อาจารย์ จิรพร...

อาจารย จรพร สเมธประสทธ

http://www.google.co.th/imgres?q=achievement&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=_UHyyPplgMB0LM:&imgrefurl=http://www.istockphoto.com/stock-photo-9728451-achievement.php&docid=L831iJVJMCx-IM&w=323&h=380&ei=tzEsTqmNFMvsrQeCovyxDQ&zoom=1�

G = (Corporate + Self) Governance

R = (Preventive) Risk Management

C = (External + Internal) Compliance

โดย G-R-C ตองอยในระนาบเดยวกน

http://www.google.co.th/imgres?q=achievement&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=LTZqhOWWrhgNPM:&imgrefurl=http://www.istockphoto.com/stock-photo-8330995-team-achievement.php&docid=dmp2fO0b7yIDLM&w=380&h=206&ei=0DEsTsGLO8bPrQfNi5myDQ&zoom=1�

Corporate Governance

บทบาทหลกของคณะกรรมการบรหารความ

เสยง คณะกรรมการควบคมภายใน

ผบรหารระดบสง

http://www.google.co.th/imgres?q=team+work&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=c2Zt5-DHH0HgBM:&imgrefurl=http://domain-g.com/Team.html&docid=WuV5gXVNQHMXWM&w=451&h=386&ei=KDYsTuPYGoXtrQfQ-pmyDQ&zoom=1�

แสดงเจตนารมณของกจการในการใหความสาคญกบการกากบดแลกจการทด การบรหารความเสยง การกากบการปฏบตตามกฎเกณฑในระนาบเดยวกน

พฒนาองคกรตามแนวทางและเกณฑชวดของทรส

ทาใหการบรหารความเสยงยกระดบขนสการตดสนใจเชงกลยทธ และในระดบนโยบาย

1.การประกาศนโยบายการกากบดแลกจการทด

2.การประกาศนโยบาย CSR

3.การทาหนงสอรบรองการปฏบตราชการ

4.การกาหนด KPIs และการถายทอก Sub-KPIs

5.การใหความชวยเหลอผประสบภย

6.การกาหนดนโยบายการใหบรการเชงสงคม

7.การดาเนนงานตามนโยบายภาครฐ

การกากบตามสายการบงคบบญชา

ตามการมอบอานาจจากระดบบน

http://www.google.co.th/imgres?q=sponsor&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=z0Iqkd4Nfa5HcM:&imgrefurl=http://shrikumarinfotech.com/th/?page_id=219&category=4&docid=-Aqf54OvXBW5VM&w=800&h=300&ei=uy4sTuDyJYHzrQe00LmyDQ&zoom=1�

Corporate + Self Governance

การกากบตนเองของบคลากรแตละตาแหนงใน

ทกตาแหนงงาน

การแกปญหาในงานประจาเยยงมออาชพ ไมใช

พนกงานททางานตามคาสงเทานน

http://www.google.co.th/imgres?q=finish&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=xad-_WaJvrhiaM:&imgrefurl=http://aiyaya2.blogspot.com/2010/09/blog-10-final-reflection.html&docid=gk9WGU9J3jpEJM&w=380&h=285&ei=WzEsTo_zJ8HprQfN_aGyDQ&zoom=1�

บคลากรมความเปนมออาชพ

ผบรหารไมสามารถดแลบคลากรไดทกนาท ตลอดเวลา

กระจายอานาจการตดสนใจดวยตนเองเยยงผมวชาชพ

ไมตองรอรบคาสงทกเรองกอนการดาเนนการ

http://www.google.co.th/imgres?q=change+management&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=e8rDXgJOm0IgmM:&imgrefurl=http://httpwwwstrategybusinesscomarti.blogspot.com/&docid=uCmC-v_ozzwLBM&w=227&h=221&ei=oTIsTqaiO4qvrAeH6vixDQ&zoom=1�

ทาความเขาใจในงาน ภาระงานทตองทา

กาหนดกระบวนการดาเนนงานทเหมาะสม ยดหยนได มความคลองตว

พรอมจะเปลยนแปลงการทางานตามสถานการณ สภาพแวดลอม

- จรยธรรมเปนสวนหนงของกฎเกณฑทผ

ประกอบวชาชพตองถอปฏบตใหเหมาะสม

ถกตอง อยเสมอ ฝาฝนไมได

- จรยธรรมไมใชเพยงสามญสานก แตเปน

กฎของโลก

- ทกคนตองทาความเขาใจเกยวกบจรยธรรม

พฒนา IT เพอสนบสนนการกากบตนเอง

พฒนา IT เพอตรวจจบความผดปกต ในการ

ดาเนนงานประจาวน ลดความพลงเผลอ

http://www.google.co.th/imgres?q=integration&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=SBLgAD3w_2priM:&imgrefurl=http://hackingon.net/post/Adding-Integration-Tests-to-an-ASPNET-MVC-Application.aspx&docid=1qulgsnTXU_mtM&w=500&h=312&ei=_DYsTvuVF8-mrAedxqGyDQ&zoom=1�

เดม

การกากบดแลกจการใชกบบคลากรในองคกร

ใหม

การกากบดแลกจการครอบคลมถงบคคล

ภายนอก

1.คคา คสญญา

2.กจการในหวงโซอปทาน ผใหขอมล ผใชขอมล

โลกาภบาล

รฐาภบาล

สงคมภบาล

บรรษทภบาล

ธรรมาภบาล

ไมใชการบรหารงาน การแกปญหาในงานประจาวนสวนนคอ SELF GOVERNANCE

การบรหารความเสยง เปนการสรางภมคมกน วคซนทปองกนลวงหนา การหลกเลยง การมองไปขางหนา

การบรหารความเสยงคอ การคด การประเมนอนาคต และกลบมาเตรยมรบมอในปจจบน

http://www.google.co.th/imgres?q=risk+identification&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=er8gTPuMa0jLNM:&imgrefurl=http://www.pmthink.com/2005/08/project-risk-management-critical-chain.htm&docid=dNVC_KU-EdyDyM&w=371&h=247&ei=TZ4rTvjeCMborAed2J2yDQ&zoom=1�

การเปลยนพฤตกรรมสการมองไปขางหนาอยางสมาเสมอการมอง UNCERTAINTY RISK ในงานของตนเองการสรางฉากทศน เพอหาความเสยงเกดใหมการเตรยมการตอบโตความเสยงจนสามารถบรรลเปาหมายไดทกกรณการประเมนความเสยงทกครงกอนเรมลงมอทาการวางแผน

RISK - PLAN – DO – CHECK - REVIEW

http://www.google.co.th/imgres?q=uncertainty&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=cg4aCY__ewyd9M:&imgrefurl=http://militarytobusiness.blogspot.com/2010/08/dealing-with-uncertainty.html&docid=MP2W2_f_z2-ftM&w=550&h=377&ei=oJ4rTojCDsfWrQe8762yDQ&zoom=1�

ทาอยางเปนระบบ 5 ขนตอน

- คนหาและระบความเสยงในอนาคต

- วเคราะหและประเมนความเสยงในอนาคต

- จดเรยงลาดบตามความสาคญ

- จดแนวทางจดการความเสยงในอนาคต

-ประเมนผล และปรบปรงตอเนอง

การบรหารความเสยงทกคนตองเกยวของ

การบรหารความเสยงคอ การเพมกจกรรมอยางนอย 1

อยางเพอจดการความเสยงในอนาคตของแตละคน

การบรหารความเสยงเปนส เขยว เหลอง แดง

การบรหารความเสยงคอ การใหขอมลความเสยงเพอ

ประกอบการตดสนใจ ระดบปฏบตการถงระดบกลยทธ

การบรหารความเสยงรวมภาวะปกต + ภาวะวกฤต +

มหนตภย

ทาใหทกคนมองขอมลความเสยงดวยกรอบเดยวกน

ผาน Risk Management Dashboard

ตรวจจบในลกษณะเฝาระวง สญญาณเตอนลวงหนา

พฒนาโปรแกรมเพอสนบสนนการบรหารความเสยง

ดวยตนเอง

การพฒนาระบบเฝาระวง สญญาณเตอนภย

ลวงหนา

การกากบและตดตามแบบ REAL TIMR

การใชโอกาสทางธรกจในการเตบโตของกจการ

การตรวจทานความเสยงกอนการวางแผน

ดาเนนงานใด ๆ

http://www.google.co.th/imgres?q=career+path&um=1&hl=th&biw=853&bih=384&tbm=isch&tbnid=12Nw5UefmSZ4PM:&imgrefurl=http://www.mergersandinquisitions.com/myth-career-path/&docid=WkS3qODCCxYHOM&w=400&h=300&ei=JdeUTq-OLcPWrQeqkrCVBg&zoom=1�

http://twitter.com/r1c1/�

http://chandoo.org/wp/�

http://feedburner.google.com/fb/a/mailverify?uri=PointyHairedDilbert&loc=en_US�

http://feeds2.feedburner.com/PointyHairedDilbert�

http://www.google.co.th/imgres?q=risk+identification&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=JoVsMQ1iGqZccM:&imgrefurl=http://riskmapglobal.com/&docid=TkYyO105_cLdhM&w=311&h=417&ei=Mp4rTqjgINHirAfpyaCyDQ&zoom=1�

เคยเปนสวนหนงของความเสยงปฏบตการ

เคยเปนบทบาทของงานตรวจสอบภายในหรอนตกร

เคยใหความสาคญเฉพาะความเสยงภายใน หรอความเสยงภายนอก

เตยมองวาทกระเบยบคาสง มสถานะเหมอนกน

http://www.google.co.th/imgres?q=change+management&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=ptmxGzzrCdkj8M:&imgrefurl=http://www.intedelta.com/content/change-management-and-business-analysis&docid=ajuOpKWbFnZWcM&w=212&h=212&ei=ODMsTsnmKI-IrAfRuvSxDQ&zoom=1�

กฎเกณฑเกยวของกบบคลากรทกตาแหนง

แตละตาแหนงตองร คนหา ระบ กากบตนเอง

เกยวของกบกฎเกณฑทฝาฝนไมได

กฎเกณฑมระดบแตกตางกน คอ แดง สม เหลอง

ตองหาทางบรหารกฎเกณฑทเกยวของ หากเกด

การขดของ ไมเหมาะสม ไมอานวยความสะดวก

ผกพนตาแหนงงานกบกฎเกณฑทกากบ ใหตองมการ

ปฏบตตาม + จรยธรรมรายตาแหนง

ไมใชแคเรองของการควบคมภายใน แตแยกหนวยงาน

ใหมออกมาในระนาบเดยวกน

มคณะกรรมการกากบการปฏบตตามกฎเกณฑองคกร

ในระดบความสาคญเดยวกบคณะกรรมการตรวจสอบ

และคณะกรรมการบรหารความเสยง

ถายทอดจรยธรรมองคกรลงสจรยธรรมราย

ตาแหนง

การรบรองการบรหารจรยธรรมรายตาแหนง

การประเมนตนเองเพอปรบปรงจรยธรรม

เพมเตม

การทบทวนและปรบปรงจรยธรรมสวนบคคล

เพมเตม

การกากบกฎเกณฑ IT ทเพมขนเรอย ๆ อยางครบถวน

นากฎเกณฑสาคญขององคกรเปนตวแปรในการพฒนา

ระบบงาน IT เพอ log ประเดนทสาคญ กากบดวยระบบ

แทนการกากบเองดวยความจาของคน

IT ตรวจจบการฝาฝนแบบพลงเผลอ กบการผดพลาด

แบบตงใจได

แผนบรหารสญญา

แผนบรหารงานโครงการ

ดชนชวด ธรรมาภบาลการจดซอจดจาง

RULE - BASED ACTIVITY หนาทตามกฎหมาย

CONTROL – BASED ACTIVITY การควบคมภายใน

RISK – BASED ACTIVITY การกากบความเสยง

SITUATION – BASED ACTIVITY การกากบ สถานการณ

SCENARIO – BASED ACTIVITY การกากบอนาคต

http://www.google.co.th/imgres?q=team+work&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=isH9libsQx0TpM:&imgrefurl=http://www.shutterstock.com/pic-43073689/stock-photo-teamwork-people-working-together-pushing-a-golden-target-ball.html&docid=YsD7BQ1CcknnzM&w=450&h=452&ei=1jQsTrOLOYfOrQe56amyDQ&zoom=1�

http://www.google.co.th/imgres?q=team+work&hl=th&sa=G&biw=1024&bih=476&gbv=2&tbm=isch&tbnid=ZNTTg2vomolHNM:&imgrefurl=http://chenected.aiche.org/chemical-engineering-progress/who-makes-the-team/&docid=sQc-83I1r5hTWM&w=500&h=326&ei=TzUsTqz_CYuyrAfdzPCxDQ&zoom=1�

อาจารย์ จิรพร...

Documents