ภาคผนวก 1 · ภาคผนวก 1 -1 1)...

ก.พ.ร. สานกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ

คมอการประเมนผลการปฏบตราชการตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549

ภาคผนวก 1 -1

1)

หนงสอสานกงาน ก.พ.ร. ท นร 1201/ว 28

ลงวนท 29 ธนวาคม 2548

เรอง การจดทาคารบรองการปฏบตราชการ

และการตดตามประเมนผลการปฏบตราชการ

ตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการ

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549

2)

หนงสอสานกงาน ก.พ.ร. ท นร 1201/417-538

ลงวนท 16 มนาคม 2549

เรอง รายละเอยดและเกณฑการใหคะแนนตวชวดตามคา

รบรองการปฏบตราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549

เพมเตม

ภาคผนวก 1



ภาคผนวก 2-1

1)

กรอบการประเมนผล นาหนก และ ประเดนการประเมนผลการปฏบตราชการ

ตามหนงสอสานกงาน ก.พ.ร. ท นร 1201 / ว28 ลงวนท 29 ธนวาคม 2548

เรอง การจดทาคารบรองปฏบตราชการ และ

การตดตามประเมนผลการปฏบตราชการ ตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการ

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549

2)

กรอบการประเมนผล นาหนก และ ประเดนการประเมนผลการปฏบตราชการ

ตามหนงสอสานกงาน ก.พ.ร. ท นร 1201 / 417 - 538 ลงวนท 16 มนาคม 2549

เรอง รายละเอยดและเกณฑการใหคะแนนตวชวด

ตามคารบรองการปฏบตราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549 เพมเตม





กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549 สาหรบสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา

ประเดนการประเมนผล การปฏบตราชการ

ตวชวด

นาหนก (รอยละ)

มตท 1 มตดานประสทธผล ตามแผนปฏบตราชการ

50

• ผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการ 1. ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของกระทรวง

10

2. ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของ กลมภารกจ

15

3. ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนก ในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ ของสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา

20

4. ระดบความสาเรจของการปรบปรงการบรหารจดการเพอสนบสนนการดาเนนงานของจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถน

5

มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ 10

• คณภาพการใหบรการ 5. รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ 3

• การมสวนรวมของประชาชน 6. ระดบความสาเรจในการเปดโอกาสใหประชาชน เขามามสวนรวมในการพฒนาระบบราชการ

3

• การปองกนและปราบปรามการทจรต และประพฤตมชอบ

7. ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการ การปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤต มชอบ

4

มตท 3 มตดานประสทธภาพ ของการปฏบตราชการ

10

ตวชวดภาคบงคบ

• การบรหารงบประมาณ 8. ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนก ของอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทน

3

• การประหยดพลงงาน 9. ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของสวนราชการ

2

• การลดระยะเวลาการใหบรการ

10. ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนก ในการลดรอบระยะเวลาของขนตอนการปฏบตราชการของสวนราชการ

3




กรอบการประเมนผลการปฏบตราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549 สาหรบสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา

ประเดนการประเมนผล การปฏบตราชการ

ตวชวด


ตวชวดเลอก (1 ตวชวด) 2

• การประหยดงบประมาณ 11. รอยละของงบประมาณทสามารถประหยดได • การจดทาตนทนตอหนวย 12. ระดบความสาเรจของการจดทาตนทนตอหนวยผลผลต

มตท 4 มตดานการพฒนาองคกร 30 ตวชวดภาคบงคบ 27

• การจดการความร 13. ระดบความสาเรจของแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตร

3

• การจดการสารสนเทศ 14. ระดบคณภาพของการบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการ

4

• การบรหารการเปลยนแปลง และการพฒนาบคลากร

15. ระดบความสาเรจในการจดทาแผนและนาขอเสนอ การเปลยนแปลงไปสการปฏบต

10

• การพฒนากฎหมาย 16. ระดบความสาเรจของการจดทาแผนพฒนากฎหมายของสวนราชการ

3

17. ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนก ของการดาเนนงานตามแผนพฒนากฎหมายของสวนราชการ

7

ตวชวดเลอก (1 ตวชวด) 3

• การบรหารจดการองคกร 18. ระดบความสาเรจของการดาเนนงานตามขนตอนการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

• การบรหารความเสยง 19. ระดบความสาเรจของการจดทาระบบบรหาร ความเสยง

• การถายทอดตวชวดและเปาหมายของ ระดบองคกรสระดบบคคล

20. ระดบความสาเรจของการถายทอดตวชวดและเปาหมายของระดบองคกรสระดบบคคล

รวม 100

หมายเหต : กรณทสวนราชการทไดรบการยกเวนการประเมนผลการพฒนากฎหมาย ปงบประมาณ พ.ศ. 2549อ.ก.พ.ร. เกยวกบการสงเสรมการบรหารกจการบานเมองทด มมตเมอการประชมวนท 28 กมภาพนธ 2549 เหนชอบใหยกเลกตวชวดเกยวกบแผนพฒนากฏหมายทงสองตวชวด (ตวชวดท 16 และตวชวดท 17) นาหนกรอยละ 10 ออกไป ดงนนจงมผลใหสวนราชการทไดรบการยกเวนการประเมนผลการพฒนากฏหมาย ปงบประมาณ พ.ศ. 2549 เหลอนาหนกรวมในการประเมนผลเปนรอยละ 90




การกาหนดนาหนกผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการ

ตวชวด ตามแผนปฏบตราชการของกระทรวง

ตวชวด ตามแผนปฏบตราชการของ กลมภารกจ

ตวชวดตาม แผนปฏบตราชการ ของสวนราชการระดบกรมหรอ

เทยบเทา

ตวชวดระดบความสาเรจของการปรบปรงการบรหารจดการเพอ

สนบสนนการดาเนนงานของจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถน

รวม

สวนราชการทมกลมภารกจ

กรณท 1 10 15 20 5 50 กรณท 2 10 20 20 - 50 สวนราชการทไมมกลมภารกจ

กรณท 1 25 - 20 5 50 กรณท 2 30 - 20 - 50 สวนราชการทสงกดสานกนายกรฐมนตร และสวนราชการไมสงกดสานกนายกรฐมนตร กระทรวง หรอทบวง

กรณท 1 - - 45 5 50 กรณท 2 - - 50 - 50 หมายเหต

กรณท 1 หมายถง สวนราชการทไดสารวจและทบทวนภารกจแลวพบวามเรองทสวนราชการจะสามารถสนบสนน ประเดนยทธศาสตรและ/หรองานบรการของกลมจงหวดและจงหวด การถายโอนภารกจของสวนราชการใหแก องคกรปกครองสวนทองถนรวมถงระบบฐานขอมลจงหวด

กรณท 2 หมายถง สวนราชการทไดสารวจและทบทวนภารกจแลวพบวาไมมเรองทสวนราชการจะสามารถสนบสนนประเดนยทธศาสตรและ/หรองานบรการของกลมจงหวดและจงหวด การถายโอนภารกจของสวนราชการใหแกองคกรปกครองสวนทองถน รวมถงระบบฐานขอมลจงหวด ขอใหมหนงสอแจงสานกงาน ก.พ.ร.ภายในวนท 31 มกราคม พ.ศ. 2549 เพอพจารณาเหนชอบใหยกเลกตวชวด “ระดบความสาเรจของการปรบปรงการบรหารจดการเพอสนบสนนการดาเนนงานของจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถน” แลวนานาหนกรอยละ 5 ไปเพมใหกบตวชวดตามทกาหนดในตารางขางตน ทงน นาหนกดงกลาวตองเฉลยตามสดสวนของนาหนกตวชวดทไดเจรจาตกลงไวแลว




คาอธบายตวชวดเพอประกอบการจดทาคารบรองการปฏบตราชการสวนราชการ

มตท 1 มตดานประสทธผลตามแผนปฏบตราชการ

ประเดนการประเมนผล : ผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการ ตวชวดท 1 ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ

ของกระทรวง นาหนก : รอยละ 10 คาอธบาย :

• พจารณาจากระดบความสาเรจของการบรรลเปาหมายแตละตวชวดตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการทสอดคลองกบแผนปฏบตราชการของกระทรวงทคณะรฐมนตรใหความเหนชอบ

• สวนราชการในสงกดกระทรวงตองรวมรบผดชอบผลการดาเนนงานใหบรรลตามแผนปฏบตราชการและเปาหมายทกาหนดไว

• จานวนตวช วดททาความตกลงควรมความเหมาะสม ครอบคลมแผนปฏบตราชการของกระทรวง ตารางและสตรการคานวณ :

เกณฑการใหคะแนนเทยบกบรอยละ ของผลสาเรจตามเปาหมายของตวชวด ตวชวด (i) นาหนก(Wi)

1 2 3 4 5

คะแนนทได (SMi)

คะแนนเฉลยถวงนาหนก (Wi x SMi)

KPISM 1 W1 60 70 80 90 100 SM1 (W1 x SM1) KPISM 2 W2 60 70 80 90 100 SM2 (W2 x SM2)

. . 60 70 80 90 100 . .

. . 60 70 80 90 100 . . KPISM i Wi 60 70 80 90 100 SMi (Wi x SMi)

Σ Wi = 1 Σ (Wi x SMi)

คะแนนเฉลยถวงนาหนกระดบความสาเรจของรอยละของเปาหมายแตละตวชวดทบรรลผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการของกระทรวง เทากบ

Σ (Wi x SMi) หรอ (W1 x SM1) + (W2 x SM2) + ... + (Wi x SMi)

Σ Wi W1+ W2 +...+ Wi




โดยท :

W หมายถง นาหนกความสาคญทใหกบตวชวดทกาหนดขนจากแผนปฏบตราชการของกระทรวง และ

ผลรวมของนาหนกของทก KPISM (Σ Wi) = 1 โดยท นาหนกรอยละของตวชวดแตละลาดบ (i) คณะกรรมการเจรจาขอตกลงและประเมนผลจะเจรจากาหนดกบกระทรวง

SM หมายถง คะแนนทไดจากการเทยบกบผลสาเรจของรอยละของเปาหมายของตวชวดทบรรลเปาหมายตามทกาหนดไวของแผนปฏบตราชการของกระทรวง

i หมายถง ลาดบทของตวชวดทกาหนดขนตามแผนปฏบตราชการของกระทรวง ; 1, 2,…, i เกณฑการใหคะแนน :

ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 1 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน

ระดบคะแนน เกณฑการใหคะแนน

1 Σ (Wi x SMi) = 1 2 Σ (Wi x SMi) = 2 3 Σ (Wi x SMi) = 3 4 Σ (Wi x SMi) = 4 5 Σ (Wi x SMi) = 5

เหตผล :

เพอใหกระทรวงมการบรหารงานแบบบรณาการภายในกระทรวง โดยหนวยงานภายในใหความรวมมอ ชวยเหลอ สนบสนนการดาเนนงาน เพอใหบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของกระทรวง




ตวชวดท 1.ก ระดบความสาเรจของการดาเนนการจดตงศนยบรการรวม (นารอง) นาหนก : รอยละ 5 คาอธบาย :

• ระดบความสาเรจของการดาเนนการจดตงศนยบรการรวม จะพจารณาจากผลสาเรจของการดาเนนการสารวจงานบรการทงหมดภายในกระทรวง การจดทาแผนสาหรบดาเนนการจดตงศนยบรการรวม การเปดดาเนนการจดตงศนยบรการรวม การตดตามประเมนผลการปฏบตตามแผน และการจดทารายงานประเมนผลความสาเรจของแผนดงกลาวและผลสาเรจโดยรวม เกณฑการใหคะแนน :

กาหนดเปนระดบขนของความสาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการใหคะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดาเนนงานตามเปาหมายแตละระดบ ดงน

ระดบขนของความสาเรจ (Milestone) ระดบคะแนน ขนตอนท 1 ขนตอนท 2 ขนตอนท 3 ขนตอนท 4 ขนตอนท 5

1 2 3 4 5

โดยท

ขนตอนท 1 : สารวจงานบรการทงหมดภายในกระทรวงเพอคดเลอกงานบรการสาหรบจดทาแผนการจดตงศนยบรการรวม โดยสารวจจากความตองการของประชาชนผใชบรการ/หนวยงานทเกยวของวาตองการใหมงานบรการใดอยรวมกนเพอใหบรการ ณ ศนยบรการรวม

ขนตอนท 2 : จดทาแผนสาหรบดาเนนการจดตงศนยบรการรวมใหแลวเสรจ และสงใหสานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2549

ขนตอนท 3 : มความคบหนาในการดาเนนการจดตงศนยบรการรวมตามแผนงานและขนตอนทกาหนดในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ไมนอยกวารอยละ 60

ขนตอนท 4 : ศนยบรการรวมจานวนอยางนอย 1 แหง สามารถเปดดาเนนการไดภายในปงบประมาณ พ.ศ.2549

ขนตอนท 5 : จดทารายงานการประเมนผลความสาเรจของการดาเนนงานตามแผนและผลสาเรจโดยรวมของการดาเนนงานของศนยบรการรวม พรอมทงรายงานขอมลทไดจากประชาชนผใชบรการ/หนวยงานทเกยวของ เชน จานวนผใชบรการ ความคดเหน ขอเสนอแนะ และผลการสารวจความพงพอใจของผใชบรการ ณ ศนยบรการรวม* เปนตน




เหตผล : การดาเนนการจดตงศนยบรการรวม มวตถประสงคเพอปรบปรงรปแบบการทางาน อานวยความสะดวก ลดขนตอนและปรบปรงกระบวนการทางาน ขยายการใหบรการประชาชน ใหสามารถตอบสนองความตองการของประชาชน ตามเจตนารมณของพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 และสอดคลองกบแผนการบรหารราชการแผนดน (ประเดนยทธศาสตรท 6)




ตวชวดท 2 ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของกลมภารกจ

นาหนก : รอยละ 15 คาอธบาย :

• พจารณาจากระดบความสาเรจของการบรรลเปาหมายแตละตวชวดตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการทสอดคลองกบแผนปฏบตราชการของกลมภารกจทคณะรฐมนตรใหความเหนชอบ

• สวนราชการในสงกดกลมภารกจ ตองรวมรบผดชอบผลการดาเนนงานใหบรรลตามแผนปฏบตราชการและเปาหมายทกาหนดไว

• จานวนตวช วดททาความตกลงควรมความเหมาะสม ครอบคลมแผนปฏบ ตราชการ ของกลมภารกจ ตารางและสตรการคานวณ :


1 2 3 4 5




. . 60 70 80 90 100 . .



คะแนนเฉลยถวงนาหนกระดบความสาเรจของรอยละของเปาหมายแตละตวชวดทบรรลผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการของกลมภารกจ เทากบ


Σ Wi W1+ W2 +...+ Wi




โดยท :

W หมายถง นาหนกความสาคญทใหกบตวชวดทกาหนดขนจากแผนปฏบตราชการของกลมภารกจ และ

ผลรวมของนาหนกของทก KPISM (Σ Wi) = 1 โดยท นาหนกรอยละของตวชวดแตละลาดบ (i) คณะกรรมการเจรจาขอตกลงและประเมนผลจะเจรจากาหนดกบกลมภารกจ

SM หมายถง คะแนนทไดจากการเทยบกบผลสาเรจของรอยละของเปาหมายของตวชวดทบรรลเปาหมายตามทกาหนดไวของแผนปฏบตราชการของกลมภารกจ

i หมายถง ลาดบทของตวชวดทกาหนดขนตามแผนปฏบตราชการของกลมภารกจ ; 1, 2,…, i เกณฑการใหคะแนน :




เงอนไข :

กรณทสวนราชการใดไมมกลมภารกจ จะนานาหนกไปรวมไวกบตวชวด “ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของกระทรวง” เปนนาหนกรอยละ 25 เหตผล : เพอใหกลมภารกจมการบรหารงานแบบบรณาการภายในกลมภารกจ โดยหนวยงานภายในให ความรวมมอ ชวยเหลอ

สนบสนนการดาเนนงาน เพอใหบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของกลมภารกจ




ตวชวดท 3 ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกในการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา


• พจารณาจากระดบความสาเรจของการบรรลเปาหมายแตละตวชวดตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการทสอดคลองกบแผนปฏบตราชการของสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา ทคณะรฐมนตรใหความเหนชอบ

• สวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา ตองรวมรบผดชอบผลการดาเนนงานใหบรรลตามแผนปฏบตราชการและเปาหมายทกาหนดไว

• จานวนตวชวดททาความตกลงควรมความเหมาะสม ครอบคลมแผนปฏบตราชการของ สวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา ตารางและสตรการคานวณ :


1 2 3 4 5




. . 60 70 80 90 100 . .



คะแนนเฉลยถวงนาหนกระดบความสาเรจของรอยละของเปาหมายแตละตวชวดทบรรลผลสาเรจตามแผนปฏบตราชการของสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา เทากบ


Σ Wi W1+ W2 +...+ Wi โดยท :




W หมายถง นาหนกความสาคญทใหกบตวชวดทกาหนดขนจากแผนปฏบตราชการของสวนราชการระดบ

กรมหรอเทยบเทา และผลรวมของนาหนกของทก KPISM (Σ Wi) = 1 โดยท นาหนกรอยละของตวชวดแตละลาดบ (i) คณะกรรมการเจรจาขอตกลงและประเมนผลจะมการกาหนดรวมกบสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา

SM หมายถง คะแนนทไดจากการเทยบกบผลสาเรจของรอยละของเปาหมายของตวชวดทบรรลเปาหมายตามทกาหนดไวของแผนปฏบตราชการของสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา

i หมายถง ลาดบทของตวชวดทกาหนดขนตามแผนปฏบตราชการของสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา ; 1, 2,…, i

เกณฑการใหคะแนน :




เหตผล :

เพอใหสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทามการบรหารงานแบบบรณาการภายในสวนราชการ โดยหนวยงานภายในใหความรวมมอ ชวยเหลอ สนบสนนการดาเนนงาน เพอใหบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการของสวนราชการ




ตวชวดท 4 ระดบความสาเรจของการปรบปรงการบรหารจดการเพอสนบสนนการดาเนนงาน ของจงหวดและองคกรปกครองสวนทองถน


• พจารณาจากผลสาเรจของการดาเนนการปรบปรงการบรหารจดการเพอสนบสนนการบรหารราชการสวนภมภาคของกลมจงหวด/จงหวดใหสามารถดาเนนการเพอบรรลเปาหมายตามยทธศาสตรทสาคญ ของรฐบาล งานบรการของสวนราชการบรหารสวนภมภาค การถายโอนภารกจของสวนราชการใหแกองคกรปกครองสวนทองถน รวมถงการสนบสนนการพฒนาระบบฐานขอมลของจงหวด (POC)

• ประเดนการปรบปรงการบรหารจดการ ไดแก การแกไขหรอยกเลกกฎระเบยบ/กฎหมาย ทเปนอปสรรคตอการบรหารจดการของจงหวด การถายโอนภารกจของสวนราชการใหแกองคกรปกครอง สวนทองถน การกาหนดมาตรฐาน/คานยาม/วธการจดเกบขอมลเปนแนวปฏบตทชดเจนใหจงหวดดาเนนการและ/หรอการกาหนดแนวทางปฏบตงานทมความชดเจนใหสอดคลองกบสถานการณของพนท การใหองคความรทใชเพอการบรหารจดการ การสนบสนนทรพยากร เชน บคลากร งบประมาณทเพยงพอ อปกรณทจาเปน เปนตน เกณฑการใหคะแนน :



1 2 3 4 5




โดยท :

ขนตอนท 1 : สวนราชการวเคราะห หรอทบทวนความตองการของกลมจงหวด/จงหวดในเรองทจงหวดตองการไดรบการสนบสนนดานยทธศาสตรและ/หรองานบรการของกลมจงหวด/จงหวด ตามแผนปฏบตราชการ 4 ป และจดลาดบหรอทบทวนลาดบความสาคญของเรองท กลมจงหวด/จงหวดตองการไดรบการสนบสนน

ขนตอนท 2 : สวนราชการเลอกเรองทจะดาเนนการในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 - 2551 โดยรวมถงเรองทเปนนโยบายสาคญทไดรบมอบหมายจากผบงคบบญชา พรอมทงระบประโยชนทคาดวาจะไดรบในการดาเนนการแตละเรอง และจดทาแผนสนบสนนการดาเนนงานของจงหวด 3 ป (ปงบประมาณ พ.ศ. 2549-2551)

ขนตอนท 3 : สวนราชการจดทาแนวทางการดาเนนการ/แผนงาน/โครงการหรอแผนปฏบตการสนบสนนการดาเนนงานของจงหวดปงบประมาณ พ.ศ. 2549 รวมทงแผนการถายโอนภารกจของสวนราชการใหแกองคกรปกครองสวนทองถน (ถาม) เสนอผบงคบบญชาพจารณาและไดรบความเหนชอบภายในวนท 31 มนาคม พ.ศ. 2549

ขนตอนท 4 : ดาเนนการตามแนวทางการดาเนนการ/แผนงาน/โครงการหรอแผนปฏบตการสนบสนนการดาเนนงานของจงหวด ปงบประมาณ พ.ศ. 2549 โดยมการตดตามความกาวหนาในการดาเนนการระหวางปงบประมาณ และสรปผลความกาวหนาในการดาเนนการเสนอผบงคบบญชารบทราบ

ขนตอนท 5 : ประเมนผลการดาเนนการตามแนวทางการดาเนนการ/แผนงาน/โครงการหรอแผนปฏบตการสนบสนนการดาเนนงานของจงหวด ปงบประมาณ พ.ศ. 2549 และมการสรปประเมนผลความสาเรจ ณ สนปงบประมาณ โดยระบปจจยสนบสนน ปญหา อปสรรค ประโยชนทไดรบหรอผลกระทบจากการดาเนนงาน และแนวทางหรอขอเสนอแนะในการปรบปรงการดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2550 เสนอผบงคบบญชาพจารณาและไดรบความเหนชอบ

เงอนไข : หากความสาคญและประโยชนของเรองท เลอกมาดาเนนการในปงบประมาณ พ .ศ .2549

ไมเหมาะสม จะพจารณาปรบลดคะแนน

เหตผล : เพอใหการบรหารราชการจงหวดแบบบรณาการมการทางานบรณาการระหวางสวนราชการ

สวนกลาง และสวนราชการบรหารสวนภมภาค รวมถงสนบสนนการถายโอนภารกจของสวนราชการใหองคกรปกครองสวนทองถนเพอใหสามารถดาเนนกจกรรมทอยในความรบผดชอบได เชน ดานโครงสรางพนฐาน คณภาพชวต การจดระเบยบชมชน สงแวดลอมและวฒนธรรม เปนตน




มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ

ประเดนการประเมนผล : คณภาพการใหบรการ ตวชวดท 5 รอยละของระดบความพงพอใจของผรบบรการ นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

• พจารณาจากผลสารวจความพงพอใจของผรบบรการของสวนราชการ โดยสานกงาน ก.พ.ร. จะเปนผจดจางหนวยงานผประเมนอสระภายนอกมาดาเนนการสารวจ

• ประเดนการสารวจประกอบดวยประเดนสาคญ ๆ ดงน (1) ความพงพอใจดานกระบวนการ ขนตอนการใหบรการ (2) ความพงพอใจดานเจาหนาทผใหบรการ (3) ความพงพอใจดานสงอานวยความสะดวก

• ผรบบรการ หมายถง ประชาชนผมารบบรการโดยตรง หรอเจาหนาทของรฐ หรอหนวยงานทงภาครฐและเอกชนทมารบบรการจากสวนราชการ

• สวนราชการสามารถเสนองานบรการทจะนามาประเมนผลไดจานวน 3-5 งานบรการ โดยจะตองเปนงานท เปนภารกจหลก ทงน ตองไมซากบงานบรการทได เสนอไปแลวในปงบประมาณ พ.ศ. 2547 และปงบประมาณ พ.ศ. 2548

• สาหรบสวนราชการทสารวจความพงพอใจครบทกงานบรการแลว สามารถเสนองานบรการเดมได โดยเลอกงานบรการทมผลสารวจความพงพอใจในปงบประมาณ พ .ศ .2547 หรอปงบประมาณ พ.ศ.2548 ตาทสด 3-5 งานบรการ

เกณฑการใหคะแนน : ชวงเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 5 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5

65 70 75 80 85 เงอนไข :

1. ประเดนขอสงเกตของผประเมนอสระ จะนามาใชประกอบการพจารณาปรบคะแนน 2. สวนราชการสวนกลางทมหนวยงานในสงกดตงอยในภมภาค สามารถเลอกงานบรการในสวน

ภมภาคใหสารวจได ทงน ผประเมนอสระจะเปนผสมพนทสารวจเอง เหตผล :

ตามพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 มาตรา 3/1 บญญตวา “การบรหารราชการตองเปนไปเพอประโยชนสขของประชาชน เกดผลสมฤทธตอภารกจของรฐ ความมประสทธภาพ ความคมคาในเชงภารกจแหงรฐ การลดขนตอนการปฏบตงาน การลดภารกจและยบเลกหนวยงานทไมจาเปน การกระจายภารกจและทรพยากรใหแกทองถน การกระจายอานาจตดสนใจ การอานวยความสะดวกและการตอบสนองความตองการของประชาชน มผรบผดชอบตอผลของงาน” การปรบปรงคณภาพการใหบรการจง




เปนแนวทางหนงทจาเปนอยางยงเพอใหการบรหารราชการเปนไปอยางมประสทธภาพและสามารถตอบสนองตามความตองการของประชาชน

ประเดนการประเมนผล : การมสวนรวมของประชาชน ตวชวดท 6 ระดบความสาเรจในการเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนรวมในการพฒนาระบบราชการ นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

การบรหารราชการแบบมสวนรวม หมายถง การบรหารทเจาหนาทหรอหนวยงานของรฐได เปดโอกาสใหประชาชนไดเขามามสวนรวมในการตดสนใจทางการบรหารและการดาเนนกจการของรฐ ทงทางตรงและทางออม ในอนทจะสนองตอบตอความตองการของตนเอง โดยในทางตรง ไดแก การทภาครฐเปดโอกาสใหประชาชนไดตดสนใจเลอกนโยบายสาธารณะเรองใดเรองหนง หรอเขารวมดาเนนการในกจการของรฐโดยตรง เชน การจดรบฟงความเหน การรวมในการจดทาแผนยทธศาสตรการพฒนารายสาขา การใหประชาชนรวมเปนกรรมการจดซอจดจาง การลงประชามต เปนตน สวนในทางออม ไดแก การเสนอความเหนผานเครอขายหรอตวแทนกลมตางๆ รวมทงการใหขอมลขาวสารผานสอตางๆ เชน จดหมายขาว เวบไซต สอโทรทศน วทย เปนตน

สวนราชการจะมระบบการบรหารราชการทเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนรวมมากขนนน จะพจารณาจากการทสวนราชการมระบบการทางานทเปนไปตามหลกการ การบรหารราชการแบบมสวนรวม ทมการประยกตใชในระดบสากล 5 ประการ ดงน

1. เปนสวนราชการทเปดเผยขอมลและโปรงใสในภารกจทหนวยงานดาเนนการ โดยมชองทางในการใหขอมลขาวสารแกประชาชนทงกลมเปาหมายเฉพาะและประชาชนโดยรวม

2. มการรบฟงความคดเหนจากผรบบรการและประชาชนเกยวกบภารกจของสวนราชการ อยางสมาเสมอ ซงจาเปนตองมแผนการดาเนนงานและการจดสรรทรพยากรทเหมาะสม โดยอาจจะใชวธการตางๆ เชน การจดชองทางทใหประชาชนและผรบบรการไดมสวนรวมในการแสดงความคดเหนทงอยางเปนทางการหรอไมเปนทางการ เชน การจดตรบขอคดเหน การจดเวทรบฟงความคดเหน เปนตน

3. เปนหนวยงานทมระบบการจดการขอมลทไดรบจากประชาชน และผทเกยวของเพอนาขอมลตางๆ ไปประกอบการปรบปรงระบบการใหบรการประชาชน การปรบปรงระบบการบรหารงาน และการตดสนใจทเกยวกบนโยบายสาธารณะ โดยควรมการกาหนดผรบผดชอบในการรวบรวม และรายงานสรปผลการพจารณาความคดเหนของประชาชน การจดทาแผนหรอแนวทางการปรบปรงระบบบรหารราชการเพอตอบสนองความตองการของประชาชนหรอเพอประโยชนสขของประชาชน

4. เปนหนวยงานทเปดโอกาสใหภาคประชาสงคม (ภาคเอกชน ประชาชน และเครอขายตางๆ) ไดมโอกาสเขารวมในกระบวนงานของภาคราชการ โดยเฉพาะเขารวมเปนคณะกรรมการทปรกษา เพอรวม การกาหนดทศทางนโยบายของสวนราชการ การตดสนใจเกยวกบนโยบายสาธารณะทมผลกระทบตอคณภาพชวตของประชาชน หรอตามทกาหนดไวในกฎหมายตาง ๆ




5. เปนสวนราชการทภาคประชาชนมสวนรวมเปนเจาของ โดยไดมการจดกระบวนการหรอกลไกทเปนรปธรรมใหภาคประชาชน หรอผทเกยวของไดเขารวมในการตดตามตรวจสอบความกาวหนา ของการดาเนนงานและผลสาเรจในการทางานของสวนราชการ

ทงน การวดความสาเรจของสวนราชการในระยะแรกน สามารถนบไดจากระดบความสาเรจ ระดบท 1-5 ของการเปดโอกาสใหประชาชนเขามสวนรวมวาระบบตาง ๆ แตละขนตอน มครบตามทกาหนดหรอไม และจาเปนตองพสจนถงคณภาพของการดาเนนงานแตละขนตอนดวย การกาหนดตวชวดนเปนการกาหนดการวดในปแรก ๆ เทานน เนองจากยงไมเคยมการวดระดบความสาเรจดานนมากอน ในปตอ ๆ ไปจาเปนตองปรบปรงแนวทางการวดใหสมบรณมากขน



ระดบขนของความสาเรจ (Milestone) ระดบคะแนน

ขนตอนท 1 ขนตอนท 2 ขนตอนท 3 ขนตอนท 4 ขนตอนท 5

1 2 3 4 5

โดยท :

ขนตอน รายละเอยดการดาเนนการ

ขนตอนท 1 สวนราชการมการเปดเผยขอมลขาวสารแกประชาชนอยางโปรงใส โดยมชองทางตางๆ ตอไปน อยางนอย 5 ชองทาง ไดแก

1) เอกสารสงพมพ 2) แผนพบ 3) จดหมายขาว 4) แผนผงขนตอนการปฏบตงาน 5) ตดประกาศตางๆ 6) เวบไซต 7) การจดทา Spot โฆษณา 8) การจดทาโลโก 9) การจดนทรรศการ 10) การเผยแพรขอมลขาวสารผานสอสงพมพ (Press release)





11) การเผยแพรขอมลขาวสารผานสอโทรทศน 12) การเผยแพรขอมลขาวสารผานสอวทย 13) การจดงานแถลงขาว (Press conference) 14) การจดทาสอเผยแพร (Bill board)

ขนตอนท 2 สวนราชการมระบบการรบฟงความคดเหนของประชาชนอยางนอย 3 ชองทาง ตอไปน ไดแก

1) การจดใหมตรบขอคดเหน 2) การจดใหมสายดวน 3) การจดใหมตไปรษณยรบเรองจากประชาชน 4) การสมภาษณความคดเหนของประชาชน 5) การจดสมมนาวชาการตางๆ 6) การจดเวทรบฟงความคดเหนของประชาชน (Focus Group) 7) การจดใหมศนยขอมล / หองสมด 8) จดทาเวบไซตซงมชองทางสอสารกบประชาชน (Chat room หรอ Web board)

ขนตอนท 3 สวนราชการมการนาความคดเหนของประชาชนไปประกอบการบรหารงาน โดยมระบบ การนาความคดเหนของประชาชนไปประกอบการบรหารงาน มเจาหนาทรบผดชอบและมการดาเนนการอยางเปนรปธรรม

ขนตอนท 4 สวนราชการมทปรกษาทมาจากภาคประชาชน (เปนทางการและไมเปนทางการ) โดยมการดาเนนกจกรรมรวมกนอยางตอเนองและชดเจน เชน มการจดประชมรวมกนอยางนอยปละ 2 ครง เปนตน

ขนตอนท 5 มกระบวนการ / กลไกการตดตามตรวจสอบโดยภาคประชาชน เหตผล :

ตามแผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2546 – 2550) ยทธศาสตรท 7 : การเปดระบบราชการใหประชาชนเขามามสวนรวม ซงไดผานความเหนของคณะรฐมนตร เมอวนท 19 พฤษภาคม พ.ศ. 2546 นน ไดกาหนดใหมการพฒนาระบบราชการใหมลกษณะเปนระบบทเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนรวมมากขน อนเปนหลกสาคญประการหนงทสอดคลองกบเจตนารมณของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. 2540 และมาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 ซงไดกาหนดหลกเกณฑและวธการไวในพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ.2546 ตามยทธศาสตรท 7 ดงกลาว รฐบาลตองสรางหลกเกณฑใหแตละสวนราชการจดใหมระบบปรกษาหารอกบประชาชน สารวจความตองการของประชาชน หรอจดประชมเพอรบฟงความคดเหน ของประชาชนอยางสมาเสมอเปนระยะ ๆ โดยเฉพาะโครงการหรอการปฏบตราชการทอาจมผลกระทบตอประชาชน




ประเดนการประเมนผล : การปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ ตวชวดท 7 ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการปองกนและปราบปรามการทจรต

และประพฤตมชอบ นาหนก : รอยละ 4 คาอธบาย :

ความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ ซงพจารณาความครบถวนของการดาเนนการใน 2 ประเดน ไดแก

1. การปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ และการสนบสนนใหภาคประชาชนและเจาหนาทของรฐมสวนรวมในปองกนการทจรตและประพฤตมชอบอยางจรงจง

2. การจดทาขอมลการทจรตและประพฤตมชอบของสวนราชการและการดาเนนการอยางเครงครดเมอพบวามการกระทาผด ในปงบประมาณ พ.ศ. 2549

ประเดนท 1 : การปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบและการสนบสนนใหภาค

ประชาชนและเจาหนาทของรฐมสวนรวมในปองกนการทจรตและประพฤตมชอบ อยางจรงจง

ตวชวดท 7.1 ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการ/แผนปฏบตการการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ

นาหนก : รอยละ 1.5 คาอธบาย :

พจารณาจากระดบขนของความสาเรจในการดาเนนการตามมาตรการ/แผนปฏบตการการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบปงบประมาณ พ.ศ. 2549 เกณฑการใหคะแนน :

กาหนดเปนระดบขนของความสาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการใหคะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความกาวหนาของขนตอนการดาเนนงานตามมาตรการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ ตามเปาหมายแตละระดบ ดงน



1 2 3 4 5




โดยท :


ขนตอนท 1 มการทบทวนผลการดาเนนงานตามมาตรการ/แผนปฏบตการการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบทไดดาเนนการตามปงบประมาณ พ.ศ. 2548 มการวเคราะหความเสยงตาง ๆ ทกอใหเกดการทจรตและประพฤตมชอบในการปฏบตราชการ และสรปขอมลทไดจากระบบการรบฟงขอรองเรยน

ขนตอนท 2 นาผลการทบทวนผลการดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ. 2548 ผลการวเคราะห ความเสยงฯ ผลสรปจากระบบการรบฟงขอรองเรยนมาใชประกอบการจดทาแนวทาง/มาตรการ/แผนงาน/โครงการหรอแผนปฏบตการการปองกนการปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ ปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ใหแลวเสรจ ทงน ในการจดทาแนวทาง/มาตรการ/แผนงาน/โครงการหรอแผนปฏบตการฯ ดงกลาวตองคานงถงระดบความรนแรงและโอกาสของความเสยงทจะเกดการทจรตและประพฤตมชอบในการปฏบตราชการขนดวย

ในแนวทาง/มาตรการ/แผนงาน/โครงการหรอแผนปฏบตการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ มการระบการดาเนนงานเชงรกในการสนบสนนใหภาคประชาชนและเจาหนาทของรฐมสวนรวมในการปองกนการทจรตอยางจรงจง โดยตองกาหนดกจกรรมทเกยวของกบภาคประชาชนและภาครฐ ดงน

ภาคประชาชน 1. การสรางความเขมแขงใหกบ “เครอขายภาคประชาชน” โดยการสรางความร

ความเขาใจ และสรางทศนคตทดตอการเปนผสอดสอง แจงเบาะแส และเฝาระวงการทจรตและประพฤตมชอบของเจาหนาทของรฐ

2. การจดกจกรรมสงเสรมใหเครอขายสามารถ “เผยแพรความรแกประชาชน” เกยวกบ

- วธการตรวจสอบ เฝาระวง และเขามามสวนรวมในการแจงเบาะแสการทจรตและประพฤตมชอบใหกบสวนราชการ/จงหวด

- การใหความรกบประชาชนเกยวกบวธปฏบต/หลกการเกยวกบการจดซอจดจาง และการประมลแบบอเลกทรอนกส (e-Auction)

- วธการรองเรยนเกยวกบการทจรตของสวนราชการ และการเขยนคารองทถกตอง - ชองทางการรองเรยนและแจงกลบไปยงสวนราชการหรอหนวยงานสวนกลางท

เกยวของ (สานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) และศนยดารงธรรม กระทรวงมหาดไทย)

3. วธการใหประชาชนและผมสวนไดสวนเสยเขามามสวนรวมในการตรวจสอบ การประมลงาน การจดซอจดจางของสวนราชการ

4. การตดตามการดาเนนงานของ ”เครอขายภาคประชาชน” อยางเปนรปธรรม





ภาครฐ (เจาหนาทของรฐ) 1. สนบสนนการจดโครงการ/กจกรรมดานการปองกนและปราบปรามการทจรตของ

สานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.)/หนวยงานภาครฐ/หรอหนวยงานสวนทองถนในพนทและเผยแพรความร/ขอมล ขาวสาร/ระเบยบ/ขอบงคบ/วธการปฏบตทเกยวของกบการปองกนปราบปรามการทจรต (Ex Parte Rule) รวมทงความรเกยวกบการสงเสรมดานคณธรรมและจรยธรรมและภยของการทจรตคอรปชนใหกบเจาหนาทผปฏบตงานและผมสวนไดสวนเสยไดรบทราบอยางตอเนองเพอปองกนปญหาการรวมมอกนกระทาการทจรตและประพฤตมชอบ อนจะสงผลทสาคญตอการทาใหพฤตกรรมของเจาหนาทของรฐเปลยนแปลงไปในทางทด

หมายเหต : ทงน สวนราชการอาจเสนอขอรบการสนบสนนวทยากรและเอกสารทเกยวของจากสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต(ป.ป.ช.) หรอขอรบการสนบสนนการสงเสรมดานคณธรรม จรยธรรมจากสานกงาน ก.พ. ได

2. การจดกจกรรมยกยองใหรางวลหนวยงานของรฐ/เอกชน/ประชาชนหรอขาราชการทปฏบตตนเปนแบบอยางเรองความซอสตยสจรต

ขนตอนท 3 มการดาเนนการตามแนวทาง/มาตรการ/แผนงาน/โครงการหรอแผนปฏบตการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ ปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ไดแลวเสรจครบถวน

ขนตอนท 4 มการตอบสนองตอขอรองเรยนเรอง “การทจรตและประพฤตมชอบ” ในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ทมการรองเรยนผานศนยดารงธรรม กระทรวงมหาดไทยและจากระบบรบฟงขอรองเรยนของสวนราชการไดอยางครบถวน

ขนตอนท 5 มการสรปผลการดาเนนงานตามแนวทาง/มาตรการ/แผนงาน/โครงการหรอแผนปฏบตการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ ปงบประมาณ พ.ศ.2549 โดยระบปจจยสนบสนน ปญหา อปสรรคในการดาเนนงานและสรปผล การตอบสนองตอขอรองเรยนเรอง “การทจรตและประพฤตมชอบ” ในขนตอนท 4 พรอมทงกาหนดแนวทางหรอมขอเสนอแนะในการปรบปรงแนวทาง/มาตรการ/แผนงาน/โครงการหรอแผนปฏบตการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ สาหรบปงบประมาณ พ.ศ. 2550

หมายเหต :

1. หากตองการสอบถามขอมลเพมเตมตามตวชวดในประเดนท 7.1 (ดานเกณฑ/แนวทางการประเมนผล) โปรดตดตอหรอสอบถามไปยงเจาหนาทผประสานงานของสานกงาน ก.พ.ร. หรอ เจาหนาทผประสานงานของบรษท ไทยเรทตง แอนด อนฟอรเมชน เซอรวส จากด (ทรส) ซงรบผดชอบและประสานงานกบสวนราชการ




2. หากตองการสอบถามหรอขอคาแนะนาเกยวกบ แนวทาง หรอหลกการ ในการสรางความเขมแขงใหแกเครอขายภาคประชาชนและเจาหนาทของรฐ โปรดตดตอเจาหนาทผรบผดชอบในเรองดงกลาวของสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) ไดแก

ดานการสรางความเขมแขงใหแกเครอขายภาคประชาชนและเจาหนาทขององคกรปกครอง สวนทองถน

ผรบผดชอบ เบอรโทรศพทตดตอ E-mail

1. นายนนท กอแกวทองด โทรศพท 0 2282-3280 , 2282 3166 ตอ 167

-

2. นางศภวรรณ ภญโญธรรมากร โทรศพท 0 2281- 2871, 282 3161 ตอ 182

E-mail :[email protected]

2) ดานการสนบสนนภาคเจาหนาทของรฐ (ยกเวนเจาหนาทองคกรปกครองสวนทองถน) ใหมสวนรวมในการปองกนการทจรต

ผรบผดชอบ เบอรโทรศพทตดตอ E-mail

1. นายวนชย วงคซม โทรศพท 0 2280-0143 E-mail:[email protected]

2. นายกตต ลมพงษ โทรศพท 0 2280-0143 E-mail: [email protected]

3. นายธต เมฆวณชยกตต โทรศพท 0 2280-0143 E-mail:[email protected]

ประเดนท 2 : การจดทาขอมลการทจรตและประพฤตมชอบของสวนราชการและการดาเนนการอยาง

เครงครดเมอพบวามการกระทาผด ในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ตวชวดท 7.2 ระดบความสาเรจของการจดทาขอมลการทจรตและประพฤตมชอบของสวนราชการ นาหนก : รอยละ 1.5 คาอธบาย :

พจารณาจากความสาเรจของการจดทาและรายงานขอมลการทจรตและประพฤตมชอบของ สวนราชการ เพอใชเปนฐานขอมลดานการทจรตในระดบชาต เกณฑการใหคะแนน :





ขนตอนท

5

มการรายงานขอมลตามขนตอนท 1 ขนตอนท 2 และขนตอนท 3 ไปยงสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) ภายในระยะเวลาทกาหนด

หมายเหต : - การจดสงรายงานขอมลตามขนตอนท 1 ขนตอนท 2 และ

ขนตอนท 3 ใหจดสงในรปแบบของ Zip File เทานน - ตงชอ Zip File โดยใชรหสหนวยงานเปนชอ File เชน ปช 0001

(รายละเอยดและวธการโปรดศกษาในแบบฟอรม ขท 01และแบบฟอรม ขท 02)

- จดสงรายงานขอมล ไปยง E-mail Address : [email protected] เทานน

- สาหรบเอกสารประกอบเพมเตมการดาเนนงานอนๆ สวนราชการสามารถจดสงพรอมกบรายงานผลการปฏบตราชการ (Self-Assessment Report : SAR) ได

ระดบ 5 (ขนตอนท

1+2+3+4+5)

ขนตอนท

4

มการรายงานขอมลตามขนตอนท 1 ขนตอนท 2 และขนตอนท 3 ไปยงสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) เกนระยะเวลาทกาหนด

หมายเหต : - การจดสงรายงานขอมลตามขนตอนท 1 ขนตอนท 2 และขนตอนท 3

ใหจดสงในรปแบบของ Zip File เทานน - ตงชอ Zip File โดยใชรหสหนวยงานเปนชอ File เชน ปช 0001

(รายละเอยดและวธการโปรดศกษาในแบบฟอรม ขท 01และแบบฟอรม ขท 02)

- จดสงรายงานขอมล ไปยง E-mail Address : [email protected] เทานน

- สาหรบเอกสารประกอบเพมเตมการดาเนนงานอนๆ สวนราชการสามารถจดสงพรอมกบรายงานผลการปฏบตราชการ (Self-Assessment report:SAR) ได

ระดบ 4 (ขนตอนท 1+2+3+4)

ขนตอนท

3

เกบรวบรวมขอมล การจดซอจดจาง การประมลงานของสวนราชการ โดยใหมความครอบคลมในเรองความโปรงใส (Transparency) ใน 3 ประเดนหลก ไดแก

ความโปรงใสของกระบวนการ (Process) ความโปรงใสของผปฏบตหนาท (Bureaucrat) ความโปรงใสของการเผยแพรขอมล (Publication)

ตามรปแบบทสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) กาหนด (ตามแบบฟอรม ขท 02 แบบขอมลการจดซอจดจาง)

ระดบ 3 (ขนตอนท

1+2+3)

ขนตอนท

2

มการประมวลผลขอมลการทจรตทจดทาตามขนตอนท 1 ใหอยในรป Information และนาเสนอ ในรปแบบ กราฟ แผนภม ตาราง ฯลฯ เพอเปนขอมลประกอบการตดสนใจของผบรหารสวนราชการ ในการเฝาระวงและตดตามการปฏบตงานในการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบได

ระดบ 2 (ขนตอน ท 1+2)




ขนตอนท

1

จดทาขอมลดานการทจรตตามรปแบบ รายการ และวธการทสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) กาหนด (ตามแบบฟอรม ขท 01 แบบขอมลเรองกลาวหา/ ขอรองเรยนเกยวกบการทจรตหรอประพฤตมชอบของเจาหนาทของรฐ) และมการปรบปรงสถานะของผลการดาเนนงานใหเปนปจจบนอยเสมอ

หมายเหต : ในกรณทไมมเรองกลาวหาหรอขอรองเรยนใหสวนราชการเลอกกรอกขอมลในหวขอ “กรณไมมขอมลเรองกลาวหา/ขอรองเรยน”

ระดบ 1 (ขนตอนท 1)

หมายเหต : 1. แบบฟอรม ขท 01 และ แบบฟอรม ขท 02 สามารถดาวนโหลดไดทเวบไซตของสานกงาน ก.พ.ร.

(www.opdc.go.th) และเวบไซตของทรส (www.tris.co.th) 2. กาหนดการรายงานขอมล : กาหนดใหสวนราชการรายงาน 3 ครง คอ ภายในเวลา 30 วน

นบจากวนครบรอบระยะเวลาการปฏบตราชการฯ รอบ 6 เดอน 9 เดอน และ 12 เดอน ของปงบประมาณ พ.ศ. 2549

ประเดนท 2 : การจดทาขอมลการทจรตและประพฤตมชอบของสวนราชการและการดาเนนการ อยางเครงครดเมอพบวามการกระทาผด ในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ตวชวดท 7.3 รอยละของจานวนสานวนการสอบสวนทดาเนนการไดครบถวนสมบรณภายในระยะเวลาท

กาหนด นาหนก : รอยละ 1 คาอธบาย :

พจารณาจากรอยละของจานวนสานวนการสอบสวนทดาเนนการไดครบถวนสมบรณตามประเดนทสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) ขอทราบ โดยมเอกสารประกอบหรอมพยานหลกฐานชดเจนพรอมใหวนจฉยได และสามารถจดสงสานวนการสอบสวนและเอกสารประกอบหรอพยานหลกฐานดงกลาวไปยงคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต ภายในระยะเวลา ทกาหนดเทยบกบจานวนสานวนการสอบสวนทสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) ขอทราบ

สตรการคานวณ :

จานวนสานวนการสอบสวนทดาเนนการไดครบถวนสมบรณและจดสงไปยงสานกงาน ป.ป.ช. ภายในระยะเวลาทกาหนด x 100 จานวนสานวนการสอบสวนทสานกงาน ป.ป.ช. ขอทราบ



40 50 60 70 80




เงอนไข : การพจารณาปรบคะแนนเชงคณภาพ 1. กรณสวนราชการไมมสานวนการสอบสวนทสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการ

ทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) ขอทราบ ใหนานาหนกตวชวดรอยละ 1 ไปเพมใหตวชวดท 7.2 ระดบความสาเรจของการจดทาขอมลการทจรตและประพฤตมชอบของสวนราชการ เปนรอยละ 2.5

2. กรณทไมสามารถดาเนนการเพอตอบสนองตอผลการพจารณาของคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต หรอของศนยดารงธรรม กระทรวงมหาดไทย ดวยความรวดเรว และเดดขาด

3. กรณคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต ไตสวนขอเทจจรงและมมตวา มมลความผดทางวนย และแจงใหสวนราชการทราบแลว สวนราชการไมพจารณาโทษใหแลวเสรจภายใน 30 วน นบแตวนทไดรบเรองจากสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) พรอมทงสงสาเนาคาสงลงโทษใหสานกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) ภายใน 15 วน นบแตวนทไดออกคาสงตามพระราชบญญตประกอบรฐธรรมนญวาดวยการปองกนและปราบปรามการทจรต พ.ศ. 2542 มาตรา 93

4. กรณมการรองเรยนตอสวนราชการ เรองการทจรตหรอประพฤตมชอบ หากสวนราชการ ไมสามารถดาเนนการตอบสนองตอขอรองเรยนดงกลาวไดภายใน 15 วน

หมายเหต : 1. ใหสวนราชการสวนกลางมหนาทปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบหนวยงาน

ในสงกดทตงอยในสวนกลางเทานน 2. ใหจงหวดมหนาทปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบหนวยงานราชการ

บรหารสวนภมภาคและหนวยงานราชการบรหารสวนกลางทปฏบตราชการหรอมสานกงานตงอยในสวนภมภาคและผวาราชการจงหวดไดรบมอบอานาจจากผบงคบบญชาของสวนราชการ เพอใหสอดคลองกบระเบยบ สานกนายกรฐมนตรวาดวยการมอบอานาจ พ.ศ. 2546 ทกาหนดใหผบงคบบญชาของหนวยงานบรหารสวนกลางตองมอบอานาจใหผวาราชการจงหวดดวย ทงน ไมรวมหนวยงานราชการสงกดราชการบรหารสวนทองถน

เหตผล : เนองจากการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบในวงราชการเปนวาระเรงดวน ท

รฐบาลใหความสาคญและเรงรดใหดาเนนการปองกนและปราบปรามการทจรต อยางตอเนองเพอใหระบบราชการมความโปรงใส โดยการวางระบบการตรวจสอบและประเมน ผลสมฤทธตามมาตรฐานคณธรรม จรยธรรม ความคมคา พฒนากระบวนการตดตาม ตรวจสอบลงโทษผทจรตอยางเดดขาด เปดเผยขอมล ขาวสาร ปรบปรงระบบการปฏบตงานและการจดซอ จดจาง ใหเกดความโปรงใสและมประสทธภาพ สนบสนนภาคประชาชนใหมสวนรวม ในการรณรงคเรองดงกลาวอยางจรงจง และปลกฝงจตสานกและคานยมของสงคม ใหประชาชนรวมกนตอตานการทจรตและการประพฤตมชอบของเจาหนาทของรฐ และยงเปนเรอง ทสอดคลองกบแผนการบรหารราชการแผนดน พ.ศ.2548 – 2551 (ในประเดนยทธศาสตรท 6 : การพฒนากฎหมายและการสงเสรมการบรหารกจการบานเมองทด สวน ง.การปองกนและปราบปรามทจรต) ตลอดจนพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 สวนราชการ จงมหนาทปองกนมใหปญหาดงกลาวเกดขน อนจะสะทอนถงประสทธภาพและความโปรงใสในการทางานของสวนราชการได




มตท 3 มตดานประสทธภาพของการปฏบตราชการ

ประเดนการประเมนผล : การบรหารงบประมาณ การประเมนผลการบรหารงบประมาณ แบงเปน 2 กรณ กรณท 1 สวนราชการมงบประมาณรายจายลงทน ตวชวดท 8 ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกของอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจาย

ลงทน นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

การพจารณาผลสาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณ จะใชอตราการเบกจายรายจายลงทนของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาค เปนตวชวดความสามารถในการเบกจายเงนของสวนราชการ ทงน ไมรวมงบประมาณทไดรบการจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ โดยจะใชขอมลการเบกจายเงนงบประมาณจากโครงการเปลยนระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐสระบบอเลกทรอนกส (GFMIS)

การใหคะแนนจะพจารณาตามความสามารถในการเบกจาย และถวงนาหนกสาหรบอตราการ เบกจายเงนในสวนของรายการคาครภณฑและรายการคาทดนและสงกอสราง ดงน

การกาหนดนาหนกความสาคญของแตละรายการ รายการงบประมาณรายจายลงทน นาหนก : Wi (รอยละ)

1. รายการคาครภณฑ 0.90 2. รายการคาทดนและสงกอสราง 2.10

ตารางและสตรการคานวณ :

รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนรายการคาครภณฑ = ผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนรายการคาครภณฑ x 100 วงเงนงบประมาณรายจายลงทนรายการคาครภณฑทไดรบ

รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนรายการคาทดนและสงกอสราง = ผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนรายการคาทดนและสงกอสราง x 100 วงเงนงบประมาณรายจายลงทนรายการคาทดนและสงกอสรางทไดรบ

หมายเหต : การคานวณวงเงนงบประมาณรายจายลงทน จะไมรวมงบประมาณทสวนราชการประหยดได และไมไดนาเงนดงกลาวไปใชจายในภารกจหรอโครงการอน ๆ ตอ ทงน ขอใหสวนราชการรายงานวงเงนงบประมาณทประหยดไดดงกลาว (งบประมาณเหลอจาย) เพอใชประกอบการประเมนผล




เกณฑการใหคะแนนเทยบกบ รอยละของความสาเรจของการเบกจาย

เงนงบประมาณรายจายลงทน

รายการงบประมาณรายจายลงทน

(i)

นาหนกของ รายการ

งบประมาณรายจายลงทน

(W i) 1

คะแนน 2

คะแนน 3

คะแนน 4

คะแนน 5

คะแนน

คาคะแนนทไดของแตละรายการ

(SMi)

คะแนนเฉลยถวงนาหนก (SMi x W i)

1. รายการ คาครภณฑ

0.30 (0.90/3.00)

63 68 73 78 83 คาคะแนนของรายการ

คาครภณฑ

(คาคะแนนของรายการ คาครภณฑ x นาหนกของ

รายการคาครภณฑ) 2. รายการ

คาทดนและสงกอสราง

0.70 (2.10/3.00)

63 68 73 78 83 คาคะแนนของรายการคาทดนและสงกอสราง

(คาคะแนนของรายการคาทดนและสงกอสราง x นาหนกของรายการคาทดนและสงกอสราง)

รวม =1 ผลรวมของ (คาคะแนนของรายการคาครภณฑ x นาหนกของรายการคาครภณฑ) + (คาคะแนนของรายการคาทดนและสงกอสราง x นาหนกของรายการคาทดนและสงกอสราง)

หมายเหต : แปลงนาหนกของแตละรายการใหผลรวมของนาหนกของทกรายการเทากบ 1 สตรการคานวณ :

ผลรวมของ (คาคะแนนของรายการงบประมาณรายจายลงทน x นาหนกของรายการงบประมาณรายจายลงทน)

หรอ

โดยท :

นาหนกของ รายการงบประมาณรายจายลงทน (Wi)

หมายถง นาหนกความสาคญทใหกบงบประมาณรายจายลงทนแตละรายการ โดยนาหนกของทกรายการรวมกน = 1

คาคะแนนทไดของ แตละรายการ (SMi)

หมายถง คะแนนทไดจากการเปรยบเทยบผลสาเรจของรอยละของอตรา การเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนในแตละรายการกบเปาหมายทกาหนดไว

รายการงบประมาณรายจายลงทน (i)

หมายถง ลาดบทของงบประมาณรายจายลงทน ซงประกอบดวยรายการคาครภณฑ และรายการคาทดนและสงกอสราง


(คาคะแนนทไดของรายการคาครภณฑ x นาหนกของรายการคาครภณฑ)

(คาคะแนนทไดของรายการคาทดนและสงกอสราง x นาหนกของรายการคาทดนและสงกอสราง)

+





1 ผลรวมของ (คาคะแนนของรายการงบประมาณรายจายลงทน x นาหนกของรายการงบประมาณรายจายลงทน) = 1





แหลงขอมลอางอง :

ใชขอมลในการตดตามประเมนผลจากกรมบญชกลาง กระทรวงการคลง เหตผล :

เพอเปนการสรางแรงจงใจใหแกสวนราชการและรฐวสาหกจในการเรงรดการดาเนนงานและใหการเบกจายเงนงบประมาณของสวนราชการตางๆ รวดเรวมากขน ซงมผลใหการเบกจายเงนงบประมาณในภาพรวมของประเทศมประสทธภาพยงขน และเปนไปตามเปาหมายทคณะรฐมนตรกาหนดคอ รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายลงทนกาหนดไวเทากบ รอยละ 73




ตวอยางการคานวณคะแนน : ตวอยางท 1 :

รายการครภณฑ รายการทดนและสงกอสราง

(1) (2) (2) / (1) (1) (2) (2) / (1)

สวนราชการ งบประมาณทไดรบ

(ลานบาท)

ผลการเบกจายเงน

งบประมาณ (ลานบาท)

รอยละของอตราการเบกจาย (รอยละ)

คาคะแนนทได เมอเทยบกบ เกณฑการให

คะแนนทกาหนด

งบประมาณทไดรบ





คาคะแนนทไดเมอเทยบกบเกณฑการให


ก 30.00 22.77 75.90 3.5800 590.00 293.23 49.70 1.0000

เกณฑการใหคะแนนเทยบกบ

รอยละของความสาเรจของการเบกจาย เงนงบประมาณรายจายลงทน


(i)



(W i) 1

คะแนน 2

คะแนน 3

คะแนน 4

คะแนน 5

คะแนน


(SMi)

คะแนนเฉลยถวงนาหนก (SMi x W i)


0.30 (0.90/3.00)

63 68 73 78 83 3.5800 1.0740 (3.5800 x 0.30)

2. รายการ คาทดนและสงกอสราง

0.70 (2.10/3.00)

63 68 73 78 83 1.0000 0.7000 (1.0000 x 0.70)

รวม =1 1.7740

ดงนน ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกของอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจาย

ลงทนของสวนราชการ ก เทากบ ระดบคะแนน 1.7740




ตวอยางท 2 : รายการครภณฑ รายการทดนและสงกอสราง

(1) (2) (2) / (1) (1) (2) (2) / (1)

สวนราชการ งบประมาณทไดรบ





คาคะแนนทได เมอเทยบกบ เกณฑการให


งบประมาณทไดรบ





คาคะแนนทไดเมอเทยบกบเกณฑการให


ข 11,040.00 8,245.78 74.69 3.3380 - - - -

เกณฑการใหคะแนนเทยบกบ

รอยละของความสาเรจของการเบกจาย เงนงบประมาณรายจายลงทน


(i)



(W i) 1

คะแนน 2

คะแนน 3

คะแนน 4

คะแนน 5

คะแนน


(SMi)

คะแนนเฉลยถวงนาหนก (SMi x Wi)


1.00

63 68 73 78 83 3.3380 3.3380 (3.3380 x 1.00)

รวม =1 3.3380

ดงนน ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกของอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจาย

ลงทนของสวนราชการ ข เทากบ ระดบคะแนน 3.3380 กรณท 2 สวนราชการไมมงบประมาณรายจายลงทน จะพจารณาจากงบประมาณรายจายในภาพรวม ตวชวดท 8 รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายในภาพรวม นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

การพจารณาผลสาเรจของการเบกจายเงนงบประมาณ จะใชอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายในภาพรวมของสวนราชการ ทงทเบกจายในสวนกลางและสวนภมภาค เปนตวชวดความสามารถ ในการเบกจายเงนของสวนราชการ ทงน ไมรวมงบประมาณทไดรบการจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ โดยจะใชขอมลการเบกจายเงนงบประมาณจากโครงการเปลยนระบบการบรหารการเงนการคลงภาครฐสระบบอเลกทรอนกส (GFMIS) สตรการคานวณ :

= ผลการเบกจายเงนงบประมาณรายจาย x 100 วงเงนงบประมาณรายจายทไดรบ




หมายเหต : การคานวณวงเงนงบประมาณรายจายลงทน จะไมรวมงบประมาณทสวนราชการประหยดได และไมไดนาเงนดงกลาวไปใชจายในภารกจหรอโครงการอน ๆ ตอ ทงน ขอใหสวนราชการรายงานวงเงนงบประมาณทประหยดไดดงกลาว (งบประมาณเหลอจาย) เพอใชประกอบการประเมนผล



ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 ระดบ 4 ระดบ 5 87 90 93 96 99

แหลงขอมลอางอง :

ใชขอมลในการตดตามประเมนผลจากกรมบญชกลาง กระทรวงการคลง เหตผล :

เพอเปนการสรางแรงจงใจใหแกสวนราชการและรฐวสาหกจในการเรงรดการดาเนนงานและใหการเบกจายเงนงบประมาณของสวนราชการตางๆ รวดเรวมากขน ซงมผลใหการเบกจายเงนงบประมาณในภาพรวมของประเทศมประสทธภาพยงขน และเปนไปตามเปาหมายทคณะรฐมนตรกาหนดคอ รอยละของอตราการเบกจายเงนงบประมาณรายจายในภาพรวมกาหนดไวเทากบ รอยละ 93




ประเดนการประเมนผล : การประหยดพลงงาน ตวชวดท 9 ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของสวนราชการ นาหนก : รอยละ 2 คาอธบาย :

• ระดบความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของสวนราชการ จะพจารณาจากความครบถวนของขอมล เชน จานวนหนวยนามนและไฟฟาทใช เปนตน ทจดเกบในฐานขอมลทจาเปนสาหรบการประหยดพลงงานตามแบบฟอรมการรายงานการใชพลงงานของสานกงานนโยบายและแผนพลงงาน (สนพ.) การทบทวนมาตรการ/แนวทางการประหยดพลงงาน การจดทาและดาเนนงานตามแนวทาง/มาตรการประหยดพลงงานไดอยางครบถวน รวมถงปรมาณพลงงานทสวนราชการสามารถลดไดเมอเปรยบเทยบปรมาณการใชในปงบประมาณ พ.ศ.2549 กบปรมาณการใชในปงบประมาณ พ.ศ.2546

• พจารณาจากรอยละเฉลยถวงนาหนกของพลงงาน 2 ชนด คอ 1. ไฟฟา กาหนดนาหนกรอยละ 1 2. นามน กาหนดนาหนกรอยละ 1 เกณฑการใหคะแนน :



1 2 3 4 5

โดยท :

1. ไฟฟา


ขนตอนท 1 มขอมลในฐานขอมลการประหยดไฟฟาครบถวน ขนตอนท 2 ทบทวนมาตรการ/แนวทางการประหยดไฟฟา จดทาและดาเนนงานตามแนวทาง/

มาตรการประหยดไฟฟา ปงบประมาณ พ.ศ.2549 ไดแลวเสรจครบถวน ขนตอนท 3 ประหยดไฟฟาไดตงแตรอยละ 0 ถงรอยละ 5 ขนตอนท 4 ประหยดไฟฟาไดมากกวารอยละ 5 ถงรอยละ 10 ขนตอนท 5 ประหยดไฟฟาไดมากกวารอยละ 10 ถงรอยละ 15




2. นามน


ขนตอนท 1 มขอมลในฐานขอมลการประหยดนามนครบถวน ขนตอนท 2 ทบทวนมาตรการ/แนวทางการประหยดนามน จดทาและดาเนนงานตามแนวทาง/

มาตรการประหยดนามน ปงบประมาณ พ.ศ.2549 ไดแลวเสรจครบถวน ขนตอนท 3 ประหยดนามนไดตงแตรอยละ 0 ถงรอยละ 5 ขนตอนท 4 ประหยดนามนไดมากกวารอยละ 5 ถงรอยละ 10 ขนตอนท 5 ประหยดนามนไดมากกวารอยละ 10 ถงรอยละ 15


1. รอยละของปรมาณไฟฟาทประหยดได เทากบ

ปรมาณการใชไฟฟาปงบประมาณ พ.ศ. 2546 (หนวย) – ปรมาณการใชไฟฟาปงบประมาณ พ.ศ. 2549 (หนวย) x 100

ปรมาณการใชไฟฟาปงบประมาณ 2546 (หนวย)

2. รอยละของนามนทประหยดได เทากบ

ปรมาณการใชนามนปงบประมาณ พ.ศ. 2546 (ลตร) – ปรมาณการใชนามนปงบประมาณ พ.ศ. 2549 (ลตร) x 100

ปรมาณการใชนามนปงบประมาณ พ.ศ. 2546 (ลตร)

เหตผล :

ดวยคณะรฐมนตรในการประชมเมอวนท 17 พฤษภาคม พ.ศ. 2548 ไดเหนชอบยทธศาสตร การแกไขปญหาดานพลงงานของประเทศ โดยมมาตรการใหทกหนวยงานราชการและรฐวสาหกจลดการใชพลงงานลงรอยละ 10 -15 เทยบกบปรมาณการใชไฟฟาและนามนเชอเพลงในปงบประมาณ พ.ศ. 2546

เงอนไข : สาหรบระดบความสาเรจของการดาเนนการตามมาตรการประหยดพลงงานของสวนราชการ

สานกงาน ก.พ.ร. จะใชขอมลของสวนอนรกษพลงงานและพลงงานหมนเวยน สานกงานนโยบายและแผนพลงงานทสวนราชการไดรายงานผลผาน www.e-report.energy.go.th ตามหนงสอสานกงาน ก.พ.ร. ท นร 1201/ว 23 ลงวนท 28 ตลาคม 2548




ประเดนการประเมนผล : การลดระยะเวลาการใหบรการ ตวชวดท 10 ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกในการลดรอบระยะเวลาของขนตอนการ

ปฏบตราชการของสวนราชการ นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

พจารณาจากระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกของรอบระยะเวลาทลดไดของแตละงานบรการประชาชนทสวนราชการจดสงใหสานกงาน ก.พ.ร. โดยจานวนกระบวนงานทสวนราชการเสนอเพอนามาประเมนผลการปฏบตราชการในปงบประมาณ พ.ศ.2549 เมอรวมกบกระบวนงานทถกประเมนผลในปงบประมาณ พ.ศ. 2547 และปงบประมาณ พ.ศ. 2548 แลว ตองคดเปนจานวนไมนอยกวารอยละ 75 จากจานวนกระบวนงานทงหมดทสวนราชการไดจดสงใหสานกงาน ก.พ.ร. ตามเอกสารแนวทางดาเนนการเรองการลดขนตอนและระยะเวลาการปฏบตราชการเพอประชาชน ป พ.ศ. 2547-2550

การคานวณรอยละของการลดรอบระยะเวลาการใหบรการสาหรบกระบวนงานทกกระบวนงาน ทสวนราชการเสนอในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ใหเปรยบเทยบรอบระยะเวลาการใหบรการในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 กบรอบระยะเวลาการใหบรการในปงบประมาณ พ.ศ. 2546 (รอบระยะเวลาการใหบรการ ใหนบรวมถงระยะเวลารอคอย) ทงน หากไมมขอมลพนฐานของงานบรการทนามาประเมนผล ใหใชขอมลทสามารถจดเกบไดกอนทจะทาการลดขนตอนการปฏบตราชการเปนขอมลฐานเพอใชในการประเมนผล เงอนไข :

1. กระบวนงานใดทสวนราชการนามาประเมนผลการปฏบตราชการ ในปงบประมาณ พ.ศ.2548 แลว และลดระยะเวลาการใหบรการไดไมถงรอยละ 30 สวนราชการจะตองนากระบวนงานนนมาเสนอ เพอประเมนผลในปงบประมาณ พ.ศ.2549 และตองนาเสนอกระบวนงานทจะดาเนนการลดรอบระยะเวลาใหมความสอดคลองและสนบสนนงานดานยทธศาสตรและภารกจหลกดวย โดยนาระบบอเลกทรอนกสมาชวยในการปรบปรงงานบรการ

2. กระบวนงานใดทสวนราชการนามาประเมนผลการปฏบตราชการในปงบประมาณ พ.ศ.2548 แลว และสามารถลดระยะเวลาการใหบรการไดระหวางรอยละ 30 แตไมถงรอยละ 50 สวนราชการสามารถเลอกนากระบวนงานนนมาประเมนผลในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 หรอไมกได โดยไมตองสงหนงสอชแจงไปยงสานกงาน ก.พ.ร.

3. ใหสวนราชการระบนาหนกทจดสรรใหแตละกระบวนงานทสวนราชการเสนอเพอนาไปประเมนผล ในปงบประมาณ พ.ศ.2549 โดยกาหนดใหมการถวงนาหนกตามลาดบความสาคญของกระบวนงาน หากไมระบนาหนกมาใหถอวาทกกระบวนงานมนาหนกเทากน

4. สาหรบกระบวนงานของสวนราชการทมสาขาเพอใหบรการหลายแหง ใหสวนราชการดาเนนการลดรอบระยะเวลาการใหบรการใหครบทกสาขา โดยใชรอบระยะเวลาเฉลยของการใหบรการของแตละสาขาเปนขอมลผลการดาเนนงาน (ทงน ขอใหสวนราชการระบรอบระยะเวลาการใหบรการของแตละสาขาตามแบบฟอรมรายงานระยะเวลาเฉลยของการใหบรการ โดยแนบเปนเอกสารหลกฐานใหกบผประเมน)




5. ใหสวนราชการทเปนราชการสวนกลางเสนอเฉพาะกระบวนงานทมปฏบตอยในสวนราชการทตงอยในสวนกลางเทานน สาหรบกระบวนงานของสวนราชการทเปนราชการสวนกลางทตงอยในจงหวดใหเปนหนาทของจงหวดเปนผเสนอ เพอใหสอดคลองกบระเบยบสานกนายกรฐมนตรวาดวยการมอบอานาจ พ.ศ. 2546 ทกาหนดใหผบงคบบญชาตองมอบอานาจใหผวาราชการจงหวดดวย ยกเวน ในกรณสวนราชการทเปนราชการสวนกลางทปฏบตราชการอยในสวนภมภาค และมพนทรบผดชอบครอบคลมหลายจงหวด ใหนบเปนงานของสวนกลาง เชน สานกประชาสมพนธ เขต 2 มพนทรบผดชอบ 9 จงหวด เปนตน

6. ใหสวนราชการประกาศขนตอนและระยะเวลาในการบรการในแตละงานบรการใหประชาชนทราบ อยางชดเจน

กระบวนงานทถกประเมนผลในปงบประมาณ พ.ศ. 2548 ลดระยะเวลาลงไดรอยละ 50 ขนไป ลดระยะเวลาลงไดรอยละ 30 แตไมถง

รอยละ 50 ลดระยะเวลาลงไดไมถงรอยละ 30

ไมตองนามาประเมนผล ในปงบประมาณ พ.ศ. 2549

สามารถเลอกนามาประเมนผล ในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 หรอไมกได

จะตองนามาประเมนผล ในปงบประมาณ พ.ศ. 2549


เกณฑการใหคะแนนเทยบกบรอยละของ การลดรอบระยะเวลาการใหบรการลงได

งานบรการประชาชน (i)

นาหนก(Wi) 1 2 3 4 5

คะแนนทได (Ci)

คะแนนเฉลยถวงนาหนก

(Wi x Ci)

1 W1 10 20 30 40 50 C1 (W1 x C1) 2 W2 10 20 30 40 50 C2 (W2 x C2) . . 10 20 30 40 50 . . . . 10 20 30 40 50 . . i Wi 10 20 30 40 50 C i (Wi x Ci)

นาหนกรวม Σ Wi =1 คาคะแนนของตวชวดนเทากบ Σ (Wi x Ci)

จานวนกระบวนงานทถก ประเมนผลในปงบประมาณ

พ.ศ. 2547 และ 2548

จานวนกระบวนงาน ทสวนราชการเสนอเพอประเมนผล

ในปงบประมาณ พ.ศ. 2549

ไมนอยกวารอยละ 75 ของจานวนกระบวนงานทงหมด




คะแนนเฉลยถวงนาหนกระดบความสาเรจของรอยละในการลดรอบระยะเวลาของขนตอนการปฏบตราชการของสวนราชการ เทากบ

Σ (Wi x Ci) หรอ (W1 x C1) + (W2 x C2) + ... + (Wi x Ci)

Σ Wi W1 + W2 + W3 +...+ Wi โดยท :

W หมายถง นาหนกความสาคญทใหกบแตละกระบวนงานทนามาลดรอบระยะเวลาการใหบรการ

และผลรวมของนาหนกของทกขนตอน (Σ Wi) = 1

C หมายถง คะแนนทไดจากการเทยบกบผลสาเรจของรอยละของรอบระยะเวลา (Cycle Time) ทลดลงไดในแตละกระบวนงานทพจารณา

i หมายถง ลาดบทของกระบวนงานทนามาลดรอบระยะเวลาการใหบรการ ; 1, 2,…, i

เกณฑการใหคะแนน : ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- 1 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน


1 Σ (Wi x Ci) = 1 2 Σ (Wi x Ci) = 2 3 Σ (Wi x Ci) = 3 4 Σ (Wi x Ci) = 4 5 Σ (Wi x Ci) = 5

หมายเหต : 1. หากสวนราชการไมมการประกาศขนตอนและระยะเวลาในการบรการในแตละงานบรการให

ประชาชนทราบอยางชดเจน จะถกปรบลดคะแนนลง 0.5 คะแนน จากคะแนนทไดรบของตวชวดน 2. หากสวนราชการมอตราการตอบสนองตอขอรองเรยนหรอคารองของประชาชนภายในระยะเวลาทตา

กวามาตรฐานทหนวยงานกลางกาหนด (โดยอางองขอมลจากหนวยงานกลาง เชน สานกงานผตรวจการแผนดนของรฐสภา เปนตน) จะพจารณาปรบลดคะแนนทไดของตวชวดนลง 0.5 คะแนน เหตผล :

คณะรฐมนตรมมตเมอวนท 19 พฤษภาคม พ.ศ.2546 เหนชอบแนวทางการลดขนตอนและระยะเวลาการปฏบตราชการเพอประชาชนตามขอเสนอของสานกงาน ก.พ.ร. โดยใหสวนราชการพจารณาและดาเนนการลดขนตอนและระยะเวลาการปฏบตราชการเพอประชาชนลงรอยละ 30-50 จากทกาหนดไวในขณะนน และใหมผลในทางปฏบตกอนเดอนตลาคม พ.ศ.2546 โดยขนตนใหเลอกกระบวนงานหลก 3-5 กระบวนงานกอนแลวขยายผลใหทกสวนราชการดาเนนการใหครอบคลมครบทกกระบวนงานในป พ.ศ. 2550




ตวชวดเลอกเพมเตมมจานวน 2 ตวชวด (เลอก 1 ตวชวด) มนาหนกตวชวดเทากบรอยละ 2 ประเดนการประเมนผล : การประหยดงบประมาณ ตวชวดท 11 รอยละของงบประมาณทสามารถประหยดได นาหนก : รอยละ 2 คาอธบาย :

สวนราชการทสามารถใชงบประมาณตากวางบประมาณทไดรบจดสรร และยงไดผลการปฏบตงานตามแผนงานทกาหนด แสดงถงการมประสทธภาพในการใชจายงบประมาณ โดยพจารณาจากคาใชจายทเกดขนจรงในรอบปงบประมาณ พ.ศ. 2549 เปรยบเทยบกบงบประมาณทไดรบจดสรรในปงบประมาณ พ.ศ. 2549

งบประมาณทไดรบจดสรร หมายถง งบประมาณทกงบทไดรบจดสรรในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ทงน ไมรวมงบบคลากร (เฉพาะขาราชการและลกจางประจา) งบกลาง และงบประมาณทสวนราชการไดรบจดสรรเพมเตมระหวางปงบประมาณ


การปรบงบประมาณทไดรบจดสรรในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 สาหรบการประเมนผลสามารถปรบตวเลขของเงนงบประมาณไดเฉพาะกรณดงตอไปน

1) กรณทสวนราชการจะตองปฏบตตามนโยบายรฐบาล อนมการระบไวเปนลายลกษณอกษรหรอมตคณะรฐมนตร เชน การใหชะลอโครงการ หรอการใหมการเปลยนแปลงขอกาหนดของอปกรณทใชทาใหมลคาเปลยนแปลงไป

2) กรณแผนงาน/โครงการทมผลการดาเนนงานไมเปนไปตามแผนงานทกาหนดไว (ไมอยในกรณท 1)


(งบประมาณทไดรบจดสรรในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 - คาใชจายทเกดขนจรงในปงบประมาณ พ.ศ. 2549) x100 งบประมาณทไดรบจดสรรในปงบประมาณ พ.ศ. 2549


ชวงปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 1 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน


1 ประหยดงบประมาณไดรอยละ 1








เหตผล : ตามพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 มาตรา 3/1 บญญตวา

“การบรหารราชการตองเปนไปเพอประโยชนสขของประชาชน เกดผลสมฤทธตอภารกจของรฐ ความคมคาในเชงภารกจแหงรฐ ความมประสทธภาพ การลดขนตอนการปฏบตงาน การลดภารกจและยบเลกหนวยงานทไมจาเปน การกระจายภารกจและทรพยากรใหทองถน การกระจายอานาจการตดสนใจ การอานวยความสะดวกและการตอบสนองความตองการของประชาชน มผรบผดชอบตอผลของงาน และความรบผดชอบของผปฏบตงาน” การลดคาใชจายของหนวยงาน จงเปนแนวทางหนงทจาเปนอยางยง เพอใหการบรหารราชการเปนไปอยางมประสทธภาพ ประเดนการประเมนผล : การจดทาตนทนตอหนวย ตวชวดท 12 ระดบความสาเรจของการจดทาตนทนตอหนวยผลผลต นาหนก : รอยละ 2 คาอธบาย :

ความสาเรจของการจดทาตนทนตอหนวยผลผลต หมายถง การทสวนราชการสามารถจดทาบญชตนทนตอหนวยผลผลตตามภารกจหลกได เกณฑการใหคะแนน :


ระดบขนของความสาเรจ (Milestone) ระดบคะแนน ขนตอนท

1 ขนตอนท




5

1 2 3 4 5




โดยท :

ขนตอนท 1 : มการแตงตงคณะทางานหรอมอบหมายผรบผดชอบในการจดทาตนทนตอหนวยผลผลตและมการอบรมเกยวกบหลกเกณฑและวธการจดทาตนทนตอหนวยตามทกรมบญชกลางกาหนด

ขนตอนท 2 : มฐานขอมลทใชในการคานวณตนทนตอหนวยผลผลต ไดแก ขอมลเกยวกบผลผลต กจกรรมศนยตนทน คาใชจายตามเกณฑคงคางทงคาใชจายทางตรงและคาใชจายทางออม และเกณฑการปนสวนคาใชจาย

ขนตอนท 3 : จดทาบญชตนทนตอหนวยผลผลตอยางนอย 6 เดอน ของปงบประมาณ พ.ศ.2548 และปงบประมาณ พ.ศ.2549 ตามหลกเกณฑและวธการทกรมบญชกลางกาหนดไดแลวเสรจ โดยเสนอใหสานกงบประมาณ กรมบญชกลาง และสานกงาน ก.พ.ร. รบทราบ

ขนตอนท 4 : เปรยบเทยบผลการคานวณตนทนตอหนวยผลผลตระหวางปงบประมาณ พ.ศ.2548 และปงบประมาณ พ.ศ.2549 ทจดทาขนในขนตอนท 3 วามการเปลยนแปลงเพมขนหรอลดลงอยางไร พรอมทงวเคราะหถงสาเหตของการเปลยนแปลงดงกลาว และจดทารายงานสรปผลการวเคราะหตนทนตอหนวยผลผลตไดแลวเสรจ

ขนตอนท 5 : มการนาผลการดาเนนงานไปกาหนดแนวทางหรอแผนการเพมประสทธภาพการดาเนนงานสาหรบปงบประมาณ พ.ศ.2550

เหตผล :

เพอเพมประสทธภาพในการควบคมคาใชจายในการดาเนนงานของสวนราชการ




มตท 4 มตดานการพฒนาองคกร

ประเดนการประเมนผล : การจดการความร ตวชวดท 13 ระดบความสาเรจของแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตร นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

พจารณาความสาเรจโดยกาหนดการประเมนผลใน 3 ประเดนยอย คอ 1) ผลสาเรจของการสงมอบแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตร 2) ระดบคณภาพของรายละเอยดของแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตร 3) ผลสาเรจของแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตร โดยกาหนดใหสวนราชการเลอก 1 ประเดนยทธศาสตรมาจดทาแผนการจดการความรเพอ

สนบสนนประเดนยทธศาสตร ทงน ประเดนยทธศาสตรดงกลาวควรเปนประเดนยทธศาสตรเดยวกนกบทสวนราชการไดจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงแลวในปงบประมาณ พ.ศ. 2548 หมายเหต :

การจดการความรในองคกร หมายถง การรวบรวมองคความรทมอยในองคกรซงกระจดกระจายอยในตวบคคลหรอเอกสาร มาพฒนาใหเปนระบบ เพอใหทกคนในองคกรสามารถเขาถงความร และพฒนาตนเองใหเปนผร รวมทงปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ อนจะสงผลใหสวนราชการมความสามารถในเชงแขงขนสงสด

โดยทความรม 2 ประเภท คอ 1. ความรทฝงอยในคน (Tacit Knowledge) เปนความรทไดจากประสบการณ พรสวรรคหรอสญชาตญาณของแตละบคคลในการทาความเขาใจในสงตางๆ เปนความรทไมสามารถถายทอดออกมาเปนคาพดหรอลายลกษณอกษรไดโดยงาย เชน ทกษะในการทางาน งานฝมอ หรอการคดเชงวเคราะห บางคนจงเรยกวาเปนความรแบบนามธรรม

2. ความรทชดแจง (Explicit Knowledge) เปนความรทสามารถรวบรวม ถายทอดไดโดยผานวธตางๆ เชน การบนทกเปนลายลกษณอกษร ทฤษฎ คมอตางๆ และบางครงเรยกวาเปนความรแบบรปธรรม

กระบวนการในการบรหารจดการความรในองคกร ประกอบดวย การระบความร การคดเลอก การรวบรวม การจดระบบจดเกบความร การเขาถงขอมลเพอสรางเปนความร และการแลกเปลยนความรทงภายในและภายนอกองคกร การสรางบรรยากาศและวฒนธรรมการเรยนรภายในองคกร การกาหนดแนววธปฏบตงานตลอดจนการใชเทคโนโลยสารสนเทศเพอเพมประสทธภาพการบรหารจดการความรในองคกรใหดยงขน เหตผล :

พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 มาตรา 11 กาหนดไววา สวนราชการมหนาทพฒนาความรในสวนราชการ เพอใหมลกษณะเปนองคกรแหงการเรยนรอยางสมาเสมอ โดยตองรบรขอมลขาวสารและสามารถประมวลผลความรในดานตางๆ เพอนามาประยกตใชในการปฏบตราชการไดอยางถกตอง รวดเรว เหมาะสมกบสถานการณ รวมทงตองสงเสรมและพฒนาความร




ความสามารถ สรางวสยทศน และปรบเปลยนทศนคตของขาราชการในสงกดใหเปนบคลากรทมประสทธภาพและมการแลกเปลยนเรยนรซงกนและกน เพอนามาพฒนาการปฏบตราชการรวมกนอยางมประสทธภาพ

ตวชวดท 13.1 ระยะเวลาของการสงมอบแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตร นาหนก : รอยละ 0.5 คาอธบาย :

พจารณาความสาเรจจากวนทสานกงาน ก.พ.ร. ไดรบแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตร โดยแผนฯ ดงกลาวจะตองไดรบความเหนชอบจากผมอานาจ เกณฑการใหคะแนน :

กาหนดเปนระยะเวลาทสามารถจดสงแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดน ยทธศาสตร โดยแบงเกณฑการใหคะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความสาเรจตามเปาหมายแตละระดบ ดงน


28 ก.พ. 49 21 ก.พ. 49 14 ก.พ. 49 7 ก.พ. 49 31 ม.ค. 49 ตวชวดท 13.2 ระดบคณภาพของแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตร นาหนก : รอยละ 1 คาอธบาย :

เพอกาหนดรปแบบแผนการจดการความรของทกหนวยงานใหอยบนมาตรฐานดยวกนและมผลลพธของแผนฯ ทมงเนนการสนบสนนประเดนยทธศาสตรทเกยวของ เกณฑการใหคะแนน :

กาหนดเปนระดบขนของคณภาพของแผนฯ โดยแบงเกณฑการใหคะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากรายละเอยดของแผนฯ ตามเกณฑทกาหนดแตละระดบ ดงน

ระดบคณภาพของแผน ระดบคะแนน ดาเนนการ

ครบถวน 1 ขอ ดาเนนการ




ครบถวน 5 ขอ

1 2 3 4 5

โดยท :




ขอท เกณฑการใหคะแนน

1 มรปแบบ (Format) ของแผนการจดการความรเพอสนบสนน ประเดนยทธศาสตรตรงตามทกาหนดและไดผานการตรวจสอบแลวจาก Chief Knowledge Officer - CKO

2 มการระบระยะเวลาของแตละกจกรรมทชดเจน

3 มการระบผรบผดชอบของแตละกจกรรมทชดเจน

4 มการระบผลลพธของแตละกจกรรมทชดเจน

5 มรายละเอยดของกจกรรมทสนบสนนการสรางหรอการเพมพนคลงความรทสอดคลองกบประเดนยทธศาสตรทเกยวของ


1. จะพจารณาปรบลดคะแนน ในกรณททปรกษามขอเสนอแนะใหสวนราชการปรบหรอแกไขแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตร ในหวขอหรอประเดนทสาคญ

2. สาหรบสวนราชการทจะตองปรบหรอแกไขแผนฯ ตามขอเสนอแนะของทปรกษา ตองจดสงแผนฯ ทปรบหรอแกไขแลวเสรจมายงสานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท 31 มนาคม พ.ศ. 2549 หากไมสามารถจดสงไดภายในระยะเวลาทกาหนดจะพจารณาปรบลดคะแนนลง 0.5 คะแนน จากคะแนนทไดรบตามตวชวด

ตวชวดท 13.3 รอยละความสาเรจของการดาเนนการตามแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตรประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549

นาหนก : รอยละ 1.5 คาอธบาย :

พจารณาความสาเรจของการดาเนนการตามแผนการจดการความรเปนรอยละของกจกรรมทงหมด เกณฑการใหคะแนน :

กาหนดเปนรอยละความสาเรจของการดาเนนงานตามแผน โดยแบงเกณฑการใหคะแนนเปน 5 ระดบ พจารณาจากความสาเรจตามเปาหมายแตละระดบ ดงน


1 ผลสาเรจของการดาเนนงานตามแผน รอยละ 60





เหตผล :




เพอตดตามผลสาเรจของการดาเนนการตามแผนการจดการความรเพอสนบสนนประเดนยทธศาสตรของแตละสวนราชการ




ประเดนการประเมนผล : การจดการสารสนเทศ ตวชวดท 14 ระดบคณภาพของการบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการ นาหนก : รอยละ 4 คาอธบาย : สวนราชการจดใหมการทบทวนและวเคราะหระบบฐานขอมลสารสนเทศ พรอมจดทา

1. สรปผลการทบทวนและวเคราะหระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการ 2. แผนปฏบตการการบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการ โดยใชขอมลท

ไดมาจากผลการทบทวนและวเคราะหระบบฐานขอมลสารสนเทศในขอ 1. โดยในแผนปฏบตการฯ ดงกลาวจะตองระบผรบผดชอบ และ ชวงเวลาทจะดาเนนการในแตละกจกรรม พรอมระบผลลพธของแตละกจกรรมอยางชดเจน

ซงในสรปผลการทบทวนและวเคราะหระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการ และแผนปฏบตการ

การบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการ จะตองมเนอหาครอบคลม 3 ประเดนหลก และประเดนยอยในแตละประเดนหลกรวมทงสน 10 ประเดน ดงตอไปน

1. ดานระบบงาน/กระบวนงานของสวนราชการ แบงเปน

ประเดนยอยท 1.1 ระบบงาน/กระบวนงานของสวนราชการทควรมระบบฐานขอมลสารสนเทศ 1.2 ระบบงาน/กระบวนงานของสวนราชการทเปลยนแปลงไปจากเดม และจาเปนตองปรบปรงระบบ

ฐานขอมลสารสนเทศทใชอยเดม

2. ดานผใชงาน (User) กลมตางๆ ไดแก ประชาชน สวนราชการทเกยวของ และ ผบรหารของ สวนราชการ แบงเปน ประเดนยอยท

2.1 การไดรบบรการทางอเลกทรอนกสทเหมาะสมของผใชงาน (User) แตละกลม 2.2 รปแบบ/ชองทางการใหบรการทเหมาะสมและตอบสนองตอความตองการของผ ใชงาน (User) กลม

ตาง ๆ 2.3 การรณรงคหรอสงเสรมใหมการใชงานระบบฐานขอมลสารสนเทศอยางสมาเสมอและตอเนอง

3. การบรหารจดการของศนยปฏบตการสารสนเทศของสวนราชการ ประเดนยอยท

3.1 กระบวนการหรอระบบในการสารองและกคนขอมล (Backup and Recovery Procedures) 3.2 กระบวนการในการทดสอบความมนคงของระบบสารสนเทศ (Security Audit Procedure) 3.3 การกาหนดสทธ (Access Right) ในการ อาน เขยน หรอใชงานขอมลในระบบสารสนเทศ สาหรบ

ผใชงาน (User) กลมตางๆ ไดแก ประชาชน สวนราชการทเกยวของ และผบรหารของสวนราชการ




3.4 แผนการจดการหรอแกไขปญหาจากภยพบต (Contingency Plan) 3.5 การฝกอบรมในดานทเกยวของกบระบบฐานขอมลสารสนเทศทจาเปนสาหรบบคลากร ของ

สวนราชการ เกณฑการใหคะแนน : การพจารณาระดบคณภาพของการบรหารจดการระบบฐานขอมลสารสนเทศของสวนราชการ แบงเปน

เกณฑการใหคะแนน การประเมนผล

นาหนก (รอยละ) 1 2 3 4 5

1) ระยะเวลาการสงสรปผลการทบทวนและวเคราะหระบบฯ และแผนปฏบตการฯ

0.5 1 ม.ค. 49 22 ก.พ. 49 15 ก.พ. 49 8 ก.พ. 49 1 ก.พ. 49

2) สรปผลการทบทวน และวเคราะหระบบฯ มคณภาพ และเนอหาครอบคลมทง 3 ประเดนหลก และ 10 ประเดนยอย

0.5 6 ประเดนยอย

7 ประเดนยอย




3) แผนปฏบตการฯ มเนอหาและคณภาพครอบคลม ทง 3 ประเดนหลกและ 10 ประเดนยอย

1 6 ประเดนยอย





4) รอยละของจานวนแผนปฏบตการฯ ทนาไปปฏบตไดแลวเสรจครบถวน

1 80 85 90 95 100

5) รอยละของจานวน แผนปฏบตการฯ ท สามารถบรรลวตถประสงคหรอเปาหมายตาม แผนปฏบตการฯ ทกาหนดไว

1 80 85 90 95 100




ตวชวดท 15 ระดบความสาเรจในการจดทาแผนและนาขอเสนอการเปลยนแปลงไปสการปฏบต นาหนก : รอยละ 10 คาอธบาย :

ระดบความสาเรจของการบรหารการเปลยนแปลงของสวนราชการ หมายถงความสาเรจของการดาเนนการตามขอเสนอการเปลยนแปลงของสวนราชการ (Blueprint for Change) ทสวนราชการ ไดจดทาขนในปงบประมาณ พ.ศ. 2548 โดยเลอก 1 ประเดนยทธศาสตรมาจดทาขอเสนอการเปลยนแปลง สาหรบประเดนยทธศาสตรท เหลอ สวนราชการจะตองดาเนนการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงใหครบทกประเดน ยทธศาสตรในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 น โดยการประเมนผล แบงเปน 2 ตวชวด ดงน

1. ระดบความสาเรจของการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงของสวนราชการ 2. รอยละเฉลยถวงนาหนกความสาเรจของการดาเนนการตามขอเสนอการเปลยนแปลงของ สวน

ราชการ ตวชวดท 15.1 ระดบความสาเรจของการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงของสวนราชการ นาหนก : รอยละ 6 คาอธบาย :

ความสาเรจของการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงของสวนราชการ หมายถง ความสาเรจของสวนราชการในการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงเพอสรางความพรอมในการสนบสนนยทธศาสตร 3 ดาน ดงน

1. ดานการปรบปรงประสทธภาพ เปนการปรบปรง ขนตอนและกระบวนงาน โดยวธบรหารจดการสมยใหม เพอลดตนทนคาใชจายและเพมผลผลต

2. ดานการพฒนาคณภาพการใหบรการ เปนการวางระบบอานวยความสะดวกและตอบสนองความตองการของประชาชนผรบบรการ

3. ดานการสรางสมรรถนะขององคกร (Organization Capacity-building) เปนการจดทาแผนการพฒนาบคลากรในองคกร เพอเพมความรและทกษะใหมความพรอมตอการขบเคลอนยทธศาสตร รวมทงการจดทาแผนเทคโนโลยสารสนเทศและการวางแผนการพฒนาองคการและการสอสารเพอการเปลยนแปลง

ความสาเรจของการนาขอเสนอการเปลยนแปลงไปสการปฏบต หมายถง การดาเนนการเปลยนแปลงองคกรทงในสวนทเกยวของกบกระบวนงาน การนาเทคโนโลยเขามาชวยในการปฏบตงาน และในดานของการเพมขดสมรรถนะขององคกรและบคลากร ตามขอเสนอการเปลยนแปลงไดอยางเหมาะสม และบรรลเปาประสงคตามทกาหนดไวในแตละประเดนยทธศาสตร

สานกงาน ก.พ.ร ไดมหนงสอ ว1/2548 ลงวนท 20 มกราคม พ.ศ.2548 และ ว2/2548 ลงวนท 21 มกราคม พ.ศ.2548 แจงสวนราชการ ใหทาขอเสนอการเปลยนแปลง (Blueprint for Change) ตามคารบรองการปฏบตราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2548 เพอใหสวนราชการไดวางแผนการบรหารจดการใหเกดการเปลยนแปลง และเกดความพรอมในการสนบสนนและผลกดนใหประเดนยทธศาสตรของสวนราชการ เกดผลในทางปฏบต โดยในระยะแรกใหจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงอยางนอย 1 ประเดนยทธศาสตร ภายในวนท




30 กนยายน 2548 สวนประเดนยทธศาสตรทเหลอใหจดทาและสงสานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท 31 มนาคม พ.ศ. 2549

ทงน สาหรบสวนราชการทไมไดจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงครบทกประเดนยทธศาสตร ในวนท 31 มนาคม พ.ศ. 2549 ใหจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงสาหรบประเดนยทธศาสตรทเหลอใหครบและสงสานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท 30 กนยายน พ.ศ. 2549 เกณฑการใหคะแนน :

พจารณาความสาเรจในการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงตามขอกาหนดของสานกงาน ก.พ.ร. โดยแบงเปน 2 ชวง ดงน

ชวงท 1 การประเมนผล ณ วนท 31 มนาคม พ.ศ. 2549 กาหนดนาหนก รอยละ 3 แบงเปน 1) ระยะเวลาการสงงาน กาหนดนาหนกรอยละ 1 2) ความครบถวนของงาน กาหนดนาหนกรอยละ 2

เกณฑการใหคะแนน ประเดนการประเมนผล


1) ระยะเวลาการสงงาน 1 28 เม.ย. 49 21 เม.ย. 49 14 เม.ย. 49 7 เม.ย. 49 31 ม.ค. 49 2) ความครบถวนของงาน 2 1 2 3 4 5

ชวงท 2 การประเมนผล ณ วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2549 กาหนดนาหนก รอยละ 3 แบงเปน

1) ระยะเวลาการสงงาน กาหนดนาหนกรอยละ 1 2) ความครบถวนของงาน กาหนดนาหนกรอยละ 2



1) ระยะเวลาการสงงาน 1 28 ต.ค. 49 21 ต.ค. 49 14 ต.ค. 49 7 ต.ค. 49 30 ก.ย. 49 2) ความครบถวนของงาน 2 1 2 3 4 5


ความครบถวนของงาน หมายถง ความครบถวนของประเดนยทธศาสตรทจดสงใหสานกงาน ก.พ.ร. ตามแบบฟอรมรปเลมขอเสนอการเปลยนแปลง ดงน

(1) บทสรปสาหรบผบรหาร (Executive Summary)

หลกการและเหตผล ขนตอนการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลง




สรปขอเสนอการเปลยนแปลงของแตละประเดนยทธศาสตร แผนการนาขอเสนอการเปลยนแปลงสการปฏบตและประมาณการงบประมาณ

(2) รายละเอยดขอเสนอการเปลยนแปลง

ประเดนยทธศาสตรท 1 - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานขนตอน/วธปฏบตงาน - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานเทคโนโลย - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานการจดแบงงานและหนาท - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานบคลากร

ประเดนยทธศาสตรท ... - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานขนตอน/วธปฏบตงาน - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานเทคโนโลย - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานการจดแบงงานและหนาท - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานบคลากร

ขอเสนอการเปลยนแปลงทสนบสนนประเดนยทธศาสตรมากกวา 1 ประเดนยทธศาสตร - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานขนตอน/วธปฏบตงาน - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานเทคโนโลย - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานการจดแบงงานและหนาท - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานบคลากร

(3) ภาคผนวก

รายละเอยดการสารวจสงทตองดาเนนการในปจจบน - แบบฟอรมเพอรวบรวมกระบวนงานในปจจบนทสนบสนนแตละกลยทธ

(แบบฟอรมท 1.1 ชดท 1) - แบบฟอรมเพอรวบรวมกระบวนงานทควรจะดาเนนการแตยงไมไดดาเนนการ

ในปจจบน (แบบฟอรมท 1.1 ชดท 2) - แบบฟอรมการสรปรวบรวมกระบวนงานทไดรบการคดเลอกเพอพจารณาปรบปรง

ครบถวนทกแบบฟอรมทงการวเคราะหกระบวนงานและการวเคราะหศกยภาพของบคลากร และครบถวนทกกลยทธ (แบบฟอรมท 4.2)

รายละเอยดผลการวเคราะหสงทตองดาเนนการ/สงทตองเปลยนแปลง - แบบฟอรมเพอวเคราะหปจจยสาคญตอความสาเรจและสงทจะตองมงเนน/ให

ความสาคญ (แบบฟอรมท 5) - แบบฟอรมเพอวเคราะหสงทตองดาเนนการ/สงทตองเปลยนแปลง (Gap Analysis)

(แบบฟอรมท 6) - แบบฟอรมเพอวเคราะหและคดเลอกแนวทางการพฒนาองคกรและบคลากร

(แบบฟอรมท 4)




เกณฑการใหคะแนน : ความครบถวนของงาน


1 ไมมการจดสงขอเสนอการเปลยนแปลง

2 การจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงโดยครอบคลมรอยละ 10 ของจานวนประเดนยทธศาสตรทงหมด



5 การจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงไดครอบคลมทกประเดนยทธศาสตร


ประเดนความครบถวนของงาน จะพจารณาจากความครบถวนของประเดนยทธศาสตรทจดสงใหสานกงาน ก.พ.ร. ตามแบบฟอรมรปเลมขอเสนอการเปลยนแปลงทกาหนด โดยจะมการพจารณาและปรบลดคะแนนในเชงคณภาพ

ตวชวดท 15.2 รอยละเฉลยถวงนาหนกความสาเรจของการดาเนนการตามขอเสนอการเปลยนแปลงของสวนราชการ


พจารณาจากระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกของเปาหมายหรอรายละเอยดกจกรรมทกาหนดในแตละแผนงาน ตามประเดนยทธศาสตรทจดทาขอเสนอฯ ไดแลวเสรจ ณ 30 กนยายน พ.ศ. 2548 โดยแตละแผนงานจะตองจดลาดบความสาคญ (Ranking) และกาหนดนาหนกในแตละแผนงาน





เกณฑการใหคะแนนเทยบกบรอยละของความสาเรจหรอความคบหนาทปฏบตไดตาม

แผนการดาเนนงานของปงบประมาณ ททาการประเมนผล

ลาดบทของแผนงาน / ชอแผนงาน

(i)

นาหนก ของแตละแผนงาน

(Wi) 1 คะแนน

2 คะแนน

3 คะแนน

4 คะแนน

5 คะแนน

คะแนนทได ของแตละแผนงาน

(SMi)

คะแนนเฉลยถวงนาหนก (SMi x Wi)

แผนงานท 1/แผนงาน ก.

0.xx 60 70 80 90 100 คาคะแนนของแผนงานท 1

(คาคะแนนของแผนงานท 1 x นาหนกของแผนงานท 1)

แผนงานท 2/แผนงาน ข.



แผนงานท i /แผนงาน.......

0.xx 60 70 80 90 100 คาคะแนนของแผนงานท i

(คาคะแนนของแผนงานท i x นาหนกของแผนงานท i)

รวม = 1* ผลรวมของ (คาคะแนนของแผนงานท 1 x นาหนกของแผนงานท 1)+ (คาคะแนนของแผนงานท 2 x นาหนกของแผนงานท )+ (คาคะแนนของแผนงานท i x นาหนกของแผนงานท i)

* แปลงนาหนกของแตละแผนงาน ใหผลรวมของนาหนกของทกแผนงานเทากบ 1

ผลรวมของ ( คาคะแนนทไดของแผนงาน x นาหนกของแผนงาน)

หรอ

(นาหนกของแผนงานท 1 x คะแนนทไดของแผนงานท 1) + (นาหนกของแผนงานท 2 x คะแนนทไดของแผนงานท 2) (นาหนกของแผนงานท 3 x คะแนนทไดของแผนงานท 3) + (นาหนกของแผนงานท i x คะแนนทไดของแผนงานท i)

โดยท :

นาหนกของแผนงาน (Wi)

หมายถง นาหนกความสาคญทใหกบแตละแผนงานในการนาขอเสนอ การเปลยนแปลงไปสการปฏบต โดยนาหนกของทกแผนงานรวมกน = 1

คะแนนทไดของแผนงาน (SMi)

หมายถง คะแนนทไดจากการเปรยบเทยบความคบหนาทสามารถปฏบตได กบแผนการดาเนนงานทจะตองปฏบตทงหมดของแตละแผนงานทได กาหนดไวตามรายละเอยดแผนงาน

I หมายถง ลาดบทของแผนงานในการนาขอเสนอการเปลยนแปลงไปสการปฏบต




เกณฑการใหคะแนน : ชวงเกณฑการใหคะแนน +/- 1 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน



เหตผล : เนองจากการเปลยนแปลงในดานการปรบปรงประสทธภาพ ดานการพฒนาคณภาพการใหบรการ และดานการสรางสมรรถนะขององคกร จะชวยสรางความพรอมของสวนราชการในการปฏบตราชการเพอสรางความพรอมในการสนบสนนยทธศาสตร สนบสนนพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 ใหบรรลตามจดมงหมายอยางมประสทธภาพ และประสทธผล ตามความคาดหวงของประชาชน สงคม และประเทศชาต




ประเดนการประเมนผล : การพฒนากฎหมาย ตวชวดท 16 ระดบความสาเรจของการจดทาแผนพฒนากฎหมายของสวนราชการ นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

• พจารณาจากระดบความสาเรจของการจดทาแผนการพฒนากฎหมายของกระทรวง กรม รฐวสาหกจ และหนวยงานของรฐทกแหง กาหนดเปนระดบขนของความสาเรจ (Milestone) แบงเกณฑการใหคะแนนเปน 5 ระดบ

• สวนราชการดาเนนการจดทาแผนพฒนากฎหมายประจาป พ.ศ. 2549 โดยใหระบการดาเนนการพฒนากฎหมายใด สาระสาคญหรอประเดนกฎหมายทจะดาเนนการและเหตผลในการดาเนนการในแตละประเดนทางกฎหมายใหชดเจน มการกาหนดผรบผดชอบและระยะเวลาแลวเสรจ และใหสวนราชการดาเนนการใหแลวเสรจภายในเดอนพฤศจกายน พ.ศ. 2548

• สวนราชการใดทไดสารวจ ตรวจสอบกฎหมายหลก กฎหมายรองทอยในความรบผดชอบแลว ปรากฏวาไมมกฎหมายใดอยในกรอบนโยบายทตองดาเนนการปรบปรงพฒนากฎหมายจานวน 15 กรอบแนวทางเบองตน ใหทาหนงสอยนยนกบสานกเลขาธการคณะรฐมนตร เพอยกเวนคารบรองการปฏบตราชการสาหรบประเดนการประเมนผล การพฒนากฎหมายดงกลาว เกณฑการใหคะแนน :

ความสาเรจของการจดทาแผนพฒนากฎหมายของสวนราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2549


1 รวบรวมกฎหมายและอนบญญตของกระทรวง กรม รฐวสาหกจและหนวยงานรฐทงหมดทสวนราชการรบผดชอบ โดยจาแนกหมวดหมวากฎหมายหลกฉบบใดมอนบญญตใดทออกเปนไปตามกฎหมายหลกฉบบนน

2 สารวจ ตรวจสอบกฎหมายหลก กฎหมายรอง หรอขอบงคบทจะตองดาเนนการยกเลกหรอแกไขเพมเตมทอยในความรบผดชอบของกระทรวง กรม รฐวสาหกจ และหนวยงานของรฐทกแหง ใหสอดคลองตามกรอบนโยบายในการพฒนากฎหมายทคณะรฐมนตรไดกาหนดไวซงจะตองดาเนนการปรบปรงพฒนากฎหมายในหลก 3 ประการ 15 แนวทาง / ประเดนยทธศาสตรตามแผนบรหารราชการแผนดน (พ.ศ. 2548-2551) / หลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด

3 จดทารายงานวเคราะหกฎหมายและประเดนทางกฎหมาย ตามกรอบนโยบายทคณะรฐมนตรกาหนดไว โดยมการจดทาการรบฟงความคดเหนของผอยใตบงคบของกฎหมาย หรอผมสวนไดเสยในกฎหมาย (Focus group) หรอนาขอเสนอจากผลงานวจยมาดาเนนการ และนาความเหนและขอเสนอแนะของคณะอนกรรมการพฒนากฎหมายทง 10 คณะหรอทมผเชยวชาญดานกฎหมายทคณะอนกรรมการกากบการพฒนากฎหมายของสวนราชการไดแตงตงไปดาเนนการพฒนากฎหมายในสวนทรบผดชอบ หากไมสามารถดาเนนการไดตองชแจงเหตผลประกอบ ซงคณะอนกรรมการกากบการพฒนา





ของสวนราชการจะเปนผใหความเหนชอบ 4 จดทาแผนการพฒนากฎหมายประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549 โดยระบกฎหมายทจะ

ดาเนนการพฒนา สาระสาคญ/ประเดนทางกฎหมายทจะดาเนนการและเหตผลทจะดาเนนการในแตละประเดนทางกฎหมายแลวเสรจ จดสงใหคณะอนกรรมการกากบการพฒนากฎหมายของสวนราชการไดภายในวนท 30 พฤศจกายน พ.ศ.2548

5 แผนพฒนากฎหมายทสวนราชการนาเสนอไดรบความเหนชอบจากคณะรฐมนตร


1. แผนพฒนากฎหมายของสวนราชการมจานวนกฎหมายสอดคลองกบเกณฑเปาหมายตามแผนบรหารราชการแผนดน โดยในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 จะตองพฒนากฎหมายจานวนไมนอยกวารอยละ 30 ของจานวนกฎหมายทอยในความรบผดชอบของสวนราชการ

2. หากสวนราชการใดไมสามารถดาเนนการไดตามเปาหมายทกาหนดใหชแจงเหตผล ความจาเปนตอคณะเจรจาขอตกลงและประเมนผลการพฒนากฎหมายของสวนราชการพจารณา




ตวชวดท 17 ระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกของการดาเนนงานตามแผนพฒนา กฎหมายของสวนราชการ


พจารณาจากผลสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกของการดาเนนการตามขนตอน (Milestone) ตามแผนพฒนากฎหมายประจาป พ.ศ. 2549 (ประเมนผลงานถงวนท 30 กนยายน พ.ศ.2549) ทสวนราชการนาเสนอและคณะรฐมนตรไดพจารณาใหความเหนชอบแลว

ตารางและสตรการคานวณ : เกณฑการใหคะแนนเทยบกบรอยละของ

ความสาเรจหรอความคบหนาทปฏบตไดตามแผนพฒนากฎหมายของ

ปงบประมาณททาการประเมนผล

ลาดบทของ ชอกฎหมาย

(i)

นาหนก ของ แตละ

กฎหมาย (Wi)

1 คะแนน

2 คะแนน

3 คะแนน

4 คะแนน

5 คะแนน

คะแนนทได ของแตละ กฎหมาย

(Li)


(Li x Wi)

ชอกฎหมายท 1 0.xx 60 70 80 90 100 คาคะแนนของกฎหมายท 1

(คาคะแนนของกฎหมายท 1 x นาหนกของกฎหมายท

1)/7 ชอกฎหมายท 2 0.xx 60 70 80 90 100 คาคะแนนของ

กฎหมายท 2 (คาคะแนนของกฎหมายท 2 x นาหนกของกฎหมายท

2)/7 ชอกฎหมายท i 0.xx 60 70 80 90 100 คาคะแนนของ

กฎหมายท i (คาคะแนนของกฎหมายท i x นาหนกของกฎหมายท

i)/7 รวม =7* ผลรวมของ {(คาคะแนนของ

กฎหมายท 1 x นาหนกของกฎหมายท 1)+ (คาคะแนนของกฎหมายท 2 x นาหนกของกฎหมายท 2 )+ (คาคะแนนของกฎหมายท i x นาหนกของกฎหมายท i)}/7

* ผลรวมของนาหนกของทกกฎหมายเทากบรอยละ 7





ผลรวมของคาคะแนนเฉลยถวงนาหนกของแตละกฎหมาย

หรอ

(นาหนกของกฎหมายท 1 x คะแนนทไดของกฎหมายท 1)/7 + (นาหนกของกฎหมายท 2 x คะแนนทไดของกฎหมายท 2)/7 (นาหนกของกฎหมายท 3 x คะแนนทไดของกฎหมายท 3)/7 + (นาหนกของกฎหมาย i x คะแนนทไดของกฎหมายท i)/7

โดยท

นาหนกของกฎหมาย (Wi)

หมายถง นาหนกความสาคญทใหกบกฎหมายแตละฉบบ โดยนาหนกของทกฉบบรวมกน = 7

คะแนนทไดของกฎหมาย (Li)

หมายถง คะแนนทไดจากการเปรยบเทยบความคบหนาทสามารถปฏบตไดกบแผนพฒนากฎหมายของสวนราชการทไดกาหนดไว ตามรายละเอยดแผนการแกไข ปรบปรง หรอยกเลกของแตละกฎหมายของสวนราชการ

i หมายถง ลาดบทของกฎหมายทสวนราชการเสนอตามแผนทจะดาเนนการสาหรบ ป พ.ศ. 2549 ทไดรบความเหนชอบจากคณะรฐมนตร



1 ผลรวมของ (คาคะแนนทไดของกฎหมาย x นาหนกของกฎหมาย) = 1





เหตผล :

เพอใหเกดความสมบรณในการพฒนากฎหมายตามนโยบายรฐบาลเปนไปดวยความรวดเรวและรอบคอบ คณะกรรมการพฒนาระบบราชการไดกาหนดตวชวดในการพฒนากฎหมายไวในคารบรองการปฏบตราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ของทกกระทรวง และกรม เวนแตกระทรวงหรอกรมทไมมกฎหมายในความรบผดชอบทตองพฒนา ทงน ใหคณะกรรมการพฒนาระบบราชการรวมกบคณะกรรมการ นโยบายแหงชาตวาดวยการพฒนากฎหมายรวมกนเปนผประเมนผลการปฏบตราชการตามคารบรองฯ ดงกลาว




ตวชวดเลอกเพมเตมมจานวน 3 ตวชวด (เลอก 1 ตวชวด) มนาหนกตวชวดเทากบรอยละ 3

ประเดนการประเมนผล : การบรหารจดการองคกร ตวชวดท 18 ระดบความสาเรจของการดาเนนงานตามขนตอนการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

• พจารณาจากความสาเรจของการดาเนนงานตามขนตอนของเกณฑการใหคะแนนทกาหนดไวในปงบประมาณ พ.ศ. 2549

• การพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐเปนการนากรอบการดาเนนการตามพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 รวมทงหลกเกณฑและแนวคดของรางวลคณภาพแหงชาตของของประเทศสหรฐอเมรกา ไดแก Malcolm Baldrige Quality Award (MBNQA) และ Thailand Quality Award (TQA) มาศกษา วเคราะหและเปรยบเทยบเพอพฒนาเปนเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ และนาเกณฑดงกลาวไปสงเสรมใหสวนราชการใชในการยกระดบและพฒนาคณภาพการปฏบตงาน ซงเปนการดาเนนงานทสอดรบกบกลยทธหลกในการสรางความเปนเลศในระบบราชการ ตามประเดนยทธศาสตรท 6 ดานการพฒนาระบบราชการ ของแผนการบรหารราชการแผนดน

• การดาเนนงานพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ คอ การยกระดบและพฒนาคณภาพการบรหารจดการของสวนราชการใหสอดคลองตามพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 โดยสวนราชการตองทาการประเมนตนเองเพอหาจดแขงและโอกาสในการปรบปรงองคกร ตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

• ในป 2548 สานกงาน ก.พ.ร. ไดเรมเตรยมความพรอมในการยกระดบและพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐใหกบสวนราชการตางๆ โดยการใหความร สรางความเขาใจในหลกเกณฑและวธการ และการสรางบคลากรของสวนราชการตางๆ ใหมความรพนฐานในการประเมนตนเอง สาหรบในระยะตอไปจะเปนการสงเสรมสวนราชการใหดาเนนการในเรองตางๆ เพมเตมตอไปตามแนวทางทสานกงาน ก.พ.ร. กาหนดไว สาหรบการดาเนนการตามตวชวดน สานกงาน ก.พ.ร. จะไดจดทาคมอแนวทางการดาเนนการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ เพอใหสวนราชการใชเปนแนวทางดาเนนการในรายละเอยดตอไป







1 2 3 4 5

โดยท :


ขนตอนท 1 : จดประชมชแจงใหความรเรองการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐแกเจาหนาทของสวนราชการ

ขนตอนท 2 : จดตงคณะทางานดาเนนการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐของสวนราชการ และจดทาแผนดาเนนการพรอมกาหนดผรบผดชอบในแตละหมวด (Category Champion) ตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ พรอมขออนมตแผนดาเนนการตอผบงคบบญชา

ขนตอนท 3 : จดอบรมคณะทางานเพอเตรยมความพรอมในการประเมนองคกรดวยตนเอง ขนตอนท 4 : ความครบถวนของการจดทาลกษณะสาคญขององคกรตามแนวทางการพฒนาคณภาพ

การบรหารจดการภาครฐ ขนตอนท 5 : ความครบถวนของการจดทาเอกสารรายงานผลการดาเนนการเบองตนตามเกณฑ

คณภาพการบรหารจดการภาครฐ หมายเหต :

ความครบถวนตามขนตอนท 4 และ 5 หมายถง ความครบถวนของการตอบคาถามตามแนวทางและเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ ตามแบบฟอรมท ก.พ.ร. กาหนด เหตผล :

• มตคณะรฐมนตร เมอวนท 28 ม.ย. 48 ไดเหนชอบขอเสนอของสานกงาน ก.พ.ร. ในการยกระดบและพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ เพอรองรบการพฒนาระบบราชการในขนตอไป

• ประเดนยทธศาสตรท 6 (การพฒนากฎหมายและสงเสรมการบรหารกจการบานเมองทด) ตามแผนการบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2548-2551 ไดกาหนดกลยทธหลกในการเสรมสรางความเปนเลศในการปฏบตราชการโดยการพฒนาคณภาพมาตรฐานการทางานของภาครฐ ใหอยในระดบและเกณฑทสามารถยอมรบได




ประเดนการประเมนผล : การบรหารความเสยง ตวชวดท 19 ระดบความสาเรจของการจดทาระบบบรหารความเสยง นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

ความเสยง คอ เหตการณ /การกระทาใดๆ ทอาจเกดขนภายใตสถานการณท ไมแนนอน และจะสงผลกระทบหรอสรางความเสยหาย (ทงทเปนตวเงนและไมเปนตวเงน) หรอกอใหเกดความลมเหลว หรอ ลดโอกาสทจะบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ. 2548 - 2551) ของสวนราชการ

ระบบบรหารความเสยง หมายถง ระบบการบรหารปจจยและควบคมกจกรรมรวมทงกระบวนการการดาเนนการตางๆ โดยลดมลเหตของแตละโอกาสทจะทาใหเกดความเสยหาย เพอใหระดบของความเสยงและผลกระทบทจะเกดขนในอนาคตอยในระดบทสามารถรบได ประเมนได ควบคมได และตรวจสอบไดอยางมระบบ โดยคานงถงการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ. 2548 - 2551) ของสวนราชการเปนสาคญ เกณฑการใหคะแนน :




1 2 3 4 5

โดยท :

ขนตอน รายละเอยดการดาเนนงาน

1 มคณะกรรมการหรอคณะทางานบรหารความเสยงของการบรรลเปาหมาย ตามแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ. 2548 - 2551) ของสวนราชการ โดยมผบรหารระดบสงและตวแทนจากทกหนวยงานในสงกดรวมเปนคณะกรรมการหรอคณะทางาน โดยผบรหารระดบสงตองมบทบาทสาคญในการกาหนดนโยบายหรอแนวทางในการบรหารความเสยง

2 วเคราะหและระบปจจยเสยงทสงผลกระทบหรอสรางความเสยหาย (ทงทเปนตวเงนและไมเปนตวเงน) หรอความลมเหลว หรอลดโอกาสทจะบรรลเปาหมาย ตามแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ. 2548 - 2551) ของสวนราชการ

จดลาดบความสาคญของปจจยเสยง 3 จดทาแผนบรหารความเสยงเพอการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ 4 ป





ของสวนราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ.2549 ไดแลวเสรจ และจดสงมายงสานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท 31 มนาคม พ.ศ. 2549 โดยในแผนฯ ดงกลาว ตองมการกาหนดมาตรการหรอแผนปฏบตการในการสรางความร ความเขาใจ ใหกบบคลากรทกระดบของสวนราชการในดานการบรหารความเสยง และ การดาเนนการแกไข ลด หรอ ปองกนความเสยงทจะเกดขนอยางเปนรปธรรม

4 ดาเนนการตามแผนบรหารความเสยงของการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ. 2548 - 2551) ของสวนราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ไดแลวเสรจครบถวน

5 มการสรปผลการดาเนนงานตามแผนบรหารความเสยงเพอการบรรลเปาหมายตามแผนปฏบตราชการ 4 ป (พ.ศ. 2548 - 2551) ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549 และมการกาหนดแนวทาง/ขอเสนอแนะในการปรบปรงแผนบรหารความเสยงฯ ของสวนราชการ สาหรบปงบประมาณ พ.ศ. 2550 และไดรบความเหนชอบจากผบรหารสงสดของสวนราชการ

เหตผล :

เพอใหสวนราชการมระบบในการบรหารความเสยงโดยการบรหารปจจยและควบคมกจกรรม รวมทงกระบวนการดาเนนงานตาง ๆ เพอลดมลเหตของแตละโอกาสทองคกรจะเกดความเสยหาย ใหระดบความเสยงและขนาดของความเสยหายทจะเกดขนในอนาคตใหอยในระดบทองคกรยอมรบได ประเมนได ควบคมได และตรวจสอบไดอยางมระบบ โดยคานงถงการบรรลเปาหมายขององคกรตามยทธศาสตรเปนสาคญ




ประเดนการประเมนผล : การถายทอดตวชวดและเปาหมายของระดบองคกรสระดบบคคล ตวชวดท 20 ระดบความสาเรจของการถายทอดตวชวดและเปาหมายของระดบองคกรสระดบบคคล นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย :

ความสาเรจของการถายทอดตวชวดและเปาหมายระดบองคกรสระดบบคคล หมายถง ความสาเรจทสวนราชการจดใหมระบบประเมนผลการดาเนนงานภายในสวนราชการ (Internal Performance Agreement: IPA) โดยจะตองจดใหมระบบในการถายทอดเปาประสงค ตวชวด ตามพนธกจและยทธศาสตร ของสวนราชการ ไปยงหนวยงานทรบผดชอบ กาหนดเปนตวชวดผลการดาเนนงานและเปาหมายในระดบหนวยงานจนถงระดบบคคล และจดทาคารบรองการปฏบตราชการ รวมถงจดใหมการตดตามและประเมนผลการดาเนนงานตามเปาหมายในปงบประมาณ พ.ศ. 2549


แบงคะแนนเปน 5 ระดบ โดยพจารณาจากระดบขนของความสาเรจ (Milestone) ตามเปาหมายแตละระดบ ดงน


1 2 3 4 5

โดยท :


1 มการกาหนดแนวทางการดาเนนการ/แผนงานการประเมนผลภายในสวนราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549

2 มการยนยนวสยทศนและประเดนยทธศาสตรของสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทากบหนวยงานในสงกด

จดทา Strategy Map ของแตละหนวยงานในสงกด โดยกาหนดเปาประสงคของแตละประเดนยทธศาสตรทเกยวของกบหนวยงานดงกลาวใหเชอมโยงกบเปาประสงคและประเดนยทธศาสตรของสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา

กาหนดตวชวดและเปาหมาย และจดทาคารบรองการปฏบตราชการในระดบผอานวยการสานก/กองกบหวหนาสวนราชการ





3 มระบบในการตดตามผลการดาเนนงานตามตวชวดและเปาหมายตามคารบรองการปฏบตราชการของผอานวยการสานก/กอง และมการตดตามผลการดาเนนงานอยางสมาเสมอ

4 มการประเมนผลการดาเนนงานตามตวชวดและเปาหมายตามคารบรองการปฏบตราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549 ในระดบผอานวยการสานก/กอง

5 มการนาผลการประเมนผลการดาเนนงานในระดบผอานวยการสานก/กองไปเชอมโยงกบระบบการสรางแรงจงใจ (Motivation)


การประเมนผลตวชวด “ระดบความสาเรจของการกาหนดเปาหมายขององคกรและการถายทอดเปาหมาย” ในปงบประมาณ พ.ศ. 2550 – 2551 นน สวนราชการควรมการกาหนดตวชวดและเปาหมาย ในระดบสานก กอง จนถงระดบบคคลใหสอดคลองกบระดบองคกร

เหตผล : เพอสนบสนนใหสวนราชการมเครองมอในการวดและประเมนผลการดาเนนงาน ตามความ

รบผดชอบของตาแหนงงานในแตละระดบโดยการจดใหมระบบการถายทอดเปาหมายจากภาพรวม ของสวนราชการไปสผบรหารระดบรองตามหนาทและความรบผดชอบ




ตวชวดท 15 ระดบความสาเรจในการจดทาแผนและนาขอเสนอการเปลยนแปลงไปสการปฏบต

(ตามหนงสอสานกงาน ก.พ.ร. ท นร 1201 / 417 – 538 ลงวนท 16 มนาคม 2549) นาหนก : รอยละ 10 คาอธบาย :

ระดบความสาเรจในการจดทาแผนและนาขอเสนอการเปลยนแปลง (Blueprint for Change) ไปสการปฏบตของสวนราชการ/จงหวด หมายถง ความสาเรจทสวนราชการ/จงหวดไดดาเนนการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงครบถวนทกประเดนยทธศาสตรทม และความสาเรจของการดาเนนการตามขอเสนอการเปลยนแปลงทสวนราชการ/จงหวดไดจดทาขนในปงบประมาณ พ.ศ. 2548 โดยการประเมนผล แบงเปน 2 ตวชวด ดงน

3. ระดบความสาเรจของการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงของสวนราชการ/จงหวด 4. รอยละเฉลยถวงนาหนกความสาเรจของการดาเนนการตามขอเสนอการเปลยนแปลงของสวนราชการ/

จงหวด ตวชวดท 15.1 ระดบความสาเรจของการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงของสวนราชการ/จงหวด นาหนก : รอยละ 6 คาอธบาย :

ความสาเรจของการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงของสวนราชการ/จงหวด หมายถง ความสาเรจของสวนราชการ/จงหวดในการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงเพอสรางความพรอมในการสนบสนนยทธศาสตร 3 ดาน ดงน

4. ดานการปรบปรงประสทธภาพ เปนการปรบปรง ขนตอนและกระบวนงาน โดยวธบรหารจดการสมยใหม เพอลดตนทนคาใชจายและเพมผลผลต

5. ดานการพฒนาคณภาพการใหบรการ เปนการวางระบบอานวยความสะดวกและตอบสนองความตองการของประชาชนผรบบรการ

6. ดานการสรางสมรรถนะขององคกร (Organization Capacity-Building) เปนการจดทาแผนการพฒนาบคลากรในองคกร เพอเพมความรและทกษะใหมความพรอมตอการขบเคลอนยทธศาสตร รวมทงการจดทาแผนเทคโนโลยสารสนเทศและการวางแผนการพฒนาองคการและการสอสารเพอการเปลยนแปลง

สานกงาน ก .พ .ร ไดมหนงสอ ว1/2548 ลงวนท 20 มกราคม พ .ศ .2548 และ ว2/2548 ลงวนท 21 มกราคม พ.ศ.2548 แจงสวนราชการ/จงหวดใหทาขอเสนอการเปลยนแปลง (Blueprint for Change) ตามคารบรองการปฏบตราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2548 เพอใหสวนราชการ/จงหวดไดวางแผนการบรหารจดการใหเกดการเปลยนแปลง และเกดความพรอมในการสนบสนนและผลกดนใหประเดนยทธศาสตรของสวนราชการ/จงหวดเกดผลในทางปฏบต โดยในระยะแรกใหจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงอยางนอย 1 ประเดนยทธศาสตร ภายในวนท 30 กนยายน 2548 สวนประเดนยทธศาสตรทเหลอใหจดทาและสงสานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท 31 มนาคม พ.ศ. 2549




อนง เนองจากอยในชวงของการปรบเปลยนประเดนยทธศาสตรตามแผนบรหารราชการ 4 ปของ

สวนราชการ/จงหวด และเพอเปนการแบงเบาภาระของสวนราชการ/จงหวด กรณทมประเดนยทธศาสตรเปนจานวนมาก จงไดเลอนวนทกาหนดสงขอเสนอการเปลยนแปลงทครบถวนทกประเดนยทธศาสตร จากวนท 31 มนาคม 2549 เปนภายในวนท 1 พฤษภาคม 2549 เกณฑการใหคะแนน :

พจารณาความสาเรจในการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงตามขอกาหนดของสานกงาน ก.พ.ร. กาหนดนาหนก รอยละ 6 แบงเปน

3) ระยะเวลาการสงงาน กาหนดนาหนกรอยละ 1 4) ความครบถวนของงาน กาหนดนาหนกรอยละ 5



1) ระยะเวลาการสงงาน 1 29 พ.ค. 49 22 พ.ค. 49 15 พ.ค. 49 8 พ.ค. 49 1 พ.ค. 49 2) ความครบถวนของงาน 5 1 2 3 4 5

หมายเหต : การประเมนผล ความครบถวนของงาน พจารณาจาก 2 องคประกอบ คอ

(1) ความครบถวนของประเดนยทธศาสตร กาหนดนาหนกรอยละ 2 ความครบถวนของประเดนยทธศาสตร หมายถง ขอเสนอการเปลยนแปลงทจดสงใหสานกงาน

ก.พ.ร. มความครอบคลมครบถวนทกประเดนยทธศาสตรทกาหนดตามแผนปฏบตราชการ 4 ป ของสวนราชการ/จงหวด ทงนไมนบรวมประเดนยทธศาสตรทไดมการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงและจดสงใหสานกงาน ก.พ.ร. แลวเมอ วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2548 โดยมเกณฑการใหคะแนน ดงน


1 ไมมการจดสงขอเสนอการเปลยนแปลง

2 การจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงโดยครอบคลมรอยละ 10 ของจานวนประเดนยทธศาสตรทเหลอทงหมด






5 การจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงไดครอบคลมทกประเดนยทธศาสตร

(2) ความครบถวนของขอเสนอการเปลยนแปลง กาหนดนาหนกรอยละ 3 ความครบถวนของขอเสนอการเปลยนแปลง หมายถง ความครบถวนของรปเลมขอเสนอการเปลยนแปลง ตามรายละเอยด ดงน

(4) บทสรปสาหรบผบรหาร (Executive Summary)

หลกการและเหตผล ขนตอนการจดทาขอเสนอการเปลยนแปลง สรปขอเสนอการเปลยนแปลงของแตละประเดนยทธศาสตร แผนการนาขอเสนอการเปลยนแปลงสการปฏบตและประมาณการงบประมาณ

(5) รายละเอยดขอเสนอการเปลยนแปลง

ประเดนยทธศาสตรท 1 - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานขนตอน/วธปฏบตงาน - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานเทคโนโลย - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานการจดแบงงานและหนาท - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานบคลากร

ประเดนยทธศาสตรท ... - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานขนตอน/วธปฏบตงาน - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานเทคโนโลย - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานการจดแบงงานและหนาท - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานบคลากร

ขอเสนอการเปลยนแปลงทสนบสนนประเดนยทธศาสตรมากกวา 1 ประเดนยทธศาสตร - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานขนตอน/วธปฏบตงาน - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานเทคโนโลย - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานการจดแบงงานและหนาท - ขอเสนอการเปลยนแปลงดานบคลากร

(6) ภาคผนวก

รายละเอยดการสารวจสงทตองดาเนนการในปจจบน - แบบฟอรมเพอรวบรวมกระบวนงานในปจจบนทสนบสนนแตละกลยทธ

(แบบฟอรมท 1.1 ชดท 1) - แบบฟอรมเพอรวบรวมกระบวนงานทควรจะดาเนนการแตยงไมไดดาเนนการ ใน

ปจจบน (แบบฟอรมท 1.1 ชดท 2) - แบบฟอรมการสรปรวบรวมกระบวนงานทไดรบการคดเลอกเพอพจารณาปรบปรง

(แบบฟอรมท 4.2)




รายละเอยดผลการวเคราะหสงทตองดาเนนการ/สงทตองเปลยนแปลง - แบบฟอรมเพอวเคราะหปจจยสาคญตอความสาเรจและสงทจะตองมงเนน/ให

ความสาคญ (แบบฟอรมท 5) - แบบฟอรมเพอวเคราะหสงทตองดาเนนการ/สงทตองเปลยนแปลง (Gap Analysis)

(แบบฟอรมท 6) - แบบฟอรมเพอวเคราะหและคดเลอกแนวทางการพฒนาองคกรและบคลากร

(แบบฟอรมท 4)

ตวชวดท 15.2 รอยละเฉลยถวงนาหนกความสาเรจของการดาเนนการตามขอเสนอการเปลยนแปลงของสวนราชการ


ความสาเรจของการดาเนนการตามขอเสนอการเปลยนแปลง หมายถงความสามารถในการนาขอเสนอการเปลยนแปลงไปสการปฏบต โดยมการดาเนนการเปลยนแปลงองคกรทงในสวนทเกยวของกบกระบวนงาน การนาเทคโนโลยเขามาชวยในการปฏบตงาน และในดานของการเพมขดสมรรถนะขององคกรและบคลากร ตามขอเสนอการเปลยนแปลงไดอยางเหมาะสมและบรรลเปาประสงคตามทกาหนดไวในแตละประเดนยทธศาสตร

โดยพจารณาจากระดบความสาเรจของรอยละเฉลยถวงนาหนกของเปาหมายหรอรายละเอยดกจกรรมทกาหนดในแตละแผนงาน ตามขอเสนอการเปลยนแปลงในประเดนยทธศาสตรทเลอกมาทา และจดสงใหสานกงาน ก.พ.ร. ณ วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2548 โดยแตละแผนงานจะตองมการจดลาดบความสาคญ (Ranking) และกาหนดนาหนกของแตละแผนงานดวย สาหรบกรณทสวนราชการไดจดทาขอเสนอการเปลยนแปลงและจดสงใหสานกงาน ก.พ.ร. มากกวา 1 ประเดนยทธศาสตร (เมอวนท 30 กนยายน 2548) ใหสวนราชการพจารณาเลอกขอเสนอการเปลยนแปลงมาเสนอเพยง 1 ประเดนยทธศาสตร เพอการประเมนผลในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 สาหรบประเดนยทธศาสตรอน ๆ ทเสนอมานนกใหดาเนนการไปตามปกตทกาหนดไวในแผนขอเสนอการเปลยนแปลง โดยขอใหสงขอเสนอการเปลยนแปลงทเลอกดงกลาวมาใหกลมบรหารการเปลยนแปลง 1 ภารกจการบรหารการเปลยนแปลงและนวตกรรม สานกงาน ก.พ.ร. ภายใน 1 พฤษภาคม 2549




ตารางและสตรการคานวณ : เกณฑการใหคะแนนเทยบกบรอยละของความสาเรจหรอความคบหนาทปฏบตไดตามแผนการดาเนนงานของปงบประมาณ

ททาการประเมนผล

ลาดบทของแผนงาน / ชอแผนงาน

(i)

นาหนก ของแตละแผนงาน

(Wi) 1 คะแนน

2 คะแนน

3 คะแนน

4 คะแนน

5 คะแนน

คะแนนทได ของแตละแผนงาน

(SMi)


(SMi x Wi)

แผนงานท 1/แผนงาน

ก.



แผนงานท 2/แผนงาน

ข.



แผนงานท i /แผนงาน

.......

0.xx 60 70 80 90 100 คาคะแนนของแผนงานท i

(คาคะแนนของแผนงานท i x นาหนกของแผนงาน

ท i) รวม = 1* ผลรวมของ (คาคะแนน

ของแผนงานท 1 x นาหนกของแผนงานท 1)+ (คาคะแนนของแผนงานท 2 x นาหนกของแผนงานท )+ (คาคะแนนของแผนงานท i x นาหนกของแผนงานท i)

* แปลงนาหนกของแตละแผนงาน ใหผลรวมของนาหนกของทกแผนงานเทากบ 1

ผลรวมของ ( คาคะแนนทไดของแผนงาน x นาหนกของแผนงาน) หรอ

(นาหนกของแผนงานท 1 x คะแนนทไดของแผนงานท 1) + (นาหนกของแผนงานท 2 x คะแนนทไดของแผนงานท 2) ........................................................... + (นาหนกของแผนงานท i x คะแนนทไดของแผนงานท i)

โดยท :




นาหนกของแผนงาน (Wi)

หมายถง นาหนกความสาคญทใหกบแตละแผนงานในการนาขอเสนอ การเปลยนแปลงไปสการปฏบต โดยนาหนกของทกแผนงานรวมกน = 1

คะแนนทไดของแผนงาน (SMi)

หมายถง คะแนนทไดจากการเปรยบเทยบความคบหนาทสามารถปฏบตได กบแผนการดาเนนงานทจะตองปฏบตทงหมดของแตละแผนงานทได กาหนดไวตามรายละเอยดแผนงาน

I หมายถง ลาดบทของแผนงานในการนาขอเสนอการเปลยนแปลงไปสการปฏบต


ชวงเกณฑการใหคะแนน +/- 1 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนน ดงน ระดบคะแนน เกณฑการใหคะแนน


เหตผล : เนองจากการเปลยนแปลงในดานการปรบปรงประสทธภาพ ดานการพฒนาคณภาพการใหบรการ และดานการสรางสมรรถนะขององคกร จะชวยสรางความพรอมของสวนราชการในการปฏบตราชการเพอสรางความพรอมในการสนบสนนยทธศาสตร สนบสนนพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. 2546 ใหบรรลตามจดมงหมายอยางมประสทธภาพ และประสทธผล ตามความคาดหวงของประชาชน สงคม และประเทศชาต




1)

แบบฟอรมรายละเอยดตวชวด

2)

ตวอยางการเขยนรายละเอยดตวชวด





ตวชวดท......................................................................................................... หนวยวด : ………… นาหนก : รอยละ ……. คาอธบาย : สตรการคานวณ :

เกณฑการใหคะแนน1 :

ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- ......หนวย ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• เทากบ 1 คะแนน





เงอนไข : (-ถาม-)

รายละเอยดขอมลพนฐาน :

ผลการดาเนนงานในอดต ปงบประมาณ พ.ศ. ขอมลพนฐานประกอบตวชวด หนวยวด

2546 2547 2548

หมายเหต : * (ถาม) แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล :

1. 2.

ผกากบดแลตวชวด : ................................. เบอรตดตอ : 0-xxxx-xxxx ผจดเกบขอมล : ................................. เบอรตดตอ : 0-xxxx-xxxx หมายเหต : 1 รปแบบการกาหนดเกณฑการใหคะแนนอาจปรบเปลยนไดตามความเหมาะสมของแตละตวชวด




แนวทางการเขยนรายละเอยดตวชวด

ขอใหสวนราชการกรอกขอมลตามหวขอตางๆ ดงน หวขอรายงาน คาอธบาย

1. ชอตวชวด ระบชอตวชวดตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการ 2. หนวยวด ระบหนวยวดของตวชวด เชน รอยละ แหง ราย บาท ระดบ เปนตน 3. นาหนก ระบน าหนกตวช ว ดตามค ารบรองการปฏ บต ราชการของ

สวนราชการ 4. คาอธบาย กรณตวชวดภาคบงคบหรอใชขอมลจากหนวยงานสวนกลาง

ใชคาอธบายตวชวดตามรายละเอยดในหนงสอ สานกงาน ก.พ.ร. ท นร. 1201/ว28 ลงวนท 29 ธนวาคม 2548 เรอง การจดทาคารบรองการปฏบตราชการและการตดตามประเมนผลการปฏบตราชการของสวนราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549

กรณเปนตวชวดทจดเกบขอมลเอง ระบคาจากดความและรายละเอยดเพมเตมของตวชวดเพอใหผ

ประเมนและผไดรบการประเมนผลมความเขาใจทตรงกนถงแนวทางการวดผลตวชวด

5. สตรการคานวณ ระบสตรการคานวณทสอดคลองกบวธการวดผลของตวชวด 6. เกณฑการใหคะแนน ระบเกณฑการใหคะแนนของแตละตวชวด ตามคารบรองการ

ปฏบตราชการของสวนราชการ 7. เงอนไข ระบเงอนไขทจาเปน ซงมสวนสาคญตอการบรรลผลสาเรจของ

ตวชวด 8. รายละเอยดขอมลพนฐาน

ระบขอมลผลการดาเนนงานในอดตของตวชวด ซงตองมแนวทางการจดเกบขอมลสอดคลองกบคาจากดความของตวชวดทใชในการประเมนผลปงบประมาณปจจบน

9. แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล ระบแหลงของขอมลทสวนราชการนามาใชอางองในการประเมนผล รวมทงวธการจดเกบขอมล

10. ชอผกากบดแลตวชวด พรอมหมายเลขโทรศพท

ระบชอผทไดรบมอบหมายใหทาหนาทดแล ตดตามการดาเนนงานใหตวชวดบรรลผลสาเรจ พรอมทงเบอรโทรศพททงทสานกงานและโทรศพทเคลอนทในกรณทตองปฏบตราชการนอกสถานททางานเปนประจา

11. ผจดเกบขอมล พรอมหมายเลขโทรศพท

ระบช อผท ได รบมอบหมายใหท าหนาท รวบรวมขอมลการดาเนนงานของตวชวด พรอมเบอรโทรศพททงทสานกงานและโทรศพทเคลอนทในกรณทตองปฏบตราชการนอกสถานททางานเปนประจา




ตวชวดท ... รอยละทเพมขนของมลคาการสงออก (US$) หนวยวด : รอยละ นาหนก : รอยละ 3 คาอธบาย : รอยละทเพมขนของมลคาการสงออก หมายถง รอยละของการเปลยนแปลงเพมขนของมลคาการสงออกสนคาไปตางประเทศ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 โดยเปรยบเทยบกบมลคาการสนคาไปตางประเทศ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2548 สตรการคานวณ :

มลคาการสงออกสนคาในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 - มลคาการสงออกสนคาในปงบประมาณ พ.ศ. 2548 X 100 มลคาการสงออกสนคาในปงบประมาณ พ.ศ. 2548


ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน +/- รอยละ 3 ตอ 1 คะแนน โดยกาหนดเกณฑการใหคะแนนดงน

• มลคาการสงออกสนคาเพมขน รอยละ 1 เทากบ 1 คะแนน






กรณทเกดปจจยภายนอกทไมอยในความควบคมเกน 80 % ขนไป จะขอเสนอเพอการทบทวนคาเกณฑการใหคะแนนกบคณะกรรมการเจรจาขอตกลงและประเมนผล รายละเอยดขอมลพนฐาน :

ผลการดาเนนงานในอดต ปงบประมาณ พ.ศ. ขอมลพนฐานประกอบตวชวด หนวยวด

2547 2548 2549

มลคาการสงออกสนคา US$ 65,183.2 68,817.7 80,238.4* รอยละทเพมขนของมลคาการสงออก (US$) รอยละ -6.4 5.6 16.6* หมายเหต : * ปงบประมาณ พ.ศ. 2549 เปนตวเลขเบองตน

ตวอยางการเขยนรายละเอยดตวชวด




แหลงขอมล / วธการจดเกบขอมล : 1. กาหนดใหสานกงาน.......เปนหนวยงานทรบผดชอบในการจดเกบขอมล โดยความรวมมอจาก

กรมศลกากร 2. ความถในการจดเกบขอมล สานกงาน.......รวบรวมขอมลเปนรายเดอนและจดสงให หนวยงาน

กลาง ซงจะสรปผลการดาเนนงานเปนรายเดอน

ผกากบดแลตวชวด : นายซอสตย สขสบาย เบอรตดตอ : 0-2xxx-xxxx ผจดเกบขอมล : นายขายชาต อยรนทด เบอรตดตอ : 0-2xxx-xxxx




แบบฟอรมตารางสรปผลการปฏบตราชการ ตามคารบรองการปฏบตราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549





ตารางสรปผลการปฏบตราชการตามคารบรองการปฏบตราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2549 รอบ 6 เดอน กรม..................กลมภารกจ...................กระทรวง........................ รอบ 12 เดอน

เกณฑการใหคะแนน ผลการดาเนนงาน ตวชวดผล

การปฏบตราชการ หนวยวด

นาหนก(รอยละ)

1 2 3 4 5 ผลการดาเนนงาน

คาคะแนน ทได

คะแนนถวง

นาหนก

มตท 1 มตดานประสทธผลตามยทธศาสตร (นาหนก : รอยละ ...)

ตวชวดท ตวชวดท ตวชวดท มตท 2 มตดานคณภาพการใหบรการ (นาหนก : รอยละ .......)

ตวชวดท ตวชวดท ตวชวดท มตท 3 มตดานประสทธภาพของการปฏบตราชการ (นาหนก : รอยละ .....)

ตวชวดท ตวชวดท ตวชวดท มตท 4 มตดานการพฒนาองคกร (นาหนก : รอยละ .......)

ตวชวดท ตวชวดท ตวชวดท

รวม

รายงาน ณ วนท.......เดอน..........พ.ศ.

ผรายงาน....................................... หนวยงาน.................................................

ตาแหนง………………………. โทรศพท.................................................

หมายเหต : กรณภายในวนท 31 ตลาคม พ.ศ.2549 หากตวชวดใดไมสามารถรายงาน

ผลได เนองจากเปนตวชวดทใชขอมลจากสวนกลาง จดเกบขอมลไมทน ฯลฯ ใหใสคาคะแนนทได

เทากบ 1 มากอน




แนวทางการเขยนรายละเอยดตารางสรปผลการปฏบตราชการตามคารบรองการปฏบตราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2549


1. กรม ระบชอสวนราชการ 2. กระทรวง ระบชอกระทรวงทสงกด 3. รอบระยะเวลาการรายงาน ทาเครองหมาย ลงในชอง ใหสอดคลองกบระยะเวลาของ

การรายงาน

4. ชอตวชวด ระบชอตวชวดตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการ 5. หนวยวด ระบหนวยวดของตวชวด เชน รอยละ แหง ราย บาท ระดบ เปนตน

6. นาหนก ร ะ บน า หน กต วช ว ดต ามค า ร บ รองการปฏ บ ต ร าชการของ สวนราชการ

7. เกณฑการใหคะแนน ระบเกณฑการใหคะแนนของแตละตวชวด ตามคารบรองการปฏบตราชการของ สวนราชการ

8. ผลการดาเนนงาน ระบผลการดาเนนงานในรอบปงบประมาณของตวชวด ทงนตองมหนวยนบเหมอนกบหนวยของตวชวด (สาหรบตวชวดทมตวชวดยอยมากกวา 1 ตวชวดและไมไดระบตวชวดยอยพรอมรายละเอยดลงในตารางไมตองระบขอมลผลการดาเนนงาน)

9. คาคะแนนทได ระบคาคะแนนของตวชวด โดยนาผลการดาเนนงานเปรยบเทยบกบเกณฑการใหคะแนนทระบในคารบรองฯ โดยใชวธการคานวนตามแบบท 1 ในบทท 2 ทงนสาหรบตวชวดทมตวชวดยอยมากกวา 1 ตวชวดและไมไดระบตวชวดยอยพรอมรายละเอยดลงในตารางใหใชวธการคานวณคาคะแนนทไดตามแบบท 2 ในบทท 2 แลวจงนา คาคะแนนทคานวณไดมาใสในชองคาคะแนนทได

10. คะแนนถวงนาหนก ระบคาคะแนนถวงนาหนกของตวชวดทไดจากการนาคาคะนนทไดของตวชวดมาคณกบนาหนกของตวชวดแลวหารดวยนาหนกรวมทงหมดของทกตวชวดทระบในคารบรองฯ

11. วนทรายงาน ระบวนทจดทาตารางสรปผลการปฏบตราชการตามคารบรอง การปฏบตราชการ ประจาปงบประมาณ พ.ศ.2549 หลงจากทม การตรวจสอบและผมอานาจใหความเหนชอบแลว

12. ชอผรายงาน หนวยงาน ตาแหนง พรอมหมายเลขโทรศพท

ระบชอผทไดรบมอบหมายใหทาหนาทจดทาตารางสรปผลการปฏบตราชการตาม คารบรองการปฏบตราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ.2549 พรอมทงหนวยงานตนสงกด ตาแหนง เบอรโทรศพท ทสานกงาน




1)

แบบฟอรมรายงานผลการปฏบตราชการ ตามคารบรองการปฏบตราชการ (รายตวชวด)

สาหรบตวชวดทเปนเชงปรมาณ

2)

ตวอยางการเขยนรายงานผลการปฏบตราชการ ตามคารบรองการปฏบตราชการ (รายตวชวด)

สาหรบตวชวดทเปนเชงปรมาณ





รอบ 6 เดอน รายงานผลการปฏบตราชการตามคารบรองการปฏบตราชการ (รายตวชวด)

รอบ 12 เดอน

ชอตวชวด :

ผกากบดแลตวชวด : ผจดเกบขอมล :

โทรศพท : โทรศพท :

คาอธบาย :

ขอมลผลการดาเนนงาน : ......................................................................................................................................................................... .........................................................................................................................................................................

ผลการดาเนนงาน ปงบประมาณ พ.ศ. รอยละทเพมขน

(รอยละ) .................................. 2547 2548 2549 2548 2549



การคานวณคะแนนจากผลการดาเนนงาน :

ตวชวด/ขอมลพนฐาน ประกอบตวชวด


ผลการดาเนนงาน

คาคะแนนทได คาคะแนน

ถวงนาหนก

คาชแจงการปฏบตงาน/มาตรการทไดดาเนนการ

ปจจยสนบสนนตอการดาเนนงาน : อปสรรคตอการดาเนนงาน :

หลกฐานอางอง :

แบบฟอรมสาหรบตวชวดทเปนเชงปรมาณ




แนวทางการเขยนรายงานผลการปฏบตราชการตามคารบรองการปฏบตราชการ (รายตวชวด) (สาหรบตวชวดทเปนเชงปรมาณ)


1. รอบระยะเวลาการรายงาน ทาเครองหมาย ลงในชอง ใหสอดคลองกบระยะเวลาของการรายงาน

2. ชอตวชวด ระบชอตวชวดตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการ 3. ชอผกากบดแลตวชวด

พรอมหมายเลขโทรศพท ระบชอผท ไดรบมอบหมายใหทาหนาทดแล ตดตามการดาเนนงานใหตวชวดบรรลผลสาเรจ พรอมเบอรโทรศพททงทสานกงานและโทรศพทเคลอนทในกรณทตองปฏบตราชการนอกสถานททางานเปนประจา

4. ผจดเกบขอมล พรอมหมายเลขโทรศพท

ระบชอผทไดรบมอบหมายใหทาหนาทรวบรวมขอมลการดาเนนงานของตวชวด พรอมเบอรโทรศพททงทสานกงานและโทรศพทเคลอนทในกรณทตองปฏบตราชการนอกสถานททางานเปนประจา

5. คาอธบาย กรณตวชวดภาคบงคบหรอใชขอมลจากหนวยงานสวนกลาง ใชคาอธบายตวชวดตามรายละเอยดในหนงสอ สานกงาน

ก.พ.ร. ท นร. 1201/ว28 ลงวนท 29 ธนวาคม 2548 เรอง การจดทาคารบรองการปฏบตราชการและการตดตามประเมนผลการปฏบตราชการของสวนราชการประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2549

กรณเปนตวชวดทจดเกบขอมลเอง ระบคาจากดความและรายละเอยดเพมเตมของตวชวด

เพอใหผประเมนและผไดรบการประเมนผลมความเขาใจทตรงกนถงแนวทางการวดผลตวชวด

6. ขอมลผลการดาเนนงาน ระบผลการดาเนนงานตามรอบระยะเวลาของการรายงานของตวชวด พรอมทงแจงขอมลประกอบทใชในการคานวณใหครบถวนตามคานยามหรอสตรการคานวณ

7. เกณฑการใหคะแนน ระบเกณฑการใหคะแนนของแตละตวชวด ตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการ

8. การคานวณคะแนนจากผลการดาเนนงาน

8.1 ตวชวด/ขอมลพนฐาน ประกอบตวชวด

ระบชอตวชวดตามคารบรองการปฏบตราชการของสวนราชการ

8.2 นาหนก ระบนาหนกตวชวดตามคารบรองการปฏบตราชการของ สวนราชการ




หวขอรายงาน คาอธบาย

8.3 ผลการดาเนนงาน ระบผลการดาเนนงานในรอบปงบประมาณของตวชวด ทงนตองมหนวยนบเหมอนกบหนวยของตวชวด (สาหรบตวชวดทมตวชวดยอยมากกวา 1 ตวชวด ใหระบตวชวดยอยพรอม ผลการดาเนนงานใหครบถวน)

8.4 คาคะแนนทได ระบคาคะแนนของตวชวด โดยนาผลการดาเนนงานเปรยบเทยบกบเกณฑการใหคะแนนทกาหนดไว โดยใชวธการคานวนตามแบบท 1 ในบทท 2 ทงนสาหรบตวชวดทมตวชวดยอยมากกวา 1 ตวชวด ใหใชวธการคานวณแบบท 2 ในบทท 2

8.5 คะแนนถวงนาหนก ระบคาคะแนนถวงนาหนกของตวชวดทไดจากการนาคาคะนนทไดของตวชวดมาคณกบนาหนกของตวชวด

9. คาชแจงการปฏบตงาน/มาตรการทไดดาเนนการ

อธบายรายละเอยดของการปฏบต/มาตรการทไดดาเนนการ สาหรบตวชวดน

10. ปจจยสนบสนนตอการดาเนนงาน ระบปจจยทมสวนสนบสนนตอการดาเนนการ สาหรบตวชวดนทงทควบคมไดและควบคมไมได

11. อปสรรคตอการดาเนนงาน ระบปจจยทเปนอปสรรคตอการดาเนนการ สาหรบตวชวดนทงทควบคมไดและควบคมไมได

12. หลกฐานอางอง ระบถงชอหรอชนดของหลกฐานทใชอางอง และจานวนของเอกสารทไดจดสงมา เพอใชประกอบการพจารณาประเมนผลการปฏบตราชการ โดยชนดของหลกฐานอางองของแตละตวชวดสามารถดไดจากคมอการประเมนผลการปฏบตงานของสวนราชการฯ หวขอแนวทางการประเมนผล ตวอยางหลกฐานอางอง เชน รายละเอยดของแผนงาน หนงสอคาสงแตงตงคณะทางาน รายงานการประชม ภาพถาย เปนตน ทงนขอใหระบใหชดเจนวาเอกสาร/หลกฐานทจดสงมาประกอบนนมความเกยวของหรอสอดคลองกบการดาเนนงานของตวชวดอยางไร




รอบ 6 เดอน รายงานผลการปฏบตราชการตามคารบรองการปฏบตราชการ (รายตวชวด)

รอบ 12 เดอน

ชอตวชวด : ... รอยละทเพมขนของมลคาการสงออก (US$)

ผกากบดแลตวชวด : นายรกชาต มสข ผจดเกบขอมล : นายสขใจ ไมโกงใคร

โทรศพท : 077-4xx-xxx โทรศพท : 077-4xx-xxx

คาอธบาย : การเปลยนแปลงของมลคาการสงออกทงหมดในปงบประมาณ พ.ศ. 2549 (ต.ค. 48 – ก.ย. 49) เปรยบเทยบกบมลคาการสงออกทงหมดในปงบประมาณ พ.ศ. 2548 ( ต.ค. 47 – ก.ย. 48)

ขอมลผลการดาเนนงาน : (ขอใหกรอกขอมลผลการดาเนนงานใหครบถวน)

มลคาการสงออก (US$)ปงบประมาณ พ.ศ. รอยละทเพมขน (รอยละ)

2547 2548 2549 2548 2549

การสงออก 12,365.14 13,245.75 14,504.09 7.12 9.50



6 7 8 9 10

การคานวณคะแนนจากผลการดาเนนงาน :

ตวชวด/ขอมลพนฐานประกอบตวชวด


ผลการดาเนนงาน คาคะแนนทได คาคะแนน ถวงนาหนก

1. รอยละทเพมขนของมลคาการสงออก (US$)

25 9.50 4.5000 1.1250

คาชแจงการปฏบตงาน/มาตรการทไดดาเนนการ (ขอใหสวนราชการอธบายรายละเอยดของการปฏบต/มาตรการทไดการดาเนนการ สาหรบตวชวดน)

ปจจยสนบสนนตอการดาเนนงาน : (ขอใหสวนราชการระบปจจยทมสวนชวยสนบสนนตอการดาเนนการในรอบปงบประมาณ สาหรบตวชวดน)

อปสรรคตอการดาเนนงาน : (ขอใหสวนราชการระบปจจยทเปนอปสรรคตอการดาเนนการในรอบปงบประมาณ สาหรบตวชวดน)

หลกฐานอางอง : (เปนเอกสารแนบในภาคผนวก จานวน...แผน) ( ขอใหสวนราชการระบใหชดเจนวาเอกสารอางองทจดสงมาใหแตละรายการนน มความเกยวของหรอสอดคลองกบการดาเนนงานของตวชวดอยางไร)

ตวอยางการเขยนรายงานตวชวดทเปนเชงปรมาณ

ภาคผนวก 1 · ภาคผนวก 1 -1 1)...

Documents