Processos Gerenciais

“Diferença entre Administração e Organização”

Prof.: José Demontieux Cruz

(Processos De Gestão)

Jonathan Henrique do Nascimento

Administração

Conceito:

Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da Organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos de uma forma eficaz e eficiente, ou seja, é o ato de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização.Segundo a definição apresentada podemos destacar quatro elementos contidos nessa conceituação, vejamos:

Processo: A Administração é um processo na medida em que consiste em um conjunto de atividades e tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo em comum.

Coordenação: Consiste na coordenação do trabalho e dos recursos organizacionais para garantir que partes independentes funcionem como um todo.

Eficiência: É a capacidade de realização das atividades da Organização, minimizando a utilização dos seus recursos, ou melhorando a capacidade de desenvolver tarefas, é uma relação entre os resultados alcançados e os recursos consumidos.

Eficácia: É a capacidade de realizar as atividades da Organização de maneira a alcançar os objetivos estabelecidos, implica também em escolher os objetivos certos e conseguir atingi-los.

PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO

EXECUÇÃO

LIDERANÇA

CONTROLE

ADMINISTRAÇÃO - é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreendem 5 processos principais:

Funções Administrativas

Planejamento

O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações empresariais com suas perspectivas de futuro.

OrganizaçãoEsta função consiste em decidir o que deve ser feito quem deve fazer como deve fazer e onde fazer para a realização efetiva da tarefa.

Funções Administrativas

Liderança

Treinar as formas mais claras de transmissão de idéias aos envolvidos no grupo, coordenar, dirigir, motivar, são alguns dos desafios dessa função.

Execução

Como Maximiano define: “É o processo que envolve dispêndio de energia física e intelectual”

Funções Administrativas

Controlar

Verifica se as ações realizadas estão sendo positivas e ocorrendo dentro das normas estabelecidas,corrigir os possíveis desvios . Este processo tem com principal característica assegurar a realização dos objetivos. 

Organização

Conceito:

É a unidade social (ou agrupamento humano) intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos. Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas, um organismo social vivo e sujeito a mudanças.

Principais componentes das organizações:

RECURSOSRECURSOS OBJETIVOSOBJETIVOS

•| Humanos• Materiais• Financeiros• Espaço• Tempo

•| Humanos• Materiais• Financeiros• Espaço• Tempo

• Processos de transformação• Divisão do trabalho (Sinergia)

• Processos de transformação• Divisão do trabalho (Sinergia)

• Produtos• Serviços

• Produtos• Serviços

Ex: Montadora, Prefeitura

Além dos objetivos citados visa alcançar outros resultados: proporcionar lucro, cumprir papel na sociedade

Principais funções organizacionais:

Operações (Produção)

Marketing

Finanças

Recursos Humanos

Pesquisa e Desenvolvimento

Funções Organizacionais:

Produção (ou operações):

Fornece os produtos ou serviços da organização.

Marketing:

Estabelece e manter a ligação entre a organização e seus clientes, consumidores, usuários ou público-alvo.

Funções Organizacionais:

Inovação

Pesquisa e desenvolvimento(P&D):

Transformar as informações de marketing, as idéias originais e os avanços da ciência em produtos e serviços.

Finanças:Consiste em utilizar os recursos disponíveis de maneira eficaz, protegendo de gastos desnecessários.

Funções Organizacionais:

Recursos Humanos:

Tem como objetivo:encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. Abrange outras funções como: recrutamento e seleção,treinamento e desenvolvimento,remuneração etc.

"No mundo dos negócios todos são pagos em duas moedas: dinheiro e experiência. Agarre a experiência

primeiro, o dinheiro virá depois." (Harold Geneen) OBRIGADO!!!