Kalkulasi Biaya Berdasarkan

Aktivitas (Activity-Based Costing)

Indra Yuspiar SE ,Ak,M.Ak

2012

Biaya per unit

Biaya per unit adalah total biaya yang berkaitan dengan unit yang diproduksi dibagi dengan jumlah unit yang diproduksi.

Cara Mendapatkan Informasi Biaya per Unit

Ada 2 sistem pengukuran:

Perhitungan Biaya Aktual (Actual Costing), membebankan biaya aktual bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung , dan overhead pada produk.

Perhitungan Biaya Normal (Normal Costing), membebankan biaya aktual bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung pada produk, sedangkan biaya overhead dibebankan pada produk dengan menggunakan tarif perkiraan/tarif overhead yang ditentukan terlebih dahulu (predetermined overhead rate).

Tarif overhead yang ditentukan terlebih dahulu (predetermined overhead rate) adalah suatu tarif yang didasarkan pada data yang diperkirakan/dianggarkan dan dihitung dengan rumus sebagai berikut:

Biaya overhead yang dianggarkanPenggunaan aktivitas yang dianggarkan

Perhitungan Biaya Produk Berdasarkan Fungsi (Functional-

Based Product Costing)

Membebankan biaya overhead kepada produk menggunakan penggerak aktivitas tingkat unit (unit level activity drivers).

Penggerak aktivitas tingkat unit adalah faktor-faktor yang menyebabkan perubahan dalam biaya seiring dengan perubahan jumlah unit yang diproduksi.

• Contoh-contoh penggerak tingkat unit yang secara umum digunakan untuk membebankan overhead meliputi:- unit yang diproduksi- jam tenaga kerja langsung- dolar tenaga kerja langsung- jam mesin- bahan langsung

• Penggerak aktivitas tingkat unit membebankan overhead kepada produk melalui penggunaan tarif pabrik secara menyeluruh atau departemental.

Tarif Pabrik Menyeluruh

Belring memproduksi 2 telepon: telepon tanpa kabel dan model reguler. Perusahaan memiliki data estimasi dan data aktual berikut:

Overhead yg dianggarkan $360.000Aktivitas yg diharapkan (dalam jam TKL)100.000Aktivitas aktual (dalam jam TKL)100.000Overhead aktual $380.000

Belring, Inc. (continued)

Tarif overhead yg ditentukan terlebih dahulu:

Overhead yg dianggarkan/Aktivitas yg diharapkan

= $360.000/100.000 jam TKL

= $3,60 per jam TKL

Belring, Inc. (continued)

Total overhead yg dibebankan ke produksi aktual pada setiap waktu disebut overhead yg dibebankan (applied overhead)

Overhead yg dibebankan (applied overhead):

Tarif overhead x Output aktivitas aktual

$3,60 x 100.000 jam TKL = $360.000

Tanpa Kabel Reguler

Unit yg diproduksi 10.000 100.000

Biaya utama $78.000 $738.000

Jam TKL 10.000 90.000

Untuk mengilustrasikan penghitungan biaya per unit, asumsikan data aktual berikut ini yg dikumpulkan bagi

masing-masing produk:

Belring, Inc. – Penghitungan Biaya per Unit: Tarif Pabrik Menyeluruh

Tanpa Kabel Reguler

Biaya utama $ 78.000$ 738.000

Biaya overhead:

$3,60 x 10,000 36.000 ---

$3,60 x 90,000 --- 324,000

Total biaya produksi$114.000$1.062.000

Unit produksi 10.000 100.000

Biaya per unit $ 11,40$ 10,62

===============

Tarif DepartementalBelring, Inc. – Data

DepartementalPABRIKASI PERAKITAN

Overhead yg dianggarkan$252.000 $108.000

======= =======

Aktivitas yg diharapkan & aktual (jam TKL):

Tanpa kabel 7.000 3.000

Reguler 13.000 77.000

20.000 80.000

===== =====

Aktivitas yg diharapkan & aktual (jam mesin):

Tanpa kabel 4.000 1.000

Reguler 36.000 9.000

40.000 10.000

===== =====

Belring, Inc. – Tarif Departemen

Tarif Overhead:

Tarif pabrikasi =Overhead yg dianggarkan/Jam mesin yg diharapkan

=$252.000/40.000

=$6,30 per jam mesin

Tarif perakitan =Overhead yg dianggarkan/Jam TKL yg diharapkan

=$108.000/80.000

=$1,35 per jam TKL

Belring, Inc.

Overhead yg dibebankan:

= ($6,30 x jam mesin aktual) + ($1,35 x jam TKL aktual)

= ($6,30 x 40.000) + ($1,35 x 80.000)= $252.000 + $108.000= $360.000

Tanpa kabel Reguler

Biaya utama $ 78.000 $738.000

Biaya overhead:

($6,30 x 4.000) + ($1,35 x 3.000)29.250 ---

($6,30 x 36.000) + ($1,35 x 77.000) --- 330.750

Total biaya produksi $107.250$1.068.750

Unit produksi 10.000 100.000

Biaya per unit $ 10,73$ 10,69

===============

Setelah perusahaan beroperasi pada lingkungan canggih dengan mengadopsi strategi-strategi baru untuk mencapai keunggulan kompetitif, sistem Akuntansi yg lebih akurat membuat banyak perusahaan memperhatikan secara serius prosedur kalkulasi biaya.

Pada beberapa situasi seperti lingkungan produksi canggih, tarif pabrik menyeluruh dan tarif departemental tidak cocok untuk digunakan dan dapat menimbulkan distorsi biaya produk.

Penggunaan baik tarif pabrik menyeluruh maupun departemental mengasumsikan bahwa pemakaian sumber daya overhead berkaitan erat dengan unit yang diproduksi. Namun bagaimana jika terdapat aktivitas overhead yang tidak berkaitan dengan jumlah unit yg diproduksi?

Penggerak biaya aktivitas berdasarkan nonunit (nonunit-based activity cost driver) adalah faktor-faktor selain jumlah unit yg diproduksi, yg mengukur permintaan objek biaya terhadap aktivitas.

Menggunakan hanya penggerak biaya aktivitas berdasarkan unit untuk membebankan biaya overhead yang tidak berkaitan dengan unit dapat menciptakan distorsi biaya produk.

ABC (Activity Based Costing)

1.Tingkat unit2. Tingkat batch3.Tingkat produk4.Tingkat fasilitas

Cost driver pemicu biaya

Unit level activities aktivitas yang terjadi dalam setiap unit produk unit level activity cost. Contoh: biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya angkut.

Batch level activities aktivitas dalam setiap batch produk batch level activity cost. Contoh: biaya setup mesin.

Product sustaining activities aktivitas untuk mempertahankan produk agar tetap ada di pasaran dan tetap laku dijual product sustaining activity cost. Contoh: biaya penelitian dan pengembangan, biaya desain proses produksi, biaya desain produk.

Facility sustaining activities aktivitas yang ditujukan untuk mempertahankan kapasitas produk dan usaha-usaha untuk menghindari idle capacity facility sustaining activity cost. Contoh: biaya penyusutan, biaya asuransi, biaya pajak bumi dan bangunan.

Belring, Inc. – Penggunaan Aktivitas

Tanpa kabel Reguler Total

Unit diproduksi per tahun10.000 100.000 110.000

Biaya utama $78.000 $738.000 $816.000

Jam TKL 10.000 90.000 100.000

Jam mesin 5.000 45.000 50.000

Proses produksi 20 10 30

Jumlah perpindahan 60 30 90

Belring, Inc. – Data Biaya Aktivitas (Aktivitas Overhead)

Aktivitas Biaya AktivitasPersiapan (setup) $120.000Penanganan bahan 60.000Daya 100.000Pengujian 80.000

Total $360.000

=======

Aktivitas Overhead dan Penggerak Aktivitas

Aktivitas Overhead Penggerak Aktivitas

Persiapan Proses produksi

Penanganan bahan baku

Jumlah perpindahan

Daya Jam mesin

Pengujian Jam TKL

Kelompok tingkat batch Kelompok tingkat unit

Persiapan $120.000Penanganan bahan 60.000 Total $180.000

Daya $100.000Pengujian 80.000

Total $180.000

Kelompok tingkat batchBiaya persiapanBiaya penanganan bahan Total

Proses produksiTarif kelompok (biaya per proses)

Kelompok tingkat unitBiaya dayaBiaya pengujian Total

Jam mesinTarif kelompok (biaya per jam mesin)

$120.00060.000

$180.000

30$6.000

$100.00080.000

$180.000

50.000$3,60

Belring, Inc. – Tahap KeduaBiaya per Unit ABC

Tanpa kabel Reguler

Biaya utama $ 78.000 $ 738.000

Biaya overhead:

Kelompok tingkat batch:

($6.000 x 20) 120.000

($6.000 x 10) 60.000

Kelompok tingkat unit:

($3,60 x 5.000) 18.000

($3,60 x 45.000) 162.000

Total biaya produksi $ 216.000 $ 960.000

Unit produksi 10.000 100.000

Biaya per unit (total costs/units) $ 21,60 $ 9,60

===== =====