม โดยเนนการใชปญญารวมหม ทชวยพฒนาและสรางความเขมแขงของชมชน สงคมและประเทศ (Community Empowerment)

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 1

การบรการ

วชาการทใช

ปญญารวมหม

เพอสรางความ

เขมแขงใหแก

ชมชน

1. รวมกบชมชน และสหวชาชพใน

การจดบรการวชาการ และ

บรณาการกบการเรยนการ

สอน และ กจกรรมของนสต

23. จานวนโครงการ

บรการวชาการท

ดาเนนการรวมกบ

ชมชน และสหวชาชพ

- 1 1 1 1 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

1

24. จานวนโครงการ

บรการวชาการตาม

ขอ 21 ทบรณาการ

กบการเรยนการสอน

- 1 1 1 1 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

, รองคณบด

ฝายวชาการ

1

Page 16: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

4. ประเดนยทธศาสตรดานทานบารงศลปะและวฒนธรรม

ทานบารงภมปญญา ศลปะ วฒนธรรม และสงแวดลอมของทองถน (Local Wisdom) สสากล อยางยงยน

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 1

สงเสรมการทาน

บารงภมปญญา

ทองถนสการ

เรยนร อน

กอใหเกดคณคา

ทางเศรษฐกจ

แกชมชน

1. คนหาภมปญญาทองถน

เกยวกบการดแลตนเองทาง

ทนตสขภาพ

2. บรณาการภมปญญาทองถน

เขากบการเรยนการสอน

25. จานวนโครงการ

คนหาภมปญญา

ทองถน

- - 1 1 1 รองคณบด

ฝายกจการ

นสต

1,6

26. จานวนโครงการท

บรณาการภมปญญา

ทองถนเขากบการ

เรยนการสอน

- 1 1 1 1 รองคณบด

ฝายกจการ

นสต ,

รองคณบด

ฝายวชาการ

1,6

Page 17: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

5. ประเดนยทธศาสตรดานการบรหาร

บรหารจดการอยางมประสทธภาพ ประสทธผล และยดมนในธรรมาภบาล (Good Governance)

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 1

พฒนาระบบ

การบรหาร

จดการภายใน

องคกร ใหม

ความชดเจน

คลองตว และม

ประสทธภาพ

โดยยดหลกธรร

มาภบาล (Good

Governance)

1. จดทาแผนกลยทธทสอดคลอง

กบประเดนยทธศาสตรของ

มหาวทยาลย

2. การจดทาแผนปฏบตการ เพอ

ใชเปนแนวทางในการ

ดาเนนงานตามภารกจทกาหนด

ไดอยางมประสทธภาพ

3. การถายทอดแผนปฏบตการส

แผนปฏบตการรายบคคล และม

การมอบหมายงานอยางชดเจน

4. ประเมนแผนรายบคคลในทกมต

(ผลสมฤทธ คณภาพ ความ

ประหยด และความทนการ) เพอ

การเลอนขน เลอนเงนเดอน รวมทง

ประเมนสมรรถนะรายบคคล

5. การจดทาแผนพฒนาสมรรถนะ

รายบคลากร เพอนามาใชในการ

พฒนา

27. มแผนกลยทธททกคน

รบทราบและยดถอ

เปนแนวปฏบต

- 1 - - - รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

28. มแผนปฏบตการ

ประจาป ในตนป

งบประมาณของทกป

- มแผนใน

เดอน

ตลาคม

มแผนใน

เดอน

ตลาคม

มแผนใน

เดอน

ตลาคม

มแผนใน

เดอน

ตลาคม

รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

29. รอยละของบคลากรท

มแผนปฏบตงานและ

มการมอบหมายงาน

- 100 100 100 100 คณบด,

รองคณบด,

หน.สานกงาน

1

30. รอยละของบคคลากร

ทยอมรบผลการ

ประเมน

-

80

90 100 100 คณบด,

รองคณบด,

หน.สานกงาน

1

31. รอยละของกระบวน

การสนบสนนทม

มาตรฐานกากบ

- 65 70 75 80 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

32. มระบบการสอสาร

ภายในองคกร

- 1 1 1 1 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

Page 18: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

บรหารจดการอยางมประสทธภาพ ประสทธผล และยดมนในธรรมาภบาล (Good Governance)

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

6. สรางมาตรฐานการดาเนนงาน

(SOP) ของงานสนบสนน และ

ทดลองนาไปใช

7. สรางระบบการสอสารภายในองคกร

8. จดใหมระบบการบรหารความ

เสยงและระบบการควบคม

ภายในของคณะ

33. มระบบการบรหาร

ความเสยงและระบบ

การควบคมภายใน

ของคณะ

- 1 1 1 1 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

กลยทธท 2

พฒนาบคลากร

ใหมขดความ

สามารถและ

ศกยภาพในการ

เรยนร มทกษะ

และความ

ชานาญในการ

ปฏบตงาน

1. จดทาตวชวดรายบคคล (KPI)

และแผนพฒนาบคลากร

รายบคคล (IDP)

2. การประเมนผลการปฏบตงานตาม

ตวชวดรายบคคลของบคลากร

3. การพฒนาบคลากรใหมขด

ความสามารถและศกยภาพใน

การเรยนรอยางตอเนอง พรอม

ทจะกาวสตาแหนงทสงขน

4. จดใหมกจกรรมการแลกเปลยน

เรยนร (KM) ของบคลากร

5. จดทาสมรรถนะประจาตาแหนง

ของหนวยงาน

34. รอยละของบคลากรท

มตวชวดรายบคคล

- 100 100 100 100 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

35. จานวนครงในการจด

KM

- 3 3 4 4 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

36. เอกสารสมรรถนะ

ประจาคณะทนต-

แพทยศาสตร

- 1 - - 1 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

Page 19: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

บรหารจดการอยางมประสทธภาพ ประสทธผล และยดมนในธรรมาภบาล (Good Governance)

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 3

สงเสรมให

บคลากรม

จตสานกและ

จรรยาบรรณใน

วชาชพ สราง

ความสามคค

สามารถปฏบต

งานรวมกนได

อยางมความสข

1. การสรางแรงจงใจและปลกฝง

จตสานกในการปฏบตงานของ

บคลากร

2. จดใหมกจกรรมทมผลตอการ

เรยนรในดานคณธรรม

จรยธรรม จรรยาบรรณวชาชพ

และความเปนครทนตแพทย

37. ใหรางวลแกบคลากร

ทไดคะแนนประเมน

สงสด

- 1 1 1 1 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

38. จานวนกจกรรมทมผล

ตอการเรยนรในดาน

คณธรรม จรยธรรม

จรรยาบรรณวชาชพ

และความเปนคร

ทนตแพทย

- 2 2 2 2 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

กลยทธท 4

พฒนาระบบ

ฐานขอมล

สารสนเทศ ใหม

ประสทธภาพ

ตอบสนองตอ

การตดสนใจใน

1. สรางและพฒนาฐานขอมลเพอ

การบรหารและพฒนาวชาการ

2. จดใหมการใชคอมพวเตอร และ

ฐานขอมล ในการบรหาร

จดการ รวมถงการใหบรการ

ดานการจดการเรยนการสอน

ดานการวจย ดานการบรการ

39. จานวนฐานขอมล - 1 2 2 2 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

40. รอยละของผเขาใช

ระบบฐานขอมล

- 100 100 100 100 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

41. รอยละทผบรหารใช

ระบบฐานขอมลเพอ

การตดสนใจ

- 70 80 90 100 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

Page 20: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

บรหารจดการอยางมประสทธภาพ ประสทธผล และยดมนในธรรมาภบาล (Good Governance)

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

การบรหาร

จดการไดทนท

วชาการ และดานทานบารง

ศลปวฒนธรรม

42. คาเฉลยระดบความ

พงพอใจของผใช

ระบบฐานขอมล

- ≥3.51 ≥3.51 ≥3.51 ≥3.51 รองคณบด

ฝายบรหารฯ ,

รองคณบด

ฝายวชาการ

1

กลยทธท 5

สนบสนนการ

แสดงหารายได

และเพมขดความ

สามารถในการ

บรหารจดการ

งบประมาณ

เพอใหเกด

ประสทธภาพและ

ประโยชนสงสด

1. ใหบรการทนตกรรม ดวยราคา

ทเปนธรรม

2. จดทาแผนการใชจายรายได

เพอตอบสนองความตองการ

แกผรบบรการ

43. คณะทนตแพทย-

ศาสตร มรายไดของ

ตนเอง

- - -

รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

44. รอยละของรายจาย

เงนรายได ทใชเพอ

ตอบสนองความ

ตองการแก

ผรบบรการ

- - - 70 80 รองคณบด

ฝายบรหารฯ

1

Page 21: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

6. ประเดนยทธศาสตรดานพลงงานและสงแวดลอม

พฒนา อนรกษ ฟนฟทรพยากรธรรมชาต และสงแวดลอมทดของมหาวทยาลยสการเปน Green University

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 1

พฒนาระบบและ

กลไกการบรหาร

จดการทรพยากร

ธรรมชาตและ

สงแวดลอม ใหใช

อยางคมคา

ประหยด และเกด

ประโยชนสงสด

1. สงเสรมใหมการรณรงคและ

อบรมเพอสรางความร ความ

เขาใจ ในการอนรกษพลงงาน

ทรพยากรธรรมชาต และ

สงแวดลอม สามารถใช

พลงงานไดอยางคมคา

2. สงเสรมใหมการรณรงค และให

ความรในเรองของการบรหาร

จดการขยะ และการคดแยก

ขยะ

3. สนบสนนใหมการปรบปรง

ภมทศน และเพมพนทสเขยว

45. รอยละของ พลงงาน และ

ทรพยากร ทประหยด

ได ตอพนท ตอคน

- 5 5 5 5 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

7

46. ระบบกาจดขยะทเปน

มตรตอสงแวดลอม

- - - 1 - รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

8

47. คาเฉลยระดบความพง

พอใจในสถานท ภมทศน

และสภาพแวดลอม

- ≥3.51 ≥3.51 ≥3.51 ≥3.51 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

2

Page 22: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

7. ประเดนยทธศาสตรดานการใหบรการสขภาพ

พฒนาระบบการใหบรการและสงเสรมสนบสนนการใหบรการดานบรการสาธารณสข

กลยทธ แนวปฏบต ตวบงชความสาเรจ

ตามกลยทธ

คาเฉลย

ผลงาน

ยอนหลง

3 ป (ถาม)

คาเปาหมายของปงบประมาณ ผรบผดชอบ

กลยทธ

สนบสนน Main KPIs กลม

2558 2559 2560 2561 อต

ลกษณ

ขอท

เอก

ลกษณ

ขอท

บรหาร

จดการ

ขอท

กลยทธท 1

พฒนาการ

ใหบรการทาง

ทนตกรรม เพอ

สรางความ

เขมแขงใหแก

ชมชน

1. การบรการสรางเสรมทนต

สขภาพชมชน เพอสรางนสยใน

การดแลสขภาพชองปากและ

เพอประโยชนตอการเรยนการ

สอนของนสตทนตแพทย

2. ขยายเครอขายสรางเสรมทนต

สขภาพสชมชนอน

3. สรางระบบบรการทนตสขภาพ

ทงในคลนก ในชมชน ในการฝก

ภาคสนามและหนวยทนตกรรม

เคลอนท

48. จานวนชมชนท

ใหบรการสรางเสรม

ทนตสขภาพ

- 1 1 1 1 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

3

49. จานวนชมชน

เครอขายสรางเสรม

ทนตสขภาพทเพมขน

- - 2 4 6 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

3

50. จานวนผเขารบ

บรการตอป

- - - 600 840 รองคณบด

ฝายกจการ

พเศษและวจย

3

รวมตวบงชความสาเรจตามกลยทธ 50 ตวบงช

Page 23: ประวัติความเป นมา...การปฏ บ ต งานในอนาคต 2. ผ บร หารมาจากหลายๆ ท ส งผลให

คณะทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยพะเยา

หมายเหต

ตวบงชความสาเรจของแผนกลยทธและคาเปาหมาย ม 1 ตวบงช คอ

รอยละของตวบงชความสาเรจตามกลยทธในแผนกลยทธแตละป (พ.ศ. 2558 ถง พ.ศ. 2561) ทดาเนนการลลวงตามคาเปาหมาย ไมนอยกวา 100

เกณฑการประเมน โดยการแปลงคารอยละของตวบงชความสาเรจตามกลยทธในแผนกลยทธทดาเนนการแลวเสรจ เปนคะแนนระหวาง 0-5 กาหนดใหรอยละ

100 เทากบคะแนนความสาเรจ 5 คะแนน

ทงน ความหมายของระดบคะแนนความสาเรจ คอ

5.00 - 4.51 หมายถง ดมาก

4.50 – 3.51 หมายถง ด

3.50 – 2.51 หมายถง พอใช

2.50 - 1.50 หมายถง ตองปรบปรง และ

1.50 – 0.00 หมายถง ตองปรบปรงเรงดวน

ฉบบ วนท 1 ส.ค. 57