จดหมายขาวปท 1 ฉบบท 4 ประจำเดอน กรกฎาคม-สงหาคม 2553

COVER STORY หนงองศาขยบ

ปรบเปลยนประเทศไทยWORK/LIFESTYLE WISDOMHiPPS MENU

จดหมายขาว ©บบท 4 น เนนการเตรยมตวสำหรบผ เก ยวของ เพอตอนรบ HiPPS รนท 6 รนลาสด ประจำป 2553 ซงเราจะทราบ รายชอไดประมาณสปดาหท 2 ของเดอนกนยายน คอยลนกนตอไปวาปน จะมขาราชการผมผลสมฤทธสงเขามาอยในเครอขายชวยกนพฒนาระบบราชการและพฒนาประเทศไทย จำนวนเทาไหร จากหนวยงานใดบาง นอกจากนน ในจดหมายขาว©บบน ยงไดบอกเลาถงการจดงานใหญประจำปของ HiPPS ในการสมมนาวชาการประจำปของระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง ภายใตหวขอ ù1 องศาขยบปรบเปลยนประเทศไทยû แลวเตรยมพบกนในงาน กนยายนน

ตดตามเนอหาดๆ ทรวบรวมมมมองของขาราชการผมผลสมฤทธสงจากหลากหลายหนวยงานทมตอระบบ HiPPS ภายในเลมได และทานสามารถตดตามขาวสารตางๆ ของระบบ HiPPS ไดทาง www.ocsc.go.th. หรอ ทาง HiPPS Facebook ท OCSC.hipps@gmail.com คะ

ขอขอบคณ จาก บรรณาธการ

3 COVER STORY หนงองศาขยบ ปรบเปลยนประเทศไทย

� WORK/LIFESTYLE

6 เกบตก เกบตกจากกจกรรม CEO Visit

7 HiPPS MENU • HiPPS Activity • Coming Up Program

8 WISDOM : นทานเรอง คณยายกบเขมทหายไป

8 GAME

COVER STORY

03

*สำนกงาน ก.พ. ®ะสงหนงสอเชญพรอมกำหนดการ„หสวนราชการอกครÈง

ในเดอนกนยายนของทกๆ ป สำนกงาน ก.พ. ไดจดการสมมนาวชาการประจำปของระบบขาราชการผม ผลสมฤทธสง (HiPPS Annual Forum) มาอยางตอเนอง มวตถประสงคหลกเพ อใหขาราชการท อย ในระบบได แลกเปลยนองคความรเกยวกบการบรหารกำลงคนคณภาพ (Talent Management) และสรางเครอขายการทำงานรวมกนของกำลงคนคณภาพ โดยหวขอหลกในการจดงานแตละปจะแตกตางกน เพอใหสอดรบกบสถานการณและบรบทการเปลยนแปลงของโลก สำหรบในปน การจดงานจะมงเนนเกยวกบการเผยแพรประโยชนและผลงานของระบบขาราชการผมผลสมฤทธสงตอการพฒนากำลงคนทมคณภาพในสวนราชการตางๆ ตลอดจนการเสรมสรางเครอขายกำลงคนคณภาพในภาคราชการไทยใหมความเขมแขง มเวทไดรเรม สรางคณคาและพฒนาสงด ๆ ใหแกระบบราชการและสงคมไทยโดยรวม และ ในวนทแปดเดอนเกาปสองพนสบ* (08-09-10) น

เปนเวทการนำเสนอผลงาน (Performance) และศกยภาพ (Potential) ของกล มขาราชการผ มศกยภาพสงในสวนราชการตางๆ ทจะไดประจกษสสายตาผบรหารระดบสง ภายใตหวขอ çÀπ÷ËßÕß»“¢¬—∫ ª√—∫‡ª≈’ˬπª√–‡∑»‰∑¬é ...จากการเปลยนแปลงเลกๆ ทคอยๆ กอตวขน ไมวาจะเปนการเปลยนแปลงทางดานความคด การปรบเปลยนทศนคต หรอการปรบปรงพฤตกรรมหรอการกระทำในโอกาสตางๆ ของขาราชการผมผลสมฤทธสงนน อาจนำไปส การเปล ยนแปลงท ม ความหมายในภาพใหญระดบประเทศได ดงเชน ตนไมหนงตนในปÉาใหญอาจดไมมพลงเพยงพอทจะทำใหปÉาอดมสมบรณได แตเมอพจารณาอยางรอบคอบแลว ตนไมตนหนงนนมศกยภาพทจะสงผลกระทบใหเกดความสมบรณทางนเวศวทยาได ไมตางกบอณหภมของโลก ทเมอเปลยนแปลงแมเพยงแคหนงองศา กสามารถสงผลกระทบไปในวงกวางทไมอาจประมาณคาได...

¡“·≈â«§à– ‡«∑’ ”§—≠ ”À√—∫¢â“√“™°“√ºŸâ¡’º≈ —¡ƒ∑∏‘Ï Ÿß∑ÿ°∑à“π...

และหนงองศาขยบของกลมกำลงคนคณภาพรนใหมน จะนำไปสการขบเคลอนการเปลยนแปลงทด และผลกดนการพฒนาประเทศไทยรวมกนอยางเปนรปธรรม ในโอกาสตางๆ ดงน ë °“√¥÷ߥŸ¥ºŸâ¡’»—°¬¿“懢ⓠŸà√–∫∫√“™°“√ : การผนกพลงของ HiPPS เพอทำกจกรรมทดและเปนประโยชนตอสงคมและสวนรวม อาท การชวยเหลอผดอยโอกาสในสงคม และการแนะแนวการศกษาใหกบนกเรยน นกศกษาเกยวกบอาชพรบราชการ ถอเปนสวนหนงของการสรางภาพลกษณทดใหแกระบบราชการ และเปนการสรางแบบอยางทดใหกบเยาวชนไทยสนใจเขารบราชการมากยงขน

ë °“√∂à“¬∑Õ¥·≈–·≈°‡ª≈’ˬπÕߧ姫“¡√Ÿâ„Àâ·°à π—°»÷°…“·≈–ª√–™“™π∑—Ë«‰ª: เอกสารทางวชาการ และองคความรใหมๆ ทเกดขนจากการแลกเปลยนผานเครอขายของ HiPPS เปนสวนหนง ในการสรางสงคมแหงการเรยนรในสงคมไทย และเปนอกรปแบบหนงของการสอนงาน (coaching) การเปนพเลยง (mentoring) รวมทงการเปนตวอยางทด (role-modeling) ใหแกขาราชการ รนใหม และขาราชการ HiPPS รนหลงไดอยางมประสทธภาพ

ë °“√‡√’¬π√Ÿâ·≈–°“√ —Ëß ¡ª√– ∫°“√≥å: การผนกพลงและเครอขายของ HiPPS จะชวยเปดโลกทศน การเรยนร จากมมมองและแนวคดตางๆ ของคนท ม ประสบการณและมมมองตางกน นบเปนสวนหนงของการสงสมประสบการณทดของขาราชการทอยในระบบ HiPPS และผทเกยวของ çÀπ÷ËßÕß»“¢¬—∫ ª√—∫‡ª≈’ˬπª√–‡∑»‰∑¬é น นอกจากจะเปนการสรางความเขมแขงของเครอขายระหวาง HiPPS และการกระตนใหขาราชการในระบบขาราชการผมผลสมฤทธสงไดสมผสและมความสขกบการสรางคณคา (add value) รวมทงสรางความเปลยนแปลงทดๆ ใหกบการทำงานในสวนราชการ และใหกบสงคม อนเปนสวนหนงของการเปนขาราชการทพงประสงคในสงคมไทยแลวนน ยงจะเปนการขยายผลใหขาราชการกลมอนๆ เชน กลมผบรหาร และกลมผ รบผดชอบงานดานทรพยากรบคคลไดร จกและ แลกเปลยนแงคด มมมอง และประสบการณกบกลมกำลงคนทมคณภาพของภาคราชการมากยงขน รวมทงสามารถสรางคณคาและใชประโยชนจากกลมขาราชการคณภาพรนใหมใหเกดประสทธภาพสงสดตอไป

COVER STORY

04

การเรยนรในสงคมไทย และเปนอกรปแบบหนงของการสอนงาน (coaching) การเปนพเลยง (mentoring) รวมทงการเรยนรในสงคมไทย และเปนอกรปแบบหนงของการสอนงาน (coaching) การเปนพเลยง (mentoring) รวมทงการเรยนรในสงคมไทย และเปนอกรปแบบหนงของการ

การเปนตวอยางทด (role-modeling) ใหแกขาราชการ รนใหม และขาราชการ HiPPS รนหลงไดอยางมประสทธภาพ

ทมคณภาพของภาคราชการมากยงขน รวมทงสามารถสรางคณคาและใชประโยชนจากกลมขาราชการคณภาพรนใหมใหเกดประสทธภาพสงสดตอไป

รนใหม และขาราชการ HiPPS รนหลงไดอยางมประสทธภาพ

WORK&LIFE STYLE

0�

บทสมภาษณ

ดร.ชตมา หาญเผชญ ผอำนวยศนยนกบรหารระดบสง

“HiPPS เสนทางแหงโอกาส พฒนาชาต เตมความสามารถทม รวมพลงขาราชการทดของไทย”

-- ภญ.ภาวด นอยอาษา (ตว) -- ศนยวทยาศาสตรการแพทยท 6 (ขอนแกน) กรมวทยาศาสตรการแพทย HiPPS รน 3

“สมรรถนะทมาพรอมกบความสำเรจ”

-- นายวสตร ปรชาธรรมรช -- นกวเคราะหงบประมาณชำนาญการ สำนกงบประมาณ HiPPS รน 5

เพม ศกยภาพการทำงาน ชองทาง กวางเสรมความร

กาวหนา ทนโลกอยางกร (Guru) ไปกบ พลงคนใฝร และ

HiPPS ของขาราชการไทย

-- นางสาวศรญญา ขำสบสข -- นกวเคราะหนโยบายและแผน สำนกงาน ก.พ. HiPPS รน 3

มมมองความคดในฐานะผรบผดชอบระบบ HiPPS ระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง ดำเนนการมาตง

แตป 2546 จนถงปจจบนมการดำเนนการมากวา 8 ป ม HiPPS แลวทงสน 5 รนและขณะนอยระหวางการคดเลอกขาราชการเขาสระบบ HiPPS ในรนท 6 โดยโครงการน มวตถประสงคหลกในการสรางเครองมอเพอบรหารกำลงคนคณภาพ การดงดด และรกษาขาราชการทมศกยภาพใหอยในระบบราชการและสามารถทำงานไดอยางเตมศกยภาพมากขน

ในฐานะผ ร บผดชอบบรหารงานระบบดงกลาว มความเชอวาระบบน จะชวยดงดด และรกษาขาราชการทมศกยภาพสงใหอยในระบบราชการ ซงในระบบดงกลาวจะเนนการพฒนาขาราชการใหสามารถเตบโตเปนขาราชการระดบสงไดอยางมคณภาพในเวลาทเหมาะสม ซงกนาจะตอบโจทยความตองการของคนใน Generation Y ซ งตองการงานททาทายและโอกาสในการเรยนรอยางตอเนอง และถานองๆ ขาราชการทสนใจเขารวมในระบบสามารถตดตอขอขอมลเพ มเตมไดท ศนยนกบรหารระดบสง สำนกงาน ก.พ. หรอ ทาง www.ocsc.go.th.

แนวทางการพฒนาและปรบปรงระบบ HiPPS ปจจบนสำนกงาน ก.พ. มการปรบเปลยนระบบ

การบรหารของระบบ HiPPS ใหสอดคลองกบพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 เพอใหการดำเนนงานมประสทธภาพสงสด และยงมแนวทางการพฒนาระบบการฝกอบรมตางๆ ท ตอบสนองตอความตองการและการเปลยนแปลงของโลก โดยการฝกอบรมนนจะเสรมทกษะตางๆ ทสามารถตอยอดสการพฒนาระบบการทำงานใหมประสทธภาพมากขน และนอกจากน ในปงบประมาณ พ.ศ. 2554 สำนกงาน ก.พ. ไดเพมกจกรรมเพอสงคมโดยเปดโอกาสให HiPPS ไดเสนอโครงการเพอสรางสรรคสงดๆ มายงสำนกงาน ก.พ. เปนกจกรรมทงตอระบบขาราชการและสงคมโดยรวม เราอยากจะเสนอวาเปนโครงการ One Degree Drive คอโครงการขบเคลอน

แบบหนงองศาของขาราชการผมศกยภาพ ชอโครงการน จะรวมทง HiPPS และ New Wave เขาดวยกน หรอเรยกอยางสนๆ คอ One DD (วนดด) จะเหนวาเปนความหมายทดมากๆ ทกลมขาราชการทมศกยภาพของระบบราชการรวมสรางสรรคสงดๆ ใหกบสงคม

ทราบมาวาทกป HiPPS จะมการจดประชมประจำป HiPPS ขนในเดอนกนยายน และเราไดเลารายละเอยดไปแลวในหนา 3-4 สำหรบความคาดหวง ของ

ดร.ชตมา ในฐานะผอำนวยการศนยนกบรหารระดบสงตอการดำเนนงานดงกลาว มความคาดหวงอยางไร ตอการจดงานในปน สำหรบป น สำนกงาน ก.พ. ไดจดการประชมประจำป ภายใตชองาน “1 องศาขยบ ปรบเปลยนประเทศไทย” โดยความคาดหวงในการจดงานครงน คอ การสรางเวทใหกบราชการผมผลสมฤทธสง ไดมโอกาสแสดงศกยภาพของตน รวมถงแสดงผลการปฏบตงานท ผ านมา และรวมกนสรางสรรคการเปลยนแปลงในทางบวกใหกบระบบราชการ แมอาจจะเปนการเปลยนแปลงเลกๆ แตดวยพลงและความมงมนกเชอไดวา สงเหลานนจะชวยสรางการพฒนาอยางยงยนใหกบประเทศไดในอนาคต งานนจะดำเนนการโดย HiPPS คะ สำนกงาน ก.พ. เปนผสนบสนน ดงนนคนทเสนองานคอ HiPPS มงเนนการ Show Share และ Care เราตองการใหผ บรหารเหนศกยภาพของ HiPPS และใชประโยชนจากเขาอยางคมคา จากการทำงานรวมกบกลมคนกลมน บอกไดเลย วาดใจและภมใจ เน องจากเราสามารถสรางเครอขายขาราชการรนใหมทพรอมจะทำงาน และสรางสรรคสงดๆ ใหกบประเทศ ระบบราชการของเรามคนดและคนเกงอยมากมาย ทงคนทเขาสระบบ HiPPS แลวและรวมถงคนอ นๆ ท ยงไมไดเขาส ระบบ HiPPS ท มศกยภาพอกมาก ระบบ HiPPS เปนเพยงกลไกเลกๆ ทชวยในกระตนใหสวนราชการตางๆ ตระหนกถงความสำคญของการบรหารกำลงคนคณภาพในแตละหนวยงาน เพราะคนถอเปนทรพยากรทมคาทสด ในองคกร

เกบตก 06

เลขาธการ สศช. ฝากความหวงวาขาราชการยคใหมซอสตย เสยสละทำงานเพอประชาชน นกถงบญคณของประเทศชาตเปนสำคญ แนะยดหลกความพอเพยงใน การดำเนนชวตลงสมผสชวตจรงของประชาชนเพ อหาแนวทางในการแกปญหา นายอำพน กตตอำพน เลขาธการคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาตกลาวในการจ ดส มมนาแลกเปล ยนเร ยนร และสร างเสร มประสบการณ (CEO Visit) ใหกบผเขารวมในระบบการเตรยมความพรอมขาราชการผมผลสมฤทธสง ùHiPPSû ในหวขอขาราชการยคใหม ในมมมองของตนวา หวใจสำคญของการเปนขาราชการคอการมความรอยางรอบดานเพอสรางความแตกตางไมใชรเ©พาะงานทตวเองทำเทานน และการ ร รอบดานน เองจะทำใหเหนมตของทำงานท ครอบคลมสามารถชวยเหลอบานเมองและประชาชนไดมากยงขนโดยตนอยากใหขาราชการในระบบ ùHiPPSû เรงพฒนาศกยภาพตนเองใหมากทสด ซงเปÑาหมายสำคญของระบบนคออยากใหข าราชการในหนวยงานตางๆ ไดมโอกาสร จ กและ แลกเปล ยนเร ยนร เร องการทำงานซ งกนและกน เพ อประโยชนในการประสานงานซงจะชวยใหการทำงานในอนาคตมความรวดเรวยงขน

ดร.อำพนกลาวอกวา หวใจสำคญทตนอยากใหขาราชการยคใหมโดยเ©พาะผทเขารวมระบบ ùHiPPSû ยดถอเปนหลกในการทำงาน กคอการดำรงชวตตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

“ผมผานการทำงานมาหลายดานและผมกยดหลกการนทำงานในฐานะขาราชการมาโดยตลอดและสงทจะไมยอมใหเกดขนอยางเดดขาดคอ การคอรปชนตอผลประโยชนของประชาชน ดงนนหลกความพอเพยงจงเปนสงสำคญทขาราชการควรยดถอ เพราะหากเราตดสนใจเขารบราชการแลว มสงทตองทองไวอย 3 ประการคอ การรบราชการไมใชเสนทางสความรำรวย (ถาไมใชวธโกงกน ©อราษÆรบงหลวง) ประการทสองการรบราชการไมสามารถสรางชอเสยงใหใครกได หากไมสรางผลงานเพราะเปนขาราชการตองยดหลกการทำงานเพอประชาชน และประการสดทายคอ การทำงานตองคำนงถงประโยชนของประชาชนเปนสำคญการตดสนใจทกครงตองยดประโยชนของบานเมอง”

อำพน กตตอำพน เลขาธการ สศช.

กจกรรม : CEO visit หวขอ : ขาราชการยคใหมในมมมองของ ดร.อำพน กตตอำพน วทยากร : ดร.อำพน กตตอำพน วนท : 21 กรกฎาคม 2553 สถานท : โรงแรมรอยล ปรนเซส (หลานหลวง)

จากกจกรรมน ไดเรยนรประสบการณจรงจากวทยากรทมประสบการณตรงจากทงภาครฐและเอกชน โดยคณบญคล ไดฝากข อค ดในการทำงานให ประสบความสำเร จของขาราชการยคใหม ดงน

1. µâÕ߇√’¬π√Ÿâ‡√Á« ใฝÉหาความร เรยนรสงตางๆ ดวยตวเองไมตกรอบตวเองใหจำกดความรเ©พาะงานประจำ

2. µâÕß∫√‘À“√®—¥°“√‡«≈“‰¥â สรางความสมดลระหวางคณภาพ ความเรว และตนทนการดำเนนงาน เพราะความเรวหรอความเรงดวนของงานอาจทำใหงานขาดคณภาพได

3. §«“¡¡ÿàß¡—Ëπ∑’Ë·πà«·πà„π°“√∑”ß“π (Strong determination) เปนส งท สำคญท สด เพราะส งน จะเปนแรงผลกดน ใหพฒนาตนเองและพฒนางานใหประสบความสำเรจไดในทสด

คณบญคลไดใหขอคดเหนวาแนวทางของระบบราชการในอนาคตจำเปนตองปรบเปลยนบทบาทเพอใหเทา

มนตา คำภกด สำนกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ (HiPPS 3)

กจกรรม : CEO visit หวขอ : มมมองจากประสบการณ “บญคล ปลงศร” สการพฒนาขาราชการผมผลสมฤทธสง วทยากร : คณบญคล ปลงศร

วนท : 31 พฤษภาคม 2553 สถานท : โรงแรมแลนดมารค

ทนตอการเปลยนแปลงของโลก จากบทบาทในเรองการควบคม ไปเปนผกำกบดแล (Regulator) แทน ควรทำใหงานบรการเลกลง ภาครฐควรจะ regulate คอ ใชกลไกตลาดเชงเศรษฐศาสตรในการควบคม มากกวาทจะตงกÆกตกาตางๆ โดยสรางทางเลอกการใหบรการกบประชาชนมากขน ไมควรเนนการผกขาด นอกจากนรฐควรมบทบาทในการควบคมคณภาพ ลดปรมาณงานทไมจำเปนโดยไมใชวธการลดคน พยายามรกษาบคลากรทมคณภาพไวใหมากทสด นอกจากน ราชการควรมการสำรวจความตองการของประชาชนมากขน โดยอาศยบคคล/ หนวยงานจากภายนอกเปนผสำรวจ เพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงานท จะตอบสนองตอความตองการของประชาชนและกำหนดเปนตวชวด ทสามารถนำมาใชในการตดสนใจโดยเ©พาะเรองทตองใชความรสกสวนบคคล (Subjective) ใหมความเทยงตรงมากขนได

ª√–™ÿ¡°àÕ°“√¥’ : ตวแทน HiPPS จากหลายรน รวมกนหา Theme การจดงานประจำปทรานเกÎยวเตÎยวหนาคลง La Villa อารยœ เมอ 2 ส.ค. 53 สรปไดหวขอและแบงแยกภารกจเพ อนำผลงานมาเสนอในงาน ù1 Õß»“¢¬—∫ ª√—∫‡ª≈’ˬπª√–‡∑»‰∑¬û ทจะจดใหมขนในวนท 8 กนยายน 2553 ท หอประชมสขมนยประดษฐ สำนกงาน ก.พ. จงหวดนนทบร

¥√.Õ”æπ ‡≈¢“∏‘°“√  »™. กบกจกรรม CEO Visit ฝากขอคดถงขาราชการยคใหมใหซอสตย เสยสละทำงานเพอประชาชน นกถงบญคณของประเทศชาตเปนสำคญ แนะ ยดหลกความพอเพยงในการดำเนนชวตลงสมผสชวตจรงของประชาชนเพอหาแนวทาง ในการแกปญหา

 ”π—°ß“π °.æ. จดอบรม ùCreative Thinkingû ใหกบผรบผดชอบระบบ HiPPS ของสวนราชการตางๆ ณ โรงแรมซบรช พทยา จ.ชลบร

เตรยมตวสอบคดเลอกรอบ 2 สำหรบ HiPPS รนท 6 „π«—π‡ “√å∑’Ë 28  ‘ßÀ“§¡ 2553

 Õ∫¿“…“Õ—ß°ƒ… CU-TEP ™à«ß‡™â“ ·≈– Õ∫«‘™“§«“¡ “¡“√∂∑—Ë«‰ª‡™‘ß«‘™“°“√ (Aptitude Test) „π™à«ß∫à“¬

พบกบการสมมนาประจำป ระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง 8 °—𬓬π 2553 (08/09/2010) °—∫°“√𔇠πÕ Performance ·≈– Potential ¢Õß HiPPS ∑ÿ°§π

สำนกงาน ก.พ. ไดเพมชองการสอสารใหทนใจชาว HiPPS กบ HiPPS Facebook สำหรบทานทม Facebook แลว

เพมสมาชก : E-mail : ocsc.hipps@gmail.com ทานทยงไมม สงเมลของทานทตองการใชในการเขารวมเปนสมาชก Facebook มาทเมลขางตน

** ชองทางน เนนแจงกจกรรมตางๆ ของ HiPPS สวนการแลกเปลยนความเหนความรสกทาง HiPPS Club ยงเปดใหบรการเหมอนเดมนะคะ

‡µ√’¬¡æ∫°“√ª∞¡π‘‡∑»πå HiPPS √ÿàπ∑’Ë 6 ·≈– —¡¡π“‡§√◊Õ¢à“¬ HiPPS

„π‡¥◊Õπµÿ≈“§¡ 2553 π’È

07

GAME

นทานเรอง คณยายกบเขมทหายไป ‚§√߇√◊ËÕß¡“®“° Àπ—ß ◊Õ «“ß¡’¥À¡Õ ¡“À—«√àÕÀπⓉ¡§å ‚¥¬ æÕ.πæ.æß»—°¥‘Ï µ—Èߧ≥“

มคณยายคนหนง อาศยอยกบหลาน 2 คน ทกๆ วนหลานทง 2 คน จะออกไปเทยวเลนสนกสนานตามหาง ตามบาร โรงหนง โรงละคร ทงใหคณยายอยบานคนเดยว พอคณยายปราม หลานๆ กตอบวาแหมทำงานมาเหนดเหนอย กตองออกไปหาความสขบางส กลางดกวนหนง หลานทง 2 กลบถงบานเหนคณยายกำลงตงใจหาเขมเยบผาอยางขะมกเขมนอยทเสาไøøÑาหนาบาน หลานทงสองจงมาชวยหา หาอยนานสองนานแตกไมพบ จงเกดความสงสย และถามยายวา çคณยายทำเขÁมหลนตกตรง‰หนé คณยายรบตอบทนท çอãอ ยายนะทำเขÁมหลนตรงหนาเตยง„นหองนอน®äะé çอาว แลวยายมาหาตรงนÈทำ‰มละ®äะé หลานถามยายดวยความสงสย çกÁยายเหÁนวาตรงนȉøมนสวางด เผอ®ะเ®อ‰ดงายÊé ยายตอบ หลานทง 2 หวเราะจนทองแขง çยาย®ãา ยายทำเขมหลน„นหองนอนแลวมาหาท„ตเสา‰øøÑามน®ะเ®อ‰ดอยาง‰รหละเนยะé ยายตอบกลบทนท ทำไมไมไดละหลาน กทหลานนะ “ทำความสÿขหลนหายไปจากใจ ยงไปเทยวตามหาตามºบ ตามบารå ตามหางไดทÿกวน”

หนาบาน หลานทงสองจงมาชวยหา หาอยนานสองนานแตกไมพบ จงเกดความสงสย และถามยายวา çคณยาย

“ทำความสÿขหลนหายไปจากใจ ยงไปเทยวตามหาตามºบ ตามบารå

รายชอผโชคด จาก Newsletter ฉบบท 3 ë √“ß«—≈∑’Ë 1 : นางกมลวรรณ สตยายทธ สำนกงาน ก.พ. ë √“ß«—≈∑’Ë 2 : นางสาวนรชญา สกลหาญ กรมพฒนาธรกจการคา ë √“ß«—≈∑’Ë 3 : นายปรนก จตตอารกล กรมทางหลวง ë √“ß«—≈∑’Ë 4 : นายวสนต แสงคลอย, นางสาวไปรยา จวฒนสำราญ สำนกพฒนาทองเทยว, นายจกรพนธ จนทรสวาง กรมโรงงานอตสาหกรรม

ลองหาดสวา อกษรทใหมาน แทจรงแลว เปนคำทเกยวของกบพวกเราอยางไร (แอบบอก...เคลดลบคอตองสลบตวอกษรใหม)

PILOT NEATTHYMES SIGHS

TANGLEMENT MAN ETAREWEAVED LAWS NE

PREFACE MORN„§√‡¢’¬π§”¡“∂Ÿ°µâÕß √—∫‰ª‡≈¬ √“ß«—≈∑’Ë 1 ∫—µ√√—∫ª√–∑“π°“·ø Starbuck ·∫∫‡µ‘¡‡ß‘π ¡Ÿ≈§à“ 200 ∫“∑ 1 „∫ √“ß«—≈∑’Ë 2 ´’¥’‡æ≈ß∫√√‡≈ߧ≈“  ‘§ 1 ·ºàπ √“ß«—≈∑’Ë 3 ™ÿ¥ª“°°“À≈“° ’®”π«π 12 ·∑àß

สงคำตอบมาไดท กอง บก. จดหมายขาว ศนยนกบรหารระดบสง สำนกงาน ก.พ. เลขท 47/101 ถนนตวานนท ต.ตลาดขวญ อ.เมอง จ.นนทบร 11000

WISDOM