ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

INICIATIVA EMPRESARIALYOJANA ROCIO DUARTE

GRUPO: 102029_45

Tutora:

ALEJANDRA MARIN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAUNAD

MARZO 2015INTRODUCCIN

El desarrollo de la siguiente actividad est enfocada hacia la adquisicin de habilidades y conocimientos con los cuales podremos avanzar en el proceso de formalizacin como profesionales en miras a un mejor desarrollo personal y profesional.La iniciativa empresarial presenta ciertas caractersticas de apoyo con las cuales podremos avanzar en conocimientos y destrezas para el normal desarrollo de nuestras actividades diarias.IMPORTANCIA QUE TIENE LA INICIATIVA EMPRESARIAL EN NUESTRA FORMACIN

importancia que tiene la iniciativa empresarial en mi formacin.cuando se habla propiamente de formacin se habla de mltiples aspectos de la vida diaria que abarca las dimensiones fsicas, psicolgicas y emocionales de las personas llevando a la culminacin de determinado proyecto o el desarrollo de determinadas habilidades que corresponden al crecimiento de los individuos.El deseo de crecimiento y desarrollo econmico de cada ser humano en esta nueva era donde es de vital importancia el crecimiento personal y profesional para avanzar en los proceso de tipo econmico del nuevo siglo.Aunque como se es visto en la actualidad no es necesario ser profesional para poder realizar ciertas actividades de tipo econmico que generan grandes flujos de dinero, donde se evidencia que la experticia de campo es mucho ms eficaz de que la experiencia adquirida en la educacin que proviene de los libros, donde cabe recordar que si es importante educarse financiera y empresarialmente pero es ms eficaz el trabajo y estudio del manejo empresarialComo futuros profesionales en administracin de empresas nuestro deber es el de crear ideales de superacin y de formacin como tal de nuevos y mejores estndares para nuestros lugares de trabajo, ya sean oficinas comerciales, oficinas pblicas, siempre enfocndonos al servicio y creacin de mejores espacios de trabajo.Adems a nivel personal siempre el deseo de creacin de empresa est presente, y es por esto que la experticia de campo para el manejo de los negocios debe y es irrefutable estar al lado de la excelente educacin empresarial y financiera, donde no solo brinda herramientas de conocimiento empresarial si no adems de formacion personal. El desarrollo de habilidades de tipo empresarial es fundamental para el crecimiento de las nuevas sociedades las cuales estn basadas en el mercantilismo donde la educacin empresarial es vital para la supervivencia como seres que comparten ciertas caractersticas de tipo logstico con otros grupos poblacionales de los cuales debe adquirir cierta cantidad de productos, este tipo de educacin se imparte ya que se necesita que no este en desventaja frente a las habilidades mercantiles de los implicados en el proceso mercantil.

Oferta y demanda son factores indispensables para los proceso mercantiles donde el conocimiento de estos dos factores brinda una visin global y especifica de los factores a negociar. La iniciativa empresarial es una herramienta vital para el desarrollo de cualquier nacin ya que es la base principal para el desarrollo econmico ya que es de ac donde se inician los grandes proyectos para las grandes industrias y asi generan mas empleos y el desarrollo de la nacin comienza a crecer.

Tambin sabemos que es la hora del emprendimiento, las herramientas para el crecimiento global estn siendo establecidas por las nuevas herramientas tecnolgicas, las cuales actan como canales de comunicacin para la trasferencia y comunicacin de datos a nivel global, pudiendo hacer negocios intangibles pero muy productivos econmicamente hablando es por esto que el papel indispensable y fundamental del nuevo empresario del siglo 21 es educarse en todas estas herramientas para su desarrollo como profesional. El papel fundamental de la iniciativa empresarial es brindar herramientas eficaces para el desarrollo de un trabajo efectivo y siempre enfocado a el desarrollo de empresa sin importar el tipo de enfoque ya sea comercial o de produccin o mixta siempre aplicando los conocimeintos necesarios para producir siempre los mejores resultados para el profesional que aspira a ser el empresario del maana.DESCRIPCION DEL PROBLEMA DEL CASO OLAPICOLAPIC es una empresa de tecnologa basada en redes de comunicacin por internet donde ofrece servicios de tipo personal para personas que desean documentar sus eventos principalmente matrimonios donde sus clientes potenciales son las parejas prximas a casarse quienes son quienes contratan con sus servicios.OLAPIC esta conformada por un grupo de tres jvenes emprendedores profesionales en reas como las redes de telecomunicaciones y comercio exterior, donde cada uno de ellos aporta al grupo empresarial ideas desde su perspectiva empresarial, este grupo de tres emprendedores comienzan con su idea y planteamiento de negocio partiendo de su necesidad de crecer como empresarios a partir de sus ideas recolectadas en el desarrollo de sus estudios de MBA,dodne crecieron como personas y profesionales al hacer mas conocimientos, experiencia y contactos para su negocio, el cual desarrollara de forma emprendedora con pocos recursos pero con mucha pasin por sus ideas.

Problemtica inicial de la empresa:Las diferentes problemticas por las que tuvieron que comenzar fueron basicamnete dos la falta de clientes y de financiacin, estas dos problemticas fueron el punto de arranque para el desarrollo de estrategias como por ejemplo la captacin de nuevos clientes por medio de los sistemas implementados por la publicidad de la pagina y del servicio como tal y el recurrir a la financiacin econmica para su proyecto donde tuvieron que recurrir a financiacin de familiares y amigos para arrancar con el proyecto, ubicndose en oficinas austeras para el comienzo del proyecto.

La problemtica que se identifico cuando se puso en marcha la plataforma fue que los ingresos que estaban recibiendo no cubran los gastos mensuales adicionales que tenan para poder continuar con la empresa en mantenimiento y donde otros operadores ofrecan los mismos servicios con costes minimos o nulos como Facebook entre otros, adems tambin contaban con competencia que ofrecia valor agregado a todos sus productos.Para la superacin de esta crisis tuvieron que recurrir a sangre nueva y capaz de realizar las exigencias necesarias para desarrollar estas cualidades para sus empresas clientes, contrataron y reorganizaron su plataforma de sercicios ofreciendo a nuevas empresas otros productos de la compaa con lo cual la hicieron mucho mas visible y apetecida ante el publico.Estrategias adoptadas.

a) Ampliar la lnea de inversoresb) Conocer mejor el mercadoc) Mejorar las lneas de servicios a ofrecerd) Manejar estratgicamente las eventualidades presentadas durante el desarrollo empresarial.

Con la adopcin de estas estrategias olapic paso de ser una empresa de solo tres personas a manejar mas de una docena de empleados con salarios dignos y el de ellos adems, tambin los conocimientos y habilidades adquiridas durante el proceso fue muy enriquecedor para los dueos y quienes pertenecan a la organizacion

CONCLUSIN

En general para la aplicacin y distincin de oportunidades de negocio la iniciativa empresarial es una herramienta de manejo de oportunidades, donde se nos ensea a manejar diversos tipos de situaciones que son validas a la hora de verificar que tipo de oportunidad es la mejor para cada decisin para la empresa.