ภาคผนวก ข--99eia.onep.go.th/images/monitor/1595998777.pdf3.1...

ภาคผนวภาคผนวก ก ขข--99

รายงานการประชมคณะท างานระบบการจดการสงแวดลอม

6rd Environmental

Management Review

10 June, 2020

15:30pm~16:30pm

Agenda

No Title

1สรปการตดตามผลจากการประชมครงทผานมาFollow up action from previous management review

2การเปลยนแปลงระบบ EMS

Change in EMS

2.1 การเปลยนแปลงปจจยภายในและภายนอก ซงเกยวของกบ EMSChange of Internal and External issued

2.2 การเปลยนแปลงความตองการและความคาดหวงของผมสวนไดสวนเสยรวมถงความสอดคลองกบพนธกจChange of need and expectations of the interested parties

2.3 การเปลยนแปลงประเดนปญหาสงแวดลอมทมนยส าคญChange of significant aspect

2.4 การเปลยนแปลงความเสยงและโอกาสChange of risk and opportunities

Agenda

No Title

3ขอบเขตทวตถประสงคดานสงแวดลอมไดบรรลEnvironmental Objective target

3.1 รายงานวตถประสงคเปาหมายของป 2019

(Report previous Environmental Objective target Y2019)

3.2 สรปผลการด าเนนงานตามวตถประสงคเปาหมายป 2019

(Result of KPI and Environmental objective target Y2019)


(Report Environmental Objective target Y2020)

3.4 รายงานความคบหนาในการด าเนนงานตามวตถประสงคเปาหมายป 2020


AgendaNo Title

4สารสนเทศดานสมรรถนะสงแวดลอมขององคกร รวมทงแนวโนมPerformance evaluation

4.1 สงทไมเปนไปตามขอก าหนดและด าเนนการแกไขNon conformity and corrective action

4.2 ผลการเฝาระวงและการวดResult of monitoring and measurement

4.3 การบรรลผลกบพนธกจทตองปฏบตตามResult of compliance

4.4 ผลการตรวจประเมนภายในResult of internal audit

5ความเพยงพอของทรพยากรResources

6การสอสารกบผมสวนไดสวนเสยภายนอก รวมถงค ารองเรยนInternal and external communication

7โอกาสส าหรบการปรบปรงอยางตอเนองOpportunities for continual improvement

สรปการตดตามผลจากการประชมครงทผานมาFollow up action from previous management review1

1. การตดตง LED Project Casting 2 and PC Area (Energy Saving)

LED replace HID = 159 set

Save Power = 362,719 KWH/Year

Save Cost = 1,222,364 Baht/Year

Pay back = 1.8 Year

LED replace HID = 32 set

Save Power = 250 KWH/Year

Save Cost = 300,000 Baht/Year

Pay back = 8.4 month

การเปลยนแปลงระบบ EMS

Change in EMS2

2.1 การเปลยนแปลงปจจยภายในและภายนอก ซงเกยวของกบ EMS

Change of Internal and External issuedExternal issued

ประเดน : ภายนอกบรษท (External Issued) Date : 7 Apr 2020

ประเดนภายนอกบรษท

(External Issued)

ผลกระทบดานลบ (ความเสยง)

Risk / Threats (-)

ผลกระทบดานบวก (โอกาส)

Opportunities (+)กฎหมายและขอก าหนดทเกยวของ ขอก าหนดกฎหมายทเกยวของมหลายขอ

บางขอตองใชงบประมาณในการด าเนนการ

ใหสอดคลอง อาจจะลาชาไปบาง

มการปฏบตตามกฎหมายและขอก าหนดท

เกยวของ เพมศกยภาพในการบรหารจดการ

ดานสงแวดลอมไดการยอมรบจาก

บคคลภายนอก และความเชอมนจากลกคา

สภาวะแวดลอม 1. ชวงฝนฟาคะนอง มโอกาสเกดฟาผา ท า

ใหอปกรณเครองจกรเกดความเสยหาย

2. ภาวะแลง ขาดแคลนน าประปา บาดาล

พนทในการจดตงนคมอตสาหกรรม เปน

พนทสง โอกาสเกดน าทวมนอย

สภาวะแวดลอม คคา หรอโรงงานเอง อาจไดรบผลกระทบ

จากการปลอยฝ น PM 2.5 จนเกดปญหาตอ

การด าเนนกจการ

ฝ น PM 2.5 ชวยใหเกดการตนตวในเรอง

สงแวดลอมมากขน ท าใหภาคอตสาหกรรม

เขมงวดกบคณภาพอากาศของตนเอง

เศรษฐกจ คาเชอเพลงและพลงงานมแนวโนมสงขน

ท าใหตนทนในการผลตสงขน

ไดลดการใชพลงงานใหมประสทธภาพ

เหมาะสมกบการด าเนนการ เพอลดตนทน

Supply Chain ผรบเหมา ผขาย ขาดการด าเนนการให

สอดคลองกบระบบการจดการสงแวดลอม

สงเสรมใหผรบเหมา ผขายมการพฒนาดาน

การจดการสงแวดลอม

ลกคา - ไดสงเสรมการพฒนาในระบบดานการ

จดการดานสงแวดลอม

บรษทแม - ใหการสนบสนนการปรบปรง พฒนาระบบ

การจดการมลพษอยางตอเนอง

ตารางวเคราะหประเดนภายใน / ประเดนภายนอกของบรษท ทมผลกระทบตอ EMS

(Analysis of internal /external issues that effect to EMS)

../../EM-01_Environmental Manual/2018_External Issue.pdf


Change in EMS2


Change of Internal and External issuedInternal issued

การจ ากดการปลดปลอยมลพษอากาศท าไดยาก จงท าใหบ าบดไดไม 100%

พนกงานยงขาดจตส านกเรองสงแวดลอม ท าใหการด าเนนการไมไดประสทธภาพเทาทควร

Risk (-) Air pollutant from melting

uncontrol.

Risk (-) Employee lack of

environmental awareness.

ประเดน : ภายในบรษท (Internal Issued) Date : 7 Apr 2020

ประเดนภายในบรษท

(Internal Issued)

ผลกระทบดานลบ (ความเสยง)

Risk / Threats (-)

ผลกระทบดานบวก (โอกาส)

Opportunities (+)โครงสรางและการบรหารองคกร - บรษทมโครงสรางการบรหารจดการดาน

สงแวดลอมทด มความชดเจนท าใหเกดผล

ลพธทดในการด าเนนการ

ความสอดคลองของกฎหมาย การด าเนนการท าใหสอดคลองกบกฎหมาย

กฎระเบยบใหมทางดานสงแวดลอมลาชา

สรางความมนใจในการปฏบตตามกฎหมายท

เกยวของ รวมถงพนธกรณ

นโยบายและกลยทธ - มกรอบการจดการสงแวดลอมทชดเจน ท าให

ด าเนนการไดอยางมประสทธภาพ

นโยบายและกลยทธ - มแนวทางและกจกรรมเพอเพมประสทธภาพ

และลดการเกดของเสยจากการด าเนนการ

ก าลงการผลตและความสามารถ - มการฝกอบรมทเหมาะสมกบหนาทและ

ต าแหนงทปฏบตงาน

การท างานเครองจกร อปกรณตางๆ การจ ากดพนทของการปลดปลอยมลสารท า

ไดยาก ท าใหการบ าบดมลสารไม 100%

มเทคโนโลยใหมๆทสามารถบ าบดมลพษได

ดยงขน

ระบบการจดการและมาตรฐาน - ท าใหเกดการพฒนา ปรบปรงสงแวดลอมใน

โรงงานอยางตอเนอง

ผบรหาร - ผบรหารระดบสงใหการสนบสนนการพฒนา

ปรบปรงดานสงแวดลอม

รปแบบและวฒนธรรมองคกร พนกงานยงขาดจตส านกเรองสงแวดลอม

ท าใหการด าเนนการไมไดประสทธภาพ

เทาทควร

สรางความรวมมอในองคกร ชวยพฒนา

องคกรใหดขน

รปแบบและวฒนธรรมองคกร การสอสารยงไมคอยมประสทธภาพ

อาจจะท าใหพนกงานไมทราบขอมลท

ส าคญในเรองสงแวดลอม และไมคอย

ตระหนก

มการประชมเชาและประชมยอยสอสารในแต

ละแผนก เพอเพมทางเลอกในการรบร

ขาวสารทเกยวของ

ตารางวเคราะหประเดนภายใน / ประเดนภายนอกของบรษท ทมผลกระทบตอ EMS

(Analysis of internal /external issues that effect to EMS)

../../EM-01_Environmental Manual/2018_Internal Issue.pdf


Change in EMS2


Change of Internal and External issued

2.1.1 Organization change1-Apr-2020

Casting Plant Machining Plant QA/QC New Project Safety PC Account

Plant Manager,

Vice PresidentKanasashi PM Kitti PM Sakakura VP

GM Kantanat GM Kanasashi GM Pong

AGM Ae Roen Neng Koibuchi Roen Golf Koh

Manager Anan Kim Rung Sor Orh Kiat ToiEk

NozakiNuek Lek Nat

Tanawat Chaiwat Jack Lek

Japanease Advisor,

CoordinatorTakahashi Iwasaki Nakashima

Nakajima PresidentKiriu Thailand Organization


Change in EMS2


Change of Internal and External issued

2.1.2 Environmental policy 9-Apr-2018

Not change


Change in EMS2

2.2 การเปลยนแปลงความตองการและความคาดหวงของผมสวนไดสวนเสยรวมถงความสอดคลองกบพนธกจ

Change of need and expectations of the interested parties

ผมสวนไดสวนเสย

ปจจย ความคาดหวง ความตองการ ความเสยง (Risk) โอกาส (Opportunity)สงทองคกรพจารณา

ด าเนนการผรบผดช

อบลกคา Ex ปฏบตงานใหสอดคลองกบกฎระเบยบ

Green Procurement สนคามคณภาพและสอดคลองกบกฎระเบยบและกฎหมายดานสงแวดลอม

ลกคาไมพงพอใจในสนคาและไมซอสนคาตอเนอง

มลกคารายใหมเพมขน ด าเนนการตามทลกคารองขอ SHE

Ex ปฏบตงานใหสอดคลองกบพนธสญญาระเบยบ RoHS

สนคามคณภาพและสอดคลองกบกฎระเบยบและกฎหมายดานสงแวดลอม

ลกคาไมพงพอใจในสนคาและไมซอสนคาตอเนอง

มลกคารายใหมเพมขน ด าเนนการตามทลกคารองขอ QA

Ex มระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001 มระบบจดการสงแวดลอม ISO 14001

สญเสยโอกาสทางการคา ไดพฒนา ปรบปรง ระบบการจดการสงแวดลอมอยางตอเนอง

ด าเนนการทบทวนระบบอยางตอเนอง

MR

บรษทแม Ex บรษทจะตองด าเนนกจกรรมภายใตขอก าหนดกฎหมายดานสงแวดลอม

บรษทสามารถด าเนนธรกจไดอยางตอเนอง โดยไมผดขอก าหนดกฎหมายสงแวดลอม

ไมไดรบการสนบสนน ปรบปรงพฒนาดานสงแวดลอมใหสอดคลองกบกฎหมาย

ทบทวนและด าเนนการปฏบตใหสอดคลองกบกฎหมาย

MR

Ex พฒนาระบบอยางตอเนองตามนโยบาย ระบบของบรษทพฒนาอยางตอเนอง ไมมขอรองเรยนทงภายในและภายนอก

ไมไดรบการสนบสนน ปรบปรงพฒนาดานสงแวดลอมใหสอดคลองกบกฎหมาย

ทบทวนและพฒนาปรบปรงระบบการจดการสงแวดลอมใหมประสทธภาพ

MR

การนคมอตสาหกรรม / หนวยงานทองถน

/ หนวยงานราชการอนๆ

Ex บรษทจะตองปฏบตตามกฎระเบยบและกฎหมายดานสงแวดลอมของหนวยงานราชการ

ปฏบตสอดคลองตามทกฎหมายก าหนดไดครบถวน

โดนบทลงโทษ หรอคาปรบ เสยภาพลกษณ

ปรบปรงพฒนาดานสงแวดลอมใหสอดคลองกบกฎหมาย


MR

Ex เขารวมโครงการของภาครฐ ด าเนนการตามโครงการไดอยางมประสทธภาพ

สญเสยโอกาสทจะไดรบจากภาครฐ

เพมศกยภาพในการปฏบตตามกฎหมาย และไดรบขอเสนอพเศษจากภาครฐ

เขารวมโครงการของภาครฐตามความเหมาะสม

MR

Not change


Change in EMS2






อบชมชน /บรษทขางเคยง

Ex มระบบปองกนมลพษทมประสทธภาพ ไมกอใหเกดปญหาชมชน

ไมสงผลกระทบดานสงแวดลอมตอชมชน

เกดขอรองเรยน เสยภาพลกษณ ไดปรบปรงประสทธภาพในการท างานของระบบปองกนมลพษไมใหปลดปลอยสชมชน

ปรบปรงพฒนาระบบปองกนมลพษใหท างานไดอยางมประสทธภาพ

MR

ชมชน Ex ใหการสนบสนนกจกรรม CSR ของชมชนทเหมาะสม

มกจกรรมทสรางประโยชนใหชมชน

ชมชนตอตานการด าเนนกจการ หรอไมใหการสงเสรม สนบสนน

สรางภาพลกษณทด ใหการสนบสนนกจกรรมของชมชนอยางเหมาะสม

MR

ผขาย Ex ใหขอมลดานสงแวดลอมทตองการ ชดเจนและมกรอบระยะเวลาทเหมาะสม

เพมการซอวตถดบทใชกระบวนการผลตทไมมสารอนตราย

ไดรบวตถดบไมตรงตามความตองการในการผลต

เพมตวเลอกในการซอขาย ประเมนและตรวจสอบผขายอยางตอเนอง

Purchasing

ผ รบเหมาทเขามาปฏบตงานในโรงงาน

Ex อบรมเรองสงแวดลอมใหสอดคลองกบระเบยบขอก าหนดของบรษทฯ

ปฏบตไดสอดคลองกบระเบยบของบรษท ถกตอง ไมเกดปญหา

กอใหเกดความเสยหาย ไดรบความไววางใจในการปฏบตงาน

มการอบรมใหความรกบผทเขามาปฏบตงาน

SHE

ผ รบเหมาทเขามาปฏบตงานในโรงงาน

Ex มผตดตอประสานงานทชดเจน ใหขอมลไดถกตอง ครบถวน

ไดรบความรวมมอและความชวยเหลอ ในการปฏบตงานทรวดเรว ถกตอง

การประสานงานผดพลาด เกดความเสยหาย

ท างานมประสทธภาพ รวดเรว มการขนทะเบยนผ รบเหมาทเขามาท างานตามเอกสาร Work permit (มการระบผ รบผกชอบ)

SHE

เจาของบรษท/ผถอหน

In บรษทจะตองด าเนนกจกรรมภายใตขอก าหนดกฎหมายดานสงแวดลอม

บรษทสามารถด าเนนธรกจไดอยางตอเนอง โดยไมผดขอก าหนดกฎหมายสงแวดลอม

ไมไดรบการสนบสนน ไดปรบปรงการท างานใหสอดคลองตามขอก าหนดกฎหมาย


MR

In พฒนาระบบอยางตอเนองตามนโยบาย ระบบของบรษทพฒนาอยางตอเนอง ไมมขอรองเรยนทงภายในและภายนอก

ไมไดรบการสนบสนน ไดพฒนา ปรบปรง ระบบการจดการสงแวดลอมใหดขน

ทบทวนและพฒนาปรบปรงระบบการจดการสงแวดลอมใหมประสทธภาพ

MR


Change in EMS2






อบ

ผบรหาร In เจาของบรษท/ผ ถอหน จะใหการสนบสนนงบประมาณเพอการพฒนาดานสงแวดลอม

ไดรบงบประมาณทเพยงพอในการบรหารจดการ

ไมไดรบการสนบสนน ไดปรบปรงพฒนาไดระบบดขน ทบทวนและพฒนาปรบปรงระบบการจดการสงแวดลอมใหมประสทธภาพ

MR

In พนกงานจะปฏบตงานใหไดภายใตขอก าหนดกฎหมายดานสงแวดลอม

สามารถด าเนนธรกจไดอยางตอเนอง โดยไมผดขอก าหนดกฎหมายสงแวดลอม


ปฏบตงานใหสอดคลองทขอก าหนดกฎหมายก าหนดครบถวน

อบรมใหความรในการปฏบตงานใหถกตองสอดคลองกบกฎหมาย

MR

In พนกงานจะพฒนาระบบการจดการสงแวดลอมอยางตอเนองตามนโยบาย

ระบบของบรษทพฒนาอยางตอเนอง ไมมขอรองเรยนทงภายในและภายนอก


ปรบปรงพฒนาระบบใหดขน ใหการสนบสนนการพฒนาระบบการจดการสงแวดลอม มการสอสารถงพนกงานใหรบทราบ

MR

พนกงาน In มการควบคมมลภาวะทเกดขนจากกระบวนผลตไดด

มสภาพแวดลอมในการท างานทดไมสงผลกระทบตอสขภาพ

ขอรองเรยนภายใน, สญเสยบคลากรในการท างาน

มการปรบปรงระบบปองกนมลพษใหมสภาพทด, ลดสถตการลาออกของพนกงานในเรองความเจบปวยจากสภาพแวดลอมในการท างาน

แผนการซอมบ ารงและปรบปรงระบบปองกนมลพษใหท างานอยางมประสทธภาพ

MR

In ไดรบความรทเหมาะสมกบการท างาน ปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ ตรงตามความรบผดชอบ

ท างานผดพลาด กอใหเกดความเสยหายตอรางการ สงแวดลอมหรอทรพยสน

เพมทกษะในการท างานของพนกงาน

การฝกอบรมทเหมาะสมกบต าแหนงหนาท

Admin


Change in EMS2

2.3 การเปลยนแปลงประเดนปญหาสงแวดลอมทมนยส าคญ

Change of significant aspect

Section Unsignificant Significant Total

Safety Health and Environmental 123 21 144

Adminitration and HR 64 14 78

Machining 245 58 303

Maintenance Machining 259 64 323

Production Control 157 51 208

Material Control 47 12 59

QA-QC 175 55 262

Maintenance Casting 190 43 233

Tool & Die 46 10 56

Melting Factory I 123 40 163

Melting Factory II 123 40 163

Molding Factory I 219 39 258

Molding Factory II 219 39 258

Core Making Facory I 103 42 145

Core Making Facory II 93 40 133

Finishing Factory I 249 56 305

Finishing Factory II 231 47 278

Life Cycle 45 44 89

รวมทงหมด 2,711 715 3,458

Environmental Aspect Summaryสรปผลการประเมนลกษณะปญหาสงแวดลอม


Change in EMS2

2.4 การเปลยนแปลงความเสยงและโอกาส

Change of risk and opportunitiesAspect

No. Section Process

Type Risk ความเสยง (ดานลบ) and Opportunities โอกาส (ดานบวก)

StatusDetail Code

Potential risk

/Opportunities

Potential Effect ( -

/+)

Potential Cause

Current Action

Severity/

Possibility

Occurrence

/ Effectivenes

s

Risk level/ Opportunity level

Action Plan

Recommended Action

Responsibility Due Date

1 ทกแผนก การท าเอกสาร

การใชไฟฟา Risk การใชสนเปลองขาดประสทธภาพ

สญเสยตนทนการผลต

ขาดความรวมมอในการประหยดพลงงานไฟฟา

มการรณรงคในส านกงาน

3 4 M - Energy committee

- -

2 ทกแผนก การท าเอกสาร

การใชอปกรณส านกงาน

Risk การใชสนเปลองขาดประสทธภาพ


ไมมการควบคมการใช

ก าหนดสดสวนในการใชใหเหมาะสม

2 2 L - ทกแผนก - -

3 CastingMachine

การผลต การใชไฟฟา Risk การใชสนเปลองขาดประสทธภาพ



โครงการอนรกษพลงงาน

4 5 H Energy Project

Energy committee

Dec-19 On going

4 MeltCore

การผลต การใชแกส Risk การใชสนเปลองขาดประสทธภาพ



- มการตดตามการใชพลงงานแตละเดอน- ซอมบ ารงตามแผน

2 3 M Energy Project

Energy committee

Dec-19 On going

../../EP-20_RisksAndOpportunities/2019/2019-Risk Aspect.pdf


Change in EMS2


Change of risk and opportunities Compliance obligation

No.

Process


StatusDetail Code Potential risk /Opportunities

Potential Effect (

- /+)

Potential Cause

Current Action

Severity/

Possibility

Occurrence / Effectiveness

Risk level/

Opportunity level

Action Plan

Recommended

Action

Responsibility

Due Date

1 ขอก าหนดกฎหมาย

กฎหมายควบคมคณภาพน า

Risk คาน าเสยเกนมาตรฐาน - โดนโทษปรบ- โดนขอรองเรยน

- ท าความสะอาดไมครบทกจด - ขนาดบอดกไขมนไมเพยงพอ

- เพมการท าความสะอาดบอดกไขมนบนโรงอาหารทกวน- Modify บอดกไขมนใหมปรมาตรรบน าเสยเพมขน โดยไมตองสรางใหม

3 2 M - SHE - -

2 ขอก าหนดกฎหมาย

กฎหมายควบคมคณภาพอากาศ

Risk ผลวเคราะหฝ นเกนมาตรฐาน

- โดนโทษปรบ- โดนขอรองเรยน

ระบบปองกนมลพษไมไดประสทธภาพ

- มแผนการซอมบ ารงสม าเสมอ- ตรวจเชคระบบฯ โดยผ เชยวชาญเพอหาปญหาทแทจรง และแกไขใหตรงจด

1 2 L - MN - -

../../EP-20_RisksAndOpportunities/2019/2019-Risk Compliance.pdf


Change in EMS2


Change of risk and opportunities Internal and External Issued

No. SectionProce

ss


StatusDetail CodePotentia

l risk /Opportunities

Potential Effect ( - /+)

Potential Cause

Current Action

Severity/

Possibility

Occurrenc

e / Effectiveness

Risk level/

Opportunity level

Action Plan

Recommended Action

Responsibility

Due Date

1 External

Issues

กฎหมายและขอก าหนดทเกยวของ

ขอตกลงพนธสญญาดานการไมปนเปอนโลหะหนกทเปนอนตรายตามมาตรฐาน RoHs

Risk การไมสามารถปฏบตไดครบถวนตามขอก าหนดพนธสญญา

สญเสยโอกาสทางการคา

พบสารทเปนอนตราย/ไมตรวจสอบตามทลกคารองขอ

ด าเนนการตรวจสอบตามทลกคารองขอทนท

1 2 L - QA - -

../../EP-20_RisksAndOpportunities/2019/2019-Risk Internal External.pdf


Change in EMS2


Change of risk and opportunities Interested paties

No. Process


StatusDetail CodePotential

risk /Opportu

nities

Potential Effect ( -

/+)

Potential Cause

Current Action

Severity/

Possibility

Occurrence / Effectiveness

Risk level/ Opportuni

ty level

Action Plan

Recommended

Action

Responsibili

ty

Due Date

1 ลกคา ความตองการในเรองขอก าหนดทตองการใหปฏบตตาม (RoHs,Green Procurement,ISO14001)

Risk การไมสามารถปฏบตไดครบถวนตามขอก าหนดพนธสญญา

สญเสยโอกาสทางการคา

พบสารทเปนอนตราย/ไมตรวจสอบตามทลกคารองขอ

ด าเนนการตรวจสอบตามทลกคารองขอทนท

1 2 L - QASHE

- -

2 บรษทแม/ผ ถอหน/ผบรหาร

การพฒนาระบบสงแวดลอมอยางตอเนอง

Opp ไดรบการสนบสนนงบประมาณในการปรบปรงระบบสงแวดลอม

สภาพแวดลอมในโรงงานดขน

- การปรบปรงระบบบ าบดมลพษอากาศ

3 3 H - MN - -

../../EP-20_RisksAndOpportunities/2019/2019-Risk Interested.pdf

ขอบเขตทวตถประสงคดานสงแวดลอมไดบรรลEnvironmental Objective target 3


(Report previous Environmental Objective target)

กจกรรม เปาหมาย วธประเมน

Activity Target KPI Measurement

1. ลดปรมาณการใชพลงงานไฟฟา ลดลง 1 % เปรยบเทยบคาพลงงานเมกะจล/ตนผลต

Reduce energy saving Rate MJ/Ton

2. ลดการใชน าประปาในการลดน าตนไม ลดลง 10 % นบจ านวนหนวยทใชจรง

Reduce Portable water to grass Unit (M3) of used

3. ลดปรมาณการใชถงมอ ลดลง 5 % นบจ านวนถงมอทเบกใช

Reduce PPE Glove Number of withdraws

4. การขอรองเรยนเรองสงแวดลอม ตองเปน 0 นบจ านวนครงทมการรองเรยน

Environmental complain Number of complain

5. ควบคมคาไขมนน าเสยสการนคมฯ < 10 mg/l นบจากผลการสมตรวจวดของการนคมฯ

Control OGF in waste water to IEAT. Result random check OGF. From IEAT.

6. ลดปรมาณฝ น (Mold&FN) ไปก าจดแบบฝงกลบ ลดลง 10 % เทยบสดสวนฝ นตน/ตนการผลต

Reduce dust to landfill Rate Dust Ton/Production Ton

7. ลดปรมาณการใชน ามนดเซล ลดลง 10 % นบจ านวนลตรทเบกใช

Reduce Diesel Oil Number lites of withdraws




Apr May Jun Jul Aug Sep 1st Half Oct Nov Dec Jan Feb Mar 2nd Half Overall

1 ไมมอบตจากการท างาน 0 Plan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 〇

Zero Accident Case Actual (A) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100%

Actual (B) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100%

Actual (C) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 92%

Actual (D) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100%

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 92%

2 Zero Environmental complian 0 Plan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 92%

Issued Actual 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 〇

3 OGF not over Waste w ater standard limit of IEAT. < 10 Plan 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 83%

mg/l Actual Result 4 10 13 8 7 12 7 5 9 5 9 6 〇

4 Casting defect rate(w eight) < 2% Plan % 2.90% 2.80% 2.60% 2.40% 2.20% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 17%

品質状況：鋳造重量不良率 Actual % 2.99% 3.17% 3.66% 3.98% 2.97% 2.57% 2.39% 2.04% 2.26% 1.85% 1.97% 2.98% X

Plan % 2.90% 2.80% 2.60% 2.40% 2.20% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 67%

Actual % 3.01% 2.28% 2.01% 2.30% 2.40% 2.14% 3.58% 1.82% 1.82% 1.40% 1.92% 2.00% △

Plan % 2.90% 2.80% 2.60% 2.40% 2.20% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 67%

Actual % 3.00% 2.94% 3.20% 3.57% 2.84% 2.45% 2.68% 1.98% 2.15% 1.74% 1.95% 2.77% △

5 Machning defect rate(Q'ty) control Plan (ppm) 550 545 540 535 530 525 520 515 510 505 500 500 67%

品質状況：加工個数不良率 ppm Actual (ppm) 182 269 439 368 250 955 483 514 1,029 862 339 724 △

Plan (ppm) 1,026 1,003 981 958 936 913 890 868 845 823 800 800 92%

Actual (ppm) 602 380 948 572 452 1,425 491 0 675 792 677 600 〇

Plan (ppm) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100%

Actual (ppm) 264 292 546 409 291 1,059 485 404 967 846 403 733 〇

Evaluation

ประเมนผล

2019 Month (Sign of evaluated : 〇：＞80 ％　、　△：＞60％　、　×：＜60％ )No

Item

หวขอหลกของกจกรรมทจะปฏบต

Target

เปาหมาย

Casting team

Machining team





6 Waste to landfill -10% 2018Actual 13% 17% 16% 14% 17% 18% 16% 17% 15% 12% 13% 13% 15% 14% 0%

Dust/Ton 2019Actual 12% 14% 14% 14% 14% 11% 13% 12% 12% 14% 11% 11% 12% 12% X

Result -1% -4% -1% 0.1% -3% -8% -3% -4% -3% 1% -1% -1% -3% -2%

Actual 304 436 420 418 435 319 2,333 403 325 286 313 265 303 1,894

7 Water Consumption -10% Avg.2018 81 81 81 81 81 81 486 81 81 81 81 81 81 486 100%

Water grass TG Use(m3) 73 73 73 73 73 73 437 73 73 73 73 73 73 437 〇

(Base line Act.'19 (m3) 38 23 12 13 16 11 113 18 28 60 39 45 47 237

Y2018) TG Save -10% -53% -72% -85% -84% -80% -86% -77% -78% -65% -26% -52% -44% -42% -51%

8 Energy Usage -1% Total SEC'18 5,162 6,763 6,997 6,786 6,880 6,905 6,510 6,901 6,834 6,892 6,881 7,540 25%

SEC TG (SEC) 5,110 6,695 6,927 6,719 6,812 6,836 6,444 6,832 6,766 6,823 6,812 7,464 X

(Base line SEC Act.'19 7,155 6,789 7,147 7,467 6,863 6,938 6,600 6,877 7,076 6,584 6,665 6,730

Y2018) TG Save -1% 39% 0.4% 2.2% 10.0% -0.2% 0.5% 1.4% -0.3% 3.5% -4% -3% -11%

9 Reduce PPE Glove -5% Act.2018 (Pair) 8,118 12,986 10,194 10,902 8,800 10,668 9,722 8,344 7,446 8,817 8,478 8,969 75%

TG (-5%) 7,712 12,337 9,684 10,357 8,360 10,135 9,236 7,927 7,074 8,376 8,054 8,521 △

Act.2019 (Pair) 9,094 7,764 8,585 9,793 8,611 8,308 9,333 6,436 4,870 5,998 5,900 5,844

Save (%) 12% -40% -16% -10% -2% -22% -4% -23% -35% -32% -30% -35%

10 Reduce Diesel oil used -10% Act.2018 (Lites) 8,509 11,066 10,310 10,392 11,188 10,211 9,991 9,549 7,978 8,855 6,936 8,750 92%

Lites BF2018 TG (-10%) Lt. 7,658 9,959 9,279 9,353 10,069 9,190 8,992 8,594 7,180 7,970 6,242 7,875 〇

Act.2019 (lites) 6,083 7,525 6,810 9,835 9,250 6,417 7,146 6,535 4,701 6,193 3,623 4,574

Save (%) -29% -32% -34% -5% -17% -37.2% -28% -32% -41% -30% -48% -48%

11 Reduce CO2 Emission -5% Act.2018 (Ton) 3,166 4,142 4,057 3,767 3,896 3,832 3,698 3,587 3,266 3,698 3,384 3,914 100%

Ton CO2 TG (-5%) 3,007 3,934 3,854 3,579 3,702 3,641 3,513 3,407 3,102 3,513 3,215 3,719 〇

Base 2018 Act.2019 (Ton) 2,947 3,476 3,336 3,472 3,357 3,194 3,386 2,954 2,286 2,855 2,407 2,565

Save (%) -7% -16% -18% -8% -14% -17% -8% -18% -30% -23% -29% -34%

NoItem


Target


Evaluation


2019 Month (Sign of evaluated : 〇：＞80 ％　、　△：＞60％　、　×：＜60％ )



(Report Environmental Objective target Y2020)

กจกรรม เปาหมาย วธประเมน

Activity Target KPI Measurement

1. ลดปรมาณดชนการใชพลงงานไฟฟา ลดลง 1 % เปรยบเทยบคาพลงงานเมกะจล/ตนผลต

Reduce energy saving (SEC) 1%以下 Rate MJ/Ton

　省エネの推進

2. ลดการใชน าประปา ลดลง 5 % นบจ านวนหนวยทใชจรง/ตอตนผลต

Reduce Portable water 5%以下 Unit (M3) of used / Production Ton

　水使用量削減

3. ลดปรมาณการใชถงมอ ลดลง 5 % นบจ านวนถงมอทเบกใช

Reduce PPE Glove 5%以下 Number of withdraws

　 PPE（手袋）使用料削減

4. การขอรองเรยนเรองสงแวดลอม ตองเปน 0 นบจ านวนครงทมหนงสอการรองเรยน

Environmental complain ゼロ Number of complain

　環境コンプライアンス違反ゼロ

5. ควบคมคาไขมนน าเสยสการนคมฯ < 10 mg/l นบจากผลการสมตรวจวดของการนคมฯ

Control OGF in waste water to IEAT. Result random check OGF. From IEAT.

　排水管理基準値維持管理

6. ลดปรมาณฝ น (Mold&FN) ไปก าจดแบบฝงกลบ ลดลง 5 % เทยบสดสวนฝ นตน/ตนการผลต

Reduce dust to landfill 5%以下 Rate Dust Ton/Production Ton

　埋め立て廃棄物の削減

7. ลดปรมาณการใชน ามนดเซล ลดลง 5 % นบจ านวนลตรทเบกใช/ตนการผลต

Reduce Diesel Oil 5%以下 Number lites of withdraws/Production Ton

　軽油使用料削減

8. ลดปรมาณน าทงคลแลนด ลดลง 5 % ปรมาณทสงก าจด / ตนการผลต

Reduce coolant waste 5%以下 Number M3 of disposal /Production Ton

トン当たりクーラント液処理量

9. การด าเนนงาน EMS เกบ เกบการรบรองความถกตอง

Operation of EMS Keep Keep authentication

　 EMSの運用維持認証の維持





1 ไมมอบตจากการท างาน 0 All Dept. Plan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Zero Accident Case SHE Actual (A) 0 0

Actual (B) 0 0

Actual (C) 0 0

Actual (D) 0 0

Total 0 0

2 Zero Environmental complian 0 SHE, All Dept. Plan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

環境コンプライアンス違反ゼロ Issued Click EMP-08 Actual 0 0

3 OGF not over Waste w ater standard limit of IEAT. < 10 SHE, All Dept. Plan 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

ｵｲﾙ&ｸﾞﾘｽ値IEAT基準内の管理 mg/l Click EMP-01 Actual Result 10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 Casting defect rate(w eight) < 2% Casting Engineer Plan % 2.20% 2.20% 2.20% 2.20% 2.20% 2.20% 2.10% 2.10% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%

品質状況：鋳造重量不良率 Actual % 2.71% 3.24% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Plan % 2.20% 2.20% 2.20% 2.20% 2.20% 2.20% 2.10% 2.10% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%

Actual % 3.43% 1.28% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Plan % 2.20% 2.20% 2.20% 2.20% 2.20% 2.20% 2.10% 2.10% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%

Actual % 2.88% 2.91% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

5 Machning defect rate(Q'ty) control Machine Dept. Plan (ppm) 545 532 519 506 492 479 466 453 440 426 413 400

品質状況：加工個数不良率 ppm Actual (ppm) 280 459 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Plan (ppm) 508 473 439 404 370 335 301 266 232 197 163 400

Actual (ppm) 0 982 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Plan (ppm) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Actual (ppm) 263 552 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PIC.

ผรบผดชอบ

Evaluation


Month (Sign of evaluated : 〇：＞80 ％　、　△：＞60％　、　×：＜60％ )No

Item


Target


Casting team

Machining team





6 Reduce Waste to landfill -5% Molding Section 2019 LF/Ton 0.12 0.14 0.14 0.14 0.14 0.11 0.12 0.12 0.14 0.11 0.11 0.12

埋め立て産廃物の削減 Finishing Section 2020 LF/Ton 0.23 0.12 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TG (-5%) diff. 94.0% -8.4% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Click EMP-02 2020Dust(Ton) 112 69 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7 Reduce Water Consumption -5% All Dept. 2019 M3/Ton 2.47 1.92 2.73 2.22 2.40 2.53 1.86 2.62 2.78 2.15 2.52 2.21

水道使用量の削減 2020 M3/Ton 6.63 4.01 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TG (-5%) diff. 169% 109% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Click EMP-03 20'Water(M3) 3,277 2,231 0 0 0 0 0 0 0 0 0

8 Reduce Specif ic Energy Consumption (SEC : MJ/Ton) -1% All Dept. SEC'19 Act. 7,155 6,789 7,147 7,467 6,863 6,938 6,600 6,877 7,076 6,584 6,665 6,730

SEC'20 Act. 8,708 8,469 0 0 0 0 0 0 0 0 0

คอคาดชนการใชพลงงานตอหนวยการผลตของโรงงาน Click EMP-04 TG Save -1% 22% 25% -100% -100% -100% -100% -100% -100% -100% -100% -100% -100%

9 Reduce PPE Glove -5% All Dept., SHE 2019 Pair/Ton 3.5 2.4 2.9 3.3 2.8 2.8 2.9 2.3 2.4 2.2 2.6 2.4

PPE（手袋）使用料削減 2020 Pair/Ton 1.7 1.4 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TG (-5%) diff. -52% -42% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Click EMP-05 2020 Act. Pair 828 781 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 Reduce Diesel oil used -5% PC 2019 LT/Ton 2.3 2.3 2.3 3.3 3.0 2.2 220.0% 237.5% 228.6% 225.8% 156.7% 188.5%

軽油使用料削減 All dept.,(Forklif t) 2020 LT/Ton 3.2 3.2 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


Click EMP-06 20'Diesel(LT) 1,605 1,771 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11 Reduce Coolant w aste to disposal -5% Machine Dept. 2019 M3/Ton 0.004 0.004 0.004 0.005 0.004 0.004 0.008 0.004 0.006 0.005 0.006 0.005

クーラント処理量削減 2020 M3/Ton 0.024 0.000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TG (-5%) diff. 547% -100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Click EMP-07 20'CL (M3) 11.66 0 11.49 0 0 0 0 0 0 0 0

12 Reduce CO2 Emission -5% All Dept. 2019 TC/Ton 1.1 1.1 1.1 1.2 1.1 1.1 1.0 1.1 1.1 1.0 1.0 1.1

CO2排出量削減 2020 TC/Ton 1.4 1.3 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


20' CO2(Ton) 674.2 740.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

PIC.


Evaluation


Month (Sign of evaluated : 〇：＞80 ％　、　△：＞60％　、　×：＜60％ )No

Item


Target


PC team

Over all

Machine team

EMP-01 OGF

No. 1

Title:

Objective: On going

Target:

Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar

Plan P P P P P P P P P P P P

Result C C


Result C C


Result C C


Result C C


Result C C


Result C C

5 ศกษาหามาตรการแกไขปรบปรงระบบระบายน าเสยของโรงงานSomnuek,

Supapan

2.3 ท าความสะอาดโดยพอครววนละ 2 ครง ทถงดกชนบนโรง

อาหาร (กะกลางวน/คน)Kongsak

4 ตดตามผลและด าเนนการแกไข (กรณพบจดทมปญหา)Somnuek,

Supapan

2.1ใชรถดดบอไขมน ทโรงอาหาร 2 จดทกเดอน (4 เทยว/เดอน)

(ดดสวมหองน าทง 9 จดแบบเดอนเวนเดอน)Supapan

2.2ท าความสะอาดบอดกกากทโรงอาหารโดยใหพอบานตกกาก

ออกทกวนSupapan

1 ตดตามผลการตรวจวดคาน าเสยประจ าเดอนจากการนคมฯ Supapan View

2 ด าเนนการแกไขปรบปรงเพอปองกนน าเสยเกนคากฎหมาย

Status:

เนนคา OGF นอยกวา 10 mg/l ทกเดอน Owner : Supapan, Kongsak, Somnuek

No.รายละเอยดการด าเนนงาน

(Activities)


(Responsible)

Peri

od

Remark

For

ควบคมคาน าเสยปลอยสการนคมฯ ใหอยในมาตรฐาน (Waste water control) Start date: 01-Apr-20

คณภาพน าทงทปลอยออกนอกโรงงานไมเกนเกณฑการนคมฯก าหนด End date: 30-Mar-21

แผนการด าเนนงาน Year 2020

Department: SHE

C Compliant I Incompliant PlanO On going

ISO-9001/TS16949 ISO-14001 Safety/ISO-18001 Internal Audit External Audit Others

P

EMP-01 OGF

Lay-out บอไขมนของโรงงาน

ดดบอ Canteen 1 & 2 ทกเดอน 4 เทยวตอเดอน 3,000 บาท ตอเทยว

บอหองน าอนๆ เดอนเวนเดอน 6 คว/เทยว เดอนละ 12,000 บาท

Parameter Standard Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar

pH 5.5-9.0 7.6 7.6 7.8 pH = คากรด-ดาง

BOD (mg/l) 500 114 75 45 BOD = ปรมาณของออกซเจนทแบคทเรยใชในการยอยสลายสารอนทรย

OGF (mg/l) 10 10 5 4 OGF = คาไขมนและน ามน

TSS (mg/l) 200 70 63 50 TSS = ปรมาณของแขงทไมละลายน า

COD (mg/l) 750 265 225 161 COD = ปรมาณออกซเจนทงหมดทตองการใชเพอออกซเดชนสารอนทรย

Temp. <45 32.3 32 29.3 Temp. = อณหภมของน าเสย

IEAT & WHA Waste water monitoring FY2020

(รายงานการตรวจวดคาควบคมของน าเสย ALS)

Remark Ref.

กฎหมายการนคม

อตสาหกรรม

note : reference View

Parameter Standard Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar

pH 5.5-9.0 7.8 7.8 pH = คากรด-ดาง

BOD (mg/l) 500 112 74 BOD = ปรมาณของออกซเจนทแบคทเรยใชในการยอยสลายสารอนทรย

OGF (mg/l) 10 10 5 OGF = คาไขมนและน ามน

TSS (mg/l) 200 68 68 TSS = ปรมาณของแขงทไมละลายน า

COD (mg/l) 750 268 225 COD = ปรมาณออกซเจนทงหมดทตองการใชเพอออกซเดชนสารอนทรย

TDS (mg/l) 3,000 356 308 TDS = ปรมาณของแขงทละลายน าได

Color @pH 7 600 97 95

Color@Original pH 600 101 100

KTH Waste water monitoring FY 2020

(รายงานการตรวจวดคาควบคมของน าเสย ALS)

Remark Ref.

กฎหมายการนคม

อตสาหกรรม

note : reference View

EMP-01 OGF2.2 พอบานท าการตกตกไขมน บอดกไขมน โรงอาหาร 1, 2 ทกวนท างาน

2.3 พอครวท าความสะอาด ถงตกไขมนทกวน วนละ 2 คร ง (กะ)

Canteen pit no.1

Canteen pit no.2

EMP-02 Reduce waste to landfill

No. 2

Title:

Objective: On going

Target:


ลดการรวไหลของทรายในระบบ เพอลดปรมาณฝ น Plan P P P P P P P P P P P P

Reduce sand loss in Molding process Result C C

ควบคมอตราการดดใหเหมาะสมกบสภาพการท างาน Plan P P P P P P P P P P P P

Control dampper adjust flow correct with process Result C C

หาผรบก าจดฝ นแบบรไซเคลแทนการฝงกลบ Plan P P P P P

Sorceing new recycle disposal replace landfill Result

สรปผลและรายงานฝายบรหารทกเดอน Plan P P P P P P P P P P P P

Summary result to Mangement Result C C


Department: SHE

For

Reduce Waste to landfill Start date: 01-Apr-20

ลดปรมาณฝ น Mold&Finishทน าไปฝงกลบในแตละเดอนตอตนผลตลง 5% จากป 2562 End date: 30-Mar-21 Status:

-5% Owner : Anirut, Rungradit,Sorapong,Supapan


(Activities)


(Responsible)

Peri

od

Remark

1

Anirung,

Rungradit,

Sorapong

2

Anirung,

Rungradit,

Sorapong

3 Supapan

4 Supapan



P

Month Unit Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Total

2019 Production Ton 2,605 3,221 2,962 2,945 3,103 2,949 3,249 2,752 2,056 2,743 2,313 2,427 33,324

2019 Molding & Finishing Dust to Landfill Ton 303.86 436.39 420.44 417.97 434.7 319.24 402.83 324.71 286.1 312.69 264.59 303.31 4,227

Land fill / Production ratio Ton/Ton 0.12 0.14 0.14 0.14 0.14 0.11 0.12 0.12 0.14 0.11 0.11 0.12 0.13

2020 Production Ton 494 556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,050

2020 Molding & Finishing Dust to Landfill Ton 111.79 69.02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 181

Land fill / Production ratio Ton/Ton 0.23 0.12 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.17

Target -5% 94% -8% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 36%

EMP-03 Reduce water consumption

No. 3

Title:

Objective: On going

Target:


รายงานสรปผลการใชพลงงาน MJ ตอหนอยการผลต Plam P P P P P P P P P P P P

Summary Energy used per production Ton Actual C C

1 Somnuek

2

Status:

-5% Owner : Anirut, Rungradit,Sorapong,Supapan


(Activities)


(Responsible)

Peri

od

Remark

For

Reduce Water Consumption Start date: 01-Apr-20

ลดปรมาณน าประปาในแตละเดอนตอตนการผลตลง 5% จากป 2562 End date: 30-Mar-21

ด าเนนการปรบปรงกจกรรมการผลต และสนบสนน เพอใหลดปรมาณการใชน าประปา


Department: SHE



P


2019 Portable water Ton 2,605 3,221 2,962 2,945 3,103 2,949 3,249 2,752 2,056 2,743 2,313 2,427 33,324

2019 Portable water M3 6,424 6,173 8,092 6,544 7,451 7,467 6,039 7,219 5,707 5,895 5,830 5,375 78,216

Portable water / Production ratio M3/Ton 2.47 1.92 2.73 2.22 2.40 2.53 1.86 2.62 2.78 2.15 2.52 2.21 2.35

2020 Production Ton 494 556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,050

2020 Portable water M3 3,277 2,231 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,508

Portable water / Production ratio M3/Ton 6.63 4.01 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 5.25

Target -5% 169% 109% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 123%

EMP-04 Reduce specific energy consumption

No. 4

Title:

Objective: On going

Target:


รายงานสรปผลการใชพลงงาน MJ ตอหนอยการผลต Plam P P P P P P P P P P P P

Summary Energy used per production Ton Actual C C

Casting 2 Change High bay to LED Lamp Plam P

Actual C

PC Change High bay to LED Lamp Narongchai Plam P

Somjat,Phichet Actual C

Plam P P P P P P P P P P P P

Actual C C

Plam P P P P P P P P P P P P

Actual C C

2.3 กจกรรมการรณรงคเปด-ปดหลอดไฟฟาและแอร ชวงพกเทยงและพกเบรค All Depth.

2.4 กจกรรมการแกไขลดลมรวในพนทการผลตWatcharakorn,

Kiattisak

2.1Sorapong

Somnuek,PhichetView

2.2 View

1 Somnuek

2 ด าเนนการปรบปรงกจกรรมการผลต เพอใหลดปรมาณการใชพลงงาน

Status:

-1% Owner : Energy Team


(Activities)


(Responsible)

Peri

od

Remark

For

Reduce Specific Energy Consumption (SEC : MJ/Ton) Start date: 01-Apr-20

ลดสดสวนการใชพลงงาน SEC ตอตนการผลตในแตละเดอนลง 1% จากป 2562 End date: 30-Mar-21


Department: SHE



P

EMP-04 Reduce specific energy consumption


2019 Production Ton 2,605 3,221 2,962 2,945 3,103 2,949 3,249 2,752 2,056 2,743 2,313 2,427 33,324

2019 Natural gas MJ 1,001,195 1,002,250 1,230,130 1,269,165 1,307,145 1,279,715 981,150 1,199,535 778,590 801,800 926,290 854,550 12,631,515

2019 Electricity MJ 17,640,000 20,864,160 19,941,120 20,717,280 19,992,960 19,180,800 20,459,520 17,723,520 13,769,280 17,256,960 14,489,280 15,478,560 217,513,440

2019 SEC MJ/Ton 7,155 6,789 7,147 7,467 6,863 6,938 6,600 6,877 7,076 6,584 6,665 6,730 6,906

2020 Production Ton 494 556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,050

2020 Natural gas MJ 255,310 252,145 0 0 0 0 0 0 0 0 0 507,455

2020 Electricity MJ 4,046,400 4,456,800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8,503,200

2020 SEC MJ/Ton 8,708 8,469 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 8,582


EMP-05 Reduce PPE gloves

No. 5

Title:

Objective: On going

Target:


รายงานสรปผลการเบกใชถงมอ ตอหนอยการผลต Plan P P P P P P P P P P P P

Summary glove used per production ton Result C C

ก าหนดกจกรรมการใชถงมอแตละประเภท Plan P P P P P P P P P P P P

Determine the activity of using each type of gloves. Result C C

ก าหนดปรมาณการใช ( ค/คน/วน) Plan P P P P P P P P P P P P

Determine the amount of use (pair / person / day) Result C C

ด าเนนการควบคมการใชจรง Plan P P P P P P P P P P P P

Actual control of usage Result C C

เรมกจกรรมซกถงมอใหพนกงานใชซ า และผจก.ใชเกบขยะ Plan P P P P P P P P P P P

Washing glove for FN1, and Mgr. keep garbage (SHE) Result C

2.3 All Depth.,

2.4Finishing 1

SHE

2.1All Depth.,

Supada

2.2All Depth.,

Supada

1 Supada

2 ด าเนนการปรบปรงกจกรรมการผลต เพอใหลดปรมาณการใชถงมอ

Status:

-5% Owner : All Section, Supada


(Activities)


(Responsible)

Peri

od

Remark

For

Reduce PPE Glove Start date: 01-Apr-20

ลดปรมาณการใชถงมอลง 5% จากยอดการเบกใชในแตละเดอนตอตนผลตจากป 2562 End date: 30-Mar-21


Department: SHE



P

EMP-05 Reduce PPE gloves


2019 Production Ton 2,605 3,221 2,962 2,945 3,103 2,949 3,249 2,752 2,056 2,743 2,313 2,427 33,324

2019 Glove used Pair 9,094 7,764 8,585 9,793 8,611 8,308 9,333 6,436 4,870 5,998 5,900 5,844 90,536

Glove used / Production ratio Pair/Ton 3.49 2.41 2.90 3.33 2.77 2.82 2.87 2.34 2.37 2.19 2.55 2.41 2.72

2020 Production Ton 494 556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,050

2020 Molding & Finishing Dust to Landfill Pair 828 781 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,609

Glove used / Production ratio Pair/Ton 1.68 1.40 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 1.53

Target -5% -52% -42% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -44%

EMP-06 Reduce diesel oil used

No. 6

Title:

Objective: On going

Target:


รายงานสรปผลการใชเบกน ามนดเซลประจ าเดอน Plan P P P P P P P P P P P P

Sumary Diesel used Result C C

ก าหนดกจกรรมงานในการใชรถยกของแตละแผนก Plan P P P P P P P P P P P P

Determine the Forklift activity of using oil in each dept. Result C C

ทดแทนรถยกน ามนดวยรถยกไฟฟา ตามความเหมาะสม Plan P

Consider to replace forklift (oil) by forklift (elec) Result

ควบคมหรอลดการใชงานรถยกตามความเหมาะสมจรง Plan P P P P P P P P P P P P

Actual Forklift control of usage Result C C

2.3 All depth

2.1 All depth

2.2Narongchai,

Somjate, Phichet

1Narongchai,

Preechaya

2 ด าเนนการปรบปรงกจกรรมการผลตและรถยก เพอใหลดปรมาณการใชน ามนดเซล

Status:

-5% Owner : Narongchai, Somjate


(Activities)


(Responsible)

Peri

od

Remark

For

Reduce Diesel oil used Start date: 01-Apr-20

ลดปรมาณการใชน ามนดเซลลง5% จากยอดเบกใชในแตละเดอนตอตนผลตจากป 2562 End date: 30-Mar-21


Department: SHE



P

EMP-06 Reduce diesel oil used


2019 Production Ton 2,605 3,221 2,962 2,945 3,103 2,949 3,249 2,752 2,056 2,743 2,313 2,427 33,324

2019 Diesel oil Litre 6,083 7,525 6,810 9,835 9,250 6,417 7,146 6,535 4,701 6,193 3,623 4,574 78,692

Diesel / Production ratio Litre/Ton 2.33 2.34 2.30 3.34 2.98 2.18 2.20 2.37 2.29 2.26 1.57 1.88 2.36

2020 Production Ton 494 556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,050

2020 Diesel oil Lirte 1,605 1,771 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,376

Diesel / Production ratio Litre/Ton 3.25 3.19 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 3.22


วนท 1 ม ย รถยกน ามน Machine หมดสญญา 1 คน

ทาง PC ไดตอสญญาใหม เปนรถยกไฟฟาแทน

EMP-07 Reduce coolant waste to disposal


2019 Production Ton 2,605 3,221 2,962 2,945 3,103 2,949 3,249 2,752 2,056 2,743 2,313 2,427 33,324

2019 Coolant M3 9.5 12.25 10.79 13.89 12.68 12.96 26.51 11.83 11.86 12.67 13.65 11.33 160

Coolant / Production ratio M3/Ton 0.0036 0.0038 0.0036 0.0047 0.0041 0.0044 0.0082 0.0043 0.0058 0.0046 0.0059 0.0047 0.0048

2020 Production Ton 494 556 0 0 0 0 0 0 0 0 1,050

2020 Coolant M3 11.66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12

Coolant / Production ratio M3/Ton 0.0236 0.0000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0.0111

Target -5% 547% -100% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 131%

No. 7

Title:

Objective: On going

Target:



Result C C

Plan P P

Result C C

Plan P P

Result C

2.1

Sittichai,

Tanawat,

Kaittisak

2.2

Sittichai,

Tanawat,

Kaittisak

ตดตง Cyclone และถงกรองแยกเศษเหลกออกจากน า

Coolant ในระบบสายการผลต Knockle Nissan 6 เครอง

ตดตง ถงกรองวนน าในระบบเครอง Grinding T-938

1 Supapan View

2

รายงานผลการก าจดน าทง Coolant ทกเดอน

ด าเนนการปรบปรงในพนทการผลต เพอลดการเกดน าทง Coolant

Status:

-5% Owner : Supapan, Sittichai, Tanawat, Kiatisak


(Activities)


(Responsible)

Peri

od

Remark

For

Reduce Coolant waste to disposal Start date: 01-Apr-20

ลดปรมาณทงน า Coolant ลง 5% จากยอดก าจดแตละเดอนตอตนการผลตจากป 2562 End date: 30-Mar-21


Department: SHE



P

EMP-08 Zero environment complain

No. 8

Title:

Objective: On going

Target:


ตดตามรายงานการรบเรองรองเรยน Plan P P P P P P P P P P P P

Summary Complian from outside report Actual C C

- ส ารวจฝ นสนมไปเกาะรถยนตและจกรยานยนตบรษทขางเคยง Plan P

Check rust dust on the car and motercycle outside Actual C

- หาจดทมความเสยงในการเกดฝ นสนมหลดลอดจากถงกรอง Plan P

Sorcing Bagfilter to be risk of rust dust Actual C

- ออกแบบปรบปรงเพอท าการแกไขปญหา Plan P P

Design to correction this problem Actual C

- ด าเนนการตดตงตามทออกแบบไว Plan P P P

Installing follow design Actual

ตดตามผลการด าเนนงานแกไขและแจงกลบผรองเรยน Plan P P P P P P P

Follow up plan and feed back Actual


Department: SHE

For

Zero Environmental complian Start date: 01-Apr-20

Number of official letter complain from outside End date: 30-Mar-21 Status:

0 Owner : Management team


(Activities)


(Responsible)

Peri

od

Remark

1Somnuek,

Supapan

2 ด าเนนการแกไขปรบปรงในเรองฝ นสนมทไดรบการรองเรยนมา (Rust dust complian)

Pattarapong,

Teeravut,

Somnuek

Kanachachi,

Kantanut,

Somnuek

3

Pattarapong,

Teeravut,

Somnuek

Amano-Maker

Amano-Maker



P

สารสนเทศดานสมรรถนะสงแวดลอมขององคกร รวมทงแนวโนมPerformance evaluation4

4.1 สงทไมเปนไปตามขอก าหนดและด าเนนการแกไข

Non conformity and corrective action Click


4.2 ผลการเฝาระวงและการวด

Result of monitoring and measurement

4.2.1 รายงานผลการตรวจวดคณภาพน าเสย (Waste water monitoring monthly)

Result Jun-Dec 2019 OGF. over std. 2 time

Jan-May 2020 OGF. Not over std.

Parameter Standard Jun'19 Jul'19 Aug'19 Sep'19 Oct'19 Nov'19 Dec'19 Jan'20 Feb'20 Mar'20 Apr'20 May'20

pH 5.5-9.0 7.2 7.0 7.5 6.6 7.2 7.9 8.2 7.20 7.00 7.8 7.8 7.8

BOD (mg/l) 500 150 128 36 163 184 68 165 48 117 110 112 74

OGF (mg/l) 10 12 9 7 11 8 6 9 5 9 7 10 5

TSS (mg/l) 200 69 40 66 63 85 50 70 66 79 67 68 68

COD (mg/l) 750 390 303 177 416 535 228 299 113 267 253 268 225

TDS (mg/l) 3,000 319 400 326 336 340 331 380 628 440 332 356 308

Color @pH 7 600 210 148 42 128 157 125 126 59 90 123 97 95

Color@Original pH 600 215 152 49 133 161 129 128 62 95 127 101 100

View View View View View View View View View View View Viewnote : reference





Result Jun-Dec 2019 OGF.

over std. 2 time





Corrective & Preventive Action

1. Cleaning 2 oil trap of Canteen by SHE team

2. Cleaning oil trap by Canteen maker

3. Cleaning by Car tank Every month




4.2.2 รายงานผลการตรวจวด

คณภาพอากาศจากปลองระบาย

อากาศ ทง 18 ปลอง

(Stack monitoring)

Monitoring 2nd 2019

on 31 Jul – 7 Aug 2019

= Total 18 stack TSP. not

over std. 8-16 mg/m3

Air Emission from Stack

31-Jul-19 10.00-10.54 Bag House Stack No.1/1 TSP mg/m3 1 16

31-Jul-19 11.10-11.58 Bag House Stack No.1/2 TSP mg/m3 <0.5 16



31-Jul-19 14.30-15.24 Bag House Stack No.1/5 TSP mg/m3 0.6 16

1-Aug-19 11.10-11.50 Bag House Stack No.1/6 TSP mg/m3 1.1 16


1-Aug-19 9.50-10.38 Bag House Stack No.1/8 TSP mg/m3 <0.5 16









6-Aug-19 10.10-11.04 Bag House Stack No.2/6 TSP mg/m3 <0.5 16





4.2.2 รายงานผลการตรวจวด

คณภาพอากาศจากปลองระบาย

อากาศ ทง 18 ปลอง

(Stack monitoring)

Monitoring 1st 2020

on Mar-2020 = Total 18 stack

TSP. not over std.

Air Emission from Stack

3-Mar-20 10.00-10.48 Bag House Stack No.1/1 TSP mg/m3 <0.5 16





3-Mar-20 14.10-14.58 Bag House Stack No.1/6 TSP mg/m3 5.7 16



3-Mar-20 11.20-12.08 Bag House Stack No.1/9 TSP mg/m3 2 16











4.2 ผลการเฝาระวงและการวด Result of monitoring and measurement

0.8 0.5 0.5

6.9 7.4 7.6

10.1

1 0.50

2

4

6

8

10

12

14

16

Feb 16 Aug 16 Feb 17 Aug 17 Feb 18 Aug 18 Mar 19 Aug 19 Mar 20

BH 1/1 Dust Collector 205

20.5 0.5 0.6

3

6.6 6.4

0.5 0.50

2

4

6

8

10

12

14

16



0.8 1.2 0.7

2.51.5 0.9 0.5 0.5 0.50

2

4

6

8

10

12

14

16



1 0.5 0.5 0.5 0.7 0.5 0.5 0.5 0.50

2

4

6

8

10

12

14

16



STD.16 STD.16

STD.16 STD.16



0.8 1.1 0.72.2

0.5

2.9 2.7

0.6 0.50

2

4

6

8

10

12

14

16



1.90.7

2 2.4

11

1.91.1 1.1

5.7

0

2

4

6

8

10

12

14

16


BH 1/6 Dust grinding line

5.7

11.2

0.5

5.6

2.3 2.7

0.5 0.6

2.6

0

2

4

6

8

10

12

14

16


BH 1/7 Dust shot hanger blast no. 1, 2

1.2

2.9

0.5 0.9 1.1 1.40.5 0.5 0.9

0

2

4

6

8

10

12

14

16


BH 1/8 Dust drum blast no. 1

STD.16 STD.16

STD.16 STD.16



0.9

3.45

1.7

4.8 4.2

0.51.4 2

0

2

4

6

8

10

12

14

16


BH 1/9 Dust Shot blast no. 3, 4, 5

0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.70

1

2

3

4

5

6

7

8


BH 1/10 Dust collector 1500

2.1

0.5 0.6 0.5 0.50

1

2

3

4

5

6

7

8

Feb 18 Aug 18 Mar 19 Aug 19 Mar 20

BH 1/11 Dust collector 1600

1.60.5 0.5 0.5 0.5

1.32.5

1.52.8

0

2

4

6

8

10

12

14

16



STD.16

STD.16

STD. 8

STD. 8



2.10.5

4

7.3

20.5 0.5 0.5 0.50

2

4

6

8

10

12

14

16



2.9

0.7 0.52.1

4.2 4.1

0.9 0.5 0.70

2

4

6

8

10

12

14

16



2.2

0.5 0.5 0.5 1 0.5 0.6 0.5 0.50

2

4

6

8

10

12

14

16



3.22.3

1.60.8

4.6

2.71.3

0.5 0.50

2

4

6

8

10

12

14

16


BH 2/5Dust Collector 203

STD.16

STD.16

STD.16

STD.16



1.6

5.3

0.7 0.5

4.4

1.1 1.60.5 0.50

2

4

6

8

10

12

14

16


BH 2/6Dust collector Disa and Drum blast no.2

1.2

2.7

0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.51.1

0

2

4

6

8

10

12


BH 2/7 Dust Colector 1500,800

STD.15STD.11



Result of monitoring and measurement4.2.3 รายงานผลการตรวจวดคณภาพฝ นในพนทท างาน

(Dust in workplace monitoring)

Monitoring dust in

workplace during

Mar 19 - Feb 20

result Over standard

2 time (PPE control)

Area Parametor Unit STD. Mar-19 May-19 Aug-19 Nov-19 Feb-20

Melting 1 Silica (Respirable Dust) mg/m3 0.025 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02

Molding 1 Silica (Respirable Dust) mg/m3 0.025 0.02 0.02 0.02 0.021 0.02

Finishing 1 Silica (Respirable Dust) mg/m3 0.025 0.02 0.022 0.02 0.02 0.03

Melting 2 Silica (Respirable Dust) mg/m3 0.025 0.02 0.02 0.02 0.024 0.02

Molding 2 Silica (Respirable Dust) mg/m3 0.025 0.02 0.02 0.02 0.027 0.02

Finishing 2 Silica (Respirable Dust) mg/m3 0.025 0.02 0.02 0.022 0.02 0.02

STD.0.025



Result of monitoring and measurement4.2.3 รายงานผลการตรวจวดคณภาพฝ นในพนทท างาน

(Dust in workplace monitoring)

Monitoring dust in

workplace during

Mar 19 – Feb 20


Melting 1 Silica (Total Dust) mg/m3 - 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02

Molding 1 Silica (Total Dust) mg/m3 - 0.02 0.02 0.023 0.049 0.02

Finishing 1 Silica (Total Dust) mg/m3 - 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02

Melting 2 Silica (Total Dust) mg/m3 - 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02

Molding 2 Silica (Total Dust) mg/m3 - 0.02 0.02 0.02 0.097 0.02

Finishing 2 Silica (Total Dust) mg/m3 - 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02




4.2.4 รายงานผลการตรวจวดความรอนในพนทท างาน (Heat stress in workplace monitoring)

Result Monitoring

Heat stress in

workplace during

Mar 19 – Feb 20

result Over standard 3

area on May 19 and 1

area on Nov 19.


Melting 1 Heat Stress WBGT(๐C) 32.0 29.8 33.6 26.9 28.7 26.9

Melting 2 Heat Stress WBGT(๐C) 32.0 31.0 33.1 30.8 29.0 30.0

Core Making 1 Heat Stress WBGT(๐C) 32.0 29.5 32.4 28.7 28.4 29.2

Core Making 2 Heat Stress WBGT(๐C) 32.0 29.6 30.7 28.3 36.4 29.2

STD. 32




4.2.5 รายงานผลการตรวจวดเสยงดงความรอนในพนทท างาน (Sound in workplace monitoring)

Result Monitoring

Sound in workplace during

Mar 19 - Feb 20 result

Finishing area over std.

(PPE control)

STD. 90


Melting 1 Sound dB(A) 90.0 87.2 87.5 88 88.9 87.7

Molding 1 Sound dB(A) 90.0 84.8 87.6 84.8 84.4 85.1

Finishing 1 Sound dB(A) 90.0 88.4 87.2 86.7 91.7 88.8

Melting 2 Sound dB(A) 90.0 90 88 87.5 86.5 87.2

Molding 2 Sound dB(A) 90.0 83.5 85.1 84.5 82.2 83.4

Finishing 2 Sound dB(A) 90.0 91.9 90.2 91.4 94.5 93.9


4.3 การบรรลผลกบพนธกจทตองปฏบตตาม

Result of compliance

703 10

Compliance Not-Compliance


4.4 ผลการตรวจประเมนภายใน

Result of internal audit

12-20 May 2020

Audit Plan No. : 1-2020 rev.01

Date Time Location Auditor Auditee

วนท เวลา 4.1 4.2 4.3 4.4 5.1 5.2 5.3 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.2.1 6.2.2 7.1 7.2 7.3 7.4 7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.5.1 7.5.2 7.5.3 8.1 8.2 9.1.1 9.1.2 9.2.1 9.2.2 9.3 10.1 10.2 10.3 สถานท ผตรวจสอบ ผถกตรวจ

13.10-14.00 Tool & Die Yongyut

14.10-15.00 - Production Machining Thanawat

15.15-16.15 - Maintenance Machining Kiattisak, Wanchai

13.00-15.00 Melting 1, Mold 1 Surachai

15.15-17.00 Melting 2, Mold 2 Songrach

9.10-10.10 Material Store Thitima, Piyanuch

10.15-11.15 PC & WH Khampee

9.30-10.30 QC Weerachai, Saraw ut

10.40-12.00 Casting Maintenance

Anan,

Wacharakorn,

Pramuan

13.00-15.00 Core 1, Finishing 1 Chumpol

15.15-17.00 Core 2, Finishing 2 Piya

18/05/2020 9.00-10.00 SHE&DCC

Supapan,

Supada,

Ampawan

13.00-14.00 MR&Management Somnuek

20/05/2020 10.30-12.00 Admin&HR, Purchase Kongsak, Nuntinee

Remarks: 1. Auditor Team 1 : K.Jeattupol, K.Chumpol

Team 2 : K.Supapan, K.Supada

Team 2

Team 2

EMS Internal Audit Schedule

Items / ISO14001 Requirement

12/05/2020 Team 2

Team 1

11/05/2020

13/05/2020 Team 2

14/05/2020


4.4 ผลการตรวจประเมนภายใน

Result of internal audit

ความเพยงพอของทรพยากรResources5

สงนายศตวรรษ รกษาผล เขาอบรมหลกสตร

“คนงานควบคมกาซส าหรบโรงงานใชงานหรอเกบกาซ”

ของบรษท เอนพซ เซฟต แอนด เอนไวรอนเมนทล เซอรวส จ ากด

วนท 24-26 กรกฎาคม 2562

การสอสารกบผมสวนไดสวนเสยภายนอก รวมถงค ารองเรยนInternal and external communication6

มขอรองเรยน เรองฝ นสนม จากบรษทขางเคยงวนท 14 สงหาคม 2562 ทางการนคมฯ ไดขอเขาเยยมโรงงาน เนองจากมขอรองเรยนจากโรงงานขางเคยง

เร องของฝ นสนมทท าใหเกดความเสยหายตอทรพยสนของพนกงาน และบรษทฯ

การสอสารกบผมสวนไดสวนเสยภายนอก รวมถงค ารองเรยนInternal and external communication6

แผนการด าเนนการแกไข1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1. Discussion in details with facility suppliers. 21-Mar 31-Mar2. Comparison of proposed plan by suppliers, and negotiation 10-Apr 19-Apr3. specification determined 20-Apr 23-Apr4. set up new action plan 24-Apr 29-Apr5. First Stage (5 dust collectors installation on North Side)

5.1 Fabrication New Dust Collector for Shot blast 4&5 (2 units) (BH 1/9)Plan 15-May 15-MayAct

P 16-May 11-JulAP 4-Jul 10-JulAP 12-Jul 17-JulAP 18-Jul 24-JulAP 25-Jul 31-JulAP 31-Jul 31-JulA

5.2 Modification of Current Dust Collectore for Shot blast 1&2 (BH 1/7)Plan 15-May 15-MayAct

P 16-May 11-JulAP 25-Jul 31-JulAP 1-Aug 4-AugAP 5-Aug 11-AugAP 11-Aug 11-AugA

5.3 Modification of Current Dust Collectore for Drum blast1 (BH 1/8)Plan 15-May 15-MayAct

P 16-May 11-JulAP 7-Aug 12-AugAP 13-Aug 16-AugAP 17-Aug 23-AugAP 23-Aug 23-AugA

6. Second Stage (review 6. and plan fon South Side)

6.1 Modifying Dust Collectore for DISA & Drum blast2 (BH 2/6)Plan 29-May 29-MayAct

P 30-May 31-JulAP 17-Aug 23-AugAP 24-Aug 31-AugAP 1-Sep 10-SepAP 10-Sep 10-SepA

6) Stop BH 1/8

1) Order

2) Design/Fabrication

4) Removal

3) Primary power supply/Air installing

5) Modification of Dust Collector

6) Stop BH 1/7

1) Order


4) Removal

Item

Proces

s


4) Removal 3) Primary power supply/Air installing


4) Removal

1) Order


5) Installing New Dust Collector for Shot blast 4

6) Installing New Dust Collector for Shot blast 5

7) Stop BH 1/9


5) Modification of Dust Collector

5) Modification of Dust Collector 6) Stop BH 2/6

Dec-20Due dateStart

Mar-20 Apr-20 May-20 Jun-20 Jul-20 Aug-20 Nov-20Sep-20 Oct-20

1) Order

Click

../../../../02_Record/DustCollector/Dust Collector-2019/Duxt Collector FY20 Action Plan 06052020 Revise1.xlsx

โอกาสส าหรบการปรบปรงอยางตอเนองOpportunities for continual improvement7

Other

• President

- Rust dust complain on plan

- Energy saving must continue to saving

- Oil and Grease must strong to correction

Thank you

ภาคผนวก ข--99eia.onep.go.th/images/monitor/1595998777.pdf3.1...

Documents