รายงานประจําปี 2554 บริษัท ซีเอ็ม...

รายงานประจาป 2554

บรษท ซเอมโอ จากด (มหาชน)

สารบญ

สารจากประธานกรรมการ � สารจากประธานเจาหนาท�บรหาร 2 ขอมลท�วไปขอบรษทและบรษทยอย ! ขอมลทางการเงนโดยสรป & ลกษณะการประกอบธรกจของแตละบรษท ) ปจจยความเส�ยง +, โครงสรางการถอหนและการจดการ +/ รายการระหวางกน 43 คาอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน !! งบการเงน !& เอกสารแนบทาย

เอกสารแนบ � รายละเอยดเก�ยวกบผบรหารและผมอานาจควบคมบรษท ), เอกสารแนบ + รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการของบรษทยอย )& เอกสารแนบ , รายงานคณะกรรมการตรวจสอบป +66, )7 เอกสารแนบ ! แบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท �;;

บรษท ซเอมโอ จ ำกด (มหำชน) __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1

สารจากประธานกรรมการ

ในชวงปทผานมาตองยอมรบวาเปนปทไมคาดฝนของประเทศไทยเพราะคงไมมใครคดวา น าจะทวมกรงเทพมหานคร เมองหลวงของประเทศไทยในระดบน าทสงกวา 1 เมตร สงผลกระทบตอธรกจในหลายๆอตสาหกรรมทง อตสาหกรรมรถยนต ,อตสาหกรรมอาหารและเครองดม ,อตสาหกรรมทองเทยว ตลอดจนการด าเนนธรกจในบรษทตางๆ ทงภาครฐ และภาคเอกชน รวมถงธรกจการรบจดงานดวย ซงกไดรบผลกระทบจากสถานการณน าทวมทงสน หลายๆ กจการถงกลบตองปดตวไป บางธรกจกตองใชเวลาในการฟนฟกจการ ซงถาจะใหประเมนความเสยหายจากอทกภยครงใหญน นาจะมถง 2.6 แสนลานบาท ซงแบงเปนความเสยหายในภาคอตสาหกรรม และในภาคครวเรอน อยางไรกตาม มหาอทกภย 2554 ในครงน ถงแมจะสรางความสญเสย และเสยหายใหกบประเทศ แตในวกฤต กเปนโอกาส คอ เราไดเหนถงพลงความสามคค เราไดเหนถงค าวา “จตอาสา” ไดเรยนรทจะชวยเหลอซงกนและกน ซง CMO ไดมสวนชวยเหลอเปนพลงจตอาสาดวยเชนกน อาท รวมบรจาคกระสอบทรายในการท าแนวกนน าบรเวณคลองสามวา,ตงจดบรการเครองกรองน าดมสะอาด ณ ศนยชวยเหลอผประสบภยน าทวม ราชมงคลากฬาสถาน หวหมาก,จดท าอาหารกลองเพอแจกใหทหาร เปนตน อยางนอยเหตการณครงนเรากไดเหนภาพวา “คนไทยยงรกกน” จากสถานการณทกลาวไปขางตน กไดสงผลกระทบตอธรกจของบรษทฯ ดวย แตเปนการกระทบรายไดไมมากนก ซงรายไดไมไดหายไปไหน แตเปนการเลอนการรบรไดจากงานบโอไอแฟร 2011 ไปเปนในชวงไตรมาส 1 ป 2555 แทน แมวาสถานการณน าทวมจะสงผลกระทบตอกจการ แตนนหมายความวายงกระทบ ยงตองเรงฟนฟ ท าใหผประกอบการตางๆ คดกลยทธการตลาด เรงท าโฆษณาและประชาสมพนธกนอยางเตมท เพอกระตนยอดขายทหดหายไป และจดนเองทกลบเปนผลด และเปนประโยชนใหกบธรกจสรางสรรคจดกจกรรมอเวนททบรษทฯ ด าเนนธรกจอย ซงมนใจไดวาในป 2555 จะเปนขมทองของธรกจอเวนท ส าหรบป 2555 บรษทไดปรบกลยทธเปลยนภาพลกษณองคกรใหม ครงใหญในรอบ 20 ป เพอสรางความแตกตางจากคแขง โดยใชงบประมาณ กวา 150 ลานบาท ภายใตแคมเปญ “CMO Moving Forward 2014” โดยชแนวคด “Infinite Creative Management” พรอมประกาศจดยนใหมวา บรษทจะไมใชแคบรษทอเวนท แตจะเปนผสรางการสอสารครบวงจรดวยความคดสรางสรรค บวกกบเปาหมายทจะขยายธรกจไปยงตางประเทศมากขน เพอรองรบการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยน หรอ AEC ในป 2558 บรษทฯ ขอขอบคณทานผ ถอหน ลกคาผมอปการะคณ คณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการตรวจสอบและพนกงานบรษทฯ ทไดใหการสนบสนนและเชอมนตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ บรษทฯมงมนทจะพฒนาคณภาพอยางตอเนอง และสรางการเจรญเตบโตใหอยบนพนฐานความส าเรจไดในทกๆ ป นายรตนาวธ วชโรทย ประธานกรรมการ บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน)


2

สารจากประธานเจาหนาทบรหาร

ในชวงปทผานมา ถาหากประเมนตงแตตนป ถอวาเปนปทองของอตสาหกรรมอเวนท และปแหงความส าเรจของบรษท โดยบรษทฯ ไดรบสรางพาวลเลยนในงานดงกลาวถง 8 พาวลเลยน คดเปนมลคากวา 270 ลานบาท ในงานอเวนทใหญแหงป อยางงานบโอไอแฟร 2011 ซงเดมก าหนดจดงานในชวงเดอนพฤศจกายน 2554 แตเนองจากในชวงเวลาดงกลาว ประเทศไทยประสบกบมหาอทกภยครงใหญ ท าใหงานถกเลอนไปจดในเดอนมกราคม ป 2555 แทน เรยกไดวา CMO คอ แชมปออรกาไนเซอรทไดงานสรางพาวลเลยนมากทสดในงาน และยงไดรบรางวลถง 6 รางวลจากทงหมด 11 รางวล เปนการสะทอนใหเหนถงขดความสามารถในการเปนผน าทจะกาวสตลาดอาเซยน เปนทแนนอนวาสถานการณน าทวมใหญ ไมไดสงผลตอ CMO เทานน ในหลายๆ ธรกจ ตางกไดรบผลกระทบเชนเดยวกนน ท าใหมนใจวาในป 2555 ธรกจอเวนท จะมบทบาทส าคญในการชวยฟนฟกจการของแตละอตสาหกรรม และคาดวาภาพรวมของอตสาหกรรมอเวนตจะเตบโต 10% โดยบรษทฯ เชอวาภาพรวมงบจดกจกรรมของภาคเอกชนจะมากกวาภาครฐ เพราะวา ภาครฐตองใชงบประมาณในการฟนฟประเทศหลงจากสถานการณน าทวม ขณะทภาคเอกชนจะมการแขงขนจดกจกรรมเพอกระตนยอดขายกนมากขน ซงจะเหนวาเรมแขงขนกนมาตงแตตนป นอกจากน ในป 2555 ยงนบเปนนมตหมายทดทบรษทฯ ประกาศรแบรนดครงใหญในรอบ 20 ป ตงแตกอตงบรษท ภายใตแนวคด “Infinite Creative Management” เรมตงแตเปลยนชอบรษทฯ จากเดม “ซเอม ออรกาไนเซอร” มาเปน “ซเอมโอ” เพอใหสอดรบกบนโยบายในระยะยาวของบรษทฯ ทจะเปนบรษทฯ ทสอสารดวยความคดสรางสรรค แทนจ ากดตวเองเฉพาะงานอเวนต พรอมทจะรองรบการเตบโตของธรกจ โดยปนบรษทฯ ตงเปาเตบโต 10% หรอมรายไดประมาณ 1,000 ลานบาท และจะเตบโตมรายได 2,000 ลานบาทภายในป 2557 ส าหรบแผนงานในป 2555 บรษทฯ มแผนทจะลงทนประมาณ 50 ลานบาท ในบรษท พเอม เซนเตอร จ ากด เพอจดซออปกรณเพมศกยภาพเตรยมบกตลาด Entertainment เพมมากขน ซง พเอม เซนเตอร เปนบรษทในเครอ ด าเนนธรกจเปนศนยบรการดานอปกรณครอบคลมทกประเภทตงแต ระบบเสยง ระบบแสง ระบบภาพ และเทคนคพเศษตางๆ โดยผลงานทท ามหลายประเภท อาทเชน การจดคอนเสรต,การจด Sport Event, จดการประกวด รวมถงผลตรายการโทรทศน ทงน ผลงานทผานมากตอกย าความเปน Crative Mangement ซงไดสรางชอเสยงทงในระดบชาตและระดบสากล อาท เปนผจดงานวฒนธรรมทอง แหงกรงรตนโกสนทร 84 พรรษา มหาราชา,งานมหกรรมพชสวนโลกเฉลมพระเกยรตฯ ราชพฤกษ จงหวดเชยงใหม ,งาน Home Pro Expo และงาน Motor Expo เปนตน ทงหมดน เปนเพยงสวนหนงทเราท า และ หนงในงานทเราภาคภมใจมากทสด คอ การจดฉาย Mapping บนก าแพงพระบรมมหาราชวง ความยาวกวา 200 เมตร ครงแรกในโลก เนองในโอกาสเฉลมฉลองพระบาทสมเดจพระเจาอยหวมพระชนมายครบ 84 พรรษา ตลอดเสนทาง กวา 20 ป กบการเปนบรษททมความเชยวชาญดานการบรหารจดการงานอเวนท เราถอวาเราประสบความส าเรจและมผลงานดๆ ออกมามากมาย ทงระดบชาตและระดบสากล แตทกวนนจะเหนวาโลกเปลยนแปลงไป


3

อยางมาก ธรกจอเวนทมการแขงขนสงขนมาก ในฐานะประธานเจาหนาทบรหาร ผมมความมนใจวาจะน าพาบรษทใหสรางรายไดเพมขนอยางตอเนอง โปรงใส และสรางชอเสยงใหสมกบความเปนผน าตลาดดาน Crative Mangement ไวอยางตอเนองตลอดไป นายเสรมคณ คณาวงศ ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน)


4

ขอมลทวไปของบรษทและบรษทยอย

1 ขอมลทวไปของบรษท บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) (“บรษทฯ) จดตงขนเมอวนท 5 มถนายน พ.ศ. 2534 และแปรสภาพเปนบรษทมหาชนเมอวนท 29 ธนวาคม พ.ศ. 2546 โดยมวตถประสงคเพอประกอบธรกจใหบรการบรหารการจดงาน (Event Management) ตามมตทประชมวสามญผ ถอหนครงท 4/2546 เมอวนท 11 ธนวาคม 2546 ทประชมมมตใหเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ จาก 59 ลานบาท เปน 150 ลานบาท โดยการออกหนสามญเพมทนจ านวนทงสน 91 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท โดยเปนการจดสรรและเสนอขายแกผ ถอหนเดมของบรษทฯ ตามสดสวนจ านวนหนทถออย 44,500,000 หน จดสรรและเสนอขายใหแกผบรหารและพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอย เปนจ านวนทงสน 876,000 หน (แตจ าหนายไดจรงเพยง 709,900 หน) และจดสรรและเสนอขายแกประชาชนทวไปจ านวน 45,790,100 หน (รวมหนทจดสรรเพอเสนอขายตอประชาชน ตามมตทประชมผ ถอหนจ านวนทงสน 45,624,000 หน และหนทเหลอจากการจ าหนายใหแกผบรหารและพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยจ านวนทงสน 166,100 หน) และเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยใหม (MAI) โดยหนสามญทเสนอขายแกประชาชนในครงนคดเปนสดสวนรอยละ 30.52 ของทนจดทะเบยนของบรษทฯ ภายหลงการเสนอขายหนแกประชาชนทวไป ตอมาวนท 14 ธนวาคม 2554 มตทประชมวสามญประจ าป2554 ใหบรษทเปลยนชอเปนบรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) มส านกงานตงอยท 1471 ทาวน อน ทาวน ซอย 3/2 ลาดพราว 94 ถนนลาดพราว แขวงพลบพลา เขตวงทองหลาง กรงเทพฯ 10310 เลขทะเบยนบรษท บมจ. 0107546000458 โทรศพท 0-2559-0505, 0-2559-2070 (17 คสาย) โทรสาร 0-2559-2069 Homepage http://www.cmo-group.com 2 ขอมลทวไปของบรษทยอย โดยมบรษทยอยทรวมลงทนดงน

บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด

ประเภทธรกจดานใหบรการเชาอปกรณเพอการจดงานกจกรรมตางๆ ทนทช าระแลว 135 ลานบาท ส านกงานตงอยท 4/18-19 หมท 11 ถนนนวลจนทร แขวงคลองกม เขตบงกม กรงเทพฯ 10240 Homepage http://www.pmcenter.co.th

http://www.cmo-group.com/

http://www.pmcenter.co.th/


5

บรษท ด อายส จ ากด

ประเภทธรกจใหบรการดานการผลตสอเพอการน าเสนอ ทนทช าระแลว 15 ลานบาท ส านกงานตงอยท 1603 ซอยลาดพราว 94 แขวงวงทองหลาง เขตวงทองหลาง กทม. 10310 Homepage http://www.theeyes.co.th

บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จ ากด

(เปลยนชอจาก บจ. ซเมกซ เอกซบชน เมอวนท 11 ส.ค. 2552) ประเภทธรกจใหบรการออกแบบ ตกแตงประกอบ กอสราง ปายโฆษณาและงานโครงสราง และ ตกแตงพนทส าหรบงานแสดงสนคา หรองานนทรรศการ ทนทช าระแลว 3 ลานบาท ส านกงานตงอยท 1471 ซอยลาดพราว 94 แขวงวงทองหลาง เขตวงทองหลาง กทม. 10310 Homepage http://www.wms.in.th Bayon CM Organizer Co.,Ltd. ประเภทธรกจใหบรการการจดงานแสดง การจดประชม สมมนาและนทรรศการในประเทศกมพชา ทนทช าระแลว 178,250 บาท ส านกงานตงอยท No.3, Street 446, Sangkat Tonle Bassac, Khan Chamcar Mon, Phnom Penh City, Cambodia Homepage http://www.bayoncm.com

บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ ากด

ประเภทธรกจใหบรการดานงานระบบสาธารณปโภคทเกยวของกบการจดงานทกประเภท ทนทช าระแลว 2,000,000 บาท ส านกงานตงอยท 252 ซ.อยเจรญ 29 ถ.รชดาภเษก แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร 10320 Homepage http://www.expotech.co.th

บรษท เซทอพ โซลชน จ ากด

ประเภทธรกจใหบรการตดตงอปกรณ ระบบภาพ แสงเสยงและเทคนคพเศษ ทนทช าระแลว 200,000 บาท (ถอหนโดย บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด) ส านกงานตงอยท 1603 ซ.ลาดพราว94 ถ.ลาดพราว แขวงพลบพลา เขตวงทองหลาง กรงเทพมหานคร 10310

http://www.theeyes.co.th/

http://www.wms.in.th/

http://www.bayoncm.com/

http://www.expotech.co.th/


6

3. ขอมลนายทะเบยนหลกทรพย นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด ลกษณะการประกอบธรกจ : ใหบรการรบฝากหลกทรพย ทตงส านกงานใหญ : 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถ.รชดาภเษก แขวงตลอง เตย เขตคลองเตย กรงเทพ 10110 Homepage : http://www.tsd.com โทรศพท : 0-2229-2800 , 0-2654-5599 โทรสาร : 0-22359-1259 4 ขอมลผสอบบญช ชอบรษท : บรษท เอเอนเอส ออดท จ ากด ลกษณะการประกอบธรก : ผตรวจสอบบญชรบอนญาต ทตงส านกงานใหญ : เลขท 100/72 ชน22 อาคารเลขท 100/2 อาคารวองวานช ตกB ถ. พระราม9, เขตหวยขวาง, กรงเทพฯ 10320 Homepage : http://www.ans.com โทรศพท : 0-2645-0107-9 โทรสาร : 0-2645-0110

http://www.tsd.com/

http://www.ans.com/


7

ขอมลทางการเงนโดยสรป สรปขอมลทางการเงนของงบการเงนเฉพาะของบรษท และ งบการเงนรวม

ผลการด าเนนงาน: 2550 2551 2552 2553 2554 2551 2552 2553 2554

รายไดจากการใหบรการ 529,571 557,403 495,857 572,829 531,648 791,798 741,410 869,574 819,687

รายไดรวม 569,586 576,458 498,999 604,404 538,896 803,063 743,690 872,046 822,281

ตนทนการใหบรการ 446,032 514,894 412,670 474,136 470,894 665,074 606,476 668,658 648,153

ก าไรขนตน 83,539 42,508 83,187 98,693 60,754 126,724 134,934 200,916 171,534

คาใชจายในการขายและบรหาร 65,296 63,475 56,573 62,595 104,901 132,294 114,880 132,993 179,457

ดอกเบยจาย 4,770 8,811 10,525 11,624 12,907 11,718 12,897 14,487 16,204

ก าไร(ขาดทน)สทธ 48,079 (10,722) (51,606) 48,617 (30,174) (14,039) (5,603) 41,786 (34,826)

ฐานะทางการเงน:

สนทรพยรวม 463,415 465,670 461,226 642,874 509,155 539,746 570,890 727,646 710,275

หนสนรวม 191,965 219,942 267,104 400,135 324,327 287,567 322,894 436,176 414,012

สวนของผ ถอหน 271,450 245,728 194,122 242,739 184,828 252,179 247,996 291,470 296,263

อตราสวนทางการเงน:

อตราก าไรขนตน(%) 15.77 7.63 16.78 17.22 11.43 16.00 18.20 23.11 20.93

อตราก าไรจากการด าเนนงาน(%) 3.44 -3.76 -7.98 11.82 -5.70 -0.70 1.31 8.39 -0.97

อตราก าไรสทธ(%) 8.44 -1.86 -10.34 8.49 -5.40 -1.75 -0.75 4.30 -4.83

อตราผลตอบแทนผ ถอหน(%) 18.43 -4.15 -23.47 22.25 -14.11 -5.25 -2.24 12.97 -13.52

ก าไรสทธตอหน(บาท) 0.32 -0.07 -0.34 0.32 -0.20 -0.11 -0.06 0.25 -0.26

อตราสวนสภาพคลอง(เทา) 1.23 0.78 0.93 0.87 0.89 0.84 1.01 0.75 0.94

อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน(เทา) 0.71 0.90 1.38 1.65 1.75 1.14 1.30 1.50 1.40

งบการเงนเฉพาะบรษท งบการเงนรวม

(หนวย: พนบาท)


8

ตารางแสดงอตราสวนทางการเงน

ตารางแสดงอตราสวนทางการเงน

2551 2552 2553 2554 2551 2552 2553 2554

อตราสวนสภาพคลอง:

อตราสวนสภาพคลอง(เทา) 0.78 0.93 0.75 0.89 0.84 1.01 0.87 0.94

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา(เทา) 3.40 3.05 3.42 7.70 4.03 3.75 8.29 3.22

ระยะเวลาเกบหนเฉลย(วน) 105.91 117.98 105.33 46.78 89.36 95.98 43.42 111.74

อตราสวนความสามารถในการหาก าไร:

อตราก าไรขนตน(%) 7.63 16.78 23.11 11.43 16.00 18.20 17.23 20.93

อตราก าไรจากการด าเนนงาน(%) -3.76 -7.98 7.81 -8.30 -0.70 1.31 6.30 -0.97

อตราก าไรสทธ(%) -1.86 -10.34 4.01 -5.40 -1.75 -0.75 8.04 -4.83

อตราผลตอบแทนผ ถอหน(%) -4.15 -23.47 12.97 -14.11 -5.25 -2.24 22.25 -13.52

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด าเนนงาน:

อตราตอบแทนจากสนทรพย(%) -2.31 -11.14 5.39 -5.24 -2.59 -1.01 8.80 -5.53

อตราการหมนเวยนของสนทรพย(เทา) 1.24 1.08 1.34 0.97 1.48 1.34 1.09 1.14

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน:

อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน(เทา) 0.90 1.38 1.50 1.75 1.14 1.30 1.65 1.40

อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย(เทา) -0.22 -3.46 4.86 -1.34 0.49 1.05 5.82 -0.33

อตราการจายเงนปนผล(%) - - 80.00 0.00 - - 63.00 0.00



9

ลกษณะการประกอบธรกจ 1)ลกษระการประกอบธรกจของแตละบรษท 1. ลกษณะการประกอบธรกจการใหบรการสรางสรรคและบรหารจดงาน (Event Management Business) 1.1 การบรการงานดานกจกรรมสงเสรมการตลาด

การจดกจกรรมทางการตลาดและสงเสรมการขาย จดวาเปนเครองมอสอสารทางการตลาด (Marketing Communication Tool) ทนาสนใจ เนองจากเปนสอทสามารถสรางมลคาใหกบตวผลตภณฑ และเขาถงกลมเปาหมายไดอยางรวดเรว และมประสทธภาพ โดยทวไป ลกษณะการใหบรการการจดกจกรรมทางการตลาด และการสงเสรมการขายจะมความแตกตางจากงานแสดงสนคาและนทรรศการ เนองจากการจดกจกรรมทางการตลาดและการสงเสรมการขายปนการสอสารทางการตลาดของลกคารายใดรายหนง โดยเฉพาะทตองการจดกจกรรมขนมาเพอสอสารกบลกคากลมเปาหมาย ทงนงานทจดจะมความหลากหลายและแตกตางกนออกไป ซงจะขนอยกบวตถประสงคของลกคาวาตองการจะสงเสรมการขายผลตภณฑหรอสนคา หรอตองการแนะน าสนคาหรอบรการใหม นอกจากนยงมกจกรรมอนๆทลกคาจดขนเพอเปนการสรางความสมพนธทดระหวางลกคา/กลมเปาหมาย ลกคาหรอตวแทนจ าหนาย อนไดแก การจดท าเนองในเทศกาลพเศษขนในรปแบบการสมมนา และงานบนเทง เปนตน โดยสวนใหญ กจกรรมทางการตลาดและสงเสรมการขายจะเปนงานลกษณะสนๆ เนนการมสวนรวมของผ เขารวมงาน และการสรางภาพพจนทดและความประทบใจใหแกผ เขารวมงาน นอกจากน สถานททใชในการจดกจกรรมกจะแตกตางกนออกไป ขนอยกบแนวคดการสงเสรมการตลาดของสนคาหรอบรการแตละประเภท เชน ถาหากตองการเปดตวสนคาทมกลมเปาหมายเปนวยรน กจะจดงานในบรเวณทมวยรนสญจรไปมาจ านวนมากเชน ยานชอบปงของวยรน โรงภาพยนตร และหางสรรพสนคาใจกลางเมอง เปนตน ผลงานการจดกจกรมทางการตลาดทโดดเดนของบรษทฯ ในป 2554 ทผานมา ไดแก Motor Show & Motor Expo 2011 งาน Home Pro Expo 2011 เปดตวรถยนต Honda Brio นทรรศการปโตรเลยมและปโตรเคม พธเปดพพธภณฑฟารมโชคชย งานเปดตว iPhone 4s Nissan Motor Expo 2011 อาคารนทรรศการตางๆ ภายในงาน BOI Fair 2011 อาทเชน Thailand Pavilion, PTT, Honda, Panasonic, Michelin, Kubota, Daikin, Sony Seacon Bangkae Sales Launch 1.2 การจดกจกรรประเภทงานบนเทงสาธารณะและกจกรรมพเศษ (National & Public Event) การจดกจกรรมประเภทงานบนเทงสาธารณะใหกบลกคา เพอสงเสรมการขายในรปแบบเฉพาะของแตละประเภทสนคา การจดงานใหกบลกคาสวนราชการ ในการท าตามนโยบายรฐบาล หรอเปนกจกรรมของกระทรวงนนๆ เอง เปนกจกรรม


10

เพอใหประชาชนสามารถเขารวมในกจกรรมไดเปนจ านวนมาก โดยจะเปนการจดงานขนาดใหญ มรปแบบงานหลากหลายรวมอยดวยกน จ านวนวนในการจดกจกรรมหลายวน ซงกจกรรมประเภทนอาจจะเปนไดทงกจกรรมพเศษเฉพาะชวงหรอเทศกาลในปนน หรอกจกรรมทมการจดเปนประจ าทกป นอกจากงานบนเทงสาธารณะในรปแบบของการนบจางแลว ยงมกจกรรมบนเทงสาธารณะทบรษทเปนเจาของแนวความคดและรปแบบเองโดยการพฒนางานบนเทงประเภทตางๆ ทมศกยภาพพยายามจดรปแบบงานใหสอดคลองกบความตองการของผทจะเขามาเปนผสนบสนนการจดงาน (Sponsor) ประสานไปกบความบนเทงทมเอกลกษณเฉพาะตว ซงการรเรมเปนเจาของงานของบรษทน ไดกระท าอยางตอเนองตามนโยบายการสรางความมนคงทางรายไดใหแกบรษท

ผลงานทส าคญของบรษทฯ ในป 2554 ทผานมา ไดแก

วฒนธรรมทองแหงกรงรตนโกสนทร 84 พรรษา มหาราชา นทรรศการนทรรศ รตนโกสนทร 1.3 ธรกจใหบรการบรหารการจดงานศลปะและวฒนธรรม (Art, Culture & Entertainment: ACE) การจดกจกรรมศลปะ วฒนธรรม และ ความบนเทง มทงการจดกจกรรมการแสดงของหนวยงานราชการ และหนวยงานภาคเอกชน ซงมวตถประสงคในการจดงานเพอสงเสรมศลปวฒนธรรมของไทย และน าเสนอความบนเทงในรปแบบตางๆ โดยอาศยแนวคดในการน าเสนอทแปลกใหม เนนความคด รเรมสรางสรรค และมการใชสอและอปกรณททนสมยประกอบการน าเสนอ ท าใหงานแสดงมความนาสนใจ และสมจรง ซงจะสรางความประทบใจใหแกกลมผ เขาชมงาน ในการจดการแสดงศลปะ วฒนธรรม และ ความบนเทง บรษทฯจะเนนการสราง กระบวนการทใชในการสอสารระหวางผจดงานและกลมผ เขาชมโดยการออกแบบแนวคดของงานแสดง การวางแผนงาน แสดง การคดเลอกนกแสดงน า การจดสรางและตกแตงงานแสดง การควบคมและบรหารงานแสดง และการออกแบบ บรเวณพนจดงานแสดง การจดหาการแสดงประเภทตางๆทงจากในและตางประเทศ โดยจะค านงถงความสอดคลองกบวตถประสงคของการจดงานของลกคาดวยเสมอ นอกจากการรบจดงานใหแกลกคาแลว บรษทยงไดรเรมในการเปนผจดงานบนเทงประเภทตางๆ โดยเนนการเปนเจาของงาน พฒนางานบนเทงประเภทตางๆ ทมศกยภาพ โดยพยายามจดรปแบบงานใหสอดคลองกบความตองการของผทจะเขามาเปนผสนบสนนการจดงาน (Sponsor) ประสานไปกบความบนเทงทมเอกลกษณเฉพาะตว ซงการรเรมเปนเจาของงานของบรษทน ไดกระท าอยางตอเนองตามนโยบายการสรางความมนคงทางรายไดใหแกบรษท ผลงานทส าคญของบรษทฯ ในป 2554 ทผานมา ไดแก นทรรศการนามไรรป ศลปะประดบเมอง พธมอบรางวลจตรกรรมพกนทอง 1.4 การบรการการจดแสดงงานนทรรศการ การจดงานนทรรศการเปนการจดงานทผชมงานหรอลกคาจะสามารถรบชม หรอพจารณาสงตางๆทจดแสดงได อยางใกลชด และมเวลาในการชมงานอยางเตมท บรษทฯมหนาทสรางกระบวนการทใชในการสอสารระหวาง


11

ลกคาและผชมงานอยางมประสทธภาพ เชน การออกแบบบรเวณพนทจดงาน การสรางบรรยากาศดวยแสง ส และเสยง และการ แสดง, การน าเทคนคตางมาประกอบในการจดแสดง เชน Ghost Effect หรอ Hologram , การใชเทคนคจอแบบพาโนรามา เปนตน การจดงานนทรรศการสามารถประยกตใชไดทงการจดแสดงทางการคา การจดแสดงทางดานความรหรอศลปะ วฒนธรรม รวมถงการจดงานนทรรศการในโอกาสพเศษ นอกจากน บรษทไดขยายขอบเขตของธรกจการใหบรการจดนทรรศการไปสงานจดแสดงในพพธภณฑ ซงถอเปนการจดงานนทรรศการประเภทนทรรศการถาวร โดยไดเพมบคลากรทมความเชยวชาญในงานพพธภณฑ ซงผลงานทผานมาไดแก พพธภณฑธนาคารไทย พพธภณฑ Angkor National Museum และ พพธภณฑขนสงทางน าเฉลมพระเกยรตสมเดจพระนางเจาพระบรมราชนนาถฯ ซงอยระหวางการกอสราง ตกแตง เปนตน ผลงานการจดนทรรศการนทรรศการถาวรประเภทพพธภณฑ และงานนทรรศการชวคราวทส าคญของบรษทฯ ในป 2554 ทผานมาไดแก

BBL Money Expo 2011 Nokia Mobile Expo 2011 PTT : GISMO Exhibition & Conference นทรรศการเฉลมพระเกยรต 3 พระองค ราชพฤกษ งานปรบปรงพพธภณฑธรรมชาต พพธภณฑศาลปกครอง งานปรบปรงหอค าหลวง TOYOTA Royal Flora 1.5 ธรกจใหบรการบรหารการจดการประชมสมมนา (Meeting, Incentive, Convention & Exhibition: MICE) การบรการบรหารการจดประชมสมมนานน บรษทฯจะรบฟงวตถประสงคในการจดงานของลกคา แลวบรษทฯจะพฒนา แนวคดใน การน าเสนอ และกลยทธในการจดงานทเหมาะสมใหกบลกคา และใหบรการแบบครบวงจร (Turnkey Event Management) โดยบรษทฯจะดแลในทกๆสวนของงาน เรมตงแตการใหการตอนรบผ เขารวมประชม การท าปายตอนรบในบรเวณทจะจดงาน การออกแบบและตกแตงหองจดงานส าหรบผ เขารวมประชม การจดงานเลยงตอนรบ การจดหางานแสดงประเภทตางๆ และงานเลยงอ าลาส าหรบผมารวมงาน รวมไปถงการประชาสมพนธงานประชม ผลงานทส าคญของบรษทฯ ในป 2554 ทผานมาไดแก การประชมเมองตนแบบเศรษฐกจสรางสรรค Honda Dealer conference TCEB Connection Plus 2011 DKSH Dealer Conference 2011


12

2. ลกษณะการประกอบธรกจการใหบรการผลตสอส าหรบการน าเสนอ (Presentation Media) ปจจบนธรกจใหบรการอปกรณและบรการสาธารณปโภค (Equipment & Utilities service) ส าหรบการจดกจกรรมการแสดงและการน าเสนอ อยภายใตการด าเนนงานของ บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด (“พเอม”) การใหบรการจะท าการจดหาและ อ านวยความสะดวกในการใชงานอยางครบวงจรส าหรบอปกรณการจดกจกรรมการแสดง (Production Management Solutions) และสาธารณปโภค โดยการใหบรการจะครอบคลมตงแตการใหค าแนะน าและค าปรกษาเกยวกบชนดของอปกรณทเหมาะสมกบการใชงาน การใหบรการตดตงและการด าเนนการในการใชงานอปกรณ รวมตลอดถงการประสานงานทมประสทธภาพและแมนย า เพอใหการจดงานนนๆ ประสบความส าเรจดวยด ปจจบนการใหบรการอปกรณส าหรบการจดกจกรรมการแสดง ใหบรการในอปกรณหลก 4 ประเภท คอ - อปกรณเกยวกบภาพ (Image) เชน เครองฉายภาพ (Projector), จอภาพ (Screen), พาโนรามา(Panorama), ทว/ วดโอวอลล (TV/VDO Wall), โปรเจกชนวอลล (Projection Wall), พลาสมา (Plasma), ซนอน (Xenon) และLed Screen - อปกรณเกยวกบแสง (Lighting) เชน ระบบแสงแบบคอนเวนชน (Convention Lighting), ระบบแสงกลางแจง (Outdoor Lighting) ระบบแสงส าหรบงานคอนเสรต (Concert Lighting) และระบบแสงส าหรบการจดแสดงสนคาและนทรรศการ (Exhibit Lighting) - อปกรณเกยวกบเสยง (Pro Audio) ส าหรบการจดการประชม, งานเปดตวสนคา และงาน Light & Sound - อปกรณเกยวกบเอฟเฟคท (Effect) เชน การใชแสงเลเซอร, อโมงคน า, จอน า (Water Screen) และน าพในระบบ Straight, Skirt และ Circle ส าหรบการบรการทางดานสาธารณปโภคในการจดงานจะเนนไปทระบบไฟฟาเปนหลก 3. ลกษณะการประกอบธรกจใหบรการอปกรณส าหรบจดงานแสดงและน าเสนอ (Presentation Equipment) ปจจบนธรกจใหบรการผลตสอส าหรบการน าเสนออยภายใตการด าเนนงานของบรษท ดอายส จ ากด (“ด

อายส”) ดอายสใหบรการทเกยวกบการผลตสอส าหรบการน าเสนอส าหรบการจดกจกรรมการแสดงและการน าเสนอแบบครบวงจร โดยครอบคลมตงแตการใหค าแนะน าและค าปรกษาเกยวกบการเลอกชนดของสอท เหมาะสมกบงานน าเสนอแตละประเภท การเลอกชนดของอปกรณทเหมาะสมส าหรบการน าเสนอ การออกแบบสอส าหรบการน าเสนอ และการดแลงานทางดานการตดตงอปกรณส าหรบการน าเสนอทงภาพ แสง เสยงและเอฟเฟค ดอายสใหบรการผลตสอส าหรบการน าเสนอส าหรบการแนะน าและเปดตวสนคาเพอท าใหกลมเปาหมายของสนคาเกดความเขาใจและการรบรเกยวกบตวสนคาไดมากขน และสอส าหรบการน าเสนอส าหรบการแนะน าและประชาสมพนธองคการเพอกอใหเกดภาพพจนทดตอตวองคการ สอส าหรบการน าเสนอทผลตขนจะถกน าไปใชทงในกจกรรมการจดแสดงสนคาและนทรรศการ กจกรรมการตลาดและการสงเสรมการขาย กจกรรมบนเทงสาธารณะ และกจกรรมการประชมในระดบนานาชาต ปจจบนดอายสใหบรการผลตสอส าหรบการน าเสนออย 4 ประเภท คอ - สอประเภทมลตมเดย (Multimedia) ซงเปนการใชสอทางภาพและเสยงทหลากหลายทงจาก Slide Projector, Video Projector, Computer Graphic, Midi Sequencer, Light, Sound and Laser Effect ระบบไฟฟาตางๆ รวมไปถงพล และน าพดวยระบบ Synchronize จากการท างานทควบคมจากจดเดยวโดยใช Datation Trax เพอน าเสนอเรองราวใหนาตนเตนและสรางความประทบใจใหแกผชม


13

- สอประเภทวดโอ (Video Presentation) ซงดอายส จะใหบรการออกแบบและผลตสอวดโอโดยการน าเทคนคในการผลตททนสมยเชน Matrox Speed Laser มาใชเพอท าใหงานทผลตไดมความสวยงามและคมชด - สอประเภทคอมพวเตอรกราฟฟก (Computer Graphic) ซงเปนรปแบบใหมของสอส าหรบการน าเสนอซงจะจดท าดวยระบบ Interactive Computer และมการน าโปรแกรมคอมพวเตอรกราฟฟกเชน 3-d max, 3d-studio, Illustration และ Photoshop มาใชเพอใหงานทผลตไดมความสวยงาม และนาตนตาตนใจ - สอโฆษณาส าหรบการออกอากาศทางโทรทศน (TV Spot) การผลตสอทางดาน TV Spot ของดอายส เปนการผลตดวยระบบคอมพวเตอรน าสมยพรอมทงน าคอมพวเตอรกราฟฟกมาประกอบพรอมทมงานตดตอทมประสบการณพรอมใหค าปรกษาและใหบรการลกคาไดอยางตรงตามความตองการ 4. ลกษณะการประกอบธรกจทางดานงานออกแบบและตกแตงโครงสราง ธรกจใหบรการดานงานออกแบบและตกแตงโครงสรางอยภายใตการด าเนนงานของบรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จ ากด (เวรคแมน) ซงเปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนอยในสดสวนรอยละ 90 ของทนจดทะเบยนทช าระแลว เวรคแมนใหบรการเกยวกบการออกแบบและตกแตงส าหรบงานแสดงสนคาหรองานนทรรศการ ทงนทรรศการประเภทชวคราว และ ประเภทถาวร โดยครอบคลมตงแตการใหค าแนะน า ปรกษา ส ารวจ ใหความเหนเกยวกบโครงสรางและการตกแตง เลอกชนดของอปกรณและดแลงานตงแตตดตง ชวงเวลางานแสดงจรง จนกระทงรอถอน ทงในกจกรรมการจดแสดงสนคาและนทรรศการ กจกรรมการตลาดและสงเสรมการขาย กจกรรมบนเทงสาธารณะ และกจกรรมการประชมระดบนานาชาตทงในประเทศและตางประเทศ ปจจบน เวรคแมนใหบรการ 2 ประเภทหลก คอ 4.1 บรการกอสราง ตกแตง ออกแบบ ส ารวจ งานกอสรางทเกยวของตางๆ เวท นทรรศการในสเกลงานขนาดเลกไปจนถงงานออกแบบ กอสราง และตกแตงงานกอสรางขนาดใหญ (Pavilion) โดยมความพเศษของเทคนคกอสรางทใชเทคโนโลยอนทนสมยมาชวยในการกอสรางและเนนระบบงานกอสรางททนสมย รวมไปถงการตกแตงบรรยากาศบรเวณโดยรอบใหมความสอดคลอง กลมกลน ท าใหองคประกอบโดยรวมทเกยวเนองกบงานโครงสรางนนๆ สรางความประทบใจมากกวางานกอสรางโครงสรางเพยงอยางเดยว มนโยบายใหบรการทงในประเทศและตางประเทศ 4.2 บรการใหเชาอปกรณตกแตงงานโครงสราง เฟอรนเจอรและอปกรณโครงสรางส าเรจรป ตวอยางเชน โตะและเกาอ อปกรณประกอบฉากตางๆ อปกรณตกแตงบธนทรรศการ โซฟาและเฟอรนเจอรทมลกษณะของการดไซนททนสมย รวมไปถงโครงสรางส าเรจรป เชน งานพนส าเรจรป อปกรณโครงสรางและนงรานเพองานนทรรศการหรองานแสดงสนคา 5. ธรกจการใหบรการระบบสาธารณปโภค (Utility Service) ธรกจการใหบรการระบบสาธารณปโภค (Utility Service) อยภายใตการด าเนนงานของบรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ ากด (เอกซโป เทค) ซงเปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ 40 ของทนจดทะเบยนทช าระแลวของบรษทดงกลาว เอกซโป เทค เปนผใหบรการระบบสาธารณปโภค อาทเชน บรการตอระบบไฟฟา ระบบทอน า ระบบทอลม และระบบการเดนสายสงสญญาณตางๆ ทจ าเปนส าหรบการจดงาน EVENT นอกจากน เอกซโป เทคยงเปนผใหบรการดานระบบสาธารณปโภคทกประเภทอยางเปนทางการในสวนของอาคารชาเลนเจอร เมองทองธาน ดวย


14

2) โครงสรางการถอหนของกลมบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 Shareholding Structure of the Group Company (Last Checked: December 31, 2011)


15

รายชอกจการทบรษทถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป ชอบรษท ประเภทธรกจ ชนดของหน จ านวนหนทถอ (หน) สดสวนการถอหน

บจก. พเอม เซนเตอรใหบรการอปกรณส าหรบการจดงาน

แสดงและการน าเสนอ หนสามญ 1,349,991 99.99

บจก. ดอายส ใหบรการจดท าสอส าหรบการน าเสนอหนสามญ 149,918 99.95

บจก. ซเมกซ เอกซบชนออกแบบกอสราง ตกแตงงานแสดง

สนดคาและงานนทรรศการ หนสามญ 2,700 90.00

บจก. เอกซโปซชน เทคโนโลยใหบรการตตงอปกรณไฟฟาและ

ระบบสาธาณปโภคในการจดกจกรรม หนสามญ 20,000 40.00

บจก. บายอน ซเอม ออรกาไน

เซอร

รบจางจดงานแสดงสาธารณะ งาน

นทรรศการและงานบนเทง หนสามญ 750 75.00

บจก.เซทอพ โซลชน

(โดย บจ.พเอม เซนเตอร)

ใหบรการตตงอปกรณระบบภาพ แสง

เสยง และเทคนคพเศษ หนสามญ 1,997 99.99กจการรวมคา ดรมบอกซ และ ซ

เอม ออรกาไนเซอรจดการแสดงละครเพลง

หนสามญ 50.00 การประกอบธรกจของบรษทยอย

บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด (“พเอม”) ผ ถอหนรายใหญ และสดสวน การถอหน

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) ถอหนในสดสวนรอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยนทช าระแลวของบรษท

ทนจดทะเบยน (ลานบาท) 135 ลานบาท

ประเภทของธรกจ

ใหบรการเชาอปกรณส าหรบการจดการแสดงและการน าเสนอ (Equipment Rental) เชนอปกรณเกยวกบภาพ (Image) อปกรณเกยวกบแสง (Lighting) อปกรณเกยวกบเสยง (Pro Audio) และอปกรณเกยวกบเอฟเฟคท (Effect)

บรษท ดอายส จ ากด (“ดอายส”)

ผ ถอหนรายใหญ และสดสวน การถอหน



ประเภทของธรกจ

ใหบรการจดท าสอส าหรบการน าเสนอ (Presentation Media) เชน สอประเภทมลตมเดย (Multimedia) สอประเภทวดโอ (Video) สอประเภทคอมพวเตอรกราฟฟก (Computer Graphic) และสอประเภทมลตวดโอ (Multivideo)


16

บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จ ากด (เปลยนชอจาก บจ. ซเมกซ เอกซบชน เมอวนท 11 ส.ค. 2552)


บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) ถอหนในสดสวนรอยละ 90 ของทนจดทะเบยนทช าระแลวของบรษท


ประเภทของธรกจ ใหบรการใหบรการออกแบบ ตกแตงประกอบ กอสราง ปายโฆษณาและงานโครงสราง และ ตกแตงพนทส าหรบงานแสดงสนคา หรองานนทรรศการ

Bayon CM Organizer Co.,Ltd. ( “Bayon CM ” )



ทนจดทะเบยน (บาท) 178,250 บาท

ประเภทของธรกจ ใหบรการใหบรการการจดงานแสดง การจดประชม สมมนา และนทรรศการ ในประเทศกมพชา

บรษท เซทอพ โซลชน จ ากด (“Set Up”)


บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด ถอหนในสดสวนรอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยนทช าระแลวของบรษท

ทนจดทะเบยน (ลานบาท) 200,000 บาท

ประเภทของธรกจ ประเภทธรกจใหบรการดานดนตรและจดการศลปนอยางครบวงจร

บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ ากด (“เอกซโป-เทค”)


บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน) ถอหนในสดสวนรอยละ 40 ของทนจดทะเบยนทช าระแลวของบรษท


ประเภทของธรกจ ใหบรการดานงานระบบสาธารณปโภคทเกยวของกบการจด งานทกประเภท

3)โครงสรางรายไดของบรษท และบรษทยอย


17

ตารางจ าแนกรายไดจากการด าเนนงานของกลมบรษท ระหวางป 2551-2554

ประเภทของรายได

Type of revenue มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) %

Amount (MB.) Amount (MB.) Amount (MB.) Amount (MB.)

รายไดจากการใหบรการ

บรหารการจดงาน 566.63 63.02% 503.91 63.56% 572.83 60.21% 528.84 58.78%

Revenue from event

management business


ทางดานอปกรณ 230.19 25.60% 258.54 32.61% 325.63 34.23% 313.47 34.84%

Revenue from equipment

rental business


ทางดานการผลตสอส าหรบน าเสนอ 39.95 4.44% 21.68 2.73% 33.38 3.51% 48.89 5.43%

Revenue from presentation

media production business

รายไดจากการออกแบบ ตกแตง

และกอสราง 62.39 6.94% 8.64 1.09% 10.74 1.13% 5.09 0.57%

Revenue from design, decoration

and construction

รายไดจากธรกจดนตรและบรหาร

ศลปน - - - - 8.83 0.93% 3.48 0.39%

Revenue from musical

and activity

รวม (Total) 899.16 100% 792.77 100% 951.41 100% 899.77 100%

2554 / 20112552 / 20092551 / 2008 2553 / 2010


18

ตารางจ าแนกรายไดของบรษทฯตามประเภทลกคา ระหวางป 2551 -2554

รายไดของบรษท

Company's revenue มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) %


บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด

(มหาชน)

CM Organizer Public Company

Limited

- รายไดจากภาครฐ 285.19 49.47% 289.87 58.09% 225.39 39.26% 166.43 30.88%

Revenue from government

sector

- รายไดจากภาคเอกชน 272.22 47.22% 205.99 41.28% 347.44 60.51% 365.22 67.77%

Revenue from private sector

- รายไดอน 11.48 1.99% 3.14 0.63% 1.33 0.23% 7.25 1.35%

Other revenue

- ก าไรจากการรบรเงนลงทนตาม 7.57 1.31% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00%

วธสวนไดสวนเสย/รายไดเงนปนผล

Profit from Investment Sharing

Method/Dividend

รวมรายได (Total) 576.46 100% 499.00 100% 574.16 100% 538.90 100%

2554 / 20112553 / 20102552 / 20092551 / 2008


19

ตารางจ าแนกโครงสรางรายไดของบรษทฯตามประเภทการใหบรการ ระหวางป 2551 -2554

รายไดของบรษท

Company's revenue มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) % มลคา (ลานบาท) %


บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด

(มหาชน)

CM Organizer Public Company

Limited

- รายไดจากงานสงเสรมการตลาด 152.86 26.52% 169.87 34.04% 219.75 38.27% 200.85 37.27%

และสงเสรมการจ าหนาย

Revenue from corporate

marketing events

- รายไดจากงานบนเทงสาธารณะ 75.93 13.17% 151.01 30.26% 186.48 32.48% 201.07 37.31%

Revenue from public events

- รายไดจากงานนทรรศการและ 266.87 46.29% 63.98 12.82% 99.00 17.24% 57.94 10.75%

งานแสดงสนคา

Revenue from trade show and

exhibition

- รายไดจากงานประชมสมมนา 10.27 1.78% 2.03 0.41% 16.46 2.87% 22.27 4.13%

Revenue from MICE

- รายไดจากการรบบรหารจดงาน 21.34 3.70% 19.20 3.85% 21.14 3.68% 0.00 0.00%

Revenue from event

management function

- รายไดจากงานออกแบบ ตกแตง 21.16 3.67% 89.77 17.99% 30.00 5.23% 46.71 8.67%

Revenue from design&

construction

- รายไดอนๆ 28.03 4.86% 3.14 0.63% 1.33 0.23% 10.06 1.87%

Other revenue

รวม (Total) 576.46 100% 499.00 100% 574.16 100% 538.90 100%

2554 / 20112551 / 2008 2553 / 20102552 / 2009


20

4)ภาวะการแขงขนและกลยทธการแขงขน ภาวะการแขงขนและกลยทธการแขงขนในธรกจใหบรการสรางสรรคและจดงานของบรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) ในป 2554 ภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการสรางสรรคและจดงานของบรษทฯ ไดรบผลกระทบจากภาวะทางการเมองทยงไมสงบ และเศรษฐกจของโลกยงไมมเสถยรภาพเทาทควร ปญหาดงกลาวยงเปนทกงวลของทกประเทศ รวมถงประเทศไทยดวย นอกจากนในชวงปลายป 2554 ประเทศไทยประสบภาวะน าทวมใหญ หลายอตสาหกรรมตองหยดการด าเนนงาน สงผลกระทบมากมายทงภายใน และตางประเทศ และสงผลกระทบตอการท ากจกรรมทางการตลาดดวยเชนกน ดวยเหตน ภาวะการแขงขนในธรกจการใหบรการจงมมากขนไปดวย การเขาสธรกจการใหบรการบรหารการจดงานปนเรองทไมยากนกเนองจากใชเงนลงทนและบคลากรไมมาก ในปจจบนกจการทด าเนนธรกจใหบรการบรหารการจดงานสามารถแบงไดเปน 2 ประเภทใหญ คอ บรษททด าเนนธรกจบรหารการจดงานเปนธรกจหลกซงถอวาเปนคแขงทางตรงของบรษทฯ และบรษทผผลตรายการโทรทศนและรายการบนเทงซงจะอาศยจดแขงทางดานชอเสยงและสอทมอยในมอมาเชอมโยงกบธรกจบรหารการจดงาน และเขามาประมลงานแขงกบผประกอบการโดยตรง รวมถงเอเยนซโฆษณา และเอเยนซประชาสมพนธ ซงบางเอเยนซมแผนกภายในบรษทเองซงท าหนาทใหบรการบรหารจดงานแกบรษททเปนลกคาของตน ซงถอบรษทผผลตรายการโทรทศน และเอเยนซโฆษณาเปนคแขงทางออมแตจากการทตลาดการจดงานแสดงเตบโตและเปนทนยมของลกคา ท าใหคแขงทางออมใหความส าคญกบธรกจการจดงานแสดงมากขน โดยเฉพาะเอเยนซโฆษณา ไดหนมาแยงตลาดการจดงานแสดงโดยการตงบรษทหรอจดตงหนวยงานในการจดงานแสดงใหแกลกคาในความดแลของตนอยางจรงจง แตอยางไรกดในการจดงานแสดงจ าเปนตองอาศยประสบการณ และความเชยวชาญในการท างานในระดบสง ท าใหยงมความจ าเปนในการใชบรการจากบรษททท าหนาทจดงานแสดงโดยตรง ในปจจบนผประกอบการทด าเนนธรกจใหบรการบรหารการจดงานในประเทศไทยมอยเปนจ านวนมาก แตจะมเพยงประมาณ 5-6 รายทเปนบรษทขนาดใหญรวมถงบรษทฯดวย ซงมการด าเนนงานทเปนระบบ มสถานะทมนคง สามารถใหบรการทมคณภาพจนเปนทไววางใจของลกคามการจบกลมเปาหมายหลายกลมทงในภาครฐและภาคเอกชน ซงแตละกจการกจะมความเชยวชาญและสายสมพนธทตางกนออกไป เมอใชยอดขายทผานมาเปนเกณฑในการจ าแนกขนาดของบรษทฯ เมอเทยบกบคแขงขนทเปนผด าเนนธรกจใหบรการบรหารการจดงานโดยตรงจดวาบรษทฯเปนกจการขนาดใหญ การทบรษทผใหบรการบรหารการจดงานแตละรายจะไดรบงานจากลกคาหรอไม ขนอยกบความพรอม และความมนคงของบรษทในการรองรบงาน และทส าคญคอความสามารถในการผลตผลงานทมคณภาพ ซงปจจยทจะท าใหผลงานดงกลาวมคณภาพไดนนขนอยกบบคลากร โดยเฉพาะทมงานฝายครเอทฟและฝายผลตทมความคดรเรมสรางสรรค มความช านาญและประสบการณ การมฝายสนบสนนการท างานทมความพรอม ความสามารถของผผลตแตละรายทจะ สามารถจดสรรองคประกอบทกอยางใหสามารถผลตผลงานตามทลกคาตองการได ภายในเวลาและงบประมาณทก าหนด รวมถงการบรหารจดการทเขมงวด


21

ภาวะการแขงขนในธรกจบรการอปกรณส าหรบจดงานแสดงและการน าเสนอและศกยภาพในการแขงขนของ บรษท พเอมเซนเตอร จ ากด(พเอม) พจารณาธรกจใหบรการอปกรณส าหรบการน าเสนอในประเทศไทยแลวจะพบวา ถงแมธรกจใหบรการอปกรณมอยจ านวนมาก แตเมอเปรยบเทยบกบความตองการใชอปกรณดงกลาวแลว จะพบวาธรกจใหบรการอปกรณในประเทศไทยยงไมสามารถตอบสนองความตองการไดเพยงพอ เนองจากอปกรณทมความทนสมย และสามารถใชงานไดตามทลกคาตองการมอยอยางจ ากด และ ผประกอบการนอยรายทมบรการอปกรณครบทกดาน ท าใหการแขงขนระหวางกจการผใหบรการอปกรณยงอยในระดบทไมสงมากนก อยางไรกตามหลายหลายบรษททเรมเขามาในตลาดเรมหาจดเดนและการผสมผสานระหวางอปกรณและเทคโนโลยททนสมยเพมมากขน และมลกษณะของการอ านวยความสะดวกใหผใชอปกรณไดมากขนโดยไมตองอาศยความช านาญจากบคลากรทเปนชางมากนก รวมทงสามารถยนระยะเวลาของการตดตงและรอถอนไดเรวกวาเดมอกดวย ไมวาจะเปนอปกรณดานตกแตง เวทพรอมอปกรณแสงเสยงครบชด หรออปกรณดานจอภาพทมการพฒนารนใหมๆ อยางรวดเรวดวยเหตนเพอด ารงความสามารถในการแขงขน พเอมไดตระหนกถงความส าคญในการจดใหมอปกรณทมความทนสมย ตรงกบความตองการของลกคา และทนตอการเปลยนแปลงทางเทคโนโลย โดยพเอมไดจดใหมอปกรณใหมๆ ตามความตองการของลกคาอยางตอเนอง พยายามคนหาอปกรณและเทคโนโลยทควบคไปกบอปกรณอยางทนสมยทสด มการจดงานแสดงเพอโชวศกยภาพของอปกรณและการน าเสนออปกรณทพฒนาไปมากกวาเดมใหลกคาไดมโอกาสสมผสจรงในงาน Open House พรอมทงมการเตรยมหนวยงานทท าหนาทในการจดเกบและรกษาอปกรณใหอยในสภาพทจะใชงานไดตลอดเวลา รวมทงการจดใหมบคลากรทมความรและทกษะในการใหบรการเกยวกบอปกรณใหแกลกคา ซงจะท าใหพเอมสามารถรกษาความสามารถในการแขงขนไดเปนอยางด นอกจากนพเอมยงมกลยทธในการใหบรการอปกรณอยางครบวงจร (Total Solution) ท าใหลกคาไดรบความสะดวกสบายในการใชบรการอปกรณจากทมงานเดยวกน ซงชวยลดความผดพลาดในการจดงานแสดง ปจจบน พเอมจงไดรบการยอมรบจากทงลกคาของบรษทเองและบรษทคแขงขนวาเปนบรษทผใหบรการบรการ อปกรณส าหรบการจดการแสดงและการน าเสนอทงอปกรณประเภทภาพ (Pro Image) อปกรณประเภทแสง (Pro Lighting) อปกรณประเภทเสยง (Pro Audio) และอปกรณประเภทเอฟเฟคท (Pro Effect) ทมคณภาพและทนสมย ชนแนวหนาบรษทหนงในวงการ ภาวะการแขงขนในธรกจใหบรการจดท าสอส าหรบการน าเสนอและศกยภาพในการแขงขนของ บรษท ดอายส จ ากด หากพจารณาธรกจผใหบรการจดท าสอส าหรบการน าเสนอในประเทศไทย จะพบวามผประกอบการ อยเปนจ านวนมาก แตผประกอบการโดยสวนใหญจะมความช านาญในการจดท าสอส าหรบการน าเสนออยเพยงประเภทเดยว หรอสองประเภทเทานน มผประกอบการเพยงไมทราย ซงรวมถงดอายสดวย ทสามารถใหบรการจดท าสอส าหรบการน าเสนอไดแบบครบวงจร มการเจาะกลมเปาหมายหลายกลม มการด าเนนกจการทเปนระบบ และไดรบการยอมรบอยางกวางขวางจากคนในวงการ เพอด ารงความสามารถในการแขงขน ดอายสไดใหความส าคญในการจดใหมบรการจดท าสอส าหรบการน าเสนอแบบครบวงจรทงสอประเภทวดโอ สอประเภทมลตมเดย สอประเภทคอมพวเตอรกราฟฟก และสอประเภทมลตวดโอ ซงตรงกบความตองการของลกคา และทนตอการเปลยนแปลงทางเทคโนโลย ในราคาทเหมาะสม นอกจากนนบรษทดอายสยยนดใหบรการในการใหค าปรกษาและใหบรการลกคาอยางสะดวกสบายมากขน ทมงานและบคลากรดานบรการลกคามหนาททจะตอบสนองความตองการและดแลลกคามากกวาทอนๆ ซงถอเปนกลยทธแบบใกลชดกบลกคาทจะน ามาซงความคนเคย ความไววางใจและก าลงซอในทสด


22

5) แนวโนมภาวะอตสาหกรรม และสภาวะการแขงขนในอนาคต ในป 2554 เปนปทมผลกระทบจากหลายเหตการณ ทงจากภาวะการณทางดานการเมองและเศรษฐกจของโลก เหตการณน าทวมครงใหญ ท าใหเศรษกจไทยไดรบผลกระทบอยางหลกเลยงไมได สงผลกระทบอยางมากในหลากหลายอตสาหกรรม เกดภาวะชงกงนของระบบเศรษฐกจ ซงรวมถงการใชจายในดานการท ากจกรรมการตลาด อยางไรกตามการจดงานแสดงถอเปนสงทจ าเปนทางการตลาดในยคปจจบน ท าใหลกษณะของงานดาน Event Management จะตองปรบตว ใหมความเฉพาะเจาะจง มเอกลกษณและปรบเปลยนตามกลมเปาหมายมากขนเรอยๆ อเวนททจะประสบความส าเรจจะตองสามารถตอบโจทยของลกคาทตองการสงสารของแบรนดใหกบกลมเปาหมายในงานไดดทสด ส าหรบอตราการเตบโตของอตสาหกรรม Event management ในป 2555 คาดการณวาจะเตบโตมากกวาอตราการเตบโตของ GDP จากการใชจายของภาครฐในการกระตนเศรษฐกจ และ จากกจกรรมการสงเสรมการขายตางๆของภาคเอกชน และการเตรยมตวเปดเขตการคาเสรระหวางกน (AEC) ในป 2558ซงบรษททมศกยภาพของไทยหลายบรษท เตรยมตวทจะขยายตลาดเขาไปยงประเทศสมาชก ส าหรบแนวโนมการแขงขนในตลาดการจดกจกรรมในภาคเอกชน คาดวาลกคาจะมงเนนการจดกจกรรมทสงเสรมและกระตนยอดขายอยางชดเจนทงในประเทศและกลมประเทศอาเซยน เชน งานจดแสดงเพอขายสนคาและบรการ งานมหกรรมลดราคาสนคาตางๆ โดยเฉพาะลกคาในกลม คาปลก และ Consumer product สวนตลาดอตสาหกรรมยานยนต ซงเปนกลมทมการใชงบการตลาดทางดาน Event จ านวนมากอยางตอเนอง จะยงคงใชจายงบในการจดงานแสดงยนตรกรรมยานยนตประจ าป ซงเปนงานทส าคญของธรกจยานยนต ส าหรบลกคาในภาครฐ คาดวาจะเปนภาคทมบทบาทส าคญในการใชจายในตลาด Event โดยการใชจายเงนของรฐ จะมงเนนในกจกรรมทเปนการกระตนเศรษฐกจ เชน การทองเทยว การคา และ กจกรรมทสงเสรมภาพลกษณของประเทศ บรษทฯ ในฐานะผประกอบการ Event ทไดรบการยอมรบจากผลงานระดบชาต และนานาชาตตลอดระยะเวลากวา 20 ปในการด าเนนธรกจ ยงคงมความมนใจในคณภาพงาน และศกยภาพในดานตางๆของบรษทฯ ทพรอมในการแขงขนกบผประกอบการรายอน วาจะยงคงรกษาฐานลกคา และสรางยอดขายไดอยางตอเนอง


23

ปจจยความเสยง ปจจยความเสยงทอาจมผลกระทบตอการด าเนนงานของบรษท แบงออกไดเปน 4 ประเภทใหญๆ ดงน 1 ความเสยงอนเนองมาจากการเปลยนแปลงแผนการจดกจกรรมทางการตลาดของบรษทลกคา

การจดกจกรรมทางการตลาดในปจจบน ถอเปนเครองมอทางการตลาดทมประสทธภาพ ในการเขาถง

ผบรโภคหรอกลมเปาหมายไดเปนอยางด หลายบรษทหนมาใหความสนใจการจดกจกรรมทางการตลาดมากขน ควบค

ไปกบการโฆษณาซงเปนเครองมอทางการตลาดแบบดงเดม ดงนน การใหบรการบรหารการจดงานของบรษทฯ อาจจะ

ไดรบความเสยงอนเนองมาจากการเปลยนแปลงความตองการของลกคา อาทเชน การปลยนแปลงนโยบายทางดาน

การตลาดของบรษท การเปลยนแปลงผลตภณฑ การเปลยนแปลงงบประมาณ รวมไปถงการเลอนระยะเวลาของการ

จดท ากจกรรมออกไป เปนตน ซงการเปลยนแปลงทเกดขนดงกลาวอาจสงผลกระทบตอรายไดและผลประกอบการ

ของบรษทฯ และบรษทในเครอได

อยางไรกตาม เนองจากบรษทฯ ด าเนนกจการมายาวนานอยางตอเนองกวา 20 ป จงมฐานลกคาทงจากภาครฐและ

เอกชน ด าเนนธรกจในหลากหลายอตสาหกรรม ซงแตละประเภทออตสาหกรรมจะมชวงเวลาในการจดงานตางๆกน ซง

ถอเปนการกระจายความเสยงในดานของชวงเวลาการจดงานได นอกจากนบรษทมนโยบายในการหาลกคารายใหมๆ

ในประเภทธรกจทหลากหลายเพมขน ซงลกคาเหลานจะใชการจดกจกรรมทางการตลาด การประชาสมพนธ และม

แนวโนมทการสงเสรมการจ าหนายเปนเครองมอส าคญทใชสอสารไปยงกลมผบรโภคเปาหมายโดยตรงมากขน

บรษทฯ มนโยบายในการรกษาฐานลกคาเพอตอยอดการท างานเพมขนในปถดไปในลกคาทกราย โดยการพยายามเอา

ใจใสกบงาน ตอยอดผลงานทประสบความส าเรจของลกคา เพอรกษาระดบความสมพนธและสรางโอกาสในการไดงาน

ในอนาคตอยางตอเนอง บรษทฯ มหนวยงานดแลและใหบรการลกคาอยางใกลชด นอมรบทกความเหนเพอแกไขและ

เหนออนใดคอค านงถงวตถประสงคของใชงบประมาณของลกคาอยางคมคาทสดและวดประสทธภาพของงานทท าให

ลกคาใหไดมากทสดและมคณภาพมากทสด

2 ความเสยงอนเนองมาจากความไมแนนอนของภาวะเศรษฐกจ การเมอง และการเปลยนแปลงนโยบาย ของภาครฐ

ความสมพนธระหวางธรกจกบสภาวะทางเศรษฐกจและการเมองนนถอวามความเกยวของกนคอนขางมาก ธรกจการใหบรการสรางสรรคและจดงานอเวนท เปนธรกจทมความเกยวของและเชอมโยงกบธรกจโฆษณาและประชาสมพนธ ซงมความสมพนธกบภาวะเศรษฐกจโดยรวมของประเทศอยางมาก การจบจายใชสอยของภาคประชาชนและการอยรอดของธรกจ เปนปจจยส าคญตอการตดสนใจของเจาของผลตภณฑหรอบรการในการใชสอโฆษณาประชาสมพนธประเภทตางๆ ซงรวมถงการจดกจกรรมสงเสรมการตลาดหรองานอเวนทซงเปนเครองมอทางการตลาดเพอสงเสรมการขาย

เมอประเทศโดยประชาชนภาคธรกจ ตงแตสนคาอปโภคบรโภคไปจนถงระดบทมผลตอประเทศ เชน ดานพลงงาน มความออนไหวตอสถานการณทางการเมองคอนขางมาก การด าเนนธรกจจงไดรบผลกระทบโดยตรงจากภาวะความ


24

เคลอนไหวทางการเมองและเศรษฐกจโดยรวมของประเทศ ไมวาจะเปน ความมนคงทางการเมอง การชมนมประทวงของกลมตางๆ นโยบายทางเศรษฐกจตางๆ ลวนแลวแตสงผลใหเกดการพจารณาบทบาทการโฆษณา ประชาสมพนธและงบประมาณของการจดกจกรรมอเวนททงสน ไมนบรวมไปถงนโยบายโครงการตางๆ ทไดรบการกอตงและสนบสนนโดยตรงจากทางภาครฐและรวมสงเสรมสนบสนนโดยภาคเอกชน เชนโครงการขนาดใหญทเกยวของกบการจดงานเชน โครงการประชาสมพนธประเทศเพอการทองเทยว โครงการจดการประชมนานาชาต ทมความออนไหวคอนขางมากกบสถานการณบานเมองและเศรษฐกจ โครงการดานการจดอเวนทจงไดรบผลกระทบจากความไมแนนอนเหลานไปดวย

อยางไรกด บรษทเตรยมความพรอมในกรณนอยเสมอ โดยการพยายามจดสรรสดสวนการสรางรายไดไมใหพงพาแตดานใดดานหนงไมวาจะเปนภาครฐหรอเอกชน หากแตพยายามกระจายไปยงลกคาหลายๆราย และทวทกภมภาคของประเทศ มไดจ ากดการรบงานอยเพยงแตในเมองหลวง ไมพงพงลกคารายใดรายหนงโดยเฉพาะ หรอ กระจายการสรางรายไดไปตามภาวะการณของตลาด นอกจากนบรษทฯ มนโยบายรกษาสมดลของงานทจะกอใหเกดรายไดอยางเสมอภาคและอยางรอบคอบมากทสด รวมทงพยายามวางแนวนโยบายทจะพงพางานของตนเอง และมการวางแผนทจะบกในตลาดตางประเทศรวมทงงานดานการประชมสมมนาและเลยงรบรองในระดบนานาชาต เพอรกษาเสถยรภาพและไมยดตดอยกบงานภายในประเทศเทานน 3 ความเสยงอนเนองมาจากการปรบตวของลกคา การปรบตวเขาสตลาดอเวนทของวงการเอเยนซโฆษณาและการเขาสตลาดของผประกอบการรายใหม มลคาทางการตลาดของธรกจการบรการจดงานอเวนทเพมมากขนในแตละป ตวเลขยอดรายไดทนาสนใจท าใหมผประกอบการทงทเกยวของกบธรกจอยกอนแลว เชนบรษทโฆษณาเอเยนซ บรษทสอและรายการทวตางๆ แมแตบรษททใหบรการดานประชาสมพนธ กเรมก าหนดทศทางเรมปรบตวทจะหาลทางเขามาสรางมลคาสรางรายไดจากตลาดธรกจบรหารการจดงานอเวนทบาง โดยพยายามใชจดเดนของความแขงแกรงเดมของธรกจและบวกธรกจการจดงานอเวนทเขาไปรวมดวย การเตบโตในบรษทเหลานในหมวดอเวนทกสงผลใหการแขงขนในธรกจทวความรนแรงเพมมากขน อยางไรกด ความช านาญในเรองของการจดงานอเวนทในประเภทตางๆ เปนเรองประสบกาณและความเชยวชาญเฉพาะ แมบรษทเหลานจะพยายามสรางแผนกอเวนทเพอมาดแลและจดงานเอง และเพอประโยชนในดานของการประหยดตนทน แตอยางไรกตาม ความเชยวชาญของบคลากรคงยงไมสามารถตอบสนองกลมลกคาและจดงานอเวนททมมาตรฐานเทาเทยมกบบรษททท างานดานนโดยตรงได

นอกจากนแลว ตลาดอเวนทยงมความเคลอนไหวของผประกอบการหรอลกคาในอดตทสงสมประสบการณและเรยนรจากงานอเวนททบรษทฯ หรอบรษททท างานดานอเวนทอนๆ จดงานใหมากอน เกดการปรบตว เรยนรและจดงานอเวนทเองโดยไมตองอาศยบรษท Event Management ทท าดานนโดยตรงในบางครง อตสาหกรรมอเวนทในปจจบนจงไมเพยงแตมคแขงและมการแขงขนทเพมสงขนมากเทานน แตยงตองปรบตวและรกษาคณภาพใหดยงๆ ขนไป พรอมกนนนยงตองสรางการยอมรบจากความส าเรจของงานจากลกคา และพยายามพฒนาศกยภาพทงในดานการบรการ เทคโนโลย หรอรปแบบการน าเสนอ อยางตอเนองอยเสมอ บรษทฯ ไดพฒนาและสงเสรมการสรางคณภาพของงานอเวนทใหกาวไกลมากยงขน ดวยการเปดรบเทคโนโลยใหมทสอดคลองกบงานอเวนท มทมงานดแลลกคาและใหค าปรกษาอยางใกลชด พรอมสรางงานอเวนททมคณภาพในมมมองใหมๆ ทเปนประโยชนตอธรกจของบรษทอยเสมอ เชน การหาเครองมอทางการตลาดใหมๆ หรอสรางความ


25

รวมมอกบเจาของเทคโนโลยนนๆ เพอรวมกนท างานและเกดการถายทอดความร ทชวยสรางความแขงแกรงใหกบหนวยธรกจของบรษทฯ อยางตอเนอง รวมทงใชขอไดเปรยบจากความพรอมในทกๆดานของบรษทในการขยายธรกจไปยงตลาดตางประเทศ เพอลดความเสยงจากการแขงขนกนเองภายในประเทศ

4 ความเสยงอนเนองมาจากภยธรรมชาต

ปจจบนการเปลยนแปลงทางธรรมชาตมความผนผวนและคาดการณไดยากมากขน ภยทเกดจากธรรมชาตนนเกดขนบอยครงมากกวาในอดต ซงอาจมผลกระทบการกบการท างานหรอการจดกจกรรมทางการตลาดได จนบางครงอาจท าใหตองเลอนการจดงานออกไปหรองดการจดงานในบางพนท ส าหรบบรษทฯ เอง ไดมการตดตามเหตการณตางๆ ทเกดขน ทงภยธรรมชาต และเหตการณอนทเกดขนทงใน และนอกประเทศอยางใกลชด โดยเฉพาะบรเวณพนท ทบรษทฯ จะตองเขาไปจดงาน เพอประเมนสถานการณ และหาทางปองกนเหตทอาจเกดขนไดในทกสถานการณ เพอความปลอดภยในการจดงาน รวมถงความปลอดภยของผทจะเขามารวมงานดวย บรษทฯ ค านงถงความปลอดภยของการจดงานและผ รวมงานเปนส าคญ ดงนน บรษทฯ จงไดมการใชบรการประกยภยในการจดงานและประกนภยอนอาจเกดกบผ เขารวมงาน ส าหรบงานทมผ รวมงานเปนจ านวนมากหรองานทบรษทฯ เหนสมควร เพอใหลกคา และผ เขารวมงานไดรบมนใจเพมขนอกระดบหนงดวย


26

โครงสรางการถอหนและการจดการ 1) โครงสรางผถอหน

รายชอผ ถอหนรายใหญ 10 รายแรก ณ วนท 14 ธนวาคม 2554 เปนดงน

ล าดบท รายชอผถอหน จ านวนหน สดสวนการถอหน

1 กลมคณาวงศ 83,570,000 55.71%

- บรษท เอส.ควบค จ ากด * 56,451,900

- นายเสรมคณ คณาวงศ 5,605,820

- นางสรย คณาวงศ 12,034,000

- นายเยยม คณาวงศ 5,238,080

-นายชเล คณาวงศ 540,000

- นายสนต คณาวงศ 100,100

-นายคงคณ คณาวงศ 50,000

-นายเสรมพงษ คณาวงศ 50,000

- นางสาววรพร คณาวงศ 100

- นางสาวอษณ เกดพงบญประชา 3,500,000

2 นายวเชยร ศรมนนทรนมต 5,300,000 3.53%

3 นายจตตปรด สงขศร 3,800,000 2.53%

4 นางสาวรกชนก ลมาดกมลพนธ 2,950,000 1.97%

5 นางอาภรณ โมร 2,515,000 1.68%

6 นางสาวณฐภคว สกโณดม 2,274,900 1.52%

7 นางสาวชตมา มงกรกาญจน 1,998,200 1.33%

8 นายชวลต ววทยาสน 1,789,900 1.19%

9 นางสาวอญชณา พนจกศลจต 1,600,000 1.07%

10 นายวรชย อาภาสกล 1,500,000 1.00% หมายเหต : * ตระกลคณาวงศถอหนในสดสวนรอยละ 100 ของทนจดทะเบยนทช าระแลวของบรษท เอส. ควบค จ ากด


27

2) โครงสรางการจดการ

การจดการโครงสรางองคกรของบรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

ประวตความเปนมาและการเปลยนแปลงทส าคญ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน) (“บรษท ฯ”) กอตงขนเมอวนท 5 มถนายน 2534 โดยนายเสรมคณ คณาวงศ และนางสรย คณาวงศ เพอประกอบธรกจใหบรการบรหารการจดงาน (Event Management) ประเภทงานบนเทงสาธารณะ (Public Event) งานการประชมสมมนา (Meeting, Incentive, Convention & Exhibition: MICE) งานนทรรศการและการแสดงสนคา (Exhibition & Trade Show) และงานสงเสรมการตลาดและสงเสรมการจดจ าหนาย (Marketing & Promotion) ดวยทนจดทะเบยนเรมแรก 1 ลานบาท และมพนกงานในชวงเรมแรกจ านวน 4 คน ประวตความเปนมาและพฒนาการทส าคญของกลมบรษท แสดงไดโดยสงเขป ดงตอไปน


28

ประวตความเปนมาและพฒนาการทส าคญของกลมบรษท พฒนาการในชวงแรก

ป พฒนาการทส าคญ

พ.ศ. 2529 นายเสรมคณ คณาวงศ ไดจดตงบรษท ดอายส จ ากด ขนเปนบรษทแรกในกลมบรษท เพอใหบรการผลตสอประเภทมลตมเดย และมลตวชน ในขณะนน นบไดวาดอายสเปนหนงในบรษทผใหบรการผลตประเภทสอมลตมเดย และมลตวชน ชนน าของประเทศไทย

พ.ศ. 2533 บรษท พรเซนเตชน มเดย ซพพลายส จ ากด (ในปจจบนเปลยนชอเปนบรษท พเอม เซนเตอร จ ากด) ไดรบการจดตงขน เพอใหบรการสนบสนนทางดานเครองมอส าหรบการแสดงและการน าเสนอแกดอายส

พ.ศ. 2534 บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด ไดรบการจดตงขน เพอใหบรการบรหารการจดงาน ซงนบไดวาในชวงนน บรษทฯ เปนหนงในผบกเบกธรกจใหบรการบรหารการจดงาน ในประเทศไทย

พ.ศ. 2535 ผบรหารของกลมบรษทไดรวมการด าเนนงานของทงสามบรษทเขาดวยกน และจดตงกลมบรษทดอายส (The Eyes Group) ขน ซงนบไดวา ในชวงนนกลมบรษทดอายสเปนหนงในไมกบรษททสามารถใหบรการบรหารการจดงานไดแบบครบวงจร

ความกาวหนาและพฒนาการของกลมบรษท

ป พฒนาการทส าคญ พ.ศ. 2537 มการเปลยนแปลงโครงสรางการบรหารงานของกลม โดยการจดตงกลมบรษท เอส. ควบค

ขนมาแทนกลมบรษทดอายส และมการจดตงบรษท เอส. ควบค จ ากด ขนเพอถอหน และท าหนาทควบคมและดแลงานทางดานการเงน การบญช และการตรวจสอบภายในของแตละบรษทภายในกลม

พ.ศ. 2541 บรษทฯ มการเปลยนแปลงนโยบายและกลยทธในการด าเนนธรกจทส าคญของบรษทฯ โดยหนมาใหความส าคญกบธรกจประเภทงานบนเทงสาธารณะ (Public Event) มากขน เนองจากเลงเหนวาธรกจทงสองประเภทนาจะมศกยภาพในการเจรญเตบโตทสง ในอนาคต

พ.ศ. 2542 ดอายส ขยายขอบเขตการใหบรการผลตสอส าหรบการน าเสนอเพมมากขน โดยการใหบรการผลตสอประเภท วดโอ 3 มต (3D Video) วดโอพาโนรามา เกมสคอมพวเตอร ซดรอม และเวบไซต ทงแกบรษทอนๆภายในเครอ และลกคาภายนอก ในปเดยวกน บรษทฯ ไดจดงานประชมสหพนธบรรณารกษนานาชาตประจ าป ครงท 65

(the 65th Annual Conference of the International Federation of Library Association) ซงมบรรณารกษกวา 2000 คน จากทวโลกมารวมประชมดวย


29

พ.ศ. 2544 ผบรหารของพเอมไดเปลยนแปลงนโยบายและกลยทธทางการตลาด โดยเนนการใหบรการทางดานเครองมอส าหรบการจดการแสดงและการน าเสนอแบบครบวงจร (Production

Solutions Management) ทงในดานแสง (Pro Lighting) ดานภาพ (Pro Image) ดานเสยง (Pro

Sound) และดานเทคนคพเศษ (Special Effect)

พ.ศ. 2546 กลมบรษทมการเปลยนแปลงโครงสรางเงนทนและการถอหนครงใหญเพอเตรยมการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยใหม โดยการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯจาก 8 ลานบาท เปน 59 ลานบาท และ 150 ลานบาท ตามล าดบ นอกจากน ยงมการเปลยนแปลงโครงสรางการถอหนของกลมบรษท โดยบรษทฯ ไดเขาไปถอหนของพเอม และดอายส ในสดสวนรอยละ 99.997 และ 99.84ของทนจดทะเบยนทช าระแลวของแตละบรษท ตามล าดบ สวน บรษท เอส. ควบค จ ากด นนกลายเปนผ ถอหนใหญของบรษทฯ บรษทฯ ไดแปลงสภาพเปนบรษทมหาชนในเดอนธนวาคม 2546 และเปลยนชอเปน บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน) (CM Organizer Public Company Limited)

พ.ศ. 2547 บรษทไดเพมเงนลงทนในบรษท พเอม เซนเตอร จ ากด โดยบรษทถอหนของพเอมในสดสวนรอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยนทช าระแลว 135 ลานบาท (เดม 39.90 ลานบาท) และไดเพมเงนลงทนในบรษท ดอายส จ ากด โดยบรษทถอหนของดอายสในสดสวนรอยละ 99.95 ของทนจดทะเบยนทช าระแลว 15 ลานบาท (เดม 5 ลานบาท)

พ.ศ. 2549 บรษทไดขยายธรกจไปยงตางประเทศในแถบเอเซยตะวนออกเฉยงใต โดยไดลงทนใน Bayon CM Organizer Co.,Ltd. โดยบรษทถอหนในสดสวนรอยละ 75

พ.ศ. 2551 บรษทไดท าการขยายการลงทนโดยการเขาเปนผ ถอหนใน บรษท เอกโปซชน เทคโนโลย จ ากด ซงใหการบรการในดานการตดตงระบบสาธารณโภคทเกยวของกบการจดอเวนท โดยถอหนในสดสวน 40% และ ในปน บรษทฯประสบความความส าเรจไดรบรางวลรองชนะเลศ ดานแนวคด ส าหรบพาวลเลยนขนาดไมเกน 500 ตารางเมตร จาก Bureau

International des Expositions: BIE จากผลงานการสรางศาลาไทยในงาน Expo ระดบนานาชาตในการรวมงาน World Water Expo 2008 ณ ประเทศ สเปน โดยมผออกงาน 102

ประเทศทวโลก พ.ศ. 2552 บรษทไดมการเปดตวแผนก CM MICE เพอรองรบงานการจดประชมและสมนา โดยทงานท

มปะสบการณในกาจดประชมและสมนาระดบนานาชาต และวางนโยบาย ASEAN Platform

เพอใหสอดคลองกบการเปดเขตการคาเสร อาเซยนในป พ.ศ. 2553

พ.ศ. 2553 บรษทมการเปลยนแปลงโครงสรางบรษทยอยจากบรษท เอ ลงค จ ากด เปน บรษท เอม เทอรต วน จ ากด ซงจะใหบรการดานดนตรและการจดการอยางครบวงจร โดยถอหนในสดสวน 55% และไดรบรางวล Corporate Social Responsibility Award ในงาน SET Award

2010


30

พ.ศ. 2554 บรษทมมตเปลยนชอบรษทใหม เปน “บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน)” เพอรองรบการขยายธรกจไปยงงานประเภทๆอนๆ รวมถงการเพมแผนกงานใหม เพอรองรบการเตบโตของบรษท และการรวมเปนประชาคมอาเซยน (AEC)

วตถประสงคในการด าเนนธรกจของบรษทฯ ตลอดเวลากวา 20 ป นบตงแตการกอตงบรษทฯ บรษทฯ มวตถประสงคในการด าเนนธรกจอย 4 ประการ อนไดแก 1. การด าเนนธรกจเพอใหบรษทฯเปนกจการผใหบรการบรหารการจดงานทเปนของคนไทยซงม มาตรฐานในการใหบรการ และสามารถแขงขนไดในระดบนานาชาต (International Standard Thai Event Management Company) 2. การรกษาสถานะความเปนหนงในผน าในธรกจใหบรการบรหารการจดงานในประเทศไทย (Maintain Leadership in the Event Management Business in Thailand) 3. การด าเนนธรกจโดยเนนหลกบรรษทภบาล เพอกอใหเกดผลประโยชนทเทาเทยมกนแกผทเกยวของ ทกฝาย (Good Corporate Governance to Balance Interest of Stakeholders) 4. การเปนพลเมองทดของสงคมไทยโดยใหการสนบสนนศลปะและวฒนธรรมไทย (Good Citizen for Thai Society by Supporting Thai Art and Culture) เปาหมายในการด าเนนธรกจ บรษทมเปาหมายทจะรกษาสถานะการเปนหนงในผน าตลาดในธรกจบรหารการจดงาน ส าหรบกจกรรมการจดการประชมสมมนา และการจดงานบนเทงสาธารณะ และเพมสวนแบงตลาดในธรกจบรหารการจดงานส าหรบงานนทรรศการและแสดงสนคา และกจกรรมทางการตลาดและการสงเสรมการจดจ าหนาย โดยเนนการพฒนาคณภาพและมาตรฐานของการใหบรการ เพอใหสอดคลองกบวตถประสงคในการจดงานของลกคา นอกจากน บรษทฯ ยงมเปาหมายทจะเพมยอดรายไดและก าไรของบรษทฯ โดยมงเจาะตลาดทคาดวาจะมศกยภาพในการเตบโตทด อนไดแก ตลาดงานบนเทงสาธารณะ ตลาดการจดประชมสมมนา และตลาดงานแสดงสนคาและนทรรศการ นอกจากนยงไดมการจดและบรหารงานในรปแบบของกจกรรมบนเทง ซงจดโดยบรษทฯ เองดวย และในชวงทผานมา ผบรหารของบรษทฯ ไดใหความส าคญกบการสงเสรมศลปะและวฒนธรรมไทยเนองจากเหนวาศลปะและวฒนธรรมเปนสงทชใหเหนถงความเปนไทย โดยใหการเชดช สนบสนนและสงเสรมศลปะ และวฒนธรรมไทยในแขนงตางๆ และเปาหมายในการด าเนนธรกจของบรษทฯ ทส าคญอกประการหนง คอ การด ารงตนเปนพลเมองทดของสงคมไทยของทงผบรหารและพนกงานของกลมบรษทฯ และของทกบรษทภายในกลม


31

3)การจดการ โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวยคณะกรรมการทงสนจ านวน 3 ชด คอ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะผบรหาร ดงมรายละเอยดดงตอไปน คณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ มกรรมการทงหมดจ านวน 6 ทาน* ดงรายนามตอไปน 1. นายรตนาวธ วชโรทย ประธานกรรมการ*** 2. รศ.จมพล รอดค าด กรรมการ*** 3. นายอนนต เกตพทยา**** กรรมการ*** 4. นายเสรมคณ คณาวงศ กรรมการ** 5. นางสรย คณาวงศ กรรมการ** 6. นางสาวอษณ เกดพงบญประชา กรรมการ โดยมนางสาวปยะมาตร ยงศรชยสกล เปนเลขานการบรษท * รายละเอยดปรากฏตามเอกสารแนบ 1 ** กรรมการผมอ านาจลงลายมอชอผกพนบรษทฯ คอ นายเสรมคณ คณาวงศ หรอ นางสรย คณาวงศ ทานใดทานหนงลงลายมอชอ และประทบตราส าคญของบรษทฯ *** กรรมการอสระ **** กรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงนของบรษท คณสมบต และการแตงตงคณะกรรมการบรษท

องคประกอบ

1. คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยประธานกรรมการ และกรรมการ และมกรรมการอสระไมนอยกวา 3 คน หรอไมนอยกวา 1 ใน 3 ของจ านวนกรรมการทงหมดอยางใดอยางหนงทมากกวา

2. กรรมการมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด โดยมวาระในการด ารงต าแหนง 2 ป

3. การแตงตงกรรมการตองมความโปรงใส โดยเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ โดยเสนอชอบคคลพรอมประวตเพอเขารบการพจารณาเปนกรรมการผานคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาน าเสนอขอรบการอนมตแตงตงจากทประชมผถอหน ทงน กระบวนการสรรหาดงกลาว รวมถงการเปดโอกาสใหผ ถอหนสวนนอยสามารถเสนอชอบคคลเพอเขารบการพจารณาคดเลอกไดดวย

คณสมบต

1. คณะกรรมการบรษท ตองมภาวะผน า มวสยทศน มความรความสามารถและประสบการณอนเปนประโยชนตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ กบมความเปนอสระในการทจะแสดงความคดเหน พจารณา ลงความเหนและตดสนใจ โดย


32

ค านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และของผ ถอหนโดยรวมเปนส าคญ เพอใหคณะกรรมการบรษท ภายใตการน าของประธานกรรมการสามารถก ากบดแลการปฏบตงานของฝายบรหารไดอยางมประสทธภาพ จงก าหนดใหประธานกรรมการไมเปนบคคลเดยวกนกบกรรมการผจดการ

2. คณะกรรมการตรวจสอบ แตงตงจากคณะกรรมการบรษทจ านวนอยางนอย 3 คน โดยทงหมดตองเปนกรรมการอสระตามคณสมบตทก าหนดไวในหวขอกรรมการอสระ และอยางนอย 1 คนตองมความรดานบญช และ/หรอการเงน เพอท าหนาทตรวจสอบและก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทฯ รวมถงก ากบดแลรายงานทางการเงน ระบบควบคมภายใน การคดเลอกผตรวจสอบบญช และการพจารณาขอขดแยงทางผลประโยชน

โดยในป 2554 คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทรวม 5 ครง โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทดงน

ชอ - สกล ต าแหนง จ านวนครงทเขาประชม

นายรตนาวธ วชโรทย ประธานกรรมการ 4/5

รศ.จมพล รอดค าด กรรมการ 5/5

นายอนนต เกตพทยา กรรมการ 5/5

นายเสรมคณ คณาวงศ กรรมการ 5/5

นางสรย คณาวงศ กรรมการ 5/5

นางสาวอษณ เกดพงบญประชา กรรมการ 5/5

อ านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทมหนาทและความรบผดชอบหลกดงตอไปน

ก าหนดนโยบายหลกในการด าเนนธรกจ นโยบายทางการเงน นโยบายในการระดมทน การบรหารเงนทน และนโยบายในการบรหารความเสยงของบรษทฯ

พจารณาอนมตงบประมาณและโครงการลงทนของบรษทฯ และก ากบดแลการด าเนนโครงการใหเปนไปตามแผน

ก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทฯ ใหเปนไปตาม หรอดกวาเปาหมายทไดวางไว

จดใหมการรายงานขอมลโดยทวไปและขอมลทางการเงนของบรษทฯ ตอผ ถอหน และผมสวนไดสวนเสยทวไปอยางถกตอง ทนกาล และเปนไปตามทกฏหมายก าหนด

สอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบควบคมภายใน และการบรหารความเสยงของบรษทฯ

พจารณาการเขาท าสญญาเกยวกบการเงน การกยม และการค าประกน

พจารณางบประมาณการปรบเงนเดอนประจ าป งบประมาณการจายโบนสพนกงาน สวสดการทส าคญของผบรหาร น าเสนอเบยประชมและบ าเหนจกรรมการ


33

คณะกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทมกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระทงหมดจ านวน 3 ทาน ดงมรายนามตอไปน 1. รศ.จมพล รอดค าด ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ 2. นายอนนต เกตพทยา กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ 3. นายรตนาวธ วชโรทย กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ โดยมนายวฒพนธ ธนะเมธานนท เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ โดยในป 2554 คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบรวม 4 ครง โดยมรายละเอยดการเขารวมประชมของคณะกรรมการตรวจสอบดงน

ชอ - สกล ต าแหนง จ านวนครงทเขาประชม

รศ.จมพล รอดค าด ประธานกรรมการตรวจสอบ 4/4

นายรตนาวธ วชโรทย กรรมการ 4/4

นายอนนต เกตพทยา กรรมการ 4/4 คณสมบตกรรมการอสระ

1. ตองมภาวะผน า มวสยทศน มความรความสามารถและประสบการณอนเปนประโยชนตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ กบมความเปนอสระในการทจะแสดงความคดเหน พจารณา ลงความเหนและตดสนใจ โดยค านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และของผ ถอหนโดยรวมเปนส าคญ

2. ถอหนไมเกนรอยละ 1 (หนง) ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง

3. ไมเปนลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ า หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงมาแลวไมนอยกวา 3 ป

อ านาจหนาทของกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบ มหนาทและความรบผดชอบตามขอก าหนด และหลกเกณฑของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และใหรายงานตรงตอคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบมอ านาจหนาทและความรบผดชอบหลกดงตอไปน 1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนทถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ โดยการประสานงานกบผสอบบญชภายนอกของบรษทและผบรหารทรบผดชอบจดท ารายงานทางการเงน ทงรายไตรมาสและประจ าป 2. สอบทานใหบรษทมระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมความเหมาะสมและมประสทธผล 3. สอบทานการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาด หลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท


34

4. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษท รวมถงการพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช โดยค านงถงความนาเชอถอ ความเพยงพอของทรพยากร และปรมาณงานตรวจสอบของส านกงานตรวจสอบบญชนน รวมถงประสบการณของบคลากรทไดรบมอบหมายใหท าการตรวจสอบบญชของบรษท 5. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจจะมความขดแยงทางผล ประโยชนใหมความถกตอง และครบถวน 6. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายและคณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบดวย เชน การทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงนและการบรหารความเสยง ทบทวนการปฎบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของผบรหารทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทในรายงานส าคญๆทตองเสนอตอสาธาณชนตามทกฎหมายก าหนด เชน บทรายงานและการวเคราะหของฝายบรหาร เปนตน 7. จดท ารายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษทซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ คณะผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯมคณะผบรหารซงประกอบไปดวยเจาหนาทในระดบบรหารจ านวน 8 ทาน* ดงรายนามตอไปน 1. นายเสรมคณ คณาวงศ ประธานเจาหนาทบรหาร

2. นายพเชษฐ ตรงคนานนท รองประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการ

3. นายวรบลย เรองศรมน ผอ านวยการฝายบญช การเงน

4. นางสาวปณธดา คลายมณ กรรมการผจดการ

5. นางสาวกรณฑทอง ตนอารย กรรมการผจดการ

6. นางสาวศภนวรรณ ทนจตต กรรมการผจดการ

7. นางสาวรงอรโนทย ศรยกจ กรรมการผจดการ

8. นางวรพร ตรศรเกษม กรรมการผจดการ

* รายละเอยดปรากฏตามเอกสารแนบ 1 ขอบเขตอ านาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร ประธานเจาหนาทบรหารมอ านาจหนาทดงตอไปน 1. พจารณาอนมตเขารวมการจดประชมนทรรศการ งานสมมนาทมมลคาของงานไมเกน 150 ลานบาท

2. พจารณาอนมตการจดซอเครองมอ วสดอปกรณ หรอทรพยสนอนใดทมมลคาไมเกน 25 ลานบาท

3. พจารณาอนมตการเชา การใหเชา การจดจางการใหบรการ หรอการรบเหมาใหบรการใด ๆ ทมมลคาสญญาไมเกน 30 ลานบาท

4. พจารณาอนมตการวาจางผบรหาร หรอพนกงานทมเงนเดอนไมเกน 500,000 บาท ยกเวนกรณทการวาจางผบรหารหรอพนกงานในต าแหนงรองประธานเจาหนาทบรหารขนไปซงตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทกอน


35

5. พจารณาอนมตการด าเนนธรกรรมใดๆทมวงเงนเกนกวาทก าหนดไวขางตนอนมความจ าเปนเรงดวนโดยไมอาจจะปลอยใหลาชาไดเพอประโยชนแหงกจการหรอทางธรกจของบรษทฯ โดยใหประธานเจาหนาทบรหารพจารณาด าเนนธรกรรมดงกลาวไดและรบรายงานใหคณะกรรมการรบทราบในภายหลงโดยไมชกชา

6. ปฏบตตามขอบงคบ และวตถประสงคของบรษทฯ มตทประชมคณะกรรมการ และมตทประชมผ ถอหนของบรษท และปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของทงหลาย และภายหลงเมอบรษทไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว ใหปฏบตตามกฎระเบยบทงหลายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงรวมถงกฎระเบยบทเกยวของกบการท ารายการทมความขดแยงทางผลประโยชนดวย

7. พจารณาด าเนนธรกรรมหรอการด าเนนการอนใดทจ าเปนหรอเหนสมควรตองปฏบตเพอด าเนนธรกจของบรษทหรอเพอประโยชนในทางธรกจของบรษทหรอเพอการบรหารจดการปกตของกจการบรษท

8. เปนผตดสนใจในเรองการด าเนนงานทส าคญของบรษทฯ ก าหนดภารกจ วตถประสงค แนวทางนโยบายของบรษทฯ รวมถงการก ากบดแลการด าเนนงานโดยรวม ผลงาน ความสมพนธกบลกคา และตองรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษท

9. พจารณาอนมตเกยวกบกจการอนจะเปนพนธะผกพนบรษทในฐานะผก ในมลคาไมเกน 20 ลานบาท หากเกน 20 ลานบาท จะอนมตโดยคณะกรรมการบรษท

10. มอ านาจมอบหมายใหบคคลอนทประธานเจาหนาทบรหารเหนสมควรท าหนาทจดการและด าเนนการแทนประธานเจาหนาทบรหารในเรองทจ าเปนและสมควรโดยใหอยในดลยพนจของประธานเจาหนาทบรหารซงอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมาย และกฎระเบยบขอบงคบของบรษท

ทงน ประธานเจาหนาทบรหารจะไมมอ านาจด าเนนการในเรองตางๆขางตน หากประธานเจาหนาทบรหารมความขดแยงทางผลประโยชน หรอมสวนไดสวนเสยในเรองทไดรบมอบอ านาจดงกลาว นอกจากน ในกรณทมการท ารายการใดเปนรายการทเกยวโยงกน หรอรายการเกยวกบการไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพยของบรษท ตามความหมายทก าหนดตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย การท ารายการดงกลาวตองไดรบมตเหนชอบจากทประชมผ ถอหน และ/หรอ ปฎบตการอนใดตามหลกเกณฑและวธการตามทประกาศดงกลาวก าหนดไวในเรองนนๆดวย เพอใหสอดคลองกบขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเรองดงกลาว

คาตอบแทนผบรหาร (1) คาตอบแทนรวมของคณะกรรมการบรษท ในป 2554 บรษทฯมการจายคาตอบแทนในรปคาเบยประชมใหแกคณะกรรมการบรษทเปนจ านวนเงนรวมทงสน 1.54 ลานบาท โดยมรายละเอยดดงน


36

หนวย:บาท

ชอ - สกล ต าแหนง คาเบยประชม

นายรตนาวธ วชโรทย ประธานกรรมการและกรรมการตรวจสอบ 400,000

รศ.จมพล รอดค าด กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ 300,000

นายอนนต เกตพทยา กรรมการและกรรมการตรวจสอบ 240,000

นายเสรมคณ คณาวงศ กรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร 200,000

นางสรย คณาวงศ กรรมการ 200,000

นางสาวอษณ เกดพงบญประชา กรรมการ 200,000 (2) คาตอบแทนของคณะผบรหารของบรษท ในป 2554 บรษทมการจายคาตอบแทนรวมในรปของเงนเดอนและโบนสใหคณะผบรหารของบรษท ซงประกอบดวยเจาหนาทในระดบบรหารจ านวน 8 ทานดงมรายนามแสดงไวในเอกสารแนบทาย 1.1 รวมเปนเงนทงสน 21.31ลานบาท

จ านวนพนกงาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทฯ และบรษทยอยมพนกงานรวมกนทงหมด 412 คน คดเปนพนกงานประจ าทงสน 393 คน และพนกงานชวคราวทงสน 19 คน ดงตอไปน -บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน) มพนกงานประจ าทงสน 173 คน และพนกงานชวคราวรวมทงสน 19 คน -บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด มพนกงานประจ าทงสน 147 คน -บรษท ดอายส จ ากด มพนกงานประจ าทงสน 28 คน - บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ ากด มพนกงานประจ าทงสน 45 คน ผลตอบแทนพนกงาน ผลตอบแทนของพนกงานในรอบป 2554 ประกอบดวยเงนเดอน โบนส สวสดการตางๆ ประกนสงคม และเงนสมทบกองทนส ารองเลยงชพ รวมเปนเงนทงสน 185.32 ลานบาท 4) การปฏบตตามหลกก ากบดแลกจการทด

หมวดท 1 . สทธของผถอหน

ผ ถอหนมสทธในความเปนเจาของโดยการควบคมผานบรษทผานการแตงตงคณะกรรมการใหท าหนาทแทนตน และมสทธในการตดสนใจเกยวกบการเปลยนแปลงทส าคญของบรษท ซงคณะกรรมการบรษทไดตระหนกและใหความส าคญในการก ากบดแลกจการทด และไดก าหนดแนวทางการด าเนนการตางๆ เพอสรางมนใจวาผ ถอหนจะไดรบการคมครองสทธขนพนฐาน ดวยความเชอทวาการบรหารงานดวยความโปรงใส สามารถตรวจสอบได จะสามารถพฒนาองคกรใหเจรญกาวหนาในธรกจตอไปได อกทงยงเปนการสรางความเชอมนใหแกผ เกยวของทกฝาย ซงจะน าประโยชนสงสดใหแกผ ถอหน และผ เกยวของโดยรวม จงไดก าหนดนโยบายเกยวกบสทธของผ ถอหนไวดงน

ผ ถอหน และผมสวนไดเสยจะไดรบการดแลอยางเทาเทยมกนในสทธตาง ๆ ทพงมและพงได


37

ในการประชมสามญประจ าป คณะกรรมการไดก าหนดให บรษทฯ จดสงหนงสอนดประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชมวาระตาง ๆ ตลอดจนขอมลทงหมดทเกยวของกบเรองทตองตดสนใจในทประชม ใหผ ถอหนทราบลวงหนากอนวนนดประชมอยางนอย 14 วน และยงไดมการเผยแพรขอมลดงกลาวผานทาง Website ของ CMO Group (http://www.cmo-group.com/ir) กอนทจะจดสงเอกสาร เพอเปดโอกาสใหผประชมไดศกษาขอมลลวงหนา บรษทไดเปดใหผถอหนลงทะเบยนลวงหนากอนการประชมอยางนอย 1 ชวโมงเสมอ ทงนคณะกรรมการไดจดใหมการบนทกการประชมทผานการรบรองจากผ ถอหน และพรอมทจะใหผ เกยวของตรวจสอบได กอนเรมประชมทกครง ประธานกรรมการจะชแจงวธการลงคะแนนและนบคะแนน และในระหวางการประชม ประธานจะจดสรรเวลาการประชมอยางเพยงพอและด าเนนการประชมอยางโปรงใส พรอมทงเปดโอกาสใหผ ถอหนไดมสทธอยางเทาเทยมกนในการสอบถาม และแสดงความคดเหน รวมทงใหขอเสนอแนะตาง ๆ ในการด าเนนงานของบรษทในระหวางการประชม โดยไมมการจ ากดเวลา และยงเปดโอกาสใหผ ถอหนไดมโอกาสสอบถาม แสดงความคดเหนลวงหนากอนการประชมผานชองทาง Website: http://www.cmo-group.com/ir หรอทาง Email Address: [email protected] อกดวย ในการประชมผ ถอหนทกครง คณะกรรมการทกทานไดเขารวมประชม และไดรวมกนตอบขอซกถามของผ ถอหนในเรองทเกยวของ

หมวดท 2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม

บรษทฯ ไดใหความส าคญตอสทธของผ ถอหนอยางเทาเทยม และเปนธรรม มการจดการประชมผ ถอหนโดยใหมการปฏบตตอผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ตามนโยบายดงตอไปน

บรษทเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถเพมวาระการประชม หรอเสนอชอบคคลเพอด ารงต าแหนงกรรมการลวงหนาผานทาง Website: http://www.cmo-group.com/ir หรอทาง Email Address: [email protected] ผ ถอหนทเปนผบรหารของบรษท จะไมเพมวาระการประชมทไมไดแจงเปนการลวงหนาตอผ ถอหนรายอนโดยไมมความจ าเปน โดยเฉพาะวาระส าคญทผ ถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนการตดสนใจ

ผ ถอหนทไมสามารถเขารวมประชมได สามารถมอบฉนทะใหตวแทนเขารวมประชมออกเสยงในการประชม โดยใชใบมอบฉนทะรปแบบ ก, ข และ ค โดยมการเสนอชอกรรมการอสระเปนผ รบมอบฉนทะ

คณะกรรมการสนบสนนใหมการใชบตรลงคะแนนเสยงในวาระทส าคญเกยวกบรายการเกยวโยง เพอความโปรงใส และตรวจสอบได โดยกรรมการทมสวนไดเสย จะไมมสทธในการออกเสยง

บรษทเปดโอกาสใหมการลงคะแนนเลอกผทจะด ารงต าแหนงกรรมการบรษทเปนรายบคคล

บนทกรายงานการประชมอยางถกตอง ครบถวน และจดสงรายงานตอตลาดหลกทรพยฯ และ กลต รวมทงเผยแพรรายงานดงกลาวไวบน Website ของ CMO Group http://www.cmo-group.com/ir

บรษทมการจดท าขอพงปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝายบรหาร และพนกงานเปนลายลกษณอกษร และมการประกาศแจงใหกรรมการ ฝายบรหาร และพนกงานทกคนไดรบทราบ และยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทฯ ดวยความซอสตย สจรต อยางมจรยธรรม และคณธรรม อกทงไมใชขอมลภายในของบรษทเพอแสวงหาผลประโยชนสวนตน

http://www.cmo-group.com/ir


mailto:[email protected]


mailto:[email protected]



38

หมวดท 3. บทบาทของผมสวนไดเสย บรษทฯ ไดใหความส าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม โดยค านงถงสทธของผมสวนไดเสยดงกลาวตามตามขอก าหนดของกฎหมาย หรอขอตกลงทไดท าไวกบบรษท ผทมสวนไดเสยของบรษท ไดแก ผ ถอหน, พนกงาน, เจาหน, ลกคา, คแขง ,ผสอบบญช, ผประเมนอสระ และชมชน โดยมความเทาเทยมกนในการใหโอกาส และปฏบตอยางเสมอภาคตามแตละกลม ทงนบรษทมนโยบายในการปฏบตตอผทมสวนไดเสยดงน ลกคา - CMO Group มการปฏบตตามสญญาอยางเครงครด และประสานงานกบลกคาอยางสม าเสมอ เพอใหสามารถสรางสรรคงานทมคณภาพและตอบโจทยตามความตองการของลกคาไดอยางครบถวน ตรงเวลา

พนกงาน – CMO Group สรรหา คดเลอก และบรรจพนกงาน โดยค านงถงวฒ ประสบการณ ความสามารถ เพอใหท างานในต าแหนงทเหมาะสม รวมทงสงเสรมพนกงานใหมโอกาสกาวหนาในการท างานอยางเทาเทยมกน

รฐบาล – CMO Group ด าเนนธรกจภายใตขอก าหนดกฏหมาย และระเบยบตางๆ ของหนวยงานทก ากบดแลอยางเครงครด และพรอมใหการสนบสนนโครงการจากภาครฐ เพอใหเกดประโยชนตอสวนรวม

ผ คา/ผขาย – CMO Group มนโยบายปฏบตตอผขายอยางเสมอภาคกน และเปดโอกาสใหผ คา/ผขายรายใหม เขามาน าเสนอสนคา/บรการอยางสม าเสมอ

คแขง – CMO Group ถอปฏบตตอคแขงดวยความเสมอภาค บรษทไดมสวนรวมในการกอตงสมาคมธรกจสรางสรรคการจดงาน โดยมวตถประสงคเพอสรางมาตรฐานงานดาน Event ของไทยใหไดคณภาพ อกทงเปนการสรางประโยชนใหกบสงคมโดยเผยแพรความรในธรกจ Event Management ใหกบประชาชนทสนใจ

สงคม – CMO Group ไดก าหนดนโยบายเพอใหเกดประโยชนแกสงคม ดงจะเหนไดจากการสงเสรมศลปวฒนธรรม เชนการจดงานทแสดงถงศลปวฒธรรมตางๆ และการสอดแทรกแนวความคดในการจดงานตางๆ เพอสะทอนใหเหนถงศลปะวฒนธรรมของไทย รวมถงการอนรกษสงแวดลอม ซงมนโยบายใหสอดแทรกการรณรงคเพอรกษาสงแวดลอม เชนการน าเสนอของทระลกทเปนมตรกบสงแวดลอมใหแกลกคาของบรษท เปนตน

หมวดท 4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯ มนโยบายใหฝายบรหารด าเนนการในเรองเกยวกบการเปดเผยขอมลทมผลกระทบตอการตดสนใจของผลงทนทครบถวน ตรงตอความเปนจรง เชอถอได สม าเสมอ และทนตอเวลา ซงฝายบรหารไดใหความส าคญและยดถอปฏบตมาโดยตลอด นอกจากนบรษทไดจดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธท าหนาทในการตดตอกบผ ถอหน นกวเคราะหหลกทรพย ภาครฐทเกยวของ และบคคลทวไป เพอน าเสนอขาวสารและสรางความมนใจวาบรษทฯ สามารถจะเปดเผยขอมลทส าคญไดอยางถกตอง ทนเวลา และมความโปรงใส โดยนอกจากการเผยแพรขอมลตามเกณฑทก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยแลว คณะกรรมการไดพจารณาใหมการเปดเผยขอมลบางสวนทงภาษาไทย และภาษาองกฤษผานทาง Website: http://www.cmo-group.com/ir

คณะกรรมการไดรายงานนโยบายการก ากบดแลกจการทดรวมทงการประเมนการควบคมภายในผานรายงานประจ าป

ในป 2554 คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประชม จ านวน 5 ครง และมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบจ านวน 4 ครง โดยทกครงทบรษทฯ จดใหมการประชมคณะกรรมการ เลขานการบรษทฯ ไดแจงใหกรรมการทกทานทราบลวงหนา พรอมทงจดสงวาระการประชมและเอกสารการประชมแกกรรมการทกทาน

เปดเผยนโยบายการดแลสงแวดลอม และสงคม



39

เปดเผยนโยบายการก าหนดคาตอบแทนของกรรมการ

บรษทมการเปดเผยรายการทเกยวโยงกนในงบการเงน โดยไดปฏบตตามกฎเกณฑ ขอบงคบ ประกาศ ค าสง หรอขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด

เปดโอกาสใหบคคลทวไปสามารถซกถามขอสงสยตางๆ ผานหนวยงานนกลงทนสมพนธ

หมวดท 5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทมภาวะผน า, วสยทศน มคณสมบตหลากหลายทงในดานมประสบการณ และความสามารถเฉพาะดานทเปนประโยชนตอการด าเนนธรกจของบรษท เพอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหน มแนวทางการปฏบตดงน

1. โครงสรางคณะกรรมการ บรษทฯ มกรรมการจ านวน 6 ทาน โดยเปนกรรมการอสระจ านวน 3 ทาน ซงสดสวนของกรรมการอสระมจ านวนมากกวา 1 ใน 3 ของกรรมการทงหมดตามมาตรฐานทดทถกก าหนดโดยตลาดหลกทรพย ประธานกรรมการเปนกรรมการอสระไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหาร และไมเปน

บคคลเดยวกบประธานเจาหนาทบรหาร นโยบายในการด าเนนงานของบรษทฯ จะถกก าหนดโดยคณะผบรหารซงประกอบดวยเจาหนาทในระดบบรหารจ านวน 8 ทาน เพอใหมนใจไดวาการวางแผนและการตดสนใจทางธรกจมความเหมาะสม และไมไดถกผกขาดโดยบคคลเพยงคนเดยว หรอกลมบคคลเดยว

ในการประชมสามญประจ าปทกครง คณะกรรมการตองออกจากต าแหนง 1 ใน 3 หรอจ านวนใกลทสดกบสวน 1 ใน 3 ของจ านวนคณะกรรมการทงหมด โดยในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทใหใชวธจบสลากวาผใดจะออก สวนปหลงๆตอไป ใหกรรมการผทอยในต าแหนงนานทสดเปนผออกจากต าแหนง คณะกรรมการก าหนดนโยบายใหมการเปดเผยขอมลการด ารงต าแหนงของกรรมการแตละทานใหผ ถอหนทราบในรายงานประจ าป

คณะกรรมการก าหนดนโยบายใหมการเปดเผยขอมลการด ารงต าแหนงของกรรมการแตละทานใหผ ถอหนทราบในรายงานประจ าป

เพอใหเกดการถวงดลอ านาจในการบรหาร คณะกรรมการจงไดก าหนดอ านาจของประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ (ประธานเจาหนาทบรหาร) ไวอยางชดเจน โดยต าแหนงประธานกรรมการ และกรรมการการผจดการของบรษท มไดเปนบคคลเดยวกน

คณะกรรมการบรษท ไดคดเลอกกรรมการอสระ ทมไดเปนพนกงานของบรษท เพอด ารงต าแหนงประธานกรรมการบรษท

บรษทมประธานเจาหนาทการเงนเปนเลขานการประจ าบรษทซงท าหนาทใหค าแนะน าดานกฎหมาย และกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการตองทราบ และตองปฏบตตาม

2. กรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงประกอบไปดวย กรรมการทมความเปนอสระจ านวน 3 ทาน โดยกรรมการทง 3 ทานดงกลาว มไดมต าแหนงเปนเจาหนาทบรหาร หรอเปนพนกงานของบรษท เพอชวยในการก ากบดแลกจการ

3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ


40

คณะกรรมการบรษทท าหนาทพจารณา ใหความเหน และเสนอแนะเกยวกบการด าเนนงานในเรองทส าคญของบรษท รวมถงการควบคม ดแลใหฝายบรหารด าเนนงานไดโดยบรรลเปาหมาย ตามกลยทธ แผนงาน และงบประมาณประจ าปทไดก าหนดไว คณะกรรมการยดถอขอพงปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทฯ ดวยความซอสตย สจรต อยางมจรยธรรม และคณธรรม เพอใหบรรลผลตามเจตนารมณทก าหนดไว

บรษท มนโยบายทจะหลกเลยงมใหเกดรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทกอใหเกดความขดแยงดานผลประโยชน อยางไรกตามกรณทเกดรายการทเกยวโยงกน บรษทฯ ไดมอบหมายใหหนวยงานทเกยวของรวบรวมขอมลทเกยวกบรายการเกยวโยงกนดงกลาว กอนทจะน าเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณาใหความเหน และน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ และผ ถอหนเพอพจารณาอนมต โดยผมสวนไดสวนเสยในการท ารายการใดๆ จะไมมสทธออกเสยงอนมตท ารายการนนๆ ทงนเพอใหเปนไปตามระเบยบกฎเกณฑของ ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

คณะกรรมการบรษทฯ เปนผ รบผดชอบงบการเงนของบรษทฯ และสารสนเทศทางการเงนทจะปรากฎในรายงานประจ าปของบรษทฯ งบการเงนดงกลาวจดท าขนตามมาตรฐานการบญชทไดรบการรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสม และมการปฏบตอยางสม าเสมอ และใชดลยพนจอยางระมดระวง รวมทงมการเปดเผยขอมลทส าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทมการควบคม ดแลการด าเนนงานในดานการรายงานทางการเงน และการปฏบตตามกฎ ระเบยบตางๆ โดยผานคณะกรรมการตรวจสอบ และหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษท โดยความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ ไดแก o การสอบทานระบบควบคมภายในของบรษทฯ o การทบทวน และพจารณางบการเงน o ดแลใหบรษทฯ ปฏบตตามปฏบตตามพระราชบญญต กฎระเบยบ และกฎหมายทเกยวของวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท o พจารณาคดเลอกแตงตงผตรวจสอบภายนอก ตลอดจนจดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ และเปดเผยในรายงานประจ าป

4. การประชมคณะกรรมการ

บรษทฯ ไดปฏบตตาม พ.ร.บ. มหาชน ซงก าหนดใหตองมการประชมคณะกรรมการบรษทฯ อยางนอย 3 เดอนตอครง คณะกรรมการก าหนดใหมการประชมลวงหนา และมการนดหมายประชมพเศษเพมเตมตามความจ าเปน โดยในป 2554 มการประชมคณะกรรมการบรษทฯ จ านวน 5 ครง ทกครงทบรษทฯ จดใหมการประชมคณะกรรมการ เลขานการคณะกรรมการบรษทฯ ไดแจงใหกรรมการทกทานทราบลวงหนา พรอมทงจดสงวาระการประชมและเอกสารการประชมแกกรรมการทกทาน โดยในการประชมแตละครง กรรมการแตละทานสามารถทจะแสดงความคดเหนตอทประชมไดอยางมอสระ และมเลขานการบรษทเปนผบนทกการประชม และจดท ารายงานการประชม

คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประชมกรรมการตรวจสอบ อยางนอยหนงครงตอ 3 เดอน โดยในป 2554 มการประชมทงสน 4 ครง โดยมผตรวจสอบภายในท าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ และจดท ารายงานการประชม ซงในการประชมแตละครง เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบจะแจงใหกรรมการทราบลวงหนา พรอมทงจดสงวาระการประชม และเอกสารประกอบการประชมแกกรรมการลวงหนาไมนอยกวา 1 สปดาห เมอมวาระทจะตอว


41

พจารณางบการเงนในการประชมกรรมการตรวจสอบ จะมการเชญผตรวจสอบบญชรบอนญาต และประธานเจาหนาทการเงนเขารวมประชม เพอใหความเหนตองบการเงน

5. คาตอบแทนกรรมการ

บรษทยงไมมคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน อยางไรกด คณะกรรมการบรษทไดพจารณาอยางรอบคอบ และไดก าหนดนโยบายคาตอบแทนกรรมการของบรษทไวอยางชดเจนและโปรงใส โดยคาตอบแทนอยในระดบเดยวกบอตสาหกรรม และสงเพยงพอทจะดงดดและรกษากรรมการทมคณสมบตทตองการ ในสวนของคาตอบแทนเจาหนาทในระดบบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทฯ ก าหนด ซงเชอมโยงกบผลการด าเนนงานของบรษทฯ และผลการปฏบตงานของเจาหนาทบรหารแตละทาน รวมทงผลการประกอบการของบรษทฯ มาประกอบการพจารณา

6. การพฒนากรรมการ และผบรหาร

คณะกรรมการสงเสรมใหมการฝกอบรม และใหความรแกผ เกยวของในระบบการก ากบดแลกจการของบรษท อนไดแก ผบรหาร, เลขานการบรษท และหนวยงานตรวจสอบภายใน เพอใหมการปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเนอง เชน การสงบคคลทเกยวของเขาอบรมในหลกสตรตางๆทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอสมาคมทเกยวของไดจดขน เปนตน

5)มาตราการดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทฯ มนโยบายในการดแลการใชขอมลภายใน โดยการระมดระวงขอมลในงบการเงน ไมใหผทไมมสวนเกยวของกบงบการเงนทราบขอมลกอนการเผยแพรตอสาธารณชน และ บรษทฯ ไดแจงใหคณะกรรมการและผบรหารรบทราบถงแนวทางทเหมาะสม เกยวกบการซอขายหนในชวงทมการเผยแพรงบการเงน โดยควรงดการซอขายหนในชวง 1 เดอนกอนการเผยแพรและ 1 อาทตยหลงการเผยแพรงบการเงน 6)การควบคม และการตรวจสอบภายใน บรษทมคณะกรรมการตรวจสอบซงมการปฏบตงานอยางเปนอสระตามขอบเขตความรบผดชอบทคณะกรรมการไดรบมอบหมายใหก ากบดแล ตามขอก าหนดทไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee Charter) โดยยดหลกเกณฑทก าหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเปนแนวทางในการปฏบตงาน คณะกรรมการตรวจสอบไดสรปความเหนวา บรษทมระบบการก ากบดแลกจการทดตามหลกของบรรษทภบาล และมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมเพยงพอ ระบบการควบคมภายในไมมรายการทเปนผลกระทบตอบรษททเปนสาระส าคญ การควบคมภายใน CMO Group ไดมการก าหนด และพฒนาระบบการควบคมภายในตามมาตรฐานอยางมประสทธภาพและประสทธผล ทงดานสภาพแวดลอมภายใน, การประเมนความเสยง และการตดตามประเมนผลอยางตอเนอง โดยมการจดโครงสรางองคกรทเหมาะสมกบแผนธรกจ และสภาพแวดลอมของธรกจทเปลยนแปลงอยางตอเนอง ก าหนดหนาทความรบผดชอบของแตละสายงาน กระจายอ านาจใหมการสอบยนกนอยางเปนอสระ บรษทคดเลอกบคลากรโดยพจารณาจากคณภาพ,


42

ประสบการณ และความเหมาะสมตอต าแหนงงาน รวมทงจดท าแนวปฏบตและคมออ านาจด าเนนการทเหมาะสมกบธรกจ เพอใหบรษทมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพเพยงพอ และเปนไปตามตามหลกการดแลกจการทด การตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบเปนผก ากบดแลงานตรวจสอบภายในใหมอสระ โดยอาศยหนวยงานตรวจสอบภายในเปนเครองมอในการสอบทานการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน และใหหนวยงานตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอความเปนอสระ อนเปนผลใหบรษทมระบบการควบคมภายในทด รวมทงใหเกดความเหมาะสมกบแนวทางการด าเนนงานของบรษทและสภาพแวดลอมทเปลยนไป เพอใหบรษทปฏบตตามพระราชบญญต กฎระเบยบ และกฎหมายทเกยวของวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท นอกจากนคณะกรรมการตรวจสอบยงไดรวมพจารณาความนาเชอถอในความถกตองของรายงานทางการเงน และการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอใหเกดความโปรงใส ตามแนวทางการก ากบดแลกจการทด 6)นโยบายการจายเงนปนผล บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนไมนอยกวารอยละ 40 ของก าไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคล และส ารองตามกฏหมาย ทงนขนอยกบภาวะเศรษฐกจ ผลการด าเนนงานของบรษทฯในชวงปทผานมา และ โครงการในการด าเนนธรกจในอนาคตของบรษทฯ พเอมและดอายสมนโยบายการจายเงนปนผลใหแกผ ถอหนไมนอยกวารอยละ 40 ของก าไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคล และส ารองตามกฏหมาย ทงนขนอยกบภาวะเศรษฐกจ ผลการด าเนนงานของบรษทฯ และ โครงการในการด าเนนธรกจในอนาคตของแตละบรษท


43

รายการระหวางกน รายการระหวางกน รายการระหวางกนกบบคคลอนทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ขอมลระหวางกนรวมทงมลคาของรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนในหวขอ 4 การท ารายการระหวางกนน เปนไปตามธรกจปกต โดยเปนราคาทตกลงรวมกนและเปนไปตามราคาตลาดทเหมาะสม ขนตอนการอนมตเขาท ารายการระหวางกน บรษทฯ หรอบรษทยอยจะท ารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกตอเมอไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท หรอทประชมผ ถอหนกอนท ารายการ ทงนขนกบขนาดรายการตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด อยางไรกตามรายการทกรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทใหกรรมการซงมสวนไดเสยในเรองนนไมมสทธออกเสยงหรอลงคะแนนในเรองนน ทงนในการด าเนนการดงกลาวจะไมมลกษณะเปนการมอบอ านาจทท าใหผ รบมอบอ านาจสามารถอนมตรายการทตน หรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย เวนแตเปนการด าเนนงานตามธรกจปกตของบรษทหรอไดรบมตทประชมคณะกรรมการบรษททกรรมการอสระเขารวมประชม และไดกรอบการพจารณาชดเจนแลว นโยบายการท ารายการระหวางกนในอนาคต คณะกรรมการตรวจสอบและบรษทฯ จะรวมกนดแลรายการระหวางกนดงกลาว ทอาจเกดขนในอนาคตวามความสมเหตสมผลและไดรบอนมตตามขนตอน และของประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเปดเผยขอมลของรายการระหวางกนอยางชดเจน


44

ค าอธบายและการวเคราะหฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงานของบรษทซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน) และกลมบรษทยอย

ผลการด าเนนงาน: 2551 2552 2553 2554 2551 2552 2553 2554

รายไดจากการใหบรการ 557,403 495,857 572,829 531,648 791,798 741,410 869,574 819,687

รายไดรวม 576,458 498,999 604,404 538,896 803,063 743,690 872,046 822,281

ตนทนการใหบรการ 514,894 412,670 474,136 470,894 665,074 606,476 668,658 648,153

ก าไรขนตน 42,508 83,187 98,693 60,754 126,724 134,934 200,916 171,534

คาใชจายในการขายและบรหาร 63,475 56,573 62,595 104,901 132,294 114,880 132,993 179,457

ดอกเบยจาย 8,811 10,525 11,624 12,907 11,718 12,897 14,487 16,204

ก าไร(ขาดทน)สทธ (10,722) (51,606) 48,617 (30,174) (14,039) (5,603) 41,786 (34,826)

ฐานะทางการเงน:

สนทรพยรวม 465,670 461,226 642,874 509,155 539,746 570,890 727,646 710,275

หนสนรวม 219,942 267,104 400,135 324,327 287,567 322,894 436,176 414,012

สวนของผ ถอหน 245,728 194,122 242,739 184,828 252,179 247,996 291,470 296,263

อตราสวนทางการเงน:

อตราก าไรขนตน(%) 7.63 16.78 17.22 11.43 16.00 18.20 23.11 20.93

อตราก าไรจากการด าเนนงาน(%) -3.76 -7.98 11.82 -5.70 -0.70 1.31 8.39 -0.97

อตราก าไรสทธ(%) -1.86 -10.34 8.49 -5.40 -1.75 -0.75 4.30 -4.83

อตราผลตอบแทนผ ถอหน(%) -4.15 -23.47 22.25 -14.11 -5.25 -2.24 12.97 -13.52

ก าไรสทธตอหน(บาท) -0.07 -0.34 0.32 -0.20 -0.11 -0.06 0.25 -0.26

อตราสวนสภาพคลอง(เทา) 0.78 0.93 0.87 0.89 0.84 1.01 0.75 0.94

อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหน(เทา) 0.90 1.38 1.65 1.75 1.14 1.30 1.50 1.40


(หนวย: พนบาท)

( ก ) ผลการด าเนนงาน ในป 2554 กลมบรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) มรายไดรวมต ากวาเปาหมายทวางไวอนเนองมาจาก การยกเลกการจดงานของลกคาในบางงาน การตดลดงบประมาณการจดงาน และการเลอนการจดงานของโครงการใหญออกไป อนเปนผลมาจากสภาวะน าทวมใหญ อตราก าไรขนตนของกลมบรษทฯ มอตราอยในเกณฑปรกต เมอเทยบกบหลายปทผานมา กลมบรษทฯ มผลขาดทนสทธ 34.8 ลานบาท ซงเปนผลมาจาก รายไดทลดต าลง และคาใชจายในการขายและบรหารทปรบตวสงขน รายได ป 2554 กลมบรษฯ มรายไดรวม 819.7 ลานบาท ลดลงจากป 2553 จ านวน 49.9 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 5.7 รายไดดงกลาว ต ากวาเปาหมายทวางไว เนองจากการเลอนจดงาน BOI Fair 2011ออกไปในไตรมาสท 1 ของป 2555 อนเนองมาจากผลกระทบของน าทวม ซงงานดงกลาว กลมบรษทฯ มรายไดราว 300 ลานบาท


45

จ าแนกรายไดตามประเภทของงาน กลมบรษทฯ มรายไดสงทสด จากการใหบรการบรหารการจดงาน มรายไดรวม 528.8 ลานบาท ลดลงจากป 2553 จ านวน 44 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 7.7 รายไดจากการใหบรการดานอปกรณ เปนรายไดล าดบรองลงมา มรายไดทงสน 313.5 ลานบาท ซงลดลงจากป 2553 จ านวน 12.2 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 3.7 รายไดรวมของกลมในไตรมาสท 4 ปดท 209.6 ลานบาท ซงต ากวาไตรมาสเดยวกนของป 2553 จ านวน 198.4 ลานบาท หรอคดเปนลดลงรอยละ 48.6 เนองจากการยกเลกการจดงานในบางงาน การตดลดงบประมาณการจดงานของลกคาและการเลอนการจดงานใหญออกไปเปนป 2555 ตนทนการใหบรการ ในป 2554 กลมบรษทฯ มตนทนบรการทงสน 648.1 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 79.1 ของรายได ในขณะทป 2553 กลมบรษทฯ มตนทนคดเปนรอยละ 76.9 ของยอดขาย กลมบรษทฯ มตนทนบรการเพมขนเนองจากตนทนของโครงการ Urban Space ซงโครงการนไดเรมขนเมอป 2553 และแสดงผลของตนทนบรการเตมปในป 2554 อตราก าไรขนตนของกลมบรษทฯ อยทรอยละ 20.9 โดยป 2553 อยทรอยละ23.1 โดยอตรากก าไรลดลงเนองจากตนทนของโครงการ Urban Space คาใชจายในการขายและบรหาร ในป 2554 กลมบรษทฯ มคาใชจายในการขายและบรหารทงสน 179.5 ลานบาท คดเปนรอยละ 21.9 ของรายได ขณะทป 2553 มคาใชจายจ านวน 133 ลานบาท คดเปนรอยละ 15.3 ของรายได การเพมขนของคาใชจายเกอบทงหมดเปนของโครงการ Urban Space (ซงรวมถงการดอยคาของทรพยสนในโครงการ โดยผสอบบญช) ซงแสดงเปนคาใชจายในงบก าไรขาดทนของบรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) ก าไรสทธ ในป 2554 กลมบรษทฯ มขาดทนสทธ 34.8 ลานบาท ขณะทป 2553 มก าไรสทธ 41.8 ลานบาท การขาดทนเปนมาจากการทรายไดลดลงต ากวาป 2553 และไมเปนไปตามเปาหมายทก าหนดไว คาใชจายการขายและบรหารจากโครงการ Ratchaprasong Urban Space ซงเปนโครงการทไมสามารถท ารายได เนองจากไดรบผลกระทบทางการเมองอยางตอเนอง รวมถงภาวะอทกภยในชวงครงปหลง ( ข ) ฐานะทางการเงน สนทรพย ณ วนท 31 ธ.ค. 2554 กลมบรษทฯ มสนทรพยรวม 710.3 ลานบาท แบงเปน สนทรพยหมนเวยน 355.8 ลานบาท และสนทรพยไมหมนเวยนจ านวน 354.5 ลานบาท เมอเปรยบเทยบกบ ณ 31 ธ.ค. 2553 กลมบรษทฯ มสนทรพยทงสน 727.6 ลานบาท เปนสนทรพยหมนเวยน 306.0 ลานบาท และสนทรพยไมหมนเวยน 421.6 ลานบาท สนทรพยหมนเวยนเพมขนเนองจาก การเพมขนของงานระหวางท า ซงจะรบรเปนตนทนงานในป 2555 และการลดลงของสนทรพยไมหมนเวยน เนองจากลกหนหนวยราชการรายหนง ไดช าระหนเรยบรอยแลว หนสน


46

ณ 31 ธ.ค. 2554 กลมบรษทฯ มหนสนทงสน 414.6 ลานบาท ขณะทสนสดป 2553 กลมบรษทฯ มหนสนรวม 436.2 ลานบาท หนสนของกลมลบรษทฯ ลดลง เนองจากมสภาพคลองทางการเงนดขน สวนของผ ถอหน ณ วนท 31 ธ.ค. 2554 กลมบรษทฯ มสวนของผ ถอหนรวม 296.3 ลานบาท เพมขนจาก ณ วนท 31 ธ.ค. 2553 ซงมมลคารวม 291.5 ลานบาท สบเนองจากการตมลคาสนทรพยถาวร โดยเฉพาะทดนเพมขน และการลดลงของก าไรสะสม เนองจากการจายเงนปนผลของประกอบการป 2553 และการขาดทนสทธของป 2554 สภาพคลอง ในป 2554 กลมบรษท มกระแสเงนสดจากกจกรรมตางๆ ดงน กระแสเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงาน 148.2 ลานบาท กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน 27.5 ลานบาท ซงสวนใหญเปนการลงทนเพมเตมในสนทรพยถาวร กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน 95.2 ลานบาท ซงเปนผลจากการช าระคนเงนกยม โครงสรางเงนทน อตราสวนหนสนตอสวนของผ ถอหนของกลมบรษทฯ ณ วนท 31 ธ.ค. 2554 เทากบ 1.4 เทา เพมขนจากป 2553ซงมอตราสวนอยท 1.5 เทา การลดลงเปนผลมาจาก การช าระคนเงนกยมระยะสน และระยะยาว 11.3 คาตอบแทนของผสอบบญช บรษทฯ และบรษทยอย ใชบรษท เอเอนเอส ออดท เปนผสอบบญช โดยขอมลเกยวกบคาตอบแทนของผสอบบญชในป 2555 เปนดงน

บาท %

คาสอบบญช 660,000 630,000 30,000 4.76%

คาสอบบญชของบรษทยอย 375,000 420,000 45,000- -10.71%

คาบรการอน ไมม ไมม

รวม 1,035,000 1,050,000 15,000- -1.43%

เพมขน / ลดลงประเภทคาตอบแทน ป 2555 ป 2554


47

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผ ถอหนและคณะกรรมการ บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา

ขาพเจาไดตรวจสอบงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 งบก าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส าหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละป ของ บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) (เดมชอ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน))และบรษทยอยและกจการรวมคา และของเฉพาะบรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) ตามล าดบ ซงผบรหารของกจการเปนผ รบผดชอบตอความถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลาน สวนขาพเจาเปนผ รบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป ซงก าหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงานเพอใหไดความเชอมนอยางมเหตผลวา งบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส าคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการทดสอบหลกฐานประกอบรายการทงทเปนจ านวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน การประเมนความเหมาะสมของหลกการบญชทกจการใชและประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระส าคญ ซงผบรหารเปนผจดท าขน ตลอดจนการประเมนถงความเหมาะสมของการแสดงรายการทน าเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยางเหมาะสมในการแสดงความเหนของขาพเจา

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน แสดงฐานะการเงนรวม และฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 ผลการด าเนนงานรวมและผลการด าเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส าหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละป ของบรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยและกจการรวมคา และของเฉพาะบรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) ตามล าดบ โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

ANS Audit Co., Ltd.

100/72, 22nd Floor, 100/2 Vongvanij Building B., Rama 9 Rd., Huaykwang, Bangkok 10320, Thailand

Telephone: (662) 645 0107-9 Fax : (662) 645 0110 http://www.ans.co.th


48

โดยทมไดแสดงความเหนอยางมเงอนไข ขาพเจาขอใหสงเกตหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 2 ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทและบรษทยอยและกจการรวมคา ไดใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมซงออกโดยสภาวชาชพบญชฯ ซงก าหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนส าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2554 เปนตนไป เพอจดท าและน าเสนองบการเงนน งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 ทน ามาแสดงเปรยบเทยบไดแสดงตามรปแบบใหมเพอใหสอดคลองกบงบการเงนส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 ทงน บรษทและบรษทยอยและกจการรวมคาไดปรบปรงภาระผกพนผลประโยชนของพนกงานจากการปฏบตตามมาตรฐานการบญช ฉบบท 19 โดยใชวธปรบกบก าไรสะสม ณ วนท 1 มกราคม 2554 และตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3 กลมบรษทไดเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบการตราคาทดนใหม

(นายอธพงศ อธพงศสกล) ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 3500

บรษท เอเอนเอส ออดท จ ากด

กรงเทพฯ 27 กมภาพนธ 2555


49

(หนวย : บาท)

หมายเหต 2554 2553 2554 2553

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 31,552,325.75 6,014,991.72 6,953,755.00 434,757.10

ลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 5, 6 223,906,715.26 278,580,982.74 174,434,329.01 251,578,398.79

เงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกน - สทธ 5 50,000.00 25,000.00 50,000.00 475,000.00

งานระหวางท าและวสดคงเหลอ - สทธ 7 100,260,524.65 21,383,073.55 100,308,671.65 18,153,630.34

รวมสนทรพยหมนเวยน 355,769,565.66 306,004,048.01 281,746,755.66 270,641,786.23

สนทรพยไมหมนเวยน

ลกหนรอเรยกเกบทอยระหวางการด าเนนคดความ 8, 10 - 128,476,484.11 - 128,476,484.11

เงนฝากธนาคารทตดภาระค าประกน 10 944,063.89 4,633,479.71 710,009.12 2,607,842.09

เงนลงทน - สทธ 5 - - 155,080,000.00 156,180,000.00

คาความนยม 5 4,635,859.29 4,635,859.29 - -

ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ 9, 10, 13 320,227,985.73 266,179,547.22 47,886,162.41 75,526,622.37

สนทรพยไมหมนเวยนอน 28,697,768.79 17,716,989.69 23,731,595.79 9,441,564.66

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 354,505,677.70 421,642,360.02 227,407,767.32 372,232,513.23

รวมสนทรพย 710,275,243.36 727,646,408.03 509,154,522.98 642,874,299.46

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

สนทรพย

(เดมชอ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน))

งบแสดงฐานะการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา


50


หมายเหต 2554 2553 2554 2553หนสนหมนเวยนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 10 158,173,245.64 157,932,523.62 142,243,190.87 115,355,201.14 เจาหนการคาและเจาหนอน 5, 11 194,244,419.56 191,139,387.11 157,987,282.60 223,437,730.70 หนสนตามสญญาเชาทางการเงนทครบก าหนดช าระใน 1 ป 12 14,567,551.94 7,357,321.67 587,627.47 108,483.66 เงนกยมระยะยาวทครบก าหนดช าระภายใน 1 ป 13 9,072,000.00 9,072,000.00 2,676,000.00 2,676,000.00 เงนกยมระยะสนจากบคคลและบรษททเกยวของกน 5 - 21,600,000.00 11,400,000.00 30,999,850.00 เงนกยมระยะสนจากบคคลอน 14 - 18,000,000.00 - 18,000,000.00 ภาษเงนไดคางจาย 1,070,117.84 1,282,446.32 - - รวมหนสนหมนเวยน 377,127,334.98 406,383,678.72 314,894,100.94 390,577,265.50

หนสนไมหมนเวยนหนสนตามสญญาเชาทางการเงน - สทธ 12 21,125,456.41 8,038,019.50 1,969,448.06 243,989.98 เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - สทธ 13 12,515,951.07 21,587,035.74 6,638,035.74 9,314,035.74 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 15 3,093,437.50 - 825,389.50 - หนสนไมหมนเวยนอน 149,993.00 168,113.00 - - รวมหนสนไมหมนเวยน 36,884,837.98 29,793,168.24 9,432,873.30 9,558,025.72

รวมหนสน 414,012,172.96 436,176,846.96 324,326,974.24 400,135,291.22 สวนของผถอหนทนเรอนหน

ทนจดทะเบยนทออกจ าหนายและช าระเตมมลคาแลวหนสามญ 150,000,000 หน มลคา หนละ 1 บาท 150,000,000.00 150,000,000.00 150,000,000.00 150,000,000.00

หนทออกและช าระเตมมลคาแลว 150,000,000.00 150,000,000.00 150,000,000.00 150,000,000.00 สวนเกนมลคาหนสามญ 16 44,121,936.71 44,121,936.71 44,121,936.71 44,121,936.71 สวนลดมลคาจากการซอเงนลงทนในบรษทยอย 4,907,142.73 4,907,142.73 - - ก าไร(ขาดทน)สะสม

จดสรรแลวส ารองตามกฎหมาย 16 2,485,244.36 2,430,853.58 2,485,244.36 2,430,853.58 ยงไมไดจดสรร 5,843,387.13 78,385,757.78 (14,779,632.33) 46,186,217.95

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 77,684,665.63 - 3,000,000.00 - รวมสวนของบรษทใหญ 285,042,376.56 279,845,690.80 184,827,548.74 242,739,008.24

สวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 11,220,693.84 11,623,870.27 - - รวมสวนของผถอหน 296,263,070.40 291,469,561.07 184,827,548.74 242,739,008.24

รวมหนสนและสวนของผถอหน 710,275,243.36 727,646,408.03 509,154,522.98 642,874,299.46


(เดมชอ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน))งบแสดงฐานะการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553


หนสนและสวนของผถอหน


51


หมายเหต 2554 2553 2554 2553

3, 5, 17

รายไดจากการใหบรการ 819,687,105.45 869,573,898.78 531,647,501.22 572,828,852.62

ตนทนการใหบรการ (648,153,403.07) (668,658,028.40) (470,893,832.59) (474,136,315.21)

ก าไรขนตน 171,533,702.38 200,915,870.38 60,753,668.63 98,692,537.41

รายไดอน 2,594,034.01 5,005,491.18 7,248,922.35 1,339,808.93

คาใชจายในการขาย (11,388,215.62) (13,526,447.34) (5,837,995.46) (3,555,149.24)

คาใชจายในการบรหาร (168,068,669.16) (119,467,365.55) (99,062,684.73) (59,039,616.48)

ตนทนทางการเงน (16,204,406.34) (14,486,887.26) (12,907,006.27) (11,623,637.17)

รายไดเงนปนผล - - 19,631,283.98 30,246,782.52

สวนแบงผลก าไร(ขาดทน)จากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย (20,487.17) 66,007.27 - -

ก าไร(ขาดทน)กอนคาใชจายภาษเงนได (21,554,041.90) 58,506,668.68 (30,173,811.50) 56,060,725.97

คาใชจายภาษเงนได (13,271,551.52) (16,720,287.42) - (7,443,654.44)

ก าไร(ขาดทน)ส าหรบป (34,825,593.42) 41,786,381.26 (30,173,811.50) 48,617,071.53

ก าไร(ขาดทน)เบดเสรจอน :

ผลตางจาการแปลงคางบการเงน - 787,100.77 - -

สวนเกนทนจากการตมลคาทดน 77,685,973.54 - 3,000,000.00 -

ก าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส าหรบป 42,860,380.12 42,573,482.03 (27,173,811.50) 48,617,071.53

การแบงปนก าไร(ขาดทน)

สวนทเปนของบรษทใหญ (39,728,293.17) 38,310,837.68 (30,173,811.50) 48,617,071.53

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 4,902,699.75 4,262,644.35 - -

(34,825,593.42) 42,573,482.03 (30,173,811.50) 48,617,071.53

การแบงปนก าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวม

สวนทเปนของบรษทใหญ 37,956,372.46 38,310,837.68 (27,173,811.50) 48,617,071.53

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 4,904,007.66 4,262,644.35 - -

42,860,380.12 42,573,482.03 (27,173,811.50) 48,617,071.53

ก าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน

ก าไร(ขาดทน)สวนทเปนของบรษทใหญ (บาท) (0.26) 0.26 (0.20) 0.32

จ านวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนก (หน) 150,000,000 150,000,000 150,000,000 150,000,000



งบก าไรขาดทนเบดเสรจ

ส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553



52


2554 2553 2554 2553กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน :ก าไร(ขาดทน)กอนคาใชจายภาษเงนได (21,554,041.90) 58,506,668.68 (30,173,811.50) 56,060,725.97 ปรบกระทบก าไร(ขาดทน)กอนภาษเปนเงนสดสทธรบ(จาย)จากกจกรรมด าเนนงานคาเสอมราคา 55,977,747.10 45,336,478.82 21,447,239.04 9,385,409.97 ขาดทนจากการตราคาสนทรพย 1,479,937.06 - 1,479,937.06 - ขาดทนจากการดอยคาสนทรพย 25,118,347.82 - 25,118,347.82 - (กลบรายการ)คาเผอหนสงสยจะสญ 2,704,790.01 (2,533,973.32) (263,861.58) (11,738.32) คาเผอการปรบมลคาสนคาคงเหลอ 1,455,282.21 197,773.95 592,899.65 197,773.95 คาใชจายจากการประมาณการหนสนทอาจจะเกดขน 1,763,922.15 2,000,000.00 - 2,000,000.00 ประมาณการภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 325,156.50 - 87,741.50 - สวนแบงผล(ก าไร)ขาดทนจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย 20,487.17 (66,007.27) - - รายไดเงนปนผล - - (19,631,283.98) (30,246,782.52) (ก าไร)ขาดทนจากการจ าหนายสนทรพยถาวร (2,010,374.35) (294,440.43) (1,062,807.11) 3,295.83 ขาดทนจากการจ าหนายเงนลงทนในบรษทรวม - 4,096,204.48 - - ก าไรจากการจ าหนายเงนลงทนในบรษทยอย (587,548.13) - (220,000.00) - ภาษเงนไดหก ณ ทจายตดบญช 1,931,009.25 4,220,752.61 342,255.89 2,368,891.24 คาใชจายดอกเบยจาย 16,204,406.34 14,486,887.26 12,907,006.27 11,623,637.17

ก าไรจากการด าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด าเนนงาน 82,829,121.23 125,950,344.78 10,623,663.06 51,381,213.29

สนทรพยด าเนนงาน (เพมขน) ลดลงลกหนการคาและลกหนอน 67,172,261.86 (156,579,881.73) 90,142,961.95 (143,838,277.47) งานระหวางท าและวสดคงเหลอ (80,332,733.31) (2,220,358.48) (82,747,940.96) (2,141,140.84) ลกหนรอเรยกเกบทอยระหวางการด าเนนคดความ 128,476,484.11 - 128,476,484.11 - สนทรพยไมหมนเวยนอน (12,150,894.81) 16,116,140.04 (14,632,287.02) 15,633,250.04

หนสนด าเนนงานเพมขน (ลดลง)เจาหนการคาและเจาหนอน 7,955,935.90 80,339,047.00 (39,244,586.87) 119,724,990.38 หนสนไมหมนเวยนอน (18,120.00) (123,881.48) - -

เงนสดรบจากกจกรรมด าเนนงาน 193,932,054.98 63,481,410.13 92,618,294.27 40,760,035.40 จายดอกเบย (16,324,898.70) (14,272,038.74) (12,966,763.12) (11,468,855.06) จายภาษเงนได (29,447,557.94) (17,501,769.40) (15,235,030.59) (9,189,929.80)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงาน 148,159,598.34 31,707,601.99 64,416,500.56 20,101,250.54

งบการเงนเฉพาะกจการ

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา(เดมชอ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน))

งบกระแสเงนสดส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553

งบการเงนรวม


53


2554 2553 2554 2553กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน :เงนฝากธนาคารทตดภาระค าประกน(เพมขน)ลดลง 3,689,415.82 (3,713,410.85) 1,897,832.97 (1,909,562.88) เงนสดรบจากเงนใหกยมแกบรษททเกยวของกน - - 3,650,000.00 200,000.00 เงนสดจายเงนใหกยมแกบรษททเกยวของกน (25,000.00) (25,000.00) (725,000.00) (675,000.00) เงนสดจายเงนลงทนในบรษทยอย - - - (850,000.00) เงนสดรบจากการจ าหนายเงนลงทนในบรษทรวม - 2,939,927.81 - - เงนสดรบจากการจ าหนายเงนลงทนในบรษทยอย 1,320,000.00 - 1,320,000.00 - สนทรพยสทธของบรษทยอยลดลงจากการจ าหนายเงนลงทน (732,451.87) - - - เงนปนผลรบจากเงนลงทน - - - 249,982.50 ซอสนทรพยถาวร (33,918,998.80) (56,802,493.38) (21,302,759.58) (26,116,406.81) เงนสดรบจากการจ าหนายสนทรพยถาวร 2,216,267.11 526,996.50 1,112,149.53 4,672.90

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (27,450,767.74) (57,073,979.92) (14,047,777.08) (29,096,314.29) กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน :เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน(ลดลง) - สทธ 240,722.02 (10,287,253.25) 26,887,989.73 (20,519,337.81)

เงนสดจายหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน (11,442,544.13) (7,838,578.20) (461,865.31) (252,130.53) เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากบคคลและบรษททเกยวของกน 9,500,000.00 17,000,000.00 32,500,000.00 31,491,969.33 เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะสนจากบคคลและบรษททเกยวของกน (31,100,000.00) (1,400,000.00) (52,099,850.00) (18,245,000.00) เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากบคคลอน 12,000,000.00 23,100,000.00 12,000,000.00 23,100,000.00 เงนสดจายช าระคนเงนกยมระยะสนจากบคคลอน (30,000,000.00) (11,100,000.00) (30,000,000.00) (11,100,000.00) เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - 7,300,000.00 - - จายช าระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (9,071,084.67) (7,912,964.26) (2,676,000.00) (2,671,964.26) สวนของผถอหนสวนนอยเพมขน(ลดลง) (598,978.81) 900,000.00 - - เงนปนผลจาย (34,699,610.98) - (30,000,000.00) -

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน (95,171,496.57) 9,761,204.29 (43,849,725.58) 1,803,536.73 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ 25,537,334.03 (15,605,173.64) 6,518,997.90 (7,191,527.02) ผลตางจากการแปลงคางบการเงน - 787,100.77 - - เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอ ณ วนตนป 6,014,991.72 20,833,064.59 434,757.10 7,626,284.12 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอ ณ วนสนป 31,552,325.75 6,014,991.72 6,953,755.00 434,757.10

รายละเอยดเพมเตมทไมเปนตวเงนทรพยสนทเพมขนระหวางปจากสญญาเชาทางการเงน 31,740,211.31 11,443,150.94 2,666,467.20 - เจาหนซอทรพยสนเพมขน(ลดลง)ระหวางป (6,514,820.40) - (6,514,820.40) 1,291,532.90

หกกลบเงนปนผลรบกบเจาหนการคาบรษทยอย - - 19,631,283.98 29,996,800.02

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา(เดมชอ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน))

งบกระแสเงนสด



บรษท ซเอมโอ จ ำกด (มหำชน)

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

54


สวนเกนทน รวมองค

ทนเรอนหน สวนเกนมลคา สวนลดมลคา จดสรรแลว การแปลงคา จากการตราคา ประกอบอนของ รวมสวน สวนไดเสยทไม

หมายเหต ทออกและช าระแลว หนสามญ เงนลงทน ส ารองตามกฎหมาย ยงไมจดสรร งบการเงน สนทรพย สวนของผถอหน ของบรษทใหญ มอ านาจควบคม รวม

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2553 150,000,000.00 78,307,760.00 4,907,142.73 12,478,135.53 (3,371,084.37) (787,100.77) - (787,100.77) 241,534,853.12 6,461,443.40 247,996,296.52

การเปลยนแปลงในสวนของผถอหนส าหรบป :

โอนส ารองตามกฎหมายชดเชยผลขาดทนสะสม 16 - - - (12,478,135.53) 12,478,135.53 - - - - - -

โอนสวนเกนทนชดเชยผลขาดทนสะสม 16 - (34,185,823.29) - - 34,185,823.29 - - - - - -

ส ารองตามกฎหมาย - - - 2,430,853.58 (2,430,853.58) - - - - - -

เงนปนผลจาย - - - - - - - - - (217.48) (217.48)

สวนของผถอหนสวนนอยเพมขน 5 - - - - - - - - - 900,000.00 900,000.00

ก าไรเบดเสรจส าหรบป - - - - 38,310,837.68 787,100.77 - 787,100.77 39,097,938.45 4,262,644.35 43,360,582.80

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 150,000,000.00 44,121,936.71 4,907,142.73 2,430,853.58 79,172,858.55 - - - 280,632,791.57 11,623,870.27 292,256,661.84

ผลกระทบของการเปลยนแปลงนโยบายการบญช 2 - - - - (2,759,686.70) - - - (2,759,686.70) (8,594.30) (2,768,281.00)

ยอดคงเหลอทปรบปรงแลว 150,000,000.00 44,121,936.71 4,907,142.73 2,430,853.58 76,413,171.85 - - - 277,873,104.87 11,615,275.97 289,488,380.84

การเปลยนแปลงในสวนของผถอหนส าหรบป :

ส ารองตามกฎหมาย 16 - - - 54,390.78 (54,390.78) - - - - - -

เงนปนผลจาย 16 - - - - (30,000,000.00) - - - (30,000,000.00) (4,699,610.98) (34,699,610.98)

สวนของผถอหนสวนนอยลดลง 5 - - - - - - - - - (598,978.81) (598,978.81)

ก าไร(ขาดทน)เบดเสรจส าหรบป - - - - (39,728,293.17) - 77,684,665.63 77,684,665.63 37,956,372.46 4,904,007.66 42,860,380.12

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 150,000,000.00 44,121,936.71 4,907,142.73 2,485,244.36 6,630,487.90 - 77,684,665.63 77,684,665.63 285,829,477.33 11,220,693.84 297,050,171.17

องคประกอบอนของสวนของผถอหน

ก าไรขาดทนเบดเสรจอน

ก าไรสะสม



งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน


งบการเงนรวม

สวนของบรษทใหญ


_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

55


ก าไรขาดทนเบดเสรจอน รวมองค

ทนเรอนหน สวนเกนมลคา จดสรรแลว สวนเกนทนจากการ ประกอบอนของ รวมสวน

หมายเหต ทออกและช าระแลว หนสามญ ส ารองตามกฎหมาย ยงไมจดสรร ตราคาสนทรพย สวนของผถอหน ของผถอหนยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2553 150,000,000.00 78,307,760.00 12,478,135.53 (46,663,958.82) - - 194,121,936.71 การเปลยนแปลงในสวนของผถอหนส าหรบป :โอนส ารองตามกฎหมายชดเชยผลขาดทนสะสม 16 - - (12,478,135.53) 12,478,135.53 - - - โอนสวนเกนทนชดเชยผลขาดทนสะสม 16 - (34,185,823.29) - 34,185,823.29 - - - ส ารองตามกฎหมาย - - 2,430,853.58 (2,430,853.58) - - - ก าไรเบดเสรจส าหรบป - - - 48,617,071.53 - - 48,617,071.53

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 150,000,000.00 44,121,936.71 2,430,853.58 46,186,217.95 - - 242,739,008.24 ผลกระทบของการเปลยนแปลงนโยบายการบญช 2 - - - (737,648.00) - - (737,648.00) ยอดคงเหลอทปรบปรงแลว 150,000,000.00 44,121,936.71 2,430,853.58 45,448,569.95 - - 242,001,360.24 การเปลยนแปลงในสวนของผถอหนส าหรบป : ส ารองตามกฎหมาย 16 - - 54,390.78 (54,390.78) - - - เงนปนผลจาย 16 - - - (30,000,000.00) - - (30,000,000.00) ก าไร(ขาดทน)เบดเสรจส าหรบป - - - (30,173,811.50) 3,000,000.00 3,000,000.00 (27,173,811.50)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 150,000,000.00 44,121,936.71 2,485,244.36 (14,779,632.33) 3,000,000.00 3,000,000.00 184,827,548.74

ก าไร(ขาดทน)สะสม



งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน



องคประกอบอนของสวนของผถอหน


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

56

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา (เดมชอ บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน)) หมายเหตประกอบงบการเงน ส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553

1. ขอมลทวไป

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ไดจดทะเบยนจดตงเปนบรษทตามกฎหมายไทยเมอวนท 5 มถนายน 2534 และบรษทฯไดจดทะเบยนแปรสภาพนตบคคลตามประมวลกฎหมายแพงและพาณชย จาก “บรษทจ ากด” เปนนตบคคลตามพระราชบญญตมหาชนจ ากด พ.ศ. 2535 เมอวนท 29 ธนวาคม 2546 เดมบรษทมชอวา บรษท ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด (มหาชน) และไดจดทะเบยนเปลยนชอบรษทฯ เปน บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) เมอวนท 23 ธนวาคม 2554 โดยประกอบธรกจรบจางจดงานแสดงสาธารณะ งานนทรรศการและงานบนเทงตางๆ โดยมทอยตามทจดทะเบยน ตงอยเลขท 1471 ซอยลาดพราว 94 ถนนลาดพราว แขวงพลบพลา เขตวงทองหลาง จงหวดกรงเทพมหานคร

2. เกณฑการน าเสนองบการเงน

งบการเงนจดท าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนไทย (“มาตรฐานการรายงานทางการเงน”) รวมถงการตความและแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญช (“สภาวชาชพบญช) และจดท าขนตามหลกการบญชทรบรองทวไปของประเทศไทย

การแสดงรายการในงบการเงน ไดท าขนเพอใหเปนไปตามขอก าหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 28 กนยายน 2554 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนนไดจดท าขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

งบการเงนของบรษทไดจดท าเปนภาษาไทย และมหนวยเงนตราเปนบาท ซงการจดท างบการเงนดงกลาวเปนไปตามวตถประสงคของการจดท ารายงานในประเทศ ดงนนเพอความสะดวกของผอานงบการเงนทไมคนเคยกบภาษาไทย บรษทไดจดท างบการเงนฉบบภาษาองกฤษขนโดยแปลจากงบการเงนฉบบภาษาไทย

ในการจดท างบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชการประมาณและขอสมมตฐานหลายประการ ซงมผลกระทบตอการก าหนดนโยบายและการรายงานจ านวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน รายได และคาใชจาย การประมาณและขอสมมตฐานมาจากประสบการณในอดตและปจจยตางๆทผบรหารมความเชอมนอยางสมเหตสมผลภายใตสภาวการณแวดลอม ดงนนผลทเกดขนจรงจากการตงขอสมมตฐานตอมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนอาจแตกตางไปจากทประมาณ

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดท างบการเงนระหวางกาลจะไดรบการทบทวนอยางสม าเสมอ การปรบประมาณการทางบญชจะบนทกในงวดบญชทการประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวน หากการปรบประมาณการกระทบเฉพาะงวดนน ๆ และจะบนทกในงวดทปรบและงวดในอนาคตหากการปรบประมาณการกระทบทงงวดปจจบนและอนาคต


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

57

เกณฑในการจดท างบการเงนรวม

งบการเงนรวม ไดรวมงบการเงนของบรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) ดงน

เมอวนท 1 กนยายน 2554 บรษทยอยไดลงทนในหนสามญของบรษท บรษท เซทอพ โซลชน จ ากด จ านวน 0.2 ลานบาท เปนหนจ านวน 1,997 หน มลคาหนละ 100 บาท เทากบมลคาทตราไว

งบการเงนของบรษท เอกโปซชน เทคโนโลย จ ากด ไดรวมอยในงบการเงนรวมถงแมวาบรษทฯจะถอหนอยรอยละ 40 เนองจากบรษทฯ มอ านาจควบคมนโยบายทางการเงนและการด าเนนงานของบรษทดงกลาว

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทฯ

ลกษณะของธรกจ อตรารอยละของการถอหนโดยบรษทฯ

31 ธนวาคม 2554 31 ธนวาคม 2553

บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด ใหเชาสออปกรณ รบงานดานตดตงภาพ แสง เสยง และเอฟเฟค

99.99 99.99

บรษท ดอายส จ ากด รบท าสไลดมลตวชชน วดโอ มลตมเดย คอมพวเตอรกราฟฟค

99.95 99.95


ออกแบบ ตกแตง ประกอบ กอสราง ปายโฆษณาและงานโครงสราง และตกแตงพนทส าหรบแสดงสนคาหรองานนทรรศการ

90.00 90.00

บรษท เอม เทอรตวน จ ากด บรการดานดนตรและจดการศลปนอยางครบวงจร บรหารงานจดสรรศลปน สรางสรรคการผลตงานเพลงแบบครบวงจร และออกแบบควบคมการผลตการแสดงสด

- 55.00


รบจางตดตงวสดและอปกรณไฟฟา 40.00 40.00

บรษทยอยทถอโดย บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด บรษท เซทอพ โซลชน จ ากด บรการตดตงอปกรณระบบภาพ

แสง เสยง และเทคนคพเศษ ทใชในเชงพาณชย พรอมบรการขนสง

99.85 -

กจการรวมคา กจการรวมคา ดรม บอกซ และ ซเอม ออรกาไนเซอร

จดการแสดงละครเวทในรปแบบละครเพลง

50.00 50.00


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

58

รายการและบญชระหวางกนทเปนสาระส าคญไดถกตดออกไปในการจดท างบการเงนรวม

บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของบรษท การควบคมเกดขนเมอบรษทมอ านาจควบคมทงทางตรงหรอทางออมในการก าหนดนโยบายทางการเงนและการด าเนนงานของบรษทนน เพอไดมาซงประโยชนจากกจกรรมของบรษทยอย งบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวมนบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง

งบการเงนรวมจดท าขนโดยใชนโยบายการบญชเดยวกนส าหรบรายการบญชหรอเหตการณทางบญชทเหมอนกนหรอทคลายคลงกน

การเปลยนแปลงจากการใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหม

ในระหวางป 2553 และ 2554 สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญชใหใชมาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน การตความมาตรฐานการบญช และประกาศทออกและปรบปรงใหม ซงมผลบงคบใชส าหรบงบการเงนทมรอบบญชเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2554 ดงตอไปน

มาตรฐานการบญช/มาตรฐานการรายงานทางการเงน/ การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน/ การตความมาตรฐานการบญช/ประกาศสภาวชาชพบญช

เรอง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2552) การน าเสนองบการเงน มาตรฐานการบญช ฉบบท 2 (ปรบปรง 2552) สนคาคงเหลอ มาตรฐานการบญช ฉบบท 7 (ปรบปรง 2552) งบกระแสเงนสด มาตรฐานการบญช ฉบบท 8 (ปรบปรง 2552) นโยบายการบญช การเปลยนแปลง

ประมาณการทางบญชและขอผดพลาด มาตรฐานการบญช ฉบบท 10 (ปรบปรง 2552) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท 11 (ปรบปรง 2552) สญญากอสราง มาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2552) ทดน อาคาร และอปกรณ มาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง 2552) สญญาเชา มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2552) รายได มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 ผลประโยชนของพนกงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท 23 (ปรบปรง 2552) ตนทนการกยม มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2552) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอ

กจการทเกยวของกน มาตรฐานการบญช ฉบบท 26 การบญชและการรายงานโครงการ

ผลประโยชนเมอออกจากงาน มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2552) งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ มาตรฐานการบญช ฉบบท 28 (ปรบปรง 2552) เงนลงทนในบรษทรวม


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

59

มาตรฐานการบญช/มาตรฐานการรายงานทางการเงน/ การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน/ การตความมาตรฐานการบญช/ประกาศสภาวชาชพบญช

เรอง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 29 การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 31 (ปรบปรง 2552) สวนไดเสยในการรวมคา มาตรฐานการบญช ฉบบท 33 (ปรบปรง 2552) ก าไรตอหน มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 (ปรบปรง 2552) งบการเงนระหวางกาล มาตรฐานการบญช ฉบบท 36 (ปรบปรง 2552) การดอยคาของสนทรพย มาตรฐานการบญช ฉบบท 37 (ปรบปรง 2552) ประมาณการหนสน หนสนทอาจเกดขน

และสนทรพยทอาจเกดขน มาตรฐานการบญช ฉบบท 38 (ปรบปรง 2552) สนทรพยไมมตวตน มาตรฐานการบญช ฉบบท 40 (ปรบปรง 2552) อสงหารมทรพยเพอการลงทน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 2 การจายโดยใชหนเปนเกณฑ มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 3 (ปรบปรง 2552)

การรวมธรกจ

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5 (ปรบปรง 2552)

สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการด าเนนงานทยกเลก

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 6 การส ารวจและประเมนคาแหลงทรพยากรแร

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 15 สญญาการกอสรางอสงหารมทรพย การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 31 รายได – รายการแลกเปลยนเกยวกบ

บรการโฆษณา ประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 16/2554 แนวปฏบตการเปดเผยขอมลส าหรบกจการ

ทเกยวของกบรฐบาล ประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 17/2554 การปฏบตในชวงเปลยนแปลงส าหรบ

ผลประโยชนระยะยาวอนของพนกงาน ประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 18/2554 การบนทกบญชเมอมการตราคาใหม ประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 19/2554 แนวปฏบตทางการบญชส าหรบการบนทก

บญชส าหรบสนทรพยประเภทอาคารชด

กลมบรษท เรมน ามาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกใหมและปรบปรงใหมมาถอปฏบตตามทก าหนดไวในมาตรฐานการรายงานทางการเงนแตละฉบบ ผลการเปลยนแปลงจากหลกการบญชทรบรองทวไปทใชอยเดมมาใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกใหมและปรบปรงใหม ซงกระทบตอฐานะการเงน และผลการด าเนนงานทางการเงนของกลมบรษท สรปไดดงน


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

60

การเปลยนแปลงการใชมาตรฐานการบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2552) มผลกระทบตอกลมบรษทดงน

ภายใตขอก าหนดของมาตรฐานการบญชทปรบปรงใหม งบการเงน ประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงน งบก าไรขาดทนเบดเสรจ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหน งบกระแสเงนสด และ หมายเหตประกอบงบการเงน

ทงนเปนผลใหกลมบรษท แสดงการเปลยนแปลงของสวนของผ ถอหนทงหมดในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหน และแสดงการเปลยนแปลงทงหมดทไมใชสวนของผ ถอหนในงบก าไรขาดทนเบดเสรจ โดยกอนหนานการเปลยนแปลงทงหมดดงกลาวแสดงในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผ ถอหน

ขอมลเปรยบเทยบไดมการน าเสนอใหมเพอใหเปนไปตามขอก าหนดของมาตรฐานฉบบปรบปรงใหม การเปลยนแปลงนโยบายการบญชดงกลาวมผลกระทบตอการน าเสนองบการเงนเทานน โดยไมมผลกระทบตอก าไรขาดทนหรอก าไรขาดทนตอหน

การเปลยนแปลงการใชมาตรฐานการบญชฉบบท 16 (ปรบปรง 2552)

กลมบรษท ไดทบทวนอายการใหประโยชนของอาคารและเปลยนแปลงประมาณการอายการใหประโยชนของอาคารจากเดม 20 ป เปน 30 ป โดยวธเปลยนทนทตามทก าหนดไวในวธปฏบตในชวงเปลยนแปลงทระบในมาตรฐานการบญชฉบบปรบปรงใหมตงแตวนท 1 มกราคม 2554 ซงผลของการเปลยนแปลงอายการใหประโยชนดงกลาวท าใหคาเสอมราคาส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 ลดลงจ านวน 1.75 ลานบาทในงบการเงนรวม และ จ านวน 0.51 ลานบาท ในงบการเงนเฉพาะกจการ

การเปลยนแปลงการใชมาตรฐานการบญช ฉบบท 19

ฝายบรหารของกลมบรษทไดมการประเมนภาระผกพนจากผลประโยชนของพนกงานดงกลาว ณ วนท 1 มกราคม 2554 ส าหรบผลประโยชนพนกงานหลงออกจากงานเปนจ านวนเงน 2.77 ลานบาท ส าหรบงบการเงนรวม และจ านวนเงน 0.74 ลานบาท ส าหรบงบการเงนเฉพาะกจการ โดยเลอกวธปฏบตในชวงการเปลยนแปลงในการรบรและบนทกภาระผกพนดงกลาวโดยปรบกบก าไรสะสม ณ วนทน ามาตรฐานการบญชนมาใชครงแรก

ผลกระทบจากการเปลยนแปลงดงกลาวสรปไดดงน


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

61

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการงบก าไรขาดทนเบดเสรจ

ส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554

คาเสอมราคาลดลงสงผลให

คาใชจายในการบรหารลดลง 1,748,709.03 508,222.33

คาใชจายผลประโยชนพนกงานเพมขนสงผลให

คาใชจายในการบรหารเพมขน (325,156.50) (87,741.50)

ก าไรเพมขน 1,423,552.53 420,480.83

ก าไรตอหนขนพนฐานเพมขน (บาทตอหน) 0.0095 0.0028

งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 1 มกราคม 2554

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานเพมขน 2,768,281.00 737,648.00

ก าไรสะสมยงไมไดจดสรรลดลง 2,759,686.70 737,648.00

สวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมลดลง 8,594.30 -

(หนวย: บาท)


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

62

การประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมทมผลตองวดในอนาคต

ในระหวางป 2553 และ 2554 สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญชใหใชมาตรฐานการบญช และการตความมาตรฐานการบญช ทออกและปรบปรงใหมซงมผลบงคบใชส าหรบงบการเงนทมรอบบญชเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 ดงตอไปน

มาตรฐานการบญช/การตความมาตรฐานการบญช

เรอง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 ภาษเงนได มาตรฐานการบญช ฉบบท 20 (ปรบปรง 2552) การบญชส าหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและเปดเผย

ขอมลเกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล

มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2552) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 10 ความชวยเหลอจากรฐบาล – กรณทไมมความเกยวของอยางเฉพาะเจาะจงกบกจกรรมด าเนนงาน

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 21 ภาษเงนได – การไดรบประโยชนจากสนทรพยทไมไดคดคาเสอมราคาทตราคาใหม

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 25 ภาษเงนได – การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอของผ ถอหน

ฝายบรหารของบรษทอยระหวางการประเมนผลกระทบตองบการเงนในปทเรมใชมาตรฐานการบญชและการตความมาตรฐานการบญชฉบบดงกลาว

3. นโยบายการบญชทส าคญ

การรบรรายไดและคาใชจาย

รายไดและคาใชจายรบรตามเกณฑคงคาง

รายไดจากการรบจางจดงานแสดงสาธารณะ งานนทรรศการและงานบนเทงตาง ๆ รบรเปนรายไดเมองานแลวเสรจ รายไดจากงานทเสรจแลวและยงไมเรยกเกบไดแสดงเปนลกหนรอเรยกเกบซงแสดงรวมในลกหนการคา

รายไดจากงานกอสรางตกแตงสถานทรบรตามวธอตราสวนของงานทท าเสรจ โดยถอตามสดสวนของตนทนจรงทเกดขนเทยบกบตนทนประมาณของงานนน ๆ รายไดทยงไมไดเรยกเกบบนทกไวในลกหนรอเรยกเกบ ตนทนทเกยวของรบรเปนตนทนในงบก าไรขาดทนเบดเสรจ

รายไดจากการใหเชาอปกรณและบรการรบจางดแลงานดานตดตง ภาพ แสง เสยง และเอฟเฟคตาง ๆ รบรเปนรายไดเมองานแลวเสรจ

รายไดจากการบรการรบจางท าสไลด มลตวชน วดโอ มลตมเดย และคอมพวเตอร กราฟฟค รบรเปนรายไดเมอไดสงมอบงานใหลกคา


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

63

รายไดจากการบรการดานดนตรและจดการศลปนรบรเปนรายไดเมองานแลวเสรจ

ตนทนของงานทยงไมไดแลวเสรจหรอยงไมไดสงมอบบนทกเปนงานระหวางท า

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดทแสดงในงบกระแสเงนสด ไดแก เงนสดในมอ และเงนฝากธนาคารทกประเภท และเงนฝากประจ าทมวนครบก าหนดไมเกน 3 เดอน ยกเวนเงนฝากธนาคารทตดภาระค าประกน

คาเผอหนสงสยจะสญ

บรษทฯ และบรษทยอยตงคาเผอหนสงสยจะสญเทาจ านวนหนทคาดวาจะเกบเงนจากลกหนไมได โดยประมาณจากประสบการณในการเกบหนและพจารณาถงฐานะการเงนของลกหนในปจจบน

งานระหวางท าและวสดคงเหลอ

ตนทนของงานทยงไมรบรเปนรายได จะบนทกเปนงานระหวางท า โดยแสดงดวยมลคาตามใบก ากบสนคาหลงหกสวนลด

วสดคงเหลอแสดงในราคาทนตามวธเขากอนออกกอน

เงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจการรวมคา

เงนลงทนในบรษทรวม และกจการรวมคา แสดงตามวธสวนไดเสยในงบการเงนรวม

เงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม และกจการรวมคา แสดงตามวธราคาทนหกคาเผอการดอยคา (ถาม) ในงบการเงนเฉพาะกจการ

บรษทไดแสดงยอดคงเหลอของคาความนยมตดลบทเกดจากการซอเงนลงทนในบรษทยอยแหงหนงเปน “สวนลดมลคาเงนลงทน” ในสวนของผ ถอหน โดยจะรบรในงบก าไรขาดทนเบดเสรจเมอมการจ าหนายเงนลงทน

ทดน อาคาร และอปกรณและคาเสอมราคา

กลมบรษทไดเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบการปรบมลคาของบญชทดน จากเดมแสดงตามวธราคาทนหกขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย (ถาม) เปนวธตราคาใหม โดยใชวธการเปลยนทนทเปนตนไป ซงผลของการเปลยนแปลงวธการดงกลาวท าใหราคาตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 ของบญชทดน ในงบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการ เพมขนจ านวน 76.21 ลานบาท และจ านวน 1.52 ลานบาท ตามล าดบ ขาดทนจากการตราคาสนทรพยในงบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการมจ านวน 1.48 ลานบาทเทากน และสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยในงบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการเพมขนจ านวน 77.69 ลานบาท และจ านวน 3.00 ลานบาท ตามล าดบ กลมบรษทยงไมไดน ามาตรฐานการบญชฉบบท 12 มาปฏบต หากไดมการน ามาตรฐานดงกลาวมาปฏบต กลมบรษทจะตองบนทกภาระหนสนภาษเงนไดรอตดบญชทเกยวของกบการตราคาทดนเพมทงหมดจ านวน 23.31 ลานบาท ในงบการเงนรวม และจ านวน 0.9 ลานบาทในงบการเงนเฉพาะกจการ และบนทกลดสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยดวยจ านวนเงนเดยวกน

อาคาร และอปกรณแสดงตามราคาทนหลงหกคาเสอมราคาสะสม และขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย (ถาม)


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

64

คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณค านวณจากราคาทนของสนทรพยโดยวธเสนตรงตามอายการใชงานโดยประมาณดงตอไปน :-

2554 2553อาคาร 30 20

สวนปรบปรงอาคาร 5 5

อาคารและอปกรณบนพนทเชา อายสญญาเชาคงเหลอ 21 เดอน อายสญญาเชาคงเหลอ 21 เดอน

อปกรณด าเนนงาน 3, 5 3, 5

เครองใชส านกงาน 3, 5 3, 5

เครองตกแตงและตดตง 5 5

ยานพาหนะ 5 5

อายการใหประโยชน (จ านวนป)

ในป 2554 กลมบรษทไดทบทวนอายการใหประโยชนของสนทรพยและไดเปลยนแปลงประมาณการอายการใหประโยชนของอาคารจากเดม 20 ป เปน 30 ป โดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม 2554

สญญาเชาทางการเงน

กลมบรษทบนทกอปกรณด าเนนงาน และยานพาหนะตามสญญาเชาทางการเงนเปนสนทรพยและหนสนดวยจ านวนเทากบราคายตธรรมของสนทรพยทเชา ณ วนทเรมตนของสญญาเชาหรอมลคาปจจบนของจ านวนเงนขนต าทตองจายตามสญญาเชาแลวแตจ านวนใดจะต ากวา ซงใชอตราดอกเบยตามสญญาเชาส าหรบการคดลดหรอค านวณมลคาปจจบนของจ านวนเงนขนต าทตองจายตามสญญาเชา โดยดอกเบยจายจะถกบนทกตามงวดตาง ๆ ตลอดอายสญญาเชาตามยอดคงเหลอของเจาหนตามสญญาเชาทางการเงนในแตละป

ผลประโยชนของพนกงาน

ผลประโยชนระยะสน

กลมบรษทรบรเงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายตามเกณฑคงคาง

ผลประโยชนหลงออกจากงาน – โครงการผลประโยชนทก าหนดไว

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานสวนทเปนเงนชดเชยตามกฎหมายแรงงานเปนคาใชจายตลอดอายการท างานของพนกงาน โดยการประมาณจ านวนเงนผลประโยชนในอนาคตทพนกงานจะไดรบจากการท างานใหกบกลมบรษทตลอดระยะเวลาท างานถงปทเกษยณอายงานในอนาคตตามหลกคณตศาสตรประกนภย โดยผลประโยชนดงกลาวไดถกคดลดเปนมลคาปจจบน อตราคดลดใชอตราผลตอบแทนของพนธบตรรฐบาลเปนอตราอางองเรมตน การประมาณการภาระผกพนดงกลาวค านวณตามหลกคณตศาสตรประกนภยโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit Method)


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

65

เมอขอสมมตทใชในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยมการเปลยนแปลง กลมบรษทฯ รบรผลก าไรขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทเกดขนในก าไรหรอขาดทนทงจ านวน

ประมาณการหนสน

กลมบรษทจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลว และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวากลมบรษทจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนน และกลมบรษทสามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

ภาษเงนได

ภาษเงนไดนตบคคลส าหรบป ค านวณจากก าไรสทธส าหรบปหลงจากปรบปรงดวยคาใชจายตางๆ ทไมอนญาตใหถอเปนรายจายหรอรายไดทไดรบการยกเวนในการค านวณภาษคณดวยอตราภาษเงนไดทประกาศตามประมวลรษฎากร

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศทมยอดคงเหลออย ณ วนทในงบแสดงฐานะการเงนไดบนทกไวเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนนน ก าไรหรอขาดทนจากอตราแลกเปลยนรบรเปนรายไดหรอคาใชจายส าหรบป

ก าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน

ก าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานค านวณโดยการหารก าไร(ขาดทน)ส าหรบป ดวยจ านวนหนสามญถวเฉลยถวงน าหนกทออกจ าหนายและช าระแลวในระหวางป

เครองมอทางการเงน

กลมบรษทไมมนโยบายทจะประกอบธรกรรมตราสารอนพนธเพอการเกงก าไรหรอเพอการคา และไมมธรกรรมดงกลาว

4. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส าคญ

ในการจดท างบการเงนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป ฝายบรหารจ าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรองทมความไมแนนอนเสมอการใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ านวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ านวนทประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณการทส าคญมดงน

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหน

ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหน ฝายบรหารจ าเปนตองใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากลกหนแตละราย โดยค านงถงประสบการณการเกบเงนในอดต อายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนน เปนตน

คาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

66

ในการประมาณคาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากสนคาคงเหลอนน โดยคาเผอการลดลงของมลคาสทธทจะไดรบ พจารณาจากราคาทคาดวาจะขายไดตามปกตของธรกจหกดวยคาใชจายในการขายสนคานน และคาเผอส าหรบสนคาเกาลาสมย เคลอนไหวชาหรอเสอมคณภาพพจารณาจากอายโดยประมาณของสนคาแตละชนด

สญญาเชา

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาด าเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนเงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวาบรษทฯ ไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม

ทดน อาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ในการค านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจ าเปนตองท าการประมาณอายการใชงานและมลคาซากเมอเลกใชงานของอาคารและอปกรณ และตองทบทวนอายการใชงาน และมลคาซากใหมหากมการเปลยนแปลงเชนนนเกดขน

นอกจากนฝายบรหารจ าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ในการนฝายบรหารจ าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

คาความนยม

ในการบนทกและวดมลคาของคาความนยม ณ วนทไดมา ตลอดจนการทดสอบการดอยคาในภายหลง ฝายบรหารจ าเปนตองประมาณการกระแสเงนสดทคาดวาจะไดรบในอนาคตจากสนทรพย หรอ หนวยของสนทรพยทกอใหเกดเงนสด รวมทงการเลอกอตราคดลดทเหมาะสมในการค านวณหามลคาปจจบนของกระแสเงนสดนนๆ

5. รายการกบบคคลหรอบรษททเกยวของกน

บรษทฯ มรายการธรกจทส าคญกบบคคลและบรษททเกยวของกนซงมความเกยวของกนทงโดยทางตรงและโดยทางออมในหนสามญและ/หรอเปนกรรมการชดเดยวกน ผลของรายการดงกลาวไดแสดงไวในงบการเงนตามมลฐานทตกลงรวมกนโดยบรษทฯ และบคคลและบรษททเกยวของกนเหลาน บรษทฯ มรายการส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 ทมสาระส าคญดงตอไปน


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

67

2554 2553 2554 2553รายการระหวางบรษทฯ กบบรษททเกยวของกนส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคมบรษทยอยรายไดจากการบรการ - - - 717 รายไดเงนปนผล - - 19,631 30,247 รายไดอน ๆ - - 4,792 390 ดอกเบยรบ - - - 188 ตนทนบรการ - - 67,740 77,554 คาใชจายอน ๆ - - 883 1,363 ดอกเบยจาย - - 1,225 1,091 หนสงสยจะสญ - - - 3,000

บรษททเกยวของกนรายไดจากการบรการ - 109 - - ตนทนบรการ - 101 - - ดอกเบยจาย 202 - 202 -

กรรมการดอกเบยจาย 640 427 221 340

บคคลทเกยวของกนดอกเบยจาย 673 412 673 384

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ(หนวย : พนบาท)

คาตอบแทนแกผบรหารส าคญ

คาตอบแทนแกผบรหารส าคญส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 ประกอบดวย:

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการผลประโยชนระยะสน 36,108,025.95 20,243,498.00 ผลประโยชนเมอถกเลกจาง 237,880.30 58,165.28 รวมคาตอบแทนทจายใหผบรหารส าคญ 36,345,906.25 20,301,663.28


บรษทฯ มรายการกบกจการทเกยวของกนขางตนโดยใชราคาทนบวกก าไร


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

68

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 ยอดคงคางของรายการขางตนไดแสดงแยกตางหากในงบแสดงฐานะการเงน ซงมรายละเอยดดงน

2554 2553 2554 2553ลกหนการคา – บรษททเกยวของกนบรษท พเอม เซนเตอร จ ากด - - - 194 กจการรวมคา ดรม บอกซ และ ซเอม ออรกาไนเซอร 45 45 45 45 บรษท เอม เทอรต วน จ ากด - - - 10 บรษท ดอายส จ ากด - - 2,780 - รวมลกหนการคา – บรษททเกยวของกน 45 45 2,825 249

ลกหนอน - บรษททเกยวของกนบรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ ากด - - - 15 ดอกเบยคางรบ - บรษททเกยวของกนกจการรวมคา ดรม บอกซ และ ซเอม ออรกาไนเซอร 7 7 7 7 บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จ ากด - - - 48 บรษท เอม เทอรต วน จ ากด - - - 2 รวมดอกเบยคางรบ – บรษททเกยวของกน 7 7 7 57 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (7) (7) (7) (7) รวมดอกเบยคางรบ – บรษททเกยวของกน - สทธ - - - 50

เงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกนบรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จ ากด - - 500 3,000 บรษท เอม เทอรต วน จ ากด - - - 450 กจการรวมคา ดรม บอกซ และ ซเอม ออรกาไนเซอร 100 75 100 75 รวมเงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกน 100 75 600 3,525 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (50) (50) (550) (3,050) รวมเงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกน-สทธ 50 25 50 475



_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

69

ในระหวางป บรษทฯ มรายการเคลอนไหวของเงนใหกยมกบบรษททเกยวของกนดงน

2554 2553 2554 2553เงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกนบรษทยอยยอดคงเหลอยกมาตนป - - 3,450 7,416 เพมขนระหวางป - - 700 650 ลดลงระหวางป - - (3,650) (216) ตดจ าหนายระหวางป - - - (4,400) ยอดคงเหลอสนป - - 500 3,450 บรษททเกยวของยอดคงเหลอยกมาตนป 75 50 75 50 เพมขนระหวางป 25 25 25 25 ยอดคงเหลอสนป 100 75 100 75

รวมเงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกน 100 75 600 3,525

เงนใหกยมระยะยาวแกบรษททเกยวของกนบรษทยอยยอดคงเหลอยกมาตนป - - - 42,757 ตดจ าหนายระหวางป - - - (42,757)

รวมเงนใหกยมระยะยาวแกบรษททเกยวของกน - - - -

(หนวย : พนบาท)งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

บรษทใหกยมเงนแกบรษททเกยวของกนโดยก าหนดอตราดอกเบยรอยละ MOR ตอป


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

70

เงนลงทน - สทธ

เงนลงทนในบรษทยอย และกจการรวมคา ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

บรษทลกษณะ

ความสมพนธทนช าระแลว

การถอหนรอยละ

วธสวนไดเสย

ทนช าระแลว

การถอหนรอยละ

วธสวนไดเสย

กจการรวมคากจการรวมคา ดรม บอกซ และ 160 50.00 - 160 50.00 - ซเอม ออการไนเซอรรวมเงนลงทน - -

(หนวย : พนบาท)งบการเงนรวม

2554 2553

ผบรหารและผ ถอหนรวมกน

เมอวนท 25 กมภาพนธ 2553 บรษทยอย ไดจ าหนายเงนลงทนในหนสามญของบรษท แมกซ แอฟโวลชน จ ากด จ านวน 26,667 หน ในราคามลคาหนละ 110.25 บาท ซงบรษทฯ ไดบนทกผลขาดทนจากการจ าหนายเงนลงทนในบรษทรวมดงกลาวในงบก าไรขาดทนเบดเสรจรวม ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 จ านวน 4.10 ลานบาท โดยบรษทฯ บนทกสวนแบงผลก าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมดงกลาวโดยวธสวนไดเสย ตามงบการเงนของผบรหารทยงไมไดรบการสอบทานโดยผสอบบญช ในงบก าไรขาดทนเบดเสรจส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 เปนจ านวนเงน 0.07 ลานบาท


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

71

บรษทลกษณะ

ความสมพนธทนช าระแลว

การถอหนรอยละ วธราคาทน

ทนช าระแลว

การถอหนรอยละ วธราคาทน

บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด ผบรหารและ ผถอหนรวมกน

135,000 99.99 134,999 135,000 99.99 134,999

บรษท ดอายส จ ากด ผบรหารและ ผถอหนรวมกน

15,000 99.95 14,601 15,000 99.95 14,601


ผบรหารและ ผถอหนรวมกน

3,000 90.00 2,700 3,000 90.00 2,700

บรษท เอม เทอรต วน จ ากด - - - 2,000 55.00 1,100



2,000 40.00 5,400 2,000 40.00 5,400

กจการรวมคา

กจการรวมคา ดรม บอกซ และซเอม ออรกาไนเซอร


160 50.00 80 160 50.00 80

รวมเงนลงทน 157,780 158,880

หก คาเผอการดอยคาของเงนลงทน (2,700) (2,700) รวมเงนลงทน-สทธ 155,080 156,180

เงนลงทนในบรษทยอย


2554 2553


(หนวย : พนบาท)


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

72


บรษท ลกษณะความสมพนธ 2554 2553

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด ผบรหารและผถอหนรวมกน 13,500 29,997

บรษท ดอายส จ ากด ผบรหารและผถอหนรวมกน 2,998 -

บรษท เอม เทอรต วน จ ากด ผบรหารและผถอหนรวมกน - 250

บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ ากด ผบรหารและผถอหนรวมกน 3,133 - รวมรายไดเงนปนผล 19,631 30,247

รายไดเงนปนผล


เมอวนท 1 กนยายน 2554 บรษทยอยแหงหนง ไดลงทนในหนสามญของบรษท เซทอพ โซลชนจ ากด ซงไดจดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 1 กนยายน 2554 จ านวน 1,997 หน มลคาหนละ 100บาท (เรยกช าระแลวรอยละ 100) เปนจ านวนเงน 0.20 ลานบาท คดเปนรอยละ 99.85 ของทนจดทะเบยนของบรษทดงกลาว

เมอวนท 16 มถนายน 2554 บรษทฯ ไดจ าหนายเงนลงทนในหนสามญของบรษท เอม เทอรต วน จ ากด จ านวน 110,000 หน ในมลคาหนละ 12 บาท ซงบรษทฯ ไดบนทกก าไรจากการจ าหนายเงนลงทนในบรษทยอยดงกลาวในงบก าไรขาดทนเบดเสรจรวม ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 จ านวน 0.59 ลานบาท

เมอวนท 1 กรกฎาคม 2553 บรษท เอ ลงค จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ จดทะเบยนเปลยนชอเปน บรษท เอม เทอรต วน จ ากด และตามมตทประชมวสามญผ ถอหนครงท 2/2553 เมอวนท 28 กรกฎาคม 2553 ไดมมตเพมทนจดทะเบยนบรษทจาก 1 ลานบาทเปน 1.5 ลานบาท โดยบรษทฯ ไดสละสทธการซอหนเพมทนบางสวนใหกบบคคลภายนอก ดงนนจงเปนการลดสดสวนการถอหนของบรษทฯ ลงจากเดมรอยละ 99.99 เปน รอยละ 55

เมอวนท 29 ตลาคม 2553 ทประชมวสามญผ ถอหนบรษท เอม เทอรต วน จ ากด ซงเปนบรษทยอยมมตใหเพมทนจดทะเบยน จากเดม 1,500,000 บาท เปนทนจดทะเบยน 2,000,000 บาท โดยการออกหนสามญใหมจ านวน 50,000 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท ซงบรษทยอยไดจดทะเบยนเพมทนดงกลาวแลวเมอวนท 29 ตลาคม 2553

เมอวนท 1 กรกฎาคม 2551 บรษทฯ ไดลงทนในหนสามญของบรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ ากด จ านวน 5 ลานบาท เปนหนจ านวน 4,000 หน มลคาหนละ 1,250 บาท (มลคาทตราไวหนละ 100 บาท) และมสวนตางของราคาทนทสงกวาราคาตามบญช ณ วนท 1 กรกฎาคม 2551 ตามงบการเงนทยงไมไดตรวจสอบหรอสอบทานเปนจ านวนเงนประมาณ 4.64 ลานบาท


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

73

2554 2553 2554 2553เจาหนการคาบรษททเกยวของกนบรษท พเอม เซนเตอร จ ากด - - 11,132 58,941 บรษท ดอายส จ ากด - - 18,587 12,632 บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ ากด - - 3,228 10,153 บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จ ากด - - - 730 รวมเจาหนการคาบรษททเกยวของกน - - 32,947 82,456 เจาหนอนบรษททเกยวของกนบรษท พเอม เซนเตอร จ ากด - - - 4,027 บรษท ดอายส จ ากด - - - 144 บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ ากด - - 89 41 บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จ ากด - - 420 420 บคคลทเกยวของกน - - - 76 รวมเจาหนอนบรษททเกยวของกน - - 509 4,708 เงนกยมระยะสนจากบคคลและบรษททเกยวของกนบรษท พเอม เซนเตอร จ ากด - - - 8,000 บรษท ดอายส จ ากด - - 4,400 4,400 บรษท เอกซโปซชน เทคโนโลย จ ากด - - 7,000 5,000 บคคลและบรษททเกยวของกน - 8,000 - 8,000 กรรมการ - 13,600 - 5,600

รวมเงนกยมระยะสนจากบคคลและบรษททเกยวของกน - 21,600 11,400 31,000

(หนวย : พนบาท)งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกนมอตราดอกเบยรอยละ MOR ตอป


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

74

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม บรษทฯ มรายการเคลอนไหวของเงนกยมระยะสนจากบคคลและบรษททเกยวของกนดงน

2554 2553 2554 2553เงนกยมระยะสนจากบคคลและบรษททเกยวของกนบรษทยอยยอดคงเหลอยกมาตนป - - 17,400 13,245 เพมขนระหวางป - - 23,000 21,000 ลดลงระหวางป - - (29,000) (16,845) ยอดคงเหลอสนป - - 11,400 17,400 บคคลและบรษททเกยวของกนยอดคงเหลอยกมาตนป 8,000 - 8,000 - เพมขนระหวางป 9,500 8,000 9,500 8,000 ลดลงระหวางป (17,500) - (17,500) - ยอดคงเหลอสนป - 8,000 - 8,000 กรรมการยอดคงเหลอยกมาตนป 13,600 6,000 5,600 5,000 เพมขนระหวางป - 9,000 - 2,000 ลดลงระหวางป (13,600) (1,400) (5,600) (1,400) ยอดคงเหลอสนป - 13,600 - 5,600

รวมเงนกยมระยะสนจากบคคล และบรษททเกยวของกน - 21,600 11,400 31,000


ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 กรรมการของบรษท ฯ ไดอนมตการตดจ าหนายลกหนและเงนลงทนพรอมทงปรบปรงคาเผอหนสงสยจะสญและคาเผอการดอยคาเงนลงทนเนองจากการปดกจการของบรษทยอย ดงน


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

75

บรษท บายอน ซเอม ออรกาไนเซอร จ ากด

บรษท ซเอมโอ-เคดบเบลยซพ จ ากด

ลกหนการคา 4,791 1,286

ลกหนอน 3,401 480

ดอกเบยคางรบ 4,265 511

เงนใหกยมระยะสนแกบรษททเกยวของกน - 4,400

เงนใหกยมระยะยาวแกบรษททเกยวของกน 42,757 -

เงนลงทน 134 500


6. ลกหนการคาและลกหนอน - สทธ

ลกหนการคาและลกหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2554 2553 2554 2553ลกหนการคาลกหนการคาบรษททเกยวของกน 44,720.00 44,720.00 2,825,270.00 248,720.00 ลกหนการคาอน 234,728,941.43 287,523,490.84 181,774,420.15 231,700,205.42

รวมลกหนการคา 234,773,661.43 287,568,210.84 184,599,690.15 231,948,925.42 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (20,166,285.88) (17,461,495.87) (15,422,177.33) (15,222,177.32)

ลกหนการคา - สทธ 214,607,375.55 270,106,714.97 169,177,512.82 216,726,748.10 ลกหนอนลกหนอนกจการทเกยวของกน - - - 15,000.00 เงนลวงหนาพนกงาน 5,077,595.10 2,427,875.06 3,284,981.90 1,943,298.97 คาใชจายจายลวงหนา 2,348,328.03 1,546,032.05 1,831,851.58 1,802,103.18 เงนปนผลคางรบ - - - 29,996,800.02 ดอกเบยคางรบบรษททเกยวของกน 6,990.23 6,990.23 6,990.23 56,694.70 อนๆ 1,873,416.58 4,500,360.66 139,982.71 1,044,744.05

รวมลกหนอน 9,306,329.94 8,481,258.00 5,263,806.42 34,858,640.92 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (6,990.23) (6,990.23) (6,990.23) (6,990.23)

รวมลกหนอน - สทธ 9,299,339.71 8,474,267.77 5,256,816.19 34,851,650.69 รวมลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 223,906,715.26 278,580,982.74 174,434,329.01 251,578,398.79



_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

76

ลกหนการคา แยกตามอายหนทคางช าระไดดงน:

2554 2553 2554 2553ลกหนการคาบรษททเกยวของกน

ยงไมครบก าหนดช าระ - - - 10,000.00 เกนก าหนดช าระ

เกน 12 เดอน 44,720.00 44,720.00 44,720.00 44,720.00 ลกหนการคารอเรยกเกบบรษททเกยวของกน

ยงไมครบก าหนดช าระ - - 2,780,550.00 10,000.00 เกนก าหนดช าระ

คางช าระ 6 - 12 เดอน - - - 184,000.00 รวมลกหนการคากจการทเกยวของกน 44,720.00 44,720.00 2,825,270.00 248,720.00 ลกหนการคาอน ๆ

ยงไมครบก าหนดช าระ 125,319,401.56 140,637,220.99 90,971,461.25 107,041,942.18 เกนก าหนดช าระ

นอยกวา 3 เดอน 21,043,191.34 56,312,401.76 13,817,151.29 43,588,755.60 คางช าระ 3 - 6 เดอน 641,322.03 8,729,976.07 20,716.00 6,791,836.07 คางช าระ 6 - 12 เดอน 23,464,318.93 4,758,945.00 19,001,581.49 83,858.00 เกน 12 เดอน 19,678,579.04 17,286,188.10 13,734,250.15 14,772,574.65

ลกหนการคารอเรยกเกบ - อนๆยงไมครบก าหนดการเรยกเกบ 25,148,816.37 40,128,496.01 24,795,947.81 39,750,976.01 เกนก าหนดการเรยกเกบ

นอยกวา 3 เดอน 176,684.43 16,210,017.41 176,684.43 16,210,017.41 คางช าระ 3 - 6 เดอน 16,090,427.14 362,700.00 16,090,427.14 362,700.00 คางช าระ 6 - 12 เดอน 447,775.09 420,000.00 447,775.09 420,000.00 เกน 12 เดอน 2,718,425.50 2,677,545.50 2,718,425.50 2,677,545.50

รวมลกหนการคาอน 234,728,941.43 287,523,490.84 181,774,420.15 231,700,205.42 รวม 234,773,661.43 287,568,210.84 184,599,690.15 231,948,925.42

หก : คาเผอหนสงสยจะสญ (20,166,285.88) (17,461,495.87) (15,422,177.33) (15,222,177.32) ลกหนการคา - สทธ 214,607,375.55 270,106,714.97 169,177,512.82 216,726,748.10

(หนวย : บาท)งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 กลมบรษทฯไดน าลกหนการคา จ านวน 18.13 ลานบาท และ 22.72 ลานบาท ตามล าดบ ไปขายลดใหกบบรษทแหงหนง โดยบรษทและบรษทยอยมวงเงนในสญญาโอนสทธเรยกรอง (ขายลด


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

77

ลกหน) กบบรษทดงกลาวเปนจ านวนเงน 83 ลานบาท และ 33 ลานบาท ในป 2554 และ 2553ตามล าดบ ซงค าประกนโดยกรรมการของกลมบรษทฯ 7. งานระหวางท าและวสดคงเหลอ – สทธ

งานระหวางท าและวสดคงเหลอ ณ 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2554 2553 2554 2553วสดคงเหลอ 2,712,814.92 1,915,588.22 - - งานระหวางท า 99,200,765.89 19,665,259.28 101,099,345.25 18,351,404.29 คาเผอลดมลคาสนคาคงเหลอ (1,653,056.16) (197,773.95) (790,673.60) (197,773.95)

รวม 100,260,524.65 21,383,073.55 100,308,671.65 18,153,630.34

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ(หนวย : บาท)

8. ลกหนรอเรยกเกบทอยระหวางการด าเนนคดความ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทฯ มลกหนรอเรยกเกบกบหนวยงานราชการแหงหนงเปนจ านวนเงน 128.48 ลานบาท ลกหนไดพจารณางานทบรษทฯไดใหบรการและสงมอบแลวอางวางานทบรษทสงมอบมมลคาต ากวาทบรษทจะเรยกเกบตามสญญาเปนจ านวนเงน 52.51 ลานบาท

ในระหวางป 2554 บรษทฯ ไดด าเนนการเจรจากบลกหนหนวยงานราชการดงกลาวโดยยนยอมลดหนเปนจ านวนเงน 5.61 ลานบาท บรษทฯไดรบช าระหนจากลกหนดงกลาวเปนจ านวนเงน 122.87 ลานบาทเรยบรอยแลว โดยบรษทฯ ไดบนทกผลขาดทนดงกลาว ไวในงบก าไรขาดทนเบดเสรจส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

78

9. ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ

ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 ประกอบดวย:


ณ วนท ณ วนท

1 มกราคม 2554 เพมขน ลดลง 31 ธนวาคม 2554ราคาทนทดน - ราคาทน 79,470,139.86 - - 79,470,139.86 - สวนเกนทนจากการตราคา - 77,685,973.54 1,479,937.06 76,206,036.48

รวม 79,470,139.86 77,685,973.54 1,479,937.06 155,676,176.34 อาคาร 86,303,329.06 - - 86,303,329.06 สวนปรบปรงอาคาร 7,396,414.59 30,000.00 887,240.20 6,539,174.39 อาคารและอปกรณบนพนทเชา 31,949,337.84 9,736,190.00 - 41,685,527.84 อปกรณด าเนนงาน 346,568,627.94 42,039,323.97 34,181,029.92 354,426,921.99 เครองใชส านกงาน 44,196,587.88 4,057,849.27 666,382.67 47,588,054.48 เครองตกแตงและตดตง 2,863,428.69 198,708.78 1,302,967.31 1,759,170.16 ยานพาหนะ 23,455,351.50 5,908,919.64 4,317,757.01 25,046,514.13 งานระหวางกอสราง 2,778,036.56 206,185.56 - 2,984,222.12

รวม 624,981,253.92 139,863,150.76 42,835,314.17 722,009,090.51คาเสอมราคาสะสมอาคาร 25,427,778.72 3,370,904.02 - 28,798,682.74 สวนปรบปรงอาคาร 8,392,817.87 391,504.10 176,308.47 8,608,013.50 อาคารและอปกรณบนพนทเชา 503,763.99 15,233,686.10 - 15,737,450.09 อปกรณด าเนนงาน 267,365,335.40 31,344,529.39 32,204,170.70 266,505,694.09 เครองใชส านกงาน 36,231,753.02 3,420,223.90 115,557.35 39,536,419.57 เครองตกแตงและตดตง 1,955,716.36 320,444.19 1,302,906.31 973,254.24 ยานพาหนะ 18,685,231.63 1,896,455.40 4,317,754.01 16,263,933.02

รวม 358,562,396.99 55,977,747.10 38,116,696.84 376,423,447.25 คาเผอผลขาดทนจากการดอยคา 239,309.71 25,357,657.53 ราคาตามบญชสทธ 266,179,547.22 320,227,985.73

รายการเปลยนแปลงระหวางปงบการเงนรวม

ในระหวางป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 กลมบรษทฯ ไดแสดงราคาทดนตามราคาประเมนของผประเมนอสระลงวนท 9 กมภาพนธ 2554 โดยวธราคาตลาด

คาเสอมราคาส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 มจ านวน 55.98 ลานบาท และ 45.34 ลานบาท ตามล าดบ ไดบนทกไวในงบก าไรขาดทนเบดเสรจรวม


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

79

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 กลมบรษทมอปกรณและยานพาหนะ ซงหกคาเสอมราคาทงจ านวนแลวแตยงคงใชงานอย จ านวน 235.42 ลานบาท และจ านวน 233.52 ลานบาท ตามล าดบ

ทดน และสงปลกสรางของกลมบรษทฯ ใชเปนหลกประกนหนงสอค าประกน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมจากสถาบนการเงน


ณ วนท ณ วนท1 มกราคม 2554 เพมขน ลดลง 31 ธนวาคม 2554

ราคาทนทดน - ราคาทน 17,224,998.06 - - 17,224,998.06 - สวนเกนทนจากการตราคา - 3,000,000.00 1,479,937.06 1,520,062.94

รวม 17,224,998.06 3,000,000.00 1,479,937.06 18,745,061.00 อาคาร 24,229,212.94 - - 24,229,212.94 สวนปรบปรงอาคาร 3,140,520.66 - - 3,140,520.66 อาคารและอปกรณบนพนทเชา 31,949,337.84 9,736,190.00 - 41,685,527.84 อปกรณด าเนนงาน 29,072,558.75 4,125,922.97 - 33,198,481.72 เครองใชส านกงาน 14,905,767.20 323,598.07 78,000.00 15,151,365.27 ยานพาหนะ 9,677,159.16 3,268,695.34 3,200,000.00 9,745,854.50

รวม 130,199,554.61 20,454,406.38 4,757,937.06 145,896,023.93 คาเสอมราคาสะสมอาคาร 5,894,633.92 968,747.44 - 6,863,381.36 สวนปรบปรงอาคาร 4,236,859.70 215,926.97 - 4,452,786.67 อาคารและอปกรณบนพนทเชา 503,763.99 15,233,686.10 - 15,737,450.09 อปกรณด าเนนงาน 22,862,315.34 3,606,144.03 - 26,468,459.37 เครองใชส านกงาน 11,379,067.02 1,295,573.46 28,658.58 12,645,981.90 ยานพาหนะ 9,556,982.56 127,161.04 3,199,999.00 6,484,144.60

รวม 54,433,622.53 21,447,239.04 3,228,657.58 72,652,203.99 คาเผอผลขาดทนจากการดอยคา 239,309.71 25,357,657.53 ราคาตามบญชสทธ 75,526,622.37 47,886,162.41

รายการเปลยนแปลงระหวางปงบการเงนเฉพาะกจการ

คาเสอมราคาส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 มจ านวน 21.45 ลานบาท และ 9.39 ลานบาท ตามล าดบ ไดบนทกไวในงบก าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

80

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 บรษทฯ มอปกรณและยานพาหนะ ซงหกคาเสอมราคาทงจ านวนแลวแตยงคงใชงานอย จ านวน 36.03 ลานบาท และ จ านวน 35.18 ลานบาท ตามล าดบ

10. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2554 2553 2554 2553เงนเบกเกนบญช 24,640,445.05 55,420,270.75 16,112,437.03 30,353,100.69 ตวสญญาใชเงน 133,532,800.59 85,828,042.95 126,130,753.84 68,317,890.53 เจาหนแฟคเตอรง - 16,684,209.92 - 16,684,209.92 รวมเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 158,173,245.64 157,932,523.62 142,243,190.87 115,355,201.14


กลมบรษทฯ มวงเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 ดงน

2554 2553บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และกจการรวมคา 382 174บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) 349 132

(หนวย : ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 เงนเบกเกนบญช เงนกยมระยะสน และเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนมอตราดอกเบย Market Rate ถง MOR ซงค าประกนโดยกรรมการของกลมบรษทฯ บางทาน และการจดจ านองทดนและสงปลกสรางบางแหงของกลมบรษทฯ และเงนฝากธนาคารทตดภาระค าประกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2553 บรษทฯ ไดโอนสทธการรบเงนจากลกหนการคารอเรยกเกบ จ านวน 128.48 ลานบาท เพอใชเปนหลกประกนสนเชอกบสถาบนการเงนแหงหนง


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

81

11. จาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาและเจาหนอน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2554 2553 2554 2553เจาหนการคาเจาหนการคาบรษททเกยวของกน - - 32,946,871.50 82,455,626.33 เจาหนการคาบรษทอน 66,774,695.90 132,515,157.84 45,193,585.41 100,001,046.14

รวมเจาหนการคา 66,774,695.90 132,515,157.84 78,140,456.91 182,456,672.47 เจาหนอนคาใชจายคางจาย 16,887,018.71 18,024,424.76 3,116,761.11 4,979,783.43 ดอกเบยคางจาย 39,557.39 214,250.34 - 85,186.22 ภาษหก ณ ทจายคางจาย 4,198,785.55 7,039,951.71 2,422,378.62 5,657,614.20 ประมาณการหนสนทอาจจะเกดขน 1,763,922.15 4,691,775.00 - 4,691,775.00 เงนปนผลคางจาย 79,139.28 - 79,139.28 76,983.28 เจาหนซอทรพยสน 3,145,396.75 9,660,217.15 3,145,396.75 9,660,217.15 รายไดรบลวงหนาจากลกคา 90,683,386.92 4,710,004.14 67,631,835.80 1,989,422.37 เจาหนอนบรษททเกยวของกน - - 508,958.60 4,707,684.78 อนๆ 10,672,516.91 14,283,606.17 2,942,355.53 9,132,391.80

รวมเจาหนอน 127,469,723.66 58,624,229.27 79,846,825.69 40,981,058.23 รวมเจาหนการคาและเจาหนอน 194,244,419.56 191,139,387.11 157,987,282.60 223,437,730.70



_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

82

12. หนสนตามสญญาเชาทางการเงน - สทธ

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2554 2553 2554 2553ไมเกน 1 ปจ านวนขนต าทจะตองจาย 16,628,453.73 8,123,991.47 726,265.85 139,971.13 ดอกเบยรอตดจาย (2,060,901.79) (766,669.80) (138,638.38) (31,487.47) มลคาปจจบนของจ านวนเงนขนต า 14,567,551.94 7,357,321.67 587,627.47 108,483.66 เกน 1 ป แตไมเกน 5 ปจ านวนขนต าทจะตองจาย 22,516,416.11 8,485,470.93 2,218,701.35 278,445.00 ดอกเบยรอตดจาย (1,390,959.70) (447,451.43) (249,253.29) (34,455.02) มลคาปจจบนของจ านวนเงนขนต า 21,125,456.41 8,038,019.50 1,969,448.06 243,989.98 ราคาตามบญชของอปกรณภายใตสญญาเชาทางการเงน 47,348,253.86 23,769,648.70 3,276,219.27 392,847.17


กลมบรษทฯ ไดท าสญญาเชาทางการเงนกบบรษทหลายแหง ส าหรบอปกรณด าเนนงาน และยานพาหนะ สญญาเชาดงกลาวมระยะเวลา 1-5 ป สญญาเชาทางการเงนขางตนมอตราดอกเบยอยระหวางรอยละ 4.22 ถง 10.86 ตอป

13. เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - สทธ

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม ประกอบดวย:

2554 2553 2554 2553เงนกยมระยะยาวจากธนาคาร 21,587,951.07 30,659,035.74 9,314,035.74 11,990,035.74 หก สวนทถงก าหนดช าระภายใน 1 ป (9,072,000.00) (9,072,000.00) (2,676,000.00) (2,676,000.00) เงนกยมระยะยาว-สทธ 12,515,951.07 21,587,035.74 6,638,035.74 9,314,035.74


เมอวนท 13 พฤษภาคม 2553 บรษทยอยแหงหนง ไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนงเปนจ านวนเงน 7.3 ลานบาท เงนกยมนมอตราดอกเบยรอยละ MLR ตอปโดยมก าหนดการช าระคนเงนตนทกเดอนเปนจ านวน 36 เดอน เดอนละ 231,000 บาทโดยเรมจากเดอนมถนายน 2553 เงนกยมดงกลาวค าประกนโดยการจ านองทดนและสงปลกสรางของบรษทยอย

เมอวนท 25 มถนายน 2552 บรษทฯ ไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนงเปนจ านวนเงน 16 ลานบาท เงนกยมนมอตราดอกเบยรอยละ MLR ตอปโดยมก าหนดการช าระคนเงนตนทกเดอนเปนจ านวน 72 เดอน เดอนละ


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

83

223,000 บาทโดยเรมจากเดอนกรกฎาคม 2552 เงนกยมดงกลาวค าประกนโดยการจ านองทดนและสงปลกสรางของบรษทฯ

เมอวนท 25 มนาคม 2552 บรษทยอยแหงหนง ไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนงเปนจ านวนเงน 8 ลานบาท เงนกยมนมอตราดอกเบยรอยละ MLR ตอปโดยมก าหนดการช าระคนเงนตนทกเดอนเปนจ านวน 60 เดอน เดอนละ 135,000 บาทโดยเรมจากเดอนเมษายน 2552 เงนกยมดงกลาวค าประกนโดยการจ านองทดนและสงปลกสรางของบรษทยอย

เมอวนท 7 พฤศจกายน 2550 บรษทยอยแหงหนง ไดกยมเงนระยะยาวจากธนาคารในประเทศแหงหนงเปนจ านวนเงน 14 ลานบาท เงนกยมนมอตราดอกเบยรอยละ MLR ตอปโดยมก าหนดการช าระคนเงนตนทกเดอนเปนจ านวน 84 เดอน เดอนละ 167,000 บาทโดยเรมจากเดอนธนวาคม 2550 เงนกยมดงกลาวค าประกนโดยการจ านองทดนและสงปลกสรางของบรษทยอย

14. เงนกยมระยะสนจากบคคลอน

ในระหวางป 2553 บรษทฯ ไดออกตวสญญาใชเงนเพอเปนหลกประกนในการขอกยมเงนระยะสนจากบคคลอน ซงตวสญญาใชเงนดงกลาวมระยะเวลา 3 เดอน มอตราดอกเบยรอยละ 6.12 – 15 ตอป

15. ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

กลมบรษทฯ ก าหนดโครงการผลประโยชนทก าหนดไวเปนไปตามการจายเงนชดเชยตามกฎหมายแรงงานซงใหสทธแกพนกงานทเกษยณอายและท างานครบระยะเวลาทก าหนด เชน 10 ปขนไป ไดรบเงนชดเชยไมนอยกวาอตราเงนเดอนเดอนสดทาย 300 วน หรอ 10 เดอน

การเปลยนแปลงมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 มดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ณ วนท 1 มกราคม 2554 2,768,281.00 737,648.00

ตนทนบรการงวดปจจบน 194,214.88 52,803.50

ตนทนดอกเบย 130,941.62 34,938.00 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 3,093,437.50 825,389.50


คาใชจายผลประโยชนพนกงาน ส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 ไดแสดงไวในงบก าไรขาดทนเบดเสรจ ดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการคาใชจายในการบรหาร 325,156.50 87,741.50 รวมคาใชจายผลประโยชนพนกงาน 325,156.50 87,741.50



_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

84

ขอสมมตในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทส าคญ ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 (แสดงดวยคาเฉลยถวงน าหนก) มดงน


อตราคดลด 4.42 4.42

เงนเดอนรายเดอนในอนาคตทเพมขน 6.93 6.93

อตรามรณะ ตามตารางมรณะป 2540 ตามตารางมรณะป 2540340427.75

(อตรารอยละ/ป)

ขอสมมตเกยวกบอตราคดลดประมาณการจากอตราผลตอบแทนถวเฉลยของพนธบตรรฐบาล ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานและสะทอนประมาณการของจงหวะเวลาของการจายผลประโยชน

ขอสมมตเกยวกบอตรามรณะในการประมาณการความเปนไปไดทจะอยจนเกษยณในอนาคตอยางสมเหตสมผลประมาณการจากตารางมรณะ

16. สวนเกนทนมลคาหน ส ารองตามกฎหมาย และการจายเงนปนผล

ตามมตทประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2553 เมอวนท 22 เมษายน 2553 ไดมมตบรษทฯ อนมตใหน าส ารองตามกฎหมาย จ านวน 12.48 ลานบาท และสวนเกนมลคาหนจ านวน 34.19 ลานบาทไปชดเชยขาดทนสะสม ณ วนท 31 ธนวาคม 2552

ส ารองตามกฎหมาย

เพอใหเปนไปตามขอก าหนดของพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พ.ศ. 2535 บรษทฯ ไดจดสรรเงนจ านวนอยางนอย รอยละ 5 ของก าไรสทธไวเปนทนส ารองตามกฎหมาย จนกวาทนส ารองนเทากบรอยละ 10 ของทนจดทะเบยน ส ารองตามกฎหมายนจะน าไปจายเปนเงนปนผลไมได

สวนเกนมลคาหน

ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคาหนทจดทะเบยนไว บรษทตองน าคาหนสวนเกนนตงเปนทนส ารอง (“สวนเกนมลคาหน”) บญชทนส ารองนจะน าไปจายเปนเงนปนผลไมได

การจายเงนปนผล

ตามมตทประชมสามญผ ถอหน ประจ าป 2554 เมอวนท 22 เมษายน 2554 ไดมมตใหบรษทฯ จายเงนปนผลจากก าไรส าหรบป 2553 ใหแกผ ถอหนในอตราหนละ 0.20 บาท เปนจ านวนเงนทงสน 30 ลานบาท ใหแกผ ถอหนทมรายชอปรากฏอยในสมดทะเบยนผ ถอหน โดยมก าหนดจายเงนปนผลในวนท 20 พฤษภาคม 2554


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

85

17. คาใชจายตามลกษณะ

บรษทฯ มคาใชจายตามลกษณะทมสาระส าคญส าหรบส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม ดงน

2554 2553 2554 2553ตนทนงานบรการ 545.25 583.65 390.04 398.14 คาใชจายเกยวกบพนกงาน 152.99 130.74 88.70 74.74 คาเสอมราคา 55.98 45.88 21.45 9.39 ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย - - 25.36 - คาโฆษณา 4.85 2.31 4.48 1.33 คาตอบแทนผบรหาร 36.35 34.30 20.30 20.79

(หนวย : ลานบาท)งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

18. ขอมลทางการเงนจ าแนกตามสวนงาน

กลมบรษทฯ และกจการรวมคา ด าเนนกจการรบจางจดงานแสดงสาธารณะ งานนทรรศการ และงานบนเทงตางๆ รายไดแยกตามสวนงานทางธรกจและทางภมศาสตร มดงตอไปน


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

86

ส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2554(หนวย : พนบาท)

รายไดจดกจกรรมทางการตลาดและการสงเสรมการขาย 200,854

จดงานแสดงและนทรรศการ 104,651 การจดงานบนเทงสาธารณะ 201,069 การจดงานประชมสมมนา 22,269 การบรหารจดงานแสดงสนคาและนทรรศการ -

รวม 528,843 313,466 48,890 5,087 3,481 (80,080) 819,687 ตนทนการใหบรการ (648,153) ก าไรขนตน 171,534 รายไดอน 2,594 คาใชจายในการขาย (11,388) คาใชจายในการบรหาร (168,069) ตนทนทางการเงน (16,204) สวนแบงผลขาดทนจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย (21) ขาดทนกอนคาใชจายภาษเงนได (21,554) คาใชจายภาษเงนได (13,272) ขาดทนส าหรบป (34,826) ก าไรขาดทนเบดเสรจอน :สวนเกนทนจากการตมลคาทดน 77,686

ก าไรเบดเสรจรวมส าหรบป 42,860 การแบงปนก าไร(ขาดทน)สวนทเปนของบรษทใหญ (39,728) สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 4,902

(34,826) การแบงปนก าไรเบดเสรจรวมสวนทเปนของบรษทใหญ 37,956 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 4,904

42,860

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554ลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 174,434 64,683 20,511 1,232 579 (37,532) 223,907 ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ 47,886 265,230 11,311 20 1,736 (5,955) 320,228 อน ๆ 286,834 42,912 11,772 418 451 (176,247) 166,140 รวมสนทรพย 509,154 372,825 43,594 1,670 2,766 710,275

รายการตดบญช

ยอดรวมธรกจรบท าสอ

ธรกจรบจดงาน

งบการเงนรวมธรกจเชาอปกรณ

ธรกจออกแบบตกแตง

ธรกจดนตรและบรหารศลปน


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

87

ส าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2553(หนวย : พนบาท)

รายไดจดกจกรรมทางการตลาดและการสงเสรมการขาย 219,745

จดงานแสดงและนทรรศการ 128,998 การจดงานบนเทงสาธารณะ 186,482 การจดงานประชมสมมนา 16,460 การบรหารจดงานแสดงสนคาและนทรรศการ 21,144

รวม 572,829 325,625 33,381 10,744 8,826 (81,831) 869,574 ตนทนการใหบรการ (668,658) ก าไรขนตน 200,916 รายไดอน 5,005 คาใชจายในการขาย (13,527) คาใชจายในการบรหาร (119,467) ตนทนทางการเงน (14,487) สวนแบงผลก าไรจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย 66 ก าไรกอนคาใชจายภาษเงนได 58,506 คาใชจายภาษเงนได (16,720) ก าไรส าหรบป 41,786 ก าไรเบดเสรจอน :ผลตางจาการแปลงคางบการเงน 787 สวนเกนทนจากการตมลคาทดน -

ก าไรเบดเสรจรวมส าหรบป 42,573 การแบงปนก าไรสวนทเปนของบรษทใหญ 38,311 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 4,262

42,573 การแบงปนก าไรเบดเสรจรวมสวนทเปนของบรษทใหญ 38,311 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 4,262

42,573 ณ วนท 31 ธนวาคม 2553ลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 350,055 125,824 16,619 2,314 1,488 (89,243) 407,057 ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ 75,527 184,209 8,913 106 1,645 (4,220) 266,180 อน ๆ 217,293 24,628 7,910 2,342 1,631 (199,395) 54,409 รวมสนทรพย 642,875 334,661 33,442 4,762 4,764 727,646

ยอดรวมธรกจรบท าสอ

ธรกจออกแบบตกแตง

ธรกจดนตรและบรหารศลปน

งบการเงนรวมธรกจรบจด

งานธรกจเชาอปกรณ

รายการตดบญช


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

88

19. เครองมอทางการเงน

นโยบายการบรหารความเสยงทางการเงน

กลมบรษทฯ มความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย และมความเสยงจากการทคสญญาไมปฏบตตามสญญา กลมบรษทฯ ไมมนโยบายประกอบธรกรรมตราสารอนพนธทางการเงนเพอการเกงก าไรหรอเพอการคา

ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงจากอตราดอกเบยนเกดขนจากความผนผวนของอตราดอกเบยในตลาดในอนาคต ซงจะสงผลกระทบตอผลการด าเนนงานและกระแสเงนสดของ กลมบรษทฯ มความเสยงจากอตราดอกเบยเนองจากมเงนฝาก เงนกยมจากสถาบนการเงน และเงนกยมจากบคคลและบรษททเกยวของกน

เนองจากสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะสน และเงนกยมระยะยาวมอตราดอกเบยลอยตวตามอตราตลาด กลมบรษทฯ เชอวาจะไมมความเสยงจากอตราดอกเบยทเปนสาระส าคญ

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯ ไมมธรกรรมทเปนเงนตราตางประเทศ จงไมมความเสยงจากอตราแลกเปลยน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

กลมบรษทฯ มความเสยงดานการใหสนเชอเกยวเนองกบบญชลกหนซงรวมถงลกหนการคาบรษททเกยวของกน อยางไรกตาม กลมบรษทฯ มฐานของลกคาทหลากหลายและมจ านวนมากราย ดงนน กลมบรษทฯ จงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายอยางเปนสาระส าคญจากการเกบหนจากลกหนเหลานน

มลคายตธรรม

เนองจากสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะสน และเงนกยมระยะยาวมอตราดอกเบยลอยตวตามอตราตลาด ดงนนมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนทางการเงนดงกลาวจงแสดงมลคาไมแตกตางจากมลคายตธรรมอยางมสาระส าคญ

20. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขนภายหนา

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 กลมบรษทฯ มวงเงนทขอใหธนาคารออกหนงสอค าประกนเปนจ านวนเงนรวม 58 ลานบาท และ 55 ลานบาท ตามล าดบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 บรษทฯ มสญญาเชาพนทเพอประกอบธรกจภายใตชอ “Ratchaprasong Urban Space” เปนระยะเวลาตงแตวนท 1 เมษายน 2553 ถง 30 กนยายน 2555 บรษทฯ มภาระผกพนทจะตองจายช าระคาตอบแทนการใชพนทเปนรายเดอน ในอตราคงท เดอนละ 700,000 บาท และ จายช าระสวนแบงรายได ในอตรารอยละตามทตกลงในสญญาของยอดรายรบตอเดอน


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

89

21. กองทนส ารองเลยงชพ

กลมบรษทฯ และพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนส ารองเลยงชพตามพระราชบญญตกองทนส ารองเลยงชพ พ.ศ. 2552 โดยบรษทฯ และพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรารอยละ 3 ของเงนเดอน กองทนส ารองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน ทสโก จ ากด และจะจายใหกบพนกงานในกรณทออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของบรษทฯ ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 และ 2553 กลมบรษทไดจายเงนสมทบเขากองทนเปนจ านวนเงน 3.10 ลานบาท และ 2.98 ลานบาท ตามล าดบ ในงบการเงนรวม และจ านวน 1.77 ลานบาท และ 1.69 ลานบาท ตามล าดบ ในงบการเงนเฉพาะกจการ

22. การจดประเภทรายการใหม

กลมบรษทฯไดจดประเภทรายการใหมบางรายการในงบการเงน ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 เพอใหสอดคลองกบการแสดงรายการในงบการเงนปปจจบนดงน


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

90


กอนจดประเภทใหม

รายการจดประเภทใหม

หลงจดประเภทใหม




งบแสดงฐานะการเงนลกหนการคาและลกหนอน - สทธ - 278,581 278,581 - 251,578 251,578 ลกหนการคา - สทธ 270,107 (270,107) - 216,727 (216,727) - เงนปนผลคางรบ - - - 29,997 (29,997) - เงนใหกยมระยะสน แกบรษททเกยวของกน - สทธ 25 - 25 540 (65) 475 สนทรพยหมนเวยนอน 8,474 (8,474) - 4,790 (4,790) - ภาษถกหก ณ ทจาย 12,944 (12,944) - 5,397 (5,397) - สนทรพยไมหมนเวยนอน 4,773 12,944 17,717 4,044 5,397 9,442 เงนเบกเกนบญชและเงนกยม ระยะสนจากสถาบนการเงน 141,248 16,684 157,933 98,671 16,684 115,355 เจาหนแฟคเตอรง 16,684 (16,684) - 16,684 (16,684) - เจาหนการคาและเจาหนอน - 191,139 191,139 - 223,438 223,438 เจาหนการคา 132,515 (132,515) - 182,457 (182,457) - เจาหนซอทรพยสน 9,660 (9,660) - 9,660 (9,660) - รายไดรบลวงหนาจากลกคา 4,710 (4,710) - 1,989 (1,989) - เงนกยมระยะสนจากบคคล และบรษททเกยวของกน 21,676 (76) 21,600 31,638 (638) 31,000 เงนกยมระยะสนจากบคคลอน 18,085 (85) 18,000 18,085 (85) 18,000 ภาษเงนไดคางจาย - 1,282 1,282 - - - หนสนหมนเวยนอน 45,375 (45,375) - 28,608 (28,608) -









งบก าไรขาดทนเบดเสรจ

รายไดอน 2,472 2,533 5,005 1,328 12 1,340

คาใชจายในการบรหาร 95,079 24,388 119,467 48,161 10,879 59,040

คาตอบแทนผบรหาร 24,388 (24,388) - 10,879 (10,879) -

(กลบรายการ)หนสงสยจะสญ (2,534) 2,534 - (12) 12 -



_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

91

23. การอนมตงบการเงน

คณะกรรมการของบรษทไดอนมตใหออกงบการเงนน เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555


_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

92

เอกสารแนบทาย

บรษท ซเอมโอ จ ำกด (มหำชน) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

93

ชอ-สกล อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการ

ถอหนในบรษท (ณ วนท 14 ธ.ค. 2554)

ความสมพนธ ทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร

ประสบการณท างานในระยะ 5 ปยอนหลง

ชวงเวลา ต าแหนง ชอหนวยงาน/ประเภทธรกจ

1. นายรตนาวธ วชโรทย ประธานกรรมการ และกรรมการตรวจสอบ

54 - MA Corporate Political and Communication, Fairfield University, USA - DAP 9/2004

0.10 % - 2546-ปจจบน 2543-ปจจบน

ประธานกรรมการ และ กรรมการตรวจสอบ ทปรกษาฝายกจกรรมพเศษ

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) ส านกพระราชวง

2. นายเสรมคณ คณาวงศ ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการ

51 - ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย - DAP 10/2004

3.74% คสมรส 2551–ปจจบน 2546-ปจจบน 2548-ปจจบน 2546-ปจจบน 2529-ปจจบน

ประธานกรรมการ ประธานเจาหนาทบรหาร ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ

บรษท เอกโปซชน เทคโนโลย บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บจก. เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด บรษท ดอายส จ ากด

3. นางสรย คณาวงศ กรรมการ

51 - ปรญญาตร พยาบาลศาสตรบณฑต คณะพยาบาลศาตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย - DAP 10/2004

8.02 % คสมรส 2551–ปจจบน 2533-ปจจบน 2548-ปจจบน 2546-ปจจบน 2529-ปจจบน

กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการผจดการ กรรมการ

บรษท เอกโปซชน เทคโนโลย บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บจก. เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด บรษท ดอายส จ ากด

4. นายอนนต เกตพทยา กรรมการและกรรมการตรวจสอบ

60 - ปรญญาโทดานการจดการสถาบนบณฑตบรหารธรกจ(ศศนทร) - DAP7/2004 - ACP2/2004 - DCP 17/2002

- - 2546-ปจจบน 2551-ปจจบน 2550-ปจจบน 2550-ปจจบน 2547-ปจจบน 2544-ปจจบน 2543-ปจจบน

กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ กรรมการและกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการ

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บรษท เซยร พรอพเพอรต จ ากด บมจ. บรหารสนทรพย ทาเรอดอนสก-สมย บมจ. ไฮโดรเทค บมจ. ฟอรจนพารทอนดสตร บมจ. ศภาลย บจก.จดหางาน เดอะบลเลยน โซลชน

เอกสารแนบ 1.1 ขอมลรายละเอยดของกรรมการ ผบรหาร และผมอ านาจควบคมในบรษทฯ บรษทใหญ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2554


94

ชอ-สกล อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหนในบรษท (ณ วนท 14 ธ.ค. 2554)




5. นายจมพล รอดค าด รองประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ

65 - MS Broadcast-Journalism, Boston University, USA - DAP 9/2004

0.06% - 2546-ปจจบน 2549-ปจจบน 2546-2549

ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการ Art & Culture Consultant รองอธการบด

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) จฬาลงกรณมหาวทยาลย จฬาลงกรณมหาวทยาลย

6. นางสาวอษณ เกดพงบญประชา กรรมการ

50 - ปรญญาโท บรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร - DAP 9/2004

2.33 % พนอง 2546-ปจจบน 2536-ปจจบน

กรรมการ รองกรรมการผจดการ

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บรษท พเอม เซนเตอร จ ากด

7. นายพเชษฐ ตรงคนานนท รองประธานเจาหนาทบรหารกรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

44 - ปรญญาตร คณะมณฑนศลป ออกแบบผลตภณฑ มหาวทยาลยศลปากร

0.07% - 2548-ปจจบน 2551-ปจจบน 2548-ปจจบน

รองประธานเจาหนาทบรหาร กรรมการผจดการ กรรมการผจดการ

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บรษท เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน จ ากด

8. นายวรบลย เรองศรมน ผอ านวยการฝายบญชและการเงน

40 ปรญญาโท Master in Business Administrative (Finance), มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

- - 2552–ปจจบน 2551-2552 2545-2551

ผอ านวยการฝายบญชและการเงน ผจดการฝายการเงน Financial Controller

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บรษท HAVI Food (Thailand)จ ากด บรษท Givaudan (Thailand)จ ากด

9. นางสาวปณธดา คลายมณ กรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

44 - ปรญญาตร ศลปศาสตร ออกแบบประยกตศลป สถาบนราชภฎสวนดสต

0.006% - 2551-ปจจบน 2537- 2551

กรรมการผจดการ ผอ านวยการหนวยธรกจ

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน)

10. นางสาวรงอรโนทย ศรยกจ กรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

45 ปรญญาโท MA. สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

0.006 % - 2552-ปจจบน 2536 - 2552

รองกรรมการบรหาร ผอ านวยการหนวยธรกจ



95

ชอ-สกล อาย คณวฒทางการศกษา สดสวนการถอหนในบรษท (ณ วนท 14 ธ.ค. 2554)




11. นางสาวกรณฑทอง ตนอารย กรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

41 ปรญญาตร วรสารศาสตรและสอสารมวลชน มหาวทยาลยธรรมศาสตร

100 หน - 2551-ปจจบน 2550-2551 2543-2550


บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน)

12. นางสาวศภนวรรณ ทนจตต กรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

39 ปรญญาโท ภาษาองกฤษเพอการสอสาร สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

0.003% - 2551-ปจจบน 2550 – 2551 2545-2550


บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน)

13. นางวรพร ตรศรเกษม กรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร

34 ปรญญาตร นเทศศาสตร โฆษณา จฬลงกรณ มหาวทยาลย

100 หน ญาต 2554-ปจจบน 2552-2553

กรรมการผจดการ ผอ านวยการส านกงานกลาง



96

เอกสารแนบ 1.2 ขอมลการด ารงต าแหนงของกรรมการ ผบรหาร และผมอ านาจควบคมในบรษทฯ บรษทใหญ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

บมจ.ซเอม ออรกาไนเซอร

บจก. เอส. ควบค (“บรษทใหญ”)

บรษทยอย

บจก. พเอม เซนเตอร

บจก. ดอายส

บจก. เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน

บจก. บายอน ซเอม ออรกาไนเซอร

บจก. เซทอพ โซลชน โดย บจ.พเอม เซนเตอร

บจก. เอกซโปซชน เทคโนโลย

1. นายรตนาวธ วชโรทย /, //, /////

2. นายเสรมคณ คณาวงศ //, ///, //// //, ///, //// /, //// /, //// /, //// //, ///, //// //, //// 3. นางสรย คณาวงศ //, //// //, ///, //// //, ///, //// //, //// //, //// //, //// 4. นางสาวอษณ เกดพงบญประชา // ///

5. นายอนนต เกตพทยา //, ///// //

6. นายจมพล รอดค าด //, /////

7. นายพเชษฐ ตรงคนานนท /// //, /// ///

8. นายวรบลย เรองศรมน ///

9. นางสาวปณธดา คลายมณ ///

10. นางสาวรงอรโนทย ศรยกจ ///

11. นางสาวกรณฑทอง ตนอารย ///

12. นางสาวศภนวรรณ ทนจตต ///

13. นางวรพร ตรศรเกษม ///

14. นายพทกษ พงษหรญเจรญ //, ///

15. นางสาวศศวมล เลศอ านวยพร //, ///

หมายเหต / = ประธานกรรมการ // = กรรมการ ///= ผบรหาร //// = กรรมการผ มอ านาจลงนามผกพน ///// = กรรมการตรวจสอบ


97

เอกสารแนบ 2 ขอมลรายละเอยดเกยวกบบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

รายชอกรรมการ

บรษทยอย

บจก. พเอม เซนเตอร

บจก. ดอายส

บจก. เวรคแมนชพ เซท แอนด ดไซน

บจก. บายอน ซเอม ออรกาไนเซอร

บจก. เอกซโปซชน เทคโนโลย

บจก. เซทอพ โซลชน โดย บจ.พเอม เซนเตอร

1..นายเสรมคณ คณาวงศ /, //// /, //// /, //// //, ///, //// //, //// 2. นางสรย คณาวงศ //, ///, //// //, //// //, //// //, //// 3.นางสาวอษณ เกดพงบญประชา /// // 4.นายพเชษฐ ตรงคนานนท //, /// /// 5. นายพทกษ พงษหรญเจรญ //,///, //// 6.นางสาวศศวมล เลศอ านวยพร //, ///, ////

หมายเหต / = ประธานกรรมการ // = กรรมการ ///= ผบรหาร //// = กรรมการผ มอ านาจลงนามผกพน ///// = กรรมการตรวจสอบ

บรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน)

98

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบป 2554

รองศาสตราจารยจมพล รอดค าด เปนประธานกรรมการตรวจสอบ

นายอนนต เกตพทยา เปนกรรมการตรวจสอบ

นายรตนาวธ วชโรทย เปนกรรมการตรวจสอบ

กรรมการทง 3 ทาน มความร และประสบการณ เปนผทรงคณวฒในดานนเทศศาสตร, การบรหารธรกจ, การบญช และการเงน โดยเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบไดแก นายวฒพนธ ธนะเมธานนท

ในรอบบญชป 2554 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบทคณะกรรมการไดรบมอบหมายใหก ากบดแล ตามขอก าหนดทไดระบไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee Charter) วาดวย ขอบเขตความรบผดชอบในการสอบทานงบการเงน, การเสนอแตงตงผสอบบญชประจ าป 2554, การสอบทานใหมการก ากบดแลกจการทดตามหลกบรรษทภบาล, การสอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในทเหมาะสม และก ากบดแลงานตรวจสอบภายในใหมประสทธภาพ รวมทงพจารณาเปดเผยขอมลของบรษทกรณการเกดรายการทเกยวโยงกน เพอใหสอดคลองกบแนวปฎบตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ในป 2554 มการประชมกรรมการตรวจสอบจ านวน 4 ครง และกรรมการทกทานไดเขารวมการประชมครบถวน การประชมในแตละครงจะประชมรวมกบผสอบบญช, ผอ านวยการฝายบญช และการเงน และผตรวจสอบภายใน โดยสรปสาระส าคญในการปฏบตหนาทไดดงน

1. สอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจ าป 2554 ของบรษท ซเอมโอ จ ากด (มหาชน) และงบการเงนรวมของ CMO Group กบฝายบรหาร โดยไดมการเชญผสอบบญชมาประชมและชแจงขอซกถามเกยวกบการจดท างบการเงนตามขอก าหนดของกฎหมายและมาตรฐานการบญช กอนทคณะกรรมการตรวจสอบจะพจารณาใหความเหนชอบวางบการเงนดงกลาวแสดงฐานะทางการเงน และผลการด าเนนงานโดยถกตองตามควร ตามหลกการบญชทรบรองทวไป และไดมการเปดเผยขอมลทมนยส าคญตองบการเงนในหมายเหตประกอบงบการเงนแลว เพอน าเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต กอนน าสงไปยงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

2. พจารณาอนมตแผนงานการตรวจสอบภายในประจ าป ตลอดจนสอบทานการปฏบตงานของหนวยงานตรวจสอบในดานการด าเนนงาน, การรายงานผลการตรวจสอบและการตดตามผล รวมทงใหขอเสนอแนะแนวทางในการปฏบตงานใหมประสทธภาพและประสทธผล

3. ก ากบดแลงานตรวจสอบภายใน โดยสอบทานการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน และพจารณารายงานตาง ๆ เกยวกบเรองการตรวจสอบภายใน ทงนเพอใหบรษทมระบบการควบคมภายในทด รวมทงใหเกดความเหมาะสมกบแนวทางการด าเนนงานของบรษทและสภาพแวดลอมทเปลยนไป เพอใหบรษทปฏบตตามพระราชบญญต กฎระเบยบ และกฎหมายทเกยวของวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. สนบสนนการก ากบดแลกจการทด โดยไดสงตวแทนเขารวมอบรมสมมนากบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในเรองการก ากบดแลกจการทด


99

5. ตรวจสอบและใหความเหนชอบการท ารายการระหวางบรษทฯ หรอบรษทยอย กบบคคลหรอนตบคคลทเกยวโยงกน เพอใหเปนไปตามระเบยบกฎเกณฑของ ส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

6. พจารณาความเสยงตางๆ ทอาจะเกดขนกบการประกอบธรกจของบรษท เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาความเสยงเหลานน เพอหามาตรการปองกนทเหมาะสมและมประสทธภาพ

7. พจารณาคดเลอก, เสนอแตงตง และก าหนดคาตอบแทนผสอบบญชของบรษทฯ ประจ าป 2555 ซงจากการพจารณาคณสมบตของผสอบบญชแลว พบวามความถกตองครบถวนตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จงเสนอใหผสอบบญชของบรษทฯ ประจ าป 2555 ไดแก บรษท เอเอนเอส ออดท จ ากด โดยจะน าเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหน และเสนอขออนมตตอทประชมสามญผ ถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการบนทกรายงานการประชม และไดรายงานผลการประชมทกครงใหคณะกรรมการบรษททราบ ทงนคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การด าเนนงานของบรษทฯ ในป 2554 มระบบการก ากบดแลกจการทดตามหลกของบรรษทภบาล และมระบบการควบคมภายในทเหมาะสมเพยงพอ ระบบการควบคมภายในไมมรายการทเปนผลกระทบตอบรษททเปนสาระส าคญ และไดรายงานผลตอคณะกรรมการบรษทแลว

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

รองศาสตราจารยจมพล รอดค าด


100

แบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในของ



101

แบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน


วนท 7 กมภาพนธ 2555

แบบประเมนนจดท าโดยคณะกรรมการบรษทซงเปนความเหนของคณะกรรมการเกยวกบ

ความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน


102

สวนท 1 องคกรและสภาพแวดลอม (Organizational Control and Environment Measure)

องคกรและสภาพแวดลอม หมายถง การมโครงสรางองคกรและสภาพแวดลอมทดซงเปนรากฐานทส าคญของระบบการควบคมภายในทมประสทธผล ดงนน จงมความจ าเปนทตองสรางสภาวะหรอปจจยตาง ๆ ซงเออใหระบบการควบคมภายในด าเนนไปไดตามทบรษทมงหวง เปนการสรางบรรยากาศการควบคมเพอสงเสรมใหทกคนในบรษทตระหนกถงความจ าเปนของระบบการควบคมภายใน เชน การทฝายบรหารใหความส าคญตอความซอสตยสจรตและจรยธรรมในการด าเนนธรกจ การจดการโครงสรางขององคกรอยางเหมาะสม การก าหนดหนาทอยางชดเจน การมนโยบายและระเบยบปฏบตทเปนลายลกษณอกษร เปนตน 1.1 คณะกรรมการไดดแลใหมการก าหนดเปาหมายการด าเนนธรกจทชดเจนและวดผลได เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานของพนกงาน ใชหรอไม ใช ไมใช บรษทฯไดก าหนดเปาหมายการด าเนนธรกจอยางชดเจนทสามารถวดผลได โดยทมผบรหารจะก าหนดนโยบายรวมกน และมอบหมายใหผบรหารในแตละหนวยงานหารอรวมกนในหมพนกงานภายใตสงกดของตนถงวธการในทางปฏบตเพอใหผลงานเปนไปตามเปาหมายทตงไว ซงผบรหารในแตละหนวยงานมอ านาจในการตดสนใจไดอยางอสระ ตามความเหมาะสม โดยบรษทฯมการตดตามและประเมนผลงานของแตละหนวยงานอยางสม าเสมอ 1.2 คณะกรรมการบรษทไดทบทวนเปาหมายการปฏบตงานแลววา การตงเปาหมายไดด าเนนการอยางรอบคอบ และไดพจารณาถงความเปนไปไดของเปาหมายทก าหนด ตลอดจนไดมการวเคราะหถงการใหสงจงใจหรอผลตอบแทนแกพนกงานวาเปนไปอยางสมเหตสมผล โดยไมมการจงใจหรอใหผลประโยชนตอบแทนทเกนสมควรแกพนกงานในลกษณะทอาจน าไปสการกระท าทจรตหรอประพฤตมชอบ (เชน ตงเปาหมายยอดขายของบรษทไวสงเกนความเปนจรง ท าใหเกดแรงจงใจในการตกแตงตวเลขยอดขาย เปนตน) ใช ไมใช ทมผบรหารจะพจารณาถงความเปนไปไดของเปาหมายทตงไวนนๆ กอนแจงแกพนกงานเพอน าไปยดถอเปนแนวทางปฏบตรวมกน โดยแตละหนวยงานจะมการประเมนผลงานของตน เพอใหแนใจไดวาเปาหมายทตงไวนนสามารถปฏบตตามไดจรง และไมกอใหเกดชองทางในกระท าอนมชอบใดๆ เพยงเพอใหมผลงานบรรลตามเปาหมายทตงไวนนๆ


103

1.3 บรษทไดมการจดโครงสรางองคกรทชวยใหฝายบรหารสามารถด าเนนงานไดอยางมประสทธภาพ หรอไม ใช ไมใช บรษทฯ มการจดท าแผนผงองคกร และก าหนดหนาท ความรบผดชอบของพนกงานเปนลายลกษณอกษร มการแบงโครงสรางการบรหารงานอยางชดเจนและมการกระจายหนาทความรบผดชอบใหแกแตละหนวยงานอยางมประสทธภาพ ตลอดจนมการจดประชมทกหนวยงานเพอชแจงปญหา และสรปรายงานใหผบรหารทราบเปนประจ าทกเดอน 1.4 บรษทมขอก าหนดเกยวกบจรยธรรม (code of conduct) และขอก าหนดหามฝายบรหารและพนกงานปฏบตตนในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบกจการเปนลายลกษณอกษร รวมทงบทลงโทษหากมการฝาฝน หรอไม ม ไมม บรษทฯไดมการจดท าจรรยาบรรณและระเบยบขอปฏบตเปนลายลกษณอกษร และผบรหารของบรษทฯมนโยบายทใหความส าคญกบความมจรยธรรมในการด าเนนธรกจ รวมทงมการด าเนนการอยางตอเนองในการสอดแทรกจรยธรรมกบการด าเนนงาน อกทงบรษทฯยงมการก าหนดบทลงโทษทเปนลายลกษณอกษรในกรณทพนกงาน หรอผบรหารปฏบตตนในลกษณะทกอใหเกดความเสยหายแกบรษทฯอยางชดเจน 1.5 บรษทมการจดท านโยบายและระเบยบวธปฏบตงานเปนลายลกษณอกษรในธรกรรมดานการเงน การจดซอ และการบรหารทวไปทรดกมและสามารถปองกนการทจรตไดหรอไม ใช ไมใช บรษทฯไดก าหนดขอบเขต และอ านาจด าเนนการตลอดจนวงเงนในการอนมตของผทเกยวของไวอยางชดเจน และมความเปนอสระตอกน ในบางระบบงาน 1.6 ในการก าหนดนโยบายและแผนการปฏบตงาน บรษทไดค านงถงความเปนธรรมตอคคา เพอประโยชนของบรษทในระยะยาว ใชหรอไม ใช ไมใช บรษทฯ เนนการผลตผลงานทมคณภาพและความพงพอใจของลกคาเปนส าคญ อาจพจารณาไดจากความสามารถของบรษทฯในการรกษาความสมพนธทดอยางตอเนองในระยะยาวกบลกคาสวนใหญได


104

สวนท 2 การบรหารความเสยง (Risk Management Measure) การประกอบธรกจของบรษทยอมด าเนนการอยทามกลางความเสยงทางธรกจตลอดเวลา โดยสาเหตของความเสยงอาจมาจากปจจยภายใน เชน ผบรหารขาดความซอสตย และจรยธรรม บรษทขยายงานอยางรวดเรวเกนไปท าใหระบบงานไมสามารถรองรบได หรอการก ากบดแลไมทวถง เปนตน และปจจยภายนอก เชน การเปลยนแปลงของเทคโนโลย หรอพฤตกรรมการบรโภคสนคา ท าใหมผลกระทบตอสวนแบงการตลาด เปนตน ดวยเหตน การทจะน าพาใหบรษทรอดพนจากอนตรายทเกดจากความเสยง ดงกลาวไดนน ฝายบรหารจ าเปนตองด าเนนการตอไปนอยางสม าเสมอ (1) พจารณาหรอไตรตรองถงลกษณะความเสยงทบรษทประสบอย หรอคาดวาจะประสบ (Identification of risk) (2) วเคราะหผลกระทบของความเสยงนน ๆ ตอบรษท และโอกาสทความเสยงนน ๆ จะเกดขน (Analysis of risk) (3) ก าหนดมาตรการเพอลดความเสยงใหอยในระดบทเหมาะสม (Management of risk)

2.1 บรษทมการประเมนอยางสม าเสมอหรอไมวา การประกอบธรกจของบรษทมปจจยใดบางทเปนปจจยความเสยงทงทมาจากภายนอกและภายใน ซงอาจมผลกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทอยางมนยส าคญ ม ไมม แมวาบรษทจะไมมการจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยง แตบรษทฯ จดใหมการประชมทงในระดบผบรหาร และระดบปฏบตการอยางสม าเสมอ เพอสรปผลการด าเนนงานและวเคราะหถงปญหาทเกดขนในชวงทผานมา พรอมทงประเมนแนวโนมทางธรกจทวไป และประเมนความเสยงทอาจจะเกดขนตอไปในอนาคต

2.2 บรษทไดมการวเคราะหหรอไมวา เหตการณใดทจะท าใหปจจยทเปนความเสยงนนเกดขน ม ไมม มทงในสวนของ Operating Control และ Financial Control โดยมขนตอนการจดประชมตามทกลาวแลวตามขอ 2.1 2.3 บรษทก าหนดใหมมาตรการในการตดตามเหตการณทเปนสาเหตของปจจยความเสยง รวมทงมาตรการในการลดความเสยงเหลานน ใชหรอไม ใช ไมใช


105

ในการประชมผบรหารในแตละเดอนนน จะมการมอบหมายความรบผดชอบใหแกหนวยงานทเกยวของในการด าเนนงานเพอลดความเสยงดงกลาว โดยหนวยงานทเกยวของจะตองรายงานความคบหนาของการด าเนนงานตามก าหนด

2.4 บรษทไดแจงใหพนกงานทกคนทเกยวของรบทราบและปฏบตตามมาตรการบรหารความเสยงทก าหนดไว ใชหรอไม ใช ไมใช ผบรหารของแตละหนวยงานทเกยวของจะตองแจงใหแกผใตบงคบบญชาของตนรบทราบ และปฎบตตามมาตรการดงกลาว 2.5 บรษทมการตดตามวาหนวยงานตาง ๆ ไดปฏบตตามแผนการบรหารความเสยงทก าหนดไวใชหรอไม ใช ไมใช มการตดตามโดยการทแตละหนวยงานจะตองรายงานผลการปฎบตงานตามแผนงานทก าหนดในทประชมทจดขนทกเดอน


106

สวนท 3 การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร (Management Control Activities) การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร เปนกจกรรมทมความส าคญเพอใหบรษทมนใจวาแนวทางทฝายบรหารก าหนดไวไดรบการตอบสนองและปฏบตตามจากทกคนในบรษท ซงแนวทางดงกลาว ไดแก (1) การก าหนดอ านาจ และระดบการอนมตรายการเปนไปอยางเหมาะสม (2) มการแบงแยกหนาททอาจเออใหเกดการกระท าททจรตออกจากกน (3) มการก าหนดขนตอน และวธการท าธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวอยางเหมาะสม เพอปองกนการถายเทผลประโยชน (4) การก าหนดวธการเพอใหแนใจวา บรษทไดปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบทเกยวของ 3.1 บรษทมการก าหนดขอบเขตอ านาจหนาท และวงเงนอ านาจอนมตของฝายบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจนและเปนลายลกษณอกษร ใชหรอไม ใช ไมใช บรษท ฯ ไดมการจดท าค มออ านาจด าเนนการเปนลายลกษณอกษรซงมการก าหนดวงเงนอ านาจอนมตของฝายบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจน

3.2 บรษทมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบในงาน 3 ดานตอไปน ออกจากกนโดยเดดขาด เพอเปนการตรวจสอบซงกนและกนใชหรอไม (1) หนาทอนมต (2) หนาทบนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ และ (3) หนาทในการดแลจดเกบทรพยสน ใช ไมใช บรษท ฯ ไดแบงแยกหนาทในการอนมต, หนาทในการบนทกบญชและขอมลสารสนเทศ และหนาทในการจดเกบทรพยสนออกจากกน ทงนเพอใหเกดการคานอ านาจกน และเปนการตรวจสอบซงกนและกน 3.3 ในกรณทบรษทมการท าธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว บรษทมมาตรการทรดกมเพอตดตามใหการท าธรกรรมนนตองผานขนตอนการอนมตทก าหนด ใชหรอไม ใช ไมใช การกระท าธรกรรมดงกลาว จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ฯ กอนเสนอใหคณะกรรมการบรษทฯ หรอคณะประชมผถอหนเพอท าการอนมต โดยบรษท ฯ ไดปฏบตตามกฎเกณฑ ขอบงคบ ประกาศ ค าสง หรอขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด


107

3.4 ในกรณทมการท าธรกรรมตาม 3.3 การพจารณาอนมตธรกรรมนนไดกระท าโดยผทไมมสวนไดเสยใน ธรกรรมนนเทานนใชหรอไม ใช ไมใช

การพจารณาอนมตรายการเกยวโยงดงกลาว กรรมการผทมสวนไดเสยในธรกรรม จะไมมสทธในการออกเสยง 3.5 ในกรณทมการท าธรกรรมตาม 3.3 การพจารณาอนมตธรกรรมนน ไดค านงถงประโยชนสงสดของบรษทเปนส าคญและพจารณาโดยถอเสมอนเปนรายการทกระท ากบบคคลภายนอก (on arms’ length basis) ใชหรอไม ใช ไมใช ในการพจารณาขนตอนการอนมตรายการ จะตองมการจดจดท าการวเคราะหขอมลโดยละเอยด กอนจด

ใหมการประชม เพอหาขอสรปในการพจารณา เพอใหเกดประโยชนสงสดแกบรษท ฯ และถกตองตาม

หลกปฏบตทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด

3.6 ในกรณทไดมการอนมตธรกรรมกบผทเกยวของในลกษณะทมผลผกพนบรษทในระยะยาวไปแลว (เชน การท าสญญาซอขายสนคา การใหกยม การค าประกน) ไดมการตดตามใหปฏบตตามเงอนไขทตกลงกนไวตลอดระยะเวลาทมผลผกพนบรษทหรอไม (เชน ตดตามการช าระคนหนตามก าหนด การทบทวนความเหมาะสมของสญญา เปนตน) ใช ไมใช บรษทฯ ไดจดใหฝายบญชและการเงนท าหนาทในการตดตามวาคสญญาไดมการปฎบตตามเงอนไขทไดตกลงกนไว ตลอดระยะเวลาทมผลผกพนกบบรษทฯ อนง หนวยงานตรวจสอบภายในจะเปนหนวยงานทคอยตรวจสอบความถกตองของธรกรรมนนๆ อกครง เพอใหเกดความโปรงใส 3.7 กรณทบรษทมมาตรการเกยวกบการท าธรกรรมตาม 3.3 มาตรการดงกลาวครอบคลมไปถงกรณทผทเกยวของดงกลาวน าโอกาสหรอประโยชนของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตวดวย ใชหรอไม

ใช ไมใช


108

บรษทฯ ยดถอหลกปฏบตตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดก าหนดไว โดยมนโยบายไมใหผเกยวของน าโอกาสหรอประโยชนของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตว 3.8 ในกรณทบรษทมเงนลงทนในบรษทยอยหรอบรษทรวม บรษทมการตดตามดแลการด าเนนงานของบรษทยอยหรอบรษทรวมอยางสม าเสมอ รวมทงมการก าหนดทศทางใหบคคลทบรษทแตงตงใหเปนกรรมการหรอผบรหารในบรษทดงกลาวถอปฏบต ใชหรอไม ใช ไมใช บรษทฯ มการตดตามผลการด าเนนงานของบรษทยอยโดยมกรรมการของบรษทฯ เปนกรรมการผจดการของบรษทยอย เพอท าการก าหนดนโยบายใหบรษทยอยดงกลาวด าเนนธรกจใหมความสอดคลองกบเปาหมายทางธรกจโดยรวมของกลมบรษท และสามารถด ารงอยไดดวยผลงานของแตละบรษท 3.9 บรษทมมาตรการทจะตดตามใหการด าเนนงานของบรษทเปนไปตามกฎหมายทเกยวของ หรอไม ทงน เพอลดความเสยงในการประกอบธรกจและรกษาชอเสยงของบรษท ม ไมม บรษทฯ ไดมการจดตงหนวยงานนตกรขน เพอใหค าปรกษาและดแลเกยวกบขอกฏหมายและระเบยบขอบงคบตางๆใหถกตองตามทกฏหมายก าหนด 3.10 ในกรณทบรษทเคยมการกระท าทฝาฝนกฎหมาย บรษทมมาตรการแกไขและปองกนมใหเกดการกระท าในลกษณะนนอก หรอไม ม ไมม ไมมกรณดงกลาว บรษทฯ ไดด าเนนธรกจอยางระมดระวง เพอมใหเกดการกระท าทขดแยงตอขอกฏหมายและระเบยบขอบงคบตางๆ


109

สวนท 4 ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information and Communication Measure) หลกการประการหนงของการปฏบตหนาทดวยความระมดระวงไมวาจะเปนส าหรบกรรมการผบรหาร ผถอหน หรอผทเกยวของ กคอ การตดสนใจบนพนฐานทมขอมลทมคณภาพและเพยงพอตอการตดสนใจ ไมวาจะเปนขอมลทางการเงนหรอขอมลอน ดงนน การสอสารขอมลดงกลาวไปยงผทเกยวของจงเปนสงจ าเปนอยางยงและเปนสงทจะชวยใหเกดความมประสทธผลของระบบการควบคมภายใน ขอมลทมคณภาพควรมคณสมบตดงน (1) มเนอหาทจ าเปนเพยงพอตอการตดสนใจ (2) มความถกตองสมบรณ (3) มความเปนปจจบน (4) มรปแบบทเขาใจงาย (5) มการจดเกบทด 4.1 ในการเสนอเรองใหคณะกรรมการพจารณา บรษทไดจดใหมขอมลทส าคญตาง ๆ อยางเพยงพอเพอใหคณะกรรมการใชประกอบการตดสนใจ ใชหรอไม (ขอมลทส าคญตาง ๆ ไดแก รายละเอยดของเรองทเสนอใหพจารณาเหตผล ผลกระทบตอบรษท ทางเลอกตาง ๆ เปนตน) ใช ไมใช บรษทฯ จดเตรยมเอกสารประกอบการพจารณาใหแกคณะกรรมการลวงหนากอนการประชมทกครง เพอใหการพจารณาเปนไปอยางรอบคอบและสมบรณ 4.2 กรรมการบรษทไดรบหนงสอนดประชมหรอเอกสารประกอบการประชมทระบขอมลทจ าเปนและเพยงพอตอการพจารณากอนการประชม อยางนอยภายในระยะเวลาขนต าตามทกฎหมายก าหนด ใชหรอไม ใช ไดรบกอนวนประชมโดยเฉลย….7.…วน ไมใช 4.3 รายงานการประชมกรรมการ มรายละเอยดตามควรทท าใหผถอหนสามารถตรวจสอบความเหมาะสมในการปฏบตหนาทของกรรมการไดหรอไม เชน ไดมการบนทกขอซกถามของกรรมการ ความเหนหรอขอสงเกตของกรรมการในเรองทพจารณา ความเหนของกรรมการรายทไมเหนดวยกบเรองทเสนอพรอมเหตผลเปนตน ใช ไมใช การจดประชมกรรมการในแตละครง บรษทฯ ไดมอบหมายใหเลขานการคณะกรรมการบรษทฯ บนทกรายละเอยดการซกถามหรอขอสงเกตในเรองทพจารณาในทประชม และจดท ารายงานการประชม โดยมรายละเอยดตามควรทท าใหผถอหนสามารถตรวจสอบความเหมาะสมได


110

4.4 บรษทจดเกบเอกสารประกอบการบนทกบญชและบญชตาง ๆ ไวครบถวนเปนหมวดหมและไมเคยไดรบแจงจากผสอบบญชวามขอบกพรองในเรองน หรอเคยไดรบแจงแตไดแกไขขอบกพรองนนอยางครบถวนแลว ใชหรอไม ใช ไมใช บรษทฯ จดเกบเอกสารประกอบการบนทกบญช และบญชตางๆ ไวครบถวนตามทกฎหมายก าหนด 4.5 คณะกรรมการไดพจารณาแลวใชหรอไมวา ฝายบรหารไดใชนโยบายบญชตามหลกการบญชทรบรองทวไปและเหมาะสมกบลกษณะธรกจของบรษท โดยไมเลอกใชนโยบายบญชทท าใหบรษทแสดงผลประกอบการทคลาดเคลอนจากความเปนจรง ใช ไมใช คณะกรรมการไดพจารณาแลว เหนวา ฝายบรหารไดใชนโยบายบญชตามหลกการบญชทรบรองทวไปและมความเหมาะสมกบลกษณะธรกจของบรษท


111

สวนท 5 ระบบการตดตาม (Monitoring) การทบรษทจะด าเนนงานไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล บรษทควรตองตดตามอยางสม าเสมอวา มการปฏบตตามเปาหมายทวางไว ระบบการควบคมภายในยงด าเนนอยอยางตอเนอง และมการปรบปรงแกไขใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไป รวมทงขอบกพรองตาง ๆ ไดรบการแกไขอยางทนทวงท 5.1 กรณทบรษทมการก าหนดเปาหมายการด าเนนธรกจ คณะกรรมการไดเปรยบเทยบผลการด าเนนงานของฝายบรหารวาเปนไปตามเปาหมายการด าเนนธรกจทก าหนดไว ใชหรอไม ใช ไมใช บรษทฯ มการประชมคณะกรรมการบรษทฯ อยางนอยไตรมาสละครงเพอประเมนผลงานวาเปนไปตามเปาหมายทก าหนดไวแตแรกหรอไม พรอมจดท าขอมลสรปเชงเปรยบเทยบผลการด าเนนงานของบรษทฯ กบแผนงานทวางไว โดยในการประชมแตละครง ทประชมจะพจารณาถงจดออนและจดแขงของการด าเนนงานในไตรมาสทผานมา โดยในป 2554 มการประชมทง 5 ครง อนง บรษทฯ ยงไดจดใหมการประชมผบรหารเปนประจ าทกเดอน เพอพจารณาผลประกอบการเปนรายเดอน หากเกดกรณทผลงานต ากวาเปาหมายทตงไว ทประชมจะพจารณารวมกนถงสาเหตและวธการแกไขเพอยดถอเปนแนวทางปฏบตตอไป ทงนเพอเปนการเพมประสทธภาพในการปฏบตงานและเพอปองกนไมใหเหตการณในลกษณะเดยวกนนนเกดขนอกในอนาคต

5.2 กรณทผลการด าเนนทเกดขนมความแตกตางจากเปาหมายทก าหนดไว บรษทไดด าเนนการแกไขภายในระยะเวลาทเหมาะสม ใชหรอไม ใช ไมใช เมอทประชมไดพจารณาหาสาเหตทกอใหเกดความแตกตางนนแลว ทประชมจะรวมกนเสนอวธการแกไขปญหาเพอใหทกฝายทเกยวของไดถอเปนแนวทางปฏบตตามตอไปไดภายในระยะเวลาทเหมาะสม 5.3 บรษทจดใหมการตรวจสอบการปฏบตตามระบบการควบคมภายในทวางไวอยางสม าเสมอใชหรอไม ใช ไมใช บรษทไดจดใหมหนวยงานตรวจสอบภายในเพอตรวจสอบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน และ

การปฏบตตามระบบควบคมภายใน โดยใหมการตรวจสอบระบบงานหลกอยางนอยปละ 1 ครง


112

5.4 กรณทบรษทมการตรวจสอบภายใน บรษทไดก าหนดใหการรายงานผลการตรวจสอบตองรายงานตรงตอคณะกรรมการหรอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหผตรวจสอบภายในสามารถปฏบตงานไดอยางอสระและเสนอรายงานผลการตรวจสอบไดอยางตรงไปตรงมา ใชหรอไม ใช ไมใช หนวยงานตรวจสอบภายในทจดตงนน ขนตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ หากพบขอบกพรองเกยวกบการควบคมภายในจะมการรายงานใหคณะกรรมการตรวจสอบเขารวมพจารณาโดยบรรจไวเปนวาระในการการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ เพอด าเนนการแกไขตอไป 5.5 เมอมการตรวจพบขอบกพรองทเปนสาระส าคญ ไดมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณาสงการแกไขภายในระยะเวลาอนควร ใชหรอไม ใช ไมใช บรษทฯ ไมเคยพบขอบกพรองทเปนสาระส าคญ เชน การฝาฝนกฎหมาย หรอการกระท าทผดปรกตอนจะกระทบตอชอเสยง สถานะทางธรกจ และฐานะการเงนอยางมนยส าคญ แตหากพบขอพกพรองดงกลาว หนวยงานตรวจสอบจะเปนผรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณาด าเนนการแกไขรวมกบคณะกรรมการบรษทฯ อยางทนทวงท 5.6 บรษทตองรายงานความคบหนาในการปรบปรงขอบกพรองตอคณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการตรวจสอบ ใชหรอไม ใช ไมใช บรษทฯ มการรายงานความคบหนาในการปรบปรงขอบกพรองในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบในแตละครง และประธานกรรมการตรวจสอบจะเปนผรายงานสรปผลในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ 5.7 บรษทมนโยบายใหฝายบรหารตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทโดยพลน ในกรณทเกดเหตการณทจรต หรอสงสยวามเหตการณทจรต มการปฏบตทฝาฝนกฎหมาย และมการกระท าทผดปกตอน ซงอาจกระทบตอชอเสยงและฐานะการเงนของบรษทอยางมนยส าคญ หรอไม

ใช ไมใช


113

กรณทพบขอบกพรองจากหนวยงาน ฝายบรหารจะแจงตอหนวยงานตรวจสอบ และหนวยงานตรวจสอบจะเปนผรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณาด าเนนการแกไขรวมกบคณะกรรมการบรษทฯ อยางทนทวงท

รายงานประจําปี 2554 บริษัท ซีเอ็ม...

Documents