แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/risk/57/0001.pdf ·...

72
แผนบริหารความเสี่ยง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ ปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ฉบับไดรับความเห็นชอบจากที่ประชุม 1. คณะกรรมการตรวจสอบประจํามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ ในการประชุมครั้งที่ 3/2556 เมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2556 2. คณะกรรมการพิจารณาผลการบริหารความเสี่ยงมหาวิทยาลัยเทคโนโลยี ราชมงคลสุวรรณภูมิ ในการประชุมครั้งที่ 2/2556 เมื่อวันที่ 26 ธันวาคม 2556 3. คณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ ในการประชุมครั้งที่ 1/2557 เมื่อวันที่ 16 มกราคม 2557 4. สภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ ในการประชุมครั้งที่ 2/2557 เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ 2557 เทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ ในการประชุมครั้งที่…………./2556 เมื่อวันที่ คณะกรรมการ สํานักคุณภาพการศึกษา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ

Upload: others

Post on 23-Jan-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยง มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ปงบประมาณ พ.ศ. 2557

ฉบบไดรบความเหนชอบจากทประชม

1. คณะกรรมการตรวจสอบประจามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ในการประชมครงท 3/2556 เมอวนท 29 ตลาคม 2556

2. คณะกรรมการพจารณาผลการบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลย

ราชมงคลสวรรณภม

ในการประชมครงท 2/2556 เมอวนท 26 ธนวาคม 2556

3. คณะกรรมการบรหารมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ในการประชมครงท 1/2557 เมอวนท 16 มกราคม 2557

4. สภามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ในการประชมครงท 2/2557 เมอวนท 15 กมภาพนธ 2557

เทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ในการประชมครงท…………./2556 เมอวนท คณะกรรมการ สานกคณภาพการศกษา

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

Page 2: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยง มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ปงบประมาณ พ.ศ. 2557

เทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ในการประชมครงท…………./2556 เมอวนท คณะกรรมการ สานกคณภาพการศกษา

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

Page 3: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

คานา

แผนบรหารความเสยงของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ

พ.ศ. 2557 จดทาขนเพอใหการบรหารจดการดานการบรหารความเสยงและการควบคมภายในของ

มหาวทยาลยเปนไปตามกระบวนการดาเนนงานทอาจเปนมลเหตของความเสยหาย เพอใหระดบความเสยง

และขนาดของความเสยหายทจะเกดขนในอนาคตอยในระดบทยอมรบไดและควบคมได เพอปองกนบรรเทา

ความรนแรงของปญหา และเพอเปนกรอบแนวทางการปฏบตงานในการดาเนนงานการบรหารความเสยงและ

การควบคมภายในของมหาวทยาลย ใหเปนไปตามวตถประสงค เปาหมาย และประเดนยทธศาสตรของ

มหาวทยาลย หวงเปนอยางยงวาแผนบรหารความเสยงของมหาวทยาลย ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

ฉบบน จะเปนประโยชนตอผบรหาร และบคลากรในการปฏบตงานตอไป

สานกคณภาพการศกษา

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

Page 4: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

สารบญ

หนา

บทสรปผบรหาร 1

บทนา

หลกการและเหตผล 22

วตถประสงคของแผนบรหารความเสยง 25

โครงสรางการบรหารความเสยง 26

นโยบายการบรหารความเสยง 27

คานยมองคกร ประเดนยทธศาสตร 28

การบรหารความเสยง ปงบประมาณ พ.ศ. 2557

กระบวนการบรหารความเสยง 31

สรปการจดทารายงานการประเมนผลการบรหารความเสยง 32

และการควบคมภายในสาหรบหนวยงานตองดาเนนการ

การระบความเสยง ปจจยเสยง ประเมนความเสยง วเคราะหระดบความเสยง 33

จดลาดบความเสยง และประเมนมาตรการควบคม

แผนบรหารความเสยง มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม 46

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

Page 5: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 1 | ห น า

บทสรปผบรหาร

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ไดจดทาแผนบรหารความเสยง ปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ขน เพอใหการบรหารจดการดานการบรหารความเสยงและ

การควบคมภายในของมหาวทยาลยเปนกระบวนการหนงทจะสงผลใหการดาเนนงาน บรรลเปาหมายตามนโยบายและยทธศาสตรทกาหนดไว โดยคณะกรรมการบรหารความเสยง

และการควบคมภายใน นาแผนพฒนามหาวทยาลย ระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 – 2559 และผลการดาเนนงานบรหารความเสยงในปกอน มาวเคราะหจดทาเปนความเสยงในดานตางๆ

โดย ระบความเสยง สาเหตของความเสยง ประเมนความเสยงจากโอกาสทจะเกด และระดบความรนแรงของผลกระทบ ทงในเชงคณภาพและในเชงปรมาณรวมทงประเมนมาตรการ

ควบคมทควรม และทมอยแลววาสามารถชวยควบคมความเสยงหรอปจจยเสยงไดเพยงพอหรอไม จากนนจงจดทาแผนบรหารความเสยงระดบสถาบน โดยการนากลยทธ มาตรการ

หรอแผนงานมาใชในการวางแผนการดาเนนงานและกากบตดตามการดาเนนงานของหนวยงานในมหาวทยาลย เพอลดโอกาสทจะเกดความเสยงหรอความเสยหายจากผลกระทบใน

การดาเนนงานตางๆ ทไมมกจกรรมควบคมหรอมไมเพยงพอ

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 จานวน 16 เรอง ประกอบดวย

1. ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

1.1 การขบเคลอนยทธศาสตรการพฒนามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม “เปนมหาวทยาลยชนนาดานวชาชพและเทคโนโลยเพอชมชน สงคม

ประเทศและนานาชาต” ผลการดาเนนงานไมบรรลเปาหมายทกาหนดไว

1.2 ยทธศาสตร “พฒนาการจดการศกษาใหมคณภาพมาตรฐานในระดบชาตและนานาชาต” ไมบรรลเปาประสงคดานจานวนผสมครและรบเขาศกษาใน

มหาวทยาลยในปการศกษา พ.ศ. 2557 ไมเปนไปตามแผนการรบนกศกษา

1.3 ยทธศาสตร “พฒนาการจดการศกษาใหมคณภาพมาตรฐานในระดบชาตและนานาชาต” ไมบรรลเปาประสงคดานบณฑตไดงานทาหรอประกอบอาชพ

อสระภายในหนงปไมเปนไปตามเปาหมาย ทกาหนดไวรอยละ 80

1.4 ยทธศาสตร “สรางและพฒนางานวจยหรองานสรางสรรคเพอพฒนาชมชน สงคม และประเทศชาต” ไมบรรลเปาประสงคในป พ.ศ. 2557 จานวน

งานวจยหรองานสรางสรรคทตพมพเผยแพรในระดบชาตหรอนานาชาตไมเปนไปตามเปาหมาย 100 ผลงาน และจานวนงานวจยหรองานสรางสรรคท

นาไปใชประโยชนไมเปนไปตามเปาหมาย 50 ผลงาน

Page 6: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 2 | ห น า

1.5 ยทธศาสตร “พฒนาคณภาพของอาจารยและบคลากรสายสนบสนน” ไมบรรลเปาประสงค ในป พ.ศ. 2557 ดานรอยละของคาเฉลยความพงพอใจของ

นกศกษาตอการสอนของอาจารย ไมถง รอยละ 80

1.6 ยทธศาสตร “พฒนาคณภาพของอาจารยและบคลากรสายสนบสนน” ไมบรรลเปาประสงค ดานคณวฒและตาแหนงทางวชาการยงไมเปนไปตามเกณฑท

สมศ. กาหนด (สมศ. รอบสาม กาหนดเกณฑ อาจารยตองมคณวฒและตาแหนงทางวชาการ ผศ. ดร. ขนไปทกคน คะแนนเตม 5)

1.7 ยทธศาสตร “พฒนาคณภาพของอาจารยและบคลากรสายสนบสนน” ไมบรรลเปาประสงค ในป พ.ศ. 2557 ดานรอยละของคาเฉลยความพงพอใจในการ

ใหบรการของผรบบรการตอการดาเนนงานของบคลากรสายสนบสนน ไมถง รอยละ 80

1.8 ยทธศาสตร “การบรหารจดการมหาวทยาลยเชงบรณาการดานหลกธรรมาภบาล และปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง” ในการบรหารการเงนและ

งบประมาณแบบมงเนนผลงาน ไมบรรลเปาหมาย สงผลให รายไดจากงบประมาณแผนดนลดลงเนองจากความไมพรอมของมหาวทยาลย

1.9 ยทธศาสตร “การบรหารจดการมหาวทยาลยเชงบรณาการดานหลกธรรมาภบาล และปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง” ในการบรหารการเงนและ

งบประมาณแบบมงเนนผลงาน ไมบรรลเปาหมาย สงผลให เงนรายไดของมหาวทยาลยยงพงพงรายไดจากการจดการศกษาเปนหลกและมรายไดลดลง

1.10 ยทธศาสตร “การบรหารจดการมหาวทยาลยเชงบรณาการดานหลกธรรมาภบาล และปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง” ในการบรหารการเงนและ

งบประมาณแบบมงเนนผลงาน ไมบรรลเปาหมาย สงผลให รายจายของมหาวทยาลยสวนใหญเปนรายจายประจาสงผลใหไมมงบประมาณสาหรบรายจาย

เพอการพฒนามหาวทยาลยในดานตางๆ

2. ความเสยงดานการปฏบตงาน

2.1 การรกษาความปลอดภยในทรพยสนของมหาวทยาลยไมรดกม สงผลใหเกดความเสยหายในสนทรพยของมหาวทยาลย จาก อทกภย อคคภย อบตภยอน

การโจรกรรม และการรวไหล

2.2 การรกษาความปลอดภยในชวตของบคลากรและนกศกษา ไมรดกมสงผลใหเกดความไมปลอดภยในสขภาพและชวตของนกศกษาและบคลากร จาก อทกภย

อคคภยและอบตภย

Page 7: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 3 | ห น า

2.3 การจดทาฐานขอมลสารสนเทศเพอการบรหารของมหาวทยาลยไมครบถวน สงผลใหกระบวนการตดสนใจของฝายบรหารขาดฐานขอมลสารสนเทศทครบถวน

ถกตอง เหมาะสมและทนกาลมาประกอบการตดสนใจ

2.4 ระบบการกากบดแลการจดกจกรรมพฒนานกศกษา ยงไมเหมาะสม การจดกจกรรมของนกศกษาสงผลใหนกศกษาแตกความสามคค ทะเลาะววาท สรางความ

เสยหายตอบคคล สนทรพย และชอเสยงของมหาวทยาลย

2.5 ระบบการกากบตดตามการดาเนนงานการประกนคณภาพการศกษาของมหาวทยาลย ไมเหมาะสม สงผลให การดาเนนงานไมบรรลเปาหมาย ผลการประเมน

ระดบดมาก คะแนน 4.51 ขนไป

3. ความเสยงดานการปฏบตใหถกตองตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ

3.1 การกากบตดตามการดาเนนงาน การเบกจายเงนงบประมาณ ไมเขมงวดสงผลให การเบกจายงบประมาณไมเปนไปตามแผนงานทกาหนดไว

การจดการความเสยง

แผนบรหารความเสยงของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 ใชแนวทางการแกไข การลด และการควบคมความเสยง

มาเปนมาตรการดาเนนการ งบประมาณ ทงสน 16,664,240.- บาท โดยมสาระสาคญ ดงน

Page 8: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 4 | ห น า

ความเสยง/การจดการความเสยง/ ผรบผดชอบ

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

1 การขบเคลอนยทธศาสตร

การพฒนามหาวทยาลยเทคโนโลย

ราชมงคลสวรรณภม

“เปนมหาวทยาลยชนนา

ดานวชาชพและเทคโนโลย

เพอชมชน สงคม ประเทศ และ

นานาชาต” ผลการดาเนนงาน

ไมบรรลเปาหมายทกาหนดไว

1. แผนยทธศาสตรการพฒนามหาวทยาลย

ไมสอดคลองกบเปาหมายการพฒนา

มหาวทยาลย

1) ประเมนผลและวเคราะหผลการดาเนนงานตามแผนพฒนามหาวทยาลยฯ

พ.ศ. 2554 -2559

2) ทบทวนแผนพฒนามหาวทยาลย ฯ พ.ศ. 2554 – 2559

3) จดอบรมผบรหารทกระดบในหลกสตร“กระบวนการจดทาแผนกลยทธ

และการถายทอดแผนกลยทธ สการปฏบต

4) จดทาแผนยทธศาสตรการพฒนามหาวทยาลย พ.ศ. 2557-2560

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

1 โครงการ

37,400 บาท

อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา/

1. รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

2. ผอ.กอง

นโยบาย

และแผน

3. ผอ.สานก

คณภาพการศกษา

2. ขาดกระบวนการถายทอดตวชวดและ

คาเปาหมายของแผนยทธศาสตรการพฒนา

มหาวทยาลยสหนวยงาน

1) จดประชมหวหนาหนวยงานเพอถายทอดตวชวดและคาเปาหมายของ

แผนยทธศาสตรการพฒนามหาวทยาลย สหนวยงาน

ก.พ. 2557

3. การประเมนผลการปฏบตราชการของ

หวหนาหนวยงาน ไมสอดคลองกบคารบรอง

การปฏบตราชการ

1) ทบทวนคารบรองการปฏบตราชการ ของหนวยงานในสงกดประกอบดวย

ตวชวดและคาเปาหมายของแผนยทธศาสตรการพฒนามหาวทยาลย

ทหนวยงานไดรบการถายทอดและตวชวดตามพนธกจของหนวยงาน

2) กากบตดตามการรายงานผลการปฏบตงานตามคารบรองอยางตอเนอง

และเปนขอเทจจรง

ก.พ. 2557

ทกไตรมาส

(ตามป

งบประมาณ)

ก.ค. 2557

- อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา/

1. รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

Page 9: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 5 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

3) สรางความเชอมโยงระหวางคารบรองการปฏบตราชการของหนวยงาน

ในสงกดกบระบบการประเมนบคลากรในฐานสมรรถนะ

4) ปรบวธการประเมนบคลากรในฐานสมรรถนะใหแตกตางกนตามตวชวด

ทแตละหนวยงานไดรบ

5) ปรบสดสวนการใหคะแนนประเมนบคลากร ระหวางหวหนางาน คณบด

รองอธการบด อธการบด ใหเหมาะสมกบการมอบหมายงาน

ก.ค. 2557

ก.ค. 2557

ก.ค. 2557

- 2. รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

3. ผอ.สานกงาน

อธการบด

4. ผอ. กอง

บรหารงานบคคล

5. ผอ. สานก

คณภาพการศกษา

4. วธการนาระบบการเสนอของบประมาณ

แบบมงเนนผลงานมาดาเนนการไมเชอมโยง/

ตอบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

1) ควบคมกระบวนการใชระบบงบประมาณแบบมงเนนผลงาน

ตามยทธศาสตรใหสมบรณ

2) ปรบปรงระบบการตดตามการใชจายงบประมาณ โดยใชเทคโนโลย

3) ปรบปรงระบบการรายงานผลการดาเนนงานดานการบรหารงบประมาณ

ก.พ. 2557

ม.ค. 2557

ม.ค. 2557

- อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา/

1. รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

2. ผอ. กอง

นโยบายและแผน

3. ผอ. กองคลง

4. ผอ.สานก

วทยบรการฯ

5. ผอ.สานกงาน

อธการบด

Page 10: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 6 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

5. ขาดกระบวนการใชระบบงบประมาณ

แบบมงเนนผลงาน ใหบรรลเปาหมายของ

มหาวทยาลย

1) มการประชมสมมนาระหวางผบรหารทกระบบในการจดทาแผนปฏบตการ

ประจา ควบคกบการจดทาแผนบรหารความเสยงและแผนประกนคณภาพ

การศกษา

2) ใชกระบวนการในแผนบรหารความเสยงขบเคลอนใหบรรลเปาหมาย

ในการจดทาคาเสนอของบประมาณ พ.ศ. 2558

3) จดทาปฏทนการเสนอของบประมาณและแผนการดาเนนงาน

ในปงบประมาณ พ.ศ. 2557 โดยใหมผลตอการจดสรรงบประมาณ

ป พ.ศ. 2558 โดยใหมเงอนไขเวลาทสอดคลองกน

ม.ค. 2557

เม.ย. 2557

ม.ค. 2557

6. การขาดความเขาใจของประชาคม

สวรรณภมทมตอนโยบาย/ยทธศาสตร

ของมหาวทยาลย

1) ปรบปรงระบบการสอสารเพอลดชองวางในการสงตอขอมลทงรปแบบ

Top Down และ Bottom Up

2) จดอบรมผบรหารทกระดบในหลกสตร “กระบวนการจดทาแผนกลยทธ

และการถายทอดแผนกลยทธ สการปฏบต

ม.ค. 2557

ม.ค. 2557

อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา/

1. รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

2. ผอ. กอง

นโยบายและแผน

Page 11: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 7 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

2 ยทธศาสตร “พฒนาการจด

การศกษา ใหมคณภาพมาตรฐาน

ในระดบชาตและนานาชาต”

ไมบรรลเปาประสงค ดานจานวน

ผสมครและรบเขาศกษาใน

มหาวทยาลยในปการศกษา

พ.ศ. 2557 ไมเปนไปตามแผน

การรบนกศกษา

นกเรยน/นกศกษา/ผปกครอง ไมรจก

มหาวทยาลยฯ

1) จดทาแผนงานประชาสมพนธมหาวทยาลยและดาเนนการ

2) เขารวมแนะนาหลกสตรในโครงการตลาดนดหลกสตร จดโดยสานกงาน

คณะกรรมการการอดมศกษา

3) จดโครงการ Open house

4) จดโครงการแนะแนวถงถน

ม.ค. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

6 โครงการ

4,305,050 บาท

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

1. ผชวยอธการบด

(ผศ.ทรงวทย

เจรญกจธนลาภ)

2. คณบดทกคณะ

3 ยทธศาสตร “พฒนาการจด

การศกษาใหมคณภาพมาตรฐาน

ในระดบชาตและนานาชาต”

ไมบรรลเปาประสงคดานบณฑต

ไดงานทาหรอประกอบอาชพอสระ

ภายในหนงปไมเปนไปตาม

เปาหมาย ทกาหนดไวรอยละ 80

1. นกศกษาขาดทกษะความสามารถในการ

ใชภาษาองกฤษ

1) จดใหมการเรยนการสอนปรบพนฐานภาษาองกฤษใหกบนกศกษาใหม

กอนเปดภาคเรยนแรก

2) นาผลการประเมนการจดการเรยนการสอนในรายวชาภาษาองกฤษ

มาวเคราะหและปรบปรงการจดการเรยนการสอนภาษาองกฤษ

3) จดกจกรรมเสรมหลกสตรโดยเฉพาะการเสรมทกษะการใชภาษาองกฤษ

ในทกคณะ

ส.ค. 2557

ทกสนภาค

การศกษา

ทกภาค

การศกษา

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

1. คณบด

คณะศลปศาสตร

2. คณบด

คณะทมนกศกษา

สงกด

2. นกศกษาขาดทกษะในวชาชพ 1) จดตงศนยการเรยนรและปฏบตการภาคสนาม เพอเปนสถานทฝก

ปฏบตงานเสรมใหกบนกศกษา (Teaching Factory Concept)

2) นาผลการประเมนการจดการเรยนการสอนในรายวชาชพ มาวเคราะหและ

ปรบปรงการจดการเรยนการสอน

ส.ค. 2557

ทกภาค

การศกษา

1 โครงการ

10,000,000 บาท

รองอธการบด

ผศ.สวทย

วงษยน/

ผอ.กองกลาง

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

คณบดทกคณะ

Page 12: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 8 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

3) สรางความรวมมอกบสถานประกอบการในการเปนแหลงฝกทกษะ

การปฏบตงานใหกบนกศกษา

4) กาหนดนโยบายใหทกคณะมกจกรรมสรางความพรอมใหนกศกษาเขารวม

แขงขนทางวชาการทงระดบชาตและนานาชาต ในสาขาวชาชพทศกษา และ

กาหนดใหมการแขงขนทกสาขาวชา ทกป

5) สรางความรวมมอกบสถานประกอบการแลกเปลยนบคลากรระหวางกน

(สงบคลากรใหมาฝงตวอยในมหาวทยาลย)

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

1 โครงการ

474,700 บาท

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

ผอ.สานกสหกจ

ศกษา

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

คณบด คณะทม

นกศกษาสงกด

3. คณลกษณะของนกศกษา ในความเปน

คนด และรกสงาน ยงไมเพยงพอตอความ

ตองการของสงคม

1) จดใหมระบบบรหารกจกรรมเสรมหลกสตร ม Portfolio บนทกการเขา

รวมกจกรรมดานตาง ๆ ใหกบนกศกษา

เม.ย. 2557 - รองอธการบด

รศ.สหายพล

มชนก/

คณบด คณะทม

นกศกษาสงกด

ผอ. กองพฒนา

นกศกษา

ผอ. กองบรหาร

ทรพยากร

Page 13: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 9 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

4 ยทธศาสตร “สรางและพฒนา

งานวจยหรองานสรางสรรคเพอ

พฒนาชมชน สงคม และ

ประเทศชาต” ไมบรรลเปาประสงค

ในป พ.ศ. 2557 จานวนงานวจย

หรองานสรางสรรคทตพมพเผยแพร

ในระดบชาตหรอนานาชาตไม

เปนไปตามเปาหมาย 100 ผลงาน

และจานวนงานวจยหรองาน

สรางสรรคทนาไปใชประโยชนไม

เปนไปตามเปาหมาย 50 ผลงาน

1 .อาจารยและนกวจยขาดทกษะการเขยน

บทความวจยเพอตพมพเผยแพร

1) สรางทมนกวจยพเลยงใหคาปรกษากบนกวจย

2) จดอบรมการเขยนบทความวจยเพอตพมพเผยแพร ในทกสาขาวชา

3) เพมทกษะดานการใชภาษาองกฤษใหอาจารยและนกวจยประจา

เพอสามารถเขยนบทความและเผยแพรเปนภาษาองกฤษได

4) กาหนดมาตรการตาง ๆ เพอเสรมแรงจงใจใหนกวจยนาผลงานวจย

ไปตพมพเผยแพร

5) กาหนดหลกเกณฑการจดสรรงบประมาณเพอสนบสนนงานวจย

จากการเผยแพรผลงานวจยทผานมา

6) ใชเครอขายนกวจยระหวางสถาบน ในการทาวจยรวมกน

7) วางแผนบรหารงานวจยใหมคณภาพสงในระยะยาวอยางเปนระบบ

โดย 1) รวมกลมนกวจยทมความสามารถใหทาวจยทมคณภาพ

2) พฒนาเปน Unit cell สาหรบกลมนกวจยทมผลสมฤทธสง และ

3) ตงศนยเชยวชาญเฉพาะทางใหกบ Unit cell ทมผลสมฤทธสง

โดยจดสรรงบประมาณใหสอดคลองแตละระดบ

ก.ย. 2557

ก.พ. 2557

ก.ย. 2557

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

ก.ย. 2557

ก.พ. 2557

3 โครงการ

1,195,000 บาท

รองอธการบด

รศ.ระววรรณ

สวรรณศร/

1. คณบด ทกคณะ

2. ผอ.

สถาบนวจยฯ

2. โจทยวจยไมไดมาจากแหลงของปญหา

ทแทจรง

1) กาหนดนโยบายสนบสนนทนวจยทโจทยวจยมาจากสงคมชมชน และ

ภาคอตสาหกรรม อยางนอยคณะละ 1 เรอง

ก.ย. 2557 - รองอธการบด

รศ.ระววรรณ

สวรรณศร/

1. คณบด ทกคณะ

2. ผอ.

สถาบนวจยฯ

3. ทนสนบสนนงานวจยทไดรบจดสรรจาก

งบประมาณแผนดนมจากด ทาใหงานวจย

ทผานการสนบสนนจาก วช. ไมไดรบการ

จดสรรงบประมาณ

1) ทบทวนหลกเกณฑการพจารณาจดสรรเงนสนบสนนงานวจยใหเหมาะสม

ทงจากงบประมาณแผนดนและกองทนวจย

เม.ย. 2557

Page 14: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 10 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

2) สรางเครอขายระหวางมหาวทยาลยกบชมชน และสถานประกอบการ

เพอสรางงานวจยทสนองความตองการเพอหาแหลงทนวจยจากแหลงอน

3) กาหนดนโยบายจดสรรเงนวจยใหกบนกวจยทงานวจยเดมเสรจสนแลวกอน

ก.ย. 2557

เม.ย. 2557

-

4. ขาดฐานขอมลผลงานวจยของ

มหาวทยาลยทเปนแนวทางในการพฒนา

ใหมการตพมพเผยแพรหรอนาไปใช

ประโยชน

1) พฒนาระบบฐานขอมลงานวจยของมหาวทยาลย

2) เชอมโยงฐานขอมลงานวจยของบคลากรกบระบบประเมน

3) กากบตดตามใหมการบนทกขอมลผลงานวจยใหเปนปจจบน

ก.ย. 2557

งบประมาณ

2558

งบประมาณ

2558

- รองอธการบด

รศ.ระววรรณ

สวรรณศร/

1. ผอ. สานก

วทยบรการฯ

2. ผอ.

สถาบนวจยฯ

5 ยทธศาสตร “พฒนาคณภาพของ

อาจารยและบคลากรสาย

สนบสนน” ไมบรรลเปาประสงค

ในป พ.ศ. 2557 ดานรอยละของ

คาเฉลยความพงพอใจของนกศกษา

ตอการสอนของอาจารย ไมถง

รอยละ 80

1. คณภาพของอาจารยดานคณวฒและ

ตาแหนงทางวชาการยงตากวาเกณฑท

สมศ. กาหนด

1) วเคราะหผลการดาเนนงานตามแผนพฒนาบคลากรของมหาวทยาลย

ทผานมา

2) จดทาแผนพฒนาบคลากรสายวชาการและสายสนบสนนใหมสดสวน

2 : 1 ภายใน 4 ป

3) บรหารจดการดานบคลากรใหบรรลเปาหมาย ภายใน 4 ป

4) พฒนาบคลากรสายวชาการสตาแหนงทางวชาการทสงขนโดยใชมาตรการ

เสรมแรงจงใจ

5) พฒนาศกยภาพดานวชาชพใหกบบคลากรสายวชาการโดยกาหนด

มาตรการตาง ๆ

6) ทบทวนเกณฑการพจารณาการอนญาตใหศกษาตอใหเหมาะสมกบกลม

บคลากรสายวชาการโดยมความยดหยน

7) สรางทมพเลยง ใหคาปรกษาในการทาผลงานเพอขอกาหนดตาแหนง

ทางวชาการ

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

พ.ศ. 2560

พ.ศ. 2560

งบประมาณ

พ.ศ. 2558

ส.ค. 2557

ส.ค. 2557

3 โครงการ

113,890 บาท

รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

คณบดทกคณะ

ผอ. สานกงาน

อธการบด

ผอ.กองบรหารงาน

บคคล

Page 15: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 11 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

8) จดอบรมแนวทางการทาผลงานทางวชาการใหกบบคลากรทตองการและ

ตดตามผลใหมการสงผลงานทางวชาการภายในทกาหนด

9) เสรมแรงจงใจโดยมาตรการตาง ๆ เพอใหบคลากรสายวชาการพฒนา

คณวฒและตาแหนงทางวชาการ

ก.ย. 2557

เม.ย. 2557

2. อาจารยยงขาดความเชยวชาญในการ

ทางานวจยทมคณภาพ รวมทงการบรณาการ

กบการเรยนการสอนและการบรการวชาการ

1) อบรมเชงปฏบตการเพอใหความร ความเขาใจ และทกษะในการทางาน

วจยและการบรณาการงานวจยกบการเรยนการสอนและบรการวชาการ

2) สรางทมวจย ระหวางนกวจยใหม และนกวจยทเชยวชาญอยางนอย

คณะละ 1 ทม เพอทางานวจยอยางนอยปละ 1 เรอง

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

- รองอธการบด

รศ.ระววรรณ

สวรรณศร/

1. คณบด ทกคณะ

2. ผอ.

สถาบนวจยฯ

3. สดสวนของอาจารยในบางสาขาวชายงไม

เปนไปตามเกณฑทกาหนดทาใหมภาระงาน

สอนมาก

1) ทบทวนแผนพฒนาบคลากรสายวชาการ

2) จดทาแผนพฒนาบคลากรสายวชาการและสายสนบสนนใหมสดสวน

2 :1 ภายใน 4 ป

3) คดเลอก/บรรจบคลากรสายวชาการในสาขาวชาทตองการโดยเรงดวน

ม.ค. 2557

เม.ย. 2557

ก.ย. 2557

- รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

คณบด ทกคณะ

ผอ.สานกงาน

อธการบด

ผอ. กอง

บรหารงานบคคล

4. อาจารยในสาขาวชาชพ ยงขาดความ

เชยวชาญในเทคนคการสอน

1) อบรมเทคนคการสอนและการวดผลประเมนผลใหอาจารยในสาขาวชาชพ

2) คดสรรอาจารยตนแบบเพอใหคาแนะนาในเทคนคการสอนและเทคนค

การประเมนผลในทกสาขาวชา

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

- รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

ผอ. กอง

บรหารงานบคคล

Page 16: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 12 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

6 ยทธศาสตร “พฒนาคณภาพของ

อาจารยและบคลากรสาย

สนบสนน” ไมบรรลเปาประสงค

ดานคณวฒและตาแหนงทาง

วชาการยงไมเปนไปตามเกณฑท

สมศ. กาหนด (สมศ. รอบสาม

กาหนดเกณฑ อาจารยตองมคณวฒ

และตาแหนงทางวชาการ ผศ. ดร.

ขนไปทกคน คะแนนเตม 5)

1. อาจารยคณวฒปรญญาเอกยงมนอย

2. อาจารยทดารงตาแหนงทางวชาการ

ยงมนอย

3. อาจารยคณวฒปรญญาเอกและอาจารย

ทดารงตาแหนงทางวชาการเกษยณอาย

ราชการไป

1) พฒนาบคลากรสายวชาการสตาแหนงทางวชาการทสงขนโดยใชมาตรการ

เสรมแรงจงใจ

2) ทบทวนเกณฑการพจารณาการอนญาตใหศกษาตอใหเหมาะสมกบกลม

บคลากรสายวชาการโดยมความยดหยน

3) สรางทมพเลยง ใหคาปรกษาในการทาผลงานเพอขอกาหนดตาแหนงทาง

วชาการ

4) จดอบรมแนวทางการทาผลงานทางวชาการใหกบบคลากรทตองการและ

ตดตามผลใหมการสงผลงานทางวชาการภายในทกาหนด

5) เสรมแรงจงใจโดยมาตรการตาง ๆ เพอใหบคลากรสายวชาการพฒนา

คณวฒและตาแหนงทางวชาการ

พ.ศ. 2560

ส.ค. 2557

ส.ค. 2557

- รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

คณบดทกคณะ

ผอ. สานกงาน

อธการบด

ผอ.กองบรหารงาน

บคคล

7 ยทธศาสตร “พฒนาคณภาพของ

อาจารยและบคลากรสาย

สนบสนน” ไมบรรลเปาประสงค

ในป พ.ศ. 2557 ดานรอยละ

ของคาเฉลยความพงพอใจในการ

ใหบรการของผรบบรการตอการ

ดาเนนงานของบคลากร

สายสนบสนนไมถง รอยละ 80

1. บคลากรสายสนบสนน ยงขาดทกษะและ

ความสามารถในการปฏบตงานในลกษณะ

Multi Skills

1) อบรมเชงปฏบตการ เพอใหเกดทกษะในการปฏบตงานในงานทรบผดชอบ

2) มอบหมายงานในภารกจหลกและภารกจรองใหสามารถทางานแทนกนได

ก.ย. 2557

เม.ย. 2557

- รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

1. ผอ. กอง

บรหารงานบคคล

2. หวหนา

หนวยงานในสงกด

ทกหนวยงาน

2. บคลากรสายสนบสนนปฏบตงานยงไม

เตมศกยภาพทแทจรง

1) ทบทวนการจดทาคารบรองการปฏบตงานรายบคคล ทกระดบ โดยเรม

จากผบรหารระดบสงกอน

2) ปรบปรงเกณฑการประเมนบคลากรในฐานสมรรถนะใหเหมาะสม และให

ความสาคญกบผลการประเมน

ก.ย. 2557

ก.ค. 2557

รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

1. ผอ. กอง

บรหารงานบคคล

Page 17: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 13 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

3) กากบตดตามใหดาเนนการตาม SOP ทเหมาะสม

4) กาหนดมาตรการเสรมแรงจงใจตาง ๆ เพอใหบคลากรทางานอยางเตม

ศกยภาพ

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

2. ผอ. สานก

คณภาพการศกษา

3. หวหนา

หนวยงานในสงกด

ทกหนวยงาน

8 ยทธศาสตร “การบรหารจดการ

มหาวทยาลยเชงบรณาการดาน

หลกธรรมาภบาล และปรชญาของ

เศรษฐกจพอเพยง” ในการบรหาร

การเงนและงบประมาณแบบมงเนน

ผลงาน ไมบรรลเปาหมาย สงผลให

รายไดจากงบประมาณแผนดน

ลดลงเนองจากความไมพรอม

ของมหาวทยาลย

รายไดหลกของมหาวทยาลยมาจาก

งบประมาณแผนดน ซงมแนวโนมจะไดรบ

จดสรรในระดบเดมหรอลดลง

1) มการประชมสมมนาระหวางผบรหารทกระบบในการจดทาแผนปฏบตการ

ประจา ควบคกบการจดทาแผนบรหารความเสยงและแผนประกนคณภาพ

การศกษา

2) ใชกระบวนการในแผนบรหารความเสยงขบเคลอนใหบรรลเปาหมาย

ในการจดทาคาเสนอของบประมาณ พ.ศ. 2558

3) จดทาปฏทนการเสนอของบประมาณและแผนการดาเนนงาน

ในปงบประมาณ พ.ศ. 2557 โดยใหมผลตอการจดสรรงบประมาณ

ป พ.ศ. 2558 โดยใหมเงอนไขเวลาทสอดคลองกน

ม.ค. 2557

เม.ย. 2557

ม.ค. 2557

- รองอธการบด

รศ.สรชย

มจฉาชพ/

1. ผอ.กอง

นโยบายและแผน

2. ผอ. กองคลง

9 ยทธศาสตร “การบรหารจดการ

มหาวทยาลยเชงบรณาการดาน

หลกธรรมาภบาล และปรชญาของ

เศรษฐกจพอเพยง” ในการบรหาร

การเงนและงบประมาณแบบมงเนน

ผลงาน ไมบรรลเปาหมาย สงผลให

เงนรายไดของมหาวทยาลยยงพงพง

รายไดจากการจดการศกษาเปน

หลกและมรายไดลดลง

1. เงนรายไดของมหาวทยาลย สวนใหญ

มาจากรายไดจากการจดการศกษา ซงผล

การดาเนนงานรบนกศกษาตากวาแผน

การรบทกป

1) กาหนดมาตรการตาง ๆ เพอสรางภาพลกษณชอเสยงใหมหาวทยาลย และ

กากบตดตามใหมการดาเนนการ

2) สรางเครอขายระหวางอาชวศกษาและโรงเรยนมธยมเพอคดเลอกนกศกษา

เขาศกษาตอ

ก.พ. 2557

ก.ย. 2557

- อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา

/รองอธการบด

ทกทาน

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

คณบดทกคณะ

Page 18: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 14 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

3) ปรบปรงสภาพแวดลอมทางกายภาพใหมความสวยงามและมสภาพเปน

มหาวทยาลยแหงการเรยนร

งบประมาณ

2558

รองอธการบด

ผศ.สวทย

วงษยน/

1. ผอ.กองกลาง

2. ผอ. กองบรหาร

ทรพยากร

4) ปรบปรงหองเรยนหองปฏบตการใหมความเหมาะสม ทนสมย

งบประมาณ

2558

5) ทบทวนระบบการเทยบโอนการศกษาใหเออตอการศกษาตอของนกศกษา ก.พ. 2557

6) ปรบปรงหลกสตรใหเปนหลกสตรฐานสมรรถนะทมความทนสมยสอดคลอง

กบบรบทของสถาบนและความตองการของชมชน

ก.ย. 2557

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

คณบดทกคณะ

7) การเปดหลกสตรใหมใหวเคราะหความคมคาของการลงทนในครบทกดาน

ก.ย. 2557

8) ทบทวนกระบวนการแนะแนวเพอการศกษาตอใหเกดผลสมฤทธ ก.ย. 2557 รองอธการบด

รศ.สหายพล

มชนก/

1. ผอ. กอง

พฒนานกศกษา

2. ผอ.กองบรหาร

ทรพยากร

Page 19: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 15 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

2. เปนหนวยงานภาครฐทไมมความ

เชยวชาญในการจดหารายไดจากการบรหาร

สนทรพยและความรทางวชาการ

1) แตงตงคณะกรรมการบรหารสนทรพยโดยผมความรความสามารถ

จากภายนอกมหาวทยาลย

2) วางแผนการจดหารายไดจากสนทรพยทมของมหาวทยาลยใหเกด

ประโยชนสงสด

3) ปรบปรงระบบการบรหารการเงนของมหาวทยาลยเพอใหเกดดอกผล

สงสด รวมทงเงนกองทนตาง ๆ

4) กาหนดนโยบายใหทกหนวยงานใชความสามารถหรอความเชยวชาญ

มาใหบรการทางวชาการ หรอผลตผลงานเพอหารายได และกากบตดตาม

ใหมการดาเนนการ

ธ.ค. 2556

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ม.ค. 2557

- อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา/

1. รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

2. ผชวยอธการบด

ผศ.ทรงวทย

เจรญกจธนลาภ

3.หวหนา

หนวยงานในสงกด

มหาวทยาลย

10 ยทธศาสตร “การบรหารจดการ

มหาวทยาลยเชงบรณาการดาน

หลกธรรมาภบาล และปรชญาของ

เศรษฐกจพอเพยง” ในการบรหาร

การเงนและงบประมาณแบบมงเนน

ผลงาน ไมบรรลเปาหมาย สงผลให

รายจายของมหาวทยาลยสวนใหญ

เปนรายจายประจาสงผลใหไมม

งบประมาณสาหรบรายจายเพอการ

พฒนามหาวทยาลยในดานตางๆ

1. คาใชจายมากกวา รอยละ 70 เปน

คาใชจายบคลากร และมแนวโนมสงขนทกป

1) ปรบปรงโครงสรางการบรหารงาน

2) วเคราะหภาระงาน และอตรากาลง

3) จดทาแผนอตรากาลงโดยคานงถงงบประมาณและคาใชจาย

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

- อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา/

1. รองอธการบด

2. ผชวยอธการบด

Page 20: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 16 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

2. มหาวทยาลยม 4 พนท มคาใชจายในการ

บรหารจดการสงมากในทกดาน

1) วางแผนระยะยาวในการจดการศกษาแตละพนทไมใชซาซอนเพอลด

คาใชจาย

2) กาหนดแนวทางการประเมนผลหนวยงานในลกษณะ Cost Center และ

Profit Center เพอประเมนผลสมฤทธของหนวยงาน

3) วเคราะหคาใชจายดานสาธารณปโภค จาแนกรายหนวยงาน เพอศกษา

ความคมคาและ เพอกาหนดมาตรการการประหยดพลงงานและคาใชจาย

4) กากบตดตามการใชจายอยางรดกม

5) ปรบเปลยนอปกรณไฟฟา ทงระบบแสงสวางและเครองปรบอากาศ

ใหประหยดพลงงานโดยประสานกบการไฟฟาฝายผลต

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

- 1. รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

2. รองอธการบด

ผศ.สวทย

วงษยน

3. รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

1. คณบดทก

คณะ

2. ผอ. กอง

นโยบายและแผน

3. ผอ.กองกลาง

4. ผอ. กอง

บรหารทรพยากร

ความเสยงดานการปฏบตงาน

11 การรกษาความปลอดภยใน

ทรพยสนของมหาวทยาลยไมรดกม

สงผลใหเกดความเสยหายใน

สนทรพยของมหาวทยาลย

จากอทกภย อคคภย อบตภยอน

การโจรกรรม และการรวไหล

ขาดระบบและมาตรการปองกนทเหมาะสม 1) จดใหมระบบการเตอนภยทเหมาะสม

2) ตดตงวงจรปดในพนททสาคญ

3) จดอปกรณปองกนอคคภยใหทวถงทกพนท และตรวจสภาพสมาเสมอ

4) จดตงศนยกลางรบแจงเหต เพอประสานงานไดทนท

5) จดทาระบบทะเบยนคมพสดครภณฑ ใหครบถวน เปนปจจบน

และตรวจสอบสมาเสมอ

6) ปรบเสนทางจราจร แยกพนทสวนการศกษา และพนทบานพกบคลากร

7) ปรบปรงระบบรกษาความปลอดภยทงภายในและภายนอกอาคาร

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ค. 2557

ก.ค. 2557

งบประมาณ

2558

ก.ย. 2557

- รองอธการบด

ผศ.สวทย

วงษยน/

1. คณบดทกคณะ

2. ผอ.กองกลาง

3. ผอ. กอง

บรหารทรพยากร

4. ผอ.กองคลง

Page 21: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 17 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานการปฏบตงาน

12 การรกษาความปลอดภยในชวต

ของบคลากรและนกศกษา ไมรดกม

สงผลใหเกดความไมปลอดภยใน

สขภาพและชวตของนกศกษาและ

บคลากร จาก อทกภย อคคภย

และอบตภย

ขาดระบบการปองกนภายในมหาวทยาลย

ทเหมาะสม และขาดระบบการเตอนภยทม

คณภาพ

1) จดใหมระบบการเตอนภยทเหมาะสม

2) ตดตงวงจะปดในพนททสาคญ

3) จดอปกรณปองกนอคคภยใหทวถงทกพนท และตรวจสภาพสมาเสมอ

4) จดตงศนยกลางรบแจงเหต เพอประสานงานไดทนท

5) อบรมและซกซอมการอพยพเมอเกดอบตภย

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ค. 2557

ก.ย. 2557

- รองอธการบด

ผศ.สวทย

วงษยน/

1. คณบดทกคณะ

2. ผอ.กองกลาง

3. ผอ. กอง

บรหารทรพยากร

4. ผอ.สานก

คณภาพการศกษา

13 การจดทาฐานขอมลสารสนเทศ

เพอการบรหารของมหาวทยาลย

ไมครบถวน สงผลใหระบวนการ

ตดสนใจของฝายบรหารขาด

ฐานขอมลสารสนเทศทครบถวน

ถกตอง เหมาะสมและทนกาล

มาประกอบการตดสนใจ

1. ระบบฐานขอมลสารสนเทศในแตละขอมล

ไมมรายงานทเปนปจจบนและทนเวลา

รวมทงไมมประโยชนตอการตดสนใจ

โดยเฉพาะการตดสนใจเรงดวน

1) จดทาแผนแมบทสารสนเทศ ใหเปนแผนแมบททแสดงถงความเปน

มหาวทยาลยทเปน Information Technology Based ใหครอบคลมทกดาน

ของพนธกจมหาวทยาลยโดยเฉพาะการจดการศกษา โดยปรบรอทงระบบ

2) ประชมชแจงหนวยงานทเกยวของ รวมจดทาแผนปฏบตการ

3) กากบตดตามผลการดาเนนงานดานการบนทกขอมลสารสนเทศทกเดอน

4) รายงานความคบหนาตอมหาวทยาลยทก 3 เดอน

ก.ย. 2557

เม.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

1 โครงการ

100,000 บาท

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

1. ผอ. สานก

วทยบรการฯ

2. ผอ. สานกงาน

อธการบด

3. ผอ.สถาบนวจยฯ

4. ผอ. สานก

สงเสรมวชาการฯ

Page 22: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 18 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานการปฏบตงาน

2. ฐานขอมลสารสนเทศในแตละดานไมม

ความเชอมโยงกน ไมสามารถรายงานแสดง

ความสมพนธ เพอนาไปใชในการวเคราะห

ประกอบการวางแผนได

1) วเคราะหระบบฐานขอมลสารสนเทศทมอยในปจจบน

2) ปรบปรงระบบฐานขอมลสารสนเทศใหมความเชอมโยงกนและสามารถ

สรางรายงานทมประโยชนตอการวางแผนและการตดสนใจไดทงระยะสนและ

ระยะยาว

ก.ย. 2557

งบประมาณ

2558

- รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

1. ผอ. สานก

วทยบรการฯ

2. ผอ.สานกงาน

อธการบด

3. ผอ.สถาบนวจยฯ

4. ผอ. สานก

สงเสรมวชาการฯ

3. บคลากรทรบผดชอบยงไมเหนถง

ความสาคญหรอความจาเปนในการบนทก

หรอจดทาขอมลใหเปนปจจบน

1) ประชมชแจงใหบคลากรทรบผดชอบทราบนโยบายดานฐานขอมล

สารสนเทศ

2) กากบตดตามใหมการดาเนนการบนทกขอมลใหเปนปจจบน

เม.ย. 2557

ก.ย. 2557

- รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

1. ผอ. สานก

วทยบรการฯ

2. ผอ. สานกงาน

อธการบด

3. ผอ.สถาบนวจยฯ

4. ผอ. สานก

สงเสรมวชาการฯ

Page 23: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 19 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานการปฏบตงาน

14 ระบบการกากบดแลการจดกจกรรม

พฒนานกศกษายงไมเหมาะสม

การจดกจกรรมของนกศกษาสงผล

ใหนกศกษาแตกความสามคค

ทะเลาะววาท สรางความเสยหาย

ตอบคคล สนทรพย และชอเสยง

ของมหาวทยาลย

1. ระบบการกากบดแลการจดกจกรรมของ

มหาวทยาลยและคณะยงไมเขมแขง และไม

เชอมโยงกน

1) แตงตงคณะกรรมการโดยเปนผแทนจากคณะและมหาวทยาลยในการ

วางแผนการจดกจกรรมพฒนานกศกษา การดาเนนงาน และการกากบตดตาม

2) กาหนดนโยบายการเขารวมกจกรรมของนกศกษา ในกจกรรมแตละดาน

ใหมสดสวนทเหมาะสม

3) สรางทศนคตทดใหกบนกศกษาในการดาเนนชวตในรวมหาวทยาลยตงแต

การเปนนกศกษาใหม

4) สรางทศนคตใหผรบผดชอบในการดาเนนกจกรรมทกระดบ ใหเคารพสทธ

เสรภาพสวนบคคลยอมรบความแตกตางของแตละคน

5) สอดสองดแลการเขามาแฝงตวรวมอยในกลมนกศกษาของบคคลภายนอก

หรอรนพศษยเกา

6) สรางเครอขายความรวมมอกบหนวยงานภายนอกในการพฒนานกศกษา

รวมทงการชวยสอดสองดแลพฤตกรรมของนกศกษา

ส.ค. 2557

ก.ค. 2557

ส.ค. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

1 โครงการ

350,000 บาท

รองอธการบด

รศ.สหายพล

มชนก/

1. คณบดคณะท

มนกศกษาสงกด

2. ผอ. กอง

พฒนานกศกษา

3. ผอ.กอง

บรหารทรพยากร

2. นกศกษาทเปนตวปอนใหกบมหาวทยาลย

ไมไดผานการคดกรองดานพฤตกรรม

เนองจากมงเนนแตปรมาณ เพอใหการรบ

เปนไปตามแผน

1) กาหนดนโยบายดานคณภาพของผเขาศกษาตอใหชดเจนทงดานวชาการ

และดานความประพฤต

2) ตรวจสอบคณสมบตของนกศกษาทรบเขาใหเปนไปตามทกาหนดอยาง

เขมงวด

ส.ค. 2557

ส.ค. 2557

- รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

1. คณบดคณะท

มนกศกษาสงกด

2. ผอ. สานก

สงเสรมวชาการฯ

3. ลกษณะของกจกรรมทจดใหนกศกษา

ไมเหมาะสมกบลกษณะของนกศกษา

1) กจกรรมทจดใหนกศกษา ตองวเคราะหความตองการและความเหมาะสม

จากทกฝายทเกยวของกอนดาเนนการ

2) กาหนดรบผดชอบในการจดกจกรรม และผควบคมการดาเนนงานให

ครบถวนทกกจกรรม

ส.ค. 2557

ส.ค. 2557

- รองอธการบด

รศ.สหายพล

มชนก/

1. คณบดคณะท

มนกศกษาสงกด

Page 24: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 20 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานการปฏบตงาน

3) กากบตดตามใหผทไดรบมอบหมายดาเนนการอยางรดกม

และรายงานผลตอมหาวทยาลยทกครง

ส.ค. 2557 - 2. ผอ. กอง

พฒนานกศกษา

3. ผอ.กอง

บรหารทรพยากร

15 ระบบการกากบตดตามการ

ดาเนนงานการประกนคณภาพ

การศกษาของมหาวทยาลย

ไมเหมาะสม สงผลใหการดาเนนงาน

ไมบรรลเปาหมาย ผลการประเมน

ระดบดมาก คะแนน 4.51 ขนไป

1. ระบบและกลไกการประกนคณภาพ

การศกษาขาดความเชอมโยงกบระบบ

บรหารงบประมาณและระบบประเมน

บคลากรในฐานสมรรถนะ

1) ทบทวนระบบและกลไกการประกนคณภาพ

2) ปรบปรงระบบการประกนคณภาพใหเชอมโยงกบระบบงบประมาณและ

ระบบประเมนบคลากรในฐานสมรรถนะ

3) สรางความเขาใจทงในระดบสถาบนและระดบหนวยงานในความสมพนธ

ของการประกนคณภาพการศกษากบการบรหารจดการศกษาของ

มหาวทยาลย

ธ.ค. 2556

ก.พ. 2557

ม.ย. 2557

- รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/หวหนา

หนวยงานใน

สงกดมหาวทยาลย

2. บคลาการขาดความรความเขาใจตวบงช

ของเกณฑการประเมนคณภาพการศกษา

ภายในและเทคนคการรายงานการประเมน

ตนเอง

1) ประชาสมพนธงานประกนคณภาพการศกษาใหบคลากรและนกศกษา

ทราบหลากหลายชองทาง

2) อบรมใหความร ความเขาใจในเกณฑการประเมนคณภาพ

3) อบรมเชงปฏบตการในการเขยนรายงานการประเมนตนเอง

4) ตดตามผลการประเมนคณภาพการศกษาภายในเปนระยะและรายงานตอ

มหาวทยาลยเพอพจารณากอนถงรอบการประเมนจรง

ก.ย. 2557

ก.พ. 2557

ม.ย. 2557

2 โครงการ

88,200 บาท

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ/

ผอ. สานก

คณภาพการศกษา

3. บคลากรไมตระหนกถงความสาคญของ

การประกนคณภาพการศกษาของ

มหาวทยาลย

1) สรางความเขาใจแกบคลากรในวาการประกนคณภาพภายในคอการ

ประกนคณภาพการปฏบตงานของหนวยงาน

2) นาผลการประเมนคณภาพภายในมาเปนผลการดาเนนงานในการ

ประเมนผลการปฏบตงานรายบคคลในฐานสมรรถนะ

3) สรางมาตรการและแรงจงใจตางๆ เพอใหบคลากรเหนความสาคญของการ

ประกนคณภาพ

4) นาระบบเทคโนโลยมาใชในการตดตามการรายงานการประเมนตนเอง

ม.ย. 2557

ก.ค. 2557

ก.ค. 2557

งบประมาณ

2558

- รองอธการบด

อ.พงศวทย วฒวรยะ/

รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

ผอ. สานก

คณภาพการศกษา

ผอ.กอง

บรหารงานบคคล

Page 25: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 21 | ห น า

ลาดบ ความเสยง สาเหต (ปจจย)

ของความเสยง การจดการความเสยง

กาหนด

เสรจ

โครงการ/งบประมาณ ผกากบตดตาม/

ผรบผดชอบ

ความเสยงดานการปฏบตใหถกตองตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ

16 การกากบตดตามการดาเนนงาน

การเบกจายเงนงบประมาณ

ไมเขมงวดสงผลให การเบกจาย

งบประมาณไมเปนไปตาม

แผนงานทกาหนดไว

1. การจดสรรงบประมาณลาชา 1) ทบทวนระบบการเสนอของบประมาณ

2) แตงตงคณะกรรมการกลนกรองการเสนอของบประมาณในแตละพนธกจ

หลกและยทธศาสตรมหาวทยาลย

3) จดทาแผนงานกาหนดการเสนอของบประมาณและพจารณางบประมาณ

แจงทกหนวยงานและดาเนนการตามแผนงาน

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

- รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

ผอ.กอง

นโยบายและแผน

2. การดาเนนโครงการ/กจกรรมลาชากวาท

กาหนด

1) กาหนดมาตรการในการลงโทษกรณดาเนนโครงการลาชา

2) นาผลการดาเนนงานเบกจายงบประมาณมาเปนเกณฑในการจดสรร

งบประมาณปตอไป

3) พฒนาระบบเทคโนโลยมาใชในการกากบตดตามการดาเนนงานและ

การเบกจายงบประมาณ

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

ม.ค. 2557

- รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

ผอ. สานกวทย

บรการฯ

ผอ. สานกงาน

อธการบด

ผอ.กอง

นโยบายและแผน

ผอ.กองคลง

3. บคลากรไมเขาใจแนวทางการเบกจาย

งบประมาณ

1) ประชมใหความรความเขาใจแกบคลากรทเกยวของ

2) กากบตดตามการดาเนนงานและรายงานตอมหาวทยาลยเปนระยะ

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

- รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

ผอ.กองคลง

4. บคลากรไมตระหนกถงผลกระทบทเกด

จากการดาเนนงานลาชา

1) กาหนดมาตรการลงโทษในการดาเนนงานไมเปนไปตามแผน หรอไม

เปนไปตามระเบยบขอบงคบ

2) กาหนดมาตรการเสรมแรงจงใจในกรณดาเนนการเสรจสนในกาหนดเวลา

และปฏบตถกตองครบถวน

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

- รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ/

ผอ.กอง

นโยบายและแผน

ผอ.กองคลง

Page 26: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 22 | ห น า

บทนา

หลกการและเหตผล

การจดทาแผนบรหารความเสยง มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ปงบประมาณ

พ.ศ. 2557 เพอใหบคลากรของมหาวทยาลยเกดความตระหนกและมสวนชวยในการดาเนนงานตามแผน

บรหารความเสยงของมหาวทยาลยอยางจรงจง โดยมการระบโครงการ/กจกรรมตอบสนองความเสยง

แตละดานของมหาวทยาลยพรอมกาหนดกรอบระยะเวลา ผกากบตดตาม และผรบผดชอบ ในการดาเนนงาน

ทชดเจน ทงนโครงการ/กจกรรม นนๆ ตองสอดคลองกบมาตรการตอบสนองความเสยงของมหาวทยาลย

เพอใหผลการดาเนนงานในภาพรวมสามารถบรรลผลตามตวชวด และเปาหมายตวชวดของมหาวทยาลย

ดงนน การดาเนนงานการบรหารความเสยงของมหาวทยาลยไดมการพฒนาอยางตอเนอง และไดรบ

ความรวมมอจากทกหนวยงานภายในมหาวทยาลย ซงความสาเรจจากการดาเนนงาน โดยความรวมมอกนน

ทาใหการบรหารความเสยงสามารถตอบสนองตอปจจยเสยงไดอยางเหมาะสม สามารถลดความสญเสย และ

เพมโอกาสในการบรรลผลสาเรจตามยทธศาสตรของมหาวทยาลย ในแผนพฒนามหาวทยาลยเทคโนโลย

ราชมงคลสวรรณภม ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2555-2559) ประสบผลสมฤทธตามตวชวดและเปาหมายทกาหนดไว

และเปนการสงเสรมใหมหาวทยาลยมระบบบรหารจดการทด (Good Governance)

การดาเนนงานตามขอเสนอแนะของสภามหาวทยาลย

ในการประชมสภามหาวทยาลย ครงท 3/2556 เมอวนท 13 มนาคม 2556 เพอพจารณาแผนบรหาร

ความเสยง มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2556 มตสภา

มหาวทยาลย ใหความเหนชอบ และมขอเสนอแนะในการดาเนนการบรหารความเสยง ดงน

ขอเสนอแนะ ดาเนนการ

1. การดาเนนงานตามแผนบรหารความเสยงตองมา

ควบคกบการเสนอตงงบประมาณและเรมตงแตตนป

โดยมหาวทยาลยควรตองเรงรดการทาแผนบรหาร

ความเสยงของปตอไปใหเรวขน สอดคลองกบการ

จดทาแผนงบประมาณ เชน เมอถงไตรมาสทสอง

ควรจะเรมทาแผนบรหารความเสยงของปงบประมาณ

ถดไป และแผนททาขนเปนแผนแรกน ใหเปนแผน

ความเส ยง ในภาพกวา ง มแผนปฏบ ตการ เป น

รายไตรมาสเพอใหงายในการตรวจสอบผล โดยไมตอง

รอถงสนปงบประมาณ แตใหใชวธอนมานรวมดวย

1. ดาเนนการเชญประชมคณะกรรมการบรหาร

ความเสยงและคณะกรรมการดาเนนงานการบรหาร

ความ เ ส ย ง เ ม อ วนท 1 6 พฤษภาคม 2556

เพอทบทวนกระบวนการจดทาแผนบรหารความเสยง

และการตดตามผลการดาเนนงานตามแผนของ

มหาวทยาลย พรอมทงชแจงกรอบแนวทางในการ

จดทาแผนบรหารความเสยง ปงบประมาณ พ.ศ.

2557 ตามขอเสนอแนะของสภามหาวทยาลย

Page 27: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 23 | ห น า

ขอเสนอแนะ ดาเนนการ

และใหสามารถปรบแผนไดเมอทราบผลการบรหาร

จดการความเสยงรายไตรมาสแลว

2. ดาเนนการเชญประชมวนท 20 พฤษภาคม 2556

เพอจดทาแผนบรหารความเสยง ปงบประมาณ

พ.ศ. 2557 ในประเดนความเสยงดานนโยบายและ

ยทธศาสตรของมหาวทยาลย

3. ตดตามผลการจดทาแผนบรหารความเสยง

ป ง บป ระมาณ พ . ศ . 2557 และ รายง านต อ

มหาวทยาลย

4. กากบตดตามผลการดาเนนงานตามแผนบรหาร

ความเสยงและแผนการควบคมภายใน ปงบประมาณ

พ.ศ. 2556 ระดบมหาวทยาลย และระดบหนวยงาน

ตามกาหนดระยะเวลา และรายงานตอมหาวทยาลย

ตามชวงระยะเวลาทกาหนดไว

2. ในการกาหนดความเสยงดานตางๆ ในแผนบรหาร

ความเสยง ควรระบลกษณะของความเสยงใหชดเจน

วาความเสยงนนๆ คออะไร เชน ความเสยงดาน

การปฏบ ตให ถกตองตามกฎหมาย กฎระเบยบ

ขอบงคบ คอการทมคนละเมดกฎระเบยบ ขอบงคบ

หรอขอบงคบทออกมายงไมเหมาะสม มปญหาในการ

นาไปปฏบตหรอไมมใครรวามกฎระเบยบ ขอบงคบ

เปนตน ทงนเพอใหผทรงคณวฒทราบวาลกษณะ

ความเสยง เปนอยาง ไรและเกดอะไร ขน จะได

ใหขอเสนอแนะ เพอการแกไขตอไป

2. กาหนดกระบวนการจดทาแผนบรหารความเสยง

ไว 7 ขนตอน โดยในขนตอนของการวเคราะห

ความเสยง การประเมนความเสยง และการประเมน

มาตรการควบคม ไดกาหนดใหมการ วเคราะห

ความเสยง ปจจยทกอใหเกดความเสยง โอกาสท

จะเกด และระดบของผลกระทบ รวมทงมาตรการ

ควบคมทควรมและทมอยแลว โดยกาหนดไวในแบบ

วเคราะห จากนน จงดาเนนการจดทาแผนบรหาร

ความเสยง ดาเนนการตามแผน กากบตดตาม และ

รายงานผล

3. มหาวทยาลยควรปรบขนตอนของการงบประมาณ

การบรหารการเบกจาย และการบรหารความเสยง

ใหเปนกระบวนการเดยวกนอยางจรงจง โดยใน

การบรหารความเส ยง ในประเ ดนทส าคญ เชน

เรองจานวนนกศกษาทจะเขาศกษาตอในมหาวทยาลย

หรอเรองการเพมศกยภาพดานภาษาตางประเทศของ

3 . ในป ง บป ระมาณ พ . ศ . 2557 กา ร เ สนอขอ

งบประมาณรายจาย จากเงนรายไดของมหาวทยาลย

ใหความสาคญกบการขบเคลอนยทธศาสตรของ

มหาวทยาลย โดยแผนงานรองรบการเขาสประชาคม

อาเซยน เปนเงนทงสน 3,031,700 บาท คดเปน

รอยละ 1.40 ของวงเงนงบประมาณ เพอเสรมสราง

Page 28: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 24 | ห น า

ขอเสนอแนะ ดาเนนการ

นก ศกษา อาจ ารย และบ คล ากร เ พ อ เ ตร ย ม

ความพรอมสอาเซยน ควรมการเสนอโครงการ เพอ

บรหารจดการความเสยงเหลานไวในแผนงบประมาณ

เงนรายไดของมหาวทยาลยปงบประมาณ 2557 ดวย

ศกยภาพของนกศกษา บคลากร ใหมทกษะดาน

ภาษา มาตรฐานวชา ชพ และสร า ง เ คร อข าย

ความรวมมอทางวชาการฯ

4. การแกปญหาความเสยงเรองทนกศกษารบเขา

ไมเปนไปตามแผนของมหาวทยาลย ตองใชวธการ

แก ป ญหาท ง ใน ร ะยะส น แล ะ ร ะยะยาว เ ช น

เรองการประชาสมพนธ โดยการใหขอมลทดกบสงคม

ภายนอกใหรบรขอมลในเชงบวก การปรบปรงอาคาร

สถานท ใหสวยงาม การปรบปรงหลกสตร และ

เครองมอใหทนสมยรวมถงการจงใจดวยวธการอนๆ

เชน การใหทนการศกษา เปนตน

4. มหาวทยาลยกาหนดประเดนยทธศาสตรท 1

พฒนาการจดการศกษาใหมคณภาพมาตรฐานใน

ระดบชาตและนานาชาต โดยมเปาประสงค เพอผลต

บณฑตนกป ฏบ ต ด าน วชาชพและเทคโนโล ย

มคณภาพตรงตามความตองการของตลาดแรงงาน

ชมชน สงคม ระดบชาต และนานาชาต โดยกาหนด

กลยทธหลกไว 5 กลยทธ เพอนาไปสการปฏบตการ

ไดแก กลยทธท 1 พฒนาศกยภาพบณฑตใหรจรง

ปฏบตได กลยทธท 2 พฒนาศกยภาพอาจารยให

เปนไปตามเกณฑมาตรฐานอดมศกษา กลยทธท 3

พฒนาหลกสตรใหทนสมยและไดมาตรฐาน กลยทธ

ท 4 พฒนาคณภาพการจดการเรยนการสอน และ

กลยทธท 16 สงเสรมการประชาสมพนธ เชงรก

เพอสนบสนนภารกจของมหาวทยาลยใหเปนท

ยอมรบในระดบทองถน ประเทศ และนานาชาต

Page 29: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 25 | ห น า

วตถประสงคของแผนบรหารความเสยง

1. เพอใหมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภมสามารถลดมลเหตของโอกาสทจะเกดความ

เสยหายและลดขนาดของความเสยหายทจะเกดขนในอนาคตใหอยในระดบความเสยงทยอมรบได ควบคมได

และตรวจสอบได

2. เพอใหสถาบนมผลการดาเนนงานบรรลเปาหมายตามภารกจหลกและยทธศาสตรของมหาวทยาลย

ประโยชนของการบรหารความเสยง

การดาเนนการบรหารความเสยงจะชวยผบรหารมขอมลทใชในการตดสนใจไดดยงขน และทาให

องคกรสามารถจดการกบปญหาอปสรรคและอยรอดไดในสถานการณทไมคาดคดหรอสถานการณทอาจทาให

องคกรเกดความเสยหาย ดงนนการดาเนนการบรหารความเสยงจงมประโยชน ดงน

1. เปนสวนหนงของหลกการบรหารกจการบานเมองทด

2. ชวยสะทอนใหเหนภาพรวมของความเสยงตางๆ ทสาคญได

3. เปนเครองมอทสาคญในการบรหารจดการ

4. ชวยใหการพฒนาการบรหารและจดสรรทรพยากรเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล

นยาม ความหมายและคาจากดความการบรหารความเสยง

ความเสยง หมายถง โอกาสทจะเกดความผดพลาด ความเสยหาย การรวไหล ความสญเปลา

หรอเหตการณซงไมพงประสงคททาใหงานไมประสบความสาเรจตามวตถประสงคและเปาหมายทกาหนด

(ระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดน วาดวยการกาหนดมาตรฐานการควบคมภายใน พ.ศ. 2554) โดยการ

วดจากผลกระทบ (Impact) ทไดรบและโอกาสทจะเกด (Likelihood) ของเหตการณ

ความเสยง (Risk) หมายถง โอกาสทจะเกดความผดพลาด ความเสยหาย การรวไหล ความสญเปลา

หรอเหตการณทไมพงประสงค ซงอาจเกดขนในอนาคต และมผลกระทบหรอทาใหการดาเนนงานไมประสบ

ความสาเรจตามวตถประสงคและเปาหมายขององคกร ในการดาเนนภารกจดานการผลตบณฑต การวจย

การบรการวชาการ การทานบารงศลปวฒนธรรมและการดาเนนงาน

ตามคมอการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ปรบปรง 25 มกราคม 2555 มหาวทยาลยแบงประเภทของความเสยงออกเปน 6 ดาน

1. ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของสถาบน

2. ความเสยงดานการปฏบตงาน

3. ความเสยงดานทรพยากร

4. ความเสยงดานการปฏบตใหถกตองตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ

5. ความเสยงดานบคลกรและความเสยงดานธรรมาภบาล

6. ความเสยงจากเหตการณภายนอก

Page 30: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 26 | ห น า

โครงสรางการบรหารความเสยง (Risk Management Organization)

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม กาหนดการบรหารความเสยงทวทงองคกรไว 2 ระดบ

คอ ระดบมหาวทยาลย และระดบคณะ สถาบน สานก ดงน

1. ระดบมหาวทยาลย รบผดชอบโดย คณะกรรมการบรหารความเสยงและควบคมภายใน

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประกอบดวย อธการบดเปนประธาน รองอธการบด ผชวย

อธการบด คณบด ผอานวยการสถาบน/สานก เปนกรรมการดาเนนการภายใตนโยบายและการกากบดแลของ

อธการบด และสภามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

2. ระดบคณะ สานก สถาบน รบผดชอบโดย คณะกรรมการบรหารความเสยงของคณะ สานก

สถาบน หรอหนวยงานเทยบเทา ประกอบดวย คณบด หรอ ผอานวยการ เปนประธาน ผแทนสาขาวชา หรอ

ฝาย เปนกรรมการ ดาเนนการภายใตการกากบดแลของคณบด/ผอานวยการ

โดยมแผนผงโครงสรางการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน ดงน

สภามหาวทยาลย

Page 31: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 27 | ห น า

นโยบายการบรหารความเสยง

เพอใหมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม มระบบในการบรหารความเสยงและการควบคม

ภายใน โดยการบรหารปจจยและควบคมกจกรรม รวมทงกระบวนการดาเนนงานตางๆ เพอลดมลเหตของ

แตละโอกาสทมหาวทยาลยฯ จะเกดความเสยหาย ใหระดบความเสยงและขนาดของความเสยหายทจะเกดขน

ในอนาคตอยในระดบทยอมรบได โดยคานงถงการบรรลเปาหมายของมหาวทยาลยฯ ตามภารกจหลกของ

สถาบนและยทธศาสตรทสาคญ จงกาหนดนโยบายการบรหารความเสยงดงน

1. ใหมการบรหารความเสยงและควบคมภายในทวทงองคกรแบบบรณาการกบการปฏบตงานประจา

โดยมการจดการอยางเปนระบบและตอเนอง

2. ใหมการกาหนดกระบวนการบรหารความเสยงและควบคมภายในทเปนระบบมาตรฐานเดยวกน

ทวทงองคกร

3. ใหมการตดตามประเมนผลการบรหารความเสยงและการควบคมภายในทมการทบทวนและ

ปรบปรงอยางสมาเสมอ

4. ใหมการนาเทคโนโลยสารสนเทศมาใชเพอการจดการทด

5. ใหการบรหารความเสยงและการควบคมภายในเปนสวนหนงของการปฏบตงานตามปกต

วสยทศน

ตามพระราชบญญตมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล พ.ศ. 2548 มาตรา 7 ใหมหาวทยาลยเปน

สถาบนอดมศกษาดานวชาชพและเทคโนโลย โดยมวตถประสงคใหการศกษา สงเสรมวชาการและวชาชพ

ชนสงทเนนการปฏบต ทาการสอน ทาการวจย ผลตครวชาชพ ใหบรการทางวชาการในดานวทยาศาสตรและ

เทคโนโลยแกสงคม ทานบารงศลปะและวฒนธรรม และอนรกษสงแวดลอม โดยใหผสาเรจอาชวศกษามโอกาส

ในการศกษาตอดานวชาชพเฉพาะทางระดบปรญญาเปนหลก

แผนพฒนามหาวทยาลยระยะ 5 ป พ.ศ. 2555 – 2559 ไดกาหนดวสยทศนใหมหาวทยาลย

เทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ดงน

“มหาวทยาลยชนนาดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย เพอชมชน สงคม และนานาชาต”

พนธกจ

1. ผลตและพฒนากาลงคนทมคณภาพ

2. วจยและสรางนวตกรรม เพอตอบสนองความตองการของสงคม

3. บรการวชาการดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย เพอพฒนาชมชนและสงคม

4. สบสานศลปวฒนธรรมและอนรกษสงแวดลอม

5. บรหารจดการททนสมย และมธรรมาภบาล

Page 32: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 28 | ห น า

คานยมองคกร

เปนคนด มความร รกสงาน

คณลกษณะบณฑตทพงประสงค ของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

1. ใฝร (Self Learning) หมายถง รกในความร มงมนแสวงหาความร เพอแกปญหาและพฒนาตนเอง

2. มความคดเชงระบบ (Systematic thinking) หมายถง การคดพจารณาสงใดในลกษณะทเปน

องครวม และสามารถวเคราะหความสมพนธเชอมโยงกบองคประกอบยอยไดอยางครอบคลม

ครบวงจร

3. สอสารอยางมประสทธภาพ (Effective communication) หมายถง มทกษะในการถายทอด

นาเสนอขอมลขาวสาร รวมถงความสามารถในการใชภาษาตางประเทศและเทคโนโลย

สารสนเทศเพอการสอสาร

4. เปนมออาชพ (Professional) หมายถง มความร ความเขาใจในศาสตรวชาชพเปนอยางด

มทกษะความชานาญในการปฏบต และประพฤตปฏบตตามจรรยาบรรณวชาชพอยางเครงครด

5. จตสาธารณะ (Public mind) หมายถง การตระหนกรและคานงถงสวนรวม เปนจตทคด

สรางสรรค เปนกศล และมงทากรรมด เพอประโยชนตอสวนรวม

อตลกษณของมหาวทยาลย

บณฑตนกปฏบต ทเปนคนด มความร รกสงาน

เอกลกษณ

แหลงเรยนรทางวชาชพและเทคโนโลย

จดเนนความเปนเลศ

1. อาหาร 2. พลงงาน 3. เครองมอและแมพมพ

ประเดนยทธศาสตรการพฒนามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ประเดนยทธศาสตรท เปาประสงคท กลยทธหลกท

1. พฒนาการจดการศกษาใหม

คณภาพมาตรฐานในระดบชาต

และนานาชาต

1. ผลตบณฑตนกปฏบต (Hands-

on) ดานวชาชพและเทคโนโลย

มคณภาพตรงตามความตองการ

ของตลาดแรงงาน ชมชน สงคม

ระดบชาต และนานาชาต

1. พฒนาศกยภาพบณฑตใหรจรง

ปฏบตได

2. พฒนาศกยภาพอาจารยใหเปนไป

ตามเกณฑมาตรฐานอดมศกษา

3. พฒนาหลกสตรทไดมาตรฐานและ

ทนสมย

Page 33: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 29 | ห น า

ประเดนยทธศาสตรท เปาประสงคท กลยทธหลกท

2. สรางและพฒนางานวจย หรอ

งานสรางสรรค เพอพฒนาชมชน

สงคม และประเทศชาต

การแขงขนแกธรกจ

อตสาหกรรมและเกษตรกรรม

2. งานวจย หรองานสรางสรรค

มคณภาพ สามารถนาไปพฒนา

ชมชน สงคมใหเขมแขง และเพม

ศกยภาพในการแขงขนแกธรกจ

อตสาหกรรมและเกษตรกรรม

5. พฒนางานวจยใหมคณภาพสง

6. ปรบทศทางการวจยสการวจย

เชงบรณาการ

7. สงเสรมสนบสนนการนาผลงานวจย

และงานสรางสรรคไปเผยแพรหรอ

นาไปใชประโยชน

3. ปรบปรงและพฒนาการ

ใหบรการวชาการเพอสรางความ

เขมแขงใหชมชนสงคม และสราง

รายไดใหกบมหาวทยาลย

3. เปนแหลงใหบรการวชาการและ

ถายทอดเทคโนโลยแกชมชนอยาง

ตอเนองและยงยน เพอใหชมชน

เปนสงคมฐานความร

(Knowledge Based Society)

ทมความเขมแขง พงพาตนเองได

และมคณภาพชวตทดขน

8. สงเสรมการเรยนรในชมชน และ

นาเสนอองคความรทมหาวทยาลย

มความเชยวชาญ

9. พฒนาระบบและกลไกการบรหาร

จดการการใหบรการทางวชาการให

เอออานวยตอการสรางรายได

4. สบสานและทานบารง

ศลป วฒนธรรม ภมปญญา

ทองถน และอนรกษสงแวดลอม

ใหเกดความยงยน

4. บคลากรและนกศกษามความร

ความเขาใจและตระหนกในคณคา

ของศลปวฒนธรรมไทย และ

สงแวดลอม

10. สรางจตสานกใหเกดความรก

ความภาคภมใจ เหนคณคาและ

ตระหนกในความสาคญของ

ศลปวฒนธรรมและสงแวดลอม

11. สงเสรม สนบสนนใหมการบรณา

การการทานบารงศลปวฒนธรรมกบ

พนธกจอนๆ

5. สนบสนนและสงเสรมเพอให

นกศกษามพฒนาการครบ

ทกดาน

5. นกศกษาเปนคนด คนเกง และ

มคณลกษณะทพงประสงคตาม

อตลกษณของผเรยน

12. สงเสรมการจดกจกรรมนกศกษา

แบบรอบดานเพอใหนกศกษาม

คณลกษณะทพงประสงค

6. พฒนาคณภาพของอาจารย

และบคลากรสายสนบสนน

6. อาจารยและบคลากรสาย

สนบสนน มศกยภาพในการ

ปฏบตงาน และมขวญกาลงใจ

ในการปฏบตงาน

13. พฒนาศกยภาพของอาจารยและ

บคลากรสายสนบสนน

14. พฒนาคณภาพชวตของอาจารย

และบคลากรสายสนบสนน

Page 34: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 30 | ห น า

ประเดนยทธศาสตรท เปาประสงคท กลยทธหลกท

7. บรหารจดการมหาวทยาลย

เชงบรณาการดวยหลก

ธรรมาภบาล และปรชญา

เศรษฐกจพอเพยง โดยมบคลากร

เปนศนยกลางในการบรหาร

จดการ

7. การบรหารงานมหาวทยาลย

มประสทธภาพ เปนไปตาม

หลกธรรมมาภบาลและปรชญา

เศรษฐกจพอเพยง

15. พฒนาระบบการบรหารและ

การตดตามทมประสทธภาพ

16. สงเสรมการสรางภาพลกษณของ

มหาวทยาลยใหเปนทรจก เปนท

ยอมรบในระดบทองถน ประเทศ

และนานาชาต

17. การบรหารงาน การเงนและ

งบประมาณใหเกดประโยชนสงสด

18. พฒนาดานกายภาพ และ

สภาพแวดลอมโดยใชแนวทาง Green

& Clean University

19. นาเทคโนโลยสารสนเทศมาใช

ในการบรหารจดการ

8. พฒนามหาวทยาลยใหพรอม

กาวเขาสระดบอาเซยน

8. มหาวทยาลยมศกยภาพในการ

เขาสประชาคมอาเซยน

20. การเขาสประชาคมอาเซยน

Page 35: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 31 | ห น า

การบรหารความเสยง ปงบประมาณ พ.ศ. 2557

กระบวนการบรหารความเสยง

กระบวนการบรหารความเสยง เปนกระบวนการทใชระบ วเคราะห ประเมน และจดลาดบความเสยง

ทมผลตอการบรรลวตถประสงคของกระบวนการทางานของหนวยงานหรอองคกร รวมทงการบรหารและหรอ

จดการความเสยงโดยกาหนดแนวทางการควบคมเพอปองกนหรอลดความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได ซง

กระบวนการดงกลาวนจะสาเรจได ตองมการสอสารใหคนในองคกรมความรความเขาใจในเรองการบรหาร

ความเสยงในทศทางเดยวกน ตลอดจนมการจดระบบเทคโนโลยสารสนเทศ เพอใชในระบบการบรหาร

ความเสยง ประกอบดวย 7 ขนตอน คอ

1. การกาหนดวตถประสงค

2. การวเคราะหความเสยง

3. การประเมนความเสยง

4. การประเมนมาตรการควบคม

5. การบรหาร/การจดการความเสยง

6. การรายงาน

7. การตดตามผลและทบทวน

กระบวนการบรหารความเสยง มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

Page 36: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 32 | ห น า

การรายงานการประเมนผลการบรหารความเสยงและการควบคมภายใน

สาหรบหนวยงานตองดาเนนการ

ระดบหนวยงาน

คณะ/วทยาลย/สานก

ระดบมหาวทยาลย

คณะกรรมการควบคมภายในและการบรหารความเสยง

ผตรวจสอบภายใน

1. แบบ ปย. 1

-รอบ 12 เดอน (ก.ย.)

2. แบบ ปย. 2

-รอบ 12 เดอน (ก.ย.)

3. แบบ บส.1, บส.2

แผนบรหารความเสยง

ประจาป (ตนป) (ต.ค.)

4. แบบ บส.3

รายงานผลการตดตาม

แผนบรหารความเสยง

-รอบ 9 เดอน (ม.ย.)

-รอบ 12 เดอน (ก.ย.)

1. แบบ ปอ. 1

-รอบ 6 เดอน (ม.ค.)

-รอบ 12 เดอน (ก.ย.)

2. แบบ ปอ. 2

-รอบ 12 เดอน (ก.ย.)

3. แบบ ปอ. 3

-รอบ 12 เดอน (ก.ย.)

4. แบบ บส.1, บส.2

แผนบรหารความเสยง

ประจาป (ตนป) (ต.ค.)

5. แบบ บส.3

รายงานผลการตดตาม

แผนบรหารความเสยง

-รอบ 9 เดอน (ม.ย.)

-รอบ 12 เดอน (ก.ย.)

1. แบบ ปส.

-รอบ 12 เดอน (ก.ย.)

Page 37: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

การระบความเสยง ปจจยเสยง ประเมนความเสยง

วเคราะหระดบความเสยง จดลาดบความเสยง

และประเมนมาตรการควบคม

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

Page 38: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 33 | ห น า

แบบ บส.1

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

แบบ ระบความเสยง ปจจยเสยง ประเมนความเสยง วเคราะหระดบความเสยง จดลาดบความเสยงและประเมนมาตรการควบคม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

ผจดทา อาจารยพงศวทย วฒวรยะ ตาแหนง รองอธการบด เบอรตดตอ 035 709103

ผประสานงาน ผชวยศาสตราจารยกฤษฎ สขฉาย ตาแหนง ผชวยอธการบด เบอรตดตอ 035 709103

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว

(ม,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววา

ไดผลหรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

1 มหาวทยาลย

เทคโนโลยราช

มงคลสวรรณภม

การขบเคลอนยทธศาสตร

การพฒนามหาวทยาลย

เทคโนโลยราชมงคลสวรรณ

ภม “เปนมหาวทยาลย

ชนนาดานวชาชพและ

เทคโนโลยเพอชมชน สงคม

ประเทศ และนานาชาต”

วตถประสงค

เพอบรรลเปาหมาย

ระยะ 4 ป

1. เปนมหาวทยาลยทม

ชอเสยง ดานบรการ

วชาการ เปนแหลงเรยนร

ดานวชาชพและเทคโนโลย

และเปนทพงของชมชน

สงคมในจงหวด

พระนครศรอยธยา

2. เปนมหาวทยาลยชนนา

1 ใน 3 ของการผลต

บณฑตนกปฏบตดาน

วชาชพและเทคโนโลย ใน

เขตภาคกลางตอนบน

เปาหมายของ

มหาวทยาลยไมบรรลผล

ตามทกาหนดไว

1. แผนยทธศาสตรการ

พฒนามหาวทยาลยไม

สอดคลองกบเปาหมาย

การพฒนามหาวทยาลย

4 5 สงมาก 1 1.1 ประเมนผลและ

วเคราะหผลการ

ดาเนนงานตาม

แผนพฒนามหาวทยาลยฯ

ทกป

1.2 ทบทวนแผนพฒนา

มหาวทยาลย ฯ ทกป

1.3 ใหความรความเขาใจ

ในกระบวนการจดทาแผน

กลยทธ

มแตไมสมบรณ ไมไดผล

Page 39: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 34 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

3. เปนมหาวทยาลยชนนา

ดานวทยาศาสตรและ

เทคโนโลย 1 ใน 10 ของ

ประเทศ

2. ขาดกระบวนการ

ถายทอดตวชวดและคา

เปาหมายของแผน

ยทธศาสตรการพฒนา

มหาวทยาลยส

หนวยงาน

4 5 สงมาก 2.1 กระบวนการถายทอด

ตวชวดและคาเปาหมาย

ของแผนยทธศาสตรการ

พฒนามหาวทยาลยส

หนวยงาน

2.2 จดทาแผนปฏบตการ

ประจาปใหสอดคลองกบ

แผนพฒนามหาวทยาลย

ไมม

3. ระบบและกลไกการ

ประเมนผลการ

ปฏบตงาน และการ

สรางแรงจงใจ ยงไม

เหมาะสม และไม

สามารถสงผลใหมการ

ดาเนนงานใหบรรล

เปาหมายของ

มหาวทยาลย

4 5 สงมาก 3.1 จดทาคารบรองการ

ปฏบตราชการ ท

เหมาะสม

3.2 กากบตดตามการ

รายงานผลการปฏบตงาน

ตามคารบรองอยาง

ตอเนองและเปน

ขอเทจจรง

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

4. วธการนาระบบการ

เสนอของบประมาณ

แบบมงเนนผลงานมา

ดาเนนการไมเชอมโยง/

ตอบยทธศาสตรของ

มหาวทยาลย

4 5 สงมาก 4.1 นาระบบการเสนอขอ

งบประมาณมาใชให

สมบรณ

4.2 ระบบการตดตามการ

ใชจายงบประมาณ

ทรายงานผลทนการณ

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

Page 40: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 35 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

2 ทกคณะและ

วทยาลยการ

จดการ

พฒนาการจดการศกษาให

มคณภาพมาตรฐานใน

ระดบชาตและนานาชาต

วตถประสงค

เพอผลตบณฑตนกปฏบต

ดานวชาชพและเทคโนโลย

ทเปนคนด มความร รกส

งาน ทเปนทพงพอใจของ

ผใชบณฑต ตอบสนองตอ

ความตองการของชมชน

และสงคม

เปาหมายยทธศาสตร ไม

บรรล ไดแก

- จานวนผสมครและ

รบเขาศกษาใน

มหาวทยาลยไมเปนไป

ตามแผน

1. นกเรยนนกศกษา

ผปกครองไมรจก

มหาวทยาลย

5

4

สงมาก

2

1.1 การประชาสมพนธ

เพอใหเกดภาพลกษณทด

และเปนทรจก

1.2 การแนะแนวการจด

การศกษาทเหมาะสม

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

3 ทกคณะและ

วทยาลยการ

จดการ

พฒนาการจดการศกษาให

มคณภาพมาตรฐานใน

ระดบชาตและนานาชาต

วตถประสงค

เพอผลตบณฑตนกปฏบต

ดานวชาชพและเทคโนโลย

ทเปนคนด มความร รกส

งาน ทเปนทพงพอใจของ

ผใชบณฑต ตอบสนองตอ

ความตองการของชมชน

และสงคม

เปาหมายยทธศาสตร ไม

บรรล ไดแก

- รอยละของบณฑตได

งานทาหรอประกอบ

อาชพอสระภายในหนงป

ไมถงรอยละ 80

2. นกศกษาขาดทกษะ

ความสามารถในการใช

ภาษาองกฤษ

4

4

สงมาก

3

2.1 จดใหมการเรยนการ

สอนปรบพนฐาน

ภาษาองกฤษใหกบ

นกศกษาใหมกอนเปด

ภาคเรยนแรก

2.2 นาผลการประเมน

การจดการเรยนการสอน

ในรายวชาภาษาองกฤษ

มาวเคราะหและปรบปรง

การจดการเรยนการสอน

ภาษาองกฤษ

2.3 จดกจกรรมเสรม

ทกษะดานภาษาองกฤษ

ในรปแบบตาง ๆ

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

Page 41: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 36 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

3. นกศกษาขาดทกษะ

ในวชาชพ

4

4

สงมาก

3.1 กาหนดนโยบายและ

มาตรการตาง ๆ เพอให

นกศกษาและคณาจารยให

ความสาคญกบการสรางผลงาน

ทางวชาการและการแขงขน

ทกษะทางวชาการ และกากบ

ตดตามใหมการดาเนนการท

เหมาะสม

3.2 มพนทใหนกศกษาและ

คณาจารยแสดงผลงานทาง

วชาการ และศกยภาพในทกษะ

ดานวชาชพ

3.3 สรางเครอขายความรวมมอ

ระหวางสถาบนและจดกจกรรม

เสรมทกษะดานวชาชพอยาง

ตอเนอง

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

4. คณลกษณะของ

นกศกษา ในความเปน

คนด และรกสงาน ยงไม

เพยงพอตอความ

ตองการของสงคม

4

4

สงมาก

5.1 กาหนดนโยบายการ

เขารวมกจกรรมของ

นกศกษาใหครบทกดาน

5.2 กาหนดใหเปนเกณฑ

การพจารณาการอนมตให

สาเรจการศกษาของ

นกศกษา

5.3 วางแผนการจด

กจกรรมพฒนานกศกษา

ใหครบถวนทกดาน และ

ดาเนนการตามแผน

ไมม -

Page 42: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 37 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

4 - ทกคณะและ

วทยาลยการ

จดการ

- สถาบนวจย

และพฒนา

สรางและพฒนางานวจย

หรองานสรางสรรคเพอ

พฒนาชมชน สงคม และ

ประเทศชาต

เปาหมายยทธศาสตร

ไมบรรล ไดแก

- จานวนงานวจย/งาน

สรางสรรคทตพมพ

เผยแพรในระดบชาต

หรอนานาชาต ไมถง

100 ผลงาน

- จานวนงานวจย/งาน

สรางสรรคทนาไปใช

ประโยชน ไมถง 50

ผลงาน

1. คณภาพของงานวจย

ของอาจารยและนกวจย

ยงไมสามารถนาไป

ตพมพหรอเผยแพร

หรอนาไปใชประโยชน

ได

5 4 สงมาก 4 1.1 สรางทมนกวจยพเลยง

ใหคาปรกษากบนกวจย

1.2 จดอบรมการเขยน

บทความวจยเพอตพมพ

เผยแพร ในทกสาขาวชา

1.3 กาหนดมาตรการตาง ๆ

เพอเสรมแรงจงใจใหนกวจย

นาผลงานวจยไปตพมพ

เผยแพร

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

2. โจทยวจยไมไดมา

จากแหลงของปญหาท

แทจรง

5 4 สงมาก 2.1 นโยบายสนบสนนทนวจย

ทโจทยวจยมาจากสงคม

ชมชน และสถานประกอบการ

ไมม

3. ทนสนบสนนงานวจย

ทไดรบจดสรรจาก

งบประมาณแผนดนม

จากด ทาใหงานวจยท

ผานการสนบสนนจาก

วช. ไมไดรบจดสรร

งบประมาณ

5 4 สงมาก 3.1 หลกเกณฑการพฒนา

จดสรรเงนวจยท

สอดคลองกบผลการ

สนบสนนของ วช.

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

4. ขาดฐานขอมล

ผลงานวจยของ

มหาวทยาลยทเปน

แนวทางในการพฒนาให

มการตพมพเผยแพร

หรอนาไปใชประโยชน

5 4 สงมาก 4.1 พฒนาระบบ

ฐานขอมลงานวจยของ

มหาวทยาลยทสมบรณ

เชอมโยงกบฐานขอมลอน

และฐานขอมลงานวจย

ของหนวยงานอน

มแตไมสมบรณ ไมไดผล

Page 43: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 38 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

5 - ทกคณะและ

วทยาลยการ

จดการ

- กองบรหารงาน

บคคล

พฒนาคณภาพของอาจารย

และบคลากรสายสนบสนน

วตถประสงค

อาจารยและบคลากรสาย

สนบสนน มศกยภาพ ม

ขวญและกาลงใจในการ

ปฏบตงาน

เปาหมายยทธศาสตร ไม

บรรล ไดแก

- รอยละของคาเฉลย

ความพงพอใจของ

นกศกษาตอการสอนของ

อาจารย ไมถง รอยละ 80

1. คณภาพของอาจารย

ดานคณวฒและ

ตาแหนงทางวชาการยง

ตากวาเกณฑท สมศ.

กาหนด

5 4 สงมาก 5 1.1 แผนพฒนาบคลากรท

เหมาะสม และมการกากบ

ตดตามผลใหมการ

ดาเนนการตามแผน

1.2 อบรมเทคนคการสอน

และการวดผลประเมนผล

ใหอาจารยในสาขาวชาชพ

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

2. อาจารยยงขาดความ

เชยวชาญในการทางาน

วจยทมคณภาพ รวมทง

การบรณาการกบการ

เรยนการสอนและการ

บรการวชาการ

5 4 สงมาก 2.1 อบรมเชงปฏบตการ

เพอใหความร ความเขาใจ

และทกษะในการทางานวจย

และการบรณาการงานวจย

กบการเรยนการสอนและ

บรการวชาการ

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

3. สดสวนของอาจารย

ในบางสาขาวชายงไม

เปนไปตามเกณฑท

กาหนดทาใหมภาระงาน

สอนมาก

5 4 สงมาก 3.1 คดเลอก/บรรจบคลากร

สายวชาการในสาขาวชาท

ตองการโดยเรงดวน

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

6

- ทกคณะและ

วทยาลยการ

จดการ

- กองบรหารงาน

บคคล

พฒนาคณภาพของอาจารย

และบคลากรสายสนบสนน

วตถประสงค

อาจารยและบคลากรสาย

สนบสนน มศกยภาพ ม

ขวญและกาลงใจในการ

ปฏบตงาน

คณวฒและตาแหนงทาง

วชาการยงไมเปนไปตาม

เกณฑท สมศ. กาหนด

(สมศ. รอบสาม กาหนด

เกณฑ อาจารยตองม

คณวฒและตาแหนงทาง

วชาการ ผศ. ดร. ขนไป

ทกคน

1. อาจารยคณวฒปรญญา

เอกยงมนอย

2. อาจารยทดารงตาแหนง

ทางวชาการยงมนอย

3. อาจารยคณวฒปรญญา

เอกและอาจารย

ทดารงตาแหนงทางวชาการ

เกษยณอายราชการไป

5 4 สงมาก 6 1.1 แผนพฒนาบคลากรท

เหมาะสม และมการกากบ

ตดตามผลใหมการ

ดาเนนการตามแผน

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

Page 44: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 39 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

7 - ทกคณะและ

วทยาลยการ

จดการ

- กองบรหารงาน

บคคล

พฒนาคณภาพของอาจารย

และบคลากรสายสนบสนน

วตถประสงค

อาจารยและบคลากรสาย

สนบสนน มศกยภาพ ม

ขวญและกาลงใจในการ

ปฏบตงาน

เปาหมายยทธศาสตร

ไมบรรล ไดแก

- รอยละของคาเฉลย

ความพงพอใจในการ

ใหบรการของผรบบรการ

ตอการดาเนนงานของ

บคลากรไมถง รอยละ 80

1. บคลากรสาย

สนบสนน ยงขาดทกษะ

และความสามารถใน

การปฏบตงานใน

ลกษณะ Multi Skills

4 4 สงมาก 7 1.1 อบรมเชงปฏบตการ

เพอใหเกดทกษะในการ

ปฏบตงานในงานท

รบผดชอบ

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

2. บคลากรสาย

สนบสนนปฏบตงานยง

ไมเตมศกยภาพทแทจรง

4 4 สงมาก 2.1 มาตรการเสรม

แรงจงใจตาง ๆ เพอให

บคลากรทางานอยางเตม

ศกยภาพ

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

8

- ทกคณะและ

วทยาลยการ

จดการ

- กองนโยบาย

และแผน

- กองคลง

การบรหารการเงนและ

งบประมาณ

วตถประสงค

เพอใหมหาวทยาลยมความ

มนคงทางการเงนลดการ

พงพงเงนงบประมาณ

แผนดนลง และการใชจาย

งบประมาณเปนไปอยาง

คมคาเกดประโยชนสงสด

ตอมหาวทยาลย

ระบบบรหารการเงน ไม

บรรลเปาหมาย สงผลให

- รายไดจากงบประมาณ

แผนดนลดลงเนองจาก

ความไมพรอมของ

มหาวทยาลย

1. รายไดหลกของ

มหาวทยาลยมาจาก

งบประมาณแผนดน ซง

มแนวโนมจะไดรบ

จดสรรในระดบเดมหรอ

ลดลง

5 4 สงมาก 8 1.1 กระบวนการเสนอขอ

งบประมาณ และแนวทาง

เสนอของบประมาณท

เหมาะสม

1.2 ระบบการบรหาร

งบประมาณและการเงน

การคลงทเหมาะสม

1.3 ระบบงานพสดท

ดาเนนการครบถวน

1.4 กระบวนการทางาน

ของงานออกแบบท

รวดเรวทนเวลา

มแตไมสมบรณ

ไดผลบางแตไมสมบรณ

Page 45: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 40 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

9 - ทกคณะและ

วทยาลยการ

จดการ

- กองนโยบาย

และแผน

- กองคลง

การบรหารการเงนและ

งบประมาณ

วตถประสงค

เพอใหมหาวทยาลยมความ

มนคงทางการเงนลดการ

พงพงเงนงบประมาณ

แผนดนลง และการใชจาย

งบประมาณเปนไปอยาง

คมคาเกดประโยชนสงสด

ตอมหาวทยาลย

ระบบบรหารการเงน

ไมบรรลเปาหมาย

สงผลให

- เงนรายไดของ

มหาวทยาลยยงพงพง

รายไดจากการจด

การศกษาเปนหลกและ

มรายไดลดลง

1. เงนรายไดของ

มหาวทยาลย สวนใหญ

มาจากรายไดจากการ

จดการศกษา ซงผลการ

ดาเนนงานรบนกศกษา

ตากวาแผนการรบทกป

5 4 สงมาก 9 1.1 นโยบายและ

มาตรการรบนกศกษาใหม

ทเหมาะสม

1.2 สภาพแวดลอม

ทางการเรยนรทเหมาะสม

1.3 กระบวนการแนะแนว

เพอการศกษาตอททน

การณ

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

2. เปนหนวยงานภาครฐ

ทไมมความเชยวชาญใน

การจดหารายไดจาก

การบรหารสนทรพย

และความรทางวชาการ

5 4 สงมาก 2.1 วางแผนการจดหา

รายไดจากสนทรพยทม

ของมหาวทยาลยใหเกด

ประโยชนสงสด

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

10 - ทกคณะและ

วทยาลยการ

จดการ

- กองนโยบาย

และแผน

- กองคลง

การบรหารการเงนและ

งบประมาณ

วตถประสงค

เพอใหมหาวทยาลยมความ

มนคงทางการเงนลดการ

พงพงเงนงบประมาณ

แผนดนลง และการใชจาย

งบประมาณเปนไปอยาง

คมคาเกดประโยชนสงสด

ตอมหาวทยาลย

ระบบบรหารการเงน ไม

บรรลเปาหมาย สงผลให

- คาใชจายหลกของ

มหาวทยาลยเปน

คาใชจายประจา ไมมเงน

เหลอจายเพอการพฒนา

1. คาใชจายมากกวา

รอยละ 70 เปน

คาใชจายบคลากร และ

มแนวโนมสงขนทกป

5 4 สงมาก 10 1.1 ปรบปรงโครงสราง

การบรหารงาน

1.2 จดทาแผนอตรากาลง

โดยคานงถงงบประมาณ

และคาใชจาย

ไมม

Page 46: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 41 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

2. มหาวทยาลยม 4

พนท มคาใชจายในการ

บรหารจดการสงมากใน

ทกดาน

5 4 สงมาก 2.1 วเคราะหคาใชจาย

ดานสาธารณปโภค

จาแนกรายหนวยงาน เพอ

ศกษาความคมคาและ

เพอกาหนดมาตรการการ

ประหยดพลงงานและ

คาใชจาย

2.2 กากบตดตามการใช

จายอยางรดกม

2.3 ปรบเปลยนอปกรณ

ไฟฟา ทงระบบแสงสวาง

และเครองปรบอากาศ ให

ประหยดพลงงาน

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

11 -กองกลาง

-กองบรหาร

ทรพยากร

การรกษาความปลอดภยใน

ทรพยสนของมหาวทยาลย

วตถประสงค

เพอใหสนทรพยของ

มหาวทยาลยมความ

ปลอดภยจากอบตภย การ

โจรกรรม และการรวไหล

เกดความเสยหายใน

สนทรพยของ

มหาวทยาลย จาก

- อทกภย

- อคคภย

- อบตภยอน

- การโจรกรรม

- การรวไหล

1. ขาดระบบและ

มาตรการปองกนท

เหมาะสม

1 5 สงมาก 11 1.1 ระบบการเตอนภยท

เหมาะสม

1.2 จดอปกรณปองกน

อคคภยในทวถงทกพนท

และตรวจสภาพสมาเสมอ

1.3 ระบบทะเบยนคม

พสด ครภณฑครบถวน

1.4 ระบบรกษาความ

ปลอดภยทงภายในและ

ภายนอกอาคาร

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

Page 47: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 42 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

12 -กองกลาง

-กองบรหาร

ทรพยากร

การรกษาความปลอดภย

ในชวตของบคลากรและ

นกศกษาของมหาวทยาลย

วตถประสงค

เพอใหบคลากรและ

นกศกษามความปลอดภย

ในชวตและสขภาพในการ

ดาเนนชวตภายใน

มหาวทยาลย

เกดความไมปลอดภยใน

สขภาพและชวตของ

นกศกษาและบคลากร

จาก

- อทกภย

- อคคภย

- อบตภยอน

1. ขาดระบบการ

ปองกนภายใน

มหาวทยาลยท

เหมาะสมและระบบการ

เตอนภยทมคณภาพ

1 5 สงมาก 12 1.1 ระบบการเตอนภยท

เหมาะสม

1.2 จดอปกรณปองกน

อคคภยใหทวถงทกพนท

และตรวจสภาพสมาเสมอ

1.3 อบรมและซกซอมการ

อพยพเมอเกดอบตภย

1.4 ระบบรกษาความ

ปลอดภยทงภายในและ

ภายนอกอาคาร

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

13

- สานกวทย

บรการฯ

- ทกหนวยงานใน

สงกดทรบผดชอบ

ในการรายงานขอมล

การจดทาฐานขอมล

สารสนเทศเพอการบรหาร

ของมหาวทยาลย

วตถประสงค

เพอนาระบบเทคโนโลย

สารสนเทศมาบรหารจดการ

หนวยงานภายในอยางม

ประสทธภาพ

กระบวนการตดสนใจของ

ฝายบรหาร ขาดฐานขอมล

สารสนเทศทครบถวน

ถกตอง เหมาะสมและทน

การณ มาประกอบการ

ตดสนใจ

1. ระบบฐานขอมล

สารสนเทศในแตละ

ขอมล ไมมรายงานท

เปนปจจบนและทนเวลา

รวมทงไมมประโยชนตอ

การตดสนใจโดยเฉพาะ

การตดสนใจเรงดวน

4

4

สง

12

1.1 แผนแมบทสารสนเทศ

และการกากบตดตาม

รายงานผล

1.2 ปรบปรงระบบ

ฐานขอมลสารสนเทศใหม

ความเชอมโยงกน และ

สามารถสรางรายงานทม

ประโยชนตอการวางแผน

และการตดสนใจไดทง

ระยะสนและระยะยาว

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

2. ฐานขอมลสารสนเทศ

ในแตละดาน ไมมความ

เชอมโยงกน ไมสามารถ

รายงานแสดง

ความสมพนธ เพอ

นาไปใชในการวเคราะห

ประกอบการวางแผนได

4

4

สง

2.1 ระบบฐานขอมล

สารสนเทศใหมความ

เชอมโยงกน และสามารถ

สรางรายงานทมประโยชน

ตอวางแผนและการ

ตดสนใจไดทงระยะสน

และระยะยาว

ไมม

Page 48: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 43 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

3. บคลากรทรบผดชอบ

ยงไมเหนถงความสาคญ

หรอความจาเปนในการ

บนทกหรอจดทาขอมล

ใหเปนปจจบน

4

4

สง

3.1 กากบตดตามใหมการ

ดาเนนการบนทกขอมลให

เปนปจจบน

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

14 - คณะและ

วทยาลยการ

จดการ

- กองพฒนา

นกศกษา

การจดกจกรรมพฒนา

นกศกษา

วตถประสงค

เพอพฒนานกศกษาใหม

พฒนาการทเหมาะสมใน

ทกดาน

กจกรรมนกศกษาสงผลให

นกศกษาแตกความ

สามคค ทะเลาะววาท

สรางความเสยหายตอ

บคคล สนทรพย และ

ชอเสยงของมหาวทยาลย

1. ระบบการกากบดแล

การจดกจกรรมของ

มหาวทยาลยและคณะ

ยงไมเขมแขง และไม

เชอมโยงกน

4 4 สงมาก 14 1.1 การวางแผนการจด

กจกรรมพฒนานกศกษา

การดาเนนงาน และการ

กากบตดตาม

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

2. นกศกษาทเปนตวปอน

ใหกบมหาวทยาลยไมไดผาน

การคดกรองดานพฤตกรรม

เนองจากมงเนนแตปรมาณ

เพอใหการรบเปนไปตามแผน

4

4

สง

2.1 ตรวจสอบคณสมบต

ของนกศกษาทรบเขาให

เปนไปตามทกาหนดอยาง

เขมงวด

ไมม

3. ลกษณะของกจกรรม

ทจดใหนกศกษาไม

เหมาะสมกบลกษณะ

ของนกศกษา

4

4

สง

3.1 วเคราะหความตอง

การและความเหมาะสม

จากทกฝายทเกยวของกอน

ดาเนนการ

3.2 กาหนดผรบผดชอบใน

การจดกจกรรม และผ

ควบคมการดาเนนงานให

ครบถวนทกกจกรรม

3.3 กากบตดตามใหผท

ไดรบมอบหมายดาเนนการ

อยางรดกมและรายงานผล

ตอมหาวทยาลยทกครง

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

Page 49: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 44 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

15 ทกหนวยงานใน

สงกด

การประกนคณภาพ

การศกษา

วตถประสงค

เพอใหระบบประกน

คณภาพการศกษาเปนสวน

สาคญในการขบเคลอน

คณภาพการจดการศกษา

ของมหาวทยาลยอยาง

ตอเนอง

การดาเนนงานไมบรรล

เปาหมายของการประกน

คณภาพการศกษาของ

มหาวทยาลย

- ผลการประเมนคณภาพ

การศกษาภายในไมบรรล

เปาหมายระดบดมาก

(4.51)

1. ระบบและกลไกการ

ประกนคณภาพ

การศกษาขาดความ

เชอมโยงกบระบบ

บรหารงบประมาณ และ

ระบบประเมนบคลากร

ในฐานสมรรถนะ

3 4 ปานกลาง 15 1.1 ระบบการประกน

คณภาพใหเชอมโยงกบ

ระบบงบประมาณและ

ระบบประเมนบคลากรใน

ฐานสมรรถนะ

ไมม

2. บคลากรขาดความร

ความเขาใจตวบงชของ

เกณฑการประเมน

คณภาพการศกษา

ภายใน และเทคนคการ

รายงานการประเมน

ตนเอง

3 4 ปานกลาง 2.1 สรางความรความ

เขาใจเกยวกบการประกน

คณภาพการศกษาอยาง

ตอเนอง

ม ไดผลบางแตไมสมบรณ

3. บคลากรไมตระหนก

ถงความสาคญของการ

ประกนคณภาพ

การศกษาของ

มหาวทยาลย

3 4 ปานกลาง 3.1 นาผลการประเมน

คณภาพภายในมาเปนการ

ดาเนนงานรายบคคลใน

หนวยงาน

3.2 มาตรการและ

แรงจงใจตาง ๆ เพอให

บคลากรเหนความสาคญ

ของการประกนคณภาพ

3.3 ระบบเทคโนโลยมาใช

ในการตดตามการรายงาน

การประเมนตนเอง

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

Page 50: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 45 | ห น า

ลาดบ หนวยงาน

แหลงกาเนดความเสยง ประเมนความเสยง

การควบคมทควรจะม การควบคมทมอยแลว (ม

,ไมม,มแตไมสมบรณ)

ผลการประเมนการ

ควบคมทมอยแลววาไดผล

หรอไม

(ไดผลตามทคาดหวง,

ไมไดผล, ไดผลบางแตไม

สมบรณ)

โครงการ/กจกรรม/งานท

รบผดชอบ/วตถประสงค

โครงการ กจกรรม

ระบความเสยง สาเหต (ปจจย) ของ

ความเสยง

โอกาสทจะ

เกด

(1-5)

ความรนแรง

ของผลกระทบ

(1-5)

ระดบ

ความเสยง(สง

มาก,สง,ปาน

กลาง,นอง)

ลาดบ

ความเสยง

16 ทกหนวยงานใน

สงกด

การเบกจายเงนงบประมาณ

วตถประสงค

เพอใหการเบกจาย

งบประมาณเปนไปตาม

แผนงานทกาหนดและ

ถกตองตามกฎระเบยบ

ขอบงคบ

การดาเนนงานไมบรรล

เปาหมายของการบรหาร

การเบกจายงบประมาณ

คอ

- การเบกจาย

งบประมาณไมเปนไปตาม

แผนงานทกาหนดไว

1. การจดสรร

งบประมาณลาชา

5 4 สงมาก 16 1.1 แผนการปฏบตงาน

งานแผนงานและ

งบประมาณ

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

2. การดาเนนโครงการ/

กจกรรมลาชากวาท

กาหนด

5 4 สงมาก 2.1 มาตรการในการ

กากบตดตามการ

ดาเนนงานตามแผนงาน

โครงการทเขมงวด

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

3. บคลากรไมเขาใจแนว

ทางการเบกจาย

งบประมาณ

5 4 สงมาก 3.1 ประชมใหความร

ความเขาใจแกบคลากรท

เกยวของตอเนอง

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

4. บคลากรไมตระหนก

ถงผลกระทบทเกดจาก

การดาเนนงานลาชา

และการไมดาเนนการ

ตามกฎระเบยบ

ขอบงคบ

5 4 สงมาก 4.1 กาหนดมาตรการ

ลงโทษในการดาเนนงาน

ไมเปนไปตามแผน หรอไม

เปนไปตามระเบยบ

ขอบงคบ

มแตไมสมบรณ ไดผลบางแตไมสมบรณ

Page 51: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยง

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

มการจดการความเสยง จานวน 16 เรอง

งบประมาณ 16,664,240.- บาท

ประกอบดวย

1) ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย จานวน 10 เรอง

2) ความเสยงดานการปฏบตงาน จานวน 5 เรอง

3) ความเสยงดานการปฏบตใหถกตองตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ จานวน 1 เรอง

Page 52: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 46 | ห น า

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

แผนบรหารความเสยง ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557

ผจดทา อาจารยพงศวทย วฒวรยะ ตาแหนง รองอธการบด เบอรตดตอ 035 709103

ผประสานงาน ผชวยศาสตราจารยกฤษฎ สขฉาย ตาแหนง ผชวยอธการบด เบอรตดตอ 035 709103

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

1 การขบเคลอน

ยทธศาสตรการ

พฒนามหาวทยาลย

เทคโนโลยราชมงคล

สวรรณภม

“เปนมหาวทยาลย

ชนนาดานวชาชพ

และเทคโนโลยเพอ

ชมชน สงคม

ประเทศ และ

นานาชาต”

เพอบรรลเปาหมาย ระยะ 4 ป

1. เปนมหาวทยาลยทมชอเสยง ดาน

บรการวชาการ เปนแหลงเรยนรดาน

วชาชพและเทคโนโลย และเปนทพง

ของชมชน สงคมในจงหวด

พระนครศรอยธยา

2. เปนมหาวทยาลยชนนา 1 ใน 3

ของการผลตบณฑตนกปฏบตดาน

วชาชพและเทคโนโลย ในเขตภาค

กลางตอนบน

3. เปนมหาวทยาลยชนนาดาน

วทยาศาสตรและเทคโนโลย 1 ใน

10 ของประเทศ

เปาหมายของ

มหาวทยาลยไมบรรลผล

ตามทกาหนดไว

1. แผนยทธศาสตรการ

พฒนามหาวทยาลย ไม

สอดคลองกบเปาหมาย

การพฒนามหาวทยาลย

2. ขาดกระบวนการ

ถายทอดตวชวดและคา

เปาหมายของแผน

ยทธศาสตรการพฒนา

มหาวทยาลยสหนวยงาน

S,O 1) ประเมนผลและวเคราะหผล

การดาเนนงานตามแผนพฒนา

มหาวทยาลยฯ พ.ศ. 2554 -

2559

2) ทบทวนแผนพฒนา

มหาวทยาลย ฯ พ.ศ. 2554 –

2559

3) จดอบรมผบรหารทกระดบ

ในหลกสตร “กระบวนการจดทา

แผนกลยทธและการถายทอด

แผนกลยทธ สการปฏบต

4) จดทาแผนยทธศาสตรการ

พฒนามหาวทยาลย พ.ศ. 2557

– 2560

1) จดประชมหวหนาหนวยงาน

เพอถายทอดตวชวดและคา

เปาหมายของแผนยทธศาสตร

การพฒนามหาวทยาลย ส

หนวยงาน

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

1 โครงการ 37,400 บาท อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา

1. รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

2. ผอ.กอง

นโยบายและแผน

3. ผอ.สานก

คณภาพ

การศกษา

Page 53: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 47 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

3. การประเมนผลการ

ปฏบตราชการของ

หวหนาหนวยงาน ไม

สอดคลองกบคารบรอง

การปฏบตราชการ

S,O 1) ทบทวนคารบรองการปฏบต

ราชการ ของหนวยงานในสงกด

ประกอบดวยตวชวดและคา

เปาหมายของแผนยทธศาสตร

การพฒนามหาวทยาลยท

หนวยงานไดรบการถายทอด

และตวชวดตามพนธกจของ

หนวยงาน

2) กากบตดตามการรายงานผล

การปฏบตงานตามคารบรอง

อยางตอเนองและเปนขอเทจจรง

3) สรางความเชอมโยงระหวาง

คารบรองการปฏบตราชการของ

หนวยงานในสงกด กบระบบการ

ประเมนบคลากรในฐาน

สมรรถนะ

4) ปรบวธการประเมนบคลากร

ในฐานสมรรถนะใหแตกตางกน

ตามตวชวดทแตละหนวยงาน

ไดรบ

5) ปรบสดสวนการใหคะแนน

ประเมนบคลากร ระหวาง

หวหนางาน คณบด รอง

อธการบด อธการบด ให

เหมาะสมกบการมอบหมายงาน

ก.พ. 2557

ทกไตรมาส

(ตาม

ปงบประมาณ)

ก.ค. 2557

ก.ค. 2557

ก.ค. 2557

- - อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา

1. รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

2. รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

3. ผอ.สานกงาน

อธการบด

4. ผอ. กอง

บรหารงานบคคล

5. ผอ. สานก

คณภาพ

การศกษา

Page 54: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 48 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

4. วธการนาระบบการ

เสนอของบประมาณ

แบบมงเนนผลงานมา

ดาเนนการไมเชอมโยง/

ตอบยทธศาสตรของ

มหาวทยาลย

S,O 1) ควบคมกระบวนการใชระบบ

งบประมาณแบบมงเนนผลงาน

ตามยทธศาสตรใหสมบรณ

2) ปรบปรงระบบการตดตาม

การใชจายงบประมาณ โดยใช

เทคโนโลย

3) ปรบปรงระบบการรายงานผล

การดาเนนงานดานการบรหาร

งบประมาณ

ก.พ. 2557

ม.ค. 2557

ม.ค. 2557

- - อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา

1. รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

. ผอ. กอง

นโยบายและแผน

3. ผอ. กองคลง

4. ผอ.สานกวทย

บรการฯ

5. ผอ.สานกงาน

อธการบด

5. ขาดกระบวนการใช

ระบบงบประมาณแบบ

มงเนนผลงาน ใหบรรล

เปาหมายของ

มหาวทยาลย

O 1) มการประชมสมมนาระหวาง

ผบรหารทกระบบในการจดทา

แผนปฏบตการประจา ควบคกบ

การจดทาแผนบรหารความเสยง

และแผนประกนคณภาพ

การศกษา

2) ใชกระบวนการในแผนบรหาร

ความเสยงขบเคลอนใหบรรล

เปาหมายในการจดทาคาเสนอ

ของบประมาณ พ.ศ. 2558

3) จดทาปฏทนการเสนอขอ

งบประมาณและแผนการ

ดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ.

2557 โดยใหมผลตอการจดสรร

งบประมาณ ป พ.ศ. 2558 โดย

ใหมเงอนไขเวลาทสอดคลองกน

ม.ค. 2557

เม.ย. 2557

ม.ค. 2557

Page 55: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 49 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

6. การขาดความเขาใจ

ของประชาคมสวรรณภม

ทมตอนโยบาย/

ยทธศาสตรของ

มหาวทยาลย

K 1) ปรบปรงระบบการสอสารเพอ

ลดชองวางในการสงตอขอมลทง

รปแบบ Top Down และ

Bottom Up

2) จดอบรมผบรหารทกระดบ

ในหลกสตร “กระบวนการจดทา

แผนกลยทธและการถายทอด

แผนกลยทธ สการปฏบต

ม.ค. 2557

ม.ค. 2557

- - อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา

1. รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

2. ผอ. กอง

นโยบายและแผน

2 พฒนาการจด

การศกษาใหม

คณภาพมาตรฐาน

ในระดบชาตและ

นานาชาต

เพอผลตบณฑตนกปฏบตดานวชาชพ

และเทคโนโลยทมคณภาพตรงตาม

ความตองการของสงคมทงเชง

ปรมาณและเชงคณภาพ

จานวนผสมครและ

รบเขาศกษาใน

มหาวทยาลยไมเปนไป

ตามแผนการรบ

นกศกษา

นกเรยน/นกศกษา/

ผปกครอง ไมรจก

มหาวทยาลยฯ

K 1) จดทาแผนงานประชาสมพนธ

มหาวทยาลยและดาเนนการ

2) เขารวมแนะนาหลกสตรใน

โครงการตลาดนดหลกสตร จด

โดยสานกงานคณะกรรมการการ

อดมศกษา

3) จดโครงการ Open house

4) จดโครงการแนะแนวถงถน

ม.ค. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

6 โครงการ

4,305,050 บาท

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

1. ผชวย

อธการบด

ผศ.ทรงวทย

เจรญกจธนลาภ

2. คณบดทก

คณะ

3 พฒนาการจด

การศกษาใหม

คณภาพมาตรฐาน

ในระดบชาตและ

นานาชาต

เพอผลตบณฑตนกปฏบตดานวชาชพ

และเทคโนโลยทมคณภาพตรงตาม

ความตองการของสงคมทงเชง

ปรมาณและเชงคณภาพ

บณฑตไดงานทาหรอ

ประกอบอาชพอสระ

ภายในหนงป ไมเปนไป

ตามเปาหมาย

(รอยละ 80)

1. นกศกษาขาดทกษะ

ความสามารถในการใช

ภาษาองกฤษ

1) จดใหมการเรยนการสอนปรบ

พนฐานภาษาองกฤษใหกบ

นกศกษาใหมกอนเปดภาคเรยน

แรก

2) นาผลการประเมนการจดการ

เรยนการสอนในรายวชา

ภาษาองกฤษ มาวเคราะหและ

ปรบปรงการจดการเรยนการ

สอนภาษาองกฤษ

3) จดกจกรรมเสรมหลกสตร

โดยเฉพาะการเสรมทกษะการใช

ภาษาองกฤษ ในทกคณะ

ส.ค. 2557

ทกสนภาค

การศกษา

ทกภาค

การศกษา

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

1. คณบดคณะ

ศลปศาสตร

2. คณบดคณะท

มนกศกษาสงกด

Page 56: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 50 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

2. นกศกษาขาดทกษะใน

วชาชพ

K 1) จดตงศนยการเรยนรและ

ปฏบตการภาคสนาม เพอเปน

สถานทฝกปฏบตงานเสรมใหกบ

นกศกษา (Teaching Factory

Concept)

2) นาผลการประเมนการจดการ

เรยนการสอนในรายวชาชพ มา

วเคราะหและปรบปรงการ

จดการเรยนการสอน

3) สรางความรวมมอกบสถาน

ประกอบการในการเปนแหลงฝก

ทกษะการปฏบตงานใหกบ

นกศกษา

ส.ค. 2557

ทกภาค

การศกษา

ก.ย. 2557

1 โครงการ 10,000,000 บาท รองอธการบด

ผศ.สวทย

วงษยน

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

ผอ.กองกลาง

คณบดทกคณะ

ผอ.สานกสหกจ

ศกษา

4) กาหนดนโยบายใหทกคณะม

กจกรรมสรางความพรอมให

นกศกษาเขารวมแขงขนทาง

วชาการทงระดบชาตและ

นานาชาต ในสาขาวชาชพท

ศกษา และกาหนดใหมการ

แขงขนทกสาขาวชา ทกป

5) สรางความรวมมอกบสถาน

ประกอบการแลกเปลยน

บคลากรระหวางกน (สงบคลากร

ใหมาฝงตวอยในมหาวทยาลย)

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

1 โครงการ

474,700 บาท

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

คณบดคณะทม

นกศกษาสงกด

3. คณลกษณะของ

นกศกษา ในความเปน

คนด และรกสงาน ยงไม

เพยงพอตอความ

ตองการของสงคม

O 1) จดใหมระบบบรหารกจกรรม

เสรมหลกสตร ม Portfolio

บนทกการเขารวมกจกรรมดาน

ตาง ๆ ใหกบนกศกษา

เม.ย. 2557 - - รองอธการบด

รศ.สหายพล

มชนก

คณบด คณะทม

นกศกษาสงกด

ผอ. กองพฒนา

นกศกษา

ผอ. กองบรหารทรพยากร

Page 57: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 51 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

4 สรางและพฒนา

งานวจยหรองาน

สรางสรรคเพอ

พฒนาชมชน สงคม

และประเทศชาต

งานวจย หรองานสรางสรรคม

คณภาพ สามารถนาไปพฒนาชมชน

สงคม ใหเขมแขงและเพมศกยภาพ

ในการแขงขนแกธรกจและ

เกษตรกรรม

จานวนงานวจยหรองาน

สรางสรรคทตพมพ

เผยแพรในระดบชาต

หรอนานาชาตไมเปนไป

ตามเปาหมาย 100

ผลงาน และ จานวน

งานวจยหรองาน

สรางสรรคทนาไปใช

ประโยชนไมเปนไปตาม

เปาหมาย 50 ผลงาน

1. อาจารยและนกวจย

ขาดทกษะการเขยน

บทความวจยเพอตพมพ

เผยแพร

K,O 1) สรางทมนกวจยพเลยงให

คาปรกษากบนกวจย

2) จดอบรมการเขยนบทความ

วจยเพอตพมพเผยแพร ในทก

สาขาวชา

3) เพมทกษะดานการใช

ภาษาองกฤษใหอาจารยและ

นกวจยประจาเพอสามารถเขยน

บทความและเผยแพรเปน

ภาษาองกฤษได

4) กาหนดมาตรการตาง ๆ เพอ

เสรมแรงจงใจใหนกวจยนา

ผลงานวจยไปตพมพเผยแพร

5) กาหนดหลกเกณฑการจดสรร

งบประมาณเพอสนบสนน

งานวจย จากการเผยแพร

ผลงานวจยทผานมา

6) ใชเครอขายนกวจยระหวาง

สถาบน ในการทาวจยรวมกน

7) วางแผนบรหารงานวจยใหม

คณภาพสงในระยะยาวอยางเปน

ระบบ โดย 1) รวมกลมนกวจยท

มความสามารถใหทาวจยทม

คณภาพ 2) พฒนาเปน Unit

cell สาหรบกลมนกวจยทม

ผลสมฤทธสง และ 3) ตงศนย

เชยวชาญเฉพาะทางใหกบ Unit

cell ทมผลสมฤทธสง โดย

จดสรรงบประมาณใหสอดคลอง

แตละระดบ

ก.ย. 2557

ก.พ. 2557

ก.ย. 2557

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

ก.ย. 2557

ก.พ. 2557

3 โครงการ

1,195,000 บาท รองอธการบด

รศ.ระววรรณ

สวรรณศร

1. คณบด ทก

คณะ

2. ผอ.

สถาบนวจยฯ

Page 58: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 52 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

2. โจทยวจยไมไดมาจาก

แหลงของปญหาทแทจรง

S 1) กาหนดนโยบายสนบสนนทน

วจยทโจทยวจยมาจากสงคม

ชมชน และภาคอตสาหกรรม

อยางนอยคณะละ 1 เรอง

ก.ย. 2557

- - รองอธการบด

รศ.ระววรรณ

สวรรณศร

1. คณบด ทก

คณะ

2. ผอ.

สถาบนวจยฯ

3. ทนสนบสนนงานวจย

ทไดรบจดสรรจาก

งบประมาณแผนดนม

จากด ทาใหงานวจยท

ผานการสนบสนนจาก

วช. ไมไดรบการจดสรร

งบประมาณ

1) ทบทวนหลกเกณฑการ

พจารณาจดสรรเงนสนบสนน

งานวจยใหเหมาะสม ทงจาก

งบประมาณแผนดนและกองทน

วจย

2) สรางเครอขายระหวาง

มหาวทยาลยกบชมชน และ

สถานประกอบการเพอสราง

งานวจยทสนองความตองการ

เพอหาแหลงทนวจยจากแหลง

อน

3) กาหนดนโยบายจดสรรเงน

วจยใหกบนกวจยทงานวจยเดม

เสรจสนแลวกอน

เม.ย. 2557

ก.ย. 2557

เม.ย. 2557

4. ขาดฐานขอมล

ผลงานวจยของ

มหาวทยาลยทเปน

แนวทางในการพฒนาให

มการตพมพเผยแพรหรอ

นาไปใชประโยชน

1) พฒนาระบบฐานขอมล

งานวจยของมหาวทยาลย

2) เชอมโยงฐานขอมลงานวจย

ของบคลากรกบระบบประเมน

3) กากบตดตามใหมการบนทก

ขอมลผลงานวจยใหเปนปจจบน

ก.ย. 2557

งบประมาณ

2558

งบประมาณ

2558

- - รองอธการบด

รศ.ระววรรณ

สวรรณศร

1. ผอ. สานก

วทยบรการฯ

2. ผอ.

สถาบนวจยฯ

Page 59: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 53 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

5 พฒนาคณภาพของ

อาจารยและบคลากร

สายสนบสนน

อาจารยและบคลากรสายสนบสนน

มศกยภาพ มขวญและกาลงใจในการ

ปฏบตงาน

รอยละของคาเฉลย

ความพงพอใจของ

นกศกษาตอการสอน

ของอาจารย ไมถง

รอยละ 80

1. คณภาพของอาจารย

ดานคณวฒและตาแหนง

ทางวชาการยงตากวา

เกณฑท สมศ.กาหนด

K 1) วเคราะหผลการดาเนนงาน

ตามแผนพฒนาบคลากรของ

มหาวทยาลยทผานมา

2) จดทาแผนพฒนาบคลากร

สายวชาการและสายสนบสนน

ใหมสดสวน 2 :1 ภายใน 4 ป

3) บรหารจดการดานบคลากรให

บรรลเปาหมาย ภายใน 4 ป

4) พฒนาบคลากรสายวชาการส

ตาแหนงทางวชาการทสงขน

โดยใชมาตรการเสรมแรงจงใจ

5) พฒนาศกยภาพดานวชาชพ

ใหกบบคลากรสายวชาการโดย

กาหนดมาตรการตาง ๆ

6) ทบทวนเกณฑการพจารณา

การอนญาตใหศกษาตอให

เหมาะสมกบกลมบคลากรสาย

วชาการโดยมความยดหยน

7) สรางทมพเลยง ใหคาปรกษา

ในการทาผลงานเพอขอกาหนด

ตาแหนงทางวชาการ

8) จดอบรมแนวทางการทา

ผลงานทางวชาการใหกบ

บคลากรทตองการและตดตาม

ผลใหมการสงผลงานทางวชาการ

ภายในทกาหนด

9) เสรมแรงจงใจโดยมาตรการ

ตาง ๆ เพอใหบคลากรสาย

วชาการพฒนาคณวฒและ

ตาแหนงทางวชาการ

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

พ.ศ. 2560

พ.ศ. 2560

งบประมาณ

พ.ศ. 2558

ส.ค. 2557

ส.ค. 2557

ก.ย. 2557

เม.ย. 2557

3 โครงการ

113,890 บาท รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

คณบดทกคณะ

ผอ. สานกงาน

อธการบด

ผอ.กอง

บรหารงาน

บคคล

Page 60: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 54 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

2. อาจารยยงขาดความ

เชยวชาญในการทางาน

วจยทมคณภาพ รวมทง

การบรณาการกบการ

เรยนการสอนและการ

บรการวชาการ

K 1) อบรมเชงปฏบตการเพอให

ความร ความเขาใจและทกษะใน

การทางานวจยและการบรณา

การงานวจยกบการเรยนการ

สอนและบรการวชาการ

2) สรางทมวจย ระหวางนกวจย

ใหม และนกวจยทเชยวชาญ

อยางนอยคณะละ 1 ทม เพอ

ทางานวจยอยางนอยปละ

1 เรอง

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

- - รองอธการบด

รศ.ระววรรณ

สวรรณศร

1. คณบด ทก

คณะ

2. ผอ.

สถาบนวจยฯ

3. สดสวนของอาจารย

ในบางสาขาวชายงไม

เปนไปตามเกณฑท

กาหนดทาใหมภาระงาน

สอนมาก

S 1) ทบทวนแผนพฒนาบคลากร

สายวชาการ

2) จดทาแผนพฒนาบคลากร

สายวชาการและสายสนบสนน

ใหมสดสวน 2 :1 ภายใน 4 ป

3) คดเลอก/บรรจบคลากรสาย

วชาการในสาขาวชาทตองการ

โดยเรงดวน

ม.ค. 2557

เม.ย. 2557

ก.ย. 2557

- - รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

คณบด ทกคณะ

ผอ.สานกงาน

อธการบด

ผอ. กอง

บรหารงาน

บคคล

4. อาจารยในสาขา

วชาชพ ยงขาดความ

เชยวชาญในเทคนคการ

สอน

K 1) อบรมเทคนคการสอนและ

การวดผลประเมนผลใหอาจารย

ในสาขาวชาชพ

2) คดสรรอาจารยตนแบบ

เพอใหคาแนะนาในเทคนคการ

สอนและเทคนคการประเมนผล

ในทกสาขาวชา

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

- - รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

ผอ. กอง

บรหารงาน

บคคล

Page 61: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 55 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

6 พฒนาคณภาพของ

อาจารยและ

บคลากรสาย

สนบสนน

อาจารยและบคลากรสายสนบสนน

มศกยภาพ มขวญและกาลงใจในการ

ปฏบตงาน

คณวฒและตาแหนงทาง

วชาการยงไมเปนไปตาม

เกณฑท สมศ. กาหนด

(สมศ. รอบสาม กาหนด

เกณฑ อาจารยตองม

คณวฒและตาแหนงทาง

วชาการ ผศ. ดร. ขนไป

ทกคน

1. อาจารยคณวฒ

ปรญญาเอกยงมนอย

2. อาจารยทดารง

ตาแหนงทางวชาการ

ยงมนอย

3. อาจารยคณวฒ

ปรญญาเอกและอาจารย

ทดารงตาแหนงทาง

วชาการเกษยณอาย

ราชการไป

K 1) พฒนาบคลากรสายวชาการส

ตาแหนงทางวชาการทสงขน

โดยใชมาตรการเสรมแรงจงใจ

2) ทบทวนเกณฑการพจารณา

การอนญาตใหศกษาตอให

เหมาะสมกบกลมบคลากรสาย

วชาการโดยมความยดหยน

3) สรางทมพเลยง ใหคาปรกษา

ในการทาผลงานเพอขอกาหนด

ตาแหนงทางวชาการ

4) จดอบรมแนวทางการทา

ผลงานทางวชาการใหกบ

บคลากรทตองการและตดตาม

ผลใหมการสงผลงานทางวชาการ

ภายในทกาหนด

5) เสรมแรงจงใจโดยมาตรการ

ตาง ๆ เพอใหบคลากรสาย

วชาการพฒนาคณวฒและ

ตาแหนงทางวชาการ

พ.ศ. 2560

ส.ค. 2557

ส.ค. 2557

ก.ย. 2557

เม.ย. 2557

-

- รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

คณบดทกคณะ

ผอ. สานกงาน

อธการบด

ผอ.กอง

บรหารงาน

บคคล

7 พฒนาคณภาพของ

อาจารยและ

บคลากรสาย

สนบสนน

พฒนาคณภาพของอาจารยและ

บคลากรสายสนบสนน

วตถประสงค

อาจารยและบคลากรสายสนบสนน

มศกยภาพ มขวญและกาลงใจในการ

ปฏบตงาน

รอยละของคาเฉลย

ความพงพอใจในการ

ใหบรการของ

ผรบบรการตอการ

ดาเนนงานของบคลากร

สายสนบสนน ไมถง

รอยละ 80

1. บคลากรสาย

สนบสนน ยงขาดทกษะ

และความสามารถในการ

ปฏบตงานในลกษณะ

Multi Skills

K 1) อบรมเชงปฏบตการ เพอให

เกดทกษะในการปฏบตงานใน

งานทรบผดชอบ

2) มอบหมายงานในภารกจหลก

และภารกจรองใหสามารถ

ทางานแทนกนได

ก.ย. 2557

เม.ย. 2557

- - รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

1. ผอ. กอง

บรหารงาน

บคคล

2. หวหนา

หนวยงานใน

สงกดทก

หนวยงาน

Page 62: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 56 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

2. บคลากรสาย

สนบสนนปฏบตงานยง

ไมเตมศกยภาพทแทจรง

O 1) ทบทวนการจดทาคารบรอง

การปฏบตงานรายบคคล ทก

ระดบ โดยเรมจากผบรหาร

ระดบสงกอน

2) ปรบปรงเกณฑการประเมน

บคลากรในฐานสมรรถนะให

เหมาะสม และใหความสาคญกบ

ผลการประเมน

3) กากบตดตามใหดาเนนการ

ตาม SOP ทเหมาะสม

4) กาหนดมาตรการเสรม

แรงจงใจตาง ๆ เพอใหบคลากร

ทางานอยางเตมศกยภาพ

ก.ย. 2557

ก.ค. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

- - รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

1. ผอ. กอง

บรหารงาน

บคคล

2. ผอ. สานก

คณภาพ

การศกษา

2. หวหนา

หนวยงานใน

สงกดทก

หนวยงาน

8 การบรหารการเงน

และงบประมาณ

เพอใหมหาวทยาลยมความมนคง

ทางการเงนลดการพงพงเงน

งบประมาณแผนดนลง และการใช

จายงบประมาณเปนไปอยางคมคา

เกดประโยชนสงสดตอมหาวทยาลย

ระบบบรหารการเงน ไม

บรรลเปาหมาย สงผลให

รายไดจากงบประมาณ

แผนดนลดลงเนองจาก

ความไมพรอมของ

มหาวทยาลย

รายไดหลกของ

มหาวทยาลยมาจาก

งบประมาณแผนดน ซงม

แนวโนมจะไดรบจดสรร

ในระดบเดมหรอลดลง

S,O 1) มการประชมสมมนาระหวาง

ผบรหารทกระบบในการจดทา

แผนปฏบตการประจา ควบคกบ

การจดทาแผนบรหารความเสยง

และแผนประกนคณภาพ

การศกษา

2) ใชกระบวนการในแผนบรหาร

ความเสยงขบเคลอนใหบรรล

เปาหมายในการจดทาคาเสนอ

ของบประมาณ พ.ศ. 2558

3) จดทาปฏทนการเสนอขอ

งบประมาณและแผนการ

ดาเนนงานในปงบประมาณ พ.ศ.

2557 โดยใหมผลตอการจดสรร

งบประมาณ ป พ.ศ. 2558 โดย

ใหมเงอนไขเวลาทสอดคลองกน

ม.ค. 2557

เม.ย. 2557

ม.ค. 2557

- - รองอธการบด

รศ.สรชย

มจฉาชพ

1. ผอ.กอง

นโยบายและ

แผน

2. ผอ. กองคลง

Page 63: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 57 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

9 การบรหารการเงน

และงบประมาณ

เพอใหมหาวทยาลยมความมนคง

ทางการเงนลดการพงพงเงน

งบประมาณแผนดนลง และการใช

จายงบประมาณเปนไปอยางคมคา

เกดประโยชนสงสดตอมหาวทยาลย

เงนรายไดของ

มหาวทยาลยยงพงพง

รายไดจากการจด

การศกษาเปนหลกและ

มรายไดลดลง

1. เงนรายไดของ

มหาวทยาลย สวนใหญ

มาจากรายไดจากการจด

การศกษา ซงผลการ

ดาเนนงานรบนกศกษา

ตากวาแผนการรบทกป

1) กาหนดมาตรการตาง ๆ เพอ

สรางภาพลกษณชอเสยงให

มหาวทยาลย และกากบตดตาม

ใหมการดาเนนการ

2) สรางเครอขายระหวาง

อาชวศกษาและโรงเรยนมธยม

เพอคดเลอกนกศกษาเขาศกษา

ตอ

3) ปรบปรงสภาพแวดลอมทาง

กายภาพใหมความสวยงามและม

สภาพเปนมหาวทยาลยแหงการ

เรยนร

4) ปรบปรงหองเรยน

หองปฏบตการใหมความ

เหมาะสม ทนสมย

5) ทบทวนระบบการเทยบโอน

การศกษาใหเออตอการศกษาตอ

ของนกศกษา

ก.พ. 2557

ก.ย. 2557

งบประมาณ

2558

งบประมาณ

2558

ก.พ. 2557

อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

รองอธการบด

ผศ.สวทย

วงษยน

รองอธการบด

ทกทาน.

คณบดทกคณะ

1. ผอ.กองกลาง

2. ผอ. กอง

บรหาร

ทรพยากร

6) ปรบปรงหลกสตรใหเปน

หลกสตรฐานสมรรถนะทมความ

ทนสมย สอดคลองกบบรบทของ

สถาบนและความตองการของชมชน

7) การเปดหลกสตรใหมให

วเคราะหความคมคาของการ

ลงทนในครบทกดาน

8) ทบทวนกระบวนการแนะแนว

เพอการศกษาตอใหเกด

ผลสมฤทธ

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

รองอธการบด

รศ.สหายพล

มชนก

คณบดทกคณะ

1. ผอ. กอง

พฒนานกศกษา

2. ผอ.กอง

บรหารทรพยากร

Page 64: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 58 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

2. เปนหนวยงานภาครฐ

ทไมมความเชยวชาญใน

การจดหารายไดจากการ

บรหารสนทรพยและ

ความรทางวชาการ

1) แตงตงคณะกรรมการบรหาร

สนทรพยโดยผมความร

ความสามารถจากภายนอก

มหาวทยาลย

2) วางแผนการจดหารายไดจาก

สนทรพยทมของมหาวทยาลยให

เกดประโยชนสงสด

3) ปรบปรงระบบการบรหาร

การเงนของมหาวทยาลยเพอให

เกดดอกผลสงสด รวมทง

เงนกองทนตาง ๆ

3) กาหนดนโยบายใหทก

หนวยงานใชความสามารถหรอ

ความเชยวชาญ มาใหบรการทาง

วชาการ หรอผลตผลงานเพอหา

รายได และกากบตดตามใหม

การดาเนนการ

ธ.ค. 2556

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ม.ค. 2557

- - อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา

1. รอง

อธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

2. ผชวย

อธการบด

ผศ.ทรงวทย

เจรญกจธนลาภ

3. หวหนา

หนวยงานใน

สงกด

มหาวทยาลย

10 การบรหารการเงน

และงบประมาณ

เพอใหมหาวทยาลยมความมนคง

ทางการเงนลดการพงพงเงน

งบประมาณแผนดนลง และการใช

จายงบประมาณเปนไปอยางคมคา

เกดประโยชนสงสดตอมหาวทยาลย

รายจายของ

มหาวทยาลยสวนใหญ

เปนรายจายประจา

สงผลใหไมมงบประมาณ

สาหรบรายจายเพอการ

พฒนามหาวทยาลยใน

ดานตาง ๆ

1. คาใชจายมากกวารอย

ละ 70 เปนคาใชจาย

บคลากร และมแนวโนม

สงขนทกป

1) ปรบปรงโครงสรางการ

บรหารงาน

2) วเคราะหภาระงาน และ

อตรากาลง

3) จดทาแผนอตรากาลงโดย

คานงถงงบประมาณและ

คาใชจาย

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

- - อธการบด

ผศ.ไพศาล

บรนทรวฒนา

1. รอง

อธการบด

2. ผชวย

อธการบด

2. มหาวทยาลยม 4

พนท มคาใชจายในการ

บรหารจดการสงมากใน

ทกดาน

1) วางแผนระยะยาวในการจด

การศกษาแตละพนทไมใช

ซาซอนเพอลดคาใชจาย

2) กาหนดแนวทางการ

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

- - 1. รอง

อธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

1. คณบดทก

คณะ

2. ผอ. กอง

นโยบายและ

Page 65: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 59 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานนโยบาย ยทธศาสตร กลยทธของมหาวทยาลย

ประเมนผลหนวยงานในลกษณะ

Cost Center และ Profit

Center เพอประเมนผลสมฤทธ

ของหนวยงาน

3) วเคราะหคาใชจายดาน

สาธารณปโภค จาแนกราย

หนวยงาน เพอศกษาความคมคา

และ เพอกาหนดมาตรการการ

ประหยดพลงงานและคาใชจาย

4) กากบตดตามการใชจายอยาง

รดกม

5) ปรบเปลยนอปกรณไฟฟา ทง

ระบบแสงสวางและ

เครองปรบอากาศ ใหประหยด

พลงงานโดยประสานกบการ

ไฟฟาฝายผลต

เม.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

2. รอง

อธการบด

ผศ.สวทย

วงษยน

3. รอง

อธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

แผน

3. ผอ.

กองกลาง

4. ผอ. กอง

บรหาร

ทรพยากร

Page 66: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 60 | ห น า

ลาดบท โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดานของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงการปฏบตงาน

11 การรกษาความ

ปลอดภยในทรพยสน

ของมหาวทยาลย

เพอใหสนทรพยของ

มหาวทยาลยมความ

ปลอดภยจากอบตภย การ

โจรกรรม และการรวไหล

เกดความเสยหายใน

สนทรพยของ

มหาวทยาลย จาก

- อทกภย

- อคคภย

- อบตภยอน

- การโจรกรรม

- การรวไหล

ขาดระบบและมาตรการ

ปองกนทเหมาะสม

1) จดใหมระบบการเตอนภยท

เหมาะสม

2) ตดตงวงจะปดในพนททสาคญ

3) จดอปกรณปองกนอคคภยให

ทวถงทกพนท และตรวจสภาพ

สมาเสมอ

4) จดตงศนยกลางรบแจงเหต เพอ

ประสานงานไดทนท

5) จดทาระบบทะเบยนคมพสด

ครภณฑ ใหครบถวน เปนปจจบน

และตรวจสอบสมาเสมอ

6) ปรบเสนทางจราจร แยกพนท

สวนการศกษา และพนทบานพก

บคลากร

7) ปรบปรงระบบรกษาความ

ปลอดภยทงภายในและภายนอก

อาคาร

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ค. 2557

ก.ค. 2557

งบประมาณ

2558

ก.ย. 2557

- - รองอธการบด

ผศ.สวทย

วงษยน

1. คณบดทก

คณะ

2. ผอ.กองกลาง

3. ผอ. กอง

บรหารทรพยากร

4. ผอ. กองคลง

12 การรกษาความ

ปลอดภยในชวตของ

บคลากรและ

นกศกษา

เพอใหเกดความปลอดภย

ในชวตของนกศกษาและ

บคลากรของมหาวทยาลย

ในการดารงชวตในรว

มหาวทยาลย

เกดความไมปลอดภยใน

สขภาพและชวตของ

นกศกษาและบคลากร

จาก

- อทกภย

- อคคภย

- อบตภยอน

ขาดระบบการปองกน

ภายในมหาวทยาลยท

เหมาะสม และขาดระบบ

การเตอนภยทมคณภาพ

O 1) จดใหมระบบการเตอนภยท

เหมาะสม

2) ตดตงวงจะปดในพนททสาคญ

3) จดอปกรณปองกนอคคภยให

ทวถงทกพนท และตรวจสภาพ

สมาเสมอ

4) จดตงศนยกลางรบแจงเหต เพอ

ประสานงานไดทนท

5) อบรมและซกซอมการอพยพเมอ

เกดอบตภย

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ค. 2557

ก.ย. 2557

- - รองอธการบด

ผศ.สวทย

วงษยน

1. คณบดทก

คณะ

2. ผอ.กองกลาง

3. ผอ. กอง

บรหารทรพยากร

4. ผอ.สานก

คณภาพ

การศกษา

Page 67: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 61 | ห น า

ลาดบท โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดานของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงการปฏบตงาน

13 การจดทาฐานขอมล

สารสนเทศเพอการ

บรหารของ

มหาวทยาลย

เพอนาระบบเทคโนโลย

สารสนเทศมาบรหาร

จดการหนวยงานภายใน

อยางมประสทธภาพ

ฐานขอมลสารสนเทศ

ไมครบถวนสงผลให

กระบวนการตดสนใจของ

ฝายบรหาร ขาดฐานขอมล

สารสนเทศทครบถวน

ถกตอง เหมาะสมและทน

การณ มาประกอบการ

ตดสนใจ

1. ระบบฐานขอมล

สารสนเทศในแตละขอมล

2. ไมมรายงานทเปน

ปจจบนและทนเวลา

รวมทงไมมประโยชนตอ

การตดสนใจโดยเฉพาะ

การตดสนใจเรงดวน

O 1) จดทาแผนแมบทสารสนเทศ ให

เปนแผนแมบททแสดงถงความเปน

มหาวทยาลยทเปน Information

Technology Based ให

ครอบคลมทกดานของพนธกจ

มหาวทยาลยโดยเฉพาะการจด

การศกษา โดยปรบรอทงระบบ

2) ประชมชแจงหนวยงานท

เกยวของ รวมจดทาแผนปฏบตการ

3) กากบตดตามผลการดาเนนงาน

ดานการบนทกขอมลสารสนเทศทก

เดอน

4) รายงานความคบหนาตอ

มหาวทยาลยทก 3 เดอน

ก.ย. 2557

เม.ย. 2557

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

1 โครงการ 100,000 บาท รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

1. ผอ. สานก

วทยบรการฯ

2. ผอ. สานกงาน

อธการบด

3. ผอ.

สถาบนวจยฯ

4. ผอ. สานก

สงเสรมวชาการฯ

3. ฐานขอมลสารสนเทศ

ในแตละดาน ไมมความ

เชอมโยงกน ไมสามารถ

รายงานแสดง

ความสมพนธ เพอนาไปใช

ในการวเคราะห

ประกอบการวางแผนได

O 1) วเคราะหระบบฐานขอมล

สารสนเทศทมอยในปจจบน

2) ปรบปรงระบบฐานขอมล

สารสนเทศใหมความเชอมโยงกน

และสามารถสรางรายงานทม

ประโยชนตอวางแผนและการ

ตดสนใจไดทงระยะสนและ

ระยะยาว

ก.ย. 2557

งบประมาณ

2558

- - รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

1. ผอ. สานก

วทยบรการฯ

2. ผอ. สานกงาน

อธการบด

3. ผอ.

สถาบนวจยฯ

4. ผอ. สานก

สงเสรมวชาการฯ

4. บคลากรทรบผดชอบ

ยงไมเหนถงความสาคญ

หรอความจาเปนในการ

บนทกหรอจดทาขอมลให

เปนปจจบน

K,O 1) ประชมชแจงใหบคลากรท

รบผดชอบทราบนโยบายดาน

ฐานขอมลสารสนเทศ

2) กากบตดตามใหมการดาเนนการ

บนทกขอมลใหเปนปจจบน

เม.ย. 2557

ก.ย. 2557

- - รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

1. ผอ. สานก

วทยบรการฯ

2. ผอ. สานกงาน

อธการบด

3. ผอ.

สถาบนวจยฯ

4. ผอ. สานก

สงเสรมวชาการฯ

Page 68: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 62 | ห น า

ลาดบท โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดานของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงการปฏบตงาน

14 การจดกจกรรม

พฒนานกศกษา

เพอพฒนานกศกษาใหม

พฒนาการทเหมาะสมใน

ทกดาน

การจดกจกรรมพฒนา

นกศกษาสงผลให

นกศกษาแตกความ

สามคค ทะเลาะววาท

สรางความเสยหายตอ

บคคล สนทรพย และ

ชอเสยงของมหาวทยาลย

1. ระบบการกากบดแล

การจดกจกรรมของ

มหาวทยาลยและคณะยง

ไมเขมแขง และไม

เชอมโยงกน

O 1) แตงตงคณะกรรมการโดยเปน

ผแทนจากคณะและมหาวทยาลย

ในการวางแผนการจดกจกรรม

พฒนานกศกษา การดาเนนงาน

และการกากบตดตาม

2) กาหนดนโยบายการเขารวม

กจกรรมของนกศกษา ในกจกรรม

แตละดานใหมสดสวนทเหมาะสม

3) สรางทศนคตทดใหกบนกศกษา

ในการดาเนนชวตในรว

มหาวทยาลยตงแตการเปน

นกศกษาใหม

4) สรางทศนคตใหผรบผดชอบใน

ส.ค. 2557

ก.ค. 2557

ส.ค. 2557

ก.ย. 2557

1 โครงการ 350,000 บาท รองอธการบด

รศ.สหายพล

มชนก

1. คณบดคณะท

มนกศกษาสงกด

2. ผอ. กอง

พฒนานกศกษา

3. ผอ.กอง

บรหารทรพยากร

การดาเนนกจกรรมทกระดบ ให

เคารพสทธเสรภาพสวนบคคล

ยอมรบความแตกตางของแตละคน

5) สอดสองดแลการเขามาแฝงตว

รวมอยในกลมนกศกษาของ

บคคลภายนอก หรอรนพศษยเกา

6) สรางเครอขายความรวมมอกบ

หนวยงานภายนอกในการพฒนา

นกศกษารวมทงการชวยสอดสอง

ดแลพฤตกรรมของนกศกษา

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

2. นกศกษาทเปนตวปอน

ใหกบมหาวทยาลยไมได

ผานการคดกรองดาน

พฤตกรรม เนองจาก

มงเนนแตปรมาณเพอให

การรบเปนไปตามแผน

S 1) กาหนดนโยบายดานคณภาพ

ของผเขาศกษาตอใหชดเจนทงดาน

วชาการและดานความประพฤต

2) ตรวจสอบคณสมบตของ

นกศกษาทรบเขาใหเปนไปตามท

กาหนดอยางเขมงวด

ส.ค. 2557

ส.ค. 2557

- - รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

1. คณบดคณะท

มนกศกษาสงกด

2. ผอ. สานก

สงเสรมวชาการฯ

Page 69: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 63 | ห น า

ลาดบท โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดานของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงการปฏบตงาน

3. ลกษณะของกจกรรมท

จดใหนกศกษาไม

เหมาะสมกบลกษณะของ

นกศกษา

O 1) กจกรรมทจดใหนกศกษา ตอง

วเคราะหความตองการและความ

เหมาะสมจากทกฝายทเกยวของ

กอนดาเนนการ

2) กาหนดผรบผดชอบในการจด

กจกรรม และผควบคมการ

ดาเนนงานใหครบถวนทกกจกรรม

3) กากบตดตามใหผทไดรบ

มอบหมายดาเนนการอยางรดกม

และรายงานผลตอมหาวทยาลยทก

ครง

ส.ค. 2557

ส.ค. 2557

ส.ค. 2557

- - รองอธการบด

รศ.สหายพล

มชนก

1. คณบดคณะท

มนกศกษาสงกด

2. ผอ. กอง

พฒนานกศกษา

3. ผอ.กอง

บรหารทรพยากร

15 การประกนคณภาพ

การศกษา

เพอใหระบบประกน

คณภาพการศกษาเปน

สวนสาคญในการ

ขบเคลอนคณภาพการจด

การศกษาของ

มหาวทยาลยอยาง

ตอเนอง

การดาเนนงานไมบรรล

เปาหมายของการประกน

คณภาพการศกษาของ

มหาวทยาลย

- ผลการประเมนคณภาพ

การศกษาภายในไมบรรล

เปาหมายระดบดมาก

(4.51)

1. ระบบและกลไกการ

ประกนคณภาพการศกษา

ขาดความเชอมโยงกบ

ระบบบรหารงบประมาณ

และระบบประเมน

บคลากรในฐานสมรรถนะ

O 1) ทบทวนระบบและกลไกการ

ประกนคณภาพ

2) ปรบปรงระบบการประกน

คณภาพใหเชอมโยงกบระบบ

งบประมาณและระบบประเมน

บคลากรในฐานสมรรถนะ

3) สรางความเขาใจทงในระดบ

สถาบนและระดบหนวยงานใน

ความสมพนธของการประกน

คณภาพการศกษากบการบรหาร

จดการศกษาของมหาวทยาลย

ธ.ค. 2556

ก.พ. 2557

ม.ย. 2557

- - รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

หวหนา

หนวยงานใน

สงกด

มหาวทยาลย

Page 70: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 64 | ห น า

ลาดบท โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดานของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงการปฏบตงาน

2. บคลาการขาดความร

ความเขาใจตวบงชของ

เกณฑการประเมน

คณภาพการศกษาภายใน

และเทคนคการรายงาน

การประเมนตนเอง

K 1) ประชาสมพนธงานประกน

คณภาพการศกษาใหบคลากรและ

นกศกษาทราบหลากหลายชองทาง

2) อบรมใหความร ความเขาใจใน

เกณฑการประเมนคณภาพ

3) อบรมเชงปฏบตการในการเขยน

รายงานการประเมนตนเอง

4) ตดตามผลการประเมนคณภาพ

การศกษาภายในเปนระยะและ

รายงานตอมหาวทยาลยเพอ

พจารณากอนถงรอบการประเมน

จรง

ก.ย. 2557

ก.พ. 2557

ม.ย. 2557

ก.ย. 2557

2 โครงการ

88,200 บาท

รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

ผอ. สานก

คณภาพ

การศกษา

3. บคลากรไมตระหนกถง

ความสาคญของการ

ประกนคณภาพการศกษา

ของมหาวทยาลย

K 1) สรางความเขาใจแกบคลากรให

วาการประกนคณภาพภายในคอ

การประกนคณภาพการปฏบตงาน

ของหนวยงาน

2) นาผลการประเมนคณภาพ

ภายในมาเปนผลการดาเนนงานใน

การประเมนผลการปฏบตงาน

รายบคคลในฐานสมรรถนะ

3) สรางมาตรการและแรงจงใจตาง

ๆ เพอใหบคลากรเปนความสาคญ

ของการประกนคณภาพ

4) นาระบบเทคโนโลยมาใชในการ

ตดตามการรายงานการประเมนตนเอง

ม.ย. 2557

ก.ค. 2557

ก.ค. 2557

งบประมาณ

2558

- - รองอธการบด

อ.พงศวทย

วฒวรยะ

รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

ผอ. สานก

คณภาพ

การศกษา

ผอ.กอง

บรหารงานบคคล

Page 71: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 65 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานการปฏบตใหถกตองตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ

16 การเบกจายเงน

งบประมาณ

เพอใหการเบกจายงบประมาณ

เปนไปตามแผนงานทกาหนดและ

ถกตองตามกฎระเบยบ ขอบงคบ

การดาเนนงานไมบรรล

เปาหมายของการ

บรหารการเบกจาย

งบประมาณ คอ

การเบกจายงบประมาณ

ไมเปนไปตามแผนงานท

กาหนดไว

1. การจดสรร

งบประมาณลาชา

O 1) ทบทวนระบบการเสนอขอ

งบประมาณ

2) แตงตงคณะกรรมการ

กลนกรองการเสนอขอ

งบประมาณในแตละพนธกจหลก

และยทธศาสตรมหาวทยาลย

3) จดทาแผนงานกาหนดการ

เสนอของบประมาณและ

พจารณางบประมาณ แจงทก

หนวยงานและดาเนนการตาม

แผนงาน

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

ก.พ. 2557

- - รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

ผอ.กองนโยบาย

และแผน

2. การดาเนนโครงการ/

กจกรรมลาชากวาท

กาหนด

O 1) กาหนดมาตรการในการ

ลงโทษกรณดาเนนโครงการ

ลาชา

2) นาผลการดาเนนงานเบกจาย

งบประมาณมาเปนเกณฑในการ

จดสรรงบประมาณปตอไป

3) พฒนาระบบเทคโนโลยมาใช

ในการกากบตดตามการ

ดาเนนงานและการเบกจาย

งบประมาณ

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

ม.ค. 2557

- - รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

ผอ. สานกวทย

บรการฯ

ผอ. สานกงาน

อธการบด

ผอ.กองนโยบาย

และแผน

ผอ.กองคลง

3. บคลากรไมเขาใจ

แนวทางการเบกจาย

งบประมาณ

K 1) ประชมใหความรความเขาใจ

แกบคลากรทเกยวของ

2) กากบตดตามการดาเนนงาน

และรายงานตอมหาวทยาลยเปน

ระยะ

ก.ย. 2557

ก.ย. 2557

- - รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

ผอ.กองคลง

Page 72: แผนบริหารความเสี่ยงqa.rmutsb.ac.th/webqa/data/RISK/57/0001.pdf · 2014-03-04 · ในการประชุมครั้งที่ 3/2556

แผนบรหารความเสยงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรณภม ประจาปงบประมาณ พ.ศ. 2557 66 | ห น า

ลาดบ

โครงการ/กจกรรม/

งานทรบผดชอบ วตถประสงค

ความเสยง

สาเหต (ปจจย)ของ

ความเสยง

ดาน

ของ

ปจจย

เสยง

การจดการความเสยง กาหนดเสรจ โครงการ งบประมาณ ผกากบ ผรบผดชอบ

ความเสยงดานการปฏบตใหถกตองตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ

4. บคลากรไมตระหนก

ถงผลกระทบทเกดจาก

การดาเนนงานลาชา

K 1) กาหนดมาตรการลงโทษใน

การดาเนนงานไมเปนไปตาม

แผน หรอไมเปนไปตามระเบยบ

ขอบงคบ

2) กาหนดมาตรการเสรม

แรงจงใจในกรณดาเนนการเสรจ

สนในกาหนดเวลาและปฏบต

ถกตองครบถวน

เม.ย. 2557

เม.ย. 2557

- - รองอธการบด

รศ.ดร.สรชย

มจฉาชพ

ผอ.กองนโยบาย

และแผน

ผอ.กองคลง

(ผชวยศาสตราจารยกฤษฎ สขฉาย)

ผชวยอธการบด