ABRAHAM MASLOW

BIOGRAFÍA:Abraham Maslow nació en Brooklyn, Nueva York, Estados

Unidos el 1 de abril de 1908, hijo de inmigrantes rusos.

Comenzó la carrera de leyes, pero la abandonó y en 1928 se

trasladó a la Universidad de Wisconsin para estudiar

psicología, donde recibió su BA en 1930, su MA en 1931 y su

doctorado en 1934. Es en este año cuando propone su teoría

de la jerarquía de necesidades.

Después de su graduación se mudó a Brooklyn y ayudó a los

estudiantes del Instituto Técnico de Brooklyn con trabajos

terapéuticos, en los cuáles sugería a los alumnos que para

combatir el estrés hicieran actividades recreativas.

“Todas las personas necesitan

tener un sentimiento de

realización creativa en su vida

cotidiana utilizando de verdad

sus talentos innatos”.

En el verano de 1938 emprendió junto con dos colegas un

trabajo de campo a una reserva canadiense de la tribu india

de los pies negros del norte.

Lo dejó sorprendido el gran espíritu de cooperación y la

ausencia de competitividad que mostraban los miembros de

dicha tribu, lo que le ayudó a formular su idea de un nuevo

enfoque de personalidad ligado a la parte biológica del ser,

sin importar su cultura.

Es considerado el iniciador de la tercera fuerza de la

psicología, planteando preguntas significativas que son

esenciales para la vida del ser humano.

En 1962 fundó la Asociación para la Psicología Humanista.

Durante un período de licencia que pidió para seguir sus

investigaciones, murió a la edad de 62 años por un paro

cardíaco.

APORTACIONES:La visión de la psicología que tenía era influenciada por

tradiciones asiáticas como el “taoísmo” y pretendía dirigirse

a toda la sociedad, esperando que mejorara y criticando la

rigidez metodológica que tenían las audiencias académicas.

Sus estudios se centraron en las

personas que tenían un estado

de salud positivo; este nuevo enfoque

se llamó “psicología del ser”.

Los seres humanos están motivados por los valores del ser

y estos se desarrollan de manera natural hasta alcanzar un

estado de plenitud.

Esta teoría de las necesidades básicas fue propuesta en

1943 en forma de pirámide, la cuál tiene 5 niveles: los cuatro

primeros son las necesidades del déficit y el nivel superior

es la necesidad del ser.

La idea básica de la pirámide es que las necesidades

superiores solo pueden tener nuestra atención si las

inferiores ya se han satisfecho.

“LA AUTORREALIZACIÓN ES LA

MÁS ALTA NECESIDAD Y

CULMINACIÓN DE LA VIDA”

(MASLOW)

El mismo Maslow asegura en su libro “El hombre

autorrealizado: hacia una psicología del ser” que a pesar de

alcanzar el estado máximo de la satisfacción emocional, esta

tarea puede llegar a ser difícil y tortuosa para las personas,

puesto que es una experiencia muy nueva del ser, pero al

final dejan efectos profundos y transformadores.

“SI PARTIMOS DE UNAS PERSONAS QUE YA ESTÁN BIEN Y QUE SE ENCUENTRAN EN UNA ORGANIZACIÓN LO BASTANTE BUENA, EL

TRABAJO TIENDE A MEJORAR” (MASLOW).

EL MANAGEMENT SEGÚN MASLOW

La comunicación y la claridad de los objetivos es lo más

importante, puesto que así el trabajo se volverá más fácil y

las discusiones girarán simplemente en torno a cuestiones

técnicas sobre la coincidencia entre medios y fines.

CONDICIONES QUE PROVOCAN REGRESIÓN• Escasez de productos• Cese de satisfacción de las necesidades básicas• Organizaciones o leyes opuestas a la sinergia• Todo aquello que cause miedo, angustia, sentimientos de

pérdida, separación y dolor.• Mala comunicación• Falsedad

Estas variables se relacionan con el problema de encontrar un equilibrio adecuado entre las fuerzas positivas y

negativas. Maslow afirma que se debe acentuar una u otra fuerza en la medida que lo exija la situación, en la medida

que se evite la desilusión

La gestión autoritaria de alguna manera parece atentar contra la dignidad del

trabajador, ya que el respeto y elogio ajeno forma parte del autoestima del

individuo; en respuesta, el trabajador se rebela para recuperarla

Maslow critica abiertamente a las organizaciones mecánicas

y autoritarias, por lo que busca ahondar en el tema de la

psicodinámica de la creatividad.

Las personas autorrealizadas y tranquilas no temen a lo

nuevo, por lo que no se muestran irritables ante a un fallo en

lo planeado, sino que se adaptan y buscan la mejor solución.

Para lograr un cambio en las actitudes tanto de los

trabajadores como de los directivos y llevar a la empresa por

un camino más saludable, Maslow dice que se debe pasar

una transición en la que intentará ser lo que quiere ser.

“El hombre que realmente esté influido por la gestión ilustrada deberá ser mejor marido, mejor padre y mejor ciudadano en general” (Maslow)

SINERGIALa relación sinérgica es aquella que trata a personas distintas como si no fueran diferentes

Es una cadena de identificación que fusiona a las personas en una nueva unidad de orden superior, evitando su separación. Las personas que viven en buenas condiciones son capaces de expresarse con mayor libertad y de disfrutar por completo; en estas condiciones de sinergia no caben los antivalores.

“Unas malas condiciones sociales o ambientales hacen que nos volvamos los unos contra los otros, que nuestros intereses personales vayan en contra de los del grupo, contra los intereses de los demás” (Maslow)

LIDERAZGO

¿Quién es el mejor líder para una situación concreta?

Desde una visión perfecta se deben conocer las aptitudes

de cada miembro del grupo, además de suponer que las

personas involucradas son autorrealizadas y que los

objetivos del grupo no están separados del yo.

Invenciones: “Son el resultado de una integración súbita de

conocimientos ya existentes pero que aún no estaban

integrados adecuadamente”.

Las personas que son capaces de liderar a los demás, de

impulsarlos y coordinarlos para poder alcanzar una invención

es sumamente importante, por lo que piensa el autor que los

empresarios no deben devaluar sus funciones a ser sólo

máquinas generadoras de dinero y superficiales.

“Cuando más evolucionen las

personas, cuanto más sanas

sean desde el punto de vista

psicológico, más necesaria será

la gestión ilustrada para

sobrevivir frente a la

competencia y más en

desventaja se va a encontrar la

empresa que decida seguir una

política autoritaria” (Maslow)

En cuanto al ámbito empresarial, Maslow ve a la empresa desde un aspecto humanista y no en el capitalista que siempre vemos.

Muchas veces no damos la importancia necesaria a la satisfacción

de necesidades por lo mucho que nos exige nuestra agitada vida.

Maslow hace grandes aportaciones no solo a la teoría de las

organizaciones y a la psicología, sino a todas las ciencias y a

todos los ámbitos de la vida del ser humano, puesto que busca su

desarrollo pleno y, por consiguiente, se puede obtener un

mejoramiento general.

CONCLUSIONES

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