Accélérer votre stratégie CloudBien démarrer votre innovation avec le cloud hybride

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Table des matières

L'avenir appartient aux plus rapides

Le cloud hybride : catalyseur de la transformation digitale

Réussir la mise en place d’une solution cloud adaptée

Technologie, personnes et rentabilité : les trois piliers de la stratégie cloud

Les étapes suivantes pour optimiser votre processus d’adoption, d’innovation et de gestion du cloudÉtude de cas : la migration vers le cloud de DropboxÉtude de cas : le groupe Yoox Net-A-Porter (YNAP) optimise sa consommation du cloud

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L'avenir appartient aux plus rapides Nous vivons dans un monde hyper-connecté, où l’échange de données

s’étend désormais à la quasi-totalité des personnes et des objets.

Par ailleurs, il n’y a jamais eu autant de données générées par les

milliards d’objets connectés (IoT) à la périphérie. Le recul du modèle

de données centralisé ouvre de nouvelles opportunités commerciales

et crée d’autres types d’informations. L’accroissement du volume de

données à traiter et le fait d’avoir à en extraire en temps réel encore

plus d’informations pertinentes exigent une accélération des opérations

commerciales.

Transformer des processus d'entreprise pour les rendre plus rapides

et plus agiles d’un bout à l’autre est toutefois un processus complexe.

Ainsi, votre infrastructure actuelle est probablement enracinée dans

des stratégies classiques gérées manuellement et des technologies

mal équipées pour gérer la complexité des applications actuelles et la

hausse incessante des besoins en données. Pour rester compétitive,

votre entreprise doit se donner les moyens d’exploiter le cloud, public

comme privé. Dans l’immédiat, il convient d’aménager une solution

cloud hautement automatisée, programmable et facile à contrôler, soit

une solution qui assure les fonctions de sécurité, de gouvernance,

de conformité et de contrôle de manière rentable. Ce processus de

transformation digitale commence par l’instauration d’un cloud adapté à

votre entreprise.

L’avenir appartient aux plus rapides. Les entreprises rapides à adopter,

développer et déployer une nouvelle solution, verront leur rythme de

croissance et d’innovation accélérer.

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Le cloud hybride : catalyseur de la transformation digitaleAvec l’évolution du cloud computing à l’ère de l’automatisation et du tout assuré « as-a-service », chaque entreprise

peut désormais être la première ou la plus rapide à entrer sur de nouveaux marchés, et à sortir des produits et des

services innovants. Chacune d’elles doit toutefois autoévaluer son infrastructure, ses compétences et ses processus

internes, afin de trouver un juste équilibre de sa présence sur le cloud public et le cloud privé. L’objectif est d’optimiser

la production et les services, et d’en tirer un avantage financier.

Le cloud hybride est un système de services cloud qui englobe des produits publics et privés, disponibles sur site

et à distance. La nature hybride de cette solution assure une flexibilité optimale, et permet de répondre aux besoins

des applications et des utilisateurs en offrant une expérience homogène, de maîtriser les coûts et de gouverner la

sécurité. Vous pouvez ainsi contrôler la combinaison adéquate de solutions d’infrastructure optimisées pour vos

applications existantes et à venir, situées à la périphérie comme au cœur de votre environnement.

Comme la réalisation de cette transformation digitale peut comporter des difficultés inextricables, HPE vous propose

une stratégie holistique pour adopter des solutions de cloud hybride, et couvrant trois grands domaines : la

technologie, les personnes et la rentabilité.

Réussir la mise en place d’une solution cloud adaptée à votre entreprise est la condition requise pour gagner

le concours de vitesse et d’innovation, et exige une transformation holistique pour exploiter son potentiel. Les

entreprises qui ont bien défini leur solution cloud peuvent agir rapidement sur un flux continu de données, issues de

sources diverses, et ainsi surprendre leurs concurrents. Or, faire passer ses services informatiques sur le cloud sans

avoir de stratégie de transformation n’est pas réussir. En effet, pour surmonter les obstacles dans un monde fondé sur

le cloud, une présence sur le cloud ne suffit pas, car il faut également éviter les risques suivants :

Insuffisance de personnel formé dans l’entreprise. Dans les environnements cloud, le service informatique

applique un modèle allant du centre vers l’extérieur, assurant des services indifférenciés au sein de l’entreprise. S’ils

peinent à comprendre le mode opératoire des outils et services natifs du cloud destinés à transformer l’activité de

l'entreprise, vos collaborateurs ne les utiliseront pas, et les programmes cloud resteront inactifs. Investissez dans la

formation, car recruter des personnes compétentes externes à l’entreprise est un processus difficile et onéreux.

Manque de clarté concernant les mesures de réglementation . Les données sont partout, ce qui rend encore plus

difficile leur mise et maintien en conformité avec les réglementations en vigueur. De la confusion à l’égard des normes

de conformité et des réglementations en vigueur peut générer des problèmes et retarder la mise en place de la

nouvelle plateforme technologique.

Absence de plan holistique intégré et d’alignement des opérations. De nombreuses entreprises n’ont pas

suffisamment approfondi des questions essentielles comme ce que doit être un programme cloud réussi, comment

évaluer et mesurer sa progression, l’allocation de fonds, les ajustements structurels, les buts et les objectifs d’une

transformation cloud pour l’entreprise.

Un mode de pensée classique dans un modèle cloud moderne. Le passage au cloud constitue un changement

majeur pour une entreprise, et nécessite un modèle radicalement différent d’une informatique sur site. Les

responsables informatiques sont souvent confrontés à des dépassements budgétaires, une absence de gestion et

une incertitude sur la procédure à suivre.

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Réussir l’instauration d’une solution cloud adaptée

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Le cloud hybride n’est pas une solution toute faite. Il s’agit d’un changement de

paradigme, d’une nouvelle façon d’atteindre ses objectifs. Par ailleurs, cette solution ne

se met pas en route d’une simple pression sur un interrupteur. Pour opérer rapidement

dans un environnement multicloud, il faut promouvoir une nouvelle culture d’entreprise

pouvant s’adapter, accueillir des changements en permanence comme passer

d’opérations informatiques à des DevOps.

Selon un récent rapport d’enquête IDC sur les pionniers de la transformation digitale

et les derniers à l’adopter, « les entreprises étudient de façon proactive les types

d’infrastructure les plus adaptés à leurs charges de travail et tentent de définir un profil

général optimisé pour ces types d’infrastructure. Elles font un choix actif de solutions

d’infrastructure informatique classiques et sélectionnent diverses options de cloud en

faisant correspondre, de la manière la plus logique possible, les infrastructures à leurs

cas d’utilisation et à leurs besoins en développement ».

Cette étude, menée auprès de plus de 800 responsables informatiques du monde

entier, montre que les « pionniers ont atteint un excellent équilibre dans leur approche

d’infrastructure de calcul pour les charges de travail stratégiques. Leur utilisation des

infrastructures de calcul est répartie de façon homogène entre services informatiques

classiques, de cloud privé, de cloud public et de SaaS. Par contraste, les entreprises

moins engagées continuent à s’appuyer beaucoup plus sur l’informatique classique,

quant aux dernières à l’adopter, elles traitent encore 65 % de leurs charges de travail

sur une infrastructure sur site classique (voir la Figure 1) »1.

1 Livre blanc IDC, financé par HPE, IT Strategies to Accelerate Digital Transformation: How the Most Successful IT Organizations Stand Out from the Rest, novembre 2018

Technologie, personnes et rentabilité : les trois piliers de la stratégie cloud

Les entreprises informatiques matures utilisent un mélange bien équilibré d’architectures de calcul

Les retardataires s’appuient toujours beaucoup trop sur une infrastructure sur site classique.

25 %

26 %

24 %

25 %

65 %

17 %

10 %

8 %

Sur site Cloud privé Cloud public SaaS

Figure 1. Un mélange équilibré d’architectures conduit au succès

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Technologie

Chaque entreprise a une relation particulière à la technologie, qui est fondée sur ses buts et objectifs spécifiques

et sur leur niveau d’avancement. Pour certaines sociétés, le processus de passage au cloud, ou de sa sortie, est en

cours, l’objectif étant d’établir son propre espace pour la gestion des applications et des données. D’autres souhaitent

innover dans le cloud afin de développer de nouveaux outils et services, et d’accroître leurs possibilités. Pour la

plupart d’entre elles, le but se limite à gérer le cloud en visant l’excellence opérationnelle. Des services d’assistance

HPE sont disponibles pour accompagner, accélérer votre transformation, et vous aider à satisfaire aux besoins de

l’informatique de demain et à réussir votre transition vers le cloud hybride.

Nous avons les ressources pour vous aider à :

• Trouver le juste équilibre de modèles cloud pour vos applications et vos données, dans le domaine des clouds

publics et des clouds privés ;

• Unifier votre environnement avec un modèle d’exploitation software-defined, fourni as-a-service avec des modèles

de consommations IT en paiement à l’usage ;

• Créer une culture IT de croissance et de rapidité, avec les fonctionnalités de contrôle, de sécurité, de conformité et

de gouvernance associés.

Personnes et processus

Le passage à une infrastructure cloud hybride génère de nouvelles tâches et de nouveaux processus, qui affectent

directement vos équipes. Le changement peut être une source de frayeur, même s’il est porteur de progrès. L’une des

principales difficultés de la transformation vers un cloud hybride est l’absence de motivation des employés par suite

d’un manque de soutien de la direction. L’incapacité à obtenir une adhésion précoce des employés — adhésion qu’il

faudra ensuite entretenir — peut être une erreur coûteuse qui vous empêchera de profiter des avantages de votre

transformation digitale.

L’évolution des compétences, des processus et de la culture d’entreprise constitue l’ingrédient indispensable que

requièrent vos équipes pour réussir la transition technologique. L’enjeu est d’aider les employés à comprendre la

façon dont leur rôle change, à saisir l’importance de ce changement et à leur offrir les compétences requises pour

assumer leur nouveau rôle. HPE comprend l’importance du facteur humain dans la réussite d’un changement fondé

sur l’informatique. Nous mettons à votre disposition des services de consulting en gestion du changement, une

approche formalisée de préparation proactive des personnes, des équipes et des organigrammes, ainsi qu’un soutien

aux personnes durant le changement de technologie, et une réduction des causes connues d’échec des conversions

technologiques.

Les systèmes informatiques modernes consistent en un ensemble nouveau de technologies, de méthodologies, de

partenaires et de personnel. Pour que votre service informatique maintienne le niveau de compétences requis pour

concevoir, mettre en place et exploiter ces nouveaux environnements, il faut une nouvelle approche. La formation

HPE Pointnext fondée sur les compétences est particulièrement efficace pour une dynamique collective, apte à

répondre aux besoins. HPE Digital Learner, notre nouvelle plateforme d’apprentissage à la demande fournit un accès

en ligne à des cours en microlearning avec des flux vidéo en temps réel et des services de tutorat collaboratif.

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Selon McKinsey, 70 % des projets de transformation digitale ne produisent pas les avantages espérés.Les deux raisons principales de ces échecs sont « la résistance des employés au changement » et « le comportement de la direction, qui ne soutient pas toujours correctement le changement à venir ».2

2 McKinsey.com, The ‘how’ of Transformation, mai 2016.

Rentabilité et stratégie d’investissement

L’un des aspects les plus négligés de la transformation digitale est la stratégie financière. Transformer votre mode

d’investissement informatique est un élément aussi déterminant que l’infrastructure elle-même pour la réussite

de votre projet. L’objectif est de créer un modèle d'investissement agile, conçu pour l’innovation, et correctement

dimensionné pour gérer les risques en capacité. Vous pouvez ainsi dégager du capital captif et adopter des modèles

de consommation as-a-service par le biais de HPE GreenLake pour mieux aligner votre flux de trésorerie sur votre

activité et réduire votre coût total de possession.

HPE aide les entreprises à optimiser leur stratégie d’investissement informatique.

• Optimiser les modèles de coût et dégager du capital

Aujourd’hui, 70 à 80 % de la plupart des budgets informatiques sont dépensés en maintenance opérationnelle,

et seulement 20 % sont disponibles pour de nouveaux domaines d’innovation ou de nouvelles applications. HPE

Financial Services peut vous aider en valorisant vos systèmes en cours d’utilisation et ceux mis au rebut afin

de financer de nouveaux investissements. Vous pouvez ainsi dégager du capital, augmenter votre rentabilité et

accélérer votre transformation.

• Créer de l'agilité et une capacité d’investissement pour accélérer l’innovation

L’investissement dans les produits innovants que requiert votre entreprise maintenant peut nécessiter un capital

initial conséquent. Chaque équipement informatique que vous possédez représente une dépense d’investissement,

ce qui signifie que chaque technologie conserve une valeur pendant de nombreuses années après son achat initial.

HPE peut vous aider à créer une capacité d’investissement supplémentaire à partir de vos systèmes actuels en

monétisant leur valeur et en passant à un modèle de paiement à l’usage pendant la transition.

• Maîtriser les coûts au sein d’un modèle de gouvernance

Le coût du cloud est un enjeu majeur, car beaucoup de clients dépensent trop d’argent par suite d’une insuffisance

de gouvernance. Il faut instaurer une stratégie initiale permettant de créer des modèles de coûts à l’emplacement

de chaque charge de travail, puis l’appliquer correctement. Le service Continous Cost Control de HPE GreenLake

Hybrid Cloud propose une vision holistique de l’impact financier au moment de votre migration vers le cloud, puis

durant son exploitation. En dotant ses clients d’une visibilité sur la totalité de ses comptes et de ses coûts grâce à

une approche de l’infrastructure as-a-code, ce service met en correspondance les dépenses réelles et rapproche les

coûts avec les cas d’utilisation de l’entreprise.

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Les étapes suivantes pour optimiser la transition vers le cloud, l’innovation et son exploitationLe cloud hybride permet aux entreprises de construire une stratégie d’optimisation des performances et des coûts

pour l’ensemble de leurs applications et données. Pour migrer et entretenir un environnement hybride de façon

optimale, il faut une approche de transfert, d’innovation et d’exécution, qui assure la réalisation de vos objectifs

stratégiques à chaque phase du processus de transformation digitale. HPE propose des services d’assistance pour

vous accompagner à chaque étape de votre progression et pour accélérer votre stratégie cloud.

Passer au cloud

Le passage au cloud nécessite une stratégie, la mise en place d’une exécution et le bon équilibre de ressources

figurant sur et hors site.

• Il faut bien évaluer les besoins de vos applications et de vos données, les aligner sur votre activité et définir un plan

de migration prospectif holistique identifiant les applications à transférer vers le cloud soit public soit privé. Dans le

cadre de ce plan, il faut évaluer les compétences et les connaissances de vos employés en matière de cloud hybride.

Vous aurez ainsi un point de départ logique pour planifier les éventuelles nouvelles formations requises et pour

réaliser une transition fluide durant la transformation.

• Parallèlement, recherchez des moyens de dégager du capital en monétisant vos équipements et en créant une

capacité d’investissement lors du passage vers une informatique cloud fondée sur l’usage. Pilotez des plateformes

multicloud software-defined par le biais de logiciels de gestion comme HPE OneSphere, qui permet un suivi de

l’utilisation et des coûts, et un contrôle des dépenses sur les clouds publics et privés. Vous pouvez ainsi consommer

précisément les ressources dont vous avez besoin et ne payer que ce que vous utilisez. Les modèles financiers

conçus pour libérer de la capacité et des fonds pour l’innovation, comme les modèles de consommation en

paiement à l'usage, fournissent l’agilité nécessaire à l’entreprise pour entrer plus rapidement sur de nouveaux

marchés.

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Étude de cas : migration vers le cloud de DropboxEn 2007, Dropbox n’était qu’un petit service d’hébergement de fichiers, basé à San Francisco, qui proposait du stockage

cloud, de la synchronisation de fichiers, du cloud personnel et un logiciel client. La société a connu une croissance à trois

chiffres au cours des huit années suivantes et représente aujourd’hui environ 500 millions d’utilisateurs.

À mesure que Dropbox s’est étendu, son modèle de service de cloud public s’est révélé de plus en plus limité, et ses coûts,

élevés. Dropbox avait donc besoin d’un nouveau modèle d’infrastructure matérielle robuste, plus évolutif et permettant

une meilleure flexibilité d’ajustement des processeurs, de la bande passante réseau et du rapport qualité-prix. Cela signifiait

faire migrer des centaines de pétaoctets de données dans un nouvel environnement sans interrompre le service assuré aux

clients existants.

Dropbox a utilisé la technologie HPE, sa connaissance du marché de l’entreprise, le savoir-faire en services de HPE Pointnext

et son expertise d’ingénierie pour étendre ses activités de façon significative. La société a élaboré une solution cloud sur

site qui assure des fonctions de gestion et de sécurité pour satisfaire le marché lucratif des entreprises. Toute la sécurité des

données est assurée en interne, dans la mesure où un datacenter sur site assure un contrôle plus strict de la protection.

Réalisant un objectif essentiel lié à la maturation de son activité, la société affiche aujourd’hui un flux de trésorerie positif et

semble partie pour continuer sa croissance sur le marché des entreprises.

h20195.www2.hpe.com/V2/getdocument.aspx?docname=4aa6-8945enw

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Innover dans le cloud

Une fois votre présence sur le cloud établie, vos développeurs disposeront d’un accès rapide et facile aux ressources

grâce aux contrôles installés. Ils pourront innover et lancer de nouveaux services plus rapidement en adoptant des

méthodes éprouvées, ainsi que des solutions et des technologies cloud.

• L’exigence de célérité alimente la transition vers les DevOps dans le cloud, renforçant le besoin en agilité et rapidité

qui doit figurer dans le processus de développement et d’exploitation. Les DevOps éliminent le cloisonnement

entre les organisations, renforçant la collaboration entre les parties prenantes et les utilisateurs. Le développement

s’éloigne ainsi des versions à grande échelle au profit des versions plus fréquentes et des changements par

incrément. Lorsque les DevOps sont associés à une méthodologie agile et à des technologies cloud natives,

les applications sont créées plus rapidement, avec moins de problèmes et des mises à jour plus fréquentes.

Les entreprises engagées dans l’innovation dans le cloud pensent qu’il est essentiel d’adapter leurs cultures de

développement et d’exploitation pour suivre cette approche agile.

• Les entreprises peuvent créer une culture du changement continu de l’exploitation informatique vers les DevOps

en appliquant des méthodes éprouvées comme le MVC (Minimum Viable Cloud), proposé par Cloud Technology

Partners, une filiale de Hewlett Packard Enterprise. Un MVC est un environnement de cloud public sécurisé qui

exécute au moins une application client, permet à l’entreprise de faire ses premiers pas dans ce domaine, démontre

la viabilité des services cloud et fait intervenir toutes les parties prenantes impliquées.

Exploiter le cloud

Optimiser vos opérations cloud par le biais de l’automatisation, de la sécurité, de la gouvernance et de la maîtrise des

coûts peut être une tâche très complexe. Elle peut se révéler encore plus ardue si vous utilisez plusieurs clouds à

différents emplacements.

Les pratiques de mise en œuvre du cloud sont radicalement différentes de celle des datacenters traditionnels. Le

fait de remplacer des ressources de datacenter, statiques et bien assimilées, par des ressources cloud, basées sur la

consommation et accessibles à la demande, peut perturber les opérations de mise en conformité et de gestion des

coûts. Pour optimiser les performances, les entreprises doivent centraliser la supervision du déploiement du cloud,

encourager une utilisation constante de meilleures pratiques, automatiser la mise en conformité et appliquer une

gestion des coûts basée sur des stratégies.

Grâce à une meilleure gestion du cloud, vos équipes peuvent :

• Optimiser la gestion et le fonctionnement de vos clouds — en renforçant l’automatisation et le contrôle requis

pour assurer une excellence opérationnelle, et en améliorant la visibilité, la sécurité et le contrôle sur tous les clouds ;

• Assurer une maîtrise des coûts et optimiser la consommation cloud — un suivi et une surveillance en temps

réel pour gérer vos coûts vous permet de consommer précisément les ressources dont vous avez besoin et de ne

payer que ce que vous utilisez ;

• Contrôler la sécurité et la conformité en temps réel — en établissant des stratégies et des contrôles adaptés sur

l’ensemble de votre environnement ;

• Passer d’une infrastructure sur site à un modèle d’informatique basé sur la consommation pour profiter des

avantages économiques du cloud sur votre cloud hybride.

La visibilité est partout nécessaire au sein des plateformes pour assurer une exploitation continue, accélérer la

conversion des informations en actions, gérer les coûts, assurer la conformité et exercer la gouvernance. Le fait

d’instaurer une vision holistique de la gestion des services et d’aider votre équipe à adopter de nouveaux outils,

de nouveaux processus et de nouvelles formes de gestion d’un environnement informatique moderne, renforce

l’efficacité, libère des ressources et parallèlement garantit l’instauration de contrôles pour protéger les IP et les

données et pour limiter les risques.

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Étude de cas : le groupe Yoox Net-A-Porter (YNAP) optimise la consommation du cloudEn sa qualité de leader mondial de la vente en ligne d’articles de mode de luxe, YNAP cherchait une solution de

stockage pouvant gérer les pics imprévisibles de transactions d’e-commerce qui saturaient son système HDS. Pour

moderniser son infrastructure de stockage, YNAP a évalué des solutions HDS, EMC et HPE, et a finalement choisi le

stockage HPE 3PAR StoreServ 8440. YNAP a souscrit aux services HPE Pointnext pour la migration des données

et HPE a détaché un expert en données sur site pour superviser la totalité de la migration et assurer une transition

fluide.

Outre un accroissement du niveau de performance et d’efficacité, le stockage HPE 3PAR fournit à YNAP des outils

précieux pour la supervision des performances, qui permettent une analyse en continu de la façon dont le stockage

gère la charge de travail et le volume de commandes. Ces informations sont intégrées au centre des opérations

réseau YNAP aux fins de réponse en temps réel aux fluctuations de la demande. Si la supervision signale une

saturation possible du stockage en raison des charges de travail, YNAP peut immédiatement utiliser la fonction HPE

GreenLake Flex Capacity pour gérer le pic d’activité.

Pour Yamandu Correa, responsable mondial réseau et datacenter chez YNAP, « HPE GreenLake Flex Capacity offre

des fonctionnalités cloud, mais sur site. Nous exécutons certains services sur le cloud, mais nous avons également

besoin de cette même flexibilité pour nos datacenters. C’est un élément essentiel de notre stratégie hybride ». Il

ajoute que « l’autre avantage de la fonction HPE GreenLake Flex Capacity pour une entreprise en croissance comme

la nôtre, est qu’elle facilite considérablement la gestion du budget, car les coûts sont prévisibles ».

D’un point de vue global, le nouveau stockage et le modèle de paiement à l'usage de HPE GreenLake Flex Capacity

ont contribué à augmenter de 567 % le débit YNAP, en facilitant le traitement de la demande des clients et en leur

donnant une expérience de shopping en ligne plus réactive.

« Avec le stockage HPE 3PAR et HPE OneView, nous pouvons déployer de nouveaux environnements en quelques minutes au lieu d’une heure avec HDS. Dans les faits, nos développeurs ont multiplié par deux leur productivité. »

— Yamandu Correa, responsable mondial réseau et datacenter chez YNAP

h20195.www2.hpe.com/v2/Getdocument.aspx?docname=a00019691enw

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Dialoguer avec nos experts cloudL’avenir appartient aux plus rapides. HPE vous aide à réaliser votre vision du cloud hybride à l’aide d’un modèle bâti

sur la vélocité qui vous permet d’aller plus loin, plus vite. Les experts cloud HPE peuvent vous aider à développer la

vision, les buts et les objectifs de votre stratégie cloud, avec les éléments requis pour atteindre votre état idéal, selon

que vous souhaitez :

• Passer au cloud — définir et appliquer le bon équilibre de clouds public et de clouds privés ;

• Innover dans le cloud — lancer plus rapidement de nouveaux services par le biais d’une innovation permanente ;

• Exploiter le cloud — libérer de la capacité et viser l'excellence opérationnelle.

Pour en savoir plus, consultez le sitehpe.com/info/hybridcloud

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a00062221FRE, janvier 2019

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