แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน...

21
แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครูสิงห์บุรี จากัด ปี 2560 - 2562 สหกรณ์ออมทรัพย์ครูสิงห์บุรี จากัด Singburi Teacher Saving & Credit Cooperative http://www.singtscc.org

Upload: others

Post on 23-Sep-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

แผนกลยทธ สหกรณออมทรพยครสงหบร จ ากด

ป 2560 - 2562

สหกรณออมทรพยครสงหบร จ ากด Singburi Teacher Saving & Credit Cooperative

http://www.singtscc.org

Page 2: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

ค าน า

แผนกลยทธฉบบป 2557–2559 ของสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด มกาหนดสนสดลงในวนสนปทางบญชป 2559 (30 พฤศจกายน 2559) สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด โดยคณะอนกรรมการฝายแผนและมาตรฐานสหกรณ จงไดสรปวเคราะหผลการดาเนนการ และดาเนนการตามกระบวนการจดทาแผน และไดยกรางแผนกลยทธ ป 2560 – 2562 เสนอตอทประชมคณะกรรมการดาเนนการชดท 57 เพอพจารณาในคราวประชมคณะกรรมการดาเนนการ เมอวนท 15 ธนวาคม 2559 ทประชมเหนชอบใหนาเสนอทประชมใหญพจารณา ในคราวประชม เมอวนท 25 ธนวาคม 2559 ซงทประชมใหญไดเหนชอบใหถอใชเปนแผนกลยทธป 2560-2562 ตามแผนกลยทธทกาหนด ขอขอบคณผมสวนเกยวของทกทานทชวยกนคดวเคราะหจนสาเรจเรยบรอย ถ อเปนแนวทางปฏบตงานไดเปนอยางด ฝากใหคณะกรรมการเจาหนาทและผเกยวขอทกฝายนาไปใชใหเกดประโยชนสงสดตอสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด ตอไป สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด

Page 3: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

สารบญ

หนา

คานา บทสรปสาหรบผบรหาร 1 สวนท 1 บทนา 3 ความเปนมา 3 วตถประสงค 3 สวนท 2 สภาพปจจบน ปญหาและความตองการ 4 สภาพปจจบน 4 ปญหาและความตองการ 7 สวนท 3 วสยทศน พนธกจ เปาประสงค และกลยทธ 10 สวนท 4 รายละเอยดแผนงาน/โครงการ 12 กลยทธท 1 พฒนาระบบบรหารจดการ 12 กลยทธท 2 พฒนาและสรางเสรมคณภาพชวตสมาชก 14 กลยทธท 3 การบรหารจดการทรพยสน 15 กลยทธท 4 การรวมมอกบสงคม 16 สวนท 5 แผนการควบคม กากบ ตดตาม และประเมนผล 17 สวนท 6 ภาคผนวก 18 รายชอคณะอนกรรมการฝายแผนและมาตรฐานสหกรณ

Page 4: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

บทสรปส าหรบผบรหาร

ตลอดระยะเวลาแผนกลยทธฉบบป 2557 – 2559 สภาพแวดลอมทสงผลตอการบรหารงานสหกรณ

ออมทรพยครสงหบร จากด มทงทสงผลโดยตรงและผลกระทบทางออม สงทสงผลโดยตรง ไดแก การรบฝาก

เงนจาก สกสค. โดยใหอตราดอกเบยทตากวาการกเงนจากธนาคาร เพอนามาบรการใหสมาชกกในอตรา

ดอกเบยทตา อนเปนประโยชนตอสมาชกแตเปนการดาเนนการทไมถกตองตามขอบงคบ ไดรบคาทกทวงจาก

ผตรวจการสหกรณ และผตรวจสอบกจการทาใหคณะกรรมการตองปรบเปลยนแผนดานการเงน เพอยกเลกการ

รบเงนฝากจาก สกสค. สาหรบสงทเปนผลกระทบทางออม ไดแกขาวสารการบรหารงานสหกรณเครดตยเนยน

คลองจนทไมโปรงใส ทาใหมปญหาทางการเงนในจานวนทสง ซงสงผลตอความเชอมนของสมาชกตอสหกรณ

แมสภาพแวดลอมทปรากฏจะสงผลตอการบรหารงานของสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด ทง

ทางตรงและทางออม แตดวยความสามารถในการดาเนนการของคณะกรรมการแตละชด และเจาหนาท ยงคง

สามารถดาเนนการไดผลตามเปาหมายทกาหนดไวในแผนกลยทธฉบบป 2557 – 2559 สงผลใหไดรบการ

ประเมนมาตรฐานไดเปนสหกรณออมทรพยทมมาตรฐานในระดบดเลศ มผลการดาเนนการทสงผลใหมกาไร

สงกวาประมาณการททประชมใหญอนมต รวมทงไดรบความเชอมนจากบคคลทสมครเขาเปนสมาชกทง

ประเภทสามญและสมาชกสมทบสงขนโดยลาดบ

ในชวงป 2560 - 2562 ซงเปนการเรมแผนกลยทธฉบบใหม จงยงคงรกษากรอบแนวคดทดของแผนเดม

ไว เพอใหเกดการดาเนนการทตอเนองและเพมเตมสาระกรอบแนวคดทเหมาะสมกบสภาพภาวะปจจบน

ทระบบเศรษฐกจมการแขงขนอยางรนแรงกบสถาบนทางการเงนอนจนทาใหสมาชกขาดความเขาใจใน

หลกการของสหกรณทสมาชกทกคนเปนเจาของ หนไปใหความสาคญกบสถาบนธนาคารทาใหเกดปญหาใน

การสงเงนงวดชาระหน กรอบแนวคดของแผนกลยทธฉบบ ป 2560 - 2562 จงใหความสาคญกบสมาชกและใน

ขณะเดยวกนกไมละเลยประสทธภาพการบรหารโดยใชกระบวนการตามหลกธรรมาภบาล มระบบการบรหาร

ความเสยงทชดเจน โดยไดกาหนดเปนกรอบการดาเนนการไวดงน

วสยทศน “สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด เปนองคการระดบมาตรฐานดเดน บรหารตามหลก

ธรรมาภบาล บรการเปนเลศ เสรมคณภาพชวตสมาชกใหดขน” โดยกาหนดกรอบการดาเนนการไว 4 กลยทธ

ดงน

Page 5: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

กลยทธท 1 พฒนาระบบบรหารจดการ

เปนกลยทธทนาหลกธรรมาภบาลมาเปนฐานในการพฒนา เนนบคลากรรบทบาทหนาท รกฎหมายท

เกยวของ ทางานเปนระบบ รวดเรว ทนสมย

กลยทธท 2 พฒนาและสรางเสรมคณภาพชวตสมาชก

เปนกลยทธทเกยวของกบการนาหลกการสหกรณ และหลกเศรษฐกจพอเพยงมาผสมผสานจดบรการ

ใหสมาชกในรปแบบตาง ๆ เพอสรางเสรมเจตคตตอสหกรณใหรและปฏบตตามบทบาทหนาทของสมาชก

กลยทธท 3 บรหารจดการทรพยสน

เปนกลยทธในการจดระบบการจดหา การใช การควบคม การบารงรกษาใหทรพยสนของสหกรณม

คณภาพและเกดความคมคาในการลงทน

กลยทธท 4 ความรวมมอกบสงคม

เปนกลยทธทจะชวยประชาสมพนธองคกร และสรางศรทธาใหองคกรเปนการดาเนนการตามหลกการ

สหกรณทใหความชวยเหลอรวมมอ ตงแตตนเองสสมาชก ชมชนและสงคม

Page 6: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

สวนท 1 บทน า

1. ความเปนมา แผนฯ เปนเครองมอของผบรหารทกระดบ ชวยชแนะในกระบวนการตดสนใจ เพอใหบรหารอยางถกทศทาง กระบวนการวางแผนจงเปนกระบวนการ “คดกอนทา” แผนกลยทธเปนแผนชนาองคกรใหอยรอดและแขงขนได เปนแผนระยะยาวทกาหนดขน ใชเปนชวงระยะเวลาตามความเหมาะสมของสภาพการพฒนาองคกร สาหรบแผนกลยทธของสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด ไดกาหนดระยะเวลาของแผนฯ ไวเปนชวงเวลา แผนละ 3 ป โดยใชรอบปสนสดทางบญชเปนเกณฑ ซงปจจบนสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด กาหนดปสนสดทางบญชแตละรอบไว ดงน เรม 1 ธนวาคม สนสด 30 พฤศจกายน โดยใช พ.ศ. สนสด เปนชอปตามชวงระยะเวลาดงกลาวแผนกลยทธ ฉบบป 2557 – 2559 จงถงระยะเวลาสนสด วนท 30 พฤศจกายน 2559 สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด จงไดจดทาแผนกลยทธป 2560 - 2562 ขนเพอเปนกรอบแนวความคดในการพฒนา สาหรบผบรหารและผเกยวของตอไป แผนกลยทธป 2560-2562 จงเปนแผนทเรมตนใชตงแต วนท 1 ธนวาคม 2559 และจะสนสด 30

พฤศจกายน 2562

การจดทาแผนกลยทธ (Strategic Plan) หรอแผนยทธศาสตร หรอแผนเชงยทธ แตละฉบบ มกระบวนการทเกยวของกบการวเคราะหขอมลทเกยวของในดานตาง ๆ ทงสภาพการบรหารงานภายในองคกร สภาพแวดลอมภายนอกทมผลกระทบตลอดจนผลการดาเนนงาน ซงมขนตอนการดาเนนการ ดงน 1. วเคราะหภาวะแวดลอมภายนอกและภายใน ใหรเขา–รเรา โดยตองรเราอยางลกซงตามความเปนจรง 2. กาหนดทศทางการพฒนาสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด ซงไดแก วสยทศน พนธกจ วตถประสงคหลก 3. ยกรางและกาหนดยทธศาสตร (กลยทธ) การพฒนาเปนกรอบการปฏบต 4. กาหนดยทธวธ (กลวธ) การดาเนนงาน ซงไดแก แผนงาน/โครงการ 5. เรงรดใหมการปฏบตและตดตามประเมนผล ทงน คณะอนกรรมการฝายแผนและมาตรฐานสหกรณ เปนแกนหลกในกระบวนการตามขนตอนดงกลาวตงแตเรมตนจนแลวเสรจ 2. วตถประสงค

2.1 เพอนาเสนอทประชมใหญสามญประจาป 2559

2.2 เพอใชเปนกรอบในการปฏบตงานของผมสวนเกยวของตามความเหนทประชมใหญ

2.3 เพอใชเปนขอมลในการปรบทศทางการพฒนา

Page 7: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

สวนท 2 สภาพปจจบน ปญหาและความตองการ

1. สภาพปจจบน สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด มสานกงานเปนอาคารตก 2 ชน ขนาดกวาง 12 เมตร ยาว 16 เมตร บนพนทของตนเอง 6 ไร ตงอยเลขท 43/2 หมท 4 ตาบลตนโพธ อาเภอเมองสงหบร จงหวดสงหบร สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด เปนสหกรณประเภทออมทรพยมวตถประสงคในการดาเนนงาน เพอสงเสรมผลประโยชนทางเศรษฐกจและสงคมของบรรดาสมาชกโดยวธชวยตนเอง และชวยเหลอซงกนและกนตามหลกการสหกรณรวมทงวตถประสงคในเรองตอไปน

1. สงเสรมใหสมาชกออมทรพย โดยชวยใหสามารถสงวนสวนแหงรายไดของตนไว ในทางอนมนคงและไดรบผลประโยชนตามสมควร 2. สงเสรมการชวยตนเองและชวยเหลอซงกนและกนในหมสมาชก 3. ใหบรการทางการเงนแกสมาชก 4. จดหาทนและบรการสนเชอเพอการประกอบอาชพและการดารงชพของสมาชก 5. รวมมอกบสหกรณอน สนนบาตสหกรณแหงประเทศไทย ชมนมสหกรณ ชมชน ภาคเอกชนและหนวยงานของรฐ เพอสงเสรมและปรบปรงกจการของสหกรณ 6. สงเสรมการเรยนรและการพฒนาคณภาพชวตของสมาชกและชมชน โดยกาหนดใหมอานาจในการดาเนนการในเรองตอไปน คอ 6.1 รบฝากเงนจากสมาชก หรอสหกรณอน หรอสมาคมฌาปนกจสงเคราะห 6.2 จดหาทนเพอดาเนนการตามวตถประสงคของสหกรณ 6.3 ใหเงนกแกสมาชก 6.4 ใหสหกรณอนกยมเงน 6.5 ซอหนของธนาคารซงมวตถประสงค เพอใหความชวยเหลอทางการเงนแกสหกรณ 6.6 ซอหนของชมนมสหกรณออมทรพยแหงประเทศไทยหรอสหกรณอน 6.7 ซอหนของสถาบนทประกอบธรกจอนทาใหเกดความสะดวก หรอสงเสรมความเจรญแกกจการของสหกรณ 6.8 ซอหลกทรพยรฐบาลหรอรฐวสาหกจ 6.9 ออกตวสญญาใชเงนและตราสารการเงน 6.10 ฝากหรอลงทนอยางอนตามกฎหมายและตามทคณะกรรมการพฒนากาสหกรณแหงชาตกาหนด 6.11 ดาเนนการใหกยมเพอการเคหะ 6.12 ใหสวสดการและการสงเคราะหตามควรแกสมาชกและครอบครว 6.13 ใหความชวยเหลอทางวชาการแกสมาชก

Page 8: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

6.14 ขอรบความชวยเหลอทางวชาการจากทางราชการ หนวยงานของตางประเทศ หรอบคคลอนใด

6.15 กระทาการตาง ๆ ตามทอนญาตไวในกฎหมายวาดวยสหกรณ เพอใหเปนไป ตามวตถประสงคทกลาวขางตนรวมถงซอ ถอกรรมสทธหรอทรพยสทธครอบครอง ก ยม เชา หรอใหเชา เชาซอ หรอใหเชาซอ โอนหรอรบโอน สทธการเชาหรอสทธการเชาซอ ขายหรอจาหนาย จานองหรอรบจานอง จานาหรอรบจานาดวยวธอนใด ซงทรพยสนแกสมาชก หรอของสมาชก วตถประสงคและอานาจกระทาการดงกลาว เปนกรอบในการดาเนนงานทกาหนดไวในขอบงคบของสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด ในการดาเนนงานของสหกรณมบคลากรทเกยวของโดยตรง 3 กลม อนไดแก กลมท 1 สมาชกดาเนนการในฐานะเปนเจาของ มหนาทสาคญในการจดการและควบคมดแลสหกรณฯ ซงจะสามารถใชบทบาทการควบคมการจดการไดในทประชมใหญ ซงโดยปกตจะมขนเพยงปละ 1 ครง นอกนนสมาชกจะใชวธการเลอกตวแทนเขามาเปนคณะกรรมการดาเนนการ เพอทาหนาทบรหารจดการ และเลอกผตรวจสอบกจการเขามาดแลตรวจสอบกจการของสหกรณ กลมท 2 คณะกรรมการดาเนนการและผตรวจสอบกจการ ทไดรบการเลอกตงจากสมาชกในทประชมใหญใหเขามาดาเนนการในสหกรณแทนสมาชก โดยหนาทหลกของคณะกรรมการดาเนนการ คอ บรหารจดการใหเกดประสทธภาพและมประสทธผลตามทสมาชกเหนชอบใหดาเนนการในทประชมใหญในแตละป สวนผตรวจสอบกจการทาหนาทตรวจสอบกจการทงมวลของสหกรณทงท เกดจากการบรหารงานของคณะกรรมการ การปฏบตของเจาหนาทและผลกระทบอน ๆ ทสงผลตอกจการสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด บคคลกลมท 2 น เมอดาเนนการตามหนาทแลวตองรายงานผลใหสมาชกไดรบทราบจะดวยวธการและกระบวนการใดกตาม แตทจาเปนและขาดไมไดคอรายงานผลการดาเนนการตอทประชมใหญเพอใหสมาชกไดรบทราบ กลมท 3 ฝายจดการประกอบดวยพนกงานเจาหนาท มผจดการเปนผบงคบบญชาสงสด มหนาทปฏบตงานเพอใหเปนไปตามระเบยบ กฎหมาย และแนวทางการพฒนาทคณะกรรมการดาเนนการมอบหมายใหมประสทธภาพ และเกดประสทธผลตามททประชมใหญเหนชอบใหดาเนนการ สาหรบกลมบคคลทปฏบตหนาทในชวงเกยวเนองกบแผนกลยทธฉบบป 2557–2559 และมสวนรวมในการจดทาแผนกลยทธฉบบป 2560-2562 มดงน 1. สมาชก ณ วนท 30 กนยายน 2559 มจานวนทงสน 3,248 คน เปนสมาชกสามญ 3,163 คน สมาชกสมทบ 85 คน 2. คณะกรรมการดาเนนการชดท 57 ประกอบดวย 2.1 นายสเมธ จนทรหอม ประธานกรรมการ 2.2 นายสมบรณ เสอสภาพ รองประธานกรรมการ 1 2.3 นายไพบลย ฟกขา รองประธานกรรมการ 2

Page 9: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

2.4 นายสกลพร โสภาจารย กรรมการและเหรญญก 2.5 นายธรพงศ ศรประเสรฐ กรรมการ 2.6 นายสรชย แยมสวสด กรรมการ 2.7 นายวรยะ วนทอง กรรมการ 2.8 นางภรตา บษราคม กรรมการ 2.9 นางจฑารตน แสงสวาง กรรมการ 2.10 นายนพดล แกววเชยร กรรมการ 2.11 นายทรงวฒ โตโสภณ กรรมการ 2.12 นายสนต บษบงค กรรมการ 2.13 นายสมพล ศภนคร กรรมการ 2.14 นายวนชย แสงดาว กรรมการและเลขานการ 2.15 นายประจกษ จนทรภ กรรมการและผชวยเลขานการ 3. ผตรวจสอบกจการ ประกอบดวย 3.1 น.ส.สมาร อสาหะ 3.2 จ.ส.อ.ดเรก พรประเสรฐ 3.3 นางสมาล ชจนทร 3.4 นายวนชย กลาเอยม 3.5 นายสาราญ ชเนตร 4. พนกงานเจาหนาท ประกอบดวย 4.1 นางรจ ชนชม ผจดการ 4.2 นางจนทนา ยาด รองผจดการ 4.3 นายโกศล พพฒน หวหนาฝายธรการ 4.4 นายสานนท นนธจนทร เจาหนาทฝายธรการ 4.5 นางศรวด ลาวลย เจาหนาทฝายแผน 4.6 น.ส.นพอร ปาลวฒนวไชย เจาหนาทฝายแผน 4.7 นางอญชล พมพวง หวหนาฝายการเงน 4.8 นายสรพงษ ศรนาค เจาหนาทฝายพสด 4.9 นายนฤพนธ ฟกขา เจาหนาทฝายบญช 4.10 น.ส.เมรสสา พรหมาศ เจาหนาทฝายประมวลผล 4.11 นางรสสคนธ ปานสงห เจาหนาทฝายสนเชอ 4.12 นางสาวตร จนทรภ เจาหนาทฝายสนเชอ 4.13 น.ส.กนปภา เดชนจตวต เจาหนาทฝายสนเชอ

Page 10: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

4.14 นายศรเพชร ปะวะเข เจาหนาทรกษาความปลอดภย พนกงานเจาทของสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด ทง 14 คน ไดปฏบตงาน ใหบรการสมาชกตามคานยมทไดรวมกนกาหนดและถอปฏบต คอ “ยมแยมแจมใส จรงใจใหบรการ” ภายใตกรอบขอบงคบและระเบยบของสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด ผลการดาเนนงานตลอดระยะเวลาแผนกลยทธฉบบป 2557 – 2559 มประสทธผลทางดานการเงนเปนไปตามประมาณการททประชมใหญกาหนด โดยเฉพาะคาใชจายดานการจายดอกเบยใหกบสถาบนการเงนอนสามารถลดลงอยางชดเจน แมจะมบางกลยทธทยงดาเนนการไมถงเปาหมายทกาหนดไวกตามอยางไรกตาม ณ วนท 30 กนยายน 2559 สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด มสถานภาพดานสนทรพย ดงน มสนทรพยรวมทงสน 2,779,238,178.08 บาท เปนหนสน 987,095,647.91 บาท เปนทนของสหกรณ 1,801,142,530.17 บาท 2. ปญหาและความตองการ จากการนาขอมลการวเคราะหสภาพแวดลอมภายใน ภายนอกตามกระบวนการจดทาแผนและผลการดาเนนการตามแผนปฏบตการรายป การสรปผลการดาเนนการตามแผนกลยทธฉบบ ป 2560-2562 ประกอบกบผลการตรวจสอบของผตรวจสอบกจการแลว สรปปญหาและความตองการได ดงน

ปญหา ความตองการ

1. ดานบคคล 1.1 สมาชกยงขาดความเขาใจในบทบาท 1. พฒนาสมาชกในรปแบบตาง ๆ โดยใชการให หนาท ของตนตามหลกการสหกรณ ให ความสาคญกบสถาบนการเงนอนมากกวา

สวสดการเพอการพฒนา

สหกรณทตนเองเปนเจาของ ละเวนการสงเงน งวดชาระหน มความตองการรบสวสดการจาก สหกรณ 1.2 คณะกรรมการดาเนนการ สวนใหญเปน 2. คณะกรรมการควรอทศเวลาใหกบสหกรณฯ ขาราชการประจา อาจจะมเวลาในการศกษา มากขน ในฐานะทเปนตวแทนของสมาชก ทาความเขาใจนอย และยงขาดการใชแผนเปน ทเขามาบรหารงาน และกากบดแลสหกรณฯ เครองมอในการบรหารทชดเจน และใหใชแผนเปนเครองมอในการปฏบตงาน อยางเครงครด

Page 11: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

ปญหา ความตองการ

1.3 ผตรวจสอบกจการยงใหเวลาในการ 3. ตรวจสอบใหมากขนและใหมผแทนของ ตรวจสอบไมมาก ปรมาณการสมตรวจบาง คณะกรรมการดาเนนการตดตามการปฏบตตาม เรองอาจไมเพยงพอ และขอเสนอแนะของผ ขอเสนอแนะ ตรวจสอบยงขาดการตดตามผลการดาเนนการ จากคณะกรรมการ 1.4 ฝายจดการ เจาหนาทใชเวลาเกอบทงหมด 4. พฒนาเจาหนาท พฒนาโปรแกรมและพฒนา ในการจดทาทะเบยนหนหน ซงเปนการจดทา ปรบปรงระเบยบ ดวยมอ ทาใหขาดการดาเนนการในบทบาท

หนาทตามทไดรบมอบหมาย เชน ในเรอง การพสด การตรวจสอบภายใน ทงนเนองดวย ระบบโปรแกรมสาเรจรปยงขาดความสมบรณ ฝายจดการเกรงจะเกดความเสยหาย ยงคงตอง จดดาเนนการดงกลาว และยงขาดความแมนยา

ในระเบยบกฎหมายในงานทดาเดนการ 2. ดานอาคารสถานทและอปกรณ 5. จดใหมการบรหารจดการทรพยสนใหเปน เนองเปนชวงระยะเวลาทมการเสอมสภาพ ระบบ มการดาเนนการอยางตอเนองโดยเฉพาะ ชารดของอาคารสถานทและอปกรณ จาเปน การบารงรกษา การสรางคณคาในทรพยสนของ ทจะตองมาการเปลยนแปลงและซอมแซม สหกรณ นอกจากนบรเวณพนทจานวน 6 ไร ยงไมม การดาเนนการจดการใหเกดประโยชนอยาง ชดเจนและจดระเบยบใหเกดความสวยงามสม กบสถาบนทางการเงนของคร เชน การจด สวนหยอม การจดระเบยบการจอดรถของ สมาชกและผมาตดตองานเปนตน 3. ดานกระบวนการท างาน 6. พฒนาระบบการบรหารความเสยงใหชดเจน การดาเนนงานของสหกรณออมทรพย ตาม ขน และมการดาเนนการอยางตอเนองอยางนอย วตถประสงคและอานาจกระทาการเปนการ ตองจดดาเนนการตรวจสอบภายใน การจดทา ดาเนนการเฉกเชนธรกจทางการเงน หากเกด คมอปฏบตงาน และการรายงานทางการเงนเปน ความผดพลาดจะสงผลตอระบบการทางานทนท ประจาทกวน การปองกนมใหเกดความผดพลาด เกดการสญ

Page 12: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

ปญหา ความตองการ เสยงดวยการจดใหมการตรวจสอบภายใน การ รายงานขอมลรายวนจงเปนเรองสาคญทตอง ดาเนนการใหชดเจนและอยางตอเนอง 4. ดานผลผลตการด าเนนงาน 7. เสรมสรางความเชอมนดวยการจดตงกองทน ผลผลตทผานมาเปนไปตามเปาหมายทสมาชก ประกนในดานตาง ๆ เชน ตองการแตยงขาดการสรางความเชอมนใน 7.1 กองทนประกนการทางานของผปฏบต อนาคตของทงผปฏบตงานและผมสวนเกยวของ หนาทจดใหมเพอชวยเหลอผไปปฏบตงาน กบสหกรณ ใหสหกรณแลวเกดความเสยหายดานรางกาย หรอทรพยสน 7.2 กองทนประกนเงนฝาก หากสหกรณเกด ความเสยหาย สมาชกผฝากเงนไวกบสหกรณก

ยงมกองทนทจะใหการดแล 7.3 กองทนอน ๆ ทสมควร เมอตงแลวให จดสรรเงนกาไรสทธเขากองทนเปนป ๆ ไป สวนจะเปนเทาใดสดแตความเหมาะสม

Page 13: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

สวนท 3

วสยทศน พนธกจ เปาประสงค และกลยทธ

จากสภาพปจจบนปญหาและความตองการดงทไดกลาวแลว ไดนามากาหนดเปนวสยทศน พนธกจ เปาประสงคและกลยทธของแผนกลยทธฉบบป 2560 - 2562 สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด ดงน

วสยทศน สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด เปนองคระดบมาตรฐานดเดน บรหารตามหลก ธรรมาภบาล บรการเปนเลศ เสรมคณภาพชวตสมาชกใหดขน

พนธกจ 1. จดระบบบรหารจดการตามหลกธรรมาภบาล 2. พฒนาและสงเสรมสมาชกใหมคณภาพชวตทดตามหลกเศรษฐกจพอเพยงและหลกการ สหกรณ 3. พฒนาระบบบรหารจดการสนทรพยใหเกดประโยชนสงสดและคมคาตอการลงทน 4. รวมมอกบชมชน สงคมในการพฒนาระบบสหกรณ

เปาประสงค 1. สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด เปนสหกรณดเดนระดบชาต 2. การดาเนนงานมประสทธภาพ สามารถ ตรวจสอบไดทกเวลา 3. สมาชก และผเกยวของมความพงพอใจการดาเนนงานของสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด 4. สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด มสนทรพยเพมขน ปละไมตากวา 300 ลานบาท

กลยทธ ไดกาหนดไว 4 กลยทธ แตละกลยทธไดกาหนดเปาหมายการปฏบตไว ดงน กลยทธท 1 พฒนาระบบบรหารจดการ เปาหมาย สหกรณออมทรพยครสงหบ ร จากด มการบรหารจดการตามหลก ธรรมาภบาล กลยทธท 2 พฒนาและสรางเสรมคณภาพชวตสมาชก เปาหมาย 1. ป 2562 สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด ปลอดจากลกหนอน 2. สมาชกมความพงพอใจการดาเนนงานของสหกรณ ไมตากวารอยละ 80 กลยทธท 3 บรหารจดการทรพยสน เปาหมาย 1. ทรพยสนของสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด มเพมขนจากป 2559 จานวน 300 ลานบาท มสภาพสมบรณครบถวน มการนาไปใชใหเกดประโยชนสงสด และมความคมคาการลงทน

Page 14: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

2. มระบบปองกนความเสยหายอนอาจเกดขนกบทรพยสน ของสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด กลยทธท 4 ความรวมมอกบสงคม เปาหมาย มผลการดาเนนการในชมชน หรอสงคมทเปนความรวมมอของสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด อยางนอย 3 แหง เชน การสงเสรมใหโรงเรยนหรอชมชนใชหลกการสหกรณในการออมทรพย และมการดาเนนการอยางเปนระบบ เปนตน

Page 15: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

สวนท 4 รายละเอยดแผนงาน/โครงการ

กลยทธท 1 พฒนาระบบบรหารจดการ

เปาหมาย โครงการ วตถประสงค กจกรรมหลก

สหกรณออมทรพยคร 1. โครงการปรบปรง 1. เพอใหขอกฎหมาย 1. ปรบปรงระเบยบ สงหบร จากด มการ ระเบยบ ขอบงคบ ทเปนกรอบการในการ ขอบงคบ บรหารจดการตาม ปฏบตงาน มความ 2. จดทารปเลม หลกธรรมาภบาล ชดเจน ถกตอง เหมาะสม 2. โครงการเพมพน 1. เพอใหบคลากรทง 1.ใหความรแกบคคล ความรบคลากร สมาชก กรรมการ แตละกลมดวย สหกรณ ดาเนนการผตรวจสอบ กระบวนการและ กจการ และพนกงาน วธการตาง ๆ อยาง เจาหนาท มความร เหมาะสม ความเขาใจในระเบยบ ขอบงคบอยางชดเจน สามารถนาไปใชใน บทบาทนาทของตน ไดอยางถกตอง 3. โครงการจดทาคมอ 1. เพอใหบคลากรทก 1. อบรมปฏบตการ ปฏบตงาน กลมไดวเคราะห 2. จดทาคมอตาม บทบาทหนาทของ กระบวนการจนได ตนเองอยางชดเจนทง คมอปฏบตงานท บทบาทหนาทตามท มคณภาพทบคลากร ปรากฏในกฎหมาย ทกกลมนาไปถอ และหนาทสงเสรม ปฏบต ตามบทบาท พฒนากจการสหกรณ หนาท 2. เพอสรางนวตกรรม การปฏบตงาน

Page 16: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

เปาหมาย โครงการ วตถประสงค กจกรรมหลก

4. โครงการประเมน 1. เพอประเมนผลการ 1. สรางเครองมอ ประสทธภาพ ปฏบตงานของบคลกร ประเมน การปฏบตงาน แตละกลมในแตละ 2. วเคราะหผลการ ชวงเวลาเพอการ ประเมน ปรบปรง 3. พฒนาปรบปรง 2. เพอประเมนวด 4. เสนอขอมลเขา คณภาพ แขงขนสหกรณดเดน - ระดบจงหวด - ระดบเขต - ระดบประเทศ 5. มอบรางวล ผปฏบตงานดเดน

Page 17: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

กลยทธท 2 พฒนาและสรางเสรมคณภาพชวตสมาชก

เปาหมาย โครงการ วตถประสงค กจกรรมหลก

1. ป 2562 สหกรณออมทรพยครสงหบร จากด ปลอดจากลกหนอน 2. สมาชกมความพงพอใจการดาเนนงานของสหกรณ ไมตากวา รอยละ 80

1. โครงการจดสวสดการใหสมาชก

1. เพอสรางเจตคตทดและความเชอมนตอสหกรณออมทรพยครสงหบร จากด

1. จดสวสดการใหสมาชกอยางทวถงตามความเหมาะสมในแตละชวงระยะเวลา 2. ประชาสมพนธใหสมาชกรบทราบและมสวนรวมในกจการของสหกรณดวยรปแบบตางๆ 3. จดกจกรรมเสรมสรางคณภาพชวตในรปแบบตางๆ ทงในดานการสราง

รายได การดแลสขภาพ และกจกรรมบนเทง

2.โครงการปรบโครงสรางหน

1.เพอเสรมสรางคณภาพชวตทดใหสมาชก

1. จดการปรบโครงสรางหนตามสภาพความเหมาะสมของสมาชกแตละราย 2. จดทาประกนเพอปองกนความเสยงใหสมาชกในรปแบบตางๆ

Page 18: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

กลยทธท 3 บรหารจดการทรพยสน

เปาหมาย โครงการ วตถประสงค กจกรรมหลก

1. ทรพยสนของ 1. โครงการพฒนา 1. เพอพฒนาระบบ 1. พฒนาเจาหนาทให สหกรณออมทรพยคร ระบบรหารจดการ การจดหา การใช มความรความเขาใจใน สงหบร จากด มเพม ทรพยสน การดแลรกษา กระบวนการบรหาร ขนจากป 2559 จานวน การจดหาประโยชน ทรพยสนตามระเบยบ 300 ลานบาท มสภาพ ในทรพยสนของ กฎหมายทกาหนดไว สมบรณ ครบถวน สหกรณออมทรพยคร อยางชดเจน มการนาไปใชใหเกด สงหบร จากด ใหเกด 2. ศกษารปแบบการ ประโยชนสงสด ประโยชนสงสด และ บรหารจดการแบบมอ และมความคมคาแก คมคาตอการลงทน อาชพจากแหลงองคกร การลงทน ตาง ๆ 2. มระบบปองกน 3. พฒนาปรบปรงและ ความเสยหายอนอาจ กาหนดกระบวนการ เกดขนกบทรพยสน ของสหกรณออม-

ดาเนนการทเหมาะสม

ทรพยครสงหบร จากด 2. โครงการปองกน 1.เพอเพมประสทธภาพ 1. ดาเนนการวเคราะห ความเสยงอนอาจ ในการบรหารจดการ สภาพทรพยสนให เกดขนกบสหกรณ ครอบคลมทกระบบ และพจารณาความเสยง อนอาจเกดขน แลว ดาเนนการบรหาร ความเสยงดวยการปอง กน หลกเลยง หรอแกไข กจกรรมทเปนการ

ปองกนความเสยงในทกๆ ดานไดแก 1.1 ดานสภาพคลอง 1.2 ดานเครดต 1.3 ดานการปฏบตการ

Page 19: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

กลยทธท 4 ความรวมมอกบสงคม

เปาหมาย โครงการ วตถประสงค กจกรรมหลก

1.มผลการดาเนนการ 1. โครงการเสรมสราง 1. เพอสนบสนน 1. เผยแพรหลกการ ในชมชนหรอสงคมท กจกรรมสหกรณใน หรอสรางใหชมชน สหกรณสชมชน และ เปนความรวมมอของ โรงเรยน ชมชน และ โรงเรยน และหรอ โรงเรยน สหกรณออมทรพยคร สงคม สงคมนาหลกการ 2. จดกจกรรมกระตน สงหบร จากด อยาง สหกรณไปปฏบต ในรปแบบตาง ๆ เชน นอย 3 แหง เชน การ จดการประกวด สงเสรมใหโรงเรยน 3. ใหการสนบสนน หรอชมชนใชหลกการ เพอใหเกดการปฏบต สหกรณในการ จรงในรปแบบตาง ๆ ออมทรพย และมการ 4. ตดตามการปฏบต ดาเนนการอยางเปน และใหการชวยเหลอ ระบบ เปนตน จนประสบความสาเรจ สหกรณในการออม 2. โครงการใหความ 1. เพอใหความรวมมอ 1. กาหนดเกณฑใน ทรพย และมการ รวมมอกบชมชน กบชมชน และสงคม การใหความชวยเหลอ ดาเนนการอยางเปน และสงคมในการจด ในเรองตางๆ รวมมอ เพอใหเกด ระบบ เปนตน กจกรรมตางๆ ความเปนธรรม และ สามารถบรหาร งบประมาณไดอยางม คณภาพ

Page 20: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

สวนท 5 แผนการควบคม ก ากบ ตดตาม และประเมนผล

แผนการควบคม ก ากบ ตดตาม และประเมนผล ไดกาหนดแนวทางการดาเนนงานไวดงน 1. มาตรการเพอนาสการปฏบต 2. แนวทางในการควบคม กากบ ตดตาม ประเมนผล มาตรการเพอน าสการปฏบต ประกอบดวย 1. รวมคดสรรคณะกรรมการดาเนนการและฝายจดการตองรวมกนคดสรรโครงการ วตถประสงค เพอใหเกดการปฏบต 2. ทาแผนปฏบตการ 3. มอบหมายความรบผดชอบ 4. กาหนดกรอบระยะเวลาสาหรบผรบผดชอบ 5 มความชดเจนทงผปฏบตและผบรหาร 6. เมอมปญหาตองรวมกนแกไข แนวทางในการควบคม ก ากบตดตาม ประเมนผล การควบคม กากบ ตดตามและประเมนแผนกลยทธ มแนวทางในการดาเนนการ ดงน 1. นาแผนปฏบตการรายปมาวเคราะห วาไดนาแผนกลยทธสวนใดไปปฏบตแลวในปใดโดยจดทาแบบเชครายการ 2. ทก ๆ สนแผนปฏบตการ ใหนารายงานผลของแผนปฏบตการมาวเคราะห เปรยบเทยบเปาหมาย แตละกลยทธ 3. จดทารายงานแผนกลยทธเปนรายป เพอเรงรด หรอเพมเตมการดาเนนการ ใหม ประสทธภาพมากขน 4. เมอสนสดระยะเวลาตามแผนกลยทธ ใหรวมผลจากแผนปฏบตการทงหมด เปรยบเทยบกบเปาประสงค วเคราะหผลการดาเนนการ เพอรายงานและเปนฐานในการจดทาแผนกลยทธฉบบตอไป

Page 21: แผนกลยุทธ์ สหกรณ์ออมทรัพย์ครู ...ค าน า แผนกลย ทธ ฉบ บป 2557–2559 ของสหกรณ

ภาคผนวก

รายชอคณะอนกรรมการฝายแผน และมาตรฐานสหกรณ

1. นางจนทรเพญ เพชรอวม ประธานอนกรรมการ

2. นายสชาต เอยมสภา อนกรรมการ

3. นายสมบรณ เสอสภาพ อนกรรมการ

4. นายไพฑรย พงนอย อนกรรมการ

5. นายมานส นกส อนกรรมการ

6. นายสเทพ รงโรจน อนกรรมการ

7. นางรจ ชนชม อนกรรมการ

8. นางรสสคนธ ปานสงห อนกรรมการ

9. นางศรวด ลาวลย อนกรรมการและเลขานการ