ความตองการสวสดการของพนกงาน

กรณศกษา : บรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด

สารนพนธ

ของ

กตตนนต พศสวรรณ

เสนอตอบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ เพอเปนสวนหนงของการศกษา

ตามหลกสตรเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรการจดการ

พฤษภาคม 2553

ความตองการสวสดการของพนกงาน

กรณศกษา : บรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด

สารนพนธ

ของ

กตตนนต พศสวรรณ

เสนอตอบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ เพอเปนสวนหนงของการศกษา

ตามหลกสตรเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรการจดการ

พฤษภาคม 2553

ลขสทธเปนของมหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

ความตองการสวสดการของพนกงาน

กรณศกษา : บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด

บทคดยอ

ของ

กตตนนต พศสวรรณ

เสนอตอบณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ เพอเปนสวนหนงของการศกษา

ตามหลกสตรเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรการจดการ

พฤษภาคม 2553

กตตนนต พศสวรรณ. (2553). ความตองการสวสดการของพนกงาน กรณศกษา : บรษท ลานนา

อตสาหกรรมเกษตรจ ากด. สารนพนธ ศ.ม.(เศรษฐศาสตรการจดการ). กรงเทพฯ: บณฑต

วทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ . อาจารยทปรกษาสารนพนธ: ดร. รชพนธ เชยจตร.

การวจย เรอง ความตองการสวสดการของพนกงานมวตถประสงคเพอวจยความตองการของพนกงานในสวสดการแตละดานทไดรบจากฝายนายจางและเพอวจยปจจยสวนบคคลทมผลกระทบตอความตองการของสวสดการทไดรบจากฝายนายจางจ าแนกตามขอมลสวนบคคลของพนกงาน การวจยครงนเปนการวจยเชงส ารวจจากกลมตวอยางทเปนพนกงานในบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด จ านวน 400 คนเครองมอทใชในการวจยคอแบบสอบถามมคาความเชอมน 0.95 สถตทใชวเคราะหขอมลคอ คาทางสถต คารอยละ สวนเบยงเบนมาตรฐาน แหงความแปรปรวน Z-test, t-test, F-test

ผลการวจยพบวาขอมลสวนบคคลของกลมตวอยางเปนเพศชายคดเปนรอยละ51อาย 20 – 30ปคดเปนรอยละ 88.5 สถานภาพโสดคดเปนรอยละ 83.5 ส าเรจการวจยในระดบปวช. – ปวส. คดเปนรอยละ 75.5 จางงานในลกษณะพนกงานรายเดอนคดเปนรอยละ 96.8 สงกดแผนกผลตคดเปนรอยละ65.8 ระยะเวลาในการท างาน 1 – 2 ปคดเปนรอยละ56.5 เงนเดอนคาจางอยท 7,001 – 10,000 บาทคดเปนรอยละ 84 ภมล าเนาอยตางจงหวดคดเปนรอยละ 94.8 ความตองการในสวสดการของกลมตวอยางมความตองการโดยรวมอยในระดบปานกลางโดยพบวามความตองการในระดบปานกลาง ดานสขภาพอนามยเปนอนดบแรก รองลงมาเปนดานเศรษฐกจ ดานสงคมและนนทนาการ และดานการศกษา

ผลการทดสอบสมมตฐานพบวาพนกงานทมภมล าเนาระยะเวลาในการท างานและประเภทการจางงานตางกนมความตองการในสวสดการตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 สวนพนกงานทมเพศ อาย สถานภาพระดบการวจยทมสงกดแผนกและรายไดตอเดอนตางกนมความตองการในสวสดการทกดานตางกนโดยความตองการของพนกงานทมตอสวสดการทไดรบทง 4 ดานทไดรบตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ0.05 ผวจยมขอเสนอแนะเพอเปนแนวทางในการปรบปรงดงนคอในสวสดการดานสขภาพอนามยพบวา ควรปรบปรงสวสดการเกยวกบการตรวจรางกายประจ าป ในสวสดการดานเศรษฐกจควรปรบปรงสวสดการเกยวกบการใหบรการดานทพกอาศย ในสวสดการดานสงคมและนนทนาการควรปรบปรงสวสดการเกยวกบการจดสถานท ส าหรบการเลนกฬาและออกก าลงกาย ในสวสดการดานการศกษาควรปรบปรงสวสดการเกยวกบการใหโอกาสสนบสนนการศกษาตอใหกบพนกงาน

A STUDY ON EMPLOY’S SATISFACTION TOWARD WELFARE SEVICE OF

LAN NA AGRRICULTRUE CO.,LTD.

AN ABSTRACT

BY

KITTINANT PHITSUWAN

Presented in to Partial Fulfillment of the Requirements for the

Master of Economics Degree in Managerial Economics

at Srinakharinwirot University

May 2010

Kittinant Phitsuwan. (2510). A study on mploy’s satisfaction toward welfare service of Lan

Na Agriculture Co,.Ltd. Master’s Project, M.Econ. (Managerial Economics).Bangkok:

Graduate School, Srinakharinworot University. Project Asvisor: Dr. Ratchapan Ceyjit.

The purpose of this survey research is to learn both of the employees’ desired welfares and individual factors impacted on the employees’ desired welfares which assorted by personal data of employees. A group of sample was 400 employees of Lanna Agro Industry Co., Ltd. All data was collected by self-administrated questionnaires which shown by reliability value at 0.95. The Statistical analyses to be used in this survey included statistics value, percentage value, the variance and standard deviations, Z-test, T-test and F-test. The survey results revealed that the personal data of the sample group were adult males (51 percent), age 20 to 30 years (88.5 percent), single (83.5 percent), vocational and high vocational graduated (75.5 percent), monthly employees (96.8 percent), employing in production division (65.8 percent), working during 1-2 years (56.5 percent), paid salary range 7,001-10,000 Baht (84 percent), and provincial (94.8 percent). Overall, the employees’ satisfaction on their welfares was at a moderate level. Also, the first rank of the employees’ satisfaction was health and sanitation which followed by economic aspect, social and recreation aspect and educational aspect, respectively.

The results of hypothesis testing found that the employees who differed in birthplace, working period, and type of employment would require on their working welfares differently by far particularly in relation to the statistics value which can be calculated at 0.05, while the employees, who have different factors on their age, status, education level, division, and salary rate would require on the working welfares differently in every aspect. Briefly, the satisfaction of the employees regarding four welfares received from their employers, as the aforementioned above, was significantly different in statistics value at 0.05. To this aspect, the researcher suggests a way of improvement as follows; regarding the health benefits, the employees’ annual physical examination should be developed. For the economic welfare, the attention in improving should be paid to housing services. Simultaneously, to the social and recreation welfare, an improvement should be done on the provision of exercising

places. Moreover, the educational welfare should have to improve on study-supporting opportunities for employees.

ประกาศคณปการ

รายงานการวจยเรอง: ความตองการสวสดการของพนกงาน กรณศกษา : บรษท ลานนา

อตสาหกรรมเกษตร จ ากด ผวจยไดจดท าขนและส าเรจลงไดและน าไปเพอใช เปนเครองมอในการ

บรหารจดการบรษทลานนาอตสาหกรรมจ ากดซงผวจยเปนผถอหนและผบรหารของบรษทดงกลาว ให

สอดคลองกบยคสมยทนมนษยและมองเหนความส าคญของพนกงานทเปนผขบเคลอนและเปนผม

พระคณในการสรางรายไดใหกบผวจยและขอขอบพระคณ ผชวยศาสตราจารย ดร.กตตมา สงขเกษม

คณะบดคณะสงคมศาสตร ดร.รชพนธ เชยจตร ทปรกษาสารนพนธเลมนรวมทงอาจารยภาควชา

บรหารธรกจ มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ, ดร.วภาวด มตรสมหวง อาจารยประจ าคณะรฐศาสตร

จฬาลงกรณมหาวทยาลย อาจารยจรล ภกดเจรญ อาจารยจลสงห วสนตสงห อยการสงสดซงเปน

อาจารยประจ าหลกสตรกฎหมายเศรษฐกจ คณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย รวมไปถง

คณาจารยคณะพฒนาการเศรษฐกจ สถาบนพฒนบรหารศาสตร ทชวยแนะน าในการน าผลงานวจย

ไปใชกบชวตจรง นอกจากนตองขอขอบพระคณ ดร.สรนทร พศสวรรณ ซงเปนบดา และ เจานางสดา

ดวง ณ จ าปาสก ผเปนมารดา ทคอยเปนก าลงใจใหรายงานการวจยนส าเรจและน าไปใชงานไดจรงใน

บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด นอกจากนขอบคณ นายอรรถกร เวชชานนท (ผเปน

ทนายความ)ใหค าปรกษา นางสาวพนดา ชกล (ผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย)นายนต

โอสถานเคราะห นางสาวภทรา เทพหสดน ณ อยธยา นายธนศกด สงหกลนายนพศพ เพยรชอบ

ผจดการฝายวเคราะหเศรษฐกจบรษท ซเมนต จ ากด(มหาชน)และ ชวยทดลองน างานวจยเขาส

ระบบงานในบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด ซงนอกจากสามารถลดตนทนไดแลว ยงสามารถ

ท าใหพนกงานของบรษทมความเตมใจทจะท างาน นอกจากนขอขอบพระคณนางสาวอสสรา ถกใจ

ผชวยตรวจสอบค าผด และผเชยวชาญภาษาองกฤษจาก ดร.อรอญญา จนทรเพญ จากบรษท

หลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ ากด (มหาชน) ทชวยใหงานวจยฉบบเสรจสมบรณ

กตตนนต พศสวรรณ

อาจารยทปรกษาสารนพนธ ประธานคณะกรรมการหลกสตร และคณะกรรมการสอบไดพจารณาสารนพนธเรอง ความตองการสวสดการของพนกงาน กรณศกษา: บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด ของ กตตนนต พศสวรรณ ฉบบนแลว เหนสมควรรบเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกหลกสตรปรญญาเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรการจดการ ของ

มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒได

อาจารยทปรกษาสารนพนธ

………………………………………………………………

(อาจารย ดร.รชพนธ เชยจตร)

ประธานคณะกรรมการบรหารหลกสตร

………………………………………………………………

(รองศาสตราจารย ดร.ออทพย ราษฎรนยม)

คณะกรรมการสอบ

………………………………………………………………....ประธาน

(อาจารย ดร.รชพนธ เชยจตร)

......................... ………………………………………………………………....กรรมการสอบสารนพนธ

(รองศาสตราจารย ดร.ออทพย ราษฎรนยม)

................................................... ..........กรรมการสอบสารนพนธ

(รองศาสตราจารย ดร. พศมย จารจตตพนธ)

อนมตใหรบสารนพนธฉบบนเปนสวนหนงของการศกษาหลกสตรปรญญาเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรการจดการ ของมหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

............................................................... คณบดส านกวชาเศรษฐศาสตรและนโยบายสาธารณะ

(รองศาสตราจารย ดร.เรณ สขารมณ)

วนท เดอน พฤษภาคม พ.ศ. 2553

สารบญ

บทท หนา

1 บทน า

ภมหลง……………………………………………………………………………… 1

ความมงหมายของการวจย………………………………………………………… 5

ความส าคญของการวจย................................................................................... 6

ขอบเขตการวจย……………………………………………………………………. 6

กรอบแนวคดในการวจย……………………………...……………………………. 7

นยามศพทเฉพาะ.............................................................................................. 8

สมมตฐานการวจย.................................................................................. .......... 9

2 เอกสารและงานวจยทเกยวของ

แนวคดและทฤษฎทเกยวของ............................................................................. 10

ความหมายของสวสดการและแนวคดเกยวกบสวสดการ ....................................... 23

งานวจยทเกยวของ…………………………........................................................ 26

3 วธด าเนนการวจย

การก าหนดกลมประชากรและการเลอกกลมตวอยาง……………………………… 30

การสรางเครองมอทใชในการวจย…………………………………………...….….. 31

สารบญ(ตอ)

บทท หนา

3 (ตอ)

การเกบรวบรวมขอมล…………………………………...……………………………. 34

การจดกระท าและการวเคราะหขอมล…………………..……………………………. 35

4 การน าเสนอผลการวจย

การน าเสนอขอมลการวจย..................................................................................... 40

5 บทสรปและขอเสนอแนะ

บทสรป………………………………………………… …………………………... 58

ขอเสนอแนะ...................................................................................................... 61

บรรณานกรม........................................... ......................................... ............................ 64

ภาคผนวก…………………………………………………………………….……………….. 70

ประวตยอผวจย.................................................................... ......................................... 80

บญชตาราง

ตาราง หนา 1

1 สวสดการนอกเหนอจากกฎหมายก าหนด................................................................. 3

2 สวสดการแตละแผนกทไดรบ................................................................................... 4

3 สวสดการยดหยน.................................................................................................. 24

4 สวสดการทนอกเหนอจากกฎหมายก าหนด………………..…................................... 25

5 สดสวนประชากรตวอยาง……………….……………………….…………………….. 31

6 ขอมลสวนบคคล………………………………………………….…………………….. 41

7 ความตองการดานสขภาพอนามย............................................................................ 43

8 ความตองการดานเศรษฐกจ ……………………………...…………….……………… 44

9 ความตองการดานสงคมและนนทนาการ ……………………………….…………….. 45

10 ความตองการในสวสดการด านการศกษา……………………………..….………….. 46

11 ความตองการในสวสดการโดยรวม ……………….……………..……….…...………. 47

12 เปรยบเทยบปจจยสวนบคคลและแผนกกบ

ความตองการสวสดการดานสขภาพอนามย........................................... ................ 49

13 เปรยบเทยบปจจยสวนบคคลและแผนกกบ

ความตองการสวสดการดานเศรษฐกจ..................................................................... 51

บญชตาราง(ตอ)

ตาราง หนา

14 เปรยบเทยบปจจยสวนบคคลและแผนกกบ

ความตองการสวสดการดานสงคมนนทนาการ…………………………….………… 53

15 เปรยบเทยบปจจยสวนบคคลและแผนกกบ

ความตองการสวสดการดานการศกษา……………………………….……………… 55

16 เปรยบเทยบปจจยสวนบคคลและแผนกกบ

ความตองการสวสดการรวมทกดาน..................................................................... 57

บญชภาพประกอบ

ภาพประกอบ หนา

1 ตวแปรอสระและตวแปรตาม................................................................................... 7

2 วเคราะหพฤตกรรมการจางงานของหนวยผลต……………………............................. 12

3 เสนอปทานแรงงาน................................................................................................. 14

4 เสนอปทานแรงงานวกกลบ..................................................................................... 16

5 แสดงชวโมงการท างานและการพกผอน................................................................... 17

6 ดลยภาพชวโมงการท างาน.................................................................................... 18

7 การเปลยนแปลงดลยภาพเมออตราคาจางเปลยนแปลง........................................... 21

8 การเปลยนแปลงดลยภาพทน าไปสการลดลงของชวโมงการท างาน………….……….. 22

9 การเปลยนแปลงดลยภาพทน าไปสการเพมขนของจ านวนชวโมงท างาน……….……… 23

10 ภาคผนวก ข โครงสรางการบรหารกลม LANNA……...……………………………….. 74

11 ภาคผนวก ข แยกผลตภณฑพลอยไดมาเปนกลมอาหารสตว………………………..... 75

12 ภาคผนวก ข Flow Chart กลมบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด……………….. 76

13 ภาคผนวก ข Flow Chart ภาพรวมกลมบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด……... 77

บทท 1 บทน า

ภมหลง ภมหลงของการวจยนบจากผวจยไดจบการศกษาระดบปรญญาตร ไดเขารวมงานกบบรษทปนซเมนตไทย จ ากด (มหาชน) หลงจากนนไดมโอกาสรวมงานกบเครอเจรญโภคภณฑ จนปจจบนผวจยไดท างานอยในระดบบรหารของหนวยตรวจสอบพเศษตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยพรอมเปนเจาของกจการท าใหผศกษาไดค านงถงสวสดการแรงงาน คอ การด าเนนการใดๆ ไมวาโดยนายจาง สหภาพแรงงาน(ลกจาง)หรอรฐบาลทมความมงหมายเพอใหลกจางสามารถมระดบความเปนอยทดพอสมควร มความสขทงกายและใจมสขภาพอนามยทด มความปลอดภยในการท างานมความเจรญกาวหนามความมนคงในการด าเนนชวตไมเฉพาะแตตวลกจางเทานนแตรวมถงครอบครวของลกจางดวย การด าเนนการเพอใหมการจดสวสดการขนในสถานประกอบการนนกรมสวสดการและคมครองแรงงานด าเนนภารกจ 3 ประการดงนก าหนดและพฒนารปแบบการจดสวสดการสงเสรม สนบสนนและด าเนนการใหมการจดสวสดการปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานอนทเกยวของ หรอทไดรบมอบหมายและน าไปสการศกษาในเรองดงตอไปนแรงจงใจ (Motivation) คอสงซงควบคมพฤตกรรมของมนษยอนเกดจากความตองการ(Needs)พลงกดดน (Drives)หรอความปรารถนา(Desires)ทจะพยายามดนรนเพอใหบรรลผลส าเรจตามวตถประสงคซงอาจจะเกดมาตามธรรมชาตหรอจากการเรยนรกไดแรงจงใจเกดจากสงเราทงภายในและภายนอกตวบคคลนน ๆ เองภายในไดแกความรสกตองการหรอขาดอะไรบางอยางจงเปนพลงชกจงหรอกระตนใหมนษยประกอบกจกรรมเพอทดแทนสงทขาดหรอตองการนนสวนภายนอกไดแกสงใดกตามทมาเรงเรา น าชองทางและมาเสรมสรางความปรารถนาในการประกอบกจกรรมในตวมนษย ซงแรงจงใจนอาจเกดจากสงเราภายในหรอภายนอกแตเพยงอยางเดยวหรอทงสองอยางพรอมกนไดอาจกลาวไดวาแรงจงใจท าใหเกดพฤตกรรมซงเกดจากความตองการของมนษยซงความตองการเปนสงเราภายในทส าคญกบการเกดพฤตกรรมนอกจากนยงมสงเราอน ๆ เชนการยอมรบของสงคมสภาพบรรยากาศทเปนมตร การบงคบขเขญการใหรางวลหรอก าลงใจหรอการท าใหเกดความพอใจลวนเปนเหตจงใจใหเกดแรงจงใจได ความตองการเปนรปแบบทางจตวทยาหรอความรสกทน าไปสจดมงหมายหรอเหตผลการกระท าของพฤตกรรมแบบจ าลองส าหรบความตองการทเปนทรจกคอระดบชนความตองการของมาสโลวทนยามในป ค.ศ. 1943 โดยอบราฮม มาสโลว นกจตวทยาชาวอเมรกนเกยวกบความตองการ 5 ระดบขนในทางพทธศาสนาความตองการความอยากไดอยากมทนอกเหนอจากการด ารงชวตในปจจบนอาจกลาวไดเปนกเลสทงปวงจากการศกษาดงกลาวท าใหผวจยมองหาหนทางในการน าทฤษฎด งกลาวมา

2

ปรบใชกบชวตประจ าวนแตทกลาวไวขางตนวาหากน าไปใชกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยถงแมวาผวจยจะอยในระดบผบรหารระดบสง แตปญหาทตามมาคอการตอตานผศกษาพจารณาตอไปวาภายในครอบครวของผศกษาประกอบธรกจอะไรบางซงไดค าตอบคอธรกจดานการเกษตรธรกจดานอาหารแชแขงครบวงจร ธรกจดานการโรงแรมธรกจดานหอพกใหเชาแตเมอพจารณาแลวธรกจดานอน ๆ นนคอนขางอยตวโดยเฉพาะธรกจสายการโรงแรมซงไดรวมทนกบเครอดสตธาน เครอรอยลปรนเซส ซงมทมงานบรหารทมความเขมแขงอยแลวผวจยมงมาสอตสาหกรรมเกษตรซงผลประกอบการนนมอตราเฉลยต าสดเมอเทยบกบธรกจหรออตสาหกรรมอนทผวจยก าลงประกอบธรกจนนนอกจากนแลวผวจยยงพยายามหาหนทางวาจะใชเครองมออะไรในการสรางแรงจงใจผวจยไดปรกษาในทประชมใหท าการวจยเรองสวสดการทมตอพนกงานในแตละปนนเพยงพอหรอไมสบเนองจากก าไรทลดลงอาจไมไดเกดจากสภาวะเศรษฐกจกได ซงผวจยไดขอมลดงนในอตสาหกรรมเกษตรประเภทพชไรทใชเปนอาหารสตวนน Demand ของตลาดโดยรวมซงประกอบดวยพชไรทใชเปนอาหารสตวอดเมดและพชไรทใชเปนอาหารสตวแบบเพลเลตมมลคาความตองการตลาดรวม 1,564,074.44บวก1,202,462.89 เทากบตลาดรวมตอการสงออกตอปเทากบ 2,766,537.33/ตน/ป ในขณะทผผลตรายใหญและรายยอย(รวมบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด) ในประเทศไทยซงสามารถสงออกได 1,208,509.01/ตน/ป นนแสดงใหเหนวา Demand ในตลาดรวมยงม 1,558,028.32 /ตน/ป เมอเทยบกบความตองการของตลาดรวมซงสามารถแสดงใหเหนถงสดสวนดงนดงนนผวจยจงตดสนใจทจะแกปญหากลมอตสาหกรรมเกษตรของผวจยเอง เพราะเปรยบเทยบโครงสรางการผลตทลดลง กบความตองการของตลาดรวมยงมมลคา/ตนสงมาก ซงไดท าการวจยและพฒนาขอมลของบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด (กตตนนต พศสวรรณ.2553:51) อาจกลาวไดวาเปนแรงผลกดนใหผวจยท าการวจยเรองสวสดการทมอบใหแกพนกงาน และอกประการกลมอตสาหกรรมเกษตรถอไดวา ยงมสวสดการดอยกวากลมอตสาหกรรมอน ๆ ผวจยจงตดสนใจเลอกบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด

บรษท ลานนาเกษตรอตสาหกรรม จ ากด (รายละเอยดดภาคผนวก ข)ทนมนษยทสามารถพฒนาศกยภาพใหสงขนไดตามความหมายของแรงงานเปนประชากรทอยในวยท างานทสามารถท างานไดโดยใชก าลงกายและก าลงความคดทมหลายระดบความร ความสามารถอนเปนประโยชนในทางเศรษฐกจของประเทศชาต ซงความหมายของแรงงานมค าทเกยวของหลากหลายค าไดแกก าลงคนและก าลงแรงงานนอกจากนยงมความหมายทแบงยอยลงไปเปนผมงานท าผวางงานผทอยและไมอยในก าลงแรงงานโดยทผมงานท ายงจ าแนกไดตามสาขาการผลตอหลายประเภทซงแรงงานในทกสาขาการผลตมความส าคญอยางยง และสรางประโยชนทงในระดบสถานประกอบการสงคมและประเทศชาตผวจยจงเลอกความตองการในสวสดการของพนกงานโดยมงเนนสวสดการทไมเปนตวเงน

3

ตาราง 1 สวสดการนอกเหนอจากกฎหมายก าหนด

สวสดการทนอกเหนอกฎหมายก าหนดทบรษทฯจดให กลม ประเภท

สวสดการทชวยเหลอการออมของลกจาง สหกรณออมทรพย กองทนส ารองเลยงชพ

สวสดการทพฒนาสถาบนครอบครวของลกจาง

การจดสถานเลยงดบตรของลกจาง การชวยคารกษาพยาบาลบคคลในครอบครว การชวยเหลอคาเลาเรยนบตรของลกจาง การประกนชวตใหกบลกจาง

สวสดการทสงเสรมความมนคงในอนาคต เงนบ าเหนจ เงนรางวลท างานนาน ใหลกจางซอหนของบรษท กองทนฌาปนกจ เงนกเพอสวสดการทพกอาศย

สวสดการนนทนาการและสขภาพอนามย การจดทศนะศกษา การแขงขนกฬา การจดงานเลยงสงสรรคพนกงาน การใหความรเรองสขภาพอนามย

สวสดการทมงพฒนาลกจาง การสงเสรมการศกษาทงในและนอกเวลาท างาน พรอมทงสามารถใช Internet ไดหากงานเสรจ

สวสดการทชวยเหลอในเรองคาครองชพ

การใหเงนชวยเหลอตาง ๆ เชน งานแตงงาน งานอปสมบท งานศพ การจดชดท างาน การจดหอพก การจดใหมรถรบ-สง เงนโบนส คาครองชพ เบยขยน คาเขากะ

ทมา: บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด. ฝายวจยพฒนาทรพยากรมนษย

(2552,ธนวาคม).สรปผลการปฏบตงาน 2552. รายงานประจ าป 2552: หนา 9.

4

ตาราง 2 สวสดการแตละแผนกทไดรบ

สวสดการของแตละแผนกทไดรบ แผนก สวสดการทไดรบ

แผนกผลต แผนกควบคมคณภาพ แผนกซอมบ ารง แผนกวจยและพฒนา แผนกบคลา กร อน ๆ ไดแก สวนขนสง และLogistics สวนบญชและการเงน สวนจดซอและวตถดบ แผนกปฏบตการดานเทคนค

สวสดการทมงพฒนาลกจางการสงเสรมการศกษาทงในและนอกเวลาท างานการจดตงโรงเรยนในโรงงาน การอบรมความร สวสดการทชวยเหลอในเรองคาครองชพ การจดตงรานคาสวสดการหรอสหกรณรานคา การใหเงนชวยเหลอตาง ๆ เชน งานแตงงาน งานอปสมบท งานศพ การจดชดท างาน การจดหอพก การจดใหมรถรบ-สง เงนโบนส คาครองชพ เบยขยน คาเขากะ สวสดการทชวยเหลอการออมของลกจางสหกรณออมทรพย กองทนส ารองเลยงชพ สวสดการทพฒนาสถาบนครอบครวของลกจางการจดสถานเลยงดบตรของลกจาง การชวยคารกษาพยาบาลบคคลในครอบครว การชวยเหลอคาเลาเรยนบตรของลกจาง การประกนชวตใหกบลกจาง สวสดการทสงเสรมความมนคงในอนาคตเงนบ าเหนจ เงนรางวลท างานนาน ทนการศกษากงหนงของระดบปฏบตการ ใหลกจางซอหนของบรษท กองทฌาปนกจ เงนกเพอสวสดการทพกอาศย สวสดการนนทนาการและสขภาพอนามยการจดทศนะศกษา การแขงขนกฬา การจดงานเลยงสงสรรคพนกงาน การใหความรเรองสขภาพอนามย

ทมา: บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด. ฝายวจยพฒนาทรพยากรมนษย

(2552,ธนวาคม).สรปผลการปฏบตงาน 2552. รายงานประจ าป 2552: หนา 10.

5

ประกอบกบสถตทไดเกบรวบรวมโดยส านกงานสถตแหงชาตป พ .ศ.2541-2549 แรงงานภาคเกษตร มอตราคาจางทคอนขาง ม คาคงท นนหมายถงวาไดเกดการอพยพแรงงานเขาสอตสาหกรรมแหงอนโดยเฉพาะก รงเทพฯ ผวจยจงเกดปญหาวา ท าอยางไรจะใหกลมแรงงานเหลานอยในแหลงก าเนดซงมตนทนคาใชจายในการด าเนนชวตทต ากวากรงเทพฯ ผวจยยงตงค าถามตอไปวา หากเราไมสามา รถเพม อตราคาจางในภาวะเศรษฐกจตกต า เรานาทจะหาสวสดการทไมเปนตวเงนมาชดเชย เพอใหแรงงานเหลานสามารถด ารงชวตอยได และไมตองอพยพแรงงานไปสถนอนซงผวจยพอสรปได วาประการทหนงยอดขายทลดลงไมนาเกดจาก Demandในตลาดหมดไปเนองจากความตองการพชไรทใชเปนอาหารสตวยงม Demand สวนเกนโดยรวม ผวจยคาดวาอาจเกดจากสภาพเศรษฐกจ แตเม อไดศกษาถงอตราการวางงานแลว ปจจบนเกด Supplyสวนเกนในตลาดแรงงาน นอกจากนจากก าไรทลดลง และปรมาณการสงออกทลดเปนไปไดวาเกดจาก Demand ในอตส าหกรรมพชไรทใชเปนอาหารสตวยงมความตองการอยมาก จงท าใหผผล ตรายใหญแยงสวนแบงทางการตลาดหรอ ผผลตขนาดกลางเขาสตลาดแขงขน แตเมอพจารณาจากตวเลขความตองการของลกคาแลวยงมสดสวนทเกนใน Demand ผวจยมองถงสวสดการทเปนตวเงนซงปนบรษทของผวจยมอตราเฉลยในการขนเงนเดอนรอยละ 7.5 ซงต ากวาปทผานมาทเคยจายรอยละ 8.7 อกทงโบนสยงไดลดลงจากปทผานมาจาก 2 เดอนลดลงเหลอหนงเดอนคร งท า ใหผวจยคาดการณตอไปอกวาอาจเกดจากแรงจงใจและความตองการของพนกงาน แตจะ ใหบรษทจายเงนเดอนเพมใหนนคงเปนก ารล าบากส าหรบเศรษฐกจในปจจบน ผวจยจงมงเนนไปทสวสดการทไมเปนตวเงน อนเปนสาเหตของการเรมตนของงานวจยในอตสาห กรรมเกษตรจากสายธรกจอน เชน ดานโรงแรมและดานอสงหารมทรพย โดยเลอก บรษทลานนาอตสาห กรรมเกษตรจ ากดเปนตวศกษาวจยครงน และอกเหตผลประการหนงทผวจยตดสนใจเลอกบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด เนองจากผวจยไดมอบหมายใหฝายวจยและพฒนาท าการวจยถงเรองความตอ งการของพนกงานทมตอสวสดการ แตตวเลขทน าเสนอนนออกมาในเช งบวกมากเกนไป ผวจยจงตงขอสนนษฐานวา ตวเลขดงกลาวอาจมควา มคลาดเคลอนมากกวาความเปนจรงจงเปนสาเหตของค าถามทวา ผวจยในฐานะนายจางไดใหความส าค ญกบลกจางมากนอยเพยงใด อนเปนจดเรมตนของการตงขอสมตฐานทวา “พนกงานทมปจจยสวนบคค ลและรปแบบการจางงานทแตกตางกน มความตองการสวสดการทแตกตางกน ”

ความมงหมายของการวจย 1 เปรยบเทยบสวสดการทกฎหมายก าหนดกบสวสดการทบรษทไดมการจดสวสดการ

นอกเหนอจากกฎหมายก าหนดซงสามารถสรปได 4 ดานใหพนกงานดงน สวสดการดานสขภาพอนามย สวสดการดานเศรษฐกจ สวสดการดานสงคมและนนทนาการ สวสดการดานการศกษา โดย

6

การวเคราะหคาเฉลยและมเกณฑวเคราะหดงน โดยวเคราะหดวยสถตพนฐาน เชน รอยละ(Percentage) คาเฉลย (Mean) และคาเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) (ง) เกณฑการวดคะแนนจากการวจยผวจยไดท าการล าดบคะแนนโดยใชเครองแบบสอบถามไดดงน สวนท 1ขอมลทวไปของกลมตวอยาง ไดแก เพศ อาย สถานภาพ ระดบการศกษา ประเภทการจางงาน สงกดแผนก ระยะเวลาในการท างาน รายไดตอเด อน ภมล าเนา อนๆ สวนท 2 ความตองการ ของพนกงานในสวสดการทไดรบ ซงไดแบงระดบคะแนนดงน ความตองการมากทสดเลอกหมายเลข 5 ความตองการมากเลอกหมายเลข 4 ความตองการปานกลางเลอกหมายเลข 3 ความตองการนอยเลอกหมายเลข 2ความตองการนอ ยทสดเลอกหมายเลข 1 ไมเคยไดรบสวสดการเลอกชองไมเคยไดรบสวสดการ ส าหรบการใหคะแน นวดระดบความตองการของพนกงาน จะใชคะแนนเฉลยของกลมตวอย างพจารณาแยกออกเปน 5ระดบซงมเกณฑพจารณาแบบอนตรภาคชน ดงน คะแนนสงสด- คะแนนต าสด /จ านวนขน โดยม หลกเกณฑในการวดระดบความตองการดงน 4.21- 5.00 หมายถง ผตอบความตองการมากทสด 3.41 - 4.20หมายถง ผตอบความตองการมาก 2.61-3.40 หมายถง ผตอบความตองการปานกลาง 1.81-2.60หมายถง ผตอบความตองการนอย 1.00 - 1.80 หมายถงผตอบความตองการนอยทสด

2 ศกษาความสมพนธระหวางปจจยสวนบคคลแตละแผนกทสงกดกบความตองการสวสดการดานสขภาพอนามย ดานเศรษฐกจ ดานนนทนาการ และการศกษา

(ก) ทดสอบความแตกตางของความแปรปรวนระหวางกลมตวอยางกบประชากร (ข) ใชทดสอบความสมพนธระหวางตวแปร 2 ตวทเปนอสระจากกน

ความส าคญของการวจย เมอไดความตองการของพนกงานแลว บรษทฯจะไดจดสรรงบประมาณในสวนทพนกงานตองการเพมขน ซงในสง ทใหไดบรษทฯจะจดหามาใหได แตหากความตองการบางอยางทเกนความจ าเปนบรษท ฯ จะไดแจงเหตผลใหพนกงานทราบ บรษทฯมความมงมนใหพนกงานท างานอยางมความสข เตมใจท างาน ปราศจากขอสงสยขอมลดงกลาวตามขาว ขอบเขตการวจย ประชากรวจยคอพนกงานในบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากดทท างานในบรษท ลานนาอตสาหกรรมจ ากดในชวงเดอนมกราคม พ.ศ.2551 ถง 31 ธนวาคม พ.ศ.2552 ทง 4 โรงงาน ซงมจ านวนพนกงาน 8,000 คน

7

กรอบแนวคดในการวจย เพอใหเกดความชดเจนของกระบวนการวจย การสรางเครองมอ การวเคราะหขอมลและการสรปผลการวจยไดแสดงความสมพนธของตวแปรการวจย ดงน

ปจจยสวนบคคล 1. เพศ 2. อาย 3. สถานภาพ 4. ระดบการศกษา 5. ภมล าเนา 6. รายได

ปจจยดานลกษณะการจางงาน 7. ประเภทการจางงาน 8. แผนกทสงกด 9. ระยะเวลาในการท างาน

ตวแปรอสระ ตวแปรตาม

ความตองการสวสดการ - ดานสขภาพอนามย - ดานเศรษฐกจ - ดานสงคมและนนทนาการ - ดานการศกษา

ภาพประกอบ 1 ตวแปรอสระและตวแปรตาม

ตวแปรอสระและตวแปรตาม

8

นยามศพทเฉพาะ 1 สวสดการดานสขภาพอนามย ไดแกการวางแผนเกยวกบการดแลสขภาพอนามยและการ

รกษาพยาบาลของประชากรในประเทศพฒนาแลว ซงใหความส าคญใน 4 ประเดนคอ คาใชจายตองอยในขอบเขตทไมแพงเกนไปการรบประกนใหมการเขาถงบรการทเหมาะสมการพฒนาก าลงบคลากรทเหมาะสมการกระตนใหผรบบรการมสวนในการรบผดชอบเรอง คารกษาพยาบาลและการดแลสขภาพมากขน

2 สวสดการดานสงคม ในความหมายของบรษทฯ มงมนใหพนกงานมความภาคภมใจในหนวยงานหรอบรษททตนท างานอยวามความมนคงและมสวสดการทสามารถเทยบเทากบบรษทใหญๆ ได

3 การจดสวสดการ การจดสวสดการเปนการเสรมสรางขวญและก าลงใจในการท างานสวนหนงผบรหารทดตองค านงถงสภาพความเปนอยความเดอดรอน และความตองการความชวยเหลอบางประการของบคคลการจดสวสดการเบองตนทตองค านงถงกอนเรองอนคอสนองความตองการในเรองทคนสวนใหญเดอดรอนมากทสด

4 สวสดการดานนนทนาการ การจดทศนะศกษาการแขงขนกฬาการจดงานเลยงสงสรรคพนกงานการใหความรเรองสขภาพอนามยการจดตงศนยเลยงเดกในสถานประกอบกจการ การสนบสนนอาหารเสรมประเภทนมและสอพฒนาการเดกเพอใหเดกไดรบการพฒนาดานรางกาย จตใจ อารมณ สงคมและสตปญญา

5 สวสดการดาน สวสดการดานการศกษา บรษทไดรวมมอกนพฒนาสวสดการดานการศกษาโดยรวมมอกบมหาวทยาลยแมโจ มหาวทยาลยเชยงใหมในการสนบสนนดานการศกษาโดย ผทจบการศกษาทกระดบทต ากวาระดบ ปวส . ใหศกษาตอในระดบทสงขนไปบรษทออกทนการศกษาใหกงหนงดานการพฒนาในระดบผบรหารใหความยดหยนในดานเวลาศกษาตอแตพนกงานในระดบสงบรษทไมไดออกคาใชจายให ทงนเพราะคาตอบแทนผบรหารนนสงอยแลว แตหากมการอบรมระยะสน หรอ ดงานตางประเทศบรษทจายให

6 สวสดการแรงงาน หมายถงบรการหรอกจกรรมทนายจางองคกรนายจางหรอองคกรลกจางหรอภาครฐจดใหแกลกจางและอาจใหถงสมาชกในครอบครวของลกจางซงจะชวยท าใหลกจางสมาชกในครอบครวของลกจางมความอยดกนดมากขนตวอยางสวสดการเชนโบนสทพกอาหาร รถรบสง เงนกยม กฬา การทองเทยว เปนตน

7 คณภาพ (Quality คณภาพเกยวของกบคณลกษณะของผลตภณฑหรอบรการทลกคาตองการผานคณภาพ SPS ตามกฎของอาหารพชและสตว

9

สมมตฐานการวจย พนกงานทมปจจยสวนบคคลและรปแบบการจางงานทแตกตางกน มความตองการสวสดการทแตกตางกน

บทท 2

เอกสารและงานวจยทเกยวของ

ในการศกษาเรอง: ความตองการสวสดการของพนกงาน: กรณศกษาบรษทลานนา

อตสาหกรรมเกษตรจ ากดนนผวจยไดคนควาเอกสารรวมทงงานวจยทเกยวของทงนเพอน า

แนวคดและทฤษฎมาปรบใชในการศกษาโดยครอบคลมเนอหาหวขอดงตอไปน

แนวคดอปทานแรงงานกบสวสดการ(พรรณ จรมพร. 2550:81-120)แนวคดและทรรศนะของอดม

สมธประโยชนและขอจ ากดของการแบงงานกนท าการแบงงานกนท าชวยประหยดเวลาท างานไดมาก

และชวยใหมการประดษฐเครองทนแรงไวใชแตการแบงงานกนท าจะถกจ ากดโดยตลาดและทนทฤษฎ

กองทนคาจางมความสมพนธกบการเจรญเตบโต หรอความมงคงของประเทศกองทนคาจางเกดจาก

การสะสมทนของนายทนและมอปสงคตอแรงงานดงนนยงมกองทนคาจางมากกมความตองการ

แรงงานมากคาจางจะมแนวโนมสงขนและเมอมการจางแรงงานมากกจะท าใหสามารถผลตสนคา

ไดมากขนท าใหเกดการเจรญเตบโตและความมงคงของประเทศโดยเฉพาะประเทศไทยแมวาปจจบน

จะมการปฏวตภาคอตสาหกรรมแตโดยพนฐานเดมนนเราคงปฏเสธไมไดวาคนไทยมความผกพนกบ

เกษตรกรรมผวจยจงไดน าทฤษฎของอดม สมธเขามาประกอบการอธบายภาพดงน จากรปท 2.1 LL

เปนเสนแรงงานเทากน และ CAC เปนเสนงบประมาณรายจายทเทากน ทงสองเสนสมผสกน ณ จด E

หนวยผลตจะจางเปนชวโมงท างานเทากบ OH และจางคนงานเทากบ ON โดยเสยคาใชจาย

เทากบ C สมมตวา อตราคาจางลวงเวลา (overtime rate) เพมขนจาก W เปน ,W ฉะนน เสน CAC จะหกมากกวาเดม และตกลงมาเปนเสน CCA ถางบประมาณ

รายจายยงคงอยระดบ C อยางเดม หนวยผลตจะไมสามารถอยบนเสน LL ไดอกตอไป ทงนเพราะ

อตราคาจางลวงเวลาเพมขน ท าใหซอแรงงาน (L) ไดนอยกวาเดม ซงหมายความวา OH และ ON จะจางโดยงบประมาณเทาเดม คอ C ไมไดอกตอไปหนวยผลตจะตองยายจากจด E มาเปน

E ถาตองการอยบนเสน LL อยางเดมแตตองเสยงบประมาณในจ านวนทมากกวา C โดยการจาง

จ านวนคนงานมากขน ON และขณะเดยวกนกจะลด OH ใหเหลอ OH หรอจางจ านวนคนงาน

เพมขนเพอทดแทน H ทลดลง HH คอ ผลทเกดจากอตราคาแรงพเศษสงขน

11

จงเหนไดวา เมอมการเพมอตราคาจางลวงเวลาหนวยผลตมแนวโนมจะจางจ านวนคนเขา

ท างานมากขน ในขณะเดยวกนกลดการจางชวโมงการท างานลวงเวลาของแรงงานลง หนวยผลตเหน

ความแตกตางระหวางการจางจ านวนคนงานเพมขน กบการจางคนงานทมอยแตจายคาแรงในอตรา

พเศษ ในกรณทผผลตตองการจะเพมผลผลตเปนบางครงบางคราว (temporary increase in

production) ผผลตอาจจะเลอกจางคนงานลวงเวลาแทนทจะเพมจ านวนคนงาน โดยเฉพาะถาการ

เพมคนงานท าใหหนวยผลตตองจายเงนในการฝกอบรมมากกวาทจะตองเสยเวลา และเสยเงนในการ

เปดรบคนงานดวย ตนทนคงทในการจางคนงานใหมอาจจะสงผผลตอาจจะเลอกท าการจางแรงงาน

ลวงเวลาซงอาจจะถกกวา ดงนนหนวยผลตจงควรจะตองพจารณาถงตนทนตาง ๆ ในการจางงานดวย

ในภาวะเศรษฐกจตกต าราคาสนคาตกต าการจางงานซบเซาหนวยธรกจอาจจะใชวธการลดชวโมง

ท างานแทนการปลดคนงานเพอลดปญหาการวางงานในระบบเศรษฐกจ แตอยางไรกตามตองไดรบ

ความยดหยนดานกฎหมายจากภาครฐดวยเพอความอยรอดของกจการตอไปนอกจากนแลวยงม

แนวคดของเคนสทมความเหนวาถาระบบเศรษฐกจทปลอยใหเอกชนท าโดยไมมการแทรกแซงจาก

รฐบาล (Laissez Faire) อาจไมมการวาจางท างานอยางเตมท เพราะอปสงคมวลรวม (Aggregate

Demand) มไมพอ ขณะททฤษฎของคลาสสกตามกฎของ Say ถอวาซพพลายสรางดมานดของตวเอง

(Supply creates its own demand) เคนสปฏเสธกฎนโดยเขาอธบายวาซพพลายหรอการผลต

กอใหเกดรายไดกจรงแตรายไดนนไมจ าเปนตองน าไปสการใชจายซงกอใหเกดดมานดรายไดสวนหนง

อาจถกออมไดท าใหดมานดรวมมนอยเกนไปสนคาขายไมไดท าใหการผลตในระยะตอมาลดลง

นอกจากนท าใหทราบวาการจางท างานซงขนอยกบการผลตกจะลดลงดวย

12

พฤตกรรมการจางงานของหนวยผลต

ภาพประกอบ 2 วเคราะหพฤตกรรมการจางงานของหนวยผลต

ทมา: นราธป ชตวงศ. (2551). จลเศรษฐศาสตร : แนวคดและทฤษฎ. หนา 45.

(ก) ความหมายของอปทานแรงงาน(ศกดา ธนตกล. 2551 : 202) อปทานขอแรงงานจง

หมายถงจ านวนแรงงาน (ซงอาจจะวดเปนชวโมงท างาน หรอ เปนคน) ทแรงงานเสนอขาย ณ ระดบ

อตราคาจางตาง ๆ ในระยะเวลาใดเวลาหนงทก าหนดให ฉะนนค าวาอปทานจงหมายถงเสนอปทานทง

เสนเชนเดยวกบค าวาอปสงค (Demand) กหมายถงอปสงคทงเสน สวนปรมาณอปทาน (Quantity

Supplied) คอปรมาณเสนอขาย ณ ราคาใดราคาหนงมใช ณ ราคาตาง ๆ ค าจ ากดความทเกยวของกบ

เศรษฐศาสตรแรงงานในการศกษาวชาเศรษฐศาสตรแรงงานในฐานะทแรงงานเปนปจจยการผลต

ประเภทหนงทมมลกษณะแตกตางจากปจจยการผลตชนดอนเพราะแรงงานเปนปจจยการผลตทมชวต

ทตองไดรบคาตอบแทนสวสดการการสนบสนนและพฒนาเพอใหสามารถผลตสนคารวมกบปจจยการ

ผลตชนดอนเพอใหผลผลตทสงทสดมนษยเปนสงส าคญในระบบเศรษฐกจทงทางดานอปทานในฐานะ

เปนปจจยการผลตและทางดานอปสงคในฐานะผใชสนคาและบรการทผลตขนโดยเฉพาะทางดาน

อปทานนนมนษยเกยวของกบกระบวนการผลตในขนตอนตาง ๆ มากมายจงมค าจ ากดความเกยวกบ

13

มนษยในฐานะปจจยการผลตทเปนแรงงานอยหลายตวซงเปนพนฐานการการส ารวจและรวบรวมขอมล

ของส านกงานสถตแหงชาตและกรมแรงงาน

(ข) เสนอปทานแรงงาน(พรกมล ไตรยางกล. 2552 : 45-60) เสนอปทานแรงงานเปนเสนท

แสดงความสมพนธระหวางอตราคาจางและจ านวนการเสนอขายแรงงานการสรางเสนอปทานแรงงาน

สามารถท าไดโดยคลายคลงกบการสรางเสนอปทานสนคาและบรการโดยพจารณาความสมพนธของค

อนดบอตราคาจางและจ านวนการเสนอขายแรงงาน โดยพจารณาวาเมออตราคาจาง ณ ระดบนจะม

แรงงานเสนอขายแรงงานจ านวนเทาใดเมอไดคอนดบของความสมพนธของอตราคาจางและจ านวน

การเสนอขายแรงงานแลวจงท าการวางจดบนกราฟทมแกนตงเปนอตราคาจางและแกนนอนเปน

จ านวนแรงงานทเสนอขาย ลกษณะของเสนอปทานแรงงานม 2 แบบดวยกน คอเสนอปทานแรงงานท

มคาความชนเปนบวกและเสนอปทานแรงงานทมคาความชนเปนลบโดยทคาของความชนจะเปนบวก

หรอเปนลบกจะขนอยกบอทธพลระหวางผลของการทดแทนกน (Substitution effect) และผลของ

รายได (income effect) ดงรปภาพขางลางจะเหนวาเสนอปทานแรงงาน ก หรออปทานแรงงานทมผล

ของรายไดนอยกวาผลของการทดแทน ดงนนเมออตราคาจางสงขนจ านวนการเสนอขายแรงงานจง

มากขนท าใหเสนอปทานแรงงานมคาความชนเปนบวก และเสนอปทานแรงงาน ข หรออปทานแรงงาน

ทมผลของรายไดมากกวาของการทดแทน ดงนนเมออตราคาจางสงขนจ านวนการเสนอขายแรงงานจง

นอยลงท าใหเสนอปทานแรงงานมคาความชนเปนลบดงภาพ

14

เสนอปทานแรงงาน

ภาพประกอบ 3 เสนอปทานแรงงาน

ทมา: พรกมล ไตรยางกล. (2553). นตเศรษฐศาสตรสวสดการ. คณะเศรษฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย. หนา 49.

จะเหนไดวาอปทานแรงงานนนจะมคาทงบวกและลบทงนนอกจากคาจางทเปนตวเงนท

บรษททว ๆ มอบใหแลว ความเตมใจในการเสนอขายแรงงานยงขนอยกบสวสดการทผขายแรงงาน

ไดรบเชนเดยวกนเมอเปรยบเทยบกบพฤตกรรมการจางงานของหนวยผลตเมอใดกตามทผผลต

ตองการผลตสนคาใหไดมากความตองการตออปสงคแรงงานกจะเพมมากขน อตราคาจางกจะเพม

มากขนในขณะเดยวกนหนวยผลตยงตองมสงจงใจหรอแรงผลกดนใหพนกงานมความเตมใจในการ

ท างานนนคอสวสดการทบรษทฯมอบให

(ค) ผลของการทดแทนและผลของรายได(พรกมล ไตรยางกล . 2552 : 45-60) จากการ

เปลยนแปลงในราคาสนคาตามแนวคดของ Hicksการเปลยนแปลงในราคาเชนราคา x ลดลงท าให

เกดผลสองอยางสนคา x ถกลงเมอเปรยบเทยบกบ yท าใหเกดการทดแทนระหวาง x และ yเรยกวาผล

ของการทดแทน (substitution effect) ผซอมอ านาจการซอเพมขนท าใหซอสนคาไดในปรมาณท

เพมขนเรยกวา ผลของรายได (income effect) AG เปนผลของการทดแทนมคาความชนเปนลบ GH

เปนผลของรายไดมคาความชนเปนบวก

15

(ง) การตความอ านาจการซอแนวคดของ Sir John Hicks E.D.Mishan.1968:59) ใช

ความพอใจเปนตวชวดถาความพอใจเพมขนแสดงวาอ านาจการซอเพมขนเพราะความพอใจเพมขนได

กตอเมอปรมาณสนคาเพมขน ถาความพอใจลดลงอ านาจการซอกจะลดลงวดผลของการทดแทนและ

ผลของรายไดในเชงปรมาณไมไดนอกจากจะทราบฟงกชนอรรถประโยชนโดยวดจากสมการรายจายใน

กรณดงกลาว ผศกษายงตความอ านาจซอเปนผลมาจากรายไดทไมเปนตวเงนทเพมขนตอผมอ านาจ

ซอเมอเปรยบเทยบกบอปทานแรงงานในตลาดเมออตราคาจางทเปนตวเงนลดลงท าใหเกดการ

เคลอนยายแรงงานไปสหนวยธรกจใหม เรยกวา ผลของการทดแทนของแรงงาน (Labors substitution

effect) ดงนนหากบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด เพมรายไดทไมเปนตวเงนซงไดแก

สวสดการตาง ๆ นนหมายถงลกจางในบรษทฯมอ านาจการซอเพมขนท าใหซอสนคาไดในปรมาณท

เพมขนจากการประหยดคาใชจายภายในบรษท ท าใหรายไดทแทจรงเพมขนแมไมไดรบผลตอบแทนท

เปนตวเงนกตาม เรยกวาผลของรายได (income effect)

(จ) อปทานวกกลบ (พรรณ จรมพร. 2550 :81-120) นกเศรษฐศาสตรมความเหนทตรงกน

วาลกษณะของเสนอปทานแรงงานในชวงทอตราคาจางต าผลทางการทดแทนจะมอทธพลมากกวาผล

ทางรายไดดงนนเมออตราคาจางสงขนชวโมงการท างานจะสงขนแตเมออตราคาจางสงขนเกนกวา

ระดบหนงแลวผลทางรายไดจะมอทธพลมากกวาผลทางการทดแทนซงจะท าใหแรงงานลดชวโมงการ

ท างานลงถารายไดสงขนถงระดบหนงทแรงงานคนนนตองการแลวลกษณะของเสนอปทานแรงงานซง

มความชนเปนบวกในชวงอตราคาจางต าจะวกกลบหรอมคาความชนเปนลบในชวงทอตราคาจางสง

โดยลกษณะของเสนอปทานจะมลกษณะดงแผนภาพขางลางน

16

เสนอปทานแรงงานวกกลบ

ภาพประกอบ 4 เสนอปทานแรงงานวกกลบ

ทมา: พรรณ จรมพร. (2551). เศรษฐศาสตรแรงงานรวมสมย. คณะเศรษฐศาสตร

มหาวทยาลยธรรมศาสตร. หนา 105.

(ฉ) คาจาง รายได และเสนงบประมาณในการอธบายราคาของการพกผอนนน จ านวนของ

การพกผอนไมไดมตนทนทเหนไดชดเจนนก ซงในการพกผอนของแรงงานอาจจะเปนการนงพกใต

ตนไม หรอนอนกลางวนซงกไมตองจายเงนแตอยางไรแตจะมตนทนทเรยกวาตนทนคาเสยโอกาสในแต

ละชวโมงทใชไปในการพกผอนแทนจ านวนชวโมงทแรงงานสามารถแบงไปท างานได ซงคาเสยโอกาสน

กจะมคาเทากบอตราคาจางตอชวโมงดงนนคาจางทสงขนกหมายถงตนทนในการพกผอนทสงขน

จ านวนคาจางตอชวโมงคณดวยจ านวนชวโมงการท างานตอสปดาหถอเปนรายไดตอสปดาหทไดจาก

การท างานซงความสมพนธระหวางอตราคาจางชวโมงการท างานและรายไดทงหมดถอไดวาเปน

ขอจ ากดทางดานงบประมาณ (Budget constraint) ซงจะถกแสดงในรปของรายไดและชวโมงการ

ท างานของแรงงานแตละคน ซงถกก าหนดจากอตราคาจางทแรงงานไดมาจากการท างานใน

ตลาดแรงงาน

17

ชวโมงการท างานและการพกผอน

ภาพประกอบ 5 แสดงชวโมงการท างานและการพกผอน

ทมา: พรรณ จรมพร. (2551). เศรษฐศาสตรแรงงานรวมสมย. คณะเศรษฐศาสตรมหาวทยาลยธรรมศาสตร. หนา 109.

จากรปภาพขางบนแสดงกราฟของเสนงบประมาณโดยแกนตงเปนแกนแสดงรายไดและ

แกนนอนแสดงจ านวนชวโมงการพกผอนและจ านวนชวโมงการท างานในหนงวนจ านวนชวโมงการ

พกผอนจะถกวดจากซายไปขวาสวนจ านวนชวโมงการท างานจะถกวดจากขวาไปซายเมอจ านวน

ชวโมงท างานเทากบ 0 แลวทเหลอจะเปนจ านวนชวโมงการพกผอนซงเทากบ 24 ชวโมงและถาหาก

จ านวนชวโมงท างานเทากบ 24 ชวโมงแลวทเหลอจะเปนจ านวนชวโมงการพกผอนซงเทากบ 0 ชวโมง

แรงงานแตละคนจะมพนฐานทางการศกษาประสบการณและอาชพทแตกตางกนท าใหรายไดของ

แรงงานแตละคนแตกตางกนและสมมตใหอตราคาจางเทากบ 10 บาทตอชวโมงเราจะสามารถสราง

เสนงบประมาณไดโดยการพลอตจดตามรปขางบนโดยพลอตคอนดบระหวางระดบรายไดและจ านวน

ชวโมงท างาน โดยทรายไดจะเทากบจ านวนชวโมงท างานของแรงงานคณกบอตราคาจางของแรงงาน

ตอชวโมง ถารายไดเทากบ 0 เมอจ านวนชวโมงท างานเทากบ 0 สมมตวาแรงงานคนนนไมมแหลง

รายไดอน (ในกราฟแสดงใหเหนเปนจด A) และถาหากวาแรงงานผนมอตราคาจางเทากบ 10 บาทตอ

ชวโมงเทากนแตแรงงานคนนไมไดใชเวลาท างานเลยหรอจ านวนชวโมงท างานเทากบ 0 แตมรายได

จ านวนหนงจะไดวาแรงงานคนนมแหลงรายไดเสรมทนอกเหนอจากการท างาน (ในกราฟแสดงใหเหน

เปนจด B)

18

(ช) ดลยภาพของชวโมงการท างาน (พรรณ จรมพร. 2550: 81-120) ในการตดสนใจก าหนด

ชวโมงการท างานของแรงงานแตละคนจะเปนผลของปฏสมพนธระหวางความตองการระดบคาจาง

และรายได เพอแสดงใหเหนถงผลของการตดสนใจจะแสดงผานรปภาพตอไปนทเปนการรวมทงเสน

ความตองการเทากนและเสนงบประมาณมาอยรวมกน

ดลยภาพชวโมงการท างาน

ภาพประกอบ 6 ดลยภาพชวโมงการท างาน

ทมา: พรรณ จรมพร. (2551). เศรษฐศาสตรแรงงานรวมสมย. คณะเศรษฐศาสตร.

มหาวทยาลยธรรมศาสตร. หนา 109.

ในการ วจยครงนสมมตใหแรงงานทกคนม งทจะแสวงหาอรรถประโยชนสงสด และม

ความตองการ สงสดซงระดบอรรถประโยชนทสงทสดจะถกก าหนดจากเงอนไขของอตราคาจาง

และจ านวนรายไ ดทไมไดมาจากการจางงานตวอยางเชน ณ จด Z บนเสนความตองการ เทากน

เสนท 3 จะเปนเสนความตองการเทากนทแรงงานไมสามารถเออมถงไดในการแบงจ านวน รายได

และจ านวนชวโมงการพกผอนเพราะเสนความตองการเทากนเสนนทอดอยบนทางดานขวามอของ

เสนงบประมาณในทางตรงกนขาม ณ จด V บนเสนความตองการ เทากนเสนท 1 เปนเสนความ

ตองการเทากนทแรงงานสามารถสมผสหรอเออมถงได แต ณ จดนไมไดใหอรรถประโยชนสงสด

ซงถาหากเลอนจด V ต าลงมาเรอย ๆ จนกระทงถงจดทเสนงบประมาณสมผสกบเสน ความ

19

ตองการเทากนเสนท 2 ซงกคอจด X นนเอง ซงจะท าใหแรงงานไดรบความตองการทสงขนกวาเดม

ซง ณ จด X นเปนจดทท าใหเกดอร รถประโยชนสงสดแกแรงงานผน และจะไดวาดลยภาพข อง

ชวโมงการท างานของแรงงานคนน เทากบ 17 ชวโมงและชวโมงการพกผอนเทากบ 7 ชวโมงและ

รายไดเทากบ 170 บาท ณ จด X ดลยภาพทเกดขนนจะมคณสมบตเฉพาะกคอเปนจดทคาความ

ชนของเสนงบประมาณมคาเทากบคาความชนของเสน ความตองการ เทากน เพราะคาความชน

ของเสนความตองการเทากนกคอ อตราการทดแทนกนสวนเพม (marginal rate of substitution)

และของเสนงบประมาณกคออตราคาจาง (โดยไมสนใจเครองหมายหนาคาความชนของเสน )

ดลยภาพของชวโมงการท างานจงถกก าหนดตามเงอนไขท MRS = W ความเทากนของสมการทง

สองขางนไดมการแปลความหมายทางเศรษฐศาสตรโดยเฉพาะกคอ จะแสดงใหเหนวาทจด X น

เปนจดทเหมาะสมทสดของระดบชวโมงการท างาน จากภาพขางบน ทจด T คา MRS < W หรอคา

ความชนของเสนความตองการเทากนมคานอยกวาอตราคาจาง ณ จดนอรรถประโยชนสามารถ

ถกเพมไดโดยการเพมชวโมงการท างาน ซงอรรถประโยชนจะเพมขนจนกระทงจ านว นชวโมงการ

ท างานเขาใกลจ านวนชวโมงการท างาน ณ จด X ซงคาความชนของทงเสนความตองการ เทากน

และเสนงบประมาณจะเทากนและอกกรณ ณ ทจด V เปนจดทคา MRS > W หรอคาความชนของ

เสนความตองการเทากนมคามากกวาอตราคาจาง อรรถประโยชนจะถกเพมขนโดย การลดจ านวน

ชวโมงการท างานลง

(ซ) การเปลยนแปลงดลยภาพเมอรายไดอนเปลยนแปลง (พรรณ จรมพร . 2550 :135-

140) การสมผสกนระหวางเสนงบประมาณและเสน ความตองการ เทากนท าใหไดระดบ ความ

ตองการหรออรรถประโยชนทสงสด และจ านวนของชวโมงการท า งานทเหมาะสมทสดซงเปนท

นาสนใจวาเมอรายไดทมใชคาจางเปลยนไปแลวจะกระทบตอจ านวนชว โมงการท างาน

เปลยนแปลงไปอยางไร เมอตองการทราบดลยภาพใหม เมอรายไดอนเปลยนแปลงไป เพอทจะให

ทราบถงผลกระทบทเกดขนตอการตดสนใจเกยวกบชวโมงการท า งานของแรงงานแตละคน เราจะ

สมมตใหอตราคาจางคงทเสยกอน เมอก าหนดใหรายไดอนเปลยนแปลงไปโดยทรายไดจากการ

ขายแรงงานคงทจะท าใหเสนงบประมาณจะเลอ นขนทงเสนดงภาพขางลาง จาก AB ไปเปน CD

เมอพจา รณากรณทแรงงานไมมรายไดอน ถาเขาเลอกท างานจ า นวน 24 ชวโมงลบดวย OH1

ชวโมงจะท าใหเขาไดรบ ความตองการ ณ เสนความตองการเทากนเสนท 1 (I1) ซงเปนเสนความ

20

ตองการเทากนทสมผสกบเสนงบประมาณ (ตามทไดกลาวมาแลววาจ านวนชวโมงการท างานทจะ

ท าใหแรงงานไดรบระดบ ความตองการ สงทสดกตอเมอ เสนความตองการ เทากนสมผสกบเสน

งบประมาณ ) ซงจะใหระดบ ความตองการทสงทสด และเมอรายไดอนทมใชรายไดจากการขาย

แรงงานเพมขนท าใหเสนงบประมาณเลอนทงเสนกลายเปนเสน CD ซงเสนงบประมาณทเคลอนท

ทงเสนนสามารถสมผสกบเสนความตองการเทากนเสนทสงกวาไดซงกคอเสน ความตองการเสนท

2 (I2) ซงจะใหความตองการทสงกวาความตองการ ณ เสนความตองการเทากนเสนท 1 (I1) ซง

แรงงานจะเลอกท างานจ านวน 24 ชวโมง ลบดวย OH2 ชวโมงจะท าใหเขาไดรบ ความตองการ ณ

เสนความตองการเทากนเสนท 2 (I2) โดยจะเหนไดวาแรงงานตดสนใจลดจ านวนชวโมงการท างาน

ลงจ านวน H1H2 ชวโมงนนหมายความวาเม อเขาใชเวลานอกตลาดแรงงานมากขน ซงจะท าให

แรงงานไดรบความตองการสงขนมากกวาเดมจากเสน I1 ไปเปน I2 และลกษณะของแผนภมของ

เสนความตองการเทากนของแรงงานแสดงใหเหนวาเวลาพกผอน หรอเวลานอกตลาดแรงงานของ

แรงงานคนนน ๆ เปรยบเสมอนสนคาปกต (normal goods) ลกษณะของเสนความตองการเทากน

เสนทสงกวาจะมลกษณะ เอยงไปทางทศตะวนออกเฉยงเหนอคอ เมอรายไดอนเพ มขนในขณะท

อตราคาจางคงทเขาจะเลอกชวโมงการพกผอนเพมมากขนและในท านองตรงขามเมอลกษณะของ

แผนภมของเสน ความตองการ เทากนของแรงงานแสดงใหเหนวาเวลาพกผอน หรอเวลานอก

ตลาดแรงงานของแรงงานคนนน ๆ เปรยบเสมอนสนคาดอย (inferior goods) ลกษณะของเสน

ความตองการ เทากนเสนทสงกวาจะมลกษณ ะเอยงไปทางทศตะวนตกเฉยงเหนอ เมอรายไดอน

เพมขนในขณะทอตราคาจางคงท เขาจะเลอกลดจ านวนชวโมงการพกผอนลงและจะเพมจ านวน

ชวโมงการท างานมากขนดงแผนภาพขางลางนเปนตวอยางกรณทก าหนดใหการพกผอนเปน

สนคาปกต

21

การเปลยนแปลงดลยภาพเมออตราคาจางเปลยนแปลง

ภาพประกอบ 7 การเปลยนแปลงดลยภาพเมออตราคาจางเปลยนแปลง

ทมา: พรรณ จรมพร. (2551). เศรษฐศาสตรแรงงานรวมสมย. คณะเศรษฐศาสตร.มหาวทยาลยธรรมศาสตร. หนา 109.

(ฌ) การเปลยนแปลงดลยภาพเมออตราคาจางเปลยนแปลง (พรรณ จรมพร . 2550:135-

140) สามารถพจารณาการเปลยนแปลงดลยภาพเมออตราคาจางเปลยนแปลงได 2 กรณดวยกนคอ

การเปลยนแปลงดลยภาพทน าไปสการ เพมขนของจ านวนชวโมงการท างานและการเปลยนแปลง

ดลยภาพทน าไปส การลดลงของจ านวนชวโมงการท างาน โดยการเพมหรอลดจ านวนชวโมงการ

ท างานกจะขนอยกบอทธพลระหวางผลของรายไดและผลของการทดแทน กรณทหนง การ

เปลยนแปลงดลยภาพทน าไปส การลดลงของจ านวนชวโมงกา รท างานในการดผลผกระทบจากการ

เปลยนแปลงของอตราคาจางทมตอการก าหนดชวโมงการท า งานและชวโมงการพกผอนดลยภาพ

เราจะหมนเสนงบประมาณโดยใหจดปลายตรงใหอยไวทจด A การเพมขนของอตราคาจาง แสดงได

โดยการหมนเสนงบประมาณตามเขมนาฬกา โดยเสน AD และ เสน AB แสดงใหเหนถงระดบอตรา

คาจางทแตกตางกนโดยสมมตใหวารายไดจากแหลงอนเทากบศนย เพอสะดวกในการวเคราะห โดย

เสน AB มอตราคาจางทต ากวา เสน AD และถาอตราคาจางแทนดวยเสน AB จดทแสดง ความ

ตองการสงสดจะเปนจด X แตถาอตราคาจางแทนด วยเสน AD แลวจดทแสดงความตองการสงสด

22

จะเปนจด Z ซงในกรณทหนงน จด Z จะอยทางดานขวามอของจด X ซงแสดงใหเหนวาเมออตรา

คาจางสงขนในขณะทรายไดอนเทากบศนยจะท าใหแรงงานตดสนใจลดจ านวนชวโมงการท างานลง

การเปลยนแปลงดลยภาพทน าไปสการลดลงของชวโมงการท างาน

ภาพประกอบ 8 การเปลยนแปลงดลยภาพทน าไปสการลดลงของชวโมงการท างาน

ทมา: พรรณ จรมพร. (2551). เศรษฐศาสตรแรงงานรวมสมย. คณะเศรษฐศาสตร.มหาวทยาลยธรรมศาสตร. หนา 114.

กรณทสองการเปลยนแปลงดลยภาพทน าไปสการเ พมขนของจ านวนชวโมงการท างาน ใน

การดผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราคาจางทมตอการก าหนดชวโมงการท างานและชวโมง

การพกผอนดลยภาพกเชนเดยวกนก บกรณทหนง เราจะหมนเสนงบประมาณโดยใหจดปลายตรงให

อยไวทจด A การเพมขนของอตราคาจาง โดยเสน AB มอตราคาจางทต ากวา เสน AD และถาอตรา

คาจางแทนดวยเสน AB จดทแสดงความตองการสงสดจะเปนจด X แตถาอตราคาจางแทนดวยเสน

AD แลวจดทแสดงความตองการสงสดจะเปนจด Z ซงในกรณทสองน จด Z จะอยทางดานซายมอ

ของจด X ซงแสดงใหเหนวาเมออตราคาจางสงขนในขณะทรายไดอนเทากบศนยจะท าใหแรงงาน

ตดสนใจเพมจ านวนชวโมงการท างานขน

23

การเปลยนแปลงดลยภาพทน าไปสการเพมขนของจ านวนชวโมงท างาน

ภาพประกอบ 9 การเปลยนแปลงดลยภาพทน าไปสการเพมขนของจ านวนชวโมงท างาน

ทมา: พรรณ จรมพร. (2551). เศรษฐศาสตรแรงงานรวมสมย. คณะเศรษฐศาสตร.มหาวทยาลยธรรมศาสตร. หนา 116.

ความหมายของสวสดการและแนวคดเกยวกบสวสดการ

1 ความหมายของสวสดการ จากการศกษา “สวสดการ” หมายถงบรการและประโยชน

พเศษตางๆ ซงเปนสงนอกเหนอจากเงนเดอนหรอคาจางประจ าซงองคกรจะจดใหตามความตองการ

ของขาราชการหรอลกจางเพอใหมก าลงใจในการปฏบตงานและมประสทธภาพในการท างานสงเปนสง

ทนายจางจดใหซงตามปกตจะไมเกยวกบคาของงานทท าใหแกนายจางโดยตรงการทลกจางไดรบ

สวสดการกเพราะถอวาลกจางคอสมาชกขององคกรผลตอบแทนรปแบบหนงทนายจางจดใหลกจาง

เพอความสะดวกสบายหรอเพอกนดอยดของลกจางและหรอเปนเรองทนายจางจดใหเพอความสะดวก

และเพอเปนการบ ารงขวญใหก าลงใจแกลกจางจนเกดเปนพนธสญญาวาคอสวนหนงของสภาพการ

จางงาน สงทจงใจทรกษาคนงานใหท างานกบองคกรตอไป

24

2 สวสดการแรงงานตามทกฎหมายก าหนด (สดาศร วศวงศ.2552:119)

เปนสวสดการทไดมการพจารณาแลววาเปนสงจ าเปนพนฐานส าหรบลกจางในสถานประกอบกจการ

ซงกฎหมายทใชบงคบเพอใหสถานประกอบกจการทมลกจางตงแต 1 คนขนไปตองมการจดสวสดการ

ประเภทนคอประกาศกระทรวงมหาดไทย เรองก าหนดสวสดการเกยวกบสขภาพอนามยส าหรบลกจาง

โดยในประกาศฉบบนไดก าหนดรายละเอยดและรปแบบของสวสดการแรงงานทสถานประกอบกจการ

ตองจดใหมรปแบบสวสดการดงน

ตาราง 3 สวสดการแบบทวไปกบการจ ดสวสดการแบบยดหยน

สวสดการแบบทวไป สวสดการแบบยดหยน

- มสวสดการอยชดเดยวส าหรบทกคน - ลกจางแตละคนเลอกสวสดก ารทตนตองการ

- ผประกอบการหรอฝายจดการเปนผตดสนใจ - ลกจางเปนผตดสนใจ

- ลกจางแทบไมมทางเลอก - ลกจางมทางเลอกมาก

- ผประกอบการหรอฝายจดการเปนผควบคมการ จดสวสดการ

- ลกจางมสวนรวมในการจดสวสดการ

- ลกจางไมมสวนรวมในการตดสนใจ - ลกจางเปนผตดสนใจขนสดทาย

ทมา: บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด. ฝายวจยพฒนาทรพยากรมนษย

(2552,ธนวาคม).สรปผลการปฏบตงาน 2552. รายงานประจ าป 2552: หนา 19.

(ง) สวสดการนอกเหนอกฎหมายทกองสวสดการแรงงานน าเสนอเปนทางเลอกส าหรบสถาน

ประกอบกจการจดเพมเตม แบงออกไดเปนหมวดใหญ ๆ ดงน

25

ตาราง 4 สวสดการทนอกเหนอจากกฎหมายก าหนด

สวสดการทนอกเหนอจากกฎหมายก าหนด

กลม ประเภท

สวสดการทมงพฒนาลกจาง

สวสดการทชวยเหลอในเรองคาครองชพ

สวสดการทชวยเหลอการออมของ

ลกจาง

สวสดการทชวยเหลอในเรองคาครองชพ

การสงเสรมการศกษาทงในและนอกเวลาท างาน

การจดตงโรงเรยนในโรงงาน การอบรมความรเกยวกบการ

ท างานทงในและนอกสถานทท างาน การจดใหมหองสมด

หรอมมอานหนงสอ สามารถใช Internetไดหากงานเสรจ

การใหเงนชวยเหลอตาง ๆ เชน งานแตงงาน งานอปสมบท

งานศพ การจดชดท างาน การจดหอพก การจดใหมรถรบ-สง

เงนโบนส คาครองชพ เบยขยน คาเขากะ

สหกรณออมทรพย กองทนส ารองเลยงชพ

การจดสถานเลยงดบตรของลกจาง การชวยคารกษาพยาบาล

บคคลในครอบครว การชวยเหลอคาเลาเรยนบตรของลกจาง

การประกนชวตใหกบลกจาง เงนบ าเหนจ เงนรางวลท างาน

นาน ใหลกจางซอหนของบรษทกองทนฌาปนกจ เงนกเพอ

สวสดการทพกอาศยการจดทศนะศกษา การแขงขนกฬา

ทมา: บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด. ฝายวจยพฒนาทรพยากรมนษย

(2552,ธนวาคม).สรปผลการปฏบตงาน 2552. รายงานประจ าป 2552: หนา 20.

(จ) วตถประสงคของการจดสวสดการ (สชาญ โกศน . 2538:2) วตถประสงคของการจด

สวสดการผลประโยชนและการบรการ สรปไดดงนเพอสรางแรงจงใจใหคนทมความร ความสามารถ

เขามาท างานกบองคกร เพอลดอตราการลาออกของพนกงาน เพราะนอกจากเรอง การจายคาจาง

26

และเงนเดอนแลว ปจจบนยงตองค านงถงการจดสวสดการ ผลประโยชนและการบ รการใหทดเทยม

กบองคกรอนๆ ทมลกษณะการท างานคลายคลงกน และมขนาดใกลเคยงกน

สรป วตถประสงคของการจดสวสดการ คอการบรการดานตางๆ เพอชวยใหมความ

ปลอดภยในการท างานชวยแบงเบาภาระความเดอดรอนและสรางแรงจงใจใหคนมความตงใจทจะ

ท างานกบองคกรอยางมประสทธภาพมความรกซอสตยผกพนตองานและองคกร

งานวจยทเกยวของ

1 นอร ศรเลศพทกษ (2548) ไดศกษาเกยวกบผลกระทบของคาจางตออปทานแรงงาน

จ าแนกตามอาชพในภาคนอก ผลการศกษาโดยใชวธประมาณคาสมการถดถอย Heckman Two-step

Estimator พบวาคาความยดหยนของชวโมงท างานตอคาจางในลกจางเพศชายและเพศหญงมความ

แตกตางกนนนคอลกจางหญงทสมรสแลวแบงออกไดเปน 2 กลมคอกลมทคาความยดหยนของชวโมง

ท างานตอคาจางนอยไดแกลกจางหญงอาชพท 1 ผบญญตกฎหมายขาราชการระดบอาวโส และ

ผจดการ(-0.037) อาชพท 2 ผประกอบอาชพทใชวชาชพดานตางๆ (0.034) อาชพท 3 ชางเทคนคสาขา

ตางๆ และผประกอบวชาชพอนๆ ทเกยวของ (0.64)

2 นาถรพ ชยมงคลและคณะ (2548) ไดศกษาเกยวกบอตราคาจางเ ฉลยตามมาตรฐาน

ฝมอแรงงานพบวา งานประเภทอตสาหกรรมจะใหผลตอบแทนแ ละสวสดการมากกวางานดาน

บรการและยงพบอกวาสถานประกอบการทกอตงขนโดยชาวตางชาตมกจะใหผลตอบแทนและ

สวสดการมากกวา สถานประกอบการทกอตงโดยคนไทย ซงการศกษาดงกลาวยงใหผลทสอดคลอง

กบการส ารวจความตองการท างานในสถานประก อบการซงจะพบวาบณฑตทจบการศกษาใหมนน

มความตองการทจะท างานกบสถ านประกอบการทมตางชาตถอหน เนองจากใหผลตอบแทนดาน

สวสดการและคาตอบแทนทสงกวา

3 บรรยง ตงวรธรรม (2547) ไดศกษาเกยวกบความตองการในการปฏบตงานของพนกงาน

บรษท แคปปตอลแมกซ จ ากด พบวาพนกงานของบรษท แคปปตอลแมกซ จ ากดมความตองการใน

การปฏบตงานของพนกงานอยในระดบพงพอใจมากในทก ๆ ดานโดยเรยงล าดบจากมากไปหานอยได

ดงนคอดานนโยบายและการบรหารผบงคบบญชาความปลอดภยสภาพการท างานการสอขอความ

27

เพอนรวมงานและดานลกษณะงานนอกจากนยงพบวาปจจยสวนบคคลปจจยดานงาน และปจจย

ดานความศรทธาภกดเปนปจจยทมผลกระทบตอความตองการในการปฏบตงานของพนกงาน

4 ไพรตน สาอดม (2543) ไดศกษาเกยวกบสหภาพแรงงานในเขตนคมอตสาหกรรมนวนคร

สรปไดวาความเหนของกลมนายจางเกยวกบผลการด าเนนงานบทบาทของสหภาพแรงงานตอแรงงาน

สมพนธในองคกรมความเหนแตกตางจากความเหนของลกจางโดยกลมของนายจางมความเหนนอย

ตอการด าเนนบทบาทของสหภาพแรงงานทมตอการแรงงานสมพนธในองคกรและกลมลกจางม

ความเหนมากตอการด าเนนงานของสหภาพแรงงานนนสามารถสรางเสรมแรงงานสมพนธทดใน

องคกรดงนนสวสดการกดคาแรงกดหากสหภาพแรงงานมความเคลอนไหวมบทบาทจะพบวาองคกร

หรอนายจางมกจะใหความสนใจและเสนอสวสดการคาจางทสมเหตสมผลและเปนทพอใจของลกจาง

5 ไพศาล ธเนศรงโรจน (2548) ไดศกษาเกยวกบความตองการในสวสดการของพนกงาน

ฝายชางบรษท การบนไทย จ ากด(มหาชน)พบวาความตองการในสวสดการของพนกงานทเปนกลม

ตวอยางมความตองการโดยรวมอยในระดบปานกลางโดยพบวามความตองการในระดบปานกลาง

ดานเศรษฐกจเปนอนดบแรกรองลงมาเปนดานความมนคงปลอดภย ดานสขภาพ ดาการศกษาและ

ระดบนอยคอดานนนทนาการผลการทดสอบสมมตฐานพบวาพนกงานทมอาย อายงาน ระดบ

การศกษา เงนเดอนคาจางและต าแหนงงานตางกน มความตองการในสวสดการตางกน อยางม

นยส าคญทางสถตทระดบ .05 สวนพนกงานทมเพศ สถานภาพครอบครว และคณวฒการศกษา

ตางกน มความตองการในสวสดการทกดานไมตางกน

6 ศรพร ชมนต (2547) ไดศกษาเกยวกบความตองการดานสภาพแวดลอมในการท างาน

และสวสดการของพนกงานบรษท วรไทยเมดคอล จ ากดพบวาพนกงานมความตองการดาน

สภาพแวดลอมในการท างานและสวสดการโดยรวมอยในระดบปานกลางเมอพจารณาเปนรายดาน

พบวาพนกงานโดยเฉลยมความตองการสงทสดในดานสขภาพอนามยและมความตองการต าทสดใน

ดานความมนคงในหนาทการงานแตเมอพจารณาในแตละดานพบวาดานสขภาพอนามยโดยรวมอยใน

ระดบปานกลาง เมอพจารณาเปนรายขอ พบวาพนกงานโดยเฉลยมความตองการสงทสดคอสถานท

ท างานมอาณาบรเวณเหมาะสมกบการปฏบตงานดานสภาพการท างานโดยรวมอยในระดบปานกลาง

28

เมอพจารณาเปนรายขอพบวาพนกงานโดยเฉลยมความตองการสงทสดในเรองผบงคบบญชาใหการ

สนบสนนและคอยใหค าแนะน าการปฏบตงาน

7 ศภชาญ อรญสวรรค (2542) ไดศกษาเกยวกบความตองการ ในสวสดการของพนกงาน

ในโรงงานอตสาหกรรมผลตชนสวนยานยนต จากผลการวจยสรปวา พนกงานม ความตองการ ใน

สวสดการทไดรบอยในระดบนอย โดยมระดบ ความตองก ารในสวสดการของพนกงานในแตละดาน

ตางๆ ดงนสวสดการดานสขภาพอนามยอยในระดบปานกลาง สวสดการดานเศรษฐกจอยในระดบ

นอย สวสดการดานสงคมและนนทนาการอยในระดบนอย สวสดการดานการศกษาอยในระดบปาน

กลางโดยผวจยไดท าการเปรยบเทยบลกษณะสวนบค คลกบ ความตองการ ในสวสดการพบวา

พนกงานทมอายระดบการศกษาสถานภาพสมรส และรายไดทแตกตางกนม ความตองการ ใน

สวสดการไมแตกตางกน ยกเวนพนกงานทมอายงานในการท างานตางกนม ความตองการ ใน

สวสดการแตกตางกน

จะเหนไดวาจากการศกษ าเอกสารและงานวจยท เกยวของท าใหผวจยเกดแรงบนดาลใจท

จะมงวจยอตสาหกรรมภาคเกษตรโดยเฉพาะในตางจงหวด หรอเปนจงหวดเชยงใหมทบรษทของ

ผวจยตงอย ซงมอตราการอพยพแรงงานตามสดสวนรอยละแลวมสดสวนทมากพอกนกบการอพยพ

แรงงานในภาคตะวนออกเฉยงเหนอแตหากจะใ หผวจยรบผดชอบในแรงงานทอพยพทงห มดนนเกน

ความสามารถของผวจย จงเปนสาเหตใหผวจยไดพจารณาถงการดแลรกษาแรงงานทผวจยมอย

โดยพจารณาจากสว สดการทนอกเหนอจากกฎหมายก าหนด ทงนเพอเปนการจงใจใ หพนกงาน

ท างานในองคของผวจยลดอตราการ เขาออก ซงถ อไดวาเปนตนทนของการฝกอบรม และถอเปน

คาใชจ ายทมากพอทจะถอเปนสาระส าคญ ดงนนการปองกนจงเปนการแกปญหาทปลายเหตอน

เปนทมาขอสมตฐาน ทวา “พนกงานทมปจจยสวนบคคลแ ละรปแบบการจางงานทแตกตางกน ม

ความตองการสวสดการทแตกต างกน” ซงผวจยจะได ใชเครองมอในการวธการด าเนนววจยใน บทท

3 ตอไป

บทท 3

วธด าเนนการวจย

ในการวจยเรอง ความตองการสวสดการของพนกงาน กรณศกษา : บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากดผวจยไดใชเครองมอดงตอไปนในการหาคาสถตและคาเฉลยรวมทงคาของความคลาดเคลอนทางสถต

การก าหนดกลมประชากรและการเลอกกลมตวอยาง

1 ประชากร ประชากรในการวจยครงน ไดมาโดยการก าหนดขนาดประชากรตวอยางซงเปนพนกงานในบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากดโดยเลอกสมแบบบงเอญของพนกงานทงหมดในบรษทฯ แตสดสวนของประชากรอยท แผนกผลต แผนกควบคมคณภาพ แผนกซอมบ ารง แผนกวจยและพฒนา แผนกอน ๆ ทท างานอยในบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรเกษตรจ ากดทง 4 โรงงาน

2 การเลอกกลมตวอยาง กลมตวอยางประชากรในการวจยครงนไดมาโดยการก าหนดขนาดประชากรตวอยางซงเปนพนกงานในบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากดและสมแบบชนตามสดสวน (Proportional Stratified Random Sampling) ทงหมด 4 โรงงานหาขนาดของกลมตวอยางเพอประมาณคาสดสวนของประชากร โดยคาดวาสดสวนของลกษณะประชากร เทากบ 0.5 และระดบความเชอมน รอยละ 95 ตามขน ดงน ก าหนดประชากรตวอยางโดยใชสตร(Yamane.1973 : 727-728)

n = 21 Ne

N

เมอ n แทน ขนาดของกลมตวอยาง

N แทน ขนาดของประชากร

e แทน ความคลาดเคลอนของการสมทยอมรบได

(Sampling Error) ในทนก าหนดใหไมเกน .05

การค านวณหาขนาดกลมตวอยางโดยใชสตรของ ยามาเน (Yamane) ไดดงน

N = 8,000

31

= 2)05(.000,81

000,8

= 400

ซงประกอบดวยและหาขนาดของกลมตวอยางเพอประมาณคาสดสวนของประชากรโดยคาดวาสดสวนของลกษณะทสนใจในประชากรเทากบ 0.5 และระดบความเชอมนรอยละ 95 โดยขนาดของ

กลมของทาโร ยามาเน ทระดบความเชอมนรอยละ 95 และความคลาดเคลอนตางๆ ขนาดประชากร 8,000 คนไดแก

การสรางเครองมอทใชในการวจย

ตาราง 5 สดสวนประกรตวอยาง

สดสวนการเลอกประชากรตวอยาง

แผนก รอยละ จ านวน(คน)

แผนกผลต 16.25 65 แผนกควบคมคณภาพ 16.25 65

แผนกซอมบ ารง 16.25 65

แผนกวจยและพฒนา 16.25 65

แผนกบคลากร 16.25 65

แผนกอน ๆ 18.75 75 รวมประชากรตวอยาง 100 400

1 วจยรปแบบและวธการสรางแบบสอบถามจากเอกสาร ต ารา วทยานพนธ และ

งานวจยอนๆ ทเกยวของ แลวก าหนดขอบเขตของขอค าถามตามตวแปรทวจย

32

2 น าแบบสอบถามทผวจยสรางเสรจเรยบรอยแลวเสนอผเชยวชาญดานการวจยคณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย และอาจารยทปรกษาสารนพนธ ดร .รชพนธ เชยจต ส านกวชาเศรษฐศาสตรและนโยบายสาธารณ มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ เพอตรวจสอบและใหขอเสนอแนะและปรบปรงแกไข

4 น าแบบสอบถามทไดปรบปรงเรยบรอยแลวไปใหผเชยวชาญจ านวน 3 ทานพจารณา

ตรวจสอบความเทยงตรงตามเนอหา (Content Validity) และสงทควรปรบปรงแกไขใหถกตองสมบรณยงขนแลวน าผลการพจารณาไปท าการวเคราะหหาความเทยงตรง

5 น าแบบสอบถามทผานการวเคราะหแลวไปทดลองใช (Try Out) กบพนกงานบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรเกษตรจด 30 คน ซงไมใชกลมตวอยางทใชในการวจยในครงนน าผลทไดมา

วเคราะหหาความเชอมน (Reliability) แบบสมประสทธแอลฟา โดยวธของครอนบค (Cronbach)

6 น าแบบสอบถามทผานการตรวจสอบคณภาพและปรบปรงแกไขใหสมบรณแลวไปเกบขอมลกบกลมตวอยางในการวจย ตอไป

7 เครองมอในการวจย ผวจยใชแบบสอบถามเปนเครองมอในการวจยคร งน ประกอบดวย ขอมลทวไปของกลมตวอยาง ไดแก เพศ อาย สถานภาพ ระดบการวจย ประเภทการจางงาน สงกดแผนก ระยะเวลาในการท างาน รายไดตอเดอน ภมล าเนา อนๆ

8 การสรางแบบสอบถาม มขนตอนการสราง ดงน(ก) วจยเอกสารและงานวจยทเกยวของและขอค าแนะน าจากผทรงคณวฒเพอเปนแนวทางการก าหนดกรอบแบบสอบถาม

(ข) จดสรางแบบสอบถามตามกรอบทก าหนดโดยพจารณาเนอหาตามวตถประสงคและลกษณะงานทวจย (ค) น าแบบสอบถามไปเสนอผทรงคณวฒพจารณาตรวจสอบพรอมขอค าแนะน าเพอแกไขปรบปรงขอบกพรอง (ง) น าแบบสอบถามทแกไขแลวไปทดสอบกบพนกงานในบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรเกษตรจ ากด ความตองการของพนกงานในสวสดการทไดรบความตองการมากทสด เลอกหมายเลข 5ความตองการมาก เลอกหมายเลข 4 ความตองการปานกลาง เลอกหมายเลข 3 ความตองการนอยเลอกหมายเลข 2 ความตองการนอยทสดเลอกหมายเลข 1 ส าหรบการใหคะแนนวดระดบความ ความตองการของพนกงาน จะใชคะแนนเฉลยของกลมตวอยางพจารณาแยกออกเปน 5 ระดบซงมเกณฑพจารณาดงน คะแนนสงสด - คะแนนต าสดหารดวยจ านวนขนโดยมหลกเกณฑในการวดระดบความ ความตองการ ดงน 4.21- 5.00 หมายถงผตอบความตองการ มากทสด 3.41 - 4.20 หมายถงผตอบความตองการ มาก 2.61 - 3.40หมายถงผตอบความ

33

ตองการปานกลาง 1.81 - 2.60 หมายถงผตอบความตองการ นอย1.00 - 1.80 หมายถงผตอบความตองการ นอยทสด

9 การทดสอบเพอหาคาความเชอมน ( Reliability )

ผวจยไดน าแบบสอบถามทปรบปรงแกไขแลวไปทดลองใช ( Try out )โดยน าแบบสอบถามดงกลาวไปสอบถามพนกงานบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรเกษตรจ ากดซงคดเปนรอยละ80เปนพนกงานระดบปฏบตการทมการวจยระดบประกาศนยบตรวชาชพชนสง และรอยละ 20 เปนพนกงานระดบบรหารจ านวน 30 ชดหลงจากนนไดน าแบบสอบถามดงกลาวมาตรวจใหคะแนนและวเคราะหหา ความเชอมนทงฉบบโดยใชสมประสทธแอลฟาของ Cronbachโดยค านวณจากสตรดงน

Alpha =

2

2

11 St

Si

Alpha = คาสมประสทธของความเชอถอได

Si2 = ความแปรปรวนของคะแนน

K = จ านวนขอทงหมด

St2 = ความแปรปรวนของคะแนนรวม

R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Reliability-Item-total Statistics-Reliability-Item-total Statistics

N of Cases = 30 N of Items = 41 Reliability Coefficients Alpha = .98

จากการทดสอบสามารถอธบายความหมายวาคาความเชอมนทค านวณไดควรมคาอยระหวาง 0 ถง 1 เทานนกลาวคอถาเครองมอการวดหรอแบบสอบถามใดมประสทธภาพผตอบยอมจะสามารถตอบค าตอบทคงทคะแนนจากผลสอบแตละครงกจะคงทท าใหคาความเชอมนทค านวณไดจากใกลเคยงกบ 1 หรอเทากบ 1 ในกรณทไมมความคลาดเคลอนเลยและในทางตรงกนขามแบบทดสอบใดทขาดความเทยงคาความเชอมนจะลดลงไปเรอยๆจนเขาใกล 0 ( ศนย ) และถาคาความเชอมนเปน 0 แลวยอมชใหเหนวาแบบทดสอบนนไมมความเทยงเลยดงนนแบบทดสอบทดควรมคาความเชอมนอยางนอย 0.75 หลงจากค านวณตามสตรดงกลาวแลวปรากฏวาแบบสอบถามทใชในการวจยวจยครงนมคาความเชอมนเทากบ0.98 ซงถอวาเปนคาทเชอถอไดทดสอบความเทยงตรงของแบบสอบถามท าโดยน าไปใหผเชยวชาญพจารณาความเทยงตรงจากเนอหา (Centent -Validity) และหาความเชอมน

34

(Reliability) โดยการท า (Pre-Test) และวธการหาความสอดคลองภายใน (Internal Consistency) โดยการหาคาสมประสทธอลฟา (Alpha Coefficent) ผลการวจยสามารถสรปไดดงนในภาพรวม พนกงานบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรเกษตรจ ากดมระดบความความตองการในสวสดการ 4 ดานในระดบปานกลางคาเฉลยเทากบ 3.15 จากการวเคราะหทางสถตเพอทดสอบสมมตฐานพบวาพนกงานทมปจจยสวนบคคลแตกตางกน ในดานเพศ อาย อายงาน สถานภาพสมรสแตกตางกนจะมความความตองการในสวสดการ 4 ดานแตกตางกน และพบวาพนกงานทมปจจยสวนบคคลดานต าแหนงงานและดานระดบการวจยแตกตางกนจะมความตองการในสวสดการ 4 ดานแตกตางกนโดยต าแหนงผบรหารมความความตองการในสวสดการ 4 ดาน สงกวาระดบปฏบตการ และระดบการวจยปรญญาตรขนไปมความความตองการในสวสดการ 4 ดานสงกวาพนกงานระดบการวจยประกาศนยบตรชนสงหรอเทยบเทาและผลการทดสอสมมตฐาน

การเกบรวบรวมขอมล

การวจยครงนเปนการวจยเชงส ารวจโดยไดวจยและรวบรวมขอมลจากแหลงขอมลขอมลปฐมภม (Primary Data) เปนขอมลทไดจากการตอบแบบสอบถามซงรวบรวมโดยการเกบขอมลภาคสนามจากกลมตวอยางทเปนพนกงานในบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากดเปนสดสวนรอยละ90และขอมลทตยภม (Secondary Data) เปนขอมลทอยในรปเอกสารบทความทางวชาการโดยผวจยไดรวบรวมขอมลจากต าราเอกสารรอยละ 10 โดยเฉลย

1 วธการจดเกบผวจยไดใชวธการเกบขอมลแบบบงเอญในการวจยครงนโดยการกระจายไปทง 4 โรงงานโดยมวธการและขนตอนดงตอไปน (ก) ผวจยน าสงแบบสอบถามดวยตวเองและทมงานซงไดรบความรวมมอจากนสตคณะเศรษฐศาสตรและบรหารธรกจมหาวทยาลยแมโจโดยการสมแบบบงเอญพรอมทงวธการสมภาษณแบบไมเปนทางการ จ านวน 400 ชด (ข) หลงจากน าสงแบบสอบถามแลว 1 วน ผวจยและทมงานรบแบบสอบถามกลบดวยตวเองในสวนทสมภาษณไมเปนทางการใชวธใสขอมลในแบบทดสอบเอง (ค) เมอไดรบแบบสอบถามคนผวจยด าเนนการตรวจสอบความถกตองสมบรณของแบบสอบถามทไดรบคนมาเพอน ามาใชในการวเคราะหขอมลตอไป

2 ผจดเกบ นอกจากผวจยไดท าการสอบถามแบบบงเอญแลวยงไดรบความรวมมอของนสตจากนสตคณะเศรษฐศาสตร และบรหารธรกจมหาวทยาลยแมโจ เปนผชวยในการจดเกบขอมลดงกลาว รวมทงผมสวนเกยวของอน ๆ เชนเพอนของผวจยเอง

35

3 ระยะเวลาในการจดเกบผวจยไดด าเนนการเกบขอมลในระหวางวนท 1 มกราคม 2551-31 ธนวาคม 2552 ในประชากรทเปนพนกงานของบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด ทง 4 โรงงาน

การจดกระท าและการวเคราะหขอมล

การวเคราะหขอมลผวจยน าขอมลทรวบรวมไดแลวมาตรวจสอบความถกตองและความเรยบรอยจากนนน ามาจดระเบยบขอมลเพอเตรยมการส าหรบการวเคราะหทางสถตโดยใชโปรแกรมสถตส าเรจรป เพอการวจยทางสงคมศาสตร (Statistical Package for the Social Sciences,SPSS ) ซงมขนตอนดงน (ก) ลงรหสกบแบบสอบถาม (ข) จดท าคมอลงรหส ซงประกอบดวยขอทของแบบสอบถาม ตวแปร รหส จ านวนคอลมน และคอลมนเพออธบายตวแปรตามรหสทก าหนดไว (ค) แปลงขอมลทไดในแบบสอบถามเปนรหส (Code) แลวบนทกลงในตารางประกอบลงรหส (ง) น าขอมลจากการลงรหสใน Coding Form ไปบนทกในแผน Diskettes (จ) เขยนค าสงการใชคาทางสถต เพอไปวเคราะหดวยโปรแกรม SPSS แลวน าการประมวลขอมล ( Print out ) มาวเคราะหคาทางสถตเครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมลการวจยครงนใชแบบสอบถา มเปนเครองมอในการเกบขอมลและไดแบงแบบสอบ ถามออกเปน 2 สวน ดงน

1 เครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมลการวจยดงน สวสดการดานสขภาพอนามย สวสดการดานเศรษฐกจ สวสดการดานสงคมและนนทนาการ สวสดการดานการวจย โดยการวเคราะหคาเฉลยและมเกณฑวเคราะหดงนโดยวเคราะหดวยสถตพนฐานเชนรอยละ(Percentage) คาเฉลย (Mean) และคาเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation)

คาสถตรอยละ (Percentage) ในการสดสวนหากลมตวอยาง

f 100 สตร P = n เมอ P แทน คารอยละ f แทน จ านวนหรอความถทตองการหาคารอยละ n แทน จ านวนกลมตวอยาง คาเฉลย (Mean, X) ในสวนรายไดเฉลย

สตร X = n

36

เมอ X แทน คะแนนตวกลางเลขคณต

แทน ผลรวมทงหมดของคะแนน n แทน จ านวนคะแนนในขอมลนน (ค) คาเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation)

สตร SD = NX 2 - (X )2 n(n-1) เมอ SD แทน คาเบยงเบนมาตรฐาน

X 2 แทน ผลรวมของคะแนนแตละตวยกก าลงสอง

(X )2 แทน ผลรวมของคะแนนทงหมดยกก าลงสอง n แทน จ านวนกลมตวอยาง

เกณฑการวดคะแนนจากการวจยผวจยไดท าการล าดบคะแนนโดยใชเครองแบบสอบถามไดดงนขอมลทวไปของกลมตวอยา ง ไดแก เพศ อาย สถานภาพ ระดบการ วจย ประเภทการจางงาน สงกดแผนก ระยะเวลาในการท างาน รายไดตอเด อน ภมล าเนา อนๆส าหรบการใหคะแน นวดระดบความตองการของพนกงาน จะใชคะแนนเฉลยของกลมตวอยางพจารณา แยกออกเปน 5 ระดบซงมเกณฑพจารณาดงน

ความตองการมากทสด เลอกหมายเลข 5

ความตองการมาก เลอกหมายเลข 4

ความตองการปานกลาง เลอกหมายเลข 3

ความตองการนอย เลอกหมายเลข 2

ความตองการนอยทสด เลอกหมายเลข 1

2 ความสมพนธระหวางปจจยสวนบคคลกบความตองการสวสดการโดยใช (ก) ทดสอบความแตกตางของความแปรปรวนระหวางกลมตวอยางกบประชากร (ข) ใชทดสอบความสมพนธระหวางตวแปร 2 ตวทเปนอสระจากกน

การค านวณหาคาไคสแควร ( Chi - square )ใชสตรการค านวณดงน

2

2

37

2 = คอคาไคสแควร

O = คอคาความถทวจยมาได

E = คอคาความถทหวงไวโดยทฤษฎ

ในการแปลความหมายของคาไควสแควร เพอทราบวาผลตางจะมนยส าคญหรอไมนนตองอาศยคาไคสแควรทระดบความมนยส าคญตางๆ และในการดจากตารางประกอบนนตองหาคาชนแห งความเปนอสระ ( Degree of Freedom ) โดยการใชสตร

df = ( c - 1 ) ( r – 1 )

เมอ c = จ านวนตวแปรทเปนชองตง ( Column )

r = จ านวนตวแปรทเปนแถว ( Row )

ณ ระดบนยส าคญทางสถตทใชครงน ก าหนดไวทระดบ 0.05 3 สถตภาคสรปอางอง (Inferential Statistics) การทดสอบสมมตฐาน เปนระเบยบวธการ

ทางสถตซงเรมตงแตการเกบรวบรวมการน าเสนอการวเคราะหขอมลและการแปลความหมาย สถตเชงอนมานเปนสวนหนงของขนตอนการวเคราะหขอมลซงกระท าหลงจากทไดใชสถตเชงพรรณนา บรรยายลกษณะของขอมลแลวโดยน าคาสถตทใชแสดงลกษณะของตวอยางทวจยมาท าการทดสอบทางสถตและประมาณคาไปสประชากรตามวตถประสงคทตองการวจยโดยการใชทฤษฎความนาจะเปนมาชวยจากนนจงท าการแปลผลสรปและตดสนใจซงการประมาณคากระท าไดทง การประมาณคาเดยว ซงเรยกวาการประมาณคาแบบจด (point estemater) และประมาณคาแบบชวง (interval estemater) ซงนยมประมาณคาทชวงความเชอมนรอยละ 95 (95 percent confidence interval ; 95 % CI) การทดสอบทางสถตและการประมาณคานนแยกกนไมออกดวยเหตวาการทดสอบทางสถตกระท ากบขอมลตวอยางทวจย ผลทไดจะตองประมาณคาไปสประชากรเพอใหไดประโยชนในทางการวจยทมากกวาในสถตเชงอนมานนนนอกจากจะเกยวของกบการทดสอบทางสถตการประมาณคาแลว ยงเกยวของกบการตดสนใจและคาความผดพลาดดวยซงจะไดกลาวเปนล าดบตอไปการทดสอบทางสถตนนมวตถประสงคอย 2 อยางคอตองการเปรยบเทยบลกษณะของประชากรและหาความสมพนธของประชากรโดยวธการทางสถตทจะท าการทดสอบม 2 วธคอสถตพาราเมตรกซและสถตนอนพาราเมตรกซ

4 คา Z-test ณ ระดบความเชอมนทรอยละ 95 เพอทดสอบตวแปรทม 2 กลมประชากร การทดสอบสมมตฐานเกยวกบสดสวน (Proportion) ใชการทดสอบนเมอตองการ

38

ทดสอบวาคาสดสวนของลกษณะทสนใจจะท าการทดสอบในประชากรนน ๆ เปนไปตามความเชอทผวจยคาดเดาไวหรอไม

Zobs = P- π

Sp

P = คาสดสวนของกลมตวอยาง

π = สมมตฐานของสดสวนกลมประชากร

Sp = คาสวนเบยงเบนมาตรฐานของกลมประชากร

Sp = √ Pq หรอ √P(1-p)

n n

p = คาสดสวนของประชากรทสนใจ

q = (1-P) คาสดสวนทไมสนใจ

5 คา t-test ณ ระดบความเชอมนทรอยละ 95 เพอทดสอบตวแปรทม 2 กลมประชากร

µ = X+ tc.1.Sx

หรอ

ขอบเขตบน = X + tc.1 s

√n

ขอบเขตลาง = X - tc.1 s

√n

โดยท

µ = คาเฉลยของประชากร

X = คาเฉลยของตวอยาง

39

tc.1 = คาวกฤตของ t ทระดบความเชอมน

.Sx = ความคลาดเคลอนมาตรฐานของคาเฉลย

S = สวนเบยงเบนมาตรฐานของตวอยาง

n = ขนาดตวอยาง

วธใชเปดตารางประกอบ t ทองศาแหงความเปนอสระเทากบ n-1 เมอก าหนดชวงความเชอมน = รอยละ 95 จะไดไดคา t ซงจะบอกเราไดวาสรปไดวาทชวงความเชอมนรอยละ 95 โดยอานจากคาระดบบนและระดบลาง

6 คา ANOVA (One-way Analysis of Variance) หรอ F-test ณ ระดบความเชอมนทรอยละ 95 ใชวเคราะหความแปรปรวนทางเดยวเพอทดสอบตวแปรทมากกวา 2 กลมขนไปสตรการวเคราะหความแปรปรวน (Analysis of Variances) แบบจ าแนกทางเดยว : One - Way ANOVAวจยหาความสมพนธระหวางตวแปร 2 ประเภทคอตวแปรตาม (Dependent)ตวแปรตามควรเปนขอมลทสามารถค านวณได ในระดบชวง (Interval)อตราสวน (Ratio) ซงใชกบขอมลระดบล าดบมาตรา (Ordinal) บางประเภทไดในการวเคราะหความแปรปรวนของความตองการสวสดการของพนกงานในบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด ตวแปรอสระตน (Independent) ซงแบงขอมลเปนกลม ๆ มากกวาสองกลมขนไป เพอทดสอบวาในแตละกลมทแตกตางกนนนจะท าใหคาเฉลยของตวแปรตามแตกตางกนหรอไมตวแปรอสระตวแปรตนอาจเปนขอมลระดบนามมาตรา (Nominal) หรอ ล าดบมาตรา(Ordinal)เนองจากมจ านวนตวแปรอสระหรอตวแปรตนจ านวน1ตวแปรทมการน ามาแบงเปนกลมตางๆ จงเรยกวาOne-Way ANOVA เปนการทดสอบวาผทมระดบการวจยแตกตางกนมเงนเดอนแตกตางกนหรอไม จากเครองมอทผวจยไดเลอกเพอใชในการด าเนนการวจยถงพนกงานทมปจจยสวนบคคลและรปแบบการจางงานทแตกตางกน มความตองการสวสดการทแตกตางกน ผวจยจะไดน าเสนอผลการวจยในบทท 4 ตอไป

บทท 5 บทสรปและขอเสนอแนะ

การวจย เรอง “ความตองการสวสดการของพนกงาน กรณศกษาบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด” มวตถประสงค เพอคนหาความตองการ ของพนกงาน ในสวสดการ แตละดาน ทไดรบจากฝายนายจาง และ เพอศกษาปจจยสวนบคคลทมผลกระทบตอ ความตองการ ของสวสดการทไดรบจากฝายนายจาง กลมตวอยางทใชในการวจยครงนคอพนกงานในบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากดโดยมกลมตวอยางจ านวน 400 คน วธการศกษาทใชประกอบดวยการศกษาขอมลจากเอกสารต าราวชาการทเกยวของใชวธการสมตวอยางโดยอา ศยหลกความนาจะเปนและใชแบบสอบถามเปนเครองมอในการเกบรวบรวมขอมลผศกษาไดวเคราะหขอมลทางสถตโดยใชโปรแกรมส าเรจรป SPSS ในการค านวณหาคาทางสถตซงสถตทใชในการวเคราะหไดแก คารอยละ คาเฉลย สวนเบยงเบนมาตรฐาน แหลงความแปรปรวน t-test,F-test และค านวณหาความสมพนธ Friedman test โดยน าเสนอผลสรปไดดงน

สรปผลการวจย

1 ขอมลสวนบคคลของผตอบแบบสอบถาม

สรปขอมลสวนบคคลของกลมตวอยางพนกงานบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากดทเปนผตอบแบบสอบถามพบวา สดสวนของเพศชายและเพศหญงเ ทากนจ านวน 204 คนคดเปนรอยละ 51อาย 20 – 30 ป จ านวน 354 คนคดเปนรอยละ 88.5 สถานภาพโสดจ านวน 334 คน คดเปนรอยละ 83.5 ส าเรจการศกษาในระดบ ปวช . – ปวส .จ านวน 302 คน คดเปนรอยละ 75.5 จางงานในลกษณะพนกงานรายเดอน จ านวน 387 คนคดเปนรอยละ 96.8 สงกดแผนกผลตจ านวน 263คน คดเปนรอยละ 65.8 ระยะเวลาในการท างาน 1 – 2 ปจ านวน 226คน คดเปนรอยละ 56.5 เงนเดอนคาจางอยท 7,001 – 10,000 บาทจ านวน 336 คน คดเปนรอยละ 84 ภมล าเนาอยตางจงหวด จ านวน 379 คนคดเปนรอยละ 94.8

2 ความตองการสวสดการของพนกงาน บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด

สรปความตองการ ในสวสดก ารของพนกงานบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากดทเปนกลมตวอยา งมความตองการโดยรวมอยในระดบปานกลางเมอพจารณารายดานพบวา มความตองการในระดบปานกลาง ดานสขภาพอนามย เปนอนด บแรก รองลงมาเปนดานเศร ษฐกจดานสงคมและนนทนาการ และดานการศกษา ความตองการ ในสวสดการดานส ขภาพอนามยทเปนกลม

59

ตวอยาง มความตองการโดยรวมอยในระดบปานกลาง โดยม ความตองการในระดบปานกลางเปนปรมาณและคณภาพอาหารเปนอนดบแรก รองลงมาเปน การจดสภาพแวดลอมข องสถานทท างานโดยทวไปสวนเรองอนๆ มความตองการ ในระดบปานกลาง ความตองการ ในสวสดการด านเศรษฐกจทเปนกลมตวอยาง มความตองการ โดยรวมอยในระดบ ปานกลาง โดยม ความตองการในระดบปานกลาง เปน เบยขยน เมอปฏบตงานใน 1 เดอนไมมการขาดลามาสายเปนอนด บแรกรองลงมาเปน การจายเงนพเศษเชน เงนโบนสสวนเรองอนๆ มความตองการในระดบปานกลางและนอยความตองการ ในสวสดการดานสงคมแล ะนนทนาการทเปนกลมตวอยาง มความตองการโดยรวมอยในระดบนอย โดยมความตองการในระดบปานกลาง เปน การเดนทางทองเ ทยวประจ าปของบร ษทเปนอนดบแรก รองลงมาเปนงานเลยงร นเรงสงสรรคประจ าปของบรษท และการแจกของทระลก ในกรณทปฏบตงานกบบรษทครบ5 ปหรอ10ปสวนเรองอนๆ มความตองการในระดบนอยความตองการ ในสวสดการดานการศกษาทเปนกลมตวอยา งมความตองการโดยรวมอยในระด บนอย โดยม ความตองการ ในระดบปานกลางเปน เอกสารจลสารทางวชาการ หรอความรตางๆ ทบรษทจดหาใหอาน เปนอนดบแรก รองลงมาเปน การบรการดานขาวสาร เชน หนงส อพมพทจดใหพนกงานไดอาน เพอใหมความรทนเหตการณตางๆและการมโอกาสเขารวมอบรม สมมนากจกรรมตางๆ เพอเพมทกษะและประส บการณทเกยวของกบการท างานเชน กจกรรม 5 ส กจกรรมความปลอดภยในการท างาน สวนเรองอนๆ มความตองการ ในระดบนอย

ผลการทดสอบสมมตฐาน สรปผลการทดสอบสมมตฐานพบวา

พนกงานทมปจจยสวนบคคลและรปแบบการจางงานทแตกตางกน มความตองการสวสดการทแตกตางกน

พนกงานทมเพศตางกน มความตองการในสวสดการทกดานตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

พนกงานทมอายตางกน มความตองการในสวสดการทกดานตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

พนกงานทมสถานภาพตางกน มความตองการในสวสดการทกดานตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

พนกงานทมระดบการศกษาตางกน มความตองการในสวสดการทกดานตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

พนกงานทมประเภทการจางงานตางกน มความตองการในสวสดการตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 ในดานสขภาพอนามยและดานการศกษา

60

พนกงานทมสงกดแผนกตางกน มความตองการในสวสดการทกดานตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

พนกงานทมระยะเวลาในการท างานตางกน มความตองการในสวสดการตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 ในดานสขภาพอนามยและดานการศกษา

พนกงานทมรายไดตอเดอนตางกน มความตองการในสวสดการทกดานตางกนอยางม นยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

พนกงานทมภมล าเนาตางกน มความตองการในสวสดการตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 ในดานสขภาพอนามย ดานสงคมและนนทนาการและดานการศกษาความตองการของพนกงานแตกตางกนไปตามสวสดการทไดรบในแตละดานความตองการของพนกงานทมตอสวสดการทไดรบทง 4 ดานทไดรบตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05

อภปรายผล

จากผลการวจยเรอง ความตองการสวสดการของพนกงาน กรณศกษาบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากดพบวาผลการวจยทสอดคลองกบสมมตฐานทตงไวประกอบดวยกลมตวอยางทมความตองการในดานเพศตางกน อายตางกน สถานภาพตางกน ระดบการศกษาตางกน ประเภทการจางงานตางกน สงกดแผนกตางกน ระยะเวลาในการท างานตางกน รายไดตอเดอนตางกน ภมล าเนาตางกน มความตองการในสวสดการตางกน อยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 ผลการวจยทสอดคลองกบสมมตฐานททตงไวความตองการทมตอสวสดการทกดานทพนกงานไดรบตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 ผวจยขออภปรายผลดงนผลการวจยความตองการในสวสดการของพนกงานบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด ทเปนกลมตวอยางมความตองการในสวสดการโดยรวมอยในระดบปานกลาง โดยมสวสดการดานสขภาพอนามยเปนอนดบแรก รองลงมาเปนสวสดการดานเศรษฐกจ สวสดการดานสงคมและนนทนาการ และสวสดการดานการศกษาตามล าดบ เมอพจารณารายดานพบวาความตองการในสวสดการดานสขภาพอนามยโดยรวมอยในระดบปานกลางโดยมปรมาณและคณภาพอาหารเปนอนดบแรก รองลงมาเปนการจดสภาพแวดลอมของสถานทท างานโดยทวไปความตองการในสวสดการดานเศรษฐกจโดยรวมอยในระดบปานกลาง โดยมเมอปฏบตงานใน 1 เดอนไมมการขาดลามาสายเปนอนดบแรกรองลงมาเปนการจายเงนพเศษ เชน เงนโบนส ความตองการในสวสดการดานสงคมและนนทนาการโดยรวมอยในระดบนอยโดยมการเดนทางทองเทยวประจ าปของบรษทเปนอนดบแรกรองลงมาเปนงานเลยงรนเรงสงสรรคประจ าปของบรษทและการแจกของทระลกในกรณทปฏบตงานกบบรษทครบ 5 ป หรอ 10 ปความตองการในสวสดการดานการศกษาโดยรวมอยในระดบนอยโดยมเอกสารจลสารทางวชาการหรอความรตางๆ ท

61

บรษทจดหาใหอานเปนอนดบแรกรองลงมาเปนการบรการดานขาวสารเชนหนงสอพมพทจดใหพนกงานไดอานเพอใหมความรทนเหตการณตางๆ และการมโอกาสเขารวมอบรมสมมนากจกรรมตางๆ เพอเพมทกษะและประสบการณทเกยวของกบการท างาน กจกรรมความปลอดภยในการท างาน ผลการเปรยบเทยบความตองการในสวสดการของพนกงานบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด ตามสมมตฐานจ าแนกตามขอมลสวนบคคลพนกงานพบวาดานเพศตางกนอายตางกนสถานภาพตางกน ระดบการศกษาตางกน ประเภทการจางงานตางกน สงกดแผนกตางกน ระยะเวลาในการท างานตางกนรายไดตอเดอนตางกนภมล าเนาตางกนมความตองการในสวสดการตางกนและความตองการของพนกงานทมตอสวสดการทไดรบทง 4 ดานทไดรบตางกนอยางมนยส าคญทางสถตทระดบ 0.05 ซงสอดคลองกบความตองการในจตวทยาการบรหารงานบคคลกลาวถงปจจยดานบคคลผทมเงนเดอนสงจงมความตองการในการท างานสงกวาผทมเงนเดอนต าในกรณของพนกงานบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากดพบวาขอมลสวนบคคลของกลมตวอยางพนกงานทเปนผตอบแบบสอบถามสวนใหญเปนเพศชายอาย 20 – 30 ป สถานภาพโสดส าเรจการศกษาในระดบปวช. – ปวส. จางงานในลกษณะพนกงานรายเดอน สงกดแผนกผลต อายงาน 1 – 2 ป เงนเดอนคาจางอยท 7,001 – 10,000 บาท ภมล าเนาอยตางจงหวดและความตองการในสวสดการทไดรบในอนดบแรกกคอ สวสดการดานสขภาพอนามย

ขอเสนอแนะ

ขอเสนอแนะเกยวกบความตองการสวสดการของพนกงานในบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากดผวจยมขอเสนอแนะเพอเปนแนวทางในการปรบปรงดงนคอ

1 ในสวสดการดานสขภาพอนามย พบวาควรปรบปรงสวสดการเกยวกบการตรวจรางกายประจ าปเนองจากเดมบรษทฯไดใหพนกงานไปตรวจสขภาพเองทโรงพยาบาลทบรษทฯก าหนด และจายเงนลวงหนาไปกอนแตจากการวจยพบวาควรจดใหโรงพยาบาลเขามาตรวจสขภาพในบรษทฯ และคาใชจายบรษทฯจะออกใหทงหมด

2 ในสวสดการดานเศรษฐกจ พบวาควรปรบปรงสวสดการเกยวกบการใหบรการ ดานทพกอาศยจากเดมบรษทฯจดหอพกใหกบพนกงาน และดวยเหตผลทบรษทฯตองการขยายพนทโรงงาน จงมแผนทจะปรบเปลยนจายเปนเงนใหพนกงานแทนตามล าดบการศกษา ปวช .ใหเดอนละ 3,600 บาท ปวส. ใหเดอนละ 4,600 บาท สวนในระดบปรญญาตรขนไปใหเดอนละ 8,000 บาท นอกจากนแลว บรษทฯนาจะปรบพนฐานเงนเดอนใหเขากบภาวะเศรษฐกจ และเทยบเทาบรษทใหญอยางบรษทปนซนเมนตไทยจ ากด(มหาชน) โดยในระดบ ปวช หรอ เทยบเทานนเรมตนท 7,900 ใน

62

ระดบ ปวส. เรมตนท 9,800 บาท สวนในระดบปรญญาตรเรมปรบทระดบ 18,000 บาท ดานผบรหารนนแลวแตความตกลงของผวาจางและผรบจาง

3 ในสวสดการดานสงคมและนนทนาการ พบวาควรปรบปรงสวสดการเกยวกบการจดสถานทส าหรบการเลนกฬาและออกก าลงกายเพอเปนการสงเสรมดานสขภาพของพนกงานใหมรางกายแขงแรง บรษทฯ ควรเพมจากเดมทเคยมอยเชน สนามฟตบอล เทนนส แบดมนตน บรษทฯควรจดใหมอปกรณออกก าลงกายทเปนสดสวนและมความหลากหลายซงจะท าใหพนกงานไดออกก าลงไดทกสวน เชนอปกรณในศนยออกก าลงกายของเอกชนในกรงเทพฯ แตบรษทฯคงไมเปดใหญมากเทากบศนยดงกลาว แตควรใหมอปกรณอยางนอย 2 ชน ทงนเพอเปนการงายปรบเปลยนและหมนเวยนใชอปกรณตาง ๆ

4 ในสวสดการดานการศกษา พบวาควรปรบปรงสวสดการเกยวกบการใหโอกาสสนบสนนการศกษาตอใหกบพนกงานขอเสนอแนะส าหรบการวจยครงตอไปควรศกษาเปรยบเทยบความตองการในสวสดการของพนกงานในโรงงานและนคมอตสาหกรรมแหงอนๆ ดวยเพอน ามาปรบปรงการจดสวสดการในแตละนคมอตสาหกรรมใหเปนมาตรฐาน ควรศกษาตวแปรในปจจยสวนบคคลเพมเตม เชน การมบตรหรอไมมบตรเปนตนในการศกษาในเชงส ารวจความตองการในสวสดการของพนกงานอาจมปญหาในการตอบค าถามซงอาจจะไดค าตอบทไมถกตอง เนองมาจากความกลวทจะมผลตอความมนคงในงานการพจารณาความดความชอบจงควรทจะตองหาทางปองกนหรอสรางความเขาใจกบกลมตวอยางถงความตองการทแทจรงเพอใหไดผลทถกตองใกลเคยงความเปนจรงมากทสดแถลงการณนโยบายเรองการปลดคนงาน การลดเวลาการท างานใหชดเจนอยางเปนลายลกษณอกษร พรอมปดประกาศ ทงนเพอลดความกงวลของพนกงานซงอาจสงผลใหประสทธภาพในการท างานลด สงผลตอผลตภณฑมคณภาพต าไมไดตามเกณฑและผประกอบการพงค านงเสมอวา ผประกอบการใหสวสดการอะไรไป สงทตามมาส าหรบผประกอบการคอปรมาณผลผลตทเพมขนคณภาพสนคาทเพมขน ลดการ Re-Process ไดลง อนน ามาสการลดตนทน ในทสดจะเกดค าวาEconomic of Scale หรอทเรยกวา ผลไดตอขนาดอนเกดจากตนทนผนแปรมคาลดลงเรอย ๆ และน าไปสก าไรเกนปกตส าหรบก าไรทางเศรษฐศาสตร

บรรณานกรม

64

บรรณานกรม

ไกร โพธงาม; และคณะ. (2539.) วธวจยทางเศรษฐศาสตร. พมพครงท 3. กรงเทพฯ:

มหาวทยาลยรามค าแหง.

กตตนนต พศสวรรณ;และปญญา มานเมน.(2553). ความสมพนธของอาชญากรรมเศรษฐกจกบ

คาจาง. กรงเทพฯ: ศนยอาชญาวทยา กรมต ารวจแหงชาต.

กตตนนต พศสวรรณ. (2553). วเคราะหนตเศรษฐศาสตรการขายตากวาราคาเพอจากดคแขงขน .

ปรญญานพนธ.นบ.(กฎหมายเศรษฐกจ).กรงเทพฯ: คณะนตศาสตร จฬาลงกรณ

มหาวทยาลย.ถายเอกสาร.

คณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต,ส านกงาน. (2534) . แผนพฒนาเศรษฐกจ

และสงคมแหงชาต ฉบบท 7. กรงเทพฯ : โรงพมพยไนเตดโปรดกชน.

คณาจารยคณะวทยาศาสตรและเทคโนโลย. (2552) . สถตเพอการวจย. พมพครงท 15.กรงเทพฯ

มหาวทยาลยกรงเทพ.

ชวนะ ภวกานนท. (2552). รอยประเดนเกรดบรหาร. สบคนเมอ 9 เมษายน 2553, จาก

www.jobexecutive.com

ทนวฒน พกกะมาน. (2553). เอกสารประกอบการบรรยายกฎหมายกบสวสดการสวนเกน 93 ป.

กรงเทพฯ: คณะนตศาสตร จฬาลงกรณ มหาวทยาลย.

นราทพย ชตวงศ. (2548). ทฤษฎเศรษฐศาสตรจลภาค. พมพครงท 3. กรงเทพฯ: คณะเศรษฐศาสตร

จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

65

นราทพย ชตวงศ. (2550). ทฤษฎเศรษฐศาสตรจลภาคทฤษฎสปฎบต. พมพครงท 3. กรงเทพฯ:

คณะเศรษฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

นาถรพ ชยมงคล ; และคณะ . (2548). การจางงานแบบจางเหมา.พมพครงท 1.กรงเทพฯ:

มหาวทยาลย เทคโนโลยราชมงคล.

นศารตน ศลปเดช. (2542). เอกสารประกอบการสอนระเบยบวธวจยทางสงคมศาสตรเบองตน .

กรงเทพมหานคร : สถาบนราชภฏธนบร.

นอร ศรเลศพทกษ. (2548). คาจางตออปทานแรงงานจาแนกตามอาชพในภาคนอกเวลา. ปรญญา

มหาบณฑต ศม.(เศรษฐศาสตรธรกจและการจดการ). กรงเทพฯ: จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

ถายเอกสาร.

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร. คณะเศรษฐศาสตร. (2550) รายงานการศกษาตลาดเกษตรเกยวกบพชไร .

ป 2552. กรงเทพฯ: ภาควชาการจดการธรกจเกษตร มหาวทยาลยฯ

มหาวทยาลยเชยงใหม. คณะเศรษฐศาสตร. (2551) เศรษฐศาสตรเกษตร (หลกสตรปรบปรงภาคภาษ

องกฤษ 1 ป). กรงเทพฯ: มหาวทยาลยฯ.

มหาวทยาลยแมโจ. คณะเศรษฐศาสตรและบรหารธรกจ.(2552) รายงานผลการดาเนนงานพฒนา

คณภาพแรงงานในจงหวดเชยงใหม. ป 2553. เชยงใหม: ภาควชาเศรษฐศาสตรเกษตร

มหาวทยาลยฯ.

มหาวทยาลยราชภฏวไลยอลงกรณ ในพระบรมราชปถมภ. คณะวทยาการจดการ. (2547).

เศรษฐศาสตรแรงงาน LABOUR ECONOMICS. (หลกสตรปรบปรง พ.ศ. 2550).

กรงเทพฯ: มหาวทยาลยฯ.

66

มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ.บณฑตวทยาลย. (2547). คมอจดทาปรญญานพนธและสารนพนธ.

กรงเทพฯ: บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ .

บรรยง ตงวรธรรม. (2547). ความพงพอใจในการปฏบตงานของขาราชการสานกงาน

คณะกรรมการ. ปรญญาศลปศาสตรมหาบณฑต ศศ.ม. (รฐศาสตรการปกครอง). กรงเทพฯ:

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร. ถายเอกสาร.

บรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด. (2552). รายงานประจาป 2552. กรงเทพฯ: ฝายวจยและ

พฒนาทรพยากรมนษย.

ปทมาวด โพชนกล (2553). สวสดการในทางเศรษฐศาสตร. พมพครงท 2.กรงเทพฯ: คณะ

เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร.

พรกมล ไตรยางกล. (2553). นตเศรษฐศาสตรสวสดการ.พมพครงท 2 กรงเทพฯ: คณะ

เศรษฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

พวงรตน ทวรตน. (2538) วธวจยทางพฤตกรรมศาสตรและสงคมศาสตร. พมพครงท 2 กรงเทพฯ:

วทยาลยประชากรศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

พรรณ จรมพร. (2551). เศรษฐศาสตรแรงงานรวมสมย. พมพครงท 2. กรงเทพฯ: คณะเศรษฐศาสตร

มหาวทยาลยธรรมศาสตร.

ไพรตน สาอดม.(2543). บทบาทของสหภาพแรงงานในเขตนคมอตสาหกรรมนวนคร .ปรญญา

บรหารธรกจมหาบณฑต บธ.ม.(การจดการ).กรงเทพฯ: มหาวทยาลยหวเฉยวเฉลมพระเกยรต.

ถายเอกสาร.

67

ไพศาล ธเนศรงโรจน. (2548) .ความตองการในสวสดการของพนกงานฝายชางบรษทการบนไทย

จากด (มหาชน). ปรญญามหาบณฑต ศ.ม. (เศรษฐศาสตรธรกจ).กรงเทพฯ:

มหาวทยาลยธรรมศาสตร. ถายเอกสาร.

ภสสร ลมานนท.(2535). นโยบายสขภาพและสวสดการสาหรบผสงอายในเอเชย . พมพครงท 2.

กรงเทพฯ: วทยาลยประชากรศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

รตนา สายคณต. (2550). มหเศรษฐศาสตรจากทฤษฎสการวเคราะห . พมพครงท 4. กรงเทพฯ: คณะ

เศรษฐศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

ลวน สายยศ; และ องคณา สายยศ.(2551).สถตวทยาทางการวจย.พมพครงท 3.กรงเทพฯ:

มหาวทยาลยราชภฎธนบร.

วนรกษ มงมณนาคน .(2551).มหเศรษฐศาสตร.พมพครงท 3. กรงเทพฯ: คณะเศรษฐศาสตร

มหาวทยาลยธรรมศาสตร.

ศกดา ธนตกล. (2552). คาอธบายการวเคราะหกฎหมายเชงเศรษฐศาสตร . พมพครงท 5

กรงเทพฯ: คณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

ศรพร ชมนต.(2547). สภาพแวดลอมในการทางานและสวสดการของพนกงานบรษทวรไทยเมด

คอลจากด. ปรญญามหาบณฑต. ศศ.ม.(การพฒนาชมชน).กรงเทพฯ: วทยาลยนวตกรรม

มหาวทยาลยธรรมศาสตร. ถายเอกสาร.

ศภชาญ อรญสวรรค . (2542).ความพงพอใจของพนกงานตอสวสดการบรษทปนซเมนตไทยจากด

(มหาชน). ปรญญามหาบณฑต. ศศ.ม. (จตวทยาอตสาหกรรม ).กรงเทพฯ: มหาวทยาลย

เกษตรศาสตร . ถายเอกสาร .

68

สดาศร วศวงศ.(2552).พระราชบญญตจดหางานและคมครองแรงงาน พ.ศ.2548.

พมพครง2. กรงเทพฯ: คณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย.

สรนทร พศสวรรณ. (2550). รฐศาสตรการปกครอง. พมพครงท 11.กรงเทพฯ: โรงเรยนนายรอย

จ.ป.ร. จงหวดนครนายก.

ออทพย ราษฎรนยม. (2534). เศรษฐศาสตรการเกษตร.พมพครงท 3. กรงเทพฯ: ส านก

เศรษฐศาสตรและนโยบายสาธารณะ มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ.

Yamane Taro. (1973). Statistics: an introductory analysis: New York: Harper and

Row 1973.

ภาคผนวก

70

ภาคผนวก ก แบบสอบถาม

เรอง ความตองการสวสดการของพนกงาน

กรณศกษา: บรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด

ค าชแจง : แบบสอบถามฉบบนเปนสวนหนงของ สารนพนธ ของการศกษาตามหลกสตรปรญญาเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรการจดการ มหาวทยาลยศรนครทรวโรฒ จงใครขอความรวมมอจากทานในการตอบค าถามตามความเปนจรง ขอมลททานตอบในแบบสอบถามนถอเปนความลบและขอขอบพระคณทานผตอบแบบสอบถามเปนอยางสง ณ โอกาสน

สวนท 1 : ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม ค าชแจง : โปรดใสเครองหมาย ในชอง ( ) ทตรงกบขอมลสวนตวของทาน

1. เพศ GEN

1.) ชาย 2.) หญง

2. อาย AGE

1.) ต ากวา 20 ป 2.) 20 - 30 ป 3.) 31 - 40 ป 4.) 41 - 50 ป 5.) 51 ปขนไป

3. สถานภาพ STA

1.) โสด 2.) สมรส 3.) หมาย / หยาราง

4. ระดบการศกษา EDU

1.) ประถมศกษา 2.) มธยมศกษาตอนตน 3.) มธยมศกษาตอนปลาย 4.) ปวช. – ปวส. 5.) ปรญญาตร 6.) สงกวาปรญญาตร

5. ประเภทการจางงาน TYP

1.) พนกงานรายวน 2.) พนกงานรายเดอน 3.) อนๆ โปรดระบ ............................

71

6. สงกดแผนก DEP

1.) แผนกผลต 2.) แผนกควบคมคณภาพ 3.) แผนกซอมบ ารง 4.) แผนกวจยและพฒนาผลตภณฑ 5.) แผนกบคคลและธรการ 6.) อนๆ โปรดระบ .........................

7. ระยะเวลาในการท างาน ( นบจ านวนปเตมเฉพาะทท างานกบบรษทเทานน ) PER

1.) ไมถง 1 ป 2.) 1 - 2 ป 3.) 3 - 4 ป 4.) มากกวา 5 ปขนไป

8. รายไดตอเดอน INC

1.) ต ากวา 4,000 บาท 2.) 4,100 – 7,000 บาท 3.) 7,001 – 10,000 บาท 4.) 10,001 – 15,000 บาท 5.) มากกวา 15,000 บาทขนไป

9. ภมล าเนา LOC

1.) กรงเทพฯ และปรมณฑล 2.) ตางจงหวด

72

สวนท 2 : ความตองการของพนกงานทมตอสวสดการทไดรบ ค าชแจง : โปรดใสเครองหมาย ในชองทตรงกบความตองการของทานมากทสดเพยงค าตอบเดยว และกรณาตอบใหครบทกขอ ซงแบบสอบถามแบงระดบความคดเหนออกเปน 5 ระดบคอ

5 = มากทสด : 4 = มาก : 3 = ปานกลาง : 2 = นอย : 1 = นอยทสด

ขอ ค าถาม ระดบความตองการ ไมเคยไดรบ

สวสดการ

5 4 3 2 1 สวสดการดานสขภาพอนามย A0

1 การจดสภาพแวดลอมของสถานทท างานโดยทวไป A1

2 การบรการน าดมประจ าจดตางๆ มเพยงพอตอความตองการ

A2

3 ความสะอาดของหองน า หองสวม A3 4 ความสะอาดของโรงอาหาร A4 5 ความสะอาดของอาหาร A5 6 ปรมาณและคณภาพของอาหาร A6

7 ยาและเวชภณฑทจ าเปนในการปฐมพยาบาลเบองตน

A7

8 การใหบรการของเจาหนาทสถานพยาบาล A8

9 เครองปองกนภยสวนบคคลเพอปองกนอบตเหตในการท างาน

A9

10 การตรวจรางกายประจ าป A10

11 การน าสงโรงพยาบาล กรณเกดอบตเหตหรอเจบปวยระหวางท างาน

A11

สวสดการดานเศรษฐกจ B0

1 การประกนสขภาพหมและประกนชวตใหกบทานยามเจบปวยหรอประสบอบตเหตในการท างาน

B1

2 กองทนทดแทน เพอเปนหลกประกนในการรกษาพยาบาล B2 3 กองทนฌาปนกจสงเคราะห B3

4 กองทนส ารองเลยงชพ B4

73

ขอ ค าถาม ระดบความตองการ ไมเคยไดรบ

สวสดการ

5 4 3 2 1 5 เบยขยน เมอปฏบตงานใน 1 เดอนไมมการขาดลา มาสาย B5 6 คากะ เมอตองปฏบตงานเปนเวลากะ B6 7 การจายเงนพเศษ เชน เงนโบนส B7 8 ชดท างานทบรษทแจกใหเพอปฏบตงาน B8 9 การบรการจดรถรบ – สงตามจดตางๆ B9 10 การจดหาอาหารกลางวน เชน การแจกคปองหรอเงน B10 11 การใหบรการดานทพกอาศย B11

สวสดการดานสงคมและนนทนาการ C0 1 การเดนทางทองเทยวประจ าปของบรษท C1 2 งานเลยงรนเรงสงสรรคประจ าปของบรษท C2 3 สถานทพกผอนหยอนใจภายในบรษท C3 4 สถานทออกก าลงกาย เลนกฬา C4

5 การแจกของทระลกในกรณทปฏบตงานกบบรษทครบ 5 ป หรอ 10 ป

C5

สวสดการดานการศกษา D0 1 การบรการดานขาวสาร เชน หนงสอพมพทจดให

พนกงานไดอาน เพอใหมความรทนเหตการณตางๆ D1

2 การมโอกาสเขารวมอบรม สมมนากจกรรมตางๆ

เพอเพมทกษะและประสบการณทเกยวของกบการท างาน เชน กจกรรม 5ส , กจกรรมความปลอดภยในการท างาน

D2

3 การใหโอกาสสนบสนนการศกษาตอใหกบพนกงาน D3

4 เอกสาร จลสารทางวชาการ หรอความรตางๆ ทบรษทจดหาใหอาน

D4

ขอขอบคณทกทานทเสยสละเวลาในการตอบแบบสอบถาม

74

ภาคผนวก ข โครงสรางการบรหารกลม LANNA

โครงสรางการบรหารกลม LANNA ภาพประกอบ 10 ภาคผนวก ข โครงสรางการบรหารกลม LANNA

ทมา: บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด. ฝายวจยพฒนาทรพยากรมนษย (2552,ธนวาคม).สรปผลการปฏบตงาน 2552. รายงานประจ าป 2552: หนา 1.

75

พชไรทใชเปนอาหารสตว

ผลตจากฟารมของบรษทฯ

คดเลอกแบงเกรด คดเลอกแบงเกรด

ซอจากผผลตรายยอยและเกษตรกร

ตรวจสอบคณภาพ ตรวจสอบคณภาพ

แยกกลมพช

ผลต

คลงสนคาเตรยมสง

แยกกลมพช

ผลต

คลงสนคาเตรยมสง

ตรวจสอบคณภาพ ตรวจสอบคณภาพ

ตรวจสอบคณภาพการบรรจหบหอตรวจสอบคณภาพการบรรจหบหอ

NY

ขาย

Re-Process

ผลตภณฑพลอยไดมาเปนกลมอาหารสตว

ภาพประกอบ 11ภาคผนวก ข แยกผลตภณฑพลอยไดมาเปนกลมอาหารสตว

ทมา: บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด. ฝายวจยพฒนาทรพยากรมนษย (2552,ธนวาคม).สรปผลการปฏบตงาน 2552. รายงานประจ าป 2552: หนา 2.

76

ผลตภณฑ อาหารสตว พนธสตว เนอสตวและอาหาร

การจดหา วตถดบ

การผลต อาหารสตว

การเพาะพนธพช

การเลยงสตว เพอการคา

การแปรรป

การผลต ผลตภณฑ

อาหารส าเรจรป

ธรกจสตวบก ไกเนอ

ไกไข

สกร

เปด ธรกจพชไรเพออาหารสตว

ถวแระ

ขาวโพด

โครงสรางการประกอบธรกจ

ภาพประกอบ 12 ภาคผนวก ข Flow Chart กลมบรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด

ทมา: บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด. ฝายวจยพฒนาทรพยากรมนษย (2552,ธนวาคม).สรปผลการปฏบตงาน 2552. รายงานประจ าป 2552: หนา 3.

77

บร ท ลานนาอตสาหกรร จ ากด

บร ท ลานนาอตสาหกรร จ ากด อาหารสตว บร ท ลานนาอตสาหกรร อาหาร จ ากดบร ท ลานนาอตสาหกรร การคาจ ากด

บ ชและการเงน บรหารทรพยากรบคคล อ บ ารง ผลตและควบค คณภาพ

LG

การคาในประเท และตางประเท วจยและพ นา

จด อ คลงสนคา ขนสง คณภาพวตถดบ

กตตนนต พ สวรรณ สรชย เดชขจรพ ดร ช พล จตวองไว ดร กดา ธนตกล ดร นภทร ณ เชยงให ดร ภทรา เทพหสดน

ทองถนและตางประเท วตถดบและสนคาคงเหลอ ในประเท และตางประเท เพอผลตและทวไป

การเปลยนแปลงไปตา สถานการณ

ดรายละเอยดยอยใน Work Procedure

คณะกรร การก ากบดแลดร สดาดวง ณ จ าปาสก

ก ห ายและภา ดร กา จนา น าเห นต

Flow Chart กลมบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด ภาพประกอบ 12 ภาคผนวก ข Flow Chart กลมบรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากด

ทมา: บรษทลานนาอตสาหกรรมเกษตรจ ากด. ฝายวจยพฒนาทรพยากรมนษย (2552,ธนวาคม).สรปผลการปฏบตงาน 2552. รายงานประจ าป 2552: หนา 4.

บรษท ลานนาอตสาหกรรมเกษตร จ ากดทอย : 106/5 หม 8 เชยงใหม-ล าปาง ต าบลสารภ อ าเภอสารภ เชยงใหม 50140รายละเอยดในการด าเนนธรกจ ประกอบดวยโรงงานผลต 4 บรษท ตง อยทจงหวดเชยงราย 2 แหง จงหวดล าปาง 1 แหง และ จงหวดเชยงใหม 1 แหง นอกจากนแลวยงมบรษทในเครอในอตสาหกรรมเกษตร ไดรบการยอมรบในระดบโลกวาเปนกลมธรกจ และนกบรหารทมองคความรทลกจดเจนในการวางแผนบกเบกและพฒนาธรกจและรจรงคนหนงของโลกและเมองไทยปจจบนถกจดอนดบใหเปนบรษทชนน าของโลกและเอเชย ตดอนดบในการจดอนดบทเกยวกบธรกจ และเศรษฐกจทกครงทกส านก การจดอนดบทเชอถอได ในวนนLANNAGOไดมการแบงกลมธรกจออกเปน 6 กลมคอกลมธรกจเกษตรอตสาหกรรม และอาหารกลมธรกจพชครบวงจรกลมธรกจเมลดพนธ ปย และเคมเกษตร กลมธรกจการคาระหวางประเทศ กลมธรกจการตลาด และการจดจ าหนาย กลมธรกจอาหารสตวเลยง เปาหมายการด าเนนธรกจบรษทมเจตนารมณทจะมงไปสการเปน “อาหารสตวของภมภาคเอเซย” มคณคาทางโภชนาการสะอาดถกสขอนามยและปลอดภยของสตวดวยความมงมนทจะพฒนาสนคาใหสอดคลองกบความตองการและพฤตกรรมของลกคาทเปลยนแปลงตลอดเวลาและพฒนาสนคาใหมๆเพมเตมเพอใหลกคามทางเลอกมากขน บรษทมเปาหมายในการคงความเปนผน าในธรกจอาหารสตวทเปนธรกจอาหารสตวทเปนธรกจแรกเรมของบรษท พรอม ๆ ไปกบการกาวขนมาเปนผน าในธรกจเนอสตวและอาหารจากเนอสตวทงในประเทศไทยและในทกประเทศทกลมบรษทLANNAGO มการลงทน พรอมไปกบความมงหวงในการสรางผลก าไรจากการด าเนนงานอยางเหมาะสม ภายใตนโยบายการด าเนนธรกจในลกษณะทเปนมตรตอสงแวดลอม รบผดชอบตอสงคม และมการดแลก ากบกจการทด เพอใหมธรกจทแขงแกรสามารถเจรญเตบโตไดอยางยงยน และมความสามารถในการแขงขนไดในระดบสากล LANNAGOขายธรกจมากมายหลายแขนง ดงนนการด าเนนการดานการตลาดจงเปนสงทนาสนใจศกษาวา กลยทธการตลาดของ LANNAGO นน มการวางแผนและการด าเนนการเชนใดจงท าใหการตลาดเตบโตกวางขวางจนถงปจจบน และสามารถฝาฟนอปสรรคความแปรปรวนทงทางดานเศรษฐกจ และการเมองมาไ ดโดยตลอด สงเหลานนบเปนสงทมคณคาอยางยงเพราะผลงานของ LANNAGO นนเปนสงทยนยนอยแลววา กลยทธการด าเนนงานของ LANNAGO นน เปนไปในทศทางทถกตองและมคณคาตอการเรยนรของคนรนใหมขอมลททนเหตการณ และวสยทศนทกวางไกลบคลากรทคดเปน มคณภาพดานการปฏบตและการแกปญหาระบบการบรหารจดการขนตอนของการก าหนดกลยทธการตลาดเรมตนจากการวเคราะหขอมลเพอสนบสนนการวางแผน

ประวตยอผวจย

80

ประวตยอผวจย

ชอ ชอสกล นายกตตนนต พศสวรรณ

วนเดอนปเกด 23 ตลาคม 2523

สถานทเกด 888/231 ซอยสรนทรพศสวรรณ ต.ล าลกกา อ.ล าลกกา จ.

ปทมธาน 12000

สถานทอยปจจบน 315/231 ซอยนราธวาสฯ 24 ถนนนราธวาสฯ แขวงชอ

นนทร เขตยานนาวา กรงเทพฯ 10120

ต าแหนงหนาทการงานปจจบน รองผอ านวยการศนยตรวจสอบบญช ตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย

สถานทท างานปจจบน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เลขท 62 ถนนรชดาภเษก

เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

ประวตการศกษา

พ.ศ.2546 นตศาสตรบณฑต (กฎหมายอาญาและอาชญาวทยา)

จากมหาวทยาลยธรรมศาสตร

พ.ศ.2544 บรหารธรกจบณฑต (บญช)

จากมหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

พ.ศ.2544 บญชบณฑต (การสอบบญชและภาษอากร)

จากมหาวทยาลยกรงเทพ

พ.ศ.2553 เศรษฐศาสตรมหาบณฑต (เศรษฐศาสตรการจดการ)

จากมหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ