ยุทธศาสตร์วิจัย for council 12-10-2011 ·...

10/18/2011

1

(ราง)ยทธศาสตรวจยป 2555-2559

และแผนงานป 2555Research Strategy 2012-2026

and Actions for 2012

มงสการวจยผลกระทบสงTowards high-impact research

เนอหา

สถานภาพดานการวจย ของ มจธ. บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไป

วสยทศน พนธกจ และคานยมหลกดานการวจย

เปาประสงคเชงยทธศาสตร และเปาหมายเชงกลยทธ

2

กลยทธ และ มาตรการ แผนงาน ป 2555

10/18/2011

2

เนอหา




3


บคลากรวจย

• บคลากรเพอการวจย (สายวชาการ) 707 คน ( )สอนและวจย 666 คน

วจยเปนหลก 41 คน

บคลากรททาวจย 350 คน

(50 % ของบคลากรเพอการวจย)

นกวจยหนาใหมเกอบ 100 คน ‐นกวจยหนาใหมเกอบ 100 คน

ผนาวจยอนาคตของ มจธ.ผชวยวจย ลกจางโครงการ 210 คน

ขอมลป 2553

10/18/2011

3

นกศกษาระดบบณฑตศกษาป 2553

บณฑตศกษา ปรญญาโท ปรญญาเอก รวม

น.ศ.ใหม 1,690* 142 1,832

น.ศ.ทเรยนอย 5,196 632 5,828

(ขอมลจาก สานกบณฑตศกษา)

บณฑตทจบ 683 74 857

* เปนนกศกษาแรกเขา รวมทกประเภทหนวยกต

งบประมาณวจย

งบประมาณวจย

310 ลานบาท

(~ 10% งบประมาณมหาวทยาลย)

งบประมาณวจย ตอ บคลากรเพอการวจย

0.44 ลานบาท/คน

งบประมาณวจย ตอ บคลากรททาวจย

0.89 ลานบาท/คน

ขอมลป 2553

10/18/2011

4

Energy, Environment and Clean Technology

CORE CAPABILITIES

ทมงม นจะพฒนาตามวสยทศน

TechnologyEngineering Technology and ManagementBiotechnology, Food Technology and Agro-based TechnologyICT and Applied MathematicsICT and Applied MathematicsLearning and Industrial EducationHumanities (and the Art)Policy Studies

7

สาขาวชาทมความเขมแขง (Core Strength) ตามผลประเมน

ประเมนจากผลงานตพมพ โดย สกว.

Tier 1 (rated 5/5): Environmental science and technology, energy technology, computer engineering, civil engineering, mechanical engineeringTier 2 (rated 4/5): Physics, materials technology, microbiology, biochemical technology, biotechnology, post harvest technology, food engineering, environmental engineering, electronics and communications engineering

10/18/2011

5

หนวยวจย (Research Units) (ผลสารวจป 2553)

หนวยงาน จานวน

สรบ. 18

คณะวทยาศาสตร 16

คณะพลงงานสงแวดลอมและวสด 15

คณะวศวกรรมศาสตร 14

คณะทรพยากรชวภาพและเทคโนโลย 12

คณะเทคโนโลยสารสนเทศ 6

สวท. 4

JGSEE 6

คณะศลปศาสตร 2

รวม 93

Advanced Facilities: National Biopharmaceutical Facility (NBF)

A joint-venture with NSTDA on GMP f ilit f il t dcGMP facility for pre-pilot and

pilot-scale manufacturing; e.g. cooperation with National Pharmaceutical Organization on recombinant therapeutic proteins

Cultivating on KMUTT’s strength in biotechnology and biochemical process engineering

10

10/18/2011

6

Research Clustering (Horizontal Integration)

Core Capabilities

sts / Service Cen

ters

NRU Clusters

R&D Clusters

BKT ClusterHEC/

Research Labs / Centers / Units

Pilot P

lantHEC/

COEs

11

National Research University (NRU) ClustersEnergy

• Energy and Environment

Food Materials

Manufacturing

Computation & IT

12

gy• Biotechnology and Food • Materials Science and Materials Engineering• Manufacturing & Automation Systems• Computational Science, Engineering and Information

Technology

10/18/2011

7

Center for Energy Technology and Environment –L d ( t d b JGSEE)

INTER-UNIVERSITY CENTERS OFEXCELLENCE

Lead (operated by JGSEE)

Post Harvest Technology - Partner

Environmental and Hazardous Wastes Management - Partner

Physics - Partner

Mathematics - Partner13

จานวนสทธบตร

200

250 สทธบตรทย นขอ สทธบตรทไดรบ อนสทธบตรทย นขอ

อนสทธบตรทไดรบ ยนขอสะสม ไดรบสะสม

2538-2542

2543 2544 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553

สทธบตรทยนขอ 9 8 13 13 9 6 6 19 10 17 8 30

0

50

100

150

14

9 8 13 13 9 6 6 19 10 17 8 30

สทธบตรทไดรบ 2 1 1 4 1 2

อนสทธบตรทยนขอ 2 7 2 2 3 4 5 9 13 9 9

อนสทธบตรทไดรบ 4 2 1 4 3 1 6 2 5

ยนขอสะสม 9 19 39 54 65 74 84 108 127 157 174 213

ไดรบสะสม 2 2 7 9 10 10 14 18 23 30 34 39

10/18/2011

8

การนาสทธบตรไปใชประโยชน

ชอการประดษฐ การนาไปใช ชอบรษท ระยะเวลา

คาใชสทธ

กรรมวธการผลตมงคดอบแหงแบบแชแขงครบวงจร

เครองสาอางจากมงคดS-Nature

ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

5 ป คาตอบแทนการใชสทธ1,200,000 บาท และ 0.7% ยอดขายสทธ

การออกแบบผลตภณฑชอ ชดอปกรณ ปลกตนไม ไทย คลเลอร 4 ป คาตอบแทนการใชสทธ 50 000

15

การออกแบบผลตภณฑชอ “Let’s Plant”

ชดอปกรณ ปลกตนไมสาหรบเดก

ไทย คลเลอรเคลย จากด

4 ป คาตอบแทนการใชสทธ 50,000 บาท และ 5% ราคายอดขาย

การนาสทธบตรไปใชประโยชน

ชอการประดษฐ การนาไปใช ชอบรษท ระยะเวลา คาใชสทธ

กรรมวธการผลตมะนาวผงใหคงสภาพใกลเคยงกบมะนาวสดและกระบวนการแปรรปมะนาวครบวงจร

ผลตเปนสนคา วงศชยเกษตร จากด 5 ป

5 ป คาตอบแทนการใชสทธ 2 % ยอดขายสทธ

กรรมวธผลตนาผลไมใสจากกลวยโดยใช ผลตและ รศ.ดร.นพดล 14 ป คาตอบแทนการใชสทธ

16

เอนไซมและกรรมวธการผลตไซรปกลวย จาหนาย เจยมสวสด 1,000,000 บาท

10/18/2011

9

Benchmarking with 9 NRUs (National Research Universities)

17

จฬา

มม.

2,882

3,100

จานวนบคลากรสายวชาการ NRU 9 แหง

มข.

มอ.

มช.

มก.

1,913

2,068

2,176

2,700

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500

มทส.

มจธ.

มธ.

328

601

1,556

จานวนบคลากร (คน)

10/18/2011

10

จฬา

มม.

1,304

1,438

จานวนบทความในฐาน SCOPUS NRU 9 แหง

มอ.

มข.

มก.

มช.

503

567

713

1,223

0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600

มทส.

มจธ.

มธ.

213

295

361

จานวนบทความ (เรอง)

มทส. 0.65

จานวนบทความตออาจารย NRU 9 แหง

มข.

จฬา

มม.

มจธ.

มช.

0.3

0.45

0.46

0.49

0.56

0 1

มธ.

มอ.

มก.

0.23

0.24

0.26

จานวนบทความตออาจารย(เรอง)

10/18/2011

11

มช.

จฬา

990

1,144

งบประมาณวจยจากแหลงทนภายนอกมหาวทยาลย 9 แหง (ไมรวมงบ NRU)

มข.

มธ.

มก.

มม.

412

600

823

878

0 200 400 600 800 1,000 1,200

มอ.

มจธ.

มทส.

155

259

281

จานวนเงน (ลานบาท)

มข.

มทส.

0.45

0.85

งบประมาณวจยแหลงทนภายนอกตออาจารยของมหาวทยาลย 9 แหง

มก.

มธ.

จฬา

มจธ.

0.3

0.38

0.39

0.43

0 1

มอ.

มช.

มม.

0.07

0.21

0.28

จานวนเงนตออาจารย (ลานบาท)

10/18/2011

12

การรบทน ป. เอก คปก.

ทน 2551 ‐ 54 ตออาจารย 1 คนจฬาฯ 219 0 07จฬาฯ 219 0.07มม. 191 0.07มข. 117 0.06มก. 110 0.04มอ. 84 0.04มอ. 84 0.04มจธ. 78 0.13มทส. 49 0.15มธ. 27 0.02

การรบทน ป. เอก คปก. อตสาหกรรม

สถาบน จานวนทนสะสม

จฬาฯ 47

มจธ. 37

มก. 23

มข. 23

มช 16มช. 16

มอ. 14

มม. 11

มธ. 1

10/18/2011

13

การรบทนมหาบณฑตอตสาหกรรม สกว.

จานวนทน 2553

จฬาฯ 20

มจธ. 18

มก. 17

มช. 17

มข. 16

มม. 7

มอ. 6

มธ. 0

เนอหา




26


10/18/2011

14

บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไปContext: Changing Research Landscape

การลงทนเพอการวจยในระดบประเทศจะเพมขนอยางมาก จาก 0.2 เปน 2% ของ GDP ภายใน 10 ป0.2 เปน 2% ของ GDP ภายใน 10 ปภาคเอกชนลงทนดานการวจยมากขน (สดสวนการลงทนรฐ:เอกชนจะพฒนาไปส 30:70 ใน 5 ป) และจะเปนแหลงทนวจยแหลงใหญแผน วทน. มเปาหมายทจะเพมจานวนนกวจยอยางกาวกระโดดจาก 6.5 คนเปน 15 คนตอประชากร 10,000 คนภายใน 5 ปรฐบาล/ผใหทนวจยคาดหวงใหงานวจยนาไปสผลลพธ และการถายทอดความร สการพฒนาเศรษฐกจและสงคมไดโดยตรงและโดยเรว เพอตอบสนองยทธศาสตรของชาต ทง Issue-based และ Area-based

27

บรบท: ภมทศนการวจยทเปลยนไป (2)Context: Changing Research Landscape

การใหทนวจยมแนวโนมทจะใหผานโครงการขนาดใหญ ทตองอาศยความรวมมอระหวางหนวยงาน และการใชความ เชยวชาญและทกษะวจยตางสาขา

การประเมน/จดอนดบมหาวทยาลย (Ranking) บนฐานของงานวจยเขมขนมากขน ทงระดบนานาชาตและระดบชาตประเดนอบตใหม: อาหาร พลงงาน นา ภยธรรมชาต การเปลยนแปลงภมอากาศ “Green growth” ฯลฯแนวโนมการแขงขนสเศรษฐกจฐานความร เศรษฐกจเชงแนวโนมการแขงขนสเศรษฐกจฐานความร เศรษฐกจเชงสรางสรรคโอกาสและความทาทายของ ASEAN Economic Community 2015 (competition vs cooperation)

28

10/18/2011

15

เนอหา




29

กลยทธ และ มาตรการ แผนงานป 2555

วสยทศน

วสยทศน มจธ.มงส ความเปนเลศในเทคโนโลยและการวจย

วสยทศนยทธศาสตรวจย ฉบบนมงส การวจยผลกระทบสง(Towards high-impact research)

30

10/18/2011

16

พนธกจดานการวจยMission Statement

งานวจยเปนหนงในภารกจหลกของมหาวทยาลย มจดมงหมายเพอมจดมงหมายเพอพฒนาความร ความเขาใจ ความคดสรางสรรคและความกาวหนาเชงวชาชพสรางสงแวดลอมและบรรยากาศประเทองปญญาแกบคลากร นกศกษา และชมชนสรางผลกระทบเชงบวกตอการพฒนาเศรษฐกจ สงแวดลอม ชมชนและวฒนธรรม ผานการถายทอดความร เทคโนโลย และการประยกตผลการวจย ทงจากงานวจยพนฐานและงานวจยประยกต

31

พนธกจดานการวจย (2)

พฒนานวตกรรมการเรยนรและปรบปรงเนอหาและคณภาพการเรยนการสอนและคณภาพการเรยนการสอนบมเพาะนกวจยทมคณภาพสงเสรมชอเสยงและเกยรตภมของมหาวทยาลยในฐานะสถาบนทเปนเลศดานเทคโนโลยในระดบชาตและนานาชาตระดบชาตและนานาชาต

32

10/18/2011

17

คานยมหลก ดานการวจยGuiding Principles

นวตกรรม มงมนตอยอดและพฒนาองคความรดวยนวตกรรมและความคดรเรมสรางสรรค

ความเปนเลศ ยดคณภาพเปนเปาหมายสงสดความรวมมอ สรางผลงานทมพลงดวยความรวมมอระหวางประชาคมวจยภายในและภายนอกหนวยงานจตสาธารณะ ยดถอประโยชนตอเศรษฐกจและสงคมจตสาธารณะ ยดถอประโยชนตอเศรษฐกจและสงคมเปนทตงเออเฟอเกอกล เกอกลประชาคมวจย ใหโอกาสเขาถงเครองมอ/อปกรณวจยอยางเปนธรรม (Open access)

33

คานยมหลก ดานการวจย (2)Guiding Principles

อบรมบมเพาะ บมเพาะนกวจยรนใหมตามมาตรฐานคณภาพและแนวปฏบตทด (Goodมาตรฐานคณภาพและแนวปฏบตทด (Good Supervisory practices)ศกดศรและจรรยาบรรณ ยดมนในมาตรฐานสงสดดานจรรยาบรรณ ใหความเคารพในผลงานของผอน และคานงถงศกดศรและเกยรตภมของ สถาบนผลตอบแทนสะทอนผลงาน ตอบแทนสงเสรมผ มสวนสรางผลงานดวยระบบทคานงถงคณภาพและผลกระทบของผลงาน 34

10/18/2011

18

เนอหา




35

กลยทธ และ มาตรการ แผนงานป 2555

เปาประสงคเชงยทธศาสตร Strategic Intent

3636

10/18/2011

19

เปาประสงคเชงยทธศาสตร Strategic Intent

พฒนาใหมหาวทยาลยสามารถผลตผลงานวจยและบมเพาะนกวจยทมคณภาพสง เปนทยอมรบในระดบชาตและนานาชาต (Excellence)

พฒนาใหมหาวทยาลยสามารถผลตผลงานวจยทมศกยภาพทจะสรางผลกระทบเชงบวกตอเศรษฐกจ สงแวดลอม ชมชนและวฒนธรรม รวมทงนาผลงานไปสการใชประโยชนในเชงพาณชย (Relevance) พฒนาใหมหาวทยาลยเปนองคกรทมผลตภาพสง ทงในเชงการผลตผลงานวจยและการพฒนานกวจย(Productivity) พฒนาใหการวจยของมหาวทยาลยมความยงยน สามารถหาทรพยากร

ไ มาสนบสนนการวจยจากภาคเอกชนและองคกรภาครฐไดเพมขนอยางตอเนอง (Sustainability)พฒนาใหมหาวทยาลยมระบบสงเสรมและบรหารจดการงานวจยและงานพฒนานกวจยทมประสทธภาพสง และประชาคมวจยยดมนในหลก ธรรมาภบาล (Governance)

37

เปาหมายเชงกลยทธป 2555-2559Strategic Objectives & Targets

1. เปนผนาของประเทศและอาเซยนในสาขาวจยเชงยทธศาสตรท มจธ. มความเขมแขง (KPI: Benchmark publication citation, peer recognition invited speakers depth of researchpeer recognition, invited speakers, depth of research, PhD thesis, etc)

2. เปนผนาของประเทศและมชอเสยงเปนทยอมรบในอาเซยนในการถายทอดความรและเทคโนโลย และการนาผลงานวจยสการใชงานเชงพาณชย (KPI: Benchmark จานวนโครงการและรายไดจากงานวจยและบรการวชาการ, patents)

3 ป ป ป 2 5 3. เพมจานวนนกศกษาปรญญาเอกทรบเขาตอปเปน 2.5 เทาของปจจบน (เพมขนปละ 20%) หรอประมาณ 385 คนในป 2559

4. เพมจานวนผลงานตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาต (Scopus) เปน 2 เทาของปจจบน หรอประมาณ 600 ฉบบในป 2559

38

10/18/2011

20

เปาหมายเชงกลยทธป 2555-2559 (2)Strategic Objectives & Targets

5. ไดรบการจดอนดบ 500 อนดบแรก ใน QS World Ranking (ปจจบน: 600+ )(ปจจบน: 600+ )

6. เพมรายไดทนวจยประจาปเปน 2.5 เทาของปจจบน (ไมรวม NRU) (เพมขนปละ 20%) หรอประมาณ 650 ลานบาทในป 2559 และ 50% ของรายไดดงกลาวมาจากนอกแหลงทนปกตของรฐ

7. 80% ของบคลากรเพอการวจย ทางานวจย (จาก 50%)8 ส ส 8. มระบบสนบสนนการวจยและการบรหารจดการวจยทม

ประสทธภาพและประสทธผล เปนทพงพอใจไมนอยกวา 75% ของประชาคมวจย มจธ.

9. 75% ของโครงการวจยสงมอบผลงาน (รายงานฉบบสมบรณ) ภายในกาหนดตามสญญา

39

เนอหา




40


10/18/2011

21

กลยทธ

กลยทธท 1 เสรมสรางความเขมแขงและสนบสนนใหมความตอเนองในสาขาวจยทเปนจดแขงของ มจธ. ในปจจบน และสนบสนนสาขาอบตใหมท (C t d E i Cมความสาคญเชงเศรษฐกจและสงคม (Current and Emerging Core

Capabilities)กลยทธท 2 สรรคสรางสงแวดลอมทเกอหนนการวจย สามารถดงดดอาจารย นกวจย นกศกษา เจาหนาทและผเยยมเยอนจากตางประเทศมารวมงานได (Attractive and Supportive Research Environment)กลยทธท 3 สนบสนนการจดหาโครงสรางพนฐานและระบบสนบสนนการวจยแบบบรณาการทสงเสรมการวจยทแขงขนไดในระดบชาตและระดบวจยแบบบรณาการทสงเสรมการวจยทแขงขนไดในระดบชาตและระดบนานาชาตอยางตอเนอง (Infrastructure and Support for Competitive Research)

กลยทธท 4 สงเสรมกจกรรมทจะทาใหงานวจย มจธ. มภาพลกษณเปนทประจกษ และมผลกระทบสงตอเศรษฐกจและสงคม (Visibility and Impact) 41

มาตรการและแนวปฏบต Measures & Actions

กลยทธท 1เสรมสรางความเขมแขงและสนบสนนใหมความตอเนองในสาขาวจยทเปนจดแขงของ มจธ. ในปจจบน และสนบสนนสาขาอบตใหมทมความสาคญเชงเศรษฐกจและสงคม (C & E i C C bili i )(Current & Emerging Core Capabilities)

1.1 กาหนดสาขาวจยทเปนจดแขงของมหาวทยาลยปจจบน สารวจและประเมนความเขมแขงและนยสาคญในเชงวชาการ และเชงเศรษฐกจและสงคมของหนวยปฏบตการหรอกลมวจยในระดบคณะ/ภาควชา และระดบมหาวทยาลยจดระเบยบใหมการรบรองหนวยวจย (หนวยปฏบตการ กลมหรอ

42

จดระเบยบใหมการรบรองหนวยวจย (หนวยปฏบตการ กลมหรอศนย) ในระดบคณะ/ภาควชา ระดบมหาวทยาลย (University Designated Research Centers) หรอระดบประเทศ (National Facilities)สงเสรมใหมการจดทาแผนทนาทางการวจย (Research Roadmap) ของแตละหนวยวจย

10/18/2011

22

มาตรการและแนวปฏบต (2)(Measures & Actions)

1.2 สนบสนนสาขาวจยทเปนจดแขงของมหาวทยาลยจดสรรทรพยากรภายในเพอสนบสนนการวจยตามผลการจดสรรทรพยากรภายในเพอสนบสนนการวจยตามผลการดาเนนงาน (FTERO)สนบสนนโครงสรางพนฐานการวจยของแตละหนวยวจยตามผลงานและความสาคญสนบสนนการจางบคลากรทม track record หรอ มศกยภาพการวจยสง รวมทง post doc จากทงในและตางประเทศสงเสรมใหคณะ/ภาควชามสวนรบผดชอบตอความกาวหนาของสงเสรมใหคณะ/ภาควชามสวนรบผดชอบตอความกาวหนาของหนวยวจย โดยกาหนดใหเปน KPI ของหนวยงาน

43


1.3 สงเสรมใหหนวยวจยตาง ๆ มความสามารถในการแสวงหาทนวจยจากแหลงทนภายนอกมากขน รวมท งแหลงทนจากตางประเทศและองคกรนานาชาตตางประเทศและองคกรนานาชาต สนบสนนการพฒนาขอเสนอโครงการคณภาพสงโดยการ “แลกเปลยนเรยนร” การฝกอบรมและการใหคาปรกษากระตนและสงเสรมใหคณาจารยและนกวจยมความพรอมทจะรบงานวจยรบจาง (Contract Research) และรบงานทปรกษาระดบสง (High Level Consulting) โดยมาตรการตาง ๆ เชน การฝกอบรมดานการเขยนขอเสนอโครงการ และการให การฝกอบรมดานการเขยนขอเสนอโครงการ และการให “Recognition” ทเหมาะสมสนบสนนการดาเนนกจกรรมของกลมวจยในลกษณะ “Cluster”

44

10/18/2011

23


1.4 สนบสนนการวจยในสาขาอบตใหม (New Emerging Areas)Areas)สนบสนนการดาเนนกจกรรมภายใต “กลมวจยในความรเรมของมหาวทยาลย” (University Designated Research Initiative) เชน การวาจางบคลากรวจยคณภาพสงและ Active Recruitment (บคลากร และ นกศกษา ป เอก) การเชญ Visiting Professor

45


กลยทธท 2สรรคสรางสงแวดลอมทเกอหนนการวจย สามารถดงดดอาจารย นกวจย นกศกษา เจาหนาทและผเยยมเยอนจากตางประเทศมารวมงานได (Attractive andเจาหนาทและผเยยมเยอนจากตางประเทศมารวมงานได (Attractive and Supportive Research Environment)

2.1 พฒนาระบบตอบแทนพนกงานทสะทอนผลงานวจยปรบปรงระบบตอบแทนและการเลอนตาแหนงงานปจจบนใหจงใจมากขนใหการยอมรบ (Recognition) ผลสมฤทธดานการวจยของ

46

ใหการยอมรบ (Recognition) ผลสมฤทธดานการวจยของบคลากรและหนวย/กลมวจย ทงในเชงปรมาณและคณภาพ ทงดานวชาการและดานผลกระทบตอเศรษฐกจและสงคม

10/18/2011

24


2.2 พฒนาผนาวจยรนใหม (Next Generation Research Leaders)สนบสนนการบมเพาะนกวจยใหมดวยระบบพเลยงสงเสรมโอกาสการพฒนาวชาชพวจย เชน การกระตนใหรบทนพฒนาวชาชพวจย (เมธวจย ฯลฯ) การเขารวมประชม/สมมนาทางวชาการ การแลกเปลยนและการฝกอบรมเฉพาะทางระยะสนทงในและตางประเทศ (Mobility) การฝงตวในศนยวจยชนนาทงในและตางประเทศ ฯลฯสง สรมบนไดวชาชพ (Ca ee Path) สาหรบพนกงานสายวจย ละสงเสรมบนไดวชาชพ (Career Path) สาหรบพนกงานสายวจยและนกวจยหลงปรญญาเอก (Post Doctoral Fellow) ภายในมหาวทยาลยคณะ/ภาควชาสงเสรมใหนกศกษาระดบปรญญาเอกและนกวจยหลงปรญญาเอกมโอกาสชวยสอน (TA) และมสวนรวมในการพฒนาโครงการวจยและรวมดาเนนการวจย

47


2.3 พฒนาความเปนเลศดานบณฑตศกษาสนบสนนใหคณะ/ภาควชารบนกศกษาปรญญาเอกเพมอยางม / ญญนยสาคญโดยการใหทนอดหนน (เชน TA/RA และการกระตนให คณาจารยขอทนจากแหลงภายนอก) และ Active Recruitment (good quality) สงเสรม “Best Practices” ดานหลกสตรและการควบคมวทยานพนธปรญญาเอก ปรบปรงรปแบบการดาเนนงานของสานกบณฑตศกษาใหรองรบปรบปรงรปแบบการดาเนนงานของสานกบณฑตศกษาใหรองรบภารกจใหมสงเสรม Mobility ของนกศกษา ป. เอก โดยพฒนา Strategic Alliance กบศนยแหงชาตในประเทศและสถาบนในตางประเทศสนบสนนใหนกศกษาระดบ ป. ตรมสวนรวมในงานวจย

48

10/18/2011

25


กลยทธท 3 สนบสนนการจดหาโครงสรางพนฐานและระบบสนบสนนการวจยแบบบรณา

การทสงเสรมการวจยทแขงขนไดในระดบชาตและระดบนานาชาตอยางตอเนองการทสงเสรมการวจยทแขงขนไดในระดบชาตและระดบนานาชาตอยางตอเนอง (Infrastructure and Support for Competitive Research)

3.1 ลงทนพฒนาโครงสรางพนฐานเพอการวจยอยางตอเนอง โดยสนบสนนการจดหาครภณฑกลางสาหรบกลมวจย/สาขาวจยทมลาดบความสาคญสงสนบสนนการพฒนาระบบการใหบรการเครองมอ/อปกรณรวม (Central Research Facilities) ในระดบคลสเตอร

49

( )พฒนาระบบ IT สมรรถนะสงเพอรองรบการวจยสนบสนนการจดหาบคลากรสายเทคนค เพมคณภาพงานวจยและความสามารถในการตอบสนองความตองการของผใหทน/ผวาจางวจยไดในระยะเวลาทเหมาะสมเพมประสทธภาพการใชพนทเพอการวจยและจดสรรพนทให สอดคลองกบความจาเปนและสมรรถนะของหนวย/กลมวจย


3.2 สนบสนนการพฒนาระบบบรหารจดการงานวจยแบบบรณาการเพอประสทธภาพและธรรมาภบาลจดตงสานกสงเสรมและบรหารงานวจย (Office of Sponsoredจดตงสานกสงเสรมและบรหารงานวจย (Office of Sponsored Program หรอ OSP) เพอกากบดแลและอานวยความสะดวกการรบงานการวจยทงกอนทาสญญา (Pre-Award) การจดทาสญญา (Award) และหลงทาสญญา (Post-Award) (มตสภา2553)พฒนาระบบการเงนวจยใหมความคลองตว สะดวกรวดเรวและโปรงใสโปรงใสพฒนาระบบตดตามรายงานวจยและวฒนธรรมการสงมอบผลงานทตรงตอเวลา

50

10/18/2011

26


3.3 สงเสรมการพฒนาหนวย/ศนยวจยกระตนใหเกดการแขงขนเพอยกระดบหนวยวจยตามลาดบขนจากระดบภาควชา/คณะ สระดบมหาวทยาลย ระดบชาตและระดบนานาชาตพฒนาและบงคบใชหลกเกณฑการปฏบตทด (Code of Good Practice) สาหรบหนวยวจยระดบตาง ๆ

51


กลยทธท 4สงเสรมกจกรรมทจะทาใหงานวจย มจธ. มภาพลกษณเปนทประจกษและมผลกระทบสงตอเศรษฐกจและสงคม (Visibility and Impact)ผลกระทบสงตอเศรษฐกจและสงคม (Visibility and Impact)

4.1 สงเสรมความรวมมอระหวางนกวจยตางหนวยงานและตางสาขา (horizontal integration) เพอใหสามารถตอบสนองความตองการของสงคมไดอยางตรงเปาและสมบรณมากขนสนบสนนการจดตงหนวยวจยสหสาขา ละดา นนงานของคลส

52

สนบสนนการจดตงหนวยวจยสหสาขาและดาเนนงานของคลสเตอรในสาขาทมลาดบความสาคญสง (University Designated Clusters) แมหลงโครงการ NRU สนสด

10/18/2011

27


4.2 สงเสรมความรวมมอกบภาคเอกชน/หนวยงานภาครฐในการวจย เพอตอบสนองความตองการของตลาดหรอผใชวจย เพอตอบสนองความตองการของตลาดหรอผใชประโยชน

Develop mechanisms that are conducive for private sector investment or donation for research in KMUTT (tax privileges)สงเสรมการพฒนาศนยวจย/หองปฏบตการวจยรวมระหวาง / ฏมหาวทยาลยกบภาคเอกชนและ/หรอองคกรภาครฐในรป Cooperative Research Center (CRC)ผลกดนใหม Industry Endowed Chair Professor

53


สนบสนนใหอาจารย/นกวจยของมหาวทยาลยหาประสบการณในสถานประกอบการดวยการลาปฏบตงานวจยในภาคเอกชน/

(S d t)ภาครฐ (Secondment) สงเสรมใหนกวจยของภาคเอกชน/ภาครฐมาปฏบตงานวจยในมหาวทยาลยกาหนดใหความสามารถในการเชอมโยงงานบรการวชาการสการวจยและพฒนาเปนสวนหนงของ KPI ของหนวยบรการวชาการวชาการสงเสรมการจดหลกสตรเฉพาะดาน (ปกตและระยะสน) ทตรงกบความตองการของอตสาหกรรมสนบสนน Work Integrated Learning (WiL)

54

10/18/2011

28


4.3 สรางผลกระทบจากผลงานวจยใหเปนทประจกษ (Impact Enhancement) กาหนดใหการประเมนผลกระทบตอเศรษฐกจและสงคม (Value for Money) เปน KPI ระดบหนวยวจยระดบตาง ๆ และของคลสเตอรกระตนใหทางานวจยระดบชาต โดยเฉพาะงานวจยเชงนโยบายทมสวนชวยกาหนด มาตรฐาน แผนงานและวาระแหงชาตแหงชาตสงเสรมการทาหนาทของอาจารย/นกวจยในองคกร/คณะกรรมการระดบชาต

55


สรางความตระหนกดานทรพยสนทางปญญา (IP) และแนวทางการนาผลงานวจยสการใชประโยชนเชงพาณชย (Commercialization) (รวม Spin-off Companies)จดใหมหนวยบรการการนาทรพยสนทางปญญาไปใชประโยชน (Technology Licensing Office – TLO) (มตสภามหาวทยาลย 2553)ใชประโยชนจากคณะกรรมการสงเสรมมหาวทยาลยและคณะอนกรรมการสงเสรมงานวจยคณะอนกรรมการสงเสรมงานวจย

56

10/18/2011

29


4.4 สราง Visibility ของงานวจย มจธ. ใหเดนชดในระดบชาตและระดบนานาชาตกระตนใหนกวจยเขารวมในโครงการวจย (Programs) ระดบชาตและนานาชาต รวมทงการทาวจยทตอบโจทยของภมภาคพฒนาหรอเขารวมเครอขายความรวมมอทางวชาการในระดบนานาชาต โดยเฉพาะในอาเซยนสนบสนนการจดประชม/สมมนาวชาการระดบชาตและสนบสนนการจดประชม/สมมนาวชาการระดบชาตและนานาชาตสนบสนนการตพมพและเผยแพรผลงานวชาการระดบชาตและนานาชาต

57


สงเสรมการเผยแพรขาวสารดานการวจยผานสอประเภทตาง ๆ เชน คอลมนประจาในหนงสอพมพสงเสรมการจดทา Website ของหนวยวจย/ศนยวจยระดบมหาวทยาลย และระดบคณะ/ภาควชาสนบสนนการดาเนนงานของคณะกรรมการสงเสรมชอเสยงมหาวทยาลยสนบสนนการรบนกศกษาและนกวจยนานาชาตมารวมงานใน

ป มหาวทยาลย รวมทงการแลกเปลยนนกศกษาและนกวจย

58

10/18/2011

30

เนอหา




59


แผนงานหลกป 2555

กลยทธท 1: การสรางความเขมแขงในสาขาวจยทเปนจดแขงของ มจธ.

1.1 กาหนดแนวทางการจดตงและสนบสนนหนวยวจยในระบบวจย มจธ.

1.2 ประเมนจดแขงดานการวจยของ มจธ. และพฒนา R&D Roadmap1.3 กาหนดแนวทางการใชกองทนวจย มจธ. (1.4 สนบสนนสาขาวจยทเปนจดแขงดวยมาตรการตาง ๆ เชน ครภณฑ

กลาง FTERO (โดยคณะ) (ล ง O (โ ณ ) (1.5 ทบทวน R&D Cluster และใหการสนบสนนงบประมาณ (1.6 กาหนดแนวทางการจางบคลากรทม track record การวจย1.6 พฒนาระบบประเมนคณภาพหนวยวจย( ) On-going

60

10/18/2011

31


2 1 ป โ

กลยทธท 2: สรรคสรางสงแวดลอมทเกอหนนการวจย2.1 กาหนดกรอบและแนวทางการปรบโครงสรางระบบตอบแทนพนกงาน

ทสะทอนผลงานวจย2.2 พฒนาผนาวจยรนใหม โดย

• ดาเนนโครงการ Induction Program ของ LI สาหรบอาจารยใหม (

• ใหทนวจยนกวจยรนใหมใฝวจย นกวจยดาวรง และทนวจย มจธ. (

• ดาเนนโครงการ Researcher Mobility และโครงการบมเพาะดาเนนโครงการ Researcher Mobility และโครงการบมเพาะนกวจยในหองปฏบตการชนสง (

• ดาเนนโครงการ Post-doctoral Fellowship (2.3 ปรบปรงระบบจงใจและคดเลอกนกศกษาปรญญาเอก คณภาพสง

• ปรบแนวทางเปน Active recruitment 2.4 เชญ Visiting Professor (

61


กลยทธท 3: การพฒนาโครงสรางพนฐานและระบบสนบสนน

3.1 โครงสรางพนฐาน• กาหนดแนวทางบรหารจดการครภณฑกลางใหเออตอการใหบรการ

• สนบสนนการจดหาครภณฑกลาง (• พฒนาระบบ IT สมรรถนะสง

3 2 ส ส3.2 ระบบสนบสนน• จดตงสานกสงเสรมและบรหารงานวจย (Office of

Sponsored Program – OSP) ( )• พฒนาระบบตดตามรายงานวจย

62

10/18/2011

32


กลยทธท 4: การสรางภาพลกษณและผลกระทบ

4.1 ความรวมมอกบภาคเอกชน/หนวยงานภาครฐ• หาทางออกเรองสทธประโยชนทางภาษสาหรบการลงทน/บรจาคเพอการวจยในมหาวทยาลย

• พฒนา Cooperative Research Centers (CRC) (• ผลกดน Industry Endowed Chair Professor• เพมโครงการ Work Integrated Learning (WiL) ( )เพมโครงการ Work Integrated Learning (WiL) ( )

4.2 การสรางผลกระทบจากงานวจย• จดตง Technology Licensing Office (TLO) ( )• สรางความตระหนกดานทรพยสนทางปญญา ( )

63


กลยทธท4: การสรางภาพลกษณและผลกระทบ

4.3 การสราง Visibility• สนบสนนการจดประชมวชาการระดบชาต/นานาชาต ( )• สนบสนนการตพมพและเผยแพรผลงาน และการตรวจภาษาองกฤษ ( )

• จดทาเอกสารเผยแพรขาวสารดานการวจย (ภาษาไทยและภาษาองกฤษ)

• ปรบปรง Website ดานการวจย ( )• สนบสนนกจกรรมสงเสรมชอเสยง ( )

64

ยุทธศาสตร์วิจัย for council 12-10-2011 ·...

Documents