aanjaagtraject - verwaarden van gezonde ingrediënten 1 aanjaagtraject verwaarden van gezonde...
TRANSCRIPT
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 1
AanjaagtrajectVerwaarden van Gezonde Ingrediënten
Nieuwe Product-Markt-Combinaties voor de
Agri en Food Markt in Zuid Nederland
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 2
Inhoud• Achtergrond• Doelstellingen• Aanpak• Planning• Deliverables• Project organisatie• Begroting
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 3
Achtergrond
Aanleiding
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 4
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 5
Achtergrond
ProbleemstellingDe tekst en figuur in voorgaande achtergrond is ontleend aan een presentatie van Fred Brouns, prof . Food and Health aan de UM, welke hij hield tijdens een door Syntens in 2009 georganiseerde workshopreeks aangaande ‘gezonde voeding’. De figuur geeft een beeld van het mogelijke kansenveld dat gegrepen kan worden door het MKB in de voedingketen. Een innovatief trait-d-union tussen de voedingsmiddelensector en de medische sector.
Het Zuid-Nederlandse Agro -en Food- cluster van bedrijven, onderzoek, onderwijs en overheden pioniert op dit nieuwe kansenveld van ‘functionele ingrediënten’. Pogingen om te komen tot het verwaarden van functionele ingrediënten met een USP waarbij ‘gezondheid’ en ‘wetenschappelijk onderzoek’ dragers zijn, komen echter zeer moeizaam van de grond.Zo liggen er bij verschillende regionale agrarische bedrijven wetenschappelijke rapporten uitgevoerd door de Universiteit Wageningen, Groningen en Maastricht, maar weet men zich geen raad met het interpreteren van de gegevens door het gemis aan vaktechnische competenties (scheikunde, Latijn en medische nomenclatuur). Daarnaast loopt men aan tegen ‘regelgeving’ en ‘de vertaling van de wetenschappelijke gegevens’ naar ‘praktische toepassing’. De kiem van een nieuwe product-markt-combinatie kan hierdoor niet ontspruiten.
Daar waar deze competenties wel zijn, blijkt dat de kloof tussen de producthebbers en productvragers groot is. Men weet elkaar moeilijk te vinden en dient er vaak eerst een pre-optimalisatie verwerking van het (half) product of nevenstroom plaats te vinden.
Stonden de werelden van (medische) gezondheid en ‘food’ een aantal jaren geleden nog ver van elkaar, ziet men nu toch steeds meer toenadering aangezien de relatie tussen eten en gezondheid en de kosten voor ongezondheid veel sterker gezien én gerelateerd worden. Overgewicht en hart- en vaatziekten zijn hierin laagdrempelige voorbeelden.
Daarnaast ziet men vanuit de Pharma -en Cosmetica sectoren sterker wordende tendensen naar ‘natuurlijke lijnen’. Bij de Food en Feed zoekt men naar natuurlijke vervangers voor de geur-, smaak,- reuk en conserveerstoffen.
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 6
Majeure ontwikkelingen
Pre-optimalisatie
Primaire (neven) stromen
Scheiden Fractioneren Drogen Etc..
‘Producthebbers’
‘Heterogene stromen moeten worden bewerkt’
‘voorwaarde n voor integratie’
‘aanvoer’ ‘aanvoer’
‘Verwaarden van Ingrediënten’
Tuinbouw Akkerbouw Food industrie
‘Productvragers’
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 7
Inhoud• Achtergrond• Doelstellingen• Aanpak• Planning• Deliverables• Project organisatie• Begroting
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 8
Het aanjaagtraject ‘Verwaarding van gezonde ingrediënten’ moet:
• De kansen voor de agro en food sector in Zuid Nederland inventariseren op basis van input van deze sectoren en de
kennisinstellingen. Waarbij wordt voortborduurt op basis van reeds beschikbare informatie met eventueel een aanvulling aan de
hand van een (beperkte) desk/literatuurstudie
• Deze kansen vertalen naar concrete ontwikkelprojecten vanuit de partners binnen Innovatie Zuid, te weten: LIOF, EIZ, BOM en
Syntens.
• Bedrijven en Kennisinstellingen op dusdanige wijze betrekken, dat zij participeren in dergelijke concrete ontwikkelprojecten
Ultimo is het doel dat er in Zuid Nederland nieuwe ondernemingen ontstaan
die serieuze omzetten gaan maken
met nieuwe product-markt-combinaties
op het gebied van gezonde ingrediënten.
Waarbij er bedrijven ontstaan die de pre-optimalisatie verwerking als business zien en oppakken.
En dat de kloof tussen de producthebbers en productvragers kleiner wordt en dat ze elkaar makkelijker vinden in de toekomst.
Doelstellingen
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 9
Inhoud• Achtergrond• Doelstellingen• Aanpak • Planning• Deliverables• Project organisatie• Begroting
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 10
Aanpak
Projectpartners • Innovatie Zuid Partners: Voor het aanjaagtraject Verwaarden van Gezonde Ingrediënten, is een team samengesteld uit de Innovatie Zuid
partners:– Syntens: Frans Balemans– LIOF: Marcel Hendriks– BOM: Ria Hein
• Bedrijven: In 2011 is door Syntens een “Healthy Food Platform” opgezet dat bestaat uit vooroplopende bedrijven uit de Agri (Scelta, Teboza, DBC, Dings Brookberries) en Food (Van Rijsingen, Buffalo Foods), en de industrie (Kruijsdijk), alsmede het onderwijs (UM, UW, HAS, Fontys en Hogeschool Zuyd) alsmede de intermediaire partijen (LLTB, ZLTO, Syntens) alsmede de Provincie Limburg en Noord-Brabant.
• Kennisinstellingen: De UM en UW alsmede TNO te Zeist zijn (mogelijke) kennisinbrengers op dit terrein. Bij deze partner(s) zal ook de inventarisatie moeten plaatsvinden van reeds voorhanden informatie.
• Consultants: We stellen voor om voor dit traject in zee te gaan met een consortium van UM en UW (en TNO) waarbij een van de Innovatie Zuid partners het projectmanagement neemt.
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 11
Aanpak
Fase 1: Kick-off (wk. 1-2)Doel - Projectteam formeren, vertrekpunten bepalen, project op de rit zettenActiviteiten
- Telefonische voorinventarisatie bij beoogde projectteamleden- Projectteam kick-off meeting
Resultaten
- Projectteam met ambitie, commitment en duidelijke taken geïnstalleerd- Infobronnen: materiaal en partijen/personen beschikbaar- Aanpak, fasering, rollen, proces, overlegstructuur overeengekomen
Fase 2: Ontwerp (wk. 3-5)Doel - Ontwerpdocument opstellen voor community en aanjaagtrajectActiviteiten - Screening bestaande documenten over reeds bekende informatie
- Sleutelpersonen interviewen (onder de 4 O’s, maar nadruk op MKB)- Concept-ontwerpdocument opstellen- Projectteam review meeting- Ontwerpdocument aanpassen
Resultaten - Ontwerpdocument met omgevingsanalyse, SWOT, ambitie/doelstellingen, proposities, community-ontwerp, activiteiten en kritische succesfactoren
- Concept-kansenkaart voor Verwaarden van Gezonde Ingrediënten in Zuid-Nederland- Onderzoeksvragen en voorstellen voor fase 3
Fase 3: Input van stakeholders + consortium vorming (wk. 6-12)Doel - Behoeften, drivers en ideeën van stakeholders in kaart brengen + vormen toekomstige consortiaActiviteiten
- Werven bedrijven voor deelname aan sessies- Room with a view sessie +Just Imagine Sessie: informeren, enthousiasmeren, input verwerven- Uitkomsten van meetings (behoeften, drivers, ideeën) analyseren- Conclusies in ontwerpdocument verwerken tot kansen en ontwikkelpaden- Projectteam review meeting
Uitkomsten
- Interesse en betrokkenheid van nieuwe partijen (draagvlak) t.b.v. community- Gevalideerde kansenkaart (gelinkt aan behoeften en drivers bedrijven)- Concept-ontwikkelpaden voor business development
Fasering
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 12
Fase 4: Roadmap design (wk. 13-15)Doel - Gebalanceerd roadmap-ontwerp qua organisatie, partijen, activiteitenActiviteiten
- Creatieve meeting met projectteam en referentiegroep (stakeholders)- Aanpassing van ontwerpdocument tot concept-roadmap/kansen document- Projectteam review meeting- Uitwerking resultaten tot roadmap/kansen document- Brede bijeenkomst t.b.v. presentatie Roadmap/Ontwikkelkansen
Resultaten
- Roadmapdocument met gevalideerde kansenkaart en ontwikkelpaden- Inclusief implementatieplan: organisatie, activiteiten, tijdlijn, taken- Geïnformeerde en sterker geïnvolveerde partijen (met deelname-intentie)
Fase 5: Roadmap Productie (wk. 16-17)Doel - Productie klaar maken van het Roadmapdocument Activiteiten - Schrijven document
- Tekst Review document- Opmaken document door grafisch bureau- Review opmaak- Aanleveren aan de drukker
Resultaten - Gedrukte roadmap boek
Fase 6: Disseminatie en opstart vervolgprojecten (wk 18– 24)Doel - Verspreiden roadmap onder bedrijven, kennisinstellingen en overheid
- In gang zetten van vervolgprojectenActiviteiten
- Organiseren afsluitende workshop ter lancering van de Roadmap/Kansen en het bevestigen van interesse in vervolg
- Schrijven van projectplan(en) voor vervolgprojecten- Verkrijgen van handtekeningen bij deelnemers
Resultaten
- tenminste 3 vervolgproject met tenminste 5 deelnemende bedrijven en 1 kennisinstelling, geschikt voor indiening bij subsidieprogramma of ontwikkelfonds
Aanpak
Fasering
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 13
Inhoud• Achtergrond• Doelstellingen• Aanpak• Planning• Deliverables• Project organisatie• Begroting
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 14
Planning
Fasering in weeknummers 2012/2013
• Op basis van beoogde start per 1 december 2012
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 15
Inhoud• Achtergrond• Doelstellingen• Aanpak• Planning• Deliverables• Project organisatie• Begroting
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 16
Betrokken Community:• Community van tenminste 15 betrokken bedrijven• Een structuur qua typen stakeholders (sponsors, leden, e.d.) en gouvernance
Vervolgprojecten:• plan van aanpak voor een tenminste 3 vervolgproject met tenminste 5 deelnemende bedrijven en 1
kennisinstelling, geschikt voor indiening bij subsidieprogramma of ontwikkelfonds.
Roadmap / Aanjaagtraject:• Document met de volgende onderdelen:
• Doelstelling van aanjaagtraject Verwaarden van Gezonde Ingrediënten• Toelichting op Verwaarden van Gezonde Ingrediënten• Kansen-inventarisatie voor bedrijven in Zuid-Nederland• Ontwikkelpaden voor business development• Implementatieplan: vervolgstappen en organisatie
Deliverables
Aan het eind van het project is opgeleverd:
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 17
Inhoud• Achtergrond• Doelstellingen• Aanpak• Planning• Deliverables• Project organisatie• Begroting
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 18
Stuurgroep : LIOF, BOM, Syntens
Dagelijkse Projectleiding: één vd stuurgroepleden
Bedrijven Brabant, Limburg
Kennisinstellingen:
Universiteiten UM en WUROverige Partners qua
netwerk/disseminatie:Topsector Agri en Food
Organisatie
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 19
Inhoud• Achtergrond• Doelstellingen• Aanpak• Planning• Deliverables• Project organisatie• Begroting
Aanjaagtraject - Verwaarden van Gezonde Ingrediënten 20
Begroting(indicatief)
• Fase 1 t/m 6 ingeschat voor Innovatie-Zuid partners met (mogelijke) ondersteuning van een externe partij met een dagtarief van € 1.000,- (ex. BTW)
• Sessiekosten ingeschat o.b.v. €500,- zaalhuur, €1000,- catering voor 50 man en €1000,- inhuur visualisatorFase Omvang (dagen) Uitvoerende Kosten ex BTW Kosten incl.
21% BTW
1. Kick-off 3 Innovatie-Zuid partners
€ 1.000
2. Ontwerp 8 Innovatie-Zuid partners
€ 2.000
3. Input van stakeholders: room with a view / just imagine sessies
184x sessiekosten
Innovatie-Zuid partnersDerden
€ 5.000
€ 10.000
4. Roadmap design 9 Innovatie-Zuid partners
€ 2.000
Fase 5: Roadmap Productie 4 Innovatie-Zuid partners
€ 4.000
Fase 6: Disseminatie sessie en opstart vervolgprojecten
123x sessiekosten
Innovatie-Zuid partnersDerden
€ 6.000
€ 7.500
Totaal 54 dagen + 7x sessiekosten € 37.500 €45.375