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Maestría en

ÁREA MATEMÁTICA

ÁREA MATEMÁTICA

La Matemática se ha denominado la base de toda ciencia y esta presente en todo la realidad que rodea al ser humano, y por lo tanto son áreas de conocimiento general para cualquier egresado de una carrera de administración, se enfocará la matemática al ámbito financiero, en temas como interés, anualidades y amortizaciones, entre otros.

MATEMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN

Es sabido que los datos son la materia prima de la información y que las decisiones se toman en base a la información, por lo que es importante que se conozca de herramientas para el manejo de datos y así poder soportar cualquier decisión tomada, acá es donde la estadística puede ser ese soporte. Se estudiará todo lo relativo al manejo y ordenamiento de datos, análisis probabilístico, tratamiento de intervalos, entre otros.

ESTADÍSTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN

ÁREA MATEMÁTICA

ÁREA DE ECONOMÍA Y MERCADEO

Ninguna actividad humana puede realizarse con productividad, sino se comprende el alcance del proceso económico en la sociedad. Todo ser humano deberá insertarse competitivamente al proceso de cooperación social, buscando el beneficio propio en primera instancia y luego el de la sociedad. En la mayoría de casos el escenario donde se realizarán estas y otras actividades es el Mercado, que es el espacio donde los seres humanos realizan actividades para resolver sus necesidades económicas, debiendo existir la libertad de mercado, que da la posibilidad de realizar el cálculo económico y en base a ello se asignen recursos para el proceso de producción; todo esto dentro de un régimen monetario que demarcará o limitará los cursos de acción del sector empresarial y en particular el agrícola. Se adentrará en las Teorías de la Producción, de los Costos, del consumo y de la distribución aplicada a la agricultura.

ECONOMÍA AGRÍCOLA

ÁREA ADMINISTRATIVA

Las variadas funciones y actividades de cualquier negocio deben ser organizadas y administradas eficientemente, con el fin de maximizar la productividad y minimizar los costos, al mismo tiempo que se mantienen los estándares de calidad. La adecuada coordinación y administración de las diversas funciones y responsabilidades es esencial debido a la interacción compleja entre factores como materiales, máquinas, personal, información, energía y capital. El eje fundamental de la gestión empresarial es la Administración como ciencia y como arte, se profundizará en el estudio de la Administración, su importancia, el ambiente organizacional donde se desarrolla y sus implicaciones, para ello se utilizará el esquema básico de Fayol dividiendo su estudio en 4 grandes fases: Planeación, Organización, Dirección y Control y así lograr la productividad empresarial.

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

A partir de la premisa de que el recurso humano es el activo más valioso de toda empresa, es importante que el futuro administrador conozca los fundamentos de como transformar el recurso humano en talento humano y como ello se convierta en una ventaja competitiva tanto para el individuo como para la organización. Un talento humano es la sumatoria de: Competencias mas Juicio.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

La función del administrador será la utilización de los recursos de la empresa de forma eficiente y eficaz, para ello el contar con personal con competencias y la gestión del mismo, se transforma en una ventaja competitiva de actualidad. Las competencias son la sumatoria de conocimientos, habilidades o destrezas y actitudes, que al ser bien administradas genera administradores con altas cualidades para ejercer la dirección de una empresa así como también la búsqueda necesaria para el cambio organizacional que debe ir inmerso.

HABILIDADES DIRECTIVAS Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

La investigación de operaciones aplicada a la administración es el uso de métodos científicos, técnicas y procedimientos matemáticos y estadísticos para observar las áreas y/o funciones problemáticas de una organización, estudiar las estrategias propuestas por los mandos ejecutivos y así poder determinar la solución mas satisfactoria para la misma, tomando como base todos los factores que podrían estar involucrados (costos, tiempo, espacio, recurso humano, tecnología, etc.). Es la aplicación del método científico a la solución de problemas que involucran las funciones organizacionales. La Gestión por Procesos es una metodología corporativa cuyo objetivo es mejorar el desempeño (Eficiencia y Eficacia) de la Organización a través de la gestión de los procesos de negocio, que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua. El Modelo de Administración por Procesos, se refiere al cambio operacional de la empresa al migrar de una operación funcional a una operación de administrar por procesos. Aplicado a la Cadena de Suministros es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministros con la finalidad de satisfacer las necesidades del cliente, la visión transformada es que el proceso comienza con el cliente y termina con el cliente.

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN

El primer paso para el desarrollo de un proyecto surge en respuesta a una idea que busca ya sea la solución a un problema o la forma para aprovechar una oportunidad de negocio. En tal sentido múltiples factores influyen en el éxito ò fracaso del proyecto, en general podemos señalar que sí el proyecto pretende desarrollar un nuevo producto o mejorar el existente o está enfocado a un servicio, la aceptación o no aceptación del mismo por el consumidor dependerá del análisis y evaluación de los distintos factores que influyen en la toma de decisiones de desarrollarse el proyecto.

EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

ÁREA GESTIÓN AMBIENTAL

Definición de medio ambiente y estudio de los componentes que lo integran para planificar proyectos sostenibles y ambientalmente amigables. Estudio y análisis de la huella ecológica que producen las actividades humanas. Análisis del medio ambiente en Guatemala y estudio comparativo con el medio ambiente de países desarrollados. Conocimientos generales de climatología y su importancia en el medio ambiente. Se estudiarán los principales gases de efecto invernadero y su impacto en el cambio climático global.

MEDIO AMBIENTE Y CLIMATOLOGÍA

Actualmente ya no es posible planificar un proyecto sin tomar en cuenta la gestión ambiental, por razones éticas y compromiso con el medio ambiente y por obligación legal. La opinión pública está atenta para que el desarrollo de actividades empresariales no perturbe el medio ambiente. Se adquirirán los conocimientos para implantar en la empresa un sistema de gestión medio ambiental, así como lo necesario para evaluarlo sistemáticamente.

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN AMBIENTAL

Gestionar información geo referenciada es una habilidad para satisfacer necesidades concretas de información de la tierra en la planificación y ejecución de proyectos de cualquier naturaleza. Se tratarán temas para manejar los “medios y métodos informáticos para recoger, verificar, almacenar, gestionar, actualizar, manipular, recuperar, transformar, analizar, mostrar y transferir datos especialmente referidos a la tierra”. Se conocerá el uso y manejo de software para la aplicación de programas de proyectos.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA

Para profundizar en la cultura del agua y la gestión integral de los recursos hídricos es importante conocer el ciclo hidrológico, por lo mismo se estudiarán los conocimientos relacionados con usos, calidad y problemática del agua. Se aprenderá a tomar muestras de aguas residuales y a caracterizarlas para determinar los contaminantes físicos, químicos y biológicos que contengan y así recomendar los tratamientos que deben recibir.

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

Los residuos urbanos e industriales son uno de los grandes problemas que afronta la humanidad, principalmente las ciudades, pero a éstos en la actualidad, ya es necesario agregarles los residuos que se producen en el campo. Se tratarán temas referidos a los conocimientos para definirlos y diferenciarlos y se propondrán las alternativas para su tratamiento, desde realizar las operaciones básicas para caracterizarlos, disponer los medios de recogida de acuerdo a criterios de reducción en origen, reutilización, reciclado, valorización y depósito.

GESTIÓN DE RESIDUOS URBANOS E INDUSTRIALES

Definición y descripción de los principales fenómenos de contaminación atmosférica que producen, cuál es su origen y qué efectos tienen sobre la salud de las personas y el ecosistema. Estudio de la calidad del aire, de las fuentes y procesos contaminantes y control del ruido.

CONTAMINACIÓN BIÓTICA Y ABIÓTICA

Se impartirán los conocimientos para la elaboración de Instrumentos de diagnóstico y evaluación de impacto ambiental y determinación de la importancia de una auditoría medioambiental y su relación con los referidos estudios, para establecer el cumplimiento de las medidas de mitigación ambiental propuestas, de acuerdo a lo prescrito por la normativa legal del país y a los requisitos técnicos obligados por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales. Estudio de la matrices de determinación de impacto ambiental y análisis de diferentes métodos para la elaboración de estos estudios.

EVALUACIÓN DE IMPACTO Y AUDITORÍA AMBIENTALES

Con una empresa certificada con ISO 14001, se tiene la garantía que la Empresa está cumpliendo con la normativa legal del país y que se le está dando cumplimiento a la gestión de riesgos ambientales. Se estudiarán los beneficios que obtiene la empresa con la implantación de sistemas de gestión ambiental e ISO 14001, principalmente en reducción de costos en la mejora continua del sistema de gestión ambiental, en incrementar la reputación de la empresa mejorando su imagen pública y ser escogida como una empresa proveedora aumentando su ventaja competitiva.

ISO 14001 Y SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL

Es una rama de la botánica que estudia el funcionamiento de los órganos y tejidos de las plantas, procesos naturales y continuos que determinan desde su germinación hasta su muerte y que se refieren a los procesos vitales e interrelaciones internas y del medio que la rodea en diferentes escalas: en la más pequeña están las interacciones moleculares como la fotosíntesis y la más grandes está su desarrollo y control reproductivo. Intermedio entre éstas hay muchos procesos bioquímicos más. El estudiante aprenderá los procesos fotosintéticos, función del agua, nutrientes, metabolismo, respiratorios, otros relacionados al funcionamiento interno y eco fisiología. Actualmente se reconoce que sin la participación de los Fitofisiólogos no se podrían resolver problemas de botánica económica para mejorar los rendimientos de la agricultura.

FISIOLOGÍA VEGETAL

En la actualidad el ambiente donde se desarrollan las organizaciones es dinámico, competitivo, complejo y hasta incierto, la unidad organizativa deberá enfrentar las situaciones apoyándose en un modelo estratégico para la toma de decisiones, de tal forma que la misión y visión organizacionales vayan en concordancia con la gestión del recurso humano. La capacidad de tomar decisiones estará determinada por la aplicación de un proceso de pensamiento estructurado con sólidos criterios estratégicos y funcionales. La Administración para un mejor alcance de metas y objetivos, utiliza diversas herramientas entre ellas la planeación estratégica, que se preocupará de establecer la misión y visión empresariales y los mecanismos que la organización deberá realizar en forma proactiva para alcanzarlas. Se detallarán algunos esquemas y metodologías que han sido utilizados exitosamente dentro de las empresas.

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

PENSUM2016