activiteitenverslag 2013 - netwerk ggz regio noord-west ... · web viewjohan witdouck houtland...
TRANSCRIPT
Activiteitenverslag 2013Netwerk GGZ Regio Noord-West-Vlaanderen
1
1. Administratieve gegevens
1.1. Naam van het netwerk
Netwerk GGZ regio Noord-West-Vlaanderen
1.2. Gegevens van de netwerkcoördinator
Elise PattynKoning Albert I-laan 8, 8200 Brugge0471/[email protected]
1.3. Aantal voltijdse equivalenten voor de uitoefening van de functie van netwerkcoördinator
1 VTE
1.4. Datum van indiensttreding van de netwerkcoördinator
30 september 2013
1.5. Ondertekende arbeidsovereenkomst tussen ziekenhuis en netwerkcoördinator
Zie bijlage 1.
2. Samenstelling van het netwerk
2.1. Samenstelling van het netwerk per functie
2.1.1. Functie 1
2.1.1.A. Functie 1A
Promotie en preventie inzake geestelijke gezondheid wordt binnen ons netwerk opgenomen door het CGG op vlak van alcohol en drugs enerzijds en op vlak van suïcidepreventie anderzijds. Daarnaast houden we als netwerk vinger aan de pols en ondersteunen we lokale initiatieven rond deze thema’s, bijvoorbeeld vanuit de Provincie en vanuit de lokale zorgpartners in de Veurnse subregio. Tenslotte faciliteren we de communicatie omtrent Vlaamse initiatieven binnen ons netwerk via bekendmaking op onze website.
2
2.1.1.B. Functie 1B
- Missie
In onze netwerkregio is het Psychiatrisch Expertise Team (PET) actief over het hele werkingsgebied. Het doel van PET is vroegdetectie en vroeginterventie van psychische problemen enerzijds en ondersteuning, coaching en deskundigheidsbevordering van eerstelijnsactoren anderzijds.
Alle zorgaanbieders uit de eerstelijn (huisarts, thuiszorgdiensten, welzijnsactoren, CLB, GTB, BJZ, …) die geconfronteerd worden met cliënten ouder dan 16 jaar met een vermoeden van een geestelijk gezondheidsprobleem kunnen bij PET terecht. PET biedt consult, screening en verdere indicatiestelling, psycho-educatie, ondersteuning en coaching bij verdere begeleiding binnen de eerstelijn, organisatie en coördinatie van netwerkoverleg met verschillende actoren, kortdurende behandeling, advies inzake toeleiding naar gespecialiseerde geestelijke gezondheidszorg en een vormingsaanbod.
Pet Oostende-Westkust is gestart op 1 januari 2013 en PET regio Brugge-Houtland-Oostkust is gestart op 1 maart 2013.
- Samenstelling team
NAAM REGIO DIPLOMA FUNCTIE VTE E-MAILADRESChristine Duhem
Brugge (Br)
klinisch psycholoog
centrale aanmelding - intake
0,31 [email protected]
Lucrèce Delbeke
Br maatschappelijk werker
centrale aanmelding - intake
0,67 [email protected]
Nausika Desmet
Br klinisch psycholoog
centrale aanmelding - intake
0,66 [email protected]
An Vermassen
Br psychiater verantwoordelijke psychiater netwerktafel en patiënttafel 16-24
0,15 [email protected]
Remko Huygens
Br psychiater verantwoordelijke psychiater patiënttafel 24+
Lut Van Den Berge
Br maatschappelijk werker
centrale aanmelding - netwerkacties
Anne Gillis Br maatschappelijk werker
centrale aanmelding - netwerkacties
0,75 [email protected]
Julie Parmentier
Br & Oostende-Westkust (O-W)
klinisch psycholoog
centrale aanmelding - netwerkacties
Rik Desmet Br psychiatrisch verpleegkundige
centrale aanmelding - netwerkacties
3
Johan Witdouck
Houtland psychiatrisch verpleegkundige
centrale aanmelding - netwerkacties
Jo Magerman
Hl psychiater verantwoordelijke psychiater netwerktafel
Tania De Roo
Hl maatschappelijk werker
intake 0,15 [email protected]
Muriel Schoeters
Oostkust (Ok)
Geaggregeerde lager secundair onderwijs
netwerkacties 0,5 [email protected]
Daisy Surmont
Ok psychiatrisch verpleegkundige
netwerkacties 0,5 [email protected]
Inge Devilder
Ok klinisch psycholoog
intake 0,15 [email protected]
Rik Houttekier
Hl & Ok klinisch psycholoog
Intake – verantwoordelijke subregio Hl&Ok - lid kernteam
0,15 [email protected]
Bart De Saeger
Br, Hl & Ok & O-W
klinisch psycholoog
stafmedewerker - lid kernteam
0,35 [email protected]
Arne Ruckebusch
Br, Hl & Ok
klinisch psycholoog
stafmedewerker - lid kernteam
Filip Desmit Br & O-W
klinisch psycholoog/directie
verantwoordelijke centrale aanmelding en subregio Brugge & verantwoordelijke O-W - voorzitter kernteam
Annick Vantroyen
O-W psychiatrisch verpleegkundige
centrale aanmelding - netwerkacties
Annelies Van Tieghem
O-W bachelor toegepaste psychologie
centrale aanmelding - netwerkacties
Karen Debruyne
O-W psychiater verantwoordelijk psychiater PET
0,15 [email protected]
Bea De Rouck
O-W psychiatrisch verpleegkundige
centrale aanmelding – netwerkacties – lid kernteam
0,75 [email protected]
Sarah Brauwers
O-W klinisch psycholoog
centrale aanmelding - netwerkacties - intake – lid kernteam
Totaal:-7.89 VTE voor regio Br, Hl & Ok-4.05 VTE voor regio O-W
4
-Cijfermateriaal
AanmeldingenIn 2013 zin er in totaal 1104 aanmeldingen geweest bij PET. In 94 van de gevallen volstond een consult. In 148 van de gevallen kon men de casus meteen doorverwijzen.758 daarvan mondden uit in een zorgperiode. 442 casussen werden besproken op de patiëntentafel, gezien ze patiëntgerichte acties vereisten. De andere 315 casussen werden besproken op de netwerktafel om te komen tot netwerkgerichte acties.
VerwijzersDe belangrijkste verwijzers van de casussen die tot een zorgperiode leidden zijn de volgende: Huisarts (20%), OCMW (14%), CAW (6%) en Bijzondere Jeugdbijstand (5%). Ook zijn er cliënten die zichzelf hebben aangemeld (16%). Daarnaast is het ook vaak een mantelzorger die de cliënt aanmeldt (11%).
Diagnostisch profiel148 cliënten kampen met stemmingstoornissen. 98 van de cliënt lijden aan een middelengebonden stoornis. 62 personen hebben een angststoornis en 62 andere hebben een aanpassingsstoornis. 58 zijn gediagnosticeerd met schizofrenie of een andere psychotische stoornis. Van al de cliënten zijn er 103 die een psychiatrische stoornis hebben in combinatie met verslavingsproblematiek.
5
2.1.2. Functie 2
2.1.2.A. Mobiel crisisteam (2A)
-Missie
Het Mobiel Crisisteam (MCT) is opgestart op 12 maart 2012. Het MCT is een ambulant intensief team dat kortdurende interventies (max 4-6 weken) op maat biedt in de thuisomgeving van de cliënt (16-65j) voor acute psychische en psychiatrische problemen. Het doel van de crisisbehandeling aan huis is het voorkomen of verkorten van een ziekenhuisopname en het vermijden van herval. Eens de crisissituatie gestabiliseerd is, gaat men op zoek naar een vervolgtraject in overleg met de cliënt, omgeving en aanmelder. De aanmelder en de andere betrokken partners uit het zorgnetwerk worden gedurende het ganse traject actief betrokken. Momenteel is het werkingsgebied beperkt tot Beernem, Brugge, Jabbeke, Oostkamp, Torhout, Zedelgem of Zuienkerke, maar men is de scenario’s aan het bekijken om eventueel verder uit te rollen.
-Contactgevens
Tel: 050/470150Email: [email protected]
6
-Samenstelling teamNAAM FUNCTIE VTE DIPLOMA E-MAILADRES
Vandevoorde Stefaan teamverantwoordelijke 1
bachelor psychiatrie met kaderopleiding
Van Hevele Delphine therapeutisch coördinator 0,80 psycholoog
Blomme Wim
Medewerker (Referentiepersoon protocol legale middelen) 1
bachelor psychiatrie
Coevoet Fleur
Medewerker (referentiemedewerker KOPP) 1
bachelor maatschappelijk werk
De Ly Charlotte
Medewerker (Referentiemedewerker KOPP) 1
bachelor maatschappelijk werk
De Vuyst Davy medewerker 1
gegradueerde psychiatrisch verpleegkundige
Deconinck Joy medewerker 1
gegradueerde psychiatrisch verpleegkundige
Simoen Pieter-Jan medewerker 1bachelor psychiatrie
Taghon Lisa
Medewerker (Referentiemedewerker KOPP) 1
bachelor maatschappelijk werk
Tavernier Hilde
Medewerker (Referentiepersoon protocol suïcide) 0,75
bachelor psychiatrie
Vanmarcke Inés medewerker 0,8
assistent in de psychologie + psychiatrisch verpleegkundige
Buzeijn sarah
Medewerker (Referentiepersoon protocol suïcide) 0,8
bachelor psychiatrie
Vercruysse Hilde medewerker 1
gegradueerde psychiatrisch verpleegkundige
Dr. Tilia Mertens psychiater 12u psychiater [email protected]. Kim Vanderhaeghen psychiater 12u psychiater
12,15 VTE in totaal
7
-Cijfermateriaal
AanmeldingenIn het werkjaar 2013 heeft men 299 aanmeldingen gekregen, wat neerkomt op gemiddeld 25 aanmeldingen per maand (min.17 (februari) en max. 35 (oktober)). 70.9% van de aanmeldingen werd geïncludeerd wat neerkomt op gemiddeld 18 behandelde casussen per maand. De exclusies zijn te wijten aan de volgende zaken: bij 39 cliënten was er geen indicatie voor de nood aan een intensieve thuisbegeleiding, 16 cliënten gaven geen informed consent, 6 aanmeldingen betroffen 65plussers, 5 aanmeldingen betroffen cliënten die niet in het werkingsgebied wonen en 17 cliënten tenslotte hadden nood aan een opname pre-inclusie. Opvallend is dat 69% van de aanmeldingen van iemand uit Brugge of één van de deelgemeentes kwam.
VerwijzersDe belangrijkste verwijzers zijn de volgende: huisarts (31.1%), EPSI (31.1%) en PAAZ-psychiater (23.6%).
Uitstroom15.1% van de cliënten werd na begeleiding door het MCT toch opgenomen. Een andere 2.8% werd ook opgenomen, maar deze opname was reeds gepland op voorhand (en het doel van de MCT begeleiding was overbrugging tot opname). 1.4% betrof gedwongen opnames. Het merendeel van de opnames volgend op de begeleiding waren op een PAAZ-dienst (68%) en in mindere mate in een PZ (32%).
82.1% van de cliënten werd na begeleiding ambulant verder behandeld. Meestal ging het over een combinatie van nazorg door de huisarts, in combinatie met 1 of 2 andere hulpverlenende instanties zoals psychiater (65.5%), psycholoog (30.5%), CGG (15.5%), dagkliniek (7.5%), MBT (5.7%), MVIP (4.4%) en De Sleutel (2.9%).
Diagnostisch profiel64.2% van de cliënten hadden een affectieve stoornis. 13.7% leden aan een psychotische stoornis. 8.9% had een aanpassingstoornis. 5.6% kampte met een persoonlijkheidsstoornis. Daarnaast was er 2.8% met middelengebruik en 2.4% met een angststoornis. In 59% van de casussen ging het om comorbiditeit (hoofdzakelijk middelengebruik en persoonlijkheidsstoornissen). Op vlak van middelengebruik (zowel primair als comorbiditeit; 33.5% van totaal aantal begeleide casussen) betrof het voornamelijk alcohol (44%) en cannabis (25%)
-Evolutie werking
De afspraken in 2013 zijn op het vlak van aanmelding niet gewijzigd. De huisarts, behandeld arts, PET en EPSI kunnen aanmelden. Indien een cliënt zichzelf of een mantelzorger iemand aanmeldt wordt er vanuit een ondersteunende en luisterende houding gevraagd om de huisarts of behandelend arts te contacteren.
8
Er zijn geen exclusiecriteria meer (voorheen werd middelenmisbruik geëxcludeerd). Zowel bij inclusie als exclusie wordt steeds telefonisch overlegd met de verwijzer. Bij exclusie wordt steeds een advies gegeven rond verdere benadering van de situatie of wordt verwezen naar een andere dienst of hulpverleningsinstantie.
-Samenwerking met andere mobiele teams
Er is tweemaandelijks overleg tussen het Mobiel Crisisteam en het Mobiel Behandelteam. Eind april houden zij een gezamenlijke ‘denktank’-voormiddag.
Zowel het Mobiel Crisisteam als het Mobiel Behandelteam werken nauw samen met het Psychiatrisch Expertiseteam (PET). In dit team zitten de mensen die voorheen deel uitmaakten van PZT.
-Werkgroep functie 2A
WERKGROEP FUNCTIE 2AInge Vanthuyne PZ OLV (voorzitter) [email protected] Goderis PZ OLV [email protected] Vandevoorde
Delphine Van Hevele
Dr. Mertens MCT [email protected]. Vanderhaeghen
Dr. Leclercq PZ OLV [email protected]. Bosma PC Sint-Amandus [email protected]. Maryssael Huisarts [email protected]. Loose Huisarts [email protected] Marcus Ingelburch & PTC
Marleen Vyncke
AZ Sint-Lucas [email protected]
Dr. Geerts AZ Sint-Lucas [email protected]. De Fruyt AZ Sint-Jan [email protected] Brutyn
AZ Sint-Jan [email protected]
Greet Vermeulen
AZ Zeno [email protected]
Dr. Bervoets AZ Damiaan [email protected] Desmit CGG Noord-West-
Greet Laureys Familievertegenwoordiger [email protected] Pattyn Netwerkcoördinator [email protected]
9
2.1.2.B. Mobiel behandelteam (2B)
-Missie
Het Mobiel Behandelteam (MBT) is een ambulant team dat langdurende interventies op maat biedt in de thuisomgeving van de cliënt (18-65j) voor complexe chronische psychiatrische problemen. Het doel is het ondersteunen van personen met een complexe chronische psychiatrische problematiek zodat die thuis kunnen blijven wonen en zodat die zoveel als mogelijk hun rollen in de maatschappij weer kunnen opnemen. De trajectbegeleider van het Mobiel Behandelteam begeleidt het herstel van de cliënt op verschillende levensdomeinen. Zo focust men onder meer op wonen, werk, dagbesteding, zelfzorg, relaties en administratieve ondersteuning. Veel aandacht gaat uit naar de verdere uitbouw van het netwerk. Het Mobiel Behandelteam onderhoudt intensieve contacten en werkt nauw samen met de huisarts, mantelzorgers, thuiszorgdiensten en andere betrokken zorgvoorzieningen uit het netwerk. Momenteel is het werkingsgebied beperkt tot Beernem, Brugge, Jabbeke, Oostkamp, Torhout, Zedelgem of Zuienkerke, maar men is de scenario’s aan het bekijken om eventueel verder uit te rollen.
-Contactgevens
Tel: 0492/73.84.83Email: [email protected]
-Samenstelling team
NAAM FUNCTIE DIPLOMA VTE E-MAILADRESStefaan Dhaese Teamverantwoordelijke Maatschappelijk
werk1 [email protected]
Dominique Degrande
Therapeutisch coördinator
Psycholoog 0,8 [email protected]
Jo Magerman Beleidsarts Psychiater 12u [email protected]
Jasper De BruyneMedewerker(referentiepersoon agressie)
Psychiatrisch Verpleegkundige A1
An PatteeuwMedewerker(intake)
Psychiatrisch Verpleegkundige A2
0,75 [email protected]
Katrien BlommeMedewerker Psychiatrisch
Verpleegkundige A1
Charlotte Dalle Medewerker Ergotherapeut
Christiane Molleman
Medewerker(KOPP preventiegesprekken)
Maatschappelijk werk
10
AnnemieAnckaertMedewerker(Intake)
Maatschappelijk werk
Bram VictoorMedewerker(Intake)
Psychiatrisch Verpleegkundige A2
Femke de WalMedewerker (Referentiepersoon ROPI)
Maatschappelijk werk
Myriam De Meyere
Medewerker (Referentiepersoon KOPP)
Psychiatrisch Verpleegkundige A2
Joost OosterlynckMedewerker (Intake) Psychiatrisch
Verpleegkundige A2
Christine RollyMedewerker Psychiatrisch
Verpleegkundige A1
Ann RyckewaertMedewerker (Referentiepersoon HoNOS en AMPS)
Ergotherapeut
Luc ZuttermanMedewerker Psychiatrisch
Verpleegkundige A1
Willy Van Quaethem
Medewerker(Intake) (referentiepersoon agressie)
Maatschappelijk werk
Tine RosseelMedewerker Psychiatrisch
Verpleegkundige A1
Riet Maenhout Medewerker Ergotherapeut
Kim DuthooMedewerker (Referentiepersoon ROPI)
Psychiatrisch Verpleegkundige A1
Krista Lievens
Medewerker Psychiatrisch Verpleegkundige A1
18,15 VTE in totaal
-Cijfermateriaal
11
AanmeldingenIn 2013 zijn er in totaal 126 nieuwe aanmeldingen geweest, waarvan het merendeel uit Brugge en haar deelgemeentes (61%). Van die 126 aanmeldingen zijn er 76 geïncludeerd en 40 geëxcludeerd. 3 casussen zijn reeds beëindigd en de overige 7 casussen bevinden zich momenteel in de intakefase.
CaseloadOm een goed beeld te krijgen van de caseload is het belangrijk ook de caseload die overgedragen is uit 2011 en 2012 mee in rekening te nemen. Verder zijn er ook al cijfers bekend over de eerste maanden van 2014. In totaal komen we op een huidige caseload van 257 cliënten. Over de gehele werkingsperiode zijn er in totaal 107 casussen geëxcludeerd. Ondertussen zijn er reeds 51 begeleidingen beëindigd. Verder bevinden zich 29 casussen in de intakefase.
Verwijzers Het PZ Onze-Lieve-Vrouw is de belangrijkste verwijzer (25%). Ook de PAAZ-diensten (17%), het MCT (13%) en PET (9,5%) brengen veel casussen aan. Verder melden ook PC Sint-Amandus (6%) en de IBW’s (5.5%) regelmatig aan. Ook zijn er diverse zorgorganisaties van buiten de netwerkregio die cliënten aanmelden.
-Evolutie werking
Van 2 antennes MBT naar 1 antenne MBTNa een grondige evaluatie van de 2 antennes, nl. een team gelokaliseerd in Beernem en een team gelokaliseerd in Brugge, is er beslist om de 2 teams samen te brengen op één locatie, in Brugge. De motieven hiervoor waren de volgende: (a) efficiëntere verdeling van caseload over de aanwezige FTE, (b) betere verdeling van caseload op basis van regio en op basis van aanwezige expertise teamleden, (c) afstemming van methodiek en visie verloopt vlotter als het proces binnen één team plaatsvindt, (d) gemakkelijker en efficiënter aansturen door 1 teamverantwoordelijke en meer aanwezigheid binnen het team van de arts en therapeutisch coördinator, (e) meer capaciteit.
Evolutie intakeprocedureHalf 2013 is er beslist om de intakeprocedure aan te passen en het LIFO (Last in First out)-principe te hanteren. Daardoor werden eerst nieuwe aanmeldingen behandeld met telkens ook enkele "cliënten op de wachtlijst". Daarnaast werd het tempo voor de intakes opgevoerd en werden de ‘vervallen’ aanmeldingen uit de wachtlijst gefilterd. De nieuwe intakeprocedure is als volgt: (a) de therapeutisch coördinator is de contactpersoon en hij vraagt een eerste verduidelijking bij de aanmelder, (b) aanmeldingen worden vervolgens toebedeeld aan 1 van de 5 intakers, (c) op een zo snel mogelijke termijn wordt er beslissing genomen m.b.t. de aanmelding.
Werken rond cliëntparticipatie aan de hand van ROPI
12
In 2013 werd voor het eerst gewerkt met de ROPI: Recovery Oriented Practices Index; een instrument waarmee een indicatie verkregen wordt in hoeverre een team al dan niet herstelondersteunend werkt. Naast de interessante bevindingen uit de meting zelf was de eerste ROPI-meting de aanzet tot het opstarten van werken met cliëntenparticipatie. In november 2013 organiseerden we een cliëntennamiddag. Er waren in totaal 110 mensen aanwezig. In groepjes werden een aantal thema’s besproken. Een interne werkgroep ontwikkelt dit thema verder in 2014.
-Samenwerking met andere mobiele teams
Er is tweemaandelijks overleg tussen het Mobiel Crisisteam en het Mobiel Behandelteam. Eind april houden zij een gezamenlijke ‘denktank’-voormiddag. Zowel het Mobiel Crisisteam als het Mobiel Behandelteam werken nauw samen met het Psychiatrisch Expertiseteam (PET). In dit team zitten de mensen die voorheen deel uitmaakten van PZT.
-Werkgroep functie 2B
WERKGROEP FUNCTIE 2BChristine Descamps BW Brugge
(voorzitter)[email protected]
Dominique Degrande
Stefaan Dhaese MBT [email protected]. Magerman MBT [email protected] Berkers CGG Prisma [email protected] Vanhecke CGG Prisma [email protected] Ingelbrecht 4veld [email protected] Verbeeke BW Brugge [email protected] van Wetter PC Sint-Amandus [email protected] Vanhaeren PZ OLV [email protected] Logghe Wit-Gele Kruis [email protected] Uyttenhove Familiehulp [email protected] Jaques Familiehulp [email protected] Witgeers Familiezorg [email protected] Hermans OCMW Knokke-
Stefaan Lambrecht OCMW Brugge [email protected] Delrue CAW Brugge [email protected]
Jos Beuselinck CM [email protected] Remerie Socialistische
Geert Michiels Huisarts [email protected] Laureys Familievertegenwoor
diger [email protected]
Elise Pattyn Netwerkcoördinator [email protected]
13
2.1.3. Functie 3
2.1.3.A. Subwerkgroep rond arbeid
-Missie
Via intersectoraal overleg met diverse partners uit de arbeidssector (VDAB, GTB, Jobcentrum, WOK, Loca Consult, Arcotec, Optimat, Sobo, …) tracht men acties te ondernemen om de doorstroom van personen met een psychische kwetsbaarheid naar de arbeidsmarkt te faciliteren. Hierbij doelen we op de diverse niveaus binnen de arbeidsmarkt, gaande van vrijwilligerswerk, over sociale economie tot het reguliere arbeidscircuit.
-Samenstelling werkgroep
WERKGROEP FUNCTIE 3: ARBEIDJoost Vanhaecke
Ingelburch & PTC Rustenburg (voorzitter)
Katrien Sorgeloos
Ingelburch & PTC Rustenburg
Stefaan Missinne
PZ OLV [email protected]
Regine Stevens PZ OLV [email protected] Neyt PC Sint-Amandus [email protected] Vens De Sleutel [email protected] Verslyppe
CGG Prisma [email protected]
Greet Verhellen BW Oostende-Westkust [email protected] Larsimont
Ingelburch [email protected]
Christel Witgeers
Jobcentrum [email protected]
Timothy Vandeginste
Loca Labora [email protected]
Koen Vandamme
Kristien Soenen WOK [email protected] Vandenbussche
VDAB [email protected]
Dirk Eeckhout Sobo [email protected] Grillet Arcotec [email protected] Vermeulen
OptimaT [email protected]
Olivia François Familievertegenwoordiger [email protected] Seynaeve
Familievertegenwoordiger [email protected]
Elise Pattyn Netwerkcoördinator [email protected]
14
-Overzicht werking arbeidscoach
De arbeidscoach legt de verbinding tussen de zorg- en arbeidscontext. Via een individueel traject tracht men personen met een psychische kwetsbaarheid te begeleiden in hun zoektocht naar werk en te begeleiden tijdens hun tewerkstelling.
De arbeidscoach die actief is in de Brugse subregio heeft in 2013 22 dossiers behandeld. 9 dossiers werden aangemeld door de Riziv-conventie Inghelburch, 7 door CGG Noord-West-Vlaanderen, 4 door PTC Rustenburg en 2 dossiers via andere verwijzers. Van die 22 dossiers zijn ondertussen 11 dossiers afgerond, waarvan er 5 resulteerden in betaald werk, 2 dossiers hebben een vervolg gekregen binnen de arbeidszorg en 2 andere dossiers hebben geleid tot het starten van een opleiding. De overige 2 personen zijn teruggekeerd naar de zorgsector.
De arbeidscoach in Oostende heeft 17 dossiers behandeld. 6 casussen werden aangemeld door privé-psychiaters, 5 door CGG Prisma, 4 door CGG Noord-West-Vlaanderen en 2 door Inghelburch. Van die 17 dossiers zijn er ondertussen 9 afgerond. 2 dossiers zijn uitgedraaid op betaald werk, 2 op arbeidszorg, 3 personen zijn in opleiding gegaan, 1 persoon is opnieuw in zorg en van 1 ander persoon is het vervolgtraject niet bekend.
2.1.3.B. Subwerkgroep rond activering
-Missie
Via gerichte initiatieven tracht men personen met een psychische kwetsbaarheid hun sociale rollen te laten behouden of terug te laten opnemen en dit meer specifiek op vlak van vorming, vrije tijd en ontmoeting.
-Samenstelling werkgroep
WERKGROEP FUNCTIE 3: ACTIVERINGMartine Verbeeke
BW Brugge (voorzitter) [email protected]
Greet Verhellen BW Oostende-Westkust [email protected] Casier BW Oostkust [email protected] Desoete De Gempersteeg [email protected] Verslyppe
CGG Prisma [email protected]
Regine Steevens
PZ OLV [email protected]
Hans Chielens PC Sint-Amandus [email protected] Dewachter
CM Brugge [email protected]
Maureen Seynaeve
Familievertegenwoordiger [email protected]
Elise Pattyn Netwerkcoördinator [email protected]
15
2.1.4. Functie 4
-Missie
Het doel van functie 4 is om meer afstemming te bekomen binnen het intensieve residentiële zorgaanbod binnen de regio Noord-West-Vlaanderen, rekening houdend met het supraregionale aanbod. Deze werkgroep is pas opgestart sinds maart 2014. In het voorjaar zal men een grondige inventarisatie opmaken van het residentiële zorgaanbod en het gebruikersprofiel. Tegen het eind van het jaar wil men zicht hebben op de verschillende subwerkgroepen die zullen opgericht worden binnen functie 4. Hierbij zullen een reeks andere zorgpartners betrokken worden, gezien functie 4 slechts één deelaspect beslaat van het zorgcircuit dat men wil realiseren voor cliënten in samenwerking met andere functies.
16
-Samenstelling werkgroep
WERKGROEP FUNCTIE 4Dr. van den Ameele
Psychiater AZ Sint-Jan Brugge-Oostende
Filip Bruyneel Stafmedewerker AZ Sint-Jan Brugge-Oostende
Dr. Stefaan Geerts
Psychiater AZ Sint-Lucas
Sophie Vancauwenberge
Zorgmanager AZ Sint-Lucas
Frank Lescrauwaet
Algemeen directeur AZ Zeno
Bart Dewaele Zorgmanager AZ Zeno
Dr. Bervoets Psychiater AZ Damiaan
Dr. Minderhout Hoofdgeneesheer AZ Damiaan
Stefaan Demoen Stafmedewerker AZ Sint-Augustinus
Fabienne Verhoest
Verantwoordelijke sociale dienst AZ Sint-Augustinus
Dr. Leclercq Hoofdgeneesheer PZ OLV
Vera Lambert Algemeen directeur PZ OLV (tot 1 april)
Hilde Dierckx Algemeen directeur PZ OLV(vanaf 1 april)
Dr. Bosma Hoofdgeneesheer PC Sint-Amandus
Patrick Penders Algemeen Directeur PC Sint-Amandus
Dr. De Vos Hoofdgeneesheer PTC Rustenburg
Riet Marcus Directeur Patiëntenzorg PTC Rustenburg
Elise Pattyn Netwerkcoördinator [email protected]
17
2.1.5. Functie 5
- Missie
18
Functie 5 omvat de uitwerking van specifieke woonvormen waarin zorg kan worden aangeboden indien het thuismilieu of het thuisvervangend milieu hiertoe niet in staat is. Als werkwijze hiervoor hanteert men drie invalshoeken. Ten eerste houdt men ad hoc sectoraal overleg met zorgpartners zoals IBW en PVT naar aanleiding van concrete thema’s. Ten tweede organiseert men jaarlijks een intersectoraal overleg met actoren uit de volledige regio. Ten derde volgt men nauwgezet de evoluties op lokaal niveau op. Hierbij tracht men ervoor te zorgen dat het thema van huisvesting voor de doelgroep van personen met een psychische kwetsbaarheid op de politieke agenda van de lokale besturen geplaatst wordt.
-Samenstelling werkgroep
WERKGROEP FUNCTIE 5Steven Ingelbrecht
4veld (voorzitter) [email protected]
Tiny Scheipers Welzijnsraad regio Brugge [email protected] Beukenhoudt
OCMW De Haan [email protected]
An Blomme OCMW Brugge [email protected] Jacobs OCMW Veurne [email protected] Schoeters
BW Oostkust [email protected]
Arne De Kesel BW Brugge [email protected] Verhellen BW Oostende-Westkust [email protected] Swimberghe
Sociaal Huis Oostende [email protected]
Dirk Soenen CAW Noord-West-Vlaanderen
Nicole Verbrugge
CAW Noord-West-Vlaanderen
Silvie Vanhoutteghem
Dienst Welzijn, Provincie [email protected]
Nele De Kesel Project Wonen & Welzijn [email protected] Van Daele
Project Wonen & Welzijn [email protected]
Igor Bauwens PVT Sint-Augustinus [email protected] Timmerman
PVT De Ent [email protected]
Steffie Dedobbeleer
Projectcoördinator Brugwonen
Greet Laureys Familievertegenwoordiger [email protected] Seynaeve
Familievertegenwoordiger [email protected]
Marc Simoens PZ OLV [email protected] Tamsin PZ OLV [email protected] Van Loo PZ OLV [email protected] Nuytten
PZ OLV [email protected]
Jessica Kellner PC Sint-Amandus [email protected]
19
René Van de Winkel
Vivendo [email protected]
Luc De Smedt Brugse huisvestingsmaatschappij
Jan Pollet Brugse huisvestingsmaatschappij
Linda Boulanger
De Oostendse Haard [email protected]
Patriek Prinsie Tordale [email protected] Roels Tordale [email protected] Rosseel Ervaringsdeskundige [email protected] Braeye Woonwinkel [email protected] Kuppens
Oikonde Brugge-Oostende [email protected]
Paul Meersman Samenlevingsopbouw [email protected] Pattyn Netwerkcoördinator [email protected]
2.1.6. Overkoepelend over alle functies heen
2.1.6.A. Werkgroep verknoping
20
De werkgroep verknoping heeft als doel de afstemming tussen de verschillende functies te faciliteren. Als men het realiseren van zorgtrajecten voorop stelt waarbij continuïteit van zorg gegarandeerd is, is het immers belangrijk om te zorgen dat er naadloze overgangen zijn tussen de verschillende functies. De werkgroep vergadert maandelijks en bespreekt aspecten van verknoping op zowel conceptueel als op operationeel niveau. De adviesnota’s worden vervolgens teruggekoppeld naar de stuurgroep.
-Samenstelling
WERKGROEP VERKNOPINGElise Pattyn Netwerkcoördinator
(voorzitter)[email protected]
Frank Schillewaert
CGG Noord-West-Vlaanderen
Filip Desmit CGG Noord-West-Vlaanderen
Inge Vanthuyne PZ OLV [email protected]. Leclercq PZ OLV [email protected] Van Hevele
Christine Descamps
BW Brugge [email protected]
Martine Verbeeke
BW Brugge [email protected]
Dominique Degrande
Joost Vanhaecke
Ingelburch & PTC Rustenburg
Steven Ingelbrecht
4veld [email protected]
Dr. Van den Ameele
AZ Sint-Jan [email protected]
Michel Goetinck
Huisarts [email protected]
Bieke Uyttenhove
Familiehulp [email protected]
Stefaan Lambrecht
SEL Noord-West-Vlaanderen
2.1.6.B. Subregionaal netwerk Oostende-Westkust
- Missie
21
Het subregionaal netwerk is samengesteld uit de lokale GGZ en eerstelijnspartners uit de subregio Oostende-Westkust. Via dit forum wil men de vermaatschappelijking van de zorg beter afstemmen op de specifieke context en noden van deze subregio.
- Samenstelling
SUBREGIONAAL NETWERKAdelin Verslyppe
CGG Prisma (voorzitter) [email protected]
Walter Vanhecke
CGG Prisma [email protected]
Filip Desmit CGG Noord-West-Vlaanderen
Tine Langedock
CGG Largo [email protected]
Ethel Bolle SEL Oostende-Veurne [email protected] Ottevanger Sociaal Huis Oostende [email protected] Remerie Socialistische Mutualiteit [email protected] Casteleyn CM [email protected] Devreese
AZ Sint-Jan [email protected]
Sarah Thieren AZ Sint-Jan [email protected]. Bervoets AZ Damiaan [email protected] Vande Walle
AZ Damiaan [email protected]
Fabienne Verhoest
AZ Sint-Augustinus [email protected]
Greet Verhellen Beschut Wonen Oostende-Westkust
Tine Wyns CAW Noord-West-Vlaanderen
Bart Pauwels CAW De Papaver [email protected] Vanderbeke
Familiehulp [email protected]
Karien Louagie Solidariteit voor het gezin [email protected] Deriemaeker
Wit-Gele Kruis [email protected]
Christian Devlies
Familiezorg [email protected]
Piet Dheedene MSOC [email protected] Vanderostijne
Straathoekwerk Oostende [email protected]
Jan Tacq Familievertegenwoordiger [email protected] Pattyn Netwerkcoördinator [email protected]
2.2. Opbouw van het globale netwerk
2.2.1. Samenstelling van de strategische werkgroep van het netwerk
22
STUURGROEPVera Lambert Co-promotor (voorzitter
stuurgroep)[email protected]
Patrick Penders Co-promotor & vertegenwoordigt de Psychiatrische Ziekenhuizen (voorzitter functie 4)
Elise Pattyn Netwerkcoördinator (voorzitter werkgroep verknoping)
Frank Schillewaert
Vertegenwoordigt de CGG’s (voorzitter functie 1)
Inge Vanthuyne Vertegenwoordigt de PVT’s (voorzitter functie 2A)
Christine Descamps
Vertegenwoordigt de Initiatieven Beschut Wonen (voorzitter functie 2B)
Joost Vanhaecke
Vertegenwoordigt de RIZIV-conventies (o.a. actoren uit de verslavingszorg) (voorzitter functie 3)
Steven Ingelbrecht
Vertegenwoordigt de werkgroep rond wonen (voorzitter functie 4)
Dr. Bosma Vertegenwoordigt het medisch college (voorzitter medisch college)
Dr. Van den Ameele
Vertegenwoordigt de PAAZ-diensten (ondervoorzitter medisch college)
Dr. Goetinck Vertegenwoordigt de huisartsen
Stefaan Lambrecht
Vertegenwoordigt het SEL Noord-West-Vlaanderen
Ethel Bolle Vertegenwoordigt het SEL Oostende-Veurne
Tiny Scheipers Vertegenwoordigt de welzijnsraden
Mieke Craeymeersch
Vertegenwoordigt de familieleden
Adelin Verslyppe
Vertegenwoordigt het subregionaal netwerk (voorzitter subregionaal netwerk Oostende-Westkust)
-Vergaderdata in 2013:
23/01/2013
23
27/02/201327/03/201324/04/201322/05/201326/06/201328/08/201325/09/201323/10/201327/11/2013
2.2.2. Netwerkovereenkomst
De ondertekende netwerkovereenkomst kan teruggevonden worden in bijlage 2.
2.3. Engagement van de psychiaters in het netwerk
De structuur van het medisch college is formeler bepaald. De voorzitter van het medisch college zetelt ook in de stuurgroep van het netwerk. De ondervoorzitter
24
zetelde reeds in de stuurgroep als vertegenwoordiger van de PAAZ-diensten. Men heeft een nieuwe vergaderagenda opgesteld. Men zal iets minder frequent, maar langer qua tijdsduur vergaderen. Ook zal de agenda uit een vast aantal thema’s bestaan die gekoppeld zijn aan thema’s die in de stuurgroep en in de werkgroep verknoping aan bod komen.
In de toekomst dient een duidelijke visie uitgewerkt te worden omtrent de permanentie van functie 2A en de medische verantwoordelijkheid van de beleidsarts van functie 2B. Verder dient de uitbouw van functie 4 en de positie en opdrachten van de psychiaters hierbinnen besproken te worden. Ook dient het mandaat van de psychiater gedurende het ganse traject van zijn of haar cliënt uitgeklaard te worden. Tenslotte moet het medisch college ook een stem hebben binnen de evaluatie van de mobiele teams. In de zijlijn bespreekt men de randvoorwaarden die nodig zijn om van dit project een succesvol project op lange termijn te maken. Het advies geformuleerd vanuit het medisch college dient teruggekoppeld te worden naar de stuurgroep. Op korte termijn zal een nieuwe visietekst opgesteld worden. Op lange termijn dient ook de verhouding/samenwerking tussen psychiaters en huisartsen binnen het netwerk aangekaart te worden.
De vergaderagenda was als volgt:17/01/201321/02/201321/03/201325/04/201312/09/201324/10/2013
-Samenstelling:MEDISCH COLLEGEDr. Bosma PC Sint-Amandus
(voorzitter)[email protected]
Dr. Van den Ameele
AZ Sint-Jan [email protected]
Dr. De Fruyt AZ Sint-Jan [email protected]. Mertens AZ Sint-Jan & MCT [email protected]. Magerman PC Sint-Amandus & MBT [email protected]. Leclercq PZ OLV [email protected]. Verfaillie PZ OLV [email protected]. Vermassen PZ OLV & CGG Noord-
West-Vlaanderen & [email protected]
Dr. Drabs Ingelburch [email protected]. De Vos PTC Rustenburg [email protected]. Spanoghe PTC Rustenburg [email protected]. Huyghens CGG Noord-West-
Dr. Baeke Gerechtspsychiater [email protected]
2.4. Informatiedoorstroming naar en betrokkenheid van eerstelijnspartners
25
Over het algemeen werden in 2013 diverse informatiesessies georganiseerd bij eerstelijnspartners:-PET:Thuiszorgplatform Blankenberge en Beernem en Torhout, Dienstenmaatwerkpunt Torhout, CAW, Sociaal Huis Oostende, OCMW’s in regio Oostende-Westkust en Knokke-Heist en Oostende, CM, Kind en Gezin, Bond Moyson, Solidariteit voor het Gezin, Familiehulp, Familiezorg, Thuisverplegingsdienst CURA, Wonen en Welzijn, CLB, bestuur huisartsenkring HABO en diverse huisartsenpraktijken.-MCT: Lok Beernem/Knesselare, Lok Brugge, politie.-MBT: Familiezorg en Familiehulp-Netwerkcoördinator: thuiszorgplatform van Knokke-Heist en Wit-Gele Kruis
Op 25 juni organiseerde het OCMW een infomoment voor de eerstelijn over de nieuwe zorginitiatieven PET, MBT en MCT. Op dat event waren er een honderdtal aanwezigen. Op 5 december vond het netwerkcomité plaats. Op dit jaarlijks infomoment waren een reeks partners uit de eerstelijn aanwezig.
In de komende maanden wordt proactief initiatief genomen door de netwerkcoördinator om contact op te nemen met partners uit de eerstelijn die in het verleden nog niet actief betrokken zijn geweest bij het netwerk. Verder zal ze een gestructureerd communicatieplan opstellen i.s.m PET, MCT en MBT. Via geregelde informatiesessies wil men de banden aanhouden met en de betrokkenheid verhogen onder de eerstelijnsactoren.
-Contactpersonen eerstelijn
SEL Noord-West-Vlaanderen
Claudine Verbrugge [email protected]
SEL Oostende-Veurne Ethel Bolle [email protected] Welzijnsraad Brugge
Tiny Scheipers [email protected]
CM An Casteleyn [email protected] Dewachter [email protected] Degraeve [email protected]
Bond Moyson Mieke Remerie [email protected] Bieke Uyttenhove [email protected]
Sophie Jaques [email protected] Vanderbeke [email protected]
Familiezorg Michiel Bonte [email protected]
Christian Devlies [email protected] Witgeers [email protected]
Wit-Gele Kruis Jo Logghe [email protected] Knokke-Heist
Karel Hermans [email protected]
Sociaal Huis Oostende Nel Ottevanger [email protected] Bart Pauwels [email protected]
Soetkin Neirynck [email protected] Wyns [email protected]
26
Dirk Soenen [email protected] Brugge Stefaan Lambrecht [email protected]
An Blomme [email protected] Boddin [email protected]
Solidariteit voor het gezin
Karien Louagie [email protected]
Luc Vandendriessche [email protected] en Gezin Ann Esprit [email protected] Michel Goetinck [email protected]
Lieve Callewaert [email protected] Loose [email protected] Maryssael [email protected] Cortvriendt [email protected] Steel [email protected]
2.5. Nieuwe en ex-netwerkpartners
Er zijn geen netwerkpartners die sedert 1 januari 2013 het netwerk verlaten hebben of bij het netwerk aansloten.
2.6. Patiënten- en familieorganisaties
27
Op 10 maart 2014 werd het eerste forum voor ervaringsdeskundigen georganiseerd. Er waren 35 cliënten aanwezig op het forum, en daarnaast een aantal hulpverleners en familievertegenwoordigers. Na afloop heeft het kernteam dit geëvalueerd. Het plan is om op 20 oktober een tweede forum te organiseren om de mensen te informeren wat er in tussentijd gebeurd is. De plannen van het kernteam op korte termijn zijn om enerzijds een praatcafé voor cliënten te organiseren dat vijf keer per jaar plaats vindt en om anderzijds een herstelgroep op te richten die werkt rond ervaringsdelen. Verder is het de bedoeling dat alle initiatieven rond ervaringsdeskundigheid binnen de verschillende zorgorganisaties worden opgelijst, verspreid en gemotiveerd. Er is een vast vergaderschema opgesteld met de leden van het kernteam. Op termijn is het de bedoeling dat een aantal leden van het kernteam doorstromen naar de werkgroepen om de ervaringsdeskundigen te vertegenwoordigen. In het kernteam zitten ervaringsdeskundigen, naast een beperkt aantal hulpverleners en familievertegenwoordigers. Enkele van de ervaringsdeskundigen die deel uitmaken van het kernteam zijn actief in Uilenspiegel en Ups en Downs.
Op 3 april 2014 vindt het eerste forum voor familieleden en nabij-betrokkenen plaats. Die avond kan men zijn ervaring met de geestelijke gezondheidszorg delen. Achteraf zal het kernteam dit event evalueren en de brug maken naar het beleid toe via familievertegenwoordigers in de werkgroepen en in de stuurgroep. In het kernteam zitten naast familievertegenwoordigers, leden van Similes en het Familieplatform. Daarnaast zullen in de toekomst 2 hulpverleners en 2 ervaringsdeskundigen aansluiten om de triade te bewerkstelligen.
Om de twee maanden gaat er een praatcafé van De Stem door voor familieleden van mensen met psychose. In 2013 kwamen de volgende thema’s aan bod: het Mobiel Behandelteam en het Mobiel Crisisteam, het belang van de triade patiënt, familie en hulpverlening, theatervoorstelling, Getuigenissen rond ervaringsdelen en destigmatisering vanuit Poco Loco, Film over HEE (Herstel, Empowerment en ervaringsdeskundigheid).
2.7. Cartografie
De kaart van het werkingsgebied regio Noord-West-Vlaanderen kan teruggevonden worden in bijlage 3.
Een overzicht van het zorgaanbod in de regio Noord-West-Vlaanderen kan teruggevonden worden in bijlage 4. Dit document is een eerste aanzet en zal verder geüpdatet worden.
3. Planningsinstrument of managementplan
28
De netwerkcoördinator gebruikt een planningsinstrument, maar dit gebeurt niet aan de hand van een specifiek softwarepakket. Op termijn wil zij de Gantt-chart hanteren, maar momenteel is ze zich daarin nog aan het inwerken op basis van coaching door Johan de Beer.
Het planningsinstrument is terug te vinden in bijlage 5. Daarin staat een overzicht van wat in 2013 gerealiseerd is geweest en blikt men al even vooruit op 2014.
Er zijn geen fundamentele wijzigingen doorgevoerd in het voorgestelde projectplan. Enkele zaken hebben louter wat vertraging opgelopen (bv. lanceren website, opstart functie 4, opstart forum ervaringsdeskundigen), gezien er in 2013 een wissel is geweest van netwerkcoördinator en er in tussentijd een netwerkcoördinator ad interim werd aangesteld.
4. Algemene appreciatie
29
De belangrijkste waarden die een netwerkcoördinator in acht dient te nemen zijn mijn inziens openheid, neutraliteit en enthousiasme. Ten eerste moet je als aanspreekpunt van het netwerk openstaan voor alle vormen van feedback, ook de feedback die op het eerste zicht minder relevant lijkt en vooral ook de feedback met een negatieve ondertoon. Het is belangrijk constructief met die negatieve feedback om te gaan en deze om te buigen in een actiepunt. Ten tweede is het cruciaal om het evenwicht te bewaken tussen de verschillende zorgpartners en tussen de verschillende subregio’s. Daarbij is het belangrijk dat je proactief stappen onderneemt en niet louter op vraag ageert. Ten derde dien je als coördinator op enthousiaste wijze de visie van het netwerk te verspreiden. Je bent als het ware een soort van boegbeeld en via de nodige PR (website, nieuwsbrief,…) versterk je het draagvlak van het netwerk onder een breder publiek, zowel binnen als buiten de zorgsector. Zo help je het netwerk om te vormen tot een levende entiteit in plaats van louter een engagementsverklaring op papier.
Concreet heeft de netwerkcoördinator een faciliterende rol. De beslissingsmacht ligt echter bij de stuurgroep. Via de voorbereidingen van het bureau en de stuurgroepvergadering kan de netwerkcoördinator zaken onder de aandacht brengen die leven binnen het netwerk. Ook via de werkzaamheden van de werkgroep verknoping kan de netwerkcoördinator bepaalde thema’s inhoudelijk sterk uitwerken en structurele knelpunten aanpakken. Bij dit alles is het een aandachtspunt om het metaniveau te bewaken en zich niet te verliezen in puur operationele zaken.
Verder heeft de netwerkcoördinator een ondersteunende rol bij enkele vergaderfora. Zij maakt immers deel uit van het kernteam van het subregionaal netwerk, de familievertegenwoordigers en de ervaringsdeskundigen. In de toekomst zal zij ook aansluiten bij het medisch college. Daarnaast volgt zij alle evoluties binnen functie 3 en 5 nauwgezet op en helpt ze mee zoeken naar opportuniteiten i.s.m. lokale besturen en andere partners. Tenslotte organiseert zij ad hoc overleg omtrent diverse thema’s met de betrokken partners. Zij trekt dergelijke initiatieven op gang, maar eens die vertrokken zijn, zet ze een stap terug.
In het komend werkjaar heeft de netwerkcoördinator een belangrijke taak te vervullen inzake de evaluatie van het netwerk. We bevinden ons momenteel in een kritieke fase en het is belangrijk dat het enthousiasme van de partners niet gaat liggen. Daarom is het nodig om een grondige analyse te doen van de huidige stand van zaken en te consolideren waar we goed bezig zijn en bij te sturen waar er operationele problemen opduiken. Alle partners zijn immers op zoek naar bevestiging. Het was een grote stap om een nieuwe weg in te slaan, maar het is even belangrijk om samen dezelfde weg te blijven volgen, zonder dat bepaalde partners een zijweg inslaan. Ook dienen we samen obstakel per obstakel uit de weg te ruimen om verder te kunnen gaan op de ingeslagen weg.
Het is duidelijk dat de functie van netwerkcoördinator een functie in evolutie is. Doorheen de evolutie van het netwerk zal de coördinator andere accenten dienen te leggen binnen haar takenpakket. Het is een constante evenwichtsoefening om haar takenpakket af te bakenen en prioriteiten te leggen. Hierbij is het ook van groot belang om het evenwicht te bewaken tussen het inhoudelijke en het administratieve aspect van de job.
30
Ter afsluiting wil ik nog vermelden dat het niet altijd evident is voor de netwerkcoördinator om tussenpersoon te zijn tussen de overheid en het netwerk. Vaak dienen wij zaken aan te brengen of te implementeren in het netwerk, waarbij we weinig uitleg krijgen. Het zou goed zijn dat dergelijke beslissingen vanuit de overheid in de toekomst sterker gekaderd worden naar de coördinatoren toe. De beslissing om iemand uit de verslavingszorg te laten aansluiten bij de stuurgroep doet bijvoorbeeld de vraag rijzen wie er in de toekomst nog zal moeten aansluiten. Een ander voorbeeld is de start van de tweede onderzoeksfase, terwijl het niet duidelijk is wat men doet met de resultaten van de eerste onderzoeksfase en wat de meerwaarde ervan is. Over het algemeen is het niet evident te werken in een context waarbij de toekomst van het project onzeker is en waarbij er enkel op korte termijn uitspraken gedaan worden. Het netwerk is vragende partij om zo vlug mogelijk duidelijkheid te verkrijgen over de opstart van de 2e projectfase, waarbij blijvend experimenteerruimte geboden wordt.
31