ภาวะผู้นํา กับการเป็น...

2
[email protected] 097-237-0949 HRODTHAI สนใจคอร์สนี้สำรองที่นั่งได้ที่ www.topprobooking.com @HRODTHAI คอร์สนี ้เหมาะสมกับใคร? ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / พนักงานทั ่วไป วิทยากร วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนา ศักยภาพบุคคลและองค์กรและ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ผู้ทรงคุณวุฒิ เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน Toppro รับใบประกาศนียบัตร สถาบันฝึกอบรม ด้านพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ภาวะผู้นํา กับการเป็น ยุคใหม่ หัวหน้างาน Leadership of a Modern Supervisor รายละเอียดคอร์ส (สแกนเลย) หลักการและเหตุผล ผู้นําสอนกันไม่ได้แต่เรียนรู้ได้ ด้วยความตั ้งใจจริงสูการปฏิบัติจริงนําพาผู้ตามให้ก้าวตามด้วยความสมัครใจ สุดยอดของผู้นํา คือ ผู้ใช้คําว่า “ เรา ” เสมอและสิ ่งที่จะ สร้างความแตกต่าง ของผู้นําที ่จะสร้างการยอมรับ คือ การเข้าใจปัญหาและการตัดสินใจอย่างถูกต้องก่อให้เกิด ประโยชน์แก่หน่วยงานและองค์กร วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมายของผู้นํา และภาวะผู้นํา 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักและค้นพบตัวเองพัฒนาสูการมีภาวะผู้นํา 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงปัญหาและการตัดสินใจใน บทบาทของผู้นํา

Upload: others

Post on 27-Mar-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ภาวะผู้นํา กับการเป็น หัวหน้างานยุคใหม่ · hrod1@tpd.co.th 097-237-0949 HRODTHAI สนใจคอร์สนี้สำรองที่นั่งได้ที่

[email protected]

097-237-0949

HRODTHAIสนใจคอร์สนี้สำรองที่นั่งได้ที่ www.topprobooking.com @HRODTHAI

คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร?ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / พนักงานทั่วไป

วิทยากรวิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ผู้ทรงคุณวุฒิ

เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน Toppro

รับใบประกาศนียบัตร

สถาบันฝึกอบรม ด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร

ภาวะผู้นํา กับการเป็น

ยุคใหม่หัวหน้างานLeadership of a Modern Supervisor

รายละเอียดคอร์ส(สแกนเลย)

หลักการและเหตุผล ผู้นําสอนกันไม่ได้แต่เรียนรู้ได้ ด้วยความตั้งใจจริงสู่การปฏิบัติจริงนําพาผู้ตามให้ก้าวตามด้วยความสมัครใจ สุดยอดของผู้นํา คือ ผู้ใช้คําว่า “ เรา ” เสมอและสิ่งที่จะสร้างความแตกต่าง ของผู้นําที่จะสร้างการยอมรับ คือ การเข้าใจปัญหาและการตัดสินใจอย่างถูกต้องก่อให้เกิดประโยชน์แก่หน่วยงานและองค์กร

วัตถุประสงค์ 1. เพ่ือให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมายของผู้นําและภาวะผู้นํา 2. เพ่ือให้ผู้เข้าอบรมรู้จักและค้นพบตัวเองพัฒนาสู่การมีภาวะผู้นํา 3. เพ่ือให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงปัญหาและการตัดสินใจในบทบาทของผู้นํา

Page 2: ภาวะผู้นํา กับการเป็น หัวหน้างานยุคใหม่ · hrod1@tpd.co.th 097-237-0949 HRODTHAI สนใจคอร์สนี้สำรองที่นั่งได้ที่

[email protected]

097-237-0949

HRODTHAIสนใจคอร์สนี้สำรองที่นั่งได้ที่ www.topprobooking.com @HRODTHAIสถาบันฝึกอบรม ด้านพัฒนา

ทรัพยากรมนุษย์และองค์กร

หัวข้อการบรรยาย

ผู้นําและภาวะผู้นํา

ความหมายและบทบาทของภาวะผู้นํา

4 บทบาทของผู้นํา

คุณสมบัติของผู้นํา

ความแตกต่างของผู้จัดการและผู้นํา

ภาวะผู้นําที่เน้นการปฏิบัติงาน

บทสรุปของผู้นําที่มีภาวะผู้นํา

ความขัดแย้งในงาน

ความหมายและรูปแบบของความขัดแย้ง

การแก้ไขความขัดแย้งในงาน

สรุปข้อดีและข้อเสียความขัดแย้งในงาน

กระบวนการแก้ปัญหา

ขั้นตอนการแก้ปัญหา

รูปแบบปัญหา บทสรุป

การตัดสินใจ คืออะไร

รูปแบบการตัดสินใจ

ขั้นตอนการตัดสินใจ

การใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ

เครื่องมือที่ใช้ในการตัดสินใจ

บทสรุป

01

02

03

04

05

06

07

08

09

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

รายละเอียดคอร์ส(สแกนเลย)

บริษัทที่ไว้วางใจ ใช้บริการของเรา

1. สมัครอบรมผาน www.topprobooking.com2. กรุณาสํารองที่นั่งลวงหนา 7-10 วัน** กรณีหักภาษี ณ ท่ีจาย ในนาม “บริษัท ทอป โปรเฟสช่ันแนล แอนด ดีเวลลอปเมนต จํากัด” เลขประจําตัวผูเสียภาษี 0205550017049 (สํานักงานใหญ) ** ที่อยู 7/77 หมู 5 ต.หวยกะป อ.เมืองชลบุรี จ.ชลบุรี ปณ. 20130 (กรุณาแนบ ณ ที่จาย 3% และหลักฐานการชําระผาน www.topprobooking.com)

หมายเหตุ : พักเบรค (coffee break) ช่วงเช้า 10.30-10.45 น. ช่วงบ่าย 14.30-14.45 น. พักรับประทานอาหาร กลางวัน 12.00-13.00 น.