acnl2015 gerard groen-personal backlog
TRANSCRIPT
Product Backlog
Product Owner
Ontwikkeling
Daily Scrum
Ontwikkel team Scrum Master Scrum team
Deel I
Sprint planning meeting
Sprint backlogDeel II
Deel III
Deel IV
Deel V max 4 uur Deel V
Deel III
Deel I
Deel V
Deel I
Oplevering
max 4 uur
Sprint review
Sprint retrospective
max 3 uur
Personal Product Owner
Personal Backlog
Deel I
Deel II
Deel III
Deel IV
Deel V
SCRUM VERDUBBELAAR - WEERSPIEGELING VAN HET PROCES
Personal Sprint planning meeting
max 2 uur
Personal Sprint backlog
Deel V
Deel IV
Personal ontwikkel team
Ontwikkeling
Daily Scrum
Coach Master
Deel V
Deel IV
Oplevering
Scrum team
max 2 uur
Personal retrospective
SCRUM 1.0
Product Backlog
Product Owner
Ontwikkeling
Daily Scrum
Ontwikkel team Scrum Master Scrum team
Deel I
Sprint planning meeting
Sprint backlogDeel II
Deel III
Deel IV
Deel V max 4 uur Deel V
Deel III
Deel I
Deel V
Deel I
Oplevering
max 4 uur
Sprint review
Sprint retrospective
max 3 uur
Personal Owner
Personal Backlog
Deel I
Deel II
Deel III
Deel IV
Deel V
SCRUM VERDUBBELAAR - WEERSPIEGELING VAN HET PROCES
Personal Sprint
planning meeting
max 2 uur
Personal Sprint
backlog
Deel V
Deel IV
Personal ontwikkel team
Ontwikkeling
Daily Scrum
Coach Master
Deel V
Deel IV
Oplevering
Scrum team
max 2 uur
Personal backlog ingebed in het proces
Personal review
Personal retrospective
Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
• Toont zichzelf vanuit gevoelens en waarden
• Zorgt voor een duidelijke visie op eigen ontwikkeling
• Communiceert eigen visie aan het team
• Is dapper• Welcomes change
• Neemt waar zonder oordeel • Geeft persoonlijke feedback• Vergroot persoonlijk
leereffect
ROLLEN
• Geeft verdiepende feedback• Bevorderd diepgaand
leervermogen• Faciliteert sessies• Voert individuele coach-
gesprekken
• = personal ontwikkel team• al werkende leren met en
van elkaar
Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
• Weerspiegelt je eigen persoonlijke groei vanuit het ‘hier en nu’
• Bestaat uit zaken die je voelt en er altijd zijn
• Kent een sortering en prioritering
• Is in hoofdlijnen bekend gemaakt aan het team
• Heeft durf nodig!
• Behapbare stap(pen) voor komende sprint
• Is volledig transparant voor het team
PERSONAL BACKLOG
• Daadwerkelijk gemaakte stap(pen) in de sprint
• Opnemen in sprintbacklog
Personal Backlog Personal
Sprint backlog
OpleveringPersonal Sprint
planning meeting
Personal retrospective
Personal review
• Opbrengsten uit de personal review en personal retrospective
Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
MEETINGS
• ‘Inspect and adapt’
• Demo van persoonlijk leereffect
• Feedback op persoonlijke ‘leerweg’
Personal Sprint
planning meeting
Personal Backlog Personal
Sprint backlog
Oplevering
• Samen behapbaar maken van onderdelen personal backlog
• Feedback uit omgeving
• leeropbrengsten vertalen in personal backlog
Personal retrospective
Personal review
Personal Sprint
planning meeting
Personal Sprint
backlog
Personal Backlog
Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
Personal backlog refinement
Personal Sprint
planning meeting
Personal Backlog Personal
Sprint backlog
Oplevering
Personal backlog refinement
• Periodieke check op personal backlog
• Met behulp van groepsleren (intervisie)
• Met behulp van individuele gesprekken met coach master
Personal Sprint
planning meeting
Personal retrospective
Personal review
Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
Personal retrospective
Personal review
OpleveringPersonal Sprint
backlog
Personal Sprint
planning meeting
Personal Backlog
Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
Personal retrospective
Personal review
OpleveringPersonal Sprint
backlog
Personal Sprint
planning meeting
Personal Backlog
+ Meer creatieve oplossingen + Meer durf + Meer flow
- Minder oude koeien - Minder achteraf verklaren
- Minder aannames
BETER PRODUCT DOOR:
Personal Owner Personal ontwikkel team Coach Master Scrum team
Personal retrospective
Personal review
OpleveringPersonal Sprint
backlog
Personal Sprint
planning meeting
Personal Backlog
+ Meer ‘on the spot’ leren + Meer feedback
+ Meer innerlijke verankering + Meer flow
+ Meer gevoel als motor - Minder oud gedrag
BETER TEAM EN INDIVIDU DOOR:
+ Meer creatieve oplossingen + Meer durf + Meer flow
- Minder oude koeien - Minder achteraf verklaren
- Minder aannames
BETER PRODUCT DOOR: