กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... ·...

102
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร

Upload: others

Post on 04-Jan-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

กลมพฒนาระบบบรหาร

Page 2: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 3: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 4: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ส ำนกงำน ก.พ.ร. : ปรบเปลยนปฏรปกำรบรหำรประเทศไทย /แผนงำนสรำงเสรมภำคกำรพฒนำรฐ-สงคมสสขภำวะประเทศไทย

Page 5: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 6: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

การพจารณาการทบทวนการจดต งสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน..

ทมา

ขอสงเกต

แนวทางการด าเนนการและระยะเวลา

• อ.ก.พ.ร.ฯ สงคม ในการประชมครงท 9/56 วนท 19 กย.56 มมตใหกรมพฒนาฝมอแรงงานศกษาเพอทบทวนบทบาท ภารกจ ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน โดยใหด าเนนการแลวเสรจไมเกน 2 เดอน

• หนงสอกระทรวง รง ดวนทสด ท รง 0207/8329 ลว 6 กย. 56 ขอจดตงคณะท างานศกษา ทบทวนบทบาท ภารกจ ดานการพฒนาก าลงแรงงานให เหมาะสมกบสภาพเศรษฐกจและสงคมในแตละพนท โดยก าหนดระยะเวลาการศกษาไมเกน 2 เดอน

กระทรวงแรงงานโดยปลดกระทรวงและอธบดน าเสนอผลการศกษาฯ ภายใน 2 เดอน

•ก าหนดภารกจใหชดเจน เพมประสทธภาพในการท างาน

•ไมด าเนนการเอง ตองรวมกบภาคเอกชนหรอภาคสวนอน เพอเพมผลตภาพแรงงาน

(productivity)

•ไมจดตงหนวยงานระดบพนทครบทกจงหวด ให zoning พนท ในการด าเนนการ

6

Page 7: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 8: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

8

ภารกจตามบทบาทใหมของสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

•จดท าแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด

•ผลกดนการบรณาการดานการพฒนาฝมอแรงงานโดยกลไก กพร.ปจ.

• รวบรวมขอมลในระดบพนทเพอสนบสนนการท าหนาทฝายเลขานการ คกก.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน

• รวบรวมขอมลเพอสนบสนนก าหนดสาขาอาชพทจะสงเสรมตาม พรบ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน

• ออกใบอนญาตผด าเนนการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน/ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน ก ากบดแลศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน/ศนยประเมนความรความสามารถกลาง

• ก ากบดแลคณภาพการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน/การฝกอบรมฝมอแรงงาน

• สนบสนนการพฒนาและจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต (ม. 22)

• สงเสรมใหผประกอบกจการ หรอผ ประกอบอาชพจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตน (ม. 26 พรบ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน พ.ศ. 2545)

• สงเสรมผประกอบกจการใหจดต งศนย ฝกอบรมฝมอแรงงาน และทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานตามมาตรฐานฝมอแรงงานของตน/ศนยประเมนความร ความสามารถกลาง

• บรหารจดการกองทนพฒนาฝมอแรงงาน • สรางและสงเสรมเครอขายพฒนาฝมอ แรงงาน

• จดการแขงขนฝมอแรงงาน • ด าเนนการรวมกบสถาบนการอาชวศกษา • ใหค าปรกษาผประกอบการในการพฒนางาน การเพมผลตภาพ โดยเฉพาะในกลม SME

•พจารณารบรองหลกสตร

• ฝกอบรมฝมอแรงงาน • ทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

ลดบทบาท

Page 9: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 10: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

บทบาท ภารกจใหมของกรมพฒนาฝมอแรงงาน

10

Positioning ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน

HR Management HR Network

HRD Agency

ก ากบดแลการบรหารก าลงแรงงาน

ผานการด าเนนนโยบาย มาตรการ และกลไกตางๆ

หนวยงานหลก :

หนวยงานหลก :

สภาองคการนายจาง/ลกจาง

HR Authority

Recruit /Welfare/Quality of work life หนวยงานอนๆ... National HRD Manager

หนวยงานหลกดานการพฒนาทรพยากรมนษย

Page 11: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

11

บทบาทใหมของกรมพฒนาฝมอแรงงาน

1. สรางเครอขายการพฒนาทรพยากรมนษย ในลกษณะ ทวภาค ไตรภาค พหภาค

Strategic Positioning

กรมพฒนาฝมอแรงงาน เปนหนวยงานพฒนาทรพยากรมนษยของประเทศ (National HRD Agency)

เพมภารกจ

ก ากบดแล

(Regulator)

เพมภารกจ สงเสรม สนบสนน

(Facilitator)

ลดภารกจ การฝกอบรมและการทดสอบมาตรฐานฯ

(Operator)

เพมภารกจ

ขบเคลอนนโยบายการ

พฒนาทรพยากรมนษย

(Policy Advisor)

กระบวน

การ

ขบเคลอน

ภารกจ

2. ปรบบทบาท ภารกจ โครงสราง ระบบ และวธการท างาน ของศนยพฒนาฝมอแรงงานเปนกลไกปฏบตการในพนทระดบตาง ๆ รวมท งปรบปรงกฎ ระเบยบ ประกาศ หลกเกณฑวธการ เง อนไขทเก ยวของ

Page 12: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

อดต - พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558-2562 พ.ศ. 2563-2567

จด ประสงค

เพมการมงานท า (Employment)

เพมผลตภาพแรงงาน (Productivity) และ ความสามารทจะไดรบการจางงาน

(Employability)

สรางความยงยน (Sustainability)

จดเนนการด าเนนงาน

Operation • จดท าและพฒนา

มาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตในสาขาอาชพหลก

• เนนการฝกฝมอสาย ขาดแคลน/รองรบการขยายตวทางเศรษฐกจและการทดสอบฝมอแรงงานตามมาตรฐานฝมอแรงงาน

Facilitation/ Coordination • พฒนามาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต

ใหครอบคลมสาขาอาชพส าคญทงหมด และสงเสรมผประกอบกจการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตน

• เนนการรบรอง (Accreditation)/รวมฝกกบสถานประกอบกจการ และสงเสรมเครอขายฯ ด าเนนงาน

• ใหค าปรกษาสถานประกอบกจการเกยวกบกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน เชน การจดท ามาตรฐานฝกฝมอและหลกสตร การทดสอบ ฯลฯ

Regulation • สงเสรมใหสมาคม

วชาชพ/อาชพเปนผด าเนนการดานการพฒนามาตรฐานฝมอแรงงาน ฝกอบรม และทดสอบ โดยกรมพฒนาฝมอแรงงงานเปนหนวยก ากบดแลดานคณภาพและ ธรรมาภบาล

12 (มตอ)

Page 13: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

อดต - พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558 - 2562 พ.ศ. 2563 -2567

เปาหมาย ณ วน

สนสดชวงระยะเวลา

• มาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต : 147 สาขาอาชพ

• ฝกฝมอแรงงาน : 3-4 แสนคนตอป

• สงเสรมผานระบบสทธประโยชนทางภาษ : 4-5 ลานคนตอป

(สถานะปจจบน)

• มาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต : ~ 450 ต าแหนงงาน (โดยรวมกบสมาคม/สภาธรกจอตสาหกรรม)

• มาตรฐานฝมอแรงงานของผประกอบกจการ : ~ 300 ต าแหนงงาน

• หนวยงานเครอขายทไดรบการรบรอง (Accreditation) : ~ 300 หนวย

• สงเสรมการฝกฝมอแรงงานผานเครอขายฯ : ~ 5 ลานคน

• ฝกฝมอแรงงานผานกรมฯ : ~ 3 แสนคน

• มสมาคมวชาชพ/อาชพเครอขาย ครบทกอตสาหกรรมส าคญ

• มมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต ครบทกสาขาอาชพ

• กรมพฒนาฝมอแรงงาน ท าหนาทเปนผก ากบดแลดานคณภาพและธรรมาภบาลของศนยฝกฯ และทดสอบฯ

13

Page 14: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

14

มาตรฐาน ฝมอแรงงาน

จดท ามาตรฐานฝมอแรงงานใหครอบคลมสาขาอาชพส าคญของประเทศ และผลกดนใหหนวยงานรฐและเอกชนใชมาตรฐานฝมอแรงงาน

การฝกอบรม จดการฝกอบรมฝมอแรงงานตามมาตรฐานฝมอแรงงาน

สงเสรมหนวยงานเครอขายใหรวม

ด าเนนงาน แบบบรณาการ

สงเสรมหนวยงานเครอขายโดยเฉพาะ ผประกอบกจการภาคเอกชนใหรวมพฒนามาตรฐานฝมอฯ จดการฝกอบรมและการทดสอบฯ โดยมสทธประโยชนทางภาษและการอดหนนงบประมาณจากกองทนตางๆ เปนแรงกระตน

(1) (2)

(3)

ยกระดบระบบการบรหารจดการ พฒนาระบบการบรหารจดการเพอยกระดบประสทธภาพ ประสทธผล ของการด าเนนงาน ตลอดจนเพมขวญก าลงใจในการท างานของบคลากร

(4)

Page 15: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 16: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ผขบเคลอนนโยบาย

ผก ากบดแล

ผสงเสรม/ประสาน/อ านวยการ

ผด าเนนการ

ก าหนดยทธศาสตร/นโยบาย/ กพร.ปช./กพร.ปจ./ปรบโครงสราง /ปรบปรงหลกเกณฑ

เงอนไข วธการ/พฒนาบคลากร/อน ๆ

ก ากบดแลตามก.ม./ศนยฝกอบรมฯ/ศนยทดสอบฯ/ศนยประเมนฯ/การรบรองความรความสามารถ/สทธประโยชน/การรบรอง

มาตรฐานฝมอแรงงาน/รบรองหลกสตร/อน ๆ

รวมกบทกภาคสวนฝกอบรมครตนแบบประจ าเครอขาย/ฝกอบรมแรงงานใหมสายขาดแคลนเพอรองรบการขยายตวทางเศรษฐกจ/ทดสอบมาตรฐานฯ/ ฝกอบรมตามหลกสตรเพอรบรองความรความสามารถในอาชพควบคม

คณะกรรมกำรทเกยวของ

หนวยปฏบต

สงเสรมภาคเอกชนเปนเครอขายและพฒนาเครอขายพฒนาฝมอแรงงานใหเขมแขงตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานเพอสการพฒนาทย งยนสามารถพฒนาไดดวยตนเอง/ใหค าปรกษาแนะน า/

พฒนาระบบรปแบบ/การบรหารคาจางคาตอบแทน

หนวยปฏบต

หนวยปฏบต

ยทธศาสตรชาต:

1.หลดพนกบดกประเทศรายไดปานกลาง 2.ลดความเหลอมล าทางสงคม

3.เพมขดความสามารถในการแขงขนและเพอการพฒนาทย งยน

รางกรอบยทธศาสตรการปรบบทบาทกรมพฒนาฝมอแรงงาน 1.มาตรฐานฝมอแรงงาน 2.การฝกอบรม 3.สงเสรมหนวยงานเครอขายใหรวมด าเนนงานแบบบรณาการ 4.ยกระดบระบบการบรหารจดการ

ยทธศาสตรชาต กบบทบาทใหม 4 ดาน

Page 17: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

กรมพฒนาฝมอแรงงาน

คกก.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน

กพร.ปช. (นายกรฐมนตร)

ครม./ก.แรงงาน (ครม./รมต.)

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

ท าอยางไร

1) เสนอนโยบายสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน

2) จดท าแผนยทธศาสตรพฒนาก าลงแรงงานระดบชาต (กพร.ปช.)

3) จดท า “แผนพฒนาก าลงแรงงาน” ทงระบบ (กพร.ปจ.)

กพร.ปจ. (ผวาราชการจงหวด)

ท ากบใคร

1) ครม./นรม./รมต. 2) กพร.ปช. / กพร.ปจ. 3) คณะกรรมการสงเสรมการพฒนา

ฝมอแรงงาน 4) กระทรวง/สวนราชการอนๆ 5) ภาคเอกชน สมาคม องคกร

วชาชพ

ระดบประเทศ

ระดบจงหวด

17

หมายเหต กพร.ปช. คอ คณะกรรมการพฒนาแรงงานและประสานงานการฝกอาชพแหงชาต กพร.ปจ. คอ คณะอนกรรมการพฒนาแรงงานและประสานงานการฝกอาชพจงหวด

กลยทธขบเคลอนบทบาท ภารกจใหม

Page 18: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท าอยางไร

1)จดท า “มาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต”

2)ออกใบอนญาตศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน/ ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน/ สถานทดสอบฝมอคนหางาน/ศนยประเมนฯ

3) เหนชอบหลกสตรและคาใชจายในการฝก

4) รบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของผประกอบกจการ

ท ากบใคร

1) ศนยทดสอบมาตรฐานฯ /สถานทดสอบฝมอคนหางาน/ ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน/ ศนยประเมนความรฯ 2) สถานประกอบกจการ และอนๆ

สถานประกอบ

กจการ/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ /องคกรอาชพ/

อนๆ

ศนยประเมนความร

ความสามารถ

กรมพฒนาฝมอแรงงาน

ศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน/สถานทดสอบฝมอคนหางาน

ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

คณะกรรมการสงเสรม การพฒนาฝมอแรงงาน

18

กลยทธขบเคลอนบทบาท ภารกจใหม

Page 19: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท าอยางไร

1) สนบสนนผประกอบกจการใหจดท าและรบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของสถานประกอบกจการ

2) สงเสรมการฝกฝมอแรงงานของผประกอบกจการผานระบบสทธประโยชนตาม พ.ร.บ. สงเสรมฯ 2545

3) ใหค าปรกษาและสนบสนนจดตงศนยฝกอบรมฝมอฯ/ศนยทดสอบมาตรฐานฯ/สถานทดสอบฝมอคนหางาน/ศนยประเมนความรฯ

4) บรหารจดการ “กองทนพฒนาฝมอแรงงาน”

5) สราง/พฒนาวทยากรตนแบบ (ครฝก) 6) สงเสรมการสรางเครอขายและจดท า

มาตรฐานฝมอแรงงานของตน/พฒนาตนเอง

ท ากบใคร 1) สภาอตสาหกรรมฯ/สภาอตสาหกรรม ทองเทยว/สภาหอการคาฯ ฯลฯ 2) ภาคเอกชน สมาคม องคกรอาชพ 3) ศนยทดสอบมาตรฐานฝมอฯ/ศนย ฝกอบรมฝมอแรงงาน/ศนยประเมน ความรฯ/สถานทดสอบคนหางาน/ (ภาคเอกชน/อาชวะ/สถาบนการศกษา) 4) แรงงานนอกระบบ/วสาหกจชมชน/ กลมอาชพ

ศนยทดสอบ

มาตรฐานฝมอฯ

ศนยฝก อบรมฝมอแรงงาน

สทธประโยชนตาม พ.ร.บ.

สงเสรมฯ 2545

สภาอตสาหกรรม /สภาอตสาหกรรมทองเทยว/

สภาหอการคา/สมาคม/องคกรอาชพ

หนวยงานอนๆ

สถานทดสอบ

ฝมอคนหางาน

สภา อตสาหกรรม

ทองเทยวจงหวด

หอ การคาจงหวด

สถานประกอบกจการ

และเครอขาย จดท ามาตรฐานฯและหลกสตร/ฝกอบรม/รบสทธประโยชน

ชมรมบรหาร

งานบคคล

สนง. อาชว ศกษา

จงหวด

สนง. อาชว

เอกชน

สถาบน อดมศกษา / สถาบน การศกษา

องคกรปกครอง

สวน ทองถน

เพมผลตภาพ/พฒนาทกษะฝมอแรงงานในสถานประกอบกจการ

สภา อตสาหกรรม

จงหวด

19

เพมศกยภาพ แรงงานนอกระบบ/ วสาหกจชมชน/

กลมอาชพ

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

กรมพฒนาฝมอแรงงาน

เทยบโอนมาตรฐานฝมอฯ

กบระบบคณวฒวชาชพ/กรอบคณวฒ

แหงชาต

กลยทธขบเคลอนบทบาท ภารกจใหม

ศนยประเมนความรความ

สามารถ

Page 20: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

18 กลมจงหวด 76 จงหวด

สวนกลาง

สถาบน การศกษา

ภาครฐและเอกชน

สภาอสาหกรรม /หอการคา

สมาคม วชาชพ

สวนราชการ อน อปท.

ภาคการผลต/ ภาคบรการ/ภาคเกษตร

เครอขาย

ผลลพธ

การขบเคลอนภารกจ

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

• รบรองมาตรฐานฝมอแรงงาน

•สงเสรมการฝกอบรม และทดสอบ/เปนเครอขายฝกอบรมฯ

• สงเสรมเปนเครอขายฝกอบรมฝมอแรงงาน

•สงเสรมการจดท ามาตรฐานฝมอฯ

• ใหค าปรกษาในการจดการฝกอบรม/ทดสอบ/เปนเครอขายฝกอบรม

• สงเสรมการจดท ามาตรฐานฝมอฯ

1. ผลตภาพแรงงานเพมขน 2. ก าลงแรงงาน มคณภาพและปรมาณ ทสอดคลองกบตลาดแรงงาน

3. ก าลงแรงงานมรายไดและมโอกาสกาวหนา ในอาชพ

4. ก าลงแรงงาน มศกยภาพรองรบการเปลยนแปลงเทคโนโลย 5. สถานประกอบกจการมขดความสามารถในการแขงขนเพมขน

3) ผสงเสรม/ประสาน

(Facilitator /Coordinator)

อาชพอสระ

วสาหกจชมชน/ กลมอาชพ

สปก.ขนาดกลาง /ยอม (SME)

สปก. ขนาด ใหญ

แขงขน ฝมอแรงงาน ระดบจงหวด /กลมจงหวด

จดตงศนยฝกอบรม / ศนยทดสอบ มาตรฐานฯ /สถานทดสอบฝมอ คนหางาน

สงเสรมใหผผาน มาตรฐาน

ฝมอแรงงาน เทยบโอน

ระดบคณวฒ วชาชพ

สทธ ประโยชนตาม

พ.ร.บ. สงเสรมฯ

กองทน พฒนา

ฝมอแรงงาน

มาตรฐานฝมอแรงงานของตน

เพมความ เขมแขง เครอขาย

พฒนาฝมอ แรงงาน

20

Page 21: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท าอยางไร

1) บรณาการฝกอบรมฝมอแรงงาน สาขาทขาดแคลน/ฝกรองรบผขอมหนงสอรบรองความรความสามารถ 2) ฝกเตรยมความพรอมตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานใหแกเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน 3) บรณาการการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ท ากบใคร

1) ก าลงแรงงาน 2) สถานประกอบกจการ/

หวหนางาน/ผน ากลมอาชพ/วสาหกจชมชน (รองรบการสรางเครอขาย)

3) ภาคสวนอน

กรมพฒนาฝมอแรงงาน

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

ก าลงแรงงาน

สถานประกอบ

กจการ

ภาคสวนอน

21

กลยทธขบเคลอนบทบาท ภารกจใหม

Page 22: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

กรอบคณวฒแหงชาต (NQF) ภาคก าลงแรงงาน

การศกษาขนพนฐาน

อดมศกษา

อาชวศกษา

ภาคการศกษา

•กระทรวงศกษาธการ ก าหนดระดบคณวฒการศกษา

•ส านกงานเลขาธการสภาการศกษา ก าหนดกรอบคณวฒแหงชาต เชอมโยง ภาคการศกษาและภาคก าลงแรงงาน

• คณะกรรมการสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน จดท ามาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตโดยความเหนชอบของรฐมนตรวาการกระทรวงแรงงาน (พ.ร.บ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน พ.ศ.2545)

• สถาบนคณวฒวชาชพ (องคการมหาชน) ก าหนดระดบคณวฒวชาชพ

ระดบ 3

ระดบ 2

ระดบ 1

ระดบ 5

ระดบ 6

ระดบ 7

ระดบ 4

ระดบ 1-4

22

บทบาท ภารกจใหมของกรมพฒนาฝมอแรงงาน

คณวฒวชาชพ

มาตรฐาน ฝมอแรงงานแหงชาต

อยระหวางการ บรณาการและ

ด าเนนงานรวมกน

Page 23: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ตอบโจทย : ขอสงเกตของ อ.ก.พ.ร.ดานสงคม กรณขอทบทวนโครงสรางหนวยงาน เพอขอจดต งศนยพฒนาฝมอแรงงานใหมชอปรากฏในกฎกระทรวงแบงสวนราชการ / (ขอปรบเปลยนชอศนยพฒนาฝมอแรงงานเปนสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน) โจทย : ขอ 1 : ก าหนดภารกจใหชดเจน เพมประสทธภาพในการท างาน

ตอบขอ 1 : ปรบบทบาท/ภารกจ 3 เพม 1 ลด 1. เพมบทบาท /ขบเคลอนนโยบาย ผานคณะกรรมการ กพร.ปช. และ กพร.ปจ. ตามระเบยบส านกนายกฯ ซงก าหนดให กพร.ปช. มภารกจส าคญ ไดแก (1) ก าหนดนโยบายการพฒนาแรงงานและประสานงานการฝกอาชพใหสอดคลองกบนโยบายรฐและแผนพฒนาเศรษฐกจและ สงคมแหงชาต (2) ประสานแผนพฒนาแรงงานและแผนพฒนาทรพยากรมนษยภาคการศกษา เพอลดความซ าซอนของหนวยงาน (3) มอบหมาย กพร.ปจ. โดยมผวาราชการจงหวดเปนประธาน (76 จงหวด) จดท าแผนพฒนาแรงงาน ขบเคลอนแผนงาน และ ตดตามประเมนผลในพนทจงหวด 2. เพมบทบาท ก ากบดแล ไดแก มาตรฐานฝมอแรงงาน การตรวจประเมน การอนญาตหนวยฝกและทดสอบภาคเอกชนเพอฝกฝมอแรงงาน การจดต งศนย ประเมนและรบรองความรความสามารถ และ 3. เพมบทบาท สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานตาม พรบ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน พ.ศ. 2545 และ พ.ศ 2557 การสรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน โดยใหภาครฐและเอกชนมสวนรวมในการพฒนาฝมอแรงงาน ต งแต 1) วางแผน 2) ด าเนนการฝก 3) ตรวจสอบ และ 4) พฒนาหลกสตรและมาตรฐานฝมอแรงงาน 4. ลดบทบาทการด าเนนการฝกอบรมเอง ด าเนนการฝกอบรมรวมกบเครอขายภาครฐและเอกชนในพนทเปนหลก

************************

Page 24: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

โจทย : ขอ 2 : ไมด าเนนการเอง ตองรวมกบภาคเอกชน หรอภาคสวนอน เพอเพมผลตภาพแรงงาน (productivity)

ตอบขอ 2 : ปรบบทบาท 1. ลดการด าเนนงานเอง เชน การฝกแรงงานนอกระบบ และการฝกอาชพระดบพนฐาน โดยเนนการเพมการฝกทสอดคลองกบความตองการของพนท ไดแก 1) การฝกครตนแบบและ Master trainer 2) การฝกเทคนคการสอนงาน 3) การฝกฝมอแรงงานระดบ 2-3 4) การพฒนาหวหนางาน เปนตน 2. การก าหนดภารกจใหชดเจน โดย 1) สถาบนพฒนาฝมอแรงงานระดบสง ท าหนาทพฒนาฝมอแรงงานระดบกลางและระดบสง สงเสรมการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงาน (ม.26) จดท าหลกสตรรวมกบเครอขายสถานศกษาและสถานประกอบการภาครฐและเอกชน 2) สถาบนพฒนาฝมอแรงงานระดบตน ท าหนาทพฒนาฝมอแรงงานระดบกลางและฝกอาชพใหแรงงาน รวมกบวสาหกจชมชม องคกรปกครองสวนทองถน และองคกรอาชพในพนทจงหวด 3) สรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน ก.เครอขายภาครฐและเอกชนในพนท 77 จงหวด ข.เครอขายภาคอตสาหกรรมส าคญของประเทศ 10 อตสาหกรรม เชน ยานยนต (AHRDA) 3. การเพมผลตภาพแรงงานในสถานประกอบการ ผานเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน (โครงการเพมผลตภาพแรงงาน กศป.)

************************

Page 25: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

โจทย : ขอ 3 : ไมจดต งหนวยงานระดบพนทครบทกจงหวด ให zoning พนทในการด าเนนการ ตอบขอ 3 : จด zoning พนทในการด าเนนการ การจดท าโซนนงพนท ด าเนนการตามข นตอนดงน 1) วเคราะหปจจยภายใน/ภายนอก จดเดน (ดานเกษตร อตสาหกรรม ทองเทยว) ของจงหวดและกลมจงหวด 2) วเคราะหผลการด าเนนงานของจงหวด 3) วเคราะหความตองการแรงงานในพนท / จ านวนสถานประกอบการ 4) ขอมลหนวยงานเครอขายพฒนาฝมอแรงงานภาครฐและเอกชนในพนทจงหวด 5) วเคราะหการด าเนนงานเชงพนท (Area based) เชน การพฒนาฝมอแรงงานในจงหวดทมพ นทตดกนในลกษณะของกลมจงหวดและจงหวดทมพ นทตดกน เพอใหแรงงานมความสะดวกในการเขารบการพฒนาฝมอแรงงานและการเขาถงบรการของรฐ (บางจงหวดมขนาดใหญและมหลายอ าเภอทหางไกล ประชาชนเดนทางเขารบการฝกอบรมในพนทจงหวดใกลเคยงสะดวกกวา /บางจงหวดเปนแหลงตลาดงานแตขาดแคลนแรงงานฝมอ จงสามารถรองรบจงหวดใกลเคยงทเปนแหลงผลตแรงงานฝมอได เปนการท างานสนบสนนกนและกน เปนตน)

************************

Page 26: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

พรบ.การอ านวยความสะดวกในการพจารณาอนญาตของทางราชการ 2558

นยาม

อนญาต : การทจนท.ยนยอมใหบคคลใดกระท าการใดทม

กฎหมายก าหนดไวใหตองไดรบค ายนยอมกอน

กระท าการน น

รวมถงการออกใบอนญาต การอนมต การจด

ทะเบยน การขนทะเบยน การรบแจง ฯลฯ

การพจารณาอนญาตทส าคญๆ เชน

1.การใหความเหนชอบรายละเอยดเกยวกบ

การฝกเตรยมเขาท างาน

2.การจดต งศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน

3.การอนญาตรายการเครองมอเครองจกร

4.การใหความเหนชอบหลกสตร

5.การรบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของตน

6.การต งศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน

7.การต งศนยประเมนความรความสามารถ

ฯลฯ

กรอบการจดท าคมอประกอบดวย

1.ขอบเขตการใหบรการ/งานทใหบรการ/สถานท/ชองทางใหบรการ/วนเวลาทใหบรการ

2.หลกเกณฑ วธการ เง อนไข(ถาม)ในการยนขออนญาต

3.ข นตอนและระยะเวลาในการพจารณาอนญาต

4.รายการเอกสารและหลกฐานทใชขออนญาต

5.คาธรรมเนยม

6.การรบเร องรองทกข

7.อนๆ

ก าหนดใหเปนหนาทของพนกงานเจาหนาท

1.ตองตรวจสอบค าขอและรายการเอกสาร/หลกฐานใหถกตองครบถวน

2.ถาไมถกตองหรอไมครบใหแกไขในขณะน น(ถาท าได)

3.ถาท าไมไดในขณะน นใหบนทกขอบกพรอง/ก าหนดระยะเวลาทผย นค าขอตองแกไข/น าหลกฐานเพมเตม แลวลงนามท งสองฝาย

4.กรณผย นท าถกตองแลว จนท.จะเรยกเอกสารหลกฐานเพมเตมอกไมไดและปฏเสธพจารณาโดยอาศยเหตความไมสมบรณของค าขอ/เอกสาร/หลกฐานไมได

5.หากเปนเพราะจนท.ประมาทเลนเลอ/ทจรตและเปนผลใหไมไดรบอนญาต/ใหผอนญาตด าเนนการทางวนย/คดกบจนท.โดยมชกชา

6.ถาพจารณาไมเสรจตองแจงเหตลาชาทก7วน/ส าเนาใหสนง.กพร./ถาเกนสมควรแกเหต/ขาดประสทธภาพใหน าเขาครม.เสนอแนะใหพฒนาปรบปรงหนวยงานน น

คมอส าหรบประชาชน

Page 27: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

พรบ.การอ านวยความสะดวกในการพจารณาอนญาตของทางราชการ 2558

การจดท าคมอการอ านวยความสะดวกในการพจารณาอนญาต -------------------------------

กองสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน • คมอการใหความเหนชอบรายละเอยดเกยวกบการฝกเตรยมเขท างาน • คมอการจดต งศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน • คมอการอนญาตรายการเครองมอเครองจกรและอปกรณทผด าเนนการฝกน าเขามาในราชอาณาจกร เพอใชในการฝกอบรมฝมอแรงงานในศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน

• คมอการใหความเหนชอบหลกสตรรายละเอยดทเก ยวของและรายการคาใชจายทใชในการฝก ยกระดบฝมอแรงงานและการฝกเปลยนสาขาอาชพ

ส านกพฒนามาตรฐานและทดสอบฝมอแรงงาน • คมอการออกหนงสอรบรองวาเปนผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน • คมอการอนญาตและการออกใบอนญาต การพกใชใบอนญาต การเพกถอนใบอนญาต เปน ผด าเนนการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน • คมอการรบรองมาตรฐานฝมอแรงงาน การน ามาตรฐานฝมอแรงงานทคณะกรรมการรบรองแลว ไปใชในการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานและการออกหนงสอรบรองใหแกผผานการทดสอบ มาตรฐานฝมอแรงงาน

• คมอทออกตามกฎกระทรวง ฉบบท13(พ.ศ.2539) ออกตามความในพระราชบญญตจดหางานและ คมครองคนหางาน พ.ศ. 2528 (ขอเปนผด าเนนการทดสอบฝมอคนหางาน/จดต งสถานทดสอบ ฝมอคนหางาน) • คมอวาดวยการขอและการออกใบแทน ใบอนญาตด าเนนการทดสอบฝมอคนหางาน พ.ศ. 2537 • คมอการด าเนนการทดสอบฝมอคนหางาน

กลมงานกฎหมาย • คมอการอทธรณและการพจารณาวนจฉยอทธรณ พ.ศ. 2548

Page 28: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

จดท ามาตรฐานฝมอแรงงาน

(เทคนคการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงาน)

จดท าหลกสตรฐานสมรรถนะ

(เทคนคการจดท าหลกสตรฐานสมรรถนะ)

สรางครตนแบบ

(เทคนคการสอน/วเคราะหสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ/เพมมลคา)

จดฝกอบรม

(เจาหนาทฝกอบรมและประเมนผล)

จดทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน

(เทคนคการควบคมการ

ทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน)

การพฒนาบคลากรตามวงจรการพฒนาฝมอแรงงาน เพอรองรบการปรบบทบาทใหม/นกพฒนาฝมอแรงงานมออาชพ

(เจาหนาทของกรมและเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน)

เสนทางส

ความกาวหนา

Page 29: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

เทคนคการจดท าแผนพฒนาก าลง

แรงงาน

เทคนคการวเคราะหสมรรถนะเพอก าหนดคาจางและคาตอบแทน

เทคนคการประเมนความร ความสามารถ

เทคนคการใหค าปรกษาแนะน าสถานประกอบกจการ

เทคนคการบรหารจดการ

กระบวนการผลตสมยใหม

ควำมรทส ำคญในกำรพฒนำฝมอแรงงำน

ความร เกยวกบกฎหมายทเกยวของ

Page 30: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

กรอบโครงสรำงหนวยงำน

ลกษณะรปแบบภำรกจงำนในสวนกลำงและลกษณะรปแบบภำรกจงำนในสวนภมภำค

•ก าหนดนโยบาย ยทธศาสตร เปาหมาย งบประมาณ

•อ านวยการ สงเสรม สนบสนน ตดตามผล ปรบปรงหลกเกณฑ ระเบยบ วางระบบ

•ก ากบดแลใหปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ พฒนาบคลากร

• งานวชาการ คนควา วจย ความสมพนธระหวางประเทศ

•กระจายอ านาจ/มอบหมายอ านาจ ใหพนท น าไปปฏบต

หนวยงานสวนกลาง

• จดท าแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวดใหสอดคลองกบยทธศาสตรชาต ความตองการและศกยภาพของประชาชน

•ด าเนนการขบเคลอนนโยบาย ก ากบดแลภารกจใหเปนไปตามกฎหมาย

•สงเสรมสนบสนนการพฒนาฝมอแรงงานใหแกภาคประชาชน การสรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน การใหค าปรกษาแนะน า ฯลฯ

•พฒนาครตนแบบ เพอรองรบการขยายภารกจ

•พฒนาทกษะฝมอแรงงานเพอการมงานท าผานระบบทวภาค-ไตรภาค ฯลฯ

หนวยงานสวนพนท

กรอบโครง สรางหนวยงานกรม พฒ นาฝมอแรง งาน

Page 31: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

การทบทวนปรบปรงหลกเกณฑ วธการ เง อนไข ใหสอดรบกบการปรบบทบาทใหม

การรบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของตน (ม.26)

• แตงต งอนกรรมการก าหนดมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในระดบพนท

• แตงต งอนกรรมการรบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในระดบพนท

• เพอสนบสนนการพฒนาฝมอแรงงานในเชงรกและการเพมศกยภาพในการแขงขนทางเศรษฐกจ

• สนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานในพนทใหม ความคลองตว

• “เขาท าเขาใช เรารบรอง” (ไมใชเราท าใหเขาน าไปใช)

การใหความเหนชอบหลกสตร (ม.20)

• จดประเภทหลกสตรท วไปและหลกสตรฐานสมรรถนะและกระบวนงานใหมความชดเจน

• หลกสตรฐานสมรรถนะควรไดรบความเหนชอบกอนด าเนนการฝก

• เพอสงเสรมใหมการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตนและเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

สงเสรมการสรางเครอขาย (ม.19/ม.24/ม.26/7)

• วางระบบการพฒนาฝมอแรงงานใหศนย ตาม ม.19 , ม.24 และม.26/7 มความเชอมโยงเปนเครอขายพฒนาฝมอแรงงานและสนบสนนการด าเนนการพฒนาฝมอแรงงานหรอการท างานซงกนและกน

• ปรบเกณฑสทธประโยชนใหเออตอการสงเสรมการพฒนาเครอขาย เพอสงเสรมใหกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานเขาถงประชาชนมากขน

Page 32: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ยทธศำสตร : กำรเพมผลตภำพแรงงำน

Page 33: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ทมา ยทธศาสตรประเทศ ประกอบการจดท างบประมาณรายไดป 2557

โครงสรางยทธศาสตรของยทธศาสตรประเทศ Country Strategy)

2

Page 34: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ยทธศาสตรกระทรวงแรงงาน

เสรมสรางความสมดลของตลาดแรงงานและความยงยน

ใหภาคแรงงาน

เพมขดความสามารถของก าลงแรงงานและผประกอบการ

ในการแขงขนทางเศรษฐกจ

เสรมสรางความมนคงและคณภาพชวตทด

ใหก าลงแรงงาน

บรหาร จดการดานแรงงานระหวางประเทศ

พฒนาการบรหาร จดการแรงงานของกระทรวงแรงงาน

ยทธศาสตรกระทรวงแรงงาน

3

Page 35: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

การเพมผลตภาพแรงงาน

แรงงาน/พนกงาน มความมนคงและกาวหนาในงานมากขน คาจางสงขน

นายจาง/ผประกอบการ มก าไรสงขน เจรญกาวหนาและขยายงานไดมากขน

ผบรโภค(สวนใหญเปนก าลงแรงงาน) ใชจายมากขน ไดรบสนคาและบรการทดมคณภาพ

รฐบาล ไดรบภาษและรายรบอนๆเพมขนเพอพฒนาประเทศ

PRODUCTIVITY ทสงขน

Labor Productivity

4

Page 36: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 37: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

กระทรวงแรงงาน

วสยทศน : แรงงานม ศกยภาพสง เพอสงเสรม ขดความสามารถ ในการแขงขน ทางเศรษฐกจ มความมนคง และมคณภาพชวตทด

1. การสงเสรมสนบสนน ใหแรงงานมรายไดสอดคลองเหมาะสมตามระดบทกษะฝมอ ศกยภาพและผลตภาพ (นโยบาย 3.1,7.3)

2. การสงเสรมการมงานท าและพฒนาศกยภาพก าลงแรงงาน เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ (นโยบาย 3.1,7.3)

3. การเสรมสรางความม นคงและคณภาพชวตทด ใหแรงงาน (นโยบาย 3.1,3.4,3.5)

4. การบรหารจดการ แรงงานตางดาว (นโยบาย 2.1,3.2)

3.1 เรงสรางโอกาส อาชพและการมรายได ยกระบบคณภาพแรงงาน ใหแรงงาน มโอกาสเขาถงการเรยนรและพฒนาทกษะฝมอแรงงาน เชอมโยงขอมลและการด าเนนการระหวางหนวยงานของรฐกบเอกชน เพอใหตรงกบความตองการของพนทและของประเทศ สงเสรมใหแรงงานนอกระบบเขาส

ระบบทถกกฏหมายมากขน

3.2 ปองกนและแกไขปญหาการ คามนษย ปญหา ผหลบหนเขาเมอง การทารณกรรมตอแรงงานขามชาต

3.4 เตรยมความพรอมเขาสสงคมผสงอาย สงเสรมคณภาพชวต และการมงานหรอกจกรรมทเหมาะสม

3.5 สรางความเขมแขงและความพรอมแกแรงงานไทยและรวมพฒนาระบบความคมครองทางสงคมของแรงงานอาเซยน

2.1 การเตรยมความพรอมส

ประชาคมการเมอง และความมนคงอาเซยน โดยจดการปญหาการคามนษย การจดระเบยบแรงงานตางดาว

7.3 พฒนาแรงงานภาคอตสาหกรรมเพอรองรบการเขาสประชาคมอาเซยน เรงรดและขยายผลการใชระบบคณวฒวชาชพ ยกระดบฝมอแรงงานในกลมอตสาหกรรมทมศกยภาพและอตสาหกรรมทใช

แรงงานเขมขน สงเสรมการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเพอใชในการประเมนคาจางแรงงาน

Positioning/ จดเนน/ นโยบายกระทรวง

3. การลดความเหลอมล าของสงคม และการสรางโอกาสการเขาถงบรการของรฐ

นโยบายรฐบาล : 7. การสงเสรมบทบาทและ การใชโอกาสในประชาคมอาเซยน

2. การรกษาความม นคงของรฐและตางประเทศ

1. คนไทยมงานท าและมรายไดสอดคลองตามระดบทกษะฝมอศกยภาพ และผลตภาพ

2. พฒนาศกยภาพก าลงแรงงานเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

3. คมครองแรงงานใหมความมนคงและคณภาพชวตทด

4. ปองกนและแกไขปญหาการคามนษยดานแรงงาน

ยทธศาสตรกระทรวง :

37

Page 38: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ความเชอมโยงระหวางยทธศาสตรกบตวชวดของกระทรวงแรงงาน

Positioning/จดเนน/นโยบายกระทรวง ตวชวด

1. รอยละของผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตไดรบอตราคาจางตามมาตรฐานฝมอทก าหนดตามกฎหมาย (35 สาขาอาชพ) (รอยละ 5)

3. รอยละของผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตเปรยบเทยบกบความตองการแรงงานระดบฝมอของประเทศ (35 สาขาอาชพ) (รอยละ 5)

4. ระดบความส าเรจในการพฒนาฝมอแรงงาน 4.1 จ านวนแรงงานทไดรบการพฒนาฝมอแรงงาน (รอยละ 5) 4.2 รอยละของแรงงานทผานการพฒนาฝมอแรงงาน (รอยละ 5)

5. รอยละของแรงงานทขาดแคลนในอตสาหกรรมทส าคญ (รอยละ 5)

6. ระดบความส าเรจของการบรณาการขอมลสารสนเทศดานแรงงานของกระทรวงแรงงาน (รอยละ 10)

7. จ านวนผประกนตนภาคสมครใจ (มาตรา 40) (รอยละ 10)

9. ระดบความส าเรจของการจดท าหรอปรบปรงกฏหมาย ระเบยบ ขอบงคบเกยวกบอาเซยน และใบอนญาตตาง ๆ (รอยละ 5)

1. คนไทยมงานท าและมรายไดสอดคลองตามระดบทกษะฝมอศกยภาพ และ ผลตภาพ

2. พฒนาศกยภาพก าลงแรงงาน เพอเพมขดความ สามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

3. คมครองแรงงานใหมความม นคงและคณภาพชวตทด

4. ปองกนและแกไขปญหาการคามนษยดานแรงงาน

1.1 พฒนาฝมอแรงงานและทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเพอสรางโอกาสในการมงานท าและไดรบคาจางเหมาะสมตามระดบฝมอ

2.1 สงเสรมการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต

2.2 พฒนาฝมอแรงงานเชงปรมาณและคณภาพเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

2.3 แกไขปญหาการขาดแคลนแรงงานในกลมอตสาหกรรมทส าคญ

2.4 เชอมโยงบรณาการฐานขอมล สารสนเทศดานแรงงาน

3.1 สรางหลกประกนตามกฎหมาย 3.2 คมครองแรงงาน*

4.1 เสรมสรางความร ความเขาใจ เกยวกบการปองกนและแกไขปญหาปญหาการคามนษยดานแรงงาน และการใชแรงงานเดกในรปแบบทเลวราย

8. ระดบความส าเรจของการด าเนนการตามแผนปฏบตการปองกนปญหาการคามนษยดานแรงงาน

(outcome joint kpi การปองกนและแกไขปญหาการคามนษย ) (รอยละ 10)

2. รอยละของแรงงานไดรบการบรรจงานในประเทศ (รอยละ 5)

* ก าหนดตวชวดในระดบกรม 38

Page 39: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

วนศกรท 29 สงหาคม 2014 เวลา 21:18 น. ณฐญา เนตรหน ขาวรายวน - คอลมน : ขาวในประเทศ

นายกฯระบไทยตองใชเวลากวา 12 ปกาวพนกบดกประเทศรายไดปานกลาง

พลเอก ประยทธ จนทรโอชา นายกรฐมนตรและหวหนาคณะรกษาความสงบแหงชาต (คสช.) กลาวในรายการ "คนความสขใหคนในชาต " ในตอนหนงพล.อ.ประยทธกลาวถง ปญหาทประเทศไทยเผชญหนาเรามปญหาทสะสมส าคญ ๆ มากมาย ตองไดรบการแกไขโดยเรว เพอรองรบการเขาสประชาคมอาเซยน อาท

ปญหาดานเศรษฐกจ การขบเคลอนเศรษฐกจทจะตองเดนตามแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคม อยางเปนรปธรรม พรอมกบการปรบเปลยนใหเขากบสภาวะการณของโลกดวย การสงเสรมการลงทนในภาคตาง ๆ การลดความเหลอมล า การสรางรายไดใหกบเกษตรกรและประชาชนผมรายไดนอย การปรบโครงสรางภาษใหเกดความเปนธรรม ปญหาปากทองประชาชนเหลานเปนความทาทายทส าคญทางดานเศรษฐกจ โดยเฉพาะอยางยงในเรองของการพฒนาขดความสามารถในการแขงขนของประเทศ ใหทดเทยมกบประเทศในภมภาค และการเชอมโยงเศรษฐกจของไทยสระดบภมภาค ทงนเพอรองรบการเปนประชาคมอาเซยน เราส ารวจแลวพบวาปจจบนขดความสามารถในการแขงขนของไทยยงถอวาอยใน ระดบปานกลาง มจดดอยทส าคญในดานระบบราชการ โครงสรางพนฐานทจ าเปน ระบบการศกษาทมคณภาพ ประสทธภาพ การคดคนนวตกรรมใหม ๆ กฎหมายและกระบวนการเพออ านวยความสะดวกภาคธรกจกยงเปนอปสรรคส าคญตอ การประกอบธรกจของนกธรกจตางชาต

จากศกยภาพเราในปจจบนเศรษฐกจไทยจะตองใชเวลาอกกวา 12 ป เพอจะกาวผานกบดกประเทศรายไดปานกลาง เขาสประเทศรายไดสง ในขณะทเพอนบานบางประเทศจะเขาสประเทศรายได สงดวยระยะเวลาอกเพยง 6 ปเทานน เราคงตองเรงรด

สรปประเดนปญหาทส าคญดานเศรษฐกจไดแกกบดกประเทศรายไดปานกลาง โดยไมสามารถแขงขนกบประเทศทมตนทนแรงงานถก และประเทศทมการพฒนาการทางเทคโนโลยขนสงได ขดความสามารถในการแขงขนของไทยทรงตวทามกลางการเปดเสรและการแขงขนทางการคาและการลงทนทเพมขน

Page 40: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ยทธศาสตรของประเทศ

หลดพนจากประเทศทมรายไดปานกลาง

เปาหมายตองหลดพน จากประเทศทมรายได

ปานกลาง = 400,000 บาท/คน/ป

ปจจบนผใชแรงงาน มรายได ประมาณ = 100,000 บาท/คน/ป

ตองสรางรายไดใหแกผใชแรงงานเพมข นอกถงประมาณ

300,000บาท/คน/ป

12 ปมรายไดเพม

/คน/ป

12 ปมรายไดเพม /คน/เดอน

12 ปมรายไดเพม

/คน/วน

รายไดปานกลาง

12,400 เหรยญดอลลารสหรฐตอคนตอป (372,000 บาท)

หรอ 400,000 บาท/คน/ป

แรงงานรายไดข นต าวนละ 300 บาท หรอ เดอนละ 9,000 บาท (ปละ 108,000 บาท) หรอ 100,000 บาท/

คน/ป

400,000 - 100,000 = 300,000 บาท

ถาใชเวลา 12 ป ๆ ละ

= 25,000 บาท

ถาใชเวลา 12 ป ตอป = 25,000 บาท (25000 บ.×12 ป )

= 300,000 บาท

ถาใชเวลา 12 ป ตอเดอน = 2,100 บาท (2100 บ. × 12 เดอน × 12 ป )

= 302,400 บาท

ถาใชเวลา 12 ป ตอวน = 70 บาท (70 บ. × 365 วน ×12 ป)

= 306,600 บาท

หากกระทรวงแรงงาน จะตองปรบคาจางแรงงานข นต าเพมข นทกปๆละ 70 บาท/คน/วน เปนระยะเวลา 12 ป โดยจะท าใหผใช

แรงงานมรายไดในปท 12 (ปสดทาย) เดอนละ 33,333 บาท/คน (400,000 บาท ÷12 ป) โดยจะไมสงผลกระทบตอนายจาง

หลกการ : ผประกอบกจการ นายจาง กลมอาชพ วสาหกจชมชน จะตองสรางมลคาเพมใหสนคาและบรการใหเพมมากขน แรงงานตองมผลตภาพสงข น เพอกอใหเกดรายไดเพมข นแกทกฝาย ผประกอบกจการ นายจาง ลกจาง วสาหกจชมชน กลมอาชพ เพอน ารายไดสวนเพมไปจดสรรเปนคาตอบแทน คาจางใหแก ลกจาง สมาชกกลมอาชพ วสาหกจชมชน เปนตน ภายในระยะเวลา 12 ป ผประกอบกจการดงกลาวจกตองลดตนทนการผลต การสญเสยและความสนเปลอง เพอใหเกดการประหยดใหไดปละ 25,000 บาท/คน หรอเดอนละ 2,100 บาท/คน หรอวนละ 70 บาท/คน ในปท 12 (ปสดทาย) ลกจางจะมรายไดประมาณเดอนละ 33,333 บาท/คน (400,000 บาท ÷12 ป)

การเพมรายไดใหแกประเทศชาต ลกจาง และประชาชน เพอใหประเทศพนกบดกรายไดปานกลางภายใน 12 ป

ตวอยำง

Page 41: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

กำรใชกลไกมำตรฐำนฝมอแรงงำนของตน(ม.26)ในเชงรก

เพอกำรเพมผลตภำพแรงงำนในกลมแรงงำนทงในระบบและนอกระบบ

รวมทงชวยสนบสนนยทธศำสตรชำต และรองรบกำรปรบบทบำทใหม

Page 42: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

กำรเพมผลตภำพแรงงำน/เพมขดควำมสำมำรถในกำรแขงขน ลดตนทนกำรผลต/เพมปรมำณกำรผลต

ใชตำมกลไกมำตรฐำนฝมอ

แรงงำน พฒนาระบบการบรหารจดการ

กระบวนการผลต สงเสรมใหผผลตมการใชเทคโนโลย สงเสรมผใชแรงงานใหมการศกษา

และเรยนรควบคกบการท างาน อน ๆ

ขอเสนอ:ใชกลไกมาตรฐานฝมอแรงงาน/สบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ/ฝกใหได มฐ. หวขอก าหนดทางวชาการ ทเปนเกณฑวดระดบฝมอ

เพมเตมความร /ฝกทกษะ เพอสรางความสามารถ/ปรบทศนคตการท างาน

เปาหมาย/ตวชวด/ลดการสญเสย /ลดตนทน /การประหยด

1.ความปลอดภยในการท างาน

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากอบตเหต

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดความปลอดภยในการท างาน เพอลดการสญเสย

2.การปฏบตตามข นตอนไดถกตองเหมาะสม

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากปฏบตผดข นตอน

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการปฏบตตามข นตอน เพอลดการสญเสย

3.การลดระยะเวลาของข นตอน/รกษาระยะเวลาทเหมาะสม

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยเวลาจากข นตอนปฏบตท เกนจ าเปน

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการรกษาระยะเวลาทเหมาะสม เพอลดการสญเสยเวลา

4.การประหยดวตถดบ-เลอกวตถดบทเหมาะสม

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยส นเปลองจากการใชวสดผดพลาด

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการเลอกใช

วตถดบ เพอลดการสญเสยวตถดบ /มการประหยดวตถดบ

5.การใชดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากการขาดการดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการใชดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ เพอการลดการสญเสย

6.การควบคมคณภาพชนงาน-ผลส าเรจ/ชนงานประณต (Q.C)

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากไมม การตรวจสอบควบคม/ท าผด

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการควบคมคณภาพชนงาน เพอการลดการสญเสย

7.การรกษานสยอตสาหกรรม

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากพฤตกรรมจ าเจ/ปรบพฤตกรรมใหม

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการรกษานสยอตสาหกรรม เพอการลดการสญเสย

8.การรกษาสงแวดลอม

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากการท าลายสงแวดลอม

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการรกษาสงแวดลอม เพอการลดการสญเสย

หลกการ : การเพมผลตภาพแรงงาน การเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

การลดตนทนการผลต การเพมปรมาณการผลต การเพมก าไร สามารถท าไดหลายวธ

การใชกลไก มาตรฐานฝมอแรงงาน

การพฒนาระบบการบรหารจดการกระบวนการ

ผลต

การสงเสรมใหผผลต มการใชเทคโนโลย

การสงเสรมผใชแรงงานใหม การศกษาและเรยนรควบคกบการ

ท างาน

วธการอน ๆ

Page 43: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

รายได ปท

รายได ปจจบน

รายได ทตองเพมข น

รายไดใหม ตอปตอคน

แผนการลดการสญเสย / ลดตนทนการผลต นายจางก าหนดเปาหมายในการลดความสญเสย/สนเปลอง

กลไกตามมาตรฐานฝมอแรงงาน (รวมสปก.ท ามฐ.)

(รอยละของการสญเสยทมอยเดม/ใชฐานขอมลเชงสถต)

1 100,000 บาท

25,000 บาท (25%)

125,000 บาท

1.ลดการสญเสยจากอบตเหต-เจบปวย/สรางความปลอดภยในการท างาน

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานอบตเหต/เจบปวย

2.ลดการสญเสยจากการปฏบตท ผดข นตอนหรอไมเหมาะสม

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการปฏบต ท ผดข นตอน

3.ลดการสญเสยจากการใชระยะเวลาปฏบตท เกนจ าเปน/ลดข นตอน

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการใช

ระยะเวลาปฏบตท เกนจ าเปน/ลดข นตอน

4.ลดการสญเสยจากการใชวสดผดพลาด/เลอกวสดและวธการทเหมาะสม

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการใช

วสดผดพลาด/เลอกวสดและวธการทเหมาะสม

5.ลดการสญเสยจากการขาดการดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการขาดการดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ

6.ลดการสญเสยในการตรวจสอบชนงานทผดพลาด/ขาดควบคมคณภาพชนงานทเหมาะสม

รอยละ 3-4ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการตรวจสอบชนงานทผดพลาด/ขาดควบคมคณภาพชนงานทเหมาะสม

7.ลดการสญเสยจากพฤตกรรมจ าเจทไมเหมาะสม/ปรบพฤตกรรมท างานใหม

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานพฤตกรรมจ าเจทไมเหมาะสม/ปรบพฤตกรรมท างานใหม

8.ลดการสญเสยจากการท าลายสงแวดลอม รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการท าลายสงแวดลอม

รวมลดการสญเสยโดยเฉลยปละ 24-32 % 2 125,000 25,000 150,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

3 150,000 25,000 175,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

4 175,000 25,000 200,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

5 200,000 25,000 225,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

6 225,000 25,000 250,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

7 250,000 25,000 275,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

8 275,000 25,000 300,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

9 300,000 25,000 325,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

10 325,000 25,000 350,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

11 350,000 25,000 375,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

12 375,000 25,000 400,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

ตวอยาง แผนการเพมรายไดผใชแรงงาน เพอใหประเทศไทย พนกบดกจากประเทศรายไดปานกลาง ภายใน 12 ป ตามนโยบายรฐบาล

หมายเหต การลดตนทนการผลตท าไดหลายวธนอกเหนอจากใชกลไกของมาตรฐานฝมอแรงงานของตน/มาตรฐานฝมอแรงงาน แหงชาต หรอใชวธอ นๆ เชน พฒนาระบบการบรหารจดการกระบวนการผลต ใชเทคโนโลยใหม ฯลฯ (การปรบเทคโนโลยการผลตสามารถเพมปรมาณการผลตชวยเพมรายไดไดอกทางหนงดวย)

Page 44: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

หวขอประเมนผล โดยองเกณฑวดตามมาตรฐานฝมอแรงงาน ผปฏบตงานมความร/ทกษะ/ทศนคต เกยวกบงานในหนาทท ไดรบมอบหมาย

ใหปฏบตมากนอยเพยงใด

ผลประเมน/ระดบ มลคาเพม

5 4 3 2 1 (1) (2)

เหน

ก าไร

กาว

หนา

พอได

เตม

เตม

เตม

เตม

เปา

หมาย

ผลท า

ไดจรง

1.ความปลอดภยในการท างาน 1,000 1,500

2.การปฏบตตามข นตอนถกตอง 3.การลดข นตอน/รกษาระยะเวลาทเหมาะสม 4.การประหยดวตถดบ-เลอกวตถดบทเหมาะสม 5.การใชดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ 6.คณภาพชนงาน-ผลส าเรจ/ชนงานประณต (Q.C)

7.การรกษานสยอตสาหกรรม 8.การรกษาสงแวดลอม

รวมคะแนน/ผลผลตเพมขนหรอลดลง (2) - (1) = ? 10 20 3 - - 1,500-1,000

ผลประเมนเชงมาตรฐานฝมอแรงงาน / ผลผลตเพมขนหรอลดลง 33 (82.5 %) = 500 ชน

ผลมลคาเพม จ าหนายชนละ 100 บำท 100 บำท × 500 ชน = 50,000 บาท

เกณฑประเมนตามเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน /คะแนน

ระดบ 5 = ดเลศ(100%)/ไมมความสญเสยเลย ระดบ 4 = ดมาก(90%) /แทบไมมการสญเสยเลย ระดบ 3 = ด (80%) /มการสญเสยบางเลกนอย ระดบ 2 = พอใช(70%) ตองพฒนาอกเลกนอย/มสญเสยบาง ระดบ 1 = ตองปรบปรงแกไข (60%) /มสญเสยคอนขางมาก

หมายเหต : จ านวนชนงานกบเวลาทใชควรก าหนดใหเหมาสมกบระยะเวลาทใชฝกโดยอางองตามมาตรฐานการปฏบตงานเพอยกศกยภาพแรงงาน

สรปผลประเมน เปาหมายการฝก/ผลการฝกปฏบตจรงเปรยบเทยบมาตรฐานการปฏบตงาน (ภายในระยะเวลาปฏบตงานเทากน)

1.ผลส ารวจคาใชจายกอนฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคนเปรยบเทยบกบผลส ารวจคาใชจายหลงฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคน ผลลดคาใชจาย/ประหยดได = ผลส ารวจกอนฝก/บาท – ผลส ารวจหลงฝก/บาท = ............................... บาท 2.ผลประเมนเกณฑมาตรฐานฝมอฯของผรบการฝกท งหมด โดยมคาเฉลยระดบฝมอ = ผลรวมคะแนนของทกคน ÷ จ านวนผรบการฝก = .................. / คดเปนรอยละตามเกณฑมาตรฐานฝมอฯ (%) = ผลคาเฉลยระดบฝมอ × 100 ÷ 40 (คะแนนเตม) = ผลเฉลยระดบฝมอโดยรวม ......... % ในระดบ ........ 3.ผลประสทธภาพการผลต = จ านวนผลผลต ÷ จ านวนเปาหมาย = ...................... / คดเปนรอยละ = จ านวนผลผลต × 100 ÷ จ านวนเปาหมาย = .............% 4.ผลผลตทเพมข น = จ านวนเปาหมายผลตทก าหนด – จ านวนผลผลตทท าไดจรง = ............... / คดมลคาเพม = ผลผลตทเพมข น × ราคาผลผลตตอชน = ...............บาท 5.ผลตภาพแรงงาน(อตราสวนของผลผลตกบจ านวนแรงงาน) = จ านวนผลผลตของผรบการฝก ÷ จ านวนผรบการฝก = ................... / คดเปนรอยละ = ......... %

ณ วนท...........................................

แบบประเมนเชงมำตรฐำนฝมอแรงงำนและมลคำเพมเบองตน/รำยบคคล บรษท ส.อเลกตก จ ำกด /ประเภทกจกำร ผลตชนสวนอเลกทรอนกส ผลประเมนกำรปฏบตงำนของ นส.พลำไล ไปสบำย ต ำแหนง พนกงำนผลตชนสวนอเลกทรอนกส โดยนำยเดช พงใจ หวหนำงำนสำยผลตชนสวนฯ

Page 45: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ศนยพฒนาฝมอแรงงานจงหวด …………………………………..

หลกสตรยกระดบฝมอ สาขา การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต (๓๐ ชวโมง)

ใบสรปผลการประเมนและการปฏบตงาน โดยนาย/นาง/นางสาว ............................................ ผประเมนผล ฝกอบรม/ปฏบตงานจรง (On the job Training) วนท..........เดอน...................พ.ศ. ............

ณ หนวยฝก/บรษท/หางหนสวนนตบคคล............................................. /ประเภท ผลตชนสวนยานยนต/อะไหล วงแหวนตลบลกปน ..... ทตง...................................................................................................................................

ผลส ารวจคาใชจาย /ความรความสามารถทศนคตตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน 8 ประการทนายจางก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานฯ (ม.26) หรอมาตรฐานฯแหงชาต (ม.22) /หวขอประเมน/ ผลคะแนน ผลประเมน/

มลคาเพม

ล าดบ ชอ - สกล ผรบการฝก ผลส ารวจ

คาใชจายกอนฝก/

บาท

ผลส ารวจ

คาใชจายหลงฝก/

บาท

หวขอการประเมนความรความสามารถทศนคต (แบง 5 ระดบ) / 40 คะแนน

ความปลอดภย

ในการท างาน

การปฏบตตาม

ขนตอน

ระยะเวลาทใช

ผลตช นงาน

การประหยด

วตถดบ

การใช

-บ ารงรกษา

เครองมอ

คณภาพของ

ช นงาน

-ผลส าเรจ

การรกษานสย

อตสาหกรรม

การรกษา

ส งแวดลอม

คะแนน / %

เปาหมาย/

ช นงาน

ผลปฏบตทท า

ไดจรง/ช นงาน

1 นาย A - - 5 5 5 3 3 4 4 5 34/85 1,000 1,200 2 นาย B - - 5 5 5 5 5 5 5 4 39/98 1,000 1,500 3 นาย C - - 5 5 5 5 5 5 5 4 39/98 1,000 1,500 4 นาย D - - 4 5 5 5 5 5 3 3 30/75 1,000 1,200 5 นาย E - - 5 5 5 5 5 5 4 4 38/95 1,000 1,400 6 นาย F - - 5 4 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500 7 นาย G - - 5 5 4 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500 8 นาย H - - 5 4 5 4 5 3 5 3 34/85 1,000 1,200 9 นาย I - - 4 5 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500 10 นาย J - - 4 5 5 5 5 5 4 5 38/95 1,000 1,400 11 นาย K - - 5 4 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500 12 นาง L - - 4 5 4 5 3 5 3 5 34/85 1,000 1,200 13 นาง M - - 5 5 5 5 4 5 4 5 38/95 1,000 1,400 14 นาง N - - 5 5 4 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500 15 นาง O - - 5 3 5 3 5 4 5 4 34/85 1,000 1,200 16 นาง P - - 5 5 5 5 4 5 4 5 38/95 1,000 1,400 17 นาง Q - - 5 5 5 4 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500 18 นาง R - - 3 5 4 5 3 5 4 5 34/85 1,000 1,200 19 นาง S - - 5 5 5 5 4 5 5 5 39/98 1,000 1,500 20 นาง T - - 5 5 5 5 5 4 5 5 39/98 1,000 1,500

รวมผลลดคาใชจายหลงฝก (ถาม)

- - รวมผลคะแนน(800)/รอยละ/เปาหมายผลผลต/ผลผลตทท าไดจรง 742/92.75 20,000 27,800

มลคาเพม = 27,800-20,000 = 7,800 ชน / ขายชนละ 100 บาท 780,000 บาท

เกณฑประเมนตามเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน /คะแนน ระดบ 5 = ดเลศ(100%)/ไมมความสญเสยเลย ระดบ 4 = ดมาก(90%) /แทบไมมการสญเสยเลย ระดบ 3 = ด (80%) /มการสญเสยบางเลกนอย ระดบ 2 = พอใช(70%) ตองพฒนาอกเลกนอย/มสญเสยบาง ระดบ 1 = ตองปรบปรงแกไข (60%) /มสญเสยคอนขางมาก

หมายเหต : จ านวนชนงานกบเวลาทใชควรก าหนดใหเหมาสมกบระยะเวลาทใชฝกโดยอางองตามมาตรฐานการปฏบตงานเพอยกศกยภาพแรงงาน

สรปผลประเมน เปาหมายการฝก/ผลการฝกปฏบตจรงเปรยบเทยบมาตรฐานการปฏบตงาน (ภายในระยะเวลาปฏบตงานเทากน) 1.ผลส ารวจคาใชจายกอนฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคนเปรยบเทยบกบผลส ารวจคาใชจายหลงฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคน ผลลดคาใชจาย/ประหยดได = ผลส ารวจกอนฝก/บาท – ผลส ารวจหลงฝก/บาท = ............................... บาท 2.ผลประเมนเกณฑมาตรฐานฝมอฯของผรบการฝกทงหมด โดยมคาเฉลยระดบฝมอ = ผลรวมคะแนนของทกคน ÷ จ านวนผรบการฝก = .................. / คดเปนรอยละตามเกณฑมาตรฐานฝมอฯ (%) = ผลคาเฉลยระดบฝมอ× 100 ÷ 40 (คะแนนเตม) = ผลเฉลยระดบฝมอโดยรวม......... % ในระดบ ........ 3.ผลประสทธภาพการผลต = จ านวนผลผลต ÷ จ านวนเปาหมาย = ...................... / คดเปนรอยละ = จ านวนผลผลต × 100 ÷ จ านวนเปาหมาย = .............% 4.ผลผลตทเพมขน = จ านวนเปาหมายผลตทก าหนด – จ านวนผลผลตทท าไดจรง = ............... / คดมลคาเพม = ผลผลตทเพมขน × ราคาผลผลตตอชน = ...............บาท 5.ผลตภาพแรงงาน(อตราสวนของผลผลตกบจ านวนแรงงาน) = จ านวนผลผลตของผรบการฝก ÷ จ านวนผรบการฝก = ................... / คดเปนรอยละ = ......... %

ณ วนท...........................................

ตวอยาง แบบใบสรปผลการประเมนและการปฏบตงาน / สรปผลประเมนกลม

Page 46: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท หนวยงาน งบประมาณประจ าป

ประมาณการคาใชจายในการฝกอบรมทจ าเปน /คาบรหารจดการ

เกณฑมาตรฐานมลคาเพมของหนวยงาน

โดยเฉลย 3 ปอยในระดบ/ป

ผลส าเรจเปรยบเทยบตามเกณฑมาตรฐานมลคาเพมของ

หนวยงาน

หมายเหต

ผลส าเรจ/มลคาเพม (บาท)

รอยละ

1

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ก...

5,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 100 รน = 1,000,000 และคาบรหารจดการอก 4,000,000 บาท

10,000,000

บาท

11,000,000 บาท

(อยในระดบเกนกวาเกณฑมาตรฐาน 1,000,000 บาท)

110 %

หนวยงานน ควรไดรบรางวลตอบแทน

2

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ข...

5,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 100 รน = 1,000,000 และคาบรหารจดการอก 4,000,000 บาท

10,000,000

บาท

10,000,000 บาท

(อยในระดบเทากบเกณฑมาตรฐาน 1,000,000 บาท)

100 %

หนวยงานน ควรไดรบรางวลตอบแทน

3

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ค...

3,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 80 รน = 800,000 และคาบรหารจดการอก 2,200,000 บาท

5,000,000 บาท

4,000,000 บาท

(อยในระดบต ากวาเกณฑมาตรฐาน 1,000,000 บาท)

80 %

หนวยงานน ควรมการทบทวนเพอปรบปรงแกไข

4

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ง...

1,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 50 รน = 500,000 และคาบรหารจดการอก 500,000 บาท

1,500,000 บาท

1,000,000 บาท

(อยในระดบต ากวาเกณฑมาตรฐาน 500,000 บาท)

66.66

%

หนวยงานน ควรมผเชยวชาญเขาไปใหค าแนะน าเพอปรบปรงแกไข

ตวอยาง การประเมนผลหนวยงานตามบทบาทใหม

Page 47: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 48: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ผอ านวยการสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

โครงการสรางองคกรและกจกรรมหลก

กลมงานนโยบาย และยทธศาสตร

กลมงานสงเสรมและ สนบสนนการพฒนาฝมอฯ

กลมงานเทคโนโลย อตสาหกรรมการผลต

กลมงานบรการและเกษตร อตสาหกรรม

1. ศกษา วเคราะหจดท า นโยบายยทธศาสตร แผนงาน โครงการ ระดบจงหวด 2. เปนฝายเลขานการ กพร.ปจ. ประสาน การบรณาการ เครอขายใน/ ตางประเทศ 3. จดการระบบฐานขอมล สารสนเทศ หองสมด 4. วเคราะหขอมล รวบรวมสถต ตดตาม ประเมนผล Policy Advisor

1. บรการงาน พ.ร.บ. กองทน ศนยทดสอบ-ศนยฝกฯ 2. ตรวจ-ประเมนคณภาพ การฝก/ทดสอบ 3. อ านวยความสะดวก ใหค าปรกษาแนะน า /ฝกอบรม/ผจดการฝก/เจาหนาท 4. พฒนา/ฝกหลกสตรพนฐาน (Soft/Generic Skills) 5. พฒนาระบบบรหารจดการ 6. พฒนาบคลากรในสงกด Regulator 7. สงเสรมจดตงเครอขายพฒนาดวย ตนเอง 8. สงเสรม SME ใชผผานการ ทดสอบฯหรอผานรบรองความร ความสามารถท างาน

1. อ านวยความสะดวกและใหค าปรกษา แนะแนวการจดท ามาตรฐาน ฝมอ/หลกสตรการเพมผลตภาพ แรงงานในอตสาหกรรมการผลต 2. ปรบปรงพฒนามาตรฐานฝมอ หลกสตร สออปกรณ รปแบบการ ฝกอบรมในอตสาหกรรมการผลต 3. ด าเนนการฝกอบรมวทยากร (Master Trainer/Trainer) ในอตสาหกรรมการผลต 4. ด าเนนการฝกอบรมฝมอ/ทดสอบฝมอ แรงงานในอตสาหกรรมการผลต 5. ออกใบรบรอง/วฒบตรผผานการฝก /ทดสอบ และจดท าทะเบยนวฒบตร Facilitator/Operator

1. อ านวยความสะดวกและใหค าปรกษา แนะแนวการจดท ามาตรฐานฝมอ/ หลกสตรการเพมผลตภาพแรงงานใน งานบรการและเกษตรอตสาหกรรม 2. ปรบปรงพฒนามาตรฐานฝมอ หลกสตร สออปกรณ รปแบบการ ฝกอบรมในงานบรการและเกษตรอตฯ 3. ด าเนนการฝกอบรมวทยากร (Master Trainer/Trainer) ในงานบรการและเกษตรอตฯ 4. ด าเนนการฝกอบรมฝมอ/ทดสอบฝมอ แรงงานในงานบรการและเกษตรอตฯ 5. ออกใบรบรอง/วฒบตรผผานการฝก /ทดสอบ และจดท าทะเบยนวฒบตร Facilitator/Operator

Staff Staff /Line

Line

Line

หมายเหต 1. สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน กลม A – B ใชโครงการสรางเดยวกนได โดยแตกตางกนทจดเนนกจกรรมและการจดอตราก าลงรองรบงาน สวนการก าหนดเนองานแบงกลมคลายโครงสรางกรม ซงมหนวยงานภายในกรม เชน กลมนโยบายฯ (ผส./IT/วท./ยค.) กลมสงเสรม (สส./พบ./สพท./สมฐ./ศป.) 2. กลม Line ควรปฏบตงาน Facilitator และ Operator โดยใชบคลากรกลม/สาขาเดยวกนด าเนนการใหครบวงจร ทงมาตรฐานฝมอ-การฝก-อ านวยความสะดวก/ใหค าปรกษาแนะน า 3. งานอตสาหกรรมบรการ และงานเกษตรอตสาหกรรม ควรมกลมงานรบผดชอบเปนการเฉพาะ และปฏบตงานครบวงจรเชนเดยวกนกบกลมงานชาง (อตฯผลต)

ฝายบรหารงานทวไป

Staff

Page 49: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

49

-1-

(ราง) แผนงานกจกรรมหลกตามบทบาทใหมของสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน (ลดบทบาทการด าเนนการเอง แตจะรวมกบเอกชนหรอภาคสวนอน/เนนสงเสรมและก ากบมากขน ตามแนวทางขอสงเกตของ อ.ก.พ.ร.)

ท กจกรรมหลก เปาหมาย หนวยนบ หมายเหต

1 จดท าแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด (ผานกลไก กพร.ปจ. /ตามรายอตสาหกรรม /ตดตามประเมน)

3/77 อตสาหฯ/จงหวด

2 สรางความเขาใจกฎหมาย หลกเกณฑทเก ยวของ(เกา/ใหม) /ใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน /กระบวนการบรหารคาจางคาตอบแทน /การวเคราะหจ าแนกต าแหนงงาน /การเพมผลตภาพตามกระบวนการผลต และอนๆ เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

100/77 แหง/จงหวด

3 สรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงานใหมความเขมแขงและย งยน (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ)

(1) โครงการสรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน เพอสรางความเขาใจ เชญชวน SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ และรบสมครเปนสมาชกเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน

10/77 แหง/จงหวด

(2) รวมกบเครอขาย (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ) จดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตนและออกแบบทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตน

10/77 ต าแหนงงาน/จงหวด

(3) รวมกบเครอขาย (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ) จดท าหลกสตรองสมรรถนะและเอกสารประกอบการฝก

10/77 หลกสตร/จงหวด

(4) รวมกบเครอขาย (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ) ฝกอบรมครตนแบบประจ าเครอขาย

20/77 คน/จงหวด

(5) รวมกบเครอขาย (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ) ฝกอบรมผทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานประจ าเครอขาย

20/77 คน/จงหวด

(6) รวมกบเครอขาย (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ) ฝกอบรมเจาหนาทฝกอบรมและประเมนผลประจ าเครอขาย

20/77 คน/จงหวด

Page 50: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท กจกรรมหลก เปาหมาย หนวยนบ หมายเหต

4 ก ากบดแล สงเสรมและพฒนาเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน

(1) ก ากบควบคมดแล ตรวจตดตามประเมนผล สรางความเขาใจกฎหมาย หลกเกณฑทเก ยวของ(เกา/ใหม) /ใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน /กระบวนการบรหารคาจางคาตอบแทน /การวเคราะหจ าแนกต าแหนงงาน /การเพมผลตภาพตามกระบวนการผลต และอนๆ เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

100/77 แหง/จงหวด

(2) พฒนาปรบปรงมาตรฐานฝมอแรงงานของตนใหสอดคลองกบเทคโนโลยและตรงตามความตองการเชงธรกจทางการคา

77 ต าแหนงงาน

(3) พฒนาปรบปรงหลกสตรใหสอดรบตามขอ (2) 77 ต าแหนงงาน

(4) สงเสรมเครอขายด าเนนการฝกอบรมลกจาง/สมาชกของกลมอาชพ/ วสาหกจชมชนตามแผนพฒนาก าลงแรงงาน (กพร.ปจ.)

20/10/77

คน/แหง/จงหวด

ผลผรบการฝกอบรมขนกบจ านวนเครอขาย

(5) สงเสรมเครอขายด าเนนการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานลกจาง/สมาชกของกลมอาชพ / วสาหกจชมชนตามแผนพฒนาก าลงแรงงาน (กพร.ปจ.)

20/10/77

คน/แหง/จงหวด

ผลผรบการทดสอบขนกบจ านวนเครอขาย

(6) สงเสรมและพฒนาบคลากรของเครอขาย (สรางครตนแบบ ผทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน เจาหนาทจดฝกอบรมและประเมนผล)

20/10/77

คน/แหง/จงหวด

-2-

(ราง) แผนงานกจกรรมหลกตามบทบาทใหมของสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน (ลดบทบาทการด าเนนการเอง แตจะรวมกบเอกชนหรอภาคสวนอน/เนนสงเสรมและก ากบมากขน ตามแนวทางขอสงเกตของ อ.ก.พ.ร.)

Page 51: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท กจกรรมหลก เปาหมาย

หนวยนบ หมายเหต

5 ก ากบดแล ใหความเหนชอบหลกสตรและคาใชจายฝกอบรมของผประกอบกจการ โดยนายทะเบยนเปนผพจารณาใหความเหนชอบ

10000 หลกสตร

6 ก ากบควบคมดแล ตรวจสอบและใหการรบรองความร ความสามารถผประกอบอาชพควบคมตามทกฎหมายก าหนด

5000 คน

7 สงเสรมใหภาคเอกชนหรอภาคสวนอนจดต งศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน ศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ศนยประเมนความรความสามารถและสถานทดสอบคนหางานเพอไปท างานตางประเทศ

77 แหง

8 ก ากบควบคมดแล ตรวจตดตามประเมนผลศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน ศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ศนยประเมนความรความสามารถและสถานทดสอบคนหางานเพอไปท างานตางประเทศ

77 แหง

9 รวมกบภาคสวนอนฝกอบรม เพอผลตแรงงานใหมรองรบตลาดแรงงาน เทคโนโลยสมยใหม รองรบการรบรองความร ความสามารถผประกอบอาชพควบคม รองรบเขตเศรษฐกจพเศษและอาเซยน หรอรองรบนโยบายส าคญๆของรฐบาล

10000 คน

10 รวมกบภาคสวนอน เพอด าเนนการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต/มาตรฐานฝมอแรงงานอาเซยน

600/77 คน/จงหวด

-3-

(ราง) แผนงานกจกรรมหลกตามบทบาทใหมของสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน (ลดบทบาทการด าเนนการเอง แตจะรวมกบเอกชนหรอภาคสวนอน/เนนสงเสรมและก ากบมากขน ตามแนวทางขอสงเกตของ อ.ก.พ.ร.)

หมายเหต 1.กจกรรมทส าคญ ๆ (สวนหนง) ของสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน (สพร.) ตามบทบาทใหม 2.สพร.ระดบสง หรอสพร.ระดบตน สงเสรมสนบสนนปจจยทรพยากรทจ าเปนซงกนและกน โดยก าหนดแผนงาน

เปาหมายรวมกบสพร.ระดบตนหรอระดบมาตรฐานทเปนเครอขายใหสอดคลองกบภาคการผลต ภาคบรการ และภาคการเกษตร รวมทงเปนแหลงผลตและตลาดแรงงานซงกนและกน (เพอรองรบการจดท าเปน Cluster) โดยอาจวางกรอบอ านาจหนาทใหมชดเจนระหวางสพร.ทเปนแมขายและลกขายใหรองรบบทบาทใหม เชน การใหการรบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของตน.(ม.26) ตามรปแบบคณะอนกรรมการทคณะกรรมสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานก าหนด

Page 52: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

52

1.สรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงานใหม ความเขมแขง/ย งยน

กลมเปาหมาย 1.โลกของงาน (แรงงานวยท างานทอยในระบบการจางงานและนอกระบบการจางงานผอยนอกระบบการจางงาน) 2.โลกของการศกษา (นกเรยน นสต นกศกษา ปสดทายทไมศกษาตอ แตประสงคจะเขาสตลาดงาน) กลมเปาหมาย ไดแก 1.ผประกอบกจการ (SME) /ภาคอตสาหกรรม /เกษตร /บรการ 2.วสาหกจชมชน/กลมอาชพ

3.ภาครฐทเกยวของ/สถาบน การศกษา/อาชวะ /อน ๆ

4.นกเรยน นสต นกศกษา ประชาชนทวไป

สรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงานตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานใหมความเขมแขง/ย งยน

1.พฒนากลมเปาหมายใหมองคความรตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานและอนๆ 2.เตรยมเครอขายใหมความพรอมทจะพฒนาทกษะฝมอแรงงานไดดวยตนเอง เพอมงสการพฒนาทยงยน

3.สงเสรมสนบสนนเครอขายใหพฒนาทกษะฝมอแรงงานตามแผนพฒนาก าลงแรงงานและแผนความตองการแรงงานใหมโดยผานกลไก กพร.ปจ.

4.กพร.ปจ. บทบาท กพร.ปจ. 1.ประสานการจดท าแผนการพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด (ระยะสน ระยะปานกลาง และระยะยาว) 2.ผลกดน ก ากบดแลการขบเคลอนนโยบายไปสภาคการปฏบตใหเปนไปตามแผนงานพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด 3.ตดตามประเมนผล 4.รายงานผลการด าเนนการตอ กพร.ปช.

บทบาทของ กพร.ปจ ภาคเอกชนและภาครฐทเก ยวของ 1.ภาคเอกชน/สถานประกอบกจการ(SME) วสาหกจชมชน กลมอาชพจดสงแผนความตองการฝกอบรม แผนการทดสอบมาตรฐาน

ฝมอแรงงานและแผนความตองการแรงงานใหม ใหฝายเลขากพร.ปจ. เพอพจารณาบรรจความตองการไวในแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด

2.ภาครฐ อาท 1) สพร.บรณาการความตองการจากทกภาคสวน เพอจดท ายกรางเปนแผนพฒนาก าลงแรงงานจงหวด 2) สพร.รวมกบสถาบนการศกษาภาครฐเอกชนระดบอาชวศกษาหรอกศน.บรณาการพฒนาแรงงานฝมอตามหลกสตรทก าหนด

รวมกนและจดท าแผนการพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด 3) สวนราชการอนๆทเกยวของรวมบรณาการจดท าแผนการพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด โดยเนนในสวนของแผนงานท

สอดคลองกบยทธศาสตรการพฒนาก าลงแรงงานระดบชาต (กพร.ปช.) หรอยทธศาสตรจงหวดในสวนทเกยวของ 3.ฝายเลขา กพร.ปจ. รวบรวมแผนพฒนาก าลงแรงงานจากทกภาคสวนน าเสนอ กพร.ปจ. พจารณาและจดท า

เปนแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด และจดสงแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวดให กพร.ปช.ตอไป 4.จงหวด/ฝายเลขา กพร.ปจ.ขบเคลอนนโยบายใหเปนไปตามแผนพฒนาก าลงแรงงาน/ตดตามประเมนผล /รายงานผล

เตรยมความพรอมใหบคลากรของเครอขาย/ฝกอบรมตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน/สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานมแผนพฒนาก าลงแรงงานจงหวด โดยผานกลไก กพร.ปจ.

1.ฝกอบรมใหเครอขายทเปนกลมเปาหมายในหลกสตร “เตรยมความพรอมบคลากรของเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน” 2.หลกสตรตามขอ 1 ประกอบดวยองคความรเกยวกบเทคนคการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานและหลกสตรฐานสมรรถนะ เทคนคการสอนงาน เทคนคการควบคมการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน เทคนคการบรหารจดการฝกอบรมและประเมนผล เทคนคการจดท าแผนงาน การจดท าแผนพฒนาก าลงแรงงานและแผนความตองการแรงงานใหม เปนตน /รบขนทะเบยนเปนเครอขาย 3.สงเสรมเครอขายทเปนกลมเปาหมายใหจดท า แผนพฒนาก าลงแรงงาน (แผนฝกอบรมทกษะฝมอแรงงาน/แผนทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน /แผนความตองการแรงงานใหม) 4.สพร.ประสานงานกบกลมเปาหมายและหนวยงานทเกยวของ เพอจดเตรยมการท าแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด โดยผานกลไก กพร.ปจ.ตอไป เพอสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานอยางยงยนตอไป

5.เพอเพมผลตภาพแรงงาน/เพมขดความ สามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ/สงเสรมประเทศไทยใช

คนมฝมอท างาน/ลดเหลอมล าสงคม/ปท.พนกบดก/อนๆ

2.รบข นทะเบยนเปนเครอขาย

3.สงเสรมเครอขายพฒนาทกษะฝมอแรงงาน โดยผานกลไก กพร.ปจ.

บทบาทใหม : การสรางเครอขายพฒนาฝมอแรงาน แผนพฒนาก าลงคน และบทบาท กพร.ปจ.

Page 53: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

1.การสรางครตนแบบพฒนาฝมอแรงงาน ส าหรบหวหนางานในสายผลต หรอคร ตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน า กลมอาชพ วสาหกจชมชน (วทยากรประจ ากลม ปราชญชาวบาน) 2.การพฒนาแรงงานเพอเพมทกษะ ฝมอและการมงานท าผานระบบทวภาค- ไตรภาค

Page 54: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงาน

หมายถง หวหนางานในสายผลต หรอผน ากลมอาชพ วสาหกจชมชน วทยากรประจ ากลม ปราชญชาวบานทผานการฝกอบรมตามหลกสตร “ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลต” หรอ “ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน ากลมอาชพ” โดยสามารถท าหนาทเปนวทยากรประจ าหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” หรอ “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบสมาชกกลมอาชพ” และปฏบตหนาทเชอมโยงภารกจการพฒนาฝมอแรงงานเขากบสถานประกอบกจการ หรอกลมอาชพ วสาหกจชมชน เชน รวมจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตน ท าหนาทเปนผทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ประสานแผนการฝก แผนการทดสอบ ฯลฯ

สภาพปญหา 1.ผประกอบกจการไมใหความรวมมอในการฝกอบรมเพราะจะท าใหแผนการผลตไดรบผลกระทบ (เกดความเสยหายไมเปนไปตามเปาหมายทก าหนด) 2.ผประกอบกจการไมอนญาตใหบคคลภายนอกเขาไปในหนางาน เพอประโยชนเชงธรกจและการแขงขนทางธรกจ หรอไมใหความส าคญกบการฝกอบรมพนกงาน 3.เจาหนาทหนวยฝกในพนทประสบปญหาในการปฏบตหนาท ผประกอบกจการอางเสมอวา ไมสะดวกทจะฝกอบรมใหแกเจาหนาท โดยเฉพาะผปฏบตงานในสายผลต 4.กลมเปาหมายทเปนผปฏบตงานในสายผลตมอยประมาณ 5 ลานคน ขาดการพฒนาทกษะฝมอแรงงานอยางตอเนอง และหนวยฝกในพนทท าไดไมท วถง 5.ขาดกลไกทเปนตวเชอมโยงระหวางหนวยฝกในพนทกบผประกอบกจการอยางเปนระบบ ท าใหไมสามารถสรางความตองการพฒนาฝมอแรงงาน (Need-ฝก-ทด-เตรยม)กบผประกอบกจการหรอกลมอาชพไดอยางตอเนอง

วตถประสงค

1.เพอแกไขปญหาอปสรรคดงกลาวขางตนใหบรรลผลส าเรจ

2.เพอสงเสรมการเพมผลตภาพแรงงานและสรางมลคาสนคา บรการ

3.เพอสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานและสนบสนนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล กระทรวง

Page 55: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

หลกสตรฝกยกระดบฝมอ “คแฝด”

หลกสตรฝกยกระดบฝมอ “เทคนคการสอนงาน ส าหรบหวหนางานในสายผลต”

หลกสตรฝกยกระดบฝมอ “การเพมศกยภาพแรงงานไทย ส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”

ฝกการสอนงานใหหวหนางาน

สรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลต

น ากรอบมาตรฐานฯวเคราะหสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ

น าสาเหตอปสรรคตอผลตภาพไปวางแผนฝกปฏบตงาน

ทบทวนความร-ความปลอดภยในการท างาน-การใชเครองมอฯ การปรบพฤตกรรมฯ ฯลฯ

มสวนรวม-กรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลต-สบคนสาเหตฯ-แผนฝกปฏบต

แลกเปลยนเรยนรและแกไขสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ/พฒนางานวนตอวน

ประเมนผลการแกไขสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ/ผลการพฒนางานวนตอวน

ผลลพธท คาดวาจะไดรบ/ประโยชนของมาตรฐานฝมอแรงงาน

ผประกอบกจการมผลตภาพสงขนหรอลดตนทนการผลต ผปฏบตงานมศกยภาพสงขน/เพมขดความสามารถในการแขงขนใหแกผประกอบกจการ

ผประกอบกจการมสทธประโยชนตามกฎหมายโดยสามารถน าคาใชจายในการฝกอบรมเพอขอลดหยอนภาษเงนไดรอยละรอยของคาใชจาย

มาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตเปนประโยชนตอการบรหารงานบคคล-หลกประกนคณภาพ

สรรหาบคลากร-บรรจใหม/ก าหนดคาจาง

คาตอบแทน

เลอนต าแหนง/ระดบ-คดเลอกหวหนางาน พจารณาความดความชอบ-เลอนคาจางคาตอบแทน จดท าแผนพฒนาบคลากร

มาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลต - ออกแบบทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลต

วดฝมอ-ทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตกบผปฏบตในสายผลต

ผปฏบตในสายผลตไดรบหนงสอรบรองผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลต

นายจางใชผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตเปนผปฏบตงาน

ประเทศไทยใชผมทกษะฝมอเปนผปฏบตงานท วประเทศ/เพมขดความสามารถในการแขงขนใหแกประเทศไทย

แรงงานมผลตภาพ/ประกนคณภาพสนคา-บรการ

ตวอยาง /ศพจ.อย.

Page 56: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

หลกสตร “เทคนคการสอนงานส าหรบหวหนางานในสายผลต”

วตถประสงค ๑.เพอสรางหวหนางานใหท าหนาทเปนวทยากรในสายผลตได ๒.เพอใหหวหนางานสรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลตได ๓.เพอวเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพและจดท าแผนฝกทกษะฝมอได ๔.เพอเสรมสรางประสบการณในการสอนงานและฝกการน าเสนอผลงาน

หวหนางานในสายผลต 1.มเทคนคการสอนและเตรยมการสอนได

2.วเคราะหงาน-งานหลก-งานยอย-ข นตอน-วธการท าทถกตอง

วธการระดมความคดเหนจากหวหนางานสายบคคล และสายผลต (DACUM)

สรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลต

วเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพได

ก าหนดแผนพฒนาทกษะฝมอผปฏบตในสายผลต เพอเพมผลตภาพ

3.ฝกประเมนผลผปฏบตในสายผลตเพอเพมผลตภาพ

4.น าเสนอแผนพฒนาทกษะฝมอและใบงาน

ผลลพธท ได ๑.หวหนางานและผปฏบตงานในสายผลตมศกยภาพสงข น ๒.มระบบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลตเพอใช

ประโยชนตอการพฒนางานในสายผลต และงานบรหารงานบคคล ๓.เพมผลตภาพและตนทนการผลตลดลง ๔.ผประกอบกจการมขดความสามารถในการแขงขนเพมข น ๕.มมลคาเพมเสรมรายไดเพยงพอกบการจายคาจางวนละ ๓๐๐ บาทตามนโยบาย ๖.น าคาใชจายการฝกอบรมลดหยอนภาษเงนไดตามพรบ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานฯ

หลกสตรฝกยกระดบ “คแฝด” ตวอยาง /ศพจ.อย.

Page 57: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

เนอหาหลกสตร การสรางครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลตหรอ ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน ากลมอาชพ วสาหกจชมชน

หลกสตร “ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลต” หรอ

“ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน ากลมอาชพ/วสาหกจชมชน” รวม 18 ชวโมง

เนอหาวชาในหลกสตร (ใช 2 ศาสตร/เทคนคการสอนงานและกรอบตามหลกเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน) 1.เทคนคการสอนงาน การเตรยมการสอน การประเมนผล การฝกปฏบตและน าเสนอ

2.การคดวเคราะหตามกรอบหลกเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน และการวเคราะหเพอสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ

กลมเปาหมายในพนท คอ หวหนางานในสายผลต หรอผน ากลมอาชพ/วสาหกจชมชน

เนอหาวชาหลกสตร ผปฏบตตองมองคความรเกยวกบ (รวม 6 ชวโมง) วนท 3 (สปดาหถดมา) ใหผรบการฝกน าผลการศกษาภารกจทไดรบมอบหมายดงกลาวขางตนตามวนท 2 เสนอตออาจารยและผเขารบการฝกอบรมในหองฝกอบรม เพอฝกเทคนคการสอนงาน การน าเสนอ การคดวเคราะหงาน และการสบคนสาเหต

อปสรรคตอผลตภาพ โดยมอาจารยผสอนและทมงานใหค าปรกษาแนะน า

เนอหาวชาหลกสตร ผปฏบตตองมองคความรเกยวกบ (รวม 12 ชวโมง) วนท 1 ศกษาเกยวกบเทคนคการสอนงาน การเตรยมการสอน การประเมนผลตามแบบทก าหนด และฝกปฏบตในการน าเสนอ

วนท 2 ศกษาเกยวกบการคดวเคราะหงานในสายงาน เพอก าหนดงานหลก งานยอยและขนตอนกระบวนงาน

ศกษาตามกรอบหลกเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน การวเคราะหงานเพอสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามแบบทก าหนด โดยมอบหมายภารกจใหผเขารบการฝกน าความรทไดรบไปคดวเคราะหงาน ก าหนดเปนกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานตามแบบทก าหนด รวมทงสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพเพอน าไปฝกปฏบตและพฒนาผปฏบตงานในสายผลตตามแบบทก าหนด โดยใหเวลาท า 1 สปดาหและมอบหมายใหน าผลการศกษาตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานทก าหนดและผลการสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพทคนพบดงกลาวมาน าเสนอในหองฝกอบรม โดยมอาจารยผฝกสอนและทมงานเปนผใหค าปรกษาแนะน า

ขนทะเบยนหวหนางานในสายผลต หรอผน ากลมอาชพวสาหกจชมชนทผผานการฝกอบรมเปนครตนแบบเพอมอบหมายใหท าหนาทเปนครตนแบบในหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต หรอ “การเพม

ศกยภาพแรงงานไทยส าหรบสมาชกในกลมอาชพ วสาหกจชมชน ” ตอไปได

Page 58: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

DACUM (ฝายบคคล-ฝายผลต-รวมกนวเคราะหเพอก าหนดเปนกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลต) ๑.หนาทความรบผดชอบในกระบวนการผลต – งานหลก - งานยอย – ข นตอน - วธการท าทถกตอง ๒.ก าหนดสาระส าคญ-เนอหาทตองการเนนพเศษ วธการวเคราะหงาน ทานอาจจะใชวธของ DACUM กได โดยใชกลมเปาหมาย (ฝายบคคลรวมกบฝายผลต) และมจ านวนทเหมาะสมรวมกนวเคราะหและเสนอความเหน (เขยนลงในกระดาษ Post-it) และวเคราะหแยกแยะความเหน จดเปนกลมๆความเหน เชน ดานความร ความสามารถ ทกษะ และทศนคต/ปรบปรงความเหนก าหนดเปนขอความใหมใหสอดรบกบประเดนททานตองการ จดเรยงล าดบความส าคญ แลวสรปผลลงในชองตารางทตองการ

ท หนาท-งานหลก-งานยอย

สมรรถนะ กรอบมาตรฐานฝมอแรงงานในสายผลต ก าหนดสาระส าคญ-เนอหาทตองการเนนพเศษ

หมายเหต

๑.ความร (Knowledge) คอสงทองคกรตองการให “ร” เชน ความรความเขาใจเกยวกบกฎระเบยบทเกยวของของหนวยงาน ความปลอดภยในการท างาน ฯลฯ

๑.ความปลอดภยในการท างาน

๒.ข นตอนการผลต

๓.การใชระยะเวลาในการผลต

๔.การใชและการบ ารงรกษาเครองมออปกรณ

๕.การสญเสยวตถดบ-ลดความสนเปลองวตถดบ

๖.ชนงานประณต-คณภาพสนคา

๗.การปรบพฤตกรรมการท างาน-นสยอตสาหกรรม

๘.การรกษาสภาพแวดลอม-เปนมตรกบสงแวดลอม

๒.ความสามารถในงาน เปนคณลกษณะทอยภายในบคคลซงน าไปส หรอเปนสาเหตใหผลงานมประสทธภาพ เชน สามารถผลตชนงานตามรปแบบและเงอนไขภายในระยะเวลาทก าหนดไดอยางมประสทธภาพโดยไมเกดอนตรายและไมท าลายสงแวดลอม

๑.ความปลอดภยในการท างาน

๒.ข นตอนการผลต

๓.การใชระยะเวลาในการผลต

๔.การใชและการบ ารงรกษาเครองมออปกรณ

๕.การสญเสยวตถดบ-ลดความสนเปลองวตถดบ

๖.ชนงานประณต-คณภาพสนคา

๗.การปรบพฤตกรรมการท างาน-นสยอตสาหกรรม

๘.การรกษาสภาพแวดลอม-เปนมตรกบสงแวดลอม

๓.ทกษะ (Skill) คอ ส งทองคกรตองการให “ท า” เปนสงทตองผานการเรยนรและฝกฝนเปนประจ าจนเกดเปนความช านาญในการใชงาน เชน ทกษะดาน ICT ทกษะดานเทคโนโลยการบรหารสมยใหม

๑.ความปลอดภยในการท างาน

๒.ข นตอนการผลต

๓.การใชระยะเวลาในการผลต

๔.การใชและการบ ารงรกษาเครองมออปกรณ

๕.การสญเสยวตถดบ-ลดความสนเปลองวตถดบ

๖.ชนงานประณต-คณภาพสนคา

๗.การปรบพฤตกรรมการท างาน-นสยอตสาหกรรม

๘.การรกษาสภาพแวดลอม-เปนมตรกบสงแวดลอม

๔.ทศนคต-พฤตนสยทพงปรารถนา (Attiributes) คอ ส งทองคกรตองการให “เปน” ส งเหลานจะอยลกลงไปในจตใจ ตองปลกฝง แตถาหากมอยแลว จะเปนพลงผลกดนใหคนมพฤตกรรมทองคกรตองการ เชน ความใฝร ความซอสตย ความรกในองคกร และความมงม นในความส าเรจ

๑.ความปลอดภยในการท างาน

๒.ข นตอนการผลต

๓.การใชระยะเวลาในการผลต

๔.การใชและการบ ารงรกษาเครองมออปกรณ

๕.การสญเสยวตถดบ-ลดความสนเปลองวตถดบ

๖.ชนงานประณต-คณภาพสนคา

๗.การปรบพฤตกรรมการท างาน-นสยอตสาหกรรม

๘.การรกษาสภาพแวดลอม-เปนมตรกบสงแวดลอม

Page 59: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

สรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลต....................................................

ท งานหลก-งานยอย-

ข นตอนส าคญ วธการท าทถกตอง

ความรเกยวกบการท างาน (ความรพ นฐาน/เชงลกทจ าเปนในการปฏบตงานไดถกตองตามหลกวชาการ/คมอปฏบต)

ความสามารถในการปฏบตงาน (ก าหนดความสามารถท

ตองการของต าแหนงเฉพาะ-เพยงพอทจะท างานไดอยางมคณภาพตามขอก าหนด-ถกข นตอน-เสรจในเวลาท

ก าหนด)

ทกษะ/สาธต-ทดลอง-ฝกปฏบต

(สาธต-ใหทดลองท า-ฝกปฏบตใหรเทคนค)

ทศนคตในการท างานทด (ก าหนดความตองการคณลกษณะ-ละเอยดรอบคอบเพยงใดบาง-มจตส านกในการท างานทด-

พฤตกรรมท างานทด-คณธรรม-จรยธรรม-ตระหนกถงความปลอดภย-ตนทนการผลต-การบรการ-ลดการสญเสย)

๑ (ระบงานยอย) การดแลความปลอดภยในการท างาน-ขอควรพงระมดระวง(กฎปฏบตการใชเครองจกรกล กฎของการใชสถานท(โรงงาน)ขอควรปฏบต-อปกรณปองกนภยภาวะแวดลอมและคมครองความปลอดภยสวนบคคล)

(ระบข นตอนส าคญ) ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ..................................................................................... ก าหนดความรท ตองใช ....................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน..................................................................................ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง .................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ..............................................................................ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ ..............................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.................................................................................................... ก าหนดทศนคต .....................................................................................

๒ ข นตอนปฏบตงานในการผลต-เทคนควธการปฏบตงาน-ขอควรระมดระวงในขณะปฏบต ตลอดจนหนาทความรบผดชอบงานหลกและงานยอย รวมท งงานยอยในแตละข นตอนปฏบตท ถกตอง

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ..................................................................................... ก าหนดความรท ตองใช .....................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.................................................................................. ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง ................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ............................................................................. ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ ..............................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน..................................................................................... ก าหนดทศนคต .....................................................................................

แบบการวเคราะหงานเพอสรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในกระบวนการผลต (เพอเพมผลตภาพ-ลดตนทนการผลต) บรษท/หางหนสวน ..................../ทต ง .........................ประเภทธรกรรม............................ . แผนก/ฝาย..................................................... ก าหนดหนาทหลกในกระบวนการผลต(งานหลก) ...................................................................... ก าหนดงานยอยท ๑ ...........................มข นตอนส าคญ ๑) ................. ๒) ......................... ๓) ............................. ๔) ............................... ก าหนดงานยอยท ๒ .......................... มข นตอนส าคญ ๑) ................. ๒) ......................... ๓) ............................. ๔) ...................... ก าหนดงานยอยท ๓ .......................... มข นตอนส าคญ ๑) ................. ๒) ......................... ๓) ............................. ๔) ......................... วธการวเคราะหงาน ทานอาจจะใชวธของ DACUM กได โดยใชกลมเปาหมาย (ฝายบคคลรวมกบฝายผลต) และมจ านวนทเหมาะสมรวมกนวเคราะหและ

เสนอความเหน (เขยนลงในกระดาษ Post-it) และวเคราะหแยกแยะความเหน จดเปนกลมๆความเหน เชน ดานความร ความสามารถ ทกษะ และทศนคต/ปรบปรงความเหนก าหนดเปนขอความใหมใหสอดรบกบประเดนททานตองการ จดเรยงล าดบความส าคญ แลวสรปผลลงในชองตารางทตองการ

Page 60: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

๓ ระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน-ความลาชา-วเคราะหหาสาเหตของความลาชาในแตละข นตอนปฏบตและแกไขปญหา

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ........................................................................ ก าหนดความรท ตองใช ........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน....................................................................... ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง ........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ........................................................................ ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ ........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน............................................................................. ก าหนดทศนคต ..............................................................................

๔ การเลอกใชวสดทเหมาะสมและประหยด-ลดการสญเสยสนเปลองวสด

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ....................................................................... ก าหนดความรท ตองใช ....................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน........................................................................ ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง ........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน .................................................................... ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ ...................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน..............................................................................ก าหนดทศนคต ..............................................................................

Page 61: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

๕ การเลอกใชและดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณใหมการยดอายการใชงาน

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ...................................... ก าหนดความรท ตองใช .....................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน..................................... ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง ......................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ...................................... ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ ......................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน................................................................................... ก าหนดทศนคต ....................................................................................

๖ ผลงานทส าเรจ-คณภาพของชนงาน-การตรวจสอบคดแยกชนงานทดอยคณภาพหรอทพบต าหนออก

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ...................................... ก าหนดความรท ตองใช ......................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน......................................ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง ....................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน .................................... ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ ................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.................................................................................... ก าหนดทศนคต .............................................

๗ นสยอตสาหกรรม-มพฤตกรรมในการท างานทด (นสยอตสาหกรรม หมายถง ความประพฤตทเคยชนเกยวกบกระบวนการผลตสนคาอปโภคบรโภค โดยใชแรงงานคน แรงงานเครองจกร และการบรการ ตามความตองการของผบรโภค โดยหวงก าไรเปนผลตอบแทน) พฤตกรรมท างานทเนนเปนพเศษ –คณลกษณะสวนบคคล (ความละเอยดรอบคอบ-ซอสตย-เทยงตรง-เชอฟงค าส ง-เคารพซงกนและกน-ท างานเปนทมได-เอาใจใสงาน-ใฝเรยนร-ชอบสงเกตขอผดพลาดเพอพฒนาแกไข-ระมดระวงพเศษ ฯลฯ)

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ...................................... ก าหนดความรท ตองใช ...........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน............................... ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง ...................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน .................................... ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ .................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน............................................. ก าหนดทศนคต ..........................................

๘ เปนมตรกบสงแวดลอม (การจดการสงแวดลอม หมายถง การด าเนนงานอยางมประสทธภาพเพอใหส งทอยรอบ ๆตวมผลดตอคณภาพชวตคอ รจกปกปองไมใหเกดปญหาพลพษตอการด ารงชวต)

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน .................................... ก าหนดความรท ตองใช ..........................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.................................. ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง .....................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ...................................... ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ ...........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.................................................................................... ก าหนดทศนคต ....................................................................................

Page 62: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

งานหลก-งานยอย-ข นตอนส าคญ

วธการท าทถกตอง

ความรเก ยวกบการท างาน (ความรพ นฐาน/เชงลกทจ าเปนในการปฏบตงานไดถกตองตามหลกวชาการ/คมอปฏบต)

ความสามารถในการปฏบตงาน

(ก าหนดความสามารถทตองการของต าแหนงเฉพาะ-เพยงพอทจะท างานไดอยางมคณภาพตามขอก าหนด-ถกข นตอน-เสรจในเวลาทก าหนด)

ทกษะ/สาธต-ทดลอง-ฝกปฏบต (สาธต-ใหทดลองท า-ฝกปฏบตใหรเทคนค)

ทศนคตในการท างานทด (ก าหนดความตองการคณลกษณะ-ละเอยดรอบคอบเพยงใดบาง-ม

จตส านกในการท างานทด-พฤตกรรมท างานทด-คณธรรม-จรยธรรม-

ตระหนกถงความปลอดภย-ตนทนการผลต-การบรการ-ลดการสญเสย)

๑ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

การดแลความปลอดภยในการท างาน-ขอควรพงระมดระวง (กฎปฏบตการใชเครองจกรกล กฎของการใชสถานท(โรงงาน)ขอควรปฏบต-อปกรณปองกนภยภาวะแวดลอมและคมครองความปลอดภยสวนบคคล)

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพการรกษาความปลอดภย-ขอพงระวงไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความร เก ยวกบ - มความรระบบควบคมการท างานของจกรเยบผา . - มความรวธการใชสวตชไฟฟาทถกตองและจงหวะการท างานของมอเตอรจกร - มความรวธการใชและวธการใช

เตารดแบบไอน า-เตารดผาแบบธรรมดา และการควบคมความรอนขณะรด ระดบความรอนของเตารดและชนดของเสนใยผา

มาตรฐานผลตภาพการรกษาความปลอดภย-ขอพงระวงไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบการใชเครองมออปกรณไดถกวธ-มความปลอดภย - มความสามารถในการควบคมจงหวะการเหยยบจกรขณะท างาน -มความสามารถในการใชตนผอปกรณชวยเยบเดนแนวควรมขอบกระเปา --มความสามารถในการใชเตารดรดผา รดกดส าหรบผาแนวเฉลยง รดไถไป-มาส าหรบผาแนวตามยาวหรอขวาง --มความสามารถในการปรบระดบความรอนเตารดเหมาะสมกบเสนใย

มาตรฐานผลตภาพการรกษาความปลอดภย-ขอพงระวงไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผ ปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบความปลอดภย-ตรวจสอบสายไฟ สวตชไฟ ปล กไฟของจกรวาอยในสภาพปกตดหรอไม - ฝกปฏบตการในการตรวจมอเตอรจกรวายงแขวนอยในทจดเดม นอตยดแนน-ไมหลวม - ฝกปฏบตการในการตรวจสอบแปนเหยยบมนอตยดแนนไมหลด สายพานจกรอยในสภาพด ไมหยอน – ตงเกนไปหรอวามบางจดทอาจท าใหขาดได - ฝกปฏบตการในการเชดท าความสะอาดกอนท างาน และหลงเลกงานทกวน - ฝกปฏบตการในการปดสวตชไฟฟาทกคร ง ขณะทตองปรกษาหารอเร องงานกบหวหนางานหรอเพอนรวมงานหรอลกออกจากจกรเยบผาไปประกอบภารกจทอ น ๆ

มาตรฐานผลตภาพการรกษาความปลอดภย-ขอพงระวงไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มความละเอยด-รอบคอบทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน - มสตในการท างานทกขณะทปฏบตงาน - มความระมดระวงขณะท างานเสมอ - เปนคนทชางสงเกตสงรอบตว หรอหากมขอสงสยใหซกถามหวหนางานหรอเพอนรวมงานทมความร

๒ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

ข นตอนปฏบตงานในการผลต-เทคนควธการปฏบตงาน-ขอควรระมดระวงในขณะปฏบต ตลอดจนหนาทความรบผดชอบงานหลกและงานยอย รวมท งงานยอยในแตละข นตอนปฏบตท ถกตอง

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพการตรวจชนงาน-ข นตอนทถกตองไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความร เก ยวกบ - มความรวธการเยบความกวางปากกระเปาไดสม าเสมอ - มความรวธการปรบระดบความรอนเตารดและการขนรปทรงกระเปา การวางกระเปาใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนดไดโดยไมคลาดเคลอนและอยในต าแหนงทเหมาะสม - มความรวธการเยบควรมขอบกระเปาไดสม าเสมอและฝเขมเดนเรยบมความสวยงาม โดยชนงานส าเรจไดมาตรฐานทก าหนด - มความรข นตอนและวธการตรวจสอบคณภาพ - รต าแหนงหรอจดส าคญทตองตรวจเนนเปนพเศษของสนคาแตละประเภท

มาตรฐานผลตภาพการตรวจชนงาน-ข นตอนทถกตองไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถในการเยบความกวางปากกระเปาไดสม าเสมอ - มความสามารถในการปรบระดบความรอนเตารดและการขนรปทรงกระเปา การวางกระเปาใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนดไดโดยไมคลาดเคลอนและอยในต าแหนงทเหมาะสม - มความสามารถในการเยบควรมขอบกระเปาไดสม าเสมอและฝเขมเดนเรยบมความสวยงาม โดยชนงานส าเรจไดมาตรฐานทก าหนด - มความสามารถและทกษะในการตรวจคณภาพไดถกตองแมนย า

มาตรฐานผลตภาพการตรวจชนงาน-ข นตอนทถกตองไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผ ปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ - ฝกปฏบตการในการเยบความกวางปากกระเปาไดสม าเสมอ - ฝกปฏบตการในการปรบระดบความรอนเตารดและการขนรปทรงกระเปา การวางกระเปาใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนดไดโดยไมคลาดเคลอนและอยในต าแหนงทเหมาะสม - ฝกปฏบตการในการเยบควรมขอบกระเปาไดสม าเสมอและฝเขมเดนเรยบมความสวยงาม โดยชนงานส าเรจไดมาตรฐานทก าหนด - ฝกปฏบตการและทกษะในการตรวจคณภาพไดถกตองแมนย า - ฝกปฏบตการตรวจคณภาพตามล าดบข นตอนการผลตของประเภทสนคา ต งแตตนน าถงปลายน า -ฝกการเยบความกวางปากกระเปาไดสม าเสมอ

มาตรฐานผลตภาพการตรวจชนงาน-ข นตอนทถกตองไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มความละเอยด รอบคอบ และมความระมดระวงเอาใจใสในรายละเอยดของชนงานทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน - มทศนคตท ดตอการท างาน ผปฏบต ตองมความรบผดชอบตอหนาท มความซอสตย ขยน อดทน ฯลฯ

ตวอยาง

Page 63: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

สรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลตเสอผาส าเรจรป /ขอยกตวอยางเฉพาะงานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ (โดยทานสามารถวางกรอบมาตรฐานฯไดท งกระบวนการผลตเสอส าเรจรป)

ท งานหลก-งานยอย-ข นตอนส าคญ

วธการท าทถกตอง ความรเก ยวกบการท างาน

(ความรพ นฐาน/เชงลกทจ าเปนในการปฏบตงานไดถกตองตามหลก

วชาการ/คมอปฏบต)

ความสามารถในการปฏบตงาน (ก าหนดความสามารถทตองการของต าแหนงเฉพาะ-เพยงพอทจะท างานไดอยางมคณภาพตามขอก าหนด-ถกข นตอน-เสรจในเวลาทก าหนด)

ทกษะ/สาธต-ทดลอง-ฝกปฏบต (สาธต-ใหทดลองท า-ฝกปฏบตใหร

เทคนค)

ทศนคตในการท างานทด (ก าหนดความตองการคณลกษณะ-ละเอยดรอบคอบเพยงใดบาง-ม

จตส านกในการท างานทด-พฤตกรรมท างานทด-คณธรรม-จรยธรรม-

ตระหนกถงความปลอดภย-ตนทนการผลต-การบรการ-ลดการสญเสย)

๓ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ ระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน-ความลาชา-วเคราะหหาสาเหตของความลาชาในแตละข นตอนปฏบตและแกไขปญหา

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพการรกษาระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความรเก ยวกบ - มความรถงสาเหตท ท าใหงานลาชา - มความรเก ยวกบการใชงานแขน-มอ(ซาย-ขวา)ทผปฏบตมความถนด การเหยยบจกรไดถกจงหวะหรอไดแคลวคลอง การเปลยนต าแหนงงานใหมหรอรบเขามาท างานใหมทดแทน

มาตรฐานผลตภาพการรกษาระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถผลตไดตามเปา-ทนตามก าหนดเวลา – มความสามารถในการจบชนงานเขาจกรเยบ - มความสามารถในการเหยยบจกรไดถกจงหวะหรอไดแคลวคลอง - มความสามารถในการเยบชนงาน ๑ ชน ภายในระยะเวลา ๓๐ วนาท - มความสามารถในการเยบชนงาน ๑๒๐ ชน ภายในระยะเวลา ๑ ช วโมง - มความสามารถในการเยบชนงานไมนอยกวา ๘๖๔ ชน ภายในระยะเวลา 8 ช วโมง

มาตรฐานผลตภาพการรกษาระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบการผลตใหไดตามเปาภายในระยะเวลามาตรฐานทก าหนด - ฝกปฏบตในการปรบระดบความสง ต า ชด หาง ของการวางชนงานกบผ ปฏบตขณะน งเยบผา - ฝกปฏบตในการวางชนงานดานทม ความถนดในการท างานและการจบชนงานเขาจกรเยบผา - ฝกปฏบตในการหยบจบชนงานและปอนเขาจกรเยบและปฏบตงานใหแลวเสรจภายในระยะเวลาปฏบตการทก าหนด

มาตรฐานผลตภาพการรกษาระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มทศนคตท ดและมความรบผดชอบ มงม นผลตใหไดตามเปาและภายในเวลาทก าหนด โดยผปฏบตตองปรบพฤตกรรมการท างานใหมความละเอยด-รอบคอบในการปฏบตไดอยางถกตองทกข นตอน

๔ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ การเลอกใชวสดท เหมาะสมและประหยด-ลดการสญเสยสนเปลองวสด

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพและลดความสนเปลอง ไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความรเก ยวกบ - มความรเก ยวกบสาเหตท ท าใหเกดความสนเปลองวตถดบ - มความรในการค านวณอตราการใช

วตถดบใหพอดกบปรมาณงานทผลตตอรอบ - มความรเก ยวกบการวางแผนปฏบตงานของตนในการผลตและการใชวตถดบใหพอดกบงาน

มาตรฐานผลตภาพและลดความสนเปลอง ไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถในการใชวตถดบไดอยางเหมาะสมจนสามารถลดการสญเสยวตถดบลงไดตามเปาหมายทก าหนด - มความสามารถในการค านวณอตราการใชวตถดบใหพอดกบปรมาณงานทผลตตอรอบ - มความสามารถในการจดการวางแผนปฏบตงานของตนในการผลตและการใชวตถดบใหพอดกบงาน

มาตรฐานผลตภาพและลดความสนเปลอง ไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเก ยวกบ - ฝกปฏบตการใชวตถดบเยบกระเปาเสอใหไดคณภาพและประหยดวตถดบใหมากทสด/ลดการสญเสยวตถดบไดไมนอยกวาทก าหนด - ฝกการวธเขยนและค านวณปรมาณงานตอการใชวตถดบตอรอบการผลตได

มาตรฐานผลตภาพและลดความสนเปลอง ไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มความรบผดชอบตอหนาทในการลดการสญเสยหรอการท าใหส นเปลอง - มความระมดระวงในการใช

เครองมออปกรณและการใชวตถดบ - มความละเอยดรอบคอบ รกษาความประณตตอชนงานและเปนนกสงเกต-สบคนหาขอผดพลาด เพอลดขอบกพรอง

Page 64: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

สรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลตเสอผาส าเรจรป /ขอยกตวอยางเฉพาะงานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ (โดยทานสามารถวางกรอบมาตรฐานฯไดท งกระบวนการผลตเสอส าเรจรป)

ท งานหลก-งานยอย-ข นตอนส าคญ

วธการท าทถกตอง

ความรเกยวกบการท างาน (ความรพ นฐาน/เชงลกทจ าเปนในการปฏบตงานไดถกตองตามหลกวชาการ/คมอปฏบต)

ความสามารถในการปฏบตงาน (ก าหนดความสามารถทตองการของต าแหนงเฉพาะ-เพยงพอทจะท างานไดอยางมคณภาพตามขอก าหนด-ถกข นตอน-เสรจในเวลาทก าหนด)

ทกษะ/สาธต-ทดลอง-ฝกปฏบต (สาธต-ใหทดลองท า-ฝกปฏบต

ใหรเทคนค)

ทศนคตในการท างานทด (ก าหนดความตองการคณลกษณะ-ละเอยดรอบคอบเพยงใดบาง-มจตส านกในการท างานทด-

พฤตกรรมท างานทด-คณธรรม-จรยธรรม-ตระหนกถงความปลอดภย-ตนทนการผลต-การบรการ-ลดการสญเสย)

๕ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

การเลอกใชและดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณใหมการยดอายการใชงาน

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเร มเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพการใช-บ ารงรกษาเครองมอฯทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความรเกยวกบ - มความรถงวธการใชและบ ารงรกษาเครองมอ เครองจกร อปกรณตามค าแนะน าในคมอ - รจกชนด คณสมบตและวธการจดเกบ เครองมอ เครองจกร อปกรณ

มาตรฐานผลตภาพการใช-บ ารงรกษาเครองมอฯทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถในการอานคมอและวธการใชเครองมออปกรณไดอยางถกตอง - มความสามารถในการใชและบ ารงรกษาเครองมอ เครองจกร อปกรณไดถกตองตามคมอหรอค าแนะน าและมความปลอดภย - มสามารถหยบเครองมอ อปกรณไดถกตองแมนย าและเหมาะสมกบการใชงาน โดยไมท าใหเครองมออปกรณเสยหายหรอเสยเวลา

มาตรฐานผลตภาพการใช-บ ารงรกษาเครองมอฯทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ - ฝกปฏบตงานการใชเครองมอ เครองจกร อปกรณใหถกตอง เครองมอไมมความเสยหายและมความปลอดภยตอผปฏบต - ฝกการบ ารงรกษาเครองมอ เครองจกร อปกรณ และจดเกบไดอยางถกตองเปนระเบยบเรยบรอยสามารถหยบใชไดงาย โดยไมท าใหเครองมอเสยหาย

มาตรฐานผลตภาพการใช-บ ารงรกษาเครองมอฯทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มความรบผดชอบตอการใช

เครองมออปกรณทกชนไมใหสญหายหรอช ารดเสยหาย - มความรอบคอบในการใชเครองมออปกรณท างาน -มความระมดระวงขณะท างานทกข นตอน

๖ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

ผลงานทส าเรจ-คณภาพของชนงาน-การตรวจสอบคดแยกชนงานทดอยคณภาพหรอทพบต าหนออก

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเร มเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพการตรวจคดแยกชนงานทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความร เกยวกบ - มความรถงข นตอนและวธการตรวจสอบคณภาพ - รข นตอนวธการตรวจสอบคดแยกและเลอกชนงานทม คณภาพไดอยางถกตองตามหลกวชาการและขอก าหนดในแตละข นตอน - รต าแหนงหรอจดส าคญทตองตรวจเนนเปนพเศษของสนคาแตละประเภท

มาตรฐานผลตภาพการตรวจคดแยกชนงานทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถคดแยกชนงานและเปนนกสงเกต สามารถสบคนขอบกพรองผดพลาดของชนงานไดอยางแมนย าและรวดเรว - มความสามารถในการปฏบตตามข นตอนวธการตรวจสอบคดแยกและเลอกชนงานทมคณภาพไดอยางถกตองตามหลกวชาการและขอก าหนดในแตละข นตอน

มาตรฐานผลตภาพการตรวจคดแยกชนงานทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและโดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ -ฝกปฏบตเกยวกบการตรวจสอบคดแยกและเลอกชนงานทมคณภาพไดอยางถกตองแมนย าและรวดเรวตามข นตอนวธการทก าหนด

มาตรฐานผลตภาพการตรวจคดแยกชนงานทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มความรบผดชอบตอหนาทและเปาหมายในการตรวจสอบคดแยกและเลอกชนงานทมคณภาพไดถกตองแมนย า รวดเรว - มทศนคตมงม นต งใจท างานและใช

ความละเอยดรอบคอบ ระมดระวงในการปฏบตงาน

Page 65: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

สรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลตเสอผาส าเรจรป /ขอยกตวอยางเฉพาะงานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ (โดยทานสามารถวางกรอบมาตรฐานฯไดท งกระบวนการผลตเสอส าเรจรป)

ท งานหลก-งานยอย-ข นตอนส าคญ วธการท าทถกตอง

ความรเก ยวกบการท างาน (ความรพ นฐาน/เชงลกทจ าเปนในการปฏบตงานไดถกตองตามหลก

วชาการ/คมอปฏบต)

ความสามารถในการปฏบตงาน (ก าหนดความสามารถทตองการของต าแหนงเฉพาะ-เพยงพอทจะท างานไดอยางมคณภาพตาม

ขอก าหนด-ถกข นตอน-เสรจในเวลาทก าหนด)

ทกษะ/สาธต-ทดลอง-ฝกปฏบต (สาธต-ใหทดลองท า-ฝกปฏบตใหร

เทคนค)

ทศนคตในการท างานทด (ก าหนดความตองการคณลกษณะ-ละเอยดรอบคอบเพยงใดบาง-มจตส านกในการท างานทด-

พฤตกรรมท างานทด-คณธรรม-จรยธรรม-ตระหนกถงความปลอดภย-ตนทนการผลต-การบรการ-ลดการสญเสย)

๗ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ นสยอตสาหกรรม-มพฤตกรรมในการท างานทด (นสยอตสาหกรรม หมายถง ความประพฤตทเคยชนเกยวกบกระบวนการผลตสนคาอปโภคบรโภค โดยใชแรงงานคน แรงงานเครองจกร และการบรการ ตามความตองการของผบรโภค โดยหวงก าไรเปนผลตอบแทน) พฤตกรรมท างานทเนนเปนพเศษ -คณลกษณะสวนบคคล

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพการปรบพฤตกรรมการท างาน-ความละเอยดรอบคอบไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความรเก ยวกบ - มความรถงหลกพฤตกรรมการท างานทด โดยผปฏบตงานตองม เชนความรบผดชอบตอหนาท ความซอสตย ความขยน อดทน ความมงม นต งใจ การประหยด การเอาใจใสตองาน การใฝเรยนร รเร มสรางสรรค ฯลฯ – มความรถงพฤตกรรมการท างานแบบอยางนกสงเกต และการเอาใจใสตอรายละเอยดของชนงาน ขอพงระมดระวง-การใชความละเอยดรอบคอบ - มความรถงกฎระเบยบของหนวยงานและอน ๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการปรบพฤตกรรมการท างาน-ความละเอยดรอบคอบไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถในการน าความร เก ยวกบหลกพฤตกรรมการท างานทดไปปรบใชกบการท างานในหนาทไดอยางดและเปนผลดตอผลตภาพ - มความสามารถในการปฏบตตามกฎระเบยบของหนวยงานและอน ๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการปรบพฤตกรรมการท างาน-ความละเอยดรอบคอบไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ - ฝกปฏบตเพอปรบพฤตกรรมการท างานทด โดยสรางผปฏบตใหม ความรบผดชอบตอหนาท ความซอสตย ความขยน อดทน ความมงม น การประหยด การเอาใจใสตองาน การใฝเรยนร รเร มสรางสรรค ฯลฯ - ฝกปฏบตการปฏบตตามกฎระเบยบของหนวยงานและอน ๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการปรบพฤตกรรมการท างาน-ความละเอยดรอบคอบไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเก ยวกบ - มทศนคตท ดตองาน เพอนรวมงาน ผบงคบบญชา มงม นตอความรบผดชอบตอหนาท ความซอสตย ความขยน อดทน ความมงม น การประหยด การเอาใจใสตองาน การใฝเรยนร รเร มสรางสรรค ฯลฯ โดยมความละเอยด รอบคอบ ประณตตอชนงาน

๘ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ เปนมตรกบสงแวดลอม (การจดการสงแวดลอม หมายถง การด าเนนงานอยางมประสทธภาพเพอใหส งท อยรอบ ๆตวมผลดตอคณภาพชวตคอ รจกปกปองไมใหเกดปญหาพลพษตอการด ารงชวต)

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความรเก ยวกบ - มความรเก ยวกบการรกษาสงแวดลอมและวธการทชวยลดมลพษ โดยไมเปนอนตรายตอสงมชวตหรอสงแวดลอม - มความรเก ยวกบเทคโนโลยสเขยวและอนๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถในการปฏบตเพอรกษาสงแวดลอมและสามารถชกน าใหผอ นท าตามไดดวยความเขาใจและเหนความส าคญในการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษ –เทคโนโลยสเขยวและอนๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ - มความสามารถในการปฏบตเพอรกษาสงแวดลอมทถกตองและสามารถชกน าใหผอ นท าตามไดดวยความเขาใจและเหนความส าคญในการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษ –เทคโนโลยสเขยวและอนๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มทศนคตท ดตอส งแวดลอมและการลดมลพษ - มจตส านกในการรกษาสงแวดลอม ท งในโรงงานและสถานทสวนรวมหรอสาธารณะ ตลอดจนในครอบครว

Page 66: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

วเคราะหงานเพอสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลต / GAP

ฝายผลตในสายงานผลต .................. (ผปฏบตงานในสายผลตมความรความสามารถทกษะและทศนคตไดตรงตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานในสายผลตทก าหนดแลวหรอยง ?/ตรง-ไมตรงตามกรอบฯในเรองใดบาง)

ท งานหลก-งานยอยท

ผปฏบตมความร ผปฏบตมความสามารถ ผปฏบตมทกษะ ผปฏบตมทศนคต-ตองปรบพฤตกรรมการท างาน

ข นตอนส าคญ/วธการท าทถกตอง.

ตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ไมตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ไมตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ไมตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ไมตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

สรปผลวเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพของงานหลก- งานยอย - ข นตอนส าคญ/วธการท าทถกตอง.เทยบเคยงกบกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตทก าหนดแลวพบวาผปฏบตงานตองไดรบการพฒนาทกษะเพมเตมในเรองตางๆ ดงน

แบบวเคราะหงานเพอสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลตเสอผาส าเรจรป บรษท/หางหนสวน ............................................................................/..................................................................... ประเภทธรกรรม......................................................... แผนก/ฝาย............................................................................................. หนาทหลกในกระบวนการผลต(งานหลก) ...................................... งานยอยท ๑......................... ๑)............................... ๒) .............................. ๓) .............................. ๔) ..................... งานยอยท ๒ ..................... ................................. งานยอยท ๓ .................................... ............................

Page 67: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

วเคราะหงานเพอสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลตเสอผาส าเรจรป

ฝายผลตในสายงานผลต.. (ผปฏบตงานในสายผลตมความรความสามารถทกษะและทศนคตไดตรงตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานในสายผลตทก าหนดแลวหรอยง ? /ตรง-ไมตรงตามกรอบฯในเรองใดบาง) การวเคราะหงานผลตเสอผาส าเรจ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

ท งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

ผปฏบตมความร

ผปฏบตมความสามารถ

ผปฏบตมทกษะ

ผปฏบตมทศนคต-ตองปรบพฤตกรรมการท างาน

ข นตอนส าคญ/วธการท าทถกตอง.

ตรงตามม.ฐ.ทก าหนด ไมตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ไมตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ไมตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ไมตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

๑ พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา

ครบท ง ๘ ประการ - - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ

๒ รดพบขนรปทรงกระเปา ครบท ง ๘ ประการ - - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ

๓ น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด

ครบท ง ๘ ประการ - - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ

๔ เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

ครบท ง ๘ ประการ - - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ

สรปผลวเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ สรปผลวเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพของงานหลก- งานยอย - ข นตอนส าคญ/วธการท าทถกตอง.เทยบเคยงกบกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตทก าหนดแลวพบวาผปฏบตงานตองไดรบการพฒนาทกษะเพมเตมในเรองตางๆ (งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ) ดงน

๑ พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา

ในการวเคราะหงานตามกรอบมาตรฐานฯพบวา ในสวนท ๑.ข นตอนปฏบตงานในการผลต สวนท ๒.การใชระยะเวลา สวนท ๓. ความสนเปลองวตถดบ และสวนท ๔ การปรบพฤตกรรมการท างาน ผปฏบตงานมความรตรงตามมาตรฐานฯ ทก าหนดแลว แตยงขาดความสามารถ ทกษะ ทศนคตซงยงไมเปนไปตามกรอบมาตรฐานฯทก าหนด และเปนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ โดยผปฏบตงานยงปฏบตในสวนของการเยบความกวางปากกระเปาไดไมสม าเสมอ ขาดความแมนย า ความรอบคอบท าใหสญเสยวตถดบสง และใชระยะเวลาปฏบตงานมากเกนไป จงตองไดรบการฝกปฏบตเพมเตมเก ยวกบการเยบความกวางปากกระเปา และการรกษาระยะเวลาใหเปนไปตามมาตรฐานฯทก าหนด ตลอดจนการปรบพฤตกรรมการท างานใหมความละเอยด รอบคอบ และมความระมดระวงเอาใจใสในรายละเอยดของชนงานทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน เพอเพมความประณตของชนงานและลดการสญเสยวตถดบ-ความสนเปลอง

๒ รดพบขนรปทรงกระเปา ในการวเคราะหงานตามกรอบมาตรฐานฯพบวา ในสวนท ๑.ข นตอนปฏบตงานในการผลต สวนท ๒.การใชระยะเวลา สวนท ๓. ความสนเปลองวตถดบ และสวนท ๔ การปรบพฤตกรรมการท างาน ผปฏบตงานมความรตรงตามมาตรฐานฯทก าหนดแลว แตยงขาดความสามารถ ทกษะ ทศนคต ไมเปนไปตามกรอบมาตรฐานฯทก าหนดและเปนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ ผปฏบตงานยงปฏบตในสวนของการปรบระดบความรอนเตารด และการขนรปทรงกระเปา ขาดความประณตและความรอบคอบท าใหสญเสยวตถดบสง และใชเวลาปฏบตงานมากเกนไป จงตองไดรบการฝกปฏบตเพมเตมเก ยวกบการปรบระดบความรอนเตารดและการขนรปทรงกระเปา และปรบพฤตกรรมการท างานใหมความละเอยด รอบคอบ และมความระมดระวงเอาใจใสในรายละเอยดของชนงานทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน เพอเพมความประณตของชนงานและลดการสญเสยวตถดบ-ความสนเปลอง

๓ น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด

ในการวเคราะหงานตามกรอบมาตรฐานฯพบวา ในสวนท ๑.ข นตอนปฏบตงานในการผลต สวนท ๒.การใชระยะเวลา สวนท ๓. ความสนเปลองวตถดบ และสวนท ๔ การปรบพฤตกรรมการท างาน ผปฏบตงานมความรตรงตามมาตรฐานฯทก าหนดแลว แตยงขาดความสามารถ ทกษะ ทศนคต ไมเปนไปตามกรอบมาตรฐานฯทก าหนดและเปนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ ผปฏบตงานยงปฏบตในสวนของการวางกระเปาใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนดไมอยในต าแหนงทเหมาะสม ขาดความประณตและความรอบคอบท าใหสญเสยวตถดบสง และใชเวลาปฏบตงานมากเกนไป จงตองไดรบการฝกปฏบตเพมเตมเก ยวกบการวางกระเปาใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนด และปรบพฤตกรรมการท างานใหมความละเอยด รอบคอบ และมความระมดระวงเอาใจใสในรายละเอยดของชนงานทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน เพอเพมความประณตของชนงานและลดการสญเสยวตถดบ-ความสนเปลอง

๔ เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

ในการวเคราะหงานตามกรอบมาตรฐานฯพบวา ในสวนท ๑.ข นตอนปฏบตงานในการผลต สวนท ๒.การใชระยะเวลา สวนท ๓. ความสนเปลองวตถดบ และสวนท ๔ การปรบพฤตกรรมการท างาน ผปฏบตงานมความรตรงตามมาตรฐานฯทก าหนดแลว แตยงขาดความสามารถ ทกษะ ทศนคต ไมเปนไปตามกรอบมาตรฐานฯทก าหนดและเปนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ ผปฏบตงานยงปฏบตในสวนของการเยบควรมขอบกระเปาไมสม าเสมอและฝเขมเดนไมเรยบ ขาดความสวยงาม ชนงานส าเรจยงไมไดมาตรฐานทก าหนด ขาดความประณตและความรอบคอบท าใหสญเสยวตถดบสง และใชเวลาปฏบตงานมากเกนไป จงตองไดรบการฝกปฏบตเพมเตมเก ยวกบการเยบควรมขอบกระเปาใหสม าเสมอ และฝเขมใหเดนราบเรยบ เพมความประณตสวยงาม ชนงานส าเรจเปนไปตามมาตรฐานทก าหนด และปรบพฤตกรรมการท างานใหมความละเอยด รอบคอบ และมความระมดระวงเอาใจใสในรายละเอยดของชนงานทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน เพอเพมความประณตของชนงานและลดการสญเสยวตถดบ-ความสนเปลอง

ตวอยาง วเคราะหงานเพอสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานในสายงานผลตเสอผาส าเรจรป

Page 68: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ตวอยางใบงาน / แผนการฝกปฏบตงานของผปฏบตงานในแผนก/ฝาย . แผนกเยบผาดวยจกร............ สบเนองจากการวเคราะหสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพแลวพบวาผปฏบตงานยงปฏบตไดไมตรงตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะทก าหนดวาดวยประเดน ความปลอดภยในการท างาน ข นตอนการผลต (การตรวจสอบ-ความประณตชนงาน) การรกษาระยะเวลาทใชผลตชนงาน การใชเครองมอ-อปกรณ การบ ารงรกษาเครองมอ วสด อปกรณ การประหยดวตถดบ-ลดการสญเสย การรกษานสยอตสาหกรรม การรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษในองคประกอบเกยวกบ . ความร (ทฤษฎ-หลกการทถกตอง) ความสามารถ(สมรรถนะทตองการ) ทกษะฝมอ(ฝกปฏบต-เพมสมรรถนะ) ทศนคต สวนของ

กรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะวาดวยความประณตของชนงานในกระบวนงานการเยบผาดวยจกรอตสาหกรรมเขมเดยว เพอใหผปฏบตมความสามารถสงขน จ าเปนตองพฒนาทกษะผปฏบตเพมเตม ในสวนของความร-ฝกทกษะเพมเตม-ปรบพฤตกรรมท างาน.......................... จงก าหนดใหมแผนฝกปฏบต ดงน

ล าด บ

วน/เดอน/ป หวขอวชาส าคญ-งานยอย-

ข นตอนส าคญ ทตองฝก

ระยะเวลาทใชฝก-ลกษณะการฝกปฏบต

ทฤษฎ (ช.ม.)

ฝกปฏบต (ช.ม.)

จดเนนการฝกปฏบตพเศษ

ขอควรพงระวงพเศษ (มความถของขอผดพลาดสง)

ลกษณะนสยทตองใช-การปรบ

พฤตกรรมการท างาน ๑ ๑ ม.ค.-

๒๕๕๖ การเยบผาดวยจกรฯเขมเดยว ๒๐ นาท ๕.๔๐นาท

-ฝกเยบกระเปาเสอ ๕ นาท ๑.๔๐ ชม. - ต าแหนงไมตรง - ทบค วสม าเสมอ - ตรวจดฝเขม

-ตองมความรอบคอบ -ตองมความประณต

-ฝกเยบปกเสอ ๕ นาท ๒ ชม. - รปทรงปก - ทบค วสม าเสมอ - ตรวจดฝเขม

-ตองมความรอบคอบ -ตองมความละเอยด ประณตสง

-ฝกเยบเขาปกเสอ ๑๐ นาท ๒ ชม. - ต าแหนงไมตรง - ตรวจดฝเขม

-ตองมความรอบคอบ -ตองมความประณต

๒ ฯลฯ

Page 69: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ใบงานรายบคคล

ชอ – สกล....................... ผรบการฝก

ฝกตามใบงานท ....๑.........

ชอ – สกล..........................................................

ผสอน-วทยากร-หวหนางาน

การฝกปฏบตงานจรง (On the Job Training) แผนก/ฝาย..เยบผาดวยจกร. วนทฝกปฏบต.....

ค าส ง/ชองาน(หลก/ยอย) .....ฝกเยบกระเปาเสอ... ฝกผลตชนงานจ านวน ......๒๐......... ชนงาน /ภายในเวลา.....๑.๓๐... นาท/ช วโมง

ล าดบ ข นตอนงานยอย/วธการท างานทถกตองตรงตามกรอบมาตรฐานฯทก าหนด

เวลามาตรฐาน (ตอชน)

เวลาทใช (ตอชน)

ขอควรพงระวง ลกษณะนสย/จดเนน

ฝกเยบกระเปาเสอ ๑.พบทบรมผาเยบควปากกระเปา ๒.รดพบขนรปกระเปา (ตามแบบทก าหนด) ๓.น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดานซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔.เยบควกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

๑ นาท ๒ นาท

- ๒ นาท

*ความกวางปากกระเปาสม าเสมอ * ความรอนเตารด * รปทรงกระเปา *วางใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนด * เยบควสม าเสมอ *ฝเขมเรยบสวยงาม *ชนงานส าเรจไดมาตรฐานทก าหนด

* มความระเอยดรอบคอบ *มความประณต *ใจเยนไมรบรอน

รวม/เวลา ๕ นาท หมายเหต : จ านวนชนงานกบเวลาทใช ควรก าหนดใหเหมาะสมกบระยะเวลาทใชฝกดวย /ขอควรพงระวงพเศษ : ค าแนะน าการปฏบตงานในแตละข นตอนทพงประสงคโดยจะท าใหไดผลชนงานทมคณภาพหรอลดขอบกพรองผดพลาดทพบบอยคร งหรอมความปลอดภย / ลกษณะนสยท างาน เชน ฝกผเขารบการฝกใหมนสยเปนผท มความละเอยดรอบคอบ มความรบผดชอบ ซอสตย อดทน ขยน ตรงตอเวลา ท างานเปนทม ประหยด มความรอบครอบ ใฝเรยนร รเร มสรางสรรค บนทกขอสงเกตของหวหนางาน – วทยากร

วนท ขอสงเกตเกยวกบการฝก (เทยบองกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะทก าหนด-มความร ความสามารถ-ทกษะ-ทศนคต/ไดผลปฏบต สอดคลองกบมาตรฐานฯทก าหนดหรอไม)

Page 70: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

หวขอประเมนผล โดยองเกณฑวดตามมาตรฐานฝมอแรงงาน ผปฏบตงานมความร/ทกษะ/ทศนคต เกยวกบงานในหนาทท ไดรบมอบหมาย

ใหปฏบตมากนอยเพยงใด

ผลประเมน/ระดบ มลคาเพม

5 4 3 2 1 (1) (2)

เหน

ก าไร

กาว

หนา

พอได

เตม

เตม

เตม

เตม

เปา

หมาย

ผลท า

ไดจรง

1.ความปลอดภยในการท างาน 1,000 1,500

2.การปฏบตตามข นตอนถกตอง 3.การลดข นตอน/รกษาระยะเวลาทเหมาะสม 4.การประหยดวตถดบ-เลอกวตถดบทเหมาะสม 5.การใชดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ 6.คณภาพชนงาน-ผลส าเรจ/ชนงานประณต (Q.C)

7.การรกษานสยอตสาหกรรม 8.การรกษาสงแวดลอม

รวมคะแนน/ผลผลตเพมขนหรอลดลง (2) - (1) = ? 10 20 3 - - 1,500-1,000

ผลประเมนเชงมาตรฐานฝมอแรงงาน / ผลผลตเพมขนหรอลดลง 33 (82.5 %) = 500 ชน

ผลมลคาเพม จ าหนายชนละ 100 บำท 100 บำท × 500 ชน = 50,000 บาท

เกณฑประเมนตามเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน /คะแนน

ระดบ 5 = ดเลศ(100%)/ไมมความสญเสยเลย ระดบ 4 = ดมาก(90%) /แทบไมมการสญเสยเลย ระดบ 3 = ด (80%) /มการสญเสยบางเลกนอย ระดบ 2 = พอใช(70%) ตองพฒนาอกเลกนอย/มสญเสยบาง ระดบ 1 = ตองปรบปรงแกไข (60%) /มสญเสยคอนขางมาก

หมายเหต : จ านวนชนงานกบเวลาทใชควรก าหนดใหเหมาสมกบระยะเวลาทใชฝกโดยอางองตามมาตรฐานการปฏบตงานเพอยกศกยภาพแรงงาน

สรปผลประเมน เปาหมายการฝก/ผลการฝกปฏบตจรงเปรยบเทยบมาตรฐานการปฏบตงาน (ภายในระยะเวลาปฏบตงานเทากน)

1.ผลส ารวจคาใชจายกอนฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคนเปรยบเทยบกบผลส ารวจคาใชจายหลงฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคน ผลลดคาใชจาย/ประหยดได = ผลส ารวจกอนฝก/บาท – ผลส ารวจหลงฝก/บาท = ............................... บาท 2.ผลประเมนเกณฑมาตรฐานฝมอฯของผรบการฝกท งหมด โดยมคาเฉลยระดบฝมอ = ผลรวมคะแนนของทกคน ÷ จ านวนผรบการฝก = .................. / คดเปนรอยละตามเกณฑมาตรฐานฝมอฯ (%) = ผลคาเฉลยระดบฝมอ × 100 ÷ 40 (คะแนนเตม) = ผลเฉลยระดบฝมอโดยรวม ......... % ในระดบ ........ 3.ผลประสทธภาพการผลต = จ านวนผลผลต ÷ จ านวนเปาหมาย = ...................... / คดเปนรอยละ = จ านวนผลผลต × 100 ÷ จ านวนเปาหมาย = .............% 4.ผลผลตทเพมข น = จ านวนเปาหมายผลตทก าหนด – จ านวนผลผลตทท าไดจรง = ............... / คดมลคาเพม = ผลผลตทเพมข น × ราคาผลผลตตอชน = ...............บาท 5.ผลตภาพแรงงาน(อตราสวนของผลผลตกบจ านวนแรงงาน) = จ านวนผลผลตของผรบการฝก ÷ จ านวนผรบการฝก = ................... / คดเปนรอยละ = ......... %

ณ วนท...........................................

แบบประเมนเชงมำตรฐำนฝมอแรงงำนและมลคำเพมเบองตน/รำยบคคล บรษท ส.อเลกตก จ ำกด /ประเภทกจกำร ผลตชนสวนอเลกทรอนกส ผลประเมนกำรปฏบตงำนของ นส.พลำไล ไปสบำย ต ำแหนง พนกงำนผลตชนสวนอเลกทรอนกส โดยนำยเดช พงใจ หวหนำงำนสำยผลตชนสวนฯ

Page 71: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ศนยพฒนาฝมอแรงงานจงหวด …………………………………..

หลกสตรยกระดบฝมอ

สาขา การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต (๓๐ ชวโมง)

ใบสรปผลการประเมนและการปฏบตงาน โดยนาย/นาง/นางสาว ............................................ ผประเมนผล

ฝกอบรม/ปฏบตงานจรง (On the job Training) วนท..........เดอน...................พ.ศ. ............

ณ หนวยฝก/บรษท/หางหนสวนนตบคคล............................................. /ประเภท ผลตชนสวนยานยนต/อะไหล วงแหวนตลบลกปน .....

ทตง...................................................................................................................................

ผลส ารวจคาใชจาย /ความรความสามารถทศนคตตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน 8 ประการทนายจางก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานฯ (ม.26) หรอมาตรฐานฯแหงชาต (ม.22) /หวขอประเมน/ ผลคะแนน ผลประเมน/

มลคาเพม

ล าดบ ชอ - สกล ผรบการฝก

ผลส ารวจคาใชจาย

กอนฝก/บาท

ผลส ารวจคาใชจาย

หลงฝก/บาท

หวขอการประเมนความรความสามารถทศนคต (แบง 5 ระดบ) / 40 คะแนน

ความปลอดภย

ในการท างาน

การปฏบตตาม

ขนตอน

ระยะเวลาทใช

ผลตช นงาน

การประหยด

วตถดบ

การใช

-บ ารงรกษา

เครองมอ

คณภาพของ

ช นงาน

-ผลส าเรจ

การรกษานสย

อตสาหกรรม

การรกษา

ส งแวดลอม

คะแนน / %

เปาหมาย/

ช นงาน

ผลปฏบตทท า

ไดจรง/ช นงาน

1 นาย A - - 5 5 5 3 3 4 4 5 34/85 1,000 1,200

2 นาย B - - 5 5 5 5 5 5 5 4 39/98 1,000 1,500

3 นาย C - - 5 5 5 5 5 5 5 4 39/98 1,000 1,500

4 นาย D - - 4 5 5 5 5 5 3 3 30/75 1,000 1,200

5 นาย E - - 5 5 5 5 5 5 4 4 38/95 1,000 1,400

6 นาย F - - 5 4 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

7 นาย G - - 5 5 4 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

8 นาย H - - 5 4 5 4 5 3 5 3 34/85 1,000 1,200

9 นาย I - - 4 5 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

10 นาย J - - 4 5 5 5 5 5 4 5 38/95 1,000 1,400

11 นาย K - - 5 4 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

12 นาง L - - 4 5 4 5 3 5 3 5 34/85 1,000 1,200

13 นาง M - - 5 5 5 5 4 5 4 5 38/95 1,000 1,400

14 นาง N - - 5 5 4 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

15 นาง O - - 5 3 5 3 5 4 5 4 34/85 1,000 1,200

16 นาง P - - 5 5 5 5 4 5 4 5 38/95 1,000 1,400

17 นาง Q - - 5 5 5 4 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

18 นาง R - - 3 5 4 5 3 5 4 5 34/85 1,000 1,200

19 นาง S - - 5 5 5 5 4 5 5 5 39/98 1,000 1,500

20 นาง T - - 5 5 5 5 5 4 5 5 39/98 1,000 1,500

รวมผลลดคาใชจายหลงฝก (ถาม)

- - รวมผลคะแนน(800)/รอยละ/เปาหมายผลผลต/ผลผลตทท าไดจรง 742/92.75 20,000 27,800

มลคาเพม = 27,800-20,000 = 7,800 ชน / ขายชนละ 100 บาท 780,000 บาท

เกณฑประเมนตามเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน /คะแนน ระดบ 5 = ดเลศ(100%)/ไมมความสญเสยเลย ระดบ 4 = ดมาก(90%) /แทบไมมการสญเสยเลย ระดบ 3 = ด (80%) /มการสญเสยบางเลกนอย ระดบ 2 = พอใช(70%) ตองพฒนาอกเลกนอย/มสญเสยบาง ระดบ 1 = ตองปรบปรงแกไข (60%) /มสญเสยคอนขางมาก

หมายเหต : จ านวนชนงานกบเวลาทใชควรก าหนดใหเหมาสมกบระยะเวลาทใชฝกโดยอางองตามมาตรฐานการปฏบตงานเพอยกศกยภาพแรงงาน

สรปผลประเมน เปาหมายการฝก/ผลการฝกปฏบตจรงเปรยบเทยบมาตรฐานการปฏบตงาน (ภายในระยะเวลาปฏบตงานเทากน) 1.ผลส ารวจคาใชจายกอนฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคนเปรยบเทยบกบผลส ารวจคาใชจายหลงฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคน ผลลดคาใชจาย/ประหยดได = ผลส ารวจกอนฝก/บาท – ผลส ารวจหลงฝก/บาท = ............................... บาท 2.ผลประเมนเกณฑมาตรฐานฝมอฯของผรบการฝกทงหมด โดยมคาเฉลยระดบฝมอ = ผลรวมคะแนนของทกคน ÷ จ านวนผรบการฝก = .................. / คดเปนรอยละตามเกณฑมาตรฐานฝมอฯ (%) = ผลคาเฉลยระดบฝมอ× 100 ÷ 40 (คะแนนเตม) = ผลเฉลยระดบฝมอโดยรวม......... % ในระดบ ........ 3.ผลประสทธภาพการผลต = จ านวนผลผลต ÷ จ านวนเปาหมาย = ...................... / คดเปนรอยละ = จ านวนผลผลต × 100 ÷ จ านวนเปาหมาย = .............% 4.ผลผลตทเพมขน = จ านวนเปาหมายผลตทก าหนด – จ านวนผลผลตทท าไดจรง = ............... / คดมลคาเพม = ผลผลตทเพมขน × ราคาผลผลตตอชน = ...............บาท 5.ผลตภาพแรงงาน(อตราสวนของผลผลตกบจ านวนแรงงาน) = จ านวนผลผลตของผรบการฝก ÷ จ านวนผรบการฝก = ................... / คดเปนรอยละ = ......... %

ณ วนท...........................................

ตวอยาง แบบใบสรปผลการประเมนและการปฏบตงาน / สรปผลประเมนกลม

Page 72: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท หนวยงาน งบประมาณประจ าป

ประมาณการคาใชจายในการฝกอบรมทจ าเปน /คาบรหารจดการ

เกณฑมาตรฐานมลคาเพมของหนวยงาน

โดยเฉลย 3 ปอยในระดบ/ป

ผลส าเรจเปรยบเทยบตามเกณฑมาตรฐานมลคาเพมของ

หนวยงาน

หมายเหต

ผลส าเรจ/มลคาเพม (บาท)

รอยละ

1

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ก...

5,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 100 รน = 1,000,000 และคาบรหารจดการอก 4,000,000 บาท

10,000,000

บาท

11,000,000 บาท

(อยในระดบเกนกวาเกณฑมาตรฐาน 1,000,000 บาท)

110 %

หนวยงานน ควรไดรบรางวลตอบแทน

2

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ข...

5,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 100 รน = 1,000,000 และคาบรหารจดการอก 4,000,000 บาท

10,000,000

บาท

10,000,000 บาท

(อยในระดบเทากบเกณฑมาตรฐาน 1,000,000 บาท)

100 %

หนวยงานน ควรไดรบรางวลตอบแทน

3

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ค...

3,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 80 รน = 800,000 และคาบรหารจดการอก 2,200,000 บาท

5,000,000 บาท

4,000,000 บาท

(อยในระดบต ากวาเกณฑมาตรฐาน 1,000,000 บาท)

80 %

หนวยงานน ควรมการทบทวนเพอปรบปรงแกไข

4

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ง...

1,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 50 รน = 500,000 และคาบรหารจดการอก 500,000 บาท

1,500,000 บาท

1,000,000 บาท

(อยในระดบต ากวาเกณฑมาตรฐาน 500,000 บาท)

66.66

%

หนวยงานน ควรมผเชยวชาญเขาไปใหค าแนะน าเพอปรบปรงแกไข

ตวอยาง การประเมนผลหนวยงานตามบทบาทใหม

Page 73: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

1.การสรางครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลตหรอ ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน ากลมอาชพ วสาหกจชมชน

3.ด าเนนการฝกตามหลกสตร “ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลต” โดยเนนเนอหาใหองคความรเก ยวกบเทคนคการสอน

งาน การเตรยมการสอน การประเมนผล หลกเกณฑตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน คดวเคราะหเพอการสบคนหาสาเหตอปสรรคตอ

ผลตภาพ และอนๆ /สถานทฝกอบรม ณ สถาบนพฒนาฝมอแรงงานและสถานประกอบกจการ

4.ประเมนผลการฝกโดยใชแบบประเมนตามทก าหนด

5.ประกาศรายชอผผานการฝกตามหลกสตร “ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบ

หวหนางานในสายผลต”

6.จดท าวฒบตรและผส าเรจการฝกรบวฒบตร

7.ขนทะเบยนหวหนางานในสายผลตทผผานการฝกแลวเปน “ครตนแบบในสถานประกอบกจการ” หรอ “ครตนแบบประจ ากลมอาชพ วสาหกจชมชน”

1.ประชาสมพนธแนะน าหลกสตรการฝกและรบสมคร

2.สถานประกอบกจการสงหวหนางานในสายผลตเขารบการฝกตามหลกสตร “ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลต”

8.หวหนางานในสายผลตเมอจบการฝกแลวตองกลบไปท าหนาท

เปนครสอนในหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” ใหแกผปฏบตงานในสายผลต/สมาชกกลมอาชพ ฯลฯ ตอไป

ข นตอนในการด าเนนการ

Page 74: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

หลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”

วตถประสงค ๑.เพอพฒนาทกษะผปฏบตงานในสายผลตใหท าหนาทได อยางมประสทธภาพ ๒.เพอใหผปฏบตงานในสายผลตมสวนรวมในการสรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลตและวเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ รวมท งเขาใจแผนฝกทกษะฝมอได

ผปฏบตงานในสายผลต

ไดรบการทบทวนความรเก ยวกบความปลอดภยในการท างาน การใช-การบ ารงรกษาเครองมออปกรณ การปรบพฤตกรรมในการท างาน และการเปนมตรกบส งแวดลอม

การมสวนรวมในการวเคราะหงาน-งานหลก-งานยอย-ข นตอนงาน-วธการท าทถกตอง

ผปฏบตงานในสายผลตรวมแสดงความคดเหนเพอสรางความรความเขาใจเกยวกบกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลตและวตถประสงคองคกร

รวมวเคราะหสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามกรอบเกณฑมาตรฐานฯทก าหนด

รวมก าหนดแผนพฒนาทกษะฝมอผปฏบตในสายผลตเพอเพมผลตภาพ

ผปฏบตงานฝกปฏบตงานในสายผลตเพอเพมผลตภาพ ตามแผนการฝก-ใบงาน

เปดโอกาสใหมการแลกเปลยนแสดงความคดเหนและหาขอยตรวมกนเกยวกบสาเหตอปสรรคในการปฏบตงานเพอเพมผลตภาพ-ปรบการพฒนาทกษะใหดข น

ผลลพธท ได ๑.ผปฏบตงานในสายผลตมศกยภาพสงข น ๒.มระบบการพฒนาทกษะใหเปนไปตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตทก าหนด ๓.เพมผลตภาพและตนทนการผลตลดลง ๔.ผประกอบกจการมขดความสามารถในการแขงขนเพมข น ๕.สรางมลคาเพมเสรมรายไดมากเพยงพอกบการจายคาจางวนละ ๓๐๐ บาทตามนโยบายรฐบาล ๖.น าคาใชจายการฝกอบรมไปลดหยอนภาษเงนไดตามพรบ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานฯ

ตวอยาง /ศพจ.อย.

Page 75: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

3.สถานประกอบกจการ/กลมอาชพ ด าเนนการฝกตามหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” ทก าหนด โดยมหวหนางานในสายผลตหรอผน ากลมอาชพซงข นทะเบยนเปนครตนแบบแลว ท าหนาทเปนวทยากร

2.หนวยฝกพนทสงเจาหนาทประสานสถานประกอบกจการ/กลมอาชพ ทสงผปฏบตงานในสายผลต/สมาชกกลมอาชพ เขารบการฝกอบรมในหลกสตรการเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต /สมาชกกลมอาชพ เพอตรวจสอบและดความพรอมในการเตรยมสถานทฝกอบรมในหนางานผลตและใหค าปรกษาแนะน า ตลอดจนรวบรวมขอมลเอกสารหลกฐานในสวนทเก ยวของ

4.หนวยฝกพนทสงเจาหนาทเขาสงเกตการณการฝกอบรมและใหค าปรกษาแนะน าเปนระยะ ๆ ตามความเหมาะสมจนกวาการฝกจะสนสดการ

ฝกตามทก าหนดในหลกสตร

1.ผประกอบกจการของครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลต แจงความจ านงเพอสงผปฏบตงานในสายผลตสมครเขารบการฝกตามหลกสตร “การเพมศกยภาพ

แรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” / ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน ากลมอาชพแจงขอฝกสมาชกกลมอาชพ ฯลฯ)

ข นตอนการด าเนนการฝกอบรมหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”

Page 76: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

7.จดท าวฒบตรและผส าเรจการฝกรบวฒบตร

8.ขนทะเบยนผปฏบตในสายผลตทผานการฝก

9.ผปฏบตงานในสายผลต/สมาชกกลม เมอจบการฝกแลว/น าความรไปใชประโยชนเพอเพมผลตภาพสนคา บรการ สรางมลคาเพม หรอขยายผลการผลตตอไป

6.หนวยฝกในพนทประกาศรายชอผผานการฝกอบรมหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”

5.หวหนางานในสายผลต/ผน ากลมอาชพ(ครตนแบบ)และเจาหนาทฝายบคคลของโรงงานหรอผท เก ยวของรวมประเมนผลผเขารบการฝกโดยใชแบบประเมนทก าหนด/รายงานผล

ข นตอนการด าเนนการฝกอบรมหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”

Page 77: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

เนอหาหลกสตร การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต

หลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” รวม 30 ชวโมง

กลมเปาหมายในพนท คอ ผปฏบตงานในสายผลต /สมาชกกลมอาชพ วสาหกจชมชน

เนอหาวชาหลกสตร ผปฏบตตองมองคความรเกยวกบ (รวม 30 ชวโมง) วนท 1 ศกษาเกยวกบสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ ปญหาและอปสรรคในการด าเนนการตามกระบวนการผลต ทบทวนความปลอดภยในการท างาน การปองกนอนตรายในการท างาน และการปรบพฤตกรรมการท างานทเหมาะสม ทบทวนการใชเครองมออปกรณทถกตองและการใชความระมดระวงเพอความปลอดภย รวมทงรกษาสงแวดลอม ท าความเขาใจเกยวกบการวเคราะหงาน การวางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตน

ตลอดจนเขาใจแผนการฝกและปฏบต รวมทงวธการประเมนผลตามแบบทก าหนด วนท 2-5 ฝกการพฒนาทกษะฝมอแรงงานตามแผนการฝกปฏบตในหนางานจรง ตามใบงานรายบคคล และจดใหมการแลกเปลยนเรยนรซ งกนและกนระหวางครตนแบบ(ผสอน)กบผรบการฝก เพอน าผลไปพฒนาผรบการฝกในการแกไขปญหาและสาเหตอปสรรคตอผลตภาพใหไดผลตามเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงานท

ก าหนด การฝกจะมการประเมนผลวนตอวนตามแผนการฝกปฏบต โดยจะจดใหมการวดผลกอนฝก-หลงฝก

ขนทะเบยนผผานการฝกอบรมหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลตหรอในกลมอาชพ วสาหกจชมชน ”

Page 78: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท รายการ รปแบบการฝกอบรมปจจบน

รปแบบการฝกอบรมตามบทบาทใหม

เหตผล

1 วทยากร วทยากรสวนใหญเปนเจาหนาทของกรมหรอเปนการจางบคคลภายนอก และไมสามารถเขาไปฝกในหนางานจรงได นายจางไมอนญาตใหเขาไปฝกในหนางานจรง สวนใหญใช

หองฝกอบรมตามทก าหนด

วทยากรควรเปนคนภายในของสถานประกอบกจการเอง เชน หวหนางานในสายผลตซงผานการคดเลอกแลว (ทม ศกยภาพเปนคร) /สามารถฝกอบรมในหนางานได ไมกระทบตอแผนการผลต

เพอสรางความเขมแขงม นคงย งยนใหแกผประกอบกจการ

โดยสามารถพฒนาฝมอแรงงานไดดวยตนเอง มหวหนางานในสายผลตเปนครตนแบบในโรงงานซงผานกระบวนการคดกรองและผานการฝกอบรมตามหลกสตรทก าหนดและไดรบการขนทะเบยนเปนครฝกตนแบบของกรมแลว

2 หลกสตร เปนหลกสตรการฝกอบรมท วไป

เปนหลกสตรทเนนเฉพาะดานเพอสราง

ครตนแบบในโรงงาน ไดแก

หลกสตร “การสรางครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลต” เพอใหไปท าหนาทเปนครตนแบบในหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” ใหแกผปฏบตงานในสายผลต

เพอสรางบคลากรของผประกอบกจการใหเปนครตนแบบในโรงงาน โดยมองคความรเก ยวกบตามกรอบหลกเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงานขอตน และสามารถคดวเคราะหเพอสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ เทคนคการสอนงาน การเตรยมการสอน การประเมนผล และอนๆ เพอพฒนาผปฏบตงานในสายผลตใหมผลตภาพสงและไดตามเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงานของตนทก าหนด

3 อปกรณ อปกรณทใชในหองฝกอบรมท วไป

อปกรณและวสดฝกหนางานในสถานประกอบกจการเองและอนๆเทาทจ าเปน

เพอไมใหการฝกมผลกระทบตอแผนการผลตของผ

ประกอบกจการ จงตองฝกไปพรอมกบการผลต โดยมหวหนางานในสายผลตตามขอ 2 เปนผประเมนผลการฝกตามกรอบหลกเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงานของตนและเพอการแกไขปญหาอปสรรคตนเหตแหงผลตภาพ ควบคกบการพฒนาผปฏบตใหมความร ความสามารถและทศนคตการท างานทเหมาะสม และเพอใหเกดผลการผลตทดข นอยางตอเนอง การฝกหนางานควบคไปกบการผลตจงมการใชอปกรณและวสดฝกในโรงงานเปนส าคญ

เปรยบเทยบรปแบบการฝกอบรมหนางานจรงในสถานประกอบกจการ

Page 79: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท รายการ รปแบบการฝกอบรมปจจบน

รปแบบการฝกอบรมตามบทบาทใหม เหตผล

4. สถานทฝกอบรม สถานทเปนหองฝกอบรมตามทก าหนด

สถานทฝกอบรมเปนการฝกในหนางานจรง

(On the job training) เพอไมใหกระทบตอแผนการผลตของผ ประกอบกจการ ซงจะชวยลดเงอนไขอปสรรคในการจดการฝกอบรม และสงเสรมใหมความรวมมอกนงายขนระหวางกรมพฒนาฝมอแรงงานกบผประกอบกจการ

5 งบประมาณ งบประมาณของภาครฐ/กรมพฒนาฝมอแรงงาน อาท คาวทยากร คาวสดฝกและอนๆ

งบประมาณสวนใหญเปนของผประกอบกจการเอง อาท คาวสดฝก กรมพฒนาฝมอแรงงานจะสนบสนนคาวทยากรและอนๆเทาทจ าเปน

เพอใหประหยดงบประมาณของทางราชการ และสนบสนนใหภาคเอกชนมสวนรวมในการพฒนาฝมอแรงงานมากขน

6 กลมเปาหมาย สวนใหญกลมเปาหมายจะเปนผปฏบตงานในระดบลาง

กลมเปาหมายจะเนนทหวหนางานในสายผลตซงเปนคนในระดบกลาง

เพอสรางความเขมแขงใหผประกอบกจการ ใหสามารถพฒนาทกษะฝมอแรงงานไดดวยตนเอง จงตองสรางคดเลอกคนระดบกลางทมศกยภาพ และมความสามารถในการถายทอดความรสผปฏบตไดดวยตนเอง โดยจะมเจาหนาทภาครฐ (กรมพฒนาฝมอแรงงาน) ใหค าปรกษาแนะน าอยางใกลชด

7 การประสานงาน เปนการประสานงานในระดบท วไป ไมยงยากมากนก เพราะไมสามารถเขาไปใชสถานทฝกในหนาโรงงานจรงได

เปนการฝกในหนางานจรง ผประกอบกจการตองการปกปดกระบวนการผลตใหเปนความลบ เจาหนาทของหนวยงานในพนทจงตองท าความเขาใจลกษณะรปแบบการฝกอบรมกบผประกอบกจการวา เปนการฝกโดยครฝกตนแบบในโรงงานของผประกอบกจการเอง ซงจะเปนการสนบสนนการพฒนาทกษะฝมอแรงงานเพอแกไขปญหาอปสรรคตอผลตภาพ หรอฝกแลวจะชวยลดตนทนการผลต และเพมผลก าไรใหแกผประกอบกจการ เพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ ไมไดสงผลกระทบตอแผนการผลต เพราะใชวธการฝกหนางานจรง โดยมหวหนางานในสายผลตเปนผฝกใหแกผปฏบตงานในสายผลตตามหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” โดยมเปาประสงคในการแกไขปญหาอปสรรคตอผลตภาพ เพอเพมผลผลต และลดตนทนการผลต ฝกปรบเปลยนพฤตกรรมใหผปฏบตงานใหมทศนคตในการท างานทดข น มการประหยดวสดฝกและปรบพฤตกรรมในการท างานใหมความรบผดชอบตอหนาทและอนๆใหดข น

เพอสรางความเขาใจรวมกนต งแตแรกกอนด าเนนการฝกอบรม และชใหผประกอบกจการเลงเหนผลประโยชนทจะไดรบ เพอใหเกดความรวมมอกนอยางใกลชด สรางความไววางใจและไมหวาดระแวงกนและกน เพราะการฝกหนางานจ าเปนตองมเจาหนาทไปรวมปฏบตงานในฐานะผใหค าปรกษาแนะน าและสงเกตการณในหนางานจรงดวย ผประกอบกจการเองกตองการใหกระบวนการผลตเปนความลบ ไมตองการใหความลบร วไหลไปสคแขงขนทางธรกจ จงมความยงยากมากทจะตองสรางความไวเนอเชอใจกนต งแตคร งแรก

เปรยบเทยบรปแบบการฝกอบรมหนางานจรงในสถานประกอบกจการ

Page 80: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ครตนแบบ

เกดความตองการ(Need)/น าไปวางแผนงาน (ฝกอบรม,ทดสอบ,ใชแรงงานใหม)/สรางแผนพฒนาก าลงแรงงาน/สงเสรมบทบาท กพร.ปจ./ท างานเปนระบบ /สนบสนนศนยประสานเครอขายแรงงานนอกระบบ/สนบสนนการพฒนาเศรษฐกจพเศษชายแดน

สงเสรมสนบสนนการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตน (ม.26)/สรางคลงสมรรถนะสการพฒนาและจดท าเปนหลกสตร-สรางมาตรฐานฝมอฯชาต-อาเซยน /สรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน-พฒนาทกษะฝมอรองรบ AEC ขนทะเบยน-คร-ผทดสอบ /ประเทศไทยใชแรงงานฝมอท างาน (ม.39/7)/ปรบระบบการจาง

เปนการจางงานตามความรความสามารถ

สนบสนนการต งศนย 3 ศนย /สถานทดสอบฝมอคนหางาน (ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน,ศนยทดสอบ

มาตรฐานฝมอแรงงาน , ศนยประเมนความร ความสามารถ/สถานทดสอบฝมอคนหางาน)

Page 81: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

วตถประสงค

1.เพอแกไขปญหาอปสรรคดงกลาวขางตนใหบรรลผลส าเรจ

2.เพอสงเสรมการเพมผลตภาพแรงงานและผลตแรงงานฝมอไดตรงตามตองการ

3.เพอสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานและสนบสนนยทธศาสตรชาต/รง./กพร.

2. การพฒนาแรงงานเพอเพมทกษะฝมอและการมงานท าผานระบบทวภาค/ไตรภาค

สภาพปญหา 1.ภาครฐทเกยวของผลตแรงงานไดไมตรงกบความตองการของตลาดแรงงาน 2.สภาอตสาหกรรม ผประกอบกจการ นายจาง ปรารภวา ผส าเรจการศกษาใหมขาดทกษะฝมอไมสามารถจะท างานไดตรงตามทตองการนายจาง ตองจดหาพเลยงเพอสอนงานเปนเวลานานหลายเดอน ท าใหภาคการผลตมผลกระทบในเชงธรกจ ผลผลตผลตไดปรมาณนอยลง 3.นกเรยน นสต นกศกษา สนใจจะศกษาตอในระดบทสงข น ท าใหขาดแคลนแรงงานโดยเฉพาะในระดบเทคนค อกสวนหนงกเกดจากการเลอกงานท า 4.หนวยฝกพนทบางหนวย(กรมพฒนาฝมอแรงงาน) อาจประสบปญหาจดหาผเขารบการฝกในโรงฝก ท าใหโรงฝกไมไดใชงานอยางคมคา

Page 82: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

2. การพฒนาแรงงานเพอเพมทกษะฝมอและการมงานท า ผานระบบทวภาค/ไตรภาค

ข นตอนการด าเนนการ

1.รวบรวมขอมล ศกษาวเคราะหความตองการของตลาดแรงงาน และประสานงานหนวยงานทเก ยวของ ตลอดจนประธานสภาอตสาหรรมจงหวด เพอสบทราบความ

ตองการแรงงานของสมาชกสภาอตสาหรรมจงหวดและผประกอบกจการ เพอเชญชวนเขารวมโครงการบรณาการพฒนาทกษะฝมอแรงงานใหม

2.หนวยงานพนทรวมกบทกภาคสวน (ภาคการศกษา/อาชวศกษา/นายจาง/ประธานสภาอตสาหกรรมฯ) ก าหนดแผนงาน เพอการพฒนาทกษะฝมอแรงงานใหมและสงเสรมการมงานท า โดยรวมกนพจารณาหลกสตรและรายละเอยดทเก ยวของ วทยากร สถานทฝก เครองมอ อปกรณ วสดฝก แผนการฝก การก ากบควบคมดแลผรบการฝกตามแผนการฝก การประเมนผล การทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ชวงระยะเวลาการฝกทเหมาะสม

การอ านวยความสะดวก และอน ๆ กรณเปนการฝกในหลกสตรทยงไมมการก าหนดเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน ขอใหทกภาคสวนรวมกนพจารณาก าหนดมาตรฐานฝมอแรงงาน และหลกสตรฐานสมรรถนะกอน

(แตควรเลอกหลกสตรทมมาตรฐานฝมอแรงงานอยแลว จะมความคลองตวในการด าเนนการมากกวา)

3.หนวยงานภาคการศกษา/อาชวศกษารวมพจารณาหลกสตรและรายละเอยดทเก ยวของ และส ารวจจดเตรยมขอมลเกยวกบนกเรยน นสต นกศกษาทไมประสงคจะศกษาตอ แตประสงคจะเขาสตลาดแรงงาน เพอจดใหมการเทยบโอนหนวยกตกบหลกสตร ตลอดจน

เตรยมการประชมผปกครอง นกเรยน นสต นกศกษา เพอสรางความเขาใจ

จ าลองรปแบบ/ศพจ.อย.

Page 83: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

4.ผประกอบกจการ/นายจางรวมพจารณาหลกสตรและรายละเอยดทเก ยวของ ตลอดจนรบการบรรจงานเมอเสรจสนการฝกใหแก นกเรยน นสต นกศกษา

6.จดใหมการเรยนรเก ยวกบระบบวธการท างานและวฒนธรรมองคกรของสถานประกอบกจการ

7.จดใหมการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตและออกหนงสอรบรอง

8.ออกวฒบตรใหแกผจบการฝก

9.การสงผจบการฝกเขารบการบรรจงานกบนายจาง

5.สพภ./ศพจ.รวมพจารณาหลกสตรและรายละเอยดทเก ยวของ เชน วทยากร สถานทฝก เครองมอ อปกรณ วสดฝก ตลอดจนจดเตรยมแผนการฝกใหแก นกเรยน นสต นกศกษา การด าเนนการฝก และการขนทะเบยนผจบการฝก

ข นตอนการด าเนนการ

2. การพฒนาแรงงานเพอเพมทกษะฝมอและการมงานท า ผานระบบทวภาค/ไตรภาค

Page 84: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท รายการ รปแบบการฝกอบรมปจจบน รปแบบการฝกอบรมตามบทบาทใหม เหตผล

1 วทยากร วทยากรสวนใหญเปนเจาหนาทของกรมพฒนาฝมอแรงงานหรอเปนลกษณะการจางบคคลภายนอก การฝกทผานมาเนนการด าเนนการเองเปนสวนใหญ

วทยากรควรเปนวทยากรจากทกภาคสวน โดยคดเลอกสรรหาผทมความเหมาะสมใหตรงกบลกษณะวชาทจะฝกสอน

เพอสงเสรมใหทกภาคสวนมสวนรวมในการพฒนาทกษะใหตรงตามทนายจางตองการและเปดโอกาสใหมชองทางเลอกวทยากรไดมากขนโดยตรงกบลกษณะเนอหาของวชานนๆ เพอเพมทกษะใหแกนกเรยน นสต นกศกษาได อยางเตมท

2 หลกสตร เปนหลกสตรการฝกอบรมเตรยมเขาท างานทวไปทกรมพฒนาฝมอแรงงานเปนผผลตขนตามหลกวชาและองสมรรถนะ

ควรใหทกภาคสวนไดมโอกาสเขามสวนรวมในการพจารณาหลกสตรเตรยมเขาท างานทหนวยงานพนทจะน ามาใชในการฝกทกษะฝมอ อาท ภาคเอกชนสภาอตสาหกรรม ผประกอบกจการ นายจางพจารณาหลกสตรนนเพอเพมเตมหรอก าหนดจดเนนใหตรงตามทตองการใชงานจรง เชน เพมเนอหาสาระใหมการฝกอบรมดานภาษาตางประเทศ ฝกอบรมการใชเทคโนโลย ฝกการใชคอมพวเตอร เปนตน สวนภาคการศกษาอาจรวมพจารณาเนอหาชวโมงการศกษาเพอก าหนดการเทยบโอนหนวยกตให สอดคลองกบหลกสตรของภาคการศกษา เพออ านวยประโยชนใหแกนกเรยน นสตนกศกษาในปสดทายทก าลงจะส าเรจการศกษาดวย

เพอใหทกภาคสวนไดมสวนรวมในการพจารณาหลกสตรทจะไปใชฝกอบรมนกเรยน นสต นกศกษา ใหตรงกบความตองการและเกดประโยชนสงสด และเปนการแกไขปญหาใหกบความตองการของภาคเอกชนผใชแรงงานซงตองการแรงงานทลกษณะทกษะฝมอแตกตางกน

3 อปกรณ เครองมอ อปกรณและวสดฝกทใชในหองฝกอบรมทวไป

ทกภาคสวนควรมสวนรวมในการพจารณาเครองมออปกรณและวสดฝกใหเหมาะสมสอดคลองกบเนอหาวชา เพอเตมใหการฝกอบรมทกษะฝมอมความสมบรณยงข น โดยเฉพาะวสดฝกควรมปรมาณทเพยงพอตอการเพมทกษะฝมอ

เพอใหทกภาคสวนไดมสวนรวมและเตมเตมในสวนทยงเปนปญหาอปสรรคตอการฝกโดยเฉพาะเครองมอ อปกรณและวสดฝก ปญหาการขาดแคลนวสดฝกในอดตกจะไดรบการแกไขจากทกภาคสวน เปนตน

Page 85: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท รายการ รปแบบการฝกอบรมปจจบน รปแบบการฝกอบรมตามบทบาทใหม เหตผล

4. สถานทฝกอบรม

สถานทฝกอบรมเปนหองฝกอบรมตามทก าหนด

ทกภาคสวนควรรวมกนพจารณาสถานทฝกอบรมใหเหมาะสมกบเนอหาวชา สวนหนงอาจใชโรงฝกงานของหนวยงานพนทกรมพฒนาฝมอแรงงาน หรอโรงฝกงานของภาคการศกษา อกสวนหนงควรใชฝกในหนางานจรงกบภาคเอกชน หรอนายจางโดยตรง

เพอเปดโอกาสใหทกภาคสวนไดมสวนรวมในการพจารณาสถานทฝกอบรมใหเหมาะสมกบเนอหาวชาและเขากบลกษณะงานทตองปฏบตจรง เพอเตรยมความพรอมใหแกผรบการฝกกอนเขาท างานจรงใหมากทสด

5 งบประมาณ งบประมาณของภาครฐ/กรมพฒนาฝมอแรงงาน อาท คาวทยากร คาวสดฝกและอนๆ

ทกภาคสวนควรไดมสวนรวมในการพจารณางบประมาณ คาใชจายทตองใชฝกเตรยมเขาท างาน อาท คาวทยากร คาวสดฝกและอนๆเทาทจ าเปนหรอไมซ าซอนกนและสนบสนนการท างานซงกนและกน

เพอเปดโอกาสใหทกภาคสวนไดมสวนรวมในการพจารณาคาใชจายทจะตองใช

ตามความจ าเปนไมควรใหเกดความซ าซอนกนในคาใชจาย เพอใหเกดการประหยดงบประมาณของทกภาคสวนและสนบสนนการท างานซงกนและกน

6 กลมเปาหมาย กลมเปาหมายจะเปนแรงงานท วไป

ทกภาคสวนควรไดมสวนรวมในการพจารณากลมเปาหมายโดยอาจจะเนนผท อยในภาคการศกษาปสดทายและไมประสงคจะศกษาตอในระดบทสงข นและประสงคจะเขาส

ตลาดแรงงาน ท งนอาจจะเปดโอกาสใหภาคประชาชน หรอผใชแรงงานท วไปทสนใจจะเขารบการฝกทกษะฝมอไดดวย เพอเชอมโยงภาคการศกษากบการพฒนาทกษะฝมอแรงงานและความตองการของภาคเอกชนเขาดวยกน

เพอเปดโอกาสใหทกภาคสวนไดมสวน

รวมในการพจารณากลมเปาหมาย และเปดโอกาสใหภาคประชาชน หรอผใช

แรงงานท วไปทสนใจจะเขารบการฝกทกษะฝมอไดดวย นอกเหนอจากนกเรยน นสต นกศกษา

7 การประสานงาน

เปนการประสานงานในระดบท วไป ไมยงยากมากนก

การประสานงานกบทกภาคสวนตองสรางความเขาใจและแสวงหาจดรวมทมความยงยากมากขน อาท การแสวงหาตลาดแรงงาน ตองประสานกบสภาอตสาหกรรมจงหวดเพอสบทราบแหลงตลาดและขอความรวมมอภาคเอกชนรบการบรรจงานใหแกผส าเรจการฝก ตองประสานกบภาคการศกษาใหพจารณาหลกสตรและปรบหลกสตรใหสามารถเทยบโอนหนวยกตแกผท จะจบการศกษาและประสานผปกครองเพอท าความเขาใจ และใหความรวมมอ เปนตน

เพอเปดโอกาสใหทกภาคสวนไดมสวนรวมในการพฒนาทกษะฝมอและสงเสรมการมงานท าใหแกผวางงาน นกเรยน นสต นกศกษาทไมประสงคจะเรยนตอในระดบทสงข น และแกไขปญหาตาง ๆ อาท การขาดแคลนแรงงานทกษะฝมอ การผลตแรงงานใหมทไมตรงกบความตองการของนายจาง การวางงาน เพอสรางความเขาใจรวมกนต งแตแรกกอน เปนตน

Page 86: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

การพฒนาแรงงานเพอเพมทกษะและการมงานท าผานระบบ

1. ไดผท างานทมทกษะตรงตามความตองการ / เพมผลตภาพ 2. เพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ 3. มโอกาสลงทนเพมจากผลก าไร

ผประกอบกจการ

ท าแลวไดอะไร

ภาคการศกษา

สพภ./ศพจ.

สภาอตสาหกรรม/หอการคา/ องคกรเอกชน/ชมรมบรหารบคคล นคมอตสาหกรรมเอกชน

นกเรยน นสต นกศกษา/ผวางงาน ผเปลยนอาชพ

ประเทศชาต/สงคม ผปกครอง(พอ แม)

1. ไดเกยรตยศ/ชอเสยง (จบแลวมงานท า) 2. คดเลอก สรรหา นกเรยน นกศกษา เขาศกษาตอไดงาย 3. ธรกจการศกษาขยายกจการ(รร.เอกชน)

1. แกไขปญหาขาดแคลนแรงงานฝมอ 2. แกไขปญหาการใชทรพยากรไมคมคา/โรงฝกงานมการฝกตลอด 3. แสวงหาผเขารบการฝกไดงาย/รวมกบภาคการศกษา

1. สงเสรมบทบาทองคกรเอกชน 2. ใหขอมล/แหลงตลาดแรงงาน 3. เปดโอกาส สพภ./ศพจ. แนะน าชแจงโครงการ

1. จบไดวฒบตร “ว.พ.ร.”/มฐ./ปวช./ปวส. 2. มการบรรจงาน/มงานท า 3. สรางอนาคตใหประเทศชาตและตนเอง

1. ทางสงคม / แกไขปญหาการวางงาน/ลดอาชญากรรม 2. สงเสรมการมงานท า/ลดเหลอมล าทางสงคม 3. ผปกครองพงพอใจ

Page 87: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 88: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 89: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 90: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 91: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย
Page 92: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

แผนปฏบตการเพอเตรยมการปรบปรงต าแหนงผอ านวยการ

ระดบตน

Page 93: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

23 เมย. 58

•อ.ก.พ.ร.ดานสงคมพจารณาทบทวนโครงสราง/ขอมศนยฯทถกตอง

•น ารางโครงสรางมาทบทวนอกคร ง/ยกรางกฎกระทรวงแบงสวนราชการ

• (ท างานปรบปรงต าแหนงควบคไปกบการปรบโครงสราง เพอไมใหเกดความลาชา)

พ.ค. 58

•ก.พ.ร.ชดใหญพจารณาทบทวนโครงสรางตามทชดเลกเสนอ

• เตรยมเสนอรางกฎกระทรวงแบงสวนราชการ

• (ท างานปรบปรงต าแหนงควบคไปกบการปรบโครงสราง เพอไมใหเกดความลาชา)

มย. 58

•สคก.กฤษฎกาพจารณารางกฎกระทรวงแบงสวนราชการ

• รมต.รง. ลงนามในกฎกระทรวง/ประกาศในราชกจจานเบกษา

• (ท างานปรบปรงต าแหนงควบคไปกบการปรบโครงสราง เพอไมใหเกดความลาชา)

แผนปฏบตการ

Page 94: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ก.ค. 58

•ก.จ.พจาณาปรบปรงต าแหนงงานรองรบการปรบโครงสรางหนวยงานใหม •ก.จ.จดท าบญชปรบปรงต าแหนงใหมเสนอ อ.ก.พ.กรมและอ.ก.พ.กระทรวง

ส.ค. 58

•ก.พ.ใหความเหนชอบการปรบปรงต าแหนง ผอ านวยการตนของสพร.ใหม

•ก.จ.ท าเร องของบประมาณส าหรบเงนประจ าต าแหนงทไดรบการก าหนด ต าแหนงใหมเพมเตม

•สงบญชปรบปรงต าแหนงให ก.พ. /กรมบญชกลาง และส านกงบประมาณ

ก.ย. 58

•ผบรหารของกรมพจารณาจดคนลงในต าแหนงใหม •ผไดรบการแตงต งรบงานและปฏบตหนาทในต าแหนงใหม

แผนปฏบตการ

Page 95: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

Company Logo

ตดตามประเมนผลตามบทบาทใหม/ตวชวด (สนง.กพร./กรม/กระทรวง)

ก าหนดต าแหนง/ประเมนคางาน พฒนาบคลากร

(ก.จ. + สนง.ก.พ.)

ปรบกฎระเบยบหลกเกณฑ ใหรองรบกบบทบาทใหม

(ก.ม.+หนวยงานทเก ยวของ)

ผบรหารระดบสง จดคนลงสพร.สง/สพร.มฐ.ตามต าแหนง

(ผอ.สง/ผอ.ตน/ผอ.ชพ.)

ก าหนด ยทธศาสตร นโยบาย ขบเคลอนตามบทบาทใหม

(คณะผบรหารระดบสง)

ปรบโครงสราง/ปรบบทบาท ก าหนดตวชวด/ค ารบรอง/กตป.

(ก.พบ.+ สนง.กพร.)

สพร.ใหม สพร.ใหม สพร.ใหม

ก.พ.ร. ตดตามผลการปรบบทบาทใหมตามโครงสรางหนวยงานใหม

Page 96: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท ภารกจทส าคญ มกข นตอน

มปรมาณเทาใด

ใชเวลากนาท/ชม.

ดานขบเคลอนนโยบาย 1 ก าหนดนโยบายและยทธศาสตรในการจดท าแผนพฒนาก าลงแรงงาน ระดบ

จงหวด (กพร.ปจ.) เพอพฒนาก าลงแรงงานรายอตสาหกรรม ระดบจงหวด - ดานยานยนตและชนสวน - ดานโลจส ตกส - ดานทองเทยวและบรการ - ดานเกษตรอตสาหกรรม ฯลฯ - จ านวนแผนพฒนาก าลงแรงงาน (แตละดาน)

ดานก ากบดแล 1 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสอรบรองมาตรฐาน

ฝมอแรงงานของตนตามทมผประสงคไดย นค าขอตอนายทะเบยน (ม.26) / จ านวนทรบรอง / การตรวจตดตามการใช

2 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสอรบรองหลกสตรและคาใชจายฝกอบรมของผจดฝกอบรม โดยนายทะเบยนใหความเหนชอบ เพอรบรองสทธประโยชนยกเวนภาษเงนไดตามกฎหมาย (ม.20) /ส ารวจจ านวน สปก. /จ านวนหลกสตรทรบรอง /จ านวนคาใชจายทรบรอง /จ านวนการสมตรวจประเมนผลการฝกอบรม

การเตรยมพรอมตามหลกการประเมนคางานเพอก าหนดต าแหนง อ านวยการระดบสง 1.หนาทและความรบผดชอบ /ปฏบตงานทยากมาก งานทมขอบเขตเนอหาคอนขางหลากหลายโดยปรบวธการหรอแนวทางปฏบตท มอย 2.ความยงยากของงาน /เปนงานทมความยงยากซบซอนมาก มความหลากหลายและมข นตอนวธการทยงยากตองประยกตใชความรและประสบการณในการปรบเปลยนวธการและแนวทางปฏบตใหเหมาะสมกบสภาพการณ 3.ไดรบการก ากบ แนะน า ตรวจสอบการปฏบตงานนอยมาก 4.การตดสนใจ /ในการปฏบตงานมการตดสนใจคอนขางมาก สามารถวางแผนและก าหนดแนวทางในการปฏบตงานและแกปญหาในงานทรบผดชอบ 5.ในฐานะตวแทนกรม /ปฏบตภารกจทหลากหลายโดยจ าลองภารกจหลกของกรมไปปฏบตเบดเสรจในพนท /ลกษณะงานมความยงยากซบซอน มความหลากหลายเปนพเศษ มคณภาพและปรมาณสง และมขอบเขตการก ากบดแลงานในพนทถงระดบอ าเภอ /ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน

Page 97: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท ภารกจทส าคญ มกข นตอน

มปรมาณเทาใด

ใชเวลากนาท/ชม.

ดานก ากบดแล 3 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการพจารณาเกยวกบการสงเงน

สมทบเขากองทนของผประกอบกจการตามหลกเกณฑทคณะกรรมการประกาศก าหนด /จ านวน สปก.ทสงเงนสมทบเขากองทน /จ านวน สปก.ทสงเงนเพมเขากองทน /จ านวนการตรวจเยยมเพอใหค าปรกษาแนะน าใหเขาระบบ /จ านวน สปก.นอกระบบเขาระบบเพมข น

4 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสอรบรอง หรออนญาตใหจดต งศนยฝกอบรมฯ-ศนยทดสอบมาตรฐานฝมอฯ-สถานทดสอบคนหางานฯ –ศนยประเมนฯตามทมผประสงคยนค าขอตอนายทะเบยน รวมท งการตออาย การออกใบแทน – การพกใช - เพกถอน /จ านวนการตรวจเยยมใหค าปรกษาแนะน า/จ านวนการตรวจสภาพกอนอนญาต /จ านวนการตรวจตามเหตจ าเปน

5 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสอรบรองใหผท ประสงคจะขนทะเบยนเปนผประเมนตามค ารองขอ โดยปฏบตตามหลกเกณฑทก าหนด /จ านวนการตรวจเพอประเมนกอนอนญาต /จ านวนการตรวจประเมนเชงคณภาพผประเมน

6 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสอรบรองความร ความสามารถใหแกบคคลผท ประสงคขอหนงสอรบรองความรความสามารถ /จ านวนผขอ-ผไดรบ /จ านวนการตรวจเชงคณภาพผรบอนญาต

7 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสออนญาตใหใช

เครองหมายแสดงวาเปนผประกอบกจการซงจางงานผไดรบหนงสอรบรองความรความสามารถ /จ านวนผไดรบเครองหมาย /จ านวนการตรวจผใชเครองหมาย

-2-

Page 98: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท ภารกจทส าคญ มกข นตอน

มปรมาณเทาใด

ใชเวลากนาท/ชม.

ดานสงเสรมประสาน

1 สงเสรมประสานการสรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงานใหเปนเครอขายทมความเขมแขงและสามารถพฒนาไดดวยตนเอง /จ านวนเครอขายการพฒนาฝมอแรงงานทไดรบการจดต ง /จ านวนบคลากรของเครอขายทไดรบการพฒนาตามหลกสตรทก าหนด เพอเตรยมความพรอมการเปนเครอขาย /จ านวนผรบการฝกทเครอขายเปนผฝกอบรม /จ านวนผรบการทดสอบทเครอขายเปนผทดสอบ /จ านวนผผานการทดสอบทเครอขายเปนผทดสอบ

2 สงเสรมประสานในการใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบการจดต งศนยฝกอบรมฯ-ศนยทดสอบฯ-ศนยประเมนฯ-สถานทดสอบฝมอคนหางาน /จ านวนประชาสมพนธ การใหค าปรกษาแนะน า สงเสรมการจดต งศนยตาง ๆหรอสทธประโยชนทเก ยวของแกผประกอบกจการหรอหนวยงานภาครฐ /จ านวนศนยตาง ๆทไดรบการจดต ง /จ านวนผรบบรการทศนยตาง ๆ เปน ผใหบรการ

3 สงเสรมประสานในการใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตน และท าหลกสตร หรอแนะน าสทธประโยชนทเก ยวของ /จ านวนประชาสมพนธ การใหค าปรกษาแนะน า สงเสรมการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตน และท าหลกสตร หรอแนะน าสทธประโยชนทเก ยวของ /จ านวนท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตนและท าหลกสตร

4 สงเสรมประสาน โดยใหค าปรกษาแนะน าแกนายจางเกยวกบการจางเพอสงเสรมใหจางผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน หรอผมหนงสอรบรองความรความสามารถเปนผปฏบตงานในกจการของตน /จ านวนประชาสมพนธ การใหค าปรกษาแนะน า สงเสรมนายจางจางผผานการทดสอบ หรอผมหนงสอรบรองความรความสามารถ เปนผท างาน /จ านวนลกจางทผานการทดสอบ หรอผมหนงสอรบรองความรความสามารถซงไดรบการจางงาน

-3-

Page 99: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท ภารกจทส าคญ มกข นตอน

มปรมาณเทาใด

ใชเวลากนาท/ชม.

ดานสงเสรมประสาน

5 สงเสรมประสานโดยใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบการบรหารคาจางและคาตอบแทนแกนายจาง เพอน าไปสการจางงานตามความรความสามารถ /จ านวนประชาสมพนธ การใหค าปรกษาแนะน า สงเสรมการบรหารคาจางและคาตอบแทนเพอนายจางน าไปใชในระบบการจางงานตามความรความสามารถ / จ านวนสถานประกอบกจการทไดรบค าแนะน าและเขาสระบบการจางงานตามความรความสามารถ

6 สงเสรมประสานโดยใหค าปรกษาแนะน าแกผประกอบกจการจดใหมการแขงขนฝมอแรงงานในกจการของตนหรอในกลมเครอขายของตน /จ านวนประชาสมพนธ การใหค าปรกษาแนะน า สงเสรมการจดใหมการแขงขนฝมอแรงงาน /จ านวนสถานประกอบกจการทจดใหมการแขงขนฝมอแรงงาน

7 สงเสรมประสานในการเชอมโยงมาตรฐานฝมอแรงงานกบกรอบคณวฒแหงชาตและคณวฒวชาชพ /จ านวนมาตรฐานฝมอแรงงานทน าไปใชในการเชอมโยงกบกรอบคณวฒแหงชาตและคณวฒวชาชพ /จ านวนผไดรบการเทยบโอนมาตรฐานฝมอแรงงานกบกรอบคณวฒแหงชาตและคณวฒวชาชพ

8 สงเสรมภาคเอกชน หรอรวมกบองคกรอาชพจดท าหรอพฒนามาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต และออกแบบทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตโดยผานระบบตามกลไกทก าหนด /จ านวนการจดท า- พฒนามาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต /จ านวนแบบทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต

-4-

Page 100: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

ท ภารกจทส าคญ มกข นตอน

มปรมาณเทาใด

ใชเวลากนาท/ชม.

ดานด าเนนการ 1 ด าเนนการจดท า หรอพฒนาหลกสตร เอกสารประกอบการฝก และคมอ หรอ

แนวทางปฏบต เพอประโยชนในการสงเสรมตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน เพอสนบสนนการท างานของเจาหนาทในพนทและอน ๆ /จ านวนการจดท า หรอพฒนาหลกสตรกลางทเผยแพรแลว /จ านวนการจดท า หรอพฒนาเอกสารประกอบการฝกทเผยแพรแลว

2 ด าเนนการฝกอบรมเจาหนาทท เก ยวของตามหลกสตรทก าหนดเพอใหมองคความรตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน โดยสามารถปฏบตหนาทใหค าปรกษาแนะน าในสวนทเก ยวของไดอยางมคณภาพ (ฝกหลกสตร - เทคนคการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานและหลกสตรฐานสมรรถนะ,เทคนคการสอนงาน,เทคนคการควบคมการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน,เจาหนาทฝกอบรมและประเมนผล,และหลกสตรอน ๆทเก ยวของ) /จ านวนบคลากรของกรมฯทผานการฝกอบรมตามหลกสตรทก าหนด

3 ด าเนนการฝกอบรมใหแกบคลากรของเครอขายเพอเตรยมความพรอมการเปนเครอขายพฒนาฝมอแรงงานทเขมแขงตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานและสามารถพฒนาไดดวยตนเอง /จ านวนบคลากรของเครอขายทไดรบการพฒนาองคความรตามหลกสตรทก าหนด

4 ด าเนนการบนทกขอมลประวตผประกอบอาชพควบคมลงในสมดประจ าตวตามทมผประสงคยนค าขอตอนายทะเบยน /จ านวนผไดรบการบนทกขอมลประวตลงในสมดประจ าตว

5 ด าเนนการฝกอบรมตามนโยบายทส าคญๆ หรอแผนงาน โครงการพเศษ (ตามนโยบายทส าคญๆ) /จ านวนผไดรบการพฒนาทกษะฝมอตามนโยบายทส าคญๆ หรอแผนงาน โครงการพเศษ

-5-

Page 101: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย

17

Page 102: กลุ่มพัฒนาระบบบริหารhome.dsd.go.th/msdu/sites/default/files/uploadfile/... · 2015-04-04 · ส ำนักงำน ก.พ.ร. : ปรบัเปลี่ยนปฏิรูปกำรบริหำรประเทศไทย