aastaraamat - front page - harju elekterettepaneku maksta ettevõtte 2014. aasta majandustegevuse...

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20142013

2014 Aastaraamat

ISUKORD

Sisukord 2

Infoaktsionäridele 3

Nõukoguesimehepöördumine/Õigeidotsuseidtulebtehavajalikulhetkel 4

Juhatajapöördumine/HarjuElekterGruppteelhomsesse 6

Organisatsioon 8

Majanduskeskkonnaülevaade 9

Aasta2014 11

Tegevustulemused 14

Tegevussegmendid 21

Muudfinantsinvesteeringud 34

Personal 36

Investeeriminejaarendustegevus 39

Kvaliteedijuhtiminejakeskkonnapoliitika 42

Kontsernitegevusaastal2015 45

Aktsiajaaktsionärid 47

Heaühingujuhtimisetava 52

Sotsiaalnevastutusjaheategevus 58

Infonõukogujajuhatuseliikmetekohta 60

ASHarjuElekterauditeeritudmajandusaastaaruanne2014 62

http://www.harjuelekter.ee/sites/default/files/public/pdfid/HE_aastaaruanne2014_est.pdf

3SisukordHarju Elekter aastaraamat 2014

NFO AKTSIONÄRIDELEKorralineüldkoosolek

ASi Harju Elekter aktsionäride korraline üldkoosolek toimub 14. mail 2015 kell 10.00 Keila Kultuurikeskuse saalis aadressil Keskväljak 12, Keila.

Dividendid

ASiHarjuElekterjuhatusteebaktsionärideüldkoosolekuleettepanekumakstaettevõtte2014.aastamajandustegevuseeestaktsionärideledividende0,15eurotaktsiakohta.Aktsio-näridenimekiri,kellelonõigusdividendidele,fikseeritaksesei-suga28.mai2015kell23.59.Dividendidmakstakseaktsionä-ridelevälja3.juunil2015ülekandegaaktsionäripangaarvele.

Kontaktisik investoriteleMOONIKAVETEVOOLKommunikatsiooni-jainvestorsuhetejuhtTel6712761,[email protected],Paldiskimnt31,76606Keila,Eesti

Finantsaruanneteavaldamine2015.aastal

HarjuElekteravalikustabfirmakvartaalsedmajandus-

tulemusedjärgmiselt:

2015.a1.kvartalivahearuanne29.04.2015



Kõikteatedavaldatakseeestijainglisekeelesjaneedon

pärastbörsisüsteemisavalikustamistnähtavadkaettevõtte

kodulehelwww.harjuelekter.ee.Börsiteadetetellimiseksoma

epostiaadressile,palumeliitudaASiHarjuElekterelektrooni-

liseuudiskirjagaettevõttekoduleheküljel.


Nõukoguesimehepöördumine

ASi Harju Elekter 46. tegevusaasta oli tegusalt töine ja sündmusterikas, mahutades endasse oluliselt rohkem positiivseid, kui negatiivseid seiku. Vähem meeldivama poole pealt jäi möödunud aastasse Vene- Ukraina konflikt ning sellega kaasnevad kõrvalmõjud. Kuigi selle konflikti mõju Harju Elekter kontsernile ei ole suur, avaldab see samas olulist mõju Euroopa autotööstusele, olles ka üheks põhjuseks tootmise vähenemisele Kontserni suurima pikaajalise rentniku PKC Eesti tehastes.

igeid otsuseidtuleb teha vajalikul hetkel

Endel PallaNõukoguesimees


EndelPallaNõukoguesimees

Ligi5%ASiHarjuElekterkonsolideeritudmüügituludestteeni-taksefirmaomandusesolevatööstuslikukinnisvarahaldami-sestjarendist,mistõttuoliuudisPKCEestiHaapsalutehasesulgemisekohtaühtviisiebameeldivniiKontsernilekuikaHaapsalulinnale.JätkuskaehitustegevusemadalseisEes-tis,tuuesendagakaasatellimustevähenemiseehitussektorilesuunatudKontsernitoodeteosas,shEestiEnergiaJaotus-võrguriigitellimusalajaamadele.

KontsernijuhtkondjanõukoguonsuutnudväliskeskkonnamuutustelekiirestireageeridaningomategevusejaotsustetulemuselkompenseeridalangustEestiturulläbimüügisuu-rendamiseEestistväljaspool,lähiturgudelRootsisjaSoomes.JuunisvastuvõetudotsusSoomesuurimakomplektalajaamadetootjaFinnkumuOyostukstõstisKontsernisuurimaksala-jaamademüüjaksSoomesjakasvatasoluliseltkamüügi-tulusid.AastalõpustunnistativastsoetatudFinnkumuOySoomeparimaksettevõtteks.

Juulisotsustasimemüüatuumikinvestorileomapikaajalise34%liseosalusesidusettevõttesDrakaKeilaCables,millegakindlustasimeüheltpooltkaablitootmisejätkumisejaarenguEestis,teisaltagatekitasimevabuvahendeidFinnkumuOyosturahastamiseks.

ASiHarjuElekteraktsiadonnoteeritudTallinnaVäärtpaberi-börsil1997.aastast.Kuigi2014.aastaolimaailmaaktsia-turgudelheitlikningTallinnaBörslanges8%,õnnestusette-võtteaktsial,ühenavähestest,3,3%omahindakasvatada.Aktsiasulgemishinnakskujunes2,79eurot.Kiireltmuutuvasmajanduskeskkonnasonsaanudagaaktsiahinnaliikumisestehkolulisemakskiasjaolu,ettegemistondividendiaktsiaga.ASHarjuElekteronigalaastalkoguomabörsilnoteeritudajajooksulmaksnudaktsionärideledividendeningstabiilseltsuuraktsionäridehulknäitab,etfirmausaldusväärsustjakindlatdividendipoliitikatosataksehinnata.

Nõukogu nimel tänan meie kliente, partnereid, aktsionäre

ja töötajaid. Tahame olla vastutustundlik tööandja, jätkuvalt

kindel partner klientidele ning stabiilne dividendimaksja

aktsionäridele.

Nõukoguesimehepöördumine


Juhatajapöördumine

Lähiminevikku on mahtunud palju ajalooliselt, poliitiliselt, aga vaieldamatult ka majanduslikult määravaid muutuseid ja sündmusi. Arvamus, et oleme saavutamas tasakaalu maailmas, on asendunud teadmisega, et miski pole enam kindel. Väärtustel, kokkulepetel või turvalisusel ei ole enam selget mõõtkava. Kõik see, mis on juba toimunud ja mis toimumas, ei anna meile alust mõistmiseks, mida meil on oodata homselt.

arju Elekter Gruppteel homsesse

Andres Allikmäe Juhataja


HarjuElekterkontserniäritegevusonkõigisKontserniette-võtetes,agalaiemasvaateskaomaklientidejapartneritesoovejaootusijärgides,seisnudkindlatelalusteljalõpeta-nudsündmusterohke2014.aastakavandatutületades.Lõp-penudmajandusaastatjäävadilmestamaeelkõigesammud,millegameloomepinnasetulevasteksarenguteks.Kontser-nigaliitusSoomesuurimaidkomplektalajaamadevalmista-jaidFinnkumuOy,osalusemüüksidusettevõttesDrakaKeilaCablesandismeilestrateegiliseoptsioonikaablivalmistusejätkamiseksjasuurendamiseksKeilaTööstuskülas,alusta-simearuandeaastalsoetatudAllikaTööstuspargisesimesekinnisvaraprojektiarendusega.SamasolimeaktiivseltümberkorraldamasomaRootsi-suunalistäritegevustjapanustasimeaktiivseltturundusse.HarjuElekterkontsernitegevustmär-gatijahinnati,midailmestavadäramärkimisedjaauhinnadniiKontsernitütarettevõtetelekuikaKontserniletervikuna.

Vaatamatakeerukateleturgudelejatihedalekonkurentsile,suutsimekasvatadaKontsernimüügimahtusid5%,viiesneedläbifirmaajalooparemuseltkolmandatulemuseni,50,6mil-jonieuroni.MüükväljaspoolEestitsuurenesrekordilise70%nimüügituludes.Ärikasumkosus28%2,2miljonieuronijaera-korralistefinantstuludetoelsaavutasmeiepuhaskasumsilma-paistva89%lisekasvu,jõudes9,8miljonieuroni.Kontsernolikogumajandusaastajooksulvägahästirahastatud.Investo-reidjaaktsionärepeaksigatirõõmustamaKontsernitugevbilanss.Kahjukstulebtänaeladateadmisega,etsõltudesNasdaqTallinnakauplemispassiivsusest,jääbASiHarjuElekteraktsiahindjaturukapitalisatsioonvaatamataeeskuju-likelemajandustulemustelemõnekümneprotsendigaoma-kapitalinäitajalealla.

KuigiKontsernimüügigeograafiaonüsnagikirev,tõdeme,etKontserniettevõtetemajandustegevusonsegmendinakõigerohkemedenenudSoomes,miskasvasniikoha-likukuikasinnaomamüügisuunanudKontserniettevõtetemüüginajal26%,saavutades58%liseosakaaluKontsernimüügimahtudes.

HarjuElekterkontserniväärtuseksonalatiolnudjätkusuutlikjatulevikkuvaataväritegevus,midajärgidesolemetunneta-nudomasotsiaalsetvastutustühiskonnaees.Toetamejärje-kindlaltinseneriharidustTallinnaTehnikaülikoolis,elektrialastkoostöödjaturvalisusaspekteerialaliidusEETEL.Meeiunustakanoortespordi-jaharrastustegevustfirmategevuskohtades.Olemenõuandjadjaarvamusliidridmeiegapõimunudmaa-ilmas.ASileHarjuElekterlähebkordaniiinimesteheaoluparandaminekuikaoluliseltüldisemaltühiskonnavalikutestehtavadotsusedjaturvalisus.

Eduka majandusaasta kokkuvõtteks tänan usalduse eest meie

kliente, tööpanuse eest kõiki Kontserni töötajaid ning aktsionäre,

nende toetuse ja näpunäidete eest.

AndresAllikmäeJuhataja

Juhatajapöördumine


HarjuElektertoodabelektriseadmeid1968.aastast.Kontsernipõhitegevusonelektri-

energiajaotusseadmete,shalajaamad,kaablijaotus-jaliitumiskilbidning

automaatika-jajuhtimiskeskustedisain,tootminejaturustamineenergia-jatööstussektorininginfrastruktuuri

tarbeks.Kontsernitoodangust70%turustatakseväljaspoolEestit.

RGANISATSIOON

Tütarettevõtted Strateegilised investeeringud

SIA ENERGOKOMPLEKSSKesk- ja madalpingeseadmete müügiorganisatsioon Riias

Harju Elekter

AS HARJU ELEKTER ELEKTROTEHNIKAKeilas asuv elektriseadmete tootja energiajaotus-, tööstus- ja ehitussektori tarbeks

RIFAS UABJuhtimis- ja jaotus-keskuseid ning tööstus-automaatikaseadmeid tootev ettevõte Panevežyses

PKC GROUP OyjJuhtmeköidiste ja ühenduskaablite valmistaja

AS HARJU ELEKTER TELETEHNIKATelekom- ja fiiberoptiliste toodete valmistaja Keilas

SATMATIC OYTööstusautomaatika-seadmete tootja Ulvilasja Keraval

Automatikos Iranga 51%projekteerimisettevõte Panevežyses

HARJU ELEKTER AB/ Tegevus on alates 1.4.2014 ajutiselt peatatud /

Müügiorganisatsioon Stockholmis

Finnkumu Oy 100%Soome juhtiv komplekt-alajaamade tootja Kurikkal

100% 14%

5%100%

100%

63%

90%

MissioonOllajuhtivelektriseadmete-jamaterjalidetootja

Baltimereregioonis,lahendadeskliendivajadusedasjatundlikult,tähtaegseltjakvaliteetseltning

pakkudeskoostööprojektideslisaväärtustjakindlust.

EesmärkOllapikaajaliseltedukas,kasvatadesfirmakapitalijatootes

tulukoostööpartneritelejaomanikeleningpakkudesmotiveerivattööd,palkajaarenguvõimalusiomatöötajatele.


AJANDUSKESKKONNA ÜLEVAADEMaailmamajandus

Maailmapangaandmetelkasvasglobaalnemajandus2014.aastal2,6%;alanudaastaksoodatakse3,0%listkasvu.KoguaastaleavaldastugevatmõjujasuurendasebakindlustVenemaa-Ukrainakonfliktkoossellegakaasnenudsankt-sioonidega,misomakordaolidkaudsekspõhjuseksvaluuta-kurssidemuutustes.Jõuliseltalanesidniieurokurssdollarikuikavenerublakursseurojadollarisuhtes.Sellekõrvalolivaieldamatultsuurimaksglobaalmajandustmõjutavakssünd-museksnaftahinnakukkuminejuunikuisesttipust115dol-laritbarrelilt60dollaripiirileaastalõpuks.SamastoetasidmadaladtoormehinnadUSAmajandusetaastumist,euroalamajanduselejaekspordikonkurentsivõimeleavaldaslisakspositiivsetmõjukaeuronõrgenemine.Maailmasuurteriikideseasolikiireim,7,4%majanduskasvHiinal.Venemaa,maailmasuurimaenergia-eksportijamajandus,vaatasotsaesime-selemajanduslanguselepärast2009.aastat,peasüüdlastekssiinontootmisejainvesteeringutevähenemineajal,milrublaonniigiraskesseisus.Inflatsioonpüsisjätkuvaltmadal,ollesmitmeviimasekümnendikõigemadalamaltasemel.

Euroala

Vastupidiseltootusteleeitoonud2014.aastaeurotsoonimajanduseselavnemistkaasa.OsasüüdolisiinUkrainakriisiljasanktsioonisõjalVenemaaga,kuidmajandusteiturgutanudjasoovitudefektieitoonudkaEuroopaKeskpangakehtesta-tudnegatiivneintresskommertspankadele.Tööstusedeitoot-nud,sisetarbiminepüsismadalningvälisturudolidäralan-genud(ntVenemaapõllumajandussaadustejatarbekaupadepuhulvõiHiinatööstusesisseseaded,tööpingid).Erasektorjätkaskokkuhoiutagaajamist,surudesallaniikasvukuikainflatsiooni.Lisaksmitmedlokaalsetlaadimured,nagunäitekserakorralistevalimisteväljakuulutamineKreekas,majandusestagneerumineItaaliasvõiPrantsusmaaohtlikultsuurvõlakoorem.OlukordpolnudkiitaeiEuroopakasvumootorilSaksamaal,kedaontabanudseisak,egakaEestilähinaabritel.Eestitähtsamatekaubanduspartneritemajandusseispoleaastagaparanenud,pigemvastupidi.SanktsioonidetõttusaivalusalöögiSoome,keseiolesuutnudendlangusestväljamurdajakelle2014.amajanduskasvjäinapiltpluss-poolele.Rootsimajanduskasv,misjäikülloodatustväiksemaks,olisiiski


oluliseltkiiremkuiSoomeljaanalüütikudloodavadsellejätku-mist.Samasonkapositiivseidmärke–euronõrgeneminetõs-tabkogueuroalaekspordikonkurentsivõimet,naftajamaa-varademadaladhinnadstimuleerivadtarbimist(EestijaELnetoimportijad),intressidjainflatsioononendiseltülimadalad.

EestijaBaltimaad

Baltimaademajanduskasvuveduridolidsuurestisarnased:siseminenõudlus,ELitoetused,tööjõutootlikkusekasvningväliskaubandus.Leedupisutkiiremkasvtulenespaljuskiposi-tiivsestreaktsioonist2015.aastasteurotsoonijaOECDgaliitu-miseotsusele;Lätikasvutoetasühisvaluutaeurokasutusele-võttjaanuaris2014.Eesti2014.aastamajanduskasvoli2,1%;LätijaLeedumajandusedkasvasidvastavalt2,3ja2,9%.

EestimajandusarengupeamisedriskidolidseotudVene-maa-Ukrainakonfliktiga,samutiebakindlusegaeuroalasjaSoomemajandusepaigalseisuga.Eesti2014.aastamajanduskasvumõjutasidpositiivselttöötlevtööstus,ener-geetikajajaekaubandus,lisandväärtusvähenesagaehituses,veondusesjalaonduses.Eksport(vaVenemaale)kasvasnõr-gastväliskeskkonnasthoolimatajatuginespeamiselttöötlevatööstusemüügikasvule.Tööstussektorikasvustandissuureosaelektroonikaseadmetetootmine.Majandusessuurenestööjõutuluosakaal,misergutastarbimistjajaekaubandust.Tööjõutulukiirekasvujätkumiseleaastalõpusviitabsotsiaal-maksulaekumine,missuurenesaastagaüle8%.Ettevõtetekasumidsamalajalagakahanesidjainvesteeringudvähe-nesid,milleleviitavadniiehitussektorilisandväärtusekuikakapitalikaupadeimpordikahanemine.Investeeringutelangustulenebpeamiseltenergeetikasektorist.

Majanduskeskkonnaülevaade


1.4.2014 peatati määramata ajaks Harju Elekter AB tegevus. VastavaltKontserniarengustrateegialeonSkandinaaviamaadjaRootsijätkuvaltolulisedsihtturud,kuidantudsammutingis2011.–2013.aastatelkasutatudärimudeliebaefektiivsusjakulukus.VastutusKontserniRootsi-suunaliseäritegevusejasealseteklientideeestläksASiHarjuElekterElektrotehnikamüügi-jaarendusmeeskonnaleningpartneragentideleRootsis.MüükRootsiturulekasvas2014.aastalvõrreldesaastavarasemagaligikakskorda.

ASi Harju Elekter Soome tütarettevõte Satmatic Oy allkirjastas 17.6.2014 lepingu Soome suurima komplektalajaamade valmistaja Finnkumu Oy kõigi aktsiate ostuks. TehingujärgseltjätkabFinnkumuOyomanimejakaubamärgiallSatmaticOy100%lisetütarettevõttena.FinnkumuOyostugasuurendabKontsernomaturuosa

SoomesjakamujalSkandinaaviasninglaiendaboluliselttootesortimenti.

II kvartalis toimusid läbirääkimised ASi Harju Elekter vähemusosaluse müügiks sidusettevõttes, mis päädisid lepingu allkirjastamisega 9.7.2014, vastavalt millele müüs AS Harju Elekter oma 34%lise osaluse ASis Draka Keila Cables tuumik investorile Prysmian Groupile. OsalusemüükoliKontsernistrateegilineotsusningsaadudvahendeidkasutatielektrotehniliseärilaiendamiseks,shSoomesuurimaalajaamadetootjaFinnkumuOyostufinantseerimiseks.TihekoostööASiHarjuElekterjaASiDrakaKeilaCablesmadalpingejtkaablitoodetehangeteosasjätkub,nagukapikaajalisedrendilepingudtootmispindadele.

ASTA 2014


Aasta2014

Septembris toimus konkurss Allika Tööstusparki rajatava uue 3 100 m2 suuruse tootmishoone ehitaja leidmiseks, mis lõppes ASi Harju Elekter ja Merko Ehitus Eesti ASi vahelise lepingu all-kirjastamisega 10. oktoobril. Ehitustöödalgasidoktoobris.Hoonevalmimistähtaegonjuuni2015ninghoonerentimiseksonsõlmitudeelkokkulepe.

Krediidiinfo omistas ASile Harju Elekter krediidireitingu AAA (parim) ja tütar ettevõttele AS Harju Elekter Elektrotehnika AA (väga hea). Krediidiinforeitinghindabettevõttekuitervikusenisttegevustningonkoondhinneettevõttemajandus-jafinantsolukorraleningmaksekommetele.Alla10%EestiettevõtetestomabkrediidireitingutAAAvõiAA.

Kontserni Soome tütarettevõttele Finnkumu Oy omistati Suomen Asiakastieto kliendiregistri poolt sertifikaat „Suomen Vahvimmat 2014“. Aunimetusonametliktunnustusettevõtteusaldusväärsuseleninghealekrediidi-jamaksevõimele,kinnitadesettevõttejätkusuutlikkust.SuomenVahvimmataunimetuselesaavadkandideeridavaidneedfirmad,kelleleonomistatudkrediidikõlbulikkustmärkivaAlfa-reitingukõrgeimAAAvõi

AA+reiting.Sellisteettevõtetearvulatubvaid12%nikõigistSoomesregistreeritudettevõtetest.

Šveitsi varahaldusfirma CE Asset Management koos Balti partneritega kuulutas välja järjekordsed Corporate Excellence Award nominendid ning juba neljandat aastat järjest tunnistati Eesti firmadest parimaks AS Harju Elekter. Ettevõtesaikõrgetunnustusetänuomaturupositsioonile,stabiilselekliendibaasile,headeleajaloolistelemajandus-tulemustelejaettevõteteüldjuhtimiseedendamisele.

Kontserni Eesti ja Soome tütarette-võtetes jätkusid Lean 5S/6S tootlikkuse suurendamise põhimõtete juurutamine jategevusedettevõttekasumlikkusejakliendirahulolusuurendamiseksläbikuluefektiivseressurssidekasutamise.

Kontserni tütarettevõtted osalesid aktiivselt erialamessidel: SatmaticOyosalesveebruarisJyväskylästoimuvalrahvusvaheliselelektrialamessilSähköTeleValoAVningseptembrisallhankemessilTamperes.ASHarjuElekterElektrotehnikaosalesseptembristraditsiooniliselSLOsügismessilningASiHarjuElekterKaubandusgrupptutvustasaprillisomatootevalikutrahvusvaheliselehitusmessilEestiEhitab.


HarjuElekterkontsernis

valmistati2014.aastalüle

1 000 komplektalajaama

JuunisostetiSoomesuurimakomplektalajaamadevalmistaja

Finnkumu Oykõikaktsiad,milletulemusena

kasvas Kontserni turuosa Soomes ja mujal Skandinaavias

ninglaienestootesortiment.


EGEVUSTULEMUSED

Kontsern 2014 2013 2012 2011 2010

Koondkasumiaruanne(miljoneurot)

Müügitulud 50,6 48,3 52,8 46,7 40,9

Ärikasum 2,2 1,7 2,0 2,0 1,5

Puhaskasum(emaettevõtteomanikelekuuluv)

9,7 5,2 3,5 2,8 2,2

Finantsseisundiaruanneaastalõpuseisuga(miljoneurot)

Käibevarakokku 25,1 15,9 16,5 15,4 14,4

Põhivarakokku 44,7 55,2 43,1 37,5 40,7

Varadkokku 69,8 71,1 59,6 52,9 55,1

Omakapital(emaettevõtteomanikelekuuluv)

58,5 62,5 48,8 40,3 44,0

Omakapitalikordaja(%) 83,8 87,9 81,8 76,2 79,8

Juurdekasvutempod(%vrdeelmiseaastaga)

Müügitulud 4,8 -8,5 13,1 14,2 1,1

Ärikasum 27,8 -11,5 -2,7 33,3 -16,1

Puhaskasum(emaettevõtteomanikelekuuluv)

87,9 46,8 26,8 27,6 76,9

Varad -1,8 19,2 12,7 -4,0 39,5

Omakapital(emaettevõtteomanikelekuuluv)

-6,4 28,1 21,1 -8,3 43,1

Käibeärirentaablus =Ärikasum/Müügitulud*100Käibepuhasrentaablus =Puhaskasum/Müügitulud*100Omakapitalaktsiakohta =Omakapital(keskmine)/Aktsiatearvuga(perioodikeskmine)Varapuhasrentaablus =Puhaskasum(emaettevõtteomanikelekuuluv)/Keskminevara*100Omakapitalipuhasrentaablus=Puhaskasum(emaettevõtteomanikelekuuluv)/ Keskmineomakapital(emaettevõtteomanikelekuuluv)*100

Kontsern 2014 2013 2012 2011 2010

Tulususesuhtarvud(%)

Käibeärirentaablus 4,4 3,6 3,7 4,3 3,7

Käibepuhasrentaablus 19,3 10,7 6,8 6,3 5,6

Varadepuhasrentaablus 13,8 7,9 6,3 5,1 3,2

Omakapitalipuhasrentaablus(ROE) 16,0 9,2 7,9 6,6 4,4

Aktsia(EUR)

Keskmineaktsiatearv(1000tk) 17 400 17400 17093 16800 16800

Omakapitalaktsiakohta 3,55 3,20 2,61 2,51 2,22

Aktsiasulgemishind 2,79 2,70 2,64 2,28 3,02

Puhaskasumaktsiakohta 0,56 0,30 0,21 0,17 0,13

P/Esuhe(kordaja) 4,98 9,00 12,57 13,41 23,39

Dividendaktsiakohta [1] 0,15 0,10 0,09 0,07 0,06

Likviidsussuhtarvud

Maksevõimekordaja 2,8 2,3 1,8 1,8 1,8

Likviidsuskordaja 1,9 1,4 1,1 1,0 1,1

Personaljapalgad

Keskminetöötajatearv 459 455 452 427 424

Töötajatearvperioodilõpuseisuga

483 451 478 457 440

Palgakulu(miljoneurot) 9,2 8,6 9,1 7,7 7,0[1]Juhatuseettepanek

Omakapitalikordaja =Keskmineomakapital(emaettevõtteomanikelekuuluv)/Keskminevarad*100Puhaskasumaktsiakohta =Puhaskasum(emaettevõtteomanikelekuuluv)/KeskmineaktsiatearvP/Esuhe =Aktsiahind/KasumaktsiakohtaMaksevõimekordaja =Käibevara(keskmine)/Lühiajalisedkohustused(keskmine)Likviidsuskordaja =Keskminelikviidsedvarad(käibevara-varud)/Lühiajalisedkohustused(keskmine)

Finantskokkuvõteviimase5aastakohta


2014.aastamajandusaruandesonrida-realtkonsolideeritudASiHarjuElekter(konsolideerivaüksuse)jatematütarette-võteteASHarjuElekterElektrotehnika,ASHarjuElekterTele-tehnika,HarjuElekterAB(kuni31.3.2014),SatmaticOy,Finn-kumuOyjaUABRifasfinantsaruandedningkuni30.06.2014seisugalaiendatudkapitaliosalusemeetodilsidusettevõteASDrakaKeilaCables.

SatmaticOyostis17.juunil2014Soomesuurimakomplekt-alajaamadevalmistajaFinnkumuOykõikaktsiad.Seisuga31.12.2014koostatudraamatupidamisearuannehõlmabFinnkumuOyraamatupidamisearuandeidalatesaruande-aasta1.juulist.

Juulis2014müüsKontsernoma34%liseosaluseASisDrakaKeilaCablestuumikinvestorilePrysmianGroup.

ASHarjuElekteromab4,6%listosalustSoomeettevõttesPKCGroupOyj.EttevõtteaktsiadonnoteeritudHelsingiBörsiljaonfinantsseisundiaruandeskajastatudturuhinnas.AktsiaturuhinnamuutuselvõibollaolulinemõjuASiHarjuElektervaradeväärtuselejaomakapitalile.

Kontserni2014.aastakonsolideeritudmüügituluoli50,6miljo-niteurot,kasvadesvõrreldavaperioodisuhtes4,8%.Aruande-aastaärikasumkasvas27,8%2,23miljonieuronijapuhas-kasum89,0%9,78miljonieuroni.

Konsolideeritud müügitulust andsid 40% (2013: 47%) Eesti, 50%

(2013: 40%) Soome ja 10% (2013: 12%) Leedu ettevõtted.

Kontsernipõhitegevuseksonelektrienergiajaotus-jajuhtimis-seadmetetootminejamüük,samutinendegaseotudtegevu-sed.Põhitegevusandistraditsiooniliseltsuurimaosa–90,5%,kinnisvaraningmuudtegevusaladkokku9,5%konsolideeritudmüügimahust.2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Müügitulud Kasumid

0

10

20

30

40

50

60

0

2

4

6

8

10

12

2012 20142013

miljonit eurot

Müügitulud PuhaskasumÄrikasum

Müügitulud, puhas- ja ärikasumid

Tegevustulemused


Turgudest domineerisid jätkuvalt Soome ja Eesti turud, kuhu müüdi kokku 88% (2013: 86%) Kontserni

toodetest ja teenustest.

70%KontsernitoodetestjateenustestmüüdiväljaspoolEestit,võrreldavalperioodil63%.VälisturgudeosakaalukasvatamineonolnudjaonkapikemasperspektiivisKontsernijuhtkonnaüksstrateegilisieesmärke.

AruandeaastalvähenestuluEestiturult15,3%15,2miljonieuroni.InvesteeringutevähenemineEestienergiajaotussekto-rissetõikäesolevalaastalkaasakeskpingejaotusseadmetejaalajaamademüügimahtudevähenemise.Riigihangetelepingukohasttellimustontäidetudolulisemaltväiksemasmahus.Võrreldavperioodseevastuolikeskpingeseadmeteosasera-kordseltedukas.Eestiturulonpäringutearvnendeleseadme-televähenenud.Kunalangenudonkakeskpingeseadmeteleesitatavadnõuded,siiskvalifitseeruvadhangetelekamadala-malthinnatud,kuidkonkurentsivõimelisematehindadegabrän-didEuroopast.Eeldame2015.aastalriigihangetelepingukoha-seltmääratletudenergiasektoritoodetetellimusmahukasvu.

Euroopamajanduslikolukord,SoomenõrkkonkurentsivõimejajätkuvmadalseisSoomeekspordisektoriskajastuvadkaSoometööstussektori2014.aastamajandustulemustes.SamasonaidanudSoomeelektrienergiajaotussektori

tellimustekasvkaasatuludekasvule.SatmaticOyolitugevaskonkurentsiolukorrasedukasjasedajustenergiajaotussektoriosas.MüükSoometurulekasvasaastaganeljandikuvõrra.SoometurukasvuleavaldaspositiivsetmõjujuunissoetatudkomplektalajaamadevalmistajaFinnkumuOymüügitululisan-dumineteiselpoolaastal,misandisjuurdekasvuksSoometurul12kuuga17%.OlulisepanuseSoometurultoimuvaleonandnudkaKontserniEestijaLeeduettevõtted.EestisegmendiettevõtetemüükSoomekasvas12kuuga53%12,6miljonieuroni,millest5,8miljonieuroväärtusesrealiseerititooteidläbiSoometütarettevõtte.Eestisegmendiettevõttedmüü-sidSoomeettevõttelearuandeperioodil58%enamtooteidkuivõrreldavalperioodil.LeedusegmendiSoome-suunalisedtarnedkasvasidaruandeaastal1,9(2013:0,6)miljonieuroni,millestkontsernisisenekäivemoodustasvaid4,8%.EestijaLeedusegmentidekontsernivälisteltklientideltSoomestee-nitudmüügitulumoodustas23%käesolevaaasta12kuuSoometurulteenitudmüügitulust.

OluliseosaLeedusegmendimüügitulustmoodustabelektri-seadmetemüük,mison12kuugavähenenud4%.Aruande-aastalvähenesmüügituluLeeduturult61%.Kui2013.aastalmoodustasLeeduturg44%segmendimüügitulust,siiskäes-olevalaastalonseelangenud19%ni.SamasonLeeduseg-mendiettevõttedkasvatanudmüügimahtusidvälisturgudele33%,sealhulgaskasvasidSoome-suunalisedtarned2014.aastal1,3miljonieurovõrra.

KontsernpeatasIkvartalisRootsitütarettevõttemajandus-tegevuse.Alatesaprillist2014vastutabKontserniRootsi-suunalisetegevuseeestASHarjuElekterElektrotehnika.

Tegevustulemused


Rootsituruleon12kuugaKontsernitooteidmüüdud1,6mil-jonieuroväärtuses,misonligikakskordaenamkuivõrrelda-valperioodil.NeljandaskvartalisjätkusaktiivnetegevusRoot-sisuutekoostööpartneriteleidmiseks.Võetiosamitmetesthankekonkurssidest.AruandeaastaviimaseskvartalistehtiRootsiturulepakkumisialajaamadeleligi1,25miljonieuroväärtuses.

MüügitulumuudeltEuroopaLiiduturgudeltkasvasaastaga1,14miljonieuroni.KuiaruandeaastalvähenesidPrantsusmaasuu-nalisedtarned,siiskasvasidmüügimahudniiLäti,Taani,Saksa-maa,PoolakuikaPortugaliturgudele.AruandeaastallisandusuueturunaSlovakkia.KokkuvõttesonmüügimahtmuudesseEuroopaLiidumaadessekasvanudpoolemiljonieurovõrra.

Kogu aastale on tugevat mõju avaldanud Venemaa-Ukraina konflikt koos

kehtestatud sanktsioonidega. Ida-Euroopa suunalised tarned on kahanenud ligi 0,6

miljoni euro võrra 0,3 miljoni euroni. Kasvanud on müügimaht USA turule.

Müüdudtoodetejateenustekuludkasvasidaastaga4,3%,jäädes12kuuga0,5protsendipunktivõrraallaaruandeaastamüügitulukasvutempole.Tulenevalteelnevastkujunes12kuukonsolideeritudbrutokasumiks9,1(2013:8,5)miljoniteurot.Aastagaparanesbrutokasumimarginaalvõrreldavaperioodinäitajasuhtes0,4protsendipunktivõrrajaoli17,9%.

VõrreldesaastaalgusegaonKontsernitöötajatearvkasvanud32inimesevõrra483töötajani,kellestkolmandaskvartalislisandus18inimestseosesFinnkumuOysoetamisega.SeosesKontsernitöötajatepalkadekorrigeerimisega2013.aastaIIpoolaastal,

MüügituludTootegruppide kaupa

Elektriseadmed 85%

Elektrikaupade vahendusmüük 6%

Renditulu 4%

Lehtmetalltooted ja teenused 2%

Telekom. tooted ja teenused 2%

Muud teenused 1%

Soome 58%

Eesti 30%

Rootsi 3%

Leedu 2%

Muu EL 2%

Muud 5%

Turgude kaupa

Tegevustulemused


tugevasurvegapalkadetõstmiseksagakaseosestootmis-töötajatekvalifikatsioonisüsteemirakendamisegaKontserniEestiettevõtetes,tõusidtööjõukuludtootmises1.jaanuarist2014,mistõikaasatööjõukuludetõusuvõrreldavaperioodisuhtes.12kuugakasvasidtööjõukulud6,0%12,0miljonieuroni.Tööjõu-kuludemäärmoodustasmüügitulust23,8%(2013:23,5%).

Kontserni12kuuturustuskuludolid2,7miljoniteurot,kasvadesvõrreldeseelmiseaastasamaperioodiga3,6%.Turustuskuludemäärmoodustasmüügitulust5,4%,jäädes2013.aastatase-mele.Üldhalduskuludkahanesidaastaga0,6%jaolid4,0mil-joniteurot.Üldhalduskuludemäärmüügitulustlanges0,4prot-sendipunktivõrra8,0%ni.TeiseskvartalisstruktureeritiSoomeettevõttesosatöötajaidüldhaldusestmüügipersonali.Aruande-aastalkantikuludesseebatõenäoliseltlaekuvaidnõudeidsum-mas103tuhateurot,võrreldavalperioodil155tuhateurot.

Kokkuvõttesjäiäritegevusekuludekasvutempoallamüügi-tuludekasvule,suurenedesaastaga3,8%48,3miljonieuroni.Niiärikasumennekulumitkuikaärikasumkasvasidaruande-aastal0,5miljonieurovõrravastavalt3,7miljonieuronija2,2miljonieuroni.12kuuärirentaablusennekulumitparanes0,6protsendipunktivõrrajaoli7,4%ningärirentaablus0,8prot-sendipunktivõrrajaoli4,4%.

Aruandeperioodillaekusdividenditulu0,91(2013:0,95)miljo-niteurot.2014.aastalmüüdi200(2013:90)tuhatPKCGroupOyjaktsiat.Finantstuluaktsiatemüügiltoli4,6(2013:1,7)mil-joniteurot.Kokkusaadiaastagafinantsinvesteeringultkasumit5,6(2013:2,6)miljoniteurotja2014.aastalolidfinantstuludkokku5,7(2013:2,6)miljoniteurot.

Kontsernmüüskolmandaskvartalisoma34%liseosaluseASisDrakaKeilaCables.Kasumaktsiatemüügiltoli1,8mil-joniteurot.Kuni30.juuninikonsolideerisKontsernsidusette-võttestkasumit0,8(2013:1,3)miljoniteurot.

2014.aastalolitulumaksukulu675(2013:475)tuhateurot.

Aruandeaastakonsolideeritudpuhaskasum9,8miljoniteurot,kasvadesligi4,6miljonieurovõrra.Emaettevõtteomanikelekuuluvosamoodustas9,7miljoniteurot.Puhaskasumaktsiakohtaoli0,56(2013:0,30)eurot.

Muukoondkasum

PKCGroupOyjaktsiaturuhindHelsingibörsillanges12kuuga6,72eurovõrra17,47euroni,võrreldavalperioodilkasvas8,76eurovõrra24,19euroni.Muukoondkahjumfinantsvaraümber-hindlusestoliaruandeaastal7,41miljoniteurot,võrreldavalperioodilolikoondkasum11,69miljoniteurot.Finantsvaramüü-gigarealiseerusümberhindlusekasum4,61(2013:1,66)miljoniteurot.Kokkuvõtteskahanesümberhindlusereservomakapitalis12,02javõrreldavalperioodilkasvas10,03miljonieurovõrra.Valuutakursivahedvälisettevõtteümberarvestuselmoodustasidmuustkoondkasumist(-kahjumist)ebaoluliseosa.

Finantsseisundjarahavood

Kontsernivarademahtoli31.12.2014seisuga69,8miljoniteurot,kahanedesaastaga1,3miljonieurovõrra.

Tegevustulemused


Valdavosapõhivarademuutusestolitingitudpikaajalistefinants-investeeringuteväärtusemuutusestHelsingiBörsiljafinants-varademüügist.Kokkuvähenesfinantsinvesteeringutemaksumusfinantsseisundiaruandesaruandeaastal12,2miljonieurovõrra.Kontsernmüüsjuulis2014oma34%liseosaluseASisDrakaKeilaCables.Aastaalguseseisugaolisidusettevõtteraamatu-pidamislikväärtusfinantsseisundiaruandes3,6miljoniteurot.

AruandeaastalinvesteerisKontsernpõhivarassekokku1,9miljoniteurot,võrreldavalperioodil2,3miljoniteurot.Läbiäri-ühendustesoetatipõhivarasid4,9miljonieuroväärtuses(lisa31).Kokkuvõtteskahanespõhivarademaksumus12kuuga10,5miljonieurovõrra44,7miljonieuroni.

Aastalõpuksulatusidäritegevusenõudedjaettemaksed6,9mil-jonieuroni,kasvadesaastaga1,0miljonieurovõrrajavarud8,1miljonieuroni,kasvades2,3miljonieurovõrra,millest1,5miljonieuroväärtuseslisandusvarusidtütarettevõttesoetusega.

AruandekuupäevaseisugaolidKontsernikohustusedkokku9,95miljoniteurot,millestlühiajalisedkohustusedmoodustasid

8,4miljoniteurot.Kontsernikohustusedkasvasidaastaga2,7

miljoniteurot.Võladtarnijatelejamuudvõladkasvasidenim,2,6

miljonieurovõrra7,0miljonieuroni.Võrreldesaastaalgusega

kasvasidlühiajalisedkohustusedkokku2,3miljoniteurot.

Aastalõpusulatusidintressikandvadvõlakohustused1,1

(31.12.2013:1,8)miljonieuroni,millestlühiajalineosamoo-

dustas0,3(31.12.2013:0,7)miljoniteurot.31.12.2014sei-

sugamoodustasidintressikandvadvõlakohustusedKontserni

kohustustestkokku11,0%javarademaksumusest1,6%ning

31.12.2013seisugavastavalt24,2%ja2,5%.

Kontserninetovõlg(Intressikandvadvõlakohustused–Rahajapangakontod)vähenes12kuuga6,5miljonieurovõrrajaula-tusaastalõpus-8,9miljonieuroni.Netovõlasuheomakapitalimoodustas-17,4%,võrreldavalperioodil-3,8%.

Kontserniomakapitalvähenesaastaga4,0miljonieurovõrrajaulatusaastalõpuseisuga59,8miljonieuroni.

Aruandeperioodilõpuseisugamoodustasidkäibevarad36%(2013:22%)japõhivarad64%(2013:78%)ningteiseltpooltvõõrkapital14%(2013:10%)jaomakapital86%(2013:90%)varadest.

Aruandeaastaltuliäritegevusestrahasisse2,8(2013:2,5)mil-joniteurotjainvesteerimistegevusest5,6(2013:0,5)miljoniteurot.AruandeperioodiloliinvesteerimistegevusessuurimaksväljaminekukstütarettevõtteFinnkumuOysoetamine.Aktsiateeestmakstiomanikele6,7miljoniteurot.Soetatudettevõttelolirahaarvel1,9miljoniteurot,mistõttutekkistütarettevõttesoetamiseganetorahavoogvälja-4,8miljoniteurot.Suuri-matekssissetulekuteksolidfinantsvarade(PKCGroupOyjasidusettevõtteaktsiate)müügistlaekumisedkokkusummas11,1miljoniteurot(2013:1,8miljoniteurot).PKCGruppOyjmaksisaktsionärideledividende0,70eurotaktsialt.2014.aas-talsaiASHarjuElekterdividende910(2013:950)tuhateurot.

Kontsernmaksis2014.aastaldividende1,8(2013:1,6)miljoniteurot.Kokkuvõttesläksfinantseerimistegevusestrahavälja2,5(2012:2,3)miljoniteurot.Rahajarahaekvivalendidkasva-sidaruandeaastaga5,9miljonieurovõrra10,0miljonieuronijavõrreldavalperioodil0,8miljonieurovõrra4,1miljonieuroni.

Tegevustulemused


Jätkus mõõdukas tõusprojektitoodeteosasningarendusse

kaasati lisaressurssi.

2014.aastalsaadihulgaliseltväljakutseid pakkuvaid müügi-

tellimusi erialajaamadele niiEestiskuikaSoomes.


31. detsembri 2014 seisuga toimus Kontserni tegevus kahes valdkonnas – tootmine ja kinnisvara, kus iga tegevusala oli piisavalt suure osakaaluga, et moodustada eraldi kajastatavat segmenti ning millega kaasnenud riskid ja hüved olid oluliselt erinevad.

Emaettevõttestegutsevakaubandusgrupiosakaalonjäänudviimastelaastatel,sh.2014.aastalolulisest,10%määrastalla-poole,mistõttukajastataksekaubandusnagukaHarjuElekterAB(tegevuspeatatudalates1.4.2014)muudetegevustekoosseisus.

Müügitulud Tegevussegmentide müügituludmiljonit eurot

0

10

20

30

40

50

60

Tootmine Kaubandus Kinnisvara Muud tegevused

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20142013

Tootmine 90%

Kinnisvara 5%

Muu 5%

Segmentide viisi

Müügitulud Tegevussegmentide müügituludmiljonit eurot

0

10

20

30

40

50

60

Tootmine Kaubandus Kinnisvara Muud tegevused

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20142013

Tootmine 90%

Kinnisvara 5%

Muu 5%

Segmentide viisi

EGEVUSSEGMENDID


Tegevussegmendid

Tootmine

TootmisesegmenthõlmabelektriseadmetetehaseidEestis(ASHarjuElekterElektrotehnika),Soomes(SatmaticOy,Finn-kumuOy)jaLeedus(RifasUAB),kustehastepõhitoodangumoodustavadseadmedkesk-jamadalpingeelektrienergiajaotuseks(alajaamad,kaablijaotus-jaliitumiskilbid)ningauto-maatika-jajuhtimiskeskusedenergia-jatööstussektorininginfrastruktuuritarbeks.SamutikuulubsegmentiASHarjuElekterTeletehnika(Eesti),misvalmistabtooteidniienergee-tikajaelektrotehnikakuikatelekommunikatsioonisektorile.

2014. aastal andis Tootmine 90,5% (2013: 88,9%) konsolideeritud müügitulust.

Segmendi müügi-maht kasvas aastaga 6,7% 45,8 miljoni euroni.

AS Harju Elekter Elektrotehnika

ASiHarjuElekter100%linetütarettevõteASHarjuElekterElektrotehnikaonjuhtivkesk-jamadalpingejaotusseadmetetootjajaturustaja.FirmapeakontorjatehaspaiknevadKeilas,kusnendekasutusesonligi11000m2tootmis-,lao-jakontori-pindu.Ettevõttestöötab198inimest,neist35müügi-jatoote-arendusvaldkonnas.

ASiHarjuElekterElektrotehnika2014.amajandustegevusegavõibigatirahulejääda,kunasuudetilangevalkoduturulturu-osasäilitadesjamajanduskriisisvälisturgudelsedaisegisuurendadeshoidamüügimahudeelmisteaastatetasemel.Ettevõtte2014.amüügitulukskujunes19,9(2013:20,5)mil-joniteurotjasedaolukorras,milsisetarbimineolimadalning

Müügitulud

Satmatic Grupp 48%

AS Harju Elekter Elektrotehnika 37%

Rifas Grupp 10%

AS Harju Elekter Teletehnika 5%

Ettevõtete kaupa


Euroopatkurnanudmajanduskriisolikehvanõudlusetõttuklientideärikonjunktuurimuutnudtavapärasestnõrgemaks.KaudsetmõjufirmategevuseleavaldaskaVenemaa-Ukrainakonflikt.Kuigimöödunudaastaeitoonud,vastupidiootus-tele,kaasaeurotsoonimajanduseelavnemist,suurenesASiHarjuElekterElektrotehnikamüügiosakaalvälisturgudele,shkontsernisisenemüük29%jajõudisrekordilise53%nimüügituludes.

20

15

10

5

0

AS Harju Elekter Elektrotehnika müügituludmiljonit eurot

25

20142005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Müügitulud Eksport

PositiivseltareneskoostöölepingutetäitmineSoomeOEM(originalequipmentmanufactory)jaenergiasektoritellijatega.Samutisaimetõsiseidväljakutseidpakkuvaiduusimüügi-tellimusitööstussektoriautomaatikakappide,energiasektorikesk-jamadalpingealajaamadeningtööstussektorierialajaa-madevalmistamiseks.Samasiseloomustasaastatstandard-setetoodetetellimustevähenemine,mistõttujätkatitoote-portfellimitmekesistamistningsuunatikalisaressursseuuteturgudeleidmisele,suuremalisandväärtusegaerilahendustegatoodeteosakaalutõstmiselejaprojektipõhisekoostöösuuren-damisele.Edukateläbirääkimistetulemusenajõutikamitmeuuepikaajalisejasuuremahulisekoostöölepingusõlmimiseni.

Tootegruppide seas hoidsid müügituludes jätkuvalt esimesi kohti betoon- ja leht-metallkorpusega komplektalajaamad.

Alajaamademüükkasvasvõrreldesaastavarasemaga6,5%jamoodustas66%ettevõtteaastasestmüügitulust,shtugev-dasoluliseltomapositsiooneerialajaamade(sadamakraanad)tootegrupp.Alajaamadelejärgnesidmadalpingeseadmete,madalpingeseeriatoodeteningkeskpingeprimaar-jasekundaarjaotusseadmetetootegrupid,millemüükniikodu-kuikavälismaaklientideleoliootuspärane.Aastakokkuvõttesjõudsidmadalpingeseadmetemüügituludtänuedukaleviimaselekvartalilekolmeviimaseaastarekordtasemele.

TegevussegmendidITootmineIASHarjuElekterElektrotehnika


Eesti 49%

Soome 46%

Rootsi 3%

Muud 2%


Turgude viisi

Jõu- ja energiajaotussektori tooted 74%

Tööstussektori tooted 19%

Ehitussektori ja infrastruktuuri tooted 6%

Muu 1%

Aprillis2014peatatiseosesärimudeliebaefektiivsusejakulu-kusegamääramataajaksHarjuElekterABtegevus.Vastu-tusKontserniRootsi-suunaliseäritegevusejasealseteklien-tideeestläksüleASiHarjuElekterElektrotehnikamüügi-jaarendusmeeskonnaleningpartneragentideleRootsis.Edukatestruktuurilisteümberkorraldustejaheamarketingitöötulemu-senaonmüükRootsiturulearuandeaastalkasvanud.

2014.aastaljätkusettevõttepikaajalisestrateegiavärsken-

daminejatöötajatekvalifikatsioonisüsteemijuurutamine.

Juhtimisemõjususetõstmiseprotsessidekirjeldamiseljõuti

lõpufaasiedukriitilistemeerikuteväljatöötamisega,samuti

valmistatietteaastal2015–seoseskvaliteedi-jalogistika-

osakondadeloomisega–jõustuvadstruktuurimuutused.

Protsessiarendusteosastulebesiletõstaplaneerimisprotsessi

arendamist,kusparendusnõupidamistesisenditeksolidtöö-

tajateettepanekudtootmiskorralduseosas.Tootmisüksustes

jätkusid5Stegevused.Kõikeelnimetatudtegevusedonolu-

lisetähtsusegaettevõttesihtideseadmisel,organisatsiooni

ladusaltoimimiseljaeeldusekskatootlikkusetõstmisel.

Klientideootustejavajadusteparemaksmõistmiseksjätkati

aruandeaastalklientideltregulaarsetagasisideküsimistfirma

põhiprotsessidekvaliteedikohta.Meeldivontõdeda,etfirma

klientidetagasisidealuselonettevõtteklienditeenindusekva-

liteet(soovitusindeks)liikunudpositiivsessuunas,mistähen-

dab,etASiHarjuElekterElektrotehnikasoovitatakseärite-

hingutesõlmimisekstellijateseasüharohkem.Seeonoluline

informatsioonparendamakskaäriprotsesseettevõttes.Jätkus

kamajandustarkvaraMSDynamicsAXtäiendavatevõimaluste

kasutuselevõtt,shelektroonilisteostuarveteregistriningjuhti-

misaruandlusekeskkonnatäiustamine.Lisaksviidiaastajooksul

niilitsentsimüüjatekuikaolulistetellijatepooltläbierinevaidkesk-

jamadalpingejaotusseadmetetootmiseauditeid,millekäigus

kontrollitipõhjalikulttoodetejatehnilisedokumentatsiooninõue-

televastavust,toodetevalmistamiseprotseduureningmuidkva-liteeditagamisegaseonduvaidvaldkondi.Auditidonõpetlikudmõlemaleosapoolelejaolulisededasisekskoostööks.

TegevussegmendidITootmineIASHarjuElekterElektrotehnika


Aruandeaastajooksulosaletimitmetelerialamessideljaklien-tidemessipäevadel,kuidkorraldatikamitmeidkliendikülastusija-õppepäevi.JätkustihetootearendusalanekoostööjauutetoodetekatsetusedTallinnaTehnikaülikooliganingkäivitusühineõppeprogrammTallinnaPolütehnikumiga.

Ettevõttearengujakasvutagamiseksjätkataksekalähiaasta-telaktiivsetekspordisuunalistturundustegevustuuteturgudejaklientideleidmiseks.Konkurentsivõimetugevdamisekshoitaksetähelepanuallfirmapõhiprotsessideefektiivsuse-,töökorralduse-ningtöökeskkonnaparandamisegaseotudtegevusi.Lisavõimalusiloovadniiolemasolevatootesortimenditäiendamine,Kontserniettevõtetevahelisekoostöötugevda-minekuikajätkuvkoostöökõrg-,eri-jaametikoolidega.

AS Harju Elekter Teletehnika

ASiHarjuElekter100%lisetütarettevõtteASiHarjuElekterTeletehnikapõhitegevusontelekommunikatsioonisektorileandmesidevõrgusidekappidejaerinevatelisatarvikuteningfiiberoptilisteühenduskaablitevalmistaminejamüük.Lisaksvalmistabfirmakliendikohaseidlehtmetalltooteidja-lahendusienergeetikajaelektrotehnikasektorileningteeballhanketöidlehtmetallitöötlemisejaviimistlusealal.Ettevõttekoosseisukuulubkamehaanikajaoskond,mistegelebpeamiselteritelli-mustetäitmisegaKeilaTööstuskülaettevõtetele.Firmaomabkategevuslubatulekahju-javalvesignalisatsioonisüsteemideprojekteerimis-,paigaldus-jahooldustöödeteostamiseks.FirmapeakontorjatehaspaiknevadKeilas.Ettevõttestöötab65inimest.

AS Harju Elekter Teletehnika müügituludmiljonit eurot

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

0

2010 2011 2012 2013 201420092008200720062005


2014. aasta oli ettevõttele tootmis- korralduse parendamise ja uute müügi-

kanalite arendamise aasta.

Fookusesolikindlatetooterühmadejakliendisegmentidekasumlikkuseparandamine,samutiüldiseefektiivsusetõst-minetootmises.Mitmedtegevusedolidsuunatudkliendirahul-oluparandamiselejatarnekindlusetõstmisele,millelõppees-märgiksoliklientideusaldusesuurendaminefirmatoodetejateenustevastu.Jätkuvaltolikasvutrendisväikesemahuliste

TegevussegmendidITootmine


TegevussegmendidITootmineIASHarjuElekterTeletehnika

jalühikesetarnetähtajagatellimusteosakaal,seadespidevaltväljakutseidtootmiskorraldusejaplaneerimiseosas.Leht-metallisektorispüsissarnaseltviimasteleaastateletihekon-kurentshindadejatarneaegadeosas.

Kokkuvõttes jäid ASi Harju Elekter Teletehnika aruandeaasta müügitulud

praktiliselt eelneva aastaga samale tasemele, kahanedes 0,4%

2,9 miljoni euroni.

Suurenesidniimüükkoduturule2,1%kuikaKontsernisiseneeksport13,4%,kuid2,4%vähenesmüükväljapooleEestit.Ekspordiosakaalettevõttemüügituludesoli55,2%.SuurimvälisturgoliSoome(90%kogueksportkäibest),millelejärgne-sidRootsijaSaksamaa.EksportturgudemõninganelangustulipõhiliseltseosestelekommunikatsioonisegmendiSoomeklientidega,kesebastabiilsepoliitilisejamajanduskesk-konnatõttuvähendasidinvesteeringuidandmesidevõrkudearendamisse.

Tootegruppideosashoidisjuhtpositsioonitelekommunikat-sioonisektorigaseotudtoodangjateenused58,5%,millelejärgnesidlehtmetalltooted,tööstuslikallhange,kaupadejateenustevahendusmüükningmuudtootedjateenused.

2014.aastaltoimusettevõttesmitukliendiauditit,kuskliendidhindasidASiHarjuElekterTeletehnikaprotsessidetoimivustjatoodetekvaliteeditagamisevõimekust.Kliendiaudititestsaa-davtagasisideonäärmiseltoluline,kunaseeaitabettevõttelpareminiarusaadakliendivajadustestjamuutaomaprot-sessenii,etpakkudakliendilerohkemjakõrgemaltasemellisandväärtust.


Turgude viisi

Telekommunikatsiooniseadmed ja teenused 51%

Lehtmetalltooted 30%

Vahendusmüük 3%

Tööstuslik allhange 2%

Muud 14%

Eesti 48%

Soome 47%

Saksamaa 2%

Muu 3%


MöödunudmajandusaastalesitlesettevõteomatooteidkamitmetelmessidelSoomesjaSaksamaal.Kiirestimuutuvmajanduskeskkondsunnibfirmasidühaenamfokuseerimaomatootmistegevustningtäpsemaltmääratlematoote-jakliendisegmente.TihedaskoostöösklientidegajapidevatootearendusetulemusenatöötasASHarjuElekterTele-tehnikaväljamitmeiduusitooteidjaolemasolevatetoodetetäiustatudversioone.Ettevõtepanustastootmiskorraldusearendamisse,fookusesolidplaneerimistäpsuseparandaminejatarnekindlusetõstmine,käivitatitootmisesoperatsiooni-aegademõõdistaminejakorrigeerimine.Jätkuvaltarendatitootmises5Sprogrammi,milleeesmärgiksonvähendadaväärtustmittelisavaidtegevusijaraiskamisi,samutiefektiiv-susejatootekvaliteeditõstmine.Juurutatiuussüsteemleht-metallilao-jakuluarvestuseparandamiseks.

ASiHarjuElekterTeletehnikamärksõnadeksalanudaastalonmüügikasv,lühikesedtarneajadjakõrgemalisandväärtusegatooted,misoneeldusniimüügitulusuurendamiseksjatootlik-kusetõusukskuikaettevõttejätkusuutlikkusejakonkurentsi-võimekasvuks.Firmafookusesonuutekonkurentsivõimelistetoodetearendamine,tootmisprotsessikulu-efektiivsemaksmuutminejaklienditeenindusetasemetõstmine.Töötajateteadmistejaoskustearendaminesuurendabigatöötajatöö-panust,muutesettevõttekonkurentsivõimelisemaksjajätku-suutlikumaks.

Satmatic Grupp

ASiHarjuElekterSoometütarettevõteSatmaticOyallkirjas-tas17.6.2014lepinguSoomesuurimakomplektalajaamadevalmistajaFinnkumuOykõigiaktsiateostuks.TehingujärgseltjätkabFinnkumuOyomanimejakaubamärgiallSatmaticOy100%lisetütarettevõttena.

Satmatic Grupi 2014. aasta müügitulud olid 26,0 miljonit eurot ning Grupis

töötab kokku 92 inimest.

Satmatic Oy

ASiHarjuElekter100%linetütarettevõteSatmaticOyonjuhtivtööstusautomaatika-ningelektrienergiajaotus-jaülekande-seadmetetootjaSoomes.Ettevõttetootevalikonsuunatudtööstus-,energiatootmis-ja-jaotussektoriteleninginfrastruk-tuuri,kattesklientidevajadusedtoodete,programmide,pro-jektideväljatöötamisesthooldusteenustepakkumiseni.Toote-valikonlaijatooteportfellisonerinevaidkuni20kVtooteidjalahendusi.OlulineosaSatmaticOytooteidjalahendusimüüakseväljaspoolSoometningneedjõuavadklientidenikasotsevõisiisvahendajate,Soomeeksportööridekaudu.Samas



onSatmaticOykaKontserniettevõtetetoodetemaaletoojajaedasimüüjaSoomes.FirmapeakontorjatehaspaiknevadPorilähedalUlvilas,Helsingiettevõtluspiirkonnaklientideteenin-damiseksonfirmalmüügiesindusjakoostetehaskaKeraval.Ettevõttestöötab75inimest.

EbastabiilnemajanduskeskkondEuroopasjaSoomeekspordi-tööstusemadalseiskajastusidkaSatmaticOy2014.aastamüügituludes.Siiskiandisenergiajaotussektoritellimustesuureneminepiisavapanuse,etaastakokkuvõttesettevõttemüügituludvõrreldesaastavarasemagakasvasidjajõudsid21,4(2013:19,7)miljonieuroni.MüükväljapooleSoomet–kasotsevõisiisläbivahendajate–moodustas63%müügituludest.

Satmatic OY müügituludmiljonit eurot

5

10

15

20

25

Müügitulud

2011 2012 20142013201020092008200720062005

0

Satmatic Oy tegutseb peamiselt kolmes sektoris: tööstussektor, energia tootmis-

ja jaotussektor ning infrastruktuur.

Tarnetüübilteristuvadkakspeamisttarnemudelit:lepingulinetootminejaprojektipõhinetoode/lahendus.Märkimisväärneriskjaebakindlusonjätkuvaltseotudekspordileorienteeritudkliendigruppidejanendegaseonduvavõimalusega,ettoo-tedjalahendused,mistänavalmistatakseSoomes,siirda-takseteistesse,madalamatööjõukulugavõisiislõpptarbijalelähemalpaiknevatesseriikidesse.Samasonjätkuvaltjõud-saskasvusenergiatootmis-ja-jaotussektorkooserinevatetaastuvenergialahendustejatuumaelektrijaamadetarbeksval-mistatudtoodanguga,kustellimusedlähevadpeamiseltkodu-turuleja/võilähiriikidesse.

Ettevõtteärikorraldusealuseksonkliendisuheteväärtustamine,kuskvaliteetsejaprofessionaalsetoote/lahenduseväljatööta-misekõrvalpöörataksesuurttähelepanukavastastikuselisa-väärtusepakkumisele.Aruandeaastaljätkusmõõdukastõusprojektitoodeteosasningseetõttukaasatiarendusselisa-ressurssi.Tehasestöötatiklientidetarbeksväljajatarnitieri-nevaidelektri-,juht-jajõuautomaatikaseadmeidjalahendusitselluloosi-japaberitööstusele,agakakivivilla-,terase-jatoiduainetetööstusele,offshorejalaevaehituseningkae-vandusteja(elektri)energiajaamadetarbeks.

TegevussegmendidITootmineISatmaticGrupp


PeamisedsihtriigidsiinolidRootsi,Venemaa,Poola,Hiina,USAjaSoome.Seeria-jalepingulisteklientidetootegrupismoodustasidsuurimagrupiautodesoojenduskilbidjalaadimiskapid,kustootedjõudsidtarbijatenipeamiselthulgi-müüjatevahendusel.EnergiajaotussektoritoodeteosakaaltooteportfellistugevnestänuSoomejuhtivaalajaamavalmis-tajaFinnkumuOylisandumisegajaselletootegrupitoodangut–komplektalajaamadjakaablijaotuskapid–tarnitipeamiseltSoomevõrguettevõtetele,elektri-jaenergiajaamadele.Taastuvenergiasektoritähttoodetekskujunesidaruandeaastalon-gridjaoff-gridpäikeseenergialahendused.

SatmaticOyigapäevaneäritegevusja-korraldusbaseerubrahvusvahelistelestandarditelevastavalkvaliteedi-jakeskkonna-poliitikalningniikvaliteedikuikakeskkonnagaseotudteemasidkäsitletakseigapäevasejuhtimis-,müügi-,arendusjatootmis-tegevuseninglogistikajakinnisvarahalduselahutamatuosana.Ettevõttetöötajadonsaanudvastavakoolituse,etmärgatajatehaparendusettepanekuidtranspordi,jäätmekäitluse,materjali-kasutusejaenergiakasutusemõistlikumakskorraldamiseksningkeskkonnasõbralikumaksmuutmisel.SatmaticOyeikasutaomategevuseskeskkonnaohtlikkejäätmeidningettevõttetegevu-sedvastavadkvaliteedi-jakeskkonnajuhtimisstandarditeleISO9001/2008jaISO14001.LisaksonSatmaticOylkehtivUL-serti-fikaat,misoneelduseksfirmatoodetetarnimiseksUSAturule.

2015.aastalonettevõttetegevusedsuunatuduuteklientideleidmiseleninghulgi-jaedasimüüjateveelgitõhusamalekaa-samiselealajaamade,jaotus-jaliitumiskappidemüügiosas,samution-linemüügisuurendamisele.Organisatsiooniedasiarendamiselkeskendutaksearendusosakonnatöötõhustamisele

ningefektiivsemalelogistikakorraldusele.Ettevõttemüügituludesuurendamisekskeskendutaksesenisteklientideheateenindusekõrvalkauuteklientideleidmiseleniikodu-kuikavälisturgudel,niitraditsioonilisikuikaelektroonilisimüügikanaleidkasutades.KasvuoodataksekaHarjuElekterkontsernitoodete(alajaamad,jaotuskapidjt)turundustegevusetõhustamisestjahulgimüüjatekaasamisest.Taastuvenergiatoodete,autoparklatesoojendus-kilpidejalaadimissüsteemidetooterühmamüügisuurendamiseksjätkataksenendetoodetemuutmistveelgikliendisõbralikumaks.


Turgude viisi


Jõu- ja energiajaotussektoritooted 28%


Kaudne eksport 55%

Soome 37%

Eksport 8%

TegevussegmendidITootmineISatmaticGrupp


Finnkumu Oy

SatmaticOy100%linetütarettevõteFinnkumuOyonSoomejuhtivalajaamadetootja,kesdisainib,toodabjaturustabseadmeidelektrienergiajaotussektoritarbeksningkelletoote-valikusonpeamiselttehasesvalmistatudkomplektalajaamadjakaablijaotuskapid.FirmapeakontorpaiknebKurikkalningettevõttestöötab17inimest.Firma2014.aastamüügituluoli9,0(2013:10,4)miljoniteurot,millest4,0miljoniteurotsisaldubKontserni2014.aastakonsolideeritudmüügitulus.

Rifas Grupp

RifasUABonASiHarjuElektertütarettevõteLeedusPane-vežyses.ASiHarjuElekterosalusettevõtteson62,7%.Firmapõhitegevusontööstusautomaatikaseadmeteningelektri-energiajaotus-jaülekandeseadmetetootminejaturustamine.RifasGruppi(edaspidi:Rifas)kuuluvadtootmisettevõteRifasUABningtemaprojekteerimisegategelevtütarettevõteAuto-matikosIrangaUAB.Ettevõttestöötab82inimest.

Rifase2014.aastamüügituludolid5,3(2014:5,8)miljoniteurot.Müügituludekahanemineolitingitudstrateegilisestotsusestümberstruktureeridafirmaseninetooteportfell,vas-tavaltmilleleotsustatitaandudaseninioluliseosafirmamüügi-tuludestmoodustanud,kuidkõrgeriskigapeatöövõtuprojektiäristningkeskendudajätkusuutlikutulevikuärinimelpõhitege-vusele:kesk-jamadalpingeelektriseadmeteväljatöötlusele,tootmiselejamüügile.Kuigiteistetootegruppidemüügimahudaruandeaastalkasvasid,eiolnudseepiisav,etloobutudäri-segmendiosamüügituludeskatta.

Enamusmüügituludestteenitiprojektipõhistetoodetejatee-nustetootmisestjamüügistningväikeosakaelektrikompo-nentidevahendusmüügist.Tootesortimendisolidsuurimaosakaalugaerinevadsagedusmuundurseadmetesüsteemidningelektri-jakontrollkilbid,millelejärgnesidjuhtsüsteemidjapaneelidningenergiajaotustooted.

Rifas UAB müügituludmiljonit eurot

0

2

4

6

8

10

2011 2012 20142013201020092008200720062005




Vastavalt firma strateegiale ja tegevusalade fookustele suunati pearõhk

tootmistegevuse tõhustamisele ning tootmismahtude kasvatamisele ennekõike just eksportturgudel.

Aruandeaastaljätkatifirmatootesortimendistandardiseeri-misega,töötativäljatüüptooteidja-lahendusi,mispeaksidtagamatugevabaasitoodangusuurendamiseks.Pikaajalisejärjekindlatöötulemusenasõlmitimitmevälispartnerigauusiolulisikoostöölepinguid.

Jätkusuuemajandus-jaraamatupidamistarkvarajuuruta-mineettevõttes,kusaruandeaastalolipõhitähelepanualltootmisvõimsuseplaneerimisejaprojektijuhtimisemooduliterakendaminejamillelelisandusidfinants-jajuhtimisarvestusemoodulitekasutuselevõtt.Lisakstoimusidterveaastavältelettevalmistusedjatestideuroleüleminekuksjaeurokasu-tuselevõtuksalates1.jaanuarist2015,milLeedustsaieuro-tsooniliige.Vahetuskursiksfikseeriti1eur=3,4528lit.

Ettevõtteedasiseksarenguksjamüügimahtudesuurenda-misekskeskendutaksestrateegilistesuhetetugevdamisele


Turgude viisi



EL riigid 47%

Muu Euroopa 32%

Leedu 19%

Muud 2%

olemasolevatekoostööpartneritega,tehessamasaktiivsettöödkauuteperspektiivseteklientidejaprojektideleidmi-seks.Jätkatakseprojektipõhistekliendisuhetearendamistvälisturgudel.

TegevussegmendidITootmineIRifasGrupp


Kinnisvarajamuudtegevused

Kinnisvarasegmendi(Emaettevõte)jamuudesegmentee-rimatategevuste(EmaettevõttekaubandusgruppjaHarjuElekterABkuni31.3.2014)müügituludandsidkokku9,5%(2013:11,1%)konsolideeritudmüügitulust,millest49,2%moodustaskaupadevahendusmüük,45,1%renditulud,4,0%tuluteenustevahendusestning1,7%tulumuudelttoodetelt/teenustelt.

Kinnisvara

Aruandeaastalolisegmendimüügitulu2,4miljoniteurot,jää-desaastavarasemagasamaletasemele.Rendituluoliaruan-deaastal2,2miljoniteurot,moodustades89,3%(2013:90,1%)segmendituludest.Kommunaalteenustevahendamineja

muudeteenusteosutaminekokkuandis10,7%(2013:9,9%)segmendimüügitulust.

Muud tegevused

Muudesegmenteerimatategevustemüügimaht12kuugalan-ges8,4%2,68miljonieuroni,moodustades5,1%(2013:6,0%)Kontsernimüügitulust.PõhilinetulusaadikaupadejaKont-sernitoodete–elektriseadmete–vahendusest.Tulumuudeteenustemüügistoli49(2013:80)tuhateurot.

AS Harju Elekter

ASHarjuElekteronKontserniemaettevõte.Ettevõttetege-vusjaotubkahteossa–KinnisvarajaMuudtegevused.PealekinnisvaragaseotudtegevustetegelebettevõteKontserniettevõtetevahelisekoostöökoordineerimisega,nõukogujajuhatustekaudutütarettevõtetejuhtimise,Kontserniraha-voogudejuhtimise,investeeringuteplaneerimisejajuhtimiseningarendustegevusega,agakapersonali-,infotehnoloo-gia-jakommunikatsioonialasteteenusteosutamisega.Siiakuulubkakaubandusgrupikauplustemajandustegevusetagamine.Tallinnas,TartusjaKeilaspaiknevatekauplustevahenduseltoimubKontsernijatemagaseotudettevõtetetoo-detejamuudeelektriinstallatsioonitöödeksvajalikekaupademüükjaeklientideleningväiksemajakeskmisesuurusegaelektripaigaldusfirmadele.

Emaettevõtteäritegevusandiskonsolideeritudmüügitulust9,0%(2013:9,6%).

Kinnisvara 55%

Kaubandus 39%

Muud 6%

MüügituludTegevusalade viisi

Tegevussegmendid


Jätkusidpikaajalised koostööprojektid

rahvusvahelistepartneritega.

Aruandeaastal tugevdas oluliselt oma positsioone

erialajaamade(sadamakraanad)tootegrupp.


Harju Elekter AB

HarjuElekterABon2010.aastalasutatudKontserni(osalus90%)esindus-jamüügiorganisatsioonRootsis.Aprillis2014peatatiseosesärimudeliebaefektiivsusejakulukusegamää-ramataajaksHarjuElekterABtegevus.VastutusKontserni

Rootsi-suunaliseäritegevusejasealseteklientideeestläksüleASiHarjuElekterElektrotehnikamüügi-jaarendusmeeskon-naleningpartneragentideleRootsis.EdukatestruktuurilisteümberkorraldustejaheamarketingitöötulemusenakasvasKontsernimüükRootsiturulearuandeaastalvõrreldesaastavarasemagaligikakskorda.

SIA Energokomplekss

SIAEnergokompleksson2006.aastalasutatudmüügiorgani-satsioonLätis.ASiHarjuElekterosalusfirmasolialgselt10%,midasuurendati2009.aastal14%ni.OsalusSIAEnergokomp-lekssisannabvõimaluseühiseltkoostööpartneritegavõttaosakesk-jamadalpingeseadmetesuuremahulistesthankekon-kurssidestLätis.

PKC Group Oyj

PKCGroupOyj(edaspidiPKC)põhitegevusonjuhtmeköidistejaühenduskaabliteväljatöötaminejavalmistamineauto-,tele-kommunikatsiooni-jaelektroonikatööstustele.Kontserni2014.aastamüügituluoli829,2miljoniteurotjaaruandeperioodilõpustöötasettevõttesligi19437töötajat.

UUD FINANTSINVESTEERINGUD


0

2011

PKC aktsia müügikasum Dividenditulu PKC aktsiatelt

tuhat eurot

2 000

1 000

3 000

4 000

5 000

20082005 2006 2007 2009 2010 2012 20142013

PKC Group Oyj aktsia dividendi- ja müügitulu

PKCaktsiadonnoteeritudHelsingiBörsilning31.12.2014seisugaoli4,6%ettevõtteaktsiatestASiHarjuElekteroman-duses.Aktsiaturuhindlangesaruandeaastal6,72eurovõrra,makstesviimaselkauplemispäevalHelsingiBörsil17,47eurot(2013:24,19eurot).PKCaktsiadonkajastatudfinantsseisundiaruandesõiglasesväärtuses(turuhind)jaaktsiaturuhinnamuutuselonotsenemõjuKontsernivaradeväärtusele.Akt-siateümberhindlusekahjumoli7,4miljoniteurot,millevõrravähenesümberhindlusereservomakapitalisjakafinants-investeeringuväärtuspõhivarades;võrreldavalperioodilolikasvümberhindlusekasumist11,7miljonieurot.Lisaksmüüdimaiskõrgelhinnatasemel200tuhatPKCGroupiOyjaktsiat.Müüdudaktsiateraamatupidamislikväärtusoli4,8miljoniteurot.Kokkuvähenesfinantsinvesteeringutemaksumus12kuuga12,2miljonieurovõrra19,1miljonieuroni.

PKCGroupOyjmaksis2013.aastaeestdividende0,70eurotaktsiakohta.Dividendituluaktsiateltoli907(võrreldavalperioo-dil948)tuhateurot.KontsernmüüsIIkvartalis200(2013:90)tuhatPKCGroupOyjaktsiat.Finantstuluaktsiatemüügistoli4,6(2013:1,7)miljoniteurot.

20

25

30

5

10

15

2012 2013 2014

PKC Group Oyj aktsia 2012–2014eur

Muudfinantsinvesteeringud


ERSONAL

Harju Elekter kontserni ettevõtted paiknevad Eestis, Soomes ja Leedus. Siiski töötab enamus ehk 85% töötajatest Eestis või Soomes.

KuiEestisontööpuudusjubamituaastatjärjestalanenud(2014:7,4%)jatööhõivesuurenenud,siisSoomeshakkastöö-tusmöödunudaastaltaaskasvama,jõudesdetsembris20148,8%nitööealisestelanikkonnast.Mõlemariigipuhulsaabrääkidastruktuursesttööpuudusest,misonpüsinudsuhte-liseltkõrge.EestisjakaLeedusontööandjatelraskusikva-liteetsetööjõuleidmisega,midaKontsernipuhulraskendablisakskaärisektorispakutavapalgatasemeväheneatraktiiv-susningkvalifitseeritudspetsialistideväljavoolriigist.Kvali-teetsetööjõunappusontekitanudpidevasurvetöötasudetõstmiseks.

Bilansipäeval31.12.2014oliKontsernitöötajatearv483(2013:451)ningaastakeskminetöötajatearvoli459(2013:455).Töötajatelemaksti12kuugatöötasu,preemiatejahüvitistenakokku9,2(2013:8,6)miljoniteurot.Keskminetöötasukuustöötajakohtaaruandeaastaloli1669(2013:1584)eurot.Olulineonäramärkida,etSoomekeskminepalgataseületabEestijaLeedukeskmisitöötasusidmitmekordselt.

Kontsernitöötajatestsuuremosa–311inimest–töötabEestis,sealhulgasemaettevõttes48inimest.Soomestöö-tavateinimestearvoliaastalõpus92jaLeedus80.Kont-serni483sttöötajast375töötajatolidmees-ja108naissoost.Kõrghariduseoliomandanud113,keskeri-võikeskhariduse317ningpõhihariduse53Kontsernitöötajat.Töötajate

Töötajate arv perioodi lõpu seisuga Palgakulu

Personal ja palgakuluTöötajate arv

Palgakulumiljonit eurot

0

2

4

6

8

10

0

100

200

300

400

500

600

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014


kutseoskustejakvalifikatsiooniparandamiseksjatõstmiseksonkoostööskõrg-jaametikoolidegakäivitatudmitmeidühi-seidtasemekoolitusiningtäiendõppeprogramme.

Kontserni Harju Elekter iseloomustab väljakujunenud tugev

organisatsioonikultuur.

Pikaajalisestöösuhtesolevatetöötajatesuurosakaalsoo-dustabtraditsioonidejärgimistjajätkamistkauutekolleegidepoolt.62,9%töötajaistonKontserniettevõtetestöötanudenamkui5aastat.

Kontsernitöötajatekeskminevanusonpüsinudsuhteliseltstabiilsena,ollesaruandeaastal41,2aastat.Noortevõime-katetöötajateleidmiseksteevadKontserniettevõttedtihedatkoostöödülikoolidejakutseõppeasutustega,keskasutavadsiinseidettevõtteidvajaduselkasuvisepraktikabaasinavõitäiend-jaümberõppeprogrammideraames.

Alates2001.aastastonASilHarjuElekterolnudtihekoostööTallinnaTehnikaülikooliganingalates2010.aastastkannabettevõteTTÜkuldsponsoriaunimetust.Aastatejooksulonstipendiumiprogrammisosalenud50bakalaureuse-jamagistriõppetudengit,kellesttänatöötabKontsernisviis.KoostöösTallinnaTehnikaülikooliga(TTÜ)jatütarettevõtte

ASiHarjuElekterElektrotehnikaelektriinseneriMarekMägi(PhD,TTÜ)eestvedamiselonvalminudenergiahaldus-süsteemivõimekusegaalajaamaenergiasalvestiprototüüpseade.ASiHarjuElekterElektrotehnikajaTTÜühisearendusprojektiraa-mestestitakseprototüüpseadetTTÜsreaalselmikrovõrgukatse-stendil.Prototüüpseadetulebesmaesitlemisele2015.amaisGöteborgisPõhjamaadesuurimalenergeetikamessilElfack.

TöötajadRiikide kaupa

TööstaažKontserni ettevõtetes

Kuni 5 a 179 inimest

6-10 a 142 inimest

11-20 a 98 inimest

21-30 a 29 inimest

31-40 a 23 inimest

üle 41 a 12 inimest

Eesti 311

Soome 92

Leedu 80

Personal


KontserniEestiettevõtetelontihedadsidemedkaTal-linnaKutsehariduskeskuse,TallinnaPolütehnikumi,TallinnaTehnikakõrgkoolijt(kutse-)õppeasutustega.Soometütarette-võteSatmaticOyteebjätkuvalttihedatkoostöödSatakunnaAmetikõrgkoolijaTampereTehnikaülikooliga.

Kontserniettevõtetesoliaruandeaastaljätkuvalttähelepanuallkuludeoptimeeriminejaorganisatsiooniefektiivnetoimi-mine.KontserniEestitütarettevõtetesvõetiaruandeaastalkasutuseletootmistöötajatekvalifikatsioonisüsteem,misonaidanudsidudatöötajateoskusijatööpanustõiglasejamoti-veerivatöötasuganingnäidanudäravõimalusedarenguksjatasusuurendamiseks.Juurutatudkvalifikatsioonisüsteemonendsedavõrdõigustanud,et2015.aastaalgusesontöökoh-tadekaardistaminekavasläbiviiajajuurutadakaadministra-tiivtöötajateseas.AastajooksulKontserniettevõtetestoimu-nudpersonaliõppusedjakoolitusedolidsuunatudpeamiselterialasteoskustejakvalifikatsioonitõstmisele.Tootmisüksus-tesjätkusidtegevused5S-tootmismudelijuurutamiseksningsiingionjubanähaesimesiedusammetootlikkusetõusujakadudevähenemisenäol.LisakskorraldatakseKontserniette-võtetetöötajateleregulaarseltesmaabi-,töö-jaelektriohutus-alaseidkoolitusiningtöökeskkonnavolinikelekoolitusiolulisteseadusemuudatustegakursisolemiseks.Kõikitöötajaidinstrueeritaksepidevaltkajäätmekäitlusejajäätmeteliigitikogumisekorraldamisestettevõtetes.

Personali motiveerimiseks kasutab Kontsern mitmeid

võimalusi:

ärikasumist sõltuv premeerimissüsteem,millesseonkaa-satudkõiktöötajad.Kasumistsõltuvadboonusedmotivee-rivadtöötajaidlähtumatehtavatöötulemuslikkusestette-võtteletervikuna;

aktsia optsiooniprogrammid,milleeesmärgiksonASigaHarjuElektersamasseKontsernikuuluvateäriühingutejuhtorganiteliikmetejatöötajatekaasamineettevõtteakt-sionärideksmotiveerimaksneidtegutsemaKontsernipare-matemajandustulemustesaamisenimel;

firmadevahelist riikideülest vahetusprogrammi,soodus-tadesselviisilteadmistejakogemustekiiretarengutKont-sernisningpakkudestöötajatelerotatsioonivõimalusi.

VastutustundlikuhoolivatööandjanapakubASHarjuElektertöötajatelekaasaegseidtöö-jaolmetingimusi.KontsernilonkonstruktiivnekoostööKeilaTööstuskülaAmetiühinguga,kellevahenduselonsõlmitudtöötajateesindajategakollektiivleping.ASiHarjuElekterstabiilsus,sotsiaalsedgarantiidjamotivat-sioonipaketidsisendavadusaldustfirmajatematöötajatevahelningsäilitavadtöörahu.

Personal


NVESTEERIMINE JA ARENDUSTEGEVUS

Üldisesplaanisvõibinvesteeringudjagadakaheks,millestükspoolonsuunatudKontserniedasisearengutoetamiseksjakindlustamiseksningteineosaontaastuvinvesteeringudtootmisruumideja-tehnoloogiakvaliteedijakaasajanõuetelevastavusetagamiseks.

Jätkustööjuhtimis-jamajandustarkvaraMSDynamicsAXaren-damineKontserniEestiettevõtetes.Kuigisuurimadinvestee-rimismahudjäidaastatesse2009–2011,jätkustöömajandus-tarkvarauutemoodulitejalisavõimalustevajalikkuseväljaselgitamise,kohandamisejakasutuselevõtuga.2014.aastaloliKontserniEestiettevõteteinfosüsteemidevaldkonnaarendustefookusärianalüüsijainfolevitamisegaseotudprojektidel;alus-tatikaettevalmistusijuhtimis-jamajandustarkvaraeesseisvaksversiooniuuenduseksaastal2016.KontserniSoomejaLeedutütarettevõtetestoimusidsamutijuhtimis-jamajandustarkvarajuurutus-,arendus-jaühtseksplatvormiksintegreerimisetööd.KõigistütarettevõtetesjätkusidCRMjaQlikViewprogrammidearendused.Investeeringudmajandustarkvaradearendustesse

2014. aastal investeeris Kontsern põhivarasse kokku 1,9 (2013: 2,3) miljonit eurot, lisaks soetati 4,9 miljoni euro väärtuses põhivarasid läbi äriühenduste.

0,0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Kontserni investeeringud Arenduskulud

Investeeringud ja arenduskuludInvesteeringudmiljonit eurot

Arenduskuludmiljonit eurot

1,0

0,5

2,0

1,5

3,0

2,5

3,5 2,0

0,0

0,5

1,0

1,5


ulatusidaruandeaastalkokku188,5(2013:84,5)tuhandejainfotehnoloogiaseadmetesse98,0(2013:73,8)tuhandeeuroni.

ProtsessiarendusteosastulebesiletõstaplaneerimisprotsessiarendustASisHarjuElekterElektrotehnika.Kõiktütarettevõttedjätkasid5Stegevustegatootlikkusesuurendamiseksjalisa-kuludevähendamiseks.

AruandeaastaljätkustööEuroopaLiidustruktuurifondidetoetusrahade2012-2014kaasamiseksKontserniettevõtetearendusprojektidesse.Projektidolidsuunatudpeamiseltette-võtetevõtmevaldkondadearendamiseks,strateegiateväljatöötamiseks,turundustegevusetõhustamiseksjapersonaliarenguprogrammidesse(koolitused,meeskonnatreeningud).Sihtotstarbelistetehnoloogia-toetustekaasabilparandatiläbitehnoloogiatäiustamiseettevõtetetootmisvõimekust,shtõu-sisedukaksekspordiksvajaliktoodetekvaliteetjatarnekindlusninglühenestootmistsükkel.Aruandeaastalsaadisihtotstar-belisttoetustpeamiseltekspordisuunaliseturundustegevusetõhustamisekssummas15,4(2013:19,0)tuhateurot.

KontserniarenduspõhimõtetekohaseltonKontsernitoote-arenduseeesmärkpidevaltmoderniseeridajatöötadaväljatellijatevajadustelevastavaidtooteidningtäiustadatehnoloo-giat.Kontserniomahinnaarvelttehtudarenduskuludulatusidaruandeaastal0,60(2013:0,62)miljonieuroni,moodustades1,2%Kontsernimüügimahust.

EnergiasektorilesuunatudtoodetetootearendusressurssonKontserniskoondunudpeamiselttütarettevõttesseASHarjuElekterElektrotehnika;SatmaticOyjaRifasUABon

spetsialiseerunudtööstuselesuunatudtoodetejataastuv-energialahendustearendamisele.

AruandeaastakujunesEestitootearendusmeeskonnalemitme-kesiseksjahuvitavaks.Arenduskeskus,kuhuolidkoondunudASiHarjuElekterElektrotehnikatehnika-jatootearendus-meeskonnadningmüügiinsenerid,täienes4insenerivõrrajanüüdonseal23töökohta.

Arenduskeskuse eesmärgiks on varustada müügikanalit innovaatiliste

toodete ja lahendustega, andes samal ajal tehnilist tuge tootmisele.

Arenduskeskusesonkalaboruuteprototüüpideväljatöötami-seks,ehitamiseksjakatsetamiseksningnäidisteesitlemiseks.

OlulineosaKeilaArenduskeskuse2014.atootearendus-ressursistläksuudselahendusega,justeksportturgudelesobivatemetall-jabetoonkorpusegaalajaamadeväljatööta-misse.Aastalõpustoimusidkauutemudeliteesimesedmüü-gitehingud.Jätkusidtootearendusalasedtöödjatoodetekat-setusedTallinnaTehnikaülikoolis,millekäigusarendativäljajakäivitatinutivõrgualajaamaprototüübija-seadmetevalmistus.Alustatialajaamadetooteportfellivärskendamist,viimaksneidvastavussepeatseltjõustuvauuedirektiivinõuetega.

Investeeriminejaarendustegevus


Aruandeaastal sõlmiti pikaajalised suuremahulised koostöölepingud

alajaamade ja automaatikakappide valmistamiseks eksportturule, mis on

ka edukalt käivitunud.

Kontsernitootearendusmeeskondtöötasväljatõsiseidväl-jakutseidnõudvaidlahendusitööstussektoriautomaatika-kappide,energiasektoriKP/MPalajaamadeningtööstus-sektorierialajaamadevalmistamiseks.Positiivsearengunatugevdasoluliseltomapositsioonirohkelttootearendusres-surssinõudnuderialajaamadetootegrupp.

SoomejaLeedutütarettevõttedonvõtnudomafookusessetaastuvenergiaarendusedjaprojektidningneilesobivatelahendustepakkumise.LisakspanustasSatmaticOytoot-miseautomatiseerimistasemetõstmisele,ostesjapaigalda-destehasessekaksuutseadet:CNC-augustuskeskuseningkaabliotsikutepaigaldus-jalõikamisseade.Soometütarette-võtekasvataspäikeseenergiaseadmeteja-lahendustemüüki.Jätkusidarendustöödautoparklatemootoritesoojendus-jaelektriautodelaadimiskilpidetootesegmendis,etmuutatootedveelgikliendisõbralikumaks.

Kontsernitütarettevõttedosalesidaktiivselterialamessidel:SatmaticOyosalesveebruarisJyväskylästoimuvalrahvus-vaheliselelektrialamessilSähköTeleValoAVningseptembrisall-hankemessilTamperes.ASHarjuElekterElektrotehnikaosa-lesseptembristraditsiooniliselSLOsügismessilningASiHarjuElekterKaubandusgrupptutvustasaprillisomatootevalikutrahvusvaheliselehitusmessilEestiEhitab.

Investeeriminejaarendustegevus


VALITEEDIJUHTIMINE JA KESKKONNAPOLIITIKAKvaliteetne äri- ja juhtimismudel on Kontserni üks väärtustest. Eesmärk on arendada äriprotsesse, toimimisviise ja süsteeme jätkuva parendamise põhimõttel, vastavuses klientide vajaduste ja ootustega.

Kvaliteediarendamineonpidevprotsess,kuskõikideltöö-tajatelonkeskneroll.ErilisttähelepanupööratakseKontser-nisklientideltsaadavatagasisidekäsitlemisele,etvajalikinfojõuaksminimaalseteviivitustegavajaliketöötajateniningkorri-geerivadjavältivadtegevusedsaaksidmõjusaltelluviidud.

TootmineKontserniettevõteteseiomaolulistkeskkonna-kahjulikkumõju.Siiski,keskkonnapoliitikastlähtuvaltjälgivadjamõõdavadKontserniettevõttedpidevaltomakeskkonna-mõjusid,korraldavadohtlikejäätmetekogumistjaüleandmistjäätmekäitlusfirmadele.Keskkonnasthoolimineonigapäevasterutiinidekindelosa,misulatubKontsernikõigiettevõtete

igapäevategevustesse.Kontserniettevõtetesonväljatöötatudjajuurutatudsüsteempakenditekogumiseksjataaskasuta-miseksvastavaltpakendiseadusesesitatudnõuetele.Kont-sernonMTÜEestiPakendiringluslepingulinepartner.ASiHarjuElekterkaubandusgrupikauplustesonvastavaltjäätme-seaduseletagatudelektroonikaromude(boileridjms),päeva-valguslampidejapatareidekogumineja/võikõrvaldamisekorraldamine.

Kvaliteedijuhtimisejakeskkonnapoliitikapõhimõtetestlähtu-valtkeskendusidKontsernitütarettevõttedjätkuvaltolulisteprotsessideoptimeerimiselejamaterjalideefektiivselekasuta-misele,minimiseerimaksressurssideebaotstarbekatkasuta-mist.Töötajatelekorraldatituleohutusekoolitusikoosprakti-liseväliõppusega,lisaksläbitiaruandeaastalerinevaidtöö-jaelektriohutusekoolitusi.EestijaSoometütarettevõtetesjätkatitootlikkusetõstmist5Stootmispõhimõtteidedasiarendades.

VALITEEDIJUHTIMINE JA KESKKONNAPOLIITIKA


Aastajooksulviiditütarettevõtetesedukaltläbimitmedvõtme-klientide,toodetesertifitseerimisefirmadevõilitsentsitoodetemüüjatepoolsedauditid.Kõigistütarettevõtetesjätkusjuh-timis-jamajandustarkvaraedasiarendaminejatäiendavatemoodulitejuurutamineningSoomeettevõteteskatarkvaragaseotudintegreerimistegevused.

VastavaltkvaliteedistandarditeISO9001jaISO14001nõue-tele,toimuvadettevõtetesvähemaltkordaastassisemisedja

välimisedauditidningigakolmeaastajärelkaresertifitseeri-mine.Jaanuaris2014väljastatiuusvastavussertifikaatjärgmi-seks3-aastaseksperioodiksASileHarjuElekterTeletehnika.Selleleeelnespõhjalikaudit,misläbitiettevõttepooltviga-deta.Teistestütarettevõtetestoimusidkorralisedaastaauditid.Järgmisedresertifitseerimisedtoimuvadaastal2015.SeegaonKontsernikõigiettevõtetetootmiskorraldusedtunnistatudvastavakskvaliteedi-jakeskkonnajuhtimiserahvusvahelistelestandarditeleISO9001jaISO14001.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Harju Elekter ElektrotehnikaISO9001/ISO14001(alates2000.a) kuni1/2016

Harju Elekter TeletehnikaISO9001/ISO14001(alates2002.a)

kuni1/2017

Rifas ISO9001(alates2003.a)

ISO14001OHSAS18001

kuni12/2015

Satmatic ISO9001(alates2003.a) ISO14001 kuni10/2015

–resertifitseerimine

Rahvusvahelised serifikaadid Kontserni ettevõtetes

Kvaliteedijuhtiminejakeskkonnapoliitika


Klientide tarbekstöötati välja ja tarniti erinevaid elektri-, juht- ja

jõuautomaatikaseadmeid ja lahendusi tselluloosi-japaberitööstusele,agakakivivilla-,terase-jatoiduainetetööstusele,off-shorejalaevaehitusening

kaevandusteja(elektri)energiajaamadetarbeks.


ONTSERNI TEGEVUS AASTAL 2015Kontserni tegevusplaanide koostamisel ning Kontserni ettevõtete äritegevuse korraldamisel juhindutakse Kontserni pikaajalisest arengustrateegiast.

Niilühema-kuikapikemaajalisteotsustetegemisellähtutakseKontserniseesmärgistollaBaltimaadesjaSkandinaaviariikidestuntudjatunnustatudelektri-jaautomaatikaseadmetetootja,kestoodabjatarnibprofessionaalsettootevalikutningtervik-lahendusikesk-jamadalpingetoodeteosas,kasutadessellekskaasaegsettehnoloogiatjarakendadesparimatoskusteavet.Kontsernitegevusedlähtuvadideesttegutsedajaotsustadaeelkõigeklientidejapartneritehuvisidjaeelistusitoetavalt.

TänasteklientidejanendelaitmatuteenindamisekõrvalonKontserniedasisearenguvõtmeteguriksjätkuvaltuuteklien-tideleidmineningmüügisuurendamineEestistväljaspoolnaaberriikides,ELriikidesjakaugemal.Kontserniturundusejamüügifookuspöördubühaenamvälisturgudesuunale,arendadesvastavaltklientidejapartneritenõudlikeleootusteleväljatehniliseltjakvaliteediltlaitmatuidtooteidjalahendusi.


2015. aasta fookuses on:

turundus-jamüügitegevusetõhustaminekõigilkoduturgu-delningneidlaiendades

tööjätkamineuuteklientide,partneritejaprojektideleidmi-seksSkandinaaviamaades

suundollajätkuvaltlojaalseteklientideäritegevuseosajaintegreeritudpartnermaailmas

energia-jatööstusautomaatikasektoriningtööstuslikukinnisvaratoodetejateenustevalikujätkuvarendamine,pakkumaksklientidelejapartneriteleveelgirohkemfoku-seeritudjaterviklikumaidtäislahendusi

energiatõhusatejanutikatetehnilistelahendustearendamine

päikeseenergiajaamadearendaminejatoodetenajuuruta-mine;olemasolevate,Kontsernisväljatöötatudlahendustesortimenditäiustaminejatäiendamine

Kontserniettevõteteäritegevusejatootmisprotsessideefektiivsemaksmuutmineläbivajalikearendusprojektideja/või-ressurssidelisamise

infosüsteemidearendamineüleKontserni,misvõimaldaksotsustusprotsessideskaasaegsemaidjanutikamaidlahen-dusi,agakatulevikkusuunatudhinnangutegaaruandlust

arukadjafokuseeritudinvesteeringudniitootmisressurssi-desse,kinnisvaraarendussekuikainfotehnoloogiasse

aktiivnetegevusvõimalikefinantsinvesteeringute,ühine-mis-jaülevõtmisprojektideleidmiseljakäivitamisel

Kontsernitegevusaastal2015


KTSIA JA AKTSIONÄRIDASi Harju Elekter aktsiad noteeriti Tallinna Väärtpaberibörsil 30. septembril 1997. aastal.

TallinnaBörskuulubmaailmasuurimassebörsikontserniNas-daq.Tänavõimaldabbörsikontsernkauplemist,börsitehno-loogiatejanoteeritudettevõtetegaseotudteenuseidkuuelmandrilningonüle3200noteeritudettevõttegamaailmaväärtpaberiturgudehulgasesikohal.

ASiHarjuElekteraktsiakapitalon12,18miljoniteurot,misonjaotatudüheliigilisteks17,4miljoniksnimelisekslihtaktsiaks.Aktsianominaalväärtuson0,7eurot.ASiHarjuElekteraktsiasümbolNasdaqTallinnaBörsilonHAE1T.ISIN:EE3100004250.Ettevõttekõikaktsiadonbörsilvabaltkaubeldavadningigaaktsiaannabvõrdsehääle-jadividendiõiguse.Kaettevõttekõikaktsionäridonvõrdsedningeraldihääleõigustkäsitle-vadpiirangudvõikokkuleppedpuuduvad.ASileHarjuElekterteadaolevalteioleaktsionärideomavahelisteslepingutes

mingeidpiiranguidseosesväärtpaberitevõõrandamisega,nagukaspetsiifilisikontrolliõigusi.

2013.aastaolimaailmabörsidelrekorditeaasta,kusuuteltipp-tasemetelkäisidniiUSAkuikaSaksaaktsiadningnapiltjäitipp-tasemestpuuduLondonibörsil.2014.aastalolidturudheitliku-mad,kuidhoolimatatagasihoidlikustalgusestkasvasUSAsuurimaktsiaindeksS&P500aastaga12%.Oluliseltkehvemolibörsi-aastaEuroopaaktsiatele,StoxxEurope600indekskosus4%.

TallinnabörsiindeksOMXTlangesaastaga8%755punktininingbörsikäivejäiajalooväikseimaks,kahanedesvõrreldesaastavarasemagakolmandiku,127miljonieuroni.AnalüütikutehinnangulolimöödunudaastaraskejasedaeelkõigeVenemaa-Ukrainakonfliktitõttu,midaeiosanudkeegiettenähajamisavaldasmõjumitmegiettevõttetulemustele.Börsilejäänud15aktsiastsuutiskerkidavaid4,shkaASHarjuElekter.


Aktsia hind ja kauplemineEUR

2014 2013 2012 2011 2010

Keskmineaktsiatearv 17400000 17400000 17093443 16800000 16800000

Nominaalhind 0,70 0,70 0,70 0,70 0,64

Kõrgeimhind 2,85 2,92 2,80 3,54 3,14

Madalaimhind 2,52 2,46 2,30 2,19 2,02

Sulgemishind 2,79 2,70 2,64 2,28 3,02

Muutus(%) 3,3 2,3 15,8 -23,8 45,9

Ettevõtteturuväärtus(miljonit) 48,55 46,98 45,94 38,30 50,74

Kaubeldudaktsiaid(tk) 800823 936162 759869 663917 2039910

Käive(miljonit) 2,17 2,48 1,88 1,88 5,40

Kasumaktsiakohta 0,56 0,30 0,21 0,17 0,13

P/Esuhe 4,98 9,50 12,57 13,41 23,39

Dividendiaktsiakohta *0,15 0,10 0,09 0,07 0,06

Dividendimäär% 5,4 3,7 3,4 3,1 2,0

Dividend/puhaskasum% 26,6 33,7 44,5 42,4 46,5

*juhatuse ettepanek

ASiHarjuElekteraktsiahindtõusisaruandeaastajooksul3,3%2,79euroniningettevõtteturuväärtusekskujunes31.detsembriseisuga48,6miljoniteurot.Võrreldesaasta

varasemagavähenesniitehingutemahtkuikakaubeldudakt-siatearv.Ettevõtteaktsionäridearvaastagapraktiliselteimuu-tunudningseisuga31.12.2014oliettevõttel1473aktsionäri.

Aktsiajaaktsionärid


2 600

2 800

3 000

2 200

2 400

2012 2013 2014

ASi Harju Elekter aktsia Tallinna Börsil 2012–2014eur

165

95

105

115

125

135

145

155

2012 2013 2014

ASi Harju Elekter aktsia indeksite võrdluses 2012–2014

%

lisainfo: http://www.nasdaqomxbaltic.com/market/

MXBBGI – OMX Baltic Benchmark GI HAE1T – Harju ElekterOMXT – Nasdaq Tallinn



Aktsionäridejagunemineosalusesuurusejärgi

Osaluse suurus

Aktsionäride arv

Osa üldarvust %

Hääleõiguse %

Üle10% 2 0,14 42,92

1,0–10,0% 12 0,81 27,91

0,1–1,0% 54 3,67 15,03

alla0,1% 1405 95,38 14,14

Kokku 1 473 100,0 100,0

Aktsionäridestruktuur,31.12.2014

Seisuga31.12.2014oliASilHarjuElekter1473aktsionäri.Aruandeperioodijooksulonaktsionäridearvvähenenud27võrra.ASiHarjuElektersuurimaktsionäronkohalikulkapita-lilbaseeruvASHarjuKEK,kellelekuulub32,0%firmaaktsia-kapitalist.Nõukogujajuhatuseliikmeteleningnendegaseotudisikutelevõifirmadelekuulub9,55%ettevõtteaktsiatest.ASiHarjuElekteraktsionäridetäieliknimekirionEestiväärt-paberitekeskregistrikodulehel(www.e-register.ee).

Aktsionäridejagunemine riikide kaupa

Üle 5% aktsionärid

Eesti 80%

Luksemburg 11%

USA 4%

Rootsi 3%

Soome 1%

Muud 1%

AS Harju KEK 32%

ING Luxembourg S.A. 11%

Endel Palla 6%

Tiina Kirsme 5%

Muud 46%

Aktsionäridejagunemine kategooriate lõikes

Äriühingudpangad, fondid 56%

Eraisikud 44%



Dividendid

Kontsernidividendipoliitikajärgimakstaksedividendidekskolmandiktavapärasestmajandustegevusepuhaskasumist.Kontsernisonkujunenudheakstavaksmakstaedasimuudeltfinantsinvesteeringuteltsaaduddividendid.Tegelikdividendi-määrsõltubagaKontsernirahavoogudestningarengu-perspektiividestjanendefinantseerimisevajadusest.

Tugevastkapitaliseeritusesttulenevaltteebjuhatusettepanekumaksta2014.aastaeestdividendideks0,15(2013:0,10)eurotaktsiakohta,kokku2,61(2013:1,74)miljoniteurot,misjälgibpõhimõtetmakstaväljakolmandikmajandusaastapuhas-kasumist,millestonmahaarvatuderakorralinekasumASiDrakaKeilaCablesosalusemüügist.

Dividend aktsia kohta (eur) Dividend/puhaskasum (%)

Dividend aktsia kohtaEUR %

0,02

0,00

0,06

0,04

0,10

0,08

0,14

0,16

0,12

20

0

60

40

100

80

140

120

2007 20082005 2006 2009 2010 2011 2012 2013 2013

DividendideajaloojasuhtarvudekohtaonesitatudinfotabelisAktsianäitajad.



EA ÜHINGUJUHTIMISE TAVAHeaÜhingujuhtimiseTavaaruanne2014

ASHarjuElekterlähtubomaäritegevusekorraldamiselette-võttepõhikirjastjariiklikestõigusnormidestningavalikuette-võttenaTallinnaBörsinõuetest,HeaÜhingujuhtimiseTava(HÜT)juhistestningaktsionäridejainvestoritevõrdsekohtle-miseprintsiibist.ASHarjuElekterjärgibsuuresosasHÜTjuhi-seid,kuigipõhimõttedonvaidsoovituslikud.SamaseijärgiASHarjuElektermõningaidHÜTnõudeid,millepõhjuseksonpeamiseltettevõtteärivaldkonnaiseärasused.AllpoolonäratoodudjaselgitatudnendeHÜTinõuete,miseiolehetkeltäi-detud,mittejärgimisepõhjuseid.Lisaksonantudtäiendavatinformatsiooni2014.aastaüldkoosoleku,ettevõttenõukogujajuhatuseningASiHarjuElekterjuhtimispõhimõtetekohta.

HÜT punkt 1.3.3.

Emitent teeb vastavate tehniliste vahendite olemasolul ning juhul, kui see ei ole talle liiga kulukas, üldkoosoleku jälgimise ja

sellest osavõtu võimalikuks sidevahendite kaudu (nt Internet).

KunaASilHarjuElekterpuuduvadvastavadtehnilisedvahen-didningnendesoetamineläheksettevõtteleliialtkulukaks,siishetkelpuudubüldkoosolekujälgimisejasellestsidevahen-ditekauduosavõtuvõimalus.

HÜT punkt 2.2.1

Nõukogu esimees sõlmib juhatuse liikmega tema ülesannete

täitmiseks ametilepingu.

Ettevõttejuhatusonüheliikmelineningjuhatajatäidabühtlasikategevdirektoritöökohustusijavastutabettevõttestratee-gilistevaldkondadetoimivuseeest.Juhatajagaonsõlmitudjuhatuseliikmeleping.

HÜT punkt 2.2.7

Iga juhatuse liikme põhipalk, tulemustasu, lahkumishüvitis,


talle makstavad muud hüved ning preemiasüsteemid, samuti nende olulised tunnused avaldatakse selges ja üheselt arusaadavas vormis emitendi veebilehel ning HÜT aruandes. Avaldatavad andmed on selged ja üheselt aru-saadavad, kui need väljendavad otseselt kulutuse suurust emitendile või tõenäolise kulutuse suurust avalikustamise päeva seisuga.

Juhatajalemakstaksetasuvastavaltjuhatuseliikmelepingule.Juhatajatasusuurusonmääratudjuhatuseliikmelepingugajaeikuulupooltekokkuleppelavalikustamisele.Juhatajalonõigussaadalahkumishüvitistkuni10kuujuhatuseliikmetasuulatuses.

Tulemuspalkamakstaksejuhatajaleühistelalustelemaette-võttehalduspersonaliga.Tulemuspalkjaotataksevastavaltpõhipalgalejatööpanusele,kusjuuresjuhatajatulemuspalkkooskõlastataksenõukoguesimehega.Tulemuspalkmaks-takseväljakvartalikaupa80%ulatuses,ülejäänud20%maks-taksepärastmajandusaastatulemustekinnitamist.

Tippjuhtkonnale,sh.juhatajalemakstaksekaaastapreemiat,misonsummaarselt0,4%emaettevõtteomanikelekuuluvastkonsolideeritudpuhaskasumist.Aastapreemiakinnitabnõu-koguesimeesningseemakstakseväljapärastKontserniaasta-aruandeauditeerimist.

Lisatasutööstaažieestmakstaksekõigilealalisteletöötaja-tele(shjuhatajale)tööstaažialusel,millehulkakuulubpidevatöötamiseaegKontsernis.Staažitasumääronkuni10%põhipalgast.

HÜT punkt 2.3.2

Nõukogu otsustab emitendi ja tema juhatuse liikme või

tema lähedase või temaga seotud isikuga tehtavate emi-

tendi jaoks oluliste tehingute tegemise ja määrab selliste

tehingute tingimused. Nõukogu poolt heakskiidetud tehin-

gud juhatuse liikme, tema lähedase või temaga seotud isiku

ja emitendi vahel avaldatakse Hea Ühingujuhtimise Tava

aruandes.

Vastavaidtehinguid2014.aastaleitoimunud.

HÜT punkt 3.1.3

Nõukogu hindab korrapäraselt juhatuse tegevust emitendi

strateegia elluviimisel, samuti hindab nõukogu emitendi

finantsseisundit, riskijuhtimise süsteemi, juhatuse tegevuse

õiguspärasust ning seda, kas emitenti puudutav oluline

teave on nõukogule ja avalikkusele nõuetekohaselt teata-

vaks tehtud. Nõukogu poolt komiteede asutamisel avaldab

emitent oma veebilehel nende olemasolu, ülesanded, koos-

seisu ja koha organisatsioonis. Komiteedega seotud asja-

olude muutmisel avaldab emitent samas korras ka muuda-

tuse sisu ning teostamise aja.

2010.aastajuunismoodustasASiHarjuElekternõukoguseosesaudiitortegevuseseadusesttulenevakohustusegaettevõtteauditikomitee,kinnitassellepõhimääruse.2014.aastaltäitsidkomiteeliikmekohustusiTriinuTombakjaAndresToome.Auditikomiteeülesandeksonjälgidajaanalüüsidarahandusinformatsioonitöötlemist,riskijuhtimisejasisekont-

HeaÜhingujuhtimiseTava


rollitõhusust,konsolideeritudraamatupidamiseaastaaruandeaudiitorkontrolliprotsessijaaudiitorettevõtjajaseadusealu-selaudiitorühingutesindavaaudiitorisõltumatustningesi-tadanõukoguleettepanekuidjasoovitusiseadusessätesta-tudküsimustes.Infoauditikomiteekohtaonkuvatudettevõtteveebilehel.

HÜT punkt 3.2.5

Üldkoosoleku määratud nõukogu liikme tasu suurus ja

maksmise kord avaldatakse emitendi HÜT aruandes, tuues

eraldi välja põhi- ja lisatasu (sh lahkumishüvitis ja muud

makstavad hüved).

ASiHarjuElekteraktsionärideüldkoosolekupädevusesonvalidajakinnitadanõukogukoosseisjavolitusteaeg.3.05.2012toimunudettevõtteaktsionärideüldkoosolekkin-nitasnõukogukoosseisujaliikmedjärgnevaks5aastaks,määratessamasnõukoguliikmetasuks750eurotkuusjanõukoguesimehetasuks1600eurotkuus.Tegevjuhtkon-nastöötavalenõukoguliikmelerakendadaettevõtteskehtivatpreemiasüsteemi(vtselgitustHÜT2.2.7).Nõukoguliikmelelahkumishüvitustettenähtudeiole.

HÜT punkt 3.2.6

Kui nõukogu liige on majandusaasta jooksul osalenud

vähem kui pooltel nõukogu koosolekutel, siis märgitakse

see Hea Ühingujuhtimise Tavas eraldi ära.

2014.aastalonnõukoguliikmedosalenudkaskõikidelvõienamikelnõukogukoosolekutest.

HÜT punkt 3.3.2

Ärilisest pakkumisest, mis tehakse nõukogu liikmele, tema

lähedasele või temaga seotud isikule ning on seotud emi-

tendi majandustegevusega, teatab nõukogu liige viivitama-

tult nõukogu esimehele ja juhatusele. Hea Ühingujuhtimise

Tava aruandes näidatakse ära majandusaasta jooksul tekki-

nud huvide konfliktid koos igakordsete lahendustega.

Nõukoguliikmedhoiduvadhuvidekonfliktistningjärgivadkonkurentsikeelunõudeid.Nõukogujajuhatusteevadtihe-datkoostöödtegutsedesvastavaltpõhikirjaleningäriühingujaselleaktsionäridehuvides.Vastavaidhuvidekonflikte2014.aastaleiesinenud.

HÜT punkt 5.3

Emitendi veebilehel on aktsionäridele kättesaadavad

muuhulgas ka nõukogu poolt kinnitatud emitendi üldised

strateegiasuunad.

Ettevõttejuhatusonseisukohal,etstrateegiakuulubette-võtteärisaladustehulkaningeikuuluavalikustamisele.Üldisedsuunadjaolulisedteemadonäratoodudjuhatusetegevusaruandes.

HÜT punkt 5.6

Emitent avalikustab analüütikutega kohtumiste, analüütiku-

tele või investoritele või institutsionaalsetele investoritele

tehtavate esitluste ja pressikonverentside toimumise ajad ja



asukohad emitendi veebilehel. Emitent võimaldab aktsio-

näridel osaleda nimetatud üritustel ning teeb ettekanded

kätte saadavaks oma veebilehel. Emitent ei korralda kohtu-

misi analüütikutega ega investoritele tehtavaid esitlusi vahe-

tult enne finantsaruandluse avalikustamise kuupäevi.

Ettevõtelähtubalatiomategevusesaktsionäridevõrdsekohtlemiseprintsiibist.Kohustuslik,olulinejahinnatundlikinfoavalikustatakseesmaltTallinnaBörsisüsteemis,seejärelFinantsinspektsioonijafirmakodulehekülgedel.Lisaksonigalaktsionärilõigusküsidaettevõtteltvajadusellisainfotjakokkuleppidakohtumisi.Ettevõttejuhatuseipeaolulisekserinevateaktsionäridekohtumisteaja-japäevakorragraafikupidamist,sestkohtumistelpiirdutaksejubaavalikustatudteabega.Seereegelkehtibkõigikohtumistekorral,kavahetultennefinants-aruandluseavalikustamist.

HÜT punkt 6.2

Audiitori valimine ja raamatupidamise aastaaruande

auditeerimine.

ASiHarjuElekteraktsionäride3.05.2012üldkoosolekvalisette-võtteleaastateks2012-2014audiitoriksaudiitorfirmaKPMGBal-ticsOÜ.Informatsioonaudiitorikohtaonkättesaadavettevõttekoduleheküljelinternetis.Audiitoritasustaminetoimubvastavaltlepinguleningtasusuurustpooltekokkuleppeleiavalikustata.VastavaltFinantsinspektsiooni24.9.2003juhendile„Riiklikufinantsjärelevalveteatudsubjektideaudiitoriterotatsioonist“kor-raldabettevõteaudiitorirotatsiooni,tagadesaudiitorisõltuma-tuse,vahetadestäitevaudiitoritvähemaltigaviieaastajärel.

Juhtimispõhimõttedjatäiendavinformatsioon

HarjuElekteronaktsiaselts,millejuhtimisorganiteksonakt-sionärideüldkoosolek,nõukogujajuhatus.

Üldkoosolek

Aktsionärideüldkoosolekonettevõttekõrgeimjuhtimisorgan,kellepädevusesonpõhikirjamuutmisejauuekinnitamise,aktsiakapitalisuurusemuutmise,nõukoguliikmetagasi-kutsumisejaettevõttetegevuselõpetamise,jagunemise,ühinemisejaümberkujundamiseotsustamine,eeldadesvähe-malt2/3üldkoosolekulesindatudaktsionäridehäälteheaks-kiitu.Üldkoosolekudonkorralisedjaerakorralised.Korralineüldkoosolektoimubükskordaastaskuuekuujooksulpärastettevõttemajandusaastalõppemist.Erakorraliseüldkoosolekukutsubjuhatuskokku,kuiettevõttelonnetovaraallaseaduseslubatudpiirivõikuiüldkoosolekukokkukutsumistnõuabnõu-kogu,audiitorvõiaktsionärid,kelleaktsiategaonesindatudvähemalt1/10aktsiakapitalist.Üldkoosolekonpädevotsu-seidvastuvõtma,kuikohalonülepooleaktsiategaesindatudhäältest.Üldkoosolekulosalemiseksõigustatudisikuteringmääratakseseisuga7päevaenneüldkoosolekutoimumist.

ASiHarjuElekter2014.aastaaktsionäridekorralineüldkoos-olektoimus8.mailKeilaKultuurikeskuses(Keskväljak12).Koosolekulosales93aktsionärivõinendevolitatudesindajat,kesesindasid65,57%häälteüldarvust.Üldkoosolekkinnitas2013.amajandusaastaaruandeningkasumijaotuse.Koosolekul



esinesidettekannetegaASiHarjuElekterjuhataja,nõukoguesimeesjaettevõtteaudiitor.

Nõukogu

Nõukoguplaneeribettevõttetegevust,korraldabsellejuhti-mistningteostabjärelevalvetjuhatusetegevuseüle.Nõukogukoosolekudtoimuvadvastavaltvajadusele,kuidmitteharvemkuiükskordkvartalis.Nõukogukoosolekonotsustusvõime-line,kuisellestvõtabosaülepoolenõukoguliikmetest.2014.aastaltoimusüheksanõukogukoosolekut.Nõukogukõikliik-medosalesidkaskõikidelvõienamikelnõukogukoosoleku-test.ASiHarjuElekternõukogulonpõhikirjajärgselt3-5liiget.Nõukoguliikmedvalitakseüldkoosolekupooltviieksaastaks.

Aktsionäridekorralineüldkoosolekvalis3.5.2012.aaktsiaselt-silejärgnevaksviieaastaseksperioodiks5-liikmelisenõukogujärgmiseskoosseisus:EndelPalla(nõukoguesimees)jaliik-medAinKabal,MadisTalgre,TriinuTombakjaAndresToome.Aruandeaastaltoimusaktsiaseltsinõukogusmuudatus.Nõu-koguliigeMadisTalgreesitas16.4.2014.atagasiastumiseavalduse.8.5.2014.aaktsionärideüldkoosolekvalisuueksnõukoguliikmeksAareKirsme.2014.aaktsionärideüldkoos-olekujärgseltonASiHarjuElekternõukogu5-liikmelinekoos-seisjärgmine:nõukoguesimeesEndelPallaontöötanudASisHarjuElekter1969.aastastalates,sh1985-1999peadirekto-rina/juhatuseesimehena;alates1999.aastasttäidabtaüht-lasiKontserniarendusdirektoriülesandeid.AinKabalonadvo-kaadibürooHansaLawOfficesõigusnõunik,kogenudjurist,kesonnõustanudKontserniettevõtteidjuriidilistesküsimustesüle10aasta.Alates2007.aastastonnõukoguliigeAndres

Toome(OÜTradematicjuhataja),kestäiendabnõukogukompetentseomapikaajaliseinvesteerimisalasekogemusega.2012.aastalvalitinõukoguliikmeksTriinuTombak,etkaasatanõukogusseveelgifinantsalasteteadmistejakogemustegainimesi.AareKirsmeonASiHarjuKEKnõukoguesimees,kesesindabettevõttesuurimaaktsionärihuve(seisuga31.12.2014omasASHarjuKEK32%ettevõtteaktsiakapitalist).Nõukoguviiestliikmestkaks–TriinuTombakjaAndresToome–onsõl-tumatudliikmed.

Nõukoguliikmeteteenistuslepingulõppemiselvõiennetähtaeg-sellõpetamiseleitekiKontsernilsuuremathüvitisemaksmisekohustust,kuiseadusegaettenähtud.2014.aastalõpusei-sugakuulusettevõttenõukoguliikmeteleotsejaläbikaudseteosalustekokku8,4%(2013:7,3%)ettevõtteaktsiatest(lisa23).

Juhatus

Juhatusonjuhtimisorgan,misesindabjajuhibettevõtteiga-päevasttegevustkooskõlasseadusejapõhikirjanõuetega.Juhatusonkohustatudtegutsemamajanduslikultkõigeots-tarbekamalviisil.PõhikirjajärgseltvõibASiHarjuElekterjuha-tusesolla1-5liiget,kesvalitaksenõukogupooltkolmeksaas-taks.Nõukogupädevusesonkajuhatuseesimehevalimine,temaettepanekuljuhatuseliikmeteametissenimetamineningtagasikutsumine.Juhatuseliigevõibettevõtetesindadakõigisõigustoimingutes.

Aktsiaseltsilonüheliikmelinejuhatus.5.mail2014piken-dasnõukogutemapooltametissemääratudjuhataja,AndresAllikmäevolitusijärgmiseks3-aastaseksperioodiks.Juhatuse



pädevusjavolitusedonreguleeritudäriseadustikugajaäratoo-dudettevõttepõhikirjas,muiderisusivõikokkuleppeideiesine.Juhatajasaabtasuvastavaltametilepingule,lisaksontalõigussaadakalahkumishüvitistkuni10kuujuhatuseliikmetasuula-tuses.Pensionigaseotudõigusijuhatuseliikmel/juhatajaleiole.

JuhatajavastutabäritegevusekorraldamiseeestKontsernitasemeljatäidabühtlasikategevdirektoritööülesandeid.Juhatajasaabtasuvastavaltametilepingule.VäljaspoolEestittagabäritavadejärgimisekohalikjuhtkond.

2014.aastalõpuseisugakuulusettevõttejuhatuseliikmeleotsejaläbikaudseteosalustekokku1,15%ettevõtteaktsiatest(lisa23).

Detailseminformatsioonnõukogujajuhatuseliikmetehari-duse,karjääri,äriühingutejuhtorganitesosalemistenagukaaktsiaosalustekohtaASisHarjuElekteronäratoodudette-võttekoduleheküljelinternetis:http://www.harjuelekter.ee.

Täiendavad juhtimisorganid ja komiteed

Ettevõttesonvajalikudprotseduuridreguleeritudeeskirjadeganingpraktilistvajadusttäiendavatejuhtimisorganiteloomi-sekseioleolnud.Kontserniriskideparemakshindamiseksjajuhtimiseksonametissiseaudiitor,keskoostabregulaarseltraporteidjuhtkonnale.2010.aastalmoodustasaktsiaseltsinõukoguseosesaudiitortegevuseseadusesttulenevakohus-tusegaettevõttesauditikomitee,kelleülesandeksonjälgidajaanalüüsidarahandusinformatsioonitöötlemist,riskijuhtimisejasisekontrollitõhusust,konsolideeritudraamatupidamise

aastaaruandeaudiitorkontrolliprotsessijaaudiitorettevõtjajaseadusealuselaudiitorühingutesindavaaudiitorisõltumatustningesitadanõukoguleettepanekuidjasoovitusiseadusessätestatudküsimustes.2012.aastastonkomiteeliikmeteksnõukoguliikmedTriinuTombakjaAndresToome(esimees).

Informatsiooni haldamine

BörsiettevõttenalähtubASHarjuElekteravatusejainvestoritevõrdsekohtlemisepõhimõttest.Börsireglemendisnõutavinfoavaldatakseregulaarseltkooskõlastähtaegadega,seejuureslähtubettevõtepõhimõttestmitteavaldadaettevaatavaidprognoose–kajastataksejakommenteeritaksetoimunudfaktilistinformatsiooni.

Investoritejaavalikkuseoperatiivseksteavitamisekspeabettevõtekodulehekülge,missisaldabkõikibörsiteateid,majandusaruandeid,samutiülevaadetKontserniajaloost,too-detestjamuustolulisest.KõigilKontsernitütarettevõtetelonomakodulehed.

Audiitorid

Vastavaltaktsionärideüldkoosolekuotsusele3.maist2012viibASiHarjuElekter2012.-2014.aastaauditidläbiKPMGBalticsOÜ.Leedutütarettevõttesteostas2014.aastaauditiaudiitorfirmaKPMGBalticsUAB(2013:BaltijosAuditasUAB)ningSoometütarettevõtetesKPMGOy.Rootsitütarettevõtetauditeeris2013.aastalAlliansRevision&RedovisningAB,kuid2014.aastalpuudusaudiitorkontrolliläbiviimiseksvajadus.



OTSIAALNE VASTUTUS JA HEATEGEVUSSotsiaalsevastutuseraport2014

Keskkondmeieümberloobvõipiirabtegutsemisvõimalusi.LigipoolesajandivanuseajaloogaASHarjuElekteronKeilajasellelähipiirkonnaükssuuremaidjaedukamaidettevõtteid,mistõttutunnetabettevõtemoraalsetkohustustvõttavastutusniiühiskonnaüldisearengukuikaühiskonnaliikmeteheaolusuurendamiseeest.Meiejaokstähendabsotsiaalnevastutus-tunne,etmõtlemeigapäevaselt,kuidasmeiesaameomaltpooltkaasaaidataEestieluparemaksmuutmisel.

Olemeaastatejooksultoetanudniirahaliseltkuikamuulmoelalgatusi,millesseisekõigeenamusume.Meiejaoksonolu-linepikaajalinekoostööningseeläbitulemusrikkamvaldkonnatoetus.Toetameväärtideidkatulevikus.Kontsernisonväljakujunenudnelipeamisttoetusvaldkonda.

Sotsiaalse vastutuse kandmine

ASHarjuElektertunnebvastutustettevõttetegevuspiirkonnaarengujasiinsekogukonnaheaolusuurendamiseeestfookusega

lastejanoorteõpingutetoetamiseleningvabaajasisustami-sele.EttevõttelonpikaajalinekoostööKeilaKooliningKeilalasteaedade,huvi-jaspordiklubidega.

Insenerihariduse toetamine

Ettevõteteebtihedatkoostöödharidusasutustegainseneri-haridusekaasajastamiseks,edasiarendamiseksjapopula-riseerimiseks.ASHarjuElekteronTallinnaTehnikaülikoolikuldsponsor,andesigalaastalväljakuninelibakalaureuse-võimagistriõppestipendiumielektrivõimehhaanikaerialaüli-õpilastele.LisaksarendatakseerinevaidkoostööprogrammeTallinnaKutsehariduskeskuse,TallinnaTehnikakõrgkooli,TallinnaPolütehnikuminingTallinnaEhituskooliga.Tütarette-võttelSatmaticOyontihedadsidemedpiirkonnastegutsevatetehnika-jaametikõrgkoolidega(SatakunnaAmetikõrgkool,TampereTehnilineÜlikool).

Noorsportlaste innustamine ja toetamine

ASHarjuElekteronspordilesuunatudtoetustespanusta-nudenimnoortespordile,võttesläbijärjepidevatoetuse


suunaspordialakandepinnalaiendamisele.EttevõteonEestiSuusaliidujakahevõistlejatejärelkasvukoondisepikaajalinetoetaja.2008/2009.aastahooajastalatestoetatakselisaksindividuaalsportlasiAlgoKärpijaKeinEinastet.Suusaliidunoorteprojektidenäolontegemisttulevikkusuunatudtoetus-tega,milleeesmärgiksoliEestiriigiesindamine2014.aastaSotšiolümpiamängudel.

Töötajate tervisespordi edendamine

KoostöösMTÜgaHarjuKEKRahvaspordiklubisoodustataksetöötajateaktiivsetsportlikkueluviisi.Tervedenergilisedtööta-jadonettevõttejaokshindamatuväärtusegaressurss.

Kokkuulatuserinevatetoetusprogrammidemaht2014.aastal24,4(2013:13,7)tuhandeeuroni.

Sotsiaalnevastutusjaheategevus


ENDEL PALLA(19.06.1941)

nõukogu esimees

Haridus: TartuÜlikool,jurist

Karjäär: 1985–1989KohtuekspertiisiTeaduslikuUurimiseLaboratoorium,vanemekspert1990–1992EKEInternational,juristjapeadirektorikt.1993–2001BCLOAdvokaadibürooOÜ,juhataja2001–2003SorainenLawOffices,õigusnõunik2004–2006AdvokaadibürooHansaLawOfficesOÜ,partner2011–2013ViruKeemiaGrupp,õigusoskjuhataja2014–HansaLawOffices,õigusnõunik

Osalemine äriühingute juhtorganitesJuhataja: Kabal&PartnersOÜ,InvestkonsultOÜ

Ühiskondlik tegevusSAHarjuEttevõtlus-jaArenduskeskus,nõukoguliige

Ain Kabal omab 10HarjuElektriaktsiat.Temaotseneosaluson0,00%,kaudsetosalusteioma.

nfo nõukogu ja juhatuse liikmete kohta

Haridus: TallinnaPolütehnilineInstituut(TTÜ),elektroonikainsener

Karjäär: 1969–1983HarjuKEKelektriseadmetetootmisejuht, 1983–1999HarjuElekter,sh1991–1999ASHarjuElekterpeadirektor/juhatuseesimees,alates1999ASHarjuElekternõukoguesimees/arendusdirektor

Osalemine äriühingute juhtorganitesNõukogu esimees: ASHarjuElekterElektrotehnika,ASHarjuElekterTeletehnika;Nõukogu liige: ASHarjuKEK,ASLaagriVara,ASKMV,ASEntek;Juhatuse esimees: SatmaticOy;Juhatuse liige: RifasUAB,FinnkumuOy

Ühiskondlik tegevus2010–EestiKaubandus-Tööstuskoda,juhatuseliige1995–TallinnaDirektoriteKlubi,juhatuseliigealates2011

Endel Palla omab1100000HarjuElektriaktsiat.Temaotseneosaluson6,32%jakaudne0,36%.

AARE KIRSME

(8.11.1975)

nõukogu liige

AIN KABAL (10.06.1962)

nõukogu liige

Haridus: TÜÕigusinstituut,õigusteaduseeriala

Karjäär: 1998–1999Maa-amet,jurist2000–2013ASHarjuKEK,juriidilinekonsultant2002–2011ASDevest,jurist2012–ASHarjuKEK,nõukoguesimees

Aare Kirsme omab 228250HarjuElektriaktsiat.Temaotseneosaluson1,31%,kaudsetosalusteioma.


TRIINU TOMBAK(7.01.1971)

nõukogu liige

Haridus: TallinnaTehnikaülikool(TTÜ),majandusteaduskond

Karjäär: 1992–1999EestiPank,EestiInvesteerimispank,OptivaPankjaSampoPankEesti,investeerimisosakonnajuhataja1999–OÜTradematic,juhatajaOsalemine äriühingute juhtorganitesNõukogu liige: ASTallinnaOlümpiapurjespordikeskusJuhatuse liige: OÜTradematic,OÜNorberGrupp,OÜM50,BeebimaailmGruppOÜ,HermesWorldwideOÜAndres Toome omab 10000HarjuElektriaktsiat.Temaotseneosaluson0,06%jakaudneosalus0,29%.

Haridus: TallinnaTehnikaülikool(TTÜ),majandusteaduskond

Karjäär: 1993–1998EestiInvesteerimispank,OptivaPank.Laenuosakond,investeerimisosakond.2001–2009Maailmapank.Kirjastuseosakond,konsultant,alates2006elektroonilisteandmebaasidejae-raamatukogumüügijuht.2014–THConsultingOÜ,juhataja

Ühiskondlik tegevus2013–SAPoliitikauuringuteKeskusPraxis,nõukoguliige,alates2014nõukoguesimees

Triinu Tombak omab10000HarjuElektriaktsiat.Temaotseneosaluson0,06%jakaudsetosalusteioma.

ANDRES TOOME(9.01.1972)

nõukogu liige

ANDRES ALLIKMÄE(7.02.1957)

juhataja

Haridus: TallinnaPolütehnilineInstituut(TTÜ),süsteemiinsener

Karjäär: 1982–1991HarjuElekter,juhtivinsener,osakonnajuhataja1991–1999HarjuElekterAutojuhtmeteTehasejuhataja,alates1999–ASHarjuElekter,juhataja

Osalemine äriühingute juhtorganitesNõukogu liige:ASHarjuElekterElektrotehnika,ASHarjuElekterTeletehnikaJuhatuse liige: SatmaticOy,RifasUAB,HarjuElekterAB,FinnkumuOy

Ühiskondlik tegevus2007–EestiElektritöödeEttevõtjateLiit(EETEL),juhatuseaseesimees2010–TallinnaTööstushariduskeskus(TTHK),nõukoguliigeAndres Allikmäe omab 200000HarjuElektriaktsiat.Temaotseneosaluson1,15%,kaudsetosalusteioma.

Infonõukogujajuhatusekohta

ASiHarjuElekterauditeeritudmajandusaastaaruande2014leiadhttp://www.harjuelekter.ee/sites/default/files/public/pdfid/HE_aastaaruanne2014_est.pdf

ASHARJUELEKTERPaldiskimnt31,[email protected]

aastaraamat - front page - harju elekterettepaneku maksta ettevõtte 2014. aasta majandustegevuse...

Documents