องค์ประกอบที่ 5...

17
KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA 62 คณะเศรษฐศาสตร์ ศรีราชา ได้ให้ความสาคัญกับการบริหารจัดการ โดยมีคณะกรรมการประจาคณะทาหน้าที ่ในการกากับดูแล การบริหารการเรียนการสอนให้มีประสิทธิภาพ คณะฯ มีระบบการบริหารที ่มีคณบดีเป็นผู้บริหารสูงสุดที ่ได้มาจากการสรรหา เป็นไปตาม ระเบียบของมหาวิทยาลัย โดยคณะกรรมการประจาคณะมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการด้านต่างๆ ให้มีคุณภาพ เช่น ทรัพยากรบุคคล การเรียนการสอน การบริหารความเสี ่ยง การบริหารทรัพยากรทั้งหมด ฯลฯ เพื ่อสัมฤทธิผลตามเป้าหมายที ่กาหนดไว้ โดยใช้หลักธรรมาภิ บาล (Good Governance) ตลอดจนได้พัฒนาระบบการบริหารคุณภาพทั้งองค์กร ด ้วยการพัฒนารูปแบบ PDCA บูรณาการเข้ากับงาน ประจาและตัวบ่งชี ้ทั้งที ่เป็นตัวบ่งชี ้ภายในและตัวบ่งชี ้ภายนอก ซึ ่งระดับความสาเร็จของการประกันคุณภาพการศึกษาภายในของคณะ เศรษฐศาสตร์ ศรีราชา วัดได้จากผลการดาเนินงานตามระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาภายในที ่กาหนดขึ ้น โดยมีการ รายงานผลการประกันคุณภาพต่อหน่วยงานที ่เกี ่ยวข้อง และผู้บริหารมีการนาผลการประเมินไปใช้ปรับปรุงการดาเนินงานอย่างต่อเนื ่อง ซึ ่งผลการดาเนินงานขององค์ประกอบที 5 นี ้มีตัวบ่งชี ้จานวน 2 ตัวบ่งชี ้ได คะแนน 4.5 อยู่ในเกณฑ์ระดับคุณภาพดี ตัวบ่งชี ้ที 5.1 การบริหารของคณะเพื ่อการกากับติดตามผลลัพธ์ตามพันธกิจ กลุ ่มสถาบัน และ เอกลักษณะของคณะ ชนิดของตัวบ่งชี กระบวนการ เกณฑ์มาตรฐาน 1. พัฒนาแผนกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT โดยกรเชื ่อมโยงกับวิสัยทัศน์ของคณะและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของคณะ สถาบัน รวมทั ้งสอดคล ้องกับกลุ ่มสถาบันและเอกลักษณ์ของคณะ และพัฒนาไปสู่แผนกลยุทธ์ทางการเงินและแผนปฏิบัติการ ประจาปีตามกรอบเวลาเพื ่อให้บรรลุผลตามตัวบ่งชี ้และเป ้ าหมายของแผนกลยุทธ์และเสนอผู้บริหารระดับสถาบันเพื ่อพิจารณา อนุมัติ 2. ดาเนินการวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินที ่ประกอบไปด้วยต้นทุนต่อหน่วยในแต่ละหลักสูตร สัดส่วนค่าใช้จ่ายเพื ่อพัฒนานิสิต อาจารย์ บุคลากร การจัดการเรียนการสอน อย่างต่อเนื ่อง เพื ่อวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการบริหารหลักสูตร ประสิทธิภาพ ประสิทธิผลในการ ผลิตบัณฑิต และโอกาสในการแข่งขัน 3. ดาเนินงานตามแผนบริหารความเสี ่ยง ที ่เป็นผลจากการวิเคราะห์และระบุปัจจัยเสี ่ยงที ่เกิดจากปัจจัยภายนอก หรือปัจจัยที ่ไม่สามารถ ควบคุมได้ ที ่ส่งผลต่อการดาเนินงานตามพันธกิจของคณะและให้ระดับความเสี ่ยงลดลงจากเดิม 4. บริหารงานด้วยหลักธรรมาภิบาลอย่างครบถ้วนทั้ง 10 ประการ ที ่อธิบายการดาเนินงานอย่างชัดเจน 5. ค้นหาแนวปฏิบัติที ่ดีจากความรู้ทั้งที ่มีอยู ่ในตัวบุคคล ทักษะของผู้มีประสบการณ์ตรง และแหล่งเรียนู้อื ่น ๆ ตามประเด็นความรู้ อย่างน้อยครอบคลุมพันธกิจด้านการผลิตบัณฑิตและด้านการวิจัย จัดเก็บอย่างเป็นระบบโดยเผยแพร่ออกมาเป็นลายลักษณ์อักษร และนามาปรับใช้ในการปฏิบัติงานจริง 6. การกากับติดตามผลการดาเนินงานตามแผนการบริหารและแผนพัฒนาบุคลากรสายวิชาการและสายสนับสนุน 7. ดาเนินงานด้านการประกันคุณภาพการศึกษาภายในตามระบบและกลไกที ่เหมาะสมและสอดคล้องกับพันธกิจและพัฒนาการของ คณะที ่ได้ปรับให้การดาเนินงานด้านการประกันคุณภาพเป็นส่วนหนึ ่งของการบริหารงานคณะตามปกติที ่ประกอบด้วย การควบคุม คุณภาพ การตรวจสอบคุณภาพ และการประเมินคุณภาพ องค์ประกอบที 5 : การบริหารจัดการ

Upload: others

Post on 23-Jan-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

62

คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ไดใหความส าคญกบการบรหารจดการ โดยมคณะกรรมการประจ าคณะท าหนาทในการก ากบดแล

การบรหารการเรยนการสอนใหมประสทธภาพ คณะฯ มระบบการบรหารทมคณบดเปนผบรหารสงสดทไดมาจากการสรรหา เปนไปตาม

ระเบยบของมหาวทยาลย โดยคณะกรรมการประจ าคณะมสวนรวมในการบรหารจดการดานตางๆ ใหมคณภาพ เชน ทรพยากรบคคล

การเรยนการสอน การบรหารความเสยง การบรหารทรพยากรท งหมด ฯลฯ เพอสมฤทธผลตามเปาหมายทก าหนดไว โดยใชหลกธรรมาภ

บาล (Good Governance) ตลอดจนไดพฒนาระบบการบรหารคณภาพท งองคกร ดวยการพฒนารปแบบ PDCA บรณาการเขากบงาน

ประจ าและตวบงชท งทเปนตวบงชภายในและตวบงชภายนอก ซงระดบความส าเรจของการประกนคณภาพการศกษ าภายในของคณะ

เศรษฐศาสตร ศรราชา วดไดจากผลการด าเนนงานตามระบบและกลไกการประกนคณภาพการศกษาภายในทก าหนดขน โดยมการ

รายงานผลการประกนคณภาพตอหนวยงานทเกยวของ และผบรหารมการน าผลการประเมนไปใชปรบปรงการด าเนนงานอยางตอเนอง

ซงผลการด าเนนงานขององคประกอบท 5 นมตวบงชจ านวน 2 ตวบงชไดคะแนน 4.5 อยในเกณฑระดบคณภาพด

ตวบงชท 5.1 การบรหารของคณะเพอการก ากบตดตามผลลพธตามพนธกจ กลมสถาบน และ

เอกลกษณะของคณะ

ชนดของตวบงช กระบวนการ

เกณฑมาตรฐาน

1. พฒนาแผนกลยทธจากผลการวเคราะห SWOT โดยกรเชอมโยงกบวสยทศนของคณะและสอดคลองกบวสยทศนของคณะ

สถาบน รวมท งสอดคลองกบกลมสถาบนและเอกลกษณของคณะ และพฒนาไปสแผนกลยทธทางการเงนและแผนปฏบตการ

ประจ าปตามกรอบเวลาเพอใหบรรลผลตามตวบงชและเปาหมายของแผนกลยทธและเสนอผบรหารระดบสถาบนเพอพจารณา

อนมต

2. ด าเนนการวเคราะหขอมลทางการเงนทประกอบไปดวยตนทนตอหนวยในแตละหลกสตร สดสวนคาใชจายเพอพฒนานสต อาจารย

บคลากร การจดการเรยนการสอน อยางตอเนอง เพอวเคราะหความคมคาของการบรหารหลกสตร ประสทธภาพ ประสทธผลในการ

ผลตบณฑต และโอกาสในการแขงขน

3. ด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง ทเปนผลจากการวเคราะหและระบปจจยเสยงทเกดจากปจจยภายนอก หรอปจจยทไมสามารถ

ควบคมได ทสงผลตอการด าเนนงานตามพนธกจของคณะและใหระดบความเสยงลดลงจากเดม

4. บรหารงานดวยหลกธรรมาภบาลอยางครบถวนท ง 10 ประการ ทอธบายการด าเนนงานอยางชดเจน

5. คนหาแนวปฏบตทดจากความรท งทมอยในตวบคคล ทกษะของผมประสบการณตรง และแหลงเรยนอน ๆ ตามประเดนความร

อยางนอยครอบคลมพนธกจดานการผลตบณฑตและดานการวจย จดเกบอยางเปนระบบโดยเผยแพรออกมาเปนลายลกษณอกษร

และน ามาปรบใชในการปฏบตงานจรง

6. การก ากบตดตามผลการด าเนนงานตามแผนการบรหารและแผนพฒนาบคลากรสายวชาการและสายสนบสนน

7. ด าเนนงานดานการประกนคณภาพการศกษาภายในตามระบบและกลไกทเหมาะสมและสอดคลองกบพนธกจและพฒนาการของ

คณะทไดปรบใหการด าเนนงานดานการประกนคณภาพเปนสวนหนงของการบรหารงานคณะตามปกตทประกอบดวย การควบคม

คณภาพ การตรวจสอบคณภาพ และการประเมนคณภาพ

องคประกอบท 5 : การบรหารจดการ

Page 2: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

63

ผลการด าเนนงานตามตวบงช :

คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา มคณบดเปนหวหนาหนวยงาน ทไดมาจากกระบวนการในการสรรหาตามระเบยบของมหาวทยาลย

เปดโอกาสใหบคลากรเขามามบทบาทในการรวมตดสนใจในเชงนโยบายในรปของคณะกรรมการชดตาง ๆ ในการขบเคลอน การก ากบ

ดแล ตดตามผลการด าเนนงานตามแผนกลยทธของคณะฯ ไปในทศทางทก าหนด โดยมผลการด าเนนงานดงน

พฒนาแผนกลยทธจากผลการวเคราะห SWOT โดยการเชอมโยงกบวสยทศนของคณะและสอดคลองกบวสยทศนของ

คณะ สถาบน รวมทงสอดคลองกบกลมสถาบนและเอกลกษณของคณะ และพฒนาไปสแผนกลยทธทางการเงนและแผนปฏบตการ

ประจ าปตามกรอบเวลาเพอใหบรรลผลตามตวบงชและเปาหมายของแผนกลยทธและเสนอผบรหารระดบสถาบนเพอพจารณาอนมต

คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา มการจดท าแผนกลยทธ (แผนยทธศาสตร 4 ป พ.ศ.2557-2560) ทสอดคลองกบนโยบายของมหาวทยาลย

โดยคณะฯ ไดด าเนนการจดโครงการสมมนาเชงปฏบตการ “การจดท าแผนยทธศาสตร คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา และแผนปฏบตการ

ประจ าป 2557 – 2560” โดยมวตถประสงคเพอใหผบรหาร ผทรงคณวฒพเศษ คณาจารย และบคลากรของคณะฯ มสวนรวมในการ

ก าหนดกรอบและแนวทางท ใ ช ในการบรหารจ ดการ ศกษาทสอดคลองกบความต องการของพ นท และนโยบา ยของ

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร (5.1.1-1) กอนน าขอมลท งหมดมาปรบปรงแกไขเพมเตมแลวน าเสนอทประชมคณะกรรมการประจ าคณะฯ ให

ความเหนชอบ (5.1.1-2) โดยการจดท าแผนกลยทธ และแผนปฏบตราชการ 4 ป พ.ศ.2557-2560 (5.1.1-3) ไดค านงถงบทบาท หนาทท

บญญตไวในพระราชบญญตมหาวทยาลยเกษตรศาสตร พ.ศ.2541 โดยก าหนดกลยทธในแตละประเดนยทธศาสตรใหมความครอบคลม

และสอดคลองตามวตถประสงคและภารกจหลกของคณะวชา ไดแก การเรยนการสอน การวจย การบรการวชาการ และการท านบ ารง

ศลปวฒนธรรม โดยเชอมโยงกบแผนพฒนาการศกษาระดบอดมศกษา ฉบบท 11 (พ.ศ.2555-2559) (5.1.1-4) โดยคณะเศรษฐศาสตร

ศรราชา ไดมอบหมายใหคณะกรรมการชดตาง ๆ จดท าแผนปฏบตการประจ าป 2557 (5.1.5-5) ท ง 4 พนธกจ เพอใชเปนแนวทางในการ

ด าเนนงานตามแผนปฏบตการในชวงเวลาทเหมาะสม โดยไดมการจดท ารายงานผลการปฏบตงานตามแผน และการใชจายงบประมาณ

ประจ าป 2557 ท ง 4 ภารกจ เพอรายงานตอวทยาเขตและมหาวทยาลยรบทราบเปนระยะ (5.1.1-6) พรอมท งตดตาม ตรวจสอบ และ

ประเมนผลการด าเนนงานตามตวบงช ของแผนปฏบตการประจ าป 2557 เสนอตอผบรหาร (5.1.1-7) เพอใหผบรหารไดรบทราบผลการ

ด าเนนงานเปนไปตามแผนหรอไม โดยมการรายงานผลการด าเนนงานของแผนปฏบตการประจ าป ปละ 2 คร ง โดยรายงานรอบ 6 เดอน

และรอบ 12 เดอน ซงการรายงานผลการด าเนนงานตามตวบงชไดเทยบกบคาเปาหมาย และหากไมเปนไปตามแผนจะไดมการวเคราะหถง

สาเหตและน าเสนอแนวทางการแกไขปรบปรงตอไป โดยจดท ารายงานสรปผลการด าเนนงาน (5.1.1-8) และรายงานตอผบรหารเพอ

พจารณา และน าเสนอทประชมคณะกรรมการประจ าคณะฯ เพอรบฟงขอคดเหนหรอขอเสนอแนะส าหรบปรบปรงแผนกลยทธและ

แผนปฏบตการในปตอมา (5.1.1-9)

5.1.1-1 โครงการสมมนาเชงปฏบตการการจดท าแผนยทธศาสตร คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.1-2 รายงานการประชมคณะกรรมการ ประจ าคณะ

5.1.1-3 แผนยทธศาสตร คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ปงบประมาณ 2557-2560

5.1.1-4 บทบาทของมหาวทยาลยภายใตกรอบทศทางแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 11

5.1.1-5 แผนปฏบตการประจ าป 2557 ของคณะกรรมการชดตาง ๆ 5.1.1-6 รายงานผลตามแผนปฏบตการประจ าป 2557 5.1.1-7 รายงานผลตามแผนปฏบตการประจ าป 2557 ของ

คณะกรรมการชดตาง ๆ 5.1.1-8 รายงานสรปผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการ

ประจ าป 2557 5.1.1-9 รายงานการประชมการน าขอเสนอแนะของคณะกรรมการ

ประจ าคณะไปปรบปรงแผน

Page 3: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

64

ด าเนนการวเคราะหขอมลทางการเงนทประกอบไปดวยตนทนตอหนวยในแตละหลกสตร สดสวนคาใชจายเพอพฒนา

นสต อาจารย บคลากร การจดการเรยนการสอน อยางตอเนอง เพอวเคราะหความคมคาของการบรหารหลกสตร ประสทธภาพ

ประสทธผลในการผลตบณฑต และโอกาสในการแขงขน คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ไดมการด าเนนการวเคราะหขอมลทางการเงนท

ประกอบดวยตนทนตอหนวยของหลกสตรของคณะ วเคราะหคาใชจายในการพฒนาดานนสต ดานบคลากร ดาน การเรยนการสอน

เพอใหผบรหารไดเหนตนทนการผลตบณฑต และประสทธภาพในการด าเนนงานของคณะ (5.1.2-1)

5.1.2-1 รายงานการวเคราะหขอมลทางการเงนของคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ประจ าปงบประมาณ 2557

ด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง ทเปนผลจากการวเคราะหและระบปจจยเสยงทเกดจากปจจยภายนอก หรอปจจย

ทไมสามารถควบคมได ทสงผลตอการด าเนนงานตามพนธกจของคณะและใหระดบความเสยงลดลงจากเดม คณะเศรษฐศาสตร ศร

ราชา โดย คณะกรรมการบรหารความเสยง ซงมคณบด เปนประธานกรรมการ รองคณบด หวหนาภาควชา ผชวยคณบด เปนกรรมการ

และผชวยคณบดฝายบรหาร เปนเลขานการ (5.1.3-1) โดยคณะกรรมการฯ ไดด าเนนการบรหารความเสยงตามคมอการบรหารความเสยง

ท วท งองคกร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร (5.1.3-2) ท ง 7 ข นตอน ประกอบดวย (1) การก าหนดวตถประสงค (2) การระบความเสยง (3)

การประเมนความเสยง (4) การประเมนมาตรการควบคม (5) การบรหาร/จดการความเสยง (6) การรายงาน และ (7) การตดตามผลและ

ทบทวน

คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ไดด าเนนการตามนโยบายบรหารความเสยงประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2558 (5.1.3-3) โดย

บคลากรทกระดบมสวนรวมในการประเมนความเสยงในโครงการ / กจกรรม / งาน และจากการด าเนนการบรหารความเสยงของคณะฯ

มประเดนทพบความเสยงทอยในระดบสงตามพนธกจ 3 ดาน ไดแก

ยทธศาสตรท 1 : การพฒนาคณภาพบณฑตสสากล โครงการ AEC Passport ซงเปนโครงการทจะท าใหนสตทเขารวม

โครงการมความพรอมตามเกณฑสมรรถนะทก าหนดไวใน AEC Passport และตอบสนองตามอตลกษณของมหาวทยาลยเกษตรศาสตร

(IDKU) โดยปจจยเสยงเกดจากผรบผดชอบและผประสานงานการจดโครงการมจ านวนนอย ท าใหการตดตอประสานงานกบผเกยวของใน

กจกรรมตาง ๆ ทตองด าเนนการไมท วถง สงผลท าใหไมสามารถบรหารงานโครงการใหแลวเสรจไดทนภายในระยะเวลาทก าหนดไว

ยทธศาสตรท 2 : การพฒนางานวจยเปนทยอมรบทางวชาการดานเศรษฐศาสตร โครงการพฒนาศกยภาพนกวจยรนใหม

ซงเปนโครงการสนบสนนใหอาจารยในคณะฯ สามารถพฒนาคณภาพงานวจยใหเปนทยอมรบในแวดวงวชาการดานเศรษฐศาสตร โดย

ปจจยเสยงเกดจากอาจารยบางสวนเปนบคลากรใหม ยงขาดประสบการณและความเขาใจในการจดท างานวจย ท าใหผลงานวจยทผลต

ออกมาไมไดคณภาพตามทหนวยงานสนบสนนทนวจยตองการ

ยทธศาสตรท 3 : การพฒนาคณภาพองคกรตามมาตรฐานสากล โครงการเตรยมความพรอมและผลกดนการเขาส

ต าแหนงทางวชาการ ซงเปนโครงการทสงเสรม สนบสนนใหอาจารยประจ าของคณะฯ มความพรอมในการขอต าแหนงทาง วชาการใน

สาขาวชาเศรษฐศาสตร โดยปจจยเสยงเกดจากอาจารยประจ าของคณะฯ สวนใหญยงไมมต าแหนงทางวชาการ หรอไมมคณวฒทาง

การศกษาระดบปรญญาเอก ท าใหคณะฯ ยงตองพงพาผทรงคณวฒในสวนของการจดการเรยนการสอน

คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา มการก าหนดกจกรรมในการควบคมเพอลดความเสยง 3 ดาน โดยการควบคมเชงแกไข

(Corrective Control) ดวยการจดใหมคณะท างานเพอมอบหมายใหผเกยวของด าเนนการจดโครงการใหบรรลตามวตถประสงคของ

โครงการ พรอมท งตดตาม ประเมนผล และรายงานความกาวหนาอยางตอเนอง หากเมอมปญหาเกดขนระหวางการด าเนนงานจะไดหา

แนวทางแกไขและท าใหโครงการแลวเสรจตามทก าหนดไว ส าหรบการพฒนาศกยภาพงานวจยของบคลากร คณะฯจดท าเปนการจดการ

ความร (KM) ในเรองการพฒนาศกยภาพนกวจยรนใหม เพอพฒนาคณภาพของงานวจยใหเปนทยอมรบในแวดวงวชาการดาน

Page 4: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

65

เศรษฐศาสตร และส าหรบการพฒนาคณภาพองคกรตามมาตรฐานสากล คณะฯ ไดจดโครงการเตรยมความพรอมและผลกดนการเขาส

ต าแหนงทางวชาการ ดวยการใหบคลากรสายวชาทมอายราชการทสามารถขอต าแหนงทางวชาการได เรงผลตผลงานทางวชาการ และ

ด าเนนการเสนอขอต าแหนงทางวชาการ

คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ไดก าหนดใหคณะกรรมการทรบผดชอบการบรหารความเสยงน าแผนบรหารความเสยงและ

กระบวนการในการบรหารความเสยง สงขาวสารการด าเนนการ และท าความเขาใจถงวธการลดความเสยงในแตละประเดนใหกบบคลากร

ดวยการประชมชแจงเพอลดความเสยงระหวางองคกรและบคลากรในคณะฯ และมการบนทกรายการผลทเกดขนจรงในการรบทราบการ

ควบคมภายใน ผานชองทางเวบไซตของคณะฯ

คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ไดก าหนดใหมการตดตาม และประเมนผลโดยก าหนดเปนหนาทของคณะกรรมการ

ทรบผดชอบ โดยก าหนดเกณฑในการตดตาม ผลลพธ (Out Put) ทไดจากการด าเนนการโครงการเสรจ โดยใชเครองมอแบบ สอบถาม

เพอวดผลกอนและหลงในการควบคม และเพอใหเกดความม นใจวาการจดการความเสยง มคณภาพและมความเหมาะสม คณะกรรมการ

จะมการตดตามผล (Follow Up) ผลสมฤทธ (Out Come) ของโครงการทอยในแผนบรหารความเสยงวา ความเสยงสามารถบรหารให

ลดลงเหลออยในระดบทยอมรบได และจดท าสรปรายงานตอผบรหารคณะและมหาวทยาลยตอไป (5.1.3-4)

5.1.3-1 ประกาศคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา เรอง แตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ลงวนท 10 พฤศจกายน 2557

5.1.3-2 คมอการบรหารความเสยงทวทงองคกร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

5.1.3-3 การด าเนนการตามนโยบายบรหารความเสยงประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2558 ของคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.3-4 บนทกท ศธ 0513.306/1154 ลงวนท 21 สงหาคม 2557 เรอง ขอสงผลการด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2557

บรหารงานดวยหลกธรรมาภบาลอยางครบถวนทง 10 ประการ ทอธบายการด าเนนงานอยางชดเจน ผบรหารยดหลกธรร

มาภบาลเปนเครองมอในการบรหารการด าเนนงาน รวมถงการปกปองผลประโยชนของผมสวนไดสวนเสยในเรองของคณภาพทางวชาการ

การใหบรการวชาการ และการเปดโอกาสใหมสวนรวมจากทกฝายทเกยวของในการด าเนนงาน ตามหลกการบรหารจดการทด โดยยดหลก

ธรรมาภบาล 10 ดาน ดงน

1. หลกประสทธผล (Effectiveness) คณะฯ มการบรหารงานเพอใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายของแผนปฏบต

ราชการตามเกณฑการประเมนคณภาพการศกษาของ สกอ. (5.1.4-1)

2. หลกประสทธภาพ (Efficiency) ผบรหารสนบสนนใหบคลากรน าระบบเทคโนโลยสารสนเทศของมหาวทยาลย

เกษตรศาสตรทไดพฒนาเปนระบบทสมบรณแลว มาใชในการบรหารจดการทเหมาะสม เพอใหสามารถใชทรพยากรท งดานตนทน แรงงาน

และระยะเวลาใหเกดประโยชนสงสดตอการพฒนาขดความสามารถในการปฏบตราชการตามพนธกจ อกท งเปนขอมลเพอใชในการ

ตดสนใจของผบรหาร ระบบขอมลสารสนเทศ (5.1.4-2) ประกอบดวย

- สารสนเทศนสต : http://www.regis.ku.ac.th/kpr/ และ http://158.108.102.16/reg/signinx.aspx

- สารสนเทศหลกสตร : http://www.regis.ku.ac.th/cpctrt/curriculum/table12.php

- สารสนเทศบคลากร : http://www/person.ku.ac.th/new_personweb/stat.php

- สารสนเทศผส าเรจการศกษาและภาวะการท างาน : http://portal.ku.ac.th/cpcvrt/questionaire

- ขอมลผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตราชการและการด าเนนงานตามค ารบรองการปฏบตราชการ :

http://www.plan.ku.ac.th/Login.aspx

- ระบบสนบสนนกระบวนการขออนมตหลกสตร :

http://phpweb.cpc.ku.ac.th:8443/workflow/index.php

Page 5: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

66

- ระบบรายงานในฐานะอาจารยผสอนในมหาวทยาลย : http://ku-work.ku.ac.th/ku-person/login1.aspx

- ระบบงานวจยและงานสรางสรรคมหาวทยาลยเกษตรศาสตร :

https://research.rdi.ku.ac.th/kur3/login.aspx

3. หลกการตอบสนอง (Responsiveness) และ 4. หลกภาระรบผดชอบ (Accountability) ในปการศกษา 2557 คณะฯ

ไดแสดงความรบผดชอบตามพนธกจดวยการใหบรการวชาการแกสงคมและการวจยโดยไดรบความเชอม นและความไววางใจจาก

หนวยงานทสนบสนนงบประมาณ และสามารถตอบสนองความคาดหวงหรอความตองการของประชาชนผรบบรการ และผมสวนไดสวน

เสยทมความหลากหลายและมความแตกตางกน สามารถสรปขอมลไดดงน (5.1.4-3, 5.1.4-4)

งานบรการวชาการแกสงคม ประจ าปงบประมาณ 2557

1) โครงการอบรมเชงปฏบตการการเขยนและวเคราะหโครงการเพอเพมทกษะแกชมชนในเขตเทศบาลนครแหลมฉบง วนท

23-24 สงหาคม 2557 ณ อาคาร 18 เศรษฐศาสตร ศรราชา มหาวทยาลยเกษตรศาสตร วทยาเขตศรราชา

2) โครงการอบรมเรองการตลาดยคใหม เพอเสรมสรางความสามารถทางการแขงขนสกลม SME ในเขตพนทอ าเภอ

ศรราชา วนท 22 มถนายน 2557 ณ อาคาร 5 คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา มหาวทยาลยเกษตรศาสตร วทยาเขตศรราชา

3) โครงการอบรมเชงปฏบตการเรองการแปรรปอาหารทะเลเพอเพมมลคาใหแกผประกอบการในพนทอ าเภอศรราชา

วนท 16-17 มถนายน 2557 ณ สถาบนคนควาและพฒนาผลตภณฑอาหาร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร บางเขน และ อาคาร 18

เศรษฐศาสตร ศรราชา มหาวทยาลยเกษตรศาสตร วทยาเขตศรราชา

4) โครงการเผยแพรความรดานเศรษฐศาสตรใหแกนกเรยนโรงเรยนตาง ๆ ในจงหวดชลบร (โครงการโรงเรยนตนน า) วนท

21 พฤศจกายน 2557 ณ อาคาร 18 เศรษฐศาสตร ศรราชา มหาวทยาลยเกษตรศาสตร วทยาเขตศรราชา

งานวจย ประจ าปงบประมาณ 2557

1) บทบาทของความรบผดชอบตอสงคมทมตอผลประกอบการขององคกรธรกจในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ทนวจยสนบสนนโดย ทนอดหนนวจย มก.

2) การพฒนาแบบจ าลองทางเศรษฐศาสตรเพอพยากรณอปสงคการทองเทยวเชงนเวศของประเทศไทย: กรณศกษา

อทยานแหงชาตเขาแหลมหญา หมเกาะเสมด จงหวดระยอง ทนวจยสนบสนนโดย ทนอดหนนวจย มก.

3) สภาพเศรษฐกจ สงคม และการกระจายรายไดของครวเรอนในเขตเทศบาลนครแหลมฉบง ทนวจยสนบสนนโดย

กองทนสงเสรมและพฒนาการวจย วทยาเขตศรราชา

4) การศกษาแนวทางการพฒนาแหลงทองเทยวเชงนเวศทางทะเลอยางย งยน : กรณศกษา พพธภณฑธรรมชาตวทยา

เกาะและทะเลไทยเขาหมาจอ ต าบลแสมสาร อ าเภอสตหบ จงหวดชลบร ทนวจยสนบสนนโดย กองทนสงเสรมและพฒนาการวจย

วทยาเขตศรราชา

5) โครงการวจยอตสาหกรรมการทองเทยวและบรการ ทนวจยสนบสนนโดย ส านกงานกองทนสนบสนนการวจย

6) โครงการการเพมประสทธภาพการจดการโลจสตกสสนคาเกษตรไทยไปยงสาธารณรฐเกาหล ทนวจยสนบสนนโดย

ส านกงานกองทนสนบสนนการวจย

7) โครงการโซอปทานสนคาเกษตรจากแหลงผลตภายในประเทศเพอการสงออกไปยงสาธารณรฐเกาหล ทนวจย

สนบสนนโดย ส านกงานกองทนสนบสนนการวจย

Page 6: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

67

5. หลกความโปรงใส (Transparency) และ 6. หลกการมสวนรวม (Participation) คณะฯ มความมงม นในการ

บรหารงานตามหลกความโปรงใส และหลกการมสวนรวม โดยก าหนดใหมผแทนบคลากรอยในคณะกรรมการประจ าคณะ (5.1.1-5)

เพอใหมโอกาสในการรบทราบ ตดตาม และตรวจสอบการบรหารงานของคณะฯ นอกจากนในสวนของโครงการภาคพเศษ ยงก าหนดใหม

บคคลภายนอกคณะฯ รวมเปนกรรมการดวย (5.1.1-6) ซงถอวาเปนการเปดโอกาสใหตวแทนของหลกสตรทบางเขนไดรวมก าหนด

นโยบายการบรหารงาน รวมถงรบทราบ และตรวจสอบการด าเนนงานของคณะฯ ไดอยางโปรงใส นอกจากน เพอสนบสนนการด าเนนงาน

ตามหลกความโปรงใส คณะฯ ไดก าหนดใหมการตรวจสอบทางการเงน/บญช และการตรวจสอบพสด/ครภณฑเปนประจ าทกป (5.1.1-7)

โดยมการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบภายในประจ าคณะจากบคลากรในหนวยงาน (5.1.1-8)

7. หลกการกระจายอ านาจ (Decentralization) คณบด มการกระจายอ านาจใหรองคณบด ผชวยคณบด เพอชวยการ

บรหารจดการงานของคณะฯ โดยมการแตงตงรองคณบด ผชวยคณบด หวหนาหนวยงานภายในคณะ (5.1.1-9) ดแลก ากบงานดานตาง ๆ

ของคณะฯ เชน การบรหารและธรการ การจดการศกษา งานวจยของคณะ เปนตน นอกจากน มการแตงตงคณะกรรมการชดตาง ๆ ท

ประกอบดวยบคลากรจากทกสวนงานรวมเปนกรรมการ (5.1.1-10) เพอเปนการระดมความคดในการพจารณาตดสนใจด าเนนกจกรรม

ตาง ๆ ใหมประสทธภาพ

8. หลกนตธรรม (Rule of Law) ผบรหาร บรหารงานดวยหลกนตธรรม ค านงถงประโยชนของคณะฯ และผมสวนไดสวน

เสย กลาวคอ บคลากรของคณะฯ ทถกกลาวหาวากระท าความผดทางวนย หรอถกกลาวหาวาประพฤต ผดจรรยาบรรณ จะมการ

ด าเนนการโดยคณะบคคลทแตงตงขนตามขอบงคบของสภามหาวทยาลย โดยขอบงคบของสภามหาวทยาลยไดก าหนดข นตอนในการ

สอบสวนทางวนย การสอบสวนเพอพจารณาความผดทางจรรยาบรรณ ตลอดจนการพจารณาอทธรณและรองทกข เพอเปนหลกประกน

ความเปนธรรมใหกบบคลากรของคณะฯ ไวอยางชดเจน (5.1.1-11)

9. หลกความเสมอภาค (Equity) ผบรหาร ใหความส าคญกบหลกความเสมอภาคท งในดานการบรหารและการใหบรการ

โดยผบรหารคณะฯ สนบสนนใหบคลากรทกระดบมสวนรวมในการบรหารงานและรวมกจกรรมตาง ๆ ของหนวยงาน โดย ในคณะ

ผบรหารจะมองคประกอบจากบคลากรทมาจากสายวชาการและสายสนบสนนวชาการ (5.1.1-12) นอกจากน ในการรบบคคลเขาท างาน

ผบรหาร เปดโอกาสใหผมความรความสามารถเหมาะสมกบงานและความรบผดชอบในต าแหนงตาง ๆ มโอกาสสมครและเขารบการ

คดเลอกโดยเสมอภาค ไมมการแบงแยกทางเพศ ถนก าเนด เชอชาต อาย ฐานะทางเศรษฐกจและสงคม และความเชอทางศาสนา และ

เมอผานการคดเลอกและผมความรความสามารถทไดรบการคดเลอกใหปฏบตงานในคณะฯ ลวนมโอกาสไดรบความกาวหนาในหนาทการ

งานตามความสามารถของตนอยางเทาเทยมกน (5.1.1-13)

10. หลกมงเนนฉนทามต (Consensus Oriented) ผบรหาร ใหความส าคญกบการน าหลกการตดสนใจโดยฉนทามตมาใช

ในการตดสนใจทางการบรหาร ตวอยางส าคญทแสดงการยดหลกมงเนนฉนทามต คอ กระบวนการตดสนใจในทประชมคณะกรรมการ

ประจ าคณะ หรอทประชมส าคญของคณะฯ ลวนยดถอประเพณปฏบตทดงามในการพจารณาใหความเหนชอบหรอไมเหนชอบในเรองตาง

ๆ ท งประเดนเชงนโยบาย การบรหาร แนวทางปฏบต และการแกปญหาความขดแยง โดยอาศยฉนทามตของทประชมทมการยอมรบใน

หลกเหตผลทมการประสานความคดเหนทแตกตางเพอใหไดขอยตรวมกน (5.1.1-14)

5.1.4-1 รายการผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตราชการ ประจ าปงบประมาณ 2557 คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.4-2 ระบบขอมลสารสนเทศมหาวทยาลยเกษตรศาสตร

5.1.4-3 โครงการ/กจกรรมตาง ๆ ทตอบสนองพนธกจดานบรการวชาการแกสงคมของคณะ

5.1.4-4 โครงการวจยทตอบสนองพนธกจดานวจยของคณะ

5.1.4-5 5.1.4-12

ประกาศมหาวทยาลยเกษตรศาสตร ลงวนท 19 พฤษภาคม 2557 เรอง แตงตงคณะกรรมการประจ าคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.4-6 ค าสงแตงตงคณะกรรมการโครงการปรญญาโท ภาคพเศษ ในสงกดคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา และโครงการหลกสตรเศรษฐศาสตรบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตร (ภาคพเศษ)

Page 7: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

68

5.1.4-7 ค าสงมหาวทยาลยเกษตรศาสตร ท 2722/2557 ลงวนท 19 กนยายน 2557 เรอง แตงตงคณะกรรมการตรวจสอบพสด ประจ าปงบประมาณ 2557

5.1.4-8 ค าสงมหาวทยาลยเกษตรศาสตร ท 3020/2556 ลงวนท 26 กนยายน 2556 เรอง แตงตงผตรวจสอบภายในคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา และค าสงมหาวทยาลย เกษตรศาสตร ท 2270/2557 ลงวนท 7 สงหาคม 2557 เรอง เปลยนแปลงการแตงตงผตรวจสอบภายในประจ าคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.4-9 หนงสอก าหนดภาระหนาท รองคณบด ผชวยคณบด หวหนาหนวยงานภายในคณะ

5.1.4-10 รายการแสดงคณะกรรมการตาง ๆ

5.1.4-11 - ขอบงคบวาดวยจรรยาบรรณของบคลากรมหาวทยาเกษตรศาสตร พ.ศ.2553 - ขอบงคบวาดวยวนย การรกษาวนย และการด าเนนการทางวนยของพนกงานมหาวทยาลย พ.ศ.2553

5.1.4-13 ขอมลบคลากรแยกตามประเภทบคลากร ประจ าปการศกษา 2557

5.1.4-14 - รายงานการประชมคณะกรรมการประจ าคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา - รายงานการประชมคณะกรรมการชดตาง ๆ

คนหาแนวปฏบตทดจากความรท งทมอยในตวบคคล ทกษะของผมประสบการณตรง และแหลงเรยนรอน ๆ ตาม

ประเดนความร อยางนอยครอบคลมพนธกจดานการผลตบณฑตและดานการวจย จดเกบอยางเปนระบบโดยเผยแพรออกมาเปนลาย

ลกษณอกษรและน ามาปรบใชในการปฏบตงานจรง คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา มการพฒนาคณะสองคการเรยนร ในปการศกษา 2557

ไดมอบหมายใหคณะกรรมการพฒนาบคคลคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา (5.1.5-1) เปนผด าเนนการ โดยมการจดท าแผนการจดการ

ความร (5.1.5-2) มการพจารณาความรทจ าเปนเพอใหยทธศาสตรบรรลเปาหมาย โดยมกจกรรมตางๆ ทเกยวของ เชน การจดอบรม การ

แลกเปลยนความรและประสบการณในกลมผทอบรม การจดท าคมอ การตดผล และชองทางในการแลกเปลยนความร เพอใหการ

ปฏบตงานเกดประสทธภาพและประสทธผล โดยคณะฯ ไดด าเนนการอยางนอย 5 ประการเพอใหเกดกระบวนการการจดการความร

ไดแก

(1) การก าหนดความรหลกทจ าเปนหรอส าคญตองานหรอกจกรรมของคณะฯ โดยปการศกษา 2557 คณะกรรมการพฒนา

บคลากร ไดประชมและหารอรวมกบผบรหาร และบคลากรของคณะ เพอก าหนดความรหลกทจ าเปนตอการพฒนางานของคณะฯ (5.1.5-

3) สามารถสรปขอมลไดดงน

เรองท 1 “การออกขอสอบ การวด และการประเมนผล”

เรองท 2 “งานสารบรรณทบคลากรควรร”

เรองท 3 “บทเรยนหนงประเดน : One Point Lesson”

(2) การเสาะหาความรทตองการ จากการก าหนดความรหลกทจ าเปน ซงไดออกมา 5 เรอง ทางคณะกรรมการพฒนา

บคลากร ไดด าเนนการจดหาวทยากรทมความรความเชยวชาญในดานตาง ๆ มาถายทอดองคความรใหกบบคลากรของคณะฯ (5.1.5-4)

(3) การปรบปรง ดดแปลง หรอสรางความรบางสวนใหเหมาะสมตอการใชงานของบคลากรแตละต าแหนงงาน จากการเขา

รวมการถายทอดองคความรจากผเชยวชาญ บคลากรแตละต าแหนงงานไดน าไปปรบปรงใหเหมาะสมตอการใชงาน เพอท าใหงานม

ประสทธภาพเพมมากขน

(4) การประยกตใชความรในงานทรบผดชอบ บคลากรสามารถน าความรทไดรบไปประยกตใชในงานทรบผดชอบ เชน งาน

สอน งานสารบรรณ งานพฒนาวชาการ หรอการผลตเอกสารทางวชาการตาง ๆ เปนตน

(5) การน าประสบการณจากการท างาน และการประยกตใชความรมาแลกเปลยนเรยนร และสกดขมความรดวยการบนทก

ไว โดยคณะฯ ไดน ากระบวนการการถายทอดความรในรปแบบ บทเรยนหนงประเดน : One Point Lesson หรอ OPL (5.1.5-5) มา

สอนใหกบบคลากร เพอใหบคลากรสามารถน าความรทเปน Tacit มาเปลยนเปน Explicit และน าไปถายทอดและแลกเปลยนเรยนรซง

กนและกนภายในคณะฯ เกดเปนองคการแหงการเรยนรอยางแทจรง

Page 8: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

69

5.1.5-1 ค าสงคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ท 69/2557 ลงวนท 1 กนยายน 2557 เรอง แตงตงคณะกรรมการพฒนาบคลากรคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.5-2 แผนการจดการความร ประจ าปการศกษา 2557

5.1.5-3 รายงานการประชมคณะกรรมการพฒนาบคลากรคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.5-4 รายงานผลการด าเนนงานโครงการการจดการองคความร ประจ าปการศกษา 2557

5.1.5-5 บทเรยนหนงประเดน : One Point Lesson หรอ OPL

การก ากบตดตามผลการด าเนนงานตามแผนการบรหารและแผนพฒนาบคลากรสายวชาการและสายสนบสนน คณะ

เศรษฐศาสตร ศรราชา เปนหนวยงานทจดต งขนโดยสภามหาวทยาลยเกษตรศาสตร การไดมาซงคณะกรรมการประจ าคณะ รวมท งอ านาจ

และหนาทของคณะกรรมการประจ าใหเปนไปตามขอบงคบมหาวทยาลยเกษตรศาสตร วาดวยคณะกรรมการประจ าคณะ พ.ศ.2543

(5.1.6-1) โดยมอ านาจและหนาทในการวางนโยบายและแผนงานของคณะ ใหสอดคลองกบนโยบายของสภามหาวทยาลย ตลอดจนการ

ก ากบ และตดตาม (5.1.6-2, 5.1.6-3)

ส าหรบการด าเนนการเกยวกบการพฒนาบคลากรสายวชาการและสายสนบสนนและชวยวชาการ มคณะกรรมการพฒนา

บคลากร (5.1.6-4) เปนผรบผดชอบในการจดท าแผนพฒนาคณาจารยและบคลากรสายสนบสนนและชวยวชาการ (5.1.6-5) โดยในป

การศกษา 2557 ไดมการด าเนนงานตามแผนทก าหนดไวดงตอไปน

(1) แผนพฒนาสมรรถนะบคลากร ของคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา จ าแนกเปน 2 ดาน

1. ดานความรและทกษะวชาชพ ในปการศกษา 2557 คณะฯ ไดจดท าโครงการพฒนาสมรรถนะบคลากร จ านวน

ท งสน 5 โครงการ และบรรลผลตามวตถประสงคท ง 5 โครงการ และไดสนบสนนบคลากรสายวชาการและสายสนบสนนและชวยวชาการ

เขารวมประชม/อบรม/สมมนา เพอพฒนาความรทางดานวชาการและวชาชพ จ าแนกเปน อาจารยประจ า จ านวน 16 คน ไดรบการ

สนบสนน รอยละ 100 บคลากรสายสนบสนนและชวยวชาการ จ านวน 17 คน ไดรบการสนบสนน รอยละ 76.47

2. ดานการพฒนาคณวฒทางการศกษา ในปการศกษา 2557 คณะฯ สนบสนนทนการศกษาตอของบคลากร ดงน

สายวชาการ มผก าลงศกษาตอในระดบปรญญาเอก แตกลบเขาปฏบตราชการในชวงปการศกษา 2557 จ านวน 3

ราย โดย 1 ใน 3 ราย ไดส าเรจการศกษาระดบปรญญาเอกแลว จ านวน 1 ราย และไดรบอนมตใหลาศกษาตอระดบปรญญาเอก จ านวน

2 ราย

สายสนบสนนและชวยวชาการ มผก าลงศกษาตอระดบปรญญาโท จ านวน 1 คน

(2) แผนพฒนาความกาวหนาของบคลากร

สายวชาการ คณะฯ สงเสรมบคลากรสายวชาการใหไดรบต าแหนงทางวชาการทสงขนเพอใหเปนไปตามมาตรฐานท

สกอ. ก าหนด โดยสนบสนนใหอาจารยผลตผลงานทางวชาการเพอตพมพเผยแพร โดยในปการศกษา 2557 การตพมพเผยแพรบทความ

วจยหรอบทความวชาการ อาจารยประจ าท งหมด 16 คน มผลงานตพมพเผยแพร 14 คน คดเปนรอยละ 87.50

สายสนบสนนและชวยวชาการ คณะฯ สงเสรมและผลกดนบคลากรสายสนบสนนและชวยวชาการใหไดรบต าแหนง

ช านาญการ โดยจดโครงการฝกอบรมเชงปฏบตการ เรอง “การเขาสต าแหนงระดบช านาญการของบคลากรสายสนบสนนและชวยวชาการ”

เพอใหบคลากรสายสนบสนนและชวยวชาการไดรบความรความเขาใจในการจดท าขอมลเพอขอต าแหนงช านาญการ โดยมบคลากรสาย

สนบสนนและชวยวชาการ ทมคณสมบตจ านวน 4 คน และมผยนขอ จ านวน 2 คน คดเปนรอยละ 50

ส าหรบการตดตาม และประเมนผลความส าเรจของแผนการบรหาร คณะฯ มอบหมายใหนกวเคราะหนโยบายและแผน

ด าเนนการสรปผลการด าเนนงานตามแผนการบรหาร และเสนอทประชมคณะกรรมการประจ าพจารณาใหขอเสนอแนะส าหรบการปรบปรง

การด าเนนงานในปตอไป (5.1.6-6) และส าหรบแผนพฒนาบคลากร คณะกรรมการพฒนาบคลากรฯ ไดท าการประเมนผลความส าเรจของ

แผนงานดงกลาว (5.1.6-7) สามารถสรปขอมลไดดงน

Page 9: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

70

(1) แผนพฒนาสมรรถนะบคลากร แบงเปน 3 ดาน คอ

- การจดท าโครงการ แผนมท งหมด 6 โครงการ สามารถจดได 6 โครงการ บรรลผลตามวตถประสงคท ง 6 โครงการ

ความส าเรจของแผน คดเปนรอยละ 100

- การสนบสนนเขารวมประชม/อบรม/สมมนา เพอพฒนาความร บคลากรสายวชาการและสายสนบสนนและชวย

วชาการ ไมนบรวมผทรงคณวฒ มจ านวนท งสน 33 คน ไดรบการพฒนาความร จ านวน 29 คน ความส าเรจของแผน คดเปนรอยละ

87.88

- การศกษาตอของบคลากรสายวชาการ ในปการศกษา 2557 ก าหนดไวในแผนจ านวน 2 คน ไดรบอนมตใหลา

ศกษาตอระดบปรญญาเอก จ านวน 2 คน ความส าเรจของแผน คดเปนรอยละ 100

(2) แผนพฒนาความกาวหนาของบคลากร แบงเปน 2 แผน ดงน

- การสนบสนนการตพมพเผยแพรบทความวจยหรอบทความวชาการ อาจารยประจ าท งหมด 16 คน มผลงาน

ตพมพเผยแพร 14 คน ความส าเรจของแผน คดเปนรอยละ 87.50

- การขอต าแหนงช านาญการ มบคลากรสายสนบสนนและชวยวชาการ ทมคณสมบตจ านวน 4 คน และมผยนขอ

จ านวน 2 คน (คาเปาหมายตามแผนมผยนขอจ านวน 1 คน) ความส าเรจของแผน คดเปนรอยละ 20

5.1.6-1 ขอบงคบมหาวทยาลยเกษตรศาสตรวาดวยคณะกรรมการประจ าหนวยงาน พ.ศ.2543

5.1.6-2 ประกาศมหาวทยาลยเกษตรศาสตร ลงวนท 19 พฤษภาคม 2557 เรอง แตงตงคณะกรรมการประจ าคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.6-3 รายงานการประชมคณะกรรมการประจ าคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.6-4 ค าสงคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ท 69/2557 ลงวนท 1 กนยายน 2557 เรอง แตงตงคณะกรรมการพฒนาบคลากรคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.6-5 แผนปฏบตการประจ าปการศกษา 2557 : แผนงานพฒนาบคลากรคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.6-6 รายงานผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ 2557

5.1.6-7 รายงานการประชมคณะกรรมการพฒนาบคลากรคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

ด าเนนงานดานการประกนคณภาพการศกษาภายในตามระบบและกลไกทเหมาะสมและสอดคลองกบพนธกจและ

พฒนาการของคณะทไดปรบใหการด าเนนงานดานการประกนคณภาพเปนสวนหนงของการบรหารงานคณะตามปกตทปร ะกอบดวย

การควบคมคณภาพ การตรวจสอบคณภาพ และการประเมนคณภาพ คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา มการแตงตงคณะกรรมการการ

ประกนคณภาพการศกษา (5.1.7-1) ท าหนาทเปนกลไลเพอควบคมตดตาม ตรวจสอบและประเมนคณภาพ และจดท าแผนกจกรรมการ

ประกนคณภาพการศกษาภายใน (5.1.7-2) และจดท าระบบ Quality Management System: QMS (5.1.7-3) ทมการพฒนาวงจร

คณภาพ PDCA บรณาการเขากบงานประจ าและตวบงชท งทเปนตวบงชภายในและตวบงชภายนอก และพฒนาแบบฟอรมโครงการตางๆ

ทอยในแผนยทธศาสตร จะตองเสนอแผนกจกรรมทมข นตอนในการด าเนนงานตามแนวทางวงจร PDCA (5.1.7-4) และไดจดท า

รายงานการประเมนตนเอง เสนอตอกรรมการประจ าคณะเพอพจารณา (5.1.7-5) และจดสงรายงานการประกนคณภาพเสนอตอ

มหาวทยาลยตามล าดบข น (5.1.7-6) และรายงานขอมลครบถวนตามท สกอ. ก าหนด ผานระบบ CHE QA Online (5.1.7-7)

Page 10: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

71

ภาพแสดงขนตอนการปฏบตงานดานการประกนคณภาพการศกษา คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.1.7-1 ค าสงแตงตงคณะกรรมการประกนคณภาพการศกษา 5.1.7-2 แผนปฏบตการประกนคณภาพ ประจ าปการศกษา 2557

5.1.7-3 รปแบบระบบการบรหารคณภาพ Quality Management System : QMS

5.1.7-4 ตวอยางโครงการตางๆ ทอยในแผนยทธศาสตร มข นตอนในการด าเนนงานตามแนวทางวงจร PDCA

5.1.7-5 รายงานการประชมคณะกรรมการประจ าคณะ 5.1.7-6 บนทกขอความ การสงรายงานการประกนคณภาพการศกษา ประจ าปการศกษา 2556

5.1.7-7 ระบบ CHE QA Online

ผลการประเมนตนเองปการศกษา 2557 :

เปาหมาย ผลด าเนนงาน คะแนนการประเมนตนเอง บรรลเปาหมาย

4 ขอ 7 ขอ 5 คะแนน บรรลเปาหมาย

แตงต งคณะกรรมการประกนคณภาพการศกษาภายใน ประกอบดวย

ผบรหาร และตวแทนของหลกสตรแตละหลกสตรรวมเปนกรรมการ

จดท าแผนการด าเนนการปรนคณภาพการศกษาภายใน

หลกสตรและคณะจดท ารายงานการประกนคณภาพการศกษาภายใน

รอบ 6 เดอน และ 9 เดอน

ประเมนการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร

ประเมนการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบคณะ

สรปผลการประเมนการประกนคณภาพการศกษาภายใน

ระดบหลกสตรและระดบคณะ

จดสงผลการประเมนการประกนคณภาพการศกษาภายในใหกบมหาวทยาลยเกษตรศาสตร

ปรบปรง/พฒนา

กระบวนการ

จากผลการประเมน

จบ

Page 11: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

72

ตวบงชท 5.2 ระบบก ากบการประกนคณภาพหลกสตร

ชนดของตวบงช กระบวนการ

เกณฑมาตรฐาน

1. มระบบและกลไกในการก ากบการด าเนนการประกนคณภาพหลกสตรใหเปนไปตามองคประกอบการประกนคณภาพ

หลกสตร

2. มคณะกรรมการก ากบ ตดตามการด าเนนงานใหเปนไปตามระบบทก าหนดในขอ 1 และรายงานผลการตดตามใหกรรมการ

ประจ าคณะเพอพจารณาทกภาคการศกษา

3. มการจดสรรทรพยากรเพอสนบสนนการด าเนนงานของหลกสตรใหเกดผลตามองคประกอบการประกนคณภาพหลกสตร

4. มการประเมนคณภาพหลกสตรตามก าหนดเวลาทกหลกสตร และรายงานผลการประเมนใหกรรมการประจ าคณะเพอ

พจารณา

5. น าผลการประเมนและขอเสนอแนะจากการประจ าคณะมาปรบปรงหลกสตรใหมคณภาพดขนอยางตอเนอง

6. มผลการประเมนคณภาพทกหลกสตรผานองคประกอบท 1 การก ากบมาตรฐาน

ผลการด าเนนงานตามตวบงช :

คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา จดใหมระบบและกลไกการประกนคณภาพการศกษาภายในทเปนสวนหนงของกระบวนการบรหาร

การศกษาอยในรปแบบ Quality Management System : QMS ทมการพฒนาวงจรคณภาพ PDCA บรณาการเขากบงานประจ าและ

ตวบงชท งทเปนตวบงชภายในและตวบงชภายนอก โดยการขบเคลอนของคณะกรรมการประกนคณภาพการศกษา เพอควบคมตดตาม

ตรวจสอบและประเมนคณภาพ มการปรบปรงพฒนาคณภาพตามผลการประเมนท งภายในและภายนอก มระบบขอมลทอยบนออนไลน

เชอมตอกบระบบ CHE QA Online ของ สกอ. และมการสงเสรมสนบสนนการแลกเปลยนเรยนรดานการประกนคณภาพฯ กบเครอง

ขายระดบคณะภายในมหาวทยาลย ผลการด าเนนงานมดงน

มระบบและกลไกในการก ากบการด าเนนการประกนคณภาพหลกสตรใหเปนไปตามองคประกอบการประกนคณภาพ

หลกสตร ตามทมหาวทยาลยเกษตรศาสตร มการประเมนคณภาพภายในมาอยางตอเนองทกป และในปการศกษา 2557 ส านกงาน

คณะกรรมการการอดมศกษา มการพฒนาตวบงช และเกณฑการประกนคณภาพการศกษาภายในท งระดบหลกสตร ระดบคณะวชา และ

ระดบสถาบน เพอควบคมคณภาพ ตดตามตรวจสอบคณภาพ และพฒนาคณภาพการจดการศกษาใหไดขอมลทชผลการบรหารจดการ

หลกสตรทไดมาตรฐานการอดมศกษาของแตละคณะวชา เพอสรางความม นใจตอสงคมและสาธารณชน ดงนน เพอใหผบรหาร อาจารย

ประจ าหลกสตร คณะกรรมการการศกษาของคณะ และผเกยวของ ไดเขาใจแนวทางการด าเนนงานการประเมนคณภาพภายใน ระดบ

หลกสตร และระดบคณะวชา คณะฯ ไดจดท าระบบ Quality Management System: QMS (5.2.1-1) ทมการพฒนาวงจรคณภาพ

PDCA บรณาการเขากบงานประจ าและตวบงชของแตละองคประกอบ ตลอดจนมแนวทางและข นตอนการด าเนนงานหลกสตรเพอถอเปน

แนวปฏบตดงตอไปน (5.2.1-2)

การด าเนนงานเกยวกบ มคอ.3 และ มคอ.5 ขนตอน กจกรรมการด าเนนงาน เอกสารขอมลทเกยวของ ผรบผดชอบ เงอนไข รายละเอยดเพมเตม

1 อาจารยผสอนทกคนด าเนนการ มคอ.3 รายละเอยดของรายวชา อาจารยผสอน ทกภาคการศกษา จดท ารายละเอยดของรายวชา

ทกรายวชาในหลกสตร

Page 12: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

73

มคอ.5 รายงานผลการ

ด าเนนการของรายวชา

อาจารยผสอน ด าเนนการทกสน

ปลายภาค

รายงานเมอสนภาคเรยน

2 ทกรายวชาเสนอหวหนาภาควชาสรป

เพอใชในการปรบปรงการเรยนการ

สอน

เอกสารสรปผลการด าเนนงาน หวหนาภาควชา

การด าเนนงานเกยวกบ มคอ.7 ขนตอน กจกรรมการด าเนนงาน เอกสารขอมลทเกยวของ ผรบผดชอบ เงอนไข รายละเอยดเพมเตม

1 รายงานในภาพรวมประจ าปการศกษา มคอ.7 รายงานผลการ

ด าเนนการของหลกสตร

ผรบผดชอบ

หลกสตร

ทกปการศกษา

(60 วนหลงสนสดป

การศกษา)

รายงานผลประจ าปเกยวกบ

ผลการบรหารจดการหลกสตร

2 เสนอหวหนาภาควชา สรปเพอใชใน

การปรบปรงและพฒนากลยทธการ

สอน ประเมนผลและแกไข

ปญหาอปสรรคในการเรยนการสอน

เอกสารสรปผลการด าเนนงาน หวหนาภาควชา/

คณบด

ใชแนบเมอจะเสนอ

ขอปรบปรง

หลกสตร

ใชเปนขอมลในการรบรอง

หลกสตรจากผประเมน

ภายนอก

3 เสนอคณบด (กรณวทยาเขต

เสนอผานรองอธการบดประจ าวทยา

เขต)

มคอ. 7 ทกหลกสตร ทเปดสอน ทกปการศกษา

(60 วน

หลงสนสด

ปการศกษา)

กรณหลกสตรใชรวม ให

ส าเนา มคอ.7 ใหผรบผดชอบ

หลก รวบรวมขอมล

ประกอบการปรบปรง

หลกสตรครงตอไป

4 เสนอมหาวทยาลย

- ระดบบณฑตศกษา เสนอ

คณบดบณฑตวทยาลย สรปผลการ

ด าเนนงาน

บณฑต

วทยาลย

เพอพจารณาและสรปผลการ

- ระดบปรญญาตรเสนอรอง

ด าเนนงานเสนอมหาวทยาลย

- ระดบปรญญาตรเสนอรอง

ด าเนนงานเสนอมหาวทยาลย

อธการบดฝายวชาการ

กองบรการ

การศกษา

5 เสนอคณะกรรมการการศกษา สรปผลการด าเนนการเพอเสนอ

ทประชมคณบด

คณะกรรมการ

การศกษาของ

มก.

เพอพจารณาและสรปผลการ

ด าเนนงานของหลกสตรทก

ระดบของมหาวทยาลยให

เปนไปตามกรอบมาตรฐาน

คณวฒฯ

6 เสนอทประชมคณบดและท

ประชมสภาฯ มก.

เพอรบรองคณภาพมาตรฐาน

หลกสตรตอไป

5.2.1-1 รปแบบระบบการบรหารงานคณภาพ Quality Management System: QMS

5.2.1-2 ขนตอนการด าเนนงานการขออนมตหลกสตร/รายวชาของมหาวทยาลยเกษตรศาสตร

มคณะกรรมการก ากบ ตดตามการด าเนนงานใหเปนไปตามระบบทก าหนดในขอ 1 และรายงานผลการตดตามให

กรรมการประจ าคณะเพอพจารณาทกภาคการศกษา จากการทส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา พฒนาตวบงช และเกณฑการ

ประกนคณภาพการศกษาภายในท งระดบหลกสตร ระดบคณะวชา และระดบสถาบน ขนมาใหมนน วชา คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ได

Page 13: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

74

แตงตงคณะท างานเฉพาะกจตรวจประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร ประจ าปการศกษา 2557 (5.2.1-1) และแตงตง

คณะกรรมการประกนคณภาพการศกษา (5.2.1-2) ท าหนาทเปนกลไกเพอควบคม ตดตาม ตรวจสอบ และประเมนคณภาพ และจดท า

แผนกจกรรมการประกนคณภาพการศกษาภายในท งระดบหลกสตร และระดบคณะวชา ตลอดจนการก ากบ และตดตามการด าเนนงาน

โดยผเกยวของรายงานผลการตดตามเสนอทประชมคณะกรรมการประจ าคณะฯ พจารณาทกภาคการศกษา (5.2.1-3, 5.2.1-4)

ภาพแสดงขนตอนการปฏบตงานดานการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

5.2.2-1 ค าสงคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ท 54/2558 ลงวนท 15 กรกฎาคม 2558 เรอง ยกเลก และแตงตงคณะท างานเฉพาะกจตรวจประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร ประจ าปการศกษา 2557

5.2.2-2 ค าสงคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ท 67/2557 ลงวนท 1 กนยายน 2557 เรอง ยกเลก และแตงตงคณะกรรมการประกนคณภาพการศกษา

แตงต งคณะท างานเฉพาะกจตรวจประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร

ประกอบดวยผบรหาร และตวแทนของหลกสตรแตละหลกสตรรวมเปนกรรมการ

คณะท างานรวมกนก าหนดแผนงาน ระบบและกลไกการพฒนาคณภาพ

การตดตามตรวจสอบคณภาพของแตละหลกสตรรวมกน

คณะ สนบสนนการเขารวมประชม/อบรม/สมมนา/การแลกเปลยน

เรยนร เกยวกบแนวทางการด าเนนงานหลกสตร รวมกนระหวาง

หลกสตรในคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

ประเมนคณภาพการศกษาระดบหลกสตรตามเวลาทกหลกสตร

ประเมนกระบวนการก ากบตดตามการประกนคณภาพระดบหลกสตร

สรปผลการประเมนกระบวนการก ากบตดตามการประกน

คณภาพระดบหลกสตร

ปรบปรง/พฒนา

กระบวนการ

จากผลการประเมน

จบ

รายงานผลการประเมนใหคณะกรรมการประจ าคณะเพอ

พจารณาใหความเหนชอบหรอขอเสนอแนะ

ปรบปรงแกไขจากผล

การประเมนและ

ขอเสนอแนะ

Page 14: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

75

5.2.2-3 รายงานผลการประเมนคณภาพการศกษาระดบหลกสตร ประจ าปการศกษา 2557

5.2.2-4 รายงานการประชมคณะกรรมการประจ าคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

มการจดสรรทรพยากรเพอสนบสนนการด าเนนงานของหลกสตรใหเกดผลตามองคประกอบการประกนคณภาพหลกสตร

คณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ใชระบบฐานขอมลสารสนเทศของมหาวทยาลยเกษตรศาสตร เพอสนบสนนการประกนคณภาพการศกษา

ไดแก ระบบฐานขอมลนสต ฐานขอมลการบรหารหลกสตร ฐานขอมลงานวจย ฐานขอมลงานบรการวชาการแกสงคม ฐานขอมลงาน

บคคล และฐานขอมลการเงน (5.2.3-1) นอกจากน คณะฯ ไดใชประโยชนจากขอมลสารสนเทศบนเวบไซตของส านกประกนคณภาพ เชน

แบบฟอรมเกยวกบการจดเกบขอมลประกนคณภาพ คมอประกนคณภาพ เปนตน (5.2.3-2) มระบบสารสนเทศเพอการประกนคณภาพ

อาทเชน ระบบ มคอ.มก. (KU-TQF) ออนไลน (5.2.3-3) เพอใหอาจารยผสอนกรอกขอมล มคอ. 3 รายงานผลการด าเนนการของรายวชา

มคอ. 5 และสรปผลการด าเนนการของหลกสตรใน มคอ. 7 ระบบสารสนเทศเพอการประกนคณภาพ (QAIS) (5.2.3-4) เปนระบบท

พฒนาขนเพอใหสอดรบกบแนวทางการประเมนคณภาพการศกษาภายในสถานศกษา ระดบอดมศกษา ของส านกงานคณะกรรมการการ

อดมศกษา (สกอ.) เพอใหคณะฯ รวบรวมขอมลดานประกนของคณะฯ โดยขอมลออนไลนเชอมตอกบระบบ CHE QA Online (5.2.3-

5) ของ สกอ. และมการสงเสรมสนบสนนการแลกเปลยนเรยนรดานการประกนคณภาพฯ กบเครอขายระดบหลกสตร และระดบคณะ

ภายในมหาวทยาลย

5.2.3-1 ระบบฐานขอมลสารสนเทศดานตาง ๆ 5.2.3-2 เวบไซตส านกประกนคณภาพ http://www.qa.ku.ac.th

5.2.3-3 ระบบ มคอ.มก. (KU-TQF) ออนไลน https://tqf.cpe.ku.ac.th/

5.2.3-4 ระบบสารสนเทศเพอการประกนคณภาพ http://qais.ku.ac.th/qainput/login.aspx

5.2.3-5 ระบบ CHE QA Online http://www.cheqa.ku.ac.th/

มการประเมนคณภาพหลกสตรตามก าหนดเวลาทกหลกสตร และรายงานผลการประเมนใหกรรมการประจ าคณะเพอ

พจารณา ตามทมหาวทยาลยเกษตรศาสตร ก าหนดใหมการประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลก สตร ประจ าปการศกษา 2557

เพอเปนเครองมอในการควบคม ตดตามตรวจสอบ และประเมนคณภาพการจดการศกษาในระดบหลกสตร ใหไดขอมลทชผลการบรหาร

จดการหลกสตรทไดคณภาพตามมาตรฐานการอดมศกษาของแตละคณะวชา เพอสรางความม นใจตอสงคมและสาธารณชน คณะ

เศรษฐศาสตร ศรราชา ไดด าเนนการประเมนคณภาพการศกษา ระดบหลกสตร ประจ าปการศกษา 2557 (5.2.4-1) ดงน

ก าหนดการประเมนคณภาพการศกษาภายใน หลกสตรเศรษฐศาสตรบณฑต ประเมนในวนท 24 สงหาคม 2558

คณะกรรมการประเมน ประกอบดวย

1. รองศาสตราจารย ดร.พศมย จารจตตพนธ ประธานกรรมการ

ขาราชการบ านาญ ส านกวชาเศรษฐศาสตรและนโยบายสาธารณะ มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

2. ผชวยศาสตราจารย ดร.ศภชาต สขารมณ กรรมการ

คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร บางเขน

3. ดร.ศภาภาส ค าโตนด กรรมการ

คณะวทยาการจดการ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร วทยาเขตศรราชา

ก าหนดการประเมนคณภาพการศกษาภายใน หลกสตรเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรธรกจ ประเมน

ในวนท 25 สงหาคม 2558

คณะกรรมการประเมน ประกอบดวย

Page 15: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

76

1. รองศาสตราจารย ดร.พศมย จารจตตพนธ ประธานกรรมการ

ขาราชการบ านาญ ส านกวชาเศรษฐศาสตรและนโยบายสาธารณะ มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ

2. ผชวยศาสตราจารย ดร.ศภชาต สขารมณ กรรมการ

คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร บางเขน

3. ดร.ธนา สมพรเสรม กรรมการ

คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร บางเขน

โดยผลการประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร ประจ าปการศกษา 2557 สามารถสรปขอมลไดดงน (5.2.4-2, 5.2.4-3)

หลกสตรเศรษฐศาสตรบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตร ผานตามเกณฑการก ากบมาตรฐานหลกสตร และไดคะแนน

เฉลย 2.20 อยในเกณฑคณภาพระดบปานกลาง

หลกสตรเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรธรกจ ผานตามเกณฑการก ากบมาตรฐานหลกสตร และ

ไดคะแนนเฉลย 2.41 อยในเกณฑคณภาพระดบปานกลาง

ส าหรบขอเสนอแนะของคณะกรรมการตรวจประเมนฯ ท งสองหลกสตร มขอเสนอแนะไปในแนวทางเดยวกนเกยวกบ

การวางแผนและการด าเนนการประเมนกระบวนการตาง ๆ ในการด าเนนงานของหลกสตร โดยอาจารยประจ าหลกสตร ไดจดท า

แผนพฒนาปรบปรงตามขอเสนอแนะของคณะกรรมการตรวจประเมนฯ (5.2.4-4) เสนอคณะฯ ผานภาควชาทเกยวของแลว และคณะฯ

ไดเสนอใหทประชมคณะกรรมการประจ าคณะ พจารณาผลการประเมน พรอมท ง ใหขอเสนอแนะเพอการพฒนาปรบปรงการด าเนนการ

ของหลกสตรตอไป ทประชมคณะกรรมการประจ าคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ในคราวประชมคร งท 10/2558 เมอวนท 9 กนยายน 2558

(5.2.4-5) ไดพจารณาผลการประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร และ แผนพฒนาปรบปรงตามข อเสนอแนะของ

คณะกรรมการตรวจประเมนฯ แลว มมตเหนชอบแผนพฒนาปรบปรงตามทอาจารยประจ าหลกสตรไดระบไว และมอบหมายให

ผเกยวของด าเนนการตามแผนพฒนาปรบปรงตามขอเสนอแนะฯ ใหแลวเสรจ พรอมท งรายงานผลการด าเนนงานเสนอคณะกรรมการ

ประจ าคณะ พจารณาอยางตอเนอง

5.2.4-1 ประกาศมหาวทยาลยเกษตรศาสตร ลงวนท 29 กรกฎาคม 2558 เรอง แตงตงคณะกรรมการประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร ประจ าปการศกษา 2557

5.2.4-2 รายงานผลการประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร ปการศกษา 2557 หลกสตรเศรษฐศาสตรบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตร

5.2.4-3 รายงานผลการประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร ปการศกษา 2557 หลกสตรเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรธรกจ

5.2.4-4 แผนพฒนาปรบปรงตามขอเสนอแนะของคณะกรรมการตรวจประเมนฯ หลกสตรเศรษฐศาสตรบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตร และหลกสตรเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรธรกจ

5.2.4-5 รายงานการประชมคณะกรรมการประจ าคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา

น าผลการประเมนและขอเสนอแนะจากการประจ าคณะมาปรบปรงหลกสตรใหมคณภาพดขนอยางตอเนอง

- ไมมผลการด าเนนงาน –

มผลการประเมนคณภาพทกหลกสตรผานองคประกอบท 1 การก ากบมาตรฐาน ตามทคณะเศรษฐศาสตร ศรราชา ไดรบ

การตรวจประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร ระหวางวนท 24-25 สงหาคม 2558 ไปแลว นน โดยผลการประเมนคณภาพ

การศกษาภายใน ระดบหลกสตร ประจ าปการศกษา 2557 สามารถสรปขอมลไดดงน

Page 16: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

77

หลกสตรเศรษฐศาสตรบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตร ผานตามเกณฑการก ากบมาตรฐานหลกสตร และไดคะแนนเฉลย

2.20 อยในเกณฑคณภาพระดบปานกลาง

องคประกอบ/ตวบงช ผลการประเมน

(ผาน/ไมผาน)

1 การก ากบมาตรฐาน ผาน

1.1 การบรหารจดการหลกสตรตามเกณฑมาตรฐานหลกสตรทก าหนดโดยสกอ.

1) จ านวนอาจารยประจ าหลกสตร ผาน

2) คณสมบตของอาจารยประจ าหลกสตร ผาน

3) คณสมบตของอาจารยผรบผดชอบหลกสตร -

4) คณสมบตของอาจารยผสอน -

5) คณสมบตของอาจารยทปรกษาวทยานพนธหลก และอาจารยทปรกษาการคนควาอสระ -

6) คณสมบตของอาจารยทปรกษาวทยานพนธรวม (ถาม) -

7) คณสมบตของอาจารยผสอบวทยานพนธ -

8) การตพมพเผยแพรผลงานของผส าเรจการศกษา -

9) ภาระงานอาจารยทปรกษาวทยานพนธ และการคนควาอสระในระดบบณฑตศกษา -

10) อาจารยทปรกษาวทยานพนธและการคนควาอสระในระดบบณฑตศกษามผลงานวจยอยางตอเนองและ

สม าเสมอ -

11) การปรบปรงหลกสตรตามรอบระยะเวลาทก าหนด ผาน

12) การด าเนนงานใหเปนไปตามตวบงชผลการด าเนนงานเพอการประกนคณภาพหลกสตรและการเรยนการสอน

ตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต ผาน

หลกสตรเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรธรกจ ผานตามเกณฑการก ากบมาตรฐานหลกสตร และได

คะแนนเฉลย 2.41 อยในเกณฑคณภาพระดบปานกลาง

องคประกอบ/ตวบงช ผลการประเมน

(ผาน/ไมผาน)

1 การก ากบมาตรฐาน ผาน

1.1 การบรหารจดการหลกสตรตามเกณฑมาตรฐานหลกสตรทก าหนดโดยสกอ.

1) จ านวนอาจารยประจ าหลกสตร ผาน

2) คณสมบตของอาจารยประจ าหลกสตร ผาน

3) คณสมบตของอาจารยผรบผดชอบหลกสตร ผาน

4) คณสมบตของอาจารยผสอน ผาน

5) คณสมบตของอาจารยทปรกษาวทยานพนธหลก และอาจารยทปรกษาการคนควาอสระ ผาน

6) คณสมบตของอาจารยทปรกษาวทยานพนธรวม (ถาม) ผาน

7) คณสมบตของอาจารยผสอบวทยานพนธ ผาน

8) การตพมพเผยแพรผลงานของผส าเรจการศกษา ผาน

9) ภาระงานอาจารยทปรกษาวทยานพนธ และการคนควาอสระในระดบบณฑตศกษา ผาน

Page 17: องค์ประกอบที่ 5 การบริหารจัดการecon.src.ku.ac.th/QA_info/5/5.pdf · 2017-09-09 · ซึ่งผลการด าเนินงานขององค์ประกอบที่

KASETSART UNIVERSITY SELF ASSESSMENT REPORT 2014 | FACULTY OF ECONOMICS AT SRIRACHA

78

องคประกอบ/ตวบงช ผลการประเมน

(ผาน/ไมผาน)

10) อาจารยทปรกษาวทยานพนธและการคนควาอสระในระดบบณฑตศกษามผลงานวจยอยางตอเนองและ

สม าเสมอ ผาน

11) การปรบปรงหลกสตรตามรอบระยะเวลาทก าหนด ผาน

12) การด าเนนงานใหเปนไปตามตวบงชผลการด าเนนงานเพอการประกนคณภาพหลกสตรและการเรยนการสอน

ตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต ผาน

5.2.6-1 รายงานผลการประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร ปการศกษา 2557 หลกสตรเศรษฐศาสตรบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตร

5.2.6-2 รายงานผลการประเมนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร ปการศกษา 2557 หลกสตรเศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาวชาเศรษฐศาสตรธรกจ

ผลการประเมนตนเองปการศกษา 2557 :

เปาหมาย ผลด าเนนงาน คะแนนการประเมนตนเอง บรรลเปาหมาย

4 ขอ 5 ขอ 4 คะแนน บรรลเปาหมาย