ลักษณะสำคัญขององค์กร · web viewล กษณะสำค...

44
ลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลล ลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลล ลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลล ลลล ลลลลลลลล ลลลลลลลลลลล ลลลลลลลลลล ลลลลลลลลลลลลลลลลลลลล ลลลลลลลลลลลลล ลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลลล ลลลลลลลลลลลลลลล - 1 -

Upload: others

Post on 11-Aug-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

ลกษณะสำคญขององคกรลกษณะสำคญขององคกร

ลกษณะสำคญขององคกร คอ ภพรวมในปจจบน

ของ

สวนรชกร สงสำคญทมผลตอกรดำเนนกร

และควมททยทสำคญทสวนรชกรเผชญอย

- 1 -

Page 2: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

1.1. ลกษณะองคกรลกษณะองคกร

ก. ลกษณะพนฐนของสวนรชกร

ศนยอนามยท 3 เปนหนวยงานสวนกลาง 1 ใน 31 หนวยงานทสงกดกรมอนามย กระทรวงสาธารณสข มสถานทตงอยในสวนภมภาค เลขท 43 หม 7 ตำาบลนาปา อำาเภอเมอง จงหวดชลบร เกดจากการรวมสวนราชการทเปนศนยวชาการของกรมอนามยในระหวางป พ.ศ. 2530 – 2532 ประกอบดวย ศนยโภชนาการ ศนยทนตสาธารณสข ศนยอนามยโรงเรยน และศนยอนามยแมและเดก ตงเปนศนยสงเสรมสขภาพในภาคตะวนออก โดยตงชอครงแรกวา ศนยสงเสรมสขภาพเขต “ 3” ในปงบประมาณ 2545 กรมอนามยมการปรบโครงสรางหนวยงานสงกดกรมอนามย โดยยบศนยอนามยสงแวดลอม และรวมงานสขาภบาลอาหาร มาอยกบศนยสงเสรมสขภาพเขต 3 พรอมทงเปลยนชอใหมเปน ศนยอนามยท “ 3” การจดโครงสรางแบงเปน 3 กลมงาน 1 ฝาย คอกลมพฒนาการสงเสรมสขภาพและพฒนาอนามยสงแวดลอม กลมโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพ กลมสนบสนนวชาการ และฝายบรหารทวไป ปงบประมาณ 2546 ไดมการเปลยนเขตตรวจราชการของกระทรวงสาธารณสข 18 เขต ศนยอนามยท 3 รบผดชอบ เขต 8 และเขต 9 ประกอบดวย 7 จงหวด คอ ชลบร ระยอง จนทบร ตราด ปราจนบร ฉะเชงเทรา และสระแกว ในปงบประมาณ 2548-2555 ไดมการเปลยนแปลงเขตนเทศงานของผตรวจกระทรวงสาธารณสข ศนยอนามยท 3 ไดรบผดชอบ พนทเขต 3 และเขต 9 ประกอบดวย 9 จงหวด คอ ชลบร ระยอง จนทบร ตราด ปราจนบร ฉะเชงเทรา สระแกว นครนายก และสมทรปราการ ปงบประมาณ 2556 เปนตนมาจนถงปจจบน ไดมการปรบพนทรบผดชอบตามเขตตรวจราชการของ สำานกตรวจราชการ กระทรวงสาธารณสข จากเดม เปนเขตตรวจราชการท 3 และ 9 รบผดชอบ 9 จงหวด เปน เขตบรการสขภาพท 6 รบผดชอบ 8 จงหวด ดงน ชลบร ระยอง จนทบร ตราด ปราจนบร ฉะเชงเทรา สระแกว และสมทรปราการ (ตดจงหวด

- 2 -

Page 3: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

นครนายก) กรมอนามยไดมการปรบเปลยนโครงสรางการบรหารจดการภายในศนยอนามยท 3 ใหเปน 6 กลม ดงน 1. กลมอำานวยการ 2. กลมบรหารยทธศาสตรและการวจย 3. กลมโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพ 4.กลมพฒนาการสงเสรมสขภาพ 5. กลมพฒนาอนามยสงแวดลอม 6.กลมจดการความรและจดการศกษาดานสขภาพ เพอมงสการพฒนาองคการและการดำาเนนงานของศนยอนามยรวมกบภาคเครอขาย ทงภาครฐและเอกชน ใหมประสทธภาพเพมขน และเพอสงเสรมใหภาคเครอขายนำาองคความร นโยบาย มาตรฐาน กฎหมาย ดานการสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม ไปใชในการปฏบตงานสงเสรมสขภาพประชาชนในกลมวยตางๆ ทหนวยงานภาคเครอขายรบผดชอบ โดยประชาชนกลมเปาหมายไดรบการคมครองและการบรการ ตามสทธประโยชนขนพนฐาน

โครงสรงศนยอนมยท 3 ปงบประมณ 2558

- 3 -

Page 4: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

(1) พนธกจหรอหนาทตามกฎหมายของ ศอ. 3 ชลบร คอ

- พนธกจ 1 พฒนานโยบายและยทธศาสตร (Policy and Strategy ) ดานสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม

- 4 -

Page 5: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

-ขอบเขตอำนจหนทของ สวนรชกรของ ศอ.3

2 พฒนา /ถายทอดองคความร เทคโนโลยและนวตกรรมดานสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม

3 พฒนาการกำากบ ตดตาม ประเมนผลการดำาเนนงาน (Regulator)

4 สนบสนนการดำาเนนงาน ( Supporter)และใหบรการสาธตดานสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม

5 พฒนาระบบสนบสนนเขตบรการสขภาพดานวชาการสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม

1. ศกษา วจย พฒนาและบรการวชาการเพอประยกตใชองคความรและเทคโนโลยดานการบรการสงเสรมสขภาพ การจดการอนามยสงแวดลอม และการประเมนผลกระทบตอสขภาพในระดบพนทรบผดชอบเพอใหเกดความสอดคลองเหมาะสมกบบรบทของทองถน

2. สนบสนนการดำาเนนการเฝาระวงสถานะสขภาพ พฤตกรรมสขภาพ และสภาพแวดลอมเพอสขภาพ ในระดบพนททรบผดชอบ

3. เสรมสรางศกยภาพ ขดความสามารถและความเขมแขง ใหแกหนวยงานสวนภมภาคองคกรปกครองสวนทองถน และภาคเครอขายทเกยวของ ทกระดบในการสงเสรมสขภาพ การจดการอนามยสงแวดลอม และการประเมนผลกระทบตอสขภาพในระดบพนททรบผดชอบตามมาตรฐานและกฎหมาย

4. รณรงค เผยแพรความรและเทคโนโลยดานบรการสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอมแกเครอขาย ประชาชนในระดบพนททรบผดชอบ

- 5 -

Page 6: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

5. สนบสนนและกำากบคณภาพการรบรองมาตรฐานดานการสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอมของ หนวยงานสวนภมภาค องคกรปกครองสวนทองถนในพนททรบผดชอบ

6. ประสานงาน รวมมอ สนบสนน และตดตามนเทศงานหนวยงานสวนภมภาค องคกรปกครองสวนทองถน ภาคเอกชน ภาค เครอขาย ในงานดานการสงเสรมสขภาพ การจดการปจจยเสยงตอสขภาพ การอนามยสงแวดลอม และการประเมนผลกระทบตอสขภาพ

7. ปฏบตงานรวมกบหรอสนบสนนการปฏบตงานของเขตบรการสขภาพ ท 6 และหนวยงานอนทเกยวของหรอทไดรบมอบหมาย

แนวทงและวธกรในกรใหบรกรแกผรบบรกร มดงน

ผรบบรกร แนวทงและวธกรใหบรกร1. ประชาชนทวไป

2. ภายในกระทรวงสาธารณสข(กรมอนามย. สสจ. สสอ. สอ. รพศ. รพท. รพช. PCU)

1.1 ประชาสมพนธขอมลขาวสารเพอการสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม เชน วทย เคเบลทว เวบไซตศนยฯ คมอ แผนพบ กลองรบความคดเหน

1. 2) รณรงคสรางกระแสสงคม เชน การจดประชม/สมมนา จดนทรรศการ กจกรรมประกวด เปนตน

1.3) จดบรการสาธตการสงเสรมสขภาพตามกลมวยในโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพ ศนยฯ

2.1 ใหการสนบสนนขอมลสถานการณการสงเสรมสขภาพ

- 6 -

Page 7: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

ผรบบรกร แนวทงและวธกรใหบรกร

3.3. ภายนอกกระทรวงสาธารณสข(อปท. องคกรเอกชน NGO เขตพนทการศกษา สถานประกอบการ มหาวทยาลย)

ทกกลมวยและอนามยสงแวดลอมเพอใหหนวยงานทเกยวของนำาไปใชในการวางแผนงาน

2.2 สนบสนนวทยากรและหลกสตรการฝกอบรมเพอใหหนวยงานทเกยวของนำาวชาการและเทคโนโลยไปปรบใชในการ สงแสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม

2.3 บรการสายตรงใหคำาปรกษาทางวชาการ

2.4 ประชาสมพนธขอมลขาวสารดานสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอมชองทางตาง ๆ เชน วทย โทรทศน Website กจกรรมรณรงค สอสงพมพ เชน คมอ แผนพบ

3.1 ประชาสมพนธขอมลขาวสารดานการสงเสรมสขภาพทกกลมวยและอนามยสงแวดลอมทางสอตาง ๆ เชน วทย เคเบลทว Website การรณรงคตาง ๆ คมอ แผนพบ

3.2 ใหการสนบสนนขอมลสถานการณการสงเสรมสขภาพทกกลมวยและอนามยสงแวดลอมเพอใหหนวยงานทเกยวของนำาไปใช

- 7 -

Page 8: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

ผรบบรกร แนวทงและวธกรใหบรกร3.3 สนบสนนวทยากรและ

หลกสตรการฝกอบรมเพอใหหนวยงานทเกยวของนำาวชาการและเทคโนโลย ไปปรบใชในการเฝาระวง การสงเสรมสขภาพ ทกกลมวยและอนามยสงแวดลอม

3.4 เปนศนยสาธต แหลงศกษาดงานและฝกปฏบตงาน

(2) วสยทศน เปประสงคหลก วฒนธรรมและคนยมรวมของ

องคกร มดงน

วสยทศน

“เปนองคกรหลกในกรสงเสรมสขภพและอนมยสงแวดลอมของประชชน ในเขตภคตะวนออก เขต”พนทเครอขยบรกรสขภพท 6คำาอธบาย เปนองคกรหลกในการสงเสรมสขภาพและอนามยสง“แวดลอม หมายถง”1. เปนศนยองคความร เทคโนโลย นวตกรรม และการสอสาร

(Knowledge & Communication Center)2. เปนแกนหลกในการพฒนาความเขมแขงของระบบงาน Health Promotion / Environmental Health (System Strengthening Center)3. เปนแกนหลกในการสรางหรอผลกดนนโยบายสาธารณะและกฎหมาย (Policy & Regulation Center)4. เปนศนยการพฒนาขดความสามารถของเครอขาย และประชาชน (Training Center)5. เปนผแทนประเทศและเปนศนยความรวมมอระหวางประเทศ (International Collaboration Center)

- 8 -

Page 9: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

เปประสงคหลก

“ประชาชนมพฤตกรรมสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอมเหมาะสมตามกลมวยและ อยในสภาพแวดลอมทเออตอการมสขภาพด ”1) ดานพฒนาสขภาพกลมสตรและเดกปฐมวย2) ดานพฒนาสขภาพกลมเดกวยเรยน3) ดานพฒนาสขภาพกลมวยรน4) ดานพฒนาสขภาพกลมวยทำางาน5) ดานพฒนาสขภาพกลมผสงอายและผพการ6) ดานสงแวดลอมและสขภาพกลยทธหลก 1 : พฒนาความเขมแขงและสรางการมสวนรวม

กบภาคเครอขายภาครฐ เอกชน และประชาสงคม (Partner and build alliance) เพอสรางกจกรรมสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอมทยงยน

กลยทธหลก 2 : ลงทน (Invest) เพอการพฒนาโครงสรางพนฐานและระบบงานใหไดมาตรฐาน เพอจดการกบปจจยกำาหนดดานสขภาพ

กลยทธหลก 3 : พฒนากระบวนการกำาหนดและบรหารนโยบายสาธารณะและกฎหมาย ดานสขภาพ (Regulate and Legislate) จากฐานความรทสอดคลองกบสภาพปญหาและวถชวตคนไทย

กลยทธหลก 4 : ชแนะและสรางความตระหนกร (Advocate) เพอการปรบเปลยนพฤตกรรมสขภาพใหกบภาคเครอขายและประชาชน

ก ลยทธหลก 5 : พฒนาสมรรถนะบคลากร (Building Capacity) ใหเปนมออาชพและทนตอการเปลยนแปลง

วฒนธรรม

“คอ HEALTH” ซงหมายความวา บคลากรของศนย ฯ จะ เปนตนแบบสขภาพ มจรยธรรม ปฏบตงานมงผลสมฤทธ

เรยนรรวมกน เคารพและเชอมนกนและกน พรอมเปนหนง

- 9 -

Page 10: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

เดยว

H Health Model

เปนตนแบบ

สขภาพ

การดแลรกษาสขภาพตนเอง และเปนแบบอยางแกผอน

E Ethics มจรยธรรม

มจรรยาบรรณ ซอสตยโปรงใส ไมเลอกปฏบต และไมแสวงหาประโยชนในการปฏบตงาน

A Achievement

มงผลสมฤทธ

มงมน รบผดชอบในการปฏบตงานใหบรรลเปาหมาย ผลสมฤทธ และตอบสนองความตองการของลกคาและผ ทเกยวของ

L Learning

เรยนรรวมกน

มงเนนการแลกเปลยนเรยนร เพอพฒนางานรวมกน

T Trust เคารพและเชอมน

มความเคารพในสทธ หนาทของตนเองและผอน

H Harmony

เปนอนหนงอนเดยวกน

มงเนนการทำางานเปนทม และยอมรบผลสำาเรจของทมงานรวมกน

คนยม ไมม

- 10 -

Page 11: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

(3) ลกษณะโดยรวมของบคลกรในสวนรชกรเปนอยงไร เชน ระดบกรศกษ อย สยงน ระดบตำแหนง ขอกำหนด

พเศษในกรปฎบตงนเปนตน(#) (ใหใชขอมลบคลกรของ สวนรชกร ณ วนปจจบนทสวนรชกรทำกรประเมน)

ขอมลระดบกรศกษของบคลกร ศนยอนมยท 3 บคลากรทปฏบตงานจรง ของศนยอนามยท 3 ณ วนท 13

มนาคม 2557 ประกอบดวย ขาราชการ สายงานวชาการ 66 คน พนกงานราชการ 17 คน ลกจางประจำา 14 คน จางเหมาบรการ 11 คน รวมทงสน 122 คน (ทมา :งานบคลากร กลมอำานวยการ )

สยงนวชกรระดบตำแหนง / จำนวน ระดบกร

ศกษเชยวชญ

ชำนญ

กรพเศ

ชำนญ

กร

ปฏบตกร

ป.ตร

ป.โท

ป.เอก

รวม

- แพทย (6 คน) 1 1 4 5 1 6- ทนตแพทย (2 คน) 1 1 1 1 2- เทคนคการแพทย (1 คน) 1 1 1- เภสชกร (2 คน) 1 1 2 2- พยาบาลวชาชพ (25 คน) 23 2 2

32 2

5- นกวชาการสาธารณสข (25คน)

1 7 16 1 9 15

1 25

- 11 -

Page 12: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

- นกโภชนาการ (2 คน) 2 2 2- นกวเคราะหนโยบายและแผน (1 คน)

1 1 1

- นกจดการงานทวไป (1 คน) 1 1 1

สยงนทวไป ชำนญ

งนอวโ

ชำนญ

งน

ปฏบต

งน

ตำกวป.ต

ป.ตร

ป.โท

รวม

- เจาพนกงานโสตทศนศกษา(2 คน)

2 2 2

- เจาพนกงานธรการ (2 คน) 1 1 2 2- เจาพนกงานพสด (1 คน) 1 1 1- เจาพนกงานการเงนและบญช (2 คน)

2 1 1 2

- เจาพนกงานทนตสาธารณสข (1 คน)

1 1 1

- เจาพนกงานเภสชกรรม (1 คน)

1 1 1 1 2

- 12 -

Page 13: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

- เจาพนกงานวทยาศาสตรการแพทย (2 คน)

2 1 2 2

- พยาบาลเทคนค (2 คน) 2 2 2

พนกงนรชกร (17 คน)ตำแหนง จำนวน (คน)

- นกวชาการคอมพวเตอร 2- นกประชาสมพนธ 1- บรรณารกษ 1- นกวชาการพสด 2- นกวชาการการเงนและบญช 1- นตกร 1- นกวชาการสาธารณสข(สงแวดลอม)

2

- นกวเคราะหนโยบายและแผน 1- นกวชาการสาธารณสข (สงเสรมสขภาพ)

3

- ทรพยากรบคคล 2- ครผดแลเดกปฐมวย 1

ลกจงประจำ (14 คน)ตำแหนง จำนวน (คน)

- พนกงานพมพ 9- พนกงานขบรถยนต 4- พนกงานสถานท 1

จงเหมบรกร (11 คน)ตำแหนง จำนวน (คน)

- 13 -

Page 14: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

- ผชวยเจาหนาทพสด 2- ผชวยเจาหนาทธรการ 3- พนกงานขบรถยนต 1- เจาหนาทเลยงดเดก 2- ผชวยเจาหนาทบนทกขอมล 1- แมครว 1- ซกผา นงเครองมอแพทย 1

ขอกำหนดพเศษดนกรปฏบตงน (โปรดระบตำแหนง/สยงน)

มขอกำาหนดตามเกณฑของ ก.พ.ไมมขอกำาหนดพเศษอน

(3) ศอ.3 มเทคโนโลย อปกรณ และสงอำานวยความสะดวกทสำาคญ ในการใหบรการและการปฏบตงาน ดงน

เทคโนโลย

1.มระบบ LAN2.มระบบ Wireless 3.มโปรแกรมสำาเรจรป เพอสนบสนน และพฒนางาน ดงน4.โปรแกรมระบบการเงนการคลงภาครฐ (GFMIS)5.โปรแกรมงานสารบรรณ6.โปรแกรมสารสนเทศภมศาสตร (GIS)7.โปรแกรมหองสมด8.ม Website ศอ.3 และกลมตาง ๆ 9.ม Website KM

10. VDO conference

- 14 -

Page 15: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

อปกรณ 1.มคอมพวเตอรตงโตะ 2.ม Note Book ผบรหาร หวหนากลม คนละเครอง และม

Note Book เครองกลางสำาหรบใหบคลากรทกคนยมใชในงานได

3.มเครอง Printer ใหทกเครองสามารถสงพมพได โดยใชระบบ Share

4.มเครอง Projector, Visualizer ประจำาในหองประชม 2 หอง

5.มเครองสำารองไฟครบตามจำานวนคอมพวเตอร6.มกลอง Digital, Video ประจำาทกลมการจดการความร

และการศกษาดานสขภาพ7. เครองฉาย LCD8. เครองถายเอกสาร

9. เครองพมพดด 10. เครอง Inbody

สงอำนวยควมสะดวก

1. มระบบ Internet/Intranet ทงแบบตอสายและไรสาย 2. มหอง Lab Com.3. มระบบ LAN4. มศนยวทยบรการ5. มโทรศพทภายใน ใหกบทกกลมงาน6. เครอง Scanner 7. เครองโทรสาร (Fax) 8. มระบบเสยงตามสาย9. มรถราชการ (รถต รถเกง ปคอพ) เพอใชในงานราชการท

เพยงพอ10. มบานพกราชการ และมระบบ Internet ภายในบานพก11. มสนามกฬา12. มหองประชม จำานวน 2 หอง คอ หองประชมประกาย

พฤกษ และ หองประชมสตตบรรณ

- 15 -

Page 16: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

ศอ.3 ดำเนนกรภยใตกฎหมย กฎระเบยบ ขอบงคบทสำคญตง ๆ

ดงน

กฎหมย กฎระเบยบ ขอบงคบ

เนอห สระสำคญของกฎหมย กฎระเบยบ ขอ

บงคบ

สวนรชกรทเปนผออก หรอเจของ

กฎหมย พระราชบญญตการสาธารณสข พ.ศ. 2535

เปนกฎหมายทเกยวกบการควบคมดแลการอนามยสงแวดลอม สขาภบาลสงแวดลอม และการอาชวอนามย ซงเกยวของกบการดำาเนนชวตประจำาวนของประชาชนในพนท และเปนกฎหมายทกระจายอำานาจใหแกราชการสวนทองถนเปนสำาคญ ม 16 หมวด 90 มาตรา มสาระสำาคญในเรองการกำาจดสงปฏกลมลฝอย ลกษณะของอาคาร เหตรำาคาญ การควบคมการเลยงและปลอยสตว กจการทเปนอนตรายตอสขภาพ ตลาด สถานทจำาหนายอาหารและสถานทสะสมอาหาร

กระทรวงสาธารณสข

- 16 -

Page 17: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

และการจำาหนายสนคาในทหรอทางสาธารณะ

พระราชบญญตหลกประกนสขภาพแหงชาต

การบรหารจดการเงนกองทนหลกประกนสขภาพแหงชาต ใหเกดประสทธภาพสงสด รวมทงพฒนาระบบบรการสาธารณสขเพอใหประชาชนเขาถงบรการทมคณภาพไดมาตรฐาน และดวยการบรหารจดการเงนกองทนหลกประกนสขภาพแหงชาตไดอยางมประสทธภาพ โปรงใส สามารถตรวจสอบได และเกดประโยชนสงสดตอประชาชน

กระทรวงสาธารณสข

พระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ.2535

มาตรฐานการบรหารงานบคคลของขาราชการฝายพลเรอน

สำานกนายกรฐมนตร

พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ.2546

แนวทางการบรหารราชการตามเปนไปอยางมประสทธภาพและคมคาในเชงภารกจของรฐ

สำานกนายกรฐมนตร

พระราชบญญตขอมลขาวสารของราชการไทย พ.ศ. 2540

- มหลกการใหหนวยงานของรฐจะตองเปดเผยขอมลขาวสารของทางราชการทอยในความครอบครองหรอควบคมดแลของหนวยงานของรฐใหประชาชนทราบ และในบางเรองหนวยงานตองสงมาลงประกาศในราชกจจานเบกษา นอกจากนหนวยงานตางๆ จะตองกำาหนดหลกเกณฑและวธ

กระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

- 17 -

Page 18: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

การ รวมทงกำาหนดระเบยบเงอนไขและวธการตางๆ เพอปฏบตการใหเปนไปตามพระราชบญญตฯ

ระเบยบสำานกนายกรฐมนตร วาดวยงานสารบรรณ (ฉบบท 2) พ.ศ.2548

การปฏบตงานสารบรรณดวยระบบสารบรรณอเลกทรอนกสทมระบบ มความรวดเรวมประสทธภาพ และลดความซำาซอนในการปฏบตราชการ

สำานกนายกรฐมนตร

ระเบยบสำานกนายกรฐมนตร วาดานการพสด พ.ศ. 2535 และ ทแกไขเพมเตม

ระเบยบกระทรวงการคลงวาดวยการซอ การจาง และการจางทปรกษา ภายใตโครงการทดำาเนนการดวยเงนกจากตางประเทศ พ.ศ. ๒๕๒๗ และระเบยบทเกยวของกบการพสด ใหเปนระเบยบเดยวกน เพอสะดวกในการปฏบตยงขน

สำานกนายกรฐมนตร

ข. ควมสมพนธภยในภยนอกองคกร

(4) โครงสรางองคกรและวธการจดการของ ศอ.3

- 18 -

ผอำนวยกรศนย

กลมอำานวยการ กลมบรหารยทธศาสตรและการ

กลมพฒนาการสงเสรมสขภาพ

กลมพฒนาอนามยสงแวดลอม

กลมการจดการความรและการศกษา

ดานสขภาพ

กลมงานโรงพยาบาลสงเสรมสขภาพ

Page 19: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

ก. ลกษณะพนฐนของสวนรชกร ศนยอนามยท 3 ไดกำาหนดโครงสรางองคกรตามทกรมอนามยกำาหนด

ประกอบดวย 6 กลม ดงน 1. กลมอำนวยกร ใหการสนบสนนการปฏบตงานดานตางๆ ไดแก

1) บรหารงานสารบรรณและสนบสนนดานบรการ 2) บรหารงานบคคล 3) บรหารงานพสด อาคารสถานทและยานพาหนะ 4) บรหารการเงนและบญช 5) ดแลดานสทธประโยชนคารกษาพยาบาลของเจาหนาท

2. กลมบรหรยทธศสตรและกรวจย 1) กำาหนดทศทางการศกษาวจยและบรหารการใชประโยชนงานวจยให

สอดคลองกบนโยบาย เปาหมาย ขององคกร

2) สงเสรม สนบสนน และพฒนาศกยภาพการวจยแกเจาหนาททกระดบ 3) วเคราะหนโยบายกระทรวง กรมอนามย ปญหาของพนท เพอจดทำา

แผนของหนวยงานและแผนพฒนาองคกร

4) กำาหนดกรอบแนวทางการจดทำาแผนงาน งบประมาณ ใหสอดคลองกบยทธศาสตรกรมอนามย

5) ประสานและชแจงการทำางานกบภาคเครอขายของศนย 6) รวมปฏบตการและบรณาการแผนของศนยฯ 7) จดระบบการกำากบตดตามการดำาเนนงานตามแผนงาน/โครงการของ

หนวยงาน 8) กำากบการจดทำากรอบแนวทางการจดทำาและรายงานผลการปฏบต

ราชการของหนวยงาน 9) จดทำาระบบขอมลดานสขภาพและอนามยสงแวดลอม 10) บรหารจดการและพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการ

สอสาร 11) บรหารงานพฒนาองคกร

- 1 -

Page 20: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

12) พฒนาและบรหารกระบวนการเกยวกบนโยบายสาธารณะทางดานสขภาพและอนามยสงแวดลอม

3. กลมโรงพยบลสงเสรมสขภพ 1) วจย พฒนาและผลตนวตกรรม รปแบบการบรการดานสงเสรมสขภาพ

สำาหรบโรงพยาบาลระดบตางๆ 2) ดำาเนนงานและพฒนารปแบบโรงพยาบาลทสงเสรมและรกษาสง

แวดลอม 3) ดำาเนนงานและพฒนาศนยการเรยนรและศนยสาธตรปแบบบรการดาน

การสงเสรมสขภาพ และอนามยสงแวดลอมสำาหรบหนวยบรการสาธารณสขและภาค

4) ฝกอบรม เผยแพร ถายทอด องคความร นวตกรรม แผนงานโครงการทเกยวของใหกบภาคเครอขาย

5) ผลตและพฒนาหลกสตรดานการสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอมทเกยวของกบหนวยบรการสาธารณสขระดบตางๆ

6) ประเมนรบรองคณภาพโรงพยาบาลดานสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม

7) พฒนาศนยขอมลขาวสาร คลงความรและนวตกรรม 8)พฒนาคณภาพโรงพยาบาล

4.กลมพฒนกรสงเสรมสขภพ 1) เฝาระวงดานสขภาพและปจจยเสยงตอสขภาพ 2) ผลตพฒนาองคความร นวตกรรมดานสงเสรมสขภาพ 3) คมครองผบรโภคดานสขภาพตามกลมวย 4) พฒนาและถายทอดองคความรดานสขภาพใหภาคเครอขาย 5) รณรงคและสรางกระแสการสงเสรมสขภาพในชมชนหรอสงคม 6) บรหารจดการดานการตลาดเพองานดานสงเสรมสขภาพ

7) พฒนาความเขมแขงภาคเครอขายดานการสงเสรมสขภาพ 8) กำากบ ดแล ประเมนผลการสงเสรมสขภาพในพนททรบผดชอบ 9) ผลกดนมาตรการทางกฎหมายสาธารณสขและกฎหมายทเกยวของกบการสงเสรมสขภาพ ใหกบองคกรปกครองสวนทองถน

- 2 -

Page 21: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

10) ประเมนรบรองมาตรฐานดานสงเสรมสขภาพ 11) ขบเคลอนนโยบายสาธารณะเพอสขภาพ 5.กลมพฒนอนมยสงแวดลอม

1) เฝาระวงปจจยเสยงดานสงแวดลอมทมผลตอสขภาพ 2) ผลตพฒนาองคความร นวตกรรมดานการจดการอนามยสง

แวดลอม 3) พฒนาและถายทอดองคความรดานอนามยสงแวดลอมใหภาคเครอ

ขาย 4) รณรงคและสรางกระแสการพฒนาอนามยสงแวดลอม 5) บรหารจดการดานการตลาดเพองานอนามยสงแวดลอม 6) พฒนาความเขมแขงภาคเครอขายดานการพฒนาอนามยสง

แวดลอม 7) กำากบ ดแล ประเมนผลดานอนามยสงแวดลอมในพนททรบผดชอบ 8) ประเมนรบรองมาตรฐานดานอนามยสงแวดลอม 9) ขบเคลอนนโยบายสาธารณะในการพฒนาอนามยสงแวดลอม 10) คมครองประชาชนและผใชบรการดานอนามยสงแวดลอม 11) ผลกดนมาตรการทางกฎหมายสาธารณสขและกฎหมายท

เกยวของกบงานอนามยสงแวดลอม ใหกบองคกรปกครองสวนทองถน

12) ใหบรการทเกยวของทางดานกฎหมายในการปฏบตงานของบคลากรในองคกร

6.กลมจดกรควมรและกรศกษดนสขภพ 1) บรหารศนยเรยนรและศนยสาธตทางดานสงเสรมสขภาพและ

อนามยสงแวดลอม 2) บรหารจดการและอำานวยการการฝกอบรม 3) ศกษาวเคราะหความตองการในการฝกอบรม 4) กำาหนดพฒนาและจดทำาหลกสตรรวมถงการจดทำาแผนและดำาเนน

การฝกอบรม 5) จดทำาเอกสาร สอ และใหบรการเทคโนโลยการฝกอบรม 6) ประสานการจดทำาหลกสตร วทยากร และผเขารบการฝกอบรม

- 3 -

Page 22: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

7) จดเตรยมขนตอน พธการฝกอบรม 8) ประชาสมพนธและสอสารการฝกอบรม 9) ประเมนสมฤทธผลของหลกสตร 10) บรหารจดการงานศนยวทยบรการ 11) บรหารจดการความรขององคกร 12) บรหารจดการเรองสอสารความเสยงขององคกร

นอกจากนน ยงมคณะกรรมการตาง ๆ ซงรายงานตรงตอผอำานวยการ สคร.6 ดงน

1. คณะกรรมการพฒนาระบบบรหารจดการภาครฐ2. คณะกรรมการพฒนาวชาการ3. คณะกรรมการวางแผนและประเมนผล4. คณะทำางานควบคมภายในของหนวยงาน5. คณะกรรมการใสสะอาด6. ชมรมจรยธรรม ศนยอนามยท 3

(5) ศอ. 3 มกรมอนามยเปนหนวยงานทเกยวของกนในการใหบรการหรอสงมอบงานตอกน มบทบาทในการปฏบตงานรวมกนดงน

สวนรชกร /องคกรทเกยวของ

บทบทหนทในกรปฏบตรวม

กน

ขอกำหนดทสำคญในกร

ปฏบตงนรวมกน

แนวทงและวธกรสอสรระหวงกน

กรมอนามย รวมกนในการสนบสนนวชาการดานการสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอมใหแก สสจ. ,CUP และหนวยงาน

กรมอนามย เปนผกำาหนดนโยบาย มาตรฐานการดำาเนนงาน ให ศอ. 3 เปนผสนบสนนดานวชาการ และเทคโนโลยแก

สอสารแบบเปนทางการ:- การจดประชมชแจงนโยบายและมาตรฐานการดำาเนนงาน- หนงสอราชการ

- 4 -

Page 23: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

สวนรชกร /องคกรทเกยวของ

บทบทหนทในกรปฏบตรวม

กน

ขอกำหนดทสำคญในกร

ปฏบตงนรวมกน

แนวทงและวธกรสอสรระหวงกน

นอกกระทรวงสาธารณสขอน ๆ ทเกยวของในพนทรบผดชอบ

สสจ. และ CUP ใหดำาเนนการไดตามมาตรฐานกรมอนามย รวมทงเปนผประเมนมาตรฐานในระดบจงหวดและ CUP

สอสารแบบไมเปนทางการ:- e-mail- โทรศพท- โทรสาร

(6) ศอ.3 มกลมผรบบรการ และผมสวนไดสวนเสยหลก ดงน

กลมผรบบรกร บรกรทให ควมตองกร/ควมคดหวง

แนวทงและวธกรสอสรระหวงกน

1. ประชาชนทวไป - ขอมลขาวสารเกยวกบการสงเสรมสขภาพและอนามยสงแวดลอม

-บรการวชาการเพอการเฝาระวงและการสงเสรมสขภาพทกกลมวยและ

-ความรททนสมยและถกตองตามหลกวชาการดานการเฝา

-บรการทมคณภาพ ตามมาตรฐานสะดวก รวดเรว ถกตองปลอดภยปลอดภย ราคาราคาเหมาะสมเหมาะสม

-ประชาสมพนธผานทางสอตางๆ เชน การรณรงค การจดรายการวทย การแถลงขาวเอกสารเอกสาร แผนพบแผนพบ เวบไซตเวบไซต Social Social MediaMedia-ชแจง ใหคำาแนะนำาปรกษาสรางความเขาใจรายบคคลและ

- 5 -

Page 24: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

กลมผรบบรกร บรกรทให ควมตองกร/ควมคดหวง

แนวทงและวธกรสอสรระหวงกน

อนามยสงแวดลอมทเออตอการมสขภาพทด

รายกลม ผานทางสอตางๆไดแก หนงสอราชการ แผนพบ ปายประกาศเวบไซตเวบไซต Social Social Media Media การการรบเรองรองเรยนรบเรองรองเรยน

2. ภายในกระทรวงสาธารณสข (กรมอนามย. สสจ. สสอ. สอ. รพศ. รพท. รพช.)

1. คมอ/เอกสาร/สอประเภทตางๆ2. หนงสอราชการ3. สออเลกทรอนกส เวบไซต Social Media4. การฝกอบรม5. การประชมชแจงตางๆ6. การประชมนำาเสนอผลงานวชาการ7. คณะกรรมการ/คณะทำางานรวมกนในการดำาเนนงานตางๆ9. โทรศพท

- 6 -

Page 25: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

กลมผรบบรกร บรกรทให ควมตองกร/ควมคดหวง

แนวทงและวธกรสอสรระหวงกน

โทรสาร3.3. ภายนอกกระทรวงสาธารณสข (อปท. องคกรเอกชน NGO เขตพนทการศกษา ขนสงจงหวด สถานประกอบการ สถานททองเทยว ปมนำามน)

3.1 ประชาสมพนธขอมลขาวสารดานการปองกนควบคมโรทางสอตาง ๆ เชน หนงสอพมพ วทย โทรทศน3.5 ใหการ

สนบสนนขอมลสถานการณโรคเพอใหหนวยงานทเกยวของนำาไปใชในการวางแผนเฝาระวง ปองกน ควบคมโรค3.6 สนบสนน

วทยากรและหลกสตรการฝกอบรมเพอใหหนวยงานทเกยวของนำาวชาการและเทคโนโลยไปปรบใชในการเฝาระวง

- ยงไมไดมการประเมน

- 7 -

Page 26: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

กลมผรบบรกร บรกรทให ควมตองกร/ควมคดหวง

แนวทงและวธกรสอสรระหวงกน

ปองกน ควบคมโรค

2. 2. ควมททยตอองคกรควมททยตอองคกร

ก. สภพกรแขงขน

(7) สภาพการแขงขนทงภายในและภายนอกประเทศ ปจจยสำาคญททำาใหสวนราชการประสบความสำาเรจของ ศอ.3 เปนดงน

- 8 -

Page 27: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

ประเภท กรแขงขน

คแขง

ประเดนกรแขงข

ผลกรดำเนนงนในปจจบน

เมอเปรยบเทยบกบคแขง

ปจจยสำคญททำใหประสบควมสำเรจ

1. การแขงขนภายในประเทศ

-ศนยอนามย

ประเดนการแขงขนทสำาคญคอการถายทอดความรและเทคโนโลยในการปองกนควบคมโรคและภยคกคามสขภาพทสามารถ

ผลการดำาเนนงานเมอเปรยบเทยบกบ ศนยอนามยอก 11 ศนยฯ นน ตามตวชวดการปฏบตราชการ พบวา ผลการดำาเนนงานสวนใหญใกลเคยงกน มเพยงบางตวช

ปจจยสำาคญททำาให ศนยฯ ประสบความสำาเรจไดแก ความมงมนในการตอบสนองตอความตองการของลกคา การปรบปรงกระบวนการทำางานอยางตอเนอง การมตวชวดทชดเจนและการสนบสนนจากผบรหารระดบสงทกระดบ

- 9 -

Page 28: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

ประเภท กรแขงขน

คแขง

ประเดนกรแขงข

ผลกรดำเนนงนในปจจบน

เมอเปรยบเทยบกบคแขง

ปจจยสำคญททำใหประสบควมสำเรจ

ประยกตใชไดจรงในพนท ผลการดำาเนนการปจจบนเมอเทยบกบคแขง แลว ศอ.3ยงอยในฐานะผนำาแตมแนวโนมวาคแขงไดมการ

วดทมผลการดำาเนนงานสงกวาและตำากวาคแขง (รายละเอยดในหมวดท 7)-ผลการดำาเนนงานของหนวยงานคแขง

- 10 -

Page 29: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

ประเภท กรแขงขน

คแขง

ประเดนกรแขงข

ผลกรดำเนนงนในปจจบน

เมอเปรยบเทยบกบคแขง

ปจจยสำคญททำใหประสบควมสำเรจ

พฒนาศกยภาพการทำางานในระดบทสงขน

2. การแขงขน ภายนอกประเทศ

ไมมคแขงภายนอกประเทศ

- 11 -

Page 30: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

(8) ปจจยแวดลอมทเปลยนแปลงไปซงมผลตอสภาพการแขงขนของ ศอ.3 เปนดงน

ปจจยแตละ

ดน

สงทเปลยนแปลงซงมผลกระทบตอสภพกรแขงขน

1. ปจจย

ภายใน

ขาดการบรณาการงานทชดเจนทำาให 1 คน รแจงเพยง 1 งาน เทานน ไม one stop service ภายในคนเดยว ดงนนเมอตอง ออกไปทำางานตามพนธกจสงผลใหทมทออกไปมจำานวนมาก ซงกระทบตอการบรหารจดการงบประมาณ

2. ปจจย

ภายนอก

การปฏรประบบราชการ : ทำาใหบทบาทของ ศอ.3 เปลยนไป จากทเคยมงบประมาณสนบสนนจงหวด เมองบฯ ลดลง ไมมงบสนบสนนจงหวด จงหวดพฒนาตวเองกลายเปนคแขง

(9) ศอ.3 มการนำาขอมลเชงเปรยบเทยบและขอมลเชงแขงขนจากแหลงตาง ๆ รวมทง

ขอจำากดในการไดมาซงขอมลเชงเปรยบเทยบ และขอมลเชงแขงขนดงน

ประเภทกรแขงขน

คแขง แหลงขอมลเชงเปรยบเทยบ และขอมลเชงแขงขน

ขอจำกดในกรไดมซงขอมล

1. การแขงขนภายในประเทศ

หนวยงานวชาการตางๆ เชน สำานกงานสาธารณสขจงหวด มหาวทยาลยฯ ตลอดจน

แหลงขอมลเชงเปรยบเทยบและเชงแขงขนสำาหรบกระบวนการทสำาคญของ ศอ. 3 ไดมาจาก การประชมวชาการใน

ยงเขาไมถงขอมลของ สสจ. มหาวทยาลย

- 12 -

Page 31: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

สำานกงานปองกนควบคมโรคขางเคยงไดใช ศอ.3 เปนระดบเทยบเคยงผลการดำาเนนการดวย

ระดบตางๆ ผลการสำารวจความพงพอใจของลกคากลมตางๆ และการสะทอนความคดเหนของผบรหารระดบสงของจงหวด และผลการประเมนการปฏบตราชการของแตละหนวยงาน สคร.

2. การแขงขนภายนอกประเทศ

ไมมการแขงขนภายนอกประเทศ

ขข.. ความทาทายเชงยทธศาสตรตามพนธกจ ดานปฏบตการ และดานความทาทายเชงยทธศาสตรตามพนธกจ ดานปฏบตการ และดาน

ทรพยากรบคคลของ ทรพยากรบคคลของ ศอศอ.3.3 มดงนมดงน

ควมททยเชงยทธศสตร

สงทททย

ดนพนธกจ -เขตสขภาพขนกบผตรวจ จะไวใจศนยอนามยมากนอยเพยงใด -ผอำานวยการศนย จะเจรจาตอรอง และบรหารนายไดมากนอยเพยงใด -ผนเทศ ทำาใหผตรวจไวใจศนยอนามย มากนอยเพยงใด

ดนปฏบตกร ทำาอยางไรให ศอ.3 เปนองคกรแหงการเรยนร ทตองม

คอ

1.ควมร (Knowledge) -ศาสตรวชาชพ : แพทยศาสตร โภชนาการ สขาภบาล

- 13 -

Page 32: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

ควมททยเชงยทธศสตร

สงทททย

เวชศาสตรการกฬา -สาธารณสขศาสตร : ระบาดวทยา สารสนเทศ สงแวดลอม -การวเคราะหระบบ : บรหารจดการ ยทธศาสตร -ศกษาศาสตร : ฝกอบรม พฒนาคน เรยนรตลอดชวต -นเทศศาสตร : สอสาร สรางภาพลกษณ

2.ควมคด (Minds) Five minds for the future : Howard Gardner2.1 คดเชยวชาญ (Disciplined mind) เรยนรลกซงจนถงแกนวชา วนย พฒนาตน "รลก" 2.2 คดสงเคราะห (Synthesizing mind) รวบรวมสารสนเทศหลากหลาย กลนกรอง จดระบบ นาเสนออยางมนยยะ แสวงเครอขาย สหวชาชพ ทาเปนทม "รกวาง" 2.3 คดสรางสรรค (Creative mind) เรยนรสงใหม แนวคดใหม ตงคำาถามใหม คำาตอบปรบปรงสสงทดกวา "รขยาย" 2.4 คดเคารพใหเกยรต (Respectful mind) ใหเกยรตผอน เขาใจความแตกตาง ทางความคด ความเชอ และการเมอง"รใจ" อยางลกซง (empathy) 2.5 คดจรยธรรม (Ethical mind) คดด ทำาด พดด มจรยธรรม "รซง"

ดนทรพยกร พฒนาบคลากรใหมทกษะ 1. นกยทธศาสตร

- 14 -

Page 33: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

ควมททยเชงยทธศสตร

สงทททย

บคคล 2. นกจดการความร 3. นกบรหารจดการ 4. นกเจรจาตอรอง 5. นกวจย

ค. ระบบกรปรบปรงผลกรดำเนนกร(14) ศอ.3 มแนวทางและวธการในการปรบปรงประสทธภาพของ

สวนราชการ เพอใหเกดผลการดำาเนนการ ทดอยางตอเนอง และมแนวทางในการเรยนรขององคกรและมการแลกเปลยนความรดงน

แนวทงและวธกรปรบปรงป ร ะ ส ท ธ ภ พ ข อ ง ส ว นรชกร

1. รวมกำาหนดนโยบาย ยทธศาสตรเขตสขภาพ2. พฒนาระบบสารสนเทศเขตสขภาพ 3. พฒนาระบบสงเสรมสขภาพเขตสขภาพ 4. อภบาลระบบ องขอมลและความร 5. เพมศกยภาพตรวจสอบ วนจฉย เหตการณทคกคามสขภาพประชาชน 6. พฒนาศกยภาพจงหวด / อำาเภอ วเคราะหและบรหารจดการนโยบายเขตสขภาพ 7. แสวงความรวมมอภาค รฐ เอกชน ทองถน เพอสนบสนนความเขมแขงระบบสขภาพเขต

แนวทงในกรเรยนรขององคกร

จดมงยทธศสตร 1. บรณาการและปฏสมพนธกบภาค ทงภาครฐ เอกชน ทองถนใหมากขน 2. สอสารอยางเปนระบบใหดขน มากขน

- 15 -

Page 34: ลักษณะสำคัญขององค์กร · Web viewล กษณะสำค ญขององค กร ล กษณะสำค ญขององค กร

3. คดเปนระบบ กระบวนการระบบสขภาพ ขอจำากด และทางเลอกแกไข 4. มาตรฐาน รปแบบ มาตรการ รายงานผลตอเนอง มคณภาพ

ประสทธภาพ

- 16 -