ภาคผนวก ข-39 หนงสอแจงการฝกซอมแผนฉกเฉนตอส านกงานนคม

อตสาหกรรมดบบลวเอชเอตะวนออกฯ (มาบตาพด)

7/22/2020

1

1www.hmcpolymers.com |

ตามมาตรการ EIA กาหนดใหมการซอมแผนฉกเฉนอยางนอย ปละ 1 คร ง

ป 2561 PDH ทาการฝกซอมแผนฉกเฉนทงหมด 8 ครง ประกอบดวย

ฝกซอมระดบ 1 จานวน 7 ครง และ

ฝกซอมระดบ 3 จานวน 1 ครง

ป 2562 PDH ทาการฝกซอมแผนฉกเฉนทงหมด 8 ครง ประกอบดวย

ฝกซอมระดบ 1 จานวน 7 ครง และ

ฝกซอมระดบ 3 จานวน 1 ครง

ป 2563 PDH ทาการฝกซอมแผนฉกเฉนทงหมด 8 ครง ประกอบดวย

ฝกซอมระดบ 1 จานวน 7 ครง และ

ฝกซอมระดบ 3 จานวน 1 ครง

ซอมแผนฉกเฉน ระดบ 3 ครงลาสดวนท 9 สงหาคม 2562,และฝกซอมระดบ 1 ครงลาสดวนท 3 กนยายน 2562

การฝกซอมแผนฉกเฉน

2www.hmcpolymers.com |

แผนฝกซอมแผนฉกเฉน ป 2562

PP PDH

BKK 

offic

e

Com

mu1 2 3

Fire&Exp

losion

Radioact

ive

External 

 toxic 

gase 

release

Internal 

toxic 

gas 

release

Night 

 Drill

Employee 

& 

Contractor

Ambula

nce

NPC 

S&E

 Duty 

Roster

18 1 D x x D

21‐22 1 1 D x x x A

Mar 28‐29 1 1 B x x x C

Apr 26 1 A x x F

May 2‐3 1 1 C x x x E

Jul 26 1 D x x B

Aug 9 1 C x x x x x E

3 1 B CL2 x x x B

13 1 A x x x x x x A

25 1 C x x C

11 1 B x x x D

15‐16 1 1 A x x x F

1

1

Total 8 8 1 1    

All  shift team and duty roster team must be involved to participate at least  4 times/year/plants  .

 

Approved 

by 

FEX = Functional  Exercise (การฝกซอมเฉพาะหนาท)SSE AM

PMT 

Feb

Revieved by Narong M.

OctOn field Fire and CL2

Remark : We wil l  conduct emergency dril l  IEAT & MTP Municipal ity level  3 at PP&PDH each of plant TTX = Table Top Exercise (การฝกซอมบนโตะ)We wil l  conduct emergency dril l  for radiography 1 time/year/plant FTX = Field Training Exercise (การฝกซอมภาคสนาม)

Sep

On field Fire and CL2

On field 

Fire and CL2

HMC Emergency Exercise Master Plan'2019

Month Date

Plant

Shift Equipment no. Material

Emergency

Crisis BCM

Scenario 5 Types Participant

7/22/2020

2

3www.hmcpolymers.com |

แผนฝกซอมแผนฉกเฉน ป 2563

4www.hmcpolymers.com |

ตวอยางหนงสอแจงเกยวกบการฝกซอมแผนฉกเฉน

7/22/2020

3

5www.hmcpolymers.com |

ภาพการฝกซอมแผนฉกเฉน ป 2562

6www.hmcpolymers.com |

ภาพการฝกซอมแผนฉกเฉน ป 2562

7/22/2020

4

7www.hmcpolymers.com |

ภาพการฝกซอมแผนฉกเฉน ป 2562

8www.hmcpolymers.com |

ภาพการฝกซอมแผนฉกเฉน ป 2562

7/22/2020

5

9www.hmcpolymers.com |

อปกรณเครองมอสาหรบเหตฉกเฉน PDH

ประเภท/ชนด ขนาด จานวน ยหอ/รน หมายเหต

1. อปกรณชวยชวต - 1 set camp -

2. ชดดบเพลง L 8 set Lakeland -

3. ชดกนสารเคม L 2 Lakeland -

4. หนากากกนกาซพษ - 10 - SCBA

5. ถงดบเพลง 15,20,125 ปอนด 163 ANSUL

6. หองพยาบาล - 1 - -

7. พยาบาลประจา - 1 คน เฉพาะเวลา 8.00-17.00น.

ภาคผนวก ข-40 แผนการตรวจสอบและบ ารงรกษาระบบหรอเครองมอทใชในระบบ

อคคภย / Emergency Plan

Nisarut

Typewriter

เอกสารแนบ

prapaphon.butprom

Rectangle

ภาคผนวก ข-41 เอกสารประชาสมพนธขอมลขาวสารของโครงการ

ตอผนาชมชนทอยรอบบรเวณพนทโครงการ

Community Dialogue Schedule 2020

No. Month Community Responsible Progress

1 31 Mar 2020 Huaypong 1 / Huaypong 2 / Wat Huaypong / Huaypong Market/ Huaypong Sapannumtuam

PDH Operations /HSEQ/PA

2 8 Apr 2020 Chak Look Ya PP Operations/HSEQ/PA

3 22 Apr 2020 Payoon 1-4 PDH Operations /HSEQ/PA 4 29 Apr 2020 Khod Hin / Khod Hin friendship PP Operations/HSEQ/PA 5 13 May 2020 Mapchalood / Mapchalood -

Chakklang PDH Operations /HSEQ/PA

6 20 May 2020 Nong Tang Mea PP Operations/HSEQ/PA 7 27 May 2020 Fah Si Thong / Supsomboon / Rum

Chom View Neankraprok PDH Operations /HSEQ/PA

8 10 Jun 2020 Khao Phai PP Operations/HSEQ/PA 9 24 Jun2020 Prachoommit / Si Kak / Loh Kwean PDH Operations /HSEQ/PA 10 8 Jul 2020 Wat Sophon PP Operations/HSEQ/PA 11 15 Jul 2020 Nongyai PDH Operations /HSEQ/PA 12 29 Jul 2020 Nongfab PP Operations/HSEQ/PA 13 5 Aug 2020 Islam PDH Operations /HSEQ/PA 14 19 Aug 2020 Ban Plong PP Operations/HSEQ/PA 15 9 Sep 2020 MTP Market PDH Operations /HSEQ/PA 16 16 Sep 2020 Map Ya PP Operations/HSEQ/PA 17 30 Sep 2020 Pandinthai / Sam Ice PDH Operations /HSEQ/PA 18 9 Dec 2020 Soi Ruam Pattana PP Operations/HSEQ/PA 19 23 Dec 2020 Takuan-au Pradu PDH Operations /HSEQ/PA 20 4 Nov 2020 Wat Chaklookya PP Operations/HSEQ/PA 21 11 Nov 2020 Soi Prapa PDH Operations /HSEQ/PA 22 25 Nov 2020 Ban Lang PP Operations/HSEQ/PA 23 9 Dec 2020 Koh kok PDH Operations /HSEQ/PA 24 23 Dec 2020 Taukuan Au Pradu Small Boat Fishery

Group PP Operations/HSEQ/PA

Community Dialogue Schedule 2020

ภาคผนวก ข-42 แผนงานกจกรรมมวลชนสมพนธ ประจ าป 2563

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 26

แผนกจกรรมมวลชนสมพนธ ประจาป 25622018

Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

1 CSR-DIW Continuous Report 1 PJ

2 CSR-DIW Continuous Report 2 JC

3 ISO26000 Report (Review) TJ

4 NY GreetingBP

TJ

PJ/JC

JC/PJ

5 Bhuddhist Event JC

6 Katin TJ

7 Culture & Tradional Shared Expenses to GC PJSongkran King

Rama

X's Day

Monther's

day

Loykratong

10-11

Father's

day

8 Blood donation JC

9 ICC (Beach clean up) PJ

10 Waste Bank Project (WIG3) - staff TJ Staff (3), community (2)Staff (2)

11 Circular Economy Project with GC (Think Cycle Bank)TJTool

provided

end Jun

12 3 13,20 1 12 11

17 Open house to Media (3R campaign) JC

18 Open house to Community (3R campaign) PJ15-Oct 26-Nov 18-Dec

12 Crab Banking Project (PP Cont.) PJFollow

up

13 Health care Training (PDH Cont.) JC

14 Medical Support Project JC

15 Children day PJ 11-12 Jan

16 Scholarship TJ

19 Youth camp PJ

20 Disabilities Event: For Hopeful Children JC 26-Mar

21 Disabilities Event: Share a Smile Together#2 PJ

22 Sport games TJ

23 15-16

Apply

till 10 May

24

25

26

27

28 House Building for Poor PJ

29 JC

30 Contribution to Society JC

31 Community dialogue PJ 23 20, 27 10,24 8,15,23 12,19 3,10,25 27 24, 26 2,9,31 6,13,27 11,25

32 PJ

33 JC

34 Community Enterprise with GC JC

35 Donation requested JC

36 CSR wear + Promotion PJ

No. Cluster Activity Leader2019

Awards

Application (15 Dec 18-30 Mar 19)

20 Feb 2019

1st draft report sending

14 Jun

Veirification & Award

23 Sep

CSR Project Completion

29 Nov

Application (15 Dec 18-30 Mar 19)

20 Feb 2020

1st draft report sending

14 Jun

Veirification & Award

23 Sep

CSR Project Completion

Report Consolidation PMT/ Management review

11 Nov 19

Culture &

Tradition

15 Dec - 15 Jan

Makabucha

13 Feb

Visakhabucha

8 Jun

Asanhabucha

17 Jul

18-19 Oct

Environme

nt & Health

11-Apr 22-Aug

21-Sep

Confirm target group

4 Mar

Educate

29 May

Find out hospital & equipment

24 Jun

Order & Handover

11 Dec

Define target group Roadshow

12 Jun

Training

26 Jul

Follow up

Sticky Rice

Q4

13-14 Dec

Define target group Equipment Handling

14 Jun

Project Implementation

4 Jul

Project Handover

29 Nov

Youth &

Education

29-Aug

31-Jul

Quality of

Life

Q4

7 Dec

MTP Academy MTP Police

29 Nov

staff CSR initiated project

JC

Running Record (May - Sep)

30 Jun

Loykratong Big Cleaning

16 Nov

For the Younger#3

16 Nov

Smiling Project

7 Dec

Merit Making for Peaceful Mind

24 Nov

Fund donation

23 Jul

house building

24-25 Aug

house hand over

31 Oct

Fund Donation house hand over

19-20 Mar (RY)

21-22 Mar (BKK)

25-26 Jun (RY)

27-28 Jun (BKK)

20 & 23 Sep

24-25 Sep

17-18 Dec (RY)

19-20 Dec (BKK)

Community Product Promotion 27-Feb 26-Apr 27-Jun 28-Aug 25 Oct 2 Dec

Project scope Training

21-22 Jun

Project Implementation

no implementation

CSR

Branding

Upon requested

Design conclusion/ Order Launch Activity Distribution

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 27

แผนกจกรรมมวลชนสมพนธ ประจาป 2563

prapaphon.butprom

Rectangle

ภาคผนวก ข-43 ระเบยบปฏบตการการรบเรองรองเรยน และเอกสารรบรองการ

ไมมขอรองเรยนจากหนวยงานราชการในพนท

Procedure : Communication & Community Awareness Document No. 3-OR-004 Page 1 of 8

Writer : Environmental Eng.

Verifier : PA Manager Approver : HSEQ Manager Revision No. 7.0

Effective date: 24.06.15

Revision No.

Reason for change (s) Date

7.0 Item 2.0: add government and community in scope 23 June 2015 Item 3.0: delete หลกเมอง

Item 4.0: 4.6: Define responsibility for external communication 4.7: Delete CSR and PR position 4.8-4.9: add SSE and Environmental Engineer responsibilities. Item 5: Delete not concerned procedures from reference Item 6.0 6.2.1: add community in external communication scope, and delete accident from information for external communication.

Procedure : Communication & Community Awareness Document No. 3-OR-004 Page 2 of 8

Writer : Environmental Eng.

Verifier : PA Manager Approver : HSEQ Manager Revision No. 7.0

Effective date: 24.06.15

1.0 Purpose :

This procedure is provided the timely and effective communication of HSE information

and performance internally and externally. Two ways flow top-down and bottom-up

communication should be encouraged.

2.0 Scope :

This procedure is determined that HMC must have the communication system for

ensuring information on aspects, performance or other information based on its own

needs and the needs of interested parties such as neighbors, government, non

governmental organizations, community, customers, contractors, suppliers, investors,

emergency services and regulators are communicated between various levels and

functions.

3.0 Definition :

3.1 Monthly Safety meeting is the activity, which is organized by HSEQ department

to arrange HSE communication for each department.

3.2 HSE Committee meeting is the meeting on Health, Safety and Environment issue.

3.3 PP/PDH team meeting is the meeting arranged by Production manager to discuss

on operation performance and HSE issue.

3.4 Hot line is the direct telephone system, which is installed in bulk plant control

room and PDH control room to contact directly to neighboring plants and

emergency operation.

3.5 Emergency radio is the VHF frequency radio, which is installed in change house

to contact directly to Rayong Emergency Center. (Call sign = หลกเมอง)

3.6 MTPIE is the office of Map Ta Phut Industrial Estate or สนพ.

3.7 HEIE is Hemaraj Eastern Industrial Estate.

3.8 RESA is Rayong Environmental and Safety Association

3.9 ESEC is Eastern Safety and Environmental Club

Procedure : Communication & Community Awareness Document No. 3-OR-004 Page 3 of 8

Writer : Environmental Eng.

Verifier : PA Manager Approver : HSEQ Manager Revision No. 7.0

Effective date: 24.06.15

4.0 Responsibility :

4.1 HSEQ Manager is responsible for updating and revising this procedure and

subsequent procedure.

4.2 HSEQ Manager will assign HSEQ representative in RESA, ESEC and RSC.

4.3 Security captain is responsible for ensuring the communication system for

Emergency Control work properly and train the security guards how to use the

emergency radio.

4.4 Department manager and/or Assistant manager are responsible for arranging the

Monthly Safety meeting with their staff.

4.5 Emergency Director is responsible for contact Rayong Emergency Center or MTPIE

is case of emergency situation as categorized in HMC Emergency Response

procedure.

4.6 In normal situation, Administration Department is currently responsible for

reporting to IEAT , local government and neighbor companies i.e. black smoke flare

or planned turnaround period. . In case of abnormal condition follow MTP Site

Emergency Response Plan

4.7 HSEQ manager/,PA manager is responsibility to assessing requirement from public

consultation and coordinate with MTPIE for external complaint handing.

4.8 SSE is responsibility to inform government and neighbor in case of Emergency

Drill.

4.9 Environmental Engineer is responsibility to inform neighbor in case of

environmental issues such as odor, wastewater and black smoke ie.

5.0 Reference :

5.1 Rayong Province Emergency Procedure.

5.2 IEAT Reporting for annual or emergency shut down activities.

5.3 MTP Site Emergency Response Plan Procedure (3-EP-100)

5.4 Crisis Management Procedure (3-EP-002)

Procedure : Communication & Community Awareness Document No. 3-OR-004 Page 4 of 8

Writer : Environmental Eng.

Verifier : PA Manager Approver : HSEQ Manager Revision No. 7.0

Effective date: 24.06.15

6.0 Procedure :

6.1 Internal HMC employees and contractors HSE communication

6.1.1 Operation morning meeting is held between 08.00-08.30 Hrs Monday-

Friday. The HSE issue will be brought to discuss on the first item.

6.1.2 Department Weekly Meeting is held every Tuesday. Department manager is

responsible for arrange the department weekly meeting.

6.1.3 Maintenance Safety talk

Assistant manager with the HSE staffs participation. The schedule of the

maintenance safety talk is arranged once/week Friday morning. The HSE

topics are discussion on HSE incident and HSE improvement. Maintenance

The Maintenance Safety talk is arranged by Maintenance manager or

manager and HSE Staffs are co-arrangement the topics and also including

daily maintenance meeting, HSE issues will be brought to communicate to

their staff.

6.1.4 PP/PDH team meeting

The PP/PDH team meeting is arranged by Operation trainer on quarterly

basis. Operation Trainer and HSE Staffs are co-arrangement the topics such

as HSE procedure, HSE incident, HSE performance, personnel protective

equipment and fire fighting training, etc.

6.1.5 Contractor HSE Induction

The contractor HSE induction is arranged for all new contractors prior to

starting job in HMC

6.1.6 Emergency situation communication follows MTP Site Emergency

Response Plan and Crisis Management Procedure.

6.1.7 Internal communication between and among the levels and functions within

an organization (Employee, Supplier, Contractor). The information for

internal communications are company significant environmental aspect,

objective and target (Environmental Management System: EMS, Policy,

Accident/Incident, Emergency situation. Tools for internal communication

such as label, brochure, board, voice, training, meeting, intranet, telephone,

etc.

Procedure : Communication & Community Awareness Document No. 3-OR-004 Page 5 of 8

Writer : Environmental Eng.

Verifier : PA Manager Approver : HSEQ Manager Revision No. 7.0

Effective date: 24.06.15

6.2 External communication

6.2.1 External communication between neighboring plant (complaint handling,

receiving and response),Government/Local office (receive & report), and

community. The information for external communications are policy,

emergency drill, , emergency situation, shut down/turnaround plant and

abnormal conditions of process such as black smoke is emitted from flare,

odor, noise etc. Tools of external communication such as letter, fax, report,

telephone, etc. For the telephone numbers of the neighboring plants,

government agencies and communities for inform, can see in MTP Site

Emergency Response Plan Procedure.

6.2.2 Some neighboring plants which are identified to be high potential impact to

HMC in case of emergency in their plant will be identified in MTP Site

Emergency Response Plan Procedure.

6.3 Normal internal and external communication information and channel are set to be a

guideline to communicate to employees and concerned people as the attachment I.

6.4 Complaints Handling

Complaints from the stakeholder can arrive in the following ways

● Walk in

● By letter ● By telephone

● By suggestion form

● Through Employees

● Through MTPIE

6.4.1 Action to Take Upon Receipt of a Complaint

a) Person walks in at plant

When a person arrives at a Company facility they would normally

encounter the site security guard (if some one else the following will also

apply). The security guard must:

● Be courteous to the person, ask for their name and advise HSEQ

Manager

● Call HSEQ Manager (or a member of HSEQ Department on site).

● Upon advice from HSEQ Manager (or a member of HSEQ

Department staff), either escort the person to meet HSEQ Manager.

Procedure : Communication & Community Awareness Document No. 3-OR-004 Page 6 of 8

Writer : Environmental Eng.

Verifier : PA Manager Approver : HSEQ Manager Revision No. 7.0

Effective date: 24.06.15 ● HSEQ Manager will record details in the Complaints Form and

initiate follow-up. A copy will be forwarded to Environmental

engineer for registering on the follow-up.

b) Telephone Complaint

Telephone entry points to HMC are via Telephone operators. If a person

calls with a complaint it is important that :

● The call should be forwarded to one of following HSEQ Manager or

HSEQ Department staff.

● HSEQ Department staff records details of the call on the Complaints

From, (data, time, name of the caller and the nature of the complaint). If

HSEQ Department staffs are not available then the Telephone should

record details and forward to HSEQ Manager.

c). Complaint via MTPIE

Any complaints via MTPIE will be recorded by HSEQ manager in the

Complaint Form and passed to Environmental engineer for registering on

the follow-up.

All complaint must be recorded, passed to complaint handling focal point

HSEQ Manager who will log and follow up. The complaint handling

steps are in the attachment I.

6.5 Training

6.5.1 HSEQ manager are responsible to train all Managers, Assistant Department

Manager and engineer on this procedure.

6.5.2 All Assistant Department Manager and engineer are responsible to train

their staffs.

6.5.3 All Department Managers have to ensure that their department staffs are

trained properly.

6.5.4 Security Captain is responsible to train the security guards how to operate

the emergency radio and complaint handling properly.

7.0 List of attachment & Form

Attachment I Internal and external communication summary

Attachment II Complaint Handling Flowchart

Form HMC Complaint form (5-OR-001)

Procedure : Communication & Community Awareness Document No. 3-OR-004 Page 7 of 8

Writer : Environmental Eng.

Verifier : PA Manager Approver : HSEQ Manager Revision No. 7.0

Effective date: 24.06.15

Attachment I

Information

Sender Communication

Channel

Receiver

1. HSE Management System

● HSE policy

● Environmental aspects

● HSE management

program

● Monitoring and

Measurement

● Improvement action

● Management review

● EMR

● Dept managers

● Assistant

managers

● Supervisor

● Shift Team

Leader

● PMT or HSE

Committee

● E-mail/HMC

Intranet

● Training

● PP/PDH team

meeting

● Monthly Safety

meeting

● Management team

● Vice President-

Manufacturing

● Dept managers

● Deputy Dept.

managers

● Assistant managers

● Staffs

● Contractors

2. Legal and other

requirements

● EMR

● Environmental

Engineer

●PMT or HSE

Committee

●Training

● Management team

● Vice President-

Manufacturing

● Dept managers

● Assistant managers

● Staffs

3. Aspect in working area ● All employees

and contractor

● HSE Committee

●Daily meeting

● Planned inspection

● Vice President-

Manufacturing

● Dept managers

● Assistant managers

4. Improvement action

● All employees

● Improvement

action

● Suggestion

● Vice President-

Manufacturing

● Dept managers

● Assistant managers

● HSE Committee

5.Emergency drill, fire alarm

Testing equipment testing

etc.

● HSS engineer

● Letter

● MTPIE, HEIE

● Neighboring Plants

● Community

6. Complaint ● Employees

● Communities

● Neighboring

plants

● Suggestion

● Complaint

handling

● HSEQ manager

Procedure : Communication & Community Awareness Document No. 3-OR-004 Page 8 of 8

Writer : Environmental Eng.

Verifier : PA Manager Approver : HSEQ Manager Revision No. 7.0

Effective date: 24.06.15

Attachment II

Complaint Handling Flowchart

(ขนตอนการรบการรองเรยน) Step 1

The person who first receives a complaint records name, address of the complaint

person on the Complaints Form as from No. 5-OR-001

(ผไดรบการรองเรยนบนทกชอ, ทอย ของผ รองเรยน ลงใน Form 5-OR-001)

Step 2

The complaints Form is passed to HSEQ manager completion of details.

(ขอรองเรยนจะสงตอไปยง HSEQ manager เพอบนทกรายละเอยดขอรองเรยน)

Step 3

The completed Complaint Form is forwarded to Environmental

Engineer for registering on the follow-up system.

(ขอรองเรยนนนจะสงตอไปยง Environmental Engineer เพอลงทะเบยน)

Step 4

HSEQ manager is responsible for following up all complaints to conclude calling

upon assistance from other parts of the Company where required.

(HSEQ manager จะเปนผ รบผดชอบในการตดตามขอรองเรยน)

Step 5

Environmental Engineer provides complaint status and report in Plant

management team meeting in monthly.

(Environmental Engineer จะรวบรวมขอรองเรยนตางๆ และสรปขอรองเรยนแจงตอทประชม PMT ในการประชมประจ าเดอน)

prapaphon.butprom

Rectangle

prapaphon.butprom

Rectangle

prapaphon.butprom

Rectangle

ภาคผนวก ข-44 แผนผงและภาพถายพนทสเขยวในโครงการ

186

www.hmcpolymers.com |

พ�นท�โรงงานท�งหมด 59.5 ไร

พ�นท�สเขยวรวมพ�นท�การจดทาแนว

ระยะปองกน 3.72 ไร (6.26% ของ

พ�นท�โครงการท �งหมด)

การจดใหมพ�นท�สเขยว

187

www.hmcpolymers.com |

การจดใหมพ�นท�สเขยว

พ�นท�สเขยวในโรงงาน

188

www.hmcpolymers.com |

การจดใหมพ�นท�สเขยว

พ�นท�สเขยวนอกโรงงาน

189

www.hmcpolymers.com |

โครงการปรบปรงพ�นท�สเขยว

ปลกแนวปองกนดานทศใตและทศตะวนออกเพ�มเตมในป 2561 โดยปลก

ตนอโศกอนเดยจานวน 246 ตน คดเปนงบประมาณท�งส�น 170,000 บาท เพ�อชวยลด

มลพษทางส�งแวดลอม

การจดใหมพ�นท�สเขยว

190

www.hmcpolymers.com |

แผนงานการดแลรกษาพ�นท�สเขยว

ลาดบ รายละเอ ยดงาน ความถ�

1 งานตดหญาสนาม ทกสปดาห

2 การตดแตงทรงพมไมและไมคลมดน ทกวน

3 งานกวาดใบไมสวนหยอม ทกวน

4 การใสป ย, พรวนดน ทกเดอน

5 การฉดยาวชพช ทกเดอน

6 งานกาจดโรคแมลงศตรพช ทกเดอน

7 งานรดน 3าในสนามหญาและสวนหญา ทกวน

ตวอยางแบบฟอรมบนทกการดแลรกษาพ�นท�สเขยว

การจดใหมพ�นท�สเขยว

ภาคผนวก ขภาคผนวก ข--4455 กจกรรมมวลชนสมพนธ ประจ าป 2563

กจกรรมดานมวลชนสมพนธ(CSR)

1

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 2

นโยบายการมสวนรวมกบสงคม ชมชน และสงแวดลอม

โครงการดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม

สงแวดลอม สขภาพ

เยาวชน การศกษา

กฬา ศาสนา วตฒนธรรม ประเพณทองถน

คณภาพชวต

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 3

สงแวดลอมและสขภาพ

วนอนรกษชายฝงสากล ครง 17

21 กนยายน 2562

ณ หาดสชาดา

เกบขยะกระงคลองน าห ป 316 พฤศจกายน 2562

รวมกบ เศบาลเมองมาบตาพด ชมชนหนองบวแดง โรงเร ยนเศบาลมาบตาพด

โครงการรวมใจพ กษสงแวดลอมบรเวณชายหาดน ารน5 มถนายน 2563

รวมกบ เศบาลต าบลบานฉาง

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 4

สงแวดลอมและสขภาพ

กจกรรมบรจาคโลหตครง 99 เมษายน 2563

รวมกบเหลากาชาดจงหวดระยอง โรงพยาบาลระยอง

HMC รวมสรางสงคมผสงอายในชมชนใหแขงแรง (รณรงคผสงอายฉ ดวคซ นไขหวดใหญ)

วน 5 มถนายน 2563ณ ศนยบรการสาธารณสขเกาะกก

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 5

สงแวดลอมและสขภาพ

โรงพยาบาลเฉลมพระเก ยรตสมเดจพระเพฯโรงพยาบาลบานฉาง โรงพยาบาลนคมพฒนา จงหวดระยอง

โรงพยาบาลธรรมศาสตรเฉลมพระเก ยรตและโรงพยาบาลในสงกดฯ HMC รวมใจตาน Covid-19: สนบสนนเสอคลม Isolation Gown และ Face

Shield เพอปองการตดเชอส าหรบบคลากรางการแพยวประเศเปนจ านวนงสน 10,000 ชด

โรงพยาบาลสมเดจพระนางเจาสรกต

ส านกงานสาธารณสขจงหวดระยอง

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 6

เยาวชนและการศกษา

โครงการ “เปดบานและมอบนการศกษา” ประจ าป 256229 สงหาคม 2562

โรงเร ยนจ านวน 19 โรงเร ยน

กจกรรมงานวนเดก กลม ปต. 11 มกราคม 2563ณ สวนสมนไพรฯ

1.โรงเรยนบานหนองแฟบ 2.โรงเรยนวดมาบชลด 3.โรงเรยนบานมาบตาพด 4.โรงเรยนตากวน 5.โรงเรยนวดกรอกยายชา 6.โรงเรยนวดประชมมตร 7.โรงเรยนวดเนนกระปรอก 8.โรงเรยนโขดหนมตรภาพท 42 9.โรงเรยนบานพยน 10.โรงเรยนเทศบาลมาบตาพด 11.โรงเรยนหวยโปง 12.โรงเรยนวดชากลกหญา 13.โรงเรยนมาบตาพดพนพทยาคาร 14.โรงเรยนบานฉางกาญจนกลวทยา 15.โรงเรยนระยองวทยาคม คมอตสาหกรรม 16.วทยาลยเทคนคระยอง 17.วทยาลยเทคนคมาบตาพด 18.วทยาลยสารพดชางระยอง 19.มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ วทยาเขตระยอง

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 7

เยาวชนและการศกษา

โครงการ “เพอนอง ป 3โรงเร ยนบานน ากรอย ต าบลหวยบมอญ

อ าเภอเขาชะเมา จงหวดระยอง 16 พฤศจกายน 2562

สนบสนนระบบโซลาเซลล, ทนการศกษา

โครงการ เปอนยม ป 5โรงเร ยนบานรพยประเมน ต าบลโปงน ารอน

อ าเภอโปงน ารอน จงหวดจนบร 7 ธนวาคม 2562

สนบสนนเครองกรองน า, ตกดน าดม, โทรทศน Smart TV, ทนการศกษา

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 8

เยาวชนและการศกษา

โครงการ HMC Share A Smile Together แบงปนโอกาส สรางรอยยม ป 2

ศนยวยาศาสตรเพอการศกษา องฟาจ าลองกรงเพ 7 ธนวาคม 2562

โครงการ HMC Youth Camp ตอน “สรางแรงบนดาลใจสอนาคต”

31 กรกฎาคม 2562

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 9

ศาสนา

HMC าบญสขใจ เนองในวนมาฆบชา7 กมภาพนธ 2563

กฐนสามคค ประจ าป วดเขาไผ

18-19 ตลาคม 2562

HMC 999,999 กาวแลกหลอดไฟ าบญ เนองในวนวนอาสาฬหบชา “2,499 กาว = หลอดไฟ 1 ดวง”

ถวายแด วดบานเกา วดบานคาย วดกระบกขนผง วดหนองกระบอก วดละหารไร วดยานนาวา และวดสธวราราม

HMC วสาขะ พบพระฟงธรรมะออนไลนโดย าน ว.วชรเมธ เรอง "ฟนกบงาน ส าราญกบช วต"

1 - 8 พฤษภาคม 2563

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 10

วฒนธรรม และประเพณทองถน

ประเพณ บญขาวหลามชวงเดอนมกราคม-กมภาพนธ 2563

ประเพณ ลอยกระงชวงเดอนมกราคม-กมภาพนธ 2562

ประเพณ สงกรานตรดน าขอพรผสงอาย

ชวงเดอนเมษายน 2562

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 11

กฬา

โครงการ สขภาพด ก ฬาเดน “MTP Academy” ป 2รนอาย 11-16 ป 4 กรกฎาคม 2563

กอลฟการกศลชมรมเพอน 253 กรกฎาคม 2563

โครงการ สขภาพด ก ฬาเดน “Huaypong Academy” ป 1รนอาย 7-12 ป

1 กรกฎาคม 2563

กอลฟสอมวลชนสมพนธ ครง 33 กรกฎาคม 2563

ชมรมหนงสอพมพและสงแวดลอมจงหวดระยอง

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 12

กฬา

โครงการ “สงเสรมการออกก าลงกาย กระชบมตรเชอมความสมพนธ”การแขงขนฟตบอล เอชเอมซ & สภ.มาบตาพด

29 พฤศจกายน 2562

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 13

คณภาพชวตเอชเอมซ รวมกบ มลนธ อยอาศยเพอมนษยชาตแหงประเศไย

รวมใจ “14 ป แหงการให…แตมยมสดใสสชมชน” (ตอเนองตงแตป 2548)คณสรยนต องอย

ชมชนส กก ต.บานฉาง อ.บานฉาง จ.ระยอง

ผบรหารพนกงานจตอาสา หนวยงานราชการ และชมชนรวมแรงรวมใจสรางบาน24-25 สงหาคม 2562

พธ สงมอบบาน31 ตลาคม 2562

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 14

คณภาพชวต

พธ มอบบานโครงการสรางบานกาชาดใหผยากไร ประจ าป 2562

16 กรกฎาคม 2563ใหแก คณมาลย ยตธรรม

ต.หวยบมอญ อ.เขาชะเมา จ.ระยอง

เอชเอมซ รวมกบ เหลากาชาดจงหวดระยองโครงการสรางบานกาชาดใหผยากไร

(ตอเนองตงแตป 2558)สนบสนนมอบงบประมาณโครงการฯ

17 มถนายน 2563

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 15

คณภาพชวต

หนองน าเยน คลองน าห ส านกกะบาก กรอกยายชา สภ.มาบตาพด15 ตลาคม 2562

วดมาบตาพด บานบน เนนพยอม มาบขา-มาบใน มาบขา-ส านกอายงอน 26 พฤศจกายน 2562

หนองหวายโสม ซอยค ร เจรญพฒนา18 ธนวาคม 2562

เปดรวสประตบาน เอชเอมซ ประจ าป 2562

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 16

คณภาพชวต ตลาดนดชมชน ป 4อดหนนชมชน สรางอาช พ พฒนาสความยงยน

ครง 127 มกราคม 2563

ตลาดนดชมชนออนไลนชวงสถานการณเชอไวรสโควด-19

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 17

คณภาพชวต

สานเสวนาชมชน ประจ าป 2562เศบาลเมองมาบตาพด เศบาลเมองบานฉาง เศบาลต าบลบานฉาง

ชมชน 35 ชมชน กจกรรม 25 ครง

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 18

ดานคณภาพชวต (โครงการสงเสรมชมชนใหมนคง มงคงและด ารงอยอยางยงยนชวต)

โครงการ “ธนาคารปมา (แพกระชง)”(กลมประมงเรอเลกปากคลองตากวน)

29 พฤศจกายน 2562

w w w . h m c p o l y m e r s . c o m | 19

ดานคณภาพชวต (โครงการสงเสรมชมชนใหมนคง มงคงและด ารงอยอยางยงยนชวต)โครงการ Smart Farm & Fun รวมกบโรงเร ยนวดชากลกหญา

ศกษาดงาน Pin Green Farm20 ม นาคม 2563

โดยวยากรเจาหนา ศนยบมเพาะเกษตรกรรนใหมจงหวดระยอง

ซอมแซมโรงเรอนเมลอน โรงเรอนผกไฮโดรโปนกสและ

ตดตงอปกรณระบบการจายน า20 ม นาคม 2563

ลงตนกลาผกไฮโดรโปนกสและตนกลาเมลอน

21 มถนายน 2563

ตดตามการเจรญเตบโต17 กรกฎาคม 2563

Disclaimer:

Before using a HMC Polymers product, customers and other users should make their own independent determination that the

product is suitable for the intended use. They should also ensure that they can use the HMC Polymers product safely and legally.

This document does not constitute a warranty, express or implied, including a warranty of merchantability or fitness for a particular

purpose. In addition, no immunity under HMC Polymers’, LyondellBasell's or third parties' intellectual property rights shall be implied

fromthis document. No one is authorized to make any warranties, issue any immunities or assume any liabilities on behalf of HMC Polymers

except in a writing signed by an authorized HMC Polymers employee. Unless otherwise agreed in writing, the exclusive remedy for all claims is replacement of the

product or refund of the purchase price at HMC Polymers’ option, and in no event shall HMC Polymers be liable for special, consequential, incidental, punitive or

exemplary damages.

Company Confidential

Thank you

20